Industrial News Baja California Junio 2014 by Industrial News BC

KYOCERA

CDI

MEXPORT

“GENERANDO NEGOCIOS”

JUNIO 2014

NÚM. 2

INICIAN OBRAS

PARA AMPLIACIÓN EN MEXICALI

UTC AEROSPACE SYSTEMS FORTALECEN ENSENADA CON INVERSIONES MILLONARIAS

CONTINUAR CRECIENDO: LA META DE MEDTRONIC DURANTE EL 2014

EMILIO CADENA THE REAL MEXICO MOMENT IS NOW: PART I

Generando negocios

DIRECTORIO Ámbar E. Gallegos Arredondo edicion@industrialnewsbc.com Gerente General y Editora

Alejandra M. Ortiz Ramos Gerente de Ventas, Mercadotecnia y Relaciones Públicas

Duvia Sandoval Maldonado Gerente Administrativa

América Sandoval Maldonado Coordinadora de Distribución

Claudia T. López Martínez Diseño Editorial

Nicté Madrigal infoensenada@industrialnewsbc.com Corresponsal Ensenada

Sandra Cervantes infotijuana@industrialnewsbc.com Corresponsal Tijuana

A. Wong Claudia T. López Martínez Ámbar E. Gallegos Arredond Nicté Madrigal Alejandra M. Ortiz Ramos Fotografía

VENTAS Espacios publicitarios y editoriales ventasmxli@industrialnewsbc.com industrialnewsbc@gmail.com Tel: (686) 552-6248 Industrial News BC (número 2, Junio de 2014) es una publicación mensual editada por Industrial News Baja Califonia. Av. Obregón No. 1525-1, Col. Nueva, C.P. 21100, Mexicali, B.C. México. Tel: (686) 552-6248 www.industrialnewsbc.com

EDITORIAL La psicología positiva (llamada Ciencia de la Felicidad) es muy reciente –aproximadamente 20 años– y ha revolucionado el enfoque tradicional de sanar vicisitudes mentales. Esta nueva ciencia se enfoca en lo que sí funciona y estudia las inmensas posibilidades que el bienestar puede traer a las personas. Además, rompe viejos paradigmas relativos a la felicidad: Los científicos han replanteado la falsa fórmula del éxito, donde la suma de los éxitos de las personas daban como resultado la felicidad. Pero la fórmula correcta es que es la felicidad es la encargada de traer los éxitos. Entre otros conceptos, la Ciencia de la Felicidad ha descubierto que el enfoque en las fortalezas (en lugar de sólo las debilidades o errores), la responsabilidad (en lugar del victimismo), el auto-control, la auto-gestión y la auto-motivación (en lugar de la dependencia). Así como la identificación de logros (en lugar de ver sólo fracasos), el agradecimiento y generosidad (en lugar del egoísmo y la envidia), la apertura al aprendizaje y a escuchar a los demás (en lugar de la cerrazón), son elementos que detonan la felicidad, que se manifiesta psicológica, biológica, química y fisiológicamente. De igual forma, en el ámbito empresarial, los ambientes colaborativos, enfocados, empáticos y con liderazgos generosos orientados en el bienestar y crecimiento de la persona han demostrado ser muy rentables y sustentables, además de claros diferenciadores para competir favorablemente. Con esta reflexión, Industrial News felicita a todas las empresas que quedaron en el ranking de las “100 mejores empresas para trabajar en México” por el Instituto Great Place to Work, de las cuales 13 de estas empresas se encuentran en nuestro magnífico Estado de Baja California. Enhorabuena.

Industrial News Baja California

CONTENIDO 7

FORTALECEN A ENSENADA CON INVERSIONES MILLONARIAS

INICIAN OBRAS PARA AMPLIACIÓN EN MEXICALI DE UTC

MÉXICO CON ALTO POTENCIAL EN ENERGÍA SOLAR: KYOCERA

Portada: UTC Aerospace Systems

B.C. PRINCIPAL DESTINO DE INVERSIÓN AEROESPACIAL

TIJ

GENERARÁ IMPACTO NEGATIVO HOMOLOGACIÓN DEL IVA POR: SANDRA CERVANTES

Tijuana, B.C. Los impactos de la homologación del Impuesto al Valor Agregado (IVA) en las empresas bajacalifornianas se reflejan en una disminución de entre 17% y 20% en ventas, así como el cierre de 300 negocios con su consiguiente pérdida de empleos. Estimaciones realizadas por el grupo de economistas coordinado por José Luis Contreras Valenzuela, y el cual se encargó de aportar las pruebas periciales al juicio de amparo colectivo contra la medida fiscal, las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) locales son las que más han resentido ese incremento de 11% a 16% del IVA. “Estamos estimando una baja en el consumo de 17%, de hecho el trabajo que hicimos ha reflejado una gran consistencia con los datos que maneja el Colef (Colegio de la Frontera Norte), y esto obviamente va a impactar a otras ramas de la actividad económica”, indica el economista. “Los resultados que tenemos en el primer trimestre del año es que 300 empresas bajaron la cortina, con una pérdida de 3,500 empleos; Canaco está estimando que cerraron alrededor de 600 negocios, entonces vemos que el impacto es grave”. José Luis Contreras, quien funge como vicepresidente del Colegio Nacional de Economistas, señala que al desaparecer la figura del Repeco (Régimen de Pequeños Contribuyentes), muchos negocios también cerraron puertas al no poder cumplir con las normatividades, o bien, se fueron a la informalidad. “Los gasolineros en Tijuana, por su parte, informaron que 6 estaciones de servicio han cerrado y con ello 160 empleos, eso aunado a que no se ha generado empleo de calidad en la región, los niveles de remuneración son muy bajos y queda claro que el salario mínimo no alcanza para sufragar la canasta básica”, advierte.

Otro dato importante, añade, es que el salario mínimo en Baja California (67.29 pesos) apenas cubre el 33% del

costo de la canasta alimentaria básica, es decir, sin contar gastos de servicios, renta, transporte y muchos otros. “Como podrá la población subsanar ese costo de bienes y servicios, pues reduciendo los niveles de consumo, que es lo que viene a repercutir en las empresas, sobre todo Mipymes locales las cuales además bajan su rentabilidad, alrededor de 20%”, apunta José Luis Contreras.

IMPACTARÁ EN 100,000 PESOS POR FAMILIA Respecto del poder adquisitivo, la sola homologación del IVA provocará una erogación anualizada de 10,000 pesos por cada familia residente de la frontera bajacaliforniana, donde la tasa de inflación se estima que estará entre 9% y 12% al cierre de este 2014. “Podemos ver dos efectos: para el consumidor final, que es el grueso de la población, y para los bienes de consumo para la producción, que son para la venta, la actividad comercial, industrial, y quienes finalmente lo trasladan al consumidor final, es decir, son dos vertientes que están presionando”, explica. “Este incremento de 5 puntos representa un incremento de 47% en el IVA que normalmente veníamos pagando los fronterizos”. De acuerdo a los estudios realizados, agrega Contreras Valenzuela, la consecuencia para las familias de la frontera bajacaliforniana es una erogación mensual de 850 pesos mensuales, es decir, 10,000 pesos anuales.

MENOR RENTABILIDAD Y PROVEEDURÍA FUERA DE LA CADENA

“Hicimos una encuesta en establecimientos de comida y muchos coinciden en que los insumos se han encarecido arriba de un 20%, y muchos no han podido aumentar los precios, absorbiendo parcialmente este incremento, pero manifiestan la imposibilidad de mantener esta situación porque les merma la posibilidad de subsistir en el mercado”, dice. Para el caso de aquellas empresas locales que solían ser proveedoras de la industria, la reforma fiscal también se convirtió en un inhibidor, pues al exigirles controles más estrictos que muchas de las veces no se pueden cumplir, quedan fuera de toda posibilidad de ser parte de la cadena de proveeduría. “Requisitos como no tener adeudos ni convenios con el fisco ni con el Infonavit ni el Seguro Social, entre otras cuestiones, y aquí lo que está haciendo la autoridad es convertir a las maquiladoras en policías fiscales, las está obligando a fungir como tales”, considera Contreras Valenzuela. Y el panorama para el resto del 2014 no se ve alentador para las Mipymes fronterizas, subraya el economista, pues con salarios bajos y un costo de vida tan alto, el ciudadano no consumirá en la misma medida. “Se ve más grave el panorama para las empresas, desafortunadamente, hemos estimado que para finales del año se hayan perdido 30,000 empleos”, precisa, y lo cual coincide con las cifras estimadas por el Colegio de la Frontera Norte.

En el caso del sector comercio, refiere, la afectación se refleja en el encarecimiento de productos, “donde el negocio disminuye sus niveles de utilidad, tendiendo a desaparecer en el mediano o largo plazo, así como muchos de los insumos de los productos están tendiendo a encarecerse con un consecuente incremento en el costo”. Foto: José Luis Contreras, Vicepresidente del Colegio Nacional de Economistas

2014 DEL MAR ELECTRONICS & DESIGN SHOW DISPLAYED NEW TECHNOLOGIES TO VISITORS BY: INDUSTRIAL NEWS BC

Del Mar, CA. The annual Del Mar Electronics & Design Show held at the Del Mar Fair Grounds received 4,700 visitors that had the opportunity to see 470 Booths with over 1,000 Exhibiting Companies.

Program Manager Douglas Bodenstab stated “Manufacturing in America is experiencing a resurgence due to many factors, especially the new and exciting technologies that are abundant here in Southern California, and this event is riding that wave. We are also seeing a lot of activity from Baja due to the competiveness and location of Mexico compared to China”.

actually saved our business, we were going to close down but we got enough orders at the show so we know now that we have a viable business model and we can continue on". Another vendor expressed “ Wow it was like the old show days before the internet. The real big guys from all over Southern California came out”.

For the exhibitors this show is really important because it is a Low Cost, High Value Design & Manufacturing Show for the Electronics, Medical and Biotech Industries that are local and you can relate with over 4,500 professionals from Southern CA and Baja Mexico.

Exhibitors reported many great leads from the show, Michael Kinder President of Swan Plastics Poway California stated "The 2014 Show

TIJ

CONTINUAR CRECIENDO:

LA META DE MEDTRONIC DURANTE 2014 POR: SANDRA CERVANTES

Tijuana, B.C. La planta de Medtronic México en Tijuana ha rebasado sus expectativas de crecimiento y prueba de ello es la reciente expansión en la que el corporativo invirtió 5 millones de dólares, no obstante, la reforma fiscal es percibida como un inhibidor que hace voltear hacia otros países como Costa Rica para trasladar operaciones. En entrevista con Gerardo de la Concha, vicepresidente de operaciones de Medtronic México, empresa dedicada a la fabricación de válvulas y otros dispositivos para el corazón, señala que el crecimiento ha sido sostenido en esta frontera donde se instaló hace 15 años. “Hemos cumplido y hemos excedido con las expectativas. Seguimos invirtiendo en Tijuana, nuestra operación ya casi alcanza los 4,000 empleados, tenemos 15 años en la región, así que cada año hemos estado creciendo y seguiremos creciendo”, comenta. “Medtronic tiene mucha confianza en los empleados, en el equipo directivo, y seguiremos dando guerra aquí en Tijuana”. Durante el 2013 el corporativo de origen estadounidense invirtió en la planta 5 millones de dólares para su ampliación en instalaciones y equipo, al trasladar operaciones a Tijuana provenientes de Asia, lo que le significó tener un crecimiento de 20%, así como la contratación de 800 personas más.

“Nosotros hacemos más de 2.5 millones de productos de los cuales tenemos productos de vanguardia, no sólo fabricamos productos de segunda o tercera generación, sino de primera generación. Válvulas tan complejas como un producto que se llama Core valve, y solamente hay

dos fábricas en el mundo que lo hacen”, destaca. “Y Medtronic México en Tijuana es el único lugar en el mundo de este corporativo donde se fabrica”. Se trata de una tecnología muy avanzada en la que ya no se requiere hacer una cirugía de corazón abierto al paciente, ofreciendo mejores posibilidades de recuperación y en menor tiempo. “Tradicionalmente para colocar una válvula de corazón a una persona había que abrir el esternón, lo cual es muy traumático, con una recuperación muy tardada, en el caso de Core valve, se hace a través de un catéter por la ingle y se introduce hasta el corazón, donde no hay trauma ni ese esternón abierto, y el tiempo de recuperación es sumamente rápido, además se puede colocar a personas que no podrían resistir una operación”. Medtronic fabrica en promedio 450 válvulas a la semana en su planta de Tijuana, donde actualmente mantiene una plantilla de 3,800 empleados. Y aunque el vicepresidente menciona que en este año no se tienen proyectos de crecimiento tan agresivos como el año pasado, sí se prevé tener un crecimiento de entre 5% y 7% para este 2014. “Si pudiera promediar, a lo largo de 15 años hemos crecido más de 200

empleados anualmente, y sostenidamente. Medtronic México ha sido muy exitoso en Tijuana y seguiremos creciendo”, dice.

CENTRALISMO Y REFORMA FISCAL Pero el tema de la reforma fiscal, así como la falta de atención a los municipios fronterizos por parte de la federación, se convierte en un bache para las empresas que bien podría provocar, en un momento dado, que migren a otros países. “Siempre estamos haciendo una evaluación de otros países y México no se ayuda haciendo los procesos tan complejos y la reforma fiscal fue una reforma muy dura que no veo el beneficio y que, sin embargo, le veo mucho perjuicio”. Países como Costa Rica, Singapur y China, refiere Gerardo de la Concha, ofrecen buenas condiciones para operar, en particular Costa Rica para el sector médico. “Ofrecen incentivos, una apertura, inclusive exenciones fiscales, Costa Rica además es un paraíso fiscal, en México jamás hemos volteado a ver esa parte, entonces pues estamos compitiendo no nada más contra costo, sino compitiendo también contra exenciones fiscales y beneficios que tienen otros países y que nosotros no damos”.

ENS

FORTALECEN A ENSENADA Con inversiones millonarias POR: NICTÉ MADRIGAL

Ensenada, B.C. Las expectativas y proyecciones de inversión para consolidar distintas industrias en el puerto de Ensenada son promisorias, consideró el Alcalde, Gilberto Antonio Hirata Chico. Anunció que en los próximos meses, más de 280 millones de pesos serán destinados al fortalecimiento de la industria turística; al mismo tiempo, se promueve el establecimiento de empresas dedicadas a la generación de energía limpia, y otras relacionadas con ciencia y tecnología. Aunque no reveló el nombre de los inversionistas interesados en asentarse en el municipio, informó que se cuenta con un amplio terreno disponible Bajamar en el Corredor Costero Tijuana Rosarito Ensenada (Cocotren), donde podría ubicarse un parque tecnológico. “Queremos que Ensenada no pierda sus vocaciones. Queremos industrias que tengan que ver con energía limpia, tecnología, ciencia”, puntualizó. El Presidente Municipal anunció que como parte de la promoción y fomento a la inversión privada, el

próximo mes de septiembre, Ensenada será sede de un foro internacional. Se tiene programado que uno de los ganadores del Premio Novel de Economía, asista al encuentro al que se darán cita inversionistas nacionales y extranjeros.

MODERNIZARÁN ZONA TURÍSTICA En lo que respecta al rubro turístico, Hirata Chico anunció que, resultado de distintas gestiones realizadas en el gobierno central en la ciudad de México, de agosto a diciembre del 2013, le notificaron la aprobación de un presupuesto de 42 millones de pesos. Los recursos, dijo, servirán para la ampliación del Bulevar Costero; con la ejecución de una segunda etapa del plan, la suma de inversión será de 80 millones de pesos. El primer edil adelantó que, además de estos 80 millones de pesos, se destinarán 200 millones a la modernización y reingeniería del puerto, así como a la renovación de distintos espacios de la zona turística e histórica. Entre los proyectos contemplados para el primer cuadro de la ciudad, con inversión privada, Hirata Chico mencionó la construcción de un estacionamiento, un hotel y un teatro al aire libre.

Foto: Gilberto Antonio Hirata Chico, Alcalde de Ensenada, Baja California.

Estos planes, apuntó, son parte del plan de modernización del puerto.

“Queremos que se invierta más para retener y atender mejor al turista”, refirió. Sobre las facilidades que el XXI Ayuntamiento brinda a los inversionistas sostuvo que se simplificaron los trámites y se ofrecen exenciones fiscales, y otros incentivos. El Presidente Municipal sostuvo que inversionistas de Japón, China y de Rusia, están volteando a Ensenada para invertir.

LA OFERTA DE HOSPEDAJE Gilberto Hirata, destacó que la industria turística y hotelera en el puerto se ha fortalecido y diversificado. El mayor crecimiento se registra en el Valle de Guadalupe, donde en vísperas de las Fiestas de la Vendimia, las reservaciones están al tope. Los hoteles, villas y cabañas, se ubican en las poblaciones de Francisco Zarco, San Antonio de Las Minas, y El Porvenir. Encuentro Guadalupe, Villa del Valle, Cuatrocuatros, El Mesón del Vino, Villas Tierra Santa, Plaza Fátima y Finca Coochaege, figuran entre las opciones. Con precios que oscilan entre los 500 y los 5 mil pesos, la mayoría de los establecimientos son atendidos por los propietarios y sus familias.

MEX

THE REAL MEXICO MOMENT IS NOW PART 1

BY: EMILIO CADENA*

México, D.F. Probably as never before, the “investment condition stars” are almost aligned for Mexico to capitalize a new big wave of Foreign Direct Investment in manufacturing. This is not to say that Mexico hasn’t been successful on attracting investment; we actually have had record breaking years and huge projects come to Mexico in the last few years. But what I believe is that the conditions are such that we could see exponential growth on the number of manufacturing establishments and employment generated by companies coming to Mexico to become the key for their manufacturing footprint. The “investment condition stars” that I talk about are basically three variables that if we as Mexico are able to align then we can become much

more attractive for investment in manufacturing that we already are.

STAR 1: EXTERNAL FACTORS STAR. The wage inflation of China, manufacturing capacity in China dedicated for that specific market, executives burned out with 24 hour days supervising operations all over the globe, the effort from the United States to bring manufacturing back, the growth of requirements for high-mix and build-to-order products demanded by customers in the United States and the increase in logistics cost are among some of the most important factors that make Mexico more cost competitive today than it was a few years ago. *President of Index and President and CEO of GRUPOPRODENSA.

TIJ

EN MARCHA 10 PROYECTOS DEL

PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO

POR: SANDRA CERVANTES

Tijuana, B.C. El Consejo de Desarrollo Económico de Tijuana (CDT) abrió una nueva oficina de Gestión Técnica con la que dará puntual seguimiento al Plan Estratégico Metropolitano (PEM), en particular para 10 proyectos principales de un total de 109 en agenda. Humberto Inzunza Fonseca, quien recién tomó la presidencia del CDT, comenta que a partir de este mes de mayo comenzará a operar la Oficina de Gestión Técnica mediante la cual se dará seguimiento a los proyectos emblemáticos para la zona metropolitana de Tijuana. Se trata de un total de 109 proyectos que se contemplan en el PEM, y que tienen que ver con el desarrollo de las áreas que circundan entre Tijuana, Tecate y Playas de Rosarito, documento que se generó con las aportaciones de los diferentes organismos empresariales y clústeres de esta zona metropolitana. Inzunza Fonseca explica que esta oficina obedece a la necesidad identificada de vincular al Consejo para el Desarrollo Metropolitano de Tijuana (CDMT) con los Consejos de Desarrollo Económico y los Institutos de Planeación de los municipios involucrados. “Esta modalidad será el ente institucional que impulse la ejecución de los 10 proyectos emblemáticos de largo plazo para las ciudades de Tijuana, Tecate y Rosarito mediante la suma de esfuerzos y voluntades, involucrando a los sectores público, social y privado”, expresa. Se espera que la oficina de gestión se avoque en los próximos dos años a estos 10 proyectos a fin de aterrizarlos, dice el presidente del CDT, debido a la relevancia de su impacto en la zona metropolitana.

PROYECTOS ESTRATÉGICOS Entre los proyectos que incubará esta oficina, apunta, están el Centro Metropolitano de Información Económica y Empresarial, el cual tendrá la función de crear una plataforma electrónica interactiva única y de acceso público a información estadística de la metrópoli, así como vincular los principales sistemas de información de dependencias y organismos de la región. Otro proyecto es “Tijuana Verde-Cañadas”, que es el primer proyecto piloto de parque urbano, así como la Vía Corta Tijuana-Tecate del ferrocarril, cuyo objetivo será la modernización de intersecciones de la vía con las vialidades de la ciudad. También se encuentran el proyecto de Rehabilitación de la Zona Centro de Tijuana; el Museo Interactivo Ámbar; el Centro Metropolitano de Convenciones; la Zona Económica Estratégica y el concurso “Umbral de las Américas”, para la dignificación de la ruta de acceso peatonal a Tijuana en el Cruce Fronterizo Puerta México. Por otra parte, Inzunza Fonseca señala que esta nueva oficina gestionará los proyectos de “Código Reglamentario de Ordenación Urbana (Consejo de Mejora Regulatoria)”; el Sistema de Transporte Metropolitano y el Fortalecimiento del Sistema de Corredores Transfronterizos. El órgano rector de esta oficina de gestión será el Consejo de Desarrollo Metropolitano de Tijuana, agrega el dirigente, que será la encargada de agrupar a los CDT’s y a los Institutos Municipales de Planeación de Tijuana, Tecate y Playas de Rosarito. “La colaboración de las autoridades municipales y estatales para la

ejecución de estos proyectos es primordial, por lo que Oficina de Gestión Técnica constituye un ejemplo claro y evidente de la voluntad de trabajar en equipo con la iniciativa privada para aterrizar proyectos”, expresa. Para consultar el documento con los más de 100 proyectos estratégicos hacia el 2034 en Tijuana, Tecate y Rosarito, puede acceder a la página de internet:

www.cdt.org.mx/pem2034.aspx

10 PROJECTS UNDERWAY FROM THE METROPOLITAN STRATEGIC PLAN TRADUCCIÓN: DUVIA SANDOVAL

Tijuana, B.C. The Economic Development Council of Tijuana (CDT) opened a new office in Technical Management with timely follow that will give the Metropolitan Strategic Plan (EMP), including 10 major projects totaling 109 in agenda. " This method is the institutional entity that drives the execution of the 10 flagship long term projects for the cities of Tijuana, Tecate and Rosarito through the combined efforts and wills, involving the public, social and private sectors," said Humberto Inzunza Fonseca, President CDT . Among the projects that incubated this office, she says, are the Metropolitan Center for Economic and Business Information, which will have the function of creating a unique interactive electronic platform for public access to statistical information of the metropolis, as well as linking the main systems information agencies and organizations in the region. 9

MXL

MINERÍA, UN RETO PARA SEDECO EL PROYECTO ARCO AL SUR DE B.C REPRESENTA 6 MIL EMPLEOS PARA EL ESTADO. POR: ALEJANDRA ORTIZ

Mexicali, B.C. Reabrir la Comisión Estatal Minera de Baja California con la finalidad de atracción y retención de inversiones así como la reactivación de esta importante actividad económica en el Estado, principalmente en la zona de San Felipe y la parte sur del Municipio de Ensenada, constituye un reto para la Secretaría de Desarrollo Económico, cuyo titular Carlo Bofante Olache, habló en exclusiva para Industrial News del enorme potencial que tiene el Estado. “Vemos este año inversiones en el rango de 400 millones de dólares, eso es lo que pronosticamos, aunque Baja California tiene capacidad para atraer cuando menos mil MDD o más al año” precisó Bofante Olache quien detalló que se realizó un proyecto maestro para abrir canales de comunicación, diagnóstico, promoción y relación con inversionistas ya que esta actividad presenta un rezago importante y actualmente están concentrados en revivirla. Una pieza clave para que la minería repunte a corto plazo, es en materia de logística, es decir, lograr que el inversionista mueva rápido el tonelaje del mineral tanto para el interior del país como hacia el exterior, es por

ello, que entre las acciones para impulsar esta actividad primaria se encuentran darle a SEDECO de Ensenada la Ventanilla Única de Promoción y de Comunicación con el sector minero, platicar con los Fondos de financiamiento como FIFOMI para activar los fondos federales para apoyo de proyectos estatales. Para el 2015, con los cimientos y la estructura que se está creando, “podemos hablar de la generación de proyectos entre un 20 y 30% superiores al de este año para que Baja California vuelva a estar en el plano internacional de la actividad minera” destacó el Secretario de Desarrollo Económico del Estado quien explicó que actualmente son dos proyectos que están encaminados al mercado nacional como lo son el Arco y el de Cataviña, pero que el resto de los proyectos se perfilan a la exportación a oriente (partiendo del Puerto de Ensenada) y que requieren cantidades de abastecimiento que oscilan de 5 mil a 25 mil toneladas. La generación de empleos a través de la minería es sustancial. Para el proyecto del Arco, en la mina denominada “Cielo Abierto” cerca de

Foto: Carlo Bonfante, Secretario de Desarrollo Económico de Baja California.

Guerrero Negro, la cual posee yacimientos de cobre, oro, plata y molibdeno, se calculan la creación de 6 mil empleos con una inversión importante de 2, 500 millones de dólares con una vida de 20 a 25 años. “La meta de la SEDECO es que la minería vuelva, se posicione, se promueva y atraiga a nueva inversión, estamos centrados en una parte muy fértil, con mucha capacidad de mineral desde oro, plata, cobre y otros más que debemos de poder explotar como cualquier país del mundo” finalizó Bofante Olache quien agregó que en el marco de las nuevas regulaciones federales, la actividad minera contempla un porcentaje directo al municipio donde se encuentre la mina instalada, que en caso específico del Estado serán Ensenada y Mexicali primordialmente los municipios beneficiados.

MINING, CHALLENGE FOR SEDECO TRADUCCIÓN: DUVIA SANDOVAL

Mexicali, B.C. Reopening of the Mining Baja California State Commission for the purpose of attracting and retaining investment and reviving this important economic activity in the state, mainly in the San Felipe and the southern part of the municipality of Ensenada, is a challenge for the Secretary of Economic Development, whose headman Carlo Bofante Olache, spoke exclusively to Industrial News of the enormous potential of the State. "We see this year investments in the range of $ 400 million dollars, that's what we forecast, although Baja California has the capacity to attract at least a thousand million dollars or more

a year," said Bofante Olache who said that a master plan was made to open channels of communication, diagnosis, promotion and investment relations as this activity has a significant lag and are currently focused on reviving. By 2015, with the framework that is being formulated, "we can talk about the generating projects between 20 and 30% higher than this year to bring Baja California back in the international mining activity" mentioned the Secretary of Economic Development of the State who explained that two projects are currently geared to the domestic market, this projects are the Arc and Cataviña, but the rest of the

projects are outlined for export to the Eastern of the country (starting from Port Ensenada) and require supply quantities ranging from 5 thousand to 25 thousand tons. Employment generation through mining is substantial, 6000 jobs are calculated with significant investment of 2 500 million dollars with a life of 20 to 25 years for the project Arc at the mine called "Open Sky" near Guerrero Negro, which has deposits of copper, gold, silver and molybdenum, estimating that 6000 jobs will originate with a significant investment of 2 500 million dollars with a life of 20-25 years.

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MXL

INICIAN OBRAS PARA AMPLIACIÓN EN MEXICALI DE

CON UNA INVERSIÓN DE 300 MILLONES DE DÓLARES POR: ÁMBAR GALLEGOS ARREDONDO

Mexicali, B.C. En una emotiva ceremonia se llevó a cabo la colocación de la primera piedra de la construcción del edificio de Páneles Acústicos de Materiales Compuestos en el Desarrollo Industrial Colorado donde está ubicada UTC Aerospace Systems. Instalada hace siete años en Mexicali y arrancando operaciones con tan sólo 40 empleados, hoy en día cuenta con una fuerza laboral de 850 personas, colocando a UTC como una de las plantas en donde el rendimiento, la integridad, las ideas y su gente son los elementos claves para su crecimiento y desarrollo.

Este nuevo edificio que tuvo una inversión de 300 millones de dólares, estará arrancando operaciones a finales de 2015 o a inicios de 2016, con lo que se espera crear 250 posiciones de empleo adicionales, además en sus instalaciones se contará con un proceso más seguro y eficiente.

MXL

El sector aeroespacial está creciendo y una prueba de ello es que gracias al trabajo en equipo y a la administración, la planta de Mexicali es reconocida por su crecimiento, por su personal, por su operación y excelencia. Del 2008 a la fecha se han traido 35 proyectos del sector aeroespacial, generando más de 10 mil empleos, colocando al sector en una posición de liderazgo tras ubicarse en como el 6to. proveedor de Estados Unidos. En la ceremonia de inauguración estuvieron presentes: Gary Sullivan, Gerente General Aeroestructuras UTC Aerospace Systems; Alejandro

Delgado Ayala, Relaciones Institucionales Pro México; Carlo Bonfante Olache, Secretario de Desarrollo Económico; David Gitlin, Presidente Sistemas de Aeronaves UTC Aerospace Systems; Francisco Vega de Lamadrid, Gobernador del Estado de Baja California; Paolo Dal Cin, Vicepresidente de Operaciones y Cadena de Suministros UTC Aerospace Systems; Marc Duvall, Presidente Aeroestructuras Sistemas de Aeronaves UTC Aerospace Systems y Mike Grondal Ski, Vicepresidente Operaciones y Estructuras UTC Aerospace Systems.

IMPORTANT CONSTRUCTION PREPARATIONS BEGIN IN MEXICALI: EXPANSION OF UTC AEROSPACE SYSTEMS TRADUCCIÓN: DUVIA SANDOVAL

Mexicali, B.C. An emotive ceremony took place to fete the laying of the first stone of the construction of the building of Acoustical Panels Composites in the Industrial Development in Colorado where UTC Aerospace Systems is installed. Installed seven years ago in Mexicali and starting operations with just 40 employees, today UTC has a workforce of 850 people, positioning as one of the plants where performance, integrity, ideas and people are key elements for growth and development. This new building is expected to start operations by the end of 2015 or beginning of 2016, its investment is of $ 300 million and is expected to create 250 additional job positions, plus a potentially secure and efficient process.

TIJ

MÉXICO CON ALTO POTENCIAL EN ENERGÍA SOLAR POR: ALEJANDRA ORTIZ

Tijuana, B.C. Las energías limpias ya no representan el futuro de la industria o la red doméstica de electricidad, sino que se han convertido en el presente, “en el mundo ha cambiado el paradigma de la energía renovable, ahora esta tecnología la puedes tener justo donde tú la necesitas y no solo para el autoabastecimiento, sino que te conviertes en una planta generadora y puedes vendérsela a la Comisión Federal de Electricidad (CFE)” destacó Cecilia Aguillon, directora de Marketing y Relaciones Gubernamentales de Kyocera Corporativo. Durante más de 38 años Kyocera se ha dedicado al desarrollo de tecnologías para la generación de energía solar, siendo las celdas elaboradas con policristalino que es un material muy resistente a climas extremos conservando siempre un alto porcentaje de generación de energía. Kyocera Solar, sólo representa el 10% de la gama de productos que ofrece el corporativo a nivel mundial, sin embargo es el rubro con mayor crecimiento. Cecilia Aguillon mencionó que en California, Estados Unidos, se instalan cerca de 100 megawatts cada tres meses, sin embargo, en México aún este sector está en desarrollo.

Nuestro país tiene en promedio 5.6 horas de irradiación solar diarias, lo cual implica un enorme potencial para producir energía solar. Algunos expertos mencionan que en un cálculo conservador se pueden generar cerca de 250 megawatts en el país. Sin embargo, en el marco de la Reforma Energética Mexicana, han quedado sueltas algunas disposiciones en el tema de energías limpias como el caso de la solar, “por lo que estamos en espera de las leyes secundarias, mientras tanto tenemos detenidos proyectos muy grandes en términos de inversión” detalló Uri López Islas Gerente Regional de Kyocera Solar México. Kyocera propone un modelo de negocio sustentable. Al incentivar la inversión en energía solar doméstica e industrial a través del financiamiento de los bancos, producirá un efecto multiplicador ya que se crean empleos, nacen nuevas compañías, se pagan impuestos al gobierno y se produce energía limpia. De esta manera, da inicio una dinámica y economía verde. Con el avance de la tecnología, los precios de los módulos solares ha disminuido un 40% en precio en los últimos tres años, lo que hace más fácil acceder a ellos, mencionó Uri

López, quien informó que en Baja California el FIDE ya ha comenzado a entregar financiamientos domésticos e industriales para inversión en energías limpias, lo cual es una excelente opción para comenzar con la economía verde.

MEXICO WITH HIGH POTENTIAL IN SOLAR ENERGY: KYOCERA TRADUCCIÓN: DUVIA SANDOVAL

Tijuana, B.C. Clean energy no longer represents the future of the industry for domestic electricity network, it is consider the present, "the world has changed the paradigm of renewable energy, this technology can now be right where you need it and not just for self-sufficiency, this means you become a power plant and can sell to the Federal Electricity Commission (CFE)", said Cecilia Aguillon, director of Marketing and Government Relations Corporate Kyocera. During more than 38 years Kyocera has been devoted to the development of technologies for solar power generation, made from polycrystalline cells which is a very resistant material to extreme climates while retaining a high percentage of power generation. Kyocera Solar, represents only 10% of the range of products offered to the corporate world, however it is the fastest growing category. Kyocera offers a sustainable business model. The encouragement in investmentment in domestic and industrial solar power through financing from banks is a multiplier effect because it creates jobs, new companies are born, taxes are paid to the government and while producing clean energy. This way a dynamic and green economy launches.

MXL

MEXICALI COMO DESTINO DE INVERSIÓN: EL RETO DE CDI POR: ÁMBAR GALLEGOS ARREDONDO

Mexicali, B.C. Los principales objetivos para la Comisión de Desarrollo Industrial de Mexicali (CDI) como parte de su Plan Estratégico para 2014-2016 es la atracción de empresas que inviertan y generen empleo, así como posicionar a Mexicali. Alfredo García Estrada, Presidente de CDI destacó que dentro de las prioridades para la CDI están: Promoción, Desarrollo Humano, Recursos Financieros, Transparencia, Vinculación y Membresía. Agregó que otro de los puntos importantes es el fortalecer la relación con la industria instalada en la localidad, con el objetivo de facilitar proyectos de expansión, invitar proveedores a Mexicali y recibir retroalimentación por lo que se está trabajando en un calendario para realizar visitas a las empresas durante todo el año. También diversas agendas de promoción que incluyen: 2 agendas regionales por mes (4 a 8 prospectos); 3 agendas a regiones como el Midwest, Noroeste y

Noroeste de EU; 2 agendas de promoción en territorio nacional. “El contexto económico del 2014 se antoja muy interesante para el tema de la promoción de inversiones, nosotros identificamos unos factores muy interesantes como es el tema de la reforma fiscal que no lo hemos visto como un inhibidor para atraer inversiones”, compartió García Estrada.

INDICADOR

Nuevas empresas Empleos generados Nuevas empresas Empresas existentes Total

De igual manera agregó que algunos de los eventos a los que CDI estará asistiendo con el objetivo de identificar prospectos de inversión son: EDS Vegas, Intersolar USA, Farnborough, Aeromart Tokio, Solar Energy Trade, Aerospace and Defense Supplier Summit Guadalajara.

META 2014

META 2015

META 2016

2,500 3,500 6,000

3,000 4,000 7,000

3,500 4,500 8,000

MEXPORT 2014 A BUSINESS OPPORTUNITY BY: ÁMBAR GALLEGOS ARREDONDO San Diego CA. Celebrating the 25th edition of commerce and business promotion, Mexport hosted its traditional trade show, where more than 2,000 visitors reunited to do business with the companies of California and Baja. In the inauguration ceremony María de los Remedios Gómez Arnau, General Consul of Mexico in San Diego congratulated all the people that make possible this 25th edition of Mexport. She also remembered that

they have to be aware of how much the region is gaining attention from the rest of both Mexico and the United States. Meanwhile Eduardo Acosta, President of the Otay Mesa Chamber of Comerce expressed: “We have to work hard, Otay has come a long way since 15 or 20 years ago. We can’t stop now, we need to have organized our agenda to make sure that Otay and the sense of interest is expanding. We are the mega region here in San

Diego and Tijuana we have Long beach, Ensenada, California we do have it all and I know we are all herez because we strongly believe in this region, we encourage you to keep make every necessary effort to be connected for us to be able to see our region solid”. In the inauguration ceremony there were also present: Kevin Faulconer, Mayor of San Diego; Elias Ortiz, representing Smurfitt Kappa and Christopher Hammer, representing 2B Fueled.

ENS

REVOLUCIONA TECNOLOGÍA EL ENOTURISMO POR: NICTÉ MADRIGAL

Ensenada, B.C. Aunque los procesos de elaboración de vino no han tenido cambios significativos, los avances tecnológicos han revolucionado la forma de comercialización y difusión en la industria vinícola. La comunicación masiva, ha contribuido de manera sobresaliente a la atracción de visitantes de distintas partes del mundo a la Ruta del Vino en Ensenada, lo que generó distintas actividades y la necesidad de crear infraestructura. Marco Amador García, Sommelier y Gerente de ventas de la casa vinícola L.A. Cetto, expuso que la tecnología transformó la forma de publicitarse. Con la Internet, las redes sociales, se hace más fácil la comunicación, pero también es más dura la competencia. Y es que, hasta hace menos de dos décadas, la publicidad era sólo para las grandes empresas que la podían pagar; hoy está al alcance de los pequeños productores y de los gigantes del vino. “Hace algunos años recibíamos entre 40 o 50 personas semanalmente, y nos volvíamos locos. Actualmente, hay fines de semana de entre 8 mil y 10 mil visitantes atraídos por el vino, la comida Baja Med y los paisajes”, celebró. A lo largo de un año, L.A. Cetto ha superado los 220 mil visitantes a sus instalaciones, en el Valle de Guadalupe.

EL SOMMELIER Marco Amador, es el único Sommelier en Baja California, certificado por la Asociación Mexicana de Sommeliers. Parte fundamental del trabajo de un Sommelier, es ser el enlace entre el productor de vino y el consumidor, lo

que los convierte en un elemento importante para el desarrollo de la industria vinícola. “Comunicamos a los consumidores lo que hace el Enólogo, el productor de vino. Puede ser en una clase, degustación, tienda especializada; escribimos sobre vinos, estamos en restaurantes. Las buenas cartas de vinos las diseña un Sommelier”. Aunque la recomendación del Sommelier no es indispensable, puede evitar tener un primer mal encuentro con el vino Contrario a lo que se piensa, para Marco Amador la cultura del vino no es elitista, pues los productos de calidad están al alcance de muchos. “Por ejemplo, el vino Petite Sirah 2012”de L.A. Cetto que recibió recientemente un premio en Bruselas, cuesta solo 91 pesos”.

ACTIVIDADES CRECIENTES De la industria del vino, nacieron una serie de actividades como los conciertos en los valles vitivinícolas, los eventos gastronómicos, las salas de degustación, presentaciones artísticas, y recorridos enoturísticos, además de convertirse en un destino para Bodas. Óscar Escobedo Carignan, Secretario de Turismo en el Estado, declaró que aunque en la Ruta del Vino, lo más importante es la producción del vino, se ha vuelto significativa la capacidad que los productores tengan para exhibir y ofrecer los vinos que producen. “Las nuevas actividades que surgieron como parte del enoturismo, se traducen en promoción, empleo y derrama económica”, añadió.

MXL-TIJ

BAJA CALIFORNIA

PRINCIPAL DESTINO DE INVERSIÓN DEL SECTOR AEROESPACIAL POR: SANDRA CERVANTES / ÁMBAR GALLEGOS ARREDONDO

Mexicali/Tijuana, B.C. Actualmente Baja California es la región del país en donde el Clúster Aeroespacial es uno de los más importantes, ya que en el estado se concentran la mayoría de las empresas de este sector instaladas en sus diversas ciudades. Hoy en día el Clúster Aeroespacial está creciendo día a día, logrando un gran posicionamiento a nivel mundial, los ojos están puestos en Baja California como uno de los principales destinos de inversión para este sector.

Para ello, el organismo cuenta con más de 20 proyectos en agenda como el desarrollo de proveedores, el cual inició en 2012 con fondos de la Secretaría de Economía (SE), y cuyo resultado de 2013 fue la capacitación de 30 empresas: 16 de Baja California y 14 de otras entidades.

Una cartera de más de 20 proyectos tiene el Clúster Aeroespacial de Baja California para este 2014, entre los que destacan la capacitación especializada de personal y el fortalecimiento de las cadenas de proveeduría.

“Como fue un recurso federal, una vez en proceso de contar con la parte de gestión de calidad, en otro proyecto se apoyará a estas empresas para que participen en un encuentro de negocios en Londres, en julio próximo”, explica Tomás Sibaja.

En entrevista con Tomás Sibaja, presidente del organismo, comenta que esta industria se apuntala como una de las más importantes a nivel nacional, donde Baja California juega un papel relevante, al mantener al 30% de las empresas y más del 50% del empleo generado.

“La SE dijo: si ya les dimos recursos a estas pymes para estuvieran preparadas, ahora hay que sacarlas al exterior para que se den a conocer y vean realmente sus capacidades; lo valioso es que tendrán la experiencia de la internacionalización”.

“El sector no va a parar y lo que tenemos que hacer es trabajar de forma coordinada, porque lo que hemos visto son índices positivos en la mayoría de las empresas. Son pocas las que no están creciendo y que no 18

demandan personal, y eso es una responsabilidad, porque nos pusieron las expectativas del atención del Clúster muy altas”, señala.

Otro proyecto del Clúster es el Centro Aeroespacial de Desarrollo Técnico Especializado (CADTE) que se realiza en coordinación con el Conalep, la Universidad Tecnológica de Tijuana (UTT) y el Instituto Tecnológico de Tijuana (ITT), en todo el estado.

“Con ellos estamos trabajando la parte de maquinados de precisión, con normatividad y reglamentación aeronáutica, con el beneplácito de la Dirección General de Aeronáutica Civil”, dice. “Estamos trabajando, también, con grupos de niños de 8 a 13 años, junto con la NASA, en los museos interactivos El Trompo (Tijuana), Sol del Niño (Mexicali) y Caracol (Ensenada), donde se fomenta el gusto por la tecnología y lo que tiene que ver con la aeronáutica. Una vez que concluyan sus respectivos cursos, estos tres grupos se juntarán en octubre próximo para lanzar un satélite aeroespacial, y esta es una forma de inculcar el gusto por estas áreas del conocimiento. “Por otro lado, la Secretaría de Educación Pública vendrá a Baja California a darnos el reconocimiento de ser el único Clúster a nivel nacional que cuenta con la certificación de Capacidades Laborales Aeroespaciales”, apunta Sibaja. “Quiere decir que podremos apoyar a la industria con aquellos empleados que a lo mejor no estudiaron, pero son muy buenos en lo que hacen, otorgándoles un certificado que validará sus capacidades”.

MXL-TIJ

Mexicali tiene 23 empresas del sector aeroespacial, que representan más del 50% de la Industria Aeroespacial en Baja California

Otro programa que el Clúster Aeroespacial creó es el de Formación Dual, mediante el cual el personal desarrolla nueva capacidades y más especializadas dentro de las mismas empresas, donde 70% es práctica y 30% teoría. “También contamos con la Fundación Aero, ya que la industria como tal tiene recursos y un alto sentido de responsabilidad social, pero no había quién canalizara esas posibles intenciones de apoyar con recursos, por eso hemos decidido crear esta fundación en la que los requerimientos de la industria puedan ser atendidos, desarrollando capacidades”, indica. Y es que de aquí a 30 años la demanda de aviones se va a triplicar, resalta el dirigente, por lo que el preparar gente que satisfaga esta demanda es una de las prioridades del Clúster. Actualmente la industria aeroespacial de Baja California se conforma de 64 empresas que generan más de 16,000 empleos directos. Por su parte Ardy Najafian, Presidente del Clúster Aeroespacial de Mexicali

informó que el Clúster Aeroespacial de Mexicali día a día se posiciona como uno de los más fuertes en la ciudad y el estado, en Mexicali, su clúster está enfocado principalmente en tres puntos clave: Desarrollo de Proveeduría, Desarrollo de Capital Humano, Adquisición de Fondos Federales para inversión. Asimismo, agregó que en el primer rubro se está buscando que estos fondos ayuden a desarrollar el talento de Mexicali a través de diversos programas que les permitan a los estudiantes estar en un nivel apropiado para lo que requieren hoy en día las empresas. En cuanto al segundo punto de Desarrollo de Capital Humano se refiere al interés de contar con personal con valor agregado, es decir, que los empleados conozcan procesos específicos, también la importancia de que se tenga capacitado al personal técnico que son clave en el manejo de las máquinas y finalmente el Desarrollo de Ingenieros en las nuevas carreras que son las que las empresas están demandando. El presidente del clúster compartió: “Hemos estado trabajando diversos proyectos con Cecati 21 y Cecati 84, en el que se han sumado varias empresas, con el objetivo de realmente ofrecer lo que las empresas necesitan, que los estudiantes salgan de la escuela con un perfil que les permita dar más a la industria, que puedan utilizar aparatos que son los que se tienen en las empresas para que ellos estén preparados al 100%. Tenemos que ver la realidad y ajustar los planes de estudio lo más que se pueda a las necesidades”.

Foto: Ardy Najafian, Presidente del Clúster Aeroespacial de Mexicali

Además el Clúster Aeroespacial está trabajando en otro proyecto que vincula a las empresas con Conacyt con la finalidad de que se desarrolle el talento local con calidad, continuidad y productividad y de esta manera se tenga una constante innovación, por ello se está poniendo

un énfasis especial en el desarrollo de la carrera de Ingeniería Aeroespacial con el Tecnológico de Mexicali y con la Universidad Autónoma de Baja California, así como la Maestría Aeroespacial con Cetys Universidad. Ardy señaló que es de gran importancia que estos puntos clave se desarrollen, porque si se tienen estos aspectos dominados y desarrollados es mucho más sencillo atraer inversiones a la ciudad y al estado. De esta manera cuando una empresa pregunte sobre el sector, con toda seguridad se puede decir que Mexicali está preparada para recibirlos, que cuenta con talento local altamente calificiado, así como los proveedores que la industria requiere, en sí el paquete completo para que ellos vengan y se instalen en la ciudad. “A la fecha, Mexicali tiene 23 empresas del sector aeroespacial, las cuales representan más del 50% de la Industria Aeroespacial en Baja California, las cuales dan empleo a más de 7,500 personas”, puntualizó.

BAJA CALIFORNIA: MAIN INVESTMENT DESTINATION FOR AEROSPACE SECTOR TRADUCCIÓN: DUVIA SANDOVAL

Mexicali/Tijuana, B.C. Currently Baja California is the region where the Aerospace Cluster is one of the most important, the sector is concentrated in the region, most of the companies are installed in its different cities. Today the Aerospace Cluster is growing day by day, achieving great global positioning, expectations are on Baja California as one of the major investment destinations for this sector. A portfolio of over 20 projects have the Baja California Aerospace Cluster for this 2014, among which specialized staff training and strengthening supply chains are the projects that stand out so far in the portfolio. 19

ENS

ENSENADA:

UNO DE LOS PRINCIPALES PUNTOS PARA EL COMERCIO DE ASIA Y EUA

POR: NICTÉ MADRIGAL

Ensenada, B.C. Con una capacidad para 6 mil 500 TEUS (Twenty-foot Equivalent Unit), y un movimiento de carga anual, que supera los 125 mil contenedores, el puerto de Ensenada constituye uno de los puntos más importantes para el comercio de Asia y la costa oeste de Estados Unidos. Al ser la puerta de entrada a México desde el Océano Pacífico, la Administración Portuaria Integral (API) de Ensenada, mantiene acuerdos comerciales con navieras que realizan operaciones de importación y exportación en Hong Kong, Japón, Corea del Sur, Singapur, y Estados Unidos Principalmente.

10 kilómetros del puerto de Ensenada), pero si no se aterriza como debe ser, podría ocurrir algo similar a lo que pasó con lo que sería el puerto multi- modal del Punta Colonet”, observó.

La intención, agregó, es agilizar acceso de unidades a zona comercial del puerto.

Fortalecerán industria de cruceros Durante el 2014, el puerto de Ensenada registrará 305 arribos de cruceros, que superarán los 710 mil pasajeros. El director de la API, Héctor Batista Mejía destacó que el puerto se mantiene líder en esta industria en el Océano Pacífico.

El centro se ubica a 8 kilómetros al Norte del puerto de Ensenada y cuenta con un área de 92 mil 790 metros cuadrados.

BUCAN AMPLIAR CAPACIDAD A menos de dos meses de haber asumido el cargo de director de la API, Bautista Mejía anunció que ya trabajan en un plan de reingeniería del puerto.

El director de la Administración Portuaria Integral (API), Héctor Bautista Mejía informó que Hyundai, Sempra Energy, LG, Samsumg, Cemex, Ford, Panasonic, Sharp, y Toyota, figuran entre sus principales clientes.

El plan, dijo, contempla la realización de distintos estudios que permitan determinar obras y acciones para potencializar el puerto. “Tenemos que ver si nos dan los calados, si las profundidades son las adecuadas, si se debe ampliar dársena para más movilidad en las terminales para que sea mineral”, indicó.

Entre los productos de mayor importación destacan partes para automóviles, teléfonos, componentes para televisión y productos médicos, provenientes de Asia. En lo que se refiere a la exportación, enumeró el trigo, el metal-chatarra, los productos del mar, el forraje, molibdeno y vidrio. El director de la paraestatal refirió que actualmente trabajan con las navieras Hapag-Lloyd, APL, NYK Line (Nippon

Yusen Kaisha), MOL, CMA-CGM, CSAV, China Shipping, y Maersk Line Bautista Mejía indicó que como parte de los servicios, la API cuenta con un centro regulador de transporte.

Al mismo tiempo reconoció que aunque el puerto tiene un enorme potencial para el cabotaje, en lo que respecta a la carga contenerizada, el espacio terrestre es limitado. “Se ha hablado mucho de la ampliación del Puerto de El Sauzal (ubicado a

Sistema Portuario

Traslado Este-Oeste

Traslado Oeste-Este

Capacidad de buques

Ensenada El Sauzal Costa Azul

Destino

Muelle 1: 200 mts. Eslora máxima: 220 mts. Calado: 13.05 mts. Muelle 2: 180 mts. Calado: 7.44 mts.

Equipo 3 Grúas de pórtico (40 ton) 1 Grúa móvil (110 ton) 5 Grúas de patio

Singapur Chiwan Hong Kong Shangai Ningbo Pusan Kobe Yokohama

Días 21 20 19 15 14 13 12 10

Yokohama Kobe Kaoshiung Chiwan Hong Kong Shangai Ningbo Pusan

Días 27 18 20 22 23 25 26 29

Por ello, dijo, dentro del programa de reingeniería porturaria, se contempla mejorar los atractivos turísticos y mejorar la imagen urbana.

ENSENADA, ONE OF THE MAIN POINTS FOR TRADE WITH ASIA AND THE U.S. TRADUCCIÓN: DUVIA SANDOVAL Ensenada, B.C. With a capacity for six thousand 500 TEUS (Twenty-foot Equivalent Unit), and a movement of annual load, which exceeds 125 thousand containers, the port of Ensenada is one of the most important points for trade in Asia and the West Coast of the United State of America. Being the gateway to Mexico from the Pacific Ocean, the Port Administration (API) of Ensenada, has commercial agreements with shippers that perform, import and export operations in Hong Kong, Japan, South Korea, Singapore, and the United States mainly. The director of the Port Authority (API), Hector Bautista Mejia reported that Hyundai, Sempra Energy , LG, Samsumg , Cemex, Ford, Panasonic, Sharp, and Toyota, are among its major customers. Some of the most imported products include automotive parts, telephones, television components and medical products from Asia. Refering to the export, the director listed wheat, scrap metal, seafood, forage, molybdenum and glass as significant products that are exported in daily basis.

ENS-TIJ

DISFRUTAN EMPRESARIOS DE LA VOZ DE MIGUEL BOSÉ POR: NICTÉ MADRIGAL

Ensenada, B.C. Viñedos de la Ruta del

Vino, fueron escenario de una noche en la que predominó la voz y el talento del cantautor español Miguel Bosé, quien ofreció un concierto para celebrar 38 años de carrera. Líderes empresariales, políticos y miles de asistentes de distintas generaciones, se dieron cita en el Rancho San Gabriel para disfrutar de los temas que llevaron a la fama al intérprete de 58 años.

El gobernador Francisco Vega de la Madrid, acompañado de su esposa Brenda Ruacho, así como Flavio Sandoval, presidente de la Asociación de Maquiladoras Index Mexicali, acompañado de su esposa Duvia Maldonado y amigos, disfrutaron de la velada.

CENA DE RECAUDACIÓN "POR AMOR A BAJA CALIFORNIA" POR: REDACCIÓN INDUSTRIAL NEWS BC

Tijuana, B.C. Cena de Gala "Por amor a

Baja California" donde asistieron más de 800 personas a beneficio del CRIT y fue encabezado por el Gobernador del Estado, Francisco Vega de Lamadrid y Brenda Ruacho de Vega, Presidenta de DIF Baja California. Asistieron Presidentes Municipales de Tecate y Ensenada, empresarios, organismos de la sociedad civil, entre otros.

OPINIÓN

CERTIFICACIÓN DE IEPS E IVA PARA LAS IMMEX: ¿QUE HAY DETRÁS? POR: GUILLERMO NOGUEIRA ¹

Algunas empresas con programas IMMEX podrán iniciar el 2015 pagando IVA por sus importanciones temporales

Mexicali, B.C. Como todos sabemos, a partir del próximo año las empresas IMMEX deberán pagar IVA por sus importaciones temporales, a menos que cuenten con una nueva certificación que se está llevando a cabo en estos días. A la fecha de publicación de estas palabras, ya ha terminado el plazo para verificación de las empresas ubicadas en el Noroeste del país y se está realizando la verificación para las empresas que se encuentran en la Región Norte de México.

es que una gran cantidad es devuelta al contribuyente cuando este tiene un saldo a favor; esto implica que no todos los que trasladan este impuesto realmente lo están enterando. Así es como el SAT está obligado a devolver lo que no recibió en primer lugar.

En caso que su empresa se ubique en el Noroeste y no haya tenido oportunidad de presentar la solicitud electrónica antes del 15 de mayo, cualquier fecha posterior para su presentación contará como si se hubiese presentado dicha solicitud en el mes de septiembre y, en palabras de los propios funcionarios del SAT, es muy probable que la verificación y posterior certificación, cuando proceda, será otorgada durante los primeros meses del año entrante. Esto significa que algunas empresas con programas IMMEX podrán iniciar el 2015 pagando IVA por sus importaciones temporales.

Esperemos que todas las empresas serias y cumplidoras, que son muchas, obtengan su certificación y puedan seguir compitiendo en un mercado internacional cada vez más globalizado. Por otro lado, dadas las circunstancias actuales, lo único que podremos esperar por parte de la autoridad son controles y revisiones cada vez más rígidas.

¿Y por qué pretende la Autoridad que se pague IVA por importaciones temporales, cuando en ningún otro país en el mundo en el que se tiene un programa de importación temporal para procesos industriales se paga por este tipo de operaciones? Simple: Por que el dinero no alcanza.

Aún cuando los números de la recaudación por concepto de IVA para la Federación son importantes, la verdad

Esto obliga a una serie de revisiones y fiscalizaciones por parte de la Autoridad, pero en un “novedoso” orden de ideas, pone a las empresas a realizar el trabajo del SAT: fiscalizar a los demás contribuyentes, en este caso, a sus proveedores.

¹ Guillermo Nogueira Jiménez Pons es Abogado egresado de la Escuela Libre de Derecho, con estudios de post grado por parte del ITAM en Impuestos al Comercio Exterior. Como Agente Aduanal, es Director y Fundador de Agencia Aduanal Guillermo Nogueira y Asociados, S. C. Cuarta Generación de Agente Aduanal con más de 29 años de experiencia en el ramo, ha sido asesor de distintas empresas, así como catedrático y analista de comercio exterior en distintos medios.

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