IngeSOCIOS 67

ISSN 1692-8024/AÑO 19 VOL. 04/EDICIÓN 67/EDICIÓN NACIONAL

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AUTOMATIZACIÓN

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ENERGÍA

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PRODUCTO

ESPECIAL: ENERGÍA Y AUTOMATIZACIÓN

67

Editorial COYUNTURA MUNDIAL Y REALIDAD COLOMBIANA

E

n un artículo de opinión publicado por Portafolio.co (1), por la jefe de la cartera de Comercio, Industria y Turismo, María Claudia Lacouture, podrían dar explicación a los “tropiezos” por los que la economía colombiana podría estar pasando, que sin duda alguna obedecen, según la ministra, a las fuerzas externas cambiantes del entorno internacional el cual está atravesando momentos difíciles.

Revista IngeSocios / Edición No. 67 Fuente Foto: www.freestockphotos.name

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Breve / Automatización

Bom: plm vs. Erp ¿qué es una bom y por qué es tan importante?

Informe

America latina debería mirar la receta china para elevar su productividad

.08

.06

Automatización

Novedades en automatización para la industria

Energía

* Mantenimiento de altura: una autopista segura para la aeronavegabilidad

.10

** Intercolombia innova con activos a la medida de sus líneas de transmisión

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Tecnología

Hazlo tú mismo: impresión 4d y comercio

Producto

Tableros eléctricos marca variadores

.18

Novedades

Nord persevera en las aplicaciones muy exigentes

Corriente

La energía como servicio: el próximo gran paso

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.16

.20

Industria

¿qué es la cogeneración?

Tecnica

Machine learning en la automatización industrial

Es claro y no cabe duda, que la entidad gubernamental no se ha quedado quieta. En ella se adelantan programas, estrategias, proyectos, actividades que fomentan, desarrollan, promueven, educan, capacitan, impulsan la actividad mercantil colombiana especialmente en el panorama internacional; habla de unos buenos indicadores que se registraron en agosto de 2016, con el aumento de las exportaciones en un 7%, pese que la Organización Mundial del Comercio -OMC, prevé que su crecimiento estaría dado cercano al 1,7% a nivel mundial, reduciendo el pronóstico que había presentado para el 2016 del 2,8%.

El paquete de estrategias, estaría compuesto por la identificación de apuestas productivas con potencial exportador en las regiones, con el fin de remover barreras que dificultan el comercio exterior, a través del Programa de Transformación Productiva (PTP) y bajo el mandato de la Política de Desarrollo Productivo (PDP). Además, el gobierno estaría próximo en presentar un nuevo paquete de acciones de corto plazo para aliviar la coyuntura y estimular las exportaciones, para diversificar la oferta exportable colombiana y pasar de una economía que vende excedentes, a un país con verdadera vocación exportadora. Entre otras acciones, el ministerio sigue en su tarea de crear más líneas de crédito, mejorar los instrumentos del comercio como las zonas francas, el Plan Vallejo y las comercializadoras; tener admisibilidad sanitaria en los mercados priorizados; eliminar aranceles para exportaciones colombianas y lograr la facilitación de las reglas de origen, explica María Claudia Lacouture.

En lo que coincido ampliamente y me uno a la moción, todo además de lo propuesto y desarrollado desde el gobierno actual, es viable y duradero si podemos aunar a estas buenas prácticas e iniciativas, la voluntad de “mantener el espíritu de paz” porque como lo dice Lacouture: La paz impactará positivamente todos los sectores productivos y traerá mayor crecimiento, más confianza inversionista, mejores expectativas y menos ‘riesgo país’. Mantengamos la esperanza y el convencimiento. Nunca desistamos de la paz”.

Olga Pérez Editor General

.24

(1) Artículo original “Del entorno mundial y otros demonios”, publicado en portafolio.co sección Opinión en Octubre 05 de 2016, por María Cecilia Lacouture, ministra de Comercio, Industria y Turismo –MCIT (Revisado Octubre 20 de 2016)

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Caso de Exito

Actualización tecnológica filtración de agua en la industria farmacéutica

Noticia

El potencial de big data analytics para revolucionar la fabricación

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Investigación

Industria 4.0: el reino de la innovación

Guía de Anunciantes

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IngeVENTOS

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Impreso en Colombia© 2016

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iS

BREVES AUTOMATIZACIÓN

4

BOM:

PLM VS. ERP ¿QUÉ ES UNA BOM Y POR QUÉ

ES TAN

IMPORTANTE?

L

a correcta gestión de las estructuras o listas de materiales (BOM – Bill Of Materials, en inglés) es una necesidad clave en cualquier industria que hoy en día diseñe y fabrique un producto.

No importa si éste es propio o para un tercero, o el tipo o complejidad del producto: un mueble, o una máquina de afeitar o un avión. La industria puede tener un centro de trabajo o varios.

Su proceso de fabricación puede estar centralizado o distribuido. En ninguno de los casos anteriores el producto podrá llegar al mercado si no existe una lista de materiales (BOM). El motivo de su importancia es que la BOM es el punto de conexión entre todos los procesos de la organización involucrados en el ciclo de vida del producto.

LOS DISTINTOS PUNTOS DE VISTA DE UNA BOM 1. Un producto es algo vivo y, por tanto, su BOM también lo es. Por ello, la gestión que se lleve a cabo de una lista de materiales debe permitir gestionar los procesos de cambio que sobre ella se van a llevar a cabo. Como mínimo, los procesos que típicamente se conocen como ECR (Engineering Change Request), ECO (Engineering Change Order) y ECN (Engineering Change Notification).

2. Los productos son hoy en día cada vez más complejos: A menudo contienen componentes de diferentes familias o disciplinas: componentes mecánicos, eléctricos, electrónicos y de software. Una lista de materiales debe, por tanto, gestionar todos y cada uno de estos componentes.

3. La existencia de diferentes vistas de las listas BOM, correspondientes a los diferentes puntos de vista que tienen www.ingesocios.com

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las áreas de la empresa responsables de los procesos que se llevan a cabo sobre un producto durante su ciclo de vida: la MBOM (Manufacturing BOM) empezó a ser gestionada por los sistemas MRP nacidos en los años 60 y sigue siéndolo en muchos casos por los actuales ERP aparecidos en los años 90 y evolucionados actualmente hasta convertirse en una suite corporativa de soluciones; y, la generalización del uso de sistemas CAD 3D extendió el uso del EBOM que permite el trabajo colaborativo y concurrente, en el que se llevan a cabo múltiples revisiones del diseño hasta su liberación, por lo que aparecieron las primeras necesidades de integración PLM - ERP hace ya más de 15 años.

Además de éstas, pueden existir otras vistas como por ejemplo: • SBOM Sales BOM. • XBOM o SCBOM Supply Chain BOM. • Support BOM, entendido como la venta de los servicios y soporte que hay detrás de un producto.

NUEVAS TENDENCIAS EN GESTIÓN DE BOMS Algunos analistas, como es el caso de Oleg Shilovitsky, apuestan por la gestión de una única BOM con las siguientes características: representación completa del producto; inclusión de todos los componentes necesarios para la fabricación; part numbers únicos; Nº de niveles reducido y un proceso de aprobación completo (por parte de todos los implicados).

LA PROPIEDAD DE LA BOM A pesar que uno de los sistemas de gestión de listas de materiales más extendido hoy en día es MS Excel, parece claro que el entorno idóneo para

su gestión de la EBOM es el PLM en su sentido más amplio; pero aún no se tiene claro quién debe ser el propietario del MBOM, que podría depender de diversos factores como: Nº de centros de trabajo; fabricación centralizada o distribuida; tipo y complejidad del producto; y, tipo de proceso: MTO, BTO, ETO...

METODOLOGÍAS DE INTERCAMBIO Desde un punto de vista técnico, hay dos métodos principales de enfocar la integración: • El uso de integraciones directas y configurables entre las principales plataformas PLM y las principales suites ERP. • Cuando estas no existen se desarrollan aplicaciones (orquestadores) a partir de servicios Web e intercambio de archivos XML. Esta integración debe permitir un intercambio desatendido de datos en un sentido (de PLM a ERP) u otro (de ERP a PLM) o ambos.

El origen de los datos viene definido por el entorno informático en el que se da de alta: • Los artículos comerciales suelen ser dados de alta en el entorno ERP y se transfieren a PLM a fin de que los ingenieros los tengan a su disposición.

• Los artículos de diseño propio a fabricar, suelen ser dados de alta en PLM y se transfieren a ERP tras su liberación a fin de que se emitan las correspondientes órdenes de fabricación.

Tomado de: Portal Interempresas, Automatización Emagazines, publicado en www.intermepresas.net, en Octubre 18 de 2016, artículo completo por: David Junyent Moragas, manager de Industria, responsable del Centro de Excelencia PLM de Everis (Revisado en octubre 18 de 2016) Edición: Redacción IngeSOCIOS

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