El Reto de la Sostenibilidad en la Industria Maquiladora
De resistir una crisis a conquistar el mercado
Avanza puerto de punta colonet: planteado a 16 años y 10 veces más grande que Manzanillo
Es BC 4to lugar nacional en exportaciones
Vacantes por ciudad
Directorio
M.C Alejandra M. Ortiz Ramos Editora en Jefe
L.C.C Michel Torres Editor
L.C.C. Mauricio Martín Higuera Reportero
L.M.E Diana Tenorio A. Mercadotecnia y Publicidad
L.D.G Ricardo Martha Cruz Diseño Editorial
Eventos Corporativos: Clave en la Estrategia de Comunicación Corporativa
En el dinámico mundo empresarial actual, los eventos internos se han convertido en un componente esencial de las estrategias de comunicación tanto interna como externa de las organizaciones.
Más allá de las tradicionales reuniones de trabajo, estos eventos crean un entorno propicio para la conexión, el compromiso y el fortalecimiento de la cultura corporativa.
Al propiciar encuentros entre empleados en un ambiente más informal y colaborativo, las empresas no solo fomentan relaciones más sólidas, sino que también proyectan una imagen de cohesión y compromiso hacia el exterior.
Desde la perspectiva interna, los eventos corporativos actúan como una plataforma vital para compartir ideas, celebrar logros y alinear a los empleados con los objetivos de la empresa.
La variedad de estos encuentros es amplia, abarcando desde talleres de desarrollo profesional y sesiones de team building, hasta celebraciones anuales y reconocimientos de desempeño. Cada evento contribuye significativamente a promover la comunicación bidireccional, permitiendo que los empleados se sientan escuchados y valorados.
Un ejemplo destacado de esta estrategia es Google, que demuestra cómo los eventos internos pueden mejorar significativamente la cultura organizacional. Google, por ejemplo, organiza regularmente eventos de “Google Talks” y hackathons. Un estudio de Gallup encontró que las empresas con empleados altamente comprometidos son un 21% más productivas y tienen un 37% menos de ausentismo.*
En términos de comunicación externa, los eventos internos también tienen un impacto notable. La manera en que una empresa organiza y ejecuta estos eventos puede mejorar su reputación pública. Clientes, socios y potenciales talentos valoran enormemente a las organizaciones que invierten en el bienestar y desarrollo de sus empleados.
Según un informe de Glassdoor, el 77% de los empleados considera la cultura de la empresa antes de aplicar a un trabajo. Compartir momentos destacados de estos eventos a través de comunicados de prensa, redes sociales o newsletters corporativos puede mejorar la percepción pública de la empresa, posicionándola como un lugar deseable para trabajar y con el que hacer negocios.
Si necesitas orientación sobre cómo implementar esta estrategia, acércate a Edicto Comunicaciones.
L.M.E Diana Tenorio A. Mercadotecnia y Publicidad Edicto Estrategas en Comunicación
Breves de la industria
JULIO 2024
Busca CANADEVI construir 9 mil casas en BC
La Cámara Nacional de la Vivienda en Baja California, (CANADEVI) proyecta construir en 2024, un total de 9 mil casas con una inversión estimada en 17 mil millones de pesos, generando 90 mil empleos directos e indirectos.
Así lo informó Raúl Grajeda Cerón, titular del organismo, al expresar que en Mexicali se edificarán 2 mil 700 casas habitación lo que representa un 30%, mientras que en Tijuana será un 65%, esto es 5 mil 850, y en Ensenada será un 5%, es decir, 450 viviendas.
Prevé INDEX recorte de personal 10% en la industria de Tijuana
Tijuana, B.C.- El sector industrial prevé un recorte del 10% de empleos en Tijuana, informó el presidente del Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación Zona Costa (INDEX), Pedro Montejo Peterson.
Consideró que esta recesión económica está afectando a toda la frontera norte, según los reportes de las asociaciones de INDEX distribuidas en 18 estados del país.
Plantean inversión de 8 mdp en Tecate en proyectos ejecutivos
Tecate, B.C.- En sesión ordinaria de los integrantes del Consejo Coordinador Empresarial presidido por Joel Villalobos Gutiérrez, se dio a conocer la inversión de 8 millones de pesos en proyectos ejecutivos con los que se impulsará la ejecución de obras de alto impacto.
El empresario local detalló que dentro de la agenda empresarial se encuentra el impulso a proyectos con los que se promueve el crecimiento ordenado y desarrollo del municipio con obras como la ampliación del Blvd. Industrial Zona Este, la construcción de una Planta de Aguas Residuales en San Pablo, el Paso a Desnivel a la altura del Parque Industrial el Bajío, ubicado sobre la carretera libre de Tecate a Tijuana, la modernización y ampliación del acceso este, entre otros.
Eventos Industriales
JULIO 2024
8VO Encuentro
Industrial DIMBC
Ciudad: Rosarito, Baja California
Lugar: Baja California Center
Fecha: 21 de Agosto 2024
Organismo: Directorio de la Industria Maquiladora
Registro: https://encuentroindustrialdimbc.com
Med Summit 2024
Ciudad: Rosarito, Baja California Lugar: Baja California Center Fecha: Septiembre 2024
Ciudad: Monterrey, Nuevo León Lugar: Av. Fundidora 501, Obrera, Nonterrey, N.L. 64010
Fecha: 14-16 de Agosto 2024
Organismo: Cintermex
Registro: https://www.poliplast.mx/
Automotive & Aerospace Nearshoring Summit 2024
Ciudad: Chihuahua, Chihuahua
Lugar: Expo Chihuahua Convention Center
Fecha: 5-6 de Septiembre 2024
Organismo: Clúster
Aeroespaciald e Chihuahua
Registro: https://autoaerosummit.com/
El Reto de la Sostenibilidad en la Industria Maquiladora
La industria maquiladora ha sido un motor crucial en la economía de muchos países, especialmente en México, donde ha jugado un papel significativo en la generación de empleo y la atracción de inversión extranjera. Sin embargo, la creciente preocupación por el medio ambiente y la sostenibilidad ha planteado nuevos desafíos para este sector. Las normas de sostenibilidad exigen a las maquiladoras adoptar prácticas más responsables y transparentes, lo que implica una transformación profunda en sus operaciones. Este artículo aborda los principales retos que enfrenta la industria maquiladora para cumplir con estas normativas y las estrategias que pueden adoptar para superarlos.
Desafíos en el Cumplimiento de Normas de Sostenibilidad
1. Regulación y Cumplimiento: El marco regulatorio en torno a la sostenibilidad se ha vuelto más estricto y complejo. Las maquiladoras deben cumplir con diversas normativas nacionales e internacionales que abarcan desde la reducción de emisiones y gestión de residuos hasta el uso eficiente de recursos y energía. La falta de un conocimiento profundo de estas regulaciones y la variabilidad en su aplicación representan un desafío considerable.
2. Inversión en Tecnología Sostenible: Implementar tecnologías sostenibles puede requerir inversiones significativas. Muchas maquiladoras, especialmente las pequeñas y medianas, pueden encontrar dificultades para financiar la modernización de sus equipos y procesos. La adopción de tecnologías más limpias y eficientes no solo implica un costo inicial alto, sino también un cambio en la cultura organizacional y en las habilidades del personal.
3. Gestión de la Cadena de Suministro: La sostenibilidad no se limita a las operaciones internas de la maquiladora; también se extiende a su cadena de suministro. Garantizar que los proveedores y socios
comerciales cumplan con los estándares de sostenibilidad puede ser complicado. Las maquiladoras deben implementar sistemas de monitoreo y evaluación que aseguren el cumplimiento en toda la cadena de valor.
4. Transparencia y Reporte: La demanda de transparencia por parte de consumidores, inversores y reguladores está en aumento. Las maquiladoras deben ser capaces de medir y reportar su desempeño en sostenibilidad de manera precisa y confiable. Esto requiere sistemas de gestión ambiental robustos y la capacidad de recolectar y analizar datos relevantes.
Estrategias para Superar los Desafíos
1. Capacitación y Concienciación: Uno de los primeros pasos para abordar el reto de la sostenibilidad es la capacitación continua del personal. Es fundamental que todos los niveles de la organización comprendan la importancia de la sostenibilidad y cómo pueden contribuir a ella. Programas de formación específicos pueden ayudar a desarrollar las habilidades necesarias para implementar prácticas sostenibles.
2. Asesoría y Alianzas Estratégicas: Contar con asesoría especializada puede facilitar el cumplimiento de las normativas de sostenibilidad. Las maquiladoras pueden beneficiarse de alianzas estratégicas con organizaciones y consultoras que ofrezcan orientación sobre mejores prácticas y tecnologías emergentes. Además, colaborar con instituciones académicas, universidades y centros de investigación puede fomentar la innovación y el desarrollo de soluciones sostenibles.
3. Inversiones y Financiamiento Verde: Explorar opciones de financiamiento verde puede aliviar el impacto económico de la transición hacia la sostenibilidad. Programas de incentivos gubernamentales, créditos verdes y asociaciones públicoprivadas pueden proporcionar los recursos necesarios para invertir en tecnología y procesos más sostenibles.
4. Optimización de Procesos y Eficiencia
Energética: La implementación de sistemas de gestión de la energía y la mejora continua de los procesos puede reducir significativamente el consumo de recursos y las emisiones. Iniciativas como la automatización de procesos, el uso de energías renovables y la mejora en la eficiencia energética son pasos clave hacia la sostenibilidad.
5. Transparencia y Comunicación: Desarrollar políticas de transparencia y comunicación efectiva puede mejorar la percepción de la maquiladora ante sus stakeholders. Publicar informes de sostenibilidad detallados y participar en iniciativas de certificación ambiental puede demostrar el compromiso de la empresa con la sostenibilidad y aumentar su competitividad en el mercado global.
Conclusión: El cumplimiento de las normas de sostenibilidad representa un desafío significativo para la industria maquiladora, pero también ofrece una oportunidad para innovar y mejorar su competitividad. Adoptar prácticas sostenibles no solo contribuye al bienestar del medio ambiente y la sociedad, sino que también puede resultar en ahorros de costos y una mejor reputación corporativa. A través de la capacitación, la inversión en tecnología, la gestión efectiva de la cadena de suministro y la transparencia, las maquiladoras pueden superar estos desafíos y liderar el camino hacia un futuro más sostenible.
Rafael Rubí Carrizoza es Managing PartnerTijuana Office en Grant Thornton México y tiene más de 30 años de experiencia como consultor de la industria maquiladora.
Rafael.Rubi@mx.gt.com 6643752447
Avanza puerto de Punta Colonet:
Planteado a 16 años y 10 veces más grande que Manzanillo
• La inversión inicial oscila en los mil 200 millones de dólares proyectada al 2027.
Presentación de proyecto de Punta Colonet en 2012
Instalación
Terminal de contenedores
Etapa 1
Tabla6. Desarrollo del puerto Punta Colonet por etapas. Fuente: Punta Colonet
Concept Development (2023) Royal HaskoningDHV
Etapa 2
• 1,200,000 TEU/anuales
• 800 m de muelle (2 posiciones de atraque)
• 1 operador de terminal
• Profundidad de -16m (NBMI)
Hidrógeno verde
• 2 posiciones de atraque
• Profundidad de -14m (NBMI)
• Área de terreno reservada de 40 ha
Fluidos
Granel mineral
Terminal de usos múltiples (TUM)
• 300 m de muelle
• Profundidad de -14m (NBMI)
• Área de terreno reservada de 10 ha
• 2 posiciones de atraque
• Profundidad de -14m (NBMI)
• Área de terreno reservada de 24.8 ha
Marina • 300 de muelle
• Profundidad de -8m (NBMI)
• Área de terreno reservada de 30 ha
Proveedores de servicios portuarios
Por: Marco A. Flores
• Muelle de remolcadores (150 m de muelle, profundidad de -6m (NBMI))
• Estación de pilotos (30 m de muelle, profundidad de -6m (NBMI))
Ensenada, B.C.- Casi 18 años después de haberse decretado por la Federación como puerto de altura y cabotaje, el proyecto del puerto en Punta Colonet avanza con la presentación del manifiesto de impacto ambiental, el decreto de utilidad pública (expropiación) de terrenos, consulta pública y el estudio de la vía ferroviaria.
Ubicado a 120 kilómetros al sur de Ensenada, el proyecto contempla una inversión privada y/o fuentes de financiamiento recuperables de 24 mil 86 millones de pesos para infraestructura básica, entre 2025 y 2033.
De acuerdo con el documento presentado ante la Semarnat el pasado 1 abril, para la realización de todo el proyecto (preparación, construcción, operación y mantenimiento)
• 2,400,000 TEU/anuales
• 1,600 m de muelle (4 posiciones de atraque)
• 1 operador de terminal
• Profundidad de -16m (NBMI)
• 4 posiciones de atraque
• Profundidad de -14m (NBMI)
• Área de terreno reservada de 80 ha
• 300m de frente marítimo
• 1 posición de atraque
• Profundidad de -14 m (NBMI)
• Área de terreno reservada de 10 ha
No se preveen expansiones subsecuentes.
No se preveen expansiones subsecuentes.
No se preveen expansiones subsecuentes.
No se preveen expansiones subsecuentes.
se requiere un total de 16 años contados a partir del 2025.
El proyecto se desarrollará en 2 mil 769 hectáreas, de las cuales 83 se ubican en su zona terrestre y 2 mil 686 en la zona marina. Solamente la primera de las tres etapas es la que se somete a estudio ambiental, con un tiempo de preparación y ejecución de tres años.
El pasado 21 de junio se llevó a cabo una reunión informativa con la comunidad de Colonet, en la que ejidatarios reclamaron desinformación sobre el proyecto, señalando que la comunidad no fue considerada en la elaboración del manifiesto de impacto ambiental.
A la par del MIA, el 7 de junio se publicó en el Periódico Oficial del Estado la declaratoria
Etapa 3
• 4,800,000 TEU/anuales
• 3,200 m de muelle (8 posiciones de atraque)
• 2 operadores de terminal
• Profundidad de -16m (NBMI)
No se preveen expansiones subsecuentes.
• 300m de frente marítimo
• 2 posiciones de atraque
• Profundidad de -14 m (NBMI)
• Área de terreno reservada de 15 ha
No se preveen expansiones subsecuentes.
No se preveen expansiones subsecuentes.
No se preveen expansiones subsecuentes.
No se preveen expansiones subsecuentes.
de utilidad pública de una superficie de un millón 122 mil 63.88 metros cuadrados, “necesaria e imprescindible” para destinarla a la construcción del Puerto Bahía Colonet.
Según lo expuesto por el Poder Ejecutivo estatal en dicha declaratoria, se espera que tenga una capacidad tres veces más grande que la del Puerto de Veracruz y diez veces más grande que la del Puerto de Manzanillo, por lo que se trataría del proyecto portuario y multimodal más importante en la historia reciente de México y en los años por venir.
Su ubicación es estratégica, privilegiada e idónea debido a su cercanía con los puertos de Long Beach y Los Ángeles.
Fortalezas y Ddebilidades
Entre las fortalezas del proyecto -según consta en el documento en el que participaron Conahcyt y Cicese- se enlistan la ubicación estratégica como nodo logístico relevante para conectar los mercados del Asia-Pacífico.
Un complejo con disponibilidad de 2 mil 769 hectáreas totales, situado en una zona de libre acceso marítimo con 25 metros de profundidad y con una amplia superficie terrestre provista de futuras áreas de expansión de muy baja densidad poblacional y un amplio potencial para convertirse en un detonador del desarrollo regional.
Su ubicación a menos de 300 kilómetros de los puntos de acceso hacia las redes troncales de la infraestructura de conectividad carretera y ferroviaria de México y los Estados Unidos, con posibilidades de conexión con nodos relevantes de producción y consumo.
Por otra parte, entre sus debilidades figuran la necesidad de un Plan Maestro de Desarrollo del complejo Punta Colonet, falta de servicios e infraestructura urbana en el área, en particular la construcción de un camino de acceso a Punta Colonet proveniente de la carretera federal, así como la construcción de una vía ferroviaria de más de 300 kilómetros para conectar al puerto con líneas ferroviarias de México y Estados Unidos.
El horizonte de materialización del proyecto, incluida su conectividad terrestre, puede llevar de tres a cinco años para el inicio de operaciones, lo que puede dar lugar, en ese periodo, a importantes cambios en el entorno económico mundial y en los equilibrios geopolíticos.
Polo de desarrollo con impulso estratégico:
Estudillo
El proyecto de Punta Colonet se perfila como un centro logístico clave para el noroeste mexicano, indicó Marco Estudillo Bernal, presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Ensenada.
Estudillo Bernal, destacó que el puerto de Punta Colonet representará una gran oportunidad para Baja California, Ensenada y México. Este proyecto posicionará a Ensenada en el escenario mundial de la logística, creando miles de empleos durante su construcción y cientos de trabajos permanentes una vez finalizado.
La implementación del puerto también busca descongestionar los puertos californianos de Los Ángeles y Long Beach, atendiendo a buques de carga de Asia; esto significará la creación de un nuevo polo de desarrollo para la región, atrayendo a empresas y generando un impacto económico sustancial, señaló el dirigente empresarial.
“Punta Colonet estará equipado para manejar hidrógeno limpio, alineándose con las tendencias energéticas sostenibles”, advirtió Estudillo Bernal.
Estudillo Bernal puntualizó que un proyecto de esta magnitud representa grandes oportunidades para todos, sin embargo, enfatizó la necesidad de una socialización estratégica, en una mesa amplia, donde la academia, los ejidatarios, comerciantes locales, el sector empresarial, el sector social, entre otros, encuentren el espacio para acordar, sumar en beneficio de todos
Agregó que la inversión inicial será superior a los mil 200 millones de dólares. La primera
fase del proyecto, proyectada para 2027, contempla una capacidad de 1.2 millones de TEUS anuales, con dos posiciones de atraque, duplicándose en la segunda fase y alcanzando los 4.8 millones de TEU en la tercera fase con ocho posiciones de atraque y dos operadores.
Además, destacó que la infraestructura incluirá 310 kilómetros de línea ferroviaria.
Es BC 4to lugar nacional en exportaciones
Por Mauricio Higuera.
Mexicali, B.C.- El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) presentó los resultados de las Exportaciones Trimestrales por Entidad Federativa (ETEF) en el primer trimestre de 2024, donde Baja California ocupa el cuarto lugar con 11 mil 531 millones de dólares con un 9.0%, mientras que en primer lugar, se ubica Chihuahua con 16 mil 704 millones de dólares con un 13.0%, en segundo sitio está Coahuila con 12.0% que equivale a 15 mil 459.5 millones, Nuevo León con 13 mil 041 millones de dólares con un 10%.
En el mismo periodo, las entidades que registraron mayor contribución en el valor de las exportaciones del subsector fabricación de equipo de computación, comunicación, medición y de otros equipos, componentes y accesorios electrónicos fueron: Chihuahua con 6 mil 701 millones de dólares con el 36.2%, Baja California con 3 mil 430 millones con un 18.5%, Jalisco con 3 mil 374, con el 18.2%.
Los estados con mayor aportación en las exportaciones del subsector Fabricación de accesorios, aparatos eléctricos y equipo de generación de energía eléctrica fueron: Nuevo León con 2 mil 261.3 millones de dólares con el 28.1%, Chihuahua con mil 197.2 millones con el 14.9%, Tamaulipas con 927 millones de dólares con el 11.5% y Baja California con 856 millones de dólares con el 10.6%.
En el periodo de referencia, las entidades federativas que concentraron el 80.2% del valor de las exportaciones del subsector Agricultura fueron: Michoacán con mil 306.4 millones de dólares con un 26.3%, Sinaloa con mil 034 millones de dólares con el 20.8%, Sonora con 563.4 millones, equivalente al 11.3 %, Jalisco con 412.1 millones con el 8.3% y finalmente Baja California 403.9 millones dólares con el 8.1%.
Empresa: Sensata Technologies Puesto: Ingeniero de Desarrollo de Procesos I+D
Responsabilidades laborales:
• Atender oportunamente los servicios requeridos por Producción
• Seguir en todo momento las normas de seguridad (LOTO) y buenas prácticas.
• Participar en proyectos enfocados a la reducción del consumo eléctrico y de componentes
• Brindar apoyo en los lanzamientos o transferencias de productos y procesos de fabricación, asegurando la correcta instalación de los equipos.
• Implementación de proyectos de mejora continua enfocados al mantenimiento.
• Participar en la ejecución de proyectos para el análisis y reducción de tiempos muertos por maquinaria.
• Soportar los requisitos de prueba y el proceso de aprobación. Proceso de identificación y desarrollo de nuevos productos.
• Apoyar las actividades continuas de abastecimiento, internalización y VAVE y ayudar a identificar oportunidades futuras.
• Soportar actividades de ingeniería
Empresa: Intuitive Puesto: Ingeniero de proveedores
Responsabilidades laborales:
• Liderar actividades e informes de realidad virtual con base en Mexicali para reducir la cantidad y mejorar el envejecimiento, incluida la identificación de cambios en las especificaciones y dibujos para su revisión e implementación por parte de Ingeniería de proveedores de SV.
• Liderar actividades basadas en Mexicali para eliminar VR recurrentes, incluida la investigación de la causa de la ruta.
• Proporcionar informes de realidad virtual para una revisión de calidad mensual
• Brindar soporte SE local a proveedores clave para la resolución de problemas diarios, incluidos problemas crónicos de escasez de componentes.
• Trabajar con ejecutivos de alto nivel, personal de comunicaciones y empleados de la empresa para transformar sus pensamientos, visiones, estrategias, metas y objetivos en narrativas y viñetas coherentes
Requisitos mínimos:
• Se requiere título de licenciatura.
• Se requieren de 3 a 5 años de experiencia laboral
• O una combinación equivalente de educación, capacitación o experiencia
• Desarrollar y mantener planes de control de calidad y puntualidad de la introducción global de nuevos productos utilizando la planificación avanzada de la calidad del producto y la optimización de procesos específicos para el cliente.
• Proporcionar soporte para todas las actividades de cotización mediante la participación en las fases iniciales de diseño, desarrollo e implementación del proceso.
• Evaluar y proporcionar información a los procesos de inspección a través de ayudas de inspección y pautas de instrucción.
Requisitos mínimos:
• Licenciatura requerida y cinco años de experiencia relacionada; o combinación equivalente de educación y experiencia
• Instalar, solucionar problemas, reparar y mantener equipos relacionados con edificios e instalaciones.
• Responsable del mantenimiento preventivo/correctivo de los equipos de las instalaciones (es decir, compresores, bombas de vacío, extractores de aire, manejadores de aire, respiraderos, unidades fan coil, enfriadores de agua, refrigeradores, máquinas de hielo, etc.) de acuerdo con las especificaciones del fabricante.
• Responsable de las actividades de mantenimiento preventivo de equipos HVAC y equipos de construcción, incluyendo cambio de filtros, limpieza de serpentines, lubricación y similares.
• Responsable del mantenimiento preventivo/correctivo de los equipos de transporte (automóviles, carros, montacargas, etc)
Requisitos mínimos:
• 3-5 años de experiencia en reparación de equipos de instalaciones en campos relacionados.
• Aprendizaje en escuela técnica o experiencia relacionada.
• Lectura de planos/esquema
• Operar herramientas manuales pequeñas (por ejemplo, alicates, destornilladores, martillos, llaves inglesas, etc.), herramientas eléctricas y equipos de medición básicos.
Puesto: Líder de fabricación de socios comerciales de TI
Responsabilidades:
• Interfaz Estratégica: Servir como el asesor confiable y único punto de contacto para todos los asuntos digitales relacionados con las operaciones del sitio de fabricación de BD.
• Liderazgo en TI: Proporcionar liderazgo táctico y estratégico en una estructura organizativa matricial para iniciativas clave de TI, comunicando decisiones, prioridades e información relevante del proyecto al personal adecuado.
• Gestión de Servicios y Riesgos: Desarrollar estrategias de tecnología de la información, descubrir soluciones, gestionar servicios y riesgos, y mantener relaciones efectivas entre la empresa TGS y el sitio de fabricación.
Requisitos mínimos:
• Formación técnica: infraestructura, servidor de PC, firewall, red, desarrollo o sistemas de ejecución de fabricación.
• Experiencia en mejora continua.
• Comunicación fuerte
• Experiencia en gestión de proyectos
• Poseer sólidas habilidades analíticas, incluida una comprensión de las estrategias comerciales y la gestión financiera.
• Responsible for obtaining Country-ofOrigin Certificates with foreign suppliers.
• Responsible for obtaining of USMCA certificates with suppliers from the USA and Canada.
• Responsible for obtaining SAT positive opinions from nationals, sub-maquila, and virtual importation suppliers to assist with the VAT Certification “AAA.”
• Obtain and manage from the wood suppliers the wood certifications as Lacey Acts TSCA Certifications.
• Generate and manage the Spend Report for the purchased items.
• Generate and manage the Inventory Report.
• Assist in obtaining documentation with suppliers for the CTPAT and OEA certification.
• Realizar recorridos a las empresas en materia de SH
• Elaboración de actas de recorridos en materia de SH
• Impartición en cursos de capacitación
• Conocimiento del manejo de residuos peligrosos y de manejo especial
• Cumplir con la normatividad en materia Ambiental y Seguridad e Higiene
Requisitos mínimos:
Contacto: http://www.giambiental.mx/contacto.html
Empresa: Hutchison Ports EIT y ECV Puesto: Supervisor de salud ocupacional, seguridad y protección ambiental
Responsabilidades:
• Implementar y mantener sistemas según el estándar ISO 45001, legislación STPS, IMSS, SEMARNAT, PROFEPA y políticas internas.
• Crear programas de concientización y capacitación para todo el personal.
• Supervisar operaciones en materia de salud, seguridad y medio ambiente.
• Asegurar el cumplimiento del reglamento interno por parte del personal. Remediar contingencias y detener procesos que dañen la salud, integridad física o el medio ambiente.
• Coordinar con Protección Civil en emergencias.
• Gestionar estadísticas y registros.
• Proponer mejoras a los procesos y procedimientos
Empresa: Allegion México Puesto: Ingeniero de calidad
Responsabilidades:
• Ejecución de las acciones correctivas y preventivas para la resolución de problemas de calidad, así como de auditorías del sistema de calidad.
• Desarrollar un plan para cumplimiento de metas organizacionales como costo de calidad, DPMS, scrap, productividad y Customer satisfacción o proyectos especiales para la organización.
• Ejecuta auditorías internas del sistema de calidad.
• Participación en juntas Corporativas, Operativas y Departamentales.
• Liderar proyectos de mejora continua en Manufactura (si aplica).
• Soporte grupo NPI para planear, desarrollar y transferir productos o cambios de procesos existentes (Controles de Calidad).
• Coordina la programación de las Auditorías de SOP. Requisitos mínimos:
• Verifica el progreso de la producción diariamente y hace una asignación razonable para producción y mano de obra anormales.
• Coordinar la comunicación y cooperación entre diferentes departamentos (IE, PE, DE, almacén, PUR), resolver los problemas de producción a tiempo y garantizar la finalización de las tareas de producción según lo planeado.
• Celebrar una reunión de envío semanal con PMT y producción para elaborar un plan de producción semanal.
• Elabora el plan de producción mensual de acuerdo con el estado del material y el plan de envío de MC.
• Da seguimiento y manejo del WIP.
• Responsable de liberar la orden de producción al almacén.
• Seguimiento y manejo de los comentarios sobre escasez de material.
Empresa: Teleflex Puesto: Sr Supplier Quality Engineer
Responsabilidades:
• Leads supplier quality improvement projects.
• Be the primary contact with an assigned BU and/or manufacturing site for the resolution of supplier issues, new projects, and new acquisitions.
• Serves as a subject matter expert in the area of Purchasing Controls.
• Drafting, coordinating, tracking, and reviewing supplier quality agreements
• Conducts supplier audits.
• Develops strong relationships with Global Procurement, Supply Chain, QA/RA, Design, and Manufacturing groups.
• Performs compliance and supplier qualification functions and activities for potential new suppliers of critical commodities and services.
• Works with Global Purchasing, Strategic Sourcing, Site Buyers and Site Quality in the development of key and critical suppliers to improve supplier performance, quality, cost, responsiveness and technology.