Efectos Sobre las Indirectas de Primer y Segundo Nivel

Se cuenta con una visión estratégica de gestión sectorial e institucional por parte de las Instituciones del Sector Público

Qué: Visión estratégica de gestión sectorial e institucional Quiénes: Instituciones del Sector Público

Conocimiento de la realidad social, económica y ambiental por parte de las instituciones del Sector Público

Qué: Realidad social, económica y ambiental Quiénes: Instituciones del Sector Público

Efectos de Causas Directas Problema Central

Vinculación de la planificación a la gestión de los procesos sustantivos buscando su sistematización y automatización

Existencia de mecanismos sitemáticos e institucionales de planificación estratégica, táctica y operativa en las Instituciones del Sector Público

Qué: Mecanismos sistemáticos e instituciones de planificación estratégica, táctica y operativa Quiénes: Instituciones del Sector Público

Capacidad Estratégica Institucional: Alta capacidad estratégica de las instituciones del sector público

Alta capacidad estratégica, táctica y operativa de las instituciones del Sector Pública

Insuficientes capacidades administrativas de las instituciones del sector público, al no contar con un modelo de gestión eficaz y eficiente, que permitan generar valor público para mejorar las condiciones de vida de la población

Investigación de normas y convenios nacionales e internacionales, estableciendo su cumplimiento en las entidades públicas y brindad recomendaciones para su adecuada aplicación

Conocimiento e implementación de las normas convenios nacionales e internacionales en las instituciones públicas por parte de los funcionarios y empleados públicos

Qué: Normas y convenios nacionales e internacionales Quiénes: Instituciones del Sector Público

Desarrollar investigaciones sobre el entendimiento de la aplicación de los procesos sustantivos como la base para la prestación de servicios y garantizar el logro de resultados a corto y mediano plazo.

Desarrollar capacidades en las instituciones para el diseño y gestión de los servicios públicos

Conocimiento en la definición y aplicación de los procesos sustantivos por parte de las Instituciones del Sector Público

Qué: Conocimiento en la definición y aplicación de los procesos sustantivos

Quiénes: Instituciones del Sector Público

Conocimiento en la definición de los servicios que les corresponden prestar a las instituciones públicas

Qué: Conocimiento en la definición de los servicios que prestan

Quiénes: Instituciones del Sector Público

Capacidad Táctica

Institucional: Alta capacidad estratégica de las instituciones del sector público

Alta capacidad estratégica, táctica y operativa de las instituciones del Sector

Pública

Insuficientes capacidades administrativas de las instituciones del sector público, al no contar con un modelo de gestión eficaz y eficiente, que permitan generar valor público para mejorar las condiciones de vida de la población

Realizar diagnósticos en el nivel táctico sobre la capacidad para vincular lo estratégico y operativo y elaborar propuestas de mejora.

Vinculación entre la planificación estratégica, táctica y operativa de las instituciones del Sector Público

Qué: Planificación estratégica, táctica y operativa

Quiénes: Instituciones del Sector Público

Intervenciones Cambios de Causas Indirectas

Desarrollar la capacidad operativa institucional ara vincular el nivel táctico y estratégico, principalmente en la cadena de resultados de la propuesta de mejora de la institución

Realizar el diagóstico institucional sobra la vinculación de la cadena de valor como base para elaborar los presupuestos y elaborar propuestas de mejora para garantizar un presupuesto por resultados

Vinculación de la planificación operativa con la planificación estratégica y táctica de las Instituciones del Sector Público

Qué: Planificación operativa con la planificación estratégica y táctica

Quiénes: Instituciones del Sector Público

Vinculación entre el Plan Operativo y el Presupuesto Anual por Resultados de las Instituciones del Sector Público

Qué: Vinculación entre el Plan Operativo y el Presupuesto Anual por Resultados

Quiénes: Instituciones del Sector Público

Efectos en Causas Directas Resultado Final

Realizar investigaciones sobre la aplicación de la cadena de valor en las instituciones públicas

Aplicación de la cadena del valor público en la entrega de los servicios que prestan las instituciones del Sector Público

Qué: Cadena del valor público Quiénes: Instituciones del Sector Público

Capacidad Operativa

Institucional: Alta capacidad operativa de las instituciones del sector público

Alta capacidad estratégica, táctica y operativa de las Instituciones del Sector Público

Insuficientes capacidades administrativas de las instituciones del sector público, al no contar con un modelo de gestión eficaz y eficiente, que permitan generar valor público para mejorar las condiciones de vida de la población

Elaboración de Diagnósticos y Planes de Fortalecimiento Institucional en las Delegaciones Desconcentradas de las Instituciuones del Sector Público, priorizadas por el INAP

Institucionalización de la Estrategia de Fortalecimiento a las Unidades Técnicas Departamentales -UTD- como medio para fortalecer la articulación institucional

Oferta de Capacitación y Formación orientada a mejorar la Gestión Pública Territorial para prestar sus servicios con valor público

Implementación de Planes de Fortalecimiento Institucional en las Delegaciones Desconcentradas de las Instituciones del Sector

Público, priorizadas por el INAP, enfatizando el tema de infraestructura y equipamiento

Implementación de Planes de Fortalecimiento Institucional en las Delegaciones

Desconcentradas de las Instituciones del Sector

Público, priorizadas por el INAP, enfatizando el tema de los recursos financieros

Efectiva y eficaz coordinación interna entre las Autoridades y las Delegaciones Departamentales de las Instituciones del Sector Público

Qué: Articulación sectorial en el territorio interinstitucional Quiénes: Instituciones del Sector Público

Efectiva articulación sectorial en el territorio interinstitucional para el cumplimiento de competencias

Qué: Articulación sectorial en el territorio interinstitucional Quiénes: Instituciones del Sector Público

Incremento de personal técnico y administrativo capacitado para la ampliación de cobertura

Qué: Personal técnico y administrativo Quiénes: Instituciones del Sector Público

Incremento de infraestructura y equipamiento para el funcionamiento institucional para ampliar coberturas y mejorar servicios

Qué: infraestructura y equipamiento

Quiénes: Instituciones del Sector Público

Idónea asignación de recursos financieros a las delegaciones departamentales

Qué: Asignación de recursos financieros

Quiénes: Instituciones del Sector Público

Delegaciones Departamentales: Instituciones del sector público desconcentradas para la prestación de sus bienes y servicios que entregan a la población

Alta capacidad estratégica, táctica y operativa de las Instituciones del Sector Público

Insuficientes capacidades administrativas de las instituciones del sector público, al no contar con un modelo de gestión eficaz y eficiente, que permitan generar valor público para mejorar las condiciones de vida de la población