ВСТУПНЕ СЛОВО ДИРЕКТОРКИ
“ЧЕРПАЮЧИ СИЛУ ТА МУДРІСТЬ В МИНУЛОМУ, КРОКУЄМО В ОСОБЛИВИЙ ДЛЯ ІНСТИТУТУ ЛІДЕРСТВА ТА УПРАВЛІННЯ УКУ РІК” Звітування - це завжди добра нагода для рефлексії, необхідна можливість подивитись ретроспективно на пройдений шлях, ще раз насолодитись смаками досягнень, успіхів, змін та впливу. Тоді попередній шлях стає джерелом мотивації на наступну дистанцію. Підготовка річного звіту може стати безцінним джерелом мудрості та знань, особливо коли в попередньому періоді траплялися невдачі, були зірвані плани та незавершені проєкти. Окрім цього, річний звіт є чудовим інструментом передачі інституцій-
ної пам’яті та командотворення, особливо якщо у вас в команді є новачки. В ІЛУ ми скористались процесом підготовки звіту та маємо надію, що його результати будуть для вас цікавими. 2018-2019 РОКИ ЗАПАМ’ЯТАЮТЬСЯ НАМ:
•
важливим партнерством та безцінними знайомствами;
•
проведенням церемонії вручення нагороди за моральне, духовне та етичне лідерство “Світло Справедливості”;
•
прикладним дослідженням про цінності програми “Нова українська школа”.
•
акредитацією магістерської програми з управління неприбутковими організаціями;
ЦЕЙ ПЕРІОД БУВ ПЛІДНИМ, ПРОТЕ ДОВОЛІ НЕПРОСТИМ
•
визнанням найкращого освітнього провайдера з організаційного розвитку для неприбуткових організацій;
•
створенням Стипендіального фонду;
•
зростанням та досягненнями випускників ІЛУ;
Черпаючи силу та мудрість в минулому, крокуємо в особливий для Інституту лідерства та управління УКУ рік. У 2020 році нам виповниться 10 років. А це означає, що попереду ще більше рефлексій та святкувань. Прагнемо розділити їх з Вами. Ходімо разом!
•
виданням книжки думок митрополита Андрея Шептицького “Дороговкази лідеру”;
•
актуальними програмами з управління невизначеністю;
НАТАЛІЯ БОРДУН директорка Інституту лідерства та управління
3
МИ ПРАЦЮЄМО — НАС ВИЗНАЮТЬ!
“
ІЛУ ВИЗНАНИЙ НАЙКРАЩИМ ПРОВАЙДЕРОМ ОСВІТНІХ ПОСЛУГ ДЛЯ ГРОМАДСЬКОГО СЕКТОРУ У 2018 РОЦІ Восени 2019 року в Києві відбувся VII Форум організаційного розвитку громадянського суспільства — найголовніша та наймасштабніша подія року в Україні для представників неурядових організацій. Команда Інституту лідерства та управління УКУ взяла участь у тематичних панелях та зустрічах. Під час закриття Форуму відбулося нагородження переможців конкурсу на найкращого освітнього провайдера року, де ІЛУ посів перше місце.
4
“Це знак того, що багато речей ми робимо правильно, і треба продовжувати працювати в цьому ж напрямку. Для ІЛУ ця нагорода – це велика відповідальність та мандат від громадських організацій“ НАТАЛІЯ БОРДУН,
директорка ІЛУ
ШИРИМО МОРАЛЬНЕ ЛІДЕРСТВО
ІЛУ ВИДАВ КНИГУ “ДОРОГОВКАЗИ ЛІДЕРУ: ДУМКИ МИТРОПОЛИТА АНДРЕЯ ШЕПТИЦЬКОГО”
знайомиться з його наукою та життєвим шляхом. Але завжди та практично для кожного таке знайомство закінчується внутрішніми змінами, духовним оновленням та прагненням дізнатись та зробити більше, змінити щось на краще.
Презентація книжки відбулася в рамках 26 BookForum у Львові
У книзі “Дороговкази лідеру: думки Митрополита Андрея Шептицького”, що у вересні 2019 року побачила світ у Видавництві Українського католицького університету, упорядники зробили все, щоб ширити думки Митрополита крізь час та зробити їх зрозумілими й доступними будівничим української незалежності.
Життя митрополита Андрея Шептицького є свідченням цілісного лідерства, якого нам так бракує сьогодні. Багатогранна постать Митрополита, Його тексти та втілені проєкти – невикористана та недооцінена наука лідерства. Ми віримо, що актуалізація спадщини Митрополита у сьогоденні може стати міцною опорою для розвитку громадянського суспільства, сучасного шкільництва, політики, культури та навіть економіки й бізнесу. Це зазначали, також, представники сучасної інтелектуальної еліти України та водночас коментатори книги під час презентацій у Львові та Києві. І справді, послання Митрополита Андрея Шептицького по-різному резонують у кожному, хто
“Ми дозволили собі та взяли на себе відповідальність трішки осучаснити мову Митрополита Андрея. Цитати у книзі мають певні зміни в порівнянні з оригінальним текстом. Але це зроблено лише для того, щоб стали зрозумілішими слова, які в українській мові уже не використовуються у повсякденному вжитку. Попри те, до кожної цитати є посилання на оригінал – для читачів які прагнуть правдивості”, – зазначає директорка ІЛУ, упорядниця книги Наталія Бордун.
“
“Шептицький є постаттю, яка супроводжує мене все життя і щораз більше в нього входить. Я весь час зрівнюю свої дії з його рекомендаціями, адже Митрополит Андрей страшенно сучасний” МИРОСЛАВ МАРИНОВИЧ,
проректор із питань призначення та місії УКУ, упорядник книги
5
СВІДЧИМО МОРАЛЬНЕ ЛІДЕРСТВО
НАГОРОДА “СВІТЛО СПРАВЕДЛИВОСТІ” — ПРОПОВІДУВАТИ МОРАЛЬНЕ ТА ДУХОВНЕ ЛІДЕРСТВО В УКРАЇНІ ІЛУ координує нагороду за моральне, духовне та етичне лідерство “Світло Справедливості”. Бути провідником і не згубити цінності — велика відповідальність. В сучасній матеріалізованій буденності це стає неабияким викликом. Щоб знаходити та відзначити моральних лідерів в Україні, розповісти про них світу, через свідчення їхнього життя та діяльності показати шлях моральності і, в такий спосіб, підвищити свідомість українського суспільства щодо його важливості у 2010 році була заснована нагорода “Світло Справедливості”. Нагорода “Світло Справедливості” заснована канадійкою українського походження Анастасією Шкільник (померла 2014 року) та єпископом Української Греко-Католицької Церкви Борисом
6
Ґудзяком на честь батька Анастасії д-ра Михайла Шкільника – юриста, громадського і політичного діяча часів визвольного руху в Україні 1917-1920 років. Нагородження лауреатів церемонії вже традиційно відбувається в другий тиждень грудня. У 2018 році лауреата обрали серед осіб, що засвідчили моральне лідерство в часі Революції Гідності 2014 року. Ним став головний редактор видавництва “Дух і Літера” та директор Центру досліджень історії та культури східноєвропейського єврейства НаУКМА Леонід Фінберг. А у 2019 році лауреатів обирали у сферах екології, змін клімату, відновлюваних джерел енергії. Ними стали: експерт-консультант Дунайсько-Карпатської програми Всесвітнього фонду природи (WWF) в Україні Дмитро Карабчук та експертка 350.org з питань розвитку відновлюваної енергетики в країнах Східної Європи, Кавказу і центральної Азії Юлія Мельник. “Гадаю, що довкола мене є чимало людей, які заслуговують на суспільні нагороди не менше, ніж я. А кожен із тих, хто зараз на фронті — більше, ніж будь-хто з нас. Я вдячний, що мене нагороджують. Не применшую того, що роблю я та усі мої колеги. Дуже добре, що це побачили. Тим більше, радий, що є такі нагороди, які не соромно брати. Коли я бачу серед нагороджених Мустафу Джемілєва чи Євгена Сверстюка, то розумію, що потрапляю в ряд,
на який, зі своєї точки зору, ще не заслужив”, — зазначив у 2018 році Леонід Фінберг. “Працювати в кліматичному русі складно, бо іноді важко любити людей, які знищують природу, а ще, зміни відбуваються повільно — це забирає багато енергії. Тому ми всі часто вигораємо. Але я бачу активістів такими феніксами, які вмирають і вкотре народжуються, щоб знову нести своє світло справедливості”, — виголосила під час інавгураційної промови Юлія Мельник. “Ця нагорода для мене не про мої особисті досягнення. Хочу наголосити, що ця нагорода – це визнання важливості теми охорони довкілля, його раціонального використання, не тільки для сьогодення, а й для майбутнього”, — прокоментував Дмитро Карабчук. Прагнення до ідеалів свободи та справедливості закарбовані у серці статуетки, яку до кожної церемонії виготовляє майстер художнього скла Станіслав Кадочников. На ній зображена фігура людини, яка тягнеться до світла. Щороку Капітула нагороди, також, обирає стипендіатів “Світла Справедливості” за активність у громадській діяльності, послідовність у поширенні моральних та духовних принципів. Ними у 2018-2019 роках стали студенти магістерської програми з управління неприбутковими організаціями - Євгенія Васильєва, очільниця Пласту в Авдієві та Іван Парамонов, координатор програми “Будуємо Україну Разом – Схід”.
ШИРИМО МОРАЛЬНЕ ЛІДЕРСТВО
СТВОРЮЄМО ДОРОГОВКАЗИ ДЛЯ СУЧАСНИКІВ DUC IN ALTUM (ПІТИ НА ГЛИБИНУ)
Влітку 2019 року в селищі Славське відбулася перша спільна школа Інституту лідерства та управління і програми з філософії УКУ. Двадцять молодих людей долучилися до програми “Цілісне лідерство задля майбутнього демократії в Україні” та впродовж тижня працювали над створенням принципів морального авторитету лідера в сучасних реаліях. “Це була дуже потужна школа, перш за все – у сенсі учасників. Мене приємно вразив вибір розумних, емпатичних та вмотивованих людей, готових втілювати проєкти, чи вже залучених до них. Можна довго обговорювати програму, лекторів та інші моменти, але саме люди й готовність ділитися думками та ідеями – найголовніше. Школа лідерства стала прикладом того, що дійсно якісні речі можуть ховатися просто біля тебе, потрібно лише помітити та взяти з них по-максимуму”, – підсумовує журналіст-міжнародник та випускник Києво-Могилянської академії (КМА) і Центральноєвропейського університету Олександр Костриба.
Окрім 3-4 лекцій щодня, програма школи передбачала також семінари за книгою, неформальний похід у гори та командну роботу над фінальними проєктами-дороговказами – текстовими напрацюваннями учасників, написаними у форматі звернення та порад до молодої людини. “До фінального проєкту я мав середню залученість, адже ми мали трьох людей, які сформували ядро ідеї дороговказу. По-перше, концепція передбачала постійну роботу над собою та своїм оточенням. Основним був концепт “малих кроків” та “малого лідерства” – такого, за яким готується ґрунт для серйознішого та масштабнішого. Загальна моя оцінка для школи – 9,5 з 10. Найбільше запам’ятався рівень організації школи, професійність лекторів та студентів. Можу здатися банальним, але сподобалось абсолютно все!”, – поділився враженнями перекладач, випускник КМА та Вільнюського університету у Литві Богдан Фещак. Отже, літня школа “Цілісне лідерство задля майбутнього демократії в Україні” – це спроба duc in altum (піти на глибину), зануритись у дискурс про цінності та цілісність, окреслити грані цілісного лідера, відшукати алгоритм руху до формування цілісності.
“
“Піднімаючи тему провідництва в рамках цієї літньої школи, ми не ставили собі завдання сформулювати визначення чи віднайти ефективну модель лідерства. Ми, радше, запросили молодь до процесу міркування про цей унікальний феномен, до філософського осмислення природи впливу однієї людини на іншу”, ДІЛИТЬСЯ НАТАЛЯ БОРДУН.
7
ШИРИМО МОРАЛЬНЕ ЛІДЕРСТВО
ПРОЄКТ “ЛІДЕРСТВО, БАЗОВАНЕ НА ЦІННОСТЯХ” ДОСЛІДЖЕННЯ ЦІННОСТЕЙ НОВОЇ УКРАЇНСЬКОЇ ШКОЛИ СЕРЕД ВЧИТЕЛІВ
в якій низка змістовно ототожнена, а деякі пояснення суперечать поясненням інших цінностей. Щоб активізувати дискурс навколо цінностей педагогів та завдань НУШ у формуванні цінностей було опубліковано 10 статей в спеціалізованих онлайн-медіа. Публікації мали жвавий відгук та зацікавлення аудиторії.
За результатами дискусій складені рекомендації до Міністерства освіти і науки щодо кластеризації списку задекларованих в Концепції цінностей, а також розроблено рекомендації програми, зокрема навчального блоку, для педагогів, що сприятиме глибшому розумінню принципу виховання на цінностях.
Лідерство базоване на цінностях є аксіомою до успіху, державотворення та цілісності “громадянин – країна”. Команда ІЛУ приділяє велику увагу пошуку сенсів і важливих орієнтирів. Саме тому Інститут лідерства та управління разом з партнерами “Простору освітніх ініціатив” провів соціологічне дослідження “Ціннісні засади Нової української школи очима вчителів”. Цьому передувала Концепція Нової української школи, яку у 2016 році ухвалив Кабінет Міністрів України. Вона мала на меті підсилити реформу сучасної середньої освіти. Зокрема, в концепції зазначено 15 цінностей (морально-етичні та соціально-політичні), які педагоги мають виховувати в учнів. Ми провели 13 тематичних дискусій у 10 містах України за участі 375 педагогів. Вчителі розшифровували поняття цінностей і описували свої приклади поведінкових моделей, які ретранслюють чи не ретранслюють цінності. Дослідники дійшли висновку, що освітнє середовище потребує дискусій, завдяки яким буде відбуватися переосмислення низки категорій та суспільних уявлень ціннісної рамки з концепції Нової української школи. До прикладу, інтерпретацію вчителями запропонованих цінностей можна схарактеризувати як таку,
8
55% 54% 48% 44% 42% 30% 29% 21% 15% 14% 11% 8%
/ / / / / / / / / / / /
45% 46% 52% 56% 58% 70% 71% 79% 85% 86% 89% 92%
“
“Громадські діячі, насправді, є тихими героями,
які будують громадянське суспільство, що змінює країну та дивує світ. І я не сумніваюся, що програма (Управління неприбутковими організаціями) допоможе іншим рости й ця допомога буде взаємна. Бо сьогодні нам потрібні якнайкращі лідери!” ВЛАДИКА БОРИС ҐУДЗЯК
Президент Українського католицького університету, архиєпископ і митрополит Філадельфійський Української Греко-Католицької Церкви
СТАЛО НАВЧАЄМО ЦІННІСНОГО ЛІДЕРСТВА
Фото: ucu.edu.ua 9
СТАЛО НАВЧАЄМО ЦІННІСНОГО ЛІДЕРСТВА
ПОРАДИ ЛІДЕРАМ ВІД ВЛАДИКИ БОРИСА ҐУДЗЯКА Сьогодні лідер, який не є в стосунку у своїм лідерстві, який не ділиться лідерством із командою, лише обмежує загальний результат. Творіть команди, не будьте солістами, вмійте подякувати й перепросити в тих, для кого ви працюєте і в тих, які працюють із вами.
10
Коли ти не твориш атмосфери боязні, коли є свобода дискусії про плани, проблеми — джерело розв’язку росте, бо не лише ти мусиш бути цим джерелом - і перспектива поширюється, і тягарі зменшуються.
Пояснюйте, комунікуйте те, що ви робите. Комунікація буде здобувати вам прихильників і співпрацівників, вона також буде нагодою для вас почути те, що ви думаєте, озвучуючи те, що ви плануєте. Ви також будете самі слухати!
Я бажаю новим лідерам відваги і смирення, великого терпіння. Не думайте, що ви можете спасти світ, тим більше за один день, чи за рік, чи за одну каденцію. Але старайтеся щодня зробити щось гідне.
Перед вами було багато мудрих людей, і після вас також будуть — шануйте минуле й шануйте майбутнє, яке ви маєте приготувати. Але не відступайте від великих завдань, починайте навіть такі речі, які ви можете навіть не завершити.
СТАЛО НАВЧАЄМО ЦІННІСНОГО ЛІДЕРСТВА
МАГІСТЕРСЬКА ПРОГРАМА З УПРАВЛІННЯ НЕПРИБУТКОВИМИ ОРГАНІЗАЦІЯМИ Уже 9 років ми формуємо лідерів та лідерок громадського сектору, надаючи їм професійні знання та ціннісні візії. Вже 9 років набирає своїх студентів програма з управління неприбутковими організаціями - єдина в Україні професійна навчальна програма, створена для тих, хто працює в неприбуткових організаціях та прагне творити якісні зміни щодо розбудови громадянського суспільства.
АКРЕДИТАЦІЯ МІНІСТЕРСТВОМ ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ У 2018 році програма отримала акредитацію Міністерства освіти і науки України з ліцензійним обсягом підготовки 30 осіб. Це єдина магістерська програма з управління для громадського сектору в Україні. У контексті становлення громадянського суспільства в Україні, держава визнала необхідність навчання
фахових менеджерів неприбуткового сектору. ILM SENSE MAKING LAB Навчальну програму доповнив новий курс, що сприяє вмінню аналізувати глобальні тенденції у сферах економіки та політики. Через участь у дискусіях, читання книг, студенти мали змогу всебічно вивчати актуальні явища в Україні крізь світовий контекст.
2 59 13 1 4
1 1 1 1
46 27
11
СТАЛО НАВЧАЄМО ЦІННІСНОГО ЛІДЕРСТВА
РЕФЛЕКСІЇ ВИПУСКНИКІВ 2018 ТА 2019
“
“На УНО я потрапив з досвідом
та сформованими поглядами на життя. Однак, програма Інституту лідерства та управління трапилась дуже вчасно у моєму житті. Йшовши за формальним підтвердженням своєї компетентності, я відкрив нову жагу до пізнання світу, переосмислив свою поведінку як лідера та наважився втілювати своє бачення у власній громадській організації. Я щиро вдячний всій команді ІЛУ за наснагу та силу творити новий простір спільного” ПАВЛО БОНДАРЕНКО
Громадський активіст, співзасновник Радіо Поділ, випускник 2019 року
12
“
“Навчаючись на магістерській програмі,
я знайшов середовище громадських активістів більш як 20 ГО з різних куточків України. Тут ти усвідомлюєш, що не сам, розумієш тенденції громадського сектору. Це допомагає рефлексувати і ми разом стаємо платформою для запуску нових трендів у нашому середовищі” ОЛЕКСАНДР МЕДВЄДЄВ
Керівник відділу по роботі з партнерами Української Академії Лідерства, випускник 2018 року
“
“Відчуваю єдність спільноти Інституту лідерства та управління. На сьогодні вона є ціннісною, а саме: ми впевнені, що розпочатий випускниками проєкт буде доведеним до кінця. Нам важче працювати у команді, бо кожен має свою ініціативу і є зайнятим. Достатньо підтримки один одного” НАТАЛІЯ ПІПА
Народна депутатка України від партії “Голос”, громадська активістка
СПІЛЬНОТА ІЛУ В ДІЇ 13
СПІЛЬНОТА ІЛУ В ДІЇ
ПРОГРАМА МІКРОГРАНТІВ ДЛЯ СПІЛЬНОТИ ВИПУСКНИКІВ Інститут лідерства та управління УКУ підтримує випускників і після завершення навчання. Програма малих грантів має на меті не лише підтримати ініціативи випускників, а й формувати дієву мережу взаємодії між ними. У 2018-2019 рр. розмір малого гранту коливався від 83 до 120 тисяч гривень.
23 11 5 9
4 1 1 1 4
Програма малих грантів згуртувала більш як 2000 людей в різних регіонах України, як у великих містах так і в сільській місцевості, навколо ідеї спільного творення змін на місцевому рівні. Успішне втілення проєктів об’єднало людей, дало їм впевненість та надихнуло на подальшу співпрацю на благо їх спільнот. *Проведення конкурсу стало можливим за фінансової підтримки американської фундації Charles Stewart Mott Foundation.
1 / “ЗГУРТУВАННЯ МІСТА ТА СЕЛА – ЗАПОРУКА РОЗВИТКУ ГРОМАДИ” ГО ПЛАТФОРМА ІНІЦІАТИВ “МУВ” Новогродівка, Донецька обл.
Організатори проєкту: Антон Кухлєв, Літня школа лідерства; Олег Овчаренко, Управління неприбутковими організаціями; Дмитро Гавілей, Sitizen Lab.
14
•
Створено “Клуб стратегічного розвитку громади”, який об’єднав 30 представників від міської та сільської рад.
•
Участь у заходах проєкту взяли майже 200 осіб.
•
20 учасників здійснили навчальний візит до Вінницької області, де вивчали досвід 2 ОТГ.
СПІЛЬНОТА ІЛУ В ДІЇ 3 / “ПОЧУЙ МЕНЕ” БО “ФУНДАЦІЯ ДУХОВНОГО ВІДРОДЖЕННЯ” Львів
2 / “ДВА КРОКИ НАЗУСТРІЧ СВІТУ”
Організатори проєкту: Станіслав Клосовський, Тарас Косар - Управління неприбутковими організаціями.
ГО “ЛЯРШ-КОВЧЕГ” Львів
•
Організатори проєкту: Олег Чихарівський та Оксана Захаревич, Управління неприбутковими організаціями.
Проведено 20 занять із жестової мови для 3 профільних груп (поліції, медиків та працівників соціальних служб).
•
Розповсюджено листівки та розміщено соціальну рекламу на сітілайтах “10 простих жестів”.
•
Проєкт зацікавив бізнес-компанії, які планують навчати свої команди жестової мови.
•
Проведено 30 заходів, спрямованих на проголошення цінності й гідності людей з розумовою неповносправністю.
•
Залучено громади Тернополя та Львова до життя спільноти.
•
Зібрано 32 000 грн пожертв.
4 / ОСВІТНЯ ПРОГРАМА ДЛЯ ШКІЛ “ШКОЛА 3.0” ГО “ЦЕНТР ІННОВАЦІЙНОЇ ОСВІТИ “ПРО.СВІТ” Новоукраїнська ОТГ, Кіровоградська обл.; Великогаївська ОТГ, Тернопільська обл.
Організатори проєкту: Олександра Пєтушкова, Василь Кулевчук та Марія Савіна, Управління неприбутковими організаціями. •
Розроблено та розпочато реалізацію плану розвитку освітньої мережі ОТГ.
•
Розроблено та проведено навчальні тренінги для директорів шкіл з метою підсилення їхнього лідерського потенціалу.
•
Видозмінено формати взаємодії управління: “освіта-школа”, “директор-вчитель”, “вчитель-учень” на більш відкриті та партнерські.
15
СПІЛЬНОТА ІЛУ В ДІЇ
5 / “ВПРОВАДЖЕННЯ РОЗДІЛЬНОГО ЗБОРУ СМІТТЯ В 5 НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДАХ БІЛОЗЕРСЬКОЇ ОТГ” ГО “БІЛОЗЕРСЬКИЙ ЦЕНТР РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ” Білозерська ОТГ, Херсонська обл.
Організатори проєкту: Елла Петренко, Євген Полтенко - Управління неприбутковими організаціями •
Підвищено рівень екологічної освіти учнів 5 шкіл (близько 1500 осіб) та 6000 мешканців сіл Білозерької ОТГ.
•
У 5 навчальних закладах впроваджено роздільний збір сміття.
•
Всього за період проєкту (6 місяців) на переробку відправлено 2576 кг скла, 562 кг макулатури та 97 кг пластику.
6 / “ТВОРИ ЗЕЛЕНИЙ СИХІВ!” ГО “КРАЩИЙ СИХІВ” Львів
Організатори проєкту: Наталя Піпа, Єлизавета Колеснікова - Управління неприбутковими організаціями; Галина Васильченко, Good Goverments. •
Громаду мікрорайону (учнів та їхніх батьків, вчителів) Львова разом з експертами залучено до створення екостежки “Зелена стежка Сихова”.
•
10 000 мешканців та гостей району охопив фестиваль “Екосвято на Сихові 2019” - наймасштабніша подія проєкту.
стали учасниками фестивалю “Різдвяне небо”.
7 / ГРОМАДСЬКИЙ ПРОСТІР “ХАТА-ЧИТАЛЬНЯ” ГО “МИХАЙЛІВСЬКЕ ТОВАРИСТВО” с. Деревня, Львівська обл.
Організатори проєкту: Богдан Зелений, Ірина Куропас Good Goverments; Станіслав Клосовський, Управління неприбутковими організаціями. •
16
Близько 300 жителів с. Деревня та навколишніх сіл
•
Відкрито соціальний швейний цех та забезпечено роботою трьох місцевих жителів із сімей, що перебувають у складних життєвих обставинах.
•
Розвинено соціальний капітал громади: налагоджено взаємозв’язки, довіру, практики спільної реалізації ініціатив.
СПІЛЬНОТА ІЛУ В ДІЇ
10 / ПУБЛІЧНИЙ ПРОСТІР “ТЕПЛАТРАСА” ГО “УКРАЇНСЬКИЙ ПАТРІОТИЧНИЙ РУХ ДОНБАСУ” Мирноград, Донецька обл.
8 / SKILLSHARING ГО “Д.О.М.48.24” Івано-Франківськ
Організатори проєкту: Наталія Вишневецька, Олеся Архіпова, Олена Кочанова Управління неприбутковими організаціями. • •
•
У проєкті взяли участь понад 230 осіб. Проведено фестиваль SkillSharing, в рамках якого потенційні провайдери послуг та місцеві виробники товарів познайомилися зі споживачами. Проведено 35 окремих подій (майстер-класи, тренінги, творчі зустрічі) на тему підприємництва, брендингу та фрілансу.
11 / МОЛОДІЖНА ПЛАТФОРМА VPN ZONE ГО “ЮЕЙ ГРУП” Світлодарськ, Донецька обл.
9 / ФЕСТИВАЛЬ СУЧАСНОЇ П’ЄСИ “ПЕРЕДМОВА” МІСЬКА МОЛОДІЖНА ГРОМАДСЬКА ОРГАНІЗАЦІЯ “СТАНИЦЯ АВДІЇВКА ПЛАСТУ – НАЦІОНАЛЬНОЇ СКАУТСЬКОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ УКРАЇНИ” Авдіївка, Донецька обл.
Організатори проєкту: Тетяна Переверзєва, Олена Кочанова - Управління неприбутковими організаціями •
•
•
Фестиваль став успішним прикладом взаємодії з владою та іншими громадськими об’єднаннями.
Організатор проєкту: Сергій Бессараб, CitizenLab. •
Засобами театру піднято та обговорено проблеми життя громади - вирішено створити публічний простір.
Спільно з громадою м. Мирноград збудувано простір, який став місцем гуртування людей.
•
Сприяння створенню семи творчих колективів для роботи над постановкою п’єс на соціальну тематику.
Проведено музичні, спортивно-масові заходи, кінопокази та вечірки з залученням мешканців міста.
•
До всіх проєктів долучилися понад 700 учасників.
Організатори проєкту: Олександр Ширшин, Управління неприбутковими організаціями. •
Проведено 11 тренінгів: акустичний концерт та турнір з настільного тенісу, також щотижневі клуби, творчий гурток, заняття з боксу та кіноперегляди.
•
Понад 100 відвідувачів побували на Фестивалі вуличної музики, де участь брали
відвідувачі молодіжної платформи. •
Тренінги та майстер-класи є унікальними для жителів міста, подібні заходи проводяться лише на базі молодіжного центру “VPN zone”.
17
СПІЛЬНОТА ІЛУ В ДІЇ
МІЖНАРОДНИЙ НАВЧАЛЬНИЙ МОДУЛЬ ПРО СПІЛЬНУ ДІЯЛЬНІСТЬ, ОБ’ЄДНАННЯ МОЖЛИВОСТЕЙ ТА СТВОРЕННЯ СОЦІАЛЬНИХ ЗМІН Наприкінці листопада 2019 року студенти, випускники магістерської програми “Управління неприбутко-
18
вими організаціями” та лідери громадського сектору України мали унікальну нагоду відточувати свою майстерність “Зростати. Вести. Змінювати” у рамках міжнародного навчального модуля “Соціальне підприємництво: маркетинг та філантропія”. Упродовж тижневої мандрівки учасники вивчали міжнародний досвід інституційної підтримки та супроводу соціальних ініціатив в європейських організаціях та підприємствах, а також ділилися власним досвідом
побудови ефективних моделей соціального підприємництва та розвитку екосистеми в Україні.
28 3 12
“
“Спроможність бачити речі по-іншому
та вміння швидко реагувати – сьогодні є критично важливими засобами для виживання як будь-якої організації, так і країни в цілому. Вивчення нових технологій та вправність застосовувати їх першими є однією із запорук для успіху” ДЕЙВ СНОУДЕН
Експерт з невизначеності та автор Cynefin Framework
ДАЄМО НАЗРІЛІ ЗНАННЯ 19
ДАЄМО НАЗРІЛІ ЗНАННЯ
LEADING IN COMPLEXITY ПРОГРАМА З КЕРУВАННЯ НЕВИЗНАЧЕНІСТЮ ІЛУ успішно відкриває для менеджерів нові інструменти, які допомагають приймати якісні рішення та отримувати стратегічну перевагу в складному та невизначеному світі. Здатність розпізнавати приховані закономірності та тенденції, відчуття слабкого сигналу в сприйнятті, поведінці та відносинах – важлива компетенція, формування якої є завдання програми з керування невизначеністю. Саме тому у вересні 2019 року на запрошення ІЛУ засновник Цен-
тру прикладної комплексності Університету Бангор професор Дейв Сноуден вперше провів відкритий семінар в Україні. Зокрема два дні він гостював в Українському католицькому університеті та узгодив можливі напрямки співпраці між УКУ та науковим офісом Cognitive Edge. “Усе, в чому ми зараз живемо є не беззмістовним, а контекстно прицільним. Тому аналіз ситуації потребує іншого підходу, бо дедукція та індукція часто не працюють в гранульованому світі. Upduction дає змогу працювати з нелінійними причинно-наслідковими зв’язками, допомагаючи виявити слабкі сигнали спільності поміж первинно розрізненими об’єктами. І це те, на чому стоїть управління складністю”, -
Семінар Керування складністю з Дейвом Сноуденом
експертка з комунікацій, учасниця семінару “Керування складністю з Дейвом Сноуденом” Дзвенислава Новаківська
2 3 170 2 3 2
Бавеш Пател
Джулс Ім
20
ДІЛИМОСЯ НАЗРІЛИМИ ЗНАННЯМИ
CITIZENLAB: ЛАБОРАТОРІЯ ВІДПОВІДАЛЬНОГО ГРОМАДЯНСТВА Проєкт виник з розуміння того, що для швидших змін на сході України важливо, аби громади брали відповідальність за вплив на цей процес та усвідомлювали важливість своєї активності. Заохотити їх до цього ми спробували через тренінги та навчальні візити, які вказали на інструментарії громадської взаємодії, моніторингу та впливу на органи самоврядування. В основі проєкту CitizenLab закладено найважливіші принципи, що впливають на формування громадянського суспільства: демократичні цінності, права людини, соціальні інститути, громадські ініціативи та громадянська відповідальність.
МАЙСТЕРНЯ АКТИВНИХ
НАВЧАЛЬНИЙ ВІЗИТ ДО ЛЬВОВА
Завдяки тренінгам, громадські активісти Донецької області отримали практичні навички впровадження практик активного громадянства через новітні підходи до управління реалізації проєктів. По усіх містах проведення навчальної програми сформувалися маленькі групи учасників, які періодично зустрічаються та планують свою діяльність.
Активісти з Донеччини побачили яскраві приклади, як громадських так і державних ініціатив міста. На панельній дискусії з соціальними підприємцями “Від мрії до дії” учасникам випала нагода відкрити для себе досвід впровадження соціальних проєктів у Львові.
5 117
30 3 15
5 ЗАВЕРШАЛЬНА КОНФЕРЕНЦІЯ У Краматорську на фінальній конференції учасники проєкту з різних міст створили мережу взаємодії й підтримки активних громадян східного регіону. Вагомим результатом навчання є те, що учасники взяли на себе відповідальність та долучаються до громадських ініціатив, найактивніші з них реалізовують 14 власних соціальних малих проєктів з менторською підтримкою за потреби.
63 14 9
21
“
“Пласт довіряє ІЛУ, бо у нас спільні цінності
й бажання змінити Україну на краще. Пластунам близька філософія Інституту: праця в команді, зростати, ставити щораз краще (у пластунів - самовдосконалення). І звісно, безцінний досвід управління, який ІЛУ передає через навчальні програми, просто необхідні Пласту для переходу від виживання до розвитку” СТАНІСЛАВ АНДРІЙЧУК
Керівник Всеукраїнської організації “Пласт”, випускник ІЛУ
ПОСИЛЮЄМО СПІВПРАЦЮ - НАМ ДОВІРЯЮТЬ! 22
Фото: theukrainians.org
ПОСИЛЮЄМО СПІВПРАЦЮ - НАМ ДОВІРЯЮТЬ!
470 11 5
3
1
23
МИ НАВЧАЄМОСЬ
ЯК КОМАНДА ІЛУ ПІДСИЛЮВАЛА СПРОМОЖНІСТЬ ДЛЯ СТАЛОГО ВПЛИВУ Ми не зупиняємося вчитися, навчаючи інших. Міжнародний досвід, духовний та професійний, здобували в Італії, Берліні, Швейцарії та Нідерландах.
Софії та будівлю Українського католицького університету в Римі, поспілкуватися з монашими згромадженнями отців Василіян та сестер Служебниць і сестер Василіянок, глибше зрозуміти особистість Йосифа Сліпого через передану ним духовну спадщину та пізнати осередки українського духовного життя у Вічному місті.
ЛІТНІЙ ІНСТИТУТ ГРОМАДЯНСЬКИХ СТУДІЙ ПОДОРОЖ ДО РИМУ СЛІДАМИ ЙОСИФА СЛІПОГО Життєдайне лідерство - це коли лідер помирає, а його справи живуть ще багато років. Таким був Патріарх УГКЦ Йосиф Сліпий. Після 18 років заслання на 71 році життя він розпочав своє служіння у Римі. Там неабияк збагатив осередок українського духовного життя. Команді Інституту лідерства та управління УКУ пощастило побачити унікальний собор Святої
24
Впродовж тижня навчалися у Літньому інституті громадянських студій, який відбувся поблизу Мюнхена у Німеччині, в липні 2018 року. Під час літньої школи вивчали питання розвитку громадянського суспільства, роль особистості / громадянина в суспільстві, роль освіти та роль інституцій у підтримці, просуванні та поглибленні демократії. Ці теми розкривали крізь призму вивчення міжнародних та порівняльних перспектив, враховуючи німецькі та американські громадянські традиції.
КОНФЕРЕНЦІЯ “ЗВЕРНЕННЯ ДО ЄВРОПИ ПРО НЕЗАВЕРШЕНІ СПРАВИ” У РАМКАХ CAUX FORUM Невеличке містечко Ко у Швейцарії щороку стає місцем, що об’єднує близько 1 500 людей з різних країн з 1946 року. Caux Forum — це конференції, тренінги та діалоги, спрямовані на те, щоб надихнути та поєднати людей, групи та організації для створення справедливого, сталого й мирного світу. Представники громадянського суспільства, уряду та бізнесу, різного віку, статі, культур, секторів та вірувань збираються в безпечному просторі довіри, турботи, солідарності та поваги. Хоча ІЛУ об’єднує представників неприбуткового сектору на своїй платформі, проте участь у конференції у 2018 стала нагодою зустріти їх в іншому контексті міжнародному.
ФІНАНСОВИЙ ЗВІТ
2018-2019 1 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
2 3 4
10
5
9 8 7 6
407 247,50
2018-2019 9
1
1 2
2
3 4 5 6 7 8 9
10
3
8
4
7 6
5
331 352,79
25
ЗНАЙОМТЕСЯ З КОМАНДОЮ
ЦІ СМІЛИВІ ТА ЦІЛЕСПРЯМОВАНІ ЛЮДИ ФОРМУВАЛИ ТА ПІДСИЛЮВАЛИ ГРОМАДЯНСЬКЕ СУСПІЛЬСТВО УКРАЇНИ
НАТАЛЯ БОРДУН Директорка
ТЕТЯНА НОСИК Менеджерка з адміністративної діяльності
СНІЖАНА ПАЛАЖЧЕНКО Менеджерка з комунікацій
ОКСАНА МАГУРА Керівниця програм малих грантів
АННА МОТА-ШНАЙДЕР Менеджерка з проєктів та програм
ЛІНА ПОЛИХАТА Керівниця магістерської програми “Управління неприбутковими організаціями”
СОЛОМІЯ МАКСИМОВИЧ Менеджерка з проєктів та програм
ОКСАНА КУШНІРЕЦЬКА Координаторка магістерської програми “Управління неприбутковими організаціями”
ІРИНА БЕК Менеджерка з проєктів та програм
26
ПОЗНАЙОМТЕСЯ З ДОРАДЧОЮ РАДОЮ
ОЛЕКСАНДРА БАКЛАНОВА Співзасновниця компанії pro.mova ДЖЕФРІ ВІЛС Член Ради директорів Української католицької освітньої фундації (Чикаго)
ОЛЬГА ЗАРІЧИНСЬКА Керівниця відділу розвитку УКУ АНДРІЙ ЗЕЛІНСЬКИЙ Військовий капелан КШИШТОФ СТАНОВСЬКИЙ Президент фонду “Солідарність”
ПЕТРО ТЕЛЮК Директор міжнародної асоціації Squire Patton Boggs ВОЛОДИМИР ТУРЧИНОВСЬКИЙ Декан факультету суспільних наук УКУ
27
КОНТАКТИ: ILM@UCU.EDU.UA +38 (093) 20 60 310 ВУЛ. КОЗЕЛЬНИЦЬКА, 2А, ОФІС 310 79026 ЛЬВІВ УКРАЇНА