Expositor: Dr. BASURTO SANCHEZ ARMANDO
MARCO TEÓRICO
• No existe actividad o proceso sin presencia humana. • Liderazgo es Visión integral. • Base: conceptos éticos y valores.
• Aplicabilidad en la sociedad humana • Elemento sinérgico y positivo • Es la puesta en practica de términos y conceptos.
EVOLUCIÓN DEL LIDERAZGO
EVOLUCIÓN DEL LIDERAZGO TAO TE CHIN (LAO TZU 600 A.C.) • PROPONE UN LÍDER SERVIDOR, PIENSA EN LAS NECESIDADES DE SU GENTE Y LOS AYUDA A LOGRAR SUS OBJETIVOS.
• ESTE LIDERAZGO SE OBTIENE DEL PODER, RESPETO, GRATITUD Y ADMIRACIÓN DE SUS SEGUIDORES. • EL LÍDER NO DEBE SER SOBERBIO, EL LÍDER DEBE SER HUMILDE.
EVOLUCIÓN DEL LIDERAZGO EL ARTE DE LA GUERRA (SUN TZU) 500 A.C. • EL LIDERAZGO SABIDURÍA, BENEVOLENCIA, AUSTERIDAD.
SE
BASA EN SINCERIDAD, VALOR Y
• DOMINAR SU PROFESIÓN Y SER CREATIVO. • EL LÍDER EXCEPCIONALMENTE SOBREPASAR LAS POLÍTICAS.
MILITAR PUEDE ÓRDENES
EVOLUCIÓN DEL LIDERAZGO EL PRÍNCIPE (NICOLÁS MAQUIAVELO - SIGLO XVI) • EL LIDERAZGO DEBE ESTAR AUSENTE DE TODO ESCRÚPULO. • EL FIN JUSTIFICA LOS MEDIOS. • HAY DOS FORMAS DE COMBATIR : POR EL DERECHO Y POR LA FUERZA. • EL LÍDER DEBE POSEER BUENAS CUALIDADES, SI NO LAS TIENE ES NECESARIO QUE PAREZCA QUE LAS TIENE. • EL PODER ES EL OBJETIVO DE UN LÍDER, HACER LO POSIBLE POR CONQUISTARLO Y CONSERVARLO.
EVOLUCIÓN DEL LIDERAZGO LAS GUERRAS DEL FUTURO (ALVIN TOFFLER) 1994 EL LÍDER DEBE TENER CUATRO FUNCIONES CON RESPECTO AL CONOCIMIENTO (PODER): • ADQUIRIR • PROCESAR • DISTRIBUIR • PROTEGER LA INFORMACIÓN, ASÍ COMO NEGARLA AL ENEMIGO.
EVOLUCIÓN DEL LIDERAZGO
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CAMINO DEL LÍDER (DAVID FISCHMAN DIRECTOR UPC) 2000
EVOLUCIÓN DEL LIDERAZGO EL LÍDER DEL FUTURO: FUNDACIÓN PETER DRUCKER • MIRAR MAS ALLÁ DE LO CONOCIDO REQUIERE NUEVAS ACTITUDES, NUEVOS OJOS Y NUEVOS OIDOS.
• ATRIBUTOS DEL LÍDER. • • • •
CREER EN UNO MISMO / AUTOESTIMA PASIÓN POR EL TRABAJO / REPONSABILIDAD AMAR A LAS PERSONAS / EJEMPLO PROFUNDO CONOCIMIENTO EMPRESA / INSTITUCIÓN
ESTADÍSTICA DE CONCEPTOS DEL LIDERAZGO
CONCEPTO DE LIDERAZGO
CONCEPTOS DE LIDERAZGO • EL LIDERAZGO ES ACCION NO POSICION • PARA EL LIDERAZGO EXCELENCIA .
NO
HAY
ATAJOS
A
LA
• EL LIDERAZGO ES CAPACIDAD DE EJERCER PODER SOBRE OTROS PARA LOGRAR DETERMINADOS OBJETIVOS • EL LIDERAZGO VE LOS PROBLEMAS COMO RETO Y DE OPORTUNIDADES • EL LIDERAZGO EXTRAORDINARIA
TIENE
DETERMINACION
HERRAMIENTAS DEL LIDERAZGO
HERRAMIENTAS DEL LIDERAZGO ÉTICA PROFESIONAL • NO HAGAS A OTRO LO QUE NO QUIERES QUE HAGAN CONTIGO. • NO SE NECESITA TRANSGREDIR CÓDIGOS PENALES O ETICOS PARA COMPETIR
• ÉTICA Y VALORES INSTITUCIONALES: NO BASTA CON APRENDERLOS O ENSEÑARLOS, SE PRACTICAN, PREDICAN Y MANIFIESTAN CON EL EJEMPLO.
HERRAMIENTAS DEL LIDERAZGO CONOCIMIENTO E INFORMACIÓN • CAPACITACIÓN PERMANENTE • APETITO POR EL CONOCIMIENTO • VISIÓN DE FUTURO • INNOVACION CONSTANTE • ENERGÍA PARA SU APLICACIÓN • EXPLOTACION TECNOLÓGICA • OPORTUNIDAD
HERRAMIENTAS DEL LIDERAZGO CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN • CAPACIDAD DE ANÁLISIS / SÍNTESIS. • EXPLOTACIÓN Y DISEMINACIÓN DE LA INFORMACIÓN. • ESTABLECIMIENTO Y EXPLOTACIÓN DE CANALES. • APERTURA Y TOLERANCIA. • ESTABLECER EQUIPOS COMPROMETIDOS, IDENTIFICADOS
HERRAMIENTAS DEL LIDERAZGO MOTIVACIÓN • COMPARTIR Y COMPROMETER LA MISIÓN • DELEGACIÓN EFECTIVA DE RESPONSABILIDADES • CONFIANZA Y AUTONOMÍA • FOMENTO DE LA AUTOESTIMA • LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
HERRAMIENTAS DEL LIDERAZGO EL SUBORDINADO COMO SER HUMANO. • POTENCIAL INFINITO. • ACEPTAR QUE ES FALIBLE. • SINGULARIDAD/VALORAR DIFERENCIAS. • EMOTIVIDAD. • DESEO DE FELICIDAD. • REALIZACION PERSONAL
HERRAMIENTAS DEL LIDERAZGO RECONOCIMIENTO • OPORTUNO. • SINCERO. • CONSECUENTE. • FOMENTAR COMPETENCIA. • COMPARTIR ÉXITOS Y RECONOCER ERRORES.
HERRAMIENTAS DEL LIDERAZGO CREATIVIDAD • MATERIALIZACIÓN DEL LIDERAZGO. • POTENCIALIZACIÓN DEL SER. • LIBERTAD Y AUTONOMÍA. • APERTURA MENTAL. • FLEXIBILIDAD (NO HAY SITUACIONES IGUALES). • PRIORIZACIÓN DE NECESIDADES.
HERRAMIENTAS DEL LIDERAZGO SUPERVISIÓN • FUENTE DE RETROALIMENTACIÓN. • MANTENER CONTACTO CON EL PERSONAL. • NO ALEJARSE DE LA REALIDAD. • FACILITA LA ADAPTABILIDAD AL CAMBIO.
LA LA CREACIÓN CREACIÓN HA HA SIDO SIDO DADA DADA Y Y CONFIADA CONFIADA COMO COMO TAREA TAREA AL AL HOMBRE. HOMBRE.
JUAN JUAN PABLO PABLO IIII
QUISIERA SABER LOS PENSAMIENTOS DE DIOS…LOS DEMAS SON DETALLES. EL HOMBRES ES MAS GRANDE CUANDO SE ARRODILLA
ALBERT EINSTEIN
CONCLUSIONES • Para Rosabeth Moss Kanter, los líderes del futuro deberán ser ante todo cosmopolitas, lo cual les permitirá ser a su vez integradores, superando las diferencias entre organizaciones, y deberán ser diplomáticos, que puedan transportar lo mejor de un sitio a otro, y creativos para poder ofrecer nuevas posibilidades..
EL 80% DEL ÉXITO SE BASA SIMPLEMENTE EN INSISTIR WOODY ALLEN
AquĂŠl que no lucha por ser el mejor estĂĄ condenado a estar dominado por aquellos que si lo hacen.