INDUSTRIAL NEWS BA JA CALIFORNIA
SEPTIEMBRE 2017
NÚMERO 41
Celebra 5to. Aniversario Centro de Diseño de UTC Aerospace Systems
Celebra Eaton dos años de cero accidentes registrados
BUSCAN MODERNIZACIÓN, NO RENEGOCIACIÓN DEL TLCAN
LANZARÁ CDI ARTILLERÍA PARA ATRACCIÓN DE PROYECTOS DE MANUFACTURA
INDUSTRIAL NEWS BA JA CALIFORNIA
INDUSTRIAL NEWS BA JA CALIFORNIA
Generando negocios
CONTENIDO
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Servicios de esterilización, oportunidad para proveedores nacionales
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ALCANZA SUNPOWER META DE 200 MIL PIEZAS POR TRIMESTRE
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HAY UNA NUEVA FORMA DE ENTENDER LOS NEGOCIOS EN CETYS UNIVERSIDAD
20 25
CRECE TIMSA CON EFICIENCIA Y CALIDAD
REALIZÓ INDEX TIJUANA TORNEO DE GOLF A FAVOR DE CAUSA SOCIAL
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Celebra 5to. Aniversario Centro de Diseño de UTC Aerospace Systems
Portada: Instalaciones de UTC AEROSPACE SYSTEMS
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Tel: (686) 552-6248 INDUSTRIAL NEWS BAJA CALIFORNIA, Año 3, No. 41, septiembre 2017, es una edición mensual publicada y distribuida por Industrial News S. de R.L. de C.V., con domicilio en Avenida Álvaro Obregón Núm. 1525-1, Colonia Nueva, C.P. 21100, Mexicali, Baja California, México. Editor responsable Alejandra María Ortiz Ramos. Reserva de Derechos al uso exclusivo No. 04-2016-080815482500-102, otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor, Certificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Éste número se terminó de imprimir el día 6 de septiembre 2017.
Distribución
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EDITORIAL
DÉFICIT Y RE-NEGOCIACIÓN DEL TLCAN A pocos días de asumir la presidencia de Estados Unidos, Donald Trump acusó a México de ser el responsable del déficit comercial de su país con el nuestro, aproximadamente 60 mil millones de dólares (mdd), motivo por el cual sentenció al Tratado de Libre Comercio para América del Norte (TLCAN), como instrumento maquiavélico de esta disparidad. En la edición de junio de Industrial News, le adelantamos a usted un estudio comparativo del déficit que tiene Estados Unidos no sólo con México sino con otros países como China (-347,337.9 mdd según el U.S Census Boreau) y Japón (-68,937.6 mdd) y, dibujamos las negras intenciones “trumpeanas” en este asunto: sacar provecho unilateralmente. El sueño de Donald Trump para re-negociar el TLCAN apenas inicia, no sabemos si más adelante se le convierta en una pesadilla, sin embargo, vimos que producto de la primera ronda de negociación, el déficit entre Estados Unidos y México fue un tema expuesto en un documento de 17 páginas impresas con la obsesión del ya mencionado presidente. A Donald Trump no le importa si el déficit con México es apenas el 18 por ciento del que tiene con China, pero no quita el dedo del renglón en este tema, porque le duele el nulo crecimiento del sector automotriz en su país, por eso insiste en robustecer las reglas de origen de la industria armadora de autos (de un 62.5 a un 80 por ciento) en el TLCAN.
Tanto es su dolor y desesperación por “salvar” el sector automotriz de su bandera, que hasta pidió una revisión del Tratado de Libre Comercio que tiene con Corea del Sur, nación que ya le dijo públicamente que este tratado es beneficioso para ambos países y que si desean iniciar una negociación, primero deberán hacer un estudio de factibilidad ejecutado por los dos gobiernos, y dependerá del resultado si deciden considerar la propuesta (¿Por qué Peña Nieto no respondió igual?). Mientras tanto, en el país del sueño americano, se discute públicamente el déficit comercial que tiene Estados Unidos con China y Alemania, y no están centrando la discusión en México. Además, también se empiezan a preguntar sobre los niveles de aceptación de su presidente y el mismo Trump ha dicho que no piensa renunciar a menos que su popularidad baje del 20 por ciento. Llegue o no a ese porcentaje, ya le han renunciado y ha despedido a varios funcionarios de su gabinete, y su brazo ejecutor de las negociaciones del TLCAN, Robert Lighthizer, se está convirtiendo en el hombre más odiado de su gobierno (dicho por el Wall Street Journal) dentro y fuera de Estados Unidos. Esperamos que la comitiva mexicana dé más de sí en las siguientes rondas de negociación del TLCAN 2.0 y no se achique o se deje intimidar como suele suceder, importa más que se prepare y ejecute bien, a que se haga acompañar por el “cuarto de junto”. Industrial News Baja California edicion@industrialnewsbc.com
Anahí Cisneros, Corresponsal. Mexicali.
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TIJUANA
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Servicios de esterilización,
oportunidad para proveedores nacionales Tijuana, B.C. Por: Sandra Cervantes.
Con dos inversiones fuertes cerrará el año la capital del Estado, así lo anunció el titular de la Secretaría de Desarrollo Económico (SEDECO), Carlo Humberto Bonfante Olache. “Mexicali trae ahorita dos proyectos hasta el momento confidenciales, pero que se anunciarán en noviembre y establecerán un récord de inversión con un aproximado de 500 a 700 millones de dólares”, indicó. Los proyectos generarían alrededor de 6 a 7 mil empleos nuevos, pertenecientes al rubro aeroespacial y de dispositivos médicos. La industria médica de Baja California representa una gran oportunidad de mercado para aquellos proveedores de servicios de esterilización que se asienten en la entidad, ya que al menos una veintena de empresas requieren de dicho proceso para sus componentes. Así lo señaló Miguel Ángel Díaz Félix, tesorero del Clúster de Productos Médicos de Baja California, quien subrayó que existe una necesidad de contar con este tipo de servicios en la región, pues actualmente la empresa Avantti Mediclear, establecida en Tijuana, es la única que se dedica a procesos de esterilización. Y es que de 70 empresas que conforman el clúster médico, al menos 20 requieren del servicio de esterilización para sus productos, indicó el empresario.
De acuerdo con un censo de 2015, mencionó Díaz Félix, existen nueve empresas de gran volumen que requieren de 210,000 pallets anuales; en tanto, seis empresas de mediano volumen demandan 59,700 pallets anuales, mientras que cinco empresas de bajo volumen precisan de 5,400 pallets anuales para esterilización. “Es un volumen importante el que requiere de servicios de esterilización, donde la técnica de mayor demanda es la de ETO (Óxido de Etileno), pero que en la región no existe ningún proveedor que dé este servicio”, dijo. “La empresa Avantti ofrece esterilización mediante e-beam, que también es de las más utilizadas, pero digamos que el mercado existe para los proveedores”. El tesorero del Clúster de Productos Médicos consideró que la urgencia de contar con este tipo de proveedores se tiene desde hace ya varios años, pero que los proveedores norteamericanos no se deciden a instalarse en Baja California debido a que no lo creen necesario o conveniente. “Dicen, para qué invierto millones de dólares en instalarme en una planta y pasar por todos los procedimientos y certificaciones, si de todas formas tengo a mis clientes cautivos que me envían el producto”, comentó. Sin embargo, existen dos empresas nacionales interesadas en instalarse en la entidad, adelantó
Díaz Félix, las cuales ya han visitado Tijuana con miras a establecerse como proveedoras de la industria médica, abriendo así mercado para otros proveedores. “La demanda de esterilización existe, y si las empresas americanas no quieren invertir aquí, para los proveedores nacionales sí es una oportunidad, y de ser así, sería una ventaja competitiva que para las empresas maquiladoras resultaría en una mejor logística, al no tener que cruzar a diario su producto. Eso representaría una reducción de tiempos”, asentó. El Secretario de Desarrollo Económico indicó que si bien por generaciones la cercanía con Estados Unidos y el conocimiento de su economía le dio ventaja al país, hoy en día se busca tomar medidas para que las próximas generaciones tengan oportunidad de apertura de mercado. Además destacó la relación que Baja California tiene con el vecino estado de California, compuesta por un intercambio económico de 40 billones de dólares al año. “La dependencia de comercio entre Estados Unidos y nosotros es muy amplia; tenemos cuatro áreas importantísimas, la aeroespacial, dispositivos médicos, electrónica, y la industria de transformación metal mecánica, esas son las bases industriales más fuertes”, puntualizó Bonfante Olache.
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TIJUANA
Celebra Eaton dos años de cero accidentes registrados Tijuana B.C. Por: Alejandro Gutiérrez Mora.
Para Eaton Electrical Tijuana, la seguridad es un factor fundamental en todos sus procesos, y prueba de ello son los dos años sin accidentes registrados en la planta líder en tecnología global de componentes y sistemas de calidad de energía, además de ser uno de los centros manufactureros más grandes en la ciudad fronteriza. Olga Rodríguez, Gerente de Seguridad y Medio Ambiente de Eaton, explicó que es resultado de un proceso de cambio cultural que ha dependido todo el tiempo de quienes conforman la planta, y donde el equipo de liderazgo apoyó totalmente la iniciativa de seguridad. “Eaton siempre ha estado comprometido con la seguridad, anteriormente esta planta pertenecía a otro corporativo, cuando es adquirido por Eaton pues el énfasis cambia, entonces empezamos a trabajar fuerte a partir del 2014 en lo que es cuestión de seguridad y logramos reducir significativamente los accidentes y mejorar todo el sistema”, comentó Rodríguez. La Gerente de Seguridad y Medio Ambiente, detalló que dentro de esta iniciativa que comenzó hace dos años, se realizaron algunas actividades como la capacitación básica de seguridad, el reforzamiento continuo de información de seguridad, campañas únicas enfocadas a lo que debe cuidarse dentro de los procesos y áreas de alto riesgo, además del intercambio
comunidad y sus colaboradores, y con ello ha recibido algunos reconocimientos en este rubro, ejemplo de ello es la certificación de Cero Rezago Educativo, otorgada por el Instituto Nacional para la Educación de los Adultos (INEA), además de contar con el certificado de Empresa Segura que otorga la Secretaría del Trabajo y Previsión Social del Estado (STPS).
de experiencias que otras plantas de Eaton han proporcionado para mejorar el sistema de seguridad y así poder reducir los accidentes. “Es parte de los objetivos que tenemos como compañía, proteger a todos los empleados y que siempre estén trabajando de manera segura, entonces el lograr este objetivo tiene un gran impacto a nivel corporativo para Eaton”, enfatizó. Además, Olga Rodríguez señaló que con este logro, día con día los empleados están más contentos de estar laborando en Eaton, que participan activamente dentro de la iniciativa de seguridad y sienten más tranquilidad al ir a trabajar. Eaton Electrical Tijuana es una empresa que se ha destacado por el compromiso social hacia la
Así como los obtenidos en materia de medio ambiente, limpieza y seguridad, certificados por la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) y la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), entre estos destaca la certificación “Zero Waste to Landfill”. La planta de operación eléctrica en Tijuana, que pertenece a la División de Transportación en el grupo de Controles y Conversión de Energía a nivel mundial, exporta sus productos a más de 175 países en todo el mundo, generando alrededor 70 millones de dólares en ventas. Finalmente, Olga Rodríguez dijo que dentro de la empresa están conscientes de que el éxito continuo depende de la capacidad de adaptación a la dinámica de los mercados globales sin comprometer valores fundamentales que pertenezcan a su filosofía en donde la seguridad e integridad tienen un lugar muy importante para ello, y que se ven reflejados con estos dos años de cero accidentes registrados.
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TIJUANA
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Acercará IMSS jornadas de salud para asociados de AIMO Tijuana B.C. Por: Alejandro Gutiérrez Mora.
Con el objetivo de reducir tiempos de traslado y espera en hospitales, y contar con esquemas de prevención de enfermedades que afecten la salud de los trabajadores, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) en conjunto con la Asociación de Industriales de la Mesa de Otay (AIMO), acercarán programas de salud a las empresas asociadas al organismo. El Presidente de AIMO, Salvador Díaz González, comentó que es importante trabajar de la mano tanto empresas asociadas como el IMSS, y que prueba de ello son las jornadas de salud, mismas que se han realizado año con año y que representan una prioridad para la asociación.
Por su parte, el Delegado Regional del IMSS, Francisco Iván Beltrones, expuso la situación que vive actualmente el seguro social y hacia dónde van los programas que están realizando. “Tenemos tres ejes en los que tenemos que trabajar para hacer que el Instituto Mexicano del Seguro Social siga siendo eficiente, siga siendo un baluarte de la seguridad social de México y un ejemplo a nivel Latinoamérica”, aseguró el funcionario. Detalló que el objetivo del IMSS no es estar lejos del trabajador, sino cerca de él, es decir, acercarse a donde está el trabajador, ofrecer pláticas, jornadas de salud y que se sientan atendidos por la propia institución.
“Lo que queremos hacer es primero llevarles la prevención, pláticas de salud en las que podrían tocarse temas como las enfermedades de transmisión sexual, lo dental, llevar una unidad médica familiar, o una unidad móvil en la cual ahí se atiendan en consultorio y se les dé la revisión a los pacientes o derechohabientes que trabajamos ahí”, expresó Beltrones. En cuanto al tema financiero, el delegado explicó que el Instituto cuenta con un presupuesto anual de 13 mil 467 millones de pesos destinados sólo para Baja California, y que cuentan con un ingreso de 16 mil 903 millones de pesos, esto durante el primer semestre del año.
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ENSENADA
ALCANZA SUNPOWER META DE 200 MIL PIEZAS POR TRIMESTRE La empresa opera en Ensenada desde el 2016 con equipo de alta tecnología. Ensenada, B.C. Por: Nicté Madrigal.
Con una producción de 200 mil piezas por trimestre, SunPower abastece de paneles solares al mercado de Estados Unidos, y cumple con proyectos específicos para distintos clientes, entre los que figura la multinacional Apple. Con presencia en Francia y en la ciudad de Mexicali, la historia de SunPower en Ensenada, comenzó en marzo del 2016, cuando los inversionistas decidieron cuál sería el sitio que hoy alberga a casi 500 trabajadores. Sobek Soto Carlón, gerente de la unidad de negocio en esta plaza, comentó que, tres meses después, se había instalado el primer muro. Para el mes de junio había llegado al puerto, procedente de Francia, China y Filipinas, el equipo y maquinaria de la más alta tecnología. A la par de este avance, en agosto del 2016, SunPower ya había sumado los primeros 36 trabajadores, quienes asumieron cargos en las áreas de ingeniería, supervisión, y operación. La solidez del primer bloque de colaboradores permitió que, en octubre, con una sola línea operando, lograran una producción de 612 piezas al día. La capacitación brindada por la empresa y el compromiso de los trabajadores, fueron fundamentales para dar paso al siguiente reto: la puesta en marcha de la segunda línea de producción. Entonces, alcanzaron una plantilla laboral de 483 personas distribuidas en cinco turnos; dos de éstos, los días sábado y domingo. Ingenieros industriales, electrónicos, mecatrónicos y en energías renovables, así como profesionistas para las áreas de administración y comunicación, forman parte de la cadena que les permite consolidar producciones importantes, para destinos como Chile y Australia, aunque actualmente están enfocados en el mercado estadounidense. Y es que, de acuerdo con Soto Carlón, el trabajo se realiza en base a proyectos.
Especialistas en ventas generan convenios con compañías o universidades que requieren de sus productos para abastecerse de energía limpia. Por ejemplo, para la multinacional Apple, SunPower ha realizado varios proyectos.
“Se venden también los proyectos en megawatts. Un panel da alrededor de 425 watts y está conformado por 128 celdas”, explicó Sobek. SunPower, es una empresa cuyo nivel de automatización supera el 80 por ciento. La materia prima utilizada para sus productos llega al puerto, procedente de países de Europa, Asia y América. Se trata de marcos de aluminio, vidrio, encapsulante y celda fotovoltaica, principalmente. Empleados Privilegiando la estabilidad de sus colaboradores, SunPower descarta el outsourcing para la operatividad regular, ofrece prestaciones por encima de las que establece la ley, y brinda servicio de comedor subsidiado.
Además, entre sus acciones a corto plazo, buscan implementar un plan de gastos médicos menores, tanto para los trabajadores como para sus dependientes económicos Asimismo, como una empresa comprometida con el medio ambiente, reutilizan residuos e incluyendo los desperdicios del comedor, elaboran composta que está a disposición de los empleados o personas que quieran utilizarla en sus casas para forestación o plantas de ornato. Niveles promedio de producción
800
piezas por turno
2 mil 400 piezas por día
15 mil
por semana
200 mil
piezas por trimestre Cada pieza la conforman
128 celdas
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MEXICALI
BUSCAN MODERNIZACIÓN, NO RENEGOCIACIÓN DEL TLCAN Buscará INDEX modernizar el TLCAN integrando aspectos de tecnologías y comercio electrónico. Mexicali, B.C. Por: Anahí Cisneros Martínez.
Como parte de las negociaciones del Tratado de Libre Comercio para América del Norte (TLCAN), Index Nacional, en representación del sector de manufactura y exportación, ha hecho énfasis en la integración de nuevos aspectos que impulsen la competitividad de la región. Israel Morales, Director Nacional del Comité de Comercio Exterior y Aduanas de Index, externó que las preocupaciones de la administración americana en la búsqueda de establecer un equilibrio comercial, no deben generar afectaciones en la competitividad del sector de exportación. “Quienes quieren renegociar el TLCAN son los norteamericanos, por lo tanto nosotros tendríamos una postura y una propuesta hacía la modernización, pero lo que funciona bien hoy, no queremos cambiarlo”, resaltó Israel Morales. Además, señaló que lo que podría preocupar en la mesa de negociaciones serían aspectos como ajustes en las reglas de origen, el tema de salva guardas, o el endurecimiento de reglas. El especialista indicó que se buscará renovar el TLCAN con aspectos que hace 23 años no se consideraron.
“No existían muchas variables que hoy vemos en el comercio y que necesitamos integrar, como el comercio electrónico y tecnologías de la información”, mencionó Israel Morales. En el tema de propiedad intelectual, destacó que será un aspecto importante que debe cubrirse adecuadamente para poder proteger los intereses de quienes desarrollan tecnología en Norteamérica. Sobre el comercio electrónico, comentó que EU compite a la par con Asia, y la región de Norteamérica debe avanzar en el rubro para sistematizar, armonizar y dar certidumbre a las operaciones, y no quedar en desventaja; por lo que de la modernización del TLCAN debe generarse un modelo trilateral, para atacar el comercio electrónico no sólo en la región. En cuanto a la expectativa de un aumento de aranceles, detalló que la lista de objetivos sobre bienes y acceso al mercado, el país vecino no contempló elevarlos. “Nosotros estamos confiados pero además, muy ciertos de que EU, entiende perfectamente que el tema de elevar aranceles es sólo incrementar el costo de bienes y servicios para la sociedad norteamericana”, aseveró el Director Nacional del Comité de Comercio Exterior y Aduanas Index.
Seeking modernization, non-renegotiation of NAFTA
Translation: Duvia Sandoval Israel Morales, national Index Director of the Committee on Foreign Trade and Customs, expressed that the concerns of the American administration in seeking to establish a trade balance, should not generate affectations in the competitiveness of the export sector. “Those who want to renegotiate NAFTA are the Americans, so we would have a posture and a proposal regarding modernization, but what works well today, we don’t want to change it,” highlighted Israel Morales. In addition, he pointed out that what might concern the negotiating table would be aspects such as adjustments in the rules of origin, the saving saves, or the hardening of rules. The specialist indicated that it will seek to renew NAFTA with aspects that 23 years ago were not considered.
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MEXICALI
Logró Skyworks Récords en Conservación Ambiental Mexicali, B.C. Por: Redacción.
Skyworks Solutions, compañía innovadora de semiconductores análogos de alto rendimiento que está conectando a personas, lugares y cosas, presentó su Informe de Sustentabilidad 2016, un documento público voluntario que brinda una autoevaluación integral del compromiso de la compañía con prácticas empresariales sustentables. En el informe destacan la eficiencia récord de Skyworks en el consumo de agua y energía, las reducciones en los residuos municipales y peligrosos y el progreso a través de las actividades ambientales, laborales, de cadena de suministro, salud, seguridad, ética y en la comunidad. “Las ventas y los ingresos de Skyworks alcanzaron máximos históricos en el año fiscal 2016, ya que la demanda global de nuestras soluciones de conectividad continuó acelerándose”, comentó Steven C. Machuga, vicepresidente de operaciones globales de Skyworks. “Al satisfacer esta demanda récord, Skyworks nunca dudó en su compromiso con la sustentabilidad. Estamos orgullosos de incorporar
prácticas de negocios sustentables dentro de nuestras propias instalaciones, así como en nuestra cadena de suministro, trabajando para mejorar las operaciones y alinearnos con los clientes para construir un mejor mañana”, agregó Machuga. Skyworks continuó su tendencia de manufactura de productos con menor impacto ambiental (por 1.000 unidades de producción). Año tras año, Skyworks: • Redujo sus emisiones de dióxido de carbono en un 22 por ciento. • Redujo su tasa de generación de residuos peligrosos en un 16 por ciento. • Redujo su tasa de uso de energía en un 13 por ciento. • Disminuyó su tasa de consumo de agua en un 12 por ciento. El reporte y otra información relacionada con la sustentabilidad se encuentra disponible en el sitio web de Skyworks www.skyworksinc.com, en la sección de Sustentabilidad.
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MEXICALI
HAY UNA NUEVA FORMA DE ENTENDER LOS NEGOCIOS EN CETYS UNIVERSIDAD
CETYS ofrece la Nueva Licenciatura en Inteligencia de Negocios e Innovación (LINI) con opción a doble titulación. Mexicali, B.C. Por: Redacción.
Es momento de entender de una manera diferente los negocios, de emprender, de analizar datos y ser el líder global que has planeado ser. ¿Te interesa crear tu propia empresa o ayudar a otros a hacerlo? ¿Te llama la atención el área de administración, innovación en los negocios y el análisis de datos? ¿Tienes el gusto por los negocios y deseas desarrollar tus habilidades de emprendimiento? Si es así, entonces la nueva Licenciatura en Inteligencia de Negocios e Innovación (LINI) de CETYS Universidad es una gran opción para ti.
de conocimiento: Análisis de datos, entorno de negocios, soluciones tecnológicas y gestión de proyectos, que en tan sólo 4 años te harán parte del mundo de los negocios. Además, brinda la posibilidad de vivir experiencias internacionales, tomar clases con un claustro docente de calidad y ser parte del mejor ambiente estudiantil para hacerte un profesionista líder y visionario. Sumado a la opción de cursar el doble grado, lo que garantiza que al momento de egresar el alumno tendrá dos títulos, uno en México y otro en Estados Unidos.
Pero ¿quién es o qué hace un LINI? Un LINI es un profesionista capaz de desarrollar nuevas formas de emprendimiento en las organizaciones, y establece el rumbo estratégico de las empresas a través del análisis de datos. Además, tiene como campo laboral la consultoría estratégica e inteligencia competitiva, o bien se desempeña como analista de mercados.
En el CETYS las actividades no son solamente académicas, pues te ofrecemos una educación integral en la que involucramos los valores, la cultura, el deporte y la recreación, así que durante todo el semestre podrás participar en exposiciones, torneos internos, actividades estudiantiles y mucho más.
Al cursar la carrera de LINI aprenderás a desarrollar inteligencia organizacional para establecer el rumbo estratégico de las empresas, utilizando tecnología y datos para detectar oportunidades; propondrás soluciones tecnológicas para la efectividad organizacional; y establecerás modelos de negocio bajo una visión de sustentabilidad. El programa académico de LINI tiene cuatro ejes
¿Te interesa saber más? ¿Crees que LINI es la carrera perfecta para ti? Si es así, te invitamos a que nos contactes al teléfono 5673700 ext.1000 o en Facebook como CETYS Universidad Campus Mexicali, o bien escribir al correo electrónico: infocetys@cetys.mx ó visita la página www.cetys.mx
There is a new way of understanding business at CETYS UniversitY
Translation: Duvia Sandoval CETYS University’s new program in Business Intelligence and Innovation (LINI) is a great choice for you. A PBII is a professional capable of developing new forms of emprendendimiento in the organizations and establishes the strategic direction of the companies through the analysis of data. In addition, it has as a labor field strategic consulting and competitive intelligence or is a market analyst. By studying the career of PBII you will learn to develop organizational intelligence to establish the strategic direction of companies, using technology and data to detect opportunities.
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ENSENADA
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IMPULSARÁ CANACINTRA CONSTRUCCIÓN DE NUEVO HOSPITAL EN ENSENADA Ensenada, B.C. Por: Nicté Madrigal.
Ante el crecimiento poblacional, y debido a que desde hace más de 25 años no se construye un hospital en Ensenada, la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (Canacintra) apoyará las gestiones para la edificación de un nuevo nosocomio. Durante un encuentro con el presidente nacional de Canacintra, Enrique Guillén Mondragón, consejeros locales acordaron tratar el tema de manera directa con el director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Mikel Arriola Peñalosa. Se concretó que hace poco más de 25 años, cuando la población beneficiaria era de 30 mil personas, IMSS no ha construido ningún hospital a pesar de que esa cifra creció a más de 100 mil.
El presidente local de Canacintra, Eduardo Cortés Ríos, solicitó la intervención del presidente nacional ante la delegación estatal del IMSS, para que formalice la petición al delegado Francisco Iván Beltrones. Mejoras regulatorias Los miembros de Canacintra, impulsarán una mejora regulatoria para resolver los problemas que representan entre 120 y 130 mil trámites que se tienen que hacer en los tres niveles de gobierno en el país. Se comprometieron a ampliar la deducción de los gastos en que incurren las empresas para productos, bienes y servicios, ya que existen absurdos como en la nómina, prestaciones de Ley, consumos en restaurantes, entre otros.
Acordaron promover que el gobierno federal facilite el pago de impuestos, ya que actualmente “esa tarea consume un alto porcentaje de la economía, esfuerzos y recursos humanos de las empresas”. Señalaron que el gobierno federal exhibe que “ya no les es suficiente con la burocracia interna, sino que ya están rebasando hacía el interior de las empresas para que les hagan el trabajo mientras ellos tienen altos salarios y prestaciones exorbitantes”. Finalmente lamentaron que, mientras se “exprime” a las empresas cautivas en el sistema fiscal para obtener más recursos, el gobierno gasta en una burocracia cada vez más inflada, en obras de mala calidad y corrupción, como los casos de escándalo que se conocen en el país.
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MEXICALI
Celebra 5to. Aniversario Centro de Diseño de UTC Aerospace Systems Semillero de ingenieros del giro aeroespacial, Centro de Diseño de Mexicali brinda soporte a los sitios de Chulavista y Riverside, California (EUA) de UTC Aerospace Systems. Mexicali, B.C. Por: Alejandra Ortiz.
El Centro de Diseño de Mexicali de UTC Aerospace Systems celebró en julio, su quinto aniversario de operaciones. Considerado como semillero de varios ingenieros dedicados al rubro aeroespacial, ha logrado desarrollar no sólo talento humano de alto nivel, sino también un extenso set de herramientas capaces de dar soporte a diversos procesos de su sitio en la capital bajacaliforniana.
“Tomaron un gran riesgo al unirse a una organización totalmente nueva. Cuando fueron contratados, la demanda de trabajo apenas comenzaba y todavía no teníamos la capacidad de contratar a las personas suficientes durante los primeros seis meses. Sin embargo, creyeron firmemente en el proyecto, y fueron leales a él. Sin ellos, nada hubiera sido posible”.
Lo anterior, le ha permitido brillar no sólo en México sino también en todo su corporativo. Así lo manifestó Stephane Dion, Vicepresidente de Ingeniería de Aeroestructuras y Tecnología de UTC Aerospace Systems, durante la ceremonia de aniversario.
Por su parte Jorge Granados, uno de los cinco primeros ingenieros (quien también continúa activo en el Centro al igual que sus colegas), describió con emoción las primeras asignaciones del MDC.
“La habilidad del equipo del Centro de Diseño de Mexicali de desarrollar nuevo talento y un extenso set de herramientas en un periodo tan corto de tiempo ha sido impresionante. No tengo duda de que su trabajo continuará expandiéndose y desarrollando experiencia”, sostuvo Dion. Fundado en julio del 2012, el Centro de Diseño de Mexicali (MDC por sus siglas en inglés), inició con la participación de cinco ingenieros que pusieron toda su dedicación y confianza en el Centro, recordó Gustavo Del Campo, quien fue Gerente General de MDC al comienzo de sus trabajos.
“Iniciamos como un pequeño equipo apoyando el diseño e ingeniería de stress del Engine Build Up (EBU), y las actividades de integración para los equipos de desarrollo de producto del Thrust Reverser Actuation System (TRAS)” dijo. Hoy, ingenieros del MDC apoyan programas dedicados al desarrollo del futuro del nacelle para aeronaves, que se planea entren en servicio en un rango de tiempo de casi 8 años.
Miguel Blancas.
Expansión de soporte del MDC y visión a futuro Desde hace tres años, Miguel Blancas asumió la dirección del MDC. Su enfoque de liderazgo está encaminado a lograr expandir el soporte que ofrece el Centro a diversas operaciones a nivel corporativo. Otro de los objetivos plantados por Blancas es continuar con actividades para desarrollo de producto, tal como los componentes del Engine Build Up.
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Con una fuerza de trabajo de:
78 ingenieros
el MDC tiene el potencial y oportunidades para colaborar aún más con las dos plantas de UTC Aerospace Systems de Mexicali, manifestó el líder del Centro, quien también precisó que el equipo está trabajando para maduración de roles de soporte tales como la implementación de soft tooling para el edificio Bond Shop (nombre asignado a una de las plantas del campus en Mexicali).
MEXICALI
El ingeniero detalló que el MDC busca contribuir con la erradicación de defectos en las líneas de producción, esto a través de cambios en el diseño o en herramientas y accesorios en el proceso de manufactura. “También estamos trabajando al lado del equipo de Research & Development en Chula Vista y Riverside, para desarrollar procesos más eficientes en costo para manufacturar los Thrust Reverser Blocker Doors”, dijo Miguel Blancas. Miguel Blancas enfatizó que el equipo de MDC está posicionado para continuar brindando soporte al desarrollo de ingeniería del nacelle del futuro, y seguir desarrollando talento mientras ofrecen trabajos desafiantes e interesantes para los jóvenes ingenieros mexicanos.
Historias de éxito UTC Aerospace Systems es reconocido por su disposición a desarrollar habilidades y ofrecer crecimiento de experiencia profesional ilimitado. Tal es el caso de Melissa Aldaco y Víctor Fernández, ambos ingenieros del MDC que iniciaron como practicantes y ahora residen en el Centro.
“ “
Algo muy importante para mí ha sido la motivación que se ha mostrado para fomentar mi desarrollo profesional y el apoyo educativo que se me ha brindado para entrenamientos, cursos y eventos tanto fuera como dentro de la empresa”, expresó Aldaco.
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Para mi último día como practicante ya tenía muy buena experiencia analizando los diferentes componentes metálicos y compuestos del Boeing 787. Definitivamente la exposición al trabajo que tuve me ayudó a arrancar con mucha fuerza mi carrera profesional”, expresó Fernández.
UTC Aerospace Systems’ Mexicali Design Center celebrates 5th Anniversary
UTC Aerospace Systems’ Mexicali Design Center celebrated its fifth anniversary in operation in July. Considered a breeding ground for many dedicated engineers from the aerospace sector, it has successfully developed not only high level human talent, but an extensive skillset capable of supporting various processes from its location in the Baja California capital. This has allowed the MDC to shine not only in Mexico, but also throughout the entire corporation. Stephane Dion, Aerospace & Technology Vice President of UTC Aerospace Systems’ Aerostructures business unit, conveyed this message during the MDC’s – anniversary ceremony. “The ability of the MDC team to develop new talent and a broad skillset in such a short time has been impressive. I have no doubt their role will continue to expand and they will continue to develop their expertise”, he said. Founded in July 2012, the Mexicali Design Center, started with five engineers who put all their dedication and trust in the Center, remembered Gustavo Del Campo, the MDC’s initial general manager. “They took a big risk by joining a new organization. Without them, nothing would have been possible” he said.
Melissa Aldaco y Víctor Fernández.
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TIJUANA
Realizó México 85% de sus operaciones aduaneras con EUA Tijuana, B.C. Por: Alejandro Gutiérrez Mora.
Aproximadamente, 17 millones de operaciones se llevaron a cabo en las 49 aduanas del país durante el año pasado con un valor de 761 mil millones de dólares, y de las cuales el 85 por ciento se realizaron con los Estados Unidos, con esto, el Sistema de Administración Tributaria (SAT), se ha declarado listo para transitar al proyecto de Aduana del Siglo XXI. Gerardo Suárez Hasbach, Administrador Central de Operación Aduanera del SAT, expresó que la aduana está lista para dicha transición, con lo que buscan mejorar las operaciones de la misma, por lo que el proceso debe ser coordinado entre las empresas y la propia aduana. “El reto es lograr un despacho de aduana ágil, seguro y eficiente, enfocando el riesgo de acuerdo al perfil del usuario, para hacer posible este reto, las aduanas del SAT se están preparando, este esfuerzo nos permitirá contar con aduanas más sólidas y transitar ya hacia la aduana del siglo XXI”, aseguró.
Esta estrategia tiene como objetivo principal que los procesos sean inmediatos y automatizados, donde no se entorpezca la operación, sino que la aduana sea parte de la gran cadena logística, y que está formada por cinco pilares estratégicos: Inteligencia, transparencia, competitividad, colaboración y globalidad. “El objetivo principal de esta estrategia es encontrar el equilibrio entre facilitación y control, debemos de ser nosotros facilitadores con aquellas empresas, con aquellos usuarios, con aquellas personas físicas o morales que hacen las cosas bien, que están al corriente de sus
obligaciones fiscales”, dijo Suárez Hasbach. Explicó que la inversión en tecnología y la recaudación de datos de las empresas enfocará los recursos a revisar a quienes sólo buscan evadir impuestos o que intentan introducir mercancía de seguridad nacional. “Esas mejorías harían que la administración o que la focalización de los recursos fueran mucho más eficientes, basados en un modelo bastante robusto que va caminando y avanzando y dejar por un lado la aleatoriedad y el famoso semáforo”, puntualizó.
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ROSARITO
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RECONOCIERON A 25 EMPRESAS POR CUMPLIMIENTO AMBIENTAL Rosarito, B.C. Por: Alejandra Ortiz.
En el marco del Tercer Encuentro Industrial que organiza el Directorio de la Industria Maquiladora (DIMBC), el Secretario de Desarrollo Económico (SEDECO), Carlo Bonfante Olache, entregó reconocimiento en mano de cada uno de los representantes de 25 empresas de manufactura de exportación en Baja California, por cumplir con los estándares de industria limpia. Este reconocimiento contó con el aval de la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) y el sello como industria limpia. Bonfante Olache, hizo hincapié en la necesidad de competir con los estándares de preservación y cuidado del medio ambiente que tienen las compañías del giro que se encuentran del otro lado de la frontera. Sobre su labor de promoción y atracción de inversiones, señaló que hay una gran competencia con otras ciudades de la república, con otros países y continentes, sin embargo, aseguró
que no se comprometerá la preservación del medio ambiente en las ofertas que realizan a inversionistas. “A través de las giras de promoción, siempre buscaremos y atraeremos lo mejor con la responsabilidad que estas empresas vengan a cumplir con todos los índices de calidad que requiere nuestro estado”, dijo el titular de SEDECO. El funcionario destacó el reciente nombramiento del puerto de Ensenada como “Puerto Verde”, y explicó que actualmente se está trabajando en cerca de 12 nuevos proyectos para generación de energías limpias en Baja California.
Entre las empresas reconocidas se encuentran Industrias Electrónicas del Pacífico, Kyocera Mexicana, Rockwell Tecate, SMK Electrónica, Productos Internacionales Mabe, Harman de México; Comisión Federal de Electricidad de Ensenada, Administración Portuaria de Ensenada, Custom Village; Envases Innovativos de Tijuana, Foxcon de Baja California, Martek (Eaton Tijuana), entre otros. Este Tercer Encuentro del DIMBC, tuvo también una serie de conferencias de corte ambiental así como un área de expositores de productos y servicios.
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TURISMO
HOTEL RIVIERA: HISTORIA, TRADICIÓN Y CONFORT Ensenada, B.C. Por: Nicté Madrigal.
Inaugurado el 31 de octubre de 1930, el centro cívico y cultural Riviera, prevalece como el edificio más representativo de Ensenada, visitado por miles de turistas. Historiadores refieren que en 1917, cuando Estados Unidos se involucró en la Primera Guerra Mundial, dos tercios del país tenían prohibido el consumo de alcohol; en 1919 se ratificó la Ley Seca. Con la restricción, la franja fronteriza de México fue favorecida por el flujo de dinero proveniente de estadounidenses ávidos de burlar las disposiciones legales. Más tarde, en Baja California se estableció el complejo turístico “Agua Caliente”, que comprendía hotel, baños termales, casino e hipódromo, es decir el Hotel Playa, hoy Riviera. La edificación El estilo arquitectónico se bautizó como californiano. Tiene influencia española, integra rasgos característicos de celosías, arcos y tejas. La Compañía Mexicana del Rosarito, estableció que el edificio tendría una vida útil de 98 años, fundado con un capital inicial de 10 mil pesos oro nacional, íntegramente suscrito y pagado.
Se dice que las hermosas rejas instaladas en arco y ventanales, pertenecieron a edificios coloniales de La Habana. Las maderas de sus magníficos techos y dinteles, son cedros de una especie en la que habita un gusanillo que abandona el árbol al ser derribado, dejándole una peculiar textura carcomida. Los candiles de filigrana y faroles de vidrio biselados provenían de España. En algunos figura el águila bicéfala de los Habsburgo, en otros los leones del reino de León y Castilla. Integran obras al Riviera Actualmente, se invierten 30 millones de pesos en obras emblemáticas para fortalecer la economía, el turismo, la cultura y el sector social, brindando espacios a comerciantes de grupos étnicos. Se trata de un Parque Lineal, una Plaza Gastronómica, una Plaza Artesanal, así como trabajos de remozamiento y pintura, electrificación e iluminación. El plan integra 33 locales semifijos, una fuente en forma de ballena, un foro al aire libre y la modificación de banquetas. José Luis González Zataraín, administrador del Riviera, informó que por tratarse de un Patrimonio Artístico de México, y Patrimonio Cultural del Estado, se cumplió con todos los protocolos.
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LANZARÁ CDI ARTILLERÍA PARA ATRACCIÓN DE PROYECTOS DE MANUFACTURA ENFRENTARÁ CDI IMPORTANTES RETOS EN SU 40 ANIVERSARIO. Mexicali, B.C. Por: Alejandra Ortiz.
Este año, la CDI llegará a su 40 aniversario, por tal motivo, la paraestatal perfila sus objetivos de trabajo para la retención y atracción de inversiones, así como el reposicionamiento de la marca Mexicali, explicó Mario Juárez, Presidente de la Comisión de Desarrollo Industrial de Mexicali (CDI). Tanto el presidente de CDI como su director, Arnulfo Martínez, señalaron que aunado al reto de atraer inversiones en el contexto de la negociación del Tratado de Libre Comercio (TLCAN), se encuentra también la propia competencia con otras ciudades del país y del mundo, pues “ya no estamos en los años noventa en los que las inversiones caían solas”, comentó Juárez. Subcontratación de Manufactura, Diseño y TI Con el agudo olfato y la gran experiencia que lo caracteriza, Mario Juárez comentó que la Comisión de Desarrollo Económico de Mexicali, lanzará toda su artillería para la atracción de proyectos denominados como “subcontratación de manufactura”. Estos proyectos consisten en hacer una conexión entre empresas ubicadas en Arizona, California y otros puntos de Estados Unidos, que requieran desarrollar ciertos procesos de manufactura en México y que posteriormente sean retornados para finalizar el producto en sus plantas.
“Hay compañías que no van a mover sus operaciones pero que necesitan que se les desarrolle determinado proceso, esa es una oportunidad muy interesante, porque estamos hablando de 20 mil hasta 200 mil dólares por contrato”. Cabe señalar que no sólo se trata de proveeduría nacional o procesos de manufactura que se realizan en las comúnmente conocidas “maquiladoras”, sino que son proyectos especiales para empresas con un perfil distinto, es decir, compañías dedicadas a hacer subensambles para industrias más grandes y a nivel regional. Es por ello, que han unido fuerzas con la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (CANACINTRA) y la Industria Nacional de Exportación (INDEX). “Se han visitado por lo menos cuatro empresas locales, que ya sabemos sus capacidades y se estarán visitando sistemáticamente muchas más. Por lo menos ya tenemos una para varios proyectos”, señaló Mario Juárez. El líder de la CDI, explicó que no sólo se enfocarán en la subcontratación de manufactura, sino también abarcarán las áreas de diseño y tecnologías de la información, esto con el objetivo de lograr que las compañías cachanillas del giro, logren ser transversales y sean capaces de brindar soporte a compañías de sectores aeroespacial, metalmecánico, etc.
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MEXICALI
CRECE TIMSA CON EFICIENCIA Y CALIDAD Incrementará hasta un 60% producción por nuevos contratos y crecerá plantilla de ingeniería. Mexicali, B.C. Por: Anahí Cisneros Martínez.
Tecnologías Internacionales de Manufactura, S.A. de C.V. (TIMSA), empresa que desde 1991 mantiene sus operaciones en la capital del Estado, consolida una etapa más de en su crecimiento, con la atracción de nuevos contratos que le permitirá aumentar en un 60 por ciento su producción. La compañía cuenta ya con dos plantas en la ciudad, y dedica sus operaciones a la construcción naval; TIMSA pertenece al corporativo General Dynamics, empresa aeroespacial y de defensa con operaciones en 47 países. La excelencia en temas de calidad, reducción de tiempos por integración de una mayor cantidad de piezas en un ensamble, así como la preparación y certificación constante del recurso humano, ha dado como resultado la proyección de un crecimiento importante para la empresa. Los contratos obtenidos para la manufactura de piezas para 6 barcos, en un ciclo de producción de ocho años, resultará en la expansión del 40 al 60 por ciento de sus operaciones. Javier Cervantes, Gerente de Ingeniería y Calidad, con 23 años en TIMSA expresó que el desarrollo en la ingeniería ha sido una de las actividades principales en este proceso de mejora continua y destacó que el recurso humano en esa área crecerá para dar respuesta eficiente a los nuevos contratos.
“Tenemos un grupo importante de ingenieros, y acabamos de contratar casi 30 más; los dibujos e instrucciones de fabricación los hacemos aquí mismo, mediante un software especializado de CAD, se desarrollan dibujos con instrucciones y dimensiones de corte y ensamble, para todos los productos que manufacturamos”, mencionó Javier Cervantes. TIMSA en sus dos plantas fabrica una gama amplia de productos, como lo son sistemas de tuberías para los diferentes tipos de fluidos y gases, sistemas de ventilación y fábricas de lámina, productos estructurales tales como plataformas, tanques, mástiles; puertas, escotillas, pasamanos; escaleras, y bases para maquinaria. “Es una de las complejidades de nuestra operación, manufacturamos desde una pieza muy pequeña de unas cuantas libras hasta una estructura de 45 o 50 toneladas, además cada una es casi única, no es una producción en serie”, detalló Javier Cervantes.
El trabajo constante en manufactura esbelta y excelencia operacional, le ha valido al corporativo ser reconocido tres veces con el premio a la Excelencia en Manufactura y al premio a la Excelencia en la Cadena de Suministros por dos ocasiones.
Reto para el desarrollo de Talento
Cabe señalar que las dos plantas en Mexicali, funcionan bajo certificaciones militares y comerciales reconocidas mundialmente, además de contar con los estándares ISO-9001, OHSAS18001 e ISO-14001.
En ese sentido el Gerente de Ingeniería y Calidad resaltó que la preparación del recurso humano es un gran reto y se necesitan de dos a tres meses de entrenamiento en aspectos de soldadura, además de desarrollar la habilidad de lectura de planos.
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BREVES DE LA INDUSTRIA
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BREVES DE LA INDUSTRIA...
Entregó Fundación Concluyeron rondas de negociación del TLCAN Index Mexicali Becas de estudios técnicos CDMX Por: Redacción.
Cumplió 20 años el CDT Tijuana, B.C.
Por: Alejandra Ortiz.
En el marco del vigésimo aniversario del Consejo de Desarrollo de Tijuana (CDT), Javier Camarena Del 16 al 20 de agosto y del 1 al 5 de septiembre, Salinas, titular del organismo, recordó una serie se desarrollaron las rondas de negociación Como parte del programa “Contigo”, Fundación de proyectos de los cuales han participado del Tratado de Libre Comercio para América Index Mexicali hizo entrega de 44 becas técnicas activamente para su consolidación, tales como del Norte, (TLCAN) en Washington D.C. (EUA). para los colaboradores de la industria maquiladora. el Baja Center, el Museo del Trompo, el Centro Representando a México estuvo el Secretario Esta es una de las primeras actividades de Metropolitano de Información Estadística y la de Economía de México, Idelfonso Guajardo, la fundación que busca apoyar en temas Agencia de Desarrollo, entre otros. durante la primera ronda, participó el “Cuarto de educación, salud y cultura a la sociedad de Junto”, conformado por 150 representantes mexicalense. El organismo mencionó que en los últimos años empresariales. han incluido temas “urbanos” en su agenda. Las becas entregadas podrán utilizarse en áreas Entre los objetivos de los mexicanos se encuentra como electricidad, soldadura, inglés, maquinados, En la ceremonia el titular de CDT agradeció la participación del sector empresarial y del gobierno fortalecer la integración económica así como herramientas, todas ellas impartidos por CECATI en sus distintos órdenes. la cadena de proveeduría nacional, lograr 84. El presidente de Index Mexicali detalló que oportunidades para que más empresas mexicanas se espera que éste tipo de apoyos contribuyan den el salto internacional, además de los temas a mejorar la competitividad de la industria y a sobre denominación de origen y arancelarios elevar la calidad de vida de los beneficiados y sus concernientes a las maquiladoras. A finales de familias. septiembre continuará la agenda trilateral en Canadá. Mexicali, B.C. Por: Anahí Cisneros Martínez.
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MEXICALI
Demostró calidad y organización Breg México a su corporativo Breg organizó una experiencia vivencial con su equipo de ventas corporativas.
Mexicali, B.C. Por: Redacción.
El equipo operativo de Breg México recibió 18 visitantes de su corporativo, específicamente del equipo de la Dirección Superior Comercial de Ventas, dicho grupo está conformado por miembros de diversas localidades de Estados Unidos como lo son California, Utah, Florida, New York, Texas, Ohio, entre otras. El propósito inicial de esta visita además de conocer las instalaciones en donde se crean los productos ortopédicos y de terapia física que representan a la empresa y presenciar su manufactura, fue el experimentar directamente la fuerte cultura organizacional que se vive en Breg México. Esta visita fue liderada por Casey Parker, Director de Operaciones de Breg México, quien aprovechó la reunión para brindar su mensaje encaminado a fortalecer el trabajo en equipo. “La planta de Breg en Mexicali es el corazón del funcionamiento de la organización en general, la cual tiene que estar trabajando como las manecillas de un reloj para lograr el éxito como un solo equipo. Esta experiencia nos ayuda a reforzar el tema de calidad de cada producto que llega a nuestros usuarios finales (pacientes)”. La Dirección Superior Comercial de Ventas pudo interactuar con los responsables de la manufactura de los productos que se colocan en el mercado, explicó Parker. “El equipo comercial quedó sorprendido en su totalidad, desde la dimensión de la operación
misma, así como la pasión que se vive entre los colaboradores que intervienen en la creación de productos médicos de alta calidad”. El gerente de planta detalló que para el equipo en México es importante trasmitir al área comercial el nivel de organización y esfuerzo que se imprime en los productos manufacturados en este lado de la frontera. “El observar una organización limpia, ordenada y estandarizada, fortalece en cada uno de los miembros del Equipo Directivo de Ventas el concepto en el que Breg México es un centro de excelencia en el área de manufactura, lo que conlleva a un crecimiento continuo de nuestros productos” sostuvo Parker. Por su parte, Kim Van Sloun, Director de Comunicaciones Comerciales de Breg calificó como enriquecedora esta visita a la planta de Mexicali.
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Esta es mi segunda visita a Breg México y la primera en que comparto esta experiencia con 18 de mis colegas. Me fascinó vivir la pasión y compromiso de todos los colaboradores, así como observar las mejoras continuas y cambios realizados ya que ayudan a evolucionar en la operación” finalizó.
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VINO Y GASTRONOMÍA
Prepara Ensenada Plan Sectorial para Ruta del Vino El Cabildo ensenadense espera aprobar a fin de año el Reglamento de Zonificación y Uso de Suelo para garantizar la vocación agrícola del Valle de Guadalupe. Ensenada, B.C. Por: Nicté Madrigal.
Ante el vertiginoso crecimiento del Valle de Guadalupe y la atracción de inversiones que genera la Ruta del Vino, autoridades, vitivinicultores, y ejidatarios, entre otros sectores, buscan generar un reglamento que privilegie la vocación agrícola de esa región.
de Investigación y Planeación (IMIP), recordó que el plan sectorial, enfocado principalmente en el Valle de Guadalupe, se publicó en 2010 e integra toda la cuenca hidrológica, zonas agrícolas, entre otros rubros, sin embargo, distintos aspectos no se apegaron a la realidad.
El director de Administración Urbana Catastro y Ecología de Ensenada, indicó que verifican el cumplimiento de las responsabilidades en materia de licencias de construcción y ambientales, así como ver el comportamiento que ha tenido ese desarrollo, a propósito del plan sectorial.
Se prevé que antes de que concluya el año, el Cabildo de Ensenada, logre aprobar el Reglamento de Zonificación y Usos de Suelo para el Programa Sectorial de Desarrollo Urbano-Turístico de los Valles Vitivinícolas de la Zona Norte.
La estrategia, dijo, es impulsar el aprovechamiento del agua, el paisaje y la actividad agrícola, tanto en Francisco Zarco, El Porvenir y San Antonio de las Minas.
Se trata, dijo, de ver el comportamiento del desarrollo en el área y las adecuaciones que el propio programa podrá traer a partir de la actualización en la que trabaja el IMIP.
Reconoció que el reto es armonizar los estudios con el paisaje, el sector agrícola, y lo que se considera como punta de flecha, es decir, el tema del agua.
A pesar de que el reglamento no ha sido aprobado, el programa por sí mismo fija dos políticas en el valle: en la zona central del valle (primaria) la preponderancia es la actividad o debiera ser la actividad agrícola.
Ejidos y las comunidades indígenas de San Antonio Nécua, San José de la Zorra, que concentran alrededor de 28 mil hectáreas, mantienen una participación activa para que se garanticen sus derechos constitucionales. Y es que, en los puntos de una de las propuestas de reglamento, prohibía edificar en extensiones menores a 4 hectáreas, lo que impedía el aprovechamiento de sus propiedades. Javier Sandoval, director del Instituto Municipal
Irregularidades y plan sectorial La gran demanda que, en los últimos años ha generado el Valle de Guadalupe en materia de edificaciones relacionadas con turismo y vivienda campestre, ha provocado un incremento de inspecciones, informó César Cuevas Ceseña.
Establece, además, dependiendo de las características del uso de suelo, posibilidades de aprovechamientos para usos urbanos (cavas, hotel boutique, restaurantes).
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REALIZÓ INDEX TIJUANA TORNEO DE GOLF A FAVOR DE CAUSA SOCIAL Tijuana, B.C.
Por: Redacción.
Con una participación de 150 jugadores se llevó a cabo el tradicional Torneo de golf Index Tijuana, en su edición número 25, evento realizado en las instalaciones del campo Bajamar. El presidente de Index Tijuana, Luis Manuel Hernández, señaló que por sexto año consecutivo este torneo destinará parte de lo recaudado al Club de Niñas y Niños de México y a la Cruz Roja delegación Tijuana, como parte de su programa de Responsabilidad Social. La premiación se realizó en la terraza del Salón de eventos Infinity, con una espectacular vista que disfrutaron todos los asistentes. El presidente de Index Tijuana fue el encargado de llevar a cabo la premiación junto con el golfista profesional (PGA), Rudy Mellado.
DEPORTES
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COLUMNA DE OPINIÓN
La Reforma Fiscal que México necesita
Por Gilberto Fimbres Hernández*
La economía mexicana ha mostrado fortaleza para enfrentar choques externos, impulsando un mejor resultado al esperado en el crecimiento del Producto Interno Bruto en la primera mitad de 2017. Reconocemos que los ajustes al sistema fiscal que entraron en vigor en 2014, han dado muestra de su gran capacidad recaudatoria y han contribuido a sostener los ingresos públicos. Hasta ahora, los resultados de recaudación del actual sistema fiscal son positivos, pero no podemos limitar su importancia al dinero que el gobierno obtiene de personas físicas y morales. Requerimos un sistema tributario que, además de fortalecer los ingresos públicos, promueva la inversión, el ahorro y el empleo de la economía formal. No nos conviene esperar una crisis para hacer ajustes. Ahora mismo es el momento para generar los cambios que se requieren y fortalecer la dinámica de crecimiento, impulsar un repunte de las economías regionales que se han rezagado, elevar la inversión privada, reducir la informalidad y lograr una mejor calidad de vida de más mexicanos, procurando mayores niveles de ingresos, dejando atrás la desbordada pérdida del poder adquisitivo. La Propuesta Fiscal de Coparmex no pretende quitar recursos al Gobierno Federal; busca mecanismos para ampliar la base gravable, logrando que más personas contribuyan pagando correctamente sus impuestos. Se pretenden beneficios para las personas morales con base en medidas graduales; por ejemplo, la deducibilidad al 100 por ciento de las prestaciones laborales, así como las aportaciones efectuadas para la creación o el incremento de reservas para fondos de pensiones y jubilaciones, complementarias a las que se establecen en la Ley del Seguro Social. Por eso, ante los legisladores impulsaremos nuestra
Propuesta Fiscal para que se aprueben medidas que incentiven la creación de empleos, alineados a las mejores prácticas internacionales en cuanto a impuestos, como el ISR, mediante una reducción gradual de un punto porcentual por año, hasta alcanzar el nivel promedio de los países miembros de la OCDE que es del 24.66 por ciento. Los beneficios de la propuesta de COPARMEX serían también para las personas físicas, mediante la reducción del ISR para quienes perciben ingresos menores a 10 mil pesos. En materia de impuestos al consumo y con el fin de reducir el empleo informal, consideramos ampliar la base de contribuyentes a través de una reducción gradual de los gastos fiscales del IVA, con mecanismos compensatorios y previamente definidos para proteger a los hogares de menores ingresos. En materia de gasto, se propone identificar oportunidades para mejorar el ejercicio del gasto público, reducir el endeudamiento y buscar un superávit fiscal. Otra propuesta es crear un Comité de Mejores Prácticas, con el fin de revisar las disposiciones fiscales de México para promover la simplificación del sistema recaudatorio y reducir con ello la evasión. Ponemos en la mesa nuestra propuesta. Para que se analice, se debata y, desde luego, se mejore. Privilegiemos los espacios de diálogo para construir un sistema fiscal alineado a las mejores prácticas de otros países y lograr que México sea más competitivo. Es la única manera de asegurar un mejor futuro para nuestro país. * Gilberto Fimbres Hernández es Presidente de Coparmex Tijuana, Licenciado en Administración de Empresas, con más de 30 años de experiencia en la Industria Alimenticia. Correo: comunicacion@ coparmextijuana.org
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