Ervaringen innovatieprogramma ZorgTech

Martijn van der Ent

ZORGINNOVATOR EN MEDEOPRICHTER CUE2WALK

Er komt veel op je af als je een product op de markt brengt. Denk aan het onderzoeken van de procesmatige, technische en financiële haalbaarheid. De support van ZorgTech was hierbij enorm waardevol. Ook stelden we tijdens intervisiesessies met de verschillende partners onze kernwaarden scherp en aan de hand daarvan bepaalden we de prioriteiten, een strategisch plan en een minimum viable product. InnovationQuarter denkt daarbij inhoudelijk mee en heeft een groot netwerk waar we veel van profiteerden. We leerden onder meer hoe je elkaar binnen een multidisciplinaire samenwerking versterkt en ontdekten het belang van focussen op de kern.

Menno Gravemaker

OPRICHTER MOMO MEDICAL

Vanuit het programma is er veel voor ons geregeld wat we anders niet hadden kunnen doen, zoals een fotoshoot en een kick-off met zorgorganisaties. Als startup hebben we maar beperkte financiële middelen, dus deze boost was heel waardevol. Net als de uitbreiding van ons netwerk in de regio. Iedereen is bereid om mee te denken, bijvoorbeeld door kritische vragen te stellen over effectiviteit en gebruiksgemak. Daardoor kunnen we de technologie in korte tijd sterk optimaliseren. En zo uiteindelijk meer ouderen een betere nachtrust geven en zorgprofessionals beter ondersteunen in hun werk.

Floor Waardenburg

MANAGING DIRECTOR CUE2WALK

Dat je alleen als consortium een aanvraag kunt indienen, vind ik een goede voorwaarde. Cue2Walk hebben we van begin af aan samen met zorgaanbieders ontwikkeld, dus voor ons was het logisch om de aanvraag met Basalt Revalidatie te doen, een belangrijke samenwerkingspartner. Eigenlijk zou het niet eens een verplichting moeten zijn, maar een vanzelfsprekendheid: als zorgtechnologiebedrijf moet je inzien dat je er zonder samenwerking met zorgpartijen niet komt. Het gaat tenslotte niet alleen om de techniek, maar ook om hoe je die kunt toepassen in de praktijk. En daar kom je alleen achter als je samenwerkt met de mensen voor wie je het maakt.

Alex Vermunt

HEAD OF TECHNOLOGY & OPERATIONS HELLO24/7

Als beginnend bedrijf ben je altijd zoekende: waar ligt het verdienmodel? Welke kansen zijn er, wat is de juiste businesscase en wat kunnen we waar doen? Een volledig antwoord vind je nooit, maar ZorgTech helpt je om richting en meer duidelijkheid te vinden en je businesscase scherp te stellen. Het is een fijne manier om gericht dingen uit te proberen. ZorgTech bood ons de mogelijkheid om een innovatief concept te toetsen met een marktpartij. Dat is lastig in de zorg: de financieringsstructuren zijn moeilijk te doorgronden en we hebben zelf niemand in huis met een zorgachtergrond. De vouchers geven ons de mogelijkheid ons idee toe te passen in de praktijk, zonder dat een van de betrokken partijen onnodig risico loopt.

Daphne Wijffels

INNOVATIECOÖRDINATOR REINIER DE GRAAF GASTHUIS

Onze deelname aan ZorgTech heeft ons veel inzichten in subsidieland opgeleverd. Als het geld op is, komt het project vaak stil te liggen, zelfs na de voorbereidingsfase. Ontzettend zonde van al het werk dat erin zit en de opgedane contacten. De vervolgvouchers van ZorgTech voorkomen dat. We merken dat oudere startups zich razendsnel ontwikkelen na een vouchertoekenning. Binnen een jaar weten ze hun product vaak in de markt te zetten. Als startups dat zelf moeten doen, zonder inhoudelijke en financiële steun, wordt het ontwikkelproces nog langer en kostbaarder. En hoe langer de ontwikkeltijd, hoe groter de kans dat ze worden ingehaald door concurrenten, met vaak een minder slimme of geavanceerde variant van de innovatie.

Kavita Parbhudayal

WETHOUDER ZORG, JEUGD EN VOLKSGEZONDHEID GEMEENTE DEN HAAG

Technologische vernieuwing is onmisbaar om de zorg in de toekomst toegankelijk te houden. Dat is een regionaal probleem, dus dat moeten we met elkaar oplossen. Veel mensen vinden technologie nog ingewikkeld. Daarom besteden we veel tijd aan het wegnemen van drempels en laten we samen met de leveranciers zien hoe gebruiksvriendelijk de innovaties zijn. Dat komt alleen over als je het in het echt ervaart. ZorgTech helpt (technologische) innovaties de weg naar de gezondheidszorg sneller vinden.

Elles Lans-Grevers

PROJECTMANAGER LEGER DES HEILS NOORDWEST

Tijdens de pilot merkten we dat de deelnemers veel eigen regie ervaren dankzij het platform. Ze leveren een actieve bijdrage aan het behandelplan, kunnen acties opstellen en afvinken, zelf bepalen welke trainingen ze volgen en op een laagdrempelige manier vragen stellen. Daarmee zorgt de technologie voor meer tweerichtingsverkeer en zelfvertrouwen bij de deelnemers. De pilot liet zien dat de deelnemers op digitaal gebied veel vaardiger zijn dan we vooraf dachten. En dat we soms te snel conclusies trekken over wat een goede manier van werken voor ze is.

Floor Waardenburg

MANAGING DIRECTOR CUE2WALK

Ik ben zelf voorstander van kleine impulsjes zoals de ZorgTech-vouchers. Daarmee ga je veel meer op zoek naar de toegevoegde waarde van zo’n subsidiecall. Je wordt echt aangemoedigd om na te denken over wat je met het geld gaat doen. Ik vraag me af hoeveel meer je met vijf ton bereikt dan met een goed getimede vijftigduizend euro. Bij grotere subsidies krijg je meer geld, maar heb je ook veel langere doorlooptijden en complexe aanvraagprocedures. Zeker voor een beginnend bedrijf draait het niet altijd om veel geld.

Bastiaan Bervoets

PROJECTMANAGER FLOO (VOORHEEN LUNA)

Onze eerste voucheraanvraag deden we om een haalbaarheidsstudie te kunnen doen, met een unieke samenstelling van partijen: een fieldlab, een ontwerper en een zorgorganisatie. Die eerste ZorgTech-ronde diende voor ons echt als verkenningstocht: wat moet de robot allemaal kunnen, waar moet die aan voldoen en waar heeft de doelgroep behoefte aan?’ De tweede voucher hebben we nodig om de fysieke robot te ontwikkelen en te testen. In onze eerste ZorgTech-ronde sloot de gemeente Rotterdam zich bij ons aan en in de tweede de gemeente Den Haag. Beide gemeentes zijn voor ons waardevolle gesprekspartners, die ons laten zien hoe we onze oplossing het beste kunnen inbedden in de ingewikkelde zorgmarkt.

Alex Vermunt

HEAD OF TECHNOLOGY & OPERATIONS HELLO24/7

De programmapartners hebben in de regio veel bekendheid opgebouwd. Dankzij ZorgTech mogen wij daarop meeliften. Zo kregen we de mogelijkheid om ons verhaal met een groot publiek te delen op het InnovationQuarter Jaarevent. De publicaties van ZorgTech worden goed opgepikt door de media; dat levert ons meer zichtbaarheid op en straalt vertrouwen uit naar partners en zorgpartijen.

Bastiaan Bervoets

PROJECTMANAGER FLOO (VOORHEEN LUNA)

Door de gemeente bij ons project te betrekken, zijn we ons veel bewuster geworden van de kaders en structuren van het zorglandschap en hoe je daar slim op inspeelt. Die samenwerking biedt ons een ander perspectief dan dat van de zorgprofessionals, die zich meer bezighouden met de inhoud. Binnenkort starten we met pilots om verschillende versies van de robot te testen en het ontwerp te optimaliseren. Zonder ZorgTech waren we waarschijnlijk nog niet zo ver geweest. Dankzij onze samenwerking met de gemeente Den Haag hebben we meer grip gekregen op de complexiteit en de businesskant van de zorgmarkt.

Daphne Wijffels

INNOVATIECOÖRDINATOR REINIER DE GRAAF GASTHUIS

We zien vaak dat startups ontzettend veel tijd en energie steken in een innovatie waar de werkvloer om schreeuwt, maar dat ze toch worden afgewezen door een subsidiecommissie. Daarom besloot ik veelbelovende startups te helpen met het schrijven van subsidieaanvragen en aan te bieden om in de jury van ZorgTech te participeren. Samen met ZorgTech bereiden we de ondernemers voor op veelvoorkomende tegenslagen. De hoge werkdruk kan er bijvoorbeeld voor zorgen dat zorgverleners weinig tijd hebben voor de validatie van een innovatie, terwijl die wel gepland stond. Het is dan zonde van alle ontwikkeltijd als er op het moment van praktijktesten weinig aandacht voor is. Samen met ZorgTech probeer ik ondernemers daarvoor te waarschuwen en met ze mee te denken, zodat de zorgmarkt hen niet afschrikt.

Bas Vollebregt

WETHOUDER ECONOMIE GEMEENTE DELFT

Het loont om krachten te bundelen. Gemeenten kampen met dezelfde problemen, en technologie ontwikkelt zich razendsnel. Dat kun je alleen maar bijbenen door je kennis en netwerk te delen. ZorgTech gaat niet alleen om de voucher en de financiële hulp, maar vooral om de samenwerkingsverbanden. Het samenbrengen van incubators, bedrijven en kennisinstellingen helpt kansrijke ideeën als een olievlek over onze regio en het land te verspreiden. Gemeenten hebben een faciliterende rol in de doorontwikkeling en verspreiding van innovaties. ZorgTech helpt (gemeentelijke) samenwerking aanjagen.

Elles Lans-Grevers

PROJECTMANAGER LEGER DES HEILS NOORDWEST

Als regiokantoor is het een uitdaging om een kleine pilot als deze zelfstandig uit te voeren, aangezien het innovatiebudget wordt beheerd door het landelijke hoofdkantoor. De voucher van ZorgTech bood uitkomst. Toen het hoofdkantoor hoorde van onze pilot, wilden ze graag met ons in gesprek. De ZorgTech-voucher heeft de ontwikkeling van ons platform versneld, waardoor we nu vooroplopen in het werken met een e-healthoplossing. Zonder die subsidie hadden we dit platform niet zo snel van de grond kunnen krijgen. Het ZorgTech-programma is een leuke manier om samen met de gemeente, studenten van de Haagse Hogeschool en InnovationQuarter een innovatie mogelijk te maken.