INBusiness Magazine November issue

www.pwc.com.cy

TEYXOΣ 117 | νοεμβριοσ 2015 zωϊκη παραγωγη

Εξειδίκευση Λύσεις Αξία

ΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ THN ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΑΓΟΡΑ & ΤΑ ΣΤΕΛΕΧΗ | TEYXOΣ 117 | noεμβριοσ 2015

Είμαστε δίπλα σας για να δημιουργήσετε την αξία που αναζητάτε μέσα από ποιοτικές υπηρεσίες και εξειδικευμένες λύσεις. Μαζί χτίζουμε σχέσεις εμπιστοσύνης, σας λέμε τα πράγματα με τ’ όνομά τους και σας στηρίζουμε σε εκείνα που αύριο θα αποδειχτούν σημαντικά. Προσαρμόζουμε την τεχνογνωσία μας και τη δύναμη του παγκόσμιου δικτύου μας στις δικές σας ανάγκες για να κάνετε τη διαφορά.

Tιμή €3.00 | Σε ειδική τιμή €1.40 για τhn kyρiakh 1/11/15 μαζί με την εφημερίδα ρεπορτερ

© 2015 PricewaterhouseCoopers Ltd. All rights reserved

www.inbusinessnews.com

ΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ THN ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΑΓΟΡΑ & ΤΑ ΣΤΕΛΕΧΗ | TEYXOΣ 117 | ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2015

Η αξία της παραγωγής πουλερικών το 2013 άγγιξε τα €57 εκατ., ενώ της αυγοπαραγωγής τα €18 εκατ.

Ę ĨħĬĞĤĞ þāČ Ě % Ĭħĭ ριακή ζωική η κυπ γωγή παρα

450.000 χοίρους παράγει σήμερα η Κύπρος, σε σχέση με το 2013 που παρήγαγε 750.000

Λιγότερο από 2% είναι το ποσοστό της βιοκαλλιέργειας στην Κύπρο

:£ Õ § £ Σε σύγκριση με το 2010 η παραγωγή χοιρινού έχει μειωθεί κατά 23% ģĚĢ Ĭħĭ ěħĝĢĥħĵ ģĚĬĕ 10%, ενώ η σφαγή των αμνοεριφίων είναι σταθερή

BUSINESS

+ €600

Η συνο της παρ λική αξία αγωγής στον τομ αιγοπρο έα της βατοτρο φίας, το 2013 άγ τα €58 γιξε εκατ.

¼Â¸É

ΜΙΑ ΠΛΗΡΗΣ ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΗ EΝΟΣ «ΑΓΝΩΣΤΟΥ» ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΚΥΠΡΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ĝĵħ ĎĩĢĕĥĬĚ ευρώ ια ρ ύ μ μ εκατο υνολικός σ είναι ο ασιών της εργ κύκλος λλιέργειας ιχθυοκα

Στα €6 εκατ., περίπου, ανερχόταν το 2013 ο τομέας της κονικλοτροφίας, με παραγωγή που ανήλθε στους 867 τόνους κουνελιών

Στα 25 εκατ. ευρώ ανέρχεται, περίπου, η παραγωγή και σε άλλα τόσα η εισαγωγή προσθετικών ζωοτροφών στην Κύπρο Τα 12 ĝĢīĞģĚĬħŁŁĵĩĢĚ ĝħĤĕĩĢĚ ĚĥĚŁĖĥĞĬĚĢ να ξεπεράσει, σε ĝĢĞġĥĖĪ ĞĨĘĨĞĝħ το 2015, η εμπορία σαλιγκαριών

Η παγκύπρια κατανάλωση γάλακτος είναι της τάξης των 155 εκατ. λίτρων τον χρόνο

USINESSÕ'UIDES

@c[]gh]Wg 9ĮħĝĢĚīĬĢģė þĤĭīĘĝĚ ģĚĢ āŁĨħĩĢģĴ þĭĬħģĘĥĠĬħ ą7H Zcf 6ig]bYgg

+

Το σύνολο της αγοράς εμπορίας ĝĠŁĠĬĩĢĚģĶĥ ģĚĢ άλλων εισαγόμενων απλών ζωοτροφών, ανέρχεται στα €140 εκατ.

H

¥Õ"USINESSÕ!WARDSÕ Ψηφίστε τους άριστους του κυπριακού επιχειρείν!

Today, the issue is no longer about owning the most data but rather about how to gain the lost insight from it. In short, how to turn data into insights, and insights into real business advantage. Data is everywhere, telling us everything. But do companies really know where to look? The reality is that turning mountains of data into valuable, practical and actionable business analytics is not nearly as straightforward as people believe.

Business leaders will also need to focus on ensuring that they can count on the veracity of their data. In fact, we believe that, as more and more unstructured and external data becomes integrated into the organizational analytics, confidence in the accuracy of their data – and the insights gleaned from the data - will help ensure smarter business decisions.

KPMG combines deep industry experience, extensive regulatory insight and a business-led view of Data & Analytics to create winning strategies for our clients helping them make the most of their data and create valuable and reliable business insights. Our people have the right Data & Analytics capabilities, approaches and strategies to cut through the complexities our clients are facing.

We set ourselves very high standards for delivering the best service to our clients.

For more information please contact: George Tziortzis Board Member T: 22 209 336 E: georgetziortzis@kpmg.com Gerasimos Ntouskas Senior Manager T: 22 209 041 E: gntouskas@kpmg.com Visit our website at: www.kpmg.com.cy

©2015 KPMG Limited, a Cyprus limited liability company and member of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (”KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.

Going beyond the data: Achieving actionable business insights with data and analytics

Cloud Services

r´¨¿!WR? ¿¥ ­¡³´¥¿¤ °¬¡¿³¡· ¿ ³¥¿« µ¥¿¢ ­¡¿¥ª ¬©ª¨·É k¹®¡­±³´¥¿´¨®¿¥°©¸¥ ²¨³ ¿³¡·¿§©¡¿ ®¡¿§ ®¥©¿¡« ­¡¿°©¯¿¡®´¡§¶®©³´©« ¥¿´¡¿!JMSB¿1CPTGACQ¿¡° ¿´¨¿!WR?¿ ¸¥´¥ iÀÀÀµ¦¹¯°­°¨ ¢À¢ª¹® ¸À¬¢ªÀ¨³ ¨°³©À¬¢ªÀ¢«ª ±ª´µ©À´¡¯¥¦´© iÀÀÀ¢´§ ­¦ª¢À¬¢ªÀ±³°´µ¢´ ¢À´µ¢À ¯µ³¢Àl¦¥°® ¯·¯À3HDQÀ(((À º¤©­ ¸À¥ª¢¶¦´ª® µ©µ¢¸À Àµ©¸À"XS@À´µ©¯À ¡±³° iÀÀÀµ¦¹¯ª¬ Àº±°´µ ³ª«©À¬¢ªÀ¦«º±©³ µ©´© iÀÀÀ¥·³¦ ¯À¢¯¢£¢¶® ´¦ª¸ iÀÀÀ¦¯ª¢ °À­°¨¢³ª¢´® iÀÀÀ¦¡¬°­©À±³ ´£¢´©À¬¢ªÀ¥ª¢¹¦ ³ª´©

www.cyta.com.cy/cloud-services

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

IN BUSINESS Τεύχος 117, Νοέμβριος 2015

COVER STORY

FEATURES Αρχεία σε… θησαυροφυλάκια

50

Η εταιρεία S. Kaniklides Ltd - Storage and Archiving Services έχει επενδύσει €5 εκατ. για να έχει τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα για αποθήκευση, διαχείριση και φύλαξη αρχείων, επισημαίνει ο γενικός της διευθυντής, Ανδρέας Α. Γεωργίου.

To κυπριακό «θαύμα» στο Ντουμπάι

48 54

BUSINESS

€600+

68

¼Â¸É

ΜΙΑ ΠΛΗΡΗΣ ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΗ EΝΟΣ «ΑΓΝΩΣΤΟΥ» ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΚΥΠΡΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

Με σεβασμό στη μακραίωνη πορεία του, που κρατάει όσο, περίπου, και η ιστορία του τόπου, το IN Business διεισδύει και ερευνά τον τομέα της κυπριακής ζωικής παραγωγής. Αναδεικνύερ ει ττο έργο του ως διαχρονικού στυλοβάτη της κυπριακής υπαίθρου και τι τις προκλήσεις με τις οποίες είναι, σήμερα, αντιμέτωπος, αποτελώντας το business των 600 + εκατομμυρίων ευρώ, όπως υπολογίλώντα ζουμε, καθώς για κάποιους τομείς δεν υπάρχουν στοιχεία. Ταυτόχροέρευνα μας εγκύπτει στα όσα γίνονται αλλά και σ’ εκείνα που δεν να, η έρε αρμοδίως, με αποτέλεσμα ο κλάδος να μην παίρνει πάντα το γίνονται α μερίδιο π που του αναλογεί από το κρατικό δούναι και λαβείν.

Φοιτητές: έ Ελλάδ Ελλάδα VS Αγγλία

154

Τα ελληνικά πανεπιστήμια ήταν η πρώτη με διαφορά επιλογή των Κυπρίων φοιτητών λόγω της γλώσσας, της δωρεάν φοίτησης και της ασφάλειας που παρέχει η χώρα μιας και η κουλτούρα μοιάζει πολύ με την κυπριακή. Παρ’ όλα αυτά, τα τελευταία χρόνια παρατηρείται μια στροφή προς τα βρετανικά πανεπιστήμια. Η κυπριακή εταιρεία πληροφορικής και τεχνολογίας, Logicom, έδωσε δυναμικά το παρών της στην 35η έκθεση GITEX, που πραγματοποιήθηκε πρόσφατα στο Παγκόσμιο Κέντρο Εμπορίου στο Ντουμπάι.

Φυσική ομορφιά

Let’s talk Business

Μοnthly Briefing

58

Με το σλόγκαν Let’s talk Cablenet Business, η γνωστή εταιρεία ί τηλεπικοινωνιών λ ώ λάνσαρε πρόσφατα τη νέα εταιρική ταυτότητα του βραχίονά της, όπως επισημαίνει ο sales manager, Άλκης Καϊμάκης.

ΙΝ Βusiness Awards 2015

61

Πώς μετράς την επιχειρηματική αριστεία; Με ποιο τρόπο αποδίδεις φόρο τιμής σε εταιρείες και άτομα που έχουν αφοσιωθεί στο ευ επιχειρείν, μετατρεπόμενοι σε στυλοβάτες της κοινωνίας και της οικονομίας; Για όγδοη συνεχή χρονιά γιορτάζουμε το ευ επιχειρείν! Παρουσιάζουμε τους 40 υποψήφιους των φετινών βραβεύσεων των ΙΝ Βusiness Awards 2015.

Business

AWARDS

2015

4

IN BUSINESS

Το Cyprus Institute of Marketing (CIM) θεωρεί βασικότερο του επίτευγμα την επαγγελματική καταξίωση των αποφοίτων του, μέσω της οποίας πετυχαίνει αναγνώριση στην ευρύτερη αγορά.

56

Η marketing manager της Drogophama Health & Beauty, Στάλω Πετρίδη, μιλά για την πορεία της Apivita ατην Κύπρο.

158

Αποφοίτησαν και πέτυχαν

10

10| Newsbrief 14| Companies/ Industries & People Limassol Economic Forum: Αισιόδοξα τα μηνύματα Sean Pillot De Chenecey: «Ξεκλειδώστε» τον καταναλωτή Folli Follie Κύπρου: Τα ηνία στον Nebojsa Petridis IN Brand: Pizza Hut Κύπρου Action Global Communications: Επεκτείνεται ψηφιακά Odyssey: Παγκόσμια διάκριση 22| Τράπεζα Πειραιώς Κύπρου: Παρουσία με προοπτικές 26| Ευρωπαϊκά Χρηματοδοτικά Προγράμματα: €956 εκατ. για τις επιχειρήσεις 30| Fileminders: Διαφορά ασφαλείας 32| Powersoft Computer Solutions: Το retail κατάστημα του 2020 34| Μάριος Χαρτσιώτης & Σία Δ.Ε.Π.Ε.: «Παρών» ανά το παγκόσμιο 38| Carrefour Κύπρου: Πρωτοβουλίες ευθύνης 40| Andrew Kakabadse: Becoming a world class leader 44| Digital Marketing: Φτιάξτε το εξυπνότερο πλάνο 46| Σελιδοδείκτης 48| Around the Globe 101| Αφιέρωμα: ICT: The ultimate guide for business 163| Αφιέρωμα: The power of logistics: Εφοδιαστική αλυσίδα, αποθήκευση και εμπορικό αυτοκίνητο.

Αφιέρωμα:

ICT: The ultimate guide for business

101 Αφιέρωμα:

Αφιέρωμα: The power of logistics: Εφοδιαστική αλυσίδα, αποθήκευση και εμπορικό αυτοκίνητο.

163

Numbers & Stats

192

Noteworthy & Untold N

194

Barrel House: The beer project Bar

www.inbusinessnews.com

EDITORIAL

AΠΟ ΤΗΝ ΕΛΕΝΑ ΛΕΟΝΤΙΟΥ

Ο ΑΘΛΟΣ ΤΩΝ 600+ ΕΚΑΤ. ΠΟΥ ΕΞΙΤΑΡΕΙ

H

ζωική παραγωγή, οφείλω να ομολογήσω, δεν είναι θέμα που εξιτάρει με την πρώτη, ίσως ούτε και με τη δεύτερη. Οι αριθμοί, όμως, που συνθέτουν το προφίλ και τις δραστηριότητες των πλείστων κατηγοριών, που εμπερικλείει ο τομέας, σίγουρα εξιτάρουν. Σύμφωνα με στοιχεία που προκύπτουν από δεδομένα του 2013 και την πολύμηνη έρευνα που πραγματοποίησε το IN Business, επικοινωνώντας με όλους τους πρωταγωνιστές του κλάδου, των κατηγοριών και των υποκατηγοριών του - αγελαδοτροφία, αιγοπροβατοτροφία, πτηνοτροφία, χοιροτροφία, βιολογικές φάρμες, ιχθυοκαλλιέργεια, κονικλοτροφία, παραγωγή σαλιγκαριών, προσθετικά ζωοτροφών - κτη-

νιατρικά φάρμακα, σφαγεία, έμποροι πρώτων υλών και παραγωγή ζωοτροφών - η κυπριακή ζωική παραγωγή ξεπερνά ετησίως τα 600 εκατομμύρια ευρώ. Εργοδοτεί, επίσης, ένα πολύμορφο μείγμα επαγγελματιών, από απλούς ανθρώπους της υπαίθρου μέχρι επιστήμονες, κυβερνητικούς λειτουργούς και επιχειρηματίες. Παρά τις αντιξοότητες και τις δυσκολίες του επαγγέλματος, που δεν περιορίζονται σε θέματα τα οποία συχνά απασχολούν την επικαιρότητα, όπως η πολυσυζητημένη ποσόστωση του γάλακτος κατά την παραγωγή χαλουμιού, αλλά εκτείνονται σ’ έναν ατέλειωτο κατάλογο που περιλαμβάνει μικρές και μεγάλες προκλήσεις, η ζωική παραγωγή το παλεύει και αναπτύσσεται, αποτελώντας αναπόσπαστο κομμάτι της κυπριακής δραστηριότητας. Η πολύμηνη έρευνα της Στέλλας Μούρεττου δεν φέρνει στο φως μόνο

ΗΠώς ΙΣΤΟΡΙΑ ΕΝΟΣ ΕΞΩΦΥΛΛΟΥ καταλήξαμε στο εξώφυλλο του μήνα

χρηματικά ποσά που δεν γνωρίζαμε και ίσως ποτέ δεν φανταζόμασταν. Αναδεικνύει πολλές άγνωστες στους πολλούς πτυχές της αλυσίδας που λέγεται ζωική παραγωγή. Περιγράφει διαδικασίες που έχουν προκύψει μέσα από την εμπειρία αιώνων αλλά και την τεχνολογική εξέλιξη. Μας συστήνει πρωταγωνιστές και αφανείς ήρωες του επιχειρείν της υπαίθρου. Παραθέτει, εν ολίγοις, ενώπιόν μας μια πλήρη εικόνα του τομέα, κάνοντας τον καθένα από εμάς να εκτιμήσει ό,τι μέχρι σήμερα προσπερνούσε αδιάφορα από την γκάμα των προϊόντων του ή απλώς το θεωρούσε δεδομένο της καθημερινότητάς του, δίχως ποτέ να αναλογιστεί πόσοι κρίκοι αποτελούν την αλυσίδα που εν τέλει καταλήγει στο σπίτι του, πόσα χέρια δούλεψαν, πόσα εργαλεία χρειάστηκαν και τι επενδύσεις έγιναν, για να φτάσει η ζωική παραγωγή στον ετήσιο άθλο των €600+ εκατ.

ΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ THN ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΑΓΟΡΑ & ΤΑ ΣΤΕΛΕΧΗ | TEYXOΣ 117 | ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2015

Η αξία της παραγωγής πουλερικών το 2013 άγγιξε τα €57 εκατ., ενώ της αυγοπαραγωγής τα €18 εκατ.

ĞĤĞĘ āČ ĚĨħĬ ζωική % Ĭħĭ þ η κυπριακή ή παραγωγ

450.000 χοίρους παράγει σήμερα η Κύπρος, σε σχέση με το 2013 που παρήγαγε 750.000

Λιγότερο από 2% είναι το ποσοστό της βιοκαλλιέργειας στην Κύπρο

:£ Õ § £ Σε σύγκριση με το 2010 η παραγωγή χοιρινού έχει μειωθεί κατά 23% ģĚĢ Ĭħĭ ěħĝĢĥħĵ ģĚĬĕ 10%, ενώ η σφαγή των αμνοεριφίων είναι σταθερή

Aυτό τον μήνα πήγαμε κατευθείαν στο εξώφυλλο που θέλαμε από την αρχή. «Το ‘χουμε», συμφωνήσαμε και προχωρήσαμε. Βλέπετε, η ζωική παραγωγή μπορεί να εξιτάρει αλλά και να γεννήσει εμπνεύσεις.

BUSINESS NEEESS SSS

€600+ €

Η συνολική της παραγωγή αξία ς στον τομέα αιγοπροβα της τοτροφίας το 2013 , άγγιξε τα €58 εκατ.

¼Â¸É

ΜΙΑ ΠΛΗΡΗΣ ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΗ EΝΟΣ «ΑΓΝΩΣΤΟΥ» ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΚΥΠΡΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ĵħ ĎĩĢĕĥĬĚ ĝ ευρώ ρια ς εκατομμύ συνολικό της είναι ο εργασιών κύκλος λιέργειας ιχθυοκαλ

Στα €6 εκατ., περίπου, ανερχόταν το 2013 ο τομέας της κονικλοτροφίας, με παραγωγή που ανήλθε στους 867 τόνους κουνελιών

Στα 25 εκατ. ευρώ ανέρχεται, περίπου, η παραγωγή και σε άλλα τόσα η εισαγωγή προσθετικών ζωοτροφών στην Κύπρο Τα 12 ĝĢīĞģĚĬħŁŁĵĩĢĚ ĝħĤĕĩĢĚ ĚĥĚŁĖĥĞĬĚĢ να ξεπεράσει, σε ĝĢĞġĥĖĪ ĞĨĘĨĞĝħ το 2015, η εμπορία σαλιγκαριών

Η παγκύπρια κατανάλωση γάλακτος είναι της τάξης των 155 εκατ. λίτρων τον χρόνο

USINESSÕ'UIDES

@c[]gh]Wg 9ĮħĝĢĚīĬĢģė þĤĭīĘĝĚ ģĚĢ āŁĨħĩĢģĴ þĭĬħģĘĥĠĬħ ą7H Zcf 6ig]bYgg

+

Το σύνολο της αγοράς εμπορίας ĝĠŁĠĬĩĢĚģĶĥ ģĚĢ άλλων εισαγόμενων απλών ζωοτροφών, ανέρχεται στα €140 εκατ.

H

¥Õ"USINESSÕ!WARDSÕ Ψηφίστε τους άριστους του κυπριακού επιχειρείν!

IIN NB BUSIN BUSINESS USINESS

AWARDS SILVER SPONSOR

6

IN BUSINESS

GOLD SPONSORS

PLATINUM SPONSOR

www.inbusinessnews.com

Breguet, the innovator.

Type XXI flyback chronograph Breguet’s heritage is closely tied to the world of aviation, specifically thanks to the pilot’s watches Breguet began creating in the 1930s, including the legendary Type XX which has been evolving since 1954.

Perpetuating this tradition, the titanium Type XXI flyback chronograph with central elapsed-minute totaliser is a contemporary interpretation of its legendary predecessor. History is still being written...

Γιώργος Μιχαήλ Δάφνη Ροδίτου Τανγκ ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ MEDIA IMH: Έλενα Λεοντίου ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΞΙΑ ΚΕΙΜΕΝΩΝ: Μαρία Θεμιστοκλέους ΒΟΗΘΟΣ ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΗ ΙΝ BUSINESS: Στέλλα Μούρεττου SENIOR EDITOR: Mαρία Πηλείδου ΣΥΝΤΑΞΗ: Ερατώ Πισιάρα-Γερασίμου, Aντρέας Κωστουρής, Δήμητρα Λάντου, Mαρίνα Αντωνίου, Αντώνης Αδάμου ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΙΜΗ: ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΙΜΗ:

ΟΛΑ ΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΝΕΑ ΤΗΣ ΚΥΠΡΙΑΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ

ΛΕΠΤΟ ΠΡΟΣ ΛΕΠΤΟ

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ART DIRECTOR: Άννα Θεοδοσίου SENIOR DESIGNER: Αλεξία Πέτρου ASSISTANT DESIGNERS: Μαρία Βασιλείου, Στέφανη Ανδρέου ΦΩΤΟΓΡΑΦIA: Jo Michaelides, Harris Kyprianou, Emma Louise

Charalambous, Μάριος Χαψής

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

(ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ, ΕΜΠΟΡΙΟ, ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ, ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ-ΕΣΤΙΑΣΗ, ΙCT, ΕΝΕΡΓΕΙΑ)

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

(ΚΥΠΡΟΣ, ΕΛΛΑΔΑ, ΔΙΕΘΝΗ)

ΠΡΟΣΩΠΑ ΟPINION BRANDS BUSINESS LIFESTYLE ΑΓΟΡΕΣ BUSINESS GOSSIP ΠΡΟΣΦΟΡΕΣ MULTIMEDIA ΛΙΣΤΕΣ/DIRECTORIES VIDEO

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ & OPERATIONS

Ειρήνη Γεωργίου Χάρης Παυλίδης MARKETING EXECUTIVE ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ: Κεύη Τσίσσιου ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗΣ: Βούλα Νικολάου YΠΕΥΘΥΝΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ: Παντελίτσα Χατζηστεφάνου ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ: Μύρια Νεοφύτου, myria@imhbusiness.com ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ: ADVERTISING EXECUTIVE:

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Τηλ. 22505555, Φαξ 22679820 haris@imhbusiness.com GOLD & GOLDNEWS.COM.CY ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ:

John Vickers Σταύρος Επιφανίου

ΑDVERTISING EXECUTIVE: INBUSINESSNEWS.COM

ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Aντρέας Κωστουρής ΑDVERTISING EXECUTIVE:

Kρίστοφερ Κωνσταντίνου

ΓΡΑΦΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Αιγάλεω 5, Στρόβολος 2057 Τ.Θ. 21185, 1503 Λευκωσία, Κύπρος Τηλ. 22505555, Φαξ 22679820, inbusiness@imhbusiness.com www.imhbusiness.com ΤΥΠΟΓΡΑΦΕΙΟ:

CASSOULIDES MASTERPRINTERS

ISSN 1986-0056

ΜΑΖΙ ΣΕ ΜΙΑ ΝΕΑ ΕΠΟΧΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ! ΚΑΝΤΕ ΚΛΙΚ ΣΤΗN ΠΥΛΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ

www.inbusinessnews.com

I N C I N EMAS

JAMES BOND’S CHOICE

AVAILABLE AT: VASSOS ELIADES ACCESSORIES LTD - NICOSIA - LIMASOL, TEL.: 22 897 361

MONTHLYBRIEFING

NEWSBRIEF | ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ

Σ ΠΟΛΥΚΛΙΝΙΚΗ ΥΓΕΙΑ

ΤΜΗΜΑ ΕΙΔΙΚΑ ΓΙΑ ΜΑΣΤΟ

OJO SUNGLASSES ΒΑΖΕΙ ΓΥΑΛΙΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

το πλαίσιο της εξειδίκευσης και της αναβάθμισης των υπηρεσιών της, η Πολυκλινική Υγεία έχει προχωρήσει στη δημιουργία τμήματος μαστού, το οποίο στελεχώνεται από εξειδικευμένο επιστημονικό προσωπικό και λειτουργεί βάσει διεθνών προτύπων. Στο τμήμα πραγματοποιούνται όλες οι απεικονιστικές εξετάσεις και επεμβατικές πράξεις, που σχετίζονται με την πρόληψη και τη διάγνωση των παθήσεων του μαστού. Το προσωπικό χρησιμοποιεί σύγχρονα μηχανήματα τελευταίας τεχνολογίας, ώστε να δίνει άμεσες και έγκυρες απαντήσεις σε ασθενείς και ιατρούς τόσο για προληπτικές εξετάσεις όσο και για διερεύνηση ευρημάτων που προκύπτουν από την κλινική εξέταση του μαστού.

ΟΙ 10 ΔΙΑΦΗΜΙΖΟΜΕΝΟΙ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΜΕ ΤΗ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΗ ΔΑΠΑΝΗ ΣΕ ΟΝΟΜΑΣΤΙΚΗ ΑΞΙΑ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2015

ΔΙΑΦΗΜΙΖΟΜΕΝΟΙ

Τ

ην επέκτασή της στην Ελλάδα συνεχίζει η OJO Sunglasses, εγκαινιάζοντας ένα νέο ακόμη κατάστημα στο εμπορικό πάρκο, Mare West, της Κορίνθου, το οποίο άνοιξε τις πύλες του τον περασμένο Σεπτέμβριο. Η κυπριακή εταιρεία πρόσφατα έχει λειτουργήσει και το πρώτο της σημείο πώλησης, τύπου κιόσκι, στο εμπορικό κέντρο River West της Λεωφόρου Κηφισού στην Αθήνα. Σήμερα διαθέτει 19 συνολικά μαγαζιά γυαλιών ηλίου, τα οποία προσφέρονται στην τιμή των €59 1+1 δωρεάν.

2,37%

ΜΕΙΩΣΗ ΣΗΜΕΙΩΣΕ Ο ΔΕΙΚΤΗΣ ΤΙΜΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΩΝ ΥΛΙΚΩΝ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2015, ΣΕ ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΜΕ ΤΗΝ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΗ ΠΕΡΙΟΔΟ ΤΟΥ 2014, ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΚΥΠΡΟΥ.

10

IN BUSINESS

ΟΠΑΠ LIDL AΛΦΑΜΕΓΑ CARREFOUR S/M ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΛΕΥΚΩΣΙΑΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ KLINEX FREDERICK UNIVERSITY CYPRUS ΥΠΕΡΑΓΟΡΑ ΠΑΠΑΝΤΩΝΙΟΥ ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

ΕΠΕΝΔΥΣΗ (€)

1.277.381 1.129.163 1.004.482 993.550 987.802 743.840 626.458 603.987 538.816 506.875

Από τον πίνακα εξαιρούνται διαφημίσεις τηλεμπορίας (telemarketing) και ΜΜΕ. Πηγή: Nielsen

DESSANGE PARIS

ΦΩΣ… ΥΠΟ ΣΚΙΑΝ η νέα συλλο-

T

γή μακιγιάζ περιορισμένης έκδοσης, Το φώς των σκιών, εγκαινίασαν τα Dessange Paris για την περίοδο Φθινόπωρο - Χειμώνας 2015 - 2016 σε ένα brunch event. Η νέα συλλογή παρουσιάστηκε σε συνδυασμό με άλλα προϊόντα για το πρόσωπο και τα μαλλιά και προσφέρει μια αλληλεπίδραση, ανάμεσα σε σκιές και φως, επιτρέποντας να αναδειχθούν τα χρώματα και τα χτενίσματα των μαλλιών. Επίσης, μέσα από γεωμετρικές προβολές στα κουρέματα, κάθε αντίθεση και λεπτομέρεια υπογραμμίζεται. Η συλλογή ακολουθεί τη nomake-up τάση, που ονομάζεται new nude και στόχος της είναι να αναδείξει τη φυσική ομορφιά των γυναικών.

HUAWEI

ΤΕΤ-Α-ΤΕΤ ΜΕ ΤΟΝ ΠΡΟΕΔΡΟ

M

ε τον Πρόεδρο Νίκο Αναστασιάδη συναντήθηκε πρόσφατα ο senior vice president της Huawei, Guo Tianming, στο research center της εταιρείας στη Σαγκάη. Οι δυο συζήτησαν εκτενώς την ανάπτυξη του τομέα ICT στην Κύπρο, καθώς η Huawei είναι στρατηγικός εταίρος των Cyta, MTN και Primetel από το 2009.

O Πρόεδρος εξέφρασε την εκτίμησή του για τη σημαντική συνεισφορά της εταιρείας στην κατασκευή του δικτύου επικοινωνιών στην Κύπρο, τονίζοντας ότι η δαπάνη για έρευνα και ανάπτυξη από τη Huawei είναι πολύ εντυπωσιακή, όπως αποδεικνύουν και οι 10.000 εργαζόμενοι στο Shanghai Research Center. Με τη δική του σειρά, ο κ.

Tianming επεσήμανε ότι η εταιρεία του θα συνεχίσει

να εισάγει ά τις πιο πρόσφαό τες τεχνολογίες και την εμπειρία της στην Κύπρο, καθώς επιδιώκει να γίνει ο προτιμώμενος εταίρος της Κύπρου, βοηθώντας, στον εθνικό σχεδιασμό.

www.inbusinessnews.com

MONTHLYBRIEFING

NEWSBRIEF | ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ

3,05%

Α ΑΥΞΗΣΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕ Η ΔΙΑΝΟΜΗ ΜΠΥΡΑΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ Κ ΚΥ ΤΟΥ ΤΡΕΧΟΝΤΟΣ ΕΤΟΥΣ, ΦΤΑΝΟΝΤΑΣ ΤΑ 28.28 ΕΚΑΤ. ΛΙΤΡΑ, ΣΕ ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΜΕ 27.44 ΕΚΑΤ. ΤΗΝ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΗ ΠΕΡΙΟΔΟ ΤΟΥ 2014.

SALAMIS LINES Σαλπάρει με Alasa

CHAR. PILAKOUTAS

Νέος ΜΙΝΙ χώρος

O

νέος εκθεσιακός χώρος της MINI στη Λευκωσία άνοιξε και επίσημα τις πύλες του. Όπως ανέφερε ο executive assistant του managing director της Char. Pilakoutas Ltd, Άντρος Σκαλιστής, ο χώρος είναι φτιαγμένος με τρόπο που να ικανοποιεί κάθε απαίτηση του πελάτη που μεταβαίνει εκεί για επιλογή αυτοκινήτου, φιλοξενώντας όλη την γκάμα αυτοκινήτων και lifestyle accessories της ΜΙΝΙ.

CIIM

ΣΤΑ ΘΡΑΝΙΑ ΚΑΙ ΤΟ ΠΡΩΙ

Σ

ε ρυθμίσεις για τις ώρες των προγραμμάτων που προσφέρει στους εργαζόμενους προχωράει το Cyprus International Institute of Management (CIIM). Συγκεκριμένα, ανακοίνωσε την προσφορά του MSc στην εκπαιδευτική ηγεσία και διοίκηση σε πρωινές τάξεις, δίνοντας τη λύση σε αρκετούς εκπαιδευτικούς που εργάζονται τα απογεύματα και δεν έχουν τη δυνατότητα να το παρακολουθήσουν. Η έναρξη των μαθημάτων έχει προγραμματιστεί για τις 23 Νοεμβρίου 2015 και το πρόγραμμα θα διεξάγεται τις καθημερινές μεταξύ των ωρών 8:30 π.μ. και 13:00 μ.μ., μία με δύο εβδομάδες τον μήνα, αφού θα ακολουθεί τη λογική της διαδοχικής φοίτησης.

12

IN BUSINESS

§¦ ¤§ ¨ ¥ Από τον Αγρό με αγάπη…

Μ

ετά το παφίτικο λουκάνικο και το κυπριακό χαλούμι σειρά ετοιμάζεται να πάρει και το τριαντάφυλλο του Αγρού στη λίστα των προϊόντων με προστατευόμενη γεωγραφική ένδειξη (ΠΓΕ). Ο Υπουργός Γεωργίας, Νίκος Κουγιάλης, χαρακτήρισε πολύ σημαντικές για τη χώρα μας τις επιτυχίες αυτές των προϊόντων της, επισημαίνοντας ότι θα ακολουθήσουν κι άλλες εντός του επόμενου εξαμήνου, όπως το γλυκό τριαντάφυλλο Αγρού και το κολοκάσι Σωτήρας.

ƚƘƈƗƌƍƈ ƑƛƗƘƖƛ ΤΩΡΑ ΛΙΓΟΤΕΡΟΣ ELA

K

ατά €500 εκατ., μειώθηκε τον Σεπτέμβριο του 2015 η εξάρτηση της Τράπεζας Κύπρου από τον Μηχανισμό Παροχής Έκτακτης Ρευστότητας (ELA), σύμφωνα με νέα στοιχεία που δημοσιοποίησε την Τετάρτη η Κεντρική Τράπεζα (ΚΤ) της Κύπρου, υποχωρώντας στα €4.90 δισ. Από την αρχή του τρέχοντος έτους η Τράπεζα Κύπρου έχει μειώσει την εξάρτησή της κατά €2.50 δισ., καθώς στο τέλος του 2014 ανερχόταν στα €7.4 δισ.. Επιπλέον, από το υψηλότερο ιστορικά επίπεδο, των €11.40 δισ. που είχε φθάσει ο ELA τον Απρίλιο του 2013, έχει μειωθεί κατά €6.5 δισ.

€19.22 ΔΙΣ. Ή ΣΤΟ 109,7%

H

Salamis Lines έχει προβεί στην αγορά του νέου πλοίου Alasa, τύπου container, χωρητικότητας 700 teus. Όπως αναφέρει σχετική ανακοίνωση, το πλοίο αναμένεται να δρομολογηθεί αρχές Νοεμβρίου στην εμπορική γραμμή Πειραιάς - Λεμεσός - Χάιφα. Επίσης, η εταιρεία, για την καλύτερη εξυπηρέτηση των συνεργατών της, αγόρασε και σημαντικό αριθμό containers, όλων των τύπων, 20 ft, 40 ft, 45 ft dry και reefers. Με την προσθήκη του container vessel Alasa από το λιμάνι του Πειραιά και μαζί με το πλοίο Ro/Ro Αlios από το λιμάνι του Λαυρίου, η Salamis Lines προσφέρει ακόμα πιο αναβαθμισμένες δυνατότητες στον εμπορικό κόσμο.

HYUNDAI TUCSON ¸ÇȤǼÀÕÈÉ¿ÄÕ · ÇÅ

H

νέα προσθήκη στην γκάμα αυτοκινήτων της Hyundai έφτασε και στην Κύπρο, καθώς το Hyundai Tucson βρίσκεται σε όλα τα showroom της Hyundai CTC Automotive, με την τιμή πώλησης να ξεκινάει από τις €19.500. Σύμφωνα με τον brand manager της εταιρείας, Χαράλαμπο Παπαχαραλάμπους, το Tucson έρχεται με πέντε χρόνια πλήρη εργοστασιακή εγγύηση χωρίς κανένα περιορισμό στα χιλιόμετρα. Ακόμη, διαθέτει μεγαλύτερες διαστάσεις και περισσότερο αποθηκευτικό χώρο από τον προκάτοχό του ix35. Διατίθεται τόσο με βενζινοκινητήρες όσο και με πετρελαιοκινητήρες, με χειροκίνητο αλλά και αυτόματο κιβώτιο ταχυτήτων, με κίνηση στους δύο τροχούς ή και στους τέσσερις και με απόδοση 115 αλλά και 185 ίππων.

ΤΟΥ ΑΕΠ ΑΝΗΛΘΕ ΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ ΧΡΕΟΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΤΟ ΔΕΥΤΕΡΟ ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2015, ΚΑΤΑΓΡΑΦΟΝΤΑΣ ΤΗ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΑΥΞΗΣΗ (2,9%) ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2015, ΑΠΟ ΤΟ ΣΥΝΟΛΟ ΤΩΝ ΚΡΑΤΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΗΣ ΕΕ.

www.inbusinessnews.com ws.com

MONTHLYBRIEFING

Companies, Industries & People LIMASSOL ECONOMIC FORUM

¦ ¦

¨ Õ ¥© ¨ ¢ § ͟ § ¦ ¢§

¥¦ ¥ ͟ ¥¤§

8 ¦ ͟ ¢¦

¢ ͟ ¥

7+(

7+ /,0$662/

)2580

Σ

ύσσωμη η επιχειρηματική κοινότητα της Κύπρου παρευρέθηκε στο 6ο Limassol Economic Forum, όπου για ακόμα μια χρονιά η κατάσταση της οικονομίας και οι προοπτικές της ήταν στο επίκεντρο των συζητήσεων, με διεθνείς και τοπικούς παράγοντες να εστιάζουν στα πρώτα αισιόδοξα σημάδια. Οι ομιλητές ήταν σαφείς, όταν έδιναν τα αισιόδοξα μηνύματά τους. Μιλούσαν για ενδείξεις σταθεροποίησης και για

14

IN BUSINESS

GAVIN HEWITT

σταδιακή ενίσχυση της οικονομικής δραστηριότητας. Είμαστε σε καλό δρόμο, αυτό είναι σίγουρο, όμως δεν σημαίνει πως δεν έχουμε ακόμα δρόμο μπροστά μας. Κατά την ομιλία του, ο Υπουργός Οικονομικών, Χάρης Γεωργιάδης, αναφέρθηκε στο Μεσοπρόθεσμο Δημοσιονομικό Πρόγραμμα (ΜΔΠ), στον προϋπολογισμό του 2016 και στα πλάνα ανάπτυξης. Όπως είπε, «τόσο το ΜΔΠ όσο και ο προϋπολογισμός προωθούν την οικονομική ανάπτυξη. Η Κύπρος στοχεύει σε πολιτική και οικονομική σταθερότητα μέσω ανάπτυξης, η οποία για το 2016 εκτιμάται ότι θα ξεπεράσει το 1,8%, φτάνοντας το 2% με 2,5% το 2017». Ο προϋπολογισμός του επόμενου έτους θα είναι ισορροπημένος, πρόσθεσε, ενώ αυξάνονται οι αναπτυξιακές δαπάνες και δεν περιλαμβάνει νέους φό-

ρους: «Σε αυτό το πλαίσιο έχει ως στόχο τη δημιουργία συνθηκών βιώσιμης ανάπτυξης εντός του 2016, νέες θέσεις εργασίας και περαιτέρω προοπτικές». Αναφερόμενος στο χρέος της Κύπρου, ο κ. Γεωργιάδης τόνισε ότι αξιολογείται ως διαχειρίσιμο και υπενθύμισε ότι η χώρα εξέρχεται του Μνημονίου εντός των επόμενων μηνών. Πάντως, σημείωσε ότι αυτό δεν συνεπάγεται τερματισμό της στρατηγικής για εφαρμογή διαρθρωτικών αλλαγών. Στο έκτο Limassol Economic Forum βρέθηκε και ο επικεφαλής ανταποκριτής, συντάκτης για ευρωπαϊκά θέματα, συγγραφέας και παρουσιαστής του BBC, Gavin Hewitt, ως προεδρεύων του συνεδρίου, ο οποίος ανέπτυξε τα θέματα της ανεργίας και της μετανάστευση στην Ευρώπη. Υπογράμμισε ότι η ευρωπαϊκή οικονομία εξαwww.inbusinessnews.com

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

ion h s a F ail

THE

ReU Mt M I T S

κολουθεί να είναι μικρότερη από ό,τι ήταν το 2008, ενώ η ανεργία, ιδιαίτερα στους νέους, παραμένει πολύ υψηλή. Όπως είπε, η ΕΕ, εξακολουθεί να είναι ευάλωτη και αδυνατεί να εφαρμόσει δραστικές λύσεις για την επίλυση των προβλημάτων. Από την πλευρά του, ο γενικός διευθυντής του Κυπριακού Ναυτιλιακού Επιμελητηρίου, Θωμάς Καζάκος, ανέφερε πως παρά τα χαμηλά διεθνή ναύλα που έχουν υποχωρήσει σε επίπεδα ρεκόρ, η συνεισφορά της κυπριακής ναυτιλιακής βιομηχανίας στο κυπριακό ΑΕΠ παραμένει σε σημαντικά επίπεδα και παρουσιάζει χειροπιαστές προοπτικές για περαιτέρω μεγέθυνση. Ο τομέας εργοδοτεί , είπε, 4.500 άτομα στην Κύπρο και 55.000 ναυτικούς, με τη συνεισφορά του στο κυπριακό ΑΕΠ να ανέρχεται στο 7%. «Ως εκ τούτου, παρά τα χαμηλά διεθνή ναύλα, που υποχώρησαν σε επίπεδα ρεκόρ, η συνεισφορά της κυπριακής ναυτιλιακής βιομηχανίας παραμένει σημαντική, με χειροπιαστές προοπτικές για περαιτέρω αύξησή της», πρόσθεσε. Τέλος, αναφέρθηκε στην ευρωπαϊκή ναυτιλιακή βιομηχανία, η οποία ελέγχει το 40% της μικτής χωρητικότητας των πλοίων παγκοσμίως και συνεισφέρει άμεσα €56 δισ. στο ευρωπαϊκό ΑΕΠ και εργοδοτεί 590.000 άτομα, αποφέροντας φορολογικά έσοδα ύψους €6 δισ. Στο συνέδριο μίλησε και ο πρόεδρος του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Λεμεσού, Κώστας Γαλαταριώτης, ο οποίος υπογράμμισε ότι παρά το γεγονός ότι πλέον έχουμε δικαίωμα να ατενίζουμε το μέλλον με αισιοδοξία, απομένει ακόμα πολύς δρόμος για να διανύσουμε. «Παρά το γεγονός ότι πολλά εξαρτώνται από τη δική μας δέσμευση να συνεχίσουμε τις διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις, για να βάλουμε τάξη στα του οίκου μας όσον αφορά στην οικονομία, όντας μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης και της Ευρωζώνης, η τύχη μας είναι συνυφασμένη με αυτή της υπόλοιπης Ευρώπης», είπε, προσθέτοντας ότι η ευρωπαϊκή οικονομία στέλνει ανάμεικτα μηνύματα το τελευταίο διάστημα.

16

IN BUSINESS

Όπως επεσήμανε, είναι σαφές ότι υπάρχουν δυσμενείς εξωτερικοί παράγοντες, όπως η πτώση της ζήτησης για τα ευρωπαϊκά προϊόντα ως αποτέλεσμα των προβλημάτων στις οικονομίες της Κίνας, της Ρωσίας και της Βραζιλίας, αλλά και η μαζική εισροή προσφύγων στην Ευρώπη με συνέπειες που δεν έχουν ακόμα υπολογιστεί. Αναφερόμενος στην κυπριακή οικονομία, είπε ότι τώρα μπορούμε να δούμε το φως στην άκρη της σήραγγας: «Το συνολικό επενδυτικό κλίμα βελτιώνεται, όχι μόνο επειδή υπάρχουν εμφανή σημάδια ότι η οικονομία μας αφήνει τα χειρότερα πίσω, αλλά και λόγω των ειδικών σχεδίων ανοίγματος προς τους ενδιαφερόμενους επενδυτές». Ωστόσο, τόνισε, παρά τα θετικά σημάδια, θα ήταν υπερβολή να πει κανείς ότι η κυπριακή οικονομία έχει επανέλθει πλήρως σε τροχιά: «Ο ιδιωτικός τομέας, εργοδότες και εργοδοτούμενοι, που έχουν πληγεί από την κρίση, ακόμα αντιμετωπίζουν τεράστια προβλήματα, αφού η χρηματοδότηση παραμένει ανεπαρκής, ο τραπεζικός τομέας πλήττεται από ένα μεγάλο ποσοστό μη εξυπηρετούμενων δανείων, πολλές επιχειρήσεις δυσκολεύονται να επιβιώσουν και η ανεργία είναι σε πολύ υψηλά επίπεδα». Τα συγχαρητήρια του Λόρδου Λαμόντ, πρώην Υπουργού Οικονομικών και μέλους του Υπουργικού Συμβουλίου της Μάργκαρετ Θάτσερ και του Τζον Μέιτζορ, πήρε η Κύπρος για την πρόοδο στην οικονομία της μετά από μια «τραυματική», όπως είπε, περίοδο. Αναφερόμενος στην περίπτωση της Ελλάδας τόνισε ότι η αβεβαιότητα παραμένει και πως οι μεταρρυθμίσεις ήταν και είναι αναγκαίες, παρά το γεγονός ότι τα μέτρα λιτότητας κάνουν και θα κάνουν τα πράγματα χειρότερα. Ο ίδιος βλέπει μια πολύ αργή ανάπτυξη μακροπρόθεσμα για την Ευρωζώνη, ενώ ανέφερε ότι ακόμη και αν καταφέρει να αυξήσει τον ρυθμό ανάπτυξής της δεν σημαίνει ότι θα λειτουργεί σωστά. Πρόσθεσε, ακόμη, ότι ο «ερχομός» του αποπληθωρισμού της Κίνας στην Ευρωζώνη είναι μια δραματική αλλαγή, επι-

σημαίνοντας ότι είναι σημαντικό να γνωρίζουμε τι συμβαίνει στην οικονομία της Ασίας και της Κίνας. Όπως είπε, η οικονομία της Κίνας έχει επιβραδυνθεί δραματικά, καθώς οι εισαγωγές μειώθηκαν κατά 20% το 2015, επηρεάζοντας τις επενδύσεις και την αγορά ακινήτων, όμως η οικονομία της χώρας δεν θα καταρρεύσει. ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ

SEAN PILLOT DE CHENECEY

«Ξεκλειδώστε» τον καταναλωτή

Όχι ένα αλλά πέντε είναι τα κλειδιά, τα οποία δύνανται να «ξεκλειδώσουν» τον μυστήριο σύγχρονο καταναλωτή, ανοίγοντας δρόμους επικοινωνίας μαζί του. Ο Sean Pillot De Chenecey, ειδικός σύμβουλος, ερευνητής και ομιλητής σε θέματα κουλτούρας, πολιτισμού και μαρκών είναι έτοιμος να τα παραδώσει. ι καταναλωτές σήμερα, σημειώνει, όλο και περισσότερο ξεχωρίζουν τα brands που διατίθενται σε καλή τιμή και ποιότητα, κουβαλούν τη σωστή κληρονομία και είναι κοινωνικά ευαίσθητα. Κάνουν έρευνα πριν μπουν στη διαδικασία να ψωνίσουν, είναι περίεργοι γι’ αυτά που αγοράζουν, έχουν αξίες και ακολουθούν την τεχνολογία. Στο πλαίσιο αυτό οι εταιρείες θα πρέπει να καταστήσουν ξεκάθαρο στους καταναλωτές τον σκοπό της μάρκας τους, σε επίπεδο αξιών και εταιρικής κοινωνικής ευθύνης. Ταυτόχρονα, είναι σημαντικό η επικοινωνία των μαρκών να είναι απόλυτα συνδεδεμένη με την καθημερινή ζωή. Τα πέντε κλειδιά για μια επιτυχημένη επικοινωνιακή στρατηγική είναι, όπως επισημαίνει ο κ. De Chenecey, τα ακόλουθα: 1) Αναδείξτε αξίες των brands σας. 2) Δώστε έμφαση σε ιδέες που κρατούν την επικοινωνία σας ζωντανή και άμεση. 3) Υιοθετείστε την εξατομίκευση. 4) Λάβετε υπόψη σας τη διαφορετικότητα ανάμεσα στο κοινό σας. 5) Δημιουργείστε επικοινω-

Ο

www.inbusinessnews.com

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

Ο SEAN PILL ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ OT DE CHENECEY ΕΙΝΑΙ ΤΗ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ Σ ΒΡΕΤΑΝΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ CRIKEY, ΜΕ ΧΡ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ, CAPTAI Σ N ΤΑΣΕΩΝ, ΚΑ ΟΝΙΑ ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΣΕ ΘΕΜΑ ΤΑΝΑ ΤΑ ΜΑΡΚΑΣ ΚΑ ΛΩΤΩΝ, ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗΣ ΣΕ ΟΛΟ ΤΟ ΦΑ Ι ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΙΔΕΩΝ ΤΟΜΕΩΝ ΣΕ ΣΜΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤ Τ ΕΥΡΩΠΗ, ΑΣ ΙΑ, ΡΩΣΙΑ ΚΑ ΙΚΩΝ Ι ΗΠΑ.

νία που εμπλέκει τους καταναλωτές, οι οποίοι ελέγχουν το μεγαλύτερο μέρος του διαλόγου με τα brands. Στις 11 Νοεμβρίου θα βρεθεί στην Κύπρο για το Fashion Retail Summit: The Business of Fashion, που διοργανώνει η IMH. Το συνέδριο θα πραγματοποιηθεί στο Ξενοδοχείο Hilton Park στη Λευκωσία από τις 14:30 έως και τις 19:30. Απευθύνεται στον επιχειρηματικό κόσμο της μόδας και θα αναλύσει τις τάσεις και το μέλλον των πολυκαταστημάτων, malls, μπουτίκ, καταστημάτων brands στην Κύπρο, άλλα και το εξωτερικό. Κύριος Χορηγός: G.A.P. Vassilopoulos. Χορηγοί: Geo. Pavlides & Araouzos, JCC Payment Systems, KPMG, Logicom Solutions και Unicare Cleaning Services. Οργανωτής: IMH. Χορηγοί Επικοινωνίας: Εκδοτικός Οίκος Δίας, Τηλεόραση Σίγμα, Περιοδικό IN Business, ΙnBusinessNews.com Για περισσότερες πληροφορίες και εγγραφές: ΙΜΗ, τηλέφωνο: 22505555, ιστοσελίδα: www.imhbusiness.com ΕΡΑΤΩ ΠΙΣΙΑΡΑ-ΓΕΡΑΣΙΜΟΥ

FOLLI FOLLIE ΚΥΠΡΟΥ

Αλλαγή διεύθυνσης

Καθήκοντα γενικού διευθυντή της Folli Follie Κύπρου αναλαμβάνει ο Nebojsa Petridis, στo πλαίσιo της διεθνούς ανάπτυξης του ομίλου FF Group και της αναδιοργάνωσης στη χώρα μας.

Ο

κ. Petridis προέρχεται από τη Shiseido Κύπρου και αναλαμβάνει τον νέο του ρόλο σε συνέχεια της εξαγοράς της Shiseido Hellas τον Αύγουστο του 2015 από τον FF Group. Ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, Τζώρτζης Κουτσολιούτσος, εξήγησε ότι η ανάπτυξη στην Κύπρο αποτελεί στρατηγική κίνηση που συμβάλλει στην περαιτέρω ενδυνάμωσή του, εκφράζοντας την πεποίθηση ότι ο κ. Petridis και η ομάδα του θα συνδράμουν στην επίτευξη των επιχειρηματικών στρατηγικών στόχων. Μέσω των καναλιών της Folli Follie και της Shiseido στην Κύπρο, αλλά και της χονδρικής διεθνώς αναγνωρισμένων fashion brands, όπως Juicy Couture, Ted Baker και Villebrequin, ο FF Group στοχεύει στη συνέχιση της διεθνούς δυναμικής του πορείας και

18

IN BUSINESS

10 ΙΑ ΒΡΑΒΕ PIZZA

PIZZA HUT ΚΥΠΡΟΥ

ΕΛΑΒΕ Η ΟΥ ΑΠΟ HUT ΚΥΠΡ RANDS !B M U Y Ν ΤΗ ONAL INTERNATI ΟΝΗ Ρ ΣΤΗΝ 24Χ ΤΗΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΡΟ ΣΤΗΝ ΚΥΠ

H ιστορία μιας μάρκας

1958

ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ

ΔΥΟ ΑΔΕΡΦΙΑ, ΦΟΙΤΗΤΕΣ ΤΟΥ WICHITA STATE UNIVERSITY, Ο FRANK ΚΑΙ Ο DAN CARNE, ΙΔΡΥΟΥΝ ΤΗΝ PIZZA HUT ΣΤΟ ΚΑΝΣΑΣ ΤΩΝ ΗΠΑ. Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΤΗΝΕΤΑΙ ΜΕ $600, ΠΟΥ ΔΑΝΕΙΣΤΗΚΑΝ ΑΠΟ ΤΗ ΜΗΤΕΡΑ ΤΟΥΣ.

1980

1991

Η διάσημη Pan Pizza (χοντρό φύλλο) κάνει την παρθενική της εμφάνιση σε όλα τα εστιατόρια Pizza Hut.

ΤΟΝ ΝΟΕΜΒΡΙΟ ΑΝΟΙΓΕΙ ΤΙΣ ΠΟΡΤΕΣ ΤΟΥ ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ PIZZA HUT ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΚΑΙ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΑ ΣΤΟΝ ΣΤΡΟΒΟΛΟ. ΗΤΑΝ Η ΠΡΩΤΗ ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΩΝ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ.

6.000 ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ PIZZA HUT ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΣΤΙΣ ΗΠΑ ΚΑΙ 5.139 ΣΕ 94 ΧΩΡΕΣ ΠΑΓΚΟΣΜΙΩΣ

1992

H Pizza Hut πρωτοπορεί ανοίγοντας το πρώτο εστιατόριο με υπηρεσίες κατ’ οίκον παράδοσης (delivery) στην κυπριακή αγορά.

1993

To αμερικανικό τμήμα εμπορίου απονέμει στην κυπριακή εταιρεία τιμητικό βραβείο, ως ένδειξη αναγνώρισης των επιτυχημένων δραστηριοτήτων της.

ΕΡΓΟΔΟΤΕΙΗ PIZZA HUT 608 ΑΤΟΜΑ ΚΥΠΡΟΥ

1996

Η Pizza Hut Κύπρου εισάγει πρώτη στην Ευρώπη τη ζύμη stuffed crust.

15.000 SPECIAL ΠΙΤΣΕΣ ΠΩΛΟΥΝΤΑΙ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΜΗΝΙΑΙΩΣ ΚΑΤΑ ΜΕΣΟ ΟΡΟ

1998 1999

ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΤΗΛΕΦΩΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΚΑΙ Ο ΠΡΩΤΟΣ ΠΑΓΚΥΠΡΙΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΓΚΑΙΝΙΑΖΕΤΑΙ ΑΠΟ ΤΗΝ PIZZA HUT, ΠΡΟΣΘΕΤΟΝΤΑΣ ΑΛΛΗ ΜΙΑ ΠΡΩΤΙΑ ΣΤΗΝ ΠΟΡΕΙΑ ΤΗΣ.

Η PIZZA HUT ΚΥΠΡΟΥ ΛΑΝΣΑΡΕΙ ΠΡΩΤΗ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ ΤΟ ΜΕΓΕΘΟΣ XLARGE ΓΙΑ ΤΙΣ ΠΙΤΣΕΣ ΤΗΣ.

2001

Η PIZZA HUT ΓΙΝΕΤΑΙ Η ΠΡΩΤΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΓΚΟΣΜΙΩΣ ΠΟΥ ΤΡΟΦΟΔΟΤΕΙ ΣΤΟ ΔΙΑΣΤΗΜΑ, ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΠΑΡΑΔΟΣΗ ΠΙΤΣΑΣ ΣΤΟΝ ΔΙΕΘΝΗ ΔΙΑΣΤΗΜΙΚΟ ΣΤΑΘΜΟ ΤΗΣ ΑΜΕΡΙΚΗΣ.

2007

Η Pi Pizza H Hutt Κ Κύπρου ύ φέ φέρνει πρώτη ώ στην Ευρώπη άλλο ένα brand, το wingstreet. Ένα χρόνο μετά οι φτερούγες κοτόπουλου της χαρίζουν ακόμα ένα τιμητικό βραβείο.

www.inbusinessnews.com

LEGENDS LIVE FOREVER EL PRIMERO

I Chronomaster 1969

www.zenith-watches.com

Tour Auto Edition

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

Η ODYSSEY ΠΡΟ ΜΕΣΩ ΤΩΝ ΣΦΕΡΕΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΓΡ ΚΥΠΡΟ, ΕΛ ΑΦΕΙΩΝ ΤΗΣ ΣΕ Λ ΗΝΩΜΕΝΑ ΑΔΑ, ΣΕΡΒΙΑ ΚΑΙ ΑΡΑΒΙΚΑ ΕΜΙΡΑΤΑ

στην ενδυνάμωση της παρουσίας του στην τοπική αγορά.

O όμιλος δημιουργεί μόδα σε παγκόσμιο επίπεδο και διαθέτει εδραιωμένη παρουσία σε περισσότερες από 30 χώρες, με πάνω από 980 σημεία πώλησης, απασχολώντας, περίπου, 5.000 άτομα ανά τον κόσμο. Σχεδιάζει, παράγει και διανέμει σε παγκόσμιο επίπεδο δικές του μάρκες, την Folli Follie και τη βραβευμένη βρετανική Links of London. Διατηρεί μια δυναμική παρουσία στον χώρο λιανικής και χονδρικής πώλησης στην ελληνική αγορά, αλλά και σ’ εκείνη των Βαλκανίων. Τα Αttica πολυκαταστήματα και τα Factory Outlet αποτελούν τα μεγαλύτερα ιδιόκτητα κανάλια διανομής και σημεία λιανικής πώλησης που διατηρεί στην Ελλάδα, ενώ παράλληλα έχει ξεκινήσει τη στρατηγική ανάπτυξη των δικών του multi brand concept stores, Collective και Kix. ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ

ACTION GLOBAL COMMUNICATIONS

Επεκτείνεται ψηφιακά

H

εταιρεία δημοσίων σχέσεων και επικοινωνίας, Action Global Communications, επεκτείνει τη βραβευμένη της στρατηγική προσέγγιση στον τομέα των ψηφιακών παροχών, μέσω της Action Digital.

Mε αυτό τον τρόπο οι δύο εταιρείες θα είναι σε θέση να προσφέρουν ολοκληρωμένες και εξατομικευμένες διαδικτυακές, αλλά και παραδοσιακές στρατηγικές επικοινωνίας. Σύμφωνα με τον Δημήτρη Ιωαννίδη, γενικό διευθυντή της Action Global Communications: «Ο κόσμος του διαδικτύου προσφέρει αμέτρητες ευκαιρίες για επικοινωνία και αλληλεπίδραση τόσο σε εγχώριο όσο και σε διασυνοριακό επίπεδο, αλλά η επιτυχία των διαδικτυακών αυτών καναλιών εξαρτάται από το πώς χρησιμο-

20

IN BUSINESS

ποιούνται». Και συμπληρώνει: «Η προσέγγιση της Action Digital βασίζεται σε τρεις πυλώνες. Ξεκινά με το δίκτυο και την τοπική μας ομάδα. Αυτή η δυνατή, τοπική παρουσία, υποστηρίζεται από εξειδικευμένους εμπειρογνώμονες στον τομέα της ψηφιακής επικοινωνίας. Ο τρίτος πυλώνας είναι η τεχνογνωσία και η εμπειρία μας, που ενώνουν όλα τα κομμάτια του παζλ μαζί - τις γνώσεις μας στο διαδίκτυο, την επικοινωνία, τις διαφορετικές κουλτούρες και το μάρκετινγκ - μέσω της δομής του δικτύου μας που επιτρέπει τον κεντρικό συντονισμό όλων των στοιχείων αυτών για μια ολοκληρωμένη προσέγγιση». Η Action Digital απαρτίζεται από μια ομάδα στελεχών με εξειδίκευση σε διαφορετικούς τομείς της ψηφιακής και διαδικτυακής επικοινωνίας και του μάρκετινγκ - από σχεδιαστές μέχρι κειμενογράφους. Συνεργαζόμενη στενά με την ομάδα δημοσίων σχέσεων της Action Global Communications, η εταιρεία προσφέρει ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών, από ανάπτυξη και σχεδιασμό ιστοσελίδας μέχρι ισχυρό SEO, στρατηγική κοινωνικών δικτύων και μάρκετινγκ και προηγμένες υπηρεσίες μάρκετινγκ μέσω κινητών συσκευών.

ODYSSEY Παγκόσμια διάκριση

M

εγάλη διάκριση πέτυχε η εταιρεία Odyssey στα Data Impact Awards 2015. Η εταιρεία, που παρέχει από το 2002

ολοκληρωμένες λύσεις διαχείρισης πληροφοριών, συστημάτων ασφάλειας και κινδύνου απέσπασε το πρώτο βραβείο στην κατηγορία Operational Analytics. Το βραβείο της απενεμήθη για την επιτυχή αρχιτεκτονική της πλατφόρμας clearskies security-as-a-service (SECaaS) security information & event management (SIEM) και το παρέλαβαν οι εκτελεστικοί διευθυντές της, Ελευθέριος Αντωνιάδης και Χρίστος Ονουφρίου, σε ειδική τελετή που διεξήχθη πρόσφατα στη Νέα Υόρκη. Τα Data Impact Awards έχουν γίνει, πλέον, θεσμός στην κατηγορία τους και σκοπός τους είναι η αναγνώριση και η επιβράβευση εταιρειών, που δημιουργούν καινοτόμες πρακτικές με ως υπόβαθρο τα big-data, στη βάση της λύσης open source Hadoop, όπως το cloudera distribution hadoop (CDH). Τα big-data είναι ένας όρος, που αναφέρεται στην εκπληκτικά γρήγορη αύξηση του όγκου των δεδομένων. Η Odyssey ανταγωνίστηκε, στο πλαίσιο της διοργάνωσης, διεθνείς οργανισμούς μεγάλης εμβέλειας, ενώ η αξιολόγηση των λύσεων έγινε από ένα πάνελ, το οποίο αποτελούσαν 25 καταξιωμένοι εμπειρογνώμονες και αναλυτές από διάφορους αναγνωρισμένους οργανισμούς του τομέα. Σε δηλώσεις του, ο Ελευθέριος Αντωνιάδης εξέφρασε ικανοποίηση για την τιμητική διάκριση, καθώς αυτή αποτελεί παγκόσμια αναγνώριση της αρχιτεκτονικής και αποδοτικότητας της πλατφόρμας clearskies SECaaS SIEM. «Μέσω της εφαρμογής του CDH της Cloudera», δήλωσε, «η προσέγγιση αυτή έρχεται να θέσει νέες βάσεις στον τομέα, αφού μεταξύ άλλων, αυξάνει δραστικά τη δυνατότητα πολυεπίπεδης συνεχούς ανάλυσης και συσχέτισης δισεκατομμυρίων αναφορών, log data, μέσα σε απειροελάχιστο χρόνο. Ως αποτέλεσμα, ο χρόνος εντοπισμού ηλεκτρονικών κινδύνων και επιθέσεων στην υποδομή ενός οργανισμού μειώνεται δραστικά. ΕΡΑΤΩ ΠΙΣΙΑΡΑ-ΓΕΡΑΣΙΜΟΥ

www.inbusinessnews.com

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΚΥΠΡΟΥ

ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΜΕ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ Η Τράπεζα Πειραιώς Κύπρου βρίσκεται στο νησί από το 2008. Σε αυτά τα χρόνια κατάφερε να διαγράψει σημαντική πορεία στα τραπεζικά πράγματα και να αναπτύσσεται συνεχώς με νέα προϊόντα και υπηρεσίες, όπως αναδεικνύεται μέσα από όσα αναφέρει ο Χριστόφορος Ν. Καπλάνης, επικεφαλής λιανικής τραπεζικής & εναλλακτικών δικτύων διανομής. Έχει, μάλιστα, μια σειρά από πλάνα για την Κύπρο, τα οποία της επιτρέπουν να μιλά για παρουσία με προοπτικές. ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΡΑΤΩ ΠΙΣΙΑΡΑ-ΓΕΡΑΣΙΜΟΥ | ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: ΑΝΔΡΕΑΣ ΛΟΥΚΑΪΔΗΣ

Τράπεζα Πειραιώς Κύπρου, από την έναρξη των εργασιών της πριν από επτά χρόνια, δραστηριοποιείται στο νησί ως ανεξάρτητα αδειοδοτημένο τραπεζικό ίδρυμα, εγγεγραμμένο στην Κύπρο και εποπτευόμενο από την Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου, με ταυτόχρονη εποπτεία από τον Νοέμβριο του 2014 από την ίδια την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα. Ο Χριστόφορος Καπλάνης εξηγεί πως πέρα από το ότι ανήκει ιδιοκτησιακά στον Όμιλο της Τράπεζας Πειραιώς (Ελλάδος) ως θυγατρική εταιρεία, η Τράπεζα Πειραιώς Κύπρου οφείλει να πληροί η ίδια ανεξάρτητα όλες τις προϋποθέσεις που θέτουν η Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου και η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα, σε όλα τα θέματα ρευστότητας, κεφαλαιακής επάρκειας, λειτουργιών, ασφάλειας και άλλα. Αποστολή της Τράπεζας Πειραιώς Κύπρου και βέβαια και της διεύθυνσης λιανικής τραπεζικής και εναλλακτικών δικτύων διανομής είναι η ισχυρή παρουσία στην Κύπρο, διεισδύοντας σε όλους τους τομείς

H

22

IN BUSINESS

Η ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΚΥΠΡΟΥ ΔΙΑΘΕΤΕΙ ΣΗΜΕΡΑ 13 ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΛΙΑΝΙΚΗΣ ΚΑΙ 300 ΑΤΟΜΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ

και επίπεδα οικονομικής δραστηριότητας της χώρας: «Για να επιτύχουμε σ’ αυτόν τον στρατηγικό στόχο, η τράπεζά μας πρέπει να είναι σε θέση να αναγνωρίζει και να ικανοποιεί τις ανάγκες των πελατών της σε όλες τις κατηγορίες τραπεζικών προϊόντων και υπηρεσιών. Με αυτό το στρατηγικό πλάνο εργαζόμαστε και είμαστε στην ευχάριστη θέση να αναφέρουμε ότι μέσω του δικτύου καταστημάτων της σε όλα τα αστικά κέντρα είναι σε θέση να προσφέρει σε ιδιώτες και εταιρείες ολοκληρωμένη γκάμα υπηρεσιών». ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Στο κομμάτι της λιανικής τραπεζικής, η τράπεζα διαθέτει πλήρες φάσμα τραπεζικών προϊόντων και υπηρεσιών, το οποίο καλύπτει όλες τις ανάγκες των πελατών, από τις πιο απλές καθημερινές συναλλαγές μέχρι και τις πιο εξειδικευμένες, όπως, τραπεζικές θυρίδες, προϊόντα εμπορικών συναλλαγών και ασφαλιστικά. Στους τομείς των καταθέσεων και δανείων προσφέρει ανταγωνιστικές και ευέλικτες λύσεις σε όλες τις κατηγορίες για όλες τις ανάγκες, μερικές φορές, μάλιστα, παρέχοντας και εξειδικευμένα προϊόντα για πελάτες με ταυτόχρονες ανάγκες και στους δύο τομείς. Σε επίπεδο εναλλακτικών δικτύων παρέχει συνεχώς αναπτυσσόμενες υπηρεσίες ηλεκτρονικής τραπεζικής, μέσω όλων των μέσων και καναλιών, όπως Η/Υ, smartphones, application, phonebanking, 24/7 call centre και δίκτυο ΑΤΜs. Σύμφωνα με τον κ. Καπλάνη, μέσω των καναλιών αυτών παρέχεται η δυνατότητα ολοκληρωμένης διαχείρισης του τραπεζικού χαρτοφυλακίου με ασφάλεια διεθνών προτύπων. Αυτό περιλαμβάνει διεκπεραίωση εμβασμάτων και πληρωμών σε όλα τα νομίσματα, μαζικές πληρωμές και μισθοδοσίες, προνομιακή τιμολόγηση τόσο για τα εμβάσματα όσο και για δημιουργία εμπρόθεσμων καταθέσεων.

ειραιώς ς Τράπεζας Π Αποστολή τη υσία η ισχυρή παρο Κύπρου είναι όλους σε διεισδύοντας μικής στην Κύπρο, νο κο οι α ι επίπεδ ς τους τομείς κα ας της χώρα δραστηριότητ

ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ Η ολοκληρωμένη γκάμα υπηρεσιών της Τράπεζας Πειραιώς Κύπρου έτυχε και φέτος διεθνούς αναγνώρισης, αφού έλαβε και πάλι το βραβείο 2015 Best Integrated Consumer Internet Banking, στην κατηγορία Δυτικής Ευρώπης του έγκυρου αμερικανικού περιοδικού Global Finance. Στην κατηγορία των καρτών η τράπεζα διαθέτει ένα πλήρες φάσμα προϊόντων για φυσικά και νομικά πρόσωπα, για όλες τις ανάγκες - χρεωστικές και πιστωτικές κάρτες, απλές και προνομιακές -, αλλά και για πιο εξειδικευμένες απαιτήσεις πελατών, από τον μαθητή των 14 ετών, μέχρι και τον επιχειρηματία, αλλά και τον τακτικό ταξιδιώτη. «Αποδεικνύοντας τη δέσμευση για τη βέλτιστη ικανοποίηση των ποικίλων αναγκών των πελατών μας, στη διεύθυνση λιανικής τραπεζικής και εναλλακτικών δικτύων διανομής διαχρονικά αναπτύσσουμε καινοτόμα προϊόντα», σημειώνει ο κ. Καπλάνης, και αναφέρεται σε αυτά: Στεγαστικό overdraft: Παρέχει στεγαστική χρηματοδότηση μέσω εξειδικευμένου ορίου παρατραβήγματος, δίνοντας τη δυνατότητα για επιπλέον καταθέσεις και αναλήψεις. Καταθετικά προϊόντα: Aπλά ή σύνθετα, με σταθερό ή κλιμακούμενο επιτόκιο, με επιλογή για δυνατότητα πρόωρης ανάληψης, για καταβολή τόκου κατά την έναρξη ή τη λήξη της κατάθεσης και τώρα με τη δυνατότητα για δημιουργία κατάθεσης μέσω ηλεκτρονικής τραπεζικής με προνομιακό επιτόκιο.

Miles&More Visa: H χρυσή πιστωτική κάρτα η οποία αποδίδει μίλια στο πρόγραμμα πιστότητας Miles&More, στο οποίο είναι συνδεδεμένες περισσότερες από 40 αερογραμμές.

24ωρη διαπροσωπική εξυπηρέτηση: Παρέχεται από λειτουργούς του call centre, κάτι που αποτελεί καινοτομία για την Κύπρο.

www.inbusinessnews.com

Λεφτά στο Λεπτό: H υπηρεσία με την οποία παρέχεται η δυνατότητα αποστολής και λήψης μετρητών μέσω του δικτύου ΑΤΜs σε Κύπρο και Ελλάδα, σε οποιονδήποτε, χωρίς χρήση κάρτας και χωρίς χρέωση.

Youth Debit Visa: H κάρτα με μηδενικές χρεώσεις για ανάληψη σε ευρώ από ΑΤΜs στην Κύπρο και το εξωτερικό για νέους 14 έως 26 ετών. Τέλος, σύμφωνα πάντα με τον κ. Καπλάνη, η Τράπεζα Πειραιώς Κύπρου παρέχει τη μοναδική δυνατότητα στον πελάτη, με μία μόνο επίσκεψή του σε κατάστημά της, να μπορεί να ανοίξει λογαριασμό, να λάβει άμεσα ενεργή χρεωστική κάρτα Shop&Cash και πρόσβαση στην ηλεκτρονική τραπεζική. ΤΑ ΣΗΜΑΔΙΑ ΤΗΣ ΑΝΑΚΑΜΨΗΣ Αναφερόμενος στην κατάσταση της κυπριακής οικονομίας, ο ίδιος επισημαίνει ότι γενικά παρατηρείται σχετική βελτίωση στο οικονομικό κλίμα, με θετικό αντίκτυπο στον τομέα των καταθέσεων, αλλά με συνεχιζόμενη επιθυμία για διασπορά των καταθέσεων για λόγους ασφάλειας και λήψη ενός ικανοποιητικού επιτοκίου. Επίσης σημειώνονται σημάδια ανάκαμψης στη ζήτηση δανείων σε όλους τους τομείς. Ταυτόχρονα, όμως, συνεχίζει να υφίσταται η ανάγκη για διευκόλυνση των δανειοληπτών με λύσεις αναδιάρθρωσης. «Στον τομέα των καρτών υπάρχει ζήτηση για συλλογή μιλίων μέσω της χρήσης κάρτας για εξαργύρωση από αεροπορικές αερογραμμές. Σε άλλο επίπεδο, παρατηρείται αναγνώριση της ανάγκης για έκδοση κάρτας νέων. Στην ηλεκτρονική τραπεζική υφίσταται η νέα τάση για ενιαία, πολυκαναλική εξυπηρέτηση, με δυνατότητα πλήρους διαχείρισης του χαρτοφυλακίου, ακολουθώντας τη σύγχρονη τεχνολογία», επισημαίνει. Η εξυπηρέτηση ήταν και παραμένει προτεραιότητα στη φιλοσοφία της

τράπεζας και συνεπώς απότοκο της προσπάθειας του προσωπικού της να ανταποκρίνεται στις ανάγκες των πελατών της: «Αυτό συνεπάγεται τη βέλτιστη ικανοποίηση του καταναλωτή, την επικοινωνία όλων των αρμοδίων για την επισήμανση των νέων αναγκών του και ασφαλώς την ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών. Σε ανταπόκριση στις προσπάθειές αυτές, η τράπεζα παρατηρεί κάθε χρόνο σημαντική ανάπτυξη σε διάφορους τομείς. Αξίζει να αναφερθεί ότι ακόμα και κατά τους πρώτους εννέα μήνες του 2015, μέσα από την πελατοκεντρική εξυπηρέτηση, έχει επιτύχει μέχρι και διψήφιους ρυθμούς ανάπτυξης σε τομείς, όπως, η έκδοση χρεωστικών καρτών, οι συνδρομές στην ηλεκτρονική τραπεζική και το ανοίγματα νέων λογαριασμών».

ΕΥΕΛΙΚΤΗ ΚΑΙ ΣΤΑ ΔΥΣΚΟΛΑ

Η Τράπεζά Πειραιώς Κύπρου, αναγνωρίζοντας τις οικονομικές δυσκολίες τις οποίες αντιμετωπίζει μεγάλο μέρος των πελατών της και πάντα στο πλαίσιο των οδηγιών της Κεντρικής Τράπεζας, παρέχει ευέλικτες λύσεις αναδιάρθρωσης, αν και η δυνατότητά της για τάχιστη εξυπηρέτηση τέτοιων αιτημάτων αρκετές φορές επιβραδύνεται από τον σημαντικό όγκο αποδεικτικών εγγράφων, τα οποία απαιτείται να προσκομιστούν, εξηγεί ο κ. Καπλάνης. Ταυτόχρονα, η τράπεζα συνεχίζει να ανταποκρίνεται σε αιτήματα χρηματοδότησης υψηλής πιστοδοτικής ποιότητας. Επίσης, στον τομέα των καταθέσεων συνεχίζει να παρέχει πλήρες φάσμα προϊόντων, με ευκολία στην προσωπική διαχείρισή τους μέσω της ηλεκτρονικής της τραπεζικής και των λοιπών εναλλακτικών καναλιών.

IN BUSINESS

23

0U ZLHYJO VM L_JLSSLUJL MVY H IYPNO[LY M\[\YL Vitatrace Nutrition Ltd, was established in 1978 with the purpose of producing vitamin & mineral premixes for livestock production in Cyprus. The company soon began to export its products to various markets around the world, especially in Europe and the Middle East region and is now considered one the main players in its field. Production takes place at the VTN facilities in Nicosia, Cyprus.

Vitatrace Nutrition Ltd proudly provides high quality custom made products to its customers around the world. It is no coincidence that today, the company is certified with an ISO9001 for quality management, ISO14001 for environmental management, ISO22000 for food safety (HACCP). The Ministry of Commerce and Industry has also awarded Vitatrace Nutrition Ltd with the annual export awards in 1999 and 2010. Additionally, in 2010 the Ministry of Finance awarded our company with the annual quality award and in 2012 we were also awarded the reputable InBusiness award for SME’s in Cyprus in the manufacturing material processing industry.

Vitatrace Nutrition Ltd is currently participating in a major European research program funded by the European Union.

ESTABLISHED 1978

Telephone: +357 22426527 Telefax: +357 22498325 °-mail: reception@vitatrace.com P.O.Box 23886, CY-1687 Nicosia, Cyprus

WWW VITATRACE COM

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

€956 εκατ. για τις επιχειρήσεις Ένας θησαυρός αναμένει αξιοποίηση από τις κυπριακές επιχειρήσεις, μέσω των ευρωπαϊκών προγραμμάτων χρηματοδότησης. Ποσό €956.000 προορίζεται ειδικά για τη χώρα μας, της οποίας η επιχειρηματική κοινότητα μπορεί, επίσης, να αντλήσει κονδύλια και από άλλα παρόμοια σχέδια της Ευρώπης, ύψους €950 δισ. Σύμφωνα με τον προεδρεύοντα του 2ου Συνεδρίου Προγραμμάτων Χρηματοδότησης και προϊστάμενο του τμήματος ευρωπαϊκών σχέσεων και προϊόντων της Τράπεζας Κύπρου, Ανδρέα Κυθραιώτη, η τράπεζα προσφέρει τα δικά της σχέδια, τα οποία ανταποκρίνονται στις ευρωπαϊκές προδιαγραφές. ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ

ια την προγραμματική περίοδο 2014 - 2020 έχουν κατανεμηθεί στην Κύπρο €956 εκατ. από τα ευρωπαϊκά διαρθρωτικά και επενδυτικά ταμεία, ενώ όσον αφορά στα ευρωπαϊκά ανταγωνιστικά σχέδια, ένας κυπριακός οργανισμός μπορεί να αντλήσει χρηματοδότηση από τα €950 δισ., που είναι διαθέσιμα στα προγράμματα της ΕΕ, όπως, Ορίζοντας 2020, Erasmus+ και Cosme. Τα λεφτά είναι πολλά και το 2ο Συνέδριο Προγραμμάτων Χρηματοδότησης έρχεται στις 2 Δεκεμβρίου για να δώσει απαντήσεις στους προβληματισμούς των εταιρειών, ώστε να επωφεληθούν από τις ευκαιρίες που υπάρχουν και παρουσιάζονται από τον κ. Aνδρέα Κυθραιώτη, βασικό ομιλητή της διοργάνωσης.

Γ 26

IN BUSINESS

Ποια είναι η διαφορά μεταξύ ευρωπαΚύριε Κυθραιώτη, πώς μπορούν να ϊκών προγραμμάτων, διαρθρωτικών επωφεληθούν οι κυπριακές επιχεικαι επενδυτικών ταμείων; ρήσεις από την τράπεζά σας στο Υπάρχουν δυο κύριες πηγές χρημαπλαίσιο της ευρωπαϊκής ποτοδότησης από την ΕΕ. Η λιτικής για εταιρικές πρώτη αφορά στα διχρηματοδοτήσεις; αρθρωτικά και επενΗ Τράπεζα δυτικά συγχρηΚύπρου δραματοδοτούμενα στηριοποιταμεία και οι είται στα δικαιούχοι ευρωπαϊκά λαμβάνουν χρημακονδύλια τοδοτικά της ΕΕ μέσω προϊόντα των εθνικών από το ή περιφερει2010, σε ακών Αρχών, συνεργαδηλαδή στη σία με την δική μας πεΚυπριακή ρίπτωση, μέσω Κυβέρνηση, υπουργείων ή άλλων την Ευρωπαϊκή οργανισμών της ΚυΤράπεζα Επενδύπριακής Δημοκρατίας. σεων, το Ευρωπαϊκό Η δεύτερη αφορά στα Ταμείο Επενδύσεων ΤΑ ΣΧΕΔΙΑ ανταγωνιστικά ευρωπακαι το Ευρωπαϊκό ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΚΑΛΥΠΤΟΥΝ ΟΛΟΥΣ ϊκά προγράμματα, που Ταμείο ΠεριφερειΣΧΕΔΟΝ ΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΤΗΣ είναι ανοικτά σε όλους ακής Ανάπτυξης ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ, ΜΕ ΕΞΑΙΡΕΣΗ τους οργανισμούς και (ΕΤΠΑ), με διευκοΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΗΣ, ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ εταιρείες των κρατών λύνσεις που φέρουν ΚΛΑΔΟ ΚΑΙ ΤΑ ΤΥΧΕΡΑ - μελών της ΕΕ. Η πρόευνοϊκούς όρους σε ΠΑΙΓΝΙΔΙΑ σκληση και διαχείριση τιμολόγηση, περίοδο γίνεται, στην περίπτωχάριτος, εξασφαλίση αυτή, απευθείας από τα όργανα της σεις, όπως και σε άλλα πεδία. Στόχος ΕΕ για σκοπούς προώθησης των στρατητης τράπεζας είναι να σχεδιάζει και γικών στόχων και πολιτικών της ίδιας της να προσφέρει στην Κύπρο ευρωπαϊκά προϊόντα και υπηρεσίες που βοηθούν τις Ένωσης. ΜμΕ να καινοτομούν και να αναπτύσσονται. Σήμερα διαθέτουμε στην αγορά με Πόσο ενημερωμένοι είναι οι Κύπριοι επιχειρηματίες για τα προγράμματα ευνοϊκούς όρους και κυρίως χαμηλό επιπου υπάρχουν; τόκιο το Cyprus Entrepreneurship Fund Θεωρώ ότι οι Κύπριοι επιχειρηματίες - CYPEF, τα αναπτυξιακά δάνεια EIB της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων, ενημερώνονται όλο και περισσότερο ενώ προσφέρουμε και διευκολύνσεις στις για τα εν λόγω ευρωπαϊκά προγράμματα, μέσω των οποίων μπορούν να εμπορικές συναλλαγές.

www.inbusinessnews.com

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People ατοδότησης 2o Συνέδριο Προγραμμάτων Χρημ παϊκή Ένωση Ευρω την και ία Ταμε ικά από τα Διαρθρωτ 2015 ου μβρί Δεκε 2 ρτη Ημερομηνία: Τετά ωσία Χώρος: Ξενοδοχείο HiltonPark, Λευκ εζα Κύπρου Τράπ γός: Χορη ος Κύρι ΙΜΗ, ς: Οργανωτή κτής: Unicare Χορηγός: PwC Κύπρου, Υποστηρι In Business, inbusinessnews.com Χορηγοί Επικοινωνίας: Περιοδικό usiness.com Τηλ. 22505555, Email. events@imhb www.imhbusiness.com

έχουν πρόσβαση στη χρηματοδότηση είτε μέσω δανείων είτε μέσω εθνικών ή ευρωπαϊκών χορηγιών. Εάν κρίνω από τα ευρωπαϊκά προϊόντα που προσφέρει η Τράπεζα Κύπρου και δεδομένου ότι αναγκαζόμαστε να κλείνουμε σχέδια πριν από τη λήξη τους, λόγω εξάντλησης των κονδυλίων, θεωρώ ότι το ποσοστό απορρόφησης είναι πολύ ικανοποιητικό. Περιθώρια για περαιτέρω ενημέρωση πάντα υπάρχουν και διοργανώσεις όπως το 2ο Συνέδριο Προγραμμάτων Χρηματοδότησης βοηθούν πολύ στην εκπλήρωση αυτού του στόχου. Τι προγράμματα προσφέρει η Τράπεζα Κύπρου για να στηρίξει τους επιχειρηματίες στην απορρόφηση κεφαλαίων; Πρόσφατα έχει ολοκληρωθεί η χορήγηση των δανείων Jeremie, το συνολικό κονδύλι των οποίων ήταν, περίπου, €40 εκατ. Από αυτό επωφελήθηκαν περί τις 500 ΜμΕ. Αυτή τη στιγμή, όπως προανέφερα, υπάρχουν στην αγορά ακόμα τρία ευρωπαϊκά προϊόντα. Το CYPEF με συνολικό ποσό €60 εκατ., δάνεια μέχρι €1.5 εκατ. και επιτόκιο από 2,8%, τα αναπτυξιακά δάνεια EIB με συνολικό ποσό €200 εκατ., δάνεια €12.5 εκατ. και επιτόκιο από 2,6% και διευκολύνσεις στις εμπορικές συναλλαγές σε συνεργασία με την EIB για το ποσό των €50 εκατ. Στόχος μας είναι η χρηματοδότηση μικρομεσαίων και μεγάλων επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στον τόπο τόσο για κάλυψη αναγκών κεφαλαίου κίνησης όσο και επενδύσεών τους σε πάγιο ενεργητικό ή σε νέα επιχειρηματικά έργα. Ποιους κλάδους της αγοράς καλύπτουν τα προγράμματα; Τα πιο πάνω σχέδια καλύπτουν σχεδόν

28

IN BUSINESS

όλους τους τομείς της οικονομίας. Σημειώνεται εδώ ότι σε κάποια από αυτά παρέχονται περεταίρω προνομιακά επιτόκια στις περιπτώσεις όπου επιχειρήσεις εργοδοτούν νέους, με σκοπό τη μείωση της ανεργίας. Από τα σχέδια εξαιρούνται ορισμένοι κλάδοι, όπως αυτοί της ανάπτυξης γης, των χρηματοοικονομικών και των τυχερών παιγνιδιών. Σημειώνεται δε πως δεν αφορούν επαναχρηματοδότηση υφιστάμενων υποχρεώσεων. Τέλος, πέραν των πιο πάνω, αυτή την περίοδο η τράπεζα έχει την ευχέρεια να παραχωρεί δάνεια πέραν των €12.5 εκατ., μέσω του σχεδίου Juncker Plan. Εξηγήστε μας τη διαδικασία που πρέπει να ακολουθήσει ένας επιχειρηματίας, για να εκμεταλλευτεί τα κεφάλαια που υπάρχουν. Η κάθε ενδιαφερόμενη επιχείρηση, αναλόγως του τομέα που δραστηριοποιείται, μπορεί να αιτηθεί για τα εν λόγω κονδύλια της ΕΕ, μέσω των εθνικών ή περιφερειακών Αρχών. Αυτό μπορεί να γίνει μέσω των αρμόδιων υπουργείων ή στις περιπτώσεις χρηματοδοτικών προϊόντων μέσω των τραπεζικών ιδρυμάτων της Κύπρου, που συμμετέχουν σε ευρωπαϊκά κονδύλια. Επίσης, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν, μέσω των ανταγωνιστικών ευρωπαϊκών προγραμμάτων που αφορούν κονδύλια για όλες τις χώρες της ΕΕ, να αιτηθούν απευθείας στα όργανα της ΕΕ, προκειμένου να γίνουν δικαιούχοι για πολύ μεγαλύτερα ποσά από αυτά των εθνικών ή περιφερειακών Αρχών. Ο κάθε ενδιαφερόμενος θα μπορούσε να ξεκινήσει τις ενέργειές του, συμβουλευόμενος την πύλη ενημέρωσης χρηματοδοτικών προγραμμάτων της γενικής διεύθυνσης ευρωπαϊκών προγραμμάτων συντονισμού και ανάπτυξης στο www. fundingprogrammesportal.gov.cy. Μπορείτε να μας αναφέρετε κάποια σημεία - κλειδιά που καλό είναι να

προσέξει κανείς κατά την υποβολή της πρότασής του και λάθη που πρέπει να αποφύγει; Κατά την υποβολή της αίτησής του στην τράπεζα, προκειμένου να λάβει δάνειο με ευνοϊκούς όρους που εμπίπτει στα ευρωπαϊκά προϊόντα της, πρέπει να είναι φορολογικά ενήμερος, να έχει η εταιρεία του πρόσφατες οικονομικές καταστάσεις και να είναι βιώσιμη. Δεδομένου ότι δεν έχει λάβει άλλη κρατική ή εθνική χορηγία για τον σκοπό που θέλει να δανειοδοτηθεί, θα αξιολογηθεί η πιστοληπτική του ικανότητα, ώστε να του χορηγηθεί από την τράπεζα το δάνειο το οποίο εμπερικλείει την κρατική χορηγία μέσω του επιδοτούμενου επιτοκίου. Σε όλες σχεδόν τις περιπτώσεις ζητείται από την τράπεζα εμπράγματη εξασφάλιση.

ΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ Τι θα συζητηθεί περισσότερο κατά τη διάρκειά του 2ου Συνέδριου Προγραμμάτων Χρηματοδότησης και ποιους ενδιαφέρει ιδιαίτερα; Το συνέδριο αυτό γίνεται σε μία πολύ καλή χρονική περίοδο, αφού βρισκόμαστε στην αρχή της προγραμματικής περιόδου 2014-2020 για τα ευρωπαϊκά προγράμματα και τα διαρθρωτικά ταμεία. Στόχος του είναι η παρουσίασή τους, η γνωστοποίηση του τρόπου διεκδίκησης κονδυλίων από τις επιχειρήσεις, καθώς επίσης και η αναφορά επιτυχημένων παραδειγμάτων από κυπριακές ΜμΕ. Οι εταιρείες μπορούν, μέσω του συνεδρίου, να αντλήσουν πληροφορίες με σκοπό να ξεκινήσουν τη διαδικασία που απαιτείται για την άντληση κονδυλίων υπό τη μορφή χορηγιών ή δανείων με ιδιαίτερα ευνοϊκούς όρους. Είναι πολύ σημαντικό για όλες οι ΜμΕ, τις μεγάλες επιχειρήσεις, αλλά και τους αυτοεργοδοτούμενους, να είναι ενήμεροι, ώστε να μπορέσουν να διεκδικήσουν την απορρόφηση όλων αυτών των κονδυλίων.

www.inbusinessnews.com

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

FILEMINDERS

ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΓΓΡΑΦΩΝ Μετά από μια πορεία 12 ετών γεμάτη από καινοτόμες επιχειρηματικές δραστηριότητες, η Fileminders μεταβαίνει τώρα στο επόμενο στάδιο, στοχεύοντας να διαφοροποιηθεί σε ένα ακόμη σημείο από τον ανταγωνισμό, επισημαίνει ο Μάριος Ξενοφώντος, διευθυντής της εταιρείας. Στο πλαίσιο αυτό έχει, πλέον, τη δυνατότητα να διαχειρίζεται με ασφάλεια ολόκληρο τον κύκλο ζωής των εγγράφων, με μια σειρά από εξατομικευμένες λύσεις που απευθύνονται σε κάθε πελάτη. ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΕΡΑΤΩ ΠΙΣΙΑΡΑ-ΓΕΡΑΣΙΜΟΥ

το 2008 εισήγαγε στην αγορά δυο νέες και πρωτοποριακές υπηρεσίες: Την ασφαλή καταστροφή εγγράφων (secure destruction of documents) και την ψηφιοποίηση αρχείων (document imaging). Η πρώτη προσφέρει επιτόπου καταστροφή εγγράφων, μέσω δύο εξειδικευμένων φορτηγών, τα οποία ενσωματώνουν και ειδικό εξοπλισμό (shredder), ενώ η δεύτερη ψηφιοποιεί μεγάλο όγκο εγγράφων, μέσω των εξειδικευμένων εγκαταστάσεων που δημιούργησε. Στη συνέχεια, κατάφερε να ξεπεράσει την οικονομική κρίση που επέφερε το κούρεμα των καταθέσεων το 2013. «Αυτό επιτεύχθηκε με τη σωστή στρατηγική που έθεσε και σίγουρα με τις υπηρεσίες που αφορούν ένα ευέλικτο συνδυασμό υψηλής ποιότητας και χαμηλών τιμών», σύμφωνα με τον κ. Ξενοφώντος. Η προσέγγιση αυτή άνοιξε ένα νέο παράθυρο στον ορίζοντα της Fileminders, η οποία τώρα έχει μεταβεί σ’ ένα άλλο στάδιο, το οποίο τη διαφοροποιεί στην αγορά, όπως λέει ο ίδιος, γιατί εκτός από ένα σύγχρονο αρχειοφυλάκιο που διαθέτει και όλα τα πρότυπα ασφαλείας, έχει στο ενεργητικό της την τεχνογνωσία να μπορεί να χειρίζεται τη διαχείριση ολόκληρου του κύκλου ζωής των εγγράφων (document lifecycle solutions).

Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΑΘΕΤΕΙ ΤΡΙΑ ΑΡΧΕΙΟΦΥΛΑΚΙΑ ΜΕ ΠΑΓΚΥΠΡΙΑ ΚΑΛΥΨΗ ΚΑΙ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΨΗΦΙΟΠΟΙΗΣΗΣ 120.000 ΕΓΓΡΑΦΩΝ ΑΝΑ ΗΜΕΡΑ

να εφαρμόσουν ολοκληρωμένες κάθετες λύσεις (vertical solutions) για τη διαχείριση του κύκλου ζωής των εγγράφων (document lifecycle solutions). Όταν υλοποιηθεί η μετάβαση αυτή από τους πελάτες, έχουν ακόμη περισσότερο τον έλεγχο των πληροφοριών, με μόνο ένα συνεργάτη.

Πώς διαμορφώνονται οι παρεχόμενες υπηρεσίες βάσει των νέων δεδομένων; Ο κύριος κορμός των υπηρεσιών μας περιλαμβάνει: Φύλαξη και διαχείριση αρχείων, πληροφοριών και εγγράφων, ψηφιοποίηση και καταστροφή εμπιστευτικών εγγράφων και παροχή συμβουλών για βελτίωση της διαδικασίας διαχείρισης. Μέσω αυτών των υπηρεσιών γίνεται η ενοποίησή τους και καταλήγουμε στην υπηρεσία (EIM- enterprise information management). Με αυτό τον τρόπο προσφέρεται η καλώς νοούμενη έννοια της διαχείρισης των εταιρικών εγγράφων και πληροφοριών είτε αυτές Fileminders ιδρύθηκε το 2003 με σκοπό βρίσκονται σε φυσικά ή ηλεκτρονικά αρνα δημιουργήσει το πρώτο αρχειοφυλά- Ποια είναι τα βήματα που γίνονται χεία είτε σε smart phone ή tablet. στο πλαίσιο της μετάβασης αυτής; κιο διεθνών προδιαγραφών για φύλαξη Καλώς ή κακώς ζούμε στην εποχή Πρόκειται για εισαγωγή ολοκληρωμένων και διαχείριση αρχείων. Ένα χρόνο μιας έκρηξης πληροφοριών και όλες αργότερα ξεκίνησε τις εργασίες της, επι- λύσεων, οι οποίες θα επιτρέπουν στους οι επιχειρήσεις καλούνται να το διατυγχάνοντας να εξασφαλίσει το σύνολο πελάτες μας, πέρα από τις υπηρεσίες διαχείρισης πληροφοριών (RIM -records χειριστούν. Η Fileminders, έχοντας των προτύπων ασφάλειας, προστασίας καταφέρει να στελεχωθεί με άρτιο και information management), να οργανώκαι διαχείρισης της πληροφορίας που εξειδικευμένο προσωπικό, μπορεί να ισχύουν διεθνώς για τον τομέα της, ενώ σουν και να μεταβούν από το φυσικό στο ηλεκτρονικό αρχείο και παράλληλα συμβουλέψει και να δώσει κατευθυντήρι-

H 30

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

Μάριος Ξενοφώντος

ες γραμμές σε όλες τις επιχειρήσεις που έχουν αφουγκραστεί τη νέα κατάσταση πραγμάτων και αναζητούν τη μεταμόρφωση, αλλά και την οργάνωση.

ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ

ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ

Ένα από τα κυριότερα πλεονεκτήματα της εταιρείας, σύμφωνα με τον κ. Ξενοφώντος, είναι ότι διαθέτει τμήμα συμμόρφωσης (compliance department), το οποίο παρακολουθεί τις διεθνείς οδηγίες και πρότυπα, με απώτερο στόχο την υιοθέτησή τους, αναβαθμίζοντας και εξελίσσοντας τις υπηρεσίες που προσφέρονται στους πελάτες της. Επιπλέον, η εταιρεία είναι πιστοποιημένη και εφαρμόζει πρότυπα που διασφαλίζουν την ποιότητα των υπηρεσιών της (ISO 9001:2008), την ασφαλή διαχείριση της πληροφορίας (ISO 27001:2005) και την προαγωγή της υγείας και ασφάλειας στους χώρους εργασίας (OHSAS 18001:2007). Εφαρμόζει επίσης σχέδια επιχειρησιακής συνέχειας (business continuity plan), διασφαλίζοντας τη λειτουργική συνέχεια των υπηρεσιών της σε καταστάσεις εκτάκτων αναγκών. Ταυτόχρονα, έχει πιστοποιηθεί με το πρότυπο IIP, καθώς και με πρότυπο υγειών εργασιακών σχέσεων από την ΟΕΒ. Βραβεύθηκε, επίσης, ως η καλύτερη μικρομεσαία επιχείρηση.

www.inbusinessnews.com

Η εταιρεία διαθέτει και λύσεις που προσφέρονται εξατομικευμένα (tailored); Στην πραγματικότητα όλες οι υπηρεσίες μας προσφέρονται εξατομικευμένα κι αυτό είναι ένα ακόμη στοιχείο που μας διαφοροποιεί από τον ανταγωνισμό. Η εταιρεία μας συνδυάζει πακέτο λύσεων ανά τομέα - τραπεζικό, λογιστικό, ιατρικό, δικηγορικό ή άλλον. Η δεκάχρονη και πλέον εμπειρία μας, μας έχει ωριμάσει, ώστε να παρέχουμε ουσιαστικές και παραγωγικές λύσεις στους πελάτες από οποιονδήποτε κλάδο, οδηγώντας τους σε παραγωγικές και λειτουργικές μεθόδους που μειώνουν το λειτουργικό κόστος. Παράλληλα, οι πελάτες μας, οι οποίοι κατανοούν την εξειδικευμένη μας γνώση και εμπειρία στο EIM, ζητούν περαιτέρω συμβουλές για τη διαχείριση των εγγράφων τους. Πόσο σημαντική έχει καταστεί πια η διαχείριση εγγράφων και ηλεκτρονικών αρχείων; Oι επιχειρήσεις, πλέον, αντιλαμβάνονται πολύ περισσότερο την πολύτιμη σημασία που έχει η διαχείριση της πληροφορίας και των εγγράφων. Συνεπώς, η τεχνολογία από μόνη της και γενικά το σύγχρονο μοντέλο επικοινωνίας επιβάλλει την εξέλιξη του τομέα αυτού. Κι αυτό, γιατί τόσο τα διάφορα μέσα επικοινωνίας όσο και ο όγκος πληροφοριών ολοένα και μεγαλώνουν, με αποτέλεσμα να επιβάλλεται η σωστή και επαγγελματική διαχείριση.

Ωστόσο, δεν θεωρώ τυχαίο το γεγονός ότι η δημόσια υπηρεσία άρχισε να υλοποιεί το e-government και να προσπαθεί να εκσυγχρονιστεί. Εμείς αυτή τη βοήθεια τη δώσαμε, πριν από δέκα περίπου χρόνια, στον ιδιωτικό τομέα. Γνωρίζουμε τις μεθόδους, όπως ακριβώς και τον τρόπο που μπορούμε να οδηγήσουμε μια εταιρεία να γίνει ηλεκτρονικά φιλική και συνάμα λειτουργική. Επί τούτου, θα ήθελα να αναφέρω ότι υπάρχουν συγκεκριμένα παραδείγματα από πελάτες μας, οι οποίοι μας λένε ότι στην υλοποίηση των συμβουλών και υπηρεσιών μας δουλεύουν πιο αποτελεσματικά, η ροή εργασίας προχωρά όπως απαιτείται και υλοποιούν με τέτοιο τρόπο τη δουλειά τους, που ομολογουμένως δεν το είχαν φανταστεί. Στο μέλλον τι να αναμένουμε από εσάς; Ξεκινήσαμε ως μία start up εταιρεία, η οποία προσέφερε καινοτόμες υπηρεσίες. Οι απαιτήσεις της αγοράς τη μεγάλωσαν, με αποτέλεσμα να εδραιώσει ένα δυναμικό και καινοτόμο brand με αποστολή, όραμα και αξίες. Πιστεύουμε στην τεχνογνωσία μας, κάτι που αποτελεί και τη ναυαρχίδα μας και παρακολουθούμε τις εξελίξεις του τομέα μας, μέσω των στενών σχέσεων που διατηρούμε με εταιρείες του εξωτερικού. Είναι στο DNA μας να διαφοροποιούμαστε, αλλά και να προσφέρουμε ποιότητα και αξία στις υπηρεσίες μας. Έτσι να αναμένετε την εισαγωγή νέων και καινοτόμων υπηρεσιών σύντομα και ίσως να ξεκινήσουμε με drone deliveries, μεταφορές δηλαδή με μη επανδρωμένα ιπτάμενα οχήματα, ειδικά για πακέτα.

IN BUSINESS

31

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

POWERSOFT COMPUTER SOLUTIONS

ΤΟ RETAIL ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΤΟΥ 2020 επέκταση στη μείωση των τιμών. Άλλωστε, όπως αναμένεται, το 2016 θα αποτελέσει μια νέα αρχή για το λιανεμπόριο, καθώς εκτιμάται ότι θα σημειώσει σοβαρή άνοδο. Πάντως, η οικονομική κρίση, παρά τα δεινά που προκάλεσε, βοήθησε στο να διορθωθούν αρκετά πράγματα στον τομέα, τα οποία παλαιότερα οδηγούνταν από έναν… αυτόματο πιλότο, ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΡΑΤΩ ΠΙΣΙΑΡΑ-ΓΕΡΑΣΙΜΟΥ σύμφωνα με τον κ. Μαλέκκο: «Πλέον οι ίδιοι οι επιχειρηματίες λιανεμπορίου ανέλαβαν το τιμόνι τις επιχείρησής τους και είναι πιο προσεκτικοί σε όλα. Σε αυτή τη δώ και 20 χρόνια η νέα αρχή η τεχνολογία μπορεί να τους Powersoft Computer βοηθήσει για να κάνουν πιο σωστά και Solutions βρίσκεται δίπλα στους λιανέμπορους, πιο σίγουρα βήματα απ’ ό,τι στο παρελθόν». με έξυπνες και καινοτόΕξάλλου, όπως εξηγεί, όλα αλλάζουν μες τεχνολογικές λύσεις, και μάλιστα πολύ γοργά σε όλους τους κατανοώντας την ανάγκη τους να δώσουν τομείς στην αγορά του λιανεμπορίου και το μέγιστο στον πελάτη από ποιότητα, όχι μόνο. Δεν μπορεί η Κύπρος πλέον να τιμή και εξυπηρέτηση. «Μετά από έρευείναι ο φτωχός συγγενής της Ευρώπης να διαπιστώσαμε ότι τα λογισμικά μποκαι να ακολουθεί βήματα και τακτικές ρούν να βοηθήσουν σημαντικά», εξηγεί ο του σήμερα, πέντε με 10 χρόνια μετά. Γιώργος Μαλέκκος. «Δεν υπάρχει πλέον αυτή η πολυτέλεια», Στο πλαίσιο αυτό εντάσσεται και το αναφέρει. brunch event που διοργανώνει η εταιρεία, με σκοπό να παρουσιάσει τεχνολογικές λύσεις που μπορούν να συμβάλουν Η ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ Στη διοργάνωση, Tο retail κατάστημα στην αύξηση της κερδοφορίας και κατ’

Γιώργος Μαλέκκος

Brunch με θέμα, Tο retail κατάστημα του 2020, διοργανώνει η Powersoft Computer Solutions στις 26 Νοεμβρίου. Σκοπός είναι η παρουσίαση όλων των τεχνολογικών επιτευγμάτων που βρίσκονται σήμερα στη διάθεση των λιανέμπορων για τη βελτιστοποίηση του σύγχρονου retail, επισημαίνει ο Γιώργος Μαλέκκος, διευθύνων σύμβουλος και software innovation architect της εταιρείας.

E

Exclusive Brunch with Powersoft Πληροφορίες: 26 Νοεμβρίου 2015, 08:30-11:00, Ξενοδοχείο Hilton Cyprus, Λευκωσία. Είσοδος ελεύθερη, (απαραίτητη η δήλωση συμμετοχής). Τηλ.: 22505555,

32

IN BUSINESS

e-mail: events@imhbusiness.com, website: www.imhbusiness.com. Επιστημονικοί συνεργάτες: Πανεπιστήμιο Frederick και Πανεπιστήμιο Uclan Cyprus. Στρατηγικός Συνεργάτης: Cyta. Κύριοι Χορηγοί: Microsoft Cyprus,

του 2020, η Powersoft θα προβάλει, μέσα από παρουσιάσεις ειδικών και εξειδικευμένη έκθεση, όλες τις λύσεις που ήλθαν ή έρχονται, εκσυγχρονίζοντας τους τομείς των αγορών, των πωλήσεων και των logistics. Στο πλαίσιο αυτό, κάθε ενδιαφερόμενος που δραστηριοποιείται σε οποιονδήποτε τομέα του λιανεμπορίου, θα μπορέσει να βρει τα εργαλεία που θα προσαρμόσουν και θα αναβαθμίσουν την επιχείρησή του στον νέο retail κόσμο που είναι ήδη εδώ. Στην έκθεση πέραν των 20 εταιρειών θα εκθέσουν τα προϊόντα τουςν προτείνοντας 30 και πλέον διαφορετικές λύσεις. «Το brunch event αυτό ευελπιστεί να δώσει μια σοβαρή ώθηση στις εταιρείες: Να καινοτομήσουν και να γίνουν leaders κι όχι απλοί followers από ανάγκη», καταλήγει ο κ. Μαλέκκος.

Ojo Sunglasses και QlikView Ηellas. Χρυσοί χορηγοί: Frenzi και ACS Couriers. Χορηγοί επικοινωνίας: Περιοδικό IN Business και InBusinessnewsDailyNewsletter Οργάνωση: Powersoft Συντονισμός: IMH

www.inbusinessnews.com

hublot.com

Big Bang Gold Ceramic.

18K red gold chronograph, with ceramic bezel.

Structured rubber strap.

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

ΜΑΡΙΟΣ ΧΑΡΤΣΙΩΤΗΣ & ΣΙΑ Δ.Ε.Π.Ε.

«Παρών» ΑΝΑ ΤΟ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ Στο παγκόσμιο νομικό δίκτυο Primerus έχει ενταχθεί η δικηγορική εταιρεία Μάριος Χαρτσιώτης & Σία Δ.Ε.Π.Ε., με οφέλη που εκτείνονται πέρα από τις εταιρικές της προοπτικές και σε συνεργασίες που δύνανται να ωφελήσουν την κυπριακή αγορά και οικονομία, σύμφωνα με τον δικηγόρο και διευθυντή της εταιρείας, Μάριο Χαρτσιώτη.

AΠΟ ΤΗ ΣΤΕΛΛΑ ΜΟΥΡΕΤΤΟΥ

επιλογή της δικηγορικής εταιρείας από το παγκόσμιο νομικό δίκτυο Primerus, που εδρεύει στις ΗΠΑ, έγινε με αυστηρά κριτήρια, που καθορίζονται από το ίδιο. Μιλώντας γι’ αυτά, ο κ. Χαρτσιώτης, τόνισε ότι αφορούν: Στην ακεραιότητα της εταιρείας και του προσωπικού της, στην υψηλή ποιότητα των νομικών υπηρεσιών που παρέχει, στις λογικές χρεώσεις σε σχέση με την παροχή των υπηρεσιών αυτών, στο μέγεθος της δικηγορικής εταιρείας, στη διαχρονική επιμόρφωση του προσωπικού, στον επαγγελματισμό και στην παροχή ευρέως φάσματος νομικών υπηρεσιών. «Σημαντικό είναι το γεγονός ότι το συγκεκριμένο δίκτυο επιλέγει μία αποκλειστικά δικηγορική εταιρεία σε κάθε χώρα του κόσμου πλην ομόσπονδων κρατών ή χωρών με μεγάλη επικράτεια όπου επιλέγεται ένα μέλος για κάθε κρα-

H 34

IN BUSINESS

τίδιο ή περιφέρεια», σημείωσε. Και πρόσθεσε: «Η Κύπρος, όπως είναι γνωστό, αποτελεί ευρωπαϊκό και παγκόσμιο κέντρο παροχής υπηρεσιών και αναπόφευκτα η επέκταση του δικτύου σε Ευρώπη, Ασία και Αφρική περνά από εδώ. Κατόπιν μελέτης της ευρύτερης αγοράς υπηρεσιών στο νησί μας και ειδικότερα στην παροχή νομικών υπηρεσιών, επιλεγήκαμε και προταθήκαμε ως υποψήφιο μέλος, μια πρόταση, η οποία έγινε αποδεχτή». Ο κ. Χαρτσιώτης τόνισε πως η συμμετοχή σε τέτοια παγκοσμίου βεληνεκούς δικηγορικά δίκτυα δίνει την ευκαιρία της άμεσης διασύνδεσης του δικηγορικού γραφείου με 150 και πλέον αναγνωρισμένης φήμης δικηγορικές εταιρείες, που εδρεύουν σε όλες τις ηπείρους. «Μια τέτοια επαφή δημιουργεί σημαντικές προοπτικές, αφού μάς δίνεται η ευκαιρία να επεκτείνουμε τις δραστηριότητές μας σε όλο τον κόσμο», είπε. Ανέφερε, μάλιστα, ότι με τον τρόπο αυτό η δικηγορική εταιρεία είναι σε θέση να προσφέρει τις υπηρεσίες της σε ντόπιους και ξένους πελάτες, οι οποίοι θα εξυπηρετούνται πλέον, όχι μόνο στο επίπεδο της Κύπρου και του κυπριακού δικαίου, αλλά και σ’ εκείνο των υπολοίπων χωρών - μελών του δικτύου και του νομικού συστήματος της κάθε χώρας. Το δίκαιο σε κάθε χώρα αναπτύσσεται, πλέον, με ταχύτατους ρυθμούς,

Η ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΟ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΝΟΜΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ PRIMERUS ΔΙΝΕΙ ΤΗΝ ΕΥΚΑΙΡΙΑ ΑΜΕΣΗΣ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΜΕ 200 ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΜΕΝΗΣ ΦΗΜΗΣ ΔΙΚΗΓΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ, ΠΟΥ ΕΔΡΕΥΟΥΝ ΣΕ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΗΠΕΙΡΟΥΣ

αφού η νέα τάξη πραγμάτων επιβάλλει τη θέσπιση και τροποποίηση νόμων και κανονισμών καθημερινά και σε σημαντικό βαθμό. «Η παρακολούθηση αυτής της εξέλιξης σε κάθε χώρα ήταν πολύ δύσκολη για μας μέχρι πρόσφατα. Τώρα, το δίκτυο προσφέρει ένα σημαντικό νομικό εργαλείο, αφού ο χαρακτήρας και οι λεπτομέρειες του νομικού συστήματος οποιασδήποτε χώρας στο εξωτερικό αποτελούν, πλέον, στοιχεία άμεσα προσβάσιμα για μας, αφού το στοιχείο της συναδελφικής άμιλλας διακρίνει όλα ανεξαιρέτως τα μέλη του δικτύου», επεσήμανε. Επιπρόσθετα, η συνεργασία με τις ξένες δικηγορικές εταιρείες δίνει την ευκαιρία στην Κύπρο να προσελκύσει πελάτες τους, που ενδιαφέρονται να αγοράσουν νομικές υπηρεσίες ή πληροφορίες, αλλά και να επενδύσουν γενικότερα στο νησί μας. Επιπλέον, τόνισε ότι: «Σημαντικό στοιχείο είναι ακόμα ότι το συγκεκριμένο δίκτυο παρακολουθεί καθημερινά και καθοδηγεί με αυστηρά κριτήρια τις δικηγορικές εταιρείες - μέλη του ανά το παγκόσμιο σε θέματα οργάνωσης, δομής, εξυπηρέτησης πελατών, σωστής συμπεριφοράς, αλλά και πιστής τήρησης νομοθεσιών, κανονισμών και συμβάσεων με παγκόσμια εμβέλεια, όπως, για ανθρώπινα δικαιώματα και ξέπλυμα βρόμικου χρήματος. Τέλος, δίκτυο φροντίζει για την τακτική και συνεχή επιμόρφωση των μελών του, διοργανώνοντας διεθνή και περιφερειακά συνέδρια για θέματα παγκοσμίου νομικού ενδιαφέροντος». Στο Primerus συμμετέχουν, περίπου, 200 δικηγορικές εταιρείες απ’ όλο τον πλανήτη. Από Καναδά, ΗΠΑ, χώρες της Κεντρικής και Λατινικής Αμερικής, από ολόκληρη την Ευρώπη συμπεριλαμ-

www.inbusinessnews.com

Η δική σου αξιόπιστη τράπεζα

Καλωσορίσατε στην RCB Bank! Ερχόμαστε πιο κοντά σε σας διευρύνοντας το δίκτυο καταστημάτων μας. Βελτιώνουμε τα προϊόντα και τις υπηρεσίες μας με στόχο να υπερβούμε τις προσδοκίες σας.

RCB Bank Ltd. Ιδιωτική Εταιρεία. Αριθμός εγγραφής: 72376. Εγγεγραμμένη έδρα: Αμαθούντος 2, 3105 Λεμεσός, Κύπρος.

Ωράριο λειτουργίας καταστημάτων: Δευτέρα-Παρασκευή, 09:00-17:00 www.rcbcy.com

800 00 722

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

Μάριος Χαρτσιώτης

βανομένης της Ρωσικής Ομοσπονδίας, Μέση Ανατολή, Ασία, Κίνα, Ιαπωνία, Αυστραλία, Νέα Ζηλανδία και Αφρική. Το γραφείο ιδρύθηκε το 1990 και μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα επέκτεινε τις δραστηριότητές του σε όλους τους τομείς, πέραν του δικαστηριακού κλάδου, όπως, εταιρικό, εμπορικό και ναυτιλιακό δίκαιο, αλλά και στην παροχή άλλων υπηρεσιών τόσο στην Κύπρο όσο και στο εξωτερικό. Το 2010 μετατράπηκε σε δικηγορική εταιρεία περιορισμέ-

36

IN BUSINESS

νης ευθύνης. Εδώ και χρόνια παρέχει υπηρεσίες που καλύπτουν όλο το φάσμα της νομικής επιστήμης, εξυπηρετώντας ένα σημαντικό πελατολόγιο στην Κύπρο και το εξωτερικό. Πέραν της χώρας μας έχει επεκτείνει την παρουσία του σε Ευρώπη, Ρωσική Ομοσπονδία και Μέση Ανατολή. Η εταιρεία αισιοδοξεί ότι σύντομα η Κύπρος θα καταστεί και πάλι βασικός πόλος έλξης για τους ξένους επενδυτές, γι’ αυτό δεν διστάζει

να προβεί σε επωφελείς και κερδοφόρες κινήσεις, που απαιτούν σημαντικές επενδύσεις. Στην εταιρεία λειτουργούν δύο βασικά τμήματα, το δικαστηριακό και το εταιρικό, καθένα από τα οποία προσφέρει ευρύτατο φάσμα υπηρεσιών. Στο επίπεδο του δικαστηριακού τμήματος παρέχει υπηρεσίες τραπεζικού, ασφαλιστικού, οικογενειακού, διοικητικού και εργατικού δικαίου και διαχειρίσεις περιουσιών. Στο επίπεδο του εταιρικού τμήματος προσφέρει υπηρεσίες σύστασης και διαχείρισης εταιρειών, διασυνοριακών συγχωνεύσεων εταιρειών, μεταφοράς έδρας αλλοδαπών εταιρειών στην Κύπρο και υπηρεσίες που αφορούν δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας, όπως εγγραφή και εμπορική εκμετάλλευση εμπορικών σημάτων και δικαιωμάτων ευρεσιτεχνία. Περαιτέρω, δραστηριοποιείται στη δημιουργία εμπιστευμάτων (trusts), στη συνομολόγηση και σύναψη συμφωνιών εμπορικής φύσεως, στην παροχή νομικών συμβουλών που άπτονται του φορολογικού δικαίου και γενικά σε κάθε υπηρεσία που εμπίπτει ή είναι παρεμφερής του εταιρικού και εμπορικού δικαίου. Τέλος, παρέχει υπηρεσίες σε ναυτιλιακές εταιρείες, καθώς και στον τομέα της εξασφάλισης άδειας νόμιμης παραμονής αλλοδαπών στην Κύπρο ή ακόμα και εξασφάλισης της κυπριακής υπηκοότητας από αλλοδαπούς. Παράλληλα με τη λειτουργία των δύο κύριων τμημάτων, η δικηγορική εταιρεία διαθέτει διαπιστευμένο διαιτητή και διαμεσολαβητή, οι οποίοι μπορούν να υποστηρίξουν ή να συμβουλεύσουν το πελατολόγιο σε εξώδικες διαδικασίες επίλυσης διαφορών, όπως η διαιτησία (arbitration) και η διαμεσολάβηση (mediation).

www.inbusinessnews.com

TimeWalker Urban Speed Chronograph and Hugh Jackman Crafted for New Heights The TimeWalker Urban Speed Chronograph is an ultra-high-performance lifetime companion. Inspired by the dynamism of urban life, its precise automatic chronograph movement is encased in a sophisticated 43 mm microblasted stainless steel case with a black satin-finish ceramic bezel, worn on a highly resistant strap made of Montblanc Extreme Leather.

Visit Montblanc.com

Nicosia · Limassol Tel.: 22 897 361

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

CARREFOUR ΚΥΠΡΟΥ

ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ‘Ολες οι πρωτοβουλίες που αναλαμβάνει η Carrefour Κύπρου, στον άξονα της εταιρικής υπευθυνότητας, έχουν ως στόχο τη στήριξη των ευάλωτων κοινωνικών ομάδων, την προστασία του περιβάλλοντος, την υποστήριξη των τοπικών κοινωνιών, αλλά και των ίδιων των εργαζομένων της εταιρείας. Πρόκειται για μια πολιτική διαχρονικά ενταγμένη στη στρατηγική της, από την πρώτη κιόλας μέρα δραστηριοποίησής της στην Κύπρο, σύμφωνα με τον εμπορικό διευθυντή της Carrefour Κύπρου, Μιχάλη Παναγίδη. ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΣΤΕΛΛΑ ΜΟΥΡΕΤΤΟΥ

αριθμός των πολιτών, που έχουν σήμερα ανάγκη από στήριξη, είναι πρωτόγνωρος για τα κυπριακά δεδομένα. Ολοένα και περισσότεροι άνθρωποι χρειάζονται βοήθεια προκειμένου να αντεπεξέλθουν στις ανάγκες της καθημερινότητας, σε όλα τα επίπεδα. Παράλληλα, καθένας από μας τόσο σε προσωπικό επίπεδο όσο και ως κοινωνία, οφείλουμε να μεριμνούμε το ίδιο και για το περιβάλλον. Στην Carrefour Κύπρου, όλοι εργάζονται καθημερινά προκειμένου: • Να παρέχουν στους 1.170 και πλέον εργαζόμενους ασφαλές εργασιακό περιβάλλον.

• Να στηρίζουν ευπαθείς κοινωνικές ομάδες, ιδρύματα, στέγες και σχολεία, σε διάφορες περιοχές της Κύπρου, καλύπτοντας τις ανάγκες σε τρόφιμα, αλλά και μέσα από χρηματικές δωρεές.

• Να αναδεικνύουν και να ενισχύουν την τοπική παραγωγή και τα κυπριακά προϊόντα, συνεισφέροντας, παράλληλα, στην οικονομία του τόπου.

• Να συμβάλλουν στην προστασία του περιβάλλοντος, εφαρμόζοντας πρακτικές που βοηθούν στη μείωση του ενεργειακού αποτυπώματος.

O

38

IN BUSINESS

«Στην Carrefour Κύπρου επιθυμούμε να είμαστε δίπλα στην κοινωνία, κοντά σε όσους μάς χρειάζονται, με τρόπο ουσιαστικό και αποτελεσματικό», ανέφερε, τονίζοντας ότι γίνονται σημαντικές επενδύσεις όχι μόνο οικονομικά, αλλά και σε απασχόληση ανθρώπινου δυναμικού, προκειμένου να υλοποιούνται με τον καλύτερο δυνατό τρόπο οι ενέργειες εταιρικής υπευθυνότητας που σχεδιάζονται. «Στο σύνολό τους οι δράσεις εταιρικής υπευθυνότητας της Carrefour Κύπρου αποτελούν αναπόσπαστο κομμάτι του ετήσιου στρατηγικού σχεδιασμού και αντικατοπτρίζουν τον στόχο της εταιρείας να βρίσκεται ουσιαστικά δίπλα στην κοινωνία όπου δραστηριοποιείται», υπογράμμισε. Συγκεκριμένα, οι ενέργειες περιλαμβάνουν: -Το πρόγραμμα Προγευματίζωμεν, την πιο ξεχωριστή δράση της εταιρείας, που αφορά στην προσφορά προγεύματος σε μαθητές της Κύπρου. Πραγματοποιείται φέτος για τέταρτη συνεχή χρονιά και στο πλαίσιο αυτού 2.750 άποροι μαθητές, σε Λεμεσό, Πάφο και Λάρνακα, λαμβάνουν καθημερινά το πρόγευμά τους. Υπολογίζεται ότι με το πέρας της τρέχουσας σχολικής χρονιάς 2015 - 2016, τα προσφερόμενα προγεύματα θα

ΤΟ 100% ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΤΟΥ ΑΡΤΟΠΩΛΕΙΟΥ ΚΑΙ ΤΟΥ ΚΡΕΟΠΩΛΕΙΟΥ ΕΙΝΑΙ ΚΥΠΡΙΑΚΑ ΚΑΙ ΤΟ ΣΥΝΟΛΟ ΤΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ ΣΤΑ ΦΡΟΥΤΑ ΚΑΙ ΤΑ ΛΑΧΑΝΙΚΑ ΕΙΝΑΙ ΚΥΠΡΙΟΙ, ΕΚ ΤΩΝ ΟΠΟΙΩΝ ΤΟ 50% ΑΣΧΟΛΕΙΤΑΙ ΚΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ

έχουν συνολικά ξεπεράσει το ένα εκατομμύριο.

-Τη στήριξη προς το Ίδρυμα ΕΛΠΙΔΑ για παιδιά με καρκίνο και λευχαιμία, όπου η εταιρεία προσέφερε το ποσό των €14.000 για την κάλυψη των αναγκών του.

-Σειρά κουπονιών, που προσφέρθηκαν από την Carrefour Κύπρου κατά τη διάρκεια δυο σχολικών ετών, για τον σχολικό εξοπλισμό και ρουχισμό μαθητών που βρίσκονταν σε ανάγκη. Μόνο πέρσι πρόσφερε για τον σκοπό αυτό, μέσω κουπονιών, €25.000. Παράλληλα με τις άλλες ενέργειές της, η Carrefour Κύπρου, σύμφωνα με τον κ. Παναγίδη, δίνει μεγάλη σημασία στην ανάδειξη της τοπικής παραγωγής: «Εδώ και 10 χρόνια υποστηρίζουμε τους Κύπριους γεωργούς και κτηνοτρόφους, ενώ φέρνουμε καθημερινά στο τραπέζι της κυπριακής οικογένειας τα πιο διαλεκτά προϊόντα του τόπου μας». Συγκεκριμένα, είπε, το 100% των προϊόντων του αρτοπωλείου και του κρεοπωλείου είναι κυπριακής παραγωγής και το 100% των συνεργατών στα φρούτα και τα λαχανικά είναι Κύπριοι προμηθευτές, εκ των οποίων το 50% ασχολείται και με την τοπική παραγωγή. Όλοι οι άνθρωποι της Carrefour Κύπρου συμμετέχουν ενεργά και δραστηριοποιούνται εθελοντικά στο σύνολο των δράσεων εταιρικής υπευθυνότητας. «Φροντίζουμε κάθε νέα πρωτοβουλία να γίνεται γνωστή στο σύνολο του ανθρώπινου δυναμικού, προκειμένου να συμμετέχουμε όλοι συντονισμένα και αποτελεσματικά, νιώθοντας περήφανοι για την εταιρεία μας», ανέφερε, διευκρινίζοντας ότι οι δράσεις όχι απλώς θα συνεχιστούν αλλά και θα διευρυνθούν, προσαρμοζόμενες στις ανάγκες της κοινωνίας.

www.inbusinessnews.com

&KDQJH LV *RRG

(ÌÑÐÎÑ¼Ø &2 J NP .ÂÕÂÏ¡Í×ÔÉ , NP

2ɫɼɴɥɫɡ ¢ɝɯ +\XQGDL 7XFVRQ

Ɋɳɷɽɯɵɭ ɼɱɯɩ ɪɡɩ ɰɱɯɻɰɯɨɝɳɥɩɲ

Ɉ ɡɫɫɡɣɞ ɳɴɧ ɦɹɞ ɬɡɲ ɥɫɥɵɨɥɱɾɭɥɩ ɴɧ ɶɡɭɴɡɳɟɡ ɪɡɩ ɬɡɲ ɤɟɭɥɩ ɴɧ ɤɵɭɡɴɼɴɧɴɡ ɭɡ ɤɯɽɬɥ ɴɡ ɰɱɜɣɬɡɴɡ ɬɥ ɭɝɡ ɰɱɯɯɰɴɩɪɞ Ɉ ɡɫɫɡɣɞ ɥɟɭɡɩ ɴɯ ɰɭɥɽɬɡ ɰɯɵ ɤɧɬɩɯɽɱɣɧɳɥ ɴɯ ɯɫɼɴɥɫɡ ɭɝɯ 7XFVRQ ɂɭɡɪɡɫɽɸɴɥ ɴɧ ɤɽɭɡɬɧ ɴɧɲ ɡɫɫɡɣɞɲ ɳɴɯ FKDQJH LV JRRG HX

$ɰɼ ɥɵɱɾ ɳɴɯ ɤɱɼɬɯ ZZZ K\XQGDL FRP F\ ¬ ¥¢ ¤ ¤

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

ANDREW KAKABADSE

Becoming a world CLASS LEADER «Θα μπορούσες να γίνεις ηγέτης και μάλιστα παγκοσμίου κλάσεως», διαβεβαιώνει στις ομιλίες του ανά τον κόσμο ο Andrew Kakabadse και τα στελέχη συνωστίζονται για να τον ακούσουν. Στην Κύπρο θα έλθει για να αποκαλύψει τρόπους και στρατηγικές, ως ένας από τους 50 business thinkers διεθνώς, στο IN Business Executive Leadership Programme, που συνδιοργανώνουν το IN Business και το Cyprus Institute of Marketing στις 22 και 23 Ιανουαρίου 2016.

ΓΙΑ ΤΟ ΒΙΒΛΙΟ ΤΟΥ, THE SUCCESS FORMULA, ΠΗΡΕ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ ΑΠΟ ΣΤΕΛΕΧΗ 80 ΚΑΙ ΠΛΕΟΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΔΙΕΘΝΩΣ, ΑΠΟΔΕΙΚΝΥΟΝΤΑΣ ΟΤΙ ΟΙ ΙΣΧΥΡΕΣ ΑΞΙΕΣ, Η ΠΟΛΥΜΟΡΦΙΑ ΣΤΗ ΣΚΕΨΗ ΚΑΙ Η ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΟΔΗΓΟΥΝ ΣΕ ΜΑΚΡΟΧΡΟΝΙΑ ΕΠΙΤΥΧΙΑ

ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΕΛΛΑ ΜΟΥΡΕΤΤΟΥ

O

Andrew Kakabadse, με βάση την Αγγλία, δραστηριοποιείται ως consultant and lecturer σε Ευρώπη, Ηνωμένες Πολιτείες Αμερικής, Νοτιοανατολική Ασία, Κίνα, Ιαπωνία, Ρωσία, Γεωργία, Χώρες του Κόλπου και Αυστραλία. Μέσα από τις έρευνες και την εμπειρία του έχει διαπιστώσει ότι πάρα πολλά ανώτερα διευθυντικά στελέχη δεν έχουν αναπτύξει τις απαραίτητες ικανότητες, ώστε να διασφαλίσουν τη δική τους επιτυχία, αλλά και την πρόοδο του οργανισμού. Στο βιβλίο του, The Success Formula, επισημαίνει ότι οι επιτυχημένοι οργανισμοί και οι έξυπνοι ηγέτες έχουν ένα κοινό σημείο: Μπορούν να προσφέρουν εξαιρετική αξία στους μετόχους τους. Το συμπέρασμα της έρευνας που έχει διενεργήσει, μέσα από συνεντεύξεις σε πάνω από 80 κορυφαίους οργανισμούς στον ιδιωτικό και δημόσιο τομέα απ’ όλο τον κόσμο, είναι ότι στο πλαίσιο της στρατηγικής, η ηγεσία έχει σαφή ιδέα για το πώς μπορεί να δημιουργηθεί αξία

40

IN BUSINESS

Διοργανωτής: Περιοδικό IN Business Συνδιοργανωτής: Cyprus Institute of Marketing Συντονισμός: ΙΜΗ Χορηγός Επικοινωνίας: Vestnik Kipra Για περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε με την IMH: Τηλέφωνο: 22505555, e-mail: events@imhbusiness.com, Ιστοσελίδα: www.imhbusiness.com Η συμμετοχή στο IN Business Leadership Programme επιχορηγείται από την ΑνΑΔ

και γι’ αυτό απαιτείται η υποστήριξη τόσο των βασικών διευθυντικών στελεχών όσο και των μελών του διοικητικού συμβουλίου. Το βιβλίο διερευνά τη σχέση μεταξύ αξίας, στρατηγικής και δέσμευσης. Η φόρμουλα επιτυχίας, σύμφωνα με τον Kakabadse, αποδεικνύει ότι οι οργανισμοί με αξία ξεπερνούν τη στρατηγική. Παραθέτει, μάλιστα, τα παραδείγματα των: Anglo American, Deutsche Bank, Citibank, Jaguar/ Landrover, Microsoft,

BMW και Alpha Bank. «Οι ηγέτες μπορούν να βελτιώσουν την κουλτούρα της εταιρείας, μεγιστοποιώντας τα οφέλη για τους οργανισμούς και τα άλλα ενδιαφερόμενα μέρη», υπογραμμίζει. Όπως λέει, αν υπάρχει ισχυρή βάση αξιών, πολυμορφία στη σκέψη και αποτελεσματική διακυβέρνηση, οι εταιρείες μπορούν να αποκομίσουν μακροχρόνια οφέλη. Η επιτυχία της στρατηγικής, συμπληρώνει, εξαρτάται από μια ισχυρή πλατφόρμα που συγχρονίζει τις οργανωτικές αξίες, δομές, συστήματα και διαδικασίες. Σύμφωνα με τον συγγραφέα, οποιαδήποτε στρατηγική που βασίζεται αποκλειστικά και μόνο στο όραμα ενός ηγέτη ή σε μια κλειστή ομάδα στο γραφείο είναι απίθανο να πετύχει: «Είναι επιτακτική ανάγκη για έναν ηγέτη να θέτει συνεχώς τη στρατηγική υπό δοκιμή, ρωτώντας για την αποτελεσματικότητά της. Η στρατηγική, η ευθυγράμμιση και η συμμετοχή πρέπει να συνδέονται άρρηκτα και να εργάζονται παράλληλα για τη δημιουργία βιώσιμης αξίας». Από την άλλη, σημαντικό δομικό στοιχείο στη διακυβέρνηση υψηλής ποιότητας αποτελεί το διοικητικό συμβούλιο: «Η διακυβέρνηση έχει δύο σημαντικές διαστάσεις - την παρακολούθηση και την καθοδήγηση. Κατευθυντήριες αρχές, όταν οι ηγέτες βρίσκονται στο σταυροδρόμι ενός διλήμματος, είναι η σοφία. Η άσκηση σοφίας απαιτεί τεράστια πειθαρχία, ώστε να είναι σε θέση να περιορίσει την ανάγκη να δράσει με βιασύνη και παράλληλα να προσφέρει συνεχώς μάθηση».

www.inbusinessnews.com

Italy Travels in Carpisa The most sold luggage in Europe

The insured suitcase

速

for every destinatio

n in the world

in collaboration with

carpisa.com

NICOSIA LEDRAS STREET 193 LIMASSOL ANEXARTISIAS STR 50 LARNACA ERMOU STREET 35 NEXT OPENING: STAVROU STREET

ȆȠȜȣİʌȚȤİȚȡȘıȚĮțȩ ȉĮȝİȓȠ ȆȡȠȞȠȓĮȢ IJȘȢ Aon Hewitt ȖȚĮ IJȘ ȀȪʌȡȠ – MAP Fund ȈȤİįȚĮıȝȑȞȠ ȖȚĮ ȀĮȜȪIJİȡĮ ǹʌȠIJİȜȑıȝĮIJĮ ȖȚĮ IJĮ ȂȑȜȘ (Better Member Outcomes) Ǿ ȞȑĮ ȜȪıȘ Įʌȩ IJȘȞ Aon Hewitt ĮʌȜȠʌȠȚİȓ IJȘ įȚĮȤİȓȡȚıȘ IJȦȞ ʌĮȡȠȤȫȞ ȉĮȝİȓȠȣ ȆȡȠȞȠȓĮȢ ȖȚĮ IJȚȢ ȀȣʌȡȚĮțȑȢ İʌȚȤİȚȡȒıİȚȢ. ȉȠ ʌȠȜȣİʌȚȤİȚȡȘıȚĮțȩ ȉĮȝİȓȠ ȆȡȠȞȠȓĮȢ IJȘȢ Aon Hewitt ıIJȘ ȀȪʌȡȠ ȜİȚIJȠȣȡȖİȓ Įʌȩ IJȠȞ ȅțIJȫȕȡȚȠ IJȠȣ 2014 țĮȚ ȑȤİȚ ıȤİįȚĮıIJİȓ ȖȚĮ ȞĮ ʌĮȡȑȤİȚ ȀĮȜȪIJİȡĮ ǹʌȠIJİȜȑıȝĮIJĮ ȖȚĮ IJĮ ȂȑȜȘ (Better Member Outcomes). ȉȠ MAP ȣʌȠıIJȘȡȓȗİIJĮȚ Įʌȩ ȕȑȜIJȚıIJĮ ıȣıIJȒȝĮIJĮ įȚĮȤİȓȡȚıȘȢ țĮȚ İʌİȞįȣIJȚțȒȢ įȚĮțȣȕȑȡȞȘıȘȢ ʌȠȣ ʌĮȡȑȤȠȞIJĮȚ Įʌȩ IJȘȞ Aon Hewitt, IJȠ țȠȡȣijĮȓȠ ĮȞİȟȐȡIJȘIJȠ ʌȡȠȝȘșİȣIJȒ ıIJȠ țȩıȝȠ ıIJȘ įȚĮȤİȓȡȚıȘ ʌĮȡȠȤȫȞ ʌȡȠıȦʌȚțȠȪ, ȝİ įȚĮȤİȓȡȚıȘ ʌĮȡȠȤȫȞ ȖȚĮ ʌİȡȚııȩIJİȡȠ Įʌȩ 22 İțĮIJȠȝȝȪȡȚĮ İȡȖĮȗȠȝȑȞȠȣȢ țĮȚ IJȠ ȝİȖĮȜȪIJİȡȠ ʌĮȖțȩıȝȚȠ ȠȡȖĮȞȚıȝȩ ʌĮȡȠȤȒȢ ıȣȝȕȠȣȜȫȞ ȖȚĮ ǼʌİȞįȣIJȚțȐ ĬȑȝĮIJĮ īİȞȚțȒȢ ĭȪıȘȢ ȝİ $4,6 IJȡȚı ʌİȡȚȠȣıȚĮțȐ ıIJȠȚȤİȓĮ ȣʌȩ ıȣȝȕȠȣȜȒ.

Ǿ įȘȝȚȠȣȡȖȓĮ țĮȜȪIJİȡȦȞ ȉĮȝİȓȦȞ ȆȡȠȞȠȓĮȢ ȒIJĮȞ țĮȚ ʌĮȡĮȝȑȞİȚ Ƞ ȕĮıȚțȩȢ ȝĮȢ ıIJȩȤȠȢ. ǹȣIJȩ ıȘȝĮȓȞİȚ IJȘ ʌȡȠıijȠȡȐ ȝȚĮȢ ʌȚȠ ĮʌȠIJİȜİıȝĮIJȚțȒȢ ʌȡȠıȑȖȖȚıȘȢ ıIJȚȢ İʌİȞįȪıİȚȢ, ȚțĮȞȩIJȘIJĮ ȖȚĮ ȝİȖĮȜȪIJİȡȘ IJĮȤȪIJȘIJĮ įȡȐıȘȢ, ȤȡȘıȚȝȠʌȠȚȫȞIJĮȢ IJȠȣȢ țĮȜȪIJİȡȠȣȢ įȚĮȤİȚȡȚıIJȑȢ țİijĮȜĮȓȦȞ ıİ țȐșİ İʌİȞįȣIJȚțȒ țĮIJȘȖȠȡȓĮ țĮȚ IJȘȞ țĮȜȪIJİȡȘ įȚĮıʌȠȡȐ ȩȜĮ ȝİ ĮʌȫIJİȡȠ ıIJȩȤȠ ȀĮȜȪIJİȡĮ ǹʌȠIJİȜȑıȝĮIJĮ ȖȚĮ IJĮ ȂȑȜȘ. ȀĮȜȪIJİȡĮ ǹʌȠIJİȜȑıȝĮIJĮ ȖȚĮ IJĮ ȂȑȜȘ : x

ȂİȚȦȝȑȞȠȢ țȓȞįȣȞȠȢ Įʌȩ IJȘȞ ĮȞȐșİıȘ IJȘȢ įȚĮȤİȓȡȚıȘȢ İʌİȞįȪıİȦȞ ıİ İʌĮȖȖİȜȝĮIJȓİȢ įȚĮȤİȚȡȚıIJȑȢ țİijĮȜĮȓȦȞ

x

ǺİȜIJȓȦıȘ IJȘȢ İȝʌȚıIJȠıȪȞȘȢ ʌȠȣ ĮʌȠȡȡȑİȚ Įʌȩ IJȘȞ ĮȝİȡȩȜȘʌIJȘ İʌİȞįȣIJȚțȒ ʌȡȠıȑȖȖȚıȘ Įʌȩ IJȠȞ ʌĮȖțȩıȝȚȠ ȘȖİIJȚțȩ ȠȡȖĮȞȚıȝȩ ıIJȘȞ ʌĮȡȠȤȒ ʌĮȡȠȤȒȢ ıȣȝȕȠȣȜȫȞ ȖȚĮ ȉĮȝİȓĮ ȆȡȠȞȠȓĮȢ țĮȚ ȈȪȞIJĮȟȘȢ

x

ȀĮȜȪIJİȡȘ İȝʌİȚȡȓĮ ȖȚĮ IJĮ ȂȑȜȘ țĮȚ ĮʌȠijȐıİȚȢ ʌȠȣ ȣʌȠıIJȘȡȓȗȠȞIJĮȚ Įʌȩ ȑȟȣʌȞȘ IJİȤȞȠȜȠȖȓĮ

x

ȂİȓȦıȘ IJȠȣ țȩıIJȠȣȢ ȝȑıȦ IJȘȢ ȝİȖĮȜȪIJİȡȘȢ țȜȓȝĮțĮȢ țĮȚ ĮʌȠIJİȜİıȝĮIJȚțȩIJȘIJĮȢ

To MAP Fund įȓȞİȚ IJȘ įȣȞĮIJȩIJȘIJĮ: x

x

ȈIJȠȣȢ ǼȡȖȠįȩIJİȢ ȞĮ ĮȞĮșȑıȠȣȞ IJȘ įȚĮțȣȕȑȡȞȘıȘ țĮȚ IJȘȞ İȣșȪȞȘ IJȘȢ įȚĮȤİȓȡȚıȘȢ ıIJȠȣȢ İȚįȚțȠȪȢ, İʌȚIJȡȑʌȠȞIJĮȢ ıIJȚȢ İIJĮȚȡİȓİȢ țĮȚ IJĮ ıIJİȜȑȤȘ IJȠȣȢ ȞĮ İʌȚțİȞIJȡȫıȠȣȞ İț ȞȑȠȣ IJȘȞ ʌȡȠıȠȤȒ IJȠȣȢ ıİ ĮȣIJȩ ʌȠȣ ȑȤİȚ ȝİȖĮȜȪIJİȡȘ ıȘȝĮıȓĮ ȖȚĮ IJȘ İIJĮȚȡȚțȒ IJȠȣȢ ıIJȡĮIJȘȖȚțȒ. ȈIJȠȣȢ ǼȡȖĮȗȩȝİȞȠȣȢ ȞĮ ȑȤȠȣȞ ʌȜȒȡȘ ʌȡȩıȕĮıȘ ıIJȠ ȜȠȖĮȡȚĮıȝȩ IJȠȣȢ țĮȚ ȞĮ İʌȚȜȑȖȠȣȞ IJȘ įȚțȒ IJȠȣȢ ıIJȡĮIJȘȖȚțȒ ȖȚĮ țĮȜȪIJİȡȘ İȣșȣȖȡȐȝȝȚıȘ IJȘȢ ǼʌİȞįȣIJȚțȒȢ ıIJȡĮIJȘȖȚțȒȢ ȝİ IJȠ ȈȣȞIJĮȟȚȠįȠIJȚțȩ ʌȡȠȖȡĮȝȝĮIJȚıȝȩ IJȠȣ țȐșİ ȝȑȜȠȣȢ ĮȜȜȐ țĮȚ ȖȚĮ țĮȜȪIJİȡȘ įȚĮȤİȓȡȚıȘ IJȦȞ țȚȞįȪȞȦȞ ıİ ĮIJȠȝȚțȩ İʌȓʌİįȠ.

'HOLYHUHG E\ $RQ +HZLWW

īȚĮ ʌİȡȚııȩIJİȡİȢ ʌȜȘȡȠijȠȡȓİȢ, İʌȚıțİijșİȓIJİ IJȠ http://map.fund/

Multi-Employer Aon Hewitt Provident Fund

:HEVLWH ZZZ PDS IXQG _ (PDLO FRQWDFW#PDS IXQG _ 7HOHSKRQH

Building a strategy today can empower your tomorrow

'HOLYHUHG E\ $RQ +HZLWW

Multi-Employer Aon Hewitt Provident Fund

:HEVLWH ZZZ PDS IXQG _ (PDLO FRQWDFW#PDS IXQG _ 7HOHSKRQH

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

DIGITAL MARKETING

ΦΤΙΑΞΤΕ ΤΟ ΕΞΥΠΝΟΤΕΡΟ ΠΛΑΝΟ Σε ποσοστό 15% αυξήθηκαν οι δαπάνες για ψηφιακή διαφήμιση το 2014 στην Ευρώπη. Τουτέστιν, €4.5 δισ. επιπλέον στα ταμεία όσων κινήθηκαν έξυπνα και πρόσφεραν στους πελάτες τους εκείνο που είχαν ανάγκη, με βάση τα νέα δεδομένα της ψηφιακής εποχής. Ένα έξυπνο πλάνο στο digital marketing είναι για τις σημερινές επιχειρήσεις πρώτη προτεραιότητα, εξού και θα αναλυθεί στο 12ο Digital Marketing Forum. ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ

H

43%

ΤΟΥ ΣΥΝΟΛΟΥ ΤΩΝ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΩΝ ΕΣΟΔΩΝ ΑΠΕΤΕΛΕΣΕ Η ΨΗΦΙΑΚΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ ΤΟ 2014 ΣΕ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ, ΚΑΘΩΣ ΚΕΡΔΙΖΕΙ ΕΔΑΦΟΣ ΔΙΑΡΚΩΣ. ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ ΟΛΑ ΤΑ ONLINE ΚΑΙ MOBILE ΕΣΟΔΑ, ΣΥΝ ΕΚΕΙΝΑ ΤΗΣ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗΣ, ΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΟΥΝ ΤΟ 26%. ΣΥΝΟΛΙΚΑ, ΤΑ ΕΣΟΔΑ ΤΗΣ ΨΗΦΙΑΚΗΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ ΑΥΞΗΘΗΚΑΝ ΚΑΤΑ 15% ΤΟ 2014, ΔΗΛΑΔΗ ΚΑΤΑ €4.5 ΔΙΣ., ΕΝΩ ΕΚΕΙΝΑ ΤΗΣ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΗΣ ΜΕΙΩΘΗΚΑΝ ΚΑΤΑ 2%, ΔΗΛΑΔΗ €800 ΕΚΑΤ.

διαβάζουν, ψωνίζουν και κάνουν τις τραπεζικές τους συναλλαγές online. Από το 2014 έως το 2015 η χρήση του διαδικτύου στην Ευρώπη αυξήθηκε σημαντικά, με τη Σουηδία να παρουσιάζει ψηφιακή εποχή δεν είναι πλέον επιλοτη μεγαλύτερη αύξηση κλέβοντας τα γή. Είναι γεγονός και όσοι δεν έχουν ηνία από την Δανία, ως η χώρα με τους περάσει ακόμα σε αυτήν αναπόφευκτα περισσότερους πολίτες online. θα πάρουν σειρά πολύ σύντομα. Αυτό Οι χρήστες του διαδικτύου στην Ευδείχνουν όλα τα στοιχεία και οι αριθμοί ρώπη προβαίνουν σε ένα ευρύ φάσμα των τελευταίων ετών, καταγράφοντας δραστηριοτήτων. Πέραν του ενός τρίμια επιβλητική στροφή προς τη χρήση του των χρηστών κάνουν διαδικτυακές του διαδικτύου, τις on line αγορές, την κλήσεις είτε ηχητικές είτε με εικόνα ενώ on line ενημέρωση και επικοινωνία.

58% χρησιμοποιούν κοινωνικά δίκτυα Σύμφωνα με στοιχεία της Ευρωπαϊκής για να έρθουν σε επαφή με φίλους. Επιτροπής, οι Ευρωπαίοι πολίτες χρηΌσον αφορά στις διαδικτυακές συσιμοποιούν το διαδίκτυο για ένα μεγάλο ναλλαγές, ένα 57% των χρηστών διαφάσμα δραστηριοτήτων. Επικοινωνούν,

44

IN BUSINESS

δικτύου στην Ευρώπη συναλλάσσεται με τράπεζες, ενώ τα δύο τρίτα ψώνισαν online το 2014. Επίσης, όλο και περισσότεροι Ευρωπαίοι κατεβάζουν applications. Η αγορά των εφαρμογών αυξάνεται διαρκώς τόσο στην Ευρώπη όσο και παγκοσμίως, καθώς μόλις το 2013 τα downloads εφαρμογών από όλες τις πλατφόρμες έφτασαν τα 90 δισ. παγκοσμίως και τα 20 δισ. στην Ευρώπη. ΔΙΑΦΗΜΙΣΕΙΣ ΣΤΑ ΠΑΝΩ ΤΟΥΣ Τα έσοδα από τις διαφημίσεις παλεύουν να ανακάμψουν από την κατρακύλα του 2009 και τα σκήπτρα της ανόδου φαίνεται ότι κρατούν οι διαδικτυακές και

ηστών των χρ ρώπη % 7 5 Το την Ευ τύου σ ε τράπεζες, διαδικ ιμ α τ νισαν λάσσε συναλ δύο τρίτα ψώ ενώ τα ne το 2014 onli

όσες στέλνονται στα κινητά τηλέφωνα, εμφανίζοντας διψήφιο νούμερο αύξησης κατά το 2014. Το σύνολο των εσόδων από διαφημίσεις αυξήθηκε κατά 4,8% το 2014 στην Ευρώπη, φτάνοντας τα €80 δισ., έναν αριθμό που πλησιάζει τα νούμερα του 2007 (€87 δισ.) πριν από την κρίση. Ωστόσο, αυτή τη φορά τα εύσημα για την αύξηση ανήκουν στη διαδικτυακή και τηλεφωνική διαφήμιση, τα έσοδα των οποίων αυξήθηκαν κατά 12,5% (€2.7 δισ. επιπλέον) και 55% (€1.4 δισ. επιπλέον), αντίστοιχα, το 2014. Σύμφωνα με τις πιο πάνω έρευνες, η αυξανόμενη δημοτικότητα της ψηφιακής και της online διαφήμισης αλλάζει τα δεδομένα στον τομέα του μάρκετινγκ μέρα με τη μέρα και οι διαφημιστές αλλά και οι διαφημιζόμενοι απαιτείται να προσαρμόζονται άμεσα και αποδοτικά στα νέα δεδομένα. Λαμβάνοντας υπόψη, επίσης, και οι δυο πλευρές ότι ολοένα και περισσότεροι καταναλωτές χρησιμοποιούν καθημερινά το διαδίκτυο για να αγοράσουν προϊόντα ή υπηρεσίες, επιθυμούν να τους προσεγγίζουν, αλλά και να συνυπάρχουν διαδικτυακά. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί με τον σχεδιασμό ενός έξυπνου και οργανωμένου στρατηγικού πλάνουν μέσα από το οποίο θα δίνεται σημαντική βαρύτητα στο κομμάτι της digital επικοινωνίας.

12Ο DIGITAL MARKETING FORUM Όλα όσα πρέπει να γνωρίζουν οι διαφημιζόμενοι και οι επαγγελματίες της επικοινωνίας, της διαφήμισης και του μάρκετινγκ για το πού, πότε και πώς μπορούν να διαφημίσουν το brand ή τις υπηρεσίες τους ψηφιακά για να προ-

www.inbusinessnews.com

Η ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΟΤΙ ΘΑ ΕΝΙΣΧΥΣΕΙ ΤΗ ΓΕΝΙΚΟΤΕΡΗ ΧΡΗΣΗ ΤΟΥ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ. ΑΠΟ ΤΙΣ ΣΥΝΟΛΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ ΣΤΑ ΜΜΕ, ΤΟ ΜΕΡΙΔΙΟ ΕΚΕΙΝΩΝ ΠΟΥ ΑΦΟΡΟΥΝ ΣΤΑ ΨΗΦΙΑΚΑ ΜΕΣΑ ΑΝΗΛΘΕ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ ΤΟ 2013 ΣΤΟ 40,1%, ΑΠΟ 25,1% ΠΟΥ ΗΤΑΝ ΤΟ 2008. ΜΑΛΙΣΤΑ, ΣΤΑ ΕΠΟΜΕΝΑ ΠΕΝΤΕ ΧΡΟΝΙΑ ΟΙ ΔΑΠΑΝΕΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΕΚΤΙΜΑΤΑΙ ΟΤΙ ΘΑ ΑΥΞΗΘΟΥΝ ΕΠΙΠΛΕΟΝ ΚΑΤΑ 11,4% ΕΤΗΣΙΩΣ.

σελκύσουν το κοινό, θα παρουσιαστούν στο 12ο Digital Marketing Forum, το οποίο θα πραγματοποιηθεί στις 20 Νοεμβρίου 2015, στο ξενοδοχείο Hilton Park, στη Λευκωσία. Αναγνωρισμένοι ειδήμονες από τον διεθνή χώρο θα παρουσιάσουν και θα αναλύσουν τις τελευταίες τάσεις και εξελίξεις αλλά και τις μεθόδους για ανάπτυξη ενός αποτελεσματικού στρατηγικού σχεδιασμού στον τομέα του digital advertising. Στο Φόρουμ, ανάμεσα στους εκλεκτούς ομιλητές, θα βρίσκονται οι: • Andrew Glover, Digital Video News Strategist & Group Head of Video, Johnston Press, Ηνωμένο Βασίλειο • Des O’Carroll, Senior Director Europe, eBay Advertising, Ηνωμένο Βασίλειο • Eleftheria Kalfopoulou, Marketing Director, Plomari Ouzo Distillery Isidoros Arvanitis S.A., Ελλάδα • George Levitikos, Digital Director, LOWE Athens, Ελλάδα • Jon Lefley, iMedia Creative Director (London & New York), Saatchi & Saatchi, Ηνωμένο Βασίλειο • Noz Urbina, Content Strategist

12th

MARKETING

and Founder, Urbina Consulting & Co-Author of “Content Strategy: Connecting the dots between business, brand, and benefits”, Ισπανία • Pericles Ellinas, Managing Director, ImarComms, Κύπρος Το φόρουμ απευθύνεται σε διευθυντές και στελέχη μάρκετινγκ επιχειρήσεων όλων των τομέων της οικονομικής δραστηριότητας και ειδικότερα σε: Εταιρείες διαφήμισης και επικοινωνίας, γραφεία δημοσίων σχέσεων, media planners και agencies, υπηρεσίες και συμβούλους marketing, εταιρείες ερευνών αγοράς, επαγγελματίες πωλήσεων, brand managers, διευθύνοντες σύμβουλους, γενικούς διευθυντές και digital marketing specialists.

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ 12ο DIGITAL MARKETING FORUM 20 Νοεμβρίου 2015, ξενοδοχείο Hilton Park, Λευκωσία

Οργάνωση: ΙΜΗ. Χορηγοί: Cablenet, Carlsberg, Geo. Pavlides & Araouzos, Hercules-Group, Microsoft Innovation Center και Unicare Cleaning Services Ltd. Στρατηγικός Συνεργάτης: Cytamobile-Vodafone. Υποστηρικτής: ImarComms. Χορηγοί Επικοινωνίας: www.reporter. com.cy, περιοδικό IN Business, InBusinessNews.com, sigmalive.com και www.ilovestyle.com. Υπό την αιγίδα του Συνδέσμου Διαφήμισης και Επικοινωνίας Κύπρου και του Συνδέσμου Διαφημιζομένων Κύπρου. Για περισσότερες πληροφορίες, IMH Tηλέφωνο: 22505555 Φαξ: 22679820 Ιστοσελίδα: www.imhbusiness.com και Email: events@imhbusiness.

IN BUSINESS

45

MONTHLYBRIEFING Σελιδοδείκτης

ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΡΑΤΩ ΠΙΣΙΑΡΑ - ΓΕΡΑΣΙΜΟΥ

ΒΙΒΛΙΟ 04 EVERYBODY MATTERS: THE EXTRAORDINARY POWER OF CARING FOR YOUR PEOPLE LIKE FAMILY Συγγραφείς: Bob Chapman και Raj Sisodia Εκδόσεις: Portfolio Ξεκινώντας το 1997, ο Bob Chapman και ο Barry - Wehmiller πρωτοπόρησαν με μια ριζοσπαστική προσέγγιση στον τομέα της ηγεσίας. Η εταιρεία που δημιούργησαν

κατέρριψε την επικρατούσα άποψη ότι τα μέλη του προσωπικού είναι χειραγωγούμενα πιόνια. Αντιθέτως υποστήριξαν με θέρμη ότι ο εργαζόμενος θα πρέπει να μετρά, όπως μετρούν τα μέλη σε κάθε οικογένεια. Κι αυτό, είπαν, δεν είναι κλισέ, αλλά θα πρέπει να είναι ο θεμέλιος λίθος κάθε εταιρείας. Το βιβλίο, που κινείται στο ίδιο

πλαίσιο θεματολογίας, αποτελεί νέα πρόκληση για τον τρόπο που σκέφτονται τα στελέχη για τη διοίκηση επιχειρήσεων. Στις σελίδες του καταγράφονται τα βήματα για τη δημιουργία ενός ιδιαίτερα επιτυχούς οργανισμού, του οποίου αναπόσπαστο κομμάτι είναι οι άνθρωποι, τους οποίους η διεύθυνση καλά θα κάνει να δει με άλλο μάτι.

02

03

GOLD

01

04

ΙΣΤΟΤΟΠΟΣ 06

www.time.com

Urban Outfitters: Δουλέψτε αμισθί

Mattel: Κούκλες - υπερήρωες

Η αμερικανική πολυεθνική εταιρεία ρουχισμού, Urban Outfitters, ζήτησε από τους εργαζόμενούς της να εργαστούν εθελοντικά στο κέντρο ολοκλήρωσης παραγγελιών για ένα μήνα, καθώς η δουλειά είναι ιδιαίτερα αυξημένη. «Αμοιβή» τους θα είναι η συνεισφορά στο ομαδικό πνεύμα της εταιρείας, η δωρεάν μεταφορά στον χώρο εργασίας και η παροχή γευμάτων εν ώρα εργασίας. Η είδηση προκάλεσε ντόρο στα εργατικά πράγματα της Αμερικής, καθώς αυτό μπορεί να αποτελέσει τον προπομπό μιας τάσης. Πάντως, η ίδια η εταιρεία ανέφερε ότι το ενδιαφέρον του προσωπικού στο κάλεσμα ήταν πολύ θετικό.

Νέα στρατηγική εφαρμόζει η εταιρεία παιχνιδιών Mattel, δημιουργός των Barbie, για ενδυνάμωση των πωλήσεών της στον τομέα της κούκλας. Στο πλαίσιο αυτό σύναψε συμφωνία με την εταιρεία παραγωγής κόμικς, DC Comics, για τη δημιουργία μιας σειράς από κούκλες - υπερήρωες. Αντίθετα με τις παραδοσιακές φιγούρες δράσης, οι νέες κούκλες θα έχουν υφασμάτινα ρούχα και μαλακά μαλλιά που θα μπορούν να χτενίζονται, όπως αυτά των Barbie. Θα ανταποκρίνοται στα γούστα αυτών που τους αρέσουν οι κούκλες μόδας, αλλά και οι ήρωες βιβλίων κόμικς, ενώ θα τις δούμε στην αγορά την ερχόμενη άνοιξη.

46

IN BUSINESS

The Economist

USA: Dominant and dangerous

Κεντρικό θέμα του περιοδικού αποτελεί η οικονομική ηγεμονία των ΗΠΑ, ακόμη κι αν η συμβολή της στη διεθνή οικονομία έχει μειωθεί. Παρά το ότι για 70 χρόνια το δολάριο έγινε η υπερδύναμη του οικονομικού και νομισματικού συστήματος, η κίνησή του σήμερα καταδεικνύει μια αστάθεια. Παρόλα αυτά στην παρούσα φάση οι ΗΠΑ διεθνώς αντιπροσωπεύουν το 23% του ΑΕΠ και το 12% των εμπορικών συναλλαγών. Επίσης γύρω στο 60% της διεθνούς παραγωγής και ένα παρόμοιο ποσοστό του κόσμου στον πλανήτη, βρίσκεται σε ζώνη δολαρίου. Το μερίδιο των μετοχών των διεθνών εταιρικών επενδύσεων που κατέχουν αμερικανικές εταιρείες έχει πέσει από 39% το 1999, στο 24% σήμερα. Όμως η Wall Street συνεχίζει να ορίζει τον ρυθμό των αγορών διεθνώς, περισσότερο από ότι στο παρελθόν. Θα μπορέσουν οι ΗΠΑ να σταθεροποιήσουν το δολάριο σε αυτό το πλαίσιο ή θα προκληθούν τριγμοί; Retail: 5p plastic bag charge

06 www.huffingtonpost.com

01

02 The Grocer

05

05

NEWSTAND

Το περιοδικό αφιερώνει το κεντρικό του θέμα στη νέα νομοθεσία, με την οποία ο καταναλωτής θα υποχρεούται να πληρώνει πέντε πέννες για κάθε πλαστική σακούλα που χρησιμοποιεί για τα ψώνια του από καταστήματα λιανικής πώλησης, τα οποία εργοδοτούν πάνω από 250 άτομα. Τα ποσά από τις χρεώσεις θα πηγαίνουν για φιλανθρωπικούς σκοπούς, έτσι πολλές εταιρείες, με λιγότερο αριθμό προσωπικού, σχεδιάζουν να υιοθετήσουν την πρακτική αυτή, παρόλο που δεν είναι υποχρεωμένες. Κι αυτό γιατί η κίνηση αυτή θα συμβάλει στην ενίσχυση της εταιρικής τους εικόνας και της καλής τους επικοινωνίας με τους καταναλωτές, προσφέροντας παράλληλα για το κοινό καλό.

03 Gold

State of the Arts

Η έκδοση Νοεμβρίου του περιοδικού Gold διεισδύει στην αγορά πολιτισμού και ψυχαγωγίας της Κύπρου. Παρουσιάζει, μεταξύ άλλων, συνεντεύξεις εκπροσώπων κορυφαίων βιβλιοπωλείων, γκαλερί, εταιρειών τηλεοπτικής παραγωγής, καταστημάτων μουσικής, ανεξάρτητων θεατρικών εταιρειών, διοργανωτών συναυλιών, σχολών χορού και μουσικής. Πρόσθετα θα συμπεριλαμβάνεται λίστα με τα πιο γνωστά ονόματα σε όλες τις κατηγορίες, που φιλοξενούνται στο αφιέρωμα.

www.inbusinessnews.com

Business AWARDS

2015

MONTHLYBRIEFING Around the globe ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΡΑΤΩ ΠΙΣΙΑΡΑ-ΓΕΡΑΣΙΜΟΥ

KINA

BAIDU

H

Baidu διαθέτει την κύρια μηχανή αναζήτησης της Κίνας στο διαδίκτυο, που βρίσκεται σήμερα σε τροχιά αλλαγών, ώστε να εκσυγχρονιστεί και να συμβαδίζει με τις απαιτήσεις των χρηστών. Στο πλαίσιο αυτό, ο πρόεδρος της ιδιοκτήτριας εταιρείας, Robin Li, ψάχνει τη διαφοροποίηση, ώστε να ανταγωνιστεί τις δυο άλλες μεγάλες εταιρείες διαδικτύου της χώρας, Alibaba και Tencent, ξοδεύοντας αφειδώλευτα. Το τελευταίο χρονικό διάστημα οι επιλογές που κάνει εστιάζουν περισσότερο στη σύνδεση των χρηστών με υπηρεσίες και επένδυσε, μέχρι στιγμής, γι’ αυτές $1 δισ. Αρκετοί δικτυακοί τόποι - εφαρμογές και εταιρείες που ειδικεύονται από την παράδοση φαγητού μέχρι και την παραλαβή ρούχων για πλύσιμο, από

διευθετήσεις ραντεβού σε γιατρούς, ατρούς, μέχρι και σε κρατήσεις σε club ub καραόκε -συμπεριλήφθηκαν στις υπηρεσίες του υπό διαμόρφωση ωση δικτυακού τόπου. Πάντως, ο πρόεδρος δεσμεύεται ότι μέσα στα επόμενα τρία χρόνια θα επενδύσει πέραν των $3.1 δισ. για την Baidu, η οποία ελέγχει, σήμερα, το ήμισης 1/3 της αγοράς online διαφήμισης α επανατης Κίνας. Ήδη κατάφερε να προσδιορίσει τον βραχίονα αναζήτησής φ ς προς ρ ς της, έτσι ώστε να είναι πιο φιλικός s. Ο Li σίγουτα smartphones και τα tablets. όλ οι συμρα δεν αναμένει να βγάλουν όλες φωνίες τα λεφτά τους σύντομα, ωστόσο,

έέχει δδρόμο ό ακόμη ό για να φτάσει τους στόχους του.

$1 ΔΙΣ.

ΟΙ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΜΕΧΡΙ ΣΤΙΓΜΗΣ ΑΝΗΛΘΑΝ ΣΕ

ΠΗΓΗ: BLOOMBERG BUSINESSWEEK

¦ Õ4/0Õ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΕΣ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΕΣ

ΟΛΛΑΝΔΙΑ No5

ΣΟΥΗΔΙΑ No9

ΦΙΝΛΑΝΔΙΑ No8

ΗΝΩΜΕΝΟ ΒΑΣΙΛΕΙΟ No10

XONΓΚΚΟΝΓΚ No7

Η ΕΛΒΕΤΙΑ ΒΡΙΣΚΕΤΑΙ ΣΤΗΝ ΚΟΡΥΦΗ ΤΟΥ ΔΕΙΚΤΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΦΟΡΟΥΜ ΓΙΑ ΕΒΔΟΜΗ ΣΥΝΕΧΗ ΧΡΟΝΙΑ. ΤΑ ΠΕΔΙΑ, ΤΑ ΟΠΟΙΑ ΤΗΝ ΕΦΕΡΑΝ ΣΕ ΑΥΤΗ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΠΤΗ ΔΙΕΘΝΗ ΘΕΣΗ, ΕΙΝΑΙ Η ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ, ΤΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΤΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑ ΚΑΙ Η ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. Η ΠΡΩΤΗ 10ΑΔΑ, ΟΠΩΣ ΑΝΑΔΕΙΧΘΗΚΕ ΑΠΟ ΤΟ ΦΟΡΟΥΜ, ΕΙΝΑΙ Η ΕΞΗΣ: 48

IN BUSINESS

ΗΠΑ No3

ΙΑΠΩΝΙΑ No6 ΓΕΡΜΑΝΙΑ No4

ΕΛΒΕΤΙΑ No1 ΣΙΝΓΚΑΠΟΥΡΗ No2

ΠΗΓΗ: WORLD ECONOMIC FORUM

DATA

Τα τουβλάκια ήδη πωλούνται με το ένα ανά $7.25 ή σε συσκευασίες των 18 στα $125

ΕΚΤΟΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ

ΗΝΩΜΕΝΟ ΒΑΣΙΛΕΙΟ

EVERBLOCK

Lego για ενήλικες

K

τίστε οτιδήποτε και οπουδήποτε, ένα κομματάκι τη φορά. Αυτή είναι η ιδέα του EverBlock, ενός νέου προϊόντος που στοχεύει να αποτελέσει το Lego για μεγάλους. Πρόκειται για μεγάλα πλαστικά τούβλα, των οποίων το βασικό μέγεθος κυμαίνεται στα 30cmx6cmx6cm. Τα τούβλα αυτά θα μπορούν να ενωθούν για να δημιουργήσουν διαχωριστικά δωματίων, μονάδες ραφιών, τραπεζάκια, είδη διακόσμησης, ακόμη και έπιπλα. Κάθε τούβλο έχει ενσωματωμένες εσοχές για εγκατάσταση καλωδίων ρεύματος, λαμπτήρων LED ή ενισχυτών. Στόχος είναι, όπως λέει ο δημιουργός τους, Arnon Rosan, η υλοποίηση καθημερινών κατασκευών χαμηλού κόστους με λίγη αλλά δημιουργική προσπάθεια.

Õ .Õ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΜΕΓΕΘΟΣ ΤΗΣ ΚΙΝΕΖΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ONLINE INE ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ ΗΣ

Õ § ¦© Õ ¨ Õ ¨Õ

H

89χρονη Βασίλισσα Ελισάβετ έγινε πρόσφατα η μεγαλύτερη σε χρονικό διάστημα μονάρχης στη βρετανική ιστορία, αφού βρίσκεται στον θρόνο για 63 χρόνια και 216 ημέρες. Με την ευκαιρία αυτή, βγήκαν στη δημοσιότητα, μεταξύ άλλων, και τα στοιχεία της περιουσίας της.

www.inbusinessnews.com

1,8% Ισλανδία

29,5% Ρωσία

50,7%

Η ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ ΚΥΜΑΙΝΕΤΑΙ ΣΤΑ

$420 §

§ ͟ ͟ §

Ηνωμένο Βασίλειο

ΤΑ ΚΛΗΡΟΝΟΜΗΣΕ ΑΠΟ ΤΗ ΜΗΤΕΡΑ ΤΗΣ.

70%

§ ͟ ͟ § § ͟ ͟ §

ΕΙΝΑΙ ΑΠΟ ΣΥΛΛΟΓΗ ΓΡΑΜΜΑΤΟΣΗΜΩΝ, ΜΕΤΟΧΕΣ, ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΚΑΙ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ.

ΑΠΟΤΕΛΟΥΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΑΚΙΝΗΤΗ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ.

ΠΗΓΗ: BLOOMBERG BUSINESSWEEK

Æ ¿ Å Ç 2 $

Νέα έρευνα των Ηνωμένων Εθνών βρήκε ότι τo 12,6% των Αμερικανών δεν χρησιμοποίησαν το διαδίκτυο τη χρονιά που μας πέρασε. Πιο κάτω ακολουθούν ανάλογα ενδεικτικά ποσοστά και για άλλες χώρες:

Ήταν οι πωλήσεις των αυτοκινήτων διεθνώς τη χρονιά που μας πέρασε

Κούβα

82% Ινδία

99%

Ερυθραία ΠΗΓΗ: ΤΙΜΕ

IN BUSINESS

49

S. Kaniklides Ltd - Storage and Archiving Services

§ª Õ Õ ©§¦ ©

ΚΑΠΟΤΕ Η ΛΕΞΗ ΑΠΟΘΗΚΗ ΕΦΕΡΝΕ ΣΤΟ ΜΥΑΛΟ ΤΗΝ ΕΝΝΟΙΑ ΤΗΣ ΑΚΑΤΑΣΤΑΣΙΑΣ, ΔΥΟ ΛΕΞΕΙΣ ΠΟΥ ΟΜΩΣ ΔΕΝ ΠΑΝΕ ΜΑΖΙ ΟΤΑΝ ΜΙΛΑΜΕ ΠΙΑ ΓΙΑ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ ΥΨΙΣΤΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ, ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΦΥΛΑΞΗ ΑΡΧΕΙΩΝ ΜΕ ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ. Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ S. KANIKLIDES LTD - STORAGE AND ARCHIVING SERVICES ΕΧΕΙ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙ €5 ΕΚΑΤ. ΓΙΑ ΝΑ ΕΧΕΙ ΤΑ ΚΑΛΥΤΕΡΑ ΔΥΝΑΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ, ΕΠΙΣΗΜΑΙΝΕΙ Ο ΓΕΝΙΚΟΣ ΤΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ, ΑΝΔΡΕΑΣ Α. ΓΕΩΡΓΙΟΥ. ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ

FACTS & FIGURES

4.000 Τ.Μ. ΑΠΟΘΗΚΗ

BUSINESS 50 50ININBUSINESS

20 ΑΤΟΜΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ

140.000 ΚΙΒΩΤΙΑ ΦΥΛΑΣΣΟΝΤΑΙ

1.5 ΕΚΑΤ.

ΕΓΓΡΑΦΑ ΨΗΦΙΟΠΟΙΟΥΝΤΑΙ

www.inbusinessnews.com

Π

εράσαμε την επιβλητική ατσάλινη πόρτα στις εγκαταστάσεις της εταιρείας, για να συναντήσουμε τον κ. Γεωργίου και το θέαμα ήταν εντυπωσιακό. Τέσσερις χιλιάδες τετραγωνικά μέτρα γεμάτα με 1.5 εκατομμύριο αναντικατάστατα έγγραφα σε επιβλητικά βουνά ύψους 14 μέτρων από κιβώτια προστατευμένα με αδιάβροχο νάιλον! «Υπάρχουν αυστηροί ευρωπαϊκοί κανονισμοί για την ασφαλή διαχείριση και φύλαξη των αρχείων, κυρίως όταν αυτά είναι ευαίσθητα», είπε ο κ. Γεωργίου αντιλαμβανόμενος την έκπληξή μας, προσθέτοντας ότι η εταιρεία του, με πολυετή εμπειρία στον τομέα διαχείρισης αρχειακού υλικού, συγκαταλέγεται ανάμεσα στους πιο αξιόπιστους συνεργάτες επιχειρήσεων στην Κύπρο, προσφέροντας υπηρεσίες υψηλής ποιότητας. Πώς έγινε η αρχή και πώς πορεύτηκε η εταιρεία στη συνέχεια; Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1959 από τον Κώστα Ν. Κανικλίδη και δραστηριοποιείται στον τομέα φύλαξης, διαχείρισης και πώλησης χαρτιού για τις μεγαλύτερες εταιρείες παραγωγής χαρτιού στον κόσμο, ενώ παράλληλα ειδικεύεται σε προϊόντα γραφικής ύλης, οργάνωσης και εξοπλισμού γραφείου. Η πολύχρονη δυναμική της στην κυπριακή αγορά, καθώς και το όραμά της, την οδήγησαν το 2009 σε μία επένδυση πέραν των €5 εκατ. για τη δημιουργία ενός υπερσύγχρονου κέντρου υψίστης ασφαλείας, το οποίο παρέχει υπηρεσίες αποθήκευσης σε εταιρείες και οργανισμούς που διαχειρίζονται ευαίσθητα δεδομένα. Τι υπηρεσίες προσφέρει σήμερα; Η εταιρεία μας προσφέρει εξειδικευμένες υπηρεσίες υψηλών προδιαγραφών για διαχείριση, ψηφιοποίηση, φύλαξη και ασφαλή καταστροφή αρχείου. Συγκεκριμένα, η διαδικασία διαχείρισης, ψηφιοποίησης και φύλαξης αρχείων γίνεται από το έμπειρο προσωπικό της εταιρείας με απόλυτη ασφάλεια και εχεμύθεια. Αφού γίνει η παραλαβή του αρχείου από τον πελάτη, τα έγγραφα μεταφέρονται στις εγκαταστάσεις της εταιρείας όπου εάν επιθυμεί ο πελάτης ψηφιοποιούνται και μετατρέπονται σε αρχεία τύπου pdfή tiff. Ακολούθως γίνεται ψηφιακή αποθήκευση του κιβωτίου μέσω του συστήματος “Warehouse Document

www.inbusinessnews.com

Management” και ακολουθεί αρχειοθέτηση στις εγκαταστάσεις μας. Από εκεί και πέρα ο εντοπισμός οποιωνδήποτε αρχείων γίνεται ηλεκτρονικά με barcode. Από ποιους κλάδους προέρχονται οι πελάτες σας; Οι πελάτες μας προέρχονται, κυρίως, από τον χρηματοπιστωτικό αλλά και τον ασφαλιστικό τομέα, τις νομικές υπηρεσίες, τις αερομεταφορές και όχι μόνο. Ενδεικτικά, μερικοί από αυτούς είναι οι Τράπεζα Κύπρου, Δικηγορικά Γραφεία Πελαγίας, Χριστοδούλου και Βράχας, CNP Asfalistiki, CNP Cyprialife, Eurolife, British Airways και InfoCredit Group. Ποιες προδιαγραφές πρέπει να τηρούν οι εταιρείες του κλάδου σας; Μια σωστή επιχείρηση, που σέβεται τους πελάτες της αλλά και τα προσωπικά δεδομένα χιλιάδων πολιτών, μεταξύ άλλων πρέπει να διαθέτει: Κλειστό σύστημα παρακολούθησης σε 24ωρη βάση, Access Control για ελεγχόμενη πρόσβαση στον χώρο αρχείου από φυσικά πρόσωπα, ειδικό αντικλεπτικό σύστημα, αλλά και πυρανίχνευσης, το οποίο σε περίπτωση πυρκαγιάς εντοπίζει την εστία και ενεργοποιεί το σύστημα κατάσβεσης στον συγκεκριμένο χώρο χωρίς να θέτει σε κίνδυνο το υπόλοιπο αρχείο. Το σύστημα πυρασφάλειας πρέπει να λειτουργεί με διοξείδιο του άνθρακα (CO2), ενώ οι εγκαταστάσεις επιβάλλεται να διαθέτουν ειδική τεχνολογία κατάσβεσης πυρκαγιάς με αυτονομία δεκάδων τόνων νερού, ανάλογα με το μέγεθος του κτιρίου. Το έργο σας είναι εξαιρετικά σημαντικό, καθώς αναλαμβάνετε την αποθήκευση απόρρητων και αναντικατάστατων πληροφοριών. Ποιος ελέγχει ότι τηρείτε τις προδιαγραφές; Βάσει νομοθεσίας οι έλεγχοι πρέπει να γίνονται από την Πυροσβεστική Υπηρεσία και τις δημοτικές Αρχές. Σημαντικό, όμως, είναι ο ίδιος ο πελάτης που πληρώνει για την ασφαλή φύλαξη των αρχείων του να ζήτα τα πιστοποιητικά που να είναι σε ισχύ και θα πρέπει να έχουν εκδοθεί από τις αρμόδιες Αρχές της Κυπριακής Δημοκρατίας κι όχι από ιδιωτικές εταιρείες. Στο παρελθόν γίναμε μάρτυρες καταστροφής σημαντικών εγγράφων του κράτους, επιχειρήσεων, αλλά και τραπεζών, από αμέλεια ή λανθασμένους χειρι-

σμούς. Τι γίνεται σήμερα, ώστε να μην επαναλαμβάνονται τέτοια περιστατικά; Τέτοια περιστατικά είχαμε αρκετά, θα αναφερθώ, για παράδειγμα στην καταστροφή τραπεζικού αρχείου σε εγκαταστάσεις στη Λευκωσία μετά από πυρκαγιά, κατά την οποία, μάλιστα, κινδύνεψαν και ανθρώπινες ζωές. Η Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου, που είναι υπεύθυνη για τον έλεγχο των κυπριακών τραπεζών, δεν γνωρίζει πού αποθηκεύονται και πώς γίνεται η διαχείριση των αρχείων τους, με αποτέλεσμα να ζήσουμε ακόμη και περίπτωση καταστροφής. Κι όμως, υπάρχουν σε ισχύ κανονισμοί και αυστηρές ευρωπαϊκές οδηγίες που αφορούν στις προδιαγραφές ασφαλείας των εγκαταστάσεων φύλαξης και διαχείρισης ευαίσθητων αρχείων. Υπάρχουν περιστατικά παρατυπιών; Βεβαίως υπάρχουν. Όπως και σε όλες τις επιχειρήσεις, έτσι και στον κλάδο που αφορά στη διαχείριση και φύλαξη αρχείων, υπάρχουν κάποιοι που δεν σέβονται τις νομοθεσίες και κατ’ επέκταση ούτε τους πελάτες τους, αφού πάρα πολλά αρχεία τραπεζικά απόρρητα και όχι μόνο - στην πραγματικότητα βρίσκονται εκτεθειμένα. Δυστυχώς, η αναρχία που επικρατεί στον κλάδο διαχείρισης και φύλαξης αρχείου διαιωνίζεται, αφού ο Περί Πυροπροστασίας Νόμος του 2003, αλλά και οι σχετικοί κανονισμοί, δεν έχουν ακόμα ψηφιστεί από τη Βουλή. Πρόκειται για εναρμονιστική νομοθεσία που θα έπρεπε να είχε τεθεί σε εφαρμογή πριν από την ένταξη της Κύπρου στην ΕΕ. Τους λόγους για τους οποίους υπάρχει αυτή η σοβαρή εκκρεμότητα δυστυχώς δεν τους γνωρίζω, ενδεχομένως όμως να εξυπηρετούνται κάποια συμφέροντα, στα οποία δεν θα ήθελα να αναφερθώ. Ποια τα μελλοντικά σας σχέδια για την ανάπτυξη της εταιρείας; Ως εταιρεία επενδύουμε σε νέες καινοτόμες λύσεις και τεχνολογίες που αφορούν στη διαχείριση αρχείου. Παρακολουθούμε τις εξελίξεις και τα νέα του κλάδου και είμαστε έτοιμοι για όλες τις προκλήσεις, με στόχο να παραμείνουμε σύγχρονοι και ανταγωνιστικοί προς όφελος των πελατών μας. Έχουμε ήδη λάβει την πιστοποίηση ISO 9001 και σύντομα αναμένουμε και την ISO 27001, που αφορά στην ασφάλεια της πληροφορίας. Επίσης, σύντομα θα έχουμε και την πιστοποίηση OHSAS 18001:2007 για την προαγωγή της υγείας και της ασφάλειας στους χώρους εργασίας.

IN BUSINESS

51

LOGICOM

4Ã͟ÀË Å¿·À´͟ È·¶ · ͟

§¥͟¤§¥¨ Η ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ LOGICOM, ΜΕ ΕΔΡΑ ΤΗ ΛΕΥΚΩΣΙΑ ΚΑΙ ΚΕΝΤΡΟ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΣΤΟ ΝΤΟΥΜΠΑΪ, ΑΠ’ ΟΠΟΥ ΕΞΥΠΗΡΕΤΕΙ ΤΑ ΗΝΩΜΕΝΑ ΑΡΑΒΙΚΑ ΕΜΙΡΑΤΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΥΠΟΛΟΙΠΕΣ ΧΩΡΕΣ ΤΟΥ ΚΟΛΠΟΥ, ΕΔΩΣΕ ΔΥΝΑΜΙΚΑ ΤΟ ΠΑΡΩΝ ΤΗΣ ΣΤΗΝ 35Η ΕΚΘΕΣΗ GITEX, ΠΟΥ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΘΗΚΕ ΠΡΟΣΦΑΤΑ ΣΤΟ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΚΕΝΤΡΟ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΣΤΟ ΝΤΟΥΜΠΑΪ.

E

ύλογα αναρωτιέται κανείς εάν μπορεί μια εταιρεία από τη μικρή Κύπρο να ανοίξει τα φτερά της με επιτυχία στο εξωτερικό, αποκτώντας διεθνή παρουσία. Μια αξιοπρεπή διεθνή παρουσία, αλλά και το σθένος να σταθεί απέναντι σε μεγαθήρια από τον κλάδο της τεχνολογίας και της πληροφορικής. Η απάντηση είναι «ναι». Η Logicom αποδεικνύει ότι η Κύπρος μπορεί. Ποιο είναι το μυστικό της επιτυχίας της; Το όραμα και η πίστη στους συνεργάτες της, οι οποίοι ανέδειξαν τις δυνατότητές της και στην έκθεση GITEX, όπου μεταξύ 18 και 22 Οκτωβρίου κτυπούσε η καρδιά της τεχνολογίας και της πληροφορικής. Η GITEX είναι μία από τις σημαντικότερες εμπορικές διοργανώσεις στα Αραβικά Εμιράτα στον τομέα των πολυμέσων και των επικοινωνιών και δεν μπορούσε η Logicom να απουσιάζει από το μεγάλο αυτό γεγονός, καθώς δίνει την ευκαιρία στους εκθέτες να έρθουν πιο κοντά με τους συνεργάτες, πελάτες και εν δυνάμει πελάτες τους, ώστε να ανταλλάξουν απόψεις και πληροφορίες. Στόχος της Logicom, που δραστηριοποιείται στη Μέση Ανατολή από το 2001, είναι η περαιτέρω ενίσχυση και ενδυνάμωσή της στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, που αποτελούν τη δύναμη και το οχυρό της. Όπως δήλωσε ο εκτελε-

54

IN BUSINESS

ΑΠΟ ΤΗ ΔΗΜΗΤΡΑ ΛΑΝΤΟΥ

στικός διευθυντής διανομής, Μιχάλης Παπαηρακλέους, «χρόνο με τον χρόνο το μέγεθος της αγοράς τεχνολογίας στις χώρες της Μέσης Ανατολής αυξάνεται και οι προοπτικές είναι μεγάλες. Τώρα προσπαθούμε να επεκτείνουμε τις υπηρεσίες μας στην υποστήριξη και την εγγύηση των προϊόντων, ενώ λειτουργούμε πιλοτικά και τηλεφωνικό κέντρο. Είναι σημαντική η διαφοροποίηση από τον ανταγωνισμό και πολύ βασικό να προσφέρεις full life cycle service από την αποθήκη μέχρι την εγκατάσταση». Τόνισε ακόμα ότι η ανάπτυξη της εταιρείας στις αγορές αυτές αναμένεται να προέλθει τόσο από την αύξηση του μεριδίου αγοράς των υφιστάμενων προ-

ϊόντων όσο και με την προσθήκη ειδών από προμηθευτές, για λογαριασμό των οποίων ήδη διανέμει. Ο διευθυντής περιοχής των Χωρών του Κόλπου και της Σαουδικής Αραβίας, Mounir Sarkis, σημείωσε ότι σημασία έχει να καταλαβαίνει η εταιρεία αλλά και να αφουγκράζεται τη σκέψη της ανατολίτικης αγοράς: «Η εμπειρία μάς δίνει ένα πλεονέκτημα έναντι του ανταγωνισμού. Η ανάπτυξη θα έρθει με τη σωστή υποστήριξη που δίνουμε στους πελάτες μας». Επιπρόσθετα, ο διευθυντής των περιοχών των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων και των Χωρών του Κόλπου, Peter Irinarchos, επεσήμανε ότι «η επαγγελ-

www.inbusinessnews.com

ΕΙΠΑΝ ΓΙΑ ΤΗ LOGICOM

FRIDA KLEIMERT, HEAD OF CISCO, UAE «Το μεγαλύτερο κομμάτι των υπηρεσιών μας διοχετεύεται στην αγορά μέσω των συνεργατών και διανομέων μας. Στόχος μας είναι η ικανοποίηση του πελάτη, πράγμα που μεγιστοποιεί, συν τοις άλλοις, τα κέρδη μας. Η Logicom είναι εξαιρετικά σημαντική για μας κι έχουμε άψογη συνεργασία. Τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα είναι μια βασική αγορά για εμάς και η Logicom παίζει καθοριστικό ρόλο, καθώς διαθέτει εκεί 37% μερίδιο στον τομέα της. Μάλιστα, έχει πάρει νέα πιστοποίηση και quality stamp, τα οποία αποδεικνύουν τον επαγγελματισμό της».

NASSIR NAUTHOA, MANAGER INTEL, ΠΕΡΣΙΚΟΣ ΚΟΛΠΟΣ « Έχουμε δυνατή σχέση με τη Logicom. Πρέπει να έχεις ισχυρούς παίκτες για να πετύχεις. Αυτή τη στιγμή, για παράδειγμα, συνεργαζόμαστε μαζί τους σε θέματα εκπαίδευσης. Παράλληλα, συνεχίζουμε να επενδύουμε στις επιχειρήσεις, στους καταναλωτές, στην παροχή λύσεων στον κλάδο του πετρελαίου και του φυσικού αερίου, της Κυβέρνησης και αλλού».

ματικότητα και η εμπειρία οδήγησαν τη Logicom στη συνεχή ανάπτυξη και ενδυνάμωση , ενώ στην επιτυχία συμβάλλει και η στενή, ιδιαίτερη σχέση, που διατηρεί με τους προμηθευτές της».

§ ¦ ¥͟ ¦¥

www.inbusinessnews.com

͟©¢¦ ͟ MOHAMMAD MERAJ HODA, ΠΡΟΕΔΡΟΣ, SECURIFI «Είμαστε καινούργιοι vendors και ελπίζουμε σε μια καλή συνεργασία με τη Logicom. Διαθέτουμε το ταχύτερο ρούτερ της αγοράς, το οποίο απλοποιεί τη διαδικασία ασφάλειας, ενώ η εγκατάστασή του διαρκεί μόνο τρία λεπτά».

Στη διάρκεια της δραστηριότητάς της έχει κερδίσει την εμπιστοσύνη των μεγαλύτερων οίκων πληροφορικής της παγκόσμιας αγοράς: Microsoft, Hewlett Packard, Cisco Systems, Intel, Citrix, Acer, Linksys, Kingston, Philips, Autodesk, APC, Securify, Symantec, VMware & Adobe, Sandisk, Western Digital, Qnap, καθώς και τις μεγαλύτερες αντιπροσωπείες αναλωσίμων. Αξίζει, επίσης, να αναφερθεί ότι η Logicom έχει αποσπάσει τρία βραβεία στα Cisco Distribution Awards 2015, που διοργανώθηκαν από τη Cisco της Μέσης Ανατολής, στις ακόλουθες κατηγορίες: Διανομέας της χρονιάς, Social Media και Marketing στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και στον Περσικό Κόλπο και το Cisco Network and Data Center Security Solutions.

©Å´ÂÃ͟ »͟ÇÃÂ͟ ÊÅ´ÂÃ͟ÇÃ͟ ±½»ÈÃæ͟ Ǿæ͟·½ÃÅ£æ͟ Ç»ÊÂÃÁý³·æ͟ ÆÇ¿æ͟ÊÄÅ»æ͟Ǿæ͟ ±Æ¾æ͟ ·ÇÃÁ²æ͟ ·Ëå£Â»Ç·¿͟À·¿͟ÿ͟ ÅÃà ǿÀ±æ͟»³Â·¿͟ »½£Á»æ

Η Logicom δραστηριοποιείται στη διανομή προϊόντων πληροφορικής, παροχής ολοκληρωμένων λύσεων και δικτύων από το 1986. Γεωγραφικά καλύπτει την περιοχή της Μέσης Ανατολής, του Αραβικού Κόλπου, της Βόρειας Αφρικής και της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, με παρουσία σε πολλές χώρες, όπως είναι τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, η Σαουδική Αραβία, το Κατάρ, το Κουβέιτ, ο Λίβανος, η Ιορδανία, η Ελλάδα και η Κύπρος.

Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ

͟ ¦¥¨ ͟§ ͟ ¦

͟ §¥͟ ¦¥ ¢ ¥͟ ¥¨͟​͟ ¦ ¥ ¥§

10.000͟​͟

¥ ͟ ¨¤ ¦ § ͟§ ͟ ͟​͟ ¥ ¥͟§¥¤͟ ¥ ¥

͟© ͟§ ͟ ͟ § ͟§¥¨͟ ¤§¦¥¨͟​͟ ¤¥ ͟ §¥͟¤§¥¨ ͟ ͟© ͟§ ͟ ͟ ¥ ͟ §¥͟¤§¥¨

͟ § ͟​͟ ͟ ͟§¢¤͟​͟ ¥¦ ¨ §¢¤͟ ¥¨͟​͟ ¤ ͟ ¦ ¤

͟ § ͟ ¥͟§ ¦¥ ͟§ ͟

IN BUSINESS

55

APIVITA

¤ Ñ ¡ ¡¢

ΜΕ ΜΙΑ ΜΑΤΙΑ

Η Στάλω Πετρίδη, marketing manager της Drogopharma Health & Beauty

56

IN BUSINESS

Ï Οι αντιπροσωπείες της Drogopharma Health & Beauty είναι: Apivita (φυσικά καλλυντικά), Arcancil (προϊόντα μακιγιάζ), Prevent (προϊόντα δίαιτας και διατροφής), SupraVit (βιταμίνες) Panthenol Plus κρέμες και Κοχύλι (σοκολάτες υγείας). Ï Η εταιρεία διαθέτει πλήρες δίκτυο αποθήκευσης, προώθησης διανομής και είσπραξης σε παγκύπρια κλίμακα και 25 άτομα στο ανθρώπινο δυναμικό της. Ï Φέτος, ο ετήσιος τζίρος της προβλέπεται να ξεπεράσει τα €2.5 εκατ. Ï Οι εγκαταστάσεις της βρίσκονται στη Λεμεσό.

www.inbusinessnews.com

©¥¤§ ͟¨ ¥ § ͟¢ ͟ ¥¨ §¥¨¦ ͟§ ͟§ ¤͟ § ͟§¥¨͟ § ¦ ͟ § ͟ §¦ ͟ ¥ ¦ § ͟ § ͟ ¨¤ ͟§ ͟ ¨ ͟ ͟!0)6)4!͟ ͟ ¥͟ ¥ ¥ ͟§ ¤͟ ¤ ͟© ¢¦ ͟ ͟ ͟§ ͟ ¨ ¦ § ͟ ¥§ § ͟§ ͟ ͟ ¦¥ ¦¥¤§ ͟ ¨ ͟ ¥ ¥¦ ͟ ͟¨ ͟ ͟ ¨¤§ ͟ ͟ ¥§ ¤ ͟¥ ¢ ͟ ¤ ¦ ͟ ͟ § ¢͟ §¦ ͟-!2+%4).'͟-!.!'%2͟§ ͟$2/'/0(!2-!͟ (%!,4(͟ ͟"%!549 ͟ ¥¨͟§ ¤͟ ¤§ ¦¥ ¢ ¨ ͟ § ¤͟ ¨ ¦¥ ͟​͟

Η

ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΕΛΛΑ ΜΟΥΡΕΤΤΟΥ | ΦΩΤΟΓΡΑΦΙA: ΜΑΡΙΟΣ ΧΑΨΗΣ

Drogopharma Health & Beauty ιδρύθηκε το 1996 από τον φαρμακοποιό Άριστο Πετρίδη και δραστηριοποιείται στον τομέα των φυσικών προϊόντων υψηλής ποιότητας για θέματα υγείας και ομορφιάς. «Με πίστη στη δύναμη της φύσης και στα φυτικά προϊόντα, έχοντας υπόψη τις υψηλές απαιτήσεις και ευαισθησίες του Κύπριου καταναλωτή για φυσικά και αποτελεσματικά προϊόντα και με την Apivita ως βασικό συνεργάτη, ανοίξαμε ένα καινούργιο δρόμο στο κυπριακό φαρμακείο, το οποίο επιλέξαμε ως κανάλι επικοινωνίας με το κυπριακό κοινό», σημείωσε η κ. Πετρίδη. Όπως είπε, η Drogopharma νοιάζεται για την οικολογία και πιστεύει ότι μέσα σε ένα υγιές περιβάλλον η μητέρα φύση είναι σε θέση να δώσει λύσεις και απαντήσεις σ’ όλα τα θέματα υγείας και ομορφιάς που απασχολούν τον σύγχρονο άνθρωπο: «Πηγή έμπνευσής μας είναι και η ίδια η Apivita, μια ελληνική εταιρεία που έχοντας δικές της πηγές έμπνευσης την κοινωνία της μέλισσας, την πλούσια ελληνική χλωρίδα και τη φιλοσοφία του πατέρα της ιατρικής Ιπποκράτη, φτιάχνει εδώ και 36 χρόνια καινοτόμα φυσικά και αποτελεσματικά προϊόντα για την Ελλάδα και όλο τον κόσμο, γι’ αυτό και την επιλέξαμε». Οι πηγές έμπνευσης αποτελούν τη βάση της κουλτούρας άρα και τα συστατικά που συνθέτουν την ίδια την Apivita: «Η κοινωνία της μέλισσας αποτελεί έναν υπεροργανισμό που παράγει διαρκώς αξία. Μέσω της επικονίασης εξασφαλίζει τη βιωσιμότητα των οικοσυστήματων, ενώ ταυτόχρονα μάς προσφέρει τα πολύτιμα μελισσοκομικά προϊόντα. Η ελληνική φύση με την πλούσια βιοποικιλότητά της, τα μοναδικά ενδημικά φυτά και βότανα υψηλής βιολογικής αξίας αποτελεί έναν ανεκτίμητο φυσικό θησαυρό. Ο Ιπποκράτης, ο πρώτος ολιwww.inbusinessnews.com

στικός γιατρός, φιλόσοφος και δάσκαλος, εξακολουθεί μέχρι σήμερα να μας διδάσκει και να μας εμπνέει, με την πίστη του στη δύναμη της φύσης, την αφοσίωσή του στον άνθρωπο και στην ολιστική προσέγγιση της υγείας, της ευεξίας και της ομορφιάς».

¥ § ͟ §¦ § Η Apivita είναι μια εταιρεία με ευαισθησίες και αξίες απέναντι στον άνθρωπο και στη φύση. Έχει, σύμφωνα με την κ. Πετρίδη, μια ολιστική προσέγγιση στην επιχειρηματική της στρατηγική: « Η φράση του Αριστοτέλη ‘παν μέτρον άριστον’ είναι ο άξονάς της, ενώ τα εταιρικά της πλάνα διέπονται πάντα από την πεποίθηση ότι έννοιες, όπως, άνθρωπος, κοινωνία και πολιτισμός δεν μπορούν να διαχωριστούν από αυτές του περιβάλλοντος, του πλανήτη και των φυσικών πόρων. Σκοπός της Apivita είναι να δημιουργεί και να αναπτύσσει προϊόντα και υπηρεσίες ομορφιάς που να προάγουν ένα φυσικό και αρμονικό τρόπο ζωής, ελαχιστοποιώντας τις επιπτώσεις στο φυσικό περιβάλλον». Η Apivita διαθέτει μεγάλη γκάμα προϊόντων σε κατηγορίες για πρόσωπο, μαλλιά, σώμα, ειδική περιποίηση για άνδρες και γυναίκες, βρέφη και παιδιά, βότανα, μελισσοκομικά προϊόντα και είδη well being: «Όλα τα προϊόντα μας έχουν φυσικές συνθέσεις από 80%-100% και καλύπτουν τις ανάγκες και ανησυχίες για κάθε τύπο επιδερμίδας και ηλικίας. Ικανοποιούν όλα τα βήματα που απαραιτήτως πρέπει να ακολουθούνται στην καθημερινότητά μας, ώστε να επιτυγχάνεται η απόλυτη φυσική ομορφιά.

%80%2)%.#%͟34/2% Για πολλά χρόνια το μοναδικό κανάλι πώλησης των προϊόντων της Apivita ήταν το κυπριακό φαρμακείο. Σήμερα εξακολουθούν να βρίσκονται σε όλα, σχεδόν, τα φαρμακεία παγκύπρια, αλλά και σε επιλεγμένα σημεία λιανικής πώλησης καλλυντικών, όπως τα καταστήματα Debenhams, καθώς

και στον διεθνή αερολιμένα της Λάρνακας. Έτσι, δίνεται η ευκαιρία επαφής του καταναλωτικού κοινού της Κύπρου, αλλά και χιλιάδων επισκεπτών, με αυτά. Μάλιστα, σε μια προσπάθεια να ενισχύσει την «εμπειρία Apivita», η Drogopharma Health & Beauty προχώρησε σε ένα ακόμα βήμα επέκτασης: «Πρόσφατα ανοίξαμε στη Λευκωσία το Apivita Experience Store, στο οποίο ο κόσμος θα έχει την ευκαιρία να γνωρίσει ακόμη καλύτερα όλα τα προϊόντα και τη φιλοσοφία της εταιρείας. Επίσης, οι πελάτες της θα μπορούν να ζήσουν μια ολοκληρωμένη εμπειρία χαλάρωσης στο Beehive Spa με καινοτόμες και φυσικές θεραπείες για το πρόσωπο και το σώμα». Η εταιρεία, σύμφωνα με την κ. Πετρίδη, πάντα ενημερώνεται για οποιαδήποτε εξέλιξη στον τομέα της οικολογίας, ο οποίος αγγίζει τις ευαισθησίες της και στόχο έχει να εκπαιδεύει και τους πελάτες της, ώστε να γνωρίσουν την αξία των φυσικών καλλυντικών στο πλαίσιο όχι μόνο της προσωπικής υγείας και ομορφιάς αλλά και της προστασίας του περιβάλλοντος.

¤ ͟ ¦ Η Drogopharma Health & Beauty έχει κατά καιρούς βραβευθεί από διεθνείς οργανισμούς, με πρόσφατη την επιλογή της ως National Champion στα European Business Awards (Ευρωπαϊκά Βραβεία Επιχειρήσεων) στην κατηγορία Customer Focus για τα έτη 2014 - 2015. Τα συγκεκριμένα βραβεία απονέμονται για 8η χρονιά κι έχουν αγκαλιάσει πάνω από 24.000 επιχειρήσεις σε 33 χώρες της Ευρώπης. «Η διάκριση της εταιρείας μας στηρίχτηκε στον δυναμικό ρυθμό ανάπτυξης που σημείωσε τα τελευταία πέντε χρόνια», εξήγησε η κ. Πετρίδη, επισημαίνοντας ότι η οικονομική κρίση δεν ανέκοψε την πρόοδό της, αφού έχει καταγράψει πάνω από 20% άνοδο πωλήσεων κατά το 2014. Η πρόοδος αυτή δεν ήλθε τυχαία: «Σε εποχές που οι περισσότερες εταιρείες μείωσαν το προσωπικό τους η Drogopharma επένδυσε σε νέο ανθρώπινο δυναμικό, αναβάθμισε τις κτιριακές της εγκαταστάσεις και προχώρησε σε καινούργιες συνεργασίες», επεσήμανε η ίδια και κατέληξε λέγοντας πως «βασικός παράγοντας που χαρακτηρίζει την εταιρεία, ως οικογενειακή επιχείρηση, είναι η ζεστή και ανθρώπινη σχέση που υπάρχει μεταξύ εργαζομένων, συνεργατών, διεύθυνσης και πελατών, γεγονός που συμβάλλει στην ανοδική της πορεία».

IN BUSINESS

57

CABLENET

LET’S TALK BUSINESS ποκρίνεται στις ανάγκες του επιχειρηματικού κόσμου της Κύπρου. Πιστεύω ότι το μεγαλύτερο κεφάλαιο μιας εταιρείας είναι τα άτομά της. Προσπαθήσαμε, και πιστεύω το πετύχαμε, να κτίσουμε ένα ευέλικτο τμήμα, μια δυναμική ομάδα, η οποία να γνωρίζει καλά το αντικείμενο, να πατά πάνω σε γερές εταιρικές αξίες, για να είναι σε θέση να κάνει τη διαφορά και να προσφέρει εξειδικευμένη εξυπηρέτηση ψηλής ποιότητας, προσαρμοσμένη στα μέτρα του κάθε μικρoμεσαίου ή μεγάλου εταιρικού πελάτη. Αυτό δεν επιτεύχθηκε από τη μια μέρα στην άλλη. Θέλει χρόνια για να κτίσεις την κατάλληλη ομάδα με την κατάλληλη ισορροπία. Η εταιρική ταυτότητα την οποία επικοινωνούμε τώρα είναι ουσιαστικά η έκφραση των αξιών που χρόνια τώρα μας χαρακτηρίζουν ως Cablenet Business. Είναι η ταυτότητά μας εκφρασμένη σε ένα καθαρό και δυνατό μήνυμα: Let’s talk Cablenet Business.

ΜΕ ΤΟ ΣΛΟΓΚΑΝ LET’S TALK CABLENET BUSINESS, Η ΓΝΩΣΤΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΛΑΝΣΑΡΕ ΠΡΟΣΦΑΤΑ ΤΗ ΝΕΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΒΡΑΧΙΟΝΑ ΤΗΣ ΠΟΥ ΕΣΤΙΑΖΕΤΑΙ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΓΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ. «ΜΕ ΤΗΝ ΚΙΝΗΣΗ ΑΥΤΗ ΠΕΡΝΑ ΣΤΟ ΕΠΟΜΕΝΟ ΣΤΑΔΙΟ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ, ΑΝΑΒΑΘΜΙΖΟΝΤΑΣ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΤΗΝ ΟΛΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΠΟΥ ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ», ΕΠΙΣΗΜΑΙΝΕΙ Ο SALES MANAGER ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ, ΑΛΚΗΣ ΚΑΪΜΑΚΗΣ. ¢Ï¤ ¡Ï £ ¤ Ï £ ɝ £ ¢¥ÏZÏ ¤¢ £ Ï ¡ £ Ï ¢¥

H

πορεία της Cablenet πάει πίσω εννιά χρόνια, όταν ξεκίνησε προσφέροντας υπηρεσίες τηλεπικοινωνιών για οικιακούς πελάτες. Σήμερα είναι πια γνωστή στο ευρύ κοινό σε αυτό το πεδίο και έχει διαγράψει ταυτόχρονα μια παράλληλη επιτυχημένη

58

IN BUSINESS

πορεία στην αγορά των εταιρικών πελατών, όπως αναφέρει ο κ. Καϊμάκης. Ποια η φιλοσοφία της νέας ταυτότητας της Cablenet Business; Όλα αυτά τα χρόνια εργαστήκαμε σκληρά και μεθοδικά τόσο για να κτίσουμε ένα αξιοζήλευτο δίκτυο και επιχειρηματικές υπηρεσίες τηλεπικοινωνιών όσο και για να αναπτύξουμε ένα δυναμικό τμήμα εταιρικών πωλήσεων, το οποίο να αντα-

Θα υπάρχουν στοιχεία και από την ευρύτερη ταυτότητα της Cablenet; Μάλιστα. Καθορίζουμε μεν μια νέα εταιρική ταυτότητα, αλλά κρατούμε και τα δυνατά στοιχεία της ευρύτερης ταυτότητας της Cablenet. Το μοβ χρώμα, το κατ’ εξοχήν χαρακτηριστικό χρώμα της Cablenet, δεσπόζει και στο νέο λογότυπο της Cablenet Business. Επίσης, η γνώριμη γραμματοσειρά, με την οποία είναι γραμμένη η λέξη Cablenet, παραμένει ως έχει. Ίσως, όμως, τα πιο σημαντικά στοιχεία, που μένουν ίδια είναι τα άτομα, οι αξίες και η φιλοσοφία πίσω από την Cablenet Business. Γιατί επιλέγηκε η συγκεκριμένη χρονική στιγμή για τη μετάβαση στο επόμενο επίπεδο επικοινωνίας; Αρχικά θέλω να αναφέρω ότι η ταυτότητα της Cablenet Business δεν είχε δική της οντότητα, αφού στεγαζόταν κάτω από την ομπρέλα της μητέρας Cablenet. Το επόμενο επίπεδο επικοινωνίας ανα-

www.inbusinessnews.com

¢ § ¬§¤§ § § &$%/(1(7 %86,1(66 ¤¬ ¤ § § § ¥ § ¥ § § § ¢ ¬ § ¢ %86,1(66 ¬ ¥ ¢ φέρεται ακριβώς στην ανάγκη να δημιουργηθεί μια ξεχωριστή ταυτότητα, που ναι μεν θα κουβαλά όλες τις αξίες της Cablenet, αλλά ταυτόχρονα θα εστιάζεται στην εξειδίκευση των business υπηρεσιών. Νιώσαμε ότι η παρούσα χρονική περίοδος ήταν η πιο κατάλληλη για να λανσάρουμε την ταυτότητα αυτή, αφού έχουμε πλέον και την εμπειρία, αλλά και το μέγεθος για να κάνουμε κάτι τέτοιο. Επιπρόσθετα, θεωρήσαμε ότι έφτασε η ώρα να δώσουμε ένα πρόσωπο στη φιλοσοφία μας, να εκφράσουμε με λίγες, αλλά σαφείς λέξεις, ποια είναι η Cablenet Business και ποια η πρότασή της στον επιχειρηματικό κόσμο της Κύπρου. ΣΕ ΤΡΟΧΙΑ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΕΩΝ Πώς μεταφράζεται η νέα εταιρική ταυτότητα σε επίπεδο προϊόντων και υπηρεσιών; Με αφορμή τη νέα εταιρική ταυτότητα της Cablenet Business δίνουμε με απλό και ευφάνταστο τρόπο την πρότασή μας προς τις εταιρείες στην Κύπρο. Χρησιμοποιώντας το σλόγκαν της διαφημιστικής εκστρατείας για το λανσάρισμα της νέας εταιρικής ταυτότητας, Let’s talk Business, παροτρύνουμε τον Κύπριο επιχειρηματία να μας μιλήσει στη γλώσσα την οποία κατέχουμε καλά, δηλαδή, την επιχειρηματική. Θέλουμε να δώσουμε το μήνυμα ότι για οποιαδήποτε τηλεπικοινωνιακή ανάγκη του δεν χρειάζεται να ανησυχεί, γιατί είμαστε εμείς δίπλα του. Πιστεύουμε πως ο σύγχρονος επιχειρη-

www.inbusinessnews.com

ματίας είναι διερευνητικός, απαιτητικός, δεν έχει χρόνο για χάσιμο και δεν εντυπωσιάζεται εύκολα. Γι’ αυτό και τα προϊόντα μας, όπως επίσης και τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματά μας, προβάλλονται μέσω της εκστρατείας μας με ένα απλό και κατανοητό τρόπο, χωρίς μακροσκελή μηνύματα. Η καμπάνια μας καταπιάνεται με τα σημαντικότερα θέματα που κατά την άποψη μας προβληματίζουν τον σύγχρονο επιχειρηματία: Τι ποιότητας υπηρεσίες και τεχνική υποστήριξη θα έχει, πόσα λεφτά θα εξοικονομήσει, αλλά και πόσο μπορεί να βασιστεί, στο τέλος της ημέρας, στον παροχέα και συνεργάτη του. Υπάρχει κάποια γκάμα προϊόντων στην οποία στοχεύετε να αναπτυχθείτε περισσότερο; Τα προϊόντα cloud έχουν στις μέρες μας ραγδαία ανάπτυξη και υιοθετούνται από πολλούς επιχειρηματίες. Έτσι, παράλληλα με τη νέα μας εταιρική ταυτότητα στοχεύουμε να αναπτύξουμε και τις υπηρεσίες Cablenet Cloud, οι οποίες υπερτερούν έναντι άλλων παρόμοιων στην αγορά. Κι αυτό γιατί η δική μας πλατφόρμα φιλοξενείται σε υποδομές της Cablenet αποκλειστικά στην Κύπρο, πράγμα που συνάδει με τη νέα μεταρρύθμιση στην ΕΕ, η οποία αφορά στο απόρρητο των δεδομένων, επιτρέποντας, ταυτόχρονα, στις επιχειρήσεις να γνωρίζουν ακριβώς πού αποθηκεύονται οι κρίσιμες πληροφορίες τους. Η Cablenet βρίσκεται γενικά σε φάση αλλαγών. Ποια είναι τα μελλοντικά σας σχέδια; Ο κόσμος της τεχνολογίας εξελίσσεται με πολύ γρήγορους ρυθμούς. Η Cablenet ανέκαθεν συμβάδιζε με αυτούς, γι’ αυτό εξάλλου έχει καταφέρει σε τόσο μικρό χρονικό διάστημα να είναι η δεύτερη σε μερίδιο αγοράς εταιρεία τηλεπικοινωνιών. Από το αρχικό στάδιο της πορείας της, η Cablenet έδινε ιδιαίτερη έμφαση

ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΟ ΝΕΟ ΛΟΓΟΤΥΠΟ

«Το νέο μας λογότυπο πιστεύω εκφράζει με πολύ όμορφο τρόπο τη φιλοσοφία και τις αξίες της Cablenet Business», σημειώνει ο κ. Καϊμάκης. Καταρχάς μπορεί κανείς να διακρίνει ότι διαγράφονται με ένα ξεχωριστό τρόπο τα γράμματα c και b, που αντιπροσωπεύουν τις λέξεις Cablenet και business. Έπειτα, η εναλλαγή των χρωμάτων με ένα δυναμικό τρόπο, καθώς και οι δύο τελείες που φαίνονται, δημιουργούν την εντύπωση του φωτός που ρέει μέσα από τις οπτικές ίνες, βασικό χαρακτηριστικό της τεχνολογίας πάνω στην οποία στηρίζεται η Cablenet. Σύμφωνα με τον ίδιο, μέσα στο λογότυπο, διαφαίνεται το σχήμα σπιράλ, το οποίο αντιπροσωπεύει τη συνεχή εξέλιξη και τη δημιουργία, κάτι που εκφράζει απόλυτα την εταιρεία.

στο να είναι πρωτοπόρος, με παραδείγματα όπως το λανσάρισμα της μετάδοσης τηλεοπτικού σήματος HD και οι ασυνήθιστα ψηλές ταχύτητες διαδικτύου. Κάτι ανάλογο συμβαίνει και στις εταιρικές υπηρεσίες. Μέσω του ιδιόκτητου ομοαξονικού δικτύου μας, του μόνου στην Κύπρο που δεν εξαρτάται από τον κρατικό παροχεά, αυτή τη στιγμή προσφέρουμε με διαφορά τις ψηλότερες ταχύτητες business internet. Επίσης, χρησιμοποιώντας το υψηλής διαθεσιμότητας δίκτυο οπτικών ινών μας, προσφέρουμε με μεγάλη επιτυχία ευέλικτες και εξειδικευμένες λύσεις τηλεπικοινωνιών σε μεγάλους επιχειρηματικούς οργανισμούς. Τα μελλοντικά μας σχέδια είναι πολλά και δεν θα μπορούσα τώρα να αναφερθώ σε αυτά με λεπτομέρεια. Αυτό που θα ήθελα, όμως, να πω καταλήγοντας είναι πως οποιοδήποτε πρότζεκτ αποφασίζει να υλοποιήσει η Cablenet, το κάνει πάντα μετά από ώριμη σκέψη, με ειλικρίνεια και με ευαισθησία στις ανάγκες και τα θέλω του πελάτη.

IN BUSINESS

59

SPECIAL AWARDS ISSUE

H

Business

AWARDS

2015 www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

61

SPECIAL AWARDS ISSUE /͟ ¥ ¨§¥ ͟ ¥ ͟ ¦ ¨ ͟ §¥¨͟ ¨ ¦ ¥¨͟ © ¦ ¤

62

IN BUSINESS

H

IN BUS

AWA

www.inbusinessnews.com

INESS

RDS ια όγδοη συνεχή χρονιά το περιοδικό IN Business προτάσσει άριστα παραδείγματα της επιχειρηματικής κοινότητας, όπως η Επιτροπή Αξιολόγησης του θεσμού τα ξεχώρισε και τα ψήφισε, ξεκινώντας ένα ακόμα πολύμηνο ταξίδι ευγενούς ανταγωνισμού για την επικράτηση του καλύτερου ανάμεσα στους καλύτε-

ƀ

www.inbusinessnews.com www.inbusinessnews.com snews.com m

ƍƕƏ ƉƂƐƎžƏ ƐƄƊ ƂƍƆƓƂƆƎƄƉžƐƆƇƄ žƎƆƏƐƂƆž

ƉƂ ƍƌƆƌ ƐƎƌƍƌ žƍƌƁƆƁƂƆƏ ƒƌƎƌ ƐƆƉƄƏ ƏƂ ƂƐžƆƎƂƆƂƏ ƇžƆ žƐƌƉž ƍƌƑ ƂƓƌƑƊ žƒƌƏƆƕƅƂƆ ƏƐƌ ƂƑ ƂƍƆƓƂƆƎƂƆƊ ƉƂƐžƐƎƂƍƌƉƂƊƌƆ ƏƂ ƏƐƑƈƌſžƐƂƏ ƐƄƏ ƇƌƆƊƕƊƆžƏ ƇžƆ ƐƄƏ ƌƆƇƌƊƌƉƆžƏ ƍƕƏ žƋƆƌƈƌƀƂƆƏ ƐƆƏ ƑƍƂƎƐžƐƂƏ ƍƎƌƏƍžƅƂƆƂƏ

ρους. Έπειτα από δεκάδες εταιρείες και άτομα, που το ΙΝ Business έχει ξεχωρίσει στην πάροδο των ετών, για μια ακόμη χρονιά τη σκυτάλη του αγώνα του έντιμου επιχειρείν παίρνουν άλλοι 40 υποψήφιοι σε 8 κατηγορίες: Επιχείρηση, Μικρομεσαία Επιχείρηση, Μάνατζερ (εις Μνήμην Άντη Χατζηκωστή), Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη, Νέο προϊόν/ Υπηρεσία, Βιομηχανία/Μεταποίηση, Υπηρεσίες και Best Workplace/ Εργοδότης Προτί-

μησης. Τους υποψήφιους αυτούς παρουσιάζουμε σήμερα στις σελίδες του περιοδικού ΙΝ Βusiness, με σταθερούς υποστηριχτές την Ελληνική Τράπεζα που παρουσιάζει τα βραβεία, το Chivas Regal και τη ΜTN Business ως χρυσούς χορηγούς και την TFI Markets ως αργυρό χορηγό. Φέτος, για ακόμα μια χρονιά, οι πρώτοι ανάμεσα στους εξαίρετους ζητούν την ψήφο του αναγνωστικού κοινού. Και την ζητούν επάξια!

BUSINESS63 63 ININBUSINESS

¨ Õ § ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΒΡΑΒΕΥΣΕΙΣ ΤΟΥ 2015 ΘΑ ΔΟΘΟΥΝ ΒΡΑΒΕΙΑ ΣΤΙΣ ΑΚΟΛΟΥΘΕΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ:

ƂƍƆƓƂƆƎƄƏƄ

+ ž ƃƌƎƍžƏ ƑƆƌƆ + ,.($ + 0 HOUSEMARKET (CYPRUS) + HERMES AIRPORTS + K CINEPLEX ' - .$5$3$7$.,6 6216

+ VTT VASILIKO (VTTV)

ƂƐžƆƎƆƇƄ ƇƌƆƊƕƊƆƇƄ ƂƑƅƑƊƄ

¸É¿¾ÅÇ´¼ÌÕ ÅÀÄÅ·

+ ž ƒƌƆ ƈžƊƆƐƄ + ƂƑƎƄƇž + GPM-HENKEL + (DIXAN) + LID LIDL CYPRUS + MCDONALD'S ƇƑƍƎƌ ƎƌƑ

ƉƆƇƎƌƉƂƏžƆž ƂƍƆƓƂƆƎƄƏƄ + ƌƆƊƌƍƌƆƂƆƌ ƐƏƆžƇƇžƏ + ƍžƋƆƉžƁƆž ƂƈƂƊž + 2-2 681*/$66(6 (6 + Q GARDENS + 6.5287= &20 &< <

ƉžƊžƐƃƂƎ ơƥƮ ƉƩƚƨƣƩ ŵƩưƣ ƓƝưƢƣƦƵƯưƚ

+ žƊƐƕƊƄƏ žƊƐƕƊƆƌƑ + ƀƆƕƎƀƌƏ ƍƂƐƎžƇƆƁƄƏ + ƇƕƊƏƐžƊƐƆƊƌƏ ƊƂƌƒƑƐƌƑ + ƍžƊƐƂƈƄƏ ƒƐƂƈƈƂƓžƏ + ƍƂƐƎƌƏ ƉƆƊƐƆƇƇƄƏ

ƊƂƌ ƍƎƌƖƌƊ ƑƍƄƎƂƏƆž

+ ƍƎƂƏž ƉƂ ƇžƈƌƑƍƆž ƓžƎžƋƄ Ə Ə ƍƎƌƒƆƈ žƈƌƑƉƆƊƆƌ Ƒ + KEO LIGHT + LED PAY AS YO OU U SA AVE ® + TIREFIX SERVICE PO OIINT NT + VERACITY

%(67 %(67 :25.3/$&( (ƎƀƌƁƌƐƄƏ ( ƍƎƌƐƆƉƄƏƄƏ ƍ + ƌƉƆƈ + ƌƉƆƈƌƏ ƒƕƐƌƏ ƒƕƐƆžƁƄƏ + ,17( + ,17(56+,3 1$9,*$7,21 &2 + M + MICROSOFT CYPRUS + PETRO + PETROLINA (HOLDINGS) PUBLIC + :$5*$0,1*

ƌƉƄƓžƊƆž ſƆƆƆƌ ſ ƉƂƐžƍƌƆƄƏƄ

Ɔ žƉ ƍƆƐƐžƇƄƏ ƑƆƌ Ǝ žƉ + žſƎž ƍƍƄƏ + ƀƂƕƎƀƆƌƏ ƐƏž ƆƏƌƎƎƌƍƄƉƂƊžƆ ƃƕƌƐƎƌƒžƆ 1 + ƇžƒƂƇƌƍƐƂƆƌ Ə ƌƑ Ɖƍ ƈž ƀ ƓžƎž ƎƇƄƏ ƏžſſžƏ ƓžƐƃƄƀƆƕ + Ə + ƆƕƎƇƄ

Ƅƀ Ɛƃ Ɠž ƌƆ Ƒƈ ƑƆƌƆ Ɖ KS AC SN A + CORIN

ƑƍƄƎƂƏƆƂƏ Ƒ + ƂƑƎƕƍ ƂƑƎƕƍžƖƇƌ ƍžƊƂƍƆƏƐƄƉƆƌ ƇƑƍƎƌƑ + ƌƎƀžƊƆƏƉƌƏ 6$/$0,6 + INTERORIENT SHIPMANAGEMENT + MTN CYPRUS + THE GRAMMAR SCHOOL NICOSIA

ƐƆƉƄƐƆƇž ſƎžſƂƆž žƍƌƊƂƉƂƆ žƍƂƑƅƂƆžƏ Ƅ ƂƍƆƐƎƌƍƄ žƋƆƌƈƌƀƄƏƄƏ

+ ƇƑƍƎƆƌƏ ƂƍžƀƀƂƈƉžƐƆžƏ ƂƍƆƓƂƆƎƄƉžƐƆžƏ ƍƌƑ ƁƆžƍƎƂƍƂƆ ƏƐƌ ƂƋƕƐƂƎƆƇƌ ƇƑƍƎƆƌƏ Ƃ + /,)(7,0( $&+,(9(0(17 ž:$5'

ƐƆƉ ƐƆƉƄƐƆƇƌ ſƎžſƂƆƌ žƍƌƊƂƉƂƆ Ɛƌ ƍƂƎƆƌƁƆƇƌ ƆƊ %86,1(66

+ (',725Î6 &+2,&( $:$5'

¥¦¥ ¦ § © £¥ Τους υποψηφίους κάθε κατηγορίας των ΙΝ Βusiness Awards ανακηρύττει η 36μελής Επιτροπή Αξιολόγησης, που αποτελείται από εκπροσώπους οργανισμών και συνδέσμων του επιχειρηματικού και του ευρύτερου κοινωνικοοικονομικού χώρου. Ακολούθως, οι βραβευθέντες ανακηρύττονται από την ψηφοφορία κοινού και από δεύτερη ψηφοφορία της Επιτροπής με ποσοστό βαρύτητας 50% - 50%. Οι προτεινόμενες υποψήφιες εταιρείες πληρούν τα πιο κάτω κριτήρια: Q Στην περίπτωση επιχειρήσεων είναι εγγεγραμμένες κυπριακές εταιρείες στον Έφορο Εταιρειών ή έχουν σημαντικές δραστηριότητες στην Κύπρο.

Q Στην περίπτωση ατόμων (μάνατζερ) η βάση των δραστηριοτήτων τους είναι η Κύπρος.

Q Οι επιχειρήσεις, στελέχη των οποίων συμμετέχουν στην Επιτροπή Αξιολόγησης, δικαιούνται υποψηφιότητες στη διαδικασία βραβεύσεων. Τα στελέχη αυτά, όμως, δεν δικαιούνται να ψηφίσουν τις εταιρείες στις οποίες εργάζονται.

Q Οι χορηγοί και τα στελέχη τους δικαιούνται υποψηφιότητες στις κατηγορίες.

Q Οι εμπορικές τράπεζες και οι θυγατρικές τους, οι ημικρατικοί οργανισμοί ή άλλοι οργανισμοί του ευρύτερου δημοσίου τομέα, δεν έχουν δικαίωμα υποψηφιότητας.

*H τιμητική κατηγορία Young Business Leader εις Μνήμην Άντη Χατζηκωστή έχει συμπτυχθεί με την κατηγορία Μάνατζερ και έχει μετονομαστεί σε Μάνατζερ (εις Μνήμην Άντη Χατζηκωστή) και είναι πλέον ανοικτή για ψηφοφορία στο κοινό.

64

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

SPECIAL AWARDS ISSUE

SPECIAL AWARDS ISSUE

Õ¢ ¦ Õ ¨§ Õ ¢ ¨ Õ¨¦© Õ § ¨¦© Õ¨¦©Õ ª § ¥Õ Õ ¨¦© Õ ¦ ¦© ¦© Õ ¨§¦ ¦©

ΜΕ ΨΗΦΟΔΕΛΤΙΟ: Θα το βρείτε μέσα στα τεύχη ΙΝ ΒUSINESS Οκτωβρίου και Νοεμβρίου. Αν ψηφίσετε σε κάποιες, αλλά όχι σε όλες τις κατηγορίες, το δελτίο θα συνεχίσει να θεωρείται έγκυρο. Αποδεκτά είναι μόνο τα πρωτότυπα δελτία. Το ταχυδρομικό τέλος είναι προπληρωμένο.

ΜΕ SMS: Οι 8 κατηγορίες αντιστοιχούν στους παρακάτω 8 κωδικούς: ΙΒ1 (Επιχείρηση) ΙΒ2 (Μάνατζερ εις Μνήμην Άντη Χατζηκωστή) ΙΒ3 (Υπηρεσίες) ΙΒ4 (Μικρομεσαία Επιχείρηση) ΙΒ5 (Βιομηχανία/Μεταποίηση) ΙΒ6 (Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη) ΙΒ7 (Best Workplace/Εργοδότης Προτίμησης) ΙΒ8 (Νέο Προϊόν/Υπηρεσία) Η διαδικασία της ψηφοφορίας με SMS είναι απλή. Στείλτε SMS* στο 5511, γράφοντας την κατηγορία στην οποία θέλετε να ψηφίσετε, αφήστε κενό και γράψτε τον αριθμό του υποψηφίου (εταιρείας, προϊόντος/υπηρεσίας ή μάνατζερ) που επιλέγετε βάση της σειράς που παρουσιάζεται στο ψηφοδέλτιο. Για παράδειγμα: ΙΒ1 01 και αποστολη στο 5511. Ο κάθε αναγνώστης έχει δικαίωμα ψήφου μόνο μία φορά σε κάθε κατηγορία. * Χρέωση €1,02 ευρώ το μήνυμα, συμπεριλαμβανομένου του ΦΠΑ - GΤdigital.eu

Business

AWARDS

2015

ΤΗΛΕΦΩΝΙΚΩΣ: Οι 8 κατηγορίες αντιστοιχούν στους παρακάτω 8 τηλεφωνικούς αριθμούς: 90031701 (Επιχείρηση) 90031702 (Μάνατζερ εις Μνήμην Άντη Χατζηκωστή) 90031703 (Υπηρεσίες) 90031704 (Μικρομεσαία Επιχείρηση) 90031705 (Βιομηχανία/Μεταποίηση) 90031706 (Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη) 90031707 (Best Workplace/Εργοδότης Προτίμησης) 90031708 (Νέο Προϊόν/Υπηρεσία) Επιλέξτε την κατηγορία στην οποία θέλετε να ψηφίσετε και τηλεφωνήστε* στον αντίστοιχο αριθμό. Στη συνέχεια το μήνυμα στον τηλεφωνητή θα σας καθοδηγήσει για το πώς θα ψηφίσετε. Ο κάθε αναγνώστης έχει δικαίωμα ψήφου μόνο μία φορά σε κάθε κατηγορία. *Χρέωση €1,02 η κλήση από σταθερό και €1.09 από κινητό, συμπεριλαμβανομένου του ΦΠΑ - GΤdigital.eu

ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΙNBUSINESSNEWS.COM: Για να ψηφίσετε κάντε κλικ στο σχετικό banner των Αwards στην οικοσελίδα του www.inbusinessnews.com και ακολουθήστε το link που θα σας πάρει στη σελίδα ηλεκτρονικής ψηφοφορίας.

Ñ ¡ ¡¢ SILVER SPONSOR

Στην ηλεκτρονική ψηφοφορία έγκυρη ψήφος θεωρείται η πρώτη ολοκληρωμένη ψηφοφορία κάθε χρήστη (unique IP). Ψηφοφορίες που ενδέχεται να ακολουθήσουν από τον ίδιο χρήστη θα απορρίπτονται αυτόματα από το σύστημα. Η ψηφοφορία των ΙΝ Business Awards 2015 θα διαρκέσει από τις 4 Οκτωβρίου 2015 μέχρι και τις 30 Νοεμβρίου 2015 (04/10/15-30/11/15). ΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΚΑΤΑΜΕΤΡΗΣΗΣ ΤΩΝ ΨΗΦΩΝ ΕΧΕΙ ΑΝΑΛΑΒΕΙ ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΛΕΥΚΩΣΙΑΣ

GOLD SPONSORS

PLATINUM SPONSOR

COVER STORY

:£ Õ § £

Õ"53).%33 Με σεβασμό στη μακραίωνη πορεία του, που κρατάει όσο, περίπου, και η ιστορία του τόπου, το IN Business διεισδύει και ερευνά τον τομέα της κυπριακής ζωικής παραγωγής. Αναδεικνύει το έργο του ως διαχρονικού στυλοβάτη της κυπριακής υπαίθρου και τις προκλήσεις με τις οποίες είναι, σήμερα, αντιμέτωπος, αποτελώντας το business των 600+ εκατομμυρίων ευρώ, όπως υπολογίζουμε, καθώς για κάποιους τομείς δεν υπάρχουν στοιχεία. Ταυτόχρονα, η έρευνα μας εγκύπτει στα όσα γίνονται αλλά και σ’ εκείνα που δεν γίνονται αρμοδίως, με αποτέλεσμα ο κλάδος να μην παίρνει πάντα το μερίδιο που του αναλογεί από το κρατικό δούναι και λαβείν.

68

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

§ ©¥

€600+

Õ ¼Â¸É

ΜΙΑ ΠΛΗΡΗΣ ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΗ EΝΟΣ ΑΓΝΩΣΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΚΥΠΡΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΚΕΙΜΕΝΑ: ΣΤΕΛΛΑ ΜΟΥΡΕΤΤΟΥ | ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ: JO MICHAELIDES, EMMA LOUISE ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΥΣ, ΜΑΡΙΟΣ ΧΑΨΗΣ

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

69

COVER STORY ο εγχείρημα διόλου εύκολο. Ήταν μια διαδρομή που κράτησε τρεις μήνες, περνώντας μέσα από όλες τις κτηνοτροφικές περιοχές της Κύπρου. Ερευνήσαμε, μάθαμε, βιώσαμε τις δυσκολίες και τα προβλήματα όλων των τομέων που συνθέτουν το σύνολο της ζωικής παραγωγής. Μιλήσαμε με

¨

τους πρωταγωνιστές, επισκεφθήκαμε φάρμες, είδαμε τον ιδρώτα στο μέτωπο του κτηνοτρόφου, νιώσαμε την αγάπη του για τα ζωντανά και τη φάρμα που έστησε με τα ίδια του τα χέρια, ακούσαμε τις δυσκολίες του και σταθήκαμε με εκτίμηση μπρος στους κόπους και το έργο του. Στο θέμα που ακολουθεί παρουσιάζουμε αλφαβητικά τους τομείς και

τις εταιρείες που δραστηριοποιούνται στον κλάδο: Αγελαδοτροφία, αιγοπροβατοτροφία, βιολογικές φάρμες, έμποροι πρώτων υλών, ιχθυοκαλλιέργεια, κονικλοτροφία, παραγωγή ζωοτροφών, παραγωγή σαλιγκαριών, προσθετικά ζωοτροφών - κτηνιατρικά φάρμακα, πτηνοτροφία, σφαγεία και χοιροτροφία. Ακολουθεί ο κάθε τομέας αναλυτικά.

¦¨§¦ Õ

Õ ¨¦ § £ ÕÕ

σαγωγή 10 παραγωγικών αγελάδων και ενός μικρού αρσενικού μοσχαριού. Ένα χρόνο μετά έκαναν άλλη μια εισαγωγή 22 αγελάδων από το Ισραήλ, άρχισαν να κτίζουν μια σύγχρονη φάρμα σε έκταση 17 στρεμμάτων στην περιοχή της Αθηαίνου, αλλά δεν πρόλαβαν να την αξιοποιήσουν

Ο κλάδος της αγελαδοτροφίας χωρίζεται σε δύο κατηγορίες, τη γαλακτοπαραγωγή και τη διάθεση/εμπορία γάλακτος και κρέατος. Η κατανάλωση του γάλακτος στην Κύπρο αγγίζει τα 155 εκατ. τον χρόνο. Σύμφωνα με την επισκόπηση αγελαδοτροφίας του τμήματος γεωργίας και στοιχεία της Στατιστικής Υπηρεσίας (31/12/2013), η αγελαδοτροφία το 2013 απασχολούσε 230 αγελαδοτρόφους σε 233 μονάδες παραγωγής, ενώ το 2014 οι αγελαδοτρόφοι ήταν 233 σε 233 μονάδες παραγωγής. Το 2013 η αξία του γάλακτος στον τομέα της γαλακτοπαραγωγής ανήλθε στα €86.382.000 και η ποσότητα στους 162.373 τόνους. Στον κλάδο της κρεατοπαραγωγής, επίσης κατά το 2013, η αξία του βόειου κρέατος ήταν €13.367.000.

Õ

ΓΕΩΡΓΟΚΤΗΝΟΤΡΟΦΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Α/ΦΟΙ Γ.Χ.Γ. ΛΥΤΡΑ Ήταν το 1954 όταν αγοράστηκε το πρώτο τρακτέρ της εταιρείας για την καλλιέργεια των χωραφιών της και ξεκίνησε τη λειτουργία της. Ένα χρόνο μετά, άρχισε να δραστηριοποιείται στην πάχυνση μοσχαριών. Διέθετε φυτείες με κριθάρι, τριφύλλι, βίκους και άλλα, οπότε τάιζε τα μοσχάρια της με άφθονη χλωρή τροφή. Τότε αξιοποιούνταν ακόμη και τα φύλλα των αγκινάρων, οι ποκαλάμες και το άχυρο, για να συμπληρώνεται το διαιτολόγιο των μοσχαριών με εργοστασιακές ζωοτροφές. Το 1967 η επιχείρηση απέκτησε τις πρώτες γαλακτοφόρες αγελάδες και ίδρυσε τη συνεταιρική εταιρεία Γεωργοκτηνοτροφική Εταιρεία Αδελφοί Λύτρα, με συνεταίρους τους Γεώργιο, Γαβριήλ και Χρίστο Ν. Λύτρα. Το 1971 ήταν η χρονιά που ξεκίνησε η μεγάλη ανάπτυξη της επιχείρησης. Στελέχη της επισκέφθηκαν το Ισραήλ και είδαν τις προηγμένες μεθόδους που εφαρμόζονταν. Το ίδιο έτος έκαναν ει-

t Marke r e d lea

¨ © ©¥ Õ ¨¦ § £ Έτος αναφοράς

Αριθμός μονάδων παραγωγής

Αριθμός γαλακτοπαραγωγικών αγελάδων

Ποσότητα γάλακτος (τόνοι)*

Αξία γάλακτος (€)*

2013

211

Ô

¨ © ©¥ Õ ª©¥ Õ ¦ ª § £¥Õ § ¨¦ § £

70

Έτος αναφοράς

Αριθμός μονάδων παραγωγής

Ζώα που σφάγηκαν*

Ποσότητα βόειου κρέατος (τόνοι)*

Αξία βόειου κρέατος (€)*

2013

19

Õ

Õ

Ô

IN BUSINESS

ΓΕΩΡΓΟΚΤΗΝΟΤΡΟΦΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Α/ΦΟΙ Γ.Χ.Γ. ΛΥΤΡΑ

λόγω της Τουρκικής Εισβολής, μιας και είναι ένα από τα τρία χωριά που βρίσκονται στην Νεκρή Ζώνη των Ηνωμένων Εθνών. Η φάρμα της εταιρείας, από τον Δεκέμβριο του 1987 και μέχρι σήμερα βρίσκεται στην Κτηνοτροφική Περιο-

www.inbusinessnews.com

χή Αθηαίνου κι έχει έκταση, περίπου, 135 δεκάρια. Το 2003 η συνεταιρική εταιρεία μετονομάστηκε σε Γεωργοκτηνοτροφική Εταιρεία Α/φοί Γ.Χ.Γ. Λύτρα Λτδ και δραστηριοποιείται με γεωργικές εργασίες και παραγωγή γάλακτος, καθώς και κρέατος από βοοειδή. Τα προϊόντα της, γάλα και κρέας, διατίθενται στον Παγκύπριο Οργανισμό Αγελαδοτρόφων (ΠΟΑ) Δημόσια Λτδ. Μέσω αυτού σφάζει κάπου 230 αγελάδες, 50 μοσχίδες και 300 αρσενικά μοσχάρια τον χρόνο. Προσωπικό: 21 Μερίδιο αγοράς: 3,3%

Õ ¦§

ΠΑΓΚΥΠΡΙΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΑΓΕΛΑΔΟΤΡΟΦΩΝ (ΠΟΑ) ΔΗΜΟΣΙΑ Τη διάθεση κι εμπορία του γάλακτος έχει αναλάβει από το 2004 ο Παγκύπριος Οργανισμός Αγελαδοτρόφων (ΠΟΑ) Δημόσια Λτδ. Αρχικά, το 1979, δημιουργήθηκε η

Ma learket der

Ο ΝΙΚΟΣ ΠΑΠΑΚΥΡΙΑΚΟΥ

Παγκύπρια Οργάνωση Αγελαδοτρόφων, η οποία ασχολείτο, κυρίως, με συνδικαλιστικά θέματα των αγελαδοτρόφων. Το 2004 η οργάνωση αποφάσισε να δημιουργήσει μια εταιρεία, η οποία θα εμπορευόταν το γάλα, με παρότρυνση της Κυβέρνησης και της ΕΕ. Μέχρι τότε το γάλα διακινούσε η

www.inbusinessnews.com

Κυβέρνηση μέσω του Οργανισμού Γάλακτος. Από το 2004, όμως, τον αντικατέστησε ο Παγκύπριος Οργανισμός Αγελαδοτρόφων (ΠΟΑ) Δημόσια Λτδ. Όπως εξήγησε ο γενικός διευθυντής του, Νίκος Παπακυριακού, σκοπός ήταν η δημιουργία ενός υγιούς οργανισμού, που να μπορεί να εμπορεύεται και να διαθέτει το αγελαδινό γάλα και το βόειο κρέας, βοηθώντας τους παραγωγούς. Βασική του ενασχόληση ήταν η τροφοδότηση των γαλακτοβιομηχανιών με αγελαδινό γάλα, με τρόπο που να αποφεύγονται οι αποχύσεις και να αυξάνονται τα νούμερα της παραγωγής, όπως κι έγινε. Την ανιούσα πήραν, επίσης, λόγω και της συμβολής του ΠΟΑ, οι εξαγωγές του χαλουμιού. Ο οργανισμός διαθέτει σήμερα δύο εργοστάσια στην Αθηαίνου, ένα για κρέας κι ένα για την παραγωγή χαλουμιού. ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ Συνολικά 55 δικαιούχοι, στον τομέα της αγελαδοτροφίας, έχουν ενισχυθεί μέχρι σήμερα με το ποσό των €4.766.317,30 (Ενισχύσεις Καθεστώς 1.5.1 - Επενδύσεις στις γεωργικές και κτηνοτροφικές εκμεταλλεύσεις, μονάδα εφαρμογής ο τομέας εξουσιοδότησης πληρωμών του τμήματος γεωργίας). Για το μέτρο αυτό αναμένεται να καταβληθούν επιπρόσθετα ποσά. Στο παρελθόν δίνονταν επιχορηγήσεις στους παραγωγούς από την Κυβέρνηση. Για την αγελαδοτροφία παρέχονταν κάποιες ενισχύσεις, οι οποίες σταμάτησαν το 2010 παρόλο που σε κάποιους άλλους τομείς συνεχίστηκαν, ανέφερε ο κ. Παπακυριακού και πρόσθεσε: «Η ανομβρία, η άνοδος στις τιμές των εισαγόμενων ζωοτροφών, το κόψιμο των επιδοτήσεων από την προηγούμενη Κυβέρνηση και η μη επάνοδός τους από την υφιστάμενη, αναγκαστικά ωθούν στην αύξηση των τιμών του γάλακτος». Ο οργανισμός συλλέγει το γάλα των παραγωγών και τους πληρώνει με μια εξασφαλισμένη τιμή. Όμως, όπως ανέφερε ο ίδιος, είναι απαράδεκτο να δέχεται συνεχώς ο ΠΟΑ επιθεωρήσεις και πρόστιμα όταν κανένας έλεγχος δεν διενεργείται σε άλλους τομείς για τις αυξήσεις στο γάλα. Κι εξήγησε: «Η Επιτροπή Ανταγωνισμού διενεργεί συνεχώς ελέγχους σε μας. Δύο έρευνες που πραγματοποίησε έδειξαν ότι η επικερδότητα του παραγωγού ήταν κάτω από 5%. Το πόρισμα της

έρευνας που διενήργησε το 2010 ήταν ότι τελικά οι παραγωγοί και τα μέλη τους δεν κερδοσκοπούν. Αντί, λοιπόν, να στρέψουν τα βέλη τους στους άλλους κρίκους της αλυσίδας του γάλακτος, το 2012 η νέα Επιτροπή Ανταγωνισμού διενήργησε δεύτερη έρευνα μόνο για τους αγελαδοτρόφους, επιβάλλοντας, μάλιστα, πρόστιμο €2 εκατ. Από την πλευρά μας ασκήσαμε έφεση κι η υπόθεση βρίσκεται στο δικαστήριο. Δεν είναι δυνατόν να πολεμάς έναν τομέα, που είναι ο μόνος που αναπτύσσεται. Οι υπεραγορές, για παράδειγμα, κερδίζουν πολλά από το γάλα. Για μας το γάλα είναι άσπρο και δεν επηρεαζόμαστε ούτε από πολιτικές καταστάσεις ούτε από κυβερνήσεις». ΑΙΣΧΡΟΚΕΡΔΕΙΑ Οι τιμές για την εμπορία του γάλακτος καθορίζονται σύμφωνα με την προσφορά και τη ζήτηση και μετά από διαπραγματεύσεις με τους διάφορους φορείς. «Τα τελευταία 12 χρόνια οι αυξήσεις που επέβαλαν οι παραγωγοί στο γάλα ήταν και παραμένουν στα 23 - 24 σεντ, αλλά ο καταναλωτής αγοράζει προς 85 σεντ το λίτρο. Ως παραγωγοί προσπαθούμε, έστω με μικρές αυξήσεις, να διασφαλίσουμε τη βιωσιμότητά μας στον βαθμό που μπορούμε. Αν κάποιοι αισχροκερδούν πρέπει οι αρμόδιοι να το ερευνήσουν», υπογράμμισε. Συνεχίζοντας, ο κ. Παπακυριακού εξήγησε ότι γύρω στο 2001 οι τιμές του παραγωγού, του βιομηχάνου και της υπεραγοράς καθορίζονταν από την Επιτροπή Τιμών, ενώ η τελευταία κέρδιζε μόλις μερικά μιλς. Από το 2004 και μετά, είπε, οι υπεραγορές άρχισαν να υπερκερδίζουν από το γάλα: «Ο παραγωγός έχει μεγάλο ρίσκο στην παραγωγή του, εξαρτάται από τις καιρικές συνθήκες, από την ποιότητα των ζωοτροφών ή τις αυξομειώσεις στις τιμές τους. Αντίθετα, οι υπόλοιποι κρίκοι στην αλυσίδα δεν έχουν αυτά τα ρίσκα». ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ + Η παγκύπρια κατανάλωση γάλακτος είναι της τάξης των 155 εκατ. λίτρων τον χρόνο. + Ο ΠΟΑ παράγει, περίπου, 107 εκατ. λίτρα γάλακτος και σφάζει γύρω στις 13.000 βοοειδή τον χρόνο. + Εξάγει πολύ μικρές ποσότητες ζωντανών ζώων σε Αραβικές Χώρες. + Στο 3%-4% υπολογίζεται το μερίδιο αγοράς της κατανάλωσης άλλων ειδών γάλακτος, όπως καρύδας ή σόγιας, ενώ

IN BUSINESS

71

COVER STORY σύμφωνα με εμπειρικούς υπολογισμούς του ΠΟΑ, παράγονται 15 εκατ. λίτρα πρόβειο γάλα και 25 εκατ. αιγινό. + Το πρόβειο γάλα μπορεί να καταναλωθεί, αλλά δεν προτιμάται λόγω του ότι θεωρείται βαρύ κι έχει οσμή. Χρησιμοποιείται, κυρίως, στην παρασκευή τυριών, γιαουρτιού, χαλουμιού και αναρής. + Το γάλα που αξιοποιείται στη βιομηχανία αγγίζει τα 30 εκατ. λίτρα, ενώ γύρω στα 10 εκατ. λίτρα καταναλώνονται από παρασκευαστές χαλουμιών στα σπίτια τους. + Ο ΠΟΑ συνεργάζεται με το Κρατικό Χημείο και τις Κτηνιατρικές Υπηρεσίες για τους ελέγχους που διενεργούνται στο γάλα και το κρέας. + Ποσοστό 30% - 35% του κρέατος παραπέμπεται στη βιομηχανοποίηση. + Ο ΠΟΑ έχει 160 μέλη. Το 85% των μονάδων τους βρίσκεται στο τρίγωνο Δάλι, Άχνα, Δρομολαξιά, ενώ υπάρχουν φάρμες με 50 κεφάλια και άλλες που φτάνουν τα 1500.

¦ §¦ ¨¦¨§¦

Η συνολική αξία της παραγωγής στον τομέα της αιγοπροβατοτροφίας, σύμφωνα με την επισκόπηση αιγοπροβατοτροφίας του τμήματος γεωργίας, το 2013 άγγιξε τα €58.380.000. Οι 2.431 μονάδες παραγωγής φιλοξενούσαν 176.302 αίγες και 226.067 πρόβατα, ενώ το 2014 παρατηρήθηκε μικρή αύξηση στον αριθμό των προβάτων, που έφτασαν τα 226.267. Το σύνολο των αιγοπροβατοτρόφων και τις δύο χρονιές άγγιζε τις 2.224. Η αξία του αιγοπρόβειου γάλακτος, σύμφωνα με τη Στατιστική Υπηρεσία (31/12/2013), ήταν €13.320.000, ενώ παρήχθησαν 42.555 τόνοι. Σε ό,τι αφορά την κρεατοπαραγωγή,

¨¦ § £

Ποσότητα αιγοπρόβειου γάλακτος (τόνοι)

Ποσότητα πρόβειου γάλακτος (τόνοι)

Õ

Õ

Ποσότητα αιγινού γάλακτος (τόνοι)

Αξία αιγοπρόβειου γάλακτος (€)

Ô

Αξία πρόβειου γάλακτος (€)

Αξία αιγινού γάλακτος (€)

Õ Õ

Õ

η αξία του αιγοπρόβειου κρέατος (μεγάλα ζώα) που σφάχτηκαν ανήλθε σε €2.092.000 (31/12/2013), ενώ των μικρών ζώων ήταν €22.387.000. Το συνολικό ποσό ενίσχυσης που κατα-

§ ¨¦ § £

Αιγοπρόβατα που αφάγηκαν (μεγάλα ζώα)

Πρόβατα που σφάγηκαν

Αίγες (Κατσίκες) που σφάγηκαν

Õ

Õ

Ποσότητα αιγοπρόβειου κρέατος (μεγάλα ζώα) (τόνοι)

Ποσότητα πρόβειου κρέατος (μεγάλα ζώα) (τόνοι)

Ποσότητα κατσικίσιου κρέατος (μεγάλα ζώα) (τόνοι)

883

439

444

Αξία αιγοπρόβειου κρέατος (μεγάλα ζώα) (€)

Αξία πρόβειου κρέατος (μεγάλα ζώα) (€)

Αξία κατσικίσιου κρέατος (μεγάλα ζώα) (€)

βλήθηκε στην αιγοπροβατοτροφία το 2013 ήταν €8.749.165,40 για 123 δικαιούχους. (Ενισχύσεις καθεστώς 1.5.1 - επενδύσεις στις γεωργικές και κτηνοτροφικές εκμεταλλεύσεις, μονάδα εφαρμογής ο τομέας εξουσιοδότησης πληρωμών του τμήματος γεωργίας) - Σημειώνεται ότι για το πιο πάνω μέτρο θα καταβληθούν επιπρόσθετα ποσά. Οι κεφαλικές επιδοτήσεις αιγοπροβάτων παραχωρούνταν μέχρι το 2013, ενώ η συνδεδεμένη στήριξη εφαρμόζεται για τα έτη 2015 και 2016 με δυνατότητα αναθεώρησης για το 2017. Αυτό αφορά δύο μέτρα: Το πρώτο, μονάδες που έχουν ως κύριο στόχο τη γαλακτοπαραγωγή και παραδίδουν κατ’ ελάχιστο ποσότητα ενός τόνου γάλακτος στις εγκεκριμένες από τις κτηνιατρικές υπηρεσίες γαλακτοβιομηχανίες. Το δεύτερο, μονάδες που έχουν ως κύριο στόχο

Ô Ô Ô Αξία αιγοπρόβειου κρέατος (μεγάλα ζώα) (€)

Αξία πρόβειου κρέατος (μεγάλα ζώα) (€)

Αξία κατσικίσιου κρέατος (μεγάλα ζώα) (€)

t Marke r e lead

Ô Ô Ô Αιγοπρόβατα που αφάγηκαν (μικρά ζώα)

Αρνιά που σφάγηκαν

Ρίφια (Κατσίκες) που σφάγηκαν

Õ

Õ

Õ

Ποσότητα αιγοπρόβειου κρέατος (μικρά ζώα) (τόνοι)

Ποσότητα αρνίσιου κρέατος (μικρά ζώα) (τόνοι)

Ποσότητα κατσικίσιου κρέατος (μικρά ζώα) (τόνοι)

Õ

Õ

Õ

Αξία αιγοπρόβειου κρέατος (μικρά ζώα) (€)

Αξία αρνίσιου κρέατος (μικρά ζώα) (€)

Αξία κατσικίσιου κρέατος (μικρά ζώα) (€)

Ô Ô Ô

ΦΑΡΜΑ ΑΝΔΡΟΝΙΚΟΣ ΑΝΔΡΟΝΙΚΟΥ

Έτος αναφοράς

Αριθμός αιγοπροβατοτρόφων

Αριθμός μονάδων παραγωγής

2013

Õ

Õ

Õ

Õ Õ Ô

2014

ÕÕ Õ

Õ Õ

Αριθμός αιγοπροβάτων

Αριθμός αιγών

Αριθμός Προβάτων

Συνολική αξία παραγωγής (€)*

ΠΗΓΕΣ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ: Επισκόπηση αιγοπροβατοτροφίας τμήματος γεωργίας, επισκόπηση αγελαδοτροφίας τμήματος γεωργίας * Στοιχεία Στατιστικής Υπηρεσίας 31/12/2013

72

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

την κρεοπαραγωγή. Το μέτρο 1 παρέχει υψηλότερη ενίσχυση από το 2, λόγω της ανάγκης για προώθηση της παραγωγής γάλακτος. ΦΑΡΜΑ ΑΝΔΡΟΝΙΚΟΣ ΑΝΔΡΟΝΙΚΟΥ Για τις δυσκολίες που βιώνει ο τομέας της αιγοπροβατοτροφίας μάς μίλησε ο Ανδρόνικος Ανδρονίκου, ιδιοκτήτης της ομώνυμης φάρμας. Ο ίδιος μεγάλωσε μέσα στη φάρμα και δεν γνώρισε άλλη δουλειά εκτός απ’ αυτή. Από μικρός βοηθούσε τον πατέρα του. «Αν δεν καταλαβαίνεις αυτή τη δουλειά, δεν πρέπει να την κάνεις», μας είπε. Τα ζώα κρύβουν πολλά μυστικά κι απαιτεί πολλή εμπειρία να ξέρεις τι θέλουν: «Να μπορείς να καταλαβαίνεις αν είναι άρρωστα και να ξεχωρίζεις εκείνα που πρέπει να φύγουν για σφαγή, διαφορετικά θα τρώνε το με-

ρίδιο των άλλων που είναι υγιή». Προηγουμένως η οικογένεια είχε άλλη φάρμα στην Κόσιη. Αναγκάστηκε, όμως, να την κλείσει, όταν τα ζώα αρρώστησαν με βουκέλωση. Το κράτος ήρθε αρωγός και με την αποζημίωση που του έδωσε, ο κ. Ανδρονίκου δημιούργησε τη σημερινή φάρμα.

www.inbusinessnews.com

ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ Όπως τόνισε, η κατάσταση στον κλάδο τα τελευταία πέντε χρόνια άρχισε να βελτιώνεται. Βασικό πρόβλημα, που παραμένει, είναι οι αυξομειώσεις στις τιμές του κρέατος, αφού η πώληση εξαρτάται από την προσφορά και τη ζήτηση. «Σ’ ό,τι αφορά το γάλα, ως παραγωγοί, θέλουμε κι άλλη αύξηση, γιατί το κόστος μας είναι μεγάλο. Δεν γίνεται να πουλούμε το αιγινό και το πρόβειο €0.62 σεντ και να πουλούν οι αγελαδοτρόφοι το δικό τους στην ίδια τιμή». Την ίδια ώρα, ακριβά στοιχίζουν και οι ζωοτροφές: «Έχω €2.000 έξοδα την ημέρα μόνο για την τροφή και τις μπάλες σανού». Άλλο μεγάλο πρόβλημα είναι η ανομβρία κι η περσινή χρονιά είχε σοβαρές συνέπειες για τους αιγοπροβατοτρόφους: «Η δική μου μονάδα έδωσε πάνω από €150.000 για να φέρει μπάλες σανού από το εξωτερικό, λόγω της ανομβρίας», είπε. Και πρόσθεσε: «Η λύση για μένα, την οποία και υλοποιώ τώρα, είναι να δημιουργήσω ένα δικό μου μύλο εδώ στη φάρμα, για να αλέθω μόνος μου τις τροφές». Μιλώντας για τα σχέδια επιδοτήσεων ανέφερε ότι αυτά ενισχύουν τους αιγοπροβατοτρόφους, ιδιαίτερα σ’ ό,τι αφορά τα υποστατικά. Και πρόσθεσε: «Ανά κεφαλή παίρναμε €31 το ζώο, ύστερα το μείωσαν στα €29 και με την κρίση το έριξαν στα €6. Όμως, φέτος είπαν ότι θα μας το αυξήσουν». Σύμφωνα με τον κ. Ανδρονίκου, υπάρχουν αρκετές φάρμες, αλλά ο μεγαλύτερος ανταγωνισμός προέρχεται από τους ερασιτέχνες και δυστυχώς δεν υπάρχει κανένας έλεγχος στο κεφάλαιο αυτό. Η φάρμα του Ανδρόνικου Ανδρονίκου ξεκίνησε τη λειτουργία της το 2005. Σήμερα διαθέτει 6.500 μανάδες, δηλαδή, πρόβατα και κατσίκες που γεννούν. Η έκτασή της αγγίζει τα 12 δεκάρια. Κατά την περίοδο των γιορτών πουλά γύρω στα 700 – 800 αρνιά την ημέρα. Η μεγαλύτερη ποσότητα γάλακτος, που παράγει, διατίθεται για γιαούρτι. Συνεργάζεται με το τυροκομείο Α/ φοί Πέτρου- «Η Γιαγιά» και κάθε μήνα του παρέχει το γάλα το οποίο παράγει. Το δε κρέας διανέμεται στις υπεραγορές και σε κρεοπωλείο στα Λατσιά.

Προσωπικό: 6 Έδρα: Λύμπια

¦ ¦ Õ §

Τα τελευταία χρόνια γίνεται ολοένα και μεγαλύτερος λόγος για τη βιολογική καλ-

¦ Õª ¦© Õ

Στο χαλούμι στηρίζεται η οικονομία της αγελαδοτροφίας και της αιγοπροβατοτροφίας. Αυτή τη στιγμή είναι το δεύτερο εξαγωγικό προϊόν της Κύπρου. Οι εξαγωγές του αναμένεται να ξεπεράσουν τα €100 εκατ. φέτος και οι ρυθμοί αύξησής του είναι γύρω στο 15 - 20% τον χρόνο. Η συζήτηση για την κατοχύρωση του χαλουμιού ως κυπριακού προϊόντος έχει προκαλέσει αντιδράσεις γύρω από τις ποσοστώσεις που πρέπει να χρησιμοποιούνται, μια συζήτηση που καλά κρατεί από το 2004. Ανέκαθεν το χαλούμι παραγόταν με οποιαδήποτε αναλογία γάλακτος. Το 1985, για πρώτη φορά, ετοιμάστηκε ένα πρότυπο για το ποιες πρώτες ύλες θα έπρεπε να περιλαμβάνει. Η αναφορά έλεγε ότι «γίνεται με πρόβειο ή αιγινό μείγμα αυτών με αγελαδινό γάλα ή χωρίς αυτό». Η αρμόδια τεχνική επιτροπή, που συνέταξε το πρότυπο, απαγόρευε τη χρήση 100% αγελαδινού γάλακτος. Επέτρεπε, δηλαδή, την παραγωγή με οποιοδήποτε ποσοστό. Η Κυπριακή Δημοκρατία αποφάνθηκε ότι πρέπει κατά 51% να υπερέχει το ποσοστό του αιγοπρόβειου γάλακτος από του αγελαδινού, θεωρώντας ότι έχει πιο καλές πιθανότητες να κατοχυρωθεί το πρώτο. Δεν στηρίχθηκε, όμως, σε καμία μελέτη για την απόφαση αυτή, κάτι που δεν βρήκε σύμφωνους τον Σύνδεσμο Τυροκόμων και την Παγκύπρια Οργάνωση Αγελαδοτρόφων (ΠΟΑ). Η αντίδραση των δύο μερών, που ανθίσταντο η καθεμιά για τους δικούς της λόγους, προήλθε γιατί στην Κύπρο δεν υπάρχει αρκετή παραγωγή αιγοπρόβειου γάλακτος. Όταν η Κυπριακή Δημοκρατία αναγνώρισε την αδυναμία αυτή αιτήθηκε στην ΕΕ για μια μεταβατική περίοδο 10 χρόνων, ώστε να αυξήσει σταδιακά την παραγωγή της ποσότητας του αιγοπρόβειου γάλακτος. Έτσι, με υπουργικό διάταγμα αυξήθηκε κατά 20% η συμπερίληψη αιγοπρόβειου γάλακτος, δηλαδή, 80% αγελαδινό γάλα και 20% είτε αιγινό είτε πρόβειο είτε μείγμα αυτών. Τώρα, το κράτος καλείται να πάρει μέτρα για αύξηση του αιγοπρόβειου γάλακτος, ώστε σταδιακά να αυξηθεί η παραγωγή. Το παράδοξο της υπόθεσης είναι ότι οι πιθανότητες να γίνει αυτό είναι ελάχιστες. Αυτό οφείλεται στο ότι η αιγοπροβατοτροφία δεν είναι ανεπτυγμένη στην Κύπρο, δεν εισέρχονται νέοι παραγωγοί στο επάγγελμα, ενώ η ανομβρία αποτελεί αποτρεπτικό παράγοντα, αφού οι παραγωγοί αναγκάζονται να αγοράζουν ζωοτροφές, λόγω έλλειψης πυκνής βλάστησης, οι οποίες είναι και ακριβές. Εκτός τούτων, η ΕΕ υποστηρίζει ότι το τελικό προϊόν, που είναι το χαλούμι, δεν μπορεί να θεωρείται ως κυπριακό, αφού τα ζώα τρέφονται με εισαγόμενες τροφές. Μια πολύ καλή και συντονισμένη προσπάθεια από το Υπουργείο Γεωργίας θα μπορούσε να συμβάλει στην όλη προσπάθεια, όπως η πρόταση του Συνδέσμου Τυροκόμων, σύμφωνα με την οποία αντί να παρέχονται κεφαλαιουχικές επιδοτήσεις στους αιγοπροβατοτρόφους, να δίδονται κίνητρα για παραγωγή γάλακτος ανά τιμολόγιο, κάτι που θα ενισχύσει την παραγωγή γάλακτος.

IN BUSINESS

73

COVER STORY

λιέργεια και τη σημασία της, αφού η αλόγιστη χρήση χημικών παρασκευασμάτων στις τροφές που καταναλώνουμε άρχισε ήδη να έχει επιπτώσεις στην υγεία μας. Στην Κύπρο το ποσοστό που κρατά η βιοκαλλιέργεια, σε σχέση με τη συμβατική, αγγίζει μόλις το 2% και το 80% αυτού αφορά στην παραγωγή λαδιού, ελιών, σιτηρών και βοσκότοπους. Η παραγωγή λαχανικών, γαλακτοκομικών προϊόντων, αυγών και φρούτων περιορίζεται σε μικρότερη κλίμακα. Υπάρχουν, περίπου, 600 άτομα που ασχολούνται με τον κλάδο και οι πλείστοι σε ερασιτεχνικό επίπεδο. Σύμφωνα με τον αντιπρόεδρο του Συνδέσμου Βιοκαλλιεργητών και ιδιοκτήτη της φάρμας Riverland Dairy Bio Farm, Βασίλη Κυπριανού, που είναι τεχνολόγος και γεωπόνος ζωικής παραγωγής, το μεγαλύτερο μέρος των βιολογικών καλλιεργειών καταλαμβάνουν οι ελιές. Όσο για το κρέας, είπε, είναι παράγοντας ζημιάς: «Τα ζώα μας τρώνε βιολογικά, το κρέας τους είναι βιολογικό, αλλά πωλούνται ως συμβατικά σε τιμή εξευτελιστική, που μπορεί να αγγίζει τα €50 το ένα, σε αντίθεση με το εξωτερικό όπου πωλούνται μέχρι και €300». ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ Τα τελευταία τρία χρόνια τόσο οι βιοκαλλιεργητές όσο και ο σύνδεσμος αντιμετωπίζουν αθέμιτο ανταγωνισμό από ιδρύματα και μοναστήρια, τα οποία, όπως είπε, δραστηριοποιούνται, πλέον, επαγγελματικά, χωρίς να είναι πάντοτε εγγεγραμμένα ως εταιρείες: «Στρέφονται ενάντια στα συμφέροντα των βιοκαλλιεργητών, που πληρώνουν φόρους και κοινωνικές ασφαλίσεις των υπαλλήλων τους. Δεν δουλεύουν επί ίσοις όροις. Επιπλέον, οι επαγγελματίες παραγωγοί αντιμετωπίζουν την άρνηση κάποιων υπεραγορών να δεχθούν τα προϊόντα, γιατί προωθούνται τα φθηνότερα των ιδρυμάτων. ΜΗΤΡΩΟ Στο εξωτερικό τα πράγματα είναι πολύ πιο καλά για τον τομέα της βιοκαλλιέργειας. Υπάρχουν μητρώα για επαγγελματίες γεωργούς, στους οποίους απαγορεύεται να πωλήσουν οτιδήποτε που δεν εμπίπτει στο επάγγελμά τους: «Αυτό που ζητούμε είναι κατοχυρωθεί το επάγγελμά μας, να

74

IN BUSINESS

Ο ΒΑΣΙΛΗΣ ΚΥΠΡΙΑΝΟΥ

t Marke r e d a e l

δημιουργηθεί και σε μας ένα μητρώο που να ελέγχει ο σύνδεσμος. Θέλουμε εκείνοι που είναι επαγγελματίες να μην αναγκαστούν να κλείσουν στο τέλος, επειδή κάποιοι άλλοι θυμήθηκαν να φυτέψουν και χαλούν την αγορά. Το θέμα συζητήθηκε πολλές φορές με τους αρμόδιους φορείς. Πήραμε υποσχέσεις, χωρίς όμως, να ληφθούν μέτρα». ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ Αυτή τη στιγμή υπάρχουν διάφορα προγράμματα για τους βιοκαλλιεργητές, τα οποία όμως, είναι πολύπλοκα και απαιτούν αρκετά λεφτά. «Η βιοκαλλιέργεια είναι σε μια καλή πορεία, αλλά στην ουσία αυτή τη δεκαετία δεν έχουμε προχωρήσει. Απλώς αυξήθηκε η κατανάλωση των βιολογικών προϊόντων, αφού έγιναν πιο γνωστά. Οι βιοκαλλιεργητές φυτοζωούν, καταβάλλουν πολύ κόπο για λίγο κέρδος, ενώ κερδίζουν οι μεγαλέμποροι με καταστήματα και τα ιδρύματα που έχουν χαμηλό κόστος», σημείωσε ο κ. Κυπριανού. Επιπλέον, οι κατά κεφαλήν επιδοτήσεις στα ζώα έχουν καταργηθεί επί

Κυβέρνησης Δημήτρη Χριστόφια, κάτι που δυσχεραίνει ακόμα περισσότερο το έργο των καλλιεργητών. Εκτός αυτού, αποτρεπτικός είναι κι ο κανονισμός της ΕΕ, που καλεί τις χώρες να δημιουργήσουν ομάδες βιοκαλλιεργητών αποτελούμενες από συγκεκριμένο αριθμό επαγγελματιών. Για παράδειγμα, στην Κύπρο, παρόλο που είναι μικρή αγορά, το υπουργείο καθόρισε αρχικά ως ελάχιστο αριθμό γεωργών τους 35 και στη συνέχεια τον μείωσε στους 20. Αντίθετα, σε χώρες με μεγαλύτερες αγορές απαιτείται μικρότερος αριθμός. Στην Ιταλία απαιτούνται πέντε άτομα, στην Ελλάδα από 5 έως 20, στο Ηνωμένο Βασίλειο 10, στην Πορτογαλία 12 και στη Γερμανία 5. «Η φιλοσοφία είναι ότι οι ομάδες αυτές πρέπει να έχουν κοινές εγκαταστάσεις και μηχανήματα, κάτι που θα συμβάλει στη φθηνότερη παραγωγή και σε πιο κερδοφόρα προϊόντα. Αυτό είναι άλλος ένας αποτρεπτικός παράγοντας για τους Κύπριους, που είναι σκορπισμένοι σε όλη την Κύπρο», ανέφερε.

www.inbusinessnews.com

ΤΙΜΕΣ «Οι μεγάλες βιομηχανίες πωλούν σε τιμή κόστος, κάτι που πλήττει εμάς τους μικρούς παραγωγούς», επεσήμανε ο κ. Κυπριανού. Έδωσε, μάλιστα, το παράδειγμα του βιολογικού χαλουμιού, το οποίο πωλείται στα €16 το κιλό, ενώ μεγάλη βιομηχανία το πωλεί €6.85, με το επιχείρημα ότι πρέπει να φύγει το στοκ: «Ουσιαστικά πωλείται σε τιμή κόστους και δεν αποφέρει κανένα κέρδος. Κάθε παραγωγός έχει €182 ζημιά ανά ζώο ετησίως, σύμφωνα με έρευνα του υπουργείου. Πωλούν το γάλα €0.60, ενώ τους στοιχίζει €0.70. Αυτό σημαίνει ότι αν παράγουν 100 λίτρα την ημέρα χάνουν 0.10 σεντ, άρα έχουν €10 ευρώ την ημέρα ζημιά». ΜΕ ΜΙΑ ΜΑΤΙΑ + Παγκύπρια οι επαγγελματίες βιοκαλλιεργητές είναι γύρω στους 20. + Στον τομέα της αιγοπροβατοτροφίας δραστηριοποιούνται μόνο δύο φάρμες, ενώ στον κλάδο των λαχανικών οκτώ. Υπάρχουν, βέβαια, κι άλλοι παραγωγοί, αλλά δεν είναι επαγγελματίες και ασχολούνται μόνο με εποχικά. + Εξαγωγές βιοκαλλιέργειας γίνονται από μια μικρή ομάδα δέκα παραγωγών στο Πισσούρι, μόνο σ’ ότι αφορά σταφύλι και σταφίδα, σε Γερμανία και Αυστρία. + Το ποσοστό των Κυπρίων που αγοράζουν βιολογικά αγγίζει το 2% με 3%. + Ο Παγκύπριος Σύνδεσμος Βιοκαλλιεργητών έχει 600 βιοκαλλιεργητές - μέλη. + Γίνονται τώρα προσπάθειες να δημιουργηθεί μια λαϊκή αγορά δίπλα από το Jumbo στη Λευκωσία, όπου θα πωλούνται μόνο τα προϊόντα των βιοκαλλιεργητών.

www.inbusinessnews.com

RIVERLAND DAIRY BIO FARM Η εταιρεία ξεκίνησε τη λειτουργία της το 2004 από τον Βασίλη Κυπριανού, με μια επένδυση ενός εκατ. ευρώ, αρχικά με 30 κατσίκες και 30 πρόβατα. Το πρώτο προϊόν ήταν το βιολογικό γάλα, που πωλούσε στη γαλακτοβιομηχανία Κρίστης, η οποία το μεταποιούσε σε χαλούμι. Ακολούθως επεκτάθηκε και σε άλλα προϊόντα, παράγωγα του γάλακτος, ενώ μετά ξεκίνησε να παράγει και βιολογικά αυγά. Στην πορεία δραστηριοποιήθηκε και στην παραγωγή βιολογικών λαχανικών, δημιουργώντας ένα θερμοκήπιο με ντομάτες και αγγουράκια. Βιολογικό γάλα, παγωτό, χαλούμι, τραχανάς, λαχανικά και αυγά διατίθενται στα καταστήματα βιολογικών ειδών, σε κάποιες υπεραγορές, καθώς και από την ίδια τη φάρμα. Αξίζει να σημειωθεί ότι η εταιρεία βραβεύτηκε με το Βραβείο Καινοτομίας του ΚΕΒΕ, ενώ δέχεται επισκέψεις από σχολεία από τον Οκτώβριο μέχρι τον Μάιο. Επίσης, τις Κυριακές διοργανώνονται περιπέτειες στη φύση, σε συνεργασία με το εκπαιδευτικό κέντρο Neorama Education. Γίνεται ξενάγηση στη φάρμα, άρμεγμα, μάζεμα των αυγών, τάισμα των ζώων και ακολουθούν δραστηριότητες, όπως, πεζοπορία, αναρρίχηση, τοξοβολία, ιππασία και μελισσοκομία. Προσωπικό: 3 Ετήσιος τζίρος: €250.000 Μερίδιο αγοράς: Στον τομέα των γαλακτοκομικών υπάρχει μόνο η μάρκα Riverland στην αγορά, με το βιολογικό γιαούρτι, το κεφίρ και το χαλούμι, και μερίδιο μέχρι και 95%. Η αγορά, όμως, είναι μικρή, πωλούνται για παράδειγμα, 5000 τεμάχια κεφίρ τον μήνα σε 75 σημεία παγκύπρια. Παραγωγή: Γύρω στους 100 τόνους αιγινού γάλακτος και στους 50 τόνους πρόβειου το χρόνο. Η μεταποίηση των προϊόντων γίνεται από τυροκομείο στην Αθηαίνου, με το οποίο συνεργάζεται η εταιρεία. Επίσης, παράγει κάπου 10 τόνους ντομάτες και 10 τόνους αγγουράκια το χρόνο, τα οποία διανέμει στα καταστήματα και 200 αυγά ημερησίως.

¦§¦ Õ §£¨£¥Õ© £¥Õ Õ § £ Õ £¦¨§¦ £¥

Στην Κύπρο είναι, σήμερα, εγγεγραμμένοι 213 μύλοι ζωοτροφών.

§ ¥¦ Õ © ¦ Õ £¦¨§¦ £¥

ΕΙΔΟΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ

ΣΥΝΟΛΟ ΕΓΓΕΓΡΑΜΜΕΝΩΝ/ ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

1

Εμπορικοί μύλοι ζωοτροφών

41

2

Μύλοι σε χοιροστάσια

44

3

Μύλοι σε πτηνοτροφεία

30

4

Μύλοι σε βουστάσια

88

5

Άλλοι μύλοι/ εγκαταστάσεις

10

ΣΥΝΟΛΟ

213

Σύμφωνα με τα στοιχεία του Υπουργείου Γεωργίας, οι επίσημες επιθεωρήσεις που διενεργούνται από το τμήμα γεωργίας καλύπτουν όλα τα είδη ζωοτροφών, πρώτες ύλες, συμπληρωματικές ζωοτροφές, αυτούσια προσθετικά και προμείγματα. Περιλαμβάνουν έλεγχο ταυτότητας, ποιότητας, προέλευσης, διαδικασίας παρασκευής, σήμανσης, συσκευασίας, κυκλοφορίας, αποθήκευσης, καθώς και χρήσης των εν λόγω ζωοτροφών. Όλοι οι πιο πάνω παράμετροι καλύπτονται στο ετήσιο πρόγραμμα επιθεώρησης. Στις εγκαταστάσεις ζωοτροφών διενεργούνται έλεγχοι που αφορούν: + Εφαρμογή των διαδικασιών και των αρχών HACCP (όπου απαιτείται). + Κτιριακές εγκαταστάσεις (σχεδιασμός, υποδομή και λειτουργία, μητρώα καθαριότητας και συντήρησης) + Προσωπικό (καθήκοντα, προσόντα, πείρα, εκπαίδευση) + Παραγωγή (καθορισμός υπεύθυνου προσώπου, καταγραφή της διαδικασίας παραγωγής κ.ά.) + Έλεγχο ποιότητας (καθορισμός υπεύθυνου προσώπου, καταρτισμός προγράμματος, συνθήκες αποθήκευσης, διατήρηση των δειγμάτων, τήρηση αρχείων κ.ά.) + Αποθήκευση (έλεγχος χώρων, σήμανση πρώτων υλών και τελικών σύνθετων ζωοτροφών, πρόληψη επιμολύνσεων) + Τήρηση μητρώων. + Ανάκληση προϊόντων (σύστημα ανάκλησης, καταγγελίες, μητρώα) + Προληπτικά μέτρα και αναμενόμενη

IN BUSINESS

75

COVER STORY Στους δύο πιο κάτω πίνακες φαίνονται τα είδη και οι ποσότητες ζωοτροφών που έφτασαν στην Κύπρο κατά το 2014

͟ª¼¿å¾͟ÀÿÂÃÇ¿ÀÄÂ͟ÌÉÃÇÅüÄ ͟·ËÇöƿÉÂ͟ ÅÃÆȻǿÀÄÂ͟À·¿͟ Åà »¿½ £ÇÉÂ͟À·Ç£͟ÇÃ͟ ΕΙΔΟΣ

ΠΟΣΟΤΗΤΑ (τόνοι)

Σπόροι δημητριακών και προϊόντα αυτών

Ελαιούχοι σπόροι και καρποί και προϊόντα αυτών Ψυχανθή, προϊόντα και υποπροϊόντα αυτών

Κόνδυλοι, ρίζες, προϊόντα και υποπροϊόντα αυτών

Λοιποί σπόροι και καρποί, προϊόντα και υποπροϊόντα αυτών Συγκομιζόμενες χορτονομές, συμπεριλαμβανομένων των χονδροειδών και προϊόντα τους

Προϊόντα χερσαίων ζώων Ψάρια και άλλα θαλάσσια ζώα, προϊόντα και υποπροϊόντα αυτών

Ανόργανες ύλες

Κόνδυλοι, ρίζες και προϊόντα τους Προϊόντα και υποπροϊόντα ζύμωσης από μικροοργανισμούς

Διάφορα

Σύνθετες ζωοτροφές για ζώα συντροφιάς Συμπληρωματικές ζωοτροφές για παραγωγικά ζώα

Πλήρεις ζωοτροφές για παραγωγικά ζώα

Προσθετικές ουσίες (αυτούσια προσθετικά και προμείγματα)

Αμινοξέα

͟ ¿Æ·½É½±æ͟ÌÉÃÇÅüÄ ͟·ËÇöƿÉÂ͟ ÅÃÆȻǿÀÄÂ͟À·¿͟ Åà »¿½ £ÇÉÂ͟· ´͟§Å³Ç»æ͟©ÄÅ»æ͟À·Ç£͟ÇÃ͟ ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ ΖΩΟΤΡΟΦΩΝ

ΠΟΣΟΤΗΤΑ (ΤΟΝΟΙ)

Σπόροι δημητριακών και προϊόντα αυτών

Ελαιούχοι σπόροι, καρποί και προϊόντα αυτών Ψυχανθή, προϊόντα και υποπροϊόντα αυτών

Κόνδυλοι, ρίζες, προϊόντα και υποπροϊόντα αυτών

Άλλα φυτά, φύκη και προϊόντα τους Ψάρια και άλλα θαλάσσια ζώα, προϊόντα και υποπροϊόντα αυτών

391

Διάφορα

Αυτούσια προσθετικά - προμείγματα

Αμινοξέα

Σύνθετες ζωοτροφές για ζώα συντροφιάς

Σύνθετες ζωοτροφές εκτός για ζώα συντροφιάς

επιμέλεια (αποτελέσματα αναλύσεων πρώτων υλών και τελικών προϊόντων). ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ Ζωοτροφές εισάγονται από διάφορες χώρες, όπως, Αργεντινή, Βραζιλία, ΗΠΑ, Ρωσία, Μολδαβία, Ισραήλ και Κίνα. Επίσης, διακινούνται από διάφορα κράτη - μέλη της ΕΕ. Πρώτες σε αριθμό εισα-

76

IN BUSINESS

Ανόργανες ύλες

γωγών είναι οι πρώτες ύλες ζωοτροφών, όπως, αραβόσιτος, σογιάλευρο, κριθάρι και σιτάρι. Το σύνολο της αγοράς εμπορίας δημητριακών και άλλων απλών ζωοτροφών, που εισάγονται, ανέρχεται σε 600.000 μετρικούς τόνους ετησίως, με αξία γύρω στα €140 εκατ. Ο τομέας της παραγωγής σύνθετων

ζωοτροφών τροφοδοτείται και αυτός σε μεγάλο βαθμό από εισαγόμενες πρώτες ύλες και το μέγεθός του θα ανέρχεται σε 160.000 μετρικούς τόνους ετησίως. Επίσης, ο κλάδος της εμπορίας λιπασμάτων και φυτοφαρμάκων κυμαίνεται στα €30 εκατ. και είναι αποκλειστικά βασισμένος στην εισαγωγή, όπως μας ενημέρωσε ο γραμματέας και διευθυντής του Συνεργατι-

www.inbusinessnews.com

Marke leadert κού Οργανισμού Παραγωγής Ζωοτροφών (Σ.Ο.ΠΑ.Ζ) Δημήτρης Θεοδότου. Ο οργανισμός, ο οποίος ηγείται των κατηγοριών παραγωγή ζωοτροφών και εμπορία πρώτων υλών, δραστηριοποιείται σε τρεις αγορές: Την εμπορία δημητριακών και άλλων απλών ζωοτροφών, την παραγωγή σύνθετων ζωοτροφών και την εμπορία λιπασμάτων και φυτοφαρμάκων. «Κάθε μία από τις τρεις αυτές αγορές έχει πολύ διαφορετικά χαρακτηριστικά, όμως είναι όλες ανταγωνιστικές», σημείωσε. Αναφορικά με την εμπορία των δημητριακών και άλλων απλών ζωοτροφών, σχεδόν εξολοκλήρου οι πρώτες ύλες εισάγονται από τις παραγωγικές χώρες της Ανατολικής Ευρώπης - Ρουμανία, ΒουλΟ ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΘΕΟΔΟΤΟΥ γαρία, Ουκρανία -, από Ρωσία, Αμερική κι αλλού. «Οι τιμές και στους τρεις τομείς δραστηριότηεξεύρεση προμηθευτών, που ενδιαφέροτας καθορίζονται σε πολύ μεγάλο νται να συνεργαστούν με μικρές αγορές βαθμό από τις διεθνείς αγορές», ανέφερε, σε ανταγωνιστικές τιμές, ικανοποιώντας εξηγώντας πως «στον κλάδο εμπορίας ιδιαιτερότητες της κυπριακής αγοράς. ορίζονται αποκλειστικά από τις διεθνείς Πρόβλημα αποτελούν, ακόμα, οι ελάχιστοι αγορές, αφού πρόκειται για προϊόντα που υδάτινοι πόροι, ο περιορισμένος και καεμπορεύονται σε μεγάλα χρηματιστήρια του εξωτερικού μαζί με άλλα βασικά υλικά, τακερματισμένος εκμεταλλεύσιμος χώρος που διαθέτει η χώρας μας. όπως, το πετρέλαιο και ο χρυσός. Τέλος, ιδιαίτερα σημαντικό κομμάτι που Στην παραγωγή των σύνθετων ζωοτροαπασχολεί τον οργανισμό είναι το θέμα φών οι τιμές ακολουθούν σημαντικά τις των αποκρατικοποιήσεων και συγκεκριμέτάσεις που διαμορφώνονται σε εκείνες να των λιμανιών, καθώς θα επηρεάσει το των δημητριακών και των άλλων απλών διαχειριστικό κόστος της εμπορίας των δηζωοτροφών». μητριακών και άλλων απλών ζωοτροφών. ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ Μιλώντας για τις μεγαλύτερες προκλήσεις ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΖΩΟΤΡΟΦΩΝ στην παραγωγή σύνθετων ζωοτροφών, ο κ. (Σ.Ο.ΠΑ.Ζ) Θεοδότου τόνισε: «Πρώτα - πρώτα έχουμε Ο οργανισμός δραστηριοποιείται με την τη συνεχή συρρίκνωση της κτηνοτροφίας εμπορία δημητριακών και άλλων απλών και δεύτερο τη δυνατότητα, μέσω των ζωοτροφών, την παραγωγή σύνθετων ζωπρογραμμάτων επιδότησης από την ΕΕ, οτροφών και την εμπορία λιπασμάτων και της αντικατάστασής μας από δημιουργία φυτοφαρμάκων. Τα προϊόντα του αφορούν μικρών μονάδων παραγωγής ζωοτροφών δημητριακά και άλλες απλές ζωοτροφές, μέσα στις ίδιες τις κτηνοτροφικές μονάσύνθετες ζωοτροφές για όλα τα παραγωγιδες». κά ζώα, λιπάσματα και φυτοφάρμακα. Ο Πέραν τούτων, μεγάλη πρόκληση οργανισμός εξυπηρετεί ολόκληρη την Κύστον τομέα της εμπορίας δημητριακών προ, μέσω δικού του δικτύου αποθηκών και και άλλων απλών ζωοτροφών αποτελεί η καταστημάτων, αλλά και μεταπωλητών.

www.inbusinessnews.com

Ο Σ.Ο.ΠΑ.Ζ ιδρύθηκε το 1961 ως τριτοβάθμια συνεργατική εταιρεία απ’ όλες τις τότε προμηθευτικές συνεργατικές εταιρείες στην Κύπρο. Από την ίδρυσή του είναι άρρηκτα συνδεδεμένος με την ανάπτυξη του κτηνοτροφικού τομέα στην Κύπρο. Η πρόσφατη απόκτηση, από τον οργανισμό, των εργασιών παραγωγής ζωοτροφών της ΣΠΕ Αλληλεγγύης και των εμπορικών εργασιών της Κεντρικής Συνεργατικής Τράπεζας δίνει τα εχέγγυα για την περαιτέρω ενδυνάμωση και ισχυροποίησή του. Σήμερα διαθέτει τρεις μύλους παραγωγής ζωοτροφών, οι οποίοι είναι πλήρως εναρμονισμένοι με τις απαιτήσεις των ευρωπαϊκών νομοθεσιών και διασφαλισμένοι από το διεθνές πιστοποιημένο σύστημα HACCP, που παρέχουν τη δυνατότητα παραγωγής ποιοτικών ζωοτροφών δικής του σύνθεσης, καθώς και κατά παραγγελία. Στον τομέα της εμπορίας λιπασμάτων και φυτοφαρμάκων ο Σ.Ο.ΠΑ.Ζ διαθέτει μια ευρεία γκάμα προϊόντων, όπως, φυτοφάρμακα, λιπάσματα, σπόρους και γεωργικά χρειώδη, μέσω των συνεργασιών του με γνωστές εταιρείες του εξωτερικού, όπως, Syngenta, Eurochem, Haifa Chemicals, 3Μ και άλλες. Προσωπικό: 85 Κύκλος εργασιών: €60 εκατ. ετησίως Έδρα: Λευκωσία, με δύο παραγωγικές μονάδες σε Αραδίππου και Αθηαίνου

ª ©¦ §

Τριάντα δύο εκατομμύρια ευρώ είναι ο συνολικός κύκλος εργασιών της ιχθυοκαλλιέργειας, που αποτελεί σήμερα τον τρίτο πιο σημαντικό τομέα σε αξία και προϊόντα του πρωτογενούς κλάδου, μετά τις πατάτες και τα εσπεριδοειδή. Σύμφωνα με τα

IN BUSINESS

77

COVER STORY

στοιχεία του κλάδου έρευνας και αυτό, να καταρτίζουν έλεγχο περιανάπτυξης της υδατοκαλλιέργειβαλλοντικού ελέγχου δύο φορές τον ας, το 2014 η παραγωγή άγγιξε χρόνο, ώστε να συμβαδίζουν με την τις 4.900 τόνους επιτραπέζιου περιβαλλοντική πολιτική. μεγέθους ψαριού, αξίας €27.8 Στην Κύπρο υπάρχουν αδειεκατ. Από την παραοδοτημένα τρία ιδιωτικά γωγή αυτή οι 3.000 εκκολαπτήρια θαλασσινών τόνοι, αξίας €17.4 ειδών, ένα εκκολαπτήριο εκατ., αποτελούν -εκτροφείο θαλασσίων προϊόν εξαγωγών. γαρίδων στην ξηρά, ενΑυτό σημαίνει ότι το νιά μονάδες πάχυνσης 60%-65% της παραθαλάσσιων μεσογειακών γωγής εξάγεται, κυρίειδών σε κλουβιά ανοιχτής ως, σε Μέση Ανατολή, θάλασσας και εφτά μικρές Αμερική και σε μικρόμονάδες υδατοκαλλιέργειας τερο βαθμό σε χώρες γλυκού νερού που δραστητης ΕΕ. Επιπλέον, το ριοποιούνται στην οροσειρά 2014 η παραγωγή γότου Τροόδους. Πέραν τούνου άγγιξε τα 30 εκατ. των, δραστηριοποιούνται ψαράκια, αξίας €4.5 και δυο ερευνητικοί σταθμοί εκατ., από τα οποία τα υδατοκαλλιέργειας, ο ένας για 6.000 εκατ., αξίας €1,25 θαλασσινά είδη και ο άλλος για εκατ. εξήχθησαν. γλυκού νερού. Επιπλέον, το τμήμα Ο τομέας της ιχθυοκαλλιέραλιείας και θαλασσίων ερευνών γειας εργοδοτεί λειτουργεί δυο ερευνηΟι γεννήτορες, τα μεγάλα ψάρια, 300 άτομα και η τικούς σταθμούς, τον που φτάνουν στην αναπαραγωγική παραγωγή, σύμφωνα ερευνητικό σταθμό υδατους περίοδο, γεννούν μέσα στις με τα στοιχεία, αντι- δεξαμενές, όπου μαζεύονται τα αυγά τοκαλλιέργειας γλυκού προσωπεύει το 80% κι εκκολάπτονται σε 24 ώρες. Τα αυγά νερού Καλοπαναγιώτη είναι μικροσκοπικά κι η λάβρα που σε ποσότητα και και το ερευνητικό κέντρο εκκολάπτεται δεν έχει καν στόμα. Στα αξία του αλιευτικού πρώτα της στάδια χρειάζεται ζωντανή θαλάσσιας υδατοκαλλιέρτομέα. Το υπόλοιπο τροφή, πλαγκτόν, το μέγεθος του οποίου γειας Κύπρου (ΕΚΘΥΚ), πρέπει να είναι τόσο μικρό όσο το 20% αποτελεί η αλι- άνοιγμα που βρίσκεται στο Μενετου στόματος του ψαριού. Στα εία, η οποία ακολου- δύο γραμμάρια το ψαράκι μεταφέρεται ού. Επιπλέον, οι υδατοθεί φθίνουσα πορεία στους ιχθυοκλωβούς για να μεγαλώσει. φράκτες εμπλουτίζονται Ενάμισι χρόνο μετά φτάνει στις αγορές και σήμερα λαμβάετησίως με 20.000, περίκαι στα χέρια του καταναλωτή. νονται μέτρα για που, μικρές πέστροφες, να σταθεροποιηθεί. οι οποίες παράγονται Τα σημαντικότερα είδη θαλάσσιων ψαστον ερευνητικό σταθμό υδατοκαλλιέργειριών, που καλλιεργούνται στην Κύπρο, ας γλυκού νερού Καλοπαναγιώτη. είναι η τσιπούρα (Sparusaurata) και το λαυράκι (Dicentrarchuslabrax), σε ποσοΘΑΛΑΣΣΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ στό 66% και 33% της ολικής παραγωΔεκαεννιά κιλά προϊόντα θαλάσσης καγής, αντίστοιχα. ταναλώνει κάθε Κύπριος τον χρόνο. Ο τομέας υδατοκαλλιέργειας του τμήΑυτά μπορεί να είναι τόνος ή σαρδέλες ματος αλιείας και θαλασσίων ερευνών σε κονσέρβα, φρέσκα ψάρια ή κατεέχει σκοπό την αειφόρο ανάπτυξη και ψυγμένα. Απ’ αυτά, τα δυο με δυόμισι ορθολογική διαχείριση του τομέα, με κιλά είναι τσιπούρα και λαυράκι. Αυτό την προώθηση βιώσιμων επιχειρήσεων. τόνισε ο πρόεδρος του Παγκύπριου Λειτουργεί, για τον σκοπό αυτό, το πολυ- Συνδέσμου Θαλασσοκαλλιεργητών και ετές εθνικό στρατηγικό σχέδιο υδατοκαλδιευθύνων σύμβουλος της εταιρείας λιέργειας 2014 - 2020, ενώ οι θαλάσσιες Kimagro, που αποτελεί πρωταγωνιστή υδατοκαλλιέργειες και οι μονάδες πάχυντης κατηγορίας. Ο διευθύνων σύμβουσης υποχρεούνται διά νόμου, στο πλαίσιο λος της εταιρείας, Αντώνης Κιμωνίδης,

78

IN BUSINESS

περιέγραψε την ανάπτυξη του τομέα. Οι πρώτες προσπάθειες για την ανάπτυξη των θαλασσοκαλλιεργειών στην Κύπρο ξεκίνησαν το 1972, με την κατασκευή ερευνητικού σταθμού θαλάσσιων υδατοκαλλιεργειών, από το τμήμα αλιείας και θαλασσίων ερευνών του Υπουργείου Γεωργίας (ΤΑΘΕ), βορειοανατολικά της Αμμοχώστου. Ο έλεγχός του χάθηκε το 1974. Στη διάρκεια της περιόδου 1978 - 1989 λειτούργησε ανάλογος σταθμός του ΤΑΘΕ στο λιμάνι της Πάφου, εκτρέφοντας, κυρίως, τσιπούρα και λαυράκι, ενώ το 1989 ξεκίνησε ο σταθμός στην περιοχή Μενεού, όπου τμηματικά συγκεντρώθηκαν όλες οι δραστηριότητες εκτροφής ιχθυηρών, δίνοντας το έναυσμα για τη σταδιακή είσοδο ιδιωτικών μονάδων και την ανάπτυξη του κλάδου. Την πρωτιά στην παραγωγή ψαριών στην Ευρώπη έχει η Ελλάδα. Σύμφωνα με την έκθεση περασμένου Αυγούστου της Ομοσπονδίας Ευρωπαίων Παραγωγών Ιχθυοκαλλιέργειας (FEAP), σχετικά με την παραγωγή ψαριών στην Ευρώπη την περίοδο 2004 - 2013, η Ελλάδα το 2013 παρέμεινε στην πρώτη θέση, αφήνοντας πίσω της την Τουρκία. Συγκεκριμένα, η παραγωγή τσιπούρας διαμορφώθηκε στους 75 χιλιάδες τόνους, έναντι 41.700 τόνων της Τουρκίας, η οποία είχε μεγαλύτερη παραγωγή στο λαβράκι, 51.600 τόνους, έναντι 48.000 της Ελλάδας. Αθροιστικά, η Ελλάδα παρήγαγε 123.000 τόνους από τα δύο αυτά ψάρια, ενώ η Τουρκία 93.500. Ως τη νέα δύναμη της κυπριακής οικονομίας χαρακτήρισε την ιχθυοκαλλιέργεια ο κ. Κιμωνίδης. «Είμαστε ένας ανερχόμενος τομέας και μπορώ να πω ότι πρόσφατα άρχισε να ανατέλλει ο ήλιος για μας», ανέφερε. Η πρώτη αναπαραγωγή λαυρακιού έγινε το 1974 στη Γαλλία κι ακολούθησε η τσιπούρα. Στο τέλος της δεκαετίας του ’70 ο κόσμος άρχισε να μαθαίνει και να μιλά για την ιχθυοκαλλιέργεια στον μεσογειακό χώρο. «Η Κύπρος ουδέποτε είχε αρκετό φρέσκο ψάρι, το οποίο ήταν πανάκριβο την τότε εποχή. Γίνονταν εισαγωγές κατεψυγμένων, τα έβαζαν στη θάλασσα να ξεπαγώσουν και τα πωλούσαν ως φρέσκα», είπε χαρακτηριστικά.

www.inbusinessnews.com

ΚΥΠΡΙΑΚΕΣ ΠΡΩΤΙΕΣ + Πρώτη εξήγαγε γόνο τσιπούρας - λαυρακιού Η Κύπρος πρωτοστάτησε σε πολλά πράγματα στον τομέα της ιχθυοκαλλιέργειας. Γύρω στα μέσα και τέλη της δεκαετίας του ‘80 απετέλεσε την πρώτη μεσογειακή χώρα που εξήγαγε γόνο τσιπούρας και λαυρακιού, δηλαδή, μικρά ιχθύδια, τα οποία μεγαλώνουν στις μονάδες πάχυνσης μέχρι να πάρουν εμπορεύσιμο μέγεθος. Τότε υπήρχαν μόνο δύο εταιρείες που δραστηριοποιούνταν στην παραγωγή γόνου τσιπούρας και λαυρακιού, ο οποίος, μάλιστα, πωλείτο πανάκριβα, 0.50 σεντ της λίρας ο ένας. Ο κ. Κιμωνίδης, ως ωκεανολόγος με ειδικότητα στη θαλάσσια ιχθυοκαλλιέργεια, απετέλεσε έναν από τους πρωτοπόρους σ’ ό,τι αφορά την τεχνολογία και τους ιχθυοκλωβούς. «Ξεκινήσαμε δειλά - δειλά στην αρχή, με 50 τόνους, 100, 200, αλλά από την πρώτη θαλασσοταραχή, η θάλασσα έδειξε τα δόντια της κι οι ιχθυοκλωβοί καταστρέφονταν. Έπρεπε να φτιάξουμε πιο δυνατούς και να εξειδικευτούμε περισσότερο στις εγκαταστάσεις μας στη θάλασσα, για να αποφύγουμε τη διάλυση των κλωβών», εξήγησε. + Πρώτη σε εγκαταστάσεις ανοιχτής θαλάσσης Η Κύπρος ήταν η πρώτη χώρα που έκανε εγκαταστάσεις ανοιχτής θαλάσσης, για να αντιμετωπίσει τα μεγάλα κύματα. Οι εταιρείες από μόνες τους βρήκαν τα υλικά και τους τρόπους αντιμετώπισης του μεγάλου κυματισμού. Η πρώτη μονάδα δημιουργήθηκε το 1979 στο λιμάνι Λεμεσού. «Το θετικό είναι ότι δεν έχουμε συχνές θαλασσοταραχές. Αλλά όταν έχει, θα πρέπει να αντέξουμε. Το δύσκολο είναι όταν έρχονται δύο απανωτές κακοκαιρίες, οπότε δεν προλαβαίνουμε να αναδιοργανωθούμε και να ελέγξουμε τις εγκαταστάσεις και τις ζημιές», υπογράμμισε ο κ. Κιμωνίδης. ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ Η αλιεία έχει περιοριστεί, διότι έχουμε ψαρέψει τα πάντα, επεσήμανε ο ίδιος: «Η ιχθυοκαλλιέργεια είναι η λύση στο να μην υπεραλιεύουμε τις θάλασσες και τους ωκεανούς. Επίσης, ένα θετικό στην Κύπρο είναι ότι δεν χρησιμοποιούμε γλυκό νερό». Τόνισε, ακόμα, ότι σήμερα η αλιεία απασχολεί 300 ψαράδες, οι οποίοι δυσκολεύο-

www.inbusinessnews.com

νται να βγάλουν τα μεροκάματά τους. Ένα σοβαρό θέμα, που απασχολεί την ιχθυοκαλλιέργεια, είναι η έλλειψη κόλπων στο νησί, με αποτέλεσμα να είναι εκτεθειμένο στις θαλασσοταραχές. Η Ελλάδα αναπτύχθηκε πάρα πολύ, επειδή οι κόλποι της προσφέρουν εύκολη πρόσβαση στη θάλασσα: «Η παραγωγή γόνου απαιτεί τεχνολογία και δεν υπάρχουν ιδανικοί τόποι για τις μονάδες πάχυνσης. Παρόλα αυτά, το κλίμα της Κύπρου, η μεγάλη ηλιοφάνεια και τα καθαρά νερά συμβάλλουν θετικά. Είμαστε, όμως, εκτεθειμένοι στις κακοκαιρίες και αυτό είναι πολύ επικίνδυνο». Πάντως, ο κ. Κιμωνίδης τόνισε ότι μετά από 15 χρόνια μελέτης αποδείχθηκε ότι το να είσαι σ’ έναν κλειστό κόλπο, πέραν της ασφάλειας που σου παρέχει, έχει και τα κακά του: «Οι ιχθυοκλωβοί στους κόλπους έχουν πολύ ελαφριές εγκαταστάσεις και δεν υπάρχει ο φόβος των κυματισμών. Όμως, έχει και αρνητικά, όπως το ότι δεν υπάρχουν δυνατά ρεύματα που να ανανεώνουν επαρκώς τα νερά, δημιουργούνται ευτροφικές συνθήκες με αποτέλεσμα χαμηλότερα επίπεδα οξυγόνου. Αυτό σημαίνει υποβάθμιση της ποιότητας του νερού και του πυθμένα, πιθανή εμφάνιση ασθενειών στα εκτρεφόμενα ψάρια και σίγουρα χειρότερες συνθήκες εκτροφής». Κι εδώ έγκειται ένα άλλο πλεονέκτημα της Κύπρου. Όλες οι χώρες, εκτός από τη δική μας, χρησιμοποιούν φάρμακα για να διατηρήσουν τα ψάρια τους καθαρά. Στην ανοιχτή μας θάλασσα, όμως, που είναι και ολιγοτροφική και καθαρή, δεν υπάρχουν μικροοργανισμοί ούτε κι αρρώστιες. Έτσι, από τη δημιουργία της θαλάσσιας ιχθυοκαλλιέργειας στο νησί μας δεν έχουμε χρησιμοποιήσει καθόλου φάρμακα. ΕΞΑΓΩΓΕΣ Μπορεί να ξεκίνησε δυναμικά η Κύπρος και να απετέλεσε την πρώτη εξαγωγική χώρα στη Μεσόγειο, παρόλα αυτά παρέμεινε, σε κάποιο βαθμό, πίσω. Κι αυτό γιατί είναι ένα απομακρυσμένο, από τα κύρια κέντρα κατανάλωσης, νησί. Το 1986 ήταν η χρονιά που ξεκίνησαν οι εξαγωγές γόνου στην Ελλάδα. Η αρχή έγινε δειλά - δειλά με ένα εκατομμύριο συνολικά τον χρόνο, ενώ έπειτα αυξανόταν. Η Ελλάδα βρίσκεται πιο κοντά στις μεγάλες αγορές, οπότε κατάφερε σε πολύ λίγα χρόνια να

φτάσει τους 100.000 τόνους παραγωγής. «Τα προϊόντα της μεταφέρονται οδικώς. Αντίθετα, εμείς περιοριστήκαμε στην κυπριακή αγορά, γιατί τα αεροπορικά ναύλα είναι πολύ ψηλά, επομένως, οι τιμές στα προϊόντα μας ανεβαίνουν. Προσπαθήσαμε να βρούμε τρίτες χώρες, μακρινές, όπου θα είμαστε ίσοι σε ανταγωνισμό με τους Έλληνες ή τους Τούρκους», τόνισε. Ανέφερε πως η Κύπρος άρχισε να εξάγει πρώτη ψάρια στη Μόσχα, αλλά γρήγορα ακολούθησε η Ελλάδα, η οποία είχε την πρόσβαση οδικώς, επομένως, η χώρα μας έχασε έδαφος: «Στο παιγνίδι μπήκε μετά και η Τουρκία, η οποία έστελνε ακόμα περισσότερα προϊόντα, αλλά εμάς εξακολουθούσαν να προτιμούν καλοί πελάτες, που έψαχναν για καλύτερη ποιότητα. Όταν, όμως, ήρθε το εμπάργκο της Ευρώπης προς τη Ρωσία, εδώ κι ενάμισι - δύο χρόνια, η ρωσική αγορά παρέμεινε, πλέον, λεία στα χέρια των Τούρκων». Ο κ. Κιμωνίδης επεσήμανε ότι το Ισραήλ είναι πολύ καλός πελάτης της Κύπρου, αφού εκεί εξάγονται μεγάλες ποσότητες. Τουλάχιστον οι δύο εταιρείες, τις οποίες διευθύνει ο ίδιος, η Kimagro και η Τelia Aqua Marine, εξάγουν πέραν των 2.500 τόνων τον χρόνο. Επιπλέον, είναι και η Αμερική, όπου οι κυπριακές εταιρείες ανταγωνίζονται επί ίσοις όροις τους αντιπάλους τους, ενώ έχουν κι ένα επιπρόσθετο πλεονέκτημα: Την καλύτερη ποιότητα του ψαριού. ΜΕ ΜΙΑ ΜΑΤΙΑ + Μέσα σε μια μέρα μπορούν να σταλούν αεροπορικώς στο εξωτερικό 10 με 13 τόνοι ψαριών. + Με το πλοίο μπορούν να ταξιδέψουν πολλά κοντέινερ, καθένα από τα οποία χωράει 13 τόνους. Σήμερα λειτουργούν στην Κύπρο εννιά μονάδες στη θάλασσα που παράγουν ψάρια και τρεις ιχθυογεννητικοί σταθμοί, ένας στα Κούκλια, ένας στον Άγιο Ερμογένη και ο τρίτος στο Λιοπέτρι. Ο σταθμός στα Κούκλια είναι μόνο ιχθυογεννητικός, ενώ οι άλλοι δύο ανήκουν σε εταιρείες που ασχολούνται και με την παραγωγή. + Ένας ιχθυοκλωβός χωράει 1.5 κιλό ψάρι στον τόνο νερού. + Τα πιο ακριβά ψάρια, που διατίθενται στην αγορά, είναι το μπαρμπούνι, η συναγρίδα, το φαγκρί κι ο ασπρόβλαχος. + Οι κυπριακές θάλασσες είναι μπλε,

IN BUSINESS

79

COVER STORY

οπότε εδώ δεν μπορούν να επιβιώσουν τα μαλάκια που αναπτύσσονται σε πράσινες θάλασσες. + Το χρώμα του νερού, μπλε ή πράσινο, εξαρτάται από τα θρεπτικά άλατα που έχει και τους μονοκύτταρους φυτικούς οργανισμούς, που αποτελούν το ξεκίνημα της τροφικής αλυσίδας. + Οι τροφές των ψαριών περιέχουν ιχθυάλευρα και διάφορα άλλα, όπως, σόγια, σιτάρι και ιχθυέλαια. + Στα παλιά χρόνια ήταν πολύ σπάνιο να πιάσεις λαυράκι, ασχέτως αν σήμερα το τρώνε όλοι. Γι’ αυτό επικράτησε και η ρήση «έπιασε λαυράκι».

KIMAGRO Η εταιρεία ξεκίνησε το 1989 από τον κ. Αντώνη Κιμωνίδη. Προηγουμένως εργαζόταν στον Παγκόσμιο Οργανισμό Τροφίμων (FAO)για τέσσερα χρόνια. Συνεργάζεται με την Τelia Aqua Marine.

σε λίπος, η μυρωδιά, η εικόνα και η γεύση πριν και μετά το ψήσιμο».

Προσωπικό: 80 Ετήσιος τζίρος: Πέραν των €25 εκατ., μαζί με την εταιρεία Τelia Aqua Marine Παραγωγή: Οι δύο εταιρείες παράγουν κι εμπορεύονται τσιπούρα και λαυράκι. Γύρω στο 70% της παραγωγής είναι τσιπούρα και το 30% λαυράκι, με τάση προς 50 - 50%, αφού παρατηρείται μεγάλη ζήτηση στο λαυράκι. Εξαγωγές: Το 10% της παραγωγής διατίθεται σε υπεραγορές και ψαραγορές της Κύπρου και το 90% εξάγεται σε Αραβικό Κόλπο, Ισραήλ, Αμερική, Ιταλία και Γαλλία.

ΠΑΓΚΥΠΡΙΟΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΘΑΛΑΣΣΟΚΑΛΛΙΕΡΓΗΤΩΝ Ο σύνδεσμος δημιουργήθηκε αρχές της δεκαετίας του ’90 κι αποτελεί μέλος της Ομοσπονδίας Ευρωπαίων Ιχθυοτρόφων. Έχει αξιόλογη στήριξη τα τελευταία χρόνια, από το Τμήμα Αλιείας, μέσω του οποίου αξιοποιεί διάφορα ευρωπαϊκά προγράμματα οικονομικής βοήθειας για την ανάπτυξη και τον εκσυγχρονισμό των μονάδων ιχθυοκαλλιέργειας.

¦¥ ¦¨§¦

t Marke r e d lea

Ο ΑΝΤΩΝΗΣ ΚΙΜΩΝΙΔΗΣ

Αξιοσημείωτο είναι το γεγονός ότι για τέσσερα χρόνια, από το 2012 ως το 2015, η Kimagro κερδίζει τρία χρυσά αστέρια από το International Taste and Quality Institute (ITQI) στις Βρυξέλλες. Πρόκειται για συνάντηση 120 σεφ, σε επίπεδο σομελιέ και Michelin, οι οποίοι σε περιθώριο μίας βδομάδας μαγειρεύουν, δοκιμάζουν και αξιολογούν την ποιότητα και τη γεύση διαφόρων προϊόντων: «Αξιολογηθήκαμε με τρία αστέρια και με βαθμολογία πάνω από 95. Κατά τη διαδικασία λαμβάνεται υπόψη το σχήμα του ψαριού, η περιεκτικότητα

80

IN BUSINESS

Στα €6 εκατ., περίπου, ανερχόταν το 2013 ο τομέας της κονικλοτροφίας, με παραγωγή που ανήλθε στους 867 τόνους κουνελιών, ενώ το συνολικό ποσό ενίσχυσης του τομέα σε έναν και μοναδικό δικαιούχο ήταν €142 χιλ. (Σημειώνεται ότι για το συγκεκριμένο μέτρο θα καταβληθούν επιπρόσθετα ποσά. Ενισχύσεις Καθεστώς 1.5.1 - επενδύσεις στις γεωργικές και κτηνοτροφικές εκμεταλλεύσεις, μονάδα εφαρμογής ο τομέας εξουσιοδότησης πληρωμών του τμήματος γεωργίας).

την επιστημονική υποστήριξη που έχουν άλλοι κλάδοι της κτηνοτροφίας. «Για να δημιουργήσεις μια βιώσιμη μονάδα απαιτείται τεράστια προσπάθεια, γιατί κανείς δεν μπορεί να σε βοηθήσει επιστημονικά. Πρέπει να έχεις πείρα και μεράκι, να βελτιώνεσαι και να ακολουθείς την τεχνολογία για να επιβιώσεις», επεσήμανε, τονίζοντας ότι γι’ αυτό τον λόγο ο τομέας της κονικλοτροφίας δεν είναι ανεπτυγμένος στην Κύπρο. Όπως είπε, πολλοί είναι αυτοί που ξεκινούν με όνειρα, όμως δεν συνεχίζουν ή μένουν στάσιμοι, γιατί δεν επενδύουν στην ευημερία των ζώων: «Για να καταστεί μια μονάδα βιώσιμη πρέπει συνεχώς να βελτιώνεται και να επενδύει στην τεχνολογία», σημείωσε. Σύμφωνα με τον κ. Σκουρουμούνη, ο μητρικός πληθυσμός κονικλομητέρων στην Κύπρο ανέρχεται στις 8.000, περίπου, ενώ οι τιμές στην αγορά καθορίζονται από την προσφορά και τη ζήτηση. ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ Η παράνομη σφαγή και η εμπορία κουνελιών από ιδιώτες, που δεν έχουν τις υποδομές για να υποστηρίζουν σωστή και ασφαλή μέθοδο προσφοράς υγιεινού κρέατος στην αγορά, αποτελούν τα βασικότερα προβλήματα που αντιμετωπίζει η επαγγελματική κονικλοτροφία: «Δυστυχώς, οι αρμόδιες υπηρεσίες αδυνατούν να εξαλείψουν το φαινόμενο. Πρόκληση για εμάς είναι, με τη συνεχή βελτίωση της εκτροφής και της διάθεση του προϊόντος μας, να αυξήσουμε την κατανάλωση κρέατος κουνελιού κατά άτομο στην Κύπρο».

Έτος αναφοράς

Αριθμός κονικλοτρόφων

Αριθμός μονάδων παραγωγής

Αριθμός κονικλομητέρων

Ζώα που σφάγηκαν*

Ποσότητα κρέατος κουνέλια (τόνοι)*

Αξία κρέατος (€)*

2013

39

39

Õ

Õ

Ô

2014

Õ

Õ

Õ

ΠΗΓΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ: ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ ΚΟΝΙΚΛΟΤΡΟΦΙΑΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΓΕΩΡΓΙΑΣ * ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ 31/12/2013

Κάπου 200.000 κουνέλια παράγονται ετησίως, σύμφωνα με τον ιδιοκτήτη της Φάρμας Κουνελιών Α&Μ Σκουρουμούνη, Αντώνη Σκουρουμούνη, η οποία κρατά τα ηνία του τομέα. Όπως ανέφερε, πρόκειται για έναν δύσκολο τομέα, που δεν έχει

ΦΑΡΜΑ ΚΟΥΝΕΛΙΩΝ Α&Μ ΣΚΟΥΡΟΥΜΟΥΝΗ Η Φάρμα Κουνελιών Α&Μ Σκουρουμούνη ξεκίνησε ερασιτεχνικά το 1988 με 50 ζώα, έχοντας στόχο την εκτροφή και εμπορία κρέατος κουνελιού. Τότε όλες οι εργασίες γίνονταν χειρονακτικά. Σήμερα

www.inbusinessnews.com

διαθέτει γύρω στα 20.000 ζώα και όλες οι διαδικασίες γίνονται αυτόματα. Οι θάλαμοι εκτροφής ελέγχονται από ηλεκτρονικούς υπολογιστές, ώστε να διασφαλίζεται έλεγχος του περιβάλλοντος και ασφαλής διαβίωση των ζώων. Τα κουνέλια διατίθενται σε υπεραγορές και κρεοπωλεία σε όλη την Κύπρο. Λόγω του ψηλού κόστους παραγωγής δεν μπορεί να γίνει εξαγωγή κρέατος κουνελιών, οπότε οι μόνες εξαγωγές που κάνει η εταιρεία αφορούν σε δέρματα κουνελιών. Η εταιρεία έχει επενδύσει στην εκτροφή ψηλής παραγωγικότητας κρεατοπαραγωγικών ζώων, στη διασφάλιση της άριστης διαβίωσης των ζώων, με την ιχνηλασιμότητα και τους αυστηρούς ελέγχους που εφαρμόζει σε όλη τη γραμμή παραγωγής. Προσωπικό: 4 άτομα και 6 επιστημονικοί συνεργάτες (κτηνίατροι, γενετιστής, διατροφολόγος, μηχανικοί) Μερίδιο αγοράς: 20% Παραγωγή: Γύρω στα 70.000 κουνέλια ετησίως Αριθμός ζώων: 2.500 μητέρες και 17.000 μικρά

§ £ Õ § £¥

Η παραγωγή σαλιγκαριών στην Κύπρο βρίσκεται σε αρκετά χαμηλά επίπεδα και δεν υπάρχουν επίσημα στοιχεία γι’ αυτήν. Σε διεθνές επίπεδο, όμως, η εμπορία, με βάση τις νέες προβλέψεις, μέχρι το τέλος του 2015 αναμένεται ότι θα ξεπεράσει τα 12 δισεκατομμύρια δολάρια. Το μονοπώλιο του τομέα στην Κύπρο έχει η εταιρεία Touchstone Snails Technologies Ltd. Όπως ανέφερε ο διευθύνων σύμβουλός της, Ευάγγελος Ευαγγέλου, το 2007 η κατανάλωση σαλιγκαριών, σε διεθνές επίπεδο, υπολογίστηκε στους 420.000 τόνους, με αξία 7 δισ. δολαρίων. Το 2010 ανήλθε στα 10 δισ. δολάρια, με την παραγωγή σε εκτροφεία να καταλαμβάνει μόλις 15% - 20%. Τα υπόλοιπα σαλιγκάρια προέρχονται από τη φύση σε διαφορετικές χώρες με φτωχή οικονομία. Ο κ. Ευαγγέλου είπε ότι με βάση επίσημα στοιχεία, το 2008 υπήρξε έλλειψη 90.000 τόνων σαλιγκαριών μόνο στη Γαλλία. Με

βάση τα δεδομένα αυτά, η ζήτηση δεν αναμένεται να καλυφθεί ούτε στα επόμενα 10 χρόνια. Ο κ. Ευαγγέλου εξέφρασε πάντως, την αισιοδοξία του για την ανάπτυξη του κλάδου: «Πρόκειται για μια κερδοφόρα επιχειρηματική δραστηριότητα με εξαιρετικές προοπτικές, που δεν παρουσιάζει ιδιαίτερο ανταγωνισμό. Αντιθέτως, η παραγωγή είναι κατά πολύ μικρότερη της κατανάλωσης». Μιλώντας για τις τιμές στην αγορά, σημείωσε πως καθορίζονται ανάλογα με την προσφορά και τη ζήτηση, με το είδος και την ποιότητα των σαλιγκαριών: «Με βάση στοιχεία των τελευταίων χρόνων παρατηρείται αύξηση τιμών 2% με 3% κάθε τρία, περίπου, χρόνια. Η Touchstone Snails Technologies αγοράζει σαλιγκάρια helix aspersa muller, τα οποία προέρχονται από ελεγχόμενα εκτροφεία, προς €4 το κιλό». ΜΕΘΟΔΟΙ Λαμβάνοντας υπόψη τα μηνύματα για αύξηση της παραγωγής, σε συνδυασμό με την

Ma learket der

t Marke r e d a e l Ο ΑΝΤΩΝΗΣ ΣΚΟΥΡΟΥΜΟΥΝΗΣ

www.inbusinessnews.com

Ο ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΥ

IN BUSINESS

81

COVER STORY ποιότητα, η εταιρεία εφάρμοσε μετά από τέσσερα χρόνια έρευνας, μελέτης, αλλά και μεγάλης βιωματικής εμπειρίας, μια νέα καινοτόμο μέθοδο παραγωγής, τη μέθοδο της κουρτίνας. Όπως εξήγησε ο ίδιος: «Μια φάρμα σαλιγκαριών, με εμβαδόν 1.000 τ.μ., που χρησιμοποιεί τη μέθοδο της κουρτίνας, μπορεί να αποφέρει την ίδια παραγωγή όσο και πέντε φάρμες σαλιγκαριών παραδοσιακής υποδομής. Συνεπώς, το επιπλέον κεφάλαιο της μεθόδου αυτής αποσβένεται πολύ πιο γρήγορα».

TOUCHSTONE SNAILS TECHNOLOGIES Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1989 από τον Ευάγγελο Ευαγγέλου, ο οποίος ασχολείται με τη μελέτη και την έρευνα των σαλιγκαριών. Παρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες σε όσους επιθυμούν να επενδύσουν στην επικερδή επιχείρηση εκτροφής σαλιγκαριών. Προσφέρει, παράλληλα, τεχνογνωσία για την ορθή διαχείριση μιας μονάδας, εξασφαλίζοντας ακόμα και τη διάθεση της παραγωγής. Σήμερα, η Touchstone Snails Technologies, που επενδύει συνεχώς σε νέα τεχνολογία, διατηρεί αξιόλογο πελατολόγιο, το οποίο αποτελείται από 207 πελάτες και 293 φάρμες, παρέχοντας συμβουλευτικές υπηρεσίες. Προσωπικό: 12 Παραγωγή: Περίπου 20 τόνοι το 2014 2015, ενώ αναμένεται να ξεπεράσει τους 100 το 2015 - 2016 Έδρα: Λάρνακα Εξαγωγές: Ελλάδα, Λίβανος, Ιρλανδία, Αγγλία, Ολλανδία, Νότιος Αφρική και Ιταλία. Μέσα σε μια πενταετία εξαγωγές 80 τόνων, 20 από την Κύπρο και 60 από την Ελλάδα σε τρίτες χώρες.

§¦ ¨ Õ £¦¨§¦ £¥Õ Õ ¨ ¥ ¨§ Õ § Στα 25 εκατ. ευρώ ανέρχεται, περίπου, η παραγωγή και σε άλλα τόσα η εισαγωγή προσθετικών ζωοτροφών στην Κύπρο, ενώ δεν παράγονται φάρμακα. Τα ηνία του τομέα κρατά η εταιρεία Vitatrace Nutrition κι όπως τόνισε ο διευθύνων σύμβουλός της, Χριστόδουλος Αγκαστινιώτης, γι’ αυτόν ακριβώς τον λόγο συνωστίζονται σ’ ένα μικρό νησί όλες οι πολυεθνικές εταιρείες. «Ο τομέας των προσθετικών ζωοτροφών και κτηνιατρικών φαρμάκων στην Κύπρο είναι πολύ ανταγωνιστικός, καθότι όλες οι διεθνείς εταιρείες, που ασχολούνται με την

82

IN BUSINESS

κατασκευή φαρμάκων, αντιπροσωπεύονται στην Κύπρο», σημείωσε. Όπως είπε, όλες οι εταιρείες, οι οποίες παράγουν αυτούσια προσθετικά, τα εξάγουν στην Κύπρο και μερικές κυπριακές εταιρείες τα βιομηχανοποιούν, μετατρέποντάς τα σε ισορροπιστές, σε βιταμίνες ή και σε άλλα σύνθετα προσθετικά. Όπως σε όλους τους τομείς που αφορούν στη ζωική παραγωγή, έτσι και εδώ, οι τιμές στην αγορά δεν είναι ελεγχόμενες, καθορίζονται από την προσφορά και τη ζήτηση: «Λόγω του μεγάλου ανταγωνισμού, όμως, που υπάρχει μεταξύ των διαφόρων αντιπροσώπων ή και παρασκευαστών, οι τιμές είναι πιεσμένες προς τα κάτω. Ο ανταγωνισμός είναι τεράστιος και οι principαls πιέζουν για να πάρουν μερίδια αγοράς. Οι αντιπρόσωποι αναγκάζονται να συρρικνώνουν τα περιθώριά τους και οι τιμές καθορίζονται από την προσφορά και τη ζήτηση. Ο ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΣ ΦΑΡΜΑΚΑ ΑΓΚΑΣΤΙΝΙΩΤΗΣ Η αγορά των κτηνιατρικών φαρμάκων ανέρχεΖΩΟΤΡΟΦΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ται, περίπου, στα €10 Κάθε μονάδα έχει τους Η πίτα της αγοράς προεκατομμύρια. Παραγωγή δικούς της μύλους, αλλά σθετικών και φαρμάκων για το 40% των αγελαδοτρόδεν υπάρχει, πλην μιας ζώα μικραίνει με την πάροδο φων και το 80% 90% σειράς φαρμάκων που των αιγοπροβατοτρόφων του χρόνου, διότι η ζωική παρασκευάζει η Vitatrace αγοράζουν εισαγόμενες παραγωγή συρρικνώνεται Nutrition. Οι εταιρείες ζωοτροφές, αντί να παράκαι αντικαθίσταται από εισαγουν οι ίδιοι. που ασχολούνται με γωγές. Ο κ. Αγκαστινιώτης την εισαγωγή και την ανέφερε συγκεκριμένα ότι «η εμπορία κτηνιατρικών Κύπρος κάποτε παρήγε 800.000 χοίρους φαρμάκων είναι κάπου 14. Εκπροσωπούν, τον χρόνο, τώρα παράγει 650. Κάποτε όμως, γύρω στις 35 πολυεθνικές. παρήγε 17 εκατ. κοτόπουλα ετησίως, τώρα Ο τομέας των προσθετικών ζωοτροφών παράγει 13 εκατ.. Ο τομέας αντικαθίσταείναι πολύ μεγαλύτερος από την αγορά ται από εισαγωγές έτοιμου κρέατος». Οι των κτηνιατρικών φαρμάκων. ΕισάγοΚύπριες οικοκυρές, όπως είπε, προτιμούν νται τα αυτούσια προσθετικά, τα οποία το φρέσκο κυπριακό κρέας, παρά το εισασυνήθως βιομηχανοποιούνται και μεταγόμενο, αλλά τα ξενοδοχεία και τα εστιτρέπονται σε προμείγματα βιταμινών ή ατόρια αγοράζουν, κυρίως, κατεψυγμένα σε ισορροπιστές από κυπριακές εταιρείες, αλλά και από άλλες στο εξωτερικό. Όταν εισαγόμενα κρέατα και αυγά, γιατί είναι πιο φθηνά. λέμε προσθετικά φαρμάκων εννοούμε Η συνεχής εναρμόνιση με τις ευρωπαϊότι στη ζωοτροφή προστίθεται μείγμα, κές οδηγίες είναι, επίσης, ένα μεγάλο θέμα που περιλαμβάνει αυτούσια προσθετικά, που απασχολεί τον τομέα. «Θεωρώ ότι οι όπως είναι η μεθειοδεϊσίνη, η θρεονίνη, εταιρείες που εξακολουθούν να δραστηριοι βιταμίνες και τα ένζυμα, τα οποία ειοποιούνται στην παρασκευή και εμπορία σάγονται ένα - ένα. «Υπάρχουν εταιρείες, προσθετικών ζωοτροφών, στη μεγάλη τους όπως η δική μας, που τα μετατρέπουν σε πλειοψηφία, μπορούν να ανταποκριθούν μείγματα, οπότε ο κτηνοτρόφος αγοράζει στις ανάγκες που επιβάλλουν οι συνεχώς ένα που τα περιλαμβάνει όλα», εξήγησε αναθεωρημένες νομοθεσίες της ΕΕ», ο ίδιος. υπογράμμισε. Και πρόσθεσε: «Οι νομο-

www.inbusinessnews.com

t Marke r e d a le

Κύπρο και την Ευρώπη και για να εισχωρήσουν στην κυπριακή αγορά ακολουθούν μια πολύ αυστηρή διαδικασία εγγραφής, σύμφωνα με τα ευρωπαϊκά πρότυπα. Αλλά και οι ίδιοι οι εισαγωγείς εξασφαλίζουν άδεια εμπορίας και διαχείρισης των φαρμάκων. Πρέπει να αποδεικνύουν ότι έχουν σύστημα ιχνηλασιμότητας, ότι διαθέτουν τις κατάλληλες αποθήκες κι ότι κατέχουν την τεχνογνωσία και την τεχνολογία για να μη γίνονται λάθη. ΕΞΑΓΩΓΕΣ Σ’ ό,τι αφορά τις εξαγωγές «νομίζω ότι το 90% των εξαγωγών γίνεται από τη Vitatrace», είπε ο κ. Αγκαστινιώτης. Και πρόσθεσε: «Οι εξαγωγές είναι κάτω από €10 εκατ. το χρόνο, που δεν είναι και λίγο, σε χώρες όπως, Ελλάδα, Αγγλία, Αίγυπτο, Λίβανο, Σαουδική Αραβία, Ρωσία και άλλες της Μέσης Ανατολής.

θεσίες είναι συχνές, είναι ορθές και έχουν τελικό στόχο την ασφάλεια των τροφίμων. Είναι, όμως, δύσκολη η τήρησή τους, ειδικά αν είσαι στη βιομηχανοποίηση, γιατί μπαίνουν συνεχώς νέοι κανονισμοί σ’ ό,τι αφορά στα συστήματα ασφάλειας, ποιότητας, εμπορίας, αποθήκευσης και διαχείρισης. Πρόκειται για μια αλυσίδα ενεργειών: Κάποιος εισάγει πρώτες ύλες, κάποιος παράγει, κάποιος τα πωλεί σε μια κτηνοτροφική μονάδα, η οποία παράγει τον δικό της ζωικό πληθυσμό και το δικό της κρέας, το οποίο με τη σειρά του, περνά από σφαγεία και καταλήγει στο τραπέζι του καταναλωτή. Ορθώς αυτά ελέγχονται και ορθώς οι διαδικασίες γίνονται ολοένα και πιο αυστηρές». Έλεγχοι διενεργούνται από το τμήμα κτηνιατρικών υπηρεσιών για τον τρόπο που οι εταιρείες διαχειρίζονται τα εισαγόμενα φάρμακα, για τις διαδικασίες που τα διαθέτουν με ιατρικές συνταγές, για τις μεθόδους που τα αποθηκεύουν και τα ελέγχουν. Ακόμα, το τμήμα γεωργίας του Υπουργείου Γεωργίας ελέγχει την παρασκευή προσθετικών ζωοτροφών. Να σημειωθεί ότι τα κτηνιατρικά φάρμακα δίνονται πάντοτε με κτηνιατρική συνταγή είτε προορίζονται για παραγωγικά ζώα είτε για ζώα συντροφιάς. Τα φάρμακα αυτά πρέπει να είναι εγγεγραμμένα στην

www.inbusinessnews.com

VITATRACE NUTRITION Η εταιρεία Vitatrace Nutrition Ltd δραστηριοποιείται στον τομέα της υγείας και διατροφής των ζώων, δηλαδή, στην εμπορία και παρασκευή προσθετικών ζωοτροφών και κτηνιατρικών φαρμάκων. Ιδρύθηκε το 1978, από τον πατέρα του Χριστόδουλου Αγκαστινιώτη, Ευριπίδη και συνεταίρους. «Ήταν πρωτοποριακή όχι μόνο για την Κύπρο, αλλά και για τη Μέση Ανατολή και την Αφρική. Δεν υπήρχε άλλη εταιρεία στις περιοχές αυτές που να παρασκευάζει προσθετικά. Ξεκίνησε ως παρασκευαστής προμειγμάτων, βιταμινών και ιχνοστοιχείων. Η πορεία μας δεν ήταν εύκολη, αλλά μεγάλωσε κι έγινε πρωταγωνιστής στην αγορά της περιοχής μας», τόνισε. Τα προϊόντα της είναι πάρα πολλά, όπως, προσθετικά ζωοτροφών, mineral, premixes, βιταμίνες, ιχνοστοιχεία, ισορροπιστές, αμινοξέα και ένζυμα. Διατίθενται στην Κύπρο, αλλά και σημαντικό μέρος του κύκλου εργασιών της πηγαίνει στο εξωτερικό, όπως, Αγγλία, Ελλάδα, Ανατολικές Χώρες, Αίγυπτο, Σαουδική Αραβία, Λίβανο, Ιράν και αλλού. Με δική της πρωτοβουλία έχει εφαρμόσει τα διεθνή πρότυπα

ποιότητας και πήρε πιστοποιήσεις ποιότητας από οίκους του εξωτερικού που ασχολούνται με τον τομέα, αλλά και από την Κυπριακή Εταιρεία Πιστοποίησης. Η εταιρεία αντιπροσωπεύει δύο κορυφαίες εταιρείες στο είδος τους. Τη Roche, η οποία στον κλάδο των προσθετικών ονομάζεται DSM Nutritional Products και στον τομέα των κτηνιατρικών φαρμάκων την Pfizer, που στον κλάδο αυτό ονομάζεται Zoetis. Επιπλέον, χειρίζεται το μεγαλύτερο ευρωπαϊκό ερευνητικό πρόγραμμα, το οποίο έχει ποτέ κατακυρωθεί παγκόσμια από την ΕΕ στον τομέα της έρευνας και της υγείας των ζώων, το Prohealth. «Το πρόγραμμα ξεκίνησε πέρσι και θα διαρκέσει πέντε χρόνια. Η Ευρώπη είχε ζητήσει προσφορές. Δεκαπέντε ομάδες ετοίμασαν προτάσεις, αλλά επέλεξαν εμάς, με μια ομάδα 12 εταιρειών και πανεπιστημίων - τέσσερα αγγλικά, ένα ολλανδικό και μερικές επιχειρήσεις γενετικής βελτίωσης ζώων», διευκρίνισε. Η εταιρεία αντιμετωπίζει τον ανταγωνισμό με σεβασμό. «Μεγαλώνουμε κι επεκτεινόμαστε συνεχώς σε νέες αγορές, διενεργώντας παράλληλα διεύρυνση των προϊόντων και υπηρεσιών που προσφέρουμε», κατέληξε. Προσωπικό: 40 Κύκλος εργασιών: €18 εκατ. Έδρα: Λευκωσία

¨ ¥¦¨§¦

Εκατόν δεκαοκτώ μονάδες παραγωγής και 75 πτηνοτρόφοι αποτελούσαν το 2014 τον τομέα της πτηνοτροφίας. Έναν τομέα που η αξία σε κρέας πουλερικών το 2013 άγγιξε τα €57.193.000, ενώ στον κλάδο της αυγοπαραγωγής τα €18.645.000. Τα αυγά κλωβοστοιχίας αλλά και τα αυγά στρωμνής ή αχυρώνα τα βρίσκουμε σε υπόστεγα, αλλά υπό διαφορετικές συνθήκες. Στην κλωβοστοιχία οι κότες τοποθετούνται σε κλουβιά - ορόφους, με κάποια εκατοστά απόσταση η μία κότα από την άλλη. Στα αυγά στρωμνής ή αχυρώνα οι κότες διαβιούν σε έναν στεγασμένο χώρο, αλλά είναι ελεύθερες να κυκλοφορούν στο δάπεδο.

IN BUSINESS 83

COVER STORY Επιπλέον, ο κλάδος της πτηνοτροφίας ενισχύθηκε με το ποσό των €2.067.082,86, που διανεμήθηκε σε 12 δικαιούχους. (Ενισχύσεις Καθεστώς 1.5.1 - επενδύσεις στις γεωργικές και κτηνοτροφικές εκμεταλλεύσεις, μονάδα εφαρμογής ο τομέας εξουσιοδότησης πληρωμών του τμήματος γεωργίας). Σημειώνεται ότι για το μέτρο θα καταβληθούν επιπρόσθετα ποσά. Οι κτηνοτρόφοι λαμβάνουν ενισχύσεις στο μέτρο της ενιαίας εκταρικής επιδότησης για τις εκτάσεις γης που καλλιεργούν με σιτηρά για την παραγωγή ζωοτροφών ή και για άλλες που θεωρούνται βοσκότοποι. Επίσης, οι άμεσες πληρωμές σε πτηνοτρόφους και χοιροτρόφους παραχωρούνταν μέχρι και το έτος 2013. Η πτηνοτροφία χωρίζεται σε τρεις τομείς: Τα κοτόπουλα κρεοπαραγωγής, την αυγοπαραγωγή και τις όρνιθες αναπαραγωγής.

με 15.000 βιολογικά. Στην παραγωγή των βιολογικών δραστηριοποιείται μόνο μία εταιρεία, η Σάββας Πετρίδης Λτδ και η Θεραπευτική Κοινότητα Αγία Σκέπη, ενώ η πρώτη κρατά τα ηνία και στα αυγά ελευθέρας βοσκής. Πρόκειται για έναν τομέα ιδιαίτερα ανταγωνιστικό, καθώς η παραγωγή σε ελεύθερη βοσκή είναι μεγαλύτερη από τη ζήτηση. Σύμφωνα με τον ιδιοκτήτη της εταιρείας Σάββας Πετρίδης Λτδ, Σάββα Πετρίδη, αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι καταρχάς οι τιμές συμπιέζονται και κατά δεύτερον ότι διατίθενται και ελεύθερης βοσκής αυγά - μαϊμούδες. Εξήγησε ότι βασικός παράγοντας για να παραχθούν αυγά, τα οποία θα ονομάζονται ελεύθερης βοσκής, είναι η βλάστηση. «Με βάση τη νομοθεσία και την ευρωπαϊκή οδηγία, οι κότες ελεύθερης βοσκής πρέπει να έχουν στη διάθεση τους χωράφι, τέσσερα τετραγωνικά μέτρα για κάθε μία, από τα οποία το 50% πρέπει να είναι καλυμμένο

ǾÂÃÇÅü³·͟ À·Ç»ËȶÂÆ»¿æ͟ÀÅ»·Çà ·Å·½É½²æ͟À·¿͟·Ë½Ã ·Å·½É½²æ ΣΥΝΟΛΙΚΑ Έτος αναφοράς

Αριθμός πτηνοτρόφων

Αριθμός μονάδων παραγωγής

2013

112

2014

118

·Ç»¶ÈËÂƾ͟ÀÅ»·Çà ·Å·½É½²æ Έτος αναφοράς

Αριθμός μονάδων παραγωγής

Αριθμός τοποθετήσεων (αρχ. τοποθέτηση νεοσσών κρεατοπαραγωγής)

Ζώα που σφάγηκαν*

Ποσότητα κρέατος πουλερικών (τόνοι)*

Αξία κρέατος πουλερικών (€)*

2013

83

ÕÕ

Õ

Õ

Ô

2014

86

Õ Õ

·Ç»¶ÈËÂƾ͟·Ë½Ã ·Å·½É½²æ Αριθμός μονάδων παραγωγής

Αριθμός τοποθετήσεων (αρχ. τοποθέτηση νεοσσών αυγοπαραγωγής)

Ποσότητα βρώσιμων αυγών (τόνοι)*

Αξία κρέατος πουλερικών (€)*

2013

29

Ô

2014

32

Έτος αναφοράς

Πηγές στοιχείων: Επισκόπηση πτηνοτροφίας τμήματος γεωργίας * Στοιχεία Στατιστικής Υπηρεσίας 31/12/2013

Õ © ¦ § £

1. ΒΙΟΛΟΓΙΚΑ ΚΑΙ 2. ΕΛΕΥΘΕΡΑΣ ΒΟΣΚΗΣ Είκοσι πέντε χιλιάδες αυγά ελεύθερης βοσκής παράγονται ημερησίως και 12.000

84

IN BUSINESS

με βλάστηση. Δυστυχώς, υπάρχουν περιπτώσεις που η βλάστηση είναι μηδενική», διευκρίνισε. Οι κανονισμοί αυτοί είναι ακόμα πιο

αυστηροί σ’ ό,τι αφορά τα βιολογικά αυγά, τα οποία πρέπει να βρίσκονται σε γεωργική ζώνη και όχι σε κτηνοτροφική, να υπάρχει βλάστηση και να εξασφαλίζονται άδειες για τα υποστατικά. «Για να είμαι στο πλαίσιο της νομοθεσίας, σε ό,τι αφορά τα αυγά ελευθέρας βοσκής, το μισό, τουλάχιστον, χωράφι πρέπει να είναι καλυμμένο με βλάστηση. Αυτό απαιτεί έναν μεγάλο λογαριασμό ρεύματος και νερού καθώς και άλλα αυξημένα έξοδα, την ώρα που ο αθέμιτος ανταγωνισμός μας σκοτώνει», σημείωσε. ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ Οι εισαγωγές φθηνότερων αυγών από χώρες της Ευρώπης επηρεάζουν τις πωλήσεις των κυπριακών. Εξαγωγές δεν γίνονται, λόγω του μεγάλου ανταγωνισμού στις τιμές. Αντίθετα εισάγεται ένας τεράστιος αριθμός αυγών, που μπορεί να αγγίξει τις 325.000 την εβδομάδα από μία και μόνο εταιρεία. Στην Ευρώπη η όλη διαδικασία παραγωγής είναι λιγότερο δαπανηρή, γιατί οι πρώτες ύλες βρίσκονται κοντά στις μονάδες, οι οποίες είναι τεράστιες, οπότε δεν απαιτούνται ναύλα κι έτσι έχουν χαμηλότερο κόστος από τις κυπριακές εταιρείες. Τα εισαγόμενα αυγά περνούν από μια διαδικασία που μπορεί να διαρκέσει μέχρι και εννέα με 10 μέρες μέχρι που να φτάσουν κοντά μας, εξήγησε ο κ. Πετρίδης: «Ξεκινούν από μια χώρα, συσκευάζονται, φορτώνονται σε νταλίκες, οδηγούνται στην Ελλάδα ή έρχονται απευθείας στην Κύπρο με πλοίο μέσα σε επτά με 10 μέρες. Από εκεί και πέρα συσκευάζονται ξανά για να τοποθετηθούν στις υπεραγορές, οπότε το προϊόν είναι ήδη εννέα με 10 ημερών. Στις 21 μέρες πρέπει να αποσυρθεί από τα ράφια, ενώ πολλές φορές τίθεται και το θέμα αλλαγής της ημερομηνίας πάνω στις συσκευασίες». Τα περισσότερα αυγά πωλούνται χύμα, ανά 30άδες, σε ξενοδοχεία, εστιατόρια και αλλού, είπε ο ίδιος, επισημαίνοντας πως «το γεγονός ότι η νομοθεσία δεν υποχρεώνει τις εταιρείες να αναγράφουν στους κωδικούς την προέλευση του αυγού, δημιουργεί αθέμιτο ανταγωνισμό. Εκτός τούτου, οι υπεραγορές υπερκερδίζουν, γιατί πωλούν τα αυγά με 40% κέρδος. Αυτό, βέβαια, είναι κάτι που καθορίζεται ξεχωριστά από την κάθε μία».

www.inbusinessnews.com

Õ ¦¨¦ ¦© Õ § ¦ § £

t Marke r e lead ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΑΒΒΑΣ ΠΕΤΡΙΔΗΣ Η εταιρεία Σάββας Πετρίδης Λτδ δραστηριοποιείται στα αυγά ελευθέρας βοσκής και στα βιολογικά, ενώ σε λιγότερο βαθμό σ’ εκείνα του αχυρώνα. Η ιδέα για την ίδρυση μιας επιχείρησης ξεκίνησε πριν από 10 χρόνια και πριν από 12, το 2003 - 2004, προχώρησε η υλοποίησή της. Ο κ. Πετρίδης, ως κτηνίατρος, ασχολείται με τα πουλερικά εδώ και 40 χρόνια. Προηγουμένως είχε άλλη μια μονάδα με κοτόπουλα ελευθέρας βοσκής, ενώ ασχολήθηκε με ορτύκια και με την κρεοπαραγωγή. «Θέλουμε ο κόσμος να καταλάβει ότι Πετρίδης σημαίνει ποιοτικό αυγό, γι’ αυτό προσπαθούμε να έχουμε πάντα φρέσκα αυγά στο ράφι», είπε. Επιπλέον, στόχος για τη συνέχεια είναι η μετατροπή της φάρμας σε θεματικό πάρκο, ώστε ο κόσμος να μπορεί να διαπιστώνει την ποιότητα και τη γνησιότητα του προϊόντος. «Θα είναι ένας χώρος άνω των 60.000 τ.μ., ένα ολοπράσινο κτήμα», ανέφερε και πρόσθεσε: « Έχουν ήδη διαμορφωθεί πεζόδρομοι άνω των 2.5 χιλιομέτρων για να περπατά ο κόσμος, θα υπάρχει καφετέρια, θα τοποθετηθούν παιχνίδια για τα παιδιά, ενώ οι επισκέπτες θα μπορούν κατά την παραμονή τους εκεί να μαζέψουν τα αυγά την ώρα που τα γεννά η κότα. Πέραν τούτων, θα περιλαμβάνει και άλλα ζώα και βοτανικό κήπο».

www.inbusinessnews.com

Ο ΣΑΒΒΑΣ ΠΕΤΡΙΔΗΣ

Α. ΜΙΝΤΙΚΚΗΣ ΦΑΡΜ Η εταιρεία δραστηριοποιείται στον τομέα των τροφίμων γενικά, σε δύο άξονες: Στην παραγωγή, επεξεργασία κι εμπορία πουλερικών και αυγών, καθώς και στην εισαγωγή, συσκευασία και διάθεση κατεψυγμένων προϊόντων. Διαθέτει μια ευρεία γκάμα προϊόντων, όπως, κοτόπουλα, αυγά, γαλόπουλα, πάπιες, κατεψυγμένα κρέατα - βοδινό, αρνίσιο, χοιρινό και άλλα-, κατεψυγμένα ψαρικά, λαχανικά, λάδια και τυροκομικά προϊόντα. Όπως τόνισε ο managing director της εταιρείας, Πέτρος Μιντίκκης, σημαντικό μερίδιο στις πωλήσεις κατέχουν τα πουλερικά και τα αυγά. Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1975 από το Αντρέα Μιντίκκη μετά την Τουρκική Εισβολή και αφού έχασε όλα του τα περιουσιακά στοιχεία και την παρόμοιας φύσης επιχείρηση που διατηρούσε προ

t Marke r e d a le

Ο ΠΕΤΡΟΣ ΜΙΝΤΙΚΚΗΣ

Προσωπικό: 12 (διανομή, συλλογή και συσκευασία αυγών, περιποίηση χωραφιών) Έδρα: Μαρκί Μερίδιο αγοράς: 75% - 80% στα βιολογικά και 45% - 50% στα ελευθέρας βοσκής εβδομαδιαίως σε πωλήσεις. Η εταιρεία παράγει γύρω στις 40.000 με 50.000 αυγά ελευθέρας βοσκής εβδομαδιαίως και 20.000 βιολογικά. Διατίθενται στις μεγάλες υπεραγορές.

Õ © Õ £ ¦ ¨¦ ª

Στα αυγά κλωβοστοιχίας την πρωτιά κατέχει η εταιρεία Α. Μιντίκκης Φαρμ Λτδ.

του 1974. Μέσα από σκληρή δουλειά και τη συμπαράσταση όλης της οικογένειας και των εννιά παιδιών του, κατάφερε σταδιακά να δημιουργήσει μια αξιόλογη επιχείρηση στον τομέα της εκτροφής κοτόπουλων και παραγωγής αυγών. «Με την πάροδο του χρόνου και με προσήλωση στην ανάπτυξη, με διορατικότητα και ομαδική εργασία η επιχείρηση αναπτύχθηκε και εκσυγχρονίστηκε, για να μπορεί να σταθεί επάξια στην κυπριακή αγορά», σημείωσε.

IN BUSINESS 85

COVER STORY

86

Όπως είπε, στην πορεία η εταιρεία αυτό; «Πρώτον, αξιοποιούμε συνεχώς τις εισήλθε στον τομέα των εισαγωγών κατεσύγχρονες μεθόδους παραγωγής, επεξερψυγμένων προϊόντων, τα οποία προωθού- γασίας, τυποποίησης και διανομών. για σε στην αγορά παράλληλα με τα βασικά να είμαστε όσο πιο παραγωγικοί γίνεται. της είδη, που ήταν το κοτόπουλο και το Δεύτερον, επενδύουμε σε υποδομές και αυγό. «Η εξέλιξη στον τομέα αυτό ήταν τεχνολογίες και προσπαθούμε να είμαστε ραγδαία. Η ποικιλία των κατεψυγμένων πάντα ένα βήμα μπροστά. Τρίτον, με μεγάλωνε, οι σχέσεις και οι συνεργασίες σεβασμό προς τον καταναλωτή παράμε τους προμηθευτές του εξωτερικού γουμε και διαθέτουμε προς πώληση το εδραιώνονταν», επεσήμανε. Και πρόκαλύτερο και ασφαλέστερο προϊόν, αποσθεσε: «Ήταν φυσικό επακόλουθο να κτώντας έτσι την εμπιστοσύνη και την υπάρξουν σημαντικές ανάγκες για νέες προτίμησή του». υποδομές. Ως εκ τούτου, το 2007 ολοΤα βραχυπρόθεσμα σχέδια της εταιρείας κληρώθηκε ένα μεγαλεπήβολο σχέδιο για τη δημιουργία ενός σύγχρονου κέντρου διανομής, Ο ΔΡ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ καθώς και γραφειακών εγκαταt ΠΑΠΑΣΟΛΟΜΩΝΤΟΣ Marke στάσεων, με νέες τεχνολογίες r leade και μεθόδους, στόλο οχημάτων, συστήματα παρακολούθησης και αυστηρής τήρησης ορθής εφαρμογής της αλυσίδας ψύξης από την παραγωγή και την αποθήκευση μέχρι και το πιο απόμακρο σημείο πώλησης». Την ίδια δεκαετία έγινε και μια τεράστια προσπάθεια αναβάθμισης και δημιουργίας νέων σύγχρονων μονάδων παραγωγής τόσο κοτόπουλων όσο και αυγών, καθώς και νέου πτηνοσφαγείου μεγάλης δυναμικότητας.

Õ¦§¥ Õ ¥ § £

ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ Όπως και σε όλες τις επιχειρήσεις, η δύσκολη περίοδος που διανύουμε συνοδεύεται με ποικιλία προκλήσεων: «Τα κυριότερα του τομέα δράσης μας είναι: H δυσκολία είσπραξης των οφειλών από πελάτες, το υψηλό κόστος επενδύσεων και λειτουργίας, κυρίως λόγω της φύσης των προϊόντων μας, ο ανταγωνισμός από πρόσκαιρους περισσότερο ανταγωνιστές και η μεγάλη γραφειοκρατία της δημόσιας υπηρεσίας για εξασφάλιση αδειών που κατά καιρούς απαιτούνται». Μιλώντας για τον ανταγωνισμό τόνισε πως είναι πάντα καλοδεχούμενος όταν είναι υγιής. «Σε τέτοια περίπτωση τον αντιμετωπίζουμε με το να γινόμαστε αποδοτικότεροι και να βελτιωνόμαστε συνεχώς», υπογράμμισε. Πώς γίνεται

ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ Όπως είπε, τα κυριότερα προβλήματα και προκλήσεις, που αντιμετωπίζει σήμερα ο τομέας της πτηνοτροφίας, είναι: + Η ανάγκη εφαρμογής της νέας ευρωπαϊκής νομοθεσίας. + Οι νέες συνθήκες της ενιαίας αγοράς, σε ένα σύστημα πλήρους ανταγωνισμού, με την ελεύθερη εισαγωγή νωπού και κατεψυγμένου κρέατος από χώρες - μέλη της ΕΕ. + Η σημαντική αύξηση του κόστους διατροφής, λόγω του τερματισμού των επιδοτήσεων των πρώτων υλών των ζωοτροφών της τάξης του 22% κατά μέσο όρο. + Οι σημαντικές αυξήσεις που σημειώθηκαν στο ηλεκτρικό ρεύμα, το πετρέλαιο και το υγραέριο. + Η ανάγκη στενής παρακολούθησης των νέων εξελίξεων, της τεχνολογίας και των καινούργιων δεδομένων αναφορικά με τις

IN BUSINESS

εστιάζονται στην ολοκλήρωση της τεχνολογικής αναβάθμισης και στην καθιέρωση της καινούργιας γκάμας προϊόντων κοτόπουλου προστιθέμενης αξίας - μαριναρισμένα, παναρισμένα και άλλα - τα οποία έχουν αρχίσει να διατίθενται στην αγορά. Προσωπικό: 210 Έδρα: Τσέρι. Μονάδες παραγωγής διαθέτει και σε αρκετές άλλες κοινότητες της επαρχίας Λευκωσίας Μερίδιο αγοράς: 35% στον τομέα των πουλερικών και γύρω στο 25% στα αυγά

Στα 12 εκατομμύρια υπολογίζεται η ετήσια παραγωγή νεοσσών μιας ημέρας στα τρία εκκολαπτήρια που λειτουργούν σήμερα στην Κύπρο. Παρά τον μικρό αριθμό των εκκολαπτηρίων, η αγορά στον τομέα της αναπαραγωγής είναι ψηλή σε σύγκριση με χώρες της ΕΕ και με τρίτες χώρες, οι οποίες έχουν πολύ χαμηλότερο κόστος, σύμφωνα με τον γενικό διευθυντή της εταιρείας Πτηνέκ, δρα Παναγιώτη Παπασολομώντος. Όπως ανέφερε, υπάρχουν θέματα στον κλάδο που χρήζουν διαρκούς παρακολούθησης, για παράδειγμα, η εφαρμογή της νέας εναρμονισμένης νομοθεσίας για την υγεία και την ευημερία των πτηνών στα πτηνοτροφεία. Ακόμα, η τακτική εξέταση των σμηνών και των απογόνων τους για τυχόν ύπαρξη κάποιας νόσου, που μπορεί να έχει επιπτώσεις στην υγεία των καταναλωτών: «Πρέπει να γνωρίζουμε, δηλαδή, ανά πάσα στιγμή για κάθε νεοσσό την προέλευσή του όσον αφορά στο πατρογονικό σμήνος, την επωαστική και εκκολαπτική μηχανή, καθώς και το πτηνοτροφείο που κατέληξε. Τέλος, σημαντικό στοιχείο για την πτηνοτροφία αποτελεί ο σεβασμός προς το περιβάλλον».

www.inbusinessnews.com

7DNH D 7HVW 'ULYH

ŻƖ ųƖƊƐƚƓƐƑƣ ƗƖƜ ƌƆƔƈƐ ƚƞƌƋƐƈƚƓƄƔƖ ƌƐƋƐƑƃ ƊƐƈ ƓƐƑƘƄƙ ƑƈƐ ƓƌƚƈƆƌƙ ƌƗƐƞƌƐƘƅƚƌƐƙ

ŭƗƐƚƑƌƝƏƌƆƛƌ ƛƎƔ ƐƚƛƖƚƌƒƆƋƈ KWWS ELW O\ 3T 4\/ ƑƈƐ ƍƅƚƛƌ ƛƎƔ ƌƓƗƌƐƘƆƈ ƛƖƜ 6$3 %XVLQHVV 2QH

ƗƘƖƢƗƖƒƖƊƐƚƓƖƤƙ ƛƖƜƙ ƗƒƎƘƠƛƄƖƜƙ ƑƈƐ ƛƖƜƙ ƌƐƚƗƘƈƑƛƄƖƜƙ ƒƖƊƈƘƐƈƚƓƖƤƙ ɴ ŬƐƈƞƌƆƘƐƚƎ ƗƠƒƅƚƌƠƔ ƑƈƐ ƗƌƒƈƛƌƐƈƑƥƔ ƚƞƄƚƌƠƔ ŬƐƈƞƌƐƘƐƚƛƌƆƛƌ ƖƒƣƑƒƎƘƎ ƛƎ ƋƐƈƋƐƑƈƚƆƈ ƗƠƒƅƚƌƠƔ ƈƗƣ ƛƎƔ ƗƘƥƛƎ ƌƗƐƑƖƐƔƠƔƆƈ ƓƄƞƘƐ ƛƖ ƑƒƌƆƚƐƓƖ ƛƎƙ ƗƥƒƎƚƎƙ ƑƐ ƈƗƣ ƛƎ ƋƐƈƞƌƆƘƐƚƎ ƛƠƔ ƗƌƒƈƛƌƐƈƑƥƔ ƋƌƋƖƓƄƔƠƔ ƓƄƞƘƐ ƛƎƔ ƜƗƖƚƛƅƘƐƕƎ Ɠƌƛƃ ƛƎƔ ƗƥƒƎƚƎ ɴ ũƊƖƘƄƙ ƑƈƐ ƒƌƐƛƖƜƘƊƆƌƙ ŭƒƄƊƕƛƌ ƖƒƣƑƒƎƘƎ ƛƎ ƋƐƈƋƐƑƈƚƆƈ ƗƘƖƓƎƏƌƐƥƔ ɴ ũƗƖƏƄƓƈƛƈ ƑƈƐ ƋƐƈƔƖƓƅ ŬƐƈƞƌƐƘƐƚƛƌƆƛƌ ƛƖ ƈƗƣƏƌƓƈ ƚƌ ƋƐƃƝƖƘƌƙ ƈƗƖƏƅƑƌƙ ƑƈƐ ƛƖƗƖƏƌƚƆƌƙ ƗƈƘƈƑƖƒƖƜƏƅƚƛƌ ƑƈƐ ƑƈƛƈƊƘƃƟƛƌ ƛƐƙ ƑƐƔƅƚƌƐƙ ƛƖƜ ƈƗƖƏƄƓƈƛƖƙ ɴ 5HSRUWLQJ ƑƈƐ ƋƐƈƞƌƆƘƐƚƎ ŬƎƓƐƖƜƘƊƅƚƛƌ ƋƐƈƞƌƐƘƐƚƛƌƆƛƌ ƑƈƐ ƋƐƈƔƌƆƓƌƛƌ ƈƔƈƝƖƘƄƙ ƗƖƜ ƚƜƓƉƃƒƒƖƜƔ ƚƛƎ ƋƐƈƝƃƔƌƐƈ ƛƎƙ ƌƗƐƞƌƆƘƎƚƅƙ ƚƈƙ

ŰƄƒƌƛƌ Ɣƈ ƈƗƖƑƛƅƚƌƛƌ ƖƒƖƑƒƎƘƠƓƄƔƎ ƌƐƑƣƔƈ ƛƎƙ ƌƗƐƞƌƆƘƎƚƎƙ ƚƈƙ ƑƈƐ ƖƐ ƈƗƖƝƃƚƌƐƙ ƚƈƙ Ɣƈ ƉƈƚƆƍƖƔƛƈƐ ƚƌ ƗƘƈƊƓƈƛƐƑƃ ƋƌƋƖƓƄƔƈ ů ƒƤƚƎ ƌƗƐƞƌƐƘƎƚƐƈƑƖƤ ƒƖƊƐƚƓƐƑƖƤ (53

6$3o %XVLQHVV 2QH ƑƈƒƤƗƛƌƐ ƛƣƚƖ ƛƐƙ ƃƓƌƚƌƙ ƣƚƖ ƑƈƐ ƛƐƙ ƓƈƑƘƖƗƘƣƏƌƚƓƌƙ ƈƔƃƊƑƌƙ ƛƎƙ ƌƗƐƞƌƆƘƎƚƎƙ ƚƈƙ ƌƔƥ ƗƈƘƃƒƒƎƒƈ ƚƈƙ ƗƈƘƄƞƌƐ ƌƔƖƗƖƐƎƓƄƔƎ ƌƐƑƣƔƈ ƛƠƔ ƒƌƐƛƖƜƘƊƐƥƔ ƛƎƙ źƞƌƋƐƈƚƓƄƔƖ ƌƐƋƐƑƃ ƊƐƈ ƓƐƑƘƄƙ ƌƗƐƞƌƐƘƅƚƌƐƙ ƛƖ 6$3o %XVLQHVV 2QH ƈƗƖƛƌƒƌƆ ƄƔƈ ƌƔƐƈƆƖ ƗƘƖƚƐƛƣ ƚƌ ƑƣƚƛƖƙ ƒƖƊƐƚƓƐƑƣ ƊƐƈ ƛƎƔ ƋƐƈƞƌƆƘƐƚƎ ƖƒƣƑƒƎƘƎƙ ƛƎƙ ƌƗƐƞƌƆƘƎƚƅƙ ƚƈƙ ƛƖ ƖƗƖƆƖ ƚƈƙ ƗƘƖƚƝƄƘƌƐ ƓƌƊƈƒƤƛƌƘƎ ƋƐƈƝƃƔƌƐƈ ŭƔƐƚƞƤƌƐ ƛƎƔ ƖƓƈƒƖƗƖƆƎƚƎ ƛƠƔ ƋƐƈƋƐƑƈƚƐƥƔ ƚƌ ƣƒƈ ƛƈ ƌƗƆƗƌƋƈ ƛƎƔ ƈƗƣƑƛƎƚƎ ƃƓƌƚƎƙ ƗƘƣƚƉƈƚƎƙ ƚƌ ƖƒƖƑƒƎƘƠƓƄƔƌƙ ƗƒƎƘƖƝƖƘƆƌƙ ƑƈƐ ƛƎƔ ƌƗƐƛƃƞƜƔƚƎ ƛƎƙ ƑƌƘƋƖƝƣƘƈƙ ƈƔƃƗƛƜƕƎƙ ƛƎƙ ƌƗƐƞƌƆƘƎƚƅƙ ƚƈƙ ŲƈƏƥƙ ƛƖ 6$3o %XVLQHVV 2QH ƌƆƔƈƐ ƈƗƒƣ ƚƛƎ ƚƜƔƛƅƘƎƚƎ ƑƈƐ ƚƛƎ ƞƘƅƚƎ ƓƗƖƘƌƆƛƌ ƗƖƒƤ ƊƘƅƊƖƘƈ Ɣƈ ƌƊƑƈƛƈƚƛƅƚƌƛƌ ƑƈƐ Ɣƈ ƋƐƈƓƖƘƝƥƚƌƛƌ ƛƖ ƒƖƊƐƚƓƐƑƣ ƊƐƈ Ɣƈ ƑƈƒƤƟƌƛƌ ƛƐƙ ƐƋƐƈƆƛƌƘƌƙ ƗƘƖƑƒƅƚƌƐƙ ƗƖƜ ƈƔƛƐƓƌƛƠƗƆƍƌƐ Ǝ ƌƗƐƞƌƆƘƎƚƅ ƚƈƙ ƑƈƐ Ɩ ƑƒƃƋƖƙ ƚƛƖƔ ƖƗƖƆƖ ƋƘƈƚƛƎƘƐƖƗƖƐƌƆƚƛƌ ƚƅƓƌƘƈ ƌƔƥ ƑƈƏƥƙ Ǝ ƌƗƐƞƌƆƘƎƚƅ ƚƈƙ ƓƌƊƈƒƥƔƌƐ Ɣƈ ƗƘƖƚƈƘƓƣƍƌƛƌ ƑƈƐ Ɣƈ

ƗƈƘƈƓƌƛƘƖƗƖƐƌƆƛƌ ƛƖ ƒƖƊƐƚƓƐƑƣ ƈƔƃƒƖƊƈ ƄƛƚƐ ƥƚƛƌ Ɣƈ ƑƈƒƤƗƛƌƐ ƛƐƙ ƓƌƛƈƉƈƒƒƣƓƌƔƌƙ ƈƔƃƊƑƌƙ ƛƎƙ ƌƗƐƞƌƆƘƎƚƎƙ ƚƈƙ ŻƖ ƒƖƊƐƚƓƐƑƣ 6$3o %XVLQHVV 2QH ƌƆƔƈƐ ƋƐƈƏƄƚƐƓƖ RQ SUHPLVH (53 ƑƈƐ ƚƌ LQ PHPRU\ ƗƒƈƛƝƣƘƓƈ 6$3 +$1$

ũƕƐƖƗƖƐƅƚƛƌ ƛƎƔ ƗƒƈƛƝƣƘƓƈ 6$3 +$1$ ƑƈƐ ƈƗƖƑƛƅƚƛƌ ƈƔƛƈƊƠƔƐƚƛƐƑƣ ƗƒƌƖƔƄƑƛƎƓƈ Ŵƌ ƛƈ DQDO\WLFV ƗƖƜ ƜƗƖƚƛƎƘƆƍƖƔƛƈƐ ƈƗƣ ƛƎƔ ƗƒƈƛƝƣƘƓƈ 6$3 +$1$ ƑƈƐ ƈƕƐƖƗƖƐƥƔƛƈƙ ƛƐƙ ƛƌƒƌƜƛƈƆƌƙ ƌƕƌƒƆƕƌƐƙ ƚƛƎƔ ƛƌƞƔƖƒƖƊƆƈ ƛƖƜ ,Q 0HPRU\ &RPSXWLQJ ƚƈƙ ƗƈƘƄƞƌƛƌ ƃƓƌƚƎ ƗƘƣƚƉƈƚƎ ƚƌ ƌƛƈƐƘƐƑƄƙ ƗƒƎƘƖƝƖƘƆƌƙ ƊƐƈ ƋƎƓƐƖƜƘƊƆƈ ƑƈƐ ƄƑƋƖƚƎ ƈƔƈƝƖƘƥƔ ƚƌ ƋƌƜƛƌƘƣƒƌƗƛƈ ƈƔƃƒƜƚƎ ƓƌƊƃƒƖƜ ƣƊƑƖƜ ƋƌƋƖƓƄƔƠƔ ƚƌ ƗƘƈƊƓƈƛƐƑƣ ƞƘƣƔƖ :KDW LI DQDO\VLV ƚƛƈ ƋƌƋƖƓƄƔƈ ƗƖƜ ƞƘƎƚƐƓƖƗƖƐƌƆƛƌ ƚƜƞƔƣƛƌƘƈ ƌƘƊƈƒƌƆƈ ƊƐƈ ƈƤƕƎƚƎ ƛƎƙ ƗƈƘƈƊƠƊƐƑƣƛƎƛƈƙ Ɠƌ ƗƘƖƑƈƏƖƘƐƚƓƄƔƖ ƗƌƘƐƌƞƣƓƌƔƖ ƑƈƐ ƗƖƒƜƋƐƃƚƛƈƛƌƙ ƗƎƊƄƙ ƋƌƋƖƓƄƔƠƔ ƗƘƣƚƉƈƚƎ ƚƌ ƅƋƎ ƋƖƓƎƓƄƔƈ UHSRUWV ƗƖƜ ƄƞƖƜƔ ƗƈƘƈƓƌƛƘƖƗƖƐƎƏƌƆ ƚƤƓƝƠƔƈ Ɠƌ ƛƐƙ ƌƛƈƐƘƐƑƄƙ ƋƐƈƋƐƑƈƚƆƌƙ ƑƈƐ ƃƓƌƚƎ ƗƘƣƚƉƈƚƎ ƚƌ ƣƒƈ ƛƈ ƋƌƋƖƓƄƔƈ ƛƖƜ 6$3 %XVLQHVV 2QH ŪƈƚƐƑƃ ƞƈƘƈƑƛƎƘƐƚƛƐƑƃ ɴ ųƖƊƐƚƛƐƑƅ ƑƈƐ ƖƐƑƖƔƖƓƐƑƃ ŬƐƈƞƌƐƘƐƚƛƌƆƛƌ ƛƖ ƊƌƔƐƑƣ ƑƈƏƖƒƐƑƣ ƛƐƙ ƌƊƊƘƈƝƄƙ ƛƖƜƙ

ŭƗƐƞƌƐƘƎƚƐƈƑƃ ƗƒƌƖƔƌƑƛƅƓƈƛƈ ɴ ũƝƐƌƘƥƚƛƌ ƗƌƘƐƚƚƣƛƌƘƖ ƞƘƣƔƖ ƚƛƎƔ ƈƔƃƗƛƜƕƎ ƛƎƙ ƌƗƐƞƌƆƘƎƚƅƙ ƚƈƙ ƞƘƎƚƐƓƖƗƖƐƥƔƛƈƙ ƉƌƒƛƐƚƛƖƗƖƐƎƓƄƔƌƙ ƒƌƐƛƖƜƘƊƆƌƙ ƈƔƛƆ Ɣƈ ƈƔƛƐƋƘƃƛƌ ƚƌ ƑƈƏƎƓƌƘƐƔƄƙ ƞƘƖƔƖƉƣƘƌƙ ƋƐƈƋƐƑƈƚƆƌƙ ɴ ũƗƈƒƒƈƊƌƆƛƌ ƈƗƣ ƛƐƙ ƗƌƘƐƛƛƄƙ ƑƈƛƈƞƠƘƅƚƌƐƙ ƋƌƋƖƓƄƔƠƔ ƑƈƐ ƛƈ ƒƃƏƎ ƈƕƐƖƗƖƐƥƔƛƈƙ ƄƔƈ ƌƔƖƗƖƐƎƓƄƔƖ ƚƤƚƛƎƓƈ ƗƖƜ ƉƌƒƛƐƥƔƌƐ ƛƐƙ ƋƐƈƋƐƑƈƚƆƌƙ ƈƗƖƛƌƒƌƚƓƈƛƐƑƃ ƌƒƈƞƐƚƛƖƗƖƐƌƆ ƛƖ ƑƣƚƛƖƙ ƑƈƐ ƛƐƙ ƑƈƏƜƚƛƌƘƅƚƌƐƙ ƑƈƐ ƌƔƐƚƞƤƌƐ ƛƈ ƑƄƘƋƎ ƚƈƙ ɴ ũƔƛƈƗƖƑƘƐƏƌƆƛƌ ƊƘƅƊƖƘƈ ƚƛƐƙ ƈƔƃƊƑƌƙ ƛƠƔ ƗƌƒƈƛƥƔ ƄƞƖƔƛƈƙ ƃƓƌƚƎ ƗƘƣƚƉƈƚƎ ƚƛƐƙ ƗƒƎƘƖƝƖƘƆƌƙ ƗƖƜ ƌƆƔƈƐ ƈƗƈƘƈƆƛƎƛƌƙ ƊƐƈ Ɣƈ ƒƃƉƌƛƌ ƌƗƐƞƌƐƘƎƓƈƛƐƑƄƙ ƈƗƖƝƃƚƌƐƙ Ɠƌ ƚƐƊƖƜƘƐƃ ɴ ŬƎƓƐƖƜƘƊƅƚƛƌ ƐƚƞƜƘƣƛƌƘƖƜƙ ƗƌƒƈƛƌƐƈƑƖƤƙ ƋƌƚƓƖƤƙ ƋƐƈƛƎƘƥƔƛƈƙ ƛƐƙ ƗƒƎƘƖƝƖƘƆƌƙ ƚƈƙ ƚƌ ƄƔƈ ƑƌƔƛƘƐƑƣ ƚƤƚƛƎƓƈ ƗƖƜ ƋƐƌƜƑƖƒƤƔƌƐ ƛƎ ƋƐƈƞƌƆƘƐƚƎ ƛƎƙ ƌƗƐƑƖƐƔƠƔƆƈƙ ƑƈƐ ƛƠƔ ƚƜƓƉƃƚƌƠƔ ƗƥƒƎƚƎƙ Ɠƌ ƛƖƜƙ Ɨƌƒƃƛƌƙ ɴ ŴƌƐƥƚƛƌ ƛƖ ƑƣƚƛƖƙ ƛƎƙ ƗƒƎƘƖƝƖƘƐƑƅƙ ƑƈƐ ƋƌƆƛƌ ƛƎƔ ƌƗƄƔƋƜƚƅ ƚƈƙ Ɣƈ ƈƗƖƋƆƋƌƐ ƊƘƎƊƖƘƣƛƌƘƈ ƞƘƎƚƐƓƖƗƖƐƥƔƛƈƙ ƄƔƈ ƚƤƚƛƎƓƈ ƗƖƜ ƓƗƖƘƌƆ Ɣƈ ƜƒƖƗƖƐƎƏƌƆ ƛƈƞƤƛƈƛƈ ƑƈƐ ƌƆƔƈƐ ƈƗƒƣ ƚƛƎ ƚƜƔƛƅƘƎƚƎ ƈƒƒƃ ƑƈƐ ƛƎƔ ƌƑƗƈƆƋƌƜƚƎ ƛƖƜ ƛƌƒƐƑƖƤ ƞƘƅƚƛƎ ūƐƈ ƗƌƘƐƚƚƣƛƌƘƌƙ ƗƒƎƘƖƝƖƘƆƌƙ ƌƗƐƑƖƐƔƠƔƅƚƌƛƌ ƚƛƖ ƛƎƒƄƝƠƔƖ ƅ ƌƗƐƚƑƌƝƏƌƆƛƌ ZZZ VDS FRP F\SUXV IDFHERRN FRP 6$3 +HOODV &\SUXV WZLWWHU FRP 6$3+HOODV&\SUXV

COVER STORY

διατροφικές ανάγκες και γενικά τη διαχείριση των πτηνοτροφικών μονάδων και του εκκολαπτηρίου. Αξίζει να επισημανθεί ότι οι τιμές πώλησης των παραγόμενων νεοσσών μιας ημέρας καθορίζονται με βάση το κόστος των αυγών εκκόλαψης που παράγονται, αλλά και της ίδιας της εκκόλαψης, περιλαμβανομένων των εμβολίων. Εξαγωγές στον τομέα γίνονται σε μικρές ποσότητες αυγών εκκόλαψης της τάξης των 50.000 με 60.000, αξίας €16.000. ΠΤΗΝΕΚ Η εταιρεία Πτηνέκ Λτδ ξεκίνησε τη λειτουργία της το 1992 ως οικογενειακή επιχείρηση με μετόχους και διευθυντές όλα τα μέλη της οικογένειας, δηλαδή, τους Παναγιώτη και Αλκμήνη Παπασολομώντος και τους υιούς τους, Άνθιμο και Μάριο. Κύριες δραστηριότητες της εταιρείας είναι η αγορά και εισαγωγή πατρογονικών νεοσσών για εκτροφή, με σκοπό την παραγωγή αυγών για εκκόλαψη στο ιδιόκτητο εκκολαπτήριο νεοσσών μιας ημέρας στο χωριό Μαρκί. Ασχολείται, επίσης, με τη διάθεση νεοσσών μιας ημέρας σε πελάτες της στην Κύπρο για σκοπούς πάχυνσης και διάθεση νωπού κρέατος στην κυπριακή αγορά. Προσωπικό: 40 άτομα (στις έξι πτηνοτροφικές μονάδες της εταιρείας και στο εκκολαπτήριο) Κύκλος εργασιών: €3 εκατ. ευρώ Μερίδιο αγοράς: Στους νεοσσούς μιας ημέρας 45% - 50% Έδρα: Μαρκί Παραγωγή: 5.5 εκατ. νεοσσοί ετησίως Εξαγωγές: Σε σπάνιες περιπτώσεις, που η εταιρεία έχει πλεόνασμα, γίνονται εξαγωγές 30.000 αυγών εκκόλαψης, αξίας €8.500 Γενικός διευθυντής: Δρ Παναγιώτης Παπασολομώντος, κτηνίατρος - πτηνοπαθολόγος, BVM - doctor of philosophy, μέλος του Royal Cottage of Veterinary Surgeons U.K

Στην Κύπρο, μετά το κλείσιμο του Κεντρικού Σφαγείου Κοφίνου, λειτουργούν συνολικά τέσσερα σφαγεία, η δυναμικότητα των οποίων είναι πολύ μεγαλύτερη της υφιστάμενης κτηνοτροφικής παραγωγής. Όπως δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλός του Σφαγείου Cypra, Γιώργος Ι. Γεωργίου, μέσα σε ένα κανονικό οκτάωρο μπορούν να καλύψουν 3.7 φορές τις ανάγκες σφαγής αμνοεριφίων, 1.9 εκείνες των χοιρινών

88

IN BUSINESS

και 1.2 των βοοειδών. «Γι’ αυτό το λόγο τα τέλη σφαγής στην Κύπρο είναι πολύ χαμηλά σε σύγκριση με άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Στην Αγγλία, για παράδειγμα, το τέλος σφαγής ενός χοίρου είναι 17 στερλίνες (€23), ενώ στην Κύπρο είναι μόνο €13», ανέφερε. ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ «Η συνεχόμενη συρρίκνωση της κτηνοτροφικής παραγωγής, με την αντίστοιχη μείωση στους αριθμούς σφαγής, είναι τεράστιο πρόβλημα, διότι επηρεάζει άμεσα την κερδοφορία των σφαγείων», επεσήμανε ο κ. Γεωργίου. Όπως είπε, η αύξηση των εισαγόμενων κρεάτων πιέζει ακόμα περισσότερο τις τιμές των κρεάτων στην Κύπρο, με αποτέλεσμα η κερδοφορία των κτηνοτρόφων να μειώνεται συνέχεια, σπρώχνοντας πολλούς εκτός επαγγέλματος. Και πρόσθεσε: «Η ανάπτυξη της κτηνοτροφίας φέρνει μαζί της και κάποια περιβαλλοντικά προβλήματα στις κοινότητες που φιλοξενούν τις κτηνοτροφικές περιοχές. Δυστυχώς, ο πόλεμος που δέχεται η κτηνοτροφία είναι άνισος, με κίνδυνο η χώρα μας να μείνει χωρίς ντόπιο κρέας». Μιλώντας για την εφαρμογή της νομοθεσίας, ο κ. Γεωργίου σημείωσε πως η δυσκολία που αντιμετωπίζουν οι Κτηνιατρικές Υπηρεσίες στον τομέα της σωστής σήμανσης και της πληροφόρησης του κοινού αναφορικά με την προέλευση των κρεάτων και ειδικότερα των κατεψυγμένων, οδηγεί στην αύξηση των ποσοτήτων των εισαγόμενων και στη μείωση της κατανάλωσης των κυπριακών. Κι αυτό δεν είναι το μοναδικό πρόβλημα, είπε, τονίζοντας ότι «η μεγάλη καθυστέρηση που παρατηρείται στην ψήφιση των κανονισμών για φιλελευθεροποίηση της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας και στην αξιοποίηση ανανεώσιμων πηγών δεν μας επιτρέπει την πώληση της περίσσειας ενέργειας απευθείας σε καταναλωτές, πράγμα το οποίο μας στερεί καθαρά εισοδήματα της τάξης του μισού εκατομμυρίου ευρώ ετησίως». Επιπλέον, η μη εφαρμογή των ευρωπαϊκών οδηγιών για διαχωρισμό των αστικών αποβλήτων στην πηγή οδηγεί πολύ μεγάλες ποσότητες οργανικών αποβλήτων στις χωματερές, ενώ θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν εύκολα για την παραγωγή βιοαερίου στους

υφιστάμενους βιολογικούς σταθμούς, απαλύνοντας και το πρόβλημα της έλλειψης πρώτης ύλης που παρατηρείται σήμερα. ΑΡΙΘΜΟΙ Οι εβδομαδιαίες σφαγές χοίρων είναι, συνήθως, πιο σταθερές από των άλλων ζώων, με μια μικρή αύξηση να παρατηρείται κατά το δεύτερο εξάμηνο του έτους, γιατί συμπεριλαμβάνει τους καλοκαιρινούς μήνες. «Οι σφαγές των αμνοεριφίων είναι κατά πολύ αυξημένες τις περιόδους των εορτών, δηλαδή, Πάσχα, Δεκαπενταύγουστο και

t Marke r e d lea

Χριστούγεννα, ενώ των βοοειδών αυξάνονται κατά 20% σε περιόδους χαμηλών θερμοκρασιών». Συγκεκριμένα, το 2014 σφάχτηκαν 563.693 χοιρινά, 247.856 αμνοερίφια και 14.710 βοοειδή. Σε σύγκριση με το 2010 η παραγωγή χοιρινού έχει μειωθεί κατά 23% (170.339 λιγότερα), η παραγωγή βοδινού κατά 10% (1.732 λιγότερα), ενώ η σφαγή των αμνοεριφίων είναι σταθερή. «Η μείωση στα χοιρινά και τα βοοειδή οφείλεται, κυρίως, στην αύξηση των εισαγωγών κρέατος τόσο κατεψυγμένου όσο και νωπού, λόγω των χαμηλών τιμών που σημειώνονται στην

www.inbusinessnews.com

Ευρώπη. Εξαιτίας του εμπάργκο της Ρωσίας σταμάτησαν οι εξαγωγές προς τη χώρα και οι Ευρωπαίοι αναγκάστηκαν να ρίξουν τις τιμές, απευθυνόμενοι σε άλλες αγορές», εξήγησε. Ένα θέμα, που επίσης απασχολεί τον τομέα, είναι τα απόβλητα, καθώς το 20% του ζωντανού βάρους ενός ζώου είναι μη βρώσιμο και πρέπει να καταστραφεί. Σύμφωνα με τους κανονισμούς της ΕΕ, αυτά τα απόβλητα διαχωρίζονται σε δύο κατηγορίες. Στην πρώτη περιλαμβάνονται τα επικίνδυνα, τα

Ο ΓΙΟΣ ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΥ, ΧΑΡΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΥ

οποία οδηγούνται για αποτέφρωση, αποστείρωση και καύση στα Τσιμεντοποιία Βασιλικού και στην άλλη όσα προορίζονται για παραγωγή βιοαερίου ή για μεταποίηση και παραγωγή ξηρής τροφής για κατοικίδια στην Κύπρο και το εξωτερικό. Τα σφάγια καταλήγουν στα κρεοπωλεία είτε απευθείας είτε μέσω εμπόρων, οι οποίοι, συνήθως, διαθέτουν εργαστήρια κοπής και συσκευασίας. «Μετά την έλευση της LIDL στην Κύπρο μεγάλες ποσότητες κυπριακών κρεάτων διατίθενται στην αγορά σε δισκάκια και οικογενειακές μερίδες», ανέφερε.

www.inbusinessnews.com

ΤΙΜΕΣ Με την είσοδο της Κύπρου στην ΕΕ και την άρση της προστασίας της κυπριακής κτηνοτροφικής παραγωγής, λόγω της κατάργησης των εισαγωγικών δασμών, οι τιμές των κρεάτων καθορίζονται από την προσφορά και τη ζήτηση στην Ευρώπη. Η υπερπαραγωγή χοιρινών στη Γερμανία, για παράδειγμα, επηρεάζει τις τιμές σε όλη την ευρωπαϊκή οικογένεια. Το πρόσφατο, επίσης, εμπάργκο της Ρωσίας είχε ως αποτέλεσμα μεγάλες ποσότητες ευρωπαϊκών κρεάτων να μείνουν αδιάθετες και ανάγκασε τις τιμές να μειωθούν σε όλη την Ευρώπη το τελευταίο εξάμηνο. Ο κ. Γεωργίου υπογράμμισε ότι πριν από μερικά χρόνια η Κύπρος ήταν αυτάρκης στην παραγωγή κρεάτων και τις περιόδους του χειμώνα που δεν είχαμε τουρισμό μεγάλες ποσότητες χοιρινού εξάγονταν, κυρίως, σε Ελλάδα, Βουλγαρία και Αλβανία: «Τον Απρίλη του 2010, 15.000 χοίροι, σχεδόν το 25% της παραγωγής, είχε εξαχθεί από την Κύπρο. Συνολικά, το 2010 είχαν εξαχθεί πέραν των 40.000 χοίρων, φέρνοντας στην Κύπρο συνάλλαγμα πέραν των €4 εκατομμυρίων».

CYPRA Το σφαγείο τέθηκε σε λειτουργία τον Ιούνιο του 2006. Η αρχική ιδέα, ο σχεδιασμός, οι οικονομοτεχνικές μελέτες και ο συντονισμός των υπεργολάβων για την ανέγερση του σφαγείου και του σταθμού παραγωγής ενέργειας, καθώς και η πρόσληψη του προσωπικού, έγιναν από τον Γιώργο Ι. Γεωργίου, ο οποίος είναι ο κύριος μέτοχος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας. Οι βασικές δραστηριότητες αφορούν: Σφαγή χοίρων, αμνοεριφίων και βοοειδών, συλλογή και επεξεργασία ζωικών και οργανικών αποβλήτων, παραγωγή βιοαερίου με τη χρήση βιομάζας, ηλεκτρικής και θερμικής ενέργειας, κομπόστας και λιπάσματος υγρής αμμωνίας και παραγωγή ξυλείας από δεντροφυτεία. Τα κρέατα του σφαγείου διατίθενται σε όλη την Κύπρο. «Προσπαθούμε να αντιμετωπίσουμε τον ανταγωνισμό παράγοντας καλύτερης ποιότητας κρέατα, τα οποία έχουν μεγαλύτερη διάρκεια ζωής. Αυτή η ποιότητα μετρούσε πάρα πολύ μέχρι πρόσφατα και

οι πελάτες μας πλήρωναν για τη διαφορά. Σήμερα, με την ανοχή των αρμοδίων Αρχών, λειτουργεί σφαγείο με πολύ χαμηλές χρεώσεις, το οποίο, όμως, δεν πληροί τις προδιαγραφές της ΕΕ», σημείωσε ο κ. Γεωργίου Το σφαγείο της Cypra, σύμφωνα με τον ίδιο, έχει εγκριθεί από τις κτηνιατρικές Αρχές της Ρωσίας για ερυθρό κρέας, ενώ εξήγε και στην Ισπανία κατεψυγμένα χοιρίδια, κάτι που θα γίνει μάλλον και φέτος. Η αξία των εξαγωγών του είχε φθάσει μέχρι και €3,5 εκατομμύρια ετησίως. Σήμερα, λόγω του εμπάργκο της Ρωσίας και των πλεονασμάτων στις χώρες της ΕΕ, το παράθυρο των εξαγωγών έχει κλείσει, τόνισε: «Το εμπάργκο της Ρωσίας και η πτώση στις τιμές του χοιρινού έχει επηρεάσει όλες τις αγορές στην Ευρώπη και σε μεγάλο βαθμό την Κύπρο. Η παραγωγή χοιρινού δεν είναι συμφέρουσα και η κατάσταση έχει επιδεινωθεί, λόγω της οικονομικής κρίσης και του πολέμου που υφίσταται η χοιροτροφία από το Υπουργείο Εσωτερικών». Διευκρίνισε πως χωρίς την οικονομική βοήθεια, που δίδεται από την ΕΕ στη χοιροτροφία για να επενδύσει σε βιολογικούς σταθμούς και δίχως την υψηλή τιμή που πληρώνει για το ρεύμα που παράγεται απ’ αυτούς, οι χοιροτρόφοι δεν θα μπορούσαν να προβούν σε τέτοιες τεχνολογίες. Η Cypra δημιούργησε βιολογικό σταθμό παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας με βιοαέριο κι αυτό γιατί το δεύτερο μεγαλύτερο κόστος στη λειτουργία ενός σφαγείου, μετά τα εργατικά, είναι εκείνο της απόρριψης των αποβλήτων του. Η εταιρεία, μαζί με τα δικά της, συλλέγει και επεξεργάζεται τα ζωικά απόβλητα των πελατών της, όπως, κρεοπωλείων, υπεραγορών και εργαστηρίων κοπής και συσκευασίας: «Το σφαγείο μας λειτουργεί εξ ολοκλήρου με πράσινη ενέργεια. Ετησίως παράγουμε γύρω στα 15 εκατομμύρια κιλοβατώρες. Χρησιμοποιούμε τα 5 εκατ. και τα υπόλοιπα 10 πηγαίνουν στην ΑΗΚ. Επίσης, από τις μηχανές εσωτερικής καύσης παράγεται αντίστοιχη θερμική ενέργεια, η οποία αξιοποιείται για τις ανάγκες του σφαγείου σε ζεστό νερό». Προσωπικό: 120 (γραφειακό προσωπικό, οδηγοί, εκδοροσφαγείς και εργάτες) Ετήσιος τζίρος: Μεταξύ €11 και €14 εκατ.,

IN BUSINESS 89

COVER STORY

90

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

91

COVER STORY

ενώ η συνολική επένδυση σε γη, κτίρια και μηχανήματα ξεπέρασε τα €25 εκατ. Μερίδιο αγοράς: Στο σφαγείο της εταιρείας καταλήγει το 55% των κυπριακών χοιρινών και το 23% των αμνοεριφίων Έδρα: Οι εγκαταστάσεις βρίσκονται κοντά στον κύριο δρόμο Αγίου Ιωάννη Μαλούντας προς την Κάτω Μονή, στα διοικητικά όρια του των Αγίων Ηλιοφώτων

ª¦ §¦¨§¦

Τετρακόσιες πενήντα χιλιάδες χοίρους παράγει σήμερα η Κύπρος, αριθμός ο οποίος έχει μειωθεί, σε σχέση με 750.000 που παράγονταν πριν από δύο χρόνια. Η αξία του χοίρειου κρέατος το 2013, σύμφωνα με την επισκόπηση χοιροτροφίας του τμήματος γεωργίας, άγγιξε τα €98.301.000.

€1.227.479,91 και οι δικαιούχοι ήταν μόλις οκτώ. (Ενισχύσεις Καθεστώς 1.5.1 – επενδύσεις στις γεωργικές και κτηνοτροφικές εκμεταλλεύσεις, μονάδα εφαρμογής ο τομέας εξουσιοδότησης πληρωμών του τμήματος γεωργίας). Για το μέτρο αυτό αναμένεται ότι θα καταβληθούν επιπρόσθετα ποσά. Οι άμεσες πληρωμές σε χοιροτρόφους παραχωρούνταν μέχρι και το 2013. ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ Η κλάδος ταλανίζεται από μεγάλο αριθμό προβλημάτων. Όπως ανέφερε ο πρόεδρος του Συνδέσμου Χοιροτρόφων, Γιώργος Νεοφύτου, αυτά αφορούν: Χωρομετρικά και περιβαλλοντικά θέματα, ζητήματα παραγωγής και διάθεσης, εισαγωγών κα-

Έτος αναφοράς

Αριθμός χοιροτρόφων

Αριθμός μονάδων παραγωγής

Αριθμός χοιρομητέρων

Ζώα που σφάγηκαν*

Ποσότητα χοίρειου κρέατος (τόνοι)*

Αξία χοίρειου κρέατος (€)*

2013

50

68

30.827,00

608.624

48.664

€98.301.000

2014

50

67

29.174,00

Πηγές στοιχείων: Επισκόπηση χοιροτροφίας τμήματος γεωργίας * Στοιχεία Στατιστικής Υπηρεσίας 31/12/2013

Ο κλάδος της χοιροτροφίας ενισχύθηκε για το 2013 με το ποσό του

τεψυγμένων κρεάτων που μπαίνουν στην αγορά και πωλούνται ως νωπά, με αποτέΟ ΛΟΥΚΑΣ ΑΝΔΡΕΟΥ

t Marke r e d lea

λεσμα να πλήττουν την οικονομία και τον τομέα. «Μόνοι μας προσπαθούμε να λύσουμε τα προβλήματά μας»,τόνισε. «Δυστυχώς, δεν έχουμε βοήθεια από τα αρμόδια όργανα του κράτους για να κρατηθεί ο παραγωγικός κλάδος. Από χρόνο σε χρόνο τον σπρώχνουμε στην καταστροφή, με αποτέλεσμα να έχουν ήδη κλείσει πολλές μονάδες. Πριν από δύο χρόνια υπήρχαν 120 και σήμερα απέμειναν μόλις 30, με τα προβλήματα να διαιωνίζονται», πρόσθεσε. Όπως είπε, οι λόγοι που έκλεισαν οι μονάδες είναι καθαρά οικονομικοί κι όσοι χοιροτρόφοι αποχώρησαν από το επάγγελμα είναι καταχρεωμένοι. «Εδώ και χρόνια συνεχίζει ο κλάδος να τιμωρείται, διότι κανένας δεν τολμά να αγγίξει το θέμα. Ο σύνδεσμος έχει κάνει πάρα πολλά, έχει βάλει θέματα στη Βουλή και προσπαθούμε να θέσουμε και κάποια άλλα, όπως για τις εθνικές νομοθεσίες περί κρεάτων, υγιεινής και ελέγχου αυτών». Πρόκειται για έναν τομέα που τείνει προς εξαφάνιση κι αυτό αποδεικνύουν οι αριθμοί, ενώ την ίδια ώρα, οι κτηνοτροφικές περιοχές καταργούνται η μια μετά την άλλη: «Υπήρχαν κτηνοτροφικές περιοχές, σήμερα παραμένει μία, η οποία έχει τεθεί σε λευκή ζώνη, ενώ οι άλλες καταργήθηκαν. Όλο και ζητούν να κλείνουμε φάρμες, γιατί δίπλα υπάρχουν κατοικίες. Αλλά ποιος ευθύνεται γι’ αυτό; Στην πορεία άρχισαν να δίνουν άδειες για οικιστικούς σκοπούς κοντά στις γεωργοκτηνοτροφικές μονάδες. Ποιος φταίει; Ο παραγωγός, ο οποίος είναι ο τελευταίος τροχός της άμαξας;». ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ Μήνα παρά μήνα εισάγονται, περίπου, 600 τόνοι νωπού και κατεψυγμένου κρέατος, κυρίως από Ισπανία, Ελλάδα, Βέλγιο, Ολλανδία και Γαλλία. Δεν γίνεται, όμως, σωστός έλεγχος σ’ ότι αφορά την υγιεινή του, σύμφωνα με τον κ. Νεοφύτου. Επιπλέον, υποχρεωτική είναι η σήμανση του κρέατος, αλλά ο νόμος δεν εφαρμόζεται: «Λίγοι τον εφαρμόζουν και ο καταναλωτής δεν μπορεί να ξέρει αν το κρέας που αγοράζει είναι ντόπιο ή εισαγόμενο». Συγκρίνοντας την κατάσταση της κυπριακής χοιροτροφίας με εκείνη άλλων

92

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

COVER STORY ευρωπαϊκών χωρών, ο ίδιος εξέφρασε την πεποίθηση ότι είναι, περίπου, στην ίδια μοίρα, λόγω του εμπάργκο στη Ρωσία και της μείωσης στη διάθεση των ζώων: «Σ’ εμάς το πρόβλημα είναι ακόμα μεγαλύτερο, γιατί το κόστος μας είναι περισσότερο. Οι πρώτες ύλες εισάγονται και οι τιμές πώλησης ακολουθούν τα ευρωπαϊκά δεδομένα. Κατά τα άλλα, η κατά κεφαλήν επιδότηση από την Ευρώπη δεν μπορεί να κρατήσει τις φάρμες στη ζωή». ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΣΗΜΕΙΑ + Η ζωή μιας χοιρομητέρας κυμαίνεται από πέντε ως επτά χρόνια + Η διάρκεια παραγωγής της χοιρομητέρας αγγίζει μάξιμουμ τα τρία χρόνια + Η περίοδος της εγκυμοσύνης διαρκεί τέσσερις μήνες και γεννά, κατά μέσο όρο, 11-12 μικρά + Το ποσοστό θνησιμότητας των νεογέννητων αγγίζει το 3% + Η πιο ώριμη φάση για την κατανάλωση του κρέατος είναι πεντέμισι μήνες μετά την ημερομηνία της γέννας + Ένα ζώο χρειάζεται τρία κιλά τροφή την ημέρα + Οι ανάγκες μιας μεγάλης μονάδας με 1.000 χοιρομητέρες κυμαίνονται την καλοκαιρινή περίοδο στους 80 τόνους ημερησίως και τον χειμώνα στους 60 + Οι φάρμες των χοιροτρόφων βρίσκονται, κυρίως, σε Μένοικο, Ακάκι, Κάτω Μονή, Παλιομέτοχο, Αραδίππου και Λεμεσό + Ο Παγκύπριος Σύνδεσμος Χοιροτρόφων ιδρύθηκε το 1948 και διαθέτει, περίπου, 150 μέλη. Η χοιροτροφία χωρίζεται σε δύο κατηγορίες: Την αναπαραγωγή χοίρων και την παραγωγή χοίρων κρεοπαραγωγής.

Õ ¥ § £ Õª¦ §£¥

Σημαντικό κομμάτι του τομέα αποτελεί η αναπαραγωγή χοίρων. Η αναπαραγωγή, δηλαδή, των χοιρομητέρων, με σκοπό την προμήθεια των χοιροστασίων, ώστε να βελτιώσουν τη γενετική τους. Ειδικός σταθμός συλλέγει σπέρμα από τα αρσενικά ζώα, τους κάπρους, γίνεται επεξεργασία και ακολούθως δίνεται για τεχνητή γονιμοποίηση των χοιρομητέρων. Στην Κύπρο ο τομέας της αναπαραγωγής ζώων είναι μονοπώλιο. Μόνο η L.A. Top Genetics δραστηριοποιείται με αυτόν,

94

IN BUSINESS

ενώ με τη διανομή σπέρματος η ίδια και άλλη μία. Όπως τόνισε ο managing director της εταιρείας L.A. Top Genetics, Λουκάς Ανδρέου, οι κάπροι μετά τους έξι - επτά μήνες εκπαιδεύονται πώς να παρέχουν σπέρμα. Εξήγησε ότι υπάρχουν τρεις γραμμές κάπρων γενετικών γραμμών και όχι κρεατοπαραγωγών, οι οποίοι χρησιμοποιούνται για την αναπαραγωγή. Πρώτον, ο κάπρος χωρίς λίπος στα παράγωγά του, που χρησιμοποιείται στις αλλαντοβιομηχανίες. Δεύτερον, ο κάπρος με μαλακό κρέας, που προτιμάται από τα κρεοπωλεία και συνήθως ζητείται για το σουβλάκι. Τρίτον, ο ενδιάμεσος κάπρος, με λίγο λίπος, που είναι εμπορεύσιμος και συνδυάζει τις δύο πρώτες κατηγορίες. Και πρόσθεσε: «Η μάνα γεννιέται και μεγαλώνει στις δικές μας εγκαταστάσεις και γύρω στους έξι μήνες μεταφέρεται στους πελάτες. Εκείνοι με τη σειρά τους την ετοιμάζουν για να τη γονιμοποιήσουν με σπέρμα δικής τους επιλογής από τις τρεις γραμμές αρσενικών που διαθέτουμε». ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ Ένα πρόβλημα που αντιμετωπίζει η εταιρεία και ο τομέας της είναι τα εισαγόμενα ζώα, με τιμές κάτω του κόστους. «Μετά το εμπάργκο της Ευρώπης προς τη Ρωσία, η τελευταία εισάγει κρέατα από άλλες χώρες, οπότε πολλά έμειναν απούλητα», σημείωσε. Και πρόσθεσε: «Γίνονται προσπάθειες τώρα με το κτηνιατρείο να αναγκάσουμε τους κρεοπώλες ή τις υπεραγορές να διαχωρίσουν το εισαγόμενο από το ντόπιο κρέας». Η κατάσταση στην οικονομία και τα προβλήματα στις τράπεζες πολλαπλασιάζουν τα προβλήματα. «Το καλοκαίρι, για παράδειγμα, η δουλειά είναι αυξημένη και οι κτηνοτρόφοι χρειάζονται μεγαλύτερη στήριξη από τις τράπεζες. Όμως, δεν υπάρχει, με αποτέλεσμα τη συρρίκνωση του τομέα», υπογράμμισε. Επεσήμανε ότι οι μονάδες αναγκάζονται να επενδύουν σε γενετικό υλικό, ακριβώς για να μην φθείρονται: «Πριν από 10 χρόνια μια χοιρομητέρα μπορούσε να παράγει ανά έτος, περίπου, 20 γουρουνάκια. Κάνει 2.3 γέννες τον χρόνο, με αποτέλεσμα να παράγει 20 - 21 γουρουνάκια. Τώρα με τη γενετική βελτίωση η παραγωγή αυξήθηκε στα 29

t Marke r e d a le

ετησίως». Επεσήμανε, όμως, ότι αν τα πράγματα χειροτερέψουν κι άλλο και μειωθεί περαιτέρω η δουλειά στη χοιροτροφία, τότε θα υπάρξει πραγματικό πρόβλημα. Καταλήγοντας είπε ότι Κυβέρνηση αντί να στηρίζει τους παραγωγούς, τους σπρώχνει προς το θάνατο κι αυτό γιατί υπάρχουν πολλά μέτωπα ανοιχτά στον τομέα, τα λήμματα, οι εκπομπές αερίων, οι κτηνοτροφικές ζώνες και άλλα. ΜΙΚΡΑ ΚΑΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ + Ένας κάπρος μπορεί να δώσει μέχρι και 50 δόσεις σπέρματος, οι οποίες χρησιμοποιούνται για 30, περίπου, μάνες. + Ένας χοίρος μπορεί να ζήσει, περίπου, δέκα χρόνια. + Η εταιρεία παράγει 1.500 δόσεις σπέρματος την εβδομάδα. + Μία δόση σπέρματος πωλείται στη φάρμα προς €5.

L.A. TOP GENETICS Η L.A. Top Genetics ενισχύεται από την L.A. Semen Delivery Service Ltd, συμβάλ-

www.inbusinessnews.com

ΕΞΑΓΩΓΕΣ Οι εξαγωγές του τομέα είναι μηδαμινές, αγγίζουν μόλις το 2% της παραγωγής και έχουν να κάνουν με υποπροϊόντα και κάποια εποχικά πλεονάσματα. Ο κ. Ανδρέου επεσήμανε ότι οι πρώτες ύλες εισάγονται αναγκαστικά, γι’ αυτό το κόστος παραγωγής ανεβαίνει: «Αν ο κλάδος ήταν σωστά οργανωμένος στον τομέα της εμπορίας δεν θα χρειαζόταν να εξάγουμε. Θα αποθηκεύαμε εποχικά πλεονάσματα για χρήση στη βιομηχανία».

Ο ΓΙΩΡΓΟΣ ΑΝΔΡΕΟΥ

λοντας στον πολλαπλασιασμό των ζώων. Η πρώτη ιδρύθηκε το 2005 κι ασχολείται με την αναπαραγωγή ζώων. Προμηθεύει τις χοιροτροφικές μονάδες στην Κύπρο με χοιρομητέρες, τις οποίες παράγει. Η δεύτερη ιδρύθηκε το 2007. Εισάγει κάπρους από το εξωτερικό, από τους οποίους συλλέγει σπέρμα, το επεξεργάζεται και προμηθεύει τις μονάδες, οι οποίες γονιμοποιούν με τεχνητή γονιμοποίηση τις χοιρομητέρες. Τα ζώα που παράγονται σφάζονται και προωθούνται στην αγορά για κατανάλωση κρέατος. Οι κάπροι που χρησιμοποιούνται για την αναπαραγωγή εισάγονται κυρίως από Γαλλία, Γερμανία και Ολλανδία. Οι τιμές τους κυμαίνονται από €3.500 μέχρι €10.000 κι εξαρτώνται από την απόδοσή τους. Πελάτες της εταιρείας είναι τα κρεοπωλεία. Προσωπικό: 13 και στις δύο εταιρείες Μερίδιο αγοράς: 70% Έδρα: Μαρκί Εξαγωγές: Περίπου 100 - 200 δόσεις σπέρματος τη βδομάδα, κυρίως στην Ελλάδα

www.inbusinessnews.com

Õ § £ Õª¦ §£¥Õ § ¦ § £

Πεντακόσιες πενήντα χιλιάδες χοίροι παράγονται ανά έτος στην Κύπρο και 670.000 καταναλώνονται ετησίως. Αυτό ανέφερε ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Αδελφοί Ανδρέου Χοιροστάσια Λτδ, Γιώργος Ανδρέου, που πρωταγωνιστεί στον τομέα. Ο τομέας της ζωικής παραγωγής είναι μια συνεχής μάχη με την υγεία των ζώων. Όπως τόνισε, οι τεχνολογικές και γενετικές εξελίξεις είναι ραγδαίες: «Θα πρέπει να τις μελετάς και να εφαρμόζεις τις εξελίξεις. Εξίσου σημαντικό είναι και το περιβαλλοντικό αποτύπωμα μιας μονάδας, έτσι ο κλάδος ασχολείται και με τον τομέα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, ανακυκλώνοντας τα απόβλητά του». Σημείωσε πως το 82% είναι ντόπια παραγωγή και άκρως ανταγωνιστική, το μεγαλύτερο μέρος της οποίας καθορίζεται από την προσφορά και τη ζήτηση.

ΑΔΕΛΦΟΙ ΑΝΔΡΕΟΥ ΧΟΙΡΟΣΤΑΣΙΑ Ο πατέρας του Γιώργου Ανδρέου, Ανδρέας Κωνσταντή Ανδρέου, δημιούργησε την εταιρεία το 1964 στην κατεχόμενη Λύση. Σήμερα παράγει 80.000 χοίρους ετησίως, αλλά δεν εμπορεύεται το κρέας. Η εμπορία του κρέατος και των σκευασμάτων γίνεται από την Arlyco Ltd. Η εταιρεία αυτή ανήκει κατά το 60% στην οικογένεια Ανδρέου. Εμπορεύεται ζώα δικά της και άλλων παραγωγών, 140.000 συνολικά ετησίως ή το 25% της κυπριακής παραγωγής. Η φάρμα διαθέτει τα προϊόντα της μόνο στην Arlyco, ενώ η τελευταία σε όλα τα σημεία: Υπεραγορές, κρεαταγορές, κρεοπωλεία, ξενοδοχεία, εστιατόρια, αλλαντοβιομηχανία και αλλού. Πέραν του κρέατος η Arlyco κατασκευάζει και κρεατοσκευάσματα, που πωλεί συσκευασμένα σε δισκάκια και συγκεκριμένα στη Lidl. Προσωπικό: 54 στη Αδελφοί Ανδρέου Χοιροστάσια και 87 στην Arlyco Ετήσιος τζίρος: €10 εκατ., περίπου, η Φάρμα Αδελφοί Ανδρέου Χοιροστάσια Λτδ και €25 εκατ. η Arlyco Μερίδιο αγοράς: 15% η Φάρμα και 25% η Arlyco Έδρα: Και οι δύο εταιρείες βρίσκονται στη Λάρνακα Παραγωγή: 80.000 και 550.000 ετησίως Εξαγωγές: Ένα πολύ μικρό μέρος, το 2%, εξάγεται στην Ελλάδα. Διευθύνων σύμβουλος Φάρμα Αδελφοί Ανδρέου Χοιροστάσια Λτδ: Γιώργος Ανδρέου Διευθύνων σύμβουλος Arlyco: Παναγιώτης Ανδρέου Οι δύο διευθύνοντες σύμβουλοι είναι αδέλφια και συνιδιοκτήτες, ενώ οι εταιρείες αποτελούν ιδιοκτησία μαζί με άλλα μέλη της οικογένειας. Ιστοσελίδα: www.andreou.com

IN BUSINESS 95

COVER STORY

§£¨ £¥ ¨ Õ ¨ Õ £) Õ § £

¦¨§¦

ΓΑΛΑΚΤΟΠΑΡΑΓΩΓΗ Α.Γ. ΣΙΑΛΟΣ ΦΑΡΜΑ Η εταιρεία λειτούργησε το 1979 από τον Ανδρέα Σιάλο και δραστηριοποιείται στην αγελαδοτροφία. Τα προϊόντα της φάρμας - γάλα και κρέας - διατίθεται στην Παγκύπρια Οργάνωση Αγελαδοτρόφων (ΠΟΑ). Με συνεχή αύξηση της παραγωγικότητας, σωστή διατροφή των αγελάδων, ορθή διαχείριση της μονάδας και γενετική βελτίωση των ζώων, η εταιρεία παραμένει ανταγωνιστική στην κυπριακή αγορά. Προσωπικό: 13 Έδρα: Ξυλοτύμπου Μερίδιο αγοράς: 2,5% της παγκύπριας παραγωγής γάλακτος Παραγωγή: 3.7 εκατ. λίτρα γάλα τον χρόνο Αριθμός ζώων: 1000 αγελάδες, από τις οποίες οι 430 αρμέγονται Γενικός διευθυντής: Γιώργος Σιάλος Α/ΦΟΙ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΥ ΦΑΡΜΑ Η Α/φοί Ελευθερίου Φάρμα δημιουργήθηκε το 2001 με στόχο την κάλυψη των αναγκών της αδελφικής Αχναγάλ σε ποιοτικό αγελαδινό γάλα. Όραμα της ήταν η δημιουργία μιας σύγχρονης μονάδας, με ζώα καλής γενετικής αξίας τόσο σε μορφολογία όσο και σε δυνατότητα παραγωγής ποσοτικού και ποιοτικού γάλακτος. Στα 15 χρόνια λειτουργίας της κατάφερε να εξελιχτεί σε μονάδα - πρότυπο. Ελέγχει την παραγωγή της χοντροειδούς τροφής των ζώων με ιδία μέσα και με την κατασκευή του δικού της εργοστασίου ανάμειξης ζωοτροφών επιτυγχάνει την προσφορά ποιοτικής τροφής στα ζώα. Επιπλέον καθιερώθηκε στην αγορά πώλησης ζώων με υψηλή γενετική αξία τόσο στην Κύπρο όσο και στο εξωτερικό. Προσωπικό: 12 (Επιπλέον εποχικό προσωπικό κατά την περίοδο ενσίρωσης και σανοποίησης των χειμερινών δημητριακών) Ιδιοκτήτης: Γιώργος Ελευθερίου I.M.K.A. QUALITY FARM Ως εταιρεία ιδρύθηκε το 2009, ενώ λειτουργεί από το 1980. Δραστηριοποιείται στις αγελάδες παραγωγής γάλακτος. Το προϊόν διατίθεται στη βιομηχανία Χαραλαμπίδης Κρίστης, που είναι ο κύριος αγοραστής και σε δύο - τρεις άλλους συνεργάτες, τον Γ.Α. Μαραθοβουνιώτη, τον Νίκο Νικολόπα & Υιό και τις βιομηχανίες κρέατος Άραμις. Η φετινή χρονιά χαρακτη-

ρίζεται ιδιαίτερα δύσκολη για τους γαλακτοπαραγωγούς, που αναγκάζονται να ρίξουν το κόστος και να δίνουν το γάλα σε πιο χαμηλή τιμή για να μπορέσουν να παραμείνουν ανταγωνιστικοί και να μην βγουν εκτός παιχνιδιού. Για παράδειγμα, το 2012 το μοσχάρι ήταν €4 ευρώ το κιλό, το 2013 €3.80 - €3.50, το 2014 €3.20 και το 2015 €2.80. Επιπλέον, δεν υπάρχει στήριξη από το κράτος. Προσωπικό: 15 Ετήσιος τζίρος: €2.6 εκατ. Μερίδιο αγοράς: 4,8% Έδρα: Στην Ορμήδεια βρίσκεται το γραφείο και στο Δασάκι Άχνας η φάρμα Παραγωγή: 5 εκατ. λίτρα γάλα σε ετήσια βάση και 250 τόνοι κρέας Αριθμός ζώων: Περίπου 650 μεγάλες αγελάδες. Ο αριθμός αυξομειώνεται ανάλογα με τις γεννήσεις ή τις αποσύρσεις. Επίσης, άλλα 850 νεαρά ζώα που προορίζονται για την παραγωγή Ιδιοκτήτης: Μιχάλης Μιχαήλ ΓΕΩΡΓΟΚΤΗΝΟΤΡΟΦΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Α/ΦΟΙ Γ.Χ.Γ. ΛΥΤΡΑ

(βλέπε σελίδα 70)

ΔΙΑΘΕΣΗ/ΕΜΠΟΡΙΑ ΕΝΩΣΗ ΑΓΕΛΑΔΟΤΡΟΦΩΝ ΚΥΠΡΟΥ (ΕΝΑΚ) Η Ένωση Αγελαδοτρόφων Κύπρου (ΕΝΑΚ) έχει σήμερα 16 μέλη. Πρόκειται για νεοσύστατη εταιρεία, η οποία δημιουργήθηκε με την κατάργηση των ποσοστώσεων του ΚΟΤΑ την 31η Μαρτίου 2015. Οι τιμές του γάλακτος καθορίζονται με την προσφορά και τη ζήτηση. Βασική ασχολία των αγελαδοτρόφων είναι η παραγωγή γάλακτος και ενός πολύ μικρού ποσοστού βόειου κρέατος, που κυμαίνεται στο 10% της συνολικής παραγωγής και εξάγεται, κυρίως, σε Λιβύη και Λίβανο. Η ΕΝΑΚ, στον τομέα του γάλακτος, συνεργάζεται αποκλειστικά με την εταιρεία Χαραλαμπίδης Κρίστης. Οι φάρμες των 16 μελών της βρίσκονται κατά 60% - 70% σε Δάλι, Αθηαίνου, Αραδίππου και Δασάκι Άχνας. Πρόεδρος Ένωσης Αγελαδοτρόφων Κύπρου: Ιωάννης Κκαϊλάς ΑΙΓΟΠΡΟΒΑΤΟΤΡΟΦΙΑ ΑΝΔΡΟΝΙΚΟΣ ΑΝΔΡΟΝΙΚΟΥ (βλέπε σελίδα 73)

ΞΕΝΗΣ ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΥ Η φάρμα του Ξενή Χρισοτοδούλου ξεκίνησε τη λειτουργία της το 1995. Δραστηριοποιείται στην αιγοπροβατοτροφία, κατά κύριο λόγο στην παραγωγή γάλακτος και στην εκτροφή αρνιών, τα οποία πωλεί σε ζωέμπορους. Τα αρνιά δίδονται σε μεταφορείς, οι οποίοι με τη σειρά τους διανέμουν το κρέας ή το γάλα τους σε εταιρείες, όπως η Χαραλαμπίδης Κρίστης και η Πίττας. Προσωπικό: 1 Έδρα: Τσέρι Παραγωγή: 150 τόνοι γάλακτος και 20 τόνοι κρέατος τον χρόνο Αριθμός ζώων: 1.300 αιγοπρόβατα Ιδιοκτήτης: Ξενής Χριστοδούλου ΦΑΡΜΑ Χ. ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΥ Η εταιρεία ξεκίνησε τη λειτουργία της στις 2 Οκτωβρίου 2003 από τους Χρίστο και Αλέξανδρο Χριστοδούλου. Δραστηριοποιείται στην παραγωγή και εκτροφή προβάτων. Σε μια προσπάθεια να αντιμετωπίσει τον ανταγωνισμό βελτιώνει συνεχώς τη γενετική των ζώων και χρησιμοποιεί νέες τεχνολογίες. Προσωπικό: 14 Ετήσιος τζίρος: €1.780.000 Έδρα: Μοναγρούλι Παραγωγή: 6.000 αρνιά τον χρόνο Αριθμός ζώων: 5.500 αρνιά, 3.000 προβατίνες για αναπαραγωγή και 2.500 μικρότερα ζώα Ιδιοκτήτης: Χρίστος Χριστοδούλου

¦ ¦ Õ §

ALPINA FARM Η εταιρεία άρχισε τη λειτουργία της το 2002. Δραστηριοποιείται στη βιολογική γεωργοκτηνοτροφία. Διαθέτει εκτάσεις βιολογικών τεμαχίων, όπου καλλιεργούνται και παράγονται βιολογικές τροφές για τη διατροφή των ζώων της φάρμας. Παράγει και διανέμει βιολογικό αιγινό γάλα στην Κύπρο, μέσω της Χαραλαμπίδης Κρίστης, που είναι ο μεταποιητής του γάλακτος σε νωπό παστεριωμένο και διάφορα βιολογικά γαλακτοκομικά προϊόντα. Προσωπικό: 16 Έδρα: Ποταμιά Παραγωγή: 865.000 λίτρα νωπού αιγινού γάλακτος τον χρόνο Αριθμός ζώων: 2.000 κατσίκες Iδιοκτήτης: Γιώργος Καουρμάς, γεωπόνος

ΟΙ ΤΟΜΕΙΣ, ΥΠΟΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΝΤΑΙ ΑΛΦΑΒΗΤΙΚΑ

96

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

RIVERLAND DAIRY BIO FARM (βλέπε σελίδα 75)

¦§¦ Õ §£¨£¥Õ© £¥

ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΣΙΤΗΡΩΝ ΚΥΠΡΟΥ Η Επιτροπή Σιτηρών ιδρύθηκε με Νόμο το 1954 και δραστηριοποιείται στην εμπορία σιτηρών. Τα προϊόντα που εμπορεύεται είναι σιτάρια αλευροποιήσιμα, κριθάρι, αραβόσιτος, κτηνοτροφικό σιτάρι, σογιάλευρο και ηλιανθόπιτα, τα οποία διατίθενται σε αλευρομύλους, κτηνοτροφικούς μύλους και κτηνοτρόφους στην εγχώρια αγορά. Είναι νομικό πρόσωπο δημοσίου δικαίου και από το 1954 μέχρι το 2004 λειτουργούσε μονοπωλιακά στον τομέα της εμπορίας σιτηρών, καλύπτοντας τις συνολικές ανάγκες της κυπριακής αγοράς. Από την 1η Μαΐου 2004, που εντάχθηκε η Κύπρος στην ΕΕ, μέχρι σήμερα, λειτουργεί σε ανταγωνιστικό περιβάλλον, ενώ έχει περιορισμούς ως κρατική εταιρεία, γιατί βρίσκεται σε φάση μεταμόρφωσης. Για να αντιμετωπίσει τον ανταγωνισμό, πάντως, αξιοποιεί την τεχνογνωσία και την εμπειρία του προσωπικού, την αυτοματοποιημένη τεχνολογική υποδομή που διαθέτει και τις δυνατότητες διασφάλισης της ποιότητας των σιτηρών. Προσωπικό: 59 Έδρα: Κεντρικά γραφεία: Λευκωσία (Καϊμακλί), επαρχιακά γραφεία: Λεμεσός (πλησίον Νέου Λιμανιού), Λάρνακα (Βιομηχανική Περιοχή Αραδίππου) ΣΟΠΑΖ (βλέπε σελίδα 77) AGS AGROTRADING Η AGS είναι το αποτέλεσμα της συγχώνευσης των δραστηριοτήτων των δύο εισαγωγέων ζωοτροφών πρώτων υλών, της Kypros Antoniou & Son και της S.G. Katodritis (Trading) Co. Κύρια δραστηριότητα της είναι η εισαγωγή και διανομή πρώτων υλών ζωοτροφών ζωικής διατροφής, όπως, σογιάλευρο, ηλιανθόπιτα, καλαμπόκι και κριθάρι. Πρόκειται για όμιλο που επίσης ασχολείται με τη ναυτιλία, την εμπορεία οικοδομικού σιδήρου, τις εκφορτώσεις χύμα φορτίων, την παραγωγή και εμπορεία προσθετικών για ζωοτροφές. Προσωπικό: 25 Κύκλος εργασιών - πωλήσεων: Μεταξύ €30 €35 εκατ. ετησίως Μερίδιο αγοράς: Κατέχει, περίπου, το 30% των συστατικών για ζωοτροφές Έδρα: Αραδίππου Ιδιοκτήτες: Άκης Αντωνίου και Γιώργος Κατωδρύτης AREZITA GRAIN COMPANY Το 2013 ξεκίνησε η λειτουργία της εταιρείας από τους Κώστα Θεριστή Κωνσταντίνου, Gadi Bitan και Shalom Hatuka, με σκοπό την εισαγωγή, αποθήκευση και διανομή σιτηρών για ζωοτροφές. Τα προϊόντα που εμπορεύεται είναι καλαμπόκι, κριθάρι, σιτάρι, ελαιοκράμβη, σόγια, DDGS, σογιέλαιο, μελάσα και ηλιανθόπιτα, τα οποία διατίθενται σε όλες τις κτηνοτροφικές μονάδες, που διαθέτουν μύλους για παραγωγή ζωοτροφών, και σε εμπορικούς

www.inbusinessnews.com

μύλους. Ο τομέας της εισαγωγής και εμπορίας σιτηρών αντιμετωπίζει μεγάλο ανταγωνισμό λόγω και της απομακρυσμένης θέσης της Κύπρου από τις χώρες εισαγωγής, της ανάγκης διατήρησης αποθεμάτων ασφαλείας και τις δυσκολίες ρευστότητας από την άσχημη κατάσταση της οικονομίας. Προσωπικό: 8 Ετήσιος τζίρος: €17.702.000 Μερίδιο αγοράς: 23 % Έδρα: Λάρνακα Διευθύνων σύμβουλος: Κώστας Θεριστής Κωνσταντίνου M.D. CYPRUS SOYA Η M.D. Cyprus Soya ιδρύθηκε το 1992 από τις δύο εταιρείες - συνεταίρους, Stavros Makris Trading και Ambrosia Oils (αργότερα Soya Hellas S.A.). Δραστηριοποιείται στην εισαγωγή πρώτων υλών ζωοτροφών και προσθετικών για την κυπριακή αγορά, κυρίως σε χύμα μορφή. Εμπορεύεται σιτηρά, όπως, κριθάρι, καλαμπόκι και σιτάρι, πρωτεϊνούχα - σογιάλευρο, ηλιάλευρο, τριφυλλάλευρο και άλλα -, τα οποία διαθέτει σε Κύπριους κτηνοτρόφους και σε μύλους ζωοτροφών. Για σκοπούς καλύτερης ποιότητας δημιούργησε σημαντική ιδιόκτητη υποδομή τόσο σε εξοπλισμό όσο και σε αποθηκευτικούς χώρους, ενώ διατηρεί εμπορικές σχέσεις με διεθνούς εμβέλειας προμηθευτές. Προσωπικό: 9 Έδρα: Λεμεσός Διευθύνων σύμβουλος: Σταύρος Μακρής

ª ©¦ §

ΣΑΜΠΡΙΝΑ & ΒΑΜΑΡΙΑ Η εταιρεία Σαμπρίνα ιδρύθηκε το 1972 και το 1994 εξαγοράστηκε από τον Βασίλη Βλάχο, ο οποίος ασχολείτο με τον τομέα της πέστροφας από το 1989, όταν δημιούργησε τη Βαμάρια. Και οι δύο εταιρείες δραστηριοποιούνται στον ίδιο τομέα. Αρχικά ο κ. Βλάχος ξεκίνησε με δοκιμή σε λίμνη, με λίγες πέστροφες και σιγά - σιγά δημιούργησε το δικό του, ιδιόκτητο, ιχθυοτροφείο στη Γαλάτα, το Βαμάρια. Εκτός από την πέστροφα εκτρέφει, επίσης, οξύρυγχο, το ψάρι που χρησιμοποιείται στο μαύρο χαβιάρι. Η εκτροφή της πέστροφας απαιτεί πολύ νερό και οξυγόνο, οπότε η ανομβρία δεν την ευνοεί. Αυτό έχει αντίκτυπο στην τιμή πώλησης του ψαριού. Το θετικό, πάντως, είναι ότι ο κόσμος προτιμά την κυπριακή πέστροφα. Η εταιρεία διανέμει πέστροφες σε ψαραγορές, εστιατόρια, ξενοδοχεία, υπεραγορές και ιδιώτες. Προσωπικό: 7-8 Μερίδιο αγοράς: 60% στις πέστροφες και από τις δύο εταιρείες Έδρα: Το ιχθυοτροφείο Βαμάρια βρίσκεται στη Γαλάτα και το Σαμπρίνα στα Πλατάνια, στη γη του δασονομείου Παραγωγή: Ανάλογα με τον καιρό από 5 έως 20 τόνοι τον χρόνο. Φέτος αναμένεται να κυμανθεί στους 20 - 25 τόνους, κάτι που εξαρτάται κι από τον τουρισμό. Γενικός διευθυντής: Βασίλης Βλάχος BLUE ISLAND PLC Η εταιρεία λειτουργεί από το 1993. Αρχικά

ξεκίνησε ως ιχθυοτροφική μονάδα και το 1999, με τη δημοσιοποίησή της και την εισαγωγή της στο χρηματιστήριο, διεύρυνε τις εργασίες της. Βασικό της αντικείμενο είναι η ιχθυοκαλλιέργεια και η εμπορία νωπών, κυρίως, μεσογειακών ψαριών. Ασχολείται με τη θαλασσοκαλλιέργεια, κυρίως σε λαβράκι και τσιπούρα μέσω του ιχθυοτροφείου της στην Ακτή του Κυβερνήτη, το οποίο προμηθεύεται τον γόνο από τη θυγατρική της εταιρεία, Blue Fisheries, που βρίσκεται στο Ακρωτήρι. Δραστηριοποιείται, επίσης, με λιανικές πωλήσεις, μέσω των δικών της ψαραγορών και καταστημάτων σε υπεραγορές σε όλη την Κύπρο. Στην ατζέντα της βρίσκονται, όμως, και οι χονδρικές πωλήσεις στην Κύπρο και οι εξαγωγές στο εξωτερικό. Προσωπικό: 160 Έδρα: Βιομηχανική Περιοχή Στροβόλου Παραγωγή: Η κύρια παραγωγή περιλαμβάνει λαβράκι και τσιπούρα Εξαγωγές: Λαβράκι και τσιπούρα σε Ευρώπη, ΗΠΑ και Μέση Ανατολή Γενικός διευθυντής: Γιάννος Κρεμμός Ιστοσελίδα: www.blue-island.com KIMAGRO (βλέπε σελίδα 80) SEAWAVE FISHERIES Η εταιρεία άρχισε να δραστηριοποιείται στην υδατοκαλλιέργεια το 1995. Επέλεξε το Ζύγι ως βάση, λόγω της κοντινής απόστασης από τις θαλάσσιες εγκαταστάσεις της, οι οποίες βρίσκονται σε απόσταση δύο ναυτικών μιλιών από την ακτή. Σήμερα έχει, επίσης, εγκαταστάσεις κοντά στην περιοχή Βασιλικού, όπου βρίσκονται οι αποθήκες και το συσκευαστήριο. Ακόμα, μισθώνεται θαλασσινή περιοχή νότια του κόλπου Βασιλικού, όπου παράγεται τσιπούρα και λαβράκι. Έδρα: Ζύγι Παραγωγή: Η εταιρεία κατέχει άδεια για παραγωγή 750.000 τόνων ψαριών ετησίως, τα όποια προορίζονται τόσο για την κυπριακή αγορά όσο και για το εξωτερικό.

¦¥ ¦¨§¦

ΓΙΩΡΓΟΣ ΧΑΤΖΗΖΑΧΑΡΙΑΣ Πρόκειται για οικογενειακή επιχείρηση, που ξεκίνησε ερασιτεχνικά το 1992 από τον Γιώργο Χατζηζαχαρία και τη σύζυγό του. Δραστηριοποιείται στην αναπαραγωγή κουνελιών και την εμπορία κρέατος. Τα προϊόντα της φάρμας διατίθενται σε υπεραγορές και κρεοπωλεία σε Λευκωσία, Λάρνακα και Κοκκινοχώρια. Προσωπικό: 4 Έδρα: Αυγόρου Αριθμός ζώων: 4.000 κουνέλια Ιδιοκτήτης: Γιώργος Ζαχαρίας ΦΑΡΜΑ ΚΟΥΝΕΛΙΩΝ Α&Μ ΣΚΟΥΡΟΥΜΟΥΝΗ (βλέπε σελίδα 80)

§ £ Õ § £¥ ΤΟUCHSTONE SNAILS TECHNOLOGIES (βλέπε σελίδα 82)

IN BUSINESS

97

COVER STORY

§ £ Õ £¦¨§¦ £¥

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΖΟΩΤΡΟΦΩΝ ΑΛΦΡΕΔΟΣ ΑΝΔΡΕΟΥ & ΥΙΟΙ Η επιχείρηση ξεκίνησε από τον Αλφρέδο Ανδρέου το 1978 στο χωριό Αναρίτα και το 1982 έγινε εταιρεία περιορισμένης ευθύνης με τη σημερινή ονομασία. Το 1993 λειτούργησε, στον ίδιο χώρο, σύγχρονο εργοστάσιο, βάσει ευρωπαϊκών προδιαγραφών, με μηχανήματα και εξοπλισμό τελευταίας τεχνολογίας. Παρασκευάζει και διανέμει όλων των ειδών ζωοτροφές, εκτός ψαριών και κατοικίδιων ζώων. Αντιμετωπίζει τον ανταγωνισμό με χαμηλές τιμές και προσήλωση στην ποιότητα. Προσωπικό: 14 Ετήσιος τζίρος: Πέραν των €7.000.000 Μερίδιο αγοράς: 70%, περίπου, στην αγορά της Πάφου και σημαντικό στην ορεινή Λεμεσό Έδρα: Αναρίτα Παραγωγή: 26.000 τόνοι ετησίως Διευθύνων σύμβουλος: Ανδρέας Αλφρέδος ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΤΣΑΠΠΗΣ ΙΣΟΡΡΟΠΗΜΕΝΑΙ ΖΩΟΤΡΟΦΑΙ Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1975 από τον Γεώργιο Τσαππή. Αρχικά λειτούργησε ως μονάδα ανάμειξης πρώτων υλών για ζωοτροφές αγελάδων και αιγοπροβάτων. Το 1985 άρχισε κυβοποίηση των ζωοτροφών, ενώ το 1994 εξελίχθηκε σε σύγχρονο εργοστάσιο παραγωγής και συσκευασίας ψημένων τροφών για ζώα. Λειτουργεί με τρεις γραμμές παραγωγής και με δυνατότητα 110 χιλιάδων τόνων τον χρόνο. Διαθέτει το δικό της δίκτυο διανομής με παράδοση σε ολόκληρη την ελεύθερη Κύπρο. Σήμερα παράγει ψημένες ζωοτροφές για κατοικίδια με την επωνυμία Champion, ιχθυοτροφές και πλήρη τροφή για μηρυκαστικά σε μορφή μπάλας. Προσωπικό: 50 Κύκλος εργασιών: €13 εκατ. Εξαγωγές: Ελλάδα, Λίβανο, Ισραήλ, Μάλτα και Αλγερία ΜΥΛΟΣ ΖΩΟΤΡΟΦΩΝ Ι. ΙΩΑΚΕΙΜ Η εταιρεία άρχισε τη λειτουργία της το 1987. Ιδρύθηκε από τον Ιωακείμ Ιωακείμ και δραστηριοποιείται στον τομέα της παρασκευής και πώλησης ζωοτροφών. Παράγει ζωοτροφές για αγελάδες, αιγοπρόβατα, αμνοερίφια, κοτόπουλα, όρνιθες αυγοπαραγωγής, κουνέλια και άλογα, που διατίθενται παγκύπρια. Προσωπικό: 17 Έδρα: Δρομαλαξιά Παραγωγή: 1.500 τόνοι μηνιαίως Ιδιοκτήτης και διευθυντής: Ιωακείμ Ιωακείμ ΣΟΠΑΖ (βλέπε σελίδα 77)

§¦ ¨ Õ £¦¨§¦ £¥ÕÕ Õ ¨ ¥ ¨§ Õ §

PANCHRIS FEEDS (VETERINARY) Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1979 από τον Γεώργιο Μαρκίδη. Δραστηριοποιείται στα κτηνοτροφικά και κτηνιατρικά προϊόντα για παραγωγικά και κατοικίδια ζώα και λειτουργεί διαπιστευμένο

98

IN BUSINESS

χημικό εργαστήριο. Παράγει προϊόντα με τις επωνυμίες Panchris και ΚΟΚΙΤΑ για παραγωγικά ζώα και διανέμει κτηνιατρικά φάρμακα, pet food και κτηνοτροφικά είδη από διεθνείς οργανισμούς. Όλα αυτά διατίθενται σε φάρμες, κτηνιάτρους, μεταπωλητές και pet shops. Προσωπικό: 65 Έδρα: Λάρνακα Ιδιοκτήτης/διευθύνων σύμβουλος: Γεώργιος Μαρκίδης PREMIER SHUKUROGLOU Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1966 από τον Δημήτριο Σουκιούρογλου. Παράγει κι εμπορεύεται προϊόντα φυτοπροστασίας, θρέψης φυτών, υγείας των ζώων, δημόσιας υγείας και βιομηχανικά χημικά. Έχει παρουσία σε Ελλάδα, Μέση Ανατολή και Χώρες του Κόλπου. Η ελβετική εταιρεία χημικών Geigy, Basle Ελβετίας, αποτέλεσε τον πρώτο σημαντικό συνεργάτη της. Η συνεργασία συνεχίζεται μέχρι και σήμερα με τις εκάστοτε διάδοχες εταιρείες, που τώρα είναι οι Syngenta στον τομέα της φυτοπροστασίας και Elanco στον κλάδο των κτηνιατρικών προϊόντων. Επιπλέον, έχει αναπτύξει έκτοτε σημαντικές συνεργασίες με άλλους πολυεθνικούς οίκους, όπως, Dow και Sumitomo Chemical. Σήμερα οι Premier Shukuroglou Cyprus Ltd, Premier Shukuroglou Ελλάς Α.Ε. και Wardi S.A. απαρτίζουν τις εταιρείες του ομίλου. Προσωπικό: 110 Ετήσιος τζίρος: €16 Έδρα: Λευκωσία Διευθύνοντες σύμβουλοι: Ιωάννης και Έρικ Σουκιούρογλου VITATRACE NUTRITION (βλέπε σελίδα 83)

¨ ¥¦¨§¦ ÕÕ

ΑΥΓΟΠΑΡΑΓΩΓΗ ΒΙΟΛΟΓΙΚΑ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΑΓΙΑ ΣΚΕΠΗ Η Αγία Σκέπη ξεκίνησε το 1999 από τον τότε ηγούμενο της Ιεράς Μονής Μαχαιρά και νυν Μητροπολίτη Λεμεσού Αθανάσιο, με το σκεπτικό να προσφερθεί ένας εξειδικευμένος χώρος για την απεξάρτηση από τα ναρκωτικά. Από το 2012 ενέπνευσε στα μέλη της την ενασχόληση με την παραγωγή βιολογικών προϊόντων και η εμπορική επωνυμία Αγία Σκέπη Βίο δημιουργήθηκε στα πρότυπα της κοινωνικής επιχειρηματικότητας. Τα βιολογικά προϊόντα Αγία Σκέπη έχουν, πλέον, καθιερωθεί, διατίθενται σε καταστήματα του τομέα αυτού, καθώς και σε υπεραγορές. Προσωπικό: 14 Έδρα: Ο συμβουλευτικός σταθμός και ο ξενώνας επανένταξης στην Αγλαντζιά και η θεραπευτική κοινότητα στο Πολιτικό Αριθμός πτηνών: 1200 όρνιθες στη φάρμα Διευθύνων σύμβουλος: Γιώργος Παστελλάς Ιστοσελίδα: www.agiaskepi.com ΣΑΒΒΑΣ ΠΕΤΡΙΔΗΣ (βλέπε σελίδα 85) ΕΛΕΥΘΕΡΑΣ ΒΟΣΚΗΣ ΑΥΓΑ ΓΙΑΝΝΟΣ ΝΙΚΗΦΟΡΟΥ Η εταιρεία ξεκίνησε το 2006 από τον Γιάννο Νικηφόρου. Δραστηριοποιείται στην παραγωγή

θέ β ή συμβατιβ αυγών αχυρώνα, ελευθέρας βοσκής, κών, καθώς και στην επεξεργασία. Τα αυγά διατίθενται στις υπεραγορές όλων των πόλεων, σε μεγάλες βιομηχανίες παραγωγής τροφίμων και σε ξενοδοχειακές μονάδες. Έδρα: Μαθιάτης Ιδιοκτήτης: Γιάννος Νικηφόρου Ιστοσελίδα: https://www. facebook.com/pages/Nikiforoueggs/1429678637359766?ref=aymt_ homepage_panel N.C. FARM (KOUTRAFAS) H εμπορική επωνυμία των προϊόντων της εταιρείας είναι Αγρόκτημα Φράγκου. Η λειτουργία της ξεκίνησε το 1997 από τον Κώστα Φράγκου, με σκοπό την πτηνοτροφική παραγωγή και εμπορία. Παράγει, μεταποιεί και εμπορεύεται αυγά ελεύθερης βοσκής και αχυρώνα, κοτόπουλα ελεύθερης βοσκής και πετεινάρι. Τα προϊόντα της διατίθενται στη λιανική αγορά, σχεδόν σε όλες τις αλυσίδες υπεραγορών και στη χοντρική αγορά, όπως, ξενοδοχεία, φούρνους και ζαχαροπλαστεία. Προσωπικό: 20 Έδρα: Κουτραφάς Παραγωγή: 23.000, περίπου, αυγά ημερησίως Αριθμός πτηνών: 15.000, περίπου, όρνιθες ελεύθερης βοσκής και 12.000 αχυρώνα Διευθύνων σύμβουλος: Κώστας Φράγκου Ιστοσελίδα: info@agroktimafrangou.com.cy ΣΑΒΒΑΣ ΠΕΤΡΙΔΗΣ (βλέπε σελίδα 85)

ΚΛΩΒΟΣΤΟΙΧΕΙΑ Α. ΜΙΝΤΙΚΚΗΣ ΦΑΡΜ (βλέπε σελίδα 85)

Α. ΣΟΥΜΑΚΗ Η εταιρεία ιδρύθηκε επίσημα το 1977 από τους Γεώργιο και Θεόδωρο Σουμάκη στο χωριό Αθηαίνου. Εδώ και 38 χρόνια δραστηριοποιείται στην παραγωγή και διανομή φρέσκων αυγών ανά το παγκύπριο και έχει πιστοποιηθεί με το διεθνές πρότυπο διαχείρισης της ασφάλειας των τροφίμων, ISO 22000. Για πρώτη φορά το 1993 ενέταξε στην κυπριακή αγορά το αυγό εμπλουτισμένο με Ωμέγα 3, το οποίο θεωρείται ιδιαίτερα ευεργετικό για τους καρδιοπαθείς. Στο πελατολόγιο της εντάσσονται αλυσίδες υπεραγορών, φρουταρίες, συνοικιακά καταστήματα, ζαχαροπλαστεία, κρεοπωλεία, εστιατόρια και φούρνοι. Προσωπικό: 7 Έδρα: Αθηαίνου Παραγωγή: Πέραν των 15.000 αυγών ημερησίως Διευθυντής: Θεόδωρος Σουμάκη TZIONIS FARM Η εταιρεία άρχισε να λειτουργεί το 1976 από τον Ανδρέα Κ. Τζιωνή και τους δύο γιους του και ασχολείται αποκλειστικά με την παραγωγή αυγών. Προσωπικό: 12 Έδρα: Αθηαίνου Παραγωγή: 11 εκατ. αυγά ετησίως

www.inbusinessnews.com

Αριθμός πτηνών: 48.000 όρνιθες αυγοπαραγωγής Διευθυντής: Αντρέας Τζιωνής

¦§¥ Õ ¥ § £

Α Γ ΣΑΒΒΑ Το 1973 ήταν η χρονιά που ιδρύθηκε η εταιρεία από τον Αβραάμ Σάββα. Πρόκειται για εκκολαπτήριο, μονάδες αναπαραγωγής για νεοσσούς μιας ημέρας - κρεοπαραγωγικού και αυγοπαραγωγικού τύπου -, αυγά εκκόλαψης και φάρμες πάχυνσης κοτόπουλων. Επιπλέον, εισάγει 4.000.000 αυγά από την Ελλάδα και τη Γερμανία. Προσωπικό: 19 Μερίδιο αγοράς: 38% Έδρα: Αγία Βαρβάρα Παραγωγή: 4.500.000.00 νεοσσοί ετησίως Αριθμός ζώων: 120.000 παχυνόμενα κοτόπουλα και 18.000 μανάδες αναπαραγωγής Διευθύνων σύμβουλος: Αβραάμ Σάββα ΠΤΗΝΕΚ (βλέπε σελίδα 88) D.CHRISTODOULIDES HATCHERIES Η λειτουργία της εταιρείας ξεκίνησε το 1984 από τους Δημήτριο, Αντρέα, Παναγιώτη και Χρίστο Χριστοδουλίδη. Δραστηριοποιείται με την παραγωγή αυγών εκκόλαψης και νεοσσών. Προσωπικό: 14 Κύκλος εργασιών: €1.1 - €1.3 εκατ. τον χρόνο Μερίδιο αγοράς: 20% Έδρα: Δάλι Παραγωγή: 1.8 – 2.0 εκατ. τον χρόνο Αριθμός πτηνών: 25.000 Εξαγωγές: 150.000 αυγά εκκόλαψης τον χρόνο, αξίας, περίπου, €42.000 Διευθύνων σύμβουλος: Αντρέας Χριστοδουλίδης

¦¨¦ ¦© Õ § ¦ § £

Α. ΜΙΝΤΙΚΚΗΣ ΦΑΡΜ (βλέπε σελίδα 85) ΠΑΡΑΔΕΙΣΙΩΤΗΣ Η επιχείρηση ξεκίνησε παραδοσιακά στην Ορά το 1975 από τον πατέρα των σημερινών μετόχων, πατέρα Ανδρέα Παραδεισιώτη και το 1988 ιδρύθηκε η εταιρεία από τα οκτώ παιδιά του. Σήμερα δραστηριοποιείται στον τομέα των προϊόντων πουλερικών και κρεάτων, προσφέροντας, μεταξύ άλλων, είδη νωπά, επεξεργασμένα, μεταποιημένα, μαριναρισμένα, ψημένα, σε μερίδες ή σε ειδικές συσκευασίες. Τα προϊόντα διατίθενται σε όλους τους τομείς εμπορίας και εστίασης, όπως, εστιατόρια, ξενοδοχεία, κρεοπωλεία και υπεραγορές. Προσωπικό: 180 Κύκλος εργασιών: €25 εκατ. Έδρα: Ορά Μερίδιο αγοράς: 25% Παραγωγή: 25% Εξαγωγές: Μικρές ποσότητες. Διευθύνων σύμβουλος: Παύλος Παραδεισιώτης Ιστοσελίδα: www.paradisiotis.com

www.inbusinessnews.com

Α ΚΑΙ Α ΣΦΑΓΕΙΑ Ξεκίνησε τη λειτουργία της αρχές του 2006, ενοικιάζοντας τις εγκαταστάσεις του σφαγείου στρουθοκαμήλων και χοίρων από την εταιρεία Μ.Ε. Ostrich, ιδιοκτησίας των Αναστασίας Χατζημηνά και Αναστάσιου Δημητρίου. Στα τέλη του 2006 εκδηλώθηκε στις εγκαταστάσεις πυρκαγιά, που τις κατέστρεψε ολοσχερώς. Με αρκετές προσπάθειες η διεύθυνση λειτούργησε μία μικρότερη προσωρινή γραμμή σφαγής ζώων έως το 2012, οπότε αγοράστηκε ένα μέρος του μετοχικού της κεφαλαίου κι ανακαινίστηκε σ’ ένα σύγχρονο σφαγείο χοίρων και αμνοεριφίων. Σήμερα, ιδιοκτήτες είναι οι Αναστάσιος Τσίγκης, Αναστασία Χατζημηνά και Χρήστος Ανδρέου. Η εταιρεία σφάζει χοιρινά και αμνοερίφια, τηρώντας τις τελευταίες προδιαγραφές στην ΕΕ, με επίβλεψη από τις κτηνιατρικές υπηρεσίες του Υπουργείου Γεωργίας. Προσφέρει ολοκληρωμένες υπηρεσίες και διαθέτει άδεια από τις κυπριακές υπηρεσίες για εξαγωγές στην ΕΕ και από τη Ρωσία για τον ίδιο σκοπό. Προσωπικό: 60 Μερίδιο αγοράς: 30% Έδρα: Άγιος Ιωάννης Μαλούντας Διευθύνων σύμβουλος: Αναστάσιος Κ. Τσίγκης CYPRA (βλέπε σελίδα 89)

ª¦ §¦¨§¦ Õ

ΑΝΑΠΑΡΑΓΩΓΗ ΧΟΙΡΩΝ L.A. TOP GENETICS (βλέπε σελίδα 92) ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΧΟΙΡΩΝ ΚΡΕΑΤΟΣ ΑΔΕΛΦΟΙ ΑΝΔΡΕΟΥ ΧΟΙΡΟΣΤΑΣΙΑ (βλέπε σελίδα 95)

Δ & Φ Α/ΦΟΙ ΑΥΞΕΝΤΙΟΥ Η επιχείρηση άρχισε τον Ιανουάριο του 1979 ως συνεταιρισμός - Δημήτριος, Φραγκής και Μιχαήλ Αυξεντίου - και το 1992 έγινε εταιρεία από τους δυο πρώτους. Στη λειτουργία της συμβάλλει η εταιρεία G.&AF. Energy, η οποία είναι μετοχική κι αποτελείται από τις Δ&Φ Α/φοί Αυξεντίου και Hoffland Environmental (50% - 50%). Ασχολείται με την παραγωγή ενέργειας από τη βιομάζα και τροφοδοτεί τη Δ&Φ Α/φοί Αυξεντίου με ηλεκτρισμό και ζεστό νερό για θέρμανση της μονάδος εκεί όπου χρειάζεται. Παραχωρεί το νερό και το ρεύμα ως αντάλλαγμα της βιομάζας (χοιρολύματα) που παίρνει από τη Δ&Φ Α/φοί Αυξεντίου. Όλα αυτά γίνονται με έλεγχο και βάσει ευρωπαϊκών κανονισμών. Προσωπικό: 23 Μερίδιο αγοράς: Περίπου 5,5% Έδρα: Μαρώνι Παραγωγή: 37.000 χοίροι ετησίως Αριθμός ζώων: Περίπου 20.000 Εξαγωγές: Μόνο όταν υπάρχουν περισσεύματα εξάγει στην Ελλάδα 500 έως 1000 ζώα Διευθύνων σύμβουλος: Δημήτριος Αυξεντίου ΙΩΑΝΝΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΥ PIGGERY Η εταιρεία ξεκίνησε το 1963 ως Ιωάννης

Γεωργίου από τον Ιωάννη και την Αθηνά Γεωργίου. Με την πάροδο του χρόνου, μεγαλώνοντας τα παιδία τους, κάποια από αυτά τους διαδέχθηκαν και συνέχισαν τις εργασίες της μονάδας. Η επιχείρηση ασχολείται με την εκτροφή χοίρων και την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από τη διαχείριση των λυμάτων της. Τα προϊόντα της διατίθενται στα κρεοπωλεία. Ο ανταγωνισμός στον τομέα προέρχεται από το εισαγόμενο νωπό και κατεψυγμένο χοιρινό κρέας. Η σχετική νομοθεσία για σήμανση των κρεάτων στον χώρο πώλησής τους δεν εφαρμόζεται πλήρως, με αποτέλεσμα ο καταναλωτής να μην είναι ενήμερος τι κρέας αγοράζει και τι κρέας σερβίρεται στους χώρους εστίασης, σύμφωνα με τη διεύθυνση της εταιρείας. Προσωπικό: 18 Μερίδιο αγοράς: 4% της εγχώριας παραγωγής Έδρα: Κάτω Μονή Παραγωγή: 28.000 - 30.000 χοίροι ετησίως Αριθμός ζώων: Περίπου 19.000 μικρά από ένα κιλό μέχρι και γουρούνες 300 κιλών Διευθυντής: Ιωάννης Γεωργίου ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΧΑΤΖΗΚΥΡΙΑΚΟΣ & ΥΙΟΣ ΦΑΡΜΑ Η επιχείρηση ξεκίνησε τον Οκτώβριο του 1969 από τον Παναγιώτη Χατζήκυριακο, με στόχο την παραγωγή χοίρων. Το κρέας που παράγει διατίθεται σε κρεοπώλες σε όλη την Κύπρο. Πρωταρχικός στόχος της εταιρείας ήταν πάντα η ποιότητα του κρέατος και οι μακροχρόνιες σχέσεις με τους πελάτες της. Δυστυχώς, η κυπριακή χοιροτροφία έχει πλέον να αντιμετωπίσει και τον ανταγωνισμό από τους οργανωμένους χοιροτρόφους των χωρών – μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης και την ευθύνη για τη συνεχή συρρίκνωση του κλάδου φέρει η έλλειψη οργάνωσης από μέρους των Κύπριων παραγωγών, σύμφωνα με τους ιδιοκτήτες της εταιρείας. Προσωπικό: 18 Μερίδιο αγοράς: 6% Έδρα: Κάτω Μονή Παραγωγή: 30.000 χοίροι Αριθμός ζώων: Περίπου 15 χιλιάδες Διευθυντής: Παναγιώτης Χατζήκυριακος ANIMALIA GENETICS Η εταιρεία ξεκίνησε τη λειτουργία της το 1985. Δραστηριοποιείται στην παραγωγή χοιριδίων και χοίρων για πάχυνση. Τα χοιρίδια διατίθενται σε παραγωγούς παχυντές και οι παχυνόμενοι χοίροι σε κρεοπωλεία και υπεραγορές. Ο μεγάλος ανταγωνισμός του τομέα προέρχεται από το εισαγόμενο κατεψυγμένο χοιρινό, του οποίου ο τρόπος διάθεσης προκαλεί μεγάλη ζημιά στην τοπική παραγωγή, όπως υποστηρίζει η διεύθυνση της εταιρείας, καθώς σε αρκετές περιπτώσεις διατίθεται ως κυπριακό. Κι αυτό, παρά τις διαμαρτυρίες του Συνδέσμου Χοιροτρόφων. Προσωπικό: 12 Μερίδιο αγοράς: 8% - 10% Έδρα: Μαρκί Παραγωγή: 40.000 γουρούνια ετησίως Πωλήσεις: Περίπου €2 εκατ.

IN BUSINESS 99

ICT: ΤΗΕ

ULTIMATE GUIDE FOR BUSINESS special promotional feature ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ: MAΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ

POWERED BY

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ MTN BUSINESS

104 DYNAMIC WORKS

122 ORACLE CYPRUS SOLUTIONS

138

AKTINA

106 G.M. POWERSOFT COMPUTERS SOLUTIONS

A.TH. LOIZOU & SONS TD

108

ADVANCED MANAGEMENT SOLUTIONS (AMS)

110

BIONIC ELECTRONICS H.T. LTD

112

GCC

IBM CYPRUS

INFOSCREEN

126

128

130

PRIMETEL

UIBS

RALLITON

140

142

144

124

www.inbusinessnews.com

CYTA

DELTASOFT

DOT.CY

114

118

120

MICROSOFT CYPRUS

NCR CYPRUS LTD

132

134

SAP CYPRUS

SIMPLEX

SOFTWARECY

146

148

150

NET – U CUNSULTANTS LTD

136 ZEBRA CONSULTANTS

152 IN BUSINESS

101

ICT: ΤΗΕ ULTIMATE GUIDE FOR BUSINESS

special promotional feature

¨§¦ ÕÕ

¨¦Õ ¦¥ Ϥ ¦¡¢ ¢ Ϥ£ ¦ Ï ¦ Ï ¥£ Ï Ï¤¢ Ϥ Ï Ï¤ ¡Ï¡¢ ¢ ¥£ ¡Ï ÏÏ ¢ Ï ¢¡Ï¤ ¡Ï ¤ £ ¡ Ï ¢¥Ï ¡Ï ¡¢¥¡Ï Ï Ï¦ £ Ï ¥¤ ¡ Ϧ £ ¤ £ ¤ ¢Ï ¡ Ϥ¢Ï ¢¡¢ Ï¢¤ ÏÏ ¥ ¡ ¤ Ï Ï ¥£ ¢Ï ¢ Ï ¤ Ï ϗÏ ¤ Ï Ï ¤ Ï ¤ ¡Ï¤¢¥Ï ¢¥Ï("3 Ï Ï ¥ £¢ Ï ¡Ï ¡ Ï Ï ¢Ï¤ Ï Ï¢ ¢Ï Ï £ ¢¤ £ Ï ¦ £ Ï ¡ ¢¥¡Ï¤ Ï¥ £ Ϥ¢¥ Ï ¡ Ï¢ Ï ¤ £ Ϥ¢¥Ï ¢¥ Ï £ ¤ Ï Ï ¡¤ Ï Ï¤ ¡Ï¢ ¢ ¡Ï ¢ ¡¢¥¡¤ Ï ¤¢Ï £ Ï ¢¥Ï ¢ ¢¥ Ï £¢ £¢¥¡Ï ¤¢Ï ¦ £ ¤ ¢Ï ¢ ¡¢Ï¢ ¤ Ï¡ ¢¤ £¢Ï ¦ Ï¡ Ï £¢¥ Ϥ¢Ï ¡ Ϥ ¦¡¢ ¢ ¢Ï ¡ ¢

M

έχρι το 2020 ένα εκατομμύριο, περίπου, θέσεις εργασίας υπολογίζεται ότι θα δημιουργηθούν στον κλάδο του ICT σε ολόκληρη την Ευρώπη, καθώς η ζήτηση υψηλά καταρτισμένων επαγγελματιών είναι κατά πολύ μεγαλύτερη από την προσφορά που υπάρχει. Στον τεράστιο χάρτη που δημιουργείται, η Κύπρος θα μπορούσε να διεκδικήσει επάξια μια θέση, καθώς όπως εξηγεί ο πρόεδρος του CITEA, Πανίκκος Ακρίτας, λόγω της γεωγραφικής μας θέσης η χώρα θα μπορούσε να φιλοξενήσει τέτοιες υποδομές και να διευκολύνει την παραγωγή τεχνολογικής καινοτομίας, εκμεταλλευόμενη το εξαιρετικά καταρτισμένο ανθρώπινο δυναμικό της. Επιπρόσθετα, η χώρα μας θα μπορούσε να λειτουργήσει ως συνδετικός κρίκος

102

IN BUSINESS

ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ

μεταξύ Ευρώπης, Αφρικής και Ασίας και να υποβοηθήσει την πολυπολιτισμική παραγωγή γνώσης, αλλά και την υλοποίηση πιλοτικών εφαρμογών σχετικών ερευνητικών δράσεων. Σύμφωνα με έρευνες, οι περισσότερες κενές θέσεις και κατ’ επέκταση η μεγαλύτερη έλλειψη παρουσιάζεται σε Αγγλία, Γερμανία και Ιταλία, καθώς στις τρεις αυτές χώρες εμφανίζεται το 60% των κενών θέσεων στην Ευρώπη. Πολλές από αυτές μπορεί να παραμείνουν κενές, εκτός αν γίνει κάτι, μια πανευρωπαϊκή εκστρατεία ίσως, ώστε περισσότεροι νέοι να στραφούν σε σπουδές ICT ή αν προωθηθεί με καλούς σχεδιασμούς η επανεκπαίδευση του υπάρχοντος προσωπικού.

Õ © §¦ Õ ¦§ Õ¥ Õ ¨¦©§ Õ£ Õ ©¥ ¨ ¦ Õ § ¦ Õ ¨ ©Õ ©§£ Õ § Õ Õ Õ¥ Õ ¦ Õ ¨ ¥Õ § £ Õ ¥£ Õ Õ ¨ ¥Õ© ¦ ¦ Õ ¦¨ £¥Õ)#4Õ § ©¥ ¨ £¥Õ §¦ § ¨£¥

¨§¦ Õ Õ¨

Η οικονομική κρίση απετέλεσε ακόμα μια αιτία γι’ αυτή την γιγαντιαία στροφή προς την τεχνολογία. Όπως τόνισε

ο κ. Ακρίτας, ως απόρροια της οικονομικής κρίσης, επιχειρήσεις ανεξαρτήτως κλάδου δραστηριοποίησης προσπάθησαν να μειώσουν το κόστος λειτουργίας τους και να βελτιώσουν εσωτερικές διαδικασίες, ώστε να παραμείνουν βιώσιμες και ταυτόχρονα να ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητά τους. Οι τοπικές εταιρείες πληροφορικής και τηλεπικοινωνιών αναγνώρισαν από νωρίς αυτή την ανάγκη και είτε προσάρμοσαν είτε εμπλούτισαν το προϊοντικό τους πορτφόλιο με λύσεις εξοικονόμησης κόστους και υποβοήθησης επιχειρησιακών αλλαγών, οι οποίες αντιμετωπίστηκαν θετικά από την αγορά. Ακόμα, αρκετές επιχειρήσεις του κλά-

www.inbusinessnews.com

δου επιδίωξαν να διεισδύσουν ή να διευρύνουν την δραστηριοποίησή τους σε αγορές του εξωτερικού και κάποιες από αυτές πέτυχαν ενθαρρυντικά αποτελέσματα. Σημείο αναφοράς στην όλη εξέλιξη αποτελούν οι υπηρεσίες cloud, οι οποίες κερδίζουν ολοένα έδαφος, αλλά και άλλες συναφείς ή παρόμοιες, που βάζουν η καθεμιά τη δική τους σφραγίδα. «Ακολουθώντας τις διεθνείς εξελίξεις, η κυπριακή αγορά έχει ξεκινήσει να υιοθετεί λύσεις υπολογιστικού νέφους, SaaS, επιχειρηματικής ευφυΐας (business intelligence), big data και άλλες», τόνισε ο κ. Ακρίτας, προσθέτοντας την εκτίμηση ότι το διαδίκτυο των πραγμάτων (IoT – Internet of Things) θα είναι η επόμενη μεγάλη τάση.

§¦ Õ ÕÕ §¦ § ¨ Πέρα, όμως, από τις ολοένα εξελισσόμενες τάσεις και τη στροφή προς την τεχνολογία, ο κλάδος του ICT δεν παύει να αντιμετωπίζει προβλήματα. Ένα από αυτά, ίσως το βασικότερο, είναι η δυσκολία χρηματοδότησης των δυνητικών πελατών τους από το χρηματοπιστωτικό σύστημα και η σχετική αβεβαιότητα που έχει προκύψει από την οικονομική κρίση, όπως είπε ο κ. Ακρίτας. Ωστόσο, λύσεις μπορούν να βρεθούν.

Όπως υπογράμμισε, υπάρχουν αρκετά περιθώρια για να αξιοποιήσουμε σχετικά ευρωπαϊκά προγράμματα χρηματοδότησης ,που θα βοηθήσουν την ανάπτυξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και θα οδηγήσουν στην ολοκλήρωση σημαντικών έργων του δημόσιου τομέα. Επίσης, το κράτος θα μπορούσε να προσφέρει κίνητρα, όπως, φορολογικές ελαφρύνσεις, χορηγίες και άλλα σε επιχειρήσεις ανεξαρτήτως κλάδου που επιχειρούν ψηφιακά. Πάντως, ο κ. Ακρίτας τόνισε πως οποιαδήποτε πηγή χρηματοδότησης δεν μπορεί να επιλύσει από μόνη της θεσμικά και οργανωτικά προβλήματα. Γι’ αυτό τον λόγο πρόσθεσε ότι «είναι απαραίτητη η δημιουργική συνεισφορά των πολύπειρων εταιρειών - μελών του συνδέσμου μας, οι οποίες μπορούν να βοηθήσουν την Πολιτεία με εισηγήσεις και απόψεις σχετικά με τη βελτιστοποίηση του οφέλους που επιφέρει η υλοποίηση καινοτόμων λύσεων πληροφορικής και επικοινωνιών».

¦§ ¦ Õ ¨§ ¨ Πέρα από την ορθή ενημέρωση, η κατάρτιση στρατηγικής με στόχο την οικονομική ανάπτυξη της χώρας με ουραγό την τεχνολογία αποτελεί πρωταρχικό στόχο του CITEA: «Πιστός στην αποστολή του να διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο στην ισοζυγισμένη ανάπτυξη

ª§ Õ¨¦Õ Õ ¥ Õ ¨¦ ©§ ¦ Õ § ¦© Õ Õ § Õ© ¦ ¦ ¨ ÕÕ ¦¨ Õ Õ ¦©§ ¦©¥Õ ¨¦¥Õ ¦Õ¨¦©Õ )#4Õ ¨ ¥Õ ©§£ www.inbusinessnews.com

της κοινωνίας της πληροφορίας στην Κύπρο, ο σύνδεσμός μας θα εντείνει τις προσπάθειες για ενημέρωση των αρμόδιων θεσμικών οργάνων και παραγωγικό διάλογο με τους εμπλεκόμενους φορείς. Απώτερος στόχος μας είναι να καταστεί εφικτή η υιοθέτηση διεθνών καλών πρακτικών και να καθορισθεί στρατηγική με στόχο την έξυπνη, διατηρήσιμη και χωρίς αποκλεισμούς -smart, sustainable and inclusive - οικονομική ανάπτυξη, καθώς και την ψηφιακή σύγκλιση (digital convergence) μέσα από κατάλληλες δράσεις».

¥ ¦ © ÕÕ ¨ §

Με τις νεοφυείς επιχειρήσεις στον κλάδο της τεχνολογίας να αποτελούν το τελευταίο trend της αγοράς, αλλά και ένα δυνατό χαρτί για την κυπριακή οικονομία, ο κ. Ακρίτας υπογράμμισε την έμπρακτη στήριξη του CITEA. Όπως είπε, ο σύνδεσμος είναι ο ανάδοχος του ευρωπαϊκού προγράμματος e-skills στην Κύπρο τα τελευταία έξι χρόνια. «Μέσα από τις αναβαθμισμένες δράσεις του προγράμματος και σε συνεργασία με τα ενδιαφερόμενα μέρη, επιδιώκουμε να αφυπνίσουμε την κοινωνία και να περάσουμε το μήνυμα ότι οι ηλεκτρονικές δεξιότητες είναι μέρος της καθημερινότητάς μας και ότι αναπτύσσοντάς τις δημιουργούνται ευκαιρίες προσωπικής και επαγγελματικής ανέλιξης». Επιπρόσθετα, θύμισε ότι ο CITEA εκτέλεσε με επιτυχία το Watify Cyprus για την τόνωση της ψηφιακής επιχειρηματικότητας. Στο πλαίσιο του προγράμματος διοργανώθηκε διαγωνισμός καινοτομίας, καταρτίσθηκε επιτροπή μεντόρων που λειτούργησε συμβουλευτικά προς τις επιλεχθείσες ομάδες και βραβεύθηκαν οι καλύτερες επιχειρηματικές ιδέες μετά από ψηφοφορία.

IN BUSINESS

103

ICT: ΤΗΕ ULTIMATE GUIDE FOR BUSINESS

special promotional feature

MTN BUSINESS COMPLETE

Από αριστερά: Άριστος Ανδρέου, Ηλέκτρα Γεωργίου και Ανδρέας Νεοκλέους

ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΤΕΙΤΕ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΑ ΚΑΙ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΤΕ ΠΟΡΟΥΣ: Η COMPLETE ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΟΥ ΧΡΩΣΤΑΤΕ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΑΣ!

A

μέτρητες ώρες χαμένες, προσοχή που θα μπορούσε να αφιερωθεί στους πελάτες, πανάκριβες υποδομές αμφίβολης αποτελεσματικότητας που μετά από μερικούς μήνες είναι ήδη παρωχημένες, κόστος ρεύματος και συντήρησης,

104

IN BUSINESS

Από αριστερά: Μάριος Αντωνιάδης, Έμη Χατζημανώλη και Γιώργος Αγαθαγγέλου

πολύτιμο διαφυγόν κέρδος σε δύσκολες εποχές. Κάποτε ήταν αναγκαστική η δαπάνη χρήματος, χρόνου και κόπου σε τηλεπικοινωνιακές και τεχνολογικές υποδομές για να μπορέσει μια οποιαδήποτε επιχείρηση, μεγάλη ή μικρή, να κάνει τη δουλειά της. Όχι πλέον.

AΛΛΑΖΟΝΤΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΕΠΟΧΗ

Ένα όχι ευκαταφρόνητο κονδύλι αφιερωνόταν στον σχεδιασμό, τη δημιουργία και τη διατήρηση του εξο-

πλισμού που πήγαινε πακέτο με το άνοιγμα της επιχείρησης: Γιγάντια κουτιά για τη διαχείριση των υπολογιστών, τους αποθηκευτικούς χώρους και το τηλεφωνικό κέντρο, εκατοντάδες καλώδια που κανείς δεν έμαθε ποτέ από πού ξεκινούσαν και πού κατέληγαν, μεγάλης ισχύος κλιματιστικά για να τα κρατούν στην κατάλληλη θερμοκρασία, πυροσβεστικά συστήματα και ασφαλιστικά συμβόλαια για το απευκταίο. Και, συν τοις άλλοις, μια ποικιλία λογαριασμών και επιβα-

ΔΙΕΥΘ ΥΝΤΙΚ Η Ανδρέ ΟΜΑΔΑ Direct ας Νεοκλέ or MTN ους, Busine ss Senior Άριστος Ανδ Manag ρέου, e r MTN B ICT Solut ions, usines Έμη s Opera Χατζημανώλ tions a η, Sen ior M nd Cu MTN B stomer Expanager erienc usines e, s Senior Ηλέκτρα Γε ωργίου Manag , er Bus in MTN B usines ess Sales, s BusineΜάριος Αντω ss Dev ν elopm ιάδης, en MTN B usines t Manager, Αυγου s στίνος Solutio Κωνστα ντινίδη ns Dir ς ector, Γιώ IBS , Profes ργος Αγαθ αγγέλο sional Servic υ, IBS es Director,

ρύνσεων για καθεμία από τις λειτουργίες. Είναι μακρινές αυτές οι εικόνες; Καθόλου. Αντίθετα μάλιστα, πολλές επιχειρήσεις και σήμερα ακόμη θεωρούν λανθασμένα ότι δεν έχουν άλλη επιλογή. Ευτυχώς, όμως,

www.inbusinessnews.com

στην Ευρώπη και τις ΗΠΑ αποτελούν μέρος ενός κουραστικού και δαπανηρού παρελθόντος. Επιτέλους, οι ενοποιημένες υπηρεσίες τηλεπικοινωνιών και ICT είναι διαθέσιμες και στη χώρα μας και παρέχουν, με την εγγύηση και την ασφάλεια κορυφαίων ονομάτων της τεχνολογίας, όλες τις αναγκαίες υπηρεσίες για τη λειτουργία μιας σύγχρονης επιχείρησης με ένα κλάσμα του κόστους.

ΚΑΛΩΣΟΡΙΣΕΣ ΣΤΗΝ ΕΠΟΧΗ ΤΟΥ ΜΤΝ BUSINESS COMPLETE!

Ενοποίηση τηλεπικοινωνιών και ICT έχουμε όταν ένας φορέας παρέχει στις επιχειρήσεις το σύνολο των υπηρεσιών αυτών χωρίς χρήση ιδιόκτητων υποδομών, σε προσιτή τιμή: Server, τηλεφωνικό κέντρο, διαδίκτυο, υπηρεσίες cloud, ολοκληρωμένο Microsoft Office, ασφάλεια, αποθηκευτικός χώρος, τεχνική υποστήριξη κάθε φορά στην τελευταία του αναβάθμιση. Δεν είναι μόνο η ανακούφιση ότι υπάρχει επιτέλους ένας και μοναδικός υπεύθυνος για όλα, τον οποίο μπορείς να καλείς όποτε χρειάζεσαι. Είναι και το γεγονός ότι οι υπηρεσίες κόβονται

και ράβονται στις δικές σου ανάγκες, ανάλογα με τη χρήση που κάνεις, τον κόσμο που απασχολείς, το traffic που έχεις. Το μυστικό είναι το απόλυτο και πλήρες customization, κάτι που εκμηδενίζει περιττά κόστη.

MTN BUSINESS: ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ICT

Ήταν μόλις πριν από λίγους μήνες που η ΜΤΝ, μέσω του επιχειρηματικού της βραχίονα, MTN Business, ανακοίνωσε την εξαγορά της Intelligent Business Solutions. Η IBS, η πρώτη εταιρεία στη χώρα που παρείχε υπηρεσίες cloud computing ήδη από το 2007, υπήρξε το πρωτοποριακό επιχειρηματικό εγχείρημα μιας ομάδας νέων Κυπρίων επιστημόνων πληροφορικής που προσφέρει υψηλού επιπέδου τεχνολογικές υπηρεσίες σε κάθε μεγέθους επιχείρηση στην Κύπρο, την Ευρώπη και τη Μέση Ανατολή. Ενώνοντας δυνάμεις με μια κορυφαία εταιρεία όπως η IBS, η ΜΤΝ Business τοποθετήθηκε ως ο μοναδικός πάροχος που έχει την εμπειρία και τη γνώση να προσφέρει ολοκληρωμένες υπηρεσίες ICT στη λογική

του one stop solutions. Από τον Απρίλιο έως σήμερα, οι δύο εταιρείες, ως μια ομάδα πλέον, εργάστηκαν σκληρά για να δημιουργήσουν την ιδανική τεχνολογική πρόταση για τις επιχειρήσεις. Και το αποτέλεσμα της εντατικής προσπάθειας, το ΜΤΝ Business Complete, είναι το πακέτο για το οποίο δικαιούνται να είναι υπερήφανες. Περιεκτικό, προσαρμοστικό, και κυρίως προσιτό, το ΜΤΝ Business Complete δημιουργήθηκε με στόχο να καλύψει τις ανάγκες της κάθε επιχείρησης για απρόσκοπτη επικοινωνία και πρόσβαση σε προηγμένα εργαλεία πληροφορικής.

MTN BUSINESS COMPLETE ΟΛΑ ΣΕ ΕΝΑ, ΚΑΛΥΤΕΡΑ ΚΑΙ ΠΙΟ ΦΘΗΝΑ Ποιες είναι αυτές οι ανάγκες; Καταρχάς, τα θεμελιώδη: Αξιόπιστες σταθερές τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες που στηρίζονται στο σύγχρονο, ιδιόκτητο οπτικό δίκτυο της ΜΤΝ, κινητή τηλεφωνία βασισμένη στο ασύλληπτα γρήγορο δίκτυο ΜΤΝ 4G, με δωρεάν ενδοεταιρική επικοινωνία και διαδίκτυο με υψηλές ταχύτητες. Παράλληλα, το ΜΤΝ Business Complete δίνει την

ευκαιρία στις επιχειρήσεις να απολαμβάνουν το αυθεντικό Microsoft Office στην κάθε φορά τελευταία του έκδοση, υπηρεσίες αποθήκευσης, ασφάλειας, αλλά και φιλοξενίας του site σας, καθώς και μια σειρά από δωρεάν υπηρεσίες. Και για κάθε απορία ή πρόβλημα υπάρχει φυσικά η αφοσιωμένη τεχνική υποστήριξη, στην οποία μπορούν να συμπεριληφθούν εργασίες όπως η εγκατάσταση λογισμικού στους υπολογιστές ή η επιδιόρθωση των εκτυπωτών. Με το Business Complete, η ΜΤΝ Business σας επιτρέπει να διαμορφώσετε το δικό σας πακέτο με τον τρόπο που σας ταιριάζει και σύμφωνα με τις δυνατότητες του πορτοφολιού σας, με σημαντικές εξοικονομήσεις σε σχέση με την προηγούμενη κατάσταση. Έτσι, αναδεικνύεται στον συνεργάτη τεχνολογίας για κάθε επιχείρηση, μικρή ή μεγάλη, κυπριακή ή πολυεθνική, που επιθυμεί να διακριθεί στον οξύ ανταγωνισμό και να χαμηλώσει τα κόστη της αξιοποιώντας τη σύγχρονη τεχνολογία. Επισκεφθείτε το www. mtnbusinesscomplete.mtn. com.cy και ανακαλύψτε τα οφέλη για την επιχείρησή σας

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Γραμμή εξυπηρέτησης εταιρικών πελατών : 131 | Ε-mail: mtnbusiness@mtn.com.cy | Ιστοσελίδα: www.mtnbusiness.com.cy

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS 105

ICT: ΤΗΕ ULTIMATE GUIDE FOR BUSINESS

special promotional feature

AKTINA Άγγελος Ηλιάδης

ΟΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΗΣ ΑΚΤΙΝΑΣ ΑΠΕΥΘΥΝΟΝΤΑΙ ΣΕ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ, ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΤΕΣ, ΣΧΕΔΙΑΣΤΕΣ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΩΝ, ΓΡΑΦΙΣΤΕΣ ΚΑΙ ΧΡΗΣΤΕΣ. ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ ΣΕΙΡΕΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΠΑΡΟΧΕΩΝ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ. MICROSOFT, CISCO, ORACLE, VΜWARE, LINUX, ADOBE, SAP CRYSTAL, IBM SPSS, PMI ΚΑΙ ITIL ΕΙΝΑΙ ΟΡΙΣΜΕΝΑ ΜΟΝΟ ΑΠΟ ΤΑ ΠΕΔΙΑ ΠΟΥ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΕΙΤΑΙ.

A

ποτελεί αναντίλεκτο γεγονός ότι τα κρούσματα αποτυχιών και έλλει-

ψης παραγωγικότητας στην πληροφορική είναι συχνά. Γι’ αυτό συνηθισμένες είναι διαπιστώσεις όπως οι πιο κάτω: • Γιώργος Αντωνίου, Διευθυντής εταιρείας παροχής υπηρεσιών πληροφορικής: «Ο πελάτης μας σήμερα παραπονέθηκε, δικαιολογημένα, για μεγάλες καθυστερήσεις στην υλοποίηση της αναβάθμισης του δικτύου Windows Server που αναλάβαμε».

• Τζον Πάρκερ, Διευθυντής Πληροφορικής ναυτιλιακής εταιρείας: «Χθες είχαμε σοβαρό κρούσμα παραβίασης της ασφάλειας των συστημάτων Cisco».

• Σοφία Δανιήλ, Οικονομική Διευθύντρια εισαγωγικής εται-

ρείας: «Αρκετά διευθυντικά και μεσαία στελέχη χρησιμοποιούν το Microsoft Excel καθημερινά για πολλές ώρες, αλλά αγνοούν τις τεράστιες δυνατότητες που διαθέτει». Για την ΑΚΤΙΝΑ η αντιμετώπιση τέτοιων προκλήσεων αποτελεί λόγο ύπαρξης. Προσφέροντας από το 1991 υπηρεσίες κατάρτισης στον τομέα αυτό, επιδιώκει να θωρακίσει στελέχη και χρήστες με ολοκληρωμένες γνώσεις και δεξιότητες. Από νωρίς η ΑΚΤΙΝΑ είχε διαβλέψει αυτό που έμελλε να αποτελέσει μια αλματώδη πορεία της Microsoft και υπήρξε πρωτοπόρος στην προώθηση των προγραμμάτων της μέσω της κατάρτισης στις αρχές της δεκαετίας του ‘90. Μια από τις ισχυρές διαπιστεύσεις που διαθέτει για 20 τώρα χρόνια είναι και αυτή του Εγκεκριμένου Συνεργάτη Microsoft για τη Μάθηση. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στις πιστοποιήσεις των στελεχών πληροφορικής. Το ακαδημαϊκό υπόβαθρο και η πείρα δεν είναι πια αρκετά. Στην Ευρωπαϊκή Ένωση έχει διαπιστωθεί αυτό που ονομάζεται «χάσμα δεξιοτήτων στην πληροφορική»: Τα πανεπιστήμια παράγουν αποφοίτους που δεν είναι εφοδιασμένοι να προσφέρουν όσα απαιτεί η αγορά εργασίας. Το χάσμα αυτό έρχεται να γεφυρώσει η πιστοποίηση. Η οικονομική κρίση που βιώνει ο τόπος μας, έχει αυξήσει την ανάγκη για επαγγελματική κατάρτιση και πιστοποίηση. Γιατί απλούστατα οι ίδιες εργασίες πρέπει να διεκπεραιώνονται από λιγότερα άτομα και με περισσότερη αποτελεσματικότητα. Αυτό απαιτεί διεύρυνση και εμβάθυνση των γνώσεων

ΔΙΕΥΘΥ ΝΤΙΚ

Η ΟΜ και δεξιΆγγελο ΑΔΑ ς Ηλιάδ Δ ιε υ η θ ς, υντής Κ οτήτων ατάρτισ ης Στράτος ανάμεσα Παναγίδ ης, Διε στα Ανάπτυ υθυντής ξης Εργ ασιών στελέχη. Και ο καλύτερος τρόπος για επιβεβαίωση αυτών των προσόντων είναι η πιστοποίηση. Η ΑΚΤΙΝΑ λειτουργεί ως Εγκεκριμένο Εξεταστικό Κέντρο της PearsonVue, της Certiport και της Prometric, προσφέροντας όλες τις απαιτούμενες εξετάσεις. Και ασφαλώς, παρέχοντας την απαραίτητη κατάρτιση που θα προετοιμάσει τον υποψήφιο προκειμένου να επιτύχει στις εξετάσεις αυτές. Ολοένα και περισσότερο η ανάγκη αυτή συνειδητοποιείται ανάμεσα στους εργοδότες. Είναι πολλοί πια οι οργανισμοί που ενθαρρύνουν την πιστοποίηση, επενδύοντας σημαντικά στην κατάρτιση που προηγείται. Και για όσους δυσκολεύονται να θυσιάσουν εργάσιμο χρόνο, η ΑΚΤΙΝΑ προσφέρει βραδινά τμήματα κατάρτισης. Ιδιαίτερα υποβοηθητικές είναι οι επιχορηγήσεις από την Αρχή Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού, με την οποία η ΑΚΤΙΝΑ έχει 24ετή επιτυχή συνεργασία. Η επιχορήγηση είναι γενναιόδωρη, καλύπτοντας μέχρι και το 80% του κόστους ενός προγράμματος κατάρτισης. Η ΑΚΤΙΝΑ διαθέτει ένα ευρύ δίκτυο εξειδικευμένων και πιστοποιημένων εκπαιδευτών. Έχει πρόσφατα ενισχύσει το δυναμικό της με τον διορισμό στη νευραλγική θέση του Διευθυντή Κατάρτισης του Άγγελου Ηλιάδη, στελέχους με πλούσια επαγγελματική και εκπαιδευτική εμπειρία στην αγορά.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Διεύθυνση: Λουκή Ακρίτα 20, 2064, Στρόβολος, Λευκωσία | Τηλέφωνο: 22818101 | Φαξ: 22818322 | E-mail: sales@aktina.com.cy | Ιστοσελίδα: www.aktina.com.cy

106

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

ICT: ΤΗΕ ULTIMATE GUIDE FOR BUSINESS

special promotional feature

MANA GEME N

A. TH. LOIZOU & SON LTD Andreas Kashiouris

A. TH. LOIZOU & SON LTD WAS ESTABLISHED IN 1947

BY ANDREAS TH. LOIZOU, INITIALLY REPRESENTING BRITISH, GERMAN AND CZECH SUPPLIERS FOR OFFICE EQUIPMENT. AS THE CYPRIOT MARKET EVOLVED, OUR COMPANY IN 1986 BEGAN TO SPECIALIZE IN THE AREA OF INFORMATION TECHNOLOGY. THE BUSINESS DIRECTION HAS PROGRESSED FROM THE SUPPLY OF HARDWARE TO THE PROVISION OF COMPLEX TURNKEY IT SOLUTIONS THAT INCLUDE BOTH PACKAGE SOFTWARE AND BESPOKE APPLICATION DEVELOPMENT.

A.

Th. Loizou & Son Ltd has partnerships with leading Solution Providers and System Integrators in order to provide customers with core business software applications and IT solutions guaranteeing quality, support and real customer value.

Partners include: Dell, Sopra Steria, Bull Atos Technologies, NEC, CISCO, Microsoft, Open Text, Panda Security, Abbyy, Novastor.

In the past thirty years, the company has developed an extensive portfolio of solutions and our customers include:

T Theod TEAM The Cyprus o Manag re A. Loizou COMPETITIVE ing Dir , Government, ector ADVANTAGE Andre Banking Sector, as Kas Our partnerships with hio Genera l Mana uris, leading Solution Providers Insurance ger Marios and System Integrators Demeti Sector, Hotel provide customers r o Technic u, with core business Industry, Manag al er software applications Retail Sector, and IT solutions. We have implemented a Automotive Business wide range of solutions Sector, Energy Process as system integrators with our partners Dell, Management: & Utilities. It Sopra Steria and Bull Document employs 30 Atos Technologies amongst others in management and people. various governmental workflow solutions A. Th. Loizou departments and the banking sector. With a based on Open text & Son Ltd is team of 30 dedicated Virtualization also active in professionals with a passion for technology solutions for server the Hi-End Hithe level of service is consolidation using always of the highest Fi Music field standards. We are either VMware representing committed in delivering or Hyper-V solutions which will the following create a competitive technologies brands: advantage for our Backup/ Data customers. We guarantee Devialet, Dan quality, support and real Recovery: for D’ Agostino, customer value. all kind of Musical Fidelity, requirements, Transparent, D2D- D2D2T, supporting Krell, ayon audio, Rockport from a single server to enterprise Technologies. environment, (Windows and Our ambition is to achieve Linux operating systems). operational excellence by High Availability Business providing with partners reliable continuity and Disaster IT solutions, delivered on Recovery solutions: supporting schedule, creating business value Windows and Linux for our customers environment using VMware

SERVICES

Managed Services: Remote & Onsite support based on defined SLA improving operations and cutting expenses.

System Integration bringing together component subsystems into a whole and ensuring that those subsystems function together Application Management Services based on a well-defined method, custom-developed set of processes, policies, procedures and standards System Development based on Java, .NET (Tailor-made applications)

and Hyper-V features.

IP telephony using CISCO solutions Storage solutions with high availability and reliability, including remote replication.

WiFi PtP, Pt Multipoint, and Hot Spot solutions: Designing, Installation, Configuration with Ubiquiti and Cisco products

DISTINCTIONS

Dell Preferred Partner Dell Authorized Service Provider Cisco certifications Microsoft certifications And others

CONTACT DETAILS

Address: 21-23 Karpenisiou Street, 1077 Nicosia / PO BOX 21474, 1509 Nicosia | Telephone: 22374747 | Fax: 22375060 | E – mail: info@athloizou.com.cy Website: www.athloizou.com.cy

108

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

ICT: ΤΗΕ ULTIMATE GUIDE FOR BUSINESS

special promotional feature

ADVANCED MANAGEMENT SOLUTIONS (AMS) Xρίστος Θεοχαρίδης

ΤΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝ Α ΟΜΑΔ εοχαρίδης, Χρίστος Θ Σύμβουλος ν ω ύν υθ ιε Δ εττούρη, Χρίστος Μ ονομικών και ικ Ο ς τή Διευθυν νος Ανθρώπινου Υπεύθυ Δυναμικού ύρης, λος Μεττο Χριστόδου τής Έργων Διευθυν

ΠΕΛΑΤΕΣ

Η ADVANCED MANAGEMENT SOLUTIONS (AMS) ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΕΙΤΑΙ ΜΕ ΕΠΙΤΥΧΙΑ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΚΑΙ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΚΑΙ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ SAP ΑΠΟ ΤΟ 2001.

Σ

ήμερα, μετά από 14 χρόνια επιτυχημένης πορείας, οι λύσεις και οι υπηρεσίες της εταιρείας δίνουν τη δυνατότητα σε περισσότερους από 10.000 χρήστες και σε 30 από τους μεγαλύτερους οργανισμούς της κυπριακής αγοράς να λειτουργήσουν με την κατάλληλη υποδομή που τους προσφέρει διαφάνεια, ταχύτητα και ασφάλεια. Η AMS, ως εξειδικευμένος και πιστοποιημένος χρυσός συνεργάτης SAP, παρέχει ένα εκτενές φάσμα υπηρεσιών και κάθετων λύσεων. Η ομάδα της διαθέτει πολυετή εμπειρία στην υλοποίηση έργων, που

αφορούν στην οικονομική διαχείριση (Financials), τη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού (Human Capital Management), πελατών (Customer Relationship Management) και προμηθευτών (Supply Chain Management & Supplier Relationship Management), καθώς και λύσεις επιχειρηματικής ευφυΐας (Business Intelligence). Με εξειδίκευση σε έργα που αφορούν λύσεις διαχείρισης απόδοσης (Enterprise Performance Management), διακυβέρνησης και διαχείρισης επιχειρηματικών κινδύνων (Governance, Risk and Compliance) και επιχειρηματικών πληροφοριών (Enterprise Information Management) - πάντα σε πλήρη συνεργασία με τον πελάτη - η AMS διασφαλίζει τη γρήγορη, πλην όμως ομαλή και χωρίς διαταράξεις λειτουργία της επιχείρησης, μέσω των επιτυχημένων έργων που υλοποιεί.

ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ

Με την ολοκλήρωση της εγκατάστασης του κάθε συστήματος και αφού αυτό λειτουργήσει, η ομάδα AMS παραμένει στη διάθεση του πελάτη παρέχοντας τεχνική υποστήριξη και διασφαλίζοντας την ομαλή λειτουργία του. Επιπλέον, το κέντρο τεχνικής στήριξης (AMS Helpdesk), διαθέτοντας τον απαραίτητο εξοπλισμό και καταρτισμένη ομάδα, βρίσκεται στη διάθεση των πελατών 24/7 γα την επίλυση θεμάτων που αφορούν στη διαχείριση του συστήματος και τη λειτουργική υποστήριξη.

Στην AMS αντιμετωπίζουμε με αφοσίωση κάθε έργο, αναγνωρίζοντας τις ανάγκες του κάθε πελάτη και αξιοποιώντας την εμπειρία και την τεχνογνωσία της ομάδας μας για την επιτυχή ολοκλήρωσή του. Ακολουθώντας την ίδια αρχή και στοχεύοντας στην επίτευξη υψηλών επιπέδων απόδοσης, επενδύουμε τόσο στην εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού της εταιρείας όσο και σε τεχνολογίες αιχμής, ώστε να αποτελούμε σημείο αναφοράς στην καινοτομία και τις βέλτιστες πρακτικές. Με αυτή την στρατηγική πρωτοπορούμε στην υλοποίηση λύσεων SAP® και αντιμετωπίζουμε τις προκλήσεις με επαγγελματισμό και αφοσίωση. Αποτέλεσμα αυτής της προσπάθειας είναι η δημιουργία και διατήρηση μακροχρόνιων ισχυρών επαγγελματικών δεσμών με τους συνεργάτες μας.

Ως αποτέλεσμα του επαγγελματισμού και της εξειδίκευσης στην παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών, η AMS έχει δημιουργήσει ισχυρές και διαρκείς επαγγελματικές σχέσεις με τους πελάτες της. Το πελατολόγιο της εταιρείας περιλαμβάνει επιχειρήσεις και οργανισμούς με ηγετικό ρόλο στους τομείς δραστηριότητάς τους, όπως είναι ο τραπεζικός, ο εκπαιδευτικός, ο ασφαλιστικός, η υγεία, η διεθνής αγορά συναλλάγματος (Forex), η τεχνολογία, οι τηλεπικοινωνίες, η εφοδιαστική αλυσίδα και τα logistics.

ΛΥΣΕΙΣ

ΤΕΧΝΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ

• SAP® Business All-in-One • SAP® Analytics • SAP® Financial Consolidation • SAP® Travel & Logistics • SAP® Human Capital Management • SAP® Customer Relationship Management • SAP® Governance, Risk & Compliance • SAP® Business Intelligence • SAP HANA®

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

Η μετάδοση γνώσεων είναι βασικό στοιχείο όλων των υπηρεσιών της AMS. Τα εκπαιδευτικά προγράμματα, στο σύνολό τους, έχουν σχεδιαστεί ώστε να ανταποκρίνονται στις προσωπικές ανάγκες του πελάτη και συμβάλλουν στη διεξοδική προετοιμασία για τη χρήση του παραγωγικού συστήματος.

ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ

• SAP Gold Channel Partner • SAP Certified Partner Center of Expertise (PCOE) • SAP Quality Awards, Bronze Winner 2013,Greece & Cyprus - implementation partner • SAP Cyprus Outstanding Revenue Contribution Awards 2011-2014

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Διεύθυνση: 25ης Μαρτίου 27, γραφείο 206, Δ. Μιχαήλ 23, 2408, Έγκωμη, Λευκωσία | Τηλέφωνο: 22818185 | Φαξ: 22680707 | Ε-mail: info@ams.com.cy Ιστοσελίδα: www.ams.com.cy

110

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

ICT: ΤΗΕ ULTIMATE GUIDE FOR BUSINESS

special promotional feature

BIONIC ELECTRONICS H.T. LTD Η BIONIC ELECTRONICS H.T. LTD ΙΔΡΥΘΗΚΕ ΤΟ 1990 ΜΕ ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΤΗΝ ΠΑΡΟΧΗ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΛΥΣΕΩΝ ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΜΕΝΩΝ ΣΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΟΥ ΚΑΘΕ ΠΕΛΑΤΗ, ΩΣΤΕ Η ΧΡΗΣΗ ΤΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΑΠΟΔΟΤΙΚΗ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ.

H

εταιρεία έκανε τα πρώτα της βήματα εστιάζοντας κυρίως σε ηλεκτρονικά προϊόντα και αναβαθμίσεις ηλεκτρονικών υπολογιστών, διευρύνοντας σταδιακά την γκάμα προϊόντων και υπηρεσιών της, ώστε να συμπεριλαμβάνει όλα τα είδη των προϊόντων της τεχνολογίας. Σήμερα είναι ένας από τους κορυφαίους προμηθευτές χονδρικής και λιανικής πώλησης σε ηλεκτρονικά εξαρτήματα, περιφερειακά, προϊόντα δικτύου, οικιακούς και επαγγελματικούς

εκτυπωτές και πολυμηχανήματα, αναλώσιμα, επιτραπέζιους και φορητούς υπολογιστές, ταμπλέτες, κινητή τηλεφωνία, οπτικοακουστικές συσκευές, παιγνιδοκονσόλες κ.ά., με παρουσία καταστημάτων λιανικών πωλήσεων σε τρεις μεγάλες πόλεις στην Κύπρο. Η Bionic έχει δικά της Τεχνικά Τμήματα, μέσω των οποίων παρέχει γρήγορη και ποιοτική τεχνική υποστήριξη και επισκευές των προϊόντων τεχνολογίας, ενώ είναι επίσης το επίσημο Τεχνικό Τμήμα της BenQ στην Κύπρο. Τα Τεχνικά Τμήματα της Bionic παρέχουν υπηρεσίες υψηλής ποιότητας για τις επιχειρήσεις και εφαρμογές διαχείρισης, λύσεις δικτύωσης και καλωδίωσης κτηρίων, καθώς και κάθε άλλου είδους σχετικές υπηρεσίες που βασίζονται στις εκάστοτε ανάγκες του πελάτη. Έχουν αναπτύξει το τμήμα ενοικίασης προϊόντων πληροφορικής, μέσω

ΔΙΕΥΘΥ ΝΤ ΟΜΑ ΙΚΗ Νίκος Ια ΔΑ κ ώβο Γενικός Διευθυνυ, τής Ιάκω Εκτελεσβος Σαββίδης, τικός Δ ιευθυντ ής Ρούλα Ια κ ώβου, Οικονομ ική Διευ θύντρια ΔιευθυνΔημήτρης Σιάν το τής Ετα ιρικών Π ς, ωλήσεω Χριστόδ ν Διευθυν ουλος Χριστο τής Λια νικών Πδούλου, ωλήσεω ν Πα Διευθυν ναγιώτης Αντω τής Τεχ ν ίο υ , νικών Υ πηρεσιώ ν Λευτέρ Διευθυνης Βαφειάδης, τής Mark eting

του οποίου μπορούν να ενοικιάσουν βιντεοπροβολείς, υπολογιστές, εκτυπωτές, φωτοτυπικά μηχανήματα και άλλα είδη Microsoft, Kaspersky, περιφερειακών. Μπορούν επίσης να παρέχουν επιτό- Cisco, Linksys, Seagate, που εκπαίδευση για το πώς Toshiba, Dell και άλλων. θα πρέπει να χρησιμοποιεί- Η εταιρεία διαθέτει τέσται ο εκάστοτε εξοπλισμός. σερα καταστήματα στην Η Bionic, μεταξύ άλλων, Κύπρο, καθώς και ένα πλήρες και διαδραστικό καείναι ο εξουσιοδοτημέτάστημα στο νος διανομέας internet στην Κύπρο στη σελίδα ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ των παρακάτω: bionic. ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ BenQ, Corsair, Μετά από 25 χρόνια com.cy, CoolerMaster, στην κυπριακή αγορά το οποίο συνεχίζουμε να έχουμε Manhattan, πελατοκεντρική προπροσφέρει Intellinet, Trust, σέγγιση και αισθανόlivechat CSB, Ubiquiti, μαστε τον πελάτη μας. Μάθαμε να ακούμε τον και live Patriot, ESET πελάτη και να διαμορυποστήριξη και Satzuma. φώνουμε άποψη ως σε ώρες προς τις τεχνολογικές Είναι επίσης του ανάγκες, διότι εδώ καταστηεξουσιοδοτημέστη Bionic δεν πουλάμε μάτων, ειαπλώς προϊόντα αλλά νος συνεργάτης προσφέρουμε τα καδικές τιμές των παγκοσμίτάλληλα προϊόντα και για αγορές ως κορυφαίων λύσεις προσαρμοσμένες online και στις ανάγκες των πελαονομάτων, τών μας, με σκοπό να συνεχείς συμπεριλαμβανοτους λύσουμε τα χέρια προσφορές και να δώσουμε τη μέγιμένων των Intel, στη απόδοση στην σε προϊόHewlettPackard, επένδυσή τους. ντα.

Canon,

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Διεύθυνση: Διομήδους 3, 2024, Στρόβολος, Λευκωσία | Ταχυδρομικό κιβώτιο: 23420 –1683, Λευκωσία | Παγκύπριο τηλέφωνο: 77 77 20 60 | Φαξ: 22 490 565 E-mail: info@bionic.com.cy | Ιστοσελίδα: bionic.com.cy

112

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

www.bionic.com.cy w.bionic.com.cy y /bioniccy

@BionicTweets @BionicT cTwe s

Stores:

3 Diomed Diomedou s Str., Strovolos, olos, Nicosia Larnakos Ave., Aglantzia, 110 Larna ntzia, Nicosia Nicosi Phylaxeos Str., Limassol 61 Ay. Phyl massol 52 Ellados A Ave., Pafos

7777 206 2060 sales@bionic.com.cy sales@bionic.com.

ICT: ΤΗΕ ULTIMATE GUIDE FOR BUSINESS

special promotional feature

CYTA έως, Μιχάλης Αχιλλ ς Αναπληρωτή Ανώτατος Εκτελεστικός Διευθυντής

Η CYTA ΣΕ ΔΙΑΡΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΕΞΕΛΙΞΗΣ, ΜΕ ΣΥΝΕΠΕΙΑ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΓΝΩΣΙΑ

T

α τελευταία χρόνια οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες τηλεπικοινωνιών διεθνώς είναι τεράστιες, αφού τα παραδοσιακά μοντέλα ανάπτυξης, γύρω από τις

114

IN BUSINESS

κλασικές τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες, έχουν εξαντλήσει τα όριά τους. Η παράπλευρη δράση εταιρειών κοινωνικής δικτύωσης, αλλά και διαδικτυακών εναλλακτικών παροχέων, επαναπροσδιορίζει με ραγδαίο ρυθμό τους κανόνες και τη δυναμική της αγοράς. Τα επίπεδα κερδοφορίας των εταιρειών αυτών αυξάνονται, ενώ αντίθετα, τα έσοδα των εταιρειών τηλεπικοινωνιών μειώνονται διαρκώς.

Η υποχώρηση των μεγεθών, σε συνδυασμό με τις συνέπειες της οικονομικής κρίσης στην Κύπρο, συνθέτουν ένα ιδιαίτερα πολύπλοκο περιβάλλον. Μέσα σε αυτές τις δύσκολες συνθήκες παραμείναμε προσηλωμένοι στην αποστολή μας για προσφορά ολοκληρωμένων και αξιόπιστων λύσεων ηλεκτρονικής επικοινωνίας, που βελτιώνουν τον τρόπο ζωής και την παραγωγικότητα των πελατών μας. Παρά τον έντονο ανταγωνισμό και τις ρυθμιστικές υποχρεώσεις που περιορίζουν την ευελιξία μας στην αγορά, εξακολουθούμε να διεκδικούμε, με επιτυχία, την παραμονή μας στους πρωτοπόρους οργανισμούς, κατατάσσοντας την Κύπρο ανάμεσα στις χώρες που παρέχουν ψηλό επίπεδο τηλεπικοινωνιακών και ψηφιακών υπηρεσιών. Όπως και άλλοι πρωτοπόροι οργανισμοί, διεθνώς, αναδείξαμε την καινοτομία στη στρατηγικής μας και θέσαμε σε εφαρμογή νέα επιχειρηματικά μοντέλα, που αυξάνουν την εξωστρέφεια και παρέχουν διέξοδο στην αναπτυξιακή πορεία. Γι’ αυτό, μεταξύ άλλων, συμμετέχουμε ενεργά στο Οικοσύστημα της Καινοτομίας, αναλαμβάνοντας σημαντικό ρόλο στην υποστήριξη των νεοφυών εταιρειών υψηλής τεχνολογίας (ICT

startups) και γενικά στην ενίσχυση της επιχειρηματικότητας στην Κύπρο. Αντιμετωπίζουμε τις προκλήσεις στη νέα ψηφιακή εποχή με επιχειρηματική λογική, που κινείται σε δύο βασικούς άξονες: • στη συνεχή αναβάθμιση και στον εμπλουτισμό των υφιστάμενων υπηρεσιών και προϊόντων, επιδιώκοντας επιχειρησιακές συνέργειες, οι οποίες μπορούν να οδηγήσουν και στη μείωση του κόστους, όπου και όσο αυτή είναι δυνατή και • στην επέκταση της υφιστάμενης δραστηριοποίησης σε τεχνολογίες πληροφορίας και media εφαρμογών, με ιδιαίτερη έμφαση στον τομέα του ICT, ο οποίος, διεθνώς, αναπτύσσεται ραγδαία. Ήδη, προς αυτή την κατεύθυνση και με εφόδιο το υψηλό υπόβαθρο γνώσεων και την εξειδικευμένη κατάρτιση του ανθρώπινου δυναμικού μας, αναπτύσσουμε και διαθέτουμε στην αγορά σύγχρονες υπηρεσίες Cloud, οι οποίες παρέχονται από Κέντρα Δεδομένων υψηλών προδιαγραφών, επιπέδου Tier III, ενώ σύντομα θα διευρύνουμε τις λύσεις που προσφέρουμε στον τομέα της υγείας, στο έξυπνο σπίτι και στις ηλεκτρονικές πληρωμές. Επίσης, έχουμε εισέλθει στον τομέα των έργων Πληροφορικής, προχωρώντας

www.inbusinessnews.com

σε σημαντικές συνεργασίες, οι οποίες βασίζονται στο αδιαμφισβήτητο κύρος μας σε μεγάλες επιχειρήσεις και κυβερνητικούς φορείς. Σε κάθε περίπτωση, οι δράσεις της επιχειρηματικής στρατηγικής μας εδραιώνουν την πελατοκεντρική μας φιλοσοφία και αναδεικνύουν την ικανότητα του Οργανισμού να παρέχει ολοκληρωμένες συνδυαστικές λύσεις. Με αυτό τον τρόπο παραμένουμε η πρώτη επιλογή για τους οικιακούς και επιχειρηματικούς πελάτες, που απαιτούν ποιότητα, εξυπηρέτηση απ’ άκρου εις άκρον και τεχνική υποστήριξη. Αυτό αντικατοπτρίζεται και στη νέα έρευνα αξιοπιστίας, που πραγματοποίησε η RAI Consultants για λογαριασμό της ιστοσελίδας Stockwatch και αφορούσε τον Σεπτέμβριο του 2015, όπου η Cyta, για τρίτη συνεχόμενη χρόνια αναγνωρίζεται ως o πλέον αξιόπιστoς παροχέας, ανάμεσα σε όλες τις εταιρείες τηλεπικοινωνιών στην Κύπρο. Συγκεκριμένα, η Cyta έλαβε την υψηλότερη βαθμολογία για τον Δείκτη Αξιοπιστίας Τηλεπικοινωνιακών Εταιρειών, ανάμεσα σε 600 νοικοκυριά, πετυχαίνοντας, μάλιστα, σε συνθήκες εντονότατου ανταγωνισμού, την υψηλότερη βαθμολογία

www.inbusinessnews.com

από τον Μάρτιο 2013 (7,6 από τα 10), αφότου ξεκίνησε η έρευνα.

ΕΠΕΝΔΥΟΥΜΕ ΣΕ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΑΙΧΜΗΣ ΓΙΑ ΤΑ ΔΙΚΤΥΑ ΣΤΑΘΕΡΗΣ, ΚΙΝΗΤΗΣ ΚΑΙ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΩΝ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ Σε πλήρη εξέλιξη το μεγάλο έργο ολικής αναβάθμισης και ριζικού εκσυγχρονισμού των δικτύων, σταθερών (με-

ρών, κινητών και ευρυζωνικών αλλάζει τα δεδομένα και επιτρέπει την προσφορά των πλέον εξελιγμένων υπηρεσιών σύγκλισης, φωνής και δεδομένων, ισάξιων εκείνων που προσφέρουν οι μεγαλύτερες τηλεπικοινωνιακές εταιρείες στον κόσμο. Ήδη το δίκτυο κινητής 4G έχει τεθεί σε σταδιακή λειτουργία, αφού πραγματοποιήθηκαν με επιτυχία οι

μέγιστη δυνατή γεωγραφική και πληθυσμιακή κάλυψη, όπως διαχρονικά ισχύει για το δίκτυο της Cyta είτε αυτό είναι 2G, 3G είτε 4G. Ξεκινούμε, επίσης, τη σταδιακή υλοποίηση του έργου fiber - to - the home, δηλαδή του έργου που θα φέρει την οπτική ίνα στο κάθε υποστατικό, για πραγματικά πολύ γρήγορες ταχύτητες σύνδεσης με το internet.

ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΜΕ ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΚΑΘΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ

τάβαση σε δίκτυο ευρυζωνικής σταθερής τηλεφωνίας), κινητών (εισαγωγή δικτύου 4G) και ευρυζωνικών επικοινωνιών (αναβάθμιση ταχυτήτων πρόσβασης Internet) σε όλη την ελεύθερη Κύπρο. Ο ριζικός εκσυγχρονισμός των δικτύων, σταθε-

απαραίτητοι έλεγχοι που εξασφαλίζουν την αξιοπιστία στη χρήση των υπηρεσιών, κάτι που άλλωστε αναμένουν οι πελάτες της Cyta. Η εμπορική διάθεση των υπηρεσιών 4G θα υλοποιείται σταδιακά, αρχίζοντας από τις κύριες αστικές περιοχές, με στόχο τη

Σε μια εποχή με τεράστιες οικονομικές δυσκολίες, κατά την οποία ο παράγοντας του κόστους καθίσταται εξαιρετικά σημαντικός για τις επιχειρήσεις, η Cyta παρέχει καινοτόμες λύσεις, που υποστηρίζουν την επιχειρηματικότητα και επενδύει, συνεχώς, σε υποδομές που επιτρέπουν στις επιχειρήσεις να αναπτυχθούν με ασφάλεια, ευελιξία και οικονομικό όφελος.

Cyta Cloud Services: Εκσυγχρονίζουμε την επιχείρησή σας απλά, γρήγορα και χωρίς αρχικό κόστος Με τις υπηρεσίες Cloud διαθέτουμε στην αγορά αποδοτικού κόστους λύσεις, που εκσυγχρονίζουν και αυτοματοποιούν τις τεχνολογικές υποδομές των επιχειρήσεων, αντικαθιστώντας ανελαστι-

IN BUSINESS

115

ICT: ΤΗΕ ULTIMATE GUIDE FOR BUSINESS

special promotional feature

κές επενδυτικές δαπάνες με μικρή μηνιαία συνδρομή, λειτουργικής μορφής. Πλέον, οι επιχειρήσεις μπορούν να επικεντρωθούν απερίσπαστα στον επιχειρησιακό τους ρόλο, βελτιστοποιώντας τις λειτουργικές τους διαδικασίες, σύμφωνα με τις ανάγκες τους, αφήνοντας τους προβληματισμούς για τη συντήρηση και τη διαχείριση των πόρων πληροφορικής της επιχείρησή τους στη Cyta.

και Πωλήσεων - ευέλικτη και απλοποιημένη διαχείριση.

• Διαχείριση Καταστημάτων Μόδας - εξειδικευμένα εργαλεία για διαχείριση των καθημερινών λειτουργιών ενός καταστήματος.

• Διαδικτυακές Τηλεδιασκέψεις - ηλεκτρονικές συναντήσεις που καταργούν τις αποστάσεις.

• Διαχείριση Σχέσεων με

ΣΤΗΡΙΖΟΥΜΕ ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΑ ΤΙΣ ΚΥΠΡΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Προσφέρουμε καινοτόμες ολοκληρωμένες λύσεις, προσαρμοσμένες στις ανάγκες του κάθε επαγγελματία, της μικρής και της μεσαίας επιχείρησης, καθώς και των μεγάλων εταιρειών.

Red Business - Τα προγράμματα RED της Cytamobile

ΤΙ ΜΑΣ ΚΑΝΕΙ ΝΑ ΞΕΧΩΡΙΖΟΥΜΕ

• Τεχνική υποστήριξη από εξειδικευμένο προσωπικό της Cyta.

• Ασφάλεια δεδομένων στα TIERIII Κέντρα Δεδομένων της Cyta.

• Αξιόπιστες διαδικασίες ελέγχου και πολιτικής αντιγράφων δεδομένων.

• Υψηλή διαθεσιμότητα 99,9%.

• Απουσία χρονικών δεσμεύσεων ή ελάχιστες απαιτήσεις.

ΟΙ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ CLOUD ΠΟΥ ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ Η CYTA

• Ηλεκτρονική Επικοινωνία - επαγγελματικό e-mail με βάση τις δυνατότητες του Hosted Exchange.

• Χρηματοοικονομική Λογιστική Καταστάσεων και Αναφορών - εργαλεία για αποδοτικές και παραγωγικές επιχειρηματικές αποφάσεις.

• Διαχείριση Αποθεμάτων

116

IN BUSINESS

Με Red Business οι επιχειρηματικοί μας πελάτες, το προσωπικό τους και οι συνεργάτες τους, μπορούν να απολαμβάνουν εκπτώσεις σε συσκευές κινητών, χαμηλότερα πάγια και οικονομικότερες κλήσεις μεταξύ τους και περισσότερο Mobile Internet. Επίσης, με την εφαρμογή self Care, την οποία μπορούν να κατεβάσουν στο κινητό τους, έχουν τη δυνατότητα να διαχειρίζονται εύκολα και γρήγορα τον λογαριασμό τους. Με την εφαρμογή personal Cloud ο επιχειρηματίας αποθηκεύει εύκολα και με ασφάλεια επαφές, φωτογραφίες, βίντεο, μουσική και άλλα αρχεία στον προσωπικό του αποθηκευτικό χώρο, ενώ ταυτόχρονα, έχει άμεση πρόσβαση σε αυτά από όλες τις συσκευές του (smartphone, laptop & tablet), οπουδήποτε κι αν βρίσκεται.

BUSINESS TELEPHONY

Πελάτες - ηλεκτρονική διαχείριση επαφών με πελάτες.

• Διαχείριση Στόλου Οχημάτων - έξυπνη διαχείριση της απόδοσης του στόλου οχημάτων.

• Διαχείριση Εγκαταστάσεων - ηλεκτρονική διαχείριση κτιρίων και εγκαταστάσεων.

- Vodafone έχουν ανατρέψει τα δεδομένα στην κινητή τηλεφωνία. Από τον Δεκέμβριο του 2013, που εισήχθηκαν στην αγορά, συνεχώς αναβαθμίζονται και αποτελούν την πιο ολοκληρωμένη πρόταση επικοινωνίας, σχεδιασμένα να ικανοποιούν τις σύγχρονες απαιτήσεις τόσο των ιδιωτών όσο και των επαγγελματιών.

Η υπηρεσία απευθύνεται στους επιχειρηματικούς πελάτες, προσφέρει όλες τις δυνατότητες που παρέχονται από ένα τηλεφωνικό κέντρο (PBX), χωρίς να απαιτεί καμία επένδυση εκ μέρους του πελάτη σε εξοπλισμό ή υποδομές. Η υπηρεσία αξιοποιεί τεχνολογίες αιχμής, παρέχεται μέσω φιλοξενίας σε εξοπλισμό της Cyta και λειτουργεί συνδυαστικά με την κινητή τηλεφωνία και τις υπηρεσίες Cloud, προσφέροντας ολοκληρωμένες λύσεις για τις επικοινωνιακές και

www.inbusinessnews.com

λειτουργικές ανάγκες μιας επιχείρησης.

ΣΧΕΔΙΟ ΠΡΟΝΟΜΙΩΝ BUSINESS TRIPLE

Το BUSINESS TRIPLE αποτελεί συνέχεια της στρατηγικής του Οργανισμού για συνδυαστικές λύσεις και απευθύνεται σε μικρομεσαίες επιχείρησης που διαθέτουν: • τέσσερις ή και περισσότερους τηλεφωνικούς αριθμούς Business Telephony • προϊόν Internet Home ή Internet Office της Cytanet και • προγράμματα Red Business με πακέτο των απεριόριστων ενδοεταιρικών κλήσεων της Cytamobile - Vodafone. Η επιχείρηση που θα επιλέξει το BUSINESS TRIPLE έχει στη διάθεσή της απεριόριστες ενδοεταιρικές κλήσεις, μεταξύ σταθερών και κινητών τηλεφώνων του προσωπικού της, με αποτέλεσμα τον περιορισμό των εξόδων της. Επιπλέον, στις περιπτώσεις που οι μηνιαίες συνδρομές της επιχείρησης για τις πιο πάνω υπηρεσίες ξεπερνούν τα €200 το μήνα, παρέχεται η δυνατότητα επιλογής επιπλέον προνομίων, δωρεάν ή με έκπτωση.

ΟΙ ΝΕΕΣ ΜΑΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ

Με σταθερά και προγραμματισμένα βήματα, σε συνδυασμό

με καινοτόμες μεθόδους και προσεγγίσεις, άριστη αξιοποίηση των τεχνολογικών εργαλείων και ψηφιακών εφαρμογών και σημαντικών συνεργασιών, εισάγουμε, σε συστηματική βάση, αξιόπιστες υπηρεσίες που απλοποιούν την καθημερινότητα των πελατών μας.

CLOUD SERVERS ΥΨΗΛΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΚΑΙ ΜΕ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΟΦΕΛΟΣ

Η υπηρεσία Cloud Servers, η οποία αποτελεί τη νέα εξέλιξη στο χαρτοφυλάκιο των υπηρεσιών Cloud, προσφέρει στον επιχειρηματικό πελάτη τη δυνατότητα να δημιουργήσει και να διαχειριστεί Cloud Servers, αποκτώντας δυναμική επεκτασιμότητα στους πόρους πληροφορικής, η οποία αυξομειώνεται, ανάλογα με τις πραγματικές ανάγκες της επιχείρησής του. Συγκεκριμένα, ο πελάτης μπορεί να επιλέξει πόρους πληροφορικής, δηλαδή, CPU Cores, GB Ram, GB Storage και Λειτουργικό Σύστημα από διαφορετικές εκδόσεις Windows και Linux και να φτιάξει τον Cloud Server που χρειάζεται. Και όλα αυτά, απλά και οικονομικά, αφού δεν απαιτείται αρχικό κόστος για αγορά εξοπλισμού ή συστημάτων πληροφορικής, αλλά ο πελάτης

πληρώνει στο τέλος του μήνα για τους πόρους που έχει χρησιμοποιήσει.

TELEPHONY SMALL BUSINESS

Η υπηρεσία Telephony Small Business προσφέρει τις δυνατότητες ενός μικρού ιδιωτικού τηλεφωνικού κέντρου σε μικρές επιχειρήσεις που χρειάζονται, για την επικοινωνία τους, μια ολοκληρωμένη και οικονομική λύση. Η υπηρεσία Telephony Small Business προσφέρει τις ακόλουθες δυνατότητες: • Δωρεάν τη διευκόλυνση « Mεταφορά κλήσης» (call transfer) για μεταβίβαση κλήσης που έχει απαντηθεί σε άλλο αριθμό της επιχείρησης.

• Δωρεάν τη διευκόλυνση «Ανάληψη κλήσης» (call pickup) για απάντηση μιας κλήσης προς ένα τηλεφωνικό αριθμό της επιχείρησης από άλλο τηλεφωνικό αριθμό.

• Δωρεάν τη διευκόλυνση «Φωνομήνυμα» (voicemail) για λήψη φωνητικών μηνυμάτων για αναπάντητες ή κατειλημμένες κλήσεις.

• Δυνατότητα παρουσίασης μόνο ενός αριθμού για τις εξερχόμενες κλήσεις όλων των τηλεφωνικών αριθμών της επιχείρησης.

ΤΟ ΠΑΚΕΤΟ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ ΚΑΙ ΕΠΙΠΡΟΣΘΕΤΑ ΠΡΟΝΟΜΙΑ ΟΠΩΣ:

• Δωρεάν 120 λεπτά ομιλίας τον μήνα προς σταθερά και κινητά Cyta και προς σταθερά εναλλακτικών παροχέων. Τα λεπτά ομιλίας υπολογίζονται ανά αριθμό.

• Δωρεάν η «Αναγνώριση κλήσης» και άλλες τηλεφωνικές διευκολύνσεις.

• Ηλεκτρονική διαχείριση της υπηρεσίας και των διευκολύνσεων που παρέχει, μέσω της ιστοσελίδας My Cyta.

• Δυνατότητα κλήσεων φωνής και εικόνας, μέσω του λογισμικού Cyta Communicator.

• Δυνατότητα χρήσης συσκευών ΙΡ, κινητών (android & windows), ηλεκτρονικών υπολογιστών (Windows). Όλες οι υπηρεσίες της Cyta προσφέρονται με εξυπηρέτηση απ’ άκρου εις άκρον και εστιασμένη τεχνική υποστήριξη 24 x 7.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Τηλεφωνική Εξυπηρέτηση: 80008282 | Ιστοσελίδα: www.cyta.com.cy/business

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

117

ICT: ΤΗΕ ULTIMATE GUIDE FOR BUSINESS

special promotional feature

ΔΙΕΥΘΥΝ

DELTASOFT Δημήτρης Δημητρίου

Η DELTASOFT ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΕΙΤΑΙ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ, ΜΕ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗ ΣΕ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΑΙ ΜΙΣΘΟΔΟΣΙΑΣ, ΣΥΜΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΜΕΝΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΛΥΣΗΣ SAP HUMAN CAPITAL MANAGEMENT.

Ο

βασικός πυρήνας του πελατολογίου μας είναι στον τραπεζικό και χρηματοπιστωτικό τομέα, σε Κύπρο, Ελλάδα, Ανατολική Ευρώπη και Μέση Ανατολή, καθώς και στους τομείς διανομής/ λιανικού εμπορίου και υγείας στην Κύπρο, όπου δραστηριοποιούμαστε με

μικρομεσαίους και μεγάλους οργανισμούς, που έχουν εφαρμόσει λύσεις βασισμένες σε SAP HR και Payroll. Το πελατολόγιο μας περιλαμβάνει εταιρείες, όπως Πολυκλινική ΥΓΕΙΑ, NIPD Genetics, CNP Insurance Cyprus, C.A. Papaellinas Group of Companies, Bank of Cyprus, Investment Bank of Greece και Islamic Development Bank. Οι υπηρεσίες μας περιλαμβάνουν: Υπηρεσίες Διαχείρισης Ανθρωπίνου Δυναμικού βασισμένες στη λύση SAP: • Συνεχής επιχειρησιακή υποστήριξη των ενοτήτων SAP HR / Payroll • Σχεδιασμός μηχανογράφησης διαδικασιών μέσω λογισμικού διαχείρισης επιχειρησιακών πόρων (Blueprint και Prototyping) • Υλοποιήσεις ERP (SAP

ΤΙΚΗ ΟΜ HR) που Δημήτρης ΑΔΑ Δ ημ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ητρίου, συμπεριManaging Director ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ Κ υριάκο λαμβάνουν Η DeltaSoft είναι ο μοBusiness ς Κυριάκου, Devel ναδικός συνεργάτης της Διαχείριση Consultanopment SAP και ένας από τους t εργαζομένων, Ανδρέας Λ λίγους στην Ευρώπη, που αμπής, B us iness Inte μπορεί να προσφέρει Προσλήψεις, gr Consultan ation λύσεις SAP CLOUD. Η t Οργανωτική συνεργασία με τη SAP, Ανδρέας Π απ αγ απ ίου, για τη δημιουργία τοπικής Account M Δομή, Διαχείanager πλατφόρμας με βάση ριση Χρόνου, του cloud για υπηρεσίες Ανάπτυξης Ανθρώπινου Μισθοδοσία, Δυναμικού, ήταν για εμάς ΑνταποκρινόμεΕκπαίδευση, από την πρώτη στιγμή η μόνη λογική επιλογή. νη στην αυξηΠρογράμματα Η παρούσα επένδυσή μένη ζήτηση για κατάρτισης μας σε μια SAP Cloudbased λύση, μέσω της υψηλής ποιότηκαι Ανάπτυξη συνεργασίας μας με τη τας υπηρεσίες Προσωπικού SAP, μας επιτρέπει να προσφέρουμε στον τομέα Ανθρώπινου • Σχεδιασμός της διαχείρισης ανθρωπίνου δυναμικού όχι μόνο Δυναμικού και και υλοποίηση ευχρηστία, αποδοτικότητα μηχανογραΜισθοδοσίας, σε και ευελιξία στον χειρισμό πολύπλοκων εργασιών, φημένων nonτιμές που συνάαλλά συνάμα και την standard λύσεδουν και με τις απλότητα στη χρήση που αναμένει κάποιος από ων (π.χ. ειδικές σημερινές οικομια λύση τύπου SaaS. συλλογικές Έτσι, παραμένουμε πάντα νομικές συνθήπιστοί στη δέσμευσή μας συμβάσεις κες, η DeltaSoft για προσφορά εργαλείων εργασίας, μοκαι εφαρμογών που θεLtd ενίσχυσε ωρούνται best of breed. ντέλα αξιολόπρόσφατα την Δεν υπάρχει αμφιβολία γησης, συστήότι το μέλλον του τομέα γκάμα των υπηΔιαχείρισης Ανθρώπινου ματα bonus) Δυναμικού οδεύει σταρεσιών της με τη • Αξιολόγηση θερά προς το Cloud. Με λύση DeltaLink εμπειρία που ξεπερνά τα και διαμόρ15 χρόνια σε λύσεις λογιALTUS. Πρόφωση διεπασμικού HCM, η DeltaSoft κειται για ένα αποτελεί εγγύηση για όλα φών για τη τα πιο πάνω. εργαλείο διαχείμετατροπή ρισης Ανθρώπικαι μεταφορά νου Δυναμικού και δεδομένων Μισθοδοσίας βασισμένο • Outsourcing διαδικασιών σε λύσεις SAP, το οποίο Ανθρώπινου Δυναμικού/ Μιπαρέχει πλήρη και ολοκλησθοδοσίας ρωμένη κάλυψη του κύκλου ζωής ενός εργαζόμενου. Οι ΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΑΣ: Deltagram - Απεικόνιση Ορ- πελάτες θα έχουν πλέον στη διάθεσή τους μια σειρά γανωτικής Δομής και προφίλ επιλογών, που είναι βαεργαζομένων σισμένες σε λύσεις cloudDeltalink - Employee και based, hosted ή hybrid.

Manager Self Service Portal Η DeltaSoft Ltd εργοδοτεί Deltabis - Εργαλεία 10 υπαλλήλους ως μόνιμο Business Intelligence, KPI προσωπικό και εδρεύει στη scorecards, γραφικές παραΛευκωσία, σε σύγχρονες στάσεις, πίνακες εγκαταστάσεις με αυστηρά Deltalink Altus - Ολοκληπρότυπα ασφαλείας και ρωμένη λύση HRIS … στο εργασιακού περιβάλλοντος.

Cloud!!

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Διεύθυνση: Νίκης 28, 5ος όροφος, 1087, Λευκωσία | Ταχυδρομικό κιβώτιο: 16152, 2086, Λευκωσία | Τηλέφωνο: 22375254 | Φαξ: 22519369 E-mail: info@deltasoft.eu / Skype: deltasoft_ltd | Ιστοσελίδα: www.deltasoft.eu

118

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

ICT: ΤΗΕ ULTIMATE GUIDE FOR BUSINESS

special promotional feature

DOT.CY

Η DOT.CY ΙΔΡΥΘΗΚΕ ΤΟ 1999 ΜΕ ΣΚΟΠΟ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ, ΒΑΣΙΣΜΕΝΟΥ ΣΕ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΤΗΣ MICROSOFT. ΜΕ ΤΗΝ ΕΜΦΑΝΙΣΗ ΤΟΥ MICROSOFT CRM ΤΟ 2003 ΠΑΡΘΗΚΕ Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ ΟΠΩΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΘΕΙ ΣΤΟ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΟ ΠΡΟΪΟΝ, ΜΕ ΣΚΟΠΟ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΠΕΛΑΤΟΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΛΥΣΕΩΝ ΤΟΣΟ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΟΣΟ ΚΑΙ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ.

T

ο Microsoft Dynamics CRM αποτελεί μια από τις κορυφαίες επιχειρηματικές λύσεις παγκοσμίως, η οποία μετά από σωστή υλοποίηση μπορεί να ενισχύσει την παραγωγικότητα των πωλήσεων, να

Νίκος Παπαϊωάννου

αυξήσει το επίπεδο εξυπηρέτησης και υποστήριξης των πελατών, να αυτοματοποιήσει τις διαδικασίες μάρκετινγκ και να βελτιστοποιήσει την αποτελεσματικότητα των τμημάτων της επιχείρησής σας. Το Microsoft Dynamics CRM προσφέρεται τόσο στο cloud όσο και on-premise και προσφέρει έτοιμα εργαλεία βασισμένα σε βέλτιστες πρακτικές (best practises), καθώς και τη δυνατότητα παραμετροποίησης του συστήματος ανάλογα με τις ανάγκες της κάθε επιχείρησης. Σήμερα, η Dot.Cy είναι η μόνη εταιρεία στην Κύπρο που κατέχει το Gold Microsoft CRM partnership, το οποίο αποτελεί την ύψιστη αναγνώριση ποιότητας. Χάρη στην άριστη εκπαίδευση, την υπευθυνότητα και

τη συνέπεια του προσωπικού και της διευθυντικής της ομάδας, η εταιρεία κατάφερε να διατηρήσει μια μακροχρόνια σχέση εμπιστοσύνης με τους πελάτες - συνεργάτες της. Η Dot.Cy προσφέρει όλο το φάσμα υπηρεσιών σε ό,τι αφορά μια επιτυχημένη εφαρμογή του Microsoft Dynamics CRM, αρχίζοντας από τη μελέτη των αναγκών, τον σχεδιασμό της λύσης, την υλοποίηση, την εκπαίδευση και τη συντήρηση του συστήματος. Η αφοσίωση και εις βάθος γνώση του Microsoft Dynamics CRM οδήγησε στην επέκταση της Dot. Cy στο εξωτερικό, με την ίδρυση το 2012 θυγατρικής εταιρείας στο Dubai. Μέχρι σήμερα η εταιρεία έχει παραδώσει επιτυχώς πάνω από 80 υλοποιήσεις του Microsoft Dynamics CRM σε 12 χώρες και εργοδοτεί συνολικά 35 άτομα προσωπικό στη Λευκωσία και στο Dubai. Εκείνο που κάνει την Dot. Cy να ξεχωρίζει είναι η πολύχρονη πείρα τόσο στον συμβουλευτικό όσο και στον τεχνικό τομέα σε στρατηγικά και πολύπλοκα έργα σε κορυφαίους οργανισμούς τόσο στην Κύπρο όσο και στο εξωτερικό. Το χαρτοφυλάκιο πελατών της, σε ό,τι αφορά το Microsoft Dynamics CRM, περιλαμβάνει μερικούς από τους πιο αναγνωρισμένους οργανισμούς διεθνώς, όπως τα υπερπολυτελή ξενοδοχεία Jumeirah International, το μεγαλύτερο κλειστό θεματικό πάρκο Ferrari World, την πίστα Formula 1 Yas Marina Circuit, τη μεγαλύτερη εταιρεία

ΔΙΕΥΘ ΥΝΤΙΚ Η Νίκος ΟΜΑΔΑ Π Διευθύ απαϊωάνν ο νων Σ ύμβου υ, λος Ανδρέ ας Γενικό ς Διευ Γρηγορίου, θυντή ς Κύπρ Παναγ ου ιώτης Πα Γενικό ς Διευ ναγιώτου, θυντή ς UAE

τηλεπικοινωνιών στην Μέση Ανατολή και τον Αραβικό κόλπο, Εtisalat Telecom, τη μεγαλύτερη επενδυτική τράπεζα της Μέσης Ανατολής, EFG Hermes, την Αhli United Bank στο Μπαχρέιν, το Κuwait Finance House και την Burgan Bank στο Κουβέιτ, τη μεγαλύτερη χρηματιστηριακή εταιρεία στο Dubai, Shuaa Capital, το Louvre Museum Abu Dhabi, τη Claro Telecom στο Περού, τη Daman Insurance στο Abu Dhabi, τη Nespresso Σαουδικής Αραβίας και Αιγύπτου. Στην Κύπρο, μεταξύ άλλων, η Dot.Cy έχει υλοποιήσει έργα CRM σε εταιρείες, όπως: Ελληνική Τράπεζα, PricewaterhouseCoopers, Συγκρότημα Δίας, TFIFX, Brand Engineering, Totalserve Management, Fileminders, Aspen Trust, Demstar Information Group, RTD Talos, European University, UCLan και άλλες. Με την εμπειρία και τις γνώσεις που απέκτησε η Dot. Cy, οι διευθυντές της καθώς και μέλη του προσωπικού της είναι συχνά καλεσμένοι ως ομιλητές για θέματα πελατειακών σχέσεων και την εφαρμογή του Microsoft Dynamics CRM. Η εταιρεία είναι επίσης συνεργάτης της Ericsson Σουηδίας σε ό,τι αφορά υλοποιήσεις του Microsoft Dynamics CRM σε οργανισμούς τηλεπικοινωνιών ανά το παγκόσμιο.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Διεύθυνση: 28ης Οκτωβρίου 1, Engomi Business Center, Βlock C, Γραφείο 106, 2414, Έγκωμη, Λευκωσία | Τηλέφωνο: 22444080 | Φαξ: 22444085

120

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

Customer Relationship Management

Microsoft Power, Familiar Tools

Why Dot.Cy

It's from Microsoft. Anyone who is familiar with Microsoft products such as Outlook, Word, Excel, and Skype should be familiar with Dynamics CRM. Seamless integration with Office 365!

Work with qualified consultants who understand your companyâ&#x20AC;&#x2122;s needs and pain points and are trusted by some of the most prestigious organizations in the region

Never Ending Technology Innovation

Get a unified solution for your CRM, document management, and business process automation needs from a single partner

Be part of market leading innovations. Since its first release, year to year, version to version, new features always come to power-up your business.

CRM, business intelligence and social monitoring under a single platform.

Choose between using the platform on premise, on the cloud with CRM Online, or let Dot.Cy host the system for you

Multi-Devices plus Multi-Browser Dynamics CRM operates within Outlook, on any major browser, and also on Mobile, Smartphone and Tablet devices. Offline capability is available as a standard feature with no additional licensing.

Extend Dynamics CRM base functionality by using Dot.Cyâ&#x20AC;&#x2122;s industry-specific solutions and processes With strong financials, consistent growth, customers in 12 countries, and a proven commitment to after-sales support, you can be confident you work with the right partner

Flexible Platform and Powerful API Dynamics CRM can be extended and configured to your business needs.

Its modern architecture allows solid integration with external systems.

Standard connectors integrate Dynamics CRM with Dynamics NAV and the rest of the Dynamics line of products.

Enjoy the Mobility Experience

www Social

Service

Sales

Marketing

Headquarters Dot.Cy Developments Ltd 28th October Avenue No. 1 Engomi Business Center Block C, Office 106 2414 Engomi, Nicosia, Cyprus

The Middle East and the Gulf Tel: +357-22444080 Fax: +357-22444085 Email: info@dotcy.com.cy Web: http://www.dotcy.com.cy

DOTCY DMCC 10th Floor, Swiss Tower, Cluster Y Jumeirah Lakes Tower Dubai United Arab Emirates

Tel: +971-42789610 Email: info@dotcy.ae Web: http://www.dotcy.ae

ICT: ΤΗΕ ULTIMATE GUIDE FOR BUSINESS

special promotional feature

DYNAMIC WORKS ματοποιώντας τις μεθόδους διαχείρισης των πελατών της, βελτιώνοντας τις εμπειρίες τους και οδηγώντας τη σε βελτίωση, περαιτέρω ανάπτυξη και απόδοση. Λαμβάνοντας υπόψη το γεγονός ότι για κάθε υπολογιστή που πωλείται σήμερα, πωλούνται έξι κινητές συσκευές (phones & tablets) και τουλάχιστον 50% των επισκεπτών ενός website χρησιμοποιούν κινητές συσκευές για την περιήγησή τους στο Internet, η Dynamic Works δίνει μεγάλη έμφαση στην ανάπτυξη εφαρμογών για κινητές συσκευές.

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΥΠΕΡΟΧΗ

Από αριστερά: Δημήτρης Πύρκας, Μαρίνα Σάββα, Γεωργία Μιχαηλίδου και Χρίστος Σοφοκλέους

H ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΑΘΕΤΕΙ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΚΑΙ ΑΞΙΟΠΙΣΤΗ ΠΑΡΟΧΗ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΩΝ ΛΥΣΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ, ΠΟΥ ΤΑΙΡΙΑΖΟΥΝ ΣΤΟ ΟΡΑΜΑ ΤΗΣ ΣΥΓΧΡΟΝΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ, Η ΟΠΟΙΑ ΕΠΙΘΥΜΕΙ ΝΑ ΕΞΕΛΙΣΣΕΤΑΙ ΚΑΙ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ.

O

ι στόχοι μας επιτυγχάνονται μέσω της δωδεκαετούς εμπειρίας

122

IN BUSINESS

μας και της βαθιάς γνώσης των σύγχρονων επιχειρηματικών πρακτικών, δίνοντας έμφαση σε Web Design, User Experience, Custom Web Development, CRM & Business Management, Mobile Applications, Digital Marketing και Social Media Marketing. Η Dynamic Works μπορεί να σχεδιάσει, να αναπτύξει και να συνδέσει τους δύο κόσμους μιας επιχείρησης, τον διαδικτυακό με τις εσωτερικές διαδικασίες, αυτο-

Οι λύσεις βασίζονται σε μια ισχυρή, ευέλικτη και επεκτάσιμη πλατφόρμα τεχνολογίας, το DW Framework (DWF).

To DWF είναι απολύτως modular, ωστόσο, οι λειτουργίες που προσφέρει ομαδοποιούνται για να σχηματίσουν τα δύο βασικά προϊόντα, το DWCMS το οποίο αποτελεί ένα ισχυρό Σύστημα Διαχείρισης Περιεχομένου, που επιτρέπει τη διαχείριση του περιεχομένου ιστοσελίδας και το DWCRM, το οποίο δίνει τη δυνατότητα για αυτοματοποίηση εσωτερικών διαδικασιών και μετατροπή δεδομένων σε πολύτιμες πληροφορίες.

ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΕΣ ΛΥΣΕΙΣ CLOUD Με βάση την πλατφόρμα ανάπτυξης λογισμικού DWF

έχουν αναπτυχθεί και άλλες καινοτόμες λύσεις, όπως η ισχυρή πλατφόρμα eShop, xSelio (www.xselio.com) και η πλατφόρμα εφαρμογών παραγγελιοληψίας για κινητά Mando (www.mandoapps. com), οι οποίες αποτελούν τις off-the-shelf, cloud-based λύσεις της Dynamic Works.

ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΕΣ ΑΓΟΡΕΣ Η εξειδίκευση και η «καθετοποίηση» λύσεων που προσαρμόζονται στις ανάγκες του πελάτη μπορούν να δώσουν την πραγματική δύναμη και ώθηση σε μια επιχείρηση, ώστε να υπερέχει σε μια άκρως ανταγωνιστική αγορά. Η εξειδίκευση της Dynamic Works, σε συγκεκριμένους κλάδους της αγοράς, οδήγησε στην παραγωγή λύσεων πλήρως προσαρμοσμένων στις ανάγκες κάθετων αγορών, όπως Forex και Education.

ΕΠΟΜΕΝΑ ΒΗΜΑΤΑ Παρακολουθώντας στενά τις εξελίξεις στο τομέα, αλλά και τις ανάγκες που παρουσιάζονται στην κυπριακή αγορά, η Dynamic Works προσαρμόζεται ανάλογα. Αυτό μαρτυρούν και οι πιο πρόσφατες κινήσεις της, που είναι η προώθηση λύσεων με τη μορφή SaaS, ένα μοντέλο το οποίο επιτρέπει στους καταναλωτές να εργάζονται με ολοκληρωμένες λύσεις, χωρίς μεγάλη επένδυση και μηδαμινό ρίσκο.

www.inbusinessnews.com

ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ DYNAMIC WORKS:

• Τα κύρια προϊόντα της Dynamic Μετά από χρόνια επιτυχημένης παροχής προWorks, το σαρμοσμένων λύσεων DWCMS • Από την ίδρυσή Ηλεκτρονικού Εμπορίου σε μικρές, μεσαίες και (Σύστημα Διατης το 2003, η μεγάλες επιχειρήσεις, χείρισης ΠεριDynamic Works η Dynamic Works αποφάσισε να προσφέρει εχομένου Ιστοέχει ακολουθήσει ένα απλό και οικονομικό σελίδας) και το μια δυναμική ποτρόπο επαγγελματικού επιπέδου διαδικτυακής DWCRM (Σύρεία ανάπτυξης ανάπτυξης, χωρίς να στημα Διαχείριμε αποτέλεσμα χρειάζεται σημαντική επένδυση. Γι’ αυτό τον σης Πελατειανα καθιερωθεί λόγο, βασισμένη στις κών Σχέσεων) γρήγορα ως ένας πολύ δυνατές τεχνολογίες της, έχει δημιουργήσει διαθέτουν ένα αξιόπιστος «διτην καινοτόμο και ισχυρή σημαντικό πλεεθνούς κλάσης» πλατφόρμα Ηλεκτρονικού Εμπορίου, xSelio, ονέκτημα, αφού εταίρος για οργαη οποία διατίθεται στην προσφέρουν νισμούς που επιαγορά με μηνιαία συνδρομή (www.xSelio.com). αποτελεσματιθυμούν να είναι κή διαχείριση συντονισμένοι ιστοχώρου και με την τελευταία εσωτερικών λέξη της τεχνοεργασιών και λογίας. διαδικασιών σε • Η ανοδική πομια ενσωματωρεία της οφείλεΑντιλαμβανόμενη την μένη μορφή των ται στη διαχρονιπροοπτική που δίνει ο κόσμος της κινητής δύο. κή ικανοποίηση πληροφορίας, η Dynamic • Την ομάδα των πελατών και Works προσφέρει στις επιχειρήσεις εστιατορίων, της συντελούν των συνεργατών ξενοδοχείων και café την 14 στελέχη της. Η εταιρεία πλατφόρμα ανάπτυξης mobile ordering apps, πλήρους απααναπτύσσεται Mando, βασισμένη στο σχόλησης. συνεχώς στην μοντέλο SaaS χωρίς μεγάλη επένδυση, • Είναι πιστοπαροχή λύσεων καθόλου ρίσκο, αλλά ποιημένη με Web, Intranet, μόνο με μια μηνιαία συνδρομή τα ISO9001 & Extranet, (www.mandoapps.com).

ISO27001, από MobileApps, την NQA ΗνωCRM και Επιμένου Βασιλείου. χειρησιακών Εφαρμογών, Digital Marketing και Social ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ Media Marketing που αφοΕυρωπαϊκή αναγνώριρούν όλους τους τομείς της ση για την DYNAMIC αγοράς.

WORKS από MID ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ MAN DLE το EUROPEAN Δημήτ AGEMENT ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ Chief T ρης Πύρκ Διαχρονικά το σημαντια echno BUSINESS logy O ς, fficer κότερο ανταγωνιστικό AWARDS, το μεΜ αρίν πλεονέκτημα της Head o α Σάββα, f Proje εταιρείας αποτελεί η γαλύτερο και πιο cts Γεωργ πλούσια εμπειρία σε ία Μιχα σημαντικό ευρωηλίδου όλο το φάσμα των Lead C reative , διαδικτυακών εφαρπαϊκό πρόγραμμα Χρήστ ος Σοφ μογών, συνδυαστικά οκλέο Senior επιχειρησιακής υς, με την τεχνολογική D Team eveloper Leade πρωτοπορία των προηγαναγνώρισης, το r μένων προϊόντων της, οποίο την επιτην αξιοπιστία της στην ολοκλήρωση δύσκολων βράβευσε ως μια έργων και τους πιστούς προσώπων, ο από τις «National πελάτες της. κυβερνητικός Champions» για ιστοχώρος πλητην Κύπρο κατά ροφόρησης για προγράμματα το πρώτο στάδιο του διαγωχρηματοδότησης, το διαδικτυνισμού 2015 -2016. ακό σύστημα ηλεκτρονικών αιτήσεων της Αρχής ΑνάπτυΕΠΙΤΥΧΙΕΣ ξης Ανθρωπίνου Δυναμικού Ενδεικτικά, μερικές από (ΑνΑΔ) και η ιστοσελίδα του τις επιτυχίες της Dynamic Works αποτελούν η επίσημη Ευρωπαϊκού Πανεπιστημίου Κύπρου. Η Dynamic Works ιστοσελίδα, το διαδικτυακό marketing και η λύση εξυπη- έχει επίσης στο ενεργητικό της αριθμό επιτυχιών στον ρέτησης ατόμων με αναπητομέα της έρευνας και καινορία στα αεροδρόμια της Κύτομίας. πρου, ιστοσελίδες και άλλες εφαρμογές για τράπεζες, με σημαντικότερη την Ελληνική Τράπεζα, ολοκληρωμένες διαδικτυακές λύσεις και λύσεις CRM για εταιρείες Forex, διαδικτυακό σύστημα κράτησης εισιτηρίων (π.χ. Pafos Aphrodite Festival, SoldOut Tickets), η ιστοσελίδα και το σύστημα Student Information System (SIS) και CRM για ακαδημαϊκά ιδρύματα (π.χ. Ινστιτούτο Νευρολογίας και Γενετικής Κύπρου), ιστοσελίδα της Βουλής των Αντι-

ΕΜΠΝΕΥΣΜΕΝΟΙ ΑΠΟ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΚΑΙ ΜΕ ΚΙΝΗΤΡΟ ΓΙΑ ΤΟ ΑΥΡΙΟ Η Dynamic Works βοηθά τους πελάτες της να πλοηγηθούν στον ψηφιακό χώρο, να προκαλέσουν την αλλαγή και να μεταμορφώσουν τον τρόπο εργασίας τους. Οι υψηλού επιπέδου υπηρεσίες της εταιρείας επιτρέπουν τον μετασχηματισμό των εργασιών των πελατών τόσο για την Κύπρο όσο και εκτός αυτής.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Διεύθυνση: Διογένους 1, Βlock A, 5ος όροφος, 2404, Έγκωμη, Λευκωσία | Tαχυδρομικό κιβώτιο: 25263,1308, Λευκωσία | Τηλέφωνο: 22427900 Φαξ: 22426010 | E-mail: info@dynamicworks.eu | Ιστοσελίδα: www.dynamicworks.eu

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

123

ICT: ΤΗΕ ULTIMATE GUIDE FOR BUSINESS

special promotional feature

G. M. POWERSOFT COMPUTER SOLUTIONS

Η εταιρεία σήμερα διαθέτει πέραν των 20 μεταπωλητών σε Κύπρο, Μάλτα και Ελλάδα, ενώ εργοδοτεί 22 άτομα.

Γιώργος Μαλέκκος

H ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΙΔΡΥΘΗΚΕ ΤΟ 1993 ΜΕ ΣΤΟΧΟ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΛΟΓΙΣΜΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ. ΤΟ 45% ΤΟΥ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΔΑΠΑΝΑΤΑΙ ΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ.

T

α βασικότερα από τα προϊόντα της εταιρείας, η cloud οικο-

γένεια των Powersoft 365, προσφέρονται από τη Cyta υπό μορφή ενοικίου. Διαθέτει, επίσης, το Quality Management System (βραβείο καινοτομίας 2012), το Time and Attendance, εφαρμογές για κινητά σε όλες τις πλατφόρμες (ios, android, windows) και τα προϊόντα Pocket Pro για φορητή τιμολόγηση. Στα ιδιόκτητα της γραφεία

ΔΙΕΥΘΥΝ ΤΙΚΗ ΟΜΑ Γιώργος Μ ΔΑ Software αλέκκος, Inno Architect vation , CEO Χριστόδου λο Quality M ς Μαλέκκος, anager, CFO Μαρία Κάτ του, After Sales Support M anager Νίκη Νεάρχ Business ου, Head of Developm ent

λειτουργεί ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ το υψηλής ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ τεχνολογίας Η Powersoft είναι γνωστή στους χώρους του hp simulation IT ως μια από τις πλέον training centre καινοτόμες εταιρείες που έχει ο τόπος μας. για πλήρη προΝέες τεχνολογίες, νέα προϊόντα, gadgets που σομοίωση λιαβοηθούν την ανάπτυξη νικών σημείων των πελατών της, ιδιαίτερα στον χώρο του πώλησης Μέσω της λιανεμπορίου, είναι Έχει λάβει μέρος του DNA της.

Cyta,του μεΣτις 26 Νοεμβρίου 2015 μέρος σε ευρω- ετοιμάζει, μάλιστα, μεγά- γαλύτερου παλη έκθεση/συνέδριο για παϊκά έργα ως ροχέα τέτοιων παρουσίαση του «Retail εταίρος και ειshop του 2020» στο υπηρεσιών στην ξενοδοχείο Hilton. σηγητής κι ένα Κύπρο, διαθέτει Θα πρέπει, επίσης, να από αυτά, το σημειωθεί ότι με τη τα λογισμικά μεγάλη συμφωνία που e-Powercard, της με τη μέέγινε με τη Cyta, η Powersoft απέκτησε και βρίσκεται στα θοδο του SAAS τιμολογιακό πλεονέκτηsuccess stories μα, κάτι που της έλειπε (software as a παλιά, έτσι τα προϊόντα της Ευρώπης. service), δηλαδή που προφέρει με ενοίΕίναι η μονακιο είναι πολλές φορές χωρίς αγορά πέραν του 40% πιο δική εταιρεία αλλά υπό την φτηνά σε σύγκριση με τον ανταγωνισμό. στη Κύπρο με μορφή ενοικίου. τις διεθνείς διακρίσεις Tick ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ IT & CMMI για τήρηση διε- Βραβείο καινοτομίας θνών standard στη παραγωγή HP Best Solutions λογισμικού. Είναι ενεργό μέInnovation Partner λος του διεθνούς οργανισμού Καινοτόμος Εταιρεία CSCC (customer standards Βραβείο Ελληνικής Τράcloud council). πεζας Η Powersoft είναι η πρώτη In Business Awards 2013 κυπριακή εταιρεία που τόλ- Υποψήφιοι στην καμησε την άμεση μετάβαση τηγορία Νέο Προϊόν των κυρίως προϊόντων της Υπηρεσία (λογιστικό, διαχείριση αποΠιστοποίηση ISO9001 θήκης, τιμολόγηση) στο και Tick IT cloud. Πιστοποίηση CMMI Dev

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Διεύθυνση: Ταχυδρομικό κιβώτιο: 27075, 1641, Λευκωσία | Τηλέφωνο: 22 410000 | Φαξ: 22 677722 | E-mail: admin@powersoft.com.cy Ιστοσελίδα: www.powersoft.com.cy / www.powersoft365.com

124

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

ICT: ΤΗΕ ULTIMATE GUIDE FOR BUSINESS

special promotional feature

28 χρόνια επιτυχούς παρουσίας, παρέχοντας ολοκληρωμένες λύσεις τεχνολογίας

GCC COMPUTERS

Η GCC ΕΙΝΑΙ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΑΓΟΡΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΑΠΟ ΤΟ 1987. ΠΡΟΚΑΤΑΡΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΤΗΣ GCC COMPUTERS ΕΙΝΑΙ ΝΑ ΠΑΡΕΧΕΙ ΣΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ ΤΗΣ ΕΝΑ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ, ΑΝΑΛΟΓΑ ΜΕ ΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΟΥΣ.

H

φιλοσοφία της GCC Computers είναι απλή και σαφής: η ικανοποίηση των πελατών είναι η ύψιστη προτεραιότητά μας.

126

IN BUSINESS

και επιβολή μακροχρόνιων ασφάλειας σχέσεων, βασιΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ίνος ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ και νόμου ζόμενοι σε υγιείς Κωνσταντίνου, Ανταγωνιστικό μας Κωνσταντ ctor (βιομετριεπιχειρηματικές re di es πλεονέκτημα αποτελεί al S η σταθερή προσήλωσή κή). σχέσεις ηθικής, μας στην ποιότητα των Το χαρτοειλικρίνειας, προϊόντων και των υπηρεσιών μας, η οποία φυλάκιό της επαγγελματισμού, περιλαμβάνει τη συνεχή ανάπτυξη και εκπαίεταιρείας αποεμπιστοσύνης και δευση του ανθρώπινου τελείται από στον σεβασμό δυναμικού μας. Επίσης, ο επαγγελματισμός ολοκληρωμένες στους επιχειρηπου μας χαρακτηρίζει λύσεις, προϊόντα ματικούς στόχους και η εντιμότητα που διακρίνει τις σχέσεις με και υπηρεσίες και προσανατοτους πελάτες και τους προμηθευτές μας. Στα των εταιρειών λισμούς του κάθε 28 χρόνια εμπειρίας μας Hewlettσυνεργάτη μας στην κυπριακή αγορά είμαστε πολύ περήφανοι Packard, Juniper ξεχωριστά. που διατηρούμε σταθεNetworks, ρά πολύ ψηλό δείκτη ικανοποίησης πελατών, ΕΜΠΕΙΡΙΑ Fortinet, ίσως τον ψηλότερο της αγοράς. Έχουμε πάνω Akamai, από 28 χρόνια VMWARE, εμπειρίας στη νέων μηχαδιαχείριση πελατών και πωνημάτων (HardWare π.χ. λήσεων, στην παράδοση και NetWitness, Jinny, Ciena, υποστήριξη σύνθετων λύσεων ARRIS, Zhone, BDR), λογιΤεχνολογίας Πληροφοριών σμικών (SoftWare π.χ. Oracle (ΤΠ). Στόχος μας είναι να και Microsoft) και ενδιάμεσων βλέπουμε τους πελάτες μας ως λογισμικών (Middle-Ware, συνεργάτες, με τους οποίους Oracle). επιθυμούμε να έχουμε μια Οι προμηθευτές της GCC μακροπρόθεσμη και αμοιβαία Computers είναι διάσημοι παεπιχειρηματική σχέση. γκόσμιοι κολοσσοί στον τομέα της Τεχνολογίας ΠληροφοριΠΟΙΟΤΗΤΑ ών, ασφάλειας δικτύων, αλλά Οποιεσδήποτε και να είναι Ό,τι κάνουμε διέπεται και παροχής λύσεων (IT and οι απαιτήσεις, προσπαθούμε από τις σαφείς και αναBusiness Solutions). Βασιζόνα τις ικανοποιήσουμε με την γνωρισμένες διαδικασίες μενοι στην εμπειρία της GCC παροχή των υψηλότερων ποιISO9001:2008. Στόχος μας Computers και των προμηθευοτικών λύσεων και υπηρεσιών είναι να εξασφαλίσουμε ότι τών της, η εταιρεία είναι σε σε ανταγωνιστικές τιμές. θέση να εγγυάται μια αξιόπιστη οι πελάτες μας θα παραμείΗ επιχειρηματική κουλτούρα, νουν μέρος της κοινότητας και συνεχή συνεργασία με τους οι δεξιότητες και η εμπειρία των χρηστών μας, όχι μόνο συνεργάτες της, παρέχοντας της GCC Computers έχουν επαγγελματικές λύσεις και προ- κατά τη διάρκεια ζωής του συσσωρευτεί για πάνω από ϊόντα προηγμένης τεχνολογίας, προγράμματος ή του προ28 χρόνια, με αποκορύφωμα ϊόντος που πωλείται, αλλά προσφέροντας τη δυνατότητα τον κύριο στόχο της σήμερα, και για τον επόμενο κύκλο στις κυπριακές επιχειρήσεις να τις μεγάλες ολοκληρωμένες αγορών και πέραν αυτού. Η προσαρμόζουν τις υπηρεσίες επιχειρηματικές λύσεις στους GCC Computers είναι περήτους με ό,τι καλύτερο υπάρχει ακόλουθους τομείς: δημόσιος, φανη για την αναγνώρισή της στον τομέα της τεχνολογίας. τραπεζικός και χρηματοοικοως η εταιρεία τεχνολογίας Στην GCC Computers στονομικός, υπηρεσίες τηλεπικοιμε την υψηλότερη ποιότητα χεύουμε πάντα στη δημιουργία νωνιών, δημοσίας ωφέλειας

www.inbusinessnews.com

ανθρώπων, προϊόντων και υπηρεσιών στη χώρα.

GCC BUSINESS UNITS:

• Telecoms & Utilities Business Unit • Public Business Unit • Finance Business Unit • SMB Business Unit • Network & Security Business Unit • IT Infrastructure Business Unit • Cloud Business Unit

• GCC Global Services Business Unit

ΙΣΤΟΡΙΚΟ

1987 Έτος ίδρυσης εται-

ρείας

1990 Εξαγορά από Digital Equipment Corporation Μεταμόρφωση της εταιρείας σε τοπικό γραφείο της DEC 1994 Η GCC Computers εξαγοράζει πίσω το μερίδιο της DEC 1999Η GCC Computersα-

ποκτά το ISO:9000 2009 Fortinet’s Gold Partner 2009 ISO2001:2008 2011 Juniper Networks Elite Partner 2011 HP Partner of the Υear – Ελλάδα και Κύπρος 2012 HP Service ONE Expert Accreditation 2013 Ξεκινά εργασίες στην Ελλάδα 2014 HP Partner of the year for Greece & Cyprus

ΠΕΛΑ Τ Τηλεπ ΟΛΟΓΙΟ: οργαν ικοινωνιακο ισμοί Κ ί ύπρ Ελλάδ ας, κρα ου και τικοί, ημικρα τραπεζ τικοί, ικοί κα ι ιδιωτικ οργαν οί ισμοί

2014 Best Fortinet Partner of the Region 2015 Fortinet’s Value Added Distributor for Cyprus and Greece

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Διεύθυνση: Τίμης 15 Λατσιά, 2220, Λευκωσία | Τηλέφωνο: 22206222 | Φαξ: 22206223 | E-mail: info@gcc.com.cy | Ιστοσελίδα: www.gcc.com.cy

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

127

ICT: ΤΗΕ ULTIMATE GUIDE FOR BUSINESS

special promotional feature

ΙΒΜ CYPRUS ίρης, Μάριος Καπτής Διευθυν s IBM Cypru

Η IBM ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΩΝ, ΠΟΥ ΣΤΟΧΟ ΕΧΕΙ ΤΗΝ ΠΑΡΟΧΗ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΞΙΑΣ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ ΣΕ ΟΛΟ ΤΟΝ ΚΟΣΜΟ. ΠΡΟΩΘΕΙ ΤΗΝ ΕΠΙΤΥΧΙΑ ΤΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ ΤΗΣ, ΕΝΙΣΧΥΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΤΟΥΣ ΝΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΥΝ, ΩΣΤΕ ΝΑ ΑΠΟΚΤΟΥΝ ΕΝΑ ΜΟΝΑΔΙΚΟ ΑΝΤΑ-

128

IN BUSINESS

ΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΠΟΥ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΟΥΝΤΑΙ.

H

IBM δραστηριοποιείται στην Κύπρο από το 1963 και για περισσότερα από 50 χρόνια συνεισφέρει σημαντικά στην επιχειρηματική και τεχνολογική κληρονομιά της χώρας. Η κύρια λειτουργία της εταιρείας, ως πρωτο-

πόρος που είναι στον χώρο της Πληροφορικής, είναι η προώθηση, η πώληση και η εφαρμογή όλης της γκάμας των ΙΒΜ προϊόντων, καθώς και υπηρεσιών τόσο στον δημόσιο όσο και στον τραπεζικό και ιδιωτικό τομέα. Η τοπική αγορά σέβεται την ΙΒΜ ως κορυφαία επιχείρηση Πληροφορικής. Αυτή η επιτυχία οφείλεται στην ποιότητα και την αξιοπιστία των προϊόντων και υπηρεσιών της, στις ικανότητες και τον ζήλο του ανθρώπινου δυναμικού που την απαρτίζει και τον επαγγελματισμό των συνεργατών της (business partners). Με το τοπικό εργατικό της δυναμικό, συμπεριλαμβανομένων και των μόνιμων συνεργατών της στην Κύπρο, αλλά και με τη συνεχή υποστήριξη από τις ευρύτερες ομάδες του ΙΒΜ Corporation σε διεθνές επίπεδο, η εταιρεία επικεντρώνεται στην παροχή κάθε βοήθειας σε οργανισμούς και φορείς για την ολοκληρωτική αναμόρφωση των οργανωτικών τους δομών, αξιοποιώντας την τεχνολογία. Για να ενισχύσει την ανάπτυξη, την παραγωγικότητα και την αποδοτικότητα των

πελατών της και να τους βοηθήσει στη δημιουργία προστιθέμενης αξίας μέσω της καινοτομίας, η ΙΒΜ αντλεί από τις δυνατότητες των κορυφαίων Συστημάτων, προϊόντων Λογισμικού και Υπηρεσιών που διαθέτει. Το Τμήμα Υπηρεσιών της ΙΒΜ (IBM Global Services) είναι ο μεγαλύτερος οργανισμός παροχής υπηρεσιών πληροφορικής σε παγκόσμιο επίπεδο και επικεφαλής σε τρεις σημαντικούς τομείς του κλάδου της πληροφορικής: Συμβουλευτικές Υπηρεσίες και Ολοκληρωμένες Λύσεις, Υπηρεσίες Υποδομής και Υπηρεσίες Strategic Outsourcing. Η ΙΒΜ διαθέτει τον μεγαλύτερο ερευνητικό οργανισμό πληροφορικής παγκοσμίως. Το πρώτο της ερευνητικό εργαστήριο άνοιξε το 1945, ενώ μέχρι σήμερα έχει κερδίσει πέντε βραβεία Νόμπελ. Τα πρωτοποριακά υλικά και οι δομές που ανακαλύπτει, αξιοποιούνται για τη δημιουργία εντυπωσιακών μηχανικών σχεδίων και αρχιτεκτονικών, ενώ τα νέα εργαλεία και οι τεχνολογίες που εφευρίσκει φέρνουν επανάσταση στην πληροφορική και τις υπηρεσίες πλη-

www.inbusinessnews.com

ροφορικής μέσω δικτύου. Η ΙΒΜ έχει εγκατεστημένα γραφεία σε περισσότερες από 170 χώρες, συμπεριλαμβανομένης της Κύπρου, και εργοδοτεί περισσότερους από 400.000 υπαλλήλους. Βασικός άξονας στρατηγικής και κουλτούρα της είναι ο διαρκής μετασχηματισμός της και η αναπροσαρμογή του χαρτοφυλακίου της, με γνώμονα την καινοτομία και την εξέλιξη της επιστήμης της Πληροφορικής. Οι σημερινοί πυλώνες εστίασης της εταιρείας είναι πρωταρχικά ο τομέας της διαχείρισης και ανάλυσης δεδομένων για την αξιοποίηση του τεράστιου όγκου δεδομένων που παράγεται, των λεγόμενων Big Data. Η ανάπτυξη του Internet, της ψηφιακής τεχνολογίας και η διασύνδεση των συστημάτων, η οποία ενσωματώνει πολύ μεγάλο αριθμό συσκευών σε παγκόσμιο επίπεδο, οδηγεί στην παραγωγή ενός τεράστιου όγκου δεδομένων.

Οι επιχειρήσεις σήμερα καλούνται να τιθασεύσουν τα δεδομένα, με στόχο την εξαγωγή επιχειρηματικής γνώσης, ώστε να δημιουργήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Η εταιρεία διαθέτει εξελιγμένα εργαλεία ανάλυσης δεδομένων, καθώς και μια ομάδα εξειδικευμένων συμβούλων, που στόχο έχουν να βοηθούν τους οργανισμούς να εντοπίζουν και να διαχειρίζονται επικείμενες αλλαγές στις αγορές τους, για να προβλέπουν τις επόμενες κινήσεις τους με επιτυχημένο στρατηγικά τρόπο. Προς αυτήν την κατεύθυνση εξελίσσεται και το γνωστικό υπολογιστικό σύστημα της εταιρείας, Watson, το οποίο αναπτύχθηκε στα ερευνητικά εργαστήριά της και συνδυάζει τη δυνατότητα εκμάθησης τεράστιου όγκου δεδομένων με τη σύγχρονη ανάλυσή του για την εξαγωγή εμπεριστατωμένων απαντήσεων σε τομείς, όπως ο ιατρικό,

με στόχο την ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ρα από $1 δισ. για εξελιγμένη διάΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ την επέκταση της Ένα από τα σημαντικόγνωση και την παγκόσμιας πατερα ανταγωνιστικά μας παροχή εξατομιρουσίας της στον πλεονεκτήματα είναι το ότι μεταφέρουμε κευμένης θεραεν λόγω τομέα, με στην τοπική αγορά την πείας. αδιαμφισβήτητα υψηλή τη θέσπιση 40 data τεχνογνωσία και μακρό- centers διεθνώς. Άλλος τοχρονη εμπειρία της ΙΒΜ μέας είναι το Ο τρίτος πυγύρω από καινοτόμες Cloud, ο οποίος λύσεις και υλοποιήσεις λώνας άπτεται έργων σε πελάτες και αλλάζει τον της νέας πραγφορείς ανά τον κόσμο. τρόπο χρήσης, ματικότητας που αξιοποίησης και σχετίζεται με τα λειτουργίας των τεχνολομέσα κοινωνικής δικτύωσης γικών υποδομών, με στόχο (social), τις φορητές συτη σημαντική εξοικονόμηση σκευές (mobile) και την άνευ κόστους και την εστίαση προηγουμένου πρόσβαση στα στην επιχειρησιακή καινοδεδομένα, μιας πραγματικότομία. Οι επιχειρήσεις όλο τητας που αλλάζει τον τρόπο και περισσότερο βασίζονται με τον οποίο οι επιχειρήσεις σ’ αυτό, για να μετασχημααντιλαμβάνονται το άτομο τίσουν τις επιχειρηματικές και συναλλάσσονται μαζί του. τους διαδικασίες και τις Ο σημερινός καταναλωμεθόδους της πληροφοριτής είναι ενδυναμωμένος, κής σε ψηφιακές υπηρεσίες. διαθέτει γνώση, δίκτυο και Η ΙΒΜ επένδυσε περισσόαπαιτεί προστιθέμενη αξία. τερα από 6 δισεκατομμύρια Οι επιχειρήσεις πρέπει να δολάρια για την εξαγορά πεδημιουργήσουν μια συστημική ρισσότερων από 15 εταιρειών προσέγγιση για να έρθουν στον χώρο του cloud, με πιο σε επαφή μαζί του, αυτό που πρόσφατη τη Softlayer, επιεμείς αποκαλούμε Systems λέγοντάς την ως βάση των of Engagement, να αυξήσουν λύσεων cloud που αναπτύστην ταχύτητα και την απόκρισει, επενδύοντας περισσότεσή τους.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Διεύθυνση: IBM Italia S.p.A Cyprus Branch | Ταχυδρομικό κιβώτιο: 22019, 1516, Λευκωσία | Τηλέφωνο: 22841100, Φαξ: 22666372 | E-mail: direct@cy.ibm.com Ιστοσελίδα: www.ibm.com/cy-en/

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

129

ICT: ΤΗΕ ULTIMATE GUIDE FOR BUSINESS

special promotional feature

INFOSCREEN

Τόνυ Έλληνας

ΑΠΟ ΤΟ 1995, Η INFOSCREEN, ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΚΥΡΙΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ, ΤΟΥ QUORUM, ΔΙΕΥΚΟΛΥΝΕΙ ΤΗΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΧΙΛΙΑΔΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΚΟΡΥΦΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΝΑ ΤΟΝ ΚΟΣΜΟ, ΠΟΥ ΕΙΔΙΚΕΥΟΝΤΑΙ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. ΠΡΟΚΕΙΤΑΙ ΓΙΑ ΕΝΑ ΠΡΟΗΓΜΕΝΟ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ, ΠΟΥ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙΤΑΙ ΚΥΡΙΩΣ ΑΠΟ ΔΙΚΗΓΟΡΙΚΑ ΚΑΙ ΕΛΕΓΚΤΙΚΑ ΓΡΑΦΕΙΑ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΘΕΜΑΤΟΦΥΛΑΚΗΣ

130

IN BUSINESS

Bojan Mijuskovic

(FIDUCIARIES) ΣΕ 25 ΧΩΡΕΣ ΣΤΗΝ ΑΜΕΡΙΚΗ, ΕΥΡΩΠΗ, ΜΕΣΗ ΑΝΑΤΟΛΗ ΚΑΙ ΑΣΙΑ.

M

έσω του Quorum, οι χρήστες, δηλαδή οι επαγγελματίες στους τομείς που προαναφέρθηκαν, μπορούν να πραγματοποιήσουν όλες τους τις εργασίες εύκολα, γρήγορα και οργανωμένα μέσα από ένα ολοκληρωμένο σύστημα. Η χρήση του παρέχει αυξημένη αποδο-

τικότητα, καλύτερη παραγωγικότητα, ποιότητα αλλά και διαφάνεια. Οι βασικές του λειτουργίες είναι: η διαχείριση οποιασδήποτε νομικής οντότητας, επαφών και πελατών, ο έλεγχος διαδικασιών με εκθέσεις προόδου και η εναρμόνιση των εργασιών με την εκάστοτε νομοθεσία. Παρέχει αποθήκευση και οργάνωση νομικών και άλλων εγγράφων και διαχείριση όλων των οικονομικών εργασιών, με δυνατότητα διασύνδεσης του προγράμματος με λογιστικά και άλλα προγράμματα. Επίσης, το Quorum ενσωματώνει βέλ-

ΔΙΕΥΘ ΥΝΤΙΚ Η ΟΜ Τόνυ ΈΑΔΑ λληνα Ιδρυτή ς , ς και ΣύμβοΔιευθύνων υλος Boja Softwa n Mijuskov ic, re Dev Direct elopment or

τιστες πρακτικές, λόγω των χιλιάδων χρηστών που έχει τόσο στην Κύπρο όσο και στο εξωτερικό, ενώ προσφέρει συνεχή αναβάθμιση. Πρόσφατα, η εταιρεία ανακοίνωσε την ενσωμάτωση της καινούριας λειτουργίας KYC/AML Compliance, που προσφέρει στους χρήστες την αναγκαία υποδομή για αποτελεσματική διαχείριση κρίσεων και συμμόρφωση με τις απαι-

www.inbusinessnews.com

τήσεις που τέθηκαν από τις Ρυθμιστικές Αρχές για την καταπολέμηση του ξεπλύματος βρώμικου χρήματος. Η InfoScreen άνοιξε τον δρόμο στον αυτοματισμό των γραφειακών εργασιών, συμβάλλοντας σημαντικά στον εκμοντερνισμό και στην αναβάθμιση του τομέα των Εταιρικών Υπηρεσιών στην Κύπρο. Χάρη στο Quorum οι επιχειρήσεις, όχι μόνο στην Κύπρο αλλά και στο εξωτερικό, μπορούν να προσφέρουν μια διεθνώς ανταγωνιστική υπηρεσία, διατηρώντας το κόστος λειτουργίας τους στα ίδια επίπεδα. Ως εκ τούτου, η InfoScreen δεν μπορεί παρά να θεωρείται success story για τον κυπριακό επιχειρηματικό κόσμο, καθώς κατάφερε να δημιουργήσει ένα καινοτόμο προϊόν μέσω του οποίου η Κύπρος τοπο-

θετήθηκε δυναμικά απέναντι στον ανταγωνισμό παγκοσμίως. Οι προσπάθειές της έχουν λάβει σημαντική αναγνώριση από διεθνείς οργανισμούς και θεσμούς με κύρος. Την άνοιξη του 2014 επιλέχθηκε από τη Γενική Διεύθυνση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για Επικοινωνιακά Δίκτυα, Περιεχόμενο και Τεχνολογίες για να παρουσιαστεί ως παράδειγμα προς μίμηση σε εκστρατεία προώθησης της επιχειρηματικότητας. Πρόσφατα, παρουσιάστηκε ως Cyprus Digital Icon, μέσω της πρωτοβουλίας Watify, που στηρίζεται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και συμπεριλάμβανε διαδικτυακές συνεντεύξεις επιτυχημένων επιχειρηματιών για να ενθαρρύνουν και να συμβουλέψουν τους νέους

IΝ Business επιχειρηματίΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ Awards 2014. ες, εξηγώντας ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ Τέλος, θα τους πώς οι Η InfoScreen, ως πρωτοπόρος εταιρεία, αναπτύσπρέπει να ίδιοι ξεπέρασεται συνεχώς διατηρώαναφερθεί ότι σαν τις αμφιντας μία ηγετική θέση στην αγορά. Με βάση η InfoScreen βολίες και τους τα νέα δεδομένα στην ήταν η πρώτη φόβους τους τεχνολογία και τις ανάγκες των πελατών της, η εταιρεία στην καθώς ξεκινούInfoScreen αναπτύσσει Κύπρο στον σαν την επιχείσυνεχώς νέες λειτουργίες και αναβαθμίζει το τομέα του ICT ρησή τους. λογισμικό και έτσι καταπου έλαβε την Επιπρόφέρνει να προσφέρει την πιο εξελιγμένη δυνατή πιστοποίηση σθετα, η υπηρεσία. Ταυτόχρονα, InfoScreen έχει Investors in η εταιρεία έχει καταφέρει να κερδίσει την People. αναδειχθεί Εθνιεμπιστοσύνη χιλιάδων κός ΠρωταΣήμερα, η επαγγελματιών, όχι μόνο στην Κύπρο αλλά και στο θλητής Κύπρου InfoScreen εξωτερικό, χάρη στα 20 εργοδοτεί στα European χρόνια εμπειρίας της, την άριστη και άμεση εξυπηπερισσότερα Business Awards ρέτηση που προσφέρει από 30 άτομα 2014/15, και και την ασύγκριτη ποιότητα του προϊόντος της. στα κεντρικά αναμετρήθηκε γραφεία της με άλλες τοστη Λεμεσό, πικές εταιρείες ενώ διατηρεί γραφεία στη για να αναδειχθούν οι Public Σερβία και το Χονγκ Κονγκ Champions για κάθε χώρα, και συνεργάζεται με αποενώ σημαντική ήταν και η κλειστικό μεταπωλητή στη υποψηφιότητα της ως μιΜάλτα. κρομεσαία επιχείρηση στα

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Διεύθυνση: Αγίας Φυλάξεως 166, 3ος όροφος, 3083, Λεμεσός | Τηλέφωνο: 25820789 | E-mail: sales@quorumcentral.com Ιστοσελίδα: www.quorumcentral.com

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

131

ICT: ΤΗΕ ULTIMATE GUIDE FOR BUSINESS

special promotional feature

Στην Κύπρο εργοδοτεί μέχρι στιγμής 18 άτομα

MICROSOFT CYPRUS ΑΠΟ ΤΗΝ ΙΔΡΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟ 1975 ΜΕΧΡΙ ΚΑΙ ΣΗΜΕΡΑ, Η MICROSOFT CORPORATION (NASDAQ “MSFT”) ΕΙΝΑΙ ΠΡΩΤΟΠΟΡΟΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ ΣΕ ΟΛΟΚΛΗΡΟ ΤΟΝ ΚΟΣΜΟ. ΤΑ ΚΕΝΤΡΙΚΑ ΓΡΑΦΕΙΑ ΤΗΣ ΒΡΙΣΚΟΝΤΑΙ ΣΤΟ REDMOND ΤΗΣ WASHINGTON (ΗΠΑ).

H

Microsoft δραστηριοποιείται επίσημα στην Κύπρο από το 2003. Μερικά από τα δημοφιλή προϊόντα και υπηρεσίες της είναι τα εξής: Windows, Office, Office 365, Windows Server, Windows Azure, Exchange Server, SQL Server, Windows Phone, Xbox, Surface, Visual Studio και Microsoft Dynamics. Για περισσότερες πληροφορίες επισκεφθείτε: www.microsoft.com/cyprus Αποστολή της Microsoft είναι να βοηθήσει κάθε άνθρωπο, επιχείρηση και οργανισμό, να μεγιστοποιήσει τις δυνατότητές του, μέσα από την αξιοποίηση της τεχνολογίας. Έχοντας αυτή τη φιλοσοφία, η

Microsoft επενδύει κάθε χρόνο πάνω από $9 δισ. σε έρευνα και ανάπτυξη, ενώ τα προϊόντα της σχεδιάζονται πάντα με γνώμονα τη διεύρυνση των ατομικών και επιχειρηματικών δυνατοτήτων όλων μας. Ιδιώτες και εταιρείες από ολόκληρο τον κόσμο χρησιμοποιούν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της Microsoft, με σκοπό την αύξηση της παραγωγικότητάς τους και περαιτέρω αξιοποίηση των δυνατοτήτων που τους παρέχει η τεχνολογία. Το πελατολόγιό της περιλαμβάνει καταναλωτές, οργανισμούς, μικρού και μεσαίου μεγέθους επιχειρήσεις, εκπαιδευτικά ιδρύματα και προγραμματιστές. Μπορείτε να βρείτε τη λίστα με τους πελάτες της, καθώς και λύσεις που έχουν εφαρμόσει, στην ηλεκτρονική διεύθυνση https:// customers.microsoft.com/ Η επιτυχία της Microsoft βασίζεται στην ικανότητα της εταιρείας να δημιουργεί νέα, ελκυστικά και ανταγωνιστικά προϊόντα, υπηρεσίες και εμπειρίες για τους πελάτες της. Είτε πρόκειται για μια μικρή επιχείρηση είτε για μια εδραιωμένη ή ραγδαία

αναπτυσσόμενη εταιρεία είτε για νέους επιχειρηματίες, η Microsoft μπορεί να προσφέρει πολλές λύσεις Πληροφορικής (ΙΤ), έτσι ώστε να βοηθήσει στο να ανταποκριθούν στις επιχειρηματικές τους προκλήσεις. Πολλές από τις προκλήσεις μπορούν να ξεπεραστούν με τη χρήση της δύναμης της τεχνολογίας, όπως για παράδειγμα, η υλοποίηση περισσότερων εργασιών, η καλύτερη συνεργασία, η κάλυψη αναγκών για σύγχρονο και ανανεωμένο λογισμικό. Σε ό,τι αφορά λύσεις υπηρεσιών, αλλά και συσκευές, η Microsoft έχει εστιάσει την προσοχή της στους πιο κάτω τομείς: • Microsoft Office 365, μια online σουίτα η οποία δίνει τη δυνατότητα στους χρήστες να εργάζονται από παντού, οποιαδήποτε στιγμή, εύκολα με οικείες λειτουργίες και επικοινωνιακές λύσεις, περιλαμβανομένων Microsoft Office, Exchange, SharePoint, και Lync • Μicrosoft Azure, μια ανοικτή και ευέλικτη πλατφόρμα, η οποία παρέχει στον χρήστη τη δυνατότητα να δημιουργήσει άμεσα, να οργανώσει και να διαχειριστεί εφαρμογές (Apps.), μέσω του παγκόσμιου δικτύου

ΔΙΕΥΘΥ ΝΤΙΚΗ Ο ΓιώργοςΜΑΔΑ Π Country ετρακίδης, Manage r Ανδρέα ς Δερμο σονιάδη SMS&P ς, Manage r Daris He Subsidia chevarria, ry Contr oller Πάνος Π απαδόπ ουλ EPG Ma nager ος, Δημήτρ Service ης Μίλης, s Manag er

διαχείρισης δεδομένων της Microsoft.

• Microsoft Dynamics CRM Online, ένα λογισμικό διαχείρισης πελατειακών σχέσεων για πωλήσεις, υπηρεσίες και επαγγελματικές λύσεις στο marketing.

• Η Microsoft προφέρει καινοτόμες λύσεις στον τομέα των συσκευών, όπως: Windows Phone, Surface, Xbox κτλ. Η Microsoft Κύπρου έχει κερδίσει το βραβείο «Circle of Excellence Platinum Club Award» για τις χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης. Πρόκειται για ένα βραβείο κύρους της Microsoft, το οποίο επιβεβαιώνει τη δέσμευση και την επιτυχία της Microsoft Κύπρου για την επίτευξη των στόχων της στις αγορές που δραστηριοποιείται. Η Microsoft έχει θυγατρικές σε περισσότερες από 190 χώρες, απασχολεί περισσότερους από 118.000 εργαζομένους παγκοσμίως, εκ των οποίων περισσότεροι από 16.000 εργάζονται στην Ευρώπη.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Ταχυδρομικό κιβώτιο: 22867, 15244, Λευκωσία | Τηλέφωνο: 22456077 | Ιστοσελίδα: www.microsoft.com/cyprus

132

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

MICROSOFT Innovation Center (MIC)

Η MICROSOFT ΚΥΠΡΟΥ ΣΥΝΕΡΓΑΖΕΤΑΙ ΜΕ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ, ΠΟΥ ΑΝΗΚΕΙ ΣΤΟΝ ΔΙΕΘΝΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ LAUREATE INTERNATIONAL UNIVERSITIES, ΤΟ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟ ΔΙΚΤΥΟ ΤΡΙΤΟΒΑΘΜΙΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ΜΕ 80 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑ ΣΕ 30 ΧΩΡΕΣ ΚΑΙ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 1.000.000 ΣΠΟΥΔΑΣΤΕΣ. ΣΤΟΥΣ ΕΤΑΙΡΟΥΣ ΤΟΥ MIC ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΝΤΑΙ ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ: BERNHARD SCHULTE SHIPMANAGEMENT, ΚΥΠΡΙΑΚΟΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ, CNP ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΚΑΙ CNP CYPRIALIFE, ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ CNP CYPRUS INSURANCE HOLDINGS, CYTA, EXXON MOBIL, EY ΚΥΠΡΟΥ, ΓΝΩΜΗ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ, HEADCANDY, ΤΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ IN BUSINESS, LAUREATE INTERNATIONAL UNIVERSITIES, LOGICOM SOLUTIONS ΚΑΙ NETU.

www.inbusinessnews.com

T

ο Microsoft InnovationCenter (MIC) είναι μια συνεργασία μεταξύ της Microsoft Κύπρου και του European University Cyprus (EUC), με έδρα το EUC.

Tα εγκαίνια του Microsoft Innovation Center τελέστηκαν την Τρίτη 23 Ιουνίου στο Πολιτιστικό Κέντρο του Ευρωπαϊκού Πανεπιστημίου Κύπρου στη Λευκωσία. Πρόκειται για εγκαταστάσεις στο EUC με κορυφαίες τεχνολογίες, όπου εκπρόσωποι της Κυβέρνησης, ακαδημαϊκοί και επαγγελματίες του κλάδου της τεχνολογίας έχουν την ευκαιρία να συνεργαστούν σε θέματα έρευνας, τεχνολογίας και ανάπτυξης λογισμικών, προάγοντας την ανάπτυξη και βοηθώντας στη βιωσιμότητα της τοπικής οικονομίας, μέσω δεξιοτήτων, επαγγελματικής κατάρτισης, συνεργασιών και καινοτομίας. Το MIC είναι ανοικτό σε φοιτητές, επαγγελματίες του κλάδου της τεχνολογίας και της πληροφορικής, καθώς και ερευνητές. Τα προγράμματά του είναι προσαρμοσμένα στις ανάγκες της Κύπρου και συνεργάζεται με την τοπική κοινωνία για να προάγει καινοτόμες τεχνολογικές λύσεις. Μέσα από το MIC οι οργανισμοί έχουν την ευκαιρία να τρέξουν εκπαιδευτικά προγράμματα και εργαστήρια, σεμινάρια για φοιτητές, startups και προγραμματιστές, ενώ παρέχει πρόσβαση σε τεχνογνωσία και πόρους που θα στηρίζουν πρωτότυπες νέες λύσεις, δοκιμές σε υφιστάμενες εφαρμογές και την ανάπτυξη νέων ιδεών και επιχειρήσεων. Μέσω του MIC τρέχουν ειδικά προγράμματα της Microsoft, όπως το Microsoft BizSpark, ένα πρόγραμμα το οποίο στοχεύει στην παροχή δωρεάν υπηρεσιών σε startups. Μέσω του προγράμματος, ένα startup μπορεί να έχει δωρεάν πρόσβαση σε όλες τεχνολογίες της Microsoft, συμπεριλαμβανομένων και δωρεάν υπηρεσιών Cloud στο Microsoft Azure, για διάρκεια τριών χρονών. Ήδη κάτω από το πρόγραμμα παρέχεται υποστήριξη σε πέραν των 100 Startups, με πέντε από αυτά να έχουν εισαχθεί στο πρόγραμμα BizSparkPlus, το οποίο παρέχει δωρεάν Cloud υπηρεσίες αξίας $120.000 για ένα χρόνο. Επιπρόσθετα, τα startups κάτω από το πρόγραμμα έχουν πρόσβαση σε συμβουλευτικές υπηρεσίες της Microsoft, ώστε να μπορέσουν να εκμεταλλευτούν στο έπακρον τις τεχνολογίες μας. Αξίζει να τονιστεί ότι το MIC υποστηρίζει το σύνολο της τεχνολογικής κοινότητας, χωρίς να στοχεύει μόνο στις τεχνολογίες της Microsoft. Ήδη υποστηρίζει δύο κοινότητες OpenSource, παρέχοντας χώρους για να διεξάγουν τις συναντήσεις τους, ενώ κάτω από το κέντρο θα πραγματοποιούνται τα σεμινάρια επιχειρηματικότητας του FounderInstitute (Cyprus Chapter). Ο οργανισμός αυτός παρέχει υπηρεσίες εκπαίδευσης σε startups, με μεγάλη επιτυχία σε παγκόσμιο επίπεδο, καθώς 85% των startups που αποφοιτούν από το πρόγραμμα γίνονται επιτυχείς επιχειρήσεις παγκόσμιας εμβέλειας.

IN BUSINESS

133

ICT: ΤΗΕ ULTIMATE GUIDE FOR BUSINESS

special promotional feature

NCR CYPRUS LTD

From left: Efi Demetriou, Andreas Michael, Charis Theocharides, Kyriakos Kyriakou, Constantinos Kavallaris, Costas Constantinou

NCR CYPRUS LTD WAS ESTABLISHED IN 1995 ADDRESSING ONLY THE CYPRUS MARKET. IN 1986 NCR MIDDLE EAST LTD WAS ESTABLISHED, COVERING THE MIDDLE EAST (INCL. CYPRUS) MARKETS AND IN 1990 NCR MIDDLE EAST LTD WAS GIVEN RESPONSIBILITY TO COVER THE AFRICA CONTINENT. IN 2012 AMEA AREA OFFICE WAS ESTABLISHED RESPONSIBLE FOR THE ASIA, MIDDLE EAST, AND AFRICA MARKETS (INCL. CYPRUS).

W

hile the NCR hardware that enables millions of consumer transactions each day is the most visible part of our portfolio, the company also provides much of the software that powers consumer interaction with businesses around the globe. The NCR solution portfolio is very wide and each solution is vertical to the industry it is intended for. Beyond ATMs,

NCR’s software portfolio in the financial services industry enables consumers to bank online or with their mobile phone, deposit checks from their mobile device, and interact with a live teller via video on a self-service machine, as well as helping banks and credit card companies to guard against fraud and better connect with their customers. NCR has expanded its portfolio to address a wider space of the needs of our customers. Across banking, retail and hospitality, NCR is expanding in the areas of cash management, mobile solutions for banking and other industries, self-checkout for retail stores, outsourcing and managed services, cloud-based solutions, payments, and other solution portfolios with new innovations either through R&D or acquisitions.

Apart from the NCR business generating a big number of employment in Cyprus, our office in Cyprus is also an extension of our Global R&D department, developing NCR software that is sold globally in all the markets we do business in. Consequently NCR has been and continues to be a significant investor and contributor to the Cyprus economy. For this reason we have awarded a CIPA award in Cyprus, being such a significant contributor to the Cyprus economy.

At a Global level NCR has a history of more than 100 years, being the oldest IT company on the planet. NCR has received thousands of awards through the years, for its innovation and disruptive technologies.

MANA GEME NT Kyriak os Kyr TEAM iakou, Genera Charis l Mana Theoc ger haride s, Acco u n ts Man Consta ager nti Profes sional nos Kavalla r Servic es Manis, Andre ager as Mic hael, C u Managstomer Serv er ices Efi Dem etriou, HR Ma nager Costas Cons Contro tantinou, ller

NCR is headquartered in Duluth, Georgia with approximately 29,000 employees and does business in 180 countries. Our office in Cyprus, which as mentioned above is the AMEA area office is headquartered in Nicosia with more than 150 employees.

COMPETITIVE ADVANTAGE NCR Corporation (NYSE: NCR) is the global leader in consumer transaction technologies, turning everyday interactions with businesses into exceptional experiences.

With its software, hardware, and portfolio of services, NCR enables more than 485 million transactions daily across retail, financial, travel, hospitality, telecom and technology, and small business.

NCR is helping its customers respond to the demand for fast, easy and convenient transactions with intuitive self-service and assisted-service options. But what we do goes beyond niche technologies or markets; our solutions run the everyday transactions that make life easier and help businesses around the world increase revenue, build loyalty, reach new customers and lower their costs of operations.

CONTACT DETAILS

Address: 80 Limassol Avenue, 2014 Nicosia, Cyprus | Telephone: +357 22423388 | Fax: +357 22425750 | Email: info.cyprus@ncr.com | Website: www.ncr.com

134

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

ICT: ΤΗΕ ULTIMATE GUIDE FOR BUSINESS

special promotional feature

NET-U CONSULTANTS LTD Δημήτρης Νησιώτης

H NET-U ΕΙΝΑΙ ΕΝΑΣ ΣΥΓΧΡΟΝΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΛΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΚΑΙ ΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ. ΙΔΡΥΘΗΚΕ ΤΟ 1991 ΚΑΙ ΚΑΤΑΦΕΡΕ ΓΡΗΓΟΡΑ ΝΑ ΚΑΘΙΕΡΩΘΕΙ ΩΣ ΜΙΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΚΟΡΥΦΑΙΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ.

M

ε επιλεγμένες συνεργασίες και σωστές στρατηγικές κινήσεις, σε συνδυασμό με τη ραγδαία αύ-

ξηση του μεγέθους, του πελατολογίου και της πληρότητας των λύσεων που προσφέρουμε, καταφέραμε να εξελιχθούμε σε έναν από τους μεγαλύτερους Systems Integrators της Κύπρου. Σήμερα είμαστε σε θέση να καλύψουμε οποιεσδήποτε ανάγκες πληροφορικής ενός οργανισμού και αναγνωριζόμαστε ως μια από τις πιο καταξιωμένες εταιρείες του είδους της. Στο δημόσιο αποτελούμε έναν από τους κύριους προμηθευτές ολοκληρωμένων λύσεων για την Κυβέρνηση της Κύπρου και τον ευρύτερο

Η ΥΝΤΙΚ ΔΙΕΥΘ ΑΔΑ Μ ς, Ο Ακρίτα ιώτης Παναγ ιευθύνων Δ υλος Σύμβο , σιώτης ρης Νη Δημήτ Γενικός ντής Διευθυ

ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ

επιχειρηματικών εφαρμογών, Η NetU επικεντρώνεται όπως ERP, στον τομέα του λογισμικού, διαθέτοντας πολυετή CRM και CPM, εμπειρία και αναπτύσσοαξιοποιώντας ντας μοναδική τεχνογνωλύσεις κορυφαίων σία. Είτε αυτό αφορά την ανάπτυξη λογισμικού και προμηθευτών την υλοποίηση έτοιμων κυβερνητικό τομέα. πακέτων είτε την εφαρμο- επιχειρηματικού Στον ιδιωτικό τογή τεχνολογικών λύσεων. λογισμικού, όπως μέα κατέχουμε ηγε- Η πιο πάνω εξειδικευμένη τεχνογνωσία, σε συνδυα- Salesforce.com, τική θέση, έχοντας σμό με τις μεθοδολογίες Infor, incadea και υλοποιήσει έργα που αξιοποιούμε και το άλλων. προσοντούχο προσωπικό για πολυεθνικές και που εργοδοτούμε, μας • Στην προμήθεια τοπικές εταιρείες δίνει το πλεονέκτημα να ολοκληρωμένων μπορούμε να εντοπίσουμε σε τομείς όπως λύσεων, καλύπτοκαι να προτείνουμε την ασφαλιστικές, αυτο- καταλληλότερη λύση και ντας συνολικά να την υλοποιήσουμε κινητοβιομηχανία, όλες τις ανάγκες εντός χρονοδιαγραμμάναυτιλία, φιλοξενία, των και προϋπολογισμού, πληροφορικής κτλ. διασφαλίζοντας τα υψηενός οργανισμού. λότερα επίπεδα ποιότητας Πέραν της Κύκαι ασφάλειας. Επιπρόσθετα, πρου η εταιρεία η εταιρεία μας διαθέτει γραφεία δίνει μεγάλη έμφαση σε θέσε Ελλάδα και Σερβία και ερματα ποιότητας καθώς και γοδοτεί περισσότερα από 80 ασφάλειας των πληροφοριών άτομα. Στην Ελλάδα δραστηρικαι δεδομένων των πελατών οποιούμαστε από το 1999 για μας, κατέχοντας τις πιστοποιτην κάλυψη των αναγκών της ήσεις ISO 9001:2008 και ISO ελληνικής αγοράς. Το γραφείο 27001:2005. στη Σερβία ιδρύθηκε το 2012, Κατά τη χρονική περίοδο με στόχο την εξαγωγή στις χώπου διανύουμε η εταιρεία εξαρες της Ανατολικής Ευρώπης σφάλισε σημαντικά έργα στην της εξειδικευμένης τεχνογνωσίΚύπρο και το εξωτερικό. Ενδειας που διαθέτουμε σε συγκεκρικτικά αναφέρουμε την υλοποίμένους τομείς του δημοσίου. ηση του συστήματος Schengen Οι λύσεις και υπηρεσίες μας της Κροατίας, την υλοποίηση χωρίζονται σε τέσσερις κατηλύσης υποδομής για την Ελληγορίες: νική Αστυνομία, την υλοποίηση • Στην παροχή εξειδικευμένων ολοκληρωμένου συστήματος υπηρεσιών πληροφορικής, για τις ανάγκες του Τμήματος όπως ανάπτυξη λογισμικού, Πολεοδομίας και Οικήσεως υλοποίηση εφαρμογών, ενοποίκαι την υλοποίηση της διαδιηση συστημάτων, τεχνικές υπηκτυακής πύλης του Τμήματος ρεσίες, εκπαίδευση, συντήρηση Κτηματολογίου και Χωρομετρίκαι υποστήριξη. ας καθώς και της Ευρωπαϊκής • Στην παροχή μοντέρνων οδηγίας INSPIRE. τεχνολογικών λύσεων βασισμέΌσον αφορά στο σύστημα νων σε προϊόντα των μεγαλύτεSchengen, η NetU αποτελεί ρων κατασκευαστών τεχνολοέναν από τους κυριότερους γίας, όπως Oracle, Microsoft, προμηθευτές στην Ευρώπη, Red Hat, HP, Cisco και άλλων. υλοποιώντας το σε τρία κράτη: • Στην υλοποίηση διεθνούς Κύπρο, Ελλάδα και Κροατία. φήμης οριζοντίων και καθέτων

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Διεύθυνση: Ακροπόλεως 13, 2006, Ακρόπολη, Λευκωσία | Τηλέφωνο: 22670080 | Φαξ: 22671026 | E-mail: info@netu.com.cy Ιστοσελίδα: www.netugroup.com

136

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

ICT: ΤΗΕ ULTIMATE GUIDE FOR BUSINESS

special promotional feature

ORACLE CYPRUS SOLUTIONS

και να υποστηρίζουν αγορές της ευρύτερης γεωγραφικής περιοχής, αποδεικνύοντας το εύρος και το βάθος της τεχνογνωσίας των στελεχών του τοπικού γραφείου. Η Oracle στην Κύπρο δραστηριοποιείται υποστηρίζοντας, με τις κορυφαίες λύσεις της, μια ευρεία γκάμα κλάδων μεταξύ των οποίων ο Δημόσιος τομέας, οι Τηλεπικοινωνίες και οι Τράπεζες, αλλά και ο ιδιωτικός, με ιδιαίτερη εστίαση στους τομείς του εμπορίου, των κατασκευών και της ναυτιλίας. Για πελάτες που χρειάζονται είτε ένα πλήρως ενοποιημένο χαρτοφυλάκιο είτε μια αρθρωτή λύση, η ανοικτή αρχιτεκτονική της Oracle και οι πολλές επιλογές λειτουργικών συστημάτων (Oracle Linux, Oracle Solaris, Oracle VM και πολλές ακόμα) παρέχουν πρωτοποριακή ευχέρεια επιλογής και ευελιξία για κάθε σενάριο υλοποίησης, συμπεριλαμβανομένων των υβριδικών συστημάτων cloud.

ος, ς ούλλ ς Σκ ύμβουλο η ν ώ Αντ ύνων Σ ρου και π θ α Διευracle Κύ ής Τομέ εων O ντ ειρήσ υ θ υ Διε ν Επιχ ύπρου αίω ,Κ Μεσ λλάδος άλτας Ε και Μ

Η ORACLE ΚΥΠΡΟΥ ΙΔΡΥΘΗΚΕ ΤΟ 2003 ΓΙΑ ΝΑ ΚΑΛΥΨΕΙ ΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΙΑΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ, ΕΝΟΨΕΙ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΤΗΣ ΣΤΗΝ ΕΕ. ΦΥΣΙΚΑ, Η ORACLE ΕΙΧΕ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΑΠΟ ΤΟ 1988 ΜΕΣΩ ΤΩΝ ΣΥΝΕΡΓΑΤΩΝ ΤΗΣ, ΤΟ ΔΙΚΤΥΟ ΤΩΝ ΟΠΟΙΩΝ ΕΧΕΙ ΑΝΑΠΤΥΧΘΕΙ ΚΑΙ ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΕΙ ΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ

138

IN BUSINESS

ΤΗΣ ΜΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΡΓΩΝ, ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ, ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΑΛΛΕΣ.

T

ο γραφείο της Oracle στην Κύπρο αναπτύσσεται σταθερά με το πέρασμα των χρόνων, με τα στελέχη του να καλύπτουν

ORACLE CLOUD Η Oracle παρέχει το πιο ολοκληρωμένο χαρτοφυλάκιο ενοποιημένων λύσεων cloud για τις ανάγκες της επιχείρησης, του IT

και της ανάπτυξης, στις οποίες περιλαμβάνονται τεχνολογίες SaaS (software as a service), PaaS (platform as a service), IaaS (infrastructure as a service) και DaaS (data as a service). Το Oracle Cloud βοηθάει τις επιχειρήσεις να μειώσουν τον φόρτο της διαχείρισης του IT, ώστε να μπορούν να επικεντρωθούν στις προτεραιότητές τους.

ORACLE DATABASE Η Oracle Database είναι η #1 βάση δεδομένων για μεγάλες εταιρείες στον κόσμο και δίνει στους πελάτες την ευκαιρία να βελτιώσουν τη συνολική λειτουργική ευελιξία, όπως και την αποτελεσματικότητά τους. Η Oracle Database είναι έτοιμη για το περιβάλλον cloud, με δυνατότητες multitenancy και pluggable βάσεις δεδομένων, που την κάνουν εξαιρετικά αποδοτική σε ένα μοντέλο παροχής λειτουργιών βάσης δεδομένων με τη μορφή υπηρεσιών. Η Oracle Database βοηθάει στη βελτίωση της ποιότητας και της απόδοσης των εφαρμογών, εξοικονομεί χρόνο με την αρχιτεκτονική μέγιστης διαθεσιμότητας και τη διαχείριση αποθήκευσης και απλοποιεί την ενοποίηση, καθώς διαχειρίζεται εκατοντάδες βάσεις σαν να ήταν μία. Με δυνατότητες επεξεργασίας

www.inbusinessnews.com

δεδομένων in-memory, η Oracle Database παρέχει πρωτοποριακή απόδοση σε διαδικασίες αναλυτικής επεξεργασίας.

ORACLE FUSION MIDDLEWARE Η ενοποιημένη πλατφόρμα middleware της Oracle, για τις εταιρείες και το περιβάλλον cloud, παρέχει μια σειρά λύσεων που επιτρέπουν στις επιχειρήσεις να δημιουργούν και να λειτουργούν ευέλικτες και έξυπνες επιχειρηματικές εφαρμογές.

ORACLE APPLICATIONS Οι πελάτες σε ολόκληρο τον κόσμο βασίζονται στο πλήρες, σύγχρονο και ασφαλές χαρτοφυλάκιο επιχειρηματικών και κλαδικών εφαρμογών της Oracle. Η εταιρεία παρέχει μέγιστη δυνατότητα επιλογής και ευελιξία, με λύσεις που περιλαμβάνουν εφαρμογές SaaS για τη διαχείριση της εμπειρίας των πελατών, της επιχειρηματικής απόδοσης, του σχεδιασμού επιχειρηματικών πόρων, του ανθρώπινου κεφαλαίου, της εφοδιαστικής αλυσίδας και πολλά άλλα. Η Oracle παρέχει λύσεις που υποστηρίζουν όλους τους τύπους σεναρίων για περιβάλλοντα cloud.

ΚΛΑΔΙΚΕΣ ΛΥΣΕΙΣ ΤΗΣ ORACLE Οι εξειδικευμένοι κάθετοι οργανισμοί της Oracle παρέχουν ασυναγώνιστη εξειδίκευση για συγκεκριμένους κλάδους, καθώς και κορυφαία τεχνολογία που συνεισφέρει στη μεγιστοποίηση της αποτελεσματικότητας και της αξίας του μετασχηματισμού τους. Στους βασικούς κλάδους περιλαμβάνονται οι τηλεπικοινωνίες, οι χρηματοοικονομικές υπηρεσίες, ο δημόσιος τομέας, οι επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας, το λιανικό εμπόριο, η παροχή υπηρεσιών υγείας, κ.ά.

ORACLE ENGINEERED SYSTEMS Τα προσυναρμολογημένα κι ενοποιημένα συστήματα της Oracle σχεδιάζονται, κατασκευάζονται, δοκιμάζονται και βελτιστοποιούνται, ώστε να λειτουργούν μαζί και να μειώνονται η πολυπλοκότητα και το κόστος. Αυτό αποφέρει εξαιρετική απόδοση, ευκολότερες υλοποιήσεις και αναβαθμίσεις, καθώς και πιο αποτελεσματική διαχείριση των συστημάτων.

ORACLE SERVERS & STORAGE Οι servers της Oracle κατα-

σκευάζονται μένη και κρίσιμη ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ υποστήριξη για για υψηλές ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ πολύπλοκα περιεπιδόσεις, Η Oracle παρέχει ένα ολοκληρωμένο και απλοποιημένη βάλλοντα IT, για πλήρως ενοποιημένο διαχείριση και μέγιστη απόδοχαρτοφυλάκιο εφαρμογών cloud, υπηρευψηλή διαθεση, υψηλότερη σιών πλατφόρμας και σιμότητα, με διαθεσιμότητα συστημάτων επιχειρηματικού λογισμικού χαμηλότερο και μειωμένο κίνκαι εξοπλισμού. Οχι συνολικό κόδυνο. Το Oracle μόνο καταργεί την πολυπλοκότητα, αλλά στος ιδιοκτησίConsulting βοηεπίσης σχεδιάζει λύας (TCO). Τα θάει τους πελάτες σεις με έμφαση στην ταχύτητα, την αξιοπικορυφαία αυτά να ορίσουν τη στία, την ασφάλεια και συστήματα στρατηγική και τη διαχειρισιμότητα. Οι κορυφαίες λύσεις περιλαμβάνουν τους στόχους τους, της Oracle, που βαενσωματωμένες να υλοποιήσουν σίζονται στο cloud ή σε συστήματα εσωτεδυνατότητες ειλύσεις χρησιμοποιρικής εγκατάστασης, κονικοποίησης ώντας βέλτιστες προσφέρουν απόλυτη ευελιξία στην υλοποί(virtualization), πρακτικές της ηση και πρωτόγνωρα Oracle και να διαχείρισης πλεονεκτήματα, όπως ενοποίηση εφαρμογών, εντοπίσουν τομείς cloud και συεξελιγμένη ασφάλεια, στημάτων και βελτίωσης. Οι υψηλή διαθεσιμότητα, επεκτασιμότητα, επιδόυπηρεσίες Oracle υποστηρίζουν σεις και χαμηλό συνολιManaged Cloud εφαρμογές κό κόστος ιδιοκτησίας. επιτρέπουν στους και λύσεις της Oracle, όπως οργανισμούς να και τρίτων προμηθευτών. επεκτείνουν τις επενδύσεις Οι βελτιστοποιημένες σε λύσεις Oracle cloud, για λύσεις αποθήκευσης της μεγαλύτερη αξία, ευχέρεια Oracle έχουν σχεδιαστεί και επιλογής και εμπιστοσύνη. κατασκευαστεί ώστε να λει- Το Oracle University προτουργούν ταχύτερα και πιο σφέρει κορυφαία εμπειρία αποτελεσματικά, με αξεπέεκπαίδευσης, με τους καραστες δυνατότητες για ετε- λύτερους εκπαιδευτές του ρογενή κέντρα δεδομένων. κλάδου. Η Oracle δραστηριοποιείται ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ORACLE σε 145 χώρες και διαθέτει Οι υπηρεσίες Oracle ένα γραφείο στη Λευκωσία.

Advanced Customer Η Oracle Corp. εργοδοτεί Support και Oracle Premier συνολικά 130.000 άτομα και Support παρέχουν ενοποιη- η Oracle Κύπρου 16.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Διεύθυνση: Oracle Cyprus Solutions, Ακροπόλεως 58, 2012, Λευκωσία | Τηλέφωνο: 22 694694 | Φαξ: 22 317979 | Ιστοσελίδα: www.oracle.com/cy

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

139

ICT: ΤΗΕ ULTIMATE GUIDE FOR BUSINESS

special promotional feature

PRIMETEL

λαμβάνει πιστοποίηση ασφάλειας πληροφοριών ISO/IEC 27001:2013ν για το ιδιόκτητο Data Center της στη Πάφο, ενώ διαχειρίζεται και λειτουργεί Διεθνές Σταθμό Προσαιγιάλωση Υποθαλάσσιου καλωδίου οπτικών ινών, ο οποίος συνδέει την Κύπρο με τον υπόλοιπο κόσμο.

Θεοδόσης , Θεοδοσίου Chief al Commerci Officer

ΔΙΕΘΝΕΣ ΔΙΚΤΥΟ

Η PRIMETEL ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΚΑΙ ΠΙΟ ΓΡΗΓΟΡΑ ΑΝΑΠΤΥΣΣΟΜΕΝΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ.

Π

ροσφέρει ολοκληρωμένες υπηρεσίες επικοινωνίας και ψυχαγωγίας, με ποιοτικές υποδομές στη σταθερή και κινητή τηλεφωνία, το Internet και την τηλεόραση,

140

IN BUSINESS

καλύπτοντας τις διαρκώς αυξανόμενες ανάγκες των πελατών στο σύνολό τους. Διαθέτει το πλέον σύγχρονο και αξιόπιστο δίκτυο κινητής 4ης γενιάς και το μεγαλύτερο ιδιωτικό ευρυζωνικό δίκτυο, παρέχοντας συνολική εμπειρία γρήγορου Internet παντού τόσο στο σπίτι όσο και εν κινήσει με ποιοτικές και οικονομικές υπηρεσίες προσιτές σε όλους. Αποτελεί την πρώτη εταιρεία στην Κύπρο που

Η πρόσβαση της PrimeTel στο διεθνές δίκτυο εξασφαλίστηκε με την προσαιγιάλωση του καλωδιακού συστήματος οπτικών ινών Hawk, δυναμικότητας 2,7Τbps, μέρος του παγκόσμιου υποθαλάσσιου καλωδιακού συστήματος της Reliance Globalcom. Πρόκειται για μια επένδυση που εξασφαλίζει το προνόμιο της ανεξάρτητης διεθνούς υποδομής δικτύου, η οποία παράλληλα ενισχύει τον ρόλο της Κύπρου ως τηλεπικοινωνιακού κόμβου μεταξύ Ευρώπης και Ανατολής. Το διεθνές δίκτυο της εταιρείας εκτείνεται σήμερα σε Ηνωμένο Βασίλειο, Γερμανία, Ρωσία και Ελλάδα.

ΕΘΝΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ

Η PrimeTel επενδύει συνεχώς στην ανάπτυξη της δικτυακής της υποδομής, εξασφαλίζοντας στους πελάτες της συνεχή συνδεσιμότητα αλλά και 24ωρη υποστήριξη της ομαλής λειτουργίας του δικτύου ακόμα και στις πιο απομακρυσμένες περιοχές του νησιού.

Είναι η πρώτη ιδιωτική εταιρεία που εγκατέστησε ανεξάρτητο υπόγειο δίκτυο οπτικών ινών κατά μήκος των αυτοκινητοδρόμων της Κύπρου. Αξιοποιώντας μια τεχνολογία αιχμής στην ανάπτυξη της δικτυακής υποδομής της, προσφέρει σε οικιακούς πελάτες τεχνολογία ADSL2+/VDSL2 για παροχή ευρυζωνικών υπηρεσιών και οπτικές ίνες για υπηρεσίες που ανταποκρίνονται στις ανάγκες των εταιρικών της πελατών.

ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ

Εξασφαλίζοντας με επιτυχία την τρίτη άδεια κινητής τηλεφωνίας στην Κύπρο, η εταιρεία αναβαθμίστηκε από Παροχέας Ιδεατού Δικτύου Κινητής (MVNO - Mobile Virtual Network Operator) σε Παροχέα Δικτύου Κινητής (MNO - Mobile Network Operator). Μια αναβάθμιση – ορόσημο, η οποία επέτρεψε τη δημιουργία δικτύου 4G και τη διάθεση νέων υπηρεσιών σε ακόμη πιο προσιτές τιμές. Ο εκσυγχρονισμός του δικτύου προσφέρει στους πελάτες μια πρωτόγνωρη εμπειρία μέσα από υπηρεσίες με ταχύτητες Mobile Internet, που υπερβαίνουν τα 70Μbps.

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΓΙΑ ΙΔΙΩΤΕΣ

Η εταιρεία διαθέτει πακέτα που συνδυάζουν υπηρεσίες σταθερής και κινητής τηλεφωνίας, ευρυζωνικού διαδικτύου, ασύρματης πρόσβασης στο διαδίκτυο και ψηφιακής τηλεόρασης,

www.inbusinessnews.com

τα οποία παρέχουν στους πελάτες έξυπνες, ποιοτικές και κυρίως «value for money» λύσεις. Έχοντας ως γνώμονα τις ανάγκες και τα δεδομένα του κάθε νοικοκυριού, προσφέρει σημαντικές εξοικονομήσεις στις τηλεφωνικές κλήσεις χωρίς να απαιτείται η πληρωμή τηλεφωνικού πάγιου. Διευρύνει τις επιλογές στην ψυχαγωγία με δημοφιλή τηλεοπτικά κανάλια, κινηματογραφικές ταινίες και αποκλειστικές ποδοσφαιρικές μεταδόσεις. Εγγυάται τη γρήγορη και αξιόπιστη πρόσβαση στο διαδίκτυο με τεχνολογίες ADSL2, VDSL, καινοτομεί με την προσφορά δικτύου 4G στην κινητή τηλεφωνία και τέλος προσφέρει την υπηρεσία τηλεφωνικού καταλόγου με τον αριθμό 11800.

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΓΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Η PrimeTel έχει σχεδιάσει πακέτα υπηρεσιών, τα οποία προσφέρουν σε χαμηλό κόστος αξιόπιστες και ποιοτικές λύσεις που ανταποκρίνονται στην ανάγκη της κάθε επιχείρησης για μεγαλύτερη παραγωγικότητα, ευελιξία και ανταγωνιστικότητα. Μέσα από αυτά τα πακέτα η κάθε επιχείρηση έχει τη δυνατότητα να απολαμβάνει τα εξής προνόμια: • Σημαντική εξοικονόμηση στο υφιστάμενο τηλεπικοινωνιακό κόστος

• Ευελιξία στην κάλυψη των τηλεπικοινωνιακών της αναγκών • Υψηλών ταχυτήτων ευρυζωνικό διαδίκτυο • 24ωρη παρακολούθηση, υποστήριξη και επιτήρηση από το Κέντρο Διαχείρισης Δικτύου • Χαμηλές χρεώσεις κλήσεων στην κινητή τηλεφωνία σε τοπικό και διεθνές επίπεδο • Έλεγχο και όριο χρέωσης των κινητών του προσωπικού και ξεχωριστό λογαριασμό των κινητών του κάθε τμήματος. Η PrimeTel πρωτοπορεί επίσης προσφέροντας σε επιχειρήσεις τις καινοτόμες υπηρεσίες ασύρματης επικοινωνίας μεταξύ συσκευών M2M (Machine-to-Machine). Οι νέες υπηρεσίες PrimeTel Fleet, PrimeTel FreezeAlert υπόσχονται τη μείωση του λειτουργικού κόστους και τη βελτίωση της παραγωγικότητας, συμβάλλοντας στον εκσυγχρονισμό της επιχείρησης ούτως ώστε να ανταποκρίνεται με επιτυχία στις συνεχώς αυξανόμενες προκλήσεις της αγοράς.

DATA CENTER Οι ειδικές προδιαγραφές σε ασφάλεια και αυτονομία του Data Center της PrimeTel, σε συνδυασμό με την απαράμιλλη τεχνική μας υποστήριξη και το εγγυημένο bandwidth που παρέχει η εταιρεία, εγγυούνται τη σωστή και αδιάκοπη λειτουργία του Server κάθε πελάτη μας και καλύπτουν κάθε είδους τηλεπικοινωνιακή του ανάγκη.

ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ

και μέσω ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ αλλά στρατηγικής συΈχοντας στόχο να ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ διευρύνει τις επιλο- Προσφέρουμε ολοκλη- νεργασίας με την ρωμένες υπηρεσίες Telefone και την γές στον τομέα της επικοινωνίας και ψυPublic. χαγωγίας με ποιοτικές ψυχαγωγίας, αλλά υποδομές στη σταθερή και της ενημέρωκαι κινητή τηλεφωνία, ΕΡΕΥΝΑ, το internet και την τησης, η PrimeTel λεόραση, καλύπτοντας ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ εξασφάλισε : τις διαρκώς αυξανόμεΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ νες ανάγκες των πελα• Αποκλειστικά τών στο σύνολό τους. Η PrimeTel είναι τηλεοπτικά δικαιώΔιαθέτουμε το πλέον η εταιρεία με σύγχρονο και αξιόπιστο ματα του κορυφαίδίκτυο κινητής 4ης τις περισσότεου Πρωταθλήμαγενιάς και το μεγαλύτερες συμμετοχές ρο ιδιωτικό ευρυζωνικό τος Ποδοσφαίρου δίκτυο, παρέχοντας σε συγχρημαστον Κόσμο, του συνολική εμπειρία γρήτοδοτούμενα γορου internet παντού, Ισπανικού «La τόσο στο σπίτι όσο και Ευρωπαϊκά ΠροLiga» εν κινήσει με ποιοτικές γράμματα στην και οικονομικές υπηρε• Αποκλειστικά σίες προσιτές σε όλους, Κύπρο για την δικαιώματα ζωδήλωσε ο Θεοδόσης περίοδο 2007Θεοδοσίου. ντανής μετάδοσης 2013. Μέσω ποδοσφαιρικών συνεργασιών με αναμετρήσεων δημοφιλών κορυφαία πανεπιστήμια και κυπριακών ομάδων, όπως της εταιρείες τεχνολογίας από Ομόνοιας Λευκωσίας και του όλη την Ευρώπη, συμμετέχει Απόλλωνα Λεμεσού. σε ερευνητικά προγράμματα • Συνεργασία με τα μεγαλύαξιοποίησης των νέων τετερα στούντιο του Hollywood χνολογιών στον τομέα των με επιλογή On Demand προτηλεπικοινωνιών. γράμματος • Τα σημαντικότερα διεθνή κανάλια, όπως FOX, National Geographic, ID Investigations Discovery, Food Network, Discovery Channel, Disney, Cartoon Network, Sky News και Eurosport κ.ά.

ΣΗΜΕΙΑ ΠΩΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ Η PrimeTel προσφέρει μοναδική εμπειρία εξυπηρέτησης πελατών, με περισσότερα από 40 σημεία πώλησης σε όλη την Κύπρο, μέσω ιδιόκτητων καταστημάτων

ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ Η PrimeTel εργοδοτεί σήμερα περισσότερα από 300 άτομα όλων των ειδικοτήτων. Η αποδοτικότητα και ο επαγγελματισμός των ανθρώπων που στελεχώνουν την εταιρεία επισφραγίζεται από διεθνή ποιοτικά πρότυπα, που εστιάζουν στο Ανθρώπινο Δυναμικό, όπως η πιστοποίηση «Investors In People» (IIP), με την οποία έχει διακριθεί το Τμήμα Εξυπηρέτησης Πελατών.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Διεύθυνση: Τμήμα Πωλήσεων για Επιχειρηματικούς Πελάτες | Τηλέφωνο: 22027000 | E-mail: primetelsales@prime-tel.com

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

141

UiBS

UNITED BUSINESS SOLUTIONS

COMPANY PROFILE

UiBS is a leader in Microsoft® licensing, architecture, deployment, development, infrastructure and distribution of enterprise and mid-sized public and private cloud solutions and distribution of unified communications serving the shipping, hospitality, financial, real estate and business sector. UiBS has shown proven real world expertise with worldwide reach in the past decade to over 30 countries across the globe. UiBS is one of the first Microsoft® partners in the region to receive the Azure Circle Partner distinction aiming to provide business technology solutions and managed services globally and an active member of the Cyprus Shipping Chamber and a member of the ICT Sub-Committee, the e-Navigation Working Group as well as a full member of the Cyprus Chamber of Commerce and Industry. UiBS is celebrating its 10th year anniversary in 2015 and it is currently influencing, supporting and enabling thousands of users.

STRATEGIC PARTNERSHIPS 0LFrosoft® Corporation Gold Certified Partner +3 Solutions Provider &,6CO Systems Solutions Provider -CC Payments Systems eCommerce Integrator CODie software products e.k Infrastructure Integrator $DA Computer Software Limited Infrastructure Integrator

LICENSING SOLUTIONS

SOFTWARE ASSET MANAGEMENT SAM SOLUTIONS

Our SAM service has proven to be one of the most strategic, credible, and reliable processes and procedure for your organization. We provide optimal software licensing asset consolidation and as SAM experts we specialize in alleviating any and all SAM complications while maintaining an unbiased approach regarding your unique solution. SAM as a Service is an onsite and remote dedicated service featuring: /LFHQVH 0DQDJHPHQW 6$0 3rocess Management &RQWUDFW 0DQDJHPHQW Polykarpos Yiannoudes, General Manager Reporting and Alerts 6Hrvice Levels and Training products using the Microsoft® .NETframework. Our team is comprised of MicroMANAGED MICROSOFT® soft® Certified Professionals. Based on the IT SERVICES Microsoft® Software Framework MSF. Our To further reduce costs and improve expertise drive the delivery of exciting, efficiencies we provide superior Microeffective web design that takes advantage soft® Infrastructure and Application of the latest technology practices. The outsourcing. Our services provide a company has created and implemented baseline of core service functions on hundreds of solutions for a variety of which specific Microsoft® technologies applications and data-driven websites, and and applications are monitored and prides itself on producing sophisticated controlled. Microsoft® infrastructure visual solutions and user interface designs services and applications are delivered in that are intuitive, functional and aesthetia controlled and predictable way as a cally pleasing. utility, allowing organizations to focus on strategic initiatives – and not be PRODUCTS distracted by the enabling technologies.

8L%6FUP &XVWRPHU 5HODWLRQVKLS 0DQDJHPHQW 8QLILHG PDQDJHPHQW RQ Sremise and 8L%6FUV &HQWUDO 5HVHUYDWLRQ 6\VWHP on cloud 8L%6FPV &RQWHQW 0DQDJHPHQW 6\VWHP ,7 VHrvice management 8L%6VKLS &ORXG &50 IRU 2XWORRN ,QIUDVWUXFWXre provisioning 8L%6OHJDO &ORXG &50 IRU 2XWORRN &RQILJXUDWLRQ 0DQDJHPHQW 8L%6FIV &ORXG IRU )LQDQFLDO 6HUYLFHV 6Hrvice Baseline maintenance 8L%6DSS 0RELOH $SS 6\VWHP (VFDODWLRQ PDQDJHPHQW 8L%6KUP +XPDQ 5HVRXUFHV 0DQDJHPHQW &Dpacity and Change Management 0LFrosoft® Azure ,QIUDVWUXFWXre Support Services 0LFrosoft® Office 365 rver &RQVXOWLQJ 0LFrosoft® Hyper-V Se 0LFrosoft® Skype for CLOUD & WEB ointBusiness 0LFrosoft® ShareP rver APPLICATION DESIGN 0LFrosoft® SQL Se ter & DEVELOPMENT 0LFrosoft® System Cen UiBS develops proprietary application 0LFrosoft® Surface

CONTACT INFORMATION:

UiBS United Business Solutions Ltd

Address: 1, Agias Zonis St., Pentadromos Business Center B401, P.O. BOX 52208, Limassol 4062 | Tel: (+357) 25878350 Call Centre: (+357) 77778427 | Fax: (+357) 25378700 | e-mail: info@uibs.com | Website: www.uibs.com

Photograph by Jo Michaelides

Volume licensing is complex, but through a managed procedure we assist you in comparing what software your organization already owns and has deployed, making the options for your next investment very clear with a common goal; to reduce costs, simplify procurement, and increase efficiency, all while supporting your strategic business business vision. We specialize in selecting the proper licensing agreement to meet your business needs and we become your trusted worldwide

software licensing advisor.

LEADING CHANGE SHIPPING

Cloud Platform

Microsoft® Volume Licensing Software Asset Management

Web Applications Design & Development Services

HOSPITALITY

Enterprise IT Managed Professional Services

UiBScrm Customer Relationship Management UiBScrs Central Reservation System UiBScms Content Management System UiBSship Cloud CRM for Outlook™

CORPORATE, LEGAL & FINANCIAL

CALL CENTER

+357 7777 [UiBS] 8427 info@uibs.com www.uibs.com UiBS United Business Solutions Ltd 2005-2015. 1 Agias Zonis Street, Pentadromos Centre, Office B401, CY-3026, Limassol, Cyprus.

All Rights Reserved.

UiBSlegal Cloud CRM for Outlook™ UiBScfs Cloud for Financial Services UiBSapp Mobile App System UiBShrm Human Resources Management

ICT: ΤΗΕ ULTIMATE GUIDE FOR BUSINESS

special promotional feature

RALLITON

ESTABLISHED IN 2011, RALLITON IS AN AWARD WINNING PROVIDER OF CLOUD AND DATA CENTER INFRASTRUCTURE SOLUTIONS. WITH ITS CORE FOCUS ON PROVIDING HYBRID CLOUD OFFERINGS, RALLITON HAS BECOME THE LEADING CLOUD SOLUTIONS PROVIDER IN CYPRUS AND THE REGION.

A

Microsoft solutions focused company, Ralliton currently has 4 Microsoft Gold competencies namely Gold Platform

NT GEME MANAEAM T aliaou, na Bak Christi s Director le Sa iacou, os Kyr y K riac ns Director Solutio

cate for our clients through the entire project has brought about a new level of true customer service.

During the programming phase, we assist our clients in organizing their needs, identifying priorities and budgetary requirements. We provide technical solutions and collaborate with technical staff in order to develop client approved solutions.

Our ability to tranlate client needs into successful technology projects is based on a commitment to excellence.

Whether it's updating an existing infrastructure, system platform, or the creation of a new technology infrastructure, Ralliton has the expertise to ensure your vision becomes reality..."From Concept to Completion".

for Microsoft Azure, Gold Productivity for Microsoft Office 365, Gold Small and Midmarket Solutions and Gold Software Asset Management.

Ralliton has also formed strong partnerships delivering high end solutions and integration with Citrix Systems, NetApp, Cisco, Symantec, IBM, HP. Our customers come from all sectors including: Finance, Legal, Government, Health, Shipping, Education and Non-profit.

CUSTOMER SERVICE Our commitment to advo-

SERVICES At Ralliton, we have a passion for technology and a belief in its power to transform your organization, make things work better and take your business to the next level. The service we provide at Ralliton is all about engaging with you to integrate new technologies seamlessly into your environment, while also providing the requisite level of support and management to keep your environment robust and responsive.

SERVICE OFFERINGS:

• Managed Services • Consulting and Professional Services

• Outsourcing • Support SLA

SOLUTIONS Ralliton can produce results that bridge the gap between business objective and technical solutions in an efficient and timely manner, in other words, we offer business strategies based on your business objectives and also technical solutions to make your business successful.

SOLUTION OFFERINGS:

• Private, Public and Hybrid Cloud • Virtualization • Identity and Access Management • Productivity • Business Continuity and Disaster Recovery • Enterprise Mobility

AWARD: Ralliton was recently announced as the 2015 Microsoft Partner of the Year in Cyprus.

The company was honored among a global field of top Microsoft partners for demonstrating excellence in innovation and implementation of customer solutions based on Microsoft technology. “We are honored to recognize Ralliton of Cyprus as a Microsoft Country Partner of the Year,” said Phil Sorgen, corporate vice president, Worldwide Partner Group, Microsoft Corp. “Ralliton’s dedication to providing outstanding value for our mutual customers is a prime example of the excellence we see in our talented community of Microsoft partners.”

CONTACT DETAILS

Address: 70 Ifigenias Avenue, Athena House, 2nd Floor, Strovolos 2003, Nicosia, Cyprus | Telephone: 22029700 | E-mail: info@ralliton.com | Website: www.ralliton.com

144

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

ICT: ΤΗΕ ULTIMATE GUIDE FOR BUSINESS

special promotional feature

που προσφέΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ επίτευξη των στραΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ τηγικών στόχων ρει η SAP Οι λύσεις και οι υπηρεσίες βοηθούν μιας επιχείρησης. Άλεξ ιάν, που προσφέρει η SAP βοατ r, ηθούν περισσότερους από Μουρ Manage περισσότεΗ υλοποίηση και lta try 293.500 πελάτες σε όλο Coun rus & Ma p ρους από η υποστήριξη ενός y τον κόσμο να δραστηριοC ποιούνται κερδοφόρα, να 293.500 έργου είναι κρίσιμοι προσαρμόζονται συνεχώς πελάτες σε παράγοντες για την στα νέα δεδομένα και να με βιώσιμο όλο τον κόσμο να αναπτύσσονται ταχύτερη και ολοκλητρόπο. Το γεγονός αυτό δραστηριοποιούρωμένη απόδοση της δίνει πρακτικά στη SAP σημαντικό πλεονέκτημα, νται κερδοφόρα, επένδυσής της, γι’ σε σχέση με οποιονδήποτε άλλο παροχέα να προσαρμόζοαυτό και η SAP βοηλογισμικού, να προβλέθά τους πελάτες της νται συνεχώς στα ψει οποιεσδήποτε νέες επιχειρησιακές ανάγκες να αξιοποιήσουν το νέα δεδομένα και και να προσαρμόσει τη 100% του εύρους της να αναπτύσσοστρατηγική της ανάλογα. Ιδιαίτερα επικεντρώνεται λειτουργικότητας του νται με βιώσιμο στους τρεις καινοτόμους λογισμικού τους, μέσα τρόπο. Το γεγοτομείς - in memory computing, mobility και από μια ευρεία γκάμα νός αυτό δίνει cloud computing – για τους υπηρεσιών, εργαλείων πρακτικά στη οποίους έχει λανσάρει πρωτοποριακές επιχειρηκαι προγραμμάτων SAP σημαντικό ματικές εφαρμογές, που που προσφέρει, όπως, πλεονέκτημα, σε αξιοποιούν στο μέγιστο οποιαδήποτε συσκευή (SAP την υφιστάμενη επιχειρηενεργή διεθνή υποσχέση με οποιοMobility). Από την αποθήκη ματική τεχνολογία. στήριξη σχεδιασμού, δήποτε άλλο πάέως το κατάστημα και το διεγκατάσταση και λειροχο λογισμικού, οικητικό συμβούλιο, αλλά και τουργία έργων, εξυπηρέτηση πενα προβλέψει οποιεσδήποτε από τα desktop συστήματα λατών, συμβουλευτικές υπηρεσίνέες επιχειρησιακές ανάγκες και έως και τις mobile συσκευές, η ες υλοποίησης και αναβάθμισης να προσαρμόσει τη στρατηγική SAP προσφέρει λύσεις που ενιέργων, ανάπτυξη εξειδικευμένων της ανάλογα. Ιδιαίτερα σε τρεις σχύουν τους εργαζόμενους και λύσεων και εκπαίδευση. καινοτόμους τομείς, όπως είναι: τις επιχειρήσεις. Έτσι, τους Η λύση SAP HANA αξιοποιεί Ιn memory computing, mobility επιτρέπει να συνεργάζονται πλήρως την καινοτόμο τεχνοκαι cloud computing, η SAP αποδοτικότερα και να αξιολογία της SAP για in-memory έχει λανσάρει πρωτοποριακές ποιούν καλύτερα την επιχειεπεξεργασία δεδομένων, επιεπιχειρηματικές εφαρμογές, ρησιακή πληροφόρηση, ώστε τρέποντας στις επιχειρήσεις που αξιοποιούν στο μέγιστο την να βρίσκονται πάντα μπροστά να αναλύουν και να αξιοποιούν υφιστάμενη επιχειρηματική τεαπό τον ανταγωνισμό. τεράστιους όγκους δεδομέχνολογία. Το οικοσύστημα των συνων, αντιδρώντας ταχύτερα νεργατών αποτελεί έναν από στις ανάγκες της αγοράς. Οι ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ τους βασικούς πυλώνες για την νέες λύσεις στην περιοχή του Οι λύσεις SAP απευθύνονται ανάπτυξη των δραστηριοτήmobility δίνουν τη δυνατότητα σε όλες τις επιχειρήσεις, ανετων της SAP Κύπρου. Με τη απομακρυσμένης πρόσβασης σε ξαρτήτως μεγέθους και κλάδου. διατήρηση ποιοτικών συνερΣήμερα το πελατολόγιο της SAP συστήματα και εφαρμογές, μέσα γασιών για την προώθηση των Κύπρου περιλαμβάνει πέραν των από smartphones και tablets, ολοκληρωμένων λύσεών της, για καλύτερη εξυπηρέτηση των 400 εταιρειών, οι οποίες αξιοη εταιρεία δουλεύει στενά με πελατών και αύξηση της παραποιώντας καινοτόμες λύσεις και τους συνεργάτες της, με στόχο γωγικότητας. Με τη χρήση του τεχνολογίες αιχμής, όπως η λύση τη μέγιστη δυνατή αξιοποίηση cloud, επιχειρήσεις κάθε μεγέSAP HANA, επιτυγχάνουν τους των δυνατοτήτων τους και την θους μπορούν να εξοικονομήστρατηγικούς στόχους τους για ενίσχυση της ανταγωνιστικόσουν κόστος από την αγορά και ανάπτυξη και κερδοφορία. τητάς τους σε θέματα, όπως, υη συντήρηση του hardware, τεχνική υποστήριξη, μεταφορά ενώ παράλληλα επωφελούνται ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ γνώσης και τεχνογνωσίας και από τη λειτουργική χρήση του Η επένδυση σε λύσεις SAP υποστήριξη πελατών. λογισμικού SAP. είναι το πρώτο βήμα για την Οι λύσεις και οι υπηρεσίες

SAP CYPRUS

H SAP ΙΔΡΥΘΗΚΕ ΤΟ 1972 ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΚΟΡΥΦΑΙΟ ΠΑΡΟΧΕΑ ΛΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ.

Σ

ύμφωνα με τη συνολική κεφαλαιοποίηση στη χρηματιστηριακή αγορά, η SAP είναι ο τρίτος μεγαλύτερος κατασκευαστής software στον κόσμο με πάνω από 239.500 πελάτες σε περισσότερες από 180 χώρες. Ο όμιλος της SAP περιλαμβάνει θυγατρικές στις μεγαλύτερες χώρες του κόσμου και απασχολεί πάνω από 65.000 ανθρώπους. Προσφέρει στις επιχειρήσεις, όλων των μεγεθών, όσα χρειάζονται για να λειτουργήσουν καλύτερα από ποτέ: Εξειδίκευση στις κάθετες αγορές (Industry Expertise), αξιόπιστα δεδομένα (SAP Applications), πολλαπλές πηγές πληροφόρησης με ευέλικτες υποδομές (SAP Cloud), ακριβή reports (SAP Analytics) σε πραγματικό χρόνο (SAP HANA) διαθέσιμα οποιαδήποτε στιγμή και από

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Διεύθυνση: Ιφιγενείας 92, Κτίριο Αθηνά, Γραφείο 101, 2003, Λευκωσία | Τηλέφωνο: 22378777 | Φαξ: 22379990 | E-mail: info.cyprus@sap.com | Ιστοσελίδα: www.sap.com/cyprus

146

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

Η ΕΠΟΜΕΝΗ ΓΕΝΙΑ του Επιχειρησιακού Λογισμικού από τη SAP

Η ΝΕΑ ΠΛΑΤΦΟΡΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΕΙΝΑΙ ΙΚΑΝΗ ΝΑ ΣΤΗΡΙΞΕΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΕ ΕΝΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΟΛΟΕΝΑ ΑΥΞΑΝΟΜΕΝΗΣ ΠΟΛΥΠΛΟΚΟΤΗΤΑΣ

στημα, ένας νέος πελάτης μπορεί να επιλέξει τη νέα πλατφόρμα S/4HANA είτε on-premise είτε στο cloud, έχοντας πάντα και την επιλογή της παραδοσιακής πλέον λύσης του τυπικού ERP της SAP. Για τους υπάρχοντες πελάτες βασική επιδίωξη της SAP είναι να προσφέρει καινοτόμες επιλογές με μη διασπαστικό τρόπο. Ένα SAP ERP σύστημα είναι κρίσιμο για την ορθή λειτουργία της εταιρείας και ως αποτέλεσμα η SAP φροντίζει να εξελίσσει τα συστήματά της, φροντίζοντας για τη συνέχεια και την ομαλή μετάβαση από το παλιό στο νέο. Για το παλιό λοιπόν θα υπάρχει υποστήριξη μέχρι το 2025 και για το νέο υπάρχει μεθοδολογία μετάβασης με απλό και ασφαλή τρόπο.

ΓΙΑΤΙ ΕΙΝΑΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΓΙΑ ΕΝΑΝ CFO;

H

SAP παρουσιάζει την Επόμενη Γενιά του Επιχειρησιακού Λογισμικού με ένα νέο Business Suite, το SAP S/4HANA. Βασικός στόχος του λογισμικού είναι να βοηθήσει τους πελάτες της να τρέχουν απλά. Σε μια εποχή που οι επιχειρήσεις σε όλο τον κόσμο πρέπει να εισέλθουν σε νέες αγορές και να συνεργαστούν με τους πελάτες τους μέσω πολλαπλών καναλιών, χρειάζονται μια καινοτόμα πλατφόρμα διαχείρισης επιχειρησιακών πόρων ικανή να στηρίξει την ανάπτυξή τους σε ένα περιβάλλον ολοένα αυξανόμενης πολυπλοκότητας.

ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ S/4HANA; Είναι το νέο προϊόν μετά το R/3 ERP της SAP. Το ‘S’ σημαίνει ‘Simple’, το ‘4’ διαβάζεται ως ‘for’ και το ‘ΗΑΝΑ’ είναι η καινοτόμος ‘in memory’ πλατφόρμα της SAP. Με απλά λόγια η SAP ξαναγράφει το λογισμικό του ERP, διατηρώντας την υπάρχουσα λειτουργικότητα, με στόχο να το κάνει αφενός απλούστερο, αφετέρου να αξιοποιήσει τη νέα τεχνολογία προς όφελος των πελατών της. Δύο είναι τα κύρια οφέλη για τις επιχειρήσεις.

www.inbusinessnews.com

Πρώτον, μείωση κόστους και δεύτερον καινοτομία και απόκτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος.

ΒΑΣΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΠΛΑΤΦΟΡΜΑΣ H σύγχρονη εμπειρία που προσφέρει στους χρήστες σε όλους τους ρόλους, μέσω οποιασδήποτε συσκευής χάρη στο νέο User Interface, H σε πραγματικό χρόνο εκτέλεση των επιχειρηματικών διαδικασιών και η on-the-fly ανάλυση της πληροφορίας στο υψηλότερο επίπεδο λεπτομέρειας, Ένα απλοποιημένο μοντέλο διαχείρισης και μοντελοποίησης των δεδομένων.

ΤΙ ΣΗΜΑΙΝΕΙ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΝΕΟΥΣ Ή ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ ΤΗΣ SAP; Ένας νέος πελάτης έχει στη διάθεσή του την εμπειρία, τις βέλτιστες πρακτικές, την καινοτομία και την αιχμή της τεχνολογίας σε μια λύση που είναι ευκολότερη στη χρήση, γρηγορότερη να υλοποιηθεί, απλούστερη να επεκταθεί και αποδοτικότερη τόσο λειτουργικά όσο και οικονομικά. Επιλέγοντας σήμερα ένα ERP σύ-

Η απλοποίηση του νέου S/4HANA ξεκινάει από το υποσύστημα οικονομικής διαχείρισης, το οποίο είναι και ο πυρήνας του, προσφέροντας: Νέο και πιο εύχρηστο περιβάλλον χρήσης, με πρόσβαση από την οθόνη του υπολογιστή έως το κινητό ή την ταμπλέτα, Νέα λειτουργικότητα για τη διαχείριση μετρητών και πρόβλεψη ρευστότητας, σε τακτικό (μερικές εβδομάδες) ή στρατηγικό (έτος) ορίζοντα, Dashboards, KPIs, αποδοτικότερο reporting και δημιουργία νέων αναφορών ευκολότερα, Την ενοποίηση στο ίδιο σύστημα και των διαδικασιών κατάρτισης, εκτέλεσης και παρακολούθησης του προϋπολογισμού και των προβλέψεων, Τη δυνατότητα προσομοίωσης, δημιουργίας σεναρίων και χρήση αλγορίθμων προβλέψεων (predictive analytics).

ΤΟ S/4HANA ΑΛΛΑΖΕΙ ΤΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ Εν κατακλείδι, αυτό που είναι σημαντικό για κάθε υποψήφιο και υφιστάμενο πελάτη είναι να γίνει κατανοητό ότι το νέο S/4HANA είναι σημείο καμπής. Αλλάζει τα δεδομένα και ως αποτέλεσμα προσφέρει νέες δυνατότητες αλλά και θα επιβάλει αλλαγές, όχι μόνο σε λειτουργικό επίπεδο, αλλά πρωτίστως στον τρόπο που μια σύγχρονη επιχείρηση θα πρέπει να λειτουργεί για να είναι ανταγωνιστικότερη. Για περισσότερες πληροφορίες, επισκεφθείτε: http://discover.sap.com/S4HANA.

IN BUSINESS

147

ICT: ΤΗΕ ULTIMATE GUIDE FOR BUSINESS

special promotional feature

SIMPLEX Μιχάλης Α. Ομήρου

Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ SIMPLEX SOFTWARE & INTERNET SERVICES LTD (SIMPLEX) ΠΑΡΕΧΕΙ ΕΝΑ ΕΥΡΥ ΦΑΣΜΑ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ (ICT) ΑΠΟ ΤΟ 2005. ΣΤΑ 10 ΚΑΙ ΠΛΕΟΝ ΧΡΟΝΙΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΚΑΤΑΦΕΡΕ, ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΕΛΑΤΟΚΕΝΤΡΙΚΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ, ΝΑ ΜΕΓΑΛΩΣΕΙ ΚΑΙ ΝΑ ΕΔΡΑΙΩΘΕΙ ΩΣ ΜΙΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΚΟΡΥΦΑΙΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ, ΕΝΩ ΚΑΤΕΧΕΙ ΗΓΕΤΙΚΗ ΘΕΣΗ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΩΝ ΚΕΝΤΡΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ (DATA CENTRES) ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ.

H

Simplex προσφέρει λύσεις και υπηρεσίες κυρίως σε μεσαίου και μεγάλου

μεγέθους διεθνείς εταιρείες των οποίων διαχειρίζεται τις υποδομές και τα δίκτυα. Οι πελάτες της προέρχονται από Ευρώπη, Μέση Ανατολή, Ρωσία και πρώην Σοβιετικές δημοκρατίες, Η.Π.Α. και Λατινική Αμερική και από διάφορους τομείς της οικονομίας, όπως τον τραπεζικό και χρηματοοικονομικό, την ενέργεια, τις τηλεπικοινωνίες, τη βιομηχανία, τη ναυτιλία και άλλους. Φιλοσοφία της εταιρείας είναι ότι η πληροφορική πρέπει να αποτελεί μέσο υλοποίησης των επιχειρηματικών στόχων των πελατών της, προσδίδοντας έτσι αξία στις επενδύσεις τους σε υποδομές και λύσεις πληροφορικής.

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

Tο 2007 η εταιρεία

λειτούργησε στην Κύπρο το πρώτο carrier neutral data centre, το οποίο επέκτεινε και αναβάθμισε το 2012 με σκοπό την αύξηση της διαθεσιμότητας (uptime) στο 99.999%, κάτι που κανένα άλλο data centre δεν προσφέρει στην Κύπρο. Πέραν των «παραδοσιακών» υπηρεσιών data centre (colocation, hosting, disaster recovery, κτλ.), από το 2013 η εταιρεία προσφέρει και υπηρεσίες cloud: Platform as a Service (PaaS), Infrastructure as a Service (IaaS) και Software as a Service (SaaS). Η Simplex παρέχει επίσης υπηρεσίες σχεδιασμού, εγκατάστασης / υλοποίησης και διαχείρισης/ υποστήριξης ολοκληρωμένων συστημάτων πληροφορικής και επικοινωνιών, όπως servers, storage, IP voice & data communications, virtualization, server/ data rooms κλπ. Η εταιρεία είναι συνεργάτης εταιρειών τεχνολογίας, όπως οι APC, Cisco, HP, Microsoft, NetApp, Symantec, Veeam, VMWare και άλλων, φροντίζοντας να διευρύνει διαρκώς τις συνεργασίες της έτσι ώστε να μπορεί να προσφέρει στους πελάτες της καινοτόμες λύσεις, σύμφωνα με τις επιχειρηματικές τους ανάγκες. Επιπρόσθετα, η Simplex παρέχει συμβουλευτικές υπηρεσίες για θέματα ICT, καθώς και υπηρεσίες ανάπτυξης και συντήρησης διαδικτυακών εφαρμογών, online πληρωμών, κτλ.. Είναι επίσης ο μοναδικός Website Security Partner της Symantec στην Κύπρο, προσφέροντας

ΔΙΕΥΘ ΥΝΤΙΚ Η Ο Μιχάλη ΜΑΔΑ ς Α . Ομήρ Manag ο υ, ing Dir ector Γιώργο ς Πέτρ ου, Head o Servicf IT es

σε κυβερνητικές υπηρεσίες, τράπεζες και ιδιωτικές επιχειρήσεις πιστοποιητικά ασφαλείας SSLτων Symantec (πρώην VeriSign), Thawte, GeoTrust και Rapid SSL.

ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ

Το ευρύ φάσμα υπηρεσιών και λύσεων, που προσφέρει η Simplex, την καθιστά το μοναδικό one-stop shop σε θέματα ΙCT, παρέχοντάς της ένα μεγάλο πλεονέκτημα σε σχέση με ανταγωνιστικές εταιρείες που προσφέρουν μόνο ένα μέρος των υπηρεσιών που παρέχει η Simplex. Οι πελάτες γνωρίζουν ότι επιλέγοντας τη Simplex όχι μόνο θα λάβουν τις καλύτερες δυνατές λύσεις και υπηρεσίες, αλλά επιπλέον θα αποφύγουν την ταλαιπωρία που θα είχαν αν δούλευαν με περισσότερες από μια εταιρείες. Ταυτόχρονα μπορούν να πάρουν συνολικά πολύ ανταγωνιστικές τιμές. Το άρτια εκπαιδευμένο και εξειδικευμένο προσωπικό της, με τις γνώσεις και τις εμπειρίες που αποκόμισε μέσα από μεγάλα έργα, αποτελεί ένα μεγάλο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για την εταιρεία και εγγύηση για το υψηλό επίπεδο των υπηρεσιών που προσφέρει. Η εταιρεία φημίζεται για την άριστη και άμεση εξυπηρέτηση των πελατών της, ενώ ανέκαθεν έδινε ιδιαίτερη σημασία σε θέματα ασφάλειας πληροφοριών και δικτύων.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Διεύθυνση: Θεσσαλονίκης 72, Zenios Center, 4ος όροφος, 3025, Λεμεσός | Τ.κ.: 58058, 3730, Λεμεσός | Τηλέφωνο: 25 822 100 Φαξ: 25 878 224 | E-mail: info@simplex.com.cy | Ιστοσελίδα: www.simplex.com.cy

148

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

ICT: ΤΗΕ ULTIMATE GUIDE FOR BUSINESS

special promotional feature

SOFTWARECY Η SOFTWARECY ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΕΝΑΝ ΑΞΙΟΠΙΣΤΟ ΠΑΡΟΧΕΑ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ ΚΑΙ HOSTING ΜΕ ΔΙΑΚΟΜΙΣΤΕΣ (SERVERS) ΣΤΙΣ ΗΠΑ ΚΑΙ ΣΤΗ ΓΑΛΛΙΑ. Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΙΔΙΚΕΥΕΤΑΙ ΣΤΗΝ ΠΑΡΟΧΗ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ HOSTING, ΕΝΩ ΠΑΡΑΛΛΗΛΑ ΜΕ ΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΕΙΤΑΙ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΑΓΟΡΑ.

H

SoftwareCy στοχεύει στην επίλυση λογισμικών προβλημάτων, καθώς και στη δημιουργία της online ταυτότητας των πελατών της. Η εταιρεία παρέχει ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών, συμπεριλαμβανομένων των ακόλουθων:

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑΣ Είτε θέλετε να δημιουργήσετε τη δική σας εξατομικευμένη ιστοσελίδα είτε επιθυμείτε απλώς να επανασχεδιάσετε την υφιστάμενή σας, τότε εμείς είμαστε αυτό που χρειάζεστε. Η SoftwareCy επικεντρώνεται στην παροχή high quality code και είναι σε θέση

να κατασκευάσει εύκολα, γρήγορα και ανάλογα με τις ανάγκες σας την κατάλληλη ιστοσελίδα για την επιχείρησή σας. Αναλαμβάνουμε από απλές ιστοσελίδες μέχρι και εξαιρετικά πολύπλοκες ιστοσελίδες και e-Shops.

ΦΙΛΟΞΕΝΙΑ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑΣ (WEBSITE HOSTING) Η SoftwareCy προσφέρει μια σειρά από κατάλληλα και προσιτά σχέδια φιλοξενίας ιστοσελίδων. Το μεγάλο μας συγκριτικό αποτέλεσμα απέναντι στους ανταγωνιστές μας είναι ότι ο διακομιστής (server) της εταιρείας μας έχει βελτιστοποιηθεί για να φιλοξενεί ιστότοπους που χρησιμοποιούν τα λογισμικά WordPress, Joomla, Drupal όπως και άλλα πακέτα CMS. Η εταιρεία μας παρέχει εικοσιτετράωρη υποστήριξη και θεωρείται κύριος παροχέας υπηρεσιών φιλοξενίας ιστοσελίδων με υπηρεσίες backup, που παρέχονται επί καθημερινής βάσεως στην Ιρλανδία, για να είστε σίγουροι ότι τα δεδομένα σας είναι ασφαλή.

SEARCH ENGINE OPTIMIZATION (SEO)

Ο όρος SEO ή βελτιστοποίηση κατάταξης σε μηχανές αναζήτησης (search engine optimisation) όπως το Google, περιγράφει τη διαδικασία με την οποία αυξάνεται η επισκεψιμότητα της ιστοσελίδας σας, μέσω της προώθησής της στα οργανικά αποτελέσματα των μηχανών αναζήτησης. Η SoftwareCy προσφέρει υπηρεσίες αποτελεσματικού SEO. Αυτό που μας ξεχωρίζει από τους ανταγωνιστές μας είναι το ότι είμαστε σε θέση να προσφέρουμε συνεχιζόμενες υπηρεσίες συντήρησης SEO για να φτάσετε στην πρώτη θέση των μηχανών αναζήτησης με μονό €100 τον μήνα.

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΓΙΑ ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ (MOBILE APP DEVELOPMENT) Η SoftwareCy παρέχει επίσης υψηλής ποιότητας υπηρεσίες ανάπτυξης εφαρμογών κινητής τηλεφωνίας. Η εταιρεία προσφέρει υπηρεσίες ανάπτυξης εφαρμογών για διάφορες πλατφόρμες, συμπεριλαμβανομένων των iOS και Android, όπως και των Windows, ακόμα και του Blackberry.

ΔΟΚΙΜΗ ΔΙΕΙΣΔΥΣΗΣ (PENETRATION TESTING) Με τη δοκιμή διείσδυσης

μπορούμε να εντοπίσουμε τις αδυναμίες στην ασφάλεια και τις απειλές για κλοπή πληροφοριών ζωτικής σημασίας. Η δοκιμή μπορεί να σας βοηθήσει να μάθετε πώς δύναται κάποιος να χακάρει τους κωδικούς πρόσβασής σας και πώς τρίτα πρόσωπα μπορούν να αλλάξουν και να διαφοροποιήσουν σημαντικά για εσάς δεδομένα εν αγνοία σας. Η SoftwareCy παρέχει αξιόπιστες υπηρεσίες δοκιμών διείσδυσης, συμπεριλαμβανομένων των εσωτερικών και εξωτερικών δοκιμών. Η εξωτερική δοκιμή θα εντοπίσει τα τρωτά σημεία της ιστοσελίδας ή του εξωτερικού δικτύου σας, ενώ η εσωτερική θα βρει τα τρωτά σημεία εντός του δικτύου σας.

ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ (ONLINE MARKETING) Η εταιρεία μας παρέχει αποτελεσματικές υπηρεσίες διαδικτυακού μάρκετινγκ. Ακόμη και αυτή τη στιγμή που διαβάζετε, η SoftwareCy πραγματοποιεί διαφημιστικές καμπάνιες σε Facebook, Google Adwords (PPC) και Twitter. Είμαστε οι κατάλληλοι για την ανάρτηση διαφημίσεων στο Facebook. Απλώς καθορίστε τον προϋπολογισμό σας και αφήστε τα υπόλοιπα σ’ εμάς!

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Διεύθυνση: Γιαλούσας 63, 3071, Λεμεσός | Τηλέφωνο: 7000 9036 | Ε-mail: info@softwarecy.com | Ιστοσελίδα: www.softwarecy.com

150

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

ICT: ΤΗΕ ULTIMATE GUIDE FOR BUSINESS

special promotional feature

ZEBRA CONSULTANTS

Γιώργος Χριστοδούλου

προβλήματα των πελατών μας. Η εξειδίκευση των συμβούλων μας αναδεικνύεται ως βασικότατος πυλώνας επιτυχίας για την παροχή των συμβουλευτικών υπηρεσιών.

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ

Η ZEBRA CONSULTANTS, ΩΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ, ΕΣΤΙΑΖΕΤΑΙ ΣΤΗΝ ΠΑΡΟΧΗ ΨΗΛΟΥ ΕΠΙΠΕΔΟΥ ΛΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ, ΠΟΥ ΚΑΛΥΠΤΟΥΝ ΤΙΣ ΣΥΝΘΕΤΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΣΕ ΧΩΡΕΣ ΤΟΥ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ.

H

ομάδα των έμπειρων, πιστοποιημένων και εξειδικευμένων συμβούλων μας είναι σε θέση να αναλύσει, να δημιουργήσει και να υλοποιήσει ευρύ φάσμα λύσεων. Έχουμε αποδείξει μέσα από έργα, σε μεγάλους καθώς και μικρομεσαίους οργανισμούς, ότι οι ανάγκες των πελατών μας είναι για μας προκλήσεις με ξεκάθαρο προσανατολισμό στην ουσιαστική εξυπηρέτησή τους. Την τεχνογνωσία της ZEBRA στον τομέα της πληροφορικής δεν εγγυάται

μόνο η εταιρεία, αλλά φέρει τη σφραγίδα έγκρισης όλων των μεγάλων ονομάτων στον χώρο. Η ZEBRA είναι πιστοποιημένος συνεργάτης εταιρειών - κολοσσών, όπως Microsoft, Oracle, Citrix, VMware, GFI, Acronis, Cisco, SolarWinds, Barracuda Networks και Zimbra, ενώ είναι ο μοναδικός Advanced Business Partner της εταιρείας Red Ηat στην περιοχή. Παρέχουμε ολοκληρωμένες λύσεις στους πελάτες μας, οι οποίες κατηγοριοποιούνται στους εξής τομείς:

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

Οι συμβουλευτικές υπηρεσίες παρέχονται από κατάλληλους και έμπειρους επαγγελματίες και περιλαμβάνουν την υλοποίηση λύσεων και παροχή εξειδικευμένων υπηρεσιών πληροφορικής στις απαιτήσεις αλλά και στα σύνθετα

ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ

Η ZEBRA αποτελεί έναν ευέλικτο και αποτελεσματικό οργανισμό, πάντα πρόθυμο να αναλάβει νέες προκλήσεις, έχοντας ξεκάθαρο προσανατολισμό τη συνεχή ανάπτυξη. Οι στρατηγικές συνεργασίες, η συνεχής εκπαίδευση όλων των στελεχών της και η εστιασμένη προσπάθεια για πέραν του αναμενόμενου ικανοποίηση των πελατών συνθέτουν τα βασικά στοιχεία που τη χαρακτηρίζουν. Για τη ZEBRA το όφελος του πελάτη αποτελεί αδιαπραγμάτευτη προϋπόθεση.

Αξιοποιώντας τη δυναμική και το εύρος των τεχνολογιών ανάπτυξης λογισμικού παρέχουμε υπηρεσίες προσαρμοσμένες στις ανάγκες των πελατών μας, που εξυπηρετούν τα άμεσα και μελλοντικά σχέδια τους. Η ανάπτυξη λογισμικών συμπεριλαμβάνει επίσης την παροχή υπηρεσιών στον τομέα της κινητής τηλεφωνίας. Η χρήση των smartphones / tablets και η δυναμική που παρέχεται δημιουργεί προϋποθέσεις για ανάπτυξη νέων υπηρεσιών από τους πελάτες μας, καθιστώντας τους πρωτοπόρους μεταξύ των ανταγωνιστών τους και αναπτύσσοντας έτσι συγκριτικό πλεονέκτημα.

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΩΝ/ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΩΝ ΠΥΛΩΝ Ξεκινώντας από τις πραγματικές ανάγκες των πελατών διαμορφώνονται ιστοσελίδες που αποτελούν γι’ αυτούς εργαλείο προβολής, αμφίδρομης επικοινωνίας και ενημέρωσης του πελατολογίου τους. Η υπηρεσία αυτή βασίζεται στη λειτουργικότητα των ιστοσελίδων, που ταυτόχρονα είναι σχεδιασμένες με δημιουργικό και ελκυστικό τρόπο. Οι ιστοσελίδες και οι διαδικτυακές πύλες δημιουρ-

ΔΙΕΥΘ ΥΝΤΙΚ Γιώργο ΟΜΑΔΑ Η ς Χρισ το Manag ing Dirδούλου, ector Χριστό Χριστο δουλος δο Direct ύλου, or

γούνται μέσα από πακέτα τεχνολογίας, όπως zecontent, zecommerce και zecustomer, εφαρμογές οι οποίες εξελίχτηκαν και εξελίσσονται από τη ZEBRA.

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ

Η ZEBRA, μέσω αυτών των υπηρεσιών, προσφέρει εξειδικευμένη βοήθεια, έτσι οι πελάτες μας εστιάζονται στις δικές τους δραστηριότητες, αφήνοντας σ’ εμάς τη διαχείριση των συστημάτων τους. Οι υπηρεσίες περιλαμβάνουν τη διαχείριση δικτύου, εξυπηρετητών και υπολογιστών, καθώς επίσης, βάσεων δεδομένων και εφαρμογών. Οι υπηρεσίες αυτές παρέχονται είτε μέσα από μακροχρόνια συμβόλαια είτε ad hoc, καλύπτοντας έτσι και θέματα προληπτικών συντηρήσεων και αναβαθμίσεων.

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΩΝ

Μόνο τα έργα που παραδίδονται στον προκαθορισμένο χρόνο, κόστος και ποιότητα μπορούν να θεωρηθούν απόλυτα επιτυχημένα. Μέσα από την εμπειρία και την πιστοποίηση PRINCE2 μεθοδολογίας των στελεχών μας στην διοίκηση έργων πληροφορικής, είμαστε σε θέση να περηφανευόμαστε για την αποτελεσματική διαχείριση των έργων πληροφορικής που αναλαμβάνουμε.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Διεύθυνση: Αθαλάσσας 131, Γραφείο 202, 2024, Στρόβολος, Λευκωσία | Ταχυδρομικό κιβώτιο: 23857, Λευκωσία | Τηλέφωνο: 22028128 | Φαξ: 22028129 E-mail: info@zebrac.com | Ιστοσελίδα: www.zebrac.com

152

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

Sky Is Not The Limit

UDA NETW AC

KS OR

BAR R

Gold Partner

CERTIFIED PARTNER CE

RT IF I E D

Partner

ZEBRA Consultants 131 Athalassas Avenue, Office 202, 2024 Nicosia T: +35722028128 info@zebrac.com www.zebrac.com

DGE POWER CON E L W SU KNO LT

A

154

IN BUSINESS

S NT

ΦΟΙΤΗΤΕΣ

ΕΛΛΑΔΑ

VS ΑΓΓΛΙΑ

www.inbusinessnews.com

Ο ΚΛΑΔΟΣ ΜΕ ΤΗ Μ ΠΡΟΤΙΜΗΣΗ ΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΕΤΟΣ 2010 ΤΟ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ /20 ΒΑΣΙΛΕΙΟ, 11, ΣΤΟ ΗΝΩΜΕΝΟ ΜΕ 1.758 Φ ΗΤΑΝ ΤΑ ΝΟΜΙΚΑ Ο ΕΛΛΑΔΑ Η ΙΤΗΤΕΣ, ΕΝΩ ΣΤΗΝ ΤΑΝ Ο Κ ΥΓΕΙΑΣ ΜΕ ΛΑΔΟΣ ΤΗΣ 1.282

ΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑ ΗΤΑΝ Η ΠΡΩΤΗ ΜΕ ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΠΙΛΟΓΗ ΤΩΝ ΚΥΠΡΙΩΝ ΦΟΙΤΗΤΩΝ ΛΟΓΩ ΤΗΣ ΓΛΩΣΣΑΣ, ΤΗΣ ΔΩΡΕΑΝ ΦΟΙΤΗΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΠΟΥ ΠΑΡΕΧΕΙ Η ΧΩΡΑ ΜΙΑΣ ΚΑΙ Η ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΜΟΙΑΖΕΙ ΠΟΛΥ ΜΕ ΤΗΝ ΚΥΠΡΙΑΚΗ. ΠΑΡ’ ΟΛΑ ΑΥΤΑ, ΤΑ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΧΡΟΝΙΑ ΠΑΡΑΤΗΡΕΙΤΑΙ ΜΙΑ ΣΤΡΟΦΗ ΠΡΟΣ ΤΑ ΒΡΕΤΑΝΙΚΑ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑ. ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΑ, ΤΟ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ 2007/2008, 13.342 ΚΥΠΡΙΟΙ ΦΟΙΤΗΤΕΣ ΣΠΟΥΔΑΖΑΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΚΑΙ 6.945 ΣΤΗΝ ΑΓΓΛΙΑ, ΕΝΩ ΤΟ 2010/2011 Ο ΑΡΙΘΜΟΣ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΜΕΙΩΘΗΚΕ ΣΤΙΣ 8.983 ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΑΓΓΛΙΑ ΑΝΗΛΘΕ ΣΤΙΣ 8.420. ΑΠΟ ΤΟΝ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟ ΖΑΒΡΟ | ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: ΑΝΤΡΕΑΣ ΛΟΥΚΑΪΔΗΣ

E

ίναι το μεγαλύτερο δίλημμα των Κύπριων νέων: «Να σπουδάσω στην Αγγλία ή στην Ελλάδα;». Η Ελλάδα πλεονεκτεί λόγω δωρεάν φοίτησης, αλλά οι καταλήψεις και η πολιτική αστάθεια κάνουν την απόκτηση του πτυχίου γολγοθά. Αντίθετα, η Αγγλία χάρη στην άρτια οργάνωση και την τήρηση των σπουδαστικών χρονοδιαγραμμάτων παρέχει ασφάλεια. «Η Ελλάδα λόγω των οικονομικών προβλημάτων, του κοινωνικού αναβρασμού και των διαχρονικών προβλημάτων στην τριτοβάθμια εκπαίδευση έχει γίνει λιγότερο ελκυστική για τους Κύπριους φοιτητές. Τα βρετανικά πανεπιστήμια, όμως, αποπνέουν μια ασφαλέστερη και ποιοτικότερη εικόνα εκπαίδευσης με καλύτερες συνθήκες στον ακαδημαϊκό και κοινωνικό τομέα», σχολιάζει ο Κωνσταντίνος Παύλου, Director και Educational Counselor της συμβουλευτικής εταιρείας για θέματα σπουδών Knowledge Power Consultants. Τα αγγλικά πανεπιστήμια διαθέτουν άριστη υποδομή και σύγχρονες εγκαταστάσεις και σε συνδυασμό με την παγκόσμια απήχηση

www.inbusinessnews.com

των πτυχίων τους, υπόσχονται περισσότερες και καλύτερες προοπτικές εργοδότησης. «Για πολλά χρόνια τα ελληνικά πανεπιστήμια ήταν η απόλυτη επιλογή για σπουδές μεταξύ των Κυπρίων». Σύμφωνα με το αρχείο της φοιτητικής χορηγίας, το ακαδημαϊκό έτος 2007/2008, 13.342 Κύπριοι φοιτητές σπούδαζαν στην Ελλάδα, ενώ ο αντίστοιχος αριθμός που σπούδαζαν στην Αγγλία ανερχόταν στους 6.945. Τα τελευταία χρόνια παρατηρείται μια συνεχόμενη μείωση στην προτίμηση της Ελλάδας σε αντίθεση με την Αγγλία όπου υπάρχει αυξητική τάση. Συγκεκριμένα, οι φοιτητές που προτίμησαν την Ελλάδα το ακαδημαϊκό έτος 2010/2011 μειώθηκαν στις 8.983 και την Αγγλία ανήλθαν στις 8.420. Ο λόγος για την στροφή αυτή, σύμφωνα με τον κ. Παύλου, είναι το κόστος, η ασφάλεια και η ποιότητα των σπουδών, καθώς και η προοπτική εργοδότησης. «Φέτος ένα ποσοστό της τάξεως του 30% των πελατών μας επέλεξαν να φοιτήσουν σε αγγλικό πανεπιστήμιο παρόλο που είχαν εξασφαλίσει θέση και σε ελληνικό πανεπιστήμιο».

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΓΟΝΕΩΝ

ΠΟΙΑ ΕΙΝΑΙ

Η KNOWLEDGE POWER; Η Knowledge Power Consultants, εγγεγραμμένο μέλος του Κυπριακού Συνδέσμου Εκπαιδευτικών Συμβούλων, ιδρύθηκε το 2010 με απώτερο στόχο την παροχή εξειδικευμένων υπηρεσιών σε υποψήφιους φοιτητές σε θέματα σχετικά με την εκπαίδευση στην Κύπρο και το Ηνωμένο Βασίλειο. Οι σύμβουλοι σπουδών του γραφείου, οι οποίοι διαθέτουν περισσότερα από 10 χρόνια εμπειρίας στο χώρο, προσφέρουν μια πλειάδα ποιοτικών υπηρεσιών, όπως συμβουλευτική καθοδήγηση στην επιλογή του κατάλληλου κλαδου σπουδών και πανεπιστήμιου, συμπλήρωση και αποστολή όλων των απαραίτητων αιτήσεων, εξεύρεση διαμονής και συμπλήρωση αίτησης για εξασφάλιση του φοιτητικού δάνειου. Τα μελλοντικά σχέδια του γραφείου είναι η παροχή υπηρεσιών και για άλλες χώρες πέραν της Αγγλίας και της Κύπρου, όπως Αμερική, Ολλανδία, Γερμανία και Βουλγαρία. «Συνάμα θα συνεχίσουμε και θα ενισχύσουμε τη συμμετοχή μας σε διάφορες εκπαιδευτικές εκθέσεις τόσο στην Κύπρο όσο και το εξωτερικό ενδυναμώνοντας τη σχέση μας με τα διάφορα ακαδημαικά ιδρύματα».

Ένας εξίσου σημαντικός παράγοντας

IN BUSINESS

155

KNOWLEDGE POWER CONSULTANTS

ΑΝ ΚΑΙ ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΚΑΠΟΙΟΣ ΚΑΝΟΝΑΣ, ΣΥΝΗΘΩΣ ΟΙ ΑΝΔΡΕΣ ΠΡΟΤΙΜΟΥΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑ ΠΟΥ ΒΡΙΣΚΟΝΤΑΙ ΣΕ ΜΕΓΑΛΟΥΠΟΛΕΙΣ, ΑΝΤΙΘΕΤΑ ΜΕ ΤΙΣ ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΠΟΥ ΠΡΟΤΙΜΟΥΝ ΤΑ ΠΙΟ «CAMPUS» ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑ για την επιλογή πανεπιστημίου είναι η άποψη των γονέων. «Οι γονείς είναι πιο προσεκτικοί και επιφυλακτικοί στην επιλογή των σπουδών των παιδιών τους με κοινό και κυρίαρχο στοιχείο την οικονομική τους δυνατότητα». Τα δίδακτρα, όπως σχολιάζει ο κ. Παύλου, είναι ένας σημαντικός παράγοντας

και γι’ αυτό οι πιο συχνές ερωτήσεις έχουν να κάνουν με οικονομικά ζητήματα όπως επιλογές χρηματοδότησης, κόστος ζωής και φοίτησης. Δεν είναι τυχαίο, άλλωστε, που τα τελευταία δυο χρόνια αρκετοί επιλέγουν να εξασφαλίσουν το βρετανικό φοιτητικό δάνειο για την κάλύψη των διδάκτρων. «Αυτή θα έλεγα είναι ίσως η κυριότερη αντίδραση σε σχέση με τα δίδακτρα».

ΝΕΟΙ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΙ

Οι περισσότεροι φοιτητές σήμερα προτιμούν τα πανεπιστήμια της Κύπρου και της Αγγλίας, σχολιάζει ο κ. Παύλου. «Συνάμα βλέπουμε και μια στροφή προς άλλες χώρες με χαμηλά δίδακτρα, ΑΚΟΜΑ ΚΑ ΙΜ ΠΟΛΛΟΙ ΚΥ ΕΤΑ ΤΟ ΚΟΥΡΕΜΑ ΠΡΙ ΚΑΝΟΝΙΚΑ ΟΙ ΣΥΝΕΧΙΣΑΝ ΤΗ ΔΙΑΔ ΕΞΑΣΦΑΛΙΣ ΗΣ ΘΕΣΗΣ ΙΚΑΣΙΑ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗ ΣΕ ΑΓΓΛΙΚΟ ΜΙΟ

ΟΙ ΠΡΟΤΙΜΗΣΕΙΣ

ΤΩΝ ΚΥΠΡΙΩΝ

ΕΛΛΑΔΑ

2005/06

2006/07

2007/08

2.003

6.028

6.122

2.024

77.442

7.256

1985/86

+

2.024

2008/09

2009/10

2010/11

6.194

5.558

4.972

4.421

7.148

6.194

5.290

4.562

13.470 13.342 13.378 11.752 10.262 8.983

ΗΝΩΜΕΝΟ ΒΑΣΙΛΕΙΟ

+

1985/86

2005/06

2006/07

2007/08

2008/09

1.133

2.409

2.708

3.265

3.474

3.642

3.943

535

2.543

2.933

3.680

4.124

4.341

4.477

1.668

4.952

5.641 6.945 7.598

2009/10

7.983

2010/11

8.420

* Πηγή: Στατιστική Υπηρεσία Κύπρου (δεν υπάρχουν πιο πρόσφατα στοιχεία διότι η πηγή της Στατιστικής Υπηρεσίας ήταν οι φοιτητικές χορηγίες, οι οποίες δεν δίνονται πλέον σε όλους τους φοιτητές).

156

IN BUSINESS

όπως η Σκωτία, η Ουγγγαρία και η Ολλανδία», αναφέρει. Η Αμερική λόγω του αυξημένου κόστους θεωρείται πια, για πολλούς, απαγορευτικός προορισμός. «Λόγω της οικονομικής κρίσης και της υψηλής ανεργίας που μαστίζει τη χώρα μας, οι Κύπριοι φοιτητές σκέφτονται μακροπρόθεσμα επιλέγοντας την Αγγλία ως προοπτική εξασφάλισης ενός καλύτερου αύριο».

ΕΠΙΛΟΓΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ

Οι πόλεις του Ηνωμένου Βασιλείου που προτιμούν οι Κύπριοι, σύμφωνα με τον κ. Παύλου, είναι το Μάντσεστερ και το Λονδίνο, ενώ ζήτηση έχουν και τα πανεπιστήμια της Σκωτίας και Ουαλίας λόγω χαμηλότερων διδάκτρων. Το πρώτο κριτήριο για την επιλογή του πανεπιστημίου είναι καθαρά ακαδημαϊκό, αλλά ρόλο στην επιλογή των φοιτητών παίζει το μεταφορικό δίκτυο που διαθέτει η περιοχή. «Κάθε χρονιά, όμως, είναι διαφορετική. Για παράδειγμα, το 2015 υπήρχε μια αυξημένη προτίμηση για τα πανεπιστήμια κοντά στο Λονδίνο, όπως αυτό του Reading. Σε κάθε περίπτωση όμως τα πανεπιστήμια που προτείνουμε ως εταιρεία έχουν άμεση σχέση με την ικανότητα, προσωπικότητα, οικονομική δυνατότητα, προοπτική σταδιοδρομίας και φυσικά επιθυμία του κάθε φοιτητή ξεχωριστά».

www.inbusinessnews.com

CIM

ΑΠΟΦΟΙΤΗΣΑΝ ΚΑΙ ΠΕΤΥΧΑΝ Ο, ΠΟΥ ΗΡΙΟ ΚΑΘΕ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤ ΤΟ ΤΟΥ, ΣΕΒΕΤΑΙ ΤΟΝ ΕΑΥ Α ΤΟΥ ΙΤΥΧΙΑ ΣΥΝΑΡΤΑ ΤΗΝ ΕΠ ΠΟΥΔΑΣΤΩΝ Σ Ν Ω Τ Η ΙΝ Ε Κ Ε Ε Μ ΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤ Ε ΤΙΣ ΤΟΥ, ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ Μ Σ ΤΟΥΣ ΣΕΙΣ ΜΕΤΕΠΕΙΤΑ ΕΠΙΔΟ ΑΣ. ΣΙΑ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑ ΕΡΑ ΚΑΙ ΑΠΟ ΤΑ ΜΕΓΑΛΥΤ BUSINESS ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΑ ΠΡΟΥ, SCHOOLS ΤΗΣ ΚΥ CYPRUS ΚΑΘΩΣ ΕΙΝΑΙ, ΤΟ RKETING INSTITUTE OF MA ΙΚΟΤΕΡΟ (CIM) ΘΕΩΡΕΙ ΒΑΣ ΗΝ ΤΟΥ ΕΠΙΤΕΥΓΜΑ Τ ΚΑΤΑΞΙΩΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΤΟΥ, ΜΕΣΩ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΧΑΙΝΕΙ ΤΗΣ ΟΠΟΙΑΣ ΠΕΤΥ Ν ΕΥΡΥΤΕΡΗ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗ ΣΤΗ ΟΦΟΡΟΣ ΖΑΒΡΟΣ ΑΓΟΡΑ. ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΧΡΙΣΤ

158

IN BUSINESS

Ό

ταν το CIM ξεκίνησε, πριν από 37 χρόνια, να δίνει βαρύτητα στο μάρκετινγκ στην Κύπρο, λίγοι γνώριζαν τη δύναμη του συγκεκριμένου τομέα σε μια επιχείρηση. Σήμερα δηλώνει παρών στο κυπριακό επιχειρείν, με αρκετούς καταξιωμένους απόφοιτους του να στελεχώνουν πολλές κυπριακές επιχειρήσεις. Επτά άτομα, που έχουν αναπτύξει μια επιτυχημένη καριέρα μετά τη φοίτησή τους στο CIM, φιλοξενούμε στις σελίδες που ακολουθούν.

www.inbusinessnews.com

ΑΡΙΣΤΟΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ

Διευθυντής πωλήσεων, Fereos Fourpoint Distribution Ο Άριστος Αναστασίου αποφοίτησε από το CIM το 1989 και πέραν των ακαδημαϊκών πτυχίων του ινστιτούτου απέκτησε και το diploma in marketing του Chartered Institute of Marketing της Αγγλίας. «Το γεγονός ότι απέκτησα το πτυχίο μου, μέσω βραδινής φοίτησης, μου έδωσε την ευκαιρία να εργάζομαι και να εφαρμόζω στην πράξη τις τεχνικές του μάρκετινγκ και των πωλήσεων που μάθαινα». Εξίσου σημαντικό ήταν το γεγονός ότι, ενώ η ακαδημαϊκή γνώση για την τέχνη των πωλήσεων και του μάρκετινγκ ήταν βασισμένη στο διεθνές εμπορικό περιβάλλον, οι πρακτικές που μεταφέρονταν ήταν βασισμένες στα κυπριακά δεδομένα. Όσον αφορά στη βοήθεια που του παρείχε το CIM να αξιοποιήσει την αποκτηθείσα γνώση και τα προσόντα του, αναφέρει: «Είχαμε καθηγητές σε υψηλόβαθμες θέσεις τόσο σε ιδιωτικές εταιρείες όσο και σε κυβερνητικές υπηρεσίες, αλλά και συμφοιτητές που είχαν καλά πόστα στις εταιρείες που εργαζόντουσαν και έψαχναν για τα επόμενα στελέχη. Επίσης, μέσα από τις διάφορες εκδηλώσεις του ινστιτούτου, είχαμε την ευκαιρία να γνωρίσουμε πολλούς ιθύνοντες της αγοράς».

½³¶ºã³Ë½°Ñ· ¯ ·¶À

Αναφερόμενος στο ακαδημαϊκό επίπεδο του CIM, σχολιάζει ότι οι συνεργασίες που πέτυχε με σημαντικά πανεπιστήμια, τα οποία το έχουν εντάξει σε πρόγραμμα διδασκαλίας των μαθημάτων τους, αποδεικνύουν την αναγνώριση που τυγχάνει μεταξύ των εκπαιδευτικών οργανισμών.

³ÑòÃĺ¿·ÑÄÀÑ!'+Ñ÷ÑįÄÀÉÇѹ»³ Ñ

< Την αγάπη, το πάθος και την αφοσίωση των ιδρυτών, που πέτυχαν την αναγνώριση όλων των τίτλων που προσφέρονται. < Τη δυνατότητα νυκτερινής φοίτησης, που δίνει την ευκαιρία σε άτομα με περιορισμένες οικονομικές δυνατότητες να πετύχουν το όραμά τους για αναγνωρισμένη μόρφωση ενώ εργάζονται, < Τις εμπορικές πρακτικές που αναλύονται και που πέραν της θεωρίας δίνουν σημασία και στο κυπριακό εμπορικό περιβάλλον.

ΣΤΕΛΙΟΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ

Γενικός διευθυντής, Scandia Ο Στέλιος Αθανασίου κατέχει honors degree στον κλάδο electrical engineering και BSC στο business administration. Το CIM του έδωσε τα εφόδια για να βελτιώσει την απόδοσή του στον επαγγελματικό χώρο, αλλά και για να προαχθεί σε γενικό διευθυντή της Scandia. «Το υψηλό ακαδημαϊκό επίπεδο και τα μαθήματα που παρακολούθησα στο CIM, παράλληλα με την εργασία μου, με βοήθησαν να ανελιχθώ στην αγορά εργασίας και να αξιοποιήσω τα προσόντα μου», αναφέρει. Μάλιστα, στη βιβλιοθήκη του έχει σε πρώτο πλάνο όλα τα βιβλία

www.inbusinessnews.com

και τις σημειώσεις του από το CIM. «Ανατρέχω πολλές φορές στις σημειώσεις αυτές, όχι μόνο για να βρω κάτι που χρειάζομαι, αλλά και για να φρεσκάρω τις γνώσεις μου». Προσφάτως μελέτησε ξανά τις σημειώσεις του για την εκπόνηση του πλάνου μάρκετινγκ της εταιρείας που εργάζεται.

³ÑòÃĺ¿·ÑÄÀÑ!'+Ñ÷ÑįÄÀÉÇѹ»³ Ñ

< Την ουσιαστική ύλη. < Την περιορισμένη θεωρία και την περισσότερη πρακτική προσέγγιση της κυπριακής πραγματικότητας. < Για το υψηλό ακαδημαϊκό επίπεδο και τις συνεργασίες με αναγνωρισμένα ιδρύματα του Ηνωμένου Βασιλείου.

ΑΧΙΛΛΕΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ

Γενικός διευθυντής, Gorna Systems Ο Αχιλλέας Δημητρίου έχει αποφοιτήσει από τη Νομική Σχολή Δημόσια Διοίκηση του Πανεπιστημίου Αθηνών και έπειτα από το CIM. Η φοίτησή του στο ινστιτούτο τον βοήθησε πολύ στην επαγγελματική του σταδιοδρομία, γιατί πέραν της θεωρητικής κατάρτισης διδάχτηκε και στην πράξη όλες τις εφαρμογές. «Το ακαδημαϊκό επίπεδο που προσφέρει το CIM θεωρώ ότι είναι άρτιο και εφάμιλλο ακαδημαϊκών ιδρυμάτων του εξωτερικού», υπογραμμίζει. Οι γνώσεις και οι πρακτικές εφαρμογές των μαθημάτων, σε συνδυασμό με την προηγούμενη ακαδημαϊκή του μόρφωση, συνέβαλαν στην ανάπτυξη της επαγγελματική του καριέρας. «Με βοήθησαν να οργανώσω και να αναπτύξω τη δική μου εταιρεία με τις πλέον σύγχρονες μεθόδους, έχοντας πετυχημένα αποτελέσματα». ³ÑòÃĺ¿·ÑÄÀÑ!'+Ñ÷ÑįÄÀÉÇѹ»³Ä¯ Ñ < Παρέχει πλήρη ακαδημαϊκή μόρφωση. < Εφαρμόζει πρακτικά τις γνώσεις που διδάσκει. < Δίνει ευκαιρίες επαγγελματικής αποκατάστασης.

ΓΙΩΡΓΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΥ

Διευθυντής μάρκετινγκ & πωλήσεων, Christodoulides Brothers Είναι απόφοιτος του CIM, μέσω του οποίου έχει αποκτήσει το δίπλωμα chartered institute of marketing, καθώς επίσης και το MBA του University Abertay Dundee. «Από το CIM αποφοίτησα το 1995 και το πτυχίο μου με βοήθησε να ανέβω στην ιεραρχία της εταιρείας που εργάζομαι». Αμέσως μετά την αποφοίτησή του προάχθηκε στη θέση του brand manager και το 2004 ανέλαβε διευθυντής marketing & πωλήσεων. Σε αρκετές περιπτώσεις της καθημερινής του δουλειάς ανατρέχει σε πρακτικές που έχει διδαχθεί στο CIM. «Από τον στρατηγικό σχεδιασμό μέχρι τη δημιουργία των προϋπολογισμών, αλλά και στις καθημερινές τακτικές, μου είναι απαραίτητες».

IN BUSINESS

159

CIM ½³¶ºã³Ë½°Ñ· ¯ ·¶À

Όσον αφορά στην ακαδημαϊκή ύλη, που προσφέρει το CIM, αναφέρει ότι είναι υψηλού επιπέδου και μπορεί να συγκριθεί με εκείνη οποιουδήποτε επαγγελματικού κολλεγίου ανά τον κόσμο: «Οι καθηγητές συνδυάζουν την πρακτική εμπειρία με τη θεωρητική κατάρτιση και αυτό είναι ένα από τα πλεονεκτήματα του CIM έναντι άλλων κολλεγίων. Επίσης, δεν είναι καθαρά ακαδημαϊκοί, αλλά επαγγελματίες της αγοράς, γεγονός που ανεβάζει την ποιότητα της εκμάθησης».

και ορθολογισμό».

³ÑòÃĺ¿·ÑÄÀÑ!'+Ñ÷ÑįÄÀÉÇѹ»³Ä¯ Ñ

½³¶ºã³Ë½°Ñ· ¯ ·¶À

< Η ύλη που διδάσκεται είναι υψηλού επιπέδου. < Οι καθηγητές συνδυάζουν την πρακτική με την ακαδημαϊκή μόρφωση. < Παρέχει την ευκαιρία στον φοιτητή να εργάζεται την ημέρα και να σπουδάζει το βράδυ.

ΕΛΕΝΗ ΚΟΛΟΚΑΣΙΔΗ

Marketing consultant, McDonald’s Κύπρου Η Ελένη Κολοκασίδη απέκτησε πτυχίο bachelor in business administration και μετά ΜΒΑ degree από το CIM το 2011. «Ήδη δούλευα στην εταιρεία, όταν αποφάσισα να κάνω το MBA, με στόχο να αποκτήσω περισσότερες γνώσεις στη διοίκηση επιχειρήσεων. Η φοίτησή μου στο ινστιτούτο με βοήθησε να βελτιωθώ στον τομέα του μάρκετινγκ και να είμαι σήμερα επικεφαλής του τμήματος μάρκετινγκ της εταιρείας McDonald’s Κύπρου. Οφείλω να πω ότι το CIM βάζει ψηλά τον πήχη του ακαδημαϊκού επιπέδου».

³ÑòÃĺ¿·ÑÄÀÑ!'+Ñ÷ÑįÄÀÉÇѾ°¹Æ Ñ

< Της μακρόχρονης εμπειρίας του, με λειτουργία πέραν των 30 ετών. < Της ευχέρειας να αποκτήσει κανείς bachelor degree του University of West London και MBA degree του London South Bank University. < Της εκπαίδευσης που τυγχάνουν οι φοιτητές από επαγγελματίες καθηγητές.

ΛΟΥΚΑΣ ΜΑΥΡΟΚΟΡΔΑΤΟΣ

Managing director, Loucas Mavrocordatos LLC Σπούδασε νομική στο University of the West of England και αφού συμπλήρωσε τη δικηγορική του άσκηση και εργάστηκε ως δικηγόρος, παρακολούθησε το μεταπτυχιακό δίπλωμα corporate management and strategic planning στο CIM. «Το μεταπτυχιακό δίπλωμα μου έδωσε την ευκαιρία να εξερευνήσω επαγγελματι-

160

κούς κλάδους πέραν της νομικής και να αποκτήσω περαιτέρω αντίληψη του τρόπου λειτουργίας των επιχειρήσεων». Φοιτώντας στο CIM κέρδισε πολλές και ποικίλες γνώσεις, σχετικές με τη σύσταση, τη λειτουργία, και την προώθηση μιας επιχείρησης, οι οποίες του έδωσαν τις δεξιότητες και τις δυνατότητες να προβλέπει και να λαμβάνει μέτρα για αντιμετώπιση προκλήσεων και προβλημάτων στον εργασιακό χώρο. «Μετά τη φοίτησή μου στο CIM νιώθω ότι μπορώ να αντιμετωπίσω ένα μεγάλο αριθμό απρόβλεπτων περιστατικών με ψυχραιμία

IN BUSINESS

Όσον αφορά στο επίπεδο του ινστιτούτου αναφέρει ότι οι εκπαιδευτικοί είναι επιστημονικά και επαγγελματικά καταρτισμένοι, κατέχουν υψηλές θέσεις σε αναγνωρισμένους οργανισμούς και το γεγονός αυτό «δίνει στον φοιτητή την ευκαιρία να αποκομίσει γνώσεις από τις προσωπικές εμπειρίες τους, διευκολύνοντας έτσι την μετάβαση από το ακαδημαϊκό στο επαγγελματικό επίπεδο».

³ÑòÃĺ¿·ÑÄÀÑ!'+Ñ÷ÑįÄÀÉÇѹ»³ Ñ

< Το υψηλό εκπαιδευτικό επίπεδο και το χαμηλό κόστος. < Τα απογευματινά μαθήματα που επιτρέπουν την εργασία παράλληλα με τη φοίτηση. < Τις δυνατότητες εργοδότησης και τις διασυνδέσεις.

ΕΥΡΟΣ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ

Senior brand manager/spirits, Laiko Cosmos Trading Ο Εύρος Παπαδόπουλος κατέχει bachelor of science in business administration. Οι πρακτικές και θεωρητικές γνώσεις, που αποκόμισε από το CIM, συνέβαλαν τα μέγιστα, όπως λέει, στην περαιτέρω ανάπτυξη της επαγγελματικής του κατάρτισης και αυτοπεποίθησης. Μάλιστα, θεωρεί το ινστιτούτο κορυφαίο business school της Κύπρου με ψηλό ακαδημαϊκό επίπεδο. «Το ινστιτούτο χαίρει μεγάλης εκτίμησης στην εμπορική κοινότητα του τόπου και αυτό ήταν το κλειδί για το επόμενο βήμα στην επαγγελματική μου σταδιοδρομία». Αξίζει να επισημανθεί ότι προσφάτως αξιοποίησε σε μεγάλο βαθμό τις γνώσεις που του πρόσφερε το CIM, όταν εργάστηκε για την επανατοποθέτηση του Havana Club Cuban Rum στην κυπριακή αγορά.

³ÑòÃĺ¿·ÑÄÀÑ!'+Ñ÷ÑįÄÀÉÇѹ»³ Ñ

< Τους ενεργούς επαγγελματίες του κάθε κλάδου, οι οποίοι μεταφέρουν και συνδέουν αρμονικά τις πρακτικές με τις θεωρητικές τους γνώσεις, παρουσιάζοντας μια πιο ρεαλιστική εικόνα στον φοιτητή. < Τα ευέλικτα ωράρια για ενεργούς επαγγελματίες. < Τα χαμηλά δίδακτρα.

www.inbusinessnews.com

H

The Business OF FASHION

παρουσιάζει

THE

Οι τάσεις και το μέλλον των πολυκαταστημάτων, malls, εμπορικών οδών, καταστημάτων ένδυσης, υπόδησης, μπουτίκ και αξεσουάρ

Fashion

Retail

Ποιες οι τάσεις στην αγορά μόδας και πώς κάθε επιχείρηση μπορεί να τις διακρίνει και να πρωτοπορήσει Με ποιους έξυπνους τρόπους μπορούν τα brands να επωφεληθούν από την ψηφιακή επανάσταση Πώς ο πελάτης μπορεί να έχει την καλύτερη εμπειρία στο κατάστημα Ποιες κινήσεις και κίνητρα θα φέρουν ξανά και ξανά τον καταναλωτή στο σημείο πώλησης αλλά και στο online store Ποια μορφή πρέπει να έχει ένα κατάστημα ώστε να είναι ελκυστικό και φιλόξενο

SUMMIT

43%

40%

χρησιμοποιούν τα social media για να πάρουν τις αγοραστικές τους αποφάσεις – παγκόσμιος μέσος όρος (Nielsen, 2014)

Ειδικ ανά άήτ τιμή ομο

€95

των online πωλήσεων ολοκληρώνονται μέσα από smartphone ή tablet (Retail Week, 2015)

+19% V AT

Το συνέδριο απευθύνεται σε:

50%

19.3%

των καταστηματαρχών δηλώνουν ότι η διατήρηση της εμπιστοσύνης του καταναλωτή είναι η μεγαλύτερη πρόκληση (Retail Week Reports, 2014)

£7,5 δισεκατομμύρια ετησίως προβλέπεται να είναι η αύξηση των πωλήσεων σε είδη μόδας μέχρι το 2017 (Retail Week Reports, 2014)

Great Value!

33%

θα είναι, όπως προβλέπεται, η αύξηση των αγορών ειδών ένδυσης και αξεσουάρ από το 2012 έως το 2017 (Retail Week Reports, 2014)

των αμερικανικών νοικοκυριών ψωνίζουν αγαθά πολυτελείας (Nielsen, 2015)

Το συνέδριο απευθύνεται σε γενικούς διευθυντές, διευθύνων συμβούλους, διευθυντές μάρκετινγκ, brand managers, εμπορικούς διευθυντές όπως επίσης και στελέχη που ασχολούνται με:

• Boutiques • Πολυκαταστήματα • Malls • Discount stores μόδας • Ένδυση και υπόδηση • Καταστήματα accessories • Fashion brands • Εταιρείες logistics

Τετάρτη 11 Noεμβρίου 2015 | 14:30-19:30 | Ξενοδοχείο Hilton Park | Λευκωσία Κύριος Χορηγός

Οργανωτής

Χορηγοί Επικοινωνίας

Χορηγοί

CLEANING SERVICES LTD

special promotional feature

THE POWER OF LOGISTICS:

ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ,

ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ

& ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ: ΕΡΑΤΩ ΠΙΣΙΑΡΑ-ΓΕΡΑΣΙΜΟΥ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

CHRISTOUDIAS LOGISTICS

DIAPO

DEMETRIADES HANDLING (MEMBER OF DEMETRIADES GROUP) FOODLINK CYPRUS G.A.P. VASSILOPOULOS GROUP GENESIS LOGISTICS MANTIS CYPRUS PRIMETEL PLC SPIMA SUPERNOVA CONSULTING

166

168 170 172 174 180 182 184 186 188

THE POWER OF LOGISTICS: ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ, ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ & ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ

£¡Ñ ¡Ñ ¢ Ñ ¡¤Ñ ¡ ¡¤ Ñ £ ¢ Ñ ¡¤Ñ ¢ £ ¢ ¡ ¡ ¡¤ £ Ñ £¡ Ñ ¡Ñ £ Ñ ¡ £ Ñ ¤ Ñ Ñ£ Ñ*-%'12'!1 Ñ Ñ Ñ Ñ Ñ ¤ ¡¤ Ñ£¡ Ñ ¢ £¡¤ Ñ£ Ñ ¢¡ ¢¡ Ñ ¢¡ ¡ £ Ñ Ñ ¤ ¢ Ñ£¡¤ Ñ Ñ Ñ£ Ñ¡ Ñ ¡¤Ñ ¤£ Ñ ¥¡¤ Ñ £ Ñ ¢ Ñ Ñ £ Ñ ¥ ¢ Ñ ¡¤Ñ£ Ñ ¤ ¡ £¡¤ Ñ

special promotional feature

W O P ER E H O T F

E

κ φύσεως και εξ ορισμού τα logistics και η εφοδιαστική αλυσίδα υπάρχουν για να εξυπηρετούν τις αγορές και κατ’ επέκταση τους πελάτες, άρα τον καθένα από εμάς. Εδώ ακριβώς έγκειται η σημαντικότητά τους, αλλά και η ανάγκη για καλύτερη οργάνωση

των διαδικασιών τους με σωστή και τεχνολογικά προηγμένη διαχείριση. Η σύνθεση, οι υπηρεσίες και τα προϊόντα που προσφέρουν οι εταιρείες που συμμετέχουν στο ένθετο The Power of Logistics: Εφοδιαστική Αλυσίδα, Logistics και Εμπορικό Αυτοκίνητο καταδεικνύουν πως ο αποτελεσματικός χειρισμός και η αποδοτική λειτουργία της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι έργο στο οποίο συμβάλλουν πολλοί παράγοντες. Οι συνδυασμοί αυτών, σ’ ένα κατάλληλο παζλ, έχουν τη δύναμη να δώσουν σημαντική ώθηση στην παραγωγικότητα και την κερδοφορία μιας εταιρείας, η οποία θέλει να δραστηριοποιείται στο εμπόριο με τις καλύτερες δυνατές προϋποθέσεις. Εταιρείες που παρέχουν εξειδικευμένες λύσεις διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας είναι σε θέση να εξασφαλίσουν τις προϋποθέσεις αυτές, μέσω της ανάθεσης υπηρεσιών, η οποία ολοένα και κερδίζει έδαφος στο κυπριακό εμπόριο και όχι άδικα. Τα αποτελέσματα των εταιρειών που εμπιστεύονται έναν καλό outsourcing συνεργάτη δικαιώνουν καθημερινά την απόφαση τους αυτή, η οποία τους αποφέρει κέρδος σε χρόνο άρα και χρήμα. Την ίδια ώρα και στο ίδιο πάντοτε παζλ έρχεται να προστεθεί ένα ακόμα αναπόσπαστο κομμάτι. Είναι οι εταιρείες που «ντύνουν» τεχνολογικά την όλη διαδικασία των logistics, παρέχοντας στις επιχειρήσεις που τις εμπιστεύονται, αλλά και στους συνεργάτες τους, τα εργαλεία και τα εφόδια με τα οποία θα δουλέψουν αποδοτικότερα για μια ακόμα καλύτερη θέση στην αγορά. ΝΕΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ Τα νέα δεδομένα της αγοράς «φωνάζουν» πως δεν υπάρχει καιρός για χάσιμο. Αν η

GISTICS LO

ΟΙ ΑΛΛΑΓΕΣ ΠΟΥ ΠΑΡΑΤΗΡΟΥΝΤΑΙ ΣΤΟ ΕΜΠΟΡΙΟ, ΤΟ ΤΕΛΕΥΤΑΙΟ ΔΙΑΣΤΗΜΑ, ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΑΠΛΩΣ ΠΟΛΛΕΣ, ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΡΑΓΔΑΙΕΣ. ΛΙΓΟ OΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ, ΛΙΓΟ Η ΑΝΟΔΟΣ ΤΩΝ HARD DISCOUNTERS, ΛΙΓΟ Η ΔΙΑΔΟΣΗ ΤΟΥ E-COMMERCE ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΩΣ Η ΠΟΛΥΚΑΝΑΛΙΚΗ (OMNICHANNEL) ΠΙΑ ΦΥΣΗ ΤΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ, ΜΕ ΕΝΑΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ ΠΟΥ ΑΠΑΙΤΕΙ ΟΛΟΕΝΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ, ΔΕΝ ΑΦΗΝΟΥΝ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΣΕ ΗΣΥΧΙΑ! ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΚΡΙΒΕΙΑ ΤΑ ΠΑΝΤΑ ΕΠΑΝΑΤΟΠΟΘΕΤΟΥΝΤΑΙ ΚΑΙ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΥΤΟ ΑΝΑΔΕΙΚΝΥΕΤΑΙ Η ΔΥΝΑΜΗ ΜΙΑΣ ΙΣΧΥΡΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ ΚΑΙ Η ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΕΠΑΝΑΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟ ΤΩΝ LOGISTICS, ΕΑΝ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΘΕΛΕΙ ΝΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΕΙ ΜΕ ΑΞΙΩΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ. ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΡΑΤΩ ΠΙΣΙΑΡΑ-ΓΕΡΑΣΙΜΟΥ

Ο ΕΝΤΟΝΟΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΑΝΑΜΕΣΑ ΣΤΑ BRANDS ΚΑΘΙΣΤΑ ΙΔΙΑΙΤΕΡΑ ΜΕΓΑΛΗ ΤΗΝ ΑΝΑΓΚΗ ΝΑ ΕΣΤΙΑΣΟΥΝ ΣΤΟΝ ΠΥΡΗΝΑ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥΣ, ΑΦΗΝΟΝΤΑΣ ΤΑ LOGISTICS ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ ΣΤΟΥΣ ΕΙΔΙΚΟΥΣ

Ο,ΤΙ ΝΕΟΤΕΡΟ ΣΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ

Η φετινή διοργάνωση αναλύει τη σημαντικότητα του επαναπροσδιορισμού και της αποτελεσματικής διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας, η οποία δίδει τη δυνατότητα στην επιχείρηση να αναπτύξει ένα ισχυρότατο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Στόχος του συνεδρίου είναι να αναδειχθεί πώς κάθε επιχείρηση ανεξαρτήτου μεγέθους μπορεί, βελτιώνοντας τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας της, να επωφεληθεί και να αυξήσει τα κέρδη της. Παράλληλα εστιάζει σε καινοτόμες πρακτικές, που θα αναβαθμίσουν τις στρατηγικές επιλογές των στελεχών των κυπριακών επιχειρήσεων για την αποτελεσματική λειτουργία της εφοδιαστικής αλυσίδας και των logistics. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ: 27 Νοεμβρίου, ξενοδοχείο Hilton Cyprus, Λευκωσία Οργάνωση: ΙΜΗ και ΕΥ Χορηγοί: Foodlink, Powersoft Computer Solutions, Supernova Consulting Ltd και Unicare Cleaning Services Ltd Στρατηγικός Συνεργάτης: Cyta Εκθέτες: Cyta, Demetriades Handling (Member of Demetriades Group), Diakinisis Logistics Services (CY), DIAPO, Foodlink, Όμιλος G.A.P. Vassilopoulos, MANTIS (Cyprus) Ltd, Powersoft Computer Solutions, PrimeTel PLC και Supernova Consulting Ltd. Υποστηρικτής: Γενικές Ασφάλειες Κύπρου. Χορηγοί Επικοινωνίας: Περιοδικό IN Business, ΙnΒusinessΝews.com, Εκδοτικός Οίκος ΔΙΑΣ και Τηλεόραση Σίγμα. Για περισσότερες πληροφορίες: IMH, τηλέφωνο: 22505555, ιστοσελίδα: www.imhbusiness.com και e-mail: events@imhbusiness.com.

αλυσίδα σου δεν είναι γερή, θα πέσεις. Αν αγορά. θέλεις να μείνεις όρθιος, θα πρέπει να στα• Η επίδραση των αναπτυσσόμενων social θείς σε γερές βάσεις, επιλέγοντας ικανούς media και των τεχνολογιών smartphones συνεργάτες, καθώς στη νέα υπό διαμόραναδεικνύει την ανάγκη για πιο λεπτοφωση τάξη πραγμάτων η ισχύς επιτυγχάμερείς πληροφορίες αναφορικά με τις κινεται πάντα εν τη ενώσει. Η εφοδιαστική νήσεις και τις τάσεις του καταναλωτικού αλυσίδα και τα logistics διαθέτουν την ισχύ κοινού. για να επιτύχουν την εταιρική επικράτηση Είναι, λοιπόν, ξεκάθαρο ότι η σημεριστη δύσκολη αγορά. Οι συνθήκες το επινή επιχείρηση, που θέλει να βρίσκεται βάλλουν, καθώς τα δεδομένα είναι σαφή, στην αγορά και αύριο, δεν μπορεί να ορατά και αδιαμφισβήτητα: λειτουργήσει αποτελεσματικά, κρα• Η ύπαρξη πολλαπλών καναλιών λιανικής τώντας όλους τους ρόλους που της πώλησης έχει καταστήσει το εμπόριο ποεπιβάλλει η σύγχρονη οικονομία. Ένας λύπλοκο και πολυσχιδές. από αυτούς είναι και της διανομής, της • Ο έντονος ανταγωνισμός ανάμεσα στα εφοδιαστικής αλυσίδας και των logistics. προϊόντα και τα brands ασκεί τεράστιες πι- Μάλιστα, έχει καταστεί σε τέτοιο βαθμό έσεις στις εμπορικές εταιρείες σε διάφορα πολύπλοκος, που δεν μπορεί παρά να… επίπεδα, με τρόπο που καθιστά ιδιαίτερα θέλει τον ειδικό του, την εξειδικευμένη μεγάλη την αναγκαιότητα να εστιάσουν εκείνη επιχείρηση που προβαίνει συνεακόμη πιο έντονα στον κύριο πυρήνα των χώς σε απαιτητικές επενδύσεις και εξειδραστηριοτήτων τους. δικευμένη τεχνολογία, ώστε να λύνει τα • Η αυξητική τάση των hard discounters χέρια των εταιρειών - συνεργατών της, έφερε ένα διαφορετικό και λιγότερο δαπααναλαμβάνοντας το δύσκολο αυτό κομνηρό στήσιμο των logistics τους. μάτι. ΤΑ • Η παρουσία του e-commerce, δηλαδή ΑΠΟ των online supermarkets με φυσική παρουΤΩΝΤΕΛΕ ΕΤΑ ΣΜΑΤ σία καταστήματος, δίνει όλο και περισσόΙΡΕ Α Ε ΜΠ τερες επιλογές στον πελάτη. ΙΩ ΙΣΤ ΠΟΥΝ Ε • Ο λανθασμένος αριθμός αποθεμάτων Υ Ε OUT ΝΑΝ ΟΝΤΑ στις αποθήκες, κυρίως λόγω κακού προΙ Κ S ΣΥΝOURCΑΛΟ γραμματισμού στην εφοδιαστική αλυσίδα, I ΚΑΘ ΔΙΚ ΕΡΓ NG Α Α Η κοστίζει ακριβά. ΑΠΟΜΕΡΙ ΙΩΝΟΥΤΗ Ν • Η προβληματική σε πολλές περιπτώσεις Φ Α ΑΣ Α Τ Ν συνεργασία προμηθευτών και λιανέμπορων Κ ΤΟΥΥΤΗ, Η Η ΤΟ ΗΝ ΕΡΔ Σ Α ΟΠΟΥΣ σε διαδικασίες logistics δυσχεραίνει την ΠΟΦ Ο Σ ΑΡΑ ΣΕ Ε ΙΑ ομαλή μετάβαση των προϊόντων στην ΚΑΙ ΧΡΟ ΡΕΙ Ν Χ

ΡΗΜ Ο Α

THE POWER OF LOGISTICS: ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ, ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ & ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ

ICS ST GI

special promotional feature

U DIAS O T S I R LO H C

H

τεχνογνωσία και η εμπειρία είναι στοιχείο πολύ σημαντικό για τις υπηρεσίες και τις λύσεις τις οποίες προσφέρει η εταιρεία, με γνώμονα τη συνεχή αναβάθμιση των εταιρειών - πελατών της στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΪΟΝΤΑ «Παρέχουμε ολοκληρωμένες υπηρεσίες και λύσεις 3PL στους πελάτες μας», αναφέρει ο κ. Χριστούδιας. Αυτές αποτελούνται από τις υπηρεσίες αποθήκευσης και διαχείρισης αποθέματος, ετοιμασίας παραγγελιών και διανομής στους τελικούς πελάτες, θαλάσσιες και αεροπορικές μεταφορές, καθώς επίσης και υπηρεσίες εκτελωνισμού. Και συμπληρώνει «Λειτουργούμε με ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης αποθηκών, warehouse management system και διαθέτουμε τις πλέον σύγχρονες εγκαταστάσεις και αποθήκες». ΟΦΕΛΗ LOGISTICS «The line between disorder and order lies in Logistics. Με αυτή τη δυνατή φράση θα ήθελα να εκφράσω με απλό τρόπο τη μεγάλη σημασία που έχουν τα Logistics στην καθημερινότητά μας, στις επιχειρήσεις, στις διεργασίες και λειτουργίες μας», επισημαίνει. Συνεχίζοντας αναφέρει ότι η συνεργασία με 3PL συνεργάτη οργανώνει την εταιρεία, μειώνει τα λειτουργικά της έξοδα, αυξάνει την εξυπηρέτηση των πελατών της και ανοίγει νέους ορίζοντες εξέλιξης: «Δεν

ΟΣΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΕΧΟΥΝ ΠΡΟΧΩΡΗΣΕΙ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ 3PL, ΤΟ ΜΟΝΟ ΓΙΑ ΤΟ ΟΠΟΙΟ

ΕΧΟΥΝ ΜΕΤΑΝΙΩΣΕΙ

ΕΙΝΑΙ ΠΟΥ ΔΕΝ ΤΟ ΕΚΑΝΑΝ ΝΩΡΙΤΕΡΑ

Εγκαταστάσεις Προσωπικό ............................. ....................... Ιδιόκτητοι 53 άτομα

γραφειακοί και αποθηκευτικοί χώροι στη Λευκωσία

Διευθύνων σύμβουλος ......................... Χρίστος Χριστούδιας

ΤΑ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ 34 ΧΡΟΝΙΑ Η CHRISTOUDIAS LOGISTICS ΕΧΕΙ ΑΝΑΠΤΥΞΕΙ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ LOGISTICS ΚΑΙ ΣΗΜΕΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΜΙΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΩΝ 3PL ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ, ΟΠΩΣ ΣΗΜΕΙΩΝΕΙ Ο ΧΡΙΣΤΟΣ ΧΡΙΣΤΟΥΔΙΑΣ, ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ. υπάρχει κανένας λόγος και καμία λογική οι επιχειρήσεις να ασχοληθούν με κάτι που δεν είναι το αντικείμενό τους. Η κύρια ενασχόλησή τους θα πρέπει να είναι το προϊόν και η δραστηριότητα που τις δημιούργησε στην αρχή. Τα Logistics είναι ένα άλλο παιχνίδι και μπορούν να το εμπιστευτούν στους logisticians». Στο πλαίσιο αυτό, λέει, θα πρέπει να επιλέξουν έναν έμπειρο συνεργάτη και δεν είναι, εξάλλου, τυχαίο που οι πλέον επιτυχημένες εταιρείες ανά το παγκόσμιο δουλεύουν με τέτοιες συνεργασίες. ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ Στην Κύπρο, σύμφωνα με τον ίδιο, οι εταιρείες είναι ακόμη διστακτικές στο να προχωρήσουν σε ολοκληρωμένη συνεργασία με 3PL συνεργάτη. Όσες, όμως, έχουν προχωρήσει, το μόνο για το οποίο μετανιώνουν είναι που δεν το έκαναν νωρίτερα: «Η τάση που βλέπουμε το τελευταίο χρονικό διάστημα στην κυπριακή αγορά είναι προς την κατεύθυνση της διανομής, αφού οι εταιρείες έχουν αρχίσει να την εμπιστεύονται σε συνεργάτη».

CASE STUDY Η Εταιρεία Henkel Cyprus, η οποία ασχολείται με τη διάθεση των απορρυπαντικών και καθαριστικών προϊόντων Dixan στην κυπριακή αγορά, ανέθεσε στην εταιρεία Christoudias Logistics την αποκλειστική διανομή των προϊόντων της σε όλες τις υπεραγορές και μικρά σημεία πώλησης. «Με τη συνεργασία μαζί μας η Henkel Cyprus μείωσε σημαντικά τα λειτουργικά της έξοδα σε όλο το εύρος της λειτουργίας της και σήμερα εργάζεται πιο αποδοτικά και παραγωγικά, εστιάζοντας στο επιχειρηματικό της αντικείμενο και την ανάπτυξή της», καταλήγει ο κ. Χριστούδιας. ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟ ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ: ΙΚΕΑ, LIDL, ADIDAS, Henkel Cyprus, Follie Follie, British American Tobacco, IPH, PHC, MacDonalds, Όμιλος Φώτος Φωτιάδης, Converse, CYPIN, Clappas Trading, Cheeseline, Mavros και Frigoglass.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Ενότητος 32, Παλουριώτισσα, 1041, Λευκωσία | Τηλέφωνο: 22272200 | Φαξ: 22347962 | Ε-mail: cccc@cytanet.com.cy

166

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

Experience MATTERS...

Η εταιρεία μας προσφέρει ολοκληρωμένες λύσεις logistics σε τρίτους. Οι πιο σημαντικές μας υπηρεσίες αφορούν:

6 d?P8`DEKGQ GE I7ISDRQRPKO G@a9JPTPKO αποθηκευτικούς χώρους 6 WIMTPV` GE Y?EJMaPJ:O DMI VIDJX GQVEBM πώλησης 6 Y?QJEGBM $ 25 , # ,1.'$.

6 ZERMbPJ:O [MLXGGIEO dEJP?PJID:O %.,1- %$ /$.2'"$ 6 UDRELCTBGEIO [MLXGGIEO dEJP?PJID:O 6 UI7IDPB RELCTIMDPB 9HJPI !,+#$#

6 WIM9EBJIGQ M?P8:VMRPO GE E?B?E7P

παλέτας-κιβωτίου-τεμαχίου με WMS σύστημα 6 ;LEDRJPTID` L`]Q ?MJMaaELIHT 6 ^KLLPa` -'"('+% ?MJMaaELIHT 6 dTMGKGDEKMGBEO ?JP_STRCT 6 URIDERPDSLLQGQ ) !$)'+% 6 $-,.0'+%

Η Christoudias Logistics έχοντας ως αρχές τη συνέπεια και την υπευθυνότητα ξεκίνησε δυναμικά διανομή και σε υπεραγορές και μικρά σημεία πώλησης. Η γνώση και η εμπειρία του εξειδικευμένου προσωπικού μας στις μεταφορές, μας εδραίωσαν ως μια ευέλικτη και δυναμική εταιρεία έτοιμη να διεκπεραιώσει κάθε απαίτηση των πελατών μας.

Ενότητος 32, Παλλουριώτισσα, Λευκωσία - Κύπρος I Τηλ. +357 22439281-5 I Φαξ. +357 22347962 I Email: cccc@cytanet.com.cy I www.christoudias.com

THE POWER OF LOGISTICS: ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ, ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ & ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ

special promotional feature

T

α σύγχρονα κέντρα Αποθήκευσης και Διανομής, το εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό και τα μηχανογραφικά συστήματα που διαθέτει η εταιρεία, της παρέχουν τη δυνατότητα να διαχειρίζεται προϊόντα σε όλες τις θερμοκρασιακές συνθήκες, δηλαδή κατάψυξης, συντήρησης, κλιματισμού και περιβάλλοντος. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Παρέχει υπηρεσίες αποθήκευσης εμπορευμάτων, ετοιμασίας και παράδοσης παραγγελιών στα σημεία πώλησης που υποδεικνύει ο πελάτης, διαχείριση επιστροφών και εισπράξεις επί αντικαταβολής. Επιπρόσθετα, η εταιρεία προσφέρει υπηρεσίες ανασυσκευασίας και ετικετοκόλλησης. ΟΦΕΛΗ LOGISTICS Οι κυπριακές επιχειρήσεις και πιο συγκεκριμένα οι εμπορικές επιχειρήσεις θα μπορούσαν να αποκτήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, αναθέτοντας μέρος ή και ολόκληρο το έργο της εφοδιαστικής τους αλυσίδας σε μια εταιρεία όπως η Diapo. Με αυτό τον τρόπο θα μπορούν απρόσκοπτα να επικεντρωθούν στις βασικές λειτουργίες της επιχείρησής τους, όπως είναι η στρατηγική ανάπτυξης και η ορθολογιστικότερη προώθηση των προϊόντων

ΟΙ ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΠΟΥ ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΜΕ ΣΕ ΟΛΟ ΤO ΦΑΣΜΑ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ ΔΙΝΟΥΝ ΤΗ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

ΜΕ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΠΛΑΝΟ

ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΝΑ ΠΡΟΧΩΡΗΣΟΥΝ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ.

DIAPO Η DIAPO, ΠΡΩΤΟΠΟΡΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 3PL - THIRD PARTY LOGISTICS, ΕΞΥΠΗΡΕΤΕΙ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΟΥ ΕΠΙΛΕΓΟΥΝ ΤΗ ΛΥΣΗ ΤΟΥ OUTSOURCING ΣΤΗΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΤΟΥΣ ΑΛΥΣΙΔΑ, ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟΝ ΓΕΝΙΚΟ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗ, ΚΥΠΡΟ ΧΡΙΣΤΟΦΙΔΗ. τους στην αγορά, αποφεύγοντας την εμπλοκή τους σε επενδύσεις υποδομής για χώρους αποθήκευσης, μηχανογραφικά συστήματα διαχείρισης αποθεμάτων και στόλο οχημάτων διανομής. ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ Το τελευταίο διάστημα παρατηρείται αυξημένη ζήτηση στο κανάλι αποθήκευσης και διανομής που αφορά στα προϊόντα κατάψυξης και συντήρησης.

CASE STUDY «Η εταιρεία μας μπορεί να αποτελέσει τη λύση σε πάρα πολλά διλήμματα που αντιμετωπίζει μια εμποροβιομηχανική εταιρεία κατά τη διάρκεια της πορείας της», επισημαίνει ο Κύπρος Χριστοφίδης. Και προσθέτει: «Στο παράδειγμα που θα αναφέρω μια εισαγωγική εμπορική εταιρεία, που δραστηριοποιείται στον χώρο των προϊόντων ταχείας κατανάλωσης, αποφάσισε στρατηγικά να εισέλθει και στην αγορά των προϊόντων συντήρησης και κατάψυξης. Η εν λόγω εταιρεία εμπορεύεται άκρως επιτυχημένα τρόφιμα σε θερμοκρασίες περιβάλλοντος (ambient). Για τον σκοπό αυτό διέθετε τους δικούς της αποθηκευτικούς χώρους και το δικό της δίκτυο διανομής. Δεν διέθετε όμως τις υποδομές για τη διαχείριση προϊόντων άλλων θερμοκρασιακών ζωνών, όπως συντήρηση και κατάψυξη.

Προσωπικό ....................

60

Γενικός Διευθυντής .................... Κύπρος Χριστοφίδης

Υποστατικά στην Κύπρο: .......................

3

Επιλέγοντας να συνεργαστεί με την Diapo, η συγκεκριμένη εταιρεία κατόρθωσε να εξυπηρετήσει τους στόχους της χωρίς να χρειαστεί να επενδύσει σε υποδομές δημιουργίας αποθηκευτικού χώρου και σε αγορά οχημάτων διανομής cold, μηχανογραφικών συστημάτων διαχείρισης αποθεμάτων, τα οποία απαιτούνται για προϊόντα με ημερομηνία λήξης κτλ». Με το παράδειγμα αυτό, σημειώνει ο ίδιος, «ήθελα να τονίσω ότι οι επιλογές που προσφέρουμε σε όλο τα φάσμα της εφοδιαστικής αλυσίδας δίνουν τη δυνατότητα σε επιχειρήσεις με όραμα και πλάνο ανάπτυξης να προχωρήσουν προς την ανάπτυξη. Μάλιστα, μπορούν να το επιτύχουν αυτό χωρίς να δεσμεύουν κεφάλαια για υποδομές, χωρίς να αφιερώνουν πολύτιμο χρόνο σε λειτουργίες μη παραγωγικές για τις ίδιες και πάνω από όλα μετατρέποντας τα σταθερά τους κόστη σε μεταβλητά». ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟ ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ Unilever Tseriotis Cyprus Ltd, Tryfon Tseriotis Ltd, Kypropharm Ltd

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Γιάννου Κρανιδιώτη 205, 2234, Λατσιά | Ταχυδρομικό κιβώτιο: 12764, Λευκωσία | Κεντρικό τηλέφωνο: 22 507900 Κεντρικό φαξ: 22 815846 | Ε-mail: info@diapo.com.cy | Ιστοσελίδα: www.diapo.com.cy 170

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

THE POWER OF LOGISTICS: ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ, ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ & ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ

FO OD

special promotional feature

YPRUS C K N LI Προσωπικό ....................... Ο όμιλος FDL απασχολεί περισσότερα από 500 άτομα σε Ελλάδα και Κύπρο.

M

έσω των θυγατρικών του, ο όμιλος έχει παρουσία, εκτός από Ελλάδα και Κύπρο, σε Βουλγαρία και Αλβανία. Με συνεχείς επενδύσεις στο Ανθρώπινο Δυναμικό, σε Συστήματα και Διαδικασίες, η Foodlink στοχεύει σε σταθερά δυναμική ανάπτυξη και στην επέκταση σε νέες αγορές μέσω στρατηγικών συνεργασιών ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Ο Όμιλος FDL παρέχει υπηρεσίες που καλύπτουν το σύνολο της Εφοδιαστικής Αλυσίδας, οι οποίες χαρακτηρίζονται από την ευελιξία και την τεχνογνωσία. Κύριος σκοπός του είναι να προβλέπει και να ανταποκρίνεται στις ανάγκες των πελατών, προσφέροντας υψηλού επιπέδου υπηρεσίες και διατηρώντας ιδιαίτερα ανταγωνιστικές τιμές. Οι προσφερόμενες υπηρεσίες από τη FOODLINK είναι: Αποθήκευσης & Διανομής Εμπορευμάτων, Ανασυσκευασίας και Υπηρεσίες Συμβουλών σε Θέματα Logistics. ΟΦΕΛΗ LOGISTICS Πάγια στρατηγική κάθε επιχείρησης είναι η βέλτιστη αξιοποίηση των πόρων της και των επενδύσεών της,

ΚΥΡΙΟΣ ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ FDL ΕΙΝΑΙ ΝΑ ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ ΚΑΙ ΝΑ ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΝΕΤΑΙ ΣΤΙΣ

ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ, ΠΡΟΣΦΕΡΟΝΤΑΣ ΥΨΗΛΟΥ ΕΠΙΠΕΔΟΥ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΕ ΙΔΙΑΙΤΕΡΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΕΣ ΤΙΜΕΣ

Καταστήματα ............................. Η εταιρεία λειτουργεί τρία υποκαταστήματα στην Κύπρο (Λεμεσό, Λάρνακα και Πάφο) και συνολικά διαχειρίζεται περισσότερα από 100.000 τ.μ. αποθηκών.

Τζίρος ομίλου .........................

39.5 εκατ. ευρώ

Γενικός Διευθυντής Foodlink Cyprus ......................... Αθανάσιος Τσιώνης

Η FOODLINK CYPRUS LTD ΙΔΡΥΘΗΚΕ ΤΟ 2012 ΚΑΙ ΑΝΗΚΕΙ ΣΤΟΝ ΟΜΙΛΟ FDL. Ο ΟΜΙΛΟΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΕΙΤΑΙ ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΠΟ 17 ΧΡΟΝΙΑ ΣΤΟΝ ΧΩΡΟ ΚΑΙ ΙΔΡΥΘΗΚΕ ΜΕ ΣΚΟΠΟ ΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΕΙ ΜΙΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΕΤΑΙΡEΙΕΣ ΣΤΑ LOGISTICS. έτσι ώστε να προσφέρει καλύτερα και καινοτόμα προϊόντα ή υπηρεσίες. Οι επαγγελματικές λύσεις του outsourcing προσφέρουν μια σίγουρη στρατηγική επιλογή για μείωση του κόστους και καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών. Με αυτό τον τρόπο οι εταιρείες μπορούν να επικεντρωθούν στις βασικές τους εμπορικές δραστηριότητες, οι οποίες θα τους δώσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα έναντι των ανταγωνιστών τους. ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ Η βασική τάση τα τελευταία χρόνια στον χώρο των logistics είναι το e-commerce και το άμεσο επόμενο βήμα αυτού είναι το same day delivery. Οι καταναλωτές πλέον ψωνίζουν οnline και θέλουν να λαμβάνουν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που αγοράζουν στο σπίτι τους ή σε όποιο άλλο μέρος επιθυμούν την ίδια ήμερα. Όλα τα παραπάνω επηρεάζουν πλέον σε πολύ μεγάλο βαθμό τις εταιρείες Logistics, για τις οποίες κρίνεται αναγκαία η μετατροπή σε πιο ευέλικτους οργανισμούς με συνεχείς επενδύσεις σε νέες τεχνολογίες αιχμής.

CASE STUDY Το πιο πρόσφατο πετυχημένο case study της εταιρείας μας είναι η ανάπτυξη του RTMOTO (Real Time Monitoring On Time Orders). Είναι μια εφαρμογή η οποία προσφέρει πλήρη ενημέρωση για τη διαχείριση των παραδόσεων σε πραγματικό χρόνο (real time ενημέρωση της κατάστασης παράδοσης των παραγγελιών, αιτίες για μερική ή ολική μη παράδοση, πληροφόρηση σε επίπεδο κωδικού προϊόντος κ.ά). Η εφαρμογή αυτή υιοθετήθηκε άμεσα από τους πελάτες της εταιρείας μας, καθώς η ανάγκη για καλύτερη διαχείριση της ζήτησης των προϊόντων απαιτεί λύσεις για πιο αποτελεσματικό end- to-end visibility στην εφοδιαστική αλυσίδα. ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟ ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ A/φοί Λανίτη (Coca Cola Hellenic), Mondelez, Arla, Wind, Danone, Forthnet, Bacardi, Tasty, GlaxoSmithKline, Mars, General Mills, Heineken, Philip Morris, Public και Unilever.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Καραϊσκάκη 43,4193, Ύψωνας, Λεμεσός | Τηλέφωνο: 25712530 | E-mail: info@foodlink.gr | Ιστοσελίδα: www.fdlgroup.gr

172

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

THE POWER OF LOGISTICS: ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ, ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ & ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ

G

special promotional feature

SSILOPO A V UL P. .

OS .A

P OU GR

Π

ρόκειται για έναν σύγχρονο και ευέλικτο οργανισμό, που δραστηριοποιείται στον χώρο των υπηρεσιών και κυρίως των logistics, με τα αρχικά G.A.P. από τα ονόματα των executive directors Γιώργου, Άρη και Πέτρου. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Ο όμιλος G.A.P. Vassilopoulos Group προσφέρει καθετοποιημένες υπηρεσίες Εφοδιαστικής Αλυσίδας (ΕΑ). Έχοντας πολύχρονη πείρα στον τομέα αυτό και με τη χρήση των τελευταίων τεχνολογιών, προσφέρουμε υπηρεσίες που αρχίζουν από την παραλαβή προϊόντων και αποθήκευσή τους, τη διαχείριση αποθεμάτων και τη διανομή παραγγελιών και merchandising μέσα στα σημεία πώλησης. Με τον τρόπο αυτό καλύπτεται το σύνολο των απαιτήσεων των πελατών μας, από τις διεθνείς μεταφορές, ασφαλιστικές καλύψεις μεταφορών θαλάσσης, αέρος και χερσαίες. Στις υπηρεσίες μας περιλαμβάνονται επίσης εκτελωνίσεις, αποθήκευση, διαχείριση αποθεμάτων, ετοιμασία παραγγελιών, τιμολόγηση και είσπραξη τιμολογίων, παλετοποίηση, διανομή παλέτας μέχρι και 1.000 κιλών, διαχείριση επιστροφών, συσκευασία, ετικετο-

174

IN BUSINESS

Από αριστερά:

.......................

Πέτρος, Γιώργος και Άρης Βασιλόπουλος

Ο ΟΜΙΛΟΣ G.A.P. VASSILOPOULOS GROUP ΙΔΡΥΘΗΚΕ ΤΟ 1964 ΚΑΙ ΕΙΝΑΙ ΕΙΣΗΓΜΕΝΟΣ ΣΤΟ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΞΙΩΝ ΚΥΠΡΟΥ. ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΕΙΤΑΙ, ΜΕΣΩ ΕΝΟΣ ΔΙΚΤΥΟΥ ΑΝΩ ΤΩΝ 3.000 ΓΡΑΦΕΙΩΝ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΩΝ, ΣΕ ΚΥΠΡΟ, ΗΝΩΜΕΝΟ ΒΑΣΙΛΕΙΟ, ΟΛΛΑΝΔΙΑ, ΒΕΛΓΙΟ, ΛΟΥΞΕΜΒΟΥΡΓΟ ΚΑΙ ΙΣΡΑΗΛ. ΓΙΑ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΜΑΣ ΜΙΛΟΥΝ ΟΙ EXECUTIVE DIRECTORS, ΓΙΩΡΓΟΣ, ΑΡΗΣ ΚΑΙ ΠΕΤΡΟΣ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΥ.

κόλληση, merchandising, ηλεκτρονική πλατφόρμα διαχείρισης Εφοδιαστικής Αλυσίδας και άλλα συναφή της ΕΑ. Οι υπηρεσίες του οργανισμού είναι πιστοποιημένες με ISO 22000:2005 for Transport and Distribution of Dry Food and Drinks, ISO 9001:2008 for Domestic Transportation of Goods, ISO 9001:2008 for Warehousing and Distribution Logistics, ISO 9001:2008 for Shipping and Forwarding και NSF Gold Certificate of Conformity. H εταιρεία είναι επίσης πιστοποιημένη ως AEO (Authorized Economic Operator for Customs Compliance, Security and Safety Standards). Ο όμιλός μας, για να καλύψει τις ανάγκες της εφοδιαστικής αλυσίδας, προσφέρει υπηρεσίες αποθήκευσης

και διανομής (3rd Party Logistics), ενεργοποιεί τα ακόλουθα: Άριστα εκπαιδευμένο προσωπικό, αποθηκευτικούς χώρους 16.000 τετραγωνικών μέτρων (για εμπορεύματα με ελεύθερη διακίνηση και εμπορεύματα τελωνειακά ελεγχόμενα) εξοπλισμένους με ράφια αποθήκευσης, περονοφόρα και ηλεκτρονικά συστήματα αποθήκευσης (WMS),150 οχήματα διανομής διαφόρων μεγεθών, με μηχανήματα διαχείρισης των εμπορευμάτων και συστήματα δορυφορικής παρακολούθησης. Για την άριστη διεξαγωγή των εργασιών μας λειτουργεί ηλεκτρονικό πρόγραμμα διαχείρισης δρομολογίων με δυνατότητα παρακο-

www.inbusinessnews.com

λούθησης των δελτίων αποστολής και τιμολογίων, παρακολούθησης των παραγγελιών από τους πελάτες μας μέσω συστημάτων εγκατεστημένων στους επαγγελματικούς τους χώρους, παρακολούθησης αποθεμάτων, προετοιμασίας παραγγελιών, αναπαλεττοποίησης, ανασυσκευασίας και ετικεττοκόλησης με πάνω από 2.500.000 κιβώτια περισυλλογής τον χρόνο. Διεξάγεται διανομή σε 850 ταχυδρομικούς τομείς σε όλη την Κύπρο και πραγματοποιούνται πάνω από 1.200.000 αποστολές τον χρόνο. Γίνεται διαχείριση επιστροφών από τα σημεία παράδοσης (εμπορεύσιμα ή μη εμπορεύσιμα), είσπραξη αντικαταβολών από τα σημεία παράδοσης και υπάρχει δυνατότητα ηλεκτρονικών αναφορών σύμφωνα με τις ανάγκες των πελατών μας. Ο ΣΤΟΛΟΣ ΜΑΣ Ο στόλος μας αποτελείται από 150 και πλέον φορτηγά διαφόρων μεγεθών για την εξυπηρέτηση των αναγκών των πελατών μας. Μέρος του είναι εξοπλισμένο με πλάγιες κουρτίνες για την ταχύτερη φόρτωση και εκφόρτωση των εμπορευμάτων. Τα φορτηγά είναι εξοπλισμένα με υδραυλικές πόρτες για την εκφόρτωση των εμπορευμάτων, όπως επίσης με παλλετοφόρα, παλλετοκαρότσα και τροχήλατα καρότσια που είναι διαθέσιμα για την ταχύτερη διαχείριση των προϊόντων.

ΓΙΑ 30 ΧΡΟΝΙΑ Ο ΟΜΙΛΟΣ ΚΑΤΑΓΡΑΦΕΙ ΜΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗ ΠΟΡΕΙΑ, ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΡΑΓΔΑΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΑ LOGISTICS, ΓΕΓΟΝΟΣ ΠΟΥ ΕΚΤΙΜΑΜΕ ΟΤΙ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΑΠΟΤΟΚΟ ΤΗΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ ΤΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ

www.inbusinessnews.com

Ακόμη, όλος ο στόλος μας είναι εξοπλισμένος με GPS συστήματα παρακολούθησης για μεγαλύτερη ασφάλεια και προστασία του προσωπικού, των οχημάτων και των εμπορευμάτων. Συστήματα πλοήγησης επίσης χρησιμοποιούνται για καλύτερη και αποτελεσματικότερη δρομολόγηση. Οι τομείς που εξυπηρετούμε είναι κυρίως FMCG, Beverage, Chilled, Frozen and Temperature controlled food , Fashion, Retail networks, Consumer Appliances and Electronics, Healthcare and Pharmaceuticals, Cosmetics, HORECA , Construction, Oil & Gas, Marine parts, Consumer (B2C), Special Projects and Events. ΟΦΕΛΗ LOGISTICS Τόσο ο έμπορας όσο και ο καταναλωτής, αλλά και ευρύτερα η οικονομία, μπορούν να αποκομίσουν τεράστια οφέλη από έναν καλό επαγγελματία του τομέα των Logistics. Το όφελος περιέχεται στη σύνθεση της ορολογίας Logistics, το σωστό προϊόν να είναι διαθέσιμο στον καταναλωτή στη σωστή τιμή, στον σωστό χώρο, στον σωστό χρόνο και στη σωστή κατάσταση. Μια επαγγελματική δομή Logistics βελτιστοποιεί την Εφοδιαστική Αλυσίδα και κατά συνέπεια το προϊόν γίνεται πιο ανταγωνιστικό. Μεταξύ άλλων, το προϊόν βαρύνεται με το ελάχιστο κόστος και ταυτόχρονα εμβολιάζεται με Added Value. Με τον τρόπο αυτό η ΕΑ από κέντρο κόστους γίνεται στρατηγικό εργαλείο ανάπτυξης, συνεισφέροντας ενεργά στην αποδοτικότητα των πωλήσεων. Αυτό μεταφράζεται αφενός ως όφελος στον έμπορο, αλλά εξίσου σημαντικός είναι και ο θετικός αντίκτυπος στον καταναλωτή.

Για παράδειγμα, φανταστείτε μία εταιρεία, η οποία θέλει να φτάνουν τα προϊόντα της στον καταναλωτή μέσω διανομής σε μικρά σημεία πώλησης. Θα πρέπει να διαθέτει έναν στόλο φορτηγών, τα οποία, ως επί το πλείστον, θα εκτελούν δρομολόγια με χαμηλό έως μέτριο συντελεστή εκμετάλλευσης. Χωρίς καν να υπολογίζουμε την εποχικότητα! Τα πετρέλαια, οι εργατοώρες, αλλά και η διαχείριση στον σύνολο είναι πέρα για πέρα αντιοικονομική. Αντίθετα, όπως και στο εξωτερικό, ο ανεπτυγμένος παροχέας υπηρεσιών, όπως συμβαίνει και στην πλατφόρμα της G.A.P. Vassilopoulos Logistics, διαθέτει τόσο τον κρίσιμο όγκο όσο και τις οικονομίες κλίμακας, ώστε να μπορέσει να καλύψει αυτή την ανάγκη με το χαμηλότερο δυνατό κόστος και να προσθέσει αξία στο προϊόν.

H έννοια Logistics είναι η βέλτιστη αξιοποίηση των resources - πόρων. Ας μην ξεχνάμε ότι το όποιο κόστος στις διαδικασίες αναπόφευκτα μετακυλά στο κόστος του προϊόντος και κατά συνέπεια επιβαρύνει άμεσα ή έμμεσα την οικονομία. Ένας 3PL ενδυναμώνει, επίσης, την ανταγωνιστικότητα μεταξύ των έμπορων, αφού η πλατφόρμα απελευθερώνει πόρους, βελτιώνει τη διαφάνεια στη διαχείριση της ΕΑ και παρέχει αυξημένο βαθμό πληροφόρησης σε επίπεδο activities διεργασιών. Πρόσθετα, η πλατφόρμα της G.A.P. Vassilopoulos Logistics επιτυγχάνει σμίκρυνση του επιχειρηματικού κινδύνου, αλλά και του κόστους κεφαλαίου, με λιγότερες επενδύσεις στο κομμάτι Logistics για τον έμπορο. Επίσης, δημιουργεί ορατότητα και διαφάνεια στο κόστος (βάσει ταρίφας) κατά κιβώτιο-

IN BUSINESS

175

THE POWER OF LOGISTICS: ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ, ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ & ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ

special promotional feature

Executive directors ....................... Γιώργος Βασιλόπουλος, Άρης Βασιλόπουλος, Πέτρος Βασιλόπουλος

Προσωπικό .........................

Ο όμιλος G.A.P. Vassilopoulos Group απασχολεί πάνω από 1.000 άρτια καταρτισμένους επαγγελματίες στις 6 χώρες όπου έχει ιδίαν παρουσία.

Καταστήματα ............................ Ο όμιλος λειτουργεί μέσω ενός δικτύου 3.000 δικών του γραφείων και αντιπροσώπων στην Κύπρο, το Ηνωμένο Βασίλειο, την Ολλανδία, το Λουξεμβούργο, το Βέλγιο και το Ισραήλ

Τζίρος εταιρείας .........................

44 εκατομμύρια ευρώ

τεμάχιο-παλέτα, και κατά συνέπεια καλύτερη αξιολόγηση κατά προϊόν/πελάτη. Πρόσθετα οφέλη από την συνεργασία είναι η μείωση φθορών και απωλειών, αξιόπιστη τεχνολογική διαχείριση αποθέματος, αλλά και ενδυνάμωση του marketing και στις πωλήσεις με μηδενικές απώλειες στα σημεία πώλησης. Προσφέρει, ακόμα, τη δυνατότητα στον έμπορο να διευρύνει τους χρονικούς και γεωγραφικούς του ορίζοντες, με κριτήριο κόστος και KPIs. Την ίδια ώρα ο έμπορας μπορεί και πρέπει να επικεντρωθεί στον τομέα που ξέρει καλύτερα και που δεν είναι άλλος από το στρατηγικό κομμάτι των πωλήσεων, της ανάπτυξης και της επέκτασης. ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ Σήμερα υπάρχει περισσότερη ενημέρωση σε θέματα Logistics και Εφοδιαστικής Αλυσίδας σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια. Όλο και περισσότερες επιχειρήσεις καταφεύγουν σε 3rd Party Logistics Providers, αφού άρχισαν να συνειδητοποιούν τα οφέλη του outsourcing. Έτσι, καταφεύγουν στη συνεργασία με μια ανεξάρτητη εξειδικευμένη πλατφόρμα 3PL, όπως είναι η

G.A.P. Vassilopoulos Logistics. Αυτό που έντονα ισχυριζόμαστε εδώ και πολλά χρόνια με αρθρογραφία στον Τύπο και πρέπει να ριζώσει στην αντίληψη του έμπορα είναι ότι σήμερα δεν είναι το προϊόν που ανταγωνίζεται, αλλά τα Logistics και ευρύτερα η Εφοδιαστική Αλυσίδα, που άμεσα ή έμμεσα επιλέγει ο ίδιος. Αναμφίβολα δημιουργείται βέλτιστο αποτέλεσμα μείωσης κόστους και πιο αποτελεσματική εξυπηρέτηση. Για τον λόγο αυτό πολλές επιχειρήσεις δεν διστάζουν να μας εμπιστευτούν και να μας παραχωρήσουν όλες τις εργασίες τους, που αφορούν μεταφορά, αποθήκευση και διανομή των προϊόντων τους. ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗ ΑΠΟ ΤΟΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟ Ο ανταγωνισμός είναι θεμιτός και επιβάλλεται. Δημιουργεί συνθήκες βελτίωσης και συνεχούς αναβάθμισης. Στον όμιλό μας, θα πρέπει να επισημάνουμε, η φιλοσοφία του ανταγωνισμού διαφέρει ως έννοια. Στην πράξη, αναρτούμε τον πήχη, μέσω της υιοθέτησης προδιαγραφών προηγμένων χωρών και ποτέ με κριτήριο τις προσφερόμενες υπηρεσίες του «διπλανού». Ουσιαστικά επικε-

ντρωνόμαστε, κυρίως εσωτερικά, στο πλαίσιο υψηλών προδιαγραφών (tailor made), για την κάλυψη των απαιτήσεων των πελατών μας και αυτό από μονό του δημιουργεί δυναμική βελτιστοποίησης. Η αξιοπιστία και η αποτελεσματικότητα στις υπηρεσίες βιώνεται μέσα από την πρακτική και κερδίζεται από τα σχόλια του πελάτη. Θεωρoύμε, όμως, σημαντικό και άξιο αναφοράς ότι για 30 χρόνια ο όμιλος καταγράφει μια αξιόλογη πορεία, αλλά και ραγδαία ανάπτυξη στα Logistics, γεγονός που εκτιμάμε ότι αποτελεί απότοκο της εμπιστοσύνης των πελατών. Χωρίς ενδοιασμούς και με σιγουριά πιστεύουμε ότι το μοντέλο και η πλατφόρμα του της G.A.P. Vassilopoulos Logistics έχει τη δυνατότητα να μειώσει σημαντικά το κόστος μιας επιχείρησης, μικρής ή μεγάλης, και ταυτόχρονα να ωθήσει σημαντικά τις πωλήσεις.

ΣΗΜΕΡΑ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΠΡΟΪΟΝ ΠΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΖΕΤΑΙ, ΑΛΛΑ ΤΑ LOGISTICS ΚΑΙ ΕΥΡΥΤΕΡΑ Η ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ, ΠΟΥ ΑΜΕΣΑ Ή ΕΜΜΕΣΑ ΕΠΙΛΕΓΕΙ Ο ΚΑΘΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Λεωφόρος Στροβόλου 20, 2011, Στρόβολος | Κεντρικό τηλέφωνο: 22710000 | Κεντρικό φαξ: 22 514081 Κεντρικό e-mail: info@gapgroup.com | Ιστοσελίδες: www.gapgroup.com, www.gapvassilopouloslogistics.com, www.gapakisexpress.com 176

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

THE POWER OF LOGISTICS: ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ, ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ & ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ

G

special promotional feature

LOGISTIC S I S S E EN CEO ....................... Στέφανος Στεφανή

Προσωπικό .........................

31 και επιπλέον 14 εποχικοί

Καταστήματα ............................

Όλες οι υποδομές γραφείων και σύγχρονου κέντρου εγκαταστάσεων Logistics βρίσκονται στρατηγικά και γεωγραφικά τοποθετημένες στη Λάρνακα, με ίση απόσταση από και προς όλες τις πόλεις.

H

εταιρεία είναι δικτυωμένη με διεθνείς διαμετοφορείς παγκόσμια. Είναι ένας απόλυτα οικονομικά και επιχειρησιακά υγιής οργανισμός, που χαίρει πλήρους εμπιστοσύνης, σεβασμού και εκτίμησης τοπικά και διεθνώς στον τομέα του και την επιχειρηματική κοινωνία. Διαθέτει άρτια καταρτισμένο και εξειδικευμένο αφοσιωμένο προσωπικό, σε ένα σύγχρονο εργασιακό περιβάλλον. Γνωρίζει ραγδαία ανάπτυξη τα τελευταία πέντε χρόνια στον τομέα των logistics. Με κύρια έμφαση στον ανθρωποκεντρισμό, τον πελατοκεντρισμό, την τεχνολογία και το περιβάλλον, η Genesis Logistics προσφέρει ολοκληρωμένες και προσωποποιημένες λύσεις Logistics, σύμφωνα με τις ανάγκες του κάθε πελάτη ξεχωριστά. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Η εταιρεία προσφέρει: 3rd Party και contract Logistics, αποθήκευση και διανομή, παραγγελειοληψία σε επίπεδο τεμαχίου, πρωτογενούς, δευτερογενούς και τριτογενούς συσκευασίας, διαχείριση αποθεμάτων, συσκευασία, διεθνείς μεταφορές, εκτελωνίσεις, μεταφορές εκθέσεων, διαχείριση έργων κτλ.

180

IN BUSINESS

Τζίρος εταιρείας .........................

5.1 εκατομμύρια ευρώ

Η GENESIS LOGISTICS ΕΙΝΑΙ ΔΙΕΘΝΗΣ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ, Η ΟΠΟΙΑ ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ LOGISTICS. ΟΙ ΙΔΡΥΤΕΣ ΤΗΣ ΚΟΥΒΑΛΟΥΝ ΤΕΧΝΟΓΝΩΣΙΑ, ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΚΑΙ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΑΠΟ ΤΗ ΔΕΚΑΕΤΙΑ ΤΟΥ 1980, ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟΝ CEO, ΣΤΕΦΑΝΟ ΣΤΕΦΑΝΗ.

ΟΦΕΛΗ LOGISTICS Επιλέγοντας επαγγελματίες για τα Logistics, μια εταιρεία επιτυγχάνει απελευθέρωση από τον πονοκέφαλο παρακολούθησης και το κόστος της αποθήκης και διαχείρισης αποθεμάτων, εκτέλεσης παραγγελιών και διανομών. Υιοθετείται το μεταβλητό κόστος ανάλογα με τον όγκο εργασιών, αποφεύγοντας τα πάγια και σταθερά κόστη σε καιρούς ύφεσης. Επιτυγχάνει βελτιωμένη παραγωγικότητα και αποδοτικότητα και οριστική απαλλαγή από σχετικά προβλήματα με το προσωπικό. Η ανάθεση των εργασιών σε εξειδικευμένη εταιρεία παροχής υπηρεσιών logistics οδηγεί σε εκμετάλλευση της τεχνολογίας, του εξοπλισμού, της εμπειρίας καθώς και συνεργείων του logistician. Με την ανάθεση ο πελάτης επικεντρώνεται πλέον αποκλει-

στικα στην ανάπτυξη των πωλήσεων, την ποιότητα και τις σχέσεις με τους πελάτες του. ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ Ολοένα και περισσότερες εταιρείες δείχνουν ζωηρό ενδιαφέρον και αναθέτουν τις ανάγκες των logistics τους σε εταιρείες εξειδικευμένες στον τομέα. Ο σωστός επαγγελματίας logistician αποτελεί σημαντικό στρατηγικό συνεργάτη των πελατών. Ο σχεδιασμός και ο προγραμματισμός των εταιρειών τους συζητείται και πραγματοποιείται σε υψηλό επίπεδο από κοινού όσον αφορά στα πλάνα τους και μοιράζονται τάσεις, συμβουλές και εμπειρίες, ώστε να καταλήξουν στον βέλτιστο σχεδιασμό και προγραμματισμό για ευέλικτες λύσεις Logistics.

www.inbusinessnews.com

CASE STUDY Ένα παράδειγμα επιτυχημένου case study είναι, σύμφωνα με τον Στέφανο Στεφανή, ο πολυεθνικός πελάτης της εταιρείας του, Oriflame Cosmetics: « Η σουηδική εταιρεία καλλυντικών διατηρούσε στην Κύπρο αποθήκες, εργατικό προσωπικό και εξοπλισμό. Διεύθυνε η ίδια τη ροή και τη διαχείριση της αποθήκης και των αποθεμάτων της, την εκτέλεση και παρακολούθηση των παραγγελιών. Συγκεκριμένα, οι ίδιοι διατηρούσαν αποθήκες 1.500 τ.μ. και 15 άτομα προσωπικό χωρίς λογισμικό (WMS), με ανεπαρκή εξοπλισμό αποθήκης. Εργάζονταν έξι ημέρες τη βδομάδα και με σοβαρό κόστος υπερωριών. Πέραν τούτου, παρατηρείτο σοβαρό ποσοστό λάθους στις παραγγελίες, με αποτέλεσμα να υπάρχει δυσφορία από τους πελάτες τους και τίθετο σε

Ο ΣΩΣΤΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑΣ LOGISTICIAN ΑΠΟΤΕΛΕΙ

ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗ ΤΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ

αμφισβήτηση η συνολική ποιότητα. Όταν λήφθηκε η στρατηγική απόφαση να αναζητήσουν την περίπτωση της ανάθεσης (outsourcing) του έργου τους σε έμπειρο και αξιόπιστο 3pl, αφού έγιναν οι σχετικές μελέτες και ανάλυση των αναγκών και στόχων από κοινού, η ανάθεση ξεκίνησε 10 μήνες αργότερα και κατόπιν λεπτομερούς σχεδιασμού». Τα αποτελέσματα, επεσήμανε ο κ. Στεφανής, ήταν τα ακόλουθα: • Μείωση κόστους προσωπικού της τάξης του 60%.

• Μείωση αποθηκευτικών χώρων κατά 75%.

• Επιτυχής εκτέλεση των παραγγελιών με πενθήμερη αντό εξαήμερη εργασία.

• Πλήρης έλεγχος και ιχνηλασιμότητα των αποθεμάτων τους σε καθημερινή βάση και ανά πάσα στιγμή.

• Μείωση της μόλυνσης του περιβάλλοντος από τη χρήση φιλικού προς το περιβάλλον μηχανικού εξοπλισμού.

• Δραματική μείωση των ποσοστών λάθους από 4,2% στο 0,02%.

• Αύξηση των πωλήσεών τους, ακόμα

και σε καιρους οικονομικής ύφεσης, κατά 17%, αφού όλος ο χρόνος και η ενέργεια της διεύθυνσης επικεντρώθηκε στον τομέα αυτό και στην εξυπηρέτηση των πελατών.

• Υιοθέτηση προγραμμάτων ανακύκλωσης συσκευασιών κατά 100%.

• Χρήση φιλικών προς το περιβάλλον ειδών συσκευασίας. Ομαλή, απρόσκοπτη και έγκαιρη εκτέλεση παραγγελιών και σε περιόδους αιχμής με σύστημα βάρδιας. Σύμφωνα με τον Operations Director της Oriflame «το όλο εγχείρημα στέφθηκε με απόλυτη επιτυχία και η Κύπρος αποτελεί μοντέλο για να ακολουθήσουν και άλλες χώρες, ζητώντας την εμπλοκή μας και εκτός συνόρων». ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟ ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ Εταιρείες από διάφορα φάσματα της αγοράς, όπως, υψηλής τεχνολογίας, τηλεπικοινωνιών, ένδυσης, υπόδησης, καλλυντικών, προσωπικής φροντίδας, εστίασης, ψυχαγωγίας κ.ά.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Ταχυδρομικό κιβώτιο: 42403, 6534, Λάρνακα | Κεντρικό τηλέφωνο για Logistics: 24534086 Κεντρικό τηλέφωνο διεθνών μεταφορών: 77 77 77 91 ή 24821082 | Κεντρικό φαξ Logistics: 24534082 | Κεντρικό φαξ διεθνών μεταφορών: 24821097 Κεντρικό e-mail: info@genesiscyprus.com | Ιστοσελίδα: www.genesiscyprus.com

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

181

special promotional feature

H

M A

THE POWER OF LOGISTICS: ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ, ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ & ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ

MANTIS Cyprus, από την ίδρυσή της το 2002 και μετά από 13 χρόνια επιτυχούς παρουσίας σε Κύπρο και εξωτερικό, αναβαθμίστηκε και επίσημα από τον Σεπτέμβριο του 2015 σε περιφερειακό Hub της Mantis International. Εξυπηρετεί πλέον έτσι, σε επίπεδο αυτόνομου Business Unit που περιλαμβάνει τόσο εμπορικές όσο και τεχνικές δραστηριότητες, το ΜΕΑ region (Middle East - Africa) αλλά και το Ισραήλ. Η MANTIS, ιδρυθείσα στην Αθήνα από το 1996, διαθέτει τοπική παρουσία με αυτόνομες ίδιες εταιρείες σε Ελλάδα, Κύπρο, Ισραήλ, Πολωνία, Τουρκία και Ρουμανία, καθώς και με εξουσιοδοτημένους συνεργάτες (VARs) σε χώρες της Κετροανατολικής Ευρώπης, της Ρωσίας και της Μέσης Ανατολής.

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΪΟΝΤΑ H MANTIS προσφέρει ολοκληρωμένες λύσεις (λογισμικό, εξοπλισμό, υπηρεσίες) για την οργάνωση και διοίκηση αποθηκών/διανομών (Logistics Vision - WMS), διαχείριση αποθεμάτων στην παραγωγική διαδικασία (Plant Vision), καθώς επίσης και λύση για τη διαχείριση των αποθεμάτων (Inventory Vision - Demand Forecasting & Replenishment Planning).

H MANTIS Cyprus προσφέρει επιπρόσθετα στην κυπριακή αγορά από το 2004 και λύσεις Τηλεματικής Εποπτείας εγκαταστάσεων/οχημάτων, μέσω δορυφορικού εντοπισμού (Fleet Vision) και άλλων συναφών τεχνολογιών, καθώς και λύση για διοίκηση του τμήματος συντήρησης (AIMMS). ΟΦΕΛΗ LOGISTICS Οι λύσεις της πλατφορμας LVS εστιάζουν στη διαχείριση και παράλληλη μέτρηση της απόδοσης διαδικασιών Logistics, χρησιμοποιώντας νέες τεχνολογίες αιχμής. Οι λύσεις αυτές έχουν αποδεδειγμένα οικονομικά και παρα-

PRUS Y C IS T N Προσωπικό .......................

7 (στη MANTIS Cyprus)

Άτομο ς Καταστήματα επικοινωνίας ... ....................... ......................... Σώτος Παντελή,, Sales/Business Development Manager

6 ίδιες εταιρείες σε Ελλάδα, Κύπρο, Ισραήλ, Πολωνία, Τουρκία, Ρουμανία

H MANTIS CYPRUS, ΜΕΛΟΣ ΤΗΣ MANTIS INTERNATIONAL, ΔΙΑΘΕΤΕΙ ΚΑΙ ΥΛΟΠΟΙΕΙ ΛΥΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ, ΚΑΤΩ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΛΑΤΦΟΡΜΑ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ LOGISTICS VISION SUITE, ΟΠΩΣ ΑΝΑΦΕΡΕΙ Ο ΣΩΤΟΣ ΠΑΝΤΕΛΗ, SALES/BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER. γωγικά οφέλη όπως: Μείωση κόστους διαδικασιών αποθήκευσης, διανομής και καυσίμων, λαθών, επιστροφών και υπερωριών, αύξηση διαθεσιμότητας αποθεμάτων, προσωπικού και οχημάτων, αριστοποίηση της διαθεσιμότητας και ποιότητας του αποθέματος, γνώση με ακρίβεια σε πραγματικό χρόνο της ποσότητας, ποιότητας και θέσης του αποθέματος, αύξηση παραγωγικότητας και ασφάλειας, δυνατότητα άμεσης ιχνηλασιμότητας και ανάκλησης παρτίδων κ.ά. ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ Τα τελευταία χρόνια παρατηρείται μία αυξανόμενη τάση όσον αφορά στην αξιοποίηση πληροφοριακών λύσεων Logistics τόσο για τη διοίκηση/διαχείριση των κέντρων διανομής/εργοστασίων παραγωγής, αλλά και των οχημάτων/οδηγών. Η τάση αυτή, σε συνδυασμό με την οικονομική κρίση, έχει φέρει μεν νέους προμηθευτές λύσεων κυρίως τηλεματικής, αλλά και έχει «ξεχωρίσει» τους σοβαρούς από τους ευκαιριακούς. Οι λύσεις αυτές απαιτούν σταθερότητα, σοβαρότητα, εμπειρία και διαχρονική παρουσία του προμηθευτή, για να μπορεί να αντεπεξέρχεται στις απαιτήσεις των πελατών. Οι λύσεις αυτές δεν είναι νομοθετική απαίτηση, αλλά ανάγκη επιβίωσης και ανάπτυξης.

CASE STUDIES «Ως MANTIS Cyprus, πιστοί πάντα στις αρχές μας, έχουμε υλοποιήσει επιτυχώς δεκάδες έργα ‘διοίκησης αποθηκών’ (WMS), εκατόν και πλέον έργα διοίκησης στόλου οχημάτων (Fleet Management) και άλλα παρεμφερή έργα», επισημαίνει ο Σώτος Παντελή. Άξια επισήμανσης για το επίπεδο χρήσης, αλλά και αξιοποίησης νέων τεχνολογιών, είναι, σύμφωνα με τον ίδιο, έργα που υλοποιήθηκαν στις: Mintikkis Farm (Fresh Chicken Handling με τεχνολογία RFID), ARGOSY Trading (LVS Voice Picking), IPH Foodstuff Suppliers (LVS Voice Picking), Γρηγορίου Β.Ε.

(Pick-2-Light και Touch-Screen Packing), Rolandos Enterprises/Neoderma (Pick-2Cart και Touch-Screen Packing), κ.ά. ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟ ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ: Argosy Trading Company, Diplomat Distributors, Mintikkis Farm, IPH Foodstuff Suppliers, Grigoriou B.E., Rolandos Enterprises/Neoderma, BakeArt, Petway, VHP Hadjipanayis, D.C. Demetriades, SPK Kyprianides, S. Kaniklides, Vassiliko Cement Works, Aradippou Municipality, ERMES Group, Christoudias Logistics, Eurofreight Logistics, GAP Vassilopoulos Logistics, Kazoulis Global Logistics, Orbit Moving & Storage και Genesis Logistics.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Κυριάκου Μάτση 11, Nikis Centre, γραφείο 501, 1082, Λευκωσία | Τηλέφωνο: 22442211 | Φαξ: 22 442212 E-mail: info@mantis.com.cy | Ιστοσελίδες: www.mantis.com.cy, www.mantis-group.net 182

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

Ö&Ö#{v }Ä À ¸Ä ±¸À ÀÀ À À ÀÀÀ ÀPrimeTel lÀ0RIME4ELÀ ±À ³ ¸ À³ ¸À ½³ À ¸ ³ À À ¸ ¬ ½¸ À ±¸ À½ ¸ ¬À À - -À À-ACHINE TO -ACHINE À ¸À ¸ ½¸ ± À ¸ À ®

(À ³ À ¬ À­ ¸ ± À À ½r

lÀ ³ À ½³ À ¬ À ¸À À­ ¸ ± À ¸ À À³ À À« ± À ¸

ϕÀ ϕÀ ϕÀ ϕÀ

ϕÀ ϕÀ ϕÀ ϕÀ

n ± À À À ­ i¬ À ¸ ¸ ¸ i r ¸À ½ ½r À ¸ À ½r À n ¸ ¬ À³ À À ±

i r ¸À x j ±¸ i¬ À ¸ ¸ ¸

Ã

j ­ ½³ À ¬ À À ¸ À ³ À ¸À ¸ ¸ ± À À¸ ± À ¸À ¸ À À À ¸ ½¸ À t ½³ À ¬ À ¸ À ¸ ½ ³ ÀÀ À ³ À À ® À ¸À ¸ ¸ ¬ À ® ½ À ± À ¸ À ¸À ¸½©r À ­ ® À À ¸ ½¸ À À¸ À À À À ³ À ¸ À®À À ® À»ABLETÀ ¸ À3MARTPHONE À

¼ ¸ ¸À ½ ¬À À ­® ¸ ÀÀ À

À

À ± À ®

¼ ¸ ¸À ½ ¬À ÀÀ À À

½ ³ ¸ À À ± ÀÀ ® À®À¸ ®½¸

À À

j ­ ± À À À À ± À ÀÀÀ À À

À r À ±À ± À À ¸ ±¸À À ­ ®

j ³ À À ½ ¸ ±¸ À®À ÀÀ À À

133

¬À ± À À ± ¸

www.primetel.com.cy

À

special promotional feature

A M PI

H

διαφοροποίηση της αγοράς, η οποία επήλθε με την πάροδο του χρόνου, επέκτεινε τον κύκλο εργασιών της Spima σε μια ολοκληρωμένη γκάμα προϊόντων, που επί του παρόντος ικανοποιεί όλες τις ανάγκες ενός σύγχρονου κέντρου διανομής. Mε κορυφαίους Ευρωπαίους κατασκευαστές προϊόντων υψηλής ποιότητας, η Spima συνεχίζει και σε αυτές τις δυσκολες εποχές, να εξυπηρετεί την κυπριακή αγορά σταθερά και με άριστη και φιλική εξυπηρέτηση προς το ευρύ φάσμα των πελατών της. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Οι λύσεις μας, αναφέρει ο κ. Μιχαηλίδης, περιλαμβάνουν μια μεγάλη γκάμα προϊόντων και υπηρεσιών, όπως: • Συστήματα αποθήκευσης για παλέτες και κιβώτια • Μεσοπατώματα (ελεύθερα ή πάνω σε ράφια) • Ταχυκίνητες θύρες τύπου ρολό ή τύπου σπιράλ • Εξοπλισμό φορτοεκφόρτωσης για κοντέινερ • Προσκουστήρες για προστασία χώρων και προσωπικού • Βιομηχανικές θύρες και γκαραζόπορτες • Πλαστικά κιβώτια και κάδους απορριμμάτων • Πλαστικές παλέτες • Στατικά και κινητά συστήματα αρχειοθέτησης για γραφεία • Βιομηχανικές σκούπες και σφουγγαρίστρες • Είδη εργαστηρίου (workbenches/ lockers/tool cabinets) • Μελέτες και σχεδιασμούς για διάφορες λύσεις αποθήκευσης, για λύσεις περιοχών φορτοεκφορτώσεων και για κατασκευές ψυκτικών ζωνών • Σχεδιασμό λύσεων σε 3D • Ρούχα για ψυκτικούς θαλάμους • Σημάνσεις

Spima

S

THE POWER OF LOGISTICS: ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ, ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ & ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ

Ενδεικτικό πελατολόγιο .............................

Προσωπικό ό .......................

10 άτομα

Μικρομεσαίες και μεγάλες κυπριακές και ξένες ιδιωτικές εταιρείες, κρατικοί οργανισμοί

Γενικός Διευθυντής .........................

Καταστήματα α .......................

Γιώργος Μιχαηλίδης

1

Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ SPIMA ΙΔΡΥΘΗΚΕ ΤΟ 1990 ΜΕ ΣΚΟΠΟ ΤΗΝ ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΤΟΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΤΟΜΕΑ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΟΤΕΡΑ ΣΤΟΝ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΚΕΝΤΡΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ, ΟΠΩΣ ΣΗΜΕΙΩΝΕΙ Ο ΓΙΩΡΓΟΣ ΜΙΧΑΗΛΙΔΗΣ, ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ. ΟΦΕΛΗ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΣΤΑ LOGISTICS Προτού αναφερθεί στα οφέλη που προκύπτουν από την επιλογή των κατάλληλων λύσεων logistics, ο κ. Μιχαηλίδης επισημαίνει ότι «η διαδικασία των logistics ξεκινά από την αγορά των προϊόντων από τον κατασκευαστή, συνεχίζεται με τη μεταφορά τους στην αποθήκη και τέλος περιλαμβάνει την περισυλλογή, μεταφορά και παράδοσή τους στον πελάτη. Κατά συνέπεια, είναι φανερό ότι αυτός ο τομέας είναι το Α και το Ω μιας επιχείρησης και αγγίζει πολλαπλά τμήματα σε έναν οργανισμό». Συστήματα λογισμικά, όπως εξηγεί, επιτρέπουν το μοίρασμα πληροφοριών μεταξύ τμημάτων εσωτερικά (πωλητές, αποθηκάριους, μάρκετιγκ κτλ.), δεδομένα τα οποία μπορούν στη συνέχεια να μοιραστούν και με τρίτους οργανισμούς ( προμηθευτές, υπηρεσίες μεταφορών κ.ά.) για τη συνεχή βελτιστοποίηση της εν λόγω διαδικασίας. Συνεπώς, η σφαιρική επένδυση για καλύτερη τεχνολογία στα logistics - όχι μόνο στον κλασικό τομέα του IT αλλά και σε συστήματα αποθήκευσης και διαχείρισης παραγγελιών - έχει ευεργετικά οφέλη, όπως η βελτίωση της διαδικασίας εκπλήρωσης των παραγγελιών, η μείωση στο τρεχούμενο κόστος, στον χρόνο εκπλήρωσης και ασφαλώς στα λάθη. Αυτό σημαίνει ικανοποιημένος πελάτης, το επίκεντρο της επιτυχίας μιας επιχείρησης.

ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ Αναμφίβολα ο τομέας των αυτοματισμών, τονίζει ο κ. Μιχαηλίδης, είναι αυτός που θα γνωρίσει ενδιαφέρον, άνοδο και επενδύσεις στο εγγύς μέλλον στον κλάδο των logistics: «Θα έχουμε στη διάθεσή μας και θα γίνονται όλο και πιο διαδεδομένοι αυτοματισμοί στα συστήματα αποθήκευσης, όπου πλέον το προϊόν ή η παραγγελία θα έρχονται απευθείας στον χρήστη από τον αποθηκευτικό χώρο (αρχή του «goods to man»). Ορισμένα τέτοια συστήματα έχουν και την ευχέρια να συνδέονται με υφιστάμενα λογισμικά της εταιρείας (ERP / WMS), ώστε να γίνεται πιο ενιαία η διαδικασία των logistics».

CASE STUDY Κληθείς να αναφέρει ένα ιδιαίτερα επιτυχημένο παράδειγμα logistics από την εμπειρία της εταιρείας του, ο κ. Μιχαηλίδης σχολίασε πως αν και στα 25 χρόνια της η Spima έχει ένα πορτοφόλιο γεμάτο από επιτυχημένα έργα στην Κύπρο, καθως και ένα ιδιαίτερα μεγαλεπήβολο στο αεροδρόμιο της Ντόχα στο Κατάρ, το καλύτερο παράδειγμα συστήματος «goods to man» αφορούσε το καινοτόμο σύστημα satellite που εγκαταστήσανε στο Χ.Α. Παπαέλληνα το 2010, όπου το σύστημα αποθηκεύει και στη συνέχεια επαναφέρει το εμπόρευμα στον χρήστη κατόπιν εντολής του. Για περισσότερες πληροφορίες και το ολοκληρωμένο case study του έργου, επισκεφθείτε τη σελίδα της εταιρείας στο www.spima.com.cy

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Πειραιώς 22, 2233, Λατσιά | Ταχυδρομικό Κιβώτιο: 17036, 2260, Λατσιά | Τηλέφωνο: 22486393 | Φαξ: 22481989 E-mail: info@spima.com.cy, | Ιστοσελίδα: www.spima.com.cy 186

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

High Speed Doors

www.spima.com.cy

Pireos 22, 2233 Latsia 22 486393 - info@spima.com.cy

Spima

special promotional feature

Σ

υνδυάζοντας απαράμιλλη εμπειρία και τεχνογνωσία, αλλά και κορυφαίες τεχνολογίες, η Supernova Consulting δημιουργεί και εφαρμόζει επιχειρησιακές και τεχνολογικές λύσεις κατάλληλες για τις ανάγκες των πελατών της, ώστε να έχουν τα αποτελέσματα που επιζητούν. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Sales, Inventory, and Operations Planning Warehouse Management, Production Planning and Scheduling, Transportation Management, Demand Management, Demand Network, Extended Supply, Chain Insights, Supply Chain Integrity, Logistics Network, Response Network, Response and Supply Management. ΟΦΕΛΗ LOGISTICS Σύμφωνα με τον κ. Στυλιανίδη, μια εταιρεία απολαμβάνει πολλαπλά οφέλη επενδύοντας σε επαγγελματικές λύσεις στον τομέα της εφοδιαστικής αλυσίδας (supply chain). Καταρχάς είναι εφικτή η τροφοδοσία, η επίβλεψη και η διαχείριση δεδομένων ολόκληρης της εταιρείας, ανεξαρτήτως μεγέθους, μέσω μίας ολοκληρωμένης λύσης. Οι πληροφορίες είναι διαθέσιμες σε πραγματικό χρόνο, έτσι επιτυγχάνεται ψηλότερο επίπεδο αποτελεσματικότητας και ευελιξίας, ενώ συνάμα λαμβάνονται εγκυρότερες αποφάσεις. Επιπρόσθετα, η διαχείριση περίπλοκων σεναρίων στο περιβάλλον εργασίας και περίπλοκων δικτύων τροφοδοσίας απλοποιείται. Ολόκληρη η διαδικασία, από το στάδιο του προγραμματισμού για τη ζήτηση μέχρι και τη

ΕΝΑ ΑΠΟ ΤΑ ΟΦΕΛΗ ΠΟΥ ΑΠΟΚΟΜΙΣΕ Η MEFAL PHARMA DEPOT ΑΠΟ ΤΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΑΣ ΕΙΝΑΙ Η ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ ΜΕΙΩΣΗ ΤΟΥ ΠΟΣΟΣΤΟΥ ΣΦΑΛΜΑΤΟΣ

ΑΠΟ 0,23% ΣΕ 0,05%

SUPER NO

THE POWER OF LOGISTICS: ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ, ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ & ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ

ONSULTIN C G VA Διευθύνων σύμβουλος: ....................... Προσωπικό .....................

30

Κυριάκος Στυλιανίδης

Γραφεία .......................

2 σε Κύπρο και Ελλάδα

Η SUPERNOVA CONSULTING LTD, ΗΓΕΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΤΟΝ ΧΩΡΟ ΤΗΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ, ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΑΝΑΘΕΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ, ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΑΠΟ 25 ΧΩΡΕΣ, ΟΠΩΣ ΣΗΜΕΙΩΝΕΙ Ο ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ, ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΣΤΥΛΙΑΝΙΔΗΣ. διαχείριση των αποθεμάτων, μπορεί να οργανώνεται και να επιβλέπεται με τις τελευταίες τεχνολογίες. ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ Οι τρεις κύριες τάσεις που διέπουν τον τομέα του Logistics παγκοσμίως, επισημαίνει ο κ. Στυλιανίδης, είναι οι εξής: Αρχικά είναι το κεφάλαιο της επιχειρησιακής ορατότητας, που έχουν να αντιμετωπίσουν οι διευθυντές εφοδιαστικών αλυσίδων. Είναι πρωταρχικής σημασίας η δυνατότητα των στελεχών να λαμβάνουν και να αναλύουν επίκαιρα δεδομένα, που να τους επιτρέπουν να παίρνουν αποφάσεις έγκαιρα και γρήγορα. Η τεχνολογία στις μέρες μας δίνει αυτή τη δυνατότητα στις εταιρείες και τους προσφέρει ένα μοναδικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Στη συνέχεια είναι εμφανής η τάση για Distributed Manufacturing. Ο τομέας του Logistics τείνει να γίνει μια συνδεδεμένη δύναμη από εργοστάσια, κατασκευαστές, διανομείς και τελικούς καταναλωτές. Αυτό το νέο μοντέλο λειτουργίας χρησιμοποιεί ένα μεγάλο αριθμό συνεργατών για τη δημιουργία μιας πιο ευέλικτης εφοδιαστικής αλυσίδας. Αγνοώντας το στοιχείο της γεωγραφικής τοποθεσίας, χρησιμοποιείται η τεχνολογία για να φέρει πιο κοντά τους καλύτερους συνεργάτες και να προσφέρει το καλύτερο αποτέλεσμα. Τέλος, όπως στις πλείστες βιομηχανίες έτσι και στο Logistics, το Internet of Things (IoT) είναι κάτι που σιγά - σιγά αλλάζει τον τρόπο

λειτουργίας του τομέα. Στο μέλλον η διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας θα καθοδηγείται αποκλειστικά από το IoT. Ένα απλό παράδειγμα είναι η χρησιμοποίηση του IoT, σε συνδυασμό με τεχνολογία GPS, για την παρακολούθηση της πορείας, αλλά και της κατάστασης μεμονωμένων αντικειμένων μέσα σε ένα μεγάλο φορτίο.

CASE STUDY «Ένα από τα επιτυχημένα παραδείγματα, που θα μπορούσα να δώσω για την εταιρεία μας, είναι η συνεργασία με τη Mefal Pharma Depot», σημειώνει ο κ. Στυλιανίδης. «Σ’ αυτή την περίπτωση χρησιμοποιήσαμε τη λύση SAP® Business All-in-One για να φέρουμε όλες τις επαγγελματικές δραστηριότητες του πελάτη πάνω σε μια πλατφόρμα. Οι πρόσθετες δραστηριότητες που εντάξαμε περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, Warehouse Management, Pick to Cart και Real time Analytics. Με τον συνδυασμό όλων αυτών των λύσεων μειώσαμε τα έξοδα της εταιρείας, αυξήσαμε την επιχειρησιακή αποδοτικότητα και συγχρόνως δημιουργήσαμε μια βάση, όπου μπορεί να στηρίξει τη μελλοντική ανάπτυξή της». Η εφαρμογή των λύσεων έγινε σε διάρκεια μόνο 12 εβδομάδων. Με το πέρας της επιτεύχθηκε η αυτοματοποίηση πολλών διαδικασιών, συμβάλλοντας στην αύξηση της αποδοτικότητας των εργαζομένων, καθώς και στην ολοκληρωτική αλλαγή του επιχειρησιακού μοντέλου της εταιρείας. Ένα παράδειγμα από τα οφέλη που αποκόμισε η Mefal από αυτή την συνεργασία είναι η σημαντική μείωση του ποσοστού σφάλματος από 0,23% σε 0,05%.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Ιαπετού, 38A, Άγιος Αθανάσιος, 4101, Λεμεσός | Ταχυδρομικό κιβώτιο: 56747, 3309, Λεμεσός | Τηλέφωνο: 77771977 Τηλέφωνο από εξωτερικό: 00357 25817880 | E-mail: info@supernova-consulting.com | Ιστοσελίδα: http://www.supernova-consulting.com/

188

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

consulting I technology I outsourcing

OUR INNOVATION. YOUR EDGE. With SAP® solutions implemented by Supernova Consulting WMSôA?LôMNCP?RCôKMPCôCǭAGCLRJW ôQCJJôKMPCôCǪCARGTCJW ?LBôPCQNMLBôKMPCôP?NGBJWôRMôK?PICRôQFGǯQ

Supernova Consulting is a leading consulting, technology and outsourcing services firm serving clients in more than 25 countries.

Combining unparalleled industry experience with leading technology offering, together with its clients, Supernova Consulting creates and delivers business and technology solutions that fit their needs and drive the results they want. For over a decade, Supernova Consulting has built a firm to help its clients accelerate business performance and realize their most important goals.

Tel. 77771977, 38A, Iapetou Street, Agios Athanasios, 4101 Limassol, Cyprus info@supernova-consulting.com www.supernova-consulting.com ®2015 Supernova Consulting Ltd. All rights reserved. ®2015 SAP® Solutions and SAP logos are the trademarks or registered trademarks of SAP SE in Germany and in several other countries.

Cy.M.Y.S. Æ° BRANDS ªÆà ºËÁ¸¡¹ Ƹª ¶ËÆË̹°ª

TALK OF THE TOWN

29 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2015 ΑΜΦΙΘΕΑΤΡΟ CYTA, ΛΕΥΚΩΣΙΑ

ʫˉˀʺɤˀˑˉˊ ˅ ʸ ˑ ˉʾ˃ ʸʶʿ˅ˊˈʸ ˉʾˇ ʼˁʻʵ˂ˎˈʾˇ

T

ο Cyprus Marketing Youth Society (Cy.M.Y.S.) διοργάνωσε με επιτυχία εκδήλωση με θέμα: Τα brands στο κυνήγι της ευτυχίας. Παρουσιαστές ήταν η βραβευμένη σε θέματα δημιουργικότητας, branding, επικοινωνίας και συγγραφέας 11 βιβλίων, Κατερίνα Τσεμπερλίδου, καθώς και ο Γιώργος Ζερβίδης, marketing και brand strategist, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος του Cy.M.Y.S. Το θεματολόγιο της εκδήλωσης ήταν βασισμένο στα αποτελέσματα μεγάλης παγκύπριας έρευς, που διεξήγαγε η IMR/University of Nicosia νας, και αφορούσε α στο πώς τα brands μπορούν να αντιλ αντιληφθούν τις αναζητήσεις των νέων μεταξύ 18 κα και 35 και να τους κερδίσουν.

ʥˀˌʳ˂ʾˇ ʩʸ ʸʻˑ ˅ˊ˂˅ˇ ʸ ˑ *`[H ʣʸˉʼˆʶ˃ʸ ʬˈʼɤ ʼˆ˂ʶʻ˅ˊ ʬʳˁʾˇ ʣˀ˅ˊˈˑ ˅ˊ˂˅ˇ ˁʸˀ ʛ˂ʶˁʾ ɣˆʳˁ˅ˊ ʸ ˑ *`[H

ʫˉˀʺɤˀˑˉˊ ˅ ʸ ˑ ˉʾ˃ ʴˆʼˊ˃ʸ ˅ˊ ˆʸʺɤʸˉ˅ ˅ˀʵʿʾˁʼ ˈˉʾ˃ ʼˁʻʵ˂ˎˈʾ

ʥʸʶˆʾ ʯʳɤʸˉˈ˅ˊ ʸ ˑ 4:7: ˁʸˀ ʝˀ˓ˆʺ˅ˇ ʟʼˆʹʶʻʾˇ ʸ ˑ *` 4 @ :

ʒ ˅ˍʾ ˉʾˇ ʼˁʻʵ˂ˎˈʾˇ ʝˀ˓ˆʺ˅ˇ ʟʼˆʹʶʻʾˇ ʸ ˑ *` 4 @ : ˁʸˀ ʣʸˉʼˆʶ˃ʸ ʬˈʼɤ ʼˆ˂ʶʻ˅ˊ

ʤʸˌˉʸˆˀˈˉʴˇ ʶˉˈʼˇ ˆ˅ˈʴˋʼˆʼ ʾ 7PaaH /\[

ʠ ˓ˆʸ ˉˎ˃ ʸˆ˅ˊˈˀʳˈʼˎ˃

ʣˎ˃ˈˉʸ˃ˉʶ˃˅ˇ ʣˁʸˏ˂ʵˇ ʒ˃˃ʸ ʥʸˆʶʸ ʩˀ ʼˆʶʻ˅ˊ ʥʸˆʶʸ ʛ˃ˉˎ˃ʶ˅ˊ ʫˉʴˋʸ˃ʾ ʛ˃ˉˆʴ˅ˊ ʝˀ˓ˆʺ˅ˇ ʟʼˆʹʶʻʾˇ ʩʸ˃ˉʼ˂ʵˇ ʠˆʸˁ˂ʴ˅ˊˇ ʤˀʳ˃ʸ ʬʽʶˁʸ ˁʸˀ ʥʸˆˀʳ˃˃ʸ >OP[L ʸ ˑ *` 4 @ :

ʫˉʳ˂ˎ ʣ˅ɤˎʻˆˑɤ˅ˊ ʥʸˆˀʳ˃˃ʸ >OP[L ʞˊʸʺʺʼ˂ʶʸ ʞˊʸʺʺʴ˂˅ˊ ʤʳ˂˂ʸ ʥ ʼɤ ʴˉˈ˅ˊ ʫˉʴˋʸ˃ʾ ʛ˃ˉˆʴ˅ˊ ʸ ˑ 04/

ʠ 7OV[VZ 7OV[PHKLZ +PZ[YPI\[VYZ ˆ˅ˈʴˋʼˆʼ ʻˆ˅ˈˀˈˉˀˁˑ HWLYP[PM

9HJOLS ʩʸˈˀʸˆʻʵ ʝˀ˓ˆʺ˅ˇ ʣˀˉˉʵˇ ˁʸˀ ʯʳˆˀˇ ʣʸˈʶ˃˅ˊ ʸ ˑ 7OV[VZ 7OV[PHKLZ +PZ[YPI\[VYZ

ʥʸˆʶʸ ʟʴ˃ˀ˅ˊ ʸ ˑ *`[H

ʣʸˉʼˆʶ˃ʸ ʬˈʼɤ ʼˆ˂ʶʻ˅ˊ

ʝˀ˓ˆʺ˅ˇ ʞˊˆˊ ˀ˓ˉʾˇ ʸ ˑ ʣʞʨ ʝˀ˓ˆʺ˅ˇ ʞˊˆˊ ˀ˓ˉʾˇ ʸ ˑ ʣʞʨ ˁʸˀ ʛ˂ʶˁʾ ɣˆʳˁ˅ˊ ʸ ˑ *`[H

ʨˊˆʸ˃ʶʸ ʩʸ˒˂˅ˊ ʸ ˑ 04/ ʥʸˆˀʳ˃˃ʸ >OP[L ʸ ˑ *` 4 @ : ʤʳ˂˂ʸ ʩʼɤ ʴˉˈ˅ˊ ʸ ˑ 04/ ˁʸˀ ʝˀ˓ˆʺ˅ˇ ʟʼˆʹʶʻʾˇ ʸ ˑ *` 4 @ :

ʞˀˆʵ˃ʾ ʯˆˀˈˉ˅ˋʶʻ˅ˊ ʸ ˑ :(7 Οργανωτής

Στρατηγικός Συνεργάτης Cy.M.Y.S. Χορηγοί Cy.M.Y.S.

ʡʳ˃˅ˇ ʫˀʸɤˉʳ˃ʾˇ ʸ ˑ 07/

ʝˀ˓ˆʺ˅ˇ ʟʼˆʹʶʻʾˇ ʸ ˑ *` 4 @ :

ʥʸˆʶʸ ʯʸ˂ˁʳ ʔ˂ʼ˃ʸ ʩʸˉʳˉʸ ˁʸˀ ʛ˂ʶˁʾ ɣˆʳˁ˅ˊ ʸ ˑ *`[H

ɣʵɤʾˉˆʸ ʝʼˎˆʺʶ˅ˊ ʒ˃˃ʸ ʯʸˆʸ˂ʳɤ ˅ˊˇ 9HJOLS ʩʸˈˀʸˆʻʵ ˁʸˀ ʯʳˆˀˇ ʣʸˈʶ˃˅ˊ ʸ ˑ 7OV[VZ 7OV[PHKLZ +PZ[YPI\[VYZ

ʢˎʳ˃˃ʸ ʩʸ ʸˈ˅˂ˎɤ˅˒ ˁʸˀ ʝˀ˅˒˂ʸ ʥʼ˂ʸ˃ʿʶ˅ˊ ʸ ˑ ʩʸ˃ʼ ˀˈˉʵɤˀ˅ ʤʼˊˁˎˈʶʸˇ

Χορηγός Έρευνας: Χορηγoί Εκδήλωσης: Υποστηρικτής Cy.M.Y.S.:

190

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com Συντονισμός

PROMOTIONAL FEATURE KAPODISTRIAS AUTOMOTIVE PARTS

ΝΕΟ ΚΕΝΤΡΟ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ & ΛΙΠΑΝΤΙΚΩΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΣ Το νέο Κέντρο Εργαλείων και Λιπαντικών της εταιρείας Καποδίστριας, που βρίσκεται στην Παλλουριώτισσα, εγκαινιάστηκε την Πέμπτη 10 Οκτωβρίου 2015, από τον Δήμαρχο Λευκωσίας Κωνσταντίνο Γιωρκάτζη.

T

ο νέο Κέντρο Εργαλείων και Λιπαντικών της εταιρείας Καποδίστριας, που βρίσκεται στην Παλλουριώτισσα, εγκαινιάστηκε την Πέμπτη 10 Οκτωβρίου 2015, από τον Δήμαρχο Λευκωσίας Κωνσταντίνο Γιωρκάτζη. Το νέο κέντρο καινοτομίας, όπως ονομάστηκε, έγινε με τη συνεργασία και την υποστήριξη της KS Tools Γερμανίας και της BP, προμηθευτών των παγκοσμίου φήμης λιπαντικών Castrol. Το κέντρο λειτουργεί ως εκθεσιακός

www.inbusinessnews.com

χώρος και κέντρο διανομής για τα εργαλεία και λιπαντικά. Αξίζει να σημειωθεί πως αποτελεί το 5ο κέντρο καινοτομίας της KS Tools παγκοσμίως, όπως επίσης, ένα πρωτοποριακό κέντρο προώθησης για τα προϊόντα Castrol. Τα εγκαίνια τίμησαν με την παρουσία τους, μεταξύ άλλων, ο διευθυντής Πωλήσεων Νότιας Ευρώπης της BP, Σπύρος Μιχαλακάκης, όπως επίσης, ο γενικός διευθυντής και ιδιοκτήτης της KS Tools Γερμανίας, Όρχαν Άλτιν. Κατά την ομιλία του, ο εκ των γενικών διευθυντών της εταιρείας Καποδίστριας, Μάριος Καποδίστριας, εξήρε τη συνεργασία της εταιρείας με

τη BP και KS Tools. Περιγράφοντας το πλάνο και φιλοσοφία της επιχείρησης, τόνισε πως ακόμα μια φορά αποδεικνύει πως πρωτοπορεί και δίκαια αποτελεί την κορυφαία εταιρεία στον τομέα της. Στην εκδήλωση παρευρέθηκαν πολλές εκατοντάδες φίλοι της εταιρείας, πελάτες και συνεργάτες.

IN BUSINESS

191

Ñ Ñ£ Ñ ¤ ¡ Ñ ¡ Ñ ÑÏ Ñ Ñ ¡ Ñ Ñ£¡Ñ Ñ ¤ Ñ Ñ£¡ Ñ ¢ £ ¡Ñ ¢¡ ¡ ¡ ¡Ñ £¡¤Ñ Ñ

Μάριος

Καθηγητ Μαυρίδης Ευρωπαϊκής Οικονομικών ό Πανεπ Κύπρου ιστήμιο

//ECONOMY

E

World Overview

πιβράδυνση στην παγκόσμια οικονομία παρατηρείται τις τελευταίες εβδομάδες. Συγκεκριμένα, η οικονομία των ΗΠΑ κατέγραψε ρυθμό ανάπτυξης 1,5%,

NUMBERS

& STATS Cyprus Overview

Η Κυβέρνηση κατέθεσε στη Βουλή τον προϋπολογισμό της για το 2016, ο οποίος προβλέπει συνολικά έσοδα γύρω στα €7 δισ. και δαπάνες κοντά στα €7.2 δισ. Το συνολικό δημόσιο χρέος ανέρχεται στα €19 δισ. ή 109% του ΑΕΠ. Εκτός αυτού υπάρχουν και οι κρατικές εγγυήσεις, ύψους €3 δισ., για δάνεια που σύναψαν ημικρατικοί, δήμοι και άλλοι δημόσιοι φορείς. Οι μεγαλύτερες κατηγορίες εσόδων αφορούν τους έμμεσους φόρους. Στις δαπάνες τις μεγαλύτερες κατηγορίες αποτελούν οι κοινωνικές παροχές και το κρατικό μισθολόγιο. Για το 2016 η Κυβέρνηση αναμένει μικρότερο έλλειμμα από αυτό του 2015, ενώ από το 2017 τα δημόσια οικονομικά αναμένεται ότι θα παράγουν μικρό πλεόνασμα. Γενικότερα, η οικονομία διανύει το τρίτο τρίμηνο με θετικό ρυθμό ανάπτυξης και αναμένεται πως έτσι θα συνεχίσει. Το μεγάλο πρόβλημα της ανεργίας, όμως, παραμένει.

¢ ¢¡¢ Ï

¥ £¢¥

Ρυθμός ανάπτυξης του ΑΕΠ (%) Ανεργία (%)

Εγγεγραμμένοι Άνεργοι Πληθωρισμός (εναρμονισμένος) (%) Δημοσιονομικό έλλειμμα (% του ΑΕΠ) Δημόσιο χρέος (% του ΑΕΠ)

ΤΙΜΗ

1.2% 14.7% 38.365 -2.5% 6.3% 115.3%

ΠΕΡΙΟΔΟΣ

APR-JUN 15/14

Δείκτης Βιομηχανικής παραγωγής

-2.6%

JUN 15/14

-1.1% 14% 6.5% -14.2%

JAN-JUN 15/14

Αφίξεις τουριστών Έσοδα από τουρισμό Ταξίδια Κυπρίων στο εξωτερικό

AUG 15/14 JUN 14/13

Τελευταίο

Τελευταίο

Ένα χρόνο πριν

ΠΕΡΙΟΔΟΣ

2015

+0.1

+1.4

+1.5

+1.7

+0.9 Aug

-0.1 Sep

+0.3

+1.7 Q2

+3.7

+0.5

+2.2

+4.5 Aug

-1.7 Sep

-0.8

-1.1

Η.Π.Α.

+2.7 Q2

+3.9

+2.5

+2.6

+0.4 Sep

nil Sep

+1.7

+0.3

Μ. ΒΡΕΤΑΝIΑ

+2.4 Q2

+2.6

+2.5

+2.3

+1.9 Aug

-0.1 Sep

+1.2

+0.1

ΓΕΡΜΑΝIΑ

+1.6 Q2

+1.8

+1.6

+1.8.

+2.5 Aug

nil Sep

+0.8

+0.2

ΙΤΑΛIΑ

+0.7 Q2

+1.3

+0.7

+1.2

+1.0 Aug

+0.2 Sep

-0.2

+0.2

ΙΣΠΑΝΙΑ

+3.1 Q2

+4.1

+3.2

+2.6

+5.1 Aug

-0.9 Sep

-0.2

-0.4

ΤΟΥΡΚIΑ

+3.8 Q2

Na

+2.9

+3.0

+8.4 Aug

+7.9 Sep

+8.9

+7.5

ΚΊΝΑ

+7.0 Q2

+7.0

+6.8

+6.5

+6.1 Aug

+1.6 Sep

+1.6

+1.6

ΙΑΠΩΝIΑ

+0.8 Q2

-1.2

+0.7

+1.2

-0.4 Aug

+0.2 Aug

+3.4

+0.7

ΙΝΔIΑ

+7.0 Q2

+6.6

+7.4

+7.7

+6.4 Aug

+4.4 Sep

+5.6

+5.1

ΒΡΑΖΙΛΙΑ

-2.6 Q2

-7.2

-2.7

-0.9

-8.9 Aug

+9.5 Sep

+6.7

+8.9

ΚΑΝΑΔAΣ

+1.0 Q2

-0.5

+1.1

+2.0

+1.1 Aug

+1.3 Aug

+2.1

+1.2

Ανεργία Εμπορικό Ισοζύγιο τρεχ. Ισοζύγιο (%) συναλλαγών Επίπεδο

Τελευταίοι 12 μήνες, $δις

+285.5 Aug

Τελευταίοι 12 μήνες, $δις

% ΑΕΠ 2015

Δημοσιονομικό ισοζύγιο

Ισοτιμία έναντι $ Sep 16th

Ένα χρόνο πριν

% του ΑΕΠ 2015

Τελευταίοι Απόδοση 3 μήνες 10 έτη κυβ. ομολόγων

+351.4 Jul

+2.8

0.88

0.78

-21.4 Jul

-1.3 Jul

+2.5

0.88

0.78

-4.1

-0.05

8.11

-757.8 Aug

-429.0 Q1

-2.5

-

-

-2.6

+0.32

2.00

-198.2 Aug

-149.2Q2

-4.8

0.65

0.63

-4.4

+0.57

1.80

6.4Sep

+284.3Aug

+280.7 Aug

+7.7

0.88

0.78

+0.7

-0.05

0.56

ΙΤΑΛΙΑ

11.9Aug

+52.3Aug

+38.5 Aug

+2.0

0.88

0.78

-2.9

-0.05

1.18

ΙΣΠΑΝΙΑ

22.2Aug

-28.2 Jul

+19.6 Jul

+0.5

0.88

0.78

-4.4

-0.05

1.81

ΤΟΥΡΚΙΑ

9.8Jul

-72.1 Sep

-43.0 Aug

-4.9

2.89

2.26

-1.6

+11.76

10.0

ΚΙΝΑ

4.0 Q2

+575.9Sep

+287.8 Q2

+3.1

6.35

6.13

-2.7

+3.18

2.91

ΕΥΡΩΖΩΝΗ

11.0 Aug

ΕΛΛΑΔΑ

25.0 Jul

Η.Π.Α.

5.1Sep

Μ. ΒΡΕΤΑΝΙΑ

5.4Jul

ΓΕΡΜΑΝΙΑ

-2.1

Επιτόκια

-0.05

0.56

ΙΑΠΩΝΙΑ

3.4Aug

-27.5Aug

+118.8Aug

+2.8

118

106

-6.8

0.08

0.32

ΙΝΔΙΑ

8.62014

-132.1 Sep

-25.9Q2

-1.1

64.0

61.0

-3.8

7.06

7.55

ΒΡΑΖΙΛΙΑ

7.6Aug

+6.9Sep

-84.5Aug

-4.2

3.86

2.43

-6.0

14.42

15.0

ΚΑΝΑΔΑΣ

7.1Aug

-15.6Jul

-48.5Q2

-3.0

1.29

1.13

-1.8

0.73

1.44

19.9%

JAN-JUN 15/14

Εγγραφές καινούργιων σαλούν

15.9 %

DEC 14/13

IN BUSINESS

2016

JAN 15/14

Άδειες οικοδομής (σε εμβαδόν)

192

ΤΙΜΕΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ

+1.5 Q2

2014

JAN-MAR 2015

2015

ΕΛΛAΔΑ

AUG 15/14

68.7%

Τρίμηνο

ΕΥΡΩΖΩΝΗ

AUG 2015

2014

ΑΕΠ

JAN-MAR 2015

Ποσοστό απασχόλησης (% του εργατικού δυναμικού)

Δείκτης Αξίας Λιανικού Εμπορίου

Τελευταίο

σημείωσαν μείωση 25% τον Σεπτέμβριο, σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του 2014. Επίσης, η οικονομία της Βραζιλίας αντιμετωπίζει σοβαρά προβλήματα, έχει υποστεί ακόμα μια υποβάθμιση από τον οίκο Fitch και τα ομόλογά της είναι πιο κοντά στην κατηγορία σκουπίδια.

κατά το τρίτο τρίμηνο του έτους σε σχέση με 3,9% το δεύτερο τρίμηνο. Στην Κίνα ο ρυθμός ανάπτυξης υποχώρησε κάτω από το 7%, για πρώτη φορά από την οικονομική κρίση του 2009. Η επιβράδυνση της οικονομίας επεκτείνεται και στην Ινδία, όπου οι εξαγωγές

€7 ΔΙΣ.

Πηγές για Κύπρο: Υπουργείο Οικονομικών, Κεντρική Τράπεζα και Κτηματολόγιο Πηγές για υπόλοιπες χώρες: Περιοδικό The Economist

www.inbusinessnews.com

7KH WK

Η

και η

παρουσιάζουν τον

διεθνώς αναγνωρισμένο ανιχνευτή ταλέντων,

Jon Ingham Talent Management: The Special Ones Finding and Keeping the best talent within your organization

Βρείτε τα ταλέντα, προσλάβετέ τα και κάντε τα να ξεπεράσουν τον εαυτό τους • Έχει αναγνωριστεί από το περιοδικό HR ως ένας από τους 25 πιο σημαντικούς στοχαστές HR στις θέσεις 23 το 2011 και στη θέση 7 το 2013 • Ανακηρύχθηκε 1ος Top Global Online Influencer στην διαχείριση ταλέντων, από το HRexaminer.com.

• Διαχειρίζεται ένα από τα κορυφαία blogs ανθρώπινου δυναμικού στην Ευρώπη, το Strategic HCM • Είναι περιζήτητος ομιλητής σε συνέδρια παγκόσμιας εμβέλιας και συντονίζει, τα τελευταία χρόνια, το HR Tech Europe στο Άμστερνταμ, που αποτελεί τη μεγαλύτερη σύναξη του κόσμου του ανθρώπινου δυναμικού • Διεξάγει και συγγράφει έρευνες για Economist Intelligence Unit, XpertHR, Knowledge Infusion and Learning Light.

• Eίναι συγγραφέας του βιβλίου «Strategic Human Capital Management: Creating Value Through People» και συνεργάστηκε για τη συγγραφή του βιβλίου «The Executive Guide to Integrated Talent Management» με τους Dave Ulrich, Ed Lawler, Peter Cappelli και Marshall Goldsmith • Συμπεριλαμβάνεται στους 100 guru στον χώρο του ανθρώπινου δυναμικού, με σημαντικές επιδόσεις και απτά αποτελέσματα στον τομέα της διαχείρισης ταλέντων.

Συμβουλεύει μεγάλους οργανισμούς και πολυεθνικές από όλους τους κλάδους της οικονομίας όπως

Join e conversth ation

#hrcy15

Τετάρτη 18 Νοεμβρίου | Ξενοδοχείο Hilton Park | Λευκωσία Για πληροφορίες: IMH, Τηλ: +357 22 505555, Φαξ: +357 22 679820, e-mail: events@imhbusiness.com, website: www.imhbusiness.com

Χορηγοί CLEANING SERVICES LTD

Χορηγοί Επικοινωνίας DAILY NEWSLETTER

Υποστηρικτής

GOLD

Οργανωτές

NOTEWORTHY & UNTOLD

O

BARREL HOUSE

Τhe beer project ΑΠΟ ΤΟΝ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟ ΖΑΒΡΟ | ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: ΜΑΡΙΟΣ ΧΑΨΗΣ

Ο ιδιοκτήτης του Barrel House, Παναγιώτης Σάββα

Ï ¥¡ £ Ï Ï ¤¢¥ Ï2$1( +Ï&1(++$12Ï ¢£ ¡ ¡ Ï Ï Ï £ Ï ! 1!$04$Ï-(&'32 Ï ¡ Ï ¤ Ï ¤¢Ï ¡ ¦¢ ¡¢Ï¡ Ï £¢ £ Ï £ ¢¤ £ Ï ¢ Ï Ï £¥ Ï ¤

Αν τώρα κάποιος επισκεφτεί το μαΠαναγιώτης Σάββα, γαζί, θα βρει την όταν ολοκλήρωσε μπύρα της εποχής. σπουδές ηχολήπτη Τον Νοέμβριο του το 2007, επέστρεψε 2014 ο Παναγιώστην Κύπρο και νοίτης αναγκάστηκε κιασε ένα παλιό αρνα αλλάξει χώρο χοντικό στη Λάρνακα. στη Λάρνακα και Διαμόρφωσε τον μετέφερε το Barrel χώρο και δημιούργηHouse σε ένα σε στούντιο ηχογραμικρότερο μαγαζί φήσεων κι ένα χώρο στη Στοά Κίζη, διοργάνωσης βραδιών κρατώντας στο μεμε ζωντανή μουσική. νού μόνο πιατέλες Όταν παρατήρησε με τυριά και αλλαότι η επιχείρηση δεν ντικά, τα 160 είδη ήταν κερδοφόρα, μπύρας, μεγάλη αποφάσισε να διαγκάμα κρασιών ΤΟ ΜΑΓΑΖΙ μορφώσει το ισόγειο και κοκτέιλ. ΔΙΑΘΕΤΕΙ ΜΕΝ σε μπαράκι κι έτσι ΜΕ ΚΟΚΤΕΪΛΟΥ Ένας από τους , τον Δεκέμβριο του ΤΟ ΟΠ μελλοντικούς του ΑΝΑΠΤΥΣΣΕΟΙΟ 2009 ίδρυσε το Barrel Ι ΟΛΟΕΝΑ Microbrewery στη Σωτήρα, στόχους είναι να ΚΑΙ ΠΕΡΙΣΣΟ ΤΕ House και συνέχισε να διοργανώνει άρχισε να παράγει μπύρα ΠΡΟΣΘΕΤΟΝ ΡΟ, διαθέσει λιανική ΤΑ θεματικές βραδιές με ζωντανή μουσική. αποκλειστικά και μόνο για ΝΕΕΣ ΓΕΥΣΕ Σ πώληση μπύρας ΙΣ ΚΑΙ ΙΔΕΕΣ Το 2012, όταν ταξίδεψε στο Βέλγιο, η τους θαμώνες του Barrel στο κατάστημα με σ κοπέλα του τον ανάγκασε, στην κυριοHouse. Το beer project, όπως τη μορφή shop-in-bar. λεξία, να δοκιμάσει βελγικές και γερμα- το αποκαλεί, λειτουργεί ως εξής: ς: Προς το παρόν είναι νικές μπύρες, μιας και ο ίδιος δεν ήταν Η συνταγή της δικής του μπύρας, που λίγο νωρίς για μια τέτοια κίποτέ «της μπύρας». Κάπως προσφέρεται στο μαγαζί, νηση, εξηγεί, διότι η ζήτηση για περισέτσι ξεκίνησε να μελετά τα αλλάζει συχνά και ανάλοσότερα είδη μπύρας δεν είναι αρκετή, ΣΤΟ BARREL γα με την εποχή ή με μια διάφορα είδη, με αποτέλεώστε να συντηρήσει μια επιχείρηση σμα να δημιουργήσει δικές HOUSE, ΕΚΤΟΣ ξεχωριστή περίπτωση. Για τέτοιου είδους. «Προηγούμενες προΑΠΟ ΤΙΣ του συνταγές και στη συπαράδειγμα, μια από τις σπάθειες απέτυχαν και αναμένω να ΔΙΚΗΣ ΤΟΥ νέχεια τη δική του μπύρα. μπύρες που δημιούργηωριμάσει λίγο η αγορά προτού επεκταΠΑΡΑΓΩΓΗΣ σε ήταν η Green House Χρειάστηκε, περίπου, ένα θώ σ’ αυτό τον τομέα», υπογραμμίζει. χρόνο για να οργανώσει ΜΠΥΡΕΣ, για τον εορτασμό του St Μελετά, πάντως, το ενδεχόμενο επέτην παραγωγή και το 2013, ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ ΚΙ Patrick’s Day και το ποτό κτασης της επιχείρησής του με δεύτερο σε συνεργασία με το Prime ΑΛΛΑ 160 ΕΙΔΗ είχε πράσινο χρώμα. μπαράκι σε Λεμεσό ή Λευκωσία.

194

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

To 2014 υποβλήθησαν στην Κύπρο άνω των 300.000 απαιτήσεων με υπολογιζόμενο κόστος αποζημίωσης άνω των €200.000.000. (Πηγή: Σύνδεσμος Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου)

Ευθύνης

șɉɂɁɅɗɑ șƇȺɂɋɔɊȾɐɆ șƇɈȿɀɅɂɚɊȾɂɑ û

Η G.A.P. VASSILOPOULOS είναι ένας δυναμικός Όμιλος Εταιρειών, με σημαντική εμπειρία και προσφορά ολοκληρωμένων προγραμμάτων ασφαλιστικών καλύψεων.

Περιουσίας – Πυρός και Ειδικών Κινδύνων șɉɂɁɅɗɑ șƇȺɂɋɔɊȾɐɆ șƇɈȿɀɅɂɚɊȾɂɑ û

Ατυχημάτων & Υγείας

ΑΠΟΔΕΔΕΙΓΜΕΝΗ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑ

șɉɂɁɅɗɑ șƇȺɂɋɔɊȾɐɆ șƇɈȿɀɅɂɚɊȾɂɑ û

Η οικονομική ευρωστία των Διεθνών Ασφαλιστικών Εταιρειών που αντιπροσωπεύουμε, έχει αξιολογηθεί ως “Α” από Διεθνείς Οίκους Αξιολόγησης, όπως οι A.M. Best, Standard&Poor’s, Moody’s.

Μηχανοκινήτων Οχημάτων șɉɂɁɅɗɑ șƇȺɂɋɔɊȾɐɆ șƇɈȿɀɅɂɚɊȾɂɑ û

Μεταφοράς Εμπορευμάτων & Θαλασσίων Κινδύνων

șɉɂɁɅɗɑ șƇȺɂɋɔɊȾɐɆ șƇɈȿɀɅɂɚɊȾɂɑ û

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ, ΔΙΠΛΑ ΣΑΣ ΜΕ ΣΥΝΕΠΕΙΑ. Φωτιάς & Ειδικών Κινδύνων

Νοσοκομειακής Περίθαλψης Αλλοδαπών

Μηχανοκινήτων Οχημάτων

Μεταφορών Θαλάσσης Αέρος & Χερσαίες

Ευθύνης Εργοδότη

Σχέδια Ιατροφαρμακευτικής Περίθαλψης

Απώλειας Κερδών

Αστικής Ευθύνης Έναντι Τρίτων

Σκαφών Αναψυχής

Κλοπής & Διάρρηξης

Ευθύνης Προϊόντων

Ασφάλιση Πιστώσεων

Περιεκτικής Κατοικιών

Προσωπικών Ατυχημάτων & Ταξιδιού

Απώλειας Χρημάτων

Μεταφοράς Εμπορευμάτων

Ηλεκτρονικών Υπολογιστών

ΛΕΙΤΟΥΡΓΕΙ ΣΕ: ȢȬȨȩȧ t ȟȥȰȤȝȥȧ ȚșȪȡȣȝȡȧ t ȧȣȣșȥȜȡș t Țȝȣțȡȧ t ȣȧȬȦȝȤȚȧȬȩțȧ t ȡȪȩșȟȣ

Email: insurance@gapgroup.com

www.gapgroup.com

www.pwc.com.cy

ƪǍİLjįǁljİǑıdž ƯǘıİLjǐ ƧǍǁĮ

ƪǁNjĮıIJİ įǁȺNJĮ ıĮǐ DŽLjĮ njĮ įdžNjLjǎǑǏDŽǀıİIJİ IJdžnj ĮǍǁĮ ȺǎǑ ĮnjĮDždžIJƾIJİ NjƿıĮ ĮȺǗ ȺǎLjǎIJLjljƿǐ ǑȺdžǏİıǁİǐ ljĮLj İǍİLjįLjljİǑNjƿnjİǐ NJǘıİLjǐ ưĮDžǁ ǒIJǁDžǎǑNjİ ıǒƿıİLjǐ İNjȺLjıIJǎıǘnjdžǐ ıĮǐ NJƿNjİ IJĮ ȺǏƾDŽNjĮIJĮ Njİ IJ¶ ǗnjǎNjƾ IJǎǑǐ ljĮLj ıĮǐ ıIJdžǏǁDžǎǑNjİ ıİ İljİǁnjĮ ȺǎǑ ĮǘǏLjǎ LJĮ ĮȺǎįİLjǒIJǎǘnj ıdžNjĮnjIJLjljƾ ƴǏǎıĮǏNjǗDžǎǑNjİ IJdžnj IJİǒnjǎDŽnjǔıǁĮ NjĮǐ ljĮLj IJdž įǘnjĮNjdž IJǎǑ ȺĮDŽljǗıNjLjǎǑ įLjljIJǘǎǑ NjĮǐ ıIJLjǐ įLjljƿǐ ıĮǐ ĮnjƾDŽljİǐ DŽLjĮ njĮ ljƾnjİIJİ IJdž įLjĮijǎǏƾ

© 2015 PricewaterhouseCoopers Ltd. All rights reserved