INMOBILIARE 53

AÑO 8 - NÚMERO 53 - $ 100 PESOS

NEGOCIOS INMOBILIARIOS /

El camino hacia

real estate business

la recuperación económica global.

México en contexto T .

he path towards global economic recovery Mexico in context

ADI Reporte Especial Special Report ADI

Reseña Expo Desarrollo Inmobiliario 2009

Contenido/Content Publisher & CEO Guiller mo A lma zo Gar za guillermo @inmobiliare.com Direc tor General Er ico García García erico @inmobiliare.com Direc tor Webmaster Emiliano García García emiliano @inmobiliare.com Director de Nuevos Negocios Car los A . Caicedo Zapata carlos.caicedo @inmobiliare.com Editora Adjunta Mayra Rosa Á lvare z mayra.mar tinez@inmobiliare.com Editor Asociado Yamal Chamoun ychamoun@escala.com.mx Client Ser vice s Manager Carolina Lópe z carolina.lopez@inmobiliare.com

8

Reporte Especial ADI/Special ADI Report

Financing Perspectives For Developers

Perspectivas de financiamiento para desarrolladores

12 Las ciudades mexicanas frente

a la crisis.

Reporte Especial ADI/Special ADI Report

¿Qué hacen, qué pueden hacer y qué deben hacer?

Mexican cities facing the crisis. ¿What do they do, what can they do and what should they do?

16 Proyecciones del mercado comercial, industrial, de oficinas y turístico Reporte Especial ADI/Special ADI Report

Plans for the commercial, industrial, office and tourist markets

22 Expectativas para la vivienda social. ¿Se lograrán las metas?

Panel de Vivienda/Housing Panel

Expectancies for low cost housing. ¿Will the goals be reached?

Consejo Editor ial German Ahumada / Sergio Argüelles Fernando Schutte / Eugene Towle Victor Lachica / Alejandro Sepúlveda Francisco Andragnes / Jorge Ávalos John Newcomb / Luis Gutierrez Blanca Rodríguez / Claudia Pérez Salas Arturo Aispuro / Juan Pablo Arroyuelo Pedro Azcue / Jaime Lara Gonzalo Montaño / Humberto Treviño Jose María Garza Treviño Alberto de la Garza Evia Adrián García Iza / Eduardo Güemez Javier Llaca / Jesús Acosta Castellanos Tr aduccione s Mar ía C . V ive s, Elena Ber na

Publisher Sabor e A r te K ar la Sentíe s karla@saborear te.com.mx Gerente s comerciale s A r turo Trejo ar turo.trejo @emisa.info +52(55)5514-7914 Monter rey Cordelia Far ías Sada cordelia.farias@emisa.info +52(81)8000-7150 Guadalajar a Piccolo de la Peña piccolo.delapena@emisa.info +52(33)38178176 ext.104

En portada/On cover

EUA (US De sk) Jorge Orozco jorge.orozco@emisa.info

contexto

Madr id Oscar Velasco +34 91 383 2183 /+34 91 766 4321

28 Eleconómica camino hacia la recuperación global: México en

The path towards global economic recovery.Mexico in context

34 Planeación urbana responsable Del Experto/From the Expert

Responsable urban planning

37 Dar lo inolvidable. El arte como regalo de empresa Arte/Art

38

B2B PLANNER 2009

Fac turación y cobranzas Ye senia Fer nánde z yesenia.fernandez@emisa.info Jur ídico Canale s.Dávila Eduardo L aris Gonzále z eduardo.laris@emisa.info Finanzas y contabilidad Gr upo Vasay y A soc.

Distr ibución y suscr ipcione s Claudia Carreño claudia.carreno @emisa.info Fotogr afía Feder ico de Je sús Sánche z federico.dejesus@emisa.info Fotografías Monter rey Selma Fernánde z selma.fernandez@emisa.info Dirección de A r te y Diseño V incent Velasco Gonthier vincent.velasco @emisa.info

4

www.inmobiliare.com

Corporativo EMISA M exico City +52(55)5514-7914 +52(55)5514-2077

Carta Editorial

Editor’s Letter

E

sta edición de Inmobiliare Magazine reúne en sus páginas información de notorio valor para nuestros asiduos lectores, con la presentación del B2B Real Estate Planner 2009, en su segunda entrega, un directorio con las principales empresas del sector inmobiliario, que conjunta la demanda con la oferta, mediante un recuento de los servicios que ofrecen y su trayectoria profesional. Se trata, sin dudas, de una eficaz herramienta para el logro de una superior labor de los ejecutivos y directivos de esta industria, teniendo en cuenta la importancia de continuar inmersos en el trabajo y de estar presentes en los negocios sin cejar ante los vientos de crisis.

Conviene recordar que el 2009 es un año de oportunidades y hay que ofrecerle a los inversionistas las más diversas propuestas de crecimiento, es decir, con toda una gama de opciones dentro del sector inmobiliario para diversos segmentos de la población, respaldados además por las acciones implementadas por el gobierno mexicano acordes con la situación del país.

También, en este número se cuenta con una reseña de lo acontecido en la Expo Desarrollo Inmobiliario, The Real Estate Show 2009, donde líderes de la industria, destacados empresarios y especialistas brindaron sus valiosas opiniones sobre el comportamiento de los mercados en la actualidad y a futuro, destacando cómo las finanzas globales han disfrutado de una recuperación sostenida y bien recibida desde inicios de marzo, aunque la normalización del crédito será el eje central de cualquier recuperación significativa y sustentable, pues la estabilización y el funcionamiento ordenado de los mercados crediticios y la intermediación del sector financiero son fundamentales para solidificar la transición al siguiente ciclo comercial y económico.

En este evento se debatieron temas relevantes como la importancia de la competitividad y la sustentabilidad en la planeación urbana, para contar con una mejor calidad de vida, fuentes de empleo, proyectos de inversión, servicios y una eficaz infraestructura, así como gobernabilidad y participación social, acerca de todo lo cual podrá obtener información en nuestra páginas.

T

his edition of Inmobiliare Magazine delivers in its pages very valuable information for our readers, presenting the B2B Real Estate Planner 2009, second issue, a directory with the main companies in the real estate sector, gathering offer and demand, through an inventory of services offered and their professional trajectory. It is, no doubt, an efficient tool for the benefit of the labor of executives and directors of this industry, considering the importance of continuing the job and being present in business without going backwards before the crisis.

It is convenient to remember that 2009 is a year of opportunities and we have to offer the investors different growing proposals, that is, a wide range of options, within the real estate sector, for different segments of the population, supported by the actions implemented by the Mexican government, according to the country’s situation.

Also, in this number we include a review of the Expo Desarrollo Inmobiliario, The Real Estate Show 2009, where leaders of the industry, eminent businessmen and specialists give their valued opinions on the present and future markets’ behavior, explaining how global finances have had a sustained and well received recovery since the beginning of March, although the credit normal behavior will be the central piece for any sustainable significant recovery, because stability and orderly performance of credit markets and the involvement of the financial sector are fundamental to solidify the transition to the next commercial and economic cycle.

Relevant subjects were discussed in this event, like the importance of competitivity and sustainability of urban planning, to have a better life quality, employment sources, investment projects, services and an effective infrastructure, as well as social involvement and governability, for all of this you will find information in our pages.

Guillermo Almazo Publisher & CEO Inmobiliare Magazine

Impresión: Pre Prensa Digital - Distribución: Sepomex /Publicaciones Citem. Editada por Editorial Mexicana de Impresos; Oaxaca 86-402, Colonia Roma, C.P. 06700; México D.F. Número 53 año 8. Publicación bimestral Abril-Mayo 2009. Número de reserva al título en derechos de autor: 04-1999 052409105500-102. Certificado de licitud de título 10760. Certificado de licitud de contenido en trámite. Tiraje certificado de 10,000 ejemplares en promedio. Prohibida la reproducción total o parcial del contenido sin previa autorización por escrito de los editores. El contenido de los artículos no refleja necesariamente la opinión de los editores.

2

www.inmobiliare.com

PREI速 Prudential Real Estate Investors

Proven experience in Mexico since 2003 Industrial space for rent throughout Mexico

Andres Bello 10, 11 th Floor, Mexico D.F. Mexico 11560 (52 55) 5093 2770

REPORTE ESPECIAL ADI

Por Carlos A. Caicedo Zapata carlos@inmobiliare.com

FINANCING PERSPECTIVES FOR DEVELOPERS

La ponencia presentada por Pedro Aspe Armella, Secretario de Hacienda durante la presidencia de Carlos Salinas de Gortari, y titulada “Perspectivas de Financiamiento para Desarrolladores”, dejó muy en claro que todavía es posible encontrar financiamiento en la banca comercial, aunque con una ligera variación.

8

U

na de las primeras ideas expuestas por Pedro Aspe durante el evento de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios, ADI, fue que aunque con una ligera variación a la alza, es posible encontrar financiamiento en la banca comercial.

Por otra parte, se mostró complacido con la disposición que llevará a invertir los capitales acumulados en las Afores en valores mexicanos, lo cual ayudará en buena medida a las empresas mexicanas a encontrar financiamiento.

Dijo Pedro Aspe Armella que al ser la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF), Infonavit y Fovissste virtualmente las fuentes de financiamiento y de crédito más importantes en la actualidad en el país, se vuelve peligrosa su actividad, debido a su alto grado de concentración.

“La alta dependencia como fuente de financiamiento a la que están prendidas un gran número de Sofoles y Sofomes, hace a la SHF una institución de la cual se debe seguir muy de cerca respecto a su funcionamiento, así como los instituciones sociales de provisión de vivienda”, expresó el ejecutivo.

A propósito de la devaluación

También, comentó que la devaluación sufrida por el peso mexicano es la mayor en la historia del país, pues en términos nominales, la inflación no ha intervenido como un factor para la depreciación del peso. “Sin duda, es notorio el fenómeno y la verdad es que no sabemos hasta cuándo podría seguirse viendo afectada la paridad cambiaria, ni cuándo podría ver una relativa calma en su cotización”.

www.inmobiliare.com

SPECIAL ADI REPORT Aseguró el ex secretario de Hacienda que si bien pareciera que la economía comienza a dar señales incipientes de recuperación, éstas no serán visibles para la economía mexicana hasta bien entrado el año 2010.

“Debemos recordar que el diferencial de reacción de los acontecimientos económicos de lo que suceda con las finanzas en México tiene un lapso de retrazo de algunos meses respecto a lo que ocurre con nuestro principal socio comercial, Estados Unidos, por lo cual no se verá mejoría notoria en nuestra economía durante este 2009”.

Por otra parte, ante la escasez de liquidez en la banca, los desarrolladores deberían de institucionalizar aquellas fuentes de fondeo conocidas como Friends & Family, con la finalidad de ofrecer más certeza a los inversores institucionales, además de que esta práctica producirá menor exposición al riesgo a todos los inversionistas, comentó.

Al ser cuestionado sobre cuándo podría preverse una apertura generalizada al financiamiento Aspe comentó que todo dependerá del desempeño de indicadores como la mejoría en los índices bursátiles en Estados Unidos y, por consiguiente, el índice Case Schiller -aquel que mide como promedio el valor en el mercado de los bienes inmuebles en dicho país – y habrá que estar muy atentos y esperar a ver lo que ocurra en el norte.

El economista, finalmente, expuso en su ponencia que la mejor manera de salir de la crisis consiste en salir y observar lo que ocurre en el mercado e ir tomando acciones concretas en vez de quedarse a esperar a que la tensión económica se disuelva, pues aseguró “esta crisis es en buena medida una crisis de confianza”.

O

ne of the first ideas presented by Pedro Aspe during the event from the Association of Real State Developers (Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios, ADI, acronym in Spanish), was that though with little variations tending to an increase, it is still possible to find financing from commercial banks.

On the other hand, he was pleased with the provisions that will lead to the investment of capitals accrued in the Afores in Mexican Bonds, which will help Mexican companies, to a great extent, to find financing sources.

Pedro Aspe Armella said that the most important financing sources in the country are currently the Federal Mortgage Society (Sociedad Hipotecaria Federal, SHF, acronym in Spanish), Infonavit and Fovissste, and their activities are becoming dangerous, because of the high degree of concentration.

“The high dependence from a great number of Sofoles and Sofomes as financing sources, makes the SHF an institution that needs a close follow up in terms of its operations, as well as the social institutions providing housing”, said the executive.

Speaking about the devaluation

He also said that the devaluation of the Mexican peso is the biggest one in the history of the country, because in nominal terms, the inflation has not been a factor for the depreciation of

E s notorio

el fenómeno y la verdad es que no sabemos hasta cuándo podría seguirse viendo afectada la paridad cambiaria , ni cuándo podría ver una relativa calma en su cotización

Pedro Aspe Armella, Presidente del Consejo y Director General, Protego Asesores

In the presentation given by Pedro Aspe Armella, Treasury Secretary during former President Carlos Salinas de Gortari’s administration, titled “Financing Perspectives for Developers”, he clearly stated that it is still possible to find credits from commercial banks, but with a slight variation. the peso. “There is no question that the phenomenon is evident, and the truth is we do not know how long the exchange rate is going to be affected for, or when can we see a relative calmness in such changes.”

The former Treasury secretary said that though it might seem that the economy starts living some incipient signs of recovery, those signs will not be visible for the Mexican economy up until the first month of year 2010.

“We have to remember the reaction differential in economic events because what happens in Mexico has a few months of delay with respect of what happens with our main trade partner, the United States, so we will not see any notorious improvement in our economy during 2009.”

On the other hand, faced with the fact that there is no cash in the banks, developers should institutionalize those funding sources known as

www.inmobiliare.com

Friends & Family, as to offer more certainty to institutional investors; this practice will also reduce the risk exposure to all investors, said Mr. Aspe Armella.

When asked about the time when a generalized opening to financing can be foreseen, the former Mexican official said it will depend on the behavior of indexes, such as the stock market in the United States, and thus in the Case Schiller index –the one measuring the market value of real state in that country, as an average – and we will have to be alert and wait to see what happens up north.

Finally, in his presentation, the economist said that the best way to depart from the financial crisis is to go out there, watch what is going on in the market, and take real steps, instead of waiting for the economy tension to dissolve, because, as he said: “in a great deal, this financial crisis is more a crisis of confidence”. n

9

>>CONCEPTO INMOBILIARIO El Centro Cultural Universitario de Guadalajara es el proyecto urbano metropolitano de mayor trascendencia cultural y artística de la región occidente de México y un conjunto urbano de vocación pública que servirá de foro a manifestaciones culturales, artísticas y recreativas; que contará con certificación nacional e internacional de calidad de los equipamientos y servicios urbanos.

Desarrollo inmobiliario cultural y de usos mixtos para oficinas, comercio y vivienda, que se constituye en una oportunidad de negocios para inversionistas, desarrolladores y operadores tanto nacionales como extranjeros.

REPORTE ESPECIAL ADI

Por Carlos A. Caicedo Zapata carlos@inmobiliare.com

¿Qué hacen, qué pueden hacer y qué deben hacer?

MEXICAN CITIES FACING THE CRISIS. ¿What do they do, what can they do and what should they do?

Manuel Perló Cohen, Director Programa Universitario de Estudio Sobre la Ciudad, UNAM

De acuerdo con la conferencia impartida por Manuel Perló Cohen, Director del Programa Universitario de Estudio sobre la Ciudad, de la UNAM, en la Expo Desarrollo Inmobiliario las grandes ciudades no sólo son el lugar de origen de las crisis, sino también el epicentro donde la coyuntura se manifiesta de manera compleja y con fuerza. Por lo tanto, para el especialista se requiere adoptar estrategias preventivas de más amplio alcance, en donde sea preponderante además de promover la calidad de vida, el empleo, programas sociales, así como también rescatar la certidumbre, así como la confianza de los inversionistas y los consumidores.

12

www.inmobiliare.com

L

a crisis mundial ya trajo estragos. Por ejemplo, quiebras en algunas empresas, restricción del crédito, disminución del consumo, despidos laborales, cierres de plantas y hasta se ha paralizado la construcción de proyectos inmobiliarios.

Para Manuel Perló Cohen el que la interdependencia económica y de globalización de los mercados sea más pronunciada ha hecho que los efectos de la crisis se extiendan prácticamente por todo el mundo.

“Algunos países han resultado más afectados que otros, porque una de las grandes lecciones de 1929 y de crisis posteriores es que no todas las naciones y habitantes experimentan con la misma severidad estos eventos. En ese entonces hubo países que sufrieron con mayor fuerza que otros, algunos se recuperaron más rápido e incluso salieron de la crisis fortalecidos. Estas diferencias provienen de la situación en la que se encontraban sus economías y también de las medidas que adoptaron las autoridades”, comentó Manuel Perló Cohen.

Y es que según el especialista dos de los cambios más significativos son la urbaniza-

SPECIAL ADI REPORT ción del planeta y la creciente importancia de los gobiernos urbanos en la toma de decisiones., en lo cual las grandes urbes son un actor político importante en el mundo global pues cuentan con recursos financieros, presupuestos considerables, políticas públicas de amplio espectro y poder político. Estos dos fenómenos tienen, sin duda, enormes implicaciones dentro del contexto actual.

En su conferencia hizo hincapié a que la crisis afecta y retroalimenta simultáneamente la pérdida de empleos, el descenso de la actividad constructiva, el deterioro de las finanzas locales, así como el de la infraestructura, el encarecimiento de los servicios, el aumento de la pobreza y de la inseguridad, la extensión del sector informal y la polarización política.

No obstante, “hoy vemos a varias ciudades reaccionando inmediatamente frente a los acontecimientos. Disponen de fuerza económica, presupuesto y todo un arsenal de medidas, instrumentos y políticas que les permiten intervenir sin quedarse inermes frente a los gobiernos nacionales como ocurrió en 1929”.

Criterios de sustentabilidad

Para el especialista varias medidas ayudan a que las ciudades afronten las crisis con una mayor preparación y certidumbre. Por ejemplo, cita que la obra pública tiene que hacerse bajo los criterios rigurosos de sustentabilidad.

Por otra parte, es importante seguir apostando a los proyectos que garantizan el futuro. “Las épocas de crisis están marcadas por una serie de fenómenos negativos, pero también pueden ser momentos de creatividad personal y social, de innovación, así como de oportunidad para la realización de obras de futuro”, dice Manuel Perló Cohen.

Según comenta en un mundo globalizado con un grado de interdependencia tan alto, nadie escapará a los efectos negativos y las salidas deben ser globales. “Mucho de lo que suceda dependerá de las políticas macroeconómicas que adopten los gobiernos nacionales y los organismos multilaterales. Pero, en cada país, región, ciudad e incluso barrio tenemos que empezar la acción sin esperar a que todo venga desde arriba. Al lado de las propuestas e iniciativas provenientes de los gobiernos centrales deben surgir las de organizaciones e instituciones sociales, empresariales, sindicales, académicas y políticas”.

Concluyó que México requiere de una estrategia urbana para enfrentar la crisis, la cual podría considerar los siguientes planteamientos: n Analizar con rigor la situación, tomando en cuenta todas las implicaciones, prever escenarios diversos y formular planes de contingencia, poniendo énfasis en las condiciones específicas de cada ciudad y región. n Convocar a las distintas fuerzas políticas sociales, económicas, políticas, sindicales y académicas para evaluar y discutir, así como acordar fórmulas y estrategias de acción flexibles que permitan maniobrar con agilidad frente a las circunstancias cambiantes.

According to the conference dictated by Manuel Perlo Cohen, Director of the Programa Universitario de Estudios sobre la Ciudad (University Program of Studies on the City) of the UNAM in the Real Estate Development Exhibition, the big cities are not only the place of origin of the crisis, but also the epicenter where the joint shows itself in a complex an strong way. Therefore, for the specialist, it is necessary to adopt wider scope preventive strategies, where it is important, to promote quality of life, employment, social programs, and also regain certainty, as well as the confidence of investors and consumers. n Redefinir el gasto público. Los programas sociales son sumamente importantes y resulta necesario mantenerlos, y aún crear otros que sirvan para atender nuevas problemáticas. Pero, sin duda, se debe racionalizarlos y dirigirlos a los grupos que realmente lo necesitan. n Sería un error paralizar la obra pública que genera empleo y le da viabilidad a la ciudad.

T

he world crisis has already brought ruin.

For instance, bankruptcy for some businesses, credit restriction, consumption decrease, labor dismissals, plant shutdowns and even the construction of real estate projects is paralyzed.

For Manuel Perlo Cohen the more pronounced economic interacting and the globalization of the markets has made the effects of the crisis to extend practically around the world. ”Some countries have been more affected tan others, because one of the biggest lessons of 1929 and subsequent crises is that not all the nations and inhabitants experience equally severely these events. Back then there were countries that suffered badly, others recovered more rapidly and even came out of the crisis being stronger. These differences come from the situation in which their economies were at that moment and also from the actions adopted by the authorities” commented Manuel Perlo Cohen.

According to this specialist, two of the more significant changes are urbanization of the planet and the growing importance of urban governments in taking decisions, in which great cities are important political actors in a global world, for they can dispose of financial resources, considerable budgets, wide scope public policies and political force. These two phenomenons have, no doubt, big implications within the present context.

In his conference he stressed that the crisis affects and back feeds simultaneously the job loss, the construction activity decrease, local finance deterioration, as well as infrastructure, services rice in price, the increase in poverty and insecurity, the expansion of the informal sector and the political polarization.

However, “today we can see various cities reacting immediately to face the events. They have economic strength, budget and a whole

www.inmobiliare.com

arsenal of measures, instruments and policies that allow them to intervene and not stand unarmed before national governments like it happened in 1929”.

Sustainability Criteria

For this specialist, several measures help the cities face the crisis with a better training and certainty. For instance, he says that the public work has to be done under strict sustainability criteria.

On the other hand, it is important to continue betting on the projects that guaranty the future.

“The crisis periods are marked by a series of negative manifestations, but they can also be moments of personal and social creativity, of innovation, as well as an opportunity for the carrying out of projects for the future”, says Manuel Perlo Cohen. As he comments, in a globalized world with such a great interaction, nobody will escape the negative effects and the solutions must be global. “A lot of what will take place will depend on the macroeconomic policies that national governments and multilateral organizations adopt. But, in each country, region, city and even neighborhood, we have to start moving without expecting everything coming from the top. Together with proposals and initiatives coming from central governments, social, business, unions, academic and political organizations and institutions must arise”.

He concluded that Mexico needs an urban strategy to face the crisis, which could consider the following approaches: n Strictly analyze the situation, considering all the implications, foresee different scenarios and design contingency plans, emphasizing the specific conditions in each city and region. n Call all the social, economic, political, union and academic forces to evaluate, discuss and reach flexible systems and strategies that will permit to manipulate rapidly in changing circumstances. n Redefine public budget. Social programs are very important and it is necessary to keep them going, and even create others that will serve the purpose of solving new problems. But, undoubtedly, they must be rationalized and be directed to the groups that really need them. n It would be a mistake to stop the public work that generates jobs and makes the city viable. n

13

VE MÁS ALLÁ.

ESCALA EVOLUCIONA. TM

ES GERENCIA • • • •

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN (CONSTRUCTION MANAGEMENT) ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN (PROJECTMANAGEMENT) PLAN DE PROYECTO REPORTES DE DESEMPEÑO

ES EDUCACIÓN • • • •

CERTIFIACIÓN DE ADMINISTRADORES PROFESIONALES DE PROYECTOS PROGRAMA INTENSIVO EN APP (INGLÉS Y ESPAÑOL) LABORATORIO DE OFICINA DE ADMINSTRACIÓN DE PROYECTOS HABILIDADES GERENCIALES

ES CONSULTORÍA • • • •

IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS OPERATIVOS APP DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE OFICINA DE ADMINISTRACIÓN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN PLAN DE NEGOCIO PARA EMPRESAS INMOBILIARIAS

www.escala.com.mx

REPORTE ESPECIAL ADI

Por Carlos A. Caicedo Zapata carlos@inmobiliare.com

comercial, industrial, de oficinas y turístico Plans for the commercial, industrial, office and tourist markets

El mercado inmobiliario, tanto comercial como industrial, oficinas y turístico, ha tenido en los últimos años un comportamiento importante, con algunos periodos de bonanza y otros momentos de contracción. Sin embargo, dada la crisis económica mundial, cada nicho tiene un comportamiento diferente. Esto es lo que se percibe y se espera en 2009 para cada sector.

E

n México, en los últimos quince años, el mercado de los centros comerciales ha tenido un importante crecimiento, inercia que no se detendrá durante el 2009.

De acuerdo con Enrique Carrillo, Director General de CMI, el crecimiento desde 2004 a 2008 en centros comerciales ha sido constante y al alza, año tras año. No obstante para este año y los siguientes tres, esto es a 2012, el crecimiento será más moderado. Aunque, hay varios grupos de desarrolladores que están expandiendo sus proyectos a otras ciudades distintas al Distrito Federal, Guadalajara y Monterrey.

En este mercado es de destacar, de acuerdo al Director de CMI, el crecimiento de Wal - Mart en sus distintos formatos a lo largo de toda la república y Soriana, una vez que ad-

16

quirió a Gigante, entró en este grupo de las grandes ligas. “También, es importante la expansión de las Tiendas Oxxo, convirtiéndose en el tercer jugador y con ingresos superiores a los 47 mil millones de pesos, por encima de jugadores como Liverpool, Suburbia y Palacio de Hierro.

Para 2008 habían 436 centros comerciales, de los cuales 30 fueron construidos el año anterior, en tanto para el 2009 se estima que se sumen a esta cifra unos 28.

El comportamiento en el mercado comercial en 2010 según Enrique Carrillo todavía es incierto, dependerá de la adquisición de inquilinos nuevos. Sin embargo, pueden existir otros factores que harían el mercado más tranquilo. Por ejemplo, comenta Carrillo que las oportunidades que tienen los desarrolla-

www.inmobiliare.com

dores en las clases socioeconómicas media y alta y en ciudades con una población mayor a las 200 mil personas, podrían representar una oportunidad. Sin embargo, el nivel de ingreso y las prioridades de gasto en estos grupos, ha cambiado y disminuido.

La potencialidad y el crecimiento del mercado de centros comerciales en México todavía puede desarrollarse, pues el número de metros cuadrados per cápita del país es bajo y, sin duda, deberá aumentar. Además, México sigue siendo un país atractivo para invertir, pese a la disminución presentada desde el año anterior en el ingreso de inversión extranjera en el país, concluye Enrique Carrillo.

El mercado industrial, con cifras no tan optimistas

Este mercado se ha visto afectado, de acuerdo con Pedro Azcué, CEO de Jones Lang LaSalle por varios factores. Primero, por la disminución del volumen del comercio que ha venido cayendo en los últimos meses, además de la contracción en el sector de la manufactura y sus exportaciones. Otros datos preocupantes son los ingresos por petróleo y el aumento del desempleo, en donde ha caído en más de 6%, especialmente en mercados que dependen de la industria maquiladora. Todo esto, de acuerdo al CEO de Jones Lang LaSalle, golpea en las pocas operaciones realizadas desde el último trimestre de 2008 a la fecha.

Por otra parte, los inversionistas institucionales son más cautelosos en el rubro de

REPORTE ESPECIAL ADI

El 2009 es un año de oportunidades y hay que ofrecerle a los inversionistas varios productos y formatos, es decir, toda una gama de opciones para diversos segmentos de la población.

Enrique Carrillo, Presidente Grupo CMI los préstamos sobre todo a portafolios en dólares y los mercados de consumo han colapsado. Dice Azcué que el desarrollo de naves especulativas este año, sería casi nulo, sólo se desarrollarán proyectos de tipo built to suilt o llave en mano, en donde se espera una “guerra de precios”. Finalmente, para el CEO algunos sectores seguirán estables, como el aeroespacial y el de la logística, en tanto los más afectados son el automotriz, el manufacturero y de electrodomésticos.

Y el mercado de oficinas y corporativos…

De acuerdo a Pablo Guizar, Vicepresidente Ejecutivo de Cushman &Wakefield en México, este mercado entró a la crisis con bases sólidas, por lo tanto, esto le va a permitir sortear mejor este momento de coyuntura y salir de una manera más eficiente y rápida que otros sectores.

El inventario total de oficinas catalogadas triple A y A Plus es de seis millones de metros cuadrados, en donde el corredor Santa Fe es el más grande y las zonas de Reforma e Insurgentes, a pesar de que tienen mucho inventario, en su mayoría es viejo. Por lo tanto, no aportan mucho en el número de metros clase A. Los mercados y corredores de Lomas, Palmas y Polanco son las zonas con menos desocupación de oficinas, comenta Pablo Guizar, además el mercado actual de oficinas

disponibles correspondiente a edificios clase A y A plus, es sólo de 5%, lo cual quiere decir que la tasa de ocupación es alta. Santa Fe, por su parte, es la zona con un mayor número de inventario en obra, con alrededor de 345 mil metros cuadrados, seguido por Reforma y, después, Polanco.

“El número de metros cuadrados de espacios para oficinas a construirse este año en las zonas de Santa Fe, Reforma y Polanco suman 850 mil, lo cual se piensa no registre ninguna sobreoferta, es un número sano”, concluye Pablo Guizar.

Inversión inmobiliaria en el mercado turístico

El deterioro de la economía mundial y en especial la estadounidense, la europea y de otros mercados emergentes afectarían este nicho inmobiliario. No obstante, los posibles signos de recuperación a darse a finales de 2009, ayudarían a la reactivación en 2010 del mercado turístico.

“Creo que ni los consumidores, ni los compradores de bienes raíces turísticos, y tampoco los viajeros han dejado de viajar, es decir, en ese punto no se ha visto un estancamiento. Algunos norteamericanos viajarán a destinos más cercanos en México. Sin embargo, monedas como el dólar americano y el canadiense, el Euro y la libra esterlina seguirán fuertes durante este año, lo que no ocurrirá con el peso mexicano. Por lo tanto, el tipo de cambio será mucho más atractivo para el viajero e inverPablo Guizar, sionista” expresa Ricardo AmpuVicepresidente Ejecutivo dia, Vicepresidente de Servicios de Cushman & Wakefield Turísticos de CB Richard Ellis.

México Es importante resaltar la importante inversión privada hecha en el mercado turístico en 2008, pues la cifra histórica de 4 mil 600 millones de dólares fue mucho mayor que en 2007 en 23%. De esta cifra, 52% fue de inversión nacional y el resto extranjera, y concentrada en destinos de playa del país.

Las ventas de tiempo compartido son significativas para México. De hecho, el país, después de Estados Unidos es el mayor destino en ventas de este

18

www.inmobiliare.com

tipo de producto. Sin embargo, cabe destacar cómo los inversionistas no han dejado de utilizar sus tiempos compartidos pese a la crisis económica.

Finalmente, para Ampudia el 2009 es un año de oportunidades y hay que ofrecerle a los inversionistas varios productos y formatos, es decir, toda una gama de opciones para diversos segmentos de la población.

I

n Mexico, in the last fifteen years, the market of commercial malls has had an important growth, motion that will not stop in 2009.

According to Enrique Carrillo, General Director of CMI, growth since 2004 to 2008 in commercial malls has been steady and increasing year after year. However, for this and the following three years, that is 2012, growth will be moderate. Even though there are several groups of developers that are extending their projects to other cities besides the Distrito Federal, Guadalajara and Monterrey.

According to the Director of CMI, in this market it is important to point out the growth of Wal-Mart in its different forms throughout the Republic, and Soriana, once they acquired Gigante, entered this group of the big leagues.

“The expansion of Tiendas Oxxo is also important, becoming the third player with over 47,000 million pesos income, jumping over players like Liverpool, Suburbia and Palacio de Hierro.

By 2008 there were 436 commercial malls, of which 30 were build the previous year, while for 2009 it is estimated that 28 will add to this figure.

According to Enrique Carrillo, the behavior of the commercial market in 2010 is still uncertain; it will depend on the capture of new tenants. However, there may be other factors that could make the market calm. For instance, Carrillo says that the opportunities for the developers with high and medium economic classes in cities with more than 200 thousand inhabitants, could represent an opportunity, however, the income level and expenditure priorities in these groups have changed and diminished.

Potentiality and growth of commercial malls market in Mexico can still develop because the number of square feet per capita in the country is low and for sure, it must increase. Besides, Mexico is still an attractive country for investment, in spite of the decrease in the income of foreign investment in the country which started last year, concludes Enrique Carrillo.

REPORTE ESPECIAL ADI

Pedro A zcué Aderman, Presidente y CEO Jones Lang LaSalle

Industrial market, the figures are not optimistic

This market has been affected by various factors, according to Pedro Azcue, CEO of Jones Lang LaSalle. First, for the decrease in the volume of commerce, which has been dropping in the last months, besides the contraction in the manufacturing sector and the exports. Other worrying information is the petroleum income and the unemployment growth, more tan 6%, especially in markets depending on the maquiladora industry. All these, according to the CEO of Jones Lang LaSalle, strikes in the few operations made since last quarter 2008 to this date.

On the other hand, institutional investors are more cautious in the loan subject, especially

The commercial, industrial, office and tourist real estate market has presented an important behavior in the last few years, with periods of prosperity and moments of contraction. However, in the face of the world economic crisis, each sector has a different behavior. This is what is noticed and expected in 2009 for each sector.

to dollar portfolio and the consumption markets have collapsed. Azcue says that the development of speculative plants development will be almost nil, only “built to suit” or ready to occupy type projects will be developed, and a “price battle” is expected. Finally, for the CEO, some sectors will remain stable, like aerospace and logistics, while the most affected are the automotive, manufacturing and domestic appliances sectors.

high. Santa Fe, on the other hand, is the area that has more construction inventory, with around 345,000 square meters, followed by Reforma and Polanco.

“The number of square meters of office spaces to be constructed this year in the Santa Fe, Reforma and Polanco areas add up to 850,000, which is not expected to register over offer, it is a healthy figure”, concludes Pablo Guizar.

And the market of corporate and offices…

Real estate investment in the tourist market

According to Pablo Guizar, Executive Vicepresident of Cushman & Wakefield in Mexico, this market received the crisis with solid bases; therefore, this will allow it to better sort out

2009

is a year of opportunities and several products and forms have to be offered to the investors , that is , a whole range of options for different segments of people.

Ricardo Ampudia, Vicepresidente de Ser vicios Turísticos de CB Richard Ellis

20

this juncture moment and find a more efficient and rapid way out.

The total inventory of triple A and A Plus offices adds up to six million square meters, Santa Fe corridor being the biggest and Reforma and Insurgentes areas, in spite of the big inventory, it is mostly old. Therefore, they do not contribute with much in the number of class A meters.

The markets and corridors in Lomas, Palmas and Polanco are the areas with less vacated offices, says Pablo Guizar, besides, the present available office space corresponding to class A and A plus buildings is only 5%, which means that the occupation rate is

www.inmobiliare.com

The worsening of the world economy, especially the North American, the European and other emerging markets will affect this real estate sector. However, the possible recovery signs expected by the end of 2009 would help to liven up the tourist market in 2010.

“I think that not even the consumers, nor the tourist real estate buyers, neither travelers have stopped doing it, meaning, at this point there is not a standstill. Some Americans will travel to closer destinations in Mexico. However, currencies like American and Canadian dollars, the Euro, the Pound Sterling will remain strong during this year, which will not happen with the Mexican peso. Therefore, the Exchange rate will be much more attractive for the traveler and investor” says Ricardo Ampudia, Vicepresident of Tourist Services of CB Richard Ellis.

It is important to point out the significant private investment made in the tourist market in 2008, because the historical figure of 4,600 million dollars was much higher tan in 2007, by 23%. Of this figure, 52% was national investment and the rest was foreign and focused in beach destinations in the country.

Shared time sales are significant for Mexico. As a matter of fact, after the United States, the country is the major destination in this type of product. However, it is important to point out that investors keep using their shared time in spite of the economic crisis.

Finally, for Ampudia, 2009 is a year of opportunities and several products and forms have to be offered to the investors, that is, a whole range of options for different segments of people. n

Panel de Vivienda

Por Carlos A. Caicedo Zapata carlos@inmobiliare.com

Germán Ahumada Alduncín moderó el panel de vivienda que contó con la presencia de Ariel Cano Cuevas, Comisionado Nacional de Vivienda; Javier Gavito, Director General de Sociedad Hipotecaria Federal – SHF y Román Álvarez, funcionario de Infonavit.

Expectancies For Low Cost Housing. ¿Will The Goals Be Reached?

De acuerdo con datos de Softec en 2009 se construirán alrededor de 400 mil viviendas en México, es decir, 125 mil menos que el año pasado cuando se reportaron 525 mil 200 unidades. Este año la estrategia para varios desarrolladores es no sólo tener la mercancía, sino también saber venderla.

De ser así, este podría ser su mejor año debido a la falta de oferta y la demanda estable.

E

l sector de la vivienda en comparación con otros sectores o industrias, podría ser el menos afectado y expuesto a la crisis financiera global. No obstante, será preponderante que los desarrolladores de vivienda encuentren las oportunidades de este momento de coyuntura.

Por lo tanto, varias de las recomendaciones dadas durante este panel se encaminan a que los constructores y desarrolladores realicen una adecuada planeación estratégica, se analicen desde el interior de la misma organización, y apliquen estrategias y campañas de marketing muy dirigidas.

22

Sin embargo, el sector inmobiliario tendrá que enfrentar dos problemas durante este año. Primero, el financiamiento y, segundo, la significativa reducción en la construcción de nueva vivienda.

El Comisionado Nacional de Vivienda, Ariel Cano Cuevas, durante este panel hizo hincapié en la estrategia federal con que se pretende mantener el dinamismo del sector.

En primera instancia, asumir para 2009 al menos un millón 300 mil créditos, generando con ello más de 600 mil viviendas nuevas y, segundo, crear las condiciones para la realización de una serie de Desarrollos Ur-

www.inmobiliare.com

banos Integralmente Sustentables (DUIS).

Por otra parte, Ariel Cano indicó que el índice de cartera vencida en el sector vivienda podría terminar este año en 5%, la cual en 2008 fue de 4.5%, en promedio. Además, en febrero se tuvo una cifra de desempleo alta, y por tanto es normal que la cartera vencida aumente, explicó el comisionado.

El aumento en los índices de desempleo provocará un repunte de hasta un punto porcentual en la cartera vencida del sector vivienda para este año, dice Ariel Cano, Director General de la Comisión Nacional de Vivienda – Conavi - quien adelantó que a pesar de esto, las autoridades y organismos inmobiliarios sabrán manejar la situación.

Otros panelistas, entre ellos Javier Gavito, Director General de Sociedad Hipotecaria Federal – SHF - Román Álvarez, funcionario de Infonavit y Germán Ahumada, Director General de Consorcio ARA, coincidieron en que a pesar de la crisis económica internacional, la demanda durante este año en viviendas seguirá en aumento, siempre y cuando se restablezca la confianza en los inversionistas y se impulse el financiamiento por parte de la banca comercial y de desarrollo.

El sector de la construcción en México

Esta industria, a pesar de la crisis económica, es fuerte -afirmó el director de la Comisión Nacional de Vivienda, Ariel Cano-. Además, comentó que el sistema hipotecario del país es sano, por lo que en este 2009 puedan colocarse al menos 600 mil créditos para vivienda de interés social y media. Asimismo, según afirmó es el mejor momento para invertir en una propiedad.

SPECIAL ADI REPORT Por otra parte, Javier Gavito Mohar, Director General de la Sociedad Hipotecaria Federal, expresó que el organismo a su cargo reactivará sus programas de crédito puente e individual. Además, impulsará el mercado secundario de hipotecas y participará en el desarrollo de los modelos financieros necesarios para hacer realidad los Desarrollos Urbanos Integralmente Sustentables, DUIS. Román Álvarez, Director de la Hipotecaria Social del Infonavit, habló de los nuevos productos del Instituto, de su interés por apoyar la sustentabilidad a través de la hipoteca verde y de los instrumentos con que se pretende apoyar a los desarrolladores de vivienda, esto es, con instrumentos que ayuden a salir tanto de sus inventarios acumulados, así como también planear en forma más eficiente su producción.

Germán Ahumada Alduncin, presidente electo de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios, ADI, aseguró que con éstas y otras estrategias empresarios y autoridades, trabajan juntos en la creación de un mejor entorno que ayude a que este sector sea el motor de desarrollo al que siempre se le ha calificado.

¿Y qué dice Softec?

Este año se construirán alrededor de 400 mil viviendas en México, 125 mil menos que el año pasado cuando se reportaron 525 mil 200 unidades, pronosticó Gene Towle, socio director de la firma consultora Softec. Agregó que en

P remio ADI a G rupo CARSO

C

omo parte del acto de clausura de Expo Desarrollo Inmobiliario, The Real State Show 2009, Marcelo Ebrard Casaubon, Jefe de Gobierno del Distrito Federal, entregó el Premio ADI a la Excelencia Inmobiliaria a Alfonso Salem Slim, quien fue en representación de Grupo CARSO. El desarrollo inmobiliario que obtuvo el premio es “Ciudad Jardín Bicentenario”, escogido con la máxima puntuación entre doce proyectos evaluados e implica una amplia recuperación urbana, social y ecológica, con una inversión estimada de 3 mil millones de pesos. La virtud del proyecto es que transforma directamente 110 de las 150 hectáreas de los tiraderos de basura del Bordo de Xochiaca, en Ciudad Nezahualcóyotl, Estado de México, en un moderno desarrollo de usos mixtos, el cual integra un centro deportivo, considerado el más grande del país, en un total de 60 hectáreas, así como un centro comercial, uno de rehabilitación Teletón, sedes de la Universidad La Salle y de la Universidad Autónoma del Estado de México, al Consejo de la Judicatura Federal, un centro de servicios de Wal-Mart, un hospital Vivo Star Medica y una Casa Telmex.

Con este desarrollo se crearán 3 mil empleos permanentes y se dejarán de emitir a la atmósfera, por año, 93 mil toneladas de bióxido de carbono. Se van a sembrar 350 mil metros cuadrados de pasto, se recuperarán 5 millones de litros de agua de descargas pluviales con el fin de mantener las áreas verdes del desarrollo y se generarán hasta 4 MW de energía eléctrica a través del bio-gas producido por el cierre del tiradero de basura.

www.inmobiliare.com

23

Panel de Vivienda 2008 se terminaron cinco mil 172 proyectos de vivienda, lo que representó una inversión de más de 29 mil millones de dólares. Gene advirtió que durante el 2009 se concluirá la comercialización de 70% de los 800 proyectos que arrancaron el año pasado, es decir, sólo se terminarán los inventarios.

Comentó el Director General de Softec la importancia de que las instituciones financieras sigan haciendo mancuerna con los desarrolladores que aún cuentan con inventarios para difundir y promover la colocación de créditos individuales.

Por otra parte, añadió en su conferencia durante la Séptima Expo Desarrollo Inmobiliario, que de hecho, un segmento que podría tener un significativo crecimiento es el de la construcción y venta de vivienda económica y de interés social, que puede presentar crecimientos entre 10 y 12% en 2009, mientras que los productos medio y residencial ya comenzaron a bajar.

Finalmente, concluyó que se ve una gran oportunidad en el segmento de casas usadas.

A pesar de que habrá una menor venta de casas nuevas, se puede presentar un repunte en este segmento y esto podría desdoblar el crecimiento del sector en el país, pues se generará una movilidad del mercado.

T

he housing sector, comparing with other sectors or industries could be the less affected and exposed by the global financial crisis. Nevertheless, it will be preponderant that the housing developers find opportunities in this juncture.

Therefore, some of the recommendations given during this panel are directed towards the constructors and developers so they will realize an adequate strategic planning, analyze themselves from inside out and apply much focused strategies and marketing campaigns.

However, the real estate sector will have to face two problems during this year. First, financing and second, the significant reduction in construction of new housing.

Ariel Cano Cuevas, the National Housing Commissioner, during this panel stressed in the federal strategy which pretends to maintain dynamic in this sector. In the first instance, take at least one million 300 thousand credits for 2009,

In spite

According to Softec’s information, around 400 thousand houses will be built in Mexico in 2009, that is, 125 thousand fewer than last year, when 525,200 units were reported. This year the strategy for several developers is not only to have the merchandise but also to sell it. In that case, this could be their best year due to the lack of offer and the stable demand. thus generating more tan 600 thousand new houses and secondly, create the conditions for the realization of a series of Desarrollos Urbanos Integralmente Sustentables (DUIS) (Urban Developments Integrally Sustainable).

On the other hand, Ariel Cano indicated that the rate of payable portfolio in the housing sector could end this year in 5%, which in 2008 was in average 4.5%. Besides, in February the figure for unemployment was high and therefore it is normal that the payable portfolio increases, explained the Commissioner.

The increase in the unemployment rate will cause a rise of up to one point % in payable portfolio of the housing sector this year, says Ariel Cano, General Director of the Comision Nacional de Vivienda – Conavi – (National Housing Committee) who said that in spite of this, authorities and real estate organizations will know how to handle the situation.

Other panelists, among them Javier Gavito, General Director of the Sociedad Hipotecaria Federal – SHF – (Federal Mortgage Association), Roman Alvarez, Infonavit’s executive and German Ahumada, General Director of Consorcio ARA, agreed that in spite of the international economic crisis, demand for housing this year will increase, as long as confidence is restored in the investors and financing is promoted by commercial and development banking.

of the international economic crisis , demand for housing this year will increase, as long as confidence is restored in the investors and financing is promoted by commercial and development banking .

24

The construction sector in Mexico

In spite of the economic crisis this industry is strong – said Ariel Cano, Director of the Comision Nacional de Vivienda.Besides, he comments that the mortgage system of our country is healthy, therefore in 2009 at least 600,000 credits may be placed, for low and medium budget housing. Also, he said, it is the best moment to invest in a property.

On the other hand, Javier Gavito Mohar, General Director of the Sociedad Hipotecaria Federal expressed that the organization under his command will reactivate its individual and bridge credit programs.

Besides, it will promote the secondary mortgage market and will participate in the development of the necessary financial models to realize the Desarrollos

www.inmobiliare.com

Urbanos Integralmente Sustentables, DUIS. Roman Alvarez, Director of the Hipotecaria Social del Infonavit spoke of the new products of the Institution, of their interest for supporting sustainability through the green mortgage and about the new instruments that are meant to support the housing developers, that is, instruments that will help them get rid of their accumulated inventories as well as plan their production in a more efficient way.

German Ahumada Alduncin, elected President of the Asociacion de Desarrolladores Inmobiliarios, ADI (Real Estate Developers Association) assured that with these and other strategies, businessmen and authorities, working together in the creation of a better environment that helps this sector to be the development motor that was always meant to be.

¿What does Softec say?

Around 400 thousand houses will be constructed in Mexico this year, 125,000 less tan last year when 525,200 units were reported, predicted Gene Towle, director partner of the consultancy firm Softec. He added that 5,172 housing projects were finished in 2008, which represented an investment of over 29 thousand million dollars. Gene advised that during the year 2009 the marketing of 70% of the 800 projects that were started last year will be closed; that is, only the inventories will come to an end.

Softec’s General Director told us how important it is that the financial institutions continue to work together with the developers that still carry inventories, to spread and promote the placement of individual credits.

On the other hand, in his conference during the Seventh Real Estate Development Exhibition he added that it is a fact that a segment that could have a significant growth is that of the construction and sale of economic and low budget housing, that may present growth between 10 & 12% in 2009, while medium and residential products have already started to go down.

Finally, he concluded that a great opportunity is foreseen in the segment of used houses.

In spite that there will be fewer sales of new houses, an increase may arise in this segment and this could unfold the growth of this sector in the country, because it will generate mobility in the market. n

en portada

Por Pablo F.G. Bréard Vicepresidente y Director del Grupo de Investigación Internacional de Scotiabank pablo_breard@scotiacapital.com

The path towards global economic recovery.

MEXICO IN CONTEXT

Los mercados financieros globales han disfrutado de una recuperación sostenida y bien recibida desde inicios de marzo. Una ola de apetito por el riesgo, junto con un rebote en los precios de los bienes de consumo, intensificó el debate acerca de la sincronía, forma y prospectos de una fase de recuperación económica en Estados Unidos.

28

www.inmobiliare.com

on cover

H

ay razones para ser cautelosamente optimistas con base en las señales incipientes de mejora en indicadores de confianza y consumo. No obstante, evidencia actual de mercados laborales en deterioro (tasa de desempleo de 8.5%), actividad industrial en debilitación, actividad frágil del mercado inmobiliario y restricción en las normas para el crédito global todavía apuntan hacia un mayor estrés económico y un ajuste gradual en el mejor de los casos. La economía estadounidense declinó a una tasa anualizada de 6.1% en el primer trimestre de 2009, primariamente por el colapso de las inversiones empresariales. Las señales de recuperación serán evidentes durante la segunda mitad del año; de hecho, el consumo privado incrementó a una tasa anualizada del 2.2% en el primer trimestre, proporcionando evidencia de una capacidad de recuperación modesta de los consumidores en los Estados Unidos. Año con año, el crecimiento positivo trimestral no se materializará hasta el primer trimestre de 2010. Scotiabank Group estima que la economía de Estados Unidos se contraerá en 2.9% en 2009 y se recuperará modestamente en 1.7% en 2010.

L as economías de los mercados emergentes no son ni serán inmunes a la recesión económica global y el estrés asociado en los mercados crediticios internacionales.

El comportamiento del mercado financiero

La normalización de los mercados de crédito globales será el eje central de cualquier recuperación significativa y sustentable. La estabilización y el funcionamiento ordenado de los mercados crediticios y la intermediación del sector financiero son fundamentales para solidificar la transición al siguiente ciclo comercial y económico. El ejercicio de prueba de estrés realizado por la Reserva Federal y otros organismos normativos en los Estados Unidos en diecinueve instituciones financieras basadas en Estados Unidos es una iniciativa sistémicamente relevante para restaurar la credibilidad en el sector banquero estadounidense y reconstruir adecuadamente la arquitectura financiera global. Sin embargo, varias instituciones mayores tal vez necesiten incrementar sus niveles de capitalización para prepararse correctamente para el peor escenario económico, y tal vez se necesiten adoptar medidas para un mayor aprovisionamiento con el fin de mejorar la calidad de los activos de ciertas carteras de préstamo de “activos heredados”.

El comportamiento del mercado financiero había sido, hasta el brote de influenza porcina, benigno para México. El peso mexicano (MXN) fue una de las monedas con mejor comportamiento a nivel mundial, revaluándose 18% contra el dólar estadounidense (USD) desde el 9 de marzo, antes de que la conmoción en el área de la salud, originada por el virus de la influenza, activara una depreciación profunda y repentina del peso mexicano (de 13 a 14.2 por dólar estadounidense en dos días). Para hacer frente a la conmoción financiera global, las autoridades mexicanas han asegurado un fondo financiero de emergencia de $82 mil millones de dólares estadounidenses compuesto de $47 mil millones de dólares estadounidenses de la Línea de Crédito Flexible del FMI, $30 mil

millones de dólares estadounidenses de un acuerdo recíproco monetario con la Reserva Federal y $5 mil millones del BID y el Banco Mundial. México ha usado la línea de canje FX de la Reserva Federal; el 21 de abril, el Banco de México asignó $3.2 mil millones de dólares estadounidenses (de los $4 mil millones USD subastados) a bancos locales. Hasta el momento, México ha sido el único de cuatro países (los otros son Brasil, Corea del Sur y Singapur) con líneas de canje activas por $30 mil millones de dólares estadounidenses con la Reserva Federal. Un empeoramiento potencial de las condiciones económicas puede alentar a las autoridades mexicanas a hacer uso de los fondos de crédito del FMI; dicha decisión sobre las políticas a seguir pudiera intensificar la volatilidad de la moneda mexicana y los mercados de valores.

El grado de intervención oficial para abordar los impactos sistémicos que deterioraron el funcionamiento ordenado del crédito internacional y los valores de mercados no tiene precedentes. Los bancos principales a nivel mundial han implementado agresivamente una política de relajación monetaria tradicional al llevar las tasas de interés a corto plazo, administradas por el gobierno, a niveles cer-

www.inmobiliare.com

canos a cero al estilo japonés. Con muy pocas excepciones, las economías de los mercados emergentes relevantes de forma más sistémica han seguido el ejemplo y han empleado, con cierto retraso, estrategias similares de liberación de tasas de interés. Dentro del continente americano, la agresividad de Chile ha sorprendido a los participantes del mercado conforme las autoridades buscan estimular la reactivación de su economía y acelerar su convergencia con las normas monetarias de Estados Unidos y Canadá. México ha flexibilizado su política monetaria y reducido su tasa de referencia a 6% en abril; por el momento, el status quo prevalecerá.

La intervención oficial se extiende más allá del uso sincronizado de herramientas convencionales de políticas monetarias.

Los gobiernos de los Estados Unidos y del Reino Unido, en particular, han inyectado cantidades masivas de fondos públicos para recapitalizar las instituciones financieras frágiles y descongelar los mercados crediticios.

La nacionalización de la banca fue una de las opciones de las políticas a implementar en el Reino Unido. El pasar abiertamente el soporte financiero a hipotecas, documentos comerciales y mercados de dinero fue una

29

en portada

L a normalización

de los mercados de crédito globales será el eje central de cualquier recuperación significativa y sustentable . opción preferida en los Estados Unidos. Una vez terminadas las pruebas de estrés, varios bancos estadounidenses pueden ser forzados a convertir acciones preferentes propiedad del gobierno (usadas para las iniciativas de rescate) a capital común, incrementando así la participación de propiedad del Estado estadounidense en grandes grupos financieros. De manera más reciente, la Reserva Federal ha tomado la decisión nunca antes vista de comenzar un programa de compra de los instrumentos de deuda de la Tesorería de los Estados Unidos para poder relajar la crisis de fondeo ocasionada por la implementación de múltiples programas de rescate financiero a firmas privadas en los servicios financieros y otros sectores sistémicamente relevantes de la economía estadounidense, tales como la producción de autos y los bienes raíces comerciales.

El estímulo fiscal está en el corazón de la recuperación económica

China y Estados Unidos, y en un menor grado, Japón y Alemania, han revelado paquetes de estímulo fiscal para liberar las crisis económicas del ambiente actual de recesión.

30

El paquete ARRA de $787 mil millones de dólares estadounidenses que la presidencia de Obama ha integrado (incluyendo rebajas fiscales, inversiones relacionadas a la infraestructura y ayuda financiera a los gobiernos regionales) muy probablemente se traducirá en un impulso mayor a la actividad económica desde la segunda mitad del 2009 hacia el futuro. De hecho, el departamento de la Tesorería de los Estados Unidos estima que este paquete puede incrementar el PIB en 3% para finales del 2010. En México, se estima que el paquete fiscal de 2009 alcanzará 1.5% del PIB. Las economías de los mercados emergentes no son ni serán inmunes a la recesión económica global y el estrés asociado en los mercados crediticios internacionales. Un proceso de aguda diferenciación crediticia se intensificará dentro de las diferentes clases de activos en el mundo de los mercados emergentes conforme los flujos de capitales de jurisdicciones de alto rendimiento sufren una profunda contracción en el 2009 y 2010. China permanecerá como un controlador principal del crecimiento global; siguiendo una reducción del crecimiento del resultado real del PIB a 6.1%

www.inmobiliare.com

en el primer trimestre del año existen señales alentadoras de que el ritmo de la desaceleración económica está llegando al fondo. Dentro del hemisferio occidental, Brasil emergerá con mayor fortaleza de la caída económica global y será un factor y controlador de la actividad económica fuerte, particularmente en la región de Sudamérica; no obstante, la economía brasileña no se escapará de un comportamiento negativo en el año como un todo. México se beneficiará de un ambiente económico más robusto en economías grandes de mercados emergentes.

El brote del virus de la influenza porcina ha representado una conmoción adicional a la economía global ya golpeada y mercados financieros en problemas. El riesgo de una afectación seria al turismo, viajes aéreos y otras actividades de recreación puede, en el peor caso, extenderse más allá de México.

Los casos confirmados están al alza en Estados Unidos, Canadá y otras economías avanzadas. De hecho, ciertos países asiáticos ya han restringido las importaciones agrícolas de América del Norte como una medida preventiva; países tales como Cuba y Argentina han implementado restricciones temporales de viajes aéreos en aviones que lleguen de México. Desafortunadamente, México enfrenta por el momento las consecuencias más adversas como resultado del brote de la influenza porcina. Una contracción económica más profunda no pronosticada puede llevar a las autoridades a aumentar las medidas de flexibilidad fiscal, monetaria y crediticia que pueden tener efectos potencialmente adversos en términos del tipo de cambio y estabilidad de precios. En este sentido, sería relevante evaluar la decisión sobre las políticas – y su lógica – que serán adoptadas por el Banco de México cuando se reúna el consejo monetario de nuevo en mayo, una vez que la crisis por influenza haya emergido dentro del contexto de una desaceleración económica severa. ScotiaBank Group estima que la economía mexicana se contraerá en 4.5% durante el 2009, antes de avanzar hacia una recuperación modesta en el año 2010.

T

here are reasons to be cautiously optimistic on the back of incipient signs of improvement in confidence and consumption indicators. Nevertheless, ongoing evidence of deteriorating labour markets (8.5% unemployment rate), weakening industrial activity, fragile housing market activity and tightening in global credit standards still point towards further economic stress and a gradual adjustment, at best.

The US economy declined by an annualized rate of 6.1% in the first quarter of 2009, primarily driven by the collapse of business investment.

Signs of recovery will be evident during the second half of the year; in fact, private consumption increased at an annualized rate of 2.2% in the first quarter, providing evidence of a modest resilience of the US consumer. On a year over year basis, positive quarterly growth will not materialize until the first quarter of 2010. Scotiabank Group estimates that the US economy will contract by 2.9% in 2009 and modestly recover by 1.7% in 2010.

on cover

Global financial markets have enjoyed a sustained and welcomed relief rally since the beginning of March.

A surge in risk appetite coupled with a rebound in commodity prices intensified the debate about the timing, shape and prospects of an economic recovery phase in the United States (US).

Financial market performance

The normalization of global credit markets will be at the core of any meaningful and sustainable recovery. The stabilization and orderly functioning of credit markets and financial sector intermediation is paramount to solidify the transition to the next business and economic cycle. The stresstest exercise conducted by the Federal Reserve and other regulatory bodies in the United States to nineteen US-based financial institutions is a systemically relevant initiative to restore credibility in the US banking sector and adequately re-engineer the global financial architecture.

However, several large institutions may need to increase their capitalization levels to be adequately prepared to a worst-case economic scenario and deeper provisioning measures may need to be adopted to improve the asset quality of certain “legacy assets” loan portfolios.

Financial market performance has been, until the swine flu outbreak, benign for Mexico.

The Mexican peso (MXN) was one of the world’s best performing currencies, appreciating by 18% against the US dollar (USD) since March 9th, before the health-related shock of the influenza virus triggered a sharp and sudden depreciation of the MXN (from 13 to 14.2 per USD in two days).

In order to weather global financial shocks, the Mexican authorities secured an US$82 billion emergency-finance shield composed of US$47 billion from the IMF Flexible Credit Line, US$30 billion from a reciprocal currency arrangement with the Federal Reserve and US$5 billion from the IADB and the World Bank. Mexico has used the Fed’s FX swap line; on April 21st, Banco de Mexico allotted US$3.2 billion (out of US$4 billion auctioned) to local banks. Mexico has, so far, been the only of the four countries (others being Brazil, South Korea and Singapore) with active US$30 billion FX swap lines with the Fed. A potential worsening of economic conditions may encourage the Mexican authorities to draw on the IMF credit facility; such a policy decision may intensify volatility in Mexican currency and securities markets.

The degree of official intervention to address the systemic shocks which impaired the orderly functioning of international credit and securities markets is unprecedented. The world’s major

central banks have aggressively implemented a policy of traditional monetary easing by pushing government administered short-term interest rates to Japan-style near-zero levels. With very few exceptions, the most systemically relevant emerging-market economies have followed suit and embarked, with certain lag, on similar interest rate-relief strategies. Within the Americas, Chile’s aggressiveness has surprised market participants as the authorities seek to stimulate the revival of its economy and accelerate its convergence to US and Canada monetary standards.

Mexico has eased monetary policy and reduced its reference rate to 6% in April; for now, status quo will prevail.

Official intervention extends well beyond the synchronized use of conventional monetary policy tools. The governments of the US and the UK, in particular, have injected massive amounts of public funds to recapitalize fragile financial institutions and unfreeze credit markets. Nationalization of banks was a policy option in the UK. Outright financial support to mortgage, commercial paper and money markets was a preferred option in the US. Upon completion of stress tests, several US banks may be forced to convert government-owned preferred shares (used in rescue initiatives) into common equity, thereby increasing the ownership participation of the US State in large financial groups.

More recently, the Federal Reserve has made the unprecedented decision to begin a program of purchases of US Treasury debt securities in order to ease the funding strains caused by the implementation of multiple financial rescue programmes to private firms in the financial services and other systemically relevant sectors of the US economy as auto production and commercial real estate.

Fiscal stimulus is at the core of the economic recovery

China and the US and, to a lesser degree, Japan and Germany unveiled large fiscal stimulus packages to ease the economic strains of the current recessionary environment. The US$787 billion ARRA package put together by the Obama administration (which includes tax cuts,

Emerging-market economies are

not and will not be immune to the global economic recession and the associated stress in international credit markets . www.inmobiliare.com

infrastructure-related investments and financial assistance to regional governments) will likely translate into a major boost to economic activity from the second half of 2009 onwards.

In fact, the US Treasury department estimates that this package may raise GDP by 3% by the end of 2010. In Mexico, the 2009 fiscal package is estimated to reach 1.5% of GDP. Emerging-market economies are not and will not be immune to the global economic recession and the associated stress in international credit markets. A process of acute credit differentiation will intensify within the different assets classes in the emerging-market world, as foreign capital flows to high yielding jurisdictions suffer a deep contraction in 2009 and 2010. China will remain a major driver of global growth; following a reduction of real GDP output growth to 6.1% in the first quarter of the year, there are encouraging signs that the pace of economic deceleration is approaching a bottom. Within the Western hemisphere, Brazil will emerge stronger from the global economic downturn and be a factor and driver of strong economic activity, particularly in the South American region; however, the Brazilian economy will not escape a negative performance in the year as a whole. Mexico will benefit from a more robust economic environment in large emerging-market economies.

The outbreak of the swine flu virus has added an additional shock to the already battered global economy and distressed financial markets. The risk of a meaningful disruption to tourism, air travel and other leisure-related activities might, in a worsening scenario, extend well beyond Mexico. Confirmed cases are increasing in the US, Canada and other advanced economies. In fact, certain Asian countries have already restricted some agricultural imports from North America as a preventive measure, and countries such as Cuba and Argentina have implemented temporary air travel restrictions on airplanes arriving from Mexico.

Unfortunately, Mexico faces, for now, the most adverse consequences as a result of the swine flu outbreak. An unforeseen deeper economic contraction may push the authorities to step up fiscal, monetary and credit easing measures with potentially adverse effects on exchange rate and price stability. In this regard, it would be relevant to assess the policy decision – and rationale – to be adopted by Banco de Mexico when the monetary board meets again in May, as the flu crisis emerged in the context of a severe economic downturn. The Scotiabank Group estimates that the Mexican economy will contract by 4.5% in 2009, before staging a modest recovery in the year 2010. n

31

DEL EXPERTO

Por Gabriela Bolaños Consultora gbflores@softec.com.mx

Responsable urban planning

Cuando la planeación urbana comenzó a aplicarse en nuestro país, hace poco más de 40 años, surgió con el objetivo principal de coordinar y encauzar las actividades que le competían al gobierno en cuestiones de asentamientos humanos.

L

a planeación urbana en México se creó con el objetivo principal de que el crecimiento fuera de manera ordenada y armónica de acuerdo a la topografía, clima, población, historia, vida funcional, social y economía, con la mejora y preservación del medio ambiente de cada localidad. Para el diseño y cumplimiento de los lineamientos bajo los cuales se estructurarían los asentamientos humanos, los usos de suelo, servicios, infraestructura y equipamiento, se creó la SAHOP (Secretaría de Asentamientos Humanos y Oras Públicas), institución encargada de la planeación urbana regional como de la normatividad aplicada a los programas de desarrollo urbano, de los principales centros de población y de actividad económica del país.

En años posteriores, con la dinámica de cambio natural, se fueron adecuando las instituciones, alcances y funciones, lo que antes cumplía una sola institución, ahora cada entidad está a cargo tanto de tiempos, como de diseño, y aplicación de la normatividad entorno al desarrollo urbano.

Las característi-

34

cas y necesidades de las ciudades mexicanas, en las que actualmente se concentra 80% de la población, han cambiado desde entonces, por lo que nuevos temas se han incorporado a la planeación urbana. Los temas que debido a su relevancia e importancia para el futuro de nuestras ciudades Pero, si bien la participación ciudadana es importante, también es bueno fijar los límites de su participación y funciones, en procesos de gestión y aprobación, sin que sobrepase el tema de cada uno de los expertos que participa en la elaboración de los planes y programas de desarrollo urbano se han incluido son desarrollo y cuidado ecológico, desarrollo económico, sustentabilidad, participación ciudadana y competitividad.

La sustentabilidad, además de ser uno de los temas más importantes a incorporar a la planeación urbana debido al cuidado del medio ambiente en equilibrio con el desarrollo social y econó-

www.inmobiliare.com

FROM THE EXPERT

Pero, si bien la participación ciudadana es importante, también es bueno fijar los límites de su participación y funciones, en procesos de gestión y aprobación, sin que sobrepase el tema de cada uno de los expertos que participa en la elaboración de los planes y programas de desarrollo urbano. mico, donde resalta la preocupación por el cuidado del entorno natural por la expansión de la mancha urbana, debe tomarse en cuenta desde el Programa Nacional de Desarrollo Urbano, pasando por todos los niveles de planeación en Programas Estatales, Municipales y/o Delegacionales, hasta Planes Parciales, para lograr así un equilibrio y respeto entre lo construido y el desarrollo de las actividades humanas, con áreas con una función ecológica específica como son las libres permeables (para la recarga de mantos acuíferos), y/o áreas de preservación ecológica.

La participación ciudadana

Por otra parte, la participación ciudadana ha tomado presencia en algunas entidades en recientes actualizaciones de programas de desarrollo urbano, debido al interés de las autoridades en tomar en cuenta la voz de los habitantes, para fomentar la integración en su entorno, y en el proceso de diagnóstico se transmita de manera directa la problemática con base a su experiencia de quien vive la ciudad, y se les permita la revisión y visto bueno a las propuesta de solución para fomentar una planeación con un interés de mayor participación social. Pero, si bien la participación ciudadana es importante, también es bueno fijar los límites de su participación y funciones, en procesos de gestión y aprobación, sin que sobrepase el tema de cada uno de los expertos que participa en la elaboración de los planes y programas de desarrollo urbano.

Competitividad

Respecto a la competitividad es el tema más reciente a incorporar en la planeación urbana, por la importancia de este tema tanto a escala mundial como nacional, por contar con la mayor y mejor calidad de vida, fuentes de empleo, proyectos de inversión, servicios, infraestructura, equipamiento que pueden ofrecerse en cada ciudad y/o asentamiento, que le generaría mayor atracción y crecimiento territorial, poblacional y económico, esté preparado para dotar a sus habitantes o trabajadores de todos los servicios necesarios para su adecuada función, que le permita subir en la escala de competitividad y sea más atractiva para la inversión y desarrollo de grandes proyectos.

Para concluir, es importante establecer que la planeación urbana debe reflejar en el territorio un amplio sentido de integración de elementos económicos y de desarrollo, con una amplia responsabilidad social y ecológica. www.inmobiliare.com

35

DEL EXPERTO

When urban planning began to be applied in our country a little over forty years ago, there appeared the main goal of coordinating and channeling the government’s activities in terms of human settlements.

future of our cities have earned them the right to be included are: ecologic development and care, economic development, sustainability, citizen participation, and competitiveness.

In addition to being one of the most important topics to be included in urban planning— due to the care of the environment in balance with social and economic development, with stress placed on the concern with caring for the natural environment due to the expansion of the urban spread—sustainability must be considered from the National Urban Development Plan, through all the planning levels of State, Municipal, and/or Regional Programs, to Partial Plans, in order to achieve a balance and respect between what is built, together with the development of human activities, and those areas with a specific ecological function, such as free permeable zones (for the refilling of aquifers), and or ecological reserves.

Citizen participation

U

rban planning in Mexico was created with the main goal of having growth take place in an orderly and harmonic fashion, based on the topography, climate, population, history, functional, social, and economic life, improving and preserving the environment in each location. SAHOP (Ministry of human Settlements and Public Works) was created for the design of, and compliance with the guidelines for the structuring of human settlements, land uses, services, infrastructure, and equipping; this institution is in charge of the regional urban planning and the regulation applied to the urban

development programs for the main centers of population and economic activity in the country.

In later years, with the natural change dynamics, institutions, scopes, and functions were all created to perform what was formerly done by a single institution. Now, each entity is in charge of the time, the design, and the implementation of the regulations for urban development.

The features and needs of the Mexican cities where 80% of the population is currently concentrated have since changed; thus, new topics have been added to urban planning. The topics whose relevance and importance for the

But although citizen participation is important, it is also good to set limits

to their participation and functions in processes of management and approval, so they won’t surpass the topic of each of the experts who participate in the creation of urban development plans and programs.

36

www.inmobiliare.com

On the other hand, citizen participation has become present in some entities in recent updates of urban development programs, due to authorities’ interest in considering the inhabitants’ views, to encourage the integration of their surroundings, and so that, during the diagnosis process, the problems are directly conveyed, based on the experience of those who live in the city, allowing them to review and approve the proposed solution to encourage a planning that is more focused on social participation. But although citizen participation is important, it is also good to set limits to their participation and functions in processes of management and approval, so they won’t surpass the topic of each of the experts who participate in the creation of urban development plans and programs.

Competitiveness

With regard to competitiveness, this is the most recent topic to be incorporated into urban planning, due to the importance of this issue both worldwide and nationally, as it includes the greatest and best standard of living, sources of employment, investment projects, services, infrastructure, and equipping that can be offered in each city and/or settlement, which would bring it the greatest territorial, population, and economic appeal and growth, prepare it to provide its inhabitants or workers with all the necessary services so they can function adequately, which will allow it to rise on the competitiveness scale, and be more appealing for investments and the development of large projects.

In conclusion, it is important to say that: urban planning must reflect on the territory a broad sense of integration of economic and development elements, with broad social and ecological responsibility. n

Luis Miguel Valdes (Nortel Networks, 2001)

DAR LO INOLVIDABLE El Arte como regalo de empresa.

11 Razones por lo que el arte es el mejor regalo que las empresas pueden ofrecer.

1

Universalidad: El arte es un lenguaje que trasciende culturas, posiciones políticas, razas y credos. Le garantiza que será bien apreciado en cualquier lugar del mundo.

2

Nivel: Siempre resultará una cálida sorpresa. Es símbolo de elegancia, estilo y clase. Es ser sensible con ese lado refinado de la vida.

3

Imagen: Al obsequiar una obra, ya sea un grabado al aguafuerte, xilografía, serigrafía o impresión digital, su empresa está generando en los clientes una imagen de buen gusto, distinción y calidad.

Igualmente ellos sentirán que se les considera personas que gustan del arte.

4

5

Exclusividad: Usted está regalando algo exclusivo y hecho a mano que viene de una larga tradición en las artes plásticas. Cada pieza pertenece a una edición rigurosamente limitada, numerada, certificada y firmada por el artista, por lo que posee gran valor y es coleccionable.

Coleccionable: Una obra de arte siempre estará expuesta, nunca termina de disfrutarse y trasciende en el tiempo. Por tanto, funcionará como un constante recordatorio de la existencia de su firma y su cliente sentirá la fidelidad de su empresa para con él.

6 7

Distinción: Usted está dando algo diferente y se distinguirá del resto. Irá más allá de los obsequios perecederos que usualmente regalan las empresas.

Cultura: A través de su regalo, demostrará que su empresa también fomenta la cultura, difundiéndola, apoyando a artistas y que es socialmente responsable. Es un objeto noble que resalta el lado humano de la sociedad.

8 9

Artistas: Le ofrecemos una selección de autores de alto nivel y reconocida trayectoria nacional e internacional.

Personalización: Usted decide el formato, la cantidad de obras, el diseño de presentación (carpeta o enmarcada), inclusión del logo y/o texto con mensaje del presidente. Igualmente puede darle al artista una temática relacionada con su imagen, logo o giro de su empresa, sin que ello implique un distanciamiento de su estilo artístico.

10

Costo: El precio de una carpeta como regalo corporativo es bastante razonable comparado con el de los obsequios tradicionales.

11

Inversión: El arte nunca representa un gasto, es una inversión que aumenta su valor con el tiempo.

Marriott Reforma Hotel | Paseo de la Reforma 276, Juárez, Cuauhtémoc, México D.F. 06600 T: +52.55.1102.7034 www.moisesvaldes.com info@moisesvaldes.com

Consultoría en Planeación y Gestión Estratégica

ILÍMITE C O N S U LT O R E S

Brochure 2otra foto.indd 1

27/10/2009 13:53:47

¿Está transformando

su estrategia en

“95% Brochure 2otra foto.indd 2

de los empleados de una empresa no conoce, o no entiende su estrategia” Drs. Robert S. Kaplan y David P. Norton

27/10/2009 13:53:49

r

n

E

n la actualidad el entorno económico y competitivo global en el que se desarrollan las empresas se ha caracterizado por sufrir cambios permanentes que impactan significativamente en su desempeño.

Hoy en día, el gran desafío consiste en dirigir las organizaciones con el cambio como una constante, y para ello no es suficiente contar con una estrategia, sino que el éxito se encuentra en ejecutarla adecuadamente.

resultados exitosos? ¿Por qué la brecha entre lo anhelado y lo realizado?

Se debe a una desconexión entre la formulación de la estrategia y la ejecución de la misma. ¿Su organización desea alcanzar los siguientes retos?

• Mejorar su desempeño financiero de manera sustentable • Superar las expectativas de sus clientes a través de una propuesta de valor diferenciadora • Fortalecer y optimizar los procesos y recursos de la organización que lleven al logro de la estrategia • Desarrollar el capital humano hacia la consecución de los objetivos de la organización, así como fortalecer un clima laboral adecuado • Contar con la información oportuna y necesaria para una efectiva toma de decisiones

Brochure 2otra foto.indd 3

27/10/2009 13:53:51

Estos retos no se logran por sí solos, requieren de un proceso formal de planeación y gestión, logrando así: • Estrategia definida y actualizada al entorno • Visión traducida en acciones • Áreas y unidades de negocio alineadas a las metas del negocio • Estrategia comunicada y entendida en todos los niveles de la organización • Personal comprometido y alineado a la consecución de la estrategia • Recursos y proyectos alineados a los objetivos estratégicos

• Una organización enfocada a la estrategia Somos especialistas en ayudar a enfrentar los desafíos particulares de cada organización e impulsar el desempeño sobresaliente y la productividad, utilizando diversas metodologías como el “Balanced Scorecard” creado por los Drs. R. Kaplan y D. Norton.

Brochure 2otra foto.indd 4

27/10/2009 13:53:51

“No podemos resolver problemas pensando

de la misma manera de cuando los creamos�

Albert Einstein

Brochure 2otra foto.indd 5

27/10/2009 13:53:51

ILÍMITE C O N S U LT O R E S

Alcanzar las metas organizacionales

Mantener la estrategia viva

Adoptar

mejores prácticas

Desarrollar liderazgos y habilitar capacidades

Brochure 2otra foto.indd 6

Le podemos ayudar a: Consultoría Trabajamos con nuestros clientes en las distintas etapas de la planeación y gestión de la estrategia, desde la definición hasta la ejecución, utilizando diferentes metodologías y herramientas, con el objetivo de ser un apoyo en la toma de decisiones.

Oficina de Gestión de la Estrategia Apoyamos en la creación de la Oficina de Gestión Estratégica, la cual asegura la sustentabilidad de la estrategia y el logro de las metas de la organización.

La estrategia en muchas compañías está totalmente desconectada de la ejecución. Establecer una unidad dedicada a orquestar ambas ayudará a cerrar la brecha que existe entre ellas.

Hall of fame ™ Acompañamiento en el diagnóstico e implementación de mejores prácticas, con el propósito de ser una referencia en la industria y alcanzar resultados excelentes.

Gestión del cambio Facilitamos la gestión del cambio para potencializar la capacidad de respuesta rápida a situaciones nuevas.

Alineamos el desempeño individual hacia el logro de los objetivos creando sinergias e incrementando la productividad

27/10/2009 13:53:52

a: Formación Ofrecemos servicios de formación con el propósito de potencializar las habilidades y conocimientos de los ejecutivos de la organización que estarán actuando como agentes de cambio.

La formación incluye las últimas tendencias, mediante la realización de talleres, simuladores y casos prácticos.

Algunos programas son:

• Gestionando la estrategia a través de Balanced Scorecard • Cómo ser una Organización Focalizada en la Estrategia • Mapas Estratégicos • Comunicación de la Estrategia • Alineación Estratégica • Reuniones de Análisis Estratégico • Taller de planeación estratégica (Off site) • Taller de Autodiagnóstico

Creación de experiencias Mediante diferentes experiencias en un ambiente armónico, impulsar la integración de los equipos de trabajo retando el status quo y fomentando el pensamiento estratégico.

Brochure 2otra foto.indd 7

Capitalizar competencias

Desafiar límites

27/10/2009 13:53:53

¡Desafíe sus límites!

contáctenos

www.ilimite.com

+52 (55) 4632 6732

Av. Oaxaca 86 desp.402, Colonia Roma, México DF, C.P. 06700

info@ilimite.com

Brochure 2otra foto.indd 8

27/10/2009 13:53:53

Directorio Inmobiliare

40

www.inmobiliare.com

Directorio Inmobiliare

P

or segunda ocasión se presenta el B2B Real Estate Planner 2009, que Inmobiliare Magazine ofrece a sus lectores con perfiles de las más significativas empresas del sector establecidas en México, lo cual asegura la información más completa acerca de quienes brindan los servicios de más alto nivel en esta industria.

En nuestras páginas encontrará Consultores en Administración de Proyectos de Edificación y Financieros, firmas especializadas en la realización de proyectos Built to Suit, Turn Key y Sale & lease back, proveedores de soluciones integrales a la industria inmobiliaria, firmas internacionales y nacionales de servicios en bienes raíces, inversionistas y operadores líderes, promotores, organismos empresariales líderes, compañías de diseño ecológico, de construcción sustentable certificada o de ingeniería geotécnica, desarrolladores de larga experiencia en proyectos inmobiliarios de toda índole, así como de Gerencia Integrada de Proyectos y Construcción, administradoras y comercializadoras de inmuebles, además de compañías proveedoras de créditos hipotecarios, entre otras propuestas sumamente profesionales.

Así, sin duda, este nuevo B2B Real Estate Planner 2009 se reafirma como una guía imprescindible para el sector, así como una eficaz herramienta de contacto y de promoción de los servicios disponibles para los profesionales de los bienes raíces y todos nuestros asiduos lectores. Además, el Planner estará disponible en el sitio WEB www.inmobiliare.com.

F

or the second time, Inmobiliare Magazine presents B2B Real State Planner 2009 offering readers the profiles of the most significant companies established in Mexico; this provides the most complete information regarding service suppliers of the highest level in this industry.

In our pages, you will find information regarding Consultants on Financial and Building Project Management, companies specialized in executing Built to Suit, Turn Key, and Sale & Lease Back projects, suppliers of comprehensive solutions for the real state industry, international and national real state service suppliers, investors and leading operators, developers, leading entrepreneurial organisms, companies devoted to ecological designs, sustainable certified constructions or geo-technical engineering, widely experienced developers of real state projects of any sort, as well as Integrated Project and Construction Management, real state marketing and management companies, and mortgage companies, amongst other important professional proposals.

Undoubtedly, B2B Real Estate Planner 2009 consolidates itself as an essential guide for the sector and an efficient tool for networking and promotion of those services available to professionals working in real state and all our regular readers. The Planner will be also available on the WEB: www.inmobiliare.com.

www.inmobiliare.com

41

Directorio Inmobiliare

3DIFICA

Lic. José Octavio Rocha M. Director General

Portafolio de servicios

A través de estos años hemos desarrollado diferentes herramientas muy poderosas a través de la tecnología para la promoción de grandes proyectos inmobiliarios como: £ Desarrollo y programación en Web,páginas web especializadas para el proyecto. Desarrollo de imagen corporativa. £ Animación en 3D y recorridos virtuales. £ Video Promocional en Alta Definición. £ Simulador financiero para la venta y el control de locales o deptos. £ Fly Over con match mover para visualizar el proyecto ya completamente terminado. £ Perspectivas con calidad foto realista en gran formato. £ Quest 3D, que es una solución muy impactante para la promoción de los proyectos, etc. £ Tecnología Bluetooth especializada en Real Estate. £ Campañas OnLine.

Contacto: Lic. José Octavio Rocha M. orocha@3difica.com contacto@3difica.com 3Difica SA de CV Director General CORPORATIVO Av. Palomas 66, Col. Lomas Barrilaco C.P. 11650, México D.F. Tel. 5250 0630/ 5203 2805

42

D

esde el año 2000 a la fecha hemos construido en REALIDAD VIRTUAL, con tecnología de última generación, más de 4 millones de metros cuadrados. Y hemos desarrollado las herramientas necesarias para la promoción de los mejores desarrollos residenciales y turísticos del país, por mencionar sólo algunos de los proyectos desarrollados recientemente: TORRE LIBERTAD ST. REGIS (Grupo IDEURBAN); REFORMA 222 (Grupo Danhos); Megaproyecto Litibú (FONATUR); Ritz Carlton Cd. México (Pulso Inmobiliario); Arena Blanca, en Nuevo Vallarta, entre otros 300 proyectos de mediana, y gran escala. Actualmente formamos parte del ULI (Urban Land Institute); además hemos s ido seleccionados por la Secretaria de Economía como una empresa mexicana, líder en su ramo, con capacidad de exportación, y certificados para competir en el mercado norteamericano, (USA), CUMPLIENDO CON TODOS LOS ESTANDARES DE CALIDAD REQUERIDOS PARA REALIZAR LA PRODUCCIÓN DIGITAL DE CUALQUIER PROYECTO O SERVICIO. Más informes en www.3difica.com

MONTERREY Av. Ricardo Margain 575, Parque Corp. Sta. Engracia, San Pedro Garza García, C.P. 6626 Nuevo León, México. sdiaz@3difica.com Tel: 52 (81) 8000 7630/31

www.inmobiliare.com

3

Difica’s mission is to sell high innovative and interactive digital services and successfully penetrate international markets guaranteeing quality and customer satisfaction. 3Difica’s target prime real estate developers. We build the future now! Creating virtual reality and 3D solutions for prime real estate. 3Difica Studios developed High Resonance Marketing System® which is implemented in production of 3D assets to visualize and sell real estate projects more effectively. HRMS creates additional value and lower cost per reach min by 40% comparing to print media. In the segment of Interactive Media, 3Difica Studios exists for over 9 years. During those years 3Difica became a lieder on the real estate market as a high quality 3D assets provider, having portfolio of over 300 developments and building over 44,000,000 square feet in 3D renderings and animation, we have become and expert company and integral solutions for Real Estate Projects with technological and digital solutions like Interactive CDs, specialized web sites, financial simulators, 3D Renders, Fly Overs and 3D Photorealistic walkthroughs.

3Difica is using direct sales model to assure the best quality of deliverables and personal service to its clients.

ENSENADA, B.C. Centro de Negocios Km.104 Carretera Escénica Tijuana-Ensenada 5826 El Sauzal de Rodríguez C.P. 22760 bwoolrich@3difica.com Tel. 01(646) 174 6008

Directorio Inmobiliare

ADI

Claudia Pérezsalas R. Directora General

L

Contacto: Torre Zentrum Av. Santa Fé 495 ofna. 304 Col. Cruz Manca C.P. 05349 México D.F Tel: (55) 55403181/55403196 Fax: (55) 55403046 cperezsalas@adi.org.mx WEB: www.adi.org.mx

44

a Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) fue fundada en 1992 por un grupo de empresarios motivados por metas comunes; ordenar y consolidar la industria, así como trabajar de manera cercana con las autoridades. El número de empresas afiliadas pasó de 15 a 54 y, en conjunto, los miembros de la ADI contribuyen al 80% del desarrollo inmobiliario en la Ciudad de México y 57% del país.

A 17 años de su fundación, las empresas afiliadas han desarrollado más de 30 millones de metros cuadrados con un valor de 50,000 millones de dólares, generando una de las mayores fuentes de empleos directos e indirectos del país.

Las 54 empresas que integran la Asociación participan en los diferentes segmentos que definen la industria inmobiliaria, generando con su actividad, los proyectos que transforman la fisonomía de México, convirtiéndose en un poderoso motor de la economía nacional.

De este modo, las empresas que integran la ADI aportan a la nación inversiones, empleos, desarrollo económico y proyectos que se traducen en un nuevo orden urbano.

www.inmobiliare.com

T

he Association of Real estate Developers (ADI) was founded on 1992 by a group of industrialists motivated by common goals; to order and to consolidate the industry, as well as to work of near way with the authorities. The number of companies affiliates happened from 15 to 54 and, altogether, the members of the ADI contribute to 80% of the real estate development in the Mexico City and 57% of the country.

To 17 years of their foundation, the companies affiliates have developed more than 30 million of m 2 with a value of 50.000 million dollars, generating one of the majors sources of direct and indirect uses of the country.

The 54 companies that integrate the Association participate in the different segments that define the real estate industry, generating with their activity, the projects that transform the appearance of Mexico, becoming a powerful motor of the national economy.

In this way, the companies that integrate the ADI contribute to the nation investments, uses, economic development and projects that are translated in a new urban order.

Directorio Inmobiliare

AD&P

Arq. José C. Peña Jurado Director General Arquitectura, Diseño y Planeación, S.A. de C.V.

Principales servicios que ofrecen:

£ Arquitectura: Estudios de factibilidad.

Diseño de proyectos corporativos.

Diseño de proyectos de usos mixtos.

(Corporativo / Habitacional / Comercial) Propuestas de utilización de propiedades.

(Diseño / Inversión / Desarrollo) £ Interiores Corporativos: Análisis de necesidades.

Planeación y Diseño de espacios.

Diseño de Interiores.

AD&P ¡Transformamos la realidad de nuestros clientes!

AD&P Transforming our clients’ reality!

AD&P es una firma especializada en el desarrollo de Proyectos Arquitectónicos.

Los ser vicios que ofrece AD&P ofrece abarcan desde las fases preliminares de proyecto (análisis e investigación), hasta la super visión arquitectónica de la obra.

Contamos con un equipo multidisciplinario con experiencia de más de 25 años, en el desarrollo de proyectos arquitectónicos y de interiores.

AD&P is a company specialized in Architectural Project Development.

Services provided by AD&P range from preliminary project phases (analysis and research) to the architectural supervision of works. We manage a multi-disciplinary team with more than 25 years of experience in architectural project and interior development.

Proyectos “del interior hacia el exterior”…

Projects “from the inside out”…

Regardless of your project’s dimensions and needs - either corporate interiors or the planning of a large mixed development - at AD&P the essence of our designs consists in providing the architectural solution that best suits our client’s operational needs. Our projects and developments are always focused on the “end user”.

Independientemente de la dimensión y las necesidades de su proyecto, sea de interiores corporativos o la planeación de un gran desarrollo de “uso mixto”, para AD&P lo esencial en nuestros diseños consiste en proveer de la solución arquitectónica adecuada a las necesidades de operación de nuestros clientes. Todos nuestros proyectos y desarrollos son siempre enfocados “al usuario final”.

Proyectos “con seguridad”…

El manejo del concepto de “seguridad” es prioritario en nuestros diseños. Es fundamental la responsabilidad del correcto uso de los espacios, como la seguridad y la facilidad de evacuación de las personas que “habitan” nuestros diseños.

Contacto: Oficinas en México: Copérnico 148 – B, Colonia Anzures, México, D.F., 11590.

Teléfonos: (0155) 5250.8419 y 5250.8206 Oficinas en Monterrey: Río Moctezuma No. 110 – local 7, Colonia del Valle, Garza García, N.L., 66220.

Teléfonos: (0181) 8356.6980 y 8356.6984 josepena@adyp.com.mx WEB: www.adyp.com.mx

46

Valor agregado...

La filosofía de AD&P se centra enfocarse en los objetivos de nuestros clientes, diseñar espacios eficientes y soluciones creativas y ordenadas que nos permitan cumplir con tiempos y presupuestos establecidos.

Proyectos de nivel nacional…

AD&P desarrolla proyectos Corporativos y de Usos Mixtos en importantes ciudades del país como Cancún, Hermosillo, Monterrey o Querétaro. Actualmente, AD&P se encuentra desarrollando proyectos también en Mérida y Tijuana.

www.inmobiliare.com

Safe projects…

Managing the concept of “safety” is a priority in our designs. The correct use of spaces, safety and the easy evacuation of persons “inhabiting” our designs is a fundamental responsibility.

Value added...

AD&P’s philosophy concentrates on the objectives of our clients, on designing efficient spaces and creative, orderly solutions allowing us to comply with specific deadlines and budgets.

Projects all over the country…

AD&P is developing corporate and mixed projects in several of the country’s most important cities, including Cancún, Hermosillo, Monterrey or Querétaro. AD&P is currently in charge of project developments in Mérida and Tijuana as well.

Directorio Inmobiliare

Alles Group ONCOR International

Félix G. Tejada, SIOR Director General

Portafolio de servicios

£ Representación de Inquilinos £ Arrendamientos y Compra de Oficinas £ Arrendamientos y Compra de Propiedades Industriales £ Proyectos Build to Suit £ Ventas de Inversión/Mercados de Capital £ Avalúos de Propiedades Comerciales £ Administración de Construcción £ Consultoría Inmobiliaria £ Administración de Propiedades

A

lles Group ONCOR International proporciona una gama de servicios única, ofreciendo soluciones creativas a usuarios, inversionistas, desarrolladores y cualquier otro involucrado en la industria de bienes raíces corporativas e industriales en América Latina, satisfaciendo las necesidades específicas de cada uno de nuestros clientes.

El objetivo principal de Alles Group ONCOR Internacional consiste en brindar el mejor nivel de ser vicio al usuario final de espacios corporativos. Así, construimos nuestra reputación, a través de soluciones innovadoras en un mercado altamente competitivo, para que Alles Group ONCOR International sea reconocido como el estándar regional de excelencia en su profesión, tanto por sus clientes, como por sus empleados y su competencia.

Una combinación de culturas…

En Alles Group ONCOR International estamos en estrecho contacto con nuestros clientes desde el inicio hasta el final. Nuestra empresa es una combinación de distintas disciplinas, culturas y antecedentes, cuyo fin es asegurar el cumplimiento de estándares internacionales de excelencia, superando los obstáculos locales.

Y una fusión de disciplinas

Creemos que en nuestro mercado es necesario combinar una extensa gama de disciplinas profesionales en un solo paquete de ser vicios. Nos apoyamos en nuestra experiencia interna, en las áreas de investigación, corretaje, consultoría, logística, metodología financiera, programación de espacios y administración de construcción, con el fin de fusionar la mezcla precisa y correcta de talento corporativo para cualquier tipo y clasificación de necesidad que puedan requerir nuestros clientes.

El alcance de Alles Group ONCOR International va más allá de las fronteras de México y de América Latina. Como miembro de ONCOR International tenemos acceso a 220 mercados en 45 países, apoyados por más de 5,000 profesionales inmobiliarios.

Contacto: The Alles Group Monterrey Tel: +52 (81) 8368-2000 Mobile. +52 (181) 1066-3636 Fax. +52 (81) 8368-2001 ONCOR INTERNATIONAL E-Mail: ftejada@allesgroup.com WEB www.allesgroup.com

48

A

lles Group ONCOR International provides a unique scale of services, offering creative solutions for users, investors, developers and anyone else involved in corporate and industrial real estate industries in Latin America, thus satisfying every one of our clients’ specific needs. Alles Group ONCOR International’s main objective is to give the best service level to the final user of corporate spaces. Thus, we build our reputation through innovative solutions in a highly competitive market, so that Alles Group ONCOR International is recognized as the regional standard of excellence in its profession, thanks to its customers as well as its employees and competition.

A combination of cultures…

In Alles Group ONCOR International we are in close contact with our clients from beginning to end. Our company is a combination of different disciplines, cultures and backgrounds, whose only purpose is to secure the accomplishment of first-class international standards, overcoming local obstacles.

And a merger of disciplines We believe that in our market it is necessary to combine an ample range of professional disciplines in a single service package. We rely on our internal experience, in the investigation, brokerage, consultancy, logistic, financial methodology, space programming and construction management areas, in order to gather the correct and precise mixture of corporate talent for any type and classification of needs that our customers may require.

The scope of Alles Group ONCOR International goes beyond Mexico and Latin America’s frontiers. As a member of ONCOR International we have access to 220 markets in 45 countries, supported by more than 5,000 real estate professionals

Independiente y empresarial

Independent and entrepreneurial As well as Alles Group ONCOR International, members of ONCOR are firms recognized as local leaders within their own markets.

All ONCOR International companies must submit to a strict approval and recertification process. More importantly, each member is characterized by its entrepeneur culture and character, as well as for its motivation to reach and maintain excellence in their individual markets. This well-founded objectives are the most important strength of ONCOR International.

Nuestros clientes

Our Clients: Alcoa, Alstom, Cemex, Dupont, Johnson Controls, Emerson, Carrier, Ryder and more.

Al igual que Alles Group ONCOR International, los miembros de ONCOR son firmas reconocidas como líderes locales dentro de sus respectivos mercados.

Todas las empresas de ONCOR International deben someterse a un proceso riguroso de aprobación y re-certificación. Más importante aún es que cada miembro se caracteriza por ser realmente de carácter y cultura empresarial, así como también por su motivación para alcanzar y mantener la excelencia en sus mercados individuales.

Esta consistencia de objetivos es la fuerza más importante de ONCOR International.

Alcoa, Alstom, Cemex, Dupont, Johnson Controls, Emerson, Carrier y Ryder, entre otros.

www.inmobiliare.com

Directorio Inmobiliare

AMPIP

Alberto Chretin Presidente de la Ampip

Claudia Ávila Connelly Directora General de la Ampip

Portafolio de servicios £ Representación ante autoridades. £ Certificación de Parques Industriales bajo la norma NMX-046-2005 y bajo el Programa Nacional de Parques Limpios, con la Profepa. £ Red de contactos en México y Estados Unidos. £ Promoción de inversión extranjera directa. £ Foros de discusión. £ Misiones internacionales de estudio.

L

Asociación Mexicana de Parques Industriales Mexican Association of Industrial Parks, AMPIP. Monte Camerún 54-1, Lomas Barrilaco, Mexico City, DF, 11010, México.

Tel: (+52-55) 52952654 / Fax: 26232218.

E-Mail: ampip@ampip.org.mx WEB: www.ampip.org.mx

50

a Asociación Mexicana de Parques Industriales, AMPIP, es el organismo empresarial líder del sector inmobiliario industrial en México y como tal, su misión es representar los intereses de los desarrolladores industriales en acciones que les permitan fortalecer sus negocios, promoviendo al mismo tiempo valores de responsabilidad social y cuidado del medio ambiente, en beneficio de las comunidades en donde sus miembros trabajan y viven.

En los últimos años, la AMPIP se ha fortalecido con la participación de los principales actores en el mercado y hoy en día cuenta con más de 55 socios, los cuales en su conjunto poseen más de 180 parques industriales ubicados a lo largo de todo el país, con un valor total de más de 20 mil millones de dólares.

Su membresía se conforma de desarrolladores industriales privados, fondos de inversión con activos dentro de parques industriales, y gobiernos estatales con fideicomisos inmobiliarios. La AMPIP ayuda a sus miembros en su gestión ante el gobierno, así como a atraer proyectos de inversión extranjera directa.

La AMPIP funciona a su vez como un gran foro de discusión a través del cual se tiene acceso a una amplia red de contactos nacionales e internacionales para el intercambio de información, experiencias y promoción de negocios, incluyendo una sólida alianza con la NAIOP en Estados Unidos.

www.inmobiliare.com

T

he Mexican Association of Industrial Parks is the leader organization in Mexico for the industrial real estate industry, and as such, its mission is to represent the interests of industrial developers, in actions to help reinforce their businesses, promoting in parallel social responsibility and sustainable development for the benefit of the communities where its members work and live.

During the past years, the Ampip has gained a strong recognition, with the participation of the main players in the market, and today, it has more than 55 company members, which altogether amount more than 180 industrial parks located all over Mexico, with an asset value of more than 20 billion USD. Ampip’s membership is comprised by private industrial developers, investment funds and state governments’ real estate trusts. The Association helps its members to facilitate the relation with authorities, as well as to attract foreign direct investment projects.

The Ampip is also a discussion forum that provides supreme industrial national and international networking, for information, learning experience and business promotion, including a strong alliance with the NAIOP in the USA.

Directorio Inmobiliare

Baker & McKenzie Cinco oficinas estratégicamente localizadas/ Five Strategically located Offices £ México DF £ Juárez £ Monterrey £ Tijuana £ Guadalajara

Nuestros Grupos de Práctica/ Our Practice Groups

£ Inmobiliario e Infraestructura/Real Estate & Infrastructure £ Ambiental y Recursos Naturales/ Environmental & Natural Resources £ Bancario y Financiero/Banking & Finance £ Fiscal/Tax £ Corporativo, Fusiones y Adquisiciones/ Corporate, Mergers and Aquisitions £ Comercio Exterior/Foreign Trade £ Laboral, Seguridad Social y Migratorio/ Labor, Social Security and Immigration £ Litigio/Litigation £ Propiedad Intelectual/Intellectual Property

D

Contacto: México DF Alejandro Sepúlveda alejandro.sepulveda@bakernet.com Gaspar Gutiérrez-Centeno gaspar.gutierrez-centeno@bakernet.com Reynaldo Vizcarra reynaldo.vizcarra-mendez@bakernet.com Monterrey Juan Bernardo García-Garza juanbgg@bakernet.com Tijuana José M. Larroque jose.m.larroque@bakernet.com Guadalajara Fabián Monsalve-Agraz fabian.monsalve-agraz@bakernet.com Juárez Benjamín Torres-Barron Benjamin.torres-barron@bakernet.com

52

esde su apertura en México en 1961, Baker & McKenzie se ha posicionado en el mercado como la firma de consultoría legal y de negocios más recomendada, tanto en el nivel nacional como global, debido a su extensa gama de especialidades y a que cuenta con un equipo calificado compuesto de abogados, contadores y economistas.

Nuestros Grupos de Práctica son encabezados por Socios que tienen una amplia experiencia profesional no sólo en México, sino también a escala internacional.

Nuestro Grupo de Práctica de Inmobiliario e Infraestructura, en coordinación con nuestras otras áreas de especialidad, tiene una vasta y reconocida experiencia en operaciones inmobiliarias, incluyendo, entre otras, sus consideraciones fiscales, regulatorias, financieras y ambientales, así como de forma enunciativa, mas no limitativa, la representación de los más importantes (i) desarrolladores industriales turísticos, así como de vivienda y comerciales, (ii) constructoras, y (iii) sociedades y personas extranjeras y mexicanas con el propósito de invertir en proyectos inmobiliarios.

Con más de 200 profesionistas especializados en México y más de 3,500 en todas sus 69 oficinas en el mundo, Baker & Mckenzie ofrece tanto experiencia como excelencia en la calidad de sus ser vicios, siempre proporcionando un valor agregado a sus clientes.

www.inmobiliare.com

S

ince its opening in Mexico in 1961, Baker & McKenzie has positioned itself in the market as the most commonly recommended legal and business consulting Firm, both nationwide and globally, due to its wide range of specialties and highly qualified team comprised of attorneys, accountants, and economists.

Our Practice Groups are led by Partners who have extensive professional experience not only in Mexico, but also at an international level.

Our Real Estate & Infraestructure Practice Group, in liason with our other areas of specialty, has a vast and prestigious experience in complex real estate transactions, including, among others, their tax, regulatory, financial and environmental considerations, as well as, but not limited to, represtenting the most important, (i) industrial, resort and tourism, commercial and housing developers, (ii) construction companies, as well as (iii) Mexican and foreign entities and individuals intending to invest on real estate projects.

With more than 200 specialized professionals in Mexico and more than 3,500 throughout its 69 offices in the world, Baker & Mckenzie offers both experience and excellence in the quality of its services, always providing value added to its clients.

Directorio Inmobiliare

Beck

Sam Ellison CEO

Los Cabos, B.C.S.

Miami

Ciudad de México

Puebla

Garland

Dallas

Humberto Treviño Director

Portafolio de servicios Combinamos nuestros servicios de acuerdo a las condiciones particulares de cada proyecto y las necesidades de cada uno de nuestros clientes. £ Contratista General £ Gerencia de Construcción £ Gerencia de Proyectos £ Servicios de Pre-construcción £ Diseño-Construcción

Bienvenido a Grupo Beck

E

n Beck ofrecemos soluciones integrales a la industria inmobiliaria desde 1912. Con un staff de 650 profesionales y desde sus oficinas matrices en Dallas y Ciudad de México, hoy en día Grupo Beck mantiene una organización con una red de oficinas en Denver, Forth Worth, Austin, San Antonio, Houston, Atlanta, Tampa, Orlando, Ciudad de México y Los Cabos.

Beck cuenta con la capacidad, el equipo y la experiencia para construir prácticamente cualquier tipo de proyecto en cualquier parte.

Beck, a lo largo de su trayectoria, ha construido para diversas industrias: corporativas, de entretenimiento, educativas, instituciones cívicas, hospitalarias, hoteleras, residenciales, industriales y organizaciones religiosas.

Beck México

Beck México inició operaciones en 1993 y desde entonces ha participado en diversos e importantes proyectos a lo largo del territorio mexicano tales como hospitales, centros comerciales, hoteles, proyectos de interiores, residenciales e industriales.

Nuestro Compromiso Contacto: Humberto Treviño Blvd. Manuel A. Camacho 36, Piso 22, Suite 2201, CP 11000, Lomas de Chapultepec, México D. F. Tel: (011) 52 55 26 23 03 25 Fax: (011) 52 55 26 23 03 23

54

Nuestra filosofía es construir relaciones de largo plazo con nuestros clientes, basadas en la honestidad, integridad y confianza; éstos son los valores que nos dirigen y motivan a lograr ser la mejor firma de construcción, a través de un compromiso con nuestros clientes: “ofrecer el mayor valor agregado en costo, tiempo y calidad de nuestros productos y servicios”.

www.inmobiliare.com

Welcome to the Beck Group eck provides complete solutions to the real estate industry since 1912.

From its corporate headquarters in Dallas and Mexico City, the Beck Group maintains a vast organization with a staff of 650 employees. Other offices include Denver, Fort Worth, Austin, San Antonio, Houston, Atlanta, Tampa, Orlando, Mexico City and Los Cabos.

The Beck Group is equipped with the expertise to build virtually anywhere.

Beck serves a wide range of industries including corporate, entertainment, education, civic institutions, healthcare, hospitality, residential, industrial and religious organizations.

B

Beck Mexico Beck Mexico started operations in 1993. Since then Beck has participated in several important projects in the Mexico territory encompassing: interiors, healthcare, hospitality developments, retail, residential and industrials.

Commitment Beck’s objective is to seek long-term relationships with selected customers based on honesty, integrity and trust.

These are the values that lead us and motivate us to be the best construction firm and form an alliance with our clients… we provide added value: in cost, time and quality with our and services.

Directorio Inmobiliare

Bioconstrucción &

Energía Alternativa

Centro ecológico “El Cielo”, Tamaulipas

César Ulises Treviño Treviño Director General

Portafolio de servicios

£ Edificación Sustentable £ Planeación Estratégica de Desarrollos Inmobiliarios Sustentables. £ Gestión Integral del Proceso de Certificación Ecológica LEED™. £ Arquitectura Bioclimática. £ Estudios de Eficiencia Energética, Aprovechamiento del Agua y Calidad del Ambiente en Interiores. £ Diseño y Construcción de Azoteas Naturadas (Green Roofs). £ Ingenierías de Valor con Enfoque de Ciclo de Vida.

Energías Renovables

£ Proyectos ‘Llave en Mano’ de Energía Solar (Fotovoltáico & Termosolar) y Energía Eólica. £ Análisis de Factibilidad & Rentabilidad.

Contacto: César Ulises Treviño Treviño Director General Mississippi 347 Ote., Colonia del Valle, C.P. 66220, Garza García, N.L., México.

Tel: +52(81)8040-8080 & 81 E-mail: utrevino@bioconstruccion.com.mx

56

Primera certificación LEED-GOld en América Latina Torre Corporativa HSBC, Ciudad de México

Energía SOLAR

Energía EÓLICA

GREEN ROOF

B

B

Algunos de nuestros principales logros y activos: • Participación exclusivamente en emprendimientos ‘verdes’ o ‘ecológicos’.

• Líderes del 1er proyecto certificado LEED-Gold en América Latina: (Torre Corporativa HSBC, Ciudad de México).

• Colaboración en diversos proyectos sustentables, públicos y privados, en equipo con otras empresas de clase mundial en arquitectura y edificación.

• Primeros Profesionales Acreditados LEED en México.

• Experiencia multi-disciplinaria (diseño, construcción y gerenciamiento).

• Práctica combinada de campo & gabinete como consultores especializados A/E/C. Proveedores e instaladores certificados de ecotecnologías para la edificación y sistemas de energía renovables.

• Enfoque costo-beneficio.

Some of our company’s assets and ventures are: • Our firm participates only in green building projects.

• Leaders of the 1st LEED-Gold certified project in Latin America: (HSBC Bank Corporate Tower, Mexico City).

• Partaking in diverse large private & public sector green building projects, along with world-class design and construction firms.

• First LEED APs in Latin America.

• Cross-disciplinary experience (design & build) in sustainable construction.

• Combined field & office expertise as specialized A /E/C consultants.

• Suppliers/installers of green building materials, clean technologies and renewable energy systems.

• Cost-benefit scheme.

• Let’s walk the talk…

ioconstrucción y Energía Alternativa, S.A. de C.V. (BEA) es la empresa mexicana pionera en diseño ecológico y construcción sustentable certificada.

Más de 10 años de experiencia en proyectos vanguardistas de green building y energías renovables.

Primeros en Gestión del Proceso de Certificación Ecológica LEED™ para edificaciones singulares y grandes proyectos inmobiliarios.

Especialistas en planeación sustentable, diseño bioclimático, ingenierías y servicios especiales.

BEA es miembro del US Green Building Council y del Consejo Mexicano de Edificación Sustentable.

ioconstrucción y Energía Alternativa, S.A. de C.V. (BEA) is the pioneering Mexican firm in certified green buildings and developments.

Over 10 years of experience in state-of-the-art green building and renewable energy projects.

Our sustainable project portfolio, national & international exposure and allaround sustainable building expertise positions our company as undisputed domestic leader in the subject field.

Member of US Green Building Council and founding supporter of Mexico Green Building Council.

Build green. Everyone profits.© USGBC www.inmobiliare.com

Directorio Inmobiliare

Corporación Técnica

de Urbanismo

D

Están estructurados en tres divisiones: £ CTU Hogar: Dedicada a la construcción y comercialización de vivienda popular. £ CTU Residencial: Especializada en el desarrollo de proyectos de fraccionamientos y vivienda residencial. £ CTU Comercial: División enfocada al desarrollo de centros y plazas comerciales, edificios de oficinas, fraccionamientos para comercios e industria ligera, entre otros.

Cuentan con importantes reservas territoriales a nivel comercial localizadas en los principales corredores de Chihuahua, Cd. Cuauhtémoc y Cd. Juárez, ofreciendo un amplio portafolio de opciones para el establecimiento de propiedades comerciales, desde venta o renta del lote, desarrollo del proyecto constructivo, arrendamiento de espacios y operaciones Build to Suit.

Contacto: Lic. Reginaldo Arreola Martínez Director de Ventas Terrenos Comerciales Ave. Ocampo Nº 2004, Col. Santa. Chihuahua, Chih. C.P. 31020 Tel. (614) 412-3070 ext. 106 www.ctu.com.mx

58

esde 1950 CTU ha participado activamente en el desarrollo inmobiliario del norte del país. Su sede está en Chihuahua, Chih., donde han realizado diversos desarrollos, así como en Ciudad Juárez y Ciudad Cuauhtémoc, Chih., Culiacán, Sin. y Hermosillo, Son. CTU División Comercial ofrece al inversionista la experiencia, seguridad y compromiso que ha colocado a Corporación Técnica de Urbanismo como el desarrollador inmobiliario líder en el estado de Chihuahua.

El equipo multidisciplinario enfocado en brindar al cliente la mayor rentabilidad económica para su proyecto, siempre cumpliendo con los más altos estándares de calidad en los tiempos comprometidos, garantiza que su negocio esté localizado en la mejor ubicación y listo para operar de acuerdo con sus planes.

El amplio inventario de lotes y locales comerciales disponible, enfocado a los distintos segmentos de mercado, favorece el que nuestros inversionistas, condóminos y arrendatarios encuentren siempre el lugar ideal para el desarrollo de su actividad.

Entre las plazas comerciales recientes de CTU donde seguramente encontrará el espacio que busca están: • Plaza Saucito. Al poniente de la ciudad de Chihuahua, en la esquina de Periférico de la Juventud y Av. Francisco Villa, anclada por Smart.

• Plaza Tres Vías. Localizada sobre dos importantes avenidas comerciales de la ciudad de Chihuahua (Av. Mirador y Av. de la Cantera), anclada por AlSuper Store.

• Plaza Sierra Madre. En la ciudad de Cuauhtémoc, Chih., anclada por Wal Mart.

• Intermex Comercial Colón. Lotes para comercios e industria ligera desde 1,500 m 2 , sobre Av. Tecnológico en el Complejo Industrial Chihuahua.

• Y el concepto premium actualmente en construcción “Citadela Lifestyle Center” en donde en su D1 (Distrito Uno), encontrará negocios como: Ashley Furniture Store, Caliente, Hotel Ramada Encore y Hotel Aloft, además de más de 10,000 m 2 para espacios comerciales y un edificio de oficinas con 6,000 m 2 .

Porque la regla número uno en bienes raíces es “Ubicación, ubicación, ubicación”, cuando de invertir en el estado de Chihuahua se trata CTU División Comercial es su mejor opción.

www.inmobiliare.com

S

ince 1950 CTU has been an active entity in the real estate development of northern Mexico. Based in the city of Chihuahua, it has also developed real estate projects in Ciudad Juarez and Cuauhtemoc in the state of Chihuahua, in Culiacan, Sinaloa and Hermosillo, Sonora.

CTU Division Comercial offers the experience, security and compromise, that has positioned Corporacion Técnica de Urbanismo as the real estate leader in the state of Chihuahua to it’s potential investors.

It’s multidisciplinary team is focused in making sure that their clients get the maximum rate of return for their projects, always meeting the highest quality standards in the compromised time frames, guaranteeing that their business is localized in the best location and ready to open it’s doors according to plan.

The large inventory of available commercial lots and spaces covers the different market segments, giving our investors, tenants and joint owners the certainty that they will always find the ideal place for their operations.

The most recent commercial plazas and shopping centers where your company will find the right space are: • Plaza Saucito: Located at the west of the city, at the intersection of Periferico de la Juventud and Francisco Villa avenue, with a Smart supermarket as anchor.

• Plaza Tres Vías: Between two of the most important commercial avenues of the city (Ave. Mirador and Ave. de la Cantera), anchored by AlSuper supermarket.

• Plaza Sierra Madre. In Ciudad Cuauhtemoc, Chih., anchored by Wal Mart.

• Intermex Comercial Colon: Commercial and light industry lots, starting at 15,000 sq. ft. on Tecnologico avenue at the Complejo Industrial Chihuahua.

• And our premium commercial development under construction “Citadela Lifestyle Center” where in it’s D1 (Distrito Uno), you will find business like: Ashley Furniture Homestore, Caliente Sportsbook, Ramada Encore hotel and the Alolft hotel, among it’s 100,000 sq. ft. of commercial spaces and it’s 60,000 sq. ft. office building.

Because the first rule in Real Estate is “Location, location, location”, when investing in the state of Chihuahua, CTU Division Comercial is your option.

Directorio Inmobiliare

Creel, García-Cuéllar, Aiza y Enríquez Áreas de Práctica:

£ Ambiental £ Bancario y Financiero £ Concursos Mercantiles £ Competencia Económica £ Corporativo General y Comercial £ Energía y Proyectos de Infraestructura £ Fiscal £ Fusiones y Adquisiciones £ Inmobiliario y Turismo £ Laboral £ Mercados de Capitales £ Propiedad Intelectual y Entretenimiento £ Resolución de Controversias £ Seguros £ Telecomunicaciones £ Transporte

Contacto: Oficina Principal, Ciudad de México Paseo de los Tamarindos 60, Piso 3 Col. Bosques de las Lomas, 05120, México, D.F. Tel/Fax. (52-55) 11050600 (52-55) 11050690 Jorge Torres jorge.torres@creelmx.com Monterrey Batallón de San Patricio 111, Oficina 1802, Torre Comercial América, Col. Valle Oriente, 66260, San Pedro Garza García, N.L. Tel/Fax (52-81) 83634221 (52-81) 83635102 Francisco Montalvo francisco.montalvo@creelmx.com

60

CREEL, GARCÍA-CUÉLLAR, AIZA Y ENRÍQUEZ

L

a Firma de abogados fue fundada en 1936 y ocupa una posición preeminente entre las f irmas de abogados en México, ofreciendo la más alta calidad de ser vicios legales. Gran par te de nuestras operaciones contienen un componente internacional, lo cual nos expone constantemente a los casos más complejos, en una gran variedad de industrias y áreas de práctica. Contamos con conocimientos especializados de cier tas industrias y de diversos campos del Derecho, permitiéndonos dar una asesoría integral a nuestros clientes.

Nuestra práctica de Derecho Inmobiliario y Turismo incluye negociaciones contractuales para la planeación, construcción, operación y administración de complejos de oficinas, comerciales, residenciales e industriales. Tenemos una amplia experiencia en la industria Turística, tanto nacional como extranjera, asesorando a desarrolladores, propietarios y operadores, incluyendo financiamientos para el desarrollos y adquisiciones de cadenas hoteleras y complejos inmobiliarios. Asesoramos en la estructuración y comercialización de regímenes y ventas de condominios de tiempo completo y tiempo compartido y fraccionado. La Firma participa activamente en transacciones de financiamiento y de capital privado para el desarrollo y expansión de complejos turísticos e inmobiliarios, y en la reestructuración de participaciones accionarias y préstamos relacionados con dichas inversiones.

Contamos con un grupo de 18 Socios y más de 90 profesionales, lo cual nos permite integrar adecuadamente Equipos de Trabajo de diversos tamaños y con experiencia especializada, activo importante para el éxito de cualquier operación compleja. Con nuestras oficinas tanto en México, D.F., como en Monterrey, N.L., ofrecemos experiencia y excelencia proporcionando un valor agregado a nuestros clientes.

www.inmobiliare.com

T

he Law Firm was founded in 1936 and holds a prominent position among law firms in Mexico, offering legal services of the highest quality.

Most of our transactions have an international component, which constantly engages us with the most complex cases in a wide variety of industries and areas of practice. We have specialized knowledge of several specific industries and various fields of law, allowing us to provide comprehensive advice to our customers.

Our Real Estate and Hospitality practice includes contractual negotiations for the planning, building, operation and management of office, commercial, residential and industrial complexes. We have ample experience in the Tourism and Hospitality industries, providing consulting services to developers, owners and operators, including financing for the development and acquisition of hotel chains and real estate complexes. We provide counseling to structure and market regulations and sales of time-share, fractional interest and full-time condominium ownership. The Firm is actively involved in financial and private equity transactions for the development and expansion of tourist and real estate complexes, and the structuring of equity interest and loans related to those investments.

We have a group of 18 partners and more than 90 legal professionals, enabling us to properly integrate Work Teams addressing different needs in size and with specialized experience, which constitutes an important asset to achieve success in any complex transaction. With our offices in Mexico City and Monterrey, N.L., we are able to offer experience and excellence, adding value to our clients.

Directorio Inmobiliare

Cushman & Wakefield

México

Victor Lachica Presidente & CEO

Portafolio de servicios

£ Representación de propietarios £ Representación de usuarios £ Servicios financieros £ Servicios de valuación £ Investigación de mercados £ Administración de propiedades £ Administración de proyectos £ Administración de instalaciones £ Correduría en: Oficinas Industrial Comercial (retail) Hotelería

C

Contacto: Paseo de los Tamarindos No.60, 2° Piso, Col. Bosques de las Lomas, México, D.F., C.P. 05120.

Tel: (55) 8525-8000 Fax: (55) 8525-8091 www.cushwake.com.mx

62

USHMAN & WAKEFIELD es la principal firma de servicios en bienes raíces en el mundo. Fundada en 1917, la empresa cuenta con 15,000 profesionales ubicados en 230 oficinas, en 58 países alrededor del mundo.

La firma representa desde pequeños clientes hasta compañías del Fortune 500.

Como líder global en la investigación del mercado inmobiliario, C&W publica diversos reportes en su Knowledge Center en su página Web: www.cushwake.com En México, Cushman & Wakefield tiene presencia desde octubre de 1992 y cubre la totalidad del país con alianzas estratégicas con firmas inmobiliarias locales. Actualmente, cuenta con oficinas regionales en las siguientes ciudades: Distrito Federal, Monterrey, Ciudad Juárez/El Paso y Tijuana/San Diego C&W es la empresa líder de ser vicios inmobiliarios en México, con más de 150 empleados. Este año C&W se consolidó nuevamente como el líder en volumen de transacciones inmobiliarias e ingresos, con clientes del sector privado.

www.inmobiliare.com

C

USHMAN & WAKEFIELD is the world’s largest privately held commercial real estate services firm. Founded in 1917, it has 230 offices in 58 countries and more than 15,000 employees. The firm represents a diverse customer base ranging from small businesses to Fortune 500 companies.

A recognized leader in global real estate research, the firm publishes a broad array of proprietary reports available on its online Knowledge Center at www. cushwake.com In Mexico Cushman & Wakefield had presence from October of 1992, and covers the totality of the country with strategic alliances with local real estate companies. It counts with regional offices in the following cities: Distrito Federal, Monterrey, Ciudad Juárez/El Paso and Tijuana/San Diego.

In Mexico, C&W is the company leader of real estate services with more than 150 employees. This year C&W was consolidated again as the leader in real estate volume transactions and income with clients of the private sector.

Directorio Inmobiliare

Desarrollos Delta Proyectos

Cen 333, Cordillera Residencial, Galerías Valle Oriente, Plaza Cumbres, Urbania y Oficinas en el Parque.

Visión

Ser una institución líder en administración de capital privado y externo, para el desarrollo de proyectos en la industria de bienes raíces. Reconocida por su alta inteligencia y dominio del mercado en que participa, y agilidad en su capacidad de ejecución.

Misión

Ofrecer desarrollos e inversiones inmobiliarias de alto valor agregado para nuestros clientes, confiable y sustentable, con oportunidades y su ambiente de desarrollo saludable para nuestro capital humano.

Filosofía

Integridad y confianza Orientado a la acción Calidad de la toma de decisiones Interés por el cliente interno y externo Dirección de proyectos y objetivos

Capacidades estratégicas Talento Rapidez Empowerment Colaboración Conexión con el cliente

Contacto: Director de Proyectos gfuentes@ddelta.com.mx Subdirector Comercial mpadilla@ddelta.com.mx Oficinas en el Parque Torre II, Blvd. Díaz Ordaz No. 140, Piso 21, Col. Santa María, C.P. 64650, Monterrey, N.L. Tel: +52 (81) 84011000 www.ddelta.com.mx

64

E

s una compañía líder en desarrollo, inversiones y administración de proyectos inmobiliarios. Proveen a sus clientes, socios e inversionistas de ser vicios profesionales y de alta calidad. Integran un exitoso grupo de trabajo que ofrece de manera integral, ser vicios de planeación y desarrollo, adquisición, arrendamiento, administración y comercialización de inmuebles propios y de terceros.

La dirección estratégica de la compañía ha consolidado alianzas que les permiten diversificar sus ser vicios en distintos mercados. A través del equipo de profesionales integrados a Desarrollos Delta se han capitalizado oportunidades de negocio efectivas para sus clientes y han mantenido un crecimiento sostenible orientado a generar resultados.

Los ser vicios que ofrece la empresa son la Inversión en Proyectos Inmobiliarios, en donde se determina el desarrollo del proyecto, su magnitud y el riesgo que representa y se toman las decisiones necesarias para asegurar un impacto positivo en la inversión; Desarrollo, coordinación y ejecución de proyectos, aquí se formula una estrategia de construcción pensando en todos los elementos y detalles, de tal manera que los recursos disponibles, sean empleados de la manera más productiva y eficiente; Administración de inmuebles, ayudan a que sus clientes incrementen el valor de la inversión y la operación en el largo plazo.

Los ser vicios abarcan: asesoría estratégica, mantenimiento integral (preventivo y correctivo), operación de sistemas inteligentes y comercialización de bienes raíces, entre otros El método probado para el éxito de Desarrollos Delta permite que sus clientes, desde el inicio del proyecto, se enteren de la estrategia de construcción, así como también de todos los detalles y elementos, se aseguran que los recursos disponibles sean utilizados de una manera eficiente y productiva. En síntesis, en Desarrollos Delta proveen a la industria inmobiliaria de soluciones eficaces que aseguran el éxito de los proyectos.

www.inmobiliare.com

D

esarrollos Delta is a leading company in the development, the investment and the management of real-estate projects. It provides high-quality and professional services to its customers, partners and investors.

Desarrollos Delta is a successful work team, offering comprehensive planning and development, acquisition, leasing, administration and marketing services for their own immovable assets or those from third parties.

The strategic management of the company has consolidated alliances, allowing it to diversify its services in different markets. The team of professionals of Desarrollos Delta has allowed the company to capitalize effective business opportunities for its clients, and they have kept a sustainable growth aimed for the results.

Desarrollos Delta offers the following services: Real-Estate Project Investment, where the development of the project, its size and the risk it represents are determined, and where the necessary decisions are made to ensure a positive impact in the investment; Project development, coordination and execution, where a construction strategy is prepared keeping in mind all the elements and details, so the available resources are used in the most productive and efficient fashion; Real-Estate Management, helping its clients to increase the investment value and the long-term operation. The services include: strategic consultancy, comprehensive maintenance (preventive and corrective), operation of intelligent systems and real-estate marketing, amongst others.

Desarrollos Delta has a proven formula for success, allowing its clients to learn the construction strategy from the very beginning of the project, as well as to know all the details and elements ensuring the efficient and productive use of the available resources. In summary, Desarrollos Delta is an efficient solutionsupplier for the real-estate industry, ensuring the success of the project.

Directorio Inmobiliare

EnKontrol Portafolio de servicios

£ Implementación ERP £ Consultoría de Procesos £ Reestructura Organizacional £ Programas de Seguimiento Continuo £ Programa de Auditorías de Operación £ Soporte Técnico

Modulos disponibles

£ Business Intelligence £ Planeación Estratégica £ Administración de Tierra £ Contabilidad y Estados Financieros £ Bancos £ Cuentas por Pagar £ Cuentas por Cobrar £ Facturación £ Nóminas £ Ordenes de Compra £ Comercialización £ Integración de Expedientes £ Administración de Cartera £ Post-Venta £ Créditos Puente £ Sembrados £ Gráfico de Planos £ Programa de Obra £ Precios Unitarios £ Control de Mano de Obra £ Control de Estimaciones a Contratistas £ Control de Estimaciones a Clientes £ Contratos y Convenios £ Maquinaria

Contacto: OFICINA MONTERREY Calzada del Valle 381 PTE Col. Del Valle San Pedro Garza García, NL +52 (81) 81.73.04.00 OFICINA MEXICO Bosque de Radiátas 10-201 Col. Bosques de las Lomas Deleg. Miguel Hidalgo México, DF +52 (55) 52.57.53.00 01800 509 7228 ventas@enkontrol.com www.enkontrol.com

66

A

lo largo de 25 años ENKONTROL se ha consolidado como el único Sistema de Información Integral, diseñado 100% para satisfacer las necesidades de las empresas constructoras, desarrolladores inmobiliarios, promotoras de vivienda. Su eficiencia garantiza resultados oportunos y confiables.

La flexibilidad de ENKONTROL permite adaptarse a múltiples situaciones y escenarios, independientemente de los cambios que ocurran en la empresa por causas internas o externas, el conocimiento siempre se transmite y permanece en la organización. Con ENKONTROL la operación del desarrollador se basa en metodología y no exclusivamente del talento de su recurso humano.

Dentro de las ventajas más importantes de ENKONTROL están el que garantiza que todos los costos y gastos de un proyecto estén dentro de un presupuesto autorizado; evita la información retrasada, inexacta y de poca confiabilidad; y asegura una congruencia de resultados entre Administración, Construcción y Comercialización.

El Recurso Humano de ENKONTROL, sus consultores e implementadores, son gente emanada del mismo sector de la construcción y desarrollo inmobiliario, son expertos en él, manejan su lenguaje, sus mejores prácticas, su problemática real; esto es de vital importancia en el éxito del proyecto de implementación.

Es el único ERP orientado a esta industria con capacidad de adaptabilidad y crecimiento de acuerdo a los procesos particulares de cada desarrollador.

En el sector vivienda, actualmente, nuestros clientes administran, construyen y comercializan el 45% de la producción anual, de todos los segmentos; clientes que operan de las más diversas formas y estrategias. …..no limite el crecimiento de su empresa por el temor a no poder controlar más proyectos; invierta en ENKONTROL.

www.inmobiliare.com

F

or the last 25 years, ENKONTROL has consolidated itself as the only Comprehensive Information System, 100% designed to satisfy the needs of contractors, housing developers, and housing promoters. Its efficiency guarantees timely and reliable results.

The flexibility of ENKONTROL will allow you to adapt to multiple situations and scenarios, regardless of the changes that take place in the company, either due to internal or external causes, because the knowledge is transmitted at all times and it remains inside the organization. With the use of ENKONTROL, the operations of the developer are based in a methodology, and not just in the talents of its human resources.

Amongst the most important advantages of ENKONTROL we have: it guarantees that all the costs and expenses from a project are within an authorized budget; it avoids having delayed or inaccurate information or non-reliable information; and it ensures congruence in the results between Administration, Construction and Marketing.

The human resources, consultants and implementators from ENKONTROL are people coming from the construction and real-estate development sector. They are experts in those areas. They know the language, the best practices, and the real problems. And this is vital for the success of the implementation project.

ENKONTROL is the only ERP aimed for this industry, and with adaptation and growth capabilities according to the processes peculiar to each developer.

In the housing sector, our clients are currently managing, building and marketing 45% of their annual production, from all the segments; clients that operate in the broadest ways and strategies. …..don’t put limitations to the growth of your company, because you’re afraid you can’t control any more projects; invest in ENKONTROL.

Directorio Inmobiliare

ESCALA

FUNDADA EN 1990 = 19 AÑOS DE EXPERIENCIA RECONOCIDA COMO UNA DE LAS MEJORES EMPRESAS PARA TRABAJAR EN MÉXICO 2007 Y 2008, SEGÚN GREAT PLACE TO WORK INSTITUTE

Portafolio de servicios

ESCALA provee soluciones de alto impacto a las necesidades de Administración de Proyectos de sus clientes a través de tres unidades de negocio: £ ESCALA Gerencia: Potenciando Proyectos l Administración profesional de proyectos de construcción l Administración profesional de proyectos de inversión l Plan de proyecto l Reporteo del desempeño £ ESCALA Consultoría: Potenciando Empresas l Plan de Negocio para Empresas Inmobiliarias l Plan Estratégico para Proyectos de Inversión l Diseño e implementación de Oficina de Proyectos l Procesos Operativos de Administración de Proyectos l Monitoreo del desempeño financiero £ ESCALA Educación: Potenciando Personas l Programa intensivo de administración de proyectos l Laboratorio de Oficina de Proyectos l Certificación de Administradores de Proyectos l Habilidades Gerenciales

150 COLABORADORES

METODOLOGÍA PROPIA: MÉTODO ESCALA

TM

ESCALA EDUCACIÓN RECONOCIDA EN PAÍSES COMO PANAMÁ, COSTA RICA, GUATEMALA, CHILE Y ÁFRICA

+170 CLIENTES

PROYECTOS EN MÁS DEL 90% DE LA REPÚBLICA MEXICANA PROYECTOS QUESUPERAN LOS 500MDD ANUALES DE INVERSIÓN EL LIBRO ADMINISTRACIÓN PROFESIONAL DE PROYECTOS, LA GUÍA ES UTILIZADO EN MÁS DE 50 UNIVERSIDADES, EN MÉXICO, COSTA RICA, PANAMÁ, EL SALVADOR, NICARAGUA, GUATEMALA Y OTROS PAÍSES

MÁS DE 6,000 PROFESIONALES CAPACITADOS EN EL MÉTODO ESCALATM

600 PROYECTOS NO SOMOS DESARROLLADORES, NO HACEMOS INGENIERÍAS, NO CONSTRUIMOS, NO DISEÑAMOS

SOMOS CONSULTORES Contacto: Av. San Ángel 150-3, Fracc. Alpino Chipinque, San Pedro Garza García, CP 66290 Nuevo León, México.

Tel: 52 81 81335300 Fax: 52 81 81335301 01800.224.0000 aalanis@escala.com.mx WEB: www.escala.com.mx

68

¿Cómo lo hacemos?

ESCALA cuenta con tecnología y metodología propia probada en cientos de proyectos, y alineada a estándares internacionales; el MÉTODO ESCALA MR , que a través de gestionar sistemática e integralmente todos los factores que afectan un proyecto, desde su inicio hasta su cierre, permite reducir considerablemente los riesgos, incrementando las probabilidades de éxito del mismo.

www.inmobiliare.com

How do we do it?

ESCAL A has his own technology and method, which has been proven in hundreds of projects and it’s aligned to international standards.

The ESCAL A METHOD TM reduces project risks maximizing the probabilities to achieve project success.

Directorio Inmobiliare

FIDELITY NATIONAL TITLE DE MÉXICO

Juan Pablo Arroyuelo Director General

Pablo Martí Director de Ventas y Nuevos Negocios

Contacto: Juan Pablo Arroyuelo Director General Mail: jparroyuelo@fnf.com Tel: (55) 91770860 Pablo Martí Director de Ventas y Nuevos Negocios Mail: pablo.marti@fnf.com Tel: (55) 91770860 Bosque de Radiatas No. 50, Piso 4, Col. Bosques de las Lomas, C.P. 11700, México DF. Tel: (55) 91770860 Página Web: www.fnfmexico.com

70

Seguro de propiedad inmobiliaria

Title Insurance

F

F

idelity National Title de México (FNTM) es subsidiaria de Fidelity National Title Group (NYSE:FNF) la compañía de Seguros de Titulo y servicios de Escrow (administración de fondos en custodia) más grande del mundo.

Fidelity cuenta con más de 150 años de experiencia protegiendo las inversiones inmobiliarias y cuenta con operaciones alrededor del mundo como en México, EU, El Caribe, Europa, Canadá, Centro América, América del Sur, Asia, etc.

Nuestro equipo local de directivos cuenta con la experiencia en seguros de propiedad inmobliaria y es altamente reconocido en la comunidad inmobiliaria de México, por lo que ofreceremos el mismo nivel de servicio como compañía líder que ha honrado a FNF con la lealtad y respeto de miles de clientes durante tantos años en Estados Unidos.

Hemos establecido esfuerzos incomparables de ventas directas en México y sacaremos provecho de la red de ventas de FNF ya establecida en Estados Unidos. Nos enfocaremos en brindar a nuestros clientes un servicio de la más alta calidad utilizando todos nuestros conocimientos, prudencia y eficacia en nuestros tiempos de respuesta, siempre respaldados con las reservas más grandes en la industria.

FNTM mantiene las más altas calificaciones en la capacidad de pago por reclamos de los asegurados, así como las mayores reservas para reclamos en la industria con más de $2.6 billones de dólares, que representan la mayor fortaleza y seguridad para cada transacción inmobiliaria.

FNTM está constituida bajo las leyes mexicanas como filial de FNF y regulada por la SHCP y la CNSF.

www.inmobiliare.com

idelity National Title de México (FNTM) is a division of Fidelity National Title Group (NYSE:FNF) is the largest Title Insurance and Escrow service company in the world.

Fidelity has the experience protecting real estate transactions for over 150 years with operations around the globe such as in México, the US, El Caribbean, Europe, Canada, Central America, South America, Asia, etc.

Our local manager’s team have the experience in title insurance and is highly recognized in the real estate community of Mexico, so we will offer the same level of service as a leader company who has honored FNF with the loyalty and respect from thousands of customers for many years in United States.

We have established incomparable direct sales efforts in Mexico and will draw from the FNF sales network in United States. We will focus on giving our clients a service of the highest quality using all our knowledge, wisdom and effectiveness in our response times, always backed by the largest reserves in the industry.

FNTM has the highest financial strength/claims paying ability ratings and is backed by over $2.6 billion dollars in claims reserves in the industry, putting more strength and more security behind every real estate transaction.

FNTM is a legally authorized Mexican Insurance Corporation, governed and regulated by the Mexican Ministry of Finance and the Mexican Insurance and Bonds.

Directorio Inmobiliare

FINSA

Sergio Argüelles González Presidente y Director General

Cartera de Servicios

£ Selección Sitio £ Desarrollo de infraestructura £ Construcción sustentable £ Diseño e ingeniería £ Análisis y estudios de mercado £ Estudios de impacto ambiental £ Desarrollo y administración de bienes inmuebles £ Relaciones públicas y gubernamentales £ Administración de activos £ Administración general a terceros £ Corretaje

Cartera de Productos

£ Construcción a la medida £ Edificios de Inventario £ Sale Lease-Back Desarrollo de bienes inmuebles ©

2009 Thomas Publishing Company FINSA

FINSA Parque Corporativo Santa Engracia Ave., Ricardo Margaín 555-C, Valle del Campestre, Garza García, N.L. C.P. 66267, México.

Tel: +52(81) 8152-4202 Fax: +52(81) 8152-4201 www. finsa.net

72

FINSA: Desarrolladores de Bienes Inmuebles Industriales– Desarrollando Grandes Ideas

C

on su cobertura estratégica en México, Estados Unidos y Argentina, FINSA es el desarrollador de bienes inmuebles más grande en México. Su experiencia incluye más de 4.7 millones de metros cuadrados (51 millones de pies cuadrados) de proyectos desarrollados y reservas de terrenos disponibles para dar servicio a los sectores industrial y comercial.

FINSA desarrolla actualmente un programa de inversión que garantiza la oferta de complejos industriales nuevos y de clase mundial en México. Los parques industriales de FINSA se destacan por su infraestructura, flexibilidad, personalización, y construcción de espacios de alta calidad que ofrecen soluciones integrales.

Desde sus inicios en 1977, FINSA ha cultivado una cultura de servicio totalmente orientada al cliente a través de una dedicado equipo de profesionales, lo que los ha consolidado en el sector industrial en México, principalmente en los sectores logístico, automotriz, metal-mecánico, electrónico, aeroespacial y médico. FINSA es reconocido mundialmente gracias a la confianza de sus clientes distinguidos y la fortaleza desarrollada a partir de sus alianzas estratégicas.

El objetivo FINSA es brindar servicios especializados basados en satisfacer los requerimientos del cliente y exceder sus expectativas. Prueba de ello es la cartera de proyectos nuevos, la cual consiste en más de 50% de clientes ya existentes.

Los nuevos parques industriales, la compra de reservas de terreno a través de nuestro programa de adquisiciones, el proyecto de construcción y arrendamiento de más de diez millones de pies cuadrados (un millón de metros cuadrados) en México en los próximos tres años, así como el desarrollo de espacios que fusionan los sectores residencial, comercial e industrial, han posicionado a FINSA como el desarrollador más importante en todo México. En FINSA confiamos en que mantendremos nuestro liderazgo, calidad y tradición sólida para continuar desarrollando grandes ideas.

www.inmobiliare.com

FINSA: Industrial Real Estate Developers-Developing Great Ideas ith its strategic coverage in Mexico, the US, and Argentina, FINSA is the largest real estate developer in the country of Mexico. Its experience includes more than 51 million square feet (4.7 million m 2 ) of developed projects and land reserves available to serve various types of industrial and commercial activities.

FINSA is currently developing an investment program that guarantees the offer of new, first-class industrial complexes in Mexico. FINSA’s Industrial Parks stand out because of their infrastructure, flexibility, customization, and construction of high quality spaces that offer comprehensive solutions.

Since its inception in 1977, FINSA has been cultivating a customer centric service culture through our team of dedicated professionals, resulting in strong consolidation in the industrial sector throughout Mexico, primarily in the logistics, automotive, metal-mechanic, electronic, aerospace, and medical sectors. FINSA is internationally recognized thanks to the trust of its distinguished customers and the strength developed from its strategic alliances.

FINSA intends to maintain specialized services, aimed at satisfying the customers’ requirements and exceeding their expectations. Evidence of this is the new projects portfolio, which consists of more than 50 percent of returning clients.

The new industrial parks; the purchase of land reserves, through our acquisitions and new developments program; the project of building and leasing more than 10 million square feet (1 million m 2 ) in Mexico in the next 3 years, as well as the development of spaces that merge residential, commercial, and industrial sectors have positioned FINSA as the main developer in Mexico. At FINSA, we are confident that we will maintain our leadership position, quality and solid tradition in order to continue developing great ideas.

W

Directorio Inmobiliare

Garza Barragán y Consultores Asociados

A

Jesús Salas Berlanga Director Aconsa Monterrey

Portafolio de servicios

Servicios especializados de consultoría para la planificación e implementación de proyectos de desarrollo integral de infraestructura £ Planeación de desarrollo sustentable urbano / económico £ Integradores de servicios de logística orientada al mercado nacional e internacional £ Desarrollo aeroportuario £ Asistencia a los sectores público y privado para interactuar en forma coordinada en la planeación y desarrollo de infraestructura

Contacto: Garza Barragán y Consultores Asociados Calzada del Valle No. 400 Despacho 1101 San Pedro Garza García, Nuevo León Tel. (52-81) 1097 6617 Fax (52-81) 8378 0166 e-mail: agab@prodigy.net.mx

74

ctualmente Garza Barragán y Consultores Asociados es una empresa de servicios que esta en proceso de organización para planificar un desarrollo integral sustentable de infraestructura denominado Centro Agroalimentario Villa XXI. El Centro será un polígono de actuación que operará bajo el régimen de un distrito autónomo de desarrollo urbano comunitario. El diseño urbano se hará bajo estrictos controles medioambientales para uso agro industrial, vivienda y equipamiento. Un parque agroalimentario de 250 has será el proyecto pionero y detonador de infraestructura del Centro y de la zona localizada al noreste del área Metropolitana de Monterrey a 8 kilómetros del aeropuerto internacional.

La planificación maestra del Centro Agroalimentario Villa XXI, será dirigida por la empresa Garza Barragán y Consultores Asociados nacionales y extranjeros y en asociación con el gobierno del Estado de Nuevo León para formar un distrito especial equivalente a un polígono de actuación, lo cuál significa que el desarrollo urbano y económico se ejecutará en forma simultánea. En otras palabras, la planificación de la infraestructura básica y del desarrollo urbano – inmobiliario, se diseñará para brindar soluciones inmediatas a empresas nacionales y extranjeras atraídas por las características del Centro.

Un fundamento importante del Centro es el distrito de desarrollo urbano comunitario, en que su misión será operar en forma autónoma la infraestructura pública, con el fin de ofrecer flexibilidad en el desarrollo a empresas interesadas en establecerse de inmediato en dicho Centro. En este sentido, para mantener la sustentabilidad, se estima necesario que se lleve a cabo la planeación maestra de los desarrollos inmobiliarios, tomando en cuenta espacios abiertos en las dimensiones de lotes, avenidas, parques y jardines. Consecuentemente, la asociación público – privada tomará las medidas necesarias para preservar el medio ambiente, también para implementar sistemas de alta tecnología que sean competentes para controlar el suministro de recursos naturales no renovables tales como el agua, energía eléctrica y gas. Otra característica fundamental se considera el fomento al capital social a través de un centro de investigación (R&D).

Para apoyar el desarrollo de las PYMES a través de incubadoras de negocios y programas de capacitación a trabajadores, se solicitará el apoyo del Parque de Investigación e Innovación Tecnológica (PIIT).

www.inmobiliare.com

A

ctually the consulting Company Garza Barragan y Consultores Asociados is in a process to organize the planning of a sustainable development for an integrated hard and soft infrastructure named Centro Agroalimentario Villa XXI. The Centro should become a dynamic tract of land (polígono de actuación) that will operate as special district under an independent regime according to the law of the State of Nuevo Leon regarding the distritos de desarrollo urbano comunitarios.

The urban design should be performed under rigorous environmental regulation for industrial, commercial and residential developments. An agribusiness park in 250 hectares will become the pioneer and anchor project infrastructure project of the zone located in the northeast of Monterrey Metro area and 8 kilometers from the international airport.

The master planning of the Centro Agroalimentario Villa X XI will be managed by the Consulting Company Garza Barragan under technical assistance of local and foreign consultants and partnering with the State Government of Nuevo Leon. The goal is to form a dynamic special district (polígono de actuación) which means the urban and economic development will be executed simultaneously. In other words, the planning of the master infrastructure and the urban – real estate development, will be designed at once in order to provide immediate solutions to domestic and foreign companies attracted for the projected features of the Centro.

The distrito de desarrollo urbano comunitario is an important fundament of the Centro in which its purpose should be to operate the public infrastructure in self-sufficient way, so developers would be able to offer space ready to build on demand to companies willing to be settled in the said Centro.

Therefore, in order to keep the sustainability, should be necessary to design the master plan with open space in access roads and avenues, lots, and green parks. Moreover, the public-private organization will regulate the developments to preserve clean the environment; also this entity should implement high technology systems in order to control the natural resources non renewable such as the water, electricity and gas. Other sustainable feature is the encouragement of the human capital through an R&D center. In order to support the development of small and mid size companies (PYMES), this task should be carry out through business incubator s and training programs, so institutional assistance will be needed from the Parque de Investigación e Innovación Tecnológica (PIIT)

Directorio Inmobiliare

GE

Real Estate

Raúl Gallegos Director General

Reconocida en la Industria

£ Reconocida como (“The New Powerhouse on the Block”) por IPE Real estate Europa, en octubre del 2008 £ Premio 2008 Mujeres Influyentes del Real Estate Forum £ Designado como el Inversionista del Año por la publicación Commercial Property News, 2008

C

on más de 30 años de servicio a los mercados globales, GE Real Estate es una empresa comercial y global, líder en la inversión en bienes raíces. La empresa es filial de General Electric (en la bolsa de valores de Nueva York: GE). Pocas instituciones cuentan con la fortaleza, los conocimientos de la industria y el alcance global de GE. La cartera de GE Real Estate es de aproximadamente 85 mil millones de dólares, al 1 de enero del 2009. Tenemos actividades de deuda y capital en Norte América, Europa y Asia, y actualmente estamos lanzando un fondo de inversiones globales. Nuestras actividades incluyen la compra directa de propiedades, sociedades en operación conjunta y financiamiento de deuda. Entre las clases de activos se incluyen edificios de oficinas, centros comerciales, naves industriales y hoteles. También, manejamos una cartera de proyectos de desarrollo.

A corto plazo, la administración de inversiones y los programas de deuda son áreas de especial enfoque para GE Real Estate.

Nuestra Visión: una empresa líder en inversiones de bienes raíces

Contacto: José Alverde GE Real Estate Avenida Prolongación Reforma 490, 2º Piso, Santa Fe, Álvaro Obregón Ciudad de México, DF 01210, México.

Tel: (55) 5257 6296 E-Mail: jose.alverde@ge.com

76

A medida que cambia el mundo de los servicios financieros, estamos cambiando a GE Real Estate de forma importante. Estamos viviendo tiempos difíciles y seguiremos siendo el líder de la industria, un socio fuerte para nuestros clientes y un negocio atractivo para General Electric. Al seguir adelante nos enfocaremos en nuestro negocio de deuda, administraremos nuestra cartera para la creación de valor a largo plazo y continuaremos haciendo crecer nuestro negocio de administración de inversiones.

Relaciones de negocio

• GE Real Estate utiliza Net Promoter® Score (NPS)* para identificar áreas de mejora

www.inmobiliare.com

• • •

•

y para medir la lealtad de los clientes con base en la retroalimentación de los mismos.

A pesar de un 2008 difícil, nuestra NPS fue 50% mayor que la de nuestros competidores.

Para crear una mayor satisfacción y un servicio mejorado, estamos encuestando a 8,500 inquilinos en el 2009.

GE Real Estate utiliza herramientas de Lean Six Sigma para simplificar los procesos, con base en la retroalimentación del cliente, lo que nos torna más rápidos y receptivos a sus necesidades.

La empresa ha invertido más de 50 millones de dólares en nuevas tecnologías desde el 2002, para mejorar la confiabilidad, la velocidad y la satisfacción del cliente.

Líder Global

• Activos totales por 85 mil millones de dólares - 59% en deuda y 41% en capital • Dueña o financiera de 12,200 propiedades en todo el mundo - 3,200 en capital - 4,800 deuda principal en bienes raíces - 4,400 mercado medio de deuda en bienes raíces.

• Dueña o financiera de 509 millones de pies cuadrados de bienes y raíces en todo el mundo.

• 5,000 relaciones con clientes con inversionistas en bienes raíces, desarrolladores y corredores.

• 1, 500 profesionales en 43 oficinas en 31 mercados.

• 350 administradores de activos con 20 años o más de experiencia en bienes raíces.

* Net Promoter ® es una marca registrada de Bain & Company, Inc. Fred Reichheld y de Satmetrix Systems, Inc.

Directorio Inmobiliare

S

erving global markets for over 30 years, GE Real Estate is a leading global commercial real estate investment company.

We are a unit of General Electric (NYSE: GE). Few institutions have the strength, industry knowledge and global reach of GE. GE Real Estate’s portfolio is approximately $85 billion, as of January 1, 2009.

We have debt and equity activities in North America, Europe and Asia and we are currently launching a global investment fund.

Our activities include direct property acquisition, joint venture partnerships and debt financing. Asset classes include office, retail, industrial and hospitality. We also manage a portfolio of development projects.

In the near term, investment management and debt programs are areas of particular focus for GE Real Estate Our Vision: a leading real estate investment company As the world of financial services changes, we’re changing GE Real Estate in important ways. We’re playing through tough times and will remain an industry leader, a strong partner for our customers and an attractive business for General Electric. Going forward, we’ll focus on our debt business, manage our property portfolio for longterm value creation and continue to grow our investment management business.

Relationship Business • GE Real Estate uses Net Promoter ® Score (NPS)* to identify areas for improvement and measure customer loyalty based on customer feedback.

• Despite a difficult 2008, our NPS was 50% higher than our competitors’.

• To create greater satisfaction and improved service, we are surveying 8,500 tenants in 2009.

• GE Real Estate uses Lean Six Sigma tools to simplify processes based on customer feedback, making us faster and more responsive to their needs.

• The company has invested over $50 million since 2002 in new technologies to improve reliability, speed and customer satisfaction.

Global Leader • $85 billion total assets - 59% debt and 41% equity.

• 12,200 properties owned or financed worldwide.

- 3,200 equity.

- 4,800 core real estate debt.

- 4,400 mid market real estate debt.

• 509 million square feet of global real estate owned and financed.

• 5,000 customer relationships with real estate investors, developers and brokers.

• 1,500 professionals in 43 offices across 31 markets.

• 350 asset managers with 20+ years of real estate experience, on average.

Recognized in the Industry • Recognized as the “The New Powerhouse on the Block” – IPE Real Estate Europe, October 2008.

• Real Estate Forum’s Women of Influence award 2008.

• Investor of the Year (Honoree) - Commercial Property News, 2008.

* Net Promoter® is a registered trademark of Bain & Company, Inc., Fred Reichheld and Satmetrix Systems, Inc.

www.inmobiliare.com

Contacto: Oficinas Centrales Mundiales de GE Real Estate 901 Main Avenue Norwalk, CT 06851 +001 203 750 2900 / 1 888 GE FIRST Sólo para solicitudes de Información para la Prensa John Oliver GE Real Estate +001203 750 3089 john.oliver@ge.com

77

Directorio Inmobiliare

GE Money

Crédito Hipotecario

Edwin Vega

Portafolio de servicios

Adquisición y Mejora de Hipoteca £ Pago inicial bajo £ Tasa más baja desde el inicio £ Menor Costo Anual Total (CAT) £ Menor desembolso inicial £ Sin comisión de apertura £ Con beneficios adicionales a la firma £ Servicio personalizado

G

Contacto: GE Money Crédito Hipotecario, S.A. de C.V. SOFOL Av. Santa Fe 495, Piso 15, Col. Cruz Manca, C.P. 05349, México, D.F. 01 800 284 4020 E-Mail: credito.hipotecario@ge.com WEB: www.gemoney.com.mx

78

E Money Crédito Hipotecario es una Sociedad Financiera de Objeto Limitado con más de $2 billones de dólares en activos, que se encuentra dentro de las primeras 5 financieras hipotecarias del país. Es reconocida nacional e internacionalmente por sus productos y la calidad de su servicio.

Ofrece productos innovadores y flexibles que se adaptan a las posibilidades de los clientes para adquirir una vivienda nueva o usada, mejorar su tasa o para remodelar su casa.

GE Money es más que un crédito porque otorga valores agregados tales como descuentos en línea blanca, audio, video y servicios telefónicos, entre otros.

Uno de sus principales valores es la innovación. Prueba de ello es que lanzó el primer esquema financiero para americanos que quieren comprar vivienda en playas mexicanas “Mexican Dream Mortgage”, el cual ha sido una solución de servicio que contribuye al desarrollo regional y turístico de nuestro país, además de ser reconocido con una mención especial del Premio Nacional de Vivienda 2006.

Todos los créditos de GE Money contribuyen a generar una conciencia positiva de las familias con el medio ambiente y otorgan un kit de focos ahorradores que permiten contribuir en reducir el consumo de electricidad. Por ello, GE Money es un crédito amigable.

www.inmobiliare.com

G

E Money Mortgage is a Non Bank bank with more than US $2 billion assets positioned into the top five mortgage lenders and is recognized world wide for its products and service quality.

It offers flexible and innovative products customized to satisfy the customer’s needs in order to buy a new or used house, improve their interest rate or remodeling with a convenient cost.

GE Money is much more than a loan, because it adds value such as discounts on appliances, electronics and telephone services, among others.

Innovation is one of its values.

That is the reason why GE Money lunched the first mortgage for US citizens that are interested in buying a house on the touristic areas of Mexico: “Mexican Dream Mortgage”. This best practice was recognized during the delivery of the National Housing Award 2006.

Every mortgage given out to our clients contributes to generate a positive awareness among the environment by providing an energy saving lightbulbs kit that help reduce the energy consumption. That´s the reason why GE Money is a friendly mortgage.

Directorio Inmobiliare

Gerens Hill

International

José Luis Domínguez Director Desarrollo Internacional jldominguez@gerens.com

José Manuel Abaladejo Cañedo Argüelles Regional Manager albaladejo@gerens.com

P

Contacto: Ciudad de México Paseo de los Tamarindos No. 400-A, Torre Arcos 5, Bosques de Las Lomas, México DF, CP 05120 Los Cabos P° Malecón s/n Lote 5, Zona Hotelera, San José del Cabo, BCS, CP 23405 Cancún Av. Nichupté No. 19, Supermanzana 19, Manzana 2, Plaza Galerías Infinity, Primer Piso, Oficina 107, Cancún, Quintana Roo, CP 77500 E-Mail: mexico@gerens.com Tel: + 52 (998) 8927610 WEB: www.gerenshill.com

80

erteneciente al Grupo Hill International Inc., que cotiza en la bolsa de Nueva York (NYSE:HIL), es una de las mayores empresas del mundo dedicada a la Gerencia Integrada de Proyectos y Construcción (Project & Construction Management). Conjuntamente cuenta con un equipo de más de 2,400 profesionales trabajando en más de 40 países.

Su actividad permanente en México inició en el año 2004, habiendo estado involucrados en varios de los proyectos de mayor relevancia para este país. El éxito en estas actuaciones avalan una gestión profesional e independiente que permite a los desarrolladores e inversores inmobiliarios desvincularse en gran medida de la gestión de las obras.

Gerens Hill International centra su actividad en la gestión en nombre de sus clientes de todos los aspectos técnicos de un proyecto de construcción, desde la contratación de los arquitectos y contratistas hasta la dirección diaria de los trabajos de obra, con el único fin de realizar los proyectos dentro de los plazos, costos y calidades previstos dentro de los más altos estándares de Calidad Internacional La tipología de proyectos gestionados por Gerens Hill International abarca prácticamente todos los ámbitos de la industria de la construcción, (Edificios de Oficinas, Centros Comerciales, Urbanizaciones Residenciales, Hospitales, Campos de Golf, Edificios Singulares, etc).

El éxito internacional de la firma ha sido reconocido entre otros al ser galardonados con el premio “Construction Management Firm of the Year 2008” otorgados por DBA de EUA, así como “The Largest Independent U.S. Construction Management Firm” por el ENR.

www.inmobiliare.com

G

ERENS HILL INTERNATIONAL is part of Hill International Inc. (NYSE-HIL), one of the top Project Management companies in the world. The Group has offices in over 40 countries around the globe employing more than 2,400 professionals.

Our ongoing activity in México initiated in 2004 by participating in several of the most relevant projects in the country. The success of those endeavors is the result of our professional and independent strategic planning and construction management skills.

Our services allow developers and investors to step aside from the daily operative construction aspect of their projects, increasing their control and quality of their projects.

Gerens Hill International provides extensive Project & Construction Management services on all technical aspects of a project. Our services range from the selection of professional service providers such as architects and contractors, to the daily management of the construction. Gerens Hill´s objective is to exceed our clients expectations in every way possible, providing superb management within the parameters of established performance metrics such as time, cost and quality in accordance to the highest international standards.

The Company´s experience encompasses virtually every market sector, including office buildings, commercial retail, residential developments, healthcare, golf courses, luxury resorts, land development, etc.

The international success of our company continues to be recognized, receiving most recently the “Construction Management Firm of the Year, 2008” by DBA in The United States, as well as “The Largest Independent U.S. Construction Management Firm” award by ENR.

Directorio Inmobiliare

GOVYNDAYA

AVALUOS S.A. DE C.V.

MDI Fernando Luis Sandoval Miranda Presidente y CEO

Portafolio de servicios en valuación

£ Residenciales £ Avaluos Masivos £ Industriales £ Maquinaria y Equipo £ Comerciales £ Hoteles £ Agropecuarios £ Fiscales £ Judiciales £ Avaluos de Negocios £ Evaluación de Proyectos

C

Contacto: GOVYNDAYA AVALUOS S.A. DE C.V. Oficina México: Lomas de Sotelo 1102, 4to. Piso 11200, México, D.F. Tel.: +52(55) 5557-8082 E-mail: atencion@govyndaya.com.mx E-mail: fsandoval@govyndaya.com.mx Web: www.govyndaya.com.mx Sucursal Cancún: Plaza Canaima, SM 57 MZ 3 LT 9-01 Local 203, Av. Kabah, Cancún, Quintana Roo 77500 Phone: +52(998) 2677915 E-mail: rmiranda@govyndaya.com.mx

82

onsolidada como líder en el Campo de la Valuación tiene cobertura Nacional y próximamente Internacional, cuenta con todos los registros necesarios para realizar Avalúos de cualquier especialidad en cualquier parte del territorio Nacional, E.U., Canadá y Latinoamérica.

La experiencia adquirida durante los últimos 15 años le han permitido desarrollar Sistemas más sofisticados, los cuales reducen los costos del avalúo y los tiempos de respuesta. Son estas mejoras en el servicio, lo que ha permitido que Gov yndaya Avalúos conser ve la diversidad de clientes nacionales y extranjeros, que satisfechos por los resultados obtenidos; han confiado y siguen confiando en nosotros seguros de que sus necesidades más exigentes serán cubiertas.

Gov yndaya Avalúos no sólo realiza avalúos, estudia y analiza cada Proyecto de acuerdo a las necesidades y expectativas del cliente. Debido al boom inmobiliario turístico que detonó en nuestro país en los últimos años, Gov yndaya Avalúos se encuentra enfocado en la captación de nuevos clientes con el compromiso hasta hoy cumplido de brindar el mejor ser vicio y calidad que nos ha caracterizado en el ámbito de la valuación.

Por todo esto Gov yndaya Avalúos se encuentra realizando alianzas estratégicas con empresas americanas y españolas que permitan atender y satisfacer la demanda del creciente mercado internacional.

www.inmobiliare.com

W

ith an established reputation as a leader in the Appraisal Business, Govyndaya Avaluos has national- and soon also international coverage. Duly and fully certified, we can make any Appraisal in any specialty anywhere in Mexico, United States, Canada and Latin America.

The experience acquired in the last 15 years has enabled us to develop more sophisticated Systems reducing appraisal costs and lead times. With these service improvements, Govyndaya Avaluos has been able to maintain an extended portfolio of domestic and international customers, who satisfied with the results obtained, believe in us and continue trusting us with the assurance that their most demanding requests shall be attained.

At Govyndaya Avaluos we not only make appraisals, we also study and analyze each Project according to our client’s needs and expectations. Considering the boom that came about in the last couple of years in Real Estate for the Tourism Business, Govyndaya Avaluos has focused in the search for new clients with the commitment, up to now fulfilled, to provide the best service and quality which has been our trademark in the Appraisal business.

This is why Govyndaya Avaluos is creating strategic alliances with American and Spanish companies which will enable us to attain and satisfy the demands of the growing International market.

Directorio Inmobiliare

Grupo Acosta Verde

Portafolio de 30 plazas comerciales en operación y desarrollo: £ Sendero Villahermosa £ Sendero Los Cabos £ Sendero Acapulco £ Sendero Mérida £ Sendero Ecatepec £ Sendero Juárez £ Sendero Apodaca £ Sendero Lincoln £ Sendero Saltillo £ Sendero Matamoros £ Plaza San Roque £ Sendero Querétaro £ Sendero Hermosillo £ Sendero Toluca £ Sendero San Luis £ Sendero Ixtapaluca £ Plaza Periférico £ Plaza Las Torres £ Sendero Escobedo £ Plaza Pablo Livas £ Plaza Jacarandas £ Plaza Del Río £ Plaza La Fe Y más...

abre 2009 abre 2009 abre 2009 2008 2008 2008 2008 2007 2007 2007 2006 2006 2006 2006 2006 2005 2004 2003 2002 2001 1994 1994 1993

Contacto: Av. Pedro Ramírez Vázquez 200-1, Col. Valle Oriente, San Pedro Garza García, N.L. 66269 01 800 624 0505 www.grupoav.com

84

G

rupo Acosta Verde, con base en Monterrey, Nuevo León, es uno de los más grandes desarrolladores y operadores de centros comerciales en México.

Experiencia. Más de 25 años de experiencia en desarrollo, comercialización y administración de centros comerciales.

Más de 2 millones de metros cuadrados desarrollados es la contribución de Grupo Acosta Verde a la industria de centros comerciales.

Concepto Sendero. Revoluciona la industria de Centros Comerciales en México al desarrollar el concepto Sendero, marca registrada, donde el papel de los locales ancla los representan la tienda de autoservicio y las salas de cine además de contar con más de 200 establecimientos comerciales.

Preferencia por consumidores. 600,000 a 1,200,000 personas, dependiendo de la ciudad y tiempo de apertura, visitan mensualmente una Plaza Sendero.

Estrategia: Pasión por Sendero. Grupo Acosta Verde lleva a cabo todo el proceso, desde la compra del terreno, diseño y super visión de construcción, la comercialización, hasta la administración de las plazas.

Equipo. Grupo Acosta Verde trabaja en equipo con líderes de mercado como Soriana, Cinépolis, Coppel, Famsa, Radio Shack, Woolworth, Carl’s Jr., Telcel, McDonalds, Toks, Peter Piper Pizza, por citar algunos.

Crecimiento. Es la primera empresa en México en obtener un financiamiento bursátil para propiedades comerciales con una cartera de contratos de arrendamiento, y en este caso de centros comerciales a través de emisión de deuda mediante colocación de certificados bursátiles en la bolsa mexicana de valores.

En síntesis, desarrollar un centro comercial es la pasión de Grupo Acosta Verde y es lo que sabe hacer.

www.inmobiliare.com

G

rupo Acosta Verde, based in Monterrey, Nuevo Leon, is one of the most important shopping mall management and development companies in México.

Experience. More than 25 years of experience in the development, marketing and management of shopping malls.

The contribution of Grupo Acosta Verde to the shopping mall industry is more than 2 million square meters developed.

Sendero Concept. It revolutionized the shopping mall industry in Mexico after developing the Sendero concept, trademark, in where the role of the anchor establishments is represented by the supermarket and cinemas, as well as having more than 200 stores.

Consumer’s preference. 600,000 to 1,200,000 people visit Plaza Sendero every month, depending on the city and the time since it was opened.

Strategy: Passion for Sendero.

Grupo Acosta Verde executes the whole process, from the purchase of the land, design, construction supervision, and marketing, to the management of the malls.

Teamwork. Grupo Acosta Verde works as a team with the market leaders, such as Soriana, Cinepolis, Coppel, Famsa, Radio Shack, Woolworth, Carl’s Jr., Telcel, McDonalds, Toks, and Peter Piper Pizza, among others.

Growth. Grupo Acosta Verde was the first company in Mexico to obtain financing from the stock market for commercial properties, with a lease contract portfolio, and in this case of shopping malls by means of the issuance of debt by placing stock exchange certificates in the Mexican Stock Market.

Syntesizing, shopping centers development is the passion of Grupo Acosta Verde and that is what they do best.

Directorio Inmobiliare

Grupo ACONSA

Jesús Salas Berlanga Director Aconsa Monterrey

Portafolio de servicios La amplia experiencia de ACONSA ofrece: £ Estudios de Factibilidad £ Administración de Proyectos £ Administración del Costo £ Administración del Tiempo £ Aseguramiento de Calidad a través de la Supervisión de Campo £ Ingeniería de Valor y de Costo £ Auditoría Técnica Diseño/Construcción £ Diseño Arquitectónico/Dirección Arquitectónica £ Supervisión de Crédito Para mayor información de nuestros servicios ingrese a:

www.aconsamty.com.mx

G

G

Modelo de operación

Operational Model ACONSA relies on a method that has been tried and tested in more than 275 projects of both national and international scope. This method is used to comprehensively manage all the factors comprised by a project from its start until its very end, which makes it possible to reduce risks and/or unnecessary expenses in order to guarantee successful projects.

In every stage that our Operation Model has, we apply the practices and procedures of the Project Management Institute discharged in the PMBOOK.

rupo ACONSA es, desde 1977, un proveedor de ser vicios profesionales de consultoría en Administración de Proyectos de Edificación, que goza de una amplia experiencia nacional e internacional.

Es considerada desde 1994 una de las tres organizaciones más grandes de México según el perfil de empresas de consultoría de la revista Obras.

En ACONSA estamos comprometidos con el concepto de calidad total en los procesos relacionados con nuestra gestión.

Entendemos la importancia de un buen liderazgo y de la excelencia en la comunicación para el éxito de un proyecto.

Empleando a fondo nuestra larga experiencia corporativa, nuestro staff de profesionales altamente calificados, la mejor tecnología disponible y vastos esfuerzos de entrenamiento, ACONSA logra óptimos resultados aprovechando al máximo los recursos disponibles para la ejecución de los proyectos.

Nuestro método, probado en más de 275 proyectos nacionales e internacionales, se ocupa de gestionar de forma integral los factores que integran un proyecto -desde su inicio hasta su término- permitiendo reducir riesgos o gastos innecesarios, para así garantizar proyectos exitosos.

En todas y cada una de las etapas con las que cuenta nuestro Modelo de Operación aplicamos las prácticas y los procedimientos del Project Managment Institute vertidas en el PMBOOK.

Contacto: Oficinas en Monterrey: Río de la Plata 451 Ote. Piso , Col. del Valle, San Pedro Garza García, N.L. Teléfono: 52 (81) 536700 aconsamty@aconsamty.com.mx Oficinas en DF: San Francisco No. 1626-203 y 204, Col. Valle 3100, México, D.F. Tel 52 (55) 55249371

86

Clientes

En los 32 años de experiencia ACONSA ha logrado satisfacer las necesidades de una amplia cartera de clientes, realizando proyectos exitosos que van desde infraestructura del transporte hasta hospitales de alta especialización. Dentro de los principales clientes se encuentran: Toyota, Honda, Wal-Mart, Universidad Regiomontana, Soriana, Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, Famsa, Kraft Monterrey, UNAM, UAM, Sport City, Hoteles Marriott, entre otros.

www.inmobiliare.com

rupo ACONSA is a professional service provider in the field of Construction Project Management Consulting that has extensive national and international experience and that began operations in 1977.

Since 1994, ACONSA has been considered one of the three largest consulting organizations in Mexico, according to the consulting firm profile published in Obras (a trade magazine that specializes in the field).

We are a professional group that is fully committed to the concept of total quality in every single process that is related to our services. We understand the importance of good leadership and excellent communication in a project’s success.

The thorough use of our extensive corporate experience, our staff (consisting of highly qualified professionals), the best technology available, and our comprehensive training practices allows us to achieve optimum results.

Clients In the 32 years of experience, ACONSA has reach the necessities of a lot of clients, doing successful projects ranging from transport infrastructure to highly specialized hospitals. Our most important clients are: Toyota, Honda, WalMart, Regiomontana University, Soriana, ITESM, Famsa, Kraft of Monterrey, UNAM, UAM, Sport City, Marriott Hotels among others.

Directorio Inmobiliare

Centro de Distribución Whirlpool en Ramos Arizpe, Coahuila.

Grupo GP

Línea II de METRORREY - Estación Regina en Monterrey, Nuevo León.

Portafolio de servicios £ Construcción £ Gerencia de Proyecto £ Edificios en Inventario £ Built To Suit £ Sale/Lease Back £ Administración y Mantenimiento de Inmuebles

G

rupo GP es una empresa dedicada al ramo de la construcción y desarrollo inmobiliario cuyo objetivo es la creación de proyectos de alto impacto social. El capital humano representa una de sus mayores cualidades al trabajar con valores trascendentales como responsabilidad, creatividad y excelencia.

Actualmente, Grupo GP está certificado como empresa socialmente responsable, reiterando el compromiso con su entorno y la calidad de vida. Grupo GP es una empresa mexicana con más de 40 años cosechando éxitos en el ramo de la construcción y el desarrollo inmobiliario en México.

DESARROLLO INMOBILIARIO Y ADMINISTRACIÓN DE INMUEBLES GP DESARROLLOS

Con sede en la ciudad de Monterrey, México, GP Desarrollos ofrece servicios de gestión inmobiliaria como gerencia de proyectos, análisis de mercado y planeación financiera, así como administración y mantenimiento de Inmuebles. La empresa mantiene sociedades con instituciones financieras de clase mundial para ejecutar proyectos de distintos grados de complejidad.

Con 4.5 millones de pies cuadrados desarrollados con planeación eficiente y diseños de vanguardia, GP Desarrollos tiene presencia en distintos ámbitos inmobiliarios como lo es el mercado industrial, de oficinas, habitacional, comercial y de uso mixto.

GP SERVICIOS

Contacto: Tel: (0181) 81 50 35 00 Toll Free from USA: 01 866 54 04 520 WEB: www.grupogp.com.mx

88

Con más de 26 millones de pies cuadrados a su cargo en la gestión de activos, GP Servicios es una división de GP Desarrollos, dedicada a gestorías de servicios primarios y de carácter legal, así como al mantenimiento general de complejos inmobiliarios. Su política tiene por objeto atender de forma integral los requerimientos de sus clientes mediante la mejora continua de sus procedimientos certificados por la norma ISO 9001:2000.

www.inmobiliare.com

G

rupo GP is a construction and real estate development firm whose main focus is to create high value and satisfaction to investors and clients in order to develop innovative projects. Human capital represents one of its greatest strengths by working with transcendental values such as liability, creativity and excellence.

Currently, the company is certified as a socially responsible corporation, restating its commitment to the community and quality of life. Grupo GP, a Mexican company with over 40 years in the construction and real estate business, has succeeded in its branch as one of the top companies throughout Mexico.

REAL ESTATE DEVELOPMENT AND PROPERTY MANAGEMENT GP DESARROLLOS Headquartered in Monterrey, México, GP Desarrollos is integrated by a team of real estate professionals with expertise in architecture, engineering and property management. Also, the firm has investor relationships with world class financial institutions and has the strength and experience to execute projects of any size and complexity.

With 4.5 million square feet developed with efficient planning and avant-garde designs, the Real Estate Division of Grupo GP is experienced in a wide range of areas from industrial, residential, office and retail scenarios through to major mixed use developments.

GP SERVICIOS Accounting for more than 26 million sq. ft in asset management, GP Servicios is a key division of GP Desarrollos, dedicated to real estate management & maintenance including legal and primary services. Its policy seeks top quality through continuous improvement of procedures certified by ISO 9001:2000.

Directorio Inmobiliare

Grupo Inmobiliario Monterrey

Proyectos £ Plaza Fiesta San Agustín £ Plaza Fiesta Anáhuac £ Magma Towers £ Plaza La Joya de la Anáhuac £ La Joya de la Anáhuac Residencial £ Viejo Anáhuac Privada Residencial

C

Contacto: Ave. Lázaro Cárdenas 2400.

Ed. Los Soles Desp. PA 1 San Pedro Garza García, Nuevo León, México.

Tel: (81)8363 3108 lgarza@grupogim.com.mx

90

on más de 35 años en el mercado Grupo Inmobiliario Monterrey ha desarrollado proyectos inmobiliarios en el área de centros comerciales, proyectos habitacionales, así como de uso mixto, todo esto se ha hecho realidad capitalizando la amplia experiencia inmobiliaria de sus socios fundadores.

Desarrollar proyectos inmobiliarios que den impulso a las comunidades en las que se encuentran y genere un valor patrimonial para los inversionistas es la misión de la empresa.

Grupo Inmobiliario Monterrey es una empresa que se ha caracterizado por ser reconocida como una desarrolladora inmobiliaria en la que todos sus proyectos se encuentran ubicados en zonas con alta plusvalía, la redituabilidad a largo plazo y la integración armónica con los entornos.

Actualmente, GIM trabaja en una amplia diversidad de proyectos, que abarca desarrollos residenciales y principalmente de uso mixto, como lo es Plaza Fiesta Anáhuac, primer fashion mall que estará conectado al centro de negocios y al hotel ejecutivo en el área de San Nicolás, así como Magma Towers, proyecto inmobiliario vertical único en su estilo por el original diseño arquitectónico con área comercial en la parte inferior ubicado en la zona de Valle Oriente.

www.inmobiliare.com

W

ith more than 35 years in the market, Grupo Inmobiliario Monterrey has developed real estate projects in the commercial centers area, housing projects, as well as mixed used projects; all this has been realized by capitalizing the wide real estate experience of its founding partners.

To develop real estate projects that push the communities they are in and result in a wealth increase for the investors is the mission of this company.

Grupo Inmobiliario Monterrey is a company known as a real estate developer in which all its projects are located in high capital gain areas, long term yielding and harmonious integration with the environment.

Presently, GIM is working in a wide range of projects that include residential and mainly mixed used projects, like Plaza Fiesta Anahuac, the first fashion mall that will be connected to the business center and the executive hotel in the area of San Nicolas, as well as Magma Towers, vertical real estate project, unique in style because of the original architectural design, with commercial area in the lower part, located in the Valle Oriente area.

Por su Concepto, Mercado, Ubicación, Imagen, Marcas y Potencial de Compra Es la mejor oportunidad de negocio al norte de la ciudad Único Life Style Shopping Center que integra Centro Comercial, Centro de Negocios y Hotel Ejecutivo.

Ellos son algunos clientes que ya lo comprobaron Intégrate al equipo del éxito

Batallón de San Patricio No. 1000, Plaza Fiesta San Agustín 2do. Piso Local, 2340, San Pedro Garza García, N.L. Tel: 8363-4840 www.plazafiestaanahuc.com.mx

Directorio Inmobiliare

Grupo MAC

Arq. Gonzalo Montaño Estrada Director

Portafolio de servicios

£ Brindamos los servicios más completos en las áreas de Planeación Estratégica de Proyectos, Estudios de Mercado Inmobiliario, Arquitectura, Diseño de Interiores, Pre-comercialización de espacios Comerciales, Supervisión y Coordinación de Obras. £ A nivel internacional hemos trabajado en joint venture con reconocidas firmas internacionales de Arquitectura y Diseño de Interiores. £ En esta era de la Comunicación, la Tecnología y la Sustentabilidad, estamos comprometidos a mantener una postura de vanguardia en estos campos, pues sabemos que nuestros Clientes y Proyectos requieren de ambientes de trabajo más evolucionados. £ Entendemos a la Arquitectura como un Servicio Profesional basado en Conocimientos, Sensibilidad y Balance pero con objetivos específicos de Calidad, Tiempo y Costo, por lo que utilizamos el mismo proceso que aplicamos al Diseño para Controlar el programa de trabajo, Administrar el presupuesto de inversión y asegurar la Integración oportuna de todos los Consultores requeridos.

Contacto: Arq. Cinthya Oviedo | Promoción Av. Lomas de Sotelo 1112-2, Col. Loma Hermosa, México, D.F., Tel: 52 55. 55803958 www.grupomac.com.mx contacto@grupomac.com.mx

92

W

S

omos una firma mexicana con más de 61 años de experiencia en la rama de la Arquitectura y Consultaría en nuestro país. Contamos con un registro de más de 1,100 proyectos realizados hasta ahora en toda la república mexicana, Centro América y el Caribe. Hoy en día somos un equipo de más de 60 profesionistas y colaboradores directos.

Grupo MAC se mantiene a la vanguardia mediante la constante visión de mejorar diariamente nuestros niveles de competitividad, pasión y esfuerzo, siempre con la convicción de otorgar una verdadera satisfacción a nuestros clientes en todas las facetas de la responsabilidad del quehacer arquitectónico.

Algunos de nuestros clientes más representativos: Alfa, AMF, Apple, Austromex, Basham, Ringe y Correa, Cadillac Saab, Caliente, CEMEX, Chedraui, Cie, Colliers International, Camino Real, Desarrollos Mega, Daimler Chrysler, Dresdner Bank, Femsa, FINSA, Frisa, G.ACCION, G.E., GICSA, Grupo Inmobiliario Gigante, Homex, HSBC, IBM, IGS, Jones Lang LaSalle, Melia, Merrill Lynch, Mexico Retail Properties, Montepío Luz Saviñon, Monsanto, Olimex, Panamco, PDC 2 , Santamarina & Steta, Shaklee, Sinapsis, STT, Sun Microsystems, Terramar, Wonder, entre otros.

Enfocados a servir a empresas privadas de Clase Mundial, trabajamos bajo el precepto de Creación de Valor, ofreciendo a nuestros clientes un servicio Personal, Profesional y de Vanguardia, como único medio para realmente lograr su plena satisfacción.

Hoy en día GRUPO MAC, se compone de: DECCA, S.A. • Proyectos Arquitectónicos y de Interiores • Planeación Inmobiliaria • Gerencia de Construcción

e are a Mexican firm with more than 61 years of experience in the Architecture and Consulting fields in Mexico. We have a background of over 1,100 projects in Mexico, Central America and the Caribbean. Our team is currently made up by more than 60 professionals and direct collaborators.

Grupo MAC is a leading firm with an ongoing vision to improve competitiveness, passion and effort levels on a daily basis, with strong conviction of meeting true client satisfaction in all areas of the architectural field.

Some of our key clients are: Alfa, AMF, Apple, Austromex, Basham, Ringe y Correa, Cadillac Saab, Caliente, CEMEX, Chedraui, Cie, Colliers International, Camino Real, Desarrollos Mega, Daimler Chrysler, Dresdner Bank, Femsa, FINSA, Frisa, G.ACCION, G.E., GICSA, Grupo Inmobiliario Gigante, Homex, HSBC, IBM, IGS, Jones Lang LaSalle, Melia, Merrill Lynch, Mexico Retail Properties, Montepío Luz Saviñón, Monsanto, Olimex, Panamco, PDC 2, Santamarina & Steta, Shaklee, Sinapsis, STT, Sun Microsystems, Terramar, Wonder.

We devote our efforts to service private World Class companies, and work in accordance with the Value Creation concept. We work with our clients providing Personal, Professional and State of the Art service as sole tool to achieve full satisfaction.

GRUPO MAC is made up by: DECCA, S.A. • Architectural and Interiors Projects • Real Estate Planning • Construction Management

EMPRESAS FILIALES DIPSA • Desarrollo Inmobiliarios

AFFILIATE COMPANIES: DIPSA • Real Estate Development

PSM, Pequeñas Superficies de México • Desarrollo de Centros Comerciales

PSM, Pequeñas Superficies de México • Shopping Center Development

www.inmobiliare.com

Directorio Inmobiliare

Grupo Plate

Ing. Rafael Garza Martínez

Ing. Rafael Garza Camargo

Portafolio de servicios

£ Dirección y supervisión de proyectos inmobiliarios Análisis de factibilidad de inversión y rentabilidad Planeación y control antes y durante la vida del proyecto Coordinación general del proyecto ejecutivo Elaboración de estimados de costos y manejo de control presupuestal Concursos, análisis técnicos, económicos de propuestas y contratrataciones Supervisión permanente en obra Informes técnicos y económicos del progreso de la obra Finiquitos y cierres administrativos £ Desarrollo de Proyectos Ejecutivos Arquitectura Estructural Hidrosanitaria Electrico e iluminación Aire acondicionado Voz datos Automatización £ Administración de fondos para inversión inmobiliaria Conceptualización y factibilidad del proyecto inmobiliario Análisis de rentabilidad económica y de riesgos Integración /Contratación de equipo de trabajo comparando y analizando las alternativas dentro y fuera del país.

Administración económica del proyecto y de su comercialización Control Informática Puesta en marcha

Grupo Plate Río Amazonas #100 Ote, Colonia del Valle, San Pedro Garza García, N.L. C.P. 66220, México.

Tel: 52 (81) 81736300 WEB: www.plate.com.mx

94

C

on base en Monterrey y cobertura en toda la república mexicana, GRUPO PLATE ha participado exitosamente por 37 años en proyectos de diferentes características: estadios y centros deportivos, edificios y corporativos, hospitales, museos, plantas industriales, centros comerciales, fraccionamientos y desarrollos urbanísticos, universidades y hoteles, garantizando a sus clientes que su proyecto está desarrollándose dentro de especificaciones, tiempo, costo y calidad.

Siendo una organización que permite tener una fuerza de trabajo f lexible de acuerdo a las necesidades de cada uno de los proyectos y habiendo participado en mercados internacionales, PLATE ha logrado satisfacer a sus clientes mostrándoles que su proyecto se desarrolla como el más importante, cuidando celosamente sus intereses.

Sus clientes consideran el costo de sus ser vicios como una inversión, la cual genera una reducción del costo final del proyecto, debido al apoyo técnico permanente para la toma de decisiones y la optimización de la obra; además de las estrategias y procedimientos propuestos, un manejo oportuno de todas las actividades, una super visión continua y detallada de todos los trabajos de construcción y un control administrativo total de los egresos.

www.inmobiliare.com

L

ocated in Monterrey and with operations across the republic, GRUPO PLATE has participated during 37 years in different types of projects; which include: stadiums, sport clubs, corporate buildings, hospitals, museums, industrial plants, malls, residential and urban developments, universities and hotels, insuring its clients that every project is executed within time, cost and quality specifications.

PL ATE is an organization with a flexible workforce that adapts to the client’s requirements, participating in international markets, satisfying the client’s needs to successfully develop their projects in every phase, gaining the trust of every client as they are assured that their project is always developed according to the clients best interest.

For their clients, cost is considered as an investment which reduces the total cost of the project, thanks to the permanent technical support in the decision making process, optimizing resources, developing strategical procedures, efficient coordination of activities, continuous and detailed supervision of construction, all with a rational control of the projects budget.

Directorio Inmobiliare

Grupo Sandstorm Gam

Ing. Gabriel Martínez Ramírez Director General Grupo Sandstorm Gam

Entre los proyectos recientes en los que se ha participado se pueden mencionar £ Andares centro comercial . £ Torre Icon 23. £ Torre Skalia. £ Hotel Westin Guadalajara. £ Nodo Vial Periférico y Acueducto. £ Nodo Vial Colón y Periférico. £ Centro Comercial “La Ciudadela”. £ Ampliación planta Cargill en Ciudad Obregón. £ Torre D´bari. £ Corporativo Patria. £ Corporativo Acueducto. £ Torre Cube.

Entre otros muchos más, pues la participación de Grupo Sandstorm Gam es constante en más de 28 estados del territorio Mexicano.

Contacto: Ing. Gabriel Martínez Director General 01800 813 7244 www.sandstormgam.com.mx

96

G

rupo Sandstorm Gam S.A. de C.V. es un corporativo que nace hace 8 años con el único objetivo de brindar un ser vicio de excelencia en la ingeniería geotécnica.

Su presencia en el territorio nacional es cada vez más constante gracias a sus elevadas normas de calidad, con un compromiso con el sector de la construcción y con la sociedad en general. La empresa cuenta ya con la acreditación ante la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA).

Bajo la tutela del Ing. Gabriel Martínez Ramírez, un joven empresario, Sandstorm Gam se ha extendido en el territorio mexicano, con la apertura de oficinas en Guadalajara, Puerto Vallarta, Jalisco y en Los Cabos.

Se suma al esfuerzo internacional con dos socios, uno en Arizona, Estados Unidos y otro más en Alemania con un fin conjunto: trabajar en diferentes fases de la realización de los estudios y la construcción especializada en geotecnia.

La empresa ofrece ser vicios especializados en mecánica de suelos, dinámica de suelos, control de calidad de materiales, construcción de cimentaciones profundas, construcción de cimentaciones alternativas o técnica Geopier de la cual somos licenciatarios exclusivos para la atención a la zona norte del país, construcción de anclajes para taludes y excavaciones, inyecciones para mejoramiento de suelos, remediación de suelos contaminados, entre otros ser vicios.

Alta tecnología, calidad en el ser vicio, excelencia y profesionalismo es lo que los clientes pueden encontrar en el equipo que conforma Grupo Sandstorm Gam y en donde con toda seguridad encontrará la mejor solución para el desarrollo de su proyecto, sin olvidar los recursos técnicos de vanguardia.

www.inmobiliare.com

G

rupo Sandstorm Gam is a corporative that born 8 years ago with the target to offer a service of excellence in geotechnical engineering.

Its presence in the national territory is more and more constant thanks to its high standards, with a commitment with the construction sector and on the society generally, the company has achieved the accreditation at the Mexican bureau of accreditation (EMA).

Under the Direction of Eng. Gabriel Martinez Ramirez, Sandstorm Gam has extended nationwide the Mexican territory, with the opening of offices in Guadalajara, Puerto Vallarta, Jalisco and at Cabo San Lucas.

It is added to the international effort with two partners, one in Arizona, U.S.A. and another one more in Germany with a mission to work in different phases from the studies, projects and construction specialized in geotechnical enginnering.

The company offers services specialized in soil mechanics, soil dynamics, quality control of materials, construction of deep foundations, construction of intermediate foundations (Geopier technique) which we are exclusive licensee for the North zone of Mexico, construction of anchorages for slopes and excavations, injections for ground improvement, remediation of contaminated soils, among others services.

High technology, quality in the service, excellence and professionalism is what the clients can find in the team that conform Group Sandstorm Gam and where the clients will find the best solution for the development of their project, and state of the art solutions.

Directorio Inmobiliare

HSBC México Institución de Banca Múltiple

Grupo Financiero HSBC Portafolio de servicios

£ Atención integral bancaria a desarrolladores inmobiliarios u hoteleros que incluye entre otros servicios y productos los siguientes: • Cash Management.

• Avalúos • Manejo de Tesorería • Crédito hipotecario • Factoraje • Fiduciario • Mesa de dinero • Derivados £ Financiamiento Inmobiliario bajo la base de revisión de apetito caso por caso para: • Vivienda de interés social, media, residencial y residencial plus • Edificio de oficinas • Centros comerciales • Bodegas, parques y naves industriales • Proyectos turísticos • Reserva territorial (Banco de Tierra) • Proyectos Mixtos • Línea de crédito multidestino para desarrolladores con probada experiencia y sólida posición financiera • Urbanización e infraestructura • Capital de trabajo • Esquemas de sindicaciones para proyectos de gran magnitud • Financiamiento de cuentas por cobrar de tiempo compartido o propiedad vacacional

Contacto: HSBC México, S.A., Institución de Banca Múltiple, Grupo Financiero HSBC. Paseo de la Reforma No. 347, oficina 16.

Col. Cuauhtémoc.

C.P. 06500, México, D.F. Tel: (52 55) 5721-6605 Fax: (52 55) 5721-2975 Sergio Carvallo A. Director Banca Inmobiliaria Tel. 57216417 Lic. Ricardo Ortega A. Director Area Especializada Banca Inmobiliaria Tel. 57216991

98

Sergio Carvallo A. Director Banca Inmobiliaria

C

Lic. Ricardo Ortega A. Director Area Especializada Banca Inmobiliaria

on sede en Londres, HSBC es la compañía de ser vicios financieros más grande de Europa y una de las más importantes a nivel global. La red internacional de HSBC comprende cerca de 9,800 oficinas con sede en cerca de 77 países y territorios. Con más de 140 años de historia, HSBC se ha consolidado como una de las instituciones con mayor reconocimiento y mejor desempeño a nivel mundial.

Actualmente en México, HSBC es uno de los cuatro principales Grupos Financieros, contando con más de 1,400 sucursales localizadas en todo el país, 4,500 ATMs, más de 5.5 millones de clientes y 21,000 empleados.

HSBC en México, a través de la Banca Inmobiliaria, cuenta con un grupo a nivel nacional de más de 45 especialistas atendiendo todos los nichos del sector inmobiliario con productos bancarios y ser vicios financieros de la más alta calidad a nivel mundial. Los principales nichos de apoyo financiero son, entre otros: proyectos de vivienda de todos los segmentos; proyectos de oficinas; centros comerciales; turísticos y hoteleros e industriales.

Banca Inmobiliaria de HSBC cuenta con: • Atención integral de necesidades de los desarrolladores contando con el respaldo de una Institución sólida y con presencia a nivel global.

• Grupo de especialistas en la industria asesorándolo y analizando sus propuestas brindando un valor agregado.

• Tecnología de punta para el manejo eficiente de su información reduciendo tiempos de respuesta.

• Cobertura amplia a nivel nacional con presencia física de especialistas en las principales ciudades del país.

• Productos bancarios y de financiamiento novedosos con estructuras atractivas y acordes a las necesidades de cada proyecto.

• Comisión integral atractiva.

Hoy en día HSBC representa ser una atractiva alternativa para la industria inmobiliaria, ya que además de fomentar una relación integral de largo plazo con nuestros clientes, brindamos asesoría y valor agregado que nos diferencia de nuestra competencia.

www.inmobiliare.com

W

ith largest headquarters in London, HSBC is the financial services company in Europe and one of the most important worldwide.

HSBC´s international web is composed of 9,800 office building based in 77 countries and territories, with more than 140 years of history HSBC has consolidated as one of the best and most recognized institutions worldwide.

Actually, HSBC in México is one of the four main financial groups that counts with more than 1,400 branches located throughout the country 4,500 ATM´s, more than 5.5 million customers and 21,000 employees.

HSBC in México through the Real Estate Bank counts with a national scaled group of more than 45 specialists working all the real estate sectors with banking products and financial services of the highest quality worldwide. Principally in the financial management among others, housing projects in all of its sectors, office building projects, malls, tourist and hotel industries.

HSBC´s Real Estate Bank count with: • Comprehensive care of the developers needs counting with the backup of a solid institution with worldwide presence.

• Groups of specialists in the industry analyzing the proposals giving added value.

• Technological support for an efficient management information reducing response timing.

• Coverage of national level with specialists physically present in the countries main cities • Banking products and new financing management with attractive structures according to each projects´ needs.

• Attractive comprehensive commission Today, HSBC represents an attractive alternative for the real estate industry, therefore, forming a long-term relationship with the clients, giving guidance and value it is what makes the difference from our competitors.

Directorio Inmobiliare

IGS

Lic. Antonio Ruiz Galindo Terrazas Director

I

Contacto: INDUSTRIAL: Lachlan Elting lelting@igs.com.mx COMERCIAL: Javier Ruiz Galindo jruizgalindo@igs.com.mx TIERRA: Alfonso Guerrero aguerrero@igs.com.mx VIVIENDA: Rodrigo Arrieta rarrieta@igs.com.mx

100

GS es una empresa líder en Desarrollos Inmobiliarios, dedicada a ofrecer una amplia plataforma de servicios a través de alianzas estratégicas que lleva a cabo con inversionistas institucionales, propietarios de terrenos y compañías de corretaje, de tal forma que se combina la experiencia financiera y el conocimiento del mercado de IGS. IGS ofrece a sus aliados cuatro plataformas de negocio: IGS Industrial, IGS Comercial, IGS Desarrollo de Tierra e IGS Vivienda.

IGS Industrial apoya a las empresas a liberar el capital invertido en inmuebles, permitiendo que mantengan a largo plazo el control operativo de sus negocios. Por lo tanto, los clientes de IGS pueden vender sus activos inmobiliarios y convertirse en arrendatarios de los mismos, lo que les da una gran ventaja. Otros ser vicios que se ofrecen desde la plataforma IGS Industrial son “construcción a la medida” o Build To Suit, Diseño y Construcción, y Selección de Ubicación.

IGS Comercial adquiere, desarrolla y opera centros comerciales anclados por empresas de autoser vicio arrendando espacios, equilibrando la mezcla de giros con anclas y sub-anclas; operando con un enfoque de ser vicio y eficiencia con estándares internacionales.

IGS Desarrollo de Tierra es la división dedicada a adquirir grandes reser vas territoriales y darles valor agregado a través de la aportación de recursos económicos, técnicos y humanos, a fin de crear la infraestructura primaria para posteriormente vender macro-lotes a desarrolladores.

IGS Vivienda opera como un banco de tierra para los desarrolladores de vivienda, aportándola en un esquema con el desarrollador. La solidez financiera de IGSVivienda permite cubrir las inversiones iniciales del proyecto sin generar deuda, dejando que el crédito de construcción u otras fuentes de apalancamiento cubran las necesidades sucesivas.

www.inmobiliare.com

I

GS is an enterprise which is leader in Real Estate Developments, dedicated to of fer a wide service platform through strategic alliances with institutional investors, land owners and brokers, so as to combine its financial experience and market knowledge. IGS of fers its allies four business plat forms: IGS Industrial, IGS Commercial, IGS Land Development and IGS Housing.

IGS Industrial support companies to release the capital invested in real estate, allowing them to maintain on a long term the operational control of their businesses.

Therefore, IGS clients can sell their real estate assets and become leasers of their assets, which give them a great advantage. Other services offered from IGS Industrial platform are Tailor made construction or Built to Suit, Design and Construction and Selection of Location.

IGS Commercial acquires, develops and operates commercial centers anchored by supermarket companies leasing spaces, balancing the mixture of turns with anchors and sub-anchors; operating with an approach on view and efficiency with international standards.

IGS Land Development is the division dedicated to acquire big territorial reserves and give them added value throughout economic, technical and human resources contributions to create the primary infrastructure that will later allow selling macro lands to the developers.

IGS Housing operates like a land bank for housing developers; acquires the land through a guaranteed Trust.

Financial solidity of IGS Housing permits to cover investments without generating debt, letting construction credit or other sources take care of subsequent necessities.

Directorio Inmobiliare

Impulso Inmobiliario

Portafolio de servicios

£ Proyectos integrales Built to suit, Turn Key y Sale & Lease Back. £ Red de contactos en México y Argentina £ Contratar, costear, supervisar y controlar la construcción de proyectos e instalaciones. £ Búsqueda de locaciones y arrendamiento de instalaciones necesarias. £ Operaciones con empresas multinacionales. £ Identificación de proyectos de inversión inmobiliaria.

México-Argentina

I

mpulso es un grupo de consultoría financiera con más de 20 años de experiencia, ya que sus socios han trabajado en instituciones financieras nacionales y extranjeras con diferentes especialidades: Banca Patrimonial, Banca Corporativa y Desarrollo Inmobiliario.

Nuestro grupo incluye Impulso Patrimonial, Impulso Institucional, Impulso Agrícola e Impulso Inmobiliario México-Argentina.

Impulso Inmobiliario México cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector de bienes raíces. Nuestra empresa está enfocada en estructurar proyectos Built to Suit, Turn Key y Sale & lease back de inmuebles para empresas de servicios educativos, corporativo, comerciales, industriales, de almacenamiento y distribución.

Impulso Inmobiliario Argentina, división abierta recientemente, ofrece servicios de asesoría inmobiliaria a empresas mexicanas que están expandiendo sus operaciones a Argentina, así como operaciones de Sale & lease back, Built to Suit y Turn Key de multinacionales trabajando en dicho país.

¿Qué ofrecemos?

102

I

Para sus planes de expansión lo podemos apoyar: I.- Buscando locaciones estratégicas para construir y arrendar instalaciones que cumplan con sus especificaciones y requisitos. II.- Identificando proyectos de inversión inmobiliaria que generen una atractiva rentabilidad y riesgos bien identificados y anotados, para que nuestro inversionista de financiamiento encuentre seguridad financiera, fiscal, legal y operativa en los proyectos.

What do we offer?

We can support you with your expansion plans: I.- Searching for strategic locations to build and lease facilities, compliant with your specifications and requirements. II.Identifying real estate investment projects with an attractive profitability, and wellidentified and noted risks, so our financing investor can find financial, taxing, legal, and operation safety in the projects.

Proyecto Built to Suit

Built to Suit Project A Built to Suit, BTS, or Turn Key, TKP project is the development of a tailor-made project, satisfying the requirements and standards stipulated by the customer to cover his/her industrial, trade, corporate or service operations.

Relaciones comerciales y asociados

Trade relationships and associates Impulso Inmobiliario has alliances with private investors and real estate investment funds, placing money in the leasing of immovable assets, so the lessee DOES NOT have to invest his/her capital in the costly construction of the building. In that way, the lessee can use his/her money in the operation of his/her business.

Un proyecto Built to Suit, BTS, o Turn Key, TKP, es el desarrollo de un proyecto a la medida, satisfaciendo los requerimientos y estándares que el cliente solicita para cubrir su operación industrial, comercial, corporativo y de servicios.

Contacto: Ricardo Palma 2809 Prados Providencia C.P. 44670 Guadalajara, Jalisco.

Tels: (5233) 3190-0581 / (5233) 3817-8176 (5233) 3648-1180 www.impulsoinmobiliario.com.mx info@impulsoinmobiliario.com.mx

Mexico-Argentina mpulso is a Financial Consulting Corporation with more than 20 years of experience. The Partners of the Group have previous experience working for domestic and international financial institutions with various specialties: Equity Banking, Corporate Banking and Real Estate Development. Our Corporation includes: Impulso Patrimonial, Impulso Institucional, Impulso Agrícola and Impulso Inmobiliario México-Argentina.

Impulso Inmobiliario Mexico has more than 20 years of experience in the real estate business. Our company is focused in organizing Built to Suit, Turn Key and Sale & lease back real estate projects for educational services, corporate, trade, industrial and storage and distribution companies.

Impulso Inmobiliario Argentina offers real estate advising services for Mexican companies expanding their operations to Argentina, as well as Sale & lease back, Built to Suit and Turn Key operations from multinationals working in that country.

Impulso Inmobiliario tiene alianzas con inversionistas privados y fondos de inversión inmobiliaria, que destinan recursos al arrendamiento de inmuebles facilitándole al arrendatario NO invertir su capital en la costosa construcción del inmueble permitiéndole destinar sus recursos financieros a la operación de su negocio.

www.inmobiliare.com

Directorio Inmobiliare

IN2VISION

Ing. Jesús Fernández PMP Director General

Portafolio de servicios

£ ENTREPRENURSHIP Con la Consultoría en Administración de Empresas, nos enfocamos en el desarrollo de nuevos negocios, así como en revitalizar organizaciones maduras, asesorando a las empresas en la implementación de proyectos estratégicos, además de asegurar la alineación de la operación con la estrategia. £ PROJECT MANAGEMENT Con la Consultoría en Administración de Proyectos, se asesora a las empresas para desarrollar sus propias metodologías y competencias para administrar mejor sus proyectos, con herramientas estandarizadas y tropicalizadas conforme a las necesidades de cada organización. £ KNOWLEDGE MANAGEMENT Con la Consultoría en la Administración del Conocimiento, se asesora a las empresas para administrar efectivamente el conocimiento de su capital humano, para convertirlo en un activo de la organización, capitalizando mejores prácticas e institucionalizando su capital intelectual.

Contacto: IN2VISION Laguna de Tamiahua 1244 Colonia Las Quintas, C.P. 80060 Culiacán de Rosales, Sinaloa Tel: +52 (667) 715 7900 01 800 715 7900 E-Mail: info@in2vision.com.mx WEB: www.in2vision.com.mx

104

H

oy en día en el mundo de los negocios resulta indispensable ser más competitivo, lo que hace que las empresas se preocupen por ser más eficientes en sus procesos para optimizar recursos, y en tener mejores tiempos de respuesta para sus clientes, lo cual implica que las empresas desarrollen proyectos estratégicos para optimizar su desempeño y adaptarse a las exigencias del mercado.

IN2VISION es una empresa que brinda Ser vicios de Consultoría en Administración de Empresas, Administración de Proyectos y en la Administración del Conocimiento, como soluciones para un mejor Desarrollo de los Negocios, que combinados con la Innovación y Visión Empresarial son capaces de impactar positivamente en los Objetivos Estratégicos de las Organizaciones.

Nuestro sistema de trabajo se basa en el desarrollo de Modelos, que se vuelven replicables para desarrollar mejores prácticas, promoviendo la mejora continua e institucionalización de las empresas. Los Modelos son diseñados e implementados conforme a las necesidades de cada organización, sin dejar de operar en el día a día, pero sin perder de vista la estrategia.

El producto final para las empresas es un Modelo, un método de trabajo propio, el cual genera valor a las organizaciones y da ventaja competitiva, como una forma de estandarizar sus procesos de trabajo.

Para la prestación de los servicios contamos con personal certificado por instituciones internacionales, con vocación para la economía del conocimiento, y portadores de los valores de IN2VISION: Integridad, Compromiso, Innovación, Honestidad y Lealtad.

Los servicios son personalizados y se adaptan a nuestros clientes conforme a su área de aplicación y cultura organizacional.

En IN2VISION estamos convencidos en que la suma de Innovación & Visión asegura la creación de valor para nuestros clientes, proveedores, colaboradores, y sociedad, con quienes nos interesa mantener una relación ganar-ganar-ganar, haciendo lo que con pasión y gusto sabemos hacer, que es modelar la forma de hacer negocios.

www.inmobiliare.com

N

owadays, in the business world, is essential to be more competitive, a reason why companies became worry to be more efficient in their process, optimizing resources, and to have better response time for its costumers, and this involve developing strategic projects in order to have a better performance and to adapt to the market needs.

IN2VISION is a Consulting Company that offers services in Business Management, Project Management & Knowledge Management, like solutions for a better development of business, that when combined with innovation & vision have a positive impact in the strategic objectives of the organizations.

Our Consulting System is based in a Modeling approach, developing Models that can be reply generating best practices, promoting a continuing quality improvement and institutionalization of companies. The Models are designed and implemented according to organizations needs, continuing with operations and focusing on the strategy. The final product for companies is a Model, an own method, that generates value and give a competitive advantage, as a way to standardize its processes.

Our personal is certified by international institutes, with vocation for the economy of knowledge, and carrying IN2VISION values: Integrity, Compromise, Innovation, Honesty, & Loyalty. Our services are personalized and we adapt to our costumers according to their application area and organizational culture.

In IN2VISION we are convinced that the addition of innovation & vision guarantees the value creation for our costumers, suppliers, employees, and society, with whom we are interested in maintain a win to win to win relationship, doing with passion and pleasure what we know to do, modeling your business life.

Directorio Inmobiliare

INSAR Portafolio de servicios £ Búsqueda de negocios £ Conceptualización de proyectos £ Administración y gerencia de proyectos £ Comercialización £ Estrategias financieras

I

Contacto: Ave. Ricardo Margain 444, Torre Sur, Piso 14, Col. Valle del Campestre, Garza García, N.L., México, 66268.

Tel: (81) 81734900 Mail: info@insar.com.mx WEB: www.insar.com.mx

106

nsar es un grupo promotor inmobiliario con un constante crecimiento en México, logro que ha obtenido en base a la capacidad de negocios que se han traducido en proyectos innovadores y visionarios.

En Insar contamos con una valiosa red de comunicación que nos permite acercar a nuestros socios e inversionistas a proyectos de gran magnitud, que han demostrado éxito y generado atractivos rendimientos.

Insar se ha distinguido además por su capacidad de atraer socios de clase mundial, aportando destreza local en proyectos realizados con inversión propia o a través de estructuras de co-inversión.

El portafolio de nuestros proyectos actuales respalda la credibilidad que como empresa ofrecemos. El detalle y la perfección son los estándares sobre los cuales basamos nuestro trabajo.

Insar es un grupo promotor inmobiliario de vanguardia, que deja un sello de calidad que lo distingue.

www.inmobiliare.com

I

nsar is a real estate development company with a constant growth in Mexico, an achievement earned based on the ability of finding businesses that have resulted in visionary and innovative projects.

Insar has a valuable social network that allows us to bring our partners and investors closer to full magnitude projects, which have been proven successful and have yielded attractive returns.

Insar has also been distinguished by its ability to attract world-class partners, providing local expertise on projects financed with self-owned capital or through joint investment structures.

The portfolio of our current projects support the credibility that as a company we offer. The detail and perfection are the standards on which we base our work.

Insar is a leading development state-of-the-art company differentiated by its high-quality performance.

Directorio Inmobiliare

Internacional de Inversiones

Áreas de Negocios: 1 Edificios de Oficinas 2 Administración de Inmuebles 3 Proyectos de Usos Mixtos 4 Vivienda Residencial Multifamiliar 5 Vivienda Residencial Unifamiliar 6 Proyectos de Usos Comerciales

Vanguardia y Excelencia en la Promoción y Desarrollo Inmobiliario

Vanguard and Excellence in the Promotion and Real Estate Development.

For more than 35 years, Internacional de Inversiones has been consolidated its trajectory as the leader in the real estate development, with corporate office buildings, vertical residential, horizontal residential, used mix projects, retail projects and hotels. The experience acquired has made us stronger in vision and strategy, with the capacity to complement our offer, with integral services structured legally and financial. This has been converted us, as a solid and institutional company, with a real and clear knowledge of the necessities of our clients, market, investors, collaborators and providers.

Innovar nos hace líderes

Innovating makes us leaders Each project we develop in Internacional de Inversiones represents a value experience. We combine creativity, architectonic vanguard and harmony with the environment to obtain the right balance that generates well-being and quality of life for our clients, extending beyond the simple architectonic design. Each real estate project has been conceived with the experience of an efficient human team which ensures the success, generating value, the balance that distinguishes us.

Trazzo

Trazzo Our brand Trazzo, affiliated to Internacional de Inversiones, has been characterized for being the brand with the experience and leadership in vertical and horizontal residential, dedicated to promote, develop, and commercialize projects with the best designs and materials, what allows to its users the maximum comfort, and well use of spaces, we are 100% focused to obtain the total satisfaction of our clients.

Por más de 35 años, Internacional de Inversiones ha consolidado su trayectoria como líder en el desarrollo inmobiliario, con proyectos de edificios corporativos, residencial vertical, residencial horizontal, proyectos de usos mixtos, proyectos comerciales y hotelería. La experiencia adquirida nos ha hecho fuertes en visión y estrategia, con la capacidad de complementar nuestra oferta con ser vicios integrales de estructuración financiera y legal. Esto nos ha convertido en una empresa sólida e institucional con un conocimiento real y claro de las necesidades de nuestros clientes, del mercado, de los inversionistas, así como colaboradores y proveedores.

Cada proyecto que desarrollamos en Internacional de Inversiones representa toda una experiencia de valor. Combinamos creatividad, vanguardia arquitectónica y armonía con el medio ambiente para lograr el equilibrio justo que genera bienestar y calidad de vida para nuestros clientes, trascendiendo más allá del simple diseño arquitectónico. Cada proyecto inmobiliario ha sido concebido con la experiencia de un eficiente equipo humano que asegura el éxito, generando con valor, el equilibrio que nos distingue.

Contacto: Lic. José Antonio Cavazos Torre Comercial América Batallón de San Patricio 111, Piso 22, Col. Valle Oriente, Garza García, N.L., México, 66269.

Tel. (52.81) 8625.5757 E-Mail: joseantonio.cavazos@idei.com.mx www.internacionaldeinversiones.com.mx

108

Nuestra marca Trazzo, filial de Internacional de Inversiones, se ha caracterizado por ser la marca con la experiencia y liderazgo en proyectos residenciales verticales y residenciales horizontales, dedicados a promover, desarrollar y comercializar proyectos con los mejores diseños y materiales, lo que permite a sus usuarios el máximo confort y aprovechamiento de espacios, estamos 100% enfocados a lograr la total satisfacción de nuestros clientes.

www.inmobiliare.com

Directorio Inmobiliare

Intramerica

Fernando Garza Director

Intramerica, su solución en propiedades industriales en México

Intramerica, your property solution in Mexico

Nuestra Misión

Mission Statement To be recognized as Mexico’s premier investor and operator of industrial properties, delivering world-class property management, comprehensive solutions and value added services to the diverse industry needs of our tenants.

Ser reconocidos en México como el principal inversionista y operador de propiedades industriales, proporcionando ser vicios con valor agregado para las necesidades de nuestros inquilinos.

Descripción

Intramerica, su solución en propiedades industriales en México

Contacto: Intramerica Real Estate Group Calzada del Valle #205, Colonia del Valle, San Pedro Garza García, Nuevo León, C.P. 66220, México.

Tel: +52 (818) 1536430 WEB: www.intramerica.com.mx

110

Intramerica Real Estate Group, una subsidiaria propiedad de GE Commercial Finance Real Estate, es un inversionista inmobiliario líder en México, que adquiere propiedades industriales ya sea en forma directa o en sociedad con otras empresas. Somos uno de los propietarios y operadores de propiedades industriales más grandes de México, con 15.5 MM de pies cuadrados en propiedades para renta o venta en 20 ubicaciones estratégicamente situadas en las regiones Central, Noreste y Noroeste de México: Tijuana, La Paz, Mexicali, Nogales, Los Mochis, Chihuahua, Ciudad Juárez, Ascención, Hermosillo, Durango, Nuevo Laredo, Reynosa, Matamoros, Monterrey, Saltillo, Querétaro, Cd. de México, Puebla, Guadalajara y Villahermosa.

Actualmente nuestro portafolio cuenta con casi 160 propiedades, con un portafolio por valor de $850 MM, con oficinas centrales en Monterrey y con sucursales y personal en cada ciudad donde operamos; tenemos la capacidad de ofrecer gran número de ser vicios con valor agregado para complementar sus requerimientos de operación mientras le proporcionamos el respaldo inmobiliario que necesita. A través de una ya larga sociedad, con una de las principales empresas constructoras y administradoras del sector, estamos idealmente posicionados para ofrecer la mejor alternativa a los empresarios de logística y manufactura que quieran establecerse o ampliar sus operaciones en México.

Nuestro equipo combina extensa experiencia inmobiliaria con formación en administración industrial, lo que nos capacita para entender perfectamente las operaciones de nuestros inquilinos y contribuir a su éxito de manera eficiente.

Nuestros clientes incluyen más de 160 compañías de E. U., europeas y asiáticas, que tienen participación en industrias tales como logística, aeronáutica, automotriz, electrónica, de alimentos y bebidas, médica, metal-mecánica, del plástico, de telecomunicación y de almacenamiento.

www.inmobiliare.com

Description Intramerica Real Estate Group, a wholly owned subsidiary of GE Commercial Finance Real Estate, is a leading real estate investor in Mexico, acquiring real estate investments either directly or with joint venture partners. We are one of the largest owners and operators of industrial real estate in Mexico with 15.5MM sq. feet in properties for lease or sale in 20 locations strategically located in the Central, Northeast and Northwest regions of Mexico: Tijuana, La Paz, Mexicali, Nogales, Los Mochis, Chihuahua, Ciudad Juarez, Ascención, Hermosillo, Durango, Nuevo Laredo, Reynosa, Matamoros, Monterrey, Saltillo, Queretaro, Mexico City, Puebla, Guadalajara and Villahermosa.

We currently own and operate nearly 160 properties with a portfolio value exceeding $850MM. With headquarters in Monterrey and offices and staff in every city where we operate, we are capable of offering a number of value added services to complement your operational requirements while providing the real estate support you need. By leveraging a long-standing partnership with one of Mexico’s leading park management and construction firms, we are ideally positioned to offer the best alternative to manufacturing and logistics businesses looking to establish or expand operations in Mexico.

Our team combines extensive real estate expertise with a background in industrial management, which enables us to uniquely understand our tenants’ operations and contribute to their success in innovative ways.

Our clients include more than 160 U.S., European and Asian companies participating in industries such as third party logistics, aeronautic, automotive, electronic, food and beverage, medical, metal-mechanic, plastics, telecommunications, and warehousing.

Directorio Inmobiliare

INVERTI PROYECTOS

Portafolio de servicios

£ Servicios profesionales de asesoría, consultoría, venta y administración. £ Compra y venta de bienes inmuebles. £ Supervisión de administración de obras y coordinación de las mismas. £ Prestación de servicios profesionales de gestoría y tramitología integral en diversas acciones urbanísticas. £ Procesos de trabajo con estándares internacionales

Clientes Alhel, Banorte, Bansi, British Petroleum, CBRE, Cedros Comercial, Cinepolis, Cooper Hand Tools, Corn Products International, CP Ingredientes, Finanzas Monterrey, General Electric, GFa, GIM Desarrollos, Hines, Icon Group, Iusacell, IXE, KFC, Unicenter, Little Caesars Pizza, Santander, Deportes Martí, Laboratorios Chopo, Omnilife, Pizza Hut, Prologis, Ómnibus de México, Universal Instruments, Westin Hotels & Resorts, Gatorade.

Contacto: Edificio Parque Darío Ruben Darío 1109 Piso 3 Letra B Fraccionamiento Providencia C.P 44620 Guadalajara, Jalisco-México Tels: (52 33) 3817 8176/(52 33) 3817 7512 www.inverti.com.mx info@inverti.com.mx

112

I

nverti Proyectos es una empresa dedicada fundamentalmente a la consultoría inmobiliaria, concentrados especialmente en la zona metropolitana de Guadalajara, Puerto Vallarta y Riviera Nayarit.

Se creó para promocionar servicios inmobiliarios centrados en la calidad, el servicio y la atención personal e institucional para nuestros socios y clientes. Con el propósito de proporcionar apoyo, asesoría y alternativas de inversión en el sector inmobiliario.

La experiencia adquirida durante los últimos 20 años le ha permitido rebasar en cada uno de sus proyectos, las expectativas de sus clientes, por lo que está en una constante búsqueda de la perfección y la excelencia en todos sus servicios. La misión es proporcionar a nuestros clientes asesoría y consultoría inmobiliaria de forma efectiva, brindando un servicio personalizado a través de nuestros asociados profesionales. El objetivo es ayudarle a tomar la mejor decisión para su inversión.

Brindamos servicios de: Compra y Venta de Bienes Inmuebles (Inverti Real Estate), Supervisión, Coordinación y Administración de las Obras (Inverti Edifica), Análisis de Proyecto e Inversión (Inverti Consultoría) y Prestación de Servicios Profesionales de Gestoría y Tramitología Integral en diversas acciones urbanísticas (Inverti Gestión).

Con todo esto, nos encargamos de prestar un ser vicio íntegro y muy completo a todos y cada uno de nuestros clientes, contribuyendo así tanto a su buena expansión como a su desarrollo comercial. Nuestro negocio es el éxito de nuestros clientes, mismo que nos empuja a seguir desarrollando grandes ideas.

Nuestros procesos de trabajo son con estándares internacionales, así como el tipo de clientes a quienes les prestamos nuestros servicios, los cuales se encuentran entre las 500 de Fortune; generando ventas anuales por $10´000,000 USD con un crecimiento de 10% anual del 2000 al 2008. Así mismo, representamos a la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios, A.C., en su Delegación Jalisco-Riviera Nayarit (www.adi.org.mx)

www.inmobiliare.com

I

nverti Proyectos is a company mainly dedicated to real estate consulting, particularly working in the metropolitan area of Guadalajara, Puerto Vallarta and the Nayarit Riviera. The company was created to promote real estate services focused in the quality, the service, and the personal and institutional care for our partners and clients. The purpose is providing support, advisory and investment alternatives in the real estate sector.

The experience it has acquired during the last 20 years allows the company to go beyond each one of its projects, and the expectations of its clients, so it is in a constant search for the perfection and excellence in all its services.

Our mission is to provide real estate advisory and consultancy to our clients in an effective fashion, providing personalized services through our professional associates. The objective is to help you make the best decision for your investment.

We provide the following services: Purchase and Sale of Real Estate (Inverti Real Estate), Supervision, Coordination and Management of Construction Works (Inverti Edifica), Project and Investment Analysis (Inverti Consultoría) and Professional Comprehensive Services for Permits and Proceedings for a variety of urban developments (Inverti Gestión).

With all that, we provide full, comprehensive services to each and all our customers, thus contributing to both their proper expansion and their commercial development.

Our business is the success of our clients, which drives us to continue developing great ideas.

Our work processes are compliant of international standards. The types of customers that we serve are included in Fortune 500. Our annual sales amount $10´000,000 USD with a 10% annual growth from 2000 to 2008. We also represent the Association of Real Estate Developers (Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios, A.C.) in the Jalisco- Nayarit Riviera branch (www.adi.org.mx)

Directorio Inmobiliare

IOS OFFICES

Adrián y Javier García Iza Directores

Portafolio de servicios

£ Suites ejecutivas amuebladas £ Mobiliario Herman Miller £ Staff 100% bilingüe y altamente capacitado £ Más de 15 Salas de Juntas £ Soporte técnico in-house y tecnología de punta £ Internet Wi-Fi £ Servicio personalizado de recepción y Concierge £ Mantenimiento, limpieza y seguridad 24/7 £ Cafetería equipada con Deli £ Amplias terrazas y jardines £ Catering ejecutivo y personal de servicio £ Servicio de tintorería y autolavado £ Networking entre ejecutivos de alto nivel £ Amplio estacionamiento techado interior y exterior

Contacto: Torres IOS Campestre, Ricardo Margáin 575, Parque Corporativo Santa Engracia, San Pedro Garza García, N.L., México.

IOS Reforma 222, Paseo de la Reforma 222, Esq. Havre, Col. Juárez, Del. Cuauhtémoc, México, D.F. INFOLINE: 01•8003000•IOS Tel: +52 (81) 80007000 E-Mail: info@iosoffices.com WEB: www.iosoffices.com

114

i

OS OFFICES redefine el concepto de oficinas equipadas en renta al ofrecer un ambiente laboral productivo, que cumple con los más altos estándares de calidad en infraestructura y ser vicio a nivel mundial en más de 500 suites ejecutivas. La imponente y moderna arquitectura de IOS OFFICES, les ofece a sus Socios instalaciones de primera calidad y la mejor imagen corporativa a través de contratos f lexibles, sin inversión inicial.

IOS OFFICES cuenta con 2 ubicaciones estratégicas, situadas en los corredores financieros y empresariales más importantes del país: Torres IOS Campestre, en la ciudad de Monterrey e IOS Reforma 222, en México, D.F. La empresa, creada por los hermanos Adrián y Javier García Iza, pioneros en la industria inmobiliaria, nace en mayo de 2007, con la firme determinación de cubrir necesidades no sólo de oficina, sino de todo lo que implica abrir un negocio, hacerlo crecer o establecerlo en un nuevo mercado.

Por eso, la empresa ofrece una amplia gama de servicios de oficina, que atienden desde necesidades personales de oficina virtual hasta el outsourcing de administración y operación de grandes corporativos con pisos completos equipados a su medida.

A escasos 2 años de su apertura, IOS ya es casa de más de 300 empresas nacionales e internacionales de renombre, entre éstas Sigma Alimentos, Tyson Foods, Diageo, CANIETI, FEMSA, Home Depot, Inmobiliare Magazine, Bancomer, Haggar Clothing y Ignia, entre otras.

www.inmobiliare.com

I

OS OFFICES redefines the serviced offices for rent industry offering a productive working environment rated with the highest international standards in service and infrastructure in over 500 executive suites. Its modern architecture allows the Associates to have the best facilities and corporate image without initial investment.

IOS OFFICES is strategically located in the most important financial and business corridors in Mexico with 2 prestigious locations: IOS Campestre Towers in Monterrey, and IOS Reforma 222, in Mexico City.

The company was established in May 2007 by pioneers of the serviced office industry Adrián & Javier García Iza, and created with aim to cover not only office needs, but also everything implied in opening a business, making it grow or establishing it in a new market. That is the reason why the company offers a variety of services, from personal virtual office needs to the outsourcing of office administration and operation for large corporations that require entire floors equipped according to their specific necessities.

Less than 2 years alter being created, IOS holds more than 300 national and international well known companies, such as Sigma Alimentos, Tyson Foods, Diageo, CANIETI, FEMSA, Home Depot, Inmobiliare Magazine, Bancomer, Haggar Clothing, Ignia, among others.

Directorio Inmobiliare

Jones Lang LaSalle

Pedro Azcué Aderman Presidente y CEO Jones Lang LaSalle Latinoamérica

Javier Llaca Vicepresidente Senior Jones Lang LaSalle Norte de México

Portafolio de servicios

£ Capital Markets - Venta y Arrendamiento de Propiedades £ Consultoría para Soluciones Corporativas £ Finanzas Corporativas £ Desarrollo Sustentable y Energía £ Administración Integral de Instalaciones £ Hoteles £ Asesoría en Inversiones y Adquisiciones £ Administración de Proyectos y Desarrollos £ Investigación de Mercados £ Representación de Inquilinos £ Opiniones de Valor Estratégicas £ Servicios Industriales y de Logística £ Comercial £ Residencial

Contacto: México: Monte Pelvoux 111, Piso 5, Col. Lomas de Chapultepec, Del. Miguel Hidalgo, México, DF, 11000.

Tel: +52 55 202 7190 Fax: +52 55 202-1870 Monterrey: Calzada del Valle 112 Ote., Piso 1, Col. del Valle San Pedro Garza García, Nuevo León, 66220.

Tel: +52 81 8153 6900 Fax: +52 81 8153 6902 www.joneslanglasalle.com.mx

116

J

ones Lang LaSalle (NYSE, JLL) es una firma de servicios financieros y profesionales que se especializa en servicios inmobiliarios. La firma ofrece servicios integrales realizados por grupos de expertos en todo el mundo para ser entregados a los clientes en búsqueda de un mayor valor al ser propietarios, usuarios o inversionistas inmobiliarios.

Con un ingreso global en el 2008 de $2,700 millones de dólares, Jones Lang LaSalle trabaja con clientes en 60 países en sus 750 locaciones a nivel mundial, incluyendo 180 oficinas corporativas. La firma es líder en la industria de servicios de administración de instalaciones corporativas y de propiedades, con una cartera de aproximadamente 1,400 millones de pies cuadrados mundialmente.

LaSalle Investment Management, la firma de administración de inversiones, es una de las más grandes y diversas en el mundo, con más de $41 mil millones de activos bajo su administración.

Somos:

• Para la revista Forbes, una de las mejores compañías conforme a su lista Platinum 400 en 2006, 2007 y 2008.

• Para la revista FORTUNE, una de las Compañías Más Admiradas en América en 2008, y una de las 100 Mejores Compañías para las Cuales Trabajar en 2007.

• Para el Ethisphere Institute, una de las Compañías con Mayor Ética en el Mundo, con certificación en ética (Ethics Inside) en 2008.

• Para la revista CRO (Corporate Responsibility Officer), una de las 100 Mejores Empresas Socialmente Responsables en 2007.

• Para la Agencia de Protección Ambiental de EE.UU., uno de los Socios Energy Star® del Año en 2007.

www.inmobiliare.com

J

ones Lang LaSalle (NYSE:JLL) is a financial and professional services firm specializing in real estate. The firm offers integrated services delivered by expert teams worldwide to clients seeking increased value by owning, occupying or investing in real estate. With 2008 global revenue of $2.7 billion, Jones Lang LaSalle serves clients in 60 countries from 750 locations worldwide, including 180 corporate offices. The firm is an industry leader in property and corporate facility management services, with a portfolio of approximately 1.4 billion square feet worldwide. LaSalle Investment Management, the company’s investment management business, is one of the world’s largest and most diverse in real estate with more than $ 41 billion of assets under management.

We are: • To Forbes magazine’s Platinum 400 list in 2006, 2007 and 2008 • To FORTUNE magazine’s America’s Most Admired Companies in 2008 and 100 Best Companies to Work For in 2007 • By the Ethisphere Institute as one of the World’s Most Ethical Companies and Ethics Inside certified, both in 2008 • To CRO (Corporate Responsibility Officer) magazine’s 100 Best Corporate Citizens list in 2007 • By the U.S. Environmental Protection Agency as a 2007 Energy Star® Partner of the Year

Directorio Inmobiliare

Kimco Realty Corporation

Michael Melson Managing Director, Latin America

K

Contacto: Nancy Franqui Kimco - Latin America 4040 Broadway, Suite 240 San Antonio, TX 78209 Tel: 210.566.7610 Fax: 210.824.0772

118

imco Realty Corporation es un fondo de inversión inmobiliaria, REIT, que es propietario y administrador de uno de los portafolios más grandes de centros comerciales anclados por tiendas de autoser vicio en los Estados Unidos. Al 31 de diciembre de 2008, Kimco era propietario de 906 propiedades en los Estados Unidos, Puerto Rico, Canadá, México y Sudamérica. Kimco mantiene inversiones en cerca de 2,000 propiedades abarcando más de 17 millones de metros cuadrados. La compañía cotiza en bolsa desde 1991 y por más de 50 años se ha dedicado a la adquisición, desarrollo y administración de centros comerciales.

Kimco ingresó a América Latina en el año 2002 con la adquisición de dos centros comerciales anclados por tiendas de autoser vicio en el norte de México. La compañía posee hoy inversiones en más de 60 propiedades comerciales a través del país y cuenta con un portafolio de propiedades industriales, entre otras inversiones. Adicionalmente, Kimco integró, junto con inversionistas institucionales, un fondo para la adquisición de reser vas territoriales en ciudades con un alto índice de crecimiento. Asimismo, Kimco tiene presencia en el mercado chileno desde 2007 con la adquisición de un portafolio de 4 propiedades comerciales en Santiago. Kimco continúa buscando inversiones adicionales en Chile, Brasil, Perú, Costa Rica y en América Latina en general.

www.inmobiliare.com

K

imco Realty Corporation, a real estate investment trust, REIT, owns and operates the largest portfolio of neighborhood and community shopping centers in the United States. As of December 31, 2008, the company owned 906 shopping center properties across the United States, Puerto Rico, Canada, Mexico, and South America. In total, Kimco has interests in almost 2,000 properties totaling 182 million square feet including preferred equity investments and other real estate related investments in addition to our shopping center portfolio. Public since 1991, the company has specialized in shopping center acquisitions, development and management for 50 years.

Kimco entered Mexico in 2002 with the acquisition of two grocery anchored shopping centers in northern Mexico.

Today the company owns interests in more than 60 retail properties across the country and an industrial portfolio, among other investments. In addition, Kimco raised a Mexico Land Fund from major institutional investors targeting undeveloped land in high-growth markets with strong appreciation potential.

Kimco entered Chile in 2007 with the acquisition of an interest in a 4-property retail portfolio in Santiago. Kimco is pursuing additional investments in Chile, Brazil, Peru, Costa Rica, and throughout Latin America.

Directorio Inmobiliare

LaSalle

Investment Management

Eduardo Güémez Sarre Managing Director and CEO

Portafolio de servicios

£ Desarrollo y ejecución de estrategias de inversión para clientes institucionales £ Fondos de capital para inversión en propiedades inmobiliarias • Adquisición de Propiedades estabilizadas • Desarrollo y adquisición de propiedades • Co-inversiones para proyectos con desarrolladores locales

L

Contacto: LaSalle Investment Management Monte Pelvoux 111, 6° piso, Lomas de Chapultepec, C.P. 11000, México, D.F. Tel: +55 59808089 Fax: +55 59808169 WEB: www.lasalle.com

120

aSalle Investment Management es un reconocido líder a nivel mundial en el mercado global de bienes raíces. En la actualidad, cuenta con aproximadamente $41.1 mil millones de dólares en activos bajo administración invertidos en bienes raíces privados, mediante mandatos específicos y fondos cerrados, así como en fondos públicos de bienes raíces.

LaSalle Investment Management cuenta con 650 empleados ubicados en 16 países a lo largo de América del Norte, Europa y Asia.

Ofrecemos estrategias globales de inversión innovadoras y a la medida para un diverso grupo de inversionistas que incluyen fondos de pensiones, compañías de seguros y administradores de fondos familiares.

Nuestros servicios integrados se enfocan en el análisis estratégico de adquisiciones, desarrollo y venta de propiedades, buscando medir nuestro éxito en términos de desempeño y la satisfacción de nuestros clientes.

LaSalle Investment Management inició operaciones en México en el 2004. Actualmente, administramos un portafolio industrial y de oficinas con más de siete millones de pies cuadrados en 12 ciudades dentro de la República Mexicana.

www.inmobiliare.com

L

aSalle Investment Management is a leading force in the global real estate capital market with approximately $ 41.1 billion dollars of assets under management invested in private real estate, both through separate accounts and commingled funds, as well as publicly listed real estate securities.

LaSalle Investment Management has 650 employees located in 16 countries across North America, Europe and Asia Pacific.

We deliver innovative, customized investment strategies across the globe to a broad range of investors such as pension funds, insurance companies and high net worth money managers. Our fully integrated real estate investment management services focus on the strategic research of acquisitions, development and dispositions, where we seek to measure our success in terms of both performance and overall client satisfaction.

LaSalle Investment Management began operations in Mexico in 2004. We currently manage an industrial and office portfolio of more than seven million square feet in 12 different cities across Mexico.

Directorio Inmobiliare

MetLife

Real Estate Investments México

Jorge Petrides Director Regional MetLife Real Estate Investments México y Latinoamérica

Características

£ Créditos hipotecarios en Pesos ó Dólares £ Precios competitivos £ Rapidez y certeza de ejecución £ Flexibilidad en términos y estructuración £ Habilidad en cerrar grandes transacciones £ Pro-activo en manejo de respuestas, eficiente en tiempos, accesible £ Inversiones de capital – Co-Inversiones para desarrollo

Enfoque en los siguientes sectores: £ Industrial £ Oficinas £ Centros Comerciales £ Hoteles £ Residencial

Contacto: MetLife Real Estate Investments México Av. Paseo de las Palmas 425, Piso 10, Local 1004, Col. Lomas de Chapultepec, Del. Miguel Hidalgo, Mexico, DF, CP 11000 Tel: +52 55 53289318 WEB: www.metlife.com/realestate

122

Fuerte. Estable.

Comprometido.

Strong. Stable.

Committed.

MetLife Real Estate Investments tiene una sólida posición de capital, la fuerza financiera y la capacidad de proveer estabilidad durante los distintos ciclos del mercado. Con profesionales experimentados que se han desempeñado en todo tipo de mercados, tenemos la experiencia que estás buscando hoy en día. MetLife Real Estate Investments. Comprometido a la inversión en bienes raíces durante más de 100 años.

MetLife Real Estate Investments

www.inmobiliare.com

has the solid capital position, and the financial strength and capacity to provide stability during all market cycles. With seasoned professionals who have seen all kinds of markets, we have the experience you are looking for today. MetLife Real Estate Investments. Committed to the real estate business for over 100 years.

Directorio Inmobiliare

Metroalianza

Portafolio de servicios £ Desarrollo Inmobiliario £ Construcción Llave en Mano £ Banco de Tierra £ Compra y Re-Arrendamiento £ Diseño e Ingeniería £ Selección de Sitio £ Administración de Activos £ Adquisiciones Clientes: Navistar International, DOFASCO, Steel Warehouse, Panasonic, Blue Bird, SCI/San Mina, Wal-Mart Distribution Center, TOTO, Nippon Kayaku, Sealed Air.

Misión

Ser el proveedor líder en soluciones para manufactura, distribución y logística de bienes raíces, basando nuestro éxito en la lealtad hacia nuestros clientes, comprometiéndonos a ofrecerles soluciones que se ajusten a sus requerimientos de dimensión, espacio e infraestructura; proveyendo un servicio que supere las expectativas de nuestros clientes.

Aprovechar cada día nuestro conocimiento del mercado para obtener escenarios de ganar-ganar que satisfagan a nuestros clientes.

Perfil

Contacto: David E. Jaime Farías djf@metroalianza.com Constancio Villarreal Alvarez-Tostado cva@metroalianza.com Ave. Ricardo Margain 240, Piso 2, Col. Valle del Campestre, San Pedro Garza García, Nuevo León, México.

Tel: (52 81) 83786204 WEB: www.metroalianza.com

124

Metroalianza fue fundada en 1997 en Monterrey, México, con un portafolio de excelentes propiedades para satisfacer los requerimientos industriales y de distribución del área metropolitana de Monterrey y con socios con 20 años de experiencia en el sector.

Estamos directamente involucrados en el desarrollo de parques industriales, parques logísticos y puerto interior en la ciudad con mayor crecimiento industrial del país, con carga origen-destino. Nos especializamos en el desarrollo de infraestructura y urbanización de terrenos para el sector industrial. Creemos en la importancia de la flexibilidad para proveer soluciones de espacio y almacenamiento para la industria.

www.inmobiliare.com

Our Mission To be the region’s number one provider in real estate solutions for manufacturing, distribution centers and logistic users. Base our success in loyalty to our clients committing ourselves to offer sites to fit their land and utility requirements, as well as to provide our clients with outstanding service.

Use our know-how to seek the winwin result for the parties involved that’s what we strive to achieve everyday for our clients.

Profile Metroalianza was founded in 1997 in Monterrey, Mexico, with a portfolio of prime properties that suite the specific requirements for industrial and distribution facilities in the Monterrey area and with partners with 20 years of experience in Real Estate Development.

We are directly involved in the development of industrial & logistic parks and inland port in the major industrial and trade city in the country. We specialize in developing land for the industry fully urbanized and with infrastructure.

We believe in being flexible and provide industrial/warehousing land and space solutions.

Directorio Inmobiliare

MIRA

Javier Barrios Director General

Portafolio de servicios

£ Fondo de inversión de capital privado especializado en bienes raíces residenciales y activos relacionados £ Utilizamos prácticas institucionales de bienes raíces en E.U.A. £ Equipo profesional bi-cultural con experiencia en bienes raíces en México desde 1991 £ Oficinas en Ciudad de México, Denver y Chicago £ Relaciones y socios institucionales a nivel global £ Inversión directa, joint-venture y/o financiamiento de deuda £ Financiamiento de proyectos y/o inversiones de capital £ Transacciones de tierra, infraestructura y/o desarrollo residencial £ Propietario estratégico de comunidades de uso mixto y renovación urbana £ Inversiones en desarrollos de clase mundial £ Inversiones de deuda y/o capital en oportunidades en el sector de financiamiento a la vivienda (hipotecarias, Sofoles/Sofomes) £ Inversionista en proyectos de gran escala con frentes de playa

Contacto: Pilar Junio MIRA Companies Lago Alberto #320, Fracc. Parques Polanco, Nivel 1, Local A-4, Anahuac, Miguel Hidalgo Tel. (55) 9150-1020 E-mail: info@miracompanies.com Web: www.miracompanies.com

126

MIRA tiene como foco principal: 1. Desarrollo de usos múltiples en gran escala de comunidades residenciales primarias de ingreso medio a alto en México 2. Desarrollo en gran escala de comunidades para ciudadanos americanos que buscan alternativas económicas de vivienda para el retiro y segunda residencia en México 3. Oportunidades de inversión en el sector de financiamiento a la vivienda en México

Estrategia

Para capitalizarse en la oportunidad de mercado en Mexico, la estrategia de MIRA incluye: • El desarrollo de uso mixto en áreas de extensión urbana • Desarrollo de terrenos, desarrollo vertical y de infraestructura • Asociaciones con una extensa red de desarrolladores y operadores de bienes raíces a través de múltiples sectores y zonas • Inversiones en deuda y/o capital en compañías desarrolladoras • Inversiones de deuda y/o capital en el sector hipotecario y/o créditos puente

Experiencia

MIRA es una filial de Black Creek Group, una innovadora firma de participación privada de bienes raíces enfocada en crear y dirigir compañías operadoras de bienes raíces. A diferencia de las financieras que solo buscan obtener y distribuir capital, Black Creek es una operadora integral de empresas de bienes raíces involucrada en cada faceta de la identificación, desarrollo, financiamiento y operaciones de una amplia gama de oportunidades en bienes raíces.

Desde 1991, los directivos de Black Creek Group se han involucrado en patrocinar y/o operar un gran número de compañías de plataforma de bienes raíces, con aproximadamente US$6.0 mil millones de dólares de capital de participación obtenido y más de US$6.4 mil millones de dólares en activos adquiridos y/o desarrollados.

MIRA es la tercera plataforma institucional de bienes raíces en México patrocinada por Black Creek.

www.inmobiliare.com

MIRA’s primary focus is on: 1. Development of large-scale mixed-use communities for middle- and upper-income primary residential homes in Mexico 2. Development of large-scale residential communities for U.S. Baby Boomers seeking affordable second home and retirement alternatives in Mexico 3. Investment opportunities in the housing finance segment in Mexico Strategy To capitalize on the Mexican market opportunity, MIRA’s strategy includes: • Mixed-use development in urban infill areas • Land development, infrastructure and vertical development • Joint ventures with an extensive network of developers and real estate operators across multiple sectors and geographies • Debt / Equity investments in development companies • Debt / Equity investments in mortgages and/or construction lending Experience MIRA is an affiliate of Black Creek Group, an innovative real estate private equity firm focused on creating and managing unique real estate operating companies. Unlike financiers who strictly raise and allocate capital, Black Creek is a complete real estate venture operator involved in every facet of the identification, development, financing and operations of a diverse range of real estate opportunities.

Since 1991, Black Creek Group principals have been involved in sponsoring and/or operating a large number of real estate platform companies, with approximately US$6.0 billion of equity capital raised and more than US$6.4 billion of assets acquired/developed.

MIRA is the third institutional real estate platform in Mexico sponsored by Black Creek.

Directorio Inmobiliare

Montaña Verde

Bruce D. Greenberg, MAI, SRA, ASA Presidente

Lo que nos diferencia de la competencia...

£ Montaña Verde no vende propiedades de bienes raíces £ Montaña Verde no otorga créditos financieros £ Montaña Verde no es un desarrollador ni constructor

Estos servicios los referimos a profesionales del ramo

Quienes somos...

£ Montaña Verde es una tercera persona de confianza e imparcial £ Montaña Verde es reconocida como una fuente líder de información en México con una de las bases datos más extensa y completa de ventas comparativas £ Montaña Verde participa activamente en conferencias y seminarios de bienes raíces en todo México y Estados Unidos

Contacto: Bruce D. Greenberg, MAI, SRA,ASA Presidente Bruce@MVConsultants.com Benjamin Greenberg Vice Presidente Ben@MVConsultans.com Cecilia González Liceaga Directora de Desarrollo de Negocios Cecilia@MVConsultants.com US: + (520) 750.8200 MEX: + (55) 8421.4229

128

M

ontaña Verde Consultoría y Valuaciones actúa como el principal consejero de valuación ante los líderes inversionistas institucionales, otorgantes de crédito, desarrolladores y propietarios de terreno que se encuentran en el momento de rentabilidad crítica y con cierta incertidumbre en la toma de decisiones de inversión a lo largo de toda la República Mexicana y Latinoamérica.

Montaña Verde realizó su primera misión de trabajo en México en 1997, y desde entonces ha desarrollado más de 1,200 proyectos abarcando más de 3,500 propiedades en México y Latinoamérica.

Montaña Verde se especializa en guiar valuaciones, evaluaciones y consultoría de propiedades de la industria del desarrollo inmobiliario de cualquier tipo. Salvaguardamos el compromiso de emitir opiniones expertas, independientes e imparciales en prácticamente todos los asuntos relacionados con la economía dentro de la industria de bienes raíces con la finalidad de ayudar a nuestros clientes a tomar la más óptima y viable decisión en relación con su inversión.

Todas nuestras actividades se rigen bajo los Estándares Uniformes de la Práctica Profesional de Avalúos (USPAP), Instituto de Avalúos (MAI/SRA), Sociedad Americana de Avalúos (ASA) y los Estándares Internacionales de Valuación (IVS).

www.inmobiliare.com

M

ontaña Verde Consultoria y Valuaciones acts as the foremost valuation advisor to leading institutional investors, lenders, developers and landowners on critical equity and debt investment decisions throughout Mexico and Latin America. Montaña Verde completed its first assignment in Mexico in 1997, and has since performed more than 1,200 assignments encompassing more than 3,500 properties throughout Mexico and Latin America.

Montaña Verde specializes in conducting valuation, evaluation, and consultation relating to real estate development properties of all sorts. We are retained to provide expert, independent opinions regarding virtually all matters relating to the economics within the real estate industry to assist clients in making the optimal decisions regarding their investment.

All assignments conform to the Uniform Standards of Professional Appraisal Practice (USPAP), Appraisal Institute (MAI/SRA), American Society of Appraisers (ASA), and International Valuation Standards (IVS).

Directorio Inmobiliare

O’CONNOR

CAPITAL PARTNERS

Lic. Ander Legorreta Molina Principal Mexico Office

Portafolio de servicios

£ Fondos de capital privado enfocados en el sector inmobiliario. £ Alianzas estratégicas con desarrolladores locales para desarrollo y/o adquisición de proyectos. £ Inversiones en centros comerciales, industriales, oficinas, residencial y turístico. £ Valor agregado para sus socios por la experiencia, relaciones y capacidades locales y globales de O’Connor.

O

Contacto: O’CONNOR CAPITAL PARTNERS Paseo de los Tamarindos 400, Suite 104, Col. Bosques de las Lomas, CP 05120, México D.F. Tel: (52 55) 21673016 Fax: (52 55) 21673024 WEB: www.oconnorcp.com

130

’Connor es una de las firmas de inversión inmobiliaria de mayor prestigio.

Ha invertido más de US $12.5 mil millones en adquisición o desarrollo de propiedades para sí misma o en representación de fondos y clientes institucionales. También, ha manejado más de US $ 2 mil millones de fondos de capital privado para inversión inmobiliaria, con un valor de activos superior a US $ 8 mil millones. Jeremiah W. O’Connor, Jr., fundador y CEO, ha participado activamente en el sector por más de 30 años.

Fundada en 1983, O’Connor inició como desarrollador y operador de centros comerciales regionales adquiriendo y desarrollando más de 10 millones de pies cuadrados de malls de alta calidad en EE.UU. También, estableció un negocio de consultoría de inversión que adquiría y administraba activos para terceros.

Durante los últimos 10 años, O’Connor se ha enfocado en hacer inversiones a través de fondos de capital privado. Basado en Nueva York, también tiene oficinas en la Ciudad de México, Los Angeles y Luxemburgo.

Desde 1997, O’Connor ha realizado inversiones inmobiliarias en México, cuyo valor de activos superan los US $ 600 millones en los sectores comercial, industrial, residencial y de oficinas. O’Connor ha forjado relaciones sólidas con sus socios: AMB, Consorcio ARA, Grupo Ar yba y ADC Promotores.

www.inmobiliare.com

O

’Connor is one of the most reputable privately held, real estate investment firms. It has acquired or developed more than US$12.5 billion of property on behalf of itself and various funds and institutional clients, encompassing all major property types.

O’Connor has also managed real estate private equity funds with over US$2.0 billion in equity commitments (aggregate gross value of over $8.0 billion).

Jeremiah W. O’Connor, Jr., founder and CEO, has been active in real estate for over 30 years.

O’Connor Capital Partners, founded in 1983, began as a high-quality regional mall developer and operator, acquiring and developing over ten million square feet of regional malls in the U.S. During the last decade, O’Connor has focused on principal investing through private equity funds. It is headquartered in New York with offices in Los Angeles, Mexico City, and Luxembourg.

Since 1997, O’Connor has made investments in Mexico in projects with a value in excess of US$600 million along with local partners AMB, Consorcio ARA, Grupo Aryba and ADC Promotores. These include investments in retail, industrial, office and residential properties.

Directorio Inmobiliare

PREI®

Prudential Real Estate Investors – Latin America

PREI's Partners in Mexico include:

Locations: Aguascalientes • Atitalaquia • Celaya • Chihuahua • Ciudad Acuña • Ciudad Juarez • Cuautitlan Izcalli • Durango • Guadalajara • Hermosillo •Matamoros • Mexico City • Monterrey •Nuevo Laredo • Puebla • Queretaro • Reynosa • Saltillo • San Luis Potosi • Silao • Tijuana • Toluca • Villahermosa

PREI Andres Bello 10, 11th Floor Mexico DF 11560 Tel: +52 55 5093 2770 www.prei.com

132

“Global Knowledge...Regional Expertise...Local Execution...”

P

REI is the real estate investment management business of Prudential Financial, Inc. (NYSE:PRU). PREI, comprised of fund management centers in the US in Parsippany, New Jersey and Atlanta, Georgia; and globally in Munich, London, Singapore and Mexico City; is supported by a network of local offices throughout the world. PREI’s specialized operating units offer a broad range of investment opportunities and investment management services in the United States, Europe, Asia and Latin America.

As of December 31, 2008, PREI managed $44.0 billion of gross assets ($28.6 billion net) on behalf of more than 400 clients and is ranked among the largest real estate investment managers.

PREI offers a broad range of real estate investment management ser vices around the globe. PREI is active in all of Mexico’s main industrial markets with an on-the-ground team of dedicated investment professionals who actively manage its expanding industrial portfolio in association with local partners.

www.inmobiliare.com

Some of PREI ’s partners in Mexico include:

Amistad

Contact: Claudio F. Ramon Tel: +52 (844) 416 4040

Grupo O'Donnell

Contact: David O'Donnell Tel: +52 (55) 5281 3600

Industrial Global Solutions (IGS) Contact: Lachlan Elting Tel: +52 (55) 3098 9002

Real Estate Management and Services Group Contact: Pablo Culebro Tel: +52 (614) 432 0950

PREI’s Mexican operations leverage on extensive international experience in financing, developing and efficiently managing world-class industrial properties. With a sizeable portfolio of strategically located industrial properties, PREI has a wide array of options available for companies seeking to establish or expand their operations throughout Mexico.

Directorio Inmobiliare

PRISMA

Ing. Francisco Salas Director General

Portafolio de servicios

£ Coordinación del proyecto ejecutivo e ingenierías £ Suministro de acabados y equipamiento £ Instalación de mobiliario y equipo £ Proyectos llave en mano £ Gestión de permisos necesarios £ Supervisión de obra £ Estimación de costos de los proyectos

Prisma Proyectos… capital intelectual para hacer de su proyecto un éxito

E

Contactos: Monterrey Ave. Fundadores 953 Piso 1, Col. Valle Oriente, Garza García, NL, CP 66267, México.

Tel: (81) 1352-2999 Fax: (81) 8486-1167 Guadalajara Av. Francisco Javier Gamboa 184 Of. 12 Col. Lafayette Guadalajara, Jal. T.+52 (33) 3288 4350 México Ave. Insurgentes SUR 105 Piso 14 Col. Juarez. México, D.F. T.+52 (55) 4326 6534 WEB: www.prismaproyectos.com

134

mpresa dedicada principalmente a proveer soluciones integrales de DIRECCIÓN DE PROYECTOS. Nuestro compromiso es trabajar como aliados estratégicos de nuestros clientes, suministrando soluciones enfocadas a satisfacer sus necesidades. Para ello, contamos con personal totalmente comprometido con el cliente y un respaldo directivo enfocado a la innovación y a la excelencia en el ser vicio.

Nos orientamos al cliente con una profunda vocación de ser vicio y en beneficio del proyecto, contamos con colaboradores fuertemente motivados y comprometidos con la excelencia profesional, cuyo espíritu de superación permanente se ref leja en las actividades que realizamos diariamente.

Nuestra actitud y experiencia, sumados a la capacidad de integrar tecnologías y sumar valor a cada propuesta, nos posicionan como líderes en los distintos mercados en los que actuamos.

Trabajamos con un modelo organizacional especialmente diseñado para alcanzar los más altos niveles de eficiencia en todos nuestros procesos: una cadena de valor que apuesta permanentemente a la innovación y la excelencia.

Gracias a nuestra experiencia nos permitimos garantizarle la tranquilidad de ser nosotros los que afrontemos y resolvamos todos y cada uno de los problemas que se presenten.

Nuestro logro en la Dirección de Obra de los proyectos es que terminamos dentro de presupuesto y dentro del tiempo establecido, ya que nos apoyamos en nuestro equipo de profesionales altamente calificado, mismo que nos permite llevar un exacto y preciso control en las fases de inicio, planeación, ejecución, control y cierre del proyecto, asegurando siempre que todos los trabajos cumplan con los estándares de calidad requeridos, superando las expectativas del cliente.

www.inmobiliare.com

Prisma Projects… intellectual capital for the success of your project

P

risma provides complete Project Management Solutions. We are committed to become strategic allies of our clients, providing business solutions that meet their needs.

We base our success in a fully committed staff oriented towards innovation and excellence.

Our strategy is pulled by our clients, always service-oriented and in constant Project improvement, our staff is strongly motivated and committed to professional excellence, leveraging the results we deliver everyday.

Our attitude and experience together with our capabilities of integrating technologies and giving an added value, have positioned our company as a leader in the several markets we serve. Our organizational model is designed to deliver the highest efficiency standards in our processes, a value chain in constant search of innovation and excellence.

Our experience ensures the client that we are going to solve any problems and delays that may surge during the Project.

Our biggest achievement as Project Managers is that we deliver on time and budget, thanks to our qualified staff that keeps record on each Project phase, making sure that each task is performed within the highest quality standards, exceeding our clients expectations.

Directorio Inmobiliare

ProLogis

P

Contacto: Monterrey. Tel: +52 (81) 8004-8004 E-Mail: monterrey@prologis.com México. Tel: +52 (55) 3626-2610 E-Mail: mexico@prologis.com Guadalajara. Tel: +52 (33) 1404-0000 E-Mail: guadalajara@prologis.com Ciudad Juárez. Tel: +52 (656) 295-3100 E-Mail: juarez@prologis.com Reynosa. Tel: +52 (899) 921-9760 E-Mail: reynosa@prologis.com Tijuana. Tel: +52 (664) 647-3020 E-Mail: tijuana@prologis.com Leslie Hulse, Regional Marketing and Public Relations Manager.

E-Mail: lhulse@prologis.com Tel: +52 (55) 3626-2600 WEB: www.prologis.com

136

roLogis es uno de los proveedores globales líder en bienes raíces industriales con un portafolio de más de 44 millones de metros cuadrados (475 millones de pies cuadrados) distribuido en 18 países de Norteamérica, Europa y Asia.

Entre los clientes de ProLogis se encuentran fabricantes, minoristas, empresas de transportación, empresas proveedoras de logística y otras empresas con necesidades de distribución a gran escala. ProLogis está basada en Denver, Colorado, es miembro de S&P 500 y cotiza en el mercado de valores de Nueva York bajo el símbolo PLD. En México, como en otras partes del mundo, ProLogis ofrece espacio para distribución de la más alta calidad en mercados clave para la logística y la industria. Somos propietarios y operadores de un portafolio extenso, contamos con amplia experiencia en todos los aspectos del desarrollo inmobiliario y nos avalan las relaciones de negocios de largo plazo que hemos logrado constituir con importantes empresas globales con presencia en el país.

ProLogis tiene el compromiso de convertirse en el líder mundial en centros de distribución y naves industriales sustentables, buscando obtener el balance óptimo entre el medio ambiente, las exigencias del negocio y la responsabilidad social corporativa. La sustentabilidad para ProLogis es un enfoque de negocios que integra aspectos económicos, medioambientales y sociales. Este enfoque define quiénes somos y cómo operamos.

Luchamos por mantener la confianza y apoyo de nuestros inversionistas, clientes, empleados y las comunidades donde operamos, así como por conseguir nuestros objetivos de negocio de manera que se beneficien todos.

www.inmobiliare.com

P

roLogis is a leading global provider of distribution facilities, with more than 475 million square feet (44 million square meters) of industrial space and operations in 18 countries across North America, Europe and Asia.

ProLogis’ customers include manufacturers, retailers, transportation companies, third-party logistics providers and other enterprises with large-scale distribution needs. Headquartered in Denver, Colorado, ProLogis is a member of S&P 500 and is publicly traded on the NYSE under the symbol PLD. ProLogis is one of Mexico’s largest providers of industrial distribution space with a portfolio of more than 19 million square feet. In Mexico, ProLogis offers customers high-quality distribution space in all of the key distribution markets. We own and manage an extensive portfolio and are experienced in all aspects of development management.

ProLogis is committed to being the leading global provider of sustainable distribution facilities and to creating an optimal balance between shareholder value, the environment and corporate social responsibility. To ProLogis, sustainability is a business approach that recognizes economic, environmental and social objectives. It defines who we are and how we operate. We strive to retain the trust and support of our investors, customers, employees and the communities in which we operate and to manage our business in a way that benefits all of our stakeholders.

Directorio Inmobiliare

Quan Grupo Inmobiliario

Portafolio de servicios £ Desarrollador Inmobiliario en los segmentos residencial y comercial. £ Canal de Ventas especializado en Nuevos Desarrollos. £ Asesoría en desarrollo de nuevos productos. £ Proyectos de Construcción.

F

Contacto: Lic. Eduardo J. Esqueda Director General Circ. Empresarial 2, Col. San Fernando, La Herradura, Huixquilucan, Estado de México C.P. 52760 Tel: 5290-6557/5290-6558 E-Mail: Info@grupoinmobiliarioquan.com.mx WEB: www.grupoinmobiliarioquan.com.mx

138

ue fundado en 1999 con la misión de desarrollar, construir y comercializar proyectos inmobiliarios en los segmentos residencial y comercial.

Desde un inicio se creó mediante una estructura de socios de negocios, un grupo multidisciplinario que aportara valor a los proyectos en desarrollo y, a su vez, para contar con la participación de empresas con reconocimiento y experiencia en la industria.

Con una filosofía de innovación y calidad han desarrollado proyectos en las áreas comercial y residencial, buscando siempre una relación ganar-ganar con sus clientes, generar empleo y bienestar para sus colaboradores y crear relaciones duraderas de negocios con nuestros proveedores.

Quan Grupo Inmobiliario se encuentra en una etapa de crecimiento y consideran que con experiencia, ideas innovadoras y procedimientos bien establecidos podrán generar productos cada vez más adecuados a las necesidades de las familias actuales, y las condiciones del entorno.

Dentro de este crecimiento llevan la experiencia en el área de ventas de desarrollos nuevos hacia el mercado en general, formalizando así una oferta para otros desarrolladores y fungiendo como su canal de ventas.

Así mismo, trabajan en nuevos desarrollos como el Condominio Horizontal Puerta de Cádiz, el cual iniciará su preventa a finales del 2009.

www.inmobiliare.com

F

ounded in 1999 with the mission of developing, building and marketing real estate projects in the residential and commercial segments.

From the very beginning, a multi-disciplinary group was created based on a business partner structure with the purpose of contributing value to projects under development and, at the same time, of enabling the participation of recognized businesses with experience in the industry.

With a philosophy based on innovation and quality, the group has developed projects for the commercial and residential areas, always looking for win-win relationships with its clients, creating jobs and securing the wellbeing of its partners as well as consolidating durable business relations with its suppliers.

Quan Grupo Inmobiliario is currently undergoing a growth phase with the belief that with experience, innovative ideas and well-established procedures it will be able to create products that better fit the needs of today’s families and their environmental conditions.

Within this growth process, the group is shifting its experience in the area of new development sales to the general market, thus creating offers for other developers and acting as their sales channel.

It has also been working on new developments such as the Condominio Horizontal Puerta de Cádiz project, scheduled to start pre-sales by the end of 2009.

Directorio Inmobiliare

SER

Construction Consulting

Mark Flinn SER CEO

Portafolio de servicios

£ Control de Pagos es proporcionado por un sistema electrónico de Estimaciones para Pago diseñado por expertos aprobado por inversionistas de Estados Unidos y México. SER valida y emite pagos directos al Constructor General, Sub-contratistas y Proveedores. £ Revisión de Estatus de Propiedad £ Revisión de Condición de Propiedad £ Servicios de Ingeniería Civil £ Asesor de Manejo en la Construcción £ Servicios de Consultoría en la Construcción diseñados para proveer una inspección de los documentos de construcción, agilizar la Resolución de Problemas, ejercer servicios de Gerencia de Proyectos (PM) y presentación de diseño de su proyecto a instituciones financieras e inversionistas. £ Productos asegurables satisfacen los requerimientos de las afianzadoras, riesgos en la construcción y las operaciones de negocios. £ Mejoras del Inquilino

Contacto: Arq. Ramón Ezquerra Enrique Rebsamen 28 Satélite, 53100 Naucalpan, Estado de México Tel: 044-55-5103-2529 Email: ramon@serconstructionconsulting.com Mark Flinn-CEO 1002 Grey Oak Drive Suite 100 San Antonio, Texas USA Tel: (210) 831-7930 Email: mark@serconstructionconsulting.com

140

Construcción Pruebas Patrones

Finanza Protegida

Diseño Controles

Soluciones y Expectativas Realizadas

Solution Expectations Realized he SER group has experience in Mexico, Latin America, and the USA managing over 172 projects ( Multi-unit Residential, Resort, Hospitality, Mixed-use, Industrial and Commercial Construction projects) representing REITS, Investment Lenders, Banks and Individual Investors. Equipped with a complete service infrastructure and staff in place, SER has the objective expertise, presence, and experience to coordinate and protect projects throughout Mexico and Latin America.

Riesgo de construcción y el proceso de pagos

Construction Risk, Construction Management & Construction Funding SER is in business to make our clients and their projects successful by identifying risk in construction while minimizing the risk associated with construction funding.

We administer the construction contract throughout the planning, design, and construction phases of the project representing the interests of the lender & owner.

The value of our third party investigations, recommendations, and reporting produces a Value-based Construction Consulting Methodology: A “Four-Cornered Advantage”: 1. The client secures professional unbiased expertise and detailed controls.

2. The client obtains continuous evaluation and technical reporting on physical and financial work progress 3. The client receives personal coordination among key specialists: the owners’ group, the designers’ group, and the constructors’ group.

4. The client receives value added service in the form of reduced overhead and more time to focus on core business issues.

S

ER cuenta con más de 10 años de experiencia en México, habiendo completado más de 172 proyectos comerciales. Actuando como tercero, representamos a Fondos de Inversión de Bienes Raíces, Instituciones Financieras, Bancos e Inversionistas Privados.

Con una vasta infraestructura de servicio y personal capacitado, SER tiene la pericia, presencia, y experiencia para coordinar y proteger sus proyectos comerciales en todo México y América Latina.

SER está en el mercado para hacer que nuestros clientes y sus proyectos sean exitosos identificando el riesgo en la construcción mientras se minimiza el riesgo asociado con el proceso de pagos.

Nuestras investigaciones, recomendaciones, y reportes, como una firma externa, producen la Metodología SER -Valor de Consultoría en la Construcción, regida por nuestras “Cuatro Ventajas Encadenadas”: 1.) El cliente asegura experiencia objetiva, profesional y formas de control detalladas.

2.) El cliente obtiene evaluación continua y reportes técnicos en el progreso del trabajo físico y financiero.

3.) El cliente recibe coordinación entre especialistas clave: el grupo del propietario, el equipo de diseño y la empresa constructora.

4.) El cliente recibe un servicio con valor agregado mediante la reducción de los gastos indirectos y más tiempo permitiéndole enfocarse en su negocio.

Servicios y relaciones

Nuestro ser vicio asegura una presencia constante durante el curso del negocio, desde el sitio de la construcción hasta nuestras relaciones con la comunidad financiera internacional y empresas desarrolladoras. Hemos incorporado sistemas de control de riesgo aplicables durante los procesos de planeación, diseño y las diversas fases de construcción del proyecto.

Hemos ayudado a completar proyectos de nuestros clientes con un valor superior a los $14 billones de dólares.

www.inmobiliare.com

T

Services and Relationships Our relationships range from the local construction site to the international financial and development community. SER’s risk management procedures have helped our clients complete the sum total of their projects valued at over $14 billion US dollars throughout the planning, design, and construction phases.

Directorio Inmobiliare

SOFTEC, S.C. Consultoría en Proyectos Inmobiliarios

Gene Towle Socio Director

Portafolio de servicios

£ Consultoría inmobiliaria/Real estate consulting £ Análisis de proyectos inmobiliarios/ Analysis of real estate projects £ Diagnóstico de plaza/Location diagnosis plus £ Visita al predio/Visit to the plot £ Definición de área de influencia/Defining the area of influence £ Evaluación con base de datos/Evaluation using database £ Levantamiento de oferta/Recording of offer £ Potencial del predio/Plot potential £ Análisis histórico, vigente y proyecciones/Historical, current, and projection analysis. £ DIME(shopper trimestral)/DIME (quarterly shopper) £ Mapas Inmobiliarios/Real Estate Maps £ Mexican Housing Overview £ Seminarios/Seminars

Contacto: Av. San Jerónimo 428, Jardines del Pedregal, Del. Alvaro Obregón, CP 01900, México, D.F. Tel: +52 (55) 50 63 88 00 Fax: +52 (55) 56 68 16 89 contacto@softec.com.mx www.softec.com.mx

142

S

oftec diseña herramientas para la toma de decisiones y reducción de riesgo en mercado hipotecario.

Somos una empresa de consultoría especializada en la asesoría para el sector de bienes raíces y el financiero hipotecario.

Softec fue fundado en 1980 y desde 1988 da seguimiento específico a la oferta generada por desarrolladores de vivienda de todo el país.

Participa en la modelación de productos hipotecarios, diseño de estrategias y asesoría general para la industria inmobiliaria.

Nuestra compañía tiene una amplia experiencia en el análisis de factibilidad de desarrollos inmobiliarios.

Softec publica 200 artículos en periódicos y revistas, 120 reportes especializados y realiza más de 350 estudios de mercado al año.

Softec ha expandido su misión día a día con el afán de crear y tener las herramientas que ayuden a nuestros clientes en su toma de decisiones.

Ser una empresa que cree conocimientos para generar extraordinarias oportunidades, es nuestro objetivo.

De Softec han nacido y nacerán múltiples proyectos que explotan y aprovechan nuestra tecnología y nuestro aprendizaje. Eso es correcto y forma parte de nuestro objetivo.

www.inmobiliare.com

S

oftec designs tools for decision-making and risk reduction in the mortgage market.

We are consulting firm specializing in counseling for the real estate and mortgage lending sectors.

Softec was founded in 1980, and has specifically followed the offer generated by housing developers throughout the country since 1988.

We participate in the modeling of mortgage products, the design of strategies, and general counseling for the real estate industry.

Our company is widely experienced in the analysis of real estate development feasibility.

Softec publishes 200 articles in newspapers and magazines, as well as 120 specialized reports, and performs 350 market studies per year.

Softec has expanded its mission day by day with the goal to create and have the tools that will assist our clients in their decision-making.

Our goal is to be a company that will create knowledge to generate extraordinary opportunities.

Softec has, and will continue to give rise to multiple projects that exploit and take advantage of our technology and learning.

That is as should be, and is part of our goal.

Directorio Inmobiliare

Soleco

Rogelio Leal Cueva Director

Portafolio de servicios

SOLECO es una empresa especializada en soluciones viables de energía, que promueve la optimización del consumo energético y la aplicación de energías renovables. £ Análisis £ Diseño £ Consultoría £ Suministro £ Instalación Área de Negocio: £ Comercial £ Industrial £ Residencial £ Rural

S

Contacto: Rogelio Leal Cueva rogelio@soleco.com.mx Av. Gómez Morín No. 402, Col. Villas de Aragón, San Pedro Garza García, N.L., CP 66273, México.

Tel. (81)12578894 www.soleco.com.mx

144

OLECO es una empresa 100% mexicana dando servicio en todo México y el sur de Estados Unidos, promoviendo el ahorro de energía y el uso de las energías renovables.

Atendemos a nuestros clientes de forma personalizada, para brindar la mejor solución a cada proyecto en específico.

Contamos con la experiencia y la capacidad requerida para atender con seriedad y profesionalismo, los grandes proyectos que comienzan a surgir en torno a la sustentabilidad y la optimización energética.

Empresas multinacionales han depositado su confianza en SOLECO para llevar a cabo proyectos de alta tecnología en México con la misma calidad que podrían encontrar en cualquier otro país. Conocemos la tecnología y los productos de mayor innovación existentes en el mundo y conocemos las leyes, normas, incentivos y ventajas de aplicarlas en México y Estados Unidos.

Realizamos diversos estudios de viabilidad técnica y económica, para brindarle a cada uno de nuestros clientes la solución que más le convenga.

Somos distribuidores y contamos con el apoyo técnico de las marcas y compañías de más prestigio a nivel mundial. Estudiamos cuidadosamente la combinación de componentes para crear la mejor propuesta de sistemas generadores de energía limpia como solar y eólica.

www.inmobiliare.com

S

OLECO is a 100% Mexican company rendering services throughout all of Mexico and the south of the United States, fostering energy savings and the use of renewable energies.

We provide customized services to our clients to offer the best solution for each specific project. We have the experience and skills required to seriously and professionally run major projects that are beginning to arise related to sustainability and energy optimization.

Multinational companies have trusted SOLECO to develop high-technology projects in Mexico with the same quality than those found in any other country. We know the technology and products of the greatest innovation existing worldwide, and we know the laws, incentives, and advantages of applying them in Mexico and the United States.

We perform technical and economic feasibility analyses to provide our customers with the most appropriate solution.

We are distributors and we have the technical support from the most prestigious brands and companies worldwide. We carefully study the combination of components to create the best answer in terms of clean energy generation systems, such as solar and eolian systems.

Directorio Inmobiliare

Stewart Title

Guaranty de México

Alvaro Palma General Manager

Fatima Torres Business Development

Por que Stewart en México? £ Es la póliza más completa y comprensiva disponible. £ Más de 116 años de experiencia en la industria. £ Seguridad económica para sus inversiones en bienes raíces. £ Complementa el sistema mexicano notarial y registral. £ Provee un componente esencial para el aseguro de prestamos inmobiliarios. £ Se ofrecen servicios a inversionistas locales, nacionales o extranjeros. £ Red nacional de proveedores de servicios. £ Un solo punto de contacto para el mundo entero

Contacto: (800) 506-6666 | stewart.com.mx mexicoproperties@stewart.com Prado Sur 230 PB Lomas de Chapultepec 11000 Miguel Hidalgo, D.F. MEXICO

146

D

esde el 2001, Stewart Title Guaranty de México, S.A. de C.V. (STGMEX) ha estado emitiendo pólizas del título elaboradas para tratar las complejidades de las leyes en materia inmobiliaria de México, mientras que provee a clientes de todas partes del mundo un formato familiar de las necesidades de aseguramiento. STGMEX es un subsidiario que pertenece enteramente a Stewart Title Guaranty Company y así mismo es el primer suscriptor de seguro mexicano de título autorizado por la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas de México para proveer pólizas del título en México.

STGMEX ha desarrollado una especialidad sin igual cubriendo riesgos únicos de los títulos de propiedad en México. Establecidos en la Ciudad de México, STGMEX proporciona pólizas a lo largo del país a una extensa gama de clientes incluyendo, desarrolladores, instituciones financieras, inversionistas, propietarios de casas y cualquier entidad la cual forme parte de una transacción de bienes raíces.

Las pólizas de seguro de título de STGMEX protegen los derechos de propiedad del bien ante cualquier riesgo del que no se tenga conocimiento que pueda causar la pérdida o afectación de los mismos. Utilizando una investigación detallada, los suscriptores de STGMEX determinan si la propiedad es asegurable para después asegurar a los beneficiarios contra pérdidas que sean resultado de alguna afectación o derecho sobre a la propiedad. STGMEX defenderá su título contra demandas de terceras personas, incluso si la demanda resulta ser no meritoria.* Stewart Title Guaranty Company nuestra compañía matriz - ha estado protegiendo bienes raíces por más de 116 años proporcionando un seguro de título y productos relacionados. Somos uno de los aseguradores más grandes de título inmobiliario del mundo con más asegurados en la industria. ** Stewart Title Guaranty de México le provee toda la seguridad y confidencialidad para que usted pueda adquirir cualquier tipo de Bienes Raíces en México. * Este folleto provee información de manera general.

Favor de usar su póliza como referencia para detalles específicos de cobertura. ** Fuente: Estadisticas anuales del “top seven title insurance companies” del 2008.

www.inmobiliare.com

S

ince 2001, Stewart Title Guaranty de México, S.A. de C.V. (STGMEX) has been issuing title policies crafted to address the intricacies of Mexico’s real estate law while providing global customers with a familiar format of insuring provisions. STGMEX is a wholly owned subsidiary of Stewart Title Guaranty Company and the first Mexican title insurance underwriter licensed by the Comision Nacional de Seguros y Fianzas of Mexico to issue title policies in Mexico.

STGMEX has developed unparalleled underwriting expertise covering Mexico’s unique title risks. Headquartered in Mexico City, STGMEX provides policies throughout Mexico to a wide range of customers including developers, financial institutions, investors, homeowners and all entities taking part in real estate transactions.

STGME X’s title insurance policies protect your ownership rights in the real property by guarding against unknown and hidden risks that may cause you loss or affect your ownership rights. Utilizing a detailed investigation, STGME X’s underwriters assess the insurability of the real property’s title and then insure policy-holders against potential losses resulting from mat ters affecting the title. STGME X will defend your title against covered third party claims, even if the claim turns out to be meritless.* Stewart Title Guaranty Company – our parent company – has been protecting real property ownership interests for more than 116 years by providing title insurance and related products. We are one of the largest title insurers in the world with one of the largest policyholders’ surpluses in the industry.** Stewart Title Guaranty de México provides the security you need to confidently buy any type of real estate in Mexico.

* This brochure provides information of a general nature. Refer to your policy for specific coverage details. ** Source: 2008 statutory annual statements for top seven title insurance companies.

Directorio Inmobiliare

ULI Mexico

Blanca Rodriguez ULI Mexico Chair

Alejandra Villarroel ULI Mexico Coordinator

ULI is a Trusted Idea Place

ULI – the Urban Land Institute is a 501 © (3) nonprofit research and education organization supported by its members.

Founded in 1936, the institute now has more than 40,000 members worldwide representing the entire spectrum of land use and real estate development disciplines, working in private enterprise and public service.

As the preeminent, multidisciplinary real estate forum, ULI facilitates the open exchange of ideas, information and experience among local, national and international industry leaders and policy makers dedicated to creating better places.

The mission of the Urban Land Institute is to provide leadership in the responsible use of land and in creating and sustaining thriving communities worldwide.

Members say the ULI is a trusted idea place where leaders come to grow professionally and personally through sharing, mentoring, and problem solving. With pride ULI members commit to the best in land use policy and practice.

Where We Are

Most members participate in district councils active in some 40 U.S. areas, in 14 countries in Europe and one District Council cover in the Middle East. District Councils offer a variety of learning, networking and community outreach opportunities closer to home.

ULI is headquartered in Washington, D.C., with offices in Hong Kong, London and Los Angeles. More than 100 professional staff and a network of district councils serve our members in some 50 cities worldwide.

What We Do

ULI initiates research that anticipates emerging land use trends and issues, proposing creative solutions based on that research.

ULI’s practice program is interdisciplinar y and practical, focusing on trends and the basics of many different parts of the industr y: £ Resort and residential £ Retail and destination development £ Office and industrial development £ Transportation and parking £ Real Estate finance and capital markets ULI documents best practice and publishes books to impart cumulative knowledge to help the development community continuously improve its performance.

The ULI Network

Contact: Reforma 265, floor 16 Col. Cuauhtemoc 06500 Mexico, D.F. Phone 52 55 5511-1265 Fax 52 55 5514-5314 alejandra.villarroel@uli.org www.uli.org

148

At the heart of the ULI experience is an open exchange o ideas, networking opportunities, and the ability to work with the leaders of the land use industry: developers builders, engineers, attorneys, planners, investors, financial advisors, academics, architects and public officials.

Some 2,000 members are the CEOs leading advisers, and policy-makers in the United States.

Another 2,000 members are the leading owners, investors, and advisers in Europe,

www.inmobiliare.com

Japan, Australia, Canada, South Africa, Mexico, South America and Southeast Asia.

District Councils

District Councils are ULI at the local level.

Organized in 52 North American communities, one in Mexico, and 13 European communities serving more than 30,000 of its more than 41,000 members.

ULI’s Education Program

ULI’s education program is a multifaceted endeavor, designed to improve the level of expertise of preprofessional and professional land use and development practitioners.

Guided by the ULI Policy and Practice Committee, which is composed of leaders in the development field, the program offers professional development seminars, real estate trends conferences, real estate development workshops, and the Real Estate School, gives assistance in the formulation of real estate curricula and materials for professional education; and provides other educational programs for the lay public.

ULI Mexico

ULI Mexico members are: developers, investors, builders, architecture firms, designers, real estate brokers, banking, and financial advisors, consultants, lawyers, students, etc.

ULI Mexico has several councils around the world who meet to discuss specific topics related to the local real estate market, contributing ideas to enrich the profession.

Participating in ULI Mexico, members receive a unique opportunity to learn, teach, make contacts and grow personally and professionally in a collegial environment, ULI is a meeting place for the most brilliant minds in the Real Estate Industry globally.

Only full members participate on the Executive Committee of the ULI Mexico District Council and they are reappointed every year.

2009 ULI Mexico Events Date

Place

February 18

Mexico City

June 4

Mexico City

June 24

Guadalajara City

July 15

Mexico City

August 19

Monterrey City

September 23

Mexico City

October 15-16

Puerto Vallarta, Jalisco, Mexico

November 11

Mexico City

Event

Topic

At:

Four Seasons Hotel Conference Four Seasons Retail ULI Mexico/ICSC Hotel Breakfast & Urban Planning/ Fiesta Americana Meeting Infrast.

Grand Hotel Four Seasons Conference Trends/Brokers Hotel Sustainability/ Conference Climate & Capital Quinta Real Hotel Markets Urban Planning/ Four Seasons Conference Infrast.

Hotel Annual Trends Westin Hotel Conference Holiday Social Cocktai & 2010 TBD Perspectives Conference

Capital Markets

Other Events Organized

by Urban Land Institute Date

Place

Event

February 4-5

Beverly Hills, CA

Conference

March 2-3

Orlando, FL

Conference

April 22-24

Atlanta, GA

Conference

May 6-7

Los Angeles, CA

Conference

June

New York

Conference

November 3-6

San Francisco, CA

Conference

Topic Reinventing Retail and Mixed Use: Surviving, Thriving, and Positioning for the Future Developing Resort Communities: Finding you new Frontier Spring Council Forum Developing Green: The Future is Now, Are you Ready?

Sustainable Property Investing: Green for Green Fall Meeting and Urban Land Expo

For sponsorship opportunies contact Alejandra Villarroel alejandra.villarroel@uli.org

Directorio Inmobiliare

Vitromex

Luciano Portilla Director General

Portafolio de servicios

£ Fabricación de una amplia variedad de pisos y recubrimientos cerámicos y porcelánicos. Hechos por mexicanos con tecnología italiana. £ Productos certificados con la más alta calidad. £ 5 Plantas productivas, con alta capacidad instalada de producción y personal certificado. £ Efectivos procesos de producción. £ Amplia red de distribución. £ Servicio personalizado y experto. £ Capacidad de respuesta inmediata. £ Oficinas en México, Guadalajara, Chihuahua, Saltillo y Estados Unidos, £ Oficinas dentro del Centro de Arquitectura y Diseño (CAD).

RECUBRIMIENTOS CERÁMICOS Contacto: Vitromex de Norteamérica SA de CV Blvd. Isidro López Zertuche #4103 Zona Industrial Cp.25225 Saltillo Coahuila, México Tel: 01 844 4115062 Conm. 01 844 41150 00 Fax: 01 844 411 50 90 Oficinas en México: Arquímedes #130, 6to. Piso Col. Polanco Chapultepec Del. Miguel Hidalgo, México D.F. C.P. 11560 Tel. +52(55) 5279-960 vitromex.com.mx

150

E

n noviembre de 1967 se inaugura la primera planta VITROMEX en la ciudad de Saltillo con el sueño de satisfacer la necesidad de millones de personas de construir su casa, junto con VITROMEX ellos convierten ese hogar en un lugar de armonía y buen gusto de acuerdo a lo que siempre han buscado, lográndolo a través del gran portafolio de productos que VITROMEX ha puesto a su disposición.

A lo largo de estos más de 40 años VITROMEX expande constantemente su línea de productos, convirtiéndose en un referente internacional dentro de la industria de la fabricación de azulejos, pisos y accesorios, siendo una de las empresas más importantes de la categoría de cerámicos a nivel Nacional, logrando siempre la innovación en sus diseños a nivel internacional y en los estándares de producción para el beneficio de nuestros clientes.

Somos una marca fuerte en México y exportamos a los Estados Unidos de Norteamérica, Canadá y Centro América entre otros países. Desde 1998 contamos con un centro de distribución ubicado en San Antonio, Texas, ofreciendo a nuestros distribuidores foráneos un ser vicio de entrega de productos oportuna.

Contamos con una gran red de distribución formada por más de 800 puntos de venta en todo el país.

En el 2008 VITROMEX se une al Centro de Arquitectura y Diseño (CAD) para brindar respuestas a las necesidades inminentes de arquitectos y diseñadores proporcionando un ser vicio experto para la personalización del diseño en recubrimientos cerámicos, porcelánicos incluyendo la variedad de texturas y materiales que la imaginación pueda proponer y la naturaleza proveer.

www.inmobiliare.com

I

n november 1967 VITROMEX opens its first factory in the city of Saltillo, with the dream of satisfying millions of people with the need to build their home, among VITROMEX they make this home in a place of harmony and good taste, according to what they´ve always been searching for, achieving this through the great product´s portfolio that VITROMEX has developed for their disposal.

Throughout more than 40 years, VITROMEX constantly expands its product line, becoming an international reference in the tile, floor and accessory production industry, being one of the top ceramic companies nationwide, constantly striving for innovation in design at an international level and production standards, for our costumer´s benefit.

We are a strong brand within Mexico, and also export to the United States of America, Canada, and Central America, among other countries. Since 1998 we count with a distribution center located in San Antonio, Texas, offering to our foreign distributors an opportune delivery service.

We currently have a distribution web formed by more than 800 stores nationwide.

In 2008 VITROMEX joins the Centro de Arquitectura y Diseño (CAD) to provide Mexican architects and designers with the right answers, offering a service in the expertise of personalization design and specification on ceramic and porcelain coverings, including as many varieties of textures and materials that imagination can propose and nature provide.

Planner 2009 3Difica, S.A. de C.V. www.3difica.com Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios, A.C., ADI www.adi.org.mx

anunciantes

HSBC México, Institución de Banca Múltiple Grupo Financiero HSBC www.hsbc.com.mx IGS www.igs.com.mx

Arquitectura, Diseño y Planeación, S.A. de C.V. www.adyp.com.mx

Impulso Inmobiliario México-Argentina www.impulsoinmobiliario.com.mx

Alles Group ONCOR International www.allesgroup.com

IN2VISION www.in2vision.com.mx

Asociación Mexicana de Parques Industriales, AMPIP www.ampip.org.mx

INSAR www.insar.com.mx

Baker & McKenzie www.bakernet.com Grupo Beck www.beckgroup.com Bioconstrucción & Energía Alternativa, S.A. de C.V., BEA www.bioconstruccion.com.mx Corporación Técnica de Urbanismo www.ctu.com.mx Creel, García-Cuéllar, Aiza y Enríquez www.creelmx.com Cushman & Wakefield México www.cushwake.com.mx Desarrollos Delta www.ddelta.com.mx En Kontrol www.enkontrol.com ESCALA www.escala.com.mx Fidelity National Title de México, FNTM www.fnfmexico.com FINSA www.finsa.net Garza Barragán y Consultores Asociados agab@prodigy.net.mx GE Real Estate www.gerealestate.com.mx GE Money Crédito Hipotecario, S.A. de C.V., SOFOL www.gemoney.com.mx Gerens Hill International www.gerenshill.com Govyndaya Avaluos, S.A. de C.V. www.govyndaya.com.mx Grupo Acosta Verde www.grupoav.com Grupo ACONSA www.aconsamty.com.mx Grupo GP www.grupogp.com.mx Grupo Inmobiliario Monterrey, GIM www.grupogim.com.mx Grupo MAC, Montaño Arquitectos Consultores www.grupomac.com.mx Grupo PLATE www.plate.com.mx Grupo Sandstorm Gam, S.A. de C.V. www.sandstormgam.com.mx

152

3Difica, S.A. de C.V. www.3difica.com Alpha Consultoría www.alpha-consultoria.com AMISTAD Industrial Developers www.amistadmexico.com Arquitectura, Diseño y Planeación, S.A. de C.V. www.adyp.com.mx Asociación Mexicana de Asistencia en el Retiro, AMAR www.amar.org.mx

Internacional de Inversiones www.internacionaldeinversiones.com.mx Intramerica Real Estate Group www.intramerica.com.mx

Asociación Mexicana de Parques Industriales, AMPIP www.ampip.org.mx Baker & McKenzie www.bakernet.com Banorte www.banorte.com

INVERTI Proyectos www.inverti.com.mx

XXXVIII Congreso Nacional Inmobiliario AMPI www.mintrc.com

IOS OFFICES www.iosoffices.com

Habitat Expo www.habitatexpo.com Hacienda Cantalagua, Hotel & Country www.cantalagua.com HSBC México, Institución de Banca Múltiple Grupo Financiero HSBC www.hsbc.com.mx IGS www.igs.com.mx Impulso Inmobiliario México-Argentina www.impulsoinmobiliario.com.mx IN2VISION www.in2vision.com.mx Inbound Logistic México www.inboundlogistics.com.mx INSAR www.insar.com.mx Internacional de Inversiones www.internacionaldeinversiones.com.mx

Grupo Beck www.beckgroup.com

Intramerica Real Estate Group www.intramerica.com.mx

Carrier www.carrier.com.mx

INVERTI Proyectos www.inverti.com.mx

KIMCO Realty Corporation www.kimcorealty.com

Centro19 Hotel www.centro19hotel.com

IOS OFFICES www.iosoffices.com

LaSalle Investment Management www.lasalle.com

Concepto Inmobiliario www.centrocultural.org.mx

Jones Lang LaSalle www.joneslanglasalle.com.mx

MetLife Real Estate Investments México www.metlife.com/realestate

Cushman & Wakefield México www.cushwake.com.mx

KIMCO Realty Corporation www.kimcorealty.com

Desarrollos Delta www.ddelta.com.mx

LaSalle Investment Management www.lasalle.com

El Granero Grill www.elgranero.com.mx

MetLife Real Estate Investments México www.metlife.com/realestate

En Kontrol www.enkontrol.com

Metroalianza Real Estate Group www.metroalianza.com

Jones Lang LaSalle www.joneslanglasalle.com.mx

Metroalianza Real Estate Group www.metroalianza.com MIRA Companies www.miracompanies.com Montaña Verde Consultoría y Valuaciones www.MVConsultants.com O’CONNOR Capital Partners www.oconnorcp.com

ESCALA www.escala.com.mx Fidelity National Title de México, FNTM www.fnfmexico.com

PREI® Prudential Real Estate Investors – Latin America www.prei.com PRISMA Dirección de Proyectos www.prismaproyectos.com

FINSA www.finsa.net GE Real Estate www.gerealestate.com.mx GE Money Crédito Hipotecario, S.A. de C.V., SOFOL www.gemoney.com.mx

ProLogis www.prologis.com Quan Grupo Inmobiliario www.grupoinmobiliarioquan.com.mx SER Construction Consulting www.serconstructionconsulting.com SOFTEC, S.C., Consultoría en Proyectos Inmobiliarios www.softec.com.mx

Gerens Hill International www.gerenshill.com Govyndaya Avaluos, S.A. de C.V. www.govyndaya.com.mx Grupo Acosta Verde www.grupoav.com Grupo ACONSA www.aconsamty.com.mx Grupo GP www.grupogp.com.mx

SOLECO www.soleco.com.mx

MIRA Companies www.miracompanies.com MRP- Mexico Retail Properties www.mrp.com.mx NAMM www.louvers.com.mx PREI® Prudential Real Estate Investors – Latin America www.prei.com PRISMA Dirección de Proyectos www.prismaproyectos.com ProLogis www.prologis.com Quan Grupo Inmobiliario www.grupoinmobiliarioquan.com.mx Royallim www.royallim.com SaboreArte www.saborearte.com.mx SOLECO www.soleco.com.mx

Stewart Title Guaranty de México www.stewart.com.mx

Grupo Inmobiliario Monterrey, GIM Plaza Fiesta Anáhuac www.plazafiestaanahuac.com.mx

ULI, Urban Land Institute www.uli.org

Grupo MAC, Montaño Arquitectos Consultores www.grupomac.com.mx

Stewart Title Guaranty de México www.stewart.com.mx

Vitromex de Norteamérica, S.A. de C.V. www.vitromex.com.mx

Grupo PLATE www.plate.com.mx

ULI, Urban Land Institute www.uli.org

Grupo Promotor Jomer www.grupojomer.com.mx

Vitromex de Norteamérica, S.A. de C.V. www.vitromex.com.mx

Grupo Sandstorm Gam, S.A. de C.V. www.sandstormgam.com.mx www.inmobiliare.com

Stadía Suites Santa Fe www.stadiasuites.com

Planner 2009 3Difica, S.A. de C.V. www.3difica.com Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios, A.C., ADI www.adi.org.mx Arquitectura, Diseño y Planeación, S.A. de C.V. www.adyp.com.mx

anunciantes

HSBC México, Institución de Banca Múltiple Grupo Financiero HSBC www.hsbc.com.mx IGS www.igs.com.mx

3Difica, S.A. de C.V. www.3difica.com

Habitat Expo www.habitatexpo.com

Alpha Consultoría www.alpha-consultoria.com

Hacienda Cantalagua, Hotel & Country www.cantalagua.com

AMISTAD Industrial Developers www.amistadmexico.com

HSBC México, Institución de Banca Múltiple Grupo Financiero HSBC www.hsbc.com.mx

Impulso Inmobiliario México-Argentina www.impulsoinmobiliario.com.mx

Arquitectura, Diseño y Planeación, S.A. de C.V. www.adyp.com.mx

IN2VISION www.in2vision.com.mx

Asociación Mexicana de Asistencia en el Retiro, AMAR www.amar.org.mx

Asociación Mexicana de Parques Industriales, AMPIP www.ampip.org.mx

INSAR www.insar.com.mx

Asociación Mexicana de Parques Industriales, AMPIP www.ampip.org.mx

IN2VISION www.in2vision.com.mx

Baker & McKenzie www.bakernet.com

Internacional de Inversiones www.internacionaldeinversiones.com.mx

Baker & McKenzie www.bakernet.com

Inbound Logistic México www.inboundlogistics.com.mx

Grupo Beck www.beckgroup.com

Intramerica Real Estate Group www.intramerica.com.mx

Banorte www.banorte.com

INSAR www.insar.com.mx

Bioconstrucción & Energía Alternativa, S.A. de C.V., BEA www.bioconstruccion.com.mx

INVERTI Proyectos www.inverti.com.mx

XXXVIII Congreso Nacional Inmobiliario AMPI www.mintrc.com

Internacional de Inversiones www.internacionaldeinversiones.com.mx

Alles Group ONCOR International www.allesgroup.com

Corporación Técnica de Urbanismo www.ctu.com.mx Creel, García-Cuéllar, Aiza y Enríquez www.creelmx.com

Grupo Beck www.beckgroup.com

IOS OFFICES www.iosoffices.com

Carrier www.carrier.com.mx

Jones Lang LaSalle www.joneslanglasalle.com.mx

Centro19 Hotel www.centro19hotel.com

IGS www.igs.com.mx Impulso Inmobiliario México-Argentina www.impulsoinmobiliario.com.mx

Intramerica Real Estate Group www.intramerica.com.mx INVERTI Proyectos www.inverti.com.mx IOS OFFICES www.iosoffices.com

Cushman & Wakefield México www.cushwake.com.mx

KIMCO Realty Corporation www.kimcorealty.com

Concepto Inmobiliario www.centrocultural.org.mx

Jones Lang LaSalle www.joneslanglasalle.com.mx

Desarrollos Delta www.ddelta.com.mx

LaSalle Investment Management www.lasalle.com

Cushman & Wakefield México www.cushwake.com.mx

KIMCO Realty Corporation www.kimcorealty.com

En Kontrol www.enkontrol.com

MetLife Real Estate Investments México www.metlife.com/realestate

Desarrollos Delta www.ddelta.com.mx

LaSalle Investment Management www.lasalle.com

ESCALA www.escala.com.mx

Metroalianza Real Estate Group www.metroalianza.com

El Granero Grill www.elgranero.com.mx

MetLife Real Estate Investments México www.metlife.com/realestate

En Kontrol www.enkontrol.com

Fidelity National Title de México, FNTM www.fnfmexico.com

Metroalianza Real Estate Group www.metroalianza.com

MIRA Companies www.miracompanies.com

ESCALA www.escala.com.mx

MIRA Companies www.miracompanies.com

FINSA www.finsa.net

Montaña Verde Consultoría y Valuaciones www.MVConsultants.com

Fidelity National Title de México, FNTM www.fnfmexico.com

MRP- Mexico Retail Properties www.mrp.com.mx

Garza Barragán y Consultores Asociados agab@prodigy.net.mx

O’CONNOR Capital Partners www.oconnorcp.com

FINSA www.finsa.net

NAMM www.louvers.com.mx

GE Real Estate www.gerealestate.com.mx

O’CONNOR Capital Partners www.oconnorcp.com

GE Real Estate www.gerealestate.com.mx GE Money Crédito Hipotecario, S.A. de C.V., SOFOL www.gemoney.com.mx Gerens Hill International www.gerenshill.com Govyndaya Avaluos, S.A. de C.V. www.govyndaya.com.mx Grupo Acosta Verde www.grupoav.com Grupo ACONSA www.aconsamty.com.mx

PREI® Prudential Real Estate Investors – Latin America www.prei.com

GE Money Crédito Hipotecario, S.A. de C.V., SOFOL www.gemoney.com.mx

PRISMA Dirección de Proyectos www.prismaproyectos.com

Gerens Hill International www.gerenshill.com

ProLogis www.prologis.com

Govyndaya Avaluos, S.A. de C.V. www.govyndaya.com.mx

Quan Grupo Inmobiliario www.grupoinmobiliarioquan.com.mx SER Construction Consulting www.serconstructionconsulting.com

Grupo Acosta Verde www.grupoav.com Grupo ACONSA www.aconsamty.com.mx Grupo GP www.grupogp.com.mx

PREI® Prudential Real Estate Investors – Latin America www.prei.com PRISMA Dirección de Proyectos www.prismaproyectos.com ProLogis www.prologis.com Quan Grupo Inmobiliario www.grupoinmobiliarioquan.com.mx Royallim www.royallim.com SaboreArte www.saborearte.com.mx

SOFTEC, S.C., Consultoría en Proyectos Inmobiliarios www.softec.com.mx

Grupo Inmobiliario Monterrey, GIM Plaza Fiesta Anáhuac www.plazafiestaanahuac.com.mx

Grupo Inmobiliario Monterrey, GIM www.grupogim.com.mx

SOLECO www.soleco.com.mx

Grupo Jomer www.grupojomer.com.mx

Stadía Suites Santa Fe www.stadiasuites.com

Grupo MAC, Montaño Arquitectos Consultores www.grupomac.com.mx

Stewart Title Guaranty de México www.stewart.com.mx

Grupo MAC, Montaño Arquitectos Consultores www.grupomac.com.mx

Stewart Title Guaranty de México www.stewart.com.mx

Grupo PLATE www.plate.com.mx

ULI, Urban Land Institute www.uli.org

Grupo PLATE www.plate.com.mx

Torre Meridiano www.torremeridiano.com

Grupo Sandstorm Gam, S.A. de C.V. www.sandstormgam.com.mx

Vitromex de Norteamérica, S.A. de C.V. www.vitromex.com.mx

Grupo Promotor Jomer www.grupojomer.com.mx

ULI, Urban Land Institute www.uli.org

Grupo Sandstorm Gam, S.A. de C.V. www.sandstormgam.com.mx

Vitromex de Norteamérica, S.A. de C.V. www.vitromex.com.mx

Grupo GP www.grupogp.com.mx

152

www.inmobiliare.com

SOLECO www.soleco.com.mx

AÑO 8 - NÚMERO 53 - $ 100 PESOS

NEGOCIOS INMOBILIARIOS /

El camino hacia

real estate business

la recuperación económica global.

México en contexto T .

he path towards global economic recovery Mexico in context

ADI Reporte Especial Special Report ADI

Reseña Expo Desarrollo Inmobiliario 2009

AÑO AÑO 88 -- NÚMERO NÚMERO 53 48