IN Business Magazine Issue 104 by INBusiness

ΙΝ ΒUSINESS AWARDS 2014: ΨΗΦΙΣΤΕ ΤΟΥΣ ΑΡΙΣΤΟΥΣ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ!

ΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ THN ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΑΓΟΡΑ & ΤΑ ΣΤΕΛΕΧΗ | TEYXOΣ 104 | ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2014

TΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ

¢ ͟¤ ͟ ¡ § ͟

JOHN PATRICK HOURICAN

€1 .

Plus AΦΙΕΡΩΜΑΤΑ

Τhe ICT Guide for Business Σύμβουλοι και διαχειριστές ταμείων προνοίας και συντάξεων

ΚΡΙΣΤΗΣ ΧΑΣΑΠΗΣ

WILBUR ROSS

͟ ͟ ¦ BROUGHT TOΑΠΟ YOUΤΗ BYΔΡΑΜΑΤΙΚΗ ΑΥΞΗΣΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΤΟ SUCCESS STORY ΠΙΣΩ Υ

FILEMINDERS Και η πιο μικρή πληροφορία είναι μεγάλη

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΚΟ ΑΦΙΕΡΩΜΑ Μονάδα αφαλάτωσης Δεκέλειας

ΠΛΑΣΤΙΚΕΣ ΕΠΕΜΒΑΣΕΙΣ €6 εκ για το νυστέρι της ομορφιάς

ΧΡΥ ΧΡΥΣΤΑΛΛΑ Ρ ΣΤΑΛ ΓΙΩΡΚΑΤΖΗ ΓΙΩΡΚΑΤ

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ… ΚΟΡΥΦΗΣ Οι κοινοί στόχοι της διευθυντικής ομάδας της Χαραλαμπίδης Κρίστης

20 ΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ THN ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΑΓΟΡΑ & ΤΑ ΣΤΕΛΕΧΗ | TEYXOΣ 104 | ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2014

IN BUSINESS

AWARDS /͟ ¥ ¨§¥ ͟

¥ ͟ ¦ ¨ ͟ §¥¨͟ ¨ ¦ ¥¨͟͟ © ¦ ¤

www.pwc.com.cy

īǈĮ ǌĮ ǉĮĲĮǉĲǀıİǈǐ Ĳǎ ĮǘǏǈǎ ǍİǉǁǌĮ ĮȺǗ ıǀǋİǏĮ

ƶĮǐ Įǉǎǘǋİ ưĮǇĮǁǌǎǑǋİ Ĳǈ ǇƿǊİĲİ ǌĮ ǉƾǌİĲİ ǉĮǈ ıĮǐ ǑȺǎıĲǆǏǁǅǎǑǋİ ǌĮ įǆǋǈǎǑǏǄǀıİĲİ Ĳǆǌ ĮǍǁĮ ȺǎǑ ǅǆĲƾĲİ ƧǍǁĮ ȺǎǑ ıĲǆǏǁǅİĲĮǈ ıĲǆ ǄǌǙıǆ ȺǎǑ ĮǍǈǎȺǎǈǎǘǌ ǎǈ ȺİǏǈııǗĲİǏǎǈ ĮȺǗ ĲǎǑǐ İȺĮǄǄİǊǋĮĲǁİǐ ǋĮǐ ĮȺǗ İǈįǈǉǎǘǐ ıİ ǒǙǏİǐ ƪȺǈǉİǌĲǏǔǌǗǋĮıĲİ ıĲǆǌ ȺĮǏǎǒǀ ƪǊİǄǉĲǈǉǙǌ ƶǑǋǃǎǑǊİǑĲǈǉǙǌ ĭǎǏǎǊǎǄǈǉǙǌ ƸȺǆǏİıǈǙǌ ĮǊǊƾ ǉĮǈ ƸȺǆǏİıǈǙǌ ƩǈİǇǌǎǘǐ ƶǑǋǋǗǏĳǔıǆǐ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

IN BUSINESS Τεύχος 104, Οκτώβριος 2014

FEATURES

/͟ ¥ ¨§¥ ͟ ¥ ͟ ¦ ¨ ͟ §¥¨͟ ¨ ¦ ¥¨͟ © ¦ ¤

ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ

GOLD SPONSORS

IN BUSINESS

ΤΙΜΗΤΙΚΑ ΒΡΑΒ Ρ ΕΙΑ

LIFETIME ACHIEVEMENT ΑWARD

ΠΩΣ ΝΑ ΜΑΖΕΨΕΤΕ €1 ΔΙΣ ΣΕ 12 ΜΕΡΕΣ

YOUNG BUSINESS LEADER AWARD ΕΙΣ ΜΝΗΜΗΝ ΑΝΤΗ ΧΑΤΖ Α ΗΚΩΣΤΗ

ΤΙΜΗΤΙΚΑ ΒΡΑΒ Ρ ΕΙΑ

LIFETIME ACHIEVEMENT ΑWARD

ΤΙΜΗΤΙΚΟ ΒΡΑΒΕΙΟ EDITOR’S CHOICE AWARD

ΚΥΠΡΙΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑΣ/ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ ΠΟΥ ΔΙΑΠΡΕΠΕΙ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ

YOUNG BUSINESS LEADER AWARD ΕΙΣ ΜΝΗΜΗΝ ΑΝΤΗ ΧΑΤΖΗΚΩΣΤΗ

YOUNG BUSINESS LEADER AWARD ΕΙΣ ΜΝΗΜΗΝ ΑΝΤΗ ΧΑΤΖ Α ΗΚΩΣΤΗ

ΚΥΠΡΙΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑΣ/ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ ΠΟΥ ΔΙΑΠΡΕΠΕΙ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ

ΤΙΜΗΤΙΚΑ ΒΡΑΒΕΙΑ

LIFETIME ACHIEVEMENT ΑWARD

ΤΙΚΑ ΒΡΑΒ Ρ ΕΙΑ

HOICE AWARD

VEMENT ΑWARD V

ΧΑΤΖ Α ΗΚΩΣΤΗ YOUNG BUSINESS LEADER A

ΚΥΠΡΙΟ ΚΥΠΡΙΟΣ ΥΠΡΙΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤ ΛΜΑΤΙΙΑΣ/ΕΠΙΧ / ΕΙΡΗΜΑ

PLATINUM SPONSOR

ΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ Τ

ΝΕΟ ΠΡΟΪΟΝ/ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΝΕΟ ΠΡΟΪΟΝ/ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΜΑΝΑΤΖΕΡ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ/MΕΤΑΠΟΙΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ/MΕΤΑΠΟΙΗΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ BEST WORKPLACE/ΕΡΓΟΔΟΤΗΣ ΠΡΟΤΙΜΗΣΗΣ ΝΕΟ ΠΡΟΪΟΝ/ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΤΙΜΗΤΙΚΟ ΒΡΑΒΕΙΟ EDITOR’S CHOICE AWARD ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΜΑΝΑΤΖΕΡ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Α/MΕΤΑΠΟΙΗΣΗ ΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ KPLACE/Ε Σ ΠΡΟΤΙΜΗΣΗΣ Ν/ΥΠΗΡΕΣΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΜΑΝΑΤΖΕΡ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΑΝΑΤΖΕΡ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ/MΕΤΑΠΟΙΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ/MΕΤΑΠΟΙΗΣΗ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ BEST WORKPLACE/ΕΡΓΟΔΟΤΗΣ ΠΡΟΤΙΜΗΣΗΣ ΝΕΟ ΠΡΟΪΟΝ/ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

IN BUSINESS

ΤΟ SUCCESS STORY ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ

Από τις αρχές του 2014 ήταν φανερό πως η Τράπεζα Κύπρου θα χρειαζόταν νέα κεφαλαία, για να καταφέρει να αντεπεξέλθει στις προκλήσεις που είχε μπροστά της. Μία από αυτές ήταν και τα τεστ αντοχής. Μάλιστα, αν το καλοκαίρι του 2013 κάποιος μιλούσε για προσπάθεια της τράπεζας να αντλήσει κεφάλαια από τις αγορές, μάλλον θα προκαλούσε ειρωνικά χαμόγελα. Κι όμως! Ένα χρόνο μετά, η τράπεζα που δέχθηκε κούρεμα καταθέσεων, έχασε την εμπιστοσύνη των επενδυτών και είναι φορτωμένη με μη εξυπηρετούμενα δάνεια, κατάφερε να προσελκύσει επενδύσεις πέραν του €1 δις και πλέον το μέλλον της φαντάζει πιο ευοίωνο.

SILVER SPONSORS

www.inbusinessnews.com

ΙΝ Βusiness Awards 2014

με Ψηφίζουτους τους άρισ ού ακ ρι π του κυ ειρείν επιχ

Το ΙΝ Βusiness παρουσιάζει 40 υποψήφιους σε 8 διαφορετικές κατηγορίες βράβευσης, που διεκδικούν την ψήφο του κοινού.

Συνάντηση… κορυφής

Κάπως έτσι… γλυκαίνει τη θάλασσα

Κοινή συνισταμένη και κοινοί στόχοι για την κορυφή της πυραμίδας, τα έξι στελέχη, που απαρτίζουν τη διευθυντική ομάδα της Χαραλαμπίδης Κρίστης.

Ουδέν φθηνότερον από τον ήλιο

134

124

LIDL 14 καταστήματα (Λόγω πολιτικής της εταιρείας δεν μας δόθηκαν άλλα στοιχεία)

Smart Discount Stores

Η τεχνολογία δίνει τη δυνατότητα να τιθασέψουμε τις δυνάμεις των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας (ΑΠΕ) και να τις αξιοποιήσουμε δεόντως. Τι λένε και τι λεπτομέρειες δίνουν οι εταιρείες του κλάδου.

14 καταστήματα: 4 Λευκωσία, 4 Λάρνακα, 3 Λεμεσό, 2 Πάφο και 1 Αμμόχωστο Προσωπικό: 215 Κωδικοί προϊόντων: 9.000

MAS Supermarkets 40 καταστήματα Προσωπικό: Πέραν των 500

Φωτογραφικό αφιέρωμα στη μονάδα αφαλάτωσης της Δεκέλειας, που ενώ αρχικά παρήγε 20 χιλιάδες κυβικά μέτρα νερού τη μέρα, σήμερα φθάνει τις 60 χιλιάδες ημερησίως.

Carrefour 18 καταστήματα: 8 Λευκωσία, 5 Λεμεσό, 2 Πάφο, 2 Λάρνακα και 1 Αμμόχωστο Προσωπικό: 1154 Κωδικοί προϊόντων: 46.000

Αλφαμέγα

Ο ΧΑΡΤΗΣ ΤΩΝ

ΥΠΕΡΑΓΟΡΩΝ To σκηνικό του λιανεμπορίου αλλάζει συνεχώς, με βασικό χαρακτηριστικό του τις επεκτάσεις υπεραγορών σε νέες περιοχές. Τον Σεπτέμβριο ο χάρτης των μεγαλύτερων αλυσίδων στην Κύπρο διαμορφώθηκε ως εξής:

Plus Discount 16 καταστήματα: 10 Λεμεσό, 4 Λευκωσία και 2 Πάφο Προσωπικό: 200 Κωδικοί προϊόντων: 10.000

Υπεραγορές Παπαντωνίου

11 καταστήματα: 4 Λεμεσό, 3 Λευκωσία, 3 Λάρνακα και 1 Πάφο Προσωπικό: 1.200 Κωδικοί προϊόντων: 47.000

€6 ΕΚ

Yπεραγορές Metro 6 καταστήματα: 3 Λευκωσία, 1 Λάρνακα, 1 Λεμεσό και 1 Αμμόχωστο Προσωπικό: 400 Κωδικοί προϊόντων: 50.000

ΓΙΑ ΤΟ ΝΥΣΤΕΡΙ ΤΗΣ ΟΜΟΡΦΙΑΣ

6 καταστήματα: 4 Πάφο και 2 Λεμεσό Προσωπικό: 650 Κωδικοί προϊόντων: Πέραν των 55.000

Μοnthly Briefing

Gold International Investment Awards Πολυσέλιδο φωτογραφικό αφιέρωμα από τα 3α CIPA International Investment Awards, που φιλοξενούνται από το περιοδικό GOLD και παρουσιάζει η PwC Κύπρου.

154

10| Newsbrief 12| Companies/ Industries & People Ο χάρτης των υπεραγορών: Πώς διαμορφώθηκε μετά τις τελευταίες αλλαγές Δημήτρης Διανδρής: Ισχυρότερη ΚΕΟ Jonathan Gabay: Branding θα πει ειλικρίνεια Globaltraining Liveonline: Φοιτητής στο διαδίκτυο IN BRAND: Magnum BioforLife: Τουρισμός: Η εναλλακτική πρόταση 16| WISTA: Όταν οι Κύπριες κέρδισαν το πηδάλιο 18| MTN: Μια γυναίκα… κάνει λογαριασμό 20| Φίλιππος Σώσειλος: Από το σοκ στη δράση 26| Πλαστικές επεμβάσεις: €6 εκ για το νυστέρι της ομορφιάς 30| Cablenet: «Έχω κάτι να σου πω» 38| Σελιδοδείκτης 52| Around the Globe 56| Business Agenda

73 AΦΙΕΡΩΜΑ

THE ICT GUIDE FOR BUSINESS

50+ ΣΕΛΙΔΕΣ

Aφιερωμένες στον τομέα πληροφορικής της Κύπρου και σε εταιρείες-πρωταγωνιστές

Last Page

Numbers & Stats

IN BUSINESS

138

AΦΙΕΡΩΜΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΕΣ ΤΑΜΕΙΩΝ ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΚΑΙ ΣΥΝΤΑΞΕΩΝ

162

www.inbusinessnews.com

Γίνετε συνδρομητές στο

IN BUSINESS

Γιώργος Μιχαήλ Δάφνη Ροδίτου Τανγκ ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ MEDIA IMH: Έλενα Λεοντίου ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΞΙΑ ΚΕΙΜΕΝΩΝ: Μαρία Θεμιστοκλέους ΒΟΗΘΟΣ ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΗ ΙΝ BUSINESS: Στέλλα Μούρεττου ΣΥΝΤΑΞΗ: Στέλλα Μούρεττου, Αντώνης Αντωνίου, Mαρία Πηλείδου, Χριστόφορος Ζαβρός, Aντρέας Κωστουρής ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΙΜΗ: ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΙΜΗ:

Το μοναδικό μηνιαίο εργαλείο με ολοκληρωμένη πληροφόρηση για την αγορά, τις επιχειρήσεις και την οικονομία.

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

€54

ART DIRECTOR: Άννα Θεοδοσίου SENIOR DESIGNER: Αλεξία Πέτρου ASSISTANT DESIGNER: Μαρία Βασιλείου ΦΩΤΟΓΡΑΦIA: Jo Michaelides, Harris Kyprianou ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ & OPERATIONS

EKMΕΤΑΛΛΕΥΤΕΙΤΕ ΤΗ ΜΟΝΑΔΙΚΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΚΑΙ ΜΕ ¤54 ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΤΕ ΤΑ ΑΚΟΛΟΥΘΑ

Ειρήνη Γεωργίου Χάρης Παυλίδης MARKETING EXECUTIVE ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ: Κεύη Τσίσσιου ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗΣ: Βούλα Νικολάου YΠΕΥΘΥΝΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ: Παντελίτσα Χατζηστεφάνου ΤΥΠΟΓΡΑΦΕΙΟ: CASSOULIDES MASTERPRINTERS ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ: ADVERTISING EXECUTIVE:

° ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗ ΣΤΟ

ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ IN BUSINESS ° ΔΩΡΕΑΝ ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΣΤΟ TABLET EDITION (IPAD & ANDROID) ° ΠΑΡΑΔΟΣΗ ΜΕ COURIER ΣΤΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΣΑΣ*

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Τηλ. 22505555, Φαξ 22679820 harisp@imhbusiness.com ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ (ΕΤΗΣΙΕΣ) ΚΥΠΡΟΥ:

€54 | ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ: €77 Μύρια Νεοφύτου, myria@imhbusiness.com

ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ:

*Ισχύει *Ι ύ μόνο ό για διανομή στην Κύπρο

GOLD & GOLDNEWS.COM.CY ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΗΣ:

John Vickers Φοίβος Καραγιάννης

ΑDVERTISING EXECUTIVE: INBUSINESSNEWS.COM ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΗΣ:

Aντώνης Αντωνίου

SENIOR EDITOR: Aντρέας Κωστουρής ΑDVERTISING EXECUTIVE:

Kρίστοφερ Κωνσταντίνου

ΓΡΑΦΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Αιγάλεω 5, Στρόβολος 2057 Τ.Θ. 21185, 1503 Λευκωσία, Κύπρος Τηλ. 22505555, Φαξ 22679820, inbusiness@imhbusiness.com www.imhbusiness.com ISSN 1986-0056

ΚΑΝΤΕ ΚΛΙΚ ΣΤΟ WWW.IMHBUSINESS.COM ΓΙΑ ΑΜΕΣΗ ΕΓΓΡΑΦΗ Ή ΑΝΑΝΕΩΣΗ ΤΗΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΣ ΣΑΣ.

ΓΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΗΣΤΕ ΣΤΟ 77777741.

CORPORATE SUBSCRIPTIONS

Eπικοινωνήστε μαζί μας για να μάθετε περισσότερα για τις ειδικές τιμές που προσφέρουμε για εταιρικές συνδρομές. www.inbusinessnews.com

www.omegawatches.com

IN THEIR OWN LITTLE WORLDS The tiny precision components in our mechanical movements dance to the rhythm of our lives – and they have been with us on some of mankind’s greatest adventures. AVAILABLE AT:

NICOSIA - LIMASOL, TEL.: 22 897 361

EDITORIAL

AΠΟ ΤΗΝ ΕΛΕΝΑ ΛΕΟΝΤΙΟΥ

ΠΑΝΤΑ ΣΤΟΧΟΣ Η ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΤΟΥ ΕΥ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ

άθε χρόνο η ανάδειξη των υποψηφίων των ΙΝ Business Awards αποτελεί για την ομάδα μας ένα μεγαλεπήβολο όσο και επίπονο έργο, που αρχίζει μέσα στο καλοκαίρι με την κατάρτιση της λίστας των εκατοντάδων υποψηφιοτήτων και τις συναντήσεις της Επιτροπής Αξιολόγησης, κορυφώνεται με τη δημοσίευση των υποψηφίων ανά κατηγορία τον Οκτώβριο και καταλήγει στην αποκορύφωση του θεσμού τον Ιανουάριο με την ανακήρυξη των βραβευθέντων. Αυτή τη διαδικασία ακολουθούμε κάθε χρόνο, εισερχόμενοι φέτος στον έβδομο. Κι ενώ πολλά πράγματα μπορούν να συμβούν μέσα σε ένα χρόνο και πραγματικά πολλά έχουν συμβεί από τον Μάρτιο του 2013, τα οποία επηρέασαν δραματικά την κυπριακή οικονομία και την αγορά, τη χώρα μας σε κάθε επίπεδο, η σημασία των ΙN Business Awards παραμένει μια σταθερή αξία αναγνώρισης και επιβράβευσης του ευ επιχειρείν, όπως μας αρέσει να λέμε. Και η επιβράβευση είναι σημαντικότερη όταν έρχεται σε περιόδους που τα δεδομένα δεν είναι πια δεδομένα, αλλά η πραγματικότητα σε σπρώχνει να ξεπεράσεις τα όρια, να

Business

AWARDS

2014

δημιουργήσεις ξανά, να καινοτομήσεις, να υπερβείς εαυτόν. Σε τέτοιους καιρούς ζούμε σήμερα ως κοινωνία και ως επιχειρηματικότητα. Και υπό τέτοιες περιστάσεις αντίξοες, αλλά και με έντονο το στοιχείο της ευκαιρίας να ξαναδημιουργήσουμε, καλούμε το αναγνωστικό μας κοινό να συμμετάσχει και φέτος στην ανάδειξη της επιχείρησης που κατάφερε να κερδίσει το στοίχημα και να αναπτυχθεί με το πέρασμα του χρόνου, παρουσιάζοντας ένα πορτοφόλιο γεμάτο επιτυχημένες επιλογές. Της εταιρείας που ανέλαβε από νωρίς το χρέος της απέναντι στην κοινωνία και το περιβάλλον και δεν ξέχασε πως πέρα από το να εισπράττει, πρέπει και να προσφέρει μέσω σωστών πρακτικών εταιρικής κοινωνικής ευθύνης. Του μάνατζερ που εμπνέει και χαράζει νέους δρόμους για το προσωπικό και την εταιρεία του. Της μικρομεσαίας επιχείρησης που γνωρίζει πως για να φτάσεις στα μεγάλα πρέπει πρώτα να κατακτήσεις τα μικρά. Της βιομηχανίας που επιμένει ενάντια στις αντιξοότητες των καιρών και συνεχίζει να παράγει και να δημιουργεί με μόνο στόχο την απόλυτη ικανοποίηση του Κύπριου, αλλά και του

ξένου καταναλωτή. Του προϊόντος ή της υπηρεσίας που προσελκύει με την απλότητα και πρακτικότητά του και συνάμα με την καινοτομία και την πρωτοτυπία του. Του παροχέα εξειδικευμένων υπηρεσιών, που σε όποιο τομέα κι αν δραστηριοποιείται, απώτερος του στόχος είναι να παρέχει αποτελεσματική ποιότητα και ολοκληρωμένες λύσεις. Tης εταιρείας που είναι εργοδότης προτίμησης, σέβεται τους εργαζόμενους και το δείχνει σε κάθε περίσταση, προσφέροντάς τους ένα ικανοποιητικό εργασιακό περιβάλλον και ευκαιρίες ανέλιξης. Οι αρχές που διέπουν εδώ και χρόνια τον θεσμό των IN Business Awards, αλλά και το ίδιο το ΙΝ Business, μας καθοδηγούν πάντα στην ανάδειξη των καλύτερων παραδειγμάτων της βέλτιστης επιχειρηματικότητας στην Κύπρο. Είναι οι ίδιες αρχές στις οποίες βασιστήκαμε για να επιμεληθούμε μία - μία κάθε σελίδα του ειδικού τεύχους που έχετε σήμερα στα χέρια σας, από τη δραματική εξιστόρηση της αύξησης κεφαλαίου στην Τράπεζα Κύπρου, μέχρι την κάθε συνέντευξη, δήλωση και πληροφορία. Σας ευχόμαστε καλή ανάγνωση. Για την ακρίβεια, σας την υποσχόμαστε.

ΗΠώς ΙΣΤΟΡΙΑ ΕΝΟΣ ΕΞΩΦΥΛΛΟΥ καταλήξαμε στο εξώφυλλο του μήνα Eίναι αρκετά δύσκολο για την ομάδα του ατελιέ και τη σύνταξη να αποφασίζουν για το εξώφυλλο, ειδικά όταν πρόκειται για μηνιαίο περιοδικό, του οποίου οι απαιτήσεις εκτιμούμε ότι είναι αυξημένες. Στην περίπτωση, μάλιστα, που το ζητούμενο είναι η παραγωγή δύο εξωφύλλων, τότε πρόκειται για πραγματικό άθλο! Έτσι και τον μήνα αυτό, το ΙΝ Βusiness συζήτησε έντονα για το τι

ISSUE 29 AUGUST 14 - SEPTEMBER 13, 2013 PRICE €4.95 00001 >

5 2 9 12 9 5 0 0 0 5 77

THE INTERNATIONAL INVESTMENT, FINANCE & PROFESSIONAL SERVICES MAGAZINE OF CYPRUS

7<)30*

IN BUSINESS

POLICYMAK

, MOVE KERS & SHA

ʣʸˀ ʸ ˅ˁˉʵˈˉʼ ʼˉʵˈˀʸ ˈˊ˃ʻˆ˅ɤʵ ˈˉʸ ʼˆˀ˅ʻˀˁʳ 05 )\ZPULZZ ˁʸˀ .VSK ʩ˂ʾˆ˅ˋ˅ˆʶʼˇ! ^^^ PTOI\ZPULZZ JVT ʵ

+ IOANNIS CHARILAOU, PHIDIAS PILIDES, NASSER SAIDI OECD

INVESTING

INTERVIEWS

Planning to beat tax avoidance

Royal family memorabilia market

Stelios Haji-Ioannou Martin Neureiter Hans Wolff

Η ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ

BROUGHT TO YOU BY

ΔΩΡΕΑΝ ΠΡΟΣΒΑΣΗ

:,*;69 E

Γίνετε συνδρομητές σήμερα με μόνο €90!

έπρεπε να διακοσμήσει το εξώφυλλό του. Τόσο η ανάδειξη των 40 υποψηφίων των ΙΝ Business Awards 2014 όσο και το inside story της αύξησης μετοχικού κεφαλαίου της Τράπεζας Κύπρου πρωταγωνιστούσαν σε όλες τις συζητήσεις ως εξίσου σημαντικά. Επομένως, η απόφαση ήταν πως και τα δύο «δικαιούνται» το εξώφυλλο του περιοδικού, όπερ και εγένετο.

ΣΑΡΩΣΤΕ ΤΟΝ ΚΩΔΙΚΟ ΓΙΑ ΝΑ ΚΑΤΕΒΑΣΕΤΕ ΤΟ APP ΤΟΥ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟΥ

ΣΤΑ APPS ΤΩΝ ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ

PLUS: MONEY / BUSINESS ECONOMY TAX & LEGAL LIFESTYLE / OPINION

APPLE

ANDROID

www.inbusinessnews.com

MONTHLYBRIEFING

NEWSBRIEF | ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ

POWERSOFT & CYTA

ΠΡΟΤΕΙΝΟΥΝ MODAPRO

€85 ΕΚ

ƈƗƖ ƚƎƔ ƌƚƌƗ ρωταρχική προτε-

ραιότητα των δραστηριοτήτων της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων (ΕΤΕπ) στην Κύπρο παραμένει η παροχή προσιτής πρόσβασης σε χρηματοδότηση για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις (ΜμΕ). Αυτό επανέλαβε η ΕΤΕπ, κατά τη διάρκεια της υπογραφής νέων δανείων ύψους € 85 εκ. «Δεν υπήρξε ποτέ αμφιβολία για το πού κατευθύνονται τα κεφάλαια της ΕΤΕπ, παρά μόνο μια κοινή μέριμνα που αφορά στην ανάγκη για πλήρη και ταχεία χρησιμοποίηση των κεφαλαίων που καθίστανται διαθέσιμα σε αυτή τη φάση», αναφέρει ανακοίνωση. Από τις αρχές του 2014 η ΕΤΕπ έχει χορηγήσει σε κυπριακές τράπεζες εταίρους της νέες πιστωτικές γραμμές συνολικού ύψους €110 εκ για τη χρηματοδότηση ΜμΕ.

νέα υπηρεσία Powersoft365 ModaPro από τη Cyta είναι μια εύχρηστη λογισμική εφαρμογή διαχείρισης αποθεμάτων και πωλήσεων, εξειδικευμένη για επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον τομέα της μόδας, όπως, καταστήματα ένδυσης, υπόδησης, αξεσουάρ και μπουτίκ. Οι υπηρεσίες cloud της Cyta εξαλείφουν την ανάγκη αγοράς λογισμικών εφαρμογών με αυξημένες κεφαλαιακές δαπάνες και επιτρέπουν την ενοικίαση αυτών με μηνιαία συνδρομή βάσει της χρήσης. Η υπηρεσία παρέχει πλεονεκτήματα, όπως δωρεάν αναβαθμίσεις, πρόσβαση εν κινήσει, από οποιοδήποτε σημείο, γρήγορη και αξιόπιστη σύνδεση, υψηλή διαθεσιμότητα 99,9% και προστασία δεδομένων στα αρμόδια κέντρα της Cyta.

ΟΙ 10 ΔΙΑΦΗΜΙΖΟΜΕΝΟΙ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΜΕ ΤΗ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΗ ΔΑΠΑΝΗ ΣΕ ΟΝΟΜΑΣΤΙΚΗ ΑΞΙΑ ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2014

ΔΙΑΦΗΜΙΖΟΜΕΝΟΙ

LIDL ΑΛΦΑΜΕΓΑ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΛΕΥΚΩΣΙΑΣ CARREFOUR S/M ΠΑΠΑΝΤΩΝΙΟΥ ΥΠΕΡΑΓΟΡΕΣ ΟΠΑΠ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ FREDERICK PIZZA HUT JUMBO KES COLLEGE

722.684 596.884 557.061 507.350 456.626 447.103 384.432 380.195 323.791 222.712

BLACKBERRY

ΕΒΓΑΛΕ «ΔΙΑΒΑΤΗΡΙΟ»

$716 ΕΚ

ΥΠΟΛΟΓΙΖΕΤΑΙ ΤΟ ΣΥΝΟΛΟ ΤΩΝ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΤΟΥ 2013. ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΕΙΔΗ, ΠΑΤΑΤΕΣ, ΕΣΠΕΡΙΔΟΕΙΔΗ, ΧΑΛΟΥΜΙ ΚΑΙ ΧΥΜΟΙ ΦΡΟΥΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΟΥΝ ΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΜΕ ΤΗ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΑΞΙΑ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ.

IN BUSINESS

ΛΑΙΟ ΤΗΣ RCB ΑΠΟΚΤΑ Η ΡΩΣΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ FC OTKRITIE BANK, ΜΕΣΩ ΕΚΔΟΣΗΣ ΜΕΤΟΧΩΝ, ΟΠΩΣ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΕ Ο ΜΕΓΑΛΟΜΕΤΟΧΟΣ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ, VTB BANK. Η VTB ΘΑ ΕΛΕΓΧΕΙ ΤΟ 46,29% ΤΟΥ ΜΕΤΟΧΙΚΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΤΗΣ RCB.

ΕΠΕΝΔΥΣΗ (€)

Από τον πίνακα εξαιρούνται διαφημίσεις τηλεμπορίας (telemarketing) και ΜΜΕ. Πηγή: Nielsen

19,85% ΣΤΟ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑ-

ο νέο της smartphone παρουσίασε η Blackberry, με την επωνυμία Passport, μιας και το σχήμα του θυμίζει διαβατήριο. Εγκαταλείποντας την άγονη προσπάθεια να χτυπήσει τις Apple και Samsung στα δυνατά τους σημεία, το Passport εστιάζει σε αυτό που η BlackBerry ξέρει να κάνει καλά: Να παρέχει στον επαγγελματία ένα αποτελεσματικό εργαλείο δουλειάς, απευθυνόμενη σε αυτό που η BlackBerry ονομάζει Power Pros, δηλαδή, σε «ισχυρούς επαγγελματίες». Το Passport θα είναι το όπλο της BlackBerry στη μάχη να ανέβει από το 0,5% της αγοράς, που κατέχει, πιο κοντά στους ανταγωνιστές της. Η τιμή του στην Ευρώπη θα ξεκινάει από τα €500.

HYUNDAI

ƗƘƟƚƎ ƙƚƎƔ $3($/

Την πρώτη θέση κατέκτησε η Hyundai στην έρευνα APEAL της J.D. Power για το 2014. Αντικείμενο της έρευνας ήταν το πόσο ευχαριστημένοι είναι οι αγοραστές από το αυτοκίνητό τους. Από τους 86.000 αγοραστές μοντέλων 2014 ζητήθηκε να αξιολογήσουν το αυτοκίνητο που αγόρασαν, σε 77 κατηγορίες, 90 μέρες μετά την αγορά του. Η τελική βαθμολογία δόθηκε σε κλίμακα των 1.000 βαθμών. Ο μέσος όρος βαθμολογίας της αγοράς ήταν φέτος 794 βαθμοί, 1% πιο κάτω από τον περυσινό. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση της εταιρείας, η Hyundai αξιολογήθηκε με 804 βαθμούς, στην πρώτη θέση, ενώ μόνο άλλες τρεις μάρκες κατάφεραν να κρατηθούν πάνω από τον μέσο όρο της αγοράς για το 2014.

www.inbusinessnews.com

ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ START-UPS

CIIM

ιαγωνισμό νεοφυών επιχειρήσεων διοργανώνει το κέντρο επιχειρηματικότητας και καινοτομίας του CIIM, ENTICE, με τη στήριξη της Cyta. Ο διαγωνισμός αφορά στη δημιουργία νέων, καινοτόμων και ανεξάρτητων επιχειρήσεων με παγκόσμια προοπτική (start-ups), οι οποίες βρίσκονται στα πρώτα στάδια ανάπτυξης, με έμφαση στις web-based, καθώς και σε εταιρείες που βασίζονται σε νέα γνώση και υψηλή τεχνολογία. Οι ομάδες των διαγωνιζομένων θα πρέπει να απαρτίζονται από δυο έως και πέντε μέλη, ένα εκ των οποίων να είναι φοιτητής ή απόφοιτος (alumni) του CIIM.

FOOD RAM TRADING

1$7,21$/ &+$03,21

ƋƐƑƚƛƖ Ɩ

ƙƛƔƌƘƊƌƐƟƔ

ο δίκτυο συνεργείων ελαστικών TIREFIX έκανε πρόσφατα την εμφάνισή του στην κυπριακή αγορά. Με 40 ανεξάρτητα σημεία σε όλες τις πόλεις και επαρχίες της Κύπρου, το δίκτυο στοχεύει στο να κάνει αισθητή την παρουσία του στην αγορά με λογότυπο, ομοιομορφία στα χρώματα και τις υπηρεσίες των συνεργείων που το αποτελούν. Σκοπός είναι η οπτική, αλλά περισσότερο η ουσιαστική αναβάθμιση των συνεργείων και των υπηρεσιών που προσφέρουν. Το TIREFIX, που λειτουργεί στα πρότυπα δικτύων του εξωτερικού, είναι δημιουργία της εταιρείας ανταλλακτικών Καποδίστριας, όμως όλα τα μέλη του είναι ανεξάρτητοι επαγγελματίες του χώρου, οι οποίοι προσφέρουν, συνήθως, και υπηρεσίες, όπως, μπαταρίες, υαλοκαθαριστήρες, αέριο κλιματιστικού και άλλες.

ΑΝΔΡΕΑΣ ΦΡΑΝΤΖΙΑΣ

τα European Business Awards βραβεύτηκε η Food Ram Trading για τα έτη 2014/15, λαμβάνοντας τον τίτλο National Champion (Cyprus). Τώρα η εταιρεία θα προχωρήσει στην επόμενη φάση, αντιπροσωπεύοντας την Κύπρο στον Τομέα Καινοτομίας, σε πανευρωπαϊκό επίπεδο, στις βραβεύσεις που χορηγεί η RSM International. Όπως αναφέρει ο ιδιοκτήτης και διευθύνων σύμβουλος της Food Ram Trading, Ανδρέας Φραντζιάς: «Tα European Business Awards φιλοξενoύν την ελίτ των εταιρειών της Ευρώπης. Είναι ίσως ο σημαντικότερος διαγωνισμός βραβείων για επιχειρήσεις στη Γηραιά Ήπειρο, με 150 κριτές από πρωτοπόρες επιχειρήσεις, εξέχουσες προσωπικότητες, βιομηχανίες, ακαδημαϊκά κέντρα και επιχειρηματίες». Σε πρώτο στάδιο αξιολογήθηκαν πέραν των 24.000 επιχειρήσεων από 33 ευρωπαϊκές χώρες.

21,2%

αύξηση σημείωσαν οι συνολικές εγγραφές οχημάτων κατά τους πρώτους οκτώ μήνες του 2014, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο. Οι συνολικές εγγραφές οχημάτων, για την περίοδο Ιανουαρίου - Αυγούστου 2014, έφθασαν τις 15.052.

www.inbusinessnews.com

TIREFIX

ΦΥΣΙΚΟ ΑΕΡΙΟ

ΤΡΕΙΣ ΟΙ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΟΙ

την αποκάλυψη ότι η Κυπριακή Δημοκρατία βρίσκεται στο στάδιο εξεύρεσης αγοραστών του φυσικού αερίου της και πως δύο γειτονικές χώρες, η Αίγυπτος και η Ιορδανία, ενδιαφέρονται να συνομολογήσουν τα πρώτα συμβόλαια προέβη ο Υπουργός Ενέργειας, Γιώργος Λακκοτρύπης. Ενδιαφέρον, όμως, επέδειξε και η Ρουμανία, εξού και ο υπουργός θα μεταβεί σύντομα στο Βουκουρέστι. Ο κ. Λακκοτρύπης ανέφερε ότι με οποιονδήποτε τρόπο κι αν επιλέξει η χώρα να εκμεταλλευθεί το φυσικό αέριο, το έργο προϋποθέτει να προηγηθεί η κανονική πώλησή του. Αυτό θα γίνει με μακροχρόνια συμβόλαια, 10 μέχρι 15 χρόνων, στα οποία ο πωλητής θα δεσμεύεται ότι θα παραδώσει σε συγκεκριμένη ημερομηνία το πρώτο φορτίο και ο αγοραστής δεσμεύεται, παράλληλα, ότι θα πληρώσει με τους όρους που προβλέπει το συμβόλαιο.

MONTHLYBRIEFING

Companies, Industries & People LIDL 14 καταστήματα (Λόγω πολιτικής της εταιρείας δεν μας δόθηκαν άλλα στοιχεία)

Smart Discount Stores 14 καταστήματα: 4 Λευκωσία, 4 Λάρνακα, 3 Λεμεσό, 2 Πάφο και 1 Αμμόχωστο Προσωπικό: 215 Κωδικοί προϊόντων: 9.000

MAS Supermarkets 40 καταστήματα Προσωπικό: Πέραν των 500

Carrefour 18 καταστήματα: 8 Λευκωσία, 5 Λεμεσό, 2 Πάφο, 2 Λάρνακα και 1 Αμμόχωστο Προσωπικό: 1154 Κωδικοί προϊόντων: 46.000

Αλφαμέγα 11 καταστήματα: 4 Λεμεσό, 3 Λευκωσία, 3 Λάρνακα και 1 Πάφο Προσωπικό: 1.200 Κωδικοί προϊόντων: 47.000

Ο ΧΑΡΤΗΣ ΤΩΝ

ΥΠΕΡΑΓΟΡΩΝ

To σκηνικό του λιανεμπορίου αλλάζει συνεχώς, με βασικό χαρακτηριστικό του τις επεκτάσεις υπεραγορών σε νέες περιοχές. Τον Σεπτέμβριο ο χάρτης των μεγαλύτερων αλυσίδων στην Κύπρο διαμορφώθηκε ως εξής:

Plus Discount 16 καταστήματα: 10 Λεμεσό, 4 Λευκωσία και 2 Πάφο Προσωπικό: 200 Κωδικοί προϊόντων: 10.000

Yπεραγορές Metro 6 καταστήματα: 3 Λευκωσία, 1 Λάρνακα, 1 Λεμεσό και 1 Αμμόχωστο Προσωπικό: 400 Κωδικοί προϊόντων: 50.000

Υπεραγορές Παπαντωνίου 6 καταστήματα: 4 Πάφο και 2 Λεμεσό Προσωπικό: 650 Κωδικοί προϊόντων: Πέραν των 55.000

ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟΣ ΖΑΒΡΟΣ

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΔΙΑΝΔΡΗΣ

Ισχυρότερη ΚΕΟ

Ποιοι οι στόχοι του νέου εμπορικού διευθυντή

καριέρα του Δημήτρη Διανδρή στη μεθυστική βιομηχανία της μπύρας ξεκίνησε πριν από 20 χρόνια στην Αθηναϊκή Ζυθοποιία. Περνώντας από διάφορες θέσεις, το 2006 μεταπήδησε στην Pago International, για επιστρέψει ως διευθυντής εξαγωγών στην Αθηναϊκή Ζυθοποιία το 2010. Το

IN BUSINESS

2011 ανέλαβε export manager στο Region Central Eastern Europe της Heineken και από τον Ιούλιο του 2014 βρίσκεται στην ΚΕΟ. Κύριε Σιανδρή, ποιοι οι στόχοι και οι προτεραιότητές σας αναλαμβάνοντας την εμπορική διεύθυνση της ΚΕΟ; Αναλαμβάνω στην πιο δημιουργική, ίσως, φάση της εταιρείας, κατά την οποία βρίσκεται σε ανοδική τροχιά, σε συνέχεια των εσωτερικών αλλαγών που ξεκίνησε η διοίκηση τα τελευταία χρόνια, με στόχο να πάρει την ηγετική θέση που της αρμόζει στην κυπριακή αγορά, βάσει της ιστορίας, των προϊόντων και των υπηρεσιών που

μπορεί να προσφέρει τόσο σε επίπεδο Β2Β όσο και στον τελικό καταναλωτή. Πώς θα εργαστείτε, ώστε να κάνετε πραγματικότητα τους στόχους σας; Για να πετύχουμε τους στόχους, που έχουει να μεγιστοποιήσουμε την με θέσει, πρέπει τητά μας, ανταγωνιστικότητά ση στο δίνοντας έμφαση ολοκληρωμένο brand portfolioo α, ανά κατηγορία, ημε προτεραιότητα τα εγχωρίωςς παραγόμενα προϊόντα μας,

www.inbusinessnews.com

λου, Χριστοδού Οδυσσέαςlobaltraining CEO G

αλλάζοντας τη δομή της διεύθυνσης πωλήσεων. Όλα αυτά, δημιουργώντας ένα ευέλικτο και ακόμα πιο αποτελεσματικό τμήμα, προσαρμοσμένο στα νέα δεδομένα της αγοράς και επενδύοντας στους ανθρώπους μας μέσα από προγράμματα εκπαίδευσης, τα οποία θα τους δώσουν τη δυνατότητα επαγγελματικής ανάπτυξης. Παράλληλα, στοχεύουμε στην περαιτέρω ενίσχυση της εξαγωγικής μας δραστηριότητας, με παρουσία σε περισσότερες χώρες και με ανταγωνιστικότερη γκάμα προϊόντων. Ποιες είναι οι σημαντικότερες προκλήσεις που έχει να αντιμετωπίσει η KEO σήμερα; Αναμφίβολα, το ασταθές εμπορικό περιβάλλον δημιουργεί μια νευρικότητα σε όλες τις εταιρείες που δραστηριοποιούνται εμπορικά στο νησί μας, αλλά ταυτόχρονα αποτελεί και μια μεγάλη πρόκληση για το μέλλον, δίνοντας την ευκαιρία στους οικονομικά υγιείς και σε αυτούς που μπορούν να προσαρμοστούν στα νέα δεδομένα να εξυγιανθούν και να πάρουν θέση στο νέο χάρτη. Για εμάς στην ΚΕΟ οι ταχύτατες αλλαγές της αγοράς μεταφράζονται σε ευκαιρίες για ανάπτυξη και ισχυροποίηση της θέσης μας. Βασική παράμετρος επιτυχίας είναι η ολοκλήρωση της αλλαγής του εταιρικού προφίλ της ΚΕΟ, το οποίο θα προβάλλει μια νέα, δυναμική και εξωστρεφή εταιρεία, που συνδυάζει τα προϊόντα και τους ανθρώπους της με τη γνώση, την εμπειρία και την αγάπη για τη δουλειά τους.

JONATHAN GABAY Branding θα πει ειλικρίνεια

«μεσσίας» των brands μίλησε: «Ένας είναι ο δρόμος προς την επιτυχία και δεν υπάρχει δεύτερος. Είναι δύσκολος, είναι μακρύς και συμπτύσσεται σε μια μόνο λέξη. Ειλικρίνεια!». Αυτό χρειάζονται σήμερα οι καταναλωτές, σύμφωνα με τον Jonathan Gabay, τον μάγο των brands όπως είναι διεθνώς γνωστός, που ήταν ομιλητής στο Brand Congress, το οποίο παρουσίασε η Cyta και διοργάνωσε η IMH, με χορηγούς την Keo και τη Fileminders. Κατά την ομιλία του με τίτλο: From the Ashes of Recession to the Brand of Success, ο κ. Gabay εξήγησε ότι ο δρόμος προς την επιτυχία δεν είναι sprind, αλλά μαραθώνιος. Είναι ένας διαρκής αγώνας με το κοινό να γίνεται όλο και πιο απαιτητικό.

www.inbusinessnews.com

Q&Α

Κατά τ η της διάδιάρκεια λεξης ο φοιτη τής μπορεί ν ερωτήσ α κάνει εις και να απαντήπάρει ίδια σστεις την ιγμή

GLOBALTRAINING LIVEONLINE Φοιτητής στο διαδίκτυο

ι είναι το πρόγραμμα LiveOnline και πότε άρχισε;

Το 2010 αρχίσαμε να προσφέρουμε την υπηρεσία LiveOnline, η οποία δίνει στους φοιτητές έναν καινοτόμο τρόπο εκπαίδευσης, αρκετά ευέλικτο, που προσαρμόζεται στις ανάγκες των πολυάσχολων επαγγελματιών και αξιοποιεί ταυτόχρονα τις νέες τεχνολογίες και το διαδίκτυο. Το πρόγραμμα έχει αναπτυχθεί με τα πιο εξελιγμένα μέσα ηλεκτρονικής εκπαίδευσης, ώστε να δοθεί στους φοιτητές μια διαφορετική προσέγγιση και μέθοδος διδασκαλίας, παρέχοντάς τους μια πλατφόρμα για να διαχειρίζονται τη μελέτη τους πιο αποτελεσματικά. Κάθε ενότητα αποτελείται από ένα συνδυασμό LiveOnline μαθημάτων - μέσω διαδικτύου σε απευθείας σύνδεση - και ηχογραφημένων ενοτήτων, που συνοδεύονται από ηλεκτρονικές σημειώσεις.

Σε τι πλεονεκτεί έναντι της κανονικής φοίτησης;

Οι φοιτητές έχουν τη δυνατότητα να παρακολουθούν μια διάλεξη ζωντανά από το γραφείο ή το σπίτι τους. Κατά τη διάρκεια της διάλεξης ο φοιτητής μπορεί να κάνει ερωτήσεις και να πάρει απαντήσεις την ίδια στιγμή. Επίσης, οι φοιτητές έχουν συνεχή πρόσβαση στο εκπαιδευτικό υλικό και στις διαλέξεις σε ηχογραφημένη μορφή. Πώς ανταποκρίνεται το κοινό σ’ αυτή την εκπαιδευτική σας πρόταση;

Το κοινό ανταποκρίθηκε πολύ γρήγορα και οι αριθμοί αυξάνονται συνεχώς, αφού όλο και περισσότερα άτομα προτιμούν την ευελιξία που τους προσφέρει το διαδίκτυο. Πώς σκοπεύετε να αναπτύξετε το πρόγραμμα μελλοντικά;

Χρησιμοποιούμε συνεχώς νέες τεχνολογίες και βελτιωμένες μεθόδους εκπαίδευσης, για να κάνουμε τη μελέτη πιο ευχάριστη και αποτελεσματική. Το πρόγραμμα είναι ήδη γνωστό σε περισσότερες από 15 χώρες και στόχος μας είναι να αποκτήσει φήμη παγκόσμιας εμβέλειας τα επόμενα ένα με δύο χρόνια. ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟΣ ΖΑΒΡΟΣ

IN BUSINESS

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

Jonathan Gabay

MAGNUM

H ιστορία μιας μάρκας

ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ

1989

ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΚΕ ΛΑΝΣΑΡΙΣΤΗ ΤΟ 1996 ΚΑΑΙΙ ΔΙΑΝΕΜΕΤΝ ΑΠΟ ΤΗ UNILEVER TSERIOTIS.

Η UNILEVER ΛΑΝΣΑΡΕΙ ΣΕ ΓΕΡΜΑΝΙΑ ΚΑΙ ΒΕΛΓΙΟ ΤΟ ΠΑΓΩΤΟ ΜΕ ΤΗΝ ΟΝΟΜΑΣΙΑ MAGNUM. ΓΙΝΕΤΑΙ ΓΝΩΣΤΟ ΩΣ ΤΟ ΠΡΩΤΟ UPMARKET ΠΑΓΩΤΟ ΠΟΥ ΟΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΚΡΑΤΟΥΝ ΣΤΟ ΧΕΡΙ. ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΠΛΑΚΑ ΠΑΓΩΤΟΥ ΒΑΝΙΛΙΑΣ ΣΕ ΞΥΛΑΚΙ ΚΑΛΥΜΜΕΝΗ ΜΕ ΣΟΚΟΛΑΤΑ ΚΑΙ ΕΧΕΙ ΒΑΡΟΣ 86 ΓΡΑΜΜΑΡΙΑ. ΜΜ Κυκ Κυκλοφορεί το Magnum Classic και ακολούθως λανσάρεται το Magnum White, καλύπτοντας την κρέμα με λευκή σοκολάτα. Mag Ένα χρόνο αργότερα κυκλοφορεί το Magnum Almond και η σοκολάτα εμπλουτίζεται με αμύγδαλα. σοκ

1990

1996

Οι αγαπημένες γεύσεις του Magnum κυκλοφορούν και σε χωνάκι, τον γνωστό πύραυλο Magnum.

ΤΟ MAGNUM CLASSIC ΠΕΡΙΕΧΕΙ 4 ΚΟΚΚΟΥΣ ΚΑΚΑΟ.

«Στη σημερινή πραγματικότητα, των κοινωνικών δικτύων, και ενώ όλοι υποστηρίζουν ότι είμαστε ο ένας πιο κοντά στον άλλο παρά ποτέ, η αλήθεια είναι ότι ζούμε πολύ απομονωμένοι και η ανάγκη να ανήκουμε κάπου είναι πιο έντονη από ποτέ», εξήγησε, υπογραμμίζοντας ότι εδώ ακριβώς βρίσκεται, πλέον, και το κλειδί του branding. Όπως είπε, η εμπιστοσύνη σε οποιαδήποτε μορφή ηγεσίας έχει χαθεί, οι πελάτες έχουν γίνει κυνικοί και δεν πείθονται όταν τους λένε «είμαστε οι καλύτεροι». Και πρόσθεσε: « Το κοινό χρειάζεται απαντήσεις ως προς το ‘γιατί’. Δεν σημαίνει πως ό,τι επιθυμεί το παίρνει. Πρέπει να ξέρει το γιατί, να έχει έναν λόγο. Συνάμα, χρειάζεται να νιώθει ότι ανήκει κάπου. Πλέον το brand δεν είναι απλώς η αντανάκλαση του εαυτού μας. Είναι όλα όσα μοιραζόμαστε με το κοινό μας. Δεν είναι η ιστορία του brand ούτε η ιστορία του κοινού, είναι η ιστορία μας». ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ

IN BUSINESS

1999 2005 2006 2009

Το brand εμπλουτίζεται με δύο ακόμα παγωτά «διπλής μαγείας και απόλαυσης», όπως διαφημίζονται, το Magic Double Caramel και το Magic Double Chocolate.

Ξεκινάει η σειρά των «πέντε αισθήσεων», μια περιορισμένη έκδοση παγωτών σε πέντε γεύσεις με τα ονόματα Taste, Touch, Vision, Aroma και Sound.

Η ΑΥΘΕΝΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ MAGNUM ΠΙΣΤΟΠΟΙΕΙΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΑΝΑΓΛΥΦΗ ΣΦΡΑΓΙΔΑ «Μ» ΠΑΝΩ ΣΤΟ ΠΑΓΩΤΟ. Η λέξη «πειρασμός» βρίσκει νόημα στη νέα σειρά παγωτών υψηλής τεχνολογίας και ποιότητας: Magnum Temptation. Αρχικά κυκλοφορεί το Magnum Temptation Caramel και ένα χρόνο αργότερα η σειρά εμπλουτίζεται με το Magnum Temptation Chocolate.

2 ΔΙΣ ΤΕΜΑΧΙΑ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΤΟΥ MAGNUM ΠΑΓΚΟΣΜΙΩΣ.

2012

Ο ηγέτης στην κατασκευή προϊόντων σοκολάτας, Barry Callebaut, γίνεται στρατηγικός συνεργάτης της Unilever και βασικός προμηθευτής κακάο και σοκολάτας για τη Magnum.

2013 2014

Η παραγωγή σοκολάτας για τις ανάγκες του Magnum είναι 48.000 τόνοι, που αντιστοιχούν με τη χωρητικότητα 16 κολυμβητικών δεξαμενών ολυμπιακών διαστάσεων. Την ίδια χρονιά λανσάρεται το Magnum Black Espresso και το Magnum Pink Marc de Champagne.

Η Magnum γιορτάζει 25 χρόνια και λανσάρει ξανά τα κλασικά Magnum σε ξυλάκι, καθώς και νέα προϊόντα, όπως τα κύπελλα σε δύο γεύσεις, βανίλιασοκολάτα και σοκολάτα.

Η Unilever δραστηριοποιείται στον τομέα του παγωτού με διαφορετικές επωνυμίες ανά χώρα, αλλά διατηρεί, ως ενοποιητικό στοιχείο στο λογότυπό της, το σύμβολο της καρδιάς στην Ιταλία, την Ελλάδα, την Κύπρο και την κεντρική Ευρώπη, όπου είναι γνωστή ως Algida.

www.inbusinessnews.com

BIOFORLIFE

Το έργο BIOforLIFE συγχρηματοδοτείται από το πρόγραμμα LIFE+ της ΕΕ

Τουρισμός: Η εναλλακτική πρόταση Ο τουρισμός της Κύπρου στηρίζεται, κυρίως, στο μοντέλο θάλασσα - ήλιος. Μήπως είναι, όμως, καιρός να αναβαθμίσουμε το τουριστικό μας προϊόν; Υπάρχουν ευκαιρίες ανάπτυξης ενός διαφορετικού τουρισμού και μάλιστα στις εποχές του χρόνου που δεν μπορούμε να προσφέρουμε ήλιο και θάλασσα; Η απάντηση είναι πως «υπάρχουν και μάλιστα αρκετές».

οικοτουρισμός, ο αγροτουρισμός, ο φυσιολατρικός, ο ορεινός και ο τουρισμός για περιπέτεια είναι κάποιες από τις ήπιες μορφές τουρισμού, που μπορούν να αναπτυχθούν σε προστατευόμενες περιοχές, διασφαλίζοντας ταυτόχρονα την προστασία των σημαντικών ειδών τους. Το ευρωπαϊκό δίκτυο Natura 2000, που στόχο έχει την προστασία των πιο ευάλωτων ειδών και οικοτόπων, έχει ήδη αποδειχθεί ότι συμβάλλει στην ανάπτυξη τέτοιων μορφών τουρισμού, παρέχοντας ταυτόχρονα σημαντικά κίνητρα στις τοπικές κοινότητες για προσέλκυση τουριστών. Σύμφωνα με την ΕΕ, οι επισκέψεις σε περιοχές του δικτύου Natura 2000 ανέρχονται σε 350 εκατομμύρια επισκεπτοημέρες και έσοδα που ανέρχονται έως 20 δις. ευρώ/έτος (για το 2006). Αυτό αντιστοιχεί μέχρι και σε δυο εκατομμύρια πλήρεις θέσεις εργασίας, σε σύγκριση με 13 εκατομμύρια πλήρεις θέσεις εργασίας στον τουριστικό τομέα της ΕΕ των 27 (το 2008).

Το παράδειγμα του Mon Repos

Ένα πολύ καλό παράδειγμα αποτελούν οι θαλάσσιες χελώνες, που προσελκύουν μεγάλο αριθμό τουριστών στο Εθνικό Πάρκο Mon Repos της Αυστραλίας. Κάπου 23.500 άτομα επισκέπτονται κάθε χρόνο (1999/2000) το συγκεκριμένο πάρκο, για να παρατηρήσουν θαλάσσιες χελώνες. Έχει διαμορφωθεί κατάλληλα, ώστε να προσελκύει έναν εναλλακτικό τουρισμό που ενδιαφέρεται να παρατηρήσει από κοντά τις θαλάσσιες χελώνες, κυρίως κατά την

www.inbusinessnews.com

αναπαραγωγική τους περίοδο, παρέχοντας ταυτόχρονα ενημέρωση για το είδος και την προστασία του. Σύμφωνα με μελέτη, που ετοίμασε η τουριστική εταιρεία CRC, οι επισκέπτες στο πάρκο για τις θαλάσσιες χελώνες επιφέρουν έσοδα στην τοπική κοινότητα ύψους €1.68 εκ το χρόνο από τη διαμονή, τη διατροφή, την ενοικίαση εξοπλισμού και αυτοκινήτου κτλ. Ίσως είναι καιρός, λοιπόν, να δούμε με μια διαφορετική ματιά την προστασία των σημαντικών οικολογικών μας περιοχών και να αξιοποιήσουμε τα οικονομικά οφέλη που μπορούν να προκύψουν μέσω της προστασίας τους και της αειφόρου διαχείρισής τους. Για σκοπούς προβληματισμού αρκεί να αναφέρουμε πως οι παραλίες της Κύπρου είναι από τις πιο σημαντικές αναπαραγωγικές περιοχές της Μεσογείου για τις χελώνες καρέτα - καρέτα, αλλά και τις πράσινες χελώνες. Δεν μπορεί αυτό να αποτελέσει ένα δυνατό πλεονέκτημά μας στον τομέα του εναλλακτικού τουρισμού; Ασφαλώς και μπορεί! ΤΟ ΑΡΘΡΟ ΥΠΟΓΡΑΦΕΙ Η ΠΑΝΑΓΙΩΤΑ ΚΟΥΤΣΟΦΤΑ, ΙΔΡΥΜΑ TERRA CYPRIA ΚΥΠΡΙΑΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ

Περισσότερες πληροφορίες για το έργο BIOforLIFE μπορείτε να βρείτε στο: www.cyprusbiodiversity.eu και στο Facebook: BIOforLIFE, LIFE+ Project

Το έργο BIOforLIFE Project (2012-2015), στόχο έχει να ευαισθητοποιήσει για την αξία της βιοποικιλότητας στη ζωή μας.

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

ΣΥΝΕΔΡΙΟ WISTA

Όταν οι Κύπριες κέρδισαν το πηδάλιο Τρεις ημέρες, 300 γυναίκες μέλη, τα πάντα γύρω από τη ναυτιλία. Η Women’s International Shipping & Trading Association (WISTA) Κύπρου πριν από δύο χρόνια βρέθηκε αντιμέτωπη με τη WISTA Κίνας στο Παρίσι, διεκδικώντας τη οργάνωση του WISTA Int’l AGM and Conference 2014. Η μικρή Κύπρος, με τη σημαντική θέση στην παγκόσμια ναυτιλία, είχε αρκετά επιχειρήματα για να πείσει, τελικά, τις χώρες - μέλη και να αναλάβει το πηδάλιο της διεθνούς διοργάνωσης. ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ

ε την παρουσίαση, The dot that connects the globe, η WISTA Κύπρου κατάφερε να πείσει τις υπόλοιπες χώρες -μέλη και να κερδίσει για άλλη μια χρονιά τη διοργάνωση του συνεδρίου ναυτιλίας WISTA Int’l AGM and Conference, που θα πραγματοποιηθεί στη Λεμεσό από τις 8 μέχρι τις 10 Οκτωβρίου. «Αντίπαλός» της η Κίνα. «Η Σαγκάη αποτελεί μια από τις σημαντικότερες πόλεις στο χάρτη της ναυτιλίας. Χρησιμοποιήσαμε τη διαφορά στα μεγέθη μεταξύ των δύο χωρών και των δύο πόλεων και με την παρουσίασή μας θέλαμε να υπογραμμίσουμε πως η Κύπρος, μια τελεία στο χάρτη, έχει εξαιρετικά σημαντική θέση στην παγκόσμια ναυτιλία. Το θέμα είχε τόση επιτυχία, ώστε τελικά το υιοθετήσαμε σαν μότο και το καταχωρήσαμε στο μητρώο κοινοτικών σημάτων», εξηγεί η πρόεδρος της WISTA Κύπρου, Δέσποινα Παναγιώτου – Θεοδοσίου.

Ετοιμάζεστε πυρετωδώς για το WISTA Int’l AGM and Conference 2014. Ποιοι είναι οι στόχοι του συνεδρίου; Όπως κάθε χρόνο, έτσι και φέτος, θα πραγματοποιηθεί η γενική συνέλευση και ακολούθως το διεθνές συνέδριο της WISTA. Κάθε χρονιά διοργανώνεται σε διαφορετική χώρα και φέτος θα γίνει στη Λεμεσό, μετά από ψηφοφορία των χωρών - μελών. Το συνέδριο θα πραγματοποιηθεί από τις 8 μέχρι τις 10 Οκτωβρίου και με εξαίρεση την πρώτη μέρα, που είναι μόνο

ΚΑΠΟΥ 300 ΣΥΝΕΔΡΟΙ ΔΙΑΦΟΡΩΝ ΕΘΝΙΚΟΤΗΤΩΝ ΘΑ ΒΡΕΘΟΥΝ ΣΤΗ ΛΕΜΕΣΟ ΑΠΟ ΤΙΣ 8 ΕΩΣ ΤΙΣ 10 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΗΣ WISTA για μέλη λόγω της γενικής συνέλευσης, τις υπόλοιπες μέρες θα δεχόμαστε και δηλώσεις συμμετοχής από μη μέλη, που θέλουν να παρακολουθήσουν το συνέδριο. Στόχοι μας είναι να προσφέρουμε την πλάτφορμα για συζήτηση των θεμάτων που αφορούν στη ναυτιλία και να υπάρξει ανταλλαγή ιδεών στο πεδίον της καινοτομίας. Το σημαντιΗ πρόεδρος της WIST,A κότερο, όμως, είναι το ότι Κύπρου Δέσποιναυ θα φέρουμε σε ένα χώρο Παναγιώτο ίου Θεοδοσ

IN BUSINESS

συνέδρους από κάθε γωνιά του πλανήτη. Το θέμα του συνεδρίου είναι «shipping connects» και αυτό σκοπεύουμε να κάνουμε. Μπορούμε να πούμε ότι η διοργάνωσή του είναι και μια ψήφος εμπιστοσύνης για την Κύπρο; Η διοργάνωσή του αποτελεί τεράστια τιμή, αλλά και ευθύνη, αφού θα φιλοξενήσει 300 άτομα και περιλαμβάνει διάφορες εκδηλώσεις σε διάστημα τριών ημερών. Για μας ήτανε ψήφος εμπιστοσύνης, αφού η WISTA Κύπρου μόλις είχε συσταθεί. Μετά τα περσινά γεγονότα στη χώρα μας είχαμε την πλήρη στήριξη της διεθνούς WISTA κι έτσι καταφέραμε να συνεχίσουμε με την διοργάνωση. Έχουμε ήδη δηλώσεις συμμετοχής από 26 χώρες και περιμένουμε με ανυπομονησία να καλωσορίσουμε τους συνέδρους. Ποια θέματα θα αναπτυχθούν στο συνέδριο και ποιους θα αφορά; Θα αναπτυχθούν έξι κύρια θέματα. Θα γίνει μια επισκόπηση της τρέχουσας κατάστασης της διεθνούς ναυτιλίας και θα αναλυθεί το μέλλον της χρηματοδότησης στον τομέα. Θα ακολουθήσει ενημέρωση για θέματα ναυλώσεων, αγορών και πωλήσεων πλοίων, θα γίνουν αναφορές στην καινοτομία στους τομείς δικτύων, ενέργειας και ναυτιλίας και τέλος θα εξεταστεί ο ρόλος των υπηρεσιών στον κλάδο μας. Ποιοι είναι οι στόχοι του WISTA Κύπρου; Οι στόχοι μας συνάδουν με αυτούς της διεθνούς WISTA και είναι, μεταξύ άλλων, η διευκόλυνση της ανταλλαγής επαφών και πληροφοριών σε τοπικό και διεθνές επίπεδο, η ενημέρωση των μελών σε τρέχοντα ζητήματα του κλάδου, καθώς και η συνεργασία με άλλους οργα-

www.inbusinessnews.com

WOMEN’S International

SHIPPING

& TRADING Association Η πορεία της WISTA ξεκίνησε πριν από 40 χρόνια στην Αγγλία, όταν μια ομάδα από shipbrokers (μεσίτριες πλοίων) αποφάσισαν να συναντιούνται σε τακτά διαστήματα, για να συζητούν θέματα επαγγελματικού ενδιαφέροντος. Σύντομα προστέθηκαν στην ομάδα διάφορες επαφές από το εξωτερικό και από άλλους τομείς της ναυτιλίας. Το πρώτο συνέδριο της WISTA πραγματοποιήθηκε στο Αμβούργο το 1981 και πήρε τη σημερινή της μορφή, δηλαδή ενός οργανισμού για γυναίκες με διευθυντικές θέσεις στη ναυτιλία και τους συναφείς κλάδους. Αποτελείται από 33 εθνικές WISTA και 2.000 μέλη. Η WISTA International ανέθεσε τη δημιουργία της τοπικής στην Κύπρο το 2010 και συμμετείχε επίσημα στο διεθνές συνέδριο στη Στοκχόλμη το 2011. Η WISTA Κύπρου εγγράφηκε ως εταιρεία μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα το 2012.

νισμούς, σχετικούς με τη ναυτιλία, σε διεθνές επίπεδο. Όραμα μας είναι να είμαστε ένας αναγνωρισμένος ναυτιλιακός οργανισμός και εστιάζουμε στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας στον κλάδο μας, προσελκύοντας ικανά άτομα, αλλά και μέσω της εκπαίδευσης και της συνεχούς ενημέρωσης. Ποια είναι τα επόμενα βήματά σας μετά τη διεξαγωγή του συνεδρίου; Ένα από τα μεγαλύτερα μας σχέδια είναι η συνεργασία μας με τη Cyprus Marine Environment Protection Association (CYMEPA) για το Κέντρο Ενημέρωσης Θαλάσσιας Ζωής Ακάμα. Η WISTA Κύπρου θα βοηθήσει τη CYMEPA στην εξεύρεση κεφαλαίου για τα έξοδα της αρχικής έρευνας, για τον εξοπλισμό και τη λειτουργία του κέντρου. Αυτή η συνεργασία ξεκινά κατά τη διάρκεια του WISTA AGM & Conference 2014, όπου το

βιβλίο «Discovering Cyprus - Beach Guide for the district of Limassol», του Ανδρέα Παπαδόπουλου, θα είναι προς πώληση και τα κέρδη θα διατεθούν για το σκοπό αυτό. Τι έχει πετύχει μέχρι σήμερα ο οργανισμός; Νιώθετε ότι οι κόποι σας αποδίδουν καρπούς; Η WISTA Κύπρου έχει ανοδική πορεία και είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι γι’ αυτό. Σήμερα έχουμε 80 μέλη από διάφορους τομείς της ναυτιλίας. Είμαστε σαν μια μικρογραφία του κλάδου, αφού τα μέλη μας είναι διαφόρων εθνικοτήτων. Μέχρι σήμερα έχουμε διοργανώσει αρκετές εκδηλώσεις και σεμινάρια, όπου τα μέλη μας και οι φίλοι της WISTA είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν ενδιαφέρουσες παρουσιάσεις και να ενημερωθούν για διάφορα θέματα. Επίσης, οργανώσαμε το WISTAMED 2012 στη Λεμεσό, το συνέδριο για τις Μεσογειακές Χώρες της WISTA, το οποίο είχε ιδιαίτερη επιτυχία.

«ΕΝΘΑΡΡΥΝΩ ΤΟΥΣ ΝΕΟΥΣ ΝΑ ΑΣΧΟΛΗΘΟΥΝ ΜΕ ΤΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑ. ΟΙ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΣΤΗ ΧΩΡΑ ΜΑΣ ΕΙΝΑΙ, ΣΤΗΝ ΠΛΕΙΟΨΗΦΙΑ ΤΟΥΣ, ΠΟΛΥ ΚΑΛΟΙ ΕΡΓΟΔΟΤΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΑΝΕΛΙΞΗΣ» Νιώθουμε ότι οι κόποι μας αποδίδουν καρπούς, αφού η WISTA Κύπρου έχει αναγνωριστεί, εκτός των άλλων, και από την τοπική ναυτιλία. Είμαστε ενεργά μέλη του Κυπριακού Ναυτιλιακού Επιμελητηρίου και στο τελευταίο Maritime Cyprus οι διοργανωτές μάς έκαναν την τιμή να ζητήσουν από την υποφαινόμενη να παρουσιάσει το πάνελ των Young Executives με την ιδιότητα της προέδρου της WISTA Κύπρου. Τι θα συμβουλεύατε τις γυναίκες που επιθυμούν να δραστηριοποιηθούν στο χώρο της ναυτιλίας; Η ναυτιλία είναι ένας από τους τομείς που εξακολουθεί να στηρίζει την κυπριακή οικονομία, συνεισφέροντας περίπου 7% στο ΑΕΠ και προσφέροντας θέσεις εργασίας σε 5.000 άτομα στην ξηρά και σε 55.000 ναυτικούς. Ενθαρρύνω τους νέους γενικότερα να ασχοληθούν με τη ναυτιλία αφού σαν χώρα έχουμε εξαιρετικό δυναμικό και ο κλάδος απορροφά άτομα ικανά που θα βοηθήσουν στην ανάπτυξη του. Επιπλέον, οι ναυτιλιακές εταιρείες στη χώρα μας είναι στην πλειοψηφία τους πολύ καλοί εργοδότες και προσφέρουν προοπτικές ανέλιξης. Αυτό που χρειάζεται είναι αφοσίωση και ευελιξία. Υπάρχει αρκετός ανταγωνισμός αλλά και επιβράβευση. Η συμβουλή που θα έδινα ειδικά στις γυναίκες που επιθυμούν να δραστηριοποιηθούν στη ναυτιλία είναι να μην υποτιμούν τις ικανότητες τους και να μη φοβούνται να είναι φιλόδοξες.

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

MTN

ΜΙΑ ΓΥΝΑΙΚΑ… ΚΑΝΕΙ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟ Υπηρετώντας την οικονομική διεύθυνση της ΜΤΝ τα τελευταία 4.5 χρόνια - από τη θέση της finance senior manager - και με ξεκάθαρη αντίληψη των στόχων του οργανισμού, η νέα CFO, Stoyanka Στυλιανάκη, ξεκαθαρίζει πως προτεραιότητα της είναι η περιφρούρηση και η ενίσχυση της οικονομικής υγείας της εταιρείας, ώστε να προχωρά απρόσκοπτη σε επενδύσεις και παροχές. ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ

WHO IS WHO

Η Stoyanka Στυλιανάκη εργάζεται από το 2010 στη θέση της finance senior manager στην ΜΤΝ και κατέχει τον τίτλο Chartered Financial Analyst ως εγκεκριμένη σύμβουλος και αναλυτής χρηματοοικονομικών. Επίσης, διαθέτει πολύχρονη εμπειρία στους τομείς των συμβουλευτικών υπηρεσιών για εταιρικές χρηματοδοτήσεις, στις τραπεζικές υπηρεσίες και σε άλλους κλάδους, όπως, των τηλεπικοινωνιών και του εμπορίου.

IN BUSINESS

ολύ θετικά και με μεγάλες προοπτικές εξέλιξης κρίνει τα οικονομικά της ΜΤΝ η νέα CFO, καθώς η τεχνολογία μπαίνει όλο και περισσότερο στην καθημερινή ζωή των Κυπρίων. Η εταιρεία, λέει, διευρύνει συνεχώς το μερίδιο αγοράς της, καθώς με το προηγμένο δίκτυό της, τα ευέλικτα πλάνα, τις υπηρεσίες που καλύπτουν τις μοναδικές ανάγκες επικοινωνίας ενός νοικοκυριού και μιας επιχείρησης, κερδίζει την εμπιστοσύνη των καταναλωτών και αυξάνει μαζί τους την κερδοφορία της εταιρείας. Η ΜΤΝ, προσθέτει, είναι μια win - win τηλεπικοινωνιακή πρόταση. Τι αλλαγές θα πρέπει να αναμένουμε στη στρατηγική της ΜΤΝ μετά την ανάληψη της θέσεως της CFO από εσάς; Η στρατηγική μας είναι δεδομένη και το business plan υλοποιείται απρόσκοπτα. Στην πορεία, βεβαίως, θα κάνουμε τις αναγκαίες παρεμβάσεις και διορθώσεις που απαιτούνται από ενδεχόμενη διαφοροποίηση των συνθηκών στο δύσκολο και ευμετάβλητο περιβάλλον που δρατηριοποιούμαστε. Αυτό που μπορώ με σιγουριά να δηλώσω είναι ότι η ΜΤΝ θα δίνει πάντα περισσότερα. Ποιες είναι οι σημαντικότερες προκλήσεις που έχει να αντιμετωπίσει, σήμερα, η MTN; Η σημαντικότερη πρόκλησή μας, όπως και του ανταγωνισμού, είναι να προχωρήσουμε με επιτυχία στο επόμενο βήμα της μετατροπής μας σε ένα πλήρη παροχέα τηλεπικοινωνιακών,

ψηφιακών και ICT υπηρεσιών. Κάτι τέτοιο θα απελευθερώσει τεράστιες δυνατότητες τόσο για εμάς όσο και για τους πελάτες μας. Πρόκειται για μια ριζική μετάβαση, η οποία δεν πρέπει να επηρεάσει την ποιότητα της εξυπηρέτησης και των υπηρεσιών μας. Στόχος μας είναι, λοιπόν, να προχωρήσουμε ομαλά στη νέα εποχή. Με βάση τα οικονομικά δεδομένα της εποχής, η συγκράτηση των δαπανών θεωρείται επιβεβλημένη. Τι αναδιαρθρώσεις θα επιδιώξετε για να το πετύχετε αυτό; Η συγκράτηση των δαπανών και η βελτιστοποίηση της λειτουργίας των τμημάτων της εταιρείας είναι πάντοτε επιβεβλημένη, αν θέλει μια επιχείρηση να κοιτάζει μπροστά. Δεν πρόκειται να επιδιώξουμε καμιά ριζική αλλαγή, όπως δεν το κάναμε και στο παρελθόν. Μικρές διορθωτικές κινήσεις γίνονται και θα συνεχίσουν να γίνονται.

ΠΟΛΥ ΘΕΤΙΚΑ ΚΑΙ ΜΕ ΜΕΓΑΛΕΣ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΗΣ ΕΙΝΑΙ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΤΗΣ ΜΤΝ, Η ΟΠΟΙΑ ΔΙΕΥΡΥΝΕΙ ΣΥΝΕΧΩΣ ΤΟ ΜΕΡΙΔΙΟ ΑΓΟΡΑΣ ΤΗΣ, ΧΑΡΗ ΣΤΟ ΠΡΟΗΓΜΕΝΟ ΔΙΚΤΥΟ, ΤΑ ΕΥΕΛΙΚΤΑ ΠΛΑΝΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΗΣ ΠΟΥ ΑΝΑΝΕΩΝΟΝΤΑΙ ΣΥΝΕΧΩΣ Σε ποιους τομείς επιβάλλεται να επενδύσει αυτή τη στιγμή μια εταιρεία τηλεπικοινωνιών στην Κύπρο; Η ΜΤΝ επενδύει σε νέες ψηφιακές υπηρεσίες και τεχνολογίες, που θα ενισχύσουν τη θέση της σύμφωνα με τις ανάγκες της κυπριακής αγορά και τις ευρωπαϊκές τάσεις. Πιο εξελιγμένα δίκτυα, με ακόμα υψηλότερες ταχύτητες, θα μπορούν να προσφέρουν καλύτερες υπηρεσίες στους πελάτες μας. Παράλληλα, όμως, επενδύουμε σημαντικά και στη βελτιστοποίηση της εμπειρίας που έχουν οι πελάτες όταν χρησιμοποιούν τις υπηρεσίες μας. Η μέγιστη ικανοποίησή τους είναι για εμάς πρωταρχικός σκοπός.

www.inbusinessnews.com

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

ΑΠΟ ΤΟ ΣΟΚ ΣΤΗ ΔΡΑΣΗ Πώς οι επιχειρήσεις της Κύπρου μπορούν να περάσουν από το σοκ της κρίσης και τις επιπτώσεις του σε φάση αποτελεσματικής αντίδρασης και αποδοτικής δράσης; Με ποιους τρόπους μπορεί η εταιρεία να δει εαυτόν να μεταμορφώνεται και τους εργαζόμενούς της να εργάζονται συλλογικά για το σκοπό αυτό; Απαντήσεις θα δώσει γι’ αυτά και για άλλα περί εταιρικής ανανέωσης ο διεθνούς φήμης master του organizational change, Roger Flynn, στο 13ο Συνέδριο Διοίκησης Ανθρωπίνου Δυναμικού, που συνδιοργανώνουν η PwC και η ΙΜΗ. Μια πρώτη γεύση δίνει ο πρόεδρος του συνεδρίου, συνέταιρος, επικεφαλής ανθρωπίνου δυναμικού και υπεύθυνος συμβουλευτικών υπηρεσιών της PwC, Φίλιππος Σώσειλος. ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΕΛΛΑ ΜΟΥΡΕΤΤΟΥ

λλαγή και αναπροσαρμογή αποτελούν πια λέξεις - κλειδιά. Οι ζόρικοι, αλλά συνάμα και απαιτητικοί καιροί που διανύουμε, μας πιέζουν σ’ έναν αγώνα ενάντια στη μιζέρια, όπου ο επιχειρηματικός κόσμος πρέπει να μεταμορφωθεί, να αλλάξει στρατηγική, όχι μόνο για να επιβιώσει, αλλά και για να ξεχωρίσει. «Θεωρούμε ότι οι επιτυχημένες επιχειρήσεις του παρόντος και του μέλλοντος είναι αυτές που αναπροσαρμόζονται στα νέα δεδομένα», σημείωσε ο κ. Σώσειλος. Φέτος, επικεντρωμένο στο θέμα της εταιρικής μεταμόρφωσης, το Συνέδριο Διοίκησης Ανθρωπίνου Δυναμικού αποτελείται

IN BUSINESS

από δύο ενότητες. Η μία αφορά στο πώς διαχειριζόμαστε και παρακινούμε τους εργαζόμενους εν καιρώ κρίσης και η δεύτερη σε θέματα μεταμόρφωσης επιχειρήσεων, ώστε να διαμορφώσουν τον τρόπο λειτουργίας τους στα νέα δεδομένα. Όπως είπε ο κ. Σώσειλος, οφείλουμε να ξεπεράσουμε τη λογική ότι οι εταιρείες πρέπει να… κάνουν υπομονή μέχρι να περάσει η κρίση και να βελτιωθεί η κερδοφορία τους. «Περάσαμε πριν από ένα χρόνο το σοκ και τη βίαιη αναπροσαρμογή μιας κρίσης που σήμαινε μειώσεις μισθών, πτώση στο βιοτικό επίπεδο του κόσμου και ανεργία. Όμως, η οικονομία σταθεροποιείται και όλοι πρέπει να προ-

ΣΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΘΑ ΑΝΑΦΕΡΘΟΥΝ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΠΟΥ ΤΟΛΜΗΣΑΝ, ΑΠΑΛΛΑΧΘΗΚΑΝ ΑΠΟ ΤΟ ΛΙΠΟΣ ΠΟΥ ΕΙΧΑΝ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΕΙ ΚΑΙ ΔΙΑΚΡΙΘΗΚΑΝ, ΕΝ ΜΕΣΩ ΚΡΙΣΗΣ, ΜΕ ΜΕΓΑΛΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ σαρμοστούν στα νέα δεδομένα», ανέφερε. Και πρόσθεσε: «Οι επιχειρήσεις δεν πρέπει να κουβαλούν την παλιά κουλτούρα και νοοτροπία. Γιατί υγιείς κι επιτυχημένες εταιρείες του αύριο θα είναι αυτές που παρακινούν τον κόσμο τους, αναπροσαρμόζονται, αλλάζουν το επιχειρησιακό μοντέλο και τη στρατηγική τους».

ΤΟΛΜΩ ΚΑΙ ΑΛΛΑΖΩ Ο ομιλητής του συνεδρίου, Roger Flynn, είναι καλός γνώστης του αντικειμένου. Γνωρίζει τι έχουν πράξει εταιρείες - κολοσσοί του εξωτερικού για να ανανεώσουν την εικόνα τους και να ανοίξουν ξανά τα φτερά τους. Εξάλλου, σε αρκετές περιπτώσεις, ήταν ο άνθρωπος που τις ενέπνευσε. Θα αναφερθεί σε συγκεκριμένα παραδείγματα επιχειρήσεων, στις πρακτικές που ακολούθησαν για να ανταποκριθούν στις προκλήσεις, στο πώς διαχειρίστηκαν το προσωπικό τους και τι κίνητρα έδωσαν μέσα από περιορισμένους οικονομικούς πόρους. Virgin, BBC, Prudentia και British Airways αποτελούν λαμπρά παραδείγματα, μέσα από τα οποία οι κυπριακές επιχειρήσεις μπορούν να αντλήσουν εμπειρίες και να αλλάξουν την ηττοπαθή κι άλλες φορές παθητική στάση τους έναντι της κρίσης: «Δυσκολευόμαστε, λόγω της κουλτούρας μας, να πάρουμε δύσκολες αποφάσεις, να αντιμετωπίσουμε κοινωνικές πιέσεις, να τολμήσουμε ή να πιστέψουμε ότι η αλλαγή είναι εφικτή. Κι όμως, τα όσα θα ακούσουμε από τον Roger Flynn, ευτυχώς, θα μας αλλάξουν γνώμη», ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Σώσειλος. Αξίζει στο σημείο αυτό να αναφερθεί πως θετικά ήταν τα αποτελέσματα για πολλές κυπριακές επιχειρήσεις, που παρακολούθησαν τις πρακτικές εμπειρίες ξένων εταιρειών, μέσα από τα 12 προηγούμενα Συνέδρια Διοίκησης Ανθρωπίνου Δυναμικού. Όπως τόνισε ο κ. Σώσειλος, είναι ευχάριστο και κυρίως χρήσιμο να λαμβάνονται θετικά μηνύματα και να δίδονται πρακτικές για το τι μπορεί να λειτουργήσει καλύτερα για την κάθε εταιρεία. Υπογράμμισε ότι οι επιχειρήσεις πρέπει να βρίσκονται πάντα σε ετοιμότητα και να αναπροσαρμόζονται σε καινούργια δεδομένα και διαφορετικές συνθήκες, ώστε να γίνονται καλύτερες, αποτελεσματικές κι επιτυχημένες στις διαφορετικές ευκαιρίες που ακολουθούν κάθε αλλαγή.

www.inbusinessnews.com

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

7KH WK

22 Οκτωβρίου 2014, Ξενοδοχείο Hilton Park, Λευκωσία Οργανωτές: PwC Κύπρου και ΙΜΗ Χορηγοί: Cablenet, DHL Express Κύπρου και Γιώργος Ζ. Γεωργίου & Συνεργάτες Δ.Ε.Π.Ε. Χορηγοί Επικοινωνίας: IN Business και InBusinessNews.com Πληροφορίες: IMH, τηλ. 22505555, ηλεκτρονικό ταχυδρομείο: events@imhbusiness.com ιστοσελίδα: www.imhbusiness.com

ΕΜΠΕΙΡΙΕΣ ΠΟΥ ΠΕΙΘΟΥΝ Η εμπειρία του Φίλιππου Σώσειλου απέδειξε ότι η αλλαγή μπορεί να επέλθει ακόμα και στις πιο δύσκολες περιπτώσεις, όπως αυτή του Δημοσίου, και μάλιστα με πολύ καλά αποτελέσματα. Αναφέρθηκε ειδικά σε έργο, με αναθέτουσα Αρχή την Κυπριακή Ακαδημία Δημόσιας Διοίκησης - κοινοπραξία της PwC, του CIIM και άλλων, που έγινε με στόχο την αναβάθμιση των ηγετικών ικανοτήτων στη δημόσια διοίκηση. Εκπαιδεύτηκαν 2.500 διευθυντικά στελέχη γύρω από τη δημιουργία στρατηγικού προγραμματισμού, σε συνεργασία με διάφορα τμήματα και υπουργεία. Έχει διαφανεί από την αρχή η ανάγκη και η προοπτική ενός καλά σχεδιασμένου στρατηγικού προγραμματισμού και κατά τη διάρκεια του έργου έχει παρατηρηθεί σημαντική βελτίωση στον τομέα αυτό στη δημόσια υπηρεσία. Ο κ. Σώσειλος πρόσθεσε, στο σημείο αυτό, πως ο ιδιωτικός τομέας στην Κύπρο έχει να επιδείξει πολλά και καλά παραδείγματα εταιρειών που τόλμησαν, άλλαξαν και πέτυχαν, ανασυντάσσοντας γρήγορα και με καλό προγραμματισμό τις δυνάμεις τους εν καιρώ ύφεσης: «Βρισκόμαστε σε οικονομική κρίση εδώ και πέντε χρόνια. Τα τελευταία δυο φάνηκε ότι πολλές επιχειρήσεις κατά-

Στην Κύπρο υπάρχει μεγάλη ανάγκη αναβάθμισης της ηγετικής αποτελεσματικότητας, ώστε να επιτευχθεί η επιδιωκόμενη κινητοποίηση των εργαζομένων για ανανέωση των επιχειρήσεων

φεραν να απαλλαγούν από το λίπος που συγκέντρωσαν και να διακριθούν με μεγάλη επιτυχία, ακόμα και στο εξωτερικό».

ΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΣΕ ΡΟΛΟ ΠΡΩΤΟ Σημαντικότατο παράγοντα, ώστε να επέλθει η επιδιωκόμενη αλλαγή και να πετύχει, αποτελούν οι εργαζόμενοι σε μια επιχείρηση. «Πώς κινητοποιούνται σε καιρό κρίσης και με ποιους τρόπους μπορούν να αξιοποιηθούν καλύτερα, ώστε να επιτύχει η επιχείρηση τους στόχους της;», είναι το ερώτημα. Σε καλούς καιρούς και με γνώμονα τη συναλλακτική λογική, οι επιχειρήσεις έδιναν ψηλούς μισθούς, μεγάλα μπόνους και υπερωρίες. Η σχέση τους βασιζόταν σε αρχές, στην εμπιστοσύνη και το κοινό όραμα. Σήμερα, όμως, που όλα αυτά έχουν εξασθενήσει ή ανατραπεί, οι διευθυντές πρέπει να προβληματιστούν, να αλλάξουν στρατηγική και μοντέλο λειτουργίας, αναφέρει ο κ. Σώσειλος: «Πρέπει να τολμήσουμε να κάνουμε πράγματα διαφορετικά, να είμαστε παραγωγικοί, δημιουργικοί, να εργαζόμαστε σε ομαδικό κλίμα, να μοιραζόμαστε γνώση και να αφουγκραζόμαστε τις ανάγκες της κοινωνίας και των πελατών εντός και εκτός Κύπρου. Συνάμα, και αφού πείσουμε το προσωπικό μας για όλα αυτά, να επανατοποθετηθούμε ως κράτος και ως επιχειρήσεις, να αξιοποιήσουμε ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα και με εξαγωγική ίσως έμφαση, ώστε να επανέλθουμε σε επίπεδα ανάπτυξης, που να είναι, όμως, βιώσιμα και να μη βασίζονται σε φούσκες».

ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΤΟΛΜΗΣΟΥΜΕ ΝΑ ΚΑΝΟΥΜΕ ΠΡΑΓΜΑΤΑ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΑ, ΝΑ ΟΙ 3 ΑΞΟΝΕΣ ΤΗΣ ΑΦΟΥΓΚΡΑΖΟΜΑΣΤΕ ΚΙΝΗΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΗΣ Η δράση μας θα πρέπει, είπε, να βασιστεί, κυρίΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ως, σε τρεις άξονες, προκειμένου το προσωπικό να κινητοποιηθεί και να αποδώσει τα μέγιστα: ΠΕΛΑΤΩΝ ΕΝΤΟΣ ΚΑΙ ΕΚΤΟΣ ΚΥΠΡΟΥ 22

IN BUSINESS

Φίλιπ πος Σώσε ιλος

Επικοινωνία: Καθορίζουμε και κρίνουμε ποιος είναι ο ρόλος κάθε ατόμου στην επιχείρηση, πώς θα συνδράμει στην επιτυχία του οργανισμού, πόσο σημαντική είναι η συνεισφορά του στα αποτελέσματα του τμήματος και της εταιρείας. Επιπλέον, πρέπει να κτίζονται πιο προσωπικές σχέσεις εμπιστοσύνης. Στοχοθέτηση: Χρειάζεται καθαρότητα ως προς τους στόχους. Απαιτείται στοχοθέτηση, στοχομέτρηση, αναγνώριση του αποτελέσματος και των λόγων που μπορεί κάτι να μην πέτυχε, επένδυση χρόνου για τις επιδιώξεις μας είτε σε τοπικό επίπεδο είτε σε επίπεδο τμήματος ή εταιρείας. Μ’ αυτό τον τρόπο δημιουργείται ταύτιση του ατόμου με το σύνολο, δέσμευση με τα αποτελέσματα, υπερηφάνεια γι’ αυτό που κάνει και προσωπική ικανοποίηση. Συμμετοχικότητα: Ο κόσμος πρέπει να νιώθει ότι η γνώμη του μετρά, άσχετα με το αν αυτή υιοθετείται. Έτσι, νιώθει σημαντικός, γιατί εμπλέκεται στη διαδικασία των αποφάσεων. Από την άλλη, η επιχείρηση ανακαλύπτει νέα πράγματα και μπορεί να αξιοποιήσει την εμπειρία των ατόμων μέσα στο σύστημα. Κι αυτό είναι θέμα ηγεσίας, καθώς επαφίεται και στον ίδιο τον ηγέτη να φροντίζει, ώστε να υπάρχουν αξίες, όραμα, αρχές, αίσθημα αξιοκρατίας, σωστά πρότυπα, αναγνώριση, συνεργασία μεταξύ ατόμων και τμημάτων και ενθάρρυνση για ανάληψη πρωτοβουλιών. Καταλήγοντας, ο κ. Σώσειλος ανέφερε ότι στην Κύπρο, προκειμένου να ισχύσουν τα πιο πάνω, υπάρχει μεγάλη ανάγκη αναβάθμισης της ηγετικής αποτελεσματικότητας. Είναι καιρός, είπε, να πάψουμε να κρυβόμαστε σε μια διοικητική απραξία, η οποία δεν αφήνει την αλλαγή να έλθει και την εταιρεία να μεταβεί στο στάδιο της επιδιωκόμενης ανάπτυξης.

www.inbusinessnews.com

ADVERTISING FEATURE PR: PARTNERS

ΠΟΣΟ ΔΗΜΟΣΙΕΣ

είναι οι σχέσεις σας; Άνοιξε τα φτερά της σε μια εποχή που η παροχή δημοσίων σχέσεων ήταν περιορισμένη, γεγονός που λειτούργησε ως πρόκληση για τη νεοσύστατη εταιρεία. Δεκατέσσερα χρόνια μετά, η pr:partners συνεχίζει απτόητη να προκαλεί, όπως τότε, και να απαντά στις προκλήσεις με το πάθος που έχει μετατρέψει σε απαραίτητο συστατικό των σχέσεών της με την αγορά.

εταιρεία δημοσίων σχέσεων pr: partners ltd γεννήθηκε το 2000. Οι ιδιοκτήτες της, Λούκας Γρηγοράς και Τάσια Γιανναρά Γιαλλουρίδου, διέκριναν έγκαιρα την ανάγκη δημιουργίας μιας εταιρείας που θα προσέφερε στην κυπριακή αγορά εξειδικευμένες υπηρεσίες δημοσίων σχέσεων, που σπάνιζαν εκείνη τη χρονική περίοδο. Στα πρώτα χρόνια λειτουργίας της και παράλληλα με την παροχή των υπηρεσιών της εκπαίδευε τους πελάτες της για την αξία των δημοσίων σχέσεων και τον τρόπο που μπορούν να συμβάλλουν σημαντικά στην ανάπτυξη της εικόνας και της φήμης της εταιρείας τους. Σε σύντομο χρονικό διάστημα η pr:partners κατάφερε να ξεχωρίσει για την ποιότητα των υπηρεσιών της και να αναδειχθεί σε μία από τις πιο δυνατές εταιρείες επικοινωνίας του τόπου.

ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΣ ΤΑΛΕΝΤΩΝ

Η ομάδα της εταιρείας αποτελείται από άρτια καταρτισμένους επαγγελματίες, με μακροχρόνια εμπειρία σε όλο το φάσμα των υπηρεσιών των δημοσίων σχέσεων και με πάθος για το αντικείμενό τους. Η στενή συνεργασία της με τις δύο αδελφικές της εταιρείες, τη διαφημιστική Partners Y&R και την εταιρεία παροχής ψηφιακών υπηρεσιών Βyte Digital Services, ενισχύει και ολοκληρώνει το εύρος των υπηρεσιών και της τεχνογνωσίας της. Η συνεργασία των τριών συνενώνει πολλαπλές ειδικότητες και ταλέντα, που εργάζονται με στόχο να προσφέρουν υπηρεσίες επικοινωνίας 360 μοιρών, καλύπτοντας όλες τις επικοινωνιακές ανάγκες των πελατών τους. Οι εξειδικευμένες υπηρεσίες της pr: partners απαντούν σήμερα σε όλες τις σύγχρονες ανάγκες μιας επιχείρησης ή ενός οργανισμού:

IN BUSINESS

Η στενή συνεργασία των pr:partners, Partners Y&R και Βyte Digital Services συνενώνει πολλές ειδικότητες και ταλέντα, που εργάζονται προσφέροντας υπηρεσίες επικοινωνίας

360 μοιρών

Εταιρική επικοινωνία και διαχείριση εταιρικής φήμης. Χτίσιμο σχέσεων με τα MME. Πλάνα δημοσιότητας. Εσωτερικές δημόσιες σχέσεις. Προγράμματα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης. Συμβουλευτικές υπηρεσίες. Public affairs. Διαχείριση κρίσεων. Financial PR/ Investor relations. Digital PR. Διοργάνωση εκδηλώσεων. Συνέδρια, διαλέξεις, συμπόσια και χορηγίες.

STRATEGIC PARTNER

Η εταιρεία ξεχωρίζει για τη συνεπή και συνεχή επαφή με τους πελάτες της, με στόχο την οικοδόμηση προσωπικών και σταθερών σχέσεων. Το πλεονέκτημα αυτό έχει ως αποτέλεσμα την αντιμετώπιση των πελατών της ως φυσικών συνεργατών της. Αυτή η φιλοσοφία πηγάζει και από το ίδιο το όνομα της εταιρείας, η οποία φιλοδοξεί να είναι για τον πελάτη

www.inbusinessnews.com

ΚΟΙΤΑ ΟΙΤΑ ΤΙ ΕΚΑΝΕ… ΕΚΑΝΕ

Στα 14 χρόνια λειτουργίας της, η εταιρεία έχει αναπτύξει μια σειρά στρατηγικών συνεργασιών με πολλούς και διαφορετικούς κλάδους, έργα που καλύπτουν ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων των δημοσίων σχέσεων. Σημαντικά παραδείγματα αποτελούν: ă ĝĢħĩĜĕĥıīĠ Ĭıĥ ĬĞĤĞĬĶĥ ĞĜģĚĢĥĘıĥ Ĭıĥ δύο διεθνών αερολιμένων Λάρνακας και Πάφου. ă ħĩĜĕĥıīĠ Ĭħĭ ĨĩħĜĩĕŁŁĚĬħĪ Ĭıĥ ĝĠŁħσίων σχέσεων για την εισαγωγή του ευρώ στην Κύπρο, όπως και η διοργάνωση της τελετής των επίσημων εορτασμών της ένταξης της Κύπρου στη ζώνη του ευρώ. ă ĝĢħĩĜĕĥıīĠ ĬĠĪ ĞĭĩıĨĚĲģėĪ ĝĢĕīģĞİĠĪ των προέδρων των κοινοβουλίων, με τη συμμετοχή άνω των 400 συνέδρων από το εξωτερικό, αλλά κι η επιτυχημένη εκστρατεία της υποψηφιότητας της πόλης της Πάφου, σχετικά με την ανάθεση του χρίσματος της Πολιτιστικής Πρωτεύουσας της Ευρώπης του 2017. ă df. dUfhbYfg ĨĩĴĬĞĢĥĞ ģĚĢ ĝĠŁĢħĵĩĜĠīĞ εκστρατείες εταιρικής κοινωνικής ευθύνης για οργανισμούς, όπως, η Τράπεζα Κύπρου και η Αρχή Ηλεκτρισμού Κύπρου, οι οποίες ξεχώρισαν, ενίσχυσαν την εικόνα τους και χαρακτηρίστηκαν κοινωνικά υπεύθυνες.

της ένας πραγματικός strategic partner. Η μεγάλη εμπειρία της pr:partners σε πληθώρα έργων στον εμπορικό, κυβερνητικό και οικονομικό τομέα και η ικανότητά της στον σχεδιασμό ολοκληρωμένων στρατηγικών ανάπτυξης και επικοινωνίας, αποτελεί ένα από τα μεγάλα ανταγωνιστικά της πλεονεκτήματα. Προσφέρει όλο το φάσμα των υπηρεσιών επικοινωνίας, με στόχο να εκπληρώνει στο ακέραιο τις ανάγκες των πελατών της. Συνδυάζει καινοτόμες ιδέες μέσα από μια δημιουργική ματιά, επιδιώκει να καλλιεργεί και να διατηρεί για τους πελάτες της σταθερές και παραγωγικές σχέσεις με το κοινό τους, να χτίζει και να διαμορφώνει βασικές αξίες που καθιερώνουν το προϊόν ή την εταιρεία ως σημείο αναφοράς στον κλάδο που δραστηριοποιείται. Η ενέργεια και το πάθος είναι δύο χαρακτηριστικά που αναζητά κάποιος στο συνεργάτη που θα επιλέξει, προκειμένου να αισθανθεί ότι η δουλειά που θα του αναθέσει θα τύχει της αμέριστης προσοχής του. Στην pr: partners το γνωρίζουν αυτό πολύ καλά. Είναι, εξάλλου, καθώς λένε, μέρος του DNA τους. Με αυτή τη φιλοσοφία και με γνώ-

www.inbusinessnews.com

Η PR:PARTNERS ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΕ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΕΣ ΕΚΣΤΡΑΤΕΙΕΣ, ΠΟΥ ΣΥΝΔΥΑΖΑΝ DIGITAL APPLICATIONS ΚΑΙ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ, ΕΞΑΣΦΑΛΙΖΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΨΗΦΙΑΚΗ ΣΥΝΔΕΣΗ ΤΟΥ ΚΟΙΝΟΥ ΜΕ ΤΟ ΠΡΟΪΟΝ, ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΜΕΣΗ ΕΠΑΦΗ ΤΟΥ ΜΕ ΤΗ ΜΑΡΚΑ μονα την προστασία και την ανάπτυξη του πελάτη, στη δεκατετράχρονη πορεία της η εταιρεία έχει υλοποιήσει έργα για εταιρείες, οργανισμούς και φορείς, όπως: Debenhams, Α/φοί Λανίτη, Hermes Airports, Unicars, Ιωάννου και Παρασκευαϊδης, Τράπεζα Κύπρου, Οργανισμό Κώστα Παπαέλληνα, Ευρωπαϊκή Επιτροπή, Εύρηκα, Κεφαλαιαγορά, Horwarth DSP, Καραϊσκάκειο, Διαρθρωτικά Ταμεία, Υπουργείο Παιδείας και Πολιτισμού για τα ΚΥΠΡΙΑ.

ΤΟ ΚΛΕΙΔΙ ΤΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Στην pr: partners τονίζουν ότι το κλειδί της επικοινωνίας, για τις σημερινές επιχειρήσεις, είναι να καταφέρνουν να κερδίζουν με σταθερά βήματα την εμπιστοσύνη των stakeholders τους. Μια εμπιστοσύνη που να βασίζεται στην αξιοπιστία και τη διαφάνεια, παράγοντες που σου δίνουν την ικανότητα να εξελίσσεσαι και να προχωράς μπροστά. Γι’ αυτό, ακόμη και σε αυτές τις εποχές, η σταθερή και συνεπής επαφή με το κοινό μιας επιχείρησης ανταμείβει. Πρέπει να αφουγκράζεσαι, να ακούς και να προσεγγίζεις τον κάθε stakeholder με έξυπνο, μεθοδικό και αποτελεσματικό τρόπο. Την ίδια ώρα, δύο τομείς που φαίνεται ότι, σε αυτή τη φάση, χρήζουν ιδιαίτερης και αποτελεσματικής αντιμετώπισης, είναι πρώτα - πρώτα ο τρόπος που επικοινωνεί μια εταιρεία με τα διάφορα κοινά της, για παράδειγμα μέσω ενός πλάνου δημοσιότητας, και συνάμα με το ίδιο το προσωπικό της. Ορατή είναι η ανάγκη ανάπτυξης δράσεων που θα χτίσουν τις σχέσεις των εταιρειών με τα ΜΜΕ και τα social media και θα τους δημιουργήσουν τις δυνατότητες να εξασφαλίζουν περισσότερη κάλυψη στα πλάνα δημοσιότητάς τους. Το ίδιο αναγκαία είναι, όμως, και η κατάρτιση προγράμματος ενδοεταιρικών σχέσεων. Κι αυτό γιατί το προσωπικό νιώθει ανασφάλεια στην εργασία του, αλλά και η ηγεσία έχει χάσει τη δυναμική της, σχετικά με τη διατήρηση ενός υψηλού φρονήματος, αλλά και τη μετάδοση θετικής ενέργειας και έμπνευσης γι’ αυτό που κά-

νει. Οι ενδοεταιρικές σχέσεις μπορούν να βοηθήσουν τις εταιρείες να επανακτήσουν τη δυναμική τους και να φέρουν νέο αέρα στα άτομα που εργάζονται σ’ αυτές.

ΔΥΝΑΜΙΚΑ ΣΤΑ SOCIAL MEDIA

Τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης δημιούργησαν ένα δυνατό εργαλείο επικοινωνίας, το οποίο αν χρησιμοποιηθεί σωστά, μπορεί να επιφέρει πολύ προσοδοφόρα αποτελέσματα στους οργανισμούς που θα το εμπιστευτούν. H pr: partners εργάζεται μεθοδικά και επιτυχημένα στον τομέα αυτό, χτίζοντας παρουσία στα social media για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες των πελατών της. Παράλληλα, χειρίζεται την καθημερινή συντήρησή τους, με στόχο τη διαδραστική, αλλά και πιο προσωπική επικοινωνία των μαρκών με το κοινό τους. Η δημιουργία ημερολογίων επικοινωνίας (conversation calendars) και engaging περιεχομένου είναι τα κλειδιά που εξασφαλίζουν επιτυχώς την άμεση επαφή με τα κοινά, αλλά ταυτόχρονα χτίζουν και την εικόνα της μάρκας. Θα ήταν παράλειψη εάν δεν επισημαίνετο, στο σημείο αυτό, ότι η pr:partners έχει φέρει εις πέρας ορισμένες από τις πιο επιτυχημένες εκστρατείες, που συνδύαζαν digital applications/games και διοργάνωση εκδηλώσεων. Μέσω της δημιουργίας εφαρμογών (applications), που αναπτύσσονταν και υλοποιούνταν σε Facebook fanpages συγκεκριμένων brands, το κοινό καλείτο να δηλώσει συμμετοχή σε διαγωνισμούς, των οποίων τα αποτελέσματα κρίνονταν σε εκδηλώσεις που απαιτούσαν τη φυσική του παρουσία. Με αυτό τον τρόπο εξασφαλίζεται τόσο η αλληλεπίδραση του καταναλωτή με το προϊόν μέσα από την ψηφιακή τεχνολογία όσο και η άμεση επαφή του με τη μάρκα. Συγκεκριμένα παραδείγματα προϊόντων, στα οποία η pr: partners, σε συνεργασία με την αδελφική της Byte Digital Agency, δημιούργησαν τέτοια επικοινωνία, ήταν: Ενεργειακό ποτό Shark, καφές Mr. Brown, νερό Κύκκος, κινητά Samsung και οι μάρκες αυτοκινήτων VW, Skoda και Seat.

IN BUSINESS

ΠΛΑΣΤΙΚΕΣ ΕΠΕΜΒΑΣΕΙΣ

Παγκοσμίως δραστηριοποιούνται 40.277 πλαστικοί χειρούργοι, με την Ελλάδα να βρίσκεται 24η σε αυτή την κατάταξη, διαθέτοντας 271 γιατρούς αυτής της ειδικότητας.

€6 ΕΚ

ΓΙΑ ΤΟ ΝΥΣΤΕΡΙ ΤΗΣ ΟΜΟΡΦΙΑΣ

«ΤΡΑΒΑ ΠΟΝΟ ΓΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ» ΕΛΕΓΑΝ ΟΙ ΠΑΛΙΟΙ, ΟΜΩΣ ΣΗΜΕΡΑ Η ΑΝΤΟΧΗ ΣΤΟΝ ΠΟΝΟ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ Η ΜΟΝΗ ΛΥΣΗ, ΩΣΤΕ Ο «ΜΑΓΙΚΟΣ ΚΑΘΡΕΦΤΗΣ» ΣΤΟ ΕΡΩΤΗΜΑ «ΠΟΙΑ ΕΙΝΑΙ Η ΟΜΟΡΦΟΤΕΡΗ;» ΝΑ ΑΝΑΦΩΝΗΣΕΙ «ΕΣΥ! ΕΣΥ!». ΜΙΑ ΚΑΛΗ ΛΥΣΗ, ΠΡΟΤΟΥ ΡΩΤΗΣΕΙ ΚΑΝΕΙΣ ΤΟΝ ΚΑΘΡΕΦΤΗ, ΕΙΝΑΙ ΝΑ ΚΑΝΕΙ ΜΙΑ ΕΠΙΣΚΕΨΗ ΣΕ ΠΛΑΣΤΙΚΟ ΧΕΙΡΟΥΡΓΟ. ΚΙ ΑΥΤΟ ΦΑΙΝΕΤΑΙ ΠΩΣ ΚΑΝΟΥΝ ΚΑΙ ΟΙ ΚΥΠΡΙΟΙ, ΞΟΔΕΥΟΝΤΑΣ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΠΟ ΕΞΙ ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΑ ΓΙΑ ΠΛΑΣΤΙΚΕΣ ΕΠΕΜΒΑΣΕΙΣ ΕΠΑΝΟΡΘΩΤΙΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ ΚΑΙ ΑΙΣΘΗΤΙΚΗΣ ΚΑΘΕ ΧΡΟΝΟ. ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ

αριθμός των επεμβάσεων πλαστικής χειρουργικής στην Κύπρο υπολογίζεται σε 1.500 ετησίως και είναι σχετικά μεγάλος για το μέγεθος της χώρας. «Σε αναλογία πληθυσμού οι αριθμοί στην Κύπρο προσομοιάζουν με εκείνους της Βόρειας Αμερικής», αναφέρει ο πλαστικός χειρούργος, Νίκος Μαντάς, προσθέτοντας ότι ο Κύπριος, στον τομέα αυτό, συμπεριφέρεται όπως ο Βορειοαμερικανός. Εύκολα αποφασίζει να προχωρήσει σε μια αισθητική επέμβαση, σε αντίθεση με έναν Σκανδιναβό

IN BUSINESS

που είναι πιο συντηρητικός. Τα ακριβή στοιχεία για τον αριθμό των επεμβάσεων αισθητικής πλαστικής χειρουργικής στην Κύπρο δεν υπάρχουν, πρώτον γιατί ισχύει το ιατρικό απόρρητο που αποτελεί βασικό πυλώνα της προστασίας των προσωπικών δεδομένων του ασθενούς και δεύτερον γιατί πολλές επεμβάσεις δεν είναι αμιγώς αισθητικές, αλλά συνδυάζουν και τον επανορθωτικό χαρακτήρα. Παρόλα αυτά, με μια αδρή εκτίμηση, φαίνεται ότι κυμαίνονται μεταξύ 1.200 και 1.500 ετησίως. Αν υπολογίσει κανείς ότι η μέση τιμή μιας πλαστικής είναι, περίπου, €4.000, τότε το συνολικό κόστος πρέπει να αγγίζει τα €6 εκ το χρόνο.

ΟΙ 4 ΠΛΑΣΤΙΚΟΙ ΕΓΙΝΑΝ 30

Το 1990 υπήρχαν στο νησί μόλις τέσσερις πλαστικοί χειρούργοι, ενώ σήμερα φτάνουν τους 30 οι γιατροί αυτής της ειδικότητας, που είναι τακτικά μέλη της Κυπριακής Εταιρείας Πλαστικής Χειρουργικής. «Πολλοί νέοι γιατροί επιλέγουν την τελευταία δεκαετία αυτή την ειδικότητα. Οι λόγοι είναι πολλοί, με κυριότερους το ενδιαφέρον περιεχόμενό της, την πιθανότερη επαγγελματική επιτυχία, το κύρος που χαρίζει, αλλά και τις κάπως υπερβολικές αναφορές που τη συνοδεύουν στα

Ο ΚΛΑΔΟΣ ΚΙΝΕΙΤΑΙ, ΑΝΑΛΟΓΩΣ ΚΑΛΑ, ΠΑΡΟΛΟ ΠΟΥ Η ΚΡΙΣΗ ΤΟΝ ΕΧΕΙ ΕΠΗΡΕΑΣΕΙ, ΚΑΤΑΦΕΡΝΟΝΤΑΣ ΤΟΥ ΧΤΥΠΗΜΑ

ΜΕ ΠΤΩΣΗ 35% - 40% ΤΟ 2013

ΜΜΕ», επισημαίνει ο κ. Μαντάς.

ΤΟ ΜΠΟΤΟΞ ΣΤΑ ΦΟΡΤΕ ΤΟΥ

Σύμφωνα με τον ίδιο, παρά το γεγονός ότι ο κλάδος κινείται, η οικονομική κρίση τον έχει επηρεάσει αρκετά: «Ο κόσμος είναι πιο διστακτικός στο να προχωρήσει σε κάποια εκλεκτική επέμβαση που δεν είναι απαραίτητη για λόγους υγείας και το μεταθέτει για αργότερα. Από κάποια στοιχεία που έχουμε, φαίνεται ότι το 2013 υπήρξε μια πτώση της τάξης του 35% με 40% στον αριθμό των επεμβάσεων, ενώ η μείωση των δαπανών ίσως να είναι μεγαλύτερη, αφού προφανώς γίνονται από πλευράς των γιατρών καλύτερες οικονομικές διευκολύνσεις». Μιλώντας για τις μικροεπεμβάσεις,

www.inbusinessnews.com

pa n e r a i . c o m

Mediterranean Sea. â&#x20AC;&#x153;Gammaâ&#x20AC;? men in training. The diver emerging from the water is wearing a Panerai compass on his wrist.

history a n d heroes. luminor submersible 1950 3 days automatic titanio (ref. 305) available in titanium and ceramic

Te l . : 2 2 8 9 7 3 6 1

ύργος, Ο πλαστικός χειρο Νίκος Μαντάς

ΠΛΑΣΤΙΚΕΣ ΕΠΕΜΒΑΣΕΙΣ

ΟΙ ΔΗΜΟΦΙΛΕΣΤΕΡΕΣ ΟΙ ΠΙΟ ΔΗΜΟΦΙΛΕΙΣ ΠΛΑΣΤΙΚΕΣ ΕΠΕΜΒΑΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΕΧΟΥΝ, ΚΑΤΑ ΣΕΙΡΑ, ΩΣ ΕΞΗΣ:

1. Μαστού (αυξητική με σιλικόνη, σμίκρυνση και ανόρθωση) 2. Ρινοπλαστική 3. Λιποαναρρόφηση 4. Δερμολιπεκτομές

(κοιλιοπλαστική, ανόρθωση γλουτών, σύσφιξη μηρών, βραχιονοπλαστική)

5. Προσώπου (ρυτιδοπλαστική, βλεφαροπλαστική).

* ΠΟΣΟ…

ΠΑNE ΒΛΕΦΑΡΟΠΛΑΣΤΙΚΗ: €3.500

ΛΙΦΤΙΝΓΚ ΠΡΟΣΩΠΟΥ: €7.000 - €10.000 ΜΠΟΤΟΞ: €350

όπως είναι το μπότοξ, ο κ. Μαντάς εξηγεί ότι έχουν επηρεαστεί λιγότερο, αφού είναι πιο προσιτές οικονομικά: «Παρόλο που δεν υποκαθιστούν μια επέμβαση εκεί που υπάρχει ένδειξη, εντούτοις πολλοί ασθενείς καταφεύγουν σε τέτοιες εναλλακτικές τεχνικές λόγω χαμηλού κόστους, γι’ αυτό κι έχουν τώρα μεγαλύτερη ζήτηση».

«ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ» ΤΟ ΚΟΣΤΟΣ

λογη βαρύτητα, άρα δεν μπορεί να δοθεί μια ενιαία τιμή: «Από την ενημέρωση που έχουμε για το κόστος στο εξωτερικό, η Κύπρος συγκρίνεται με το επίπεδο των Δυτικοευρωπαϊκών χωρών. Οι θεωρούμενες ως ακριβές επεμβάσεις δεν ξεπερνούν σε κόστος μια μέσης βαρύτητας ορθοπεδική επέμβαση».

ΡΙΝΟΠΛΑΣΤΙΚΗ: €3.500 - €4.500

ΑΝΟΡΘΩΣΗ ΜΑΣΤΩΝ ΧΩΡΙΣ ΣΙΛΙΚΟΝΗ: €4000 ΑΥΞΗΤΙΚΗ ΜΑΣΤΩΝ: €4.500 - €5.000 ΑΝΟΡΘΩΣΗ ΚΑΙ ΤΑΥΤΟΧΡΟΝΗ ΑΥΞΗΤΙΚΗ ΤΩΝ ΜΑΣΤΩΝ: €5.000 - €6.000

ΦΕΡΤΕ ΤΟΥΡΙΣΤΕΣ ΓΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

Αξίζει να σημειωθεί στο σημείο αυτό ότι Ο κ. Μαντάς επισημαίνει ότι δεν εδώ και πολλά χρόνια, όταν μιλάμε στην υπάρχει τιμοκατάλογος για τις επεμΚύπρο για ιατρικό τουρισμό, εννοούμε, βάσεις αυτές, όπως συμβαίνει με άλλες κυρίως, την πλαστική χειρουργική. «Πολιατρικές πράξεις. Στο πλαίσιο της σωλοί συνάδελφοι ασχολούνται με αυτό το στής ενημέρωσης κομμάτι του συνδυατου ασθενούς, ο σμού τουρισμού και πλαστικός χειρούριατρικής. Την τεΤΟ 2013 γος - εκτιμώντας ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΘΗΚΑΝ λευταία πενταετία, την έκταση και ωστόσο, ο αριθμός ΠΑΓΚΟΣΜΙΩΣ τη βαρύτητα μιας ΕΓΧΕΙΡΗΣΕΙΣ των ασθενών αυτών, επέμβασης καθώς των οποίων η πλειοΠΛΑΣΤΙΚΗΣ και τις προτιμήσεις ψηφία προερχόταν ΑΙΣΘΗΤΙΚΗΣ, ΜΕ του ασθενούς για το από τη Μεγάλη ΔΗΜΟΦΙΛΕΣΤΕΡΗ είδος της νάρκωσης Βρετανία, έχει μειΠΑΝΤΑ ΤΗΝ και της νοσηλείας ωθεί. Γι’ αυτό ευθύ- θα δώσει μια τιμή νεται η οικονομική κατά προσέγγιση. κρίση, που έπληξε Για παράδειγμα, πολλές ευρωπαϊκές σύμφωνα με τον χώρες, αλλά και η ίδιο, δεν υπάρχει μια μόνο επέμβαση ανάπτυξη αξιόπιστων ανταγωνιστών από ρυτιδοπλαστικής, αλλά προσφέρονται τις πρώην Ανατολικές Χώρες που εισήλπολλές εναλλακτικές τεχνικές με ανάθαν στην Ευρωπαϊκή Ένωση», εξηγεί ο κ.

ΥΑΛΟΥΡΟΝΙΚΟ ΟΞΥ: €150 - €250 ΑΝΑ ΑΜΠΟΥΛΑ

ΣΜΙΚΡΥΝΣΗ ΜΑΣΤΩΝ: €4.500 ΚΟΙΛΙΟΠΛΑΣΤΙΚΗ: €4.500 - €5.000

ΑΝΟΡΘΩΣΗ ΓΛΟΥΤΩΝ: €4.500 - 5.000 ΛΙΠΟΑΝΑΡΡΟΦΗΣΗ: €3.500 - €5.000

23.5 ΕΚ

ΠΡΟΣΘΕΤΙΚΗ ΣΤΗΘΟΥΣ

Αύξηση 17% σημείωσε ο κλάδος στη Μεγάλη Βρετανία, όπου το 2013 πραγματοποιήθηκαν 50.122 επεμβάσεις. Η μεγαλύτερη άνοδος σημειώθηκε στις λιποαναρροφήσεις, με ποσοστό 41%, φτάνοντας τις 4.326. Οι επεμβάσεις στο στήθος αυξήθηκαν στις 11.135 κατά 13%, ενώ οι ρινοπλαστικές έφτασαν τις 4.878 με αύξηση 17%. Η αξία του τομέα στη χώρα κατά το 2005 ανερχόταν σε £750 εκ, ενώ το 2010 έφτασε τα £2.3 δις και το 2016 εκτιμάται ότι θα εκτοξευθεί στα £3.6 δις.

IN BUSINESS

* Οι τιμές είναι κατά μέσο όρο και βάσει πληροφοριών που συλλέξαμε από το διαδίκτυο.

Η ΠΛΑΣΤΙΚΗ ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗ ΑΠΟΤΕΛΕΙ

ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ

ΚΟΜΜΑΤΙ ΤΟΥ ΙΑΤΡΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ KAI ΣΗΜΕΡΑ ΓΙΝΟΝΤΑΙ ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΕΣ ΓΙΑ ΑΝΑΚΑΜΨΗ ΤΟΥ Μαντάς, προσθέτοντας πως σήμερα γίνονται προσπάθειες μέσω του Φορέα Ιατρικού Τουρισμού, του ΚΟΤ, του ΠΙΣ, του Συνδέσμου Ιδιωτικών Νοσηλευτηρίων, των ξενοδόχων, του Υπουργείου Εμπορίου και άλλων αρμοδίων φορέων, να ξαναμπούμε δυναμικά σ’ αυτό τον τομέα προσφοράς ιατρικών υπηρεσιών και να αντλήσουμε το κομμάτι που μας αναλογεί.

www.inbusinessnews.com

Big Bang Ferrari Titanium Carbon. UNICO column-wheel chronograph. In-house Hublot movement. 72-hour power reserve. Titanium case and carbon fiber bezel with red sapphire crystal. Interchangeable strap with a unique attachment. Limited edition of 1000 pieces.

www.hublot.com â&#x20AC;˘

twitter.com/hublot â&#x20AC;˘

facebook.com/hublot

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

CABLENET

«ΕΧΩ ΚΑΤΙ ΝΑ ΣΟΥ ΠΩ» Στροφή στη διαφημιστική της φιλοσοφία κάνει η Cablenet με τη νέα διαφημιστική καμπάνια «Έχω κάτι να σου πω». Στόχος της είναι να εισχωρήσει στον συναισθηματικό κόσμο του κοινού, «κάνοντας το να νιώσει την αφοσίωση της εταιρείας στον καταναλωτή και τις ανάγκες του», αναφέρει ο Παναγιώτης Κίτσης, διευθυντής μάρκετινγκ. Η νέα καμπάνια θα τρέξει σε διάφορα Μέσα παραδοσιακής και ψηφιακής επικοινωνίας, ενώ θα περιλαμβάνει κι άλλες προωθητικές ενέργειες. ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟΣ ΖΑΒΡΟΣ

καινούργια εκστρατεία της Cablenet αποτελεί, σύμφωνα με τον κ. Κίτση, μια διαφορετική προσέγγιση, η οποία εστιάζει στην καθημερινότητα και τον ρεαλισμό, ακολουθώντας ένα νεαρό ζευγάρι σε διάφορες στιγμές της ζωής του. Μέσα από αυτές τις εικόνες είναι εμφανής η ανάγκη τους για επικοινωνία, της οποίας οι τρόποι επίτευξης είναι πλέον μέρος της καθημερινότητάς μας. Τι θέλετε να πετύχετε με την εκστρατεία αυτή; Δώσαμε ιδιαίτερη σημασία στην αίσθηση που αφήνει η εκστρατεία. Στα συναισθήματα που προκαλούν οι εικόνες, ο διάλογος, οι πρωταγωνιστές και η μουσική. Θέλουμε έτσι να εισχωρήσουμε στον συναισθηματικό κόσμο του κοινού και

IN BUSINESS

ΜΕ ΤΗ ΝΕΑ ΕΚΣΤΡΑΤΕΙΑ ΘΕΛΟΥΜΕ ΝΑ ΕΙΣΧΩΡΗΣΟΥΜΕ ΣΤΟΝ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΟ ΚΟΣΜΟ ΤΟΥ ΚΟΙΝΟΥ ΚΑΙ ΝΑ ΤΟ ΒΟΗΘΗΣΟΥΜΕ ΝΑ ΚΑΤΑΛΑΒΕΙ, ΑΛΛΑ ΚΥΡΙΩΣ ΝΑ ΝΙΩΣΕΙ, ΤΙ ΣΗΜΑΙΝΕΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΓΙΑ ΜΑΣ

www.inbusinessnews.com

ΜΕΣΑ

να το βοηθήσουμε να καταλάβει, αλλά κυρίως να νιώσει, τι σημαίνει επικοινωνία για μας. Να αισθανθεί την αφοσίωση της εταιρείας προς τον καταναλωτή και τις ανάγκες του. Η επικοινωνία και τα μέσα που δίνουν τη δυνατότητα αυτή βρίσκονται στο επίκεντρο της Cablenet, με στόχο την παροχή ποιοτικών υπηρεσιών και την απόλυτη εξυπηρέτηση του πελάτη. Με το μήνυμα «Έχω κάτι να σου πω» απευθυνόμαστε στον κάθε καταναλωτή ξεχωριστά, δείχνοντας έτσι την προσωπική σχέση που ευελπιστούμε να έχουμε με τους πελάτες μας. Στόχος μας να ενισχύσουμε την εμπιστοσύνη που μας έχει δείξει τόσα χρόνια το κοινό της αγοράς και να χτίσουμε πάνω σε αυτήν, εξελίσσοντας την εταιρεία και την εικόνα της. Τι σας ώθησε, ειδικά την περίοδο αυτή, στη διαφοροποίηση της επικοινωνιακής σας φιλοσοφίας; Πιστεύω ότι η εξέλιξη της Cablenet βρίσκεται σε κομβικό σημείο. Στα χρόνια πορείας της, η εταιρεία κέρδισε την εμπιστοσύνη του καταναλωτή, κάτι το οποίο αντικατοπτρίζεται και στη συνεχή αύξηση στο μερίδιο της αγοράς. Με πέραν των 45.000 συνδρομητών, η Cablenet έχει εδραιωθεί πλέον ως παροχέας ποιοτικών υπηρεσιών με την καλύτερη δυνατή αξία στην αγορά των τηλεπικοινωνιών. Με αυτό ως δεδομένο πιστεύουμε ότι είναι η κατάλληλη στιγμή να δείξουμε στον καταναλωτή ότι βρισκόμαστε κοντά του, πως, όπως και η τεχνολογία, είμαστε κομμάτι της ζωής του. Με αυτή την εκστρατεία ευελπιστούμε να προκαλέσουμε, έστω και

www.inbusinessnews.com

στιγμιαία, μερικά από τα βασικά ανθρώπινα συναισθήματα, όπως αγάπη, ελπίδα, συγκίνηση και εμπιστοσύνη. Πώς γεννήθηκε η ιδέα της νέας εκστρατείας; Μπαίνοντας στη διαδικασία ολοκληρωτικής αλλαγής του brand image, το πρώτο πράγμα που πρέπει να κάνεις είναι ένα βήμα πίσω. Να καταφέρεις να ξεφύγεις από αυτά που έκανες μέχρι εκείνη τη στιγμή για να μπεις στη διαδικασία δημιουργίας και αυτό επιτυγχάνεται όταν γνωρίζεις καλά το προϊόν και τα όσα εκπροσωπεί. Όταν το όραμα και οι στόχοι της

ΜΠΑΙΝΟΝΤΑΣ ΣΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΟΛΟΚΛΗΡΩΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ ΤΟΥ BRAND IMAGE, ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΠΡΑΓΜΑ ΠΟΥ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΚΑΝΕΙΣ ΕΙΝΑΙ ΕΝΑ ΒΗΜΑ ΠΙΣΩ εταιρείας είναι ξεκάθαροι, τα υπόλοιπα είναι απλώς θέμα σωστής προετοιμασίας και οργάνωσης. Έχουμε ταυτίσει την Cablenet με τον γνωστό μαλλιαρό τύπο των διαφημίσεών της. Σας ανησυχεί καθόλου η μετάβαση σε κάτι εντελώς διαφορετικό; Η αλήθεια είναι πως όχι. Η εκστρατεία, με τον χαρακτήρα στον οποίο αναφέρε-

ΠΡΟΒΟΛΗΣ Η εκστρατεία αυτή αφορά ολοκληρωτική αλλαγή της εικόνας της Cablenet, οπότε και η προβολή της θα είναι μεγάλη. Το σύνολο της επικοινωνίας συμπεριλαμβάνει τηλεοπτικές και ραδιοφωνικές διαφημίσεις, έντυπες καταχωρήσεις, outdoor, online παρουσία και διάφορες άλλες προωθητικές ενέργειες, όπως επίσης και ανανέωση της εικόνας των καταστημάτων της εταιρείας.

στε, ήταν σαφώς πολύ επιτυχής και γι’ αυτό διήρκησε τέσσερα χρόνια. Με έμφαση στους σύντομους και χιουμοριστικούς διαλόγους, αλλά και λόγω της συνοχής των μηνυμάτων, το κοινό όντως ταυτίστηκε με τον συγκεκριμένο χαρακτήρα. Πιστεύουμε όμως ότι έχει ολοκληρώσει τον κύκλο της, πετυχαίνοντας τους στόχους που είχαμε θέσει. Η αλλαγή κατεύθυνσης στη νέα μας καμπάνια δεν είναι τυχαία απόφαση. Κάθε κίνηση της εταιρείας σε μάρκετινγκ επίπεδο καθορίζεται έπειτα από έρευνα αγοράς και εκτενή μελέτη. Έτσι και η καινούρια εκστρατεία στήθηκε με οδηγό τις ανάγκες και τις προτιμήσεις του κοινού. Το κοινό στο οποίο απευθύνεστε τώρα, μέσω της νέας εκστρατείας, διαφοροποιείται από το προηγούμενο ως κοινό - στόχος και πώς; Το ότι προσφέρουμε υπηρεσίες ποιότητας

IN BUSINESS

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

στην καλύτερη δυνατή αξία καθιστά την Cablenet ως μια από τις καλύτερες επιλογές παροχέα στο νησί. Το κοινό, στο οποίο έχει, όμως, περισσότερη απήχηση η εταιρεία αποτελείται από νέους ενήλικες, που είναι τεχνολογικά προηγμένοι και βασίζονται στον τηλεπικοινωνιακό τους παροχέα για ψυχαγωγία. Με έντονη παρουσία στα κοινωνικά μέσα δικτύωσης, δυνατές απόψεις για την ψυχαγωγική τηλεόραση και ψηλές απαιτήσεις σε θέματα ποιότητας, αλλά και αξίας, εμπιστεύονται την Cablenet και είναι τιμή μας που μάς επιλέγουν. Είμαστε πεπεισμένοι ότι αυτή η εκστρατεία θα αγγίξει ακόμη περισσότερο αυτό το κοινό τόσο με την τηλεοπτική διαφήμιση όσο και με κάποιες επιπλέον ενέργειες που ετοιμάζουμε. Σε τι είδους ενέργειες αναφέρεστε; Σε μερικές μέρες θα ξεκινήσει διαδικτυακός διαγωνισμός, και συγκεκριμένα στην πλατφόρμα του Facebook, δίνοντας την ευκαιρία στο κοινό, που ίσως δεν πέτυχε την τηλεοπτική διαφήμιση της εκστρατείας, να την παρακολουθήσει. Οι χρήστες θα έχουν τη δυνατότητα να λάβουν μέρος και να διεκδικήσουν διάφορα δώρα - μικρά και μεγάλα - χρησιμοποιώντας μόνο την παρατηρητικότητά τους. Με αυτό τον τρόπο θα προωθηθεί το σποτ και θα εξοι-

IN BUSINESS

κειωθεί το κοινό με την καινούρια εικόνα της εταιρείας. Μιλήστε μας λίγο για τη διαδικασία προετοιμασίας. Οφείλω να ομολογήσω ότι η συγκεκριμένη καμπάνια είναι αρκετά μεγάλη παραγωγή, με πολύωρα γυρίσματα και πιεσμένα χρονοδιαγράμματα. Όμως, η ομάδα ανθρώπων που συνεργάστηκαν γι’ αυτήν - παραγωγή, σκηνοθέτης, διαφημιστικό γραφείο - και ο επαγγελματισμός που τους χαρα-

Η ΕΙΚΟΝΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΛΛΑΖΕΙ ΜΕ ΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΗΣ ΕΚΣΤΡΑΤΕΙΑΣ. ΚΑΙΝΟΥΡΙΑ ΓΡΑΦΙΚΑ ΜΕ ΤΑ ΝΕΑ ΜΑΣ ΜΗΝΥΜΑΤΑ ΘΑ ΔΙΑΚΟΣΜΟΥΝ ΤΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ κτηρίζει, έπαιξαν ρόλο καταλύτη στην ποιότητα του αποτελέσματος. Πίστεψαν σ’ αυτή την ιδέα και τις δυνατότητές

Η ΠΑΡΑΓΩ

Πρωταγωνισ ΓΗ Άτομα συνε τές: 2 ργείου: 14 Τοποθεσίες κινηματογρ άφη Ώρες γυρισμ σης: 16 άτων: 65 Μέρες γυρισ μάτων: 4

της, εμπνεύστηκαν από το όραμα και το μήνυμα της εκστρατείας και γι’ αυτό τον λόγο συνέβαλαν στη διεκπεραίωσή της με πάθος και ενθουσιασμό. Η ανανέωση της εικόνας των καταστημάτων σας, η οποία εντάσσεται στο πλαίσιο της γενικότερης ανανέωσης, τι ακριβώς περιλαμβάνει; Η εικόνα των καταστημάτων φυσικά και αλλάζει με την έναρξη της εκστρατείας. Καινούρια γραφικά με τα νέα μας μηνύματα θα διακοσμούν τους χώρους. Στο πλαίσιο της στρατηγικής της εταιρείας διατηρούμε εξαιρετικές σχέσεις και συνεργασίες με αρκετά γυμναστήρια σε Λευκωσία, Λεμεσό και Λάρνακα, στα οποία η Cablenet έχει παρουσία μέσω διαφήμισης. Μέλημα μας είναι η καινούρια εικόνα της εταιρείας να παρουσιάζει ομοιομορφία σε όλα τα επίπεδα και σε όλα τα μέσα.

www.inbusinessnews.com

ADVERTISING FEATURE AON HEWITT

ΕΡΕΥΝΑ ΤΑΜΕΙΩΝ Επαγγελματικών Συνταξιοδοτικών Παροχών για το 2013

H Aon Hewitt, o παγκόσμιος οργανισμός συμβουλευτικών υπηρεσιών της Aon Plc (NYSE: AON), δημοσίευσε τα ευρήματα της ÷ĩĞĭĥĚĪ ĎĚŁĞĘıĥ āĨĚĜĜĞĤŁĚĬĢģĶĥ ļĭĥĬĚĦĢħĝħĬĢģĶĥ ČĚĩħįĶĥ Ĭħĭ &$%' Ĩħĭ ĚĮħĩĕ ģĭĨĩĢĚģĕ ĎĚŁĞĘĚ ČĩħĥħĘĚĪ" ă ĖĩĞĭĥĚ ĨĞĩĢĤĚŁěĕĥĞĢ ĚĨĚĥĬėīĞĢĪ ĚĨĴ '& ĎĚŁĞĘĚ ŁĞ &* įĢĤĢĕĝĞĪ īĭĥħĤĢģĴ ĚĩĢġŁĴ ŁĞĤĶĥ ģĚĢ ò%"')' Ğģ" īĞ īĵĥħĤħ ĚĨħġĞŁĚĬĢģĶĥ" ĎĚ ĨħĩĘīŁĚĬĚ ĚĭĬĕ ġĚ ĨĚĩħĭīĢĚīĬħĵĥ īĬħ )ħ ļĭĥĬĚĦĢħĝħĬĢģĴ ĐĴĩħĭŁ Ĩħĭ īĭĥĝĢħĩĜĚĥĶĥħĭĥ Ġ 5cb <Yk]hh ģĢ Ġ ąĈă īĬĢĪ ) ĉħĞŁěĩĘħĭ στο ξενοδοχείο Hilton Park.

ρισμένα από τα ερωτήματα που τέθηκαν στους συμμετέχοντες σχετίζονται με πρωτοποριακές για την Κύπρο εξελίξεις στον τομέα των συνταξιοδοτικών Ταμείων, όπως:

ερωτηθέντων που επιθυμούν αυτό το μοĥĬĖĤħ ĤĞĢĬħĭĩĜĘĚĪ ĨĚĩĴĤħ Ĩħĭ ĝĞĥ ĞĮĚĩμόζεται στην Κύπρο, καταδεικνύοντας μια σημαντική τάση της αγοράς για την πιθανή μελλοντική εξέλιξη των Ταμείων.

ĎĠ ĝĭĥĚĬĴĬĠĬĚ ĚĬħŁĢģėĪ ĞĨĢĤħĜėĪ ĞĨĞĥĝĵσεων από τα μέλη του Ταμείου. ĎĠĥ ĚĨĚĜĴĩĞĭīĠ ĤėİĠĪ Ĭħĭ ıĮĞĤėŁĚĬħĪ παρά μόνο για συνταξιοδοτικούς σκοπούς και Hħĥ ĨĞĩĢħĩĢīŁĴ ĤėİĠĪ Ĭħĭ ıĮĞĤėŁĚĬħĪ īĞ ĞĮĕĨĚĦ ŁħĩĮė"

ΕΙΣΦΟΡΕΣ

ΜΟΡΦΗ ΛΗΨΗΣ ΩΦΕΛΗΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑ ΤΗ ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΗΣΗ

IN BUSINESS

' ' ļĬĚġĞĩĴ ποσοστό ļįĞĬĘğĞĬĚĢ με θέση

%( $ %' $ āąļĐċčāļ āčĀċĽċĎă

* $ * )

Matching

āąļĐċčāļ Ĉāćċďļ

* , * +

) $ ) $

ă ĨĤĞĢħİĠĮĘĚ *, ĨĢīĬĞĵĞĢ ĴĬĢ ĝĞĥ ĞĘĥĚĢ ĨĩħĪ Ĭħ īĭŁĮĖĩħĥ Ĭıĥ ŁĞĤĶĥ Ĭħĭ ĎĚŁĞĘħĭ $ ' $ ' Ġ ŁĞĬĚĬĩħĨė Ĭħĭ ĞĮĕĨĚĦ ıĮĞĤėŁĚĬħĪ īĞ Ĉā8=5B þJ9F5;9 A=B=AIA A5L=AIA ΜODE ισόβια σύνταξη. (μέσος όρος) (ελάχιστη) (μέγιστη) (συχνότερη) (μέση) þĭĬĴ ĞĘĥĚĢ ĚĥĚŁĞĥĴŁĞĥħ ĤĴĜı ĬĠĪ ĨĤėĩħĭĪ ĮħĩħĚĨĚĤĤĚĜėĪ Ĭħĭ %$$ ĬĠĪ ĞĮĕĨĚĦ ĨĚĩħįėĪ ģĚĢ ĬĠĪ ĮħĩħĤĴĜĠīĠĪ ĬĠĪ īĵĥĬĚĦĠĪ" Ďħ īĭĥħĤĢģĴ ŁĖīħ ĨħīħīĬĴ ĞĢīĮħĩĕĪ ĨĚΤο γεγονός όμως, ότι κατά τη τελευταία διερουσιάζει μείωση, σε σχέση με τις προηγούτία παρατηρήθηκε αύξηση του ποσοστού των μενες έρευνες, ως αποτέλεσμα των πρωτόερωτηθέντων που επιθυμούν τον περιορισμό Ĝĥıĩıĥ ĜĞĜħĥĴĬıĥ Ĩħĭ ěĘıīĞ ĨĩĴīĮĚĬĚ Ġ Ĭħĭ ĞĮĕĨĚĦ ĶīĬĞ ĥĚ ĝħġĞĘ īĭĥĬĚĦĢħĝħĬĢģĴĪ κυπριακή οικονομία και των προβλημάτων χαρακτήρας στα Ταμεία, καταδεικνύει μια που ακολούθησαν (π.χ. αυξημένη αβεβαιόσημαντική τάση της αγοράς για την πιθανή ĬĠĬĚ Ĵīħĥ ĚĮħĩĕ īĬĠĥ ĚīĮĕĤĞĢĚ Ĭħĭ ġĞīŁħĵ μελλοντική εξέλιξή τους. Ĭıĥ ĎĚŁĞĘıĥ ČĩħĥħĘĚĪ ĚĥĕĜģĠ ŁĞĘıīĠĪ Ĭħĭ ĨħīħīĬħĵ ĞĢīĮħĩĕĪ ĚĨĴ ĬĚ ŁĖĤĠ ĜĢĚ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΑΤΟΜΙΚΗΣ αντιμετώπιση των σοβαρών προβλημάτων ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ĩĞĭīĬĴĬĠĬĚĪ Ĩħĭ ĨĩħĖģĭİĚĥ ĤĴĜı Ĭıĥ ŁĢ Ďħ )$ Ĭıĥ īĭŁŁĞĬĞįĴĥĬıĥ ĨĢīĬĞĵĞĢ ĴĬĢ σθολογικών μειώσεων, προσπάθεια μείωσης είναι σημαντική η δυνατότητα ατομικής επιεργοδοτικού κόστους, κάτι που οδήγησε στη λογής επενδύσεων από τα μέλη. ŁĞĘıīĠ Ĭħĭ ĨħīħīĬħĵ ĞĢīĮħĩĕĪ ĚĨĴ ĞĩĜħ ČĚĩĚĬĠĩĞĘĬĚĢ ĚĵĦĠīĠ Ĭħĭ ĨħīħīĬħĵ Ĭıĥ δότες κ.ά.).

Η κυρίαρχη δομή των εισφορών είναι το Σταθερό Ποσοστό:

þĥĚŁĖĥħĭŁĞ ĴĬĢ īĬħ īĵĥĬħŁħ ŁĖĤĤħĥ Ġ īĭīįĖĬĢīĠ Ĭıĥ ĞĢīĮħĩĶĥ Ĭħĭ ĞĩĜħĝĴĬĠ ŁĞ ĬĢĪ ĞĢīĮħĩĖĪ ė ĬĚ įĩĴĥĢĚ ĭĨĠĩĞīĘĚĪ Ĭħĭ ŁĖĤħĭĪ θα τύχουν ευρύτερης χρήσης. Τέτοιες δομές μπορούν να ενθαρρύνουν τα μέλη να ĞĢīĮĖĩħĭĥ ĨĞĩĢīīĴĬĞĩĚ ĕĩĚ ĥĚ ĚĭĦėīħĭĥ Ĭħ īĭĥĬĚĦĢħĝħĬĢģĴ ĬħĭĪ ıĮĖĤĠŁĚ" āĨĢĨĩĴσθετα, τέτοιες δομές μπορούν να αυξήσουν τη διακράτηση του προσωπικού. Μείωση ποσοστού εισφοράς των Μελών και του Εργοδότη Nαι &+

Όχι

www.inbusinessnews.com

Τα Ταμεία Προνοίας διαδραματίζουν καίριο ρόλο για την

οικονομική ασφάλεια των Κυπρίων εργαζομένων στη συνταξιοδότηση

Ďħ +' Ĭıĥ īĭŁŁĞĬĞįĴĥĬıĥ ĬĚŁĞĘıĥ ĝĞĥ προχώρησαν σε μείωση του μέσου ποσοστού ĞĢīĮħĩĕĪ Ĭħĭ āĩĜħĝĴĬĠ"

ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ

Η μέση κατανομή επενδύσεων των Ταμείων που συμμετείχαν στην έρευνα ήταν ως ακολούθως:

* ( (

Mετρητά / Καταθέσεις ċŁĴĤħĜĚ # đĩĞĴĜĩĚĮĚ # þĦĢĴĨĢīĬĚ ĈĞĬħįĖĪ āĦıĬĞĩĢģħĵ ĽĕĥĞĢĚ ĈĞĤĶĥ þģĘĥĠĬĠ ČĞĩĢħĭīĘĚ ĈĞĬħįĖĪ āīıĬĞĩĢģħĵ (Κύπρος) ĽħŁ" ČĩħĲĴĥĬĚ (Structured Products) āĥĚĤĤĚģĬĢģĖĪ āĨĞĥĝĵīĞĢĪ õĤĤĞĪ āĨĞĥĝĵīĞĢĪ þĥĬĢīĬĚġŁĢīĬĢģĕ ĆĞĮ" (Hedge Funds)

% $

ă ŁĖīĠ ģĚĬĚĥħŁė īĞ ŁĞĬĩĠĬĕ +( ġĞıĩĞĘĬĚĢ ĚĩģĞĬĕ İĠĤė īĞ īįĖīĠ ŁĞ ĬĠ ŁĖīĠ ĠĤĢģĘĚ των μελών των Ταμείων που συμμετείχαν (% % įĩĴĥĢĚ " āĨĘīĠĪ &, Ĭıĥ ĎĚŁĞĘıĥ ĝĢĚĬĠĩħĵĥ ģĚĬĚĥħŁė īĞ ŁĞĬĩĠĬĕ %$$ " ă ĝĢĚīĨħĩĕ īĞ ĞĨĞĥĝĭĬĢģĖĪ ħŁĕĝĞĪ ĝĞĥ ĞĘĥĚĢ ĞĨĚĩģėĪ ĚĮħĵ Ġ ģĚĬĚĥħŁė īĞ ĝĵħ ŁĴĥħ επενδυτικές ομάδες (μετρητά και ομόλογα) ĮĬĕĥĞĢ Ĭħ ,) " ă ĨĤĞĢħİĠĮĘĚ Ĭıĥ ĞĨĞĥĝĵīĞıĥ īĞ ħŁĴĤħĜĚ εστιάζεται στην εγχώρια αγορά (Κύπρος και āĤĤĕĝĚ ģĭěĞĩĥĠĬĢģĶĥ ģĚĢ ĬĩĚĨĞğĢģĶĥ ĞģĝĴσεων, αυξάνοντας σημαντικά τη συγκέντρωση κινδύνου. Οι Επενδυτικές Αποδόσεις τα τελευταία 5 χρόνια από Ταμεία που συμμετείχαν κυμάνθηκαν ως ακολούθως: 20% 10% 0%

3.4%

2.5%

3.3%

6.0%

1.4%

-10% -20% -30% -40% 2012

2011

2010

www.inbusinessnews.com

2009

2008

Ďħ &$%& Ġ ĝĢĚģĵŁĚĥīĠ των αποδόσεων παρέμεινε īĞ ĨĚĩĴŁħĢĚ ĞĨĘĨĞĝĚ ŁĞ Ĭħ &$%% įĚŁĠĤĴĬĞĩĠ !%* $ İĠĤĴĬĞĩĠ ) & ŁĖīĠ ' ( "

ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ĎĚ ĎĚŁĞĘĚ ČĩħĥħĘĚĪ ĝĢĚĝĩĚŁĚĬĘğħĭĥ ģĚĘĩĢħ ĩĴĤħ ĜĢĚ ĬĠĥ ħĢģħĥħŁĢģė ĚīĮĕĤĞĢĚ Ĭıĥ Ćĭπρίων εργαζομένων στη συνταξιοδότηση, ĚĮħĵ īĬĴįħĪ ĬħĭĪ ĞĘĥĚĢ Ġ ĨĚĩħįė īĭŁĨĤĠĩıŁĚĬĢģĶĥ īĭĥĬĚĦĢħĝħĬĢģĶĥ ıĮĞĤĠŁĕĬıĥ Ĩħĭ ĥĚ ĝĢĚīĮĚĤĘğħĭĥ ĬĠ ĝĢĚĬėĩĠīĠ Ĭħĭ ěĢħĬĢģħĵ ĞĨĢĨĖĝħĭ ģĚĬĕ ĬĠĥ ĚĮĭĨĠĩĖĬĠīĠ" ĽĭīĬĭįĶĪ όμως, στην Κύπρο, ο ρόλος αυτών των Ταμείων δεν έχει ακόμα θεσμοθετηθεί πλήρως, δημιουργώντας έτσι σοβαρούς κινδύνους για τη μελλοντική επάρκεια του συνόλου του συνταξιοδοτικού μας συστήματος.

ΑΛΛΑΓΕΣ ΠΟΥ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΤΡΟΧΟΔΡΟΜΗΘΟΥΝ ċĢ ĞĨĢįĞĢĩėīĞĢĪ ģĚĢ ħĢ ĮħĩĞĘĪ įĕĩĚĦĠĪ ĨħĤĢĬĢκής έχουν την ευκαιρία να λάβουν μέτρα που θα βοηθήσουν τους Κύπριους στην επίτευξη ĞĨĚĩģħĵĪ ģĚĢ ħĢģħĥħŁĢģĕ ĚīĮĚĤħĵĪ īĭĥĬĚĦĢοδότησης με μέτρα ενίσχυσης και θεσμικής ģĚĬħįĵĩıīĠĪ Ĭħĭ ġĞīŁħĵ Ĭıĥ ĎĚŁĞĘıĥ ČĩħĥħĘĚĪ" ČĩĖĨĞĢ ĕŁĞīĚ ģĚĬĕ ĬĠĥ ĕĨħİĠ ŁĚĪ να τροχοδρομηθούν οι ακόλουθες αλλαγές στο πλαίσιο της λειτουργίας των Ταμείων ČĩħĥħĘĚĪ. ĉĚ ĞĦĞĬĚīĬĞĘ Ġ ĭĨħįĩĞıĬĢģė ĨĚĩħįė ĞĨĚĜĜĞĤŁĚĬĢģėĪ ĚīĮĕĤĢīĠĪ ĎĚŁĞĘĚ ČĩħĥħĘĚĪ ŁĞ ŁĢĚ ĞĤĕįĢīĬĠ ĞĢīĮħĩĕ ĚĨĴ ĞĩĜħĝĴĬĞĪ" ĉĚ ĞĦĞĬĚīġĞĘ Ġ ĨĚĩħįė ĞĨĢĨĤĖħĥ ĮħĩħĤħĜĢģĶĥ ģĢĥėĬĩıĥ ĜĢĚ ĬĠ ĤėİĠ Ĭıĥ ıĮĞĤĠŁĕĬıĥ στην ηλικία συνταξιοδότησης. āĨĘīĠĪ ĥĚ ŁĞĤĞĬĠġĞĘ Ĭħ ĞĥĝĞįĴŁĞĥħ ĚĵĦĠīĠĪ Ĭıĥ ħĩĘıĥ ĮħĩħĤħĜĢģėĪ ĖģĨĬıīĠĪ ĜĢĚ ĨħīħīĬĕ ĞĢīĮħĩĕĪ ĚĨĴ ĞĩĜħĝĴĬĞĪ ģĚĢ εργαζομένους, ώστε να δοθεί η δυνατότητα αυξημένου ρυθμού αποταμίευσης στο μέλλον, ĮħĩħĤħĜĢģĕ ĚĨħĬĞĤĞīŁĚĬĢģħĵ ĜĢĚ ŁĞĩĢģė ģĕĤĭİĠ Ĭıĥ ĚĨıĤĞĢĶĥ Ĩħĭ Ėįħĭĥ ĭĨħīĬĞĘ ĨĩĴīĮĚĬĚ ĬĚ ĎĚŁĞĘĚ" ĉĚ ĚĨĚĜħĩĞĭġĞĘ Ġ ĤėİĠ Ĭıĥ ıĮĞĤĠŁĕĬıĥ ĚĨĴ ĬĚ ĎĚŁĞĘĚ ČĩħĥħĘĚĪ ĨĚĩĕ ŁĴĥħ ĜĢĚ īģħπούς συνταξιοδότησης, υγείας και θανάτου. ĉĚ ĚĨĚĜħĩĞĭġĞĘ ĝĠĤĚĝė Ġ ĨĚĩħįė ıĮĞĤĠŁĕτων κατά την αλλαγή εργοδότη και οι πρόωρες εξαργυρώσεις. Το μέτρο αυτό θα αυξήσει

ģĚĬĚģĴĩĭĮĚ Ĭħ ĵİħĪ Ĭıĥ ġĞīŁĢģĶĥ ģĞĮĚλαίων στην οικονομία, κάτι που να αναμένεται να συμβάλει καταλυτικά στη μελλοντική οικονομική ανάπτυξη. ĉĚ ĨĞĩĢħĩĢīĬĞĘ Ġ ĤėİĠ Ĭıĥ ıĮĞĤĠŁĕĬıĥ īĞ ĞĮĕĨĚĦ ŁħĩĮė Ĩ"į" īĞ '$ ģĚĢ Ĭħ ĭĨĴĤħĢπο να μετατρέπεται υποχρεωτικά σε ισόβια īĵĥĬĚĦĠ ŁĖīı ĞĦĚĜħĩĕĪ ĚĨĴ ĚīĮĚĤĢīĬĢģė ĞĬĚĢĩĞĘĚ ė ŁĞ īĬĚĝĢĚģė ĚĥĕĤĠİĠ" ĉĚ ġĞīŁħġĞĬĠġĞĘ ĨĤĚĘīĢħ ŁĞĬĚĮħĩĕĪ Ĭıĥ αποθεματικών ενός υπαλλήλου από ταμείο σε ταμείο όταν αλλάζει εργοδότη, αλλά και ĥĚ ĞĨĢĬĩĚĨĞĘ Ġ ŁĞĬĚĮħĩĕ īĭĥĬĚĦĢħĝħĬĢģĶĥ δικαιωμάτων από και προς εγκεκριμένα συνταξιοδοτικά σχέδια άλλων χωρών. ĉĚ ĨĩħıġĠġĞĘ Ġ ĞĥħĨħĘĠīĠ ĬĚŁĞĘıĥ ĜĢĚ ŁĞγιστοποίηση της αποτελεσματικότητας μέσω της επίτευξης οικονομιών κλίμακας. ĉĚ ĞĦĞĬĚīġĞĘ Ġ ĚĤĤĚĜė Ĭħĭ ĨĤĚĢīĘħĭ ĞĨĞĥĝĭĬĢģėĪ ĤĞĢĬħĭĩĜĘĚĪ Ĭıĥ ĬĚŁĞĘıĥ" ļĭĜģĞģĩĢμένα να επιτραπεί η χρήση ατομικών επενδυτικών επιλογών για καλύτερη ευθυγράμμιση της επενδυτικής στρατηγικής με τον συνταξιοδοτικό προγραμματισμό του κάθε μέλους, αλλά και για καλύτερη διαχείριση των κινδύνων σε ατομικό επίπεδο. ĉĚ ĞĦĞĬĚīġħĵĥ ŁĖĬĩĚ ĞĥĘīįĭīĠĪ ĬĠĪ ĝĢĚģĭβέρνησης και διοίκησης των ταμείων, όπως η ĝĭĥĚĬĴĬĠĬĚ īĭŁŁĞĬħįėĪ īĬĢĪ ĽĢĚįĞĢĩĢīĬĢģĖĪ āĨĢĬĩħĨĖĪ ĞĨĚĜĜĞĤŁĚĬĢĶĥ ĝĢĚįĞĢĩĢīĬĶĥ DfcZYgg]cbU` HfighYYg īĭŁĨĞĩĢĤĚŁěĚĥħŁĖνων και εταιρικών διαχειριστών. ĀĢĚ ĨĞĩĢīīĴĬĞĩĞĪ ĨĤĠĩħĮħĩĘĞĪ ė ĜĢĚ ĥĚ Ĥĕβετε τα πλήρη αποτελέσματα της έρευνας, παρακαλώ επικοινωνήστε με τον σύμβουλό σας στην Aon Hewitt.

ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ă ĖĩĞĭĥĚ ĞĨĢģĞĥĬĩĶĥĞĬĚĢ īĞ āĬĚĢĩĢģĕ ģĚĢ ÿĢħŁĠįĚĥĢģĕ ĎĚŁĞĘĚ ČĩħĥħĘĚĪ Ĩħĭ ĞĝĩĞĵħĭĥ īĬĠĥ ĆĵĨĩħ" ÷įħĭĥ ĞĦĚĢĩĞġĞĘ ĬĚ ļįĖĝĢĚ ļĭĥĬĕĦĞıĥ Ĭıĥ ĽĠŁħīĘıĥ ďĨĚĤĤėĤıĥ Ĭıĥ ăŁĢģĩĚĬĢģĶĥ ċĩĜĚĥĢīŁĶĥ ģĚĢ Ĭħĭ ĞĭĩĵĬĞĩħĭ ĽĠŁĴīĢħĭ ĎħŁĖĚ"

IN BUSINESS

ADVERTISING FEATURE FILEMINDERS

ΚΑΙ Η ΠΙΟ ΜΙΚΡΗ

πληροφορία

ΕΙΝΑΙ ΜΕΓΑΛΗ! Μια πληροφορία μπορεί να προσδώσει τεράστια αξία σε μια επιχείρηση, όμως ταυτόχρονα μπορεί να κρύβει και κινδύνους, απρόβλεπτες δαπάνες και δυσκολίες ως προς τη διαχείριση. Αυτό το γνωρίζει καλά η εταιρεία Fileminders και εμπλουτίζει διαρκώς τις υπηρεσίες της, ώστε να προσφέρει μέγιστη ασφάλεια και προστασία στους πελάτες της, καθώς και συμμόρφωση με τις σχετικές νομοθεσίες.

Fileminders Ltd είναι μια καινοτόμος ιδιωτική επιχείρηση, που εδώ και δέκα χρόνια παρέχει λύσεις ολοκληρωμένης διαχείρισης των πληροφοριών των πελατών της. Μέσα από την εμπειρία και την τεχνογνωσία της, η εταιρεία έχει καταφέρει να κατέχει ηγετική θέση στον τομέα και να αποτελεί ένα σημαντικό συνεργάτη, αναλαμβάνοντας όλο τον κύκλο ζωής των πληροφοριών τους. Φέτος η εταιρεία γιορτάζει δέκα χρόνια και αυτή τη στιγμή παρέχει υπηρεσίες σε περισσοτέρους από 600 οργανισμούς στην Κύπρο, οι οποίοι περιλαμβάνουν τραπεζικούς οργανισμούς και συνεργατικά πιστωτικά ιδρύματα, ημικρατικούς οργανισμούς, ελεγκτικούς οίκους, ασφαλιστικές εταιρείες, νοσοκομεία και κλινικές. Η Fileminders διασφαλίζει την ποιότητα και εμπιστευτικότητα των υπηρεσιών της, εφαρμόζοντας τα πιο κάτω πρότυπα/προγράμματα: =GC -$$%.&$$, ļĵīĬĠŁĚ ĽĢĚįĞĘĩĢīĠĪ ČħĢότητας. =GC &+$$%.&$$) ļĵīĬĠŁĚ ĽĢĚįĞĘĩĢīĠĪ ČĤĠροφοριών. C<G5G %,$$%.&$$+ ļĵīĬĠŁĚ ĽĢĚįĞĘĩĢīĠĪ Ασφάλειας και Υγείας στην Εργασία. 6ig]bYgg 7cbh]bi]hm D`Ub ļįĖĝĢħ ļĭĥĖįĢīĠĪ āĨĢįĞĢĩĠīĢĚģėĪ ĽĩĚīĬĠĩĢĴĬĠĬĚĪ" Είναι, επίσης, μέλος στους διεθνείς οργαĥĢīŁħĵĪ DF=GA DfcZYgg]cbU` FYWcfXg UbX

IN BUSINESS

ΦΕΤΟΣ, Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΓΙΟΡΤΑΖΕΙ ΔΕΚΑ ΧΡΟΝΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟΥΣ ΑΠΟ 600 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ =bZcfaUh]cb GYfj]WYg AUbU[YaYbh ģĚĢ B5=8 BUh]cbU` 5ggcW]Uh]cb Zcf =bZcfaUh]cb 8YghfiWh]cb " Οι υπηρεσίες που παρέχει η εταιρεία αφοĩħĵĥ. ĽĢĚįĞĘĩĢīĠ ģĚĢ ĚīĮĚĤė ĮĵĤĚĦĠ ĞŁĨĢστευτική καταστροφή εγγράφων, ψηφιοποίηση και ηλεκτρονική διαχείριση, καθώς και ασφαλή ĮĵĤĚĦĠ VUW_id hUdYg" ļĬħ īĠŁĞĩĢĥĴ ĚĨĚĢĬĠĬĢģĴ ħĢģħĥħŁĢģĴ ĨĞĩĢβάλλον οι εταιρείες αντιμετωπίζουν μεγάλες προκλήσεις, λόγω της τεράστιας ποσότητας των πληροφοριών που δημιουργούν και χειρίζονται, αλλά και της διαχείρισής τους. Ταυτόχρονα, θα πρέπει να συμμορφώνονται με νομοθετικές και κανονιστικές διατάξεις ĮħĩħĤħĜĘĚ ĨĩħīıĨĢģĕ ĝĞĝħŁĖĥĚ ģĬĤ" ģĚĢ ŁĞ ĬĢĪ ĞĨĢįĞĢĩĠīĢĚģĖĪ ĨĩĚģĬĢģĖĪ ĬħĭĪ fYhYbh]cb

dc`]W]Yg ģĬĤ ĖĥĚ īĠŁĚĥĬĢģĴ ĖĩĜħ Ĩħĭ ĚĨĚĢĬĞĘ διαρκή προσοχή και σημαντική επένδυση. Κι αυτό γιατί, τη στιγμή που μια πληροφορία μπορεί να προσδώσει τεράστια αξία σε μια επιχείρηση, μπορεί παράλληλα να κρύβει και κινδύνους, απρόβλεπτες δαπάνες και δυσκολίες ως προς τη διαχείριση. Η Fileminders Ltd είναι σε θέση να προσφέρει στους πελάτες της ολοκληρωμένες λύσεις διαχείρισης πληροφοριών, καλύπτοντας το σύνολο του κύκλου ζωής τους, επιτυγχάνοντας συγχρόνως και την απόλυτη συμμόρφωση με τα πιο πάνω. Οι λύσεις είναι προσαρμοσμένες στις ανάγκες της κάθε εταιρείας ή και στον τομέα δραστηριότητάς της. Αυτό που προσθέτει αξία είναι ότι οι πελάτες της Fileminders Ltd, μέσω των συστημάτων που προσφέρει, έχουν άμεση πρόσβαση και έλεγχο σε πραγματικό χρόνο στα αρχεία τους ŁĖīı ĬĠĪ ĢīĬħīĞĤĘĝĚĪ ĨĤėĩĠ īĭŁŁĴĩĮıīĠ με τις νομοθετικές απαιτήσεις και κανονισμούς, ασφαλή διατήρηση των εμπιστευτικών πληροφοριών τους και μείωση του κόστους διαχείρισης. ĆĞĘŁĞĥħ. ÷ĤĞĥĚ ĆĚŁĖĥħĭ 7cad`]UbWY CZZ]WYf Fileminders

kkk"]bVig]bYggbYkg"Wca

MONTHLYBRIEFING Σελιδοδείκτης

ΑΠΟ ΤΟΝ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟ ΖΑΒΡΟ

ΒΙΒΛΙΟ 04 IT'S YOUR LIFE Συγγραφέας: Jim Donovan Εκδόσεις: Sound Wisdom Το βιβλίο είναι ένα από τα best sellers της Amazon και αποτελεί έναν οδηγό ιδεών και τεχνικών για την ισορρόπηση της επαγγελματι-

NEWSTAND κής ζωής με την προσωπική. Μέσα από τις στρατηγικές που προτείνει ο συγγραφέας, δίνει την ευκαιρία σε πολυάσχολους επιχειρηματίες και στελέχη να γεφυρώσουν τα δύο κομμάτια της ζωής τους. Όπως αναφέρει ο ίδιος, το βιβλίο

δεν είναι η λύση στο πρόβλημα, αλλά ένας οδηγός για καλύτερη ζωή. Ο συγγραφέας είναι ένας πετυχημένος life coach, ο οποίος έχει εκδώσει αρκετά βιβλία και συμμετείχε σε δεκάδες συνέδρια στις ΗΠΑ.

www.huffingtonpost.com

ΗΠΑ: Μαριχουάνα και με τον νόμο Μια έρευνα που διεξήχθη στις ΗΠΑ, με δείγμα ατόμων που ξεπερνά τις 450 χιλιάδες, καταδεικνύει ότι η πλειοψηφία των Αμερικανών τάσσεται υπέρ την νομιμοποίησης, φορολόγησης και ρύθμισης της αγοράς της μαριχουάνας. Η νομιμοποίηση σε συγκεκριμένες πολιτείες τον τελευταίο χρόνο έχει δημιουργήσει μεγάλες επαγγελματικές ευκαιρίες, ενώ τα έσοδα από τη φορολόγηση αναμένεται να ξεπεράσουν κάθε προσδοκία. Συγκεκριμένα, κατά της νομιμοποίησης τάσσεται μόλις το 29% του δείγματος, ενώ πιο χαλαροί με το θέμα είναι τα άτομα ηλικίας 25-34. Αυτοί που διαφωνούν είναι, στην πλειοψηφία τους, άτομα ηλικίας 65 ετών και άνω.

IN BUSINESS

www.qz.com

That sinking feeling (again) Το περιοδικό Economist επικεντρώνεται στην κρίση του ευρώ, αναφέροντας ότι το νόμισμα άρχισε να βυθίζεται ξανά και εάν η Γερμανία, η Γαλλία και η Ιταλία δεν βρουν τον τρόπο να σταθεροποιήσουν την οικονομία τους, τότε θα είναι καταδικασμένο. Ο συντάκτης αναφέρει ότι πριν από λίγους μήνες φαινόταν πως η καταιγίδα στην Ευρωζώνη θα τελείωνε, με αρκετούς αναλυτές να βλέπουν θετικές εξελίξεις. Κι όμως, ήταν όλα μια οφθαλμαπάτη, τονίζει. Τα στοιχεία για την απόδοση της οικονομίας το δεύτερο τρίμηνο του 2014 κάθε άλλο παρά ενθαρρυντικά παρουσιάζονται. Συγκεκριμένα, η Ιταλία φαίνεται να βυθίζεται ξανά σε ύφεση, το ΑΕΠ της Γαλλίας δεν αναπτύχθηκε καθόλου, ενώ η παντοδύναμη Γερμανία είδε τις αποδόσεις της οικονομίας της να μειώνονται. Οι προβλέψεις για το τρίτο τρίμηνο θα είναι ακόμα χειρότερες.

02 Forbes

06 05

01 The Economist

Ρhablets: Το νέο trend Τα phablets είναι οι συσκευές που λειτουργούν ως smartphones, ενώ έχουν το μέγεθος και αρκετές λειτουργίες των tablets. Η αγορά τους σημείωσε αύξηση το 2013 και αναμένεται να πενταπλασιαστεί μέχρι το 2018. Ενδεικτικά, οι πωλήσεις των εν λόγω συσκευών άγγιξαν τα 100 εκατομμύρια, μέχρι το τέλος του 2015 αναμένεται να φτάσουν τα 400 εκ και έως το 2018 προβλέπεται ότι θα ξεπεράσουν το μισό δισεκατομμύριο. Οι εξελίξεις αυτές δεν αφήνουν αδιάφορες τις εταιρείες τεχνολογίας, οι οποίες τον τελευταίο χρόνο λανσάρουν smartphones με μεγαλύτερες οθόνες και προσθέτουν λειτουργίες των tablets στα τηλέφωνα. Πρόσφατο παράδειγμα είναι το λανσάρισμα του iPhone 6 Plus από την Apple.

America’s richest families Το περιοδικό Forbes παρουσιάζει τις πλουσιότερες οικογένειες των ΗΠΑ. Συγκεκριμένα, στο θέμα περιλαμβάνονται τα 185 μεγαλύτερα «τζάκια» της χώρας, των οποίων οι τραπεζικοί λογαριασμοί μετρούν μερικές δεκάδες δισεκατομμύρια. Μάλιστα, το περιοδικό κάνει μια εκτενή αναφορά στην οικογένεια Mellon, η οποία μετρά 12 δις δολάρια περιουσία και είναι ενεργή στον επιχειρηματικό κόσμο τους τελευταίους δύο αιώνες. Ο Thomas Mellon μετακόμισε στην Αμερική από την Ιρλανδία το 1818, εργάστηκε αρχικά σε μια φάρμα και σύντομα άρχισε να επενδύει σε ακίνητα, μέχρι που ίδρυσε τη Mellon Bank. Μέσα στους επόμενους δυο αιώνες οι απόγονοι Mellon κατάφεραν να πολλαπλασιάσουν τα πλούτη της οικογένειας.

03 Gold

H συμβολή των ξένων επενδύσεων στην οικονομία της Κύπρου δεν μπορεί να υποτιμηθεί. Το επόμενο τεύχος του περιοδικού Gold παρουσιάζει τον Cyprus International Businesses Association (CIBA), ο οποίος τα τελευταία 21 χρόνια έχει γίνει η επίσημη φωνή της διεθνούς επιχειρηματικής κοινότητας στο νησί. Το Gold, μέσα από ένα αφιέρωμα στον σύνδεσμο, συνεντεύξεις με τον πρόεδρό του, Φρίξο Σαββίδη, αλλά και ανώτερα στελέχη, συζητά και αναδεικνύει τον τομέα των επενδύσεων, το παρόν και το μέλλον της Κύπρου ως διεθνούς επιχειρηματικού κέντρου.

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

ΤΙΚΑ ΒΡΑΒ Ρ ΕΙΑ

VEMENT ΑWARD V

YOUNG BUSINESS LEADER A

ΚΥΠΡΙΟ ΚΥΠΡΙΟΣ ΥΠΡΙΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤ ΛΜΑΤΙΙΑΣ/ΕΠΙΧ / ΕΙΡΗΜΑ

ΧΑΤΖ Α ΗΚΩΣΤΗ

ΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ Τ HOICE AWARD

www.inbusinessnews.com

SILVER SPONSORS

ΤΙΜΗΤΙΚΑ ΒΡΑΒΕΙΑ

LIFETIME ACHIEVEMENT ΑWARD YOUNG BUSINESS LEADER AWARD ΕΙΣ ΜΝΗΜΗΝ ΑΝΤΗ ΧΑΤΖΗΚΩΣΤΗ ΚΥΠΡΙΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑΣ/ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ ΠΟΥ ΔΙΑΠΡΕΠΕΙ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ ΤΙΜΗΤΙΚΟ ΒΡΑΒΕΙΟ EDITOR’S CHOICE AWARD ΤΙΜΗΤΙΚΑ ΒΡΑΒ Ρ ΕΙΑ LIFETIME ACHIEVEMENT ΑWARD YOUNG BUSINESS LEADER AWARD ΕΙΣ ΜΝΗΜΗΝ ΑΝΤΗ ΧΑΤΖ Α ΗΚΩΣΤΗ ΚΥΠΡΙΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑΣ/ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ ΠΟΥ ΔΙΑΠΡΕΠΕΙ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ ΤΙΜΗΤΙΚΟ ΒΡΑΒΕΙΟ EDITOR’S CHOICE AWARD ΤΙΜΗΤΙΚΑ ΒΡΑΒ Ρ ΕΙΑ LIFETIME ACHIEVEMENT ΑWARD YOUNG BUSINESS LEADER AWARD ΕΙΣ ΜΝΗΜΗΝ ΑΝΤΗ ΧΑΤΖ Α ΗΚΩΣΤΗ

/͟ ¥ ¨§¥ ͟ ¥ ͟ ¦ ¨ ͟ §¥¨͟ ¨ ¦ ¥¨͟ © ¦ ¤

GOLD SPONSORS

IN BUSINESS

PLATINUM SPONSOR

Business

ΞΕΚΙΝΗΣΑΜΕ ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΗΣ ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΣΗΣ ΤΟΥ ΚΥΠΡΙΑΚΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ ΠΡΙΝ ΑΠΟ ΕΠΤΑ ΧΡΟΝΙΑ, ΜΕ ΣΤΟΧΟ ΝΑ ΑΝΑΔΕΙΞΟΥΜΕ ΤΟ ΚΑΛΥΤΕΡΟ ΠΡΟΣΩΠΟ ΤΩΝ ΚΥΠΡΙΑΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ, ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΟΥΣ, ΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΠΟΥ ΤΙΣ ΚΑΘΟΔΗΓΟΥΝ ΚΑΙ ΤΙΣ ΣΤΕΛΕΧΩΝΟΥΝ. ΣΤΗΝ ΠΟΡΕΙΑ ΤΩΝ ΧΡΟΝΩΝ ΑΥΤΩΝ ΤΑ ΙΝ BUSINESS AWARDS ΕΧΟΥΝ ΑΝΑΔΕΙΞΕΙ ΔΕΚΑΔΕΣ ΒΡΑΒΕΥΘΕΝΤΕΣ, ΑΝΕΒΑΖΟΝΤΑΣ ΤΟΝ ΠΗΧΗ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΥΠΟΛΟΙΠΟΥΣ ΠΙΟ ΨΗΛΑ. ΦΕΤΟΣ, ΤΟ ΙΝ ΒUSINESS ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΕΙ 40 ΥΠΟΨΗΦΙΟΥΣ ΣΕ 8 ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΕΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΒΡΑΒΕΥΣΗΣ, ΠΟΥ ΔΙΕΚΔΙΚΟΥΝ ΤΗΝ ΨΗΦΟ ΤΟΥ ΚΟΙΝΟΥ, O ΚΑΘΕΝΑΣ ΜΕ ΤΑ ΙΔΙΑΙΤΕΡΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΚΑΙ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΤΟΥ. ΦΕΤΟΣ, ΓΙΑ ΑΚΟΜΑ ΜΙΑ ΧΡΟΝΙΑ, ΚΑΛΟΥΜΕ ΤΟ ΑΝΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΜΑΣ ΚΟΙΝΟ ΝΑ ΑΝΑΔΕΙΞΕΙ ΤΟΥΣ ΠΡΩΤΟΥΣ ΑΝΑΜΕΣΑ ΣΤΟΥΣ ΕΞΑΙΡΕΤΟΥΣ ΣΤΙΣ ΕΞΗΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΜΑΝΑΤΖΕΡ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ/MΕΤΑΠΟΙΗΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ BEST WORKPLACE/ΕΡΓΟΔΟΤΗΣ ΠΡΟΤΙΜΗΣΗΣ ΝΕΟ ΠΡΟΪΟΝ/ΥΠΗΡΕΣΙΑ

ΤΙΜΗΤΙΚΑ ΒΡΑΒΕΙΑ (απονέμει η Επιτροπή Αξιολόγησης) 9. LIFETIME ACHIEVEMENT ΑWARD 10. YOUNG BUSINESS LEADER AWARD ΕΙΣ ΜΝΗΜΗΝ ΑΝΤΗ ΧΑΤΖΗΚΩΣΤΗ 11. ΚΥΠΡΙΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑΣ/ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ ΠΟΥ ΔΙΑΠΡΕΠΕΙ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ ΤΙΜΗΤΙΚΟ ΒΡΑΒΕΙΟ (απονέμει το περιοδικό ΙΝ Business) 12. EDITOR’S CHOICE AWARD www.inbusinessnews.com

AWARDS

2014 ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ ΒΡΑΒΕΥΣΕΩΝ

Τους υποψηφίους κάθε κατηγορίας των ΙΝ Βusiness Awards ανακηρύττει η Επιτροπή Αξιολόγησης, που αποτελείται από προσωπικότητες οργανισμών και συνδέσμων του επιχειρηματικού και του ευρύτερου κοινωνικοοικονομικού χώρου. Ακολούθως, οι βραβευθέντες ανακηρύττονται από την ψηφοφορία κοινού και από δεύτερη ψηφοφορία της Επιτροπής με ποσοστό βαρύτητας 50% - 50%. Οι προτεινόμενες υποψήφιες εταιρείες πληρούν τα πιο κάτω κριτήρια: Q Στην περίπτωση επιχειρήσεων είναι εγγεγραμμένες κυπριακές εταιρείες στον Έφορο Εταιρειών ή έχουν σημαντικές δραστηριότητες στην Κύπρο. Q Στην περίπτωση ατόμων (μάνατζερ) η βάση των δραστηριοτήτων τους είναι η Κύπρος. Q Οι επιχειρήσεις, στελέχη των οποίων συμμετέχουν στην Επιτροπή Αξιολόγησης, δικαιούνται υποψηφιότητες στη διαδικασία βραβεύσεων. Τα στελέχη αυτά, όμως, δεν δικαιούνται να ψηφίσουν τις εταιρείες στις οποίες εργάζονται. Q Οι χορηγοί και τα στελέχη τους δικαιούνται υποψηφιότητες στις κατηγορίες. Q Οι εμπορικές τράπεζες και οι θυγατρικές τους, οι ημικρατικοί οργανισμοί ή άλλοι οργανισμοί του ευρύτερου δημοσίου τομέα, δεν έχουν δικαίωμα υποψηφιότητας.

IN BUSINESS

% © ¦

ΟΜΙΛΟΣ PETA

IRONFX GLOBAL

Ο όμιλος άρχισε να δραστηριοποιείται το 1977 με την παραγωγή ποιοτικών πινέλων και ρολών βαφής. Ακολούθως, δημιουργήθηκαν οι θυγατρικές Peta Plastics, Cypriot Jordanian και Staroil. Η Peta Plastics παράγει συσκευασίες τροφίμων και νερού. Η Staroil, που άρχισε το 2006, τροφοδοτεί την αγορά με εμπορικά καύσιμα, ενώ από το 2011 εισήλθε και στη λιανική αγορά με οκτώ, μέχρι στιγμής, πρατήρια. Με τις πωλήσεις σε σταθερή άνοδο και ταυτόχρονη διατήρηση χαμηλού κόστους παραγωγής, ο όμιλος καθίσταται ανταγωνιστικός τόσο στην εγχώρια αγορά όσο και στο εξωτερικό, όπου εξάγει προϊόντα του σε 16 χώρες.

Η IronFX είναι βραβευμένος παγκόσμιος ηγέτης στις οnline συναλλαγές. Με 15 πλατφόρμες, που πραγματοποιούν συναλλαγές σε πάνω από 200 προϊόντα forex, μέταλλα σποτ και CFDs σε μετοχές και εμπορεύματα του Ηνωμένου Βασιλείου και των ΗΠΑ, η IronFX Global εξυπηρετεί ιδιώτες και θεσμικούς πελάτες σε περισσότερες από 180 χώρες. Η εταιρεία συμμορφώνεται με τα διεθνή κανονιστικά πρότυπα και διαθέτει άδεια λειτουργίας από την FCA, την ASIC, το FSP, το FSB, το CRFIN, το UCRFIN και την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς Κύπρου. Έχει, επίσης, ανακοινώσει την επίσημη συμφωνία συνεργασίας της με την FC Barcelona, μια από τις πιο επιτυχημένες επαγγελματικές ποδοσφαιρικές ομάδες στον κόσμο.

IAKOVOS PHOTIADES FOODSTUFF SUPPLIERS Δραστηριοποιείται από το 1981. Ειδικεύεται στην εισαγωγή, ανασυσκευασία, διανομή και διαχείριση προϊόντων ευρείας κατανάλωσης, που προορίζονται για το λιανεμπόριο και τον τομέα εστίασης. Συνεργάζεται με 80 από τις μεγαλύτερες εταιρείες παραγωγής τροφίμων παγκοσμίως, όπως, Danone, Mondelez, Arla Foods, Valio, Dairy Crest και Ardo. Από το 1997 έχει την αποκλειστική διαχείριση της τροφοδοσίας των McDonald’s στην Κύπρο, ενώ πρόσφατα δημιούργησε την αλυσίδα τροφίμων Foodsaver και λάνσαρε τους έτοιμους καφέδες Starbucks.

IN BUSINESS

LIMASSOL MARINA Η Μαρίνα Λεμεσού είναι έργο - ορόσημο και πρωτοποριακό για τα κυπριακά δεδομένα. Συνδυάζει οικιστικές, εμπορικές, ψυχαγωγικές και πολιτιστικές αναπτύξεις, καθώς και τελευταίας τεχνολογίας μαρίνα, προσφέροντας ένα μοναδικό τρόπο ζωής με χαρακτηριστικό το «living on the sea». Πλήρως εξοπλισμένη, με χωρητικότητα πέραν των 650 θέσεων ελλιμενισμού, παρέχει υψηλής ποιότητας υπηρεσίες και διευκολύνσεις, λίγα μόνο βήματα από την καρδιά της πόλης. Διαθέτει πολυτελή

διαμερίσματα με απρόσκοπτη θέα προς τη θάλασσα και θέσεις ελλιμενισμού ακριβώς μπροστά από ιδιωτικές επαύλεις. Περιλαμβάνει, επίσης, εστιατόρια, καφετέριες και μπαράκια στην προκυμαία, καταστήματα και μπουτίκ, πολιτιστικό κέντρο, γυμναστήριο και σπα.

SPORTS DIRECT COM CYPRUS Το πρώτο κατάστημα της μητρικής αλυσίδας αθλητικών ειδών, που κατέχει ηγετική θέση στη βρετανική αγορά, άνοιξε στην Κύπρο τον Ιούνιο του 2008. Σήμερα έχει αναπτύξει ένα δίκτυο έξι καταστημάτων σε Λευκωσία, Λεμεσό, Λάρνακα, Πάφο και Παραλίμνι, κάνοντας πλάνα για περαιτέρω επέκταση στο σύντομο μέλλον. Διαθέτει μια μεγάλη γκάμα προϊόντων και brands, όπως, Dunlop, Slazenger, Everlast, Lonsdale, Karrimor, Kangol, No Fear και Firetrap. Ο τζίρος της εταιρείας στην Κύπρο, κατά την περίοδο Απριλίου 2013 - Απριλίου 2014, ανήλθε στα 19 εκατομμύρια ευρώ.

www.inbusinessnews.com

MANAGER

ΑΛΕΞ ΜΟΥΡΑΤΙΑΝ

COUNTRY MANAGER CYPRUS & MALTA, SAP CYPRUS Κατέχει πτυχίο BEng (Hons) civil engineering with computing και μεταπτυχιακό MSc management από το Surrey University. Άρχισε την καριέρα του σε διεθνείς κορυφαίους οργανισμούς πληροφορικής με έδρα το Λονδίνο. Από τον Αύγουστο του 2006 διαχειρίζεται το δίκτυο της SAP Κύπρου, το οποίο περιλαμβάνει πέραν των 400 πελατών, καθώς επίσης και το οικοσύστημα των εξουσιοδοτημένων SAP συνεργατών με πέραν των 100 επαγγελματιών νέας γενιάς. Τον Απρίλιο του 2014 ανέλαβε τα ίδια καθήκοντα και για τη Μάλτα.

ΑΝΔΡΕΑΣ ΑΘΗΝΟΔΩΡΟΥ

CEO, ASPEN TRUST GROUP Είναι απόφοιτος της Αγγλικής Σχολής Λευκωσίας, κάτοχος πτυχίου στους τομείς των οικονομικών και της χρηματοδότησης επιχειρήσεων από το πανεπιστήμιο Southampton του Ηνωμένου Βασιλείου και μέλος του Ινστιτούτου Εγκεκριμένων Λογιστών Αγγλίας και Ουαλίας. Εργάστηκε σε Pricewaterhouse Coopers και Arthur Andersen και από το 1998 δραστηριοποιείται στον Όμιλο Εταιρειών Aspen Trust Group, του οποίου είναι συνιδρυτής. Έχει, επίσης, ενεργή προσφορά στον τομέα των χρηματοοικονομικών δραστηριοτήτων ως

www.inbusinessnews.com

μέλος της επιτροπής διοικητικών υπηρεσιών του Συνδέσμου Εγκεκριμένων Λογιστών Κύπρου. Υπήρξε ιδρυτικό μέλος της δεξαμενής σκέψης, Θουκυδίδης, το 2011 και το 2013 του διοικητικού συμβούλιου του Cyprus Investment Funds Association.

ΓΙΩΡΓΟΣ ΦΛΟΥΡΟΣ

VICE PRESIDENT, FINANCIAL DIVISION, NCR MIDDLE EAST AFRICA REGION Ξεκίνησε την καριέρα του στην NCR (Cyprus) το 1988 στο τμήμα πωλήσεων. Είναι απόφοιτος του Πανεπιστημίου City του Λονδίνου και του Cass Business School. Υπηρέτησε την NCR από διάφορες διευθυντικές θέσεις, καλύπτοντας πολλές γεωγραφικές περιοχές, όπως, Λατινική Αμερική, Ανατολική Ευρώπη, Μέση Ανατολή και Αφρική. Το 2011 ανέλαβε τη θέση του αντιπροέδρου και τη διοίκηση της NCR Μέσης Ανατολής και Αφρικής, την οποία κατέχει με επιτυχία μέχρι σήμερα. Είναι, παράλληλα, μέλος του διοικητικού συμβουλίου του CIBA και αντιπρόεδρος του AM-Cham Cyprus.

ΝΤΙΝΟΣ ΙΩΑΝΝΙΔΗΣ

COUNTRY MANAGER, DHL EXPRESS ΚΥΠΡΟΥ Ο Ντίνος Ιωαννίδης άρχισε την επαγγελματική του σταδιοδρομία από τον τομέα του engineering. Η ανάληψη,

ωστόσο, στην πορεία διευθυντικών πόστων τον ώθησε στην απόκτηση MBA. Τα τελευταία δέκα χρόνια εργάζεται στην DHL Express Κύπρου. Η ανάθεση στον ίδιο, αρχικά, καθηκόντων διευθυντή πωλήσεων και εμπορικού διευθυντή συνέβαλε στην ενίσχυση της θέσης της εταιρείας στην κυπριακή αγορά και στον εκσυγχρονισμό του τομέα των πωλήσεων. Από το 2009 ανέλαβε τη θέση του country manager, υλοποιώντας στρατηγική που βοήθησε την εταιρεία να αντεπεξέλθει στις προκλήσεις της κρίσης και να διατηρήσει την ηγετική της θέση στην αγορά.

ΡΕΑ ΚΑΡΤΕΛΙΑ

ΔΙΕΥΘΥΝΟΥΣΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ, UNILEVER TSERIOTIS H επαγγελματική της πορεία άρχισε από την Unilever Ελλάδος το 1980. Από το 1993 τέθηκε επικεφαλής του τμήματος εξαγωγών της εταιρείας, ενώ το 2009 ανέλαβε και καθήκοντα country manager της Unilever για την Κύπρο. Σταθμό στην καριέρα της απετέλεσε κατά το 2012 η ανάληψη της θέσης της διευθύνουσας συμβούλου στη νεοϊδρυθείσα Unilever Κύπρου, που απασχολεί σήμερα 60 εργαζομένους. Στα δύο χρόνια λειτουργίας της στο νησί, η εταιρεία έχει καταφέρει να καταστεί σημείο αναφοράς στον τομέα που δραστηριοποιείται, με καινοτόμες προτάσεις και στρατηγικές προσεγγίσεις.

IN BUSINESS

9 ¦

ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΣ Γ. ΒΑΣΙΛΕΙΑΔΗΣ & ΣΙΑ ΔΕΠΕ Ο Χριστόδουλος Γ. Βασιλειάδης ίδρυσε το δικηγορικό του γραφείο το 1984 στη Λευκωσία και τον Ιανουάριο του 2009 μετατράπηκε σε δικηγορική εταιρεία περιορισμένης ευθύνης υπό την επωνυμία Χριστόδουλος Γ. Βασιλειάδης & Σια ΔΕΠΕ. Εργοδοτεί 130, περίπου, άτομα και προσφέρει ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό σε θέματα, όπως, εταιρικού δικαίου, δικαίου πνευματικής ιδιοκτησίας, καταπιστευμάτων, συγχωνεύσεων και εξαγορών και εμπορικού δικαίου. Η έδρα του βρίσκεται στη Λευκωσία και υποστηρίζεται από γραφεία σε Λεμεσό, Αθήνα, Βουδαπέστη και Μόσχα.

A.J.K. GROUP Ο Όμιλος A.J.K. δραστηριοποιείται από τον Μάιο του 1993 και έχει γίνει ευρέως γνωστός για την άριστη παροχή υπηρεσιών στους τομείς των εταιρικών και χρηματοοικονομικών συμβουλών, της σύστασης και διοίκησης εταιρειών και οργάνων διαδοχής, των υπηρεσιών εμπιστευματοδόχων, επενδυτικών συμβουλών, διαχείρισης χαρτοφυλακίων και πλούτου. Ο όμιλος απασχολεί, συνολικά, 180 πολύγλωσσους και ποικίλων κατευθύνσεων επαγγελματίες και προσωπικό

IN BUSINESS

υποστήριξης και λειτουργεί από τα ιδιόκτητα γραφεία του σε Βρετανικές Παρθένες Νήσους, Μαυρίκιο, Μπαχάμες, Μπελίζ, Κύπρο, Λονδίνο, Σιγκαπούρη και Ζυρίχη.

ACS COURIER SERVICES (CYPRUS) Η εταιρεία είναι πρωτοπόρος στον τομέα της παροχής υπηρεσιών ταχυμεταφοράς (courier) για την αποστολή εγγράφων και δεμάτων στην Κύπρο, την Ελλάδα και το εξωτερικό. Έχοντας ως βασικό της στόχο την προσφορά ποιοτικών υπηρεσιών σε ανταγωνιστικές τιμές, κατάφερε να κερδίσει την εμπιστοσύνη των πελατών της και κορυφαία θέση στην αγορά των ταχυμεταφορών. Δραστηριοποιείται στην Κύπρο τα τελευταία 13 χρόνια και είναι μέλος του διεθνούς δικτύου της ACS.

CHRYSSES DEMETRIADES & CO. LLC Ο νομικός οίκος ιδρύθηκε το 1948, εργοδοτεί σήμερα πάνω από 150 άτομα και αποτελεί μια από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις στον τομέα των νομικών υπηρεσιών. Με γνώμονα την εξειδίκευση των δικηγόρων σε επιμέρους τομείς ειδικότητας έχει

αποτελέσει ένα σημαντικό παράγοντα στο κυπριακό νομικό γίγνεσθαι και στη δημιουργία του κλάδου των υπηρεσιών. Το πελατολόγιο του οίκου περιλαμβάνει μεγάλες διεθνείς τράπεζες και χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς, καθώς και σημαντικές κυπριακές επιχειρήσεις.

EDT OFFSHORE Η εταιρεία άρχισε τη λειτουργία της το 1980 από τη Λεμεσό ως διαχειρίστρια και ιδιοκτήτρια πλοίων. Ο στόλος της αποτελείται από 24 εξειδικευμένα σκάφη, που εξυπηρετούν διάφορους τομείς της ναυτιλίας και κυρίως υπηρεσίες υποστήριξης υπεράκτιων εταιρειών εξόρυξης πετρελαίου και υδρογονανθράκων. Η EDT το 2011 επέκτεινε τις εργασίες της στον τομέα παροχής υποστηρικτικών υπηρεσιών στην ξηρά από το Λιμάνι Λεμεσού για εξυπηρέτηση των υπεράκτιων ενεργειακών εργασιών στη Κυπριακή ΑΟΖ . Τον Μάιο του 2014 συμφώνησε να παρέχει δωρεάν τις υπηρεσίες της στην Κυπριακή Δημοκρατία σε θέματα επιχειρήσεων θαλάσσιας έρευνας και διάσωσης.

www.inbusinessnews.com

¦¥ ͟

ΨΑΡΟΤΑΒΕΡΝΑ ΠΥΞΙΔΑ Η ψαροταβέρνα άρχισε τη λειτουργία της το 2004, με γνώμονα να ικανοποιήσει την επιθυμία του καταναλωτικού κοινού για ποιοτικό ψάρι στην πρωτεύουσα. Στην Πυξίδα μπορεί κανείς να βρει καθημερινά φρέσκο ψάρι και θαλασσινά σε περιβάλλον ταχείας και φιλικής εξυπηρέτησης. Σήμερα, δέκα χρόνια μετά τη λειτουργία της στη Λευκωσία, η εταιρεία επεκτείνει τις δραστηριότητές της με ψαροταβέρνα και στη Λεμεσό. Σεβόμενη, δε, την κοινωνία που τη στηρίζει, έχει καθιερώσει πρόγραμμα κοινωνικής προσφοράς σε συνεργασία με κοινωφελείς οργανισμούς και σχολεία.

AVS AUDIO VISUAL SERVICES Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1981 με αντικείμενο τις τηλεοπτικές παραγωγές, όπως, διαφημίσεις και ντοκιμαντέρ. Από τις αρχές της δεκαετίας του 1990 οι εργασίες της επεκτάθηκαν στην οπτικοακουστική, τη φωτιστική και τη σκηνική υποστήριξη εκδηλώσεων. Επενδύοντας σε μηχανήματα σύγχρονης τεχνολογίας, αλλά και στη συνεχή εκπαίδευση του προσωπικού, η ΑVS είναι σε θέση να προσφέρει υπηρεσίες υψηλού επιπέδου. Τα τελευταία χρόνια έχει αναλάβει την τεχνική υποστήριξη σημαντικών εκδηλώσεων του

www.inbusinessnews.com www.inbusinessnews.com

τόπου, αλλά και μεγάλων συνεδρίων ξένων επιχειρήσεων, που επιλέγουν την Κύπρο για συνεδριακό τουρισμό.

H.HERCULES SPORTS (HERCULES-GROUP) Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1989 και ασχολείται, μεταξύ άλλων, με την κατασκευή βραβείων, σημαιών, εταιρικών και διαφημιστικών δώρων, σφραγίδων, εξοπλισμό horeca, σουβενίρ, ηλεκτρονικό εμπόριο και εμπορία ειδών πολυτελείας. Διαθέτει μεγάλα μερίδια αγοράς στους τομείς της και συνεργάζεται με την πλειοψηφία των μεγαλύτερων οργανισμών στο νησί. Είναι αντιπρόσωπος b2b αρκετών διασήμων brands, όπως, Cerutti 1881, Cacharel, Christian Lacroix, Βadgepoint και The Flagshop. Επιπρόσθετα, η εταιρεία διατηρεί τμήμα εξαγωγών και συμμετέχει συχνά σε διεθνείς εμπορικές εκθέσεις. Το εργοστάσιό της βρίσκεται στη Βιομηχανική Περιοχή Αγίου Αθανασίου στη Λεμεσό.

HONEYMELL Z.P. (ΤΟ ΤΖΙΒΕΡΤΙ) Η εταιρεία, που ιδρύθηκε το 2006, έχει παράδοση πέντε γενεών στην ενασχόληση με τη μελισσοκομία και δραστηριοποιείται αποκλειστικά με

την παραγωγή και εμφιάλωση κυπριακού μελιού. Παρασκευάζει Το Τζιβέρτι, που έχει κατά το 2013 βραβευθεί στα World Beekeeping Awards ως το "Καλύτερο Μέλι του Κόσμου", ενώ έχει αποσπάσει κατά καιρούς κι άλλες τιμητικές διακρίσεις. Η εταιρεία, κατά τη διαδικασία παραγωγής, συνδυάζει την παραδοσιακή συνταγή με τα σύγχρονα μέσα, διασφαλίζοντας την άριστη ποιότητα από τις κυψέλες των μελισσοκομικών μονάδων της μέχρι και το μπουκάλι. Το μέλι διανέμεται στην Κύπρο από την εταιρεία X.A. Παπαέλληνας

INFOSCREEN Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1995 και έχει σήμερα σημαντική θέση στον τομέα ανάπτυξης συστημάτων αυτοματισμού γραφείου για εταιρείες που δραστηριοποιούνται στους κλάδους της παροχής εταιρικών υπηρεσιών. Πρόσφατα λειτούργησε γραφείο και στο Χονγκ Κονγκ, μέσω του οποίου προσδοκεί να επεκταθεί στην ασιατική αγορά. Το λογισμικό της, Quorum, κατέχει πρωταγωνιστική θέση στην κυπριακή αγορά, ενώ το πελατολόγιό της εκτείνεται σε άλλες 18 χώρες. Διαθέτει πιστοποίηση Investors in People και πρόσφατα ανακηρύχθηκε σε Εθνικό Πρωταθλητή 2014/2015 στο θεσμό των European Business Awards.

IN BUSINESS

¥ © ¤

§ ¥

ΠΑΓΩΤΑ ΗΡΑΚΛΗΣ Ο Ηράκλης Δημητρίου έφτιαξε, το 1939, το δικό του παγωτό σε γεύσεις βανίλιας, σοκολάτας και φράουλας, βασισμένο σε μια ελληνική συνταγή, την οποία τελειοποίησε με δικές του παραλλαγές. Σήμερα η εταιρεία, που διοικείται από τη δεύτερη και την τρίτη γενεά της οικογένειας, παρασκευάζει πέραν των 35 γεύσεων παγωτού στο εργοστάσιό της στη Βιομηχανική Περιοχή Έγκωμης. Τα Παγωτά Ηράκλη είναι πιστοποιημένα με τα πρότυπα ποιότητας ISO και ασφάλειας τροφίμων HACCP. Διατίθενται σε όλη την Κύπρο σε επιλεγμένα σημεία πώλησης και στις επτά παγωταρίες της εταιρείας.

ΤΣΙΜΕΝΤΟΠΟΙΙΑ ΒΑΣΙΛΙΚΟΥ Η Τσιμεντοποιία Βασιλικού Λτδ ιδρύθηκε το 1963 ως Δημόσια Εταιρεία και αναγνωρίζοντας τη μεγάλη δυνατότητα της διεθνούς αγοράς κατασκεύασε το δικό της λιμάνι δίπλα στο εργοστάσιό της το 1983. Ως μια από τις μεγαλύτερες βαριές βιομηχανίες παραγωγής και διάθεσης τσιμέντου στην Κύπρο ασκεί την επιχειρηματική της δραστηριότητα με βάση τις θεμελιώδεις αρχές συνεχούς βελτίωσης των προϊόντων της και παροχής βέλτιστης εξυπηρέτησης στους πελάτες της, παράλληλα με τον σεβασμό στην υγεία και την ασφάλεια των εργαζόμενων αλλά και στο περιβάλλον.

IN BUSINESS

AMELCO INDUSTRIES H εταιρεία ιδρύθηκε το 1973. Παράγει και εμπορεύεται πρώτες ύλες για την κατασκευή στρωμάτων, όπως, ελατήρια, βάτες από βαμβάκι και πολυεστερικές ίνες, σφουγγάρια και μαξιλάρια. Από το 1995 σχεδιάζει και κατασκευάζει εξειδικευμένα και καινοτόμα μηχανήματα για τη βιομηχανία στρωμάτων, τα οποία χρησιμοποιούνται από 80 και πλέον εταιρείες, ενώ εξάγει, μεταξύ άλλων, σε μεγάλο αριθμών χωρών της Ευρώπης, σε ΗΠΑ, Αραβικές Χώρες, Νότιο Αφρική, Καναδά, Κορέα και Κίνα. Απασχολεί 30 άτομα και ο ετήσιος κύκλος εργασιών της ανέρχεται στα €2.5 εκ.

ELYSEE IRRIGATION Η εταιρεία, με εμπειρία 36 χρόνων στην κυπριακή βιομηχανία, παράγει συστήματα καλωδιώσεων και σωληνώσεων για άρδευση, ύδρευση και αποχέτευση. Διαθέτει εφτά υποκαταστήματα ανά την Κύπρο και εργοδοτεί 135 άτομα. Κατέχοντας σήματα πιστοποίησης από τους εγκυρότερους διεθνείς οργανισμούς, εξάγει σε 55 χώρες και έχει τιμηθεί με το Κυπριακό Βραβείο Εξαγωγών τις χρονιές 2002, 2003, 2008 και 2012. Η συνεχής αναβάθμιση και επέκταση της γκάμας προϊόντων, καθώς και η διεθνής αύξηση των πωλήσεών της επιβραβεύτηκε πρόσφατα με τον τίτλο του Εθνικού Πρωταθλητή,

στο πλαίσιο των βραβείων European Business Awards.

LINDE HADJIKYRIAKOS GAS Ιδρύθηκε το 1947 ως βιομηχανία οξυγόνου ασετιλίνης, αλλά το 2003 τέθηκε κάτω από την ομπρέλα του γερμανικού ομίλου, Τhe Linde Group, αποκτώντας έτσι και την τεχνογνωσία του. Ο συγκεκριμένος όμιλος κατέχει ηγετική θέση στη διεθνή αγορά πεπιεσμένων και υγροποιημένων αερίων. Εξειδικεύεται στους τομείς των ειδικών και ιατρικών αερίων, σε εφαρμογές και εγκαταστάσεις. Το εργοστάσιο παραγωγής της Linde Hadjikyriakos Gas βρίσκεται στα Λατσιά και διαθέτει κέντρα διανομής σε Λεμεσό, Λάρνακα και Πάφο για αποτελεσματική εξυπηρέτηση των πελατών της, αλλά και ασθενών, που χρησιμοποιούν προϊόντα της στο πλαίσιο της κατ’ οίκον θεραπείας τους.

www.inbusinessnews.com www.inbusinessnews.com

§ ¦ ͟ ¥ ¤¢¤ ͟ ¨ ¨¤

ΟΜΙΛΟΣ ΣΙΑΚΟΛΑ Για τον Όμιλο Σιακόλα η εταιρική κοινωνική ευθύνη τόσο σε ενδοεπιχειρησιακό όσο και σε επίπεδο κοινωνίας είναι ψηλά στις προτεραιότητες. Τα τελευταία δύο χρόνια, λόγω οικονομικής κρίσης, έχει αφοσιωθεί στη στήριξη των ανθρώπων που βρέθηκαν σε δύσκολη θέση και ιδιαίτερα των παιδιών. Από τον Ιανουάριο 2013 μέχρι τον Ιούνιο 2015 προσφέρει καθημερινά πρόγευμα σε τρεις χιλιάδες παιδιά, με ετήσια δαπάνη γύρω στο €1 εκ. Την ευαισθησία του και στο θέμα της ανεργίας των νέων έχει δείξει έμπρακτα, προσφέροντας μόνιμη εργασία σε 19 πτυχιούχους, μέσα από τον θεσμό του management trainee. Παράλληλα γίνεται συστηματική προσπάθεια καθιέρωσης συνθηκών διαφάνειας, ίσης μεταχείρισης, εκπαίδευσης και ανάπτυξης του προσωπικού του, καθώς επίσης έλεγχος και μείωση του οικολογικού αποτυπώματος από τη δράση του ομίλου.

CARREFOUR ΚΥΠΡΟΥ Οι αρχές της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης αποτελούν, για την εταιρεία, αναπόσπαστο κομμάτι της λειτουργίας της. Στόχος της είναι να αποδεικνύει έμπρακτα την ευαισθησία της σε θέματα ΕΚΕ, με στρατηγική που επικεντρώνεται στους πυλώνες άνθρωπος, κοινωνία και περιβάλλον. Η εταιρεία σχεδίασε και εφαρμόζει ένα ολοκληρωμένο πλάνο ΕΚΕ. Μια από τις μεγαλύτερες δράσεις

www.inbusinessnews.com

της είναι το πρόγραμμα Προγευματίζωμεν. Στο πλαίσιο αυτού προσφέρεται πρόγευμα καθημερινά σε 3.077 άπορους μαθητές, για τρίτη συνεχή χρονιά, σε 88 σχολεία της Λεμεσού, της Πάφου και της Λάρνακας. Από την έναρξη του προγράμματος μέχρι το τέλος της σχολικής χρονιάς 2015 θα προσφερθούν πάνω από 900.000 προγεύματα.

CHAR. PILAKOUTAS GROUP Φιλοσοφία της εταιρείας είναι ότι σε δύσκολες εποχές, κατά τις οποίες πέρα από την οικονομία δοκιμάζεται και η κοινωνία, επιβάλλεται οι επιχειρήσεις - που έχουν τη δυνατότητα - να στηρίζουν στην πράξη συνανθρώπους μας που έχουν ανάγκη. Η Char. Pilakoutas, πέρα από ποικίλες ενέργειες που στόχο έχουν την ανακούφιση από την κρίση, εδώ και δέκα χρόνια έχει ενώσει τις δυνάμεις της με την Αγία Σκέπη στον αγώνα κατά των ναρκωτικών. Με δράσεις που συνάδουν με τους σκοπούς του ιδρύματος συμβάλλει στην ενίσχυσή του, που σήμερα προβάλλει περισσότερο αναγκαία από ποτέ, λόγω των επιπτώσεων και των πρόσθετων ευθυνών που επωμίζεται εξαιτίας της οικονομικής κρίσης.

MICROSOFT Η Microsoft, μαζί με τους υπαλλήλους της, προσφέρει τα τελευταία 10 χρονιά λογισμικά, τεχνογνωσία και υπηρεσίες για τη βελτίωση της κοινωνίας, δίνοντας μηνύματα αισιοδοξίας για το μέλλον,

μέσα από συνεργασίες με Κυβερνήσεις, μη κυβερνητικούς οργανισμούς (ΜΚΟ) και επιχειρήσεις. Μεταξύ άλλων παρέχει δωρεάν λογισμικά σε κυπριακούς ΜΚΟ αξίας €800.000, καθώς και σε περισσότερα από 100 Startups, μέσα από τα προγράμματα BizSpark. Προσφέρει, ακόμα, εξειδικευμένα λογισμικά στην Αστυνομία Κύπρου για πάταξη της παιδικής πορνογραφίας και σε παιδιά με αυτισμό για βελτίωση των κινητικών τους δεξιοτήτων. Στην ΕΚΕ στρατηγική της περιλαμβάνεται, επίσης, η δωρεάν εκπαίδευση στο Microsoft Office Specialist για 50 ανέργους, σε συνεργασία με το Υπουργείο Εργασίας.

UMAR SHIPPING SERVICES Αναγνωρίζοντας τις προτεραιότητές της, η UMAR|WSR δεν θεωρεί επιτυχία μόνο τα έσοδα, αλλά και τις ενέργειες εταιρικής κοινωνικής ευθύνης. Οι δράσεις της εταιρείας στον τομέα αυτό έχουν αναγνωριστεί και παλαιότερα με το βραβείο Lloyds Register Certification 14001. Σήμερα η UMAR|WSR στηρίζει ενεργά το Life Jacket Foundation, το οποίο προσφέρει βοήθεια στην κοινωνία και συγκεκριμένα σε παιδιά. Στην όλη προσπάθεια, που εκδηλώνεται με ποικίλες μορφές, η εταιρεία κάνει κοινωνούς και τους μετόχους της σε όλο τον κόσμο, αφού η στρατηγική στήριξης του συγκεκριμένου ιδρύματος εκτείνεται στα γραφεία της διεθνώς.

IN BUSINESS

"%34͟7/2+0,!#%

%¦ ¥ ¥§ ͟

¦¥§

COSTAS PAPAELLINAS ORGANIZATION Ο οργανισμός, με ιστορία πέραν των 80 χρόνων, είναι οικογενειακή επιχείρηση με προσωπικό που ξεπερνά τα 300 άτομα. Η κύρια εμπορική εταιρεία του, Cyprus Pharmaceutical Organization Ltd, δραστηριοποιείται με φαρμακευτικά προϊόντα, καλλυντικά, άλλα καταναλωτικά είδη, νοσοκομειακά και χωρομετρικά εργαλεία. Οι εργασίες του διεξάγονται σε τεχνολογικά ανεπτυγμένους χώρους, όπου το προσωπικό εργάζεται στη βάση μιας κουλτούρας που εμπνέει τη συλλογική προσπάθεια για αντιμετώπιση ακόμη και των πιο αντίξοων συνθηκών. Στο πλαίσιο αυτό είδε όλες τις θέσεις εργασίας να διατηρούνται στην κρίση και την εργασιακή του ασφάλεια να υφίσταται. Την ίδια ώρα, η ανθρωποκεντρική φιλοσοφία του οργανισμού και οι ευκαιρίες που προσφέρει για ανέλιξη, βάσει αξιοκρατικών κριτηρίων, τον καθιστούν καθημερινώς δέκτη μεγάλου αριθμού αιτήσεων εργοδότησης.

INTERSHIP NAVIGATION CO Η εταιρεία θεωρεί τους εργαζόμενους ως το κυριότερο προσόν της. Εφαρμόζει σύστημα on the job coaching για τους νέους υπαλλήλους, μεθόδους εκπαίδευσης για τους υφιστάμενους και σχεδιασμό σταδιοδρομίας. Προσφέρει ευέλικτο ωράριο εργασίας και διατηρεί υψηλό ποσοστό διατήρησης του προσωπικού της τάξεως του 96%. H Intership Navigation Co έχει

IN BUSINESS

υλοποιήσει επιτυχώς και πιστοποιηθεί με το πρότυπο Investors in People. Τα νέα γραφεία της διαθέτουν καφετέρια με επιδοτούμενο γεύμα και σαλόνι με τηλεόραση. Το κτίριο διαθέτει ένα καλά εξοπλισμένο γυμναστήριο και «αίθουσα παιχνιδιών». Επίσης, ένα νηπιαγωγείο θα είναι προσεχώς διαθέσιμο σε παρακείμενο κτίριο αποκλειστικά για τα παιδιά των εργαζομένων.

NEXIA POYIADJIS CHARTERED ACCOUNTANTS Διαθέτει 45 χρόνια εμπειρία στην παροχή λογιστικών, ελεγκτικών, φορολογικών και συμβουλευτικών υπηρεσιών στην Κύπρο και το εξωτερικό κι αποτελείται από μια δυναμική ομάδα επαγγελματιών. Οι πρακτικές και τα συστήματα ανθρωπίνου δυναμικού που έχει υιοθετήσει τα τελευταία χρόνια προωθούν την ελαστικότητα και τη διαφάνεια, την εκπαίδευση και την ανάπτυξη του προσωπικού, την ενθάρρυνση της ομαδικότητας και της ελευθερίας έκφρασης. Με τον τρόπο αυτό ενισχύει την αίσθηση ασφάλειας και εμπιστοσύνης και δημιουργεί ένα ευνοϊκό εργασιακό περιβάλλον, όπου οι άνθρωποι μπορούν να αναπτύξουν τις δυνατότητές τους.

PHADISCO Η εταιρεία δραστηριοποιείται στους τομείς εισαγωγής και διανομής φαρμάκων και παραφαρμάκων, ιατρικού εξοπλισμού, χειρουργικών εργαλείων και αναλωσίμων.

Κύριους γνώμονες της διοίκησής της αποτελούν η εντιμότητα, η αμεροληψία και ο σεβασμός προς τους εργαζομένους. Επενδύει στο προσωπικό της εφαρμόζοντας σύγχρονες πρακτικές και συστήματα για οργάνωση, στελέχωση, εκπαίδευση, αξιολόγηση και ανάπτυξη. Ακόμα, παρέχει στο ανθρώπινο δυναμικό της κίνητρα ανταμοιβής ανάλογα με την επίτευξη των στόχων. Όλα αυτά είχαν ως αποτέλεσμα το 2013 η εταιρεία να αποκτήσει το πιστοποιητικό διαπίστευσης για την επιτυχή εφαρμογή του μοντέλου Investors in People σε κυπριακές επιχειρήσεις και οργανισμούς.

TSYS CYPRUS Η εταιρεία, που δραστηριοποιείται παγκοσμίως στον τομέα των ηλεκτρονικών πληρωμών, εφαρμόζει διαφανείς πολιτικές και διαδικασίες, που υποστηρίζονται από ηλεκτρονικά συστήματα διαχείρισης και αξιολόγησης του προσωπικού. Οι συνεργάτες της απολαύουν ανταγωνιστικών μισθών και όρων εργοδότησης, συμμετέχουν σε σχέδια αναγνώρισης της αριστείας, εκπαιδεύονται με εξειδικευμένα προγράμματα, έχουν ευέλικτο ωράριο, ευκαιρίες ανέλιξης και ένα μοντέρνο εργασιακό περιβάλλον. Επίσης, συμμετέχουν στην έρευνα Great Place to Work και οργανώνουν φιλανθρωπικές δραστηριότητες, ενώ η προσφορά τους αναγνωρίζεται σε εταιρικές δραστηριότητες, συμπεριλαμβανομένης της ετήσιας Team Appreciation Week. Το 2013 η TSYS αναγνωρίστηκε ως μια από τις World’s Most Ethical Companies από το περιοδικό Ethisphere.

www.inbusinessnews.com

¤ ¥͟ ¦¥ ¥¤

¨ ¦

ΔΙΑΛΕΚΤΟ ΣΤΡΑΓΓΙΣΤΟ ΓΙΑΟΥΡΤΙ, ΧΑΡΑΛΑΜΠΙΔΗΣ ΚΡΙΣΤΗΣ

Το Διαλεκτό είναι το νέο στραγγιστό γιαούρτι της Χαραλαμπίδης Κρίστης. Διαθέτει απαλή γεύση, κρεμώδη υφή και βασίζεται σε αυθεντική ελληνική συνταγή. Ακολουθώντας τις σύγχρονες τάσεις για υγιεινή και ελαφριά διατροφή, η Χαραλαμπίδης Κρίστης διαθέτει το Διαλεκτό σε δύο τύπους: Light με χαμηλά λιπαρά στην οικογενειακή συσκευασία του ενός κιλού και σε πρακτικές συσκευασίες των 300 και 150 γραμμαρίων και επιπλέον 0% χωρίς καθόλου λιπαρά σε συσκευασίες 300 και 150 γραμμαρίων.

ΚΕΝΤΡΟ ΜΝΗΜΗΣ, ΟΜΙΛΟΣ ΜΑΤΕΡΙΑ

Το Κέντρο Μνήμης προσφέρει πληθώρα ατομικών και ομαδικών προγραμμάτων, που απευθύνονται σε ηλικίες άνω των 55. Εξασκούν και ενδυναμώνουν τις νοητικές λειτουργίες, δρουν προληπτικά ενάντια στην άνοια, αναστέλλουν την εξέλιξή της και μειώνουν το οικονομικό και ψυχολογικό κόστος φροντίδας. Επιπλέον, ενεργοποιούν τον πληθυσμό αυτής άνω των 55, αξιοποιώντας τις γνώσεις και τις εμπειρίες του. Εμπλέκουν φοιτητές και συνταξιούχους σε εργαστήρια, προωθώντας την αλληλοϋποστήριξη των γενεών και τη μελλοντική επιτυχή συνεργασία των νέων επαγγελματιών με την τρίτη

www.inbusinessnews.com

ηλικία, που αυξάνεται ραγδαία στην Κύπρο και σε ολόκληρη την Ευρώπη.

ATYOURSERVICE Το AtYourService είναι μια online αγορά για όλες τις υπηρεσίες, από φωτογράφους σε μάστορες μέχρι και δικηγόρους. Ο ενδιαφερόμενος περιγράφει την υπηρεσία που χρειάζεται και λαμβάνει άμεσα προσφορές από μεγάλο αριθμό επαγγελματιών, που δραστηριοποιούνται σε όλη την Κύπρο. Κάθε ένας από αυτούς έχει προφίλ με σχόλια και βαθμολογίες προηγούμενων πελατών. Με δύο χρόνια λειτουργίας, στο AtYourService έχουν εγγραφεί 7.500 επαγγελματίες και εταιρείες, ενώ έχουν ζητηθεί υπηρεσίες συνολικής αξίας €2 εκ. Πέρα από ιδιώτες, η ιστοσελίδα χρησιμοποιείται από 50 και πλέον επιχειρήσεις, όπως, η Τράπεζα Πειραιώς, η Photos Photiades Distributors και η Wargaming. Όραμα της εταιρείας είναι η διεθνής επέκταση, κυρίως, σε χώρες της Ευρώπης και της Μέσης Ανατολής

DIYFUL H Diyful είναι μια καινοτόμος και βραβευμένη διαδικτυακή πλατφόρμα από το Startup Weekend Cyprus και το Digital Championship. Δραστηριοποιείται, κυρίως, στην αγορά του Ηνωμένου Βασιλείου και προσφέρει χρήσιμες πληροφορίες και εργαλεία για DIY δραστηριότητες. Οι χρήστες της πλατφόρμας μπορούν να μάθουν ποια

υλικά και εργαλεία θα χρειαστούν για τις κατασκευές τους, να υπολογίσουν την ποσότητα και το κόστος τους. Μπορούν, επίσης, να συγκρίνουν τιμές και να βρουν το φθηνότερο και πλησιέστερο κατάστημα για να τα προμηθευτούν. H Diyful προσφέρει, ακόμα, συμβουλές και άρθρα από ειδικούς καθώς και ευρετήριο με επαγγελματίες μάστορες.

MU 7230 ALUMINIUM SINGLE PILE, MUSKITA ALUMINIUM INDUSTRIES

Η εταιρεία δημιούργησε ειδικά σχεδιασμένα προφίλ και εξαρτήματα συστημάτων στήριξης φωτοβολταϊκών, πιστοποιημένα από τον διεθνή οργανισμό TUV Rheinland. Τα συστήματα διαχωρίζονται σε οικιστικά 3KW για κεραμιδοσκέπες και ταράτσες, εμπορικά πάρκα και βιομηχανικά υποστατικά. Καινοτόμο προϊόν αποτελεί ο πάσσαλος αλουμινίου MU 7017 του συστήματος στήριξης φωτοβολταϊκών MU 7230 aluminium single pile για εμπορικά πάρκα, που χρησιμοποιείται με τη μέθοδο της έμπηξης. Ο πάσσαλος αλουμινίου διατίθεται σε δύο διατομές για μονοπάσσαλα και διπάσσαλα συστήματα και παράγεται με σκληρό κράμα αλουμινίου, έτσι ώστε να προσφέρει παρόμοια επίπεδα αντοχής με αντίστοιχους σιδερένιους πασσάλους.

IN BUSINESS

IN BUSINESS ΜΕ ΨΗΦΟΔΕΛΤΙΟ:

Θα το βρείτε μέσα στα τεύχη ΙΝ ΒUSINESS Οκτωβρίου και Νοεμβρίου. Αν ψηφίσετε σε κάποιες, αλλά όχι σε όλες τις κατηγορίες, το δελτίο θα συνεχίσει να θεωρείται έγκυρο. Αποδεκτά είναι μόνο τα πρωτότυπα δελτία. Το ταχυδρομικό τέλος είναι προπληρωμένο.

ΜΕ SMS: Οι 8 κατηγορίες αντιστοιχούν στους παρακάτω 8 κωδικούς: ΙΒ1 (Επιχείρηση) ΙΒ2 (Μάνατζερ) ΙΒ3 (Υπηρεσίες) ΙΒ4 (Μικρομεσαία Επιχείρηση) ΙΒ5 (Βιομηχανία/Μεταποίηση) ΙΒ6 (Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη) ΙΒ7 (Best Workplace) ΙΒ8 (Νέο Προϊόν/Υπηρεσία) Η διαδικασία της ψηφοφορίας με SMS είναι απλή. Στείλτε SMS* στο 5511, γράφοντας την κατηγορία στην οποία θέλετε να ψηφίσετε, αφήστε κενό και γράψτε τον αριθμό του υποψηφίου (εταιρείας, προϊόντος/υπηρεσίας ή μάνατζερ) που επιλέγετε βάση της σειράς που παρουσιάζεται στο ψηφοδέλτιο. Για παράδειγμα: ΙΒ1 01 και αποστολη στο 5511. Ο κάθε αναγνώστης έχει δικαίωμα ψήφου μόνο μία φορά σε κάθε κατηγορία. * Χρέωση €1,01 ευρώ το μήνυμα, συμπεριλαμβανομένου του ΦΠΑ - GΤdigital.eu

ΤΗΛΕΦΩΝΙΚΩΣ:

Business

AWARDS

2014 ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΨΗΦΟΦΟΡΙΑΣ

Οι 8 κατηγορίες αντιστοιχούν στους παρακάτω 8 τηλεφωνικούς αριθμούς: 90031701 (ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ) 90031702 (MANAGER) 90031703 (ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ) 90031704 (ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ) 90031705 (ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ / ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ) 90031706 (ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ) 90031707 (BEST WORKPLACE / ΕΡΓΟΔΟΤΗΣ ΠΡΟΤΙΜΗΣΗΣ) 90031708 (ΝΕΟ ΠΡΟΪΟΝ / ΥΠΗΡΕΣΙΑ) Επιλέξτε την κατηγορία στην οποία θέλετε να ψηφίσετε και τηλεφωνήστε* στον αντίστοιχο αριθμό. Στη συνέχεια το μήνυμα στον τηλεφωνητή θα σας καθοδηγήσει για το πώς θα ψηφίσετε. Ο κάθε αναγνώστης έχει δικαίωμα ψήφου μόνο μία φορά σε κάθε κατηγορία. *Χρέωση €1,01 η κλήση από σταθερό και €1.09 από κινητό, συμπεριλαμβανομένου του ΦΠΑ - GΤdigital.eu

ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΙNBUSINESSNEWS.COM: Η διαδυκτιακή ψηφοφορία ξεκινά τη Δευτέρα 6 Οκτωβρίου 2014. Για να ψηφίσετε κάντε κλικ στο σχετικό banner των Αwards στην οικοσελίδα του www.inbusinessnews.com και ακολουθήστε το link που θα σας πάρει στη σελίδα ηλεκτρονικής ψηφοφορίας. Στην ηλεκτρονική ψηφοφορία έγκυρη ψήφος θεωρείται η πρώτη ολοκληρωμένη ψηφοφορία κάθε χρήστη (unique IP). Ψηφοφορίες που ενδέχεται να ακολουθήσουν από τον ίδιο χρήστη θα απορρίπτονται αυτόματα από το σύστημα. Μπορείτε να ψηφίσετε το αργότερο μέχρι τις 28/11/2014.

PLATINUM SPONSOR

GOLD SPONSORS

SILVER SPONSORS

ΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΚΑΤΑΜΕΤΡΗΣΗΣ ΤΩΝ ΨΗΦΩΝ ΕΧΕΙ ΑΝΑΛΑΒΕΙ ΤΟ

ƲǃǏǌ ǖǐǑǖǊǌǔǌǐǈǑǅ ǌ±ǐǜǌǆǗǎǘǎ ǌǆǔǈǐ ǓǖǔǈǋǐǑǅ ƶǏ ǕǏǐǕǉǋǓǋǏǇǐǃɏ ǋ°ǏǛǋǏǖǄǗǋǏɏ ǋǅǓǇǏ Ǎ ǐǏǓǍǘǄǖǏǕɏ ǊǡǓǇǒǍ ǘǍɏ °ǇǉǐǠǗǒǏǇɏ ǕǏǐǕǓǕǒǅǇɏ&

¡ *(), =Q?E Daeal]\& 9dd Ja_`lk J]k]jn]\&

Ư ƭƼ ǋǐǈǏǄǙǌǐ ±ǄǗǈǔ ǙǞǔ )(( ǌǙǣǔ ǌǓ±ǌǐǗǖǊǔǞǓǖǘǢǔǎ Ǒǈǐ Ǆǔǈ ǋǆǑǙǚǖ ǌ±ǈǊǊǌǒǓǈǙǐǣǔ ±ǖǚ ǌǑǙǌǆǔǌǙǈǐ ǘǌ )-( ǜǣǗǌɐ& ƫǔǞǗǆǍǖǚǓǌ ǡǙǐ ±ǖǒǒǄɐ ǖǐǑǖǊǌǔǌǐǈǑǄɐ ǌ±ǐǜǌǐǗǅǘǌǐɐ ǓǖǐǗǃǍǖǔǙǈǐ Ǚǈ ǆǋǐǈ ±ǒǌǖǔǌǑǙǅǓǈǙǈ Ǒǈǐ ǈǔǙǐǓǌǙǞ±ǆǍǖǚǔ ±ǈǗǡǓǖǐǌɐ ±ǗǖǑǒǅǘǌǐɐ& ƬǌǘǓǌǚǡǓǈǘǙǌ ǔǈ Ǚǐɐ ǉǖǎǏǅǘǖǚǓǌ ǔǈ ǌ±ǐǙǢǜǖǚǔ&

Visit: ey.com/cy

EYCyprus

ΕΙΕΣ ΜΕ Ν Ι ΟΙΚΟΓΕΝ ΤΟ 2011 Ο Ω ΤΩΝ 12 ΕΤΩ Τ Ν Ω Α Τ Κ % ,6 ΙΑ ΠΑΙΔ ΤΕΛΟΥΣΑΝ ΤΟ 18Σ ΤΗ ΑΠΟ ΠΕΛΑΤΩΝ

Around the globe ΑΠΟ ΤΟΝ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟ ΖΑΒΡΟ

MCDONALD’S

ΜΕΙΩΝΕΤΑΙ ΤΟ ΠΑΙΔΙΚΟ ΚΟΙΝΟ ΤΗΣ Η McDonald’s έχει ήδη παραδεχτεί ότι αντιμετωπίζει πρόβλημα με τη νέα γενιά γ στην Αμερική και την τάση της για πιο υγιεινή διατροφή. Τώρα φαίνεται ότι το ίδιο σενάριο εκτυλίσσεται με τα παιδιά και το γνωστό happy meal που προσφέρει.

α εστιατόρια McDonald’s έχουν χάσει την πρώτη θέση ως η αλυσίδα με τη μεγαλύτερη απήχηση στο παιδικό κοινό στις ΗΠΑ, σύμφωνα με στοιχεία της Crain’s Chicago Business. Το νέο αγαπημένο εστιατόριο των παιδιών, όπως αναφέρει η Sandelman & Associates, είναι τα εστιατόρια Chickfil-A, που ακολουθούν τις γραμμές των αλυσίδων fastfood, αλλά θεωρούνται καλύ-

τερης ποιότητας. Πάντως, οι αριθμοί γενικά στηρίζουν το συμπέρασμα ότι οι αλυσίδες fast-food χάνουν ολοένα και περισσότερο τη δημοτικότητά τους ανάμεσα στο οικογενειακό κοινό. Ειδικά στη McDonald’s, το 2011 οι οικογένειες με παιδιά κάτω των 12 ετών αποτελούσαν το 18,6% των πελατών της, σύμφωνα με την εταιρεία ερευνών Technomic, ενώ το πρώτο εξάμηνο του 2014 το ποσοστό δεν ξεπερνούσε το 14,6%. Ρόλο σ’ αυτή την πτώση εκτιμάται ότι έπαιξε

που έχει έναντι των οικογενειών με παιδιά, προσφέροντας επιλογές που συνάδουν με τους κανόνες της ισορροπημένης διατροφής». Το μήνυμα αυτό στοχεύει να περάσει και μέσω της εταιρικής στρατηγικής επικοινωνίας, την οποία έχει διαμορφώσει με τρόπο που να δίνει έμφαση στην προσέγγιση του κοινού παρά στην παρουσίαση των φαγητών που προσφέρει στα εστιατόριά της.

άνια που εναντικαι η καμπάνια ώνεται στα McDonald’s, η ησε πριν από μια, οποία ξεκίνησε περίπου, δεκαετία. καετία. Παράλιδιά από μικρή ληλα, τα παιδιά ηλικία διδάσκονται σκονται τώρα περισσότεροο από ό,τι στο παρελθόν τα υγια οφέλη της υγι εινής διατροφής, τη διατροφική αξία των φαγητών και διαμορφώνουν άποψη για τα γεύματά τους. Από τη δική του πλευρά, ο marketing director της αλυσίδας στις ΗΠΑ σχολίασε στην Crain’s ότι η McDonald’s «λαμβάνει πολύ σοβαρά υπόψη την ευθύνη

ΠΗΓΗ: BUSINESSWEEK.COM

$340 δις ΥΠΟΛΟΓΙΖΟΝΤΑΙ ΟΙ ΚΑΤΑΘΕΣΕΙΣ ΤΩΝ ΓΑΛΛΩΝ ΣΕ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΕΚΤΟΣ ΓΑΛΛΙΑΣ

Ποιοι ανακαλούν αυτοκίνητα;

Η General Motors έχει την πρωτιά στην ανάκληση αυτοκινήτων μέσα στο 2014, όπως και τα τελευταία πέντε χρόνια. Η Toyota, μια ανάσα πιο πίσω, κρατά σταθερό το… χόμπι της ανάκλησης από το 2010. Ανακλήσεις 24 εκ

2014 2013 2012 2011 2010

12 εκ

0 Κατασκευαστής General Motors

Toyota

Honda

Ford

Chrysler ΠΗΓΗ: BLOOMBERG BUSINESSWEEK

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

Περίπου

$2.5 εκ δαπάνησε

Around the globe

ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΕΣ

Έβαλαν το… γλυκό νερό στ’ αυλάκι

η Ford για σύστημα εξοικονόμησης νερού στο εργοστάσιο συναρμολόγησης των αυτοκινήτων της στη Νότιο Αφρική.

έλλειψη γλυκού νερού και οι επιπτώσεις της δεν προβληματίζουν μόνο κυβερνήσεις και οργανωμένα σύνολα που δραστηριοποιούνται στον τομέα του περιβάλλοντος. Έχουν ευαισθητοποιήσει και μεγάλες πολυεθνικές εταιρείες, οι οποίες δαπανούν εκατομμύρια για εξοικονόμηση νερού, βάζοντας… στο αυλάκι δράσεις ανά το παγκόσμιο που συμβάλλουν, συν τοις άλλοις, και στη δημιουργία κουλτούρας κατά της σπατάλης. Η Coca Cola και οι εμφιαλωτές της ξόδεψαν, περίπου ,

Νερό

$2.5 δις

97,4% Ωκεανοί

2,5% Γλυκό νερό

Γλυκό νερό

30,1%

68,7%

Γλυκό νερό κάτω από τη γη

Παγετώνες

1,2% Γλυκό νερό στην επιφάνεια της γης

Γλυκό νερό στην επιφάνεια της γης

69%

21,4%

Μόνιμα στρώματα πάγου

Ποτάμια και λίμνες

9,6% Άλλα

από το 2003 μέχ ρι σήμερα για Γύρω στο εξοικονόμηση νερ ού στα 863 εργοστάσιά της. ήση μειώθηκε η χρ

60%

Η Google δημιούργησε σύστημα χρήσης βρόμικου νερού από υπονόμους για την ψύξη των συστημάτων της.

νερού ανά τόνο προϊόντος στο ς εργοστάσιο τη Nestle στην Ισπανία.

ΙΝΔΙΑ

Δρόμοι από πλαστικό

έρα από την κακοσμία και τα βουνά των σκουπιδιών, στη χωματερή της πόλης Madurai στη Νότια Ινδία, ο επισκέπτης θα συναντήσει και κάτι που θα του προκαλέσει την περιέργεια. Αγέλες αδέσποτων ζώων παίζουν με κομματιασμένο πλαστικό που θυμίζει κομφετί και είναι σκορπισμένο παντού. Για την ακρίβεια πρόκειται για υπολείμματα από το μηχάνημα θρυμματισμού πλαστικών χαμηλής ποιότητας, που λειτουργεί στην περιοχή, τα οποία χρησιμοποιούνται ως πρώτη ύλη για την κατασκευή δρόμων. Η πόλη Madurai στην Ινδία αντιμετώπιζε για χρόνια πρόβλημα απομάκρυνσης του πλαστικού που κατέληγε στις χωματερές. Μετά από αρκετές μελέτες ο χημικός Rajagopalan Vasudevan βρήκε τη λύση: Όταν το πλαστικό κοπεί σε μικρά κομμάτια και συμπιεστεί, μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως πρώτη ύλη για την κατασκευή οδοστρώματος. Η διαδικασία είναι απλή. Αρχικά το πλαστικό κομματιάζεται κι έπειτα προστίθεται χαλίκι και άμμος. Ακολούθως το υλικό ανακατεύεται με κατράμι και ψήνεται στους 150 βαθμούς

IN BUSINESS

Ν κελσίου. Η υπόλοιπη διαδικασία ΠΕΡΑΝ ΤΩ 00 15.0 δεν διαφέρει από την κλασσική. ΤΟΝΩΝ Το ζεστό μείγμα απλώνεται στο ΠΛΑΣΤΙΚΟΥ ΥΝ δρόμο και η άσφαλτος είναι ΚΑΤΑΛΗΓΟ ΣΤΙΣ Α έτοιμη. ΚΑΘΕ ΜΕΡΕΣ ΤΗΣ ΧΩΜΑΤΕΡ Σ Η διοίκηση της ΙΝΔΙΑ πόλης εφάρμοσε την ιδέα το 2013 κατά την ανακατασκευή του αυτοκινητοδρόμου που συνδέει την πόλη με το αεροδρόμιο. Ένα χρόνο μετά έχουν ήδη κατασκευαστεί, με τον τρόπο αυτό, δρόμοι μήκους 5.000 χιλιομέτρων σε 11 πολιτείες της χώρας, ενώ ο Vasudevan είναι, πλέον, διάσημος με το παρατσούκλι Plastic Man. Την πατέντα κατέχει το πανεπιστήμιο Thiagarajar College of Engineering, όπου εργάζεται ο 69χρονος χημικός.

Η ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΙΝΑΙ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΓΙΑ ΤΟ

9% ΤΗΣ

ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ, ΤΟ

12% ΤΟΥ ΑΕΠ ΚΑΙ ΤΟ 60% ΤΩΝ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΤΩΝ ΗΠΑ.

www.inbusinessnews.com

* ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΚΥΠΡΟΥ

MONTHLY BRIEFING ΑΠΟ ΤΟΝ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟ ΖΑΒΡΟ

Αναπτυξιακός Οργανισμός ΤΑΛΩΣ Τηλέφωνο: (+357) 22454333 CIIM Τηλέφωνο: (+357)22462246 Website: www.ciim.ac.cy Computrain Ltd Τηλέφωνο: (+357) 7000 27 70 Website:www.computrain.com.cy DekaPlus Business Services Τηλέφωνο:25760055 Deloitte Τηλέφωνο: (+357) 22360300 Website: www.deloitte.com/cy EditC-MMC Τηλέφωνο: (+357) 22466633 Website: www.editc.com Ευρωπαϊκό Πανεπιστήμιο Κύπρου Τηλέφωνο: (+357) 22.713000 Website: www.euc.ac.cy GFK (Cypronetwork Consultancy Group) Τηλέφωνο: (+357) 25730540 Website: www.cypronetwork.com ΙΜΗ Τηλέφωνο: 22505555 Website: www.imhbusiness.com Innovage Consulting Τηλέφωνο: +357 22 485607 Website:www.innovageconsulting.com interFRONTIERS interKNOWLEDGE Τηλέφωνο: (+357) 22625222 Website:www.inter-knowledge.net Κυπριακό Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο (ΚΕΒΕ) Τηλέφωνο: 22889840 Website: www.ccci.org.cy Κέντρο Παραγωγικότητας Κύπρου (ΚΕΠΑ) Τηλέφωνο: 22806144 Κυπριακή Εταιρεία Ανάπτυξης Διοίκησης Επιχειρήσεων (ΚΕΑΔΕ) Τηλέφωνο: (+357) 22410178 Website: www.keade.org.cy Κυπριακή Εταιρεία Πιστοποίησης Τηλέφωνο: 22411435 Website: www.cycert.org.cy Κυπριακός Οργανισμός Τυποποίησης Τηλέφωνο: 22411411 Website: www.cys.org.cy Κυπριακός Σύνδεσμος Ανθρώπινου Δυναμικού Τηλέφωνο: (+357) 22318081 Website: www.cyhrma.org Mantis (Cyprus) Τηλέφωνο: (+357). 22442211 Website: www.mantis.com.cy M.B.A. Enterprises Τηλέφωνο: (+357) 22766355 Website: www.MBAenterprises.net Mediterranean Management Centre Τηλέφωνο: 77777252 Website: www.mmclearningsolutions.com MK Professional Training Services Τηλέφωνο: 99594902 M.M. Knowledge Training & Consulting Τηλέφωνο: 22357020 Website: www.mm-knowledge.com.cy ΟΕΒ Τηλέφωνο: (+357) 22665102 Website: www.oeb.org.cy OPTIMUM QUALITY CONSULTANTS Τηλέφωνο: (+357) 25587463 Website: www.optimum.com.cy Πανεπιστήμιο Κύπρου Τηλέφωνο: 22452656 Website: www.ucy.ac.cy P.A. PeopleAchieve Τηλέφωνο: 22773334 Website: www.peopleachieve.com Planning Cyprus Τηλέφωνο: (+357) 22456050 Website: www.planningcyprus.com PowerImage / MISCO Cyprus Τηλέφωνο: (+357) 22660006 Website: www.powerimageservices.com Virtual IT Ltd Τηλέφωνο: (+357) 22660690 Website:www.virtual-it.com.cy/ Ίδρυμα Προώθησης Έρευνας Τηλέφωνο: (+357) 22205000 Website: www.research.org.cy

www.inbusinessnews.com

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΙΝΟΥΜΕΝΩΝ ΓΡΑΦΙΚΩΝ ΓΙΑ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΕΣ

Χώρος: Εκπαιδευτικό Κέντρο Επίτευγμα, Λευκωσία Διοργάνωση: Eπίτευγμα

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΚΑΙ ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ ΧΩΡΟΣ: ΛΕΥΚΩΣΙΑ

ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ -8 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ

-28 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ

Διοργάνωση: Κυπριακή Εταιρεία Πιστοποίησης (ΚΕΠ)

EΝΤΟΜΑ ΚΑΙ ΑΛΛΟΙ ΕΧΘΡΟΙ ΤΩΝ ΓΕΩΡΓΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ

Χώρος: Λευκωσία Διοργάνωση: Κυπριακή Εταιρεία Πιστοποίησης (ΚΕΠ)

CORPORATE FINANCE AZERBAIJAN

THE CENTRAL & EASTERN EUROPEAN FORUM 2015

* Συνέδρια & εκθέσεις εξωτερικού

* Σεμινάρια & προγράμματα εκπαίδευσης

THE EUROMONEY QATAR CONFERENCE 2014

www.euromoneyconferences. com Χώρος: Ντόχα, Κατάρ Διοργάνωση: Euromoney Conferences

-10

ΕΚΘΕΣΗ BEAUTY MACEDONIA

www.euromoneyconferences.com Χώρος: Βιέννη Διοργάνωση: Euromoney Conferences

RUSSIAN WEALTH ADVISORS› FORUM

-5 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ

www.adamsmithconferences.com Χώρος: Ζυρίχη Διοργάνωση: Adam Smith

www.helexpo.gr Χώρος: Διεθνές Εκθεσιακό Κέντρο Θεσσαλονίκης Διοργάνωση: Helexpo

-16 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ

-21 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ

-26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ

www.brcevents.com Χώρος: Λονδίνο Διοργάνωση: BRC

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ

-25

ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ

GLOBAL STANDARDS PARTNERS CONFERENCE

AGENDA

ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ -2 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ

ΣΤΕΙΛΤΕ ΤΑ ΔΙΚΑ ΣΑΣ BUSINESS EVENTS ΣΤΟ

www.adamsmithconferences.com Χώρος: Μπακού, Αζερμπαϊτζάν Διοργάνωση: Adam Smith

christophoros@imh.com.cy

* Συνέδρια και εκθέσεις 2014

22 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ

13ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ Το συνέδριο αποτελεί τη μεγαλύτερη σύναξη επαγγελματιών ανθρώπινου δυναμικού, γενικών διευθυντών και διευθυντών από όλους τους τομείς της οικονομικής δραστηριότητας στην Κύπρο. Είναι το συνέδριο που έχει καταφέρει να φέρει στη χώρα μας μερικούς από τους γκουρού του HR, όπως ο Gareth Jones και ο David Ulrich, αλλά και ομιλητές από τη διεθνή επιχειρηματική σκηνή, όπως ο Damian Hughes και ο Κωνσταντίνος Μαρκίδης. Απώτερος στόχος του συνεδρίου είναι η ενημέρωση των συμμετεχόντων για τις τελευταίες τάσεις και εξελίξεις σε θέματα διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, αλλά και για τη σημασία του HR στο σύγχρονο επιχειρηματικό μοντέλο. Χώρος: Ξενοδοχείο Hilton Park, Λευκωσία

30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ

8th SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS SUMMIT Στόχος της διοργάνωσης είναι η παρουσίαση βέλτιστων πρακτικών από εταιρείες του κλάδου. Οι συμμετέχοντες θα έχουν, μεταξύ άλλων, την ευκαιρία να εντοπίσουν μεθοδολογίες, εργαλεία και λύσεις που προσφέρουν μείωση κόστους στην αποθήκη και

τη διανομή, εκμετάλλευση στο 100% των υφιστάμενων υποδομών και τεχνολογιών, μείωση των αποθεμάτων και του κόστους διατήρησής τους. Το συνέδριο και η έκθεση απευθύνονται σε επιχειρηματίες και σε ανώτατα και ανώτερα στελέχη επιχειρήσεων και οργανισμών, όπως: Διευθυντές εφοδιαστικής αλυσίδας και logistics, στελέχη ανθρώπινου δυναμικού, operations directors/ managers, οικονομικούς, εμπορικούς και τεχνικούς διευθυντές, διευθυντές πωλήσεων, marketing, παραγωγής και άλλους. Παράλληλα με το συνέδριο θα λειτουργεί έκθεση, όπου οι συμμετέχοντες θα έχουν την ευκαιρία να έρθουν σε επαφή με εταιρείες που προσφέρουν προϊόντα/υπηρεσίες και λύσεις εφοδιαστικής αλυσίδας και logistics. Χώρος: Ξενοδοχείο Hilton Park, Λευκωσία

5 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ

5ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΑΜΕΙΩΝ ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΚΑΙ ΤΑΜΕΙΩΝ ΣΥΝΤΑΞΕΩΣ Το συνέδριο έχει καθιερωθεί σε θεσμό και απευθύνεται στις διαχειριστικές επιτροπές των Ταμείων Προνοίας και Ταμείων Συντάξεως στην Κύπρο, αποσκοπώντας στην έγκαιρη και επίκαιρη ενημέρωση των εμπλεκομένων φορέων για τις τελευταίες εξελίξεις και πρακτικές αναφορικά με τις επαγγελματικές συνταξιοδοτικές παροχές στην Κύπρο και το εξωτερικό.

Χώρος: Ξενοδοχείο Hilton Park, Λευκωσία

13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ

10th CFO MANAGEMENT FORUM Το φόρουμ έχει ως στόχο να αποτυπώσει τις νέες πραγματικότητες που αφορούν, μεταξύ άλλων, στην εξεύρεση χρηματοδότησης και στην αύξηση της ρευστότητας των επιχειρήσεων. Θα παρουσιάσει, επίσης, τη νέα σχέση των εταιρειών με τις τράπεζες και θα αναλύσει τις επιλογές που έχουν οι επιχειρήσεις για να επιβιώσουν, αγγίζοντας θέματα συγχωνεύσεων, εξαγορών και άλλων συνεργειών. Οι οικονομικοί διευθυντές και τα άλλα ανώτερα εταιρικά στελέχη, που θα παραστούν, θα έχουν φεύγοντας από τη διοργάνωση το πλεονέκτημα μιας σειράς πρακτικών εργαλείων και εφαρμογών, που θα αποδειχθούν - όπως και σε περιπτώσεις άλλων συναδέλφων τους σε Κύπρο και εξωτερικό - πολύτιμα εφόδια για να αντεπεξέλθουν στις αυξημένες απαιτήσεις και τις εξελίξεις της αγοράς. Θα έχουν τις απαντήσεις και τις λύσεις στις προκλήσεις. Χώρος: Ξενοδοχείο Hilton Park, Λευκωσία

*Για περισσότερες πληροφορίες για τα συνέδρια και τις εκθέσεις που διοργανώνει η ΙΜΗ επισκεφθείτε την ιστοσελίδα www.imhbusiness.com

IN BUSINESS

JOHN PATRIC K HOURICAN

ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ

ΠΩΣ ΝΑ ΜΑΖΕΨΕΤΕ

WILBUR ROSS

ΑΔΗΣ ΝΙΚΟΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙ

ΑΣΑΠΗΣ ΚΡΙΣΤΗΣ Χ

€1 ΔΙΣ O The... Hourican success story πίσω από την αύξηση κεφαλαίου O Η διαδρομή Κύπρος - Λονδίνο - Νέα Υόρκη - Λονδίνο - Κύπρος O Οι πολέμιοι της έκδοσης O Οι παρεμβάσεις Γιωρκάτζη - Προέδρου της Δημοκρατίας O Το €1 δις στα ταμεία O Το νέο status quo

ΚΑΘΩΣ ΑΤΕΝΙΖΕ ΤΟ CITY ΑΠΟ ΤΟ ΜΠΑΛΚΟΝΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟΥ ΤΟΥ ΚΕΝΤΡΙΚΟΥ ΛΟΝΔΙΝΟΥ, ΣΤΙΣ 7 ΙΟΥΛΙΟΥ, Ο J. P. HOURICAN ΣΚΕΦΤΟΤΑΝ ΠΩΣ ΑΝ ΚΑΤΑΦΕΡΝΕ ΝΑ ΦΕΡΕΙ ΕΙΣ ΠΕΡΑΣ ΑΥΤΗ ΤΗΝ ΑΠΟΣΤΟΛΗ, ΟΙ ΠΟΡΤΕΣ ΓΙΑ ΤΟΝ «ΝΑΟ ΤΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΣ» ΘΑ ΑΝΟΙΓΑΝ ΞΑΝΑ. ΕΠΡΕΠΕ ΝΑ ΚΑΤΑΦΕΡΕΙ, ΜΕΣΑ ΣΕ ΜΕΡΙΚΕΣ ΜΟΝΟ ΜΕΡΕΣ, ΝΑ ΠΕΙΣΕΙ ΚΑΠΟΙΟΥΣ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟΥΣ ΕΠΕΝΔΥΤΕΣ ΠΑΓΚΟΣΜΙΩΣ ΝΑ ΡΙΞΟΥΝ €1 ΔΙΣ ΣΤΟ ΧΕΙΡΟΤΕΡΟ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΤΟΥ ΣΥΓΧΡΟΝΟΥ ΚΟΣΜΟΥ. ΕΙΧΕ ΗΔΗ ΤΗ ΔΕΣΜΕΥΣΗ ΤΗΣ EBRD ΓΙΑ €100 ΕΚ ΚΑΙ ΤΟ ΦΩΣ ΣΤΗΝ ΑΚΡΗ ΤΟΥ ΤΟΥΝΕΛ, ΓΙΑ ΜΙΑ ΘΕΣΗ ΜΕ ΕΠΤΑΨΗΦΙΑ ΙΣΩΣ ΚΑΙ ΟΚΤΑΨΗΦΙΑ ΑΜΟΙΒΗ, ΕΙΧΕ ΑΡΧΙΣΕΙ ΝΑ ΑΧΝΟΦΕΓΓΕΙ… ΑΠΟ ΤΟΝ ΑΝΤΩΝΗ ΑΝΤΩΝΙΟΥ

IN BUSINESS

πό τις αρχές του 2014 ήταν φανερό πως η Τράπεζα Κύπρου θα χρειαζόταν νέα κεφαλαία, για να καταφέρει να αντεπεξέλθει στις προκλήσεις που είχε μπροστά της. Μία από αυτές ήταν και τα τεστ αντοχής. Κάποιοι υποστηρίζουν πως το κούρεμα των καταθέσεων πέρσι τον Αύγουστο ήταν, εντέλει, πολύ λίγο. Μάλιστα, αν το καλοκαίρι του 2013 κάποιος μιλούσε για προσπάθεια της τράπεζας να αντλήσει κεφάλαια από τις αγορές, μάλλον θα προκαλούσε ειρωνικά χαμόγελα. Κι όμως! Ένα χρόνο μετά, η τράπεζα που δέχθηκε κούρεμα καταθέσεων, έχασε την εμπιστοσύνη των επενδυτών και είναι φορτωμένη με μη εξυπηρετούμενα δάνεια, κατάφερε να προσελκύσει επενδύσεις πέραν του €1 δις και πλέον το μέλλον της φαντάζει πιο ευοίωνο. Κανείς δεν ξέρει αν σε ένα χρόνο θα έχουμε ξανά ενώπιόν μας την ίδια διαδικασία. Αυτό που ξέρουμε, όμως, είναι πως η τράπεζα έκανε το μεγαλύτερο βήμα για ομαλοποίηση των συνθηκών στις οποίες βρέθηκε εκτεθειμένη. Τις πρώτες… σπόντες περί φρέσκου

ȍ ȃȋȇȍ șȗȚ ȂȎȗȎȏȍșȎȏȗȚ ȇȚȐȊȗȚȄȎȗȚ ȁȎȉ ȅȋȖȗ ȂȎȋȚȃȚȖșȍ ȇșȍȖ șȘȉȆȋȌȉ ȐȋșȉșȘȉȆȍȏȋ ȇȋ ȆȗȄȚ ȇȚȖșȗȐȗ țȘȗȖȎȏȗ ȂȎȉȇșȍȐȉ ȇșȍȖ ȉșȉȏȉ ®Ȗȉ ȑȚȁȋȎ ȗ ȅȋȖȗȇ¯ χρήματος στην τράπεζα έριξε ο συνήθης ύποπτος, John Patrick Hourican, ενώ, από την άλλη, μέλη του διοικητικού συμβουλίου διεμήνυαν πως τέτοιο θέμα δεν είχε συζητηθεί. Η ανάγκη για νέα κεφάλαια έγινε ακόμα πιο μεγάλη τον Μάρτιο, όταν απορρίφθηκαν από τους διεθνείς δανειστές τα σχέδια για διαχωρισμό της τράπεζας σε καλή και κακή. Ο CEO της Τράπεζας Κύπρου, μιλώντας σε διεθνή ΜΜΕ, χαρακτήριζε τον οργανισμό ως μία πολύ καλή επενδυτική ευκαιρία. Την ίδια ώρα, ο φίλος του και επικεφαλής της ομάδας της HSBC, Tim Sykes, έστηνε τα πλάνα για εισροή νέων κεφαλαίων. Οι επόμενοι μήνες, μέχρι και τον Ιούνιο, κύλησαν χωρίς ιδιαίτερες τυμπανοκρουσίες, ωστόσο, η ατμόσφαιρα ήταν τεταμένη και κατά διαστήματα διέρρεαν διάφορες «πλη-

www.inbusinessnews.com

ροφορίες», που στόχο είχαν κυρίως τον CEO της τράπεζας και στενούς του συνεργάτες. Η θέση του διοικητικού συμβουλίου, για ξένο διευθυντή στην τράπεζα, μετατράπηκε σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα στην ατάκα «να φύγει ο ξένος». Οι σύμβουλοι που επιθυμούσαν την απομάκρυνση Hourican πρότασσαν τη δικαιολογία πως «ποτέ, ούτε ο ίδιος ούτε η διεύθυνση, δέχθηκαν τον έλεγχο από το ΔΣ».

ΤΟ ΘΡΙΛΕΡ ΤΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΔΙΑΜΑΧΗΣ

Ο Ιούνιος ήταν μήνας - φωτιά για την τράπεζα και οι εξελίξεις θύμιζαν θρίλερ. Οι φήμες και τα δημοσιεύματα για την αύξηση κεφαλαίου έδιδαν και έπαιρναν, με την τράπεζα, όμως, να μην ανακοινώνει κάτι συγκεκριμένο, παρά μόνο ότι πρόκειται για θέματα που τυγχάνουν εξέτασης. Από τη μία η «ομάδα» υπό τον CEO John Patrick Hourican και από την άλλη η «ομάδα» του προέδρου του ΔΣ, Κρίστη Χασάπη. Στο πλευρό του Ιρλανδού βρέθηκαν ο αντιπρόεδρος του συμβουλίου, Vladimir Strzhalkovskiy, ο Μάριος Καλοχωρίτης, ο Ιωάννης Ζωγραφάκης και Ξάνθος Βράχας. Στην αντίπερα όχθη, υπό τον Κρίστη Χασάπη, βρέθηκαν οι Μαρίνος Γιαλελής, Άδωνης Παπακωνσταντίνου, Αντρέας Γιασεμίδης και οι Ρώσοι Anjelica Anshakova, Dmitry Chichikashvili και Anton Smetanin. Ο Κωνσταντίνος Κατσαρός, σύμφωνα με πηγές που βρίσκονται κοντά στο συμβούλιο, είχε ρόλο… μπαλαντέρ, ενώ ο Eriskhan Kurazov ελάχιστες φορές εμφανίστηκε στις συνεδρίες του ΔΣ. To στρατόπεδο Hourican ήταν υπέρ της αύξησης κεφαλαίου κατά €1 δις το συντομότερο δυνατό, ενώ η πλευρά Χασάπη υποστήριζε πως η τράπεζα θα έπρεπε να αντλήσει όσα κεφάλαια καταδείκνυαν τα τεστ αντοχής, δίδοντας παράλληλα χρόνο στους υφιστάμενους κουρεμένους μετόχους να βρουν το αναγκαίο

ΑΚΡΟΒΑΣΙΕΣ

ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΩΝ

Η ισορροπία δυνάμεων, σε σχέση με την άμεση αύξηση του €1 δις

ΥΠΕΡ Προεδρικό Υπ. Οικονομικών Κεντρική Τράπεζα Διεύθυνση Τρ. Κύπρου Δικηγορικό Βασιλειάδη

ΚΑΤΑ Η πλειοψηφία του ΔΣ (Κύπριοι και Ρώσοι) Δικηγορικό Σκορδής Παπαπέτρου Μέτοχοι που προέκυψαν από το κούρεμα Παλιοί μέτοχοι

χρήμα, ώστε να μη μειωθεί το ποσοστό τους. Παράλληλα, ο Hourican βρισκόταν υπό κατηγορία, πως παρά τις διάφορες διευκολύνσεις που του έγιναν (πρόσληψη Hamilton, συμβόλαιο με HSBC με συνοπτικές διαδικασίες) δεν κατάφερε να περιορίσει τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια. «Αν η διεύθυνση δεν κατάφερε να μειώσει τις απώλειες της τράπεζας θα πρέπει να το πληρώσουν οι μέτοχοι;», διεμήνυε στέλεχος του συμβουλίου, ζητώντας την απομάκρυνση του Ιρλανδού.

ȍ ȉȖȉȁȏȍ ȁȎȉ Ȗȋȉ ȏȋȑȉȄȉȎȉ ȋȁȎȖȋ ȉȏȗȐȉ ȆȎȗ ȐȋȁȉȄȍ șȗȖ ȐȉȘșȎȗ ȗșȉȖ ȉȆȗȘȘȎȑȃȍȏȉȖ ȉȆȗ șȗȚȇ ȂȎȋȃȖȋȎȇ ȂȉȖȋȎȇșȋȇ șȉ ȇțȋȂȎȉ ȁȎȉ ȂȎȉțȔȘȎȇȐȗ șȍȇ șȘȉȆȋȌȉȇ ȇȋ ȏȉȄȍ ȏȉȎ ȏȉȏȍ

ΠΟΥ ΒΡΕΘΗΚΑΝ ΟΙ JEFFERIES;

Ενώ οι εξελίξεις στην τράπεζα κυλούσαν ομαλά, μετά την απόφαση για αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου, μία νέα πτυχή ήρθε στο προσκήνιο με περίεργο τρόπο. Με επιστολές σε προσωπικά ηλεκτρονικά ταχυδρομεία συμβούλων της τράπεζας και με διαρροές σε ΜΜΕ, ο αμερικανικός οίκος Jefferies εξέφραζε το ενδιαφέρον του για να αναλάβει την έκδοση στα 25 σεντ. Η προσφορά καταψηφίστηκε από το συμβούλιο, ωστόσο, τα δεδομένα δείχνουν πως οι Αμερικανοί ήρθαν μέσω δικηγορικού γραφείου, που τάχθηκε κατά της αύξησης, ενώ ενεργό ρόλο στην προώθηση και διαρροή των θέσεών τους είχαν δευτεροκλασάτα στελέχη του ΔΗΚΟ. Ο ένας ανήκει στις τάξεις της νεολαίας του κόμματος, ενώ ο δεύτερος είναι μέλος ταμείου προνοίας ημικρατικού οργανισμού.

IN BUSINESS 59

ȋțȗȚȐȋ ȉȘȏȋșȍ ȘȋȚȇșȗșȍșȉ ȗȚșȔȇ

ΤΡΑΠΕΖΑ

ΚΥΠΡΟΥ

Η ΓΙΩΡΚΑΤΖΗ ΕΛΥΣΕ ΤΟΝ ΓΟΡΔΙΟ ΔΕΣΜΟ

Η καθυστέρηση δεν άρεσε στην Κεντρική Τράπεζα, η οποία στις 2 Ιουλίου, με επιστολή φωτιά, καλούσε την Τράπεζα Κύπρου να λάβει συγκεκριμένη απόφαση για αύξηση κεφαλαίου μέχρι €1 δις με clawback 20%, ενώ το συμβούλιο ήθελε έκδοση με clawback 100%. Ζητούσε, μάλιστα, η όλη διαδικασία να ολοκληρωθεί μέχρι τις 8 Αυγούστου. Η επιστολή Γιωρ-

κάτζη συνοδεύτηκε με απειλές για παύση μελών του ΔΣ, αφού προηγήθηκε σχετική συνεδρία του, η οποία δεν κατέληξε σε συγκεκριμένη απόφαση, πέραν «της εξέτασης ενδιαφέροντος από επενδυτές». Πληροφορίες λένε πως την επόμενη μέρα της συνεδρίας του ΔΣ, κατά την οποία πάρθηκε απόφαση για «αξιολόγηση πιθανού ενδιαφέροντος από επενδυτές», ο J. Hourican κατηφόρισε στην Κεντρική Τράπεζα με πρόθεση να υποβάλει την παραίτησή του. Από τη μία γιατί δεν εισακού-

στηκε η εισήγησή του για clawback 20% και από την άλλη γιατί, στην ίδια συνεδρία, το ΔΣ αποφάσισε το διορισμό δύο αναπληρωτών εκτελεστικών διευθυντών. «Αφού την προηγούμενη μέρα ψηφίσαμε ομόφωνα, γιατί την επομένη πρωί - πρωί βρέθηκε στο γραφείο της Γιωρκάτζη;», διερωτόταν μέλος του ΔΣ. Την επόμενη μέρα της επιστολής Γιωρκάτζη, ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας κάλεσε τον Κρίστη Χασάπη να ανηφορίσει τον δρόμο του Προεδρικού. Οι όποιες ενστά-

Οι ξένοι διάδοχοι του θρόνου Με την ολοκλήρωση της αύξησης κεφαλαίου, η Τράπεζα Κύπρου θυμίζει και πάλι Δημόσια Εταιρεία. Γύρω στο 47% των μετόχων, πλέον, έβαλαν λεφτά οικειοθελώς, ενώ το υπόλοιπο ποσοστό ελέγχεται από μετόχους που προέκυψαν από το κούρεμα καταθέσεων. Την τράπεζα τώρα ελέγχουν ισχυρές προσωπικότητες της διεθνούς επιχειρηματικής σκηνής, όπως, ο Wilbur Ross, o κροίσος Viktor Felixovich Vekselberg, ο Λιβάνιος Tony Chedraoui και άλλοι.

Wilbur Ross κι άλλοι 17%

Ο Αμερικανός Wilbur Ross δεν έβαλε πολλά χρήματα στην Τράπεζα Κύπρου, μόλις $50 εκ. Η συμμετοχή του, ωστόσο, ήταν καθοριστική για να τον ακολουθήσουν διάφοροι επενδυτές, που συμποσούνται στο 19% του νέου μετοχικού κεφαλαίου. O Ross ήδη παίρνει μια θέση στο συμβούλιο, ενώ φαίνεται πως θα ζητήσει δύο θέσεις. Καθώς είναι γνωστός για την επιτυχία του στη διαχείριση οργανισμών, που είναι σε παρόμοια κατάσταση με την τράπεζα, η εμπλοκή του αναμένεται με ενδιαφέρον. Μέσω της ομάδας Ross ήρθε και το καναδικό DT Asset Management, το οποίο πήρε 466.8 εκ μετοχές έναντι €112 εκ, με αποτέλεσμα να ελέγχει το 5,23% του μετοχικού κεφαλαίου.

IN BUSINESS

Renova Group 5,45%

Από τα πλέον γνωστά γκρουπ στον κόσμο, με επικεφαλής τον Ρώσο γεννημένο στην Ουκρανία, Viktor Felixovich Vekselberg. Οι εργασίες του ομίλου περιλαμβάνουν από επενδύσεις σε μεταλλεία και χημικά εργοστάσια μέχρι οικοδομές, μεταφορές, ενέργεια, αλλά και στον οικοδομικό τομέα. Δεν είναι τυχαίο που η αγορά των μετοχών έγινε μέσω της θυγατρικής Renova Oil & Gas. Ο Viktor Felixovich Vekselberg είναι από τους πλέον γνωστούς Ρώσους κροίσους (ο νέος Dmitry Rybolovlev της τράπεζας), με το Forbes να υπολογίζει την περιουσία του για το 2014 στα €17.2 δις. Θεωρείται στενός συνεργάτης του Προέδρου Πούτιν, συμβάλλοντας στις προσπάθειες εκμοντερνισμού της ρωσικής οικονομίας.

Vladimir Strzhalkovskiy 2,5%

Η ψήφος εμπιστοσύνης στην τράπεζα προήλθε από τον Ρώσο αντιπρόεδρο Vladimir Strzhalkovskiy, ο οποίος παρά το βαρύ κούρεμα που δέχθηκε το περασμένο καλοκαίρι βρέθηκε με 0,66% του μετοχικού κεφαλαίου της τράπεζας -, στην πρόσφατη αύξηση επένδυσε άλλα €45.8 εκ και το ποσοστό του ανήλθε, περίπου, σε 2,5%. Με αυτά τα δεδομένα δεν αποκλείεται να διατηρήσει τη θέση του στο συμβούλιο, ακόμα κι αυτή του αντιπροέδρου. Ο Ρώσος αγόρασε 174.5 εκ μετοχές της τράπεζας μέσω της εταιρείας Bolerstone Trading Ltd και άλλες 16.6 εκ μέσω της Nessan Asociates Limited.

Laiki Legacy 9,62%

Η Laiki Legacy είδε το ποσοστό της να μειώνεται στο 9,62%. Η Αρχή Εξυγίανσης κατέληξε σε συμφωνία με την κοινοπραξία KBW-Exotix για διαχείριση όλων των περιουσιακών στοιχείων της πρώην Λαϊκής και αναμένονται εξελίξεις για τον τρόπο που θα χειριστεί και το συγκεκριμένο ποσοστό. Το ενδεχόμενο η EBRD να έχει τα δικαιώματα ψήφου φαίνεται πως στο παρόν στάδιο δεν προχωρά.

șȗ ȇȚȐȊȗȚȄȎȗ ȂȎȗȘȎȇȋ ȐȗȖȗȐȋȘȔȇ șȍȖ +:-,1< ;=1;;- Ȕȇ ȇȚȐȊȗȚȄȗ șȍȇ ȋȏȂȗȇȍȇ ȉȑȗȚ ȂȋȖ ȋȎțȋ ȋȐȆȎȇșȗȇȚȖȍ ȇșȍ ®ȇȚȐȐȉțȎȉ¯ 07=:1+)6 0;*+

EBRD 5,02%

Η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης (EBRD) έχει ποσοστό 5,02%. Πρόκειται για μια γιγαντιαία πολυεθνική επενδυτική τράπεζα, με μετοχικό κεφάλαιο που έχει συγκεντρωθεί από 64 χώρες στην Ευρωπαϊκή Ένωση και την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων. Η τράπεζα επενδύει σε ιδιωτικές επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στις χώρες της Ανατολικής και της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, στη Ρωσία και στην Κεντρική Ασία. Πρόσφατα έδωσε ιδιαίτερη έμφαση στην περιοχή της Μεσογείου.

Tyrus Capital 4%

Νέος παίκτης στο χώρο, με επικεφαλής τον Λιβάνιο Tony Chedraoui, που είναι γνωστός για τη διάθεσή του να αναλαμβάνει ρίσκα. Το 2008 κατάφερε κέρδος 15% από το Deephaven European Event Fund.

www.inbusinessnews.com

Ȟ ȉȄȄȔȇ ȁȎȉ Ȗȉ ȏȉȄȚȓȗȚȐȋ șȍ Ȍȍșȍȇȍ ȂȉȖȋȎȔȖ ȏȉȎ țȔȘȎȇ șȗ ȂȎȇ șȍȇ ȉȚȅȍȇȍȇ σεις είχαν πλέον καμφθεί πλήρως, αφού ο ακαδημαϊκός έφυγε με ξεκάθαρες οδηγίες από τον Νίκο Αναστασιάδη, ο οποίος εκείνο το διάστημα προετοίμαζε το ταξίδι του στη Φρανκφούρτη για να συναντήσει τον πρόεδρο της ΕΚΤ Μάριο Ντράγκι. Η αύξηση κεφαλαίου κατά €1 δις, που έθεσε η Κεντρική, δεν ήταν τυχαία, αφού φαίνεται να προέκυψε μετά τα προκαταρκτικά αποτελέσματα των Asset Quality Reviews, που αποτελούν τον πρόδρομο των τεστ αντοχής. Οι εσωτερικές εκτιμήσεις της τράπεζας, μετά από drilldown του χαρτοφυλακίου που έγινε από τη γερμανική Caplantic, έδειχναν κεφαλαιακές ανάγκες μεταξύ €800 - €900 εκ. Αξίζει να σημειωθεί πως στις 2 Ιουλίου προηγήθηκε άλλη επιστολή της Χρυστάλλας Γιωρκάτζη, με την οποία καλούσε το συμβούλιο της τράπεζας να μην προχωρήσει στον διορισμό δύο αναπληρωτών διευθύνοντων συμβούλων «ενόψει της επικείμενης αύξησης κεφαλαίου στην Τράπεζα Κύπρου, που ενδεχομένως να επιφέρει αλλαγές στο ιδιοκτησιακό καθεστώς της τράπεζας και στη σύνθεση του ΔΣ και μέχρι την αναπλήρωση της σχετικής διαδικασίας, η ΚΤ καλεί το ΔΣ της Τράπεζας Κύπρου να αποφεύγει να παίρνει οποιεσδήποτε αποφάσεις, που μπορεί να επηρεάσουν την οργανωτική διοικητική δομή και τη λειτουργία της τράπεζας». Άλλη μία προσπάθεια του διοικητικού συμβουλίου να ασκήσει πίεση στον Hourican, βάζοντας δύο «δικούς του» μέσα στα… πόδια του, απέτυχε. Άτομα μέσα από την τράπεζα λένε πως και σ’ αυτή την περίπτωση είχε βάλει το χέρι του ο Νίκος Αναστασιάδης.

ΥΠΟΓΕΙΟΣ ΠΟΛΕΜΟΣ, ΑΤΥΠΕΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΔΙΑΡΡΟΕΣ

Μετά τις επιστολές Γιωρκάτζη, οι δύο τάσεις μεταξύ των μελών του διοικητικού συμβουλίου έγιναν ακόμα πιο έντονες, αν και η απόφαση είχε ήδη παρθεί. Χαρακτηριστική ήταν η κίνηση του συμβουλίου να διορίσει μονομερώς και την Credit Suisse ως σύμβουλο της έκδοσης, αφού δεν είχε εμπιστοσύνη στη «συμμαχία» HouricanHSBC. Η συνάντηση μελών του συμβουλίου για σουβλάκια στο σπίτι του Κρίστη Χασάπη έμεινε στην άγραφη ιστορία εκείνων των ημερών. Πραγματοποιήθηκε το βράδυ της 27ης Ιουλίου, όταν δόθηκαν για πρώτη φορά στα μέλη του συμβουλίου τα ονόματα των επενδυτών και το ενδι-

www.inbusinessnews.com

αφέρον που επέδειξαν για την έκδοση. Σ’ εκείνη τη συνάντηση έγιναν διάφορα τηλέφωνα προς οικονομικούς και πολιτικούς παράγοντες, αφού είχε διαφανεί πως θα ακολουθούσαν σημαντικές αλλαγές στη διοίκηση της τράπεζας. Την επόμενη μέρα, 28 Ιουλίου, θα γινόταν η κατανομή των μετοχών στους ενδιαφερόμενους. Την ίδια περίοδο, έγιναν προς τα ΜΜΕ διάφορες διαρροές, με στόχο να πληγούν άτομα από το στρατόπεδο Hourican. Αρχικά διέρρευσαν τα δεδομένα για την πώληση του Aphrodite Hills, με τρόπο ώστε να μένει εκτεθειμένο το δεξί χέρι του CEO, o Σκωτσέζος Euan Hamilton, ο οποίος φαίνεται να απέρριψε «πρόταση» €105 εκ για το ξενοδοχειακό συγκρότημα και να πρότεινε στο συμβούλιο να αποδεχθεί πρόταση ύψους €35. Εκ των υστέρων διαφάνηκε πως η πρόταση των €105 εκ δεν ήταν όπως παρουσιάστηκε, αφού περιλάμβανε και €70 εκ δανεισμού, ενώ φαίνεται να ήρθε και μέσω αντιπροσώπου χωρίς να γνωρίζει κάτι συγκεκριμένο ο τελικός ενδιαφερόμενος. Ακολούθησαν κι άλλες διαρροές, μία εκ των οποίων άφηνε εκτεθειμένο το μέλος του ΔΣ και προσκείμενο στο στρατόπεδο Hourican, Ιωάννη Ζωγραφάκη, σχετικά με αποστολή εσωτερικών εγγράφων της τράπεζας σε άλλα άτομα. Το παιχνίδι έγινε ακόμα πιο χοντρό, όταν εμφανίστηκε η αμερικανική Jefferies, διατεθειμένη να αναλάβει την έκδοση κεφαλαίου, προσφέροντας τιμή 25 σεντ. Αν και το συμβούλιο απέρριψε την πρόταση, διευθυντικά στελέχη της τράπεζας θεωρούν πως η κίνηση αυτή ζήμιωσε την όλη προσπάθεια, κυρίως σε σχέση με την προσφερόμενη τιμή. Οι άτυπες συναντήσεις μελών του συμβουλίου συνεχίστηκαν και το επόμενο διάστημα, με πλέον γνωστή μία αυγουστιάτικη σε εστιατόριο του Πρωταρά, μεταξύ Κρίστη Χασάπη, Μαρίνου Γιαλελή και Νικόλα Παπαδόπουλου.

ΤΟ ΟΔΟΙΠΟΡΙΚΟ ΤΗΣ ΕΞΕΥΡΕΣΗΣ ΕΠΕΝΔΥΤΩΝ

Από τις 4 Ιουλίου, που πάρθηκε η τελική απόφαση από το διοικητικό συμβούλιο υπό την επίβλεψη του εκτελεστικού συμβούλου της Κεντρικής Τράπεζας, Γιώργου Συρίχα, ένας μαραθώνιος σε ρυθμούς σπριντ μπήκε σε πλήρη εξέλιξη, ώστε η τράπεζα να είναι εντός χρονοδιαγραμμάτων, αλλά κυρίως για να προλάβει το

ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΣΥΜΠΛΗΓΑΔΕΣ

Η κρίση στην Ουκρανία, οι εξελίξεις με την Espirito Santo στην Πορτογαλία, ο πόλεμος στη Γάζα, το… σιωπηρό κλείσιμο της FBME, αλλά και η μη έγκριση του νομοσχεδίου για εκποιήσεις, άσκησαν τρομερή πίεση στην όλη διαδικασία κατά την βδομάδα που βρισκόταν στην κορύφωσή της. Κάποιοι θεωρούν πως οι πιο πάνω εξελίξεις επηρέασαν την τιμή της έκδοσης κατά 2-3 σεντ.

μομέντουμ που δημιούργησε η αύξηση κεφαλαίου από ελληνικές τράπεζες κι άλλες θετικές διεθνείς συγκυρίες. HSBC και Cisco αρχικά και ακολούθως οι επενδυτικές τράπεζες, που ανέλαβαν την έκδοση, προετοίμασαν τις διαδικασίες. Οι HSBC και Credit Suisse ενήργησαν ως Κύριοι Ανάδοχοι της Έκδοσης (Lead Placing Agents), και οι Deutsche Bank και VTB Capital ως Συνεπικεφαλής Ανάδοχοι της Έκδοσης (Co Lead Placing Agents). Η διεύθυνση της τράπεζας, βασισμένη σε συναντήσεις που προηγήθηκαν, είχε υπογράψει πέραν των 100 συμφωνιών εμπιστευτικότητας για παροχή σχετικής πληροφόρησης και σ’ αυτές στηρίχθηκε και η αισιοδοξία για επιτυχή έκδοση. Σε κατοπινό στάδιο (pre-sounding) διατηρήθηκε το ενδιαφέρον, περίπου, 100 επενδυτών. Επόμενο βήμα ήταν τα road shows. Διευθυντική ομάδα της τράπεζας, με επικεφαλής τον John Hourican και παραστάτες τους Euan Hamilton, Χριστάκη Πατσαλίδη, Μιχάλη Αθανασίου, Κωνσταντίνο Πιττάλη, Ελίζα Λειβαδιώτου και Άννα Σωφρονίου - Βαφεάδη αλώνισαν για 12 μέρες Λονδίνο και ΗΠΑ. Το εκτόπισμα του Ιρλανδού, πρώην στελέχους της Royal Bank of Scotland, φάνηκε κατά τη διάρκεια των road shows, όχι μόνο γιατί πήρε επάνω του την όλη προσπάθεια, αλλά κυρίως γιατί κατόρθωσε να προσελκύσει την ελίτ των διεθνών επενδυτών και μάλιστα στο ψηλότερο επίπεδο. Οι παρουσιάσεις ξεκινούσαν από νωρίς το πρωί και σε κάποιες περιπτώσεις συνεχίζονταν μέχρι τις 11 το βράδυ. Από 7 έως 11 Ιουλίου Λονδίνο, από 14 έως 17 Ιουλίου ΗΠΑ και ακολούθως ακόμα δύο μέρες στο Λονδίνο. Σημαντικές ήταν και οι συναντήσεις που έγιναν στην Κύπρο, με τους εκπροσώπους των μεγαλύτερων μετόχων, όπου διαφάνηκε και η απροθυμία των περισσότερων για συμμετοχή στην αύξηση, ενώ σε κάποιες περιπτώσεις έντονη ήταν και η

IN BUSINESS

ȍ ȇȚȖȉȖșȍȇȍ ȐȋȄȔȖ șȗȚ ȇȚȐȊȗȚȄȎȗȚ ȁȎȉ

ΤΡΑΠΕΖΑ

ΚΥΠΡΟΥ αντίθεση στην όλη προσπάθεια. Συναντήσεις έγιναν με τα δικηγορικά γραφεία Νεοκλέους, Βασιλειάδη, Αναστασιάδη και Σκορδή –Παπαπέτρου, αλλά και με τα μεγάλα λογιστικά γραφεία.

Key Players Νίκος Αναστασιάδης Xάρης Γεωργιάδης Ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας κώφευσε σε κομματικές κι άλλες παρεμβάσεις και έκανε την καιριότερη παρέμβαση, ώστε να καμφθούν οι αντιστάσεις εντός του ΔΣ και να τρέξει η διαδικασία για άντληση του €1δις. Από κοντά και ο Υπουργός Οικονομικών, Χάρης Γεωργιάδης, ο οποίος αν και χαρακτήριζε το εγχείρημα ιδιαίτερα δύσκολο, εντούτοις συνεργάστηκε με την Κεντρική σε κρίσιμα σημεία της όλης διαδικασίας.

IN BUSINESS

ΑΥΞΗΣΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΣΕ ΤΡΙΑ ΣΤΑΔΙΑ

Επί της ουσίας, η αύξηση θα γινόταν σε τρία στάδια. O Η πρώτη φάση αύξησης μετοχικού κεφαλαίου περιλάμβανε ιδιωτική τοποθέτηση σε: (i) ορισμένους θεσμικούς επενδυτές στην Ευρωπαϊκή Ένωση, οι οποίοι είναι «επαγγελματίες επενδυτές και (ii) παρόμοια καταρτισμένους επαγγελματίες θεσμικούς επενδυτές σε άλλες δικαιοδοσίες. Οι υφιστάμενοι μέτοχοι που πληρούσαν τις προϋποθέσεις ως «επαγγελματίες επενδυτές» στη δικαιοδοσία τους, μπορούσαν να συμμετάσχουν κατά την ίδια χρονική περίοδο και κατά τον ίδιο τρόπο ως οι νέοι επενδυτές. O Στη δεύτερη φάση αύξησης μετοχικού κεφαλαίου οι υφιστάμενοι μέτοχοι θα μπορούσαν να κάνουν αίτηση για να αγοράσουν μέχρι και 20% επί του συνο-

ΟΙ ΚΑΚΟΙ ΚΑΙ ΟΙ… ΠΟΛΥ ΚΑΚΟΙ

Κατά της αύξησης κεφαλαίου στην τράπεζα, στο τέλος της μέρας, κανένας δεν ήταν. Υπήρχαν κάποιοι (βλ. στρατόπεδο Χασάπη), οι οποίοι διαφωνούσαν με τα χρονικά περιθώρια που τέθηκαν, αλλά και με το ύψος των κεφαλαίων που χρειάζονταν. Αυτοί ήταν… οι κακοί. Υπήρχαν και κάποιοι άλλοι, κυρίως Ρώσοι, που ήθελαν μεν να γίνει η αύξηση, αλλά όχι αμέσως. Ήταν της άποψης πως θα έπρεπε να πραγματοποιηθεί σε μερικούς μήνες, όταν θα έληγε η διορία της ΕΚΤ για ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών, στη βάση των αναγκών που έδειξαν τα τεστ αντοχής. Οι «πολύ κακοί» της υπόθεσης ήθελαν να αποκτήσουν τον έλεγχο της τράπεζας σε πολύ χαμηλή τιμή, πολύ πιο κάτω από τα 24 σεντς, που τελικά ήταν η τιμή, η οποία επικράτησε. Κι αν τα πιο πιάνω μοιάζουν με conspiracy theory, μυστικές συναντήσεις, «ραβασάκια», αλλά και παρενοχλήσεις στα υψηλά δώματα της τράπεζας, καταδεικνύουν πως το συγκεκριμένο σενάριο ήταν πέρα για πέρα αληθινό.

Χρυστάλλα Γιωρκάτζη

John Patrick Hourican

Κρίστης Χασάπης

Χριστόδουλος Βασιλειάδης

Κυριάκος Σκορδής

Αν και άπειρη, χειρίστηκε το συγκεκριμένο θέμα με τόλμη και αποφασιστικότητα, δείχνοντας πως η Κεντρική Τράπεζα έχει απεριόριστες δυνατότητες. Η επόμενη παρέμβασή της, με την οποία ζητούσε από τα μέλη του συμβουλίου να υποβάλουν παραίτηση, μπορεί να ήταν… άκομψη, αλλά επί της ουσίας ήταν ορθότατη.

Ο Ιρλανδός βρήκε την ευκαιρία να παίξει ξανά σε επίπεδο… Champions League και έθελξε με την παρουσία του. Από τη μία ανέβασε τις μετοχές του και από την άλλη συνέβαλε σημαντικά για να επιτευχθεί ένα πολύ σημαντικό βήμα για την τράπεζα, το οποίο θα της προσφέρει άνεση κινήσεων για τα επόμενα βήματα του σχεδίου αναδιάρθρωσης. Όπως λένε και στην ποδοσφαιρική διάλεκτο, οι μετοχές του ανέβηκαν και πάλι και η παραμονή του στην Κύπρο αναμένεται να ολοκληρωθεί σύντομα, αφού έχει ήδη κεντρίσει το ενδιαφέρον οργανισμών στο Λονδίνο.

Θα πρέπει κάποιος να ψάξει πολύ βαθιά, για να αντιληφθεί τι οδήγησε τον πρόεδρο του συμβουλίου κι άλλα μέλη σε τέτοια αντιπαράθεση με τον Ιρλανδό CEO. Η σχέση τους ξέφυγε από την τυπική υγιή κριτική, με αποτέλεσμα τη ζημιά της σύγκρουσης να απορροφά ο ήδη πληγωμένος οργανισμός.

Ο δικηγόρος, που βρέθηκε με τους περισσότερους κουρεμένους πελάτες, τάχθηκε υπέρ της αύξησης κεφαλαίου και αυτό είχε ως αποτέλεσμα να του δοθούν πληρεξούσια για δικαιώματα ψήφου 5,8% του μετοχικού κεφαλαίου, σε σχέση με δικαιώματα 8,4% δέκα μήνες προηγουμένως.

Το γραφείο Σκορδής Παπαπέτρου ήταν ο ενορχηστρωτής των προσπαθειών κατά της αύξησης κεφαλαίου και από μία οπτική γωνία στόχος του ήταν η προστασία των συμφερόντων των πελατών του. Από την άλλη, η αύξηση κεφαλαίου στην τράπεζα ήταν αναγκαία και η επιστολή του δικηγόρου στους πελάτες, με την οποία ενημέρωνε πως θα τασσόταν κατά της αύξησης, το μόνο που προκάλεσε ήταν αναβρασμό.

www.inbusinessnews.com

ȇȗȚȊȄȉȏȎȉ ȇșȗ ȇȆȎșȎ șȗȚ ȏȘȎȇșȍ țȉȇȉȆȍ ȋȐȋȎȖȋ ȇșȍȖ ȉȁȘȉȑȍ ȎȇșȗȘȎȉ ȋȏȋȎȖȔȖ șȔȖ ȍȐȋȘȔȖ

λικού αριθμού των μετοχών, οι οποίες προσφέρθηκαν προς τους «επαγγελματίες επενδυτές» κατά την πρώτη φάση και στην ίδια τιμή (διαδικασία clawback). Η ελάχιστη επένδυση ανά επενδυτή στη διαδικασία αυτή θα ήταν €100.000 και όλοι οι υφιστάμενοι μέτοχοι είτε επαγγελματίες είτε όχι μπορούσαν να συμμετάσχ ουν. Οι μετοχές στη διαδικασία clawback κατανεμήθηκαν ανάμεσα στους μετόχους που συμμετείχαν σε αυτή κατ’ αναλογία, με βάση τις μετοχές που κατέχονταν από αυτούς κατά το χρόνο της κατανομής, εξαιρουμένων εκείνων που αποκτήθηκαν κατά τη διαδικασία της πρώτης φάσης. Τελικά, στη δεύτερη φάση αντλήθηκαν €104 εκ, που αντιστοιχεί σε 10% της αύξησης. Οι αριθμοί καταδεικνύουν πως το 20% clawback, που έθεσε η Κεντρική, ήταν αρκετό και πως με κανένα τρόπο οι υφιστάμενοι μέτοχοι δεν θα κάλυπταν το 100% της έκδοσης. O Επιπρόσθετα, η τράπεζα θα διαθέσει περαιτέρω €100 εκ νεοκδοθείσες μετοχές - πέρα από αυτές που θα πουληθούν κατά την πρώτη και τη δεύτερη φάση για εγγραφή από υφιστάμενους μετόχους πριν από την εισαγωγή των μετοχών στο Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου και το Χρηματιστήριο Αθηνών, υπό την αίρεση της λήψης των αναγκαίων εγκρίσεων από τις αρμόδιες Αρχές. Η τρίτη φάση αναμένεται να υλοποιηθεί μετά την ανακοίνωση των stress tests. Οι όροι της έκδοσης ήταν κάπως πιο χαλαροί από τη «διαταγή» Γιωρκάτζη στις 2 Ιουλίου, αφού οι υφιστάμενοι μέτοχοι είχαν δικαίωμα συμμετοχής στην πρώτη φάση, πέραν του 20% στη δεύτερη φάση. Παράλληλα, το χρονοδιάγραμμα μετατέθηκε κατά 10, περίπου, μέρες σε σχέση με τις 8 Αυγούστου που διεμήνυε η Κεντρική.

ΝΕΑ ΟΔΥΣΣΕΙΑ ΜΕΤΑ ΤΑ ΝΕΑ ΓΙΑ ΤΟ €1 ΔΙΣ

Τα χαρμόσυνα νέα, για τους περισσότερους, ήρθαν στις 28 Ιουλίου, όταν η τράπεζα ανακοίνωσε την επιτυχία της έκδοσης, εκδίδοντας «4.166.666.667 νέες συνήθεις μετοχές στην τιμή των €0.24, με συνολικά μεικτά έσοδα €1 δις». Το θρίλερ, όμως, δεν τελείωσε εδώ, αφού η αύξηση θα έπρεπε να εγκριθεί από τις χιλιάδες κουρεμένους καταθέτες - μετόχους, με ποσοστό 75% όσων θα παρευρίσκονταν στη συνέλευση. Τα δεδομένα δεν ήταν καθόλου εύκολα, αφού για μήνες

www.inbusinessnews.com

επικρατούσε δυσφορία για το νέο «κούρεμα» (dilution), που θα δέχονταν 15 μόλις μήνες μετά το κούρεμα των καταθέσεών τους. Μάλιστα, το δικηγορικό γραφείο Σκορδής Παπαπέτρου με επιστολή του ενημέρωνε τους πελάτες του πως θα καταψήφιζε την αύξηση κεφαλαίου, εκτός κι αν λάμβανε εντολή για το αντίθετο. «Με πιθανολογούμενη την έκδοση μετοχών της τράπεζας, η οποία, όπως προτείνεται, συνιστά νέο ‘κούρεμα’ για τους υφιστάμενους μετόχους της, τόσο πελάτες μας όσο κι εμείς επιλέξαμε, όπως, σε περίπτωση έγκρισης των προτεινομένων ψηφισμάτων, ασκήσουμε το δικαίωμα συμμετοχής στην έκδοση, με στόχο, βεβαίως, όχι τη νομιμοποίηση της διαδικασίας, αλλά, τον περιορισμό των συνεπειών. Σημειώνουμε ότι το δικαίωμα συμμετοχής των πελατών μας και του γραφείου μας είναι, εκ των πραγμάτων, αμελητέο σε σχέση με τον αριθμό των μετοχών που προτείνεται να εκδοθούν», εξηγούσε σε σχετική ανακοίνωση το γραφείο. Τελικά, ο Κυριάκος Σκορδής, που συνέταξε την επιστολή, συμμετείχε στη διαδικασία του clawback, όπως κι άλλα μέλη της οικογένειας. Κατά της αύξησης τάχθηκε και ο Αρχιεπίσκοπος Κύπρου εκ μέρους των παλιών μετόχων της τράπεζας. Από την προηγούμενη μέρα της έκτακτης γενικής συνέλευσης, τα proxies είχαν μιλήσει και ήταν δεδομένο ότι θα διδόταν η έγκριση. Πέρα από κάποιες αντιδράσεις, κυρίως των παλιών μετόχων, η συνέλευση κύλησε ομαλά, ενώ σε κάποια σημεία ο J.P. Hourican χειροκροτήθηκε. Αποτέλεσμα ήταν τα τέσσερα σχετικά ψηφίσματα να εγκριθούν από το 87% των παρευρισκομένων μετόχων, οι οποίοι αντιστοιχούσαν στο 41,016% της μετοχικής βάσης. Μάλιστα, αν η ΕΤΥΚ εξασκούσε τα δικαιώματά της, το ποσοστό θα ξεπερνούσε το 90%. Οι υπόλοιπες διαδικασίες - άδεια δικαστηρίου και έγκριση εφόρου εταιρειών- εκτυλίχθηκαν χωρίς παρατράγουδα, με αποτέλεσμα η αύξηση να ολοκληρωθεί στις 18 Σεπτεμβρίου.

ΜΕ ΤΗ ΔΥΝΑΜΗ ΤΟΥ €1 ΔΙΣ ΣΤΟΝ ΚΟΡΒΑΝΑ Η Τράπεζα Κύπρου, που ένα χρόνο πριν ούτε τολμούσε να σκεφτεί την άντληση κεφαλαίου, είχε πλέον βρεθεί με €1 δις. Σύμφωνα με την τράπεζα: Εκτός από την ενίσχυση της κεφαλαιακής θέσης της τράπεζας (15,1%), η αύξηση

κεφαλαίου παρέχει τα εξής επιπρόσθετα στρατηγικά πλεονεκτήματα: O Αυξάνει προληπτικά τη δυνατότητα της τράπεζας να ανταποκριθεί θετικά σε εποπτικές απαιτήσεις και περαιτέρω εξωγενείς κραδασμούς. O Βελτιώνει την εμπιστοσύνη των καταθετών, καθώς και άλλων ενδιαφερόμενων μερών, προς την τράπεζα. O Επισπεύδει την υλοποίηση του σχεδίου αναδιάρθρωσης του συγκροτήματος. O Βελτιώνει τις επιλογές χρηματοδότησης, διευκολύνοντας την πρόσβαση της τράπεζας στις διεθνείς αγορές. O Διευκολύνει την εισαγωγή των συνήθων μετοχών της τράπεζας στο χρηματιστήριο. O Ενισχύει τη θέση της τράπεζας τόσο για να τονώσει την οικονομία όσο και για να επωφεληθεί από την οικονομική ανάκαμψή της. Η τράπεζα, έβαλε €800 εκ προς αποπληρωμή ELA, την ίδια ώρα που ο πρόεδρος του ΔΗΚΟ, Νικόλας Παπαδόπουλος, την κατηγορούσε πως αντί να ρίξει τα λεφτά στην οικονομία, θα τα έδινε στην Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα. Η κίνηση της διεύθυνσης έδωσε αφορμή για νέες αντιδράσεις από μέλη του συμβουλίου, παρόλο που είχε ανακοινωθεί από τα τέλη Αυγούστου ο τρόπος που θα τύγχαναν διαχείρισης τα λεφτά που θα προέκυπταν από την αύξηση (βλ. παρουσίαση εξαμηνιαίων αποτελεσμάτων). «Έχουμε αρκετή ρευστότητα ούτως ή άλλως, για να καλύψουμε τη ζήτηση δανείων», σχολίασε στέλεχος της τράπεζας.

ΕΞΟΛΟΘΡΕΥΤΗΣ Η ΓΙΩΡΚΑΤΖΗ

Με την ολοκλήρωση των διαδικασιών για αύξηση κεφαλαίου, η Κεντρική κάλεσε τα μέλη του Συμβουλίου να παραιτηθούν και να μη λάβουν καμία στρατηγική απόφαση πριν από την επόμενη ετήσια γενική συνέλευση της τράπεζας, όταν οι νέοι μέτοχοι θα διορίσουν τους καινούργιους συμβούλους. Η νέα επιστολή έφερε και πάλι κραδασμούς σε πολιτικό επίπεδο, με τον Αβέρωφ Νεοφύτου να μιλά για «κακό χρονικό σημείο», καρφώνοντας (σ.σ. την προηγούμενη της συζήτησης στη Βουλή των αναπομπών του Προέδρου νομοσχεδίων παρεμφερών του θέματος των εκποιήσεων), μάλλον άθελά του, τη σχέση ορισμένων ατόμων στο ΔΣ με πολιτικά κόμματα.

IN BUSINESS 63

ΧΑΡΑΛΑΜΠΙΔΗΣ ΚΡΙΣΤΗΣ

Συνάντηση… κορυφής ΑΠΟ ΤΟΝ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟ ΖΑΒΡΟ | ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ: JO MICHAELIDES

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

την κορυφή της πυραμίδας έξι από τα στελέχη, που απαρτίζουν τη διευθυντική ομάδα της Χαραλαμπίδης Κρίστης: Γιάννης Μπίλλης, Κώστας Καθητζιώτης, Λευτέρης Κυρκούδης, Σοφία Μιλτιάδου, Σωτηρούλλα Σωτηρίου και Χάρης Άσπρου. Κοινή συνισταμένη - που καθοδηγεί τους στόχους τους και καθορίζει την εταιρική στρατηγική - είναι, καθώς λένε, ο καταναλωτής, ο οποίος αποτελεί για την εταιρεία το Άλφα και το Ωμέγα. Από το σημείο αυτό αρχίζουν και σε αυτό καταλήγουν οι σχεδιασμοί όλων και κατ’ επέκταση τα πλάνα της εταιρείας, συναντώντας στην πράξη το σοφό «η ισχύς εν τη ενώσει».

Η ΔΥΝΑΜΗ ΤΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΠΟΥ ΕΠΙΤΥΓΧΑΝΕΙ ΤΗΝ ΕΠΙΔΙΩΚΟΜΕΝΗ ΙΣΧΥ - ΠΡΟΣΟΝ ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΟ ΣΕ ΜΙΑ ΑΓΟΡΑ ΠΟΥ ΔΕΝ ΠΑΥΕΙ ΝΑ ΑΛΛΑΖΕΙ ΜΕ ΑΣΥΛΛΗΠΤΟΥΣ ΡΥΘΜΟΥΣ - ΕΧΕΙ ΜΕΤΑΔΟΘΕΙ, ΩΣ ΕΝΑ ΑΠΟ ΤΑ ΒΑΣΙΚΑ ΕΤΑΙΡΙΚΑ ΙΔΑΝΙΚΑ, ΣΕ ΚΑΘΕ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΙΔΗΣ ΚΡΙΣΤΗΣ. ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΖΕΙ ΤΗΝ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΤΗΣ ΚΑΙ ΚΑΘΟΔΗΓΕΙ ΤΙΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΕΣ ΤΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΣΕ ΟΛΑ ΤΑ ΤΜΗΜΑΤΑ, ΟΙ ΟΠΟΙΕΣ ΚΑΘΟΡΙΖΟΝΤΑΙ ΣΕ ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΑ ΒΑΣΗ ΑΠΟ ΤΙΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΩΝ ΔΙΕΥΘΥΝΤΙΚΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΤΗΣ. ΣΤΙΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΑΥΤΕΣ ΣΥΖΗΤΟΥΝΤΑΙ ΘΕΜΑΤΑ, ΟΠΩΣ, Η ΑΠΟΔΟΣΗ ΤΩΝ ΤΜΗΜΑΤΩΝ, ΟΙ ΠΛΗΡΩΜΕΣ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ, Η ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΝΕΩΝ ΕΡΓΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ, ΟΙ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΕ ΠΑΓΙΑ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΑ ΚΑΙ ΤΥΧΟΝ ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΑΠΟΚΛΙΣΕΙΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΩΝ. ΓΙΝΕΤΑΙ, ΕΠΙΣΗΣ, ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΠΡΟΩΘΗΤΙΚΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ. ΤΟ ΜΥΣΤΙΚΟ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΤΗΣ ΟΜΑΛΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΒΡΙΣΚΕΤΑΙ, ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ ΔΙΕΥΘΥΝΤΙΚΑ ΤΗΣ ΣΤΕΛΕΧΗ, ΣΤΗΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ΟΡΘΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ, ΤΗΝ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ, ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΣΕ ΟΣΑ ΣΥΜΒΑΙΝΟΥΝ. TO IN BUSINESS ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΕΙ ΤΗ ΔΙΕΥΘΥΝΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ ΤΗΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΙΔΗΣ ΚΡΙΣΤΗΣ.

Γιάννης Μπίλλης Διεύθυνση Εργοστασίου

Βασική του αρμοδιότητα αποτελεί η ορθή λειτουργία του εργοστασίου - από την παραγωγή και την τεχνική υποστήριξη έως και τον ποιοτικό έλεγχο -, καθώς και η ομαλή διεξαγωγή των αγορών και των προμηθειών, η ανάπτυξη της ζώνης γάλακτος και της έρευνας, η διασφάλιση της ποιότητας, η τήρηση των μέτρων ασφάλειας και υγείας και ασφαλώς η εξέλιξη του προσωπικού. Στο τμήμα του εργάζονται 330 άτομα. Απαιτεί από τους συνεργάτες του να διαθέτουν ειλικρίνεια στο μέγιστο βαθμό, αφοσίωση σ’ αυτό που κάνουν, γνώση του αντικειμένου τους και αντίληψη που να τους επιτρέπει να βάζουν ορθές προτε-

www.inbusinessnews.com

ραιότητες, να επιλύουν προβλήματα και ιδιαίτερα να προβλέπουν καταστάσεις.

Καθημερινότητα

Η καθημερινή παρουσία του τόσο στο εργοστάσιο στη Λεμεσό όσο και στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας στη Λευκωσία, για συναντήσεις με το management, είναι επιβεβλημένη: «Έχω πολλές και σύντομες συναντήσεις με τους στενούς συνεργάτες μου στη Λεμεσό για ενημέρωση, αξιολόγηση αποτελεσμάτων, κατευθυντήριες γραμμές για επίλυση θεμάτων και έλεγχο της πορείας των projects. Ακόμα, καθημερινή είναι η τηλεφωνική επικοινωνία με παραγωγούς γάλακτος και άλλους εξωτερικούς συνεργάτες. Όλα αυτά απαιτούν καθαρό μυαλό και συνεχή εγρήγορση».

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ

ΣΤΙΛ

«Σέβομαι τους συνεργάτες μου ως ανθρώπους, πιστεύω σε αυτούς και στηρίζω τα πλάνα της δουλειάς πάνω στις δεξιότητές τους. Δίνω χώρο και ελευθερία κίνησης σε όσους μου αποδεικνύουν ότι είναι ιδιαίτερα αποτελεσματικοί, κινούμενοι στα ευρύτερα πλαίσια που έχουμε θέσει. Είναι μεγάλη η ικανοποίησή μου, όταν βλέπω συνεργάτες με ορθή κρίση, γρήγορα και σωστά αντανακλαστικά. Λειτουργώ με βάση το: ‘Είμαστε για τα δύσκολα. Τα εύκολα μπορούν να γίνουν από οποιονδήποτε ή πολλές φορές κι από μόνα τους’».

IN BUSINESS

ΧΑΡΑΛΑΜΠΙΔΗΣ ΚΡΙΣΤΗΣ

Κώστας Καθητζιώτης

Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού και Επιχειρησιακών Διαδικασιών Ρόλος του τμήματός του είναι η διαχείριση και η συνεχής ανάπτυξη των ανθρωπίνων πόρων της εταιρείας, σε συνάρτηση με τη δημιουργία και εφαρμογή λειτουργικών, καινοτόμων και ευέλικτων διαδικασιών: «Η Διεύθυνσή μας λειτουργεί σαν συνδετικός κρίκος μεταξύ εργοδότη και εργαζομένων, συνδέοντας τα στρατηγικά συμφέροντα της επιχείρησης και των υπαλλήλων της, με απώτερο σκοπό την υλοποίηση της κοινής αποστολής, των στόχων και του οράματος του οργανισμού μας».

«Αφουγκραζόμενοι τις δύσκολες σημερινές συνθήκες και σε συνδυασμό με τις ιδέες, απόψεις, αλλά και ανησυχίες των 550 και πλέον εργαζομένων μας, προσπαθούμε να δημιουργήσουμε μια πελώρια ομπρέλα εμπιστοσύνης και ασφάλειας, η οποία θα καλύπτει όλους ανεξαιρέτως τους εργαζόμενους, αλλά και την εταιρεία».

Καθημερινότητα

«Η καθημερινότητά μας απαιτεί γρήγορους ρυθμούς. Πέραν της προγραμματισμένης ατζέντας, η επίλυση θεμάτων που προκύπτουν, οι συνεχείς επαφές και συναντήσεις, αλλά και οι συχνές επισκέψεις σε όλα τα σημεία και εγκαταστάσεις της εταιρείας, συνθέτουν το καθημερινό πρόγραμμα».

Λευτέρης Κυρκούδης

Διεύθυνση Demand Planning & Logistics Από το πόστο του εγγυάται την ομαλή και αποδοτική λειτουργία ενός πολυδιάστατου και απαιτητικού τμήματος, που περιλαμβάνει το σχεδιασμό της ζήτησης, την αποθήκευση και τα logistics, τη διαχείριση του στόλου, asset και project management. Το τμήμα του απασχολεί 75 άτομα παγκυπρίως και από τους συνεργάτες του απαιτεί συνέπεια στην τήρηση των προδιαγεγραμμένων καθηκόντων και εταιρικών διαδικασιών, σοβαρότητα, επαγγελματισμό και συναδελφικότητα: «Το κοινό σημείο αναφοράς όλης της διευθυντικής ομάδας είναι το όραμά μας, δηλαδή, να αποτελούμε την καλύτερη κυπριακή πρωτοποριακή εταιρεία τροφίμων με διεθνή πρότυπα ποιότητας και τεχνογνωσίας, παρέχοντας προϊόντα υψηλής διατροφικής αξίας στους καταναλωτές και διατηρώντας πάντοτε αναλλοίωτες τις αξίες και την ιστορία μας».

Καθημερινότητα

Για τον κ. Κυρκούδη κάθε μέρα στη δουλειά είναι διαφορετική και ιδιαίτερα απαιτητι-

IN BUSINESS

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ

ΣΤΙΛ

«Πιστεύω ότι με ομαδικότητα και καλή συνεργασία όλα μπορούν να γίνουν. Οδηγός μου πάντοτε είναι ότι πολλά μυαλά μαζί μπορούν να πετύχουν πολύ περισσότερα από ένα. Εταιρικό σλόγκαν, που λειτουργώ πάντοτε σαν πυξίδα για όλους μας, είναι το ‘ενωμένοι γινόμαστε καλύτεροι’».

Χάρης Άσπρου ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ

ΣΤΙΛ

«Το προσωπικό μου στιλ management, που αποδίδεται και με το γνωμικό, με το οποίο λειτουργεί, είναι το: 'Διοικώ διά του παραδείγματος'. Θεωρώ ότι το μεγαλύτερο κίνητρο βελτίωσης και εκπαίδευσης των εργαζομένων είναι να τους καθοδηγείς και να τους διαπαιδαγωγείς επαγγελματικά μέσα από τις ίδιες σου τις πράξεις και τον τρόπο που εργάζεσαι και συμπεριφέρεσαι εντός του χώρου εργασίας».

κή, καθώς ο τομέας που δραστηριοποιείται η εταιρεία είναι η αποτύπωση της έννοιας FMCGs: «Οι κύριες δραστηριότητές μου περιλαμβάνουν τον έλεγχο των πωλήσεων, των αποθεμάτων και της διακίνησης των προϊόντων μας, καθώς και τον σχεδιασμό και τον συντονισμό των εργασιών της ημέρας. Πάνω από όλα, όμως, ύψιστης σημασίας είναι η συνεχής επικοινωνία τόσο με τους άμεσους συνεργάτες μου όσο και με όλη τη διευθυντική ομάδα της εταιρείας, οποία δεν γίνεται να μην είναι καθημερινή».

Οικονομική Διεύθυνση

Οι αρμοδιότητες της οικονομικής διεύθυνσης περιλαμβάνουν, κυρίως, την ετοιμασία και την αξιολόγηση οικονομικών καταστάσεων, μαζί με ανάλυση της απόδοσης των διαφόρων τμημάτων, καθώς και τον έλεγχο της πορείας έργων και προγραμμάτων. Από την ατζέντα δεν απουσιάζουν, ασφαλώς, η παρακολούθηση και η διασφάλιση της επαρκούς ρευστότητας της εταιρείας, η ανασκόπηση και η αναθεώρηση επενδύσεων και προϋπολογισμών, η επικοινωνία με τράπεζες, εσωτερικούς και εξωτερικούς ελεγκτές, νομικούς σύμβουλους και σημαντικούς πελάτες, θέματα ΦΠΑ και φορολογίας. Ιδιαίτερη έμφαση δίδεται, επίσης, στο τμήμα Πληροφορικής (IT): «Το τμήμα, μαζί με άλλα αυτοματοποιημένα συστήματα, περιλαμβάνει μια μοντέρνα και αποδοτική ηλεκτρονική πλατφόρμα ολοκληρωμένου συστήματος διαχείρισης πληροφοριών (MIS), εξελιγμένα συστήματα τηλεπικοινωνιών ως επίσης και προγράμματα από την Ευρωπαϊκή Ένωση ».

www.inbusinessnews.com

Ê¾È¾ÆÊºÎÏÂ ÏË Î ºÏÆ Î¾Ò Â ÏË Ê¸Ë ¾È¸ÏË Home ¾ » ÏÅ NEON ENERGY q ÊÂÍÄÂÆ¾Èª ¤ËÔÃÌ ¾Ï¾ ÉËÔ ÆÊºËÔ q ÊÏÉºÂÒ ÂÍ »ÏÅÏ¾Ò ¨½ÇÅÒ ¸Í ¾ÊÎÅÒ q ¤ÉÆ ¾ÏÆÎÏÆÈª *OWFSUFS q ¦ÑÏÆÎ »Ò -&% q ² Æ É¾ ¤ËÔÕºÊ¾Ò q ¥ ªÊÆË ºÁÅ ¯ÄÆÂÆÊ¹Ò q «ÏËÔÉª ÂÒ q É¾ÈªÈÆ¾ q ½ÉÆÊ¾ ª ÂÁ¾ q »ÍÏÂÒ ¾ÎÃ¾ÉÂº¾Ò

Neon Energy Cyprus Ltd.: ÔÕ¾ÊÏºËÔ ÍËÁÍ» ËÔ ÏÍ»¿ËÉËÒ ÂÔÈÑÎº¾

¤¾É¸ÎÏÂ Î¹ ÂÍ¾ ÎÏË 24 636004 ÄÆ¾ Â Æ É¸ËÊ ÉÅÍËÃËÍºÂÒ /&0/ &/&3(: ¥ «£ q £ ©«£ q q ¬¯ £ q ¤¯ ¬ q ¬¯¥ «£

www.neon-energy.com

ΧΑΡΑΛΑΜΠΙΔΗΣ ΚΡΙΣΤΗΣ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ

Σωτηρούλλα Σωτηρίου Διεύθυνση Marketing και Εταιρικής Εικόνας

ΣΤΙΛ

«Το προσωπικό μου στιλ management, θα μπορούσα να πω, ότι βασίζεται στο results oriented, δηλαδή, στο ότι το τελικό αποτέλεσμα είναι το πιο σημαντικό. Παρόλο που η προσπάθεια του προσωπικού είναι σημαντική και σίγουρα εκτιμάται, πιστεύω ότι στην οικονομική διεύθυνση απαιτούνται αποτελεσματικότητα και πειθαρχία στα χρονοδιαγράμματα, ούτως ώστε να πετυχαίνονται οι στόχοι της εταιρείας. Ένα γνωμικό που με εκφράζει είναι το: ‘Κάποιοι άνθρωποι πιστεύουν στην τύχη. Οι σωστοί άνθρωποι πιστεύουν στην αιτία και το αποτέλεσμα'».

Σοφία Μιλτιάδου

Διεύθυνση Εμπορικών Δραστηριοτήτων Ανέλαβε πρόσφατα τη θέση, με ευθύνη τη διεύθυνση των τμημάτων πωλήσεων, αποθηκών και διανομής, διαχείρισης στόλου, διοίκησης και προγραμματισμού: «Αναφέρονται σε μένα τα αντίστοιχα διευθυντικά στελέχη και οι ομάδες τους, οι οποίες καθοδηγούνται από τις αξίες και τον κώδικα συμπεριφοράς και δεοντολογίας της εταιρείας, που διέπει κάθε ενέργεια και απόφασή της. Οι αρχές αυτές αφορούν επίδειξη ακεραιότητας και συνέπειας, σεβασμό προς τον καταναλωτή και συνεργάτη, καθώς και ήθος σε κάθε προσπάθεια επίτευξης των στόχων σε θέματα πωλήσεων και κερδοφορίας. Αυτό ενώνει τη διευθυντική ομάδα της εταιρείας και αποτελεί την πιο σημαντική γέφυρα μεταξύ της εμπορικής διεύθυνσης και όλων των άλλων τμημάτων». 70

IN BUSINESS

Ειδικά στο τμήμα της οικονομικής διεύθυνσης απασχολούνται 29 άτομα, ενώ ο ίδιος θεωρεί ότι το κοινό σημείο, το οποίο ενώνει το δικό του τμήμα με τα υπόλοιπα στην εταιρεία είναι το ίδιο το προσωπικό: «Ως οικονομική διεύθυνση εστιάζουμε την προσοχή μας στη σωστή διοίκηση και την ανάπτυξη του προσωπικού, που περιλαμβάνει την επένδυση στην εκπαίδευση και την εξέλιξή του».

Καθημερινότητα

Η μέρα της κυλά σε απαιτητικούς ρυθμούς, με πίεση χρόνου και πολλές ώρες εργασίας: «Αναπόσπαστο μέρος οι καθημερινές συναντήσεις τόσο με την ομάδα μου όσο και με όλα τα άλλα διευθυντικά στελέχη και συνεργάτες από άλλα τμήματα, για την παρακολούθηση των εργασιών σε τακτική βάση, αλλά και για τη λήψη αποφάσεων, ανάλυση και επίλυση προβλημάτων και για την ετοιμασία πλάνων δράσης για την επίτευξη των στόχων της εταιρείας».

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ

ΣΤΙΛ

«Διακρίνομαι για την ειλικρίνεια και την ευθύτητά μου στον τρόπο που διοικώ ομάδες, για την αποφασιστικότητα και την ετοιμότητά μου. Πιστεύω πολύ στη σημασία της σωστής και καλής συνεργασίας μεταξύ τμημάτων και συνεργατών. Υποστηρίζω την ανάπτυξη πρωτοβουλίας, τη σωστή ανάθεση ευθυνών και τη συνεργασία κατά την ομαδική εργασία, που αποδεικνύεται πολύτιμη στο χώρο των πωλήσεων. Λειτουργώ πάντα με μια βασική αρχή: 'Να είμαι αυστηρή με τον εαυτό μου, αλλά να κρίνω τους άλλους με ευγένεια'».

Στις αρμοδιότητές της περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, θέματα που αφορούν στην ευρύτερη εικόνα της εταιρείας, τη στρατηγική, το συντονισμό και την ομαλή λειτουργία του τμήματος marketing, την επίβλεψη των εταιρικών ή προϊοντικών εκστρατειών, την παρακολούθηση και εκτίμηση των τάσεων των καταναλωτών. Παράλληλα, είναι υπεύθυνη για τον σχεδιασμό και την υλοποίηση του ολοκληρωμένου προγράμματος εταιρικής κοινωνικής ευθύνης, Συμμετοχή. Το τμήμα marketing στελεχώνεται από άτομα με διαφορετικές εξειδικεύσεις και αρμοδιότητες, που εργάζονται με γνώμονα την ευθύνη που έχουν έναντι του καταναλωτικού κοινού: «Ως εταιρεία παραγωγής προϊόντων υψηλής διατροφικής αξίας έχουμε τεράστια ευθύνη έναντι του καταναλωτή. Παράλληλα, εκπροσωπούμε μια πολύ μεγάλη ομάδα υπαλλήλων, οι οποίοι είναι και πρέπει να παραμείνουν περήφανοι για την εξέλιξη της εταιρείας τους και το επίπεδο εξωστρέφειας που τη χαρακτηρίζει. Αυτό είναι ένα στοίχημα για όλη την ομάδα του μάρκετινγκ».

Καθημερινότητα

Για την κ. Σωτηρίου ποτέ μια μέρα στο γραφείο δεν μπορεί να είναι η ίδια με την προηγούμενη. Τις περισσότερες, όμως, φορές η μέρα της ξεκινά με επικοινωνίες μέσω e-mail τόσο με συναδέλφους στην εταιρεία όσο και με το δίκτυο συνεργατών για όλα τα θέματα που άπτονται της αρμοδιότητάς της και χρήζουν προσοχής τη δεδομένη στιγμή. Ακολουθούν συναντήσεις με την ομάδα marketing, αλλά και με τη διεύθυνση της εταιρείας: «Τα ζητήματα που μας επηρεάζουν είναι πολλά και γι’ αυτά χρειάζεται ειδική μεταχείριση, στοχευμένη και εμπεριστατωμένη. Παράλληλα, με την εξέλιξη του διαδικτύου και των μέσων κοινωνικής δικτύωσης, οι ρυθμοί της δουλειάς έγιναν ακόμη πιο έντονοι, καθώς όλοι πρέπει να είμαστε σε εγρήγορση και στη διάθεση των συνεργατών μας, αλλά και των καταναλωτών».

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ

ΣΤΙΛ

«Πιστεύω πως η αποτελεσματική προσέγγιση χαρακτηρίζεται από δημοκρατικές διαδικασίες, ελευθερία σκέψεως και ευελιξία. Το γνωμικό, που θα έλεγα ότι χαρακτηρίζει τον τρόπο σκέψης μου, είναι το: 'Εξ ιδίων (κρίνω) τα αλλότρια'».

www.inbusinessnews.com

THE ICT GUIDE FOR BUSINESS Ένας οδηγός με τους πρωταγωνιστές της Πληροφορικής, της Τεχνολογίας και των Επικοινωνιών που παρέχουν υπηρεσίες και προϊόντα για επιχειρήσεις

ΜΕ ΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

NET-U CONSULTANTS

ADVANCED MANAGEMENT SOLUTIONS (AMS) BESECURE CABLENET COMMUNICATION SYSTEMS COMIT SOLUTIONS CYNAPTIC CYTA CLOUD SERVICES DATATECH I.T. SOLUTIONS DELOITTE DELTASOFT HS DATA IBSAC INTELLIGENT BUSINESS SOLUTIONS INTELI-SCAPE KPMG LOGICOM SOLUTIONS MICROSOFT CYPRUS MTN BUSINESS NETINFO NEWCYTECH BUSINESS SOLUTIONS POWERSOFT COMPUTER SOLUTIONS PRIMETEL PLC SAP CYPRUS SIMPLEX SUPERNOVA CONSULTING

76 78 80 82 84 86 88 90 92 94 96 98 100 102 104 106 108 110 112 114 116 118 120 122

PROMOT NAL FEATUIO R E Σ ΥΝΤΟΝΙΣ ΧΡΙΣΤΟ ΜΟΣ: ΦΟΡΟΣ ΖΑΒΡΟ ΦΩΤΟΓΡ Σ ΑΦΙΕ ΗARRIS Σ: KYPRIA NOU

ICT

ΠΕΔΙΟΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ

ΛΑΜΠΡΟ ΟΙ ΔΥΣΚΟΛΙΕΣ ΠΟΥ ΑΚΟΛΟΥΘΗΣΑΝ ΑΠΟ ΤΟΝ ΜΑΡΤΙΟ ΤΟΥ 2013 ΚΙ ΕΠΕΙΤΑ ΦΑΙΝΕΤΑΙ ΝΑ ΥΠΟΧΩΡΟΥΝ, ΜΕ ΣΤΑΘΕΡΟΥΣ ΡΥΘΜΟΥΣ, ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΟΥ ICT. ΠΑΡΟΛΑ ΑΥΤΑ, ΤΟ ΚΡΑΤΟΣ, ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟΝ ΠΡΟΕΔΡΟ ΤΟΥ CITEA ΠΑΝΙΚΟ ΑΚΡΙΤΑ, ΟΦΕΙΛΕΙ ΝΑ ΣΤΟΧΕΥΣΕΙ ΣΕ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΚΑΙ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ, ΩΣΤΕ ΝΑ ΑΝΟΙΞΕΙ ΤΟΝ ΔΡΟΜΟ ΤΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΣΤΟΝ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΤΟΜΕΑ. ΕΠΙΣΗΣ, Ο ΙΔΙΟΣ ΑΝΑΦΕΡΕΤΑΙ ΣΤΗ ΣΗΜΑΣΙΑ ΠΟΥ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΔΟΘΕΙ ΣΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΜΠΛΟΚΗ ΤΟΥ CITEA ΣΕ ΑΥΤΟ ΤΟ ΕΓΧΕΙΡΗΜΑ. ΤΗΝ ΙΔΙΑ ΩΡΑ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ, ΑΞΙΖΕΙ ΝΑ ΣΗΜΕΙΩΘΕΙ, ΟΤΙ ΟΙ ΡΥΘΜΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΥΣΤΕΡΟΥΝ ΣΕ ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΜΕ ΕΚΕΙΝΟΥΣ ΤΗΣ ΑΣΙΑΣ, ΜΕ ΤΟ ΓΥΝΑΙΚΕΙΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΝΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΕΤΑΙ ΑΙΣΘΗΤΑ ΜΕΙΩΜΕΝΟ. ΑΠΟ ΤΟΝ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟ ΖΑΒΡΟ

ι εξελίξεις στην οικονομία, τον Μάρτιο του 2013, περιόρισαν την ανάπτυξη στον τομέα του ICT, όχι όμως σε σημείο που να τον καθηλώνουν. Οι επενδύσεις σε καινούργια συστήματα και νέες τεχνολογίες είχαν σημειώσει μικρή μείωση, αλλά η κατάσταση τους τελευταίους μήνες φαίνεται να επιστρέφει σε ροή ανάπτυξης, με θετικό πρόσημο. Σε σύγκριση, βεβαίως, με το εξωτερικό, ο τομέας του ICT στην Κύπρο έχει σε γενικές γραμμές ελλείψεις.

είτε εξαιτίας των υφιστάμενων διαδικασιών που καθιστούν χρονοβόρο ένα κύκλο έργων που αφορά τις υπηρεσίες ICT», υπογραμμίζει ο πρόεδρος του CITEA.

ΝΑ ΒΟΗΘΗΣΕΙ ΤΟ ΚΡΑΤΟΣ Τα τελευταία χρόνια οι κυπριακές εταιρείες τεχνολογίας επικεντρώνονται, κυρίως, στην ανάπτυξη λογισμικού για συγκεκριμένες λύσεις, κινητές εφαρμογές, αλλά και για την ενσωμάτωση μεγάλων επιχειρηματικών λύσεων, ενώ προοπτικές για περεταίρω διεύρυνση των υπηρεσιών που προσφέρουν γεννά η ανάπτυξη

ΠΑΝΩ ΑΠΟ 50 ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΕΙΝΑΙ ΣΗΜΕΡΑ ΜΕΛΗ ΤΟΥ CITEA Για πολλούς οι επενδύσεις στην τεχνολογία θεωρούνται ως κόστος και όχι ως επιχειρηματικό εργαλείο, ενώ την ίδια ώρα ο δημόσιος τομέας δεν δίνει το καλό παράδειγμα, συνεχίζοντας να μην υιοθετεί στο βαθμό που πρέπει τις νέες τεχνολογίες «είτε λόγω έλλειψης οράματος

του τομέα της ενέργειας στο νησί. Αυτό θα εξαρτηθεί, βεβαίως, από τη στρατηγική προσέγγιση που θα υιοθετήσει το κράτος και από τις εξελίξεις επί του προκειμένου. «Μια ορθή στρατηγική θα ενισχύσει τον ρόλο των εταιρειών ICT και ο CITEA είναι σε επαφή με το αρμόδιο υπουργείο, ώστε αυτό

ICT

special promotional feature

Ο ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥ ICT ΑΠΑΣΧΟΛΕΙ ΤΟ 3% ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΤΗΣ ΕΕ να επιτευχθεί όχι μόνο για το καλό των επιχειρήσεων αλλά και της οικονομίας γενικότερα», διευκρινίζει ο κ. Ακρίτας. Γενικότερα, όμως, ο βασικότερος στόχος του συνδέσμου, για τα επόμενα δύο χρόνια, είναι η αναβάθμιση της θέσης του ICT στην ατζέντα της Κυβέρνησης: «Θεωρείται βασικός πυλώνας για την ανάπτυξη και τη μεταρρύθμιση και θεωρούμε πως θα βοηθήσει στην εξεύρεση τρόπων για την υποστήριξη των μελών μας, έτσι ώστε να επιτύχουμε ανάπτυξη».

ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΙΣ STARTUPS Χαρακτηριστικό του τομέα, αυτή την περίοδο, είναι η εμφάνιση όλο και περισσότερων startups τεχνολογίας, στις οποίες και απαιτείται, σύμφωνα με τους αρμοδίους του κλάδου, να δοθεί η απαιτούμενη έμφαση. Ο κ. Ακρίτας αναφέρει ότι αυτές οι νεοσύστατες εταιρείες είναι απαραίτητες για τη δημιουργία μιας νέας δυναμικής, ενώ παράλληλα δημιουργούν ποικιλομορφία στον τρόπο σκέψης και αντιμετώπισης μιας άποψης

ή ενός προβλήματος: «Ο CITEA υποστηρίζει τα μέλη του που δημιουργούν startups και γενικότερα τα άτομα που προβαίνουν σε τέτοιες πρωτοβουλίες, με την οργάνωση σχετικών ημερίδων και διαλέξεων και με σκοπό να ενημερώσει για τις ευκαιρίες που υπάρχουν, ιδιαίτερα έξω από τα σύνορα της χώρας μας». Κληθείς να σχολιάσει το Imagine Cup της Microsoft, όπου βραβεύτηκε φέτος η κυπριακή καινοτόμος ιδέα, ladybug, ο κ. Ακρίτας επισημαίνει ότι οι καινοτόμες ιδέες είναι η βάση για τον μετασχηματισμό του τομέα και την ανάπτυξή του. «Ο CITEA υποστηρίζει όλες τις πρωτοβουλίες και τις προσπάθειες τέτοιων καινοτομιών και ιδιαίτερα όσων στοχεύουν στην παγκόσμια αγορά», καταλήγει.

ΑΝΗΣΥΧΕΙ Η ΕΕ Σε ευρωπαϊκό επίπεδο ο τομέας του ICT αναπτύσσεται γοργά, αλλά όχι όσο θα έπρεπε. Το θετικό στοιχείο είναι ότι κάθε χρόνο ανοίγονται 120.000 νέες θέσεις εργασίας στον κλάδο, αλλά το πρόβλημα, σε αυτή την εξέλιξη, είναι ότι μέχρι το 2020

αναμένεται να παραμείνουν κενές κάπου 900.000 θέσεις, λόγω έλλειψης επαγγελματιών στη Γηραιά Ήπειρο. Αξίζει να αναφερθεί ότι ο ευρωπαϊκός τομέας ICT παράγει, σήμερα, μόλις το 10% του τζίρου του κλάδου παγκοσμίως. Το ποσοστό αυτό, σύμφωνα με έρευνα της AT Kearney, είναι χαμηλό, ενώ χαρακτηριστικό είναι το γεγονός ότι μόνο 15 από τις 100 μεγαλύτερες εταιρείες τεχνολογίας του πλανήτη έχουν ως βάση τους την Ευρώπη. Για τον πολύ μικρό αυτό αριθμό ευθύνεται, σε μεγάλο μέρος, το ψηλό μισθολόγιο στην Ευρώπη, σύμφωνα με τον Jan Stenger, έναν από τους συγγραφείς της έρευνας, ο οποίος επισημαίνει ότι ο αρχικός μισθός ενός εργοδοτούμενου σε εταιρεία τεχνολογίας στην Ευρώπη είναι $75.900, ενώ σε Ινδία και Κίνα είναι $26.800 και $16.900, αντίστοιχα. Αναφέρει, τέλος, ότι η Ευρωπαϊκή Ένωση υστερεί στην προώθηση του

ΟΙ ΚΥΠΡΙΑΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΠΡΟΩΘΟΥΝΤΑΙ ΣΕ ΞΕΝΕΣ ΑΓΟΡΕΣ ΕΙΤΕ ΜΕ ΔΙΚΕΣ ΤΟΥΣ ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΕΣ ΕΙΤΕ ΜΕ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΟΕΒ

τομέα σε πανεπιστημιακό επίπεδο. Σύμφωνα με την έρευνα, μόνο το 17% των φοιτητών της ΕΕ επιλέγουν να σπουδάσουν computer science, ενώ το ποσοστό αυτό στην Κίνα αγγίζει το 31% και στην Κορέα το 35%. Το θέμα απασχολεί έντονα την ΕΕ, εξού και η Ευρωπαϊκή Επιτροπή προέβη σε σχετική καμπάνια προώθησης του κλάδου, απευθυνόμενη ειδικά σε γυναίκες, με στόχο να τις ενθαρρύνει να επιδιώξουν καριέρα στον τομέα αυτό. Επισημαίνεται ότι, σύμφωνα με την Eurostat, μόλις το 30% των 7 εκατομμυρίων εργαζομένων του τομέα στην Ευρώπη είναι γυναίκες, ενώ το ποσοστό είναι αρκετά χαμηλότερο στις διευθυντικές θέσεις. Η έρευνα καταδεικνύει, επίσης, ότι εάν εργοδοτηθούν περισσότερες γυναίκες σ’ αυτόν, η ανάπτυξή του θα εκτοξευτεί, προσθέτοντας €9 δις στο ΑΕΠ της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

ΣΕ ΟΛΟΚΛΗΡΗ ΤΗΝ ΕΕ, ΤΟ ΜΕΡΙΔΙΟ ΤΟΥ ICT ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΑΓΓΙΖΕΙ ΤΟ 8,5%

ICT

special promotional feature

NET-U CONSULTANTS LTD

NetU είναι ένας σύγχρονος οργανισμός παροχής λύσεων και υπηρεσιών πληροφορικής στην Κύπρο και το εξωτερικό. Ιδρύθηκε το 1991 και κατάφερε γρήγορα να καθιερωθεί σε μια από τις κορυφαίες εταιρείες λογισμικού στην Κύπρο. Με επιλεγμένες συνεργασίες και σωστές στρατηγικές κινήσεις, σε συνδυασμό με τη ραγδαία αύξηση του μεγέθους, του πελατολογίου και της πληρότητας των λύσεων που προσφέρουμε, καταφέραμε να εξελιχθούμε σε έναν από τους μεγαλύτερους Systems Integrators της Κύπρου. Σήμερα, είμαστε σε θέση να καλύψουμε οποιεσδήποτε ανάγκες πληροφορικής ενός οργανισμού και αναγνωριζόμαστε ως μια από τις πιο καταξιωμένες εταιρείες του είδους μας. Στο δημόσιο αποτελούμε έναν από τους κύριους προμηθευτές ολοκληρωμένων λύσεων για την Κυβέρνηση της Κύπρου και τον ευρύτερο δημόσιο τομέα. Στον ιδιωτικό τομέα κατέχουμε ηγετική θέση, έχοντας υλοποιήσει έργα για πολυεθνικές και τοπικές εταιρείες σε τομείς, όπως, η ασφαλιστική αγορά, η αυτοκινητοβιομηχανία, η ναυτιλία, η φιλοξενία, και άλλοι. Πέραν της Κύπρου, η εταιρεία διαθέτει γραφεία σε Ελλάδα και Σερβία. Στην Ελλάδα δραστηριοποιούμαστε από το 1999 για την κάλυψη των αναγκών της ελληνικής αγοράς. Το γραφείο στη Σερβία ιδρύθηκε το 2012, με στόχο την εξαγωγή, στις χώρες της Ανατολικής Ευρώπης, της εξειδικευμένης τεχνογνωσίας που διαθέτουμε σε συγκεκριμένους τομείς του δημοσίου. Θεωρούμε ότι η ανάπτυξη λογισμικού αποτελεί ένα από τα κύρια πλεονεκτήματα της εταιρείας μας. Σε αντίθεση με άλλες εταιρείες του χώρου, οι οποίες ασχολούνταν με τον εξοπλισμό και εξέλιξαν γνώσεις ανάπτυξης λογισμικού μεταγενέστερα, η NetU δραστηριοποιείται ενεργά από την ίδρυσή της στον τομέα αυτό, διαθέτοντας πολυετή εμπειρία και αναπτύσσοντας μοναδική τεχνογνωσία. Η τεχνογνωσία αυτή δεν περιορίζεται μόνο στην ανάπτυξη λογισμικού,

IN BUSINESS

αλλά περιλαμβάνει και παρεμφερείς τομείς, όπως, Βάσεις Δεδομένων, Web/Application servers, ενοποίηση συστημάτων και άλλους. Επιπρόσθετα, η εταιρεία μας δίνει μεγάλη έμφαση σε θέματα ποιότητας, καθώς και ασφάλειας των πληροφοριών και των δεδομένων των πελατών της, κατέχοντας τις πιστοποιήσεις ISO 9001:2008 και ISO 27001:2005. Με αυτό τον τρόπο και σε συνδυασμό με τις μεθοδολογίες που χρησιμοποιούμε και το προσοντούχο και έμπειρο προσωπικό που αξιοποιούμε, διασφαλίζουμε την υλοποίηση λύσεων υψηλής ποιότητας και ασφάλειας εντός χρονοδιαγραμμάτων και προϋπολογισμού.

O Δη μήτρη ς Ν Γενικ ησιώτης, ός Διε υθυν τής

MANAGEMENT

TEAM Δημήτρης Παναγιώτης γ Ακρίτας Νησιώτης ....................... ....................... Γενικός Διευθυντής

Διευθύνων Σύμβουλος ς

ΑΡΙΘΜΟΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ: 3 ΣΕ ΚΥΠΡΟ, ΕΛΛΑΔΑ ΚΑΙ ΣΕΡΒΙΑ ΑΡΙΘΜΟΣ EΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ: 70

ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ

Η εταιρεία έχει αποσπάσει διάφορες διακρίσεις. Η πιο πρόσφατη ήταν στα Business IT Excellence Awards 2013, στα οποία τιμηθήκαμε με το πρώτο βραβείο στην κατηγορία «Διαλειτουργικότητα για έργα Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης», για την υλοποίηση του Εθνικού Πληροφοριακού Συστήματος Schengen ΙΙ της Ελληνικής Δημοκρατίας. Η συγκεκριμένη ήταν μια σημαντική διάκριση για την εταιρεία, καθώς το εν λόγω σύστημα είναι υψηλής πολυπλοκότητας και πανευρωπαϊκής εμβέλειάς.

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Οι λύσεις και οι υπηρεσίες μας χωρίζονται σε τέσσερις κατηγορίες: • Στην παροχή εξειδικευμένων υπηρεσιών πληροφορικής, όπως, ανάπτυξη λογισμικού, υλοποίηση εφαρμογών, ενοποίηση συστημάτων, τεχνική υποστήριξη, εκπαίδευση και συντήρηση. • Στην παροχή μοντέρνων τεχνολογικών λύσεων, βασισμένων σε προϊόντα των μεγαλύτερων κατασκευαστών τεχνολογίας, όπως, Oracle, Microsoft, Red Hat, HP, Cisco και άλλων. • Στην υλοποίηση διεθνούς φήμης οριζοντίων και καθέτων επιχειρηματικών εφαρμογών, όπως, ERP, CRM, CPM και άλλων. • Στην προμήθεια ολοκληρωμένων λύσεων, καλύπτοντας συνολικά όλες τις ανάγκες πληροφορικής ενός οργανισμού. ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ NetU Consultants Ltd Στασικράτους 29, Κτίριο Σαμίκο,1065, Λευκωσία Τηλέφωνο: 22670080 Φαξ: 22671026 E-mail: info@netu.com.cy NetU Hellas Α.Ε Γεωργίου Μπάκου 1, Νέα Φιλοθέη, 11524, Αθήνα - Ελλάδα Τηλέφωνο: +302106910378 Φαξ: +302106913597 E-mail: info@netu.com.gr NetU Integration D.O.O 20 Prote Mateje, 1100, Belgrade - Serbia Τηλέφωνο: +381640434359 Φαξ: +381641007044 E-mail: info@netu.rs Ιστοσελίδα: www.netugroup.com

www.inbusinessnews.com

ICT

special promotional feature

ADVANCED MANAGEMENT SOLUTIONS (AMS)

εταιρεία Advanced Management Solutions (AMS) δραστηριοποιείται με επιτυχία στον τομέα υλοποίησης και υποστήριξης επιχειρησιακών εφαρμογών και λογισμικού SAP από το 2001. Σήμερα, μετά από 13 χρόνια επιτυχημένης πορείας, οι λύσεις και οι υπηρεσίες της AMS δίνουν τη δυνατότητα σε περισσότερους από 10.000 χρήστες και σε 30 από τους μεγαλύτερους οργανισμούς της κυπριακής αγοράς να λειτουργήσουν με την κατάλληλη υποδομή που τους προσφέρει διαφάνεια, ταχύτητα και ασφάλεια. Η AMS, ως εξειδικευμένος και πιστοποιημένος χρυσός συνεργάτης SAP, παρέχει ένα εκτενές φάσμα υπηρεσιών και κάθετων λύσεων. Η ομάδα της AMS διαθέτει πολυετή εμπειρία στην υλοποίηση έργων, που αφορούν οικονομική διαχείριση (Financials), διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού (Human Capital Management), διαχείριση πελατών (Customer Relationship Management) και προμηθευτών (Supply Chain Management & Supplier Relationship Management), καθώς και λύσεις επιχειρηματικής ευφυΐας (Business Intelligence). Με εξειδίκευση σε έργα που αφορούν λύσεις διαχείρισης απόδοσης (Enterprise Performance Management), διακυβέρνησης και διαχείρισης επιχειρηματικών κινδύνων (Governance, Risk and Compliance ) και διαχείρισης επιχειρηματικών πληροφοριών (Enterprise Information Management), σε πλήρη συνεργασία με τον πελάτη, η AMS διασφαλίζει τη γρήγορη, πλην όμως ομαλή και χωρίς διαταράξεις λειτουργία της επιχείρησης, μέσω των επιτυχημένων έργων που υλοποιεί.

ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ • SAP Gold Partner • SAP Partner Center of Expertise (PCOE) • SAP Cyprus Outstanding Revenue Contribution for SAP BusinessObjects Solutions, Sales Year 2011 and for SAP

IN BUSINESS

Business All-in-One Solutions, Sales Years 2012 & 2013. Στόχος της AMS, από την πρώτη μέρα της ίδρυσής της μέχρι και σήμερα, είναι η συνεχής επένδυση τόσο στην εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού της όσο και σε τεχνολογίες αιχμής, ώστε να αποτελεί συνεχώς σημείο αναφοράς στην καινοτομία και τις βέλτιστες πρακτικές. Με αυτή τη στρατηγική πρωτοπορεί στην ανάπτυξη και υλοποίηση όχι μόνο της κλασική λύσης SAP® ERP, αλλά και πολλών άλλων επιχειρησιακών εφαρμογών SAP, όπως είναι τα CRM, Process Orchestration, Process Integration και Business Intelligence. Πέρα όμως από τη μεγάλη γκάμα λύσεων και εφαρμογών, η AMS διαθέτει αρκετή τεχνογνωσία και σε

Διε

ς ίστο O Xρ ρίδης, υλος χα Θεο ν Σύμβο ω υθύν

MANAGEMENT

TEAM

Χρίστος το Χρίστος Μεττούρης Θεοχαρίδης ....................... Διευθυντής ....................... Οικονομικών και Διευθύνων Σύμβουλος

Υπεύθυνος Ανθρώπινου Δυναμικού

Χριστόδουλος ς Μεττούρης ....................... Διευθυντής Έργων

ΠΕΛΑΤΕΣ

Ως αποτέλεσμα του επαγγελματισμού και της εξειδίκευσης στην παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών, η AMS έχει δημιουργήσει ισχυρές και διαρκείς επαγγελματικές σχέσεις με τους πελάτες της. Το πελατολόγιο της εταιρείας περιλαμβάνει επιχειρήσεις και οργανισμούς με ηγετικό ρόλο στους τομείς δραστηριότητάς τους, όπως, τραπεζικό, διεθνούς αγοράς συναλλάγματος (Forex), εκπαιδευτικό, τεχνολογίας και τηλεπικοινωνιών, υγείας, ασφαλειών, εφοδιαστικής αλυσίδας και logistics.

κάθετες λύσεις SAP (Industry Solutions), όπως Financial Services, Insurance, Oil and Gas, Higher Education and Research, Wholesale and Retail Solutions.

ΤΕΧΝΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ Με την ολοκλήρωση της εγκατάστασης του κάθε συστήματος και αφού έχει τεθεί σε λειτουργία, η ομάδα AMS παραμένει στη διάθεση του πελάτη, παρέχοντας τεχνική υποστήριξη και διασφαλίζοντας την ομαλή λειτουργία του συστήματος. Επιπλέον, το κέντρο τεχνικής στήριξης (AMS Helpdesk), διαθέτοντας τον απαραίτητο εξοπλισμό και καταρτισμένη ομάδα, βρίσκεται στη διάθεση των πελατών 24/7 για την επίλυση θεμάτων που αφορούν στη διαχείριση του συστήματος και στη λειτουργική υποστήριξη.

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ Η μετάδοση γνώσεων είναι βασικό στοιχείο όλων των υπηρεσιών της AMS. Τα εκπαιδευτικά προγράμματα, στο σύνολό τους, έχουν σχεδιαστεί ώστε να ανταποκρίνονται στις προσωπικές ανάγκες του πελάτη και συμβάλλουν στη διεξοδική προετοιμασία για τη χρήση του παραγωγικού συστήματος.

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ 25ης Μαρτίου 27, γραφείο 206, Δ. Μιχαήλ 23, 2408, Έγκωμη - Λευκωσία Τηλέφωνο: 22818185 Φαξ: 22680707 Ε-mail: info@ams.com.cy Ιστοσελίδα: www.ams.com.cy

www.inbusinessnews.com

ICT

special promotional feature TM

BESECURE

BESECURE, με πελατοκεντρική προσέγγιση και επιτυχημένη δεκαετή δραστηριοποίηση στις αγορές των Βαλκανίων και της Μέσης Ανατολής, έχοντας γραφεία παρουσίας στην Ελλάδα και την Κύπρο, αναγνωρίζεται ως ο πλέον έμπιστος παροχέας υπηρεσιών και λύσεων Ασφάλειας Πληροφοριών, Πληροφοριακών και Τηλεπικοινωνιακών Συστημάτων, Επιχειρησιακής Συνέχειας, Κανονιστικής Συμμόρφωσης, Διαχείρισης Ρίσκου και Διακυβέρνησης. Η BESECURE, έχοντας αποκτήσει πολυετή εμπειρία με πλήθος έργων αναφοράς, εξειδικευμένη τεχνογνωσία και διεθνώς αναγνωρισμένους στρατηγικούς συνεργάτες, εξειδικεύεται στην παροχή υπηρεσιών Governance, Risk and Compliance (GRC), στον σχεδιασμό και την υλοποίηση προηγμένων λύσεων ασφάλειας συστημάτων πληροφορικής, στην παροχή υπηρεσιών Managed Security Services και στη διεξαγωγή πιστοποιήσιμων εκπαιδευτικών σεμιναρίων. Στον τομέα των υπηρεσιών GRC, διαθέτοντας εξειδικευμένους συμβούλους με πολυετή εμπειρία, παρέχει υπηρεσίες στους τομείς: τεχνικών ελέγχων ασφάλειας, διενέργειας δοκιμών διείσδυσης και δοκιμών ανοχής σε επιθέσεις άρνησης υπηρεσίας DDoS, διενέργειας μελετών επικινδυνότητας και προσδιορισμού απαιτήσεων ασφάλειας, ανάπτυξης πολιτικών και διαδικασιών ασφάλειας, αποτίμησης ετοιμότητας, σχεδιασμού και ανάπτυξης συστημάτων διαχείρισης ασφάλειας πληροφοριών σύμφωνα με πρότυπο ISO 27001, συστημάτων επιχειρησιακής συνέχειας σύμφωνα με πρότυπο ISO 22301, καθώς και υπηρεσιών συμμόρφωσης με εθνικούς και διεθνείς κανονισμούς, που είναι σχετικοί με τη διασφάλιση του απορρήτου των επικοινωνιών, την προστασία προσωπικών δεδομένων και το πρότυπο PCI DSS που αφορά στην μετάδοση, επεξεργασία και αποθήκευση δεδομένων κατόχων πιστωτικών καρτών. Στον τομέα του σχεδιασμού και της υλοποίησης προηγμένων λύσεων ασφάλειας συστημάτων πληροφορικής εξειδικεύεται σε λύσεις: ασφάλειας βάσεων δεδομένων και web εφαρμογών, κρυπτογράφησης και αποτροπής διαρροής δεδομένων, διαχείρισης και προστασίας φορητών συσκευών έναντι κακόβουλου λογισμικού, ασφάλειας web και email περιεχομένου, αποτροπής δικτυακών εισβολών, προηγμένης ταυτοποίησης χρη-

IN BUSINESS

στών, έκδοσης αναγνωρισμένων ψηφιακών πιστοποιητικών, προστασίας έναντι επιθέσεων άρνησης υπηρεσίας - DDoS, προηγμένης καταγραφής και παρακολούθησης ενεργειών διαχειριστών και εξωτερικών συνεργατών σε πληροφοριακά συστήματα του οργανισμού, αυτοματοποιημένου ελέγχου και διαχείρισης ευπαθειών, κεντρικής τήρησης και αρχειοθέτησης logs για έρευνα σε περιστατικά ασφάλειας ή συμμόρφωσης με απαιτήσεις ελέγχου, καθώς και ανάλυσης δεδομένων για τον εντοπισμό σε πραγματικό χρόνο περιστατικών ασφάλειας. Στο τομέα των υπηρεσιών Managed Security Services (MSS) παρέχει προηγμένες υπηρεσίες διαχείρισης λύσεων ασφάλειας συστημάτων πληροφορικής, όπως Managed VPN, για την ασφαλή διασύνδεση γεωγραφικά διασκορπισμένων σημείων παρουσίας ενός οργανισμού με ουσιαστικά οφέλη, όπως, μειωμένα κόστη και υψηλότατο επίπεδο ασφάλειας επικοινωνιών, Managed IPS για τον έλεγχο και την προστασία έναντι δικτυακών εισβολών, καθώς και υπηρεσίες Cloud Security, αξιοποιώντας την υποδομή BeSecureCloud που στεγάζεται σε Tier-3 Data Center, περιλαμβάνοντας Cloud Disaster Recovery υπηρεσίες, Cloud Email & Web Security υπηρεσίες, Cloud Log Retention υπηρεσίες, Cloud Vulnerability Assessment υπηρεσίες και Cloud Event Analysis υπηρεσίες. Στον τομέα των πιστοποιήσιμων εκπαιδευτικών σεμιναρίων, σε συνεργασία με το HISP Institute και το Professional Evaluation Certification Board, προσφέρει διεθνώς αναγνωρισμένη πιστοποιήσιμη εκπαίδευση

ος, Λάλ ας er & έ ρ d Ανδ -Foun onal r Co fessi ecto Pro es Dir vic Ser

ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ

H BESECURE αναγνωρίζεται ως ο πλέον έμπιστος πάροχος υπηρεσιών και λύσεων ασφαλείας πληροφοριών μεταξύ των μεγαλύτερων εταιρειών. Ενδεικτικά, η BESECURE παρέχει υπηρεσίες και λύσεις ασφάλειας σε: % ĚĨĴ ĬħĭĪ ) ŁĞĜĚĤĵĬĞĩħĭĪ ĨĚĩħįĞĘĪ ĤĵīĞıĥ τυχερών παιχνιδιών στον κόσμο % ĚĨĴ ĬĢĪ )$ :cfhibY ;`cVU` )$$ ĞĨĢįĞĢĩėīĞĢĪ λιανεμπορίου & ĚĨĴ ĬĚ &) ŁĞĜĚĤĵĬĞĩĚ āĭĩıĨĚĲģĕ đĩĠŁĚĬħπιστωτικά Ιδρύματα % ĚĨĴ ĬĢĪ + ŁĞĜĚĤĵĬĞĩĞĪ ĞĬĚĢĩĞĘĞĪ ģĢĥĠĬėĪ τηλεφωνίας παγκοσμίως % ĚĨĴ ĬħĭĪ ' ŁĞĜĚĤĵĬĞĩħĭĪ ĮħĩĞĘĪ ģĢĥĠĬėĪ τηλεφωνίας στην Ελλάδα & ĚĨĴ ĬħĭĪ ' ŁĞĜĚĤĵĬĞĩħĭĪ ĮħĩĞĘĪ ģĢĥĠĬėĪ τηλεφωνίας στην Κύπρο & ĚĨĴ ĬħĭĪ ' ŁĞĜĚĤĵĬĞĩħĭĪ =bhYfbYh GYfj]WY Providers στην Ελλάδα ' ĚĨĴ ĬĚ ) ŁĞĜĚĤĵĬĞĩĚ āĤĤĠĥĢģĕ đĩĠŁĚĬħĨĢστωτικά Ιδρύματα και στους 3 μεγαλύτερους =bhYfbYh GYfj]WY Dfcj]XYfg īĬĠĥ ĆĵĨĩħ"

στην ασφάλεια πληροφοριών σύμφωνα με το πρότυπο ISO27001, στη διαχείριση κινδύνου σύμφωνα με τα πρότυπα ISO27005 & ISO31000, καθώς και στην επιχειρησιακή συνέχεια σύμφωνα με το πρότυπο ISO22301. Μέσω πλατφόρμας E-Learning, δημιουργίας awareness material και κατ’ ιδίαν εκπαίδευσης από εξειδικευμένους εκπαιδευτές προσφέρει πλήρες πρόγραμμα μέτρησης γνώσης και επιμόρφωσης τελικών χρηστών σε θέματα ασφάλειας πληροφοριών. Η BESECURE επενδύει σε ανάπτυξη τεχνογνωσίας και παροχή εξειδικευμένων λύσεων, που την κατατάσσουν ως κορυφαία στον τομέα που δραστηριοποιείται. Η BESECURE, λειτουργώντας ανταγωνιστικά με άλλες πολυεθνικές του εξωτερικού, τυγχάνει ιδιαίτερης αναγνώρισης και χαίρει επιλογής κορυφαίων εταιρειών, κυρίως λόγω της υψηλής εξειδικευμένης τεχνογνωσίας της, της ευελιξίας, της αμεσότητας και των σχέσεων εμπιστοσύνης που αναπτύσσει σε προσωπικό επίπεδο με τους πελάτες της. Με δέσμευση στην ποιότητα και την αξιοπιστία των παρεχόμενων λύσεων και υπηρεσιών, η BESECURE εφαρμόζει πιστοποιημένο Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας σύμφωνα με το διεθνές πρότυπο ISO 9001, καθώς και πιστοποιημένο Σύστημα Διαχείρισης Ασφάλειας Πληροφοριών σύμφωνα με το διεθνές πρότυπο ISO 27001. ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ BESECURE Κύπρου Φραγκλίνου Ρούσβελτ 133Β, 3111, Λεμεσός Τηλέφωνο: 25029300 Φαξ: 25029301 E-mail: info@besecuregroup.com Ιστοσελίδα: www.besecuregroup.com

www.inbusinessnews.com

Unless you have data breach insurance protection, you should contact us today According to 2014 Data Breach Investigation Report, only 9% of victims discovered data breaches internally. Just over 85% of the incidents are discovered in days or more, with about 50% taking months or longer to discover.

%(6(&85( LV D OHDGLQJ ,62 ,62 &HUWLÂżHG Governance Risk and Compliance Solutions and Services Provider, specializing in Governance Risk and Compliance Services including Security Strategy, Business Continuity, Technical Assessment & Penetration Testing, IS Audit, Software Security Testing, ISO27001 / ISO22301 / PCI DSS Compliance Services; Enterprise Security Solutions including Application Security, Data Protection, Endpoint Protection, Network Security, PKI & Authentication, Security Management, Virtualization Security Solutions; Cloud Security Services through BeSecureCloud; &HUWLÂżFDWLRQ 7UDLQLQJ $ZDUHQHVV 3URJUDPV WKURXJK BeSecure Academy. BESECURE with customer oriented approach and 10 years of successful operation is recognized as the most trusted Information Security Solutions & Services Provider for leading national and international organizations.

Greece & Balkans Tel. +30 210 330 7 440 | Cyprus & Middle East +357 250 29 300 | www.besecuregroup.com | info@besecuregroup.com

ICT

special promotional feature

CABLENET COMMUNICATION SYSTEMS

Cablenet είναι o μοναδικός πλήρως ανεξάρτητος τηλεπικοινωνιακός παροχέας της Κύπρου, που παρέχει καλωδιακή (cable) σύνδεση για υπηρεσίες ίντερνετ, τηλεφωνίας και τηλεόρασης στο ευρύ κοινό, καθώς επίσης και μια πλήρη γκάμα υπηρεσιών επικοινωνίας στην εταιρική αγορά. Για οικιακή χρήση, η Cablenet προσφέρει πακέτο με πρόσβαση στο διαδίκτυο και με ταχύτητα μέχρι 100Μbps, το γρηγορότερο με διαφορά οικιακό πακέτο στην αγορά! Η εταιρεία αυξάνει σταθερά το μερίδιό της στην ευρυζωνική αγορά, έχει περισσότερους από 45.000 συνδρομητές, ενώ τον περασμένο Μάρτιο, η μαλτέζικη εταιρεία, GΟ, επέδειξε ενδιαφέρον και έγινε μέτοχος της Cablenet στη βάση στρατηγικής συμφωνίας.

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΑΙ ΔΙΚΤΥΑ Παρέχοντας πολύ υψηλές ταχύτητες σε προσιτές τιμές, η Cablenet προσφέρει την καλύτερη αξία στην αγορά της ευρυζωνικής πρόσβασης με διάφορα πακέτα πολλαπλών υπηρεσιών, όπως double-play (τηλεφωνία και τηλεόραση ή διαδίκτυο και τηλεόραση) και triple-play (διαδίκτυο, τηλεφωνία και τηλεόραση). Στην εταιρική αγορά, η Cablenet προσφέρει μία ολοκληρωμένη προϊοντική γκάμα, που αφορά υπηρεσίες για απρόσκοπτη σύνδεση στο διαδίκτυο (Fiber To The Business- FTTB, Coaxial Cable, ADSL 2+), σταθερή τηλεφωνία για κλήσεις εσωτερικού και εξωτερικού με τεχνολογίες ISDN PRI και SIP Trunk, δικτύωση υποκαταστημάτων μιας επιχείρησης με τα κεντρικά γραφεία είτε εντός Κύπρου είτε στο εξωτερικό (Ethernet Connectivity, ΙP-VPN, MPLS VPN), χώρο για φιλοξενία εξυπηρετητών δικτύων (servers) και άλλες πρόσθετες

IN BUSINESS

MANAGEMENT

TEAM Νικόλας Αντρέας Σιακόλας Μαυρίδης ....................... ....................... Managing Director

υπηρεσίες, όπως, ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, φιλοξενία ονόματος ιστοχώρου (domain name) και ιστοσελίδων, καθώς και ψηφιακή καλωδιακή τηλεόραση. Η Cablenet διαθέτει κόμβους σε κάθε πόλη της Κύπρου, οι οποίοι είναι διασυνδεδεμένοι μεταξύ τους με πολλαπλούς δακτύλιους για απρόσκοπτη λειτουργία. Επιπρόσθετα χρησιμοποιούν τον κατάλληλο εξοπλισμό και τις αρμόζουσες παροχές που χρειάζεται να έχει ένας παροχέας τηλεπικοινωνιών, όπως εφεδρικές παροχές ρεύματος και γεννήτριες, συστήματα αυτόματης πυρόσβεσης και εφεδρικό εξοπλισμό με πολλαπλές οδεύσεις τηλεπικοινωνιακών συνδέσεων για σκοπούς υψηλής διαθεσιμότητας. Στο εξωτερικό, η Cablenet διασυνδέεται με υψηλή διεθνή χωρητικότητα μέσω διαφορετικών υποθαλάσσιων καλωδιακών συστημάτων (MINERVA, ALEXANDROS) και έχει δημιουργήσει διεθνείς κόμβους σε Λονδίνο, Φρανκφούρτη, Μασσαλία και Αθήνα. Οι κόμβοι είναι πλήρως διασυνO Αν τρ Μαυ έας IT & O ρίδης, perat Direc ions tor

IT & Operations Director

Περικλής Θεοδωρίδης ....................... Sales Director

Αντώνης Ιωσήφ Παναγιώτης Βασίλη Ιωσηφάκης Κίτσης ....................... ....................... ....................... Technical Director

Chief Financial Officer

Marketing Manager

ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ: 4 ΑΡΙΘΜΟΣ EΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ: 200+

ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ ΕΝΑΝΤΙ ΤΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ

Η Cablenet είναι o μοναδικός παροχέας στην Κύπρο που προσφέρει υπηρεσίες ευρυζωνικής πρόσβασης, σταθερής τηλεφωνίας και τηλεόρασης μέσω καλωδιακής σύνδεσης. Το ιδιόκτητο Υβριδικό Οπτικο-Ομοαξονικό (Hybrid Fibre Coaxial ή HFC) δίκτυο που διαχειρίζεται, προσφέρει στην Cablenet ευελιξία, προσαρμοστικότητα και τη δυνατότητα να αναβαθμίζει τις υπηρεσίες της πιο γρήγορα από άλλους παροχείς.

δεδεμένοι μεταξύ τους με υψηλής χωρητικότητας κυκλώματα, εξασφαλίζοντας τη μέγιστη εφεδρικότητα του διεθνούς MPLS δικτύου της. Η Cablenet διαφοροποιείται στον τομέα παροχής υπηρεσιών διαδικτύου με τη διάθεση καλωδιακών συνδέσεων. Η καλωδιακή τεχνολογία αποτελεί δίκτυο επόμενης γενιάς, το οποίο χαρίζει μια πιο αξιόπιστη υπηρεσία, καθώς μπορεί να προσφέρει υπηρεσίες σε ταχύτητες που αγγίζουν αυτές των δικτύων οπτικών ινών.

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Τ.κ.: 27636, 2432 Λευκωσία Τηλέφωνο: 22399399 Φαξ: 22253637 E-mail: info@cablenetcy.net Ιστοσελίδα: www.cablenet.com.cy

www.inbusinessnews.com

ICT

special promotional feature

MANAGEMENT

COMIT SOLUTIONS

COMIT Solutions Ltd ιδρύθηκε το 2010. Έκτοτε ακολουθεί σταθερή ανοδική πορεία και έχει καταφέρει να εδραιωθεί στον τομέα των υποδομών πληροφοριακών συστημάτων. Συγκεκριμένα, η COMIT προσφέρει υπηρεσίες για Data Center, Unified Communications και Τηλεφωνικά Κέντρα, Δίκτυα και Ασφάλεια Δικτύων, καθώς και λύσεις για Public και Private Cloud.

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

Η COMIT προσφέρει υψηλής ποιότητας υπηρεσίες, οι οποίες καλύπτουν όλο το φάσμα του τομέα των υποδομών πληροφοριακών συστημάτων. Συγκεκριμένα, προσφέρονται υπηρεσίες σχεδιασμού και υλοποίησης νέας γενεάς DataCenter, τα οποία παρέχουν στις εταιρείες τα μέσα για να βελτιώσουν το επίπεδο των παρεχομένων υπηρεσιών τους, μειώνοντας ταυτόχρονα τα λειτουργικά τους έξοδα. Επίσης προσφέρονται υπηρεσίες σχεδιασμού και υλοποίησης σύγχρονων τηλεπικοινωνιακών κέντρων, τα οποία αποσκοπούν στη μεγιστοποίηση της παραγωγικότητας του εκάστοτε οργανισμού, μέσα από τη βελτίωση τόσο της ενδοεπικοινωνίας όσο και της επικοινωνίας με τους πελάτες. Παράλληλα, οι υπηρεσίες Δικτύου και Ασφάλειας επιτρέπουν την ασφαλή διασύνδεση των εσωτερικών χρηστών, όπως και των παραρτημάτων κάποιου οργανισμού στο εταιρικό δίκτυο, βελτιώνοντας την παραγωγικότητα και μειώνοντας την ανάγκη κεφαλαιουχικών δαπανών. Επιπλέον, οι προσφερόμενες υπηρεσίες σχεδιασμού και υλοποίησης Private Cloud επιτρέπουν σε μεγάλους οργανισμούς να έχουν την απαιτούμενη ευελιξία και τη μέγιστη δυνατή διαθεσιμότητα των υπηρεσιών τους. Η δε μετάβαση σε Public Cloud παρέχει, κυρίως σε μικρότερους οργανισμούς, τα εργαλεία πού άλλοτε λόγω κόστους ήταν διαθέσιμα μόνο σε πολύ μεγαλύτερες επιχειρήσεις, καθιστώντας τους έτσι εξίσου ανταγωνιστικούς.

IN BUSINESS

ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ

Οι τομείς στους οποίους πιστεύουμε ότι υπερτερούμε, σε σχέση με τον ανταγωνισμό, είναι η ικανότητα του προσωπικού μας να συνδυάζει τους καλύτερους κατασκευαστές, σχεδιάζοντας βέλτιστα DataCenters για φιλοξενία εικονικών εξυπηρετητών ή και εικονικών υπολογιστών (VDI), καθώς και εταιρικά Δίκτυα συνεργατών μας. Αποδεδειγμένα έχουμε την ικανότητα να υλοποιούμε, αλλά και να συντηρούμε, απαιτητικές λύσεις ανά το παγκόσμιο. Το γιατί εμείς πλεονεκτούμε κρύβεται σε τρεις βασικούς πυλώνες, οι οποίοι σκιαγραφούν την κουλτούρα της εταιρείας μας. Ο πρώτος είναι ότι καταφέραμε να κτίσουμε μία νεανική ομάδα με πάθος για τις τεχνολογίες Πληροφορικής. Το πάθος αυτό μετατρέπει οποιοδήποτε ανάγκη σε μια ενδιαφέρουσα πρόκληση. Ο δεύτερος είναι η πεποίθησή μας πως μια εταιρεία είναι τόσο δυνατή όσο και το προσωπικό της, γι’ αυτό και φροντίζουμε να υπάρχει μια συνεχής επένδυση στο προσωπικό μας, αλλά και σε νέες τεχνολογίες. Ο τρίτος είναι το γεγονός ότι στο λεξικό μας η λέξη «πελάτης» έχει αντικατασταθεί από τη λέξη «συνεργάτης». Αυτό μας επιτρέπει με φιλότιμο να προσφέρουμε τις καλύτες υτο εόφ O Ν ιάδης, Ηλ ging a Man ctor Dire

TEAM Δημήτρης Νεόφυτος Παπαδόπουλος Ηλιάδης ....................... ....................... Executive Director

Managing Director

Κωνσταντίνος ς Κωνσταντίνος ς Κωνσταντίνου Ευαγγέλου ....................... ....................... Security and Infrastructure Director

Networking g and Voice Director

ΑΡΙΘΜΟΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ:

Η COMIT ΔΙΑΘΕΤΕΙ ΕΝΑ ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΣΤΗ ΛΕΥΚΩΣΙΑ ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ: 12 ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ

đĩĠŁĚĬħħĢģħĥħŁĢģĖĪ ĞĬĚĢĩĞĘĞĪ ģĚĢ ĢĝĢĚĘĬĞĩĚ επιχειρήσεις που ρυθμίζονται από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς (CySEC) ĎĩĚĨĞğĢģĕ ąĝĩĵŁĚĬĚ āĬĚĢĩĞĘĞĪ ĞĦĴĩĭĦĠĪ ģĚĢ ĝĢĚĥħŁėĪ ĮĭīĢģħĵ ĚĞĩĘου και πετρελαιοειδών ĆĭěĞĩĥĠĬĢģĕ ĬŁėŁĚĬĚ ģĚĢ ĭĨĠĩĞīĘĞĪ ĉħīĠĤĞĭĬėĩĢĚ āģĝħĬĢģħĘ ħĘģħĢ ģĚĢ ĬĠĤĞħĨĬĢģħĘ īĬĚġŁħĘ ĽĢģĠĜħĩĢģĕ ĜĩĚĮĞĘĚ āĬĚĢĩĞĘĞĪ ĨĚĩħįėĪ ĭĨĠĩĞīĢĶĥ āĬĚĢĩĞĘĞĪ ČĤĠĩħĮħĩĢģėĪ

ρες δυνατές λύσεις, οι οποίες δίνουν το δικαίωμα στο συνεργάτη μας να βελτιώνει τον οργανισμό του, μεγιστοποιώντας το όφελος από οποιαδήποτε επένδυση σε πληροφοριακά συστήματα.

ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ

Στην COMIT έχουν απονεμηθεί η ακόλουθες εταιρικές διαπιστεύσεις: • Cisco Premier Partner • NetApp Gold Partner • HP Silver Partner • Microsoft Silver Competency Partner • VMware Enterprise Partner • Checkpoint Silver Partner • Barracuda Diamond Partner • Riverbed Gold Partner • Veeam Gold Partner • Symantec Specialist Partner

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Νέας Έγκωμης 33, γραφείο 104, 2409, Έγκωμη, Λευκωσία Τηλέφωνο: 22426142 Φαξ: 22427142 E-mail: info@comit.com.cy Ιστοσελίδα: www.comit.com.cy

www.inbusinessnews.com

a FRESH

approach

to IT

At COMIT we combine our extensive knowledge and experience with best of breed technology to enable you to work at maximum capacity, providing you with a competitive advantage.

Telecommunications Hosted & Cloud Services Global Networking Solutions 24/7 HelpDesk & Support Security Solutions

Data Center Infrastructure

Making IT Work For You www.comit.com.cy

ICT

special promotional feature

SMART SOLUTIONS MADE IN CYPRUS

MANAGEMENT

TEAM

Tatyana Martijn Dekkers Dekkers ....................... .......................

CYNAPTIC

Development Director

Managing Director

ΑΡΙΘΜΟΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ:

Cynaptic Limited προέκυψε ως μια νέα κυπριακή εταιρεία μέσω της Duonox, μιας εταιρείας με βάση το Ηνωμένο Βασιλείο, που ιδρύθηκε το 2009. Η βασική επιχειρηματική λειτουργία της Cynaptic συνίσταται τόσο στην παροχή υπηρεσιών ανάπτυξης έξυπνου λογισμικού όσο και στη συμβουλευτική καθοδήγηση (consulting) και φιλοξενία (hosting) υφιστάμενων λύσεων. Λαμβάνοντας υπόψη την πείρα άνω των 50 ετών σε υπηρεσίες αρχιτεκτονικής πληροφοριών, υποδομών και δημιουργίας καινοτόμων λύσεων, καθώς και στην ανάπτυξη εξαιρετικά επιτυχημένων νέων επιχειρήσεων (start-ups), η εταιρεία μας θεωρείται μία από τις πιο υψηλά καταρτισμένες στον κλάδο της στην Ευρώπη. Η διοίκηση, έχοντας επίγνωση ότι μπορεί να διεξάγει τις επιχειρηματικές δραστηριότητές της με καλύτερο, εξυπνότερο και τιμολογιακά ανταγωνιστικότερο τρόπο, αποφάσισε να δημιουργήσει μια νέα εταιρεία, την Cynaptic. Η επιθυμία για την ύπαρξη μιας τέτοιας εταιρείας ήταν αρκετά έντονη κι έτσι η δημιουργία της κρίθηκε απαραίτητη προς όφελος των πελατών. Το 2013, η διοίκηση της εταιρείας μεταφέρθηκε από το Ηνωμένο Βασίλειο στην Κύπρο για συγκεκριμένους λόγους, μεταξύ των οποίων το γεγονός ότι η χώρα μας προσφέρει ένα εξαιρετικό επιχειρηματικό περιβάλλον, έξυπνο, δημιουργικό, δραστήριο και άρτια καταρτισμένο προσωπικό, αυξημένη ελευθερία επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, καθώς και πρόσβαση σε κύριες αναπτυσσόμενες αγορές. Το σύνθημά μας είναι «Έξυπνες λύσεις από την Κύπρο» («Smart solutions, made in Cyprus»). Πιθανή συνεργασία με την εταιρεία μας τόσο για την ανάπτυξη της επιχείρησής σας όσο και για την παροχή

IN BUSINESS

συμβουλευτικών υπηρεσιών, περιλαμβάνει την διαδικασία άμεσης αναγνώρισης τυχόν προβληματικών σημείων στην επιχείρησής σας και τη δημιουργία και παράδοση ενός σχεδίου για την αποτελεσματική επίλυση των προβλημάτων αυτών. Τόσο απλά.

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Ένα από τα πεδία εξειδίκευσής μας είναι η διαχείριση πληροφοριών υψηλού επιπέδου. Ενσωματώνουμε όλες τις πληροφορίες λογισμικών (software) σε μια ενιαία και εύχρηστη λύση για τους πελάτες μας. Συγκεκριμένα, συγκεντρώνουμε όλες τις πληροφορίες από διάφορα προγράμματα, όπως το SAP και το CRM, σε μία έξυπνη επιφάνεια εργασίας που σας παρέχει αποκλειστικά τις πληροφορίες που χρειάζεστε για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων. Αυτή η διαδικασία έχει ως αποτέλεσμα καλύτερες εφαρμογές ηλεκτρονικού εμπορίου, αναβαθμισμένους διαδικτυακούς τόπους και βελτιωμένα εσωτερικά συστήματα. Μέσω αυτής της έξυπνης λύσης διασφαλίζεται επίσης ότι ακριβείς και συγκεκριμένες πληροφορίες διοχετεύονται O Ma rt Mana ijn Dekke r ging Direc s, tor

Η ΒΑΣΗ ΜΑΣ ΠΛΕΟΝ ΕΙΝΑΙ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΚΑΙ ΤΑ ΓΡΑΦΕΙΑ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΜΑΣ ΣΤΟ ΗΝΩΜΕΝΟ ΒΑΣΙΛΕΙΟ. þčąĄĈċļ ďČþććăćĿĉ. 17 ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ

Οι πελάτες της εταιρείας μας είναι επιχειρήσεις μεσαίου και μεγάλου μεγέθους με ανάγκες διαχείρισης σύνθετων πληροφοριών, ανάπτυξης, ĚĥĚěĕġŁĢīĠĪ ģĚĢ ĠĤĞģĬĩħĥĢģħĵ ĞŁĨħĩĘħĭ" ĽĢĚĬĠρούμε την ανωνυμία του μεγαλύτερου τμήματος της πελατείας μας. Η Cynaptic παρέχει υπηρεσίες σε επιχειρήσεις μεσαίου και μεγάλου μεγέθους, καθώς και σε νέες εταιρείες με καινοτόμα σχέδια και ενδιαφέροντες στόχους, οι οποίες παρουσιάζουν σύνθετες απαιτήσεις στον τομέα της διαχείρισης πληροφοριών.

στο κατάλληλο προσωπικό, δημιουργώντας έτσι τις συνθήκες για ένα πιο αποδοτικό εργασιακό περιβάλλον.

ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ Κάνουμε τα πράγματα με διαφορετικό τρόπο. Πρώτα απ’ όλα, έχουμε πολύχρονη πείρα στην κατασκευή λειτουργικών και καλαίσθητων ιστοσελίδων τόσο για προσωπικούς υπολογιστές όσο και για κινητές συσκευές, οι οποίες προσαρμόζονται αυτόματα στο μέγεθος της οθόνης στην οποία εμφανίζονται. Στην εταιρεία μας συνηθίζουμε να λέμε: Αν δεν μπορούμε να το αυτοματοποιήσουμε, δεν το αναλαμβάνουμε. Υιοθετώντας αυτή τη λογική, μετατρέπουμε τα περίπλοκα σε απλά.

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Λεωφόρος Νικόλαου Νικολαΐδη, γραφείο 9, ČĕĮħĪ Τ.κ.: ,$%$ ČĕĮħĪ Τηλέφωνο: 26030208 E-mail: sales@cynaptic.eu Ιστοσελίδα: http://www.cynaptic.eu

www.inbusinessnews.com

ICT

special promotional feature

CYTA

Cyta παρέχει καινοτόμες λύσεις που υποστηρίζουν την επιχειρηματικότητα και επενδύει συνεχώς σε υποδομές που επιτρέπουν στις επιχειρήσεις να αναπτυχθούν με ασφάλεια, ευελιξία και οικονομικό όφελος. Με στόχο την παροχή ολοκληρωμένων λύσεων, που προσθέτουν αξίας για τους πελάτες της, η Cyta προχωρεί δυναμικά στην ψηφιακή εποχή, κτίζοντας σημαντικές συνεργασίες στοn χώρο της πληροφορικής, οι οποίες της επιτρέπουν να διαθέσει πρωτοποριακές υπηρεσίες Cloud στην κυπριακή αγορά. Οι υπηρεσίες Cloud βασίζονται στη σύγκλιση των τηλεπικοινωνιών και της πληροφορικής και η ζήτησή τους σε παγκόσμιο επίπεδο αυξάνεται ραγδαία, επειδή αλλάζουν το επιχειρηματικό μοντέλο, από μια προσέγγιση «αγοράς» προϊόντων με αυξημένες κεφαλαιακές δαπάνες, σε ένα μοντέλο «ενοικίασης» υπηρεσιών με μηνιαία πληρωμή βάσει της χρήσης. Σε μια εποχή με τεράστιες οικονομικές δυσκολίες, όπου ο παράγοντας κόστους καθίσταται εξαιρετικά σημαντικός για τις επιχειρήσεις, η εξασφάλιση σύγχρονης τεχνολογίας με κόστος που δεν επιβαρύνει την κυκλοφοριακή ρευστότητα της επιχείρησης μπορεί να αποτελέσει καθοριστικό παράγοντα επιβίωσης και μετάβασης στη νέα εποχή.

Η CYTA ΠΡΟΧΩΡΕΙ

ΔΥΝΑΜΙΚΑ

ΣΤΗ ΨΗΦΙΑΚΗ ΕΠΟΧΗ ΔΙΑΘΕΤΟΝΤΑΣ

ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΚΕΣ

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ CLOUD ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΑΓΟΡΑ 88

IN BUSINESS

Πλέον οι επιχειρήσεις μπορούν να επικεντρωθούν απερίσπαστα στον επιχειρησιακό τους ρόλο, βελτιστοποιώντας τις λειτουργικές τους διαδικασίες σύμφωνα με τις ανάγκες τους, αφήνοντας τους προβληματισμούς για τη συντήρηση και τη διαχείριση των πόρων πληροφορικής της επιχείρησή τους στη Cyta. Για τη Cyta, η παροχή υπηρεσιών Cloud αποτελεί την επέκταση της υφιστάμενης δραστηριοποίησής της στην αγορά. Παρέχει ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών Cloud με ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, καθώς ανταποκρίνεται πλήρως στα ζητούμενα των επιχειρήσεων για ασφάλεια, ταχύτητα, εξυπηρέτηση και υποστήριξη από άκρο σε άκρο και με έναν ενιαίο λογαριασμό για όλες τους τις υπηρεσίες. Άριστος Ριρής, Α νώτατος Εκτελεσ τικός Διευθυν τής

MANAGEMENT

TEAM FOR CLOUD SERVICES

Ρίτα Άριστος Μιχάλης Καρατζιά Ριρής Παπαδόπουλος ....................... ....................... ....................... Ανώτατος Εκτελεστικός Διευθυντής ς

Διευθυντής Καινοτομίας & Ανάπτυξης Υπηρεσιών

Λουκία Παυλίδου ....................... Marketing Υπηρεσιών Cloud

Διευθύντρια Επικοινωνίας

Νεόφυτος Μορφής ....................... Marketing Υπηρεσιών Cloud

ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ CLOUD ΠΟΥ ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ Η CYTA: ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Εργαστείτε με ηλεκτρονικό ταχυδρομείο επαγγελματικού επιπέδου, συνεργαστείτε και οργανώστε αποτελεσματικά τις εργασίες σας, από οποιοδήποτε σημείο και οποιαδήποτε συσκευή. ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΦΟΡΩΝ Πάρτε τον έλεγχο της επιχείρησής σας, αποκτώντας εύκολη πρόσβαση σε εργαλεία τα οποία μετατρέπουν τα στοιχεία σε δυναμική πληροφόρηση, για να μπορείτε να λαμβάνετε τις αποφάσεις που βελτιώνουν τη λειτουργική και οικονομική απόδοση της επιχείρησής σας. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΠΩΛΗΣΕΩΝ Ευέλικτη και απλοποιημένη διαχείριση προσαρμοσμένη στις ανάγκες επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στο λιανικό και χονδρικό εμπόριο.

www.inbusinessnews.com

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ Οργανώστε και αναλύστε δεδομένα που αφορούν στα οικονομικά σας αποτελέσματα και στις επιχειρησιακές σας εργασίες. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ ΜΟΔΑΣ Διαχειριστείτε εύκολα τα αποθέματα και τις πωλήσεις σας, αξιοποιώντας εξειδικευμένα εργαλεία που λύνουν τα χέρια στις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον τομέα της μόδας, όπως καταστήματα ένδυσης, υπόδησης, αξεσουάρ και μπουτίκ. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ Αυτοματοποιημένη διαχείριση για αποδοτική διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού της επιχείρησής σας. Αυξήστε την παραγωγικότητα και μειώστε το κόστος της επένδυσης σε ανθρώπινο δυναμικό, ελαχιστοποιώντας τον χρόνο διεκπεραίωσης των εργασιών. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΜΙΣΘΟΔΟΣΙΑΣ Αυτοματοποιήστε τη διαχείριση μηνιαίων και εβδομαδιαίων υπαλλήλων και ενημερωθείτε αυτόματα για την έκδοση μισθοδοσίας, έκδοση κόστους μισθοδοσίας, φύλαξη ιστορικών δεδομένων και αυτόματη διασύνδεση με ταμεία προνοίας και συστήματα διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού. ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΕΣ ΤΗΛΕΔΙΑΣΚΕΨΕΙΣ Μια οικονομική εναλλακτική λύση αντί για συναντήσεις πρόσωπο με πρόσωπο. «Συναντηθείτε» με συνεργάτες σε οποιο-

www.inbusinessnews.com

CIRCLE BUSINESS NETWORK

Μια μοναδική στο είδος της πλατφόρμα, που αξιοποιεί τη σύγχρονη τεχνολογία κοινωνικής δικτύωσης, για να δημιουργήσει ένα δίκτυο γνωριμιών, ανταλλαγής απόψεων και συνεργασιών, αποκλειστικά για στελέχη επιχειρήσεων και επιχειρηματίες. Επισκεφτείτε το Business Circle στο www.circlecyprus.com και γίνετε μέλος, για να επωφεληθείτε ειδικών προσφορών που ισχύουν σε υπηρεσίες Cloud ειδικά για τα μέλη.

δήποτε μέρος του κόσμου, σε πραγματικό χρόνο, online, χωρίς χρονικούς περιορισμούς, αξιοποιώντας τις ενσωματωμένες δυνατότητες για συνομιλία και χρήση υψηλής ευκρίνειας video, με αυτόματη αλλαγή της εικόνας του ομιλούντος και με δυνατότητα «μαγνητοσκόπησης» των συναντήσεων. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΧΕΣΕΩΝ ΜΕ ΠΕΛΑΤΕΣ Ηλεκτρονική διαχείριση των επαφών των πελατών με την εταιρεία μέσω αυτοματοποίησης, για να απολαμβάνετε βελτιωμένες πωλήσεις, στοχευμένες διαφημίσεις με μειωμένο κόστος και αυξημένες πωλήσεις. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΤΟΛΟΥ ΟΧΗΜΑΤΩΝ Ζωντανή εποπτεία όλων των οχημάτων σας σε πραγματικό χρόνο, έξυπνη διαχείριση των διανομών σας, έλεγχος των παραδόσεών σας στα σημεία πελατών, διαχείριση των οδηγών, ηλεκτρονικές αναφορές των δραστηριοτήτων του στόλου, αυξημένη απόδοση και μείωση κόστους. ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΣΥΝΑΓΕΡΜΟΥ Προστατεύστε το σπίτι, το γραφείο ή την

επιχείρησή σας με προηγμένα συστήματα, τα οποία τυγχάνουν διαχείρισης από όπου κι αν βρίσκεστε, ακόμα και σε κίνηση. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ Αυξήστε την παραγωγικότητα και βελτιώστε τη συντήρηση των εγκαταστάσεων/ πόρων της επιχείρησής σας, κερδίζοντας χρόνο και χρήμα. Διαχειριστείτε ηλεκτρονικά κτηριακές μονάδες, μηχανήματα, οχήματα και άλλα στοιχεία πάγιου ενεργητικού. Και όλα αυτά με μια μικρή μηνιαία συνδρομή, χωρίς αρχικό κόστος σε επενδύσεις πληροφορικής, χωρίς δεσμεύσεις, εύκολα και οικονομικά! Για περισσότερες πληροφορίες για τις Υπηρεσίες Cloud από τη Cyta, μπορείτε να επισκεφθείτε την ιστοσελίδα https:// www.cyta.com.cy/cloud-services

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Οδός Τηλεπικοινωνιών, Τ.Θ. 24929, 1396, Λευκωσία Τηλέφωνο: 22701000 Φαξ: 22494940 Ιστοσελίδα: www.cyta.com.cy

IN BUSINESS

ICT

special promotional feature

DATATECH I.T. SOLUTIONS

εταιρεία δραστηριοποιείται στον τομέα της πληροφορικής από το 1989. Η φιλοσοφία της από την αρχή βασίστηκε στην εξειδίκευση των υπηρεσιών και των προϊόντων που προσφέρει. Η Datatech I.T. Solutions Ltd έχει βαθιά γνώση του χώρου και των προϊόντων που παρέχει και γι’ αυτό τον λόγο στον κατάλογο των πελατών που την εμπιστεύονται περιλαμβάνονται η Κυβέρνηση και ημικρατικοί οργανισμοί, τράπεζες, άλλοι χρηματοπιστωτικοί φορείς, καθώς και μεγάλες ιδιωτικές και δημόσιες εταιρείες. Η Datatech παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις σε δύο κάθετες αγορές: Στον τομέα των φορητών συστημάτων συλλογής δεδομένων και στον κλάδο διαχείρισης εγγράφων και ροών εργασιών. Αναπτύσσει εφαρμογές λογισμικού για τα φορητά υπολογιστικά συστήματα, προσφέροντας ολοκληρωμένες λύσεις στους πελάτες της σε εφαρμογές, όπως, διαχείριση και αυτοματοποίηση παραγγελιοληψίας, τιμολόγηση επί αυτοκινήτου, merchandising, διαχείριση και οργάνωση αποθηκών, οργάνωση ταχυμεταφορών, επιχειρήσεις κοινής ωφελείας και άλλες. Οι λύσεις για τη διαχείριση του εταιρικού περιεχομένου (Enterprise Content Management) και των ροών εταιρικών διαδικασιών (Business Process Management) προσφέρονται μέσω του λογισμικού dProcess, ενός προϊόντος που σχεδίασε και ανέπτυξε η Datatech και εμπερικλείει γνώση και εμπειρίες δεκαετιών. Το dProcess αποτελεί μια σταθερή, οικονομική και δοκιμασμένη λύση. Η πληροφορία γίνεται άμεσα διαθέσιμη και προσβάσιμη από όλους τους χρήστες εύκολα και γρήγορα. Σύμφωνα με τον Κωνσταντίνο Ηρακλέους, διευθυντή τμήματος ανάπτυξης λύσεων ECM, η Datatech έχει σοβαρό πλεονέκτημα έναντι του ανταγωνισμού, καθώς είναι η πρώτη κυπριακή εταιρεία που ασχολήθηκε

IN BUSINESS

με τον τομέα του ECM και BPM και η μόνη στον τόπο με μεγάλες εγκαταστάσεις εκατοντάδων και χιλιάδων χρηστών.

ΛΟΓΙΣΜΙΚΟ DPROCESS Το dProcess καλύπτει όλα τα στάδια της ροής των εργασιών της επιχείρησης μέσω ενός εργονομικού και φιλικού προς το χρήστη περιβάλλοντος: Τη συλλογή των πληροφοριών και τη σάρωση των εγγράφων, όπως, για παράδειγμα, της αλληλογραφίας και των τιμολογίων, με μια πολύ απλή διαδικασία. Την εισαγωγή και αρχειοθέτησή τους στο σύστημα σε ηλεκτρονική μορφή εύκολα και γρήγορα. Τη μετέπειτα διακίνηση, ασφαλή φύλαξη και άμεση εύρεση. Ένας οργανισμός με βουνά χαρτιού και πληροφοριών μετατρέπεται σε ένα δυσλειτουργικό περιβάλλον με δύσκολη πρόσβαση και με μη ενημερωμένες πληροφορίες, που αντί να βοηθήσει, αποτελεί εμπόδιο στην ομαλή διεκπεραίωση των εργασιών. Η μετάβαση από το χαρτί σε ηλεκτρονικά έγίνος αντ νστ ους, ω O K ρακλέ τής ν Η υθυ Διε ματος Τμή CM E

MANAGEMENT

TEAM Νίκος Ηλίας ς Πετρίδης Αποστολίδης ....................... ....................... Γενικός Διευθυντής

Διευθυντής Επαγγελματικών Υπηρεσιών

Χρίστος Χωραττίδης ....................... Διευθυντής ς Τεχνολογίας

Πανίκος ς Kωνσταντίνος K ί ς Μιχάλης Μιχαήλ Μακρίδης Ηρακλέους ....................... ....................... ....................... Διευθυντής ς Τμήματος ECM

Διευθυντής Τμήματος Μobility

Διευθυντής Τμήματος Τεχνικής Υποστήριξης

ΑΡΙΘΜΟΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ: 1 ΑΡΙΘΜΟΣ EΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ: 26

ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ

Η DataTech είναι εταιρεία με βαθιά γνώση του χώρου και των προϊόντων που παρέχει. Γι’ αυτό και στον κατάλογο των πελατών που την εμπιστεύτηκαν περιλαμβάνονται οι μεγαλύτεροι οργανισμοί της Κύπρου. Ενδεικτικά, μερικοί από αυτούς για τον τομέα των φορητών συστημάτων είναι οι KEO, Carlsberg, CTC Arcosy, Laiko Cosmos Trading, PEPSI, Γ. Χαραλάμπους, Serano, IPH, Φρου-Φρου, DPD, Zorbas, Regis, Vassos Eliades, MPM, CAPapaellinas, Rologis, Cyprus Pharmaceutical Organisation, ΑλφαΜέγα, Metro και Πελέτικο. Στον τομέα διαχείρισης εταιρικού περιεχομένου μερικοί από τους πελάτες της εταιρείας είναι το Υπουργείο Οικονομικών και το Υπουργείο Εξωτερικών, η ΑΗΚ, ο ΚΟΤ, η Αστυνομία Κύπρου, το ΧΑΚ, το Συμβούλιο Υδατοπρομήθειας Λευκωσίας, καθώς και οι τράπεζες Ελληνική, Εμπορική και Άλφα.

γραφα μπορεί να έχει πολλές προσεγγίσεις, οι οποίες αφορούν στον τρόπο που αποθηκεύονται, παρουσιάζονται, κοινοποιούνται, ανακτώνται και τυγχάνουν διαχείρισης. Με το dProcess, όταν η πληροφορία φτάνει σε φυσικό χαρτί σαρώνεται, καταχωρείται ηλεκτρονικά μέσα στο κεντρικό σύστημα και αρχειοθετείται. Έπειτα καθορίζονται τα επίπεδα ασφάλειας και στη συνέχεια παρέχεται σε όλους τους εξουσιοδοτημένους χρήστες. Αναγνωρίζοντας τις νέες συνθήκες που διαμορφώνονται, επενδύουμε στο τομέα των υπηρεσιών σε συνδυασμό με τις νέες τεχνολογίες. Σε μια νέα τάξη πραγμάτων, όπου η μείωση των λειτουργικών εξόδων και η αύξηση της παραγωγικότητας είναι μονόδρομος και ζωτικής σημασίας για τη βιωσιμότητα ενός οργανισμού, η Datatech έχει τις λύσεις. ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Τ.κ 28040, 2090, Λευκωσία Τηλέφωνο: 22444644 Φαξ: 22357551 E-mail: info@datatech.com.cy Ιστοσελίδα: www.datatech.com.cy

www.inbusinessnews.com

ICT

special promotional feature

MANAGEMENT

DELOITTE

TEAM Πανίκος Παπαμιχαήλ ....................... Συνέταιρος, Υπηρεσίες Διαχείρισης Κινδύνου

ι εξειδικευμένες συμβουλευτικές υπηρεσίες της Deloitte, για τη διαχείριση του κινδύνου στον κυβερνοχώρο (Cyber Risk Services), ανήκουν στην οικογένεια των υπηρεσιών για θέματα ασφάλειας πληροφοριακών συστημάτων, για τις οποίες η Deloitte κατέχει την πρώτη θέση παγκοσμίως, σύμφωνα με τους ανεξάρτητους αναλυτές συμβουλευτικών υπηρεσιών Gartner Inc. και Kennedy Consulting Research & Advisory. Η ομάδα συμβούλων της Deloitte διαθέτει εκτενή εμπειρία στην παροχή σχετικών υπηρεσιών σε οργανισμούς διαφόρων μεγεθών, που δραστηριοποιούνται σε διαφορετικούς τομείς της αγοράς, εστιάζοντας πάντα τις προσφερόμενες υπηρεσίες, στο προφίλ και τις ανάγκες του κάθε πελάτη της.

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

ETHICAL HACKING Defend against Cyber Attacks Οι υπηρεσίες Δοκιμών Διείσδυσης (Penetration Testing) μπορούν να βοηθήσουν τους πελάτες μας στην αξιολόγηση του κινδύνου και των πιθανών ευπαθειών της υποδομής δικτύου και πληροφοριακών συστημάτων τους. Απώτερος σκοπός είναι η αποτροπή επιθέσεων από κακόβουλους εισβολείς, που έχουν ως στόχο την εκμετάλλευση κενών ασφαλείας για πρόσβαση στα συστήματα του οργανισμού. Οι υπηρεσίες αυτές χωρίζονται σε διάφορες κατηγορίες, όπως: Εξωτερική Δοκιμή Διείσδυσης (External Penetration Testing), Εσωτερική Δοκιμή Διείσδυσης (Internal Penetration Testing), Δοκιμή Διείσδυσης σε Ασύρματο Δίκτυο (Wireless Penetration Testing), Δοκιμή Διείσδυσης σε Εφαρμογές (Application Penetration Testing), Δοκιμή Διείσδυσης με υποτιθέμενο σενάριο Κλοπής Φορητών Συσκευών [Stolen Devices (Phone-Tablet-Laptop), Scenario Penetration testing] και άλλες. SOCIAL ENGINEERING Information to the Look-out Με τη μέθοδο της «Κοινωνικής Μηχανικής» (Social Engineering), οι εξειδικευμένοι σύμβουλοί μας αξιολογούν το επίπεδο τόσο της γνώσης του προσωπικού ενός οργανισμού σε θέματα ασφάλειας όσο και των τρόπων

IN BUSINESS

αντιμετώπισης διαφόρων μεθόδων «Κοινωνικής Μηχανικής». Σκοπός της μεθόδου είναι η αποτροπή εξαπάτησης των ατόμων ενός οργανισμού, που μπορεί να γίνει με διάφορα μέσα, όπως με ηλεκτρονική αλληλογραφία, προσωπική ή τηλεφωνική επαφή, και με στόχο την απόσπαση εμπιστευτικών πληροφοριών, που είναι απαραίτητες για την πρόσβαση σε κάποιο πληροφοριακό σύστημα. CYBER SIMULATION-IN-A-BOX Are you ready? Τα διάφορα εργαστήρια, με σενάρια και προσομοιώσεις κακόβουλων επιθέσεων, έχουν σχεδιαστεί με τρόπο που να απευθύνονται σε άτομα της ανώτερης διευθυντικής ομάδας ενός οργανισμού, στα οποία ανατίθενται διάφοροι ρόλοι κατά τη διάρκεια της προσομοίωσης. Μέσα από την τεχνική της υπόδησης ρόλων (role-play), οι συμμετέχοντες μπορούν να βιώσουν από πρώτο χέρι ποιες είναι οι συνέπειες κακόβουλων επιθέσεων και τι δεινά μπορούν να επιφέρουν σε έναν οργανισμό. DELOITTE DISCOVERY Computer Forensics Services Οι σύμβουλοί μας μπορούν να διεκπεραιώσουν διάφορες έρευνες «Δικανικής Υπολογιστών» (Computer Forensics) με την συλλογή, διατήρηση, ταυτοποίηση, εξαγωγή, τεκμηρίωση και διερμήνευση των ηλεκτρονικών μέσων για εύρεση αποδεικτικών στοιχείων ή για ανάλυση των αιτιών κάποιου συμβάντος. Οι έρευνες «Δικανικής Υπολογιστών» βασίζονται σε διάφορες μεθόδους, όπως για παράδειγμα, στην έρευνα δικτύου, ηλεκτρονικών μέσων και μέσων αποθήκευσης αρχείων, κινητών τηλεφώνων, κακόβουλου λογισμικού κτλ.

Κωνσταντίνος Έλληνας ....................... Επιχειρησιακός Διευθυντής, Υπηρεσίες Διαχείρισης Κινδύνου

SECURITY AWARENESS People and Technology Η ομάδα της Deloitte μπορεί να βοηθήσει τους πελάτες της στην αξιολόγηση και επιμόρφωση του προσωπικού του οργανισμού τους, σε θέματα σχετικά με την ασφάλεια πληροφοριακών συστημάτων για την ορθή και αποτελεσματική διαφύλαξη εταιρικών και προσωπικών δεδομένων. Ο σχεδιασμός και η διεκπεραίωση διαφόρων σεμιναρίων και εργαστηρίων στοχεύουν στη βελτίωση της κουλτούρας του οργανισμού όσον αφορά στον τομέα της ασφάλειας, με στόχο την έγκυρη και αποτελεσματική αντιμετώπιση διαφόρων απειλών ως προς την εμπιστευτικότητα, την ακεραιότητα και τη διαθεσιμότητα των πληροφοριακών συστημάτων και των εταιρικών δεδομένων. DATA LEAKAGE PREVENTION Information Security Behaviour Η ασφάλεια των πληροφοριών βασίζεται σε μια ισχυρή δομή διακυβέρνησης. Αυτό είναι το θεμελιώδες στοιχείο για την προστασία και την ασφάλεια πληροφοριών (Information Security). Η ορθή δομή διακυβέρνησης θα πρέπει να περιλαμβάνει κάποια απαραίτητα στοιχεία, όπως την αφοσίωση της ηγεσίας του οργανισμού σε θέματα ασφάλειας πληροφοριών, καθώς και τις απαραίτητες δομές, διαδικασίες και πολιτικές. Μέσα από την υπηρεσία αυτή, η Deloitte βοηθά τους πελάτες της να θέσουν τις ορθές βάσεις για προστασία, αποτροπή και αντιμετώπιση πιθανής απώλειας ή διαρροής εμπιστευτικών εταιρικών δεδομένων. Η προσέγγιση της Deloitte βασίζεται στην κατανόηση των αναγκών των πελατών της και στη δέσμευση προς την επίτευξη της επιθυμητής διασφάλισης της προστασίας των πληροφοριών εντός του οργανισμού.

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Σπύρου Κυπριανού, 1075, Λευκωσία Τ.κ.: 21675, 1512, Λευκωσία Τηλέφωνο: 22360300 Φαξ: 22360400 Ε-mail: infonicosia@deloitte.com Ιστοσελίδα: www.deloitte.com/cy Επίσης γραφεία σε Λεμεσό και Λάρνακα

www.inbusinessnews.com

ICT

special promotional feature

MANAGEMENT

TEAM

Κυριάκος Δημήτρης Κυριάκου Δημητρίου ....................... .......................

DELTASOFT

DeltaSoft Ltd δραστηριοποιείται στον τομέα της παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών και πληροφορικής, με εξειδίκευση σε εφαρμογές στην περιοχή της Διαχείρισης Ανθρωπίνου Δυναμικού και Μισθοδοσίας, συμπεριλαμβανομένης και της επιχειρησιακής λύσης SAP Human Capital Management. Ο βασικός πυρήνας του πελατολογίου μας είναι στον τραπεζικό και χρηματοπιστωτικό τομέα σε Κύπρο, Ελλάδα, Ανατολική Ευρώπη και Μέση Ανατολή, καθώς και στον τομέα διανομής και λιανικού εμπορίου στην Κύπρο, όπου προσφέρουμε σήμερα τις υπηρεσίες μας σε μικρομεσαίους και μεγάλους οργανισμούς, που έχουν εφαρμόσει λύσεις βασισμένες σε SAP HR και Payroll. Το πελατολόγιό μας περιλαμβάνει εταιρείες, όπως: CNP Insurance Cyprus, C.A. Papaellinas Group of Companies, Bank of Cyprus, Investment Bank of Greece και Islamic Development Bank

ΟΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΑΣ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΥΝ:

Υπηρεσίες Διαχείρισης Ανθρωπίνου Δυναμικού βασισμένες στη λύση SAP: Συνεχής επιχειρησιακή υποστήριξη των ενοτήτων SAP HR/Payroll Σχεδιασμός μηχανογράφησης διαδικασιών μέσω λογισμικού διαχείρισης επιχειρησιακών πόρων (Blueprint και Prototyping) Υλοποιήσεις ERP (SAP HR) που συμπεριλαμβάνουν Διαχείριση Εργαζομένων, Προσλήψεις, Οργανωτική Δομή, Διαχείριση Χρόνου, Μισθοδοσία, Εκπαίδευση και Προγράμματα κατάρτισης και Ανάπτυξη Προσωπικού Σχεδιασμός και υλοποίηση μηχανογραφημένων non- standard λύσεων (π.χ. ειδικές συλλογικές συμβάσεις εργασίας, μοντέλα αξιολόγησης, συστήματα bonus) Αξιολόγηση και διαμόρφωση διεπαφών

IN BUSINESS

Business Development Consultant

Managing Director

Ανδρέας Ανδρέας Λαμπής Παπαγαπίου ....................... .......................

για τη μετατροπή και μεταφορά δεδομένων Outsourcing διαδικασίες Ανθρώπινου Δυναμικού/ Μισθοδοσίας. Ανταποκρινόμενη στην αυξημένη ζήτηση για υψηλής ποιότητας υπηρεσίες Ανθρώπινου Δυναμικού και Μισθοδοσίας, σε τιμές που συνάδουν και με τις σημερινές οικονομικές συνθήκες, η DeltaSoft Ltd ενίσχυσε πρόσφατα την γκάμα των υπηρεσιών της με τη λύση DeltaLink ALTUS. Πρόκειται για ένα εργαλείο διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού και Μισθοδοσίας, βασισμένο σε λύσεις SAP, το οποίο παρέχει πλήρη και ολοκληρωμένη κάλυψη του κύκλου ζωής ενός εργαζόμενου. Οι πελάτες έχουν πλέον στη διάθεσή τους μια σειρά επιλογών, που θα είναι βασισμένες σε λύσεις cloud-based, hosted ή hybrid. Η DeltaSoft είναι ο μοναδικός συνεργάτης της SAP στην Κύπρο και ένας από τους λίγους στην Ευρώπη, που μπορεί να προσφέρει λύσεις SAP CLOUD. Η συνεργασία με τη SAP για τη δημιουργία τοπικής πλατφόρμας, με βάση το Cloud Ανδρ Παπα έας γαπ Acco ίου, u Mana nt ger

Business Integration g Consultant

Account Manager

ΠΡΟΪΟΝΤΑ

8Y`hU;fUa. þĨĞĢģĴĥĢīĠ ċĩĜĚĥıĬĢģėĪ ĽħŁėĪ και προφίλ εργαζομένων 8Y`hU@]b_. 9ad`cmYY ģĚĢ AUbU[Yf GY`Z GYfj]WY Portal 8Y`hUBIS: Εργαλεία Business Intelligence, KPI scorecards, γραφικές παραστάσεις, πίνακες 8Y`hU@]b_ ALTUS: Ολοκληρωμένη λύση HRIS… στο Cloud!

για υπηρεσίες Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού, ήταν για εμάς από την πρώτη στιγμή η μόνη λογική επιλογή. Η παρούσα επένδυσή μας σε μια SAP cloud-based λύση, μέσω της συνεργασίας μας με τη SAP, μας επιτρέπει να προσφέρουμε στον τομέα της διαχείρισης ανθρωπίνου δυναμικού όχι μόνο ευχρηστία, αποδοτικότητα και ευελιξία στο χειρισμό πολύπλοκων εργασιών, αλλά συνάμα και την απλότητα στη χρήση που αναμένει κάποιος από μια λύση τύπου SaaS, παραμένοντας έτσι πιστοί στη δέσμευσή μας για προσφορά εργαλείων και εφαρμογών που θεωρούνται best of breed. Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι το μέλλον του τομέα Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού οδεύει σταθερά προς το Cloud. Με εμπειρία που ξεπερνά τα 15 χρόνια σε λύσεις λογισμικού HCM, η DeltaSoft αποτελεί εγγύηση για όλα τα πιο πάνω. Η DeltaSoft Ltd εργοδοτεί 10 υπαλλήλους ως μόνιμο προσωπικό και εδρεύει στην Λεωφόρο Νίκης 28, 5ος όροφος, στη Λευκωσία, σε σύγχρονες εγκαταστάσεις με αυστηρά πρότυπα ασφαλείας και εργασιακού περιβάλλοντος.

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Νίκης 28, 5ος όροφος, 1087, Λευκωσία Τ.κ.: 16152, 2086, Λευκωσία Τηλέφωνο: 22375254 Φαξ: 22519369 Skype: deltasoft_ltd E-mail: info@deltasoft.eu Ιστοσελίδα: www.deltasoft.eu

www.inbusinessnews.com

ICT

special promotional feature

HS DATA

HS Data προτείνει SharePoint. H ανάγκη δημιουργίας ενός ολοκληρωμένου Intranet Portal (ηλεκτρονικής πύλης) αποτελεί πλέον μια από τις πιο στρατηγικές ανάγκες του σύγχρονου διευθυντή και της εταιρείας που διευθύνει. Είναι προφανές ότι σήμερα οι επιχειρήσεις αναπτύσσονται σε μέγεθος και πολυπλοκότητα και κατ’ επέκταση η ανάγκη τους για τη διαχείριση των πληροφοριών αυξάνεται κατακόρυφα. Καθώς μια επιχείρηση εξελίσσεται, είναι αναγκαίο να παρέχει στα στελέχη και τους υπαλλήλους της τη δυνατότητα να ανταλλάζουν πληροφορίες και αρχεία μέσα και έξω από τον οργανισμό, με απλό και εύκολο τρόπο, επιτρέποντας τη γρήγορη και αποτελεσματική αναζήτηση πληροφοριών για την καλύτερη λήψη αποφάσεων. Δεν είναι τυχαίο ότι οι πλείστοι μεγάλοι οργανισμοί στην Κύπρο πλέον αναζητούν τέτοιες λύσεις, ούτως ώστε να μπορέσουν με τον ίδιο αριθμό υπαλλήλων να αυξήσουν την παραγωγικότητά τους και να μειώσουν τα λειτουργικά τους έξοδα είτε πρόκειται για ανθρώπινο δυναμικό είτε για να απλοποιήσουν και να αυτοματοποιήσουν τις εσωτερικές τους χρονοβόρες διαδικασίες. Η απάντηση της HS Data στις πιο πάνω ανάγκες της αγοράς προέρχεται μέσα από τη λύση SharePoint.

ΤΙ ΕΙΝΑΙ Η ΠΛΑΤΦΟΡΜΑ SHAREPOINT Η πλατφόρμα SharePoint είναι μια από τις κυριότερες και πλέον εξελισσόμενες τεχνολογίες της Microsoft.Πρόκειται για μια πολυδιάστατη πλατφόρμα, φιλική προς τον τελικό χρήστη, η οποία λειτουργεί με διάφορους τρόπους και μπορεί να καλύψει πολλαπλές ανάγκες ενός οργανισμού, όπως: • Σύστημα διαχείρισης περιεχομένου ιστοσελίδας

IN BUSINESS

• Σύστημα διαχείρισης εγγράφων • Εσωτερικό κοινωνικό δίκτυο • Intranet Portal για συνεργασία και επικοινωνία • Αυτοματοποίηση και οργάνωση των διαδικασιών ενός οργανισμού. Για να κατανοήσουμε καλύτερα τι είναι το SharePoint, είναι σημαντικό να ξεκινήσουμε από τη λέξη «συνεργασία» (Collaboration). Στην απλή της έννοια σημαίνει κοινή προσπάθεια διαφόρων ατόμων. Σήμερα, και λόγω της ραγδαίας προόδου της πληροφορικής, η συνεργασία είναι αναγκαίο να γίνεται και ψηφιακά, αφού οι άνθρωποι ανταλλάσουν καθημερινά ηλεκτρονικά έγγραφα, χρησιμοποιούν λογισμικά συστήματα κτλ. Η τεχνολογία SharePoint ενισχύει την ψηφιακή συνεργασία, προσφέροντας λύσεις σε τέσσερεις βασικούς τομείς: • Διαχείριση Εταιρικού Περιεχομένου: Οι οργανισμοί δημιουργούν και διατηρούν τεράστιες ποσότητες περιεχομένου σε διάφορες μορφές. Ένα εταιρικό Σύστημα Διαχείρισης Περιεχομένου μπορεί να βοηθήσει στη διατήρηση αυτού του περιεχομένου, να αποτρέψει τη δημιουργία πολλαπλών εκδόσεων και να ενισχύσει την εύκολη αναζήτηση και την κοινή χρήση του από άτομα, τμήματα ή ομάδες εργασίας. • Διαχείριση και Αυτοματοποίηση Επιχειρησιακών Διαδικασιών: Η αυτοματοποίηση και διαχείριση των επιχειρηματικών διαδικασιών γίνεται πάντα με γνώμονα την όσο το δυνατό περισσότερη απλοποίηση, για να μπορούν να γίνουν αποδεκτές και να χρησιμοποιούνται με επιτυχία από τους χρήστες. • Διαχείριση Εγγράφων: Ενώ πολλοί οργανισμοί διατηρούν συστήματα διαχείρισης εγγράφων, η πλειοψηφία αντιμετωπίζει προβλήματα σωστής οργάνωσης και διακυβέρνησης, καθώς επίσης και ζητήματα εύκολης ανεύρεσης και ενίσχυσης της συλλογικής εργασίας.

ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ

ă <G 8UhU ĞĘĥĚĢ A]WfcgcZh ;c`X 7Yfh]Z]YX Partner για περισσότερα από 10 χρόνια ă <G 8UhU ĞĘĥĚĢ Ġ ŁĴĥĠ ĞĬĚĢĩĞĘĚ īĬĠĥ ĆĵĨĩħ Ĩħĭ ĚĨĖģĬĠīĞ ' ;c`X UbX + G]`jYf 7cadYhYbW]Yg από τη Microsoft για το 2013/2014 ă <G 8UhU ĞĘĥĚĢ Ġ ŁĴĥĠ ĞĬĚĢĩĞĘĚ īĬĠĥ ĆĵĨĩħ Ĩħĭ ĚĨĖģĬĠīĞ Ĭħ ;c`X 7c``UVcfUh]cb UbX Content competency (Share Point Online / On-premises).

• Κοινωνική Συνεργασία: Η Κοινωνική Συνεργασία (Social Collaboration), ως καινούργια λειτουργία, δημιουργεί πρόβλημα στους πλείστους οργανισμούς να την εντάξουν στις καθημερινές λειτουργίες τους, εξαιτίας της μεγάλης εξάρτησης των χρηστών από το e-mail, καθώς και των συνεχόμενων απαιτήσεών τους.

ΠΩΣ ΠΡΟΣΔΙΔΕΙ ΑΞΙΑ ΤΟ SHAREPOINT ΣΕ ΕΝΑΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ Με ένα σωστό σχεδιασμό και ανάπτυξη της λύσης SharePoint, οι τέσσερεις πιο πάνω τομείς λειτουργούν αποτελεσματικά και ενισχύουν την καλύτερη επίτευξη του στόχου της συνεργασίας. Αναπόφευκτα, η καλή συνεργασία σε έναν οργανισμό προσδίδει αξία σε διάφορες μορφές, όπως για παράδειγμα, λειτουργική αξία ως ένα εργαλείο εύκολης ανεύρεσης εγγράφων ή ένα μέσο εύκολης κοινοποίησης ειδήσεων, τεχνική αξία, όπως παροχή ασφάλειας πρόσβασης, αύξηση της αποδοτικότητας και άλλα ή ακόμη και οικονομική αξία, με μείωση κόστους, αύξηση πωλήσεων και άλλα θετικά αποτελέσματα.

SHAREPOINT ON PREMISE Η SHAREPOINT ONLINE (CLOUD); Προσφέρονται δύο υποδομές SharePoint: «SharePoint on Premise» και «SharePoint On line».

www.inbusinessnews.com

«SharePoint on Premise» ονομάζεται η αυτόνομη (standalone) τεχνολογία, η οποία μπορεί να εγκατασταθεί και να τρέχει σε ιδιόκτητο εξοπλισμό (hardware). Σε αυτή την περίπτωση, το λογισμικό τρέχει σε εσωτερικό εξυπηρετητή και ο οργανισμός το χρησιμοποιεί όπως τα υπόλοιπα λογισμικά του, άρα, κατά συνέπεια, όλα τα δεδομένα και το εταιρικό περιεχόμενο αποθηκεύονται τοπικά. Στην περίπτωση της τεχνολογίας «SharePoint Online», η υποδομή φιλοξενείται και συντηρείται σε κέντρα δεδομένων της Microsoft και όλη η πρόσβαση και διαμόρφωση γίνεται μέσω διαδικτύου. Στην online (cloud) έκδοση, το SharePoint είναι διαθέσιμο ανά χρήστη/ ανά μήνα, σαν αυτόνομη (standalone) τεχνολογία ή σαν μέρος των πακέτων Office 365, τα οποία περιλαμβάνουν επίσης τις τεχνολογίες Office Online, Exchange Online, Yammer και Lync Online. Σε αυτή την περίπτωση, όλα τα δεδομένα, οι πληροφορίες και το εταιρικό περιεχόμενο αποθηκεύονται σε υποδομές της Microsoft.

ΠΩΣ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΒΟΗΘΗΣΕΙ Η HSDATA ΤΟΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ ΣΑΣ Η HS Data αποτελεί τον μοναδικό συνεργάτη της Μicrosoft στην Κύπρο, που κατέχει την πιστοποίηση Gold Collaboration and Content competency (Share Point Online /On-premises). Αποτελεί δε τη συνήθη επιλογή οργανισμών διαφόρων μεγεθών σε έργα με βάση τις τεχνολογίες SharePoint. Κατανοεί πλήρως το επιχειρηματικό και ψηφιακό περιβάλλον, σχεδιάζει και αναπτύσσει άρτιες λύσεις, που μπορούν να αυξήσουν την παραγωγικότητα και να δημιουργήσουν ευκαιρίες σε έναν οργανισμό. Η ομάδα της HS Data αποτελείται από εμπειρογνώμονες με γνώση, εμπειρία και ταλέντο, καθιστώ-

www.inbusinessnews.com

ντας τους ως τους πλέον ειδικούς στα συστήματα Συνεργασίας και Αυτοματοποίησης, που έχουν ως βάση τις τεχνολογίες SharePoint και Office 365.

MANAGEMENT

TEAM Phanis Nicos Simon Parpas Antoniou Papanicola ....................... ....................... ....................... Head of Development

Operations Manager

Senior Account Manager

HS DATA O Χάρης Σταματίου, Managing Director

H HS Data είναι από τις πρώτες εταιρείες πληροφορικής στην Κύπρο, με 35 χρόνια στον σχεδιασμό, ανάπτυξη και υποστήριξη έργων τεχνολογίας. Έχει ολοκληρώσει επιτυχώς σύνθετα έργα τόσο στον δημόσιο όσο και στον ιδιωτικό τομέα, τα οποία βασίζονται σε αποδεδειγμένες τεχνολογίες στο είδος τους και αποδεικνύουν την ικανότητα της HS Data να παραδίδει ποιοτικές λύσεις και υπηρεσίες που προσφέρουν αξία στους πελάτες της. Το ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας αποτελεί το βασικό συγκριτικό της πλεονέκτημα. Η ομάδα της αποτελείται από καταρτισμένους επαγγελματίες με ταλέντο, όραμα και κυρίως γνώση του αντικειμένου. Αυτό επιτρέπει στην HS Data να διατηρεί τις πιστοποιήσεις Microsoft Gold Certified Partner και Microsoft Large Account Reseller (LAR) για περισσότερο από 10 χρόνια, οι οποίες αποδεικνύουν την κατάρτιση και εμπειρία της στα προϊόντα της Microsoft. Ένα από αυτά τα προϊόντα είναι το Sharepoint, το οποίο αποτελεί ένα απαραίτητο εργαλείο για τις ανάγκες ενός σύγχρονου οργανισμού.

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Αρσινόης 13, 2006, Λευκωσία Τ.κ.: 21604, 1511 Λευκωσία Τηλέφωνο: 22697777 Φαξ: 22317986 E-mail: info@hsdata.com Ιστοσελίδα: www.hsdata.com

IN BUSINESS

ICT

special promotional feature

IBSAC INTELLIGENT BUSINESS SOLUTIONS

IBSAC Intelligent Business Solutions Ltd δημιουργήθηκε από μια ομάδα νέων επαγγελματιών, με εξειδίκευση στον τομέα της πληροφορικής, προκειμένου να προσφέρει περισσότερη εμπειρία και γνώση σε επιχειρήσεις τόσο στην Κύπρο όσο και στο εξωτερικό. Πρόθεση μας είναι να παρέχουμε υπηρεσίες και προϊόντα πληροφορικής, ώστε να έχετε τη δυνατότητα να επικεντρωθείτε στην επιχείρησή σας και να μη σας απασχολούν προβλήματα πληροφορικής της εταιρείας σας, των οποίων την επίβλεψη θα έχουν αναλάβει οι έμπειροι τεχνικοί μας. Χρησιμοποιώντας τις υπηρεσίες και την τεχνογνωσία μας, θα μπορείτε να εργαστείτε πιο οικονομικά και πιο αποδοτικά, με αποτέλεσμα την ταχύτερη απόδοση της επένδυσής σας (Return of Investment). Απώτερος στόχος μας είναι η παροχή των καλύτερων υπηρεσιών και προϊόντων στους πελάτες μας. Αυτό το επιτυγχάνουμε με: Άριστη και άμεση εξυπηρέτηση πελατών. Οικοδόμηση ισχυρών και μακροχρόνιων επαγγελματικών σχέσεων. Γνώμονά μας το συμφέρον του πελάτη. Η εταιρεία μας ακολουθεί πάντα τις εξελίξεις στις νέες τεχνολογίες. Αυτός είναι και ο βασικός λόγος για τον οποίο είμαστε από τις πρώτες εταιρείες στην Κύπρο που ασχοληθήκαμε με το cloud. Η εμπειρία και η τεχνογνωσία που αποκτήσαμε στον συγκεκριμένο τομέα, στον οποίο ασχολούμαστε από το 2010, αποτελεί τον κύριο λόγο για τον οποίο η εταιρεία μας είναι η πρώτη επιλογή οποιουδήποτε οργανισμού, που θέλει να προχωρήσει με υπηρεσίες cloud.

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ - ΣΤΑΘΜΟΙ 2004: Δημιουργία της εταιρείας με το όνομα CyITBiz για πώληση και επιδιόρθωση ηλεκτρονικών υπολογιστών. 2009: Μετονομασία και rebranding της

IN BUSINESS

εταιρείας σε IBS και παροχή προϊόντων και υπηρεσιών υποδομής (IT Infrastructure) σε μεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις. 2010: Ανάπτυξη υπηρεσιών σύννεφου (Cloud Services) και προώθηση στην αγορά. 2012: Εξειδίκευση και προώθηση υπηρεσιών σύννεφου Microsoft Office 365 και Microsoft Azure. 2013: Μέλος του ευρωπαϊκού προγράμματος για σύννεφα (Cloud Project) PaaSage (htp:// www.paasage.eu). 2014: Έτος - σταθμός για την εταιρεία, αφού πέτυχε να παρέχει 25.000 θέσεις στο cloud.

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Συμβουλευτικές υπηρεσίες: IT processes and infrastructure Audit, IT Financial reporting, Analysis and design of IT solutions, Project management. O Γιώ Αγαθ ργος αγ Profe γέλου, GYfj]W ssional Yg 8]f YWhcf

MANAGEMENT

TEAM

Γιώργος Αγαθαγγέλου ....................... Professional Services Director

ΑΡΙΘΜΟΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ: 1 ΑΡΙΘΜΟΣ EΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ: 6

ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ

Το πελατολόγιό μας περιλαμβάνει εταιρείες παροχής υπηρεσιών, όπως, λογιστές, δικηγόρους, Z]bUbW]U` gYfj]WYg ĥĚĭĬĢĤĢĚģĖĪ ĞĬĚĢĩĞĘĞĪ ĴĨıĪ επίσης, εργοστασιακές μονάδες, κυβερνητικούς και ημικρατικούς οργανισμούς, μικρομεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις.

Cloud Services: Emails, Storage, Backup, Security, Infrastructure (Virtual Servers). IT Services: Παροχή εξοπλισμού και υπηρεσιών, συμβόλαια συντήρησης εξοπλισμού και υπηρεσιών.

ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ

Η εταιρεία έχει αποσπάσει πάρα πολλές διακρίσεις σε εταιρικό και σε προσωπικό επίπεδο. Κάποιες από τις εταιρικές διακρίσεις είναι: Microsoft Silver Small and Midmarket Cloud Solutions Partner Microsoft Silver Cloud Productivity Partner Microsoft Cloud Accelerate Partner Microsoft Silver Small Business Partner Microsoft Silver Mid-market Solution Provider NetApp Silver Partner VMWare Professional Solution Provider HP Silver Partner PPS Group Hardware HP Enterprise Business Partner SolarWinds Authorized Partner D-Link Solutions Provider ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Γραφείο 23, 2ος όροφος, Γωνία Γλάδστωνος και Μεσολογγίου Λεμεσός, 3032 Τηλέφωνο: 70088022, +357 (25) 254553 (International) Φαξ: 25254555 E-mail: info@ibs.com.cy Ιστοσελίδα: www.ibs.com.cy

www.inbusinessnews.com

ICT

special promotional feature

MANAGEMENT

INTELI-SCAPE

inteli-scape Ltd, μέλος του Ομίλου Logicom, ιδρύθηκε στην Κύπρο το 2000. Παρέχει Επιχειρηματικές Λύσεις και Ανάπτυξη Λογισμικού, που προσαρμόζονται στις επιχειρησιακές ανάγκες ("we make solutions fit for business"), επιτυγχάνοντας πλεονεκτήματα ανταγωνιστικότητας και μείωσης λειτουργικού κόστους. Δίνει έμφαση σε λύσεις Ηλεκτρονικής Εξυπηρέτησης, Αυτοεξυπηρέτησης και Ηλεκτρονικών Υπηρεσιών, μέσω διαδικτύου και κινητών συσκευών.

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ - ΣΤΑΘΜΟΙ

2001: Οι δραστηριότητές της επικεντρώνονται στον Χρηματοοικονομικό Τομέα. 2004: Παρέχει τρία συστήματα στους Ολυμπιακούς Αγώνες Αθήνα 2004. Επεκτείνει τις δραστηριότητές της στον Δημόσιο Τομέα. 2006: Προσφέρει λύσεις που τη διαφοροποιούν στο Ship Μanagement και στα Corporate Services. 2009: Επιτυγχάνει πλέον συνεργασία με όλες τις Τράπεζες, Παροχείς Πληρωμών και Υπηρεσιών. 2011: Συμμετέχει στην ομάδα έργου της Διαδικτυακής Πύλης η-Υπηρεσιών της Κυβέρνησης, που μέλλεται να βοηθήσει την η-Διακυβέρνηση. 2011: Εντάσσεται στον Όμιλο Logicom, όπου αξιοποιεί συνέργειες και προοπτικές διεθνούς επέκτασης. Ο Λούης Ηλιάδης αναλαμβάνει τη διεύθυνση του Business Solutions and Services, ενός από τους κύριους κλάδους που προσφέρει ο Τομέας Υπηρεσιών του Ομίλου Logicom. Η inteli-scape ενσωματώνεται ως ο κύριος βραχίονας του Ομίλου σε Επιχειρηματικές Λύσεις και Ανάπτυξη Λογισμικού.

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Οι δεξιότητες λύσεων, που εξυπηρετεί η inteli-scape, βασίζονται σε εκτενή

100

IN BUSINESS

τεχνολογική ειδίκευση και άριστη επιχειρησιακή γνώση. Οι λύσεις της βασίζονται σε πλατφόρμες συνεργατών της, που επεκτείνονται με δικά της προϊόντα, τα οποία προσθέτουν αξία και ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα: Portals (Employee, Partner or Customer Self-Service), Websites, SEO Mobile Applications (marketing, selfservice, payments, multi-device) Enterprise Content Management (documents, scanning/recognition, email filing/management) Business Process Management (process automation and monitoring) Customer Relationship Management Enterprise Performance Management, Business Intelligence Payments (Payments Engine, Mobile, PSP, fraud reduction) Notifications Subscription Management (email, SMS, letters, SMS gateway to SMSCs) Custom Development & Business Process Integration.

ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ Η επιτυχία της inteli-scape είναι βασισμένη στην ικανότητά της να σχεδιάζει και να

ς ούη O Λ δης, ά ι λ ς Η ικό Γεν υντής θ υ Διε

TEAM

Λούης Ηλιάδης ....................... Γενικός Διευθυντής

ΑΡΙΘΜΟΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ: 1 ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ, ΑΠ’ ΟΠΟΥ ΕΞΥΠΗΡΕΤΕΙ ΠΕΛΑΤΕΣ ΕΓΧΩΡΙΑ ΚΑΙ ΣΕ ΑΛΛΕΣ 8 ΧΩΡΕΣ. Η ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΤΗΣ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ ΒΑΣΙΖΕΤΑΙ ΣΤΗΝ ΥΠΟΔΟΜΗ ΤΟΥ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΤΟΜΕΑ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Ďăļ @C;=7CA" ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ: 30

ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ

Οι πελάτες της εταιρείας προέρχονται από διάφορους επιχειρησιακούς τομείς, όπως: Εταιρικές Υπηρεσίες/Θεματοφυλακής, Ναυτιλία, Διανομή, Τράπεζες, Ασφάλειες, Δημόσιο και ευρύτερο Δημόσιο Τομέα, Παροχείς Υπηρεσιών, Πανεπιστήμια.

αναπτύσσει περίπλοκα επιχειρηματικά έργα Ηλεκτρονικής Εξυπηρέτησης και Αυτοεξυπηρέτησης με ποιότητα τόσο μέσω διαδικτύου όσο και μέσω κινητών συσκευών. Αυτά τα έργα φέρνουν μαζί σε ενιαίες διαδικασίες τους υπαλλήλους, τους πελάτες και τους συνεργάτες, δίνοντας τεράστια αξία και οφέλη. Απαιτούν εξειδικευμένη και εξατομικευμένη κατάρτιση και πιστοποίηση, που αποτελεί τον ακρογωνιαίο λίθο για την ποιοτικότερη και αποδοτικότερη εργασία του προσωπικού.

ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ Η inteli-scape έχει αναγνωριστεί και διακριθεί από το δίκτυο συνεργατών της: Microsoft Partner (Gold Application Development, Content and Collaboration, Intelligent Systems, Web Development) IBM Advanced Partner, Valued Added Partner ABBYY Technology Partner Candidate for the «SME Company of the year» in the 2011 IΝBusiness Awards. ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Λάρνακος 22, 4ος Όροφος, 2101, Αγλαντζιά Τηλέφωνο: 22448500 Φαξ: 22448511 E-mail: info@inteliscape.com Ιστοσελίδα: www.inteliscape.com

www.inbusinessnews.com

ICT

special promotional feature

KPMG

KPMG στην Κύπρο προσφέρει υπηρεσίες Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (Information and Communication Technology – ICT) από το 1990, υποστηρίζοντας τους πελάτες μας στην επίτευξη των στρατηγικών και οικονομικών τους στόχων. Tα εξειδικευμένα στελέχη μας αξιοποιούν τις τεράστιες δυνατότητες που οι νέες λύσεις πληροφορικής μπορούν να προσφέρουν, έχοντας παράλληλα επίγνωση των κινδύνων που ενέχονται σε τέτοιου είδους πρωτοβουλίες και των ευθυνών της Διοίκησης στη διαχείριση των κινδύνων αυτών.

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ IT Strategy & Performance Η υιοθέτηση μίας αποτελεσματικής στρατηγικής πληροφορικής βοηθά τους οργανισμούς στο να διασφαλίσουν ότι τα πληροφοριακά τους συστήματα παράγουν «αξία» στον οργανισμό, ευθυγραμμισμένα με τη γενικότερη στρατηγική του. ERP Advisory Οι υπηρεσίες καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα αναγκών και προκλήσεων σε σχέση με την εφαρμογή ενός συστήματος Διαχείρισης Επιχειρησιακών Πόρων (Enterprise Resource Planning – ERP), όπως διαμόρφωση στρατηγικής, επιλογή, ανάπτυξη, διαμόρφωση, εφαρμογή, έλεγχο, λειτουργία και παρακολούθηση ενός συστήματος. IT Project Advisory Ανεξάρτητα με το είδος του έργου, η KPMG μπορεί να βοηθήσει τους οργανισμούς να εφαρμόσουν κατάλληλες στρατηγικές, διαδικασίες και ελέγχους για μείωση του κινδύνου αποτυχίας ενός έργου, υπέρβασης του προϋπολογισμού, αλλά και να αυξήσουν τις πιθανότητες επιτυχίας, μέσω της ορθής διαχείρισης και παρακολούθησης, αλλά και της επιτυχούς ευθυγράμμισής του με τις επιχειρησιακές ανάγκες. Information Protection & Business Resilience Οι επαγγελματίες μας παρέχουν υπηρεσίες

102

IN BUSINESS

για όλο το φάσμα των θεμάτων που άπτονται της ασφάλειας των πληροφοριών, σε περιοχές όπως έλεγχοι ασφαλείας (Penetration Testing/ Vulnerability Assessment), επιχειρησιακή συνέχεια και αποκατάσταση από καταστροφές, διαχείριση ταυτοποίησης και πρόσβασης (Identity and Access Management), αρχιτεκτονική ασφάλειας πληροφοριακών συστημάτων, διακυβέρνηση ασφάλειας συστημάτων και ενδυνάμωση της επιχειρησιακής κουλτούρας σε θέματα ασφάλειας. Business Intelligence & Data Analytics Η ομάδα Business Intelligence & Data Analytics της KPMG προσφέρει στους πελάτες υπηρεσίες ανάλυσης δεδομένων και διαμόρφωσης συστημάτων πληροφορικής για τον καθορισμό επιχειρηματικών στόχων, μέσω ανάλυσης, προσαρμογής και ορθής διάχυσης της πληροφόρησης που αφορά στη λειτουργία της επιχείρησης, με στόχο να καθοδηγήσει τις επιχειρησιακές αποφάσεις και δραστηριότητες ώστε να επιτύχουν τα επιθυμητά αποτελέσματα. Επιπρόσθετα, μέσω στρατηγικών συνεργασιών, υλοποίει και υποστηρίζει λύσεις σχετικές με κανονιστικά πλαίσια συμμόρφωσης, όπως Basel III, Solvency II, EMIR και MiFID Reporting. O Γιώ

ργος Τ Μέλο ζωρτζής, ς Δ.Σ .

ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ

Το πελατολόγιό μας αποτελείται κυρίως από κυβερνητικούς φορείς, ημικρατικούς οργανισμούς, τράπεζες, ασφαλιστικές εταιρείες, ΕΠΕΥ, οργανισμούς υγείας, αεροπορικές εταιρείες, εταιρείες πληροφορικής και επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στο λιανικό εμπόριο.

IT Architecture and Infrastructure Οι Υπηρεσίες Αρχιτεκτονικής και Υποδομής Πληροφορικής εστιάζουν στην υποστήριξη αποφάσεων και ενεργειών που αφορούν στην εφαρμογή και υιοθέτηση τεχνολογίας, οι οποίες συχνά αποτελούν μέρος ευρύτερων στρατηγικών πληροφορικής ενός οργανισμού. IT Attestation Οι Υπηρεσίες Επιβεβαίωσης βοηθούν οργανισμούς, οι οποίοι παρέχουν υπηρεσίες σε τρίτους φορείς, να ικανοποιήσουν τις προσδοκίες των φορέων αυτών, αλλά και άλλων ενδιαφερομένων μερών (κυρίως των ελεγκτών των τρίτων φορέων), σε σχέση με το περιβάλλον διαχείρισης των υπηρεσιών που παρέχονται σε τρίτους και τις δικλείδες ασφαλείας που εφαρμόζονται από τον οργανισμό, ώστε να διασφαλίζεται η επάρκεια των υπηρεσιών αυτών. Η ομάδα της KPMG διαθέτει σημαντική εμπειρία στις υπηρεσίες αυτές και στην έκδοση σχετικών εκθέσεων βάσει του διεθνούς προτύπου ISAE 3000. Με μια ομάδα Συμβούλων, η οποία είναι μαζί για αρκετά χρόνια, με τεχνική αρτιότητα και με πολύπλευρη και πλούσια εμπειρία σε πολλούς τομείς είμαστε σε θέση να παρέχουμε πρακτικές και εφαρμόσιμες συμβουλευτικές υπηρεσίες, που βοηθούν τους πελάτες μας στην επίτευξη των στόχων τους και στην ορατή βελτιστοποίηση της αποδοτικότητάς τους. ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Εσπερίδων 14, 1087, Λευκωσία Τ.κ.: 21121, 1502, Λευκωσία Τηλέφωνο: 22209000 Φαξ: 22678200 E-mail: nicosia@kpmg.com.cy

www.inbusinessnews.com

Today, the issue is no longer about owning the most data but rather about how to gain the lost insight from it. In short, how to turn data into insights, and insights into real business advantage. Data is everywhere, telling us everything. But do companies really know where to look? The reality is that turning mountains of data into valuable, practical and actionable business analytics is not nearly as straightforward as people believe. Business leaders will also need to focus on ensuring that they can count on the veracity of their data. In fact, we believe that, as more and more unstructured and external data becomes integrated into the organizational analytics, confidence in the accuracy of their data – and the insights gleaned from the data - will help ensure smarter business decisions. KPMG combines deep industry experience, extensive regulatory insight and a business-led view of Data & Analytics to create winning strategies for our clients helping them make the most of their data and create valuable and reliable business insights. Our people have the right Data & Analytics capabilities, approaches and strategies to cut through the complexities our clients are facing. We set ourselves very high standards for delivering the best service to our clients.

For more information please contact: George Tziortzis Board Member T: 22 209 336 E: georgetziortzis@kpmg.com Gerasimos Ntouskas Senior Manager T: 22 209 041 E: gntouskas@kpmg.com Visit our website at: www.kpmg.com.cy

©2014 KPMG Limited, a Cyprus limited liability company and member of the KPMG network of independent member ﬁrms afﬁliated with KPMG International Cooperative (”KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.

Going beyond the data: Achieving actionable business insights with data and analytics

ICT

special promotional feature

LOGICOM SOLUTIONS

Logicom Solutions, θυγατρική εταιρεία του Ομίλου Logicom, ξεκίνησε τις εργασίες της το 1977 με την ονομασία Solatherm Electro Telecoms Ltd (SET), με σκοπό την προσφορά εξειδικευμένων υπηρεσιών και λύσεων στον τομέα των Data Communications και συστημάτων τηλεπικοινωνιών. Τον Απρίλιο του 2000, το μετοχικό κεφάλαιο της SET εξαγοράστηκε από τη Logicom Public Ltd, οι μετοχές της οποίας τυγχάνουν διαπραγμάτευσης στο Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου με το σύμβολο LOG. Τον Φεβρουάριο του 2004 η εταιρεία πέτυχε την πιστοποίηση του Συστήματος Ποιότητάς της με το πρότυπο ISO 9001:2000 στους τομείς του Σχεδιασμού, Υλοποίησης και Υποστήριξης Ολοκληρωμένων Δικτυακών και Τηλεπικοινωνιακών Λύσεων, όπως επίσης και στον τομέα της Υλοποίησης και Υποστήριξης Ολοκληρωμένων Λύσεων Πληροφορικής. Η πιστοποίηση αυτή ανανεώνεται τακτικά και επί του παρόντος η εταιρεία είναι κάτοχος της πιστοποίησης ISO 9001:2008.

Να βελτιώσει τις εσωτερικές συνέργιες μεταξύ των πωλήσεων, της διαχείρισης έργων και των υπηρεσιών υλοποίησης και υποστήριξης προς όφελος των πελατών της. Να βελτιστοποιήσει τις επιχειρησιακές της διαδικασίες με την εφαρμογή των καλύτερων και πιο κατάλληλων διαδικασιών.

ΧΑΡΤΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΗΣΗΣ Η Logicom δραστηριοποιείται σε 25 χώρες σε Ευρώπη, Ασία και Αφρική και το 2013 έχει πετύχει πωλήσεις κοντά στα 490.000.000 ευρώ. Οι δραστηριότητες του Ομίλου περιλαμβάνουν τη διανομή προϊόντων και υπηρεσιών Τεχνολογίας, την παροχή Ολοκληρωμένων Πληροφοριακών Συστημάτων και την εκτέλεση μεγάλων έργων υποδομής. Η Logicom απασχολεί πάνω από 650 επαγγελματίες και εξυπηρετεί περισσότερους από 10.000 πελάτες σε διάφορες χώρες. Ο χάρτης δραστηριοποίησης της μητρικής μας εταιρείας φαίνεται στο πιο κάτω σχεδιάγραμμα:

ΑΠΟΣΤΟΛΗ

Αποστολή της Logicom Solutions είναι να παρέχει ευρύ φάσμα λύσεων και υπηρεσιών υψηλής ποιότητας, που να απευθύνονται στον ευρύτερο χώρο της αγοράς σε Κύπρο, Ελλάδα, Μάλτα και Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και στο άμεσο μέλλον και σε άλλες χώρες, όπου δραστηριοποιείται ο όμιλος της Logicom και κάνει ήδη αισθητή την παρουσία του.

ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ Η φιλοσοφία της εταιρείας βασίζεται ουσιαστικά στην αρχή της προσφοράς προστιθέμενης αξίας και της δημιουργίας μακροχρόνιων σχέσεων με τους πελάτες της, βοηθώντας τους να μεγιστοποιήσουν τα οφέλη που προκύπτουν από τη χρήση διαφόρων τεχνολογιών της πληροφορίας και των επικοινωνιών (ΤΠΕ).

ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ

Η Logicom Solutions είναι κορυφαίος παροχέας ολοκληρωμένων λύσεων Πληροφορικής στην Κύπρο και ένας από τους σημαντικούς παίχτες σε Ελλάδα, Μάλτα και Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα. Προσφέροντας ένα ευρύ φάσμα ποιοτικών υπηρεσιών και τεχνολογικών λύσεων σε διάφορους τομείς και διαθέτοντας πολύπειρο και εξειδικευμένο προσωπικό, που μπορεί να παραδώσει επιτυχώς πολύπλοκα έργα με προκαθορισμένο προϋπολογισμό σε συγκεκριμένα χρονικά περιθώρια, η Logicom Solutions μπορεί να προσθέσει πραγματική

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ Με σκοπό την πιο αποδοτική και αποτελεσματική χρήση των διαθέσιμων πόρων και με κύρια επιδίωξη τη βελτίωση των υπηρεσιών που προσφέρονται στους πελάτες της, η Logicom Solutions έχει θέσει ως στρατηγικούς στόχους: Να καταστεί η μεγαλύτερη εταιρεία πληροφορικής στην Κύπρο τόσο από πλευράς κύκλου εργασιών όσο και κερδοφορίας. Να συγκεντρώσει κάτω από μια ομπρέλα μεγάλο αριθμό έμπειρου και προσοντούχου προσωπικού. Να ενισχύσει τις υφιστάμενες της δυνατότητες στην υλοποίηση ολοκληρωμένων λύσεων πληροφορικής (one-stop-shop).

104

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

αξία στους πελάτες της και να τους βοηθήσει να πετύχουν τους δικούς τους επιχειρηματικούς στόχους.

ΤΟΜΕΙΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΩΝ ΛΥΣΕΩΝ Η Logicom Solutions προσφέρει ένα διευρυμένο φάσμα υπηρεσιών και ολοκληρωμένων λύσεων Πληροφορικής σε διάφορες περιοχές, συμπεριλαμβανομένων και εξειδικευμένων λύσεων στους ακόλουθους κλάδους: Δημόσιο Τομέα (που περιλαμβάνει τη Δημόσια Εκπαίδευση και τη Δημόσια Υγεία) Τηλεπικοινωνίες και Μέσα Μαζικής Επικοινωνίας Τραπεζικό Τομέα, Ασφαλιστικές και Οικονομικές Υπηρεσίες Ενέργεια, Πετρέλαιο και Φυσικό Αέριο Λιανικό Εμπόριο και Διανομή Προϊόντων Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις.

ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ Η εταιρεία είναι πιστοποιημένη και έχει μακροχρόνιες στρατηγικές συνεργασίες με τους μεγαλύτερους διεθνείς προμηθευτές Τεχνολογίας και Συμβουλευτικών Υπηρεσιών, όπως είναι οι Accenture, Cisco, Microsoft, CA, HP, IBM, Oracle, SAP, NetApp, Symantec και πολλοί άλλοι. Έχει υλοποιήσει επιτυχώς μία πλειάδα έργων σε μικρούς και μεγάλους οργανισμούς με τον καθένα από τους πιο πάνω συνεργάτες.

ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ Η Logicom Solutions διαθέτει προσοντούχο και εξειδικευμένο επαγγελματικό προσωπικό, το οποίο υλοποιεί τις λύσεις που προσφέρει στην αγορά και υποστηρίζει επί καθημερινής βάσης τους μικρούς και μεγάλους πελάτες της. Επί του παρόντος, απασχολεί περισσότερους από 70 επαγγελματίες πληροφορικής.

ΤΟΜΕΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ Η Logicom Solutions παρέχει εξειδικευμένες υπηρεσίες που καλύπτουν όλες τις φάσεις

www.inbusinessnews.com

του κύκλου ζωής μιας λύσης βασισμένης σε Τεχνολογίες Πληροφορικής. Προσφέρει μια μεγάλη ποικιλία από τεχνικές και επιχειρησιακές λύσεις, που απαιτούνται από οργανισμούς οποιουδήποτε μεγέθους. Η Logicom Solutions επικεντρώνεται στην προσφορά ποιοτικών και ολοκληρωμένων λύσεων Πληροφορικής και υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας στους ακόλουθους τομείς: Υποδομές Δικτύων για Τηλεπικοινωνιακούς παροχείς, μεγάλους οργανισμούς και μικρομεσαίες επιχειρήσεις, όπως Ενσύρματα και Ασύρματα Δίκτυα Νέας Γενιάς, Δίκτυα Πρόσβασης, Ευρυζωνικά Δίκτυα, Δίκτυα Κορμού, λύσεις Ασφάλειας και Διαχείρισης Δικτύων, Location-Based Services βασισμένα σε προηγμένα ασύρματα δίκτυα και πρωτοποριακές εφαρμογές, λύσεις για παροχείς υπηρεσιώνVideo, συστήματα Unified Communications και IP Τηλεφωνίας, Local Area Networks, Wide Area Networks και πολλά άλλα. Υποδομές Κέντρων Δεδομένων, συμπεριλαμβανομένων Συστημάτων Διακομιστών (Servers), Αποθήκευσης χώρου (Storage), τήρησης Εφεδρικών Αντιγράφων (Backup), λύσεων Επιχειρησιακής Συνέχειας (Disaster

ris , The ontos ap ing r e Th anag r M ecto Dir

Recovery), Ενοποίησης Συστημάτων (Consolidation), δημιουργίας και διαχείρισης Εικονικών Περιβάλλοντων (Virtualization) και άλλων. Λύσεις Επιχειρηματικού Λογισμικού και Αύξησης της Παραγωγικότητας (Business Software), όπως λύσεις Επιχειρηματικών Πόρων (ERP), Διαχείρισης Πελατών (CRM), Έκδοσης Μισθολογίου (Payroll), Επιχειρηματικής Ευφυΐας (Business Intelligence), δημιουργίας, αρχειοθέτησης και διαχείρισης εγγράφων και Περιεχομένου (Content Management), Επιχειρησιακές Πύλες (Portals), Mobile Solutions, Payment Solutions, καθώς επίσης και Ανάπτυξη Λογισμικών Εφαρμογών. Λύσεις Συνεργατικότητας (Collaboration), όπως Τηλεφωνία, Τηλεδιάσκεψη, Τηλεργασία, Chatting, Messaging, Presence, Ενοποιημένα Δίκτυα Νέας Γενιάς για σύγκλιση δεδομένων, φωνής και εικόνας, Διαχείριση Κλήσεων και σχετικά στατιστικά, Τηλεφωνικά Κέντρα και άλλα. Συστήματα Διαχείρισης (Management Solutions), όπως εφαρμογές Help Desk και Service Management, Asset Management, διαχείριση Κέντρων Δεδομένων, Συστημάτων και Δικτύων, Service Assurance και Mobile Device Management, καθώς επίσης και Ασφάλεια Υποδομών ΤΠΕ, όπως προστασία από επιθέσεις DDoS, Διαχείριση Ταυτοτήτων (Identity Management), συστήματα ασφαλείας για Bring Your Own Device (BYOD) policies, IPS, IDS, WebSecurity, WebFiltering, PKI, SmartCards, Ηλεκτρονικές Υπογραφές και άλλα πολλά. Η κύρια εργασία της Logicom Solutions είναι η παροχή ολοκληρωμένων λύσεων Πληροφορικής, που προσδίδουν επιχειρηματική αξία στους στρατηγικούς της πελάτες. ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Κέννεντυ 50, 1076, Λευκωσία Τ.κ.: 22459, 522, Λευκωσία Τηλέφωνο: 22551010 Ιστοσελίδα: www.logicomsolutions.com.cy

IN BUSINESS

105

ICT

special promotional feature

MANAGEMENT

MICROSOFT CYPRUS

πό την ίδρυσή της το 1975 μέχρι και σήμερα, η Microsoft Corporation (Nasdaq «MSFT») είναι πρωτοπόρος στον τομέα ανάπτυξης και παραγωγής προϊόντων λογισμικού σε ολόκληρο τον κόσμο. Τα κεντρικά γραφεία της βρίσκονται στο Redmond της Washington (ΗΠΑ). Η Microsoft δραστηριοποιείται επίσημα στην Κύπρο από το 2003. Μερικά από τα δημοφιλή προϊόντα και υπηρεσίες της είναι: Windows, Office, Office 365, Windows Server, Windows Azure, Exchange Server, SQL Server, Windows Phone, Xbox, Surface, Visual Studio and Microsoft Dynamics. Για περισσότερες πληροφορίες επισκεφθείτε: www.microsoft.com/cyprus Αποστολή της Microsoft είναι να βοηθήσει κάθε άνθρωπο, επιχείρηση και οργανισμό να μεγιστοποιήσει τις δυνατότητές του, μέσα από την αξιοποίηση της τεχνολογίας. Έχοντας αυτή τη φιλοσοφία, η Microsoft επενδύει κάθε χρόνο πάνω από $9 δις σε έρευνα και ανάπτυξη, ενώ τα προϊόντα της σχεδιάζονται πάντα με γνώμονα τη διεύρυνση των ατομικών και επιχειρηματικών δυνατοτήτων όλων μας.

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Η επιτυχία της Microsoft βασίζεται στην ικανότητα της εταιρείας να δημιουργεί νέα, ελκυστικά και ανταγωνιστικά προϊόντα, υπηρεσίες και εμπειρίες για τους πελάτες της. Είτε πρόκειται για μια μικρή επιχείρηση είτε για μια εδραιωμένη ή ραγδαία αναπτυσσόμενη εταιρεία είτε για νέους επιχειρηματίες, η Microsoft μπορεί να προσφέρει πολλές λύσεις Πληροφορικής (ΙΤ), έτσι ώστε να βοηθήσει στο να ανταποκριθούν στις επιχειρηματικές τους προκλήσεις. Πολλές από τις προκλήσεις μπορούν να ξεπεραστούν με τη χρήση της δύναμης της τεχνολογίας, όπως για παράδειγμα, η υλοποίηση περισσότερων εργασιών, η καλύτερη συνεργασία, η κάλυψη αναγκών για σύγχρονο και ανανεωμένο λογισμικό.

106

IN BUSINESS

Σε ό,τι αφορά λύσεις υπηρεσιών, αλλά και συσκευές, έχουμε εστιάσει την προσοχή μας στους πιο κάτω τομείς: Microsoft Office 365, μια online σουίτα η οποία δίνει τη δυνατότητα στους χρήστες να εργάζονται από παντού, οποιαδήποτε στιγμή, εύκολα με οικείες λειτουργίες και επικοινωνιακές λύσεις, περιλαμβανομένων των Microsoft Office, Exchange, SharePoint, και Lync. Το Μicrosoft Azure είναι μια ανοικτή και ευέλικτη πλατφόρμα, η οποία παρέχει στον χρήστη τη δυνατότητα να δημιουργήσει άμεσα, να οργανώσει και να διαχειριστεί εφαρμογές (Apps.), μέσω του παγκόσμιου δικτύου διαχείρισης δεδομένων της Microsoft. Το Microsoft Dynamics CRM Online είναι λογισμικό διαχείρισης πελατειακών σχέσεων για πωλήσεις, υπηρεσίες και επαγγελματικές λύσεις στο marketing. Η Microsoft προφέρει καινοτόμες λύσεις στον τομέα των συσκευών, όπως: WindowsPhone, Surface, Xbox κτλ.

ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ Η συνεχής δέσμευση της εταιρείας για ερεύνα και καινοτομία της δίνει τη δυνατότητα να δημιουργεί ένα πολλαπλό φάσμα προϊόντων, υπηρεσιών και λύσεων, βοηθώντας εταιρείες και καταναλωτές να αξιοποιήσουν τις

O Γιώργ ος Πετρακί δης, Country Manager

TEAM Γιώργος Daris Παναγιώτης Πετρακίδης Hechevarria Ιωάννου ....................... ....................... ....................... Country Manager

Subsidiary Controller

SMS&P Manager

Πάνος Δημήτρης Παπαδόπουλος ς Μίλης ....................... ....................... EPG Manager

Services Manager

ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ

Ιδιώτες και εταιρείες από ολόκληρο τον κόσμο χρησιμοποιούν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της Microsoft, με σκοπό την αύξηση της παραγωγικότητάς τους και περαιτέρω αξιοποίηση των δυνατοτήτων που τους παρέχει η τεχνολογία. Το πελατολόγιό της περιλαμβάνει καταναλωτές, οργανισμούς, μικρού και μεσαίου μεγέθους επιχειρήσεις, εκπαιδευτικά ιδρύματα και προγραμματιστές. Μπορείτε να βρείτε τη λίστα με τους πελάτες μας, καθώς και λύσεις που έχουν εφαρμόσει, στην ηλεκτρονική διεύθυνση: www. microsoft.com/casestudies/

πραγματικές τους δυνατότητες και ανάγκες. Αναμφίβολα, το μεγάλο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της Microsoft είναι η ηγετική της θέση στον τομέα του Cloud Computing και οι διάφορες ευέλικτες επιλογές που μπορεί να προσφέρει.

ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ Η Microsoft Κύπρου έχει κερδίσει το βραβείο «Circle of Excellence Platinum Club Award» για τις χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης. Πρόκειται για ένα βραβείο κύρους της Microsoft, το οποίο επιβεβαιώνει τη δέσμευση και την επιτυχία της Microsoft Κύπρου για την επίτευξη των στόχων της στις αγορές που δραστηριοποιείται.

ΓΡΑΦΕΙΑ & ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ Η Microsoft έχει θυγατρικές σε περισσότερες από 190 χώρες, απασχολεί πάνω από 128.000 εργαζομένους παγκοσμίως, εκ των οποίων περισσότεροι από 16.000 εργάζονται στην Ευρώπη. Η Microsoft άρχισε τη λειτουργία της στην Κύπρο το 2003, όπου και εργοδοτεί, μέχρι στιγμής, 18 άτομα.

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Τ.κ: 22867, Λευκωσία, 15244 Τηλέφωνο: 22456077 Ιστοσελίδα: www.microsoft.com/cyprus

www.inbusinessnews.com

KĨĨŝĐĞ ϯϲϱ ĨŽƌ ƵƐŝŶĞƐƐ KĨĨŝĐĞ ϯϲϱ ĨŽƌ ƵƐŝŶĞƐƐ What’s included in Office 365? Office 365 is not a one-size-fits-all solution. There are multiple plans available to fit different company sizes and needs. Enterprise Plans are best for companies that want a full set of rich productivity services in the cloud, the desktop version of Office, and advanced enterprise services. Features and benefits include the following: Familiar Office experience

Business-class email

Microsoft Office is the world’s leading productivity application giving you anywhere access from virtually any device.

Powered by Microsoft Exchange Online, you can access your emails, shared calendars, and contacts from your PC, Mac, phone, and browser.

Always the latest version of the familiar Office apps that you use and install on your desktop Consistent formatting across your PC, Mac, phone, browser Office Web Apps online for light editing in any browser

x x

50 GB user mailboxes Easy to add users and set up email on your domain name Robust ant-spam and anti-malware

Instant messaging and video conferencing

Document sharing

Presence, IM, voice, and HD video conferencing Real-time note taking and document sharing Conduct online meetings with customers and partners

x x

x x x

Share documents with controlled access Sync online files to your devices for offline access Co-edit documents with others at the same time

Hosted email (Exchange Online Plan 1)

OFFICE 365 PLANS Office desktop versions up to 5 PCs/Macs per user

Unlimited

Max 300 users

€3.10/user/month €9.80/user/month

Office 365 Enterprise E1

z z z

z 1TB z z z z z

Office 365 Enterprise E3

Unlimited users

€6.10/user/month

€18.20/user/month

(Word, Excel, PowerPoint, Outlook, OneNote, Access, Publisher)

Email, calendar, antivirus/anti-spam, personal archive (Exchange) OneDrive for Business file storage & sharing HD video conferencing, IM and presence (Lync) Office Web Apps (for editing Office files in browser) 24/7 technical phone support Active Directory integration for single sign-on Collaboration sites, secured file sharing (SharePoint)

Office 365 Midsize Business

z z 1TB z z z z z

z 1TB z z z z z

Advanced email: R

Archiving and legal hold capabilities, plus unlimited storage

R Data Loss Prevention to avoid sharing certain data externally Enterprise Social Collaboration (Yammer) eDiscovery for compliance Advanced Business Intelligence interactive dashboards

Find out more at www.office365.com

z z z

ICT

special promotional feature

MTN BUSINESS

MTN Business εξελίσσεται σε νέο ισχυρό παίκτη στην εγχώρια ICT αγορά, καθώς την τελευταία χρονιά ενίσχυσε σημαντικά την προϊοντική γκάμα της με προηγμένες λύσεις και μέχρι το τέλος του 2014 αναμένεται να παρουσιάσει ένα ολοκληρωμένο και άκρως ανταγωνιστικό portfolio. Η συνεχής ανοδική πορεία της εκφράζει τη σύγχρονη διεθνή τάση και ανάγκη του επιχειρηματικού κόσμου να στρέφεται σε ολοένα και πιο ολοκληρωμένες και συνάμα εξειδικευμένες λύσεις, με την τεχνική υποστήριξη ενός και μόνο παροχέα. Τα εντυπωσιακά οικονομικά μεγέθη της τρέχουσας χρονιάς, που οφείλονται στη θετική ανταπόκριση του επιχειρηματικού κόσμου, αποδεικνύουν ότι αυτή η τάση επεκτείνεται και στην Κύπρο. Για την ακρίβεια, μέσα σε μία μόνο χρονιά και σε αντίθεση με την τάση συρρίκνωσης που διέπει την αγορά, η MTN Business πέτυχε αύξηση 25% στο πελατολόγιό της και πέραν του 10% στον τζίρο της, ενώ αντίστοιχα εξαπλασίασε το εργατικό δυναμικό της, για να ανταπεξέλθει στις ανάγκες των νέων πελατών της.

Η ΕΙΔΟΠΟΙΟΣ ΔΙΑΦΟΡΑ ΤΗΣ MTN BUSINESS ΑΠΟ ΤΙΣ ΥΠΟΛΟΙΠΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΕΙΝΑΙ ΠΩΣ ΥΛΟΠΟΙΕΙ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ ΤΟ ICT, ΠΡΟΣΦΕΡΟΝΤΑΣ

ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΕΣ ΛΥΣΕΙΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ

108

IN BUSINESS

MTN CLOUD BUSINESS TELEPHONY

Το πρώτο ICT προϊόν που λάνσαρε η MTN Business και μάλιστα αποτυπώνει πλήρως την προϊοντική φιλοσοφία της, ήταν η υπηρεσία MTN Cloud Business Telephony. Στην ουσία πρόκειται για ένα Τηλεφωνικό Σύστημα λογισμικού τύπου, που συνδυάζει ταυτόχρονα σταθερή και κινητή τηλεφωνία, fax, e-mail και voice-mail. Προσφέρει μέγιστη ασφάλεια και ταυτόχρονα απεριόριστες δυνατότητες παραμετροποιήσεων σε πραγματικό χρόνο. Σημαντικό πλεονέκτημα αποτελεί η διαχείριση της υπηρεσίας, η οποία πραγματοποιείται από τους χρήστες που έχει ορίσει η κάθε επιχείρηση, μέσω ενός εύχρηστου online web portal. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα πρωτόγνωρη ευελιξία για την ίδια την επιχείρηση και ουσιαστική αναβάθμιση της εξωτερικής της επικοινωνίας με πελάτες. Για αυτούς τους λόγους, η υπηρεσία σε σύντομο χρονικό διάστημα αγκαλιάστηκε από πολλές επιχειρήσεις, οι οποίες αντί για τα παρωχημένα PBX τηλεφωνικά συστήματα προτίμησαν να εξοπλιστούν με την πλέον προηγμένη τεχνολογικά λύση, που είναι διαθέσιμη αυτή τη στιγμή και μάλιστα σε πολύ χαμηλότερο κόστος!

Ακολούθησε το πρόσφατο λανσάρισμα της εξειδικευμένης λύσης, One Touch Retail, σε συνεργασία με τη Singular Logic. Το One Touch Retail σχεδιάστηκε αποκλειστικά για επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στη λιανική και περιλαμβάνει λογισμικό και μοντέρνο εργονομικό εξοπλισμό. Η εφαρμογή καλύπτει το σύνολο των δραστηριοτήτων του λιανεμπορίου και επιτρέπει την έκδοση παραστατικών, την παρακολούθηση της εξέλιξης των παραγγελιών, τη διαχείριση αποθεμάτων και άλλα πολλά. Δίνει δηλαδή στους χρήστες τη δυνατότητα να διαχειριστούν με ταχύτητα και ασφάλεια κάθε είδους συναλλαγή

τόσο με πελάτες όσο και με προμηθευτές. Πρόκειται για μία ακόμα οικονομική επιχειρηματική λύση της ΜΤΝ Business, που συμβάλλει στον εκσυγχρονισμό και στην καλύτερη οργάνωση των επιχειρήσεων, ενώ παράλληλα αναβαθμίζει τις υπηρεσίες που παρέχουν στους πελάτες τους και τους δίνει συγκριτικό πλεονέκτημα με τον ανταγωνισμό. Η λύση ήδη διατίθεται στην Ελλάδα και σε άλλες χώρες του εξωτερικού από τη Singular Logic, όπου παρουσιάζει εντυπωσιακά αποτελέσματα στην ενίσχυση της παραγωγικότητας και στην αύξηση του τζίρου.

ΤΑ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΤΗΣ MTN BUSINESS Η ειδοποιός διαφορά της MTN Business από τις υπόλοιπες εταιρείες πληροφορικής είναι πως υλοποιεί στην πράξη το ICT (τεχνολογίες των πληροφοριών και των επικοινωνιών), προσφέροντας ολοκληρωμένες λύσεις επικοινωνίας και πληροφορικής. Έχει στη διάθεσή της ένα υπερσύγχρονο ιδιόκτητο δίκτυο οπτικών ινών, που καλύπτει όλη τη χώρα και παρέχει ένα πλήρες πακέτο προϊόντων και υπηρεσιών, δεδομένου ότι η ΜΤΝ ανήκει στους leaders της κυπριακής αγοράς τηλεπικοινωνιών. Αυτό σημαίνει ότι οι πελάτες της ΜΤΝ Business μπορούν πλέον να καλύψουν όλες τις επικοινωνιακές ανάγκες τους με μία στάση, σε έναν και μόνο παροχέα. Η ΜΤΝ Business ως One Stop Telecom Solutions παροχέας είναι σε θέση να εξυπηρετήσει επιχειρήσεις κάθε μεγέθους και

www.inbusinessnews.com

MANAGEMENT

TEAM

έας ντρ ς, O Α λέου ctor κ e ο ε Ν ss Dir ine Bus

σε πραγματικά ανταγωνιστικές τιμές. Η υψηλή ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών της είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την τεχνογνωσία της, που ενισχύεται σημαντικά από τη διεθνή εμπειρία του πολυεθνικού ομίλου MTN Group, αλλά και των επιμέρους στρατηγικών συνεργατών της ΜΤΝ Business, που επιλέγονται με αυστηρά κριτήρια.

MTN BUSINESS CENTERS

Μία ακόμα πρωτοπορία της MTN Business, για τα κυπριακά δεδομένα, αποτελούν οι εξειδικευμένες υπηρεσίες υποστήριξης που παρέχει, οι οποίες σχεδιάστηκαν με αποκλειστικό γνώμονα τις ανάγκες των επιχειρήσεων και με στόχο να προσφέρουν μία νέα και ανώτερη εμπειρία εξυπηρέτησης στους επιχειρηματικούς πελάτες της. Η εμπειρία επιχειρηματικού πελάτη σχεδιάστηκε με στρατηγικό στόχο να αποτελέσει σημαντικό τομέα διαφοροποίησης από τον ανταγωνισμό. Τα άρτια εξοπλισμένα MTN Business Centers, που βρίσκονται σε Λευκωσία και Λεμεσό, λειτουργούν βάσει αυτού ακριβώς του μοντέλου και είναι

Andreas Neocleous ....................... MTN Business Director

Έμυ Άριστος Ηλέκτρα Χατζημανώλη Ανδρέου Γεωργίου Χ . ....................... ....................... ....................... Sales Senior Manager

Operations p Senior Manager

ICT Solutions Senior Manager

αφοσιωμένα στις ανάγκες των τοπικών αγορών. Ο θεσμός του Προσωπικού Συμβούλου είναι μία ακόμα καινοτομία, που δημιουργήθηκε έτσι ώστε κάθε επιχείρηση, ανεξαρτήτως του μεγέθους της, να απολαμβάνει τις καλύτερες δυνατές υπηρεσίες. Πιο συγκεκριμένα, ο Προσωπικός Σύμβουλος αναλαμβάνει να επισκεφθεί την κάθε επιχείρηση στο χώρο της και κατόπιν διερεύνησης όλων των δεδομένων, να προτείνει την καταλληλότερη και πλέον συμφέρουσα λύση. Τέλος, μέσω της Γραμμής Εξυπηρέτησης Εταιρικών Πελατών (131), που επίσης λειτουργεί αποκλειστικά για τους εταιρικούς πελάτες της, η MTN Business παρέχει άμεση 24ωρη εξυπηρέτηση για κάθε τεχνικό ή οικονομικό ζήτημα.

ΤΑ ΑΡΤΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΕΝΑ

MTN BUSINESS CENTERS, ΠΟΥ

ΒΡΙΣΚΟΝΤΑΙ ΣΕ ΛΕΥΚΩΣΙΑ ΚΑΙ ΛΕΜΕΣΟ, ΛΕΙΤΟΥΡΓΟΥΝ ΒΑΣΕΙ ΑΥΤΟΥ ΑΚΡΙΒΩΣ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΚΑΙ ΕΙΝΑΙ

ΑΦΟΣΙΩΜΕΝΑ ΣΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΩΝ ΤΟΠΙΚΩΝ ΑΓΟΡΩΝ

www.inbusinessnews.com

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ MTN Business Center Λευκωσίας Κέννεντυ 89, 1077 MTN Business Center Λεμεσού Μακαρίου Γ΄ 196 (Γωνία Ariel), Γραφείο 302, 3030 Τηλέφωνο: 131 (ΜΤΝ Γραμμή Εξυπηρέτησης Εταιρικών Πελατών) E-mail: mtnbusiness@mtn.com.cy Ιστοσελίδα: www.mtnbusiness.com.cy

IN BUSINESS

109

ICT

special promotional feature

NETINFO PLC

NETinfo PLC είναι μία κυπριακή εταιρεία πληροφορικής, η οποία ασχολείται αποκλειστικά με τον σχεδιασμό, την ανάπτυξη και την εφαρμογή ολοκληρωμένων λύσεων διαδικτυακής τραπεζικής (e-Banking) και ηλεκτρονικών συναλλαγών μέσω κινητής τηλεφωνίας (Mobile Financial Services). Η εταιρεία ιδρύθηκε το 2000 και από τότε έχει αποκτήσει ένα παγκόσμιο χαρακτήρα με γραφεία στην Κύπρο, το Ηνωμένο Βασίλειο και την Κόστα Ρίκα. Αυτή τη στιγμή εργοδοτεί πέραν των 40 υπαλλήλων, υψηλού επιπέδου επαγγελματίες με μεγάλη εμπειρία στον τραπεζικό τομέα. Η NETinfo ξεκίνησε το ταξίδι της στην ηλεκτρονική τραπεζική το 2001, και επικεντρώθηκε στον σχεδιασμό και την ανάπτυξη μιας νέας γενεάς ολοκληρωμένων συστημάτων διαδικτυακής τραπεζικής, θέτοντας έτσι τα θεμέλια για τη δημιουργία της πλατφόρμας NETteller e-Platform, που σήμερα αποτελεί τη ναυαρχίδα των προϊόντων της εταιρείας. Η εταιρεία, τα τελευταία χρόνια, έχει επεκτείνει την παρουσία της παγκοσμίως και έχει με επιτυχία εγκαταστήσει συστήματα διαδικτυακής τραπεζικής και ηλεκτρονικών πληρωμών σε 29 τράπεζες και χρηματοοικονομικούς οργανισμούς 22 χωρών σε Ευρώπη, Αφρική, Αμερική και Ασία. Το NETteller e-Banking, είναι ένα καινοτόμο σύστημα διαδικτυακής τραπεζικής και είναι βασισμένο στα διεθνή τραπεζικά πρότυπα, έτσι που να καλύπτει τόσο τις σημερινές όσο και τις μελλοντικές ανάγκες των πελατών των τραπεζών. Το 2013 η NETinfo ολοκλήρωσε το νέο της προϊόν, υπό την ονομασία NETteller Mobile Financial Services (MFS), το οποίο σχεδιάστηκε για να καλύψει ανάγκες που σχετίζονται με τη διενέργεια χρηματικών συναλλαγών μέσω κινητών.

110

IN BUSINESS

MANAGEMENT

TEAM Πόλυς Βάσος Orlando Χατζήκυριακος ζή Αριστοδήμου Χ Castellanos ....................... ....................... ....................... Chief Business President & CEO

Σύμφωνα με μελέτες, οι πληρωμές μέσω κινητών τηλεφώνων έχουν περάσει από το φιλολογικό επίπεδο σε μια ουσιαστική τεχνολογία, μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα, οι δε καταναλωτές, που έχουν ήδη συνηθίσει και είναι εξοικειωμένοι να αγοράζουν προϊόντα και να πληρώνουν λογαριασμούς μέσω διαδικτύου, δημιουργούν την τάση για ηλεκτρονικές πληρωμές μέσω των κινητών τους και συνεπώς φαίνεται απολύτως φυσιολογικό να θέλουν να χρησιμοποιούν τις συσκευές τους, ώστε να κάνουν αγορές με αυτές. Με την εφαρμογή NETteller MFS, ο χρήστης μπορεί τώρα να αντικαταστήσει το πορτοφόλι του χρησιμοποιώντας ένα O Βά Αριστ σος οδ Πρόε ήμου, δρο και Ε κτελε ς Διευθ στικός υντής

Development Officer ( (CBDO) )

Chief Operations p Officer (COO)

ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ

Ενδεικτικά αναφέρονται μερικοί από τους οργανισμούς που έχουν εμπιστευθεί την NETinfo: õĤĮĚ ĎĩĕĨĞğĚ ĆĵĨĩħĪ āġĥĢģė ĎĩĕĨĞğĚ ĬĠĪ āĤĤĕĝħĪ ĆĵĨĩħĪ 9ifcVUb_ 9:; ĆĵĨĩħĪ ĆĭĨĩĢĚģĴĪ ċĩĜĚĥĢīŁĴĪ þĜĩħĬĢģĶĥ ČĤĠĩıŁĶĥ (Κύπρος) 6UbWc :UÙVY`Ù đĢĤė ČĞĩħĵ 7c`dUhf]U 6Ub_ ĆħĤħŁěĘĚ HY`YXcÙf ĆĴīĬĚ čĘģĚ Gcih\ 5Zf]WUb 6Ub_ cZ 5h\Ybg ĉĴĬĢħĪ þĮĩĢģė :Ua]`m 6Ub_ ĆĖĥĭĚ 5Zf]WUb 6Ub_]b[ 7cfdcfUh]cb ĆĖĥĭĚ ?YbmU 7caaYfW]U` 6Ub_ ĆĖĥĭĚ :]fgh 5hÙbh]W 6Ub_ ĀģĕĥĚ <:7 6Ub_ ĀģĕĥĚ 7fYX]bg 6Ub_ þĤěĚĥĘĚ 6YfaiXU 7caaYfW]U` 6Ub_ 6YfaiXU ĎĩĕĨĞğĚ ĆĵĨĩħĭ ĎĩĕĨĞğĚ ĆĵĨĩħĭ I?

κινητό τηλέφωνο για να πληρώσει για αγαθά και υπηρεσίες, να μεταφέρει λεφτά από ένα άτομο σε άλλο και να κάνει τοπικά και διεθνή εμβάσματα. Η NETinfo, έχοντας επίγνωση αυτής της τάσης, προχώρησε με τον σχεδιασμό και την ανάπτυξη της δικής της πλατφόρμας ηλεκτρονικών συναλλαγών μέσω κινητών τηλεφώνων, η οποία έχει ήδη εγκατασταθεί σε Κόστα Ρίκα και Καζακστάν, ενώ σύντομα αναμένεται να ολοκληρωθεί η εφαρμογή και λειτουργία της σε Μολδαβία και Κύπρο. Η πολύχρονη εμπειρία της NETinfo και οι εξειδικευμένες γνώσεις της, σε ό,τι αφορά την εφαρμογή και τη λειτουργία ολοκληρωμένων λύσεων διαδικτυακής τραπεζικής και ηλεκτρονικών συναλλαγών μέσω κινητής τηλεφωνίας, την έχουν φέρει ένα βήμα πιο μπροστά από τους ανταγωνιστές της. ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Λεωφόρος Αγλαντζιάς 23, 2108, Λευκωσία Τ.κ: 22658, 1523, Λευκωσία Τηλέφωνο: 22753636 Φαξ: 22765680 E-mail: mail@netinfo.eu Ιστοσελίδα: www.netinfo.eu

www.inbusinessnews.com

ICT

special promotional feature

NEWCYTECH BUSINESS SOLUTIONS

NewCytech Business Solutions Ltd είναι μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες πληροφορικής στην Κύπρο. Προσφέρει δε μεγάλο αριθμό λύσεων, με καινοτόμα προϊόντα και ευέλικτες υπηρεσίες, σε μια ευρεία γκάμα επιχειρήσεων. Οι εξαιρετικά καλές μας σχέσεις με εταιρείες παγκόσμιας εμβέλειας, αλλά και η συνεργασία μας με τον ευρύτερο δημόσιο τομέα (κρατικό και ημικρατικό) και πολλούς άλλους οργανισμούς, αποτελούν εγγύηση και πόλο έλξης για τον τετραψήφιο αριθμό των πελατών μας. Σημείο αναφοράς για τη NewCytech, αποτελεί και η καθόλα επιτυχής πορεία της από την ίδρυσή της το 1981 μέχρι σήμερα και, συνακόλουθα, η τεράστια εμπειρία της στον τομέα της πληροφορικής. Ιδιαίτερης σημασίας στη μακρόχρονη αυτή πορεία αποτελεί επίσης η εξαγορά της εταιρείας μας το 2009 από τη δημόσια εταιρεία Logicom Public Ltd. Η παρουσία του Ομίλου Logicom σε 16 χώρες της Ευρώπης, της Μέσης Ανατολής και της Αφρικής αποτελεί μια πρόσθετη εγγύηση για τους πελάτες και συνεργάτες μας. Η εταιρεία μας διαθέτει την πλέον σύγχρονη υποδομή σε εξοπλισμό και εξουσιοδοτημένα εργαστήρια, που στελεχώνονται με άρτια εκπαιδευμένο και έμπειρο προσωπικό. Γνώμονας των ενεργειών και δραστηριοτήτων μας είναι η εμπρόθεσμη παράδοση των προσφερομένων προϊόντων, καθώς και η παροχή συνεχούς, ποιοτικής και εξειδικευμένης υποστήριξης και συντήρησης. Συναφώς, η εταιρεία μας έχει πιστοποιηθεί με το Πρότυπο CYSENISO 9001:2008 (προώθηση, πώληση, υλοποίηση και παροχή υπηρεσιών υποστήριξης ολοκληρωμένων λύσεων πληροφορικής). Οι συνεταιρισμοί και οι συνεργασίες, που έχουμε αναπτύξει με εταιρείες πληροφορικής διεθνούς εμβέλειας,

112

IN BUSINESS

μας βοηθούν καταλυτικά στη συνεχή και αδιάλειπτη προσπάθεια μας για εξασφάλιση των καλύτερων τεχνοοικονομικών λύσεων στον τομέα της πληροφορικής.

ΜΕΤΑΞΥ ΑΛΛΩΝ, ΕΧΟΥΜΕ ΑΞΙΟΛΟΓΗΘΕΙ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΟΥΜΕ: • IBM Premier Business Partner • HP – Gold Partner • Lenovo Business Partner • Konica Minolta Distributor • Microsoft Gold Partner • Cisco Select Partner • Check Point Silver Partner • Oracle Gold Partner • IBM Software Distributor • VMWARE Enterprise Partner • Avaya Authorized Partner • Symantec Experts SMB • Sophos Gold Solution Providers • Entrust Authorized Partner • KEMP Authorized Partner

Ο Αδάμος đĩĢīĬħĝħĵĤħĭ Μanaging Director

ΟΙ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ΣΕ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΑ I.T. ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΥΝ:

ćĵīĞĢĪ ďİĠĤėĪ ĽĢĚġĞīĢŁĴĬĠĬĚĪ ćĵīĞĢĪ þĨħġėģĞĭīĠĪ ģĚĢ āĮĞĝĩĢģėĪ ĐĵĤĚĦĠĪ Δεδομένων ćĵīĞĢĪ þĨħģĚĬĕīĬĚīĠĪ ĆĚĬĚīĬĩħĮĶĥ ćĵīĞĢĪ þīĮĕĤĞĢĚĪ ļĬėĩĢĦĠ ģĚĢ āĮĚĩŁħĜė ćĞĢĬħĭĩĜĢģĶĥ ļĭīĬĠμάτων ćĵīĞĢĪ ĝĢģĬĵıĥ ģĚĢ āĨĢģħĢĥıĥĢĶĥ ćĵīĞĢĪ ĎĠĤĞĮıĥĘĚĪ ąč &(#+ =H Giddcfh ČĩħĠĜŁĖĥĚ ļįĖĝĢĚ ļĭĥĬėĩĠīĠĪ 5XjUbWYX AU]bhYbUbWY GW\YaYg ĆĖĥĬĩħ āĦĭĨĠĩĖĬĠīĠĪ <Y`d 8Yg_ ČĚĩħįė ļĭŁěħĭĤĞĭĬĢģĶĥ ďĨĠĩĞīĢĶĥ īĬĠ Διεύθυνση Έργων

Η τεράστια επένδυση της NewCytech, στην εξασφάλιση εξειδικευμένων Ι.Τ. γνώσεων και εμπειριών, έτυχε και συνεχίζει να τυγχάνει αναγνώρισης από τη βιομηχανία, όπως αυτό επιβεβαιώνεται με το διορισμό μας ως εξουσιοδοτημένων κέντρων εξυπηρέτησης από πολλές γνωστές ανά το παγκόσμιο εταιρείες, όπως οι IBM, HP, Lenovo, Acer και Konica Minolta. Τα κέντρα αυτά προσφέρουν εγγυήσεις, επισκευές μετά τη λήξη της εγγύησης, επί τόπου εξυπηρέτηση και 24/7 Ι.Τ. υποστήριξη. Η ικανότητά μας στην προσφορά, εφαρμογή και υποστήριξη ολοκληρωμένων συστημάτων (On-Premise/Cloud/ Hybrid) βοηθά τους πελάτες μας να ενσωματώσουν εμπειρικά αποδεδειγμένες λύσεις state-of-the-art (τάσεις πληροφορικής), προκειμένου να επιτύχουν τους επιχειρησιακούς τους στόχους. Η εταιρεία NewCytech Business Solutions Ltd προωθεί και υποστηρίζει τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που προσφέρει μέσω των δύο πλήρως στελεχωμένων και άρτια εξοπλισμένων γραφείων που διατηρεί στην Κύπρο: ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Κεντρικά Γραφεία Λευκωσίας Κατσώνη 10, 1082, Λευκωσία Τηλέφωνο: 22470600 Φαξ: 22491520 Γραφείο Λεμεσού Αγίας Ζώνης και Αρχιμήδους 16, 3027, Λεμεσός Tηλέφωνο: 25353232 Φαξ: 25354257 E-mail: bYkWmhYW\4bYkWmhYW\"Wca Ιστοσελίδα: kkk"bYkWmhYW\"Wca

www.inbusinessnews.com

ICT

special promotional feature

POWERSOFT COMPUTER SOLUTIONS

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ VS COPY-PASTE Η Powersoft κάνει μια συνεχή προσπάθεια να καινοτομεί στον χώρο των λογισμικών συστημάτων. Η προσπάθεια της αυτή έχει επισφραγιστεί με τρεις υποψηφιότητες και μια νίκη στα Βραβεία Καινοτομίας της ΟΕΒ. Το βραβείο που έλαβε η εταιρεία το 2012 ήταν για το

114

IN BUSINESS

TEAM Γιώργος Μαρία Χριστόδουλος Χ όδ λ Μαλέκκος Κάττου Mαλέκκος ....................... ....................... .......................

Software Innovation Architect/CEO

Quality Management System, ένα προϊόν που συνδέει πολλές ανάγκες μιας εταιρείας σε ένα σύστημα με μοναδικό τρόπο. Η εταιρεία προσπαθεί να καινοτομεί, δίνοντας περισσότερες δυνατότητες ακόμη και σε ήδη υπάρχοντα συστήματα, προσθέτοντας πάντα κάτι διαφορετικό. Δεν ακολουθεί την copy-paste φιλοσοφία. Κάτι που, επίσης, κάνει την εταιρεία να ξεχωρίζει είναι το υψηλής τεχνολογίας HP Simulation Training Centre, το οποίο βρίσκεται εντός του κτιρίου της. Το μοναδικό στο είδος του, για τα κυπριακά δεδομένα, εκπαιδευτικό κέντρο παρέχει πλήρη προσομοίωση λιανικών σημείων πώλησης και μπορεί να «λειτουργήσει», για παράδειγμα, όπως ένα περίπτερο, μια μπουτίκ ή μια φρουταρία. Αυτό σημαίνει ότι ο ενδιαφερόμενος πελάτης της εταιρείας, μετά από εκπαίδευση, μπαίνει στον προσομοιωτή όπου μπορεί να αντιληφθεί πώς θα λειτουργεί το σύστημα, το οποίο θα προμηθευτεί από την Powersoft, σε πραγματικό χρόνο στο χώρο του.

ς ργο Γιώ κκος, λέ Μα tware Sof vation O E o Inn ect /C hit Arc

Φωτογραφία: Jo Michaelides

Powersoft ιδρύθηκε το 1993 με στόχο τη δημιουργία και την υποστήριξη λογισμικών προϊόντων στην κυπριακή αγορά. Σήμερα εργοδοτεί 22 άτομα και διαθέτει σε ποσοστό 100% την τεχνολογία κατασκευής των λογισμικών της προϊόντων. Την εταιρεία χαρακτηρίζει το πάθος για καινοτομία, αλλά και το εξίσου σημαντικό fanatical after sales support. Μάλιστα, το 45% του προϋπολογισμού της δαπανάται για έρευνα και ανάπτυξη και γι’ αυτό τον λόγο τα περισσότερα προϊόντα της έχουν χαρακτηριστικά που ο ανταγωνισμός θα μπορέσει να αναπτύξει και να αξιοποιήσει μετά από τρία με πέντε χρόνια. Τα προϊόντα της εταιρείας ανήκουν στην cloud οικογένεια των powersoft365, που προσφέρονται από τη Cyta υπό τη μορφή ενοικίου (software as a service). Αποτελούνται από λογιστικό σύστημα, διαχειριστή αποθήκης, point of sales για λιανική πώληση, καθώς και εξειδικευμένες εφαρμογές για εστιατόρια, αισθητικούς, περίπτερα, γυμναστήρια και σχολές χορού. Παράλληλα, διαθέτει το βραβευμένο quality management system, το time and attendance, εφαρμογές για windows phones και windows 8 και την οικογένεια προϊόντων pocketpro, που αφορά στη φορητή τιμολόγηση και λήψη παραγγελιών, έχοντας δυνατότητες online /offline σύνδεσης με την κυρία βάση δεδομένων.

MANAGEMENT

Quality Manager /CFO

After Sales Support Manager

ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ

Από τους συνεργάτες της ξεχωρίζει, λόγω στενότερης σχέσης, τη Cyta, τη Microsoft, την HP και τη Motorolla. Από τους 1400 πελάτες της, όμως, δεν ξεχωρίζει κάποιον. Ο λόγος είναι απλός. Ακόμα και ο θεωρητικά μικρότερος πελάτης της έδωσε μια ιδέα και τη σύστησε ή τη βοήθησε για να αποκτήσει άλλον ένα πελάτη. Αυτό, άλλωστε, φαίνεται από τα στατιστικά της εταιρείας, σύμφωνα με τα οποία το 85% των πελατών της προέρχονται από συστάσεις παλαιοτέρων.

Και η καινοτομία δεν σταματά εδώ. Η εταιρεία ετοιμάζεται να λανσάρει μέχρι το 2015 λογισμικές υπηρεσίες που θα βοηθήσουν περαιτέρω τον τομέα του λιανικού εμπορίου. Επίσης, ανακοίνωσαν πρόσφατα, σε συνεργασία με τη Cyta, το εξειδικευμένο λογισμικό για το χώρο της μόδας powersoft365 MODAPRO, το οποίο περιλαμβάνει εργαλεία διαχείρισης στοκ, λογιστικό πρόγραμμα, το νέο digital mirror και το digital signage. Όλα τα πιο πάνω θα προσφέρονται με τη μορφή του software as a service, που δίνει τη δυνατότητα στον πελάτη να χρησιμοποιεί το πρόγραμμα για το χρονικό διάστημα που επιθυμεί και χωρίς αρχική επένδυση. Ακόμα, η εταιρεία ετοιμάζει μια ευρωπαϊκή πρόταση καινοτομίας για το horizon 2020, ενώ σύντομα θα ολοκληρώσει και την ανάλυση της δεύτερης γενιάς του powersoft365. Τέλος, στα πλάνα της είναι η εκτός Κύπρου επέκταση, στοχεύοντας πρώτα σε Ελλάδα και Μάλτα. ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Λάρνακος 39-41, 2101, Λευκωσία Τηλέφωνο: 22410000 Φαξ: 22677722 E-mail: sales@powersoft.com.cy Ιστοσελίδα: www.powersoft.com.cy

www.inbusinessnews.com

ICT

special promotional feature

PRIMETEL PLC

PrimeΤel PLC ιδρύθηκε το 2003. Σε σύντομο χρονικό διάστημα, δημιούργησε και λάνσαρε πακέτα υπηρεσιών, Τηλεφωνίας- Ιντερνετ- Τηλεόρασης, με μία συνδρομή, για πρώτη φορά στα κυπριακά δεδομένα. Η εταιρεία το 2008, εγκαθιστά ιδιόκτητο δίκτυο οπτικών ινών κατά μήκος των αυτοκινητόδρομων ενώ το 2009 πραγματοποιείται η προσαιγιάλωση του καλωδιακού συστήματος οπτικών ινών «Hawk», μέρος του παγκόσμιου υποθαλάσσιου καλωδιακού δικτύου της εταιρείας Reliance Globalcom. Λίγα χρόνια αργότερα και συγκεκριμένα το 2011, η PrimeTel εισέρχεται στην αγορά της κινητής τηλεφωνίας με την ονομασία PrimeTel Mobile. Το 2012 πραγματοποιείται η προσαιγιάλωση ενός ακόμα υποθαλάσσιου καλωδίου στον σταθμό της PrimeΤel, το οποίο φέρει το όνομα «Tamares», και διασύνδεει το Ισραήλ με την Κύπρο και την υπόλοιπη Ευρώπη. Η εταιρεία συνέχισε να επενδύει και έτσι το 2013 αναβαθμίζει τις υποδομές της με σκοπό να προσφέρει την υπηρεσία τηλεόρασης σε όλη την Κύπρο. Σήμερα, περισσότεροι από 60.000 συνδρομητές εμπιστεύονται την PrimeTel για τις τηλεπικοινωνιακές τους ανάγκες. Τέλος, το 2014, μετά από σχετικό διαγωνισμό εξασφαλίζει την τρίτη άδεια κινητής τηλεφωνίας στην Κύπρο και αρχίζει ο προγραμματισμός για την δημιουργία δικτύου 4G.

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Η εταιρεία αξιοποιεί τις νέες τεχνολογίες, ώστε να προσφέρει σε κάθε πελάτη και επιχείρηση υπηρεσίες υψηλής ποιότητας. Ένα από τα σημαντικότερα έργα που ανέλαβε και πρόσφατα ολοκλήρωσε είναι η παροχή υπηρεσιών σε επαύλεις και πολυτελή διαμερίσματα, καθώς και σε σκάφη στη Μαρίνα Λεμεσού. Με την εγκατάσταση δικτύου FTTH (οπτική ίνα στο σπίτι ή το σκάφος στην προκειμένη περίπτωση) προσφέρει ταχύτητες μέχρι και 100Mbps.

116

IN BUSINESS

ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ Η PrimeTel είναι η εταιρεία με τις περισσότερες συμμετοχές σε συγχρηματοδοτούμενα Ευρωπαϊκά Προγράμματα στην Κύπρο για την περίοδο 20072013. Μέσω συνεργασιών με κορυφαία πανεπιστήμια και εταιρείες τεχνολογίας από όλη την Ευρώπη συμμετέχει σε ερευνητικά προγράμματα αξιοποίησης των νέων τεχνολογιών στον τομέα των τηλεπικοινωνιών.

ς όση , εοδ υ O Θ δοσίο Θεο hief al C rci me Com fficer O

ΑΡΙΘΜΟΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ: ΔΙΑΘΕΤΕΙ ΓΡΑΦΕΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΕ ΛΕΜΕΣΟ ΚΑΙ ΛΕΥΚΩΣΙΑ, ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ

8 ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ

ΣΕ ΛΕΥΚΩΣΙΑ, ΛΕΜΕΣΟ,

ΛΑΡΝΑΚΑ, ΠΑΦΟ ΚΑΙ ΠΑΡΑΛΙΜΝΙ. ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ: 300 ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ

Η PrimeTel παρέχει υπηρεσίες σε ιδιώτες, επιχειρήσεις, αλλά και διεθνείς τηλεπικοινωνιακούς οργανισμούς. Ανάμεσα στους οργανισμούς που εμπιστεύονται την PrimeΤel βρίσκονται κυβερνητικές υπηρεσίες, χρηματοοικονομικοί οργανισμοί, δικηγορικά γραφεία, ναυτιλιακές εταιρείες, αλυσίδες εστιατορίων και καφέ, ξενοδοχεία, φαρμακοβιομηχανίες, ιατρικά κέντρα, πολυκαταστήματα και πολλές άλλες επιχειρήσεις.

ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ H αποδοτικότητα, αλλά και ο επαγγελματισμός των ανθρώπων της PrimeΤel, επιβραβεύονται με διεθνή ποιοτικά πρότυπα που αφορούν στο Ανθρώπινο Δυναμικό, όπως το «Investors In People» (IIP) για το τμήμα Εξυπηρέτησης Πελατών και άλλα.

ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ Η PrimeΤel, επενδύοντας στρατηγικά στους τομείς Εικόνας, Φωνής και Δεδομένων, διαθέτει άρτιες και υπερσύγχρονες υποδομές, ιδιόκτητο δίκτυο οπτικών ινών, σταθμό προσαιγιάλωσης υποθαλάσσιων καλωδίων και δίκτυο κινητής τηλεφωνίας νέας γενιάς. Το συγκριτικό πλεονέκτημα προκύπτει μέσα από την ομαδοποίηση (bundling) των υπηρεσιών, τις ανταγωνιστικές τιμές, την πελατοκεντρική φιλοσοφία, την άψογη εξυπηρέτηση και την υψηλή ποιότητα υπηρεσιών.

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Τμήμα Πωλήσεων για Επιχειρηματικούς Πελάτες Τηλέφωνο: 22027000 E-mail: primetelsales@prime-tel.com

www.inbusinessnews.com

ICT

special promotional feature

SAP CYPRUS

SAP ιδρύθηκε το 1972 και αποτελεί κορυφαίο παροχέα λύσεων και εφαρμογών επιχειρησιακού λογισμικού. Σύμφωνα με τη συνολική κεφαλαιοποίηση στη χρηματιστηριακή αγορά, η SAP είναι ο τρίτος μεγαλύτερος κατασκευαστής software στον κόσμο με πάνω από 230.000 πελάτες σε περισσότερες από 180 χώρες. Ο όμιλος της SAP περιλαμβάνει θυγατρικές στις μεγαλύτερες χώρες του κόσμου και απασχολεί πάνω από 65.000 ανθρώπους. Προσφέρει στις επιχειρήσεις, όλων των μεγεθών, όσα χρειάζονται για να λειτουργήσουν καλύτερα από ποτέ: Εξειδίκευση στις κάθετες αγορές (Industry Expertise), αξιόπιστα δεδομένα (SAP Applications), πολλαπλές πηγές πληροφόρησης με ευέλικτες υποδομές (SAP Cloud), ακριβή reports (SAP Analytics) σε πραγματικό χρόνο (SAP HANA) διαθέσιμα οποιαδήποτε στιγμή και από οποιαδήποτε συσκευή (SAP Mobility). Από την αποθήκη έως το κατάστημα και το διοικητικό συμβούλιο, αλλά και από τα desktop συστήματα έως και τις mobile συσκευές, η SAP προσφέρει λύσεις που ενισχύουν τους εργαζόμενους και τις επιχειρήσεις. Έτσι, τους επιτρέπει να συνεργάζονται αποδοτικότερα και να αξιοποιούν καλύτερα την επιχειρησιακή πληροφόρηση, ώστε να βρίσκονται πάντα μπροστά από τον ανταγωνισμό. Το οικοσύστημα των συνεργατών αποτελεί έναν από τους βασικούς πυλώνες για την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων της SAP Κύπρου. Με τη διατήρηση ποιοτικών συνεργασιών για την προώθηση των ολοκληρωμέ-

Ο ΟΜΙΛΟΣ ΤΗΣ SAP ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΣΤΙΣ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΧΩΡΕΣ ΤΟΥ ΚΟΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΠΑΣΧΟΛΕΙ ΠΑΝΩ ΑΠΟ

65.000 ΑΝΘΡΩΠΟΥΣ 118

IN BUSINESS

νων λύσεών της, η εταιρεία δουλεύει στενά με τους συνεργάτες της, με στόχο τη μέγιστη δυνατή αξιοποίηση των δυνατοτήτων τους και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητάς τους σε θέματα, όπως, τεχνική υποστήριξη, μεταφορά γνώσης και τεχνογνωσίας και υποστήριξη πελατών. Οι λύσεις και οι υπηρεσίες που προσφέρει η SAP βοηθούν περισσότερους από 232.000 πελάτες σε όλο τον κόσμο να δραστηριοποιούνται κερδοφόρα, να προσαρμόζονται συνεχώς στα νέα δεδομένα και να αναπτύσσονται με βιώσιμο τρόπο. Το γεγονός αυτό δίνει πρακτικά στη SAP σημαντικό πλεονέκτημα, σε σχέση με οποιοδήποτε άλλο πάροχο λογισμικού, να προβλέψει οποιεσδήποτε νέες επιχειρησιακές ανάγκες και να προσαρμόσει τη στρατηγική της ανάλογα. Ιδιαίτερα σε τρεις καινοτόμους τομείς, όπως είναι: Ιn memory computing, mobility και cloud computing, η SAP έχει λανσάρει πρωτοποριακές επιχειρηματικές εφαρμογές, που αξιοποιούν στο μέγιστο την υφιστάμενη επιχειρηματική τεχνολογία.

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Η επένδυση σε λύσεις SAP είναι το πρώτο βήμα για την επίτευξη των στρατηγικών O Άλ εξ Coun Μουρατιά try ν, Cypru Manager , s&M alta

ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ

Οι λύσεις SAP απευθύνονται σε όλες τις επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως μεγέθους και κλάδου. Σήμερα το πελατολόγιο της SAP Κύπρου περιλαμβάνει πέραν των 400 εταιρειών, οι οποίες αξιοποιώντας καινοτόμες λύσεις και τεχνολογίες αιχμής, όπως η λύση SAP HANA, επιτυγχάνουν τους στρατηγικούς στόχους τους για ανάπτυξη και κερδοφορία.

στόχων μιας επιχείρησης. Η υλοποίηση και η υποστήριξη ενός έργου είναι κρίσιμοι παράγοντες για την ταχύτερη και ολοκληρωμένη απόδοση της επένδυσής της, γι’ αυτό και η SAP βοηθά τους πελάτες της να αξιοποιήσουν το 100% του εύρους της λειτουργικότητας του λογισμικού τους, μέσα από μια ευρεία γκάμα υπηρεσιών, εργαλείων και προγραμμάτων που προσφέρει, όπως, ενεργή διεθνή υποστήριξη σχεδιασμού, εγκατάσταση και λειτουργία έργων, εξυπηρέτηση πελατών, συμβουλευτικές υπηρεσίες υλοποίησης και αναβάθμισης έργων, ανάπτυξη εξειδικευμένων λύσεων και εκπαίδευση. Η λύση SAP HANA αξιοποιεί πλήρως την καινοτόμο τεχνολογία της SAP για inmemory επεξεργασία δεδομένων, επιτρέποντας στις επιχειρήσεις να αναλύουν και να αξιοποιούν τεράστιους όγκους δεδομένων, αντιδρώντας ταχύτερα στις ανάγκες της αγοράς. Οι νέες λύσεις στην περιοχή του mobility δίνουν τη δυνατότητα απομακρυσμένης πρόσβασης σε συστήματα και εφαρμογές, μέσα από smartphones και tablets, για καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών και αύξηση της παραγωγικότητας. Με τη χρήση του cloud, επιχειρήσεις κάθε μεγέθους μπορούν να εξοικονομήσουν κόστος από την αγορά και υη συντήρηση του hardware, ενώ παράλληλα επωφελούνται από τη λειτουργική χρήση του λογισμικού SAP. ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Διεύθυνση: Ιφιγενείας 92, Κτίριο Αθηνά, Γραφείο 101, 2003, Λευκωσία Τηλέφωνο: 22378777 Φαξ: 22379990 E-mail: info.cyprus@sap.com Ιστοσελίδα: www.sap.com/cyprus

www.inbusinessnews.com

ICT

special promotional feature

SIMPLEX

εταιρεία Simplex Software & Internet Services Ltd. (Simplex) ιδρύθηκε το 2005, προσφέροντας αρχικά υπηρεσίες στον τομέα της ανάπτυξης και φιλοξενίας ιστοσελίδων και διαδικτυακών εφαρμογών. Παρακολουθώντας την ταχεία ανάπτυξη του τομέα των Κέντρων Δεδομένων (Data Centers) διεθνώς, η εταιρεία αποφάσισε να δημιουργήσει το δικό της Data Center, το οποίο λειτούργησε το 2007, καθιερώνοντάς την ως την πρώτη εταιρεία παροχής υπηρεσιών Data Center που δεν ήταν ταυτόχρονα τηλεπικοινωνιακός παροχέας (carrier neutral). Οι συνεργασίες με μεγάλες εταιρείες τεχνολογίας όπως οι APC, Cisco, HP, Microsoft, NetApp, Symantec, Veeam, VMWare και άλλες επιτρέπουν στη Simplex να λειτουργεί ως one-stop shop, παρέχοντας ολοκληρωμένες λύσεις υλοποίησης, διαχείρισης και υποστήριξης συστημάτων πληροφορικής και επικοινωνιών. Φιλοσοφία της εταιρείας είναι, μέσα από τις λύσεις που προσφέρει, να επιτρέψει στους πελάτες της να εστιάσουν στο core business τους, κάνοντας έτσι την πληροφορική μέσο υλοποίησης των επιχειρηματικών τους στόχων.

MANAGEMENT

TEAM

2014: Πιστοποίηση με ISO 9001 για την ποιότητα όλων των υπηρεσιών που προσφέρει η εταιρεία.

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Οι υπηρεσίες που παρέχει η εταιρεία απευθύνονται αποκλειστικά σε επιχειρήσεις και χωρίζονται σε τέσσερις τομείς: Συμβουλευτικές υπηρεσίες για θέματα ICT. Υπηρεσίες web και Internet, όπως σχεδιασμό, υλοποίηση και συντήρηση ιστοσελίδων και διαδικτυακών εφαρμογών, online πληρωμές, πιστοποιητικά SSL, κτλ. Υπηρεσίες υποδομής (infrastructure), που περιλαμβάνουν σχεδιασμό, υλοποίηση και διαχείριση/υποστήριξη υποδομών σε σχέση με servers, storage, IP voice & data communications, virtualization, server/data rooms, κτλ. Υπηρεσίες που προσφέρονται μέσω του Data Center της εταιρείας, όπως: colocation, virtual και dedicated servers, υπηρεσίες cloud IaaS και SaaS, disaster recovery, application/ web hosting, υπηρεσίες VPN, κτλ.

ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ Η εταιρεία είναι πιστοποιημένη με ISO 9001 για την ποιότητα όλων των υπηρεσιών που

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ - ΣΤΑΘΜΟΙ 2005: Ίδρυση εταιρείας

2007: Λειτουργεί το πρώτο carrier neutral

Data Center στην Κύπρο. 2010: Επέκταση και αναβάθμιση Data Center. 2011: To Data Center της εταιρείας παραμένει ανεπηρέαστο και με συνεχή λειτουργία εν μέσω των διακοπών ηλεκτρισμού λόγω των γεγονότων στο Μαρί, λαμβάνοντας τα εύσημα από πολλούς υφιστάμενους πελάτες και προσελκύοντας καινούριους. 2012: Αποφασίζεται η λειτουργία δεύτερου

data hall και αναβάθμιση των υφιστάμενων εγκαταστάσεων με σκοπό την αύξηση της διαθεσιμότητας (uptime) σε 99.999%. 2013: Λανσάρονται οι πρώτες Cloud

Infrastructure as a Service (IaaS) και Software as a Service (SaaS) υπηρεσίες.

120

IN BUSINESS

O Μιχάλ ης Α. Ομήρου, Διευθύν ων Σύμβουλ ος

Μιχάλης Α. Ομήρου ....................... Διευθύνων Σύμβουλος

ΑΡΙΘΜΟΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ: 1 ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ: 9

ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ

Η εταιρεία εξυπηρετεί κυρίως διεθνείς πελάτες, προερχόμενους από Ευρώπη, Μέση Ανατολή, Ρωσία και χώρες της πρώην Σοβιετικής Ένωσης (CIS), Η.Π.Α. και Λατινική Αμερική κι από διάφορους τομείς, όπως τον τραπεζικό και χρηματοοικονομικό, τον τομέα της ενέργειας, τις τηλεπικοινωνίες, τη βιομηχανία, τη ναυτιλία, κτλ.

προσφέρει. Επίσης, κατέχει πιστοποιήσεις από εταιρείες όπως οι APC, Cisco, HP, Microsoft, Symantec, Veeam, VMWare, κτλ.

ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ Μέσα από τη δεκάχρονη παρουσία της στην αγορά και τη συνεργασία με κορυφαίες εταιρείες πληροφορικής, η Simplex διαθέτει τόσο την τεχνογνωσία όσο και την τεχνολογία για να προσφέρει άρτιες λύσεις, ανάλογα με τις ανάγκες του κάθε πελάτη. Το μέγεθος της βοηθά την εταιρεία να είναι ευέλικτη και αποδοτική. Με τους πελάτες της αναπτύσσει μια σχέση εμπιστοσύνης και λειτουργεί κυριολεκτικά σαν να είναι μέρος της ομάδας τους, σαν το δικό τους τμήμα ICT. Το Data Center επιτρέπει στη Simplex να προσφέρει ολοκληρωμένες λύσεις outsourcing, που οι ανταγωνιστές της μπορούν να προσφέρουν μόνο μέσα από συνεργασίες. Οι πελάτες της το αντιλαμβάνονται αυτό και την επιλέγουν ως one-stop-shop το οποίο μπορεί να ικανοποιήσει όλες τις ανάγκες τους στον τομέα της πληροφορικής και των επικοινωνιών (ICT), με χαμηλότερο κόστος σε σχέση με τον ανταγωνισμό.

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Θεσσαλονίκης 72, Zenios Center, 4ος Όροφος, 3025, Λεμεσός Τ.K.: 58058, Λεμεσός, 3730 Τηλέφωνο: 25822100 Φαξ: 25878224 E-mail: info@simplex.com.cy Ιστοσελίδα: www.simplex.com.cy

www.inbusinessnews.com

ICT

special promotional feature

SUPERNOVA CONSULTING

MANAGEMENT

TEAM

Κυριάκος Στυλιανίδης ....................... Διευθύνων Σύμβουλος

Ο ΡΟΛΟΣ ΜΑΣ

Είτε ξεκινάτε μια νέα δραστηριότητα, προσαρμόζεστε σε νέα νομοθετικά πλαίσια, αναδιοργανώνετε ή επεκτείνετε την επιχείρηση σας, οι έμπειροι και προσοντούχοι σύμβουλοι της Supernova Consulting μπορούν να σας βοηθήσουν να πάρετε τις σωστές αποφάσεις, δίνοντάς σας ολοκληρωμένες επιχειρηματικές λύσεις πληροφορικής σε κρίσιμες για την επιχείρηση προκλήσεις.

Supernova Consulting Ltd είναι κορυφαίος οργανισμός λύσεων και υπηρεσιών πληροφορικής με γραφεία στην Κύπρο και την Ελλάδα και με υλοποιήσεις σε περισσότερες από 28 χώρες σε όλο τον κόσμο. Προσφέρει ολοκληρωμένες επιχειρηματικές λύσεις πληροφορικής και έχει συνεργασίες με κορυφαίους παροχείς λύσεων τεχνολογίας, όπως, SAP και Microsoft. Η ομάδα της Supernova Consulting αποτελείται από έμπειρους και πιστοποιημένους συμβούλους πληροφορικής και επιχειρήσεων. Στόχος της εταιρείας είναι η υλοποίηση καινοτόμων ολοκληρωμένων επιχειρησιακών λύσεων πληροφορικής για μεγιστοποίηση της ανταγωνιστικότητας και αποδοτικότητας των επιχειρήσεων και επίτευξη των στρατηγικών τους στόχων. Με την πολύχρονη εμπειρία και τεχνογνωσία της σε τοπικά και διεθνή έργα προσφέρει επαγγελματικές, εξατομικευμένες και οικονομικά προσιτές υπη-

Η ΟΜΑΔΑ ΤΗΣ SUPERNOVA CONSULTING ΑΠΟΤΕΛΕΙΤΑΙ ΑΠΟ ΕΜΠΕΙΡΟΥΣ ΚΑΙ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΜΕΝΟΥΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

122

IN BUSINESS

ρεσίες και λύσεις με σημαντική παρουσία σε τομείς, όπως: μεταφορών και συγκοινωνιακής υποδομής, χονδρικού εμπορίου και διανομής, καταναλωτικών προϊόντων, ενέργειας, μέσων ενημέρωσης και επικοινωνίας, φαρμακευτικών, μεταποίησης, χρηματοπιστωτικών και επαγγελματικών υπηρεσιών, τεχνολογίας, κατασκευών, διαχείρισης ακινήτων, υγείας, λιανικού εμπορίου, διαχείρισης αποβλήτων και τουριστικών υπηρεσιών.

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ Η εταιρεία Supernova Consulting διαθέτει, σήμερα, ίσως τις πιο τεχνολογικά αναπτυγμένες και ολοκληρωμένες επιχειρηματικές λύσεις πληροφορικής για μικρομεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις, όπως: • Business Applications • Analytics • Database & Technology • Cloud • Mobile. Αξιοποιώντας νέες τεχνολογικές καινοτομίες, όπως, Cloud, Analytics και mobility δίνει τη δυνατότητα στους πελάτες της να δημιουργήσουν προστιθέμενη αξία και να αποκτήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ Μέσα από ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών και λύσεων που προσφέρουμε: • Εργαζόμαστε μαζί με την ομάδα σας για

ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ

ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΕΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΛΥΣΕΙΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΧΕΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ ΜΕ ΚΟΡΥΦΑΙΟΥΣ ΠΑΡΟΧΕΙΣ ΛΥΣΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ τη σωστή επιλογή και ενσωμάτωση των καταλληλότερων νέων τεχνολογιών στην επιχείρηση, έτσι ώστε να πετύχουμε τον εκσυγχρονισμό και την αυτοματοποίηση των επιχειρησιακών διαδικασιών, μειώνοντας τις δαπάνες και αυξάνοντας την αποδοτικότητα. • Φέρνουμε μεγάλη πείρα και γνώση από διάφορους τομείς και τεχνολογίες. • Βοηθούμε να βελτιώσετε την επιχείρησή σας με τον σωστό συνδυασμό γνώσεων, ικανοτήτων και ταλέντου. • Υλοποιούμε λύσεις που συνδυάζουν στρατηγική, διαδικασίες, τεχνολογία και ανθρώπινο δυναμικό, που βοηθούν να επιτύχετε τους επιχειρησιακούς σας στόχους.

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Αρχιεπισκόπου Μακαρίου Γ΄ 34, γραφείο 301, 3065, Λεμεσός Τηλέφωνο: 25817880 Ε-mail: info@supernova-consulting.com Ιστοσελίδα: www.supernova-consulting.com

www.inbusinessnews.com

RENEWABLE

ENERGY SUMMIT

ΟΥΔΕΝ...

ΦΘΗΝΟΤΕΡΟN

ΑΠΟ ΤΟΝ

ΗΛΙΟ

124

IN BUSINESS

ΗΛΙΟΣ ΚΑΙ ΑΕΡΑΣ ΣΤΗ ΔΙΑΘΕΣΗ ΜΑΣ. ΠΗΓΕΣ ΖΩΗΣ, ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ, ΣΕ ΕΠΟΧΕΣ ΠΟΥ ΔΕΝ ΜΑΣ ΠΑΙΡΝΕΙ ΑΛΛΟ ΝΑ ΠΑΡΑΒΛΕΠΟΥΜΕ ΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΤΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ. Η ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΔΙΝΕΙ ΤΗ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΝΑ ΤΙΘΑΣΕΨΟΥΜΕ ΤΙΣ ΔΥΝΑΜΕΙΣ ΤΩΝ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΩΝ ΠΗΓΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ (ΑΠΕ) ΚΑΙ ΝΑ ΤΙΣ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΟΥΜΕ ΔΕΟΝΤΩΣ, ΜΕΙΩΝΟΝΤΑΣ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΤΑ ΕΞΟΔΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ, ΝΟΙΚΟΚΥΡΙΩΝ ΚΑΙ ΚΡΑΤΟΥΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ. ΕΧΟΥΜΕ ΑΡΧΙΣΕΙ ΚΑΙ ΠΑΜΕ, ΑΝΑΛΟΓΩΣ, ΚΑΛΑ. ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ, ΟΜΩΣ, ΑΠΑΙΤΟΥΝ ΔΥΝΑΜΙΚΟΤΕΡΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ. ΑΥΤΟ ΗΤΑΝ ΤΟ ΒΑΣΙΚΟΤΕΡΟ ΑΠΟ ΤΑ ΜΗΝΥΜΑΤΑ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΩΝ ΠΗΓΩΝ ΚΑΙ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ, ΠΟΥ ΕΔΩΣΕ ΦΕΤΟΣ ΑΚΟΜΗ ΠΙΟ ΕΥΦΑΝΤΑΣΤΕΣ ΚΙ ΕΞΥΠΝΕΣ ΛΥΣΕΙΣ. ΑΠΟ ΤΟΝ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟ ΖΑΒΡΟ

www.inbusinessnews.com

ανάπτυξη των ΑΠΕ, καθώς και των σχετικών προϊόντων, υπηρεσιών και σχεδίων δράσης, δίνει στην Κύπρο πλεονέκτημα εξοικονόμησης σε μια εποχή που το έχει ανάγκη περισσότερο από ποτέ. Έγιναν σημαντικές κινήσεις, γίνονται κι άλλες, απαιτούνται, όμως, πολύ περισσότερες και πιο συντονισμένες, εάν θέλουμε να έχουμε για τον τόπο ένα σοβαρό μετρήσιμο αποτέλεσμα. Σήμερα, η ανάπτυξη των αιολικών πάρκων βρίσκεται σε προχωρημένο στάδιο, ενώ η εκμετάλλευση της ηλιακής ενέργειας για οικιστικούς και εμπορικούς σκοπούς αναπτύσσεται γοργά. Μάλιστα, τον περασμένο Ιούνιο η Κυβέρνηση εξήγγειλε το σχέδιο Ηλιακή Ενέργεια για Όλους, το οποίο προνοεί την εγκατάσταση οικιακών φωτοβολταϊκών συστημάτων συνολικής ισχύος 45MW, που αντιστοιχεί σε 15.000 στέγες, καθώς και άλλων για αυτοπαραγωγή με ισχύ 15MW για εμπορικούς και βιομηχανικούς καταναλωτές. Στόχος, ασφαλώς, η μείωση του κόστους για ενέργεια. Ειδήμονες, καθώς και όσοι ασχολούνται επαγγελματικά με τον κλάδο, κρίνουν ότι έγιναν σημαντικά βήματα στον τομέα. Εκτιμούν, όμως, πως για να επιτύχουμε τα καλύτερα απαιτείται κοινή στρατηγική δράσης, που πρέπει να καθοριστεί από το κράτος. Κι αυτό, λαμβάνοντας υπόψη βασικά δεδομένα της Κύπρου, όπως το απομονωμένο από την υπόλοιπη Ευρώπη ηλεκτρικό της δίκτυο και την εξεύρεση κοιτασμάτων φυσικού αερίου, η οποία αλλάζει το ενεργειακό τοπίο της χώρας, που ως κράτος - μέλος της ΕΕ είναι, συν τοις άλλοις, δεσμευμένη να μειώσει τις εκπομπές ρύπων στην ατμόσφαιρα με την ανάπτυξη των ΑΠΕ. Αυτά ήταν τα ζητήματα που κυριάρχησαν στο Συνέδριο και Έκθεση Ανανεώσιμων Πηγών και Εξοικονόμησης Ενέργειας που πραγματοποιήθηκε στη Λευκωσία και είχε ως στόχο να παρουσιάσει στο επιχειρηματικό κοινό της Κύπρου όλες τις διαθέσιμες λύσεις και επιλογές που αφορούν στην παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας με τη χρήση φωτοβολταϊκών, αλλά και να αναδείξει τις βασικότερες και αποδοτικότερες μεθόδους και υπη-

www.inbusinessnews.com

ρεσίες, καθώς και τα προϊόντα εκείνα που συμβάλλουν στην εξοικονόμηση ενέργειας σε υφιστάμενα ή υπό ανέγερση κτίρια, επαγγελματικά υποστατικά και μονάδες παραγωγής. Οι εταιρείες που συμμετείχαν στη διοργάνωση, καθώς και το γενικό προφίλ τους, περιλαμβάνονται στο αφιέρωμα που ακολουθεί, όπως και οι απόψεις εκπροσώπων τους για το παρόν και το μέλλον του τομέα.

ΤΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΤΟΠΙΟ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ

4,8% ΠΡΩΤΟΓΕΝΗΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ 5,4% (2012) Στερεά καύσιμα

ΑΠΕ

90% Προϊόντα πετρελαίου

21,2% Ηλεκτρισμός

ΤΕΛΙΚΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ (2012)

5% Στερεά καύσιμα

61,3%

7,7%

Προϊόντα πετρελαίου

ΑΠΕ

15% Αερομεταφορές

40% Οδικές μεταφορές

Βιομηχανία

19%

ΤΕΛΙΚΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ ΑΝΑ ΤΟΜΕΑ (2012)

Γεωργία, κτηνοτροφία

Οικιακή θέρμανση

13% 5%

Τσιμεντοποιία Εμπόριο, υπηρεσίες

CTC AUTOMOTIVE (PHILIPS LIGHTING) Το τμήμα φωτισμού της CTC Automotive Ltd, που είναι θυγατρική της Cyprus Trading Corporation Plc, διαχειρίζεται τα προϊόντα Philips Lighting σε όλα τα κανάλια αγοράς της Κύπρου, προσφέροντας μια ολοκληρωμένη γκάμα φωτισμού, μέσω ενός καταξιωμένου δικτύου συνεργατών σε όλους τους τομείς. «Πρωτοπορούμε με καινοτόμα προϊόντα LED, που προσφέρουν ουσιαστική εξοικονόμηση ενέργειας χωρίς κανένα συμβιβασμό στην ποιότητα του φωτισμού», αναφέρει ο brand manager της Philips Lighting, Ματθαίος Αλαμπρίτης. Στο άμεσο μέλλον η εταιρεία θα επικεντρωθεί σε συστήματα εξοικονόμησης ενέργειας φωτισμού LED, ελέγχου και αυτοματισμού, στοχεύοντας στην αύξηση της παρουσίας της στην αγορά μέσω εξειδικευμένων συνεργατών. Ετοιμάζεται, επίσης, να λανσάρει το Philips Hue, το οποίο αποτελείται από καινοτόμους λαμπτήρες για οικιακή χρήση, οι οποίοι έχουν τη δυνατότητα ελέγχου του χρωματισμού και της έντασης μέσω συσκευής Tablet ή Smartphone. Κληθείς να σχολιάσει το σχέδιο επιδοτήσεως ενέργειας, ο κ. Αλαμπρίτης υπογραμμίζει ότι τα προϊόντα που προσφέρει η Philips Lighting εμπίπτουν σ’ αυτό. Επισημαίνει, μάλιστα, ότι η εταιρεία του καθοδηγεί, σε κάθε περίπτωση, τους ιδιοκτήτες των έργων που αναλαμβάνει για τον τρόπο με τον οποίο μπορεί να ενταχθεί σ’ αυτό και να το αξιοποιήσει δεόντως.

EMSC (CYPRUS) Η EMSc (UK) Ltd ιδρύθηκε στο Ρότερνταμ από τον δρα Αλέκο Μαρδαπήττα. Εδρεύει στο Ηνωμένο Βασίλειο και εξειδικεύεται στον σχεδιασμό και την κατασκευή συστημάτων εξοικονόμησης ενέργειας, τα οποία προσφέρουν μείωση του κόστους κατανάλωσης ρεύματος σε μια επιχείρηση, προστασία του σχετικού εξοπλισμού, όπως και ελάττωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα. Η εταιρεία έχει τιμηθεί με τα βραβεία: DTI Smart Award for Innovation το

IN BUSINESS

125

RENEWABLE

ENERGY SUMMIT

ΜΕΧΡΙ ΤΟ 2020ΙΝΑΙ ΣΕ Η ΚΥΠΡΟ ΜΕΝΗ Υ Ε ΔΕΣΜ ΣΕΙ ΤΙΣ ΝΑ ΑΥΞΗΟ 13% ΑΠΕ ΣΤ ΙΚΗΣ ΤΗΣ ΤΕΛ ΤΗΣ ΙΣ ΑΚΑΘΑΡ ΩΣΗΣ Λ ΚΑΤΑΝΑ ΕΙΑΣ ΕΝΕΡΓ

1999 και το 2001, Care4Air Award το 2006 και Yorkshire Innovation Award το 2011. Είναι κατασκευάστρια της σειράς συστημάτων εξοικονόμησης ηλεκτρικής ενέργειας Star®, η οποία περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, το PowerStar, το LightStar, AirStar και το HotelStar. Το PowerStar αποτελεί τη ναυαρχίδα των προϊόντων της σειράς. «Στα 14 χρόνια λειτουργίας της, η EMSc έχει σχεδιάσει και εγκαταστήσει επιτυχώς χιλιάδες συστήματα εξοικονόμησης ενέργειας τύπου PowerStar στον ευρωπαϊκό χώρο. Σήμερα εξάγει σε 17 χώρες», αναφέρει ο Κυριάκος Μιχαήλ, business development manager, EMSc (Cyprus). Το PowerStar, σύμφωνα με τον ίδιο, είναι ένας ειδικά κατασκευασμένος μετασχηματιστής χαμηλής τάσης, που έχει την ικανότητα να βελτιστοποιεί την τάση του ηλεκτρικού ρεύματος, με βάση τις απαιτήσεις κάθε εγκατάστασης, χωρίς συμβιβασμούς στη λειτουργία και τις συσκευές του χώρου που έχει εγκατασταθεί. Τα μελλοντικά σχέδια της εταιρείας επικεντρώνονται στην κατασκευή των PowerStar ΜΑΧ και PowerStar HVMAX, που αντιπροσωπεύουν την επόμενη γενιά δυναμικών συστημάτων βελτιστοποίησης τάσης. To PowerStar MAX είναι ένα ηλεκτροδυναμικό σύστημα, που προσφέρει συνεχή και σταθερή εισροή τάσης, ενώ το PowerStar HVMAX είναι ένας μετασχηματιστής υψηλής τάσης, με άμορφο πυρήνα χαμηλής απώλειας που αξιοποιεί την ηλεκτροδυναμική τεχνολογία Powerstar MAX για την επίτευξη υψηλών επιδόσεων και την εξοικονόμηση μεγάλων μεγεθών ενέργειας. Αναφερόμενος στο νέο σχέδιο επιδοτήσεων, ο κ. Μιχαήλ σχολιάζει ότι αποτελεί ένα σοβαρό κίνητρο για τους επιχειρηματικούς οργανισμούς, με στόχο την επένδυση σε τεχνολογίες εξοικονόμησης ηλεκτρικής ενέργειας, και προσθέτει: «Είναι σημαντικό ότι μέρος της επένδυσης επιστρέφεται στην επιχείρηση και από τη μέχρι σήμερα εμπειρία μας η χορηγία επενδύεται ξανά σε νέα μέτρα εξοικονόμησης».

126

IN BUSINESS

ENERGYINTEL SERVICES Η εταιρεία πράσινης ενέργειας, EnergyIntel Services Ltd, ιδρύθηκε το 2006 προσφέροντας εξειδικευμένες λύσεις προϊόντων και υπηρεσιών σε επαγγελματίες και ιδιώτες στους τομείς παραγωγής, διαχείρισης και ελέγχου της ενέργειας. Δραστηριοποιήθηκε αρχικά στον τομέα συστημάτων ηλιακής θέρμανσης και ψύξης και έπειτα επεκτάθηκε στα φωτοβολταϊκά συστήματα, στις αντλίες θερμότητας και πλέον στις μεθόδους παρακολούθησης και καταγραφής της ενέργειας. Σήμερα υπάγεται στον όμιλο EnergyIntel, ο οποίος αποτελείται από μια δυναμική ομάδα συνεργαζόμενων εταιρειών με μεγάλη εμπειρία στον τομέα των εγκαταστάσεων ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, όπως αναφέρει η Ευγενία Ηροδότου, marketing manager του EnergyIntel Group. Στο πελατολόγιο της EnergyIntel Services περιλαμβάνονται εταιρείες και ιδιώτες που αναζητούν λύσεις εξοικονόμησης ενέργειας και ενεργειακής αναβάθμισης του κτιρίου τους, καινούργιου ή υφισταμένου, οικιστικής ή επαγγελματικής χρήσης. «Μετρώντας ήδη οκτώ χρονιά εμπειρίας, στη διάρκεια των οποίων έχουν ολοκληρωθεί αρκετές εκατοντάδες έργα με αποδεδειγμένα αποτελέσματα και αξιοπιστία, η EnergyIntel έχει εδραιωθεί στην αγορά», σημειώνει η ίδια. Οι τομείς δραστηριοποίησης της εταιρείας είναι η ηλιακή θέρμανση, η ηλιακή ψύξη, τα φωτοβολταϊκά, συστήματα και υπηρεσίες καταγραφής και παρακολούθησης ενέργειας, τζάκια βιοαιθανόλης και βιοαιθανόλη. Αναφερόμενη στο σχέδιο επιδοτήσεων ΑΠΕ, η κ. Ηροδότου διευκρινίζει ότι αποτελεί πολύ σημαντικό παράγοντα στην ώθηση των επενδύσεων, ειδικά αυτή την εποχή, βοηθώντας στην ενίσχυση της ρευστότητας στην αγορά. Επισημαίνεται ότι όλα τα συστήματα της εταιρείας τυγχάνουν χορηγίας και στους πελάτες της προσφέρει δωρεάν τις υπηρεσίες διεκπεραίωσης των διαδικασιών που απαιτούνται για το σκοπό αυτό. Τέλος, κληθείσα να σχολιάσει τη στρατη-

γική που πρέπει να ακολουθήσει η Κύπρος για το ενεργειακό προϊόν, αναφέρει ότι το νούμερο ένα «προϊόν» της Κύπρου είναι ο ήλιος, ο οποίος δεν πρέπει να μένει αναξιοποίητος: «Είναι μια ανεξάντλητη πηγή ενέργειας, η οποία συμβάλλει στη μείωση της εξάρτησης από τους συμβατικούς ενεργειακούς πόρους. Η αξιοποίησή του απαιτεί χαμηλό λειτουργικό κόστος, το οποίο δεν επηρεάζεται από τις διακυμάνσεις της διεθνούς οικονομίας και ειδικότερα από τις τιμές των συμβατικών καυσίμων. Γι αυτό το λόγο η ηλιακή ενέργεια πρέπει να τύχει εκμετάλλευσης με συνεχείς επιδοτήσεις και ενθάρρυνση για χρήση της τεχνολογίας».

GESOLAR CYPRUS Η εταιρεία δραστηριοποιείται από το 2007 στον χώρο της σύγχρονης τεχνολογίας των φωτοβολταϊκών συστημάτων με κατασκευές και εφαρμογές, άρτια οργανωμένο και πλήρως καταρτισμένο προσωπικό. Είναι, όπως αναφέρει ο γενικός διευθυντής, Κώστας Σταυρινίδης, από τις πρωτοπόρες επιχειρήσεις του κλάδου της, ασχολούμενη αποκλειστικά με τον σχεδιασμό, την εγκατάσταση και την ανάπτυξη της τεχνολογίας στον τομέα της εφαρμογής φωτοβολταϊκών συστημάτων στην Κύπρο. Η εταιρεία προσφέρει ολοκληρωμένες υπηρεσίες αδειοδότησης, μελέτης, εγκατάστασης και συντήρησης. Μεγάλη βαρύτητα δίνει, επίσης, στο after sale κομμάτι, καθώς και στην παρακολούθηση της απόδοσης των συστημάτων, ενώ η άρτια λειτουργία του συστήματος, μέσω monitoring, την ανέδειξε σε μια από τις καλύτερες εταιρείες στον ενεργειακό κλάδο των φωτοβολταϊκών: «Τα προϊόντα που προσφέρουμε, όπως η τεχνολογία CIGS, μας διαφοροποιούν από τον ανταγωνισμό. Επίσης, το ιαπωνικής προέλευσης πλαίσιο TMSC, που διαθέτουμε, είναι προηγμένης τεχνολογίας και τεχνογνωσίας, άριστης αισθητικής και δεν έχει κάτι να ζηλέψει από τα ανάλογα ευρωπαϊκά προϊόντα».

www.inbusinessnews.com

RENEWABLE

ENERGY SUMMIT

Στα μελλοντικά πλάνα της Gesolar Cyprus είναι η συντήρηση και ο καθαρισμός όλων των φωτοβολταϊκών μονάδων, ενώ ο κ. Σταυρινίδης υπογραμμίζει ότι σκοπός της εταιρείας είναι η προώθηση και ανάπτυξη νέων τεχνολογιών σε φωτοβολταϊκά πλαίσια και ενεργειακές αναβαθμίσεις. «Η εταιρεία παρακολουθεί την παγκόσμια ανάπτυξη και τεχνολογία και πρωτοπορεί με την εισαγωγή νέων καινοτόμων προϊόντων στην αγορά», επισημαίνει. Επίσης, η εταιρεία στοχεύει να επεκταθεί στις ενεργειακές αναβαθμίσεις κτιρίων, χάρη στις οποίες ένα κτίριο θωρακίζεται έναντι των απωλειών που έχει και καθίσταται λιγότερο ενεργοβόρο. Αυτό σημαίνει πως ελαχιστοποιείται η ετήσια αναγκαία δαπάνη για τη θέρμανση και την ψύξη του. Μιλώντας, τέλος, για τη στρατηγική που πρέπει να ακολουθήσει η Κύπρος για την ανάπτυξη των ΑΠΕ, ο κ. Σταυρινίδης δηλώνει ότι τους ορίζοντες για τον κλάδο θα ανοίξει η φιλελευθεροποίηση της αγοράς, προσθέτοντας πως σήμερα δεν υπάρχει κάποιο ενεργειακό πλάνο ή αν υπάρχει είναι πεπαλαιωμένο.

K-ENERGY BY KARANTONIS Η K-ENERGY by Karantonis ιδρύθηκε το 2007 από το Karantonis Group, με στόχο να καλύψει την ανάγκη της αγοράς για ανάπτυξη συστημάτων εκμετάλλευσης των ΑΠΕ, διασφαλίζοντας ταυτόχρονα τις ισορροπίες του περιβάλλοντος. «Η διαπιστευμένη τριαντάχρονη εμπειρία μας στο χώρο, η άριστη και συνεχώς εξελισσόμενη τεχνογνωσία του εργατικού μας δυναμικού, καθώς και ο στόχος μας να ικανοποιήσουμε τις ιδιαίτερες ανάγκες του κάθε πελάτη, προσφέροντας βιώσιμες υπηρεσίες ύψιστης ποιότητας σε προσιτές τιμές, καθιστούν τον Όμιλο Εταιρειών Καραντώνης πρωτοπόρο στον τομέα της Ενέργειας και των ανανεώσιμων πηγών», αναφέρει ο Φάνος Καραντώνης, διευθύνων σύμβουλος, K-ENERGY by Karantonis και Karantonis Group. Οι υπηρεσίες που προσφέρει η εταιρεία

128

IN BUSINESS

κινούνται σε τρεις άξονες. Πρώτος είναι τα φωτοβολταϊκά συστήματα, τα οποία χωρίζονται σε οικιακά-Net Metering και εμπορικά/βιομηχανικά. Δεύτερος άξονας είναι οι ενεργειακοί έλεγχοι, που περιλαμβάνουν αξιολόγηση του κτιριακού αποθεματικού και ενεργειακές εκθέσεις με μετρήσιμες τεχνοοικονομικές προτάσεις και τρίτος η παροχή των υπηρεσιών ESCO, που προσφέρουν ενεργειακή αναβάθμιση, καθώς και την ευχέρεια για κτίρια μηδενικής κατανάλωσης ενέργειας. Στόχος της εταιρείας για το μέλλον είναι η ανάπτυξη της ενεργειακής παιδείας και συνείδησης των καταναλωτών, επισημαίνει ο κ. Καραντώνης: «Θέλουμε κάθε εμπορικό, βιομηχανικό και οικιστικό υποστατικό να εκμεταλλευτεί τις ΑΠΕ για παραγωγή ενέργειας και τις κατάλληλες δομικές/ τεχνολογικές αναβαθμίσεις για εξοικονόμηση, ώστε να πετύχει τον απώτερο σκοπό που δεν είναι άλλος από το κτίριο μηδενικής κατανάλωσης ενέργειας». Η K-ENERGY by Karantonis στήριξε από την πρώτη στιγμή το νέο σχέδιο επιδοτήσεων για εξοικονόμηση ενέργειας, σύμφωνα με τον ίδιο: «Η Κύπρος είναι μια χώρα με φτωχό ενεργειακά κτιριακό απόθεμα και με ψηλό δείκτη ενεργειακής φτώχειας. Στόχος όλων πρέπει να είναι η διασφάλιση των καλύτερων δυνατών συνθηκών άνεσης του πληθυσμού στο χαμηλότερο δυνατόν κόστος. Γι’ αυτό το λόγο πρέπει να περιορίσουμε τις ενεργειακές ανάγκες χωρίς να μεταβάλλουμε τις συνθήκες άνεσης. Πρέπει πρώτα να θωρακίσουμε τα κτίριά μας, να μειώσουμε την κατανάλωση και μετά να παραγάγουμε την ενέργεια που χρειάζεται».

LANITIS GREEN ENERGY GROUP Ο όμιλος ιδρύθηκε τον Φεβρουάριο του 2010 και αποτελεί, σύμφωνα με τον Γιώργο Γεωργίου, πρώτο εκτελεστικό διευθυντή, το μοναδικό συγκρότημα εταιρειών που δραστηριοποιείται αποκλειστικά και στο σύνολό του με τον κλάδο της πράσινης ενέργειας και κατ’ επέκταση με τον ευρύτερο τομέα της ενέργειας στην Κύπρο.

Οι θυγατρικές εταιρείες του ομίλου Conercon Energy Solutions Ltd, CY PV Energy Ltd, Enercon Consulting Ltd, Lanitis Gas και Lanitis GasTech - προσφέρουν ολοκληρωμένες λύσεις εμπορίας, κατασκευής, παραγωγής, εξοικονόμησης και συμβουλευτικής. Συγκεκριμένα, προσφέρεται ένα ευρύ φάσμα εξειδικευμένων προϊόντων και υπηρεσιών στα φωτοβολταϊκά, ηλιακά θερμικά, θέρμανση και ψύξη, υγραέριο και γενικότερα στην εξοικονόμηση ενέργειας. Ο όμιλος είναι έτοιμος να ανταποκριθεί στις ευρωπαϊκές υποχρεώσεις της Κύπρου για ενεργειακή αναβάθμιση των εμπορικών και βιομηχανικών υποστατικών μέχρι το 2018 και των κατοικιών μέχρι το 2020. Σε συνεργασία με το Ενεργειακό Γραφείο Κυπρίων Πολιτών και επιλεγμένους συνεργάτες, ο όμιλος LGEG έχει αναπτύξει και είναι έτοιμος να προσφέρει στην αγορά το καινοτόμο ενεργειακό σχέδιο Zero Energy Home. «Πρόκειται για πρωτοποριακή και ολοκληρωμένη λύση στον τομέα παραγωγής και εξοικονόμησης ενέργειας», τονίζει ο κ. Γεωργίου. Παράλληλα επισημαίνει ότι ο όμιλος ανοίγει το δρόμο για τη δημιουργία energy services company (ESCO) στην Κύπρο: «Η θυγατρική LGEG Enercon Consulting θα είναι η πρώτη παροχέας ενεργειακών υπηρεσιών στη χώρα, η οποία θα προσφέρει ολοκληρωμένες υπηρεσίες ενεργειακής αναβάθμισης εγκαταστάσεων, εκ των οποίων και τη χρηματοδότηση της επένδυσης. Εξάλλου, το Lanitis Green Energy Group προχωρεί στην υλοποίηση μεγάλων φωτοβολταϊκών πάρκων συνολικής ισχύος 21,9MW. Επισημαίνεται ότι ο όμιλος κατέχει την άδεια κατασκευής του μεγαλύτερου φωτοβολταϊκού πάρκου στην Κύπρο, συνολικής ισχύος 10MW». Αναφερόμενος στο σχέδιο Ηλιακή Ενέργεια για Όλους, ο κ. Γεωργίου υπογραμμίζει ότι ο όμιλος εργάζεται εντατικά, μεθοδικά και στοχευμένα για την ενημέρωση και την εξυπηρέτηση των πολιτών σε σχέση με αυτό. Παράλληλα, μέσα από τη λύση Zero Energy Home, είναι έτοιμος να ανταποκριθεί στην εφαρμογή του Σχεδίου Εξοικονομώ Αναβαθμίζω, το οποίο προωθείται από την Κυβέρνηση.

www.inbusinessnews.com

NEON ENERGY Η Neon Energy είναι μία πολυεθνική εταιρεία που δραστηριοποιείται στον κλάδο της πράσινης ενέργειας και συγκεκριμένα στον χώρο των φωτοβολταϊκών συστημάτων. Προσφέρει ολοκληρωμένες υπηρεσίες business development και EPC contracting, καθώς και χρηματοδότηση για την υλοποίηση φωτοβολταïκών έργων. Σήμερα η εταιρεία, όπως υπογραμμίζει ο γενικός διευθυντής, Μάνος Βασιλείου, διαθέτει στο χαρτοφυλάκιό της έργα άνω των 118MWp σε φωτοβολταϊκά πάρκα, 12.7MWp σε επαγγελματικές στέγες και 8.2MWp σε οικιακές, των οποίων η εγκατάσταση έχει ήδη ολοκληρωθεί ή βρίσκεται σε εξέλιξη. Επιπλέον, δραστηριοποιείται στον κλάδο της εξοικονόμησης ενέργειας, παρέχοντας φωτοβολταϊκά συστήματα, ενεργειακά κουφώματα αλουμινίου, λάμπες LED, αντλίες θερμότητας ψύξης - θέρμανσης και ηλιακούς θερμοσίφωνες. Πραγματοποιεί, ακόμα, μηχανολογικές μελέτες και ενεργειακούς ελέγχους. Αξιοσημείωτη είναι η παρουσία της, επίσης, στο εξωτερικό. Έχει ήδη επεκταθεί σε Γερμανία, Ιαπωνία, Ελλάδα και Βουλγαρία. «Στις χώρες δραστηριοποίησής μας εφαρμόζουμε ειδικά σχεδιασμένες εμπορικές πολιτικές, οι οποίες συνάδουν με τις τοπικές ανάγκες της κάθε αγοράς», σχολιάζει. Ετοιμάζοντας τα σχέδια της για το μέλλον, η εταιρεία αναζητά νέες αγορές μετά την πρόσφατη επέκτασή της στην Ιαπωνία: «Μελετούμε τη μετακίνησή μας σε νέους χώρους στη Λευκωσία και την επέκταση των δραστηριοτήτων μας στους τομείς της ανακαίνισης, των ειδών υγιεινής, του δαπέδου, της κουζίνας και των μονώσεων». ] Κληθείς να σχολιάσει τη στρατηγική της Κύπρου για τις ΑΠΕ, ο κ. Βασιλείου αναφέρει ότι στον τόπο μας έχουμε σήμερα δυο, κυρίως, μορφές - τα φωτολοβολταϊκα και τα αιολικά συστήματα: «Το βασικό κίνητρο για ανάπτυξη είναι ένα πρόγραμμα που θα προσφέρει γρήγορη απόσβεση στον επενδυτή

www.inbusinessnews.com

και βέβαια ασφάλεια, αφού η επένδυση έχει μακροπρόθεσμο ορίζοντα. Το Νet, για παράδειγμα, έχει εντυπωσιακά αποτελέσματα, καθώς ο καταναλωτής έχει τη δυνατότητα να κερδίσει μέσω της εξοικονόμησης. Παράλληλα, θετική είναι η εξέλιξη που παρατηρούμε ότι οι τράπεζες ξεκίνησαν και δημιουργούν σχέδια χρηματοδότησης για το εν λόγω πρόγραμμα», καταλήγει.

PGS ELECTRICAL SUPPLIES H εταιρεία δραστηριοποιείται στον τομέα του ηλεκτρολογικού εξοπλισμού και φωτισμού για περισσότερα από 30 έτη. Η πολιτική της επικεντρώνεται στη διάθεση εξελιγμένων προϊόντων και τεχνολογιών εξοικονόμησης ενέργειας. Με την πλειοψηφία των προϊόντων να είναι δικής της εισαγωγής, κυρίως από ευρωπαϊκά εργοστάσια, έχει καταφέρει να εδραιώσει την αξιοπιστία της στην ποιότητα και τη μοναδικότητα στα είδη που διαθέτει, όπως αναφέρει ο διευθυντής πωλήσεων, Χρίστος Άσπρου. Μέσω 11 καταστημάτων ηλεκτρολογικού υλικού και φωτιστικών προσφέρει μια μεγάλη γκάμα προϊόντων: «Τροφοδοτούμε την αγορά με λαμπτήρες εξοικονόμησης ενέργειας ή εξειδικευμένους, με ηλεκτρολογικό υλικό για επαγγελματίες ή με έξυπνα αξεσουάρ ευρείας χρήσης, καθώς και με αυτοματισμούς εξοικονόμησης ενέργειας και άνεσης». Η εταιρεία, επισημαίνει ο ίδιος, θα διατηρήσει τη δέσμευσή της για συνεχή εξεύρεση έξυπνων προϊόντων εξοικονόμησης ενέργειας και φιλικών προς το περιβάλλον, όπως τον λαμπτήρα Megaman χωρίς υγρό υδράργυρο ή τους εξελιγμένους λαμπτήρες LED που διαθέτει. Και προσθέτει: «Παράλληλα εργαζόμαστε στην εκπόνηση σχεδίων που θα έχουν στόχο να μεταφέρουν το αρχικό κόστος των προϊόντων εξοικονόμησης ενέργειας σε βάθος χρόνου και η επένδυση θα είναι πληρωτέα ανάλογα και αλληλένδετα με την εξοικονόμηση». Της ίδιας εμβέλειας είναι και το σχέδιο LED Pay as you Save που προσφέρει η PGS Electrical Supplies. Αναφερόμενος σε τρόπους με τους οποί-

ους μπορεί η Κύπρος να αναπτύξει τα προϊόντα εξοικονόμησης ενέργειας (ΕΞΕ), ο κ. Βασιλείου Άσπρου τονίζει ότι η ενθάρρυνση των επιχορηγήσεων θα πρέπει να συνεχιστεί: «Ταυτόχρονα η κρατική πολιτική θα πρέπει να εστιάσει στα προϊόντα εξοικονόμησης ενέργειας και να τα θεωρήσει ως μια πρώτης τάξεως ευκαιρία μείωσης του κόστους, προβαίνοντας άμεσα σε τέτοιες επενδύσεις τόσο στα κυβερνητικά κτίρια όσο και στον οδικό φωτισμό. Παράλληλα, η ΑΗΚ θα πρέπει να εντάξει και ιδιωτικές εταιρείες στην προμήθεια λαμπτήρων για τον οδικό φωτισμό, οι οποίες μέσω διάφορων σχεδίων, θα μεταφέρουν το αρχικό κόστος αυτών των επενδύσεων σε βάθος χρόνου».

SP SUNPOWER Η εταιρεία δραστηριοποιείται στην αγορά των ΑΠΕ της Κύπρου από το 2001 και κατέχει σημαντικό μερίδιο της συνολικής εγκατεστημένης ισχύος οικιακών και εμπορικών φωτοβολταϊκών συστημάτων. Όπως εξηγεί ο διευθυντής της, Ευστάθιος Φραγκογιαννόπουλος, η εταιρεία ασχολείται με προμήθεια, μελέτη και εγκατάσταση φωτοβολταϊκών και έχει πιστοποιηθεί με ISO9001, ώστε να εξασφαλίζεται η βέλτιστη ποιότητα εξυπηρέτησης των πελατών της. Η SP Sunpower επικεντρώνεται, στο παρόν στάδιο, στο προϊόν του οικιακού φωτοβολταϊκού συστήματος συμψηφισμού (netmetering) δυναμικότητας μέχρι 3kWp, ενώ στοχεύει να διευρύνει μελλοντικά την γκάμα των προϊόντων της στην ευρύτερη εξοικονόμηση ενέργειας με χρήση ΑΠΕ και στην εγκατάσταση έξυπνων εμπορικών φωτοβολταϊκών συστημάτων αυτοπαραγωγής. Μιλώντας για την ευρύτερη στρατηγική προώθησης του ενεργειακού προϊόντος της Κύπρου και συγκεκριμένα των ΑΠΕ, ο κ. Φραγκογιαννόπουλος σημειώνει ότι πρώτος άξονας στην όλη προσπάθεια θα πρέπει να είναι η ορθή ενημέρωση των πολιτών και των αρμόδιων Αρχών για τους τρόπους χρήσης των ΑΠΕ και η εφαρμογή των νέων τεχνολογιών που αναπτύσσονται. Επιπλέον, θα πρέπει να εξασφαλισθεί η εμπιστοσύνη

IN BUSINESS

129

RENEWABLE

ENERGY SUMMIT του καταναλωτή στα σχέδια προώθησης και στις σχετικές τεχνολογίες: «Η κλιμακωτή στοχοθέτηση, ο σωστός προγραμματισμός, ο περιοδικός έλεγχος και η αναθεώρηση είναι οι προϋποθέσεις για εξασφάλιση της εμπιστοσύνης. Εξάλλου, θα πρέπει με κάποιο τρόπο να πετύχουμε τους υποχρεωτικούς ενεργειακούς στόχους που επιβάλλονται από την Ευρωπαϊκή Ένωση για την Κύπρο. Ο καλύτερος τρόπος για να επιτευχθούν είναι με τη δημιουργία ανάπτυξης μέσα από πράσινα ενεργειακά έργα, τα οποία θα αξιοποιούν τον πιο ισχυρό φυσικό πόρο που διαθέτει ο τόπος μας, την ηλιακή ενέργεια». Τέλος, αναφερόμενος στο νέο σχέδιο για προώθηση των ΑΠΕ και της εξοικονόμησης ενέργειας, ο κ. Φραγκογιαννόπουλος παρατηρεί ότι είναι ένα μεγάλο και θετικό βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση: «Το σχέδιο που ανακοινώθηκε πρόσφατα επηρεάζει άμεσα την εταιρεία μας, καθώς στοχεύει στην υλοποίηση 5000 νέων οικιακών φωτοβολταϊκών συστημάτων συμψηφισμού (net metering), καθώς και 5MWp νέων εμπορικών φωτοβολταϊκών συστημάτων αυτοπαραγωγής για επιχειρήσεις».

TRIKKIS ENERGY Η εταιρεία είναι μέλος του Ομίλου Γ. Τρίκκης, ο οποίος δραστηριοποιείται στην κυπριακή αγορά τα τελευταία 53 χρόνια, κυρίως στον τομέα το εμπορίου, της μεταποίησης και της διανομής γυαλιού. «Το 2005 δραστηριοποιηθήκαμε στον κλάδο των τεχνολογιών για εκμετάλλευση των ΑΠΕ με τη χρήση φωτοβολταϊκών πλαισίων. Επικεντρωθήκαμε, ακολούθως, στη μελέτη, εισαγωγή, διανομή, αδειοδότηση, εγκατάσταση, επίβλεψη και συντήρηση φωτοβολταϊκών συστημάτων», αναφέρει ο Νίκος Τρίκκης, διευθυντής της εταιρείας, η οποία προσφέρει: Αυτόνομα φωτοβολταϊκά συστήματα που περιλαμβάνουν ηλεκτροδοτήσεις και φωτισμό. Ακόμα, αυτόνομα συστήματα ανακύκλωσης νερού πισίνας και άντλησης νερού, καθώς και διασυνδεδεμένα φωτοβολταϊκά συστήματα που περιλαμβάνουν Νet Metering μέχρι 3Kw, οικιακά μέχρι 7Kw, μικρά εμπορικά από 7Kw μέχρι 20Kw,

130

IN BUSINESS

μεγάλα εμπορικά από 20Kw μέχρι 150Kw και αυτοπαραγωγή για επιχειρήσεις απο 10Kw μέχρι 500Kw. Επίσης, η εταιρεία εργάζεται με χονδρική πώληση και συμβόλαια συντήρησης. Στα μελλοντικά της σχέδια είναι να αναπτύξει περαιτέρω τη χρήση φωτοβολταϊκών συστημάτων στην κυπριακή αγορά, μέσω νέων προϊόντων, τα οποία θα προσφέρουν οικονομικότερες λύσεις στην παραγωγή και χρήση ηλεκτρικής ενέργειας, όπως συστήματα για επιχειρήσεις, φωτοβολταϊκές αντλίες για ανακύκλωση και άντληση νερού και αυτόνομα συστήματα, λόγω της περεταίρω μείωσης των τιμών. Αναφερόμενος στο ενεργειακό προϊόν των ΑΠΕ της Κύπρου προτείνει όπως αναπτυχθεί με φωτοβολταϊκά συστήματα, τα οποία θα έχουν τη δυνατότητα να χρησιμοποιηθούν σε ευρεία κλίμακα, όπως για αυτόνομη ανακύκλωση/άντληση νερού για αρδεύσεις των γεωργικών περιοχών. «Αυτό θα έδινε τη δυνατότητα χαμηλότερου κόστους παραγωγής και εξοικονόμησης πολλών χιλιάδων ευρώ από τα καύσιμα που ήδη καταναλώνονται σε αυτόν τον τομέα», καταλήγει.

DELOITTE

Deloitte, ως χορηγός του Συνεδρίου/ Έκθεσης Renewable Energy Summit, πιστεύει ότι η Κύπρος, για να αναπτύξει το ενεργειακό της προϊόν από Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ), θα πρέπει να προωθήσει επενδύσεις σε έργα που να χρησιμοποιούν τεχνολογίες, οι οποίες να βασίζονται στο ήλιο. «Λόγω του γεγονότος ότι το δίκτυο του νησιού μας είναι απομονωμένο από τα δίκτυα γειτονικών χωρών, είναι απαραίτητη η αξιοποίηση της ηλιακής ενέργειας, καθώς και η επένδυση σε έρευνα και ανάπτυξη προς αναζήτηση λύσεων αποθήκευσης της παραγόμενης ενέργειας», αναφέρει ο Νίκος Κυριακίδης, Συνέταιρος και Επικεφαλής Χρηματοοικονομικών Συμβουλευτικών Υπηρεσιών της Deloitte. Υπογραμμίζει, ακόμα, ότι θα πρέπει να ολοκληρωθεί το πλαίσιο της λειτουργίας της ελεύθερης ανταγωνιστικής αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας και να βοηθηθούν τα έργα από ΑΠΕ να ενταχθούν σε αυτήν. Αναφερόμενος στην πολιτική της Deloitte στο θέμα των ΑΠΕ, σχολιάζει ότι η εταιρεία παρέχει, μέσω του Τμήματος Παροχής Χρηματοοικονομικών Συμβουλευτικών Υπηρεσιών, σε Κύπριους και ξένους επιχειρηματίες και επενδυτές πληροφόρηση, καθοδήγηση και επαγγελματική υποστήριξη στη μελέτη και αξιολόγηση επενδυτικών σχεδίων και ευκαιριών που παρουσιάζονται για επενδύσεις σε έργα του τομέα και σε διάφορες συναφείς τεχνολογίες: «Η ομάδα της Deloitte διαθέτει πείρα και γνώσεις για να καλύπτει επενδύσεις σε έργα ηλιοθερμικά, φωτοβολταϊκά, αιολικά, βιομάζας και άλλα. Γενικά πολιτική μας είναι η στήριξη των ΑΠΕ, ακόμη και μέσω χορηγιών σε συνέδρια που σχετίζονται με αυτό το θέμα». Η απόφαση της Deloitte να χορηγήσει το Συνέδριο/ Έκθεση Renewable Energy Summit, καταλήγει ο κ. Κυριακίδης, εντάσσεται στο πλαίσιο της ευρύτερης πολιτικής της στο θέμα των ΑΠΕ: «Επικροτούμε την πρωτοβουλία της IMH για διοργάνωση αυτού του συνεδρίου και τη στηρίζουμε, αφού πιστεύουμε ότι τα οφέλη τόσο για τους εκθέτες όσο και για τους επισκέπτες και συμμετέχοντες θα είναι πολλά».

www.inbusinessnews.com

ÑÂÓÐÚÔÊ¡ÛÆÊ

KEBE

BUSINESS LEADER AWARDS Οκτώβριος 2014 | Λεμεσός

Οργάνωση ΚΥΠΡΙΑΚΟ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ

Βy invitation only

ΤΟ ΚΥΠΡΙΑΚΟ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ,

ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΗΝ IMH ΚΑΙ ΤΑ ΠΕΡΙΟΔΙΚΑ IN BUSINESS ΚΑΙ GOLD, ΔΙΟΡΓΑΝΩΝΟΥΝ ΤΑ ΚΕΒΕ BUSINESS LEADER AWARDS.

TΟΝ ΘΕΣΜΟ ΠΟΥ ΤΙΜΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΗΓΕΣΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΡΙΣΤΕΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΔΕΙΚΝΥΕΙ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΚΑΙ ΤΟΥ ΕΥΡΥΤΕΡΟΥ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ.

BΡΑΒΕΥΟΥΜΕ ΤΟΝ ΠΕΤΥΧΗΜΕΝΟ ΗΓΕΤΗ, ΤΗ ΔΥΝΑΜΗ, ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ, ΤΗ ΔΙΟΡΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΤΗ ΓΝΩΣΗ. ΑΝΑΓΝΩΡΙΖΟΥΜΕ ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΝΑ ΤΟ ΚΑΝΟΥΝ ΠΡΑΞΗ. ΤΙΜΑΜΕ ΤΗΝ ΑΚΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΗΘΟΣ.

// BEHIND THE SCENES

ΑΦΑΛΑΤΩΣΗ

ΚΑΠΩΣ ΕΤΣΙ… ΓΛΥΚΑΙΝΕΙ ΤΗ ΘΑΛΑΣΣΑ Η μονάδα αφαλάτωσης της Δεκέλειας είναι η πρώτη του είδους της που κατασκευάστηκε στην Κύπρο και βρίσκεται υπό τη διαχείριση της Caramondani Desalination Plants Ltd από το 1997 που πρωτολειτούργησε. Εργοδοτεί 26 άτομα, παράγει 60 χιλιάδες κυβικά μέτρα νερού τη μέρα και εξυπηρετεί, κυρίως, τις επαρχίες Λάρνακας και Αμμοχώστου.

Η ΜΟΝΑΔΑ ΑΦΑΛΑΤΩΣΗΣ ΣΤΗ ΔΕΚΕΛΕΙΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΕΙ ΑΠΟ ΤΟ 1997. ΑΡΧΙΚΑ ΠΑΡΗΓΕ 20 ΧΙΛΙΑΔΕΣ ΚΥΒΙΚΑ ΜΕΤΡΑ ΝΕΡΟΥ ΤΗ ΜΕΡΑ. ΟΤΑΝ ΤΟ 1998 ΤΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΝΙΣΧΥΘΗΚΑΝ, Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΑΥΞΗΘΗΚΕ ΣΤΙΣ 40 ΧΙΛΙΑΔΕΣ Κ.Μ. ΚΑΙ ΑΠΟ ΤΟ 2007, ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ, ΔΙΑΘΕΤΕΙ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ 60 ΧΙΛΙΑΔΩΝ Κ.Μ. ΗΜΕΡΗΣΙΩΣ. ΑΠΟ ΤΟΝ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟ ΖΑΒΡΟ | ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ: HARRIS KYPRIANOU

ΣΤΑΔΙΑ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΝΕΡΟΥ ρισμα Φιλτρεάρού για ν του άκρυνση απομ ιών και φυκ ιδιών. σκουπ

γή του Εισαγαωσσινού θαλ ύ από νερο τή στις την ατκαστάσεις εγκα μονάδας. της

134

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

ΣΤΟ ΧΗΜΕΙΟ ΤΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΓΙΝΕΤΑΙ ΕΛΕΓΧΟΣ ΤΟΥ ΝΕΡΟΥ ΚΑΘΕ ΔΥΟ ΩΡΕΣ ΣΕ ΟΛΑ ΤΑ ΣΤΑΔΙΑ ΑΦΑΛΑΤΩΣΗΣ ΕΠΕΙΤΑ, ΤΕΣΣΕΡΙΣ ΑΝΤΛΙΕΣ ΜΕΤΑΦΕΡΟΥΝ ΤΟ ΝΕΡΟ ΜΕΣΩ ΑΓΩΓΟΥ ΣΤΗ ΜΟΝΑΔΑ ΑΦΑΛΑΤΩΣΗΣ. ΚΑΤΑ ΤΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΤΗΣ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΔΙΕΝΕΡΓΕΙΤΑΙ ΔΕΥΤΕΡΟ ΦΙΛΤΡΑΡΙΣΜΑ ΓΙΑ ΣΥΣΣΩΡΕΥΣΗ ΣΤΕΡΕΩΝ ΣΩΜΑΤΙΔΙΩΝ, ΠΟΥ ΠΙΘΑΝΟΝ ΝΑ ΜΕΤΑΦΕΡΕΙ ΤΟ ΝΕΡΟ.

3 ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΣΕ ΔΕΞΑΜΕΝΗ ΟΠΟΥ ΑΦΑΙΡΕΙΤΑΙ Η ΑΜΜΟΣ. Η ΔΕΞΑΜΕΝΗ ΒΡΙΣΚΕΤΑΙ ΚΑΤΩ ΑΠΟ ΤΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΤΗΣ ΘΑΛΑΣΣΑΣ, ΟΥΤΩΣ ΩΣΤΕ Η ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΤΟΥ ΝΕΡΟΥ ΝΑ ΓΙΝΕΤΑΙ ΜΕ ΤΗ ΒΑΡΥΤΗΤΑ ΚΑΙ ΧΩΡΙΣ ΤΕΧΝΙΚΑ ΜΕΣΑ.

ΣΤΑΔΙΑ ΑΦΑΛΑΤΩΣΗΣ

Στη μονάδα αφαλάτωσης, που βρίσκεται 500 μέτρα από την ακτογραμμή, το νερό φιλτράρεται με ειδικά πράσινα και λευκά φίλτρα και αφαιρείται το θαλασσινό αλάτι. Το αλμυρό νερό επιστρέφει στη θάλασσα.

Στη μονάδα έχουν εφαρμοστεί συστήματα ανάκτησης ενέργειας, τα οποία μειώνουν την κατανάλωση ρεύματος. Θα χρειάζονταν τεράστιες εκτάσεις φωτοβολταϊκών για να τη στηρίξουν κι αυτός είναι ένας από τους λόγους που δεν επελέγη η λύση αυτή.

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

135

// BEHIND THE SCENES

2 Το καθαρό νερό, που μοιάζει με αποσταγμένο, μεταφέρεται σε δεξαμενές όπου αφαιρείται το βόριο και μειώνεται η αγωγιμότητα του νερού.

Η ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΤΟ 1997 ΣΤΟΙΧΙΣΕ

40 ΕΚ ΔΟΛΑΡΙΑ

3 Το νερό στο λεγεισάγεται όμενο tre όπου πaρted tank, οστίθεν ασβέσ ται διοξ τιο και άνθρακεαίδιο του σ μορφήε. υγρή

μετά γίνεται 4 Αμέσως η χλωρίωση.

Το νερό μεταφέρεται σε αντλιοστάσιο και ακολούθως στέλνεται, μέσω αγωγού, στο Τμήμα Υδάτων.

136

IN BUSINESS

ΤΟ CONTROL ROOM ΕΛΕΓΧΕΙ ΤΑ ΠΑΝΤΑ, ΑΠΟ ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΜΕΧΡΙ ΤΟ ΤΕΛΕΥΤΑΙΟ ΣΤΑΔΙΟ www.inbusinessnews.com

SPECIAL promotional feature

ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ

ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΕΣ ΤΑΜΕΙΩΝ ΠΡΟΝΟΙΑΣ

ΚΑΙ ΣΥΝΤΑΞΕΩΝ

ΝΕΟ STATUS

5+1 ΑΛΗΘΕΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ ΠΑΡΟΝ ΚΑΙ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΟΥΣ

ΣΕ ΝΕΑ ΕΠΟΧΗ ΠΕΡΝΟΥΝ ΤΑ ΤΑΜΕΙΑ ΠΡΟΝΟΙΑΣ, ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΑΡΚΕΤΑ ΛΑΘΗ, ΑΓΝΟΙΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΛΗΨΕΙΣ. Η ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟΥΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥΣ ΘΕΩΡΕΙΤΑΙ, ΠΛΕΟΝ, ΕΠΙΒΕΒΛΗΜΕΝΗ, ΚΑΘΩΣ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΟΥΣ, ΚΑΘΟΡΙΖΟΜΕΝΟ ΑΠΟ ΤΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΚΑΙ ΤΑ ΝΕΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ, ΠΡΟΒΑΛΛΕΙ ΑΠΑΙΤΗΤΙΚΟΤΕΡΟ, ΟΠΩΣ ΚΑΙ ΟΙ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΟΥΜΕΝΩΝ.

ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ | ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ: JO MICHAELIDES

α ταμεία προνοίας μπήκαν στη ζωή των Κυπρίων από το 1968. Προτού ακόμα δημιουργηθεί το Ταμείο Κοινωνικών Ασφαλίσεων (ΤΚΑ), μετά από συμφωνίες μεταξύ εργοδοτών και συντεχνιών, σε μια προσπάθεια να διασφαλιστεί οικονομική στήριξη για όσους δεν μπορούσαν να εργαστούν άλλο. Σύντομα τα πράγματα πήραν τον δρόμο τους. Το ΤΚΑ δημιουργήθηκε, εξασφαλίζοντας τις συντάξεις, και το ταμείο προνοίας ήταν κάτι συμπληρωματικό, ώστε το εισόδημα των συνταξιούχων να διασφάλιζε τη διατήρηση του βιοτικού τους επιπέδου. Ήταν μια

138

IN BUSINESS

σίγουρη και σταθερή αξία και όσοι είχαν ταμείο προνοίας ένιωθαν ότι δεν είχαν να ανησυχούν για κάτι. Τα κεφάλαια ήταν στα χέρια του εργοδότη και οι εργαζόμενοι ήταν βέβαιοι ότι θα λάμβαναν το μερίδιό τους όταν θα ερχόταν η ώρα. Όλα ήταν στον αυτόματο πιλότο μέχρι πέρυσι, όταν το κούρεμα των καταθέσεων μάς προσγείωσε ανώμαλα και έφερε πολλούς προ τετελεσμένων. Με κάποιο τρόπο, όμως, η κρίση έκανε και καλό. Μας δίδαξε ότι δεν μπορούμε να αφήνουμε τίποτα στην τύχη και πως οι συμβουλευτικές εταιρείες υπάρχουν… για κάποιο λόγο! Ταρακουνηθήκαμε, πολλά ταμεία προνοίας χάθηκαν και καλό θα ήταν να μιλήσουμε για ορισμένες αλήθειες, που θα μπορούσαν να συμβάλουν στην απρόσκοπτη λειτουργία τους προς όφελος των μελών τους.

5+1 ΑΛΗΘΕΙΕΣ

Ο ΑΡΙΘΜΟΣ ΤΩΝ ΤΑΜΕΙΩΝ ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΕΙΝΑΙ ΥΠΕΡΒΟΛΙΚΑ ΜΕΓΑΛΟΣ. ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΣΥΓΧΩΝΕΥΤΟΥΝ ΚΑΙ ΝΑ ΜΕΓΑΛΩΣΟΥΝ. Τα ταμεία προνοίας στην Κύπρο σε κάποια στιγμή ξεπέρασαν τις 3.000, καθώς ακόμα και 10 άτομα μπορούν να αιτηθούν και να δημιουργήσουν το δικό τους ταμείο. Υπό αυτά τα δεδομένα τα κεφάλαια που συγκεντρώνονται είναι αρκετά χαμηλά, χωρίς να επιτρέπουν ορθή επενδυτική διαχείριση

και διασπορά. Ο αριθμός των ταμείων είναι παράλογα υψηλός, αν σκεφτεί κανείς ότι στην Κύπρο οι εργαζόμενοι είναι, περίπου, 300.000, ενώ σε χώρες όπως η Σουηδία με εκατομμύρια εργαζόμενους, λειτουργούν μόνο έξι! Όπως εξήγησε ο Μαρίνος Γιαλελής, γενικός διευθυντής του Ταμείου Προνοίας Υπαλλήλων Ξενοδοχειακής Βιομηχανίας, το ορθό θα ήταν να δημιουργηθούν λίγα ταμεία ανά βιομηχανία. Ακολούθως, θα μπορούσαν να δεχθούν και μέλη από άλλους κλάδους και έτσι να ανταγωνίζονται το ένα το άλλο. «Με τον τρόπο αυτό

ΑΠΟ ΤΑ 1.800 ΤΑΜΕΙΑ, ΠΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΟΥΣΑΝ ΠΕΡΥΣΙ ΜΕΤΑ ΤΟ ΚΟΥΡΕΜΑ, ΔΙΑΛΥΘΗΚΕ ΠΕΡΙΠΟΥ ΤΟ ΕΝΑ ΤΡΙΤΟ, ΟΜΩΣ ΠΟΛΛΑ ΕΧΟΥΝ ΗΔΗ ΑΙΤΗΘΕΙ ΓΙΑ ΕΠΑΝΑΣΥΣΤΑΣΗ

www.inbusinessnews.com

ΤΑ ΤΑΜΕΙΑ ΕΝΑ ΓΑΛΛΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΠΡΟΝΟΙΑΣ, ΠΟΥ

ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΑΡΧΙΚΑ ΑΠΕΥΘΥΝΟΤΑΝ ΣΕ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥΣ, ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ «ΑΝΟΙΞΕ» ΣΤΟ ΚΟΙΝΟ ΚΑΙ ΤΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΤΟΥ ο 2010 υπήρχαν στην

Κύπρο 1.843 εγγεγραμμένα ταμεία. Κατά το 2013 υπέβαλαν αίτημα εγγραφής 212. Τα 162 έχουν ήδη εγγραφεί. Τον Σεπτέμβριο του 2014 υπήρχαν 1.956 εγγεγραμμένα Ταμεία. Από αυτά 790 διαλύθηκαν, αλλά παραμένουν στο μητρώο, καθώς εκκρεμεί η εκκαθάρισή τους. Η συντριπτική πλειοψηφία των μελών τους ανήκαν σε ταμεία που διαλύθηκαν μετά τα γεγονότα του Μαρτίου 2013. *Στοιχεία μητρώου Εφόρου Ταμείων Επαγγελματικών Συνταξιοδοτικών Παροχών

θα γίνεται καλύτερη διαχείριση, προσεκτική διασπορά και επενδύσεις», εξήγησε.

ΤΟ ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΑΠΟΣΥΡΣΗΣ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΑΠΟ ΚΑΘΕ ΜΕΛΟΣ, ΠΡΙΝ ΤΗΝ ΑΦΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΤΟΥ, ΑΠΟΔΕΙΧΘΗΚΕ ΕΠΙΖΗΜΙΟ. Στην Κύπρο μπορεί κανείς να «σηκώσει» τα χρήματά του από το ταμείο αν σταματήσει από έναν εργοδότη, ενώ στις πλείστες χώρες του εξωτερικού η φιλοσοφία είναι διαφορετική και τα χρήματα αποσύρονται μόνο κατά την αφυπηρέτηση. Αν από τότε που δημιουργήθηκαν τα ταμεία στην Κύπρο ακολουθούσαμε το ίδιο σύστημα, τότε στα ταμεία υπολογίζεται ότι θα είχαν συγκεντρωθεί, περίπου, κεφάλαια ύψους €20 δις.

Η ΚΥΠΡΟΣ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΕΙ ΚΕΝΤΡΟ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΓΙΑ ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΑ ΤΑΜΕΙΑ. Στο εξωτερικό τα ταμεία προνοίας φορολογούνται. Οι μόνες χώρες που δεν τα φορολογούν είναι η Κύπρος και το

www.inbusinessnews.com

ΕΚΤΟΞΕΥΘΗΚΑΝ ΑΠΟ €3 ΔΙΣ ΣΕ €7 ΔΙΣ

Βέλγιο, υιοθετώντας σχετικές νομοθεσίες της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Ως αποτέλεσμα, το Βέλγιο κατάφερε να αποτελεί σήμερα πόλο έλξης για μεγάλα συνταξιοδοτικά ταμεία και ταμεία προνοίας από όλη την Ευρώπη, που αποφασίζουν να μεταφέρουν την έδρα τους εκεί. Η προσέλκυση διασυνοριακών ταμείων προνοίας θα ήταν μια εξαιρετική ευκαιρία για την Κύπρο, ώστε να ελκύσει ξένα κεφάλαια. Ίσως ορισμένα να επενδύσουν και στη χώρα μας, όμως ακόμα και να μη γίνει αυτό, θα ανοιχτεί σημαντικός αριθμός θέσεων εργασίας,

μεγαλύτερα είναι τα ποσά που επενδύονται τόσο χαμηλότερες είναι οι προμήθειες των διαχειριστών. Είναι καθαρά οικονομία κλίμακας. Από εκεί και έπειτα, για να σχεδιαστεί η επενδυτική πολιτική, ελέγχονται πολύπλευροι παράγοντες. Τα δημογραφικά χαρακτηριστικά των μελών, ο μισθός τους, ο πληθωρισμός, ο επενδυτικός ορίζοντας του ταμείου, οι ανάγκες ρευστότητας, ο χρόνος αφυπηρέτησης και πολλές άλλες ιδιομορφίες επηρεάζουν τον καθορισμό της ανοχής κινδύνου, ώστε να συνάδει με τα χαρακτηριστικά του ταμείου. Γίνεται

ΤΟ 2009 ΥΠΗΡΧΑΝ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ 3.120 ΕΓΓΕΓΡΑΜΜΕΝΑ ΤΑΜΕΙΑ ΠΡΟΝΟΙΑΣ, ΕΝΩ ΣΗΜΕΡΑ ΥΠΟΛΟΓΙΖΟΝΤΑΙ ΓΥΡΩ ΣΤΑ 1.200 απλώς και μόνο από τη μεταφορά της έδρας τους στην Κύπρο.

ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΑΣΠΡΟ ΚΑΙ ΜΑΥΡΟ ΓΙΑ ΕΝΑ ΙΔΑΝΙΚΟ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟ. Ένα ταμείο πρέπει να έχει αρκετά κεφάλαια, ώστε να δημιουργηθεί χαρτοφυλάκιο και να ακολουθηθεί ορθή επενδυτική πολιτική, γιατί όσο

αναλογιστική μελέτη και αποφασίζεται η διασπορά των κεφαλαίων. Το σημαντικό είναι να γίνει ορθή και μεγάλη διασπορά με μια σωστή σχέση απόδοσης και ρίσκου.

ΠΟΛΛΑ ΤΑΜΕΙΑ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΕΙΝΑΙ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΚΑ. Στην Κύπρο, δυστυχώς, ελάχιστα ταμεία προνοίας είχαν επενδυθεί επαγγελματικά,

γεγονός που έγινε πέρυσι πιο γνωστό, με καταστροφικές επιπτώσεις για αρκετούς που βρέθηκαν προ τετελεσμένων. Υπολογίζεται ότι πέραν του 85% του ενεργητικού των ταμείων, πριν από το κούρεμα, ήταν επενδυμένα στην Κύπρο, με τις τραπεζικές καταθέσεις να αποτελούν το μισό, τουλάχιστον, ποσοστό των περιουσιακών στοιχείων του συνόλου. Αρκετοί διαχειριστές - εργοδότες δεν είχαν την απαραίτητη τεχνογνωσία. Ο διαχειριστής - εργοδότης σε πολλές περιπτώσεις επέλεγε να διατηρεί τα κεφάλαια σε μορφή καταθέσεων, ώστε να λαμβάνει καλύτερες διευκολύνσεις. Ευτυχώς, αυτή η νοοτροπία φαίνεται ότι αλλάζει. Αρχίσαμε να αντιλαμβανόμαστε την ανάγκη για διαχείριση από επαγγελματίες, ενώ και οι ίδιοι οι εργοδότες, μετά από όσα έγιναν, δεν θέλουν να έχουν αποκλειστικά την ευθύνη. Η διαχείριση πρέπει να γίνεται από επαγγελματίες χωρίς προσωπικά οφέλη και με καθαρή επενδυτική στρατηγική.

ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΘΕΣΜΙΚΟΥΣ ΕΠΕΝΔΥΤΕΣ. Πρέπει να δείξουμε ότι έχουμε θεσμούς και τους τηρούμε, αν θέλουμε να προσελκύσουμε ταμεία από το εξωτερικό και θεσμικούς επενδυτές που θα επενδύσουν σε έργα υποδομής της χώρας, όπως γίνεται και στο εξωτερικό.

IN BUSINESS

139

SPECIAL promotional feature

ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ

ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΕΣ ΤΑΜΕΙΩΝ ΠΡΟΝΟΙΑΣ

ΚΑΙ ΣΥΝΤΑΞΕΩΝ

ΓΙΩΡΓΟΣ Ζ. ΓΕΩΡΓΙΟΥ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ Δ.Ε.Π.Ε.

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΑΜΕΙΩΝ Η ΓΙΩΡΓΟΣ Ζ. ΓΕΩΡΓΙΟΥ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ Δ.Ε.Π.Ε., ΙΔΡΥΘΕΙΣΑ ΤΟ 2005 ΑΠΟ ΤΟΝ ΓΙΩΡΓΟ Ζ. ΓΕΩΡΓΙΟΥ, ΑΠΟΤΕΛΕΙΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟΝ ΓΙΩΡΓΟ Ζ. ΓΕΩΡΓΙΟΥ (ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΝΕΤΑΙΡΟΣ), 24 ΔΙΚΗΓΟΡΟΥΣ/ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΚΑΙ 12 ΑΤΟΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ.

εταιρεία είναι το μοναδικό κυπριακό μέλος της διεθνούς συμμαχίας δικηγόρων ανθρωπίνου δυναμικού και εργατικού δικαίου Ius Laboris, η οποία απαριθμεί 2.500 δικηγόρους, ενώ αποτελείται από δικηγορικά γραφεία προερχόμενα από 42 χώρες ανά το παγκόσμιο, παρέχοντας κάλυψη σε 100 χώρες. Επίσης, πολλοί δικηγόροι της εταιρείας είναι μέλη του European Employment Lawyers Association (EELA), του μεγαλύτερου Συνδέσμου Δικηγόρων Εργατικού Δικαίου στην Ευρώπη και ο Γιώργος Ζ. Γεωργίου είναι το μοναδικό κυπριακό μέλος στο Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου. Επίσης, είναι

140

IN BUSINESS

μέλος του Chartered Institute of Arbitrators (CIArb) και του RICS (Royal Institute of Chartered Surveyors). Αγαπητέ κ. Γεωργίου, τι προϊόντα και υπηρεσίες παρέχετε; Η εταιρεία παρέχει όλων των ειδών τις νομικές υπηρεσίες και συγκεκριμένα ειδικεύεται στους ακόλουθους τομείς δικαίου: Εργατικό, συνταξιοδοτικό, εταιρικό, εμπορικό, φορολογικό, ακίνητη ιδιοκτησία, εταιρικό-μεταναστευτικό και όλων των ειδών τις διαιτησίες/ επίλυση διαφορών. Ειδικότερα σε σχέση με Ταμεία Προνοίας και Συντάξεως, η εταιρεία προσφέρει υπηρεσίες και υποστήριξη σχετικά με κάθε θέμα που αφορά στην εγγραφή, λειτουργία και διάλυση. Επίσης, παρέχει συμβουλές για την ορθή διαχείριση των Ταμείων και υποστήριξη προς τις Διαχειριστικές Επι-

Ο Γιώργος Ζ. Γεωργίου, Διευθύνων Συνέταιρος

τροπές, καθώς και κάθε μορφή συνεργασίας με εξειδικευμένους αναλογιστές και χρηματοοικονομικούς συμβούλους σε σχέση με τα προαναφερθέντα. Τέλος, προσφέρει υπηρεσίες αναφορικά με την ίδρυση και λειτουργία διασυνοριακών Ταμείων. Πόσα επενδυτικά ταμεία διαχειρίζεστε; Συμβουλεύουμε πέραν των

100 Ταμείων, στα οποία περιλαμβάνονται τόσο Ταμεία Προνοίας όσο και Ταμεία Συντάξεως. Είδαμε πολλά Ταμεία Προνοίας να διαλύονται τον περασμένο χρόνο. Πόσο σημαντική είναι η διαχείρισή τους από ειδικούς του κλάδου; Είναι γεγονός ότι πέρυσι ένας μεγάλος αριθμός Ταμείων Προνοίας διαλύθηκε, γεγονός

www.inbusinessnews.com

το οποίο ήταν πρωτοφανές για τα κυπριακά δεδομένα. Σ’ ένα μεγάλο βαθμό το γεγονός αυτό ήταν αποτέλεσμα της μη ορθολογιστικής διαχείρισης της πλειοψηφίας των Ταμείων στην Κύπρο. Συνεπώς, μέσα από την περσινή εμπειρία και τη διάλυση μεγάλου αριθμού Ταμείων, φάνηκε ξεκάθαρα η ανάγκη για συνετή και ορθή διαχείρισή τους. Είμαι της άποψης ότι εάν γινόταν ορθολογιστική διαχείριση πολλά από τα διαλυθέντα Ταμεία δεν θα είχαν επηρεαστεί ουσιωδώς. Η ανάγκη για συνετή και ορθή διαχείριση διατυπώνεται, εξάλλου, από το ίδιο το νομοθετικό πλαίσιο περί Ταμείων Συνταξιοδοτικών Παροχών στην Κύπρο, εφόσον ρητά αναφέρεται ότι εν τη ελλείψει ικανών και κατάλληλων ατόμων αναφορικά με τη διαχείριση ενός Ταμείου, τότε θα πρέπει να διορίζονται ειδικοί σύμβουλοι, οι οποίοι να τα επικουρούν. Συνεπώς, είναι ξεκάθαρο πλέον τόσο νομοθετικά όσο και εμπειρικά ότι η διαχείριση ενός Ταμείου από ειδικούς του κλάδου όχι μόνο μπορεί να γλυτώσει πολλές αρνητικές συνέπειες, αλλά αποτελεί και νομοθετική επιταγή. Ποιες οι επιπτώσεις από τη μη ορθή διαχείρισή τους για όλη την οικονομία; Όπως ανέφερα και πιο πάνω, η περσινή εμπειρία της διάλυσης Ταμείων ήταν αποτέλεσμα, σ’ ένα μεγάλο βαθμό, της μη ορθολογιστικής διαχείρισης

www.inbusinessnews.com

που χαρακτήριζε την πλειοψηφία αυτών στην Κύπρο. Η διάλυση Ταμείων, σε τόσο μεγάλη έκταση, είχε και έχει σοβαρές επιπτώσεις στην κυπριακή οικονομία συνολικά. Όντας μια μικρή οικονομία επηρεάζεται άμεσα από γεγονότα σαν κι αυτά. Συγκεκριμένα, λόγω των διαλύσεων υπήρξε μεγάλη εκροή ποσών τα οποία διαχειρίζονταν τα Ταμεία και σημαντική ανακατανομή καταθέσεων και επενδύσεων μεταξύ των κυπριακών τραπεζών. Επίσης, υπήρξε μεγάλη εκροή καταθέσεων προς τράπεζες του εξωτερικού, λόγω της ανασφάλειας που βίωσαν πολλά μέλη Ταμείων ως απόρροια της κακοδιαχείρισης πολλών εξ αυτών. Σε πολλές περιπτώσεις υπήρξε παντελής έλλειψη εμπιστοσύνης των μελών των Ταμείων προς τις διαχειριστικές επιτροπές, λόγω της απειρίας ή της έλλειψης προσοχής κατά τη διαχείριση. Ωστόσο, το μεγαλύτερο πρόβλημα θα διαφανεί αργότερα, όταν θα υπάρχει μεγάλος αριθμός ανασφάλιστων υπαλλήλων στον ιδιωτικό τομέα, οι οποίοι θα στηρίζονται αποκλειστικά στο εισόδημα από το Ταμείο Κοινωνικών Ασφαλίσεων. Πώς έχει αλλάξει ο τρόπος που αντιμετωπίζονται τα Ταμεία Προνοίας και άλλα Ταμεία στην Κύπρο, ή μάλλον καλύτερα, πώς θα έπρεπε να αλλάξει; Από πέρυσι μέχρι και σήμερα έχει παρατηρηθεί μία γενική

τάση για καλύτερη διαχείριση των Ταμείων στην Κύπρο τόσο από πλευράς Αρμόδιας Αρχής όσο και από πλευράς των Διαχειριστικών Επιτροπών και των μελών τους. Ωστόσο, υπάρχει ακόμα πολύ μεγάλος δρόμος μέχρι να φτάσουμε τον στόχο της ορθής και συνετής διαχείρισης. Επίσης, λόγω και της δημοσιότητας που έτυχε πέρυσι το θέμα της διάλυσης Ταμείων, βγήκαν στο προσκήνιο διάφορα θέματα σχετικά με τα Ταμεία στην Κύπρο, τα οποία μέχρι πρότινος δεν ήσαν γνωστά στο ευρύ κοινό, όπως για παράδειγμα, η ευθύνη των Διαχειριστικών Επιτροπών. Επιπρόσθετα, θεωρώ ότι έχει γίνει ευρέως αντιληπτός ο ρόλος και η σημασία των Ταμείων Προνοίας, γεγονός το οποίο αναμένεται ότι θα επιφέρει και την αντίστοιχη προστασία και διαφύλαξη του θεσμού στην Κύπρο, αλλά και την περαιτέρω ανάπτυξή τους τόσο από πλευράς Αρμόδιας Αρχής όσο και από τα ίδια τα μέλη και τις Διαχειριστικές Επιτροπές. Ποια στοιχεία θα αποτελούσαν το «ιδανικό» επενδυτικό χαρτοφυλάκιο, ιδιαίτερα σε ένα ασταθές οικονομικό περιβάλλον; Διασπορά, διασπορά, διασπορά! Πόσο επηρεάζεται μια επενδυτική απόφαση από θέματα φορολογίας; Η φορολογία, αν και σημαντικό ζήτημα, δεν πιστεύω ότι θα πρέπει να θεωρείται το πιο

ουσιώδες θέμα στον τομέα των Ταμείων. Η παροχή συνταξιοδοτικών ωφελημάτων βασίζεται σε μακροχρόνια κριτήρια και επενδυτική πολιτική και κάποιος θα πρέπει, κατά την άποψή μου, να επικεντρωθεί στον διορισμό σωστών συμβούλων και στην υιοθέτηση συνετής επενδυτικής πολιτικής παρά απλώς σε μια πρόσκαιρη φορολόγηση. Ποιες θα χαρακτηρίζατε «καλές επενδυτικές επιλογές» για τον επόμενο χρόνο; Διασπορά, διασπορά, διασπορά! Πώς θα έπρεπε να αντιμετωπίζει ένας επενδυτής τις μη παραδοσιακές επενδύσεις; Εφόσον λαμβάνεται σωστή συμβουλή από ένα Ταμείο και καθορίζεται και εφαρμόζεται μια ορθολογιστική και συνετή επιλογή επενδύσεων, τότε έχει και τη δυνατότητα να επενδύσει μέσα σε συνετά πάντα πλαίσια και σε μη παραδοσιακές επενδύσεις χωρίς ιδιαίτερο ρίσκο.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Ήρας 1, 1ος όροφος, 1060, Λευκωσία Τηλέφωνο: 22763340 Φαξ: 22763343 E-mail: admin@gzg.com.cy Ιστοσελίδα: www.gzg.com.cy

IN BUSINESS

141

SPECIAL promotional feature

ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ

ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΕΣ ΤΑΜΕΙΩΝ ΠΡΟΝΟΙΑΣ

ΚΑΙ ΣΥΝΤΑΞΕΩΝ

ALPHA BANK

ALPHA 500 PREMIER Η ΠΑΡΟΧΗ ΥΨΗΛΟΥ ΕΠΙΠΕΔΟΥ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΕ ΕΝΑ ΑΣΦΑΛΕΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΜΕ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑ, ΤΑΧΥΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΥΕΛΙΞΙΑ, ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ Η ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΤΩΝ ΞΕΧΩΡΙΣΤΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ ΤΟΥ ΚΑΘΕ ΠΕΛΑΤΗ, ΑΠΟΤΕΛΟΥΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ALPHA BANK CYPRUS LTD ΜΙΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ.

το πλαίσιο της φιλοσοφίας αυτής δημιουργήθηκε ο τρεχούμενος λογαριασμός Alpha 500 Premier, ο οποίος σχεδιάστηκε με στόχο την παροχή

εξειδικευμένων προνομίων και ωφελημάτων για την καλύτερη και αποδοτικότερη διαχείριση των καταθέσεων των Ταμείων Προνοίας και Συντάξεων. Πρόκειται για ένα προνομιούχο τρεχούμενο λογαριασμό, ο οποίος συνδυάζει ελκυστικό κλιμακούμενο επιτόκιο έως 1,50% στο ημερήσιο πιστω-

τικό υπόλοιπο, αναλόγως του ύψους της κατάθεσης, καθώς και επιπλέον ωφελήματα και εκπτώσεις σε ένα ευρύ φάσμα τραπεζικών υπηρεσιών ως ακολούθως: 100% έκπτωση στις χρεώσεις για εισερχόμενα εμβάσματα (ανεξαρτήτως αριθμού). 50% έκπτωση στις χρεώσεις για εξερχόμενα εμβάσματα (ανεξαρτήτως αριθμού). Αυτόματη δωρεάν σύνδεση με την ηλεκτρονική υπηρεσία Alpha Express Banking για ενημέρωση και τραπεζικές συναλλαγές μέσω διαδικτύου και κινητού τηλεφώνου.

ALPHA ΠΡΟΘΕΣΜΙΑΚΕΣ ΚΑΤΑΘΕΣΕΙΣ ΕΙΔΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥ

ALPHA ΕΥΕΛΙΞΙΑ

ALPHA ΠΡΟΟΔΟΣ 1+

ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ (ΜΗΝΕΣ)

ΚΑΤΑΒΟΛΗ ΤΟΚΟΥ

ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΑΝΑΛΗΨΗΣ

ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΔΙΑΚΟΠΗΣ

ΕΛΑΧΙΣΤΟ ΠΟΣΟ

Στη λήξη

Μερική ανάληψη έως 20% του αρχικού κεφαλαίου (έως 2 αναλήψεις)

Δεν επιτρέπεται

€10.000

Μηνιαία

Ολική ανάληψη στο τέλος κάθε μηνιαίας περιόδου

Στο τέλος κάθε μηνιαίας περιόδου

€10.000

12 6 12

ALPHA ΠΡΟΟΔΟΣ 3+

Τριμηνιαία

Ολική ανάληψη στο τέλος κάθε τριμηνιαίας περιόδου

Στο τέλος κάθε τριμηνιαίας περιόδου

€10.000

ALPHA ΜΗΝΙΑΙΑ ΚΑΤΑΒΟΛΗ

Μηνιαία

Δεν επιτρέπεται

Δεν ισχύει

Προκαταβολή

Δεν επιτρέπεται

Δεν ισχύει

Στη λήξη

Δεν επιτρέπεται

Δεν ισχύει

ALPHA ΠΡΟΠΛΗΡΩΜΗ ΚΑΤΑΘΕΣΗ ΠΡΟΘΕΣΜΙΑΣ (ΑΠΛΗ)

6 12 3 6 12

Για τα εκάστοτε ισχύοντα επιτόκια οι πελάτες μπορούν να αποτείνονται σε οποιοδήποτε Kατάστημα της Alpha Bank. Σημειώνεται ότι οι προθεσμιακές καταθέσεις Alpha Πρόοδος 1+ και 3+ προσφέρουν κλιμακούμενο επιτόκιο που αυξάνεται διαδοχικά ανά μήνα ή τρίμηνο, αντίστοιχα. Η Τράπεζα διατηρεί το δικαίωμα να αποσύρει ή να τροποποιήσει τα προϊόντα ανά πάσα στιγμή.

142

IN BUSINESS

Δωρεάν παραχώρηση ηλεκτρονικού κωδικού ασφαλείας (Alpha Safe Access) ή 50% έκπτωση στο κόστος συσκευής κωδικού ασφαλείας (Token) του Alpha Express Banking. Δωρεάν έκδοση του πρώτου βιβλιαρίου επιταγών κατόπιν αιτήματος. 10% έκπτωση στα σχέδια ομαδικής ασφαλίσεως ζωής από την Alpha Ασφαλιστική για τα μέλη του Ταμείου και προνομιακή τιμολόγηση σε νέα ασφαλιστήρια συμβόλαια γενικού κλάδου. Για πιο μακροπρόθεσμες καταθέσεις τα Ταμεία έχουν τη δυνατότητα να επιλέξουν μέσα από μία ολοκληρωμένη σειρά προθεσμιακών καταθέσεων, οι οποίες εξασφαλίζουν υψηλές αποδόσεις, προσφέροντας ανταγωνιστικά επιτόκια, αλλά και ευελιξία αναλήψεων, με επιλογές στη διάρκεια και στη συχνότητα καταβολής των τόκων ανάλογα με τις ανάγκες τους. Όλες οι καταθετικές επιλογές παρουσιάζονται στον πίνακα.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ALPHA BANK CYPRUS LTD Διεύθυνση Retail Banking Μέγαρο Alpha Bank, Λεωφόρος Λεμεσού 3, 2112, Αγλαντζιά, Λευκωσία, Κύπρος Τηλέφωνο επικοινωνίας: 22888747 Φαξ: 22775390 Ιστοσελίδα: www.alphabank.com.cy

www.inbusinessnews.com

Η ΠΑΡΟΧΗ ΥΨΗΛΟΥ ΕΠΙΠΕΔΟΥ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΕ ΕΝΑ ΑΣΦΑΛΕΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΜΕ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑ, ΤΑΧΥΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΥΕΛΙΞΙΑ, ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ Η ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΤΩΝ ΞΕΧΩΡΙΣΤΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ ΤΟΥ ΚΑΘΕ ΠΕΛΑΤΗ, ΑΠΟΤΕΛΟΥΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ALPHA BANK CYPRUS ΜΙΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ.

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

143

Painless Benefits Administration Achieving high quality member service within a pressurised cost environment is making pensions and provident fund administration a more painful challenge for trustees and sponsoring companies. As an award-winning provider of pensions administration, Aon Hewitt can supply the painless solution you and your members desire. Advancements in technology, streamlined processing and increasing levels of automation have pushed our service standards even higher while ensuring our costs stay competitive. Whether you are already outsourcing or about to do so, our deep understanding of pensions, provident funds and outsourcing allows us to meet the needs of members, trustees and sponsors alike. So let us take the pain out of your benefits administration and ensure nobody gets stung. For more information, call +357 22 458011 or email info@aonhewitt.com.cy www.aon.com/cyprus/ Aon Hewitt Cyprus Limited is registered in Cyprus.

Too much choice, not enough time? Working out how to use the latest thinking and techniques to solve the issues confronting your pension scheme or provident fund requires time.The time to determine the right investment solutions for your scheme. Time that our Aon Hewitt Provident Fund survey shows trustees and sponsors are VWUXJJOLQJ WR Ă&#x20AC;QG Our experienced actuarial and investment consultants work closely with our clients to understand their objectives and design innovative and practical investment solutions to deliver the maximum impact. And they could do the same for you So please make the time to talk to us.

For more information, call +357 22 458011 or email info@aonhewitt.com.cy www.aon.com/cyprus/ Aon Hewitt Cyprus Limited is registered in Cyprus.

SPECIALfeature promotional promotional feature

ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ

ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΕΣ ΤΑΜΕΙΩΝ ΠΡΟΝΟΙΑΣ

ΚΑΙ ΣΥΝΤΑΞΕΩΝ

ARGUS STOCKBROKERS

ΠΛΗΡΕΣ ΦΑΣΜΑ

ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ Η ARGUS STOCKBROKERS LTD ΙΔΡΥΘΗΚΕ ΤΟ 2000, ΕΠΟΠΤΕΥΕΤΑΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΚΕΦΑΛΑΙΑΓΟΡΑΣ ΚΥΠΡΟΥ (CIF 010/03) ΚΑΙ ΕΙΝΑΙ ΜΕΛΟΣ ΣΤΟ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΞΙΩΝ ΚΥΠΡΟΥ, ΣΤΟ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΞΙΩΝ ΑΘΗΝΩΝ ΚΑΙ ΣΤΟ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΩΝ ΑΘΗΝΩΝ.

ARGUS παρέχει πλήρες φάσμα επενδυτικών υπηρεσιών, με εξειδίκευση στην παροχή χρηματιστηριακών υπηρεσιών και υπηρεσιών διαχείρισης χαρτοφυλακίου, μετοχικών χαρτοφυλακίων και χαρτοφυλακίων ομολόγων σε όλες τις διεθνείς αγορές. Αξιοποιώντας την εμπειρία και τεχνογνωσία των στελεχών, καθώς και τις σημαντικές διεθνείς στρατηγικές συνεργασίες της, η εταιρεία προσφέρει εξατομικευμένες λύσεις (tailor made solutions) σε θεσμικούς και ιδιώτες πελάτες. ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Η ARGUS εξειδικεύεται

146

IN BUSINESS

H ομάδα της Αrgus Stockbrokers

στις υπηρεσίες διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων, που περιλαμβάνουν σχεδιασμό, χρηματοοικονομική δόμηση, εκτέλεση, καθώς επίσης και διαχείριση μετοχικών χαρτοφυλακίων και χαρτοφυλακίων ομολόγων. Τα τελευταία χρόνια η ARGUS συγκαταλέγεται ανά-

μεσα στις κορυφαίες κυπριακές εταιρείες παροχής υπηρεσιών διαχείρισης χαρτοφυλακίων σε διεθνείς αγορές. Η εταιρεία παρέχει επίσης συμβουλευτικές υπηρεσίες σε θέματα ειδικής φύσης για αρκετά ταμεία, όπως επενδύσεις σε άλλες κατηγορίες περιουσιακών στοιχείων, για παράδειγ-

μα, ομόλογα, εναλλακτικές επενδύσεις, μετρητά κτλ. Παράλληλα, διαχειρίζεται hedge funds, τα οποία εξειδικεύονται στην εφαρμογή στρατηγικών algorithmic trading και στις επενδύσεις διεθνών μετοχών. Επίσης, προσφέρει υπηρεσίες εκτέλεσης χρηματοοικονομικών συναλλαγών για τοπικές

www.inbusinessnews.com

και διεθνείς αγορές με εντολές είτε από ιδιώτες είτε από θεσμικούς πελάτες. Υπάρχει πρόσβαση σε όλων των ειδών προϊόντα (μετοχές, παράγωγα, μετοχικά κεφάλαια, ομόλογα, συνάλλαγμα), μέσω ενός λογαριασμού και με τη χρήση ηλεκτρονικής διαπραγμάτευσης από εξειδικευμένες πλατφόρμες επενδύσεων στη σελίδα www.argusfx.com. ΠΕΛΑΤΕΣ ΚΑΙ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΑ ΤΑΜΕΙΑ Η ARGUS παρέχει τις υπηρεσίες της σε περίπου 65 πελάτες, που ανήκουν στην κατηγορία των θεσμικών επενδυτών (συνταξιοδοτικά ταμεία, ταμεία προνοίας και άλλα επενδυτικά ταμεία). Τα 18 ταμεία είναι επενδυμένα σε μετοχές στις παγκόσμιες αγορές και αντιστοιχούν γύρω στα €50 εκ. Μερικά από τα ταμεία που διαχειρίζεται είναι το Ταμείο Προνοίας Υπαλλήλων Ξενοδοχειακής Βιομηχανίας, Ταμείο Συντάξεων ΑΤΗΚ και άλλα, όπως της HERMES Airports Ltd, της MTN, της Alpha Insurance, της Cybarco, της ΠΕΟ, κτλ. Πολλά άλλα ταμεία επιλέγουν να είναι επενδυμένα και σε ντόπιες αγορές, όπως της Κύπρου και της Ελλάδας. Η ARGUS συμβουλεύει και διαχειρίζεται επίσης χαρτοφυλάκια ιδιωτών πελατών σημαντικής αξίας. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟ ΕΙΔΙΚΟΥΣ Τα πλείστα ιδιωτικά ταμεία προνοίας στην Κύπρο λειτουργούν ως ταμεία καθορισμένων εισφορών και όχι καθορισμένων ωφελημάτων. Δηλαδή, τα ωφελήματα στη συνταξιοδότη-

www.inbusinessnews.com

ση δεν είναι προκαθορισμένα, αλλά καθορίζονται από το μέγεθος και το σύνολο των καταβληθέντων εισφορών και τις αποδόσεις από τη διαχείριση των αποθεμάτων του ταμείου. Εξυπακούεται δηλαδή ότι η καλύτερη δυνατή διαχείριση των ταμείων θα μεγιστοποιήσει τα ωφελήματα των μελών στην αφυπηρέτησή τους. Η διαχείρισή τους από ειδικούς του κλάδου είναι απόλυτα συνυφασμένη με τη μεγιστοποίηση των ωφελημάτων και την ανάλογη ελαχιστοποίηση του κινδύνου που αναλαμβάνουν τα ταμεία. Ιδιαίτερη είναι η ανάγκη διαχείρισης από ειδικούς, όταν αποφασίζεται γεωγραφική ανακατανομή επενδύσεων και επενδύσεις σε μετοχές, ομόλογα, εναλλακτικές επενδύσεις για τις οποίες και απαιτούνται εξειδικευμένες γνώσεις, τεχνογνωσία και υποδομή. ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ Ως ο δεύτερος συνταξιοδοτικός πυλώνας, ο στόχος των ταμείων προνοίας θα πρέπει να είναι η καταβολή ικανοποιητικών συμπληρωματικών ωφελημάτων στα μέλη τους κατά την αφυπηρέτησή τους. Τα ωφελήματα αυτά συμπληρώνουν την κρατική σύνταξη και στόχο έχουν την αναπλήρωση στον μέγιστο δυνατό βαθμό των απολεσθέντων εισοδημάτων του κάθε μέλους από την παύση εργασίας. Εξυπακούεται ότι η μη ορθή διαχείριση των ταμείων έχει ιδιαίτερα αρνητικά αποτελέσματα για την οικονομία, αφού περιορίζει την αγοραστική δύναμη σε μία μεγάλη ομάδα του πληθυσμού.

ΤΙ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΑΛΛΑΞΕΙ Μετά τα γεγονότα του Μαρτίου του 2013 παρατηρείται αλλαγή στη στρατηγική των πλείστων ταμείων. Ιδιαίτερη έμφαση αποδίδεται στην αγορά από τα ταμεία συμβουλευτικών υπηρεσιών, με στόχο τον καθορισμό μακροπρόθεσμης στρατηγικής επενδύσεων, καθώς επίσης και στην πρόσληψη συμβούλων διαχείρισης χαρτοφυλακίων. Παρατηρείται επίσης σημαντική αλλαγή στην αντίληψη του κινδύνου και στην κατανόηση της ανάγκης διασποράς επενδύσεων τόσο γεωγραφικά όσο και σε επίπεδο επενδύσεων σε μετοχές, ομόλογα και άλλες επενδύσεις πλην των καταθέσεων. ΤΟ «ΙΔΑΝΙΚΟ» ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟ Η διασπορά του κάθε επενδυτικού χαρτοφυλακίου αποτελεί την πιο βασική προϋπόθεση περιορισμού του επενδυτικού κινδύνου. Ένα ιδανικό άρα επενδυτικό χαρτοφυλάκιο, με στόχο τον περιορισμό κινδύνου σε ασταθές οικονομικό περιβάλλον, θα πρέπει να έχει επενδύσεις σε όλες τις κατηγορίες (μετρητά/ καταθέσεις, ομόλογα, χρεόγραφα, μετοχές, εναλλακτικές επενδύσεις κτλ.), οι οποίες να είναι κατάλληλα διασπαρμένες σε παγκόσμιο επίπεδο. Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΦΟΡΟΛΟΓΙΑΣ Η φορολογία επηρεάζει σε σημαντικό βαθμό μια επένδυση, αφού καθορίζει το καθαρό εισπρακτέο εισόδημα ή κέρδος

που αποκομίζεται από μια επένδυση. Για παράδειγμα, το γεγονός ότι τα κέρδη που αποκομίζονται ως αποτέλεσμα επένδυσης σε τίτλους (μετοχές, ομόλογα κτλ.) είναι αφορολόγητα, αυξάνει σημαντικά την ελκυστικότητα της συγκεκριμένης επένδυσης. ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ Εάν θεωρήσουμε ότι στον μεσοπρόθεσμο ορίζοντα η πολική ιστορικά χαμηλών επιτοκίων θα συνεχιστεί, τότε αναμένεται ότι οι μετοχές και οι εναλλακτικού τύπου επενδύσεις θα αποτελέσουν τις καλύτερες επιλογές για το επόμενο έτος. ΜΗ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ Ένας επενδυτής πρέπει να επιδιώκει τη μέγιστη δυνατή διασπορά για τον περιορισμό του επενδυτικού κινδύνου, σε σχέση με την αναμενόμενη απόδοση. Ως εκ τούτου, οι μη παραδοσιακές επενδύσεις πρέπει να αντιμετωπίζονται ως σωστές επιλογές για διασπορά και προπαντός για την καλύτερη απόδοση του χαρτοφυλακίου σε βάθος χρόνου.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Δημοσθένη Σεβέρη 25, MetropolisTower, 1ος & 2ος όροφος,1080, Λευκωσία Τ.κ.: 24683, 1304, Λευκωσία Τηλέφωνο: 22717000 Φαξ: 22717070 E-mail: argus@argus.com.cy Ιστοσελίδα: www.argus.com.cy

IN BUSINESS

147

SPECIAL promotional feature

Η εταιρεία εποπτεύεται από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς Κύπρου. CIF: 003/03

ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ

ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΕΣ ΤΑΜΕΙΩΝ ΠΡΟΝΟΙΑΣ

ΚΑΙ ΣΥΝΤΑΞΕΩΝ

CISCO

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΙΔΡΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟ 1982, Η CISCO ΕΧΕΙ ΚΑΘΙΕΡΩΘΕΙ ΩΣ Ο ΠΡΩΤΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΔΙΑΚΡΙΤΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΚΑΙ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΜΕ ΠΟΛΥΕΤΗ ΚΑΙ ΜΙΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΕΣ ΠΑΡΟΥΣΙΕΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ. ΚΥΡΙΟ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΟ ΤΗΣ, Η ΠΕΛΑΤΟΚΕΝΤΡΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ.

ο πελατολόγιο της Υπηρεσίας Διαχείρισης Κεφαλαίων περιλαμβάνει μεγάλους θεσμικούς οργανισμούς, όπως ταμεία προνοίας, ταμεία συντάξεως, επενδυτικούς οργανισμούς, ασφαλιστικές εταιρείες, καθώς και θεσμικούς ιδιώτες επενδυτές στην Κύπρο και στο εξωτερικό. Αρκετοί πελάτες της CISCO (με τη συνεργασία να ξεπερνά τα τριάντα χρόνια) αφορούν ταμεία προνοίας διεθνών οργανισμών που διαθέτουν παρουσία στην Κύπρο, με την αξιολόγηση της διαχείρισης των κεφαλαίων να πραγματοποιείται από διεθνείς οργανισμούς και Αρχές. Οι πελάτες επωφελούνται από το σχεδιασμό, την οικοδόμηση και τη συνεχή παρακολούθηση ενός ευρέως διαφοροποιημένου και αποτελεσματικού χαρτοφυλακίου, μέρος του οποίου αποσκοπεί στη διασφάλιση εισοδήματος, ενώ μέρος του

148

IN BUSINESS

μπορεί να επενδυθεί για δημιουργία υπεραξίας κεφαλαίου. Απώτερος σκοπός η επίτευξη της υψηλότερης δυνατής απόδοσης, δεδομένης της ανοχής επενδυτικού κινδύνου και των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών και περιορισμών που αναλαμβάνει κάθε πελάτης. Η υπηρεσία αποτελείται από μια εξειδικευμένη ομάδα με ψηλή τεχνογνωσία και πολυετή εμπειρία στον χώρο των επενδύσεων, η οποία είναι σε θέση να παρέχει ένα πλήρες φάσμα επενδυτικών λύσεων. Οι πελάτες παράλληλα επωφελούνται από συνέργειες που προκύπτουν με άλλες υπηρεσίες του Συγκροτήματος της Τράπεζας Κύπρου, όπως Θεματοφυλακής, Χρηματιστηριακές Υπηρεσίες, Επενδυτικής Τραπεζικής και Επενδυτικής Στρατηγικής. Η διαχείριση και περιεκτική ανάλυση χαρτοφυλακίων, όπως και η παρακολούθηση κινδύνων, υποβοηθούνται από τελευταίας τεχνολογίας λογισμικά και συνδρομητικά συστήματα. Η ομάδα Διαχείρισης πλαισιώνεται από την ομάδα Εξυπηρέτησης Πε-

Από αριστερά προς δεξία: Αργυρώ Θεοδώρου, CFA, Βασίλης Προκοπίου, Vineet Bismal, ACA, Μαρία Όμπασιη, CFA

λατών, η οποία αναλαμβάνει την πλήρη υποστήριξη των αναγκών των πελατών. Λόγω της πολυετούς και στενής της συνεργασίας με μεγάλους διεθνείς επενδυτικούς οίκους, η CISCO είναι σε θέση να επενδύει σε αμοιβαία κεφάλαια προς θεσμικούς επενδυτές, τα οποία είναι περιορισμένης πρόσβασης και απολαμβάνουν χαμηλότερα διαχειριστικά κόστη σε σχέση με αυτά προς ιδιώτες επενδυτές. ΤΑ ΤΑΜΕΙΑ ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ Μετά τον Μάρτιο του 2013

και την απώλεια σημαντικών καταθέσεων, ως αποτέλεσμα των αποφάσεων του Eurogroup για Διάσωση με Ίδια Μέσα (Bail in), πολλά Ταμεία Προνοίας στην Κύπρο επέλεξαν να προχωρήσουν με τη διάλυσή τους και να διανείμουν το ενεργητικό που τους είχε απομείνει (κατά κυριότητα καταθέσεις) προς τα μέλη τους, με αποτέλεσμα το μέγεθος του τομέα να μειωθεί δραματικά. Παρατηρούμε, επίσης, ότι ακόμη και σήμερα πολλά ταμεία προνοίας, ιδιαίτερα τα μικρά, διαθέτουν επενδύσεις αποκλειστικά σε μετρητά. Η έλλειψη διασποράς σε επενδυτικές κατη-

www.inbusinessnews.com

γορίες δημιουργεί επενδυτικούς κινδύνους συγκέντρωσης, όπως σε συγκεκριμένους εκδότες (πιστωτικός), καθώς και γεωγραφικές περιοχές. Πιστεύουμε ότι οι αρμόδιες Αρχές μπορούν να συνδράμουν με μία σειρά από βασικές ρυθμιστικές και νομοθετικές αλλαγές. Για παράδειγμα, το Ηνωμένο Βασίλειο είναι στη διαδικασία εφαρμογής νομοθετικού πλαισίου, όπου ο κάθε εργαζόμενος θα απαιτείται να είναι εγγεγραμμένος σε ταμείο προνοίας. Τέτοια μέτρα θα ωφελήσουν και την Κύπρο με την προσφορά ατομικών επιλογών βάσει των χαρακτηριστικών του κάθε μέλους. Οι διαχειριστικές επιτροπές ταμείων προνοίας φέρουν σημαντική ευθύνη, καθώς οι αποφάσεις τους θα πρέπει να επιδιώκουν τη διασφάλιση των μακροπρόθεσμων στόχων των μελών. Η σημαντικότερη ίσως από αυτές τις αποφάσεις είναι η επιλογή κατάλληλου διαχειριστή επενδύσεων. Η επιτροπή καλείται να ερευνήσει το ιστορικό, τη δομή, την υποστήριξη, αλλά και την επαγγελματική πείρα των διαχειριστών, ώστε να διορίσει τους κατάλληλους συμβούλους για το ταμείο. ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ Η επενδυτική μας προσέγγιση εστιάζεται κυρίως στην ευρεία διασπορά για περιορισμό του μη συστηματικού ρίσκου, καθώς και στην επίτευξη υπεραποδόσεων από την τακτική κατανομή του ενεργητικού. Είναι συνετό για ένα επεν-

www.inbusinessnews.com

δυτικό χαρτοφυλάκιο να αποτελείται από ένα συνδυασμό παραδοσιακών επενδυτικών κατηγοριών (μετοχές, ομόλογα, μετρητά), καθώς και μη παραδοσιακών επενδυτικών κατηγοριών για λόγους διασποράς. Επιπρόσθετα, οι επενδύσεις σε μετοχές, ομόλογα και μετρητά θα ήταν συνετό να εστιάζονται σε παγκόσμιο επίπεδο για μείωση του μη συστηματικού κινδύνου, μέσω ευρείας διασποράς μεταξύ γεωγραφικών περιοχών, κλάδων και μεμονωμένων τίτλων/ εκδοτών/ πιστωτικών ιδρυμάτων. ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΕΣ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ Παρακολουθώντας τις εξελίξεις σε παγκόσμιο επίπεδο είναι φανερό ότι οι αγορές εστιάζονται κυρίως στις πράξεις νομισματικής πολιτικής των Κεντρικών Τραπεζών. Για το 2015, και όσον αφορά τίτλους σταθερού εισοδήματος, κρατείται μία επιφυλακτική στάση έναντι των US Treasuries, κυρίως λόγω της αναμενόμενης έναρξης του κύκλου αύξησης επιτοκίων από τη Fed, καθώς και τα επίπεδα πληθωρισμού. Κατά κύριο λόγο θα εστιαζόμασταν σε εταιρικά ευρωπαϊκά ομόλογα, εφόσον αναμένεται ότι τα spreads μεταξύ εταιρικών και κυβερνητικών ευρωπαϊκών ομολόγων ενδέχεται να μειωθούν λόγω και των ιστορικά χαμηλών αποδόσεων (yields) των κυβερνητικών ομολόγων σε χώρες της Ευρωζώνης. Όπως ήδη αναφέραμε, οι πράξεις νομισματικής πολιτικής καθορίζουν σε μεγάλο βαθμό την πορεία των αγορών,

επομένως οι οποιεσδήποτε απόψεις διαμορφώνονται συνεχώς, αναλόγως των μελλοντικών κινήσεων, αλλά και της στάσης των Κεντρικών Τραπεζών. Οι μη παραδοσιακές επενδύσεις ή αλλιώς «εναλλακτικές επενδύσεις» περιλαμβάνονται στις επενδυτικές μας επιλογές για τον επόμενο χρόνο, αλλά και στρατηγικά στη βάση ενός μακροπρόθεσμου επενδυτικού ορίζοντα, λόγω κυρίως των πλεονεκτημάτων διασποράς που προσφέρουν σε ένα χαρτοφυλάκιο που περιλαμβάνει παραδοσιακές επενδυτικές κατηγορίες, εξαιτίας του χαμηλού συντελεστή συσχέτισης μεταξύ τους. Παρόλα αυτά η σύσταση θα ήταν η διατήρηση ενός ελεγχόμενου ποσοστού έκθεσης σε εναλλακτικές επενδύσεις σε χαρτοφυλάκια ταμείων συνταξιοδοτικών παροχών, κυρίως λόγω του συντηρητικού τους προφίλ, αλλά και των περιορισμών που επιβάλλει η νομοθεσία (15% μέγιστη επιτρεπόμενη έκθεση ως προς το σύνολο του ενεργητικού). ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ Τα τελευταία χρόνια έχει αυξηθεί σημαντικά το επενδυτικό ενδιαφέρον σε αυτές τις επενδύσεις εν μέσω της στροφής των επενδυτών σε νέες και διαφορετικές πηγές απόδοσης. Σε αυτή την κατηγορία περιλαμβάνονται επενδύσεις με διαφορετικά χαρακτηριστικά απόδοσης και επενδυτικού κινδύνου από αυτά των παραδοσιακών επενδυτικών κατηγοριών. Μεταξύ άλλων περιλαμβάνουν έκθεση σε έργα

υποδομής, ακίνητα, εμπορεύματα, ιδιωτικά επενδυτικά κεφάλαια (private equity) και άλλα. Συγκεκριμένα, προτιμούμε επενδύσεις σε εναλλακτικές επενδύσεις μέσω αμοιβαίων κεφαλαίων ενεργής ή παθητικής διαχείρισης, αναλόγως της κάθε περίπτωσης/πελάτη, συνθηκών αγοράς και επενδυτικών περιορισμών. Τα αμοιβαία κεφάλαια ενεργής διαχείρισης στοχεύουν συνήθως σε απόλυτες αποδόσεις ή σε αποδόσεις μεγαλύτερες του ρυθμού του πληθωρισμού και γι’ αυτό τον λόγο υπάρχει αυξανόμενη ζήτηση από ταμεία προνοίας και συντάξεως για συμπερίληψή τους στα χαρτοφυλάκια, λόγω ευθυγράμμισης με τους επενδυτικούς τους στόχους. Αντίθετα, η απευθείας επένδυση (direct investment) σε εναλλακτικές επενδύσεις μπορεί να συνεπάγεται χαμηλή εμπορευσιμότητα, σχετικά ψηλότερο κόστος και σε κάποιες περιπτώσεις περιπλοκότητα (complexity). Ως εκ τούτου προτιμούμε αμοιβαία κεφάλαια με νομική δομή ΟΣΕΚΑ (UCITS), όπου παρέχεται η μέγιστη προστασία προς τους επενδυτές, αυξημένη διαφάνεια και επαρκής εμπορευσιμότητα.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Λεωφ. Λεμεσού 154, 2025 Στρόβολος, ΛευκωσίαΤ.κ. 20597, 1660 Λευκωσία Τηλέφωνο: 22121700 Φαξ: 22338225 Ιστοσελίδα: www.cisco.bankofcyprus.com

IN BUSINESS

149

SPECIAL promotional feature

ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ

ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΕΣ ΤΑΜΕΙΩΝ ΠΡΟΝΟΙΑΣ

ΚΑΙ ΣΥΝΤΑΞΕΩΝ

EMERGO WEALTH ΕΞΑΣΦΑΛΙΖΟΝΤΑΣ ΜΙΑ ΑΝΕΤΗ

ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΗΣΗ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΠΟΛΛΟΙ ΛΟΓΟΙ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΟΠΟΙΟΥΣ Η ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΑΜΕΙΟΥ ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΜΙΑ ΚΑΛΗ ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΓΙΑ ΚΑΘΕ ΕΤΑΙΡΕΙΑ, ΕΞΗΓΕΙ Ο ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΠΕΛΑΤΩΝ ΤΗΣ EMERGO, ΜΙΧΑΛΗΣ ΧΑΤΖΗΧΑΝΝΑΣ. Ο ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΟΣ ΟΛΩΝ ΟΜΩΣ ΕΙΝΑΙ ΕΝΑΣ: ΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΤΗΣ.

ύριε Χατζηχάννα, ποιος ήταν ο αντίκτυπος στα κυπριακά συνταξιοδοτικά ταμεία και ταμεία προνοίας από τα γεγονότα του περασμένου έτους; Υπολογίζουμε πως πέραν του 85% του ενεργητικού των ταμείων, προ του κουρέματος, ήταν επενδυμένα στην Κύπρο, με τις τραπεζικές καταθέσεις να αποτελούν το μισό τουλάχιστον ποσοστό των περιουσιακών στοιχείων του συνόλου. Η πρακτική αυτή βρίσκεται σε κάθετη αντίθεση με την κοινή πρακτική σε άλλες ανεπτυγμένες οικονομίες, όπου οι διαχειριστές επιδιώκουν ευρεία διασπορά των περιουσιακών στοιχείων με σκοπό τη μείωση του συστημικού κινδύνου. Αντιλαμβάνεστε πως με βάση αυτά τα στοιχεία, τα γεγονότα του περασμένου χρόνου είχαν άμεση επίπτωση στο να εξασφαλίσουν πολλά από τα μέλη αυτών των ταμείων μια άνετη συνταξιοδότηση. Ποια τα οφέλη από τη λειτουργία ταμείου πρόνοιας: Υπάρχουν πολλοί λόγοι για τους οποίους η λειτουργία ταμείου προνοίας αποτελεί μια καλή

150

IN BUSINESS

επένδυση για κάθε εταιρεία αλλά και το σημαντικότερο στοιχείο του ενεργητικού της: Το προσωπικό της. Ένας σημαντικός παράγοντας που αφορά εταιρείες που λειτουργούν στην Κύπρο, είναι ότι η λειτουργία ταμείου προνοίας συνιστά ένα αποτελεσματικό κίνητρο για το προσωπικό, το οποίο συνδυάζει φορολογικά οφέλη. Τα οφέλη για την εργοδοτούσα επιχείρηση είναι πολλαπλά, καθώς ένα σωστά διαρθρωμένο πακέτο παροχών για το προσωπικό αυξάνει τη δέσμευσή του έναντι στον εργοδότη και το βοηθά να παραμείνει αφοσιωμένο στην εργασία του. Πέραν αυτού, οι εισφορές που γίνονται από τον εργοδότη σε ένα ταμείο προνοίας εξαιρούνται φορολογίας. Όσον αφορά στο προσωπικό, οι εισφορές που γίνονται σε ένα εγγεγραμμένο ταμείο, μέχρι ένα συγκεκριμένο ποσοστό του εισοδήματός του υπαλλήλου, εξαιρούνται φορολογίας. Ως αποτέλεσμα, κάθε επένδυση στο ταμείο ανάγεται προς τα πάνω με το οριακό ενιαίο φορολογικό ποσοστό του συμμετέχοντα. Επίσης, εξαιρούνται φορολογίας όλες οι εφάπαξ πληρωμές που λαμβάνει ο εργαζόμενος με τη συνταξιοδότησή του ή με τυχόν αλλαγή στο καθεστώς εργοδότησής του. Ένα ακόμα μεγαλύτερο πλεονέκτημα, ωστόσο, είναι το γεγονός ότι αποταμιεύουμε χρήματα

O Διευθυντής Εξυπηρέτησης Πελατών της Emergo, Μιχάλης Χατζηχάννας

που σε άλλη περίπτωση θα ξοδεύαμε, με κίνδυνο σε μερικά χρόνια να συνειδητοποιήσουμε ότι δεν έχουμε αρκετά χρήματα για τη συνταξιοδότησή μας. Ποιες οι σχετικές υπηρεσίες που προσφέρονται από την Emergo Wealth; Με γνώμονα τις ανάγκες των πελατών μας και με βάση πάντα τις αρχές της διαφάνειας, οι οποίες μας διέπουν, έχουμε σχεδιάσει μια σειρά υπηρεσιών και προϊόντων για θεσμικούς επενδυτές, στην προσπάθειά μας να παρέχουμε τις όσο το δυνατόν βέλτιστες υπηρεσίες. Προς αυτόν το σκοπό, προσφέρουμε μια ευρεία γκάμα υπηρεσιών ειδικά προσαρμοσμένες στις ανάγκες του κάθε ταμείου όπως τη διοικητική και λογιστική του διαχείριση, τη συνεχή συμμόρφωσή του με τη νομοθεσία, τη διαχείριση διοικητικών θεμάτων που αφορούν τη διαχειριστική επιτροπή και φυσικά την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών για την κατάρτιση και την εφαρμογή μιας επενδυτικής στρατηγικής που θα συνάδει με τους στόχους του εν λόγω ταμείου με σκοπό την αύξηση των περιουσιακών του στοιχείων.

Με ποιο τρόπο διασφαλίζετε πως τα ταμεία, που συνεργάζονται με εσάς, δεν θα διατρέξουν στο μέλλον παρόμοιο κίνδυνο; Μέσω μιας αποτελεσματικής και διαφανούς επενδυτικής στρατηγικής πετυχαίνουμε τη διασπορά των κεφαλαίων των πελατών μας, διασφαλίζοντας ότι δεν έχουν ποτέ «όλα τα αυγά στο ίδιο καλάθι». Τα δημογραφικά χαρακτηριστικά των μελών, ο επενδυτικός ορίζοντας του ταμείου, οι ανάγκες ρευστότητας, καθώς και οι όποιες άλλες ιδιομορφίες, είναι στοιχεία που επηρεάζουν τον καθορισμό της ανοχής κινδύνου, ώστε να συνάδει με τα χαρακτηριστικά του ταμείου. Σκοπός η δημιουργία ενός διεθνώς διαφοροποιημένου χαρτοφυλακίου, το οποίο αποτελείται από τους πλέον αξιόπιστους διαχειριστές κεφαλαίων και αξιόπιστα επενδυτικά προϊόντα, ώστε να ανταποκρίνεται στους επενδυτικούς στόχους του ταμείου. Ετοιμάζουμε μια σειρά επιλογών, τις οποίες υποβάλλουμε στη Διαχειριστική Επιτροπή του ταμείου, πάντα με στόχο την επιθυμητή απόδοση, όπως καθορίζεται από τις ανάγκες και το επενδυτικό προφίλ του ταμείου και των μελών του.

www.inbusinessnews.com

SPECIAL promotional feature

ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ

ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΕΣ ΤΑΜΕΙΩΝ ΠΡΟΝΟΙΑΣ

ΚΑΙ ΣΥΝΤΑΞΕΩΝ

SYMMETRIA ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗ

ΣΕ ΤΑΜΕΙΑ ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΚΑΙ

ΣΥΝΤΑΞΕΩΝ Η SYMMETRIA ΕΝΕΡΓΕΙ ΩΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΑΡΙΘΜΟΥ ΤΑΜΕΙΩΝ ΜΕ ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ ΠΕΡΑΝ ΤΟΥ €1 ΔΙΣ.

Symmetria F.S. («Symmetria») είναι ανεξάρτητη εταιρεία παροχής χρηματοοικονομικών συμβουλευτικών υπηρεσιών, ερευνών και αναλύσεων, η οποία εποπτεύεται από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς Κύπρου. H ομάδα της Symmetria παρέχει αντικειμενικές και αξιόπιστες υπηρεσίες, μέσω επαγγελματικής προσέγγισης, με εξειδίκευση σε συνταξιοδοτικά και ασφαλιστικά ταμεία. Η Εταιρεία συνδυάζει παρουσία στην Κύπρο με διεθνή πρόσβαση, εξυπηρετώντας τις ανάγκες των πελατών μέσω ενός εύρους ξένων συνεργατών. Η Symmetria λειτουργεί σαν γέφυρα, παρέχοντας πρόσβαση για τους πελάτες της σε διεθνείς τράπεζες, διαχειριστές κεφαλαίων και άλλους διεθνείς οργανισμούς στη βάση βέλτιστης επιλογής, δηλαδή, οι επιλογές προϊόντων και υπηρεσιών βασίζονται σε αντικειμενικούς παράγοντες, ποιότητα και αξίες κατόπιν ενδελεχούς αξιολόγησης και συνεχούς παρακολούθησης. Προσωπικό με πολυεπίπεδες γνώσεις και εμπειρία, μεγάλο δίκτυο στοχευμένων διεθνών συνεργατών και βαθιά γνώση και

152

IN BUSINESS

κατανόηση των πελατών και του περιβάλλοντος στο οποίο δραστηριοποιούνται επιτρέπει την παροχή ολοκληρωμένων λύσεων στους πελάτες. Εκτενής χρήση εξειδικευμένων συστημάτων και εργαλείων ανάλυσης και διαχείρισης κινδύνων διευκολύνει την παροχή αναλυτικών εκθέσεων στους πελάτες για την κατάσταση των επενδύσεών τους, τις αποδόσεις και τους κινδύνους που αναλαμβάνουν, επιτρέποντας συνεχή παρακολούθηση των επενδυτικών χαρτοφυλακίων τους. ΕΜΠΕΙΡΙΑ 50 ΕΤΩΝ Οι ιδρυτές της Symmetria κατέχουν σχετική εξειδικευμένη συλλογική εμπειρία πέραν των 50 χρόνων. Επί σειρά ετών, διαχειρίζονταν επενδυτικά χαρτοφυλάκια όλων των επενδυτικών κατηγοριών διεθνώς για τους μεγαλύτερους θεσμικούς επενδυτές στην Κύπρο. Η εμπειρία τους περιλαμβάνει θητεία στον μεγαλύτερο χρηματοοικονομικό οργανισμό της Κύπρου, στον οποίο οικοδόμησαν και ηγήθηκαν της κορυφαίας μονάδας διαχείρισης κεφαλαίων και επενδυτικών συμβουλών και διαχειρίστηκαν το επενδυτικό χαρτοφυλάκιο της μεγαλύτερης κυπριακής ασφαλιστικής εταιρείας. Ως μέλη διεθνών και κυπριακών επαγγελματικών σωμάτων, τα στελέχη της Symmetria συμμορφώνονται με αυστηρά πρότυ-

Οι ιδρυτές της εταιρείας Κωνσταντίνος Σοφοκλέους, Δημήτρης Ταξιτάρης και Παναγιώτης Χρυσοστόμου

πα επαγγελματισμού και ηθικής. Οι ιδρυτές και τα μέλη του προσωπικού της Εταιρείας κατέχουν ακαδημαϊκά και επαγγελματικά προσόντα στους τομείς χρηματοοικονομικών, επενδύσεων, αναλύσεων και αποτιμήσεων και επαγγελματική εμπειρία σχετική με διαχείριση επενδύσεων και έρευνα και ανάλυση στην Κύπρο και στο εξωτερικό. Τα στελέχη της Symmetria διαθέτουν εκτενή εμπειρία στην παροχή χρηματοοικονομικών συμβουλευτικών υπηρεσιών σε ταμεία προνοίας και ταμεία συντάξεων και έχουν διαχρονικά συνεργαστεί επιτυχώς με τις μεγαλύτερες εταιρείες και ημικρατικούς οργανισμούς στην Κύπρο για το σκοπό αυτό, βοηθώντας τις διαχειριστικές επιτροπές να ανταποκριθούν σε αριθμό θεμάτων, όπως: Εφαρμογή της επενδυτικής πολιτικής. Έλεγχο του κινδύνου συνολικά σε ένα χαρτοφυλάκιο και ειδικά για κάθε επένδυση. Αξιολόγηση και παρακολούθηση συγκεκριμένων επενδυτικών επιλογών.

Αγορές ή πωλήσεις εγχώριων επενδύσεων. Κύριος στόχος της Symmetria είναι η υποβοήθηση των ταμείων για συνεπή επίτευξη μακροπρόθεσμων αποδόσεων και δημιουργία αξίας για τα μέλη τους με προσήλωση στη διαχείριση κινδύνων. Η φιλοσοφία, οι υπηρεσίες, η οργανωτική δομή, η ομάδα επαγγελματιών και οι διαδικασίες της είναι σχεδιασμένες και εστιασμένες προς αυτή την κατεύθυνση. Οι βασικές της αρχές και αξίες ενισχύουν κάθε πτυχή του έργου και των υπηρεσιών της: Ακεραιότητα, ήθος, επαγγελματισμός, ικανότητα και εμπιστοσύνη.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Δωριέων 4, 1101, Λευκωσία Τηλέφωνο: 22341920 Ιστοσελίδα: www.symmmetriafs.com E-mail: info@symmetriafs.com

www.inbusinessnews.com

ΒΡΑΔΙΑ ΒΡΑΒΕΥΣΕΩΝ ΤΡΙΤΑ CIPA INTERNATIONAL INVESTMENT AWARDS Στην παρουσία πέραν των 400 φιλοξενουμένων από τους τομείς της οικονομίας και των επιχειρήσεων, μεταξύ των οποίων και σημαίνοντα στελέχη ξένων εταιρειών στην Κύπρο, πραγματοποιήθηκε στις 10 Σεπτεμβρίου στο Προεδρικό Μέγαρο η τελετή απονομής των τρίτων CIPA International Investment Awards. Τα βραβεία παρουσίασε η PwC και χορήγησαν οι Eurobank Cyprus και TFI Markets. Toν θεσμό διοργανώνουν η ΙΜΗ, το περιοδικό Gold και ο Κυπριακός Οργανισμός Προώθησης Επενδύσεων (CIPA). Για μια ακόμη χρονιά, τα CIPA International Investment Awards τελούσαν υπό την αιγίδα του Προέδρου της Κυπριακής Δημοκρατίας, Νίκου Αναστασιάδη. Στόχος της διοργάνωσης ήταν, και αυτή τη φορά, η επιβράβευση ξένων επενδυτών, εταιρειών και ατόμων, που συνέβαλαν στην ανάδειξη της Κύπρου σε διεθνές επιχειρηματικό κέντρο. Φέτος, απονεμήθηκαν οκτώ συνολικά βραβεία στις εταιρείες ΙΒΜ Cyprus, Marlow Navigation Co. Ltd, Windsor Brokers Ltd, G4S Cyprus, Asbis, RCB Bank Ltd, Tui Travel PLC και ένα τιμητικό στον Σώτο Ζακχαίο, ειδικό προεδρικό απεσταλμένο στη Ρωσία.

τικό Στο συλλεκ βρίου εμ τεύχος Σεπτ ρηγοί, του Gold χο ς και υποστηρικτέ ες βραβευθέντ του θεσμού αν ηκ φωτογραφήθχόμενη νε για τρίτη συ οεδρικό Πρ χρονιά στο ρο. Μέγα

WINDSOR BROKERS LTD. PROVIDING FOR MANY GENERATIONS AHEAD

ISSUE 42 SEPTEMBER 14 - OCTOBER 13, 2014 PRICE €4.95

G4S CYPRUS SECURING YOUR WORLD

IBM CYPRUS

RCB BANK LTD.

COMMITTED TO INNOVATION

TRUST & RESPONSIBILITY

THE INTERNATIONAL NATION NAL AL INVESTMENT, INVESTMEN INVE INVESTM INV IIN NV NVESTM NVESTMEN N VESTM VES VESTMEN V VE VESTME ESTMEN EES ESTME ESTM SSTM STME STMEN TME TTM TMEN MEN ENTT,, FINANCE FINANC & PROFESSIONAL SERVICES MAGAZINE OF CYPRUS EVGENIOS C. EVGENIOU CEO, PwC Cyprus (Platinum Sponsor)

NICOS AN A ANASTASIADES President of the P Republic of Cyprus Re

SOTOS ZACKHEOS Special Presidential Envoy to Russia

LOUCAS MARANGOS CEO, TFI Markets Ltd. (Silver Sponsor)

KIRILL ZIMARIN CEO, RCB Bank Ltd.

speci

HERMANN EDEN Chairman, Marlow Navigation Co. Ltd.

SERHEI KOSTEVITCH CEO, ASBIS

AWAR DS

SUE

SPYROS POULIDAS General Manager, IBM Greece & Cyprus

CHRISTODOULOS ANGASTINIOTIS Chairman, CIPA (Co-organiser)

JOHNY ABUAITAH CEO, Windsor Brokers Ltd.

MICHALIS LOUIS CEO, Eurobank Cyprus (Gold Sponsor)

INTERNATIONAL

*07( AWARDS

00001 >

5 291295 0 0 0 5 7 7

154

IN BUSINESS

ANDREAS PATERAKIS Regional Managing Director for Southern Europe, G4S

ELENA LEONTIOU Head of Media, IMH (Co-organiser)

INVESTMENT

CCelebrating lb I Internationall Investment in Cyprus

PHILIP IVESON Head of Long Haul and Rest of World, Tui Travel PLC

ASBIS

PREMIUM SERVICES & STRONG SUPPORT

MARLOW NAVIGATION CO. LTD. TOTAL COMMITMENT

TUI TRAVEL PLC MAKING TRAVEL EXPERIENCES SPECIAL

Photo by Jo Michaelides The award winners, sponsors and organisers were photographed at the Presidential Palace.

www.inbusinessnews.com

Ο Σώτος Ζακχαίος, παρέλαβε από τον Πρόεδρο το τιμητικό βραβείο για τη συνολική Πρ συνεισφορά του στον τομέα των υπηρεσιών συ κα και τη συμβολή του στην καθιέρωση της Κύ Κύπρου ως κέντρου επενδύσεων μέσω τη της ιδιότητάς του ως Ειδικός Προεδρικός Απ Απεσταλμένος στη Ρωσία Το βραβείο της Tui Travel PLC παρέλαβε ο head of long haul & rest of world, Phillip Iveson, από τον Υπουργό Ενέργειας, Εμπορίου, Βιομηχανίας και Τουρισμού, Γιώργο Λακκοτρύπη και τον CEO της Εurobank Cyprus, Mιχάλη Λούη

ΙΒΜ Cyprus

Το βραβείο της IBM παρέλαβε ο γενικός διευθυντής Ελλάδας και Κύπρου, Σπύρος Πουλίδας, από τον Υπουργό Υγείας Φίλιππο Πατσαλή και τον CEO της ΤFI Markets, Λούκα Μαραγκό

Tui Travel PLC

Σώτος Ζακχαίος

Το βραβείο για τη Marlow Navigation Co. παρέλαβε ο πρόεδρος της Marlow Navigation Co., Hermann Eden, από τον Yπουργό Συγκοινωνιών και Έργων Μάριο Δημητριάδη και τον αντιπρόεδρο του CIPA και διευθύνοντα συνέταιρο της Chrysses Demetriades & Co LLC, Χρίστο Μαυρέλλη

G4S Cyprus

Επικροτώντας τις ξένες επενδύσεις στην Κύπρο Oκτώ συνολικά βραβεία απονεμήθηκαν στα φετινά, Τρίτα CIPA International Investment Awards

Asbis

Marlow Navigation Co.

Το βραβείο για την Asbis παρέλαβε ο CEO της εταιρείας, Serhei Kostevitch, από τον Υπουργό Παιδείας και Πολιτισμού, Κώστα Καδή και τον πρόεδρο της ΟΕΒ, Χρίστο Μιχαηλίδη

www.inbusinessnews.com

Το βραβείο εκ μέρους της Windsor Brokers παρέλαβε ο CEO της, Johny Abuaitah, από την πρόεδρο της Επιτροπής ς Κεφαλαιαγοράς Κύπρου, Δήμητρα Καλογήρου και τον ν Nίκο Κουγιάλη, Υπουργό Γεωργίας ας

RCB Bank

Το βραβείο εκ μέρους της G4S Kύπρου παρέλαβε ο Ανδρέας Πατεράκης, regional managing director for Southern Europe, από τον πρόεδρο του CIPA, Χριστόδουλο Αγκαστινιώτη και τον πρόεδρο του ΚΕΒΕ, Φειδία Πηλείδη

Windsor Brokers

Το βραβείο για τη RCB Bank παρέλαβε ο CEO της, Kirill Zimarin, από τον Υπουργό Οικονομικών Χάρη Γεωργιάδη και τον CEO της PwC, Ευγένιο Ευγενίου IN BUSINESS

155

Γιώργος Παμπορίδης, Pamboridis LLC, Νικόλας Τοφαρίδης, Tofarco και Αλέξης Νικολάου, Συγκρότημα Δίας

Στέφανη Παναγή και Κωνσταντίνα Λογοθέτη, PwC

Anna Homenko, Fiduciana Trust (Cyprus)

Ο Xρύσανθος Τσουρούλλης

Οι παρουσιαστές της βραδιάς, Μέλανι Στέλιου και John Vickers

Λάκης Τοφαρίδης, Tofarco

Βασίλης Πετρίδης, Laiko Cosmos Trading και Κρις Χριστοδουλάκης, Lanitis Bros

Ο Λούκας Μαραγκός, ΤFI Markets, μαζί με τον Υπουργό Ενέργειας, Εμπορίου, Βιομηχανίας και Τουρισμού, Γιώργο Λακκοτρύπη

156

IN BUSINESS

Xρίστος Πατσαλίδης, Christos Patsalides LLC και Στέλιος Μαλέκκος, Αντ1

Ο Νίκος Σιακόλας

Markus Schmitz, Soft Impact Specialized Business Solutions

Μιχάλης Σπανός, Green Dot Kύπρου

Μάριος Παρασκευά, Τhe Association of International Banks και Αdnan Nuwayhed, Banque SBA

www.inbusinessnews.com

Φειδίας Πηλείδης, ΚΕΒΕ

Νικόλας Θεοχαρίδης, UPM και Χρυσοβαλάντης Καραγιάννης, LIDL

Thierry Noyer και Μιχάλης Παναγίδης, Carrefour Kύπρου

Δήμητρα Καλογήρου, Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς Κύπρου

Μάριος Λανίτης, Όμιλος Λανίτη

Γιώργος Γεωργίου, Alpha Bank

Η ανάδειξη της Κύπρου σε διεθνές επιχειρηματικό κέντρο

Ειρένα Γεωργιάδου και Μαρίνος Γιαννόπουλος, Ελληνική Τράπεζα

Στόχος της διοργάνωσης ήταν, για ακόμη μια φορά, η επιβράβευση ξένων επενδυτών, εταιρειών και ατόμων, που συνέβαλαν στην ανάδειξη της Κύπρου σε απονομ διεθνές επιχειρηματικό κέντρο. Στην τελετή απονομής παρευρέθηκαν άτομα της πολιτικής και πολιτειακής ζζωής ατίες και ξένοι επενδυτές. του τόπου, επιχειρηματίες

Mάριος Ανδρέου, PwC

«Α τις πλέον σημαντικές «Από προτεραιότητες της Κυβέρνησης είναι η προ προ προώθηση της ανάπτυξης μέσω, ανάμεσα σε άλλα, της προσφοράς ευνοϊκών κιν κινήτρων για τις υφιστάμενες και νέες εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην ετα Κύπρο», ανέφερε ο Νίκος Αναστασιάδης Κύ Ο Έφορος Αποκρατικοποιήσεων, Κωνσταντίνος Ηροδότου

Δάφνη Τανγκ, IMH

Σώτος Στεφάνου, Aeolos Travel

Ανδρέας Νεοφύτου και Jan Meijering, Marlow Navigation Co.

Ιain Dowell και Dario Vitale, Halliburton

Ο Στέφανος Κασσιανίδης, Eurobank Cyprus (κέντρο) μαζί με τους Χάρη Ζαχαρίου και Γιώργο Βάχο, LMZ Transoil www.inbusinessnews.com

Guest-speaker της βραδιάς ήταν ο brand guru, Jonathan Gabay

Kωνσταντίνος Οικονομίδης, Orangeﬁeld Fidelico και Αrno Bijl, Intertrust (Cyprus) IN BUSINESS

157

Αντώνης Κασάπης, UHY Antonis Kassapis

Στέλιος Χριστοδούλου, Γενικές Ασφάλειες Κύπρου και Πόλυς Μιχαηλίδης, Σύνδεσμος Ασφαλειών Κύπρου

Kωστάκης Λοΐζου, Louis Group of Companies

Mαρία Θεοδώρου, TFI Markets

Oδυσσέας Χριστοδούλου, Globaltraining

Aνδρέας Αβρααμίδης, ΕΥ

Xρίστης Χριστοφόρου, Deloitte

Η σοπράνο Αλίκη Χρυσοχού στο ψυχαγωγικό μέρος

Νίκος Αναστασιάδης καιι C Ευγένιος Ευγενίου, PwC

Για τρίτη χρονιά υπό την αιγίδα του Προέδρου Γιώργος Ζ. Γεωργίου, George Z. Georgiou & Associates LLC και Χριστίνα Σαρρή, Polakis Sarris & Co LLC

Μιχάλης Λούης, Eurobank και Χρίστος Μαυρέλλης, Chrysses Demetriades & Co LLC

158

IN BUSINESS

Τα βραβεία παρουσίασε η PwC και χορήγησαν οι Eurobank Cyprus και TFI Markets. Toν θεσμό διοργανώνουν η ΙΜΗ, το περιοδικό Gold και ο Κυπριακός Οργανισμός Προώθησης Επενδύσεων (CIPA).

Μιχάλης Ζαμπέλας

Nτίνος Λευκαρίτης, Petrolina (Holdings)

Maria Nadolv, Forbes

Χάρης Χαμπάκης, Eurobank

www.inbusinessnews.com

TALK OF THE TOWN

MINTHIS HILLS GOLF RESORT

17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014 Minthis Hills Clubhouse, Πάφος

ε μεγάλη επιτυχία και αθρόα συμμετοχή εκλεκτών προσκεκλημένων, καθώς και με την παρουσία του Προέδρου της Δημοκρατίας Νίκου Αναστασιάδη, του Αρχιεπίσκοπου Χρυσόστομου, του Προέδρου της Βουλής Γιαννάκη Ομήρου, του Υπουργού Ενέργειας, Εμπορίου, Βιομηχανίας και Τουρισμού Γιώργου Λακκοτρύπη, καθώς και βουλευτών, ο όμιλος εταιρειών Pafilia πραγματοποίησε τα εγκαίνια της πρώτης φάσης του μεγαλεπήβολου έργου Minthis Hills Golf Resort. Μιλώντας στα εγκαίνια, ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, Ηλίας Ηλιάδης, αναφέρθηκε στη στρατηγική, τις δράσεις και τα προγράμματα της Κυβέρνησης για τη στήριξη των νέων επενδύσεων στη χώρα. Ιδιαίτερα τόνισε τη σημασία της επιχειρηματικότητας και το σημαντικό ρόλο που διαδραματίζει το κράτος στον τομέα αυτό. Τα αποκαλυπτήρια τέλεσε ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας και ακολούθησε δεξίωση στο πολυτελές Minthis Hills Clubhouse.

THE INVESTMENT EXPERT 2014

19 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014 Ξενοδοχείο Hilton Park, Λευκωσία

ο φετινό συνέδριο, που παρουσίασε η Emergo Wealth, οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να ενημερωθούν για τις πιθανές επενδύσεις των ταμείων προνοίας και συντάξεων, καθώς και για ευκαιρίες και λύσεις που προσφέρονται σήμερα για εναλλακτικές και ασφαλείς επενδύσεις σε νέους αλλά και παραδοσιακούς τομείς. Το συνέδριο απευθυνόταν σε διαχειριστικές επιτροπές, διευθυντικό προσωπικό και συμβούλους ταμείων προνοίας και συντάξεων, λογιστές, δικηγόρους, νομικούς και χρηματοοικονομικούς συμβούλους, εσωτερικούς και εξωτερικούς ελεγκτές, γενικούς και οικονομικούς διευθυντές, υπεύθυνους προσωπικού, διαχειριστές κεφαλαίων, επενδυτικά τμήματα τραπεζικών οργανισμών, καθώς και στις αρμόδιες Αρχές του κράτους. Οργανωτής: Emergo Wealth Συντονισμός: IMH Χορηγοί Επικοινωνίας: Gold Magazine and GoldNews

160

IN BUSINESS

Πέτρος Μαρουδίας από PwC και Vineet Bismal από Cisco Τράπεζα Κύπρου

Dr. Petr Zemcik από Moody’s Analytics και Μάριος Σούπασιης από Τράπεζα Κύπρου

Γενική άποψη συνεδρίου

Δημήτρης Χάσικος από Τράπεζα Πειραιώς (Κύπρου), Πανίκος Τέκλος από Beneficentia και Σπύρος Επισκόπου από Epicentral Consultancy

Victoria Filatova από Royal Bank of Canada και Egor Alekseev από Bilarex Co

Παντελής Βορκάς και Ελισάβετ Σεργίου από Michael Vorkas & Associates LLC

Νικόλας Χριστοφή και Γιάννης Νικόλα από Windsor Brokers

Gautam Chadda από Royal Bank of Canada, Παναγιώτα Γεωργίου και Μιχάλης Λοϊζίδης από KPMG

Η ομάδα της Emergo Wealth

www.inbusinessnews.com

Εφοδιαστικη αλυσιδα

και LOGISTICS

Νέα στρατηγική και καινοτομίες Στο 8ο Συνέδριο & Έκθεση Εφοδιαστικής Αλυσίδας & Logistics αναλύεται η συμβολή του κλάδου στην αύξηση των εταιρικών εργασιών, της παραγωγικότητας και του τζίρου, με ταυτόχρονη μείωση του κόστους. Υποδεικνύονται οι πιο σύγχρονες μέθοδοι για επίτευξη των στόχων αυτών και αναδεικνύονται οι λύσεις και τα προϊόντα που μπορούν να αποδειχθούν πολύτιμα σε κάθε εταιρεία, ανάλογα με το προφίλ και τις εργασίες της.

ε ένα ασταθές και αβέβαιο επιχειρηματικό περιβάλλον, η βελτιστοποίηση των λειτουργιών της εφοδιαστικής αλυσίδας, των logistics, των μεταφορών και του merchandizing αποτελεί μείζονα προτεραιότητα τόσο για την επιβίωση των επιχειρήσεων όσο και για τη λειτουργία της αγοράς. Η επανεξέταση της στρατηγικής στον καθένα από αυτούς τους κλάδους κρίνεται απαραίτητη σήμερα περισσότερο από ποτέ. Το 8ο Συνέδριο & Έκθεση Εφοδιαστικής Αλυσίδας & Logistics θα δώσει τις κατευθυντήριες γραμμές και τους τρόπους, που θα οδηγήσουν κάθε εταιρεία στα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα, με τη συμβολή ειδικών και επιχειρήσεων που εξειδικεύονται στον τομέα.

Ο,ΤΙ ΝΕΟΤΕΡΟ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΟ Στο πλαίσιο της διοργάνωσης θα αναλυθούν κρίσιμα ζητήματα που αφορούν στην ανάπτυξη και το μέλλον του κλάδου, ενώ παράλληλα θα αναδειχθούν καινοτόμες πρακτικές, που θα αναβαθμίσουν τις στρατηγικές επιλογές των στελεχών των κυπριακών επιχειρήσεων για την αποτελεσματική λειτουργία της εφοδιαστικής αλυσίδας και των logistics. Καθοριστικό παράγοντα στην αναβάθμιση του κλάδου παίζει και ο ανθρώπινος παράγοντας, το προσωπικό δηλαδή του οργανισμού, που αποτελεί αναπόσπαστο και βασικό μέρος του συνεδρίου. Η φετινή διοργάνωση στόχο έχει να εισαγάγει κάθε εταιρεία στο σκεπτικό και την πρακτική των deals και των τελευταίων μεθόδων στον τομέα της εφοδιαστικής αλυσίδας και των logistics. Θα αναδείξει τα καλύτερα παραδείγματα από την αγορά της Κύπρου και του εξωτερικού, με στοιχεία για

www.inbusinessnews.com

ΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΚΑΙ Η ΕΚΘΕΣΗ ΘΑ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΘΟΥΝ ΤΗΝ ΠΕΜΠΤΗ 30 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΣΤΟ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ HILTON PARK, ΑΠΟ ΤΙΣ 8:30 ΜΕΧΡΙ ΤΙΣ 15:00, ΜΕ ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΕΙΣΟΔΟ ΚΑΙ ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΗ ΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΑ ΣΤΟ WWW.IMHBUSINESS.COM το τι πέτυχαν και πώς κέρδισαν γνωστές εταιρείες από την εφαρμογή νέων στρατηγικών και καινοτομιών. Το συνέδριο και η έκθεση απευθύνονται σε επιχειρηματίες, ανώτερα και ανώτατα στελέχη επιχειρήσεων, όπως, διευθύνοντες συμβούλους, γενικούς, εμπορικούς και τεχνικούς διευθυντές, οperations directors /managers, διευθυντές εφοδιαστικής αλυσίδας και logistics, πωλήσεων, μάρκετινγκ και παραγωγής. Οι παρουσιάσεις θα γίνουν στην ελληνική και την αγγλική γλώσσα.

8ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ & ΕΚΘΕΣΗ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ & LOGISTICS: Οργάνωση: ΙΜΗ Χορηγοί: ΕΥ, ΜΤΝ Business και Powersoft Computer Solutions Υποστηρικτής: Γενικές Ασφάλειες Κύπρου Χορηγοί Επικοινωνίας: Περιοδικό IN Business, ΙnΒusinessΝews.com, Εκδοτικός Οίκος Δίας και Τηλεόραση Σίγμα Πληροφορίες ΙΜΗ: 22505555, events@imhbusiness.com, www.imhbusiness.com

ΘΕΜΑΤΑ ΚΑΙ ΕΚΘΕΜΑΤΑ Στο 8ο Συνέδριο & Έκθεση Εφοδιαστικής Αλυσίδας & Logistics ακούστε και δείτε στην πράξη: O Όλες τις σύγχρονες επιλογές που έχετε για αναβάθμιση της εφοδιαστικής αλυσίδας και των logistics. O Πώς οι προμηθευτές μπορούν να επιτύχουν με νέες και καινοτόμες μεθόδους τα μέγιστα δυνατά αποτελέσματα στην καθημερινή πρακτική της εφοδιαστικής αλυσίδας και των logistics, όπως: O Sourcing & inventory management O Storage & warehousing management O Customer service & distribution management O Merchandising management O Με ποιες εναλλακτικές μεθόδους και νέα συστήματα μπορούν να ικανοποιηθούν και οι πιο δύσκολες απαιτήσεις στις υπεραγορές σχετικά με τα retail logistics. O Ποιες μεθόδους διοίκησης του προσωπικού της εφοδιαστικής αλυσίδας και των logistics απαιτούν οι νέες ανάγκες της αγοράς. O Πρακτικά παραδείγματα από Κύπρο και Ελλάδα για επιτυχή και αποδοτική εφαρμογή νέας στρατηγικής στην εφοδιαστική αλυσίδα και τα logistics.

ΔΕΙΤΕ ΚΑΙ ΒΡΕΙΤΕ ΤΙΣ ΛΥΣΕΙΣ ΣΑΣ Στην έκθεση, η οποία θα λειτουργεί παράλληλα με το συνέδριο, κορυφαίες εταιρείες του κλάδου της εφοδιαστικής αλυσίδας θα δώσουν λύσεις και εργαλεία για κάθε επιχείρηση, ανάλογα με το είδος, το μέγεθος και τις δραστηριότητές της. Στόχος, να επιτύχει σίγουρα και γρήγορα αύξηση των εργασιών, της παραγωγικότητας και του τζίρου της, με ταυτόχρονη μείωση του κόστους.

IN BUSINESS

161

NUMBERS & STATS

Μάριος Μαυρίδης

Καθηγητής Οικονομικών Ευρωπαϊκό Πανεπιστήμιο Κύπρου

ΔΙΕΘΝΗ ΜΑΚΡΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ

World Overview Ο εμπορικός πόλεμος, μεταξύ των χωρών της Δύσης και της Ρωσίας, προκαλεί μείωση της ανάπτυξης σε όλες τις χώρες που εμπλέκονται. Η Παγκόσμια Τράπεζα προειδοποιεί ότι η ρωσική οικονομία θα περιέλθει σε στασιμότητα, με την ανάπτυξη να μην υπερβαίνει το 0,5%. Η άλλοτε αναπτυσσόμενη ρωσική οικονομία, που κατέγραφε ρυθμούς ανάπτυξης 5% και 6% κάθε χρόνο, έχει επηρεαστεί από τις κυρώσεις που της επέβαλαν οι χώρες της Δύσης. Σύμφωνα με την Παγκόσμια Τράπεζα, η έλλειψη διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων, καθώς και η αβεβαιότητα σε ό,τι αφορά τις οικονομικές πολιτικές, συμβάλλουν στην αναχαίτιση της ανάπτυξης. Στο μεταξύ η Ρωσία, σε μια προσπάθεια να μειώσει την εξάρτηση από τις αγορές της Δύσης, σχεδιάζει να ενισχύσει τη ροή πετρελαίου προς την Κίνα, που είναι πιστός συνεργάτης της. Μαζί οι δύο χώρες φιλοδοξούν να χτίσουν ισχυρό μέτωπο κατά των χωρών της Δύσης. Σε άλλες εξελίξεις, η Standard and Poors επιβεβαίωσε την μακροπρόθεσμη πιστωτική αξιολόγηση της Ιαπωνίας σε ΑΑ- και αναβάθμισε την πιστοληπτική ικανότητα της Ινδίας στο ΒΒΒ-.

Cyprus Overview Η έναρξη της γεώτρησης στο κοίτασμα «Ονασαγόρας» από την ΕΝΙ/KOGAZ αναπτερώνει τις ελπίδες της κυπριακής οικονομίας. Τα αποτελέσματα αναμένονται περί τα τέλη Νοεμβρίου και θα είναι καθοριστικά για την πορεία του τομέα της ενέργειας. Διότι, αν επιβεβαιωθεί ότι στο οικόπεδο 9 υπάρχουν αρκετά αποθέματα φυσικού αερίου, τότε αυτό θα σημαίνει ότι δικαιολογείται η ανέγερση τερματικού υγροποίησης, το οποίο θα κοστίσει γύρω στα €10 δις, θα δημιουργήσει χιλιάδες θέσεις εργασίας και ανάπτυξη. Σε άλλες εξελίξεις, το δημόσιο χρέος της Κύπρου ξεπέρασε τα €20 δις και αποτελεί το 118% του Ακαθάριστου Εγχώριου Προϊόντος. Το ποσοστό αυτό βρίσκεται σε απόσταση αναπνοής από το όριο του 120%, που θεωρείται ως το ανώτατο αποδεκτό. Μια θετική είδηση είναι η αναβάθμιση της αξιολόγησης της ευρωστίας της Τράπεζας Κύπρου από τον οίκο Capital Intelligence, η οποία αντικατοπτρίζει τη βελτιωμένη κεφαλαιουχική θέση της τράπεζας.

162

IN BUSINESS

Βιομηχανική Παραγωγή

ΑΕΠ

Τελευταίο

Τρίμηνο

2014

2015

Τελευταίο

Ένα χρόνο πριν

+0.7 Q2

+0.1

+0.9

+1.3

+2.2 Jul

+0.4 Aug

+1.3

+0.6

-2.0 Q3

-0.5

-1.5

+0.2

-11.3 Jul

+4.5 Aug

+3.5

+4.1

-0.3 Q2

+0.4

+2.3

-2.1 Jul

-0.3 Aug

-1.3

-1.1

+2.5 Q2

+4.2

+2.0

+3.0

+4.1 Aug

+1.7 Aug

+1.5

+1.9

+3.2 Q2

+3.4

+3.2

+2.8

+1.7 Jul

+1.5 Aug

+2.7

+1.7

+1.3 Q2

-0.6

+1.7

+1.8

+2.4 Jul

+0.8 Aug

+1.5

+1.0

-0.2 Q2 +1.2 Q2

-0.7 +2.3

na +1.1

+0.8 +1.6

+1.8 Jul +0.9 Jul

+0.1 Aug -0.5 Aug

+1.2 +1.5

+0.4 +0.1 +8.9

Ευρωζώνη Κύπρος Ελλάδα Η.Π.Α. Μ. Βρετανία Γερμανία Ιταλία Ισπανία Τουρκία Κίνα Ιαπωνία Ινδία Βραζιλία Καναδάς

Τιμές Καταναλωτή 2014

+2.1 Q2

+3.0

+4.0

+4.6 Jul

+9.5 Aug

+8.2

+7.5 Q2

+8.2

+7.5

+7.0

+6.9 Aug

+2.0 Aug

+2.6

+2.3

-0.1 Q2

+7.1

+1.3

+1.2

-0.7 Jul

+3.4 Jul

-0.7

+2.8

+5.7 Q2 +0.9 Q2

+3.1 -2.4

+6.0 +1.0

+6.5 +1.8

+0.5 Jul -3.5 Jul

+7.8 Aug +6.5 Aug

+9.5 +6.1

+8.4 +6.5

+2.5 Q2

+3.1

+2.3

+2.5

+5.7 Jun

+2.1 Jul

+1.3

+1.9

Ανεργία (%)

Εμπορικό Ισοζύγιο

Ισοζύγιο τρεχ. συναλλαγών

Επίπεδο

Τελευταίοι 12 μήνες, $δις

Ισοτιμία έναντι $

% ΑΕΠ 2014

12 Mar

Δημοσιονομικό ισοζύγιο

Ένα χρόνο πριν

% του ΑΕΠ 2014

Επιτόκια Τελευταίοι 3 μήνες

Απόδοση 10 έτη κυβ. ομολόγων

11.5 Jul

+228.1 Jul

+297.9 Jun

+2.3

0.77

0.75

-2.5

0.08

1.05

16.0 Q43

-4.8 (2012)

-1.2 (2012)

-6.7

0.77

0.75

-6.5

0.08

14.5

27.0 Jun

-24.6 Jun

+3.4 Jun

+0.6

0.77

0.75

-5.3

0.08

5.80

6.1 Aug

-720.7 Jul

-389.2 Q2

-2.4

-2.9

0.23

2.60

6.2 Jun

-181.8 Jul

-117.7 Q1

-3.9

0.61

0.63

-4.5

0.56

2.53

6.7 Aug

+280.8 Jul

+278.7 Jul

+7.2

0.77

0.75

+0.4

0.08

1.05

12.6 Jul

+50.3 Jul

+31.8 Jun

+1.3

0.77

0.75

-3.2

0.08

2.42 2.28

24.5 Jul

-31.4 Jul

-1.6 Jun

+0.7

0.77

0.75

-5.7

0.08

9.1 Jun

-85.3 Jul

-48.5 Jul

-5.8

2.21

2.01

-2.6

9.54

9.19

4.1 Q2

+304.8 Aug

+163.6 Q2

+2.0

6.14

6.12

-2.9

4.63

4.03

3.8 Jul

-111.8 Jul

+7.1 Jul

+0.3

107

99.3

-7.9

0.12

0.56

8.8 2013

-122.9 Aug

-18.4 Q2

-2.8

60.9

63.2

-4.9

8.62

8.50

4.9 Apr

+6.4 Aug

-78.4 Jul

-3.7

2.34

2.26

-3.8

10.8

11.5

7.0 Aug

+3.2 Jul

-50.4 Q2

-2.8

1.10

1.03

-2.6

1.22

2.24

Πηγές για Κύπρο: Υπουργείο Οικονομικών, Κεντρική Τράπεζα και Κτηματολόγιο Πηγές για υπόλοιπες χώρες: Περιοδικό The Economist

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΥΠΡΟΥ

ΤΙΜΗ

ΠΕΡΙΟΔΟΣ

Ρυθμός ανάπτυξης του ΑΕΠ (%)

-2.2%

Apr-Jun 14/13

Ανεργία (%)

16.9%

Jan-Mar 2014

Πληθωρισμός (εναρμονισμένος) (%)

0.8%

Δημοσιονομικό έλλειμμα (% του ΑΕΠ)

6.5% 118%

Aug 2014 Aug 14/13 2013 Jan-Sep 2014

Ποσοστό απασχόλησης (% του εργατικού δυναμικού)

66.2%

Jan-Mar 2014

Ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών (% του ΑΕΠ)

-3.5%

2013 proj

Δείκτης Βιομηχανικής παραγωγής

-0.1%

Jun 14/13

Δείκτης Αξίας Λιανικού Εμπορίου

1.5%

Jan-Jun 14/13

Αφίξεις τουριστών

5.9%

Jul 14/13

Έσοδα από τουρισμό

16.7%

Aug 14/13

Δημόσιο χρέος (% του ΑΕΠ)

Ταξίδια Κυπρίων στο εξωτερικό

16.9%

Feb 14/13

Άδειες οικοδομής (σε εμβαδόν)

-33.0%

Jan-Jun 14/13

Εγγραφές καινούργιων σαλούν

29,6%

Apr 14/13

www.inbusinessnews.com

© 2014 KPMG Limited, ιδιωτική εταιρεία περιορισμένης ευθύνης εγγεγραμμένη στην Κύπρο, μέλος του δικτύου ανεξάρτητων Οίκων της KPMG που συνδέονται με το Διεθνή Οίκο KPMG International Cooperative (“KPMG International”), Ελβετικός Οργανισμός. Όλα τα νόμιμα δικαιώματα κατοχυρωμένα. Εκτυπωμένο στην Κύπρο.

Υπηρεσίες Αναδιάρθρωσης και Στρατηγικές Επιβίωσης Οικογενειακών Επιχειρήσεων

Η KPMG βρίσκεται δίπλα στις οικογενειακές επιχειρήσεις στηρίζοντάς τους στα προβλήματα επιβίωσής τους με τις υπηρεσίες Αναδιάρθρωσης και Στρατηγικές Επιβίωσης. Με σωστή διάγνωση των προβλημάτων που αντιμετωπίζουν, η KPMG προσφέρει συμβουλευτικές υπηρεσίες για την ανάπτυξη λύσεων, που σχετίζονται με: t ȢȺɋɒɉɋɂɊɀ ɊɎȾȽɕɐɆ ȼɂȺ ɋɀ ȽɂȺɎȾɕɉɂɊɀ ɋɀɑ ȽɂȺȽɈɎɔɑ ιδιοκτησίας/διοίκησης συμπεριλαμβανομένων και των φορολογικών θεμάτων t Θέσπιση διαδικασιών για την επίλυση διαφορών t Διαφύλαξη αξίας των περιουσιακών στοιχείων t Ανάπτυξη νέων επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και προϊόντων t Σχεδιασμό συστημάτων διεύθυνσης προσωπικού, αμοιβών και ανέλιξης t Αναδιοργάνωση χρηματοπιστωτικών διευκολύνσεων και διαχείρισης μετρητών t Προσδιορισμό ενεργειών για καλύτερη διαχείριση/ μείωση του λειτουργικού κόστους t Σχεδιασμό και αυτοματοποίηση της αξιολόγησης δεδομένων για συνεχή παρακολούθηση της απόδοσης με βάση βέλτιστες πρακτικές t Αυτοματοποίηση των διαδικασιών / διεργασιών του οργανισμού για καλύτερη λειτουργία, έλεγχο και απόδοση. Για περισσότερες πληροφορίες παρακαλώ επικοινωνήστε με: Δημήτρης Σ. Βάκης Διοικητικός Σύμβουλος Επικεφαλής Οικογενειακών Επιχειρήσεων T: +357 22 209 301, E: dvakis@kpmg.com Χρίστος Β. Βασιλείου Διοικητικός Σύ μβουλος Επικεφαλής Συμβουλευτικών Υπηρεσιών T: +357 22 209 113, E: cvasiliou@kpmg.com www. kpmg.com.cy www.kpmgfamilybusiness.com/cyprus/