MAYO 2016
NEWELL RUBBERMAID EXPANDE SUS INSTALACIONES GASTRONOMÍA DE BAJA CALIFORNIA UNA INDUSTRIA EN CONSTRUCCIÓN
MARTECH MEDICAL PRODUCTS CELEBRA 25 ANIVERSARIO
TRAS OCHO AÑOS DE ESPERA INAUGURAN EL CROSS BORDER XPRESS
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NÚMERO 25
Generando negocios
CONTENIDO 5 10
GASTRONOMÍA DE BAJA CALIFORNIA UNA INDUSTRIA EN CONSTRUCCIÓN
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BUSCA FOXCONN POSICIONARSE EN LA INDUSTRIA DE DISPOSITIVOS MÉDICOS
20 25
MARTECH MEDICAL PRODUCTS CELEBRA 25 ANIVERSARIO
TRAS OCHO AÑOS DE ESPERA INAUGURAN EL CROSS BORDER XPRESS
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DISFRUTAN DEL FESTIVAL DE LAS CONCHAS Y EL VINO NUEVO
NEWELL RUBBERMAID EXPANDE SUS INSTALACIONES Portada: Fernando Guevara
INDUSTRIAL NEWS HA CRECIDO GRACIAS A LA CONFIANZA DE TODOS USTEDES.
¡MUCHAS GRACIAS!
Generando negocios
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EDITORIAL
INDUSTRIAL NEWS BAJA CALIFORNIA
LA MOTIVACIÓN En las organizaciones, uno de los puntos clave y que en ocasiones se deja de lado es la motivación, tal vez no se le presta la suficiente atención porque se enfoca en sacar las metas de producción diarias, en el logro de los objetivos. Abraham Maslow fue el autor que abordó el tema de la motivación, quien partió de una hipótesis de que en todo ser humano hay una jerarquía de cinco necesidades. Divididas en superiores, las cuales se satisfacen de manera interna e inferiores, que se satisfacen de forma externa. La motivación es lo que impulsa al empleado a sentirse comprometido, a ponerse la camiseta, a dar más del 100 por ciento en su trabajo día a día. Cuando un empleado se siente motivado en ocasiones puede no importar si trabaja horas extras, si trabaja en fines de semana, si se tiene que dar más de sí. Sin embargo, en el momento en el que el empleado pierde la motivación es difícil que pueda recuperarla, por ello la importancia de que el colaborador desde un inicio se sienta parte de la empresa, se sienta motivado para realizar su trabajo e ir más allá. “En la mayoría de los entornos la motivación es el factor más difícil de manejar. Si un empleado carece de la capacidad para desempeñarse, puede ser enviado a programas de capacitación a aprender nuevas habilidades laborales. Si la persona no puede aprender estas habilidades, puede ser transferida a un trabajo más simple y ser reemplazada por un trabajador más efectivo. Si un empleado carece de los materiales, recursos, equipo o información, el gerente puede tomar medidas para proporcionarlos. Pero si la motivación es deficiente, el gerente enfrenta la situación más compleja de determinar qué motivará al empleado para trabajar en forma más ardua”. — Ricky W. Griffin y Gregory Moorhead.
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INDUSTRIAL NEWS BAJA CALIFORNIA, Año 3, No. 25, mayo 2016, es una edición mensual publicada y distribuida por Industrial News S. de R.L. de C.V., con domicilio en Avenida Álvaro Obregón Núm. 1525-1, Colonia Nueva, C.P. 21100, Mexicali, Baja California, México. Editor responsable Ambar Eugenia Gallegos Arredondo. Reserva de Derechos al uso exclusivo No. 042014061014012100-203, otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor, Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 16333, otorgado por la Comisión Certificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación, impresa por Comersia Impresiones S.A. de C.V., con domicilio en Insurgentes Sur 1973 Int. 207, Col. Guadalupe Inn, Delegación Álvaro Obregón, México, D.F., C.P. 01020. Éste número se terminó de imprimir el día 8 de mayo de 2016.
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MEXICALI
MARTECH MEDICAL PRODUCTS
CELEBRA 25 ANIVERSARIO Mexicali, B.C.
Por: Redacción Industrial News
El pasado jueves 21 de abril de 2016, dio inicio la celebración del 25 aniversario de Martech Medical Products S. de R.L. de CV. en el gimnasio de Cetys Universidad, con una fotografía oficial del personal dibujando su logo. Martech inició operaciones en Mexicali en el año 1991 cuando solo contaba con 2 operadoras y un supervisor, realizando solo una operación de un solo producto. Hoy 25 años después, Martech Medical Products S. de R.L. de C.V. cuenta con más de 1200 empleados. Con departamentos establecidos como liderados por Edmundo Nava, Operaciones; Alejandro Sánchez, Calidad; Rubén Godoy, Logística; Ángela Sandoval, Materiales; Michael Rich, Ingeniería y Melbry García, Recursos Humanos, contribuyendo todos los días al crecimiento y estabilidad de la empresa.
“Este 2016 será un año de celebrar con nuestra gente, estaremos realizando actividades que nos permitan agradecer y enaltecer los valores que queremos permear en nuestra organización tales como: Lealtad, Compromiso y Responsabilidad, por lo que iniciaremos con el reconocimiento al empleado del mes con nominaciones de nuestras tres plantas ubicadas en PIMSA I, siendo reconocidos por vivir estos valores, además estaremos recibiendo visita de corporativo del Presidente de nuestra empresa, también realizaremos eventos que nos permitan tener un mayor vínculo con nuestra comunidad haciendo lazos con universidades y actividades de responsabilidad social. Gracias por ser parte del crecimiento. A celebrar”, Tracy Schultz, V.P. Operaciones.
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TIJUANA
INDUSTRIAL NEWS BAJA CALIFORNIA
PREPARA ARHITAC
XVIII CONGRESO DE CAPITAL HUMANO Tijuana, B.C.
Por: Alejandro Gutiérrez Mora
La Asociación de Recursos Humanos de la Industria en Tijuana (ARHITAC), adelantó algunos detalles de lo que será el XVIII Congreso de Capital Humano, que nuevamente será alojado en el Baja California Center de la Ciudad de Playas de Rosarito. Mayra Mézquita, del Comité Académico de la Asociación que preside Jorge Godínez Cárdenas, detalló los avances que se tienen hasta ahora para la realización de la edición 2016 del Congreso, el cual será titulado “Imagen 20/20: Protagonistas del Cambio”, el cual busca abordar los retos y desafíos que depara el año 2020. “Para nuestro décimo octavo Congreso de Capital Humano, titulado Imagen 20/20: Protagonistas del Cambio, lo que nosotros por
parte del comité venimos trabajando, sabiendo que el cambio es en la actualidad el único constante, estamos buscando temas que nos permitan prepararnos para afrontar los retos y los desafíos que nos depara el 2020”, explicó. Reveló que algunos de los temas que se abordarán son: Storymakers, Cómo Vender Ideas de Recursos Humanos, Navegando a Través del Cambio, que es una de las confirmadas; Webness, Míxer Nacional; Programas con Propósito, y Branding, entre otros temas que probablemente se estarán tocando en el Congreso. “Tenemos confirmado ya a Raziel Sosa, quien es un importante directivo que ha trabajado en empresas como Great Place to Work y que también es un presentador internacional que ha
dado varias conferencias de liderazgo y desarrollo a través de Latinoamérica, está confirmado con nosotros para el día 14 de octubre en el Baja Center, de lo que estamos seguros es que será muy exitoso y muy provechoso, muy enriquecedor congreso de capital humano”, agregó Mézquita.
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TIJUANA
INDUSTRIAL NEWS BAJA CALIFORNIA
MOSTRAR LAS BONDADES DE LA
MEGA REGIÓN CALIBAJA Tijuana, B.C.
Por: Alejandro Gutiérrez Mora
Alrededor de 50 participantes provenientes de diferentes países se reunieron en el “Foro Mundial de Inversión Extranjera Directa 2016”, organizado por la iniciativa CaliBaja, en el que participa Desarrollo Económico Industrial de Tijuana (DEITAC), y que busca mostrar las bondades que ofrece la mega región con el objetivo de atraer inversión extranjera. Cristina Hermosillo, Presidente de la Asociación en Tijuana, explicó que el evento es organizado por la iniciativa Calibaja, la cual es una coalición entre las agencias de Desarrollo Económico del Condado de San Diego y del Valle Imperial, así como los cinco Ayuntamientos de Baja California, y que en este caso DEITAC participa con la Secretaría de Desarrollo Económico de Tijuana (SEDETI). Además detalló que el evento no es nada más un foro de la mega región, sino que reúne a inversionistas de todo el mundo, donde se van a tratar temas de esta región binacional, esto con un tour industrial donde se conocerán dos empresas establecidas en Tijuana. “La idea es principalmente que conozcan México, porque es importante reconocer que para
muchos de ellos, es la primera vez que visitan Tijuana, y tal vez no han estado en nuestro país, entonces yo creo que es importante que conozcan lo que hay, que vean nuestra capacidad de desarrollo y de manufactura y sobretodo que se lleven una buena impresión, porque el tour no solo cubre el aspecto industrial”, aseveró Hermosillo. A su vez, destacó que esta visita representa una oportunidad para atraer nuevas inversiones a largo plazo ya que muchos de los asistentes que
vienen por primera vez a la región podrán darse cuenta de las facilidades que tiene esta región binacional y su dinámica. “Tenemos una fuerza de trabajo bien entrenada que conoce procesos y estándares de calidad internacionales, una cultura binacional, yo creo que en Tijuana no solo somos bilingües, sino que podemos presumir que somos binacionales, una ubicación estratégica”, finalizó la Presidente de DEITAC.
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MEXICALI
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BASTA DE CORRUPCIÓN, YA ESTUVO BUENO!
UN PROYECTO DE MEJORA Mexicali, B.C.
Por: Luisa Bravo Villagomez
Con el objetivo de construir un Mexicali próspero y digno aunado al programa “Ya estuvo bueno”, INDEX Mexicali ofreció una conferencia titulada: Se Busca Presidente, a cargo de Antonio Sola, Estratega Político experto en marketing. Durante la presentación Antonio Sola destacó los altos que se deben de marcar a los políticos durante y después de campaña: basta de corrupción, basta de morder la mano del pueblo. El propósito consta en entender cuáles son los problemas evidentes que hoy como nación estamos viviendo y sobre todo comprender la comunicación y su transformación horizontal, transformación que surgió gracias a las redes sociales. De igual manera, explicó que las redes sociales están jugando un papel sumamente importante, razón por la cual, en su opinión, deberían ser reguladas. Aunque las redes sociales aun no prescriben el voto, lo harán en algunos años y
no pueden ser el vertedero de la comunicación política, destacó. Asimismo, hizo énfasis en el tema de las campañas de contraste, donde aclaró que dichas campañas son necesarias para fortalecer la democracia, excluyéndola de una relación con las campañas negras u ocultas. Al finalizar la conferencia, el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) expuso su postura sobre el proyecto: “Ya estuvo bueno”, un proyecto que incita el despertar ciudadano de los mexicalenses que están cansados de tener contaminación, malos pavimentos, servicios públicos escasos, entre otras deficiencias. “Ya estuvo bueno es una invitación para exigir al próximo alcalde o alcaldesa a que disminuya el costo operativo del ayuntamiento, a que le digamos a la línea del sindicato y los sindicatos
que los patrones somos nosotros”, puntualizó Francisco José Fiorentini Cañedo, Presidente COPARMEX Mexicali. Al finalizar, García Franco, Presidente del CCE explicó que dicho programa no se trata de política, se trata de una alerta de participación inmediata porque uno tiene lo que merece y Mexicali merece más. “Tenemos que exigir rendición de cuentas, pero sobre todo la sociedad no exige impunidad”, concluyó.
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ENSENADA
INDUSTRIAL NEWS BAJA CALIFORNIA
GASTRONOMÍA DE BAJA CALIFORNIA UNA INDUSTRIA EN CONSTRUCCIÓN
Ensenada, B.C.
Por: Nicté Madrigal
La industria gastronómica en Ensenada, además de ser uno de los motores del turismo y generadora de empleo, también demanda profesionales en el rubro. Ante el panorama, universidades públicas y privadas optaron por abrir mayores espacios dónde preparar a nuevas generaciones, y provocar que se adapten a la evolución constante del mercado, y respondan a las exigencias de los consumidores. Para el Chef Aquiles Chávez, un apasionado y admirador de la gastronomía de esta zona, la cocina de Baja California está en construcción. “Personajes como Benito Molina, Javier Plascencia, Miguel Ángel Guerrero, y jóvenes como Adria Marina y Diego Hernández están dictando las reglas. Y la regla es el uso de producto natural para potenciarlo”, expresó. Consideró que el reto para las escuelas de cocineros es hacer más técnica y práctica la educación gastronómica del país. “Sobran chefs pero faltan cocineros. Esos que le echan toda la garra, los que realmente cocinan, no el chavito que recién sale de la escuela que se cree Chef y en su vida ha estado atrás de un fogón”, expresó. Aquiles consideró que se debe dar énfasis a la cocina mexicana, aunque la base de la cocina en general, sea técnica francesa. Crece matrícula en gastronomía
Norma Angélica Baylón Cisneros, comentó que la Escuela de Enología y Gastronomía de la Universidad Autónoma de Baja California (EGG), se fundó en el 2006 en respuesta a una necesidad de la industria de restaurantes.
La directora de la EGG, comentó que en un inicio se pensó solo a nivel de diplomado, enfocado al personal de los restaurantes. “Sin embargo, pronto nos dimos cuenta de que se debía profesionalizar el sector y a partir de entonces se construyó el plan de estudios”, indicó. A la par de la evolución de la industria, la UABC cumple con las reglas que establecen la modificación para actualizar el plan de estudios, y para ello se consideran los cambios que se dan en el ámbito laboral. Los ejes de la EGG, dijo, son Administración, Servicio y Producción, y aunque se ha cumplido con los objetivos, se busca cubrir con otros aspectos que se demandan en el perfil de los egresados. En ese sentido y dada la vocación de Ensenada, se amplió la parte de enología y viticultura; se prevé que este año inicie este nuevo esquema. Actualmente, la matrícula es de 449 estudiantes y, a lo largo de 10 años han egresado alrededor de 400 alumnos, de los cuales el 80 por ciento están ejerciendo en el campo de su profesión, en el área de alimentos y bebidas. Otros generaron sus propias empresas. Conscientes de la problemática que genera el consumo inadecuado de los alimentos, se trabaja en la orientación alimentaria a la comunidad. Nuestro plan de estudios tiene integradas materias con relación a la bioquímica de los alimentos, a la nutrición, al manejo de cocina saludable”, comentó Norma Baylón. “Esto le da al perfil de nuestros egresados, la capacidad de crear menús balanceados que
puedan contribuir a mejorar la salud de los comensales”, apuntó. Además de la UABC, otras instituciones que tienen esta carrera entre sus opciones son Vizcaya de las Américas, Unifront, y a partir del mes de septiembre, la Universidad Tecnológica de Tijuana (UTT), ofrecerá la carrera Técnico Superior Universitario en Gastronomía.
Baja California’s cuisine in development. Translation: Duvia Sandoval
The restaurant industry in Ensenada, in addition to being one of the engines of tourism and an employment generator, also demands professionals in the field. Due to growth and demand of the industry public and private universities implemented more openings to educate, prep and adapt new generations to the constant evolution of the market, and respond to the demands of consumers. Chef Aquiles Chávez, a fan and admirer of the cuisine of this area, claims that the cuisine of Baja California is under development. He considers that the challenge for culinary schools is to make more technical and practical the gastronomy education in the country. "There are too many chefs but shortage of cooks. Those who really do anything for cooking, not the young one that is freshly out of school and that believes hi is Chef, but has never been behind a stove", said.
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TIJUANA
INDUSTRIAL NEWS BAJA CALIFORNIA
BUSCA FOXCONN
POSICIONARSE EN LA INDUSTRIA DE DISPOSITIVOS MÉDICOS Tijuana, B.C.
Por: Alejandro Gutiérrez Mora
Siendo una empresa enfocada en la industria de audio y video, donde destaca la manufactura de televisores, FOXCONN de Baja California buscará ampliar sus oportunidades de negocio a través de la industria médica, así lo anunció el Presidente de la Planta, Manuel Silva. Silva comentó que con más de 25 años en la región, la planta busca posicionarse como un proveedor local de la industria de dispositivos médicos, donde se planea la integración a los procesos de desarrollo de productos, por lo que la empresa abrió sus puertas a diferentes representantes de la industria para mostrar sus instalaciones y el equipo con el que se cuenta para hacer esto posible. “Estamos en un proceso de desarrollarnos en la industria médica, estamos trabajando lo que se les mostró, parte del trabajo de un abanico más abierto de servicios y de áreas técnicas y tecnológicas que tenemos para ofrecer a la industria”, añadió. Destacó que no buscan enfocarse en un área en específico y que no se siga viendo a FOXCONN a la par de la historia de SONY, o se le asocie a televisores y electrónicos de consumo, sino que la capacidad instalada con la que cuentan actualmente va más allá de ese tipo de manufactura. “Consideramos que tenemos esa capacidad en más de 30 años de experiencia que podemos ofrecer, desde luego hay cosas que tenemos que aprender, la parte de procedimiento, la parte de gestión, la parte de trazabilidad, desde luego la tenemos que aprender pero necesitamos empezar a trabajar con socios, con empresas que nos den la oportunidad de empezar a realizar y a desarrollar algo en
conjunto, entonces, una vez teniendo esa experiencia consideramos que podemos hacer eso y más”, destacó Silva. Además, explicó que algunas de sus principales fortalezas son: la integración vertical en los procesos, Sourface Mount Technology, ensamble, procesos de estampado, desarrollo de productos y servicio al cliente, donde el mismo edificio aloja los departamentos de producción y manufactura, el área de diseño, el centro de logística y el área de servicio. “La estrategia de nuestra compañía fue apostarle aquí a la región y quedarnos, en situaciones económicas difíciles en el pasado, nosotros le apostamos a la proveeduría local y a la integración vertical, mientras otras compañías se fueron a Asia totalmente o a algunos de sus procesos los transfirieron como el área de PCB’s, nosotros decidimos permanecer aquí”, complementó. Silva agregó que de igual manera, parte de estas fortalezas recaen en la experiencia del capital humano en cuanto a la introducción de nuevos productos como: prototipos, corridas piloto, preproducciones hasta la producción en masa, con capacidad para tener ambiente limpio, ingeniería de desarrollo, con soluciones mecánicas, ingeniería de software, confiablidad del producto y confirmación del mismo con el cliente. “Somos fuertes en nuestros sistemas, en nuestra gestión, en nuestros sistemas de calidad, la documentación, las certificaciones de los procesos, eso es muy importante para asegurar que nuestro producto esté de acuerdo a las necesidades directas de los clientes”, subrayó el Presidente de FOXCONN.
“Hablando del sistema de calidad, este representa el esqueleto del proceso de nuestra operación, empezando por las partes que recibimos de los proveedores y de parte de diseño, después pasa por una inspección, certificamos componentes, tenemos comunicación cercana con nuestros clientes para asegurar la calidad de las mismas”, puntualizó. FOXCONN de Baja California es parte del grupo
Hon Hai Precision Industry, fundado en 1974, sus oficinas centrales se encuentran en Tai Pei, Taiwán, con al menos un millón de empleados en todo el mundo, que a su vez forma parte del Consumer and Computer Products Business Group. FOXCONN looking for position in the medical device industry.
Translation: Duvia Sandoval
Being a company focused in the industry of audio and video, which highlights the manufacture of televisions, FOXCONN of Baja California will seek to expand their business opportunities through the medical industry, the Chairman of the plant, Manuel Silva announced it. Silva said that, with more than 25 years in the region, the plant seeks to position itself as a local provider of the medical device industry, where the planning of the integration into the processes of product development, so the company opened its doors to different representatives of the industry to show its facility and the team that has to make this possible. "We are in a process of development in the medical industry, we are working to what was shown, part of the work of a more open range of technical and technological areas that we have to offer to the industry and services," he added.
INDUSTRIAL NEWS BAJA CALIFORNIA
MEXICALI
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IMPULSA SCHP
RECINTOS FISCALES ESTRATÉGICOS Mexicali, B.C.
Por: Redacción Industrial News
Derivado de la publicación del 6 de febrero de este año en el DOF del Decreto para el impulso del Recinto Fiscalizado Estratégico (RFE) y del Régimen de Recinto Fiscalizado Estratégico, el gobierno de la república a través de la SHCP, busca fortalecer este esquema por medio de los parques industriales como administradores de entradas y salidas de mercancías de maquiladoras. Esta postura se hizo presente durante el Foro Recinto Fiscalizado Estratégico en la Ciudad de México el pasado 4 de abril, en el que tanto el Secretario de Hacienda, Luis Videgaray, como el Titular del SAT, Aristóteles Núñez, expusieron que para que el sector maquilador continúe siendo competitivo tendría que migrar del régimen maquilador (disperso) al recinto fiscalizado estratégico a cargo de los parques industriales como responsables y garantes ante el SAT. ¿Qué es un recinto fiscalizado estratégico?
Es una zona delimitada libre de impuestos, administrada por un tercero en el que puede importar temporalmente mercancías extranjeras, nacionales o nacionalizadas que permite a las empresas que operen en su interior el manejo, almacenaje, custodia, exhibición, venta, distribución, reparación y transformación para su posterior exportación o introducción a territorio nacional. El verdadero beneficio
El recinto fiscalizado estratégico publicado en la Ley Aduanera tiene como principal objetivo reducir al máximo los gastos logísticos y operativos, los costos y tiempos de entrega es la principal meta a lograr con un esquema de este tipo publicado hace 12 años en la Ley Aduanera, se han publicado dos Decretos de impulso con el que se intenta introducir al sector exportador a un esquema global de comercio, cabe mencionar que en América Latina únicamente Perú y México utilizan los esquemas IMMEX. Los Recintos Fiscalizados Estratégicos resultan atractivos para empresas transnacionales, cadenas productivas y para el impulso de nuestra producción nacional, sin embargo para
que esto suceda la SHCP debe ser clara en los beneficios que brindará a quien decida operar bajo este esquema. Algunas responsabilidades y requisitos de un administrador autorizado como RFE
• Adoptar las medidas necesarias para delimitar el recinto fiscalizado estratégico, de conformidad con los requisitos que para tal efecto emita la AGA. • Proveer la infraestructura necesaria para la prestación de los servicios aduaneros que se requieran, de conformidad con los lineamientos que para tal efecto emita la AGA, mismos que se darán a conocer en la página electrónica www.sat.gob.mx, así como el mantenimiento y servicios necesarios para el buen funcionamiento de dichas instalaciones. • Construir, mantener y administrar la infraestructura de uso común dentro del recinto fiscalizado estratégico y garantizar el suministro de servicios públicos en dichas instalaciones. • Integrar una base de datos automatizada y actualizada respecto del nombre de las personas y datos de los vehículos cuyo acceso al recinto fiscalizado. Datos que deben tomarse en cuenta
• La habilitación como administrador autorizado de un RFE es por 20 años prorrogables automáticamente si cumple con sus obligaciones fiscales.
• No hay limitaciones en cuanto a cantidad de hectáreas y colindancia. • Pendiente la publicación de una norma oficial mexicana de recintos fiscalizados estratégicos. • Pendiente la publicación de reglas para certificación de NEEC. • Tendrán la inscripción al padrón de sectores específicos de inmediato, así como la certificación IVA-IEPS (pero están obligados a cumplir y presentar todos los requisitos con solicitud). • No tienen aduanas exclusivas y límite de horarios (aun faltan procedimientos). • Tienen 60 meses de permanencia en materias primas y la vigencia de la autorización en maquinaria, equipo y herramienta. • Existen 12 autorizaciones de RFE, 3 operando actualmente y 6 solicitudes presentadas en últimas fechas. • Este esquema no es aplicable para agrícolas IMMEX. Ofrecemos asesoría
La agencia aduanal World Traffic puede asesorarle, se puede comunicar al correo glendasiono@worldtraffic.com.mx y al teléfono (686) 5669035 ext. 114. Si deseas ver todo el evento del 6 de abril "Foro Recinto Fiscalizado Estratégico, propuesta de ampliación de beneficios", de la SHCP puedes buscarlo en nuestra página de Facebook servicios aduanales World Traffic.
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MEXICALI
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NEWELL RUBBERMAID
EXPANDE SUS INSTALACIONES
Mexicali, B.C.
Por: Luisa Bravo Villagomez
Hace tres años y medio Newell Rubbermaid Mexicali emprendió una estrategia apoyándose en el programa Great Place to Work, con el objetivo de convertirse en el centro de manufactura del mejor costo y calidad en servicio para el segmento de escritura, posicionándose como una operación que busca impulsar el talento en sus trabajadores. Como primer movimiento se comenzó por modificar el layout de la empresa, generando nuevos espacios y atrayendo colaboradores. En el año 2015, Newell Rubbermaid Mexicali tuvo la oportunidad de apoyar a una planta hermana que tenía dificultades de empaque, dicha empresa mandó maquinaria en calidad de préstamo. Esta situación ayudó a sacar la época pico de Newell Rubbermaid: Back to School, una época donde la empresa produce más del 50 por ciento de la producción anual en una tercera parte del año. Esto se convirtió en el detonante para comunicar que en octubre 2015 se expande la empresa con un proceso de empaque de burbuja. El proceso de expansión empezó cuando se habilitó una nave que perteneció a Controles Mexicali hace algunos años; asimismo, se conectaron otros dos edificios que fungen como almacén. La expansión abarca 250 mil pies cuadrados y cuenta con 32 máquinas de empaque. El 4 de enero de 2016 se arranca producción con la nueva planta, actualmente se encuentran 960 operadores directos y otra cantidad de personal indirecto y administrativo.
Carlos Acosta, Gerente de Planta, destacó que esta ha sido una de las transiciones más suaves y rápidas en su carrera, el hecho de capturar maquinaria para correr empaque en alto volumen, arrancar un proceso del cual se tenía muy poca noción y hasta el momento seguir siendo exitosos, habla del compromiso de la empresa y sus colaboradores. Por otra parte, cabe destacar que esta nueva expansión genera nuevas oportunidades de empleo a la comunidad mexicalense y una de las ventajas del tipo de producto que Newell maneja es que es algo que siempre se necesita, la permanencia en esta generación de empleos siempre va a continuar. Además Newell Rubbermaid está certificada como: Empresa Incluyente, Empresa Familiarmente Responsable, Great Place to Work, Industria Limpia e ISO 9000. Carlos Acosta puntualizó que si los planes continúan de manera fluida, Mexicali se va a poner en el mapa global como la ciudad que genera más instrumentos de escritura en el mundo.
Newell Rubbermaid expands its facilities. Translation: Duvia Sandoval
Three and a half years ago Newell Rubbermaid Mexicali undertook a strategy relying on the program Great Place to Work, with the aim of becoming the manufacturing center of best cost and quality of service for the writing segment, positioning itself as an operation that seeks to boost the talent in their workers. The expansion covers 250 square feet and boasts 32 packaging machines. The production in the new plant starts in January 4, 2016, there are currently 960 direct operators and another amount of indirect and administrative staff. Carlos Acosta, plant manager, pointed out that this has been one of the fastest transitions in his career, the fact of capturing machinery to run packaging in high volume, starting a process which they had very little notion, and so far remain successful, speaks of the commitment of the company and its partners. On the other hand should be noted that this new expansion generates new employment opportunities to the community of Mexicali, one of the advantages of the type of product handled by Newell is that it is something that is always needed, this jobs will always continue. The Manager said that if plans continue fluently, Mexicali is going to get on the global map as the city that generates more writing instruments in the world.
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INTERNACIONAL
INDUSTRIAL NEWS BAJA CALIFORNIA
MEXPORT: San Diego, CA.
27 AÑOS DE PROMOVER EL COMERCIO FRONTERIZO
Por: Alejandro Gutiérrez Mora
La Cámara de Comercio de Otay Mesa, llevó a cabo la edición 2016 del encuentro “MEXPORT”, el cual tiene como objetivo fomentar la proveeduría industrial en la mega región CaliBaja, y con ello promover el comercio en la zona fronteriza. La Directora de la Cámara de Comercio de Otay Mesa, Alejandra Mier y Terán, explicó que lo que buscan es que sus empresas manufactureras, principalmente las establecidas en Tijuana, se hagan de insumos y servicios regionales tanto de California como de Baja California. “Los directores de compra de las maquiladoras de la región vienen y buscan productos más específicos, la industria manufacturera de Baja
California se ha vuelto más sofisticada con los años y por lo mismo requieren de insumos más sofisticados”, declaró Alejandra Mier. Detalló que al menos 130 empresas de diferentes industrias estuvieron presentes, así como la asistencia de entre mil 800 y dos mil personas que pudieron observar diferentes servicios como logística, paquetería, equipo de carga, entre otros. “La idea es que se reduzcan los costos y que sea más barato el insumo que encuentren, porque de lo contrario no lo van a comprar, y para reducir un poco la huella ambiental, si compran algo en Japón va el flete y se gasta la gasolina
del barco y del camión, y se está cerca, se cuida el mundo”, comentó. Por otro lado el Presidente de la Asociación de la Industria Maquiladora y de Exportación en Tijuana (INDEX), Luis Hernández, destacó la relación de esta mega región así como el crecimiento del evento mismo y lo que ha generado para ambas ciudades. El evento fue realizado por primera vez cuando apenas se daba la relación entre México y Estados Unidos por el Tratado de Libre Comercio (TLC), este año se celebró la edición 27 y el tema ha cambiado hacia la oferta de productos y servicios especializados.
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TIJUANA
INDUSTRIAL NEWS BAJA CALIFORNIA
LLAMA AIMO A CERTIFICARSE ANTE COFEPRIS Tijuana, B.C.
Por: Alejandro Gutiérrez Mora
Ante la falta de certificación de las brigadas de primeros auxilios en las empresas, el Presidente de la Asociación de Industriales de la Mesa de Otay, Rodolfo Valtierra, exhortó a los socios, durante su junta mensual, a participar en el programa “Primer Respondiente en Primeros Auxilios”, que imparte la Secretaría de Salud, esto con el fin de evitar multas hasta cierre de empresas. “La Secretaría del Trabajo y Previsión Social Federal (STPS) requiere tener a las brigadas de primeros auxilios capacitadas e instruidas completamente y tenerlas registradas, desgraciadamente cambiaron las normas hace un año y ahora las multas por violación al anexo de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social
van de 70 salarios a 5 mil salarios mínimos por violación”, declaró Valtierra. Agregó que se deben de aprovechar este tipo de programas para tener al primer respondiente, además de que para tener un consultorio, se tiene que estar avalado con normatividad ante la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (COFEPRIS), ya que es la única dependencia federal que cuenta con las facultades para clausurar a las empresas. “Entonces, la salud está haciendo un juego importante ahorita, cuando tienen ustedes a primeros respondiente certificados a nivel estado con credencial, eso los avala como
instructores ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social y puede ser el instructor que capacite tu brigada de primeros auxilios, porque cuando hay un accidente, normalmente una sola persona no se da abasto para salvar a otra, ocupa ayuda”, expresó. “En lo que va del año o los últimos seis meses, hemos tenido tres incendios muy famosos, los accidentes van a suceder, tenemos que tener equipo para resolver esto, lo máximo que tratamos de hacer es salvaguardar la vida de las personas, es bien gacho perder a un compañero de trabajo, y lo es más que sea un amigo, y vivimos en un país donde todos nos hacemos compadres de todos” finalizó el Presidente de la AIMO.
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MEXICALI
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APOYA SECTOR INDUSTRIAL A ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS Mexicali, B.C.
Por: Ambar Gallegos Arredondo
En días pasados se realizó la entrega de becas a estudiantes universitarios que están cursando alguna carrera de ingeniería como apoyo para que sigan estudiando. La beca consiste en $5,000 pesos por semestre a cada estudiante, siempre y cuando mantenga un promedio mínimo de 9. En esta ocasión se entregaron un total de 58 becas, las cuales son distribuidas entre los estudiantes de la Universidad Autónoma de Baja California (35), Cetys Universidad (5), Universidad Politécnica de Baja California (5) y el Instituto Tecnológico de Mexicali (13). Mariela Castillo Cota, alumna de 8vo semestre a nombre de sus compañeros compartió: “Es para mí un honor estar frente a personas tan dignas de admiración, desde la primera vez que yo estuve en una ceremonia como esta que fue hace 4 semestres yo quedé fascinada con el entusiasmo y con el carisma de todos los estudiantes, pero sobre todo admiré las empresas porque a pesar que tienen muchos gastos, inversiones, planes, cosas que hacer, ellos deciden dedicar una parte de ese presupuesto a apoyar a estudiantes. Gracias al apoyo de estas empresas, muchas personas como nosotros podemos continuar con nuestros estudios. Estas empresas
me inspiran a mí a que cuando yo sea profesionista también apoyar a otros estudiantes y que esto sea una cadena de seguir apoyándonos entre todos, porque, ¿no se trata de eso la sociedad?, gracias a las empresas, en especial a mi padrino estrella de Rockwell Collins EEMSA y felicidades a todos”. Finalmente, Arturo Arballo, Presidente del Comité de Vinculación agradeció a los padrinos y a las empresas que se deciden a aportar una parte de sus recursos, pero no tanto eso, sino en la visión y en el compromiso con la sociedad, destacando que sin ellos no sería posible este programa.
Las empresas patrocinadoras de estas becas son: Iluminación Cooper, Coto Technology, LN Safety, IAMSA, Accuride, Kenworth, Newell Rubbermaid, Block Mex, Persal, Nicoya, TSS, Jonathan MFG, AMP Industrial, UTC Aerospace, Nutrimex, Skyworks, CareFusion, PIMSA, TIMSA, Ramher, EXIMIN, IVEMSA, Zahori, EEMSA, Gulfstream, Dataproducts, Emermex, BI Technologies, Mitsubishi, Mtz. Palomera y Asociados, Hoteles Araiza, De Hoyos y Avilés, RVS y Compañía, Blanca Nieves y Constructora Epycsa.
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INTERNACIONAL
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TRAS OCHO AÑOS DE ESPERA INAUGURAN
EL CROSS BORDER XPRESS San Diego, CA.
Por: Alejandro Gutiérrez Mora
En presencia de autoridades municipales, estatales y federales de México y Estados Unidos, fue inaugurado el Cross Border Xpress, el único en su tipo en todo el continente que busca aprovechar la conectividad entre Tijuana y San Diego para beneficiar a los millones de ciudadanos que transitan por esta frontera. La Directora del Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAO) y accionista de CBX, Laura Diez Barroso de Laviada, afirmó que los gobiernos de ambos países creyeron en el proyecto por lo que facilitaron permisos en sus diferentes niveles para llevar a cabo la realización del puente binacional, lo que tardó alrededor de ocho años. “CBX ofrece a los pasajeros un cruce fronterizo directo, rápido y cómodo que les permite aprovechar mejor la conectividad del aeropuerto de Tijuana a más de 30 destinos en México y el resto del mundo incluyendo el vuelo Tijuana-Beijing, esta terminal beneficia a los millones de pasajeros que transitan entre el Sur de California y Mé-
xico, y tiene el potencial de conectar a los viajeros de esta región no solo con México, sino con nuevos destinos en Asia y en Europa”, explicó. El Secretario de Comunicaciones y Transportes (SCT), Gerardo Ruiz Esparza, detalló que más de un millón de personas transitan diariamente, además de que el 70 por ciento del comercio bilateral se lleva a cabo en esta frontera, por ejemplo, en 2014 este comercio generó al menos 534 mil millones de dólares, así como empleos en ambos lados de la frontera. “Este puente reafirma la visión de que la regiones económicas solo pueden converger y prosperar en el siglo XXI a partir de que sus fronteras sean consideradas como líneas de encuentro, como líneas de cooperación, no de aislamiento”, agregó el Secretario. Por su parte, el Secretario de Turismo, Enrique de la Madrid Cordero, habló también de la buena relación que mantienen los dos países y
que eso se ve demostrado en este tipo de construcciones. “Estas instalaciones reflejan la verdadera relación que existe entre nuestros países, entre Estados Unidos y México, una relación de cercanía, de trabajo, de comercio, de oportunidades, a los países nos une mucho la historia pero nos une todavía más el futuro”, ahondó de la Madrid Cordero. Finalmente, la Secretaria de Relaciones Exteriores (SRE), Claudia Ruiz Massieu, destacó las acciones de los dos países, así como al sector privado en cuanto a la visión innovadora que han tenido para el proyecto. “Tijuana y San Diego son parte de una región tan hermanada, con una historia tan entrelazada que comparten nombre, Baja California por México y California por Estados Unidos, la frontera entre estos dos estados se extiende más de 230 kilómetros y en 2015 el comercio bilateral fronterizo ascendió a casi 60 mil millones de dólares, el 11 por ciento del comercio total entre México y Estados Unidos”, declaró la titular de la SRE. “Una terminal que ejemplifica lo mejor de México y de Estados Unidos, la capacidad innovadora y creativa de su gente, es una terminal que simboliza también lo que se puede lograr cuando hay voluntad política pero sobretodo compromiso, empuje y determinación del sector privado, esa visión que sin duda han tenido los miembros de la iniciativa privada”, complementó Massieu. Además, al evento acudió el Comisionado de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP), Gil Kerlikowske; la Congresista del Distrito 53, Susan Davis; el Alcalde de San Diego, Kevin Faulconer, así como el Alcalde de Tijuana, Jorge Astiazarán Orcí.
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MEXICALI
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RECIBE FURUKAWA RECONOCIMIENTO DE
EXCELENCIA EN CALIDAD 2015 Mexicali, B.C.
Por: Luisa Bravo Villagomez
Furukawa Automotive México recibió por parte de General Motors un reconocimiento a la Excelencia en Calidad 2015, por la calidad de componentes automotrices que suministran a la empresa, sobresaliendo entre las 480 empresas proveedoras de General Motors. Furukawa cuenta con 18 años de operación y ha evolucionado a través del tiempo gracias a su dedicación y esfuerzo. Hernán Frem, Gerente de Operaciones, comentó sobre los altos estándares de calidad de General Motors, un cliente que se ha tomado como referencia para elevar la calidad de los productos propios, subrayó.
México, por ejemplo, el asegurar que se embarque a General Motors todo el tiempo, que el certificado de ISO/TC se encuentre vigente, la inexistencia de quejas por parte del cliente, la ausencia de problemas de garantías en productos de vehículos, entre otros. Por estos estándares tan exigentes, de los 480 proveedores con los que General Motors cuenta en México, solamente 63 consiguieron el premio en Excelencia en Calidad, sólo 33 logran repetir por segundo año consecutivo, 11 logran hacerlo por tercer año y únicamente 3 proveedores por cuarto año consecutivo.
Asimismo, Jesús Muñoz, Manager de General Motors México, explicó como la excelencia se debía al conjunto de todas las áreas de planta trabajando en coordinación.
Furukawa lo logró por primera vez en su historia y se ha comprometido a que no sea la primera, ni la única.
También detalló algunos criterios que se miden de manera estandarizada para los proveedores en
Jesús Muñoz afirmó que Furukawa será diferente, pues la empresa cuenta con la receta:
su estrategia y mucha consistencia pueden hacer la diferencia entre el resto. Algo sumamente deseado, ya que las relaciones más importantes surgen del proveedor, quien se vuelve indispensable para entregar un mejor producto terminado al cliente, siendo México el 20 por ciento de todas las partes que General Motors compra a nivel mundial. Finalmente, Miguel Escutia, Gerente de Calidad de Furukawa, comentó como los tiempos han cambiado, “hoy se valoriza la calidad, el costo, la entrega, la respuesta y todo esto hace que este camino se vuelva un proyecto de satisfacción de quien espera nuestro producto”, puntualizó.
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ENSENADA
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BUSCAN INDUSTRIALES
RECLASIFICACIÓN DE CARRETERA TECATE ENSENADA
Ensenada, B.C.
Por: Nicté Madrigal
Aspectos relacionados con infraestructura, logística marítima e integración de la industria nacional a las exportaciones, fueron abordados por dirigentes de los industriales de la región noroeste este puerto. Durante el evento encabezado por el dirigente de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (CANACINTRA), Enrique Guillén Mondragón, también se propuso gestionar un cambio urgente en la clasificación de la carretera Tecate-Ensenada. Ello permitiría que camiones con carga pesada puedan transitar por esa vía y disminuir los altos costos y tiempo que actualmente tiene que absorber la industria. La reclasificación a tipo “D”, que hizo la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), está vigente desde el pasado mes de junio. Representantes del sector transportistas puntualizaron en que la situación genera una serie de desventajas como la competencia desleal, incremento en costos de operación, de mercancías y pérdida de competitividad. La ruta Tecate-El Sauzal actualmente mide 92 kilómetros sin peajes; la ruta Tecate Ensenada vía Tijuana (Ruta Corredor 2000), tiene aproximadamente 147 kilómetros, y peajes por la carretera Tecate-Tijuana, y la carretera Tijuana Ensenada.
Impactos al usuario del autotransporte
Con la reclasificación de carreteras, específicamente la Tecate-El Sauzal, la ruta es más larga y por lo tanto requiere: • Mayor tiempo de uso del equipo de transporte en los trayectos (incremento en costos al usuario del autotransporte). • Mayor consumo de combustible (incremento en costos al usuario del autotransporte). • Obligación a usar carreteras de paga (incremento en costos al usuario del autotransporte). • Mayores sueldos para los choferes (incremento en costos al usuario del autotransporte). Efectos adicionales de la reclasificación de carreteras
Además de un incremento en los costos de los productos que consumen los habitantes de Ensenada y del sur de la península, las cargas que ya se habían movido del puerto de Long Beach a Ensenada-Mexicali, regresen a ese puerto californiano. Esto, dado los incrementos en costos de transporte por kilómetros, peajes y tiempo adicional. Asimismo, la circulación será obligada por una zona inestable (Salsipuedes). Fortalecerán mercado interno
El líder nacional de la CANACINTRA indicó además que se busca el fortalecimiento de la industria nacional, así como la interacción e identificación de empresas tractoras que permitan a la
industria participar con mayor contenido nacional. Se trata de fortalecer el mercado interno de consumo y producción. “Estamos experimentando un mercado de producción lento, no hemos podido insertarnos en las grandes cadenas de productos y de productividad que va al extranjero y a la cual debemos enrolarnos para poder fortalecer nuestras empresas”, consideró. El presidente nacional de la CANACINTRA se refirió a las políticas fiscales y financieras del gobierno federal que afectan el desarrollo de la industria, por los cuales, los empresarios tienen que buscar la manera de salir delante de una forma eficaz y eficiente. Consideró que los recortes al gasto público por más de 132 mil millones de pesos que ha hecho el gobierno impactan negativamente al sector industrial, ya que las compras de gobierno son un gran motor de la economía. Sin embargo, reconoció que los recortes presupuestales tienen el objetivo de prever que el país caiga en una situación peor más adelante y que en ese sentido el gobierno está haciendo su parte adelantándose a lo que viene para el próximo año. “Seguimos siendo un gran receptor de inversión extranjera directa, y eso también permite seguir amortiguando la crisis”, apuntó,
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VINOS
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VIÑEDOS LAFARGA
EL EJEMPLO DE UNA EXITOSA EMPRESA FAMILIAR Ensenada, B.C.
Por: Nicté Madrigal
Con una meta de crecimiento de 2 mil a 7 mil cajas de vino por añada, un nuevo recinto cuya arquitectura invita a asomarse al fastuoso Valle de Guadalupe y la satisfacción de ofrecer un producto reconocido a nivel internacional, Viñedos Lafarga celebra el éxito forjado a lo largo de casi dos décadas. Con determinación y la familia como eje, Roberto Lafarga incursionó en la vitivinicultura en 1998, proyecto al que se unieron sus hermanos Abel y Bernardo. Un predio de 3.5 hectáreas ubicado en San Antonio de las Minas, adquirido en 1997, fue el punto de partida. Ahí hicieron sus primeras plantaciones de Cabernet, Syrah y Nebbiolo. Como otros vinicultores que actualmente gozan de éxito en la región, aprendieron las bases para la elaboración de vino, en la “Escuelita de El Porvenir”, del enólogo Hugo D’Acosta.
Por más de una década y mientras su producción crecía, un almacén les sirvió como área de vinificación. Actualmente Viñedos Lafarga produce más de 2 mil cajas por año y sus viñedos abarcan 14 hectáreas; más del 50 por ciento de la uva, se vende a productores de la región.
Atrapados por su afición a la elaboración del vino, en el 2003 decidieron adquirir más tierra y migraron a un rancho ganadero, ubicado en el Valle de Guadalupe.
Las instalaciones tienen capacidad para almacenar 370 barricas.
Inauguran nuevas instalaciones
Recientemente Viñedos Lafarga abrió las puertas de sus nuevas instalaciones. En un espacio de casi 2 mil metros cuadrados, construido a base de piedra, diseñaron una vinícola tipo gravitacional.
La antesala al área de producción, es un amplio espacio con enormes ventanales que desde la cima de la colina, ofrece una espectacular vista, prácticamente a todo el Valle de Guadalupe, lo que lo convierte en el escenario perfecto para la celebración de eventos sociales.
Se trata de un sitio abierto y armónico que permite a los visitantes conocer el proceso para la elaboración del vino, desde el punto donde llega el tractor con las uvas para la molienda, justo en la parte superior del edificio.
Viñedos Lafarga se ubica a la altura del kilómetro 78.1 de la carretera Tecate Ensenada. El camino tradicional a San Antonio Necua, la reserva indígena Kumia, los llevará al punto desde donde se asciende a la colina.
Su primera producción con fruta comprada fue de tres barricas, ya que hasta 1999 lograron su primera añada. Roberto Lafarga recordó que empezaron con una mezcla de Cabernet, Merlot y Sirah, vino al que posteriormente denominó Don José (DJ 1905), como un tributo a su padre; Esther, el nombre de su madre, le fue dado a un Merlot.
También, aledaña a esa zona de terrazas, se encuentran ducto o escotilla que conduce el jugo de la uva hasta los 10 tanques de fermentación (2 con capacidad de 10 mil litros, uno de 8 mil y el resto de 5 mil litros. Dos tanques austriacos se destinaron a la producción de vino blanco).
Viños Lafarga Don José Esther Equinoccio Don Quijote Ocaso
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DISFRUTAN DEL FESTIVAL DE
LAS CONCHAS Y EL VINO NUEVO Ensenada, B.C.
Por: Nicté Madrigal
Con la participación de 25 productores, 35 restaurantes y más de 50 casas vinícolas, el Comité Provino y Gastronomía Oceanográfica realizaron la edición 17 del Festival de las Conchas y el Vino Nuevo. El evento que vincula a los tres de los sectores más sobresalientes de Ensenada, como lo son la acuacultura, la vitivinicultura y la gastronomía, congregó a más de mil 300 visitantes de diferentes puntos de la entidad y el extranjero. La terraza del Hotel Coral y Marina fue el escenario donde los asistentes degustaron las propuestas gastronómicas a base de almejas, mejillones, ostiones, abulón, elaborados por importantes restaurantes locales y de la región. En esta edición, participaron reconocidos chefs como Aquiles Chávez, del programa Top Chef México. Hans Backhoff Guerrero, presidente de Provino, reconoció la gran calidad de las ostras que se producen en Ensenada, y su obligada combinación con la gastronomía y la vinicultura, por lo que se debe compartir el esfuerzo para incrementar su promoción y su consumo. Asimismo, Vicente Guerrero Herrera, presidente del Consejo Nacional Ostrícola, celebró la idea de haber iniciado esta tradición para buscar un mayor consumo de vinos, recetas y ostras, mismas que al momento encuentran su mayor demanda en el mercado de exportación.
SOCIALES
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COLUMNA DE OPINIÓN
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TENDENCIAS ORGANIZACIONALES HACIA UNA ACTITUD RESPONSABLE Y PROACTIVA Por: Roberto López Romero*
Hoy en día las empresas se enfrentan con nuevos retos que afectan la cultura organizacional, ante un mundo rápidamente cambiante caracterizado, entre otras cosas, por la globalización, la economía, con mercados cada vez más complejos, los avances tecnológicos, la formación de una conciencia ambientalista y los roles que juega la ciudadanía; conforman condiciones que afectan a las organizaciones. Ante esta realidad la trasformación de la cultura organizacional es un asunto no sólo de carácter relevante sino estratégico. Los líderes y administradores deben estar conscientes de ello, ya que el cambio trae consigo una nueva manera de pensar y visualizar la organización desde su interior, con una nueva manera de desarrollar las actividades y una actitud permanentemente abierta a la innovación y la creatividad. Todo esto repercute en la efectividad del personal. Las nuevas tendencias de hoy marcan un camino a seguir. Mantener una línea de enfoque hacia la creación de una cultura compartida, diseñando un ambiente laboral en el que el colaborador se sienta comprometido, entregado plenamente a su equipo de trabajo para mantener un ritmo productivo y atento ante los cambios de un mundo cambiante y a veces impredecible. Buscar el desarrollo, sentido de pertenencia y compromiso para obtener resultados específicos en productividad, costos, calidad, tasa de
ausentismo y rotación de personal; es parte de los aspectos que el líder debe manejar e incrementar su especialización en conocer aspectos tales como un sistema de recompensas, rediseño de procesos, planeación de vida y carrera y administradores del estrés, entre otros. El desarrollo del personal debe estar basado y alineado a los objetivos estratégicos de la empresa; el área de capacitación debe dejar de ser un simple proveedor de educación y convertirse en un administrador de contenidos y facilitador de experiencias. Desarrollando plataformas innovadoras que convierten el aprendizaje y desarrollo de los colaboradores en un camino de auto superación, dejando colaborar al empleado con su experiencia, mejorando la productividad con soluciones funcionales, compartidas, divertidas y sencillas. Ante un mundo cambiante nuestro reto no está solo en conseguir el mejor talento humano, sino conservarlo para el desarrollo de la organización. Estos serán los objetivos hacia una mejora continua y revaluar nuestra cultura laboral y así convertirse en nuestra ventaja competitiva.
* L.C.C. Roberto López Romero es Supervisor de Relaciones Públicas y Comunicación de Kenworth Mexicana, S.A. de C.V.