RAPPORT ANNUEL
I AM A CHAMPION WHAT’S ABOUT YOU? RAPPORT ANNUEL OUT-GOING EXCHANGE DEPARTMENT
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SOMMAIRE Mot d’ouverture Notre département Notre Plan opérationnel 13/14 Nos Résultats Nos Difficultés Notre recommandation
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MOT DE D’OUVERTURE
LE LEADERSHIP « Le leadership c’est la capacité d’un individu à influencer, à motiver, et à rendre les autres capables de contribuer à l’efficacité et au succès des organisations dont ils sont membres » PAUL-CEDRICK DEGNY, MCVP OGX 13/14
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NOTRE DEPARTEMENT
Marie (FUPA)
Mickael (INSTEC) PAUL-CEDRICK DEGNY MCVP OGX 13/14
Adja (COCODY)
Joel (BOUAKE)
Christelle (INSTEC) RAPPORT ANNUEL OUT-GOING EXCHANGE DEPARTMENT
« Sois l’étincelle du Développement de AIESEC Cote d’Ivoire, move the Elephant… »
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NOTRE PLAN OPERATIONNEL Implémentation d’Unité Spécialisée Implémentation de Campagne Nationale et/ou locale Standardisation du processus oGIP / oGCDP Partenariat AIESEC – Université Renforcement des capacités des Team Locale Partenariat Pays – Pays Implémentation du National Products Packaging Standardisation du Outgoing Preparation Semininar
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NOTRE PLAN OPERATIONNEL
EXCELLENCE
Quality Services Fast Delivery
PROFESSIONNALISME
Customer Oriented LEADERSHIP
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NOTRE PLAN OPERATIONNEL
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NOS RESULTATS
Performance de nos Comités Impact de nos Programmes Destinations privilégiées
« OPPORTUNITE DE QUALITE POUR LA JEUNESSE IVOIRIENNE… » RAPPORT ANNUEL OUT-GOING EXCHANGE DEPARTMENT
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PERFORMANCE DE NOS COMITES
Entité
GCDP Ma
GIP Re
Ma
Entité Re
GCDP
GIP
MC
304 300
1 087 627
MC*
00
00
07
06
COCODY
174 000
141 000
Cocody
16
24
13
15
INSTEC
132 000
440 000
INSTEC
18
16
07
06
FUPA
145 900
240 000
FUPA
12
10
04
03
BOUAKE
11 900
212 000
Bouaké
09
08
06
05
TOTAL
768 100
2 120 627
TOTAL
55
59
37
35
*Les chiffres réels du MC en échange sont intégrés directement aux résultats des LCs *Les chiffres affichés pour le compte du MC sont uniquement pour les past MCVPs ayant effectué un stage au cours du mandat 13/14 RAPPORT ANNUEL OUT-GOING EXCHANGE DEPARTMENT
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PERFORMANCE DE NOS COMITES
CAMPAGNE NATIONALE DE RAISING • Organisée en deux phases • En Octobre 2013 et en Février 2014 • Campagne BOOST MY LC organisée du 25 Novembre 2013 au 14 Janvier 2014
CAMPAGNES LOCALES • « EDDY » et « Special & Crazy Holiday » organisé par AIESEC FUPA • Campagne en ligne organisée par AIESEC INSTEC
CONFERENCES • JOB A L’INTER organisée par AIESEC COCODY • Séance d’info organisée par le MC à ESIT, par INSTEC à ESATIC, par FUPA • Conférence de presse organisée par le MC dans son Bureau - eXchange & Management Seminar organisée en Décembre 2013 - One To One meeting avec AIESEC (Cocody, FUPA et Bouaké) - Protocole d’accord avec le groupe CEFIAT (AIESEC INSTEC)
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PERFORMANCE DE NOS COMITES
OGIP MC
COCODY
INSTEC
OGCDP FUPA
BOUAKE
MC
COCODY
INSTEC
FUPA
BOUAKE
1%
10% 19% 11%
40% 51%
17%
21% 7%
23%
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PERFORMANCE DE NOS COMITES
POURCENTAGE DE CONTRIBUTION EN OGIP 13/14
POURCENTAGE DE CONTRIBUTION EN OGCDP 13/14 14%
17%
COCODY 10%
INSTEC 52%
41%
17%
COCODY INSTEC
FUPA
FUPA
BOUAKE
BOUAKE
21% 28%
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PERFORMANCE DE NOS COMITES RÉSULTAT GLOBAL Réalisé
Prévu
76
50
59
35
Prévu
Réalisé oGCDP
oGIP
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PERFORMANCE DE NOS COMITES - Partenariat AIESEC Côte d’Ivoire – AIESEC Burkina Faso (GCDP) - Partenariat Projet, AIESEC Côte d’Ivoire – AIESEC Cape Coast (Ghana) - Partenariat GIP AIESEC Cocody AIESEC INDE pour 3 EP en teaching et 2 en IT , et avec AIESEC Carthage (en cours)
- Partenariat AIESEC Côte d’Ivoire – ESIT Abidjan (en cours) - Partenariat AIESEC Côte d’Ivoire – IBMT (en cours)
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IMPACT DE NOS PROGRAMMES Toussaint NANA, SYSTEM engineer
Bangalore, INDIA
« Merci à AIESEC de m'avoir donné l'occasion à travers les opportunités de Stage qu'ils offrent a travers le Monde de faire un stage international en Inde (Bangalore) où je travaille dans une superbe entreprise Indienne TCS. Je saisis cette occasion d'inviter les jeunes diplômés cherchant à se confronter à l'univers du travail à l’étranger de saisir cette chance que offre AIESEC car nulle part au monde ils pourront avoir accès à de telles opportunités. Merci à AIESEC Cote d’Ivoire de m’avoir permis de vivre cette aventure et bonne continuation pour le travail que vous ne cessez de faire» RAPPORT ANNUEL OUT-GOING EXCHANGE DEPARTMENT
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IMPACT DE NOS PROGRAMMES KOUASSI Generosa, Stagiaire Volontaire « Grâce à cette opportunité, j’arrive au moins à m’exprimer en Anglais. J’ai rencontré d’autres personnes de cultures différentes de la mienne. Je compte à mon retour postuler pour un stage professionnel avec AIESEC car je rêve de travailler à l’international et AIESEC m’en a donné l’occasion et m’en donnera encore d’autres, merci encore à AIESEC Côte d’Ivoire… »
ACCRA, GHANA
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DESTINATIONS PRIVILEGEES DE NOS PARTICIPANTS
TURKEY
RUSSIA
NIGERIA BURKINA FASO
GHANA
GREECE LIBERIA
COLOMBIA
POLAND
NIGERIA
INDE
GERMANY
Sénégal
BRAZIL
BURKINA FASO UGANDA
TURKEY
TUNISIA
DANEMARK
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NOS PRINCIPALES DIFFICULTES Mauvaise allocation des membres en OGX
Manque d’infrastructure IT dans les LCs
Assistance financière insufissante pour l’atteinte des objectifs
Indisponibilité des LCVPs en début et milieu du mandat
Structure des Team OGX dans les LCs non adéquates et opérationnelles (chacun adopte la stricture qu’il veut)
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NOS RECOMMANDATIONS 1 Implementer un OD Model pour favoriser le développement des opérations OGX dans les LCs en terme de structure, de focus area, d’allocation de membres, de renforcement des capacités et d’IXP Model
2 Organiser les séminaires de formation (XMS) en début du mandat, et des coaching et consultations pour les LCVPs
3 A l’endroit des LCs, il faudrait soutenir les Team OGX dans la réalisation de leurs activités et accroitre les capacités des LCs en infrastructure IT
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