Pilot-Issue

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Rein statistisch gesehen, wird alle drei Minuten in Deutschland ein PKW gestohlen.

Welche Automarken bei den Dieben besonders beliebt sind, zeigen wir auf Seite 2.

L A NGF INGE R S ‘ L I E B L I NG Rein statistisch gesehen, wird alle drei Minuten in Deutschland ein PKW gestohlen.

Trotz der modernen Technik, die darauf ausgerichtet ist Fahrzeuge vor Diebstahl zu schützen, scheint es nur einen Weg zu geben, um Diebstahl zu vermeiden – kein Auto zu besitzen.

Ein anderer Weg ist es allerdings Autos zu kaufen, die weniger gestohlen werden.

AU D I

2.624*

2.889*

B MW

V O L KSW AGE N

6.736*

AUTOKLAU NAC H BUNDESLÄNDERN Nordrhein-Westfalen Berlin Brandenburg Niedersachsen

M E R C ED E S

4.205 3.272 1.758 1.533

Sachsen 1.522 Hamburg 1.209 Bayern 1.027 Hessen 999

Schleswig-Holstein Baden-Württemberg Sachsen-Anhalt Mecklenburg-Vorp.

844 837 837 585

Rheinland-Pfalz Thüringen Bremen Saarland

396 342 169 82

1.023* 2011 wurde nur jeder 4. Fall aufgeklärt

Im Fokus der Täter stehen vor allem Wagen der Luxusklasse

OP E L

744*

SKO D A

T OY OT A

768*

Mit einem Laptop und spezieller Software brauchen „Profis“ nur wenige Minuten, um ein Auto zu starten

Hauptzeitpunkt der Aufbrüche ist die Zeit zwischen 20 Uhr abends und 8 Uhr morgens

S EAT

368*

F O RD

778*

665*

Mit einem Störsender „Jammer“ können Autodiebe das Funksignal von Autoschlüsseln blockieren

RE NAU LT

520*

GESTOHLENE AUTOS WERDEN:

1,4 Mio. Anzahl der gestohlenen Autos in EU pro Jahr * Absolute Schadenanzahl im Jahr 2011

In Ersatzteile zerlegt: Abgelegene Gebäude werden rund um die Uhr zur Demontage von Autos genutzt

Ins Ausland verschoben nach: Morokko, Sambia, Kenia, Iran, Saudi Arabia, OAE, Romänien, Ukraine und Russland

344 Mio. € Gesamtentschädigungssumme Quelle: GDV

Im Folgenden ein historischer Abriss über die Ideen, Entdeckungen und Entwicklungen, die dem Geschäftsmodell »Groupon« zum Leben erweckt haben.

DAS KOLLEKTIVE SHOPPING

COUPON

1886

1997

John Stith Pemberton, der Erfinder von CocaCola, erfand Coupons – kleine Tickets, mit deren Hilfe man kostenlos ein Glas mit Coca-Cola bekommen konnte.

Krautfanding Die britische Band Marillion verwendete zum ersten Mal nationale Finanzierung für die Organisation eines ihrer Konzerten.

Eine Fan-initiierte Spendenaktion brachte darauf hin über $60.000 zusammen.

1888 Asa Griggs Candler erfand das Coupon-Direktmarketing (Coupons wurden von da an per Post verschickt).

1960 Der US-Einzelhandel verwandelte Coupons in ein Marketinginstrument.

Die Firma S&H Green Stamps druckte sie dreimal mehr aus als Briefmarken der US-Post.

ONE DEAL A DAY

2005

2004 Die Firma „Woot“ erfindet das Modell One Deal a Day: Nur ein Produkt ist im Angebot, es gibt einen Superrabatt, das Angebot gilt nur für 24 Stunden und welches Angebot reinkommt am nächsten Morgen ist unklar.

Beteiligung Der Deal erfolgt nur dann, wenn eine bestimmte Anzahl von Teilnehmern erreicht war.

Nach dem Woot-Modell werden nicht Waren sondern Dienstleistungen verkauft.

Dies ermöglicht die Einführung von Rabatten bis zu 90%!

Das soziale Shopping Mit dem Boom der Social Media erschien ein Haufen Dienste auf dem Markt, die Menschen mit Einkaufsinteressen verbinden.

Quelle: Wikipedia

F LO P DE A LS I Rupert Murdochs News Corp. kaufte MySpace im Sommer 2005 für $327 Mio. Zum Jahr 2006 lag MySpace an der Spitze der Unique Page Views weltweit und dominierte den Markt im Bereich sozialer Netzwerke. In nur zwei Jahren überholte Facebook das soziale Netzwerk MySpace was die Popularität angeht. Seitdem hat MySpace durchschnittlich bis zu 1 Million Unique Visitors pro Monat verloren. 2010 lag MySpace mit 100 Millionen registrierter Nutzer weit hinter Facebook mit 640 Millionen registrierten Nutzern.

MySpace, das einst größte so wechselte im Mai 2011 für n Wir zeigen die sieben schlechtesten D

$372 000 000 $327 000 000

Auf dem Höhepunkt der „Dotcom-Blase“ im Jahr 1999 bezahlt Yahoo! $5,04 Mrd. für Broadcast.com — ein primitiver Prototyp von YouTube.

Nach dem Kauf versucht Yahoo! mehrere Jahre den Dienst in seine Struktur zu integrieren. Broadcast.com ist es nicht gelungen ein Hit zu werden.

Als die Blase platzt, verliert Broadcast.com zusammen mit vielen anderen Diensten an Wert. Heute existiert Broadcast.com nicht mehr.

$5 040 000 000

Der französ konzern Viv übernimmt Musikdienst $372 Mio. M Michael Rob Flores versu verändern, i die Möglichk Musik ohne verkaufen.

$407 000 000 2010

2005

Cisco erwarb Flip, ein herstellende Unternehmen Pure Digital im Jahr 2009 für $590 Mio. Der Grund für die Beliebtheit von Flip Videokameras war die Anbindung an die Dienste wie YouTube. Zur gleichen Zeit verbessern die Handyhersteller die Qualität der Videoaufnahmen. Als Ergebnis wurde der Bedarf an kleinen Flip-Kameras immer geringer.

$590 000 000

2000 Die israelische Firma Mirabilis entwickelte die Kommunikationssoftware ICQ im Jahr 1996. Zwei Jahre später zahlte AOL für den Chat-Dienst etwas mehr als $400 Mio ($120 Mio. als Bonus für die Entwickler). Zu der Zeit war das der größte Deal für den israelischen Technologie-Sektor. Große Erfolge konnte ICQ seitdem nicht mehr feiern und musste seine Marksposition an die Konkurrenz (MSN, Skype und Google Talks) abgeben.

$850 000 000

$3 100 000 000

Im Jahr 2008 im Zuge der Popularität von sozialen Netzwerken, als sich die Nutzerzahl von Facebook um 150% monatlich erhöht und bis zum Ende des Sommers die Marke von 100 Millionen registrierten Usern erreicht, entschied AOL ein eigenes Netz zu erwerben und kauft Bebo von Michael und Hochi Birch.

Skype erschien im Jahr 2003 und wurde zwei Jahre später von eBay für insgesamt $3,1 Mrd. aufgekauft.

Vivendi, da versal Mus sich mit de der digitale

Im Jahr 20 ternehmen nur die UR

IM I NTE R N E T Ein Jahr später verkauft eBay das Kontrollpaket von Skype an eine Gruppe von privaten Investoren für $2 Mrd. Zum Glück behielt eBay rund 30% von Skype und konnte gutes Geld bei dem Verkauf an Microsoft für $8,5 Mrd. verdienen.

oziale Netzwerk im Internet, nur $35 Mio. den Besitzer.

Deals in der Geschichte des Internets.

$2 000 000

sisches Medienvendi International im Jahr 2001 den t MP3.com für MP3.com Gründer bertson und Greg uchten die Welt zu indem sie Musikern keit gaben, ihre Plattenfirmen zu

AOL ist nicht in der Lage Zuckerbergs Facebook ernsthaft Konkurrenz zu machen und beginnt ein Jahr später einen Käufer für Bebo zu suchen. Im Sommer 2010 kaufte der private Fond Criterion Capital Partners den Service 85 Mal billiger. In zwei Jahren, unter der Aufsicht von AOL, sank die Zahl der Unique Visitors pro Monat von 22 Millionen auf 14,6 Millionen. Und die Tendenz ist weiter rückläufig.

$10 000 000

Jetzt ist Bebo ein kleines Unternehmen mit 50 Angestellten.

CLOSED

Zu Beginn 2011 schließt Cisco vollständig die Produktion von Kameras und entlässt alle Mitarbeiter.

$187 000 000 2000

2005

Der Verkauf von Broadcast.com machte deren Gründer Mark Kyubana und Todd Wagner zu Milliardären. Mark Kyubanu ist heute der Besitzer des Clubs NBA Dallas Mavericks und steht auf Platz 546 der Forbesliste der reichsten Menschen der Welt.

2010 Im Jahr 2010 nutzten etwa 33 Millionen Menschen weltweit ICQ, fast ein Drittel davon in Russland. Dies erklärt das Interesse des russischen Fonds DST (heute Mail.ru Group), das im Jahr 2010 $187 Mio. für den Dienst bezahlt.

CLOSED

as unter anderem einen der größten Majors (Unisic) besitzt, verfolgt ganz andere Ziele und möchte em Service als weltweitführender Vertragshändler en Musik positionieren.

$35 000 000

$2 500 000

Im Oktober 2010 hat MySpace offiziell seine Niederlage eingestanden und verwandtelte sich in ein Entertainment-Portal. Der Wandel ist aber nicht wirklich gelungen und MySpaces Popularität rutschte immer weiter ab. Ende 2010 verzeichnete MySpace einen Verlust in Höhe von $165 Mio bei einem Gewinn von $109 Mio. Es war nicht leicht mit solchen Zahlen einen Käufer zu finden, am Ende kaufte die Firma Specific Media das soziale Netzwerkportal. News Corp. behält 5% der MySpace-Anteile.

003 verkaufte Vivendi den Service dem Medienunn CNET Networks, das diesen sofort schließt und RL.

Quelle: Forbes

FAULHEI T – SC HLÜSSEL ZUM FOR TSC HRI TT Um weniger zu arbeiten, machen Menschen Entdeckungen und führen moderne Technologien ein. Als Ergebnis, arbeitet* in Mexiko der durchschnittliche Angestellte fast 1,5x mehr als sein deutscher Kollege.

Australien

1.693 Std/Jahr

Belgium

1.577 Std/Jahr

Chile

2.047 Std/Jahr

Deutschland

1.413 Std/Jahr

Finnland

1.684 Std/Jahr

Frankreich

1.476 Std/Jahr

Griechenland

2.032 Std/Jahr

Israel

1.890 Std/Jahr

Italien

1.774 Std/Jahr

Japan

1.728 Std/Jahr

Kanada

1.702 Std/Jahr

Mexiko

2.250 Std/Jahr

Neuseeland

1.762 Std/Jahr

Niederlande

1.379 Std/Jahr

Norwegen

1.426 Std/Jahr

Österreich

1.600 Std/Jahr

Polen

1.937 Std/Jahr

Russische Föderation

1.981 Std/Jahr

Schweden

1.644 Std/Jahr

Schweiz

1.632 Std/Jahr

Spanien

1.690 Std/Jahr

Süd Korea

2.090 Std/Jahr

Tschechische Republik

1.774 Std/Jahr

Türkei

1.877 Std/Jahr

U.S.A.

1.787 Std/Jahr

* Durchschnittliche Arbeitszeit im Jahr 2011

Quelle: OECD

Quelle: beliebte-vornamen.de

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