ΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ THN ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΑΓΟΡΑ & ΤΑ ΣΤΕΛΕΧΗ | TEYXOΣ 127 | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2016 | TΙΜΗ €2.00
Χάρης Γεωργιάδης
§Ã͟͟͟͟͟ CLUB͟͟͟͟ ÇÉÂ͟͟͟͟͟ »Á³Ç͟͟ Ǿæ͟͟ ÀË Å¿·À²æ͟ ÿÀÃÂà ³·æ Μιχάλης Σαρρής
Μάκης Κεραυνός
Μάρκος Κυπριανού
Τάκης Κληρίδης
Αυξέντιος Αυξεντίου
Χρίστος Μαυρέλλης
Ο νυν Υπουργός Οικονομικών και επτά πρώην κρίνουν εαυτούς και αλλήλους, τοποθετούνται για τις επιτυχίες και τις αποτυχίες τους, για τα λάθη που κόστισαν στην οικονομία και κωδικοποιούν ο καθένας το δικό του προτεινόμενο πλάνο ανάπτυξης. www.inbusinessnews.com
Εξειδίκευση σε τοπικό επίπεδο με διεθνή εμπειρία στον τομέα των Επενδυτικών Σχεδίων Η KPMG παρέχει ένα σύνολο υπηρεσιών που καλύπτουν το λογιστικό έλεγχο, τη διαχείριση κινδύνων, τις φορολογικές υπηρεσίες και υπηρεσίες κανονιστικού πλαισίου σε διαχειριστές επενδυτικών σχεδίων όσον αφορά τη σύσταση και λειτουργία τους μέσω Κύπρου. Οι πελάτες μας επιλέγουν την KPMG για καθοδήγηση και παροχή υπηρεσιών σε θέματα που αφορούν: τη δημιουργία και δομή επενδυτικών σχεδίων, την ερμηνεία του κανονιστικού πλαισίου, το φορολογιακό σχεδιασμό, τις εξαγορές/συγχωνεύσεις και ετοιμασία εμπεριστατωμένων μελετών, καθώς και τη διάλυση, μεταφορά έδρας από και προς την Κύπρο ή/και την αναδιάρθρωση υφιστάμενων επενδυτικών σχεδίων. Η KPMG στην Κύπρο είναι πρωτοπόρος στον κλάδο, έχοντας συνεχή και στενή επαφή με τους ειδικούς του τομέα και ενεργό συμμετοχή στα διεθνή προγράμματα ανάπτυξης των συγκεκριμένων προϊόντων. Η ισχυρή παρουσία και επαγγελματική εμπειρία μας στην Κύπρο σε συνδυασμό με τις γνώσεις μας στον κλάδο και την πρόσβασή μας στο διεθνές δίκτυο της KPMG, μας τοποθετούν σε εξέχουσα θέση για να προσφέρουμε υπηρεσίες που προσθέτουν αξία στους πελάτες μας ώστε να πετύχουν τους στόχους τους αντιμετωπίζοντας τις προκλήσεις του κλάδου, και να επωφεληθούν από τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται στον τομέα αυτό. Για περισσότερες πληροφορίες παρακαλείστε όπως επικοινωνείτε με: Χρίστος Βασιλείου Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος Επικεφαλής Υπηρεσίας T: +357 22 209 113 E: cvasiliou@kpmg.com Μαρί-Ελέν Αγγελίδη Senior Associate T: + 357 22 209 227 E: mangelides@kpmg.com
© 2016 KPMG Limited, ιδιωτική εταιρεία περιορισμένης ευθύνης εγγεγραμμένη στην Κύπρο, μέλος του δικτύου ανεξάρτητων Οίίκων της KPMG G πο πο που συνδέονται με το Διεθνή Οίκο KPMG International Cooperative (“KPMG International”), Ελβετικός Οργανισμός. Όλα τα νόμιμα διικαιώματα κατ ατττο οχυρω χυρω ρωμ ρω μένα έένα.
Τώρα υπάρχει ένα νόμισμα ανταμοιβών που εξυπηρετεί όπως τα μετρητά ʬ˅ ˆˑʺˆʸɤɤʸ ʼ ʸʺʺʼ˂ɤʸˉˀˁ˅˒ ˉʸ˄ˀʻʶ˅ˊ ˅ˊ ʴˌ˅ˊɤʼ ˅ˆʸɤʸˉˀˈˉʼʶ ˈʸˇ ʼ ˀˉˆʴ ʼˀ ˃ʸ ʼ˄ʸˆʺˊˆ˓ˈʼˉʼ ˉ˅ˊˇ ʩˑ˃ˉ˅ˊˇ ˉ˅ˊ )\ZPULZZ 9L^HYKZ ʺˀʸ ˅ ˅ˀʸʻʵ ˅ˉʼ ʻˀʸʿʴˈˀɤʾ ʿʴˈʾ ʸˁˆˀʹ˓ˇ ˑ ˎˇ ʼʳ˃ ˂ʾˆ˓˃ʸˉʼ ɤʼ ɤʼˉˆʾˉʳ ¶ʸˁˑɤʸ ˁʸˀ ʺˀʸ ˉʵˈʾ ˉʾˇ ˉʼ˂ʼˊˉʸʶʸˇ ˈˉˀʺɤʵˇ ʞ ˀ ˂ʴ˅˃ ʾ ʻˀʸʻˀˁʸˈʶʸ ʼʺʺˆʸˋʵˇ ˈˉ˅ ˆˑʺˆʸɤɤʸ ʼʶ˃ʸˀ ˀ˅ ʼ˒ˁ˅˂ʾ ʸ ˑ ˅ˉʴ ˁʸˀ ˅ˀ ˁʼˆʻˀˈɤʴ˃˅ˀ ʩˑ˃ˉ˅ˀ ʿʸ ˀˈˉˎʿ˅˒˃ ˈˉ˅ ˂˅ʺʸˆˀʸˈɤˑ ˈʸˇ ɤʴˈʸ ˈʼ ʻ˒˅ ʼʹʻ˅ɤʳʻʼˇ ʛ˄ˀ˅ ˅ˀʵˈˉʼ ˉ˅ ˆˑʺˆʸɤɤʸ ,TPYH[LZ )\ZPULZZ 9L^HYKZ ˅ˊ ˈʸˇ ʼ ˀˉˆʴ ʼˀ ˃ʸ ˁʳ˃ʼˉʼ ˁˆʸˉʵˈʼˀˇ ˌˆʾˈˀɤ˅ ˅ˀ˓˃ˉʸˇ ʩˑ˃ˉ˅ˊˇ ˑ ˎˇ ʸˁˆˀʹ˓ˇ ʿʸ ˁʳ˃ʸˉʼ ɤʼ ɤʼˉˆʾˉʳ
emirates.com/cy/businessrewards
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ
IN BUSINESS Τεύχος 127, Σεπτέμβριος 2016
§¥͟#,5"͟§¢¤͟ §͟ § ͟ ¨ ¦ ͟ ¥ ¥¤¥
FEATURES 48
Δεν έχουμε καιρό για εφησυχασμό
Μη εξυπηρετούμενα δάνεια: Αγγίζοντας τα €25 δισ., αποτελούν το 150% του ΑΕΠ και μόνο αποφασιστικές προσπάθειες αντιμετώπισης του προβλήματος θα μπορέσουν να υποστηρίξουν την οικονομία της χώρας.
: ιου τομέα Χρέος δημόσστο 109% και Κυμάνθηκε το 2015 του ΑΕΠ ρα υψηλό. Το είναι ιδιαίτε πλεόνασμα πρωτογενές παραμένει πρέπει να 3%, για να κοντά στο το δημόσιο διατηρηθείβιώσιμη και χρέος σε πορεία. καθοδική
Το κυρι ότερο πρόβ και Το θέμα η λύση του:λημα εξυπηρετ , ασφαλώς, των μη υπάρχουν ούμενων δανε τα διαθέ χρυσές συντ ίων. Δεν να χρησ σιμα εργαλείααγές. Όλα πρέπ αναδιάρθριμοποιηθο ύν, από ει πληρωμώ ωση καθυ στερ την ν μέχρ περιουσιακ ι τις κατα ημένων ών στοιχ σχέσεις είων.
πρόκληση Η μεγαλύτερη σήμερα: για την Κύπρο ές νομικές πιο αποδοτικ φιλική Απαιτούνται η χώρα πιο για να γίνει διαδικασίες, ματική δραστηριοποίηση. για επιχειρη απαιτούνται, κατά μέσο μα, σε ισχύ ένα Για παράδειγ για να τεθεί όρο, 1.100 μέρες συμβόλαιο.
ιήσεις: Ιδιωτικοπο εια των Η συνέχ ήσεων ιδιωτικοποι ατικών και ημικρ ψει κρατικών θα επιτρέ οργανισμώνή καλύτερων την παροχ ρο ακριβών και λιγότε Επίσης, υπηρεσιών. ργήσει ως ς θα λειτου προσέλκυση ύτης καταλ ύσεων. ξένων επενδ
VINCENZO GUZZO
Η ΕΠΑΝΟΔΟΣ ΣΕ ΚΛΙΜΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΜΙΑ ΑΝΕΥ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΟΥ ΚΡΙΣΗ, ΚΡΙΝΕΤΑΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΕΠΙΤΕΥΓΜΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΑΠΟ ΤΟΝ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟ ΤΟΥ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΝΟΜΙΣΜΑΤΙΚΟΥ ΤΑΜΕΙΟΥ ΣΤΗ ΧΩΡΑ ΜΑΣ, VINCENZO GUZZO. ΩΣΤΟΣΟ, ΕΜΜΕΣΩΣ ΠΛΗΝ ΣΑΦΩΣ ΥΠΟΔΕΙΚΝΥΕΙ ΠΩΣ ΕΦΗΣΥΧΑΣΜΟΙ ΔΕΝ ΧΩΡΑΝΕ, ΚΑΘΩΣ ΕΙΝΑΙ ΓΕΜΑΤΕΣ ΑΠΟ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΟΙ ΕΠΟΜΕΝΕΣ ΗΜΕΡΕΣ, ΠΟΥ ΔΙΑΚΛΑΔΩΝΟΝΤΑΙ ΠΟΛΛΑΧΟΥ, ΑΠΟ ΤΑ ΜΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΟΥΜΕΝΑ ΔΑΝΕΙΑ ΚΑΙ ΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ ΧΡΕΟΣ ΕΩΣ ΚΑΙ ΤΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΤΟΥ ΚΡΑΤΙΚΟΥ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΥ. ΖΗΤΟΥΜΕΝΟ Η ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ, ΛΕΕΙ, ΔΕΙΧΝΟΝΤΑΣ ΤΟΝ ΔΡΟΜΟ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ, ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ ΑΛΛΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΩΝ ΚΛΑΔΩΝ. ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΡΑΤΩ ΠΙΣΙΑΡΑ-ΓΕΡΑΣΙΜΟΥ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: ΑΝΤΡΕΑΣ ΛΟΥΚΑΪΔΗΣ
ποπτικός, συμβουλευτικός και υποστηρικτικός είναι ο ρόλος του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου (ΔΝΤ) στην Κύπρο σήμερα. Λίγους μήνες μετά την έξοδο από το Μνημόνιο και η συνεργασία μεταξύ ΔΝΤ και Κυπριακής Δημοκρατίας συνεχίζεται, όπως εξηγεί ο κ. Guzzo. Πώς είναι διαμορφωμένος σήμερα ο ρόλος του ΔΝΤ στην Κύπρο; Η σχέση μεταξύ ΔΝΤ και Κυπριακής Δημοκρατίας καλύπτει όλο το φάσμα των κύριων λειτουργιών του ΔΝΤ. Πέρα από την ετήσια αξιολόγηση κάθε μέλους χώρας, που διεξάγεται μέσα στο πλαίσιο των συμβουλευτικών διαδικασιών του Άρθρου ΙV, η Κύπρος θα ενταχθεί σε μεταπρογραμματικό πλαίσιο παρακολούθησης (post-program monitoring (PPM). Αυτή η διαδικασία εφαρμόζεται σε όλες τις χώρες που έλαβαν ουσιαστική στήριξη από το ΔΝΤ, η οποία εκκρεμεί με το πέρας των προγραμμάτων τους. Αυτό το ενισχυμένο είδος παρακολούθησης στοχεύει στο να διασφαλίσει τη συνέχεια της βιωσιμότητας του οικονομικού πλαισίου μιας χώρας, και αν καταστεί αναγκαίο, την παροχή συμβουλών για τη διόρθωση τυχόν οικονομικών ανισορροπιών. Ιδιαίτερης σημασίας είναι ο υποστηρικτικός ρόλος του ΔΝΤ προς την Κύπρο, όσον αφορά στον σχεδιασμό οικονομικών πολιτικών και στη διαχείριση των οικονομικών υποθέσεων της χώρας με πιο αποτελεσματικό τρόπο. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί με την ενδυνάμωση του ανθρώπινου δυναμικού και του θεσμικού πλαισίου, μέσω της παροχής τεχνικής βοήθειας και κατάρτισης. Η Κύπρος βγήκε από το Μνημόνιο και υπάρχουν, γενικώς, θετικά μηνύματα στην αγορά. Ποια είναι η άποψή σας για τα όσα έχουν επιτευχθεί; Η Κύπρος έκανε μια σημαντική επάνοδο από μια άνευ προηγουμένου οικονομική κρίση. Η οικονομία επέστρεψε σε θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης το 2015 και η ανάκαμψη απέκτησε νέα δυναμική το πρώτο μισό αυτού του έτους. Η ανεργία έχει μειωθεί σημαντικά και οι προσφερόμενες θέσεις εργασίας έχουν και πάλι αυξηθεί. Οι τράπεζες έχουν κεφαλαιοποιηθεί επαρκώς, η ρευστότητά τους σταθεροποιήθηκε και η πλήρης
E
πρόσβαση της χώρας στις αγορές έχει ανακτηθεί. Αυτό δεν ήταν εύκολο να το φανταστεί κανείς τρία χρόνια προηγουμένως. Ωστόσο, πολλές προκλήσεις παραμένουν. Τα πολύ υψηλά μη εξυπηρετούμενα δάνεια (ΜΕΔ), το υψηλό επίπεδο του δημόσιου χρέους και η μεταρρυθμιστική ατζέντα, που παρουσιάζει καθυστερήσεις σε σειρά ζητημάτων.
ª§ ¨ Õ ¦©
Πού θεωρείτε ότι πρέπει να εστιάσουμε περισσότερο ως χώρα από δω και πέρα; Πρέπει να γίνει περισσότερη δουλειά τόσο στον ιδιωτικό όσο και στο δημόσιο τομέα. Το ιδιαίτερα υψηλό επίπεδο των ΜΕΔ ευρύτερα ανακλά τον υπερδανεισμό του ιδιωτικού τομέα. Η αποτελεσματική αντιμετώπιση αυτού του προβλήματος όχι μόνο θα έχει επίδραση στους ισολογισμούς και τα κεφάλαια των τραπεζών, αλλά θα έχει επίσης ευρύτερες επιπτώσεις στην οικονομία. Οι τράπεζες θα μπορούσαν σταδιακά να αυξήσουν τη στοχευόμενη χορήγηση πιστωτικών διευκολύνσεων σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις με καλύτερους όρους, υποστηρίζοντας έτσι τις επενδύσεις και την αγορά εργασίας. Κατά συνέπεια, η δυναμικότερη ανάπτυξη δύναται να αυξήσει τη δυνατότητα των δανειζομένων να αποπληρώνουν τις οφειλές τους, κάτι που θα μειώσει περαιτέρω το πρόβλημα. Παράλληλα, η βελτιωμένη δυνατότητα χορήγησης δανείων θα ωφελήσει ειδικά της μικρομεσαίες επιχειρήσεις (ΜμΕ), οι οποίες εξαρτώνται περισσότερο από τις τράπεζες. Αυτό είναι εξέχουσας σημασίας για την Κύπρο, καθώς οι ΜμΕ διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην οικονομία του τόπου. Όσον αφορά στο δημόσιο; Η διασφάλιση της βιωσιμότητας του δημόσιου χρέους θα μπορούσε να επιτρέψει τη δημιουργία δημοσιονομικού περιθωρίου για τη στήριξη κρατικών επενδύσεων και την περεταίρω υποστήριξη της μακροχρόνιας ανάπτυξης. Ταυτόχρονα, η συγκράτηση του κρατικού μισθολογίου και η αύξηση της αποδοτικότητάς των υπάλληλων του δημόσιου τομέα, μέσα από προαγωγές και μετακινήσεις σε άλλες υπηρεσίες, θα μπορούσε να αποτελέσει ένα σημαντικό βήμα προς αυτή την κατεύθυνση. Επίσης, η απαλλαγή από νοοτροπίες συμφερόντων, η ενδυνάμωση του τρόπου λειτουργίας, της επίβλεψης και της διοίκησης κρατικών και ημικρατικών οργανισμών θα ενδυναμώσει
περαιτέρω την οικονομική βιωσιμότητα του κράτους και θα συνεισφέρει στη διασφάλιση μιας πιο δυναμικής και δίκαιης κοινωνίας.
COVER STORY
¨¦ª © ¥ Õ ¥ ¨©
Νέες ιδέες, νεοφυείς επιχειρήσεις και εναλλακτικές προτάσεις αναδύονται τον τελευταίο καιρό στην κυπριακή αγορά. Αυτό δεν είναι ένα ενθαρρυντικό μήνυμα για το παρόν και το μέλλον; Αυτό είναι πολύ ενθαρρυντικό και σίγουρα θετικό για τις μακροχρόνιες προοπτικές της χώρας. Ωστόσο, ένα πιο φιλικό προς τις επιχειρήσεις περιβάλλον θα μπορούσε να προσελκύσει περισσότερες άμεσες ξένες επενδύσεις, που θα δημιουργήσουν νέες θέσεις εργασίας και θα βελτιώσουν τη ρευστότητα στην οικονομία. Η μείωση του κόστους πλεονασμού, το άνοιγμα των κλειστών επαγγελμάτων, η απομάκρυνση εμποδίων στον ανταγωνισμό, η μείωση της γραφειοκρατίας, η ενδυνάμωση του νομικού συστήματος και η περαιτέρω προώθηση της καινοτομίας μπορούν να δώσουν σημαντική ώθηση στη οικονομία μεσοπρόθεσμα. Σε ποιους τομείς θεωρείτε ότι πρέπει να δώσουμε περισσότερη έμφαση; Ο τουρισμός και οι επαγγελματικές υπηρεσίες ήταν ανέκαθεν οι τομείς με σημαντική συνεισφορά στην ανάπτυξη της χώρας και αυτό αναμένεται να συνεχιστεί, καθώς η Κύπρος φαίνεται να διατηρεί, σ’ αυτούς, ένα συγκριτικό πλεονέκτημα. Πρόσθετα, όμως, πρέπει να αναπτυχθεί σε τομείς υψηλής παραγωγικότητας. Επίσης, η προσέλκυση ξένων επενδυτικών κεφαλαίων θα είναι μια θετική εξέλιξη για το νησί, καθώς θα μειώσει την υπερβολική εξάρτηση της οικονομίας από τον δανεισμό των τραπεζών, φέρνοντας σημαντική ανάπτυξη. Φυσικά, αυτός ο στόχος μπορεί να υλοποιηθεί μόνο μέσα από το κατάλληλο ρυθμιστικό πλαίσιο, με σκοπό τη διοχέτευση των κεφαλαίων σε παραγωγικές επενδύσεις. Ποιες οι εκτιμήσεις σας για το μέλλον της ανάπτυξης στην Κύπρο; Σύμφωνα με τις προβλέψεις του ΔΝΤ, η ανάπτυξη αναμένεται να παραμείνει στο 2% από το 2017 έως και το 2020. Αυτό θα είναι μακράν καλύτερο από το σχεδόν -2%, που σημειώθηκε στα χρόνια της κρίσης μεταξύ 2009 και 2014, αλλά κάτω από τη μέση ανάπτυξη του 5%, που σημειώθηκε μεταξύ 1988 και 2008.
www.inbusinessnews.com
IN BUSINESS
Ο νυν Υπουργός Οικονομικών ώ και επτά ά πρώην κρίνουν εαυτούς και αλλήλους, τοποθετούνται για τις επιτυχίες και τις αποτυχίες τους, για τα λάθη που κόστισαν στην οικονομία και κωδικοποιούν ο καθένας το δικό του προτεινόμενο πλάνο ανάπτυξης. Φιλοξενείται η «συλλογική σοφία» των ελίτ - ως εκ της θέσεως από την οποία υπηρέτησαν - της κυπριακής οικονομίας, που χειρίστηκαν και σε μεγάλο βαθμό καθόρισαν τα τοπικά οικονομικά πράγματα και τις εξελίξεις από τα τέλη της δεκαετίας του 1970 μέχρι σήμερα. Στόχος μας ήταν να συγκεντρώσουμε, εκτός του νυν, όλους τους εν ζωή πρώην Υπουργούς Οικονομικών. Για δικούς τους λόγους επέλεξαν να μείνουν εκτός οι Χαρίλαος Σταυράκης, Κίκης Καζαμίας και Βάσος Σιαρλή, όλοι επί προεδρίας Δημήτρη Χριστόφια. Παρουσιάζονται, με αφετηρία το σήμερα, οι: Χάρης Γεωργιάδης, Μιχάλης Σαρρής, Μάκης Κεραυνός, Μάρκος Κυπριανού, Τάκης Κληρίδης, Χριστόδουλος Χριστοδούλου, Χρίστος Μαυρέλλης και Αυξέντιος Αυξεντίου.
49
Σημαντικό επίτευγμα για την Κύπρο είναι η επάνοδος σε κλίμα ανάπτυξης, μετά από μια άνευ προηγουμένου κρίση, κρίνει ο εκπρόσωπος του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου στη χώρα μας, Vincenzo Guzzo.
70
Dairy Farm Games Οι δύο εταιρείες, Α/φοί Ελευθερίου Φάρμα και Αχναγάλ, αποτελούν σήμερα νέους παίκτες με συνολικό τζίρο €10 εκατ. στην αγορά των γαλακτοκομικών.
р єюш фъфѓчфѐшюѓ єрѐыр рѕьртръ
Ο Γιώργος (αριστερά) & ο Άγγελος Ελευθερίου (δεξιά)
¨¦Õ Õ ª¥ ¨¦©Õ¨ §¦©Õ¨ Õ §¦ §ª Õ ¨ Õ £ Õ¦ Õ¦¨ Õ ¦Õ £¥ ¦ ¦©¥Õ © Õ Õ Õ Õ Õª§ Õ ¦¥¦
κεφαλοτύρι, η αναρή και το γιαούρτι, με εξαγωγές στις Αραβικές Χώρες. Επιπλέον, είναι αξιοσημείωτο το γεγονός ότι νεαρά άτομα αναλαμβάνουν πλέον να φέρουν εις πέρας αυτό το δύσκολο έργο της αγελαδοτροφίας και τυροκομίας. Συγκεκριμένα, ο Γιώργος σπούδασε αγελαδοτροφία στην Καλιφόρνια, με εξειδίκευση στα τυροκομικά προϊόντα και ο Άγγελος στον τομέα των τυροκομικών στην Ιταλία. «Το λυπηρό είναι ότι δεν έχουμε και την ανάλογη στήριξη της πολιτείας», σημειώνει ο Άγγελος.
Õ¦ Õ¨ ¥Õ © §¦
DAIRY FARM GAMES
ταν το 1977 όταν ο Λευτέρης Ελευθερίου επέστρεψε, από τις σπουδές του στη Γαλακτοκομική Σχολή των Ιωαννίνων, στο Δασάκι της Άχνας. Περνώντας από τη θεωρία στην πράξη, συνέχισε τη λειτουργία της φάρμας που είχε η οικογένεια στην αυλή του σπιτιού του. Την τότε εποχή δεν απαιτούνταν προδιαγραφές και υγειονομικοί κανονισμοί, όπως σήμερα, τα πράγματα ήταν πολύ πιο απλά. Η ουσιαστική επέκταση ήρθε το 2001, με τυροκομείο στο Δασάκι της Άχνας, σύμφωνα με τους κανονισμούς της Ευρωπαϊκής Ένωσης, αλλά και με τη λειτουργία, πλέον, δύο αδελφικών εταιρειών, της Α/φοί Ελευθερίου Φάρμα και της αχναγάλ. Η λειτουργία της φάρμας απετέλεσε έξτρα πλεονέκτημα για το τυροκομείο, προμηθεύοντάς το με γάλα για τα προϊόντα του, εκ των οποίων τα κύρια ήταν ανέκαθεν το χαλούμι, την κυπριακή φέτα το
H
Η ΜΙΚΡΗ ΦΑΡΜΑ ΣΤΗΝ ΑΥΛΗ ΤΟΥ ΣΠΙΤΙΟΥ ΤΟΥ ΛΕΥΤΕΡΗ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΥ ΜΕΓΑΛΩΣΕ, ΕΠΕΚΤΑΘΗΚΕ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΗΣΕ ΔΙΚΟ ΤΗΣ ΤΥΡΟΚΟΜΕΙΟ, ΚΑΘΙΣΤΩΝΤΑΣ ΤΙΣ ΔΥΟ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ, Α/ΦΟΙ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΥ ΦΑΡΜΑ ΚΑΙ ΑΧΝΑΓΑΛ, ΠΑΙΚΤΕΣ ΜΕ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΤΖΙΡΟ €10 ΕΚΑΤ. ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΤΩΝ ΓΑΛΑΚΤΟΚΟΜΙΚΩΝ. ΣΗΜΕΡΙΝΟΙ ΣΥΝΕΧΙΣΤΕΣ ΤΑ ΑΔΕΛΦΙΑ ΓΙΩΡΓΟΣ, ΑΓΓΕΛΟΣ, ΑΝΝΑ ΚΑΙ ΝΙΚΟΛΑΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΥ. ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΕΛΛΑ ΜΟΥΡΕΤΤΟΥ | ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ: ΧΡΗΣΤΟΣ ΤΣΕΚΟΥΡΑΣ
Η πρώτη και κύρια αγορά διανομής των προϊόντων αχναγάλ ήταν τα Κοκκινοχώρια κι ακολούθησε η Λεμεσός: «Τώρα επεκτεινόμαστε παγκύπρια. Αντιμετωπίζουμε, βέβαια, πολλές δυσκολίες, καθώς πλείστες υπεραγορές έχουν συγκεκριμένες απαιτήσεις, ώστε να τοποθετήσουν τα προϊόντα μας στα ράφια τους. Δεν σταματάμε, όμως, ήδη προχωρήσαμε στον τομέα της παστερίωσης και βελτιώσαμε σημαντικά τα δίκτυα διανομής μας». Δυνατό όπλο για τις εταιρείες που παράγουν γαλακτοκομικά προϊόντα αποτελεί η παστερίωση. Το 2014, με την ανάληψη ευθυνών στο τυροκομείο από τον Άγγελο Ελευθερίου, η εταιρεία προχώρησε και με την παραγωγή του γάλακτος αχναγάλ, που προϋποθέτει αυστηρή διαχείρισή του και των προϊόντων του. Όπως τόνισε ο Γιώργος, στον τομέα του χαλλουμιού, υπάρχουν πολλοί που φτιάχνουν χαλούμια στους δικούς τους χώρους και τα πουλούν ως χωριάτικα. «Αυτό έχει αντίκτυπο στις πωλήσεις των
βιομηχανιών και δεν διασφαλίζει, συνάμα, την ποιότητα του προϊόντος. Αντίθετα, οι βιομηχανίες είναι υποχρεωμένες να ακολουθούν τις απαραίτητες πιστοποιήσεις HACCP και ISO και όλους τους ελέγχους, τις αναλύσεις και όσα άλλα δια νόμου απαιτούνται», υπογράμμισε. Σύμφωνα με τον ίδιο, μεγάλο πρόβλημα που αντιμετωπίζουν σήμερα οι βιομηχανίες είναι, επίσης, η ρευστότητα και οι μεγάλες πιστώσεις στις πληρωμές. Το δεύτερο, ειδικά στον τομέα των γαλακτοκομικών, είναι η έλλειψη καταρτισμένου προσωπικού: «Οι Κύπριοι δεν προτιμούν το επάγγελμα, οπότε αναγκαζόμαστε να δουλεύουμε με ξένους, κάτι που δυσχεραίνει το έργο μας», ανέφερε. Κι εξήγησε: «Οι Κύπριοι μπορεί να δουλέψουν μόνο για λίγο διάστημα, σε μια μεταβατική γι’ αυτούς περίοδο, μέχρι να βρουν κάτι καλύτερο. Εμείς, όμως, χρειαζόμαστε σταθερό προσωπικό. Έτσι, στρεφόμαστε στους ξένους -Ρουμάνους, Βούλγαρους, Μολδαβούς, Ινδούς -, χρειαζόμαστε σε κάποιες περιπτώσεις βίζες, ενώ δυσκολευόμαστε στην επικοινωνία λόγω γλώσσας, αλλά και στη διεκπεραίωση της εργασίας, καθώς είναι, συνήθως, ανειδίκευτοι».
Õ ¨ Õ £ Πέραν των δυσκολιών, που είναι αναπόφευκτες σε κάθε τομέα και επίπεδο δραστηριοποίησης, κάθε επιχείρηση έχει ή τουλάχιστον επιδιώκει να αποκτήσει το δικό της ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, που θα της δώσει ώθηση στην αγορά. Το ίδιο ισχύει και για τις εταιρείες Α/φοί Ελευθερίου Φάρμα και αχναγάλ: «Για εμάς ανταγωνιστικό πλεονέκτημα αποτελεί το δικής μας
70
IN BUSINESS
www.inbusinessnews.com
IN BUSINESS
www.inbusinessnews.com
Αναζητούνται συνεχιστές
51
71
More than Business
88
88
Η Χριστίνα Πατσαλίδου, founder & director της Soldout Tickets και του γραφείου Christian Alexander PR & Events, απαντά σε 30 ερωτήσεις ή της για τον εαυτό της, τη ζωή και την επαγγελματική σταδιοδρομία.
74
Μοnthly Briefing
Eπιστροφή στο παλιό. Ξεχασμένα επαγγέλματα που εξακολουθούν να είναι χρήσιμα στις μέρες μας.
Let IT grow
79
Παρουσιάζονται το έργο, η φιλοσοφία και οι διαδικασίες με τις οποίες εργάζονται οι άνθρωποι της πληροφορικής μεγάλων εταιρειών της Κύπρου.
§ ͟ ͟§¦ ͟ɜÑ ͟§¦ ɝ͟ ¦¥ § ͟ ¥§ ͟ ͟ ¤ ͟§¥͟ ͟ ͟ ¤ ͟ ͟ ¦¥ ¥¦ ͟§ ©¤¥ ¥ ͟ɜ §ɝ͟ ¤ ͟§¥͟ ¥ ¥ ͟ ¨ ¢¤ ͟ ͟§¥¤͟ ¤ ͟ ¥¦ ¤ ¥͟ ¦ ¨¤ ͟ ͟ ¨ ¥¨ ¨§ ͟ '!24.%2 ͟§ ͟ ¨¤ § ͟ ¨§ ͟¤¥¨ ¦ ͟ ¤͟ ¨¥¨¤͟¤ ͟ ¢¤¥¨¤͟ ¥͟§ ¤͟ ¤ ͟ ͟ ͟§ ͟ ͟§ ͟ ¦¥ ¥¦ ͟ ͟ ¦¥ ¥¤§ ͟ ͟¨ ¦ ͟ ¤ ©¨¥¤§ ͟ § ¨§¥©¦¥¤ ͟§¥¤͟¦¥ ¥͟ ͟ ¨¦¨¤¥¤§ ͟ § ͟ ¨ ¨¤ ͟§¢¤͟ ¤ ¥ ¢¤͟§ §¢¤͟ ͟ ͟ © ¦ ͟ ͟¥¦ ¤ ¥ ͟
10
10| Newsbrief 14| Companies/ Industries & People Ε. Βοσκαρίδου: Παρουσιάζοντας το Limassol Del Mar | Emmanuel Gobillot: ot: Γνωρίστε τον διεθνούς φήμης leadership expert | 2nd Fashion Retail taill Summit: Πώς η μόδα γίνεται εμπόριο και το εμπόριο μόδα α| BookYourWeddingDay.com: Η γαμήλια πλατφόρμα IN Brand: an and: nd n d Sigg | Jill Douka: Coaching: Μαθήματα ζωής 22| Μιχάλης ης ς Οικονομίδης: Do what you love 24| GCC Computers & Αkamai: Fast, reliable and secure 26| Cyta: Κλήσεις ασφαλείας 28| Eklekton Traditional Products: Της Ελλάδος τα εκλεκτά 30| S.J. Seraphim: Ιστορία 120 0 χρόνων 32| Peter Fisk: Τhe gamechanger 34| Avgoustinos Food Industry: Άνοιξε τον θάλαμο και πάρε… 38| Sir Φραντζολάκι: Μια στάση για σάντουιτς 42| Around the Globe 46| Σελιδοδείκτης Numbers & Stats
89
Noteworthy & Untold
90
Το ΙΝ Business, θέλοντας να αναδείξει το έργο, τη φιλοσοφία και τις διαδικασίες με τις οποίες εργάζονται οι άνθρωποι της πληροφορικής μεγάλων εταιρειών της Κύπρου, παρουσιάζει ενδεικτικά τα αρμόδια τμήματα της Αρχής Ηλεκτρισμού Κύπρου, της Cyta, της Τράπεζας Κύπρου, της Cyprus Trading Corporation, της Hermes Airports και της IΚΕΑ Κύπρου.
ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΡΑΤΩ ΠΙΣΙΑΡΑ-ΓΕΡΑΣΙΜΟΥ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ: JO MICHAELIDES ΚΑΙ EMMA LOUISE ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΥΣ
www.inbusinessnews.com www.inbusinessnews.com
4
IN BUSINESS
IN BUSINESS IN BUSINESS 55
Το πορτραίτο της Μαρίας Η Μαρία Α. Αριστείδου, η καλλιτέχνις που έγινε γνωστή για τους πίνακές της από καφέ.
www.inbusinessnews.com
EDITORIAL
AΠΟ ΤΗΝ ΕΛΕΝΑ ΛΕΟΝΤΙΟΥ
ΜΠΟΡΟΥΜΕ,
ΑΝ ΤΟ ΠΙΣΤΕΨΟΥΜΕ
Έ
χοντας πλήρη επίγνωση των προκλήσεων που έπονται και δίχως να τρέφουν φρούδες ελπίδες πως η έξοδος από το Μνημόνιο στρώνει τον δρόμο της οικονομίας με ροδοπέταλα, ο νυν Υπουργός Οικονομικών και επτά πρώην, εάν κρίνει κανείς από το απαύγασμα των τοποθετήσεών τους, εκτιμούν ότι μπορούμε - φτάνει να πάρουμε την απόφαση και να δουλέψουμε δίχως αναστολές, αναβολές και παρεκκλίσεις να ανέβουμε την οδό της ανάπτυξης. Κάθε άλλο παρά δίνουν την εντύπωση οι επτά πρώην ότι μιλάνε εκ του ασφαλούς, καθότι σήμερα βρίσκονται εκτός παιγνιδιού και στον χορό είναι ο Χάρης Γεωργιάδης κι όχι εκείνοι, άρα έχουν την ευχέρεια να προτείνουν με ευκολία και δίχως κόστος λύσεις, μέτρα και άλλα τινά αρεστά μεν, στην πράξη δε ουτοπικά.
Αντιθέτως, κρατάνε το μπαλάκι και δεν το ρίχνουν απέναντι. Επιδεικνύουν πλήρη συναίσθηση της ευθύνης που έχουν έναντι της χώρας που υπηρέτησαν από τον υπουργικό θώκο και των ανθρώπων που αγωνιούν για όσα το μέλλον κρατάει αόρατα σε μια οικονομία που δοκιμάζεται. Υπό το βάρος της ιστορίας που φέρουν εξαιτίας του έργου που άφησαν πίσω τους, τοποθετούνται με σαφήνεια και πέρα από τις εκτιμήσεις τους έχουμε στο κύριο θέμα του τεύχους αυτού το «πλάνο» καθενός από αυτούς για ό,τι πρέπει να εμπεριέχει η στρατηγική της ανάπτυξης που δεν έχουμε, πλέον, περιθώρια να αναβάλλουμε. Στο σημείο αυτό βρίσκουν σύμφωνο και τον νυν Υπουργό Οικονομικών. Ο στόχος της βιώσιμης ανάπτυξης είναι εφικτός, πιστεύει, φτάνει κατά την πορεία
στην οδό της ανάκαμψης να μείνουμε μακριά από επιβλαβή παραστρατήματα του παρελθόντος. Ποιες πόρτες πρέπει ν’ ανοίξουμε και ποια στάδια να περάσουμε βήμα - βήμα ανεβαίνοντας; Σε γενικές γραμμές, οι εκπρόσωποι του κλαμπ των ελίτ της οικονομίας που φιλοξενούνται στις σελίδες που ακολουθούν, προτείνουν την μετά τολμηρών μεταρρυθμίσεων αξιοποίηση τομέων, όπως, οι υπηρεσίες, ο τουρισμός, η ναυτιλία και η έρευνα, όμως με τρόπους και διαδικασίες που να ανταποκρίνονται σ’ ένα όραμα - στόχο, που να αποστασιοποιείται από όσα μας παίρνουν πίσω - γραφειοκρατία, λαϊκισμούς, κακοδιαχείριση και λοιπά. Πιστεύουν ότι μπορούμε, φτάνει να το πιστέψουμε. Δεν έχουμε άλλη επιλογή παρά να επιδείξουμε πίστη στη δύναμη και τη θέλησή μας.
Η ΙΣΤΟΡΙΑ ΕΝΟΣ ΕΞΩΦΥΛΛΟΥ
Πώς καταλήξαμε στο εξώφυλλο του μήνα Η συζήτηση μεταξύ ατελιέ και σύνταξης για το εξώφυλλο αυτού του μήνα. Κύριο θέμα το χρώμα και η γραμματοσειρά, αφού το concept είχε με ομοφωνία προαποφασιστεί: «Πάμε σε αποχρώσεις γκρίζου και πράσινου και με τις φωτογραφίες ασπρόμαυρες;». «Είναι, όντως, μια πρόταση πέρα από τα συνηθισμένα, όμως θα ήθελα κάτι πιο δυναμικό. Κόκκινο, ίσως, ή μαύρο;».
6
IN BUSINESS
«Μαύρο με τα γράμματα στον τίτλο πεζά πρώτα και μετά να δοκιμάσουμε με κεφαλαία, οι φωτογραφίες τώρα από ασπρόμαυρες να γίνουν έγχρωμές».
Πες και πες ο κύβος ερρίφθη: «Μαύρο το χρώμα, πεζά τα γράμματα, έγχρωμες οι φωτογραφίες».
www.inbusinessnews.com
0 4 € ΝΟ Ο Μ Η Χ Υ Ε Τ 12 Γιώργος Μιχαήλ Δάφνη Ροδίτου Τανγκ ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ MEDIA IMH: Έλενα Λεοντίου ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΞΙΑ ΚΕΙΜΕΝΩΝ: Μαρία Θεμιστοκλέους ΒΟΗΘΟΣ ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΗ ΙΝ BUSINESS: Στέλλα Μούρεττου ΣΥΝΤΑΞΗ: Ερατώ Πισιάρα-Γερασίμου, Aντρέας Κωστουρής, Mαρία Πηλείδου, Αντώνης Αδάμου, Mαριάννα Νικολάου ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΙΜΗ: ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΙΜΗ:
ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ART DIRECTOR: Άννα Θεοδοσίου SENIOR DESIGNER: Αλεξία Πέτρου ASSISTANT DESIGNERS: Στέφανη Ανδρέου,
Γιώργος Γιαμιαδάκης, Μαρία Βασιλείου ΦΩΤΟΓΡΑΦIA: Jo Michaelides, Emma Louise Χαραλάμπους, Ανδρέας Λουκαίδης, Χρήστος Τσεκούρας ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ & OPERATIONS
Ειρήνη Γεωργίου Χάρης Παυλίδης ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ: Κεύη Τσίσσιου ΤΜΗΜΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ: Μαριάννα White ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΤΜΗΜΑΤΟΣ OPERATIONS & LOGISTICS: Βούλα Νικολάου YΠΕΥΘΥΝΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ: Παντελίτσα Χατζηστεφάνου ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ: Μύρια Νεοφύτου, myria@imhbusiness.com ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ: ADVERTISING EXECUTIVE:
ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ
Τηλ. 22505555, Φαξ 22679820 haris@imhbusiness.com GOLD & GOLDNEWS.COM.CY ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ:
Γ νετε συνδρομητ ς σ μερα!
John Vickers Σταύρος Επιφανίου
ΑDVERTISING EXECUTIVE: INBUSINESSNEWS.COM
ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Χαράλαμπος Μιχαήλ ΑDVERTISING EXECUTIVE:
Kρίστοφερ Κωνσταντίνου
ΓΡΑΦΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ
Αιγάλεω 5, Στρόβολος 2057 Τ.Θ. 21185, 1503 Λευκωσία, Κύπρος Τηλ. 22505555, Φαξ 22679820, inbusiness@imhbusiness.com www.imhbusiness.com CASSOULIDES MASTERPRINTERS ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΚΡΟΝΟΣ
ΤΥΠΟΓΡΑΦΕΙΟ: ΔΙΑΝΟΜΗ:
Επισκεφτείτε το
www.imhbusiness.com
ISSN 1986-0056
για να ενεργοποιήσετε τη συνδρομή σας σήμερα Για περισσότερες πληροφορίες: Tηλ. (+357) 22505555, Fax: (+357) 22679820
ΠΑΡΑΔΟΣΗ ΜΕ COURIER ΣΤΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΣΑΣ! www.inbusinessnews.com
Nicosia ¡ Limassol Tel.: 22 897 361
MONTHLYBRIEFING
NEWSBRIEF BR | ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΡΑΤΩ ΠΙΣΙΑΡΑ-ΓΕΡΑΣΙΜΟΥ Ρ ΡΑΣ
Η&Μ
ΑΝΟΙΓΕΙΙ ΤΕΛΗ ΤΕΛΗ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ
Π
ρο των πυλών για το μεγάλο άνοιγμα στην οδό Λήδρας άν βρίσκονται τα H&M, το οποίο, όπως όλα δείχνουν, προγραμματίζεται για τα τέλη Σεπτεμβρίου. Η εταιρεία έχει ήδη προχωρήσει στο σ λανσάρισμα δικτυακού τόπου, ειδικά για το κοινό κ της Κύπρου, όπου δίδονται πληροφορίες για γ τα ρούχα αλλά και τις ειδικές καμπάνιες που τρέχει η H&M διεθνώς.
ΟΙ 10 ΔΙΑΦΗΜΙΖΟΜΕΝΟΙ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΜΕ ΤΗ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΗ ΔΑΠΑΝΗ ΣΕ ΟΝΟΜΑΣΤΙΚΗ ΑΞΙΑ ΙΟΥΛΙΟΣ 2016
ATTERBURY
§ ¤ ͟͟͟͟͟͟͟͟͟͟͟͟͟͟͟͟͟ § ͟ ¨¥͟-!,,3
Σ
χέδια επέκτασης και επαναπροσδιορισμού του Mall of Cyprus και του Mall of Engomi ανακοίνωσε ο διευθυντής ανάπτυξης της νοτιοαφρικανικής Atterbury, η οποία έχει τον έλεγχό τους από το 2015. Ο Pieter Olivier, σε συνέντευξή του στον δικτυακό τόπο της εταιρείας, είπε ότι οι οικοδομικές εργασίες αναμένεται να αρχίσουν το 2017, ενώ εξετάζεται και το ενδεχόμενο διεύρυνσης των δραστηριοτήτων της Atterbury στο νησί με νέα εμπορική ανάπτυξη στη Λεμεσό.
ΝΕΕΣ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΣ ΛΥΣΕΙΣ
Η
Aon Hewitt παρουσιάζει το 7ο Συνταξιοδοτικό Φόρουμ, που θα πραγματοποιηθεί στις 23 Νοεμβρίου, στο ξενοδοχείο Hilton Park Λευκωσίας. Το συνέδριο έχει καταστεί θεσμός και απευθύνεται στις διαχειριστικές επιτροπές των ταμείων προνοίας και συντάξεως στην Κύπρο, στοχεύοντας στην έγκαιρη ενημέρωση των ενδιαφερόμενων φορέων
10
IN BUSINESS
ΔΙΑΦΗΜΙΖΟΜΕΝΟΙ
ΕΠΕΝΔΥΣΗ (€)
LIDL ΥΠΕΡΑΓΟΡΕΣ ΑΛΦΑΜΕΓΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ VASELINE (UNILEVER TSERIOTIS CYPRUS) ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΛΕΥΚΩΣΙΑΣ ΟΠΑΠ CARREFOUR ΚΥΠΡΟΥ ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ ALGIDA (UNILEVER TSERIOTIS CYPRUS ) COCA COLA (Α/ΦΟΙ ΛΑΝΙΤΗ)
1.810.123 955.542 880.121 788.815 669.710 636.934 624.179 585.286 529.016 492.968
Από τον πίνακα εξαιρούνται διαφημίσεις τηλεμπορίας (telemarketing) και ΜΜΕ. Πηγή: Nielsen
για τις τελευταίες εξελίξεις και πρακτικές αναφορικά με τις επαγγελματικές συνταξιοδοτικές παροχές στην Κύπρο και το εξωτερικό. Έγκριτοι ομιλητές και ειδικοί θα μιλήσουν για τις νέες και ασφαλείς επενδυτικές λύσεις και καινούργιες πρακτικές που επιβάλλει το σύγχρονο νομοθετικό πλαίσιο και η νέα ευρωπαϊκή οδηγία, που διέπει τη λειτουργία των εν λόγω ταμείων. Ταυτόχρονα θα αναλυθούν και άλλα φλέγοντα ζητήματα του τομέα, όπως ο επηρεασμός του από το Brexit. ΙΜΗ. witt και AON Hhea Bank, : η σ ω ν Οργά ορηγοί: Alp ι Cablenet. Χ κα ess Cyprus IN Busin Bank ofπικοινωνίας: n o line : ΙΜΗ ίΕ ο ρ γ τε η ρ ρ ό ο Χ και Ρεπς και εγγραφές5 555 ορίε Πληροφλέφωνο: 225υ0δρομείο: Τη ό ταχ ess.com ικ ν ο τρ Ηλεκ @imhbusin siness.com events: www.imhbu ίδα Ιστοσελ
EMIRATES
432 ΕΚΑΤ. ΧΜ. ΣΕ ΕΞΙ ΜΗΝΕΣ
Χ
ιλιόμετρα ίσα με τον γύρο του κόσμου περισσότερες από 10.700 φορές διένυσαν τα αεροσκάφη της Emirates το πρώτο εξάμηνο του 2016. Η εταιρεία είναι μια από τις μεγαλύτερες αερογραμμές στον κόσμο. Εξυπηρετεί, σήμερα, 154 προορισμούς σε 81 χώρες σε έξι ηπείρους με 252 αεροσκάφη. Εκτελεί καθημερινά προγραμματισμένες πτήσεις μεταξύ Ντουμπάι και Κύπρου και πέντε φορές την εβδομάδα προς Αθήνα.
€285.5͟ %+!4 ¥ ͟ ¥§ ͟ ¥¨͟ ¥ ¤ ͟ ͟ ¤ ¤ ¢ɞ ͟ ͟ ¤ ¦ ͟ § ¤͟ ¨ ¦¥͟§¥͟
www.inbusinessnews.com
MONTHLYBRIEFING
NEWSBRIEF | ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΡΑΤΩ ΠΙΣΙΑΡΑ-ΓΕΡΑΣΙΜΟΥ
€21 ΤΡΙΣ.
ΕΙΝΑΙ Η ΑΞΙΑ ΤΩΝ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΤΑΜΕΙΩΝ (FUNDS) ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ
ƋƟƋƟƔƎ ƑƛƗƘƖƛ
ΜΟΝΑΔΑ €5 ΕΚΑΤ. ΣΤΗ ΛΕΜΕΣΟ
FOOD PARK CITY
¤ § ¥͟͟͟͟͟͟͟͟͟͟͟͟͟͟͟͟͟͟͟͟͟͟͟͟͟͟͟ 342%%4͟&//$͟
E
ντός του μήνα ανοίγει τις πύλες του, στη λεωφόρο Τσερίου στον Στρόβολο, το Food Park City, το οποίο θα υποδεχτεί γεύσεις και λιχουδιές όλου του κόσμου. Δημιουργήθηκε σε ένα χώρο συνολικής έκτασης 2.300 τετραγωνικών μέτρων και είναι χωρητικότητας 300 ατόμων. Σκοπός του νέου αυτού project είναι να προσφέρει στους πελάτες του μια εναλλακτική εμπειρία στην έξοδό τους με τους φίλους ή την οικογένεια, απολαμβάνοντας συνταγές από διαφορετικές κουζίνες. Σημειώνεται πως το όλο concept των food park είναι διαδεδομένο σε αρκετές χώρες του εξωτερικού, ενώ το παρόν έχει προσαρμοστεί στα κυπριακά δεδομένα. Η κουζίνα θα είναι ανοικτή στο κοινό (open kitchen) με το φαγητό να παρασκευάζεται ενώπιον του πελάτη. Στον χώρο θα υπάρχει, επίσης, περιφραγμένος παιδότοπος σε εξωτερικό χώρο. Ιδιοκτήτες της εταιρείας Food Park City είναι οι Μαρίνος Καραγιάννης και Νικόλας Μουσκουντής.
12
IN BUSINESS
ργοστάσιο παραγωγής παραδοσιακών τυροκομικών προϊόντων λειτουργεί από τα τέλη του περασμένου Ιουνίου στη Λεμεσό η Δωδώνη Κύπρου. Καλύπτει έκταση πέραν των 4.5 στρεμμάτων, με τους καλυμμένους χώρους να φθάνουν τα 2.700 τ.μ και για τη δημιουργία του δαπανήθηκαν
E
πέραν των €5 εκατ. Η μονάδα της Δωδώνη Κύπρου εστιάζει στην παραγωγή όλων των ειδών χαλουμιού και άλλων τυροκομικών ειδών, με τα σχέδιά της να περιλαμβάνουν ενίσχυση της γκάμας. Στόχος της είναι να διευρύνει την αγορά του χαλουμιού και να το προωθήσει σε καινούργιες αγορές, όπως η Κίνα και η Ρωσία, χώρες στις οποίες έχει ήδη παρουσία η Δωδώνη Ελλάδος που
αποφάσισε ά να επενδύσει δύ στην παραγωγή χαλουμιού πριν από δυο χρόνια μέσω της Δωδώνη Κύπρου. Από τον Ιούλιο η εταιρεία άρχισε εξαγωγές, ενώ προσεχώς θα διαθέτει τα είδη της και στην Κύπρο, όπου τη διανομή όσων θα παράγονται στο εργοστάσιο θα αναλάβει η CTC Argosy, η οποία ήδη διανέμει στην κυπριακή αγορά τα προϊόντα της Δωδώνη η Ελλάδος.
03),/.͟46
§¥¤͟ ¦ ͟§ ͟͟ §¥¨͟ ¤
A
υτόνομη κάθοδο στην Κύπρο πραγματοποιεί το ελληνικό τηλεοπτικό κανάλι, Epsilon TV, το οποίο από τα τέλη Σεπτεμβρίου θα εκπέμπει στους τηλεοπτικούς δέκτες της χώρας μας μέσω των συχνοτήτων του PlusTV, καθώς πριν από δύο, περίπου, μήνες έγινε συμφωνία για εξαγορά της εμπορικής επωνυμίας του κυπριακού καναλιού. Η ιδιοκτησία του νέου κυπριακού τηλεοπτικού σταθμού ανήκει στην εταιρεία Proteas Productions & Media, που είναι θυγατρική της Epsilon TV. Τη γενική διεύθυνση
του τηλεοπτικού σταθμού ανέλαβε β η Κωνσταντίνα Χριστοδούλου. Θα στεγαστεί στις πρώην εγκαταστάσεις της LTV στα Πυργά, θα χρησιμοποιεί το λογότυπο του ελληνικού καναλιού και θα φέρει την επωνυμία Ε Channel Cy. Στόχος του σταθμού είναι να εισέλθει στα τηλεοπτικά δρώμενα της Κύπρου με προγράμματα κυπριακής παραγωγής σε διάφορες ζώνες. Παράλληλα θα προβάλλονται οι εκπομπές του Epsilon Tv, ενώ σε κατοπινό στάδιο θα γίνονται και συμπαραγωγές τηλεοπτικών σειρών και άλλων εκπομπών.
www.inbusinessnews.com