AÑO 3 | N˚ 12 | SEPTIEMBRE 2020
Boletín institucional de Cooperativa La Telefónica.
VERSIÓN
DIGITAL
ASAMBLEAS EN TIEMPOS DE COVID UNA DE LAS PREOCUPACIONES DEL SECTOR COOPERATIVO
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MUNDO COOPERATIVO PAG. 6
VIVIR MEJOR
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OPINIÓN PAG. 16
AÑO 3 | N˚ 12 | SEPT 2020
Boletín institucional de Cooperativa La Telefónica.
Consejo de Administración Gerencia General Gerencia Social y Educación Supervisión Delmis Rodríguez Julie Estévez Güílamo Leivis Santos Departamento Social y Educación Edición Departamento Social y Educación Fotografía Juan Romero CreactivoTG Diseño Gráfico Y Diagramación
Calle Jacinto Mañón No.1, Ens. Serrallés,Santo Domingo, República Dominicana, R.D. Tel.: 809-683-1717 Ext. 234 Fax: 809-227-8049
www.latelefonica.coop @LaTelefónicaRD @LaTelefónicaRD Cooperativa La Telefónica Informativo La Telefónica
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EDITORIAL LAS COOPERATIVAS Y LA ACCIÓN
por el Clima!
La Alianza Cooperativa Internacional (ACI) ha asignado un tema central para este año: “Las cooperativas y la acción por el clima”, con el que se busca apoyar uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), cuya finalidad es precisamente crear conciencia y realizar acciones concretas relacionadas con el cambio climático. Como parte de las iniciativas, la organización ha colocado en su sitio web un mapa interactivo que permite visualizar lo que las cooperativas están haciendo a favor del medioambiente en todo el mundo. Es muy motivador ver con un simple clic, cómo las instituciones de la Economía Social se involucran en un mismo sentir, de tantas formas distintas.
¿Y República Dominicana, para cuándo?
Si bien es cierto que el cambio climático no es un tema local, porque afecta a todos los países, a la tierra; también es cierto que las acciones que se lleven a cabo para disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero o para educar en materia de sostenibilidad, energías renovables y
otros temas, no se deben ejecutar desde la globalidad sino desde lo específico y local. Una cooperativa de productores agrícolas en una zona rural puede comenzar a utilizar mecanismos que le permitan el ahorro de agua en sus siembras, mientras que otra con asiento en una gran ciudad puede implementar estaciones de carga para vehículos eléctricos o la utilización de paneles solares. Cada territorio tiene sus necesidades, sus límites y fortalezas. Por eso es importante que las cooperativas actúen en favor del medioambiente desde sus propias realidades, apoyando en primer lugar a su comunidad, porque en esta lucha las pequeñas cosas unidas son las que producen los grandes cambios. El sector cooperativo dominicano no debe dejar pasar esta oportunidad para demostrar lo comprometido que está con los principios del cooperativismo. Es hora de que traslademos nuestra filosofía a cuestiones concretas y que aparezcamos en el mapa de quienes sí están haciendo algo por las generaciones venideras.
VERSIÓN
DIGITAL
CONTENIDO
N U E S T R A
F A M I L I A
Cooperativa La Telefónica participa de taller Actualización Debida Diligencia impartido por Banco Santa Cruz
La cooperativa dona alimentos a JUDEGU y Hogar de Niñas Nuestra Señora de la Altagracia
Conferencia: Alcanzando las metas Después del Covid-19
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Seminario web: Las cooperativas en tiempos de Covid-19
La Telefónica dona 50 mil pesos al Hogar de Ancianos San Francisco de Asís
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M U N D O
C O O P E R A T I V O PAG. 6
H A S T A
E L
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ACI y CEPAL firman convenio de cooperación
C E N T R O Asambleas en tiempos de Covid
NUESTROS ROSTROS
VIVIR MEJOR
OPINIÓN
DULCE LEÓN: UNA COOPERATIVISTA POR VOCACIÓN
TECNOLOGÍA: HERRAMIENTAS INDISPENSABLES PARA TRABAJAR DESDE CASA
¿DEJAR A LOS NIÑOS SIN ACCESO A LA EDUCACIÓN POR CUIDARLOS DE LA COVID-19?
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N U E S T R A FA M I L I A
Diego Sosa, conferencista internacional.
CONFERENCIA:
ALCANZANDO LAS METAS DESPUÉS DEL COVID-19
Colaboradores durante la charla virtual.
COOPERATIVA LA TELEFÓNICA PARTICIPA DE TALLER ACTUALIZACIÓN
ACTUALIZACIÓN DEBIDA DILIGENCIA IMPARTIDO POR BANCO SANTA CRUZ Como parte de su cultura de cumplimiento y con la participación virtual, de más de 60 colaboradores, Cooperativa La Telefónica realizó el taller Actualización en Debida Diligencia para personas Físicas, Jurídicas y Pep´s, impartido por Fulvio Acevedo, Gerente de Cumplimiento Normativo de Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo de Banco Santa Cruz. Este taller es parte del programa de colaboración con entidades aliadas que lleva a cabo la entidad bancaria y estuvo bajo la coordinación de Melba Jiménez, Gerente de cumplimiento de la cooperativa.
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Ante la situación inesperada causada por la pandemia del Covid 19, la economía nacional e internacional se ha visto afectada y con ella los planes para el año 2020. En ese sentido y con el propósito de educar financieramente a sus socios, Cooperativa La telefónica realizó la conferencia Alcanzando tus Metas Después del Covid-19, a cargo del conferencista internacional, Diego Sosa. Durante su exposición, Sosa motivó a los participantes a no estancarse esperando una mejoría de la economía y más bien, dio algunas recomendaciones prácticas para sacar lo mejor de la crisis y avanzar trabajando con aspiraciones de crecimiento. «Viene una tormenta, no sabemos en qué dimensión, pero estamos siendo avisados y debemos tomar las precauciones de lugar», expresó Sosa, refiriéndose a los pronósticos para el sistema económico mundial frente a la emergencia sanitaria. Durante la conferencia, el presidente de la Comisión de Educación, Jhoan Herrera, incentivó a los socios a mantener las medidas de seguridad recomendadas por los organismos de salud y enfatizó que La Telefónica mantiene su compromiso con la educación cooperativa. La conexión entre Diego Sosa, desde Alemania, y Cooperativa La Telefónica, fue realizada en vivo a través de la plataforma virtual YouTube y contó con una participación ilimitada de socios y colaboradores.
Ricardo Reyes P. en entrega de donación, junto a Sor Blanca.
LA TELEFÓNICA DONA 50 MIL PESOS
AL HOGAR DE ANCIANOS SAN FRANCISCO DE ASÍS Cooperativa la Telefónica realizó un donativo de cincuenta mil pesos al Hogar de Ancianos San Francisco de Asís, como una contribución para contrarrestar la crisis sanitaria provocada por el Covid-19. El aporte fue entregado de manos del Presidente del Consejo de Administración, Ricardo Reyes, quien resaltó que este tipo de acciones solidarias forman parte del compromiso de la Telefónica con la comunidad.
Ricardo Reyes P. en entrega donación de alimentos.
LA COOPERATIVA DONA ALIMENTOS
A JUDEGU Y HOGAR DE NIÑAS NUESTRA SEÑORA DE LA ALTAGRACIA Como parte de las iniciativas sociales en medio de la pandemia, Cooperativa La Telefónica entregó donativos de alimentos, valorados en RD$ 360 mil pesos, aproximadamente, a dos organizaciones sin fines de lucro, ubicadas en el Distrito Nacional: Junta de Desarrollo Gualey (JUDEGU) y al Hogar de Niñas Nuestra Señora de la Altagracia. La entrega, con la que se cumple el Séptimo Principio del Movimiento Cooperativo, “Interés por la comunidad”; se realizó en las instalaciones de la cooperativa, con la presencia del Presidente del Consejo de Administración, Ricardo Reyes y las autoridades principales de las citadas instituciones.
El hogar de ancianos San Francisco de Asís alberga a más de 200 envejecientes, de manera permanente, brindándoles así la atención y el cuidado que ameritan los adultos de la tercera edad.
SEMINARIO WEB:
LAS COOPERATIVAS EN TIEMPOS DE COVID-19
Consciente del rol fundamental del cooperativismo frente a la situación sanitaria que atraviesa el mundo, Cooperativa La Telefónica realizó su Seminario Web: Las Cooperativas en tiempos de Covid-19, dirigida a todos sus socios. La conferencia estuvo a cargo del conferencista y asesor en materia de cooperativismo, José Miguel Ortiz, quien expuso los aportes y nuevos retos de estas instituciones de carácter social y solidario. El seminario, que cumple con el quinto principio cooperativo: Educación, Formación e información de sus socios, contó con la participación del presidente del Consejo de Administración, Ricardo Reyes, el presidente de la Comisión de Educación, Jhoan Herrera y demás miembros de los organismos de dirección.
José Miguel Ortiz I N FO R M AT I VO
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MUNDO COOPERATIVO
ACI Y CEPAL
FIRMAN CONVENIO DE COOPERACIÓN La Comisión Económica para América Latina y El Caribe (CEPAL) y Cooperativas de las Américas (ACI) firmaron un acuerdo de colaboración para el estudio de mejoras a los marcos normativos que rigen a las cooperativas en los países de la región, además del intercambio de información para el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo sostenible de la Agenda 2030 de la Organización de Naciones Unidas.
“Nos enorgullecemos de ser un sector estratégico para una salida que profundice la Igualdad y la Democracia en el continente. Contar con el respaldo de la CEPAL, ayudándonos al Movimiento y a nuestros Gobiernos a profundizar la información, el conocimiento y significado de nuestro sector es clave.” Expresó Graciela Fernández, Presidenta de Cooperativas de las Américas. Por otro lado, Mario Cimoli, Secretario Ejecutivo Adjunto de la CEPAL, destacó el rol de las cooperativas para el desarrollo de la región y dijo que con el acuerdo se fortalece la relación entre ambas instituciones y se convierten en aliados estratégicos para la creación de políticas efectivas. La firma del convenio se presentó durante el conversatorio “Empresas Cooperativas de América Latina y el Caribe frente a la pandemia de COVID-19: estrategias para la reactivación”, en el cual se trataron temas de suma importancia de cara a los desafíos de la actual crisis global provocada por la pandemia del Coronavirus.
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HASTA EL CENTRO
Cada año las cooperativas se reúnen en este evento representativo para presentar informes y arribar a acuerdos conforme a sus estatutos. Sin embargo, las medidas de distanciamiento físico que ha implementado el gobierno, han afectado significativamente su realización y en consecuencia el movimiento cooperativo ha tenido que adaptarse y buscar soluciones.
ASAMBLEAS EN
TIEMPOS DE COVID Una de las preocupaciones del sector cooperativo en este momento es la logística para la celebración de sus asambleas, entidad suprema en la cual se pronuncia la voluntad democrática y participativa de sus socios.
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Ante la emergencia sanitaria y la necesidad de salvaguardar el patrimonio de los socios, el Instituto de Desarrollo y Crédito Cooperativo (IDECOOP) emitió la resolución 062-2020 que estipula la celebración de asambleas en las siguientes modalidades. 1. Virtual: para las cooperativas que cuentan con las condiciones tecnológicas requeridas y cuya cantidad de socios no les permita realizarlas de manera presencial cumpliendo con todas las medidas de bioseguridad exigidas por las autoridades de salud. 2. Presencial: Para aquellas cooperativas en las que el número de socios les permite realizar su asamblea con todas las normas de salud. 3. Semipresencial: Se les presenta la alternativa de realizar sus asambleas de manera presencial/virtual a las cooperativas que tienen las condiciones del primer punto. Algunas cooperativas nacionales ya han realizado sus asambleas de manera exitosa, como es el caso de Cooperativa de Servicios Múltiples de los Empleados de Aduanas (COOPSEMA). Rafael Rodríguez, vicepresidente del Consejo de Administración y presidente de la comisión de Educación, nos cuenta cómo lo lograron. “Realizar una asamblea de delegados en este tiempo, no diremos que es difícil, pero sí un poco complejo, ya que ne-
cesitamos analizar si se puede efectuar de manera virtual, lo que implica hacer un sondeo del nivel de conocimiento que poseen los delegados en cuanto a las plataformas tecnológicas, validar que todos posean un dispositivo electrónico para asegurar la participación de los mismos y por supuesto, contar con una plataforma tecnológica confiable, segura y que sea asequible para los delegados.” Por más tiempo que una cooperativa tenga organizando sus asambleas, se encuentra ante una experiencia totalmente nueva, que amerita la capacitación del equipo técnico y la elaboración de un protocolo eficaz de acuerdo a la situación que estamos viviendo. Rafael Rodríguez nos explica que COOPSEMA obtuvo el resultado esperado gracias a la preparación previa del personal a cargo en cuanto al manejo de la plataforma digital que utilizaron. Trabajaron con todo un plan de contingencia a nivel tecnológico, para actuar en caso de que se presentara cualquier imprevisto y por supuesto contaron con la fiscalización técnica que provee IDECOOP a las cooperativas.
Asambleas presenciales o semipresenciales
Rafael Rodríguez, vicepresidente COOPSEMA.
manera directa o indirectamente. Existen actualmente dispositivos electrónicos que pueden realizar este control de manera más automatizada, rápida y segura. • Mantener distanciamiento social. Esto debe tomarse en cuenta desde la conceptualización, diseño y montaje del evento. Es importante lograr mantener la distancia requerida entre nuestros invitados durante toda la trayectoria y/o flujo que tenga nuestra actividad. Desde la entrada, evitar filas o tumultos, hasta el lugar designado para sentarse.
En caso de que la cooperativa decida, mediante resolución, efectuar la asamblea de manera presencial o semipresencial deberá tomar en cuenta cada detalle y adoptar las medidas necesarias para proteger la salud de los participantes.
• Espacios con doble capacidad. Es decir, si tenemos un evento 50 personas, el lugar debe tener el espacio con capacidad de 100 personas, tomando en cuenta todo lo que se requiriere para montaje y escenografía.
Para aclarar algunas dudas, ante esta situación especial, conversamos con Penélope Mejía, experta en planeación de eventos y CEO de EntarimaRD.
• Asignación de dispensadores de manitas limpias en los alrededores o preparar un stand de limpieza. Es preferible colocarlo en un lugar antes de entrar al evento.
¿Cuáles aspectos son fundamentales para realizar un evento de esta magnitud, respetando las medidas sanitarias? Como en todos los eventos en la actualidad, sean grandes o pequeños, existen protocolos y medidas que son indispensables. Dentro de nuestra nueva covidianidad debemos: • Tomar control de temperatura y uso de mascarillas para todos los participantes del evento, tanto a los invitados como toda persona que trabaje de
COOPSEMA -XIII Asamblea General Ordinaria de Delegados
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HASTA EL CENTRO Un punto bastante delicado es el manejo y montaje de los alimentos y bebidas ¿Cuáles medidas se deben tomar en ese sentido? Como siempre, el tema de A&B durante un evento, debe contar con extrema higiene y seguridad alimentaria. Es algo que siempre hemos tomado en cuenta y ahora debemos reforzar. El formato que actualmente puede utilizarse es la presentación tipo personal, es decir, propuestas de fácil servicio o plateadas para nuestros invitados. Realizar creaciones individuales y si es posible, sería ideal colocar una mesa a una distancia considerable, para que el
Penélope Mejía , CEO Entarima Producciones, SRL
por tener un lector electrónico, también existen algu-
invitado pueda autoservirse de manera segura.
nos scanners que tienen reconocimiento facial, toman
Es importante evitar las manipulaciones innecesa-
mascarilla puesta o no.
rias por terceros. Es recomendable tener estaciones de dispensadores de servilletas y respetar el límite de comensales por mesa, en caso de que sea un evento donde todos estén sentados.
Los servicios tipo buffet deben ser eliminados, para evitar filas y aglomeraciones.
la temperatura y confirman si el invitado está llevando
Otra alternativa, es hacer una preconfirmación de asistencia al evento. Mediante una página web de registro, el invitado puede confirmar su asistencia y subir una imagen de su cédula. Cuando llegue al evento, los organizadores podrán tener cargada la información que requieren para otorgar el acceso. En estos momentos es primordial aplicar medidas que sean funcionales. No podemos crear aglomeraciones o filas innecesarias, para poder respetar el distancia-
Los servicios de catering preempacados,
miento físico, contribuyendo así al bienestar de todos
también son una
y éxito de nuestro evento.
excelente opción, siem-
pre buscando la mejor estética y optando por el uso de desechables biodegradables.
En el caso del acceso al evento, el requisito más común siempre ha sido presentar la cédula de identidad ¿Hay algún cambio al respecto? La cédula sigue siendo y será un elemento de identidad requerido en muchas actividades. Podemos optar
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La Asamblea de Delegados es el evento más importante de toda cooperativa y cualquier modalidad que se decida adoptar ante esta crisis sanitaria, debe realizarse apegada a los estatutos y sobretodo cumpliendo con las regulaciones establecidas por los organismos de salud para proteger el bienestar de los socios. Leivis Santos Departamento Social y Educación
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NUESTROS ROSTROS
DULCE LEÓN:
UNA COOPERATIVISTA
DULCE LEÓN A SUS
12 AÑOS DE EDAD
Inició su carrera cooperativista siendo suplente de delegados y hoy forma parte del Comité de Crédito de Cooperativa La Telefónica. Es delegada del distrito 30 de marzo II y se ha destacado por su trabajo en las remodelaciones, diseño y adecuación de espacios en el edificio de la institución, como miembro de la Comisión de Ingeniería y Mantenimiento. Con 32 años siendo parte de la familia La Telefónica, Dulce León ha hecho propios los valores de la entidad solidaria que representa, logrando así la admiración y respeto de sus compañeros, quienes la han reconocido en tres ocasiones con el premio El Cooperador por su dedicación y servicio.
Cómo empezó todo
Para Dulce, su amor por la cooperativa nace cuando tuvo la oportunidad de participar en una asamblea como suplente de un delegado de su distrito, ante una situación de salud inesperada. ‘’Comencé a involucrarme con La Telefónica por una casualidad…Cuando me preguntaron si podía participar de aquella asamblea como suplente, me dije ¿Por qué no?” Hasta ese momento, confiesa, que veía a la cooperativa simplemente como un beneficio adquirido por el socio, por el hecho de trabajar en una empresa afiliada. Le gustaba la idea de ahorrar y las facilidades que le brindaba.
DULCE LEÓN JUNTO A
SU PADRE DE CRIANZA 12 I N F O R M A T I V O L A T E L E F Ó N I C A
“Cuando tuve la experiencia de participar en la asamblea, me llamó la atención esa filosofía de vida, ese amor y respeto mutuo, la devoción de encomendar a Dios cada actividad a realizar, eso específicamente me marcó poderosamente. A partir de ahí me enamoré y entendí el valor de ser socia de una organización de este tipo.”
‘’Comencé a prepararme con el diplomado Carrera del Dirigente y a medida que me involucraba quedé fascinada con el trabajo que se realiza en La Telefónica. Me inspiraba ver la entrega que le ponían a su trabajo mujeres como Noris Cruz, quien en ese momento era la presidenta del Consejo de Administración, María Betances, Delmis Rodríguez, Ivelisse Cruz y todo el personal administrativo. Algo realmente admirable’’.
Vocación de servicio
Dulce siempre ha sido una mujer muy despierta, independiente e idealista. Desde que estudiaba en un colegio de monjas en Montecristi aprendió a ser disciplinada y a servir, recuerda que acompañaba a las monjas en las misiones y le gustaba tanto ayudar a los demás, que pensaba que algún día entregaría su vida al ministerio, pero la vida estaba dirigiendo su camino en otra dirección.
Rompiendo paradigmas
‘’La superación y el éxito no se consiguen de la noche a la mañana. Se construyen día a día, haciendo pequeñas cosas bien hechas’’.
Amor por La Telefónica
Según sus palabras, el reconocimiento más grande que recibe es la satisfacción que le produce el fruto del esfuerzo. “Siempre trato de apoyar a mi distrito, y me siento bien cuando un socio se acerca a mí con cualquier inquietud y puedo servir de canal, porque me ven como la cara de su cooperativa…de igual manera me siento feliz cuando estoy en el multiuso o en el área de servicio y sé que a través de la Comisión de Mantenimiento aporté mis conocimientos para que el personal y los socios gocen de espacios en buenas condiciones. Disfruto saber que se hizo un buen trabajo”. Dulce León, quien se define como una mujer familiar, alegre, amante de la música, honesta y madre orgullosa, siempre trata de contagiar a todos los que la rodean con el espíritu de cooperación.
Sus padres ya habían visualizado un futuro para ella y decidieron enviarla a la capital a estudiar Biología en la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD). Estando en la ciudad cambia de decisión y comienza a estudiar Ingeniería Civil, una carrera considerada, en ese tiempo, para hombres.
Para ella, cada socio debe asumir que es dueño y parte esencial de la cooperativa, colaborando mutuamente y mostrando interés por su organización. “Debemos motivarnos y motivar a los demás a participar de las actividades que realiza La Telefónica y sobretodo, Prepararnos para realizar un trabajo con excelencia en beneficio de todos. Es cuestión de planificarse, tener voluntad y disciplina.”
“De cincuenta estudiantes, solo 6 eran mujeres. Y los varones siempre nos hacían bromas despectivas… A mis padres tampoco les agradó la idea de que estudiara ingeniería, pero con el tiempo lo aceptaron y se sentían muy orgullosos”.
La situación actual que atraviesa el mundo, debido a la pandemia del Covid-19 amerita, más que nunca, que se incentive la cooperación, que se dé a conocer la labor ejemplar que realizan las cooperativas y se promuevan sus principios y valores como herramienta para enfrentar la crisis.
Dulce tuvo que esforzarse al máximo para vencer los estereotipos y prejuicios hacia la mujer para lograr destacarse. Se unió al Frente Estudiantil Flavio Suero (FEFLAS) en una época bastante revolucionaria, y terminó trabajando como monitora o asistente de los maestros de Ingeniería, empleo que le permitió costear los gastos de su carrera.
Integridad, servicio, educación, eficiencia y solidaridad son solo algunos de los valores que promueve La Telefónica, a través del ejemplo de Dulce León, de sus directivos, personal y principalmente, sus socios.
DULCE LEÓN A SUS
17 AÑOS DE EDAD
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VIVIR MEJOR
TECNOLOGÍA:
HERRAMIENTAS INDISPENSABLES PARA TRABAJAR DESDE CASA
Debido a la nueva normalidad que vive el mundo, al aislamiento físico y a todas las medidas de protección para evitar el contagio del Covid 19, muchas empresas han visto en el teletrabajo una opción para no rendirse ante la crisis mundial y que sus empleados puedan seguir realizando sus labores de manera eficiente. Gracias a los programas y aplicaciones con que contamos en la actualidad, trasladar la oficina a la casa puede ser menos complicado. Por eso preparamos una lista de herramientas, que de acuerdo a diferentes necesidades, hará que el trabajo a distancia sea más fácil y productivo.
REUNIONES:
Zoom:
Microsoft Teams:
La aplicación de reuniones por videollamadas Zoom, una de las más descargadas durante el período de distanciamiento físico, según un estudio realizado por la Plataforma App Annie, ha llegado a convertirse en una herramienta primordial para las empresas e instituciones educativas por su alcance y facilidad de uso.
Una de las aplicaciones líderes en descargas desde que inició el confinamiento, es Microsoft Teams, una plataforma integrada de reuniones por videollamadas, mensajería y almacenamiento, diseñada especialmente para grupos o equipos de trabajo.
Zoom permite la interacción de hasta mil participantes por sección y reuniones de hasta 24 horas de duración, en la versión paga. También cuenta con una versión gratuita o plan básico que admite hasta 100 participantes durante 45 minutos, ofreciendo la opción de compartir pantalla para presentaciones y grabación de la videollamada.
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Teams permite agendar eventos, compartir documentos y grabar reuniones. La versión gratuita permite hasta 100 usuarios, con una limitación de 40 minutos.
ACCESIBILIDAD REMOTA: Anydesk: Con este software de escritorio remoto, puedes llevar tu oficina al lugar donde estés, accediendo a los archivos y programas de tu computadora desde cualquier ordenador y lugar donde te encuentres. Para realizar tus tareas diarias , solo debes instalar un archivo portátil en Anydesk.com, ejecutarlo y compartir el ID entre las computadoras. También puedes realizar la conexión por medio de dispositivos móviles iOs y Android, de manera segura y rápida.
GESTIÓN DE DOCUMENTOS: We transfer: Si en algún momento has intentado enviar algún archivo por E-mail y ves la advertencia de que es demasiado grande o que supera la capacidad límite de envío, debes saber que Wetransfer llegó para solucionar ese problema que los servicios de mensajería no han logrado. Sin necesidad de registrarte ni de ocupar espacio en tu dispositivo, esta plataforma puede ayudarte enviando, desde cualquier parte del mundo, archivos de hasta 2GB en la versión gratuita y 20GB en la Pro.
GESTIÓN DE DOCUMENTOS: Google Drive: El servicio de almacenamiento de archivos de la compañía Google, Google Drive, te permite crear, guardar y compartir documentos, hojas de cálculo y presentaciones en la nube, desde cualquier dispositivo y puedes acceder fácilmente a través de Gmail. Google Drive permite organizar documentos por carpeta, es compatible con Microsoft Office y cuenta con una capacidad de almacenamiento de hasta 15gb gratis y 1 TB en la versión paga.
ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS Slack: Es una aplicación de comunicación interna o chat para equipos de trabajo, que promete remplazar los tradicionales correos electrónicos, por un sistema más simplificado y amigable, donde los miembros pueden estar integrados en un espacio de una manera efectiva, más organizada y transparente de acuerdo a sus necesidades. Slack ofrece la oportunidad de crear canales para cada proyecto con las personas adecuadas, sin la necesidad de organizar reuniones, aumentando así la productividad de la empresa. Trello: Desde una computara o móvil iOs o Android, esta herramienta permite gestionar proyectos de trabajo o cualquier tipo de tarea de una manera organizada. También puedes planificar las tareas semanales o mensuales con listas para cada día de la semana, etiquetar eventos, hacer comentarios y compartir tableros.
Notas Rápidas: Si necesitas una aplicación mucho más básica, para anotar números de teléfono, tareas pendientes o cualquier tipo de información, este Post- it virtual de Notas Rápidas es una buena opción. Una aplicación por defecto de Windows, bastante sencilla y práctica, que te ayudará a organizarte y almacenar datos importantes, de manera inmediata en el escritorio de tu ordenador.
No te limites, aprovecha las oportunidades infinitas que te ofrece la tecnología y encuentra la forma de hacer tu trabajo cada vez mejor, aunque estés en casa.
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OPINIÓN
¿DEJAR A LOS NIÑOS SIN ACCESO A LA EDUCACIÓN POR CUIDARLOS DE LA COVID-19? ESPECIALISTA ADVIERTE LAS CONSECUENCIAS PARA EL PROCESO DE DESARROLLO EDUCATIVO La pandemia por la enfermedad de este coronavirus-19 ha situado a los padres, madres y cuidadores de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en un dilema complejo: preservar su salud o permitir que continúen su proceso de desarrollo educativo. Muchos padres prefieren, casi de manera radical, que sus hijos dejen de educarse (no ir presencialmente a la escuela), antes de que se enfermen por el COVID-19. ¿Cómo pudiera perjudicar al niño o niña esta decisión de sus padres o tutores? Puede incidir en muchos aspectos. A nivel académico hay muchos tipos de aprendizaje y cada niño es diferente. El hecho de que el alumno no vaya a la escuela puede dificultar que el docente identifique su estilo de aprendizaje e influya de manera positiva. En el aspecto relacional, los seres humanos somos seres sociales. Hay una conexión que se da en la parte presencial que, por más que se intente lograr en el entorno virtual, no llegamos hasta ahí. Ese contacto, esa sonrisa, esa mirada, ese acercamiento que se da entre niños como pares, pero también entre profesor y alumno. Eso es necesario. A nivel familiar, obviamente, hay rutinas que ya están establecidas. Aunque por este tema de las pandemia la hemos ido cambiando, los niños las tienen fijadas: un cómo operan cuando están en clases. El no estar expuestos a esa presencia a nivel escolar puede afectar también en la parte familiar. Hay que entender que el estudio como tal va de una base a otra. Cuando no tenemos ese acercamiento académico en un curso, eso incide de una forma u otra en el nivel siguiente.
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Se piensa que para el alumnado de nivel inicial, de manera particular, no es perjudicial el dejar de asistir al colegio. Desde el punto de vista profesional, ¿De qué se pudiera perder un niño o niña de nivel inicial si se descontinúa su proceso educativo de manera presencial? Los niños de manera natural están diseñados para aprender jugando. A nivel educativo se han estandarizados unas competencias que los niños deben tener para poder decirse que tienen una base escolar. Es importante saber que es en la educación inicial donde comienza ese proceso de aprendizaje hasta la adultez. También, hay logros que se van obteniendo a medida que el niño se va exponiendo a ambientes de aprendizajes. No enviarlos al colegio tiene su implicación. La educación virtual se ha considerado como una solución factible para que los niños y niñas, sobre todo los de niveles más avanzados, continúen su proceso educativo. En realidad, ¿pueden los niños y niñas asumir su educación de manera autodidacta a través de una computadora, viendo la televisión o escuchando un programa de radio? ¿Cuál debe ser el rol de los padres en este proceso? Es una opción, pero hay una limitante. De por sí, nosotros como dominicanos no somos autodidactas. Por eso nos cuesta sentarnos a leer un libro, un video con aprendizaje o una película. Cuando nosotros no tenemos ese hábito, esa inclinación, se dificulta también que nuestros hijos la tengan.
Por otro lado, hay que ver los recursos económicos que tenga la familia. Cada familia tiene una realidad distinta. A veces se cuentan con las herramientas (una portátil, acceso a internet, energía eléctrica). Pero quizá los padres no tienen el tiempo de sentarse a acompañar a sus hijos. Educación virtual no es dejar al niño expuesto en la pantalla de una computadora o de una televisión. El padre debe asumir un rol participativo. Hay objetivos que quizá no se van a alcanzar porque el niño no dispone de esa persona que le acompañe en el proceso de aprendizaje. Dicen los estudios que los niños se pueden concentrar hasta los 5 años de manera fija por un máximo de 20 minutos. Imagina que tengan una clase de 45 minutos. Es mucho lo que se va a perder en clases virtuales, cosa que no pasa en la educación presencial. En el aula, los maestros buscan estrategias para retener la atención de los niños.
Estamos en un proceso de pandemia a nivel mundial, peor es nada, pero el rol del padre es decisivo. La decisión de asumir la educación virtual debe ser meditada por la familia, ya que hay una realidad distinta en cada una de ellas. Ante la pandemia por el COVID, muchos padres están asumiendo el homeschooling o educación en casa, para garantizar el derecho a la educación a sus hijos e hijas. ¿Cuál es la forma ideal de desarrollar esa estrategia? ¿Qué se requiere para garantizar que el niño o niña adquiera las competencias necesarias para su edad? Lo primero que se requiere para que un niño pueda adquirir las competencias necesarias para su edad es justamente conocer cuáles son esas competencias. Hay logros que están descritos por edades. Eso se puede “googlear” y encontrar en la web del Ministerio de Educación.
Es bueno saber que el homeschooling en la República Dominicana se encuentra ahora mismo en lo que conocemos como “vacío legal”, es decir, la ley ni lo prohíbe ni lo permite, simplemente no lo contempla. Ahora bien, sí existen mecanismos para llevar a cabo la educación en casa de manera legal, ante las autoridades competentes en el país, tales como las llamadas “escuelas sombrilla” y las certificaciones y apostillados de organismos internacionales. ¿Cuáles otras estrategias pudieran implementar los padres para que sus hijos e hijas continúen recibiendo el pan de la enseñanza, en medio de esta crisis por el Coronavirus? Fomentar los tiempos de interacción en familia. Los niños aprenden todo el tiempo. Si yo estoy cocinando, puedo invitar a mi hijo a cocinar conmigo y enseñarle a contar, por ejemplo. “Corta 2 rodajas de tal y tal cosa”. Se pueden aprovechar los instantes de cada día para enseñar lo que está en los libros de textos. Todo lo que hacemos puede servir para enseñar, siempre y cuando los padres tengamos la habilidad de usarlo como elemento de aprendizaje. Para los padres que no tienen posibilidad de estar 100% en casa, les recomiendo invertir en un reforzamiento. Hay muchas entidades educativas que han asumido el tema del reforzamiento escolar para trabajarlo desde casa, en miras de mitigar un poco el perjuicio al proceso educativo que ha causado la pandemia del COVID. Estas estrategias nos pueden ayudar a no quitar a los pequeños la continuidad de la exposición a ambientes educativos.
Alaiska Cuevas. Periodista de formación. Redactora experimentada. Encuéntrame en LinkedIn.
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