Журнал "ЭнергоНадзор" №4(7) август 2009

Экономика и управление | Эффективный менеджмент Центр | Юг | Северо-Запад | Дальний Восток | Сибирь |

Урал УРАЛ

| Приволжье

№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 год

Борис ТАРАСОВ: «Будущее мы творим своими руками, и пока есть к чему стремиться, — будем работать!»

2

c. 8

ЭНЕРГОНАДЗОР

Журнал Энергонадзор Директор Артем Кайгородов Руководитель проекта Лидия Макарова Директор по развитию Любовь Бажукова Главный редактор Елена Рамзаева Дизайн и верстка Дмитрий Яскин, Денис Порубов Корректор Ольга Виноградова Руководитель отдела рекламы Анна Гущина Отдел рекламы Елена Малышева, Алена Нуриева, Елена Сафонова Отдел подписки Наталья Якубова (руководитель), Надежда Черемшанцева Тел./факсы: (343) 216-34-69, 216-34-72, 379-37-65, 379-37-66, e-mail: energo_a@tnadzor.com

От редакции Уважаемые коллеги! Пожалуй, не ошибусь, если скажу, что Россия — страна парадоксов. Зачастую мы создаем правила и нормы, которые противоречат друг другу, действуют избирательно или не действуют вообще. Достаточно вспомнить закон об энергосбережении, о котором мы уже неоднократно говорили на страницах журнала. А закон о теплоснабжении? Работа над ним длится уже восемь лет, и окончательный вариант, как планируется, будет принят не ранее 2010 года. У нас до сих пор не решен вопрос о законодательном регулировании малой и нетрадиционной энергетики, хотя необходимость этого назрела уже давно. Мы постоянно говорим о безопасности, а между тем российские производственные фонды не обновляются десятилетиями, и наши предприятия, по сути, — это бомбы замедленного действия: в любой момент может «рвануть». Контроль за техническим состоянием объектов энергетики должен был стать важнейшей задачей федеральных органов после ликвидации РАО «ЕЭС». Несмотря на это, лишь спустя год после расформирования монополии Минэнерго решило создать специальную комиссию по контролю за ремонтными работами. До сих пор функции, полномочия и кадровый состав нового органа не определены. Еще раз вспомнить об этой проблеме заставила трагедия на СаяноШушенской ГЭС. Эксперты полагают: эта беспрецедентная для отечественной энергетики авария может дать толчок развитию отрасли в целом… Только почему же — такой ценой? Поистине Россия — страна парадоксов.

Елена Рамзаева, главный редактор журнала «ЭНЕРГОНАДЗОР»

Свидетельство о регистрации ПИ № ТУ 66-00087 от 8 октября 2008 г. выдано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций по Свердловской области. Учредитель ООО «ТехНадзор-Регионы» Адрес редакции: 620144, Екатеринбург, пр. Космонавтов, 15 http://tnadzor.ru/enadzor/ Подписано в печать 26 августа 2009 г.

Отпечатано в типографии «Домино» Челябинск, ул. Ш. Руставели, 2 Тел.: (351) 254-75-55, 254-33-66 E-mail: cheldomino@mail.ru Заказ № 373 от 26 августа 2009 г. Тираж 5 000 экз.

№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

Содержание стр. 8

Актуально События, факты, комментарии. .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

Большая энергетика Строительство. Будущее энергетики рождается сегодня .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 О том, чем живет сегодня Среднеуральская ГРЭС, и о перспективах ее дальнейшего развития — в интервью с директором СУГРЭС Борисом Тарасовым.

Актуальный разговор. Ремонтные программы: повышая надежность энергосистемы . . . . . . 10 Сокращение и изменение сроков реализации инвестиционных программ в энергетике оказывает существенное влияние на объем и сложность ремонтных программ. О том, насколько надежным будет энергообеспечение в ближайшем будущем, рассказал генеральный директор филиала ОАО «СО ЕЭС» Объединенного диспетчерского управления энергосистемами Урала Петр Ерохин.

Чрезвычайное происшествие. По следам катастрофы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 В ночь с 16 на 17 августа произошла авария на Саяно-Шушенской ГЭС, одной из крупнейших гидроэлектростанций в мире и самой мощной в России.

Энергетика и потребители Тема номера. «Раскулачивание» энергетики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Изменения тарифов ЖКХ, вступившие в силу в начале года, до сих пор являются самой обсуждаемой темой среди представителей отрасли. Многие эксперты сомневаются, был ли этот шаг своевременным. Подробности — в материале Григория Шкребень.

Энергорынок. Стабильность на продажу . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 О новом продукте на розничном рынке электроэнергии, предусматривающем поставку энергии по фиксированной цене, рассказал наш корреспондент Денис Бородкин.

На практике. Как поменять тариф на электроэнергию? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Как рассчитать ЧЧИ и оптимизировать затраты на электроэнергию, выбрав более выгодный тариф, объясняет руководитель сектора внедрения и технической поддержки Энергогруппы «АРСТЭМ» Максим Попов.

Малая энергетика Проблемы и решения.

Есть ли перспективы у малой энергетики? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Всегда ли оправдано применение малой генерации и какие сложности могут возникнуть у предприятий, желающих подключить генерирующий объект, размышляют участники круглого стола, прошедшего 23 июня в Екатеринбурге.

Продолжая тему. Когенерация: быть или не быть? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Своей точкой зрения поделился заместитель генерального директора ЗАО «Уралсевергаз» Сергей Сысков.

2

ЭНЕРГОНАДЗОР

Альтернативная энергетика Опыт. Агрегатная мощь гидроаккумулирующих станций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Гидроаккумулирующие станции способны не только вырабатывать электрическую энергию, но также и запасать ее, обеспечивая дополнительную выработку электроэнергии в периоды наибольшего ее потребления.

Коммунальная энергетика Точка зрения. Спешить не спеша . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 О методологии энергосбережения, используемой в бюджетной сфере Пермского края, рассказывает директор ООО «Ратибор-Энергия» Виктор Бондарь.

На практике. Учет энергоносителей без блокнота . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Использование автоматизированной системы контроля и коммерческого учета энергоресурсов — один из наиболее эффективных инструментов энергосбережения.

Энергоменеджмент. Комплексные программы для регионов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Развитие систем коммунальной инфраструктуры в муниципалитетах, внедрение «прозрачных» систем учета позволит повысить качество услуг для потребителей и приостановить рост тарифов — убеждена финансовый директор ООО «ПО «Теплоэнергосервис» Лариса Гурина.

Энергоэффективность и нормирование Проблемы и решения. Инвестиции в обмен на квоты .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 Проблема привлечения инвестиций для модернизации производства и повышения энергоэффективности предприятий в рамках соблюдения условий Киотского протокола стала ключевой темой обсуждения на заседании президиума Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей.

Актуальный разговор. Энергоэффективность как бизнес-стратегия компании . . . . . . . . . . . 34 Представители власти, бизнеса, науки, отраслевых союзов и общественных организаций обсудили возможности партнерства государства и предприятий для решения задач энергоэффективности.

Электротехнический рынок Компания. Дельным кризис не помеха .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 Даже в непростых экономических условиях ЗАО «Энергомаш (Екатеринбург) — Уралэлектротяжмаш» демонстрирует устойчивый рост и развитие.

Проблемы и решения. Надежная защита для кабельных линий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Проложенный вне закрытого помещения, кабель нуждается в дополнительной защите от воздействия агрессивных факторов окружающей среды.

Кабельная продукция. Инновации на службе общества . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 С новинками электротехнического рынка, которые предлагает компания «Диэлектрические кабельные системы», читателей знакомит региональный представитель «ДКС» Вадим Аввакумов.

Форум. Russia Power вновь заряжает энергией . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Седьмая конференция-выставка электроэнергетики собрала рекордное число посетителей.

Системы освещения. Новый свет . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Новые светильники Fagerhult имеют меньший диаметр, высокую светоотдачу и потребляют меньше электроэнергии.

Инновации. Компрессоры Carbon Zero: снижая энергозатраты . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 Atlas Copco — первая в мире компания, чьи экологически безопасные компрессоры Carbon Zero получили сертификат «нулевого энергопотребления».

Отопительная техника. С Buderus будет тепло . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 Компания Buderus производит тепловые насосы, работающие на возобновляемых источниках энергии, и конденсационные котлы, принцип действия которых основан на дополнительном использовании тепла дымовых газов.

Контрольно-измерительное оборудование. Качество по ГОСТу . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 Универсальный анализатор показателей качества электрической энергии SATEC PM 175 предназначен для широкого круга пользователей — от разработчиков электрических панелей до операторов подстанций.

Бизнес-предложение Справочник предприятий. . № 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

3

Актуально | События, факты, комментарии МИНЭНЕРГО С 1 июля либерализация российского рынка электроэнергии достигла 50 %.

«Нынешний этап либерализации рынка электроэнергии является крайне значимым сигналом для всей нашей экономики, и прежде всего для инвесторов, которые вложили свои средства в электроэнергетику в процессе реорганизации», — заявил заместитель министра энергетики РФ Вячеслав Синюгин на пресс-конференции, приуроченной к этому событию. Государственная политика в сфере либерализации рынка электроэнергии предполагает поэтапный переход к поставке электрической энергии по свободным ценам в полном объеме к 2011 году, согласно предусмотренным ранее темпам либерализации рынка. В целом процесс либерализации рынка электроэнергии должен сформировать рыночные отношения в электроэнергетике, а также способствовать развитию отрасли и привлечению инвестиций. Изменения в системе регулируемого ценообразования в электроэнергетике происходят под постоянным контролем государства. В ближайшее время планируется доработать и внести на утверждение Правительства РФ концепцию долгосрочного рынка мощности, а также доработать систему новых договоров о предоставлении мощности на оптовый рынок электроэнергии. Проведение ремонтных работ на объектах энергетики будет отслеживать специальная комиссия.

Приказ о ее формировании 3 августа подписал министр энергетики РФ Сергей Шматко. Основной целью создания комиссии является отслеживание качественного проведения ремонтов оборудования на предприятиях электроэнергетики и мониторинг их текущего состояния. В задачи комиссии будет также входить подготовка предложений по совершенствованию законодательства РФ в сфере ремонтов генерирующих объектов и объектов электросетевого хозяйства. Председателем комиссии назначен Анатолий Дьяков, в настоящее время занимающий пост президента некоммерческого партнерства «НТС ЕЭС».

энергосбережение Работа над федеральным законом «Об энер­ госбережении и повышении энергетической эффективности» будет ускорена.

Проблема энергоэффективности стала ключевой темой на расширенном заседании президиума Государственного совета в рамках рабочего визита Президента в Архангельск 2 июля.

4

Дмитрий Медведев назвал энергосбережение одним из приоритетных направлений развития российской экономики и призвал Государственную думу принять этот документ как можно скорее. По словам Президента, необходимо создать все необходимые условия для того, чтобы бизнес занимался проблемами энергоэффективности: нормативными условиями подтолкнуть его к этому, простимулировать материально, а также под угрозой санкций. Предполагается, что новый закон об энергосбережении будет содержать запрет на оборот некоторых видов продукции — в частности, ламп накаливания, которые в недалеком будущем окажутся под запретом также в странах Евросоюза и США. Предлагается ввести требование по обязательной маркировке классов энергоэффективности для бытовых приборов и комбинированной оргтехники, установить право на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам для проектов по энергоэффективности, амортизационные льготы для самого энергоэффективного оборудования. Не исключено и введение налоговых льгот в этой сфере. Принять новый закон об энергосбережении планируется в следующем году.

НОРМОТВОРЧЕСТВО До 1 сентября Минрегионразвития и Мин­ энерго подготовят проекты нормативных актов, которые позволят регионам и муници­ палитетам получать в управление объекты энергоснабжения, находящиеся в кризисной ситуации.

В первую очередь муниципалитетам будут переданы теплоисточники и электроподстанции градообразующих предприятий, на которые зачастую замкнуты муниципальные и жилые объекты, для обеспечения «их рабочего состояния». «До конца сентября правительство заслушает конкретных руководителей субъектов Федерации, где такие факты (по отставанию от графиков по подготовке к зиме) имеют место быть», — сообщил вице-премьер Дмитрий Козак на заседании президиума правительства 20 августа. К такому решению властей подтолкнуло недавнее обострение ситуации в моногородах, где градообразующие предприятия прекратили работу в условиях кризиса. В частности, проблемы с работой объектов жизнеобеспечения, находящихся на балансе предприятий, возникли в городах Пикалеве Ленинградской области и Байкальске Иркутской области. Нормативные акты предполагают ряд мер как превентивного характера, так и оперативного реагирования. Вмешательство в управление станет более мягкой формой при восстановлении нормального функционирования энергообъектов, в крайнем случае будет ставиться вопрос о передаче прав собственности на него местным властям.

ЭНЕРГОНАДЗОР

Строительный интернет-каталог www.STROYIP.RU Профильное издание, посвященное недвижимости, строительству, ремонту, энергетике, логистике в Екатеринбурге и Свердловской области. Открытость

Эффективность

Статистика ресурса доступна каждому посетителю.

Доступность Телефоны: (343) 221-03-23 221-03-24

Профессиональные консультации по выбору подходящего варианта размещения, информация о новых тенденциях и возможностях интернет-рекламы, постоянная работа с клиентом.

РОСТЕХНАДЗОР Завершается реорганизация территориаль­ ных органов Федеральной службы по эколо­ гическому, технологическому и атомному надзору.

К 1 июля 2009 года большинство территориальных подразделений Ростехнадзора, как и планировалось, были реорганизованы. В результате реформы, начавшейся еще в январе 2009 года, количество региональных органов службы сократилось с 84 до 38. На данный момент на официальном сайте Рос­ технадзора gosnadzor.ru размещена информация о 31 управлении. Основная цель мероприятий — повышение эффективности работы службы и борьба с коррупционными проявлениями.

СТРОИТЕЛЬСТВО В строящемся районе «Академический» в Екатеринбурге началось внедрение совре­ менных технологий энергосбережения.

ЗАО «Ренова-СтройГруп — Академическое» и Институт энергосбережения Свердловской области подписали соглашение о сотрудничестве «о взаимном объединении усилий в реализации энергоэффективной политики». Каждый дом в районе «Академический» планируется оснастить блочно-модульным тепловым пунктом. Их разработчиком выступает Уральский приборостроительный завод. «Теплоноситель, который поступает в дома, редко соответствует нормам. Данный тепловой пункт выравнивает параметры теплоносителя... Также часто у нас бывают так называемые «перетопы», когда при открытых форточках весной дома топятся; по сути, мы отапливаем атмосферу. Система создает условия, при которой в квартирах будет комфортно и без открытых форточек», — пояснил директор по производству энергосберегающих приборов завода Владимир Хабиров. По его словам, новое оборудование позволяет сэкономить, по меньшей мере, 30 % энергии.

№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

Распространение каталога фирм на тематических выставках, в печатных изданиях, на ТВ.

Региональность Аудитория каталога на 60% состоит из жителей Екатеринбурга и Свердловской области, остальные приходятся на регионы России и Зарубежье.

Пока завод собирает оборудование в кооперации с иностранными компаниями, но уже со второго квартала 2010 года будет производить все комплектующие сам. Строительство воздушной линии 500 кВ Северная—БАЗ будет завершено в VI кварта­ ле 2010 года.

Первоначально сдать объект планировалось в 2009 году. Однако, по словам первого заместителя председателя правления ОАО «Федеральная сетевая компания ЕЭС» Александра Чистякова, необходимости вводить объект в ранее обозначенные сроки нет, так как основной потребитель (ОК «Русал») отказался от планов развития Богословского алюминиевого завода.

На территории Свердловской области начнется строительство мини-ГЭС.

Совместные проекты в сфере малой энергетики обсуждались на прошедшем 12 августа совещании представителей областного министерства энергетики и ЖКХ с руководством венгерской компании IGN. В мероприятии участвовали специалисты министерства природных ресурсов, международных и внешнеэкономических связей, консул Генерального консульства Венгерской Республики Габор Реппа, руководители Свердловской железной дороги. Ключевой темой обсуждения стало участие IGN в строительстве на территории Свердловской области одной или нескольких мини-ГЭС. По словам генерального директора венгерской компании Роберта Харайка, его компания нацелена на осуществление проекта, а не на получение прибыли, и тариф должен быть меньше действующего в области. Министерством энергетики и ЖКХ были отобраны 15 гидроузлов, наиболее подходящих для возведения гидроэлектростанций. Если первый опыт окажется успешным, его станут тиражировать и на других отведенных площадках.

5

Актуально | События, факты, комментарии КОНКУРС ОАО «МРСК Урала» объявило конкурс инновационных проектов в сфере энергосбережения.

Многие годы понятие «повышение энергоэффективности российской экономики» носило в большей степени декларативный характер. С момента принятия Федерального закона «Об энергосбережении» прошло 13 лет, однако большинство его норм так и остались недействующими. Сегодня энергоемкость внутреннего валового продукта примерно вдвое выше среднемировых показателей. Если учесть, что в нынешних условиях многие из государств уделяют особенно пристальное внимание проблеме сбережения и эффективного использования энергии, то здесь как нельзя кстати можно упомянуть известную цитату из произведения Льюиса Кэрролла: «Чтобы оставаться на месте, нужно бежать, а чтобы двигаться вперед, надо бежать в два раза быстрее». Российское правительство поставило задачу сократить к 2020 году энергоемкость ВВП на 40 %. Для обеспечения условий реализации распоряжения в Государственной Думе готовится нормативная база. В частности, в 2010 году планируется принятие нового Федерального закона «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности». До принятия законопроекта осталось несколько месяцев, а на местах уже дается старт для умных голов. ОАО «МРСК Урала» объявило о начале конкурса инновационных проектов, направленных на сбережение энергии. Принять участие в конкурсе сможет любой желающий. Для этого до 1 октября в адрес компании нужно направить описание своего проекта. Лучший проект будет реализован совместно с Министерством энергетики Российской Федерации. Отбор работ проводит конкурсная комиссия, в состав которой входят сотрудники ОАО «МРСК Урала», представители профильных федеральных и региональных органов государственной власти, хозяйствующих субъектов в области электроэнергетики, профильных академических и

6

прикладных институтов. К участию приглашаются физические и юридические лица, осуществляющие инновационную деятельность в области энергосбережения в соответствии с действующим законодательством, а также организации инновационной инфраструктуры. По итогам конкурса комиссия принимает решение об участии ОАО «МРСК Урала» в реализации проекта и обращении в Министерство энергетики Российской Федерации для софинансирования выбранного проекта. «Главная цель конкурса — содействие развитию системы инновационной деятельности в сфере энергетики, — поясняет генеральный директор ОАО «МРСК Урала» Валерий Родин. — Сегодня вопросы энергоэффективности выходят на первый план. Все больше внимания им уделяется на государственном уровне. Мы как одна из ведущих энергокомпаний региона готовы помочь авторам интересных проектов заявить о себе и реализовать свои идеи. В результате проведения конкурса также будет создан банк данных проектов в сфере энергосбережения». В общей сложности конкурсная тематика насчитывает 14 направлений. В их числе — энергосбережение и повышение энергоэффективности в системах освещения в городском жилищно-коммунальном хозяйстве; инновационные технологии использования твердых видов топлива, биомассы и попутного нефтяного газа без ухудшения экологических характеристик энергоустановок; финансовые механизмы энергосбережения; перспективные технологии передачи электроэнергии на дальние расстояния. Не исключено, что для части проблем решения уже найдены и давно пылятся в дальних ящиках или на полках в виде патентов. Время сдувать с них пыль… Подробнее с порядком проведения конкурса и требованиями к предоставляемым материалам можно ознакомиться на сайте «МРСК Урала»: www.mrsk-ural.ru. Итоги конкурса будут подведены 2 ноября 2009 года.

ЭНЕРГОНАДЗОР

№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

7

Большая энергетика | Строительство

БУДУЩЕЕ энергетики рождается СЕГОДНЯ На Среднеуральской ГРЭС ОАО «Энел ОГК-5» продолжается строительство нового современного парогазового энергоблока мощностью 410 МВт. По официальным данным Министерства энергетики и ЖКХ Свердловской области, за последние 30 лет это первый крупный генерирующий объект, который будет возведен в регионе. Строительство энергоблока ведется в соответствии со «Стратегией социально-экономического развития Свердловской области на период до 2020 года» и находится под контролем губернатора Э. Росселя. О перспективах развития одной из крупнейших электростанций на Урале мы беседуем с директором Среднеуральской ГРЭС ОАО «Энел ОГК-5» Борисом ТАРАСОВЫМ.

— Борис Александрович, какие события последнего времени были для Среднеураль­ ской ГРЭС наиболее значимыми?

Интервью подготовила Валерия СОМОВА

8

— В 2008 году основным акционером «ОГК-5» стала международная энергетическая компания Enel, которая активно инвестирует в строительство новых генерирующих мощностей, а значит — в будущее энергетики. Опыт и возможности итальянской

компании позволили «ОГК-5» приступить к реализации своих амбициозных инвестиционных проектов. Уже осенью 2008 года на СУГРЭС была развернута крупнейшая энергостройка в Свердловской области — сооружение современной парогазовой установки мощностью 410 МВт (ПГУ-410). Расширение СУГРЭС двумя энергоблоками планировалось еще в 90-е годы прошлого века,

ЭНЕРГОНАДЗОР

тогда был создан проект, выполнена работа по подготовке строительной площадки. Однако наши планы расстроил тогдашний кризис, и мы вынуждены были «заморозить» этот проект. В 2006—2007 годах, когда потребление энергоресурсов росло большими темпами, так как промышленность в стране стремительно развивалась, в «ОГК-5» было принято решение о строительстве новых современных энергоблоков на Среднеуральской и Невинномысской ГРЭС, которая является производственным филиалом компании в Ставропольском крае. Если лучшие советские энергоблоки 60—70-х годов имели КПД 40 %, то новый энергоблок Среднеуральской ГРЭС будет иметь КПД более 57 % — это скажется на уменьшении потребления топлива. Использование современных экологически безопасных и экономичных технологий позволит вырабатывать значительное количество дополнительной тепловой и электрической энергии при рациональном, экономном расходовании природных ресурсов при сохранении чистоты воздуха и источников водоснабжения. Сейчас на площадке строительства вовсю кипит работа: монтируются металлоконструкции главного корпуса энергоблока, начался монтаж основного оборудования. Наша ближайшая задача — успеть до наступления холодов возвести под крышу здание главного корпуса и обеспечить его теплоснабжение, чтобы зимой проводить монтаж оборудования в тепле. Проект по расширению СУГРЭС является одним из стратегически важных для развития энергосистемы Урала. Он стал неотъемлемой частью «Соглашения о взаимодействии при реализации инвестиционных проектов по строительству и реконструкции электроэнергетических объектов в Свердловской энергосистеме на период до 2011 года» между Правительством Свердловской области и РАО «ЕЭС России», а также «Соглашения о сотрудничестве» между Правительством Свердловской области и ОАО «ОГК-5». Генеральным подрядчиком строительства ПГУ-410 Среднеуральской ГРЭС «под ключ» является испанская компания Iberdrola. Комплексное технико-экономическое обоснование и адаптация базового проекта, разработанного компанией Iberincо, в соответствии с нормами и правилами Российской Федерации, осуществлены ОАО «Инженерный центр энергетики Урала». Пусконаладочные работы запланированы на середину 2010 года, пуск в эксплуатацию нового энергоблока будет приурочен к празднованию профессионального праздника — Дня энергетика. Следующим шагом станет постепенное замещение устаревшего энергооборудования Среднеуральской ГРЭС 30—60-х годов. А это довольно сложная задача: плавно перестроить производственную схему таким образом, чтобы вывести из строя часть оборудования без ущерба для тепловой генерации.

жение выбросов оксидов азота путем замены горелочных устройств на котлах. Так, например, на котлах ТГМП-114 после реконструкции было получено снижение выбросов оксидов азота до 10 раз при работе на газе. Благодаря этому мы достигли снижения вредного воздействия на природную среду. В сбросном канале у нас смонтирован биомодуль, позволяющий очищать воду механическими и биологическими способами, в результате чего снижается загрязнение озера, как результат — в летний период озеро практически не цветет. Кроме того, ежегодно убираются десятки тонн отмершей биомассы, что также очищает озеро. Кстати, этот экологический проект отмечен почетным дипломом РАО «ЕЭС России» как лучший экологический проект 2008 года.

Строительство

— Борис Александрович, на Среднеураль­ ской ГРЭС Вы прошли путь от обходчика до главного инженера, директора. Как измени­ лась за это время электростанция, Вы сами?

день считается

— Работать на Среднеуральскую ГРЭС я пришел в 1972 году после службы в армии. Мне повезло. Я пришел в то время, когда здесь работали люди «военной закалки». Несмотря на то, что в большинстве своем они не имели высшего образования, у них был высочайший уровень знаний. И что еще отличало этих людей — это доброта. Доброта по отношению к молодежи и, самое главное, желание передать свои знания, что, к сожалению, сегодня не часто встретишь. Сугрэсовцы никогда не останавливались на достигнутом — процесс реконструкции энерго­ оборудования не прерывался, и сегодня работа нашего коллектива сосредоточена на улучшении технико-экономических показателей, обеспечении эффективной и надежной работы электростанции.

электростанции было начато

1931 году. Первый

в

турбогенератор мощностью

50 000 кВт был включен в сеть уральской энергосистемы

6 января 1936 Этот

года.

официальным днем основания электростанции

Продолжается строительство нового энергоблока СУГРЭС

— Вы упомянули экологические програм­ мы, расскажите о них…

— Одно из направлений деятельности СУГРЭС в области охраны окружающей среды — это сни-

№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

9

Большая энергетика | Актуальный разговор

Ремонтные программы: повышая надежность энергосистемы Сокращение и изменение сроков реализации инвестиционных программ в энергетике сегодня уже ни у кого не вызывает удивления. Между тем, как отмечают специалисты, это оказывает существенное влияние на объем и сложность ремонтных программ. О том, насколько надежным будет энергообеспечение в ближайшем будущем, рассказал Петр ЕРОХИН, генеральный директор филиала ОАО «СО ЕЭС» Объединенного диспетчерского управления энергосистемами Урала.

Ремонтная компания в энергетике — это очень сложный процесс как на стадии планирования, так и на стадии реализации

Интервью подготовил Григорий ШКРЕБЕНЬ

10

— Петр Михайлович, как может повлиять уменьшение потока инвестиций в энергети­ ку на осуществление ремонтных программ?

— Ремонтные программы всегда составляются и реализуются в тесной связи с программами инвестиционными. Это две важнейшие составляющие целого комплекса процессов, обеспечивающих живучесть и надежное функционирование ЕЭС и ее частей. Пересмотр состава и сроков инвестиционных проектов приводит к тому, что оборудование не обновляется, его ресурс вырабатывается, в связи с чем увеличивается продолжительность ремонтов и их стоимость. В итоге сокращается длительность межремонтных периодов. Если сегодня не направлять инвестиции на обновление оборудования, мы придем к тому, что постоянно будем ремонтировать линии или генераторы, их ресурс все равно будет снижаться, а стоимость ремонтных кампаний будет возрастать. Возникает достаточно простая технико-экономическая задача: что и за какое время выгоднее для собственника — ремонт или замена оборудования на новое, более технологичное и экономичное. Только проблема в том, что деньги на ремонт и инвестиции по их источникам и временным параметрам разные. Грубо говоря, ремонтные деньги «размазаны» во времени, а инвестиционные более сконцентрированы. Совершенно очевидно, что одновременное сокращение и инвестиций, и ремонтов приведет

к снижению проектного запаса устойчивости системы вплоть до ее «остановки», чего допустить нельзя.

— Каково состояние ремонтных программ сегодня?

— Ремонтная компания в энергетике — это очень сложный процесс как на стадии планирования, так и на стадии реализации. Дело в том, что ни генкомпании, ни сетевые организации не могут планировать свои ремонты независимо друг от друга. Это приведет к коллапсу. Они едва ли договорятся, так как их бизнес-интересы противоречивы. «Третейским судьей» и координатором процесса выступает Системный оператор. Планы обсуждаются, согласуются, утверждаются и реализуются в годовом разрезе с корректировкой поквартально и помесячно. Но жизнь течет и вносит свои коррективы постоянно. Поэтому к плановым работам добавляются еще и внеплановые — аварийные или неотложные, которые, к тому же, искажают плановую программу ремонтов. Это естественно. Неестественно, когда количество внеплановых ремонтов становится соизмеримо с количеством плановых. Это и есть показатель снижения надежности системы, показатель несбалансированности и недофинансирования ремонтных и инвестиционных программ. К сожалению, этот показатель перед кризисом уже был неудовлетворительным

ЭНЕРГОНАДЗОР

с точки зрения Системного оператора. Инвестпрограммы и ремонтные компании последних лет были сбалансированы и направлены на снижение внеплановых ремонтов. И сегодня перед всеми энергетиками стоит непростая задача — корректируя инвестиционные и ремонтные программы, не только удержать достигнутый уровень надежности, но и повысить его.

— Каким энергокомпаниям труднее всего?

— В наиболее выигрышном положении сейчас оказались сбытовые компании: им попросту нечего ремонтировать. Это, правда, не означает, что у них не возникло трудностей. Их проблема — задолженности и неплатежи — неизбежно распространяется и на все другие предприятия энергетики. А среди генерирующих и сетевых компаний расставить приоритеты сложно, ситуация у них у всех приблизительно одинаковая. В отдельных регионах ситуация может сильно отличаться от территориальных соседей. Это зависит от того, что где-то практически отсутствует генерация, и, соответственно, проблем с ней на данной территории будет существенно меньше.

— Существует ли возможность перерас­ пределения средств внутри ремонтной про­ граммы?

— Конечно. Более того, в пределах одного собственника это происходит постоянно: ремонти-

По состоянию на 1 августа 2009 года уральскими энергетиками выполнен ремонт свыше 566 км линий электропередачи напряжением от 0,4 до 110 кВ, 48 силовых трансформаторов, 57 трансформаторных подстанций и распределительных пунктов. Проводятся профилактические мероприятия и плановые проверки устройств релейной защиты, противоаварийной и противопожарной автоматики, систем телемеханики и устройств связи. С целью предотвращения отключений воздушных линий электропередачи расчищено от поросли и зеленых насаждений более

187 га трасс ВЛ 0,4-110 кВ.

В рамках ремонтной кампании первоочередное внимание уделяется готовности к максимальным нагрузкам линий электропередачи и подстанций, обеспечивающих электроснабжение социально значимых потребителей уральского региона.

руются те объекты, которые на данный момент в этом больше всего нуждаются. Холдинг МРСК и ФСК ЕЭС поступают так повсеместно. С генерирующими компаниями дела обстоят по-другому: корректировки ремонтных программ здесь осуществляются каждой организацией отдельно. Но любые изменения в ремонтных программах должны быть согласованы с соответствующими подразделениями Системного оператора!

— Как обстоят дела в Свердловской области?

— Слабым местом на энергетической карте области является Серово-Богословский район. Здесь нужны и сети, и генерация. Уже ведется строительство линии 500 кВ «БАЗ — Северная», но в силу ряда объективных причин построить ее до конца 2009 года не получилось. Мы активно работаем над тем, чтобы пустить ее как можно быстрее, но линия проходит по лесам первой категории, в Пермском крае она пересекает заповедник, а местами — арендованные земли. Во всех этих случаях требуется вмешательство властей для получения всех лицензий и согласований. Ну, и конечно, у ФСК тоже возникла необходимость оптимизации инвестиционных ресурсов.

№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

Энергосистема — живой организм, и в любых условиях могут произойти

— Есть ли сегодня повод опасаться за энер­ гобезопасность нашего региона?

нештатные

— У нормального, здравомыслящего человека опасения есть всегда. Энергосистема — живой организм, и в любых условиях могут произойти нештатные технологические нарушения, которые станут причиной технологических нарушений или даже аварий. К этому просто нужно быть готовым всегда. Специалисты филиалов ОАО «СО ЕЭС» ОДУ Урала и Свердловского РДУ внимательно следят за происходящим, контролируют ситуацию вместе с сетевыми организациями и генерирующими компаниями, и сегодня энергобезопасности области ничто не угрожает.

нарушения,

технологические которые станут причиной технологических нарушений или даже аварий. К этому просто нужно быть готовым всегда

11

Большая энергетика | Чрезвычайное происшествие

По следам катастрофы 17 августа стал «черным понедельником» для многих жителей Хакасии: утром региональные и федеральные средства массовой информации сообщили об аварии на Саяно-Шушенской ГЭС, одной из крупнейших гидроэлектростанций в мире и самой мощной в России.

В

Причиной аварии, согласно основной версии, стал срыв крышки турбины, который произошел из-

за выхода на запредельные режимы работы второго гидроагрегата

Алена НОВОСЕЛОВА

12

ночь с 16 на 17 августа в 4.15 утра по московскому времени на Саяно-Шушенской ГЭС раздался сильнейший толчок. Взорвался один из агрегатов станции, что привело к повреждению других и затоплению машинного зала. Трагедия на СШГЭС потрясла многих. Аварии на гидроэлектростанциях случались и раньше, но за пять последних лет во всем мире произошло лишь три подобных случая.

5 октября 2007 года на реке Чу в провинции Тханьхоа (Вьетнам) прорвало плотину строящейся ГЭС «Кыадат». Было затоплено около 5 тысяч домов, закрыты основные автомагистрали. Причиной аварии стал резкий подъем уровня воды во всех реках на севере страны, происшедший из-за тайфуна «Лекима». В ночь на 11 февраля 2005 года в провинции Белуджистан на юго-западе Пакистана из-за мощных ливней, вызвавших подъем воды в реке Шади, произошел прорыв плотины ГЭС у города Пасни. В результате было затоплено несколько деревень, более 50 человек погибли и 500 пропали без вести.

27 мая 2004 года прорвало дамбу гидроэлектростанции Далунтань на реке Цинцзян в Центральном Китае. Паводковые воды унесли 4 строителей электростанции и микроавтобус, в котором находились 13 человек.

В причинах трагедии на Саяно-Шушенской ГЭС специалистам только предстоит разобраться. Согласно основной версии, озвученной Николаем Кутьиным, главой Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору, срыв крышки турбины произошел из-за выхода на запредельные режимы работы гидроагрегата №2. Автоматические системы торможения, которые должны были снизить обороты движения турбины, не сработали. Кроме того, не повернулись лопатки, ограничивающие поток воды из водовода к турбинам, а задвижки на уровне верхнего бьефа, которые должны были аварийно закрыться и перекрыть воду, также не сработали. «Остальные агрегаты во время аварии продолжали вращаться, став насосами, которые разгоняли воду по станции, разбивали оборудование и железобетонные конструкции», — рассказал Н. Кутьин. При этом он подчеркнул, что система безопасности не сработала не только на втором агрегате, но также на седьмом и девятом. По какой причине не сработала ни одна из степеней защиты, остается загадкой. Окончательные заключения о работе системы безопасности можно будет сделать после того, как инспекторы ведомства проанализируют состояние четвертого, пятого и шестого гидроагрегатов.

ЭНЕРГОНАДЗОР

«Предписания по Саяно-Шушенской ГЭС выдавались регулярно, под надзором станция находилась постоянно, — заявил глава Ростехнадзора. — Последняя комплексная проверка, проведенная в прошлом году, не выявила нарушений, связанных с техническим состоянием гидроагрегатов». Однако 18 августа газета «Коммерсант» опубликовала статью под названием «Гидростанцию хватил гидроудар», которая заканчивается следующим высказыванием: «…О возможности катастрофы на Саяно-Шушенской ГЭС более 11 лет назад предупреждал один из критиков ее конструкции, бывший начальник научноисследовательского сектора КБ «Гидросталь» Минэнерго России, ныне покойный Павел Хлопенков… Напомним, по словам господина Хлопенкова, уже тогда МЧС называло эту ГЭС «потенциально опасным объектом, конструкции которой претерпели опасные изменения». Прогнозы же господина Хлопенкова вызывали только раздражение у руководства ГЭС». Как бы там ни было, но и сегодня некоторые эксперты считают, что всему виной — износ оборудования, ведь энергообъекты в России не ремонтируются десятилетиями. «Приоритетная для Минэнерго тема модернизации энергетического оборудования страны сегодня нашла отражение в случившемся инциденте. Абсолютно понятно, что давно назрела необходимость глубокой и масштабной реструктуризации и модернизации всего парка генерирующих мощностей», — считает министр энергетики РФ Сергей Шматко. С этим мнением согласен и Юрий Лебедев, заместитель генерального директора по техническим вопросам — главный инженер МРСК Урала: «К сожалению, моральный износ сегодня близок к 100 %. Это приводит к тому, что мы не всегда можем реализовать новые решения. Оборудование, которое стоит сегодня на наших объектах, свою задачу уже выполнило и перевыполнило. У нас есть объекты 30—40-х годов прошлого века. А если учесть время на разработку и изготовление оборудования, то технические решения, используемые в нем, можно отнести к началу века. Оно, конечно, работает. И, благодаря своевременному обслуживанию, обеспечивает необходимый уровень качества и безопасности. Но это очень затратно. Нужно применять оборудование, которое не требует таких эксплуатационных затрат». Выходит, авария на Саяно-Шушенской ГЭС всетаки не была случайностью, и трагедии можно было избежать?

А

вария на СШГЭС унесла жизни нескольких десятков человек. Некоторые до сих пор считаются пропавшими без вести. По предварительным данным, стоимость полного восстановления Саяно-Шушенской ГЭС со строительством нового машзала может составить около 40 млрд. рублей. По словам Сергея Шматко, по самым пессимистичным прогнозам для полного восстановления станции, вероятно, потребуется замена 90 % оборудования. Это означает практически построить СШГЭС заново…

№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

Хроника происшествий на гидроэлектростанциях в

2001—2008 годах

России

10 октября 2001 года

Из-за землетрясения на Байкале произошла авария и возник пожар на подстанции Иркутской ГЭС. Причиной стало замыкание на одном из трансформаторов подстанции. Через час пожар был ликвидирован.

11 марта 2004 года

На ГЭС-10, расположенной на реке Вуокса в городе Светогорске Выборгского района Ленинградской области, произошло короткое замыкание. Станция остановилась, началось затопление шлюзов. Персонал аварийной службы поднял шлюзы вручную, предотвратив затопление города. На электроснабжении авария не отразилась, поскольку электростанция работала исключительно на экспорт электроэнергии.

6 февраля 2006 года

В Талакане Амурской области на Бурейской ГЭС произошла поломка самого большого на электростанции тысячетонного подъемного крана. От стрелы грузоподъемного устройства оторвался крюк. Падая, он пробил водовод станции, из которого хлынула вода. Работники гидростанции перекрыли шлюз водовода, предотвратив попадание жидкости на находившийся недалеко от пробоины трансформатор.

19 августа 2006 года

На Бурейской ГЭС (Приамурье) вышел из строя блочный трансформатор 4 гидроагрегата. Причиной аварии стало межвитковое замыкание высоковольтной обмотки трансформатора. Во время сбоя последовательно сработали все защиты. Трансформатор был выведен из работы оперативным персоналом, возгораний не было.

13 июня 2007 года

Произошел пожар на Жигулевской ГЭС в Самарской области. Загорелся мусор в одной из так называемых банок ГЭС (размером 40 на 40 метров). Возгорание привело к сильному задымлению. Пожару был присвоен второй номер сложности, потушить возгорание удалось через 4,5 часа.

12 сентября 2007 года

На Новосибирской ГЭС произошел пожар на блочном трансформаторе. Нагрузка станции, которая обеспечивает электроэнергией часть Советского и Ленинского районов Новосибирска, была снижена до нуля. Через два часа пожар был полностью потушен. Пострадавших не было.

8 октября 2007 года

Из-за повреждений на линии 500 киловольт Бурейской ГЭС в Хабаровске произошли веерные отключения электроэнергии. От электроснабжения были отключены отдельные предприятия и несколько десятков жилых домов. Авария была вызвана дождевым циклоном с ветром.

27 февраля 2008 года

Произошел пожар на Рыбинской ГЭС в Ярославской области. Причиной стало возгорание на крыше основного здания гидростанции, горела кровля на площади 300 квадратных метров. Через 2,5 часа очаг был ликвидирован. Жертв и пострадавших нет, основное оборудование гидроэлектростанции не пострадало. (По материалам РИА Новости, ИТАР-ТАСС, ИА Regnum)

13

Энергетика и потребители

| Тема номера

«Раскулачивание» энергетики Долгожданные изменения тарифов ЖКХ, вступившие в силу еще в начале года, до сих пор являются самой обсуждаемой и самой спорной темой среди представителей отрасли. Региональная энергетическая комиссия Свердловской области считает нововведение единственным способом уберечь потребителя от искусственно завышенных цен. Энергетики же уверены, что новые тарифы сделали отрасль убыточной.

У малого и среднего бизнеса появилась возможность подключить мощность до

15 кВт включительно по цене 550 рублей без учета НДС.

Михаил СЕМЕНОВ

Государство уже давно идет в направлении поддержки малого и среднего бизнеса, однако избирает для этого странные пути: в нынешних экономических реалиях

«раскулачивание» энергетики вряд ли приведет отрасль к светлому будущему

Григорий ШКРЕБЕНЬ

14

Э

нергетические тарифы претерпели ряд изменений еще в феврале 2009 года. Целью этих изменений стало максимальное снижение стоимости энергоресурсов. «У малого и среднего бизнеса появилась возможность подключить мощность до 15 кВт включительно по цене 550 рублей без учета НДС, — сообщает Михаил Семенов, заместитель председателя РЭК Свердловской области. — Еще одна положительная для предпринимателей новость заключается в том, что теперь они могут выплачивать 95 % стоимости технологического присоединения с рассрочкой на три года. Проценты за них будет выплачивать сетевая компания». Далеко не все довольны поправками, внесенными в законодательство. На различных конференциях, собраниях и круглых столах изменения до сих пор являются наиболее горячо обсуждаемой темой. Но выбора ни у кого нет, и энергокомпаниям все же придется работать по новой схеме. «Электроснабжение, водоснабжение, теплоснабжение — те сферы, которые подлежат государственному регулированию. Именно государство инициировало изменения тарифов с одной-единственной целью — защитить потребителя от увеличения цен монополиями, — говорит Надежда Запорожец, первый заместитель председателя РЭК Свердловской области. — Ранее потребители в результате не совсем добросовестных действий компаний переплачивали около 100 млрд рублей в год». «Работа идет, есть примеры, где удалось достичь определенных результатов. Принципиальные решения были правильными. А если люди пришли наворовать и исчезнуть, то тут никакие тарифы не помогут решить задачу», — констатировал, в свою очередь, Владимир Машков, председатель комитета Областной думы по промышленной, аграрной политике и природопользованию. Государство уже давно идет в направлении поддержки малого и среднего бизнеса, однако избирает для этого странные пути: в нынешних экономических реалиях «раскулачивание» энергетики вряд ли приведет отрасль к светлому будущему. Сами энергетики уверяют, что для

них ситуация не обойдется лишь сокращением доходов. «Долги потребителей перед нами очень большие. Они формируются за счет неправильных нормативов ЖКХ, в результате которых поставщик недополучит около 100 млн рублей. Это серьезно повлияет на надежность обеспечения региона энергией, так как на эти деньги мы закупаемся и доставляем природный газ», — рассказывает Сергей Сысков, заместитель генерального директора ЗАО «Уралсевергаз». «Современная система формирования тарифов хороша, если все придерживаются правил игры. К сожалению, реальность далека от теории. На деле выходит, что потребитель может пользоваться энергией бесплатно, так как это никак не регулируется новыми тарифами. Это недопустимо, поскольку очень сильно бьет по компаниям энергетического сектора», — поддерживает коллегу Сергей Ефимов, директор Свердловского филиала ОАО «ТГК-9». Специалисты считают, что в современных условиях потребители начнут уничтожать приборы учета и платить по установленным нормативам, так как в этой ситуации возможен большой перерасход энергии, за которую фактически не придется платить. «Мы уже сталкивались с этой ситуацией. Ранее у нас более 300 домовладений потребляли больше энергии, чем оплачивали. Но мы добились увеличения тарифов, и ситуация нормализовалась. Сегодня нормативы опять снизили — и население вновь начало уничтожать приборы учета, — сообщает Андрей Щербинин, начальник управления топливноэнергетического хозяйства Екатеринбурга. — Ресурс должен быть дорогой, чтобы обеспечить стартовую площадку для развития. Для этого тарифу мало быть безубыточным для компаний, он должен обладать хотя бы минимальной долей рентабельности». «Затраты поставщиков и снижение платежеспособности потребителей являются главными причинами банкротства предприятий ЖКХ. У нас нет ни закона об энергосбережении, ни приборов учета. О какой экономии может идти речь? — задается вопросом Георгий Резвов, заместитель начальника отдела экономики, тарифной политики и реформирования ЖКХ министерства строительства и ЖКХ Свердловской области. — Сегодня нужно срочно поставить приборы учета на всех линиях. Почему сегодня эти приборы закреплены за потребителем? Они должны быть в собственности энергокомпаний, так как мы же не ходим в магазин со своими весами». Нашлись и те, кто пытался даже в этой ситуации преодолеть трудности, но по причине несовершенства законодательства оказался в тупике. «Мы были готовы ставить приборы учета за

ЭНЕРГОНАДЗОР

свой счет. Однако такие тарифы, которые действуют сейчас, делают это невозможным. Управляющие компании отказываются и уклоняются от установки приборов всеми возможными способами. И нам не удалось найти законных оснований, чтобы их обязать», — сетует Дмитрий Сырейщиков, генеральный директор ОАО «Водоканал». Поставщики жалуются на хроническую нехватку плановых доходов при сохранившихся расходах. «Кризис привел к тому, что мы наблюдаем снижение потребления на 15 % по сравнению с прошлым годом. Это небывалое явление, поскольку всегда был рост. Плановая выручка нашей компании за этот год должна была составить 43 млрд рублей, но сейчас мы вынуждены признать, что она не превысит 37 млрд рублей. Формально это столько же, сколько и в прошлом году, но с учетом инфляции фактически сумма будет гораздо меньше, — утверждает Илья Ше-

№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

велев, начальник департамента тарифообразования ОАО «МРСК Урала». — Работа у нас шла по заявленным мощностям, а сегодня они сократились. В результате мы не можем ни реализовать все возможности, ни отвернуться от ставшего убыточным потребителя. Для нас это одна из основных проблем 2009—2010 годов, так как идет спад по всем направлениям». Однако представители РЭК уверены, что энергетики лукавят и современные технологии тарифообразования позволяют учесть как сегодняшние, так и будущие затраты, обвиняя всех «инакомыслящих» представителей отрасли в некомпетентности. «Проблема заключается не в нормативах, а в кадрах. Сегодня не везде есть специалисты, которые умеют грамотно работать с тарифами. В некоторых компаниях база этих тарифов оказалась заниженной, так как они изначально не уделяли этому должного внимания. Сейчас мы уже ничем помочь не можем, потому что база индексируется», — заявил Александр Соболев, начальник отдела ценообразования в энергетике РЭК. Кроме государства, сложившаяся ситуация устраивает и потребителей, которые, не желая вникать в суть проблем поставщиков энергии, советуют им уделить внимание оптимизации и экономии. «Все только и говорят о необходимости увеличения тарифов. При этом компании имеют большие затраты на топливо, оборудование и заработные платы. И никто ничего с этим не хочет делать, — отмечает Анатолий Феськов, заместитель директора ООО «Центр Оргпром», — Сегодня есть примеры снижения расходов на 10—15 %. Люди находят возможности снизить издержки. А если не заниматься повышением эффективности, то это ни к чему не приведет». Сегодня даже ленивые занимаются снижением расходов, так как иначе просто невозможно выжить. Энергетики не стали исключением: кризис вынудил вносить поправки во все, во что только возможно, включая и инвестиционные программы. Специалисты уверены, что этого мало и повышение тарифов необходимо, иначе нет выгоды. Однако некоторые недоумевают, почему сфера вообще должна быть выгодной. «Энергетика изначально не была отраслью, которая должна приносить прибыль. Прежде всего, она предназначена для обеспечения нужд населения и предприятий. При этом достаточно того, чтобы она просто себя окупала», — считает Дмитрий Кармацких, президент НП «Уральская саморегулируемая организация арбитражных управляющих». Между тем пока идут споры о прибыльности отрасли, изменения инвестиционных программ

Пока идут споры о прибыльности отрасли, изменения инвестиционных программ могут привести к сокращению ремонтных.

И тогда

придется иметь дело с угрозой бесперебойному энерго­

обеспечению, противопоставить которой будет нечего

Все только и говорят о необходимости увеличения тарифов. При этом компании имеют большие затраты на топливо, оборудование и заработные платы. И никто ничего с этим не хочет делать. Анатолий ФЕСЬКОВ

15

Энергетика и потребители

| Тема номера

Надо понимать, что мы только в начале перехода от госмонополий к монополиям естественным. останавливаться.

Сейчас нельзя Владимир МАШКОВ

могут привести к сокращению ремонтных. И тогда придется иметь дело с угрозой бесперебойному энергообеспечению, противопоставить которой будет нечего. «Износ сетей сегодня составляет около 60—70 %. В случае отсутствия счетчиков покрывать расходы на ремонт обязывают управляющие компании, а они платить не могут. Самим потребителям действительно проще сломать приборы учета и платить гораздо меньше по действующим тарифам, — поясняет Сергей Черкасов, председатель комиссии по вопросам перспектив городского развития Общественной палаты Екатеринбурга. — Мы имеем дело с нестыковками федерального, муниципального и областного масштаба. Это ведет к накоплению долгов, и проблему надо решать как можно скорее». В качестве решения предлагается множество вариантов: пересмотр системы тарифообразования с включением в нее потребителя, законодательное закрепление снижения стоимости

энергии при снижении потребления, суточная дифференциация стоимости энергоресурсов, стимулирующие меры для поставщиков. Юрист Олег Козырев советует писать законодательство в соответствии с текущими реалиями и комплексно, чтобы потом не возникали всевозможные нестыковки. Но представители власти считают, что все должно остаться на своих местах и менять чтолибо сегодня нет необходимости. «Надо понимать, что мы только в начале перехода от госмонополий к монополиям естественным. Сейчас нельзя останавливаться, — считает Владимир Машков. — Около 15 лет мы занимались другими делами, и фонды не обновлялись: некоторые сети изношены на все 110 %. Сейчас мы на правильном пути коммерциализации сферы».

М

ногие согласны, что путь выбран верный. Недовольство вызывает несвоевременная реализация задуманного. Переход на новые тарифы планировался задолго до начала мирового финансового кризиса, и предусмотреть все последствия было невозможно. Почему внесение поправок в законодательство, ставшее причиной потери ликвидности и перешедшее дорогу реализации инвестиционных и ремонтных программ, не приостановили, остается загадкой. В связи с этим сегодня уже никто не берется предполагать, все ли энергокомпании смогут пройти через государственные тернии.

Разработка и реализация проектов «под ключ» в области АСУ 454080, г. Челябинск, ул. Энгельса, 36 а, оф. 112 Тел./факс (351) 265-17-05, тел. (351) 265-89-53 Для писем: 454126, г. Челябинск, а/я 1092, e-mail: inteks-servis@is74.ru, сайт: intekswel.ru Компания: • Проведет исследование объекта автоматизации; • Сформирует подробное техническое задание; • Разработает проектную документацию и программное обеспечение; • Осуществит комплектные поставки средств автоматизации; • Обеспечит монтаж и пусконаладочные работы. Мобильная рабочая группа инжиниринговой компании «ИНТЭКС-Сервис» разработает и внедрит систему быстро, качественно и в соответствии с вашими требованиями. Гарантийное обслуживание АСУ — 1 год. Инжиниринговая компания ООО «ИНТЭКС-Сервис» образована в 1999 году и сегодня является одним из ведущих предприятий на рынке автоматизированных систем управления. Индивидуальный подход к каждому заказчику, глубокое знание технологического процесса, понимание решаемых задач, профессиональные навыки в разработке технических заданий и проектов позволяют сделать систему любого уровня сложности оптимальной с инженерной точки зрения. Внедрение АСУ способствует максимальной экономии материальных затрат, снижению человеческого фактора и повышению безопасности труда. Предлагаемый компанией продукт является высокоинтеллектуальным и находится в стадии постоянного развития и совершенствования. Ведутся научные разработки совместно с кафедрой «Автоматика и управление» ЮУрГУ. Создан учебный класс на базе контроллеров Schneider Electric. ООО «ИНТЭКС-Сервис» осуществляет поставки отдельных компонентов Danfoss, Schneider Electric и разработку систем на их базе, при необходимости оказывает техническую помощь, осуществляет шефмонтаж и пусконаладку, оказывает инжиниринговую поддержку проекта до сдачи «под ключ». При реализации проектов основной упор делается на качественное и надежное управление технологическими процессами, а также постоянное сервисное обеспечение заказчика на протяжении всего срока службы внедряемого оборудования.

16

ЭНЕРГОНАДЗОР

Энергетика и потребители | Энергорынок

СТАБИЛЬНОСТЬ НА ПРОДАЖУ В конце июля КЭС-Холдинг запустил новый продукт на розничном рынке электроэнергии — контракт «ЕЭС.Гарант», предусматривающий поставку электроэнергии по фиксированной цене. Для Запада подобная практика уже давно в порядке вещей. На средне- и долгосрочные договоры там приходится до 80 % электропотребления, при этом контракт заключается минимум на 3 года. В России его можно заключить пока только на полгода и лишь в трех пилотных регионах, в число которых, помимо Удмуртии и Оренбуржья, вошла Свердловская область.

Н

а Среднем Урале цена электроэнергии зафиксирована исходя из собственного полугодового прогноза региональной «дочки» КЭС — ОАО «Свердловэнергосбыт» — на рынке «на сутки вперед» (РСВ) и отличается для каждой из групп потребителей. В основном «ЕЭС.Гарант» рассчитан на предприятия малого и среднего бизнеса, которые как раз и страдают сегодня от режимов трансляции в рознице. «Нас интересует понятная и доверительная система отношений с абонентами. Не за горами конкуренция за потребителей, и мы таким образом к ней готовимся. Впервые вместо того чтобы ждать, когда потребители придут сами, мы заняли активную позицию», — отмечает Михаил Слободин, президент КЭС-Холдинга. Однако главная выгода для холдинга заключается в хеджировании рисков своих ТГК — в первом полугодии цена электроэнергии на свободном рынке снизилась на 15—20 % к уровню 2008 года. «Если цена сильно упадет, новая схема будет гарантировать генерации небольшой, но стабильный доход. В обратной ситуации серьезно сэкономят абоненты. В «ЕЭС.Гаранте» заложен разумный баланс между рисками», — убежден Михаил Слободин. Основное же преимущество нового продукта для розничного потребителя — это возможность прогнозировать затраты на электроэнергию и планировать бюджет в силу фиксированной цены. «Стабильность — вот что, условно говоря, мы продаем, а это в сегодняшней ситуации немаловажно», — указывает глава КЭС. Впрочем, потребитель может снизить цену, сделав предоплату по договору. В этом случае он получит скидку в 16 % годовых на сумму аванса. «Абонент платит уже с учетом этой скидки. По итогам декабря он сделает корректировочный платеж, если потребит больше, либо эти деньги будут зачтены ему в январе», — поясняет гендиректор «Свердловэнергосбыта» Борис Бокарев. Также, перейдя на «ЕЭС.Гарант», потребитель может отказаться от него через месяц без каких-либо потерь. При заключении нового контракта прежний не расторгается, а приостанавливается, чтобы облегчить возврат абонента. Если же он захочет вернуться позже, чем через месяц, будет сделан перерасчет, чтобы компенсировать разницу между реальной и договорной ценами. По расчетам КЭС-Холдинга, новой договорной схемой на первом этапе воспользуются около 3 % абонентов его сбытов. «Большинство будут осторожничать, кроме того, полугодовой

№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

Реформа энергетики была нацелена как раз на реализацию таких вещей, как переход на долгосрочные отношения. Однако наше законодательство и система регулирования отрасли еще не готовы в полном объеме к подобным проектам. Михаил СЛОБОДИН

продукт уступает годовому, ведь именно на этот срок планирует бюджет основная масса предприятий. Для нас оптимальным количеством было бы 1—1,5 тысячи контрактов. В этом случае удастся понять, кто что хочет и насколько продукт сработал», — считает Борис Бокарев. В течение первого месяца «Свердловэнерго­ сбыт» заключил 159 договоров с компаниями, работающими в ритейле, пищевой, перерабатывающей и строительной отраслях. На новых условиях он будет ежемесячно поставлять более 4,5 млн кВт-ч. «Эксперимент проходит чисто — мы уважаем позицию ФАС и не оказываем никакого давления на потребителей», — комментирует промежуточные итоги Борис Бокарев.

Основное преимущество нового продукта для розничного потребителя

—

возможность прогнозировать затраты на электроэнергию и планировать бюджет в силу фиксированной цены

Денис БОРОДКИН

В

дальнейшем сбытовые подразделения КЭС-Холдинга намерены сотрудничать по контрактам «ЕЭС.Гарант» и с крупными потребителями. По словам Михаила Слободина, в силу больших величин сделок их условия, скорее всего, будут определяться индивидуально. Кроме того, вместе с такими договорами будут предлагаться дополнительные услуги — в частности, энергоаудит. «Свердлов­ энергосбыт» уже заключил договор с подразделением ОАО «Уралсвязьинформ» — ежемесячный объем поставки превышает 1 млн кВт-ч. В октябре КЭС-Холдинг намерен определить параметры уже годовых контрактов, и в ноябре—декабре начать договорную кампанию. «Хотя весь мир живет в терминах минимум 3-летних договоров. На спотовом рынке — в России это РСВ, который является основным индикатором при трансляции, — торгуется всего 15—20 % электроэнергии. Поэтому сейчас мы движемся туда, куда все уже давно ушли, — констатирует Михаил Слободин. — Реформа энергетики была нацелена как раз на реализацию таких вещей, как переход на долгосрочные отношения. Однако, как оказалось, наше законодательство и система регулирования отрасли еще не готовы в полном объеме к подобным проектам».

17

Энергетика и потребители

| На практике

Как поменять тариф на электроэнергию? С января 2009 года одноставочный тариф на электроэнергию рассчитывается с учетом годового числа часов использования (ЧЧИ) заявленной мощности. Что такое ЧЧИ, как и зачем оно рассчитывается и главное — как с его помощью можно оптимизировать затраты на электроэнергию, выбрав более выгодный тариф, рассказал руководитель сектора внедрения и технической поддержки Энергогруппы «АРСТЭМ» Максим ПОПОВ:

— Ни для кого не секрет, что в разные моменты времени вырабатывается и потребляется разное количество энергии. Так, в утренние и вечерние часы работы предприятия нагрузка на энергосистему может быть максимальной. Среднее из наибольших значений электрической мощности, потребляемой в течение года в часы максимальной нагрузки, — это «заявленная мощность». Отсюда следует, что «число часов использования мощности» означает время, за которое предприятие, работая с соответствующей заявленной мощности нагрузкой, потребит количество электроэнергии, равное своему годовому электропотреблению. Генератор вынужден резервировать генерируемые объемы для выдачи мощности в пиковые часы нагрузки. Все связанные с этим расходы включаются в тариф. Соответственно, чем выше пиковые нагрузки, тем больше тариф на электроэнергию. Сегодня на законодательном уровне методика расчета ЧЧИ не закреплена. В Свердловской области Региональная энергетическая комиссия распространила информационное письмо № 1118/3715 от 21 ноября 2007 года, в котором четко сказано, что «при отсутствии технической возможности измерения и регистрации фактических значений мощности… среднегодовое число часов использования заявленной мощности потребителя осуществляется: • по справочным данным для соответствующих отраслей и типов потребителей; • расчетным путем…». Безусловно, поставщики электроэнергии в одностороннем порядке выдвигают требования по расчету заявленной мощности по своей методике — исходя из фактических часовых значений мощности, замеренных за 2—3 месяца. Если же потребитель отказывается, к нему может применяться репрессивная мера в виде тарифа с низким ЧЧИ, исходя из статистических данных. Единственный выход из такой спорной и экономически невыгодной ситуации — это проведе-

18

ние почасовых фактических замеров мощности. Это можно сделать только при наличии таких приборов учета, которые позволят одновременно фиксировать данные о получасовых/почасовых объемах электроэнергии и мощности предприятия и хранить массив информации минимум за 30 дней. Средняя стоимость таких систем составляет порядка 30—50 тысяч рублей. Экономический эффект наступает уже в первые месяцы использования системы.

В

озьмем для примера небольшой магазин, где общий объем электропотребления — 158 200 кВт-ч. Из них дневное электропотребление — 94 440 кВт-ч и ночное — 63 760 кВт-ч. Зонный тариф на электроэнергию для данного магазина составил днем 3 024 рубля за 1 тыс. кВт-ч и 1 764 рубля за 1 тыс. кВт-ч ночью. Фактическое ЧЧИ для магазина составило 5 796 часов. После установки системы учета владелец магазина оценил нагрузку на энергосистему и пришел к выводу, что ему будет выгоднее перейти на одноставочный тариф. С помощью системы сбора данных расхода электроэнергии он произвел расчет ЧЧИ, представил его в энергосбытовую организацию и настоял на смене тарифа. Экономия от смены тарифа для конкретного магазина составила 279 396 рублей в год. Согласитесь, для небольшого магазина это достаточно серьезная сумма. При этом стоимость самой системы составила всего 45 тысяч рублей. Несложно убедиться в том, что система окупилась за два месяца работы. В заключение хочу добавить, что согласно постановлению Правительства РФ «О ценообразовании в отношении электрической и тепловой энергии в Российской Федерации» № 109 в редакции от 7 апреля 2007 года по соглашению сторон смена тарифа на электроэнергию возможна в любой момент. Однако чаще всего переход на новый тариф происходит с начала года, поэтому произвести замеры ЧЧИ следует до начала договорной кампании на следующий год. Договорная кампания 2010 года стартует уже в сентябре, поэтому внедрять систему, замерять мощность и рассчитывать ЧЧИ нужно начинать уже сейчас.

Поставщики электроэнергии выдвигают требования по расчету заявленной мощности по своей методике

— исходя

из фактических часовых значений мощности, замеренных за

2—3 месяца.

Если же

потребитель отказывается, к нему может применяться репрессивная мера в виде тарифа с низким

ЧЧИ

ЭНЕРГОНАДЗОР

№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

19

Малая энергетика | Проблемы и решения

Есть ли перспективы у малой энергетики? Проблема технологического присоединения объектов малой генерации к сетям уже не раз поднималась на страницах журнала «Энергонадзор». Однако до сих пор между специалистами единой энергосистемы и собственниками генерирующих установок не утихают споры: всегда ли оправдано применение малой генерации и какие сложности могут возникнуть у предприятий, желающих подключить генерирующий объект?

Развитие малой генерации должно учитывать сегодняшнее состояние

О

тветить на эти вопросы попытались участники круглого стола, который состоялся 23 июня в Екатеринбурге, — специалисты министерства энергетики и ЖКХ, надзорных органов, сетевых компаний и предприятий-производителей теплоэнергетического оборудования.

электрических сетей и развиваться там, где субъекты испытывают в этом потребность

Алена НОВОСЕЛОВА

20

Не заменить, а дополнить В нормативных документах понятие «малая энергетика» до сих пор не предусмотрено. Однако, согласно Концепции развития и использования возможностей малой и нетрадиционной энергетики в энергетическом балансе России, разработанной в 1993 году, к объектам малой энергетики относятся электростанции мощностью до 30 МВт с агрегатами до 10 МВт, котельные и котлы общей теплопроизводительностью до 20 Гкал/ч, нетрадиционные энергоустановки, использующие солнечную, ветровую, геотермальную энергию, энергию биомассы, низкопотенциальное тепло,

а также гидростанции и микро-ГЭС с единичной мощностью агрегатов до 100 кВт. К установкам малой энергетики отнесены также атомные станции с электрической мощностью энергоблоков до 150 МВт или тепловой мощностью до 500 МВт. По словам Юрия Юдина, главного специалиста отдела энергетики министерства энергетики и ЖКХ, применение малой генерации представляет большой интерес для предприятий и муниципальных образований. В настоящее время существуют три основных варианта использования объектов малой генерации. Первый — когда энергоустановки внедряются для аварийного или резервного энергоснабжения. Однако в этом случае велика вероятность их отказа, если установка используется лишь время от времени, а не регулярно. Второй вариант — когда потребитель монтирует автономную энергоустановку. При этом очень важно иметь в запасе альтернативный агрегат, чтобы в случае проблем с одним распределить нагрузку на остальные. Вариант третий — применение уста-

ЭНЕРГОНАДЗОР

новки в параллельном режиме с единой энергосистемой. Однако эксперты считают, что развитие малой генерации должно учитывать сегодняшнее состояние электрических сетей и развиваться там, где субъекты испытывают в этом потребность. «Внедрение объектов малой генерации лишь в некоторых случаях может быть уместно, — полагает Виктор Овчинников, заместитель главного инженера ОАО «МРСК Урала». — Например, в отдаленных районах, где бывает затруднительно, а иногда и вовсе невозможно наладить централизованное снабжение электроэнергией». «Мы прекрасно понимаем, что альтернативы большой энергетике нет, — утверждает Марк Потеряев, директор НПП «Теплоэнергосервис».

— Но мы хотим дополнить ее для потребителя, которому необходимо децентрализованное энергообеспечение».

Главное — соблюсти требования Каков регламент подключения объектов малой генерации к сетям? Рассказывает Виктор Овчинников: «Чтобы включить генерирующую установку в параллельную работу с сетью МРСК Урала, необходимо соблюсти ряд обязательных требований. Во-первых, в составе электроустановки необходимо обязательно предусмотреть: • устройства автоматической синхронизации генераторов с энергосистемой; • автоматику для выделения генераторов на сбалансированную нагрузку при повреждениях в энергосистеме; • релейную защиту и противоаварийную автоматику, исключающую несинхронное включение энергетических установок в электрическую сеть, а также подачу несинхронного напряжения на энергетические установки от электрических сетей; • блокировку, исключающую подачу электроэнергии в энергосистему. Во-вторых, есть определенные требования к качеству электроэнергии. Кроме того, генерирующие установки должны соответствовать требованиям проектирования. Необходимо предусмотреть раздел «Расчет статической и динамической устойчивости работы генераторов для параллельной работы с энергосистемой». Вся проектно-сметная документация в обязательном порядке согласовывается с МРСК Урала». Александр Сухоруков, ведущий специалистэксперт УФАС по Свердловской области, рассказал о законодательных механизмах, регулирующих технологическое присоединение энергоустановок. Это, в частности, Закон о территориальной энергетике и Правила технологического присоединения. «Все сетевые организации относятся к субъектам естественных монополий и на законодательном уровне рассматриваются как субъекты, занимающие доминирующее положение. Их действия могут быть квалифицированы антимонопольными органами как создание дискриминационных условий, но, справедливости ради, стоит сказать,

№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

что на сегодняшний день таких ситуаций пока не было», — отметил эксперт. О необходимости соблюдения требований промышленной безопасности при эксплуатации энергоустановок собравшимся напомнила Людмила Гореева, представитель Уральского управления Ростехнадзора: «Что такое опасный производственный объект? Это оборудование, работающее под давлением более 0,07 МПа или при температуре нагрева воды более 115 °С. Установки, работающие на угле и газе, к ним, как правило, не относятся. Но если в объект встраивается горелка, — все, это уже ОПО. Все опасные объекты подлежат декларированию и регистрируются в госреестре, который ведет Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору».

Плюсы и минусы «Какие же возможности дает инвестирование в собственную малую генерацию? — задается вопросом Марк Потеряев. — Прежде всего, это позволяет уйти от роста затрат на приобретение энергоресурсов, таких как электрическая и тепловая энергии. Сроки окупаемости этих инвестиций составляют 2—3 года. Автономные системы тепло- и электроснабжения не требуют создания дорогостоящих централизованных систем жилищно-коммунального хозяйства, таких как распределительные сети, линии электропередачи, тепловые пункты. Они оказываются просто не нужны. Установка мини-ТЭС позволяет уйти от монополии в получении электроэнергии и тепла при предоставлении коммунальных услуг. Следовательно, создает все условия для снижения тарифов (или себестоимости продукции) и снимает вопрос подключения к энергосетям». Однако далеко не все так радужно. Зачастую владельцы генерирующих установок сталкиваются с определенными проблемами. «В ноябре 2006 года мы приобрели блочную газовую котельную Ростовского завода-изготовителя, — рассказывает Андрей Дьячков, заместитель главного энергетика ОГУП «Птицефабрика Среднеуральская». — Это газовый генератор-дизель, на который установлена газовая аппаратура. Мощность такой установки — 500 КВ. В транспортном режиме установка проработала 2 месяца, после этого произошло снижение мощности в 2 раза. Оказалось, ошибка была заложена в выборе утилизатора, изначально он был заложен меньшей мощности и постоянно закоксовывался. В конструкции самого агрегата вообще не было предусмотрено чистки, его невозможно было разобрать, пришлось сверлить стенки блока и самим придумывать, как его чистить. Сейчас мы работаем до сих пор на 250 КВ и сами занимаемся ремонтом. Так мы пришли к выводу, что объекты малой энергетики можно использовать только в качестве альтернативного источника энергии». «Будущее — за малой энергетикой. Но, чтобы развивать и дальше это направление, необходимо обмениваться опытом, как положительным, так и отрицательным, дискутировать и находить какие-то решения. В этом случае проведение семинаров и круглых столов имеет огромное значение», — подытожил Марк Потеряев.

Установка миниТЭС позволяет уйти от монополии в получении электроэнергии и тепла при предоставлении коммунальных услуг.

Следовательно,

создает все условия для снижения тарифов

(или себестоимости продукции) и снимает вопрос подключения к энергосетям

21

Малая энергетика| Продолжая тему

Когенерация: быть или не быть? Казалось бы, необходимость интенсивного развития когенерации в Свердловской области, как и в большинстве других российских регионов, кажется вполне очевидной. В первую очередь, комбинированная выработка ресурсов позволяет существенно экономить топливо. Во-вторых, децентрализация выгодна с точки зрения снижения затрат на передачу и распределение электроэнергии, то же самое касается и коротких теплосетей, позволяющих сокращать потери тепла. Кроме того, общая ситуация, касающаяся эффективности и жизнеспособности ныне действующего энергетического оборудования, весьма плачевна.

Малая энергетика практически не развивается, и одна из причин — большие сроки окупаемости проектов

Интервью подготовила Валерия СОМОВА

22

П

очему же разговоры о когенерации большей частью остаются лишь разговорами? Своей точкой зрения по теме делится Сергей СЫСКОВ, заместитель генерального директора ЗАО «Уралсевергаз»: — Потенциал сбережения газа в Свердловской области составляет около трех миллиардов кубометров. Эти расчеты произведены в 2008 году ОАО «Промгаз» (ныне — ОАО «Газпром Промгаз»), и они получены в сравнении со среднероссийскими показателями удельных расходов топлива на выработку электроэнергии и тепловой энергии, производство металлургической продукции и так далее. При этом за счет развития малой энергетики можно сэкономить до 750 млн. куб. метров газа. То есть разработчик отталкивался от варианта, когда на всех заводах, на всех крупных котельных будут внедрены когенерационные технологии, позволяющие осуществлять комбинированное производство электроэнергии и тепла. Другой вариант, который также позволит повысить коэффициент полезного действия топлива на 50 %, — это внедрение на крупных ТЭЦ технологий парогазового цикла. Данные технологии достаточно затратны, и их следует применять при замещении выбывающих из эксплуатации устаревших мощностей. В нашей области первый подобный энергоблок, ПГУ-410, строится на Среднеуральской ГРЭС. В когенерации очень важно, чтобы получаемое побочно тепло было использовано максимально,

только в этом случае достигаются наилучшие экономические показатели работы данного оборудования. В сфере ЖКХ максимальное стабильное потребление тепловой энергии в течение года связано только с горячим водоснабжением. По нашим расчетам, в Свердловской области на долю когенерационных установок малой мощности (до 10 МВт), которые могут быть оптимально загружены, то есть иметь наилучшую экономику, приходится всего 200—240 МВт электрической мощности. Причем эти мощности распределяются по всему региону. Думаю, что при таком подходе они вряд ли могут оказать какое-то серьезное воздействие на энергосистему в целом. На мой взгляд, осторожность энергетиков оправдана лишь в отдельных узлах, в которых работа малых установок параллельно с энергосистемой имеет объективные технические проблемы. В подобной ситуации действительно требуются определенные согласующие устройства. Тем не менее эти аспекты также вполне решаемы, хотя исчерпывающий ответ — в компетенции энергетиков.

— Сергей Леонидович, в среде профессио­ налов, имеющих определенное отношение к малой генерации, давно ведется разговор об актуальности этого направления. Почему, на Ваш взгляд, серьезных подвижек в сфере когенерации не происходит?

ЭНЕРГОНАДЗОР

— Сколько бы мы ни говорили о том, что малая энергетика интересна, она действительно практически не развивается. Одна из причин — большие сроки окупаемости проектов в энергетике. Маловероятно, что когенерационная технология окупится за 7 лет, даже при условии, если финансовые структуры предоставят кредит, например, на уровне ставки рефинансирования. Понятно, что сейчас подобные условия практически невозможны. Когда же для реализации проекта предлагаются кредиты под 28 %, то в большинстве случаев все остается только на словах и на бумаге. Повторюсь, что реализация подобных проектов экономически оправдана лишь при максимальной загрузке мощностей с максимальным потреблением тепловой энергии. Другой вариант развития когенерации актуален для удаленных, отдельно стоящих объектов, например для логистических центров или складов, куда подводить тепло и электроэнергию дороже, чем газ, который в состоянии закрыть все энергетические потребности. И в данном случае речь идет не об окупаемости и экономии, а о том, что капитальные затраты на сетевые решения обойдутся в два-три раза дороже. Несмотря на нынешнюю ситуацию, можно с уверенностью сказать, что в перспективе малая энергетика все-таки будет развиваться. В данном случае речь идет об организации новых производств, где предпочтение отдается собственной генерации. Если говорить о реновациях в области коммунальной энергетики, то вряд ли задачу можно решить без поддержки федерального или областного бюджетов.

— Какой круг проблем, по Вашему мнению, возникает при потенциальной возможности подключения когенерационной установки к электрическим сетям?

— В течение последних пяти лет мы пытаемся реализовать проект по внедрению генерации на котельных нашей близкой компании — ЗАО «Регионгаз-инвест». Это позволило бы сократить затраты на покупку электрической энергии. Срок окупаемости проекта был рассчитан на 7 лет, но по прежним кредитным ставкам в пределах 8,5—10 %. Мы обращались в ОАО «Свердлов­ энерго» с запросом о требованиях, необходимых для работы с параллельной сетью. Сегодня сложилась парадоксальная ситуация, когда условия подключения одинаковы как для потребителя, обратившегося в сетевую компанию за мощностью, например 1 МВт, так и для генерирующей организации, выдающей в сеть тот же 1 МВт. Получается, что эта расценка автоматически ложится на экономику проекта. В подобных условиях срок окупаемости увеличивается до 12 лет. Сетевики, в свою очередь, получая за присоединение определенную плату, обязаны заплатить с данной суммы налоги на добавленную стоимость и на прибыль, то есть они вынуждены отдать государству 42 %. Поэтому, как мне кажется, у них плата за присоединение завышена. Если данные моменты не урегулируются на уровне законодательства, то проекты по когене-

№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

рации будут реализовываться в лучшем случае в «островном» режиме, то есть без выдачи мощности в сеть, а это снижает возможности развития малой генерации. Возможно, что не избежать и «партизанщины» — в России есть такие примеры. Предприятие меняет оборудование, внедряет свою генерацию, но в известность энергетиков не ставит, просто замещает часть своих потребностей в электрической энергии.

— В чем особенности использования отече­ ственных и импортных установок?

— У нас не так много отечественных установок, чтобы говорить об определенных тенденциях. Можно лишь сказать: бывают случаи, когда реальные расходные характеристики российского оборудования не совпадают с теми, что заявлены в паспортных данных. Другой пример — в селе Писанец близ города Артемовского был установлен первый генератор отечественного производства, однако из-за технических проблем запустить его долгое время не удавалось. Импортные установки, в свою очередь, имеют определенные особенности при обслуживании, поэтому необходимо убедиться, что в сервисной службе есть специалисты соответствующего уровня. Либо нужно следовать примеру одной из московских компаний, установившей у себя австрийские когенерационные установки. Первое время, чтобы научиться обслуживать новое оборудование, на предприятие приглашались иностранные специалисты. Через 2 года специалисты компании научились выполнять все работы по обслуживанию установок собственными силами. В любом случае выбор техники — это вопрос баланса «цена — качество», примерно как с автомобилями. И еще один, пожалуй, самый важный момент для любых установок — это качество проектирования, от которого в конечном итоге зависит и качество реализации проекта. К сожалению, квалифицированные расчеты среди тех проектов, которые проходят через нас, встречаются очень редко. Например, в документах на новое оборудование указываются определенные расходные характеристики (часовые расходы), а ниже мелким шрифтом приписка, что данный расход актуален при определенной теплотворной способности газа, которая, как оказывается, отличается от фактической для Свердловской области. Поэтому первое, на что нужно обращать внимание при подготовке документов, — это в каких единицах произведен расчет и какие расходные характеристики приведены для оборудования. Далее — при проектировании зачастую не учитывают режимы работы оборудования. Как следствие, некорректно принимаются часовые расходы газа, напрямую зависящие от степени загрузки оборудования. Получается, что проектные документы не отражают реальной ситуации, а это в итоге скажется и на экономике проекта. К этапу проектирования необходимо относиться с особой тщательностью, равно как и к выбору проектной организации. От этого во многом зависит экономика проектов в целом и дальнейшее развитие малой генерации как отдельного направления бизнеса.

Есть вероятность, что проекты по когенерации будут реализовываться в лучшем случае в «островном»

режиме, то есть без выдачи мощности в сеть, а это снижает возможности развития малой генерации. Возможно, не избежать и

«партизанщины» — России такие примеры есть. Предприятие в

меняет оборудование, внедряет свою генерацию, но в известность энергетиков не ставит, просто замещает часть своих потребностей в электрической энергии

23

Альтернативная энергетика | Опыт

Агрегатная мощь гидроаккумулирующих станций Необходимость строительства гидроаккумулирующих станций уже стала аксиомой в мире энергетики. Эти уникальные сооружения способны не только вырабатывать электрическую энергию, но также и запасать ее, обеспечивая тем самым дополнительную выработку электроэнергии в периоды наибольшего ее потребления.

С

Елена РАМЗАЕВА

24

егодня в мире свыше 400 действующих ГАЭС различной мощности. Наиболее интенсивно гидроаккумулирование развито в США, Японии, Германии, Франции, Италии и Австрии. В России действуют пока две гидроаккумулирующие станции: Загорская (1200 МВт) и ГАЭС Каскада Кубанских ГЭС (19,2 МВт). Обе входят в состав ОАО «РусГидро» — крупнейшей российской генерирующей компании. В ближайшее время в эксплуатацию будет введена также вторая очередь Загорской ГАЭС суммарной мощностью 840 МВт. Работа гидроаккумулирующих станций существенно повышает надежность функционирования энергосистемы и позволяет оптимизировать загрузку атомных и крупных тепловых электростанций. Работа ГАЭС основана на цикличном перемещении одного и того же объема воды между двумя бассейнами, расположенными на разных высотных уровнях. При пиковых нагрузках (в раз-

гар рабочего дня или вечером) вода проходит из верхнего бассейна в нижний через турбины, при этом электроэнергия генерируется и поступает в энергосистему. В периоды падения нагрузок (например, ночью) станция, наоборот, потребляет электроэнергию (вырабатываемую в это время другими электростанциями, атомными или тепловыми), чтобы с помощью насосов переместить объем воды из нижнего бассейна в верхний. Тем самым происходит аккумуляция энергоресурсов для следующего пикового этапа. Система ГАЭС позволяет таким образом совершать практически невозможное — запасать энергию. Как показывает опыт строительства гидроаккумулирующих электростанций за рубежом, строить их выгодно в тех регионах, где основная нагрузка приходится на мощные атомные и тепловые электростанции. Большое значение имеет также рельеф местности: верхний и нижний бассейны должны располагаться на разной высоте.

ЭНЕРГОНАДЗОР

Первой гидроаккумулирующей электростанцией, возведенной в России, стала Загорская ГАЭС в Подмосковье. Решение о ее строительстве было принято 35 лет назад, два первых обратимых гидроагрегата введены в эксплуатацию в декабре 1987 года. В 2000 году станция вышла на полную проектную мощность. Сегодня она является крупнейшей ГАЭС, способной не только производить, но и запасать электроэнергию. Ночью, когда спрос на электричество падает, насосы станции перекачивают воду из нижнего бассейна в верхний. Днем через гидроагрегаты эта вода срабатывается обратно. Таким образом, Загорская ГАЭС выполняет исключительно важную функцию, сглаживая пики нагрузки в московской энергосистеме. «Прошедшие годы дали нам бесценный опыт, который позволяет сделать определенные выводы. Во-первых, Загорская ГАЭС все эти годы работала очень надежно, что указывает на правильность проектных решений. Во-вторых, подтверждена необходимость мобильных мощностей нашей станции в Московской области, и ощущается даже их недостаток. В-третьих, в условиях современной структуры энергетических мощностей и преобладания в них маломаневренных тепловых энергоблоков во многих случаях на первое место выходит не генерирующая мощность в пиковые часы нагрузок, а потребительская. В-четвертых, на нашей станции сформировался коллектив специалистов с уникальным опытом, и можно предполагать, что часть их будет строить новые ГАЭС», — уверен директор Филиала ОАО «РусГидро» — «Загорская ГАЭС» Владимир МАГРУК. К неоспоримым преимуществам ГАЭС можно отнести и их минимальное влияние на окружающую среду. «Гидроаккумулирующая станция — это экологически чистое производство. В отличие от тепловых и атомных электростанций, рабочим телом ГАЭС является вода. Вода поднимается с помощью электроэнергии, — рассказывает В. Магрук. — Более того, ГАЭС выполняет также определенную стабилизирующую функцию. Благодаря созданию водохранилищ значительно увеличился объем воды в реке Кунье. Постоянная программа контроля воздействия на окружающую среду показывает: река Кунья несет в Дубну и затем в Волгу гораздо меньше загрязнений, чем раньше. После низовой плотины вода идет иного качества, за годы эксплуатации ее показатели значительно улучшились. Мы выступаем в роли искусственного шлагбаума возможных загрязнений по всему течению Куньи». Компания работает в тесной связке с органами Ростехнадзора, внедряет природоохранные программы, осуществляет мероприятия по очистке береговой зоны.

С

ложившийся в последние годы дефицит электроэнергии в Московской области, а также успешный опыт эксплуатации Загорской ГАЭС послужили стимулом для строительства еще одной гидроаккумулирующей станции — Загорской ГАЭС-2 мощностью 840 МВт. В свое время в Советском Союзе планировалось масштабное строительство гидроаккумулирующих станций. Программа строительства преду-

№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

сматривала возведение сорока ГАЭС в различных регионах страны, но реализовать ее, в силу исторических причин, так и не удалось. Загорская ГАЭС-2, по словам Владимира Магрука, стала «первой ласточкой возобновления программы с поправкой на изменившиеся экономические реалии». В апреле 2006 года было зарегистрировано акционерное общество «Загорская ГАЭС-2». Проект предусматривает расширение существующих верхнего и нижнего бассейнов Загорской ГАЭС и возможность совместной или раздельной работы двух станций. «Вторая очередь станции, которая будет введена в 2013 году, хоть и не сможет покрыть недостающую мощность, но все же существенно дополнит работу действующей Загорской ГАЭС. Единственный правильный выход из сложившейся ситуации — строительство новых гидроаккумулирующих станций, и мы, повторяя путь других крупных развитых стран, к этому обязательно придем», — констатирует В. Магрук. Исходя из опыта эксплуатации Загорской гидроаккумулирующей электростанции, который подтвердил ее высокую эффективность, в перспективе планируется создание генерирующих мощностей гидроаккумулирующего типа и на других площадках Московской области, а также в различных регионах страны.

Работа гидро­ аккумулирующих станций существенно повышает надежность функционирования энергосистемы и позволяет оптимизировать загрузку атомных и крупных тепловых электростанций

Сергей ЩЕКЛЕИН, доктор технических наук, профессор, заведующий кафедрой «Атомная энергетика» УГТУ-УПИ: Система гидроаккумулирования сегодня является единственным способом аккумулирования энергии в крупных масштабах. Применение этой технологии имеет огромное значение. ГАЭС позволяют снижать расходы на производство энергии и сокращать выбросы углекислого газа — за счет повышения эффективности работы электростанций. Строительство ГАЭС сегодня активно ведется во всем мире. В России опыт сооружения гидроаккумулирующих станций пока невелик. Действуют всего две ГАЭС. В свое время был разработан проект Татарской атомной электростанции мощностью 2000 МВт с системой гидроаккумулирования, но, к сожалению, станция так и не была построена. Между тем потребность в ГАЭС сегодня велика, в том числе и в Свердловской области, где большие колебания нагрузки на мощности. Рельеф местности позволяет вести строительство гидроаккумулирующих станций. Можно использовать старые горные выработки, — например, в Качканаре или Асбесте. К тому же опыт использования системы гидроаккумулирования в Свердловской области уже есть — на Верхнетагильской ГРЭС. Станция производит энергию для собственных нужд и работает исправно. Я убежден: гидроаккумулирующие станции можно и нужно строить.

25

Коммунальная энергетика | Точка зрения

Спешить не спеша Первое мое знакомство с журналом «ЭНЕРГОНАДЗОР» произошло случайно — коллега предложил принять участие в подписке. Ряд публикаций, где авторы делают попытки обозначить причинно-следственную связь при обсуждении проблем разумного использования энергоресурсов как эффективного инструмента в решении экономических, политических и социальных задач на региональном и федеральном уровнях, не оставили меня равнодушным. Хотелось бы поделиться своей точкой зрения по этой проблеме.

О

Виктор БОНДАРЬ, директор ООО «Ратибор-Энергия», г. Пермь

ООО «РатиборЭнергия» 614016, г. Пермь, ул. Куйбышева, 47, оф. 113 Тел./факс (342) 239-31-65 Сот. 8 (922) 242-23-77 E-mail: r-energy@perm.ru

26

чень актуальна позиция участников круглого стола в материале «Быть бережливым сегодня модно» (журнал «ЭНЕРГОНАДЗОР», № 2, апрель), которая затрагивает проблему формирования энергосберегающего менталитета у конечного потребителя. На наш взгляд, эта задача должна охватывать более широкий круг участников процесса эффективного использования ресурсов: не только конечных потребителей, производителей и поставщиков ресурсов, представителей законодательной и исполнительной власти, но и разработчиков и производителей всего спектра энергопотребляющего оборудования, инженерных систем, объектов. Эта позиция сформулирована Н. Даниловым в статье «Предметный разговор» (№ 1, февраль): «…Для построения инновационной энергоэффективной экономики необходимы системные меры, направленные на повышение энергетической эффективности, реализуемые на всех уровнях государственной власти и управления, в коммерческом и коммунальном секторах». Механизмы и методы формирования энерго­ сберегающего менталитета были сформированы в нашей стране в доперестроечные годы и осуществлялись органами Госплана СССР и исполнительной власти в виде планирования целевых показателей и многоуровнего нормирования, в том числе потребления ресурсов. Методология энергосбережения, основанная на индивидуальном нормативном планирова-

нии, с 2004 года системно применяется в бюджетной сфере Пермского края. Она закреплена на региональном уровне Указом губернатора Пермской области № 162 от 09.11.2004 г. «О мерах по стимулированию снижения расходов на энергообеспечение бюджетных учреждений» и Распоряжением губернатора Пермской области № 3-р от 11.01.2005 г. «Об утверждении Методики определения нормативов потребления энергоресурсов бюджетными учреждениями». Система позволяет разрабатывать как индивидуальные нормы расхода и лимиты потребления тепловой и электрической энергии для бюджетных учреждений, так и удельные нормативные значения потребления указанных энергоресурсов для расчета расходов бюджета края и регулирования межбюджетных отношений. Сегодня она обеспечивает планирование бюджетов краевых учреждений здравоохранения по трем ресурсам: тепловой энергии, электроэнергии, воде; обеспечивает системный мониторинг, позволяющий в рабочем порядке корректировать потребление энергоресурсов. В более чем 600 учреждениях установлены программные комплексы, сотрудники обучены работать с программой. Это позволяет потребителям самостоятельно планировать затраты по статье «Коммунальные расходы», видеть и понимать структуру формирования затрат по каждому ресурсу, дает возможность формировать паритетные отношения с поставщиками ресурсов или оптимизи-

ЭНЕРГОНАДЗОР

ровать локальную энергосистему при наличии собственной генерации тепловой, электрической энергии и индивидуального водоснабжения. Данная система была разработана в 2004—2005 годах совместными усилиями специалистов нашего предприятия и комитета по энергетике аппарата администрации Пермской области в рамках реализации «Программы реформирования системы управления общественными финансами в Пермской области». Как ни парадоксально, толчком к разработке современной двухуровневой системы планирования и обучения потребителей энергоресурсов послужил ФЗ «Об энергосбережении» образца 1996 года. С 1998 года нашим предприятием было «энергопаспортизировано» более 1000 учреждений бюджетной сферы, разработана собственная редакция энергопаспорта, официально зарегистрирована программа для ЭВМ «ЭНСО:НБК «Коммунальные расходы 1.0» № 2007611877. Совместно с кафедрой прикладной математики Пермского государственного университета им. М. Горького (профессор Л. Н. Ясницкий) разработаны нейросетевые модели самообучающихся программ для прогнозирования и планирования потребления электрической и тепловой энергии бюджетными учреждениями (Пермская научная школа искусственного интеллекта и ее инновационные проекты, Москва, Ижевск, 2008 г., под редакцией Л. Н. Ясницкого), которые прошли успешную апробацию и, к сожалению, были «положены на полку». Сегодня система планирования ТЭР для потребителей всех сфер — жилищной, бюджетной и промышленной — построена по двухуровневой схеме. Первый уровень — расчет первоначальных или уточненных нормативных показателей потребления ТЭР на основе коротких аудитов, регулирование договорных отношений с поставщиками энергоресурсов в досудебном или судебном вариантах, реализация малозатратных энергосберегающих мероприятий. Уровень второй — первичная или повторная (после истечения срока действия) разработка энергетического паспорта на основе энергоаудита, формирование и реализация перечня мероприятий по осуществлению энергосберегающих проектов со сроком окупаемости более 1 года. Эффективность данной схемы планирования, только по краевым учреждениям Министерства здравоохранения Пермского края, составила в период с 2004 по 2008 год более 30 млн. рублей. Учреждения, использующие данную систему планирования, практически не имеют проблем по вопросам, связанным с соблюдением договорных обязательств с поставщиками энергоресурсов. В то же время треть муниципальных бюджетных учреждений Перми в первом полугодии 2009 года столкнулась с «нестандартной схемой» применения методики № 105, утвержденной приказом Госстроя России от 06.05.2000 г. С января по май 2009 года учреждениям, не имеющим приборов учета тепловой энергии, поставщики выставили счета, которые в 1,5—2 раза превысили объемы потребления за аналогичный период предыдущего года. Экспресс-аудит, выполненный нами для 600 бюджетных учреждений Пер-

№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

ми, показал, что ущерб, причиненный бюджету города, составил десятки миллионов рублей. Например, только на одном из объектов, в Городской клинической больнице № 4, по результатам энергоаудита указанное «перепредъявление» за период с января по май 2009 года составило более 3 млн. рублей. Аналогичная ситуация наблюдается во взаимоотношениях с поставщиками электрической энергии. Типовые публичные договоры и контракты на поставку энергоресурсов не содержат методику расчета планового потребления электроэнергии, по которой обе стороны могли бы получить один и тот же результат. Это крайне важно в процессе перехода от регулируемых цен к свободным. Об этом говорится в статье «Выход в открытый рынок» (№ 1, февраль): «Преодолев административные барьеры и выйдя на «открытый простор», потребитель сталкивается с новой проблемой: ошибаясь в расчетах при подаче «почасовки», он попадает в сектор отклонений». Этот «сектор отклонений» составляет ± 2—3 %. Мы, имея многолетний опыт и статистику в бюджетной сфере, можем обеспечить точность планирования годовых и помесячных отклонений в диапазоне ± 5—7 %. В течение многих лет мы наблюдаем это «противостояние»: с одной стороны — поставщики ресурсов, имеющие в штате профессионалов, с другой — потребители, не имеющие такой возможности, а это бюджетная сфера и даже промышленные предприятия с нестационарным технологическим графиком производства. Сложившаяся судебная практика показывает, что «конечный потребитель» сегодня не имеет ни технической, ни надежной юридической поддержки. Ранее органы Госэнергонадзора привлекались в качестве государственных экспертов при судебном регулировании взаимоотношений между поставщиками и потребителями, потребитель эту поддержку ощущал. Сегодня Ростехнадзор этой функции практически лишен. Аналогичные проблемы возникают и при планировании потребления воды. Использование локальных средств учета, а также технических средств, позволяющих исключить потребление воды в момент «паузы», позволяет снизить как объем потребления, так и объем канализационных стоков почти в 2 раза. Обычно их обработка требует значительного количества энергоресурсов, даже с учетом частичного использования низкопотенциального тепла с помощью тепловых насосов. Это предполагает изменение существующих схем расходования воды, сбора и обработки стоков с использованием локальных или локально интегрированных систем очистки. Конечная задача по формированию энерго­ сберегающего менталитета у всех участников процесса производства и потребления энергоресурсов, по нашему мнению, должна сводиться к формированию взаимного доверия и такой системы взаимоотношений между потребителем, поставщиком, государством, которая безусловно обеспечит и будет гарантировать соблюдение интересов всех сторон…

Созданная система энергосбережения позволяет разрабатывать как индивидуальные нормы расхода и лимиты потребления тепловой и электрической энергии для бюджетных учреждений, так и удельные нормативные значения потребления энергоресурсов для расчета расходов бюджета края и регулирования межбюджетных отношений

Продолжение читайте в следующем номере

27

Коммунальная энергетика | На практике

Автоматизирован­ ная система контроля и коммерческого учета энерго­ ресурсов представляет собой несколько счетчиков, подключенных к центральному компьютеру или к группе компьютеров, объединенных в сеть

Валерия СОМОВА

28

Учет энергоносителей без блокнота Здание российской экономики изрядно пошатнулось под влиянием мирового кризиса. Не последнюю роль в обеспечении устойчивого экономического развития может сыграть энергосбережение. Решение этой проблемы сегодня зависит не только от сокращения потребления энергоресурсов, но и от запуска новых инновационных процессов и внедрения передовых технологических решений.

О

дин из инструментов энергосбережения — использование автоматизированной системы контроля и коммерческого учета энергоресурсов, которая, по сути, представляет собой несколько (или много) счетчиков определенных видов энергоресурсов, подключенных к центральному (диспетчерскому) компьютеру или к группе компьютеров, объединенных в сеть. До сих пор стимулы к решению этой задачи были у муниципалитетов, поскольку законодательство обязывает их контролировать объем и качество жилищно-коммунальных услуг. Прозорливые промышленные и производственные предприятия стремились оптимизировать свои расходы путем внедрения локального автомати-

зированного контроля и коммерческого учета. Однако, по большому счету, это лишь полумеры. Система должна охватывать всех участников отрасли. Только в этом случае можно эффективно контролировать процесс производства и транспортировки энергоносителей, сводить балансы, корректно организовывать процесс взаиморасчетов. Вероятно, у поставщиков (производителей) энергоресурсов в недавний «тучный период» высокой сырьевой конъюнктуры серьезных оснований для использования подобной системы не было. Однако время вносит свои коррективы. Теперь государство сулит поддержку компаниям, внедряющим инновационные проекты и передовые технологические решения в сфере сбере-

ЭНЕРГОНАДЗОР

жения и повышения эффективности энергии. Кроме того, стоит внимательнее присмотреться и к потенциалу непосредственных выгод от внедрения автоматизированной системы контроля и коммерческого учета энергоресурсов. «В нынешних условиях поставщики (производители) энергоносителей вынуждены кредитовать конечного потребителя собственными оборотными средствами примерно в течение двух месяцев. Во-первых, оплата начисляется по итогам месяца, а во-вторых, почти столько же времени обходчикам требуется для сбора информации и формирования отчетов. При внедрении автоматизированного контроля и коммерческого учета энергоресурсов необходимые отчетные формы создаются посредством комплекса программноаппаратных средств, — комментирует директор по развитию ЗАО НПО «Энергия» Мария Давидюк. — Соответственно в этом случае срок кредитования потребителей сокращается практически на месяц, а также не требуются услуги обходчиков, что позволяет значительно снизить производственные издержки». Автоматизированная система контроля и коммерческого учета энергоресурсов, разработанная специалистами ЗАО НПО «Энергия», предназначена для круглосуточного коммерческого учета всех видов бытовых ресурсов. Процесс внедрения комплекса не требует проведения каких-либо модернизаций и реконструкций инфраструктурных элементов. Фундаментальное отличие этой системы заключается в непрерывном и одновременном сборе информации со всех периферийных устройств и по всем видам ресурсов, что позволяет участникам отрасли принимать решения на основании актуальных показателей. Разнообразие функций продукта особенно отчетливо видно на примере коммерческого учета электроэнергии. В данном случае он позволяет обеспечить многотарифный учет потребления (отпуска) электроэнергии, контроль за соблюдением лимитов энергопотребления. И это далеко не весь потенциал. Среди энергетиков распространена притча, которая звучит примерно так: «Механик быстро находит поломку, но долго ее устраняет, а электрик — наоборот: долго выявляет неисправность, но быстро ее ликвидирует». Автоматизированная система контроля и учета энергоресурсов ЗАО НПО «Энергия» может помочь и механику, и электрику, поскольку позволяет предупредить возможную поломку либо локализовать место, где это произошло. Учет электроэнергии и других видов энергоресурсов происходит путем установки специализированного оборудования на контрольных точках в непосредственной близости от приборов учета, откуда данные о параметрах электроэнергии непрерывно поступают на сервер комплекса. Технический персонал осуществляет контроль со стационарного компьютера или любого мобильного устройства. Существенная особенность пользовательского интерфейса состоит в том, что на экране появляется только та информация, которая в данный момент требует внимания оператора. Прочие сведения доступны при прямом обращении к ним со стороны пользователя и не отвлекают его от

№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

ЗАО «НПО «Энергия» было основано в 1997 году. Основной профиль деятельности компании

— производство программного обеспечения, с момента основания

приборов контроля и регулирования технологических процессов, научноисследовательские, проектно-

конструкторские и монтажные

Учет электроэнергии происходит путем установки специализи­ рованного оборудования на контрольных точках

работы различного профиля.

в непосредственной

Мониторинг коммунальных

приборов учета,

ресурсов средствами измерительновычислительного комплекса

«Энергия» подразумевает коммерческий учет, автоматический, одновременный и непрерывный контроль, сбор и анализ

близости от откуда данные о параметрах электроэнергии непрерывно поступают на сервер комплекса

технологических параметров и показаний приборов учета. основного процесса работы. Этот подход особенно актуален для электроэнергии и позволяет оперативно реагировать на отклонения ее параметров, диагностировать причину и локализовать место сбоя работы оборудования. Перечень возможных выгод от внедрения систем автоматизированного контроля и коммерческого учета энергоресурсов можно еще продолжать. Но не лучше ли просто оглянуться? На дворе ХХI век, кажется, уже несовременно ходить по подвалам и переписывать данные с дисплеев в блокнот. Возможно, вскоре мы уже будем воспринимать прибор учета, не включенный в систему, точно так же, как сегодня воспринимаем компьютер, не подключенный к Интернету, — как нечто нужное, но малофункциональное. Так что необходимость применения систем сомнений не вызывает.

ЗАО НПО «Энергия» Екатеринбург, ул. Первомайская, 104, оф. 522 Тел. (343) 345-28-98 (многоканальный) Факс (343) 345-28-98 http://www.e-e.ru

29

Коммунальная энергетика | Энергоменеджмент

Комплексные программы для регионов Один из важнейших инструментов энергосбережения — использование энергосберегающих технологий. Интерес к ним все возрастает, однако необходимость серьезных капитальных вложений значительно тормозит процесс внедрения.

М

ногие предприятия и муниципалитеты не в силах найти необходимые средства. Другие даже не пытаются это делать. В результате «воз и ныне там». Получается замкнутый круг: с одной стороны, внедрение энергосберегающих технологий необходимо для развития производства, сокращения издержек и улучшения экологической ситуации, а с другой — не находится достаточных финансовых средств для воплощения их в жизнь. Может быть, необходимо изменить подход к решению проблемы и рассмотреть ее под другим углом? Лариса ГУРИНА, финансовый директор ООО «ПО «Теплоэнергосервис»

ООО «ПО «Теплоэнергосервис» Екатеринбург, ул. Розы Люксембург, 52 Тел. (343) 344-32-18 Факс (343) 344-34-18 E-mail: npptes@mail.ru www.potes.ru

30

Одних инвестиций недостаточно На протяжении почти пяти лет компания «Теплоэнергосервис» предлагает установку независимых источников электро- и теплоснабжения (когенерацию), получение газового топлива из отходов производства и другие энергосберегающие технологии. Работая с муниципалитетами и коммерческими предприятиями Уральского региона, мы пришли к выводу, что большое значение имеют организационно-финансовые методы реализации этих технологий. Недостаточно только привлечения необходимых инвестиций. Требуется механизм грамотного, пошагового планирования и управления, направленный на постоянную корректировку планов-графиков мероприятий и их финансового обеспечения. Посмотреть по-новому на внедрение энергосберегающих технологий нам помогла разработка комплексных программ развития коммунальной инфраструктуры (производственных и инвестиционных) для муниципальных образований на базе Федерального закона № 210-ФЗ «Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса» и изданных по этому вопросу документов Министерства регионального развития.

Муниципалитеты видят в комплексных программах развития коммунальной инфраструктуры (РКИ) просто необходимую форму получения инвестиций для решения своих проблем. Есть требование свыше — значит, его надо выполнять. Кроме того, сохраняется хоть какая-то надежда на бюджетное финансирование и получение инвестиций за счет надбавки к тарифу. А ведь комплексные программы, если посмотреть на них с другой стороны, как раз и есть тот системный подход к решению проблем муниципальной инфраструктуры, который способен дать большую отдачу. В нынешней ситуации все участники — владельцы тепловых и электрических сетей, систем водоснабжения и водоотведения, другие предприятия коммунальной инфраструктуры — самостоятельно решают вопросы капитальных ремонтов и их финансирования. Модернизация и новое строительство объектов инфраструктуры подлежит согласованию с муниципалитетами и с владельцами этих объектов, а финансируется в основном за счет средств застройщиков. Далеко не всегда капитальные ремонты различных систем инфраструктуры согласованы между участниками и спланированы с учетом Генерального плана развития муниципалитета.

Время объединять усилия «Кто не смотрит далеко в будущее, того ждут близкие беды», — предостерегал много веков на-

ЭНЕРГОНАДЗОР

Развитие систем коммунальной инфраструктуры, внедрение

«прозрачных» систем учета и использование различных механизмов софинансирования в муниципалитетах будут способствовать развитию региона в целом

зад мыслитель и философ Конфуций. Почему бы и сегодня не прислушаться к этому изречению? Опыт работы с муниципалитетами, имеющими разработанные и утвержденные программы развития систем коммунальной инфраструктуры (СКИ), показал следующее. Как правило, инвестиционные программы представлены различными разработчиками, а потом кем-то собраны в одну, комплексную. Каждый из разработчиков использует в качестве одного из источников финансирования надбавку к тарифу, каждый пытается защитить свою программу. С одной стороны, это правильно, все сделано в соответствии с законодательством. Но как быть с потребителями услуг, с населением и предприятиями? Почему потребители должны расплачиваться за то, что каждый из участников коммунальной инфраструктуры видит только свою вотчину и хочет решать только свои проблемы? Вот поэтому так тяжело проходят в РЭК Свердловской об-

ласти критерии доступности для потребителей товаров и услуг организаций коммунального сектора, представленные муниципалитетами. Таким образом, не только Федеральный закон № 210-ФЗ, но и сама жизнь подталкивают предприятия коммунальной инфраструктуры к созданию единого механизма для развития СКИ. Объединение организаций систем коммунальной инфраструктуры, застройщиков и других заинтересованных коммерческих структур позволит использовать ресурсы, в том числе финансовые, для решения общих вопросов (естественно, на коммерческой основе). Благодаря этому появится возможность значительно сократить удельные расходы на капитальные ремонты и модернизацию СКИ, повысить качество планирования работ и их финансирования, разработать грамотно тарифную политику с ориентировкой на потребителя, внедрить различные энергосберегающие технологии в соответствии с созданной комплексной программой. Этот список можно продолжать и далее. При этом интересы собственников не ущемляются. Каждому из участников новый механизм развития сулит немалые выгоды. Говорить об этом можно много, главное — начать действовать. Ведь, как верно однажды подметил американский государственный деятель Бенджамин Франклин, «одно сегодня стоит двух завтра». Нужно не только объединить участников, но и вернуться к грамотному пошаговому планированию и учету и делать это ежедневно: строить графики работ и финансирования, определять отклонения плана от факта (сейчас это называют «скользящим планированием»), разрабатывать не только электронные модели сетей СКИ, но и типовые системы планирования и учета. Результат — улучшение показателей работы и качества предоставляемой отчетности, повышение профессионализма работников.

Т

аким образом, развитие систем коммунальной инфраструктуры в муниципалитетах, внедрение «прозрачных» систем учета, использование различных механизмов софинансирования позволит не только повысить качество услуг для потребителей и приостановить рост тарифов, но и получать оборудование на более льготных условиях, развивать строительство и внедрять энергосберегающие технологии, а значит, способствовать развитию муниципалитетов и региона в целом. И помните — «Путешествие в тысячу миль начинается с одного маленького шажка».

ООО «ПО «Теплоэнергосервис» занимается проектированием тепловых сетей, водоснабжением и канализированием, осуществляет строительные работы, оказывает инжиниринговые услуги. Компания предлагает целый ряд энергосберегающих технологий, в числе которых: • когенерация (тригенерация); • метод получения и сжигания газовых смесей (бурые угли, древесина, попутный газ из разрезов и скважин); • метод утилизации тепла (собственное утилизационное оборудование) и разработка теплоаккумулирующего оборудования (инновационная технология); • метод получения газового топлива из отходов производства предприятий АПК (теоретические проработки): получение, транспортировка, использование; остаточный продукт после использования топлива — удобрение; • разработка комплексных программ развития СКИ (энергоаудит, организационно-финансовые схемы внедрения проектов).

№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

31

Энергоэффективность и нормирование

| Проблемы и решения

выбросы парниковых газов в Свердловской области по отраслям

Инвестиции в обмен на квоты В конце июля в Екатеринбурге состоялось заседание президиума Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей (работодателей). Ключевой темой обсуждения стала проблема привлечения инвестиций для модернизации производства и повышения энергоэффективности предприятий в рамках соблюдения условий Киотского протокола.

Зарубежные компании имеют прямой экономический интерес к закупке квот на выбросы парниковых газов через проекты

П

о выбросам парниковых газов в России Свердловская область сегодня входит в число лидеров: ее доля в общем объеме выбросов составляет более 5 %. В соответствии с Киотским протоколом, вступившим в силу 16 февраля 2005 года, развитые страны, включая Россию, взяли на себя обязательства по ограничению выбросов парниковых газов. Считается, что именно парниковые газы являются причиной глобального потепления на планете.

совместного осуществления в

России

Виктория СОЛОВЬЕВА

32

Взаимовыгодный обмен До 2012 года зарубежные страны должны снизить эмиссии в среднем на 5,2 % по сравнению с уровнем 1990 года. Одним из эффективных инструментов решения этой глобальной проблемы является механизм так называемого совместного осуществления. Проекты совместного осуществления, или ПСО, регулируются статьей 6 Киотского протокола и дают возможность реализации инвестиционных программ, направленных на сокращение антропогенных выбросов и / или увеличение абсорбции парниковых газов. Согласно некоторым исследованиям, удельные затраты на специализированные мероприятия по сокращению выбросов парниковых газов на собственном производстве в Японии, США и

Канаде в разы больше, чем в России. Модернизация своих предприятий западным компаниям или уплата штрафов обойдется значительно дороже, чем покупка наших лимитов. Следовательно, для зарубежных компаний существует прямой экономический интерес к закупке квот на выбросы парниковых газов через проекты совместного осуществления в России. Участвуя в этих проектах, Свердловская область может привлечь инвестиции на сумму до 150 млн евро в год и сэкономить до 45 % первичных энергоресурсов. Для уральских предприятий это возможность осуществлять модернизацию производственных мощностей и приобретать энергоэффективное оборудование.

Проблему решим сообща Реализовать ПСО планируется уже в ближайшее время. На заседании президиума Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей (работодателей) была создана рабочая группа по рассмотрению и апробации продвижения проектов совместного осуществления. В ее состав вошли представители областных министерств, Исполнительного комитета Ассоциации экономического взаимодействия субъектов РФ «Большой Урал», Свердловского областного Союза промышленников и предпри-

ЭНЕРГОНАДЗОР

Примеры ПСО, реализуемых в Свердловской области, уже есть. Это строительство парогазовой установки ПГУ-410 на Среднеуральской ГРЭС; замена мартеновских печей на электросталеплавильные и установка машины непрерывного литья заготовок на производстве компании «ТМК»; ввод в строй электросталеплавильного комплекса по производству литой стальной заготовки на ПНТЗ; строительство новой линии по изготовлению клинкера сухими способом на предприятии «Сухоложскцемент».

Кредиты на энергосбережение

нимателей и Уральского центра энергосбережения и экологии (УЦЭЭ). Для участия в проекте промышленные предприятия должны предоставить свои программы, направленные на повышение энергоэффективности. «Проект совместного осуществления даст возможность для привлечения дополнительных иностранных инвестиций на безвозвратной основе для финансирования энергосберегающих проектов, а именно — от 10 до 40 % от общих инвестиций по проекту. Планируется использовать опыт и передовые технологии зарубежных стран в области энергосбережения и охраны окружающей среды», — заявил на заседании президиума Валерий Ануфриев, директор Уральского центра энергосбережения и экологии. В рамках проекта планируется также обновление основных производственных фондов, в том числе и природоохранного назначения, и формирование благоприятного «зеленого имиджа» предприятий. Специалисты УЦЭЭ заявили, что готовы в рамках ПСО оказать всестороннюю поддержку предприятиям в повышении энергоэффективности и получении дополнительных «углеродных» инвестиций. В частности, проводить энергоаудиты для выявления потенциала по энергосбережению и сокращению выбросов парниковых газов; разрабатывать проектную документацию для представления энергоэффективных и природоохранных проектов на финансирование в рамках международных углеродных программ; вести поиск оптимальных для компаний углеродных инвесторов; осуществлять сопровождение энергоэффективных и природоохранных проектов; разрабатывать на предприятиях энергосберегающие программы с учетом механизмов Киотского протокола, а также производить обучение персонала.

№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

Активное участие в реализации проектов совместного осуществления принимает и Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР). Компания разработала проект «Развитие энергоэффективности и углеродного финансирования в России». Его цель — создание нового кредитного продукта, финансирование проектов по повышению энергетической эффективности на промышленных предприятиях, а также проектов в области возобновляемой энергетики, с использованием механизмов Киотского протокола. «Для Европейского банка реконструкции и развития энергосбережение является одним из приоритетов развития бизнеса. Общий размер кредитной линии для России пока составляет 300 млн. евро с первым траншем в размере 100 млн. евро. Проект рассчитан на три года с первой фазой до конца 2009 года», — пояснил Валерий Ануфриев. ЕБРР также подписал рамочное соглашение о сотрудничестве со Сбербанком. Приоритетным направлением кредитования в этом документе названо кредитование проектов, направленных на повышение энергетической эффективности. Региональным экспертом по данному проекту выступает Уральский центр энергосбережения и экологии.

Активное участие в реализации проектов совместного осуществления принимает и

Европейский банк реконструкции и развития.

Разработан проект «Развитие энерго­ эффективности и углеродного финансирования в

России»

П

о итогам заседания его участники рекомендовали исполнительным органам власти и промышленным предприятиям Свердловской области представить в рабочую группу по рассмотрению и утверждению продвижения ПСО свои инвестиционные программы, направленные на повышение энергоэффективности.

33

Энергоэффективность и нормирование | Актуальный разговор

Энергоэффективность как бизнес-стратегия компании Под таким названием 13 августа в Екатеринбурге состоялся круглый стол при поддержке ГБУ СО «Институт энергосбережения» и журнала для руководителей National Business. Эксперты — представители власти, бизнеса, науки, отраслевых союзов и общественных организаций — обсудили возможности партнерства государства и предприятий для решения задач роста энергоэффективности, снижения затрат и повышения конкурентоспособности как в бизнесструктурах, так и в бюджетной сфере и в регионе в целом.

В

Владимир БЕГАЛОВ, и. о. директора государственного бюджетного учреждения Свердловской области «Институт энергосбережения», к.т.н. Мария СТЕПАНОВА, ученый секретарь, к.э.н.

34

опросы энергоэффективности, и в частности энергоэффективности в бизнесе, оказались действительно дискуссионными и вызвали живой отклик присутствующих. Тон мероприятию задал Николай Данилов, которого можно назвать идеологом политики энергосбережения на Урале, — он наглядно показал взаимосвязь энергоэффективности и конкурентоспособности, что особенно актуально в условиях экономического кризиса. Предложенная им программа «Семь ключей к энергоэффективности» пронизывает все сферы — от необходимости составления регионального бюджета в энергетических единицах до конкретных мер, востребованных на отдельном предприятии. Нельзя не согласиться с тезисом, высказанным Олегом Мошкаревым (МРСК Урала) о том, что если бы повышением энергоэффективности предприятия занимались в так называемые «тучные годы», то сейчас, в период кризиса, уже оказались бы на иных, более выигрышных позициях. Надо сказать, примеры таких предприятий в Свердловской области есть. В частности, на обсуждении присутствовали представители корпорации «ВСМПО-Ависма», где снижением удельного энергопотребления серьезно занимаются на протяжении нескольких лет. ВСМПО с его титановым производством — одно из наиболее энергоемких предприятий, и подобные меры здесь наиболее оправданы. Постоянно проводится обновление парка оборудования, в частности, в текущем году устанавливаются регулируемые частотные приводы, производится модернизация компрессорного оборудования. Это дает свои результаты: по словам Евгения Шевчука, главного энергетика корпорации, в 2009 году на ВСМПО поставлена задача снизить затраты на ТЭР на 5 %. Вообще в силу сложившейся структуры промышленности в Свердловской области множество предприятий с высокой энергоемкостью — например в металлургии, занимающей в отраслевой структуре экономики почти половину. А ведь снижение удельной энергоемкости означает и снижение издержек, и рост конкурентоспособности продукции. Позиция предприятия-гиганта, подобного ВСМПО, понятна: чтобы получить заметный экономический эффект, в энергосберегающие мероприятия необходимо серьезно вложиться.

В то же время, как справедливо заметил Алексей Неплохов, директор НПП «Элеком», сама постановка вопроса «дорого-дешево» в отношении мероприятий энергоэффективности неверна. Правильнее говорить о сроках окупаемости вложений — ведь бывают проекты весьма дорогостоящие, однако с быстрым возвратом средств. Действительно, сроки окупаемости энергоэффективных проектов очень отличаются. Известны примеры, когда «копеечные вложения» приносят неплохой результат и, естественно, быстро окупаются — об этом напомнил Владимир Кабиров, директор по производству энергосберегающего оборудования Уральского приборостроительного завода. Нельзя не согласиться с его призывом подходить к вопросу роста энергоэффективности на каждом конкретном производстве системно, не надеясь на отдельные, вырванные из контекста меры. И начинать логично с энергоаудита, что позволит провести диагностику состояния энергоэффективности предприятия, выявить наибольшие потери ТЭР и, соответственно, увидеть потенциал сокращения издержек. Комплексный подход подразумевает налаживание системы учета энергоресурсов, возможность регулирования как потоков энергии, так и потоков финансовых средств на их оплату. Современные технологические решения позволяют достигать весомой экономии за счет установки энергосберегающего оборудования. Причем оно широко представлено на рынке — как зарубежное, так и отечественное. Зачастую российские аналоги не уступают иностранным по качеству, давая превосходство по цене. Институт энергосбережения отслеживает ситуацию и проводит научно-информационные тематические семинары, которые показывают, что таковы, например, регулируемые частотные приводы производства Промышленной группы «Приводная техника» (г. Москва) и екатеринбургской компании «Автоматизированные системы и комплексы»; автоматизированные блочные тепловые пункты, двухтарифные счетчики и другое энергосберегающее оборудование Уральского приборостроительного завода. Примеры можно приводить и дальше. Целый ряд предприятий уральского регионального энергокластера предлагают комплексные решения по индивидуальным потребностям заказчика — НПП «Уралтех-

ЭНЕРГОНАДЗОР

Современные технологические решения позволяют достигать весомой экономии за счет установки энерго­ сберегающего оборудования.

Причем оно широко представлено на рынке

— как

зарубежное, так

и отечественное.

Зачастую

российские аналоги не уступают иностранным фото Дениса Симонова

нология», НПП «Элеком», «ПромСельхозЭнерго», «Прософт Системы» и так далее.

С

редств на модернизацию оборудования и мероприятия по энергосбережению всегда не хватает, однако существуют механизмы, позволяющие их изыскать. В этой связи нельзя не вспомнить об энергосервисных контрактах. Заключив договор с энергосервисной компанией, предприятие имеет шанс комплексно решить проблемы роста энергоэффективности с помощью профессионалов, а вознаграждение будет выплачено из суммы достигнутой экономии. Такая практика в настоящее время развивается, как и собственно рынок энергосервисных услуг. Были высказаны на круглом столе и пожелания в адрес представителей органов государственной власти: существующая нормативноправовая база носит по большей части заградительный, а не поощрительный характер; не хватает информированности о возможных энергоэффективных решениях на всех уровнях. Одним из наиболее болезненных вопросов остается слабое экономическое стимулирование к реализации энергосберегающих мероприятий. В этом процессе необходим активный поиск баланса интересов — поставщиков, государства и потребителей энергии; государства и бизнеса. Прошедший круглый стол стал шагом в этом направлении. Так, постепенно становится более открытым, ориентированным на потребителя рынок электроэнергии. Однако до настоящего «рынка потребителя» ему еще далеко. Как абсолютно верно заметил Игорь Голубев, генеральный директор ООО «КЭС-Энергетические решения», свою роль здесь могут и должны сыграть и предприятия-потребители, стимулируя поставщиков энергии во взаимно заинтересованном

№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

движении к энергоэффективности. Со временем можно ожидать, что такое потребительское поведение будет сформировано, а пока задачей государства остается создавать условия, стимулирующие мероприятия по энергоэффективности на различных уровнях. Большие надежды в этом плане возлагаются на проект Федерального закона «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности», который, как ожидается, будет принят осенью текущего года. Предполагается, что он будет содержать определенные механизмы (бюджетные субсидии, налоговые льготы и другие), подталкивающие экономические субъекты к энергетической эффективности. Планируется введение энергетической маркировки оборудования и ограничений на оборот неэнергоэффективного оборудования; введение обязательного инструментального учета и энергоаудитов для бюджетных организаций, малых предприятий и естественных монополий. Это будет содействовать созданию и развитию соответствующих рынков, и не за горами их расширение до всех субъектов предпринимательства. Участники круглого стола были единодушны в признании необходимости активизации работы институтов развития, инфраструктурных центров, одним из которых и является государственное бюджетное учреждение Свердловской области «Институт энергосбережения». Мы видим свою задачу в комплексном мониторинге и анализе ситуации с энергоэффективностью в регионе, выработке и обосновании предложений для министерства энергетики и ЖКХ Свердловской области, повышении активности в региональном энергетическом кластере, росте информированности всех субъектов энергетического рынка о возможностях и перспективах, об экономическом эффекте энергосберегающих мероприятий.

по качеству, давая превосходство по цене

35

Электротехнический рынок | Компания

Дельным кризис не помеха В условиях кризиса стабильное финансовое положение предприятий энергомашиностроительного комплекса заметно пошатнулось. Стало ясно, что без активной маркетинговой политики и повышения конкурентоспособности своей продукции заводам не выжить. Однако даже в непростых экономических условиях многие предприятия демонстрируют устойчивый рост, доказывая, что дельным кризис не помеха.

З

АО «Энергомаш (Екатеринбург) — Урал­ электротяжмаш» — крупнейший производитель энергетического оборудования не только на Урале, но и в России. Его история насчитывает 75 лет, десять из которых — в рамках Группы предприятий «Энергомаш». Продукция этой уральской компании (высоковольтная аппаратура, трансформаторы, преобразовательная техника, электрические машины) пользуется заслуженной репутацией. Основой ее конкурентоспособности является высокое качество, отвечающее требованиям заказчика, а основополагающими принципами — инвестирование и работа на перспективу. Виталий ДАЙБОВ, коммерческий директор ЗАО «Энергомаш (Екатеринбург) — Уралэлектро­ тяжмаш»

На первом месте по доле продаж

ЗАО «Энергомаш (Екатеринбург) — Уралэлектро­ тяжмаш» — трансформаторы, на втором — высоковольтная аппаратура и электрические машины

36

Надежный партнер В состав Группы «Энергомаш» входят крупные промышленные предприятия энергомашиностроительного комплекса России, инженерные центры в Екатеринбурге, Барнауле, Белгороде, Волгодонске, Санкт-Петербурге, Сысерти и Чехове. Реализуется масштабный проект по строительству малых газотурбинных теплоэлектроцентралей в регионах России. Производственные комплексы Группы «Энергомаш» проводят полный цикл работ по технологической подготовке, изготовлению и выпуску широкой номенклатуры готовой продукции, включая энерготехнологические котлы и трубопроводную арматуру, трубопроводы для тепловых и атомных электростанций, газовые турбины, турбо- и гидрогенераторы, оборудование для нефте-газохимического комплекса, крупные водяные и химические насосы, трансформаторы, высоковольтное оборудование, металлоконструкции промышленного, мостового и бытового строительства и многое другое. Благодаря высокому уровню выполняемых работ и услуг, внедрению новых технологий производства и налаженной разветвленной сбытовой сети предприятие заслужило репутацию надежного партнера и поставщика.

И все-таки, и все-таки… Однако перед лицом мирового кризиса даже таким «тяжеловесам» выстоять не просто. По словам коммерческого директора ЗАО «Энергомаш (Екатеринбург) — Уралэлектротяжмаш» Виталия Дайбова, самым тяжелым моментом этого года был первый квартал, когда резко упали объемы платежей и производства. Но затем ситуация заметно улучшилась. «По итогам первого полугодия объемы продаж составили два млрд рублей, — рассказывает г-н Дайбов. — Мы ожидаем, что падение, если оно все-таки будет, составит всего 6—10 % по сравнению с прошлогодними показателями. Думаю, в условиях кризиса это хороший результат. В этом году увеличилась доля экспорта. ЗАО «Энергомаш (Екатеринбург) — Уралэлектротяжмаш» выиграло тендер на большой заказ для Кубы на 600 млн рублей на поставку 37 единиц трансформаторного оборудования. Это трансформаторы пяти типов мощностью от 25 до 125 тысяч КВА на напряжение 110 кВ и 220 кВ. При проектировании учитывалось, что эксплуатироваться они будут в условиях влажного тропического климата. Сейчас заказ находится в процессе реализации. Прорабатывается вариант модернизации серии электротехнического оборудования для Египетского алюминиевого завода».

Золотое правило «В нынешних условиях важно выпускать современный продукт, конкурентоспособный на мировом рынке, — утверждает Виталий Дайбов.— Например, уральские выключатели стоят наряду с выключателями таких фирм, как AREVA, АВВ, Siemens, и ни в чем им не уступают. Одно время покупатели активно отдавали преимущество западной продукции, но сейчас этого нет. Ситуацию изменил тот факт, что 2 года назад в Тюмени в условиях погодного форс-мажора вышли из строя

ЭНЕРГОНАДЗОР

ЗАО «Энергомаш (Екатеринбург) — Уралэлектро­ тяжмаш» удается сохранять объемы производства за счет активного сотрудничества

«ФСК ЕЭС России», «Холдингом МРСК», «РЖД» с

и промышленными компаниями.

По размещению

этих заказов компания успешно конкурирует все импортные выключатели, тогда как «энергомашевские» продолжали работать. На европейском уровне сделана и преобразовательная техника. На ГТ ТЭЦ (в Екатеринбурге) установлены автоматизированная система управления и тиристорный преобразователь частоты. Это уникальное оборудование, и на Западе такое сочетание встречается в единичных случаях. С вводом в эксплуатацию на уральской площадке нового трансформаторного корпуса появится полный технологический цикл европейского уровня. Хотя и сегодня качество изделий ничуть не уступает европейскому. В итоге главное по каждому направлению — конечный продукт мирового уровня, сохранение тех потребительских качеств и технических характеристик, которые нужны заказчику». В кадровом вопросе компания делает ставку на молодых специалистов. В ЗАО «Энергомаш (Екатеринбург) — Уралэлектротяжмаш» налажена система работы с ведущими вузами России: УГТУ-УПИ, Томским и Петербургским политехническими университетами, Новосибирским электротехническим институтом, МГТУ имени Баумана. Сила компании — в грамотных специалистах, благодаря им фирма предлагает качественный и современный инжиниринг в России. «Работа на перспективу, — утверждает Виталий Дайбов, — это одно из золотых правил деятельности всей Группы «Энергомаш». Сегодня у нас две крупные инвестиционные программы. На площадке в Екатеринбурге мы строим новые производственные корпуса: для преобразовательной техники и для трансформаторнореакторного оборудования. Первый корпус уже возведен, а по второму заканчивается закладка фундамента. Объем инвестиций этих объектов порядка 2,7 млрд. рублей. Мы уже освоили 25 % этой программы и не намерены останавливаться. В Сысерти начинается строительство нового производственного корпуса. Объем инвестиций

№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

порядка 1,8 млрд. рублей. Пуск этих объектов позволит нам увеличить производственные мощности примерно в 2 — 2,5 раза, в связи с чем будут освоены новые сегменты рынка. Кроме того, мы постоянно разрабатываем современные продукты. Сейчас готовятся к аттестации Федеральной сетевой компанией два новых высоковольтных выключателя с пружинным приводом на класс напряжения 220 кВ. Это оборудование самого высокого уровня, на которое мы уже получаем заказы. Что касается политики компании, то мы будем продолжать двигаться по намеченному курсу — расширять производство, разрабатывать и выпускать самое современное и надежное оборудование. Большое количество заказов и надежная репутация на мировом рынке только подтверждают правильность выбора этой стратегии».

с крупными международными производителями энергетического оборудования

Г

лавное преимущество Группы перед конкурентами заключается в том, что «Энергомаш» осуществляет полный цикл строительства объектов «под ключ» — от начала разработки проектов до ввода оборудования в промышленную эксплуатацию. Помимо продажи энергетического оборудования «Энергомаш» успешно реализует программу строительства серии газотурбинных ТЭЦ с последующей продажей тепловой и электрической энергии. Это новое стратегическое направление Группы, в котором «Энергомаш» выполняет полный объем работ от проектирования и строительства до пусконаладки и согласования с надзорными органами. Большую часть всей номенклатуры, используемой при возведении ГТ ТЭЦ, Группа также производит своими силами. Таким образом, именно энергетика стала отраслью, определяющей устойчивость бизнеса Группы «Энергомаш» в целом и ЗАО «Энергомаш (Екатеринбург) — Уралэлектротяжмаш» в частности.

ЗАО «Энергомаш (Екатеринбург) — Уралэлектротяжмаш» 620017 Екатеринбург, ул. Фронтовых бригад, 22 Тел./факс (343) 324-53-00 Факс (343) 324-55-21 E-mail: corp@energomash.ru

37

Электротехнический рынок | Проблемы и решения

Надежная защита для кабельных линий Кабель — жизненно важный элемент городских и сельских сооружений, производственных предприятий и железнодорожных линий. Однако, проложенный вне закрытого помещения, он нуждается в дополнительной защите от воздействия агрессивных факторов окружающей среды.

С

истема двухстенных труб «РУВИНИЛ» создана специально для сохранения электрических кабелей и линий связи. Ее применяют для защиты кабелей низкого и высокого напряжения при укладке в грунт, через водные преграды, а также в трубы и блоки на мостах и эстакадах. Двухстенные трубы «РУВИНИЛ» активно используют в коммунальном хозяйстве, при организации уличного освещения. Двухстенные трубы незаменимы при проведении линий связи, трубопроводов, газовых и электрических сетей. Труба «РУВИНИЛ» состоит из двух слоев — наружного, гофрированного, из полиэтилена низкого давления, и внутреннего, гладкого, из полиэтилена высокого давления. Комбинация материалов обеспечивает большую гибкость

при относительно малых диаметрах изгиба. В сочетании с высокой стойкостью к воздействию внешних силовых нагрузок и низким трением двухслойная структура позволяет с легкостью протягивать кабель внутри трубы. Благодаря системе двухстенных труб повышается степень защиты кабеля от сейсмических колебаний, вибрационных воздействий и механических напряжений, возникающих в результате деформации грунта или мерзлотногрунтовых процессов. Трубы обеспечивают возможность ввода и замены кабелей в течение всего срока службы. При этом укладку можно производить как летом, так и зимой, при температуре окружающей среды не ниже -25 °С. Диапазон рабочих температур смонтированной системы — от -40 до +90 °С.

приглашаем дистрибьюторов к сотрудничеству 38

ЭНЕРГОНАДЗОР

Электротехнический рынок | Кабельная продукция

Инновации на службе общества Лето — горячая пора производственных ремонтов. Именно на этот период приходится до 70 % капитальных ремонтов электрических, инженерных и коммуникационных сетей. В современных условиях заказчик существенно изменил подход к компаниям-поставщикам, предлагающим продукты в сфере электромонтажного оборудования и кабеленесущих систем.

С

Вадим АВВАКУМОВ, региональный представитель ЗАО «Диэлектрические кабельные системы»

№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

ейчас помимо таких базовых характеристик, как надежность, удобство в монтаже и эксплуатации, пожарная и экологическая безопасность, актуальным становится применение инновационных технологий и возможность адаптации продуктов к меняющимся технологиям и нуждам заказчика. Компания «Диэлектрические кабельные системы» (ДКС) работает в этом сегменте рынка свыше 10 лет и завоевала прочное доверие клиентов. Сейчас номенклатура ДКС насчитывает более 7 тысяч компонентов и аксессуаров, объединенных в 4 основные группы — кабельные каналы из пластика, пластиковые трубы, металлические лотки и электрощитовое оборудование. Многие из них являются инновационными для электротехнического рынка. Благодаря активному исследованию и разработке новых материалов и продуктов ДКС обладает обширным перечнем собственных патентов. В каждой товарной группе есть абсолютные лидеры. Так, безусловным хитом на российском рынке в последнее время стала металлическая кабеленесущая система L5 Combitech — лотки лестничного типа. Кабельные лотки производятся из высококачественной стали российского производства, а при их сборке используется инновационная технология соединения элементов — «клинчинг». Соединение отличается высокой прочностью и виброустойчивостью, при этом сварка или дополнительные соединительные детали не используются. Тем самым минимизируются повреждения защитного цинкового слоя на металле. Лотки системы L5 Combitech отличаются высокой несущей способностью и предназначены для построения трасс с большой кабельной на-

грузкой — в основном на промышленных предприятиях, где необходимо прокладывать тяжелые кабели большого диаметра. Другой вид продукции, в развитие которого ДКС инвестирует большие ресурсы, — гибкие двустенные гофрированные трубы из полиэтилена для подземной прокладки кабельных коммуникаций. Использование двустенных гофрированных труб оправдано с экономической точки зрения в силу целого ряда преимуществ — это легкость и удобство монтажа, сокращение транспортно-временных затрат, минимальные требования к квалификации персонала, а также возможность прокладки при температурах от -40 °С до +50 °С. Кроме того, во многих случаях использование двустенных труб позволяет отказаться от более дорогой марки кабеля — например, бронированного — что само по себе упрощает любой проект. Эластичная структура этих труб устойчива к сейсмическим колебаниям почвы и выдерживает деформацию несущей поверхности до 7,5 % — материалы, сделанные с применением металла или асбеста, в этих условиях разрушаются. В свою очередь, высокая кольцевая жесткость двустенных труб позволяет прокладывать их под дорогами общего пользования. Принципиально новым продуктом в линейке ДКС стали сборные электротехнические шкафы серии RAM block. Это абсолютно новая система шкафов, которую специалисты компании разработали и представили на рынке 2 года назад. Шкафы RAM block изготовлены по мировым стандартам и используются в качестве оболочки для устройств управления и автоматизации. Они имеют промышленную окраску, выполненную порошковым способом, что увеличивает прочность покрытия. Степень пыле- и влагозащиты IP55/IP56 расширяет сферы их применения до самых специфических отраслей производства и позволяет использовать практически в любых условиях. Неизменно высокое качество продукции, компетентность специалистов, оперативный сервис и оптимальные цены сформировали отличную репутацию продукции ДКС. Именно ей было отдано предпочтение при реализации проектов на таких объектах, как московский Кремль, МИД РФ, резиденция Президента РФ «Горки-9», нефтепровод ВСТО «Транснефть», аэропорт «Шереметьево».

39

Электротехнический рынок | Форум

Russia Power вновь заряжает энергией В Москве завершила работу седьмая конференция-выставка Russia Power, собравшая в этом году рекордное число посетителей — более 4 500 человек. Беспрецедентный интерес к этому событию показал, что, несмотря на все сложности, с которыми сегодня сталкивается российская электроэнергетика, ее долгосрочный потенциал и приоритет для развития страны не вызывают сомнений.

В

Участники студенческой программы, организованной в рамках выставки, продемонстри­

ровали большой интерес к карьерным возможностям в электроэнергетике

40

выставке приняли участие представители более 120 предприятий, в том числе и иностранных, — «Силовые машины», E4 Group, Ansaldo Energia, Siemens, GE Energy, Bilfinger Berger, Pratt & Whitney. Стенды энергетических, проектных и логистических компаний разместились на площади в 6000 м. «В этом году посещаемость как заседаний конференции, так и выставки превзошла наши самые оптимистичные ожидания. У нас нет сомнений в том, что Russia Power помогла энергетикам поделиться знаниями, выстроить отношения и увидеть новые возможности», — сказал Найджел Блэкаби, директор конференций корпорации PennWell, организатора Russia Power. Главным событием мероприятия стала специальная студенческая программа, организованная совместно с PennWell и Международной ассоциацией корпоративного образования (МАКО) при спонсорской поддержке компаний Ansaldo Energia и Siemens. Благодаря ей свыше 70 студентов старших курсов инженерных и научных факультетов из более чем 20 образовательных учреждений России смогли получить дополнительную информацию об энергокомпаниях, узнать много нового об энергетическом секторе и ознакомиться с перспективами будущего трудоустройства. Участникам программы была предоставлена возможность посетить заседания конференции и выставку в качестве дополнительных делегатов, а также пообщаться с потенциальными работодателями — специалистами компаний Ansaldo

Energia, Siemens, «РусГидро», «OГK-1», ЦИПК «Атомэнергопром» и «ИнтерРАО». «Основная цель первой студенческой программы Russia Power — повысить привлекательность работы в энергетическом секторе, помочь влить новую кровь в российскую энергетику и, таким образом, содействовать развитию экономики России», — признался Найджел Блэкаби. Исполнительный директор МАКО Ольга Голышенкова выразила надежду на то, что студенческая программа, реализованная в рамках конференции Russia Power, укрепит сотрудничество между компаниями и студентами: «Открытый диалог между потенциальными работодателями и студентами помогает обеим сторонам достичь поставленных целей. Мы очень рады принимать непосредственное участие в налаживании их контактов». На закрытии конференции-выставки Гленн Энсор, директор департамента по организации международных мероприятий PennWell, заявил: «Нам удалось собрать сливки международного и российского энергетического сектора. Несмотря на один из самых тяжелых экономических периодов, была зарегистрирована рекордная посещаемость мероприятия. Все это служит доказательством высокой репутации Russia Power. Как организаторы мы, безусловно, польщены такими результатами и теперь будем работать с удвоенной силой, чтобы оправдать самые высокие ожидания участников, спонсоров и гостей наших мероприятий, проводимых в России и на других стратегически важных рынках».

ЭНЕРГОНАДЗОР

Электротехнический рынок | Системы освещения

Новый свет Экономический спад сегодня привел к тому, что каждое предприятие стремится к максимальной оптимизации своих затрат и экономии. Специалисты компании Fagerhult подсказывают одно из направлений — переход на более экономичные и долговечные лампы «дневного света» и светодиоды, а также создание систем освещения, позволяющих сократить энергопотребление на 75 %.

С

ветильники Fagerhult отличаются применением современных, часто инновационных технологий, что значительно повышает КПД данного вида продукции. До недавнего времени в России были чрезвычайно популярны лампы Т8 (обычные люминесцентные). До сих пор их можно встретить где угодно: в банках, офисах компаний, супермаркетах. Эти лампы используются в светильниках 4x18 Ватт, и часто половина из них либо мерцает, либо вообще не горит. В результате технологического прогресса на смену Т8 пришли Т5. Новые лампы имеют меньший диаметр, высокую светоотдачу и потребляют меньше электроэнергии. Их использование позволяет экономить до 40 % больше электроэнергии, нежели Т8. Естественно, в этой связи стоит упомянуть и об экологических преимуществах Т5 — как известно, самый чистый кВт-ч тот, который не был произведен. Кроме того, за счет использования электронных пускорегулирующих аппаратов (ПРА) лампы Т5 защищены от мерцания. (Частота этого мерцания незаметна для человеческого глаза.) В результате глаза меньше устают — это условие учитывается при проектировании таких объектов, где человек концентрируется на восприятии визуальной информации. Долгий срок службы (18—20 тысяч часов) позволяет реже осуществлять замену ламп, что немаловажно для расчетов стоимости всего проекта, особенно в условиях экономического спада. Эти лампы были использованы при работе над проектом библиотеки имени Ельцина в СанктПетербурге. Вкупе с комплексом современных технологий лампы Т5 позволили создать на данном объекте более энергоэффективные и компактные решения в сравнении с Т8. Одним из самых интересных нововведений, использованных в проекте библиотеки, стала интеграция систем освещения в единую систему управления, которая дает возможность легко создавать разные световые сцены для различных целей: лекций, видеоконференций, работы с материалами, просмотра фильмов и т. д.

№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

Еще одной новинкой стало использование в светильниках технологии light emitting diode (LED). Около 5 лет назад никто не мог предположить, что отрасль светодиодов будет развиваться такими темпами и диоды будут вытеснять другие виды источников света. О полной замене люминесцентных и других типов ламп, конечно, речи не идет, однако уже сейчас при невысоком энергопотреблении срок службы светодиодов является колоссальным. Сложно оценить и вывести конкретную сумму затрат при применении управления освещением, так как каждый отдельный проект индивидуален. Инвестиционные затраты на начальном этапе проекта могут возрасти, но существенное увеличение жизненного цикла лампы и оборудования, а также экономия электроэнергии в разы быстрее по сравнению со светильниками без систем контроля помогают приблизиться к точке безубыточности проекта и окупить инвестиции за короткий срок. Применение системы управления предоставляет почти неограниченные возможности для воплощения креативных идей и творчества, при этом современные системы просты для пользователя и одновременно помогают индивидуализировать освещение. Экономическая рецессия вносит коррективы в процессы развития и внедрения инновационных технологий во всех технических сферах, но это приводит лишь к небольшому снижению темпов роста и не отменяет необходимости инвестирования в данную отрасль. Сегодня системы управления освещением пользуются все большей популярностью, так как позволяют сократить энергопотребление до 75 %. «Умные» системы интегрирования всех коммуникаций и управления освещением здания из одного центра, самокорректирующиеся и самонастраивающиеся, безусловно, завоюют свою часть рынка. Можно говорить и о предстоящем буме светодиодных технологий, минусы которых в настоящее время ограничиваются лишь нежелательным нагревом и нестабильностью при создании источников света с определенной цветовой температурой.

Благодаря современным системам управления можно индивидуализи­ ровать освещение

Василина ЧЕРНОВАЛОВА

41

Электротехнический рынок | Инновации

Компрессоры Carbon Zero: снижая энергозатраты В процессе эксплуатации промышленного оборудования потребление энергии составляет, как правило, свыше 80 %. При этом около 10 % расходуемой электроэнергии приходится на системы подачи сжатого воздуха.

В

начале 2009 года независимая организация Technische Überwachungs-Verein (Ассоциация технического надзора Германии, или TÜV) осуществила типовые испытания безмасляных винтовых компрессоров Carbon Zero серии ZR 55-750 с водяным охлаждением и встроенной системой рекуперации тепла. Процесс тестирования осуществлялся в режиме реального времени и включал измерения потребляемой электроэнергии и энергии полученной горячей воды. Затем эти значения сравнивались. В ходе исследования было доказано, что при особых расчетных условиях, а именно при температуре 40 °C и относительной влажности 70 %, возможно восстановление 100 % потребляемой электроэнергии. Производитель компрессоров — шведский концерн Atlas Copco — стал первой в мире компанией, чьи экологически безопасные компрессоры получили сертификат «нулевого энергопотребления». В процессе сжатия воздуха компрессором Carbon Zero вся потребляемая электроэнергия преобразуется в тепло. Это тепло выделяется различными узлами компрессора. Главной задачей является рекуперация тепла всех компонентов, участвующих в процессе сжатия, а именно масляного, промежуточного и концевого охладителей. Встроенная система рекуперации тепла создает циркуляцию холодной воды через все эти компоненты и в результате теплообмена обеспечивает подачу горячей воды с температурой до +90 °C. Пар или горячая вода образуются с помощью промышленных котлов, которые потребляют электроэнергию или топливо. При использовании горячей воды от компрессора, напрямую или с предварительным подогревом в котле, потребление топлива может быть значительно снижено или полностью исключено. Как следствие, снижаются и энергозатраты. Таким образом, компрессоры Carbon Zero позволят заметно сократить расходы на электроэнергию на предприятиях химической и нефтехимической, пищевой, целлюлозно-бумажной и текстильной отраслях промышленности, в фар-

42

Atlas Copco — первая в мире компания, чьи экологически безопасные компрессоры

Carbon Zero получили сертификат

«нулевого энерго­ потребления»

макологических компаниях и на электростанциях — там, где используется большое количество воды и пара. «Мы рады предложить нашим клиентам техническое решение в области подачи сжатого воздуха, которое позволяет возвратить 100 % потребляемой энергии. Сегодня многие придерживаются строгого курса на снижение выбросов углекислого газа в атмосферу. С экологически безопасными компрессорами Carbon Zero они имеют возможность не только получить сжатый воздух практически бесплатно, что непосредственно влияет на итоговую сумму их баланса, но и внести вклад в дело охраны окружающей среды, — рассказывает Стефан Кун, президент Отделения компрессорной техники концерна Atlas Copco.

Atlas Copco — предприятие с мировым именем и богатой историей. Опыт его работы насчитывает уже 136 лет. Офисы компании действуют более чем в 160 странах мира, в том числе 35 — в России.

Atlas Copco занимается производством компрессорного и газового, горношахтного и строительного оборудования, генераторов, промышленного инструмента и сборочных систем. Разработка, производство и сбыт безмасляных воздушных и маслонаполненных компрессоров осуществляет специальное отделение, штабквартира которого и главный производственный центр расположены в городе Антверпене (Бельгия). В течение многих лет компания создает инновационные энергоэффективные решения для систем подачи сжатого воздуха. Получение сертификата «нулевого энергопотребления» на безмасляные компрессоры Carbon Zero — это еще один важный шаг в истории инноваций предприятия.

ЗАО «Атлас Копко» Филиал в Екатеринбурге: 620100 Екатеринбург, Сибирский тракт, д. 12, строение 18 Телефон (343) 310-32-03, факс (343) 310-32-04

ЭНЕРГОНАДЗОР

Электротехнический рынок | Отопительная техника

С Buderus будет тепло Повышение стоимости энергоресурсов заставляет все чаще обращать внимание на энергоэффективные технологии, позволяющие более рационально подходить к вопросам ресурсосбережения. Решение проблемы предлагает компания Buderus — один из крупнейших производителей отопительного оборудования. Предприятие выпускает тепловые насосы, работающие на возобновляемых источниках энергии (ВИЭ), и конденсационные котлы, принцип действия которых основан на дополнительном использовании тепла дымовых газов. Из воздуха и почвы В отличие от органического ископаемого топлива, запасы которого ограничены, возобновляемые источники энергии неисчерпаемы и легкодоступны, а их использование не истощает природных ресурсов. Во всем мире оборудование, работающее на ВИЭ, пользуется большим спросом. Сегодня компания Buderus предлагает российскому рынку новый продукт — тепловые насосы Logatherm WPS типа «рассол/вода» с диапазоном мощностей 22, 33, 43, 52, 60 кВт. Принцип их работы основан на извлечении тепловой энергии из воздуха или почвы и передачи тепла внутрь помещения. Насосы могут быть установлены в любых зданиях гражданского и промышленного назначения и использоваться для приготовления горячей воды и (или) отопления, а в теплое время года — и для кондиционирования помещений. Использование тепловых насосов в современных системах отопления и ГВС позволяет добиваться максимального экономического эффекта. Коофициент энергоэффективности оборудования до 5 единиц позволяет получать до 5 кВт тепловой энергии при расходовании всего 1 кВт электрической, а благодаря двум компрессорам создается возможность раздельной работы на отопление и ГВС с температурой подачи горячей воды до 65 °С. Тепловые насосы экологически чисты, они не создают отходов и не загрязняют окружающую среду. Более того, использование возобновляемых источников энергии является хорошей альтернативой природному газу. Все это создает предпосылки для широкого применения этого оборудования в России.

Меньше топлива — больше экономии Современные конденсационные котлы позволяют максимально использовать энергию сжигаемого топлива, сокращая при этом расходы потребителя на отопление. Ранее в котлах традиционного типа некоторая часть энергии, образующейся в результате сжига-

№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

ния топлива, не использовалась (речь идет об энергии, заключенной в отводимых продуктах сгорания и латентной энергии водяного пара). Однако в результате инженерных изысканий стало возможным эту энергию «собирать». Благодаря этому у современных конденсационных котлов Buderus Logano Plus коэффициент полезного действия выше (в среднем на 15 %), чем у традиционных. В конденсационной технике используется более глубокий отбор тепла от дымовых газов, поэтому температура отводимых газов в газоходном канале крайне низкая (85 °С). В связи с этим не требуется дополнительных мер по пожарной безопасности при прокладке дымохода — искра в него не может попасть в принципе. Использование конденсационной техники существенно снижает потребление энергоресурсов и позволяет добиться ощутимого экономического эффекта. Кроме того, существенно снижается нагрузка на окружающую среду за счет минимизации выбросов вредных веществ в атмосферу. Компания «Будерус Отопительная Техника» представляет на российском рынке все виды конденсационного отопительного оборудования: • настенные котлы мощностью от 6 кВт до 100 кВт; • напольные, мощностью от 50 кВт до 115 кВт; • промышленные, мощностью до 19 МВт. Котлы Buderus могут использоваться в любых зданиях промышленного и гражданского назначения, в том числе и в системах поквартирного индивидуального отопления.

Компания Buderus — один из крупнейших европейских производителей отопительной техники.

В России

предприятие представляет компания

ООО «Будерус Отопительная Техника» с головным офисом в Москве. Региональная сеть насчитывает

23 филиала

OOO «Будерус Отопительная Техника» 115201, Москва, ул. Котляковская, д.3 Тел. +7 (495) 510-33-10 www.buderus.ru Филиал компании в Екатеринбурге 620050 г. Екатеринбург, ул. Монтажников, 4 Тел. +7 (343) 373-48-11

43

Электротехнический рынок | Контрольно-измерительное оборудование

Качество по ГОСТу Прибор SATEC PM 175 — универсальный анализатор показателей качества электрической энергии. Созданный израильской компанией SATEC, он предназначен для широкого круга пользователей — от разработчиков электрических панелей до операторов подстанций.

Н

Дмитрий КНЫШУК, генеральный директор ООО «Энергометрика»

Рис. 1. Меню для формирования отчетов по различным стандартам

еобходимость контроля показателей качества электроэнергии (ПКЭ) сегодня ни у кого не вызывает сомнений. Выработаны и утверждены определенные требования в этой области. Так, ГОСТом 13109-97 «Нормы качества электрической энергии в системах электроснабжения общего назначения» даны методы оценки ПКЭ. В РД 153-34.0-15.501-00 «Методические указания по контролю и анализу качества электрической энергии в системах электроснабжения общего назначения» определены методы измерения ПКЭ, продолжительность и периодичность контроля, формы представления данных. Существует также международный стандарт IEC 61000-4-30:2003 «Электромагнитная совместимость (ЭМС). Часть 4-30. Методы испытаний и измерений. Методы измерения качества электроэнергии», предъявляющий самые жесткие требования к приборам контроля качества электрической энергии. В сентябре 2008 года он был принят и в России.

Рис. 2. Настройки регистрации отклонений ПКЭ от стандарта ГОСТ 13109-97

44

Прибор SATEC PM 175 — одна из последних разработок компании SATEC. Он позволяет выполнять анализ качества электроэнергии по различным международным стандартам. Изначально PM 175 создавался под IEC 610004-30:2003. Однако сегодня для российских потребителей разработана новая версия прибора, удовлетворяющая всем требованиям ГОСТа 13109-97. Его габариты — 114х114х127 мм, вес — 1,23 кг. Прибор легко перенастраивается, пользователи сами выбирают требуемый стандарт (рис. 1) и могут быть уверены, что в случае принятия новых норм или правил им не придется менять оборудование. В меню настроек SATEC PM 175 (рис. 2) производятся измерение и регистрация всех параметров качества электрической энергии, определенных ГОСТом 13109-97, а именно: • установившегося отклонения напряжения; • коэффициента искажения синусоидальности кривой напряжения; • коэффициента несимметрии напряжений по обратной последовательности; • коэффициента несимметрии напряжений по нулевой последовательности; • отклонения частоты; • коэффициента n-й гармонической составляющей (до 40-й гармоники); • размаха изменения напряжения; • длительности провала напряжения; • дозы фликера; • импульса напряжения; • временного перенапряжения. В приведенных ниже таблицах 1—5 показаны фрагменты отчетов в соответствии с ГОСТом 13109-97 и РД 153-34.0-15.501-00. Прибор содержит два электронных журнала для записи осциллограмм по шести каналам, 16 журналов для записи данных, журнал событий и журнал событий по качеству электроэнергии. Он оснащен часами реального времени, поэтому любое зарегистрированное событие получает метку времени (часы можно синхронизировать с компьютером). Таким образом, потребитель электроэнергии получает полное представление обо всех отклонениях, которые произошли в сети, с указанием точной даты и времени. В РД 153-34.0-15.501-00 (п. 6.1) указано, что «при сертификационных и арбитражных испытаниях, а также инспекционном контроле за сертифицированной электрической энергией продолжительность непрерывных измерений ПКЭ должна составлять не менее семи суток». Объем энергонезависимой памяти SATEC PM 175 составляет 1 Мб, что позволяет ему вести регистрацию ПКЭ в течение не менее 45 суток. Русифицированное программное обеспечение

ЭНЕРГОНАДЗОР

PAS, поставляемое вместе с прибором, позволяет не только получать готовые отчеты на соответствие электрической энергии различным стандартам, но и самостоятельно проводить полный анализ зарегистрированных событий, так как к зарегистрированному событию можно «привязать» его осциллограмму (рис. 3, 4). Все события также могут быть оценены с точки зрения их влияния на различное электронное оборудование. Для этого используются графики CBEMA* (рис. 5), опpеделяющие амплитуду и длительность помех, котоpые должно выдеpживать обоpудование без наpушения pаботоспособности. Поскольку стандарты качества электрической энергии далеко не всегда обеспечивают безопасную работу чувствительного оборудования, прибор оснащен реле с 16 програм­мируемыми установками, которые можно настроить на различные события, с управлением временем срабатывания и отпускания, а также двумя программируемыми релейными выходами, что обеспечивает защиту оборудования.

SATEC PM 175 может выполнять множество дополнительных функций, например использоваться как многофункциональный трехфазный мультиметр. Его можно также применять в качестве счетчика электроэнергии, с учетом последней в двух направлениях в четырех квадрантах с классом точности 0,2 S. Приборы поддерживают все стандартные способы учета потребления мощности, включая вычисление мощности в узлах или на сдвигающемся интервале, прогноз потребления, могут сохранять пиковое (максимальное) и минимальное потребление с меткой времени. Легко программируются различные тарифные схемы (до восьми изменений тарифа в день, четыре сезона, четыре типа дней). Три входа напряжения и три входа переменного тока изолированы гальванически для прямого подключения к линии или через трансформаторы тока и напряжения.

PM 175 внесен в Госреестр СИ РФ за № 34868-07 как прибор для измерения показателей качества и учета электроэнергии и допущен к применению на территории Российской Федерации. Имеется заключение аттестационной комиссии ОАО «ФСК «ЕЭС» о соответствии требованиям стандартов ОАО «ФСК «ЕЭС» и рекомендации для применения в составе АСУ ТП и АИИС КУЭ на подстанциях ЕНЭС. Два порта связи обеспечивают локальное и удаленное автоматическое чтение данных с прибора и его программирование. Программа PAS может быть использована для задания установок прибора через порты связи, для получения данных в реальном времени (мониторинга) и зарегистрированных данных и событий, а также для обновления версии программного обеспечения прибора. Возможны различные опции удаленной связи, включая телефонные линии, локальную сеть и Интернет, а также удаленная до 1 000 м от прибора установка дисплея. Яркий трехстрочный дисплей со светодиодными индикаторами обеспечивает удобное чтение данных. Стандартно прибор оснащается двумя

№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

Рис. 3. Журнал событий по качеству электроэнергии

Рис. 4. Анализ провала напряжения, зарегистрированного в программе PAS.tif

Рис. 5. Анализ событий согласно международной классификации ITI (CBEMA).

45

Технологии и оборудование | Контрольно-измерительное оборудование потребителей. Сегодня он успешно применяется ведущими российскими промышленными предприятиями, нефтегазовыми компаниями, производителями электронной продукции, банками. Среди потребителей также много крупных российских энергетических и телекоммуникационных компаний.

программируемыми релейными выходами для выдачи сигналов управления и защиты и двумя дискретными входами, возможно добавление еще двух аналоговых входов/выходов. Таким образом, прибор SATEC PM 175 обладает разнообразными возможностями, что делает его привлекательным для различных категорий

Результаты испытаний качества электрической энергии на соответствие ГОСТ 13109-97 Дата проведения измерений – 19.01.09 г. Интервалы времени наибольших нагрузок: понедельник-пятница, 07:30—16:00 Таблица 1. Результаты испытаний электрической энергии по установившемуся отклонению напряжения в режиме наибольших нагрузок, % Измеряемая характеристика

Результат измерений

Нормативное значение

Т1

Т2

-5.00 5.00 -10.00 10.00

0.00

--0.00

-5.00 5.00 -10.00 10.00

0.00

-5.00 5.00 -10.00 10.00

0.00

Фазное А dUн I dUв I dUнм I dUнб I

0.89 2.03 0.57 2.03

dUн I dUв I dUнм I dUнб I

-0.09 1.35 -0.43 1.35

dUн I dUв I dUнм I dUнб I

0.29 1.71 0.06 1.71

---

Фазное В --0.0

---

Фазное С --0.0

---

Напряжение прямой последовательности dUн I

0.30

-5.00

0.00

dUв I dUнм I dUнб I

1.60 0.02 1.60

5.00 -10.00 10.00

---

--0.0

Погрешность измерений Результат

Нормативное значение

+/-0.2% (абс)

+/-0.5% (абс)

Таблица 2. Результаты испытаний электрической энергии по отклонению частоты, Гц Измеряемая характеристика

Результат измерений

Нормативное значение

Т1

Т2

dfн

-0.07

-0.20

0.00

--

0.00

dfв

0.06

0.20

dfнм

-0.17

-0.40

--

--

dfнб

0.08

0.40

--

Погрешность измерений Результат

Нормативное значение

+/-0.01 Гц (абс)

+/-0.03 Гц (абс)

Таблица 3. Результаты испытаний электрической энергии по размаху изменения напряжения, % Измеряемая характеристика

Результат измерений Фаза А

Фаза В

Фаза С

Результат

Норматив

Результат

Норматив

Результат

Норматив

dUt нб

1.26

1.24

6.47

6.43

7.19

7.00

Частота повторения FdUt, 1/мин

0.10

39.00

0.10

0.09

0.20

0.05

Количество нарушений

0

1

1

Погрешность измерений

46

Результат

Нормативное значение

+/-5% (отн)

+/-8% (отн)

ЭНЕРГОНАДЗОР

Таблица 4. Результаты испытаний электрической энергии по дозе фликера, относит. ед. Измеряемая характеристика

Результат измерений Фаза А

Нормативное значение

Фаза В

Фаза С

Результат

Т2, %

Результат

Т2, %

Результат

Т2, %

Pst нб

0.49

0.00

1.13

0.00

2.88

6.67

Plt нб

0.00

0.00

1.38

0.00

Погрешность измерений Результат

Нормативное значение

+/-5% (отн)

+/-5% (отн)

Таблица 5. Результаты испытаний электрической энергии по длительности провала напряжения, % Глубина провала, %

Количество провалов, при продолжительности, с <= 0.2

0.2—0.5

0.5—0.7

0.7—1.5

1.5—3

3—30

> 30

Наибольшая продолжительность, с Всего

10—35

1

0

0

0

0

0

0

1

0.02

35—99

0

0

0

0

0

0

0

0

0.00

> 99

0

0

0

2

0

0

1

3

174.14

Всего

1

0

0

2

0

0

1

4

174.14

Наибольшая глубина, %

18.89

100.00

100.00

100.00

Суммарная продолж., с

100.00 Фаза А

Фаза В

Фаза С

Количество провалов

1

1

2

Наибольшая глубина, %

100.00

18.89

100

Погрешность измерений Результат

Нормативное значение

+/-0.01 с (абс)

+/-0.01 с (абс)

VERTESZ Elektronika (Венгрия) компоненты и системы измерения, регистрации и контроля энергопотребления, а также системы автоматизации электрических сетей

]DND]#HQHUJRPHWULND UX

№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

47

Бизнес-предложение | Справочник предприятий

КОМПАНИЯ

АДРЕСА/ТЕЛЕФОНЫ

КРАТКАЯ ИНФОРМАЦИЯ

АНО ДО «Уральский центр охраны труда энергетиков»

Екатеринбург, ул. Коминтерна, 16, оф. 829 Тел./факсы: (343) 310-01-03, 356-55-20; е-mail: urcot@r66.ru; www.urcot.ru

Предаттестационная подготовка работников предприятий, организация аттестации в комиссиях Ростехнадзора, Рос­ трансжелдорнадзора с выдачей необходимых удостоверений: по промышленной безопасности, в т.ч. присвоение группы допуска по электробезопасности; противопожарной безопасности; охране труда. Свидетельство № НАМЦ-0573 от 27.02.2009г.

Учебный комбинат ОАО «МРСК Урала»

Екатеринбург, ул. Электриков, 17 Тел. (343) 359-16-14, 329-93-41; e-mail: korobkin@energo. pssr.ru

Профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации и курсы целевого назначения работников предприятий энергетической отрасли; предаттестационная подготовка специалистов. Уже 35 лет мы обучаем энергетиков Урала!

ЗАО «Регионгаз-инвест»

Екатеринбург, ул. Артинская, 15, оф. 501 Тел./факс (343) 372-88-91; e-mail: rg@rgaz.usg.ru

Строительство и эксплуатация теплоисточников, газовых и тепловых сетей. Привлечение инвестиций. Внедрение АСКУЭР муниципального фонда.

ООО «Энергорегион-М»

Екатеринбург, ул. Цвиллинга, 6, оф. 214 Тел.: (343) 379-53-25, 378-30-81, тел./факс (343) 379-54-82; www.energo-region.ru

Комплексная поставка, монтаж электрооборудования. Комплектные подстанции: КТП, КТПВ. Масляные силовые трансформаторы: ТМ, ТМГ, ТМЗ, ТДН, ТРДН и др. Сухие трансформаторы: ТСЗ, ТСЗГЛ и др. Печные: ЭТМПК и др. Изготовление электротехнического оборудования широкого диапазона по схемам и индивидуальным требованиям заказчика. Ремонт и ревизия силовых трансформаторов различного назначения в заводских условиях и непосредственно на месте установки. Гарантия.

ООО «БЕРС»

Екатеринбург, ул.Кирова, 34 Тел. (343) 263-20-37 (39); e-mail: bersltd@r66.ru; www.supercontact.ru

Продажа высокоэлектропроводящих смазок для различных электрических контактов из любых металлов, в сетях постоянного и переменного тока. ПРИМАКОНТ, СУПЕРКОНТ, ЭКСТРАКОНТ. Гарантия эффективной антикоррозионной защиты.

Энергогруппа «АРСТЭМ»

Екатеринбург, проезд Решетникова, 22 А Тел. (343) 310-80-70, 222-22-78 Факс (343) 310-32-18 e-mail: office@arstm.ru www.eg-arstem.ru

Услуги на оптовом и розничном рынках электроэнергии: электроснабжение на РРЭ, создание автоматизированных систем учета энергоресурсов, системы планирования почасового потребления, вывод предприятий на ОРЭМ, энерготрейдинг, электрификация объектов, компенсация реактивной мощности, консультирование.

ЭНЕРГОНАДЗОР

Готовится к изданию альманах

«Экологическая безопасность и ТЭК» Вступительное слово первых лиц ЭкоЛидер

Охрана окружающей среды в нефтегазовом комплексе

Научно-исследовательские и проектные работы в сфере экологии и охраны окружающей среды

Охрана окружающей среды в энергетическом комплексе

Территории—участники Проекта • Приволжский ФО • Уральский ФО • Северо-Западный ФО • Сибирский ФО • Южный ФО • Центральный ФО • Москва и Санкт-Петербург

Альманах приурочен к крупнейшим федеральным отраслевым мероприятиям 2010 г. – Х международному Форуму ТЭК (Санкт-Петербург, апрель 2010 г.) и «ТЭК России в XXI веке» (Москва, апрель 2010 г.) Прием рекламных материалов до 22 ноября 2009 г.! По вопросам публикации и предоставления информации обращаться в отдел партнерских отношений Группы изданий «ТехНадзор»: тел. (343) 216-34-72, e-mail: otdel@tnadzor.ru