PROGRAMA "DESARROLLO DE INTELIGENCIAS PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO"

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PROGRAMA”DESARROLLO DE INTELIGENCIAS PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO”


PRESENTACION PERUANOS DE ÉXITO y CELYM CONSULTING, comprometidos siempre con la Arquitectura Humana; estamos llevando el DESARROLLO DE INTELIGENCIAS PARA UN LIDREAZGO EFECTIVO al más alto nivel de excelencia, y creando grandes Líderes con éxito para avanzar en progreso, innovación, talento y resultados y crecimiento.  La capacidad de liderar un equipo, de saber solucionar problemas, de resolver conflictos, cómo afrontar y salir fortalecido y motivado después de un fracaso, y cómo dirigir y orientar la propia vida y la de los que nos rodean para ser más felices, son habilidades que se pueden desarrollar a través del entrenamiento específico. El curso permite descubrir mecanismos de regulación emocional e identificar cuáles son los puntos fuertes para influir en los demás, cuál es el estilo de comunicación del líder y cómo reacciona ante la presión y acontecimientos de su entorno. A su vez, se podrá visualizar la importancia del control emocional en los equipos de trabajo y el desafío que enfrenta el líder.


MAESTRIA Cuando se habla de Maestría es cuando un individuo dispone de arte y de destreza a la hora de realizar determinada actividad o de enseñar un tema; Por lo que Maestría es un conjunto de habilidades, destrezas, actitudes y comportamientos que todo LÍDER de excelencia debe aplicar en su relación con sus clientes. Lo que propone PERUANOS DE ÉXITO es el camino de la maestría como un proceso de vida y experiencia, las Maestrías son la forma a través de la cual el LÍDER vive, siente y contribuye a las personas, organizaciones, empresas, comunidad etc. Es un proceso de formación por lo tanto no radica en tan solo hacer esta capacitación, sino que es una invitación para seguir profundizando y aprendiendo, en este sentido, cobran fuerza las diversas actividades a nivel país, región latinoamericana y mundial que nuestros LIDERES deben integrar una vez que conozcan las maestrías que les presentamos a continuación. Las Maestrías a profundizar y que todo LÍDER debe manejar son:  Establecer y mantener una relación de confianza.  Percibir, afirmar y expandir el potencial del cliente.  Escuchar con compromiso.  Procesar en el presente.  Motivar y Potenciar.  Hacer surgir Posibilidades.  Apoyar a establecer y mantener propósitos claros.


OBJETIVO Los jóvenes interesados en realizar el PROGRAMA “DESARROLLO DE INTELIGENCIAS PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO”, deben poseer una visión estratégica y humana que le permita dirigir eficazmente equipos y organizaciones; así como usar de una manera efectiva los potenciales que se tiene:  Brindar a los participantes los conocimientos sobre modelos de liderazgo y su respectiva aplicación que les permita mejorar sus relaciones con los demás, mediante un comportamiento en el desempeño diario y el fortalecimiento de las competencias.


METODOLOGIA El PROGRAMA “DESARROLLO DE INTELIGENCIAS PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO” responde a un proceso que tiene foco en la persona, bajo este prisma los mecanismos son vivenciales, 100% prácticos y reflexivos para que la experiencia sea de mucho provecho. La metodología de enseñanza aprendizaje, está orientada al desarrollo de competencias de conocimiento y actitudinales, se desarrollara mediante talleres participativos:  Las clases presenciales, mediante el método expositivo – practico (taller).  Estudios de casuísticas y ejercicios.  Realización de Trabajos individuales.  Realización de Trabajos Grupales.  Realización de Preguntas y Respuestas.  Dinámicas Grupales.


DIRIGIDO El PROGRAMA “DESARROLLO DE INTELIGENCIAS PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO”; está dirigido a:

 Profesionales  Personal Administrativo.  Personal Operativo.  Líderes Colaboradores.  Otros afines.


PERFIL DEL EGRESADO El PROGRAMA“DESARROLLO DE INTELIGENCIAS PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO”; Al término del Programa, el joven participante será capaz de: • Desarrollar competencias en el participante mediante un LÍDERASGO EFECTIVO capaz de inspirar, motivar y acompañar los aprendizajes del equipo hacia un desempeño superior. • Mejorará la calidad de sus relaciones interpersonales, el clima laboral y el bienestar de su entorno. • Fortalecerá su inteligencia emocional para responder positivamente ante los desafíos y situaciones diversas que se le presenten. • Será capaz de comunicarse y resolver problemas con mayor efectividad. • Diseñará las estrategias de vida que necesita a nivel personal y se mantendrá abierto al aprendizaje y mejora continua. • Estará Certificado y Acreditado en ejercer el Desarrollo de Inteligencias para un Liderazgo Efectivo para enseñar, formar y Certificar.


MALLA CURRICULAR MODULO I Curso: INTRODUCCION AL DESARROLLO DE INTELIGENCIAS  Inteligencia igual información comprendida.  Hacer Consiente parte del Inconsciente.  Inteligencia de lo Emocional, de lo Social y de lo Racional del Reconocimiento.  Análisis Transaccional: Conócete a ti mismo.  Dinámica: Características de la Personalidad  Estructura de la Personalidad.  Okeidad.

MODULO II

MODULO III

Horas

Curso: INTELIGENCIA DE LO EMOCIONAL

Horas

Curso: INTELIGENCIA DE LO SOCIAL

Horas

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 Necesidades y Deseos: Psiquismo Infantil.  Sentimientos y Sensaciones: Terapia Racional Emotiva.  Emociones Naturales: Alegría, Afecto, Tristeza, Miedo e Ira.  Cualidades Naturales: Intuición, Curiosidad, Creatividad, Entusiasmo, Espontaneidad y Simpatía.  Trabajo Grupal: Fomentando las Cualidades Naturales en la Organización. MODULO V

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MODULO IV

Fortalecimiento de nuestro padre interno. Conciencia Moral: Principios Naturales. Educación: Limites de Conducta. Que Trasmite y que logra los límites de Conducta. Reparentalización. Trabajo Grupal: Valores Apreciado por los Colaboradores dela Organización.

MODULO VI

Curso: INTELIGENCIA DE LO RACIONAL

Horas

Curso: INTELIGENCIA DEL RECONOCIMIENTO

Horas

Curso: ANÁLISIS DE TRANSACCIONES Y JUEGOS PSICOLOGICOS

Horas

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 Que es y Que Produce el Reconocimiento.  Características del Reconocimiento: Energía, Biológica y Vital.  Tipos de Reconocimientos.  Hambre de Reconocimiento.  Reconocimiento Negativo.  Descalificación.  Trabajo Grupal: Creando una Cultura de Reconocimiento en la Organización.

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Inteligencia de lo Racional. Hábitos de lo Racional. Autocontrol. Pensar antes de Actuar. Pedir y dar Información. Escuchar para Comprender. Analizar y Evaluar. Explicar y Argumentar. Tomar Decisiones. Priorizar entre lo Urgente y lo Importante. Pensar Siempre Bien. Planificar. Dinámica: Modelo Ganar - Ganar.

Juegos Psicológicos: Evitando Conflictos. Tipos de Juegos Psicológicos. Análisis de Transacciones. Dinámica Grupal: Clínica de Transacciones. Transacción Cruzadas Sanas: Opciones.


MALLA CURRICULAR MODULO VII

MODULO VIII

Curso: INTRODUCCION AL LIDERAZGO SITUACIONAL

Horas

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Liderazgo en el Siglo XX y Siglo XXI. Teorías Motivacionales. Que nos mueve a Trabajar Evolución de los Modelos de Liderazgo. Teoría X y Teoría Y (McGregor) Teoría del Liderazgo Situacional. Estilos de Liderazgo.

Curso: DESCUBRIENDO MI CONDUCTA BASICA DE LIDERAZGO  Características de Estilos de Liderazgo.  Características Personales de Liderazgo.  El Gerente Excelente.  Casos Prácticos de Liderazgo Situacional.  Cuestionario de Liderazgo Situacional.  Rango y Estilo de Liderazgo.  Su Conducta Básica del Liderazgo.  Su Efectividad del Liderazgo.  El Efecto Pigmalión.  Video del Efecto Pigmalión.  Como los Líderes Comunican el Efecto Pigmalión a los Colaboradores.

MODULO IX Horas

Curso: ESTRATEGIAS DE NEGOCIACION

Horas

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TOTAL

Más Efectivo Estilo de Liderazgo. Menos Efectivo Estilo de Liderazgo. Modelo de Inmadurez y Madurez. Como Usar el Modelo de L.S. Motivación del Logro. Elección del Mejor Estilo de Liderazgo. Factores que determinan el Nivel de Madurez de los Subalternos. Evaluando el Nivel de Madurez de mis Subalternos. Cuando Usar el Mejor Estilo de Liderazgo. Como Usar el Estilo de Liderazgo. Cuando no Usar un Estilo de Liderazgo. Posibles Consecuencias del Uso Individuo de un Estilo de Liderazgo. Personas que encajan de forma Natural en cada uno de los Estilos de Liderazgo. Personas que no encajan de forma Natural en cada uno de los Estilos de Liderazgo.

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DURACION El PROGRAMA“DESARROLLO DE INTELIGENCIAS PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO”, se desarrollara en un periodo de dos (02) meses y una semana; a través de nueve (09) módulos de cuatro (04) horas cada uno, con un total de Treinta y seis (36) horas lectivas. En un horario tentativo de: 09:00 a 12:00 hrs.; una vez por semana, previas coordinaciones.

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MATERIALES   

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Material de los nueve (09) Módulos con todo el contenido que necesita el participante para los procesos de un “DESARROLLO DE INTELIGENCIAS PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO”. Sesiones para reforzar los contenidos de desarrollo de Inteligencias. Sesiones de triadas (practicas) con el propósito de sintonizar con la metodología Sesiones personales de Liderazgo Efectivo. Seguimiento por parte del equipo de PERUANOS DE ÉXITO y CELYM CONSULTING. Se considera Coffee Break. Se considera aula de capacitación equipado. Se considera Carpeta, Lapicero y cuaderno de Apuntes.


CERTIFICADO Una vez que el participante haya aprobado satisfactoriamente, obtendrá:

a) Un CERTIFICADO del Programa; con la denominación, “DESARROLLO DE INTELIGENCIAS PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO”, expedido por PERUANOS DE ÉXITO y CELYM CONSULTING de nivel nacional e Internacional. b) Un CERTIFICADO DE ESTUDIOS del PROGRAMA“DESARROLLO DE INTELIGENCIAS PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO”


FORMA DE PAGO COSTO PROGRAMA “DESARROLLO LIDERAZGO EFECTIVO”: ITEM Un Participante

SOLES S/. 120

DE

INTELIGENCIAS

PARA

UN

OBSERVACIÓN Sin I.G.V.

MONEDA NACIONAL: SOLES

 A cuenta de: PERUANOS DE ÉXITO S.A.C. - Cta. Bancaria: 292-3000726043 Banco Interbank. - Cta. Cte. Interbancaria: 003-292-003000726043-00 Banco Interbank.  Sujeto a Detracción: PERUANOS DE ÉXITO S.A.C. - Cta. Bancaria: 00-060-040389 Banco de la Nación.

Calle Chacarrilla 250 - San Isidro, Telf.: 3306844 - Celular: 940236616 E-mail: peruanosdeexito@hotmail.com

COACH


INFORMES Oficina: (01) 3306844 Celular: 940236616 E-mail: peruanosdeexito@hotmail.com


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