Covestro punta sulla circolarità

L’assemblea generale annuale di Covestro AG ha affrontato temi importanti per il futuro del Gruppo.

“Il 2022 è stato un anno di policrisi e ha posto molte sfide per Covestro”, ha spiegato Markus Steilemann, CEO di Covestro. “Anche la guerra di aggressione della Russia contro l’Ucraina, l’aumento dei costi energetici, la flessione dell’economia globale e l’inflazione hanno influito sui nostri risultati operativi. Tuttavia, abbiamo intrapreso azioni sistematiche e siamo stati in grado di ridurre la nostra domanda di nibili e il crescente legame tra redditività e sostenibilità stanno assicurando una base strategica stabile. C’è una chiara attenzione ai mercati sostenibili ad alta crescita e ai prodotti innovativi. energia, risparmiare sui costi e migliorare l’efficienza a lungo termine. Abbiamo implementato la nostra strategia e continuato a guidare la nostra visione di diventare completamente circolari per consentire una crescita sostenibile con i nostri prodotti”.

Covestro offre diversi prodotti per il mercato dell’energia eolica. Le resine poliuretaniche per infusione, ad esempio, consentono la produzione di pale del rotore sempre più lunghe, ma allo stesso tempo più leggere e più stabili, prolungandone così la durata e le prestazioni. Inoltre, i rivestimenti e le pellicole di Covestro proteggono le pale del rotore e le torri delle turbine eoliche dal vento e dalle intemperie.

“Il nostro portafoglio è focalizzato su mercati in crescita, che includono aree di importanza per il futuro, come l’elettromobilità e l’energia eolica”, afferma Steilemann.

“Siamo fiduciosi che, non appena l’economia ripartirà, la domanda di materiali sostenibili, innovativi e ad alte prestazioni continuerà ad aumentare”. Covestro prevede inoltre una crescente domanda di efficienza energetica a lungo termine, ad esempio nel settore delle soluzioni isolanti efficienti per gli edifici e gli apparecchi di refrigerazione.

“La nostra performance aziendale nell’ultimo anno è stata influenzata negativamente dalle crisi globali”, spiega Toepfer. “L’utile netto è sceso a –272 milioni di euro, in particolare a causa di eccezionali svalutazioni di attività non correnti e svalutazioni. La nostra politica sui dividendi specifica che tra il 35% e il 55% dell’utile netto dovrebbe essere distribuito come dividendo. A causa della perdita netta registrata nell’anno fiscale 2022 e in conformità con la nostra politica dei dividendi, abbiamo quindi deciso di non distribuire alcun dividendo per l’anno fiscale 2022”.

Klaus Schäfer, Chief Technology Officer (CTO) di Covestro, andrà in pensione il 30 giugno 2023. Gli succederà a partire dal 1° luglio 2023 da Thorsten Dreier, il nuovo Chief Technology Officer con responsabilità per la tecnologia di processo; ingegneria; gruppo salute, sicurezza e ambiente; e approvvigionamento di gruppo.

La grande attenzione all’economia circolare è stata rafforzata con la strategia “Sustainable Future” introdotta nel 2021. La crescente domanda di soluzioni e prodotti soste -

I numeri del 2022

Nel suo intervento, il CFO e direttore del lavoro Thomas Toepfer ha spiegato agli azionisti l’impatto sull’EBITDA del Gruppo dei prezzi elevati dell’energia e delle materie prime e del calo della domanda nel corso dell’anno. Nell’intero anno 2022 è diminuito di quasi la metà rispetto alla cifra dell’anno precedente a 1,6 miliardi di euro (anno precedente: 3,1 miliardi di euro).

Dopo aver completato un dottorato in chimica, ha iniziato la sua carriera nel Polyurethane Business Group di Bayer AG nel 2002. Successivamente ha ricoperto varie funzioni dirigenziali in diversi dipartimenti del gruppo, tra cui ricerca e sviluppo, produzione e tecnologia. Nel suo ruolo più recente, è stato responsabile del business globale con materie prime per rivestimenti e adesivi (Coatings & Adhesives) nel segmento Solutions & Specialties di Covestro.

Markus Steilemann ha chiuso la sezione del discorso del Consiglio di amministrazione con una conclusione per l’anno fiscale passato e una previsione per l’anno fiscale 2023.