MARISELA MORALES IBAÑEZ: EL TOQUE FEMENINO EN LA LUCHA CONTRA EL NARCOTRÁFICO
“La PGR se viste de azul y el país de rojo”
Por: Nora Villegas
¿Cuánto trabajo ha costado a las mujeres hacer valer algunos de nuestros derechos como seres humanos? ¿Cuánto hemos luchado para obtener los mínimos reconocimientos sociales de participación, movilidad, oportunidades, voz, voto, entre otras cosas?
Foto: Univisión, 7 abril de 2011. http://noticias.univision.com/article/366717/2011-0407/mexico/noticias/marisela-morales-primera-procuradora-mexicana#
En México las oportunidades para las mujeres han sido pocas y difíciles de alcanzar. Las mujeres sufrimos estigmas históricos que hacen del camino una cuesta y de la meta un privilegio.
El hecho de que una mujer alcance una posición política, empresarial o estratégica en la vida nacional es un gran suceso, no es parte de la cotidianidad, ni de la normalidad de la vida en México. Cuando una mujer, ya sea por méritos propios o por cualquier otro medio, alcanza un logro o conquista una cima en la estructura social, las demás alzamos los brazos al cielo, prendemos las veladoras de la victoria y aceptamos que se ha dado un espacio a una mujer en un mundo de hombres. Es llegar, es también mantenerse, y lo realmente difícil es aprovechar las oportunidades, que siempre son pocas y lograr modificar esas estructuras que tanto nos detienen; lo realmente valioso para la lucha de equidad de género no es el número de mujeres que ocupen lugares estratégicos de la política y las decisiones gubernamentales, sino la huella que alguna de ellas deje para el futuro de las demás.
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La lucha por la equidad de género empieza con una serie de programas y políticas públicas que buscan dar cumplimiento a compromisos internacionales que ha firmado México en materia de derechos humanos de las mujeres y el impulso de acciones que más bien “tapan el pozo cuando ya se han ahogado las niñas”; por ejemplo:
La Convención Sobre Todas las Formas de Discriminación Contra la Mujer (CEDAW), aprobada por la Asamblea General de las Naciones Unidas en 1979, adoptada por México en 1980 y ratificada en 1981; La Cuarta Conferencia Mundial Sobre la Mujer fue realizada en Pekín (Beijing) en 1995 y su Plataforma de Acción constituye un marco vigente desde donde los gobiernos deben construir programas y acciones para la incorporación de la perspectiva de género en las políticas públicas; La Convención Interamericana para prevenir, sancionar y erradicar la violencia contra las mujeres (Belem Do Pará)
México ha desarrollado políticas públicas de equidad de género dentro de este marco normativo, que muy poco han servido para elevar la calidad de vida y el respeto a los derechos humanos de las mujeres.
Recientemente las mujeres celebramos con orgullo la reforma al Código de Instituciones y Procedimientos Electorales del Distrito Federal en donde se equilibra la paridad de género en los cargos de representación popular; es decir que las curules estarán ocupadas 50 por ciento por mujeres y 50 por ciento por hombres en las próximas elecciones.
Desde principios del siglo XX la perspectiva de género como política pública se ha reducido al número de mujeres con respecto al número de hombres en instituciones públicas, no importando ¿qué están haciendo esas mujeres? ¿Qué están dejando como legado a las mujeres que vienen detrás? Y lo más importante ¿qué hacen esas mujeres para modificar las estructuras de violencia y discriminación que aquejan al sector laboral, personal, intelectual y profesional de las demás mujeres? En principio no se plantea si esas mujeres son siquiera capaces de desempeñar el cargo, aunque esto tampoco pasa con los hombres, la verdadera paridad de género debería empezar por este análisis. Del gobierno de Vicente Fox a la fecha la SEDESOL por ejemplo, ha sido liderada por mujeres (Josefina Vázquez Mota, Beatriz Zavala Peniche y Rosario Robles Berlanga cronológicamente) en 14 años, el 21 por ciento de las mujeres en el campo no sabe leer ni escribir, 7 millones de 14 que habitan comunidades rurales no cuenta con condiciones laborales adecuadas, es decir, no tienen derechos laborales y tres millones de ellas viven en pobreza, estos 14 millones de mujeres tienen baja escolaridad y falta de acceso a servicios públicos, según datos del INEGI. 2
Esto quiere decir, de acuerdo con las cifras del INEGI que 6 de cada 10 mujeres rurales se encuentran en situación de pobreza y más de 3 millones viven en pobreza extrema; además, el 93.5 por ciento son vulnerables por “carencias sociales” (alimento, educación, servicios de salud, servicios públicos, vivienda y otros.)
Foto: SEDESOL “Las mujeres libres y productivas moverán a México”. Tlapa de Comonfort, Gro., a 26 de noviembre de 2013.
¿Qué han hecho entonces las mujeres que han estado al frente de la Secretaría de Desarrollo Social? Además, es importante decirlo: en la actual administración, todo el equipo de alta dirección de Rosario Robles Berlanga, Secretaria de Desarrollo Social son mujeres. Según el último informe de labores 2012 -2013 de la SEDESOL, dice: “…la Secretaría de Desarrollo Social se ha concentrado en analizar los instrumentos programáticos y presupuestarios disponibles para adecuarlos y lograr que incidan en reducir de manera significativa la pobreza en México.
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Hemos revisado programas de enorme envergadura, como el Programa de Desarrollo Humano Oportunidades, a fin de dotarlo de mejores instrumentos para sacar de la pobreza a millones de familias y mejorar su impacto alimentario. Con el respaldo de expertos (no dice cuáles, ni de dónde, ni si son hombres estos expertos o mujeres), hemos avanzado en una cuidadosa revisión de las fortalezas y debilidades de Oportunidades. Hoy contamos con los elementos de diagnóstico suficientes para emprender un rediseño integral del engranaje programático más importante para romper la transmisión intergeneracional de la pobreza…” “Programas de enorme envergadura” que en honor a la verdad o se han quedado en la etapa de revisión o bien no han servido de nada. Analizando las cifras del INEGI vemos que la situación de las mujeres no cambia, ni mejora, peor aún es cada vez más precaria. Una llega y trata y se va, otra viene y lo adecúa y lo deja a medias y viene otra que vuelve a empezar… así, cíclicamente. Y la realidad nos dice que cada día hay más mujeres con menos oportunidades.
Foto: Diario de México. 15 de abril de 2014.
Lo valioso de la equidad de género es, por un lado, hacer camino para las mujeres que vienen detrás de aquellas que ya lograron llegar. Porque para las mujeres en México ni hay camino, ni se hace camino al andar.
Una mujer en el sexenio de la guerra. El sexenio de Felipe Calderón Hinojosa estuvo especialmente marcado por los nombramientos de mujeres en el gabinete presidencial. Además del número de mujeres (6 de 19) Secretarias de Estado, la importancia de sus nombramientos dentro de la estrategia del presidente era de fondo:
Patricia Espinosa Cantellano – Secretaria de Relaciones Exteriores
Beatriz Zavala Peniche – Secretaria de Desarrollo Social de 2006 a 2008
Georgina Kessel Martínez – Secretaria de Energía de 2006 a 2011
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Josefina Vázquez Mota – Secretaria de Educación Pública de 2006 a 2009
Gloria Guevara Manzo – Secretaria de Turismo de 2006 a 2010
Marisela Morales Ibáñez– Titular de la Procuraduría General de la República de 2011 a 2012.
Foto: Animal Político. “Economía mexicana resiste guerra contra el narco: WSJ”. Noviembre 23, 2011. Protestas contra la violencia.
Además de: la esposa Margarita Zavala; quien en reciente entrevista para “El Universal” aseguró que ella y su esposo Felipe Calderón Hinojosa pueden caminar tranquilamente por las calles de México sin que les griten reclamos; la hermana Luisa María Calderón; la prima de la esposa, Mariana Gómez del Campo; la vocera presidencial Alejandra Sota; y hasta Elba Esther Gordillo, mujer muy cercana a las actividades de la agenda presidencial; en fin, este sexenio estuvo marcado por nombramientos femeninos de fondo en la estrategia de Estado.
Uno de los nombramientos más importantes de este sexenio fue el de Marisela Morales Ibáñez como Procuradora General de la República, la primera y única mujer en la historia política del país, nombrada Abogada de la Nación el 7 de abril de 2011; exactamente cuando la violencia en el país se recrudecía a consecuencia de la guerra contra el narcotráfico que Felipe Calderón Hinojosa había proclamado. Marisela Morales nunca pudo acreditar los méritos o experiencia que hicieran de su llegada a la Procuraduría un motivo de orgullo o esperanza; al final, tampoco su gestión pudo hacerlo. ¡Lástima! La primera mujer en México con un cargo de tanta responsabilidad, la primera Procuradora General de la República, la primera mujer en enfrentarse a circunstancias coyunturales de tal magnitud, nada menos que la participación directa en la lucha contra el crimen organizado y… decepción, ¡no sólo no lo logró! Sino que dejó secuelas enormes; permitió que a través de la Procuraduría General de la República se dejaran impunes miles de decenas de muertos, desaparecidos, torturados, encarcelados, hizo de la procuración de justicia la peor de las telenovelas, la peor de las farsas.
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Marisela Morales “… ilustra quién es y la forma de actuar de la más cuestionada funcionaria del gabinete de seguridad de Felipe Calderón y quien además, a la fecha, enfrenta una demanda de juicio político...” afirma Alexia Barrios en su columna del 17 de mayo de 2013 en SDPNoticias.com, a las mujeres no nos enorgullece, más bien deberían avergonzarnos los resultados de su servilismo, de su obediencia y lamentamos que haya desperdiciado la oportunidad que tuvo al llegar a ese peldaño tan alto en la política mexicana. ¿Cómo era Marisela Morales dentro de la PGR? “Llegó un día así nada más, sin saber de dónde, ni quién la había mandado o recomendado y sin que nadie la conociera. Aún no era tan guapa, quiero decir, era más sencilla. Perfil bajo, calladita, sin opinar”. Aseguró una persona que trabajaba cerca de ella en SEIDO y que pidió mantener su nombre en secreto, por lo que la llamaremos “Elizabeth”. “El que era subprocurador de la SIEDO (Subprocuraduría Especializada en Investigación de Delincuencia Organizada, ahora SEIDO), Noé Ramírez Mandujano la observaba de pies a cabeza, muy de cerca, Foto: El Universal.mx. Miércoles desconfiado; Marisela Morales Ibañez no había entrado como 20 de julio de 2011 “PGR indaga a Titular de la Unidad Especializada en Investigación de Tráfico 424 de sus funcionarios” de Indocumentados, Menores y Órganos (UEITMIO) en la SEIDO de la misma forma en la que entraban todos; ella no era amiga de nadie, ni conocida de nadie, “la mandó el jefe” –decía el subprocurador refiriéndose a Arturo Chávez Chávez aún Procurador General de la República en ese momento- quién sabe por qué o para qué” comentaba con gente de su confianza. Como titular de la UEITMIO Marisela Morales asistía a los acuerdos diarios que los funcionarios de SIEDO tenían con Ramírez Mandujano; tomaba nota sin opinar, contestando únicamente lo que le preguntaban; prudente y obediente: “sí señor subprocurador, como usted diga señor subprocurador” respondía a las instrucciones que daba el entonces zar antidrogas en México. Empezaron las especulaciones y a correr los rumores en la SEIDO. De un momento a otro, el entonces Procurador Arturo Chávez Chávez solicitó la renuncia de Ramírez Mandujano al cargo de Subprocurador para enviarlo de agregado de la PGR a Suiza. En su lugar, como encargada del despacho quedó Marisela Morales Ibañez, lo que
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se tomó como una imposición del procurador, pues nadie la conocía, nadie sabía de dónde venía y hacia dónde iba. El 4 de agosto de 2011, el gobierno federal anunciaba con bombo y platillo la designación de la primera mujer procuradora en la historia de México. Marisela Morales Ibañez nació el 1 de marzo de 1970 en la Ciudad de México. Estudió la licenciatura en derecho en la UNAM, comenzó su carrera en el ramo de la procuración de justicia colaborando con el general Rafael Macedo de la Concha durante su gestión en la PGR. Su desempeño como Procuradora General de la República ha dado motivo a críticas muy severas, pero sobre todo, lo que nos preocupa, es el “toque femenino” con el que la primera mujer Procuradora en la historia de México, hizo el trabajo de abogada de la nación.
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La “operación limpieza”
Foto: Conexión Total.mx. http://conexiontotal.mx/2013/04/21/fabricantes-de-culpables/. “Fabricantes de culpables”. 21 de abril de 2013
Históricamente las mujeres hemos sido las encargadas de limpiar la casa en todos aspectos. Nuestra labor de limpieza en el hogar va más allá del trapo y la escoba; trasciende a la educación de hijos íntegros, a las relaciones familiares sanas y cordiales, es decir, a que las ventanas del alma familiar estén siempre limpias. La primera mujer Procuradora General de la República anunció ante la prensa en aquel agosto de 2008, la “operación limpieza”, un operativo en medio de la guerra contra el narcotráfico hacia dentro de la Procuraduría General de la República, enviando tal vez un mensaje muy femenino de lo que sería su gestión. El objetivo de la “operación limpieza” era “limpiar” a la PGR de la corrupción y enfrentar la guerra contra el crimen organizado que había declarado Felipe Calderón Hinojosa, entonces presidente de la República. 8
Morales Ibañez llegó como titular de la SEIDO a reunir los testimonios de delincuentes detenidos, acogidos al programa de “testigos colaboradores o protegidos.” Con nombres clave "Ángeles", "Óscar", "Pedro", "Pitufo", "Rufino", "Yeraldín", “Jennifer”, etc.… “379 personas que se acogieron a la figura de testigos colaboradores entre 2006 y 2012”; contestó la dependencia a través de una solicitud de IFAI el 6 de mayo de 2014. “Muchas de estas declaraciones fueron tomadas en el extranjero y por lo tanto se obtuvieron sin respetar la normatividad y sin apego a los acuerdos internacionales” Así lo afirma Tomás Yarrington Ruvalcaba en su sitio web personal, quien fuera gobernador de Tamaulipas, inculpado e investigado por la dependencia por presuntos nexos con el narcotráfico. Con denuncias anónimas y señalamientos de testigos protegidos que al final, algunos de ellos aceptaron haber hecho después de haber sido presionados mediante torturas físicas y psicológicas para declarar y firmar acusaciones de personas que ellos “ni conocían”, se integraron las averiguaciones previas. Investigaciones que terminaron en un fracaso rotundo, pues todos los funcionarios encarcelados en ese momento, acusados de estar coludidos con los cárteles de la droga y de corruptos, ahora están libres y exonerados de cualquier nexo con el crimen organizado, porque los agentes del Ministerio Público que los investigaban bajo las órdenes de la procuradora, no pudieron demostrar absolutamente nada que los vinculara con hechos delictivos. La operación limpieza terminó siendo la más sucia de las jugadas del gobierno de Felipe Calderón liderada por Marisela Morales. Pero ¿por qué montar entonces esta gran farsa de purgar a la PGR para hacer frente a la lucha contra el narcotráfico? Otra estrategia de la “operación limpieza” consistió en despedir a más de 723 servidores públicos de confianza a quienes la procuradora calificó de “corruptos, ineficientes y malos servidores públicos” durante su comparecencia del jueves 20 de septiembre del 2012 ante la Cámara de Senadores. Además de tramitar mil cien procedimientos de separación del cargo de servidores públicos de carrera, por reprobar los exámenes de control de confianza, mismos que según los afectados “llevaban línea”, es decir que el Centro de Control de Confianza recibía instrucciones de quien sí pasaba y quién no.
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“Cuando llegó Marisela a la SEIDO, se sentía una especie de terrorismo laboral. Instalaron cámaras y micrófonos por todos lados, destinaron un área especial para monitorear todo el día a la gente, la veían día y noche, la escuchaban todo el tiempo, intervinieron todos, absolutamente todos los teléfonos de los empleados. Apenas alguien se atrevía a quejarse por el maltrato de los directivos que impuso Morales Ibañez, los horarios excesivos, las revisiones abruptas a las averiguaciones o cualquier cosa sobre la nueva administración, era llamado inmediatamente para pedirle la renuncia. Parecía que las paredes oían, todos teníamos miedo” afirmó Elizabeth. A este método de espionaje le llamaron “proceso de remodelación y modernización tecnológica de las instalaciones y capacitación técnica” dijo en entrevista para este reportaje un ex servidor público de alto nivel en la PGR durante la gestión de Morales Ibañez, que pidió mantener su nombre en el anonimato porque según dijo “aún siento miedo” Además de despedirlos, a los servidores públicos que habían reprobado los exámenes de control de confianza los registraron en la “Plataforma México”; una herramienta tecnológica que forma parte de una “Estrategia Integral para la Prevención del Delito y Combate a la Delincuencia” en la que el gobierno federal invirtió inicialmente 3 mil 622 millones de pesos, cifra que según la consulta al IFAI, se incrementó año con año durante la gestión de Genaro García Luna. “El objetivo fundamental de Plataforma México era crear un instrumento que le permitiera al Estado ejercer un trabajo de investigación policial gracias a un sistema de información dinámico y altamente confiable.” así lo presentó el Ing. Francisco Niembro González Subsecretario de Evaluación y Desarrollo Institucional en una conferencia magistral en www.ordenjuridico.gob.mx durante la gestión de Marisela Morales Ibañez. En la Secretaría de Seguridad Pública, “Plataforma México” creó un “Sistema Único de Información Criminal” denominado (SUIC) que concentró y correlacionó diversas bases de datos que tiene el Estado en sus distintos órdenes de Gobierno y que hoy contienen cerca de 500 millones de registros. Entre los datos más importantes se tienen, mandamientos judiciales y ministeriales, registro vehicular, robo de vehículo, indiciados, procesados y sentenciados; pero también Marisela Morales hizo subir a ese registro, además de elementos policiales en activo y no activos a agentes del Ministerio Público que hubieran salido de la institución con procedimiento de separación, por lo que no pueden volver a trabajar en ninguna 10
instancia de procuración de justicia porque aparecen “fichados” en Plataforma México por haber reprobado los exámenes de control de confianza.
Cuadro: Conferencia Magistral: “Plataforma México”. Ing. Francisco Niembro González Subsecretario de Evaluación y Desarrollo Institucional (Figura 3) (www.ordenjuridico.gob.mx/Noticias/NoticiasOJN/Eventos/.../19.pdf
Suciedad en la administración En 2012 Marisela Morales despidió a más de 300 pilotos y mecánicos de aviones de la Dirección General de Servicios Aéreos de la PGR porque decidió que era más rentable pagar 126 mil dólares por 30 horas de vuelo a la empresa Grupo Aeronáutico AFA, propiedad del empresario Alejandro Puente Córdoba, quien también fungía como titular del Consejo de Participación Ciudadana de la PGR. Según investigaciones hechas por la prensa cuando también ya había terminado su gestión como Procuradora. Cinco meses antes de terminar el gobierno de Felipe Calderón, la procuradora Marisela Morales Ibañez, había auspiciado contratos con empresas que sumaban 92 millones de pesos, invertidos en “sistemas tecnológicos” que jamás operaron o que dejaron de operar en algún momento. “Servicios fantasma” les llamaron los legisladores que exigieron castigo a los funcionarios que los otorgaron, castigo que hasta la fecha no se ha impuesto ni a Marisela Morales, ni a ningún otro funcionario que conformaba su equipo y que eran hombres en su mayoría. 11
El “Michoacanazo” que consistió en la aprehensión de jefes militares por su presunta participación con el grupo delictivo “La Familia Michoacana” fue tramado de la misma forma, con pruebas falsas y fabricadas, montajes, testigos colaboradores que daban falsos testimonios… el estilo “femenino” de la primera mujer procuradora en México. Durante su gestión, Marisela Morales utilizó dos tipos de software de espionaje: FinFisher y Finspy, además de un equipo geolocalizador llamado Hunter Punta Tracking capaces de espiar los movimientos de cualquier ciudadano común y corriente, según una investigación de la Revista Proceso del 13 de julio de 2013. La PGR desembolsó 202.6 millones de pesos por estos equipos que en realidad costaban 45.5 millones, informó SDP.Noticias.com el 11 de julio de 2013. Hasta el momento sólo se sabe que existe una revisión de los documentos relacionados con esta “absurda” compra de equipo, pero tampoco han relucido los resultados. Estos equipos de espionaje son una maravilla porque son capaces de:
Obtener capturas de pantalla Activar micrófonos Recabar el historial de los sitios visitados Almacenar un registro de teclas pulsadas Ubicar a través de GPS la ubicación de la persona Foto: Proceso.com.mx. 5 de febrero de 2013. “Viraje MéxicoEU: antiterrorismo y espionaje en vez de Iniciativa Mérida” Grabar conversaciones de voz Espiar en tiempo real las llamadas telefónicas Acceder a los mensajes de los teléfonos celulares Descargar agendas y datos de teléfonos infectados con estos programas
Dos joyas para la investigación de delincuentes, pero seguramente fueron usados para la investigación de funcionarios públicos; sólo eso puede explicarnos a qué se debe tanto retraso en las investigaciones de las denuncias presentadas en contra de Marisela Morales y de Felipe Calderón y de su tranquila estancia en Milán, Italia y en la Universidad de Harvard, respectivamente.
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La Iniciativa Mérida En diciembre de 2008 Felipe Calderón y George Bush firmaron una Carta de Acuerdo sobre la Iniciativa Mérida; un documento en el que se establece la “responsabilidad compartida entre México y Estados Unidos para contrarrestar la violencia ocasionada por el crimen organizado que amenaza a los ciudadanos en ambos lados de la frontera” así lo explica la Embajada de Estados Unidos a través de la página oficial de internet. Asegura además que: “A cinco años de su implementación, la Iniciativa Mérida ha fomentado un aumento en la cooperación bilateral en materia de seguridad y ha proporcionado un apoyo tangible a las instituciones mexicanas de seguridad y justicia y ha impulsado los esfuerzos de los Estados Unidos por detener el tráfico de armas, dinero y demanda de drogas” Según la información de la página de la Embajada de Estados Unidos, hasta el momento el gobierno estadounidense ha entregado 1.2 mil millones de dólares en equipo y entrenamiento. Los cuatro pilares que guían los objetivos estratégicos de la Iniciativa Mérida: 1.- Disminuir el poder de los grupos criminales mexicanos al capturar y encarcelar sus líderes. Difícilmente se podría creer que esta meta se haya cumplido, al contrario, con los últimos hechos violentos registrados en Guerrero, Sinaloa, Michoacán, Tamaulipas podemos dar cuenta de que los grupos criminales tienen más poder que nunca, más poder que el mismo gobierno mexicano; Servando Gómez Martínez “La Tuta” ha dado fehacientes muestras de ello. 2.- Aumentar la capacidad de los órganos mexicanos encargados de la seguridad pública, fronteras e instituciones judiciales para mantener el estado de derecho. La Secretaría de Seguridad Pública, la PGR y el Poder Judicial de la Federación, fueron los 3 órganos beneficiados con los recursos de la iniciativa. Álvaro Delgado, periodista de Proceso afirma en un reportaje especial del 23 de abril de 2013 que “Genaro García Luna, el superpolicía de Felipe Calderón, asignó de última hora contratos multimillonarios de obra pública cuyos montos totales –3 mil 110 millones de pesos, una buena parte gastados en las Islas Marías– equivalen al presupuesto asignado 13
este año a la creación de la Gendarmería Nacional. Quien fue titular de la Secretaría de Seguridad Pública no sólo consintió a empresarios que se despacharon en grande con el erario, sino que los agasajó con una gran fiesta en el Museo Nacional de Antropología e Historia.” Una vez más esta misteriosa práctica de los “contratos de última hora”
3.- Facilitar el comercio legítimo y tránsito de personas mientras se restringe el flujo ilícito de drogas, personas, armas y efectivo. Según cifras del Centro de Derechos Humanos Miguel Agustín Pro Juárez, A.C. y la Casa del Migrante de Saltillo al menos 100 mil migrantes fueron secuestrados entre 2008 y 2012. Entre los que se encuentran hombres, mujeres, ancianos, niños y niñas. Los secuestros fueron cometidos por el crimen organizado. Esta cifra también fue dada a conocer 6 meses antes de que concluyera el sexenio de Felipe Calderón en el documento Cuaderno sobre secuestro de migrantes. Dimensión, contexto y testimonio de la experiencia de la migración en el tránsito por México.
4.- Fortalecer a las comunidades mediante la creación de una cultura de respeto a las leyes y la disminución del atractivo y poder de las organizaciones dedicadas al narcotráfico. ¿Será que el resultado de este eje son las autodefensas michoacanas? Sin más qué decir, dejamos al lector la interpretación de este cuarto punto. Durante la primera etapa de la Iniciativa Mérida el gobierno de Estados Unidos “donó” equipo militar: ocho helicópteros Bell 412 para la Fuerza Aérea Mexicana, dos aviones Cessna 208 Caravan equipados con radar y cámara térmica (FLIR) para la Armada de México, entrenamiento de personal en labores de planificación y ejecución nocturna de operaciones anti-narcóticos, monitoreo y control de los flujos migratorios en puertos y aeropuertos, equipo e infraestructura computacionales, redes de comunicación segura vía satélite, tecnología de monitoreo “no-intrusiva” incluyendo camionetas de rayos x, rayos gamma y perros policía, investigación y recolección de inteligencia contra organizaciones narcotraficantes, hardware y sistemas operativos para incrementar la capacidad instalada de las redes de comunicación de agencias de inteligencia, entrenamiento en derechos humanos para personal de seguridad, apoyo a la Unidad de Inteligencia Financiera del Gobierno Mexicano, equipo de seguridad para fiscales y policías, como cascos y chalecos balísticos, apoyo al Consejo Nacional Contra las Adicciones. De la segunda etapa ya mejor ni hablamos. Consta también de 4 ejes fundamentales: 1. Mejorar la aplicación de la ley 2. Freno a los cárteles por la vía de programas sociales 3. Inclusión de las comunidades de ambos lados de la frontera en la planificación de la seguridad.
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4. Un tema que no estará sujeto a negociación, será la autorización de elementos armados norteamericanos en suelo mexicano. ¿Algún resultado tangible que encontremos como resultado de la firma del acuerdo “Iniciativa Mérida”? no, según vemos y sentimos la realidad actual, ninguno. El 23 de mayo de 2013 William Brownfield, secretario asistente de Estado para Asuntos Internacionales de Narcóticos del Congreso de Estados Unidos, en un balance de la “Iniciativa Mérida” aseguró que ésta había servido para “capturar a más de 50 cabecillas máximos y de nivel medio de las organizaciones delictivas en México, multiplicar las cárceles a nivel federal y estatal para que cuenten con una capacidad de más de 20,000 reclusos y para capacitar a 8,500 empleados federales y a 19,000 policías” ¿1.2 mil millones de dólares para construir lugares en las cárceles para más de 20,000 personas y sólo se capturó a 50 cabecillas del crimen organizado?
Les faltaron detenidos, de haber sabido, de haber planeado una política gubernamental coherente, ese dinero habría servido para la atención y rescate de víctimas del crimen organizado porque de esas sí se contaron 47 mil 515 personas asesinadas al 30 de septiembre del 2011 según la cifra oficial; aunque hay quienes aseguran contar más de 150 mil asesinatos, más los desaparecidos, las víctimas indirectas como niños huérfanos, madres que perdieron todo, desplazados, periodistas, defensores de derechos humanos, mujeres asesinadas, más las que se han acumulado a esta fecha. Marisela Morales Ibáñez y sus más cercanos colaboradores (la mayoría de ellos hombres) enfrentan actualmente una investigación en la Procuraduría General de la República por presunto desvío de fondos por concepto de pago de recompensas, así lo afirmó a los medios Jesús Murillo Karam al principio de su gestión como procurador y aunque después desmintió que haya alguna investigación en contra de la ex procuradora ni de ninguno de los funcionarios en PGR, a más de un año de que fuera pública la información sobre la investigación que realiza la PGR, la dependencia no ha informado nada al respecto, ¿será tan complicado encontrar culpable a alguien por el cobro fraudulento de una o unas millonarias recompensas? Más bien, tal vez no quieren encontrarlo, o quizá ni siquiera lo hayan buscado, con tanto trabajo que tiene ahora la PGR en Guerrero… Ha sido tal la capacidad de corrupción de la que han hecho alarde los funcionarios que apoyaron y solaparon las políticas genocidas de Felipe Calderón, cuya administración estuvo basada en la mentira, la sangre, el montaje, el abuso de poder, el robo, etc. Que a ninguno de ellos los ha tocado este gobierno ni con el pétalo de una rosa.
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El toque femenino en la PGR ¿Te gustaría que hubiera otra mujer procuradora General de la República? “¡No! La verdad no, si es otra como Marisela mejor que sea hombre! Esa mujer es un misógino con falda. Pregúntale a quien quieras de aquí que sea mujer y verás lo que te contesta. ¡Marisela era peor que un gendarme!
Foto: Página de la Embajada de Estados Unidos. 08 de marzo de 2011. Boletín de Prensa “Marisela Morales Ibáñez recibe Premio de la Secretaría de Estado para Mujeres de Valor del Mundo.
Dormía de día y trabajaba de noche y todos teníamos que estar aquí, su peinadora tenía que estar aquí en su oficina a las 4 de la mañana, una vez que terminaba de peinarla y maquillarla, empezaba el día, las llamadas, los oficios, la chamba. A las 5 o 6 de la tarde se dormía y volvía a despertar a las 11 o 12 de la noche; empezaba a llamar a los titulares a acuerdo y toda la gente tenía que esperar a que terminara el acuerdo por si “se le ofrecía algo a la maestra”, aseguró Elizabeth, empleada cercana de la procuradora.
“¡En SEIDO la gente estaba mal! Era al área que más presionaba, ahí hasta murió gente de infartos, de accidentes en carretera, no tenían consideración alguna de ningún tipo” decía Elizabeth a quien logré entrevistar después de prometer no publicar su nombre, también tiene miedo. Elizabeth también observó “fíjate y Marisela vistió de azul a la PGR, mandó cambiar todo, las salitas de esperar, las sillas secretariales y gerenciales, las cortinas, las puertas, las alfombras, los señaladores, las paredes absolutamente todo era azul, era caprichosa,
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imperiosa, hablaba peor que un cargador de la Merced. Mandó quitar las obras de arte que adornaban el edificio de la SEIDO ¿en dónde están esos cuadros? ¡Quién sabe!” “Todo el mundo le teníamos miedo. En la PGR no se movía nada que ella no autorizara, de verdad hay historias horribles de cómo trataba a la gente, a hombres y a mujeres” Con graves problemas de oralidad, Marisela Morales Ibañez pronunciaba discursos casi incomprensibles, respondía evasivamente a las preguntas de la prensa. Pronunciaba discursos que intentaban ocultar una realidad atroz que acontecía en nuestro país. Discursos que siempre estaban enfocados a la presentación de resultados de la institución y grandes capturas, partes policiales, boletines de prensa, etc. Casi nunca se le exigió a Marisela Morales que respondiera a la opinión pública con reflexiones profundas, cuando así era, siempre iba preparada con cifras y discursos irrefutables preparados “a modo” por lo oficial de su formato. Marisela Morales Ibañez, quien fuera ganadora del “Premio de la Secretaría de Estado para Mujeres de Valor del Mundo” que otorga el gobierno de Estados Unidos, intentaba presentar una imagen de mujer intachable, de fortalecimiento legal de las instituciones, de apego a la ley, pero sobre todo de persecución de “los malos hasta sus últimas consecuencias” dijo en entrevista al periodista Fernando del Collado el 7 de junio de 2012 para Animal Político. “Puso controles para entrar, para salir de las instalaciones, puertas con detectores de huella, códigos de barras, equipos de GPS a los carros que se usaban en la institución; todo el tiempo sabían qué hacías, en dónde vivías, cómo vivías, con quién, ¡en serio! Sabían cosas hasta de tu familia. Marisela Morales era muy paranoica, al registrar a las visitas se grababa voz e imagen, ocultamente se tomaba fotografía de los documentos que presentaba. Una cosa son medidas de seguridad para visitas externas y otra cosa muy distinta es lo que ella nos hizo a los empleados.” Carlos Loret de Mola, en su columna del 30 de mayo de 2013, describe un despacho en los pisos más altos de la torre de reforma 213, edificio sede de la PGR, un espacio muy privado utilizado para las reuniones secretas de Marisela Morales “con asesoría de la Secretaría de la Defensa Nacional, en ese “privado” Marisela Morales mandó instalar un sofisticado y casi indetectable sistema de videograbación para mantener registro de sus reuniones más críticas” narra el periodista en su columna Historias de reportero en El Universal. 17
“Sí, yo lo vi hasta que lo desmontaron cuando iba a llegar Jesús Murillo Karam como procurador. Pero lo que sí se, es que ahí recibía a gente muy importante como el jefe de la policía, diputados, senadores, políticos de mucho renombre” dijo Elizabeth en entrevista con quien escribe. “Todas esas conversaciones se grababan, se hacía un archivo con esos discos, quién sabe quién los tenga”, afirmó. Quizá lo más grave es que haya permitido lo que permitió que le sucediera al país, que haya dejado que pasara tanto, que haya solapado tanta impunidad, sangre, sufrimiento y muertes. No era eso lo que se esperaba de una mujer que llegó tan alto y que tuvo la oportunidad de construir, de hacer y de dejar para su país desde un puesto estratégico, desde una cima inalcanzable para las demás en mucho tiempo. Hemos luchado mucho y alcanzado muy poco La fuerza de trabajo de las mujeres en el país es tan importante como su reconocimiento, según cifras del INEGI, el papel de las mujeres en el ámbito laboral en los sectores primarios, construcción, manufacturero, servicios privados no financieros, transportes y comercio es el siguiente:
A nivel nacional, en más de 640 mil unidades de producción agropecuaria la mujer participa productivamente como administradora. Dichas unidades cuentan con más de 7.3 millones de hectáreas y es en dicha superficie en donde las mujeres son quienes toman las decisiones sobre las labores necesarias para la producción.
En 111,888 unidades de producción que están bajo la responsabilidad de las mujeres y que cuentan con ganado bovino, se concentra un aproximado de 1.8 millones de cabezas.
De cada cien personas que son contratadas en las unidades de producción agropecuaria, 13 son mujeres.
En el sector de la construcción la participación de mujeres es del 11.1 por ciento.
A lo largo de la historia de México las mujeres hemos trabajado preponderantemente en el hogar, el campo y en servicios urbanos como sirvientas, costureras, lavanderas, secretarias, taquígrafas, dando catecismo en las iglesias, percibiendo salarios que no se comparan mínimamente al salario que percibe una funcionaria en el gobierno, mucho menos de la que fuera procuradora general de la República.
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La participación de las mujeres en la vida política de México no ha sido escasa, más bien ha sido siempre reducida, minimizada. La lucha de las mujeres desde la época de la revolución mexicana por el reconocimiento de sus derechos hasta la fecha, ha dado muestras reales del poder que tenemos las mujeres en la vida política nacional, pero empujar este carro ha sido lento y difícil. Sin embargo, la falta de voluntad política, la cultura machista en la que estamos creciendo como mujeres participativas, nos va cerrando las puertas cada día en lugar de abrirlas. Seguimos padeciendo la falta de oportunidades de trabajo, bajos sueldos, pocas posibilidades de acceso a los servicios sociales, discriminación, acoso, trabajos que no permiten la crianza de los hijos, y a veces tampoco permiten la formación de una familia estable, la falta de equidad en la maternidad en perjuicio de las mujeres y su mayor contribución en las tareas del hogar. Tal parece que al llegar a la cima, las mujeres dejan de luchar por las mismas causas, por más esfuerzos, por más prácticas, instituciones sociales que se creen, las mujeres que han llegado no lo han hecho, no han defendido, no han dado resultados. Las mujeres que han conseguido resultados sociales y políticos en beneficio de ambos géneros, han demostrado que la equidad se defiende desde la casa, desde las trincheras, desde abajo, desde las comunidades rurales, que el trabajo es educativo y de frente a los gobiernos y no al lado de ellos. Nos han dado muestras verdaderas de equidad de género. Las otras, las que llegan, “las primeras en las filas”, las que pronuncian discursos, las que tienen todos los privilegios, reconocimientos, premios, sueldos, apoyo, no, ellas no. Durante su discurso como embajadora de buena voluntad de la ONU (Organización de las Naciones Unidas) Emma Watson, actriz de cine y uno de los principales prototipos de belleza femenina en Hollywood, hace una invitación formal a los hombres para que acepten que el problema de la desigualdad de género es también su problema. Y expone “… Si al hombre no se le hace creer que tiene que ser agresivo, la mujer no será sumisa. Si al hombre no se le enseña que tiene que ser controlador, la mujer no será controlada. Ambos, hombres y mujeres deben sentirse libres de ser fuertes. Es hora de que veamos a los géneros como un conjunto en vez de como un juego de polos opuestos. Debemos parar de desafiarnos los unos a los otros. Ambos podemos ser más libres y de esto es de lo que se trata la campaña (se refiere a la campaña denominada “he for she”): de libertad.” ¿No será que la equidad de género significa dejar existir a cada género en el espacio en el que pueda construir y proponer y hacer de la humanidad un conjunto y no 19
una división de géneros “iguales” que si a las mujeres no se les hace creer que para lograr la equidad de género es necesario comportarse como hombres, la mujer sería libre y mucho más fuerte? Continúa Emma Watson “Quiero que los hombres se comprometan para que así sus hijas, hermanas y madres se liberen del prejuicio y también para que sus hijos se sientan con permiso de ser vulnerables, humanos y una versión más honesta y completa de ellos mismos.”
¡Grandes reflexiones de Emma Watson en la ONU! Sin embargo, desde un humilde escritorio, detrás de uno de los millones de teclados en México y sin ser embajadora de nada, ni actriz de cine; sola como mujer y como mexicana, pido a las mujeres de mi país que acepten que el problema de desigualdad de género ha continuado aquejándonos gracias a que una vez que llegan, las mismas mujeres olvidan a los 60 millones 584,099 mujeres restantes.
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