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EFICIENCIA
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ISSN 1692-8024/AÑO 17 VOL. 02/EDICIÓN 56/EDICIÓN NACIONAL
ESPECIAL ENERGÍA / PROYECTOS
AUTOMATIZACIÓN
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Editorial INDUSTRIA PROMETE IMPORTANTE CRECIMIENTO EN 2014 Según artículo reportado en Portafolio.com (1) con cifras DANE, la economía mostró unos resultados muy interesantes al terminar el primer trimestre de 2014 con un crecimiento del 6,4%. Aunque se mantiene la meta para este año del 4,7% se cree que las expectativas serán superadas de forma extraordinaria. PORTADA / Edición No. 58
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Informe La industria en colombia segundo semestre del 2014
Academia La energía limpia, un concepto hecho realidad en la tadeo
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Energía La correcta selección e interpretación de la capacidad de Ruptura en los interruptores para protección de instalaciones eléctricas
Neumática
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Calidad del aire comprimido para la industria de alimentos y bebidas
Control
Gestión automática de información de equipos de subestaciones
Investigación
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Redes neuronales mejoran Procesos productivos en empresas
Producto
Red eléctrica Inteligente en colombia
Ahorro ¿Cómo optimizar El manejo de materiales en la planta?
Tecnología
Abb presenta a yumi, el robot que trabaja codo a codo con los humanos.
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Para los ciberespías no hay documentos top secret
Empresa
Nueva tecnología en automatización para la nueva generación de industrias
Se esperaría que continuara para el resto de 2014 las expectativas de crecimiento, que mantengan el orden ascendente tan necesario para Colombia en estos días.
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Olga Pérez Editor
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(1) Artículo original: “Crecimiento del PIB rompe las expectativas”, publicado en www.portafolio.co en Junio 20 de 2014 (Revisado en Junio 24 de 2014)
Bus de campo frente a ethernet industrial
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Noticia Diseñan robot capaz de moverse como reptiles
Consumo
Industria Sistema de control integrado para la industria láctea
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Bus de campo frente a ethernet industrial
En Breve Automatización
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Estos signos de optimismo y las nuevas dinámicas de mercado, han permitido la entrada de nuevas marcas al mercado y de nuevos ensanchamientos industriales para atender tanto el mercado interno como el latinoamericano. La industria colombiana y en especial la manufactura se enfrenta a retos importantes en el área técnica, operativa y humana; aunque ya registra avances que ya han tenido momentos de gloria con la instalación fabril en el territorio nacional de industrias nunca antes imaginadas como la producción de partes de aviones, la producción de coches eléctricos y la automatización avanzada que vive la industria farmacéutica y alimenticia del país; podría pensarse que están generando no solo indicadores de crecimiento económico sino de caminar hacia la industrialización de primer orden.
Comunicaciones
Eficiencia
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La industria desde 2011 no registraba un incremento del 3,3%, lo que le da validez a algunos estudios que permiten observar las percepciones y las operaciones empresariales colombianas en un panorama mucho más optimista, sin embargo, no es para quedarse ahí. Se le preguntó al ministro Mauricio Cárdenas (1) sobre si observa un recalentamiento en la economía, pero que con el índice de expansión cercano al de crecimiento lo descarta inmediatamente.
Radwell International
Uso racional y eficiente de energía
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La empresa española s2 grupo decide arraigar proyectos empresariales en colombia
Técnica
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Seguridad
Seguridad
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Aeropuerto ELDORADO de bogotá un libre de halógenos
Redes Inteligentes
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Sectores como el de la construcción que registraron un incremento del 17,2% y una expansión del 6% en los de los servicios sociales, el sector agropecuario, el financiero y la minería, permiten apostar a unas cifras de mayor envergadura al culminar este año tanto en crecimiento como en expansión del 4,7% y 4,8% respectivamente, sin embargo, la prudencia de los encargados en la materia a nivel nacional mantienen estos pronósticos conservadores, comenta el jefe de la cartera de Hacienda, el ministro Mauricio Cárdenas.
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Proyectos Sogamoso y carlos lleras: importantes proyectos para la energía hidroeléctrica en colombia
Ingeventos
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Revista INGESOCIOS ISSN No. 1692-8024 - Edición No. 56 Año.17 Vol.2 Edición y Comercialización: GRUPO PUBLICACIONES INGESOCIOS • Editor General: OLGA PÉREZ - edicion@ingesocios.com • Gerente General: JUAN CARLOS LÓPEZ - jlopez@ingesocios.com • Gerente Comercial: DIEGO TORRES – gerencia.comercial@ingesocios.com - dtorres@ingesocios. com • Dirección Nacional de Alianzas para Medios: direccion@ingesocios.com • Análisis de Bases de Datos: analista@ingesocios.com • Redacción y Reportería Gráfica: prensa@ingesocios.com • Concepto Creativo: realizacion@ingesocios.com • Diseño y Finalización de Archivos: diseno@ ingesocios.com • Administrativos y Contabilidad: asistencia.administrativa@ingesocios.com contabilidad@ingesocios.com • Diseño Web y Sistemas: webmaster@ingesocios.com • Oficina Principal de mercadeo y publicidad: CALI (Colombia) - Carrera 67 # 10 - 40 PBX: (57-2) 524 6005 - Línea Nacional 01 8000 22 6005 • E-mail: servicliente@ingesocios.com - www.ingesocios. com - www.construyemetal.com • CTP: ALFASCANNER Cali • Producción Editorial: GRUPO PUBLICACIONES INGESOCIOS, talleres El material publicado en esta edición puede ser reproducido siempre y cuando cite como fuente de origen a la Revista IngeSOCIOS junto con sus anexos y fuentes de origen. Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproducción. Todos los derechos reservados por ley. Impreso en Colombia© 2014
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EMPRESA
Fuente foto:INGESOCIOS
EMCALI, A LA LUZ DE LA MODERNIDAD CON SERVICIO Y SOLIDEZ
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urante la última década, la empresa de servicios públicos insignia del Valle del Cauca EMCALI, afrontó uno de sus episodios empresariales más decisivos para el desarrollo del sector tanto de los servicios públicos como energético de la región. En entrevista exclusiva el Ingeniero Electricista Andrés Felipe Jaramillo, Gerente de Energía de las Empresas Municipales de Cali -EMCALI-, nos muestra una empresa con un portafolio competitivo para la región en el mercado eléctrico regulado. ING: Ingeniero Andrés Felipe Jaramillo háblenos de la intervención de EMCALI. AFJ: EMCALI regresa al municipio en Junio de 2013 después de una largo período de intervención del gobierno central por cerca de 13 años. Este proceso se realizó con el fin de sanear las finanzas y tomar decisiones que llevaran a resolver los problemas inmediatos que presentaba la compañía, como sus resultados insatisfactorios, además la venta de la unidad de negocios de telecomunicaciones como una decisión administrativa necesaria para ese entonces, pero que luego no se cristalizó. Aunque en primera instancia la intervención no trabajaba para afianzar la viabilidad de la empresa a futuro, logró entregar una compañía al municipio con unas finanzas más claras que mantendrían una clara proyección de futuro en la región. ING: La dirección de EMCALI en qué cambió al asumir nuevamente el Municipio de la ciudad de Cali su administración? AFJ: EMCALI, como las empresas de esta naturaleza deben tener un plan estratégico que armonice con las políticas del municipio y actualmente la compañía mantiene una estrecha relación con la alcaldía, mantenemos objetivos comunes, hablamos en consenso, hay una línea de acción que une a la ciudad y a su empresa prestadora de servicios públicos; además gracias a las políticas del actual mandatario de la ciudad de Cali, el alcalde Rodrigo Guerrero, la compañía se ha despolitizado enormemente, en mi opinión personal, mi participación es un claro ejemplo de esto debido que vengo del sector privado en el 4
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área de la consultoría eléctrica y como resultado no tengo compromisos políticos con ningún partido ni con ningún copartidario. Asimismo las demás gerencias técnicas de los negocios están en cabeza de personas técnicas del sector privado lo que garantizaría, una dirección y un manejo muy diferente al registrado en épocas pasadas, además permitiría pensar en una empresa competitiva al largo plazo. ING: Cuéntenos, EMCALI qué tiene para ofrecer a sus usuarios? AFJ: El Plan estratégico de EMCALI está basado en tres pilares fundamentales, el primero es la consolidación de la empresa enfocado a lograr la estabilidad de lo que actualmente existe para ello se enfocará en reducir el número de daños, reducir los tiempos de respuesta, mejorar la calidad del servicio, y obviamente el manejo eficiente de las pérdidas técnicas y no técnicas. El segundo pilar de este plan es la innovación para modernizar la empresa y agregarle valor a través de la incorporación de nuevas tecnologías y nuevos procesos: para ello, hace poco cuando se presentó el proyecto de innovación de EMCALI en medios, se dijo en su momento que EMCALI se contará dentro de las empresas más innovadoras del país. Ejemplos de los proyectos de innovación han sido la medición inteligente pensada para una ciudad inteligente que opere muchos servicios de información de forma integral desde el servicio eléctrico, la televisión, el teléfono, el acueducto, el alcantarillado, el gas, el internet y posteriormente se podrían estar integrando a esta red inteligente la semaforización, la policía, los bomberos, atención de fallos, circuitos de videos de seguridad, es decir, se está pensando en tener un sistema de comunicaciones integrado a los servicios públicos funcional a las necesidades de la ciudad. Este proyecto es viable porque EMCALI cuenta de entrada con la infraestructura como uno de los principales ingredientes para asumir el reto de este proyecto tan ambicioso, además cuenta con cerca de 2000 puntos de fibra óptica que le permitiría desarrollar la integración muy rápidamente. Otro proyecto de innovación y es pionero en Colombia en desarrollarlo y
ofrecerlo, es la facturación y cobro prepago del servicio de energía. Y el tercer pilar fundamental de su plan estratégico es el desarrollo de las alianzas que puedan acelerar o agilizar el proceso de innovación desde otros escenarios, por ejemplo se están generando acuerdos para convertirnos en generadores de energía tanto en las tradicionales como nuevas fuentes y no depender exclusivamente del mercado externo, como también se vienen buscando aliados en procesos internos de la compañía que generarán valor al proceso de innovación que se propone EMCALI para sus próximos años. ING: A propósito de los Juegos Nacionales del Sector Eléctrico que se celebrarán en Agosto en la ciudad de Cali, cuál es su objetivo? AFJ: Cali será sede de los décimo primeros juegos Nacionales del Sector Eléctrico entre el primero al siete de Agosto de 2014, en los que en las últimas justas celebradas en Cúcuta fuimos campeones. Para esta oportunidad se espera recibir a cerca de 25 empresas del sector y unas 1600 personas entre participantes y delegados; además previos a los juegos se realizará una junta de ASOCODIS -Asociación Colombiana de Distribuidores de Energía- que servirá como preámbulo de integración a estos juegos. Estos juegos se celebran como un punto de encuentro de un gremio y su objetivo social integrará actividades deportivas de todo tipo, en los mejores escenarios que la ciudad tiene a disposición para recibir a los participantes, además son una ventana de conocimiento donde se estrechan los lazos de amistad del sector prestador del servicio público de energía en el país. EMCALI Energía, Porque Somos Tu Empresa, le damos energía a tu vida. Sólida y con el respaldo de una empresa comprometida con la ciudad. DATOS EMCALI 600.000 medidores instalados en Cali, Puerto Tejada y Yumbo Entrevista realizada en Mayo 23 de 2014, al Ingeniero Electricista de Univalle, Andrés Felipe Jaramillo como actual Gerente de Energía de EMCALI. Realizada por: Olga Pérez
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