BOLETÍN INFORMATIVO, AÑO 4 | N˚ 14 | MARZO 2021

AÑO 4 | N˚ 14 | MARZO 2021

Boletín institucional de Cooperativa La Telefónica.

VERSIÓN

DIGITAL

TELETRABAJO Y PANDEMIA Nuestros colaboradores nos cuentan su experiencia

PAG. 14

MUNDO COOPERATIVO PAG. 6

VIVIR MEJOR

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OPINIÓN PAG. 20

AÑO 4 | N˚ 14 | MAR 2021

Boletín institucional de Cooperativa La Telefónica.

Consejo de Administración Gerencia General Gerencia Social y Educación Supervisión Julie Estévez Güílamo Leivis Santos Departamento Social y Educación Edición Departamento Social y Educación Fotografía Juan Romero CreactivoTG Diseño Gráfico Y Diagramación

Calle Jacinto Mañón No.1, Ens. Serrallés,Santo Domingo, República Dominicana, R.D. Tel.: 809-683-1717 Ext. 234 Fax: 809-227-8049

www.latelefonica.coop @LaTelefónicaRD @LaTelefónicaRD Cooperativa La Telefónica Informativo La Telefónica

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EDITORIAL

VIVIMOS EN UN CARRUSEL EN MOVIMIENTO. La vida está llena de cambios. Un día estamos realizando trazos y aprendiendo las vocales y otro enseñando matemáticas o participando en una obra teatral. Hoy nos despertamos con un amanecer soleado y mañana con ráfagas de viento, lluvias dispersas y truenos. Nada de eso nos paraliza, al contrario, está dentro de nosotros la intensión de mejorar como seres humanos, como institución y como sociedad. Tenemos la capacidad de aprender algo nuevo cada día, de adaptarnos, renovar nuestra forma de ver las cosas y seguir adelante.

Vemos cada desafío, como la oportunidad para desarrollar nuevas habilidades, fortalecer nuestras competencias y evolucionar juntos como familia. La situación actual nos ha enseñado que no tenemos control absoluto del mañana, pero estamos listos para enfrentar lo que venga con mucho más fe y acompañados de nuestra mejor actitud.

VERSIÓN

DIGITAL

NUESTRA FAMILIA PAG. 4

La Telefónica imparte charla virtual: Planificación exitosa del 2021 Juan Carlos Rodríguez Amaro es el nuevo Gerente General de Cooperativa La Telefónica

CONTACTO

La Telefónica lanza nueva línea de Crédito ExtraCoop

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VIVIR MEJOR

TELETRABAJO Y PANDEMIA:

REPÚBLICA DOMINICANA TIENE SU DICCIONARIO OFICIAL DE LENGUA DE SEÑAS

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HASTA EL CENTRO

XXXIII Congreso Cooperativo Internacional se celebrará en diciembre del 2021

La Regla de oro del cooperativismo: Educación, formación e información

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NUESTROS ROSTROS

NUESTROS COLABORADORES NOS CUENTAN SU EXPERIENCIA

MUNDO COOPERATIVO

Presidente Luis Abinader se inscribe en Cooperativa de Empleados del Palacio Nacional

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OPINIÓN ¿CÓMO ALEJAR A TU HIJO/A DE LAS PANTALLAS?

CINCO IDEAS PARA REFLEXIONAR Y ACTUAR PAG. 20

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N U E S T R A FA M I L I A

LA TELEFÓNICA IMPARTE CHARLA VIRTUAL:

PLANIFICACIÓN EXITOSA DEL 2021 PROFESOR PAULO HERRERA MALUF

Comprometida con la educación financiera de sus socios, Cooperativa La Telefónica realizó la charla virtual: Planificación Exitosa del 2021, a cargo del académico Paulo Herrera Maluf, con el objetivo de que los participantes aprendan cómo gestionar su tiempo y dinero.

Durante el conversatorio, Herrera Maluf respondió a las inquietudes financieras de los participantes y habló de las necesidades y prioridades en el tiempo de pandemia.

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Invitó a los participantes a cuidar la salud mental y a no paralizarse ante un supuesto fracaso en el cumplimiento de sus metas, comparando el año 2021 con un juego, cuyo objetivo principal es “llegar cuerdos y hábiles hasta el final del túnel, pero sin olvidarnos de la felicidad’’.

La charla, que fue transmitida en vivo, continua disponible en el Canal de YouTube de Cooperativa La Telefónica.

JUAN CARLOS RODRÍGUEZ AMARO

ES EL NUEVO GERENTE GENERAL DE COOPERATIVA LA TELEFÓNICA

El nuevo gerente general de Cooperativa La Telefónica, Juan Carlos Rodríguez Amaro, asumió sus funciones con el compromiso de contribuir a que la entidad se mantenga dando buenos resultados, como hasta el momento y con la esperanza de que llegue a ser un referente nacional e internacional en materia de cooperativismo. ‘’Nuestra prioridad es continuar la buena gestión que se ha alcanzado durante casi 57 años y lograr que seamos un referente del cooperativismo, no solo a nivel nacional, sino de todo El Caribe’’, enfatizó.

Retos y desafíos Rodríguez Amaro indicó que uno de sus mayores desafíos al asumir la gerencia general de La Telefónica, en este tiempo, es trabajar para lograr la adaptación de los procesos al ámbito digital.

‘’La pandemia nos ha obligado a un distanciamiento físico, que ahora es nuestra realidad y los cambios se han producido de una manera muy rápida y nos estamos adaptando rápido… Entiendo que nuestro mayor reto es lograr esa transformación de la parte manual a la parte digital, para que el socio tenga acceso a la información que necesita, solicitudes de productos y otras soluciones de manera más fácil”.

Además, el nuevo gerente manifestó su respeto a los colaboradores que día a día trabajan para cumplir con los objetivos de la cooperativa y expresó su confianza en el cumplimiento de los desafíos que tiene la nueva gerencia. ‘’El miedo siempre existe, pero lo que no se intenta no se produce… creo mucho en la medición de los indicadores y según lo que he visto, La Telefónica es una cooperativa que está sana y eso ayuda mucho… Entiendo que podemos lograrlo. Contamos con colaboradores capacitados y calificados para poder hacerle frente a estos nuevos proyectos y cambios’’, dijo Rodríguez.

Juan Carlos Rodríguez Amaro posee formación en finanzas corporativas, alta dirección de empresas y administración de negocios. Además, cuenta con experiencia comprobada en la dirección de importantes entidades de República Dominicana, Centroamérica y El Caribe.

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MUNDO COOPERATIVO

Presidente Luis Abinader, durante encuentro con cooperativistas (fuente externa)

PRESIDENTE LUIS ABINADER

SE INSCRIBE EN COOPERATIVA DE EMPLEADOS DEL PALACIO NACIONAL

El presidente Luis Abinader reafirmó su apoyo al sector cooperativo, al inscribirse en la Cooperativa de Empleados del Palacio Nacional (COOPAN), durante una reunión con miembros de asociaciones de cooperativas dominicanas, representadas por el Instituto de Desarrollo y Crédito Cooperativo (IDECOOP).

FUENTE EXTERNA

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El presidente Luis Abinader reafirmó su apoyo al sector cooperativo, al inscribirse en la Cooperativa de Empleados del Palacio Nacional (COOPAN), durante una reunión con miembros de asociaciones de cooperativas dominicanas, representadas por el Instituto de Desarrollo y Crédito Cooperativo (IDECOOP).

“Soy un firme creyente en las cooperativas. Cuenten con todo mi apoyo en ese sentido, quiero hacer de este país, uno lleno de cooperativas”, manifestó el mandatario.

En el transcurso de la reunión, los cooperativistas dieron a conocer sus planes y requerimientos para mejorar y fortalecer el sector. A su vez, escucharon las sugerencias del Presidente, con quien sostendrán otro encuentro en los próximos meses.

Asimismo, el presidente y administrador de IDECOOP, Franco De los Santos, agradeció al primer mandatario por su apoyo al sector.

“Nuestro Presidente demuestra cada vez más el interés por la recuperación de este sector. Tenemos un mandatario que cree en el cooperativismo”, sostuvo De los Santos.

En el cordial encuentro también estuvieron presentes Julito Fulcar, diputado y expresidente de CONACOOP; Jorge Eligio Méndez, presidente de CONACOOP; Lisette Jiménez, subdirectora general de IDECOOP; Pablo Portes, asesor del Poder Ejecutivo en materia financiera, entre otros representantes de cooperativas.

MUNDO COOPERATIVO

XXXIII CONGRESO COOPERATIVO INTERNACIONAL

SE CELEBRARÁ EN DICIEMBRE DEL 2021 La Alianza Cooperativa Internacional (ACI) anunció que la XXXIII edición del Congreso Cooperativo Internacional se celebrará en Seúl, República de Corea, del 1 al 3 de diciembre de 2021.

El congreso, que tiene como lema «Profundizando en la Identidad Cooperativa», tiene el objetivo de fortalecer el papel del movimiento cooperativo frente a los desafíos globales, así como explorar nuevas vías para mejorar nuestras vidas a escala local y mundial.

Ariel Guarco, presidente de la ACI, se refirió al evento: «Será una oportunidad única para compartir las experiencias de resiliencia frente a la pandemia de COVID-19 y nos permitirá debatir acerca de cómo las cooperativas superan otros retos mundiales, desde el cambio climático a la equidad de género. Juntos podemos crear un mundo mejor, más justo y más inclusivo para las próximas generaciones».

El congreso, que estaba pautado para noviembre del 2020, había sido pospuesto debido a la crisis provocada por la pandemia de COVID-19.

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CONTACTO

LA TELEFÓNICA LANZA NUEVA

LÍNEA CRÉDITO EXTRACOOP Pensando en las necesidades de sus socios, Cooperativa la Telefónica lanzó la nueva línea de crédito Extracoop, la cual brinda la facilidad de solicitar un monto de hasta 3 veces su salario, con un tiempo máximo de entrega de 12 horas y sin complicaciones.

Al respecto, conversamos con Edwin Gómez, Gerente Mercadeo y Canales de Atención al Socio de la cooperativa. “Con la llegada de la pandemia nace la necesidad de crear un producto adaptado a los nuevos tiempos, donde la gente busca esa agilidad y requiere que los procesos sean más rápidos. De ahí surge Extracoop, una línea de crédito que te permite tener una disponibilidad de hasta tres veces tu salario’’, explicó.

PARA OBTENER EL EXTRACOOP HAY QUE CUMPLIR LOS SIGUIENTES REQUISITOS: 1. Ser socio Activo de la cooperativa.

2. Haber completado tres (3) meses de ahorros consecutivos y más de seis (6) meses como empleados de la empresa afiliada.

3. Tener ahorrado por lo menos el equivalente a dos (2) salarios mensuales o el equivalente al monto solicitado en el préstamo.

La tasa de interés de este préstamo es de un 14.05 % anual, con un tiempo máximo de 36 meses para pagar y se puede solicitar a través de la página Web: latelefónica.coop o escribiendo al correo ayp@latelefonica.coop.

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‘’Lo mejor de todo es que no tienes que dirigirte a nuestras oficinas para firmar contrato y pagar cada vez que necesites un desembolso. Con Extracoop tienes tu dinero de forma más rápida… directamente en tu cuenta’’.

EDWIN GÓMEZ

GERENTE MERCADEO Y CANALES DE ATENCIÓN AL SOCIO DE LA COOPERATIVA.

HASTA EL CENTRO

EDUCACIÓN C I FORMACIÓN E INFORMACIÓN LA REGLA DE ORO DEL COOPERATIVISMO

La identidad del cooperativismo se encuentra en sus siete principios fundamentales, las normas que rigen el accionar del movimiento cooperativo y

Tal como lo afirma Mervyn Wilson, exdirector de Co-operative College, La educación fue y sigue siendo el elemento vital de todas las cooperativas y el motor de desarrollo cooperativo.

que han permitido su crecimiento a ni-

Este principio no se limita, porque cuando las coo-

vel mundial.

perativas forman y educan a sus socios, están con-

Primero: Membresía abierta y voluntaria, segun-

una sociedad más digna.

do: Control democrático, tercero: Participación económica de los miembros, cuarto: Autonomía e independencia, quinto: Educación, formación e in-

tribuyendo al desarrollo, bienestar y construcción de

Pero… ¿Qué expresa el Quinto Principio Cooperativo?

formación, sexto: Cooperación entre cooperativas y séptimo: Compromiso con la comunidad.

Según la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), Las cooperativas tienen el compromiso de brindar edu-

Por ahora, nos enfocaremos en el Quinto principio,

cación y entrenamiento a sus miembros, a sus diri-

también conocido como la regla de oro del coopera-

gentes electos, gerentes y empleados, de tal forma

tivismo: Educación, formación e información; el cual

que contribuyan eficazmente al desarrollo de sus

juega un papel primordial ante la situación que ha

cooperativas.

generado la pandemia del Covid-19, siendo necesario, hoy más que nunca, su cumplimiento y práctica

Deben Informar al público en general, particular-

para que las cooperativas y sus socios continúen

mente a jóvenes y creadores de opinión, acerca de

en crecimiento, como hasta el momento.

la naturaleza y beneficios del cooperativismo.

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EDUCACIÓN, COOPERACIÓN Y PANDEMIA

Entonces… ¿Cómo ejecutamos este principio?

Para dar cumplimiento al quinto principio, las cooperativas cuentan con una Comisión de Educación. En el caso de Cooperativa La Telefónica esta comisión tiene las siguientes funciones: ›› Organizar y desarrollar programas de educación cooperativista a través de su Departamento de Educación. ›› Promover actividades educativas de interés para sus socios y la comunidad. ›› Elaborar y ejecutar un plan anual de trabajo, con el apoyo del Departamento de Educación. ›› Ofrecer los cursos necesarios para que los delegados puedan cumplir con el Perfil del Directivo. ›› Preparar las actividades, eventos sociales y deportivos de la institución, la Asamblea General de Delegados y el aniversario, en conjunto con el Departamento de Educación de la cooperativa. ›› Administrar el equipo de Voluntarios de la Cooperativa.

La tarea de cumplir a cabalidad con estos objetivos generales, puede verse afectada por la pandemia y las restricciones impuestas por las autoridades para preservar la salud del país. Ricardo Reyes, presidente del Consejo de Administración de Cooperativa La Telefónica, nos habla al respecto: “Evidentemente, La situación sanitaria que atravesamos y las limitaciones que conlleva, nos han hecho cambiar la forma de desarrollar el plan de trabajo que teníamos pautado. Nuestro mayor reto ha sido transformar la manera tradicional en que nuestra cooperativa ha estado impartiendo las diferentes capacitaciones a nuestros socios y relacionados.

Hoy nos encontramos en un momento importante, donde proyectamos tener una plataforma educativa virtual que le permita a nuestros socios poder recibir dichas capacitaciones, a través de la plataforma tecnológica que estaremos implementando”.

Según nos afirma Ricardo Reyes, la tecnología y la comunicación son esenciales en la ejecución del plan de educación de la cooperativa, sobre todo ahora que la presencia física del socio es limitada.

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HASTA EL CENTRO “La Tecnología será el eje principal para poder llevar a cabo los programas que hemos desarrollado de orientación y formación cooperativa a los socios, incluyendo otros procesos importantes, de cara a la gestión del servicio que ofrecemos como entidad, asegurando que fluyan de manera oportuna y segura”, manifestó Reyes.

En términos generales, diferentes personalidades dentro y fuera del sector, como es el caso de Ariel Guarco, presidente de la Alianza Cooperativa Internacional o de Antonio Guterres secretario General de Naciones Unidas, han afirmado públicamente que ven en el cooperativismo, ese mismo que Cooperativa La Telefónica insiste en fomentar, como la solución para enfrentar la pandemia. Opinión que comparte Ricardo Reyes.

Puede que algunos aún se cuestionen, ¿Por qué es tan importante educar, formar e informar a las cooperativas en medio de una pandemia? La respuesta es simple.

La pandemia no puede detener el desarrollo cooperativista que se consigue a través de la educación.

Al contrario, debe servir de impulso para que se utilicen mecanismos más eficientes que ayuden a mejorar y facilitar la formación e información cooperativista; ahora que el mundo precisa de una solución que siempre ha ofrecido el cooperativismo.

“Históricamente el cooperativismo ha sido una solución para la población en momentos de crisis, ya que, por su modelo de economía solidaria y participativa, brinda cierta flexibilidad y seguridad a los socios, logrando satisfacer sus necesidades y salvaguardando la salud financiera de su entidad.” ‘’...El cooperativismo ha sido y será una solución para que las naciones puedan enfrentar situaciones que afecten a sus asociados, a través de la ayuda mutua y la solidaridad’’, afirmó Ricardo Reyes.

“La pandemia es el resultado de una falta de preparación, cooperación, unidad y solidaridad global.”

Antonio Guterres, secretario General ONU. Es fundamental fortalecer los conocimientos de cada socio y formar líderes que vivan la filosofía del cooperativismo, siendo capaces de ser portavoces de los aportes que produce la cooperación.

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Leivis Santos Departamento Social y Educación

NUESTROS ROSTROS

Teletrabajo y Pandemia:

Nuestros colaboradores nos cuentan su experiencia

‘’Nunca creímos que esto de la pandemia tardaría tanto. Ha sido un reto para todos y nos ha tocado fluir, ser más creativos y adaptarnos’’.

Ana María Venegas, Gerente de Gestión Humana y Administración.

A principios del 2020 el mundo fue sorprendido con la pandemia del Covid- 19 y muchos países iniciaron un confinamiento forzoso para evitar la propagación del nuevo virus, dando lugar a que millones de personas tuvieran que trabajar desde sus casas para preservar sus empleos y salud.

en horarios más extensos, más tiempo con la familia, aumento en los servicios básicos del hogar, incluso; variación en cuanto a la productividad.

República Dominicana no fue la excepción. El 19 de marzo del 2020 el país fue declarado en estado de emergencia y algunas empresas se vieron en la obligación de adoptar la modalidad del teletrabajo para continuar en funcionamiento, salvarse de la crisis y proteger a sus trabajadores.

‘’Trabajar en casa me ha favorecido bastante, porque me ha permitido estar más cerca de mi madre y atenderla en su situación de salud’’. Clara Castillo, Auxiliar de Operaciones.

Aunque para algunas personas, trabajar de manera remota no era algo desconocido, para otras significó un cambio del cielo a la tierra, que se podría traducir 14 I N F O R M A T I V O L A T E L E F Ó N I C A

Conversamos con algunos colaboradores de Cooperativa La Telefónica y nos contaron su experiencia.

‘’Desde mi punto de vista, la productividad ha aumentado… Tenemos más tiempo para trabajar, no hay necesidad de madrugar, se evitan los tapones y el bullicio de la calle’’.

Ariel Santos, Analista de operaciones.

Espacios adecuados Según una encuesta realizada por Intras y Mind The GAP, solo el 36% de los trabajadores dominicanos, dispone de un área aislada para trabajar. ‘’Uno de los inconvenientes para realizar un mejor trabajo es la conectividad, a veces es limitada y esto interfiere en la rapidez del servicio’’. José Coronel, soporte técnico.

Nuestros colaboradores coinciden en que para que la experiencia del teletrabajo sea más llevadera, debemos asegurarnos de contar con las siguientes condiciones en nuestros espacios de trabajo:

›› Buena capacidad de internet. ›› Sillas y escritorios ergonómicos. ›› Espacio adecuado (Sin ruidos, buena iluminación y ventilación).

¿Cómo ha sido conjugar el trabajo con las tareas del hogar? ‘’A raíz de la pandemia, tanto mi esposo, como yo hemos tenido que laborar desde casa y me costó bastante adaptarme, porque además he tenido que realizar los oficios y estar pendiente de mis tres hijos y sus clases virtuales, especialmente de mi niño de 8 años, que por su edad requiere más atención’’. Idelca Tejada, Auxiliar Depto. Social y Educación Al Igual que a Idelca, a muchos les ha tocado trabajar, cocinar, limpiar e incluso han descubierto habilidades que descocían poseer, al menos así lo expresa Analeyda, analista de operaciones: “Si antes me consideraba una mujer guerrera, ahora mucho más… Hacemos tantas cosas, que nos hemos convertido en pulpos.’’

Gestión del tiempo y Productividad Analeyda dice que ahora es una persona multitasking, aunque reconoce que el trabajo desde casa es más demandante y requiere de mayor gestión del tiempo. “La productividad es igual o mayor, pero si uno se lleva de trabajar sin establecer un horario, te levantas y empiezas a trabajar, se te pasa la hora de almuerzo, llega la noche y si aún no has terminado sigues trabajando”. ‘’En la oficina, mi trabajo terminaba a las 5:00pm, pero cuando empecé a trabajar desde casa, mi esposa tenía que llamarme, ¡Mi amor son las 10:00pm!, eso me pasaba a cada rato. No me daba cuenta del tiempo.’’ Explica Ariel Santos, analista de Operaciones.

Efectivamente, es más difícil organizar nuestro horario en estas circunstancias, pero si lo logramos podría resultar más flexible y tendríamos más tiempo para hacer otras diligencias y descansar. Nuestra productividad está basada en resultados, no necesariamente en el tiempo que pasemos frente a la computadora, por eso lo más recomendable es crear una rutina de actividades diarias, que incluyan tiempo de comida, trabajo, descanso, ejercicios y ocio.

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NUESTROS ROSTROS

NUESTROS COLABORADORES NOS CUENTAN SU EXPERIENCIA

‘’Nunca creímos que esto de la pandemia tardaría tanto. Ha sido un reto para todos y nos ha tocado fluir, ser más creativos y adaptarnos a las medidas que ha tomado el gobierno. Hemos tenido que reinventar los procesos y utilizar nuevos mecanismos que permitan la continuidad del trabajo’’ Ana María Venegas, Encargada de Recursos Humanos.’’

Ana María Venegas nos explica que trabajar desde casa ha sido muy ventajoso, ha facilitado el tema de las reuniones con los colaboradores y ha disminuido el ausentismo laboral, aunque afirma esta modalidad tiene sus luces y sombras. ‘’Desde mi punto de vista el trabajo remoto o en modalidad mixta es muy viable, dependiendo de la naturaleza de cada institución... Muchos se han adaptado bastante bien y entienden que tienen menos riesgo de contagiarse en la casa, también hay quienes se les hace difícil trabajar sin una supervisión física, otros entienden que se concentran más en la oficina’’, explica Venegas.

Aunque el teletrabajo tenía poca presencia en nuestro país antes del Covid-19 y todavía nos falte mucho por mejorar en cuestiones legislativas y de adaptación al respecto, lo cierto es que esta modalidad ya es una realidad de la dinámica laboral nacional.

Como decíamos al principio, la pandemia nos sorprendió a todos, no nos dio tiempo de prepararnos, tuvimos que armarnos en la marcha y no sabemos cuándo terminará, tampoco esperamos que las cosas vuelvan a ser como antes, pues nosotros también cambiamos. Ahora valoramos más las cosas que realmente importan, hemos descubierto nuevas habilidades, en el camino estamos creciendo, dando lo mejor de nosotros, fortaleciendo nuestro liderazgo y poniéndole buena cara al tiempo.

Leivis Santos Departamento Social y Educación

S É P T I M O P R I N C I P I O C O O P E R AT I VO

INTERÉS POR LA

COMUNIDAD Las cooperativas también trabajan a favor de las comunidades, realizando acciones que permitan un desarrollo sostenible.

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VIVIR MEJOR

F U E N T E S : C O N A D I S , O N U, O M S

REPÚBLICA DOMINICANA TIENE SU DICCIONARIO OFICIAL DE

LENGUA DE SEÑAS El Consejo Nacional de Discapacidad (CONADIS), en conjunto con el Ministerio de Educación (MINERD) y la Asociación Nacional de Personas Sordas (ANSORDO), lleva aproximadamente 24 meses trabajando en un hermoso proyecto de inclusión para personas sordas, que hoy es toda una realidad: el Diccionario Oficial de la Lengua de Señas Dominicana.

1. La pérdida de audición puede deberse a causas genéticas, complicaciones en el parto, algunas enfermedades infecciosas, infecciones crónicas del oído, el empleo de determinados fármacos, la exposición al ruido excesivo y el envejecimiento.

2. Una Persona sorda no es muda. Si la persona no tiene problemas en sus cuerdas vocales, tiene posibilidades de aprender a hablar con la ayuda de audífonos, implantes o aparatos especiales.

3. El 60% de los casos de pérdida de audición en niños se debe a causas prevenibles.

Con la creación de esta herramienta educativa, que facilita la comunicación con y entre sordos, República Dominicana da un paso significativo y sin precedentes en el camino a la inclusión de las personas con discapacidad auditiva y sus familias.

4. Según la Oficina Nacional de Estadística, 97,735 personas tienen una discapacidad auditiva en el país.

A propósito de este gran logro, queremos compartir algunos datos curiosos que quizás no conocías de las personas sordas:

6. En un país puede haber varias lenguas de señas (imaginen el trabajo de documentación y consenso realizado para crear el Diccionario Oficial de Lengua de Señas Dominicana).

5. Hay más de 300 lenguas de señas en todo el mundo, utilizadas por aproximadamente 72 millones de personas sordas.

Sabiendo esto, aprovechamos para invitar a todos nuestros socios a conocer este nuevo recurso educativo y de comunicación, diseñado para todos. Pueden acceder a través del portal web www.diccionariolsrd.conadis.gob.do 18 I N F O R M A T I V O L A T E L E F Ó N I C A

OPINIÓN

¿CÓMO ALEJAR A TU HIJO/A DE LAS PANTALLAS?

CINCO IDEAS PARA REFLEXIONAR Y ACTUAR Desde hace tiempo, sicólogos, educadores y diferentes profesionales de áreas afines han advertido acerca de cómo las nuevas tecnologías, especialmente el uso de pantallas (TV, celulares, tabletas) afecta el desarrollo de los niños. La evidencia científica es tan poderosa, que la Organización Mundial de la Salud (OMS) ha establecido parámetros de uso adecuado en este aspecto.

Pero seamos realistas, en el mundo que vivimos hoy es cada vez más difícil alejar a los pequeños del mundo de las pantallas y más en medio de una pandemia que ha colocado a los dispositivos como el centro del hogar y donde todas las cosas parecen ser posibles: fiestas de cumpleaños, reuniones de trabajo, entrenamientos y hasta la propia escolaridad.

Es por eso que te invitamos a considerar estas ideas que pueden ayudarte a implementar importantes cambios en la vida de tus hijos/as: 20 I N F O R M A T I V O L A T E L E F Ó N I C A

1. Infórmate y haz conciencia.

De acuerdo a la OMS, los niños menores de 5 años no deben usar pantallas (TV, celulares, tabletas, otros). El tiempo máximo sería de una hora al día, pero si es menos, mejor.

2. No se trata de lo que pierden sino de lo que ganan.

Muchos padres alegan que lo importante es controlar el contenido, puesto que hay programas o juegos que son muy educativos y les enseñan muchas cosas buenas. Sin embargo, el asunto aquí es que el cerebro de tu hijo no te agradecerá aprender conceptos a través de la pantalla, mientras le privas de acceder a ellos por los medios adecuados de acuerdo a su edad.

Neurocientíficos advierten que la generación de los nativos digitales sería la primera con un coeficiente intelectual menor que el de sus padres.

Quienes se han convertido en portavoces del tema, como Michel Desmurgete, autor del bestseller “La fábrica de cretinos digitales” explican que el uso continuo de estos dispositivos provoca otros comportamientos y escenarios que afectan al infante.

Por ejemplo: la disminución de calidad y cantidad de interacción entre los miembros de la familia, que es fundamental para el desarrollo del lenguaje y de las emociones; reducción del tiempo para realizar otras tareas más enriquecedoras como (lectura, música, ejercicio físico), baja calidad del sueño y sobreestimación de la atención. Como si todo esto fuera poco, fomenta un estilo de vida sedentario, lo cual impide el desarrollo de las capacidades motoras, y afecta considerablemente el cerebro de tus pequeños.

En otras palabras, en vez de pensar en lo que tus hijos pueden perderse al estar alejados de las pantallas, mejor calcula todo lo que pueden ganar cuando les permitas vivir fuera de ellas.

4. Busca alternativas Los juegos didácticos, el paseo por el parque, pintar, cantar, leer cuentos, organizar o cocinar juntos, son solo algunas de las cosas que los pequeños pueden disfrutar sin estos dispositivos.

5. Deja que se aburran.

Si notas que tu hijo no encuentra cómo entretenerse, no pasa nada, seguirá vivo. Créeme, le estás regalando un maravilloso espacio para su creatividad.

Piensa en estas ideas y trata de aplicarlas en tu familia, pero principalmente comienza dando el ejemplo. Que a partir de hoy tus hijos comiencen a sentir que estás realmente presente en sus vidas y no solo en las pantallas

Julie Estévez Güílamo Departamento Social y Educación

3. Un día a la vez.

No será sencillo comenzar a alejarles de esa vida.

Lo más difícil será el inicio, pero cuando comiences a disfrutar todo lo bueno que tu hijo puede experimentar, no querrás volver atrás. Piensa en esto cada día y el camino será mejor.

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