IN Business Magazine Issue 105 by INBusiness

ΙΝ ΒUSINESS AWARDS 2014: ΨΗΦΙΣΤΕ ΤΟΥΣ ΑΡΙΣΤΟΥΣ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ! ΣΕΛ. 47

ΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ THN ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΑΓΟΡΑ & ΤΑ ΣΤΕΛΕΧΗ | TEYXOΣ 105 | ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2014

ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΥΜΕ ΤΙΣ ΜΕΓΑΛΕΣ ΚΥΠΡΙΑΚΕΣ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΙΕΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΚΑΙ ΑΥΤΟΥΣ ΠΟΥ ΤΙΣ «ΟΔΗΓΟΥΝ». ΣΕΛ. 68

Ποια star models ξεχωρίζουν

Ποια μοντέλα διαθέτουν και σε ποιες τιμές

Ποια μοντέλα αναμένονται σύντομα

Ποια τα πλάνα των εταιρειών

Ποιες οι προβλέψεις CEOs και ιδιοκτητών για το μέλλον της αγοράς

BROUGHT TO YOU BY KΑΦΕΣ ΚΑΙ ΚΥΠΡΟΣ: Η λιανική αγορά των €60 εκ

ΒACK TO THE ROOTS: Παρουσιάζουμε μικρομεσαίες που προχωρούν μπροστά με παραδοσιακά και χειροποίητα είδη

ΗΛΙΑΣ & ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΝΕΟΚΛΕΟΥΣ Συνεχίζουν να κτίζουν το μέλλον της Α. Νεοκλέους

AΦΙΕΡΩΜΑΤΑ Έμποροι και Βιομήχανοι Φαρμάκων στην Κύπρο & Logistics

ZZZ RPHJDZDWFKHV FRP

IN 1969 OMEGA DEFIED ZERO GRAVITY GOING TO THE MOON. IN 2013 OMEGA DEFIES MAGNETIC FIELDS ON EARTH. 7KLV 20(*$ 6HDPDVWHU $TXD 7HUUD UHVLVWV PDJQHWLF ÿ HOGV JUHDWHU WKDQ JDXVV VROYLQJ D SUREOHP WKDW KDV SHUSOH[HG ZDWFKPDNHUV IRU FHQWXULHV

AVAILABLE AT:

NICOSIA - LIMASOL, TEL.: 22 897 361

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

IN BUSINESS Τεύχος 105, Νοέμβριος 2014

FEATURES

ΤΙΜΗΤΙΚΑ ΒΡΑΒ Ρ ΕΙΑ

LIFETIME ACHIEVEMENT ΑWARD

YOUNG BUSINESS LEADER AWARD ΕΙΣ ΜΝΗΜΗΝ ΑΝΤΗ ΧΑΤΖ Α ΗΚΩΣΤΗ

ΤΙΜΗΤΙΚΑ ΒΡΑΒ Ρ ΕΙΑ

LIFETIME ACHIEVEMENT ΑWARD

ΤΙΜΗΤΙΚΟ ΒΡΑΒΕΙΟ EDITOR’S CHOICE AWARD

ΚΥΠΡΙΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑΣ/ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ ΠΟΥ ΔΙΑΠΡΕΠΕΙ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ

YOUNG BUSINESS LEADER AWARD ΕΙΣ ΜΝΗΜΗΝ ΑΝΤΗ ΧΑΤΖΗΚΩΣΤΗ

YOUNG BUSINESS LEADER AWARD ΕΙΣ ΜΝΗΜΗΝ ΑΝΤΗ ΧΑΤΖ Α ΗΚΩΣΤΗ

ΚΥΠΡΙΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑΣ/ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ ΠΟΥ ΔΙΑΠΡΕΠΕΙ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ

ΤΙΜΗΤΙΚΑ ΒΡΑΒΕΙΑ

ΧΑΤΖ Α ΗΚΩΣΤΗ YOUNG BUSINESS LEADER A

ΚΥΠΡΙΟ ΚΥΠΡΙΟΣ ΥΠΡΙΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤ ΛΜΑΤΙΙΑΣ/ΕΠΙΧ / ΕΙΡΗΜΑ

LIFETIME ACHIEVEMENT ΑWARD

ΤΙΚΑ ΒΡΑΒ Ρ ΕΙΑ

HOICE AWARD

VEMENT ΑWARD V

ΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ Τ

ΝΕΟ ΠΡΟΪΟΝ/ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΝΕΟ ΠΡΟΪΟΝ/ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΜΑΝΑΤΖΕΡ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ/MΕΤΑΠΟΙΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ/MΕΤΑΠΟΙΗΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ BEST WORKPLACE/ΕΡΓΟΔΟΤΗΣ ΠΡΟΤΙΜΗΣΗΣ ΝΕΟ ΠΡΟΪΟΝ/ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΤΙΜΗΤΙΚΟ ΒΡΑΒΕΙΟ EDITOR’S CHOICE AWARD ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΜΑΝΑΤΖΕΡ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Α/MΕΤΑΠΟΙΗΣΗ ΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ KPLACE/Ε Σ ΠΡΟΤΙΜΗΣΗΣ Ν/ΥΠΗΡΕΣΙΑ

ΜΑΝΑΤΖΕΡ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΑΝΑΤΖΕΡ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ/MΕΤΑΠΟΙΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ/MΕΤΑΠΟΙΗΣΗ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ BEST WORKPLACE/ΕΡΓΟΔΟΤΗΣ ΠΡΟΤΙΜΗΣΗΣ ΝΕΟ ΠΡΟΪΟΝ/ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

IN BUSINESS

ΞΕΚΙΝΗΣΑΜΕ ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΗΣ ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΣΗΣ ΤΟΥ ΚΥΠΡΙΑΚΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ ΠΡΙΝ ΑΠΟ ΕΠΤΑ ΧΡΟΝΙΑ, ΜΕ ΣΤΟΧΟ ΝΑ ΑΝΑΔΕΙΞΟΥΜΕ ΤΟ ΚΑΛΥΤΕΡΟ ΠΡΟΣΩΠΟ ΤΩΝ ΚΥΠΡΙΑΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ, ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΟΥΣ, ΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΠΟΥ ΤΙΣ ΚΑΘΟΔΗΓΟΥΝ ΚΑΙ ΤΙΣ ΣΤΕΛΕΧΩΝΟΥΝ. ΣΤΗΝ ΠΟΡΕΙΑ ΤΩΝ ΧΡΟΝΩΝ ΑΥΤΩΝ ΤΑ ΙΝ BUSINESS AWARDS ΕΧΟΥΝ ΑΝΑΔΕΙΞΕΙ ΔΕΚΑΔΕΣ ΒΡΑΒΕΥΘΕΝΤΕΣ, ΑΝΕΒΑΖΟΝΤΑΣ ΤΟΝ ΠΗΧΗ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΥΠΟΛΟΙΠΟΥΣ ΠΙΟ ΨΗΛΑ. ΦΕΤΟΣ, ΤΟ ΙΝ ΒUSINESS ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΕΙ 39 ΥΠΟΨΗΦΙΟΥΣ ΣΕ 8 ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΕΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΒΡΑΒΕΥΣΗΣ, ΠΟΥ ΔΙΕΚΔΙΚΟΥΝ ΤΗΝ ΨΗΦΟ ΤΟΥ ΚΟΙΝΟΥ, O ΚΑΘΕΝΑΣ ΜΕ ΤΑ ΙΔΙΑΙΤΕΡΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΚΑΙ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΤΟΥ. ΦΕΤΟΣ, ΓΙΑ ΑΚΟΜΑ ΜΙΑ ΧΡΟΝΙΑ, ΚΑΛΟΥΜΕ ΤΟ ΑΝΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΜΑΣ ΚΟΙΝΟ ΝΑ ΑΝΑΔΕΙΞΕΙ ΤΟΥΣ ΠΡΩΤΟΥΣ ΑΝΑΜΕΣΑ ΣΤΟΥΣ ΕΞΑΙΡΕΤΟΥΣ ΣΤΙΣ ΕΞΗΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ:

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΜΑΝΑΤΖΕΡ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ/MΕΤΑΠΟΙΗΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ BEST WORKPLACE/ΕΡΓΟΔΟΤΗΣ ΠΡΟΤΙΜΗΣΗΣ ΝΕΟ ΠΡΟΪΟΝ/ΥΠΗΡΕΣΙΑ

ΤΙΜΗΤΙΚΑ ΒΡΑΒΕΙΑ (απονέμει η Επιτροπή Αξιολόγησης) 9. LIFETIME ACHIEVEMENT ΑWARD 10. YOUNG BUSINESS LEADER AWARD ΕΙΣ ΜΝΗΜΗΝ ΑΝΤΗ ΧΑΤΖΗΚΩΣΤΗ 11. ΚΥΠΡΙΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑΣ/ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ ΠΟΥ ΔΙΑΠΡΕΠΕΙ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ PLATINUM SPONSOR

GOLD SPONSORS

SILVER SPONSORS

ΤΙΜΗΤΙΚΟ ΒΡΑΒΕΙΟ (απονέμει το περιοδικό ΙΝ Business) 12. EDITOR’S CHOICE AWARD

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ ΒΡΑΒΕΥΣΕΩΝ

COVER STORY Παρουσιάζουμε τις μεγάλες κυπριακές αντιπροσωπίες αυτοκινήτων, αυτούς που τις «οδηγούν», τα πλάνα και τις προβλέψεις τους για το μέλλον. Δεκατρείς brand managers παραθέτουν τα μοντέλα που διαθέτουν και τις τιμές τους, τα νέα λανσαρίσματα και τα star models που ξεχωρίζουν.

Τους υποψηφίους κάθε κατηγορίας των ΙΝ Βusiness Awards ανακηρύττει η Επιτροπή Αξιολόγησης, που αποτελείται από προσωπικότητες οργανισμών και συνδέσμων του επιχειρηματικού και του ευρύτερου κοινωνικοοικονομικού χώρου. Ακολούθως, οι βραβευθέντες ανακηρύττονται από την ψηφοφορία κοινού και από δεύτερη ψηφοφορία της Επιτροπής με ποσοστό βαρύτητας 50% - 50%. Οι προτεινόμενες υποψήφιες εταιρείες πληρούν τα πιο κάτω κριτήρια: Q Στην περίπτωση επιχειρήσεων είναι εγγεγραμμένες κυπριακές εταιρείες στον Έφορο Εταιρειών ή έχουν σημαντικές δραστηριότητες στην Κύπρο. Q Στην περίπτωση ατόμων (μάνατζερ) η βάση των δραστηριοτήτων τους είναι η Κύπρος. Q Οι επιχειρήσεις, στελέχη των οποίων συμμετέχουν στην Επιτροπή Αξιολόγησης, δικαιούνται υποψηφιότητες στη διαδικασία βραβεύσεων. Τα στελέχη αυτά, όμως, δεν δικαιούνται να ψηφίσουν τις εταιρείες στις οποίες εργάζονται. Q Οι χορηγοί και τα στελέχη τους δικαιούνται υποψηφιότητες στις κατηγορίες. Q Οι εμπορικές τράπεζες και οι θυγατρικές τους, οι ημικρατικοί οργανισμοί ή άλλοι οργανισμοί του ευρύτερου δημοσίου τομέα, δεν έχουν δικαίωμα υποψηφιότητας.

Οι υποψηφιότητες σε κάθε κατηγορία παρουσιάζονται με αλφαβητική σειρά.

ΙΝ Βusiness Awards 2014

SPECIAL PROMOTIONAL FEATURE

Το ΙΝ Βusiness παρουσιάζει τους υποψήφιους σε 8 διαφορετικές κατηγορίες βράβευσης, που διεκδικούν την ψήφο του κοινού, η καθεμιά με τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά και πλεονεκτήματά της. Φέτος, για ακόμα μια χρονιά, επιθυμούμε να βραβεύσουμε τους πρώτους ανάμεσα στους εξαίρετους.

Τίποτα δεν αφήνεται στην τύχη

126

Ηλίας και Παναγιώτης Νεοκλέους συνεχίζουν να χτίζουν το μέλλον της εταιρείας Ανδρέας Νεοκλέους & Σία ΔΕΠΕ, με τις αρχές του πατέρα τους Ανδρέα.

ΒΡΕΤΑΝΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ

Ο εκτελεστικός διευθυντής, ιδρυτικό μέλος του συμβουλίου και συνιδιοκτήτης του πανεπιστημίου UCLan Cyprus, Φλώρος Βωνιάτης, μιλά για την παρουσία του βρετανικού πανεπιστημίου στην Κύπρο.

Μοnthly Briefing Οι χρυσοί κόκκοι των €60 6 εκ 60

Σταθερή είναι η αξία του καφέ στην Κύπρο, η λιανική αγορά του οποίου αγγίζει τα €60 εκ ετησίως. ΧΕΙΡΟΠΟΙΗΤΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΑ

BACK TO THE

ROOTS εντός των τειχών Λευκωσία αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα ανάπτυξης επιχειρήσεων που είτε ακολούθησαν είτε δημιούργησαν την τάση του χειροποίητου - παραδοσιακού, σε σημείο, μάλιστα, που τέτοια μαγαζιά να ανοίγουν το ένα μετά το άλλο.

Και κοντά σε αυτά είναι και άλλα που ήδη λειτουργούσαν και στράφηκαν είτε αποκλειστικά είτε σε ένα μεγάλο ή μικρότερο βαθμό σε προϊόντα που παραπέμπουν σε… επιστροφή στις ρίζες. Στο πλαίσιο αυτό δραστηριοποιούνται και οι τέσσερις διαφορετικής μορφής επιχειρήσεις που παρουσιάζουμε.

ΛΙΓΟ Η ΚΡΙΣΗ ΠΟΥ ΣΥΝΕΤΕΙΝΕ ΣΤΗΝ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΝΕΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΚΑΙ ΛΙΓΟ Η ΤΑΣΗ ΓΙΑ ΥΓΙΕΙΝΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ 'H ΓΕΝΙΚΟΤΕΡΑ ΓΙΑ ΚΑΤΙ «ΠΙΟ ΑΥΘΕΝΤΙΚΟ» ΟΔΗΓΗΣΑΝ ΣΕ ΣΤΡΟΦΗ ΤΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ, ΠΟΥ ΔΕΙΧΝΟΥΝ ΤΩΡΑ ΦΑΝΕΡΗ ΠΡΟΤΙΜΗΣΗ ΣΕ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΑ ΚΑΙ ΧΕΙΡΟΠΟΙΗΤΑ ΕΙΔΗ. ΤΟ ΓΕΓΟΝΟΣ ΦΑΝΕΡΩΝΕΙ ΤΟ ΑΝΟΙΓΜΑ ΟΛΟ ΚΑΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΩΝ ΤΕΤΟΙΩΝ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ, ΑΛΛΑ ΚΑΙ Η ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗ ΠΑΛΑΙΟΤΕΡΩΝ, ΣΤΑ… ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ.

ΚΑΠΟΙΑ ΑΠΟ ΤΑ ΒΟΤΑΝΑ ΠΟΥ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙ Η ΧΡΥΣΑ ΠΡΟΕΡΧΟΝΤΑΙ ΑΠΟ ΔΙΚΕΣ ΤΗΣ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ, ΕΝΩ ΟΙ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ ΤΗΣ ΕΙΝΑΙ, ΚΥΡΙΩΣ, ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΒΙΟΛΟΓΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΒΟΤΑΝΟΚΗΠΟΙ

10| Newsbrief 12| Companies/ Industries & People Τράπεζες: Stress tests ήταν και πέρασαν Cy.M.Y.S: Ταξιδέψαμε στο μέλλον 5th Limassol Economic Forum: Διεθνούς εμβέλειας παρουσίες IN BRAND: ΚΟΡΡΕΣ Δέκα χρόνια Imperio Properties Fileminders: Ψάχνοντας για χρυσό 16| Laiko Cosmos Trading: Ο όμιλος απλά και συνοπτικά 20| Jonathan Gabay: Απαντήστε στα «γιατί» 22| Powerstar: Εξοικονόμηση με πατέντα 24| SAP: Cloud δίχως χάκερ 26| Imagine Cup 2014: Τα μεγάλα ταξίδια της Lαdybug 28| Minthis Hills: Εκεί που η πολυτέλεια… πιάνει ουρανό 30| Αγρός: Φυτώριο ηγετών 32| Σελιδοδείκτης 34| Around the Globe 36| Business Agenda

109. AΦΙΕΡΩΜΑ

ΑΠΟ ΤΟΝ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟ ΖΑΒΡΟ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ: HARRIS KYPRIANOU

HONEY TOKENS Ο Άλκης Δίκαιος και η Μαρίνα Νικολαΐδου Δικαίου, ως λάτρεις της Παλιάς Λευκωσίας, επισκέπτονταν συχνά τα στενά της δρομάκια για βόλτα ή δείπνο. Μέσα από τις βόλτες τους παρατήρησαν ότι οι επιλογές τους για γλυκό ή επιδόρπιο ήταν περιορισμένες και είχαν εντοπίσει την τάση στροφής στα παραδοσιακά και χειροποίητα προϊόντα. Έτσι, αποφάσισαν να συνδυάσουν την παράδοση, την ποιότητα και τις προσιτές τιμές, ανοίγοντας στην οδό Ονασαγόρου το Honey Tokens, ένα μαγαζί που προσφέρει παραδοσιακούς λου-

36 Ο Άλκης Δίκαιος, ετών, και η Μαρίνα Νικολαΐδου Δικαίου, 35, εδώ κι εννέα τη μήνες σερβίρουν από δικιά τους γεύση παράδοση

ΖΕΣΤΟΙ ΛΟΥΚΟΥΜΑΔΕΣ Οι λουκουμάδες είναι προϊόν που σερβίρεται ζεστό, έτσι πρέπει να τηγανιστούν και να σιροπιαστούν την ώρα της παραγγελίας. Η όλη διαδικασία διαρκεί πέντε με επτά λεπτά.

κουμάδες. Οι προσιτές τιμές ήταν αποκλειστικά υπόθεση σωστής διαχείρισης και εξασφάλισης καλών συμφωνιών για προμήθειες υλικών. Η παράδοση, όμως, του προϊόντος ήταν δύσκολο εγχείρημα. Οι δύο ιδιοκτήτες κατάφεραν να εξασφαλίσουν τη συνταγή της κυρίας Παναγιωτούς, μιας θείας, η οποία έφτιαχνε νόστιμα παραδοσιακά γλυκά. Το Honey Tokens λειτούργησε τον Μάρτιο του 2014 και η επωνυμία του προήλθε από τη μετάφραση της λέξης χαρίσιοι, που ήταν τηγανισμένες μπάλες ζύμης με μέλι που δίνονταν στους νικητές των Ολυμπιακών Αγώνων στην Αρχαία Ελλάδα. Στο μαγαζί προσφέρονται μερίδες των έξι, 12 και 24 λουκουμάδων και οι τιμές τους είναι €1.80, €3.20 και €5.80, αντίστοιχα. Στόχος τους είναι η επέκταση του Ηoney Τokens σε άλλες πόλεις.

ΤΟ HONEY TOKENS ΠΩΛΕΙ ΓΥΡΩ ΣΤΙΣ 15 ΜΕ 18 ΧΙΛΙΑΔΕΣ ΛΟΥΚΟΥΜΑΔΕΣ ΤΟΝ ΜΗΝΑ

ΕΜΠΟΡΟΙ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΟΙ ΦΑΡΜΑΚΩΝ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ

FLORICIENTA IUVENALIS Η Χρύσα Γρηγορίου άρχισε να ασχολείται με την παρασκευή αρωμάτων ενόσω εργαζόταν ως δημοσιογράφος. Ήταν ένα χόμπι που προέκυψε μέσα από το γενικότερο ενδιαφέρον της για τον υγιεινό τρόπο ζωής, τις καινοτομίες στη βιομηχανία ομορφιάς και τον τρόπο που εργάζονται οι μεγάλες επιχειρήσεις αρωματοποιίας. Μετά από εντατική έρευνα τριών ετών, κατά τη διάρκεια των οποίων παρακολούθησε και σχετικά μαθήματα μέσω διαδικτύου, αποφάσισε να αφοσιωθεί αποκλειστικά στην παραγωγή αρωμάτων, αναπτύσσοντας το brand της, Floricienta Iuvenalis. Προσφέρει υγιεινά χειροποίητα προϊόντα ομορφιάς, όπως αρωματικά έλαια, μάσκες προσώπου και σώματος, ανθόνερα, βούτυρο για το σώμα, λάδια για μασάζ, βότανα, καθώς επίσης και custom made αρωματικά λάδια και αρωματικά κεριά. Οι τιμές τους κυμαίνονται μεταξύ €20 και €50. Για αρκετό καιρό εργαζόταν μόνο μέσω παραγγελιών και μόλις πρόσφατα αποφάσισε ότι ήταν καιρός να ανοίξει το πρώτο κατάστημα Floricienta Iuvenalis, ώστε να δώσει τη δυνατότητα στο κοινό να δοκιμάσει τα προϊόντα της. Προτίμησε την Παλιά Λευκωσία και συγκεκριμένα την οδό Ονασαγόρου, αφού πάντα την έλκυε η γραφικότητα, καθώς και η εμπορική ανάπτυξη της περιοχής. Το concept store του Floricienta Iuvenalis λειτούργησε τον περασμένο Σεπτέμβριο εντός του καφεστιατορίου thegym. Στόχος της Χρύσας είναι η σταθερή και σταδιακή ανάπτυξη του Floricienta Iuvenalis. Προς το παρόν επιθυμεί να αναγνωρίζεται το brand της από το κυπριακό κοινό και έπειτα να εξελιχτεί με καινούργια και καινοτόμα προϊόντα.

136. AΦΙΕΡΩΜΑ

Iuvenalis, Το Floricienta ήταν πριν γίνει brand, της παρατσούκλι 33χρονης Χρύσας Γρηγορίου. Το σε Floricienta φέρνει φλοράλ και Iuvenalis σημαίνει νιότη

ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ ΚΑΙ LOGISTICS

ΑΡΩΜΑ ΓΥΝΑΙΚΑΣ Ο χρόνος παρασκευής ενός αρώματος ποικίλλει. Μπορεί να πάρει από μια βδομάδα έως και έξι μήνες. Αφού καταλήξει στην τελική φόρμουλα τα λάδια του πρέπει να ωριμάσουν για πιο ήπιο αποτέλεσμα.

Back to the roots

160

Λίγο η κρίση και λίγο η τάση για υγιεινή διατροφή οδήγησαν σε στροφή των καταναλωτών σε παραδοσιακά και χειροποίητα είδη.

Θες χαρτομάντηλο; Λες Kleenex

164

Η συνεργασία της C.A. Papaellinas Ltd με τη μητρική των Kleenex, Kimberly Clark, είχε ως αποτέλεσμα την παραχώρηση της άδειας για επί τόπου παραγωγή.

IN BUSINESS

131

Last Page

Numbers & Stats

170

ΟΦΕΙΛΟΜΕΝΗ ΔΙΕΥΚΡΙΝΙΣΗ Στο προηγούμενο τεύχος του IΝ Business και συγκεκριμένα στο θέμα «Πώς να μαζέψετε €1 δις σε 12 μέρες» αφέθηκε να νοηθεί πως μερίδα συμβούλων, που διαφωνούσαν σε αρκετές περιπτώσεις με τις θέσεις του CEO της εταιρείας J.P. Hourican, διαφώνησαν και στο θέμα της αύξησης κεφαλαίου. Η αναφορά στις «ομάδες» που δημιουργήθηκαν στο συμβούλιο δεν συνεπαγόταν και τα άτομα που τάχθηκαν υπέρ ή κατά της αύξησης. Άλλωστε, επί της ουσίας, όλοι είχαν αντιληφθεί την ανάγκη για νέα κεφάλαια, γι’ αυτό άλλωστε και οι όποιες αποφάσεις πάρθηκαν ήταν ομόφωνες. Γνωρίζουμε, για παράδειγμα, πως ένας σύμβουλος δεν ήταν απλώς υπέρ της αύξησης, αλλά εξέφρασε τη θέση πως θα έπρεπε να αντληθεί ολόκληρο το ποσό του €1.3 δις που εμπίπτει στο πλαίσιο των ανταγωνιστικών προσφορών.

www.inbusinessnews.com

Γίνετε συνδρομητές στο

IN BUSINESS

Γιώργος Μιχαήλ Δάφνη Ροδίτου Τανγκ ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ MEDIA IMH: Έλενα Λεοντίου ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΞΙΑ ΚΕΙΜΕΝΩΝ: Μαρία Θεμιστοκλέους ΒΟΗΘΟΣ ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΗ ΙΝ BUSINESS: Στέλλα Μούρεττου ΣΥΝΤΑΞΗ: Στέλλα Μούρεττου, Αντώνης Αντωνίου, Mαρία Πηλείδου, Χριστόφορος Ζαβρός, Aντρέας Κωστουρής ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΙΜΗ: ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΙΜΗ:

Το μοναδικό μηνιαίο εργαλείο με ολοκληρωμένη πληροφόρηση για την αγορά, τις επιχειρήσεις και την οικονομία.

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ART DIRECTOR: Άννα Θεοδοσίου SENIOR DESIGNER: Αλεξία Πέτρου ASSISTANT DESIGNER: Μαρία Βασιλείου ΦΩΤΟΓΡΑΦIA: Jo Michaelides, Harris Kyprianou ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ & OPERATIONS

EKMΕΤΑΛΛΕΥΤΕΙΤΕ ΤΗ ΜΟΝΑΔΙΚΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΚΑΙ ΜΕ ¤54 ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΤΕ ΤΑ ΑΚΟΛΟΥΘΑ

Ειρήνη Γεωργίου Χάρης Παυλίδης MARKETING EXECUTIVE ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ: Κεύη Τσίσσιου ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗΣ: Βούλα Νικολάου YΠΕΥΘΥΝΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ: Παντελίτσα Χατζηστεφάνου ΤΥΠΟΓΡΑΦΕΙΟ: CASSOULIDES MASTERPRINTERS ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ: ADVERTISING EXECUTIVE:

° ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗ ΣΤΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ IN BUSINESS

° ΔΩΡΕΑΝ ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΣΤΟ TABLET

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

EDITION (IPAD & ANDROID) ° ΠΑΡΑΔΟΣΗ ΜΕ COURIER ΣΤΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΣΑΣ*

Τηλ. 22505555, Φαξ 22679820 haris@imhbusiness.com ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ (ΕΤΗΣΙΕΣ) ΚΥΠΡΟΥ:

€54 | ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ: €77 Μύρια Νεοφύτου, myria@imhbusiness.com

ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ:

*Ισχύει *Ι ύ μόνο ό για διανομή στην Κύπρο

GOLD & GOLDNEWS.COM.CY ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΗΣ:

John Vickers Φοίβος Καραγιάννης

ΑDVERTISING EXECUTIVE: INBUSINESSNEWS.COM ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΗΣ:

Aντώνης Αντωνίου

SENIOR EDITOR: Aντρέας Κωστουρής ΑDVERTISING EXECUTIVE:

Kρίστοφερ Κωνσταντίνου

ΓΡΑΦΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Αιγάλεω 5, Στρόβολος 2057 Τ.Θ. 21185, 1503 Λευκωσία, Κύπρος Τηλ. 22505555, Φαξ 22679820, inbusiness@imhbusiness.com www.imhbusiness.com ISSN 1986-0056

ΚΑΝΤΕ ΚΛΙΚ ΣΤΟ WWW.IMHBUSINESS.COM ΓΙΑ ΑΜΕΣΗ ΕΓΓΡΑΦΗ Ή ΑΝΑΝΕΩΣΗ ΤΗΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΣ ΣΑΣ.

ΓΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΗΣΤΕ ΣΤΟ 77777741.

CORPORATE SUBSCRIPTIONS

Eπικοινωνήστε μαζί μας για να μάθετε περισσότερα για τις ειδικές τιμές που προσφέρουμε για εταιρικές συνδρομές. www.inbusinessnews.com

,:& 32578*8(6( ƓƅƖƍƏƋƏƃƉƁ ƃƉƁ ƏƒƏƔƒ ©ƐƋƏƇƃƏƔƍª

Portuguese Automatic. Ref. 50 01: Ï ð ñ ï ï ñ éóìü ò óï õ åßíáé êáèáñ Ü äéêÞ óïõ õðüèåóç . Áí ëïéðüí áéóèÜíåóáé ôçí áíÜãêç íá ãõñßóåéò ôïí êüóìï, ìðïñåßò íá îåêéí Þ óåéò óÞ ìåñá êéüëáò. Ï ìç÷áíéóìüò ñïëïãéïý ôóÝðçò ðïõ öïñÜåé ôï Portuguese Automatic, ìå 7 ç ìÝñåò áðüèåìá åíÝñãåéáò êáé ôï áõôüìáôï óýóôçìá êïõñäßóìáôïò Pellaton èá óå óõíïäåýïõí ðáíôïý. Êáé ç áêñßâåéá ôïõ èá óå ïäçãÞóåé ìå áóöÜëåéá óôïí

ðñïïñéóìü óïõ, áñêåß íá ôï Ý÷åéò ðÜíôá ìáæß óïõ. IWC. ENGINEERED FOR MEN.

Ìç÷áíéêüò ìç÷áíéóìüò IWC, Áõôüìáôï óýóôçìá êïõñäßóìáôïò Pellaton (åéêüíá), 7 çìÝñåò áðüèåìá åíÝñãåéáò ìå Ýíäåéîç óôï dial, Ýíäåéîç çìåñïìçíßáò, ñüôïñáò ìå ìåíôáãéüí áðü êßôñéíï ÷ñõóü 18êô, áíôß-áíáêëáóôéêü êñýóôáëëï áðü æáöåßñé, ðëÜôç ìå êñýóôáëëï áðü æáöåßñé, áäéÜâñï÷ï óôá 30ì. êÜóá áðü áíïîåßäùôï áôóÜëé

EDITORIAL

AΠΟ ΤΗΝ ΕΛΕΝΑ ΛΕΟΝΤΙΟΥ

ΠΡΩΤΑ (ΔΕΙΛΑ) ΧΑΜΟΓΕΛΑ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ

τοποθετημένα σε θυρίδες από το κούρεμα κι έπειτα. Βεβαίως, έχουμε ως τότε δρόμο αρκετό. Η διαδικασία απόλυτης εξυγίανσης της μάκρο-μικροοικονομίας παραμένει μεγάλη. Το ποσοστό των μη εξυπηρετούμενων δανείων εξακολουθεί πάντοτε να μην μας παρηγορεί. Ούτε και ο μέχρι στιγμής χειρισμός τους, ειδικότερα όσο εκκρεμεί και το θέμα των εκποιήσεων, οι οποίες απειλούν αρκετές μεγάλες και μικρές επιχειρήσεις. Ταυτόχρονα, για μια ακόμη φορά θα γράψουμε πως δεν είδαμε αρκετές διαρθρωτικές αλλαγές στον τρόπο λειτουργίας του δημοσίου, της στελέχωσης τμημάτων, της καταπολέμησης της γραφειοκρατίας και των απαρχαιωμένων διαδικασιών. Αποκρατικοποιήσεις δεν έγιναν και το ότι το έργο της Τρόικας έχει εν ολίγοις ολοκληρωθεί, χωρίς να μπούμε στα βαθιά αυτά ύδατα, προβληματίζει. Η δυνατότητα ανατροπής της απόλυτης καταστροφής έγινε πράξη. Το ζήσαμε με τον τραπεζικό τομέα. Ελπίζουμε και σε άλλες βαθιές και ξεκάθαρες λύσεις σε όλα τα επίπεδα. Οι επώδυνες, αλλά σωτήριες μέθοδοι, είναι απαραίτητες.

άνθρωποι που στόχο έχουν να βάλουν τον οργανισμό σε κερδοφόρα πορεία, υιοθετώντας άμεσες και αποτελεσματικές στρατηγικές. Στελέχη, όπως οι Hamilton και Ηοurican, αποδεικνύονται στο παρόν στάδιο αυτό που η Τράπεζα Κύπρου χρειαζόταν για να γυρίσει σελίδα στο πιο κρίσιμο σημείο της ιστορίας της. Ακόμα, η πρόσφατη εξασφάλιση αύξησης μετοχικού κεφαλαίου 1 δις ευρώ από το «consortium Wilbur Ross» - η πιο μεγάλη ξένη επένδυση στην Κύπρο μέχρι σήμερα - δημιουργεί σταθερά χαμόγελα ικανοποίησης σε όσους δούλεψαν για την ανασυγκρότηση του τραπεζικού τομέα, αλλά και για όλους εμάς που παρακολουθούμε άλλοτε ως συμμετέχοντες κι άλλοτε ως απλοί παρατηρητές. Στο τέλος της ημέρας, όλα εμπερικλείονται σε δυο λέξεις που τη δεδομένη χρονική στιγμή αποκτούν ιδιαίτερο νόημα: Αποκατάσταση εμπιστοσύνης. Αυτό χρειαζόμαστε. Να δούμε βήματα προς τη σωστή αυτή κατεύθυνση και εν συνεχεία το αποτέλεσμα αυτών, που δεν είναι άλλο από την επιστροφή στις τράπεζες των δύο, περίπου, δις ευρώ που είναι σήμερα κρυμμένα στα σπίτια κι άλλων τόσων που είναι

ο σημείωμα αυτό γράφεται στον απόηχο των αποτελεσμάτων των stress tests και το γενικό συναίσθημα είναι ανακούφιση και θετικότητα. Το γεγονός ότι ο τραπεζικός τομέας της Κύπρου, ύστερα από τα ουκ ολίγα τραγικά που είδαμε, ακούσαμε και κυρίως βιώσαμε τον τελευταίο χρόνο - ένα συνονθύλευμα εταιρικής κακοδιαχείρισης, υπερβολικού δανεισμού, διογκωμένου ELA και μη εξυπηρετούμενων δανείων - κατάφερε από το χείλος του γκρεμού να ολοκληρώσει τη διαδικασία των τεστ αντοχής με απόλυτη, σχεδόν, επιτυχία, δεν είναι απλώς αξιοσημείωτο. Είναι σημαντικό και ελπιδοφόρο για το μέλλον μιας χώρας που επιμένει να είναι και να θέλει να αναβαθμίζεται ως επιχειρηματικός προορισμός. Την ίδια στιγμή, οι θετικές αξιολογήσεις της κυπριακής οικονομίας από τους οίκους Standard & Poor’s και Fitch προσθέτουν στη σχετική ευφορία. Παράλληλα, ιδιαίτερη σιγουριά για το μέλλον πρέπει να μας δημιουργεί και το γεγονός ότι στη μεγαλύτερη τράπεζα της χώρας βλέπουμε να τοποθετούνται στα ηνία προσοντούχοι

ΗΠώς ΙΣΤΟΡΙΑ ΕΝΟΣ ΕΞΩΦΥΛΛΟΥ καταλήξαμε στο εξώφυλλο του μήνα Σ’ αυτή…

H δημιουργικότητα στο εξώφυλλο αυτού του τεύχους… έτρεξε με χίλια. Aπό αυτή την επιλογή…

Κι αυτή…

ΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ THN ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΑΓΟΡΑ & ΤΑ ΣΤΕΛΕΧΗ | TEYXOΣ 104 | ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2014

ΜΗΝΙΑΙΑ Μ ΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣ ΕΚΔΟΣΗ ΚΔΟ Η ΓΙΑ Α THN T ΚΥΠΡΙΑΚ ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΥΠΡΙΑΚΗ Η ΑΓΟΡΑ & ΤΑ ΣΤΕΛΕΧΗ | TEYXOΣ 104 | ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2014

ΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ THN ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΑΓΟΡΑ & ΤΑ ΣΤΕΛΕΧΗ | TEYXOΣ 104 | ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2014

PLUS XXXXX XXXXXXX XXXXXXX X

ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΥΜΕ ΤΙΣ ΜΕΓΑΛΕΣ ΚΥΠΡΙΑΚΕΣ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΙΕΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΚΑΙ ΑΥΤΟΥΣ ΠΟΥ ΤΙΣ «ΟΔΗΓΟΥΝ»

ISSUE 29 AUGUST 14 - SEPTEMBER 13, 2013 PRICE €4.95 POWERED BY:

THE INTERNATIONAL INVESTMENT, FINANCE & PROFESSIONAL SERVICES MAGAZINE OF CYPRUS

7<)30*

IN BUSINESS

TΙΜΗ €4.95 | ΣΕ ΕΙΔΙΚΗ ΤΙΜΗ €3.40 0 ΓΙΑ ΤHN KYΡIAKH 3/8/14 ΜΑΖΙΙ ΜΕ ΤΗΝ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΣΗΜΕΡΙΝΗ Η

POLICYMAK

, MOVE

+ IOANNIS CHARILAOU, PHIDIAS PILIDES, NASSER SAIDI OECD

INVESTING

INTERVIEWS

Planning to beat tax avoidance

Royal family memorabilia market

Stelios Haji-Ioannou Martin Neureiter Hans Wolff

Η ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ

ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΥΜΕ ΤΙΣ ΜΕΓΑΛΕΣ ΚΥΠΡΙΑΚΕΣ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΙΕΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΚΑΙ ΑΥΤΟΥΣ ΠΟΥ ΤΙΣ «ΟΔΗΓΟΥΝ»

Ποιο star model ξεχωρίζουν

Ποια μοντέλα διαθέτουν και σε ποιες τιμές

Ποιες οι προβλέψεις τους για το μέλλον της αγοράς

Ποια τα πλάνα της εταιρείας τους

ΒACK TO THE ROOTS: Παρουσιάζουμε μικρομεσαίες που προχωρούν μπροστά με παραδοσιακά και χειροποίητα είδη

ΗΛΙΑΣ & ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΝΕΟΚΛΕΟΥΣ Συνεχίζουν να χτίζουν το μέλλον της Α. Νεοκλέους

AΦΙΕΡΩΜΑΤΑ Έμποροι και Βιομήχανοι Φαρμάκων στην Κύπρο & Logistics

BROUGHT TO YOU BY

ΔΩΡΕΑΝ ΠΡΟΣΒΑΣΗ

:,*;69 KERS & SHA

ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΥΜΕ ΤΙΣ ΜΕΓΑΛΕΣ ΚΥΠΡΙΑΚΕΣ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΙΕΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΚΑΙ ΑΥΤΟΥΣ ΠΟΥ ΤΙΣ «ΟΔΗΓΟΥΝ»

ʣʸˀ ʸ ˅ˁˉʵˈˉʼ ʼˉʵˈˀʸ ˈˊ˃ʻˆ˅ɤʵ ˈˉʸ ʼˆˀ˅ʻˀˁʳ 05 )\ZPULZZ ˁʸˀ .VSK ʩ˂ʾˆ˅ˋ˅ˆʶʼˇ! ^^^ PTOI\ZPULZZ JVT ʵ

ΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ THN ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΑΓΟΡΑ & ΤΑ ΣΤΕΛΕΧΗ | TEYXOΣ 105 | ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2014

KΑΦΕΣ ΚΑΙ ΚΥΠΡΟΣ: Η λιανική αγορά των €60 εκ

www.inbusinessnews.com

Γίνετε συνδρομητές σήμερα με μόνο €90!

ΙΝ ΒUSINESS AWARDS 2014: ΨΗΦΙΣΤΕ ΤΟΥΣ ΑΡΙΣΤΟΥΣ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ! ΣΕΛ. 47

Ποια αναμένονται σύντομα www.inbusinessnews.com

TΙΜΗ €4.95 | ΣΕ ΕΙΔΙΚΗ ΤΙΜΗ €3.40 0 ΓΙΑ ΤHN KYΡIAKH 3/8/14 ΜΑΖΙΙ ΜΕ ΤΗΝ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΣΗΜΕΡΙΝΗ Η

ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΕΣ & ΔΙΑΦΗΜΙΖΟΜΕΝΟΙ Είναι θέμα χημείας

00001 >

www.inbusinessnews.com

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΓΙΩΡΚΑΤΖΗΣ Οι καιροί δεν περιμένουν

ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΥΜΕ ΤΙΣ ΜΕΓΑΛΕΣ ΚΥΠΡΙΑΚΕΣ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΙΕΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΚΑΙ ΑΥΤΟΥΣ ΠΟΥ ΤΙΣ «ΟΔΗΓΟΥΝ»

5 2 9 1 2 95 0 0 0 5 7 7

TΙΜΗ €4.95 | ΣΕ ΕΙΔΙΚΗ ΤΙΜΗ €3.40 0 ΓΙΑ ΤHN KYΡIAKH 3/8/14 ΜΑΖΙΙ ΜΕ ΤΗΝ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΣΗΜΕΡΙΝΗ Η

ΤΗΕ CYPRUS FOOTBALL INDUSTRY Σκορ εκατομμυρίων

Η vintage προσέγγιση, που υπήρχε από την αρχή ως μια υποψήφια επιλογή, τελικά υπερίσχυσε.

ΣΑΡΩΣΤΕ ΤΟΝ ΚΩΔΙΚΟ ΓΙΑ ΝΑ ΚΑΤΕΒΑΣΕΤΕ ΤΟ APP ΤΟΥ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟΥ

ΣΤΑ APPS ΤΩΝ ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ

PLUS: MONEY / BUSINESS ECONOMY TAX & LEGAL LIFESTYLE / OPINION

APPLE

ANDROID

www.inbusinessnews.com

MONTHLYBRIEFING

NEWSBRIEF | ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ

C.A.Papaellinas και η ΕΛΓΕΚΑ θα συνεργάζονται στον τομέα των 3rd party logistics στην Κύπρο. Συγκεκριμένα, η C.A.Papaellinas αποκτά το 40% του μετοχικού κεφαλαίου της Diakinisis Logistics Services (CY) Ltd, η οποία ελέγχεται 100% από την ΕΛΓΕΚΑ μέσω της Elgeka Cyprus Ltd. Παράλληλα, η Diakinisis Logistics Services (CY) Ltd αναλαμβάνει την αποθήκευση και διανομή του κλάδου καταναλωτικών της C.A.Papaellinas (Kleenex, Nannys, Aquafresh, Sensodyne, Douwe Egberts, Lucozade κ.ά.). Η ΕΛΓΕΚΑ είναι η μεγαλύτερη ελληνική εμπορική επιχείρηση στον κλάδο αντιπροσώπευσης τροφίμων και συναφών καταναλωτικών προϊόντων. Μπήκε στην κυπριακή αγορά από το 2012 μέσω της Diakinisis Logistics Services, η οποία πλέον διαχειρίζεται και το υπερσύγχρονο κέντρο διανομής της C.A.Papaellinas στη Νήσου με αποθηκευτικούς χώρους συνολικής επιφάνειας 10.000 τ.μ..

H C.A.PAPAELLINAS

DEAL ΜΕ ΕΛΓΕΚΑ

ΟΙ 10 ΔΙΑΦΗΜΙΖΟΜΕΝΟΙ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΜΕ ΤΗ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΗ ΔΑΠΑΝΗ ΣΕ ΟΝΟΜΑΣΤΙΚΗ ΑΞΙΑ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2014

ΔΙΑΦΗΜΙΖΟΜΕΝΟΙ

Coca-Cola ΝΕΟΣ CMO

Marco De Quinto θα αναλάβει την επιμέλεια των brands της εταιρείας Coca-Cola από τη θέση του chief marketing officer (CMO), τον Φεβρουάριο του 2015. Η εταιρεία ευελπιστεί ότι ο De Quinto θα τη βοηθήσει να αυξήσει και πάλι τις πωλήσεις της, αφού το τελευταίο τρίμηνο του έτους μειώθηκαν στα $11.98 δις, σε σύγκριση με $12 δις που ήταν το αντίστοιχο τρίμηνο του προηγούμενου έτους. Ο De Quinto θα μετακινηθεί από τις θέσεις αντιπροέδρου εργασιών της Coca-Cola στην Ιβηρική Χερσόνησο και στρατηγικής της εταιρείας στην Ευρώπη γενικότερα. Παλαιότερα εργάστηκε σε διευθυντικές θέσεις σε Σιγκαπούρη και Μαλαισία.

IN BUSINESS

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΛΕΥΚΩΣΙΑΣ ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ LIDL CARREFOUR S/M ΠΑΠΑΝΤΩΝΙΟΥ ΥΠΕΡΑΓΟΡΕΣ ΑΛΦΑΜΕΓΑ ΟΠΑΠ SKIP CYTA ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ

ΕΠΕΝΔΥΣΗ (€)

849.408 765.510 678.358 613.352 612.732 601.755 557.493 451.503 420.675 419.575

Από τον πίνακα εξαιρούνται διαφημίσεις τηλεμπορίας (telemarketing) και ΜΜΕ. Πηγή: Nielsen

€177

ΔΙΣ ΕΧΑΣΕ Η ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΤΟ 2012 ΛΟΓΩ ΜΗ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ ΜΕ ΤΟΥΣ ΚΑΝΟΝΕΣ Ή ΜΗ ΕΙΣΠΡΑΞΗΣ ΤΟΥ ΦΠΑ, ΣΕ 26 ΚΡΑΤΗ - ΜΕΛΗ ΤΗΣ.

Forbes F b M Media di

Η ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΤΟ ΧΟΝΓΚ ΚΟΝΓΚ

Forbes Media κατέληξε σε συμφωνία με όμιλο διεθνών επενδυτών για την πώληση της πλειοψηφίας του μετοχικού της κεφαλαίου. Η οικογένεια Forbes θα διατηρήσει σημαντικό μερίδιο της ιδιοκτησίας και θα παραμείνει στενά συνδεδεμένη με τη Forbes Media, συνεργαζόμενη με τον επενδυτικό όμιλο, για να αυξήσει το μερίδιο αγοράς των brands που έχει στην κατοχή της. O όμιλος επενδυτών, Integrated Whale Media Investments (IWM), καθοδηγείται από την Integrated Asset Management (Asia) Ltd (IAM) - που εδρεύει στο Χονγκ Κονγκ - και θα προσφέρει κεφάλαιο, οικονομική και λειτουργική τεχνογνωσία.

MCDONALD’S S

MCDELIVERY ΣΤΗ ΛΕΥΚΩΣΙΑ ΙΑ

υπηρεσία McDelivery των McDonald’s προσφέρεται πλέον και στη Λευκωσία. Το εστιατόριο στη λεωφόρο Αθαλάσσας στον Στρόβολο είναι το έβδομο στη σειρά, μετά τα άλλα σε Λεμεσό, Πάφο και Λάρνακα, που είναι έτοιμο να φέρνει τα McDonald’s στα σπίτια μας. Η παραγγελία μπορεί να γίνεται είτε τηλεφωνικώς είτε online μέσω της ιστοσελίδας της εταιρείας.

www.inbusinessnews.com

Ο ΕΠΙΚΕΦ ΑΛΗ ΤΗΣ TESC Σ O, RICHARD BROADB EN

TESCO

ΑΠΟΧΩΡΗΣΕ Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ

ην παραίτησή του ανακοίνωσε ο επικεφαλής της Tesco, Richard Broadbent, στον απόηχο του λογιστικού σκανδάλου ύψους £250 εκ που είδε το φως της δημοσιότητας τους περασμένους μήνες, αλλά και την κατακόρυφη πτώση των κερδών κατά 91,9%. Ο Richard Broadbent παραιτήθηκε έπειτα από το πιο καταστροφικό εξάμηνο της 95χρονης πορείας της εταιρείας, η οποία είδε εκατομμύρια πελάτες της να στρέφονται στους ανταγωνιστές της Aldi και Lidl. Η Tesco ανακοίνωσε ότι τα κέρδη του εξαμήνου (προ φόρων) μέχρι τον Αύγουστο υποχώρησαν κατά 91,9% σε £112 εκ, σε σύγκριση με £1.3 δις ένα χρόνο νωρίτερα.

$23.3 δις ήταν τα έσοδα της Microsoft το τελευταίο τρίμηνο, σημειώνοντας αύξηση 25% σε σύγκριση με πέρυσι, χάρη στην πολύ επιτυχημένη στροφή της προς τις υπηρεσίες cloud.

DIESEL HELLAS LAS

ΜΠΟΥΤΙΚ Κ ΣΤΗ ΜΑΡΙΝ ΡΙΝΑ

η Μαρίνα Λεμεσού επέλεξε η Diesel Hellas ως την ιδανική τοποθεσία για να εισέλθει στην κυπριακή αγορά. Σε σχετική ανακοίνωση, η εταιρεία αναφέρει ότι η νέα Diesel Boutique παρουσιάζει το πιο πρόσφατο store concept και φιλοξενεί τις ανδρικές και γυναικείες συλλογές, Χειμώνας 2014, καθώς και παπούτσια, τσάντες, ρολόγια και αξεσουάρ.

€7.14 εκ

ΗΤΑΝ ΤΟ ΥΨΟΣ ΤΩΝ ΑΙΤΗΣΕΩΝ ΠΟΥ ΕΝΕΚΡΙΝΕ ΤΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΧΡΕΟΥΣ ΓΙΑ ΑΓΟΡΑ ΕΞΑΕΤΩΝ ΟΜΟΛΟΓΩΝ 6ΗΣ ΣΕΙΡΑΣ 2014 ΤΗΣ ΚΥΠΡΙΑΚΗΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ ΓΙΑ ΦΥΣΙΚΑ ΠΡΟΣΩΠΑ.

ΤΕΤΑΡΤΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚA BΡΑΒΕΙΑ Η ώρα της ευθύνης

α Τέταρτα Περιβαλλοντικά Βραβεία, που συνδιοργανώνουν οι Green Dot Κύπρου, ΑΦΗΣ και Ηλεκτροκύκλωση και στηρίζει η Deloitte θα πραγματοποιηθούν στις 5 Νοεμβρίου 2014 στο Hilton Park. O ετήσιος θεσμός βράβευσης επιχειρήσεων, οργανισμών, πρακτικών, προϊόντων και ατόμων που συνεισφέρουν στη βελτίωση του περιβάλλοντος και στην αναβάθμιση της ποιότητας ζωής στην Κύπρο θα απονείμει φέτος 10 συνολικά βραβεία σε ισάριθμες κατηγορίες. Στις 9 από αυτές οι βραβευθέντες αναδείχθηκαν μετά από συμψηφισμό των ψήφων του κοινού και της Επιτροπής Αξιολόγησης με ποσοστό βαρύτητας 50%-50%. Η δέκατη κατηγορία, αυτή του Green Leader Award, είναι τιμητική και τον βραβευθέντα ανακήρυξε η Επιτροπή, η οποία αποτελείτο από εκπροσώπους οργανισμών με ευαισθησία και πολυσχιδή δράση σε θέματα περιβάλλοντος και ποιότητας ζωής. Πιο συγκεκριμένα, τα βραβεία που θα απονεμηθούν είναι τα ακόλουθα: · Δράσεις Μείωσης Αποβλήτων · Επαναχρησιμοποίηση Προϊόντων · Πράσινο Προϊόν/Υπηρεσία · Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη σε Θέματα Περιβάλλοντος · Οργανωμένο Σύνολο με Σημαντική Περιβαλλοντική Δράση · Aρχή Τοπικής Αυτοδιοίκησης · Πράσινο Κτίριο · Πράσινο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα - Το βραβείο απονέμεται από τον οργανισμό Aφής · Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας - Το βραβείο απονέμεται από τον οργανισμό Weee · Τιμητικό Βραβείο Green Leader Award

Bricks4 Kidz® ΠΑΙΖΕΙ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ

εταιρεία Creative Learning Corporation, ιδιοκτήτρια και υπεύθυνη για την ανάπτυξη του εκπαιδευτικού προγράμματος Bricks4 Kidz®, ανακοίνωσε την άφιξη της αντιπροσωπίας σε όλη τη Κύπρο. Η προσθήκη της Κύπρου στην οικογένεια του Bricks 4 Kidz® ανεβάζει τον συνολικό αριθμό των αντιπροσωπιών αυτού του μοναδικού προγράμματος στον

www.inbusinessnews.com

κόσμο σε πάνω από 600. Όπως είπε ο ιδιοκτήτης του Bricks4 Kidz® στην Κύπρο, Νικόλας Μπινίκος, αναζητούσε μια νέα επαγγελματική πρόκληση και ο γιος του ήταν η πραγματική έμπνευση για να επενδύσει σε έναν τομέα που θα τον ωφελήσει σημαντικά στη μετέπειτα ζωή του. Το Bricks4 Kidz® έχει ανακηρυχθεί ως το νούμερο ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα ενίσχυσης των παιδιών από το περιοδικό Entrepreneur το 2014.

IN BUSINESS

MONTHLYBRIEFING

Companies, Industries & People

ΓΙΩΡΚΑΤΖΗ: «Η ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΔΙΚΑΙΟΥΤΑΙ ΝΑ ΑΙΣΘΑΝΕΤΑΙ ΔΙΚΑΙΩΜΕΝΗ ΑΦΟΥ ΕΓΚΑΙΡΑ ΠΡΟΕΤΡΕΨΕ ΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΝΑ ΕΝΙΣΧΥΣΟΥΝ ΤΗΝ ΚΕΦΑΛΑΙΑΚΗ ΤΟΥΣ ΒΑΣΗ. ΕΚΔΗΛΩΘΗΚΑΝ ΤΟΤΕ, ΟΡΙΣΜΕΝΕΣ ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΙΣ, ΑΜΦΙΣΒΗΤΗΣΕΙΣ. ΕΜΕΙΣ ΕΠΙΜΕΝΑΜΕ. ΚΑΙ ΝΑ ΣΗΜΕΡΑ ΠΟΥ ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΝΑ ΑΤΕΝΙΖΟΥΜΕ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΜΕ ΑΙΣΙΟΔΟΞΙΑ».

S PAS

€

την ιστορία έχει περάσει ακόμη ένα επεισόδιο από το σίριαλ του χρηματοπιστωτικού τομέα της Κύπρου στα χρόνια της κρίσης. Οι κυπριακές τράπεζες, ξεμπερδεύοντας από τα πρόσφατα stress tests της Ευρωπαϊκής Τραπεζικής Αρχής, στρέφουν, πλέον, την προσοχή τους στα πλάνα για την επόμενη μέρα, η οποία ξημερώνει γεμάτη προκλήσεις, που απλώνονται από τη διαχείριση των μη εξυπηρετούμενων δανείων μέχρι τη χαμένη εμπιστοσύνη του κοινού.

συνεργατισμός παρουσιάζει κεφαλαιακό πλεόνασμα €331 εκ. Τράπεζα Κύπρου: Το τεστ, με ενδεικτική ημερομηνία 31/12/2013, έδειξε κεφαλαιακές ανάγκες €919 εκ. Υπολογίζοντας το €1 δις που έλαβε τον Αύγουστο, η τράπεζα παρουσιάζει κεφαλαιακό πλεόνασμα €81 εκ. Ελληνική Τράπεζα: Το τεστ, με ενδεικτική ημερομηνία 31/12/2013, έδειξε κεφαλαιακές ανάγκες €276 εκ. Υπολογίζοντας διάφορες κινήσεις που έγιναν το 2014, η Ελληνική παρουσιάζει κεφαλαιακό έλλειμμα €105 εκ. RCB: Το τεστ, με ενδεικτική ημερομηνία 31/12/2013, κατέδειξε πως δεν υπάρχουν κεφαλαιακές ανάγκες. Αντίθετα, υπάρχει πλεόνασμα €112 εκ.

ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Συνεργατισμός: Το τεστ, με ενδεικτική ημερομηνία 31/12/2013, έδειξε κεφαλαιακές ανάγκες €1169 εκ. Υπολογίζοντας το €1.5 δις που έλαβε τον Απρίλιο, ο

ΟΙ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ Το κυπριακό τραπεζικό σύστημα καλείται να διαχειριστεί, από εδώ και πέρα, σειρά προκλήσεων με πρώτη και βασικότερη όλων τον περιορισμό των μη εξυπηρετού-

ΤΡΑΠΕΖΕΣ

Stress tests ήταν και πέρασαν

IN BUSINESS

μενων δανείων. Με τα μισά δάνεια στην αγορά, επιχειρηματικά και νοικοκυριών, να μην εξυπηρετούνται κανονικά, αντιλαμβάνεται κανείς πως το πρόβλημα είναι βαθύ και δυσεπίλυτο. Η νομοθετική ρύθμιση των εκποιήσεων, σε συνδυασμό με το πλαίσιο αφερεγγυότητας, αποτελούν εργαλεία που οι τράπεζες θεωρούν πως θα βοηθήσουν, προκειμένου να διευθετηθούν πολλά από τα προβληματικά δάνεια. Εξάλλου, από την πρώτη μέρα της ανακοίνωσης των αποτελεσμάτων των τεστ αντοχής, ορισμένες από τις τράπεζες βγήκαν στον Τύπο με διαφημίσεις που απευθύνονται στους πελάτες και στο ευρύ κοινό, προωθώντας τη σταθερότητα που απορρέει από τα stress tests. Πάντως, μακρύς θα είναι ο δρόμος επανάκτησης της εμπιστοσύνης των πελατών για τις τράπεζες, αφού νωπές είναι οι πληγές από το λουκέτο της Λαϊκής, το bail-in στην Τράπεζα Κύπρου και τα κατά καιρούς μηνύματα για νέο κούρεμα.

www.inbusinessnews.com

ερβίδης

Γιώργος Ζ emann

Nick Sohn

CY.M.Y.S

Ταξιδέψαμε στο μέλλον

ούχα που μιλάνε, φακούς που προβάλλουν πληροφορίες, εξατομικευμένες προσφορές στο έξυπνο κινητό μας και πολλά άλλα φαίνεται ότι θα περιλαμβάνει το μέλλον, σύμφωνα με τον Nick Sohnemann, ιδρυτή και διευθύνοντα σύμβουλο της Futurecandy και διευθυντή του Innolab στη Γερμανία, γκουρού στο χώρο των νέων τάσεων και της καινοτομίας. Ο κ. Sohnemann ξενάγησε όσους παρευρέθηκαν στην εκδήλωση του Cyprus Marketing Youth Society (Cy.M.Y.S) και της Cytamobile Vodafone σε ένα άκρως αποκαλυπτικό ταξίδι στο μέλλον. Όπως είπε, το hardware θα είναι ό,τι πιο σέξι μελλοντικά, παρουσιάζοντας φιλμάκια με τεχνολογίες που ήδη βρίσκονται υπό μελέτη. Οθόνες αφής σε ολόκληρη την καθημερινότητά μας - από τον καθρέφτη του μπάνιου μέχρι τη στάση του λεωφορείου -, φακοί επαφής που θα ενημερώνουν για τον καιρό, για τις συνταγές που μπορούμε

να φτιάξουμε με ό,τι υπάρχει στο ψυγείο, για τις θέσεις στο λεωφορείο που έρχεται. Ακόμα, ρούχα που θα μιλάνε και θα μας παρακινούν να γίνουμε πιο δραστήριοι και πολλά άλλα. Το μέλλον, όπως είπε, βρίσκεται ήδη στο e-commerce, το οποίο θα εξελιχθεί καθώς θα περνάμε έξω από καταστήματα και θα μας ενημερώνουν για προσφορές. Όλα θα είναι διαδραστικά και κάθε μαγαζί θα μας αναγνωρίζει, παρέχοντας εξατομικευμένες προσφορές. «Οι νέοι θέλουν ευελιξία, τα πάντα είναι αναλώσιμα, κάτι που είναι cool σήμερα αύριο δεν είναι. Γι’ αυτό πρέπει να τους ακούμε πολύ προσεκτικά αγκαλιάζοντας τις νέες τεχνολογίες», τόνισε. Μάλιστα, όσοι ήταν στην παρουσίαση είχαν την ευκαιρία να δοκιμάσουν τα γυαλιά Oculus και τα Google glasses, παίρνοντας μια… μικρή δόση από το μέλλον. Από την πλευρά του ο Γιώργος Ζερβίδης, marketing και brand strategist, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος του Cy.M.Y.S., στην ομιλία του - Youth: It›s a brand new world - τόνισε ότι οι νέοι έχουν ανάγκη από ένα διάλογο ειλικρίνειας με

το brand. Θέλουν να εμπλακούν στην όλη διαδικασία. «Πρέπει να μάθουμε τους νέους για να δημιουργήσουμε βιωματικές εμπειρίες γι’ αυτούς και να τους κάνουμε τους καλύτερους πρεσβευτές του brand μας», είπε, εξηγώντας ότι οι νέοι είναι η καλύτερη διαφήμιση για ένα brand. Με βάση τα αποτελέσματα της μεγάλης παγκύπριας έρευνας, που διεξήγαγε η IMR/Πανεπιστήμιο Λευκωσίας σε συνεργασία με το Cy.M.Y.S, οι νέοι δεν κοιτάνε την τιμή και το value for money αλλά την ποιότητα και την ειλικρίνεια ενός brand «Οι νέοι ορίζουν τι είναι στη μόδα και τι όχι, εμείς τους ακολουθούμε και τους δίνουμε αυτό που θέλουν», τόνισε, προσθέτοντας ότι βασιλιάς, πλέον, είναι το συναίσθημα και όχι το προϊόν. Το έργο των marketers παραδέχθηκε ότι είναι δύσκολο, καθώς με τα νέα μέσα και την παγκοσμιοποίηση οι νέοι τα έχουν δει σχεδόν όλα και είναι δύσκολο να τους εκπλήξεις, όμως το βασικότερο είναι να τους μάθουμε, κατέληξε. ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

5th LIMASSOL ECONOMIC FORUM

Διεθνούς εμβέλειας παρουσίες

Η σημαντικότερη στο είδος της διοργάνωση της Κύπρου θα πραγματοποιηθεί φέτος στις 28 Νοεμβρίου στο ξενοδοχείο Four Seasons Λεμεσού. Έχοντας την εμπειρία των προηγούμενων ετών, το IN Business και η ΙΜΗ υπόσχονται μια άρτια οργάνωση με ηχηρά ονόματα παγκόσμιας εμβέλειας.

ίχως περιστροφές, με έγκυρες και ακριβείς επιστημονικές αναλύσεις, υψηλόβαθμα στελέχη της ΕΕ, νυν και πρώην Υπουργοί Οικονομικών, διεθνούς κύρους οικονομολόγοι και δημοσιογράφοι θα παραθέσουν τις απόψεις τους για την ανάκαμψη στην ευρωζώνη και για το μέλλον της Κύπρου. Σε μια στιγμή που η κυπριακή και η διεθνής οικονομία δοκιμάζονται από την κρίση και την ανεργία, το φόρουμ φιλοξενεί και φέτος μερικούς από τους σπουδαιότερους πολιτικούς, οικονομικούς αναλυτές, ηγέτες και εμπειρογνώμονες από όλο τον κόσμο. Ορισμένα από τα ονόματα που θα λάβουν μέρος είναι: • Lain Begg, professorial research fellow, European Institute, London School of Economics and Political Science, specialist adviser on EU issues for the House of Commons Treasury Committee, The House of Lords European Communities Committee and the European Parliament • Enam Ahmed, director, Western Europe sovereigns, Fitch Ratings, former senior european economist at Moody’s • Henk Potts, director, Global Research & Investments • Χάρης Γεωργιάδης, Υπουργός Οικονομικών • Tony Barber, Europe editor, Financial Times • Eder Florian, correspondent, Die Welt • Κωνσταντίνος Ηροδότου, Επίτροπος Αποκρατικοποιήσεων Χορηγοί του φόρουμ είναι οι Andreas Neocleous & Co LLC, Deloitte Ltd και Barclays. Υποστηρίζεται από LSE και LSE Alumni in Cyprus.

IN BUSINESS

Η ΠΡΩΤΗ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ Α ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΗ ΙΚ ΗΤΑΝ Η ΦΥΩΣΡΗΣ ΚΡΕΜΑ 24 ΣΗΣ, ΕΝΥΔΑΤΩ ΑΓΡΙΟ ΛΛΟ. ΤΡΙΑΝΤΑΦBΥESTΔΙΕΘΝΕΣ ΕΩΣ SELLER . ΣΗΜΕΡΑ

ΚΟΡΡΕΣ

H ιστορία μιας μάρκας

ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑ Α ΠΗΛΕΙΔΟΥ

1996

ΓΕΝΝΙΕΤΑΙ Η ΚΟΡΡΕΣ ΦΥΣΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΕΧΟΝΤΑΣ ΤΙΣ ΡΙΖΕΣ ΤΗΣ ΣΤΟ ΠΑΛΑΙΟΤΕΡΟ OΜΟΙΟΠΑΘΗΤΙΚΟ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟ ΤΗΣ ΑΘΗΝΑΣ. Η ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ ΒΑΣΙΖΕΤΑΙ ΣΤΗ ΧΡΗΣΗ ΦΥΣΙΚΩΝ KAI ΒΙΟΛΟΓΙΚΩΝ ΣΥΣΤΑΤΙΚΩΝ ΥΨΗΛΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ, ΣΕ ΦΟΡΜΟΥΛΕΣ ΦΙΛΙΚΕΣ ΠΡΟΣ ΤΟ ΔΕΡΜΑ ΚΑΙ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΜΕ ΚΛΙΝΙΚΑ ΕΛΕΓΜΕΝΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ, ΠΡΟΣΙΤΗ ΤΙΜΗ ΚΑΙ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΗ ΑΙΣΘΗΤΙΚΗ.

1999

Η εταιρεία εξάγει για πρώτη φορά. Ένας Αμερικανός ανακαλύπτει τα προϊόντα σε φαρμακείο της Κρήτης και τα «ταξιδεύει» εκτός συνόρων.

2000

2003 2004

Η buyer του Harvey Nichols Λονδίνου βλέπει τα προϊόντα ΚΟΡΡΕΣ στη Νέα Υόρκη και τα ζητά για νεοϊδρυθέν τμήμα με niche brands απ’ όλο τον κόσμο, το beyond beauty. Έτσι ξεκινάει ένα ντόμινο με τη μια χώρα να φέρνει την άλλη.

Δημιουργείται το ΚΟΡΡΕΣ Γιαούρτι Cooling Gel, το πρώτο προϊόν με βρώσιμο γιαούρτι, αποτέλεσμα τριετούς έρευνας. Είναι η δεύτερη παγκόσμια καινοτομία για τη μάρκα και ένα ακόμα best-seller της.

Γίνεται το μεγάλο άνοιγμα στην Αμερική με το δίκτυο Sephora.

ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΠΡΩΤΟΓΝΩΡΙΣΑΜΕ ΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΟΡΡΕΣ ΤΟ 2005 ΑΠΟ ΤΟΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ ΚΩΣΤΑ ΠΑΠΑΕΛΛΗΝΑ. ΣΗΜΕΡΑ ΔΙΑΤΙΘΕΝΤΑΙ ΣΕ ΦΑΡΜΑΚΕΙΑ, ΣΤΑ ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ DEBENHAMS ΚΑΙ ΣΤΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΚΟΡΡΕΣ ΣΤΗ ΛΕΥΚΩΣΙΑ.

2008

ΕΜΦΑΝΙΖΕΤΑΙ Ο ΠΙΝΑΚΑΣ FORMULA FACTS ΣΤΙΣ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΕΣ ΚΟΡΡΕΣ, ΕΝΑ ΤΟΛΜΗΡΟ ΒΗΜΑ ΓΙΑ ΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ. ΣΕ ΑΥΤΟΝ ΚΑΤΑΓΡΑΦΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΡΟΠΟ ΚΑΤΑΝΟΗΤΟ ΤΟ ΠΟΣΟΣΤΟ ΤΟΥ ΦΥΣΙΚΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΥ ΚΑΙ ΤΑ ΣΥΣΤΑΤΙΚΑ ΠΟΥ ΕΠΙΛΕΓΟΝΤΑΙ Η ΑΠΟΦΕΥΓΟΝΤΑΙ ΣΤΙΣ ΦΟΡΜΟΥΛΕΣ.

2010 2012 2014

Τετραετής ερευνητική πρόταση της ΚΟΡΡΕΣ εγκρίνεται από την Ευρωπαϊκή Επιστημονική Επιτροπή ανάμεσα σε 15 προτάσεις από 106 συμμετεχοντές. Η ευρύτερη πρωτογενής έρευνα στα φυσικά συστατικά θέτει στο μικροσκόπιο 1.800 φυτά, υπηρετώντας με τεκμήρια τις ανάγκες ανάπτυξης καινοτόμων φυσικών προϊόντων. Μαύρη Πεύκη, η τρίτη παγκόσμια καινοτομία της μάρκας. Πρόκειται για κορυφαία φυσική σειρά ολικής αναδόμησης προσώπου, που είναι βασισμένη σε νέα πρωτογενή έρευνα για σύσφιγξη μ με φυσικά φ συστατικά και τέσσερα συστήματα δράσης.

Περισσότερα από 400 φυσικά και πιστοποιημένα βιολογικά προϊόντα ΚΟΡΡΕΣ διατίθενται σε 30 χώρες, σε περισσότερα από 11.000 σημεία Στόχος παραμένει η ανάπτυξη καινοτόμων ν πώλησης. Πρώτο προϊόν ΚΟΡΡΕΣ ήταν και αποτελεσματικών φυσικών προϊόντων, έλι ένα αρωματικό σιρόπι για τον λαιμό με μέλι η προαγωγή της έρευνας στα φυσικά και γλυκάνισο, εμπνευσμένο από το συστατικά σε συνδυασμό με τη βιοχημεία θερμαντικό ρακόμελο που έφτιαχνε ο παππούς του δέρματος και η ανάδειξη των Γιώργος Κορρές στη Νάξο. πολύτιμων ελληνικών βότανων.

www.inbusinessnews.com

ΔΕΚΑ ΧΡΟΝΙΑ IMPERIO PROPERTIES

Imperio Properties συμπληρώνει φέτος δέκα χρόνια επιτυχούς δραστηριοποίησης στον τομέα της ανάπτυξης ακινήτων. Μετά από μια σειρά εκδηλώσεων, που πραγματοποιήθηκαν καθόλη τη διάρκεια του έτους και είχαν ως επίκεντρο την προσφορά στο κοινωνικό σύνολο, οι εορτασμοί της εταιρείας κορυφώθηκαν την Παρασκευή 10 Οκτωβρίου με επίσημο φιλανθρωπικό δείπνο στο ξενοδοχείο Four Seasons στη Λεμεσό. Το δείπνο χαιρέτισε και τίμησε με την παρουσία του ο Πρόεδρος της Κυπριακής Δημοκρατίας, Νίκος Αναστασιάδης. Παρέστησαν, επίσης, υπουργοί, βουλευτές, δήμαρχοι, άλλοι επίσημοι, καθώς και παράγοντες από την κοινωνικοοικονομική ζωή του τόπου, σε μια βραδιά που τα έσοδά της ενίσχυσαν το Κέντρο Προληπτικής Παιδιατρικής που εδρεύει στη Λεμεσό. Χαιρετίζοντας την εκδήλωση, ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας υπογράμμισε τον ρόλο της επιχειρηματικής κοινότητας στις προσπάθειες της Κύπρου για προσέλκυση επενδύσεων και τη συμβολή της στην πολυπόθητη ανάπτυξη της οικονομίας. «Σ’ αυτά τα πρώτα δέκα χρόνια, αν καταφέραμε κάτι είναι που καταστήσαμε την Imperio συνώνυμη της υψηλής ποιότητας, του εργονομικού σχεδιασμού και έργων που ανταποκρίνονται πλήρως στις ανάγκες του σύγχρονου κι’ ολοένα πιο απαιτητικού πελάτη», σημείωσαν οι Γιάννης και Αντώνης Μισιρλής, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Imperio Properties αντίστοιχα και υπογράμμισαν ότι η εταιρεία, η οποία βασίστηκε σε ορθολογιστική διαχείριση και συνετή ανάπτυξη που δεν στηρίχθηκε σε άκρατο δανεισμό, συμβάλλει ουσιαστικά στην προώθηση της Κύπρου ως προορισμού επενδύσεων με την τακτική παρουσία της κάθε μήνα σε διάφορες χώρες σε τρεις ηπείρους.

PROMOTIONAL FEATURE

FILEMINDERS

Ψάχνοντας για χρυσό

Πρωτότυπο εργαστήρι εκπαίδευσης των εργαζομένων με στόχο την επίτευξη των εταιρικών στόχων

Fileminders, πιστή στη δέσμευσή της για ανάπτυξη του εργατικού δυναμικού της αλλά και της στενής επαφής μαζί του, προχώρησε στην υλοποίηση έργου, που στόχο είχε την κατάρτιση των εργαζομένων στην εταιρεία. Το εργαστήρι έλαβε χώρα στις 11 Οκτωβρίου και είχε ως στόχο οι συμμετέχοντες, μέσα σε περιορισμένο χρόνο και πόρους, να συνεργαστούν αποτελεσματικά με όλα τα μέλη της ομάδας, προκειμένου να πετύχουν τους αντίστοιχους στόχους. Μέσα από υποθετικά σενάρια έπρεπε να συνεργαστούν και να βρουν λύσεις στις αποστολές που είχαν να διεκπεραιώσουν. Οι πιέσεις και η ανησυχία από τις αποστολές του εργαστηρίου ήταν βασισμένες σε πραγ-

www.inbusinessnews.com

ματικές συνθήκες μιας συμβατικής μέρας στη δουλειά είτε αυτές αφορούν χρονοδιαγράμματα είτε έλλειψη βασικών μέσων που χρειάζεται μια επιχείρηση. «Επιβιώνοντας στην έρημο με στόχο να βρεις όσο το δυνατόν περισσότερο χρυσό! Να περνάς καλά ενώ αναπτύσσεις στρατηγική σκέψη, ομαδική εργασία, διαχείριση χρόνου και μέσων. Πολύ καλά τα πήγαμε!» αναφέρει η Άντρεα Αντωνίου, chief operations manager της εταιρείας. Και προσθέτει: «Μάθαμε πολλά πράγματα ενώ περνούσαμε ωραία και παίρναμε συνεχώς γνώση ο ένας από τον άλλο».

Η Fileminders ιδρύθηκε το 2003 και είναι κορυφαία εταιρεία σε εργασίες που αφορούν διαχείριση και φύλαξη αρχείων (RIM). Είναι βασισμένη σε εξειδικευμένες γνώσεις και εμπειρία ειδικών του κλάδου και παρέχει υπηρεσίες βασισμένες στις ανάγκες του κάθε πελάτη ξεχωριστά, ανεξαρτήτως μεγέθους ή φύσης εργασιών. «Φιλοσοφία μας είναι να εφαρμόζουμε λύσεις αναλόγως των αναγκών του πελάτη μας με προσωπική προσοχή κάθε εργασίας που αναλαμβάνουμε, αλλά και υψηλά επίπεδα υπηρεσιών», αναφέρει η διεύθυνση της Fileminders. Οι υπηρεσίες που παρέχει η εταιρεία χωρίζονται σε τέσσερεις βασικούς τομείς: Διαχείριση αρχείων. Σκανάρισμα και παροχή κάθε είδους υπηρεσίας στον τομέα της διαχείρισης αρχείων. Φύλαξη αρχείων και αρχείο Τύπου. Το 2007 η εταιρεία εξασφάλισε το Βραβείο Καινοτομίας της ΟΕΒ, ενώ το 2011 τιμήθηκε με το Βραβείο Μικρομεσαία Επιχείρηση στα IΝ Business Awards. Η εταιρεία, λόγω της γνώσης και της σοβαρότητας με την οποία πορεύεται, έχει πλέον καθιερωθεί στη συνείδηση των τοπικών επιχειρήσεων ως αξιόπιστος εταίρος και κορυφαία στον κλάδο της.

IN BUSINESS

LAIKO

COSMOS TRADING

IN BUSINESS

ΤΟΜΕΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΗΣΗΣ

ĎĭĨħĜĩĚĮĢģĖĪ ĝĩĚīĬĠĩĢĴĬĠĬĞĪ"

+ +

of th ea rt

āĢīĚĜıĜė ģĚĢ ĞŁĨħĩĘĚ βιομηχανικής ξυλείας, κλιματιστικών για σπίτια και βιομηχανίες.

Μετρά πέραν του μισού αιώνα στον εμπορικό κόσμο του νησιού. Η αρχή έγινε το 1957 από την οικογένεια ČĞĬĩĘĝĠ Ĩħĭ ĞĢīėĜĚĜĞ īĬĠĥ κυπριακή αγορά μια μεγάλη γκάμα προϊόντων παγκοσμίου φήμης. Οι εισαγωγές περιλάμβαναν είδη πρώτης ανάγκης για το νοικοκυριό και συνεχώς εμπλουτίζονταν, ώστε να καλύπτουν διατροφικές τάσεις και trends. Στην πορεία του χρόνου η Cosmos Trading έγινε ευρύτερα γνωστή με τη δύναμη και την ταυτότητα των brands της.

ĆĚĬĚīģĞĭė ģĚĢ ĞŁĨħĩĘĚ πλαστικών συσκευαστικών υλικών και τσαντών.

ST AT E

Cosmos Trading

ČĚĩĚĜıĜė ĞĢīĚĜıĜė ĞŁĨħĩĘĚ και διανομή τροφίμων και ποτών, με 65 χρόνια εμπειρίας στην κυπριακή αγορά.

Ďċ ĉāċ ďČāčļďĀđčċĉċ ĆāĉĎčċ ĽąþĉċĈăļ ļĎă ÿąċĈăđþĉąĆă Čāčąċđă ąĽþćąċď Ĉā āĊāąĽąĆāďĈāĉă ĎāđĉċĀĉĿļąþ Ćþą Čċćďđčċĉă āĈČāąčąþ Ďċď ČčċļĿČąĆċď āĊďČăčāĎāą ĆþĄăĈāčąĉþ Ďąļ þĉþĀĆāļ ĽąþĉċĈăļ ċćĿĉ ĎĿĉ āĎþąčāąĿĉ Ďċď ċĈąćċď ļā ČþĀĆďČčąþ ÿþļă"

ER NT CE

Όμιλος Λαϊκού

Έχοντας στο ενεργητικό του πάνω από μισό αιώνα, το Λαϊκό Καφεκοπτείο από το 1948 ξεκίνησε την ιστορία του, δημιουργώντας γνωστά και αγαπημένα κυπριακά προϊόντα. Στη συνέχεια, το 2002 με την ενοποίηση των εταιρειών Λαϊκό Καφεκοπτείο, ΛOΕΛ και Printco καθώς και των θυγατρικών τους, δημιουργήθηκε ο Όμιλος Λαϊκού, ένας από τους μεγαλύτερους oμίλους εταιρειών στη Κύπρο. Η υποστηρικτική δράση του Ομίλου Λαϊκού και η ανιδιοτελής συνεισφορά σε θέματα πολιτισμού και παράδοσης χάραξαν τεράστια πορεία στα οικονομικά δρώμενα του νησιού.

ON TI BU RI ST DI

ΜΙΣΟΣ ΑΙΩΝΑΣ ΣΤΑ ΡΑΦΙΑ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ

ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ

Η ΕΝΩΣΗ ΤΩΝ ΔΥΝΑΜΕΩΝ

Οι εταιρείες Omilos Laikou Distributors και Cosmos Trading ανακοίνωσαν την ίδρυση της νέας εταιρείας Laiko Cosmos Trading τον Σεπτέμβριο του 2012 με συγχώνευση όλων των εργασιών τους, εκτός των καπνικών προϊόντων, στους τομείς πωλήσεων και διανομής σε όλη την κυπριακή αγορά.

www.inbusinessnews.com

TOP BRANDS

ÿĚīĘĤĠĪ ČĞĬĩĘĝĠĪ CEO

+ đĩĭīĴĪ ĆĚĮĖĪ ćĚĲģħĵ ċ ĞŁĨĥĞĭīĬėĪ ĬĠĪ īĭĥĞĩĜĚīĘĚĪ ÿĚīĘĤĠĪ ČĞĬĩĘĝĠĪ ŁĞ ģĚġħĩĢīĬĢģĴ ĩĴĤħ īĬĠĥ ĚĥĕĨĬĭĦĠ και υλοποίηση των στρατηγικών στόχων εμπερικλείει στις ενέργειές του την αξία, την αναγνωρισιμότητα, αλλά και την ταυτότητα του κάθε brand.

Μιχάλης ČĚĩĘĝĠĪ

ĀĢĶĩĜħĪ ĎīĚģĢīĬĴĪ

CFO

Γενικός Διευθυντής

Οι οικονομικές και διοικητικές ικανότητες και γνώσεις του τον κατέστησαν ικανό για τη θέση του chief financial officer της εταιρείας σε ζητήματα που απαιτούν προσεγμένο οικονομικό χειρισμό και συμβάλλουν στην ανάπτυξη και ευρωστία του οργανισμού.

ĽĢĚġĖĬĞĢ σφαιρική αντίληψη και διοικητικές ικανότητες, εφαρμόζοντας τις στρατηγικές ανάπτυξης, τον εσωτερικό έλεγχο των εργασιών αλλά και την επίβλεψη τμημάτων που στελεχώνουν την εταιρεία.

Η αγορά του κυπριακού καφέ είναι η μεγαλύτερη στην κατηγορία των καφέδων τόσο σε όγκο (πέραν των 1.000 τόνων ετησίως) όσο και σε αξία (πέραν των €10.5 εκ ετησίως).

Εταιρική κοινωνική ευθύνη Στο πλαίσιο της ανθρωπιστικής και κοινωνικής προσφοράς του προĜĩĕŁŁĚĬħĪ 7<=BC Ä<iaUb 6YUbÅ η Laiko Cosmos Trading προσφέρει τα έσοδα από τις εκδηλώσεις ĬĠĪ ĜĢĚ īĬėĩĢĦĠ ĬĠĪ ČĚĢĝħħĜģħλογικής Κλινικής του Μακάρειου ĉħīħģħŁĞĘħĭ" āĨĘīĠĪ īĬĠĩĘğĞĢ σημαντικά οργανισμούς όπως ο Ερυθρός Σταυρός και συμβάλει ενεργά σε εκπαιδευτικές εκστρατείες ευαισθητοποίησης όπως ĞĘĥĚĢ Ĭħ ;fYYb 8ch 9bj]fcbaYbh festival και το Drink in Moderation σε συνεργασία με τον σύνδεσμο FYUWh]cb ;fcid"

Ąāļāąļ āčĀþļąāļ

Ουίσκι Chivas

Ďħ 7\]jUg ġĞıĩĞĘĬĚĢ ĚĨĴ ĬĚ πιο δημοφιλή ουίσκι στην Κύπρο και όχι μόνο. Ηγείται της κατηγορίας για ουίσκι πολυτελείας με μερίδιο αγοράς που φθάνει το 77%.

Η διαχρονική συμβολή του οργανισμού τόσο στο εμπόριο όσο και σε μεγάλη τοπική παραγωγή κατηγοριών και ειδών, ĴĨıĪ ČĚĬĚĬĕģĢĚ ;c`X]Yg ĆĚĩĚŁĖĤĞĪ Bye Bye και προϊόντα Chino δημιουργεί συνεχώς ευκαιρίες εργοδότησης.

āĊþĀĿĀāļ

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ČĩĶĬĢīĬħĪ īĬĴįħĪ ĞĘĥĚĢ Ġ ĝĢĚīĮĕĤĢīĠ ĬĠĪ ĨħĢĴĬĠĬĚĪ ĬĠĪ ĚīĮĕĤĞĢĚĪ ģĚĢ ĬĠĪ ĭĜĢĞĢĥėĪ Ĭıĥ προϊόντων. Η εταιρεία παρέχει ποιοτικές πιστοποιημένες υπηρεσίες, εφαρμόζει καταγεγραμμένες διαδικασίες αξιολόγησης και προγράμματα ελέγχου για τη μέγιστη ικανοποίηση του καταναλωτικού κοινού. Μεταξύ άλλων εφαρμόζει το πιστοποιημένο σύστημα διαχείριīĠĪ ĬĠĪ ĚīĮĕĤĞĢĚĪ Ĭıĥ ĎĩħĮĘŁıĥ =GC &&$$$ īĞ ĴĤĞĪ ĬĢĪ ĞĜģĚĬĚīĬĕīĞĢĪ ĬĠĪ"

Το «πάντρεμα» των brands

Η ένωση των δυνάμεων οδήγησε στο πάντρεμα δυνατών παραδοσιακών προϊόντων με γνωστότατες επωνυμίες στην κυπριακή αγορά μαζί με ĨĚĜģħīŁĘħĭ ĞŁěĖĤĞĢĚĪ ģĚĢ ĞĭĩĖıĪ ĜĥıīĬĕ ĨħĢħĬĢģĕ VfUbXg" ĎĚ ĨĩħĲĴĥĬĚ Ĭħĭ Ομίλου Λαϊκού - Καφές του Λαϊκού, Ζιβάνα και κρασιά ΛΟΕΛ, Καραμέλες ByeBye, κατεψυγμένα λαχανικά Freezeland, πέραν των 40 χρόνων εισαγωγές ĨĩħĲĴĥĬıĥ ąċĉ ģĚĢ ŁĨĵĩĚ ĈĵġħĪ ! ĖĝĞīĚĥ ŁĞ ĬĚ ĜĥıīĬĴĬĞĩĚ ħĥĴŁĚĬĚ ĬĠĪ Cosmos Trading - Absolut vodka, Ballantines, Chivas, Perrier, Red Bull, La Vache Qui Rit, Tulip - σε μια άκρως επιτυχημένη νέα εταιρική ταυτότητα, τότ ξεπερνώντας τις προσδοκίες και τις ανάγκες κάθε κυπριακού ού νοικοκυριού. νοικοκυ

www.inbusinessnews.com

Μεγάλο ποσοστό του κύκλου εργασιών της παραγωγής εξάγεται στην Ευρώπη και σε τρίτες χώρες.

ĀāĉąĆċ āĈČċčąċ

Η Laiko Cosmos Trading δραστηριοποιείται στην εισαγωγή κορυφαίων ονομάτων του εξωτερικού, όπως είναι η γερμανική Μπύρα Oettinger, ħĢ ļħģħĤĕĬĞĪ ąċĉ Ġ ĈĨĵĩĚ Μύθος και τα Kατεψυγμένα ćĚįĚĥĢģĕ ģĚĢ ČĚĬĕĬĞĪ :fYYnY`UbX ĚĨĴ Ĭħ ÿĖĤĜĢħ"

IN BUSINESS

ΤΟ ΙNBUSINESSNEWS

ΑΝΑΝΕΩΝΕΤΑΙ ΚΑΙ

ΑΝΑΒΑΘΜΙΖΕΤΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

(ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ, ΕΜΠΟΡΙΟ, ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ, ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ-ΕΣΤΙΑΣΗ, ΙCT, ΕΝΕΡΓΕΙΑ)

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

(ΚΥΠΡΟΣ, ΕΛΛΑΔΑ, ΔΙΕΘΝΗ)

ΠΡΟΣΩΠΑ ΟPINION BRANDS BUSINESS LIFESTYLE ΑΓΟΡΕΣ BUSINESS GOSSIP ΠΡΟΣΦΟΡΕΣ MULTIMEDIA ΛΙΣΤΕΣ/DIRECTORIES VIDEO

ΣΥΝΕΧΙΖΟΥΜΕ ΜΑΖΙ ΣΕ ΜΙΑ ΝΕΑ ΕΠΟΧΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ!

ΚΑΝΤΕ ΚΛΙΚ ΣΤΗN ΠΥΛΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

JONATHAN GABAY

Απαντήστε στα «γιατί» «Στο branding μας λείπει η απάντηση στο ‘γιατί’. Αρκετές εταιρείες δεν καταφέρνουν να απαντήσουν αυτή την ερώτηση στους καταναλωτές τους, αφού δεν την έχουν καν στο λεξιλόγιό τους», τόνισε ο μάγος των brands, Jonathan Gabay, ξεκαθαρίζοντας ότι οι άνθρωποι, πλέον, επιθυμούν μια απάντηση σε αυτό το ερώτημα, ώστε να δεθούν με ένα προϊόν.

«ΤΟ ΚΟΙΝΟ ΕΧΕΙ ΑΝΑΓΚΗ ΝΑ ΝΙΩΘΕΙ ΟΤΙ ΑΝΗΚΕΙ ΚΑΠΟΥ. ΤΟ BRAND

ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΑΠΛΩΣ Η ΑΝΤΑΝΑΚΛΑΣΗ ΤΟΥ ΕΑΥΤΟΥ ΜΑΣ. ΕΙΝΑΙ ΟΛΑ ΟΣΑ ΜΟΙΡΑΖΟΜΑΣΤΕ ΜΕ ΤΟ ΚΟΙΝΟ ΜΑΣ. ΔΕΝ

ΕΙΝΑΙ Η ΙΣΤΟΡΙΑ ΤΟΥ BRAND, ΟΥΤΕ Η ΙΣΤΟΡΙΑ ΤΟΥ ΚΟΙΝΟΥ, ΕΙΝΑΙ Η ΙΣΤΟΡΙΑ ΜΑΣ».

ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ

Jonathan Gabay πραγματοποίησε μια καθηλωτική παρουσίαση σε 350, περίπου, άτομα κατά τη διάρκεια του Brand Congress που παρουσίασε η Cyta και διοργάνωσε η IMH, με χορηγούς την Keo και τη Fileminders. Όπως ανέφερε στην ομιλία του με τίτλο: From the ashes of recession to the brand of success, ο δρόμος προς την επιτυχία είναι μακρύς και χρειάζεται ειλικρίνεια. Οργάνωση: ΙΜΗ. Κύριος Χορηγός: Cyta. Χορηγοί: Fileminders και Μπύρα KEO. Χορηγοί Επικοινωνίας: InBusinessNews.com, Goldnews.com.cy, Τηλεόραση Σίγμα και OK!. Δημιουργικός Σχεδιασμός: Partners Y&R.

Οι οντες συμμετέχαν ξεδίψασO με KE

IN BUSINESS

α Στιγμιότυπ από την η ίασ υσ ρο πα του Jonaythan Gaba

Την προσοχή του επιχειρηματικού κόσμου στο συνέδριο τράβηξε το περίπτερο του Circle Business Network, του νέου επιχειρηματικού κλειστού κοινωνικού δικτύου της Cyta. Λειτουργοί του οργανισμού ενημέρωσαν το κοινό για τα προνόμια που έχουν οι χρήστες της πρωτοποριακής πλατφόρμας, στόχος της οποίας είναι να δώσει πρόσθετη αξία στους επιχειρηματικούς πελάτες της Cyta, μακριά από το «θόρυβο» των κοινωνικών δικτύων. Το όλο σκεπτικό βασίζεται στη δημιουργία πρωτογενούς και αποκλειστικού περιεχομένου που να έχει άξια και να προσφέρει γνώση στους επιχειρηματίες.

www.inbusinessnews.com

Άποψη από τους υ χώρους τοκα ι συνεδρίου του κοκτέιλ

Μετά το πέρας του συνεδρίου η κα Άντρεα Αντωνίου, chief operations officer της Fileminders, ανέβηκε στη σκηνή για να σβήσει τα κεράκια στην τούρτα με αφορμή τα δεκάχρονα της εταιρείας. Ακολούθησε κοκτέιλ του οποίου η Fileminders ήταν σπόνσορας.

Όλος ο κόσμος του κ μάρκετινγ ήταν εκεί

«ΣΤΗ ΣΗΜΕΡΙΝΗ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΔΙΚΤΥΩΝ ΚΑΙ ΕΝΩ ΟΛΟΙ ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΟΥΝ ΟΤΙ ΕΙΜΑΣΤΕ Ο ΕΝΑΣ ΠΙΟ ΚΟΝΤΑ ΣΤΟΝ ΑΛΛΟ, Η ΑΛΗΘΕΙΑ ΕΙΝΑΙ ΟΤΙ ΕΙΜΑΣΤΕ ΠΟΛΥ ΑΠΟΜΟΝΩΜΕΝΟΙ ΚΑΙ Η ΑΝΑΓΚΗ ΝΑ

Jonathan Gabay

ΑΝΗΚΟΥΜΕ ΚΑΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΠΙΟ ΕΝΤΟΝΗ ΑΠΟ ΠΟΤΕ», ΕΞΗΓΗΣΕ Ο Κ.

GABAY, ΥΠΟΓΡΑΜΜΙΖΟΝΤΑΣ ΟΤΙ ΕΚΕΙ ΒΡΙΣΚΕΤΑΙ ΤΟ ΚΛΕΙΔΙ ΤΟΥ BRANDING. ΟΠΩΣ ΕΙΠΕ, Η ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗ ΣΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΕΧΕΙ ΧΑΘΕΙ ΚΑΙ ΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ ΕΧΟΥΝ ΓΙΝΕΙ ΚΥΝΙΚΟΙ.ΤΟ ΚΟΙΝΟ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΩΣ ΠΡΟΣ ΤΟ «ΓΙΑΤΙ».

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

MONTHLYBRIEFING

Companies, Industries & People

POWERSTAR

Εξοικονόμηση με πατέντα Μερικές φορές τα πράγματα δεν εξελίσσονται όπως τα σχεδιάσαμε. Πάνε πολύ καλύτερα! Κάπως έτσι συνέβη και στον Κύπριο Άλεξ Μαρδαπήττα, ο οποίος το 2001 ίδρυσε στην Αγγλία τη συμβουλευτική εταιρεία για θέματα ενεργειακής απόδοσης EMSc (UK) και βρέθηκε με μια πατέντα και παρουσία σε κάθε γωνιά του πλανήτη.

επιχείρησης σε θέματα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης και προστασίας του περιβάλλοντος, αφού επιτυγχάνει παράλληλα και μείωση στην εκπομπή διοξειδίου του άνθρακα. Άλλα σημαντικά πλεονεκτήματα είναι η προστασία του εξοπλισμού και η επέκταση της υπολογιζόμενης διάρκειας ζωής του, η βελτίωση του συντελεστή ισχύος και η μείωση των αρμονικών διαταραχών. Όπως εξήγησε ο κ. Μαρδαπήττας, η επι-

ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ

αρχή έγινε με τη δημιουργία της EMSc (UK) Ltd, όμως με τις αυξήσεις στην τιμή του ηλεκτρικού ρεύματος και τα προβλήματα από την κακή ποιότητα του ηλεκτρισμού όλο και περισσότεροι πελάτες ζητούσαν νέες επιλογές. Μία λύση που να μειώνει την κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας και να διορθώνει τα προβλήματα στην παροχή ηλεκτρισμού, με έμφαση στις υπερτάσεις και στις αρμονικές διαταραχές. Έτσι σχεδιάστηκε και κατασκευάστηκε το μοναδικό σύστημα βελτιστοποίησης τάσης που κατέχει δίπλωμα ευρεσιτεχνίας, το Powerstar. Το καινοτόμο σύστημα που συμβάλλει στην εξοικονόμηση ηλεκτρικής ενέργειας. Σύμφωνα με τον εμπνευστή του συστήματος, Άλεξ Μαρδαπήττα, το σύστημα Powerstar πετυχαίνει εξοικονόμηση ηλεκτρικής ενέργειας (kWh) ελέγχοντας με ακρίβεια την εισερχόμενη τάση και εξασφαλίζοντας τη μέγιστη εξοικονόμηση ενέργειας για συγκεκριμένη μείωση τάσης χωρίς να θέτει περιορισμούς ή σε οποιονδήποτε κίνδυνο την παροχή ηλεκτρισμού. Το PowerStar διατίθεται σε διάφορα μεγέθη, αφού μελετηθεί το υποστατικό που θα εγκατασταθεί (custom made). Τα βασικά πλεονεκτήματα, που προκύπτουν από την εγκατάσταση του συστήματος, είναι η μείωση των λειτουργικών εξόδων μιας επιχείρησης από τη λιγότερη κατανάλωση ηλεκτρικού ρεύματος. Επίσης, ενισχύεται η εικόνα της

IN BUSINESS

ΤΟ POWERSTAR ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΘΗΚΕ ΣΕ ΔΙΑΣΗΜΑ ΚΤΙΡΙΑ ΚΑΙ ΑΞΙΟΘΕΑΤΑ ΣΕ ΟΛΟ ΤΟΝ ΚΟΣΜΟ, ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΟΠΟΙΩΝ ΤΟ ΠΑΛΑΤΙ ΤΟΥ WESTMINSTER ΣΤΟ ΛΟΝΔΙΝΟ, ΤΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑΣ ΚΑΙ ΤΟ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ ATLANTIS PALM ΣΤΟ ΝΤΟΥΜΠΑΪ λογή του Sheffield για την έδρα της εταιρείας και η εγκατάσταση του εργοστασίου εκεί δεν ήταν τυχαία, καθώς είναι μια περιοχή διεθνώς αναγνωρισμένη για τα υψηλά επίπεδα τεχνογνωσίας και ποιότητας στη βιομηχανική παραγωγή. Το PowerStar διατίθεται στη διεθνή αγορά μέσω των γραφείων της εταιρείας στο Ηνω-

POWERSTAR

FACTS

Είναι το μοναδικό σύστημα βελτιστοποίησης τάσης με κατοχυρωμένο δίπλωμα ευρεσιτεχνίας (patent). Έγιναν πάνω από 5000 εγκαταστάσεις σε περισσότερες από 20 χώρες. Έχει 100% ιστορικό αξιοπιστίας. Παρέχει τυπική εξοικονόμηση 12% έως 15% (η μέγιστη ήταν 26,1% στο ξενοδοχείο Guoman Thistle του Λονδίνου).

μένο Βασίλειο - EMSc (UK) Ltd, στην Κύπρο - EMSc (Cyprus) Ltd και στην Αυστραλία - EMSc (Australia) Ltd, σε συνεργασία με ένα ευρύ δίκτυο αντιπροσώπων που καλύπτουν τις πιο κάτω χώρες: Ιρλανδία, Αυστρία, Γερμανία, Ελλάδα, Μάλτα, Πολωνία, Νότια Αφρική, Ισπανία, Ελβετία, Ενωμένα Αραβικά Εμιράτα, Νέα Ζηλανδία, Ολλανδία, Βέλγιο, Λουξεμβούργο, Μαλαισία, Σιγκαπούρη, Ταϊλάνδη και πρόσφατα στις ΗΠΑ. «Στα σχέδια μας για το μέλλον είναι η επέκταση και ανάπτυξη της παρουσίας του PowerStar στις πιο πάνω χώρες, αλλά και η διείσδυση σε νέες αγορές παράλληλα με την ανάπτυξη νέων προϊόντων», πρόσθεσε ο ίδιος. Το PowerStar έχει εγκατασταθεί σε διάσημα κτίρια και αξιοθέατα σε όλο τον κόσμο, μεταξύ των οποίων το παλάτι του Westminster στο Λονδίνο, το κοινοβούλιο της Αυστραλίας και το ξενοδοχείο Atlantis Palm στο Ντουμπάι. Ο εμπνευστής του συστήματος υπογράμμισε ότι ένα startup για να πετύχει χρειάζεται δέσμευση και πολλή δουλειά. Η αρχή γίνεται με την κατάλληλη καινοτόμο ιδέα, η οποία πρέπει να ανταποκρίνεται σε πραγματικές και σημαντικές ανάγκες της αγοράς και την εξεύρεση των αναγκαίων πόρων σε κεφάλαια και ανθρώπινο δυναμικό, ώστε να στηριχτεί η εταιρεία στα αρχικά στάδια ανάπτυξης του προϊόντος της και εισδοχής στην αγορά. Η Κύπρος, κατέληξε, διαθέτει το ανθρώπινο δυναμικό για ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων που να απευθύνονται στη διεθνή αγορά. Χρειάζεται, όμως, να κάνει περισσότερα για στήριξη των start-ups, ιδιαίτερα στον τομέα της χρηματοδότησης.

www.inbusinessnews.com

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People er

Hans-Pet Fuelle

SAP

CLOUD ΔΙΧΩΣ ΧΑΚΕΡ Ο

ι εφαρμογές της SAP χρησιμοποιΟι λύσεις του cloud computing ούνται από μεγάλες εταιρείες, οι της SAP καλύπτουν όλο το οποίες μέσω του cloud μπορούν φάσμα των αναγκών μιας να μελετήσουν τα πάντα, όπως τη συμπεσύγχρονης επιχείρησης. ριφορά, τις δυνατότητες και τις αδυναμίες Η εταιρεία, θέλοντας να του ανθρώπινού δυναμικού. Παράλληλα, οι διατηρήσει το αξιόπιστο όνομά λύσεις αυτές είναι ιδανικές και για μικρομετης στην αγορά, παίρνει σαίες επιχειρήσεις, αφού τους δίνουν την αυστηρά μέτρα ασφαλείας ευκαιρία να ελέγχουν ανά πάσα στιγμή και και δεν αφήνει περιθώρια με μεγάλη ευκολία την πρόοδο τη δική τους και των υπαλλήλων τους. παραβίασης του cloud της από Ο Hans-Peter Fuelle επικεντρώθηκε, χάκερ, όπως ανέφερε ο Hansκατά τη διάρκεια της παρουσίασής του, Peter Fuelle, vice president, στα μέτρα που παίρνει η εταιρεία του μετά head of cloud and LoB SAP τις πρόσφατες παραβιάσεις South Europe, κατά τη των cloud συστημάδιάρκεια του SAP Forum Το cloud τη των άλλων εταιρειών, με τίτλο: Innovation SAP μετράς υπογραμμίζοντας ότι η 40 εκ χρήσ through Simplification. τες SAP δεν αντιμετώπισε AΠO TON ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟ ΖΑΒΡΟ

και μετά τη ν εξαγορά τη Concur θα ς αυξηθούν σ 65 εκ ε

ποτέ πρόβλημα παραβίασης των δεδομένων

του cloud. «Η ασφάλεια των δεδομένων είναι το κλειδί», διευκρίνισε. Τα data centers της SAP, όπου αποθηκεύονται όλα τα δεδομένα του cloud, παρακολουθούνται συνεχώς: «Τα συστήματα των data centers ψύχονται και ελέγχονται για τυχόν βλάβες, τα μέτρα ασφαλείας στο ίδιο το κτίριο του κέντρου είναι ισχυρά, ενώ γίνονται συνεχώς back ups των πληροφοριών για περισσότερη ασφάλεια». Παράλληλα, προς αποφυγήν πιθανής παραβίασης των δεδομένων από χάκερ, η εταιρεία προσλαμβάνει τρίτες εταιρείες, οι οποίες επιχειρούν - στο πλαίσιο δοκιμών -να παραβιάσουν το cloud: «Στόχος μας είναι να εντοπίσουμε πιθανά ελαττώματα του συστήματος και να τα διορθώσουμε. Επιπλέον, τα data centers αναβαθμίζονται συνεχώς, για να έχουν τη δυνατότητα να αποκρούσουν όλα τα νέα λογισμικά που μπορούν να παραβιάσουν το σύστημα ασφαλείας».

ΤΑ ΠΕΝΤΕ ΣΤΑΔΙΑ ΤΟΥ SAP HANA ΕΙΝΑΙ:

SAP HANA

Η νέα εμπειρία Carlos Diaz

ΤΟ ΤΕΛΕΥΤΑΙΟ ΔΙΑΣΤΗΜΑ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΝΤΑΞΕ ΣΤΟ ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ ΤΗΣ ΤΗΝ BARILLA ΙΤΑΛΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΝ TELECOM

IN BUSINESS

Κατά τη διάρκεια του φόρουμ, πελάτες της SAP μίλησαν για την εμπειρία τους από τη χρήση των συστημάτων της εταιρείας, με περισσότερη έμφαση να δίνεται στη λύση SAP High -Performance Analytic Appliance, γνωστή ως SAP ΗΑΝΑ. «Είναι η πλατφόρμα πάνω στην οποία τρέχουν, πλέον, όλα τα λογισμικά, αλλά και η στρατηγική της SAP», ανέφερε ο Carlos Diaz, sales vice president, innovation SAP South Europe. Το cloud, υπογράμμισε ο κ. Diaz, είναι ο βασικός συντελεστής για την ανάπτυξη της SAP και όλες οι

λύσεις cloud της εταιρείας βασίζονται στο SAP HANA. Η τεχνολογία αυτή, όπως εξήγησε, δημιουργεί τεράστιες ευκαιρίες ανάπτυξης: «Είναι ένα πρόγραμμα, το οποίο μας επιτρέπει να κάνουμε πράγματα που δεν γνωρίζαμε ότι μπορούσαμε να κάνουμε! Στην ουσία είναι μια ηλεκτρονική πλατφόρμα μνήμης, που δίνει τη δυνατότητα στον χρήστη να διαχειρίζεται τεράστιες ποσότητες πληροφοριών σε πραγματικό χρόνο. Το SAP ΗΑΝΑ μπορεί να αλλάξει τον τρόπο που λειτουργούν οι επιχειρήσεις σε όλους τους τομείς της οικονομίας.

EΞΑΓΟΡΑ CONCOUR Όσον αφορά στην πρόσφατη

O Απορρόφηση μεγάλης ποσότητας πληροφοριών O Μετατροπή των πληροφοριών σε προσβάσιμα δεδομένα O Οργάνωση των δεδομένων O Αξιοποίησή τους για οικονομικό όφελος O Όλα αυτά γίνονται σε πραγματικό χρόνο. εξαγορά της Concur, ο κ. Diaz σχολίασε ότι οι λύσεις της, σε συνδυασμό με αυτές της SAP, δημιουργούν το πιο ολοκληρωμένο δίκτυο cloud που υπάρχει σήμερα στην αγορά. «Στόχος μας είναι να γίνουμε η μεγαλύτερη εταιρεία cloud στον κόσμο και η εξαγορά αυτή μας φέρνει ένα βήμα πιο κοντά στον στόχο».

www.inbusinessnews.com

W W W. ZENITH-WATCHES .COM | W W W. ROLLINGSTONES .COM

EL PRIMERO CHRONOMASTER 1969 T R I B U T E T O T H E R O L L I N G S TO N E S

MONTHLYBRIEFING Companies, Industries & People

IMAGINE CUP 2014

Τα μεγάλα ταξίδια

της Lαdybug

Πώς μια «πασχαλίτσα» από τη μικρή Κύπρο κατάφερε να ταξιδέψει μέχρι την Αμερική, να επιστρέψει με βραβείο στις αποσκευές της από ένα μεγάλο παγκόσμιο διαγωνισμό και να ετοιμάζεται τώρα για διαδικτυακές διαδρομές. ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ

Hessan Adnani Pooya Charmarai

Ali Tayari

Gregoris Vishnumolakala

ι δύο δύ από πόό ττους τέ τέσσερις έ ι ττης ομάά δας δεν κατάφεραν να μεταβούν στο Σιάτλ. Μια από τις συσκευές τους κτυπήθηκε κατά την πτήση. Η ανάγκη να την επιδιορθώσουν τους απέσπασε όσο χρόνο είχαν στη διάθεσή τους για να κάνουν πρόβα τις παρουσιάσεις τους. Παρόλα αυτά η κυπριακή ομάδα ij Developers, από το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας, με την εφαρμογή Ladybug ήταν ένας από τους τρεις νικητές στα βραβεία των χορηγών κατά τη διάρκεια του Imagine Cup 2014, του παγκόσμιου διαγωνισμού τεχνολογίας που διοργανώνει η Microsoft. Τα μέλη της ij Developers - Pooya Charmarai, Gregoris Vishnumolakala, Ali Tayari και Hessan Adnani - μαζί με τον μέντορά τους, Γιώργο Θεοχάρους, κέρδισαν το Facebook Creativity Award για την τεχνολογική πρόταση Ladybug και

IN BUSINESS

Γιώργος Θεοχάρους

τώρα ώ μελετούν λ ύ πώς ώ θα θ αξιοποιήσουν ξ ή τη διαφημιστική προβολή αξίας €25.000 στο δημοφιλές κοινωνικό δίκτυο. Για το ταξίδι στο Σιάτλ και για όσα περαιτέρω ετοιμάζει, η ομάδα μιλά με ενθουσιασμό, κάνοντας σχέδια με νέες ιδέες και εμπνεύσεις. Πώς ήταν η εμπειρία της συμμετοχής σας στο Imagine Cup και τι αποκομίσατε; Μέσα από το Imagine Cup καταλάβαμε τι σημαίνει ανταγωνισμός σε μια τόσο υψηλού επιπέδου και κύρους διοργάνωση. Όλο αυτό το διάστημα περιστοιχιζόμασταν από κολοσσούς του τεχνολογικού χώρου και όχι μόνο. Μάθαμε να επιλύουμε δύσκολα προβλήματα, να βελτιώνουμε συνεχώς τις λειτουργίες μας και να τις κάνουμε καλύτερες. Μέσα από αυτή την εμπειρία μάθαμε ότι για την επιτυχία σε ένα τέτοιο

Η ΟΜΑΔΑ IJ DEVELOPERS, ΑΠΟ ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΛΕΥΚΩΣΙΑΣ, ΜΕ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ LADYBUG ΗΤΑΝ ΕΝΑΣ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΤΡΕΙΣ ΝΙΚΗΤΕΣ ΣΤΑ ΒΡΑΒΕΙΑ ΤΩΝ ΧΟΡΗΓΩΝ ΚΑΤΑ ΤΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΤΟΥ IMAGINE CUP 2014, ΠΟΥ ΔΙΟΡΓΑΝΩΝΕΙ Η MICROSOFT διαγωνισμό ή την ανάπτυξη ενός νέου προϊόντος πρέπει να δεσμευτεί κανείς ολόψυχα.

www.inbusinessnews.com

ΤΑ Ε ΛΗ ΤΗ IJ DEΜ Σ VELOP ΜΕΛΕΤ E ΘΑ ΑΞΟΥΝ ΤΩΡΑRS ΠΩΣ ΙΟΠΟΙΗ Σ ΔΙΑΦΤΗΟ FACEBOOΣΟΥΝ ΜΙΣΤΙΚ K ΤΗ ΗΠ ΑΞ ΠΟΥ ΕΙΑΣ €25.0Ρ0ΟΒΟΛΗ ΧΟΥΝ ΚΕΡΔ0 ΙΣΕΙ

LADYBUG IN ACTION Π

είτε μας με δυο λόγια τι είναι το Lαdybug. Το Ladybug είναι ένα έξυπνο project, το οποίο συμπεριλαμβάνει υλικό (hardware) και λογισμικό (software) για την εξοικονόμηση και τον έλεγχο της κατανάλωσης του ηλεκτρικού ρεύματος ενός νοικοκυριού ή μιας επιχείρησης. Ποιους τομείς της ζωής μας θα μπορούσε να βελτιώσει; Στόχος είναι να παρέχει στους χρήστες τις απαραίτητες τεχνολογίες και εφαρμογές (applications), ώστε να χρησιμοποιούν

τον ηλεκτρισμό και τις συσκευές τους πιο αποδοτικά, μειώνοντας την κατανάλωση ηλεκτρικού ρεύματος με απλές λύσεις, όπως: O Ενεργοποίηση και απενεργοποίηση συσκευών. O Απενεργοποίηση συσκευών που βρίσκονται σε κατάσταση αναμονής. O Λειτουργία χρονοδιακόπτη για ενεργοποίηση και απενεργοποίηση κάθε μιας συσκευής. O Ενημέρωση για τις ώρες κατά τις οποίες η τιμή του ηλεκτρισμού είναι χαμηλότερη. O Υποδείξεις και συμ-

Πέρα από την εμπειρία, όμως, κερδίσατε και το έπαθλο του Facebook, που ήταν ένας από τους χορηγούς του διαγωνισμού. Πώς θα αξιοποιήσετε αυτό το βραβείο; Αν και δεν έχουμε αξιοποιήσει ακόμη το χρηματικό έπαθλο, έχουμε σκεφτεί διάφορα σενάρια για το πώς μπορούμε να τα χρησιμοποιήσουμε. Μεταξύ άλλων σκεφτήκαμε ότι μπορεί να μας βοηθήσουν, ώστε να ξεκινήσει το Ladybug στην κυπριακή αγορά με στόχο την ευαισθητοποίηση του κοινού σε θέματα εξοικονόμησης ενέργειας, αφού αυτός είναι ένας από τους στόχους του. Μια άλλη σκέψη είναι να χρησιμοποιήσουμε το βραβείο για να βοηθήσουμε το πανεπιστήμιό μας, το οποίο μάς στήριξε καθόλη τη διάρκεια του διαγωνισμού. Στο σημείο αυτό πρέπει, επίσης, να σημειώσουμε πως για εμάς κέρδος είναι - εκτός του βραβείου - και η αναγνώριση που λάβαμε τόσο από το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας όσο και από την Κύπρο γενικότερα. Είμαστε ευγνώμονες γι’ αυτό και

www.inbusinessnews.com

βουλές για εξοικονόμηση ενέργειας μέσα από κοινωνικά δίκτυα. Πώς μπορεί να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να μειώσουν τα έξοδά τους; Το Ladybug μπορεί να βοηθήσει επιχειρηματίες οι οποίοι αντιλαμβάνονται ότι η κατανάλωση ηλεκτρικού ρεύματος στην επιχείρησή τους είναι υψηλότερη από αυτή που θεωρούν απαραίτητη. Επίσης, όσους ενδιαφέρονται πραγματικά να μειώσουν τις δαπάνες τους σε ηλεκτρισμό και θέλουν ένα αυτοματοποιημένο σύστημα για τις

συσκευές τους. Αυτό θα γίνει με τον έλεγχο της κατανάλωσης ηλεκτρικού ρεύματος κάθε συσκευής της επιχείρησης, ώστε να έχουν μια ξεκάθαρη εικόνα για τις πιο ενεργοβόρες συσκευές. Πώς σας ήρθε η ιδέα και τι κρύβεται πίσω από την ονομασία του; Η ιδέα ξεκίνησε από έναν επιχειρηματικό διαγωνισμό. Αρχικά σχετιζόταν με την εξοικονόμηση ηλεκτρισμού και τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα, αλλά μετά από πολύμηνη έρευνα αλλάξαμε κατεύθυνση

σε όλους όσοι έχουν συμβάλει στην υλοποίηση αυτού του έργου, καθώς μας δίνει ώθηση για μεγαλύτερα επιτεύγματα. Πώς ήταν η εμπειρία να βρίσκεστε στην έδρα ενός παγκόσμιου κολοσσού και ανάμεσα σε μεγαθήρια της τεχνολογίας; Το πιο πολύτιμο βραβείο από τον ανταγωνισμό ήταν η πληθώρα των νέων επαφών που κάναμε με τους κριτές, τη Microsoft, τη Microsoft Student Partners και με άλλους Imagine Cup ανταγωνιστές. Η κριτική επιτροπή και οι υπάλληλοι της Microsoft ήταν περισσότερο από πρόθυμοι να μας δώσουν ιδέες για το πώς μπορεί να βελτιωθεί η λειτουργικότητα του Ladybug και πώς μπορεί να γίνει πιο ελκυστικό για άλλες δημογραφικές αγορές. Όλοι ήταν διατεθειμένοι να μας ενημερώσουν για επαφές που έπρεπε να κάνουμε με συγκεκριμένα άτομα, ώστε το Ladybug να γίνει πραγματικότητα. Αναμένατε αυτή την επιτυχία; Ο καθένας από εμάς είχε υψηλές απαιτήσεις από τον εαυτό του και όλοι μαζί ως ομάδα αφοσιωθήκαμε στο στόχο μας

προς την εξοικονόμηση ηλεκτρισμού και τον έλεγχο του συστήματος, βοηθώντας τον κόσμο να εξοικονομήσει ενέργεια και χρήμα με απλούς τρόπους. Η ενέργεια έχει ανεκτίμητη αξία και είναι απαραίτητο να τη διατηρήσουμε για το μέλλον. Για το όνομα οι αρχικές μας σκέψεις είχαν να κάνουν με τεχνικές ορολογίες. Αργότερα, όμως, λαμβάνοντας υπόψη την πράσινη - οικολογική πλευρά του project, θεωρήσαμε ότι το Ladybug (παπαρούνα) ήταν κατάλληλο και εύηχο.

που δεν ήταν άλλος από μια διάκριση στο διαγωνισμό. Εξάλλου, η αισιοδοξία και οι υψηλές προσδοκίες είναι απαραίτητες προϋποθέσεις για την επιτυχία σε όλους τους τομείς. Ευελπιστούμε ότι το project θα αναπτυχθεί τόσο σε επίπεδο υλικού (hardware) όσο και λογισμικού (software), για να είναι σε θέση να ενταχθεί στην αγορά. Περιμένατε ποτέ ότι θα εκπροσωπούσατε μια χώρα σε έναν από τους σημαντικότερους φοιτητικούς διαγωνισμούς τεχνολογίας στον κόσμο; Νιώθουμε περήφανοι που μας δόθηκε η ευκαιρία να εκπροσωπήσουμε την Κύπρο σε ένα διαγωνισμό διεθνούς εμβέλειας, έχοντας από την αρχή πλήρη συναίσθηση της ευθύνης που αναλαμβάναμε. Πού φτάνουν οι δικές σας φιλοδοξίες; Έχετε άλλα σχέδια ως ομάδα ή θα χωρίσουν οι δρόμοι σας από εδώ κι έπειτα; Εργαζόμαστε σκληρά, ώστε να φτάσουμε στο μέγιστο των δυνατοτήτων μας. Είναι δύσκολο να προβλέψουμε το μέλλον, αλλά ευελπιστούμε να δουλεύουμε ως ομάδα για πολύ καιρό ακόμη.

IN BUSINESS

MINTHIS

HILLS

ΑΝΑΠΤΥΞΗ

ΤΟ ΕΡΓΟ, ΜΕΧΡΙ ΣΤΙΓΜΗΣ, ΕΡΓΟΔΟΤΕΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟΥΣ ΑΠΟ 120 ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ, ΑΡΙΘΜΟΣ Ο ΟΠΟΙΟΣ ΑΥΞΑΝΕΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΠΡΟΟΔΟ ΤΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ. Ο ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΑΝΕΡΧΕΤΑΙ ΣΤΑ €600 ΕΚ ΣΕ ΒΑΘΟΣ 10-15 ΧΡΟΝΩΝ.

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

ΕΚΕΙ ΠΟΥ Η ΠΟΛΥΤΕΛΕΙΑ… ΠΙΑΝΕΙ ΟΥΡΑΝΟ ΘΕΛΗΣΑΝ ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΟΥΝ ΚΑΤΙ ΠΟΥ ΝΑ ΞΕΧΩΡΙΖΕΙ. ΚΑΤΙ ΜΟΝΑΔΙΚΟ ΣΤΗ ΜΕΣΟΓΕΙΟ, ΑΠΟ ΤΙΣ ΑΚΤΕΣ ΤΗΣ ΙΣΠΑΝΙΑΣ ΩΣ ΤΑ ΠΑΡΑΛΙΑ ΤΗΣ ΚΡΟΑΤΙΑΣ ΚΑΙ ΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΝΗΣΙΑ. ΕΙΧΑΝ ΩΡΑΙΟΤΑΤΗ ΤΟΠΟΘΕΣΙΑ, ΣΤΡΑΤΟΛΟΓΗΣΑΝ ΤΗΝ ΑΦΡΟΚΡΕΜΑ ΤΗΣ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΟ MINTHIS HILLS ΠΗΡΕ ΣΑΡΚΑ ΚΑΙ ΟΣΤΑ. ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ

ε μια έκταση πέντε εκατομμυρίων τετραγωνικών μέτρων απλώνεται στην Τσάδα ένα από τα πιο μεγαλεπήβολα έργα που έγιναν στην Κύπρο. Ένα δημιούργημα πάθους, αφοσίωσης, αναπτυξιακού οράματος και σκληρής δουλειάς. «Ένα αρχιτεκτονικό κομψοτέχνημα που φέρνει νέα διάσταση στον τομέα της ανάπτυξης γης», υπογραμμίζει ο εκτελεστικός διευθυντής του Minthis Hills Golf Resort, Δημήτρης Ασσιώτης. Το έργο σκοπεύει να αναδείξει και να αξιοποιήσει τη φυσική ομορφιά της Κύπρου, προάγοντας ένα καινοτόμο και σύνθετο προϊόν, που θα περιλαμβάνει πάνω από 500 πολυτελείς κατοικίες με ανέσεις και υπηρεσίες υψηλής ποιότητας, spa και κέντρο ευεξίας, γήπεδα και ακαδημία τένις, κέντρο ιππασίας, πλατεία, επιχειρηματικό και συνεδριακό κέντρο, χώρο κοινωνικών εκδηλώσεων, μονοπάτια μελέτης της φύσης και γήπεδο γκολφ 18 οπών προδιαγραφών πρωταθλήματος, το οποίο θα στηρίζεται σε πρότυπα αειφόρου ανάπτυξης. «Όλα αυτά καθιστούν το Μinthis Hills μία σημαντική μακροπρόθεσμη επένδυση. Δεν είναι μόνο όνειρο ζωής αλλά και αξία οικονομική, που η πάροδος του χρόνου και οι διεθνείς οικονομικές συγκυρίες δεν την αγγίζουν. Αντίθετα, με την πάροδο του χρόνου πολλαπλασιάζεται, καθιστώντας τη μια καλή και σταθερή επένδυση σε μια από τις ομορφότερες τοποθεσίες στον κόσμο», προσθέτει.

ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ

Για τη δημιουργία του έργου η εργοληπτική εταιρεία Pafilia συνεργάστηκε με παγκοσμίου κλάσης εταιρείες, οι οποίες ανέλαβαν τον σχεδιασμό του. Ο κεντρικός σχεδιασμός ανατέθηκε στην Atkins, γνωστή για το ξενοδοχείο Burj al Arab του Ντουμπάι. Αρχιτέκτονες ήταν η πολυβραβευμένη Woods Bagot,

www.inbusinessnews.com

ενώ την αναβάθμιση του γηπέδου γκολφ ανέλαβε η Mackenzie & Ebert.

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Η όλη ανάπτυξη θα καλύψει μόλις το 3% της συνολικής έκτασης της γης, διατηρώντας αναλλοίωτο τον φυσικό χαρακτήρα της περιοχής, που είναι πλούσια σε ενδημική χλωρίδα. Τo Minthis Hills βρίσκεται σε μια περιοχή ιδιαίτερης περιβαλλοντικής σημασίας, αφού είναι ενταγμένη στο Δίκτυο Natura 2000. Λαμβάνονται όλα τα αναγκαία μέτρα για να ελαχιστοποιηθούν οι επιπτώσεις στο περιβάλλον τόσο στο σχεδιασμό όσο και κατά τη διάρκεια των οικοδομικών εργασιών με σκοπό την διατήρηση των φυσικών χαρακτηριστικών της περιοχής. Ο φυσικός χαρακτήρας θα κυριαρχήσει και θα χαρακτηρίσει την ανάπτυξη.

ΓΗΠΕΔΟ ΓΚΟΛΦ

Σχεδιάστηκε αρχικά από τον διεθνώς γνωστό στον κόσμο των γκολφέρ, Donald Steel, το 1994 και είναι το παλαιότερο στην Κύπρο. Πρόσφατα ανακαινίστηκε πλήρως από τους Mackenzie & Ebert, με τον Tom Mackenzie να υποστηρίζει ότι ελάχιστα γήπεδα στον κόσμο έχουν τόση ομορφιά όσο το Minthis Hills. Βρίσκεται στην Τσάδα, σε ένα τοπίο περιτριγυρισμένο από ορχιδέες, ελιές, καρυδιές, αμυγδαλιές και αμπελώνες. Ένα γήπεδο γκολφ 18 οπών προδιαγραφών πρωταθλήματος, με δύο λίμνες και πολλές αναπτύξεις να το υποστηρίζουν.

ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ

Την όλη αρχιτεκτονική υπεροχή συμπληρώνει το πολυτελές εστιατόριο στο Minthis Hills Clubhouse, με θέα τους κήπους και το γήπεδο γκολφ. Η ομάδα των ταλαντούχων chef έχει εκπαιδευτεί δίπλα στον διεθνώς αναγνωρισμένο Michelin Star chef, Alain Ducasse.

Στον ειδικά διαμορφωμένο χώρο φιλοξενούνται δεξιώσεις και επιχειρηματικές εκδηλώσεις, ενώ γάμοι και βαφτίσεις ήδη πραγματοποιούνται στο μικρό μοναστήρι του 12ου αιώνα που λειτουργεί εκεί.

Δημήτρης Ασσιώτης Εκτελεστικός διευθυντής Minthis Hills Golf Resort Πόσο ενδιαφέρον υπάρχει μέχρι στιγμής για το Minthis Hills και από ποιες χώρες; Το έργο έχει προσελκύσει το ενδιαφέρον αρκετών επενδυτών, κυρίως, από Μέση Ανατολή, Κίνα, Ρωσία, Λίβανο, Αφρική, Ουκρανία, Σκανδιναβικές Χώρες και αλλού. Προς το παρόν έχουν πουληθεί γύρω στις 40 πολυτελείς κατοικίες και ευελπιστούμε ότι μετά τα επίσημα εγκαίνια της πρώτης φάσης του έργου, που έχουν τελεστεί πρόσφατα, θα συνεχίσουμε την ανοδική μας πορεία και θα προχωρήσουμε ακόμα πιο δυναμικά στο άνοιγμα καινούργιων αγορών. Πόσο σας προβληματίζει και πώς επηρεάζει τη στρατηγική και τις αποφάσεις σας η παρούσα οικονομική κατάσταση; Η κυπριακή οικονομία χρειάζεται μεγάλες δομικές αλλαγές και ιδιαίτερα μετά τα γεγονότα του Μαρτίου 2013, τα οποία κλόνισαν την αξιοπιστία της χώρας μας διεθνώς. Παρόλα αυτά, ο τομέας της ανάπτυξης γης υπέστη μεγάλο πλήγμα από την παγκόσμια οικονομική κρίση που ξεκίνησε τον Σεπτέμβριο του 2008, οπότε οι νέες συνθήκες δεν μας βρήκαν εντελώς απροετοίμαστους. Ως εταιρεία λάβαμε τα μέτρα μας, ώστε να διασφαλίσουμε την πετυχημένη πορεία μας στον τομέα των ακινήτων. Έχω την αίσθηση ότι με τη σκληρή δουλειά και το πείσμα που διαθέτουμε, σε μεγάλο βαθμό το έχουμε πετύχει. Η προσπάθεια για ανάκαμψη της οικονομίας είναι συλλογική ευθύνη και δεν έχει χρονικό ορίζοντα, αλλά απαιτεί συνέχεια, συνέπεια και κυρίως προσαρμογή στο ανταγωνιστικό περιβάλλον.

IN BUSINESS 29

ΑΓΡΟΣ

ΦΥΤΩΡΙΟ ΗΓΕΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ, ΣΤΕΛΕΧΗ, ΠΟΛΙΤΙΚΟΙ, ΣΗΜΑΙΝΟΥΣΕΣ ΓΕΝΙΚΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΕΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΙΑΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ, ΑΠΟΤΕΛΟΥΝ ΤΟ ΚΑΥΧΗΜΑ ΤΟΥ ΚΕΦΑΛΟΧΩΡΙΟΥ ΤΗΣ ΠΙΤΣΙΛΙΑΣ, ΤΟ ΟΠΟΙΟ ΑΝΕΚΑΘΕΝ ΑΠΟΤΕΛΟΥΣΕ ΦΥΤΩΡΙΟ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΠΟΥ ΑΝΑΔΕΙΚΝΥΟΝΤΑΙ ΣΕ ΗΓΕΤΕΣ ΣΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΠΟΥ ΕΠΙΛΕΓΟΥΝ ΚΑΙ ΑΦΟΣΙΩΝΟΝΤΑΙ. ΔΙΝΟΝΤΑΣ ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ, ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΥΜΕ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΡΙΣΜΕΝΟΥΣ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΠΙΟ ΓΝΩΣΤΟΥΣ ΠΟΥ ΕΙΤΕ ΕΧΟΥΝ ΡΙΖΕΣ ΑΠΟ ΤΟΝ ΑΓΡΟ ΕΙΤΕ ΓΕΝΝΗΘΗΚΑΝ ΚΑΙ ΜΕΓΑΛΩΣΑΝ ΕΚΕΙ, ΕΜΠΝΕΟΜΕΝΟΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΤΟΥ ΟΡΕΣΙΒΙΟΥ ΑΝΗΣΥΧΟΥ ΠΝΕΥΜΑΤΟΣ. ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΕΛΛΑ ΜΟΥΡΕΤΤΟΥ

Ò|mÛ ignt|{Õto ÛÛ

Èqo ‫ ע‬t}t Û |g Û {zÒjg go|g{ ‫ס‬

Νίκη Αγαθοκλέους Λτδ Τα γλυκά της Νίκης Ηλικία: 54

Εταιρεία Αλλαντικών Προϊόντων Καυκαλιά Ηλικία: 68 και 65

Δραστηριοποιείται στον Αγρό από το 1986, όταν ξεκίνησε να φτιάχνει γλυκά και μαρμέλαδες για φίλους. Το 1989 ίδρυσε την εταιρεία Niki Agathocleous Ltd. Το 1996 επεκτάθηκε στη δημιουργία νέων προϊόντων, όπως, κομπόστα, τοματοπολτό και συσκευασμένα αμπελόφυλλα. Σήμερα, τα προϊόντα εξάγονται σε έξι χώρες.

|tiÕsk gÛÛ {mqÒjm

Το ζεύγος Καυκαλία ξεκίνησε το 1978 να ασχολείται με την παραγωγή παραδοσιακών αλλαντικών. Από τότε μέχρι σήμερα αναβαθμίζουν συνεχώς την εταιρεία μαζί με τις δύο θυγατέρες τους, με σεβασμό στην παράδοση και με το μεράκι που μεταδόθηκε από γενιά σε γενιά.

Ô g {mqÒjm ÛÛ Γενικός Εισαγγελέας Ηλικία: 62

Η οικογένεια Κληρίδη, του πρώην Προέδρου της Κυπριακής Δημοκρατίας Γλαύκου Κληρίδη, έχει τις ρίζες της στον Αγρό. Είναι μια από τις λίγες οικογένειες του τόπου, που έχει δώσει στην κυπριακή κοινωνία τόσους πολιτικούς και πολιτειακούς αξιωματούχους. Παρουσιάζουμε τέσσερις από αυτούς.

IN BUSINESS

Γεννήθηκε στη Λευκωσία. Για 10 χρόνια διετέλεσε δικηγόρος και συνεταίρος στο δικηγορικό γραφείο Λεύκος Κληρίδης και Υιοί. Διορίστηκε στο Ανώτατο Δικαστήριο στις 27 Απριλίου 2009 και από τις 16 Σεπτεμβρίου 2013 στη θέση του Γενικού Εισαγγελέα της Δημοκρατίας.

q qÛ ‫ס‬q t q {m {mqÒjm ÛÛ Διευθύνων Δ σύμβουλος σ Κεντρική Κ Συνεργατική Σ Τράπεζα Τ

Διετέλεσε ανώτερος γενικός διευθυντής ομίλου, διεύθυνσης διαχείρισης κινδύνων και στρατηγικής του Ομίλου της Ελληνικής Τράπεζας, ενώ μεταξύ 2001 και 2006 ανέλαβε την προεδρία της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς Κύπρου. Επίσης, τον Απρίλιο του 2013 διορίστηκε, από τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας, μέλος του Εθνικού Συμβουλίου Οικονομίας.

s Ôsm gqÒjm ÛÛ Εταιρεία Αναπτύξεως Αγρού - Η Πρόοδος Ηλικία: 69 Ίδρυσε μια σειρά από ιδιωτικές και δημόσιες εταιρείες με επενδυτικές, κτηματικές και τουριστικές δραστηριότητες. Πρωτοστάτησε το 1979 στην ίδρυση της τουριστικής και κτηματικής Εταιρείας Αναπτύξεως Αγρού - Η Πρόοδος Δημόσια Λτδ. Ξεκίνησε ως οικονομικό και διοικητικό στέλεχος και τα 10 τελευταία χρόνια βρίσκεται στη θέση του εκτελεστικού προέδρου.

Èq ‫|ס‬m Û Æ t{‫|ס‬m Û Εργοστάσιο Τριαντάφυλλων και Βιολογικών Καλλυντικών Ηλικία: 56 Η επιχείρηση ξεκίνησε το 1948 από τον Νικόδημο Ι. Τσολάκη και το 1987 ανέλαβε ο γιος του, Χριστάκης. Σήμερα, παράγονται προϊόντα από τριαντάφυλλα, όπως, βιολογικό ροδόσταγμα, αιθέρια έλαια, λικέρ-απεριτίφ, κρασί, κεριά, τσάι, ροδόξυδο, μαρμελάδα και τα βιολογικά καλλυντικά Venus Rose.

Õ qt {mqÒjm ÛÛ

Æ‫|ס‬m {mqÒjm Û

Τέως Γενικός Εισαγγελέας

Επενδυτικός σύμβουλος Ηλικία: 63

Συμμετείχε στα νομικά δρώμενα της Κύπρου επί 40 χρόνια, με τελευταίο πόσο του το αξίωμα του Γενικού Εισαγγελέα της Δημοκρατίας. Παραιτήθηκε από τη θέση στις 15 Σεπτεμβρίου 2013.

Εργάστηκε στον οίκο Μεταξάς Λοϊζίδης Συρίμης & Σία - KPMG και από το 1981 μέχρι το 1999 ήταν συνέταιρος στον ίδιο οίκο με εξειδίκευση στα τραπεζικά, χρηματοδοτικά και ασφαλιστικά. Την περίοδο Μάρτιος 1999 μέχρι Φεβρουάριος 2003 διετέλεσε Υπουργός Οικονομικών.

www.inbusinessnews.com

Èq ‫ע‬jto{t Û k~gsÑ Û

‫ס‬hhg |t{‫ס‬toÛÛ

Èq ‫~ע‬tqt gqÒjm Û

Αλέξανδρος Στεφανής & Σία Ηλικία: 50

Display Art Plc Ηλικία: 64

Πρόεδρος Συμβουλίου Εθνικής Οικονομίας Ηλικία: 66

To 1960 ο Αλέξανδρος Στεφανής άρχισε από ένα μικρό μαγαζί επιδιορθώσεως ηλεκτρονικών συσκευών και στην πορεία, με επικεφαλής τον γιο του, Χριστόδουλο, η εταιρεία εξελίχθηκε σε αλυσίδα καταστημάτων τεχνολογίας (Στεφανής), η οποία αποτελείται από έξι καταστήματα σε όλες τις πόλεις της Κύπρου και με εξειδικευμένο προσωπικό 180 ατόμων. Ο Χριστόδουλος Στεφανής είναι σήμερα γενικός διευθυντής της επιχείρησης.

Ègq‫{ס‬g}zt iq‫ ע‬m ÛÛ Amalthia Trading Ηλικία: 63 Κατέχει την θέση του managing director από το 1975. Η τριών γενεών εταιρεία ασχολείται με την εμπορία φρούτων και λαχανικών από το 1940. Ξεκίνησε από την Αγία Σοφία Παλαιάς Λευκωσίας και σήμερα διαθέτει δύο υπερσύγχρονα συσκευαστήρια σε Λευκωσία και Λεμεσό με παγκύπριο δίκτυο διανομής.

Èq ‫ע‬jto{t gzgs |t{‫ס‬toÛ Amalthia Trading Ηλικία: 51 Ο Χριστόδουλος Παπανικολάου είναι από το 1992 διευθυντής και μέτοχος στην εταιρεία Amalthia Trading Ltd, η οποία εισάγει, εξάγει κι εμπορεύεται φρέσκα φρούτα και λαχανικά.

‫{ע‬psÛ gzg q tjt‫{ף‬toÛ Σολώνειον Κέντρο Βιβλίου Ηλικία: 80 Άρχισε τη σταδιοδρομία του ως εκπαιδευτικός στο Απεήτειο Γυμνάσιο Αγρού. Ακολούθως εργάστηκε στο Συμβούλιο Υδατοπρομήθειας Λευκωσίας και από το 1973 μέχρι σήμερα δραστηριοποιείται στο χώρο του βιβλίου. Άρχισε με το βιβλιοπωλείο Bridge House και το 1995 ίδρυσε το Σολώνειον Κέντρον Βιβλίου, το οποίο διευθύνει με μέλη της οικογένειάς του. Είναι πρόεδρος του Συλλόγου Αγροτών και Φίλων Αγρού (ΣΑΦΑ) και αντιπρόεδρος της Εταιρείας Αναπτύξεως Αγρού - Η Πρόοδος Δημόσια Λτδ.

www.inbusinessnews.com

Ίδρυσε την Display Art το 1981. Η εταιρεία, της οποίας είναι πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος, ασχολείται, μεταξύ άλλων, με τη διοργάνωση εκδηλώσεων και εκθέσεων, με κατασκευές εκθεσιακών περιπτέρων στην Κύπρο και το εξωτερικό, με σχεδιασμό, διαμόρφωση και εξοπλισμό καταστημάτων, ταπελλογραφία και ψηφιακή εκτύπωση, ήχο και φωτισμό.

}Ò{ t Èg lmzk qÑ Û GC School of Careers Ηλικία: 47 Ανέλαβε το 2001 τη γενική διεύθυνση του σχολείου, το οποίο ιδρύθηκε το 1973 από τον Στέλιο Χατζηπετρή και λειτουργεί ως επτατάξιο με έγκριση του Υπουργείου Παιδείας και Πολιτισμού Κύπρου. Η γλώσσα διδασκαλίας είναι η αγγλική, με έμφαση στην εκμάθηση των Νέων Ελληνικών. Λειτουργεί, επίσης, ελληνικό νηπιαγωγείο και δημοτικό.

qÑsgq t gqs‫ס‬hgÛÛ Όμιλος Logicom Public Ηλικία: 56 Το 1986 ίδρυσε την εταιρεία Logicom Limited μαζί με τον Μιχάλη Μιχαηλίδη της εταιρείας Word Processing Centre (WPC), όπου υπήρξε συνέταιρος μέχρι το 1992. Σήμερα, ο Όμιλος Logicom Public, του οποίου ο κ. Βαρνάβα είναι διευθύνων σύμβουλος, ασχολείται, μεταξύ άλλων, με τη διανομή προϊόντων τεχνολογίας και λύσεις πληροφορικής και δραστηριοποιείται σε 22 χώρες.

È‫ס‬qm t{‫ס‬qm ÛÛ Λογιστικό & Ελεγκτικό Γραφείο Χάρης Α. Βιολάρης Ηλικία: 59 Από το 1977 εργάστηκε σε διάφορα ελεγκτικά γραφεία, μέχρι το 1992 που ξεκίνησε το δικό του. Είναι εγκεκριμένος λογιστής - ελεγκτής, το γραφείο του οποίου ασχολείται με λογιστικές, ελεγκτικές, φορολογικές και άλλες συναφείς υπηρεσίες.

Ο Χριστόφορος Πισσαρίδης τιμήθηκε το 2010 με το Νόμπελ Οικονομικών, μαζί με τους Ντ. Μόρτενσεν και Π. Ντάιαμοντ για τη συνεισφορά του στη θεωρία της αναζήτησης τριβών και στη μακροοικονομία. Κατέχει την έδρα Norman Sosnow στον κλάδο των οικονομικών στο London School of Economics.

Ò|t ÛÛ Û oqÒ}m Û KPMG Κύπρου Ηλικία: 62 Από το 1998 μέχρι το 2012 διετέλεσε πρόεδρος της KPMG Κύπρου και από το 2013 είναι επίτιμος πρόεδρος. Η KPMG είναι μια από τις μεγαλύτερες ελεγκτικές, φορολογικές και συμβουλευτικές εταιρείες στην Κύπρο και στο εξωτερικό.

È‫ס‬qm gzg q t~‫ע‬qtoÛ Αλλαντικά Αγρού "Του Δασκάλου" Ηλικία: 44 Συνεχίζει την παράδοση ενός αιώνα, που ξεκίνησε από τον προπάππο του Νικόλα Αυγουστή, συνεχίστηκε από τον παππού Παπαχριστόδουλο και τους γονείς του. Τα αλλαντικά Του Δασκάλου είναι γνήσια, δεν περιέχουν κανένα πρόσθετο ή συντηρητικό και είναι πιστοποιημένα με τα σχετικά συστήματα ασφάλειας και υγιεινής.

Õ{ t Û m}Ñ qm Û Æ‫ ס‬t Û pgssÒjm Υπεραγορές Α/φοί Ιωαννίδης Πετράλωνα Οίνος Ηλικία: 53, 48 και 46 Οι υπεραγορές Α/φοί Ιωαννίδης έχουν ως γνώμονα την παράδοση, γι’ αυτό προωθούν ιδιαίτερα τα κυπριακά προϊόντα. Η εταιρεία διαθέτει μία υπεραγορά στους Αγίους Ομολογητές από το 1988 και άλλη μία υπερσύγχρονη στην Ανθούπολη από το 2012. Τα τρία αδέλφια, μαζί με τον τέταρτο αδελφό, Νίκο, ασχολούνται επίσης με την παραγωγή κρασιού και ζιβανίας στον Αγρό με την ετικέτα Πετράλωνα.

IN BUSINESS

MONTHLYBRIEFING Σελιδοδείκτης

ΑΠΟ ΤΟΝ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟ ΖΑΒΡΟ

ΒΙΒΛΙΟ

NEWSTAND

04 THE POWER OF HABIT

τα των οποίων αποδεικνύουν το πώς οι καθημερινές συνήθειες αλλάζουν Συγγραφέας: Charles Duhigg λόγω διαφόρων καταστάσεων και με Εκδόσεις: Random House Trade ποιους τρόπους η καθημερινή ζωή Paperbacks του καθενός επηρεάζει την επιχείρηΟ συγγραφέας, Charles Duhigg, είναι δημοσιογράφος που εξειδικεύεται στην ση και την κοινότητα όπου εργάζεται. Ο συγγραφέας, λόγω επαγγέλμαbusiness ειδησεογραφία και κατέχει βραβείο Pulitzer. Το βιβλίο του ξεκινά με τος, ήταν παρών σε συναντήσεις του επιστημονικές μελέτες, τα αποτελέσμα- ΔΣ της Procter & Gamble και άλλων

μεγάλων εταιρειών, γεγονός που του χάρισε την εμπειρία και την ευχέρεια να μπορεί να δώσει σαφή εικόνα του πώς η δύναμη, οι ικανότητες και οι συνήθειες του κάθε ατόμου μπορούν να αξιοποιηθούν στο χώρο εργασίας. Το βιβλίο ήταν στη λίστα με τα best sellers της New York Times για περισσότερες από 60 βδομάδες.

02 04

06 05

www.mashable.com

IN BUSINESS

Το μάθημα της McLaren Το περιοδικό επικεντρώνεται στη McLaren και συγκεκριμένα στο πρόσφατο ατύχημα του Lewis Hamilton στη Φόρμουλα Ένα του Μονακό. Ο συντάκτης εξιστορεί αναλυτικά το συμβάν και περιγράφει τι ακριβώς γινόταν στην πίστα και στα γραφεία της εταιρείας την ώρα του ατυχήματος. Όπως αναφέρει, η ομάδα της McLaren, που βρισκόταν στην πίστα, είχε 30 δεύτερα να υπολογίσει όλα όσα χρειάζονταν για να συνεχίσει τον αγώνα. Βέβαια, οι αποφάσεις της έπρεπε να παρθούν με βάση τις μελέτες που έγιναν βδομάδες πριν τον αγώνα από τους μηχανικούς της εταιρείας. Ο Lewis Hamilton κατέκτησε, τελικά, τη δεύτερη θέση. Η ετοιμότητα της McLaren να αντιμετωπίσει την κρίση σε 30 δεύτερα αποτελεί, σύμφωνα με τον συντάκτη του άρθρου, παράδειγμα προς μίμηση για τις επιχειρήσεις και το πλάνο χειρισμού κρίσεων που ακολουθούν.

02 TIME

HP: Ανεβασμένη μετά το «διαζύγιο» Πριν από τρία, περίπου, χρόνια οι πωλήσεις των συσκευών της Hewlett Packard (HP) σημείωσαν σημαντική μείωση. Παρόλα αυτά ο τζίρος της δεν επηρεάστηκε, λόγω της αύξησης του κύκλου εργασιών των υπηρεσιών της. Αλλαγές, όμως, είχε η μετοχή της. Τον περασμένο μήνα, η νέα CEO της εταιρείας, Meg Whitman, ανακοίνωσε ότι η HP θα διαχωριστεί σε δύο εταιρείες. Η μια θα επικεντρωθεί στις συσκευές, υπολογιστές και εκτυπωτές, ενώ η άλλη θα αναλάβει όλες τις υπηρεσίες που παρέχει η εταιρεία. Μέσα στις δύο βδομάδες, που ακολούθησαν μετά την ανακοίνωση, η μετοχή της HP ξεκίνησε να σημειώνει αύξηση, αγγίζοντας τα $50, έπειτα από μια τριετή σταθεροποίηση στα $30.

01 Bloomberg Businessweek

www.gigaom.com

Washington Post: «Διανομή» μέσω Amazon Ο Jeff Bezos, ιδρυτής και CEO της Amazon, σκοπεύει να «διανέμει» την εφημερίδα Washington Post σε ολόκληρη τη χώρα, χρησιμοποιώντας την Amazon. Τους τελευταίους μήνες, μια ομάδα ατόμων εντός του εντύπου εργάζεται για τη δημιουργία εφαρμογής, που θα προσφέρει στους αναγνώστες μια επιλογή ειδήσεων και φωτογραφιών της εφημερίδας. Η εφαρμογή, που θα έχει τη μορφή ενός ψηφιακού περιοδικού, θα είναι διαθέσιμη μέσω της ταμπλέτας Kindle Fire της Amazon. Η εφαρμογή θα είναι αρχικά δωρεάν, ενώ σε μεταγενέστερο στάδιο θα μετατραπεί σε συνδρομητική.

Όλα για τον Έμπολα Στις ανησυχίες του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας για την εξάπλωση του θανατηφόρου ιού Έμπολα αφιερώνει το εξώφυλλό του το ΤΙΜΕ. Το περιοδικό εξηγεί αναλυτικά τι είναι ο ιός και πώς εξαπλώθηκε στην Αφρική, δημοσιεύοντας, παράλληλα, ιστορίες ασθενών που προσβλήθηκαν από αυτόν στις χώρες που έχουν κηρύξει συναγερμό. Ακόμα, μετά τον πρόσφατο εντοπισμό ασθενή με Έμπολα στο Τέξας των ΗΠΑ, αναφέρει πόσο εύκολο είναι να μεταφερθεί ο ιός εκτός της Δυτικής Αφρικής σε Ευρώπη και Αμερική μέσα σε λίγες μόνο ώρες. Επίσης, μέσα από απόψεις ειδικών δίνει οδηγίες για εντοπισμό και περιορισμό του ιού.

03 Gold

ΚΕΒΕ ΒUSINESS LEADER AWARDS Το τεύχος Νοεμβρίου του περιοδικού Gold παρουσιάζει τις προσωπικότητες της επιχειρηματικής σκηνής της Κύπρου που τιμήθηκαν στο πλαίσιο των ΚΕΒΕ ΒUSINESS LEADER AWARDS, που έλαβαν χώρα στη Λεμεσό στις 31 Οκτωβρίου. Επτά συνολικά βραβεία απονεμήθηκαν φέτος, επιβραβεύοντας την επιχειρηματική ηγεσία και αριστεία στα πρόσωπα επιχειρηματιών που ξεχώρισαν. Τον θεσμό διοργάνωσαν το Κυπριακό Εμπορικό Βιομηχανικό Επιμελητήριο σε συνεργασία με την IMH και παρουσίασε η ΕΥ.

www.inbusinessnews.com

Σ Ι ΕΠΙΒΑΤΕ ΤΟ 2014 ΟΕΨΑΝ ΜΕ ΤΗ ΙΔ ΠΟΥ ΤΑΞ EJET ΓΙΑ SPIC Σ Σ ΛΟΓΟΥ ΙΑΤΡΙΚΟΥ Υ,

Around the globe

ΕΡΙΠΟ ΗΤΑΝ, Π 32.000

ΑΠΟ ΤΟΝ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟ ΖΑΒΡΟ

ΙΝΔΙΑ

«ΠΕΤΑΓΟΜΑΙ ΣΤΟΝ ΓΙΑΤΡΟ»

Οι Αφγανοί προτιμούν τα ινδικά ιατρικά κέντρα και η πτήση δύο ωρών από την Καμπούλ στο Νέο Δελχί δεν αποτελεί γι’ αυτούς εμπόδιο για μια καλύτερη θεραπεία. Το ίδιο συμβαίνει και με πολίτες άλλων χωρών.

Bibihaji Zia επέστρεψε στην Καμπούλ του Αφγανιστάν τον περασμένο Αύγουστο, αφού ανάρρωσε από χειρουργική επέμβαση στο γόνατο, στην οποία υπεβλήθη σε νοσοκομείο στο Νέο Δελχί. Πέταξε με τη SpiceJet, τη μόνη επιβατική αεροπορική εταιρεία που συνδέει με απευθείας πτήσεις την Ινδία με τη χώρα της. «Υπάρχουν νοσοκομεία στο Αφγανιστάν,

Ινδία για ιατρική θεραπεία αυξήθηκε κατά 21% τον τελευταίο χρόνο, ενώ το 2014 οι επιβάτες που ταξίδεψαν για τον σκοπό αυτό ήταν, περίπου, 32.000. Ο αριθμός αυτός αναμένεται να αυξηθεί ακόμη περισσότερο μέσα στο 2015 και γι’ αυτό τον λόγο ο Πρωθυπουργός της Ινδίας αποφάσισε να χαλαρώσει περαιτέρω τα μέτρα εξασφάλισης βίζας, προσελκύοντας περισσότερους τουρίστες. Παράλληλα, τα επίσημα στοιχεία της SpiceJet δείχνουν ότι πέτυχε πωλήσεις εισιτηρίων αξίας 2.6 εκ δολαρί-

αλλά η ποιότητα της θεραπείας είναι το αδύνατο σημείο τους», αναφέρει ο γιος της Bibihaji Zia, Sediq. Την ίδια ώρα η εξασφάλιση ινδικής βίζας είναι σχετικά εύκολη υπόθεση και τα νοσοκομεία πολύ καλά. Γι’ αυτό πολλοί Αφγανοί επισκέπτονται τη χώρα για χειρουργικές επεμβάσεις. Ο ιατρικός τουρισμός είναι μια πολύ καλή διέξοδος για την αεροπορική εταιρεία SpiceJet, που αντιμετωπίζει σοβαρά οικονομικά προβλήματα. Ο αριθμός των Αφγανών που προτιμούν να πετάξουν στην

ων αποκλειστικά και μόνο από επιβατικό κοινό που ταξίδεψε για λόγους υγείας τους τελευταίους 12 μήνες. Η Ινδία δεν απευθύνεται, βεβαίως, μόνο στο Αφγανιστάν. Δέχεται επισκέπτες για ιατρική περίθαλψη κι από άλλες χώρες. Ο τομέας του ιατρικού τουρισμού στη χώρα αξίζει 3 δις δολάρια και αναμένεται να διπλασιαστεί μέχρι το 2018, ενώ οι αφίξεις των τουριστών για ιατρικούς σκοπούς αναμένεται να αγγίζουν τις 400.000 τον χρόνο.

ΠΗΓΗ: BLOOMBERG BUSINESSWEEK

$6.2 δις ΕΙΝΑΙ Ο ΤΖΙΡΟΣ ΤΟΥ ΜΙΟΥΖΙΚΑΛ, THE LION KING, ΑΠΟ ΤΟ 1997 ΠΟΥ ΞΕΚΙΝΗΣΕ.

ΗΠΑ

Από πού παίρνουν πετρέλαιο

Λίστα με τις δέκα πρώτες χώρες από τις οποίες εφοδιάζονται πετρέλαιο οι ΗΠΑ (2013). Οι αριθμοί αντιστοιχούν σε βαρέλια πετρελαίου.

1.14 δις

Καναδάς Σαουδική Αραβία

485 εκ

Μεξικό

335 εκ

Βενεζουέλα

291 εκ

Ρωσία

168 εκ

Κολομβία

142 εκ

Ιράκ

124 εκ

Κουβέιτ

120 εκ

Νιγηρία Εκουαδόρ

103 εκ 85 εκ

ΠΗΓΗ: BUSINESS INSIDER

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

ΤΟ ΠΡΟΦΙΛ ΤΗΣ ΗΓΕΣΙΑΣ ΠΟΙΑ ΕΙΝΑΙ ΤΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΩΝ ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ, ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΕΥΡΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑ ΠΟΥ ΔΙΕΞΗΧΘΗ ΣΤΙΣ ΗΠΑ, ΚΑΙ ΠΩΣ ΤΟΥΣ ΚΡΙΝΟΥΝ ΟΙ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΟΙ ΤΟΥΣ.

EINAI ΓΥΝΑΙΚΕΣ

EINAI ΑΝΤΡΕΣ

Μέση ηλικία

Μέση ηλικία των υπαλλήλων τους ΕΤΗ

ΕΤΗ των ηγετών

TA ΘΕΤΙΚΑ ΤΩΝ ΗΓΕΤΩΝ

74 66 48

TA ΑΡΝΗΤΙΚΑ ΤΩΝ ΗΓΕΤΩΝ

(ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ)

εκτιμούν ότι η ηγεσία θέτει ξεκάθαρους στόχους

θεωρούν ότι οι ηγέτες τους παρέχουν στήριξη

δηλώνουν ότι εμψυχώνονται από τον επικεφαλής τους

60 35 34

των επικεφαλής φθείρουν την αυτοπεποίθηση των υπαλλήλων τους

των ηγετών σπάνια χειρίζονται προβλήματα υπαλλήλων

των προϊσταμένων δεν είναι κας τάλληλοι γ για τη θέση τους

ΓΙΑΤΙ ΑΠΟΤΥΓΧΑΝΟΥΝ ΟΙ ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ; (ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ)

Χάνουν το νόημα για το τι είναι σημαντικό και τι όχι Φοβούνται και είναι ανασφαλείς Δεν διαχειρίζονται αποτελεσματικά διάφορα προσωπικά τους θέματα

44%

ΤΩΝ ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΦΑΛΗΣ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΕΥΧΑΡΙΣΤΗΜΕΝΟΙ ΡΙΣΤΗΜΕΝΟΙ ΜΕ ΤΗΝ ΑΠΟΔΟΣΗ ΟΔΟΣΗ ΤΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΛΩΝ ΤΟΥΣ, ΕΝΩ ΟΙ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΑΖΟΜΕΝΟΙ ΠΙΣΤΕΥΟΥΝ ΟΤΙ ΘΑ ΗΤΑΝ 20 - 60% ΠΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΙ ΜΕ ΕΝΑΝ ΚΑΛΥΤΕΡΟ ΑΛΥΤΕΡΟ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟ ΑΜΕΝΟ

ΑΚΟΥΝΕ ΤΙΣ ΑΠΟΨΕΙΣ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΚΑΙ ΤΟ ΕΜΠΛΕΚΟΥΝ ΣΤΙΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΤΟΥ

DO'S DON AN T'S D

$245.340 ΕΙΝΑΙ Ο ΜΕΣΟΣ ΟΡΟΣ ΤΩΝ ΧΡΗΜΑΤΩΝ ΠΟΥ ΘΑ ΧΡΕΙΑΣΤΕΙ ΜΙΑ ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΗ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ, ΓΙΑ ΝΑ ΜΕΓΑΛΩΣΕΙ ΕΝΑ ΠΑΙΔΙ ΜΕΧΡΙ ΤΑ 18 ΤΟΥ ΧΡΟΝΙΑ.

ΔΕΝ ΣΥΝΕΡΓΑΖΟΝΤΑΙ ΚΑΙ ΔΕΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΟΥΝ ΟΜΑΔΙΚΟ ΚΛΙΜΑ Α ΑΝΑΜΕΣΑ ΣΤΟΥΣ ΥΣ ΥΠΑΛΛΗΛΟΥΣ Σ ΤΟΥΣ

ΠΗΓΗ: ACRASIO

TWITTER

Αλλάζει όψη

ταν ένα πολύ καλό καλοκαίρι, αυτό που πέρασε, για το Twitter. Στο γεγονός αυτό συνέβαλαν οι διάφορες διεθνείς και άλλες διοργανώσεις, όπως το World Cup, που αποτελούν πάντοτε ιδανικές ευκαιρίες για σχόλια και tweets. Τον Ιούλιο η εταιρεία ανακοίνωσε ότι ο τζίρος από τις διαφημίσεις της για το τρίμηνο Μαΐου - Ιουνίου διπλασιάστηκαν, αγγίζοντας τα 312 εκ δολάρια, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο. Επίσης, η μετοχή της ξεπέρασε τα 48 δολάρια τον Αύγουστο. Οι εξελίξεις αυτές ενέπνευσαν αισιοδοξία στην εταιρεία, η οποία είχε βιώσει κλίμα πτώσης τους προηγούμενους μήνες, αφού από τον Δεκέμβριο του 2013 μέχρι τον Μάιο του 2014 η μετοχή της είχε μειωθεί από 73 σε 30 δολάρια. Τώρα, μετά τα καλά καλοκαιρινά αποτε-

λέσματα, το Twitter ανα-ά σκουμπώνεται. Προχωρά σε αναβαθμίσεις και ανανέανένίί ωση, στοχεύοντας σε ενίσχυση των αδύνατων του υ σημείων. Ένα από αυτά είναι και οι επιδόσεις του στις ΗΠΑ. Παρόλο που οι χρήστες του κοινωνικού δικτύου σημειώνουν στην Ευρώπη αύξηση της τάξεως του 6%, στην Αμερική μειώνονται και δεν ασχολούνται τόσο πολύ πια με αυτό. Τα στοιχεία δείχνουν ότι οι Αμερικανοί χρήστες χρησιμοποιούν την εφαρμογή του Twitter στο κινητό για 7.2 λεπτά κάθε μέρα, σε σύγκριση με 9.2 λεπτά που ήταν πέρυσι. Η εταιρεία εντοπίζει ότι η απομάκρυνση των χρηστών στις ΗΠΑ οφείλεται, κυρίως, στο ότι η σελίδα του Twitter δεν είναι και τόσο φιλική, ένα πρόβλημα που για χρόνια η εταιρεία γνωρίζει, χωρίς να προβαίνει στις απαιτούμενες αλλαγές. Η διαδικασία για να

γράψει κάποιος ένα tweet και να επεξεργαστεί τη σελίδα είναι δύσκολη. Επίσης, η υπηρεσία ανταλλαγής μηνυμάτων δεν χρησιμοποιείται ικανοποιητικά από τους χρήστες. Τώρα, η εταιρεία αποφάσισε ότι είναι καιρός να αναβαθμιστεί και να ανανεωθεί. Τον σχεδιασμό και την εκτέλεση της αλλαγής του Twitter ανέλαβε ο Daniel Graf, ο οποίος παλαιότερα χειριζόταν την υπηρεσία Google Maps και διαθέτει την εμπειρία να βοηθήσει το κοινωνικό δίκτυο να φέρει πίσω τους Αμερικανούς χρήστες. ΠΗΓΗ: BLOOMBERG BUSINESSWEEK

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

* ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΚΥΠΡΟΥ

MONTHLY BRIEFING ΑΠΟ ΤΟΝ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟ ΖΑΒΡΟ

Αναπτυξιακός Οργανισμός ΤΑΛΩΣ Τηλέφωνο: (+357) 22454333 CIIM Τηλέφωνο: (+357)22462246 Website: www.ciim.ac.cy Computrain Ltd Τηλέφωνο: (+357) 7000 27 70 Website:www.computrain.com.cy DekaPlus Business Services Τηλέφωνο:25760055 Deloitte Τηλέφωνο: (+357) 22360300 Website: www.deloitte.com/cy EditC-MMC Τηλέφωνο: (+357) 22466633 Website: www.editc.com Ευρωπαϊκό Πανεπιστήμιο Κύπρου Τηλέφωνο: (+357) 22.713000 Website: www.euc.ac.cy GFK (Cypronetwork Consultancy Group) Τηλέφωνο: (+357) 25730540 Website: www.cypronetwork.com ΙΜΗ Τηλέφωνο: 22505555 Website: www.imhbusiness.com Innovage Consulting Τηλέφωνο: +357 22 485607 Website:www.innovageconsulting.com interFRONTIERS interKNOWLEDGE Τηλέφωνο: (+357) 22625222 Website:www.inter-knowledge.net

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΙΝΟΥΜΕΝΩΝ ΓΡΑΦΙΚΩΝ ΓΙΑ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΕΣ

Σχεδιασμός κινούμενων γραφικών για ιστοσελίδες με ﬂash professional CS6 Χώρος: Εκπαιδευτικό Κέντρο Επίτευγμα, Λευκωσία Διοργάνωση: Eπίτευγμα

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΚΑΙ ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ ΧΩΡΟΣ: ΛΕΥΚΩΣΙΑ

ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ

Χώρος: Λευκωσία Διοργάνωση: Κυπριακή Εταιρεία Πιστοποίησης (ΚΕΠ)

-28 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ

-10

Κυπριακός Σύνδεσμος Ανθρώπινου Δυναμικού Τηλέφωνο: (+357) 22318081 Website: www.cyhrma.org Mantis (Cyprus) Τηλέφωνο: (+357). 22442211 Website: www.mantis.com.cy M.B.A. Enterprises Τηλέφωνο: (+357) 22766355 Website: www.MBAenterprises.net Mediterranean Management Centre Τηλέφωνο: 77777252 Website: www.mmclearningsolutions.com MK Professional Training Services Τηλέφωνο: 99594902 M.M. Knowledge Training & Consulting Τηλέφωνο: 22357020 Website: www.mm-knowledge.com.cy ΟΕΒ Τηλέφωνο: (+357) 22665102 Website: www.oeb.org.cy OPTIMUM QUALITY CONSULTANTS Τηλέφωνο: (+357) 25587463 Website: www.optimum.com.cy Πανεπιστήμιο Κύπρου Τηλέφωνο: 22452656 Website: www.ucy.ac.cy P.A. PeopleAchieve Τηλέφωνο: 22773334 Website: www.peopleachieve.com Planning Cyprus Τηλέφωνο: (+357) 22456050 Website: www.planningcyprus.com PowerImage / MISCO Cyprus Τηλέφωνο: (+357) 22660006 Website: www.powerimageservices.com Virtual IT Ltd Τηλέφωνο: (+357) 22660690 Website:www.virtual-it.com.cy/ Ίδρυμα Προώθησης Έρευνας Τηλέφωνο: (+357) 22205000 Website: www.research.org.cy

www.inbusinessnews.com

-25

Χώρος: Ντόχα, Κατάρ Διοργάνωση: Euromoney Conferences www.euromoneyconferences.com

Χώρος: Λονδίνο Διοργάνωση: BRC www.brcevents.com

ΕΚΘΕΣΗ BEAUTY MACEDONIA

Χώρος: Διεθνές Εκθεσιακό Κέντρο Θεσσαλονίκης Διοργάνωση: Helexpo www.helexpo.gr

THE CENTRAL & EASTERN EUROPEAN FORUM 2015

Χώρος: Βιέννη Διοργάνωση: Euromoney Conferences www.euromoneyconferences.com

Κέντρο Παραγωγικότητας Κύπρου (ΚΕΠΑ) Τηλέφωνο: 22806144

Κυπριακή Εταιρεία Πιστοποίησης Τηλέφωνο: 22411435 Website: www.cycert.org.cy Κυπριακός Οργανισμός Τυποποίησης Τηλέφωνο: 22411411 Website: www.cys.org.cy

ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ

-26 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ

-5 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ

Χώρος: Ζυρίχη Διοργάνωση: Adam Smith www.adamsmithconferences.com

WEALTH MANAGEMENT & PRIVATE BANKING SUMMIT - RUSSIA & ΒEYOND

24 MΑΡTΙΟΥ

-25

Χώρος: Μόσχα Διοργάνωση: Adam Smith www.adamsmithconferences.com

ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ -2 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ

Κυπριακό Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο (ΚΕΒΕ) Τηλέφωνο: 22889840 Website: www.ccci.org.cy

Κυπριακή Εταιρεία Ανάπτυξης Διοίκησης Επιχειρήσεων (ΚΕΑΔΕ) Τηλέφωνο: (+357) 22410178 Website: www.keade.org.cy

THE EUROMONEY QATAR CONFERENCE 2014

GLOBAL STANDARDS PARTNERS CONFERENCE

Διοργάνωση: Κυπριακή Εταιρεία Πιστοποίησης (ΚΕΠ)

EΝΤΟΜΑ ΚΑΙ ΑΛΛΟΙ ΕΧΘΡΟΙ ΤΩΝ ΓΕΩΡΓΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ

RUSSIAN WEALTH ADVISORS› FORUM

* Συνέδρια & εκθέσεις εξωτερικού

* Σεμινάρια & προγράμματα εκπαίδευσης

AGENDA

-21 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ

ΣΤΕΙΛΤΕ ΤΑ ΔΙΚΑ ΣΑΣ BUSINESS EVENTS ΣΤΟ

christophoros@imh.com.cy

* Συνέδρια και εκθέσεις 2014

5 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ

5ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΑΜΕΙΩΝ ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΚΑΙ ΤΑΜΕΙΩΝ ΣΥΝΤΑΞΕΩΣ Το συνέδριο έχει καθιερωθεί σε θεσμό και απευθύνεται στις διαχειριστικές επιτροπές των Ταμείων Προνοίας και Ταμείων Συντάξεως στην Κύπρο, αποσκοπώντας στην έγκαιρη και επίκαιρη ενημέρωση των εμπλεκομένων φορέων για τις τελευταίες εξελίξεις και πρακτικές αναφορικά με τις επαγγελματικές συνταξιοδοτικές παροχές στην Κύπρο και το εξωτερικό. Χώρος: Ξενοδοχείο Hilton Park, Λευκωσία

13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ

10th CFO MANAGEMENT FORUM Το φόρουμ έχει ως στόχο να αποτυπώσει τις νέες πραγματικότητες που αφορούν, μεταξύ άλλων, στην εξεύρεση χρηματοδότησης και στην αύξηση της ρευστότητας των επιχειρήσεων. Θα παρουσιάσει, επίσης, τη νέα σχέση των εταιρειών με τις τράπεζες και θα αναλύσει τις επιλογές που έχουν οι επιχειρήσεις για να επιβιώσουν, αγγίζοντας θέματα συγχωνεύσεων, εξαγορών και άλλων συνεργειών. Οι οικονομικοί διευθυντές και τα άλλα ανώτερα εταιρικά στελέχη, που θα παραστούν, θα έχουν φεύγοντας από τη διοργάνωση το πλεονέκτημα μιας σειράς πρακτικών εργαλείων και εφαρμογών, που θα αποδειχθούν - όπως και σε περιπτώσεις άλλων συναδέλφων τους σε Κύπρο και εξωτερικό - πολύτιμα εφόδια για να αντεπεξέλθουν στις αυξημένες απαιτήσεις και τις εξελίξεις της αγοράς. Θα έχουν τις απαντήσεις και τις

λύσεις στις προκλήσεις. Χώρος: Ξενοδοχείο Hilton Park, Λευκωσία

25 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ

THE CYPRUS INVESTORS SHOW - INVESTMENT AND WEALTH MANAGEMENT CONFERENCE To Investment & Wealth Management Forum αποτελεί το ετήσιο συναπάντημα για όλους όσοι ασχολούνται με τις επενδύσεις και τη διαχείριση του πλούτου. Στόχος του είναι να παρουσιάσει στους συμμετέχοντες τις τελευταίες εξελίξεις στο χώρο των επενδύσεων και της διαχείρισης πλούτου από οργανισμούς στην Κύπρο και το εξωτερικό. Στο συνέδριο θα παρουσιαστούν οι προβλέψεις για το πώς αναμένεται να κινηθούν οι αγορές, αλλά και οι τιμές των επενδυτικών εργαλείων διεθνώς, οι διάφορες επενδυτικές στρατηγικές και τα προϊόντα. Θα εντοπίσει, επίσης, τις πιο αποδοτικές ευκαιρίες ανάλογα με το portfolio του κάθε επενδυτή. Χώρος: Ξενοδοχείο St Raphael Resort, Λεμεσός

28 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ

5th LIMASSOL ECONOMIC FORUM To Limassol Economic Forum αποτελεί το σημαντικότερο οικονομικό συνέδριο που διοργανώνεται στην Κύπρο, όπου καταθέτουν τις απόψεις τους επιφανή άτομα του διεθνούς οικονομικού τοπίου. Με σύμμαχο την επιτυχία των προηγούμενων διοργανώσεων, το περιοδικό IN Business υπόσχεται και φέτος μια άρτια οργάνωση με πολλές καινοτομίες στη θεματολογία. To φόρουμ συγκεντρώνει

κάθε χρόνο μερικούς από τους σπουδαιότερους πολιτικούς, οικονομικούς αναλυτές, ηγέτες και εμπειρογνώμονες από την Κύπρο και όλο τον κόσμο. Το συνέδριο αποτελεί ευκαιρία για ανάπτυξη ιδεών σχετικά με το οικονομικό μέλλον της χώρας μας και της ευρύτερης περιοχής. Το φόρουμ διεξάγεται σε συνεργασία με το London School of Economics and Political Science και το Cyprus LSE Alumni Association. Χώρος: Ξενοδοχείο Four Seasons, Λεμεσός

3 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ

THE CYPRUS HOTEL MANAGEMENT AND INVESTMENT FORUM Η τουριστική βιομηχανία, καθώς και οι επενδύσεις που τη διέπουν, αποτελούν για την Κύπρο τομέα που καθόρισε το παρελθόν, στηρίζει το παρόν και αποτελεί την πιο απτή υπόσχεση για το μέλλον της, φτάνει να έχει την αντιμετώπιση που επιβάλλουν οι καιροί. Το Cyprus Hotel Management and Investment Forum θα εξετάσει τις νέες τάσεις στον τομέα της διαχείρισης ξενοδοχείων και της τουριστικής βιομηχανίας γενικότερα, έχοντας ως στόχο να ενημερώσει το ακροατήριο σχετικά με τις πιο προηγμένες και καινοτόμες πρακτικές που εφαρμόζονται διεθνώς για αποδοτικότερη και πιο αποτελεσματική διεύθυνση των επιχειρήσεων της τουριστικής βιομηχανίας.

*Για περισσότερες πληροφορίες για τα συνέδρια και τις εκθέσεις που διοργανώνει η ΙΜΗ επισκεφθείτε την ιστοσελίδα www.imhbusiness.com

IN BUSINESS

Aon Hewitt Retirement Solutions

Building a strategy today can empower your tomorrow

Risk. Reinsurance. Human Resources.

Aon Hewitt

Expect our kno knowledge l to keep you ahead of the curve Planning for success means being two steps ahead, not running to catch up. At Aon Hewitt, we embrace a culture of progress. Our talent, retirement, and health solutions are proactive, practical, and bold. Our focus is on the success of your people and your business. Aon Hewitt partners with you to empower results. For more information about our talent, retirement and health solutions, visit aonhewitt.com.

Risk. Reinsurance. Human Resources.

ÑÂÓÐÚÔÊ¡ÛÆÊ

Παρασκευή 31 Οκτωβρίου 2014 Κέντρο Ευαγόρα Λανίτη (Χαρουπόμυλος Λανίτη), Λεμεσός

Το ΚΕΒΕ και η ΙΜΗ ευχαριστούν τους χορηγούς των KEBE Business Leader Awards Κύριος χορηγός

Χρυσός χορηγός

ƇƹƬƭƫƱ

Αργυροί χορηγοί

Οργάνωση ΚΥΠΡΙΑΚΟ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ

ΣΥΓΧΑΡΗΤΗΡΙΑ ΣΤΟΥΣ ΒΡΑΒΕΥΘΕΝΤΕΣ

ΤΩΝ KEBE BUSINESS

LEADER AWARDS ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΟΥΣΚΗΣ Πρόεδρος Μuskita Hotels Ltd Business Leader στην Κατηγορία Τουρισμός CAPTAIN HEINRICH SCHOELLER Πρόεδρος Columbia Shipmanagement Ltd Business Leader στην Κατηγορία Ναυτιλία ΜΙΧΑΛΗΣ (ΑΛΚΗΣ) Χ. ΧΑΤΖΗΚΥΡΙΑΚΟΣ Εκτελεστικός Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Συγκρότημα Εταιρειών Άλκης Χ.Χατζηκυριάκος (Μπισκότα Φρου Φρου) Δημόσια Business Leader στην Κατηγορία Βιομηχανία ΠΑΡΙΣ Κ. ΠΑΠΑΕΛΛΗΝΑΣ Διευθύνων Σύμβουλος Οργανισμός Κώστα Παπαέλληνα Business Leader στην Κατηγορία Εμπόριο ΧΡΙΣΤΟΣ ΜΑΥΡΕΛΛΗΣ Διευθύνων Συνέταιρος Χρύσης Δημητριάδης & Σία ΔΕΠΕ Business Leader στην Κατηγορία Επαγγελματικές Υπηρεσίες ΑΝΤΡΕΑΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑΔΗΣ Πρόεδρος Ευρωπαϊκό Πανεπιστήμιο Κύπρου Business Leader στην Κατηγορία Υπηρεσίες ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΠΑΡΑΣΚΕΥΑΪΔΗΣ Τιμητικό Βραβείο EY για το Έργο και τη Συνολική Προσφορά στην Επιχειρηματικότητα

Promotional feature

ΒΡΕΤΑΝΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ

ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ

ΑΝΕΚΑΘΕΝ ΟΙ ΚΥΠΡΙΟΙ ΠΙΣΤΕΥΑΝ ΣΤΟΝ ΘΕΣΜΟ ΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ. ΑΥΤΟ ΑΠΟΔΕΙΚΝΥΕΙ Ο ΜΕΓΑΛΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΠΤΥΧΙΟΥΧΩΝ, ΠΟΥ ΑΚΟΜΑ ΚΑΙ ΤΩΡΑ, ΕΝ ΜΕΣΩ ΔΥΣΚΟΛΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΥΓΚΥΡΙΩΝ, ΔΕΝ ΠΑΥΕΙ ΝΑ ΜΕΓΑΛΩΝΕΙ. ΤΟ UCLAN CYPRUS, ΜΕ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΑΠΟ ΤΟ 2012, ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ ΕΝΑ ΕΥΡΥ ΦΑΣΜΑ ΑΠΟ ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ. ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΦΙΛ ΤΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΙΔΡΥΜΑΤΟΣ, ΤΟΥΣ ΚΛΑΔΟΥΣ ΚΑΙ ΤΑ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΤΟΥ ΜΙΛΑ Ο ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ, ΙΔΡΥΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΚΑΙ ΣΥΝΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ ΤΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ, ΦΛΩΡΟΣ ΒΩΝΙΑΤΗΣ. ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΕΛΛΑ ΜΟΥΡΕΤΤΟΥ | ΦΩΤΟΓΡΑΦΙA: JO MICHAELIDES

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

ο Πανεπιστήμιο UCLan Cyprus λειτουργεί κάτω από την ακαδημαϊκή ομπρέλα του UCLan Ηνωμένου Βασιλείου, αλλά ταυτόχρονα ελέγχεται ακαδημαϊκά και λειτουργικά από την Επιτροπή Αξιολόγησης Ιδιωτικών Πανεπιστημίων και το Υπουργείο Παιδείας της Κυπριακής Δημοκρατίας. «Αυτό είναι και το συγκριτικό πλεονέκτημα του UCLan Cyprus, σε σχέση όχι μόνο με τα υπόλοιπα κυπριακά ιδιωτικά και δημόσια πανεπιστήμια της Κύπρου, αλλά και της Ευρώπης και Αγγλίας, αφού είναι το μόνο που είναι αναγνωρισμένο πλήρως σε Κύπρο και Αγγλία ταυτόχρονα. Αυτό σημαίνει ότι όλα τα πτυχία του είναι πλήρως αναγνωρισμένα τόσο στο Ηνωμένο Βασίλειο όσο και στην Κυπριακή Δημοκρατία», επισημαίνει ο Φλώρος Βωνιάτης. Σε μια ομολογουμένως δύσκολη και πολύ ανταγωνιστική αγορά εργασίας, προσθέτει, αυτό το σημαντικό χαρακτηριστικό του UCLan Cyprus δίνει ένα πολύ ισχυρό συγκριτικό πλεονέκτημα στους αποφοίτους του. Από ποιους αποτελείται η διοικητική του ομάδα; Όπως σε κάθε ιδιωτικό οργανισμό και ιδιαίτερα για ένα έργο τέτοιου μεγέθους, υπάρχει το διοικητικό συμβούλιο που αποτελείται από τρεις εκπροσώπους της εταιρείας κυπριακών συμφερόντων και από τρεις του βρετανικού πανεπιστημίου. Το διοικητικό συμβούλιο καθορίζει τον

www.inbusinessnews.com

στρατηγικό προγραμματισμό και εποπτεύει την εκτέλεσή του από τη διοικητική ομάδα. Η ομάδα αυτή αποτελείται από την πρύτανη Dr. Melinda Tan, μαζί με τους επικεφαλής των σχολών, τον διευθυντή ανάπτυξης εργασιών και τον οικονομικό διευθυντή. Πόσο προσωπικό, ακαδημαϊκό και διοικητικό, εργοδοτείται στο πανεπιστήμιό σας; Το πανεπιστήμιό μας εργοδοτεί πέραν των 100 ατόμων και συνεχώς ανακοινώνει νέες θέσεις εργασίας, μέσα στο πλαίσιο της στρατηγικής για ανάπτυξή του. Αξίζει να αναφερθεί ότι την περσινή χρονιά, που είχαμε τα πιο ψηλά ποσοστά ανεργίας στον τόπο μας, στο πανεπιστήμιο μας προσελήφθησαν 15 νέοι προσοντούχοι επιστήμονες και άλλο προσωπικό. Οι συνεχείς προσλήψεις δεικνύουν ότι έχουμε πετύχει τους στόχους που θέσαμε από την ίδρυση του πανεπιστημίου όσον αφορά στον αριθμό των φοιτητών και το ακαδημαϊκό προσωπικό. Πόσοι φοιτητές σπουδάζουν αυτή τη στιγμή στο πανεπιστήμιο; Κλείνοντας την περίοδο εισδοχής νεοεισερχόμενων φοιτητών για τον Οκτώβριο 2014, ξεπεράσαμε τους 600 σε σύνολο, με σχεδόν το 80% να είναι Κύπριοι. Μια άλλη σημαντική επιτυχία όσον αφορά στους αριθμούς σπουδαστών είναι και η παροχή εξειδικευμένης εκπαίδευσης σε φοιτητές από το UCLan UK εδώ στο UCLan Cyprus. Μόνο πέρσι, μάς επισκέφθηκαν πέραν των 800 φοιτητών μέσα σε ένα χρόνο για μαθήματα διάρκειας δύο βδομάδων στο δικό μας πανεπιστήμιο. Για τα επόμενα δύο χρόνια αναμένουμε να

φιλοξενήσουμε πέραν των 1500 φοιτητών από το Ηνωμένο Βασίλειο. Μπορείτε να αντιληφθείτε τα οφέλη που δημιουργούνται για το πανεπιστήμιο μας, αλλά και για την τοπική οικονομία, από το γεγονός αυτό. Πόσους και ποιους κλάδους σπουδών προσφέρει το UCLan Cyprus; Λειτουργούν τρεις σχολές: Η Σχολή Διοίκησης Επιχειρήσεων, η Σχολή Επιστημών και η Νομική Σχολή, κάτω από τις οποίες προσφέρεται μια ευρεία επιλογή προγραμμάτων σπουδών. Όλα τα προγράμματα σπουδών διδάσκονται στην αγγλική γλώσσα και ακολουθούν ακριβώς τις ίδιες προδιαγραφές με εκείνα του μητρικού πανεπιστημίου, με ταυτόχρονη έγκριση από το Υπουργείο Παιδείας. Οι σχολές και φυσικά τα προσφερόμενα προγράμματα θα αυξηθούν σημαντικά σε αριθμό, αλλά θα επιλεχθούν μετά από αναλυτική ερευνητική μελέτη, η οποία θα πρέπει να δικαιολογεί την ανταπόκριση στη ζήτηση της αγοράς και τις ανάγκες της κοινωνίας μας. Θα θέλαμε να μας σχολιάσετε την εικόνα της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης στην Κύπρο, που τα τελευταία χρόνια έχει αλλάξει άρδην. Κολέγια έχουν μετεξελιχθεί σε πανεπιστήμια, ενώ ήρθαν πανεπιστήμια από το εξωτερικό είτε ως οντότητες είτε μέσω προγραμμάτων και πτυχίων. Η εκπαίδευση είναι ένας πολύ σημαντικός τομέας, που αν και δεν βρίσκεται συχνά στο επίκεντρο των συζητήσεων, αποτελεί ένα σημαντικό πυλώνα για την ανάπτυξη μιας χώρας και μπορεί να βοηθήσει σε σημαντικό βαθμό όλους τους άλλους κλάδους και κυρίως την οικονομία. Ειδικά εάν σκεφτείτε ότι ανέκαθεν στην Κύπρο σχεδόν όλες οι

οικογένειες, κάθε οικονομικής τάξης, αποταμίευαν για την εκπαίδευση των παιδιών τους - έστω και από τα τότε μικρά εισοδήματά τους - και συνεχίζουν να το κάνουν. Γι’ αυτό επικρατεί απογοήτευση, στο χώρο της τριτοβάθμιας ανώτατης εκπαίδευσης, που ακόμα οι Κύπριοι φοιτητές προτιμούν και εμπιστεύονται περισσότερο την εκπαίδευση στην Αγγλία, την Αμερική, ακόμα και την Ελλάδα, σε σχέση με τα δικά μας ιδιωτικά πανεπιστήμια.

ΤΟ ΠΡΩΤΟ

ΕΙΚΟΝΙΚΟ

ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΟ

ο πτυχίο της Νομικής του UCLan Cyprus είναι ο πιο περιζήτητος κλάδος σπουδών και είναι το μόνο στην Κύπρο που έχει πιστοποιηθεί από το Κοινό Ακαδημαϊκό Συμβούλιο (JASB) της Αγγλίας και της Ουαλίας. Τονίζεται ότι διδάσκεται το αγγλοσαξονικό δίκαιο και οι φοιτητές έχουν τη δυνατότητα πρακτικής άσκησης στο Εικονικό Δικαστήριο (Μοot Court Room) του UCLan Cyprus που είναι το πρώτο στην Κύπρο.

Πώς θα μπορούσε να ενισχυθεί η εμπιστοσύνη των Κυπρίων στα ιδιωτικά πανεπιστήμια του τόπου; Πιστεύω πως μια καμπάνια ενημέρωσης από το Υπουργείο Παιδείας προς όλα τα νοικοκυριά και τους απόφοιτους, για το τι προσφέρει η ίδια η Κύπρος, θα ενισχύσει τη θέση μας στην αντίληψη των Κυπρίων. Παράλληλα, θεωρώ πως υπάρχει πολύς χώρος βελτίωσης, ειδικά σε θέματα ποιότητας και αξιολόγησής της, ώστε να ανταποκρίνεται στα διεθνή δεδομένα. Έχοντας εμπειρία από τον Οργανισμό Διασφάλισης Ποιότητας της Αγγλίας (Quality Assurance Agency), εκτιμώ ότι υπάρχουν πολλοί το-

IN BUSINESS

Promotional feature

δευτικό και ερευνητικό κέντρο. Όμως, αν και οι αλλαγές τα τελευταία 10 περίπου χρόνια ήταν θετικές, αποδεικνύοντας τις έντονες προσπάθειες από το υπουργείο και την εκάστοτε ΚυβέρνηΓιατί ένας φοιτητής να επιλέξει το UCLan για τις σπουδές του; ση για την εκπλήρωση Εκτός από το μοναδικό πλεονέκτημα αυτού του στόχου, ίσως που προσφέρει το UCLan Cyprus στους φοιτητές του, απονέμοντας πτυχία με η έλλειψη μιας σωστής αυτόματη αναγνώριση τόσο στην Κύπρο δυναμικής στρατηγικής όσο και στο Ηνωμένο Βασίλειο, η λειαπό την αρχή, αλλά και τουργία ενός βρετανικού πανεπιστημίου στην Κύπρο δίνει αμέτρητες δυνατόη μη λήψη σημαντικών τητες, προοπτικές και ευελιξία που και καθοριστικών αποκανένα άλλο πανεπιστήμιο δεν μπορεί φάσεων στη συνέχεια, να προσφέρει. Με μια διπλά εγγυημένη άριστη ποιόίσως και η οικονομική τητα σπουδών, η επένδυση στην εκπαίκρίση που δεν αναμεδευση κοντά μας είναι ασφαλής, αφού νόταν, να μη βοήθησαν παρέχουμε επαγγελματική αναγνώριση των προγραμμάτων σπουδών για μεγιστην υλοποίηση του στοποίηση των ευκαιριών εργοδότησης οράματος αυτού μέχρι των αποφοίτων μας. σήμερα. Οι σχολές του πανεπιστημίου συνεργάζονται με επαγγελματικούς φορείς Πέραν της πιο πάνω όχι μόνο της Κύπρου, αλλά και του θέσης, είμαι σίγουρος Ηνωμένου Βασιλείου, και τα προγράμματα αυτά έχουν τύχει αναγνώρισης πως η θέληση υπάρχει από διεθνούς φήμης επαγγελματικά και ο Υπουργός Παισώματα. Επιπρόσθετα, όλοι οι φοιτητές δείας μαζί με την ομάδα και φοιτήτριες έχουν τη δυνατότητα μεταφοράς ενός χρόνου σπουδών στο του εργάζονται σκληρά, UCLan Ηνωμένου Βασιλείου, καθώς και με σκοπό την περαιτέρω συμμετοχής στο ευρωπαϊκό πρόγραμμα βελτίωση και ανάδειξη ανταλλαγής φοιτητών Erasmus μέχρι και ενός έτους σε οποιοδήποτε πανεπιτης ποιότητας των κυστήμιο στην Ευρώπη, με το οποίο διατηπριακών πανεπιστημίων. ρείται συνεργασία με το UCLan Cyprus. Όπως έχω δηλώσει και κατ’ ιδίαν στον υπουρμείς που πρέπει να μελετηθούν γό, το πανεπιστήμιό μας περαιτέρω από το Υπουργείο είναι στη διάθεση του ΥπουρΠαιδείας. Ίσως μια συνάντηγείου Παιδείας για την επίτευση εργασίας με στελέχη του ξη αυτών των στόχων. πιο πάνω οργανισμού και του Παλαιότερα όλοι έστελναν UCLan Ηνωμένου Βασιλείου τα παιδιά τους για σπουδές να βοηθήσει και το δικό μας στο εξωτερικό. Πώς διαμορΥπουργείο Παιδείας να διαφώθηκε το σκηνικό σήμερα μορφώσει τη δική του ολοκλημε την οικονομική κρίση; ρωμένη στρατηγική και φορέα Η οικονομική κρίση ασφαλώς διασφάλισης ποιότητας. επηρέασε αρνητικά τον προΠώς βλέπετε την προοπτική γραμματισμό κάθε οικογένειας περαιτέρω προώθησης της όσον αφορά στις σπουδές Κύπρου και καθιέρωσής της των παιδιών, ειδικότερα στο σε περιφερειακό εκπαιδευτι- εξωτερικό, αλλά θεωρώ ότι να κό και ερευνητικό κέντρο; σπουδάσει κάποιος τα παιδιά Αναγνωρίζουμε, συμφωνούμε του παραμένει προτεραιότητα και πιστεύω έχουμε συμβάλει για την κυπριακή οικογένεια. στον στόχο της Κυβέρνησης και Ακόμη και μετά την κρίση το του Υπουργείου Παιδείας προς όνειρο κάθε γονιού παραμένει την πορεία καθιέρωσης της να προσφέρει στα παιδιά του Κύπρου σε περιφερειακό εκπαι- το αγαθό της πανεπιστημιακής

UCLAN

CYPRUS:

ΣΕ ΤΙ ΥΠΕΡΕΧΕΙ

IN BUSINESS

γνώσης. Εκείνο που σίγουρα άλλαξε είναι η νοοτροπία, δηλαδή, τόσο οι γονείς όσο και τα παιδιά θέλουν να γνωρίζουν τις πραγματικές προοπτικές εργοδότησης μετά την ολοκλήρωση των σπουδών. Το Πανεπιστήμιο UCLan Cyprus προσελκύει Κύπριους φοιτητές, οι οποίοι επιθυμούν πανεπιστημιακή βρετανική εκπαίδευση, αλλά παράλληλα ανησυχούν για τα έξοδα των σπουδών, τα δίδακτρα, το κόστος διαμονής και διατροφής στο Ηνωμένο Βασίλειο. Στόχος μας είναι να γίνει το Πανεπιστήμιο UCLan Cyprus πόλος έλξης όχι μόνο των φοιτητών από την Κύπρο, αλλά και από την ευρύτερη περιφέρεια της Μέσης Ανατολής, αλλά και άλλων ευρωπαϊκών χωρών.

των €7000 ανά έτος. για να αποκτήσει κάποιος πραγματικό βρετανικό πτυχίο. είναι μια χειρονομία υπέρβασης με κοινωνική ευαισθησία. Ο κόσμος πραγματικά το εκτίμησε και γι’ αυτό νιώθουμε πολύ περήφανοι. Όσον αφορά διευκολύνσεις στις πληρωμές, το πανεπιστήμιο εξετάζει την κάθε περίπτωση ξεχωριστά με ανθρωπιστική προσέγγιση και κρίνει ανάλογα. Τι προβλήματα αντιμετωπίζετε ως πανεπιστήμιο γενικότερα; Το πανεπιστήμιο, ως νέος παίκτης στην τριτοβάθμια εκπαίδευση, δεν αντιμετώπισε ιδιαίτερα προβλήματα όσον αφορά στις σχετικές αδειοδοτήσεις. Η συνεργασία μας με όλα τα κυβερνητικά τμήματα ήταν άψογη.

ΤΟ UCLAN CYPRUS LTD ΕΙΝΑΙ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΓΓΕΓΡΑΜΜΕΝΗ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ, ΚΑΤΑ 50% ΚΥΠΡΙΑΚΩΝ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ ΚΑΙ 50% ΒΡΕΤΑΝΙΚΩΝ (UNIVERSITY OF CENTRAL LANCASHIRE, CYPRUS), ΜΕ ΕΤΗΣΙΟ ΤΖΙΡΟ, ΠΕΡΙΠΟΥ, €4 ΕΚ Εσείς πώς αντιμετωπίσατε την κατάσταση αυτή; Είχατε λιγότερες εγγραφές φοιτητών; Μειώσατε τα δίδακτρα ή προσφέρατε διευκολύνσεις πληρωμής; Τα δηλωμένα δίδακτρα του πανεπιστήμιου μας από το 2012 για προπτυχιακούς τίτλους είναι €9.950. Λαμβάνοντας υπόψη, όμως, τις συνθήκες που επικρατούσαν στην Κύπρο το 2012, το συμβούλιο του πανεπιστημίου σε συνεννόηση με το αρμόδιο υπουργείο, αναθεώρησε προσωρινά τα δίδακτρα και ανακοίνωσε από το 2012 ως μέγιστο ποσό καταβολής διδάκτρων το ποσό των €7.000. Θεωρούμε ότι το ποσό

Υπάρχουν, όμως, πολλά προβλήματα και χρονοβόρες διαδικασίες σ’ ότι αφορά στην εισδοχή ξένων φοιτητών. Αυτό οφείλεται στην υφιστάμενη νομοθεσία και τη γραφειοκρατική διαδικασία, η οποία χρειάζεται επειγόντως αναθεώρηση. Όλα τα πανεπιστήμια κάναμε πολλές προσπάθειες, ενημερώνοντας πολλές φορές τα αρμόδια υπουργεία, αλλά και προσφέροντας πολλές φορές προτάσεις με λύσεις για βελτίωση της κατάστασης. Ακόμα όμως οι αδυναμίες υπάρχουν, επηρεάζουν όλους αρνητικά και όσο ακόμα υφίστανται δεν θα μπορέσει η Κύπρος να καταστεί περιφερειακό κέντρο ανώτερης εκπαίδευσης.

www.inbusinessnews.com

Montblanc Star Classique and Hugh Jackman Crafted for New Heights Manufactured in Switzerland, the Star Classique Automatic, with its slim 8.9 mm 18 K red gold case and its ergonomically shaped case back, is a ﬁne companion for an elegant appearance. Visit Montblanc.com

Nicosia – Limassol · Tel.: 22 897 361

IN BUSINESS & GOLD ΓΙΝΕΤΕ

ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΕΣ ΣΗΜΕΡΑ ISSUE 34 JANUARY 14 - FEBRUARY 13, 2014 PRICE €4.95

5 291295 000577

00001 >

THE INTERNATIONAL INVESTMENT, FINANCE & PROFESSIONAL SERVICES MAGAZINE OF CYPRUS

PLUS

ΔΩΡΕΑΝ ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΣΤΑ TABLET EDITIONS

investment guide Where e to t put your money in 2014

+ MARIOS CHIROMERIDES, PETER LONG, MICHALIS MICHAELIDES TROIKA

European Parliament’s critical report

INTERVIEWS

Michel Clement Chris Jones Rishi Somaiya

ANNIVERSARIES

Oracle Cyprus & Baker Tilly in Romania celebrate

PLUS:

MONEY / BUSINESS ECONOMY TAX & LEGAL LIFESTYLE / OPINION

¤90

ΕΙΔΙΚΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ ετήσια συνδρομή στα 2 περιοδικά

O Παράδοση των εντύπων στο γραφείο ή στο σπίτι σας κάθε μήνα ανελλιπώς το αργότερο μία μέρα μετά την κανονική κυκλοφορία των περιοδικών στα περίπτερα O Πρόσβαση σε όλα τα νέα και τις σημαντικές εξελίξεις της αγοράς κάθε μήνα O Πρόσβαση σε εξειδικευμένα εργαλεία ενημέρωσης, όπως λίστες για σχεδόν όλους τους σημαντικούς τομείς της αγοράς (Ο Χάρτης FMCGs στην Κύπρο, κτλ.), θεματικές λίστες (ΙN Business 700+ - Oι Μεγαλύτερες Εταιρείες στην Κύπρο, Oι Μεγαλύτεροι Κύπριοι Εργοδότες, Τα Πρόσωπα του 2012, κτλ.), αλλά και σε πέραν των 40 επιχειρηματικών οδηγών (Eταιρική Κοινωνική Ευθύνη, Αudit Tax & Accounting Firms in Cyprus, Corporate Travel, κτλ.)

ΛΟΓΟΙ ΓΙΑ ΝΑ ΓΙΝΕΤΕ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΕΣ

O Ελκυστικά συνδρομητικά πακέτα που σας εξασφαλίζουν σε μειωμένο κόστος τα περιοδικά O Ειδικά πακέτα για εταιρικές συνδρομές

ΓΙΝΕΤΕ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΕΣ ΣΗΜΕΡΑ ΚΑΝΤΕ ΚΛΙΚ ΣΤΟ WWW.IMHBUSINESS.COM Ή ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΗΣΤΕ ΣΤΟ 77777741

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

Business

AWARDS

2014 /͟ ¥ ¨§¥ ͟

¥ ͟ ¦ ¨ ͟

§¥¨͟ ¨ ¦ ¥¨

ΣΕΛΙΔΕΣ Α

ΦΙΕΡΩΜΕΝ ΕΣ ΣΤΟΥΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟ ΥΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜ ΑΤ ΒΡΑΒΕΥΣΕ ΙΚΩΝ ΩΝ

IN BUSINESS

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΜΑΝΑΤΖΕΡ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΑΝΑΤΖΕΡ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ/MΕΤΑΠΟΙΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ/MΕΤΑΠΟΙΗΣΗ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ BEST WORKPLACE/ΕΡΓΟΔΟΤΗΣ ΠΡΟΤΙΜΗΣΗΣ ΝΕΟ ΠΡΟΪΟΝ/ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

PLATINUM SPONSOR

GOLD SPONSORS

ΤΙΚΑ ΒΡΑΒ Ρ ΕΙΑ

20 ΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ Τ

ΚΥΠΡΙΟ ΚΥΠΡΙΟΣ ΥΠΡΙΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤ ΛΜΑΤΙΙΑΣ/ΕΠΙΧ / ΕΙΡΗΜΑ

SILVER SPONSORS

www.inbusinessnews.com

YOUNG BUSINESS LEADER AWARD ΕΙΣ ΜΝΗΜΗΝ ΑΝΤΗ ΧΑΤΖ Α ΗΚΩΣΤΗ

LIFETIME ACHIEVEMENT ΑWARD

ΤΙΜΗΤΙΚΑ ΒΡΑΒ Ρ ΕΙΑ

ΤΙΜΗΤΙΚΟ ΒΡΑΒΕΙΟ EDITOR’S CHOICE AWARD

ΚΥΠΡΙΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑΣ/ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ ΠΟΥ ΔΙΑΠΡΕΠΕΙ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ

YOUNG BUSINESS LEADER AWARD ΕΙΣ ΜΝΗΜΗΝ ΑΝΤΗ ΧΑΤΖ Α ΗΚΩΣΤΗ

LIFETIME ACHIEVEMENT ΑWARD

ΤΙΜΗΤΙΚΑ ΒΡΑΒ Ρ ΕΙΑ

ΤΙΜΗΤΙΚΟ ΒΡΑΒΕΙΟ EDITOR’S CHOICE AWARD

ΚΥΠΡΙΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑΣ/ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ ΠΟΥ ΔΙΑΠΡΕΠΕΙ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ

YOUNG BUSINESS LEADER AWARD ΕΙΣ ΜΝΗΜΗΝ ΑΝΤΗ ΧΑΤΖΗΚΩΣΤΗ

LIFETIME ACHIEVEMENT ΑWARD

ΤΙΜΗΤΙΚΑ ΒΡΑΒΕΙΑ

HOICE AWARD

ΧΑΤΖ Α ΗΚΩΣΤΗ

YOUNG BUSINESS LEADER A

VEMENT ΑWARD V

IN BUSINESS

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ ΒΡΑΒΕΥΣΕΩΝ

Οι υποψηφιότητες σε κάθε κατηγορία παρουσιάζονται με αλφαβητική σειρά.

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

% © ¦

ΟΜΙΛΟΣ PETA Ο όμιλος άρχισε να δραστηριοποιείται το 1977 με την παραγωγή ποιοτικών πινέλων και ρολών βαφής. Ακολούθως, δημιουργήθηκαν οι θυγατρικές Peta Plastics, Cypriot Jordanian και Staroil. Η Peta Plastics παράγει συσκευασίες τροφίμων και νερού. Η Staroil, που άρχισε το 2006, τροφοδοτεί την αγορά με εμπορικά καύσιμα, ενώ από το 2011 εισήλθε και στη λιανική αγορά με οκτώ, μέχρι στιγμής, πρατήρια. Με τις πωλήσεις σε σταθερή άνοδο και ταυτόχρονη διατήρηση χαμηλού κόστους παραγωγής, ο όμιλος καθίσταται ανταγωνιστικός τόσο στην εγχώρια αγορά όσο και στο εξωτερικό, όπου εξάγει προϊόντα του σε 16 χώρες.

IAKOVOS PHOTIADES FOODSTUFF SUPPLIERS Δραστηριοποιείται από το 1981. Ειδικεύεται στην εισαγωγή, ανασυσκευασία, διανομή και διαχείριση προϊόντων ευρείας κατανάλωσης, που προορίζονται για το λιανεμπόριο και τον τομέα εστίασης. Συνεργάζεται με 80 από τις μεγαλύτερες εταιρείες παραγωγής τροφίμων παγκοσμίως, όπως, Danone, Mondelez, Arla Foods, Valio, Dairy Crest και Ardo. Από το 1997 έχει την αποκλειστική διαχείριση της τροφοδοσίας των McDonald’s στην Κύπρο, ενώ πρόσφατα δημιούργησε την

αλυσίδα τροφίμων Foodsaver και λάνσαρε τους έτοιμους καφέδες Starbucks.

LIMASSOL MARINA Η Μαρίνα Λεμεσού είναι έργο - ορόσημο και πρωτοποριακό για τα κυπριακά δεδομένα. Συνδυάζει οικιστικές, εμπορικές, ψυχαγωγικές και πολιτιστικές αναπτύξεις, καθώς και τελευταίας τεχνολογίας μαρίνα, προσφέροντας ένα μοναδικό τρόπο ζωής με χαρακτηριστικό το «living on the sea». Πλήρως εξοπλισμένη, με χωρητικότητα πέραν των 650 θέσεων ελλιμενισμού, παρέχει υψηλής ποιότητας υπηρεσίες και διευκολύνσεις, λίγα μόνο βήματα από την καρδιά της πόλης. Διαθέτει πολυτελή διαμερίσματα με απρόσκοπτη θέα προς τη θάλασσα και θέσεις ελλιμενισμού ακριβώς μπροστά από ιδιωτικές επαύλεις. Περιλαμβάνει, επίσης, εστιατόρια, καφετέριες και μπαράκια στην προκυμαία, καταστήματα και μπουτίκ, πολιτιστικό κέντρο, γυμναστήριο και σπα.

δίκτυο έξι καταστημάτων σε Λευκωσία, Λεμεσό, Λάρνακα, Πάφο και Παραλίμνι, κάνοντας πλάνα για περαιτέρω επέκταση στο σύντομο μέλλον. Διαθέτει μια μεγάλη γκάμα προϊόντων και brands, όπως, Dunlop, Slazenger, Everlast, Lonsdale, Karrimor, Kangol, No Fear και Firetrap. Ο τζίρος της εταιρείας στην Κύπρο, κατά την περίοδο Απριλίου 2013 - Απριλίου 2014, ανήλθε στα 19 εκατομμύρια ευρώ.

SPORTS DIRECT COM CYPRUS Το πρώτο κατάστημα της μητρικής αλυσίδας αθλητικών ειδών, που κατέχει ηγετική θέση στη βρετανική αγορά, άνοιξε στην Κύπρο τον Ιούνιο του 2008. Σήμερα έχει αναπτύξει ένα

Η IronFX έχει αποχωρήσει από τη λίστα των υποψηφιοτήτων.

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

Live, dine, shop and sail in absolute luxury at the most exciting new destination in Cyprus. For more information or to arrange a private viewing of the apartments and villas, please call us on +357 25 020 020 limassolmarina.com Living on the sea

MANAGER

ΑΛΕΞ ΜΟΥΡΑΤΙΑΝ

COUNTRY MANAGER CYPRUS & MALTA, SAP CYPRUS Κατέχει πτυχίο BEng (Hons) civil engineering with computing και μεταπτυχιακό MSc management από το Surrey University. Άρχισε την καριέρα του σε διεθνείς κορυφαίους οργανισμούς πληροφορικής με έδρα το Λονδίνο. Από τον Αύγουστο του 2006 διαχειρίζεται το δίκτυο της SAP Κύπρου, το οποίο περιλαμβάνει πέραν των 400 πελατών, καθώς επίσης και το οικοσύστημα των εξουσιοδοτημένων SAP συνεργατών με πέραν των 100 επαγγελματιών νέας γενιάς. Τον Απρίλιο του 2014 ανέλαβε τα ίδια καθήκοντα και για τη Μάλτα.

ΑΝΔΡΕΑΣ ΑΘΗΝΟΔΩΡΟΥ

CEO, ASPEN TRUST GROUP Είναι απόφοιτος της Αγγλικής Σχολής Λευκωσίας, κάτοχος πτυχίου στους τομείς των οικονομικών και της χρηματοδότησης επιχειρήσεων από το πανεπιστήμιο Southampton του Ηνωμένου Βασιλείου και μέλος του Ινστιτούτου Εγκεκριμένων Λογιστών Αγγλίας και Ουαλίας. Εργάστηκε σε Pricewaterhouse Coopers και Arthur Andersen και από το 1998 δραστηριοποιείται στον Όμιλο Εταιρειών Aspen Trust Group, του οποίου είναι συνιδρυτής. Έχει, επίσης, ενεργή προσφορά στον τομέα των χρηματοοικονομικών δραστηριοτήτων ως

IN BUSINESS

μέλος της επιτροπής διοικητικών υπηρεσιών του Συνδέσμου Εγκεκριμένων Λογιστών Κύπρου. Υπήρξε ιδρυτικό μέλος της δεξαμενής σκέψης, Θουκυδίδης, το 2011 και το 2013 του διοικητικού συμβούλιου του Cyprus Investment Funds Association.

ΓΙΩΡΓΟΣ ΦΛΟΥΡΟΣ

VICE PRESIDENT, FINANCIAL DIVISION, NCR MIDDLE EAST AFRICA REGION Ξεκίνησε την καριέρα του στην NCR (Cyprus) το 1988 στο τμήμα πωλήσεων. Είναι απόφοιτος του Πανεπιστημίου City του Λονδίνου και του Cass Business School. Υπηρέτησε την NCR από διάφορες διευθυντικές θέσεις, καλύπτοντας πολλές γεωγραφικές περιοχές, όπως, Λατινική Αμερική, Ανατολική Ευρώπη, Μέση Ανατολή και Αφρική. Το 2011 ανέλαβε τη θέση του αντιπροέδρου και τη διοίκηση της NCR Μέσης Ανατολής και Αφρικής, την οποία κατέχει με επιτυχία μέχρι σήμερα. Είναι, παράλληλα, μέλος του διοικητικού συμβουλίου του CIBA και αντιπρόεδρος του AM-Cham Cyprus.

ΝΤΙΝΟΣ ΙΩΑΝΝΙΔΗΣ

COUNTRY MANAGER, DHL EXPRESS ΚΥΠΡΟΥ Ο Ντίνος Ιωαννίδης άρχισε την επαγγελματική του σταδιοδρομία από τον τομέα του engineering. Η ανάληψη,

ωστόσο, στην πορεία διευθυντικών πόστων τον ώθησε στην απόκτηση MBA. Τα τελευταία δέκα χρόνια εργάζεται στην DHL Express Κύπρου. Η ανάθεση στον ίδιο, αρχικά, καθηκόντων διευθυντή πωλήσεων και εμπορικού διευθυντή συνέβαλε στην ενίσχυση της θέσης της εταιρείας στην κυπριακή αγορά και στον εκσυγχρονισμό του τομέα των πωλήσεων. Από το 2009 ανέλαβε τη θέση του country manager, υλοποιώντας στρατηγική που βοήθησε την εταιρεία να αντεπεξέλθει στις προκλήσεις της κρίσης και να διατηρήσει την ηγετική της θέση στην αγορά.

ΡΕΑ ΚΑΡΤΕΛΙΑ

ΔΙΕΥΘΥΝΟΥΣΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ, UNILEVER TSERIOTIS H επαγγελματική της πορεία άρχισε από την Unilever Ελλάδος το 1980. Από το 1993 τέθηκε επικεφαλής του τμήματος εξαγωγών της εταιρείας, ενώ το 2009 ανέλαβε και καθήκοντα country manager της Unilever για την Κύπρο. Σταθμό στην καριέρα της απετέλεσε κατά το 2012 η ανάληψη της θέσης της διευθύνουσας συμβούλου στη νεοϊδρυθείσα Unilever Κύπρου, που απασχολεί σήμερα 60 εργαζομένους. Στα δύο χρόνια λειτουργίας της στο νησί, η εταιρεία έχει καταφέρει να καταστεί σημείο αναφοράς στον τομέα που δραστηριοποιείται, με καινοτόμες προτάσεις και στρατηγικές προσεγγίσεις.

www.inbusinessnews.com

9 ¦

ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΣ Γ. ΒΑΣΙΛΕΙΑΔΗΣ & ΣΙΑ ΔΕΠΕ Ο Χριστόδουλος Γ. Βασιλειάδης ίδρυσε το δικηγορικό του γραφείο το 1984 στη Λευκωσία και τον Ιανουάριο του 2009 μετατράπηκε σε δικηγορική εταιρεία περιορισμένης ευθύνης υπό την επωνυμία Χριστόδουλος Γ. Βασιλειάδης & Σια ΔΕΠΕ. Εργοδοτεί 130, περίπου, άτομα και προσφέρει ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό σε θέματα, όπως, εταιρικού δικαίου, δικαίου πνευματικής ιδιοκτησίας, καταπιστευμάτων, συγχωνεύσεων και εξαγορών και εμπορικού δικαίου. Η έδρα του βρίσκεται στη Λευκωσία και υποστηρίζεται από γραφεία σε Λεμεσό, Αθήνα, Βουδαπέστη και Μόσχα.

AJK GROUP Ο Όμιλος AJK δραστηριοποιείται από τον Μάιο του 1993 και έχει γίνει ευρέως γνωστός για την άριστη παροχή υπηρεσιών στους τομείς των εταιρικών και χρηματοοικονομικών συμβουλών, της σύστασης και διοίκησης εταιρειών και οργάνων διαδοχής, των υπηρεσιών εμπιστευματοδόχων, επενδυτικών συμβουλών, διαχείρισης χαρτοφυλακίων και πλούτου. Ο όμιλος απασχολεί, συνολικά, 180 πολύγλωσσους και ποικίλων κατευθύνσεων επαγγελματίες και προσωπικό

IN BUSINESS

υποστήριξης και λειτουργεί από τα ιδιόκτητα γραφεία του σε Βρετανικές Παρθένες Νήσους, Μαυρίκιο, Μπαχάμες, Μπελίζ, Κύπρο, Λονδίνο, Σιγκαπούρη και Ζυρίχη.

ACS COURIER SERVICES (CYPRUS) Η εταιρεία είναι πρωτοπόρος στον τομέα της παροχής υπηρεσιών ταχυμεταφοράς (courier) για την αποστολή εγγράφων και δεμάτων στην Κύπρο, την Ελλάδα και το εξωτερικό. Έχοντας ως βασικό της στόχο την προσφορά ποιοτικών υπηρεσιών σε ανταγωνιστικές τιμές, κατάφερε να κερδίσει την εμπιστοσύνη των πελατών της και κορυφαία θέση στην αγορά των ταχυμεταφορών. Δραστηριοποιείται στην Κύπρο τα τελευταία 13 χρόνια και είναι μέλος του διεθνούς δικτύου της ACS.

CHRYSSES DEMETRIADES & CO. LLC Ο νομικός οίκος ιδρύθηκε το 1948, εργοδοτεί σήμερα πάνω από 150 άτομα και αποτελεί μια από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις στον τομέα των νομικών υπηρεσιών. Με γνώμονα την εξειδίκευση των δικηγόρων σε επιμέρους τομείς ειδικότητας έχει

αποτελέσει ένα σημαντικό παράγοντα στο κυπριακό νομικό γίγνεσθαι και στη δημιουργία του κλάδου των υπηρεσιών. Το πελατολόγιο του οίκου περιλαμβάνει μεγάλες διεθνείς τράπεζες και χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς, καθώς και σημαντικές κυπριακές επιχειρήσεις.

EDT OFFSHORE Η εταιρεία άρχισε τη λειτουργία της το 1980 από τη Λεμεσό ως διαχειρίστρια και ιδιοκτήτρια πλοίων. Ο στόλος της αποτελείται από 24 εξειδικευμένα σκάφη, που εξυπηρετούν διάφορους τομείς της ναυτιλίας και κυρίως υπηρεσίες υποστήριξης υπεράκτιων εταιρειών εξόρυξης πετρελαίου και υδρογονανθράκων. Η EDT το 2011 επέκτεινε τις εργασίες της στον τομέα παροχής υποστηρικτικών υπηρεσιών στην ξηρά από το Λιμάνι Λεμεσού για εξυπηρέτηση των υπεράκτιων ενεργειακών εργασιών στη Κυπριακή ΑΟΖ . Τον Μάιο του 2014 συμφώνησε να παρέχει δωρεάν τις υπηρεσίες της στην Κυπριακή Δημοκρατία σε θέματα επιχειρήσεων θαλάσσιας έρευνας και διάσωσης.

www.inbusinessnews.com

Quality

International Vision

Innovation

Celebrating

25 years in business

One and simple vision: To offer you the best Thanks for your support Proud candidate of:

11 lapetou Street, Agios Athanasios Industrial Estate P.O.Box. 56649, CY 3309 Limassol, Cyprus +357 25 724 033 +357 25 750 246 info@hercules-group.com - www.hercules-group.com Follow us on

Hercules Group, Cyprus

¦¥ ͟

ΨΑΡΟΤΑΒΕΡΝΑ ΠΥΞΙΔΑ Η ψαροταβέρνα άρχισε τη λειτουργία της το 2004, με γνώμονα να ικανοποιήσει την επιθυμία του καταναλωτικού κοινού για ποιοτικό ψάρι στην πρωτεύουσα. Στην Πυξίδα μπορεί κανείς να βρει καθημερινά φρέσκο ψάρι και θαλασσινά σε περιβάλλον ταχείας και φιλικής εξυπηρέτησης. Σήμερα, δέκα χρόνια μετά τη λειτουργία της στη Λευκωσία, η εταιρεία επεκτείνει τις δραστηριότητές της με ψαροταβέρνα και στη Λεμεσό. Σεβόμενη, δε, την κοινωνία που τη στηρίζει, έχει καθιερώσει πρόγραμμα κοινωνικής προσφοράς σε συνεργασία με κοινωφελείς οργανισμούς και σχολεία.

AVS AUDIO VISUAL SERVICES Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1981 με αντικείμενο τις τηλεοπτικές παραγωγές, όπως, διαφημίσεις και ντοκιμαντέρ. Από τις αρχές της δεκαετίας του 1990 οι εργασίες της επεκτάθηκαν στην οπτικοακουστική, τη φωτιστική και τη σκηνική υποστήριξη εκδηλώσεων. Επενδύοντας σε μηχανήματα σύγχρονης τεχνολογίας, αλλά και στη συνεχή εκπαίδευση του προσωπικού, η ΑVS είναι σε θέση να προσφέρει υπηρεσίες υψηλού επιπέδου. Τα τελευταία χρόνια έχει αναλάβει την τεχνική υποστήριξη σημαντικών εκδηλώσεων του

IN BUSINESS

τόπου, αλλά και μεγάλων συνεδρίων ξένων επιχειρήσεων, που επιλέγουν την Κύπρο για συνεδριακό τουρισμό.

H.HERCULES SPORTS (HERCULES-GROUP) Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1989 και ασχολείται, μεταξύ άλλων, με την κατασκευή βραβείων, σημαιών, εταιρικών και διαφημιστικών δώρων, σφραγίδων, εξοπλισμό horeca, σουβενίρ, ηλεκτρονικό εμπόριο και εμπορία ειδών πολυτελείας. Διαθέτει μεγάλα μερίδια αγοράς στους τομείς της και συνεργάζεται με την πλειοψηφία των μεγαλύτερων οργανισμών στο νησί. Είναι αντιπρόσωπος b2b αρκετών διασήμων brands, όπως, Cerutti 1881, Cacharel, Christian Lacroix, Βadgepoint και The Flagshop. Επιπρόσθετα, η εταιρεία διατηρεί τμήμα εξαγωγών και συμμετέχει συχνά σε διεθνείς εμπορικές εκθέσεις. Το εργοστάσιό της βρίσκεται στη Βιομηχανική Περιοχή Αγίου Αθανασίου στη Λεμεσό.

HONEYMELL Z.P. (ΤΟ ΤΖΙΒΕΡΤΙ) Η εταιρεία, που ιδρύθηκε το 2006, έχει παράδοση πέντε γενεών στην ενασχόληση με τη μελισσοκομία και δραστηριοποιείται αποκλειστικά με

την παραγωγή και εμφιάλωση κυπριακού μελιού. Παρασκευάζει Το Τζιβέρτι, που έχει κατά το 2013 βραβευθεί στα World Beekeeping Awards ως το "Καλύτερο Μέλι του Κόσμου", ενώ έχει αποσπάσει κατά καιρούς κι άλλες τιμητικές διακρίσεις. Η εταιρεία, κατά τη διαδικασία παραγωγής, συνδυάζει την παραδοσιακή συνταγή με τα σύγχρονα μέσα, διασφαλίζοντας την άριστη ποιότητα από τις κυψέλες των μελισσοκομικών μονάδων της μέχρι και το μπουκάλι. Το μέλι διανέμεται στην Κύπρο από την εταιρεία X.A. Παπαέλληνας

INFOSCREEN Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1995 και έχει σήμερα σημαντική θέση στον τομέα ανάπτυξης συστημάτων αυτοματισμού γραφείου για εταιρείες που δραστηριοποιούνται στους κλάδους της παροχής εταιρικών υπηρεσιών. Πρόσφατα λειτούργησε γραφείο και στο Χονγκ Κονγκ, μέσω του οποίου προσδοκεί να επεκταθεί στην ασιατική αγορά. Το λογισμικό της, Quorum, κατέχει πρωταγωνιστική θέση στην κυπριακή αγορά, ενώ το πελατολόγιό της εκτείνεται σε άλλες 18 χώρες. Διαθέτει πιστοποίηση Investors in People και πρόσφατα ανακηρύχθηκε σε Εθνικό Πρωταθλητή 2014/2015 στο θεσμό των European Business Awards.

www.inbusinessnews.com

¥ © ¤

§ ¥

ΠΑΓΩΤΑ ΗΡΑΚΛΗΣ Ο Ηράκλης Δημητρίου έφτιαξε, το 1939, το δικό του παγωτό σε γεύσεις βανίλιας, σοκολάτας και φράουλας, βασισμένο σε μια ελληνική συνταγή, την οποία τελειοποίησε με δικές του παραλλαγές. Σήμερα η εταιρεία, που διοικείται από τη δεύτερη και την τρίτη γενεά της οικογένειας, παρασκευάζει πέραν των 35 γεύσεων παγωτού στο εργοστάσιό της στη Βιομηχανική Περιοχή Έγκωμης. Τα Παγωτά Ηράκλη είναι πιστοποιημένα με τα πρότυπα ποιότητας ISO και ασφάλειας τροφίμων HACCP. Διατίθενται σε όλη την Κύπρο σε επιλεγμένα σημεία πώλησης και στις επτά παγωταρίες της εταιρείας.

ΤΣΙΜΕΝΤΟΠΟΙΙΑ ΒΑΣΙΛΙΚΟΥ Η Τσιμεντοποιία Βασιλικού Λτδ ιδρύθηκε το 1963 ως Δημόσια Εταιρεία και αναγνωρίζοντας τη μεγάλη δυνατότητα της διεθνούς αγοράς κατασκεύασε το δικό της λιμάνι δίπλα στο εργοστάσιό της το 1983. Ως μια από τις μεγαλύτερες βαριές βιομηχανίες παραγωγής και διάθεσης τσιμέντου στην Κύπρο ασκεί την επιχειρηματική της δραστηριότητα με βάση τις θεμελιώδεις αρχές συνεχούς βελτίωσης των προϊόντων της και παροχής βέλτιστης εξυπηρέτησης στους πελάτες της, παράλληλα με τον σεβασμό στην υγεία και την ασφάλεια των εργαζόμενων αλλά και στο περιβάλλον.

IN BUSINESS

AMELCO INDUSTRIES

στο πλαίσιο των βραβείων European Business Awards.

H εταιρεία ιδρύθηκε το 1973. Παράγει και εμπορεύεται πρώτες ύλες για την κατασκευή στρωμάτων, όπως, ελατήρια, βάτες από βαμβάκι και πολυεστερικές ίνες, σφουγγάρια και μαξιλάρια. Από το 1995 σχεδιάζει και κατασκευάζει εξειδικευμένα και καινοτόμα μηχανήματα για τη βιομηχανία στρωμάτων, τα οποία χρησιμοποιούνται από 80 και πλέον εταιρείες, ενώ εξάγει, μεταξύ άλλων, σε μεγάλο αριθμών χωρών της Ευρώπης, σε ΗΠΑ, Αραβικές Χώρες, Νότιο Αφρική, Καναδά, Κορέα και Κίνα. Απασχολεί 30 άτομα και ο ετήσιος κύκλος εργασιών της ανέρχεται στα €2.5 εκ.

LINDE HADJIKYRIAKOS GAS

ELYSEE IRRIGATION Η εταιρεία, με εμπειρία 36 χρόνων στην κυπριακή βιομηχανία, παράγει συστήματα καλωδιώσεων και σωληνώσεων για άρδευση, ύδρευση και αποχέτευση. Διαθέτει εφτά υποκαταστήματα ανά την Κύπρο και εργοδοτεί 135 άτομα. Κατέχοντας σήματα πιστοποίησης από τους εγκυρότερους διεθνείς οργανισμούς, εξάγει σε 55 χώρες και έχει τιμηθεί με το Κυπριακό Βραβείο Εξαγωγών τις χρονιές 2002, 2003, 2008 και 2012. Η συνεχής αναβάθμιση και επέκταση της γκάμας προϊόντων, καθώς και η διεθνής αύξηση των πωλήσεών της επιβραβεύτηκε πρόσφατα με τον τίτλο του Εθνικού Πρωταθλητή,

Ιδρύθηκε το 1947 ως βιομηχανία οξυγόνου ασετιλίνης, αλλά το 2003 τέθηκε κάτω από την ομπρέλα του γερμανικού ομίλου, Τhe Linde Group, αποκτώντας έτσι και την τεχνογνωσία του. Ο συγκεκριμένος όμιλος κατέχει ηγετική θέση στη διεθνή αγορά πεπιεσμένων και υγροποιημένων αερίων. Εξειδικεύεται στους τομείς των ειδικών και ιατρικών αερίων, σε εφαρμογές και εγκαταστάσεις. Το εργοστάσιο παραγωγής της Linde Hadjikyriakos Gas βρίσκεται στα Λατσιά και διαθέτει κέντρα διανομής σε Λεμεσό, Λάρνακα και Πάφο για αποτελεσματική εξυπηρέτηση των πελατών της, αλλά και ασθενών, που χρησιμοποιούν προϊόντα της στο πλαίσιο της κατ’ οίκον θεραπείας τους.

www.inbusinessnews.com www.inbusinessnews.com

Elysee Irrigation

Elyseecy

elyseeexportcoordinator Elysee Irrigation

§ ¦ ͟ ¥ ¤¢¤ ͟ ¨ ¨¤

ΟΜΙΛΟΣ ΣΙΑΚΟΛΑ Για τον Όμιλο Σιακόλα η εταιρική κοινωνική ευθύνη τόσο σε ενδοεπιχειρησιακό όσο και σε επίπεδο κοινωνίας είναι ψηλά στις προτεραιότητες. Τα τελευταία δύο χρόνια, λόγω οικονομικής κρίσης, έχει αφοσιωθεί στη στήριξη των ανθρώπων που βρέθηκαν σε δύσκολη θέση και ιδιαίτερα των παιδιών. Από τον Ιανουάριο 2013 μέχρι τον Ιούνιο 2015 προσφέρει καθημερινά πρόγευμα σε τρεις χιλιάδες παιδιά, με ετήσια δαπάνη γύρω στο €1 εκ. Την ευαισθησία του και στο θέμα της ανεργίας των νέων έχει δείξει έμπρακτα, προσφέροντας μόνιμη εργασία σε 19 πτυχιούχους, μέσα από τον θεσμό του management trainee. Παράλληλα γίνεται συστηματική προσπάθεια καθιέρωσης συνθηκών διαφάνειας, ίσης μεταχείρισης, εκπαίδευσης και ανάπτυξης του προσωπικού του, καθώς επίσης έλεγχος και μείωση του οικολογικού αποτυπώματος από τη δράση του ομίλου.

CARREFOUR ΚΥΠΡΟΥ Οι αρχές της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης αποτελούν, για την εταιρεία, αναπόσπαστο κομμάτι της λειτουργίας της. Στόχος της είναι να αποδεικνύει έμπρακτα την ευαισθησία της σε θέματα ΕΚΕ, με στρατηγική που επικεντρώνεται στους πυλώνες άνθρωπος, κοινωνία και περιβάλλον. Η εταιρεία σχεδίασε και εφαρμόζει ένα ολοκληρωμένο πλάνο ΕΚΕ. Μια από τις μεγαλύτερες δράσεις

IN BUSINESS

της είναι το πρόγραμμα Προγευματίζωμεν. Στο πλαίσιο αυτού προσφέρεται πρόγευμα καθημερινά σε 3.077 άπορους μαθητές, για τρίτη συνεχή χρονιά, σε 88 σχολεία της Λεμεσού, της Πάφου και της Λάρνακας. Από την έναρξη του προγράμματος μέχρι το τέλος της σχολικής χρονιάς 2015 θα προσφερθούν πάνω από 900.000 προγεύματα.

CHAR. PILAKOUTAS GROUP Φιλοσοφία της εταιρείας είναι ότι σε δύσκολες εποχές, κατά τις οποίες πέρα από την οικονομία δοκιμάζεται και η κοινωνία, επιβάλλεται οι επιχειρήσεις - που έχουν τη δυνατότητα - να στηρίζουν στην πράξη συνανθρώπους μας που έχουν ανάγκη. Η Char. Pilakoutas, πέρα από ποικίλες ενέργειες που στόχο έχουν την ανακούφιση από την κρίση, εδώ και δέκα χρόνια έχει ενώσει τις δυνάμεις της με την Αγία Σκέπη στον αγώνα κατά των ναρκωτικών. Με δράσεις που συνάδουν με τους σκοπούς του ιδρύματος συμβάλλει στην ενίσχυσή του, που σήμερα προβάλλει περισσότερο αναγκαία από ποτέ, λόγω των επιπτώσεων και των πρόσθετων ευθυνών που επωμίζεται εξαιτίας της οικονομικής κρίσης.

MICROSOFT Η Microsoft, μαζί με τους υπαλλήλους της, προσφέρει τα τελευταία 10 χρονιά λογισμικά, τεχνογνωσία και υπηρεσίες για τη βελτίωση της κοινωνίας, δίνοντας μηνύματα αισιοδοξίας για το μέλλον,

μέσα από συνεργασίες με Κυβερνήσεις, μη κυβερνητικούς οργανισμούς (ΜΚΟ) και επιχειρήσεις. Μεταξύ άλλων παρέχει δωρεάν λογισμικά σε κυπριακούς ΜΚΟ αξίας €800.000, καθώς και σε περισσότερα από 100 Startups, μέσα από τα προγράμματα BizSpark. Προσφέρει, ακόμα, εξειδικευμένα λογισμικά στην Αστυνομία Κύπρου για πάταξη της παιδικής πορνογραφίας και σε παιδιά με αυτισμό για βελτίωση των κινητικών τους δεξιοτήτων. Στην ΕΚΕ στρατηγική της περιλαμβάνεται, επίσης, η δωρεάν εκπαίδευση στο Microsoft Office Specialist για 50 ανέργους, σε συνεργασία με το Υπουργείο Εργασίας.

UMAR SHIPPING SERVICES Αναγνωρίζοντας τις προτεραιότητές της, η UMAR|WSR δεν θεωρεί επιτυχία μόνο τα έσοδα, αλλά και τις ενέργειες εταιρικής κοινωνικής ευθύνης. Οι δράσεις της εταιρείας στον τομέα αυτό έχουν αναγνωριστεί και παλαιότερα με το βραβείο Lloyds Register Certification 14001. Σήμερα η UMAR|WSR στηρίζει ενεργά το Life Jacket Foundation, το οποίο προσφέρει βοήθεια στην κοινωνία και συγκεκριμένα σε παιδιά. Στην όλη προσπάθεια, που εκδηλώνεται με ποικίλες μορφές, η εταιρεία κάνει κοινωνούς και τους μετόχους της σε όλο τον κόσμο, αφού η στρατηγική στήριξης του συγκεκριμένου ιδρύματος εκτείνεται στα γραφεία της διεθνώς.

www.inbusinessnews.com www.inbusinessnews.com

BEST WORKPLACE/

%¦ ¥ ¥§ ͟

¦¥§

COSTAS PAPAELLINAS ORGANIZATION Ο οργανισμός, με ιστορία πέραν των 80 χρόνων, είναι οικογενειακή επιχείρηση με προσωπικό που ξεπερνά τα 300 άτομα. Η κύρια εμπορική εταιρεία του, Cyprus Pharmaceutical Organization Ltd, δραστηριοποιείται με φαρμακευτικά προϊόντα, καλλυντικά, άλλα καταναλωτικά είδη, νοσοκομειακά και χωρομετρικά εργαλεία. Οι εργασίες του διεξάγονται σε τεχνολογικά ανεπτυγμένους χώρους, όπου το προσωπικό εργάζεται στη βάση μιας κουλτούρας που εμπνέει τη συλλογική προσπάθεια για αντιμετώπιση ακόμη και των πιο αντίξοων συνθηκών. Στο πλαίσιο αυτό είδε όλες τις θέσεις εργασίας να διατηρούνται στην κρίση και την εργασιακή του ασφάλεια να υφίσταται. Την ίδια ώρα, η ανθρωποκεντρική φιλοσοφία του οργανισμού και οι ευκαιρίες που προσφέρει για ανέλιξη, βάσει αξιοκρατικών κριτηρίων, τον καθιστούν καθημερινώς δέκτη μεγάλου αριθμού αιτήσεων εργοδότησης.

INTERSHIP NAVIGATION CO Η εταιρεία θεωρεί τους εργαζόμενους ως το κυριότερο προσόν της. Εφαρμόζει σύστημα on the job coaching για τους νέους υπαλλήλους, μεθόδους εκπαίδευσης για τους υφιστάμενους και σχεδιασμό σταδιοδρομίας. Προσφέρει ευέλικτο ωράριο εργασίας και διατηρεί υψηλό ποσοστό διατήρησης του προσωπικού της τάξεως του 96%. H Intership Navigation Co έχει

IN BUSINESS

υλοποιήσει επιτυχώς και πιστοποιηθεί με το πρότυπο Investors in People. Τα νέα γραφεία της διαθέτουν καφετέρια με επιδοτούμενο γεύμα και σαλόνι με τηλεόραση. Το κτίριο διαθέτει ένα καλά εξοπλισμένο γυμναστήριο και «αίθουσα παιχνιδιών». Επίσης, ένα νηπιαγωγείο θα είναι προσεχώς διαθέσιμο σε παρακείμενο κτίριο αποκλειστικά για τα παιδιά των εργαζομένων.

NEXIA POYIADJIS CHARTERED ACCOUNTANTS Διαθέτει 45 χρόνια εμπειρία στην παροχή λογιστικών, ελεγκτικών, φορολογικών και συμβουλευτικών υπηρεσιών στην Κύπρο και το εξωτερικό κι αποτελείται από μια δυναμική ομάδα επαγγελματιών. Οι πρακτικές και τα συστήματα ανθρωπίνου δυναμικού που έχει υιοθετήσει τα τελευταία χρόνια προωθούν την ελαστικότητα και τη διαφάνεια, την εκπαίδευση και την ανάπτυξη του προσωπικού, την ενθάρρυνση της ομαδικότητας και της ελευθερίας έκφρασης. Με τον τρόπο αυτό ενισχύει την αίσθηση ασφάλειας και εμπιστοσύνης και δημιουργεί ένα ευνοϊκό εργασιακό περιβάλλον, όπου οι άνθρωποι μπορούν να αναπτύξουν τις δυνατότητές τους.

PHADISCO Η εταιρεία δραστηριοποιείται στους τομείς εισαγωγής και διανομής φαρμάκων και παραφαρμάκων, ιατρικού εξοπλισμού, χειρουργικών εργαλείων και αναλωσίμων.

Κύριους γνώμονες της διοίκησής της αποτελούν η εντιμότητα, η αμεροληψία και ο σεβασμός προς τους εργαζομένους. Επενδύει στο προσωπικό της εφαρμόζοντας σύγχρονες πρακτικές και συστήματα για οργάνωση, στελέχωση, εκπαίδευση, αξιολόγηση και ανάπτυξη. Ακόμα, παρέχει στο ανθρώπινο δυναμικό της κίνητρα ανταμοιβής ανάλογα με την επίτευξη των στόχων. Όλα αυτά είχαν ως αποτέλεσμα το 2013 η εταιρεία να αποκτήσει το πιστοποιητικό διαπίστευσης για την επιτυχή εφαρμογή του μοντέλου Investors in People σε κυπριακές επιχειρήσεις και οργανισμούς.

TSYS CYPRUS Η εταιρεία, που δραστηριοποιείται παγκοσμίως στον τομέα των ηλεκτρονικών πληρωμών, εφαρμόζει διαφανείς πολιτικές και διαδικασίες, που υποστηρίζονται από ηλεκτρονικά συστήματα διαχείρισης και αξιολόγησης του προσωπικού. Οι συνεργάτες της απολαύουν ανταγωνιστικών μισθών και όρων εργοδότησης, συμμετέχουν σε σχέδια αναγνώρισης της αριστείας, εκπαιδεύονται με εξειδικευμένα προγράμματα, έχουν ευέλικτο ωράριο, ευκαιρίες ανέλιξης και ένα μοντέρνο εργασιακό περιβάλλον. Επίσης, συμμετέχουν στην έρευνα Great Place to Work και οργανώνουν φιλανθρωπικές δραστηριότητες, ενώ η προσφορά τους αναγνωρίζεται σε εταιρικές δραστηριότητες, συμπεριλαμβανομένης της ετήσιας Team Appreciation Week. Το 2013 η TSYS αναγνωρίστηκε ως μια από τις World’s Most Ethical Companies από το περιοδικό Ethisphere.

www.inbusinessnews.com

υποψήφιος

Business

AWARDS

2014

¤ ¥͟ ¦¥ ¥¤

¨ ¦

ΔΙΑΛΕΚΤΟ ΣΤΡΑΓΓΙΣΤΟ ΓΙΑΟΥΡΤΙ, ΧΑΡΑΛΑΜΠΙΔΗΣ ΚΡΙΣΤΗΣ

Το Διαλεκτό είναι το νέο στραγγιστό γιαούρτι της Χαραλαμπίδης Κρίστης. Διαθέτει απαλή γεύση, κρεμώδη υφή και βασίζεται σε αυθεντική ελληνική συνταγή. Ακολουθώντας τις σύγχρονες τάσεις για υγιεινή και ελαφριά διατροφή, η Χαραλαμπίδης Κρίστης διαθέτει το Διαλεκτό σε δύο τύπους: Light με χαμηλά λιπαρά στην οικογενειακή συσκευασία του ενός κιλού και σε πρακτικές συσκευασίες των 300 και 150 γραμμαρίων και επιπλέον 0% χωρίς καθόλου λιπαρά σε συσκευασίες 300 και 150 γραμμαρίων.

ΚΕΝΤΡΟ ΜΝΗΜΗΣ, ΟΜΙΛΟΣ ΜΑΤΕΡΙΑ

Το Κέντρο Μνήμης προσφέρει πληθώρα ατομικών και ομαδικών προγραμμάτων, που απευθύνονται σε ηλικίες άνω των 55. Εξασκούν και ενδυναμώνουν τις νοητικές λειτουργίες, δρουν προληπτικά ενάντια στην άνοια, αναστέλλουν την εξέλιξή της και μειώνουν το οικονομικό και ψυχολογικό κόστος φροντίδας. Επιπλέον, ενεργοποιούν τον πληθυσμό αυτής άνω των 55, αξιοποιώντας τις γνώσεις και τις εμπειρίες του. Εμπλέκουν φοιτητές και συνταξιούχους σε εργαστήρια, προωθώντας την αλληλοϋποστήριξη των γενεών και τη μελλοντική επιτυχή συνεργασία των νέων επαγγελματιών με την τρίτη

IN BUSINESS

ηλικία, που αυξάνεται ραγδαία στην Κύπρο και σε ολόκληρη την Ευρώπη.

ATYOURSERVICE Το AtYourService είναι μια online αγορά για όλες τις υπηρεσίες, από φωτογράφους σε μάστορες μέχρι και δικηγόρους. Ο ενδιαφερόμενος περιγράφει την υπηρεσία που χρειάζεται και λαμβάνει άμεσα προσφορές από μεγάλο αριθμό επαγγελματιών, που δραστηριοποιούνται σε όλη την Κύπρο. Κάθε ένας από αυτούς έχει προφίλ με σχόλια και βαθμολογίες προηγούμενων πελατών. Με δύο χρόνια λειτουργίας, στο AtYourService έχουν εγγραφεί 7.500 επαγγελματίες και εταιρείες, ενώ έχουν ζητηθεί υπηρεσίες συνολικής αξίας €2 εκ. Πέρα από ιδιώτες, η ιστοσελίδα χρησιμοποιείται από 50 και πλέον επιχειρήσεις, όπως, η Τράπεζα Πειραιώς, η Photos Photiades Distributors και η Wargaming. Όραμα της εταιρείας είναι η διεθνής επέκταση, κυρίως, σε χώρες της Ευρώπης και της Μέσης Ανατολής.

DIYFUL H Diyful είναι μια καινοτόμος και βραβευμένη διαδικτυακή πλατφόρμα από το Startup Weekend Cyprus και το Digital Championship. Δραστηριοποιείται, κυρίως, στην αγορά του Ηνωμένου Βασιλείου και προσφέρει χρήσιμες πληροφορίες και εργαλεία για DIY δραστηριότητες. Οι χρήστες της πλατφόρμας μπορούν να μάθουν ποια

υλικά και εργαλεία θα χρειαστούν για τις κατασκευές τους, να υπολογίσουν την ποσότητα και το κόστος τους. Μπορούν, επίσης, να συγκρίνουν τιμές και να βρουν το φθηνότερο και πλησιέστερο κατάστημα για να τα προμηθευτούν. H Diyful προσφέρει, ακόμα, συμβουλές και άρθρα από ειδικούς καθώς και ευρετήριο με επαγγελματίες μάστορες.

MU 7230 ALUMINIUM SINGLE PILE, MUSKITA ALUMINIUM INDUSTRIES

Η εταιρεία δημιούργησε ειδικά σχεδιασμένα προφίλ και εξαρτήματα συστημάτων στήριξης φωτοβολταϊκών, πιστοποιημένα από τον διεθνή οργανισμό TUV Rheinland. Τα συστήματα διαχωρίζονται σε οικιστικά 3KW για κεραμιδοσκέπες και ταράτσες, εμπορικά πάρκα και βιομηχανικά υποστατικά. Καινοτόμο προϊόν αποτελεί ο πάσσαλος αλουμινίου MU 7017 του συστήματος στήριξης φωτοβολταϊκών MU 7230 aluminium single pile για εμπορικά πάρκα, που χρησιμοποιείται με τη μέθοδο της έμπηξης. Ο πάσσαλος αλουμινίου διατίθεται σε δύο διατομές για μονοπάσσαλα και διπάσσαλα συστήματα και παράγεται με σκληρό κράμα αλουμινίου, έτσι ώστε να προσφέρει παρόμοια επίπεδα αντοχής με αντίστοιχους σιδερένιους πασσάλους.

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS ΜΕ ΨΗΦΟΔΕΛΤΙΟ:

Θα το βρείτε μέσα στο τεύχος ΙΝ ΒUSINESS Νοεμβρίου. Αν ψηφίσετε σε κάποιες, αλλά όχι σε όλες τις κατηγορίες, το δελτίο θα συνεχίσει να θεωρείται έγκυρο. Αποδεκτά είναι μόνο τα πρωτότυπα δελτία. Το ταχυδρομικό τέλος είναι προπληρωμένο.

ΜΕ SMS: Οι 8 κατηγορίες αντιστοιχούν στους παρακάτω 8 κωδικούς: ΙΒ1 (Επιχείρηση) ΙΒ2 (Μάνατζερ) ΙΒ3 (Υπηρεσίες) ΙΒ4 (Μικρομεσαία Επιχείρηση) ΙΒ5 (Βιομηχανία/Μεταποίηση) ΙΒ6 (Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη) ΙΒ7 (Best Workplace) ΙΒ8 (Νέο Προϊόν/Υπηρεσία) Η διαδικασία της ψηφοφορίας με SMS είναι απλή. Στείλτε SMS* στο 5511, γράφοντας την κατηγορία στην οποία θέλετε να ψηφίσετε, αφήστε κενό και γράψτε τον αριθμό του υποψηφίου (εταιρείας, προϊόντος/υπηρεσίας ή μάνατζερ) που επιλέγετε βάση της σειράς που παρουσιάζεται στο ψηφοδέλτιο. Για παράδειγμα: ΙΒ1 01 και αποστολη στο 5511. Ο κάθε αναγνώστης έχει δικαίωμα ψήφου μόνο μία φορά σε κάθε κατηγορία. * Χρέωση €1,01 ευρώ το μήνυμα, συμπεριλαμβανομένου του ΦΠΑ - GΤdigital.eu

ΤΗΛΕΦΩΝΙΚΩΣ:

Business

AWARDS

2014 ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΨΗΦΟΦΟΡΙΑΣ

PLATINUM SPONSOR

GOLD SPONSORS

Οι 8 κατηγορίες αντιστοιχούν στους παρακάτω 8 τηλεφωνικούς αριθμούς: 90031701 (ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ) 90031702 (MANAGER) 90031703 (ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ) 90031704 (ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ) 90031705 (ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ / ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ) 90031706 (ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ) 90031707 (BEST WORKPLACE / ΕΡΓΟΔΟΤΗΣ ΠΡΟΤΙΜΗΣΗΣ) 90031708 (ΝΕΟ ΠΡΟΪΟΝ / ΥΠΗΡΕΣΙΑ) Επιλέξτε την κατηγορία στην οποία θέλετε να ψηφίσετε και τηλεφωνήστε* στον αντίστοιχο αριθμό. Στη συνέχεια το μήνυμα στον τηλεφωνητή θα σας καθοδηγήσει για το πώς θα ψηφίσετε. Ο κάθε αναγνώστης έχει δικαίωμα ψήφου μόνο μία φορά σε κάθε κατηγορία. *Χρέωση €1,01 η κλήση από σταθερό και €1.09 από κινητό, συμπεριλαμβανομένου του ΦΠΑ - GΤdigital.eu

ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΙNBUSINESSNEWS.COM: Για να ψηφίσετε κάντε κλικ στο σχετικό banner των Αwards στην οικοσελίδα του www.inbusinessnews.com και ακολουθήστε το link που θα σας πάρει στη σελίδα ηλεκτρονικής ψηφοφορίας. Στην ηλεκτρονική ψηφοφορία έγκυρη ψήφος θεωρείται η πρώτη ολοκληρωμένη ψηφοφορία κάθε χρήστη (unique IP). Ψηφοφορίες που ενδέχεται να ακολουθήσουν από τον ίδιο χρήστη θα απορρίπτονται αυτόματα από το σύστημα. Μπορείτε να ψηφίσετε το αργότερο μέχρι τις 28/11/2014.

SILVER SPONSORS

ΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΚΑΤΑΜΕΤΡΗΣΗΣ ΤΩΝ ΨΗΦΩΝ ΕΧΕΙ ΑΝΑΛΑΒΕΙ ΤΟ

COVER STORY

ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΣΤΑ BRANDS ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΠΡΩΤΑΓΩΝΙΣΤΕΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΙΑΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ : JO MICHAELIDES

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

§ ͟ ͟ ͟ ¥¨͟ ¥ ¥¨ ¥¨¤͟ ¦¥¨ ¥¨ ͟ § ͟ ͟ ¨ ¦ ͟ ¤§ ¦¥ ¢ ͟ ¨§¥ ¤ §¢¤ ͟ ¨§¥¨ ͟ ¥¨͟§ ͟ ɧ¥ ¥¨¤ɨ ͟§ ͟ ¤ ͟ ͟§ ͟ ¦¥ ¡ ͟§¥¨ ͟ ͟§¥͟ ¥¤ ͟͟ ͟"2!.$͟-!.!'%23͟ ͟ ¦ §¥¨¤͟§ ͟ ¥¤§ ͟ ¥¨͟ §¥¨¤͟ ͟§ ͟§ ͟§¥¨ ͟ § ͟¤ ͟ ¤ ¦ § ͟ ͟§ ͟34!2͟-/$%,3͟ ¥¨͟ ©¢¦ ¥¨¤

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

I A D N U Y H

COVER STORY

ǻȅȃǹȉȅȈ ǻǾȂȅȊ

ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ CTC AUTOMOTIVE

αυτοκινητοβιομηχανία Hyundai ιδρύθηκε το 1967 με προορισμό να γίνει αναπόσπαστο μέρος της ζωής των οδηγών ανά το παγκόσμιο. Με τεχνικές εγκαταστάσεις ανά τον κόσμο και με ανθρώπινο δυναμικό πέραν των 100.000 ατόμων, ξεπέρασε το 2013 τα 4.73 εκ αυτοκίνητα σε πωλήσεις παγκόσμια. Σήμερα βρίσκεται στην 40η θέση στον κατάλογο Interbrand - Best Global Brands 2014 με τις μεγαλύτερες σε αξία μάρκες παγκοσμίως.

ΤΑ ΜΟΝΤΕΛΑ ΝΕΟ i10

από €10.500

STAR MODEL

HYUNDAI ix35

Το εξαιρετικά δημοφιλές δημ ημοφιλές SUV, Hyundai ημο H ix35, έκανε την πρώτη του εμφάνιση, ά με δίλιτρο ί κινητήρα, στο τέλος του 2010. Ακολούθησε η έκδοση στα 1600 κυβικά στα μέσα του 2011 και λίγο αργότερα η έκδοση diesel στα 1700 κυβικά. Το ix35 αποτελεί νεανική και οικογενειακή επιλογή, αφού ο «ρευστής» λογικής σχεδιασμός του το κάνει να ξεχωρίζει στους δρόμους. Ταυτόχρονα, ο βασικός εξοπλισμός και οι επιδόσεις του ξεπερνούν κάθε προσδοκία των αγοραστών: Ο χώρος των αποσκευών ανέρχεται στα 591/1436 λίτρα, διαθέτει ηλεκτρικά παράθυρα, θερμαινόμενα ηλεκτρικά καθρεφτάκια, υπολογιστή ταξιδιού, έλεγχο πίεσης ελαστικών, σύστημα κλιματισμού, ηλεκτρικό τιμόνι, ραδιόφωνο/ CD με έξι μεγάφωνα MP3, υποδοχή USB/ipod, συναγερμό/κεντρικό σύστημα κλειδώματος, ζάντες αλουμινίου 225/60 R17”, φώτα LED μπροστά, κάλυμμα χώρου αποσκευών, εφεδρική ζάντα αλουμινίου και προβολείς ομίχλης πίσω.

Νέο i20

αναμένονται

i30

από €14.900

i40

από €20.900

Veloster

- NEA MONTEΛA

ε τον ερχομό του 2015 υπολογίζεται και η άφιξη του Hyundai i10 νέας γενιάς, που αναμένεται να προκαλέσει αίσθηση: Μοντέρνος σχεδιασμός, υπερσύγχρονος εξοπλισμός και ανέσεις που εντυπωσιάζουν. Το Hyundai i20 νέας γενιάς, με διακριτικό στιλ, άνετο σαλόνι, δημιουργικό σχεδιασμό και εξοπλισμό που μόνο σε μεγαλύτερα μοντέλα συναντά κανείς, θα λανσαριστεί κι αυτό στην Κύπρο τον Φεβρουάριο του 2015.

IN BUSINESS

από €19.900

iχ35

από €17.900

Santa Fe

από €30 €30.900

www.inbusinessnews.com

Volvo είναι ένα brand πολυτελών οχημάτων, που ιδρύθηκε το 1927 στο Göteborg της Σουηδίας. Αυτό που την κάνει μοναδική στον κόσμο του αυτοκινήτου είναι η εστίασή της στην ασφάλεια, την ανθρώπινη ζωή και τις αξίες της, το μοναδικό σκανδιναβικό design και ο σεβασμός στο περιβάλλον.

STAR MODEL ST

ΤΑ ΜΟΝΤΕΛΑ V40, D2 Auto

από €24.500

V40 CROSS COUNTRY, D2 Auto

από €26.500

V60, D2 Auto

από €27.900

XC60, D4 Auto

από €31.500

XC90

αναμένονται

VO LV O

ΧC60

Το Τ ο XC6 XC60 60 λανσαρί 60 λανσαρίστηκε αρίίστη στηκε πρώτη φορά παγκόσμια στο τέλος του 2009. Κυκλοφόρησε στην Κύπρο τον Ιούλιο του 2010. ΒΑΣΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ Τα κύρια χαρακτηριστικά του XC60, που το έχουν εδραιώσει σε κυρίαρχες θέσεις στην κατηγορία του, είναι τα εξής: 7]hm GUZYhm. ĆĚĢĥħĬħŁĘĚ Ĩħĭ βοηθά τον οδηγό να σταματά εγκαίρως. ĎĩĞĢĪ ĩĭġŁĘīĞĢĪ ĜĢĚ ĝĢĚĮħĩĞĬĢģĕ στιλ οδήγησης και επιφάνειες δρόμου. ČħĤĭĬĞĤėĪ ĞĦıĬĞĩĢģė ģĚĢ ĞīıĬĞρική σχεδίαση. Σημαντική χαμηλή κατανάλωση. ČĩĚģĬĢģĴĬĠĬĚ ģĚĢ ŁĞĜĕĤħĢ ĨħĤĭχρηστικοί εσωτερικοί χώροι. Γιατί ξεχωρίζει από τα υπόλοιπα στην κατηγορία του; Το XC60 ανήκει στην κατηγορία πολυτελών αυτοκινήτων ελευθέρου χρόνου. Τα στοιχεία που το καθιστούν ξεχωριστό και το εδραίωσαν παγκοσμίως, αλλά και στην κυπριακή αγορά, πέρα από το brand της Volvo, είναι ποικίλα. Διαθέτει premium DNA και η μινιμαλιστική γραμμή του μοναδικού σουηδικού design το κάνει να ξεχωρίζει. Ακόμα, η κορυφαία ασφάλειά του αντανακλά την πρωτοκαθεδρία της μάρκας στον τομέα της ενεργητικής και παθητικής ασφάλειας. Επιπλέον, η ευκολία μετακίνησης εντός και εκτός δρόμου, η οικονομία στην κατανάλωση καυσίμου και το επίπεδο εξοπλισμού, σε συνδυασμό με την ανταγωνιστική τιμή πώλησης, είναι τρία ακόμα πρόσθετα πλεονεκτήματα. Με μια φράση,

το μον ντέλ τέλο έλ αυτό αυ υτό υ τό συνδυάζει σ την μοντέλο υψηλή τεχνολογία στο όνομα της αγάπης για την οδήγηση και τον άνθρωπο, αφού σημαντικό στοιχείο του είναι η εστίαση στον οδηγό και τους επιβάτες. Τα ανατομικά καθίσματα προσφέρουν ξεκούραστη οδήγηση, ενώ η πανοραμική οροφή του δίνει άπλετο φως στο εσωτερικό. Ξεχωρίζει ακόμα για την ευρυχωρία, το κορυφαίο ηχοσύστημα, την επιλογή εσωτερικών βοηθητικών παιδικών καθισμάτων δύο βαθμίδων. Επιπρόσθετα, η τεχνολογία αιχμής που χρησιμοποιήθηκε για να εξασφαλίσει υψηλό επίπεδο ασφάλειας είναι παραδειγματική. Με το XC60 η Volvo προσφέρει έναν εξαιρετικό συνδυασμό συστημάτων ασφάλειας με ένα πολύ σημαντικό πλεονέκτημα, ότι όλα συμπεριλαμβάνονται στον βασικό εξοπλισμό του αυτοκινήτου: Το σύστημα δυναμικού ελέγχου ευστάθειας και πρόσφυσης (dynamic ghUV]`]hm hfUWh]cb Wcbhfc` Ĭħ FG7 fc`` ghUV]`]hm Wcbhfc` Ĩħĭ αποτρέπει την ανατροπή, το HDC \]`` XYgWYbh Wcbhfc` ģĚĢ Ĭħ ģĚĢĥħĬĴŁħ īĵīĬĠŁĚ W]hm gUZYhm Ĩħĭ επιτρέπει στο όχημα να φρενάρει μόνο του, αποφεύγοντας τη σύγκρουση με το προπορευόμενο όχημα αν αυτό φρενάρει απότομα, είναι μόνο μερικά από αυτά. Σε γενικές γραμμές, πέρα από το όνομα και τις υψηλές προδιαγραφές του, το Volvo XC60 αποτελεί ίσως το πλέον ολοκληρωμένο και έξυπνο «πακέτο» στην κατηγορία του, το οποίο μπορεί να καλύψει το ίδιο καλά ποικίλες ανάγκες, διαφορετικά κοινά και προτιμήσεις καθώς και όλες τις απαιτήσεις ενός σύγχρονου ανθρώπου.

S60, D2 Auto

από €25.900

S80, D4 Auto

από €31.000

www.inbusinessnews.com

- NEA MONTEΛA

τους επόμενους μήνες πρόκειται να λανσαριστεί το ολοκαίνουργιο Volvo XC90, το πιο πολυτελές SUV που κατασκευάστηκε ποτέ. Με το νέο XC90 η Volvo επαναπροσδιορίζει την έννοια της πολυτέλειας. Το XC90 εξωτερικά είναι ο ορισμός του απέριττου σκανδιναβικού design, ενώ εσωτερικά το επίπεδο πολυτέλειας και εξοπλισμού ικανοποιεί και τους πιο απαιτητικούς. Η τεχνολογία του αποτελεί το απαύγασμα της σουηδικής εφευρετικότητας με μοναδικά στον κόσμο καινοτόμα συστήματα ασφάλειας.

IIN BUSINESS

COVER STORY

ΑΝΑΜΕΝΟΥΜΕ

αύξηση ΓΙΩΡΓΟΣ Σ. ΚΟΖΑΚΟΣ ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ CTC AUTOMOTIVE

5% - 10%

Κύριε Κοζάκο, τα τελευταία τρία χρόνια κονομία της χώρας, η αναστολή ανανέωσης η αγορά αυτοκινήτου στην Κύπρο βρίτου στόλου εμπορικών, μεταφορικών και κασκεται σε ύφεση. Ποια είναι τα δεδομένα τασκευαστικών εταιρειών καθώς και ο επιθεαυτή τη στιγμή; τικός τιμολογιακός ανταγωνισμός μεταξύ των Η καθοδική πορεία στην αγορά αυτοκινήτου αντιπροσωπιών, που θέτει ακόμα ένα εμπόδιο της Κύπρου άρχισε στην πραγματικότηστη διαδικασία πώλησης. τα το 2008. Σταδιακά, με την κορύφωση Τι πρέπει να γίνει για να επιστρέψει η της οικονομικής κρίσης και μέχρι το τέλος αγορά αυτοκινήτου σε τροχιά ανόδου; του 2013, η μείωση στις εγγραφές αυτοΠαρά το αρνητικό κλίμα που επικρατεί, υπάρκινήτων τύπου σαλούν έφθασε το 70%. χουν μέτρα που είμαστε σίγουροι ότι μπορούν Ο ερχομός του 2014 έφερε μια σχετική να βελτιώσουν σημαντικά την κίνηση στην ανάκαμψη στην αγορά καινούργιων αυτοκιαγορά. Ορισμένα είναι η κρατική επιχορήγηνήτων. Ίσως αυτή η βελτίωση να οφείλεται ση απόσυρσης παλαιών οχημάτων, η εγκαστις πολλές αφυπηρετήσεις, πρόωρες και μη, τάσταση για χρήση υγραερίου ως καυσίμου δημοσίων και ημικρατικών υπαλλήλων, γι’ στα αυτοκίνητα και η χαλάρωση στους όρους αυτό είναι νωρίς να θεωρήσουμε τη βελτίωση χρηματοδότησης αγοράς από τις τράπεζες. ως οριστική. Ο ανταγωνισμός, με όλη αυτή την κατάΠοια είναι τα σημαντικότερα προβλήσταση, είναι ακόμα πιο έντονος. Πώς τον ματα, που αντιμετωπίζετε σήμερα στον αντιμετωπίζετε; τομέα του αυτοκινήτου; Παρακολουθούμε στενά τη συμπεριφορά του Παράγοντες που επηρεάζουν αρνητικά την ανταγωνισμού, αξιολογούμε την τιμολογιακή αγορά αυτοκινήτου και κρατούν τις πωλήσεις πολιτική τους και προσαρμόζουμε τη δική μας σε χαμηλά επίπεδα θεωρούμε την συμπεριφορά. Προσφέρουμε περιορισμένη χρηματοδότηπρόσθετη αξία στα χρήση της αγοράς από τις ματα των αγοραστών, Āąþ Ďþ āČċĈāĉþ Ľďċ τράπεζες καθώς και με τη σωστή γκάμα đčċĉąþ þĉþĈāĉċďĈā την έλλειψη γενικής μοντέλων, τον þďĊăļă ĎĿĉ ČĿćăļāĿĉ ρευστότητας στην εξοπλισμό και τις Čċď Ąþ ĆďĈþĉĄāą ĈāĎþĊď αγορά. Πρόβλημα ανέσεις που περι5% ΚΑΙ 10% είναι και η αβεβαιότητα λαμβάνουν και την για τις εξελίξεις στην οιποιοτική εξυπηρέτηση

IN BUSINESS

μετά την πώληση. Στόχος μας είναι η προσφορά αυτοκινήτων για μια καλύτερη ζωή, με επίκεντρο τον άνθρωπο. Η CTC Automotive, μέσα από τις μάρκες που αντιπροσωπεύει, καλύπτει τις ανάγκες του αγοραστικού κοινού στον μέγιστο δυνατό βαθμό. Στον τομέα των αυτοκινήτων ιδιωτικής χρήσης και με εκθεσιακούς χώρους σε όλες τις πόλεις, διαθέτει στην αγορά τα αυτοκίνητα Volvo και Hyundai. Στα εμπορικά, βαν και μικρά λεωφορεία, τα Iveco και Hyundai. Στα φορτηγά, τα Iveco και Scania. Στα λεωφορεία, τα Scania και Iveco bus και στα ειδικής κατασκευής οχήματα εκτός δρόμου, τις Iveco Magirus. Τέλος, στον τομέα των βαρέων οχημάτων, τα χωματουργικά Caterpillar καθώς επίσης και τις γεννήτριες και μηχανές θαλάσσης. Για την κάθε κατηγορία η CTC Automotive προσφέρει εξυπηρέτηση μέσω των εξειδικευμένων τεχνικών συνεργείων της σε όλες τις πόλεις, καθώς επίσης και των 24ωρων κινητών μονάδων εξυπηρέτησης. Πώς βλέπετε την κυπριακή αγορά αυτοκινήτου στα επόμενα πέντε χρόνια; Ασφαλείς προβλέψεις για μακροπρόθεσμη συμπεριφορά της αγοράς δεν μπορούμε να κάνουμε. Όμως, για τα επόμενα δύο χρόνια αναμένουμε αύξηση των πωλήσεων που θα κυμανθεί μεταξύ 5% και 10%.

www.inbusinessnews.com

COVER STORY

A D N O H

ȋȇǿȈȉȅȈ ǹȃǻȇǼȅȊ

ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΚΑΙ ΠΩΛΗΣΕΩΝ DEMSTAR AUTOMOTIVE

ο 1946 o Soichiro Honda ίδρυσε το Τεχνολογικό Ινστιτούτο Έρευνας Honda στη Χαμαμάτσου. Πενήντα οκτώ χρόνια αργότερα, μια εταιρεία που ξεκίνησε ως περιφερειακή, εξελίχθηκε σε ένα διεθνή γίγαντα της βιομηχανίας. H Honda σήμερα συγκαταλέγεται στις πρώτες 20 εταιρείες παγκοσμίως με βάση την αξία της. Αν και το όνομά της συνδέεται πιο στενά με αυτοκίνητα και μοτοσικλέτες, το εύρος των προϊόντων της είναι εντυπωσιακό, αφού εκτείνεται σε είδη, όπως, ATVs, γεννήτριες, εργαλεία κήπου, κινητήρες θαλάσσης, στο διάσημο ρομπότ ASIMO και στο νέο Honda JET.

ΤΑ ΜΟΝΤΕΛΑ JAZZ HYBRID

από €15.900

CIVIC PETROL & DIESEL

από €17.900 μέχρι €22.900

CRV PETROL & DIESEL

από €24.500 μέχρι €40.400 STAR MODEL

CRV ACCORD

από €24.900 μέχρι €28.500

To τελευταίο μο μοντέλο οντέ ντέλ έλο του CRV λανσαρίστηκε και κυκλοφόρησε στην Κύπρο τον Νοέμβριο του 2013. ΒΑΣΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ Σύστημα κλιματισμού δυο ζωνών και εξαερισμός στα πίσω καθίσματα Έξυπνη οθόνη πολλαπλών πληροφοριών i-MID με navigation και χάρτη της Κύπρου Ηλεκτρική πίσω πόρτα Rear view camera Γιατί ξεχωρίζει από τα υπόλοιπα στην κατηγορία του; Το CRV εμπίπτει στην κατηγορία SUV. Είναι το πρώτο compact SUV που κυκλοφόρησε στην αγορά και βρίσκεται σήμερα στην τέταρτη γενιά. Χαρακτηρίζεται από την ποιότητα κατασκευής και την αξιοπιστία της Honda. Επίσης, χαρακτηριστικό του είναι οι μεγάλοι εσωτερικοί χώροι για τους επιβάτες και τις αποσκευές. Το CRV ήταν και συνεχίζει να είναι πρωτοπόρο στο επίπεδο εξοπλισμού, αφού είναι από τα πρώτα μοντέλα που ανέβασαν το επίπεδο ασφαλείας της κατηγορίας σε πιο ψηλά επίπεδα, χρησιμοποιώντας την τεχνολογία ραντάρ για πρώτη φορά.

IN BUSINESS

- NEA MONTEΛA

ο 2015 η Honda θα λανσάρει νέα μοντέλα των HRV και Jazz και θα προβεί σε face lift του CRV. Περί τα μέσα του χρόνου θα λανσαριστεί το HRV, το οποίο παρουσιάστηκε στην πρόσφατη έκθεση του Παρισιού. Το ίδιο διάστημα θα κάνει την εμφάνιση του στην αγορά και το νέο μοντέλο Jazz, ενώ το πρώτο τρίμηνο του 2015 θα δούμε το ανανεωμένο CRV, εμπλουτισμένο με νέο εξοπλισμό και κινητήρες. Προς το τέλους του ίδιου χρόνου η Honda θα παρουσιάσει και δυο εντελώς νέα μοντέλα, το Civic Type-R και το NSX.

www.inbusinessnews.com

Peugeot δραστηριοποιείται στην αγορά εδώ και 200 χρόνια, διαθέτοντας μια μεγάλη γκάμα προϊόντων, όπως, αυτοκίνητα, μηχανάκια και ποδήλατα, ενώ είναι παγκοσμίως γνωστή και για τους αξιόπιστους κινητήρες diesel. Η δύναμη του brand έγκειται στην ικανότητα του να βρίσκεται σε συνεχή πορεία προσαρμογής στα νέα δεδομένα και τις προκλήσεις, συνδυάζοντας, από το 1810 μέχρι σήμερα αλλά και στη μελλοντική του στρατηγική, το συναίσθημα με την ποιότητα και την καινοτομία.

ΤΑ ΜΟΝΤΕΛΑ 208

από €13.500 μέχρι €16.500

2008

από €15.900 μέχρι €20.500

STAR MODEL

PE UG EO T

308

Λανσαρίστηκε τον Μάρτιο του 2014, 014, κέρδισε το ο τίτλο τίτλ τίτ ί λο λο του Ευρωπαϊκού ύ ΑυτοκιΑυτο νήτου της χρονιάς και κυκλοφόρησε στην Κύπρο τον φετινό ύ ό Ιούλιο. ύλ ΒΑΣΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ þĥĞěĚīŁĖĥĠ ĨħĢĴĬĠĬĚ ģĚĬĚīģĞĭėĪ ŁĞ ĨĩıĬħĨħĩĢĚģĴ ĞīıĬĞĩĢģĴ ĞĦħĨĤĢīŁĴ āĦħĨĤĢīŁĖĥħ ŁĞ ŁĞĜĕĤĠ ħġĴĥĠ ĚĮėĪ -"+ ĢĥĬīĶĥ Ġ ħĨħĘĚ īĭĜģĞĥĬĩĶĥĞĢ Ĭħĥ έλεγχο όλων των λειτουργιών για κλιματισμό, ηχοσύστημα, βοηθητικά συστήματα οδήγησης και πλοήγηση āĭĩĵįıĩħ ĞīıĬĞĩĢģĴ Γιατί ξεχωρίζει από τα υπόλοιπα στην κατηγορία του; Το νέο Peugeot 308 εμπίπτει στην κατηγορία C segment και είναι ένα εξολοκλήρου καινούργιο αυτοκίνητο με πληθώρα σχεδιαστικών και τεχνολογικών καινοτομιών. Με μικρότερο βάρος και συμπαγείς εξωτερικές διαστάσεις, διαθέτει άνετους εσωτερικούς χώρους. Η βελτιστοποίηση της αεροδυναμικής του αποτελεί ένα ακόμα στοιχείο που συντελεί στην αναβάθμιση των χαρακτηριστικών του, συμβάλλοντας παράλληλα στην προσπάθεια για περιορισμό κατανάλωσης καυσίμου, ενώ ο πλούσιος εξοπλισμός συμπληρώνει την εικόνα του.

ΕΜΠΟΡΙΚΑ ΜΟΝΤΕΛΑ 208 Van

από €13.500

308

από €18.900 μέχρι €19.900 Bipper

από €13.900 μέχρι €14.700 3008

από €22.500 μέχρι €34.900

508

από €19.500 μέχρι €22.200

Partner

από €16.000 μέχρι €17.000 Expert

από €19.900 μέχρι €22.300 Boxer

5008

από €23.500

RCZ

από €29.900 μέχρι €37.500

www.inbusinessnews.com

από €21.900 μέχρι €24.500

- NEA MONTEΛA

ο 2015 αναμένονται νέες εκδόσεις των νέων μοντέλων που παρουσιάστηκαν φέτος. Συγκεκριμένα, το 308, που βραβεύτηκε ως Ευρωπαϊκό Αυτοκίνητο της Χρονιάς 2014, θα λανσαριστεί με νέους κινητήρες. Ένας από αυτούς είναι και ο 1.2 Pure Tech Turbo με ιπποδύναμη 130 και 130ps με αυτόματο κιβώτιο ταχυτήτων και με μόνο %$-[ 7C&" ċ ģĢĥĠĬėĩĚĪ ĖįĞĢ ĨĕĩĞĢ ġĞĬĢģĖĪ ģĩĢĬĢģĖĪ ĚĨĴ ĨĤĞĘīĬĚ ĚĭĬħģĢĥĠĬĢīĬĢģĕ έντυπα σε όλη την Ευρώπη και θα ενσωματωθεί, επίσης, στο μικρό SUV, 2008.

IN BUSINESS

COVER STORY

που επικρατεί στην κυπριακή αγορά, λόγω της οικονομίας, η οποία επηρεάζει αρνητικά τον καταναλωτή στο να προχωρήσει σε αγορά καινούργιου αυτοκινήτου. Τι πρέπει να γίνει, ώστε να επιστρέψει η αυτοκινητοβιομηχανία σε τροχιά ανόδου; Η αγορά αυτοκινήτων στην Κύπρο είναι συνδεδεμένη με την ανάπτυξη της οικονομίας και τη σταθεροποίηση του τραπεζικού τομέα. Μια βασική μας εισήγηση για αναζωογόνηση αφορά στην επαναφορά του μέτρου απόσυρσης παλαιών ρυπογόνων αυτοκινήτων. Ο ανταγωνισμός με όλη αυτή την κατάσταση είναι ακόμα πιο έντονος. Πώς τον αντιμετωπίζετε; Ο ανταγωνισμός φέρνει καλά αποτελέσματα, διότι προσπαθούμε κι εμείς - συνάμα με την ποιότητα για την κάθε μάρκα που αντιπροΚύριε Δημητρίου, τα τελευταία τρία χρόσωπεύουμε - να προσφέρουμε ανταγωνινια η αυτοκινητοβιομηχανία στην Κύπρο στικές τιμές και άψογη εξυπηρέτηση στους βρίσκεται σε ύφεση. Ποια είναι τα δεδοπελάτες. μένα αυτή τη στιγμή για την αγορά; Πώς βλέπετε την κυπριακή αυτοκινητοΥπήρξε μια μικρή αύξηση από το 2013, που βιομηχανία στα επόμενα πέντε χρόνια; είχαμε τη χειρότερη χρονιά από ποτέ μετά το Πιστεύουμε ότι τα επόμενα δύο χρόνια θα 1974. Ο δρόμος, όμως, είναι μακρύς, για να είναι δύσκολα. Με την επανεκκίνηση, όμως, φτάσουμε στο επίπεδο των πωλήσεων που της οικονομίας ο τομέας μας θα επωφεληθεί θα θέλαμε. πάρα πολύ, διότι αρκετός κόσμος έχει αναΠοια είναι τα σημαντικότερα προβλήστείλει, εδώ και καιρό, την αγορά αυτοκινήματα που αντιμετωπίζετε σήμερα στον του λόγω ανεπαρκούς ρευστότητας και τομέα του αυτοκινήτου; αβεβαιότητας. Βλέπουμε την Πρώτα από όλα είναι το ανάκαμψη να έρχεται σε ÿćāČċďĈā ċďĈā θέμα της ρευστότητας, τρία χρόνια από σήμεΤΗΝ ΑΝΑΚΑΜΨΗ ΑΚΑΜΨΗ που επηρεάζει τόσο ΝΑ ΕΡΧΕΤΑΙ ΑΙ ΣΕ ΤΡΙΑ ρα κι έπειτα. Μέχρι τις επιχειρήσεις όσο đčċĉąþ þČċ ļăĈāčþ Čċ ļăĈāčþ τότε ο μέσος όρος και τους καταναĆą āČāąĎþ" Ĉāđčą ĎċĎā Ĉāđčą ĎċĎā ηλικίας του αυτολωτές, οι οποίοι ċ Ĉāļċļ ċčċļ ăćąĆąþļ čċļ ăćąĆąþļ κινήτου στην Κύδυσκολεύονται να Ďċď þďĎċĆąĉăĎċď Ąþ āđāą ăĎċď Ąþ āđāą προ θα έχει αυξηπάρουν δάνεια για þďĊăĄāą Ćþą Ąþ Ččċÿþććāą Ąþ Ččċÿþććāą θεί λόγω της κρίσης αγορά αυτοκινήτων. ĈāĀþćďĎāčă ă þĉþĀĆă čă ă þĉþĀĆă και θα προβάλλει όλο ΓΙΑ ΑΛΛΑΓΗ ΛΛΑΓΗ Πρόβλημα αποτελεί, και μεγαλύτερη η ανάεπίσης, η γενική αβεβαιότητα γκη για αλλαγή.

ΦΩΣ σε τρία χρόνια ΔΗΜΗΤΡΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ/CEO DEMSTAR AUTOMOTIVES

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

ADVERTISING FEATURE

Το ταξίδι στην παραμυθένια «Γαλακτοχώρα Λανίτη»

ΜΟΛΙΣ ΞΕΚΙΝΗΣΕ Συνέντευξη με την Brand Manager του Γάλακτος Λανίτης, κα Έφη Κλεάνθους

Ποια είναι η παραμυθένια «Γαλακτοχώρα Λανίτη» και με ποιο σκοπό δημιουργήθηκε; Η παραμυθένια «Γαλακτοχώρα Λανίτη» δημιουργήθηκε με πολλή φροντίδα, αγάπη, αλλά και εκπαιδευτική διάθεση, με στόχο να μάθει στα παιδιά μέσα από μια ευχάριστη και διασκεδαστική εμπειρία πώς φτάνει καθημερινά το γάλα στα ψυγεία μας πάντα φρέσκο, υγιεινό και λαχταριστό. Ουσιαστικά πρόκειται για το Γαλακτοκομείο του Λανίτη, στο οποίο ανακαινίσαμε και αναβαθμίσαμε τους χώρους, έτσι ώστε να γίνει πιο φιλικό και προσιτό στους μικρούς μας φίλους, αλλά και σε όσους ενδιαφέρονται να μαθαίνουν νέα πράγματα. Τι περιλαμβάνει μια επίσκεψη στη «Γαλακτοχώρα Λανίτη»; Η επίσκεψη στην παραμυθένια «Γαλακτοχώρα Λανίτη» περιλαμβάνει την παρακολούθηση ενός πολύ ενδιαφέροντος οπτικοακουστικού υλικού, δηλαδή βίντεο, το οποίο έχει δημιουργηθεί με χαρούμενα παιδικά γραφικά και περιγράφει ουσιαστικά

IN BUSINESS

Οι επισκέψεις στη «Γαλακτοχώρα Λανίτη» είναι δωρεάν και έχουν ήδη ξεκινήσει. Για πληροφορίες το κοινό μπορεί να επικοινωνήσει στο τηλέφωνο 22885000.

τη διαδικασία παραγωγής και διανομής του γάλακτος. Στόχος μας ήταν το βίντεο να έχει ένα όμορφο παιδικό χαρακτήρα και απλή, κατανοητή γλώσσα, έτσι ώστε να γίνεται εύκολα αντιληπτό από τους μικρούς μας φίλους. Επιπλέον, περιλαμβάνει ξενάγηση στο εργοστάσιο γάλακτος Λανίτη, και φυσικά επίσκεψη στην παραμυθένια «Γαλακτοχώρα», που αποτελεί μια πολύ διασκεδαστική εμπειρία για όλα τα παιδάκια.

Ακόμη, αποτελεί μια συναρπαστική διαδραστική και βιωματική διαδικασία, μέσω της οποίας τα παιδιά αποκτούν νέες γνώσεις και εμπειρίες σχετικά με το γάλα και τα οφέλη του, καθώς επίσης και τους λόγους για τους οποίους πρέπει να το εντάσσουν στη διατροφή τους καθημερινά. Τέλος, θα πρόσθετα ότι η επίσκεψη στην παραμυθένια «Γαλακτοχώρα» αποτελεί μια ανεπανάληπτη διασκεδαστική εμπειρία για όλους.

Για ποιους λόγους πιστεύετε ότι αξίζει κάποιος να επισκεφθεί τη «Γαλακτοχώρα Λανίτη»; Η αλήθεια είναι ότι οι λόγοι είναι πολλοί και διαφορετικοί. Κυρίως όμως, γιατί η «Γαλακτοχώρα Λανίτη» είναι κάτι μοναδικό και πρωτοποριακό αυτή τη στιγμή για την Κύπρο. Επιπλέον, τα παιδιά μαθαίνουν όλη τη διαδικασία παραγωγής του φρέσκου γάλακτος, μέσα από ένα πλούσιο και ενδιαφέρον οπτικοακουστικό υλικό που δεν είναι βαρετό, κάτι που είναι πολύ σημαντικό.

Ποιοι μπορούν να επισκεφθούν την παραμυθένια «Γαλακτοχώρα Λανίτη»; Η παραμυθένια «Γαλακτοχώρα Λανίτη» απευθύνεται σε όλα τα παιδιά, κυρίως προδημοτικής και δημοτικής ηλικίας, και είναι ιδανική για την ατζέντα των σχολικών εκπαιδευτικών εκδρομών. Απώτερος στόχος μας, άλλωστε, στο Γάλα Λανίτης είναι να είμαστε κοντά στα παιδιά, δημιουργώντας ευκαιρίες για μάθηση και νέα γνώση και συμβάλλοντας με τον τρόπο μας στην ανάπτυξη της παιδείας της χώρας μας.

www.inbusinessnews.com

COVER STORY

A T O Y TO

ǻǾȂǾȉȇǾȈ ȂǼȁǹȃĬǿȅȊ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ, CHARTERED MARKETER ΔΙΚΡΑΝ ΟΥΖΟΥΝΙΑΝ & ΣΙΑ

ΤΑ ΜΟΝΤΕΛΑ

ίναι ο μεγαλύτερος κατασκευαστής αυτοκινήτων στον πλανήτη και ένα από τα 10 πολυτιμότερα brands στον κόσμο. Τα οχήματα Toyota χαρακτηρίζονται από ανώτερη ποιότητα, αξιοπιστία και ασφάλεια. Η εταιρεία ήταν ο κατασκευαστής που παρουσίασε το πρώτο υβριδικό αυτοκίνητο μαζικής παραγωγής, το Toyota Prius, το 1997 και έκτοτε αποτελεί σημείο αναφοράς στον κλάδο της αυτοκινητοβιομηχανίας. Οι συνολικές ετήσιες πωλήσεις υβριδικών Toyota & Lexus υπερβαίνουν τα επτά εκατομμύρια οχήματα παγκοσμίως τον χρόνο.

Aygo

από €10.700 Yaris

από €12.300 Auris

από €15.600 STAR MODEL

YARIS

Corolla

από €15.600 Avensis

Η πρώτη γενιά σχεδιάστηκε από τον τ ν Έλληνα σχεδιαστή, σχεδιαστή ΣωΣω τήρη Κοβό. Πρωτοπαρουσιάστηκε στην ευρωπαϊκή αγορά το 1999 και κέρδισε τον τίτλο Αυτοκίνητο της Χρονιάς 2000. Παρουσιάστηκε στην Κύπρο την ίδια χρονιά. ΒΑΣΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ Το νέο Yaris διαθέτει μια πλήρη γκάμα κινητήρων στην κατηγορία του: Hybrid, βενζίνη και turbodiesel. Χαρακτηρίζεται από την κορυφαία αεροδυναμική του σχεδίαση με τον καλύτερο αεροδυναμικό συντελεστή στην κατηγορία του, cd 0.286. Η ποιότητα του εσωτερικού του Yaris αναδεικνύεται από τη χρήση νέων υλικών και χρωμάτων. Διαθέτει το προηγμένο σύστημα πολυμέσων Toyota Touch 2, οθόνη αφής 7 ιντσών και κάμερα οπισθοπορίας. Γιατί ξεχωρίζει από τα υπόλοιπα στην κατηγορία του; Πρόκειται για το μοναδικό αυτοκίνητο στην κατηγορία του που προσφέρει την υβριδική τεχνολογία τρίτης γενιάς ως μια κύρια επιλογή. Διαθέτει αυτόματο κιβώτιο e-CVT και δύο πηγές ενέργειας, τον βενζινοκινητήρα και τον ηλεκτροκινητήρα. Καθώς το Yaris Hybrid παράγει τη δική του ενέργεια, το 40% της καθημερινής διαδρομής γίνεται με μηδενική κατανάλωση, επιτυγχάνοντας έτσι την κορυφαία κατανάλωση καυσίμου στην κατηγορία του, μόλις 3.1λτ/100 χμ. Άξιο αναφοράς είναι ότι η εγγύηση του υβριδικού Yaris μπορεί να φτάσει τα 10 χρόνια, εάν το αυτοκίνητο συντηρείται σε εξουσιοδοτημένο συνεργείο Toyota και περάσει με επιτυχία τους απαραίτητους ελέγχους του προγράμματος Toyota Hybrid health check.

IN BUSINESS

από €21.100 RAV4

από €22.900 GT86

από €35.200 Land Cruiser

από €35.200 Verso

από €24.600 Hilux

από €22 €22.800

www.inbusinessnews.com

Lexus δημιουργήθηκε το 1983, όταν η Toyota αποφάσισε να κατασκευάσει πολυτελή αυτοκίνητα για την αμερικανική, κυρίως, αγορά. Το όνομα Toyota είχε κριθεί ως μη κατάλληλο κι έτσι επιλέχθηκε το Lexus. Το πρώτο αυτοκίνητό της ήταν το Lexus LS 400, σύμβολο για την εποχή του, με εξαιρετικά επιτυχημένες πωλήσεις στην αγορά των ΗΠΑ. Τα οχήματα Lexus χαρακτηρίζονται από υψηλή τεχνογνωσία, δεξιοτεχνία, πολυτέλεια και τεχνολογία.

LE XU S ΤΑ ΜΟΝΤΕΛΑ

STAR MODEL

NX 300h CT 200h

ΒΑΣΙΚΑ ΧΑΡΑΚ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΚΤΗ ΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΗΡ Το νέο NX είναι το πρώτο συμπαγές SUV υψηλής απόδοσης από τη Lexus με ελκυστικό σχεδιασμό τόσο εσωτερικά όσο και εξωτερικά. Η εξωτερική του παρουσία συνδυάζει τη μοναδική γρίλια μπροστά (spindlegrille) με μια σιλουέτα χαμηλού προφίλ. Το NX δίνει, επίσης, πρακτικές λύσεις για τους εσωτερικούς χώρους και για εκείνους των αποσκευών. Στο εσωτερικό το ταμπλό δίνει μια αίσθηση σπορ αυτοκινήτου, ενώ τα συστήματα τηλε-διεπαφής και το χειριστήριο αφής δίνουν απόλυτο έλεγχο. Επίσης, χρησιμοποιεί σε μεγάλο βαθμό τις τελευταίες εξελίξεις στους τομείς των ηλεκτρονικών και του σασί, με τελικό αποτέλεσμα κορυφαία ποιότητα κύλισης και ελέγχου, δυναμική και απολαυστική οδήγηση. Μερικές από τις καινοτομίες του NX είναι ο σταθμός ασύρματης φόρτισης για συσκευές και μια βελτιωμένη οθόνη πολλαπλής χρήσης με μετρητή δυνάμεων G της Lexus. Γιατί ξεχωρίζει από τα υπόλοιπα στην κατηγορία του; Στην καρδιά του αποδοτικού και πλήρως υβριδικού συστήματος μετάδοσης κίνησης υπάρχει ένας βενζινοκινητήρας 2.5 λίτρων. Ακόμα, η ελαφριά και άκαμπτη αρχιτεκτονική του αμαξώματος προσδίδει εξαιρετικές δυνατότητες χειρισμού και απόκρισης του συστήματος διεύθυνσης. Επιπλέον, το NX 300h εισάγει, για πρώτη φορά, την εμπειρία οδήγησης του Lexus Hybrid drive στην κατηγορία των μεσαίων πολυτελών SUV.

από €27.800

IS 300h

από €35.200

GS 300h

από €47.300

GS 450h

από €64.200

NX 300h

από €41.900

RX 450h

από €58.400

LS 600h

από €122.500

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

COVER STORY

ΔΙΚΡΑΝ ΟΥΖΟΥΝΙΑΝ

ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΙΚΡΑΝ ΟΥΖΟΥΝΙΑΝ & ΣΙΑ

ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ

μικρή

άνοδος

Κύριε Ουζουνιάν, τα τελευταία τρία χρόνια η αγορά αυτοκινήτου στην Κύπρο βρίσκεται σε ύφεση. Ποια είναι τα δεδομένα αυτή τη στιγμή; Η ύφεση στην αγορά αυτοκινήτου ξεκίνησε, στην πραγματικότητα, το 2008, με αποκορύφωμα τις επιδόσεις του 2013, όταν οι πωλήσεις καινούριων αυτοκινήτων έφτασαν τα χαμηλά επίπεδα της δεκαετίας του 1970. Απ’ ότι φαίνεται έχουμε φτάσει στον πάτο, με μια μικρή θετική αλλά νευρική κινητικότητα στην αγορά, χωρίς όμως να μπορούμε να εξαγάγουμε καθαρά συμπεράσματα. Το ευχάριστο, πάντως, είναι ότι μετά από πολλά χρόνια αποχής και αδράνειας ο καταναλωτής δείχνει μεγάλο ενδιαφέρον για καινούργια αυτοκίνητα και brands και αντιπροσωπίες που μπορεί να εμπιστευτεί. Ποια είναι τα σημαντικότερα προβλήματα που αντιμετωπίζετε στον τομέα του αυτοκινήτου; Γενικά η έλλειψη ρευστότητας στην αγορά επηρεάζει τον κλάδο, αλλά και οι δυσκολίες που αντιμετωπίζει ο αγοραστής για χρηματοδότηση, κυρίως, λόγω των νέων και πιο αυστηρών απαιτήσεων από τα τραπεζικά ιδρύματα. Λέγοντας αυτό, θα πρέπει να αναγνωρίσουμε το γεγονός ότι πρόκειται για μια σωστή προσέγγιση που θα έπρεπε ίσως να ισχύει νωρίτερα.

IN BUSINESS

Τι πρέπει να γίνει, ώστε να επιστρέψει η αυτοκινητοβιομηχανία σε τροχιά ανόδου; Πιστεύω ότι η διαδικασία αίτησης χρηματοδότησης ειδικά για τα αυτοκίνητα θα πρέπει να επανεξετασθεί, καθώς σήμερα είναι υπερβολικά περίπλοκη και χρονοβόρα. Χαρακτηριστικό είναι το γεγονός ότι η διαδικασία εξασφάλισης δανείου €5.000 για αγορά αυτοκινήτου είναι στην ουσία η ίδια με εκείνη που ακολουθείται για δάνειο €500.000, που αφορά σε απόκτηση ακίνητης περιουσίας. Επιπλέον, ένα νέο σχέδιο απόσυρσης θα τονώσει την αγορά, καθώς παραμένουμε στον πάτο της λίστας με τον παλαιότερο στόλο αυτοκινήτων στην Ευρώπη, με συνέπειες σε θέματα περιβάλλοντος και ασφάλειας στους δρόμους. Το σχέδιο μπορεί να είναι αυτοχρηματοδοτούμενο, μέσω των επιπλέον εσόδων που θα έχει το κράτος από φορολογίες και ΦΠΑ. Ο ανταγωνισμός με όλη αυτή την κατάσταση είναι ακόμα πιο έντονος. Πώς τον αντιμετωπίζετε; Πρωταρχικός μας στόχος είναι η απόλυτη ικανοποίηση των πελατών μας μέσω των μοντέλων που εμπορευόμαστε, των διαδικασιών που ακολουθούμε και της αξίας που προσφέρουμε. Όλα τα νέα μας μοντέλα έχουν χαμηλό κόστος ιδιοκτησίας, συντήρησης και καυσίμων. Είναι, επίσης, ευρέως

αποδεκτό ότι τα οχήματα Toyota διατηρούν πολύ καλές αξίες μεταπώλησης, γεγονός που βοηθά. Επίσης, το παγκύπριο δίκτυο της εταιρείας μας, με ιδιόκτητους εκθεσιακούς χώρους και συνεργεία, την καθιστά δυνατό και έμπιστο συνεργάτη. Πώς βλέπετε την κυπριακή αγορά αυτοκινήτου στα επόμενα πέντε χρόνια; Ο κλάδος της αυτοκινητοβιομηχανίας στην Κύπρο έχει ήδη συρρικνωθεί και αναδιαρθρωθεί αρκετά τα τελευταία χρόνια. Αρκετές αντιπροσωπίες άλλαξαν χέρια, με αποτέλεσμα το δίκτυο πωλήσεων να συρρικνώνεται και να μειώνεται, ενώ ανταγωνιστικές μάρκες βρίσκονται, πλέον, κάτω από την ίδια στέγη. Οι ενέργειες αυτές φαντάζομαι έγιναν για να στηθεί μια πιο βιώσιμη επιχείρηση με βάση τα νέα δεδομένα της αγοράς. Ευχόμαστε και αναμένουμε, με επιφύλαξη, μια μικρή ανοδική πορεία στον κλάδο τα επόμενα πέντε χρόνια. Πιστεύουμε, όμως, ότι με τις ελπίδες που έχει η οικονομία, βασιζόμενη σε μεγάλες επενδύσεις στον τομέα της ενέργειας και συνεπακόλουθα σε άλλους σχετιζόμενους τομείς, θα βοηθηθούν γενικά οι δείκτες της αγοράς και η ψυχολογία του καταναλωτή. Όσον αφορά στη δική μας εταιρεία και τα brands αναμένουμε περαιτέρω αυξημένη ζήτηση για τα υβριδικά μοντέλα, που χαρακτηρίζονται για το χαμηλό κόστος ιδιοκτησίας.

www.inbusinessnews.com

ADVERTISING FEATURE AMS SUCCESS STORY

Η Trust Insurance Cyprus επιλέγει τη λύση

SAP® CRM ΚΑΙ ΤΗΝ AMS- ADVANCED MANAGEMENT SOLUTIONS LTD.

Ο Χρίστος Θεοχαρίδης

ΤΟ ΕΡΓΟ

Με γνώμονα την κάλυψη των συνεχώς αυξανόμενων αναγκών της εταιρείας και στοχεύοντας στη διαφοροποίηση και στην προσφορά καινοτόμων λύσεων για ακόμα ταχύτερη και αποτελεσματικότερη εξυπηρέτηση των πελατών της, η Trust Insurance Cyprus επέλεξε τη λύση SAP® CRM και την AMS-Advanced Management Solutions Ltd για την υλοποίηση του έργου. Με τη λύση SAP ενοποιούνται οι εσωτερικές διαδικασίες που αφορούν όλο τον κύκλο εργασιών για την εξυπηρέτηση του πελάτη, εξασφαλίζοντας έτσι αύξηση του βαθμού ικανοποίησης, αλλά και μείωση του κόστους.

ΤΑ ΟΦΕΛΗ

Το έργο, το οποίο βρίσκεται ήδη σε παραγωγική φάση, έχει ενδυναμώσει την ομάδα πωλήσεων της Trust Insurance Cyprus, καλύπτοντας όλα τα καίρια σημεία στην επαφή της με τον πελάτη. Έχοντας πλέον τη δυνατότητα ενοποίησης και υποστήριξης και με άλλες εφαρμογές SAP, η ομάδα της Trust έχει πρόσβαση, σε πραγματικό χρόνο, στις πληροφορίες που απαιτούνται για τον καθορισμό των αναγκών του κάθε πελάτη της ξεχωριστά. Βελτιώνοντας ακόμα περισσότερο

IN BUSINESS

το επίπεδο εξυπηρέτησης και ικανοποίησης των πελατών της, η Trust Insurance Cyprus στοχεύει στην ανάπτυξη και διατήρηση ισχυρών και διαρκών πελατειακών σχέσεων. Η λύση SAP παράλληλα συνδράμει στην καλύτερη οργάνωση της εταιρείας και στην εξοικονόμηση χρόνου, ενισχύοντας την αποδοτικότητα και την αποτελεσματικότητα των μελών της ομάδας στην επίτευξη των στόχων, καθώς η πρόσβαση σε ιστορικά και προγνωστικά δεδομένα για την ορθότερη ανάλυση και σχεδιασμό των πωλήσεων είναι άμεση και έγκυρη. Έχοντας πλέον ένα δυνατό εργαλείο στη διάθεση της, η Trust Insurance Cyprus επικεντρώνεται στην περαιτέρω βελτιστοποίηση των διαδικασιών της για ακόμα μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα. Η Trust Insurance Cyprus αποτελεί ένα σύγχρονο και δυναμικό οργανισμό, που ανταποκρίνεται αποτελεσματικά στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς δίνοντας έμφαση στην ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών. Στόχος της να προσθέτει περισσότερη αξία στα χρήματα του πελάτη (Best Value for Money), προσφέροντας αναβαθμισμένες υπηρεσίες και προϊόντα στο ίδιο κόστος. Το όραμα της εταιρείας ως «Ηγετική Παρουσία Mέσα από Kαινοτόμες Iδέες και Άριστη Εξυπηρέτηση» αγκαλιάζεται από τις αξίες της, οι οποίες καθορίζονται από ανθρώπους που χαρακτηρίζονται από αξιοπιστία, υπευθυνότητα, επαγγελματισμό και συνέπεια. Η AMS-Advanced Management Solutions Ltd, ως εξειδικευμένος και πιστοποιημένος χρυσός συνεργάτης SAP, παρέχει ένα

Με την επιλογή μας να επενδύσουμε στη SAP, ένα κορυφαίο παροχέα λύσεων και εφαρμογών επιχειρησιακού λογισμικού και στη λύση SAP® Customer Relationship Management αποκτήσαμε ένα δυνατό εργαλείο στο παιχνίδι του ανταγωνισμού. Επιλέγοντας τη λύση SAP® Customer Relationship Management επιτύχαμε πρόσβαση σε πραγματικό χρόνο σε δεδομένα marketing, πωλήσεων και διαδικασιών. Η εξαιρετική συνεργασία σε συνδυασμό με την εξειδίκευση της ομάδας AMS και η αφοσίωση των συνεργατών μας στην TRUST, συνέβαλαν στην επιτυχή ολοκλήρωση του έργου βάσει των προκαθορισμένων χρονικών ορίων και προτύπων.

Christos Christodoulou

Chief Executive Ofﬁcer Trust International Insurance Company (Cyprus) Ltd

εκτενές φάσμα υπηρεσιών και κάθετων λύσεων. Η ομάδα της AMS διαθέτει πολυετή εμπειρία στην υλοποίηση έργων, που αφορούν την οικονομική διαχείριση (Financials), τη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού (Human Capital Management), τη διαχείριση πελατών (Customer Relationship Management) και προμηθευτών (Supply Chain Management & Supplier Relationship Management), καθώς και λύσεις επιχειρηματικής ευφυΐας (Business Intelligence).

Στην AMS αντιμετωπίζουμε με αφοσίωση κάθε έργο, αναγνωρίζοντας τις ανάγκες του κάθε πελάτη και αξιοποιώντας την εμπειρία και την τεχνογνωσία της ομάδας μας για την επιτυχή ολοκλήρωσή του. Ακολουθώντας την ίδια αρχή, στόχος μας από την έναρξη της συνεργασίας μας με την Trust Insurance Cyprus μέχρι και σήμερα, που το έργο είναι πλέον σε παραγωγική λειτουργία, είναι η επίτευξη υψηλών επιπέδων απόδοσης τόσο στην παροχή υπηρεσιών όσο και στη δημιουργία και διατήρηση μακροχρόνιων ισχυρών επαγγελματικών δεσμών.

Χρίστος Θεοχαρίδης

Διευθύνων Σύμβουλος Advanced Management Solutions Ltd

www.inbusinessnews.com

COVER STORY

A I K TORS

īǿǹȃȃǾȈ ȁȅȊȉȈǿȅȈ ΜANAGING DIRECTOR LOUTSIOS GROUP

ΤΑ ΜΟΝΤΕΛΑ

ΚΙΑ είναι μέρος ενός δυναμικού, ισχυρού και μοντέρνου παγκόσμιου οργανισμού, που σε συνεργασία με τη Hyundai Motor Corporation, κατασκευάζει περισσότερα από 3 εκ αυτοκίνητα ετησίως. Το group Hyundai-Kia κατατάσσεται στο top 10 των παγκόσμιων κατασκευαστών. Ως ένας από τους Νοτιοκορεάτικους βιομηχανικούς κολοσσούς, η KIA δραστηριοποιείται για 50 και πλέον χρόνια. Άρχισε με την κατασκευή ποδηλάτων και μοτοσικλετών και συνέχισε με τα αυτοκίνητα τη δεκαετία του 1970. Σήμερα απασχολεί περισσότερους από 30.000 εργαζόμενους σε τρεις βιομηχανικές εγκαταστάσεις στη Νότια Κορέα, με συνολική δυνατότητα παραγωγής πέραν των 1.160.000 οχημάτων τον χρόνο. Εκτός από τα αυτοκίνητα της κανονικής γκάμας της ΚΙΑ, υπάρχει και αυτή των concept cars, τα οποία δίνουν το στίγμα των μελλοντικών δραστηριοτήτων εταιρείας.

ΣΤΑ ΕΠΟΜΕΝΑ ΠΕΝΤΕ ΧΡΟΝΙΑ Η ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΠΟΛΥ ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ

KIA SPORTAGE

Το καινούργιο Kia Sportage λανσαρίστηκε στην Κύπρο τον Νοέμβριο του 2010 και μέχρι σήμερα έχει πουλήσει περισσότερα από 1.500 αυτοκίνητα. Πρωτοκυκλοφόρησε στην Κύπρο το 2011. Γιατί ξεχωρίζει από τα υπόλοιπα στην κατηγορία του; Ανήκει στην κατηγορία SUV και ξεχωρίζει για τον εντυπωσιακό του σχεδιασμό και εξοπλισμό, τη συμφέρουσα τιμή, αλλά και για την εγγύηση που προσφέρει. Η ΚΙΑ είναι η μόνη αυτοκινητοβιομηχανία στην Ευρώπη που δίνει εγγύηση για επτά χρόνια/150.000 χμ., καλύπτοντας τόσο τα μηχανικά όσο και τα ηλεκτρονικά.

IN BUSINESS

Sportage

Sorento Άλλα μοντέλα της εταιρείας είναι τα εξής: Picanto, Rio, Venga, Carens, Optima, Ceed

Q+A

STAR MODEL

Soul

Τι περιλαμβάνουν τα πλάνα του brand στο άμεσο μέλλον; Στα μέσα του 2015 αναμένεται ότι θα έχουμε ένα καινούργιο μικρό SUV με μικρές μηχανές. Τα τελευταία τρία χρόνια η αυτοκινητοβιομηχανία στην Κύπρο βρίσκεται σε ύφεση. Ποια είναι τα δεδομένα αυτή τη στιγμή για την αγορά; Η αγορά αυτοκινήτου είναι ο κλάδος ο όποιος κτυπήθηκε περισσότερο από όλους σ’ αυτή την κρίση που όλοι βιώνουμε. Ποια είναι τα σημαντικότερα προβλήματα που έχετε να αντιμετωπίσετε σήμερα; Οι τράπεζες έχουν σταματήσει τη χρηματοδότηση για την αγορά αυτοκίνητου ή πιο συγκεκριμένα την έχουν κάνει πολύ πιο δύσκολη. Τι πρέπει να γίνει, ώστε να επιστρέψει σε τροχιά ανόδου; Χρειάζεται ένα καινούργιο σχέδιο απόσυρσης και οι τράπεζες να γίνουν πιο ελαστικές. Πρέπει να αρχίσουν να χρηματοδοτούν και πάλι την αγορά αυτοκίνητου και επιτέλους να ψηφιστεί ένα νομοσχέδιο για το leasing. Ο ανταγωνισμός με όλη αυτή την κατάσταση είναι ακόμα πιο έντονος. Πώς τον αντιμετωπίζετε; Προσπαθούμε να προσφέρουμε συνεχώς καλύτερες τιμές κι ακόμα υψηλότερα επίπεδα εξυπηρέτησης.

www.inbusinessnews.com w ww ww w..in nb bu ussin ne essn ess ne ew ws.c ws co om m

E H C S R O P

COVER STORY

ȃǿȀȅȁǹȈ ȂǹȀȇǾȈ

PORSCHE SALES EXECUTIVE & CONSULTANT A.I. MOTOKINISI GROUP

Porsche είναι το συνώνυμο του sport αυτοκινήτου και τα μοντέλα της αποτελούν σημείο αναφοράς σε κάθε κατηγορία με πρωτοστάτη το 911. Η είσοδος της μάρκας στην κατηγορία SUV, πρώτα με το Cayenne και τώρα με το Macan, έδωσε το έναυσμα για καινούργιες πρωτιές, λανσάροντας σχεδιαστικά και άλλα χαρακτηριστικά που δεν υπήρχαν ποτέ ξανά στην κατηγορία.

ΤΑ ΜΟΝΤΕΛΑ 911 CARRERA

BOXSTER

STAR MODEL S

PORSCHE MACAN

CAYMAN

Λανσαρίστηκε ρίστηκε για πρώτη η φορά φορά τον το ον Νοέμβριο Νοέμ οέμβριο έ ιο του τ 2013 και κυκλοφόρησε σε στην Κύπρο τον Απρίλιο του 2014. 2014

PANAMERA

ΒΑΣΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ Ορισμένα χαρακτηριστικά του μοντέλου είναι η sport οδήγηση, ο μοναδικός σχεδιασμός, το ιδιαίτερα ασφαλές για την κατηγορία του κράτημα στον δρόμο, η χαμηλή κατανάλωση και οι εκπληκτικές επιδόσεις. Πάνω από όλα, όμως, είναι ένα αυτοκίνητο για καθημερινή χρήση.

CAYENNE

Γιατί ξεχωρίζει από τα υπόλοιπα στην κατηγορία του; Εμπίπτει στην κατηγορία του Compact SUV. Η εταιρεία, όμως, έχει δημιουργήσει μια νέα κατηγορία που ονομάζεται sport SUV, υποδεικνύοντας τον τρόπο οδήγησης μιας Porsche σε ψηλό αυτοκίνητο.

MACAN

ΟΙ ΤΙΜΕΣ ΤΩΝ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΤΗΣ PORSCHE ΑΡΧΙΖΟΥΝ ΑΠΟ 58.000 ΕΥΡΩ ΚΑΙ ΑΝΑΛΟΓΩΣ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΚΑΙ ΤΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΦΤΑΣΟΥΝ ΕΩΣ ΚΑΙ ΤΙΣ 250.000 ΕΥΡΩ.

- NEA MONTEΛA

α πλάνα της μάρκας για το άμεσο μέλλον είναι το downsizing των κινητήρων, που ήδη ξεκίνησε σε κάποια μοντέλα. Η συγκεκριμένη τεχνολογία επιτρέπει τη δημιουργία γρήγορων περιβαλλοντικών κινητήρων με χαμηλές τιμές κατανάλωσης. Επίσης, η στροφή στην υβριδική αυτοκίνηση, που έχει σταδιακά περάσει σε μοντέλα όπως Panamera, Cayenne και 918 Spyder είναι ο φάρος που οδηγεί την Porsche στο μέλλον.

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

ΑΛΚΗΣ ΙΑΚΩΒΙΔΗΣ CEO A.I. MOTOKINISI GROUP

Η ΑΓΟΡΑ ΘΕΛΕΙ

leasing και χορηγίες Κύριε Ιακωβίδη, τα τελευταία τρία χρόνια η αγορά αυτοκινήτου στην Κύπρο βρίσκεται σε ύφεση. Ποια είναι τα δεδομένα αυτή τη στιγμή; Ύφεση υπάρχει από το δεύτερο εξάμηνο του 2008. Η αγορά έχει πάει παρά πολλά χρονιά πίσω λόγω της κρίσης. Το ενθαρρυντικό είναι ότι σημειώθηκε 21% άνοδος στις εγγραφές τον Αύγουστο του 2014, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του 2013. Ποια είναι τα σημαντικότερα προβλήματα, που αντιμετωπίζετε σήμερα, στον τομέα του αυτοκινήτου; Τα σημαντικότερα προβλήματα είναι η έλλειψη finance από τις τράπεζες και η αβεβαιότητα των πελατών για το μέλλον. Παράλληλα, η Κυβέρνηση πρέπει να ξεκινήσει να δίνει χορηγίες για αγορά οχημάτων, όπως, υβριδικών και ηλεκτρικών ή για αλλαγή παλιού αυτοκινήτου. Τι πρέπει να γίνει για να επιστρέψει η αγορά αυτοκινήτου σε τροχιά ανόδου; Το σημαντικότερο είναι να ανακάμψει η κυπριακή οικονομία το συντομότερο. Έτσι θα ανοίξει και πάλι η αγορά μέσω της παροχής δανείων από τις τράπεζες. Τέλος, η Κυβέρνηση πρέπει να επιτρέψει το leasing, όπως ισχύει και σε άλλες χώρες της Ευρώπης, καθώς και να

www.inbusinessnews.com

δώσει χορηγίες για αγορά υβριδικού ή ηλεκτρικού αυτοκινήτου. Ο ανταγωνισμός, με όλη αυτή την κατάσταση, είναι ακόμα πιο έντονος. Πώς τον αντιμετωπίζετε; Δίνουμε σημασία στις ανάγκες των πελατών μας, τις οποίες ικανοποιούμε πάντοτε με υπηρεσίες υψηλών προδιαγραφών και την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση. Το τεχνικό προσωπικό που διαθέτει η εταιρεία είναι εκπαιδευμένο από τα κεντρικά εργοστάσια της Porsche και είναι πάντοτε ενημερωμένο, ώστε να αντιμετωπίζει οποιαδήποτε μηχανικά θέματα. Έχει, επίσης, στη διάθεσή του για το σκοπό αυτό όλα τα ειδικά εργαλεία και τα διαγνωστικά μέσα που απαιτούνται. Επίσης, τα εξαρτήματα των αυτοκινήτων είναι αυθεντικά και σε πολύ ανταγωνιστικές τιμές. Πώς βλέπετε την κυπριακή αγορά αυτοκινήτου στα επόμενα πέντε χρόνια; Η κυπριακή αγορά αυτοκινήτου θα έχει σταθερή αλλά μικρή άνοδο μέσα στα επόμενα πέντε χρονιά. Δεν θα φτάσει, όμως, τους ρυθμούς ανάπτυξης των προηγουμένων ετών, εκτός κι αν λυθεί το κυπριακό πρόβλημα και γίνει γρήγορη εξόρυξη υδρογονανθράκων. Μόνο έτσι η κυπριακή οικονομία να σημειώσει άνοδο.

IN BUSINESS

COVER STORY

L E OP

ǼȁǼȃǹ ǼȊīǼȃǿȅȊ

MARKETING MANAGER GEO PAVLIDES & ARAOUZOS

Οpel, με πάνω από 100 χρόνια ιστορία στη δημιουργία αυτοκινήτων, συνοψίζει την κουλτούρα της στη φράση wir leben autos. Είναι μια κουλτούρα που εκφράζει πέρα από τη γερμανική τεχνολογία - την αφοσίωση, την έμφαση στη λεπτομέρεια και την υπευθυνότητα της εταιρείας. Η Opel τελειοποιεί την κάθε λεπτομέρεια στη σχεδίαση και τη λειτουργικότητα του αυτοκινήτου, έτσι ώστε ο οδηγός να αισθάνεται την ποιότητα του οχήματος. Αυτή, άλλωστε, είναι και η ουσία της νέας σχεδιαστικής γλώσσας της εταιρείας, η οποία εκφράζεται με το μήνυμα: Η γλυπτική τέχνη συναντά τη γερμανική ποιότητα.

ΤΑ ΜΟΝΤΕΛΑ CORSA

από €9.990 STAR MODEL

ADAM ASTRA

Το Opel pel ADAM κυκλοφόρησε στην Κύπρο Κύπ ο αρχές του 2014. ΒΑΣΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ Το ADAM μπορεί να εκφράσει απόλυτα την προσωπικότητα του κάθε οδηγού, ο οποίος είναι σε θέση να το διαμορφώσει όπως επιθυμεί, επιλέγοντας από μια σειρά αποχρώσεων εσωτερικού και εξωτερικού, ταπετσαριών, ζαντών και άλλων διακοσμητικών στοιχείων με δυνατότητες συνδυασμών. Επίσης, στο συγκεκριμένο μοντέλο δίνεται η επιλογή σχεδιασμού του εσωτερικού της οροφής. Διατίθενται για το σκοπό αυτό τρεις τυπωμένες επενδύσεις: Έναστρη νύχτα, γαλανός ουρανός και το κλασικό σχέδιο της σημαίας τερματισμού. Κυκλοφορεί σε τρεις εκδόσεις: ADAM SLAM, ADAM JAM και ADAM GLAM.

από €16.590

INSIGNIA

από €22.000

ΖAFIRA TOURER

από €27.100

- NEA MONTEΛA

ο πρώτο τρίμηνο του 2015 αναμένεται να κυκλοφορήσει στηv κυπριακή αγορά το νέο Corsa, το οποίο παρουσιάστηκε πρόσφατα στο Διεθνές Σαλόνι Αυτοκινήτου του Παρισιού. Το μοντέλο λανσάρει νέα αισθητική εσωτερικού, που προάγει την εικόνα της υψηλής ποιότητας και της ευρυχωρίας. Διαθέτει νέους οικονομικούς και ισχυρούς κινητήρες, αναβαθμισμένα κιβώτια ταχυτήτων χαμηλών τριβών, σύγχρονα συστήματα ασφάλειας και υποστήριξης του οδηγού, καινούργιο σχεδιασμό καμπίνας και το σύστημα επικοινωνίας IntelliLink.

IN BUSINESS

MOKKA

από €22.250

ADAM

από €14.900

www.inbusinessnews.com

CIT RO EN

ίσω από την ιστορία της Citroen κρύβεται η βασική φιλοσοφία créative technologie, που αποτελεί την κινητήρια δύναμή της. Η δημιουργικότητα είναι ενσωματωμένη στο DNA της μάρκας και η τεχνολογία αποτελεί βασικό της θεμέλιο. «Créative Technologie» σημαίνει πολύ περισσότερα από τα απλά επιτεύγματα της επιστημονικής και της τεχνολογικής τεχνογνωσίας. Ερμηνεύεται, στην ουσία, ως η εξεύρεση των κατάλληλων και των πιο καινοτόμων λύσεων για καινούργια αυτοκίνητα και νέες υπηρεσίες.

ΤΑ ΜΟΝΤΕΛΑ (σειρά C) ΝΕΟ C1

από €11.700

STAR MODEL

C4 CACTUS Το νέο C4 Cactus, που που έ έχει χει κυκλοφορήσει μόλις πρόσφατα π στην Κύπρο. ΒΑΣΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ Οικονομικό στη χρήση χάρη στους κινητήρες βενζίνης τελευταίας γενιάς PureTech και Diesel e-HDi, καθώς και στον περιορισμό του βάρους του. Οι μικροκάψουλες αέρα Airbump®, που προστατεύουν από μικροεπαφές και γδαρσίματα και διατίθενται σε τέσσερα χρώματα, είναι παγκόσμια αποκλειστικότητα, τεχνολογική καινοτομία και σχεδιασμός στην υπηρεσία της λειτουργικότητας. Η οθόνη αφής επτά ιντσών με τα επτά πλήκτρα παρέχει πρόσβαση σε όλες τις λειτουργίες. Ευρύχωρο και άνετο εσωτερικό. Γιατί ξεχωρίζει από τα υπόλοιπα στην κατηγορία του; Είναι ένα μοντέλο που ξεχωρίζει, αφού κάνει τη διαφορά τόσο στην πρακτικότητα όσο και στον σχεδιασμό. Το μικρομεσαίο SUV προσφέρει περισσότερο στιλ και άνεση, καθώς και πιο πολλές πρακτικές τεχνολογίες με βελτιστοποιημένο κόστος χρήσης.

από €12.400

- NEA MONTEΛA C3 PICASSO

από €15.900 C4 Cactus

από €15.500

όλις πρόσφατα έχει λανσαριστεί στην Κύπρο το νέο C1, ένα αυτοκίνητο με έξυπνη τεχνολογία που εστιάζεται στην ευχρηστία και το χαμηλό κόστος λειτουργίας.

ΤΑ ΜΟΝΤΕΛΑ (σειρά DS) DS3

από €16.500 &

από €16.400

DS3 CABRIO

Grand C4 Picasso

DS4

από €23.750

από €25.500

www.inbusinessnews.com

€19.700

από €21.000

DS5

από €31.700

IN BUSINESS

COVER STORY

A D Z A M

ǼȁǼȃǹ ǼȊīǼȃǿȅȊ

MARKETING MANAGER GEO PAVLIDES & ARAOUZOS

ΤΑ ΜΟΝΤΕΛΑ

Μazda έχει να παρουσιάσει σωρεία τεχνολογικών και σχεδιαστικών καινοτομιών στη μέχρι τώρα ιστορία της. Μέσα από τη φιλοσοφία defy convention αψηφά τη συμβατική σκέψη, τολμά και κάνει κάτι διαφορετικό. Αυτός ο τρόπος σκέψης έχει οδηγήσει τη Mazda στην πρωτοποριακή τεχνολογία SKYACTIV, που εξασφαλίζει χαμηλούς ρύπους και μειωμένη κατανάλωση καυσίμου.

MAZDA 2

από €11.900 MAZDA 3

STAR MODEL

από €16.900

ΝΕΟ ΜAZDA 3

MAZDA 6

Κυκλοφόρησε Κυκλοφό όρησε σε στην στη τη ην Κύπρο Κύπρο τον Ιανουάριο Κύ Ιανουά του 2014 014

από €27.500

ΒΑΣΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ Είναι πλήρως ανασχεδιασμένο και εξελιγμένο και αποτελεί ένα σημαντικό νέο βήμα στην κατηγορία των μεσαίων αυτοκινήτων. Ο τρόπος σχεδιασμού, η λειτουργικότητα, καθώς και η εργονομία του, αγγίζουν μοντέλα μεγαλύτερων κατηγοριών και ήταν καθοριστικοί παράγοντες για να αποσπάσει το Red Dot Award: Product Design 2014. Το νέο Μazda 3 είναι εξοπλισμένο με το Μazda Connect, το προηγμένο σύστημα πολυμέσων για online σύνδεση, δίνοντας πρόσβαση σε online μουσική και στα κοινωνικά μέσα. Επίσης, χάρη στην τεχνολογία SKYΑCTIV εξασφαλίζει χαμηλούς ρύπους και χαμηλή κατανάλωση καυσίμου.

MAZDA CX-5

από €25.500

- NEA MONTEΛA

ερί τα μέσα του 2015 θα κυκλοφορήσει στην κυπριακή αγορά το νέο Μazda 2 καθώς και το νέο SUV CX-3. To νέο Mazda 2, εξοπλισμένο με την τεχνολογία SKYΑCTIV και με τον σχεδιασμό Kodo - Soul of Motion, προσφέρει χαμηλή κατανάλωση καυσίμου και άνεση στην οδήγηση. Το CX-3 είναι ένα νέο συμπαγές λειτουργικό SUV.

STAR MODEL Κυκλοφόρησε κλοφόρη όρησε στην κυπριακή κυπρ υπρια ιακή αγορά το 2012

SUBARU XV

ΒΑΣΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ Το Subaru XV, με στιλάτες και ανάλαφρες αναλογίες, αλογίες, συνδυάζει την εικόνα του SUV με ένα άνετο και ευρύχωρο εσωτερικό. Αυτό που το κάνει να ξεχωρίζει ακόμη περισσότερο στην κατηγορία των μεσαίων SUV είναι η σταθερότητα και η δύναμή του κατά την οδήγηση. Εφοδιασμένο με τον τρίτης γενιάς κινητήρα Subaru boxer και την καινοτόμο τεχνολογία Symmetrical All-Wheel Drive (μόνιμη συμμετρική τετρακίνηση) παρέχει αποτελεσματικότερη ανταπόκριση σε όλες τις καιρικές συνθήκες για καλύτερο κράτημα στον δρόμο, καθώς και μέγιστη επίδοση σε συνδυασμό με οικονομία καυσίμου. Τα πέντε αστέρια ασφάλειας του Εuro NCAP, που το ο Subaru Sub S Su u aru XV διαθέτει, ενισχύουν το αίσθημα ασφάλειας για τον οδηγό γό του. το ου.

IN BUSINESS

ιστορία της Subaru ξεκίνησε στα μέσα της δεκαετίας του 1950. Είναι ένας ιστορικός κατασκευαστής αυτοκινήτων ράλι, αφού συμμετέχει στο άθλημα από τις αρχές του 1990. Για τις ανάγκες του ράλι η Subaru έφερε στο προσκήνιο την καινοτόμο τεχνολογία Symmetrical AllWheel Drive, που εφαρμόστηκε αργότερα και στα επιβατικά αυτοκίνητα. Η τεχνολογία αυτή παρέχει καλύτερη σταθερότητα, αποδοτικότητα και έλεγχο, προσφέροντας μια μοναδική εμπειρία οδήγησης και αίσθημα ασφάλειας. Αυτή, άλλωστε, είναι και η φιλοσοφία της μάρκας που αποδίδεται μέσα από απ το σλόγκαν «confidence in motion». mot

SU BA RU ΤΑ ΜΟΝΤΕΛΑ SUBARU XV

από €22.900 SUBARU FORESTER

από €27.900

www.inbusinessnews.com www.inbusinessnew ws.com

ΜΕΣΑ ΣΤΑ ΕΠΟΜΕΝΑ ΠΕΝΤΕ ΧΡΟΝΙΑ ΘΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΘΟΥΝ ΝΕΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΜΕΣΩ ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΗΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΩΝ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΥΠΑΡΧΟΝΤΩΝ

ΘΑ ΔΟΥΜΕ ΝΕΑ

KYΡΙΑΚΟΣ ΖΗΝΤΙΛΗΣ

CEO GEO PAVLIDES & ARAOUZOS

Κύριε Ζηντίλη, τα τελευταία τρία χρόνια η αγορά αυτοκινήτου στην Κύπρο βρίσκεται σε ύφεση. Ποια είναι τα δεδομένα αυτή τη στιγμή; Η ύφεση άρχισε από το 2008 και μέχρι το τέλος του 2013 η πτώση έφτασε στο 78%. Η φετινή χρονιά άρχισε με μια αύξηση της τάξης του 18% από πέρσι. Σε απόλυτους αριθμούς οι πωλήσεις καινούργιων αυτοκινήτων το 2008 είχαν αγγίξει τις 29.000, ενώ μέχρι το τέλος του 2014 δεν αναμένεται να ξεπεράσουν τις 9.000. Ποια είναι τα σημαντικότερα προβλήματα που αντιμετωπίζετε σήμερα στον τομέα του αυτοκινήτου; Τα βασικότερα προβλήματα έχουν σχέση με την κρίση στον τραπεζικό τομέα. Πιο σημαντικό από αυτά είναι η ανύπαρκτη χρηματοδότηση από τις τράπεζες για αγορά αυτοκινήτων, καθώς και το ότι στην Κύπρο ισχύουν τα υψηλότερα δανειστικά επιτόκια της Ευρώπης. Επίσης, η γενικότερη αβεβαιότητα και οι συνεχείς παλινδρομήσεις όσον αφόρα στη σταθεροποίηση τόσο στα εσωτερικά των τραπεζών όσο και στα γενικότερα δημοσιονομικά φοβίζουν τους πιθανούς αγοραστές. Άλλο ένα σημαντικό πρόβλημα είναι το γεγονός ότι οι τράπεζές μας δεν γίνονται

DEALS ακόμα αποδεκτές από τράπεζες του εξωτερικού, λόγω αφερεγγυότητας, με αποτέλεσμα οι οποιεσδήποτε εγγυήσεις προς τις κατασκευάστριες εταιρείες να στοιχίζουν μέχρι και 6% επιπλέον, κάτι που ο αγοραστής σήμερα δεν μπορεί να απορροφήσει. Τελευταίο, αλλά εξίσου σημαντικό θέμα, είναι η μη ύπαρξη νομοθεσίας leasing για την εκμίσθωση αυτοκινήτων τόσο από εταιρείες όσο και από ιδιώτες. Τι πρέπει να γίνει για να επιστρέψει η αυτοκινητοβιομηχανία σε τροχιά ανόδου; Χρειάζεται να δημιουργηθούν επειγόντως από τις τράπεζες νέα προγράμματα χρηματοδότησης αυτοκινήτων με απλούς και ξεκάθαρους όρους. Το φαινόμενο οι τράπεζες να αντιμετωπίζουν τις χρηματοδοτήσεις αυτοκινήτων σαν μίασμα πρέπει να εκλείψει. Σε περίπτωση αδυναμίας των τραπεζών να κάνουν κάτι τέτοιο, πρέπει να επιτραπεί η είσοδος εταιρειών από το εξωτερικό, οι οποίες ειδικεύονται στον τομέα αυτό. Παράλληλα, πρέπει να ψηφιστεί νομοθεσία για leasing και να παταχθούν όλες οι περιπτώσεις εισαγωγών μεταχειρισμένων αυτοκίνητων με παραποιημένα πιστοποιητικά ηλικίας ή και παραποιήσεις στις χιλιομετρικές

ενδείξεις. Ο ανταγωνισμός, με όλη αυτή την κατάσταση, είναι ακόμα πιο έντονος. Πώς τον αντιμετωπίζετε; Η Geo Pavlides & Araouzos έχει χαράξει δική της πελατοκεντρική στρατηγική, που στηρίζεται στην εξυπηρέτηση του πελάτη, στον οποίο προσφέρει πλήρεις λύσεις για την αγορά, ασφάλιση και συντήρηση του αυτοκινήτου του. Έχουμε, επίσης, αποφασίσει να καλυτερεύσουμε την εμπειρία του πελάτη στους εκθεσιακούς μας χώρους, ανακαινίζοντας ή δημιουργώντας καινούργιους. Πρόσφατο παράδειγμα αποτελούν οι νέοι μας χώροι στη Λευκωσία, που στεγάζουν τη Mazda, τη Subaru και τη Citroen. Πώς βλέπετε την κυπριακή αγορά αυτοκινήτου στα επόμενα πέντε χρόνια; Θα δημιουργηθούν νέες εταιρείες εισαγωγής αυτοκίνητων μέσω απορρόφησης και συνεταιρισμών μεταξύ των υπαρχόντων (mergers & acquisitions). Θα μειωθούν οι εκθεσιακοί χώροι σε μικρότερες πόλεις, καθώς και οι χώροι που είναι αφιερωμένοι σε μια μόνο μάρκα τόσο για πωλήσεις όσο και για εξυπηρέτηση μετά την πώληση. Τέλος, θα υπάρξει αργή αλλά σταθερή άνοδος στις πωλήσεις αυτοκίνητων.

COVER STORY

I D AU

ΤΑ ΜΟΝΤΕΛΑ ȆȅȁȊȈ ȆȅȁȊǻȍȇȅȊ GENERAL MANAGER SALES UNICARS

ι τέσσερις κύκλοι της Audi συμβολίζουν τις ισάριθμες αυτοκινητοβιομηχανίες που συνενώθηκαν για να δημιουργηθεί μια ενιαία εταιρεία παραγωγής. Ιδρυτής της ήταν ο August Horch, ο οποίος δημιούργησε την πρώτη από τις τέσσερις το 1899, με την επωνυμία August Horch & Cia. Η καινούργια εταιρεία ονομάστηκε AutoUnion AG και το 1985 μετονομάστηκε σε Audi.

STAR MODEL

από €17.900

από €20.300

A3 Cabrio

A3 Sedan

από €31.200

από €25.800

A5 Cabrio

από €26.100

από €42.100

A5 Coupe

A5 Sportback

από €37.900

από €38.800

Λανσαρίστηκε ηκε ηκ κε και και κυκλοφόρησε στην κα στη ην Κύπρο το 2008. ΒΑΣΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ Είναι πολυτελές και δυναμικό και διατίθεται σε κινητήρες diesel (TDI) και βενζίνης (FSI) και προαιρετικούς Tiptronic ή Stronic συμπλέκτες μετάδοσης. Συνδυάζει την ισορροπία και τη σπορ σχεδίαση ενός coupe με την πρακτικότητα και το χώρο ενός πολύ μεγαλύτερου αυτοκίνητου.

από €42.100

Γιατί ξεχωρίζει από τα υπόλοιπα στην κατηγορία του; Το Audi Q5 δεν είναι ένα τυπικό SUV, καθώς θεωρείται ορόσημο για την κατηγορία του τόσο για τον σχεδιασμό του όσο και για την οδηγική του συμπεριφορά. Προσφέρει εξαιρετική πρόσφυση μέσω του συστήματος quattro all-wheel drive και πολλά άλλα συστήματα ασφάλειας.

από €102.000

αναμένονται

από €29.900

- NEA MONTEΛA

Audi στοχεύει να αυξήσει την γκάμα των μοντέλων της σε 50 με 60 μέχρι το 2020, ενώ σκοπεύει να επεκτείνει την παραγωγή της από τα 1.57 εκατομμύρια που ήταν πέρυσι σε δύο εκατομμύρια. Το 2013 εγκαινίασε 15 νέα μοντέλα και φέτος σχεδιάζει ακόμη 17. Περιλαμβάνουν το καινούριο ΤΤ, καθώς επίσης και τις εκδόσεις υψηλής απόδοσης στα μοντέλα Α1 και Α3. Σε πιο μακρινό ορίζοντα θα υπάρξει μια τέταρτη εισαγωγή SUV και αντικαταστάσεις για τις οικογένειες Α4 και Α6. Επίσης, αργότερα φέτος θα ξεκινήσει το A3 e-tron, ένα plug-in υβριδικό με εύρος από την ηλεκτρική ισχύ μέχρι και 50 χιλιόμετρα και εκπομπές CO2 επίσημα βαθμολογημένες στα 35g ανά χιλιόμετρο.

IN BUSINESS

από €70.900

από €39.500

TT & TT Roadster

αναμένονται R8

από €186.600

www.inbusinessnews.com

SE AT STAR MODEL

LEON

Λανσαρίστηκε και κυκλοφόρησε στην Κύπρο το 1998.

ισπανική αυτοκινητοβιομηχανία Seat ιδρύθηκε το 1950 από μια συνεργασία του Εθνικού Βιομηχανικού Ινστιτούτου της Ισπανίας με την ιταλική Fiat. Τα αρχικά μοντέλα της ήταν εκείνα της Fiat με σήματα Seat, όπως για παράδειγμα το Seat 600 και το Seat Marbella. To 1981 ο Όμιλος Volkswagen εξαγόρασε τη Seat κι από τότε άρχισε μια νέα πορεία για την ισπανική εταιρεία. Τα πρώτα επιτυχημένα μοντέλα που προέκυψαν από αυτή τη συνεργασία ήταν το Toledo το 1991 και ακολούθως τα Ibiza και Cordoba.

ΤΑ ΜΟΝΤΕΛΑ

ΒΑΣΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ Διαθέτει κομψό εξωτερικό σχεδιασμό, καινοτόμες τεχνολογίες, μοντέρνα συστήματα ψυχαγωγίας και εξελιγμένη τεχνολογία ασφάλειας. Γιατί ξεχωρίζει από τα υπόλοιπα στην κατηγορία του; Το SEAT Leon εμπίπτει στην κατηγορία Α-Hatchback και είναι το ιδανικό αυτοκίνητο για νεαρές οικογένειες που αναζητούν τον συνδυασμό πρακτικότητας και δυναμικής απόδοσης.

Ibiza

από €11.500

Leon

από €14.100

Alhambra

από €32.900

- NEA MONTEΛA

Seat παρουσίασε το νέο μοντέλο της, LeonX-Perience, στο Paris Motorshow που πραγματοποιήθηκε τον περασμένο Οκτώβριο. Επίσης, μοναδική είναι και η νέα ειδική έκδοση του Ibiza που θα κυκλοφορήσει σε μερικές χώρες με την ονομασία 30th Anniversary Limited Edition, τιμώντας με τον τρόπο αυτό τα 30 χρόνια παρουσίας του. Στα μελλοντικά πλάνα της Seat είναι και το πρώτο SUV, το οποίο θα παρουσιάσει μέσα στο 2016.

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

COVER STORY

A D O K S

ȀȍȃȈȉǹȃȉǿȃȅȈ ȀȅȀȀǹȁȅȈ MARKETING MANAGER UNICARS

αρχή για την τσέχικη Skoda έγινε το 1885 με ένα συνεργείο επισκευής ποδηλάτων από τον Vaclav Klement και τον Vaclav Laurin, που ήταν και κατασκευαστής. Στην πορεία η εξέλιξή της ήταν εντυπωσιακή, μέχρι που έφτασε στο πρώτο αυτοκίνητο, το Voiturette A. Έκτοτε επικεντρώθηκε στον τομέα της αυτοκινητοβιομηχανίας. Από το 1991 η εταιρεία ανήκει στον Όμιλο Volkswagen, αναβαθμίζεται συνεχώς και κατασκευάζει μοντέλα όλων των κατηγοριών, με κυριότερα παραδείγματα τα Fabia, Octavia, Yeti και Superb.

ΤΑ ΜΟΝΤΕΛΑ

Citigo

από €8.800

STAR MODEL

OCTAVIA

Fabia

από €10.000 Λανσαρίστηκε στην αγορά το 195 1959 59 και 59 κ κυκλοφόρησε από τη τ Unicars στην Κύπρο το 1998. ΒΑΣΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ Παρέχει κορυφαίο εξοπλισμό ασφάλειας, προηγμένα συστήματα υποβοήθησης και infotainment, εκφράζοντας απόλυτα τη φιλοσοφία της μάρκας, simply clever. Γιατί ξεχωρίζει από τα υπόλοιπα στην κατηγορία του; Αποτελεί ένα πετυχημένο οικογενειακό αυτοκίνητο μεσαίου όγκου, με χώρους αντάξιους μεγαλύτερης κατηγορίας, που ξεχωρίζει για την εξαιρετική σχέση ποιότητας - τιμής. Το καινούργιο μοντέλο ακολουθεί τη νέα σχεδιαστική φιλοσοφία της μάρκας: Σύγχρονες γραμμές σε συνδυασμό με τις κλασικές, αλλά και με προσεγμένους εσωτερικούς χώρους. Οι προδιαγραφές αυτές το κατατάσσουν στα κορυφαία αυτοκίνητα της κατηγορίας του τόσο σε σχεδιασμό όσο και σε άνεση.

Rapid

από €14.100

Superb

αναμένονται

- NEA MONTEΛA

Skoda σχεδιάζει να προσφέρει, κατά μέσο όρο, ένα νέο ή αναθεωρημένο μοντέλο κάθε έξι μήνες μέχρι το 2016, ώστε να επιτευχθεί ο σχετικός στόχος του Ομίλου Volkswagen. Η Skoda θα παρουσιάσει πέντε νέα αυτοκίνητα μέχρι τα Χριστούγεννα του 2016, αρχίζοντας με την τρίτη γενιά Fabia hatchback, που παρουσιάστηκε στο Paris Motorshow. Πρόκειται για μοντέλο SUV επτά θέσεων, που θα προσθέσει στις ήδη ψηλές πωλήσεις του επιτυχημένουYeti. Στις αρχές του 2015, θα λανσαριστεί επίσης, μια νέα Fabia Estate και εκδόσεις hatchback και estate ενός εντελώς καινούργιου Skoda Superb.

IN BUSINESS

Octavia

από €15.600

Yeti

από €16.900

www.inbusinessnews.com

ΤΑ ΜΟΝΤΕΛΑ

Volkswagen δημιουργήθηκε πριν από τον Β΄ Παγκόσμιο Πόλεμο, για να εξελιχθεί σε ευρωπαϊκή αυτοκινητοβιομηχανία - κολοσσό. Με ιστορικά μοντέλα, όπως τον Σκαραβαίο (1936) και το VWBully (1949), η Volkswagen έγινε ευρέως γνωστή παγκοσμίως. Σήμερα διαθέτει αυτοκινητιστικές προτάσεις για κάθε ανάγκη και αυτοκίνητα που ενσωματώνουν καινοτόμες τεχνολογίες εστιασμένες στην ασφάλεια και την οδηγική απόλαυση.

STAR MODEL

GOLF Λανσαρίστηκε και κυκλοφόρησε υκλοφόρησε στην Κύπρο το 1974. ΒΑΣΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ Από την εμφάνισή του το 1974 μέχρι σήμερα, το Golf αποτελεί το πιο πετυχημένο σε πωλήσεις μοντέλο όλων των εποχών, ξεπερνώντας τα 30 εκατομμύρια. Βασικό συστατικό της επιτυχίας του είναι πως η κάθε νέα γενιά του μοντέλου ενσωματώνει σημαντικές καινοτομίες. Γιατί ξεχωρίζει από τα υπόλοιπα στην κατηγορία του; Αποτελεί το ορόσημο στην κατηγορία Α-Hatchback, καθώς είναι σχεδιασμένο ώστε να αποδίδει τα μέγιστα σε όλους τους τομείς: Ασφάλεια, ποιότητα, πρακτικότητα, οδική άνεση και συμπεριφορά, φιλικότητα προς το περιβάλλον και αξία.

VO LK SW AG EN Up

από €9.550 Golf

από €14.900 Golf Cabrio

από €25.500 Beetle

από €22.200 Beetle Cabrio

από €24.900 Passat

από €20.900 Polo

από €12.400 Scirocco

αναμένονται Sharan

από €33.600

- NEA MONTEΛA

την Κύπρο παρουσιάστηκε ήδη το νέο Polo με μηχανικές, εσωτερικές και εξωτερικές αναβαθμίσεις. Επίσης, ένα από τα πιο αναμενόμενα νέα μοντέλα για το 2015 είναι το Passat, που είναι ελαφρύτερο από το σημερινό μοντέλο, με περισσότερο χώρο για τους πίσω επιβάτες και μεγαλύτερο πορτμπαγκάζ. Διαθέτει νέα τεχνολογικά συστήματα, οδηγικά βοηθήματα και gadgets.

Tiguan

από €22.500 Touareg

αναμένονται Volkswagen CC

από €26.400

www.inbusinessnews.com

IN N BUSINESS

ΑΠΕΧΟΥΜΕ ΑΠΟ ΤΗΝ

COVER STORY

ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΔΙΟΓΕΝΟΥΣ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ UNICARS

ανάκαμψη

Κύριε Διογένους, τα τελευταία τρία χρόχρηματοδότησης από τη Volkswagen Bank νια η αγορά αυτοκινήτου στην Κύπρο και δεν αντιμετωπίζουμε το πρόβλημα στον βρίσκεται σε ύφεση. Ποια είναι τα δεδοίδιο βαθμό, εντούτοις θεωρώ ότι για να εξυμένα αυτή τη στιγμή; γιανθεί η αγορά πρέπει να δούμε να επιστρέΘα έλεγα ότι ο κλάδος περνά την πιο δύσκοφουν οι τράπεζες στη δραστηριότητά τους και λη περίοδο στην ιστορία του. Για το 2014 να ξαναρχίσουν να δανείζουν. υπολογίζουμε ότι οι πωλήσεις αυτοκινήτων Τι πρέπει να γίνει, ώστε να επιστρέψει η θα κυμανθούν γύρω στις 8.500, πάντα μιλώαγορά αυτοκινήτου σε τροχιά ανόδου; ντας για καινούργια επιβατικά. Η περσινή Για να δούμε άνοδο της αγοράς θα πρέφαινομενική ανάκαμψη της τάξεως του 20% πει να αυξηθεί η ζήτηση, πράγμα το υπολογίστηκε με πωλήσεις 7.000 αυτοκινήοποίο εξαρτάται από τη βελτίωση του των. Βέβαια, ακόμα και με τη φετινή άνοδο, οικονομικού κλίματος της χώρας. Δεν η αγορά συνεχίζει να βρίσκεται 64% κάτω περιμένουμε, βεβαίως, να δούμε επιστροαπό το ιστορικά υψηλότερο σημείο της. Δεν φή στη ζήτηση των ετών 2006 με 2008. πρόκειται να τη δούμε σύντομα να ανακάΜέτρα τόνωσης της αγοράς, που θα μπορούμπτει στα επίπεδα των 24.000, αλλά για να σαν να εφαρμοστούν άμεσα, είναι ένα γενναιμιλούμε για ανάκαμψη πρέπει οι πωλήσεις να όδωρο σχέδιο απόσυρσης και αντικατάστασης αγγίξουν, τουλάχιστον, τα 12.000 οχήματα παλαιών ρυπογόνων αυτοκινήτων, η βελτίωση ετησίως. και ο εκσυγχρονισμός της νομοθεσίας για τη Ποια είναι τα σημαντικότερα προβλήχρηματοδότηση οχημάτων με τρόπο που να ματα που αντιμετωπίζετε σήμερα στον διευκολύνει τις τράπεζες να δανείζουν. Επίτομέα του αυτοκινήτου; σης, σημαντικό μέτρο είναι η θέσπιση νομοθεΤο σημαντικότερο πρόβλημα είναι η μειωσίας για το leasing. μένη ζήτηση, που είναι συνεπακόλουθο της Ο ανταγωνισμός με όλη αυτή την κατάγενικότερης οικονομικής κατάστασταση είναι ακόμα πιο έντοσης. Το πρόβλημα επιδεινος. Πώς τον αντιμετωΥΠΟΛΟΓΙΖΟΥΜΕ νώνεται από το γεγονός πίζετε; ΟΤΙ ΟΙ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΚΑΙΝΟΥΡΓΙΩΝ ΕΠΙΒΑΤΙΚΩΝ ότι ακόμα και αυτοί Στο κομμάτι του ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΘΑ που έχουν ανάγκη και ανταγωνισμού ΚΥΜΑΝΘΟΥΝ ΦΕΤΟΣ ΣΤΙΣ διάθεση να αγοράσουν παίζουν σημαντικό 8.500, ΣΕ ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΜΕ 7.000 καινούργιο αυτοκίνητο ρόλο και οι μάρκες. ΠΕΡΣΙ, ΑΛΛΑ ΓΙΑ ΝΑ ΜΙΛΑΜΕ δεν βρίσκουν εύκολα Εμείς είμαστε στην ΓΙΑ ΑΝΑΚΑΜΨΗ ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ χρηματοδότηση. Παρότι ευχάριστη θέση να ΝΑ ΑΓΓΙΞΟΥΝ εμείς ως εταιρία προσφέαντιπροσωπεύουμε τόσο ΤΙΣ 12.000 ρουμε στους πελάτες μας λύσεις τις αξίες όσο και τα προϊό-

IN BUSINESS

ντα της Volkswagen, του μεγαλύτερου ομίλου στον τομέα του αυτοκινήτου στην Ευρώπη και ενός εκ των δυο μεγαλύτερων στον κόσμο. Ταυτόχρονα, ως Unicars προσπαθούμε συνεχώς όχι μόνο να ανταποκρινόμαστε, αλλά και να προβλέπουμε τις ανάγκες των καταναλωτών, για τις οποίες προνοούμε. Αυτό επιτυγχάνεται μέσω της επένδυσης στη διερεύνηση των αναγκών των πελατών μας και στον σχεδιασμό των αντίστοιχων προτάσεων, οι οποίες προσθέτουν τη μέγιστη δυνατή αξία. Τέτοιες προτάσεις είναι, για παράδειγμα, η προσφορά αυξημένης περιόδου εγγύησης για όλες τις μάρκες και για διάστημα τριών έως πέντε χρόνων, η ανακοίνωση εποχικών πακέτων και οι ελκυστικές χρηματοδοτικές λύσεις από τη Volkswagen Bank. Πώς βλέπετε την κυπριακή αγορά αυτοκινήτου στα επόμενα πέντε χρόνια; Αναμένουμε ότι θα ακολουθήσει ανάκαμψη της οικονομίας και θα πως θα δούμε άνοδο στον κλάδο. Εξάλλου, ο τομέας του αυτοκίνητου πάντα θα υπάρχει όσο θα υπάρχουν ανάγκες αυτοκίνησης! Προσδοκούμε να δούμε την εξέλιξη του κλάδου προς μια κατεύθυνση αυξημένης περιβαλλοντικής συνείδησης, κάτι που και οι μάρκες, οι οποίες αντιπροσωπεύουμε, έχουν ως βασική προτεραιότητα. Θα πρέπει, τέλος, να επισημάνουμε στο σημείο αυτό ότι η κρίση έδωσε την ευκαιρία σε πολλές εταιρείες να νοικοκυρευτούν και να γίνουν πιο αποτελεσματικές στη διαχείρισή τους, αλλά και να επικεντρωθούν στην ποιότητα.

www.inbusinessnews.com

S E D E C NZ R ME BE COVER STORY

ȁǹȀǾȈ ȀȍȈȉǼȀȅīȁȅȊ

BRAND MANAGER MERCEDES-BENZ PASSENGER CARS CIC GROUP

εταιρεία ιδρύθηκε το 1880 από τους Gottlieb Daimler και Karl Benz, δύο μεγάλους μηχανικούς, οι οποίοι στην αρχή της δεκαετίας του 1880 κατασκεύασαν τον πρώτο στον κόσμο κινητήρα υψηλής απόδοσης και τα πρώτα μηχανοκίνητα οχήματα. Ίδρυσαν τις εταιρείες τους ξεχωριστά (την Benz ο ένας και την Daimler ο άλλος) και καθώς η ζήτηση αυξανόταν, βαθμιαία εξάπλωναν και το δίκτυο πωλήσεών τους. Οι υποψήφιοι πελάτες άρχισαν να ενδιαφέρονται για τα αυτοκίνητα του Daimler μετά το 1889. Όταν εκείνος πέθανε το 1900, τα τρία του παιδιά ανέλαβαν την εταιρεία και κατοχύρωσαν το τριάκτινο αστέρι ως σήμα της εταιρείας, συμβολίζοντας τον εκσυγχρονισμό των μεταφορών στη στεριά, τη θάλασσα και τον αέρα. Το 1924 οι εταιρείες Daimler και Benz συγχωνεύτηκαν, δημιουργώντας την Daimler-Benz AG. Το αστέρι της Mercedes έγινε σύμβολο ποιότητας και ασφάλειας, ενώ η επωνυμία έγινε παγκοσμίως συνώνυμο της παράδοσης, της ασφάλειας και της καινοτομίας.

ΤΑ ΜΟΝΤΕΛΑ (Mercedes-Benz) H ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙ ΤΑ ΓΡΑΜΜΑΤΑ ΤΟΥ ΑΛΦΑΒΗΤΟΥ ΓΙΑ ΤΑ ΜΟΝΤΕΛΑ ΤΗΣ: A-CLASS, B-CLASS, GLA, CLA, C-CLASS, E-CLASS, ML, GL, G-CLASS, SLK, S-CLASS

A-class

από €21.500 B-class

από €22.000 C-class

από €28.000 CLA

από €25.500 GLA

από €26.500

- NEA MONTEΛA

Daimler AG στοχεύει μέχρι το 2020 να αυξήσει την γκάμα των μοντέλων της με απώτερο σκοπό την άνοδο των πωλήσεων.

E-class

από €35.000 ML

STAR MODEL

C-CLASS

Λανσαρίστηκε για για πρώτη φορά τον Μάρτιο Μάρττιο του 2014. 2014 Κυκλοφόρησε στην Κύπρο τον Ιούλιο του 2014. ΒΑΣΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ Η νέα C-class είναι ένα μοντέλο πολύ φιλικό προς το περιβάλλον με χαμηλούς ρύπους και ψηλά επίπεδα ασφάλειας. Προσφέρει πολύ καλή κατανάλωση καυσίμων, ενώ διαθέτει τελευταία τεχνολογία όσον αφορά telematics και άλλες παραμέτρους. Γιατί ξεχωρίζει στην κατηγορία του; Εμπίπτει στην κατηγορία των «οικογενειακών» αυτοκινήτων. Διατίθεται σε καλή τιμή και προσφέρει πολύ ψηλά επίπεδα ασφάλειας.

από €52.000 S-class

από €100.000 SLK

από €39.000 SL

από €108.000 CLS

από €49.500 *Τιμές Οκτωβρίου 2014 που αντιστοιχούν στον βασικό εξοπλισμό.

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

SM AR T

ιδέα ξεκίνησε το 1992 και βασίστηκε στην ιδέα πάνω στην οποία δημιουργήθηκαν τα ρολόγια swatch. Ένα αυτοκίνητο που να εξυπηρετεί στην πόλη, να έχει χαμηλό κόστος αγοράς και συντήρησης. Παράλληλα, να είναι στη μόδα και να την ακολουθεί, αλλά να είναι προσιτό στην τιμή και τεχνολογικά προηγμένο. Έτσι γεννήθηκε το smart (swatch mercedes art).

ΤΑ SMART ΕΙΝΑΙ ΜΙΚΡΑ ΚΑΙ ΕΥΕΛΙΚΤΑ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΑ ΜΕ ΔΙΚΟ ΤΟΥΣ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ ΚΑΙ ΚΥΡΙΩΣ ΠΟΛΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ

STAR MODEL

FORTWO · Λανσαρίστηκε ανσαρίστηκε παγ παγκόσμια κόσμια ό το 1994. · Στην Κύπρο κυκλοφόρησε για πρώτη φορά το 2002. ΒΑΣΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ Τα smart είναι μικρά και ευέλικτα αυτοκίνητα με δικό τους χαρακτήρα και κυρίως πολύ οικονομικά. Σε ποια κατηγορία εμπίπτει και γιατί ξεχωρίζει από τα υπόλοιπα στην κατηγορία του; Είναι μικρό αυτοκίνητο πόλης, το οποίο ξεχωρίζει για την ασφάλεια που παρέχει, την ευελιξία του, καθώς και για την οικονομία που προσφέρει.

- NEA MONTEΛA

τις αρχές του 2015 θα κυκλοφορήσει το ανανεωμένο fortwo, καθώς και το forfour, το νέο τετράπορτο smart με τέσσερις θέσεις.

ΜΟΝΤΕΛO

Fortwo

από €12.500

ȃǹīǿǹ ȀȅȃȉȅȆȅȊȁȅȊ BRAND MANAGER SMART CARS CIC GROUP

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

COVER STORY

T A FI

ȆǹȃǹīǿȍȉǾȈ ȆǿȉȈǿȁȁǿǻǾȈ GENERAL MANAGER CIC AUTOMASTERS, AUTHORISED DISTRIBUTORS ΤΩΝ FIAT, ALFA ROMEO, JEEP, ABARTH ΚΑΙ FIAT PROFESSIONAL

FIAT (Fabbrica Italiana Automobili Torino) ιδρύθηκε το 1899 από τον Giovanni Agnelli και άλλους επενδυτές. Με τα χρόνια έχει αποκτήσει πολλές άλλες αυτοκινητοβιομηχανίες. Το 1968 απέκτησε τη Lancia, το 1969 έγινε μέτοχος της Ferrari, το 1986 πήρε τον έλεγχο της Alfa Romeo από την ιταλική Κυβέρνηση, το 1971 αγόρασε την Abarth, το 1993 τη Maserati και το 2014 έγι-

νε πλήρης ιδιοκτήτης της Chrysler Group LLC. Εξάλλου, το 2013 η FIAT, μαζί με την Chrysler, ήταν η δεύτερη μεγαλύτερη ευρωπαϊκή αυτοκινητοβιομηχανία σε όγκους παραγωγής και η έβδομη στον κόσμο. Πριν από δύο βδομάδες παρουσιάστηκε, στην έκθεση αυτοκινήτου στο Παρίσι, το νέο FIAT 500Χ, το οποίο αναμένεται στην Κύπρο αρχές του 2015.

STAR MODEL

500L

ΤΑ ΜΟΝΤΕΛΑ

Λανσαρίστηκε νσαρίστηκε για πρώτη φορά το 2012. Στην Κύπρο κυκλοφόρησε το 2013. Το 500L χαρακτηρίζεται ως το ιδανικό οικογενειακό αυτοκίνητο. Είναι ευρύχωρο, πολύ οικονομικό και ευέλικτο στην πόλη. Ανήκει στην κατηγορία MPV, που κάνει την είσοδο και την έξοδο από το αυτοκίνητο πανεύκολη. Σχεδιασμένο πάνω στην πλατφόρμα της FIAT για την κατηγορία B, το FIAT 500L είναι ένα καινοτόμο αυτοκίνητο που επεκτείνει την γκάμα του μοντέλου, όντας ικανό να επιτύχει υψηλά στάνταρ στους τομείς των εσωτερικών χώρων και της άνεσης. Έτσι γεννήθηκε ένα πολύ χρηστικό αυτοκίνητο, ικανό να «επικοινωνεί» με τον χρήστη και να προσφέρει μακροχρόνια ποιότητα. ΒΑΣΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ Ο χώρος για τον οδηγό και τους επιβάτες χαρακτηρίζεται από το μεγάλο του μέγεθος. Ένα από τα πιο δυνατά και χαρακτηριστικά σχεδιαστικά στοιχεία του είναι οι εξαιρετικοί εσωτερικοί χώροι, που έχουν επιτευχθεί χάρη στην προσεκτική ελαχιστοποίηση των διαστάσεων των μηχανικών μερών, η οποία προέκυψε από τη συνεργασία των σχεδιαστών με τους μηχανικούς. Το FIAT 500L συνθέτει μια πλειάδα τεχνολογικών στοιχείων, από τη στιβαρότητα και την ασφάλεια που σχεδιάστηκε με βάση τα crash tests των ΗΠΑ, τις εξειδικευμένες διαστάσεις, μέχρι και τα κορυφαία υλικά και το νέο «πάτωμα» που θα μοιραστεί με μελλοντικά μοντέλα. Φυσικά, μέσα σε όλα αυτά τα χαρακτηριστικά που κάνουν τη ζωή των επιβατών του ευκολότερη και πιο ποιοτική, το αυτοκίνητο διαθέτει και όλα τα σύγχρονα τεχνολογικά συστήματα που συμβάλλουν προς αυτή την κατεύθυνση, όπως αυτά της επικοινωνίας. Το αυτοκίνητο προσφέρει έντονη σχεδιαστική προσωπικότητα, όντας απόλυτα κομψό και θελκτικό. Στόχος είναι όπως το μοντέλο αυτό συνεχίσει τη διαδικασία αναγνωρισιμότητας της μάρκας που, που είναι βασισμένη στην τεράστια επιτυχία του Fiat 500, το οποίο κέρδισε ευρύτατη αποδοχή. Το τμήμα χρωμάτων και υλικών της Fiat Group Automobiles έχει κάνει ειδική μελέτη για το 500L, ώστε αυτό να μπορεί να τροποποιηθεί από τον υποψήφιο οδηγό σε κάθε πιθανή περίπτωση, ώστε κάθε ένα αυτοκίνητο να είναι ξεχωριστό, ιδιαίτερο και μοναδικό.

IN BUSINESS

Panda

από €11.400 μέχρι €12.500 500

από €11.700 μέχρι €15.000

500C

από €15.500 μέχρι €15.900 500L

από €18.400 500L Trekking

από €19.600 500X

αναμένονται

www.inbusinessnews.com

Α RO LFA ME O

ρχικά ήταν γνωστή ως ALFA (Anonima Lombarda Fabbrica Automobili). Το εργοστάσιό της βομβαρδίστηκε στον Β΄ Παγκόσμιο Πόλεμο. Τα μεγάλα πολυτελή οχήματα που κατασκεύαζε, στην πορεία αντικαταστάθηκαν από μικρότερα μαζικής παραγωγής. Όταν εξαγοράστηκε από τη FIAT το 1986, δημιουργήθηκε ο όμιλος εταιρειών Alfa Lancia SpA, για να κατασκευάζει τα οχήματα των εταιρειών Alfa Romeo και Lancia.

ΜΟΝΤΕΛO Giulietta

από €22.900 Giulietta QV

από €28.400 4C

από €57.000

P E JE

να εμπορικό σήμα των αμερικανικών αυτοκινήτων, που αποτελεί τμήμα της Chrysler Group LLC, θυγατρικής της ιταλικής πολυεθνικής FIAT SpA. Τα πρώτα Jeep κατασκευάστηκαν το 1941 και είναι τα αρχαιότερα off-road οχήματα. Τα πρώτα μη στρατιωτικά αυτοκίνητα κατασκευάστηκαν το 1945. Η παραγωγή τους στην Ιταλία ξεκίνησε το 2014 με το μοντέλο Renegade. Αρχές του 2015 θα το έχουμε και στην Κύπρο. Τα οχήματα Jeep έχουν επτά υποδοχές στην μπροστινή γρίλια τους. Κι αυτό γιατί η Jeep ήταν ο πρώτος κατασκευαστής που είχε όχημα που οδηγείτο στις επτά ηπείρους.

ΜΟΝΤΕΛO Renegade

από €20.900 μέχρι €29.300 Wrangler

από €35.900 μέχρι €52.800 Cherokee

από €36.500 μέχρι €39.900 Grand Cherokee

από €57.800

www.inbusinessnews.com

ABARTH

Abarth δεν συμβολίζει μόνο το πάθος για τα αυτοκίνητα, αλλά αποτελεί φιλοσοφία ζωής. Ιδρύθηκε το 1949 από τον Karl Abart , έχει ισχυρή κληρονομιά και εξίσου δυνατά μοντέλα. Συνδυάζει την ισχύ στην πιο αγνή της μορφή, το sport στιλ και τις επιδόσεις με το ιταλικό design. Αυτές οι αξίες κάνουν το Abarth έμβλημα του αυθεντικού αγωνιστικού πνεύματος. Η μεγαλύτερη αγωνιστική επιτυχία ήρθε τη δεκαετία του 1950, με το FIAT 600, το οποίο μετατράπηκε σε Abarth 750 και διέπρεψε στους αγώνες, γνωρίζοντας μεγάλη εμπορική επιτυχία.

ΜΟΝΤΕΛO 500

από €20.700 500C

από €21.900 Punto Evo

από €19.900

IN BUSINESS

COVER STORY

Κύριε Άννινε, τα τελευταία χρόνια η αγορά αυτοκινήτου στην Κύπρο βρίσκεται σε ύφεση. Ποια είναι τα δεδομένα αυτή τη στιγμή; Ο κλάδος μας βρίσκεται σε ύφεση από το 2009, δηλαδή, τα τελευταία πέντε χρόνια. Η χειρότερη χρονιά ήταν ασφαλώς το 2013, ενώ το 2014 είναι βελτιωμένο σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος, αλλά ακόμα απέχει πολύ από το επίσης κακό 2012. Ένας κατανοητός τρόπος σύγκρισης είναι αυτός των εγγραφών καινούργιων επιβατικών αυτοκινήτων. Ενώ το 2008 ο αριθμός αυτός ήταν γύρω στα 23.500 αυτοκίνητα, το επόμενο έτος μειώθηκε στα 15.800, το 2010 και το 2011 στα 14.800 αντίστοιχα, το 2012 κοντά στα 11.000 και το 2013 στα 7.000. Το 2014 αναμένεται να κλείσει με 8.500 εγγραφές καινούργιων επιβατικών αυτοκινήτων. Ο τομέας του εμπορικού αυτοκινήτου είναι σε πολύ χειρότερη μοίρα. Ποια είναι τα σημαντικότερα προβλήματα που έχετε να αντιμετωπίσετε σήμερα στον τομέα; Η συνεχιζόμενη οικονομική κρίση με όλα τα συνεπακόλουθά της, η κατάσταση του τραπεζικού μας συστήματος, η αδυναμία ή και απροθυμία των τραπεζών να χρηματοδοτήσουν και η ανασφάλεια των καταναλωτών που προκύπτει από τη σημερινή κατάσταση. Τι πρέπει να γίνει για να επιστρέψει η αυτοκινητοβιομηχανία σε τροχιά ανόδου; Ειδικά για το αυτοκίνητο, η ευχέρεια χρηματοδότησης από τις τράπεζες, η υιοθέτηση συστήματος κινήτρων για απόσυρση παλαιών αυτοκινήτων και αντικατάσταση με καινούργιο, καθώς και η υιοθέτηση συστήματος leasing, όπως υπάρχει στη υπόλοιπη Ευρώπη. Γενικά, η εμπιστοσύνη στο οικονομικό σύστημα θα χαλαρώσει την απροθυμία στην κατανάλωση, ενώ η εμπιστοσύνη στους θεσμούς παρέχει τη σιγουριά που είναι το υπόβαθρο κάθε υγιούς κοινωνίας και οικονομίας. Ο ανταγωνισμός με όλη αυτή την κατάσταση είναι ακόμα πιο έντονος. Πώς τον αντιμετωπίζετε; Από τη δική μας πλευρά, επικεντρωνόμαστε στην ευελιξία και τη συνεχή προσαρμογή στα νέα δεδομένα του τόπου, της αγοράς και των πελατών μας, στην καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση και ασφαλώς στη συνέπεια. Όλα αυτά πάντα στο πλαίσιο της σωστής και υγιούς επιχειρηματικότητας. Από την πλευρά τους, οι κατασκευαστές που αντιπροσωπεύουμε φροντίζουν για τη διάθεση νέων, καινοτόμων και ανταγωνιστικών μοντέλων στην αγορά. Πώς βλέπετε την κυπριακή αγορά αυτοκινήτου στα επόμενα πέντε χρόνια; Θα ανακάμψει, αλλά δεν πιστεύω να φτάσει στα επίπεδα του 2007 και 2008. Όσον αφορά στην τάση μείωσης των αντιπροσώπων καινούργιων αυτοκινήτων και σύμπτυξης των brands σε λιγότερους, αυτό έχει ήδη γίνει σε μεγάλο βαθμό και σε σχετικά μικρό χρονικό διάστημα. Δεν πιστεύω να συνεχιστεί περαιτέρω, αλλά αυτό θα το κρίνει η ταχύτητα ανάκαμψης από τα σημερινά δεδομένα.

100

IN BUSINESS

ΑΛΕΞΗΣ ΑΝΝΙΝΟΣ ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ CIC GROUP

ΠΡΟΚΛΗΣΕΩΝ

συνέχεια www.inbusinessnews.com

COVER STORY

W BM

STAR MODEL EL

BMW

ǹȃǻȇǼǹȈ ȈȀǹȁǿȈȉǾȈ EXECUTIVE ASSISTANT ΤΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ, BMW/MINI ΟΜΙΛΟΣ ΠΗΛΑΚΟΥΤΑ

ο BMW Group είναι από τους πιο επιτυχημένους κατασκευαστές αυτοκινήτων και μοτοσικλετών σε όλο τον κόσμο με τις μάρκες BMW, MINI και Rolls-Royce. Ως μία παγκόσμια εταιρεία, το BMW Group λειτουργεί 29 μονάδες παραγωγής σε 14 χώρες και έχει ένα παγκόσμιο δίκτυο πωλήσεων σε περισσότερες από 140 χώρες. Η επιτυχία του BMW Group ανέκαθεν βασιζόταν στη μακροπρόθεσμη συλλογιστική και υπεύθυνη δράση. Ως εκ τούτου, η εταιρεία έχει δημιουργήσει οικολογική και κοινωνική βιωσιμότητα σε όλη την αλυσίδα αξιών, ολοκληρωμένη προϊοντική ευθύνη και μία σαφή δέσμευση για τη διατήρηση των φυσικών πόρων, στο πλαίσιο της στρατηγικής της.

- NEA MONTEΛA

MINI

γερμανική κατασκευάστρια premium αυτοκινήτων BMW έκανε ιδιαίτερη εντύπωση στη σκηνή του φετινού Σαλονιού Αυτοκινήτου του Παρισιού, με τις τελευταίες προτάσεις της στο πλαίσιο της συνεχιζόμενης επιθετικής προϊοντικής στρατηγικής της, ενώ αποκάλυψε και νέους τρόπους προσέγγισης της διάσημης οδηγικής απόλαυσης BMW. Η διοργάνωση φιλοξένησε δύο παγκόσμιες πρεμιέρες: Την BMW Σειρά 2 Cabrio και τη νέα BMW X6. Παρουσιάστηκαν, επίσης, οι νέοι τετρακύλινδροι κινητήρες diesel για την BMW Σειρά 5, μία αποκλειστική ειδική έκδοση της πολυτελούς BMW Σειράς 7 Sedan και καινοτομίες BMW ConnectedDrive. Ακόμα, έγινε και η γαλλική πρεμιέρα της BMW Σειράς 2 Active Tourer και του plug-in υβριδικού σπορ BMW i8.

την οικογένεια της BMW ανήκει και το περίφημο MINI. Η ιστορία του ξεκίνησε το 1952, όταν σχηματίστηκε η British Motor Corporation (BMC) από τη συγχώνευση της Austin Motor Company και του Nuffield Organization. Το πρώτο ΜΙΝΙ βγήκε από τη γραμμή παραγωγής το 1959 και το 1970 λανσαρίστηκε το πρώτο MINI Cooper S. Αυτό το «μικρό θηρίο», όπως χαρακτηρίστηκε, ήρθε ενισχυμένο με ένα κινητήρα 1071cc και ήταν ιδανικό για απότομες στροφές σε εντελώς «ακατάλληλες» ταχύτητες.

Η οικογένεια MINI απαρτίζεται από μοντέλα με διαφορετικές προσωπικότητες στην τελευταία γενιά της. Το πιο πρόσφατο ελκυστικό νέο μέλος, που προστέθηκε στην γκάμα του βρετανικού premium brand και παρουσιάστηκε φέτος στο Διεθνές Σαλόνι Αυτοκινήτου της γαλλικής πρωτεύουσας, είναι το νέο 5θυρο MINI. Η δεύτερη έκδοση αμαξώματος του νέου MINI προσφέρει δύο επιπλέον πόρτες και περισσότερο χώρο για επιβάτες και αποσκευές, ανοίγοντας νέους δρόμους προσέγγισης της οδηγικής απόλαυσης ΜΙΝΙ και του εξατομικευμένου στιλ σε premium μοντέλο της μικρής κατηγορίας. Αυτό σημαίνει ότι για πρώτη φορά στην ιστορία του, το MINI εκπροσωπείται τώρα σε αυτή την κατηγορία με 5θυρο μοντέλο. Το λανσάρισμα του νέου 5θυρου MINI συνεχίζει με συνέπεια την επιτυχημένη στρατηγική επέκτασης της δημοτικότητας του brand σε νέα target groups με διεύρυνση της προϊοντικής γκάμας. Οι επιλογές στοιχείων ειδικού εξοπλισμού, αξεσουάρ και MINI connected για προσαρμογή της οδηγικής απόλαυσης στις προσωπικές προτιμήσεις είναι, επίσης, περισσότερες από ποτέ.

102

IN BUSINESS

Γιατί ξεχωρίζει στην κατηγορία του; Ανεξάρτητο μοντέλο, ευέλικτο, αλλά πάνω απ’ όλα MINI. Αυτό είναι το 5θυρο MINI. Δύο επιπλέον πόρτες διευκολύνουν την πρόσβαση στα τρία πίσω καθίσματα. Έχει μεταξόνιο μεγαλύτερο κατά 72 mm, αυξάνοντας την ευρυχωρία των επιβατών και όχι μόνο. Ο χώρος επιβατών είναι τώρα, περίπου, 30% μεγαλύτερος από εκείνον του 3θυρου μοντέλου και φτάνει στα 278 L. Επιπλέον, με την αναδίπλωση της πλάτης των διαιρούμενων (60:40) πίσω καθισμάτων ο χώρος επιβατών μπορεί να φτάσει τα 941 L. Το νέο 5θυρο MINI λανσάρεται με έξι κινητήρες νέας γενιάς, με τρεις ή τέσσερις κυλίνδρους και MINI twin power turbo technology. Αυτοί αποδίδουν από 70 kW/95 hp έως 141 kW/192 hp και σε συνδυασμό με μία προηγμένη τεχνολογία ανάρτησης - πλήρως εναρμονισμένη με τις προδιαγραφές κάθε μοντέλου - υπόσχονται αξέχαστη οδηγική απόλαυση. Άλλα αξιοσημείωτα χαρακτηριστικά της νέας γενιάς MINI είναι η βελτιστοποιημένη φιλοσοφία απεικόνισης και λειτουργιών, καθώς και η ποικιλία πρωτοποριακών συστημάτων υποστήριξης οδηγού.

ΣΕΙΡΑ 2 ACTIVE TOURER Η νέα BMW Σειρά 2 Act Active tive ive e Tourer συνδυάζει συνδ υν νδυά υάζει υάζ αρμονία, πρακτικό αρμονία πρακτικότητα ότητα και λειτουργικότητα, λειτουργικότητα ταυτόχρονα με την οδηγική απόλαυση που προσφέρει η BMW. Διαθέτει καινοτόμο τεχνολογία, σπορ οδική συμπεριφορά και με έμφαση στην πρακτικότητα ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις του οδηγού που ακολουθεί ένα σύγχρονο και πολυμορφικό τρόπο ζωής. Κάνει το ντεμπούτο της στην κυπριακή αγορά με τις εκδόσεις BMW 218i και BMW 218d, έχοντας νέους τρικύλινδρους και τετρακύλινδρους κινητήρες 1.5 και 2.0 λίτρων που αποδίδουν 100 kW/136 hp και 110 kW/150 hp, αντίστοιχα. Γιατί ξεχωρίζει από τα υπόλοιπα στην κατηγορία του; Στοιχεία ταυτότητας BMW με απαράμιλλη αίσθηση δυναμισμού δίνουν το παρών τους κι εδώ. Αναγνωρίσιμα χαρακτηριστικά είναι η ελαφρώς κεκλιμένη προς τα εμπρός μάσκα BMW, που είναι πλαισιωμένη από τους δίδυμους στρογγυλούς προβολείς. Στην καμπίνα τα χειριστήρια για το ραδιόφωνο, ο κλιματισμός και οι αεραγωγοί τοποθετούνται υπό οδηγοκεντρική γωνία. Ακόμα, ο ευπροσάρμοστος χώρος αποσκευών, με χωρητικότητα από 468 έως 1.510 L, και τα διαιρούμενα 40:20:40 αναδιπλούμενα πίσω καθίσματα είναι ενδεικτικά της άριστης καθημερινής πρακτικότητας του αυτοκινήτου. Η ευελιξία αυξάνεται με ένα συρόμενο πίσω κάθισμα, που επιτρέπει την αύξηση της περιοχής των ποδιών ή του χώρου αποσκευών, ανάλογα με τις απαιτήσεις. Το αναδιπλούμενο πάτωμα του χώρου αποσκευών κρύβει έναν αποθηκευτικό χώρο με πρακτικό πολυχρηστικό ράφι, ενώ η πλάτη των πίσω καθισμάτων ρυθμίζεται προαιρετικά, ώστε να προσφέρει είτε πρόσθετη άνεση για τρεις επιβάτες είτε έξτρα χώρο για αποσκευές. Το BMW xDrive θα διατίθεται μελλοντικά με τις δύο κορυφαίες εκδόσεις κινητήρων της BMW Σειράς 2 Active Tourer. Το ευφυές σύστημα τετρακίνησης όχι μόνο βελτιστοποιεί στην πρόσφυση και την οδηγική ευστάθεια σε όλες τις οδικές και καιρικές συνθήκες, αλλά βελτιώνει και τις δυναμικές επιδόσεις του αυτοκινήτου στις στροφές. Με έξι κινητήρες - τρεις βενζίνης και τρεις diesel - και με δυνατότητα επιλογής μηχανικού ή steptronic κιβωτίου και BMW xDrive, θα διατίθενται συνολικά 12 εκδόσεις από αυτό τον μήνα. Αυτή η ευρεία γκάμα επιλογών χαρίζει στην BMW Σειρά 2 Active Tourer εξέχουσα θέση στην κατηγορία της στους τομείς της απόδοσης και των σπορ επιδόσεων.

STAR MODEL

5ΘΥΡΟ ΜΙΝΙ

www.inbusinessnews.com

ȁȅȊȀǹȈ ȋǹȉǽǾǺǹȈǿȁǼǿȅȊ GENERAL MANAGER NISSAN ΚΥΠΡΟΥ ΟΜΙΛΟΣ ΠΗΛΑΚΟΥΤΑ

ΤΑ ΜΟΝΤΕΛΑ Micra

από €9.900

NIS SA N

ιαπωνική Nissan κατασκευάζει αυτοκίνητα με ψηλό βαθμό αξιοπιστίας και με προηγμένη τεχνολογία. Η New Nissan Cyprus ιδρύθηκε το 2006 με αποκλειστικό σκοπό την εισαγωγή, διανομή και συντήρηση των ιαπωνικών αυτοκινήτων Nissan στην Κύπρο. Η εταιρεία είναι δίπλα στον πελάτη σε όλη τη διάρκεια ζωής του αυτοκινήτου, δίνοντας ιδιαίτερη σημασία στην τιμή που θα πληρώσει κατά την αγορά όσο και στο service ή την επιδιόρθωση που τυχόν θα χρειαστεί. Το μερίδιο αγοράς της Nissan στην Κύπρο είναι 12,5%, που αποτελεί το υψηλότερο για το brand στην Ευρώπη.

STAR MODEL

NISSAN X-TRAIL

Note

από €11.900

Juke

από €14.900

Pulsar

από €15.900

Qashqai

από €17.900

X-trail

από €22.900

Λανσαρίστηκε αρίστηκε για πρώτη πρώτ ώ η φορά ώτ φ τον Μάιο του 2014 και πρωτοκυκλοφόρησε στους δρόμους της Κύπρου ένα μήνα αργότερα. Πρόκειται για ένα πολυμορφικό υψηλής τεχνολογίας SUV επταθέσιο, αυτόματο, με μεγάλη οθόνη πολυμέσων και χάρτες της Κύπρου. Ποια χαρακτηριστικά το κάνουν να ξεχωρίζει; Το Nissan Xtrail ανήκει στην κατηγορία SUV και ξεχωρίζει για την τεχνολογία του. Τα Νissan X-Trail απέσπασε πριν από μερικές μέρες την ανώτατη διάκριση ασφάλειας του ανεξάρτητου ευρωπαϊκού οργανισμού, EuroNCAP. Αναλυτικότερα, ξεχώρισε τόσο για τα συστήματα ενεργητικής ασφάλειας που διαθέτει στον εξοπλισμό του όσο και για την προστασία που είναι ικανό να προσφέρει σε ενήλικες επιβάτες, καθώς με εξαίρεση την περιοχή των κάτω άκρων και του θώρακα, ο κίνδυνος τραυματισμού σε ενδεχόμενη μετωπική ή πλευρική σύγκρουση χαρακτηρίζεται χαμηλός. Εξίσου ικανοποιητικές ήταν οι επιδόσεις του νέου Nissan X-Trail και στην προστασία παιδιών, ενώ παρά το μέγεθός του, το ιαπωνικό SUV αποδείχθηκε ιδιαίτερα φιλικό και για τους πεζούς.

Το μ μοντέλο αυτό έκανε πρόσφατα την εμφάνισή του στους εκθεσιακούς χώρους της New Nissan Cyprus και από την πρώτη μέρα αγκαλιάστηκε από το κυπριακό κοινό, το οποίο εκτίμησε τα πλεονεκτήματά του, τα οποία εκτός των άλλων βασίζονται και στον πετρελαιοκινητήρα των 1.6 λίτρων με το αυτόματο κιβώτιο, αλλά και τις επτά θέσεις που έχει στη διάθεσή του ο υποψήφιος αγοραστής. Παρά τις μεγαλύτερες του διαστάσεις, από το μοντέλο που το αντικαθιστά, το νέο X-Trail είναι ελαφρύτερο και καταναλώνει λιγότερα καύσιμα, χάρη στη βελτιωμένη αεροδυναμική του και σε νέους μικρούς κινητήρες υψηλής απόδοσης. Το μήκος του φτάνει τα 4.635 μέτρα, το πλάτος τα 1.820 και το ύψος τα 1.695, ενώ μεγαλύτερο είναι και το μεταξόνιο, που τώρα φτάνει τα 2.706 μέτρα. Οι αριθμοί αυτοί προσφέρουν κορυφαίους χώρους για την κατηγορία, περισσότερο χώρο στους πίσω επιβάτες, αλλά και τη δυνατότητα επταθέσιας έκδοσης. Παράλληλα, η Νissan εξοπλίζει το νέο X-Trail με όλα τα σύγχρονα συστήματα συνδεσιμότητας και ασφάλειας στο εσωτερικό, ενώ το ηλεκτρονικό σύστημα τετρακίνησης All Mode 4X4i προσφέρει πληθώρα επιλογών στον οδηγό.

- NEA MONTEΛA Van NV200

από €16.900

www.inbusinessnews.com

ολύ σύντομα θα λανσαριστεί το νέο Nissan Pulsar . Ένα πεντάθυρο χαμηλό και σπορ αυτοκίνητο με μεγάλους εσωτερικούς χώρους, κάτι που το καθιστά ιδανικό και για οικογένειες. Λίγο πιο μετά θα ακολουθήσει το 100 % ηλεκτρικό Nissan Leaf.

IN BUSINESS

103

COVER STORY

R A U G JA

ȇǼȃȅȈ ǽǹȋǹȇǿȅȊ

ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ LAND ROVER/JAGUAR ΟΜΙΛΟΣ ΠΗΛΑΚΟΥΤΑ

Jaguar είναι το δεύτερο μέλος της αυτοκινητοβιομηχανίας Jaguar Land Rover, η οποία ειδικεύεται στην κατασκευή πολυτελών και σπορ αυτοκινήτων. Ιδρύθηκε ως Swallow Sidecar Company το 1922, αρχικά κάνοντας sidecars για μοτοσικλέτες πριν από την ανάπτυξη των επιβατικών αυτοκινήτων. Το όνομα άλλαξε σε Jaguar μετά τον B΄ Παγκόσμιο Πόλεμο. Μέσα από τη μακρόχρονη ιστορική του διαδρομή το brand έχει να επιδείξει μοντέλα που οριοθέτησαν την έννοια της καινοτομίας και του πρωτοποριακού σχεδιασμού, όπως το E-Type και το D-Type. Τα αυτοκίνητα σχεδιάζονται σε κέντρα μηχανικής Jaguar Land Rover στο Whitley του Coventry και κατασκευάζονται στο Castle Bromwich του Μπέρμιγχαμ.

STAR MODEL S ST

JAGUAR J XF Η Jaguar XF παρουσ παρουσιάστηκε, ιάστηκε ά για πρώτη πρώ ώτη ώ τη φορά, φορά στο Σαλόνι Αυτοκινήτου της Φρανκφούρτης το φθινόπωρο του 2007 ως αντικαταστατής της Jaguar S-Type. Τα πρώτα Jaguar XF κυκλοφόρησαν στους κυπριακούς δρόμους τον Φεβρουάριο του 2008. Πρόκειται για ένα πολυτελές sedan με έντονο σπορ και δυναμικό σύγχρονο χαρακτήρα, που υιοθέτησε τη νέα σχεδιαστική φιλοσοφία της Jaguar, διατηρώντας τα βασικά στοιχεία των μοντέλων της εταιρείας. Αποτελεί μια τετράθυρη Jaguar, η οποία συνδυάζει το στιλ και τις επιδόσεις ενός σπορ αυτοκινήτου με τους χώρους, την ποιότητα και την άνεση ενός πολυτελούς sedan. Η XF χαρακτηρίζεται ως μία από τις πιο οπτικά αξιοπρόσεκτες, τεχνολογικά εξελιγμένες και περισσότερο επικεντρωμένες στον οδηγό Jaguar που έχουν κατασκευαστεί μέχρι σήμερα. Η εικόνα που δημιουργείται σε όποιον κοιτάξει αυτή τη Jaguar για πρώτη φορά είναι η έντονη παρουσία της, στην οποία κυριαρχεί το σύγχρονο στιλ της αυτοκίνησης, διατηρώντας, όμως, τις βασικές αξίες που χαρακτηρίζουν όλα τα μοντέλα της εταιρείας. Η XF είναι πάνω από όλα σπορ και δυναμική, κάτι που γίνεται άμεσα αντιληπτό από το σχήμα της, που είναι εμπνευσμένο από τη Jaguar XK. Με τα όργανα υψηλής τεχνολογίας και τον ιδιαίτερο απαλό φωτισμό, η καμπίνα της XF αποτελεί δείγμα του σύγχρονου, σπορ και πολυτελούς σχεδιασμού, που αφήνει πίσω του το παραδοσιακό και κλασικό ύφος. Η XF διατίθεται στην κυπριακή αγορά με δύο πετρελαιοκίνητους κινητήρες 2.2 λίτρων και ένα πετρελαιοκίνητο κινητήρα 3.0 λίτρων. Στους κινητήρες βενζίνης διατίθεται με ένα των 3.0 λίτρων και ένα των 5.0 λίτρων. Προσφέρεται σε έξι διαφορετικά επίπεδα εξοπλισμού SE, Luxury, Premium Luxury και Portfolio.

ΤΑ ΜΟΝΤΕΛΑ

JAGUAR XF

από €101.900 μέχρι €187.000

JAGUAR XJ

από €63.000 μέχρι €141.700

JAGUAR XK

από €142.400 μέχρι €177.200

- NEA MONTEΛA

πρώτη παγκόσμια παρουσίαση για το κοινό, του νέου μοντέλου της Jaguar με το χαρακτηριστικό XE, έγινε αρχές Οκτωβρίου στο Σαλόνι Αυτοκινήτου του Παρισιού. Το νέο μοντέλο της Jaguar XE αναμένεται να παρουσιαστεί και να κυκλοφορήσει στην κυπριακή αγορά το πρώτο τετράμηνο του επομένου έτους.

104

IN BUSINESS

JAGUAR F-TYPE

από €84.000 μέχρι €142.000

www.inbusinessnews.com

L ROAND VE R

o Land Rover είναι το εμπορικό σήμα της βρετανικής αυτοκινητοβιομηχανίας Jaguar Land Rover, η οποία ειδικεύεται στην κατασκευή οχημάτων τετρακίνησης. Η εταιρεία έχει μια μακρόχρονη ιστορία στο χώρο της παγκόσμιας αυτοκινητοβιομηχανίας, αφού το πρώτο Land Rover βγήκε από τη γραμμή παραγωγής το 1948. Στην πορεία εξελίχθηκε σε μια μάρκα που περιλαμβάνει μια σειρά από μοντέλα, όπως, Defender, Discovery, Freelander, Range Rover, Rover Rover Sport και Range Rover Evoque. Τα αυτοκίνητα Land Rover συναρμολογούνται στις εγκαταστάσεις της εταιρείας σε Halewood και Solihull, ενώ τα τμήματα έρευνας και ανάπτυξης βρίσκονται στο Gaydon και στο Whitley, κέντρα μηχανικής της Jaguar Land Rover.

ΤΑ ΜΟΝΤΕΛΑ

STAR MODEL

RANGE ROVER EVOQUE

Land Rover Defender

από €33.000 μέχρι €95.000

Land Rover Discovery

από €86.000 μέχρι €137.900 Range Rover Evoque

από €29.900 μέχρι €59.000

Range Rover Sport

από €69.900 μέχρι €150.700

Range Rover

από €101.000 μέχρι €187.000

www.inbusinessnews.com

ΕΝΑ ΙΔΙΑΙΤΕΡΟ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΟ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΕΙΝΑΙ Η ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΥΛΙΚΩΝ ΠΟΥ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝΤΑΙ

Το Range Rover Evoque que παρουσιάστηκε για πρώτη πρώτη φορά τον Ιούλιο του 2011 στη Νέα Υόρκη και πρωτοκυκλοφόρησε στην κυπριακή αγορά τον Σεπτέμβριο του 2011. Ο καινοτόμος σχεδιασμός έχει χαρίσει στο μοντέλο παγκόσμια βραβεία ως ένα από τα καλύτερα μικρά SUV στην κατηγορία του. Κυκλοφορεί σε δύο βασικές εκδόσεις, πεντάθηρο και coupe. Η κάθε μια έκδοση προσφέρεται σε έξι διαφορετικά επίπεδα εξοπλισμού, που προσδίδουν στο Range Rover Evoque ένα διαφορετικό χαρακτήρα και εμφάνιση. Αρχίζοντας από το pure και καταλήγοντας στο autobiography, με ενδιάμεσους εξοπλισμούς το pure tech, dynamic και prestige, ο πελάτης του Range Rover Evoque έχει τη δυνατότητα να προσδώσει στην επιλογή του τη μοναδικότητα μέσα από μια πλειάδα επιπρόσθετων λύσεων. Ένα ιδιαίτερο χαρακτηριστικό του μοντέλου είναι η εξαιρετική ποιότητα των υλικών που χρησιμοποιούνται για τη διαμόρφωση και την κατασκευή του εσωτερικού χώρου των επιβατών, καθιστώντας το εφάμιλλο με τα μεγαλύτερα μέλη της οικογένειας Range Rover. Η ελκυστική τιμή του, σε συνδυασμό με τον δυναμικό σχεδιασμό και την ποιότητα κατασκευής, το καθιστούν μια μοναδική επιλογή, ιδιαιτέρα για νεαρά άτομα που αναζητούν την εμπειρία της περιπέτειας, οδηγώντας το ως ένα όχημα παντός εδάφους.

- NEA MONTEΛA

οικογένεια της Land Rover θα μεγαλώσει, στους πρώτους μήνες του 2015, με την προσθήκη του Discovery Sport. Πρόκειται για ένα νέο καινοτόμο SUV με όλα τα χαρακτηρίστηκα ενός γνήσιου Land Rover, με πετρελαιοκίνητους κινητήρες 2.2 λίτρων και 2.0 λίτρων βενζίνης, πρωτοποριακούς σε θέματα οικονομίας, ρύπων και δύναμης. Το Discovery Sport θα διατίθεται σε τρεις διαφορετικές εκδόσεις, SE, HSE και HSE Luxury και με δυνατότητα 5+2 θέσεων.

IN BUSINESS

105

COVER STORY

ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΠΗΛΑΚΟΥΤΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΠΗΛΑΚΟΥΤΑ

ΓΥΡΙΖΟΥΜΕ

σταδιακά

σελίδα Κύριε Πηλακούτα, τα τελευταία τρία χρόνια η αγορά αυτοκινήτου στην Κύπρο βρίσκεται σε ύφεση. Ποια είναι τα δεδομένα αυτή τη στιγμή; Δεν χωρά αμφιβολία ότι η αγορά αυτοκινήτου είναι άμεσα συνδεδεμένη με την πορεία της οικονομίας. Για τους λόγους που όλοι γνωρίζουμε, η πορεία αυτή τα τελευταία χρόνια ήταν πολύ δύσκολη. Η οικονομική ύφεση επηρέασε όλους τους τομείς της αγοράς και κατά συνέπεια και το χώρο του αυτοκινήτου. Όμως, μέσα από τις μεγάλες προσπάθειες που καταβάλλουμε όλοι, η οικονομία σταθεροποιείται και μπαίνουν οι βάσεις για την επιστροφή στην ανάπτυξη. Αυτό έχει ήδη αντίκρισμα στην αγορά. Αν και ο δρόμος μπροστά μας είναι ανηφορικός κινούμαστε στη σωστή κατεύθυνση και τα πρώτα σημάδια ανάκαμψης της αγοράς αυτοκινήτου είναι ενθαρρυντικά. Στον Όμιλο Πηλακούτα είμαστε αισιόδοξοι ότι θα αντιμετωπίσουμε με επιτυχία και αυτή την πρόκληση. Ποια είναι τα σημαντικότερα προβλήματα, που αντιμετωπίζετε σήμερα, στον τομέα του αυτοκινήτου; Τα σημαντικότερα προβλήματα είναι αντικειμενικά και ψυχολογικά. Στην πρώτη κατηγορία εντάσσεται το ζήτημα του διαθέσιμου εισοδήματος των καταναλωτών, προκειμένου να προχωρήσουν σε αγορά νέου αυτοκινήτου. Ακόμα πιο σοβαρός είναι ο ψυχολογικός λόγος, που συνδέεται με την πορεία της

106

IN BUSINESS

οικονομίας και τη διάθεση κατανάλωσης. Είναι γνωστό ότι σε εποχές σημαντικών δυσκολιών οι καταναλωτές λειτουργούν με αυτοσυγκράτηση. Όταν αισθανθούν ότι η κατάσταση βελτιώνεται, τότε απελευθερώνονται από αυτό το ψυχολογικό βάρος. Η ουσία για την αγορά μας είναι ότι γυρίζουμε σταδιακά σελίδα. Η θετική ψυχολογία επιστρέφει στους καταναλωτές και αυτό είναι κάτι που θα συμβάλει στην ευρύτερη οικονομική ανάπτυξη. Τι πρέπει να γίνει, ώστε να επιστρέψει η αγορά αυτοκινήτου σε τροχιά ανόδου; Όπως εξήγησα, η πορεία της αγοράς αυτοκινήτου δεν είναι αυτόνομη. Εξαρτάται άμεσα από τη γενικότερη πορεία της οικονομίας. Συνεπώς, πρώτα από όλα πρέπει να επανέλθει η εμπιστοσύνη στην οικονομία μας και στο τραπεζικό μας σύστημα. Αμέσως μετά θα ξεκινήσει η ροή των επενδύσεων και έτσι θα τονωθεί η αγορά εργασίας, διότι θα ανοίξουν περισσότερες δουλειές. Όλο αυτό θα έχει ευεργετικές επιδράσεις και στον τομέα του αυτοκινήτου, αφού ουσιαστικά θα έχει αρχίσει η επανεκκίνηση της οικονομίας μας. Ταυτόχρονα, κι εμείς οι ίδιοι, στο χώρο του αυτοκινήτου, οφείλουμε να κάνουμε τις αναγκαίες αλλαγές και προσαρμογές όπου απαιτείται, ώστε να φέρουμε πιο κοντά τους πελάτες μας. Στην εποχή μας δεν επιτρέπεται να εφησυχάζουμε. Στον Όμιλο Πηλακούτα, εγκαίρως εδώ και χρόνια, έχουμε κάνει σειρά αλλαγών, ώστε να αντιμετωπίσουμε τις επιπτώσεις της

κρίσης και να δυναμώσουμε τους δεσμούς εμπιστοσύνης με τους πελάτες μας. Ο ανταγωνισμός, με όλη αυτή την κατάσταση, είναι ακόμα πιο έντονος. Πώς τον αντιμετωπίζετε; Για εμάς στον όμιλο Πηλακούτα ο ανταγωνισμός είναι πρόκληση. Πρόκληση ώστε κι εμείς να βελτιωνόμαστε συνεχώς. Γι’ αυτό τον λόγο επενδύουμε συνεχώς στους ανθρώπους μας και στα πλέον εξελιγμένα συστήματα τεχνολογίας. Την ίδια στιγμή αξιοποιούμε μία μεγάλη μας δύναμη, που είναι τα παγκόσμια καταξιωμένα brands, τα οποία αντιπροσωπεύουμε. Τα brands αυτά διαρκώς εμπλουτίζουν την γκάμα τους με νέα μοντέλα που κατακτούν διεθνείς διακρίσεις και πρωτιές σε όλες τις γωνιές της γης. Αυτό μας κάνει περήφανους και βάζει για όλους μας τον πήχη όλο και πιο ψηλά. Πώς βλέπετε την κυπριακή αγορά αυτοκινήτου στα επόμενα πέντε χρόνια; Είμαι από τη φύση μου ένας άνθρωπος αισιόδοξος, που επιλέγω να αντιμετωπίζω δυναμικά τις προκλήσεις. Αυτή είναι και η φιλοσοφία του ομίλου μας. Από την ώρα που η οικονομία θα αποκτήσει και πάλι την ισχύ της, πιστεύω ότι ο τομέας της αυτοκινητοβιομηχανίας θα αναπτυχθεί με σημαντικές προοπτικές. Όμως, η αισιοδοξία οφείλει να στηρίζεται σε γερές βάσεις. Και αυτές θα μπουν αν κάνουμε τόσο στην οικονομία όσο και στο κράτος τις αλλαγές που έπρεπε να είχαμε κάνει από μόνοι μας εδώ και χρόνια.

www.inbusinessnews.com

ΜΕ ΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ

ΕΜΠΟΡΟΙ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΟΙ ΦΑΡΜΑΚΩΝ

ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

GENESIS PHARMA (CYPRUS)

112

OΜΙΛΟΣ ΙΑΚΩΒΙΔΗ/ MSJ GROUP

114

A.POTAMITIS MEDICARE LTD

116

MARATHON DISTRIBUTORS LTD

118

MEDOCHEMIE

120

MSD

122

REMEDICA

124

ΓεΣΥ: ΑΔΗΡΙΤΗ ΑΝΑΓΚΗ ΕΙΣΑΓΩΓΕΙΣ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΟΙ ΦΑΡΜΑΚΩΝ ΕΠΙΣΗΜΑΙΝΟΥΝ ΤΗΝ ΑΝΑΓΚΑΙΟΤΗΤΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΕΝΟΣ ΣΩΣΤΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΥΓΕΙΑΣ (ΓεΣΥ) ΚΑΙ ΤΙΣ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΠΟΥ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΠΛΗΡΟΙ, ΩΣΤΕ ΝΑ ΣΤΕΦΘΕΙ ΜΕ ΕΠΙΤΥΧΙΑ. ΣΤΟ ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΠΟΥ ΑΚΟΛΟΥΘΕΙ ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΥΝ ΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΚΑΙ ΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΤΟΥΣ, ΔΙΝΟΥΝ ΤΗΝ ΕΙΚΟΝΑ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΑΠΑΝΤΟΥΝ ΣΕ ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΙΣ ΤΙΜΕΣ ΤΩΝ ΦΑΡΜΑΚΩΝ ΚΑΙ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ. ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΕΛΛΑ ΜΟΥΡΕΤΤΟΥ

ίναι πολλά τα οφέλη από την εφαρμογή του ΓεΣΥ, κοινωνικά και οικονομικά. Η κατάσταση, όπως λειτουργεί σήμερα, δεν παρέχει τις σωστές λύσεις στον τομέα της φαρμακευτικής αλλά και της ιατρικής περίθαλψης. Οι Κύπριοι ασθενείς δεν επωφελούνται από όλες της καινοτόμες θεραπείες, όπως τόνισε ο γενικός διευθυντής της Genesis Pharma (Cyprus) Ltd, Αντώνης Λουρουτζιάτης: «Η δυνατότητα πρόσβασης των ασθενών σε αυτές τις θεραπείες αποσκοπεί στην καλύτερη και εξατομικευμένη θεραπεία, που σκοπό πάντα έχει το καλώς νοούμενο όφελος του ασθενή, αλλά και του ίδιου του κράτους». Ανέφερε ότι με την απουσία ενός ΓεΣΥ η εισαγωγή των φαρμάκων γίνεται με οικονομικά κριτήρια, τα οποία είναι τοποθετημένα σε λάθος βάσεις.

Η εφαρμογή του πρέπει, βέβαια, να ικανοποιεί όλους τους εταίρους. Σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο της Remedica, Αιμίλιο Σαββίδη, απαιτείται εκσυγχρονισμένος στρατηγικός σχεδιασμός και σωστή εφαρμογή: «Είναι σημαντικό να ληφθεί υπόψη η βιωσιμότητα του σχεδίου με τα νέα δεδομένα, δηλαδή την οικονομική κρίση, την αύξηση της ανεργίας, τη μείωση του αριθμού των εργοδοτών και άλλα συναφή, και να σχεδιαστεί ένα πρόγραμμα μέσα στο πλαίσιο των δυνατοτήτων της οικονομίας. Ένα επιτυχημένο σχέδιο που να βασίζεται σε μια ευρύτερη στρατηγική για την πρόληψη, ώστε να επιτυγχάνεται μείωση των αναγκών θεραπείας».

ΣΤΡΕΒΛΩΣΕΙΣ ΚΑΙ ΘΕΡΑΠΕΙΑ

Το γεγονός ότι στη χώρα μας ο τομέας της υγείας διαχωρίζεται σε δημόσιο και ιδιωτικό, δημι-

ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΓΙΝΟΥΝ ΘΕΜΕΛΙΩΔΕΙΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΚΑΙ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ, ΩΣΤΕ ΣΤΟ ΝΕΟ ΓεΣΥ ΝΑ ΕΧΟΥΝ ΟΛΟΙ ΟΙ ΑΣΘΕΝΕΙΣ ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΣΕ ΠΕΡΙΘΑΛΨΗ ΥΨΗΛΟΥ ΕΠΙΠΕΔΟΥ

ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ

special promotional feature

ουργεί προβλήματα και στρεβλώσεις στη λειτουργία του. Αυτό τόνισε ο γενικός διευθυντής της A.Potamitis Medicare Ltd, Αυγουστίνος Ποταμίτης: «Εδώ και αρκετά χρόνια έχουμε ταχθεί υπέρ της εφαρμογής ενός ΓεΣΥ, το οποίο θα είναι σε θέση να προσφέρει ποιοτική υγεία, να εξασφαλίζει πρόσβαση σε όλες τις θεραπευτικές αγωγές που είναι διαθέσιμες στη χώρα μας, καθώς και τη χωρίς καθυστέρηση αξιοποίηση των καινοτόμων φαρμάκων». Η managing director της εταιρείας Marathon Distributors, Σιμώνη Καπακιώτη, επεσήμανε βασικά στοιχεία του ισχύοντος συστήματος, τα οποία λειτουργούν ανασταλτικά: Ο δημόσιος τομέας χρηματοδοτείται από τον κρατικό προϋπολογισμό. Η ιατροφαρμακευτική περίθαλψη παρέχεται δωρεάν ή με μειωμένα τέλη σε, περίπου, 80% του πληθυσμού συμπεριλαμβανομένων ατόμων με χαμηλό εισόδημα, πολυτέκνων, αναπήρων, χρόνιων ασθενών και δημοσίων υπαλλήλων. Την ίδια ώρα, η ελευθερία επιλογής γιατρού, νοσοκομείου και φαρμάκων είναι περιορισμένη. Από την άλλη, όπως εξήγησε, ο ιδιωτικός τομέας χρηματοδοτείται από τους ίδιους τους ασθενείς ή από ιδιωτικές ιατροφαρμακευτικές ασφάλειες: «Μέσα

από τις ιδιωτικές δαπάνες εξασφαλίζεται στον ασθενή το δικαίωμα ελεύθερης επιλογής, το οποίο όμως, συχνά εξαρτάται από την οικονομική δυνατότητά του». Το παρόν σύστημα υγείας δεν εξασφαλίζει την καθολική και πλήρη κάλυψη των πολιτών και παρουσιάζει ανισορροπία μεταξύ του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, σημείωσε και πρόσθεσε: «Το δημόσιο σύστημα πάσχει από γραφειοκρατικές διαδικασίες, μεγάλες λίστες αναμονής για πολλές υπηρεσίες, οι οποίες μεγάλωσαν λόγω της οικονομικής κρίσης, ενώ ο ιδιωτικός τομέας έχει μεγάλο αναξιοποίητο δυναμικό και υπολειτουργεί». Το ΓεΣΥ πρέπει να είναι καθολικό και να παρέχει πλήρη και υψηλής ποιότητας ιατροφαρμακευτική περίθαλψη σε όλους τους πολίτες, με ίση μεταχείριση, υπογράμμισε: «Ο ασθενής πρέπει να έχει το δικαίωμα ελεύθερης επιλογής γιατρού, νοσοκομείου και φαρμακευτικής αγωγής και πρόσβαση σε καινοτόμες θεραπείες. Σημαντική, επίσης, είναι η αυτονόμηση των κρατικών νοσοκομείων, ώστε να καταστούν ανταγωνιστικά και να παρέχουν υψηλής ποιότητας υπηρεσίες, χωρίς να χρειάζονται επιχορήγηση από το κρατικό ταμείο».

ΟΛΕΣ ΟΙ ΕΙΣΗΓΗΣΕΙΣ ΣΤΟ ΤΡΑΠΕΖΙ «Δύο είναι τα σημαντικά κρατούμενα», τόνισε ο managing director του Ομίλου Ιακωβίδη/ MSJ Group, Σώτος Ιακωβίδης. Το πρώτο είναι η γενική αναγνώριση ότι πρέπει να γίνουν θεμελιώδεις αλλαγές και ενοποίηση στο σύστημα διαχείρισης της υγείας. Το δεύτερο ότι υπάρχει η γνώση και η θέληση προς την κατεύθυνση αυτή. «Υπάρχει ανάγκη για καθολική πρόσβαση σε υγειονομική περίθαλψη υψηλού επιπέδου ολόκληρου του πληθυσμού. Το νέο σύστημα πρέπει να είναι, όμως, ευέλικτο και να δουλεύει σε περιβάλλον ανταγωνιστικό για υψηλή απόδοση και περιορισμένο κόστος», επεσήμανε. «Η αξιοποίηση των εμπειριών όλων των ενδιαφερομένων μερών, ο διάλογος και η αντικειμενική αξιολόγηση όλων των θέσεων θα φέρουν το επιθυμητό αποτέλεσμα», ανέφερε. Μέσα από το διάλογο, είπε, καθένας από τους εμπλεκόμενους φορείς θα μπορέσει να βάλει το δικό του λιθαράκι για να βρεθεί η χρυσή τομή, ώστε να προχωρήσει η εφαρμογή ενός αποτελεσματικού ΓεΣΥ που θα συμβάλει στη βελτίωση της ποιότητας ζωής όλων των ασθενών. Τονίζοντας, από τη δική του πλευρά, την αναγκαιότητα για εφαρμογή ενός ΓεΣΥ, ο διευ-

Ο ΑΣΘΕΝΗΣ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΧΕΙ ΤΟ ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΕΛΕΥΘΕΡΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΓΙΑΤΡΟΥ, ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΚΑΙ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΣΕ ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΣ ΘΕΡΑΠΕΙΕΣ θυντής Πωλήσεων Κύπρου της Medochemie, Νίκος Χρηστίδης, δήλωσε πως αυτό θα πρέπει να λάβει σοβαρά υπόψη τα κυπριακά δεδομένα: «Οποιοδήποτε σχέδιο υγείας αντιγράφει κατά γράμμα παρόμοιο άλλων χωρών αυξάνει τις πιθανότητες αποτυχίας του. Το ΓεΣΥ θα πρέπει να λαμβάνει υπόψη όλες τις κυπριακές ιδιαιτερότητες και να διασφαλίζει την οικονομική του βιωσιμότητα, όπως και την παροχή υψηλού ποιοτικού επιπέδου ιατροφαρμακευτικής φροντίδας. Ο διάλογος, ο οποίος έχει ξεκινήσει μεταξύ των ενδιαφερομένων φορέων, εκτιμάται ότι θα βοηθήσει, ώστε να δοθεί μια τελική μορφή, με την οποία θα ικανοποιούνται οι παραπάνω στόχοι».

ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ

special promotional feature

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΟΜΙΛΟΥ GENESIS PHARMA 2013 (EK EΥΡΩ)

GENESIS PHARMA (CYPRUS)

ΙΣΧΥΡΕΣ ΣΥΜΜΑΧΙΕΣ ΜΕ ΠΑΓΚΟΣΜΙΕΣ ΔΥΝΑΜΕΙΣ ΤΗΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ

επένδυση σε καινοτόμες θεραπείες απετέλεσε την αφετηρία και παραμένει η βάση του επιχειρηματικού μοντέλου της

Η GENESIS Pharma ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ 18 ΧΡΟΝΙΑ δραστηριότητας 21 ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ φάρμακα 8 ΣΥΝΕΡΓΑΖΟΜΕΝΕΣ

πολυεθνικές φαρμακευτικές εταιρείες 5 ΧΩΡΕΣ δραστηριοποίησης 10 ΧΡΟΝΙΑ μεταξύ των μεγαλύτερων φαρμακευτικών εταιρειών βάσει κύκλου εργασιών και των τριών πρώτων σε νοσοκομειακές πωλήσεις στην Ελλάδα 30 ΚΑΙ ΠΛΕΟΝ ΒΡΑΒΕΥΣΕΙΣ για τους ρυθμούς ανάπτυξης, την ποιότητα, την υπευθυνότητα και το εργασιακό περιβάλλον την τελευταία δεκαετία 12 ΧΡΟΝΙΑ διαρκούς παρουσίας στους κορυφαίους εργοδότες

ελληνικής εμπορικής φαρμακευτικής εταιρείας GENESIS Pharma. Για την εταιρεία μιλά ο γενικός διευθυντής Αντώνης Λουρουτζιάτης. Στα μέσα της δεκαετίας του ‘90 επέλεξε να εστιάσει τη δραστηριότητά της στην εισαγωγή βιοτεχνολογικών σκευασμάτων στην ελληνική και κυπριακή αγορά, σε μια εποχή που ο κλάδος βρισκόταν σε αρχικά στάδια ανάπτυξης σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Διασφάλισε έτσι την πρόσβαση ιατρών και ασθενών σε φάρμακα για την αντιμετώπιση ασθενειών για τις οποίες μέχρι τότε δεν υπήρχε γνωστή θεραπεία και κατάφερε να καλύψει ανάγκες ασθενών, που δεν καλύπτονταν επαρκώς από τις μέχρι τότε υπάρχουσες θεραπευτικές επιλογές.

Κύκλος Εργασιών

105,17

Κέρδη EBITDA

29,35

Καθαρά Κέρδη προ Φόρων

20,6

Σύνολο Ενεργητικού

166,48

Ίδια Κεφάλαια

48,2

Βιοτεχνολογικά προϊόντα και πρωτότυπες θεραπείες αιχμής για σοβαρές και χρόνιες παθήσεις συνθέτουν έως σήμερα το χαρτοφυλάκιό της. Στην πλειονότητά τους είναι θεραπείες που προορίζονται αποκλειστικά για νοσοκομειακή χρήση. Κομβικός παράγοντας της επιτυχίας της είναι το δυναμικό δίκτυο συνεργατών που έχει κτίσει και το οποίο περιλαμβάνει μερικές από τις μεγαλύτερες παγκόσμιες δυνάμεις της φαρμακευτικής έρευνας και ανάπτυξης. Μεταξύ των συνεργατών της βρίσκονται δύο από τις μεγαλύτερες εταιρείες βιοτεχνολογίας βάσει κεφαλαιοποίησης, οι BiogenIdec και Celgene, εταιρείες με εκτεταμένο pipeline και σημαντικές επενδύσεις στο R&D. Αυτές και πολλές άλλες συνεργασίες τής επιτρέπουν να εισάγει διαρκώς νέες υποσχόμενες θεραπείες, ως αποκλειστικός εμπορικός συνεργάτης για την Ελλάδα, την Κύπρο και σε αρκετές περιπτώσεις για αγορές της Νοτιανατολικής Ευρώπης. Σήμερα, αντιπροσωπεύει συνολικά περισσότερα από 20 φαρμακευτικά προϊόντα, κυρίως στους τομείς του κεντρικού νευρικού συστήματος, της ογκολογίας, της αιματολογίας και της νεφρολογίας. Με τέσσερις καινοτόμες θεραπείες για την πολλαπλή σκλήρυνση και μακρόχρονη εμπειρία που πηγαίνει πίσω στην ίδρυσή της, η GENESIS Pharma μπορεί να

χαρακτηριστεί ως η πλέον εξειδικευμένη εταιρεία σε Ελλάδα και Κύπρο στον τομέα αυτό. Διαθέτει παράλληλα εκτεταμένο χαρτοφυλάκιο στον τομέα της ογκολογίας - αιματολογίας, με μια σειρά από υψηλής τεχνολογίας φάρμακα που ανοίγουν νέους θεραπευτικούς δρόμους για ασθένειες, όπως το πολλαπλό μυέλωμα, ο μεταστατικός καρκίνος του παγκρέατος και ο μεταστατικός καρκίνος του μαστού. Η πιο μεγάλη πρόκληση για μια εταιρεία που δραστηριοποιείται καθαρά στον χώρο της βιοτεχνολογίας, σημειώνει, είναι να δημιουργηθεί ένα σύστημα αξιολόγησης και πρόσβασης σε νέες και καινοτόμες θεραπείες, το οποίο να βασίζεται στο Evidence Based Medicine, όπως εφαρμόζεται σε όλες τις ευρωπαϊκές χώρες, αλλά και στις ΗΠΑ. Κριτήρια, δηλαδή, που θα περιλαμβάνουν συνολικά την αξιολόγηση ενός φαρμάκου βάσει της ένδειξης, αλλά και της αποτελεσματικότητάς του, κάτι που απουσιάζει σήμερα από την κυπριακή αγορά. «Όραμά μου είναι η εταιρεία μας, μέσα από τα καινοτόμα προϊόντα που αντιπροσωπεύει, αλλά και τις σημαντικές νέες θεραπείες που αναμένονται τα επόμενα χρόνια, να συνεχίσει να έχει μια σημαντική αναπτυξιακή προοπτική, αλλά και τη δυνατότητα να προσφέρει στην κυπριακή επιστημονική κοινότητα νέα εφόδια θεραπείας για σοβαρές και χρόνιες παθήσεις. Παράλληλα, με την παρουσία μας στην Κυπριακή Ένωση Φαρμακευτικών Εταιρειών Έρευνας και Ανάπτυξης (ΚΕΦΕΑ) να συμβάλουμε στη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου ΓεΣΥ με κεντρικό άξονα το όφελος του Κύπριου ασθενή», καταλήγει.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Genesis Pharma (Cyprus) Ltd Αναστάσιο Μέγαρο, Αθαλάσσας και I. Χατζιηωσήφ, 2024, Στρόβολος | Τηλέφωνο: 22769946 | Φαξ: 22769978 | Ιστοσελίδα: www.genesispharma.com

112

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: JO MICHAELIDES

Ο ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΤΗΣ GENESIS PHARMA (CYPRUS), ΑΝΤΩΝΗΣ ΛΟΥΡΟΥΤΖΙΑΤΗΣ

DNA 3 γράμματα. Όλες οι απαντήσεις.

ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ

special promotional feature

Ο MANAGING DIRECTOR, ΣΩΤΟΣ ΙΑΚΩΒΙΔΗΣ

Η εταιρεία Μ.Σ. Ιακωβίδης & Σια Λτδ τιμήθηκε από την Αμερικάνικη Πρεσβεία με το βραβείο «1994 - Business of the Year Award for Commercial Excellence» του Υπουργείου Εμπορίου των Ηνωμένων Πολιτειών. Ο όμιλος βραβεύτηκε από το ΚΕΒΕ το 2009 για τη συμβολή του στην προώθηση της οικονομικής ανάπτυξης, της εικόνας και του ονόματος της Κύπρου, μέσω της επιχειρηματικής του δραστηριότητας στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Οι εταιρείες του ομίλου τιμούνται για τις πωλήσεις τους κάθε έτος με αριθμό βραβείων από τις εταιρείες τις οποίες αντιπροσωπεύουν στην Κύπρο και την Ελλάδα.

OΜΙΛΟΣ ΙΑΚΩΒΙΔΗ/ MSJ GROUP ΕΒΔΟΜΗΝΤΑ ΧΡΟΝΙΑ ΕΠΙΤΥΧΙΩΝ

Όμιλος Ιακωβίδη/MSJ GROUP συμπληρώνει φέτος 70 χρόνια ζωής. Ιδρύθηκε το 1944,

114

IN BUSINESS

όταν ο Μιχαλάκης Ιακωβίδης, φαρμακοποιός, έθεσε τότε τα θεμέλια του σημερινού ισχυρού ομίλου. Αργότερα, με τη διορατικότητα που τον χαρακτήριζε, ασχολήθηκε με την εισα-

γωγή έτοιμων φαρμάκων, κάτι πρωτοποριακό για την εποχή. Σήμερα, ο Όμιλος διοικείται από τα τέσσερα παιδιά του ιδρυτή, Σώτο, Σάββα, Αλέξανδρο και Αριστοκλή. Τον όμιλο, που είναι αφοσιωμένος στον κλάδο της υγείας και αναπτύχθηκε ραγδαία καλύπτοντας όλο το φάσμα της υγείας, παρουσιάζει ο managing director Σώτος Ιακωβίδης. Στο όμιλο σήμερα εργοδοτούνται πέραν των 350 ατόμων σε Κύπρο και Ελλάδα, περίπου 100, στην Κύπρο. Τα κεντρικά γραφεία του ομίλου βρίσκονται στην περιοχή του Πανεπιστημίου Κύπρου, ενώ οι δύο εταιρείες στην Ελλάδα εδρεύουν στην Αθήνα, σε ιδιόκτητα γραφεία στο Χαλάνδρι.

Αποτελείται από επτά εμπορικές εταιρείες στην Κύπρο και Ελλάδα, η κάθε μια είναι εξειδικευμένη σε συγκεκριμένο κλάδο της υγείας και αντιπροσωπεύει γνωστούς οίκους του εξωτερικού με ηγετική θέση ανά το παγκόσμιο και συγκεκριμένα brands: Στην Κύπρο: Μ.Σ. Ιακωβίδης & Σια Λτδ, Lifepharma (Z.A.M.) Ltd, Vetagrica Ltd, Agrolan Ltd, Genesis Pharma (Cyprus) Ltd και στην Ελλάδα: Μ.Σ.Ιακωβίδης Ελλάς Α.Ε. και Genesis Pharma S.A.

Η γκάμα των προϊόντων

Η γκάμα των προϊόντων είναι τεράστια, με πολύ γνωστά είδη στο ευρύ κοινό, αλλά και πολλά λιγότερο γνωστά εξειδικευμένα προϊόντα. Ευρέως γνωστά είναι το Nurofen (Express, Cold & Flu, Period Pain), οι παστίλιες Strepsils, το Gaviscon, η Paroex/ GUM και πλήρης σειρά οδοντιατρικών προϊόντων GUM, το βρεφικό γάλα Almiron/ Nutricia, οι βιολογικές βρεφικές τροφές Hipp, τα προϊόντα Dr Schaer και η σειρά Frontline για μικρά ζώα, τα προϊόντα BASF δημόσιας υγείας και άλλα. Υπάρχουν όμως στην γκάμα και πολλά εξειδικευμένα

www.inbusinessnews.com

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: JO MICHAELIDES

ΒΡΑΒΕΙΑ/ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ

FACTS & FIGURES Ο ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΤΟΥ

ΟΜΙΛΟΥ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΑΓΓΙΞΕ ΤΑ €36 ΕΚ ΤΟ 2013 ΑΡΙΘΜΟΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΣΕ ΕΛΛΑΔΑ ΚΑΙ ΚΥΠΡΟ: 350 ΤΟ BEST SELLER ΦΑΡΜΑΚΟ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΝUROFEN

νοσοκομειακά προϊόντα βιοτεχνολογίας λιγότερο γνωστά, για σοβαρές και χρόνιες ασθένειες, ως επίσης, είδη ιατρικού υλικού υψηλής τεχνολογίας. Ο όμιλος κατέχει ηγετική θέση συνολικά στο φάσμα του κλάδου υγείας τόσο στην Κύπρο όσο και στην Ελλάδα, αλλά και σημαντικά μερίδια σε συγκεκριμένους κλάδους της υγείας. «Προσδοκούμε ότι θα υπάρχει τουλάχιστον ένα από τα προϊόντα μας σχεδόν σε κάθε σπίτι στην Κύπρο», επεσήμανε ο κ. Ιακωβίδης. Ο Όμιλος Ιακωβίδη δεν κατασκευάζει προϊόντα. Οι δραστηριότητές του επικεντρώνονται στην εισαγωγή, προώθηση, μάρκετινγκ, διανομή και επιστημονική υποστήριξη ενός ευρέως φάσματος προϊόντων στον κλάδο της υγείας, όπως: Φαρμακευτικά προϊόντα,

είδη βιοτεχνολογίας, μη συνταγογραφούμενα φάρμακα, οδοντιατρικά είδη, προϊόντα υγείας ευρείας κατανάλωσης, βρεφικές τροφές, κτηνιατρικά φάρμακα, προϊόντα φυτοπροστασίας και ιατρικό υλικό υψηλής τεχνολογίας. Όπως τόνισε, το γενικό επίπεδο υγείας της Κύπρου είναι σχετικά ψηλό και συγκρίνεται ευνοϊκά με το επίπεδο υγείας αναπτυγμένων χωρών της Ευρώπης. «Επίσης, το επίπεδο της επιστημοσύνης των λειτουργών υγείας στην Κύπρο δεν υστερεί από εκείνο των μεγαλύτερων και πιο αναπτυγμένων χωρών. Υπάρχουν σαφώς ιδιαιτερότητες στην Κύπρο, οι οποίες σχετίζονται ειδικά με το μικρό μέγεθος και τη δομή του πληθυσμού, αλλά και με νοοτροπίες που πρέπει να διορθωθούν», σημείωσε.

Τιμές φαρμάκων

Σ’ ό,τι αφορά τις τιμές των φαρμάκων, υπογράμμισε τη σημαντική προσφορά των τοπικών φαρμακευτικών εταιρειών/εισαγωγέων, με συνεχή ροή νέων προϊόντων ψηλής ποιότητας στην αγορά και ποικιλία φαρμάκων και άλλων ειδών σε ικανοποιητικές ποσότητες και προσιτές τιμές. «Οι τιμές των

φαρμάκων στον ιδιωτικό τομέα στην Κύπρο είναι πλήρως ελεγχόμενες και καθορίζονται από το Υπουργείο Υγείας της Κύπρου στον μέσο όρο των ευρωπαϊκών χωρών, με βάση ένα καλάθι χωρών της Ευρώπης», ανέφερε. Και πρόσθεσε: «Το μεγαλύτερο όμως, μέρος του πληθυσμού - περίπου το 80% - είναι δικαιούχοι και μπορούν να παίρνουν τα φάρμακά τους δωρεάν από τα κρατικά νοσοκομεία. Θα πρέπει, λοιπόν, να αντιληφθούμε το μικρό μέγεθός μας, όταν συναλλασσόμαστε με διεθνείς κολοσσούς και να είμαστε προσεκτικοί σε συγκρίσεις τιμών με άλλες αγορές, που είναι διαφορετικές και πιο μεγάλες, με συστήματα υγείας, όπου ο πληθυσμός πληρώνει μόνο ένα μέρος της τιμής του φαρμάκου (Co-Payment)». Οι τιμές στην Κύπρο πρέπει να παραμείνουν σε λογικά επίπεδα κοντά στον μέσο όρο της Ευρώπης και να αποφύγουμε ακραίες καταστάσεις. «Η συνεχής πίεση για μείωση των τιμών των φαρμάκων δεν θα επιφέρει τα ορθά αποτελέσματα για το καλό των ασθενών», τόνισε. Συνεχίζοντας είπε ότι με καλύτερη διαχείριση των πόρων μας μπορούμε να μει-

ώσουμε το κόστος της υγείας στο σύνολό της και όχι μόνο στον τομέα των φαρμάκων. «Είναι εύκολο να μιλούμε για την τιμή ενός φαρμάκου και δύσκολο να επιμετρήσουμε το κόστος των επιπτώσεων είτε εάν δεν υπάρχει είτε αν δίδονται υποδεέστερα σκευάσματα», επεσήμανε.

70 χρόνια πορείας

Ο Όμιλος Ιακωβίδη, έχοντας συμπληρώσει 70 χρόνια στον κλάδο υγείας, προχωρεί με αισιοδοξία στο μέλλον, με τη συμμετοχή πλέον και της τρίτης γενιάς, ενώ παράλληλα με σοβαρότητα, αξιοπιστία και αποτελεσματικότητα εργάζεται προσβλέποντας σε νέες επιτυχίες, έχοντας πάντα ως επίκεντρο τον άνθρωπο και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής του. «Στόχος μας είναι η συνεχής ανάπτυξη με την αξιοποίηση νέων ευκαιριών, ειδικότερα σε νέες τεχνολογίες. Προχωρούμε πάντα μπροστά, παραμένοντας στην κορυφή του κλάδου υγείας στην Κύπρο και την Ελλάδα και με σημαντική προσφορά στους συνανθρώπους μας και ευρύτερα προς τον κλάδο υγείας», κατέληξε.

Μ.Σ. ΙΑΚΩΒΙΔΗΣ & ΣΙΑ ΛΤΔ., / ΟΜΙΛΟΣ ΙΑΚΩΒΙΔΗ Αγίου Νικολάου 8, 1055, Λευκωσία, Κύπρος | Ταχυδρομική θυρίδα: 21593, 1511 Λευκωσία Τηλέφωνο: 22757188 | Φαξ: 22750604 | E-mail: info@msjacovidesgroup.com | Ιστοσελίδα: www.msjacovidesgroup.com

ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ

special promotional feature

Ο ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ, ΑΥΓΟΥΣΤΙΝΟΣ ΠΟΤΑΜΙΤΗΣ

Η αντιπροσώπευση αφορά σε όλα τα προϊόντα των συνεργαζόμενων πολυεθνικών φαρμακευτικών εταιρειών (Alcon Laboratories Ltd, Αctavis International Ltd και Ferring Pharmaceuticals Ltd), καθώς και στα οφθαλμολογικά προϊόντα πολλών πολυεθνικών εταιρειών ιατροτεχνολογικών προϊόντων (Reichert, CooperVision, Oculus GmbH, Oasis Medical, BD Ophthalmic Systems, Gebauer, Moller-Wedel International, Moria, David Thomas κ.ά.). «Συνεργαζόμαστε, επίσης, με τη φαρμακευτική εταιρεία Takeda Pharma Gmb για την αντιπροσώπευσή της στην Κύπρο με το καινοτόμο φαρμακευτικό ιδιοσκεύασμα Alvesco®, που είναι εισπνεόμενο κορτικοστεροειδές για τη θεραπεία του άσθματος», τόνισε. Στον τομέα των γυαλιών οράσεως και ηλίου η Α. Potamitis Medicare Ltd αντιπροσωπεύει αρκετούς επώνυμους οίκους.

A. POTAMITIS MEDICARE LTD ΔΥΝΑΜΙΚΑ ΜΕ ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΕΣ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΙΕΣ

Α. Potamitis Medicare Ltd ιδρύθηκε το 1962 και από τότε είναι μία από τις πιο καταξιωμένες και αξιόπιστες κυπριακές εταιρείες εισαγωγής, εμπορίας, διανομής και πωλήσεων ποιοτικών προϊόντων υγείας, φαρμακευτικών, ιατροτεχνολογικών και άλλων, σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλό της,

116

IN BUSINESS

Αυγουστίνο Ποταμίτη. Από παλιά, η Α. Potamitis Medicare Ltd ήταν και εξακολουθεί να είναι ο επίσημος αποκλειστικός αντιπρόσωπος μεγάλων πολυεθνικών φαρμακευτικών εταιρειών και οργανισμών ιατροτεχνολογικών προϊόντων, ενώ προσφάτως ανέλαβε και την αντιπροσώπευση επώνυμων διεθνών οίκων γυαλιών οράσεως και ηλίου.

«Για την ορθή φύλαξη και διανομή των προϊόντων και τη βέλτιστη εξυπηρέτηση των πελατών μας, η Α. Potamitis Medicare Ltd ίδρυσε τον Μάιο 2003, μαζί με τρεις ακόμη φαρμακευτικές εταιρείες, μία σύγχρονη εγκεκριμένη από τις Αρχές φαρμακαποθήκη, τη Pharma Express Ltd», ανέφερε ο κ. Ποταμίτης. «Η Pharma Express Ltd διαθέτει εκτεταμένο δίκτυο διανομής που καλύπτει όλα τα φαρμακεία της χώρας με δυνατότητα παράδοσης αυθημερόν ή και δύο φορές ημερησίως στις περισσότερες περιπτώσεις», πρόσθεσε.

Προσωπικό

Για την επιτυχή διεξαγωγή των εργασιών της και με συναίσθηση της ευθύνης για την προσφορά της στον τομέα της υγείας, η

εταιρεία χωρίς τις θυγατρικές της είναι επανδρωμένη με 25 άτομα, που αποτελούν ένα επιστημονικά καταρτισμένο και διαρκώς εξελισσόμενο ανθρώπινο δυναμικό με πολυετή εμπειρία στο χώρο. Μεγάλος αριθμός του προσωπικού έχει πανεπιστημιακού επιπέδου μόρφωση.

Τμήματα

Τα τμήματα που απαρτίζουν την εταιρεία είναι τα εξής: Γενικής Διοίκησης, Κανονιστικών Υποθέσεων και Ασφάλειας Προϊόντων, Μάρκετινγκ, Πωλήσεων, Οικονομικών και Διοικητικών Μεριμνών (logistics), Διαχείρισης Ποιότητας & Eξυπηρέτησης Πελατών, Φύλαξης & Διανομής.

Εγκαταστάσεις

Τα ιδιόκτητα, ανακαινισμένα και υπερσύγχρονα γραφεία της εταιρείας βρίσκονται στον Στρόβολο, ενώ η φαρμακαποθήκη της, Pharma Express Ltd, είναι εγκατεστημένη στο Γέρι, σε ολοκαίνουργες και πλήρως εξοπλισμένες κτιριακές εγκαταστάσεις 2000 τ.μ.. (Φτέλιας 14, Βιομηχανική Περιοχή Γερίου, 2200, Λευκωσία).

Συνεργασίες

Η εταιρεία αντιπροσωπεύει τις ακόλουθες πολυεθνικές φαρμακευτικές εταιρείες: • Alcon Laboratories Ltd (www.alcon.com) Η μεγαλύτερη εταιρεία έρευνας, ανάπτυξης, παραγωγής και διακίνησης καινοτόμων οφθαλμολογικών προϊόντων παγκοσμίως. To εύρος των προϊόντων της περιλαμβάνει φαρμακευτικά ιδιοσκευάσματα, χειρουργικά προϊόντα και

www.inbusinessnews.com

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: JO MICHAELIDES

ΠΡΟΪΟΝΤΑ

ενδοφακούς, ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό επεμβατικής τεχνολογίας και τα εξαρτήματα και αναλώσιμα αυτού του εξοπλισμού, φακούς επαφής και προϊόντα φροντίδας φακών επαφής. • Αctavis International Ltd (www.actavis.com) Μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες παγκοσμίως στην ανάπτυξη, παραγωγή, διακίνηση γενοσήμων πρώτης ποιότητας φαρμακευτικών προϊόντων των περισσοτέρων θεραπευτικών κατηγοριών (αντιβιοτικά, αντιυπερτασικά, αντιψυχωσικά, αντινεοπλασματικά, καρδιολογικά, αναλγητικά και άλλα). • Ferring Pharmaceuticals Ltd (www.ferring.com) Μία καταξιωμένη εταιρεία βιοτεχνολογίας που δραστηριοποιείται στην έρευνα, ανάπτυξη, παραγωγή και διακίνηση καινοτόμων φαρμακευτικών ιδιοσκευασμάτων στους τομείς της υπογονιμότητας, της γυναικολογίας, της ουρολογίας, της ενδοκρινολογίας και της

ΤΟΜΕΙΣ Η Α. Potamitis Medicare Ltd δραστηριοποιείται στους ακόλουθους τομείς όσον αφορά στα προϊόντα των συνεργαζόμενων πολυεθνικών εταιρειών: Κανονιστικές υποθέσεις, φαρμακο-υλικοεπαγρύπνηση, διοικητικές μέριμνες (logistics), μάρκετινγκ, προώθηση πωλήσεων, διαφήμιση και επιστημονική ενημέρωση, συμμετοχή σε διαγωνισμούς του δημοσίου, εξυπηρέτηση πελατών, παραγγελιοληψία και παραγγελιοδοσία, φύλαξη και διανομή.

οστεοαρθρίτιδας. • Takeda Pharma GmbH (www.takeda.com) Μία μεγάλη πολυεθνική φαρμακευτική εταιρεία έρευνας, ανάπτυξης, παραγωγής και διακίνησης καινοτόμων φαρμακευτικών ιδιοσκευασμάτων στους τομείς της γαστρεντερολογίας, των αναπνευστικών και φλεγμονωδών παθήσεων, της οστεοπόρωσης και της αντιμετώπισης του άλγους.

Στόχοι

Μένοντας πάντα σταθερή στο όραμα και τις αρχές της, η Α. Potamitis Medicare Ltd στοχεύει στην επέκταση της γκάμας των προϊόντων υγείας και των εταιρειών που αντιπροσωπεύει και στη μεγιστοποίηση της απόδοσής της στην παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας στους προμηθευτές, τους συνεργάτες και το κοινό.

Όραμα

Το όραμα της εταιρείας είναι η βελτιστοποίηση της ποιότητας ζωής και της δημόσιας υγείας, μέσω της παροχής προϊόντων υγείας υψηλών προδιαγραφών, ποιότητας και τεχνολογίας στους επιστήμονες υγείας και τους ασθενείς τους.

Αρχές

Η εταιρεία λειτουργεί με συνέπεια, αξιοπιστία και σεβασμό στους κανόνες ηθικής και δεοντολογίας, καθώς και στις ισχύουσες κανονιστικές και νομοθετικές απαιτήσεις, όπως και στις συναφθείσες συμφωνίες, στις εσωτερικές διαδικασίες και στην πολιτική των συνεργαζόμενων εταιρειών.

ΕΚΕ

Η εταιρεία δραστηριοποιείται με υψηλό αίσθημα ευθύνης έναντι της κοινωνίας και οι δράσεις εταιρικής κοινωνικής ευθύνης είναι πάντοτε ψηλά στην ατζέντα της. Από το 2006, ο Γενικός Διευθυντής της Α. Potamitis Medicare Ltd είναι πρόεδρος του ΣΦΕΚ (Σύνδεσμος Φαρμακευτικών Εταιρειών Κύπρου) και έτσι η εταιρεία έχει δραστήρια παρουσία στη διαδικασία διαμόρφωσης των εξελίξεων στον χώρο του φαρμάκου στην Κύπρο και στην άμεση και αποτελεσματική επίλυση των προβλημάτων που προκύπτουν προς όφελος πάντα των Κυπρίων επιστημόνων υγείας και των ασθενών τους. Ακόμα, ως ενεργό μέλος του εγκεκριμένου Συλλογικού Συστήματος Διαχείρισης Αποβλήτων Συσκευασιών καθώς και Αποβλήτων Ηλεκτρικού και Ηλεκτρονικού Εξοπλισμού, η εταιρεία μετατρέπει σε πράξη την πεποίθησή της ότι η ποιότητα ζωής προϋποθέτει την προστασία του περιβάλλοντος.

ΓεΣΥ

«Δυστυχώς, η κυπριακή αγορά στον τομέα των φαρμάκων, όπως και στον κλάδο της υγείας γενικότερα, υστερεί έναντι των υπολοίπων χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, γιατί είμαστε η μοναδική ευρωπαϊκή χώρα στην οποία δεν έχει εφαρμοστεί μέχρι σήμερα το Γενικό Σχέδιο Υγείας», σημείωσε ο κ. Ποταμίτης. Όπως είπε, στην Κύπρο,

σε αντίθεση με τις υπόλοιπες ευρωπαϊκές χώρες, ο τομέας της υγείας διαχωρίζεται σε δημόσιο και ιδιωτικό. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα τη δημιουργία προβλημάτων και στρεβλώσεων στη λειτουργία αυτού του τόσο νευραλγικού και σημαντικού κλάδου. «Εδώ και αρκετά χρόνια έχουμε ταχθεί υπέρ της εφαρμογής ενός Γενικού Σχεδίου Υγείας, το οποίο να είναι σε θέση να προσφέρει ποιοτική υγεία, να εξασφαλίζει πρόσβαση προς όλες τις θεραπευτικές αγωγές που είναι διαθέσιμες στη χώρα μας, καθώς και τη χωρίς καθυστέρηση πρόσβαση σε καινοτόμα φάρμακα», υπογράμμισε. Ένα Γενικό Σχέδιο Υγείας, είπε, στο οποίο θα κυριαρχούν η ποιότητα, η επάρκεια και η ποικιλία φαρμακευτικών σκευασμάτων, πάντοτε μέσα στο πλαίσιο μιας τιμολογιακής πολιτικής που να επιτρέπει την εφαρμογή των πιο πάνω βασικών πυλώνων. Όπως σημείωσε, η σημερινή οικονομική κατάσταση στη χώρα μας, χωρίς καμία αμφιβολία, έχει επηρεάσει σημαντικά και τον τομέα των φαρμάκων. «Ο προϋπολογισμός του δημόσιου τομέα έχει μειωθεί, συνεπώς οι αγορές φαρμάκων έχουν διαφοροποιηθεί και ταυτόχρονα το μεγαλύτερο ποσοστό των προμηθευτών μας έχουν χάσει την εμπιστοσύνη τους στην κυπριακή οικονομία, με αποτέλεσμα να δημιουργούνται σοβαρά προβλήματα στις εμπορικές συναλλαγές», κατέληξε.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Α. Potamitis Medicare Ltd Αρχ. Κυπριανού 62, 2059, Στρόβολος, Λευκωσία | Ταχυδρομική θυρίδα: 21187, 1503, Λευκωσία, Κύπρος | Τηλέφωνο: 22583333 | Φαξ: 22420404 E-mail: info@potamitismedicare.com | Ιστοσελίδα: www.potamitismedicare.com

ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ

special promotional feature

H MANAGING DIRECTOR ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ, ΣΙΜΩΝΗ ΚΑΠΑΚΙΩΤΗ

ΚΕΝΤΡΟ ΔΙΑΝΟΜΗΣ

Μιλώντας για το κέντρο διανομής της εταιρείας, τόνισε ότι κατασκευάστηκε με βάση τις πιο σύγχρονες προδιαγραφές. «Είναι το μεγαλύτερο και πιο σύγχρονο κέντρο διανομής φαρμάκων στην Κύπρο. Κατασκευάστηκε τηρώντας αυστηρά μέτρα ασφάλειας, όπως 24ωρη φύλαξη, κλειστό κύκλωμα τηλεόρασης, σύστημα ελέγχου πρόσβασης, πυρανίχνευσης και αυτόματης πυρόσβεσης, καθώς και ηλεκτρογεννήτριες», επεσήμανε. Ανέφερε μάλιστα, ότι λειτουργεί με ένα από τα πιο εξελιγμένα συστήματα πληροφορικής, το JD Edwards Enterprise One της Oracle. Όλες οι εργασίες της αποθήκης εκτελούνται μέσω του Warehouse Management System, το οποίο λειτουργεί με φορητές ασύρματες συσκευές (PDAs). Ακόμα, όπως είπε, εφαρμόζεται σύστημα ανταλλαγής δεδομένων (EDI), το οποίο είναι συμβατό με πληροφοριακά συστήματα φαρμακείων και προμηθευτών.

MARATHON DISTRIBUTORS LTD ΝΕΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΛΛΑΓΕΣ

εταιρεία Marathon Distributors ιδρύθηκε το 2002 με σκοπό την αποθήκευση και διανομή φαρμάκων και άλλων συναφών προϊόντων και διαχειρίζεται ένα φάσμα προϊόντων που διευρύνεται συνεχώς, σύμφωνα με τη managing director της εταιρείας, Σιμώνη Καπακιώτη.

118

IN BUSINESS

Η γκάμα της εταιρείας περιλαμβάνει προϊόντα, όπως, φάρμακα συνταγογραφούμενα και μη (OTC), εμβόλια, ελεγχόμενα φάρμακα, ιατρικά αναλώσιμα, βιταμίνες και συμπληρώματα διατροφής, καλλυντικά, προϊόντα προσωπικής φροντίδας, παιδικές τροφές και κτηνιατρικά είδη. «Παρέχουμε στους συνεργάτες μας υπηρεσίες παραλαβής και

αποθήκευσης εμπορευμάτων, λήψης και ετοιμασίας παραγγελιών, διανομής σε όλα τα φαρμακεία, νοσοκομεία και χημεία του ιδιωτικού τομέα, είσπραξης, ανασυσκευασίας και BI ανάλυση δεδομένων», σημείωσε η κ. Καπακιώτη.

Και πρόσθεσε: «Διατηρούμε συνεργασίες με πάνω από 50 εταιρείες, συμπεριλαμβανομένων διεθνών φαρμακευτικών οίκων, όπως GlaxoSmithKline, AstraZeneca, MSD, Reckitt Benckiser και Merck Serono και διεθνών εταιρειών καλλυ-

www.inbusinessnews.com

ΕΝΟΨΕΙ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ ΓΕΣΥ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΕΛΕΤΑ ΤΙΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΠΟΥ ΘΑ ΧΡΕΙΑΣΤΟΥΝ ΣΤΗΝ ΑΠΟΘΗΚΗ ΤΗΣ, ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΠΟΥ ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΓΙΝΟΥΝ ΣΕ ΝΕΟ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟ

ντικών και καταναλωτικών προϊόντων, όπως η L’Oreal και η Unilever».

ΓεΣΥ

Η Κύπρος είναι η μοναδική

MARATHON DISTRIBUTORS LTD Μετοχικές εταιρείες: Ιωάννης Μ. Καπακιώτης & Υιός Λτδ, Pharmnet Ltd, Χρ. Γ. Παπαλοίζου Λτδ και Χ. Α. Παπαέλληνας & Σία Λτδ. Η εταιρεία κατέχει ηγετική θέση στον τομέα, με μερίδιο άνω του 35% στην αγορά αποθήκευσης και διανομής φαρμάκων στον ιδιωτικό τομέα. Εργοδοτεί 45 ΑΤΟΜΑ ΕΔΡΕΥΕΙ στη Βιομηχανική Περιοχή Λατσιών Διαθέτει ένα κέντρο διανομής. Το 2012 η εταιρεία πιστοποιήθηκε με το ISO9001:2008 Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας και το OHSAS18001:2007 Σύστημα Διαχείρισης Ασφάλειας & Υγείας στην Εργασία από την Κυπριακή Εταιρεία Πιστοποίησης και την IQNet.

χώρα της Ευρωπαϊκής Ένωσης που δεν διαθέτει Γενικό Σύστημα Υγείας, ανέφερε η κ. Καπακιώτη: «Το σύστημα υγείας που λειτουργεί αυτή τη στιγμή αποτελείται από ξεχωριστό δημόσιο και ιδιωτικό τομέα. Ο δημόσιος τομέας χρηματοδοτείται από τον κρατικό προϋπολογισμό. Η ιατροφαρμακευτική περίθαλψη παρέχεται δωρεάν ή με μειωμένα τέλη στο 80%, περίπου, του πληθυσμού, συμπεριλαμβανομένων ατόμων με χαμηλό εισόδημα, πολυτέκων, αναπήρων, χρόνιων ασθενών και δημοσίων υπαλλήκων. Η ελευθερία επιλογής γιατρού, νοσοκομείου και φαρμάκου είναι περιορισμένη. Ο ιδιωτικός τομέας χρηματοδοτείται από τους ίδιους τους ασθενείς ή από ιδιωτικές ιατροφαρμακευτικές ασφάλειες. Μέσα από τις ιδιωτικές δαπάνες εξασφαλίζεται στον ασθενή το δικαίωμα ελεύθερης επιλογής, το οποίο όμως, συχνά εξαρτάται από την οικονομική δυνατότητα του ασθενή». Η ίδια, κρίνοντας το σημερινό σύστημα, τόνισε ότι «δεν εξασφαλίζει την καθολική και την πλήρη κάλυψη των πολιτών και παρουσιάζει ανισορροπία μεταξύ του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα. Το δημόσιο σύστημα πάσχει από γραφειοκρατικές διαδικασίες, μεγάλες λίστες αναμονής

για πολλές υπηρεσίες, οι οποίες επιδεινώθηκαν από την οικονομική κρίση, ενώ ο ιδιωτικός τομέας έχει μεγάλο αναξιοποίητο δυναμικό και υπολειτουργεί». Συνεχίζοντας, η κ. Καπακιώτη εξέφρασε την ανάγκη για ριζική μεταρρύθμιση του σημερινού συστήματος υγείας: «Το ΓεΣΥ πρέπει να είναι καθολικό και να παρέχει πλήρη και υψηλής ποιότητας ιατροφαρμακευτική περίθαλψη σε όλους τους πολίτες με ίση μεταχείριση», είπε. Και πρόσθεσε: «Ο ασθενής πρέπει να έχει το δικαίωμα ελεύθερης επιλογής γιατρού, νοσοκομείου και φαρμακευτικής αγωγής και πρόσβαση σε καινοτόμες θεραπείες. Σημαντική, επίσης, είναι η αυτονόμηση των κρατικών νοσοκομείων, ώστε να καταστούν ανταγωνιστικά και να παρέχουν υψηλής ποιότητας υπηρεσίες, χωρίς να χρειάζονται επιχορήγηση από το κρατικό ταμείο».

Προκλήσεις

Τα στενά περιθώρια κέρδους, τα ψηλά λειτουργικά έξοδα, όπως για παράδειγμα τα καύσιμα και ο ηλεκτρισμός, οι αυστηροί και δαπανηροί κανόνες ορθής διακίνησης φαρμάκων (GDPs) της ΕΕ και η στασιμότητα στην ανάπτυξη της αγοράς φαρ-

μάκων λόγω της οικονομικής ύφεσης, αποτελούν τις κυριότερες δυσκολίες που αντιμετωπίζουν σήμερα οι εταιρείες αποθήκευσης και διανομής φαρμάκων. Η ανάπτυξη συνεργειών, σύμφωνα με την κ. Καπακιώτη, συμβάλλει στην επίλυση αυτών των προβλημάτων. Στο πλαίσιο αυτό, το 2010 η εταιρεία προχώρησε στη σύμπραξη με την Pharmnet Ltd. Τα οφέλη ήταν πολλαπλά και συμπεριλάμβαναν αύξηση του κύκλου εργασιών, μείωση των λειτουργικών εξόδων και συνάμα βελτίωση του επιπέδου εξυπηρέτησης. «Συνεχίζουμε να αναζητούμε ευκαιρίες ανάπτυξης συνεργειών για να διασφαλίσουμε την αποτελεσματική λειτουργία της εταιρείας μας», τόνισε.

Το μέλλον

Ενόψει της εφαρμογής του ΓεΣΥ η εταιρεία μελετά τις αλλαγές που θα χρειαστούν στην αποθήκη της, καθώς και τις επενδύσεις που θα πρέπει να γίνουν σε νέο εξοπλισμό. Όπως είναι γνωστό, με την εφαρμογή του ΓεΣΥ όλα τα φάρμακα θα αποθηκεύονται και θα διανέμονται μέσω των ιδιωτικών φαρμακαποθηκών, ενώ σήμερα αυτά του δημόσιου τομέα διακινούνται μέσω των φαρμακευτικών αποθηκών του κράτους.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Marathon Distributors Ltd Κιλκίς 35, Λατσιά, 2234, Λευκωσία | Τηλέφωνο: 22899500 | Φαξ: 22757173 Ιστοσελίδα: www.marathon-distributors.com

www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

119

s s {‫ע‬Ö|‫ע‬p‫ם‬f{fÖÖ jÖ yps ÌÖ ‫ם‬ÌÖh fÖ sn Ö ‫פ‬yp sn Öf mjrjÍ Öfzz‫ע‬Ö {f Öh fÖ‫ף‬zsÖ srÖ{‫ם ף‬s Í{s ÖÅpl Íil x ¥« ®¿|¤ ª ¥¿ æ§©¦°

Ö|fp‫ם‬f{sg s‫ם‬l}frÍfÖ ,DCMBGDKHDÖ ip‫פ‬ml{jÖ sÖ Öfy‫ף‬Ö srÖsÖ p Ö ripÐfÖ Í fÖlÖsysÍfÖ ipf lp sys jÍ f Ö srÖ s‫ם‬ÐfÖyfpf {jnÌ ÖjyÏrn‫ם‬orÖ hjr‫ ף‬l‫ם‬orÖ|fp‫{עם‬or fmÐ j Ö Öyfpfhoh {Ð Ö ‫ם‬sr‫ע‬ij Ö Ö ÖgpÍ {sr f Ö lrÖ ‫פ‬ypsÖ ‫ם‬ÍfÖ lrÖ zzfriÍfÖ{f Ö‫ם‬ÍfÖ sÖ j r‫םע‬ Àzj Ös Öyfpfhoh {Ð Ö i fi {f Íj Öf{szsnms‫פ‬rÖ fn lpÐ Öypsi fhpf|Ð Ö ys ‫ ף‬l f Ö‫ף‬yo Ö ypsgzÐysr f Öfy‫ף‬Ö sn Ö{fr‫ף‬rj ÖspmÌ Ö yfpf {jnf {Ì Öypf{ {Ì Ö &,/ fp‫ע‬hj Ö|‫ע‬p‫ם‬f{fÖ‫ף‬zorÖ orÖ |fp‫ם‬f{s j}r {ÏrÖ‫ם‬sp|Ïr À srÖf|sp‫ע‬Ö lrÖi ‫ע‬mj lÖ |fp‫{עם‬orÖ lrÖ nyp f{ÌÖ fhsp‫ע‬Ö nh{f fzjh‫םף‬f jÖÖ ‫ם‬Ð fÖ ÖiÐ{fÖypÏ j Ö |fp‫ם‬f{sg s‫ם‬l}frÍj Ö

phsis s‫פ‬r f Ö

‫ ע‬s‫ם‬fÖ lrÖ ‫פ‬ypsÖ {f Ö sÖjqo jp {‫ף‬Ö fy‫ף‬Ö sn ÖsysÍsn Ö s

jÍrf Öjqj i {jn‫ם‬Ðrs Ö jy Ì‫ם‬srj

Ã² £Ã®£±Ã)A@K?DAIEAÃ Á Ã®£¨Ã ³ª¬¤ ¦ Ã ¢©¬ Ã ² ¤Ã¥ ²°¬¤® Ã£Á ÃsÖÃ‫ם‬Ì‫ם‬fÖ ozÌ jorÖ ‫פ‬ypsn¿ ¥ ¡¿ °§ æ¬°¥¦¿ ¡ ¿« ¥¿§©¦ ¦¤ ¿§©¦¨¬ ª ¿£ ¡¿ ¡ ¥¦½ ¿«¥¿ ©½ä£¥¿§¦°¿§ ©ä ¡¿ ¿ « ¡© ¿ª« ¥¿ ¤ æ¬ © ¿ æ§©¦ ¿ ¥ ¡¿ª« ¤ ¯½ ¥¦¿ ¡ ¿ °«å¿«¦¥¿ª£¦§å¿½ ¿ ¢ ¡ ¡£ °½ ¥¦¿ §©¦ª§¡£å¿«¦¿¦§¦ ¦¿£ ¤æ§« ¡¿ §¡£¦¡¥¥¡ £ä¿¿å¤¦°®¿«¦°®¿ § ¤½ « ®¿ ® ¿ ¿ © ª« ©¡¦§¦ ª ¿« ®¿ « ¡© ®¿ª« ¥¿ °§©¡ £ ¿ ¦©ä¿«¥¿ ©½ä£¥ ¿¿«©¦ ¦ ¦« ¿ « ¥¿«¦§¡£ ¿ ¦©ä¿½ ¿½¡ ¿ª ¡©ä¿ §å¿¬ «¡£¦æ®¿ ª°¥« ¤ ª« ®¿å§® ¿§¦¡¦«¡£ ¿£ ¡¿¦¡£¦¥¦½¡£ä¿ §©¦ª¡« ¿ ©½ £ °«¡£ ¿ ©¦¥« ¿ª°¥ ¯ ¿§©¦ª§ä¬ ¡ ¿ ¡ ¿½ ª ¿«¦°¿£åª«¦°®¿ ¬ © § ® ¿½ ª ¿¿«¥¿ ¥ £¨¥¿ ¡ª å½ ¥¥¿§©¦²å¥«¥ ¿°§¦ª« ©¡¢ ¿« ®¿«¦§¡£ ®¿ § © ® ¨¬ ª ¿ª« ¥¿ ¥ä§«°¢ ¿« ®¿ ¦¡£¦¥¦½ ® ¿ ½¡¦°© ¿¥ ¥¿¬ ª ¥¿ © ª ® ¿ °£ ¡© ®¿ © ¦ å« ª ®¿ª«¦°®¿¥ ¦°®¿ « ®¿§ «© ®¿½ ® ¦¿§©å © ½½ ¿ « ¡©¡£ ®¿ ¦¡¥¥¡£ ®¿ °¬æ¥ ®¿«¦¿¦§¦ ¦¿ ¯ ¡¿¬ ª§ ª ¡¿ ¿ « ¡© ¿ ¥ ©¨¥ ¡¿« ¥¿ ° ¡ª¬ ª ¿£ ¡¿«¦¿ ¥ ¡ ©¦¥¿« ®¿ ¡ ¿« ¥¿ª« ©¡¢ ¿«¦°¿«å§¦°¿ ª ¿¬ ½ « ¿å§® ¿ ¥¬©§¡ª«¡£ ®¿ ¥ä £ ® ¿ §©¦ª« ª ¿«¦°¿§ ©¡ ä¤¤¦¥«¦® ¿§©¦¨¬ ª ¿ «¦°¿§¦¤¡«¡ª½¦æ Ö nyp f{ÌÖfhsp‫¿ע‬ª ¿ª¯ ª ¿½ ¿«¡®¿ä¤¤ ®¿ ¥ §«° ½ ¥ ®¿¯¨© ®¿§ ©¦°ª¡ä± ¡¿ ¡ ¦© ® ¿}«¡®¿§¤ ª« ®¿¿¯¨© ®¿°§ä©¯ ¡¿ ¥¡£å¿ ª¯ ¡¦¿ ®¿«¦¿¦§¦ ¦¿£ ¤æ§« ¡¿«¦¿ªæ¥¦¤¦¿ «¦°¿§¤ ¬°ª½¦æ¿¡ «©¦ ©½ £ °«¡£ä ¿ ¦¿å«¡¿ ª« ¥¿ æ§©¦¿°§ä©¯¦°¥¿ æ¦¿ ¡ ¦© «¡£¦ ¿ «¦½ ®¿¦¿x ½åª¡¦®¿£ ¡¿¦¿ ¡«¡£å®¿¦¡¿¦§¦ ¦¡¿ ¤ ¡«¦°© ¦æ¥¿§ ©ä¤¤ ¤ ¿£ ¡¿ ¡ ¦© «¡£ä¿ °ª£¦¤ æ ¡¿« ¥¿§¤ © ¿£ ¡¿¦½ ¤ ¿ ¢¡¦§¦ ª ¿«¦°¿ ¥¬©¨§¡¥¦° ¦¡£¦¥¦½¡£¦æ « ¯¥¦¤¦ ¡£¦æ¿£ ¤ ¦°¿ª«¦¥¿«¦½ ¿« ®¿ ® ÃsÖ mr {‫ף‬Ö ‫ פ‬l‫ם‬fÖÄhjÍf ¿«¦¿¦§¦ ¦¿ª¯ ¡ä± « ¡¿ ¡ ¿¥ ¿ ©½¦ª« ¿ª« ¥¿ æ§©¦¿¬ ¿ §© § ¡¿¥ ¿¤ ½ ä¥ ¡¿°§å ¿å¤ ®¿«¡®¿ °§©¡ £ ®¿¡ ¡ ¡« ©å« « ®¿£ ¡¿¥ ¿¿ ¡ ª ¤ ± ¡¿« ¥¿ ¦¡£¦¥¦½¡£ ¿«¦°¿ ¡ª¡½å« « ¿« ¥¿§ ©¦¯ ¿ ° ¤¦æ¿§¦¡¦«¡£¦æ¿ §¡§ ¦°¿¡ «©¦ ©½ £ °«¡£ ®¿ ©¦¥« ® ¿ ¿ ¡ä¤¦ ¦®¿¦¿¦§¦ ¦®¿ ¯ ¡¿¢ £¡¥ ª ¡¿½ « ¢æ¿«¥¿ ½§¤ £å½ ¥¥¿ ¦© ¥¿ £«¡½ä« ¡¿å«¡¿¬ ¿ ¦ ¬ ª ¡¿¥ ¿ ¦¬ ¿ ½¡ ¿« ¤¡£ ¿½¦© ¿ª« ¥¿¦§¦ ¿¬ ¿¡£ ¥¦§¦¡-

~y ~ t | | Øhq‫ל‬hko mØ m Ø‫ץ‬Ò gØ Ø Ø |g{‫ מ‬kqk ØkoqpzgÌ|Ò Økrgipi |Ò Ø k g qkÏk Øgz‫ם‬Ø tsØj gips ‫םץ‬Ø %TQNOEAMØ"TRIMERRØ!VAQDRØ Ø gs‫ץל‬k gØ kØ Øk g qkÏk Øgz‫ם‬Ø Ø~Ñqk ¿~k Økz hqghko kÏØ‫ץ‬kØ ØhqghkÏgØ krgipiÑsØgz‫ם‬Ø msØ ozq g|ÎØ |ohÒqsm m ¦æ¥« ¡¿¦¡¿§ © §ä¥¿ª«å¯¦¡ ¿ §¦¡¦ §¦« ¿ }¯ ¡¦¿ ®¿«¦¿¦§¦ ¦¿ ¥«¡ ©ä ¡¿£ «ä¿ ©ä½½ ¿§ ©å½¦¡¦¿ä¤¤¥¿¯©¨¥¿ °¢ä¥ ¡¿«¡®¿ §¡¬ ¥å« « ®¿ §¦«°¯ ® Ö|fp‫ם‬f{jn {‫ ף‬Ö{z‫ע‬is ¿ § ¡ ¿ ¥ ¡¿ ª°¥ ½ ¥¦®¿½ ¿«¦°®¿°§å¤¦¡§¦°®¿«¦½ ®¿ « ®¿ ¦©ä®¿ ¥¿½§¦© ¿¥ ¿½ ¥¿ § © ä± « ¡¿ §å¿«¡®¿ ¢ ¤ ¢ ¡®¿ª« ¥¿¦¡£¦¥¦½ ¿£ ¡¿« ¥¿¦¡£¦¥¦½¡£ ¿£© ª ¿« ¥¿¦§¦ ¿ ¡¨¥¦°½ ¿ ¨¿£ ¡¿ ¯©å¥¡ ¿ ¿§©¦ ¤ ½ « ¿¯© ½ «¦¦¡£¦¥¦½¡£ ®¿ © °ª«å« « ®¿ ¢ ¡« ®¿« ®¿ª°©© £¥ª ®¿«¥¿ ¡ª¦ ½ä«¥¿£ ¡¿« ®¿ æ¢ ª ®¿« ®¿ ¦©¦¤¦ ®¿«¥¿ ª¬ ¥¨¥ £ « ¥ ¤«¨¥¿£ ¡¿¦¡¿ § ¥« ®¿½ ¡¨ª ¡®¿«¡½¨¥¿«¥¿ ©½ä£¥¿ ¯¦°¥¿§©¦£ ¤ ª ¡¿§©¦ ¤ ½ « ¿å§®¿½ ª ¿« ®¿ª°¥¦¤¡£ ®¿ ©½ £ °«¡£ ®¿ ¦©ä® ¿ °ª£¦¤ ®¿ ¡ª§©ä¢ ¥¿«¥¿§© ½ «¦§¦¡ ½ ¥¥¿§¤ ª ¥ ¿ ¥¡£å« © ¿ ¥ ª ä¤ ¡ ¿ £ ¡¿ ¡å« « ¿ § ª ®¿¦¿¤ ²£ ª«¡£¦®¿£ ¡¿ ¤¤¡§ ®¿«©å§¦®¿§ ©¦°ª ª ®¿«¥¿ ©½ä£¥¿ §å¿« ¿ ¿ª¯ «¡£ä¿½ ¿« ¿¬ ½ « ¿ «¡½ ®¿§¨¤ ª ® ¿ ¯¦°¥¿ §¡ © ¡¿ª§ ¤ª ¿ « ®¿ ¡£å¥ ®¿«¦°®¿£ ¡¿« ®¿§©¦ª ¦©ä®¿«¦°®¿ ª« ¥¿ ¥¬©§å« « ¿ { ‫ם‬s‫םפ‬jÖ‫ «¿ ½¿ ף‬¥¿ª¦ ©å« « ¿£ ¡¿« ¥¿ £ «ä¤¤ ¤ ¿§©¦ «¦¡½ ª ¿£ ¡¿¦© ä¥ª ¿¬ ¿ £ « ©¦°½ ¿¥ ¿½ ¡¨ª¦°½ ¿«¦°®¿£¡¥ æ¥¦°®¿

|Ãz | ~ |Ãy | MOXICLAVÖ 7$3(- Ö MEDOCIPRINÖ GYRABLOCK ELIFYÖ MEDOFLUCONÖ AMICORÖ PRIACINÖ

RAMIMEDÖ DEXAMEDÖ ARESTONÖ MELOXÖ OLVIONÖ ALMIRAL SNIP

§¦°¿ ½¡¦°© ¦æ¥« ¡¿ ¡ ¿« ¥¿«©¡¥ ¿ §¡ ª ¿£ ¡¿½ ¤¤¦¥«¡£ ¿ ¥ä§«°¢ ¿« ®¿ « ¡© ®¿ ½ ®¿ª« ¥¿ °§©¡ £ ¿ ¦©ä ¿~¥ ½ ¥¦¥« ¡¿ª«¦¿ ªæ¥«¦½¦¿½ ¤¤¦¥¿¥ ¿£°£¤¦ ¦© ª¦°½ ¿¥ ¿ §©¦²å¥« ¿« ¿¦§¦ ¿¬ ¿ ¨ª¦°¥¿¨¬ ª ¿£ ¡¿ © ª£ä ¿ª« ¥¿ ¥«¡½ «¨§¡ª ¿«¥¿ª ½ ©¡¥¨¥¿§©¦ ¤ ½ä«¥¿£ ¡¿§©¦ «¦¡½ ª ¿ ¡ ¿§¡¦¿ ¤§¡ ¦ å©¦¿½ ¤¤¦¥ ¿ ¥«©¡£å¿½ ®¿ªæ¥¬ ½ ¿ ys s {‫ע‬Ö|‫ע‬p‫ם‬f{fÖÖ jÖyps ÌÖ ‫ם‬ÌÖh fÖ sn Ö ‫פ‬yp sn Ö{f frfzo Ð f mjrjÍ Ö fzz‫ע‬Ö{f Öh fÖ‫ף‬zsÖ srÖ{‫ם ף‬s

ØhqghkÏgØgz‫ם‬Ø msØ oqpzgÌ|ÎØ ¿sp m ØhqghkÏgØg }‫{ל‬k g Ø~m‫| ץ‬ÑsØ h t‫ץ‬m~gs Ñs qghkÏtØ|g st t‫ץ‬Ïg Øi gØ tØ gnÒ k Øiqg}kÏgØ kØ Ø~Ñqk Ø toØ krp kq |t‫ מ‬ sg|ÎqormØ m Ø‫ץ‬k ‫ל‬Øgz‫ם‬Ø m}t}tqÏgØp ØmØ|g{‫ מ‬kqmØ ozq g|ÎØkz ~kÏqm mØi gØ tØ Ø‫ץ‬Ò gØgz‫ם‬Ø tsØj gips ‫םץ‬Ø M"TRIMERRØ!VAQDR tztÏm mØ‫ץ‬kØ tsØ Ï {tØ )MUERSNQRØ)MØ0ENOKE g Ò~k Ø Ø‫ל‬jk k Ø|o|{t}tqÏg Ø |g Ø Øj g}tqk |‫ל‬ØzqtÌ‫ם‬s g qt }Òqk Øzt t |ÎØ|g Ø t |tst‫ל| ץ‬Øzqt ÎØnkqgzko |ÎØ gipiÎØ‫ץ‬Ò pØ psØzqtÌ‫ם‬s psØ m Ø kØ Øk|ØgsnqÑzto Øzgi|‫ ץ ם‬g

Βελτιώνοντας την ποιότητα υγείας στην Κύπρο Σήμερα η MSD είναι μια παγκόσμια ηγετική εταιρεία στον τομέα της ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης που στοχεύει στη βελτίωση της ζωής του ανθρώπου. Η MSD είναι η εμπορική επωνυμία της Merck & Co., Inc., με κεντρικά γραφεία στο Whitehouse Station, N.J., ΗΠΑ. Μέσω των συνταγογραφούμενων φαρμάκων μας, των εμβολίων, των βιολογικών θεραπειών, και των προϊόντων κτηνιατρικής χρήσης, συνεργαζόμαστε με τους πελάτες μας και έχουμε δραστηριότητες σε περισσότερες από 140 χώρες για την παροχή καινοτόμων λύσεων στον τομέα της υγείας. Τα προϊόντα μας καλύπτουν μια ευρεία γκάμα θεραπευτικών κατηγοριών, συμπεριλαμβάνοντας προϊόντα για το καρδιαγγειακό και αναπνευστικό σύστημα, τη λοιμωξιολογία και τη γυναικολογία. Η μεγάλη μας παράδοση στην έρευνα και την ανάπτυξη νέων θεραπειών αποδεικνύεται από το γεγονός ότι τα προϊόντα μας καλύπτουν το 53% των 20 πιο σημαντικών ασθενειών παγκοσμίως. Στόχος μας είναι να αναπτύσσουμε καινοτόμα φαρμακευτικά και καταναλωτικά προϊόντα, εμβόλια και κτηνιατρικά φάρμακα που βελτιώνουν τις ζωές εκατομμυρίων ανθρώπων, παραμένοντας προσηλωμένοι στο όραμά μας: να είναι ο κόσμος καλά.

Τι Πρεσβεύει η MSD • Επιστημονική υπεροχή και καινοτομία στην ιατρική περίθαλψη, με έμφαση στην αντιμετώπιση ανικανοποίητων ιατρικών αναγκών • Μέριμνα στην έκβαση των ασθενών και πρόβλεψη των αναγκών των πελατών μας • Δέσμευση ως προς τη διεύρυνση της πρόσβασης στα φάρμακα και στα εμβόλιά μας, καθώς και τη βελτίωση της υγείας σε παγκόσμιο επίπεδο.

Οι κύριοι θεραπευτικοί τομείς στους οποίους δραστηριοποιείται η εταιρεία είναι: • τα καρδιαγγειακά νοσήματα • ο διαβήτης • η ογκολογία • τα αυτοάνοσα νοσήματα • οι λοιμώξεις • η αντισύλληψη • η υποβοηθούμενη γονιμότητα • τα εμβόλια • οι βιολογικοί παράγοντες • το άσθμα • τα μυοσκελετικά νοσήματα

Η MSD στην Κύπρο Η Κύπρος αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της εκτεταμένης παγκόσμιας παρουσίας της εταιρείας στην Ευρώπη. Η MSD δραστηριοποιήθηκε για πρώτη φορά στην Κύπρο το 2005 και τα κεντρικά της γραφεία βρίσκονται στην Λευκωσία. Η εταιρεία στην Κύπρο δίνει τα κατάλληλα εφόδια στους υπαλλήλους για συνεχή ανέλιξη μέσω ενός εμπεριστατωμένου προγράμματος εκπαίδευσης. Με τον τρόπο αυτό φροντίζει να διατηρεί στο δυναμικό της ταλαντούχα άτομα με την απαραίτητη εξειδίκευση και γνώση.

Στοιχεία Επικοινωνίας: 2 Α Χείλωνος, Riverside Forum, 1523 Λευκωσία, Τηλ. 800 00 673, www.msd-cyprus.com.cy Copyright © 2014 Merck Sharp & Dohme Corp., a subsidiary of Merck & Co., Inc., Whitehouse Station, NJ, USA. All Rights Reserved

BE WELL. ¢ ¢ ¬ ¬ ¤ ÅÒ ÌÂÊ Ñ¡Ï× ÂÑ¿ ÙÓ¿ÏÊÂ ÐÊ ¡ÏÖÓ×ÑÐÊ ÕÉØ 06' ÎÐÊÓÂÛ¿ÎÂÔÕÆ ÕÐ ¾ÅÊÐ Ñ¡ÖÐØ Õ¿ÙÐØ ÎÂØ Æ¾ÏÂÊ ÏÂ ÂÏÂÑÕÁÔÔÐÚÎÆ ÌÂÊÏÐÕ¿ÎÂ Ç¡ÓÎÂÌÂ ÆÎÃ¿ÍÊÂ ÌÂÊ ÌÕÉÏÊÂÕÓÊÌ¡ Ç¡ÓÎÂÌÂ ÑÐÚ ÃÆÍÕÊÒÏÐÚÏ ÕÉ Û×½ ÆÌÂÕÐÎÎÚÓ¾×Ï ÂÏÖÓÒÑ×Ï ÌÂÊ ÛÒ×Ï Ï×Ó¾ÛÐÚÎÆ ÑÐÍÁ ÌÂÍ¡ Ñ×Ø ¼ÙÐÚÎÆ ÂÌ¿ÎÂ ÑÐÍÍ¡ ÏÂ ÑÓÐÔÇ¼ÓÐÚÎÆ ÓÈÂÛ¿ÎÂÔÕÆ ÆÏÕÂÕÊÌ¡ ÑÓÐÔÉÍ×Î¼ÏÐÊ ÔÕÉÏ ÎÂÌÓÐÙÓ¿ÏÊÂ Å¼ÔÎÆÚÔÉ ÎÂØ ÈÊÂ ÔÚÏÆÙ½ ¼ÓÆÚÏÂ ÌÂÊ ÂÏ¡ÑÕÚËÉ Ï¼×Ï ÑÓÐÜ¿ÏÕ×Ï ÂÔÊÌ¿ ÎÂØ Î¼ÍÉÎÂ Æ¾ÏÂÊ ÏÂ ÆÑÆÌÕÆ¾ÏÐÚÎÆ ÕÉÏ ÑÓ¿ÔÃÂÔÉ Õ×Ï ÂÏÖÓÒÑ×Ï ÔÆ ÑÓÐÜ¿ÏÕÂ ÌÂÊ ÚÑÉÓÆÔ¾ÆØ ÚÈÆ¾ÂØ ÚÏÆÓÈÂÛ¿ÎÂÔÕÆ ÔÕÆÏ¡ ÎÆ ¿ÍÐÚØ ¿ÔÐÚØ ÎÐÊÓ¡ÛÐÏÕÂÊ ÕÐ Ñ¡ÖÐØ ÎÂØ ÈÊÂ ¼ÏÂ ÚÈÊ¼ÔÕÆÓÐ Ì¿ÔÎÐ ÊÂ ÑÓ¿ÌÍÉÔÉ ÑÐÚ ÎÂÛ¾ ÎÑÐÓÐÁÎÆ ÏÂ ÕÉÏ ÆÑÊÕÁÙÐÚÎÆ §Ð ÚÑÐÔÙ¿ÎÂÔÕÆ

&RS\ULJKW 0HUFN 6KDUS 'RKPH &RUS D VXEVLGLDU\ RI 0HUFN &R ,QF :KLWHKRXVH 6WDWLRQ 1- 86$ $OO 5LJKWV 5HVHUYHG &253 /DVW UHYLVHG 2FWREHU )RU PRUH LQIRUPDWLRQ SOHDVH FRQWDFW 06' LQ &\SUXV

ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ

special promotional feature

ΒΡΑΒΕΙΑ ΚΑΙ ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ þĥĕŁĞīĚ īĬĢĪ ĨĩĶĬĞĪ *$ ĚĨĴ τις 700 φαρμακοβιομηχανίες της Ευρώπης στην ετήσια λίστα της εταιρείας ερευνών Research and Markets. āĨĬĕ ÿĩĚěĞĘĚ āĦĚĜıĜĶĥ %-,- 1995, 1989, 2000, 2004, 2006, 2009). ÷ĥĚ ÿĩĚěĞĘħ ČħĢĴĬĠĬĚĪ &$$( "

REMEDICA ΔΥΝΑΜΙΚΑ ΣΕ ΚΥΠΡΟ ΚΑΙ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ

Remedica ιδρύθηκε στη Λεμεσό το 1960 με την ονομασία T.

REMEDICA LTD Η εταιρεία εργοδοτεί 600+

ΑΤΟΜΑ στην Κύπρο και πέραν των 200 ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ για την προώθηση των προϊόντων της. Η έδρα της βρίσκεται στη ΛΕΜΕΣΟ. Οι εγκαταστάσεις της αποτελούνται από 13 ΚΤΗΡΙΑ συνολικού εμβαδού 45.000τ.μ., συμπεριλαμβανομένων πέντε εργοστασίων παρασκευής φαρμακευτικών προϊόντων για ανθρώπινη χρήση. Το κάθε εργοστάσιο είναι ανεξάρτητο και αυτόνομο και λειτουργεί σύμφωνα με τους αυστηρούς κανονισμούς της ΕΕ και των κανόνων Καλής Παρασκευαστικής Πρακτικής (GMP). Τα πιο γνωστά προϊόντα της Remedica είναι: ⋅ ΟΓΚΟΛΟΓΙΚΑ: Capecitabine, Imatinib και Anastrozole ⋅ ΑΝΤΙΒΙΟΤΙΚΑ: Clavomid®, Zindolin®, Clarem® ⋅ ΚΑΡΔΙΑΓΓΕΙΑΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ: Nifelat®, Amlorine®, Acapril® ⋅ ΜΗ ΣΤΕΡΟΕΙΔΗ ΑΝΤΙΦΛΕΓΜΟΝΩΔΗ ΦΑΡΜΑΚΑ: Perofen® , Remethan® ⋅ ΔΕΡΜΑΤΟΛΟΓΙΚΑ: Mycoril®, Fungifex®, DIlapan® ⋅ AΝΤΙ-ΟΙΣΤΡΟΓΟΝΟ: Ova-mit®

Ch. Pattichis (Manufacturing Chemists) από τον Τάκη Παττίχη με σκοπό την παραγωγή διοξειδίου του άνθρακα. Σήμερα, η Remedica ειδικεύεται στην ανάπτυξη, παραγωγή και εμπορία υψηλής ποιότητας ασφαλών και αποτελεσματικών φαρμάκων για ανθρώπινη χρήση, σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλό της, Αιμίλιο Σαββίδη. «Ασχολούμαστε αποκλειστικά με την ανάπτυξη, παραγωγή και πώληση φαρμάκων για ανθρώπινη χρήση», σημείωσε ο κ. Σαββίδης. Η εταιρεία παράγει 500 φαρμακευτικά προϊόντα με 200 διαφορετικά δραστικά συστατικά και με γύρω στις 5000 άδειες κυκλοφορίας ανά τον κόσμο. Το χαρτοφυλάκιό της αποτελείται κυρίως από φάρμακα για το νευρικό σύστημα, το γαστρεντερικό και το αναπνευστικό, ογκολογικά, καρδιαγγειακά, δερματολογικά, αντιβιοτικά και άλλα. Λειτουργεί σύμφωνα με τα αυστηρά πρότυπα των Κανόνων Καλής Παρασκευαστικής Πρακτικής (GMP) και έχει

ďĨħİėĮĢĚ ĞĬĚĢĩĞĘĚ īĬĚ Ευρωπαϊκά Επιχειρηματικά Βραβεία (διαδικασία σε εξέλιξη). ÿĩĚěĞĘħ īĬĠĥ ĆĚĬĠĜħĩĘĚ Βιομηχανία στα IN Business Awards 2010. ďĨħİėĮĢħ ĨĩħĲĴĥ ĬĠĪ įĩħĥĢĕĪ το Imarem® - Θεραπεία για τη λευχαιμία (2013). ļĬĠ ĤĘīĬĚ ŁĞ ĬĢĪ ĬĩĞĢĪ ĨĢħ κοινωνικά υπεύθυνες εταιρείες του ευρωπαϊκού προγράμματος RIMED. Συμπεριλήφθηκε στον οδηγό πρακτικών ως εταιρεία - πρότυπο. ĈĢĚ ĚĨĴ ĬĢĪ ŁĞĜĚĤĵĬĞĩĞĪ εξαγωγικές εταιρείες της Κύπρου, σύμφωνα με τη Στατιστική Υπηρεσία. þĥĕŁĞīĚ īĬĢĪ )$ ĨĢħ ģħĢĥıĥĢģĕ υπεύθυνες εταιρείες της Κύπρου στη λίστα του IN Business 2013. @]ZYh]aY 5W\]YjYaYbh 5kUfX (Επίτευγμα Ζωής) στον ιδρυτή Κ. Τάκη Παττίχη στα IN Business Awards 2014. ļĬĠ ĤĘīĬĚ ŁĞ ĬħĭĪ īĭĥĢīĬĶŁĞĥħĭĪ - αναγνωρισμένους προμηθευτές της UNICEF.

FACTS & FIGURES ΤΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

ΠΟΥ ΘΕΩΡΕΙΤΑΙ ΩΣ BEST SELLER ΣΕ ΑΞΙΑ ΓΙΑ ΤΟ 2013 ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΟΓΚΟΛΟΓΙΚΟ CAPECITABINE.

ΤΑ ΠΕΝΤΕ ΠΡΩΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΣΕ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΕΙΝΑΙ: ΤΑ ΟΓΚΟΛΟΓΙΚΑ CAPECITABINE, IMATINIB ΚΑΙ ANASTROZOLE, ΤΟ ΑΝΤΙΒΙΟΤΙΚΟ CLAVOMID® ΚΑΙ ΤΟ NIFELAT® ΓΙΑ ΤΟ ΚΑΡΔΙΑΓΓΕΙΑΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ. επιθεωρηθεί από πολλούς διεθνείς οργανισμούς. Εξάγει σε περισσότερες από 100 χώρες σε όλα τα μήκη και πλάτη του πλανήτη και διαθέτει τα προ-

ϊόντα της κυρίως με εμπορικά σήματα, ώστε να ξεχωρίζει η εταιρική ταυτότητα και να προωθούνται ως προϊόντα υψηλής ποιότητας. «Ως εξαγωγική εταιρεία το μερίδιο μας στην Κύπρο σε δημόσιο και ιδιωτικό τομέα είναι 2,8%. Να σημειώσουμε ότι το 93% της συνολικής ετήσιας παραγωγής μας προορίζεται για εξαγωγή», επεσήμανε. Αναφερόμενος στην ιδιαιτερότητα που έχει η Κύπρος, ο ίδιος εξήγησε ότι θεωρείται πολύ μικρή αγορά, έτσι κάποια από τα φάρμακα που εισάγονται είναι ακριβά. Σε αυτό το σημείο αξίζει να σημειώσουμε, είπε, την εισήγηση του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας προς το Υπουργείο Υγείας της Κύπρου για τρόπους προώθησης της συνταγογράφησης γενόσημων φαρμάκων με σκοπό τη μείωση της φαρμακευτικής δαπάνης. Για τα μελλοντικά σχέδια της Remedica ο κ. Σαββίδης ανέφερε πως στόχος είναι να συνεχίσει να επενδύει στην έρευνα και την ανάπτυξη προϊόντων καθώς και στην καινοτομία. Και πρόσθεσε: «Αυτή τη στιγμή είμαστε στο στάδιο ανάπτυξης επιπρόσθετων ογκολογικών φαρμάκων, καθώς επίσης προϊόντων για κάποιες σοβαρές μεταδοτικές ασθένειες. Χαρακτηριστικό της στρατηγικής μας και της σημασίας που δίνουμε στην έρευνα και την καινοτομία είναι η κατάθεση αίτησης για πατέντα που αφορά ένα φαρμακευτικό προϊόν για τη λευχαιμία και ακολουθούν κι άλλες».

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Remedica Ltd Αχαρνών 4, 3056, Α΄ Βιομηχανική Περιοχή Λεμεσού | Για αλληλογραφία: Ταχυδρομική θυρίδα: 51706, 3508, Λεμεσός, Κύπρος | Τηλέφωνο: +357 25553000 Φαξ: +357 25390192 | E-mail: info@remedica.com.cy | Ιστοσελίδα: www.remedica.eu

124

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: JO MICHAELIDES

Ο ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΤΗΣ REMEDICA, ΑΙΜΙΛΙΟΣ ΣΑΒΒΙΔΗΣ

Τίποτα δεν αφήνεται στην τύχη ΗΛΙΑΣ ΚΑΙ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΝΕΟΚΛΕΟΥΣ

«ΔΕΝ ΑΦΗΝΟΥΜΕ ΤΙΠΟΤΑ ΣΤΗΝ ΤΥΧΗ. ΟΛΑ ΑΠΑΙΤΟΥΝ ΠΛΑΝΟ ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ». ΑΥΤΗ ΗΤΑΝ Η ΑΡΧΗ ΤΟΥ ΠΑΤΕΡΑ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΣΕ ΑΥΤΗ ΣΥΝΕΧΙΖΟΥΝ ΝΑ ΧΤΙΖΟΥΝ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ ΝΕΟΚΛΕΟΥΣ & ΣΙΑ ΔΕΠΕ O ΗΛΙΑΣ ΚΑΙ Ο ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΝΕΟΚΛΕΟΥΣ ΤΑ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ 20, ΠΕΡΙΠΟΥ, ΧΡΟΝΙΑ. ΑΠΟ ΤΗ ΜΑΡΙΑ ΠΗΛΕΙΔΟΥ

126

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

Παναγιώτης (αριστερά) και Ηλίας Νεοκλέους www.inbusinessnews.com

IN BUSINESS

127

ΗΛΙΑΣ ΚΑΙ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΝΕΟΚΛΕΟΥΣ

όσο συναρπαστικό είναι για δύο μικρά παιδιά να βλέπουν τον πατέρα τους να είναι χωμένος στο γραφείο, να μελετά βιβλία και να είναι χαμένος μέσα σε στοίβες από δικογραφίες; Πολύ πιο συναρπαστικό από όσο νομίζουμε! Πόσω μάλλον αν τον βλέπουν να αγορεύει στην αίθουσα του δικαστηρίου. Μάλλον κάπου εκεί γίνεται το μαγικό «κλικ», που καθορίζει και την πορεία τους. Από εκεί και πέρα, πορεύονται βάσει της γνώσης που έρχεται με τον χρόνο και των αρχών που τους κληροδοτούνται. Η φιλοσοφία του δικηγορικού γραφείου είναι συμπυκνωμένη στο λογότυπό της, που στηρίζεται σε τέσσερις λιτές κολώνες δωρικού ρυθμού. Η πρώτη συμβολίζει τη σκληρή δουλειά, η δεύτερη την τιμιότητα, η τρίτη το πάθος για πρόοδο και η τέταρτη την κοινή λογική που πρέπει να διέπει πάντοτε τις σκέψεις και τις ενέργειές του. Σ’ αυτές τις «κολώνες» στηρίζουν το έργο του γραφείου τους και τη δική τους καριέρα ο Ηλίας και ο Παναγιώτης Νεοκλέους. Σε ποιους τομείς εξειδικεύεστε και τι σας ώθησε να τους επιλέξετε; Η.Ν.: Οι κύριοι τομείς της πρακτικής μου είναι το τραπεζικό, το χρηματοδοτικό και το φορολογικό δίκαιο, τα εταιρικά ζητήματα, το διεθνές εμπόριο, το δίκαιο πνευματικής ιδιοκτησίας, ο προγραμματισμός καταπιστευμάτων και κληρονομούμενης περιουσίας. Σε αυτούς τους τομείς με οδήγησε η αγάπη και το πάθος για την επιχειρηματική δημιουργία και δραστηριότητα, μέσω της εφαρμογής νέων προϊόντων και τεχνολογίας. Η νομική επιστήμη αποτελεί αδιαμφισβήτητα τον αγωγό υλοποίησης και προστασίας των επιχειρηματικών ιδεών,

Ηλίας Νεοκλέους

Γεννήθηκε στη Λεμεσό και αποφοίτησε από τη νομική σχολή του Πανεπιστημίου της Οξφόρδης το 1991. Είναι barristerat-law του Inner Temple Inn και εντάχθηκε στο κυπριακό δικηγορικό σώμα το 1993. Είναι ο υπεύθυνος συνέταιρος του τμήματος εμπορικού και εταιρικού δικαίου και ο αντιπρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της εταιρείας.

5 ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ DEALS

1. Η εισαγωγή αξιών και μετοχών μιας εκ των πρώτων κυπριακών εταιρειών σε ευρωπαϊκό χρηματιστήριο και συγκεκριμένα σε αυτό του Λονδίνου. 2. Η εξαγορά του Aphrodite Hills από κεφάλαια του εξωτερικού. 3. Η εξαγορά του 10% του μετοχικού κεφαλαίου της Τράπεζας Κύπρου. 4. Η πρώτη επιτυχής έκδοση εταιρικού ομολόγου (commercial paper-EMTN) κυπριακής θυγατρικής τράπεζας αυστριακών συμφερόντων ύψους $6 δις. 5. Η ένταξη στο χρηματιστήριο του Λονδίνου μιας εκ των μεγαλυτέρων και ιστορικότερων ρωσικών επιχειρήσεων του τομέα παραγωγής και εμπορίου χάλυβα και άλλων μετάλλων.

συμφωνιών και προϊόντων. Π.Ν.: Η μάχιμη δικηγορία είναι ο κύριος τομέας της εξειδίκευσής μου. Ειδικότερα, δικαστηριακές υποθέσεις που αφορούν εταιρικό, τραπεζικό και ναυτικό δίκαιο, καταπιστεύματα και διεθνείς διαιτησίες. Η ενδελεχής μελέτη και η προετοιμασία μιας υπόθεσης, όπως και η τελική παρουσίασή της ενώπιον του δικαστηρίου, προσομοιάζει κατά πολύ με μια πολεμική μάχη, η οποία απαιτεί μελέτη, έρευνα, στρατηγική και εκτέλεση. Ως το νέο αίμα στην επιχείρηση ποιες είναι οι προτεραιότητές σας και ποιοι οι προσωπικοί σας στόχοι; Η.Ν.: Οι προσωπικοί μου στόχοι είναι άρρηκτα «ΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΜΟΥ ΕΙΝΑΙ ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΟΙ συνδεδεμένοι με ΜΕ ΤΗΝ ΠΟΡΕΙΑ ΤΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΚΑΙ την πορεία του ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ. ΝΑ ΔΙΑΤΗΡΗΣΟΥΜΕ ΤΑ γραφείου και ΓΕΡΑ ΘΕΜΕΛΙΑ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ΚΑΙ της χώρας μας. ΝΑ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΟΥΜΕ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΣΕ Όραμα των νέων ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ, ΟΠΩΣ, ΤΗΣ δικηγόρων είναι ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ, ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ να διατηρήσουμε

ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ», ΗΛΙΑΣ ΝΕΟΚΛΕΟΥΣ 128

IN BUSINESS

τα γερά θεμέλια επί των οποίων αναπτύχθηκε επί τόσα έτη ο οργανισμός αυτός και συνάμα να αξιοποιήσουμε ευκαιρίες σε καινοτόμους τομείς, όπως, της τεχνολογίας, της έρευνας και της ενέργειας. Παράλληλα, μεγάλη πρόκληση είναι η συνεχής αναβάθμιση της ποιότητας των υπηρεσιών που παρέχει ο οργανισμός, όπως και οι καινοτόμες πρακτικές παράδοσης νομικών αγαθών και υπηρεσιών. Π.Ν.: Στόχος μου είναι η διατήρηση του καλού ονόματος του γραφείου και της χώρας μας σε όλους τους τομείς της δικηγορίας. Έχοντας πολλούς ξένους πελάτες, από τα πιο μακρινά μέρη του κόσμου, θεωρώ ότι είμαστε οι καλύτεροι πρεσβευτές της χώρας μας και παρέχοντας τις νομικές μας υπηρεσίες με υψηλό ήθος και υπευθυνότητα κτίζουμε το καλύτερο όνομα όχι μόνο για το γραφείο, αλλά και για τον τόπο μας. Μετά το πλήγμα του περασμένου Μαρτίου ποια είναι τα μεγαλύτερα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο κλάδος σας και τι πρέπει να αλλάξει; Π.Ν.: Το πλήγμα στην κυπριακή επιχειρηματικότητα ήταν τεράστιο, όμως η Κύπρος πρέπει να κοιτάξει μπροστά και να δημιουργήσει νέες ευκαιρίες. Έχουμε λιγότερα από ό,τι χθες και εργαζόμαστε πιο σκληρά για να επαναφέρουμε τη σταθερότητα. Άμεση προτεραιότητα είναι η αποκατάσταση της εμπιστοσύνης των πολιτών προς τους θεσμούς που δέχθηκαν το σοβαρότερο πλήγμα. Αυτό μπορεί να επέλθει μόνο με την κάθαρση και την τιμωρία όσων έχουν εμπλακεί ή συμβάλει στην οικονομική καταστροφή του τόπου. Η κουλτούρα που θα πρέπει να εδραιωθεί μπορεί να συνοψισθεί στην αρχή: Οι καλοί να ανταμείβονται και οι υπαίτιοι, πλέον, να τιμωρούνται. Πώς θα επαναφέρουμε την εμπιστοσύνη; Π.Ν.: Πρέπει να δημιουργηθεί ένα κλίμα ασφάλειας και διαφάνειας στον τομέα των ξένων επενδύσεων στην Κύπρο και να διασφαλιστούν τα πλεονεκτήματα που παρέχονται στους ξένους επενδυτές. Να επινοηθούν νέα προϊόντα που να τους προσελκύουν και όλα τα εμπλεκόμενα μέρη, δημόσιος και ιδιωτικός τομέας, να συνεργαστούν στενά για τη συνεχή αναβάθμιση της Κύπρου σε διεθνές επιχειρηματικό κέντρο. Επιπλέον, πρέπει να διασφαλίσουμε ότι η Κύπρος θα παραμείνει ένας αξιόπιστος ποιοτικός εταίρος για όλους τους επιχειρη-

www.inbusinessnews.com

ματίες και επενδυτές που ενδιαφέρονται για διεθνή επέκταση. Πρέπει να αντιληφθούμε ότι ο ανταγωνισμός είναι πολύ μεγάλος διεθνώς και οι γραφειοκρατικές δυσλειτουργίες, όπως και οι παράλογοι όροι, οδηγούν πολλούς ξένους επενδυτές σε άλλους πιο φιλικούς προορισμούς. Δεν έχουμε άλλη επιλογή από το να αλλάξουμε νοοτροπία και να αυξήσουμε την ταχύτητά μας. Πώς στηρίζετε το κυπριακό επιχειρείν και την προσέλκυση ξένων κεφαλαίων, με στόχο την επάνοδο της οικονομίας σε τροχιά ανάπτυξης; Η.Ν.: Η δύναμη του οίκου μας ήταν και παραμένει η δημιουργία επαφών και διασυνδέσεων με πολλές χώρες του εξωτερικού. Δημιουργώντας κανάλια επικοινωνίας και χαλκεύοντας στενούς δεσμούς με πολλές δικηγορικές και άλλες εταιρείες στο εξωτερικό, ο οίκος στοχεύει στην προσέλκυση ξένων επενδύσεων, καθιστώντας ταυτόχρονα τη δικηγορική εταιρεία πιο γνωστή, δυνατή και σεβαστή στην Ευρώπη και διεθνώς. Στη βάση της ίδιας στρατηγικής δημιουργήθηκαν τα γραφεία του οίκου στο εξωτερικό, σε μια εποχή κατά την οποία η πρόσβαση, ιδιαίτερα στη Ρωσία και την Ουκρανία, ήταν πολύ δύσκολη. Αυτό λειτούργησε πολύ ευεργετικά, προβάλλοντας διεθνώς τόσο τον δικηγορικό οίκο όσο και την ίδια την Κύπρο. Η προσφορά μας αναγνωρίστηκε και αναγνωρίζεται τόσο από την Πολιτεία όσο και από διάφορους επαγγελματικούς συνδέσμους και οργανισμούς και από το κοινό γενικότερα. Στο πλαίσιο της ίδιας στρατηγικής ο οίκος επιδίωξε και πέτυχε διάφορες νομοθετικές ρυθμίσεις, όπως είναι η ευρωπαϊκή εταιρεία (societas europaea) και η μείωση του τέλους χαρτοσήμων, με αποκορύφωμα την τελευταία τροποποίηση του Νόμου Περί Διεθνών Εμπιστευμάτων, που επανατοποθετεί τη χώρα μας στην κορυφή του καταλόγου των διεθνών κέντρων παροχής υπηρεσιών εμπιστευματοδόχου (trustee services). Ποιες νομοθεσίες εκκρεμούν αυτή τη στιγμή ή πρέπει να προωθηθούν με στόχο την προσέλκυση ξένων κεφαλαίων; Η.Ν.: Είναι σημαντικό να προωθηθεί η νομοθεσία για την εγγραφή των περί διεθνών ιδρυμάτων (foundations) και η εγγραφή ετερόρρυθμων συνεταιρισμών με μετοχές. Αυτό θα ενθαρρύνει νέους τομείς για επενδύσεις από ξένους επενδυτές. Θα πρέπει,

Παναγιώτης Νεοκλέους Γεννήθηκε στη Λεμεσό και αποφοίτησε από τη νομική σχολή του Πανεπιστημίου του Bristol το 1994. Είναι barrister του Inner Temple Inn και εντάχθηκε στο κυπριακό δικηγορικό σώμα το 1995. Είναι ο υπεύθυνος συνέταιρος του τμήματος ναυτικού δικαίου και υπεύθυνος του δικαστηριακού τμήματος της εταιρείας.

5 ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ DEALS

1. Επιτυχής προώθηση αναθεωρητικής προσφυγής (judicial review) στα δικαστήρια των Βρετανικών Βάσεων με αντίδικο τον αείμνηστο Γ. Κακογιάννη (η πρώτη δίκη του Παναγιώτη Νεοκλέους). 2. Η πρώτη επιτυχημένη έκδοση διατάγματος υποβοηθητικού αλλοδαπής διαιτητικής διαδικασίας εναντίον τρίτων προσώπων (μη συμβαλλομένων στη συμφωνία διαιτησίας). 3. Ο διορισμός προσωρινού παραλήπτη από κυπριακό δικαστήριο επί ουκρανικής θυγατρικής εταιρείας και η εγγραφή και εκτέλεσή του στην Ουκρανία. 4. Η πρώτη επιτυχής χρήση ως αγώγιμο δικαίωμα της πρόκλησης παραβίασης καθηκόντων πίστης (inducement for breach of fiduciary duties). 5. Η μονιμοποίηση του διατάγματος παγκόσμιας εμβέλειας παγώματος περιουσιακών στοιχείων του Α. Βγενόπουλου κ.ά. επίσης, να γίνει ολικός εκσυγχρονισμός του εταιρικού δικαίου και να εισαχθεί νομοθεσία για προστασία και διάσωση εταιρικών οχημάτων. Τέλος, η Κύπρος πρέπει να είναι πρώτη από όλα τα κράτη - μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης στην εφαρμογή των ευρωπαϊκών κανονισμών και οδηγιών. Ξεκίνησε μια έντονη εκστρατεία κατά της διαφθοράς. Έχετε εμπιστοσύνη στο κυπριακό σύστημα διαφάνειας και δικαιοσύνης; Π.Ν.: Παρότι υπάρχει Νομοθεσία Περί της Πρόληψης της Διαφθοράς και πρόνοιες στον ποινικό κώδικα, εντούτοις δεν έχουμε αποφάσεις δικαστηρίου, ίσως διότι δεν υπάρχουν καταγγελίες ή δεν έχουν στοιχειοθετηθεί υποθέσεις. Αυτό αναμένεται να αλλάξει με τις νέες υποθέσεις, οι οποίες εκκρεμούν σήμερα στα δικαστήρια.

«Η ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΠΟΥ ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΔΡΑΙΩΘΕΙ ΣΤΟΝ ΤΟΠΟ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΣΥΝΟΨΙΣΘΕΙ ΣΤΗΝ ΑΡΧΗ: ΟΙ ΚΑΛΟΙ ΝΑ ΑΝΤΑΜΕΙΒΟΝΤΑΙ ΚΑΙ ΟΙ ΥΠΑΙΤΙΟΙ, ΠΛΕΟΝ, ΝΑ ΤΙΜΩΡΟΥΝΤΑΙ», ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΝΕΟΚΛΕΟΥΣ

ANDREAS NEOCLEOUS & CO LLC Ιδρύθηκε από τον Ανδρέα Νεοκλέους το 1965. Σήμερα είναι γνωστή διεθνώς με το brand name Neocleous, το οποίο είναι καταχωρημένο σε όλες τις χώρες του κόσμου. Εδρεύει στη Λεμεσό και διατηρεί γραφεία σε Λευκωσία και Πάφο, καθώς και στη Μόσχα, τις Βρυξέλλες, τη Βουδαπέστη, το Κίεβο, την Πράγα και τη Σεβαστούπολη. Η ομάδα του γραφείου αποτελείται από 130 και πλέον έμπειρους δικηγόρους. ΕΠΙΤΕΥΓΜΑΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ - Είναι ο πρώτος δικηγορικός οίκος που διαπιστεύτηκε με το πιστοποιητικό του ISO για την παροχή υπηρεσιών το 1997. Μέχρι σήμερα έχει διαπίστευση ISO 9001:2008. - Ο οίκος λειτουργεί επιτροπές διεύθυνσης και διαχείρισης, όπως: Ποιότητας, δημοσίων σχέσεων, διαχείρισης γνώσης & βιβλιοθήκης, πληροφορικής, ανθρωπίνου δυναμικού και οικονομικών, ώστε οι δικηγόροι να είναι απερίσπαστοι και αφοσιωμένοι στις υποθέσεις τους. - Δημιουργήθηκαν τμήματα εξειδίκευσης με ομάδες δικηγόρων που ασχολούνται αποκλειστικά σε συγκεκριμένους τομείς. - Το επιστημονικό δυναμικό του γραφείου συνεισφέρει στη νομική επιστήμη με τη συγγραφή, δημοσίευση και επικαιροποίηση βιβλίων και άρθρων υψηλού νομικού επιστημονικού επιπέδου. Επίσης, οι δικηγόροι του συμμετέχουν συχνά σε σεμινάρια, κυρίως ως ομιλητές. - Ο οίκος εξέδωσε το 2000 το βιβλίο «Εισαγωγή στο Κυπριακό Δίκαιο», το οποίο αποτελεί τη νομική «βίβλο» για τη νομική ιστορία της Κύπρου στην Αγγλική γλώσσα. Η τρίτη έκδοσή του δημοσιεύθηκε το 2010. - Το γραφείο προχώρησε στην έκδοση του βιβλίου «Εγκόλπιο Κυπριακών Νόμων» μαζί με τον ελληνικό εκδοτικό οίκο Νομική Βιβλιοθήκη και το Πανεπιστήμιο Κύπρου, με τα κυριότερα νομοθετήματα όλων των κλάδων του κυπριακού δικαίου. - Ο οίκος εφάρμοσε το KM system (knowledge management system), ένα σύστημα διαχείρισης γνώσης για όλους τους δικηγόρους του γραφείου. Εξάλλου, η επένδυση στην αναβάθμιση της υποδομής σε όλους τους τομείς, αποτελεί μια συνεχή διαδικασία που δεν παύει να ανανεώνεται.

ΛΙΑΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΦΕ

Οικόκκοι χρυσοί των

€60 εκ

ΟΤΑΝ ΑΝΑΦΕΡΟΜΑΣΤΕ ΣΤΟΝ ΚΑΦΕ, ΔΕΝ ΜΙΛΑΜΕ ΑΠΛΩΣ ΓΙΑ ΕΝΑ ΔΥΝΑΤΟ ΚΟΜΜΑΤΙ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ, ΚΑΘΩΣ ΤΟ ΙΔΙΟ ΤΟ ΠΡΟΪΟΝ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΥΕΙ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΚΗ ΜΑΣ ΚΑΙ ΟΧΙ ΜΟΝΟ ΚΟΙΝΩΝΙΑ, ΝΟΟΤΡΟΠΙΑ ΠΟΥ ΕΧΕΙ ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΑ ΚΑΘΙΕΡΩΘΕΙ ΚΑΘΙΕΡ ΑΘΙΕΡΩ ΑΘ ΩΘΕ ΕΙ ΣΕ ΤΡ ΤΡΟΠΟ ΡΟΠΟ Ζ ΖΩΗΣ. Ω .Σ ΩΗΣ ΣΥΝΗΘΕΙΑ Υ ΠΟΥ ΑΝΕΒΑΖΕΙ ΤΗΝ ΤΗΣ ΛΙΑΝΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΣΕ ΑΞΙΑ Α ΑΞ Ξ ΑΤ ΤΗ ΗΣ ΛΙ Λ ΛΙΑΝΙΚ ΑΝΙΚΗΣ ΗΣ Α ΑΓ Γ ΓΟ ΕΤΗΣΙΑ Ε ΕΤ ΤΗΣΙΑ ΣΙ Υ ΥΨΗ ΨΗ Ψ Η€ €60 0Ε ΕΚ. ΠΙΣΤΟΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ, ΠΟΥ ΠΑΡΑ ΤΗ ΣΕ ΕΜ ΜΙΑ ΙΙΑ ΑΦ ΦΙΛ ΙΛΟΣΟ ΜΙΚΡΗ Μ ΜΙΚΡ ΗΛ ΛΟΓΩ ΟΓΩ Ω ΚΡΙΣΗΣ ΕΞΑΣΘΕΝΙΣΗ, ΕΞΑΚΟΛΟΥΘΕΙ ΕΞΑΚ Ξ ΟΛΟΥΘ ΥΘ ΚΑΙ ΔΕΝ ΘΑ ΠΑΨΕΙ ΠΟΤΕ ΠΟ ΟΤΕ ΝΑ ΑΕ ΕΙΝΑΙ ΣΥΝΥΦΑΣΜΕΝΗ ΜΕ ΤΗΝ ΚΑΘΗ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑ ΤΟΥΣ, ΜΕ Θ Ο,ΤΙ Ο ,ΤΙ ΤΙ ΑΥΤ ΑΥΤΟ ΤΟ ΣΗΜΑΙΝΕΙ ΑΠΟ ΠΛΕΥΡΑΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ. ΓΙΑΤΙ Ο ΚΑΘΕΝΑΣ, ΟΤΑΝ ΑΠΑΙΤ Α ΤΗΣΕ Σ ΠΙΝΕΙ Π ΙΝΕΙ ΤΟ ΤΟΝ ΚΑΦΕ ΤΟΥ - ΚΥΠΡΙΑΚΟ, ΠΑΓΩΜΕΝΟ, ΠΑΓΩ ΩΜΕΝ ΣΤΙΓΜΙΑΙΟ, ΦΙΛΤΡΟΥ Κ ΕΞΕΙ ΚΑ ΚΑΙ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ - ΑΠΑΙΤΕΙ ΤΟΝ ΕΞΕΙΔ ΕΞΕ ΚΑΛΥΤΕΡΟ, ΚΑΛ Κ ΑΛΥΤΕΡ ΤΕ Ο ΠΡΟΚΕΙΜΕΝΟΥ ΝΑ ΤΟΥ ΦΤΙΑΞΕΙ ΦΤΙΙΑΞΕ Φ ΞΕΙ Ε ΤΗ Τ ΜΕΡΑ! ΑΠΟ ΤΗ Μ ΜΑΡΙΑ Α Α ΠΗΛΕΙ ΠΗΛΕΙΔΟΥ ΗΛ

www.inbusinessnews.com w ews ew e wss..c w .co com co

IN BUSINESS

131

ΛΙΑΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΦΕ

κατηγορία του καφέ είναι από τις λίγες που δεν επηρεάστηκαν σε μεγάλο βαθμό από την οικονομική κρίση. Αντιθέτως, σύμφωνα με τον εκτελεστικό πρόεδρο της RAI Consultants, Ολύμπιο Τουμάζο, εκτιμάται ότι στο μέλλον θα σημειώσει και αύξηση, καθώς δημογραφικά η κατανάλωση καφέ εξακολουθεί να αυξάνεται: «Στους εξειδικευμένους καφέδες πιθανόν να δούμε άνοδο, ενώ ο στιγμιαίος παραμένει σταθερή αξία. Όσο για τον παραδοσιακό κυπριακό αναμένουμε ότι στην καλύτερη περίπτωση θα παραμείνει στάσιμος, καθώς εξαρτάται από αστάθμητους παράγοντες κατά πόσο θα επανέλθει στη μόδα και θα διεισδύσει στις πιο νεαρές ηλικίες». Η συνολική αγορά λιανικής, χωρίς να υπολογίζονται οι πωλήσεις σε ξενοδοχεία και καφετέριες, φτάνει τα €60 εκ και αποτελείται από τέσσερις μεγάλες κατηγορίες. Τον παγωμένο καφέ, τον στιγμιαίο, τον κυπριακό παραδοσιακό και τον καφέ φίλτρου, στον οποίο περιλαμβάνονται και εξειδικευμένοι, όπως για παράδειγμα, ο εσπρέσο. Πάντως, η μισή, σχεδόν, λιανική αγορά αποτελείται, σύμφωνα με τον ίδιο, από την κατηγορία του παγωμένου καφέ: «Στην κατηγορία αυτή οι κύριοι παίκτες παραμένουν για χρόνια ο Pokka και ακολουθεί ο Mr. Brown. Ωστόσο, τα τελευταία χρόνια ορισμένοι premium καφέδες, όπως ο Emmi Caffe Latte, o Illy Issimo και o Starbucks, εμφανίζουν υψηλά ποσοστά, κυρίως όσον αφορά στην αξία». Δεύτερος σε σημαντικότητα είναι ο στιγμιαίος καφές, λόγω και της μεγάλης χρήσης του σε ποτά τύπου φραπέ. Πρωταγωνιστής στην κατηγορία είναι το Nescafe με ποσοστά πέραν του 80%. Ακολουθούν αξιόλογοι παίκτες, όπως, ο Jacobs, ο Douwe Egberts και ο Celest, ενώ το στοίχημα που έχει να κερδίσει η κατηγορία είναι να αντισταθεί στους εξειδικευμένους καφέδες, οι οποίοι της κλέβουν σημαντικό μέρος της κατανάλωσης. Στην κατηγορία του παραδοσιακού καφέ κύριος παίκτης παραμένει ο Καφές του Λαϊκού και ακολουθεί ο Χαραλάμπους. Οι δύο τους κατέχουν το 90% της αγοράς, αφήνοντας το υπόλοιπο σε άλλους παίκτες, όπως, ο Βυζαντινός και ο Αμαλία. «Η κατηγορία σταθεροποιείται και εξαρτάται από τους κύριους παίκτες αν θα διεισδύσουν στις πιο νεαρές ηλικίες, ώστε να διατηρήσουν ή και να αυξήσουν μελλοντικά τα ποσοστά τους», επεσήμανε ο κ. Τουμάζος. Αναφερόμενος στην κατηγορία του καφέ φίλτρου σημείωσε ότι με ποσοστά πέραν του 50% παραμένει πρώτος ο Jacobs και ακολουθούν με μεγάλη διαφορά οι Douwe Egberts και Lavazza. Αντίθετα, στους εξειδικευμένους, όπως ο εσπρέσο, πρώτος είναι ο Lavazza και ακολουθούν οι Illy, Segafredo και Douwe Egberts.

132

IN BUSINESS

ΟΙ 4 ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΠΑΓΩΜΕΝΟΣ Την ονομασία «έτοιμος καφές», παρά «παγωμένος», προτιμάει ο διευθύνων σύμβουλος της C. Splash Water, Παντελής Κωνσταντίνου, καθώς η κατανάλωσή του δεν περιορίζεται μόνο στους καλοκαιρινούς ζεστούς μήνες. «Οι καταναλωτές ζητούν ποιότητα, ταχύτητα και ταύτιση με το προϊόν. Αυτό τους δίνει ο έτοιμος καφές. Σε ένα περίπτερο μπορεί κανείς να δει τη συμπεριφορά τους. Παίρνουν την εφημερίδα και τον καφέ τους, ακόμα κι αν δίπλα υπάρχει καφετέρια. Είναι μέρος της κουλτούρας μας», είπε. Φυσικά, τα νέα οικονομικά δεδομένα επέδρασαν και στην αγορά του καφέ. Με την ανύπαρκτη οικοδομική δραστηριότητα οι πωλήσεις στους εργαζόμενους του μεγάλου αυτού τομέα μειώθηκαν, ενώ πολλοί καταναλωτές προτιμούν να παίρνουν ένα κιβώτιο από την υπεραγορά, παρά να αγοράζουν κάθε μέρα από το περίπτερο. Σύμφωνα με τον ίδιο, το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα του Pokka είναι η ποιότητα: «Δεν πρόκειται για στιγμιαίο, αλλά για real brewed καφέ. Αντίστοιχης ποιότητας καφέ μπορεί να προμηθευτεί κανείς από εξειδικευμένα καταστήματα αλλά σε πολύ πιο ψηλή τιμή. Επίσης, η ταχύτητα στις μέρες μας, όσον αφορά στην εξυπηρέτηση, είναι εξίσου σημαντική». Όπως είπε, παλαιότερα το κοινό του έτοιμου καφέ περιοριζόταν σε ηλικίες από 18 έως 45, ενώ σήμερα έχει διευρυνθεί και δεν θεωρείται, όπως στο παρελθόν, ανδρικό προϊόν, αφού ένα μεγάλο ποσοστό των φανατικών καταναλωτών του είναι γυναίκες.

Η ΠΙΤΑ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΦΙΛΤΡΟΥ ΚΡΑΤΙΕΤΑΙ ΚΑΛΑ, ΠΑΡΑ ΤΗΝ ΚΑ ΤΗΝ ΠΤΩΣΗ ΣΤΗ ΚΡΙΣΗ ΚΑΙ ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΛΙΚΗ ΛΙΚ Η ΑΓ ΑΑΓΟΡΑ ΟΡ ΤΟΥ ΚΑΦΕ, ΗΝ Ν ΚΑΤΗΓΟ ΚΑΤΗΓ ΟΡΙΑ ΤΤΩΝ ΜΕ ΤΗΝ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΣΕΕΩΝ ΝΑ Π ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΕ ΖΕΙ ΓΕΥΣΕΩΝ ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΕΙ ΑΥΞΗΤΙΚΗ ΞΗΤΙΚΗ ΞΗΤΙΚ Η ΠΟΡΕΙΑ ΠΟΡΕ ΡΕΙΙΑ

www.inbusinessnews.com www ww w ww w w..in .iin inb bus bu ussiine u in ne n nessn esssn snews sn ew e ws..c ws .co co c om om

ΚΥΠΡΙΑΚΟΣ Στη σύγχρονη ιστορία του καφέ στην Κύπρο, η αγορά, τόσο η χονδρική όσο και η λιανική, έχει αλλάξει δραματικά τα τελευταία χρόνια από όλες τις απόψεις. Εναλλακτικοί τύποι καφέ, όπως ο φίλτρου και οι προπαρασκευασμένοι, εισβάλλουν στην αγορά και παρατάσσονται με αξιώσεις δίπλα στον στιγμιαίο και τον κυπριακό. Τα δεδομένα άλλαξαν, όμως, και από τη στροφή του κόσμου προς τις καφετέριες. Όπως τόνισε, όμως, ο Ανδρέας Χατζηλάμπρου, brand manager της Laiko Cosmos Trading, παρά τα νέα είδη καφέ που έχουν εισβάλει στην αγορά, η κατανάλωση του κυπριακού καφέ παραμένει σε αρκετά ψηλά επίπεδα, κι αυτό γιατί αυξάνεται με την ενηλικίωση του πληθυσμού και θεωρείται η πιο υγιεινή επιλογή από οποιοδήποτε άλλο είδος καφέ. Η αγορά του κυπριακού καφέ είναι μεγάλη τόσο σε όγκο, φτάνοντας τους 1.000 τόνους ετησίως, όσο και σε αξία, ξεπερνώντας τα €10.5 εκ τον χρόνο. «Οι λάτρεις του καφέ αναζητούν τον κυπριακό παντού, ακόμη και στα σύγχρονα ξενόφερτα καφενεία, ανεξάρτητα από το οικονομικό στάτους ή το life style τους. Αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της καθημερινότητάς μας και είναι άρρηκτα συνδεδεμένος με την κυπριακή παράδοση. Η ποιότητα του παραδοσιακού καφέ του Λαϊκού είναι το βασικό χαρακτηριστικό που τον καθιστά ιδιαίτερα ανταγωνιστικό προϊόν. Ταυτόχρονα, ευρέως γνωστές είναι και οι ευεργετικές ιδιότητες του καφέ, ενώ η απλότητα στην απόλαυσή του, χωρίς την προσθήκη άλλων συστατικών, αναδεικνύουν την αυθεντικότητα του προϊόντος, κάνοντας μόδα την παράδοση», πρόσθεσε.

ΦΙΛΤΡΟΥ

Η ΜΙΣΗ, ΣΧΕΔΟΝ, ΛΙΑΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΙΤΑΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΤΟΥ ΠΑΓΩΜΕΝΟΥ - ΕΤΟΙΜΟΥ ΚΑΦΕ, ΕΝΩ ΔΕΥΤΕΡΟΣ ΕΡΧΕΤΑΙ Ο ΣΤΙΓΜΙΑΙΟΣ, ΛΟΓΩ ΚΑΙ ΤΗΣ ΜΕΓΑΛΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΤΟΥ ΣΕ ΠΟΤΑ ΤΥΠΟΥ ΦΡΑΠΕ ΣΤΙΓΜΙΑΙΟΣ Σημαντικές αλλαγές εμφανίζει η συμπεριφορά του καταναλωτή, αλλά και η αγορά του στιγμιαίου καφέ, τα τελευταία χρόνια. «Υπάρχουν περισσότερες από 20 αλυσίδες καφετεριών με πέραν των 100 υποκαταστημάτων παγκύπρια. Αυτό σημαίνει ότι ο καταναλωτής προτιμά να απολαμβάνει τον καφέ του έξω με φίλους αντί στο σπίτι», ανέφερε η brand manager του Nescafe, Αθηνά Παπάμιχαηλ. Όπως εξήγησε, ο στιγμιαίος καφές είναι συνυφασμένος με το αίσθημα τόνωσης και ευεξίας που προσφέρει η κατανάλωσή του. Η καφεΐνη που περιέχεται σ’ αυτόν αποτελεί δόση ενέργειας, ικανή να τονώσει σώμα και μυαλό, χωρίς ταυτόχρονα να τον καθιστά ιδιαίτερα βαρύ. «Τα συστατικά του στιγμιαίου καφέ μπορούν να μας φανούν χρήσιμα σε διάφορες φάσεις της καθημερινότητάς μας, βοηθώντας σε περιστάσεις όπου απαιτείται ενίσχυση της πνευματικής ή της σωματικής απόδοσης, όπως για παράδειγμα, στην εργασία, στο διάβασμα, στην άσκηση ή κατά τη διάρκεια της οδήγησης», ανέφερε. Σύμφωνα με στοιχεία της εταιρείας, ίας, η αγορά του στιγμιαίου καφέ ήταν το 2013 γύρω στα 498.000 κιλά, με πτώση 3% - 5% ετησίως από το 2010 κι έπειτα.

Καφέ φίλτρου επιλέγουν, μεταξύ άλλων, καταναλωτές που αναζητούν ποιότητα και ποικιλία, αγαπημένες γεύσεις και αρώματα στον καφέ τους, εξηγεί η Χριστιάνα Δημητρίου, marketing manager του καφέ φίλτρου Jacobs. Σύμφωνα με την ίδια, αυτός ο τύπος καφέ βοηθάει στην πνευματική εγρήγορση εξαιτίας της περιεκτικότητάς του σε καφεΐνη, ενώ παράλληλα είναι εξαιρετικά απολαυστικός λόγω της πλούσιας γεύσης και του αρώματός του. Όπως είπε, παρά την οικονομική συγκυρία και την περιορισμένη αγοραστική ικανότητα των καταναλωτών, παραμένουν πάντα πιστοί στα αγαπημένα τους brands, εμπιστευόμενοι την εξα εξαιρετική ρ ποιότητά τους, ακόμα κι αν μειώνουν τη συχνότητα της κατανάλωσης. «Με τη γενικότερη ττάση που υπάρχει υπέρ των καφέδων φίλτρου με γεύσεις, τα Jacobs Flavours συνεχίζουν την αυξητική τους πορεία», πρόσθεσε, επισημαίνοντας ότι, παρά την κρίση, φαίνεται πως η οικιακή κατανάλωση εενισχύεται με εμφανή ροπή του καταναλωτή σε πιο εκλεπτυσμένες γεύσεις με διαφορετικά αρώ αρώματα, κάτι που ευνοεί την κατηγορία του φίλτρου. «Παρά την πτώση του καφέ η πίτα της αγοράς φίλτρου, με αξία, π περίπου, €1.5 εκ, κρατιέται στη συνολική αγορά το κατηγορία των γεύσεων παρουσιάζει πορεία», σημείωσε. καλά, με την κατηγορ ύσεων να παρουσιάζε ζ ι αυξητική πορε

www.inbusinessnews.com www.inbus inessnew ws.com

IN BUSINESS

133

ΛΙΑΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΦΕ

ΟΙ MARKET LEADERS JACOBS

Η πλούσια ιστορία του καφέ Jacobs ξεκίνησε το 1895 στη Γερμανία, όταν ο bs 26χρονος Johan Jacobs άνοιξε ένα μικρό εξειδικευμένο καφεκοπτείο στη Βρέμη. Σήμερα είναι market leader σε χώρες όπως Αυστρία και Γερμανία αλλά και από τις πιο αγαπημένες μάρκες καφέ φίλτρου παγκοσμίως. Ο λόγος είναι πρωτίστως το αξεπέραστο άρωμα και η μοναδική ποιότητα του καφέ φίλτρου Jacobs καθώς και η ευρεία γκάμα επιλογών που καλύπτει όλες τις στιγμές της ημέρας και όλες τις προτιμήσεις (όπως Εκλεκτός, Flavours). Η αναγνωρισιμότητα του Jacobs ενισχύεται μέσα από δημιουργικές καμπάνιες επικοινωνίας που υπενθυμίζουν τις αξίες που πρεσβεύει. Αποκλειστικός αντιπρόσωπος της Kraft (στην οποία ανήκει ο Jacobs) στην Κύπρο είναι η Argosy από το 1977.

ΚΑΦΕΣ ΤΟΥ ΛΑΪΚΟΥ

Ο κυπριακός παραδοσιακός καφές του Λαϊκού διατίθεται στηνν κυπριακή αγορά από τα α μέσα του περασμένου αιώνα, έχοντας ήδη διανύσει με επιτυχία μια ιστορία 60 και πλέον χρόνων στο νησί. Ήρθε στην Κύπρο το 1948, όταν μια ομάδα επαγγελματιών καφετζήδων ίδρυσαν το «Λαϊκό Καφεκοπτείο», έχοντας στη διάθεσή τους ένα μεταχειρισμένο χειροκίνητο καβουρδιστή και έναν μύλο! Από το 1948 το Λαϊκό Καφεκοπτείο είναι η μεγαλύτερη βιομηχανία παραγωγής κυπριακού καφέ, και ως πρωτοπόρος στον τομέα της, συνεχίζει να προμηθεύει τους κατοίκους του νησιού με μια αγαπημένη γεύση, πωλείται σε περισσότερα από 3.000 σημεία λιανικής πώλησης, ενώ ταυτόχρονα επικρατεί στην κατηγορία των ξενοδοχείων, εστιατορίων και αλυσίδων τροφοδοσίας. ς

ΚΚΑΦΕΣ POKKA NESCAFE Το δημοφιλές brand

Εμφανίστηκε στην Κύπρο το δεύτερο μισό της δεκαετίας του 1990. Μέχρι τότε η αγορά του Μ έτοιμ έτοιμου καφέ ήταν ανύπαρκτη στο νησί. ί Π Ποντάροντας στην ποιότητα και με ένα άρτιο δίκτυο διανομής ο Pokka μπήκε σε χιλιάδες σημεία πώλησης, αλλάζοντας την καθημερινότητα των καταναλωτών. Το brand έγινε συνώνυμο με μεγάλες πολιτιστικές δραστηριότητες και με χορηγίες κατάκτησε τον χώρο του αθλητισμού. Ο μοναδικός real brewed καφές γίνεται συνώνυμο του έτοιμου καφέ και ξεκινά μια νέα κατηγορία. Η εταιρεία εκτιμά πως η αγορά του έτοιμου καφέ ανέρχεται στα 6 εκ. λίτρα ετησίως, ενώ ο Pokka κατέχει την πρώτη θέση στην αγορά με ποσοστό στό πέρα του 55% 55%. %.

134

IN BUSINESS

Ο ΚΥΠΡΙΑΚΟΣ ΚΑΦΕΣ ΣΤΑΘΕΡΟΠΟΙΕΙΤΑΙ ΚΑΙ ΕΞΑΡΤΑΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΚΥΡΙΟΥΣ ΠΑΙΚΤΕΣ ΑΝ ΘΑ ΔΙΕΙΣΔΥΣΟΥΝ ΣΤΙΣ ΠΙΟ ΝΕΑΡΕΣ ΗΛΙΚΙΕΣ, ΩΣΤΕ ΝΑ ΔΙΑΤΗΡΗΣΟΥΝ 'Η ΚΑΙ ΝΑ ΑΥΞΗΣΟΥΝ ΤΑ ΠΟΣΟΣΤΑ ΤΟΥΣ

της Nestlé ξεκίνησε ως μια ιδέα η οποία θα έλυνε το πρόβλημα της αξιοποίησης του καφέ φέ που έμεινε απούλητος πριν από 76 χρόνια. Σήμερα, καταναλώνονται κάθε δευτερόλεπτο περισσότερες από 5.500 κούπες στιγμιαίου καφέ Nescafé με διαφορετικές παραλλαγές που ανταποκρίνονται στα διαφορετικά γούστα και προτιμήσεις ανά τον κόσμο. Στην αγορά βγήκε το 1938 ξεκινώντας από την Ελβετία. Την ίδια χρονιά κυκλοφόρησε στο Ηνωμένο Βασίλειο και το 1939 στις ΗΠΑ. Σήμερα είναι παρών σε περισσότερες από 180 χώρες. Το 1957 ήταν η χρονιά της Ελλάδας να αφήσει το στίγμα της στην αγορά. Ο Δημήτριος Βακόνδιος υπάλληλος στο περίπτερο της Nestle στη υπ Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης αναζητούσε Διε κάτι δροσιστικό. Ανακάτεψε στο σέικερ κά Nescafé Classic με κρύο νερό ζάχαρη και Ne ιδού εγέννετο ιδο γ Nescafe Frappé, pp ταυτίζοντας ζ ς για πάντα το όνομά του με την ελληνική κου λτούρα. κουλτούρα.

www.inbusinessnews.com

SPECIAL PROMOTIONAL FEATURE

ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ

ΑΛΥΣΙΔΑ ΚΑΙ LOGISTICS Η ΕΠΙΤΑΚΤΙΚΗ ΑΝΑΓΚΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ Η ΣΥΝΘΕΣΗ, ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΟΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΟΥ ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΝ ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΟΙ ΟΠΟΙΕΣ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΥΝ ΣΤΟ LOGISTICS SPECIAL PROMOTIONAL FEATURE, ΚΑΤΑΔΕΙΚΝΥΟΥΝ ΠΩΣ ΤΟ ΚΟΜΜΑΤΙ ΑΥΤΟ ΤΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΠΛΕΟΝ ΠΟΛΥΣΧΙΔΕΣ, ΤΑΥΤΟΧΡΟΝΑ ΠΟΛΥΠΛΟΚΟ, ΑΛΛΑ ΣΥΝΑΜΑ ΚΙ ΑΥΤΟ ΜΕ ΤΙΣ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ, ΣΙΓΥΡΙΣΜΑΤΟΣ, ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΣΥΓΚΥΡΙΩΝ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΩΝ ΚΛΙΜΑΚΑΣ. ΑΥΤΟΙ ΕΙΝΑΙ ΚΑΙ ΟΙ ΛΟΓΟΙ ΠΟΥ ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΟΔΗΓΟΥΝΤΑΙ, ΜΕ ΑΥΞΑΝΟΜΕΝΟΥΣ ΡΥΘΜΟΥΣ, ΣΕ ΣΥΜΦΩΝΙΕΣ ΠΟΥ ΑΦΟΡΟΥΝ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ LOGISTICS. ΑΠΟ ΤΟΝ ΑΝΤΩΝΗ ΑΝΤΩΝΙΟΥ

α τελευταία δύο χρόνια και κάτι τα εισοδήματα μειώθηκαν, θέσεις εργασίας χάθηκαν, ο τζίρος έπεσε και συνάμα μοιράστηκε σε ακόμα περισσότερους παίκτες. Ως αποτέλεσμα των δεδομένων αυτών και σε συνάρτηση με την έλλειψη ρευστότητας και τα μεγάλα χρέη, ήταν φυσιολογικό και κυρίως αναγκαίο οι εταιρείες του εμπορίου να στραφούν σε

136

IN BUSINESS

λύσεις που προηγουμένως δεν τολμούσαν να δοκιμάσουν. Λίγο το «εύκρατο» οικονομικό κλίμα και λίγο η εσωστρέφεια έκαναν τις περισσότερες να μην προχωρούν με νέες ιδέες και καινοτομίες. Η ανάγκη, όμως, τις έκανε στην πορεία να σκεφτούν μήπως ένας εξωτερικός συνεργάτης θα τους πρόσφερε περισσότερη εξειδίκευση, καλύτερες λύσεις για τα προϊόντα τους και κυρίως εξοικονόμηση σε πλείστα σημεία της εταιρικής εφοδιαστικής αλυσίδας και

των logistics. Κι αυτό γιατί τέτοιες συνέργειες θα μπορούσαν να καλύψουν, με όλα τα οφέλη, τις πωλήσεις σε μικρά σημεία, τη διανομή, το merchandizing, τις προμήθειες και την αγορά υπηρεσιών. Πέραν του οικονομικού οφέλους, θα έδιδαν την ευκαιρία στους επιχειρηματίες να ασχοληθούν με τον βασικό πυρήνα την εργασιών τους, εξοικονομώντας χρόνο και κόπο. Μέσω του outsourcing, για παράδειγμα, προσφέρεται μια εναλλακτική με σημείο αιχμής τη μετατροπή του σταθερού κόστους σε μεταβλητό. Αποτέλεσμα είναι ο περιορισμός των πάγιων, ευελιξία και αύξηση παραγωγικότητας. Τα ευνοϊκά αυτά δεδομένα, που μετατρέπονται σε εταιρικά οφέλη με την επίτευξη της κατάλληλης για κάθε εταιρεία συμφωνίας, έκανε την αγορά να κινηθεί προς την κατεύθυνση αυτή. Όπως αποδεικνύει η μέχρι σήμερα εμπειρία της αγοράς, μερικά από τα βασικά πλεονεκτήματα μίας καλής συνεργασίας στον τομέα της εφοδιαστικής αλυσίδας

www.inbusinessnews.com

ΜΕΣΩ ΤΟΥ OUTSOURCING ΠΡΟΣΦΕΡΕΤΑΙ ΜΙΑ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΗ ΠΡΟΤΑΣΗ ΜΕ ΣΗΜΕΙΟ ΑΙΧΜΗΣ ΤΗ ΜΕΤΑΤΡΟΠΗ ΤΟΥ ΣΤΑΘΕΡΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ ΣΕ ΜΕΤΑΒΛΗΤΟ και των logistics, που αφορούν στην καθημερινή εταιρική πρακτική, είναι και τα ακόλουθα: • Αποφεύγεται το δίλημμα για προσλήψεις και απολύσεις υπαλλήλων στα σχετικά τμήματα. • Δεν υπάρχει άγχος για το αν γεμίζουν ή όχι τα οχήματα. • Δεν υπάρχει έγνοια για την κατάσταση του στόλου και για θέματα ασφάλειάς του. • Δεν χρειάζεται έλεγχος της συμπεριφοράς των υπαλλήλων. • Δεν απασχολούν οι άδειες του προσωπικού. • Αποφεύγονται οι συντηρήσεις και η έκδοση των σχετικών αδειών. • Γενικά η εταιρεία επωφελείται από την εμπειρία, τον επαγγελματισμό αλλά και τον προγραμματισμό που διέπει τις παραδόσεις που γίνονται από τον 3pl συνεργάτη.

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΑΙΧΜΗΣ

Η κρίση, όμως, έκανε τις εταιρείες της Κύπρου να δουν κι άλλες πτυχές των εργασιών τους, από τις οποίες θα μπορούσαν να εξοικονομήσουν χρήμα. Στις περισσότερες από αυτές μεγάλο ρόλο διαδραματίζει η αξιοποίηση της τεχνολογίας για ευκολότερους χειρισμούς, λιγότερες ανάγκες σε προσωπικό και γρηγορότερη απόσβεση. Στο περσινό, 7ο Συνέδριο και Έκθεση Εφοδιαστικής Αλυσίδας, ο διευθύνων σύμβουλος της CTC, Μάριος Λουκαΐδης, δήλωσε ξεκάθαρα πως οι παραδοσιακοί διανομείς δεν θα έχουν μέλλον αν συνεχίσουν να λειτουργούν ως παραδοσιακοί. Πλέον, τεχνολογίες όπως η αυτόματη αναγνώριση προϊόντων, τα συστήματα

www.inbusinessnews.com

διαχείρισης παραγγελιών, μεταφορών και αποθηκών δίδουν περαιτέρω ταχύτητα στη διαχείριση των προϊόντων. Η τεχνολογία προσφέρει δυνατότητες για έλεγχο των αποθεμάτων και διάθεση των προϊόντων και ορθή διαχείριση του στόλου για παρακολούθηση της κατανάλωσης καυσίμων και δρομολογίων. Πρόκειται για λύσεις που οι κυπριακές επιχειρήσεις οφείλουν να υιοθετήσουν, ώστε να εξελιχθούν και να συμβαδίζουν με τις τάσεις της εποχής. Εξειδικευμένα προγράμματα μπορούν να βοηθήσουν από το άλφα μέχρι το ωμέγα ολόκληρη τη διαδικασία. Από τη λήψη παραγγελιών και απαιτήσεων μέχρι την οργάνωση της αποθήκης και τη διαχείριση των αποθεμάτων. Την ίδια ώρα, μέσω back οffice λογισμικών, θα μπορεί να ασκείται έλεγχος σ’ όλες τις υπόλοιπες διαδικασίες της εταιρείας, όπως η τιμολογιακή και η πιστωτική. Σημαντικό ρόλο στην όλη προσπάθεια διαδραματίζουν και οι εξελίξεις στα μηχανήματα που χρησιμοποιούν οι εταιρείες. Και σ’ αυτόν τον τομέα οι εξελίξεις είναι συνεχείς, με τα μηχανήματα να αποκτούν συνεχώς περισσότερη εξειδίκευση, ανταποκρινόμενα στις αυξημένες απαιτήσεις των τελικών χρηστών. Σήμερα, η διαδικασία έχει αλλάξει. Μία εται-

ρεία δεν παραγγέλλει κάποια μηχανήματα γιατί αυτό νομίζει καλύτερο. Όλα γίνονται με σχεδιασμό, βάσει του χώρου, της κινητικότητας και των στόχων.

ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΑΝΟΔΟΣ ΤΩΝ 3PL

Αξίζει να σημειωθεί πως σε έρευνα της Planning για τα επίπεδα του outsourcing στην Κύπρο διαπιστώθηκε πως τα επόμενα δυο με τρία χρόνια αναμένεται αυξητική τάση στον τομέα των 3PL. Αυτή αναμένεται να προέλθει από τις τρεις πρώτες πιο σημαντικές διαδικασίες, δηλαδή, τη διαχείριση των παραγγελιών, των αποστολών και της αποθήκευσης. Παράλληλα, εκτιμάται πως η μεταφορά θα παραμείνει η πρώτη υπηρεσία με τον μεγαλύτερο βαθμό χρήσης outsourcing, ενώ συγκριτικά μικρότερη αύξησή του θα σημειωθεί στο κανάλι μικρών σημείων. Αύξηση αναμένεται και στην κατ’ οίκον διανομή. H έρευνα κατέδειξε, επίσης, πως στη διαδικασία της αποθήκευσης κατά πλειοψηφία δίνεται το σύνολο του έργου σε έναν 3PL συνεργάτη, ενώ στη διαδικασία διανομής συμβαίνει το αντίθετο. Επίσης, για τους εμπόρους το κόστος υπηρεσιών είναι εξίσου σημαντικό με την ποιότητα υπηρεσιών και τα δύο έχουν, σε τελική ανάλυση, ιδιαίτερη σημασία στους όρους συνεργασίας. Τελικό συμπέρασμα είναι πως η επιτυχημένη συνεργασία βασίζεται στην εμπιστοσύνη, στην επικοινωνία και τα μετρήσιμα οφέλη κόστους και ποιότητας.

ΕΡΕΥΝΑ ΤΗΣ PLANNING ΚΑΤΑΔΕΙΚΝΥΕΙ ΟΤΙ ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΑΥΞΗΣΗ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΩΝ 3PL, Η ΟΠΟΙΑ ΘΑ ΠΡΟΕΛΘΕΙ ΑΠΟ ΤΙΣ ΤΡΕΙΣ ΠΙΟ ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ, ΔΗΛΑΔΗ, ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΩΝ, ΤΩΝ ΑΠΟΣΤΟΛΩΝ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗΣ

IN BUSINESS

137

LOGISTICS

special promotional feature

CHRISTOUDIAS LOGISTICS

ι εταιρείες έχουν αρχίσει να αντιλαμβάνονται το υψηλό κόστος διανομής το οποίο επωμίζονται στον τομέα των logistics και της εφοδιαστικής αλυσίδας, εξού και προχωρούν σε συνεργασίες με εταιρείες του κλάδου, σχολιάζει ο CEO της εταιρείας Χριστος Χριστούδιας. Ποιες υπηρεσίες και προϊόντα προσφέρει η εταιρεία σας στον τομέα logistics; Η εταιρεία προσφέρει ολοκληρωμένες λύσεις logistics σε τρίτους. Οι πιο σημαντικές μας υπηρεσίες αφορούν: Αποθήκευση σε ιδιόκτητους και σύγχρονους αποθηκευτικούς χώρους Διανομή σε υπεραγορές και μικρά σημεία πώλησης Ηeavy load courier Μεταφορές - θαλάσσιες και αεροπορικές/ groupage service Εκτελωνίσεις - θαλάσσιες και αεροπορικές Ειδικούς τελωνιακούς χώρους (bonded) Διαχείριση αποθέματος σε επίπεδο παλέτας –-κιβωτίου - τεμαχίου με WMS σύστημα Ηλεκτρονική λήψη παραγγελιών Συλλογή (picking) παραγγελιών Ανασυσκευασίες προϊόντων Ετικετοκόλληση (labeling) Reporting. Ποιος ήταν ο άμεσος, αλλά και έμμεσος αντίκτυπος, στην εφοδιαστική αλυσίδα και τα logistics στην Κύπρο τον τελευταίο ενάμιση χρόνο, μετά τον Μάρτιο του 2013; Υπήρξε συρρίκνωση στον όγκο διακίνησης των εμπορευμάτων και κατ’ επέκταση των εισαγωγών, με αποτέλεσμα οι εταιρείες που διατηρούν δικές τους υποδομές αποθήκευσης και διανομής να μην μπορούν να συμπιέσουν τα κόστη τους στον βαθμό που η αγορά ζητά, για να παραμείνουν ανταγωνιστικές και επικερδείς. Η αγορά πλέον ζητά μικρότερο όγκο προϊόντων, με αποτέλεσμα να έχει αυξηθεί η συχνότητα των παραδόσεων και το κόστος διανομής.

ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ Η εταιρεία Christoudias Logistics ιδρύθηκε το 1981 ως τελωνειακή αποθήκη (bonded), προσφέροντας αποθηκεύσεις αφορολογήτων εμπορευμάτων και εκτελωνίσεις. Σήμερα, με 52 άτομα προσωπικό, είναι πρωτοπόρος στον κλάδο των logistics, αφού από το 2002 προσφέρει ολοκληρωμένες υπηρεσίες Third Party Logistics (3PL) στην Κύπρο, έχοντας επενδύσει σε όλους τους σχετικούς τομείς. Το 2009 άρχισε να προσφέρει την υπηρεσία heavy load courier, διακινώντας εμπορεύματα καθημερινά σε όλες τις πόλεις, ανεξαρτήτως βάρους και όγκου, με εξοικονόμηση μέχρι και 50% στο κόστος διανομής. Την ίδια χρονιά ξεκίνησε επίσης να παρέχει στους πελάτες της θαλάσσιες και αεροπορικές μεταφορές, προσφέροντας ανταγωνιστικές τιμές σε επίπεδο groupage και full container με εβδομαδιαίες αναχωρήσεις. Μέσα στο 2014 άρχισε τη διανομή προϊόντων αριθμού πελατών της σε υπεραγορές και μικρά σημεία πώλησης. Η εταιρεία Christoudias Logistics λειτουργεί διαχρονικά με αίσθημα ευθύνης προς τους πελάτες της, όραμα, καινοτομία και έλεγχο ποιότητας. Με τις εξειδικευμένες υπηρεσίες της αποτελεί στρατηγικό πλεονέκτημα για τους πελάτες της.

Η ΑΓΟΡΑ ΖΗΤΑ ΣΗΜΕΡΑ ΜΙΚΡΟΤΕΡΟ ΟΓΚΟ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ, ΜΕ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΝΑ ΕΧΕΙ ΑΥΞΗΘΕΙ Η ΣΥΧΝΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΠΑΡΑΔΟΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΟ ΚΟΣΤΟΣ ΔΙΑΝΟΜΗΣ Πώς μπορούν οι κυπριακές εταιρείες να αποκτήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, επενδύοντας στρατηγικά στην εφοδιαστική αλυσίδα και τα logistics μέσω της εταιρείας σας; Μπορούν να αποκτήσουν άμεσα στρατηγικό πλεονέκτημα με την επιλογή ενός 3PL συνεργάτη, ο οποίος θα προσφέρει όλες τις υπηρεσίες του σε χαμηλότερο κόστος, αφού το δικό μας μοντέλο βασίζεται σε μεταβλητά

Χρίστος ς Χριστούδιας, ύδιας, CEO

έξοδα και όχι σταθερά, άρα πληρώνεις για ό,τι χρησιμοποιήσεις στις υπηρεσίες αποθήκευσης και διανομής. Επίσης, οι εταιρείες θα επικεντρωθούν στην προώθηση του δικού τους προϊόντος και δεν θα έχουν να ασχοληθούν με την εφοδιαστική τους αλυσίδα. Ποιες είναι οι πρακτικές και οι τεχνολογίες που μπορούν να βοηθήσουν και να στηρίξουν εταιρείες σε όλο το φάσμα της εφοδιαστικής αλυσίδας και των logistics και ποια τα πλεονεκτήματά τους; Τεχνολογίες, όπως η αυτόματη αναγνώριση προϊόντων, τα συστήματα διαχείρισης παραγγελιών, μεταφορών και αποθηκών, δίνουν το πλεονέκτημα της αύξησης της ταχύτητας εισαγωγής και εξαγωγής και άλλων κινήσεων των προϊόντων που εκτελούνται σε μία αποθήκη, καθώς επίσης της μεταφοράς και διανομής τους στον τελικό παραλήπτη. Έτσι επιτυγχάνεται καλύτερη εξυπηρέτηση πελατών, μείωση χρόνου και λειτουργικών εξόδων, καθώς και αυτοματοποίηση. Υπάρχουν κάποιες συγκεκριμένες τάσεις στον τομέα logistics που αξίζει να αναφέρουμε; Βλέπουμε να υπάρχει ενδιαφέρον στο κομμάτι της διανομής στα σημεία πώλησης, αφού οι εταιρείες έχουν αρχίσει να αντιλαμβάνονται το υψηλό κόστος το οποίο επωμίζονται για να προσφέρουν οι ίδιες την υπηρεσία αυτή και μελετούν συνεργασίες με εταιρείες του κλάδου μας, που θα τις βοηθήσουν να μειώσουν τα κόστη τους. Γενικότερα οι εταιρείες προσπαθούν να βρουν κάποιους τρόπους μείωσης των εξόδων τους, αλλά φαίνεται ότι δεν είναι ακόμη έτοιμες για καινοτόμες και ολοκληρωμένες λύσεις, τις οποίες ένας 3PL συνεργάτης μπορεί να προσφέρει.

ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ O 52 άτομα

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Τηλέφωνα: 22272200 | Φαξ: 22347962 | E-mail: cccc@cytanet.com.cy | Ιστοσελίδα: www.christoudias.com

138

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: JO MICHAELIDES

Οι εταιρείες κατανοούν όλο και περισσότερο τα οφέλη

LOGISTICS

special promotional feature

DIAKINISIS LOGISTICS SERVICES (CY) LTD 3PL με σημαντικό αμοιβαίο όφελος

υνεργασίες τύπου 3PL επιτρέπουν την αξιοποίηση συνεργειών από τη μεριά του πελάτη και την εκμετάλλευση οικονομιών κλίμακας από την πλευρά του προμηθευτή/3PL με σημαντικό αμοιβαίο όφελος, σύμφωνα με τον Γενικό Διευθυντή της Diakinisis Logistics Services (CY) Ltd, Γιάννη Χανιώτη. Ποιες υπηρεσίες και προϊόντα προσφέρει η εταιρεία σας στον τομέα των logistics; Η DIAKINISIS αναλαμβάνει την αποθήκευση και διαxείριση των προϊόντων των πελατών της, σύμφωνα με την ισxύουσα εθνική και κοινοτική νομοθεσία, ενώ συμμορφώνεται διαxρονικά με τις ιδιαιτερότητες που υπαγορεύουν τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά των προϊόντων και απαντά ολοκληρωτικά και άμεσα σε ειδικές απαιτήσεις των πελατών της. Η εταιρεία μας προσφέρει υπηρεσίες αποθήκευσης, διαλογής και διανομής σε άνω των 5000 σημείων σε όλες τις επαρχίες της Κύπρου με εγκαταστάσεις σε Λευκωσία, Λάρνακα, Λεμεσό και Πάφο και εξειδικευμένο τμήμα εξυπηρέτησης πελατών για τη διαχείριση αποστολών (αντικαταβολές, POD). Επιπρόσθετα, διαθέτει σύγχρονο τμήμα ανασυσκευασίας 500 τ.μ., το οποίο λειτουργεί στο ευρωπαϊκών προδιαγραφών κέντρο μας στη Νήσου Λευκωσίας. Ποιος ήταν ο άμεσος, αλλά και ο έμμεσος αντίκτυπος στην εφοδιαστική αλυσίδα και τα logistics στην Κύπρο τον τελευταίο ενάμιση χρόνο, μετά τον Μάρτιο του 2013; Η οικονομική κατάσταση της κυπριακής αγοράς επέφερε μείωση ρευστότητας σε όλα τα μεγέθη των επιχειρήσεων, αλλά και στα νοικοκυριά. Στις περισσότερες αγορές παρατηρήθηκε από μικρή έως και πολύ μεγάλη σμίκρυνση μεγεθών. Ο υφιστάμενος τρόπος κάλυψης της αγοράς βρέθηκε ανάμεσα στις συμπληγάδες της μείωσης της κατανάλωσης και της έλλειψης ρευστότητας των επιχειρήσεων και σύντομα αποδείχτηκε αναποτελεσματικός και κοστοβόρος. Οι παραγγελίες αυξήθηκαν σε συχνότητα και μειώθηκαν σε όγκο, ενώ οι συνολικές πωλήσεις μειώνονταν. Στα μικρά σημεία η μέση παραγγελία έπεσε σε πολλές περιπτώσεις κάτω από το όριο του κόστους διανομής και η είσπραξη έπαψε να αποτελεί διαδικαστικό θέμα, αλλά κύριο κριτήριο στην εμπορική σχέση με τον πελάτη. Μέσα σε αυτή την δύσκολη κατάσταση οι εμπο-

ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ Η DIAKINISIS LOGISTICS SERVICES (CY) LTD ιδρύθηκε τον Σεπτέμβριο του 2012 με στόχο να κατέχει ηγετική θέση στον κλάδο των 3PL (Third-Party-Logistics) στην Κυπριακή αγορά, παρέχοντας αμιγείς υπηρεσίες Logistics και ολοκληρωμένες λύσεις διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας (Supply Chain Management). Ήδη από τον πρώτο χρόνο λειτουργίας της εξυπηρετεί μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες στον κλάδο των FMCG, τη LANITIS BROS LTD, μέλος της πολυεθνικής εταιρείας COCA COLA HELLENIC. Τον Οκτώβριο 2014, με τη συμμετοχή με 40% της C.A.Papaellinas Ltd. και ανάληψη των FMCG logistics από τη Diakinisis Logistics Services (CY) Ltd, συνεχίζει σταθερά την ανοδική πορεία της στην κυπριακή αγορά.

ρικές επιχειρήσεις αντιλήφθηκαν την ανάγκη να επικεντρωθούν στην αύξηση ή τη διατήρηση των μεριδίων τους και να απελευθερώσουν πολύτιμους επιχειρησιακούς πόρους, που ήταν δεσμευμένοι σε σταθερά πάγια στοιχεία (π.χ. αποθήκες, φορτηγά), αφήνοντας σε εξειδικευμένες εταιρείες το κομμάτι των logistics. Πώς μπορούν οι κυπριακές εταιρείες να αποκτήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, επενδύοντας στρατηγικά στην εφοδιαστική αλυσίδα και τα logistics μέσω της εταιρείας σας; Η DIAKINISIS στην Ελλάδα αποτελεί μακράν τη μεγαλύτερη εταιρεία 3PL, με τεράστια εμπειρία σχεδόν σε όλους τους επιχειρησιακούς τομείς και προϊοντικές κατηγορίες. Η πολύτιμη αυτή τεχνογνωσία είναι στη διάθεση πλέον και των κυπριακών εταιρειών, μέσω της Diakinisis Logistics Services (CY) Ltd, η οποία από τον Οκτώβριο του 2014 ενισχύθηκε ακόμα περισσότερο μετά τη στρατηγική συνεργασία με τη C.A.Papaellinas. Το μοναδικό για τα κυπριακά δεδομένα αυτό σχήμα προσφέρει ευελιξία στην εκμετάλλευση, οικονομική ανταποδοτικότητα και βέβαια υψηλής ποιότητας υπηρεσίες για οποιαδήποτε κυπριακή εταιρεία επιθυμεί να μειώσει και να μετατρέψει σε μεταβλητό το κόστος διανομής και αποθήκευσης, επενδύοντας ταυτόχρονα σε μια ασφαλή και μακροχρόνια σχέση με τον συνεργάτη της. Ποιες είναι οι πρακτικές και οι τεχνολογίες που μπορούν να βοηθήσουν και να στηρίξουν εταιρείες σε όλο το φάσμα της εφοδιαστικής αλυσίδας και των logistics; Σήμερα υπάρχει μια πληθώρα λύσεων τόσο σε επίπεδο διαδικασιών όσο και σε επίπεδο τεχνολο-

Γιάννης Χανιώτης, Γενικός Διευθυντής

γίας και εξοπλισμού, που βοηθούν δραστικά στη μείωση του κόστους και στη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών. Ενδεικτικά αξίζει να αναφέρουμε τη δημιουργία cross docking centers αντί για αποθηκευτικούς χώρους, που αυξάνουν το αδρανές απόθεμα και τις ανάγκες σε προσωπικό και εξοπλισμό αποθήκης και την επέκταση του ωραρίου των λειτουργιών τόσο της αποθήκευσης όσο και της διανομής με προετοιμασία αποστολών και παραδόσεις κατά τις νυχτερινές ώρες. Εξάλλου, τα σύγχρονα πληροφοριακά συστήματα διαχείρισης πόρων (ERP), διαχείρισης αποθήκης (WMS) και δρομολόγησης (TMS) βελτιστοποιούν την απόδοση των διαθέσιμων ανθρώπινων και μη πόρων και προσφέρουν άμεση πληροφόρηση και ευελιξία. Αν μάλιστα αυτά συνδυαστούν με τεχνολογικό εξοπλισμό, όπως RFID, Voice picking, Eco-driving κ.ά., τότε οι εξοικονομήσεις και οι μειώσεις απωλειών χρόνου, ενέργειας και εμπορευμάτων είναι πάρα πολύ σημαντικές. Υπάρχουν κάποιες συγκεκριμένες τάσεις στον τομέα των logistics που αξίζει να αναφέρουμε; Η πιο ισχυρή τάση στον τομέα των logistics τα τελευταία χρόνια είναι νομίζω αδιαμφισβήτητα το outsourcing και η συνεργασία με εταιρείες 3PL. Τέτοιες συνεργασίες επιτρέπουν την αξιοποίηση συνεργειών από τη μεριά του πελάτη και την εξειδίκευση και εκμετάλλευση οικονομιών κλίμακας από την πλευρά του προμηθευτή/3PL με σημαντικό αμοιβαίο όφελος. Η τάση αυτή, που ξεκίνησε τα προηγούμενα χρόνια κυρίως από μεγάλες και πολυεθνικές εταιρείες, λογικά θα ενισχυθεί λόγω της περαιτέρω αποδυνάμωσης του μικρού σημείου πώλησης και της ανάγκης για συχνότερες και μικρότερης αξίας παραδόσεις. ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟ ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ O Α/φοί Λανίτη ΛΤΔ – Coca cola O C.A.Papaellinas

ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ O 110 άτομα

KENTΡΙΚΑ ΓΡΑΦΕΙΑ O Κύπρο 1 O Ελλάδα 1

140

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

LOGISTICS

special promotional feature

DIAPO LTD Ευκαιρία για πλεονέκτημα

ι κυπριακές εταιρείες και ειδικά οι εμπορικές θα μπορούσαν να αποκτήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, αναθέτοντας μέρος ή και ολόκληρο το έργο της εφοδιαστικής τους αλυσίδας σε μια εταιρεία όπως τη Diapo, σχολιάζει ο γενικός διευθυντής της, Κύπρος Χριστοφίδης. Ποιές υπηρεσίες και προϊόντα προσφέρει η εταιρεία σας στον τομέα των logistics; Παρέχει υπηρεσίες αποθήκευσης εμπορευμάτων και παράδοσης παραγγελιών στα σημεία πώλησης που υποδεικνύει ο πελάτης, διαχείριση επιστροφών και εισπράξεις επί αντικαταβολής. Επιπρόσθετα, η εταιρεία προσφέρει υπηρεσίες ανασυσκευασίας. Ποιός ήταν ο άμεσος, αλλά και ο έμμεσος αντίκτυπος, στην εφοδιαστική αλυσίδα και τα logistics στην Κύπρο τον τελευταίο ενάμιση χρόνο, μετά τον Μάρτιο του 2013; Ο άμεσος αντίκτυπος αφορούσε στο πάγωμα της οποιασδήποτε κτιριακής επένδυσης σε κέντρα αποθήκευσης και διανομής από πλευράς εμπορικών επιχειρήσεων, όπως επίσης την ταυτόχρονη μείωση σε οποιεσδήποτε επενδύσεις για αγορά ή ανανέωση του στόλου οχημάτων διανομής τους. Επίσης, αρκετές επιχειρήσεις προέβηκαν σε μειώσεις μισθών ή και απολύσεις προσωπικού (αποθήκης, υποστήριξης, διανομής κτλ.) με στόχο τη μείωση στα λειτουργικά τους κόστη. Πώς μπορούν οι κυπριακές εταιρείες να αποκτήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, επενδύοντας στην εφοδιαστική αλυσίδα και τα logistics μέσω της εταιρείας σας; Οι κυπριακές εταιρείες και πιο συγκεκριμένα οι εμπορικές θα μπορούσαν να αποκτήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα αναθέτοντας μέρος ή και ολόκληρο το έργο της εφοδιαστικής αλυσίδας σε μια εταιρεία όπως τη Diapo. Με αυτό τον τρόπο θα μπορούσαν να επικεντρωθούν στις βασικές λειτουργιές της επιχείρησής τους, όπως είναι η στρατηγική ανάπτυξης και η ορθολογικότερη προώθηση των προϊόντων τους στην αγορά, επιτυγχάνοντας έτσι αύξηση στις πωλήσεις τους.

ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ Η DIAPO, πρωτοπόρος εταιρεία στον τομέα παροχής υπηρεσιών 3PL - Third Party Logistics, εξυπηρετεί εμπορικές εταιρείες που επιλέγουν τη λύση του Οutsourcing στην εφοδιαστική τους αλυσίδα με δυνατότητα διαχείρισης προϊόντων σε θερμοκρασίες, Κατάψυξης, Συντήρησης, Κλιματισμού, Περιβάλλοντος.

ΤΑ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΕΛΑΤΕΣ ΤΗΣ DIAPO ΠΟΥ ΤΑ ΕΦΑΡΜΟΖΟΥΝ ΕΙΝΑΙ ΠΟΛΛΑΠΛΑ ΑΦΟΥ ΜΕΤΑΤΡΕΠΟΥΝ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΜΕΡΟΣ ΑΠΟ ΤΑ ΣΤΑΘΕΡΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ ΤΟΥΣ ΕΞΟΔΑ ΣΕ ΜΕΤΑΒΛΗΤΑ Ποιές είναι οι πρακτικές και οι τεχνολογίες της εταιρείες σας, που μπορούν να βοηθήσουν και να στηρίξουν επιχειρήσεις σε όλο το φάσμα της εφοδιαστικής αλυσίδας και των logistics; Πρακτικές και τεχνολογίες που μπορούν να χρησιμοποιήσουν υφιστάμενοι και δυνητικοί πελάτες της Diapo, είναι: • Τα εγκατεστημένα μηχανογραφικά συστήματα διαχείρισης αποθεμάτων που διαθέτει, τα οποία με ακρίβεια μπορούν να ενημερώνουν την εταιρεία - πελάτη για την κατάσταση των αποθεμάτων με αναλυτικές αναφορές που καλύπτουν μεταξύ άλλων: το ύψος των αποθεμάτων την κυκλοφοριακή ταχύτητα τις παρτίδες και τις ημερομηνίες λήξης την ιχνηλασιμότητα των ειδών. Μπορούν επίσης με ακρίβεια να περιγράφουν την κατάσταση των παραγγελιών με αντίστοιχες αναφορές που αφορούν: στα σημεία παράδοσης ανά περίοδο στις ποσότητες και είδος ανά σημείο στις παρτίδες ανά διανεμηθέν είδος στις επιστροφές κτλ.

• Συστήματα διαχείρισης στόλου • Συστήματα διασφάλισης ποιότητας • Πιστοποιήσεις και άδειες χρήσης υποστατικών από δημόσιους φορείς • Επεκτασιμότητα χώρων. Τα πλεονεκτήματα για τις εταιρείες πελάτες της Diapo είναι πολλαπλά αφού πλέον μπορούν να: μετατρέπουν σημαντικό μέρος των σταθερών κόστων σε μεταβλητά εκμεταλλεύονται τις επενδύσεις, τα συστήματα και την τεχνογνωσία του ειδικού συνεργάτη τους (3PL) και τους δίνετε η δυνατότητα να αξιοποιήσουν πιο αποτελεσματικά τους πόρους τους στην εξυπηρέτηση των core δραστηριοτήτων της επιχείρησής τους. Υπάρχουν κάποιες συγκεκριμένες τάσεις στον τομέα logistics στη δική σας αγορά που αξίζει να αναφέρουμε; Το τελευταίο διάστημα παρατηρείται αυξημένη ζήτηση στο κανάλι αποθήκευσης και διανομής που αφορά στα παγωμένα και συντήρησης εμπορεύματα.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟ ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ O Unilever Tseriotis Cyprus Ltd O Tryfon Tseriotis Ltd O Kypropharm Ltd

ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ O 50 άτομα

ΚΕΝΤΡΑ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΝΟΜΗΣ O 2 στην Κύπρο

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ 205 Yiannos Kranidiotis Ave, 2234 Latsia | P.O.Box 12764, CY-2252, Latsia, Nicosia, Cyprus | Tel: +357 22 507 900 Fax: +357 22 815 846 | Ε-mail: info@diapo.com.cy | Ιστοσελίδα: www.Diapo.com.cy

142

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

LOGISTICS

special promotional feature

FOODLINK CYPRUS LTD MΕΛΟΣ ΤΟΥ FDL GROUP OF COMPANIES

Οutsourcing: Η σίγουρη εναλλακτική λύση

Foodlink Cyprus παρέχει λύσεις αποθήκευσης και διανομής, σχεδιασμένες για να μεγιστοποιούν την παραγωγικότητα, να διατηρούν την υψηλή ποιότητα και ταυτόχρονα να πετυχαίνουν σταθερή μείωση κόστους, σύμφωνα με τον Γενικό Διευθυντή της εταιρείας, Θάνο Τσιώνη. Ποιες υπηρεσίες και προϊόντα προσφέρει η εταιρεία σας στο τομέα των logistics; Η Foodlink Cyprus Ltd ιδρύθηκε το 2012 και ανήκει στον όμιλο FDL, ο οποίος προσφέρει υπηρεσίες logistics από το 1997. Στον όμιλο συμμετέχουν και οι παρακάτω θυγατρικές εταιρείες με τις ακόλουθες δραστηριότητες: Express Link για ταχυμεταφορές, Transport Link για διανομές και μεταφορές, Velostrans για διεθνείς μεταφορές και Dot Link με ειδίκευση στην ανάπτυξη και την εμπορία λογισμικού. Ο Όμιλος FDL, έχοντας ως μηχανισμό ανάπτυξης τη συνεχή επένδυση σε ανθρώπινο δυναμικό, συστήματα και διαδικασίες αποτελεί τον ταχύτερα αναπτυσσόμενο στην κατηγορία του σε Ελλάδα και Κύπρο. Ποιος ήταν ο άμεσος, αλλά και ο έμμεσος αντίκτυπος στην εφοδιαστική αλυσίδα και τα logistics στην Κύπρο τον τελευταίο ενάμιση χρόνο, μετά τον Μάρτιο του 2013; Μετά την πρόσφατη κυπριακή κρίση και το «κούρεμα» των τραπεζικών καταθέσεων έχει κλονιστεί το αίσθημα της τραπεζικής πίστης, με συνέπεια όλες οι στρατηγικές και τα επιχειρηματικά πλάνα να ανασυντάσσονται. Οι κυπριακές επιχειρήσεις έχουν αρχίσει να αναθεωρούν τις επιλογές και τις στρατηγικές του παρελθόντος. Ανάπτυξη ή διατήρηση και ίσως συρρίκνωση, εξωστρέφεια ή αναμονή των εξελίξεων, συνέργειες, συνεργασίες η οutsourcing, είναι μερικά από τα κύρια ερωτήματα που καλούνται να απαντήσουν. To ασταθές οικονομικό περιβάλλον, που μάλλον θα διαρκέσει για αρκετά ακόμα χρόνια, κάνει επιτακτική την επιλογή των παραπάνω στρατηγικών και την άμεση εφαρμογή τους. Πώς μπορούν οι κυπριακές εταιρείες να αποκτήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, επενδύοντας στρατηγικά στην εφοδιαστική αλυσίδα και τα logistics μέσω της εταιρείας σας; Τα logistics συνδέονται άμεσα και με την κρίση. Στρατηγική επιλογή κάθε επιχείρησης είναι η

ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ Ο όμιλος FDL δραστηριοποιείται τα τελευταία 17 χρόνια στον χώρο των logistics, παρέχοντας υπηρεσίες αποθήκευσης, ανασυσκευασίας, εθνικές και διεθνείς μεταφορές, ανάπτυξη και εμπορία λογισμικού. Οι εταιρείες που ανήκουν στον όμιλο είναι η Foodlink και η Foodlink Cyprus, η Transport link, η Express link, η Velos trans και η Dot link. Το 1997 ο όμιλος ανέλαβε τα logistics της Κraft Foods, το 2002 επεκτάθηκε στην ελληνική αγορά με τη Macro Cash & Carry και το 2005 διείσδυσε στην αγορά των τηλεπικοινωνιών και της τεχνολογίας, αποκτώντας την Wind. Το 2008 ήταν μία σημαντική χρονιά, κατά την οποία η Foodlink ανέπτυξε το δικό της LMS ( logistics management system). Το 2009 εισήλθε στο Χρηματιστήριο Αθηνών, στην εναλλακτική αγορά, και είναι η μόνη εταιρεία του κλάδου εισηγμένη στο χρηματιστήριο (ΕΝ.Α.). Το 2011 προχώρησε στην εξαγορά της Velos trans και στην επέκταση της στις διεθνείς μεταφορές και το 2012 επεκτάθηκε στην Κύπρο και την ίδρυση της Foodlink Cyprus, ξεκινώντας συνεργασία με την Α/φοι Λανίτη (Coca Cola Hellenic). Ο όμιλος είναι ο ταχύτερα αναπτυσσόμενος στον χώρο των logistics και ο μηχανισμός ανάπτυξής του βασίζεται σε τρείς πυλώνες - το ανθρώπινο δυναμικό, τα συστήματα και τις διαδικασίες - όπου επενδύει διαρκώς, έτσι ώστε να προσφέρει υπηρεσίες υψηλών προδιαγραφών και ανταγωνιστικές τιμές στους πελάτες του.

μείωση του κόστους. Η λύση του outsourcing προσφέρει μια σίγουρη εναλλακτική, η οποία προσφέρει μοναδική ευκαιρία για μετατροπή του σταθερού κόστους σε μεταβλητό, μείωση στα πάγια των αποθηκών και διανομής, χαμηλότερα overheads, ευελιξία και αύξηση παραγωγικότητας. Με αυτό τον τρόπο οι εταιρείες μπορούν να επικεντρωθούν στις βασικές τους εμπορικές δραστηριότητες. Το συνεχώς αυξανόμενο πελατολόγιό μας και η μακροχρόνια συνεργασία μας με τις μεγαλύτερες πολυεθνικές εταιρείες εγγυώνται ότι η Foodlink προσφέρει όλες τις παραπάνω λύσεις. Ποιες είναι οι πρακτικές και οι τεχνολογίες που μπορούν να βοηθήσουν τις εταιρείες σε όλο το φάσμα της εφοδιαστικής αλυσίδας και των logistics; Η εφοδιαστική αλυσίδα πρέπει να είναι ευέλικτη, αξιόπιστη και να καταφέρνει να προσαρμόζεται ταχύτερα στις ευμετάβλητες απαιτήσεις των πελατών και καταναλωτών, δίνοντας προτεραιότητα σε

Θάνος Τσιώνης, ς, Γενικός Διευθυντής ντής

έξυπνες λύσεις και στρατηγικές όπως: • Lean Management • Warehouse Management System (WMS), παρέχοντας ταχύτητα κινήσεων στην αποθήκη και δημιουργώντας διαφορετικούς τρόπους διαχείρισης για κάθε πελάτη • Aποτελεσματική διαχείριση παραγγελιών, εφαρμόζοντας συστήματα Paperless Picking (είτε μέσω scanner είτε μέσω Voice Picking) • Αποδοτικότερος τρόπος διαχείρισης, ανάλογα με τον όγκο του αποθέματος και το πλήθος των κωδικών • Quality και Productivity Scorecard • Fleet Management • Ευέλικτο ωράριο λειτουργίας, job rotation Η εφαρμογή των παραπάνω τεχνικών, σε συνδυασμό με την επιλογή των κατάλληλων ανθρώπων στις κατάλληλες θέσεις, τη στοχοθέτηση όλου του οργανισμού και την άμεση σύνδεση του bonus με την παραγωγικότητα οδηγούν σε μια αποτελεσματικότερη εφοδιαστική αλυσίδα με συγκριτικά πλεονεκτήματα τόσο για την εταιρεία όσο και για τους πελάτες της. Υπάρχουν κάποιες τάσεις στον τομέα των logistics που αξίζει να αναφέρουμε ; Η βασική τάση στο χώρο των logistics είναι το e-shopping. Το e-shopping εκτιμάται ότι μπορεί να αποτελεί το 40% του συνολικής αγοράς μέσα στα επόμενα χρόνια. Οι καταναλωτές θα ψωνίζουν οn line και θα λαμβάνουν τα προϊόντα τους στο σπίτι τους την ιδία ήμερα με express deliveries σε λιγότερο από 24 ώρες, μετρώντας το οn time σε λεπτά αντί σε ώρες, όπως κάνουν σήμερα. Όλα τα παραπάνω θα επηρεάσουν σε πολύ μεγάλο βαθμό τις επιχειρήσεις και φυσικά τα logistics, μετατρέποντάς τα σε κρίσιμο σημείο επιτυχίας των επιχειρήσεων περισσότερο από κάθε άλλη φορά.

ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ O Ο όμιλος FDL απασχολεί 420 άτομα προσωπικό στην Ελλάδα και 15 στην Κύπρο.

ΤΖΙΡΟΣ ΟΜΙΛΟΥ O €34.4 εκ (2013)

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΕΛΛΑΔΑ: Ειρήνης 47, 19300, Ασπρόπυργος, Αττική, Ελλάδα | Τηλέφωνο: 00302105517700 | Φαξ: 00302105596411 Ε-mail: info@foodlink.gr | Ιστοσελίδα: www.fdlgroup.gr ΚΥΠΡΟΣ: Καραϊσκάκη 43, 4193, Ύψωνας, Λεμεσός | Τηλέφωνο: 25712530

144

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

LOGISTICS

special promotional feature

FROTCOM CYPRUS

«H

αύξηση της παραγωγικότητας, η άμεση και γρήγορη εξυπηρέτηση των πελατών, η γνώση του πραγματικού κόστους και η μείωσή του είναι τα κύρια συστατικά που προσφέρουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα», αναφέρει ο Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας Frotcom Cyprus, Μιχάλης Χριστοδουλίδης. Ποιες υπηρεσίες και προϊόντα προσφέρει η εταιρεία σας στον τομέα των logistics; Η εταιρεία X. O Ecopower Ltd, Πιστοποιημένος Συνεργάτης της Frotcom International, προσφέρει μέσω της επωνυμίας Frotcom Cyprus ανεπτυγμένο σύστημα εντοπισμού οχημάτων και διαχείρισης στόλου (GPS Tracking και Fleet Management). Η εφαρμογή συμπεριλαμβάνει Σύστημα Διαχείρισης Εξόδων (Cost Management), Καταγραφή Οδικής Συμπεριφοράς Οδηγών (Eco-Driving), Αμφίδρομη Επικοινωνία με τους Οδηγούς (Integrated Navigation) και Διαχείριση Εργασιών (Workforce Management). Ποιος ήταν ο άμεσος, αλλά και ο έμμεσος αντίκτυπος στην εφοδιαστική αλυσίδα και τα logistics στην Κύπρο τον τελευταίο ενάμιση χρόνο, μετά τον Μάρτιο του 2013; Ο Μάρτιος του 2013 έχει δημιουργήσει αρκετά προβλήματα στην αγορά και ήταν αναμενόμενο να επηρεαστεί και η εφοδιαστική αλυσίδα. Αρκετές εταιρείες πάγωσαν όλες τις αναπτυξιακές τους δαπάνες, αναμένοντας κάτι καλύτερο. Στην άλλη όχθη, μεγάλες εταιρείες προχώρησαν με άμεση επένδυση σε ευφυή συστήματα με στόχο την αύξηση της παραγωγικότητας και τη μείωση του λειτουργικού κόστους του στόλου των οχημάτων. Ο αντίκτυπος του Μαρτίου 2013 θα φανεί, σίγουρα, σε μεγαλύτερο βαθμό μέσα στα επόμενα χρόνια. Πώς μπορούν οι κυπριακές εταιρείες να αποκτήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, επενδύοντας στρατηγικά στην εφοδιαστική αλυσίδα και τα logistics μέσω της εταιρείας σας; Τα κυριότερα έξοδα των εταιρειών, που διαθέτουν στόλο οχημάτων, είναι το κόστος σε καύσιμα και συντήρηση οχημάτων, οι άσκοπες ή λάθος διαδρομές, η μειωμένη παραγωγικότητα των υπαλλήλων και η κακή οδική συμπεριφορά των οδηγών. Με την εφαρμογή Frotcom οι εταιρείες έχουν τη δυνατότητα να: • Βελτιστοποιήσουν τις διαδρομές τους

ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ Η X.O. ECOPOWER LTD ιδρύθηκε το 2010 με κύριο στόχο την εισαγωγή και προώθηση ευφυών συστημάτων, που είναι βασισμένα στην Τηλεματική. Αμέσως μετά τη σύστασή της η εταιρεία έγινε Πιστοποιημένος Συνεργάτης της Frotcom International, εταιρείας που λειτουργεί σε 34 και πλέον χώρες. Προωθώντας την υπηρεσία μέσα από την εμπορική επωνυμία «Frotcom Cyprus» πολύ γρήγορα αγκαλιάστηκε από μεγάλες εταιρείες σε όλο το φάσμα της οικονομίας. Η άμεση εξυπηρέτηση, αλλά και οι συνεχείς αναβαθμίσεις του συστήματος Frotcom, ήταν και είναι η μεγαλύτερη επιτυχία της εταιρείας, η οποία - επικεντρωμένη πάντοτε στον στόχο της - προχώρησε σε στρατηγικές συμφωνίες με άλλες διεθνείς εταιρείες στον τομέα της Τηλεματικής και των Ευφυών Συστημάτων.

(Optimizing Routing), με στόχο την καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών τους, αλλά και τη μείωση των χιλιομέτρων που διανύουν τα οχήματά τους, με απώτερο στόχο να μειώσουν το κόστος των καυσίμων. • Βελτιώσουν την οδική συμπεριφορά των οδηγών τους για μεγαλύτερη ασφάλεια στο οδικό δίκτυο και για μείωση της εκπομπής ρύπων, με κύριο στόχο τη μείωση της φθοράς των οχημάτων και της κατανάλωσης. • Γνωρίζουν το κόστος του κάθε οχήματος ανά διαδρομή και ανά χιλιόμετρο, άλλα και την κατανάλωση, ούτως ώστε να είναι σε θέση να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους μέσα από τη γνώση του πραγματικού κόστους. • Έχουν άμεση επικοινωνία με τους οδηγούς τους τόσο σε γραπτά μηνύματα όσο και σε καθοδήγηση μέσω συσκευής πλοήγησης, με απώτερο σκοπό την άμεση και γρήγορη εξυπηρέτηση των πελατών τους. • Έχουν άμεση ενημέρωση για τις εργασίες που διενήργησε ο κάθε οδηγός τόσο σε πραγματικό χρόνο όσο και την αποστολή δελτίων για την κάθε εργασία, με στόχο την καταγραφή και κοστολόγηση όλων των υπηρεσιών που προσφέρει η εταιρεία. Η γνώση και μείωση του κόστους, η αύξηση της παραγωγικότητας, η άμεση και γρήγορη εξυπηρέτηση των πελατών είναι τα κύρια συστατικά για ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Ποιες είναι οι πρακτικές και οι τεχνολογίες που μπορούν να βοηθήσουν και να στηρίξουν εταιρείες σε όλο το φάσμα της εφοδιαστικής αλυσίδας και των logistics; Οι πρακτικές που εφαρμόζονται βασίζονται στη

Μιχάλης Χριστοδουλίδης, Διευθύνων Σύμβουλος

σωστή οργάνωση τόσο του στόλου όσο και της δρομολόγησης των οχημάτων για καλύτερη και γρηγορότερη εξυπηρέτηση των πελατών. Για να επιτευχθεί όμως κάτι τέτοιο χρειάζεται η εφαρμογή των ευφυών συστημάτων, που θα δώσει τα σωστά εργαλεία στην εταιρεία και όχι ένα απλό σύστημα παρακολούθησης. Τα πλεονεκτήματα στις εταιρείες που εφαρμόζουν τα ευφυή συστήματα είναι πολλά. Ορισμένα από αυτά είναι: • Μείωση των χιλιομέτρων με σωστή δρομολόγηση • Μείωση της κατανάλωσης καυσίμων • Μείωση των εξόδων συντήρησης των οχημάτων • Αύξηση της παραγωγικότητας των οδηγών • Γρήγορη και άμεση εξυπηρέτηση των πελατών • Γνώση του πραγματικού κόστους των οχημάτων Υπάρχουν κάποιες συγκεκριμένες τάσεις στον τομέα των logistics που αξίζει να αναφέρουμε; Μέσα από τις εμπειρίες των εταιρειών, την εξέλιξη της τεχνολογίας στην τηλεματική και στις ευφυείς εφαρμογές, η τάση στον τομέα των logistics, τουλάχιστον στη δική μας αγορά, είναι η αντικατάσταση των παλαιών αλλά και απλών συστημάτων παρακολούθησης με νέα και σύγχρονα. Οι εταιρείες έχουν αντιληφθεί ότι η αστυνόμευση των οδηγών δεν έχει αποτελέσματα και πως τη λύση δίνει η εφαρμογή ευφυών συστημάτων, που σου δίνουν τα σωστά εργαλεία για ένα καλύτερο αύριο. ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟ ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ O Cybarco Ltd O MTN Cyprus Ltd O KONE Elevators Cyprus Ltd O Phanos N. Epiphaniou Ltd O TNT Express (Cyprus) Ltd O Kronos Group O Bionic Electronics H.T. Ltd O C. A. Papaellinas & Co Ltd O Fysair Ltd O Peletico Ltd O Fereos Group of Companies O DPD Trading Ltd O G&E Thermosolar Ltd

ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ O 5 άτομα

KATAΣΤΗΜΑΤΑ O Κύπρο 1 O Σε 34 χώρες

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Τζών Κέννεντυ 18, 1046, Λευκωσία | Κεντρικό τηλέφωνο: 22002020 | Κεντρικό φαξ: 22002021 | Κεντρικό e-mail: info@frotcom.com.cy | Ιστοσελίδα: www.frotcom.com

146

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: JO MICHAELIDES

Ευφυή συστήματα και σωστά εργαλεία

LOGISTICS

special promotional feature

Η Εφοδιαστική Αλυσίδα ως στρατηγικό εργαλείο ανάπτυξης

«H

πλατφόρμα Logistics της G.A.P. έχει εδραιωθεί εδώ και καιρό σε στέρεες βάσεις, παρέχοντας την ευελιξία να καλύπτουμε τις συνεχώς μεταβαλλόμενες απαιτήσεις των πελατών μας», τονίζει ο director της εταιρείας, Πέτρος Βασιλόπουλος. Τι υπηρεσίες προσφέρει η εταιρεία σας; Η εταιρεία προσφέρει καθετοποιημένες υπηρεσίες Εφοδιαστικής Αλυσίδας (ΕΑ). Με τον τρόπο αυτό καλύπτεται το σύνολο των απαιτήσεων των πελατών μας, από τις Διεθνείς Μεταφορές, Εκτελωνίσεις, Αποθήκευση, Διαχείριση Αποθεμάτων, Ετοιμασία Παραγγελιών, Τιμολόγηση -Είσπραξη Τιμολογίων, Παλετοποίηση, Διανομή μέχρι Παλέτα 1000 κιλών, Διαχείριση Επιστροφών, Συσκευασία, Ετικετοκόλληση, Merchandising, Ηλεκτρονική Πλατφόρμα Διαχείρισης Εφοδιαστικής Αλυσίδας και άλλα συναφή της ΕΑ. Τι έχετε αλλάξει, ώστε να προσαρμοστείτε στα νέα δεδομένα μετά τις αποφάσεις του Μαρτίου 2013; Η στρατηγική και η δομή των Logistics δεν έχει αλλάξει. Παραμένει ισχυρή όπως έχει τροχοδρομηθεί πριν από πολλά χρόνια. Τα νέα δεδομένα της αγοράς ομολογουμένως μας βρήκαν ετοιμοπόλεμους, αφού η πλατφόρμα Logistics της G.A.P. έχει εδραιωθεί εδώ και καιρό σε στέρεες βάσεις, παρέχοντας την ευελιξία να καλύπτουμε τις συνεχώς μεταβαλλόμενες απαιτήσεις των πελατών μας. Η ευελιξία είναι βασικό συστατικό της εταιρικής κουλτούρας, επιτρέποντας στην εταιρεία να ανταποκρίνεται στις συνεχώς μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς και στις απαιτήσεις των πελατών της. Τι μπορεί να κερδίσει ο τομέας του εμπορίου από συνεργασίες τύπου 3rd Party Logistics; Το όφελος περιέχεται στη σύνθεση της ορολογίας Logistics: Το σωστό προϊόν στη σωστή τιμή, στον σωστό χώρο, στη σωστή κατάσταση διαθέσιμο στον καταναλωτή. Μια επαγγελματική δομή Logistics βελτιστοποιεί την Εφοδιαστική Αλυσίδα. Κατά συνέπεια το προϊόν, μεταξύ άλλων, βαρύνεται με το ελάχιστο κόστος και ταυτόχρονα εμβολιάζεται με Added Value. Με τον τρόπο αυτό η ΕΑ από κέντρο κόστους γίνεται στρατηγικό εργαλείο ανάπτυξης, συνεισφέροντας ενεργά στην αποδοτικότητα των πωλήσεων. Αυτό μεταφράζεται αφενός σαν όφελος στον έμπορο, αλλά εξίσου σημαντικός είναι ο θετικός αντίκτυπος στον καταναλωτή. Θα δώσω ένα παράδειγμα, το όποιο

ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ Ο όμιλος G.A.P. Vassilopoulos Group ιδρύθηκε το 1964 και είναι εισηγμένος στο Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου. Δραστηριοποιείται, μέσω ενός δικτύου άνω των 2.000 γραφείων και συνεργατών, σε Κύπρο, Ηνωμένο Βασίλειο και Ισραήλ. Απασχολεί πάνω από 1.000 άρτια καταρτισμενους επαγγελματείες. Πρόκειται για ένα σύγχρονο και ευέλικτο οργανισμό, που δραστηριοποιείται στο χώρο των υπηρεσιών και κυρίως των logistics. G.A.P. είναι τα αρχικά των ονομάτων Γιώργος, Άρης και Πέτρος Βασιλόπουλος.

αναδεικνύει το θέμα ευρύτερα όσον αφόρα και στην οικονομία. Φανταστείτε μία εταιρεία που θέλει να φτάνουν τα προϊόντα της κοντά στον καταναλωτή μέσω διανομής σε μικρά σημεία πώλησης. Θα πρέπει να διαθέτει ένα στόλο φορτηγών τα οποία, ως επί το πλείστον, θα εκτελούν δρομολόγια με χαμηλό έως μέτριο συντελεστή εκμετάλλευσης. Χωρίς καν να υπολογίζουμε την εποχικότητα. Τα πετρέλαια, οι εργατοώρες, αλλά και η διαχείριση στο σύνολο, είναι πέρα για πέρα αντιοικονομική. Αντίθετα, όπως και στο εξωτερικό, ο ανεπτυγμένος πάροχος υπηρεσιών ΕΑ διαθέτει και τον κρίσιμο όγκο και τις οικονομίες κλίμακας, ώστε να μπορέσει να καλύψει αυτή την ανάγκη με το χαμηλότερο δυνατό κόστος και να προσθέσει αξία στο προϊόν. H έννοια Logistics είναι η βέλτιστη αξιοποίηση των Resources-πόρων. Ας μην ξεχνάμε ότι το όποιο κόστος στις διαδικασίες αναπόφευκτα μετακυλά στο κόστος του προϊόντος και κατά συνέπεια επιβαρύνει άμεσα ή έμμεσα την οικονομία. Ένας 3PL ενδυναμώνει επίσης την ανταγωνιστικότητα μεταξύ των έμπορων, αφού η πλατφόρμα απελευθερώνει πόρους, βελτιώνει τη διαφάνεια στη διαχείριση της ΕΑ και παρέχει αυξημένο βαθμό πληροφόρησης σε επίπεδο activities - διεργασιών. Έτσι επιτυγχάνουμε σμίκρυνση του επιχειρηματικού κίνδυνου, αλλά και του κόστους κεφαλαίου, με λιγότερες επενδύσεις στο κομμάτι Logistics. Επίσης, ορατότητα και διαφάνεια στα κόστη βάσει ταρίφας κατά κιβώτιο-τεμάχιο-παλέτα κατά συνέπεια και καλύτερη αξιολόγηση κατά προϊόν/πελάτη. Επιτυγχάνουμε, ακόμα, μείωση φθορών και απωλειών, αξιόπιστη τεχνολογική διαχείριση αποθέματος, αλλά και ενδυνάμωση του Marketing στις πωλήσεις Logistics με μηδενικές απώλειες στα σημεία POS. Δίνουμε, συνάμα, δυνατότητα στον Έμπορο να διευρύνει τους χρονικούς και γεωγραφικούς του ορίζοντες με κριτήριο κόστη αλλά και KPIs. Τέλος, πετυχαίνου-

Πέτρος Βασιλόπουλος, PhD Logistics, Director G.A.P Vassilopoulos

με επικέντρωση του Εμπόρου στο κομμάτι που ξέρει καλύτερα να κάνει, δηλαδή, στο στρατηγικό κομμάτι πωλήσεων, ανάπτυξης και επέκτασης. Ποιες είναι οι βασικότερες συνεργασίες που έχει μέχρι σήμερα η εταιρεία σας; Όλες οι συνεργασίες είναι πολύ σημαντικές και πάντοτε προσπαθούμε να αποδώσουμε στον μέγιστο βαθμό, χωρίς διάκριση μικρού μεγάλου πελάτη. Ομολογουμένως είναι αρκετές, όπως: Carrefour, Smart Discount Shops, Eureka, Diplomat Distributors, KEAN Trading, Mega Electric, Alpan Electroline, Kassoulides Masterprinters, Mallouppas & Papacostas, MPM Fashion (FOX), Leroy Merlin και Benetton. Όλες αυτές και πολλές άλλες εταιρείες καθρεφτίζουν τις εξετάσεις μας καθημερινά, αλλά ταυτόχρονα μας δείχνουν την πορεία και την κατεύθυνση. Εταιρείες με κύρος αλλά και εκτόπισμα. Ο έμπορας/επιχειρηματίας έχει πλέον τη δυνατότητα σήμερα να αναζητήσει αξιόπιστες και οικονομικές λύσεις. Με την ευκαιρία ευχαριστούμε όλους τους πελάτες, που μας τιμούν με τη συνεργασίας τους και μας προσφέρουν πολύ ενθαρρυντικά σχόλια για τη συνεχή ανάπτυξη των υπηρεσιών μας. Διαφοροποιείστε από τον ανταγωνισμό και πώς; Ουσιαστικά, επικεντρωνόμαστε κυρίως εσωτερικά στο πλαίσιο προδιαγραφών κατάλληλων για την κάλυψη των απαιτήσεων των πελατών μας και αυτό από μονό του δημιουργεί δυναμική βελτιστοποίησης. Η αξιοπιστία και η αποτελεσματικότητα στις υπηρεσίες βιώνεται μέσα από την πρακτική, κερδίζεται από τα σχόλια του πελάτη, αλλά και από τα αριθμητικά δεδομένα απόδοσης. Θεωρώ όμως σημαντικό και άξιο αναφοράς ότι για 25 χρόνια ο Όμιλος καταγράφει μια αξιόλογη πορεία, αλλά και ραγδαία ανάπτυξη στα Logistics, απότοκο της εμπιστοσύνης των πελατών. ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟ ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ O Alpan Electroline O Kassoulides Masterprinters O Mallouppas & Papacostas O MPM Fashion (FOX) O Leroy Merlin O Benetton

O Carrefour O Smart Discount Shops O Eureka O Diplomat Distributors O KEAN Trading O Mega Electric

ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ O Πάνω από 1.000

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Λεωφόρος Στροβόλου 20, 2011, Στρόβολος |Ταχυδρομική θυρίδα 23897, 1687, Λευκωσία | Τηλέφωνο: 22710000 E-mail: logistics@gapgroup.com | Ιστοσελίδα: http://www.gapvassilopouloslogistics.com/

148

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: JO MICHAELIDES

G.A.P. VASSILOPOULOS GROUP

LOGISTICS

special promotional feature

GENESIS LOGISTICS

«O

ι κρίσεις πάντα θα υπάρχουν, όπως και η ευκαιρία για αλλαγή και ανανέωση. Η επιβίωση, η επιτυχία και η ‘Γένεσις’ από το χάος εξαρτώνται καθαρά από αυτούς που έχουν ανοιχτούς τους ορίζοντές τους, είναι έτοιμοι για προσαρμογές και τολμούν να ξεφύγουν από τα καθιερωμένα», σημειώνει ο διευθύνων σύμβουλος της Genesis Logistics, Στέφανος Στεφανή. Ποιες υπηρεσίες προσφέρει η Genesis Logistics; Η Genesis Logistics παρέχει υπηρεσίες μεταφορών και 3rd Party Logistics (3PL) στη διεθνή και εγχώρια αγορά. Ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα αποτελεί η δυνατότητα παροχής εξατομικευμένων υπηρεσιών, με προτεραιότητα στην άμεση επαφή με τους συνεργάτες μας. Αυτό που προσφέρουμε στην Genesis Logistics είναι λύσεις στα προβλήματα του σύγχρονου επιχειρηματία. Αυτή μας η στάση μας ώθησε στο να μην είμαστε μια ακόμη 3PL επιχείρηση. Ξεφεύγουμε από το καθιερωμένο «πακέτο» υπηρεσιών και εστιάζουμε στις ανάγκες του κάθε πελάτη μας ξεχωριστά. Παρέχουμε προσαρμοσμένες λύσεις σε συγκεκριμένες απαιτήσεις, αναθέτοντας σε εξειδικευμένα άτομα (account managers) το κάθε project. Ποιος ήταν ο άμεσος, αλλά και ο έμμεσος αντίκτυπος στην εφοδιαστική αλυσίδα και τα logistics στην Κύπρο τον τελευταίο ενάμιση χρόνο, μετά τον Μάρτιο 2013; Στην αγορά του 2014 ο ανταγωνισμός, οι οικονομικές αναταραχές και το παιχνίδι της επιβίωσης αποτελούν γεγονός. Οι σύγχρονοι επιχειρηματίες αντιμετωπίζουν καθημερινά πιέσεις, οι οποίες τους αναγκάζουν να ανταποκρίνονται γρήγορα, με επάρκεια, ευελιξία και αποτελεσματικότητα, ούτως ώστε να πετύχουν τους στρατηγικούς τους στόχους. Η επιτυχία πολλές φορές αποτελεί παράλληλα πρόκληση και ανησυχία. Λαμβάνοντας υπόψη τα μη μεταβλητά κόστη, ο αντίκτυπος που αντιμετωπίζει ο Κύπριος επιχειρηματίας σήμερα μεγαλώνει από τις αστάθειες και τις έντονες διακυμάνσεις στη ζήτηση και την κατανάλωση, οι οποίες επιφέρουν επιπλοκές στις ισορροπίες της επιχείρησής του. Πώς μπορούν οι κυπριακές εταιρείες να αποκτήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, επενδύοντας στρατηγικά στην εφοδιαστική αλυσίδα και τα logistics μέσω της εταιρείας σας;

ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ Η Genesis Logistics προσφέρει εξειδικευμένες

ολικές λύσεις διεθνών μεταφορών και υπηρεσιών logistics κάτω από μιαστέγη και ένα σημείο επαφής. Η εμπειρία 30 χρονών, σε συνδυασμό με τις σύγχρονες εγκαταστάσεις -κέντρο logistics, την τεχνολογία, την τεχνογνωσία, τον πελατοκεντρισμό, τη διαφάνεια, την ειλικρίνεια, το άρτια καταρτισμένο προσωπικό, την οικονομική ευρωστία και την τοποθεσία προσφέρουν λύσεις σύμφωνα με τις ακριβείς και συγκεκριμένες ανάγκες του κάθε πελάτη ξεχωριστά. Ραγδαία οριζόντια ανάπτυξη, ακόμη και σε καιρούς οικονομικής ύφεσης, εμπιστοσύνη διεθνών πολυεθνικών και κολοσσών.

Η εφοδιαστική αλυσίδα αποτελούσε πάντοτε το κλειδί της επιτυχίας σε μια επιχείρηση. Η διαδικασία της διαχείρισης όμως, πέρα από την αριστεία των μέσων, απαιτεί αριστεία και στη διάχυση της πληροφορίας. Στην Genesis πιστεύουμε στην επικοινωνία με τους συνεργάτες μας, γι’ αυτό καταρρίπτουμε τη φιλοσοφία του αυτόματου τηλεφωνητή και αναθέτουμε το κάθε project μας σε ξεχωριστά άτομα, τα οποία έχουν αποκλειστική επαφή και εξειδίκευση με τον πελάτη, δίνοντας τη δυνατότητα της συνεχής επικοινωνίας 7/24 με προσωπική γραμμή, στην οποία μπορούν να αποταθούν. Σε ένα τομέα, όπου ο χρόνος και η αποφασιστικότητα αποτελούν προτεραιότητα, ο πελάτης χρειάζεται έναν άνθρωπο δίπλα του, ο οποίος να είναι δεσμευμένος με κίνητρα, κρίση και πρωτοβουλία για το καλύτερο αποτέλεσμα. Ποιες είναι οι πρακτικές και οι τεχνολογίες που μπορούν να βοηθήσουν και να στηρίξουν εταιρείες σε όλο το φάσμα της εφοδιαστικής αλυσίδας και των logistics; Οι τελευταίες εξελίξεις στον χώρο της εφοδιαστικής αλυσίδας, κατά την άποψη μας, έχουν να κάνουν με την επεξεργασία και τη διάδοση της πληροφορίας σε συνδυασμό με τις ευέλικτες - πράσινες πρακτικές. Όσο πιο αποδοτικά διαδίδεται η πληροφορία ανάμεσα στους διαύλους σε τόσο καλύτερη θέση βρίσκεται ο ενδιαφερόμενος για τον έλεγχο της ζήτησης, της εξάλειψης απωλειών και της βελτιστοποίησης των διαδικασιών. Σήμερα στην αγορά μπορεί κάποιος να αντλήσει τεχνολογικά πλεονεκτήματα από συστήματα WMS και CRM, που ελέγχουν τα αποθέματα και τη διάθεση των προϊόντων, αλλά και τη σχέση με τον πελάτη. Μπορεί, επίσης, κανείς να επωφεληθεί από τα συστήματα διαχείρισης στόλου για

Στέφανος νος Στεφανή, νή, Διευθύνων νων Σύμβουλος λος

έλεγχο της κατανάλωσης καυσίμων και δρομολογίων μέσω RFID εργαλείων. Οι τεχνολογίες στον χώρο των logistics έχουν μια πιο πελατοκεντρική βάση, η οποία εστιάζει στην ολική βελτίωση του δικτύου, κάτι που πρέπει να εκμεταλλευτούν οι κυπριακές επιχειρήσεις για την αποδοτικότερη και αποτελεσματικότερη παροχή στους συνεργάτες τους. Υπάρχουν κάποιες συγκεκριμένες τάσεις στον τομέα των logistics που αξίζει να αναφέρουμε; Πιστεύουμε ότι ο επιχειρηματίας της Κύπρου, αντιμέτωπος καθώς ήλθε με την πρόκληση, αναγκάστηκε να βγει από τη ‘ζώνη ασφαλείας’ του και αυτό του έδωσε το δικαίωμα αναζήτησης πιο ευέλικτων και χαμηλού κόστους λύσεων, όπως αυτή του outsourcing. Συγκριτικά με παλαιότερα μπορώ να πω ότι ο Κύπριος είναι πιο εξοικειωμένος πλέον με την ιδέα της εξωτερικής ανάθεσης, πιο έτοιμος αφού αναγνωρίζει ότι η επιλογή του outsourcing μειώνει συνειδητά τα μη μεταβλητά κόστη και εξασφαλίζει την υψηλή ποιότητα. Οι κρίσεις πάντα θα υπάρχουν όπως και η ευκαιρία για αλλαγή, ανανέωση και καινοτομία. Η επιβίωση, η επιτυχία και η «Γένεσις» από το χάος εξαρτώνται καθαρά από αυτούς που έχουν ανοιχτούς τους ορίζοντές τους, είναι έτοιμοι για προσαρμογές και τολμούν να ξεφύγουν από τα καθιερωμένα. ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ Το πελατολόγιο της Genesis Logistics καλύπτει ένα ευρύ φάσμα της επιχειρηματικής αγοράς και των καταναλωτικών προϊόντων, όπως, είδη υψηλής τεχνολογίας, ένδυσης και υπόδησης, προσωπικής φροντίδας, εστίασης, ψυχαγωγίας και άλλα.

ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ O 27 άτομα και 14 επιπλέον εποχικοί

ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ Οι εγκαταστάσεις της εταιρείας βρίσκονται στρατηγικά τοποθετημένες στη Βιομηχανική Περιοχή Αραδίππου, πλησίον του νέου Αεροδρομίου Λάρνακας, με άμεση πρόσβαση στους αυτοκινητοδρόμους προς όλες τις πόλεις. Η επιλογή της Λάρνακας έγινε με βάση την ισόποση απόσταση από και προς όλες τις πόλεις.

ΤΖΙΡΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ O €4.5 εκ

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Τηλέφωνα: 77777791 (παγκύπριος αριθμός) | 248210 82 (διεθνείς μεταφορές) | 24534086 (logistics) | Φαξ: 24821097 | Ε-mail info@genesiscyprus.com

150

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: JO MICHAELIDES

Προτεραιότητα στην ανθρώπινη επαφή

LOGISTICS

special promotional feature

SINGULARLOGIC CYPRUS Κατάλληλα εργαλεία για προσαρμογή στα νέα δεδομένα

α περισσότερα λογισμικά της SingularLogic μπορούν να διατεθούν τόσο σε cloud υπό τη μορφή SaaS (Software as a Service) όσο και σε Hosted, σύμφωνα με τον γενικό διευθυντή της εταιρείας Τρύφωνα Παπάζογλου. Ποιες υπηρεσίες και προϊόντα προσφέρει η εταιρεία σας στον τομέα logistics; Η SingularLogic δραστηριοποιείται στην Κύπρο από 1996 στον χώρο του software. Έχει υλοποιήσει με επιτυχία εκατοντάδες έργα, κυρίως σε εταιρείες με μεγάλο όγκο και ένταση στην εφοδιαστική αλυσίδα. Είναι σε θέση να ακουμπήσει όλο τον κύκλο της εφοδιαστικής αλυσίδας, αφού διαθέτει λογισμικά που μπορούν να ικανοποιήσουν την κάθε φάση της. Πιο συγκεκριμένα διαθέτουμε λύσεις για: • Remote Ordering/ Xvan (moRE,eSales) • Retail POS (SRS,OTR) • Web Shop • Back Offices (CompakWin, GalaxyERP, Control) • Warehouse Management System (AberonWMS, AberonPickByLight, AberonPickCart) • Forecast and Distribution Planning (AberonFDRP). Ποιος ήταν ο άμεσος, αλλά και έμμεσος αντίκτυπος, στην εφοδιαστική αλυσίδα και τα logistics στην Κύπρο τον τελευταίο ενάμιση χρόνο, μετά τον Μάρτιο 2013; Τα χαρακτηριστικά της αγοράς άλλαξαν δραματικά μετά τον Μάρτιο του 2013, αφού όλες οι επιχειρήσεις, μικρές και μεγάλες, βρέθηκαν χωρίς χρηματοδότηση. Αυτό είχε ως άμεσο αποτέλεσμα να έχουμε πολύ πιο μικρές παραγγελίες με πολύ πιο συχνές παραδόσεις και με συνολικούς όγκους πολύ μικρότερους. Επίσης παρατηρήθηκε μια αύξηση των μικρών και πολύ μικρών καταστημάτων, απόρροια της υψηλής ανεργίας. Η πιο πάνω κατάσταση και η ταχύτητα η οποία εξελίχθηκε μπορεί να χαρακτηριστεί σαν ένας εφιάλτης για την εφοδιαστική αλυσίδα, αφού οι τοπικοί προμηθευτές έπρεπε με τους ίδιους ή και λιγότερους πόρους, χωρίς χρηματοδότηση, να αντιμετωπίσουν το υψηλότερο κόστος των αυξημένων παραδόσεων, με σαφώς μικρότερο όγκο πωλήσεων, με αυξημένες επισφάλειες, πληγωμένο cash flow και με τουλάχιστον πιο διστακτικούς εμπορικά προμηθευτές του εξωτερικού. Για να μπορέσει μια εταιρεία να επιβιώσει μέσα από αυτό το puzzle, πρέπει να προσαρμοστεί ταχύτατα στα νέα δεδομένα και για να μπορέσει να το κάνει αυτό χρειάζεται τα κατάλληλα εργαλεία που αφενός θα τη βοηθήσουν να πάρει τις σωστές

ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ Η SingularLogic Cyprus Ltd ιδρύθηκε το 1996 στη Λεμεσό, με σκοπό την παροχή ολοκληρωμένων λύσεων πληροφορικής στην αγορά της Κύπρου. Η εταιρεία δραστηριοποιείται με επιτυχία στην υλοποίηση ολοκληρωμένων λύσεων πληροφορικής για μικρές, μεσαίες και μεγάλες εταιρείες του ιδιωτικού τομέα με συστήματα ERP, CRM, κάθετες και εξειδικευμένες λύσεις πληροφορικής για εταιρείες λιανικής, POS, συστήματα διοικητικής πληροφόρησης Business Intelligence, λύσεις πληροφορικής για τη διαχείριση αποθηκών, διανομών και αποθεμάτων WMS, καθώς και σε υπηρεσίες εκπαίδευσης παράλληλα με την προώθηση, με σκοπό την παροχή ολοκληρωμένων λύσεων στους πελάτες της. Όλες οι εφαρμογές διατίθενται απόλυτα προσαρμοσμένες στις απαιτήσεις του νομοθετικού και φοροτεχνικού περιβάλλοντος της Κύπρου και καλύπτουν τις ιδιαιτερότητες και τις απαιτήσεις εταιρειών που δραστηριοποιούνται στην Κύπρο ή έχουν διεθνείς δραστηριότητες με έδρα στην Κύπρο. Οι λύσεις, οι υπηρεσίες και τα προϊόντα της SingularLogic Cyprus απευθύνονται σε ένα ευρύ φάσμα επιχειρήσεων του ιδιωτικού τομέα, που δραστηριοποιούνται στη βιομηχανία, στο λιανεμπόριο, στις εισαγωγές και διανομές, καθώς και στην παροχή υπηρεσιών, καλύπτοντας συνολικά τις ανάγκες της τοπικής οικονομίας και πολυεθνικών εταιρειών με τοπική παρουσία και διεθνή εμβέλεια. Τέλος, μεγάλη απήχηση έχουν στην αγορά της Κύπρου οι νέες εφαρμογές της τεχνολογίας Galaxy της SingularLogic, εφόσον και οι επιχειρήσεις της κυπριακής αγοράς μπορούν, πλέον, να αξιοποιήσουν εξαιρετικά σύγχρονα και αποτελεσματικά εργαλεία διοίκησης και πληροφόρησης, ενσωματώνοντας την πλέον προηγμένη τεχνολογία πληροφορικής.

αποφάσεις και αφετέρου θα την καταστήσουν ικανή να διαχειριστεί στην πράξη τα νέα δεδομένα. Πώς μπορούν οι κυπριακές εταιρείες να αποκτήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, επενδύοντας στρατηγικά στην εφοδιαστική αλυσίδα και τα logistics μέσω της εταιρείας σας; Αυτό τον ρόλο μπορεί να τον παίξει η τεχνολογία και η πληροφορική. Πιο πρακτικά θα κατέτασσα τα λογισμικά σε τρεις μεγάλες κατηγορίες: Τα λογισμικά τα οποία θα εξασφάλιζαν την ταχύτητα και την ακρίβεια στην παραγγελιοληψία, εξασφαλίζοντας on line τις απαιτήσεις του οργανισμού σε θέματα τιμολογιακής ή και πιστωτικής πολιτικής (eSales, moRE sales). Τα λογισμικά που θα οργάνωναν την αποθήκη και τις διαδικασίες της, θα αναλάμβαναν τη διαχείριση των αποθεμάτων και το κομμάτι των παραδόσεων, αυξάνοντας την ταχύτητα και μηδενίζοντας

τα λάθη, επιτυγχάνοντας ταυτόχρονα εκμετάλλευση των πόρων της αποθήκης (AberonWMS, AberonPickbyLight, AberonPickCart) στο έπακρον. Και τέλος τα Back Οffice λογισμικά, που θα έχουν την κύρια ευθύνη να διαχειριστούν όλες τις υπόλοιπες διαδικασίες της εταιρείας, εφαρμόζοντας τις πολιτικές που ακουμπούν την τιμολογιακή και την πιστωτική πολιτική, το cash flow, την κοστολόγηση και την οργάνωση των αγορών, βγάζοντας στην επιφάνεια κρυμμένα κόστη που μέχρι πρότινος ίσως να ήταν και αδιάφορο (CompakWin, GalaxyERP, Conrtol, AberonFDRP). Ποιες είναι οι πρακτικές και οι τεχνολογίες που μπορούν να βοηθήσουν και να στηρίξουν εταιρείες σε όλο το φάσμα της εφοδιαστικής αλυσίδας και των logistics; Σήμερα, ολοένα και περισσότερο βλέπουμε να υπάρχουν τάσεις για μεγαλύτερη συνεργασία μεταξύ των εταιρειών είτε με τη συγχώνευση σε πιο μεγάλα σχήματα είτε με την ανάθεση διαφόρων δραστηριοτήτων, κυρίως logistics, σε τρίτους, με εξόφθαλμη πρόθεση μετατροπής του CapEx σε OpEx. Σε αυτή την τάση η SingularLogic δεν μπορούσε να μείνει απαθής, αφού τα λογισμικά της αφενός διαθέτουν την ευελιξία να διαχειριστούν αυτή την πολύπλοκη διαδικασία των συγχωνεύσεων, αφετέρου τα περισσότερα από αυτά μπορούν να διατεθούν τόσο σε cloud υπό τη μορφή SaaS (Software as a Service) όσο και hosted.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟ ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ O Charalampides Christis Ltd O Vassos Eliades Ltd O Alkis H.Hadjikiriakos LTD (Frou-Frou) O Muskita Aluminium Industrires Plc O Lordos United Plastics Ltd O Corina Snacks Ltd O Tryfon - Tseriotis Ltd O Mas Supermarkets Ltd O Unilever

ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ O Στην Κύπρο 14 O Στην Ελλάδα 650

ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ O Κύπρος O Ελλάδα O Ρουμανία O Βουλγαρία

ΤΖΙΡΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ O €1.500.000

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Κυρίλλου Λουκάρεως 70, 4156, Κάτω Πολεμίδια - Λεμεσός, Τ.θ.: 70225, 4162, Λεμεσός, Τηλέφωνα: 25818044, 25734387, E-mail: infocy@singularlogic.eu | Iστοσελίδα: www.singularlogic.eu

152

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: JO MICHAELIDES

Τρύφωνας Παπάζογλου, Γενικός Διευθυντής

Ο Όμιλος

www.singularlogic.eu

μεγάλη εγκατεστημένη βάση που αριθμεί 40.000 μικρομεσαίες επιχειρήσεις και 700 μεγάλες επιχειρήσεις

Η Si SingularLogic l L i CCyprus με έτος έ ίδρυσης ίδ το 1996 στην Κύπρο, Κύ είναι μέλος του Ομίλου της SingularLogic, που αποτελεί τον ισχυρότερο Όμιλο Λογισμικού και Ολοκληρωμένων λύσεων Πληροφορικής στην Ελλάδα.

άρτια καταρτισμένο ανθρώπινο δυναμικό άνω των 650 ατόμων με εξειδικευμένη τεχνογνωσία ισχυρό δίκτυο διανομής 250 συνεργατών

Η Εταιρεία δραστηριοποιείται με επιτυχία στην υλοποίηση ολοκληρωμένων λύσεων Πληροφορικής για μικρές, μεσαίες και μεγάλες εταιρίες του Ιδιωτικού Τομέα, με συστήματα ERP, WMS και CRM, κάθετες και εξειδικευμένες λύσεις πληροφορικής για εταιρίες λιανικής, συστήματα διοικητικής πληροφόρησης Business Intelligence, με σκοπό την παροχή ολοκληρωμένων λύσεων πληροφορικής προς τους πελάτες της. Όλες οι εφαρμογές διατίθενται απόλυτα προσαρμοσμένες στις απαιτήσεις του νομοθετικού και φοροτεχνικού περιβάλλοντος της Κύπρου και καλύπτουν τις ιδιαιτερότητες και τις απαιτήσεις εταιριών που δραστηριοποιούνται στην Κύπρο ή/και έχουν διεθνείς δραστηριότητες, με έδρα στην Κύπρο. Οι λύσεις, οι υπηρεσίες και τα προϊόντα της SingularLogic Cyprus απευθύνονται σε ένα ευρύ φάσμα επιχειρήσεων του ιδιωτικού τομέα που δραστηριοποιούνται στη βιομηχανία, στο λιανεμπόριο, στις εισαγωγές και διανομές καθώς και στην παροχή υπηρεσιών, καλύπτοντας συνολικά τις ανάγκες του επιχειρηματικού κόσμου.

θυγατρικές στην Κύπρο, Βουλγαρία και Ρουμανία περισσότερα από 400 σημαντικά υλοποιημένα μεγάλα έργα πληροφορικής στον Ιδιωτικό και Δημόσιο τομέα Οι Λύσεις Πληροφορικής που έχουν αναπτυχθεί και προωθούνται από την εταιρεία και απευθύνονται προς Μεσαίες και Μεγάλες Επιχειρήσεις είναι:

q q q q q

Λύσεις ERP Λύσεις Διαχείρισης Λιανικής POS Λύσεις Διαχείρισης Πελατειακών Σχέσεων Customer Relationship Management (CRM) Logistics Warehouse Management WMS Business Intelligence (BI) Systems

Τέλος, μεγάλη απήχηση και αποδοχή υπάρχει στην αγορά της Κύπρου, των νέων εφαρμογών της τεχνολογίας Galaxy της SingularLogic, εφόσον πλέον και οι επιχειρήσεις της Κυπριακής αγοράς μπορούν να αξιοποιήσουν τα πλέον σύγχρονα και αποτελεσματικά εργαλεία διοίκησης και πληροφόρησης, ενσωματώνοντας την εξαιρετικά προηγμένη τεχνολογία πληροφορικής.

SingularLogic Cyprus

Κυρίλλου Λουκάρεως 70, Κάτω Πολεμίδια, 4156 Λεμεσός. P.O.Box: 70225, 4162 Κάτω Πολεμίδια, Λεμεσός. Tηλ.: +357 25818044, Φαξ: +357 25734387, Email: infocy@singularlogic.eu

LOGISTICS

special promotional feature

TACHOTECH LTD

«H

εταιρεία μας μπορεί να βοηθήσει και να συνδράμει στην αλλαγή που διαδραματίζεται στον τομέα των Logistics, με τη χρήση νέων τεχνολογιών στη διαχείριση των στόλων οχημάτων», διαβεβαιώνει η Μύρια Κωνσταντινίδου, Sales Manager της TACHOTECH LTD. Ποιες υπηρεσίες και προϊόντα προσφέρει η εταιρεία σας; Η εταιρεία μας προσφέρει εξειδικευμένα συστήματα διαχείρισης στόλου και τηλεματικής, εκπαιδεύσεις οδηγών σε θέματα που αφορούν στην οδηγική τους συμπεριφορά και στη χρήση ταχογράφου, καθώς και αναλύσεις δεδομένων ταχογράφου και συμβουλευτικές υπηρεσίες σχετικά με τη διεξαγωγή των μεταφορών. Ποιος ήταν ο άμεσος, αλλά και ο έμμεσος αντίκτυπος στην εφοδιαστική αλυσίδα και τα logistics στην Κύπρο τον τελευταίο ενάμιση χρόνο, μετά τον Μάρτιο του 2013; Μετά τα γεγονότα που διαδραματίστηκαν τον Μάρτιο του 2013, τα logistics όπως και όλοι οι τομείς της οικονομίας, επηρεάστηκαν αρνητικά και ταυτόχρονα κλήθηκαν να προχωρήσουν σε άμεσες ενέργειες προς αναδιαμόρφωση του τρόπου διεξαγωγής των εργασιών τους, ιδιαίτερα στο κομμάτι των μεταφορών, με στόχο τη μείωση του κόστους σε βαθμό που να τους επιτρέπει να αντεπεξέλθουν στις καινούργιες οικονομικές συνθήκες. Όπως φάνηκε σε μικρό χρονικό διάστημα, έχουν ήδη διεκπεραιωθεί αρκετές συγχωνεύσεις εταιρειών logistics και βλέπουμε να δημιουργούνται νέες εταιρείες στον τομέα. Κοινός παρονομαστής σε όλες σχεδόν τις νέες κινήσεις είναι η μείωση του κόστους, ειδικά σε ό,τι αφορά τη μεταφορά των προϊόντων. Είναι σε αυτό το κομμάτι της αλλαγής που η εταιρεία μας μπορεί να βοηθήσει με τη χρήση των νέων τεχνολογιών στη διαχείριση των στόλων οχημάτων.

ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ Η εταιρεία ιδρύθηκε το 2008 και δραστηριοποιείται στην παροχή εξειδικευμένων προϊόντων και υπηρεσιών σε εταιρείες μεταφορών. Συγκεκριμένα, προσφέρει εξειδικευμένα συστήματα διαχείρισης στόλου και τηλεματικής, εκπαιδεύσεις οδηγών σε θέματα που αφορούν στην οδηγική τους συμπεριφορά και στη χρήση ταχογράφου, καθώς και αναλύσεις δεδομένων ταχογράφου και συμβουλευτικές υπηρεσίες σχετικά με τη διεξαγωγή των μεταφορών.

Πώς μπορούν οι κυπριακές εταιρείες να αποκτήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα μέσω της εταιρείας σας; Μέσω της εταιρείας μας, οι κυπριακές εταιρείες μπορούν να αποκτήσουν πλήρη εικόνα του τρόπου διεξαγωγής των μεταφορών τους, αξιοποιώντας την τεχνολογία που προσφέρουν πλέον όλα τα οχήματα και να καταφέρουν τη μείωση του τεράστιου κόστους που έχουν σε καύσιμα, καθώς και το κόστος συντήρησης των οχημάτων. Αυτό που έχουμε αποδείξει τα τελευταία τρία χρόνια στην κυπριακή αγορά είναι πως με τη βελτιστοποίση της οδηγικής συμπεριφοράς των οδηγών οι εταιρείες μεταφορών μπορούν να επωφεληθούν με μείωση του κόστους καυσίμου μέχρι και 25%. Το ίδιο συμβαίνει και με το κόστος συντήρησης των οχημάτων. Μια τέτοια μείωση κόστους μπορεί τις περισσότερες φορές να αποφέρει το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που όλες οι εταιρείες ψάχνουν, για να μπορέσουν να επιβιώσουν και να αναπτυχθούν. Ποιες είναι οι τεχνολογίες που μπορούν να βοηθήσουν και ποια είναι τα πλεονεκτήματα για τις εταιρείες που τις εφαρμόζουν, τους συνεργάτες και τους πελάτες τους; Το Trakm8 αποτελεί την πλέον ολοκληρωμένη λύση σε θέματα εποπτείας και διοίκησης κάθε στόλου οχημάτων ανεξαρτήτως μεγέθους. Συνδυάζοντας πολύχρονη εμπειρία και την τελευταία λέξη της τεχνολογίας, το σύστημα Trakm8 προσφέρει με πρωτοποριακό τρόπο

Μύρια Κωνσταντινίδου, Sales Manager

άμεσα αποτελέσματα στον τομέα των μεταφορών σε πολλούς από τους μεγαλύτερους ευρωπαϊκούς οργανισμούς μεταφορών. Τα συστήματα τηλεματικής, που αντιπροσωπεύει η εταιρεία μας, διαφοροποιούνται από τα μέχρι τώρα συμβατικά συστήματα που υπήρχαν στην αγορά, με πλεονέκτημα την επικοινωνία με το δίκτυο πληροφοριών που υπάρχει σε όλα τα μοντέρνα οχήματα, δίνοντας πραγματικά δεδομένα σε πραγματικό χρόνο. Η συνεχής διάγνωση τυχόν προβλημάτων της μηχανής των οχημάτων, στοιχεία σχετικά με την πραγματική κατανάλωση καυσίμου, επίβλεψη της στάθμης καυσίμου, καθώς και παρακολούθηση της οδηγικής συμπεριφοράς των οδηγών είναι μερικές από τις λειτουργίες που προσφέρονται. Η οδηγική συμπεριφορά κάθε οδηγού πλέον παρακολουθείται με την καταγραφή παραμέτρων, όπως ταχύτητα, στροφές της μηχανής, απότομες εκκινήσεις, απότομα φρεναρίσματα και στριψίματα κατά την οδήγηση, και ανάλογα με τα κριτήρια και τις ανάγκες της κάθε εταιρείας αυτός βαθμολογείται αναλόγως. Παράλληλα ο οδηγός ενημερώνεται σε πραγματικό χρόνο για την οδηγική του συμπεριφορά από μία οθόνη που βρίσκεται στο ταμπλό του οχήματος. Με τον τρόπο αυτό το σύστημα Trakm8 βοηθά στη μείωση της κατανάλωσης καυσίμων και ταυτόχρονα στη λιγότερη εκπομπή ρύπων από τον στόλο κάθε εταιρείας. Πελάτες μας έχουν ήδη πετύχει σε πολύ μικρό χρονικό διάστημα μείωση καυσίμου που ξεπερνά το 20%. Υπάρχουν κάποιες συγκεκριμένες τάσεις στον τομέα σας που αξίζει να αναφέρουμε; Η τάση στον τομέα της τηλεματικής τα τελευταία χρόνια είναι η αξιοποίηση των τεχνολογιών, με τις οποίες είναι εφοδιασμένα τα μοντέρνα οχήματα, καθώς και των πληροφοριών που παρέχονται σε σχέση με τη λειτουργία των οχημάτων. Παράλληλα, υπάρχει η πίεση της διαχείρισης του τρόπου με τον οποίο τα οχήματα οδηγούνται, αφού όπως αποδεικνύεται, είναι ένας μεγάλος παράγοντας για τη μείωση του κόστους μεταφορών, αλλά και για την αύξηση της παραγωγικότητας των ανθρώπων που χειρίζονται αυτά τα οχήματα.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Tachotech Ltd Στροβόλου 227, γραφείο 201, 2049, Στρόβολος, Λευκωσία | Τηλέφωνο: 22324748 | Φαξ: 22264261 | E-mail: info@ce4tachotech.com | Ιστοσελίδα: www.tachotech.com.cy

156

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: JO MICHAELIDES

Μείωση κόστους καυσίμου μέχρι 25%

lightbar is connected to the Trakm8 telematics unit which is discreetly installed within the vehicle.

The driver receives live information via the in-cab lightbar display along with SMS messages from the web based monitoring service. Detailed reports are also available via our desktop web interface.

Create your o own personal dashboards d ffrom a wide ra range of g graphs and g gauges

, a small unit making a big difference

Dashboard and SMS information

Extensive management reporting suite

The system works in conjunction with our T8 telematics unit, which is discreetly installed within the vehicle. The Trakm8 telematics unit measures driver and vehicle information, which is sent instantly to our server and onto you the customer to view via an intuitive on screen graphical web interface, all backed with a full support centre should you need it.

The s system provides instant driver feedback via an in cab display with optional driver ID tag. Using colour coded LED’s to inform drivers of their driving behaviour, drivers can instantly change how they drive and save on fuel. SMS messages can also be sent when the vehicle has completed a journey and is stationery informing the driver of their performance.

Trakm8 provide the widest range of reporting options available via our innovative web portal. The reporting focuses on identifying areas where fuel savings can be realised. Results are viewed via an intuitive graphical interface which can be customised to display information relevant to your business, allowing you to assess performance in an instant.

The Trakm8 telematics unit is our most technically advanced unit measuring multiple behaviours and converting them into an overall score which can be monitored by both driver and ﬂeet manager. The Trakm8 telematics unit a completely owned and and are manufactured in the UK by Trakm8, world leaders in the development of telematics systems. UK designed and manufactured Discreetly installed at your own premises Measures multiple driving behaviours On screen instant access to results

The unit has settings to identify if the vehicle is embarking on a business or private journey. Reports show the business and private mileage to reduce expense claims administration. Stylish and unobtrusive dashboard unit Instant feedback via LEDs and SMS message Optional driver tag identiﬁcation Immediate driver/ﬂeet manager feedback

Simple to use, yet very comprehensive reports are never more then four clicks away with All the beneﬁts of live vehicle tracking and reporting are available as standard when you purchase the system. s Reporting available at all levels Access from any web enabled device Customise a range of alerting options Street level European mapping and much more

Call us on + , email info@FH WDFKRWHFK.com RU visit our website now at www.FH WDFKRWHFK.com

LOGISTICS

special promotional feature

UNIPLANT Μακροχρόνιες σωστές λύσεις

Ποιές υπηρεσίες και προϊόντα προσφέρει η εταιρεία σας στον τομέα logistics; Η Uniplant αντιπροσωπεύει αποκλειστικά τα ευρωπαϊκά περονοφόρα μηχανήματα Yale Αγγλίας και τα εξειδικευμένα ανυψωτικά μηχανήματα αποθηκών ΑTLET Σουηδίας, πρωτοπόρα στον τομέα καινοτόμων λύσεων. Ακόμα, από το 2003 έχουμε εντάξει στα προϊόντα μας δύο εντελώς καινούργιες σειρές, που 11 χρόνια μετά έχουν κατακλίσει την κυπριακή αγορά. Πρόκειται για ηλεκτρογεννήτριες από την αγγλική εταιρεία Cummins Power Generation, μέλος των εταιρειών της Cummins, που είναι η μεγαλύτερη στον κόσμο κατασκευάστρια κινητήρων, όπως επίσης και προϊόντα της Dulevo Ιταλίας που πρωτοπορεί στην κατασκευή σαρώθρων τόσο για βιομηχανικούς χώρους όσο και για δρόμους. Στην κυπριακή αγορά έχουμε διαθέσει μηχανήματα σε κάθε γωνιά. Σε μεγάλες αποθήκες ,όπου λειτουργούν ανά πάσα στιγμή πέραν των 12 με 15 μηχανημάτων μας, αλλά και σε μικρές εφαρμογές με ένα και μόνο μηχάνημα. Όποια και να είναι η ανάγκη εμείς έχουμε πάντα μια αξιόπιστη λύση. Ποιός ήταν ο άμεσος, αλλά και έμμεσος αντίκτυπος, στην εφοδιαστική αλυσίδα και τα logistics στην Κύπρο τον τελευταίο ενάμιση χρόνο, μετά τον Μάρτιο του 2013; Η εφοδιαστική αλυσίδα δεν θα μπορούσε να μην επηρεαστεί από τα τελευταία γεγονότα. Οι πάμπολλες βιομηχανίες που πλήγηκαν έχουν προφανώς επηρεάσει δυσμενώς και τον τομέα αυτό. Κάποιες δραστηριότητες έχουν υποχωρήσει σε πολύ μεγάλο βαθμό και προκάλεσαν σοκ στην αγορά. Σιγά - σιγά το έχουμε, όμως, ξεπεράσει και προσαρμοστήκαμε στις νέες συνθήκες της αγοράς, αν και ολοένα διαμορφώνονται καινούργιες. Η προσπάθεια προσαρμογής είναι, όπως αντιλαμβάνεστε, συνεχής. Παράλληλα έχουμε μορφωθεί και οπλιστεί με πείσμα, ώστε να κερδίσουμε το στοίχημα του μέλ-

ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ Η Uniplant Ltd είναι οικογενειακή επιχείρηση, η οποία ιδρύθηκε το 1976 με τρεις βασικούς στόχους: Να συνεργαστεί μόνο με μερικούς από τους καλύτερους και καλά οργανωμένους Ευρωπαίους κατασκευαστές μηχανημάτων στους τομείς εργοληπτικής, οδοποιίας, βιομηχανίας και περονοφόρων. Να κερδίσει και να διατηρήσει την εμπιστοσύνη και τον σεβασμό των κατασκευαστών, των πελατών και των τραπεζών με τις οποίες η εταιρεία θα συνεργαζόταν. Να παρέχει στους Κύπριους πελάτες της την καλύτερη δυνατή υποστήριξη και εξυπηρέτηση. Από την ίδρυσή της η εταιρεία έχει μια σταθερή ανοδική πορεία. Χωρίς αμφιβολία είναι σήμερα η νούμερο ένα εταιρεία σε μηχανήματα εργοληπτικής και οδοποιίας. Μεταξύ άλλων αντιπροσωπεύει αποκλειστικά τα brands JCB, Wirtgen Group, Yale Europe, Atlet (UniCarriers), Cummins, Dulevo και Moffett. Οι στόχοι της συνεχίζουν να παραμένουν οι ίδιοι και μετά την επιτυχημένη πορεία των 40 της χρόνων. Η εταιρεία εργοδοτεί 32 άτομα, μεταξύ των οποίων εξειδικευμένο τεχνικό προσωπικό για κάθε είδους μηχάνημα. Το τεχνικό τμήμα αποτελείται από μηχανικούς, βοηθούς μηχανικούς, επιστάτες, προσοντούχο τεχνικό διευθυντή, μηχανολόγο και ηλεκτρολόγο/ηλεκτρονικό, όπως και ομάδα συντονισμού. Όλο το τεχνικό προσωπικό εκπαιδεύεται συστηματικά από τις κατασκευάστριες εταιρείες των μηχανημάτων στις τελευταίες τεχνολογίες ηλεκτρονικών και υδραυλικών συστημάτων. Ακόμα, λειτουργούν σήμερα συνεργεία στη Λευκωσία και τη Λεμεσό, καθώς επίσης και πέντε πλήρως εξοπλισμένα κινητά συνεργεία, που δίνουν στην εταιρεία τη δυνατότητα άμεσης επί του τόπου εξυπηρέτησης των πελατών της σε κάθε γωνιά της Κύπρου.

λοντος. Οφείλουμε όλοι να δουλέψουμε σκληρά και να αντιμετωπίσουμε τις δυσκολίες. Σοφότεροι σήμερα ψάχνουμε πιο λειτουργικές και παραγωγικές μεθόδους. Οι ευκαιρίες συνεχίζουν να βρίσκονται γύρω μας. Με εργατικότητα και μεθοδικότητα πρέπει να τις ψάξουμε και να τις διεκδικήσουμε. Έχουμε περιορίσει τα λειτουργικά μας έξοδα στο μεγαλύτερο δυνατό βαθμό, διατηρώντας την ποιότητα εξυπηρέτησης των πελατών μας. Για μας είναι πρωταρχικό μέλημα. Γίνεται μεγάλη προσπάθεια από όλη την ομάδα να προσφέρουμε λύσεις πιο οικονομικές, χωρίς να υποβιβάσουμε την ποιότητα. Σαράντα, σχεδόν, χρόνια μετά, η

ιστορία μας επιβάλει να διατηρήσουμε το επίπεδο των υπηρεσιών μας. Πώς μπορούν οι κυπριακές εταιρείες να αποκτήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, επενδύοντας στρατηγικά στην εφοδιαστική αλυσίδα και τα logistics μέσω της εταιρείας σας; Τα παραδείγματα είναι πολλά και εδώ είναι και η ουσία. Αναλαμβάνουμε τη μελέτη των αναγκών του κάθε πελάτη ξεχωριστά. Σκοπός μας δεν είναι η πώληση ενός μηχανήματος αλλά η προσφορά μιας σωστής λύσης και η δυνατότητα υποστήριξης για πολλά χρόνια. Η εμπειρία μας στις προσφερόμενες λύσεις είναι το βασικό στοιχείο. Η τεχνογνωσία των κολοσσών που αντιπροσωπεύουμε είναι πέρα από αναγκαία, αφού η διεθνής τους εμπειρία είναι εξαιρετικά βοηθητική. Έχουμε εφαρμόσει μεθόδους και τεχνικές που έχουν αυξήσει την παραγωγικότητα της αλυσίδας σημαντικά. Η γρήγορη ανταπόκριση είναι εξαιρετικά ουσιώδης. Με τη χρήση εξειδικευμένων μηχανημάτων έχουμε εξοικονομήσει για τους πελάτες μας σημαντικό αποθηκευτικό χώρο και χρόνο. Πώς η εταιρεία σας ανταποκρίνεται στα νέα δεδομένα της αγοράς; Οι ρυθμοί της ζωής μας έχουν αλλάξει. Η Κύπρος που ξέραμε έχει, επίσης, αλλάξει. Τα πάντα κινούνται πολύ πιο γρήγορα από ό,τι 20 χρόνια πριν. Αλλαγές έρχονται συνεχώς και στην εφοδιαστική αλυσίδα. Η ανάγκη για άμεση εξυπηρέτηση όλων των καταναλωτών γρήγορα και ποιοτικά έχει δημιουργήσει νέα δεδομένα σε όλους τους τομείς. Ευτυχώς και η πρόοδος των μηχανημάτων, που η εταιρεία μας εκπροσωπεί, ανταποκρίνεται πλήρως στις αυξημένες αυτές ανάγκες. Τα μεγάλα ονόματα Yale και Atlet είναι συνυφασμένα με την εξέλιξη. Επενδύουν συνεχώς σε νέες τεχνολογικές λύσεις που αυξάνουν την παραγωγικότητα και μειώνουν τα λειτουργικά έξοδα. Σήμερα προσφέρουν: Συστήματα σταθερότητας περονοφόρων, συστήματα διπλής διάταξης παλέτων, μεγάλες ταχύτητες υδραυλικών συστημάτων ανύψωσης και ψηλή διαθεσιμότητα. Αυτά είναι μόνο μερικά από τα πολλά χαρακτηριστικά των δικών μας μηχανημάτων. Επίσης, η ταχύτητα στη διεκπεραίωση των εργασιών είναι σήμερα πιο σημαντική από ποτέ. Για μας είναι πρωταρχικής σημασίας και τα αποτελέσματα σε όλους τους τομείς φανταστικά.

158

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: JO MICHAELIDES

«Σ

κοπός μας δεν είναι η πώληση ενός μηχανήματος, αλλά η προσφορά μιας σωστής λύσης και η δυνατότητα υποστήριξης για πολλά χρόνια», δηλώνει ο διευθύνων σύμβουλος της Uniplant, Δημήτρης Καρπής, τονίζοντας πως η εταιρεία του δύναται να συμβάλει με τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της στην ανάπτυξη κάθε εταιρείας - συνεργάτη της.

Δημήτρης ρης Καρπής, ς, Διευθύνων νων Σύμβουλος υλος

ΧΕΙΡΟΠΟΙΗΤΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΑ

BACK TO THE

ROOTS Η

εντός των τειχών Λευκωσία αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα ανάπτυξης επιχειρήσεων που είτε ακολούθησαν είτε δημιούργησαν την τάση του χειροποίητου - παραδοσιακού, σε σημείο, μάλιστα, που τέτοια μαγαζιά να ανοίγουν το ένα μετά το άλλο.

36 Ο Άλκης Δίκαιος, α ρίν Μα η ι κα ν, ετώ υ, Νικολαΐδου Δικαίο 35, εδώ κι εννέα τη μήνες σερβίρουν από η ύσ γε υς το ιά δικ παράδοση

ΤΟ HONEY TOKENS ΠΩΛΕΙ ΓΥΡΩ ΣΤΙΣ 15 ΜΕ 18 ΧΙΛΙΑΔΕΣ ΛΟΥΚΟΥΜΑΔΕΣ ΤΟΝ ΜΗΝΑ 160

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

Iuvenalis, Το Floricienta d, ήταν an br ει πριν γίν της παρατσούκλι ύσας 33χρονης Χρ Γρηγορίου. Το ρνει σε Floricienta φέ venalis φλοράλ και Iu η σημαίνει νιότ

ΑΡΩΜΑ ΓΥΝΑΙΚΑΣ

Ο χρόνος παρασκευής ενός αρώματος ποικίλλει. Μπορεί να πάρει από μια βδομάδα έως και έξι μήνες. Αφού καταλήξει στην τελική φόρμουλα τα λάδια του πρέπει να ωριμάσουν για πιο ήπιο αποτέλεσμα.

IN BUSINESS

161

ΧΕΙΡΟΠΟΙΗΤΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΑ

ΓΕΥΣΗ ΑΠΟ ΛΑΧΜΑΤΖΟΥΝ ALADDIN

Οι συνεργάτες Παντελής Άσατ, 29 ετών, ο Κύπρος Κουτσοκούμνης και ο Μοχάμετ Αλκατιίπ, 28, μετέτρεψαν σε… προσοδοφόρα την αγάπη τους για την ανατολίτικη κουζίνα

O Παντελής Άσατ, ο Κύπρος Κουτσοκούμνης και ο Μοχάμετ Αλκατιίπ, ως λάτρεις της παραδοσιακής κουζίνας και κουλτούρας, αποφάσισαν να ανοίξουν ένα μαγαζί ειδικά με ανατολίτικες γεύσεις. Όταν, μάλιστα, πήραν την απόφαση να ιδρύσουν τη δική τους επιχείρηση πριν από ενάμιση, περίπου, χρόνο - παραιτήθηκαν από τις προηγούμενες δουλειές του. Ο Παντελής εργαζόταν σε κατάστημα ηλεκτρικών ειδών, ο Κύπρος σε ασφαλιστική εταιρεία και ο Μοχάμετ ήταν εργολάβος - ηλεκτρολόγος. Μετά από μήνες προετοιμασίας εγκαινίασαν το μαγαζί Aladdin στην οδό Τρικούπη στην Παλιά Λευκωσία, που κοντεύει να κλείσει ένα χρόνο ζωής. Η επιλογή της περιοχής έγινε λόγω της αγάπης που τρέφουν για την εντός των τειχών πόλη, αφού από μικρά παιδία την

Το πρωί ετοιμάζεται η ζύμη, για την οποία απαιτείται πολύς χρόνος, και μετά η γέμιση. Όταν η ζύμη και η γέμιση ετοιμαστούν, τότε η διαδικασία προετοιμασίας του λαχματζούν διαρκεί μόλις ενάμισι λεπτό.

επισκέπτονταν πολύ συχνά. Στόχος τους ήταν να προσφέρουν ποιοτικό και προσιτό σε όλους φαγητό και το έχουν καταφέρει, αφού οι τιμές τους κυμαίνονται από €1 έως €4 ανά είδος. Το μενού τους περιλαμβάνει τρία είδη λαχματζούν και τρία χαλουμόπιτας, σπανακόπιτα, τέσσερα είδη λιβανέζικης πίτας, φαλάφελ, χούμους, μοχαμάρα και λιβανέζικα γλύκα. Μέσα στους επόμενους μήνες σχεδιάζουν να προσθέσουν περισσότερες επιλογές στο μενού τους και προτεραιότητα τους είναι να ενισχύσουν το υφιστάμενο εστιατόριο. Μελετούν, επίσης, το ενδεχόμενο να ανοίξουν ένα δεύτερο μαγαζί στην οδό Ονασαγόρου.

ΣΤΟ ALADDIN ΠΩΛΟΥΝΤΑΙ 5.000 ΛΑΧΜΑΤΖΟΥΝ ΤΟΝ ΜΗΝΑ

ΤΡΙΑ ΦΑΝΑΡΙΑ Ο Σάββας Λεμονάρης άνοιξε το ζαχαροπλαστείο Τρία Φανάρια στην Πλατεία της Φανερωμένης την 1η Αυγούστου του 1952. Η επιλογή του χώρου έγινε λαμβάνοντας υπόψη το γεγονός ότι η παλιά πόλη αποτελούσε την κεντρικότερη περιοχή της Λευκωσίας, αφού ήταν περικυκλωμένη από τρία σινεμά, ενώ η πλατεία Φανερωμένης ήταν πλημμυρισμένη από κόσμο καθημερινά. Με την πάροδο του χρόνου και λόγω της ηλικίας του ιδιοκτήτη, η επιχείρηση πέρασε στα χέρια του υιού του, Ανδρέα Λεμονάρη, ο οποίος εργαζόταν στο ζαχαροπλαστείο από τα παιδικά

του χρόνια. Μετά από δυο χρόνια εργασίας στη Θεσσαλονίκη έμαθε κι άλλα μυστικά του επαγγέλματος από ντόπιους ζαχαροπλάστες και επέστρεψε στο νησί για να συνεχίσει την παράδοση του οικογενειακού ζαχαροπλαστείου. Τα Τρία Φανάρια, βεβαίως, δεν είναι, πλέον, ένα απλό ζαχαροπλαστείο. Οι τάσεις της εποχής και η πρόσφατη αναζωογόνηση της περιοχής ενέπνευσαν τον κ. Λεμονάρη να προσφέρει παραδοσιακά γλυκά στο πιάτο και να τα σερβίρει με κυπριακό καφέ, φρέσκια λεμονάδα και μανταρινάδα του παπ-

Ο 60χρονος, Ανδρέας Λεμονάρης, εργάζεται από τα παιδικά του χρόνια στο οικογενειακό ζαχαροπλαστείο

ΚΑΤΑ ΜΕΣΟ ΟΡΟ ΠΩΛΟΥΝΤΑΙ, ΣΤΑ ΤΡΙΑ ΦΑΝΑΡΙΑ, 4.000 ΓΛΥΚΑ ΚΑΙ ΚΑΦΕΔΕΣ ΤΟΝ ΜΗΝΑ

ΚΑΖΑΝ ΝΤΙΠΙ ΣΕ 30 ΛΕΠΤΑ Μια ώρα απαιτείται, κατά μέσο όρο, για την παρασκευή των σιροπιαστών. Το καζάν ντιπί ετοιμάζεται σε μισή ώρα, αλλά χρειάζεται να περάσει κάποιο μικρό χρονικό διάστημα προτού σερβιριστεί.

162

IN BUSINESS

πού. Σπεσιαλιτέ του καταστήματος είναι τα σιροπιαστά γλυκά και πιο δημοφιλή το καζάν ντιπί και το τρίγωνο πανοράματος. Οι τιμές των παραδοσιακών ειδών που προσφέρονται κυμαίνονται μεταξύ €1 και €2. Στόχος του κ. Λεμονάρη για το μέλλον είναι να συνεχίσει να προσφέρει την ποιότητα και την παράδοση που ξεκίνησε πριν από 60 χρόνια ο πατέρας του.

www.inbusinessnews.com

2nd

CYPRUS BANKING

// BEHIND THE SCENES

чфё ѕрѐђюырьђцъю ъфё

KLEENEX ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΕΛΛΑ ΜΟΥΡΕΤΤΟΥ | ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ: HARRIS KYPRIANOU

ΕΙΝΑΙ ΣΥΝΩΝΥΜΟ ΜΕ ΤΟ ΕΙΔΟΣ ΤΟΥ. ΘΕΣ ΧΑΡΤΟΜΑΝΤΗΛΟ; ΖΗΤΑΣ KLEENEX. ΕΞΙ ΔΕΚΑΕΤΙΕΣ ΚΑΙ ΒΑΛΕ ΚΡΑΤΑΕΙ ΑΥΤΗ Η ΣΧΕΣΗ ΠΟΥ ΕΔΕΣΕ ΚΙ ΕΓΙΝΕ ΕΝΑ ΜΕ ΤΗ ΜΕΡΑ ΜΑΣ. ΟΠΩΣ ΕΔΕΣΕ ΚΑΙ Η ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΤΗΣ C.A. PAPAELLINAS LTD ΜΕ ΤΗ ΜΗΤΡΙΚΗ ΤΩΝ KLEENEX, KIMBERLY CLARK, ΣΕ ΣΗΜΕΙΟ ΠΟΥ ΝΑ ΤΗΣ ΕΧΕΙ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙ ΤΗΝ ΑΔΕΙΑ ΓΙΑ ΕΠΙ ΤΟΠΟΥ ΠΑΡΑΓΩΓΗ!

164

IN BUSINESS

www.inbusinessnews.com

ΤΑ K EEN EX ΣΤΗΝLΚ ΥΠΡΟ Τα Kle

enex λα Κύπρο τη δε νσαρίστηκαν στην κα δημιούργησ ετία του 1950 και αν την αγορ χαρτομάντη ά του λο ηγέτες στην υ. Έκτοτε παραμένο υν κατηγορία τους. Μάλισ με έγκριση τα, της ξεκίνησε η Kimberly Clark, παραγωγή το υς στη χώρα μα ς το 1973.

C.A. Papaellinas Ltd ιδρύθηκε το 1929 ως εταιρεία παραγγελιοδόχων. Ο ιδρυτής της, Χριστάκης Παπαέλληνας, είναι πατέρας του νυν προέδρου του διοικητικού συμβουλίου της εταιρείας, Ανδρέα Παπαέλληνα, και παππούς του σημερινού εκτελεστικού διευθυντή Χρήστου Παπαέλληνα. Με την ένταξή του στην εταιρεία το 1954, ο Ανδρέας Παπαέλληνας έδωσε μεγάλη ώθηση στις εργασίες της και την ανέδειξε σε ένα δυναμικό οργανισμό. Το 1997, χρονιά που ανέλαβε ο Χρήστος Παπαέλληνας, δημιουργήθηκε η Beauty Line και το 2002 η PharmacyLine. Το 2010 εξαγόρασε όλο το πακέτο των μετοχών της Δημητριάδης & Παπαέλληνας κι ακολούθησε η ίδρυση μιας ακόμα θυγατρικής, της Healthline, η οποία διαχειρίζεται την αλυσίδα καταστημάτων Holland & Barrett με τα προϊόντα υγιεινής διατροφής και φυσικών θεραπειών. Πριν από δύο χρόνια, η C.A. Papaellinas δημιούργησε άλλη μια αλυσίδα καταστημάτων, που προωθεί τα καλλυντικά Yves Rocher.

ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ

Τρίτος ιμάντας μεταφέρει το κλειστό κουτί Kleenex σε αυτόματη μηχανή θερμοσυρρικνούμενου φιλμ (shrink film).

Εισάγεται η πρώτη ύλη σε ρολά χαρτιού που τοποθετούνται ανά δύο στη μηχανή (converter), όπου το χαρτί ξετυλίγεται, κόβεται κατά μήκος και διπλώνεται στη μορφή που παίρνει στο κουτί, αλλά σε μήκος τεσσάρων κουτιών. Στη συνέχεια μεταφέρεται από ιμάντα σε ειδική μηχανή κοπής (logsaw machine), που το κόβει με μεγάλη ακρίβεια. Άλλος ιμάντας μεταφέρει το έτοιμο από επεξεργασία χαρτί στην αυτόματη μηχανή συσκευασίας (cartoner) για τοποθέτηση και σφράγιση σε χάρτινο κουτί.

ђю рёшю фѐтюёђ Το εργοστάσιο Kleenex λειτουργεί από το 1973 και από τον Μάιο του 2014 βρίσκεται στη Βιομηχανική Περιοχή Ιδαλίου.

www.inbusinessnews.com

Τέλος, περνά στην αυτόματη ετικετοκολλητική μηχανή, όπου τοποθετείται η ετικέτα προσφοράς, για να καταλήξει το έτοιμο, πλέον, προϊόν στο σημείο όπου μπαίνει σε κιβώτια φύλαξης και μεταφοράς.

IN BUSINESS

165

// BEHIND THE SCENES

Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΑΓΕΙ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΑΡΚΕΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ KLEENEX ΜΕ ΤΡΙΦΥΛΛΟ ΚΑΙ ΔΙΦΥΛΛΟ ΧΑΡΤΙ. ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΑ ΤΑ:

Kleenex Ultrasoft, τρίφυλλο και ανώτερης ποιότητας προϊόν, που διατίθεται σε διπλή συσκευασία x 100 φύλλα. Κleenex Travel σε νάιλον συσκευασία, με εύκολη μεταφορά στην τσάντα, επίσης με τρίφυλλο χαρτί. Kleenex Traveller, εξειδικευμένο προϊόν για τη θέση στην πόρτα του αυτοκινήτου. Kleenex Family σε συσκευασία των 150 φύλλων και σε συσκευασίες προσφοράς, με δίφυλλο χαρτί. Μικρή συσκευασία των 72 φύλλων, με δίφυλλο χαρτί. Επιπλέον παράγονται και άλλα είδη για εξαγωγές.

ΚΑΙΝΟΤΟΜ

ѓъшщр

Στην παραγωγή χρησιμοποιείται χαρτί που παράγεται από παρθένο πολτό, εγκεκριμένο από την Kimberly Clark, που εισάγεται από προμηθευτές του εξωτερικού. Παράλληλα, η C.A. Papaellinas συνεργάζεται με Κύπριους προμηθευτές, οι οποίοι την προμηθεύουν με κενά χαρτονάκια (ανάλογα με το είδος), film polyolefine και κενά χαρτοκιβώτια.

ΕΞΑΓΩΓΕΣ

166

IN BUSINESS

Από το τέλος του 2013 η C.A. Papaellinas εξάγει τα χαρτομάντηλα Kleenex στο Ισραήλ. Οι ετήσιες ανάγκες κυμαίνονται, περίπου, στα 400.000 κουτιά.

Στην παραγωγή ακο ΙΕΣ πρότυπα σύμφωνα λουθούνται με τις οδηγίες της εταιρείας Kim ber τη διασφάλιση της ly Clark για ανώτερης ποιότητας των χαρτομ άντηλων στην κυπριακή αγορά. Επ πλαίσιο της συνεχο ιπλέον, στο ύς αναβάθμισης και ανάπτυξης της εταιρεία έχει επε παραγωγής, η νδύσει μηχανή, η οποία της σε μια νέα δυνατότητα παραγ παρέχει τη τομάντηλου Kleeneωγής 3ply χαρx, ακόμη πιο ανθεκτ το οποίο είναι ικό επένδυση αυτή είχ και απαλό. Η ε ως επακόλουθο και τη βελτίωση της κότητας του εργοστπαραγωγιασίου.

ΠΕΛΑΤΕΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ

Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΡΟΜΗΘΕΥΕΙ ΜΕ KLEENEX ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΛΙΑΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ, ΦΑΡΜΑΚΕΙΑ, ΣΤΑΘΜΟΥΣ ΒΕΝΖΙΝΗΣ, ΠΕΡΙΠΤΕΡΑ, ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ, ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΙΑΤΡΕΙΑ.

ΤΙΜΗ ΠΩΛΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΓΙΝΕΤΑΙ Η ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΩΝ ΚΩΔΙΚΩΝ KLEENEX, ΤΩΝ ΟΠΟΙΩΝ ΟΙ ΤΙΜΕΣ ΚΥΜΑΙΝΟΝΤΑΙ ΑΠΟ €1.23 ΜΕΧΡΙ €2.32 ΤΗ ΜΟΝΑΔΑ.

www.inbusinessnews.com

invitation

2015

Where to invest in 2015 Investing and Asset Allocation in a new World of Uncertainty, Volatility and Absence of Safety

Investing in: The investor’s dilemmas in balancing risk and return Choosing the right asset classes and strategies for capital preservation and return generation What returns to expect from equities, bonds, commodities, alternatives and other asset classes Hear from the experts how to preserve and increase your and your clients’ wealth

)UHH (

5HJLVWUD QWUDQFH WLRQ LV H VVHQWLDO RQOLQH UH ZZZ LP JLVWUDWLRQ DW KEXVLQH VV FRP

x &DVK x (TXLW\ x )L[HG ,QFRPH ,QYHVWLQJ x 3URSHUW\ 5HDO (VWDWH x $OWHUQDWLYH ,QYHVWPHQWV x )RUHLJQ ([FKDQJH x &RPPRGLWLHV x 3ULYDWH (TXLW\ x ,QIUDVWUXFWXUH x $UW $QWLTXHV DQG &ROOHFWLEOHV

Audience x 3ULYDWH ,QYHVWRUV x +LJK 1HW :RUWK ,QGLYLGXDOV x ,QYHVWPHQW DQG $VVHW 0DQDJHPHQW )LUPV x %DQNV 3ULYDWH %DQNV DQG RWKHU ILQDQFLDO LQVWLWXWLRQV x )LQDQFLDO 6HUYLFHV RUJDQL]DWLRQV x ,QYHVWPHQW $GYLVRUV ,QYHVWPHQW %DQNHUV x :HDOWK $VVHW PDQDJHPHQW ILUPV DQG SURIHVVLRQDOV x )LQDQFLDO 3ODQQHUV x 3RUWIROLR 0DQDJHUV x 3HQVLRQ )XQGV x ,QVXUDQFH &RPSDQLHV x /DZ\HUV /HJDO DGYLVRUV x $FFRXQWLQJ SURIHVVLRQDOV x 7D[ SODQQHUV x )DPLO\ RIILFHV

Tuesday, 25th November 2014, Carob Mills, Limassol )RU IXUWKHU LQIRUPDWLRQ FRQWDFW ,0+ $LJDOHR 6WU 6WURYRORV 3 2 %R[ 1LFRVLD &\SUXV 7HO )D[ ( PDLO HYHQWV#LPKLQEXVLQHVV FRP ZZZ LPKLQEXVLQHVV FRP

2UJDQL]HU

&RPPXQLFDWLRQ 6SRQVRUV

6SRQVRUV

TALK OF THE TOWN

YOUTH MARKETING JOURNEY Λιάνα Αστραίου από DeLeMa Consultants και Μαριάννα Ζερβίδου από Γνώμη Communication Consultants

Nick Sohnemann από FutureCandy

Μιχάλης Παπαδόπουλος από Cyta και Μαίρη Χάματσου από M.S.P.S Cyprus

Έ Γενική άποψη από την εκδήλωση

Αντρέας Παύλου από DeLeMa Consultants, Άννα Χαραλάμπους και Γιώργος Κιττής από Φώτος Φωτιάδης Διανομείς

Μέλη του Cyprus Marketing Youth Society

Άρης Νεοφύτου από Telemobilo Ltd, Αλέκος Αλεξάνδρου και Ρίτα Καρατζιά από Cyta

20 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2014 Αμφιθέατρο Cyta, Λευκωσία να άκρως ενδιαφέρον ταξίδι στο μέλλον διοργάνωσαν το Cyprus Marketing Youth Society (Cy.M.Y.S) και η Cytamobile - Vodafone. Ξεναγοί σε αυτό ήταν ο Nick Sohnemann, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Futurecandy και διευθυντής του Innolab στη Γερμανία, γκουρού στον χώρο των νέων τάσεων και της καινοτομίας και ο Γιώργος Ζερβίδης, marketing & brand strategist, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος του Cy.M.Y.S. Στρατηγικός συνεργάτης Cy.M.Y.S: Cytamobile - Vodafone. Χορηγοί Cy.M.Y.S: Φώτος Φωτιάδης Διανομείς και Ελληνική Τράπεζα. Χορηγός Έρευνας: IMR/Πανεπιστήμιο Λευκωσίας. Υποστηρικτής Cy.M.Y.S: Cytanet. Συντονισμός: IMH

Γιώργος Ζερβίδης από Cyprus Marketing Youth Society

6ο CYPRUS PROFESSIONAL SERVICES TO INTERNATIONAL BUSINESS CONFERENCE

24 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014 Ξενοδοχείο Hilton Park, Λευκωσία

ιακεκριμένοι ομιλητές από την Κύπρο και το εξωτερικό έδωσαν πρακτικά παραδείγματα για το πώς αλλάζει το παιχνίδι στον τομέα της παροχής επαγγελματικών υπηρεσιών κατά την διάρκεια του συνεδρίου, που παρουσίασε η Τράπεζα Κύπρου.

Η ομάδα της Amicorp

Η ομάδα της TFI Markets

Ουρανία Παύλου από ΙΜΗ και Γιώργος Μαλέκκος από Powersoft

Κύριος Χορηγός: Τράπεζα Κύπρου. Χορηγοί: Amicorp Group, Cablenet, LAMDA Group, Powersoft Computer Solutions Ltd και TFI Markets. Οργάνωση: IMH και περιοδικό Gold. Χορηγοί Επικοινωνίας: Gold News Daily Newsletter και Goldnes portal.

Γενική άποψη από το κοκτέιλ

168

IN BUSINESS

Το ανανεωμένο cablenet inbusinessnews stand

Νάγια Συρίμη και Ρένα Μακρή από Υπουργείο Οικονομικών

Γιώργος Σαββίδης από CFA και Πανίκος Κουρσάρης από Τράπεζα Κύπρου

www.inbusinessnews.com

NUMBERS & STATS

Μάριος Μαυρίδης

Καθηγητής Οικονομικών Ευρωπαϊκό Πανεπιστήμιο Κύπρου

ΔΙΕΘΝΗ ΜΑΚΡΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ

World Overview Τον κώδωνα του κινδύνου κρούει το ΔΝΤ δια στόματος Christine Lagarde για τις οικονομικές επιπτώσεις του Έμπολα στην παγκόσμια οικονομία, ιδιαίτερα εάν εξαπλωθεί στις ανεπτυγμένες χώρες. Η Lagarde υποστηρίζει ότι επιβάλλεται αύξηση των δαπανών για αντιμετώπισή του. Το ΔΝΤ θεωρεί ότι η οικονομία της Ευρωζώνης είναι αδύνατη και χρειάζεται να τονωθεί η εγχώρια ζήτηση. Για το λόγο αυτό εκτιμά ότι η Γερμανία θα πρέπει να αυξήσει τις επενδύσεις κατά, τουλάχιστον, €200 δις, με στόχο να συμβάλει στην ανάπτυξη. Στο μεταξύ, η ΕΚΤ δηλώνει έτοιμη να ξεκινήσει την αγορά καλυμμένων ομολόγων και άλλων ιδιωτικών δανείων από τη δευτερογενή αγορά, προκειμένου να ενισχύσει τη ρευστότητα στις τράπεζες. Στη μακρινή Κίνα τα πράγματα είναι διαφορετικά, αφού η οικονομία έχει καταγράψει 7,3% ρυθμό ανάπτυξης το τρίτο τρίμηνο του 2014.

Cyprus Overview Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια θεωρεί ως τον μεγαλύτερο κίνδυνο της κυπριακής οικονομίας και του τραπεζικού συστήματος το ΔΝΤ. Σε έκθεσή του για την Κύπρο αναφέρει ότι οι κυπριακές Αρχές θα πρέπει να αντιμετωπίσουν το πρόβλημα αυτό, προκειμένου να δημιουργηθούν οι προϋποθέσεις για ανάκαμψη. Την ίδια ώρα, το ΔΝΤ συμφωνεί με την Κυβέρνηση για οριακή ανάκαμψη της οικονομίας μέσα στο 2015. Παράλληλα, θεωρεί ότι η Κυβέρνηση θα πρέπει να προχωρήσει με επιπρόσθετα δημοσιονομικά μέτρα, σε ποσοστό 3,4% του ΑΕΠ, προκειμένου να δημιουργήσει πλεόνασμα ύψους 4% μέχρι το 2018. Αυτή η εξέλιξη θα επιτρέπει στην Κυβέρνηση να καλύπτει τους τόκους των δανείων και να μειώνει το χρέος. Η Κυβέρνηση κατέθεσε στη Βουλή και τον προϋπολογισμό της για το 2015, ελαφρά μειωμένο σε σχέση με πέρυσι. Τα έσοδα υπολογίζονται στα €6 δις και οι δαπάνες στα €6.7, δημιουργώντας έλλειμμα €700 εκατομμυρίων. Μόνο οι τόκοι από το υφιστάμενο δημόσιο χρέος των €19 δις ανέρχονται στα €680 εκατομμύρια. Από το επόμενο έτος η κυβέρνηση υπολογίζει να έχει πρωτογενές πλεόνασμα, δηλαδή τα έσοδα να καλύπτουν τις δαπάνες και μέρος των τόκων.

170

IN BUSINESS

Βιομηχανική Παραγωγή

ΑΕΠ

Τιμές Καταναλωτή

Τελευταίο

Τρίμηνο

2014

2015

Τελευταίο

Ένα χρόνο πριν

Ευρωζώνη

+0.7 Q2

+0.1

+0.8

+1.3

+1.9 Aug

+0.3 Sep

+1.1

+0.6

Κύπρος

-2.0 Q3

-0.5

-1.5

+0.2

-11.3 Jul

+4.5 Aug

+3.5

+4.1

Ελλάδα

-0.3 Q2

+0.4

+2.3

-5.6 Aug

-0.8 Sep

-1.1

-1.5

Η.Π.Α.

+2.6 Q2

+4.6

+2.2

+3.0

+4.1 Aug

+1.7 Aug

+1.5

+1.8

Μ. Βρετανία

+3.2 Q2

+3.7

+3.1

+2.7

+2.5 Aug

+1.2 Sep

+2.7

+1.7

Γερμανία

+1.3 Q2

-0.6

+1.5

+1.7

-3.0 Aug

+0.8 Sep

+1.4

+1.0

Ιταλία Ισπανία

-0.3 Q2 +1.2 Q2

-0.7 +2.3

-0.2 +1.2

+0.6 +1.7

-0.7 Aug -1.8 Aug

-0.2 Sep -0.2 Sep

+0.9 +0.3

+0.3 na +8.9

2014

Τουρκία

+2.1 Q2

+3.0

+3.7

+12.5 Aug

+8.9 Sep

+7.9

Κίνα

+7.5 Q2

+8.2

+7.3

+7.0

+6.9 Aug

+1.6 Sep

+3.1

+2.1

Ιαπωνία

-0.1 Q2

-7.1

+1.0

+1.2

-3.3 Aug

+3.3 Aug

-0.9

+2.8

Ινδία Βραζιλία

+5.7 Q2 -0.9 Q2

+3.1 -2.4

+6.0 +0.4

+6.5 +1.4

+0.4 Aug -5.4 Aug

+6.5 Sep +6.7 Sep

+9.8 +5.9

+8.0 +6.3

Καναδάς

+2.5 Q2

+3.1

+2.3

+2.5

+4.7 Jul

+2.1 Aug

+1.1

+1.9

Ανεργία (%)

Εμπορικό Ισοζύγιο

Ισοζύγιο τρεχ. συναλλαγών

Επίπεδο

Τελευταίοι 12 μήνες, $δις

% ΑΕΠ 2014

Ισοτιμία έναντι $

Δημοσιονομικό ισοζύγιο

15 Oct

Ένα χρόνο πριν

% του ΑΕΠ 2014

Επιτόκια Τελευταίοι 3 μήνες

Απόδοση 10 έτη κυβ. ομολόγων

Ευρωζώνη

11.5 Aug

+228.1 Jul

+318.2 Jul

+2.3

0.78

0.74

-2.6

0.08

Κύπρος

16.0 Q43

-4.8 (2012)

-1.2 (2012)

-6.7

0.78

0.74

-6.5

0.08

14.5

Ελλάδα

26.4 Jul

-24.3 Jul

+2.0 Jul

+0.5

0.78

0.74

-3.5

0.08

7.94

Η.Π.Α. Μ. Βρετανία Γερμανία

5.9 Sep

-721.7 Aug

-389.2 Q2

-2.5

-2.8

0.23

2.21

6.0 Jul

-186.2 Aug

-4.2

0.63

-4.5

0.56

2.17

6.7 Sep

+281.9 Aug

+6.8

0.78

0.74

+0.4

0.08

0.76

Ιταλία

12.3 Aug 24.4 Aug 9.8 Jul

+50.3 Jul

-147.5 Q2 +279.7 Aug +31.7 Jul

+1.2

0.78

0.74

-3.3

0.08

2.44

-32.6 Aug

+4.7 Jul

+0.4

0.78

0.74

-5.6

0.08

2.05

-86.3 Aug

-48.9 Aug

-6.0

2.26

1.99

-2.5

11.0

9.00

4.1 Q2

+320.5 Sep

+164.8 Q2

+2.0

6.13

6.10

-2.9

4.52

3.79

Ιαπωνία

3.5 Aug

-111.8 Aug

-5.5 Aug

+0.2

106

98.6

-7.9

0.11

0.50

Ινδία

8.8 2013

-134.1 Sep

-18.4 Q2

-2.0

61.4

61.9

-4.9

8.50

8.40

Βραζιλία

5.0 Aug

+3.5 Sep

-78.4 Aug

-3.6

2.43

2.18

-3.9

11.0

11.6

Καναδάς

6.8 Sep

+2.4 Aug

-50.4 Q2

-2.6

1.13

1.04

-2.6

1.21

1.92

Ισπανία Τουρκία Κίνα

Πηγές για Κύπρο: Υπουργείο Οικονομικών, Κεντρική Τράπεζα και Κτηματολόγιο Πηγές για υπόλοιπες χώρες: Περιοδικό The Economist

0.76

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΥΠΡΟΥ

ΤΙΜΗ Ρυθμός ανάπτυξης του ΑΕΠ (%)

ΠΕΡΙΟΔΟΣ

-2.2%

Apr-Jun 14/13

Ανεργία (%)

15.4%

Apr-Jun 2014

Εγγεγραμμένοι Άνεργοι

43.017

Sep 2014

Πληθωρισμός (εναρμονισμένος) (%)

0.0%

Sep 14/13

Δημοσιονομικό έλλειμμα (% του ΑΕΠ)

6.5%

2013

Δημόσιο χρέος (% του ΑΕΠ)

105%

Jan-Sep 2013

Ποσοστό απασχόλησης (% του εργατικού δυναμικού)

67.8%

Apr-Jun 2014

Ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών (% του ΑΕΠ)

-3.5%

2013 proj

Δείκτης Βιομηχανικής παραγωγής

-0.5%

Jul 14/13

Δείκτης Αξίας Λιανικού Εμπορίου

1.8%

Jan-Jun 14/13 Aug 14/13

Αφίξεις τουριστών

5.9%

Έσοδα από τουρισμό

-5.1%

Jul 14/13

Ταξίδια Κυπρίων στο εξωτερικό

17,3%

Aug 14/13

Άδειες οικοδομής (σε εμβαδόν)

-31.6%

Jan-Jul 14/13

Εγγραφές καινούργιων σαλούν

29,6%

Apr 14/13

www.inbusinessnews.com

www.pwc.com.cy

Εξειδίκευση Λύσεις Αξία

Είμαστε δίπλα σας για να δημιουργήσετε την αξία που αναζητάτε μέσα από ποιοτικές υπηρεσίες και εξειδικευμένες λύσεις. Μαζί χτίζουμε σχέσεις εμπιστοσύνης, σας λέμε τα πράγματα με τ’ όνομά τους και σας στηρίζουμε σε εκείνα που αύριο θα αποδειχτούν σημαντικά. Προσαρμόζουμε την τεχνογνωσία μας και τη δύναμη του παγκόσμιου δικτύου μας στις δικές σας ανάγκες για να κάνετε τη διαφορά.