INDUSTRIAL NEWS BA JA CALIFORNIA
DICIEMBRE 2016
NÚMERO 32
SE PREPARA LA INDUSTRIA ANTE ‘EFECTO TRUMP’ -TRUMP VS TLCAN
DESTACA EL LIDERAZGO AMBIENTAL DE EATON ELECTRICAL TIJUANA
EXPONEN NUEVAS TENDENCIAS SOBRE ADUANA DIGITAL
CONTINÚA EL PUERTO DE ENSENADA EN CONSTANTE CRECIMIENTO
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Generando negocios
CONTENIDO 5 13
PREPARA CAREFUSION MEXICALI UNA GRAN TRANSICIÓN
CELEBRÓ INDEX 50 AÑOS DE ÉXITO DE LA INDUSTRIA CON LA 43º CONVENCIÓN NACIONAL
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GENERARÁN SKYWORKS Y BOSÉ 1,500 NUEVOS EMPLEOS EN BAJA CALIFORNIA
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GT SERVICE, CADA ACTIVIDAD UN COMPROMISO DE EFICIENCIA
SABOR Y TEMPLANZA CONSOLIDAN A LA VINÍCOLA JC BRAVO
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SE PREPARA LA INDUSTRIA ANTE ‘EFECTO TRUMP’ Portada: Cortesía.
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INDUSTRIAL NEWS BAJA CALIFORNIA, Año 3, No. 32, diciembre 2016, es una edición mensual publicada y distribuida por Industrial News S. de R.L. de C.V., con domicilio en Avenida Álvaro Obregón Núm. 1525-1, Colonia Nueva, C.P. 21100, Mexicali, Baja California, México. Editor responsable Alejandra María Ortiz Ramos. Reserva de Derechos al uso exclusivo No. 04-2016-080815482500-102, otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor, Certificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación, impresa por Comersia Impresiones S.A. de C.V., con domicilio en Insurgentes Sur 1973 Int. 207, Col. Guadalupe Inn, Delegación Álvaro Obregón, México, DF. C.P. 01020. Éste número se terminó de imprimir el día 1 de diciembre 2016.
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EDITORIAL
INDUSTRIAL NEWS BA JA CALIFORNIA
El equipo de Industrial News BC, te desea
¡Feliz Navidad! y próspero año nuevo.
Equipo de Mexicali, Industrial News BC.
A GRANDES MALES PEORES REMEDIOS: LA ELECCIÓN DE DONALD TRUMP Sin duda se aproximan meses muy interesantes en el contexto comercial con Estados Unidos, por la reciente elección de Donald Trump, como presidente del país de las barras y las estrellas. La industria maquiladora y de exportación que es representada en México por Index Nacional, lanzó un llamado al gobierno federal para que actúen en pro de la industria y brinden mensajes positivos a los capitales estadounidenses en nuestro territorio.
Es de considerar que anualmente se exportan alrededor de 120 mil millones de dólares de productos manufacturados en México a Estados Unidos, que la integración comercial binacional debe ser respetada y trabajar en una agenda conjunta para fortalecerla y poder competir con los llamados “tigres asiáticos”.
Y es que los inversionistas ya enviaron señales a sus corporativos del lado mexicano, para que “investiguen” o “indaguen” cómo pinta el panorama para las exportaciones de manufactura, pues son cifras millonarias las que están en riesgo y es necesario que se tenga claridad, sobre todo en la “revisión” del Tratado de Libre Comercio (TLCAN).
México tiene sin duda mucho que ofrecer a Estados Unidos como socio comercial, y aunque algunos expertos sostengan que el TLCAN tiene candados de protección para las inversiones, y que resultará difícil que el Congreso de los Estados Unidos le permita a Trump cumplir sus promesas de campaña, nuestros gobernantes deben dar el primer paso firmemente y no dormirse en sus laureles.
Cada industria maquiladora se está responsabilizando de hacer sus análisis y predicciones para enviárselos a sus corporativos. La información tiene que ser clara y fidedigna, en este sentido ¿qué están haciendo nuestras autoridades además de pensar cómo incrementar los impuestos para el 2017?
Por lo pronto, la industria maquiladora debe continuar preparándose para el cumplimiento de las obligaciones fiscales y de comercio exterior con las dependencias de gobierno mexicanas, pues cada vez más se están sumando nuevas normas y acrecentándose el trabajo administrativo.
El Presidente de la República, Enrique Peña Nieto, debe (a la de ya) marcar una línea firme a su gabinete y pedirle a las secretarías de Economía, Relaciones Exteriores y Hacienda y Crédito Público, que estudien estrategias y realicen alianzas clave con actores políticos estadounidenses para lograr un plan que brinde certidumbre a la inversión extranjera en nuestro país.
El 2017 pinta interesante para la industria de exportación e Industrial News estará siempre atento para informarle oportunamente. Deseamos que viva una Navidad excelente en compañía de sus seres queridos. Industrial News Baja California edicion@industrialnewsbc.com
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MEXICALI
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PREPARA CAREFUSION MEXICALI UNA GRAN TRANSICIÓN PRODUCTOS URÓLOGOS DE MÉXICO, EMPRESA CON 33 AÑOS EN LA COMUNIDAD MEXICALENSE, AVANZA HACIA EL FUTURO EN SU TRANSICIÓN A VYAIRE MEDICAL.
Mexicali, B.C. Por: Anahí Cisneros Martínez.
Bajo una fusión en la que la compañía subsidiaria de Productos Urólogos (Carefusion), Becton, Dickinson and Company y Apax Partners se unieron, surgió el nacimiento de una empresa global, independiente y dedicada a productos respiratorios llamada Vyaire Medical. Así lo refirió el Director de Manufactura, Guillermo Salcedo, quien además señaló que se espera una inversión de casi 5 millones de dólares, dirigida a renovar algunos procesos en la empresa y al mantenimiento o cambio de equipos.
pues la atención del corporativo va a estar puesta en Mexicali “antes éramos un 5 por ciento de una compañía mucho más grande, ahorita prácticamente la mitad del negocio está aquí en la ciudad”, mencionó. De los planes a futuro para la empresa, Guillermo Salcedo aseguró que por lo pronto no habrá un crecimiento en la plantilla laboral, que actualmente se integra por 3,100 colaboradores y 3,500 en temporada alta, sin embargo, esperan un crecimiento orgánico en las líneas de producción y desarrollo de productos.
“Se irá una buena parte de inversión en los procesos nuevos que vamos a traer, aproximadamente el 50 por ciento de lo que estamos invirtiendo es en procesos y productos nuevos”, detalló Salcedo.
“La planta de Mexicali puede generar mucho valor a la compañía, y definitivamente están pensando en traer más negocio y más líneas de producto a la planta”, refirió Guillermo Salcedo.
La empresa que anteriormente cumplía sus actividades como BD (Becton, Dickinson), en la generación de producto de terapia respiratoria y anestesia, será de aquí en adelante la planta más grande del corporativo, representando aproximadamente el 50 por ciento de la producción.
Parte de la inversión, dijo, buscará añadir nuevas líneas de producción y hacer los procesos más eficientes “vamos a buscar automatización o semiautomatización en los procesos en los que sea posible, nuestros procesos de manufactura y producción pasarán por una transformación”, comentó el Director de Manufactura.
Ello se respalda con la trasferencia de dos plantas de manufactura, una situada en New Jersey y la otra en Colorado, que hoy en día están completamente integradas a la planta en Mexicali.
Además, indicó que parte esencial de la transición será permear la nueva filosofía e imagen de la empresa, “ahora somos una empresa nueva y enfocada en terapia respiratoria, que ha heredado el talento, la experiencia y la vocación de servicio de más de 30 años dedicados al cuidado de la salud”.
Sobre la confianza que el corporativo le ha brindado a Productos Urólogos, el director de manufactura lo destacó como algo muy positivo,
Tenemos un equipo de 3,100 colaboradores, muy comprometido con la salud de los pacientes, que busca la mejora continua y que sabe divertirse, “durante la transición nos aseguraremos de mantener una estrecha comunicación con nuestros colaboradores y con la comunidad, con quienes hemos convivido muy de cerca a lo largo de nuestra trayectoria”, culminó.
CAREFUSION MEXICALI PREPARES FOR A GREAT TRANSITION
Translation: Duvia Sandoval Under a merger in which the subsidiary company of urologists products (Carefusion), Becton Dickinson and Company and Apax Partners, emerged of a global, independent company called Medical Vyaire supplier of respiratory equipment. Guillermo Salcedo stated that they expect an investment of almost 5 million, which will be directed to renew some processes in the company to maintenance or replacement of equipment. The company that formerly fulfilled their activities as BD (Becton Dickinson), in the generation of respiratory therapy and anesthesia products, from now on will be the largest corporate plant, representing approximately 50 per cent of the production.
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ENSENADA
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GENERÓ ENSENADA 5 MIL NUEVOS EMPLEOS DE ENERO A SEPTIEMBRE CON LA EXPASIÓN DE EMPRESAS Y LA APERTURA DE NEGOCIOS SE HAN CREADO FUENTES DE TRABAJO. Ensenada, B.C. Por: Nicté Madrigal.
Hasta el tercer trimestre del 2016, dijo, se tenían contabilizados 5 mil 278 puestos de trabajo. De estos nuevos empleos, dijo, se generaron mil 343 en la industria, mil 421 en el comercio y servicios, así como 2 mil 514 en la agricultura; 2 mil 764 fueron en la ciudad, mientras que en el campo la cifra alcanzó los 2 mil 514. El funcionario reconoció que el incremento de la oferta laboral, ha propiciado rotación en distintas empresas, lo que ha traído como efecto que los patrones generen incentivos para retener a los
El delegado especificó que hasta el 30 de septiembre, el sector industrial concentraba
32 332 mil
La expansión de empresas y la apertura de nuevos negocios en Ensenada, contribuyeron a la generación de más de 5 mil nuevos empleos durante el periodo comprendido entre los meses de enero a septiembre del 2016, informó el delegado de la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado (Sedeco), Jesús del Palacio Lafontaine.
trabajadores,
y el de comercio y servicios 38 mil 799, sólo en la zona urbana. trabajadores. El delegado especificó que hasta el 30 de septiembre, el sector industrial concentraba 32 mil 332 trabajadores, y el de comercio y servicios 38 mil 799, sólo en la zona urbana. Del Palacio Lafontaine mencionó que para lograr estas cifras, se trabaja de manera constante en la promoción económica interna con el objetivo de que las empresas establecidas no tengan inhibidores, crezcan y se mantengan en la entidad. Recordó que firmas como Navico, Hutchinson e IQ Medical, registraron un importante crecimiento que además de generar empleos, se tradujo en una millonaria derrama económica para el municipio. A pesar de los resultados
favorables, el delegado de la Sedeco reconoció que Ensenada enfrenta como limitante la falta de parques industriales. Incluso una maquiladora dedicada a la fabricación de implementos médicos que estaba interesada en establecerse en el puerto, terminó por asentarse en San Luis Río Colorado, Sonora. En contraste, se refirió a la empresa SunPower, misma que ocupará una nave industrial de 16 mil metros cuadrados (ubicada en el libramiento), para la producción de paneles solares que usarán como parte de un proyecto que contrataron con la Comisión Federal de Electricidad (CFE), además de las piezas que venderán a todo el mundo. Para ello están instalando la maquinaria más moderna que hay en américa latina, además de que tienen planes de ampliar su área de operación. La inversión de esta empresa podría superar los 50 millones de dólares y se estima la contratación de alrededor de 300 personas. Jesús del Palacio enfatizó en que parte de los objetivos del gobierno del estado es atraer industria ligera. Puntualizó que en los meses recientes se han puesto en operación distintas sucursales de cadenas comerciales como Ley, Soriana, Calimax, Mercado Mayorista, entre otros.
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MEXICALI
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CELEBRA PANASONIC MEXICALI 20 ANIVERSARIO
Mexicali, B.C. Por: Anahí Cisneros Martínez.
Panasonic Industrial Devices Mexicana, empresa establecida en 1996 en la ciudad de Mexicali, dedicada al ensamble de productos electrónicos para el área industrial y automotriz, celebró junto a sus colaboradores y miembros del corporativo dos décadas de excelencia operacional. José Luis Fletes Torres, director de la planta, recibió de manos de Atsushi Sato, director de la División de Control Electromecánico del corporativo, un reconocimiento por ser uno de los colaboradores clave en las dos décadas de la empresa.
continuar con el crecimiento y la calidad que han mantenido los estándares de la compañía. Por su parte, Jaime Roberts Vildósola, presidente del Grupo IAMSA, recordó a los presentes los inicios de Panasonic Planta Mexicali, que en 1996 iniciaba operaciones con una plantilla laboral de 40 personas, y con la elaboración de apenas dos productos, agradeciendo de antemano la oportunidad de ser parte de la celebración de la empresa.
Fletes Torres, a su vez reconoció a nueve asociados que como él, fueron parte del inicio de la empresa y han acompañado con esfuerzo y dedicación Para finalizar, Juana Laura Pérez Floriano, titular de cada etapa de la misma. Destacó que serán ellos y la Secretaria del Trabajo y Prevención Social del las generaciones que vienen, los responsables de Estado, en representación del Gobernador de Baja
California, Francisco Vega de Lamadrid, enfatizó el compromiso que se tiene con empresas que como Panasonic, son la base del crecimiento económico y social del Estado. Para la celebración y posterior recorrido en la planta, miembros del corporativo de Panasonic acompañaron a sus socios de la planta en Mexicali, como el presidente de Panasonic Industrial Devices Mexicana, Jeffrey Howell y Hideki Yamamoto, quien en su momento fue el principal impulsor de la realización del proyecto en la ciudad, y por lo cual recibió un fuerte aplauso de los presentes.
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TIJUANA
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DESTACA EL LIDERAZGO AMBIENTAL DE EATON ELECTRICAL TIJUANA RECONOCIDA COMO “INDUSTRIA LIMPIA”POR PROFEPA. Tijuana, B.C. Por: Alejandro Gutiérrez Mora.
Recientemente, la empresa Eaton Electrical Tijuana, misma que se dedica a la manufactura de fuentes de poder, placas electrónicas y otros productos del sector eléctrico, fue reconocida con distinciones por el cuidado al medio ambiente, limpieza y seguridad, lo que la posiciona como una de las empresas con mayor liderazgo en la región en lo que a responsabilidad social se refiere. La planta que pertenece a la División de Transportación en el grupo de Controles y Conversión de Energía, es uno de los centros de excelencia en manufactura electrónica más grandes de la frontera con Estados Unidos. Olga Rodríguez, Gerente de Seguridad y Medio
Ambiente en Eaton, explicó que parte de la política de la empresa consiste en estar a la vanguardia en temas ambientales, por lo que entraron al programa “Liderazgo Ambiental para la Competitividad”, junto con la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) y con la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), además de ser reconocidos como “Industria Limpia” por la misma PROFEPA. “Fuimos empresa líder este año, tuvimos aquí a 15 proveedores nuestros trabajando con nosotros, y también empresas vecinas que estuvieron trabajando con PROFEPA y SEMARNAT; estuvimos elaborando proyectos de sustentabilidad, de ahorro de energía, agua, residuos, hicimos bastantes proyectos, se presentaron y se nos reconoció como empresa líder en cuanto a liderazgo ambiental”, detalló Rodríguez. Especificó que ambos son procesos voluntarios que ofrecen las autoridades ambientales, esto para asegurar que se encuentran al cien por ciento en cumplimiento con todas las normatividades, lo que les da una distinción como empresas ambientalmente responsables y transparentes en esta cuestión. “Tenemos también la certificación Zero Waste to
Landfill, una certificación donde nosotros estamos prácticamente con cero desperdicios hacia el relleno municipal. No estamos mandando nada de basura, todos los desperdicios que se generan aquí se están tratando de otra manera en cuanto a reciclaje”, destacó. Rodríguez agregó que también cuentan con el certificado de “Empresa Segura”, que otorga la Secretaría del Trabajo y Previsión Social del Estado (STPS), con el que aseguran el cumplimiento de las medidas de seguridad en el trabajo y que también le da confianza al empleado al desarrollar sus labores. “Siempre va a ser más confiable estar en una empresa que sabes que no va a ser multada, que no va a ser cerrada. Hay muchos casos donde a las empresas les suceden estas situaciones por malas prácticas ambientales, esto les da seguridad a nuestros clientes y a nuestros colaboradores que están en una empresa seria, que está legalmente cumpliendo con todos los estándares, y aportando al medio ambiente”, aseguró. Eaton Corporation es líder en tecnología global de componentes y sistemas de calidad de energía, control y distribución; cuenta con aproximadamente 700 empleados en Tijuana y se ha mantenido como una de las empresas con menor rotación de personal en los últimos tres años, además genera 69.7 millones de dólares en ventas, exportando sus productos en más de 175 países en todo el mundo.
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MEXICALI
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CONTRA LA CORRUPCIÓN: SEXTA EDICIÓN DEL FORO ELEVA CON LA PARTICIPACIÓN DE 7 CONFERENCISTAS Y MÁS DE 90 STANDS DE EXPOSICIÓN, EL EVENTO ORGANIZADO POR COPARMEX MEXICALI, SE LLEVÓ A CABO DEL 27 AL 28 DE OCTUBRE EN EL CEART. Mexicali, B.C. Por: Anahí Cisneros Martínez.
Gustavo de Hoyos Walter, presidente de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), presidió la inauguración del evento, destacando en su mensaje que la temática del Foro Eleva, buscó reafirmar las acciones que se realizan a nivel nacional, a la vez que se pretende aumentar la participación ciudadana en el combate a la corrupción.
en donde la corrupción no sea el presente, ni condicione el futuro del país.
Por su parte Francisco José Fiorentini Cañedo, presidente de Coparmex Mexicali, precisó que el foro invita a replantear la situación de la ciudad “somos lo que hacemos pero también somos lo que hemos dejado de hacer”, refiriéndose a la falta de transparencia en las administraciones públicas.
El periodista, académico y escritor, Ricardo Raphael, presentó el tema “Corrupción y mireynato: Nuevo fenómeno social”, en el que explicó a los presentes la cultura de búsqueda y abuso del poder mediante la malversación de la autoridad, tanto en instituciones como en la sociedad.
Enfatizó además que el Foro Eleva también invita, a la sociedad en la tarea de construir un sistema
Héctor Suárez, actor y comediante mexicano, en su presentación titulada, “No te rías, que es en
Un centenar de stands con servicios para el sector empresarial e industrial, así como conferencias presididas por expertos en los temas de transparencia y combate a la corrupción, conformaron las dos jornadas del evento.
serio”, expuso mediante críticas contundentes en un tono satírico las problemáticas sociales del país, e invitó a los asistentes a ser el cambio sin esperar a la clase política. En otras presentaciones, Juan Pardinas, director del IMC, expuso el tema “SNA y participación social”; el empresario Eduardo Martínez Ángel, presentó la plática “La empresa como un medio y no como un fin”, y el reconocido economista Macario Schettino, compartió con el auditorio del Foro Eleva la ponencia “Tiempo de la incertidumbre”. El evento que contó con la visita de cientos de asistentes, finalizó con la participación de la politóloga Denise Dresser, a cargo de la conferencia magistral titulada “Transparencia y rendición de cuentas lo que falta por hacer”.
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ENSENADA
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PREVALECE EN ENSENADA LA INDUSTRIA MAQUILADORA COMO MOTOR ECONÓMICO Y PRODUCTIVO
Ensenada, B.C. Por: Nicté Madrigal.
Con 95 empresas y 26 mil 437 trabajadores que representan un nómina diaria de alrededor de 8 millones de pesos, la industria maquiladora prevalece como uno de los sectores productivos más importantes en Ensenada, destacando el ramo textil, médico, automotriz y aeroespacial. En el puerto operan empresas que podrían ser catalogadas como emblemáticas, como Fender, dedicada a la fabricación de guitarras, y Fabricas Monterrey S.A. de C.V. (FAMOSA), una de las abastecedoras más importantes para la industria de las bebidas que en 1959 abrió su planta en Ensenada para la fabricación de bote cervecero. El fin de establecer una de las maquiladoras más antiguas en el puerto, fue satisfacer las necesidades de la Cervecería Cuauhtémoc, y ante las vocaciones de esta zona, también proveían de envases sanitarios para productos del mar y del campo. En 1982, FAMOSA Ensenada empezó a producir lata de aluminio para bebidas, y en el 2005 determinaron enfocarse en cubrir únicamente las necesidades de la industria de bebidas, por lo que decide retirarse del negocio de lata sanitaria para alimentos. Auge y declive de las empacadoras Para historiadores de Ensenada, el desarrollo de la industria maquiladora no puede separarse de lo que aportó el sector pesquero. Su mayor auge fue antes del embargo atunero. El primer permiso de pesca (del que se tenga noticia) se otorgó el 16 de noviembre de 1593, por el virrey Luis de Velasco (hijo), pero fue hasta el 14 de septiembre de 1718, cuando se botó al
agua el primer barco construido en la península: El Triunfo de la Cruz. Así inicio una industria pujante. La primera empresa considerada dentro de la industria maquiladora se instaló en San Quintín en 1920. Era una pequeña planta para enlatar abulón con la marca Calmex. Otra empezó a operar en Cabo San Lucas para empacar atún bajo la misma firma. El 22 de mayo de 1922 arrancaron operaciones en Isla de Cedros para enlatar abulón. En esa década, incluso el general Abelardo L. Rodríguez formó parte de la Compañía Productos Marinos, S.A. Más tarde, Ensenada se convirtió en el centro de la explotación de langosta. Entonces se crearon, en 1933, empresas como Pesquera Isla de Cedros, S.A., Pesquera de Bahía Tortugas, S.A. En 1933, Luis M. Salazar, exgobernador del territorio norte de la Baja California, fundó en el puerto la empresa La Industrial de Ensenada, S. De R.L., para empacar sardinas, abulón, macarela, tortuga y calamares con las marcas Del Mar, Dolores y Alaska, y cinco años más tarde Abelardo L. Rodríguez organizó la empresa Pesquera del Pacifico, S. De R.L., en el Sauzal, operada por Productos Marinos, S.A. En 1938, la planta establecida en Isla de Cedros para empacar abulón, instaló equipo para empacar sardinas. Aunque ya había fundado la empacadora Pesquera Peninsular, Roberto Rivas Córdova instaló en 1954 la primera planta congeladora de productos marinos denominada Mar Pacifico, S. de R.L.
El 27 de febrero de 1971, el presidente Luis Echeverría Álvarez, decretó la creación de una empresa de participación estatal denominada Productos Pesqueros Mexicanos S.A. Actualmente, las empresas procesadoras y empacadoras de alimentos se concentran en productos como abulón, mejillón, ostión, almeja generosa, langosta y pepino de mar, entre otros.
THE MAQUILA AND ENGINE INDUSTRY PREVAILS IN ENSENADA AS A ECONOMIC AND PRODUCTIVE
Translation: Duvia Sandoval With 95 companies and 26 thousand 437 workers who represent a daily payroll of around 8 billion pesos, the maquiladora industry prevails as one of the most important productive sectors in Ensenada. The most important items include textile, medical, automotive and aerospace, however, according to historians of Ensenada, the development of the maquiladora industry cannot be separated from what the fisheries sector provides. Its greatest boom was before the tuna embargo. Currently, the food processing and packaging companies are concentrated in products such as abalone, mussels, oysters, generous clam, lobster and sea cucumber, among others.
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LA MEJORA CONTINUA E INNOVACIÓN COMO PILARES DE ROBERT BOSCH MEXICALI CELEBRÓ BOSCH TREINTA AÑOS DE OPERACIONES EN MEXICALI CON EXCELENTE ENFOQUE DE CALIDAD MUNDIAL. Mexicali, B.C. Por: Alejandra Ortiz.
En abril del año en curso, Robert Bosch Tool planta de Mexicali, celebró sus primeros 30 años de vida, consolidándose como una empresa firme y vigorosa que ha dado empleo a varias generaciones en la ciudad, y que hoy en día goza de prestigio y estabilidad gracias a sus productos de calidad mundial. A nivel global, Robert Bosch, es un grupo líder como proveedor de tecnología y servicios que cuenta con 370 mil asociados o colaboradores. En Mexicali, se dedican al desarrollo de dos importantes unidades de negocio que son Dremel Brand y Bosch Tools. Dremel Brand significa cerca del 75 por ciento de los requerimientos que recibe la planta durante el año. Su producción se concentra en herramientas eléctricas tales como fresadoras, taladros y otras, que son distribuidas en Norteamérica, Latinoamérica y diversos países de Europa y Asia. En tanto, Bosch Tools o Bosch Industrial, enfoca sus esfuerzos en la manufactura de herramientas industriales y a aquellas dedicadas a la construcción. En este sentido, el gerente de operaciones, Scott Langston, comentó en exclusiva a Industrial News, el interés que tiene el corporativo en incrementar el negocio en la capital bajacaliforniana como objetivo a cumplir a mediano plazo. “Nuestra visión para el futuro en los próximos
cinco años, básicamente, es duplicar el negocio de lo que somos hoy, nosotros producimos para el mundo”, resaltó Langston. Responsabilidad e innovación En Bosch de Mexicali se buscan acciones encaminadas a lograr una planta más amigable al medio ambiente, modernizando sus sistemas e implementando medidas para reducir la generación de bióxido de carbono y economizar energía eléctrica. “Estamos buscando las mejores formas de revitalizar nuestra infraestructura para ser una planta más amigable al medio ambiente, y lograr ser una empresa con cero generación de desperdicios. Buscamos alcanzar el menor impacto en el medio ambiente” señaló Langston. Mejora Continua El gerente de planta explicó que uno de los lineamientos principales de Robert Bosch es la mejora continua, por tal motivo, señaló que en los últimos dos años han estado invirtiendo en tecnología, en la modernización del equipo y el piso de producción en general, para lograr la atracción de más productos que puedan manufacturarse en la planta de Mexicali. “Necesitamos ser efectivos en cuanto a costos, ser altamente productivos, lograr alta calidad en nuestros productos para competir y mantener nuestro negocio” sostuvo Scott Langston.
Celebrando tres décadas de operaciones actualmente Robert Bosch Planta Mexicali cuenta con mil 215 asociados (colaboradores), y por motivo de las celebraciones de su trigésimo aniversario, se realizaron una serie de actividades alusivas. La más importante fue un convivio familiar que se llevó a cabo en el mes de abril en el parque Vicente Guerrero, donde se reconocieron a los asociados con mayor antigüedad en la empresa. Carlos Enrique Gutiérrez, responsable de almacén y suministro de refacciones en Mexicali, fue uno de los colaboradores reconocidos, cuenta con 30 años de experiencia en la empresa, inició en noviembre de 1986 y goza de un especial aprecio hacia la compañía que lo ha respaldado este tiempo. “El aprendizaje es la base para la mejora continua del día a día en mi área de trabajo. Gracias a Bosch he podido proporcionar educación a mis hijos y una vida decorosa”, expresó Carlos Enrique Gutiérrez. Por su parte, Guadalupe López Beltrán, líder de personal de producto terminado y procesos, también reconocida por laborar durante treinta años en la empresa, comentó que “el aprendizaje que he obtenido me ha hecho mejorar día a día. Un consejo que siempre le doy a mi equipo es que tienen que sentirse satisfechos con el trabajo que realizan y ser felices por eso”.
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ROSARITO
CELEBRÓ INDEX 50 AÑOS DE ÉXITO DE LA INDUSTRIA CON LA 43º CONVENCIÓN NACIONAL MÉXICO REGISTRÓ COMERCIO DE MANUFACTURA CON EUA POR 97 MIL MDD. Rosarito, B.C. Por: Alejandro Gutiérrez Mora.
El Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación (INDEX), en el marco de los primeros 50 años de éxito de la industria, llevó a cabo la edición 43 de su Convención Nacional, donde se abordaron destacados temas para el desarrollo a futuro de este sector. “De acuerdo a cifras más recientes disponibles, el comercio entre empresas estadounidenses de propiedad mayoritaria con sus filiales mexicanas, ascendió a más de 97 mil 900 millones de dólares, lo que representó el 19 por ciento bilateral de mercancías en 36 meses”, apuntó Federico Serrano Bañuelos, presidente nacional de Index. Agregó que la industria mexicana consumió más de 140 mil millones de dólares en bienes intermedios estadounidenses, en tanto que las industrias del vecino país consumieron más de 111 millones de dólares de insumos de México, lo que representa una evidencia de que la producción bilateral es a gran escala.
“Pocos podrían haber dimensionado que hace 50 años en México, la plataforma regional de manufactura que hemos consolidado, en su gran magnitud ha sido a través del comercio que generamos, y esto ha sido por su valor y el dominio, lo sorprendente de esto es la creciente integración de los procesos productivos, que modificaron la relación económica en la región alta”, puntualizó. Por su parte, el Gobernador del Estado, Francisco Vega de Lamadrid, destacó que la industria logró generar más de 2.7 millones de empleos directos en 24 entidades alrededor del país, donde Baja California representa el 17.4 por ciento del total. Concluyó que tan sólo en el mes de octubre se crearon a nivel nacional 171 mil 552 empleos, llegando a un total anual de 72 mil 744, donde esta entidad aportó 8.45 por ciento de los nuevos empleos.
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SE PREPARA LA INDUSTRIA ANTE ‘EFECTO TRUMP’
PREOCUPA A INDUSTRIALES LA POSIBLE REVISIÓN DEL TLCAN POR LA PRESIDENCIA DE TRUMP. Rosarito, B.C. Por: Alejandro Gutiérrez Mora y Alejandra Ortiz.
El triunfo de Donald Trump como presidente electo de Estados Unidos ha generado incertidumbre en México, debido a los vínculos comerciales que se sostienen con el país vecino, en contraste con las declaraciones y promesas de campaña que hizo el republicano, además de que el gobierno mexicano no ha fijado una postura sólida. Para el presidente de INDEX, Federico Serrano Bañuelos, las tendencias exitosas de producción compartida deben de ser sinónimo de continuidad para que el gobierno electo del país estadounidense reconsidere propósitos ‘no debidamente razonados aún’, expresó. “Tenemos ocho semanas para que el servicio exterior mexicano, potencialice el pronunciamiento del presidente electo de los Estados Unidos (Donald Trump), en el sentido de
que busquen tener una gran relación con México”, apuntó Serrano. Mantener los pies sobre la tierra: Rosario Marin Por su parte, la ex Tesorera de Estados Unidos, Rosario Marín, exhortó a los industriales a que se concentraran en hacer su trabajo como lo han hecho hasta ahora, y refirió que algunas de las promesas de Trump son meramente imposibles. “Todos los servicios y todos los productos que ustedes hacen, van a seguir siendo comprados y necesitados, independientemente de quién esté en el poder y muchas veces el gobierno es el que actúa después, ustedes son los que marcan la pauta, el gobierno viene a tratar de ayudarles, pero ustedes lo están haciendo, independientemente del gobernador en turno”,
aseguró Marín. La revisión del TLCAN afectaría la integración comercial EUA-México Respecto a las aseveraciones de Donald Trump sobre la revisión del Tratado de Libre Comercio para América del Norte (TLCAN), la directora para México de McLarty Associates, Amy L. Glover, explicó que de ejecutarse y en su caso modificarse este tratado, tendría invariablemente una implicación negativa para la economía de ambas naciones ya que el tratado es “viejo” y existe una integración comercial que pudiera afectarse. Existe la posibilidad que la administración de Trump incremente el valor de los impuestos a las importaciones de productos, materia prima y otros de México a Estados Unidos no más de un
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30 por ciento, sentenció Glover. Antes de llegar a este punto, sostuvo, el gobierno mexicano deberá de trabajar con los gobernadores estadounidenses fronterizos, así como los congresistas aliados a México para que se construya una agenda de negociación de inmediato. “La guerra ya comenzó y debemos dar el primer paso”, aseveró Amy Glover, añadiendo que las autoridades mexicanas no deben esperar la reacción de Trump y comenzar a efectuar un plan. Razones para que los inversionistas estadounidenses continúen en México Michael Camuñez quien es Chief Executive Officer (CEO) de Manatt Jones, llamó a los CEO´s e inversionistas de EUA, a mantener la calma luego de este proceso electoral. No deben sentirse desesperados, dijo, sobre la revisión del TLCAN, pues es un tratado con muchos “candados” para proteger las inversiones. Además detalló que actualmente China es un país
“
Todos los servicios y todos los productos que ustedes hacen, van a seguir siendo comprados y necesitados, independientemente de quién esté en el poder y muchas veces el gobierno es el que actúa después, ustedes son los que marcan la pauta, el gobierno viene a tratar de ayudarles, pero ustedes lo están haciendo, independientemente del gobernador en turno”, aseguró Marín.
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más fuerte que Estados Unidos, y que a Donald Trump le convendrá fortalecer la relación con México para competir con el llamado “dragón asiático”. Camuñez mencionó que existen poderosas razones para dar certidumbre a los inversionistas estadounidenses para su permanencia en México, una de ellas es la paz que prevalece, a diferencia de otras naciones afectadas por el terrorismo. Además, argumentó que México tiene condiciones óptimas para la atracción de nuevos capitales, éstas son: •México es la economía número once del grupo G20 y podría convertirse en la séptima. •Cuenta con mayor porcentaje de ingenieros graduados per cápita que Estados Unidos. •EUA vende a México más que a países como Rusia, Brasil e India. •Es una relación muy estable y duradera, más que cualquier presidente, se trata de naciones. •México posee alta plusvalía para producción de manufactura. Medidas preventivas Luis Manuel Hernández González, presidente de Index Tijuana, preparó la firma de convenio entre Index Nacional y la Secretaría de Gobernación (SEGOB) a través del Instituto Nacional de Migración (INM), para que los mexicanos repatriados puedan encontrar una opción laboral en la industria maquiladora, el programa se aplicará en toda la franja fronteriza, lo anterior como una medida precautoria ante el incierto panorama en las políticas del propio Trump.
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THE INDUSTRY PREPARES FOR THE ‘THE TRUMP EFFECT’
Translation: Duvia Sandoval The triumph of Donald Trump as elected President of the United States has generated uncertainty in Mexico, due to commercial links which are held with the neighboring country, in contrast to statements and campaign promises made by the Republican. For the President of INDEX, Federico Serrano Bañuelos, the successful trends of shared production should be synonymous of continuity for the elected Government of the U.S. to reconsider purposes ‘not duly reasoned yet’ , he said. On the other hand, the former Treasurer of United States, Rosario Marin, urged the industrialists to concentrate in doing their work as they have done it so far, and mentioned that some of the promises of Trump are merely impossible. Regarding the assertions of Donald Trump on the review of the North American Free Trade Agreement (NAFTA), the Director for Mexico of McLarty Associates, Amy L. Glover, explained that if executed and if necessary modify this agreement would invariably involve negative implications for the economy of both Nations since the agreement is “deep-rooted” and there is a commercial integration that could be affected.
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ENSENADA
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CONTINÚA EL PUERTO DE ENSENADA EN CONSTANTE CRECIMIENTO
LA EFICIENCIA Y COMPETITIVIDAD DISTINGUEN SU COMERCIO MARÍTIMO. Ensenada, B.C. Por: Redacción.
Crecimiento Portuario Por su cercanía, rapidez y competitividad, cada vez más empresas se benefician al utilizar el puerto de Ensenada para realizar sus operaciones de comercio marítimo. Con los nuevos desarrollos de infraestructura portuaria, la Administración Portuaria Integral de Ensenada ha logrado que dicho municipio ofrezca mayor eficiencia y capacidad para el manejo de carga contenerizada, carga general y de proyecto, que cubren las necesidades de los mercados globales. El director general, Héctor Bautista Mejía de API Ensenada, destaca que entre las principales cargas generales figuran: productos de acero, maquinaria, chatarra, yates, fertilizantes, en cuanto a la carga suelta hay gran diversidad por atender cargas de granel mineral, caliza, yeso, coque y mineral de hierro. Respecto a la carga contenerizada, con la variedad de su mercado se movilizan televisores, componentes electrónicos, autopartes, cárnicos y pescado, entre otros. Impulsando la carga El crecimiento de la carga contenerizada en el puerto ha sido exponencial, cerrando el 2015 con un 38.8% a la alza en el movimiento de contenedores; durante el tercer trimestre del 2016 se ha tenido un alza del 35.5 % en el tonelaje de carga. Dentro de las mercancías que se han movilizado durante el tercer trimestre, destaca el granel agrícola con una movilización de 466,247 toneladas.
Además el puerto ahora cuenta con una capacidad instalada de almacenaje de mercancías en patios del 170% desde el 2015. Durante el periodo de gestión 2012-2015 del Presidente de México Lic. Enrique Peña Nieto, Ensenada ha crecido un 52% en el movimiento de contenedores y 59% en atención de cruceros, posicionándolo como el puerto mixto más importante de México. Marca de Calidad Con la finalidad de ofrecer a nuestros clientes un servicio diferenciado, el puerto de Ensenada, dio arranque a la Marca de Calidad en tiempos de importación con un nuevo enfoque en el despacho de mercancías. La Marca de Calidad, desarrolla prácticas operativas eficientes que se ven reflejadas en la mejora de la calidad de sus servicios, disminuciones de tiempo y mayor satisfacción al cliente. Así mismo por parte de Ensenada International Terminal (EIT), se ha implementado el Proyecto CRWEB, diseñado para mejorar la eficiencia en el acceso al puerto y entrega de los contenedores llenos y vacíos, consistiendo en una aplicación que otorga citas vía web; por lo cual EIT ha realizado reuniones de capacitación con los involucrados, iniciando dicho proyecto el primero de septiembre del presente año. Igualmente se cuenta con un Centro Regulador de Transporte, ubicado a 8 km. al norte del puerto, con el que se pretende agilizar el acceso de unidades a la zona de carga.
Nuevos atractivos turísticos El puerto siempre está atento al beneficio de la ciudad de Ensenada y de la región en general; la Fuente Interactiva es un nuevo atractivo que desde su puesta en marcha en junio de 2016, ha sido visitada por más de 300 mil personas.
THE PORT OF ENSENADA CONTINUES IN CONSTANT GROWTH
Translation: Duvia Sandoval Due to its proximity, speed and competitiveness, more companies are benefiting by using the port of Ensenada for its maritime trade operations. With the new developments of the port infrastructure, the Integral port Administration of Ensenada has achieved to offer greater efficiency and capacity for managing container, , general and project loads by meeting the needs of global markets . The CEO of API Ensenada, Hector Bautista Mejia highlights that the main general loads include; steel, products, machinery, scrap, yachts, fertilizers, in terms of the cargo there is great diversity to meet loads of bulk ore, limestone, gypsum, coke and iron ore. Due to the variety of its market, televisions, electronic components, auto parts, meat and fish, among others are transported on container loads.
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MEXICALI
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GENERARÁN SKYWORKS Y BOSÉ 1,500 NUEVOS EMPLEOS EN BAJA CALIFORNIA Mexicali, B.C. Por: Mónica Pantoja.
Al concluir la gira de promoción económica por Estados Unidos del gobernador Francisco Vega de la Madrid, recibió de parte de directivos de las empresas de manufactura Skyworks y de electrónica especializada Bosé, la noticia de inversiones millonarias a través de proyectos en Baja California, generando al menos 1 mil 500 nuevos empleos. Uno de los objetivos de su gira fue establecer una fecha para llevar a cabo la ceremonia de apertura de la nueva planta de manufactura de Skyworks en Mexicali, que cuenta con 175 mil pies cuadrados de superficie, donde la compañía prueba y empaca sus semiconductores análogos de alto rendimiento. El gobernador Francisco Vega, acompañado
del Secretario de Desarrollo Económico, Carlo Bonfante Olache, así como de la Directora de Promoción, Bárbara Ruelas Quintero, se reunió con directivos de la compañía de electrónica especializada Bosé, para conocer sus necesidades y planes de crecimiento, quienes anunciaron un proyecto de expansión del 15 por ciento en sus operaciones, basado en la confianza que esta corporación tiene en Baja California y la calidad de mano de obra especializada que ofrece, habiendo decidido transferir funciones de diseño de producto y equipos a su planta de Tijuana, Además, mostraron interés en participar en el progreso del puerto de Ensenada, aprovechando las capacidades para la recepción de sus materiales. Así mismo, se destacó que dicho puerto tiene la certificación “Green Port”, y está
muy dedicado a los servicios para la industria de manufactura de exportación, toda vez que el procedimiento aduanero permite liberar la carga y eliminar retrasos en el cruce fronterizo. Además tiene capacidad para el manejo de contenedores de 20 pies y hasta 20 toneladas, así como de 40 pies y hasta 23 toneladas. Para finalizar, el gobernador Vega de la Madrid, destacó la alta productividad de esta gira de trabajo por varias entidades de Estados Unidos y mencionó que se dará seguimiento puntual a los proyectos de expansión que se desarrollan actualmente, y a los que se establecerán en el corto y mediano plazo, los cuales vendrán a generar más y mejores empleos para fortalecer la economía y las oportunidades de bienestar de miles de familias bajacalifornianas.
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MEXICALI
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Mexicali, B.C. Por: Anahí Cisneros Martínez.
Óscar García Díaz, gerente de planta de la compañía dedicada al modelado de acero y malla ciclónica desde el 2005, destacó que la base en los procesos de venta, es la red compuesta por 50 puntos de distribución con los que suministran productos a todo el territorio estadounidense.
HACER FRENTE A LOS RETOS ES LA CLAVE PARA EL CRECIMIENTO EN MERCHANTS METALS
“La empresa sólo tiene 4 fábricas, tres en Estados Unidos, y la cuarta en Mexicali. Nuestro producto se envía a los centros de servicio y éstos centros distribuyen a contratistas, quienes instalan nuestros productos en proyectos residenciales, industriales y comerciales, como el re-inaugurado estadio de los Rams en los Ángeles California”, detalló Óscar García. Mexicali es donde el 40% de reja de acero soldado u Ornamental Iron se dirige a la tienda Lowe´s, un contrato que se trabajó por iniciativa del staff gerencial de Merchants Metals Mexicali al saber que el producto de malla ciclónica ya era suministrado a la tienda. “Veníamos de una recesión durísima en el 2008, donde el sector de la construcción se vino abajo. Tomamos la iniciativa de ir a una tienda Lowe´s, examinar y cotizar el producto, mandamos el precio al corporativo y ellos lo propusieron
a Lowe´s. En octubre del 2012 enviamos las primeras unidades para surtir sus tiendas”, precisó el gerente de planta. Añadió que en el 2009, en reja soldada producían 40 mil piezas, subiendo a 180 mil en el 2014, siendo 80 mil piezas suministradas a Lowe´s. En el 2015 produjeron 200 mil piezas, cinco veces más de lo alcanzado en el 2009. Abren paso a proveedores nacionales La empresa, hoy en día es impulsora de la
proveeduría nacional, lo que Óscar García destaca como una convicción personal, no sólo invitar al proveedor, sino ayudarlo en la adaptación de las necesidades de la empresa. “Al inicio todos los proveedores eran norteamericanos, poco a poco trabajamos con proveedores locales, DE ACERO proporciona el 90% del alambre galvanizado, VITRACOAT suministra más del 95% de la pintura en polvo utilizada en nuestras rejas, y el 50% del tubular de acero lo abastece FETASA”, concluyó García Díaz.
PRESENTÓ CETYS UNIVERSIDAD EXPANSIÓN EN OFERTA EDUCATIVA Mexicali, B.C. Por: Anahí Cisneros Martínez.
El Doctorado en Educación con Concentración en Educación y Valores así como Gestión Educativa será ofertado en todos los campus, mientras que la Maestría en Emprendimiento (MBA), la Licenciatura en Inteligencia de Negocios e Innovación y la Licenciatura en Dirección Comercial y Mercadotecnia, serán implementadas en los campus de Tijuana y Mexicali. Fernando León García, Rector del Sistema CETYS Universidad, resaltó que los nuevos programas, al igual que algunos que ya se implementan en el sistema CETYS, se llevarán a cabo en alianza internacional con instituciones educativas como la Universidad de Salamanca, Universidad de Murcia y la Universidad de Alcalá de Henares, con la intención de aportar un enfoque distinto a cada programa educativo.
Se detallaron además los planes educativos de las nuevas licenciaturas, como la carrera gerencial de Dirección Comercial y Mercadotecnia, que se dirigirá a profesionistas de 24 años en adelante, en un plan trimestral de tres horas, tres días a la semana, en el periodo de tres años. El inicio de ambos planes será en abril del 2017. En cuanto a la licenciatura en Inteligencia de Negocios e Innovación, abarcará un plan de ocho semestres con 44 asignaturas, dando como resultado un profesionista capaz de desarrollar inteligencia organizacional para establecer el rumbo estratégico de una empresa. En cuanto al Doctorado en Educación, Alberto Garate Rivera, Vicerrector Académico, detalló
que estará dirigido a especialistas en el campo de la educación que sean capaces de diseñar, desarrollar, aplicar y evaluar proyectos de investigación y de gestión en el campo educativo, generando conocimiento aplicable en los ámbitos sociales, educativos, culturales, y empresariales. Para finalizar, Francisco Vélez, director del Colegio de Administración y Negocios del Sistema CETYS Universidad, añadió que el MBA en Emprendimiento tiene el propósito de ofrecer formación emprendedora a profesionistas de distintas disciplinas y servirá para detonar diversos proyectos, y continuar promoviendo el intelecto de negocios en el estado.
ROSARITO
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EXPONEN NUEVAS TENDENCIAS SOBRE ADUANA DIGITAL Tijuana, B.C. Por: Alejandra Ortiz.
La evolución y revolución de la tecnología ha transformado diversos giros de la economía como lo es el comercio exterior. En México, actualmente se encuentran vigentes tres programas de control de operación aduanera que son Ventanilla Única de Comercio Exterior (VUCEM), Modelo de Administración Tributario de Comercio Exterior (MATCE), y Proyecto de Integración Tecnológica Aduanera (PITA). La tendencia con estos programas es lograr el flujo del comercio o de las mercancías mediante controles digitales y no intrusivos, es decir, anteriormente (años ochentas por ejemplo) los agentes aduanales revisaban las cargas personalmente, retrasando el proceso de cruce, hoy en día está por desaparecer estas prácticas. Con el VUCEM se busca que las empresas intercambien datos con la aduana; el MATCE procesa esos datos y el PITA recoge los datos del embarque y realiza un análisis de riesgo al mismo tiempo. De esta manera, con la aduana digital se reducen significativamente tiempos y esfuerzos, además recorta las distancias entre los compradores y vendedores. Otro de los beneficios es que el “transporte se abarata cuando hay controles eficientes y rápidos”, señaló Eduardo Reyes Díaz Leal, Director del Bufete Internacional, durante una jornada informativa realizada en Tijuana, auspiciada por I-Xport y su patrocinador World Traffic.
Díaz Leal sostuvo que la tendencia es desaparecer las revisiones de carga intrusivas, y afirmó que el 95 por ciento de los semáforos tocan verde en las inspecciones, y que el 5 por ciento restante que tocan en rojo o amarillo, son cargas que se revisan mediante rayos equis, lo cual, sigue siendo rápido para la logística. Mencionó que en los casos en que hay revisiones físicas o se detiene carga, se debe a que hay un fallo en la captura y envío de la información al VUCEM . Por lo cual, si hay un cambio de cultura y las empresas se acostumbran al procesamiento de datos, las mercancías pueden pasar en automático por nuestro país evitando las revisiones intrusivas. Explicó que estos controles digitales brindan seguridad a los embarques y se reducen los inventarios de las empresas porque toda la información fluye en un mismo día. El experto en comercio exterior recomendó a las empresas dar el paso y aprovechar la competitividad que tienen, así como el factor velocidad, para hacer comercio con otros países del mundo y no sólo con Estados Unidos. Entre los retos para el 2017 en esta materia para nuestro país, se encuentran el cambio de cultura en quienes operan las importaciones y exportaciones en las empresas, ya que se debe transitar a la implementación de estrategia y cumplimiento al cliente, es decir, trabajar en la logística o “compliance” y dejar de reaccionar a la hora de la operación aduanera.
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MEXICALI
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CELEBRAN PRIMER EVENTO DE LEALTAD EN MARTECH Mexicali, B.C. Por: Cortesía.
Martech Medical, empresa médica con 25 años de trayectoria en Mexicali, celebró su primer ceremonia de Lealtad, un evento en el que se reconoce y agradece la fidelidad de los colaboradores hacia la empresa durante 5, 10, 15, 20 y 25 años. Un total de 120 empleados de todos los turnos acudieron puntuales al evento que inició con unas emotivas palabras de Tracy Schultz, Vice Presidente de Operaciones, “me siento muy orgullosa de trabajar con personas como ustedes, comprometidas en elaborar productos de alta calidad que salvan vidas todos los días. Muchas gracias por ser parte del crecimiento de Martech, espero verlos otros 25 años más.”
“Me siento entusiasmada con todos los cambios para mejorar que hemos tenido, hace diez años no teníamos este tipo de reconocimientos, y solamente tenemos que hacer bien lo que nos toca, para ayudar a salvar vidas, esa es la mayor recompensa que tenemos,” mencionó Mercedes Pérez, del área de Moldeo. Un total de 76 empleados con 5 años de antigüedad, 26 colaboradores con 10 años y 16 personas con 15 años, recibieron un reconocimiento y un regalo por parte del presidium, conformado por gerentes y directores de área; para finalizar con el reconocimiento de Margarita Ortíz, quien ha permanecido fiel a Martech durante 20 años, así como Antonia
Hernández, quién ha colaborado en Martech desde el inicio de operaciones hace 25 años. Jesús Vélez, gerente de planta, agradeció a los asistentes el recibimiento que le dieron desde su primer día en Martech, y exhortó a los colaboradores a seguir esforzándose como lo han hecho para continuar siendo el equipo fuerte que han formado. Al finalizar el acto protocolario, los festejados disfrutaron de un ambigú y un rato de baile, así como de intercambiar vivencias y recuerdos del pasado.
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GT SERVICE, CADA ACTIVIDAD UN COMPROMISO DE EFICIENCIA FLEXIBILIDAD, SERVICIO AL CLIENTE Y CONFIANZA, LOS PILARES DE LA EMPRESA DEDICADA AL SECTOR DE RECURSOS HUMANOS Y MANUFACTURA. Mexicali, B.C. Por: Anahí Cisneros Martínez.
Víctor Domínguez, director general de GT Service, destacó que desde su fundación en el 2010, la compañía mantiene un compromiso en cada una de sus actividades, siendo fundamental la flexibilidad de adaptarse a las necesidades de los clientes, manteniendo un enfoque en el servicio al mismo con atención rápida a la medida para cualquier situación, así como brindar certidumbre en todos los aspectos y compromisos con las diferentes dependencias que regulan a la empresa. GT Service, establecida originalmente en la ciudad de Mexicali, cuenta actualmente con sucursales en Tijuana, Ensenada, Hermosillo, Ciudad Juárez y Chihuahua, y pretende expandir operaciones en las ciudades de Querétaro y León, Guanajuato.
Aunado a los buenos resultados, la flexibilidad en los servicios caracterizan a la compañía de outsourcing, que busca la solución rápida y la adaptación a las necesidades de cada usuario, así sea en estructura, sistemas, procesos adicionales o requerimientos en cuanto a personal. Si bien, el rubro de outsourcing se ha visto desfavorecido por problemas fiscales, no así con GT Service, que por seis años ha mantenido la seguridad y certidumbre en sus actividades, generando bienestar para sus asociados y la misma empresa, en base a marcar una diferencia en el servicio versus la competencia.
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“Uno de los principales beneficios que obtienen de nuestros servicios nuestros clientes, es que pueden de una manera más flexible ajustar sus plantillas de acuerdo a sus niveles de producción, ya que nosotros tenemos las posibilidades de reubicarlos en otras empresas, y con esto ofrecerles a los asociados continuidad en su trabajo y a los clientes reducir sus costos, así como su contingencia laboral. Para hacer lo anterior evaluamos al personal, y vamos dando oportunidad a los elementos que mejor desempeño van demostrando”, comentó Domínguez. En cuanto al recurso humano, mencionó que la persona que solicita empleo en su bolsa de trabajo tiene la certeza de recibir su pago en tiempo y forma, respetándose cabalmente las condiciones salariales ofrecidas durante su proceso de ingreso, e inclusive agregando por parte de GT Service otros beneficios adicionales como préstamos sin comisión con descuento vía nomina, lo cual representa un excelente beneficio al empleado, ya que les ayuda a resolver situaciones económicas imprevistas, entre otros beneficios. Buscando ofrecer a los clientes un servicio más integral, se desarrollan servicios de manufactura relacionados a sorteos, así como proyectos de producción con muy buena aceptación, ya que se manejan con la misma calidad que los servicios de Recursos Humanos, hay un equipo dedicado y con experiencia para cada uno. Dentro de este rubro de servicios también se ofrece capacitación y manufactura de costura, que nació como parte de solucionarles a los clientes que requerían ingresar personal ya con una curva de aprendizaje dominada. El último set de servicios desarrollado fue el de sistemas tecnológicos que resultaron de cubrir necesidades reales, como son sistemas para medir horas trabajadas reales por centro de costo, y obtener un medible de productividad o eficiencia real; también se fabrican Kioskos interactivos, Sistema de Métricos On Line, video entrevistas, entre otros.
La buena referencia de los clientes y su permanencia con los mismos, son la carta de presentación para la expansión que tienen en puerta, “el crecimiento ha sido principalmente invitación a licitaciones por la calidad que brindamos, es por ello que tenemos presencia en otros estados”, añadió Víctor Domínguez, adicionalmente que es parte de la visión de la empresa el llevar un crecimiento controlado, sin poner en riesgo mínimo la atención a los clientes actuales. Víctor Domínguez, director general de GT Service.
El director general de GT Service enfatizó el objetivo de obtener la Certificación de ISO 9000 para el próximo año, como respuesta al crecimiento que han tenido, para así implementar un sistema de calidad formal que estandarice los procesos en sus diferentes sucursales.
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SOCIALES
ENTREGÓ COMITÉ DE VINCULACIÓN RECONOCIMIENTOS A “CAMPEONES” Mexicali, B.C. Por: Alejandra Ortiz.
En una cena íntima y de gala, el Comité de Vinculación de Mexicali (COMVIN) premió a los “campeones” de la iniciativa privada, quienes hay apoyado fuertemente el desarrollo del talento en la comunidad mexicalense. Arturo Arballo Luján, presidente del Comité de Vinculación, agradeció el acompañamiento de las empresas, principalmente del sector de exportación, y expuso los programas que se implementaron para vincular el talento y la capacitación con la IP. Entre los programas destacan Programa de Operador Tractocamión, con cerca de 3 mil 500 egresados; Mantenimiento de Equipo Pesado; Técnicos en Soldadura, el cual impulsa fuertemente TIMSA; CNC Avanzado, siendo GKN Aerospace importante precursor y empleador de los graduados. Por su parte, Jorge Mario Arreola, empresario constructor de la localidad y miembro del comité, destacó la nueva campaña denominada ¡Mexicali yo Soy!, cuya finalidad es lograr el cambio de actitud positiva en la comunidad. Entre las empresas asistentes se encontraba Skyworks, Ensambles Electrónicos de Mexicali, Presicion Sheet Metal, Furukawa de México, Timsa, Kenworth, entre otras. Todas ellas recibieron reconocimientos por su participación y apoyo a los programas del comité.
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VINO
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SABOR Y TEMPLANZA CONSOLIDAN A LA VINÍCOLA JC BRAVO CELEBRA MÁS DE CUATRO DÉCADAS DE HISTORIA EN EL CULTIVO DE LA VID. Ensenada, B.C. Por: Nicté Madrigal.
Nacieron en la tierra de vino, y fue también en el Valle de Guadalupe donde la adversidad los condujo a la vitivinicultura.
cuando no estás acostumbrado a tomar vino, pero sobre todo, cuando no sabes qué hacer con lo que produces” recordó.
La familia Bravo, con más de cuatro décadas de historia en el cultivo de la vid, hoy celebra el reconocimiento que han alcanzados sus vinos.
Aunque don Juan Carlos acudió al primer taller, no pasó nada. Fue un año después, en el 2001 cuando decidió tomar el riesgo.
Juan Carlos Bravo, propietario de la Vinícola JC Bravo relató que su padre plantó los primeros sarmientos en las tierras que aún conservan en el ejido El Porvenir. Al igual que otros productores, la familia vendía el fruto a casa Domecq.
Sabiéndolos gente de trabajo y de su necesidad de apoyo, D’Acosta les propuso hacer un censo de productores de uva para activar la industria vinícola.
Hace poco más de 20 años fueron enterados de que la empresa ya no requería su cosecha. La opción, era dejar de lado varietales como Carignan, Palomino, Sinfandel, Tempranillo y Valdepeña, y optar por plantaciones de Nebbiolo, Malbec y Cabernet. Sin embargo las cosas se complicaron para la familia por el monto de inversión que requerían. Estando a la deriva, apareció Hugo D’Acosta, quien los invitó a un curso de vinificación como una de las alternativas para aprovechar la uva. “Era complicado cuando no estás en el medio,
Entonces reactivaron el viñedo de temporal, y en 15 hectáreas, conservaron los varietales Carignan y Palomino.
que obtienen mayor frutalidad. Además de tener viñedos de temporal de más de 45 años, las raíces profundas buscan humedad y obtienen importantes minerales que impactan en el sabor de su vino. “El vino blanco Palomino, es fresco con mucho aroma, es un vino joven y equilibrado. El Carignan aporta aroma a frutos rojos a fruta seca”, expresó. Actualmente comercializan sus vinos en distintos puntos de Ensenada y entidades de la república, mayormente en la ciudad de México.
Diversifican productos Como a otros productores, el incremento de A lo largo de su recorrido, JC Bravo han alcanzado visitantes a la Ruta del Vino los llevó a construir producciones de vino que van desde las 300 hasta una sala de degustación, donde además de vino, 900 cajas anuales, ya que en sus plantaciones, las ofrece pan y queso. cosechas dependen del clima, de la lluvia. También ofrecen aceitunas, aceite de olivo, así Recientemente, sus vinos Carignan 2011 y la como mermelada de higo, naranja y guayaba que mezcla de Malbec y Nebbiolo 2012, obtuvieron elaboran con frutos que obtienen de su huerto. medalla de oro en el Concurso Internacional Ensenada Tierra de Vino, que realiza la Universidad La consolidación de la Vinícola JC Bravo, es Autónoma de Baja California (UABC). resultado del trabajo de una familia orgullosa de su terruño, que tuvo el temple para sobreponerse La vinificación se lleva a cabo en pilas y la guarda a la adversidad. en barricas de roble americano y francés, con lo
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GASTRONOMÍA
PROSPERA LA GASTRONOMÍA URBANA EN ENSENADA
POR SU CALIDAD Y CREATIVIDAD, SE HA CONVERTIDO EN LA COMIDA DE HABITANTES Y TURISTAS. Ensenada, B.C. Por: Nicté Madrigal.
Las propuestas de comida urbana en Ensenada han crecido en calidad y creatividad, para adaptarse a las nuevas tendencias y necesidades del mercado. Para Leonardo González Ramírez, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (Canirac), esta rama de alimentos ha tenido una connotación muy importante a través de los años. Últimamente, dijo, se ha convertido en un refugio para que los visitantes y los habitantes de Ensenada, puedan conocer lo que se produce en el día a día. “Se ha vuelto la comida constante para quienes no tienen la oportunidad de llegar a casa a hacer los alimentos. Nos hemos encontrado, entre las opciones, con una cocina urbana nutritiva, saludable, fresca”, abundó. Platillos como los tacos de pescado y ceviches, constituyen un atractivo más por la calidad de los productos agrícolas y las especies marinas que brinda el Océano Pacífico y el Golfo de California.
A pesar del crecimiento que registra este sector, Leonardo González estimó que no hay sobreoferta. “Es una condición justa porque se cimbra mucho en la necesidad de la gente, y aunque ha crecido de una manera consistente, cada quien le ha ido imprimiendo su propio sello. Somos una ciudad que entiende el concepto de frescura”, consideró. El presidente de Canirac enfatizó que la cocina urbana nace y crece con los productos regionales, y es una percepción que no sólo se queda en el consumidor de la ciudad, sino en quienes visitan Ensenada. Y es que al tener productos tropicalizados y con la tendencia de las escuelas de gastronomía, se adicionan ingredientes a las propuestas tradicionales. “En lo que respecta a los ceviches, por ejemplo, cada día hay más atrevimiento, lo que finalmente le está dando a Ensenada mayor creatividad y productividad”, comentó. Este tipo de gastronomía, dijo, tiene una escala
cifrada por los horarios; va desde los tacos de pescado, ceviches, hasta los tacos de carne asada o al pastor, por mencionar algunos. González Ramírez recordó que el año pasado Ensenada fue incluido, por sus tacos de pescado, en una lista mundial de las 10 mejores ciudades para encontrar un “platillo inolvidable”, según un listado publicado por la revista National Geographic, en su sección “Travel”. Generar experiencias Antonio Montecinos Torres, especialista en planeación gastronómica y turística regional, observó la importancia de transmitir al turista o al comensal la bondad del producto, pues “los turistas van por una experiencia, no sólo por comida”. Indicó que aunque el turismo gastronómico no es masificado, la derrama económica representa el doble del gasto que hace un turista de sol y playa. Montecinos Torres lamentó que no haya una dirección de turismo gastronómico, pues cuando se habla de ese sector, organismos como la Canirac, reportan un registro de 550 mil. “Pero cuando se habla de cadena de valor, la cifra es 5.5 millones de personas empleadas en toda la cadena de valor, e impacta a 88 ramas económicas y tiene que ver directamente con 10 secretarías de estado”, puntualizó el especialista gastronómico.
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PARTICIPAN MÁS DE MIL 100 EN CARRERA EEMSA Mexicali, B.C. Por: Redacción.
Con gran entusiasmo se dieron cita cerca de mil ciento veinte corredores en la empresa Ensambladores Electrónicos de México, mejor conocida como EEMSA, la cual ofreció dos categorías, 2 y 5 kilómetros cuya salida y meta fue precisamente en sus instalaciones ubicadas en el Parque Industrial Progreso. En los dos kilómetros los asistentes estuvieron en compañía de sus familiares y gozaron de un agradable clima, diversión para los pequeños con los súper héroes, entrega de hot dogs y premios para los ganadores de las distintas subcategorías. Con motivo de su cincuenta aniversario, EEMSA agradeció a la comunidad por su participación.
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COLUMNA DE OPINIÓN
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CRECIMIENTO ECONÓMICO Y SINDICALISMO. Por: Francisco José Fiorentini Cañedo*
Somos lo que hacemos. Creo firmemente en que “El lastre más grande adquirido en la conformación del México moderno fue haber considerado a los obreros y campesinos como las figuras centrales del México post revolucionario, y no a los empresarios como la figura central, ya que son éstos últimos los verdaderos creadores de la riqueza nacional”. Qué diferente sería nuestro país si en adición al lema “La tierra es de quien la trabaja” le hubiera acompañado “La riqueza es de quien la produce, no de quien la malgasta”. Es innegable que los grandes logros del sindicalismo mexicano lastiman cualquier lógica que procure la productividad, y fueron conseguidos al amparo de los presupuestos públicos, mismos que no generan riqueza y que poco contribuyen al crecimiento económico, sino todo lo contrario, requieren cada vez más recursos de los sectores productivos para seguir haciéndole frente a las necesidades de sus agremiados. La profunda crisis griega, el colapso de la economía española y los problemas que aquejan al sistema de pensiones francés, son un claro ejemplo de que la economía que no se sustenta bajo esquemas ligados a la productividad y a la aportación para el retiro de ambas partes, el patrón, ya sea público o privado y la del trabajador, no tienen vialidad en el nuevo contexto de las naciones. Antes la gente vivía menos, y en general, uno moría relativamente rápido, ahora vivimos mucho más, en muchos casos el periodo de jubilado de una persona es mayor al periodo trabajado para alcanzar esa jubilación, claro esto sucede para
los empleados de gobierno, y las enfermedades son crónico degenerativas, esto es, tardamos mucho más en morir y el estado gasta más en nuestros tratamientos. ¿Qué hacer? exijámosle al gobierno cumpla con criterios apegados a la lógica de la competitividad y de la productividad, que genere más y mejores obras de infraestructura y servicios públicos en beneficio de los bajacalifornianos, y no seguir en la insostenible economía sindical que funciona para unos cuantos y no para el resto. En nuestro estado la proporción es de 17,000 burócratas sindicalizados para casi 3.5 millones de personas, a ver adivine cuál es principal gasto de nuestro gobierno, ¿obras y servicios?, ¿salud?, ¿infraestructura educativa?, ¿seguridad pública?, no, tristemente lo es el pago de la nómina. El problema es que éste modelo es a todas luces insostenible, no está sujeto a que nos guste o no, simplemente ya no hay recursos que puedan cubrir estas prestaciones de manera permanente, lo que sí hay en cambio, es la posibilidad de crecer sustentablemente gracias a la generación de riqueza a través de la creación de más empresas y con ello la generación de más y mejores empleos; éste y no otro camino es el que dará viabilidad a nuestra economía en los años por venir, entonces trabajemos en ello, tomemos cartas en el asunto y cuestionémonos cuál es el rol que nos toca desempeñar. *Francisco José Fiorentini Cañedo, Presidente de Coparmex. Lic. en Economía con especialización en Evaluación de Proyectos de Inversión. Correo: fiorentini@prodigy.net.mx
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