Rapport activité 2015

2O15 RAPPORT D’ACTIVITÉ

2O15 RAPPORT D’ACTIVITÉ

SOMMAIRE

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12-25 26-33 34-57 58-65

À PROPOS DE L’INSTITUT DE L’ENTREPRISE L’édito de Xavier Huillard Le mot de Frédéric Monlouis-Félicité Présentation de l’Institut de l’entreprise Think tank / Rencontres / Formation Les 40 ans de L’Institut de l’entreprise

PENSER L’ENTREPRISE Présentation Les études parues en 2015 Les commissions permanentes Sociétal 2015

TRANSFORMER LES PRATIQUES Les débats Les déjeuners Les événements organisés en partenariat

L’ENTREPRISE ET SON ÉCOSYSTÈME L’Institut des Hautes Etudes de l’Entreprise – IHEE Le Cercle de l’Institut de l’entreprise Le Mentoring Le Programme Enseignants-Entreprises

ORGANISATION & ADHÉSION Modalités d’adhésion Le Conseil d’orientation et le bureau L’équipe

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L’ÉDITO DE XAVIER HUILLARD Président de l’Institut de l’entreprise

En 2015, l’Institut de l’entreprise a fêté ses 40 ans. Quarante années d’intelligence collective au service de l’entreprise, quarante années pendant lesquelles l’Institut de l’entreprise a anticipé et accompagné les transitions. Sous la pression de la révolution numérique, entre autres mouvements tectoniques, ces transitions sont devenues de véritables mutations qui suscitent des doutes profonds sur notre destin collectif et font naître des questions essentielles qui n’ont pas encore trouvé leurs réponses.

L’entreprise est dans l’œil du cyclone de ces transformations : elle en est l’un des moteurs.

Elle en est aussi l’une des victimes potentielles, qu’elle soit une PME ou une grande entreprise. L’entreprise est ainsi directement concernée, violemment interpellée, sommée de se réinventer. Les dirigeants sont confrontés à des orientations stratégiques décisives, dans un contexte politique, économique et social tendu et incertain. Jamais la nécessité de réfléchir à l’avenir de l’entreprise, à l’avenir de notre société, n’a été aussi forte. Jamais ce besoin n’a été aussi intense.

Grâce notamment aux travaux de l’Institut de l’entreprise, nous sommes convaincus que ces évolutions sont porteuses de grandes promesses si nous parvenons à en relever les immenses défis. Notre ambition est de contribuer à forger ces choix collectifs en nous appuyant sur nos trois principaux leviers : la production d’idées, l’échange entre pairs et la pédagogie de l’entreprise.

P.6 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

• L’Institut de l’entreprise sait de longue date mobiliser des ressources intellectuelles pour faire émerger des idées, identifier et analyser des tendances, proposer des solutions innovantes et nourrir tant la réflexion entrepreneuriale que le débat public, dans une approche résolument constructive et à l’abri des préoccupations partisanes et de court terme. Cette année encore, plusieurs de nos publications ont marqué les esprits.

• L’Institut de l’entreprise est également le lieu privilégié pour développer des échanges approfondis entre pairs, à l’occasion de rencontres avec des personnalités du monde politique et économique, de débats ou dans le cadre de nos observatoires.

• L’Institut de l’entreprise excelle dans la pédagogie de l’entreprise. L’IHEE a 15 ans et son succès ne se dément pas, en témoignent le nombre croissant de candidatures et la mobilisation des « anciens » à l’occasion de la belle fête organisée pour marquer cet anniversaire. Le programme Enseignants-Entreprises connait lui aussi une réussite spectaculaire : en août 2015, plus de 400 enseignants ont ainsi répondu à l’invitation de l’Institut de l’entreprise pour réfléchir, pendant deux jours, aux mutations de l’emploi.

Au sein de l’Institut de l’entreprise, nous partageons la conviction que l’entreprise est la solution à nombre des difficultés auxquelles nous sommes confrontés. C’est en ce sens que nous poursuivrons nos travaux, avec confiance et discernement n

l’Institut de l’entreprise remplit aujourd’hui encore sa vocation originelle

LE MOT DE FRÉDÉRIC MONLOUIS-FÉLICITÉ Délégué général de l’Institut de l’entreprise

Depuis 40 ans, l’Institut de l’entreprise fait vivre une aventure singulière aux hommes et femmes qui s’y retrouvent pour échanger, qui en lisent les publications ou qui prennent la peine d’expliquer leur métier à ceux qui sont éloignés de l’entreprise. Nos fondateurs avaient été frappés par le fait que les entreprises n’avaient pas vu venir mai 68 alors que cette crise mettait en danger les fondements traditionnels de la société et de la croissance. Pour éclairer la conduite des entreprises et l’action de leurs dirigeants, une réflexion rigoureuse, prospective et audacieuse permet à nos adhérents de prendre le recul indispensable. En élaborant une réflexion enracinée dans l’expérience concrète des entreprises, assumée personnellement par leurs

dirigeants et dégagée de tout enjeu de pouvoir et de négociation, l’Institut de l’entreprise remplit aujourd’hui encore sa vocation originelle, tout en renouvelant ses modes d’action.

En témoignent les quinze années de succès de nos programmes pédagogiques portés par l’Institut des Hautes Etudes de l’Entreprise (IHEE) et le Programme Enseignants-Entreprises, ainsi que l’impact croissant - tant médiatique que politique - de nos plus récentes études. Les soubresauts politiques et sécuritaires de 2015 nous incitent, plus que jamais, à faire de l’entreprise la clé de voûte de la croissance et de la stabilité sociale sans lesquelles rien d’autre n’est possible. C’est sur ce chemin exigeant que nous poursuivrons notre mission pour les années à venir n P.7 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

En 2015, l’Institut de l’entreprise a fêté ses 40 ans au Conseil économique social et environnemental (CESE).

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PRÉSENTATION Créé en 1975, l’Institut de l’entreprise est un think tank indépendant de tout mandat syndical ou politique. Association à but non lucratif, l’Institut de l’entreprise a une triple vocation : être un centre de réflexion, un lieu de rencontre et un pôle de formation. Profondément ancré dans la réalité économique, il concentre ses activités sur la relation entre l’entreprise et son environnement et a pour objectif de mettre en avant le rôle et l’utilité de l’entreprise dans la vie économique et sociale. L’Institut de l’entreprise réunit plus de 130 adhérents (grandes entreprises privées et publiques, fédérations professionnelles et organismes consulaires, institutions académiques, associations, etc.). Ses financements sont exclusivement privés, aucune contribution n’excédant 2 % du budget annuel n

THINK TANK Penser l’entreprise, inventer de nouveaux modèles. La réflexion de l’Institut de l’entreprise s’organise autour de 5 thématiques prioritaires : compétitivité et innovation, emploi et prospective sociale, management, finances publiques et réforme de l’action publique.

Dans cette réflexion, la vision de l’entreprise – conçue à la fois comme organisation, acteur du monde économique et acteur de la société – tient une place prépondérante. Pour réaliser ses études et élaborer ses propositions, l’Institut de l’entreprise met à contribution un vaste réseau d’experts (universitaires, hauts fonctionnaires, économistes, politologues, dirigeants d’entreprise, think tanks partenaires étrangers, etc.). La diffusion de ses idées s’appuie sur la parution régulière de rapports et de notes et sur la publication d’une revue annuelle, Sociétal qui propose également des débats en ligne sur les questions d’actualité économique. Résolument tourné vers l’international et partenaire fondateur du Réseau International des Think Tanks Economiques (www.isbtt.com), l’Institut de l’entreprise intègre systématiquement dans sa réflexion l’analyse de modèles étrangers susceptibles d’inspirer les politiques publiques françaises n

RENCONTRES ET DÉBATS Partager les expériences entre pairs et transformer les pratiques. Ouvertes à un large public ou réservées aux adhérents, les manifestations organisées par l’Institut de l’entreprise ont pour objectif d’animer le débat public, de stimuler la réflexion sur des sujets d’intérêt collectif, et de partager les expériences entre pairs. Dirigeants d’entreprise, personnalités politiques, experts issus de l’entreprise ou du monde universitaire sont invités à s’exprimer à l’occasion de déjeuners, de conférences et de débats n

PÉDAGOGIE DE L’ENTREPRISE Renforcer les liens entre l’entreprise et son écosystème. L’Institut de l’entreprise propose trois programmes pédagogiques visant à sensibiliser les publics appartenant à l’écosystème de l’entreprise aux enjeux économiques et sociaux. Dans ce cadre, l’Institut s’adresse prioritairement aux enseignants de Sciences Économiques et Sociales (SES), avec le Programme Enseignants-Entreprises, aux jeunes dirigeants à « hauts potentiels » issus de tous corps de métier, avec l’Institut des Hautes Études de l’Entreprise (IHEE) et aux parlementaires avec le Programme Elus-Entreprises n P.9 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

Xavier Huillard, Président de l’Institut de l’entreprise, Emmanuel Macron, Ministre de l’Économie, de l’Industrie et du Numérique, Frédéric Monlouis-Félicité, Délégué général de l’Institut de l’entreprise, Jean-Paul Delevoye, Président du Conseil économique, social et environnemental (CESE) et Diana Filippova, Connector à OuiShare étaient réunis pour les 40 ans du think tank.

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ANS DE TRAVAUX AU SERVICE DU FUTUR

Pour ses 40 ans, l’Institut de l’entreprise a réuni, le 16 avril 2015, ses adhérents au Conseil économique, social et environnemental (CESE) autour de personnages emblématiques comme le ministre de l’Economie Emmanuel Macron ainsi que des membres de la société civile, dont le président du Medef Pierre Gattaz, le chef d’état major des armées le général Pierre de Villiers, l’économiste Jean-Marc Daniel ou encore le directeur général de l’ESSEC Jean-Michel Blanquer.

Ce rendez-vous a été l’occasion pour Xavier Huillard, président de l’Institut de l’entreprise, d’affirmer la place déterminante du think tank sur ses trois leviers d’action : la production d’idées, le débat de haut niveau et la pédagogie. L’Institut de l’entreprise est en effet « à l’origine d’analyses et de propositions ayant durablement marqué le débat

public », de travaux « réunissant une myriade d’auteurs talentueux » et aussi de formations qui sont de « véritables pépinières de ministres », a-t-il rappelé.

De jeunes entrepreneurs, comme Diana Filippova et Xavier Duportet, sont venus soutenir l’action de l’Institut de l’entreprise et alimenter les réflexions par leur propositions : « l’objectif de l’entreprise est aussi de créer une communauté de personnes », « il faut rassembler les expertises », « décloisonner les parcours de formation ».

Fort de son passé, l’Institut de l’entreprise atteint, selon Xavier Huillard, une « maturité, qui lui permet de s’appréhender avec justesse et de poursuivre sa mission avec confiance ».

Toujours avec le même objectif : se projeter dans un avenir à co-construire n

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PENSER L’ENTREPRISE

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LES ÉTUDES DE L’INSTITUT DE L’ENTREPRISE

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LES ÉTUDES PARUES EN 2O15

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SOCIÉTAL NOTRE RÉSEAU À L’INTERNATIONNAL

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la voix de l’entreprise est audible et attendue

ÉDITO D’ERELL THEVENON-POULLENNEC Directrice des études de l’Institut de l’entreprise

« L’année 2015 s’est déroulée dans un climat particulièrement sombre, marqué par les attentats qui ont touché Paris, et plombé par un contexte économique et social dégradé.

Les études de l’Institut de l’entreprise se sont inscrites dans cette actualité. Des grands patrons témoignent ainsi de la détérioration du climat des affaires en France qui pousse un grand nombre d’entreprises à quitter le territoire national (« Les grandes entreprises en France »). L’analyse des mesures prises par nos voisins européens pour sortir de la crise met en lumière plusieurs enseignements dont la France pourrait s’inspirer pour redresser ses finances publiques et son économie (« Sortir de la crise »). Cette consolidation passe par des réformes structurelles profondes, notamment du marché de l’emploi (« Emploi des jeunes, l’ère du sur-mesure », « La nouvelle assurance chômage »), mais également par l’innovation. En s’appuyant sur les potentialités du Big Data, on peut réinventer une action publique plus efficiente (« Gouverner à l’ère du Big Data »).

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Ces innovations technologiques bouleversent nos vies, nos économies et notamment nos façons de travailler. Au-delà du constat, l’Institut de l’entreprise s’attache à penser les évolutions de nos institutions et réglementations qui nous permettraient d’en tirer profit dans le respect des droits et libertés de chacun (« La France du Bon Coin » ; « Civilisation du savoir et statut du travailleur »). Le retentissement de ces publications dans les médias et le vif intérêt qu’elles suscitent auprès des leaders d’opinion démontrent que la voix de l’entreprise est audible et attendue.

En 2016, nous poursuivrons cet effort de contribution au débat public qui sera particulièrement vif et – souhaitons-le – riche dans la perspective des échéances de 2017. Nous nous intéresserons tout particulièrement à l’emploi, sous ses différentes formes. Nous nous attacherons à montrer que les mutations économiques majeures à l’œuvre aujourd’hui sont autant d’opportunités que notre pays doit saisir, en s’appuyant notamment sur les entreprises. » n

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LES ÉTUDES DE L’INSTITUT DE L’ENTREPRISE Notre activité de réflexion se déploie autour des enjeux qui sont au cœur de la relation entre l’entreprise et son environnement : compétitivité et croissance, emploi et droit du travail, innovation sociale, politique et managériale, réforme de l’action publique sont parmi les thématiques prioritaires des études.

Les groupes de travail et les commissions sont pilotés par un cadre dirigeant d’entreprise et constitués d’experts de l’entreprise, du monde universitaire et de la haute fonction publique. Ils sont amenés à formuler des recommandations largement diffusées auprès des médias, des leaders d’opinion et des décideurs publics.

Ces réflexions présentent cinq caractéristiques principales : • Elles naissent de l’actualité pour s’enraciner dans une perspective de long terme ; • Elles privilégient les études de cas réalisées à partir des expériences concrètes des entreprises adhérentes de l’Institut de l’entreprise ; • Elles incluent une dimension européenne et internationale ; • Elles sont le fruit de débats contradictoires et ne représentent aucun intérêt catégoriel ; • Elles visent à alimenter le débat public en toute indépendance.

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COMITÉ D’ÉVALUATION DES ÉTUDES DE L’INSTITUT DE L’ENTREPRISE Le comité d’évaluation des études intervient en aval du conseil d’orientation de l’Institut de l’entreprise.

Il est appelé à se réunir six fois par an afin de proposer de nouveaux projets, d’en assurer un suivi régulier et d’en valider la qualité.

Ce comité est composé d’une trentaine de personnalités, principalement issues du monde de l’entreprise n

COMPOSITION DU COMITÉ Yohann BARBESOL

Directeur financier, CEA Tech

Olivier BASSO

Associé fondateur, Aden Executives

Antoine BONNASSE Associé, BDGS

Laura CARRÈRE

Guillaume MALOCHET

Responsable Etudes & Partenariats, Fabrique de la Cité (VINCI)

Françoise MERCADAL-DELASALLES

Directrice des ressources du groupe, Société Générale

Jean-Christophe MIESZALA

Directeur général, McKinsey & Company

Managing director, Strategic Transactions Group, Société Générale

Philippe RAMBAL

Julien DAMON

Lucien RAPP

Professeur associé, Sciences Po

Jean-Marc DANIEL

Professeur, ESCP Europe

François ECALLE

Économiste, Cour des Comptes

Alain FABRE

Gérant, Victoria & Cie

Sylvain FORT

Associé, Steele & Holt

Marc FOSSIER

Inspecteur général, Orange

François GERIN

Directeur général adjoint, Siemens SAS

Xavier LAGARDE

Professeur de droit, associé chez Dupichot Lagarde

Frédéric LEFEBVRE-NARÉ Associé fondateur, Isée

Delphine MANCEAU

Professeur, ESCP Europe

P.16 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

Associé en charge du service public, EY Professeur à l’université Toulouse I et associé chez Watson Farley & Williams

Guillaume SAINTENY Président, GS Conseil

Gilles SAINT-PAUL

Professeur invité, Paris School of Economics

Hugues SCHMITT Consultant, DGM

Marc SCHWARTZ

Conseiller référendaire à la Cour des Comptes

Jean-Charles SIMON

Économiste & entrepreneur, Facta Media

Michel TALY

Associé, Arsene Taxand

Nicolas VANBREMEERSCH Directeur général, Spintank

Daniel VITRY

Professeur émérite, Université Panthéon Assas Paris II

Michel ZARKA

Directeur associé, Anthenor Partners

LES ETUDES PARUES EN 2015 P E N S E R

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ITALIE : LE CHEMIN ESCARPÉ DES RÉFORMES Février 2015

L’Italie a durement subi la crise. Son économie a connu une double récession, dont elle porte encore les stigmates : chute du PIB, croissance brutale de la dette publique, hausse de la pauvreté et des inégalités territoriales. L’Italie a payé le prix du statut d’ « homme malade de l’Europe » qui était le sien en 2007. Au cours des dix années précédentes, elle a connu la croissance du PIB par habitant la plus faible de la zone euro ; sa compétitivité s’est dégradée en raison de très faibles gains de productivité.

C’est avec cet héritage que les gouvernements qui se sont succédé dans la péninsule depuis la crise ont cherché à rompre, tout en articulant la mise en œuvre d’importantes réformes structurelles avec l’effort de rigueur nécessaire pour corriger la trajectoire d’une dette publique devenue excessive.

Si l’expérience italienne est riche d’enseignements, il en est un qui l’emporte sur tous les autres : un grand pays très endetté ne peut se permettre de perdre la confiance des investisseurs. Il doit démontrer qu’il a la volonté et la capacité de se réformer, qu’il en accepte les risques politiques n À la suite des rapports publiés sur l’Espagne et l’Irlande à la fin 2014, cette note, rédigée par Charles Trottmann, s’inscrit dans la démarche de benchmark initiée par l’Institut de l’entreprise, sous l’impulsion de Michel Pébereau, et consacrée aux mesures de consolidation budgétaire et de redressement économique prises par quatre pays européens depuis la crise.

L’ÈRE DU SUR-MESURE : SOLUTIONS POUR L’INSERTION DES JEUNES Février 2015

Lorsque l’on aborde la question de l’emploi des jeunes, on commet le plus souvent une double erreur. La première est de considérer la jeunesse comme une population homogène, indifféremment touchée par le « fléau » du chômage. La seconde, qui en découle, est de considérer qu’il existerait à ces difficultés des solutions politiques globales, simples, presque « miraculeuses ».

Pour échapper à ces erreurs, Charles de Froment a décidé de donner la parole à plus de vingt acteurs de l’insertion des jeunes, choisis pour la diversité de leurs points de vue, l’originalité de leurs pratiques : ces témoins et protagonistes d’initiatives innovantes sont directeur de collège, professeure des écoles, créateurs d’entreprises d’insertion, de start-ups, ancien cadre dirigeant, patron de sociétés de travail temporaire, etc.

Leurs récits fournissent un matériau unique dont la synthèse permet de présenter le problème de l’emploi des jeunes sous un angle original.

Ensemble, ils tentent de répondre à cette question essentielle : comment équiper tous les jeunes pour leur permettre de trouver une place sur un marché du travail, où, pour reprendre les propos de l’économiste américain Tyler Cowen, « être moyen ne suffit plus » ?

Comment les aider à répondre à l’injonction croissante faite à chacun de démontrer sa valeur ajoutée singulière au service des autres, dans une économie de plus en plus intégrée ? n

L’emploi des jeunes est au cœur des préoccupations de l’Institut de l’entreprise et de ses adhérents, comme en témoignent cette deuxième note écrite par Charles de Froment ainsi que la thématique choisie pour l’Assemblée Générale du 16 avril 2015, consacrée au « Goût de l’avenir : la France est-elle au service de sa jeunesse ? », ou le soutien, depuis deux ans, à l’association Espérance Banlieues, fondée en 2012.

P.17 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

LES ETUDES PARUES EN 2015 P E N S E R

L ’ E N T R E P R I S E

LE ROYAUME-UNI, LABORATOIRE DE L’AUSTÉRITÉ ? LES ENJEUX DU BUDGET DU 18 MARS Mars 2015

Pour qui s’intéresse aujourd’hui au devenir de l’Etat dans les pays occidentaux, le cas du Royaume-Uni présente aujourd’hui un intérêt particulier. Parce qu’il s’agit du pays du G7 qui s’est engagé dans une politique de réduction des déficits budgétaires de la manière la plus visible, et la plus assumée, notre voisin d’outre-Manche fait tout d’abord figure de « laboratoire » de l’austérité. Les économistes anglo-saxons ne s’y sont pas trompés et en ont fait l’illustration emblématique du débat austérité versus croissance. Le retour de la croissance n’a pas éteint la controverse, de nouvelles polémiques s’élevant désormais sur le caractère réel de cette austérité n

Publié à la veille de la présentation du dernier budget du gouvernement de coalition, le 18 mars 2015, ce policy paper a été l’occasion de faire le bilan des efforts accomplis par le Royaume-Uni depuis la crise. Alors que l’hypothèse d’un « Brexit » est désormais dans toutes les têtes, cette note n’a rien perdu de son actualité et les controverses exposées par l’auteur, Eudoxe Denis, constituent un éclairage original sur les débats en cours aujourd’hui.

GOUVERNER À L’ÈRE DU BIG DATA Mai 2015

L’action publique est aujourd’hui en train de changer de nature, à l’instar de la société qu’elle sert.

Mille et une innovations technologiques, managériales et sociales s’expérimentent ici et là et doivent être encouragées ou au contraire canalisées pour concourir à la réinvention de l’action publique.

C’est l’objet de cette note, qui se propose d’explorer un aspect de cette réinvention : celui que porte le numérique, via les comportements individuels et collectifs nouveaux qu’il favorise, ou via les modèles économiques et organisationnels innovants qu’il permet au sein même de la sphère publique.

Sous-titrée « promesses et périls de l’action publique algorithmique », cette note démontre que le numérique dans l’action publique est à la fois facteur d’espoir pour chacun d’entre nous (une action publique P.18 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

plus personnalisée et plus préventive, qui nous redonne du pouvoir sur nos propres vies), mais aussi facteur d’exigences nouvelles dans le pilotage des projets d’investissement public, la gestion des ressources humaines, la transparence de la décision politique, la préservation des libertés individuelles et enfin la sauvegarde de la souveraineté nationale n Après Service public 2.0, publié en juin 2013, Elisabeth Grosdhomme Lulin poursuit son éclairante exploration des mutations de l’action publique.

LES ETUDES PARUES EN 2015 P E N S E R

L ’ E N T R E P R I S E

SORTIR DE LA CRISE : LES ENSEIGNEMENTS DE NOS VOISINS EUROPÉENS Juin 2015

Frappée par la crise en 2008, l’Union européenne retrouve lentement le chemin de la croissance même si les résultats sur le front de l’emploi tardent à se faire sentir. L’amélioration de la situation économique est le fruit d’importants efforts de consolidation budgétaire réalisés par certains des Etats membres, notamment par l’Espagne, l’Italie, l’Irlande et le Royaume-Uni. La comparaison synthétique des réformes mises en œuvre par ces quatre pays met en lumière des leviers et principes d’action communs dont la France pourrait s’inspirer pour assainir sa situation budgétaire.

Ainsi, le redressement des comptes publics et l’amélioration de la compétitivité reposent volontairement sur une réduction forte mais ciblée des dépenses publiques et sur une hausse de la seule fiscalité indirecte.

Des mesures de réduction de la masse salariale publique, de réduction des dépenses locales et sociales ont été adoptées. De même, ces quatre pays ont pro-

fondément réformé les retraites, leur marché du travail, les dispositifs d’accompagnement des chômeurs et amélioré l’efficience de leur gestion.

Enfin, cette comparaison met en lumière les conditions politiques indispensables à la mise en œuvre réussie de changements de cette ampleur : détenir un mandat clair pour lancer rapidement et avec détermination des réformes qui ont été préalablement expliquées à l’opinion publique n Cette note constitue la synthèse et l’aboutissement du chantier de réflexion sur la consolidation budgétaire et le redressement économique de quatre pays européens depuis la crise, lancé en 2014 sous la présidence de Michel Pébereau. Cette publication, rédigée par Eudoxe Denis, a fait l’objet d’une table-ronde à la résidence de l’Ambassadeur d’Espagne en France au mois de décembre 2015, axée sur les enseignements à retenir pour la France de l’expérience de nos voisins européens.

LA FRANCE DU BON COIN Septembre 2015

En France, tirant parti de la flexibilité introduite par la création du statut juridique d’auto-entrepreneur et s’appuyant sur les places de marché digitales en plein essor, plus de 200 000 personnes proposent leurs services pour des missions ponctuelles (bricolage, transport de personnes, déménagement, etc.). C’est ainsi que le site de petites annonces Leboncoin est devenu un acteur du marché de l’emploi.

Avènement de l’économie collaborative, prémices d’une révolution du travail ou manifestation de la précarisation croissante de nos sociétés ? Faute de statistiques consolidées, la réalité du jobbing nous échappe, laissant prospérer craintes et espoirs n

S’appuyant sur l’analyse d’éléments macroéconomiques et sur une enquête qualitative, David Menascé nous livre une description inédite et éclairante de ce phénomène, décryptant ce que cette France « de la débrouille » nous révèle de la crise de l’emploi peu qualifié.

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LES ETUDES PARUES EN 2015 P E N S E R

L ’ E N T R E P R I S E

LES GRANDES ENTREPRISES EN FRANCE : JE T’AIME, MOI NON PLUS Octobre 2015

La contribution des grandes entreprises au tissu économique français est essentielle, comme le prouvent cette note de l’Institut de l’entreprise et l’étude de McKinsey & Company sur laquelle elle s’appuie.

Pourtant, la France n’aime pas ses grandes entreprises, et ce désamour porte à conséquence. Il conduit à accélérer le glissement du centre de gravité des grandes entreprises vers l’étranger et à un appauvrissement de l’écosystème national.

Pour mieux comprendre les ressorts de ce phénomène, l’Institut de l’entreprise donne la parole aux dirigeants. Les propos recueillis sont amers et alarmistes.

Ils montrent à quel point le lien entre les grandes entreprises et le territoire national est ténu, car constitué

par l’attachement quasi irrationnel d’une génération de dirigeants à la France. Or l’internationalisation des entreprises conduit naturellement à des instances dirigeantes cosmopolites. Quelles seront les intentions d’une prochaine génération de dirigeants « qui n’auront pas les mêmes sentiments à l’égard d’un pays qui ne les aime pas » ? n Les témoignages recueillis par le délégué général de l’Institut, Frédéric Monlouis-Félicité, sont toutefois teintés d’espoir : celui de voir la France jouer de ses nombreux atouts et décider enfin de créer un climat favorable aux affaires, permettant de conserver de grandes entreprises sur son territoire.

CIVILISATION DU SAVOIR ET STATUT DU TRAVAILLEUR Novembre 2015

De nouvelles formes de travail et de nouveaux modes d’organisation du travail naissent des progrès des techniques de l’information et de la communication.

Ces mutations suscitent des interrogations sur leur compatibilité avec le droit du travail et sur la nécessité de donner plus de place au travail indépendant.

L’accroissement de ces évolutions nécessite de conceptualiser un droit de l’activité professionnelle, socle de droits fondamentaux du citoyen-travailleur. Une urgence qui doit faire fi des passions idéologiques et de la sempiternelle accusation de « détricotage » du droit du travail n P.20 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

Cette étude, de Jacques Barthélémy, annonce un projet plus important qui sera mené, sous l’égide de l’Institut de l’entreprise, par Jacques Barthélémy et Gilbert Cette, avec l’appui d’autres experts et des représentants d’entreprises. Ce projet, qui combinera les approches juridique et économique, consistera à réfléchir à une évolution radicale du droit social, en substituant au droit du travail un droit de l’activité professionnelle. Ce travail fera l’objet d’une étude publiée au second semestre 2016.

LES ETUDES PARUES EN 2015 P E N S E R

L ’ E N T R E P R I S E

SOCIAL IMPACT BONDS, UN NOUVEL OUTIL POUR LE FINANCEMENT DE L’INNOVATION SOCIALE Novembre 2015

Notre État providence est à bout de souffle. Nous devons réinventer notre modèle social, notamment en redéfinissant le périmètre d’intervention de l’État.

Les partenariats entre les secteurs public et privé visant à prendre en charge des actions sociales jusqu’ici dévolues à la puissance publique se développent.

Toutefois, en France, ces projets manquent d’outils financiers sur lesquels s’appuyer.

Pourtant, des instruments d’innovation sociale existent : parmi eux, les Social Impact Bonds (SIB).

Mis en place au Royaume-Uni en 2010, ils constituent une piste qui mérite d’être approfondie. En

effet, ils s’inscrivent dans une logique préventive et de « gagnant-gagnant » : l’autorité publique transfère à un investisseur privé le risque du développement d’un programme d’action sociale, ce dernier pouvant en retirer un bénéfice si ledit programme atteint les objectifs initialement fixés par les parties n Se fondant sur une analyse des SIB en cours d’exécution dans le monde, anticipant les réticences et répondant aux critiques, l’étude établit un modèle de SIB adapté au contexte français. Les auteurs, Benjamin Le Pendeven, Yoann Nico et Baptiste Gachet, proposent deux SIB inédits à l’appui de la démonstration.

LA NOUVELLE ASSURANCE CHÔMAGE. PIÈCE EN TROIS ACTES Décembre 2015

L’assurance chômage est en faillite et doit se réinventer.

Pourtant, l’activité d’assurance dont la « générosité » est si souvent dénoncée n’est pas à l’origine de cette situation, car elle est toujours fortement excédentaire malgré un chômage durablement élevé. En revanche, l’habitude bien ancrée de financer des politiques publiques en puisant dans les fonds de l’assurance chômage a inexorablement déséquilibré l’Unédic. La cessation de paiement a pu être repoussée en taxant massivement les chômeurs indemnisés, puis grâce à la garantie apportée par l’État à la dette de l’Unédic, mais ces expédients ont atteint leurs limites. La nature et l’ampleur des difficultés sont telles que seul un renouvellement stratégique profond est susceptible de sortir l’assurance chômage de l’impasse n

Alors que la négociation de la convention d’assurance chômage s’ouvre face à des défis inédits, Bruno Coquet propose une série de pistes concrètes, en partant d’un préalable : l’Etat doit reprendre la dette de l’Unédic, qui figure déjà à son passif. Le propos de l’auteur vise ensuite à la fois à refonder l’assurance chômage sur des bases solides et durables, et à la reconstruire sur un ensemble de règles d’indemnisation simples et efficientes, adaptées aux besoins du marché du travail contemporain.

P.21 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

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Sociétal poursuit sa mission, en éclaireur du temps présent

L’ÉDITO DE JEAN-MARC DANIEL Directeur de la rédaction de Sociétal

Face à des déficits publics abyssaux et à une dette sociale qui ne cesse de se creuser, notre modèle social n’est plus finançable… et ne sera bientôt plus financé.

d’experts de premier plan, à l’intention des cadres du privé comme du public, des représentants des organisations professionnelles, syndicales et territoriales, des enseignants et étudiants ainsi que du grand public soucieux de mieux Quel avenir, dès lors, pour notre État-providence ? comprendre les évolutions de notre temps.

Au-delà des réformes techniques, ce sont ses fondements mêmes qui se trouvent ébranlés, et qu’il Plus que jamais ouvert sur les réalités éconos’agit de repenser. miques et sociales, Sociétal poursuit sa mission, en éclaireur du temps présent. Cette édition Quelle est l’étendue des missions et responsa- annuelle offre à ses lecteurs un condensé bilités censées incomber à l’État en matière de d’analyses sur l’environnement politique, protection face aux aléas de la vie ? économique, managérial, social et culturel dans lequel nos entreprises opèrent en 2015.

Les populations sont-elles prêtes à assumer davantage de risques ? Quel rôle social les en- Cette mue de la périodicité et de l’approche treprises peuvent-elles jouer ? Représentent-elles éditoriale répond à l’évolution des comportements une alternative à un État-providence défaillant ? de lecture : temps court de l’Internet et des réseaux sociaux, temps long de l’analyse des forces proDans le contexte de remise en cause du « modèle fondes que l’on perd trop souvent de vue dans français », Sociétal 2015 présente un ambitieux le maelström de l’actualité. Le pari rationnel sur état des lieux du champ économique et social lequel repose cette transformation tient donc en français, état des idées du monde de l’entreprise trois mots : approfondir, renouveler, éclairer n et des solutions qu’il porte, par une trentaine

P.22 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

P E N S E R

L ’ E N T R E P R I S E

PRÉSENTATI O N DE LA REVUE

2O15

Le décryptage annuel des enjeux économiques et sociaux.

Sociétal consacre le dossier spécial de son édition 2015 à l’avenir de notre Etat-providence. Face à des déficits publics abyssaux et à une dette sociale qui ne cesse de se creuser, notre modèle social n’est plus finançable et bientôt plus financé. Au-delà des réformes techniques, ce sont les fondements du modèle qui sont ébranlés et doivent être repensés. Quelle est l’étendue des missions et des responsabilités qui incombent à l’Etat en matière de protection face aux aléas de la vie ? Les populations sontelles prêtes à assumer davantage de risques ?

Quel rôle social les entreprises peuvent-elles jouer ? Représentent-elles une alternative à un Etat-providence défaillant ?

En plus de ce dossier spécial, Sociétal propose un décryptage annuel des enjeux économiques et sociaux.

• 4 parties thématiques : politique économique et compétitivité, performance publique, dialogue social et travail, ainsi que l’agora de Sociétal.

• 25 analyses prospectives et multidisciplinaires sur les mutations en cours et les défis auxquels les entreprises, l’État et la société doivent répondre.

• 3 grands entretiens avec Pascal Lamy, ancien directeur de l’OMC, Xavier Huillard, président de VINCI, et Laurent Berger, secrétaire général de la CFDT. • 30 auteurs de premier plan : Sociétal 2015, l’ouvrage de référence indispensable pour tous ceux qui veulent comprendre les mutations économiques et sociales de notre temps n

P.23 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

P E N S E R

L ’ E N T R E P R I S E

CONTRIBUTEURS Hippolyte d’Albis, Emmanuelle Barbara, Olivier Basso, Laurent Berger, Bruno Coquet, David Cousquer, Nicholas Dungan, Sylvain Fort, Jean-Christophe Fromantin, Yvon Gattaz, Élisabeth Grosdhomme-Lulin, Laurent Guez, Xavier Huillard, Pascal Lamy, Yann Le Galès, Cédric Meeschaert, David Ménascé, Denis Monneuse, Jean-Louis Mullenbach, Christos Passadéos, Denis Pennel, Jean-Luc Placet, Véronique Richard, Robin Rivaton, Baudoin Roger, Augustin de Romanet, Daniel Rouach, Tomáš Sedlácek, Laetitia Strauch-Bonart, Claire Tutenuit, Jean-Marc Vittori n

COMPOSITION DU COMITÉ Paul ALLIBERT

Responsable opérationnel service client et multi accès, Allianz France

François AUBRY

Partner and managing director, Boston Consulting Group

Denis BOISSARD

Directeur de projets, UIMM

Jean-Claude CASANOVA

Professeur des Universités, IEP de Paris

Emmanuel COMBE

Vice-président, Autorité de la Concurrence

Yves CROZET

Directeur du LET, Institut des Sciences de l’Homme

Stéphanie DAMERON

Hervé JUVIN

Président, Eurogroup Institute

Mathieu LAINE

Associé fondateur, Altermind

Robert LEBLANC

Président-directeur général, Aon France

Emmanuel LECHYPRE Éditorialiste, BFM business

Jacques MISTRAL

Directeur des études économiques, IFRI

Gérard MOATTI

Journaliste, Institut de l’Entreprise

Jean-Luc PLACET

Président directeur général, IDRH

Professeur agrégé des universités en stratégie d’entreprise, Université Paris Dauphine

Xavier QUERAT-HEMENT

Catherine DEDIEU

Véronique RICHARD

Philippe-Pierre DORNIER

Gilles SAINT-PAUL

Frédéric FRERY

Christian SCHUBERT

Hervé GARNOUSSET

François SOULMAGNON

Sophie GHERARDI

Pierre-Henri TAVOILLOT

Emmanuel GOLDSTEIN

David THESMAR

David JESTAZ

Philippe TRAINAR

Fondatrice et dirigente, Dedieu Project Professeur, Groupe ESSEC Professeur, ESCP Europe Directeur général France, Futjisu Journaliste

Managing Director, Morgan Stanley Directeur de la Corporate University, EDF

P.24 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

Directeur de la qualité du groupe, La Poste Directrice, CELSA

Professeur invité, PSE - École d’Économie de Paris Chef de bureau, Frankfurter Allgemeine Zeitung Paris Directeur, AFEP

Maître de conférences, Université Paris IV Sorbonne Professeur, HEC Paris Group chief risk officer, SCOR SE

P E N S E R

L ’ E N T R E P R I S E

NOTRE RÉSEAU INTERNATIONAL L’intégration croissante des appareils économiques nationaux dans un environnement mondialisé conduit l’Institut de l’entreprise à accorder une part prééminente à la dimension internationale dans ses travaux. Pour cela, il s’appuie notamment sur les réflexions de son réseau de partenaires internationaux, l’International Network of Business Think Tanks, composé de 12 think tanks opérant dans plus de 30 pays n

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CED (COMMITTEE FOR ECONOMIC DEVELOPMENT) http://www.ced.org CEAL (CONSEJO EMPRESARIAL DE AMÉRICA LATINA) http://www.ceal-int.org CEDA (COMMITTEE FOR ECONOMIC DEVELOPMENT OF AUSTRALIA) http://www.ceda.com.au CESIFO (CENTER FOR ECONOMIC STUDIES – IFO INSTITUTE) http://www.cesifo-group.de

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CIRCULO DE EMPRESARIOS http://www.circulodeempresarios.org CIRD (CHINA INSTITUTE FOR REFORM AND DEVELOPMENT) http://www.chinareform.org

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EVA (ELINKEINOELÄMÄN VALTUUSKUNTA) http://www.eva.fi FAE (FORUM DE ADMINISTRADORES DE EMPRESAS) http://www.faeonline.pt IACE (Institut Arabe des Chefs d’Entreprises) http://www.iace.tn/ KEIZAI DOYUKAI http://www.doyukai.or.jp NBI (NATIONAL BUSINESS INITIATIVE) http://www.nbi.org.za SMO (STICHTING MAATSCHAPPIJ EN ONDERNEMING – SOCIETY AND ENTERPRISE FOUNDATION) http://smo.nl

P.25 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

TRANSFORMER LES PRATIQUES

28

LES DÉJEUNERS DE L’INSTITUT

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LES 4O ANS DE L’INSTITUT

3O-31 32-33

CONFÉRENCES & DÉBATS DE L’INSTITUT LES ÉVÉNEMENTS ORGANISÉS EN PARTENARIAT

T R A N S F O R M E R

L E S

P R A T I Q U E S

LES DÉJEUNERS DE L’INSTITUT Ces déjeuners réservés aux présidents des entreprises adhérentes de l’Institut de l’entreprise leur permettent d’échanger avec des personnalités issues de milieux très divers. Présidents d’entreprise, personnalités du monde politique, syndical et de la société civile sont ainsi invités à dialoguer avec les adhérents de l’Institut. Ne donnant lieu à aucun compte-rendu, ils autorisent une grande liberté de propos :

Jean PISANI-FERRY

Bernard VIVIER

Nicole NOTAT

François DUPUY

Thibaut SIMPHAL

Françoise HOLDER

29 juin 2015 Directeur général d’Uber France

Laurent GRANDGUILLAUME

9 septembre 2015 Françoise Holder est présidente de Holder et du Conseil de simplification pour les entreprises.

Laurent Grandguillaume est député, conseiller départemental de la Côte d’Or et co-président du Conseil de simplification pour les entreprises

Jean-Christophe FROMANTIN

Nathalie LOISEAU

Thierry DEREZ

Olivier BASSO

Francis MER

14 janvier 2015 Commissaire général à la stratégie et à la prospective

15 octobre 2015 Directrice de l’École Nationale d’Administration (ENA) P.28 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

21 janvier 2015 Directeur de l’Institut Supérieur du Travail

19 novembre 2015 Président de COVEA

31 mars 2015 Président-directeur général de Vigeo

16 avril 2015 Sociologue des organisations, ancien professeur à l’INSEAD

24 septembre 2015 Député-maire de Neuillysur-Seine

8 décembre 2015 Olivier Basso est le fondateur d’Aden Executives Francis Mer est le président d’honneur de Safran et ancien ministre

LES 40 ANS DE L’INSTITUT T R A N S F O R M E R

L E S

P R A T I Q U E S

LE GOÛT DE L’AVENIR : LA FRANCE EST-ELLE AU SERVICE DE SA JEUNESSE ?

Cette année, l’Institut de l’entreprise a célébré le 40ème anniversaire de sa création.

Ces 40 années de travaux au service de l’intérêt général ont été l’occasion, pour les membres de l’Institut, de se réunir le 16 avril 2015 au CESE, autour d’un de leurs sujets de préoccupation principal « Le goût de l’avenir : la France est-elle au service de sa jeunesse ? » n Jean-Paul DELEVOYE

Président du Conseil Economique Social et Environnemental

Emmanuel MACRON

Ministre de l’économie, de l’industrie et du numérique

Sophie BELLON

Vice-présidente du conseil d’administration de SODEXO

Jean-Michel BLANQUER

Directeur général du Groupe ESSEC

Jean-Marc DANIEL

Economiste à l’Institut de l’entreprise

Xavier DUPORTET CEO de Phage X

Diana FILIPPOVA

Ecrivain, activiste, Connector Ouishare

Xavier HUILLARD

Président directeur général de VINCI et président de l’Institut de l’entreprise

Emmanuel Macron, ministre de l’Économie, de l’Industrie et du Numérique était présent pour les 40 ans de l’Institut de l’entreprise.

Pierre GATTAZ Président du Medef

Général Pierre de VILLIERS Chef d’état-major des armées

Les débats étaient animés par Vincent BEAUFILS, directeur de la rédaction de Challenges

Le général Pierre de Villiers, chef d’état-major des armées, est venu livrer sa vision de la jeunesse.

P.29 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

CONFÉRENCES & DÉBATS T R A N S F O R M E R

ACCORDS COMPÉTITIVITÉ CHEZ RENAULT : DEUX ANS APRÈS, QUELS ENSEIGNEMENTS ?

4 février 2015 Cet événement réservé aux adhérents de l’Institut de l’entreprise a traité de la flexibilité de l’emploi, de la nécessité d’un engagement sur le maintien dans l’emploi et de l’analyse critique du dispositif dans sa composante économique.

Ces échanges ont été organisés autour de : Jean AGULHON Directeur des ressources humaines France de Renault Gilbert CETTE Membre du Conseil d’analyse économique spécialisé dans l’étude du marché du travail et professeur à l’Université Aix-Marseille

L E S

P R A T I Q U E S

EN FINIR AVEC LE LIBÉRALISME À LA FRANÇAISE ?

9 avril 2015 Pour répondre à cette problématique, l’Institut de l’entreprise organisait un débat autour de : Jean-Marc DANIEL Economiste à l’Institut de l’entreprise et auteur de L’Etat de connivence (éditions : Odile Jacob) Guillaume SARLAT Auteur de l’ouvrage En finir avec le libéralisme à la française (éditions : Albin Michel)

LE SERVICE PUBLIC DO IT YOURSELF 9 mai 2015 Que se passe-il lorsque la démocratie rencontre le maker movement ? Pour répondre à cette question : Elisabeth GROSDHOMME LULIN Auteur de la note « Service public 2.0 »

SORTIE DE CRISE : QUELS SONT LES ENSEIGNEMENTS DE L’IRLANDE ?

18 mars 2015 Quatre ans après avoir sollicité l’aide du FMI, le pays envisage de rembourser de façon anticipée l’aide qui lui a été accordée. Le redressement irlandais est-il durable ?

Quelles leçons les autres pays européens peuvent-ils tirer de cette expérience ?

Ce débat organisé à l’ambassade d’Irlande a réuni : Richard BRUTON Ministre irlandais de l’Emploi, de l’Entreprise et de l’Innovation Jean-Marc DANIEL Économiste à l’Institut de l’entreprise Michel PEBEREAU Président d’honneur de BNP Paribas

P.30 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

LA STRATÉGIE DE DÉBARQUEMENT POUR VOTRE ENTREPRISE. RÉUSSIR OU PÉRIR ?

9 juin 2015 Ce débat a fait le parallèle entre les approches militaires et entrepreneuriales afin d’analyser les conditions d’échec ou de réussite d’une proposition à haut risques et a proposé des solutions pour ne pas se laisser surprendre.

Débat animé par : Le Général Eric BONNEMAISON Auteur de l’ouvrage Toi, ce futur officier (éditions : Economica) et président de Global Educative Solutions Jérôme GRAJEZYK Auteur de Stratégies militaires et stratégies commerciales, même combat ? (éditions : Eyrolles) Chargé de cours en stratégie commerciale à l’Université Paris Dauphine et négociation à l’Université de Panthéon Sorbonne

CONFÉRENCES & DÉBATS T R A N S F O R M E R

L E S

P R A T I Q U E S

REGARDS DE L’ÉTRANGER SUR LA FRANCE 25 novembre 2015

AGIR CONCRÈTEMENT POUR LA JEUNESSE : PRÉSENTATION DE L’ACTION CONDUITE PAR LA FONDATION ESPÉRANCE BANLIEUES 11 juin 2015 Afin de présenter le modèle éducatif innovant et les projets d’écoles soutenus par la Fondation Espérance Banlieues et d’y associer ses adhérents, l’Institut de l’entreprise a organisé un débat animé par Xavier Huillard qui a réuni : Alexandre JARDIN Ecrivain et fondateur du mouvement Bleu Blanc Zèbre Eric MESTRALLET Président de la Fondation Espérances Banlieues Harry ROSELMACK Journaliste à TF1 et parrain de l’école pilote de Montfermeil

AGIR CONCRÈTEMENT POUR LA JEUNESSE : VISITE DU COURS ALEXANDRE DUMAS 6 octobre 2015 Afin de découvrir l’action menée par la Fondation Espérance Banlieues, l’Institut de l’entreprise a organisé une visite du Cours Alexandre Dumas de Montfermeil organisé autour de : Albéric de SERRANT Directeur de l’école Eric MESTRALLET Président de la Fondation Espérance Banlieues

Afin d’en finir avec le « French bashing », l’Institut de l’entreprise a organisé un événement ayant rassemblé une cinquantaine de participants autour des interventions de : Nicholas DUNGAN Chercheur à l’Atlantic Council, enseignant au collège universitaire de Sciences Po et contributeur de l’ouvrage Sociétal 2015 Axel RÜCKERT Auteur de l’ouvrage L’Allemand qui parie sur la France (éditions : Le Bord de l’Eau), ancien consultant chez McKinsey

SORTIR DE LA CRISE, LES ENSEIGNEMENTS DE NOS VOISINS EUROPÉENS 10 décembre 2015 L’ambassade d’Espagne a reçu l’Institut de l’entreprise pour débattre des mesures de consolidation budgétaires et des réformes structurelles mises en œuvre par nos voisins européens. Sous la présidence de Michel PEBERAU, les échanges ont réuni : Geraldine BYRNE NASON Ambassadrice d’Irlande en France Jean-Marc DANIEL Economiste à l’Institut de l’entreprise Peter JARRETT Directeur des études pays à l’OCDE Ramón de MIGUEL EGEA Ambassadeur d’Espagne en France Guillaume ROTY Attaché économique à la représentation de la Commission Européenne en France

Michel OFFREDO Directeur du projet banlieues de BNP Paribas

P.31 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

ÉVÈNEMENT EN PARTENARIAT T R A N S F O R M E R

LA RÉVOLUTION DES MOOCS : QUAND L’ENTREPRISE DEVIENT PRODUCTRICE DE SAVOIRS En partenariat avec First Finance 20 janvier 2015 Suite au succès de la note « MOOCs : révolution ou désillusion ? », l’Institut de l’entreprise a organisé, en partenariat avec First Finance, une rencontre débat articulée autour des interventions de : Eric CHARDOILLET Président de First Finance, partenaire d’HEC Paris pour le lancement de programmes online certifiants Lucien RAPP Rédacteur de la note de l’Institut de l’entreprise et vice-président chargé de la Recherche de l’Université Toulouse 1-Capitole

L E S

P R A T I Q U E S

REDÉFINIR LES FRONTIÈRES DE L’ACTION PUBLIQUE : POUR UNE NOUVELLE CO-ÉLABORATION ETAT, ENTREPRISE ET SOCIÉTÉ CIVILE ?

En partenariat avec La Sorbonne – Ecole de Droit 28 mai 2015 Le contexte budgétaire actuel incite à repenser l’organisation, les dépenses et les missions de l’Etat. En se fondant sur des exemples étrangers, ce séminaire a proposé de nouvelles voies pour construire un modèle collaboratif entre l’Etat, les entreprises et les associations.

Ces débats ont été articulés autour de : Jérôme AURIAC Fondateur de SB Factory Eric BRAC de LA PERRIERE Directeur Général d’Eco Emballages Eudoxe DENIS Directeur des études de l’Institut de l’entreprise Thibaut GUILLUY Directeur général groupe ARES Ali EL IDRISSI Vice président Social France de JP Morgan (Londres) Grégoire LOISEAU Directeur de l’école de droit de la Sorbonne Elisabeth GROSDHOMME LULIN Prospectiviste, ancien haut fonctionnaire et administrateur de sociétés cotées

CONFÉRENCE EMPLOI DES JEUNES En partenariat avec JP Morgan 12 février 2015

Gérard MARCOU Professeur de droit public Paris 1 Panthéon Sorbonne Jean-Marie MONNIER Professeur d’économie Paris 1 Panthéon Sorbonne

Débat et réflexion sur la façon dont nous pouvons lutter individuellement et collectivement contre le chômage des jeunes.

Plusieurs présidents de grandes entreprises ont échangé sur leurs initiatives autour de :

Eric MESTRALLET Président d’Espérance Banlieues

Charles de FROMENT Auteur de l’étude « Emploi des jeunes : le pari de l’autonomie »

Véronika ROUX Présidente de Sodexo Défense

P.32 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

Frédéric MONLOUIS-FELICITE Délégué général de l’Institut de l’entreprise

Pierre-Dominique VITOUX Directeur général de CO-Conseil, cabinet non profit de conseil en stratégie

ÉVÈNEMENT EN PARTENARIAT T R A N S F O R M E R

L E S

P R A T I Q U E S

L’ENVIE, MOTEUR POUR LA COMPÉTITIVITÉ En partenariat avec Havas Paris 15 septembre 2015 Un débat a été organisé sur un facteur de compétitivité majeur mais souvent oublié : l’envie.

Quels projets mobilisateurs proposer aux salariés ?

Comment la parole des dirigeants peut-elle régénérer l’engagement du management ? Comment insuffler un état d’esprit plus combatif dans l’entreprise ?

Comment l’enthousiasme des équipes peut-il se communiquer au client ?

Pour répondre à toutes ces interrogations, se sont exprimés : Olivier BAS Vice-président d’Havas Paris, auteur de L’Envie, une stratégie, quand l’enthousiasme stimule la performance de l’entreprise

Antoine FREROT Président-directeur général de Veolia et membre du Conseil d’orientation de l’Institut de l’entreprise

Denis MONNEUSE Expert associé à l’Institut de l’entreprise, sociologue et chercheur associé à l’Institut d’Administration des Entreprises (IAE) de Paris P.33 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

L’ENTREPRISE ET SON ÉCOSYSTÈME

36-49

L’INSTITUT DES HAUTES ÉTUDES DE L’ENTREPRISE Édito Présentation Session annuelle IHEE Session thématique IHEE Le voyage de l’Institut de l’entreprise Le cercle de l’Institut de l’entreprise Le mentoring 3AIHEE : l’Association des Anciens Auditeurs de l’IHEE

5O-57

LE PROGRAMME ENSEIGNANTS-ENTREPRISES Édito Le programme Enseignants-Entreprises Les partenaires

“

la Session thématique de l’IHEE, s’est confirmée comme un format pertinent

L’ÉDITO DE LAURE DUMONT Directrice des programmes de formation

2015 a été une année de consolidation pour les programmes de formation de l’Institut destinés aux hauts potentiels et aux cadres dirigeants.

Programme phare de l’Institut, la Session annuelle de l’IHEE a fêté ses 15 ans avec ses 644 anciens auditeurs. Parallèlement, ce cycle, qui est désormais solidement installé dans le paysage, a rassemblé une fois encore avec succès une quarantaine d’auditrices et d’auditeurs de mondes professionnels différents pour les faire réfléchir sur les mutations qui traversent nos entreprises. Ils ont notamment étudié de près les transformations que mettent en oeuvre actuellement Carrefour, Société Générale, ou encore Total. A l’étranger, ils ont découvert d’autres « modèles » à San Francisco, Delhi, Chennai et Copenhague.

La Session thématique de l’IHEE, qui a comparé cette année le déploiement de l’économie

P.36 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

numérique à Londres, Paris et Berlin, s’est confirmée comme un format pertinent. Le parti pris pédagogique – appliquer une même méthode d’exploration à trois écosystèmes comparables – permet aux auditeurs d’identifier les enjeux, de comprendre les logiques à l’œuvre et de nourrir leur pratique professionnelle d’exemples concrets.

Enfin, les nouvelles formules du Cercle de l’Institut de l’entreprise et du Mentoring collectif, animés par Olivier Basso et destinés aux cadres dirigeants confirmés des entreprises adhérentes de l’Institut, connaissent un grand succès. Elles répondent à un véritable besoin d’échange entre pairs et d’ouverture. Le Cercle de l’Institut de l’entreprise a réuni cette année une douzaine de jeunes leaders tandis qu’une dizaine de dirigeants se sont retrouvés dans le cadre du Mentoring collectif autour d’Antoine Frérot et de Philippe Carli n

L ’ E N T R E P R I S E

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É C O S Y S T È M E

L’ I NSTIT UT DES HAUTES ÉTUDES DE L’ E NTREPRISE PRÉSENTATION

Les auditeurs de l’IHEE ont fêté les 15 années d’existence du programme.

L’IHEE est un programme de formation unique, tant par l’ambition de son contenu pédagogique que par l’originalité de son modèle économique fondé sur le sponsoring de ses 23 entreprises partenaires. Son objectif est de permettre à des professionnels, hauts potentiels, de mieux connaître et comprendre les enjeux et mutations de l’entreprise dans la mondialisation. Lieu de rencontres et

d’échanges, l’IHEE invite ses auditeurs à dialoguer et réfléchir ensemble au fonctionnement de l’entreprise et à ses liens avec ses parties prenantes (collaborateurs, clients, fournisseurs, financeurs, société civile etc.). Depuis 2014, l’IHEE propose en parallèle de sa Session annuelle une Session thématique sur un format plus resserré et une thématique à l’échelle européenne, renouvelée chaque année n P.37 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

SESSION ANNUELLE IHEE L ’ E N T R E P R I S E

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É C O S Y S T È M E

LA SESSION ANNUELLE DE L’IHEE L’IHEE s’adresse à des femmes et des hommes, cadres à haut potentiels exerçant dans des domaines variés : entreprises, haute fonction publique, justice, armée, médias, syndicats, politique, association, cultes etc. Le recrutement des auditeurs s’effectue par une sélection sur dossier puis le candidat est reçu pour un entretien de motivation. Les candidatures retenues sont ensuite soumises au Comité de pilotage de l’IHEE, composé des représentants des entreprises partenaires, qui émet un avis final.

La Session annuelle se déroule de septembre à juin, sur une vingtaine de jours de formation, pour moitié à l’étranger n

CHIFFRES CLÉS DE LA 16E PROMOTION DE L’IHEE (SESSION ANNUELLE 2O15-2O16) Entreprises et sponsors de l’IHEE

44 auditeurs

40 ans de moyenne d’âge

59% 26 hommes

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41% 18 femmes

15

Enseignement – recherche

2

Fonction publique

8

Justice

3

Médias

5

Partis politiques

3

Syndicats

3

PME/start-up

3

SESSION ANNUELLE IHEE L ’ E N T R E P R I S E

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É C O S Y S T È M E

LES SÉMINAIRES DE LA 15E SESSION ANNUELLE Après un séminaire inaugural en octobre puis un voyage d’étude à San Francisco en novembre 2014, la 15e Session s’est poursuivie par six séminaires de janvier à juin 2015 n

La 15e promotion de le l’IHEE, lors de son séminaire inaugural à Louveciennes.

LES DÉFIS DU SECTEUR DES SERVICES : BANQUE ET DISTRIBUTION Carrefour - Société Générale - Mazars Paris – 8 et 9 janvier 2015 Dans le paysage économique mondial, la France occupe une place singulière avec la présence de nombreuses grandes entreprises qui sont nées, se sont développées sur le territoire et qui s’illustrent par leur vigueur et leur excellence sur les marchés.

Ce 2e séminaire a pour objectif de découvrir de l’intérieur deux de ces grandes entreprises de services, Société générale et Carrefour et d’appréhender les stratégies qu’elles mettent en place pour relever les défis qui se posent à elles, notamment celui du digital. Chez Mazars, autre champion Made in France, c’est la question de la gouvernance, question clé dans un contexte économique mouvant qui a été abordée.

NOUVEAUX MARCHÉS, NOUVEAUX MODÈLES : VOYAGE D’ÉTUDE EN INDE Delhi et Chennai

du 7 au 23 février 2015 Comprendre l’économie indienne à travers la rencontre d’acteurs locaux et des représentants d’entreprises françaises sur place, c’est aussi appréhender d’autres facettes de ce pays-continent : sa culture, son histoire, son système social et politique. Au cours de cette semaine à Delhi, la ville nouvelle de Gurgaon et Chennai, les auditeurs ont eu un aperçu de cette Inde en mouvement et des défis colossaux que le pays doit relever : infrastructures, réformes économiques, formation, recherche d’investissements étrangers… Les grandes entreprises françaises rencontrées sur place Veolia à Delhi, Renault et Valeo à Chenai, ont illustré chacune à leur façon, le développement de ce pays en profonde mutation.

P.39 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

SESSION ANNUELLE IHEE L ’ E N T R E P R I S E

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L’HOMME AU CŒUR DE L’ENTREPRISE : RH ET LEADERSHIP En partenariat avec l’IHEDN École Militaire- AXA – CJD

Paris – 12 et 13 mars 2015 Manager et diriger les hommes est l’un des principaux défis que les cadres dirigeants doivent relever à l’aube du XXIe siècle. L’environnement mouvant et complexe dans lequel évoluent les entreprises aujourd’hui questionne les organisations et les modes de management traditionnels, bouleverse les hiérarchies du pouvoir et du savoir et oblige les entreprises à repenser en profondeur – voire à réinventer – l’organisation du travail et les relations entre les individus. Au travers de différents témoignages de dirigeants et cas d’entreprises – Général 2S Yves de Kermabon, Xavier Huillard, P.-D.G. de VINCI, Sébastien Bazin, P.-D.G. d’Accor etc., l’objectif de ce séminaire est d’illustrer ces défis managériaux et de comprendre comment les entreprises les abordent et y répondent concrètement.

S O N

É C O S Y S T È M E

LE MODÈLE DANOIS Copenhague – 21 et 22 mai 2015 Le Danemark, pays progressiste, engagé en faveur de l’écologie, doté d’une forte culture du consensus sur le plan social et politique est emblématique d’une forme très contemporaine de modèle social européen. Un pays moderne, tourné vers l’avenir, même si cet Etat traditionnellement protecteur n’est guère épargné par la conjoncture économique difficile qui touche toute l’Europe depuis 2008. L’objectif de ce séminaire est d’explorer cette réalité à travers trois thématiques qui font la spécificité du modèle danois : son modèle social avec le régime des retraites et la mise en œuvre de la flexicurité, son ambition « verte » et enfin, la gouvernance d’entreprise avec le système des fondations.

TOTAL, UNE ENTREPRISE INDUSTRIELLE EN TRANSFORMATION

En partenariat avec le Cercle de l’Industrie Paris et Pau – 9 et 10 avril 2015 Pour mieux percevoir les enjeux de l’industrie française, sa situation dans le contexte de la mondialisation, l’IHEE en partenariat avec Le Cercle de l’Industrie propose chaque année aux auditeurs de découvrir de l’intérieur une entreprise industrielle majeure. Ainsi, le groupe Total, 5e groupe pétrolier dans le monde avec 190 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2013 (soit 9% du PIB de la France, 100 000 collaborateurs dans 130 pays), a ouvert ses portes à La Défense, au siège et à Pau, au Centre scientifique et technique Jean Féger, centre de recherche et développement de la branche Exploration-Production du Groupe.

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La promotion avec François Zimeray, ambassadeur de France à Copenhague.

SÉMINAIRE DE CLÔTURE : À VOUS DE JOUER !

Orange campus, Les Gobelins, l’Ecole de l’image Paris – 18 et 19 juin 2015 Dernier séminaire de la Session annuelle de l’IHEE, ces deux jours sont l’occasion pour les auditeurs de dresser un bilan de l’année écoulée et de les interpeller tant sur le plan individuel que collectif sur la suite à donner à cette expérience exceptionnelle qu’ils ont vécue. Dernière visite de site sous le signe de l’innovation et de la créativité chez Gobelins, l’école de l’image dont le savoir-faire dépasse largement nos frontières. Cette visite tournée vers l’avenir a permis aux auditeurs de découvrir la pédagogie si particulière et unique de Gobelins dans le domaine de l’animation et du multimedia, à travers des projets d’étudiants, la coopérative de projets de l’école et son laboratoire d’ergodesign.

SESSION ANNUELLE IHEE L ’ E N T R E P R I S E

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É C O S Y S T È M E

LES SÉMINAIRES DE LA 16E SESSION ANNUELLE

(Première partie de la Session : septembre à novembre 2015)

QUELS ENJEUX POUR QUELLE EUROPE ?

Bruxelles – jeudi 22 octobre 2015

La 16e promotion de l’IHEE réunie à Louveciennes.

LES DÉFIS DE L’ENTREPRISE DE DEMAIN Campus BNP Paribas, Louveciennes du 29 septembre au 1er octobre 2015 Quelle gouvernance et quels leaders pour l’entreprise de demain dans un monde mouvant et de plus en plus complexe ? Comment repenser la souveraineté, l’interaction des parties prenantes et la notion d’intérêt commun, notamment à l’heure du grand défi climatique ? Quels sont les ressorts de l’innovation et comment se réinventer ? Autant de questions en ouverture de cette Session pour stimuler la réflexion des auditeurs avec des intervenants qui excellent chacun dans leur domaine et qui marquent les grandes problématiques abordées au fil de l’année. Pour démarrer leur année sur le « terrain », la 16e promotion s’est rendue sur le campus de Dassault Systèmes, fleuron de l’excellence technologique française.

Ce premier rendez-vous de l’année est aussi le premier temps de vie commune du groupe.

Organisé en partenariat avec la représentation des CCI Paris Ile-de-France à Bruxelles, ce 2e séminaire a pour objectif de faire réfléchir les auditeurs sur la place de l’Europe dans la mondialisation dans un contexte mouvementé et peu lisible qui laisse de plus en plus de place aux discours eurosceptiques. Les auditeurs ont eu l’occasion de rencontrer deux eurodéputés, Sylvie Goulard et Jean Arthuis, et l’un des journalistes les plus experts de la question européenne, Jean Quatremer, et d’aborder les grands enjeux de la mandature actuelle à travers un focus sur deux projets portés par la Commission européenne. Deux lobbyistes d’entreprises sont venus témoigner de leur rôle et de la place de l’entreprise aux côtés du pouvoir politique européen.

NOUVEAUX MARCHÉS, NOUVEAUX MODÈLES : VOYAGE D’ÉTUDE EN INDE Delhi et Chennai du 21 au 28 novembre 2015 10 mois seulement après les auditeurs de la 15e Session, la 16e promotion a mis le cap vers l’Inde à la découverte de ce pays continent aux multiples facettes. Au programme de ce séminaire, la visite et la rencontre de dirigeants d’entreprises françaises (Veolia à Delhi, Michelin dans la région de Chennai), un éclairage sur le monde des start-up avec le témoignage des équipes de Blablacar India, des échanges avec des acteurs de l’économie indienne (Evalueserve, Fortis Hospital, Khabar Laharya, Fondation Swaminathan) et une visite de l’IITM Chennai, école d’ingénieur au rayonnement international. Beaucoup de rencontres… et toujours beaucoup de questions sur ce modèle de société, toujours en effervescence qui ne cesse d’interroger notre regard sur le monde.

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LA SESSION THÉMATIQUE DE L’IHEE Lancée en 2014, la Session thématique de l’IHEE se décline autour d’un sujet précis, différent chaque année, à l’échelle européenne.

Comme la Session annuelle de l’IHEE, la Session thématique regroupe des dirigeants du public et du privé. Pour cette 2e Session thématique, l’IHEE a choisi d’observer comment trois capitales européennes, Londres, Paris et Berlin déploient et soutiennent l’esprit d’entreprise autour de l’innovation numérique. L’objectif est de comprendre, grâce à une grille de lecture comprenant le rôle des acteurs publics, le système de formation et de recherche, le modèle de financement et la place des grandes entreprises, comment chacune des trois villes fait naître et entretient l’innovation numérique en son sein.

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C’est au Numa, incubateur et lieu clé de l’économie numérique à Paris dont l’ambition est de fédérer tout un écosystème autour de l’innovation, que le coup d’envoi de la 2e Session thématique a été donné en présence de Nicolas Vanbremeersch, fondateur de Spintank n

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SÉMINAIRE 1 Londres – 16 et 17 avril 2015 De l’avis des analystes, Londres est la première ville européenne en termes de start-up et un hub pour les entreprises, y compris françaises, désireuses de s’installer aux Etats-Unis. A la fin des années 1990, plusieurs start-up se sont installées à l’est de la capitale, dans le Silicon Roundabout, en raison du faible niveau des prix. De nombreux talents issus du secteur financier y ont trouvé refuge et y ont créé des entreprises spécialisées dans la finance, contribuant ainsi à la création de la « Fin Tech ». Le gouvernement a montré un intérêt croissant pour le secteur, en particulier David Cameron depuis son élection en 2010. Une organisation chargée d’aider les start-up, la Tech City, soutenue par le gouvernement, a vu le jour dans le Silicon Roundabout.

SÉMINAIRE 2 Paris – 11 et 12 mai 2015 La plongée au sein de l’écosystème numérique francilien a permis aux auditeurs de voir un « bouillonnement » selon l’expression de Benoît Thieulin, Président du Conseil national du numérique : on dénombre actuellement au moins 8 000 start-up en Ile-de-France, contre 9 000 environ à l’échelle de New York, tandis que Paris compte environ 60 structures (incubateurs et accélérateurs) de soutien aux start-up. L’objectif de Paris est d’attirer les actifs créatifs et talentueux, en compétition directe avec Londres, New York ou Shanghai. La Mairie a ainsi décidé d’investir dans la formation des talents, au travers de l’enseignement supérieur, de la recherche et de la formation artistique. Outre, les incubateurs, d’autres outils de développement existent, comme l’agence Paris&Co, agence d’innovation, de développement économique et d’attractivité et bras opérationnel de la municipalité. Le vivier français des ingénieurs, développeurs et créateurs de start-up n’est pas étranger à l’idée d’une exception numérique française.

Les auditeurs de la 2e session thématique, à Berlin.

SÉMINAIRE 3 Berlin – du 3 au 5 juin 2015 Dernier voyage au cœur de l’économie numérique, Berlin dont l’atout principal est sans conteste, son dynamisme et sa forte internationalisation (plus de 180 nationalités). L’Allemagne est un pays d’innovation, que ce soit par le niveau des dépenses de R&D (80,9 milliards d’euros en 2013) ou le dépôt de brevets (20% des brevets déposés en 2014, à la deuxième place derrière les Etats-Unis avec 22%). Berlin est le navire amiral du développement du numérique en Allemagne, bénéficiant d’un coût de la vie peu élevé et attirant les talents du monde entier. Le boom des start-up à Berlin a débuté il y a environ dix ans, vers 2004, après un premier démarrage en 2000 stoppé par l’explosion de la bulle Internet.

Après cette plongée au cœur des écosystèmes numériques londonien, francilien et berlinois au cours de trois séminaires, les auditeurs de la 2e Session thématique de l’IHEE se sont réunis une dernière fois pour une soirée de clôture au Tank, espace de co-working spécialisé dans le numérique. Ce fut l’occasion de retrouver Nicolas Vanbremeersch, fondateur de Spintank, avec lequel ils avaient donné le coup d’envoi de la session en avril au Numa et de débattre des enseignements de cette learning expedition.

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Les participants au deuxième voyage de l’Institut de l’entreprise, à la découverte de la zone franche de Tanger.

LE VOYAGE DE L’INSTITUT DE L’ENTREPRISE Tanger – du 28 au 31 mars 2015 Après avoir exploré l’écosystème israélien de l’innovation en février 2014, l’Institut de l’entreprise a proposé aux anciens auditeurs de l’IHEE et aux membres du Cercle de l’Institut de découvrir la zone franche de Tanger. Deuxième région économique et industrielle du Maroc, Tanger est devenu la vitrine économique du pays et attire de nombreuses entreprises étrangères notamment grâce à sa position stratégique entre l’Europe et l’Afrique, au déploiement d’infrastructures très modernes (port Tanger Med,

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future ligne de train à grande vitesse, aéroport Ibn Battouta etc.) et à des avantages fiscaux pour s’y implanter (parmi les quatre zones industrielles, deux ont le statut de zone franche).

Outre la découverte culturelle de la ville, les temps forts du programme seront la visite des installations du port Tanger Med, qui ne cesse de s’agrandir, puis de l’usine Renault, la plus importante du continent africain sur plus de 3 000 hectares n

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LE CERCLE L’INSTITUT DE L’ENTREPRISE Le Cercle de l’Institut de l’entreprise est un programme de formation et de co-développement destiné aux cadres dirigeants appartenant au vivier des dirigeants confirmés (Top 200) de leur groupe. Créé en 2009, le Cercle répond à une double problématique : d’une part, le métier des dirigeants des grandes entreprises a fortement évolué depuis une quinzaine d’années, exigeant l’adoption de nouveaux modes de comportements et l’acquisition de nouvelles pratiques ; d’autre part, les lieux propices à la diffusion et l’apprentissage d’un tel savoir sont rares voire inexistants.

permet un ancrage plus fort des apprentissages et une variété plus large de modalités pédagogiques. L’objectif est de préparer les participants à la posture de dirigeant en développant leur réflexion stratégique et en explorant les différentes facettes du métier. Chaque journée est structurée autour d’une problématique managériale précise avec l’intervention d’un expert et un déjeuner autour d’un Président d’une grande entreprise qui partage sa propre expérience sur la thématique. La pédagogie retenue allie une combinaison inédite d’apport de connaissances, de partage d’expériences entre pairs, de travail collectif et individuel.

Le programme du Cercle de l’Institut de l’entreprise est constitué de six journées tout au long La Session 2014-2015 du Cercle de l’Institut de l’année et se déroule sur le campus de forma- de l’entreprise a réuni 13 cadres dirigeants de tion de BNP Paribas à Louveciennes. Ce format grandes entreprises n

LE MENTORING COLLECTIF Destiné à des hauts dirigeants confirmés des entreprises adhérentes de l’Institut de l’entreprise, le Mentoring collectif est un cercle de développement et de partage entre pairs sur le métier de Président. Le Mentoring collectif prend la forme d’un échange direct avec le président d’une grande entreprise au cours de six rendez-vous dans l’année. Il s’agit d’un cycle de formation privilégié, volontairement limité à six participants.

En 2015, deux sessions ont été ouvertes, l’une autour d’Antoine Frérot, Président directeur général de Veolia Environnement, l’autre autour de Philippe Carli, Directeur général du Groupe Amaury réunissant respectivement cinq et quatre participants n

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INTERVENANTS EN 2O15 Edouard-Malo HENRY (Directeur des Ressources Humaines Groupe, Société Générale) • Antoine PICHOT (Directeur du Multicanal de la banque de détail, Société Générale) • Isabelle CALVEZ (Directrice des Ressources Humaines France, Carrefour) • Arnault GOURNAC (Innovation & User Experience Design manager, Carrefour) • David SCHWARZ (Directeur e-commerce et multi canal, Carrefour) • Gilles VERNIERS (Professeur assistant de Sciences politiques, Ashoka University) • Nicolas LEJEUNE (Deputy General Manager, Veolia Water) • Sumeet AGGARWAL (General Manager, Business Development & Strategic Alliances, Fortis Hospital) • Disha MULLICK (En charge du développement, journal Khabar Lahariya) • Christophe DALBY (Responsable ressources humaines Inde, Renault Nissan) • Arokia SAGAYARAJ (Responsable ressources humaines, RNTBCI -Renault Nissan Technology & Business Centre India-) • Frédéric TARDY (Directeur Marketing et Distribution, Axa Groupe) • Véronique DESCACQ (Secrétaire générale adjointe, CFDT. Ancienne auditrice de l’IHEE promotion 8) • Vanessa JEREB (Secrétaire Générale adjointe, UNSA Télécom. Ancienne auditrice de l’IHEE promotion 6) • Christophe LEFEVRE (Secrétaire national Europe et International, CFE CGC. Ancien auditeur de l’IHEE promotion 11) • Thoai Phong NGUYEN (Fondateur, Transformations) • Martin DEFFONTAINES (Directeur Stratégie Croissance Recherche, Total Exploration-Production. Ancien auditeur de l’IHEE promotion 7) • Jean-François MINSTER (Directeur scientifique, Total) • François VIAUD (Directeur des Ressources Humaines, Total) • Jérôme SCHMITT (Directeur Développement Durable et Environnement, Total) • Denis PALLUAT DE BESSET (Chef d’établissement de Pau, CSTJF, Total Exploration-Production) • François ALABERT (Directeur des techniques d’Exploration, Total Exploration-Production) • Thierry RENARD (Secrétaire général de la Direction Europe et Asie Centrale, Total Exploration-Production) • Philippe VARIN (Président du Conseil d’administration, Areva. Président du Cercle de l’Industrie) • Torben M. ANDERSEN (Professeur d’économie, Aarhus University. Président de la Commission des affaires sociales) • Anne VESTERGAARD AN DERSEN (Project manager, Intelligent Energy, State of Green) • Mikkel MAILAND (Maître de conférences, Université de Copenhague, FAOS, Employment Relations Research Center) • Mads BUCKS (Consultant sur les questions relatives au marché du travail auprès de LO -principale confédération syndicale danoise-) • Henning GADE (Consultant en chef auprès de DA -confédération danoise des employeurs-) • Pierre ROCA (Project Lead of Changing Diabetes®, Novo Nordisk) • Steen THOMSEN (Professeur d’économie, CBS -Copenhagen Business School-) • Birgitte NAUNTOFTE (Directrice, Fondation Novo Nordisk) • Robin RIVATON (Auteur de « La France est prête, nous avons déjà changé ») • Fabienne GOUX-BAUDIMENT (Prospectiviste, Directeur, ProGective. Présidente de la Société Française de Prospective) • Jean-Luc EMERY (Psychiatre, Directeur Associé, IFAS) • Marie-France ZUMOFEN (Directeur adjoint et Directeur de la recherche et de l’innovation, Gobelins) • Bruno LATOUR (Sociologue, anthropologue et philosophe des sciences, professeur à Sciences Po et à la London school of economics) • Christian MONJOU (Enseignant chercheur à Oxford, Professeur de chaire supérieure en khâgne au Lycée Henri IV à Paris, chargé de cours d’agrégation à l’Ecole Normale Supérieure) • Matthieu Sinclair (illusionniste, Paradoxa) • Olivier LETEURTRE (Directeur Général Euro West, Dassault Systèmes) • Laurence BARTHES (Directeur Général Adjoint, en charge des Ressources Humaines et des Systèmes d’Information, Dassault Systèmes) • Blanche SEGRESTIN (Responsable de la formation Doctorale, Professeur, Ecole des Mines-ParisTech) • Jean QUATREMER (Journaliste à Libération) • Sylvie GOULARD (Députée européenne) • Jean ARTHUIS (Député européen) • Eric PETERS (DG Connect, Commission européenne) • Nicolas RIBOLLET (Partner & National Leader M&A Transaction Services, Mazars) • Ashish GUPTA (Chief operating officer, Evalueserve) • François RICHIER (Ambassadeur de France en Inde) • Prof. Ramamurthy NAGARAJAN (Dean of International & Alumni Relations, IITM ) • Atul RENAVIKAR (Site Director Chennai, Michelin) • Brij UBEROI (Director governemental relations and public affairs, Michelin) • Nicolas VANBREMEERSCH (Président et fondateur de Spintank) • Eddie COPELAND (Head of Technology Policy, Policy Exchange) • David ALTABEV (Senior Programme Manager, Nesta) • Pierre BRIFFAUT (Founder and CEO, Hiveworks) • Luke WADDINGTON (Co-Global Head of Fixed Income Electronic Markets, BNP Paribas) • P.46 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

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Cyrille VAN EFFENTERRE (Conseiller pour la science et la technologie, Ambassade de France de Londres) • Matthias BARDON (Chargé du financement des entreprises, de l’industrie et du numérique au service économique, Ambassade de France de Londres) • Eric VAN DER KLEIJ (Head, Level39 Tech Accelerator) • Brad GOODALL (Chief Operating Officer, Entiq) • Laurent SAFAR (CEO, Adaptive) • Peter GLOBOKAR (Managing Director, Mooreland Partners) • Sara KELLY (Senior Policy Officer for Technology, Greater London Authority) • Jean-François GALLOUIN (Directeur, Paris & Co) • François TEYSSIER (Chef de projet, Welcome City Lab) • Olivier DUVERDIER (Co-fondateur, ECOSYS et Cleantech Open France) • Paul-François FOURNIER (Directeur Exécutif de l’Innovation, Bpifrance) • François VÉRON (Fondateur, Newfund) • Ingrid VANHÉE (Business Development Manager, Fabernovel) • Pierre DUBUC (Co-fondateur, OpenClassrooms) • Jamal AMIAR (Journaliste tangérois) • Abdullah AL AHMED

(Journaliste tangérois) • Rachid TAFERSSITI (Auteur de « Retour à Tanger » et de « Tanger, cité de rêve ») • Moktar MIMOUN (Architecte) • Otman NOUSAIRI (Entrepreneur) • Stéphanie GAOU (Libraire, Librairie des Insolites) • Mounira BOUZID ALAMI (Association Darna) • Omar BALAFREJ (Technopark de Tanger) • Anouar MAJID (Président, University of New England) • Jamal MIKOU (Membre du directoire, TMSA) • Hassan HEDABOU (Officier de planification des escales) • Salaheddine REDOUANI (Officier de planification des escales) • Paul CARVALHO (Directeur, Usine Renault de Tanger et conseiller du commerce extérieur) • Matthieu HUBERT (Chef de département montage, Usine Renault de Tanger. Ancien auditeur de l’IHEE promotion 2) • Pierre BOUSSEL (Journaliste, Medi 1) • Abdelatif BERNOSSI (Expert-comptable et autorité soufie) • Muriel SORET (Consule générale de France à Tanger) • Mehdi TAZI (Directeur général, Tanger Free Zone -TFZ-) • Yasmina JAIDI (Professeur à l’Université La Sorbonne Paris I -CIFFOP-) • Catherine DEDIEU (Dirigeante de CD Project) • Francis WOLFF (Professeur à l’Ecole Normale Supérieure) • Blanche SEGRESTIN (Professeur à l’Ecole des Mines-ParisTech)

GRANDS TÉMOINS Séverin CABANNES (Directeur général délégué, Société Générale) • Jérôme BÉDIER (Secrétaire général, Groupe Carrefour) • Patrick de CAMBOURG (Président du Conseil de surveillance, Mazars) • Patrick ROUSSEAU (Chairman and Managing Director, Veolia Water) • Mani SHANKAR AIYAR (Ancien Ministre du parti du Congrès) • Charles-Etienne VERDIER (Managing Director, RNTBCI -Renault Nissan Technology & Business Centre India-) • Ashok BELANI (Group President India, Valeo) • Xavier HUILLARD (Président directeur général, VINCI. Président de l’Institut de l’entreprise) • Yves de KERMABON (Conseiller spécial du secrétaire général exécutif du Service européen d’action extérieure, PSDC. Ancien commandant de la KFOR et chef de la mission EULEX) • Sébastien BAZIN (Président directeur général, Accor) • François BAYROU (Maire de Pau) • François ZIMERAY (Ambassadeur de France au Danemark) • François RICHIER (Ambassadeur de France en Inde) • Fouad EL OMARI (Maire de

Tanger) • Paul CARVALHO (Directeur, Usine Renault de Tanger et conseiller du commerce extérieur) • Antoine FRÉROT (Président directeur général, Veolia Environnement) • Barbara DALIBARD (Directrice générale, SNCF Voyages) • Michel HERVÉ (Président directeur général, Groupe Hervé) • Jean-Jacques SALAUN (Directeur général, INDITEX France) P.47 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

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3AIHEE propose à ses membres de nombreuses occasions de prolonger l’expérience IHEE

L’ÉDITO DE DOMINIQUE ROYET Présidente de 3AIHEE, auditrice promotion 3

L’Association des Anciens Auditeurs de l’IHEE (3AIHEE) est un réseau de 644 professionnels de haut niveau et de tous horizons. Cadres et dirigeants d’entreprises, journalistes, hauts fonctionnaires, magistrats, enseignants-chercheurs, syndicalistes, politiques, responsables d’ONG se retrouvent au travers d’activités qui leur permettent de faire perdurer l’esprit d’échange et de co-construction du cursus qu’ils ont suivi pendant un an.

3AIHEE propose à ses membres de nombreuses occasions de se retrouver : • des apéritifs et des dîners qui sont l’occasion d’échanger en toute convivialité • des conférences et ateliers de co-construction qui permettent de profiter de la richesse du réseau • des « exclus » qui autorisent la découverte d’endroits réservés à des « happy few » grâce à la complicité d’un auditeur...

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En 2015, les membres de 3A ont pu échanger au Troisième café, café associatif dirigé par une ancienne auditrice inventé lors d’un atelier d’intelligence collective, mais aussi bénéficier d’un entretien privé avec Laurent Berger, secrétaire général de la CFDT, auditeur de la promotion 3 et participer aux « speed dating » diner pour faire de nouvelles rencontres avec d’autres promotions.

Avec toujours plus de membres, une belle énergie et la volonté d’explorer de nouveaux territoires ensemble, nul doute qu’en 2016 3A va capitaliser sur ses succès et proposer de nouvelles opportunités d’échange n

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LE BUREAU DE 3AIHEE EN 2O15 Dominique ROYET Présidente – Promotion 3

Hervé GODECHOT Secrétaire-adjoint – Promotion 3

Corinne ROBILLART Vice-présidente - Promotion 13

Jean-Claude SCOUPE Promotion 1

Bruno COQUET Trésorier - Promotion 7

Alain GUILLEN Promotion 9

Claude FAUCHER Trésorier-adjoint – Promotion 2

Laure DUMONT Promotion 3, en sa qualité de Directrice de l’IHEE

Pierre-Olivier ROUAUD Secrétaire – Promotion 7

LES PARTENAIRES DE L’IHEE En 2015, 23 partenaires – dont 13 fondateurs de l’IHEE – accompagnent le programme et le soutiennent financièrement. Ils sont tous représentés au sein du Comité de pilotage de l’IHEE.

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L’ÉDITO DE BÉATRICE COUAIRON Directrice du Programme Enseignants-Entreprises

2015 a été une année au cours de laquelle le 500 participants (professeurs, inspecteurs Programme Enseignants-Entreprises a changé d’académie-inspecteurs pédagogiques régiod’échelle ! naux, recteurs..) et 80 intervenants se sont retrouvés les 25 et 26 août 2015 au cœur du pôle En 2015, la signature de la convention de par- de compétitivité Paris Saclay pour éclairer la tenariat par Najat Vallaud-Belkacem et Xavier thématique « Le travail demain ». Ces échanges Huillard lors des Entretiens Enseignants-Entre- privilégiés diffusent année après année une meilprises a témoigné de la reconnaissance du rôle leure connaissance des entreprises, de leurs strainstitutionnel joué par le Programme Ensei- tégies et de leurs enjeux auprès des enseignants. gnants-Entreprises. Interlocuteur privilégié de Les comptes rendus de ces rencontres l’éducation nationale, le PEE contribue chaque (« Des Idées et des Actes »), publiés en partenaannée davantage à améliorer la connaissance riat avec la Documentation française témoignent réciproque entre le monde de l’enseignement et de la qualité de ces échanges et de la pertinence le monde de l’entreprise. Il apporte par l’éventail de ces regards croisés Enseignants / Entreprises. des actions et ressources produites, une réponse appropriée aux réformes engagées au sein de 2015 a également été l’année de la refonte du l’Education nationale, notamment dans le cadre site melchior.fr et du lancement de nouvelles resdu parcours « Avenir ». sources dédiées à la pédagogie de l’entreprise : le format original d’« Etude de cas » est plébiscité En 2015, le partenariat noué avec l’Ecole po- par les entreprises et les enseignants. lytechnique qui a accueilli les Entretiens Enseignants-Entreprises a largement participé à la En 2015, le programme Enseignants-Entreprises réussite de la 12e édition de la manifestation ! a démontré l’utilité d’agir ensemble pour continuer à élargir le champ des possibles et rapprocher le monde de l’enseignement et le monde de l’entreprise n P.50 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

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PROGRAMME ENSEIGNANTSENTREPRISES

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LES ACTIONS DU PROGRAMME ENSEIGNANTS-ENTREPRISES (PEE)

Le PEE a pour objectif de mieux faire connaître aux professeurs de sciences économiques et sociales la réalité des entreprises et les enjeux économiques et sociaux auxquels celles-ci sont confrontées. Le PEE met à la disposition de ces enseignants du contenu pédagogique de qualité qu’ils peuvent utiliser en classe.

Le postulat initial est que si les enseignants ont une perception plus incarnée de l’entreprise, leurs élèves en auront, de facto, une idée plus juste. Cet objectif, qui correspond à l’une des missions essentielles de l’Institut de l’entreprise - mieux faire connaître l’entreprise et son utilité à un large public - se concrétise par trois actions principales :

seignement. Ces Entretiens Enseignants-Entreprises sont également un moment d’échange privilégié entre dirigeants d’entreprises, économistes et professeurs.

• Un site internet créé en 2001, Melchior.fr, qui propose aux professeurs de SES, des ressources pédagogiques visant à enrichir leurs sources de documentation traditionnelles. Les documents mis en ligne peuvent servir de support pour construire des séquences de cours, enrichir des problématiques, préciser des notions et organiser des activités pour les élèves (cours, exercices et QCM en lien avec le programme de SES de 1ère et terminale, notes de lecture, graphiques, études de cas…). Les études de cas présentées sur le site offrent des ressources « de première main » aux professeurs pour illustrer des concepts à enseigner.

Les ressources générées par les Entretiens Enseignants-Entreprises sont diffusées sur le site Melchior (études de cas, diaporamas, films) et peuvent être exploitées en classe avec les élèves.

• Un grand événement annuel, les Entretiens Enseignants-Entreprises, anciennement Entretiens Louis-Le-Grand. Cette manifestation, organisée depuis 2003 en partenariat avec la Direction générale de l’enseignement scolaire et l’Inspection générale de Sciences économiques et sociales, s’articule autour de conférences et d’ateliers. Les • L’organisation de stages en entreprise pour les problématiques choisies sont en adéquation avec enseignants (« Journées en entreprise »), sur tout les thèmes inscrits dans les programmes d’en- le territoire n

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QUELQUES CHIFFRES CLÉS Melchior :

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sessions utilisateurs pages vues

Entretiens Enseignants-Entreprises 2015 : des enseignants recommanderaient cet évènement à un collègue.

96 % 70 %

des participants ont jugé cette session très satisfaisante voire excellente.

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LA GOUVERNANCE

Le PEE bénéficie de so- • Un comité stratégique, présidé par Patrick lides assises institution- Artus et rassemblant des représentants du nelles et académiques. monde académique, des entreprises et des médias, se réunit trois fois par an pour définir les grandes • Une convention de par- orientations du programme. tenariat avec l’Éducation nationale, signée pour la • Un comité exécutif, associant des acteurs première fois en 2012 a du monde éducatif et l’Ecole polytechnique été renouvelée en 2015, sous la signature du pré- assure le pilotage des Entretiens Enseisident de l’Institut de l’entreprise et de la ministre gnants-Entreprises. de l’Éducation nationale. Cette convention, d’une durée de trois ans, consolide le positionnement de • Un comité pédagogique réunissant le doyen l’Institut de l’entreprise en tant qu’acteur reconnu de l’Inspection générale de SES et les inspecteurs de la formation continue des professeurs de SES. d’académie se réunit une fois par an pour préparer les Journées enseignants en entreprise n

Pour leur 12e édition, les Entretiens Enseignants-Entreprises ont rassemblé les 25 et 26 août sur le campus de l’Ecole Polytechnique plus de 650 personnes.

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COMPOSITION DU COMITÉ STRATÉGIQUE (ORIENTATIONS DU PROGRAMME ENSEIGNANTS-ENTREPRISES) Président Patrick ARTUS Chef économiste Panthéon Sorbonne

Natixis,

Collège Éducation Jacques BIOT Président de l’École polytechnique Philippe-Pierre CABOURDIN Recteur de l’académie de Caen Pierre-Yves DUWOYE Recteur de l’académie de Limoges Jean-Marc HUART Inspecteur général de sciences économiques et sociales Marc MONTOUSSÉ Doyen du groupe de SES, Inspecteur général Françoise MOULIN-CIVIL Rectrice de l’académie de Lyon

Florence ROBINE Directrice générale de l’enseignement scolaire Collège Entreprise François ABRIAL Directeur des ressources humaines, Air liquide Guilène BERTIN-PERRI Secrétaire générale de la Fondation Deloitte Isabelle CALVEZ Directrice des ressources humaines, Carrefour Pierre COPPEY Directeur général délégué, VINCI Marc FOSSIER Inspecteur général, Orange

François VACHEY Président d’honneur, CEDEP, Président fondateur de l’association ‘’C’Possible’’ Collège Société civile Brice COUTURIER Editorialiste, France Culture Philippe ESCANDE Journaliste, Le Monde Thierry FABRE Rédacteur en chef adjoint, Challenges Soazig LE NEVÉ Journaliste, AEF Jean-Marc VITTORI Journaliste, Les Échos

Eric REBIFFÉ Directeur Général de Sanofi Développement

COMPOSITION DU COMITÉ EXÉCUTIF (PILOTAGE DES ENTRETIENS ENSEIGNANTS-ENTREPRISES) École Polytechnique Pierre HERRERO Responsable des Affaires publiques et des relations publiques de l’École polytechnique Éducation Nationale Marc PELLETIER Inspecteur général, sciences économiques et sociales

Fabienne KEROULAS IA-IPR d’ Economie et gestion, académie de Versailles Jérôme GRONDEUX Inspecteur général, Histoire/ Géographie, Membre de la mission « Ecole-Entreprise » de l’Inspection générale de l’Education nationale Partenaires Éducatifs

Dominique CHAMBLAY IA IPR de SES, académie de Versailles

Nicolas KOSTER Responsable formation et qualité, Entreprendre pour apprendre

Evelyne DELHOMME IA IPR de SES, académies de Nancy-Metz-Strasbourg

Karine PEUVRIER Communication externe et partenariats, La documentation française

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Partenaire territorial Patrick CHEENE Directeur du développement économique Paris Saclay (EPPS) Gaëlle COUTANT Directrice de la communication, EPPS

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CONFÉRENCES ET TABLES RONDES DES ENTRETIENS ENSEIGNANTS ENTREPRISES 2O15 Réformer le marché du travail : quelles mesures pour quels enjeux ?

Pierre CAHUC, Gilbert CETTE, Carole COUVERT, Jean-François PILLARD Les « emplois de demain » seront-ils vraiment ceux que l’on croit ?

Patrick ARTUS, Christelle MARTIN, Olivier LETEURTRE, Jean PISANI-FERRY Les partenaires sociaux face à la lutte contre le chômage : ont-ils (vraiment) tout essayé ?

Patrick ARTUS, Stéphane LARDY, Corinne ALEXANDRE SAUBOT

Politiques de l’emploi : les success stories !

Quels enseignements tirer des politiques qui ont réussi en Europe et ailleurs ?

Cyril COSME, Françoise HOLDER, Éric LABAYE, Emmanuelle WARGON Mobilisation générale : égalité, mixité et parité de l’école à l’entreprise !

Philippe AGHION, Eric CHARBONNIER, Pierre FERRACCI, Eric FOUACHE, Marwan LAHOUD, Catherine SUEUR

ATELIERS Remplacer des hommes par des robots : jusqu’où ira-t-on ?

David FILLIAT, Ensta PARISTECH, Robin RIVATON

Education, Formation, Qualification : 3 leviers d’insertion !

Philippe BAJOU, Isabelle QUAINON, Alexandra ROULET

Partage des revenus : Où se situe le « bon équilibre » ?

Patrick ARTUS, Jean-Paul FAUGÈRE, Alain TRANNOY

Les moocs vont-ils révolutionner le travail des enseignants ?

Cécile DEJOUX, Jean-Marc DANIEL, Pascal LE MERRER

Coût du travail, productivité, CICE…que nous disent vraiment les chiffres ?

Jérôme BÉDIER, Eric HEYER

Du « stress vs bien être » à la performance par le bonheur : Comment concevoir l’entreprise autrement ?

Bertrand BALLARIN, Vincent de GAULEJAC, Isaac GETZ

« Contrat de travail unique » : pour ou contre ?

Laurent MORESTAIN, Francis KRAMARZ, Denis PENNEL Discriminations et « plafond de verre » : comment y mettre (vraiment) fin ?

Christine LANOË, Dominique MEURS, Jean-François VIÉ Les jeunes sur le marché du travail : les « vieux protégés » vs les « jeunes flexibles » ?

Laurent CHOAIN, Charles de FROMENT, Yannick L’HORTY

La richesse des régions : Comment les territoires dessinent-ils les emplois ? et vice versa Laurent DAVEZIES, Antonio MOLINA, Eric REBIFFÉ Comment les ETI anticipent-elles les mutations du travail ?

Laurent BATAILLE, Claire LELARGE, Jacky LINTIGNAT Le numérique, producteur de nouvelles inégalités ?

Pierre BONTEMPS, Benoit THIEULIN P.55 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

L’INFLUENCE ET LES MÉDIAS P.56 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

L ’ I N F L U E N C E

En 2015, l’Institut de l’entreprise a célébré deux anniversaires : ses 40 ans et les 15 ans de son programme de formation, l’IHEE. Une étude par mois, une tribune hebdomadaire dans un quotidien national, une moyenne de trois interventions dans les médias par jour : l’Institut de l’entreprise rayonne au-delà de son écosystème socioéconomique.

E T

L E S

M É D I A S

Chacun de ces événements a été l’occasion d’échanges réguliers avec les pouvoirs publics exécutifs et législatifs : Présidence de la République, services du Premier ministre, cabinets ministériels, Parlement, administrations centrales, inspections générales, etc. Mais aussi, autant d’opportunités de réagir à l’actualité, de nouer des partenariats avec des médias, de réaliser des exclusivités, grands entretiens et interviews. n

LES RETOMBÉES PRESSE SIGNIFICATIVES EN 2O15 LES ÉCHOS 10/12/2015 Le chef de service des Echos, Benoit Georges, revient dans sa chronique sur l’étude « Civilisation du savoir et statut du travailleur » RTL 10/10/2015 Chronique sur l’étude « Social impact bonds », dans le journal d’Yves Calvi BFM TV 19/12/2015 Interview de Frédéric Monlouis-Félicité sur les mutations du marché du travail

LE FIGARO 19/12/2015 Grand entretien de Frédéric Monlouis-Félicité, à l’occasion de la publication de l’étude « Les grandes entreprises en France : je t’aime, moi non plus » L’USINE NOUVELLE 11/09/2015 Interview de David Menascé, suite à la sortie de son étude « La France du Bon Coin » BFM BUSINESS 08/09/2015 Stéphane Soumier reçoit David Ménascé, pour présenter l’étude « La France du Bon Coin »

LES ÉCHOS 19/05/2015 « De notre incapacité politique à faire des choix économiques » édito de Jean-Marc Vittori dans lequel deux notes de l’Institut sont citées « Gouverner à l’ère du Big Data » et « Sortir de la crise » BFM BUSINESS 16/04/2015 Elisabeth Grosdhomme Lulin, auteur de l’étude « Service public 2.0 » était l’invitée de «L’enquête de l’atelier» sur BFM Business FRANCE CULTURE 15/03/2015 A l’occasion de l’anniversaire de l’arrivée de Mattéo Renzi au pouvoir, Antoine Marette développe l’exposé de la note « l’Italie, le chemin escarpé des réformes » LE MONDE 27/02/2015 « Pourquoi notre modèle social s’épuise » par Claire Guélaud qui annonce la publication de Sociétal 2015 LE FIGARO 09/02/2015 « Les entreprises s’engagent pour l’emploi des jeunes » par Yann Le Galès, rédacteur en chef adjoint du Figaro économie qui lance en avant-première l’étude « L’ère du sur-mesure - solutions pour l’emploi des jeunes », de Charles de Froment

MAIS AUSSI...

I-TÉLÉ 16/04/2015 Charles de Froment auteur de la note « L’ère du sur-mesure » est l’invité d’Olivier Galzi sur le plateau de de l’émission « Le grand décryptage » P.57 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

ADHÉRER

6O 61

PRÉSENTATION MODALITÉS D’ADHÉSION

O R G A N I S A T I O N

&

A D H É S I O N

ADHÉRER À L’INSTITUT DE L’ENTREPRISE L’Institut de l’entreprise est une association loi 1901 dont le financement est exclusivement assuré par les cotisations de ses adhérents, composés de plus de 130 grandes entreprises, d’établissements d’enseignement supérieur et de fédérations professionnelles. Gage de son indépendance, la quote-part maximale de la cotisation par adhérent est inférieure à 2% du budget total de l’Institut. Pour mener à bien ses différents projets, l’Institut de l’entreprise s’appuie sur une équipe de permanents et sur un réseau actif d’experts associés (universitaires, hauts fonctionnaires, syndicalistes, économistes, etc.) n

130 adhérents

2%

quote-part maximale de la cotisation par entreprise adhérente

P.60 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

Le statut d’adhérent permet : • d’accéder aux rencontres privées et exclusives de l’Institut de l’entreprise, d’être invité aux déjeuners réservés de l’Institut qui permettent d’échanger avec des personnalités issues de milieux divers.

• de contribuer activement aux commissions permanentes, aux groupes de travail et aux auditions qui sont pilotées par un dirigeant d’entreprise, des praticiens et des experts de l’entreprise, du monde académique et de la fonction publique.

• de participer aux tables rondes et d’intervenir en tant qu’orateur lors des manifestations publiques organisées par l’Institut.

• de recevoir les études et les notes en avant première.

• d’intégrer les programmes de formation exclusifs de l’Institut dédiés aux cadres dirigeants et à haut potentiel.

O R G A N I S A T I O N

&

A D H É S I O N

NATASHA POUGET Directeur du développement

La principale contribution qu’apportent les 130 adhérents à l’Institut de l’entreprise est constituée de capital humain. Chacun de ses membres offre de l’expérience, du savoir-faire, de l’intelligence, de l’expertise, de l’enthousiasme et met à la disposition de l’Institut de l’entreprise ses propres réseaux n

MODALITÉS D’ADHÉSION L’Institut de l’entreprise est ouvert à toute entreprise ou organisation sans restriction sectorielle ou de taille dès lors que son dirigeant manifeste une volonté d’agir et de s’impliquer dans ses différentes activités. Leur engagement vise à réinscrire la voix de l’entreprise dans le débat public sur les choix structurants qui engagent l’avenir de l’économie n Pour plus de renseignements sur l’adhésion à l’Institut de l’entreprise : http://www.institut-entreprise.fr/adherer-linstitut

LE FONDS DE DOTATION DE L’INSTITUT DE L’ENTREPRISE Notre fonds de dotation est le vecteur des activités d’intérêt général de l’Institut de l’entreprise. Il nous permet d’accélérer le développement d’activités nouvelles ou de renforcer certaines activités existantes. Nos actions en faveur de l’emploi des jeunes ou le Programme Enseignants-Entreprises sont les principaux bénéficiaires de ce financement. Entreprises comme particuliers peuvent soutenir nos activités en adressant un don au fonds de dotation de l’Institut de l’entreprise. Les dons versés dans le fonds de dotation bénéficient d’encouragements de nature fiscale n

P.61 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

ORGANISATION

64-65 65

LE CONSEIL D’ORIENTATION ET LE BUREAU L’ÉQUIPE

O R G A N I S A T I O N

&

A D H É S I O N

LE CONSEIL D’ORIENTATION ET LE BUREAU Composé d’une vingtaine de chefs d’entreprise, le conseil d’orientation fixe la politique et les objectifs à moyen et long terme de l’Institut de l’entreprise, et détermine les moyens nécessaires à leur réalisation. Le conseil d’orientation choisit parmi ses membres un président et un bureau, qui représentent l’association dans tous les actes de la vie civile n

Président Xavier HUILLARD Président-directeur général de VINCI

Conseil d’orientation Laurent BURELLE Marie-Christine LOMBARD Président-directeur général de Plastic Omnium * Présidente du directoire de Géodis Gérard MESTRALLET Philippe CARLI Président-directeur général de GDF SUEZ * Directeur général du Groupe Amaury Christian NIBOUREL Henri de CASTRIES Président de Accenture France Président-diecteur général d’AXA Henri PROGLIO Dominique CERUTTI Administrateur, Thales Directeur-général adjoint, NYSE Euronext Denis RANQUE Philippe CROUZET Président du conseil de surveillance d’Airbus Président du directoire de Vallourec Jacques RICHIER Antoine FREROT Président-directeur général d’Allianz France Président-directeur général de Veolia Environnement Augustin de ROMANET de BEAUNE Pierre-Antoine GAILLY Président-directeur général de Aéroports de Paris Président de la CCI Paris Ile de France Frédéric SAINT-GEOURS Jacques GOUNON Président du Conseil de surveillance, SNCF * Président-directeur général du groupe Eurotunnel Nicolas SEKKAKI Henri LACHMANN Président de IBM France Vice-président, administrateur de Schneider Electric * Pierre-Sébastien THILL Associé de CMS Bureau Francis Lefebvre Bruno LAFONT Président-directeur général de Lafarge Frédéric LEMOINE Président du directoire de Wendel

P.64 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

* Membres du Bureau

O R G A N I S A T I O N

&

A D H É S I O N

Présidents d’honneur Michel PEBEREAU (2005-2010) Michel BON (2002 - 2004) Bertrand COLLOMB (1996 - 2001) Didier PINEAU-VALENCIENNE (1993 - 1995) Yves CANNAC (1990 - 1992) François GUIRAUD (1987 - 1989) François PERIGOT (1983 - 1986) Jean CHENEVIER † (1975 - 1982) François DALLE † - Fondateur

L’ÉQUIPE EN 2O15 Frédéric MONLOUIS-FELICITE Délégué général

Laure DUMONT Directrice des programmes de formation

Nicole BERRIC Assistante de Direction

Marie-Charlotte DICHAMP Chargée de programmes de formation

Fouley BARRY Chargée de communication (en apprentissage)

Emilie FAURE LERONDEAU Assistante de programmes de formation

Salomé BAUMANN Assistante de développement (en apprentissage)

Eléanor MAHIEUX Assistante de programmes de formation

Aude de CASTET Directrice de la communication

Natasha POUGET Directeur du développement

Béatrice COUAIRON Enseignante, directrice du Programme Enseignants-Entreprises

Fanny SAADA Chargée d’études

Colombe DABAS Responsable de la communication digitale Jean-Marc DANIEL Économiste, directeur de la rédaction de Sociétal

Michel TALY Avocat-fiscaliste, expert associé Erell THEVENON-POULLENNEC Directrice des études Benoit SARASIN Responsable multimédia

P.65 n INSTITUT DE L’ENTREPRISE

ACADI • ACCENTURE • ACCOR • ACCURACY • AEROPORTS DE PARIS • AG2R - LA MONDIALE • AIR LIQUIDE • AIRBUS GROUPE • ALLIANZ FRANCE • AON FRANCE • ASSOCIATION NATIONALE DES SOCIETES PAR ACTIONS - ANSA • AXA • BDGS Associés • BIOMERIEUX • BNP PARIBAS • BPCE • CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS • CAPGEMINI • CARREFOUR • CEDEP • CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE PARIS ILE DE FRANCE • CMS BUREAU FRANCIS LEFEBVRE • CNP ASSURANCES • CONSTRUCTIONS INDUSTRIELLES DE MEDITERRANEE (CNIM) • CORIOLIS • COVEA • CREDIT AGRICOLE • CREDIT MUTUEL ARKEA • DASSAULT SYSTEMES • DELOITTE FRANCE • ECO-EMBALLAGES • EDF • EDMOND DE ROTHSCHILD • EIFFAGE • ELIOR • ENGIE • ESSILOR • EY • FAURECIA • FEDERATION DES ENTREPRISES DE BEAUTE (FEBEA) • FEDERATION NATIONALE DES TRAVAUX PUBLICS (FNTP) • FIRST FINANCE • FONDATION HÔPITAL SAINT-JOSEPH • GALERIES LAFAYETTE • GALILEO FINANCE • GROUPE DES INDUSTRIES METALLURGIQUES DE LA REGION PARISIENNE (GIM) • GROUPE ESC TROYES • GROUPE ESSEC • GROUPE EUROTUNNEL • GROUPE HAVAS • GROUPE INSEEC • GROUPE LA VARAPPE • GROUPE MALAKOFF MEDERIC • GROUPE OMNIUM • GSE • HECTOR ADVISORY • HSBC FRANCE • IBM FRANCE • IDRH • INDITEX FRANCE • ING Bank • JP MORGAN FRANCE • KEA & PARTNERS • KORIAN • KPMG • L’OREAL • LA BANQUE POSTALE • LA POSTE • LAFARGE • LAZARD FRÈRES GESTION • LES ÉDITIONS AMAURY • LVMH • MAZARS • MCKINSEY & COMPANY • MEDEF • MTB NYSE EURONEXT • OCA • OLIVER WYMAN DELTA FRANCE • ORANGE • PARIS SCHOOL OF BUSINESS • PLASTIC OMNIUM • POCLAIN HYDRAULICS • PRICEWATERHOUSECOOPERS FRANCE • RATP • ROCHE • ROTHSCHILD & Cie BANQUE • ROVALTAIN RESEARCH • SAFRAN • SANOFI • SCHNEIDER ELECTRIC SA • SCOR • SEB SA • SEMAPHORES • SNCF • SNCF logistics • SOCIETE GENERALE • SODEXO • TERREAL • THEANO ADVISORS • TOTAL • UNIBAIL-RODAMCO • UNION DES INDUSTRIES ET METIERS DE LA METALLURGIE (UIMM) • VALEO • VALLOUREC • VEOLIA ENVIRONNEMENT • VIEL & CIE • VINCI • VIVENDI • WENDEL

29, rue de Lisbonne 75008 Paris Tél. : +33 (0)1 53 23 05 40 www.institut-entreprise.fr