DIRECTORIO DIRECTOR Alex Miranda Cuevas mirandaalex@prodigy.net.mx @alexmiranda09 DIRECTOR COMERCIAL Geovani Gamboa Vela ventasggamboa@gmail.com @geogamboa DIRECTOR DE ARTE Y DISEÑO Israel Pisté israel.piste@icloud.com REDES SOCIALES José Luis Martínez morayda@hotmail.com COLABORADORES Angeles Aguilar Itzel Durán INTEGRA MAGAZINE Calle Belice, Sm 57, Mz. 16, Lt. 2, Casa 1 Tel. (998) 884 32 93 info@rpintegra.com
@integramagazine Integra Magazine Cancún
www.integramagazine.com
CARTA EDITORIAL Sin duda abril nos presenta un reto a todos, pero de nosotros depende nuestra salud, de nadie más, lavarnos las manos con la mayor frecuencia posible y evitar contacto con personas es muy esencial para no contagiarnos, y aprovechar el tiempo que vamos a pasar en nuestros hogares para evitar contagios y salir fortalecidos después de esta contingencia es una oportunidad única, existen diplomados y cursos en línea gratuitos que podemos aprovechar para aprender o acrecentar nuestros conocimiento, sería un gravísimo error que al terminar la cuarentena por el Covid-19 solo terminemos más gordos o estresados; hay en línea también entrenamientos para ejercitarnos en casa, así que no hay pretexto para no salir fortalecidos física e intelectualmente de este reto que la vida nos está poniendo y con esa premisa en nuestra edición de abril y otras ediciones anteriores encontraremos un gran número de artículos con tips y datos para mejorar nuestras habilidades en relaciones públicas y mercadotecnia, y también interesantes y entretenidos artículos para pasar un buen rato, en www.integramagazine.com podrás encontrar y leer esta y otras ediciones. Te deseamos mucha salud para ti y tu familia en este encierro, y recuerda si quieres cuidarte a ti y a los tuyos #QuédateEnCasa Hasta pronto. Geovani Gamboa Revista digital publicada por Relaciones Públicas integra, S.A. de C.V. Número de la reserva al título de derecho de autor: en trámite Número de certificado de licitud de título: en trámite Número de certificado de licitud de contenido: en trámite La dirección respeta la libertad de expresión de los articulistas Artículos de opinión y análisis firmados son responsabilidad de los Autores y no reflejan necesariamente la opinión de la casa editorial
QUINTANA ROO ANTICIPA UN ESCENARIO DEVASTADOR PARA EL TURISMO POR LA PANDEMIA DE CORONAVIRUS Fuente: Eleconomista.com.mx/estados/Quintana-Roo-anticipa-un-escenario-devastador-para-el-turismo-por-la-pandemia-de-coronavirus-20200408-0116.html
El gobierno de Quintana Roo emitió un pronunciamiento en el que hace eco de los pronunciamientos del sector empresarial, señalando que el desplome de la industria turística por la pandemia de Covid-19 registra un efecto dominó en varias cadenas productivas y en la supervivencia de miles de familias y comunidades vulnerables que dependen del turismo. Sin asumir como propio el llamado, el gobierno del estado establece en su comunicado, que diversos organismos exigen la inclusión del turismo en el plan de reactivación económica del presidente Andrés Manuel López Obrador. El gobierno del estado también hace referencia a los posicionamientos de la Organización Mundial del Turismo, la cual señaló hace unos días que “debido a su naturaleza económica transversal y su profunda huella social, el turismo es fundamental para ayudar a las sociedades y comunidades afectadas a regresar al crecimiento y la estabilidad. Para ello hace falta un adecuado apoyo y reconocimiento político”, además consideró urgente “el respaldo financiero y gubernamental para la recuperación del sector; planificación e implementación de medidas de recuperación e incentivos en coordinación con las organizaciones internacionales de desarrollo y donantes, e inclusión en los planes de los gobiernos para la activación económica”. El gobierno de Quintana Roo señala más adelante que en México, potencia turística mundial por destinos como Cancún y la Riviera Maya, el sector fue excluido del plan de reactivación económica presentado por el presidente López Obrador y hace referencia a lo dicho por especialistas y por la diputada federal de Morena, Tatiana Clouthier, la cual advirtió hace unos días que el plan del presidente López Obrador “deja fuera al turismo, la segunda entrada de recursos para el país”.
Sobre el reporte de pérdida de empleos, señala que Quintana Roo, donde la ocupación en los hoteles de Gran Turismo cayó al 0.3%, es el estado más impactado por la pérdida de empleos formales, con la pérdida de 63,847 puestos de trabajo, cifra por encima de los 55,591 que se perdieron en la Ciudad de México. Alertan que el efecto dominó de esta pérdida de turismo por el cierre de fronteras empezó ya su efecto dominó en varias cadenas productivas. “Primero, todos los proveedores de la industria que en 80% son pequeñas y medianas empresas se han visto particularmente afectados y con ellos también miles de familias para las que el turismo es su medio de vida, incluidas las comunidades vulnerables que dependen de esta actividad como vehículo para impulsar su desarrollo y su inclusión económica”, señala la administración a cargo de Carlos Joaquín González. Aseguran además que Quintana Roo no sólo es un sostén económico a nivel nacional con la aportación de 33 de cada 100 pesos generados por el turismo, sino que “ha sido también una de las entidades que más apoyan a la estabilidad y la recuperación de niveles de vida en el continente, mediante la recepción de inmigrantes que provienen de otros estados del país y de naciones en crisis como Venezuela, Argentina, España y Cuba”. Por último, anticipan un escenario catastrófico para el estado, pues aseguran que si se paraliza el mercado doméstico por varias semanas, caen las llegadas internacionales durante verano y diciembre, y la desaceleración económica mundial deriva en la suspensión de pagos, el flujo turístico llegaría a niveles de -8.0% durante 2020.
¿QUÉ LE ESPERA A LA ECONOMÍA DE MÉXICO EN 2020 TRAS LA CAÍDA DEL PIB? FUENTE: Dineroenimagen.com/economia/que-le-espera-la-economia-de-mexico-en-2020tras-la-caida-del-pib/118907/amp
Después de conocer el negativo dato económico correspondiente al 2019, es importante saber lo que le espera este año a nuestro país.
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) pretendía impulsar a la economía con una inversión por más de 485 mil millones de pesos. Sin embargo, los resultados tomarán su tiempo tal como el gasto público.
Básicamente el Producto Interno Bruto (PIB) mide el desarrollo económico de un país, al contemplar las actividades y los ingresos generados.
¿Qué esperar para este 2020?
Durante los primeros tres trimestres del 2019 la economía de México se mantuvo en ‘estancamiento’, es decir con un resultado cero. Toda la expectativa apuntaba hacia un cierre negativo en la economía para el 2019. El Indicador Global de Actividad Económica (IGAE) ya anticipaba un nivel negativo, al tratarse de una medida anticipada para calcular la evolución en un corto plazo. A pesar de la estabilidad del índice de inflación, de la cotización del peso frente al dólar, un nivel de desempleo bajo y con un nivel de consumo estable, la economía no logró salir adelante. Tacos sin copia: Inflación eleva 0.89% el precio del kilo de tortillas.
Este año la economía recupera ligeramente sus esperanzas, con el anunció del Plan de Infraestructura se tiene contemplada una inversión por 859 mil millones de pesos en 147 proyectos con el sector empresarial. FMI aplasta a 1% el pronóstico de crecimiento económico para México. Esta inversión pretende generar empleos y optimismo. El avance del acuerdo comercial entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) generará mayor seguridad en materia de inversión y acelerará el comercio exterior. El anuncio del nuevo Gabinete Económico será un impulso para este año, el proyecto pretende abordar los distintos asuntos con claridad y así lograr fortalecer las inversiones en el país. Los pronósticos de crecimiento para este año son de casi 1 por ciento, desafortunadamente no podemos descartar que las esperanzas para la economía caigan de nuevo. Fed inicia el año sin cambios: Mantiene la tasa de interés entre 1.5 y 1.75%
LANZAN PLATAFORMA PARA APOYAR A LAS PYMES A AGILIZAR SU INCURSIÓN HACIA EL COMERCIO ELECTRÓNICO Fuente: Elempresario.mx/emprendedores/lanzan-plataforma-que-pymes-creen-su-propio-commerce?fbclid=IwAR1sdn-qOqPNH3pJE7Hkx95Fl9fOpVrIoeZbn9ekseHOPUTo9IOp4Xi03Vw
El Covid-19 sigue causando estragos a las pequeñas y medianas empresas (Pymes) y aunque una opción para seguir operando es la venta en línea, muchas no tienen presencia en esta vía y carecen de los conocimientos, así como de la inversión para comenzar. Para ayudar con esto, la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO) creó AIUDA.ORG. La plataforma tiene el objetivo de apoyar a las pymes y startups afectadas en sus ventas en punto físico, para que agilicen su incursión y migración hacia el comercio electrónico, a través de material de consulta y tutoriales creados por los principales marketplaces de México; para que en horas habiliten sus negocios al canal digital usando la infraestructura que ofrecen sus sitios en materia de tecnología y logística como métodos de entrega a nivel nacional, opciones de pago en línea y seguimiento de órdenes en tiempo real. Asimismo, AIUDA. org funcionará para atender las siguientes necesidades ante la contingencia de Covid-19. Con la convicción de generar empleos y apoyar en la difusión de oportunidades laborales, se contará con acceso a una bolsa de trabajo en línea, mediante la cual, las empresas podrán publicar sus vacantes.
La plataforma se convertirá en un puente entre las pymes y los consumidores mexicanos, para que puedan encontrar de manera efectiva y rápida nuevas opciones para sus compras en línea, a través de la clasificación de tiendas por categorías y geo localizados, cumpliendo con las medidas de prevención actuales de distanciamiento social. “Es importante destacar que nuestra prioridad es generar apoyo directo para las startups y pymes, pero AIUDA.org es un espacio abierto para todas las empresas -sin importar su tamaño- que busquen habilitar sus ventas online o puedan ofrecer un valor agregado a los consumidores mexicanos ante esta contingencia en las categorías de: Alimentos y bebidas (incluye restaurantes); Salud (farmacia, equipos médicos, consultas médicas, laboratorios); Bienestar, Cuidado Personal, Belleza (gimnasios, clases de yoga, meditación, consultas de nutrición, producto de belleza, etc.); Capacitación (formación profesional); Juguetes; Hogar; Transporte (renta de bicicletas y/o vehículos), entre otras”, detalló la AMVO. A la vez, invitó a la sociedad, tanto empresas como consumidores, a integrarse a la iniciativa como voluntarios, y tomen el papel de asesores para completar la migración digital de estos comercios, fungiendo como apoyo para llevar a cabo el proceso tecnológico que implica el habilitar un negocio dentro de un marketplace, reduciendo considerablemente la curva de aprendizaje y el tiempo que le tomaría a una pyme o startup sin conocimientos en el sector a habilitar sus ventas en línea. Hasta el momento se tienen 410 empresas asociadas. Los clientes también podrán encontrar tarjetas de regalo, clases gratis, promociones y productos exclusivos.
NOS SOLIDARIZAMOS CON LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD
En nombre de nuestros colaboradores y socios nos hemos solidarizado con el personal médico de instituciones de salud en reconocimiento al esfuerzo que hacen día a día atendiendo a pacientes contagiados del Covid-19 y que lo puedan hacer debidamente protegidos, como empresa nos coordinamos con el proveedor para que hicieran llegar los trajes y mascarillas a clínicas públicas de Cancún en Quintana Roo y León en Guanajuato, estamos conscientes que esta batalla no se gana sola y se requiere la solidaridad de todos, por eso estaremos pendientes y nos sumaremos a la medida de nuestras posibilidades con médicos, enfermeras y enfermeros, es importante hacerles sentir que no están solos en su heróica labor. Desde aquí nuestro reconocimiento a todos y todas las personas que laboran en hospitales públicos y privados salvando vidas y a nuestros colaboradores por su apoyo con nuestra empresa, insistiendo que la mejor manera de apoyar en estos momentos es cuidándonos y cuidando a nuestras familias evitando salir de casa y cumpliendo las medidas de higiene para evitar contraer y propagar este virus.
@alphaadviser www.alphaadviser.com
SANITIZACIÓN DE ÁREAS ESTRATÉGICAS DE BENITO JUÁREZ
Un gran esfuerzo ha realizado todo el personal del Ayuntamiento Benito Juárez encabezado por Mara Lezama, desde el inicio de la pandemia, se tomaron medidas preventivas para los colaboradores del municipio y para la población en general, instalación de lavamos en zonas estratégicas, sanitización de áreas públicas, transporte público, implementación de programas de atención a grupos vulnerables, facilidades para atención en línea a contribuyentes y una comunicación directa de la Presidente Municipal utilizando los medios propios y redes sociales, contribuyendo con esto a evitar información errónea y confusión, las medidas adoptadas evitan la propagación del Covid-19 y como ha insistido Mara Lezama una y otra vez en cada uno de sus mensajes, la autoridad está haciendo el máximo esfuerzo desde su capacidad y alcance, pero depende de nosotros como ciudadanos cuidarnos y cuidar a nuestras familias quedándonos en casa, no salir si no es por una urgencia o de extrema necesidad; por eso insistimos #QuédateEnCasa
AYUDA HUMANITARIA A TODOS LOS RINCONES DE CANCÚN
Consciente de la situación que viven las familias de Cancún y de todo Benito Juárez, la presidente Mara Lezama ha encabezado el esfuerzo de llevar alimentos a todos los rincones del municipio, de la mano los tres niveles de gobierno con el apoyo del ejército mexicano llevan ayuda humanitaria para que las familias puedan hacer frente a esta crisis provocada por el Covid-19, ha sido clara con su equipo que es momento de olvidar colores y partidos, todos somos mexicanos y ciudadanos y tenemos que ayudarnos unos a otros, la ayuda se está entregando directamente en los hogares en brigadas que permitan una repartición justa y equitativa, Mara Lezama supervisa la entrega y acompaña a los grupos que también están desinfectando paraderos
de camiones y combis para evitar que la propagación del virus siga creciendo y es un enfática con sus colaboradores y ciudadanía pidiendo guardar la distancia segura y cumplir las recomendaciones de higiene así como insistiendo en el llamado de quedarse en casa.
LOS RECORTES EN LA INVERSIÓN EN MARKETING TAMBIÉN SALPICAN A LOS INFLUENCERS Fuente: Puromarketing.com/42/33517/recortes-inversion-marketing-tambien-salpican-influencers.html
En el universo del marketing y de la publicidad, los influencers se han ido manteniendo un tanto al margen de los problemas en los últimos años. Ellos eran la estrella emergente, la llave dorada para llegar a los consumidores que tenían las marcas (o al menos eso era lo que parecían pensar: la realidad era más complicada). El alza de los influencers iba haciendo que cada vez una parte más importante de los presupuestos de marketing se fuesen a ellos y también que fuesen invadiendo parcelas que hasta ese momento ocupaban otros players. Por ejemplo, un estudio de hace unas semanas dejaba claro que los influencers estaban empezando a hacer trabajos creativos que hasta entonces hacían las agencias. Pero el estallido de la pandemia del coronavirus no los ha dejado al margen. Además de ver limitada su actividad, como ocurre con la población en general, los influencers también están siendo víctimas de la inestabilidad del mercado del marketing y de la publicidad. En las últimas semanas, a medida que la enfermedad y las medidas de contención se iban expandiendo por Europa y saltaban al otro lado del Atlántico, los presupuestos publicitarios se han ido paralizando. Los responsables de marketing han frenado su estrategia, adoptado nuevas posiciones y priorizado diferentes mensajes. Algunas marcas directamente han cancelado toda su inversión en marketing y publicidad y no realizarán ningún tipo de movimiento hasta que todo esto no acabe. Para los medios, esta situación está haciendo que las cosas sean especialmente difíciles, porque sus ingresos publicitarios se están desplomando. Sin embargo, los medios no son los únicos actores impactados por las medidas. Algunas estimaciones ya han ido señalando que el duopolio Facebook-Google perderá cantidades multimillonarias durante estos días, por ejemplo, los influencers, a pesar de su fama y a pesar de su poder acumulado en los últimos años, no escapan a la tendencia. Ellos también están viendo cómo se congelan o suspenden sus campañas y cómo cambian las reglas del juego.
Si además se tiene en cuenta que los influencers suelen estar posicionados en mercados de deseo - como la moda o como el turismo - que se han frenado en seco durante la pandemia, se comprende todavía mejor su compleja situación. Si las empresas no están haciendo marketing turístico en general, tampoco lo harán de forma específica con el influencer de turno. Frenazo de la actividad y caída de precios Y por todo ello los influencers están viendo cómo cambian las posiciones y cómo se complica su realidad. Además, en social media marketing están primando los contenidos que se posicionan de un modo orgánico frente a los que lo hacen de un modo de pago. Las empresas han reducido los posts patrocinados, pero también las colaboraciones con los influencers. Por todo ello, los influencers están ya trabajando en planes de contención. Como explican en Glossy, los influencers están pensando en reducir sus tarifas o lo están haciendo ya. Los presupuestos en marketing se reducen, la competencia por entrar en ellos es más dura y los influencers quieren asegurarse una parte en el reparto de la tarta, algo sobre lo que sienten más y más presión a medida que el tiempo pasa y las cosas se vuelven más complejas. Las influencers con las que han hablado en el medio estadounidense están apostando por centrarse en crear contenidos ajustados a la nueva realidad y por presentarlos mucho menos filtrados. Quieren que los contenidos sean más auténticos, porque es lo que ahora mismo importa en redes sociales. Si una marca quiere conectar con ellos y “resulta apropiado”, como indica una de ellas, aceptan que participe, aunque sea a un precio más bajo. Un 34% de los influencers, de hecho, ya ha reducido sus tarifas o planea hacerlo en el futuro próximo, según un estudio de Mavrck. Curiosamente, el engagement que están logrando sus contenidos está subiendo estos días.
MEXICANOS CREAN RESPIRADOR GRATUITO PARA PACIENTES DE COVID-19 Fuente: Elempresario.mx/emprendedores/mexicanos-crean-respirador-gratuito-pacientes-covid-19?fbclid=IwAR1MU6IUmJXWJluwMPpMIDwbb6noVGiV5W1dHcYjpI3UTkwg4n9_OJiOLGU
La innovación mexicana nunca descansa. Derivado del aumento de casos de Covid-19 en México, un grupo de jóvenes creó un respirador automático de bajo costo que permite automatizar el proceso de ventilación y proporciona soporte a la respiración de pacientes en situación de emergencia.
La ventaja de contar con un dispositivo automático en lugar de uno manual es que se puede regular la velocidad del motor para ajustarse al ritmo respiratorio que requiere cada paciente, en lugar de que una persona realice ese proceso. “En Eva no podíamos quedarnos con los brazos cruzados, en cuanto nos dimos cuenta de la dimensión de la pandemia comenzamos a colaborar con diversos proyectos ‘opensource’ para mejorar los respiradores y traerlos a México. Nuestra meta es salvar vidas y poder ayudar en este momento de crisis”, explica Julián Ríos, cofundador de Eva.
El respirador fue creado por Julián Ríos, cofundador del brasier Eva, que detecta cáncer de mama, en colaboración con otros emprendedores mexicanos y tiene un diseño basado en el proyecto OxyGEN, que fue elaborado en Barcelona y cuyos planos, software y especificaciones están disponibles para Eva está en conversaciones con autoridades su descarga gratuita en internet. mexicanas para demostrar la viabilidad del prototipo con el objetivo de implementarlo en hospitales Este dispositivo cuenta con una bolsa de oxígeno tipo públicos y privados del país. Ambú, que se utiliza por ejemplo en ambulancias. La diferencia es que este proceso suele realizarse de Además de esta iniciativa para mitigar los contagios forma manual, mientras que el prototipo mexicano de Covid-19 en México, Eva ofrece sus equipos automatiza la ventilación del paciente con un termográficos -originalmente creados para la motor y permite controlar la frecuencia respiratoria, detección temprana de cáncer de mama- para así como el volumen corriente y la inspiración/ identificar a personas con fiebre y altas temperaturas en empresas que, por distintos motivos, no pueden espiración de forma constante. enviar a sus colaboradores a trabajar desde casa.
LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL, CLAVE EN LA SUPERVIVENCIA DE LAS EMPRESAS Y MARCAS El Barómetro desvela que el 82 % de los encuestados prevé que la crisis fomentará la innovación y el desarrollo de nuevos modelos de negocio. Fuente: Puromarketing.com/12/33507/transformacion-digital-clave-supervivencia-compania.html
La adopción de una cultura digital y de teletrabajo (78%), la adopción de metodologías de innovación y desarrollo ágil (66%) y el impulso de canales de captación y venta digital (83%), son los ámbitos que liderarán la transformación digital de las empresas tras el COVID-19. De la 2ª oleada del I Barómetro “COVID-19 y Marketing” realizada por Good Rebels con la colaboración de la Asociación de Marketing de España se desprende que el 66,4% de profesionales de marketing y comunicación encuestados en este I Barómetro opinan que los CEO de las compañías han actuado con anticipación en esta crisis. De su capacidad para reenfocar la estrategia de negocio va a depender el futuro y la supervivencia de las empresas en los próximos meses, teniendo en cuenta un entorno económico que estima un 10% de caída media del PIB en los países europeos para 2020 (y España puede quedar más perjudicada por el peso del sector turístico). La transformación digital, clave en la supervivencia de la compañía El 43% de las empresas encuestadas en este I Barómetro COVID-19 opinan que tras esta crisis, se impulsará la inversión en todos los niveles de la compañía. Así mismo, el 83% asegura que se priorizarán los canales de captación y venta digital, y un 82% que se fomentará la innovación y el desarrollo de nuevos modelos de negocio. El Barómetro desvela interesantes previsiones en cuanto a las prioridades de las compañías que supondrán un verdadero acelerador de la transformación digital. Para el 66% esta pandemia ha contribuido a que en los próximos meses se adopten metodologías de innovación y desarrollo ágil, y un 78% opina que se acelerará la adopción de una cultura digital y de teletrabajo. Los directores de Marketing prevén mayores reducciones presupuestarias en su ámbito, pero son más conscientes de la super-
digitalización que el Covid-19 desencadenará. Los nuevos hábitos de consumo que afloran en la cuarentena, la nueva regulación estatal y una mayor inversión serán tres catalizadores que catapultarán la digitalización de la experiencia de cliente, de los modelos de negocio y de la forma en que las empresas se organizan internamente”. ¿Qué impacto tendrá la crisis en la inversión en los próximos 6 meses? Un 56% de los encuestados opina que COVID-19 influirá en la inversión en recursos y aplicaciones tecnológicas aumentando entre un 5 y un 25%. El Barómetro también desvela que un 69% considera que tendrá un impacto en la dimensión de su equipo de hasta un 25% (el 53%) o más del 30% (un 16%). Por otra parte, un 39% cree que la inversión en todos los aspectos relacionados con el ámbito de experiencia de cliente incrementará. Así mismo, la expectativa de caída de inversión publicitaria empeora con respecto a la anterior oleada. Frente a un 48,8% que preveía una reducción del 20% o más, en la segunda oleada ya son un 68,1% de los profesionales quienes consideran que esta reducción será mayor al 20% o 30%. En contraposición, se incrementa de un 4,1% a un 9,5% la previsión de que el gasto se mantendrá e incluso podría mejorar. Este pronóstico de disminución contradice la expectativa del consumidor, según el Barómetro Covid-19 de consumidor de Kantar, que destaca como el valor y recuerdo de marca se verá afectado a medio plazo. A su vez, se prevé una considerable reducción de los presupuestos de marketing y comunicación. Tan solo un 6,9% de los encuestados consideran que su presupuesto se mantendrá o mejorará. Mientras, el 36,2% considera que el impacto de la crisis reducirá un 30 % su presupuesto y un 16,4% eleva hasta cifra hasta más del 50 % para compensar la cuenta de resultados.
EL MARKETING CON VALORES, UNO DE LOS GRANDES BENEFICIADOS POR LA CRISIS DEL CORONAVIRUS Las marcas se centran más en usar esos mensajes como palanca para llegar al consumidor, aunque todo apunta que el golpe de la pandemia será mayor que el de la Gran Recesión. Fuente: Puromarketing.com/44/33472/marketing-valores-grandes-beneficiados-crisis-coronavirus.html
La estadística no resulta sorprendente, sino más bien casi lógica. Durante esta pandemia y la lucha contra el coronavirus, las marcas y las empresas están apostando cada vez más por la publicidad con valores. Lo acaba de confirmar un estudio de la IAB. Interés a las donaciones que hacen las grandes marcas. Sobre las pymes, los consumidores reciben de muy buen grado sus acciones y movimientos. De las grandes multinacionales, sienten que deberían hacerlo. Los marketeros también están aplicando esta nueva realidad a sus acciones y estrategias, modificando qué hacen y cómo, y qué teclas pulsan para conectar mejor con los consumidores. La publicidad y los mensajes de marca son dos de los terrenos en los que han tenido que cambiar qué hacen y cómo. Los responsables de las marcas se han preguntado si deberían seguir anunciándose en estos tiempos (y no pocos han congelado su inversión) y se han cuestionado qué tipo de mensajes deberían lanzar. No pueden parecer insensibles ante la situación. Por ello, y volviendo a las conclusiones del estudio de la IAB, los marketeros han cambiado por completo sus mensajes. Un 63% de los anunciantes reconoce que ha cambiado los mensajes de sus campañas por culpa de la pandemia. En ese proceso de cambio, lo que más ha crecido ha sido el marketing con valores y principios. El salto en el marketing de valores ha sido del 42% y el del marketing de causas del 41%. Incluso en aquellos que no han cambiado por completo sus campañas se ha producido una serie de ajustes. Un 35% de
los anunciantes reconoce que están cambiando sus tácticas, lo que implica un crecimiento del 38% en segmentación de audiencias y un 35% en segmentación usando servicios de streaming. El impacto está siendo mayor que el de la Gran Recesión Los marketeros tienen claro también que el coronavirus está teniendo un impacto sin precedentes. El golpe está siendo más brutal de lo que lo fue nada de lo que se haya visto hasta ahora. Un 74% de los ejecutivos publicitarios asegura que el golpe está siendo mayor de lo que lo fue la crisis de 2008, la Gran Recesión. Un 70% de los marketeros o bien ha pausado o bien ha ajustado su gasto publicitario (la pausa total, eso sí, solo la han hecho el 24% de todos los decision makers). Un 16% está todavía pensando qué hacer ante este mercado. Además, los ejecutivos tienen claro que el efecto durará en el futuro inmediato. Un 73% cree que afectará a sus planes de inversión para 2020-21, tanto que esperan una caída del 20% en sus previsiones de gasto anteriores a la crisis. Para el resto del año las cosas tampoco están claras. Un 67% reconoce que sus planes para el segundo semestre del año están todavía por determinar. Aun así, en las conclusiones del estudio dejan claro que es todavía muy difícil adelantar qué ocurrirá en la segunda mitad del año. Los medios tradicionales son los que se llevan el peor golpe. Un 39% de los compradores de medios ha reducido la inversión en medios tradicionales. En los medios digitales han sido el 33%.
EL MUNDO DEL DEPORTE PARALIZADO POR EL COVID-19 Fuente: Amp.france24.com/es/20200405-mundo-deporte-paralizado-covid19
La pandemia del nuevo coronavirus ha obligado el cierre de estadios, polideportivos y la casi totalidad de las prácticas a nivel profesional. Repasamos algunas de las citas deportivas anuladas o aplazadas. El brote pandémico del nuevo coronavirus Covid-19, que ha golpeado a más de 180 países y ya deja 1’200.000 contagiados y más de 68.000 muertos, paralizó al planeta y los múltiples eventos deportivos que se celebran en distintos continentes. Ha sido tal el impacto, que los Juegos Olímpicos de Tokio 2020, la Eurocopa y la Copa América, los principales torneos de fútbol de selecciones del Viejo Continente y Sudamérica, previstos para celebrarse entre junio y agosto, fueron aplazados exactamente un año para el mismo período de 2021.
Ciclismo Tras la suspensión del Giro de Italia, mucho se ha comentado durante los últimos días de conservar la ‘Grande Boucle’ del 27 de junio al 19 de julio con la particularidad de realizarlo sin público. Después de conocer la pasada semana la cancelación de la antesala del Tour, el critérium de la Dauphiné, la UCI ha oficializado la prolongación durante un mes, hasta el 1 de junio, de la suspensión de todas sus pruebas.
Juegos Olímpicos de Tokio 2020 Sin duda alguna, el evento más importante que tenía que haberse celebrado este año era el magno evento deportivo por excelencia: los Juegos Olímpicos de Tokio. Tras un tira y afloja entre el Comité Olímpico Internacional (COI) y los organizadores nipones, la fiesta mundial del deporte se aplazó finalmente a 2021. Las olimpiadas llevaran el nombre de Japón 2020 a pesar de disputarse un año más tarde, para poder así rebajar el coste del dinero invertido en comercialización e infraestructuras.
Otras disciplinas En cuanto al resto de disciplinas deportivas, cabe destacar la alarma que se desató estos últimos días en la mayor competición de baloncesto. La NBA y el sindicato de jugadores planean cancelar la temporada con el menor impacto económico por el aumento acelerado de contagiados por el Covid-19 en Estados Unidos. En la Fórmula Uno, ninguno de los siete primeros Grandes Premios de la temporada se disputará en las fechas previstas mientras que el GP de Mónaco, que debía disputarse en mayo, fue anulado según indicó la Federación Internacional del Automóvil (FIA) y Fórmula 1, el promotor de la F1.
Fútbol Tras conocerse la postergación de la Eurocopa de naciones y la Copa América para el 2021, el gran quebradero de cabeza para la UEFA (Confederación Europea de Fútbol) se centra en cómo poder finalizar los diferentes campeonatos nacionales y el desenlace de sus dos grandes competiciones continentales: la Champions League y la Europa League. Para dicho objetivo, La UEFA está trabajando en el calendario que se quiere presentar a mediados de mayo, y también en la posibilidad de acabar las competiciones europeas en formato ‘final four’.
COVID-19: EL APOCALIPSIS YA LE LLEGÓ A LA MODA La moda mundial ya siente los coletazos de la epidemia: lo refleja en pérdidas y lo representa en pasarelas.
Fuente: Metrolatam.com/hub/nueva-mujer/2020/03/12/covid-19-apocalipsis-ya-le-llego-la-moda.html
Una imagen icónica del desfile pasado de Chanel para otoño/ invierno 2020 fue la de una asistente con un tapabocas de diseño (Yana Rudkovskaya esposa del ex patinador artístico Evgeny Pluschenko). Covid-19: El apocalipsis ya le llegó a la moda Ya en París Fashion Week se cancelaron varios desfiles por el coronavirus y también fue histórico que Armani hiciera su desfile ante un auditorio vacío, como imagen de lo que se avecinaba: algunos de los casos del virus reportaron estar en la Semana de la Moda de Milán, en Italia, hasta esta semana el segundo país con más víctimas fatales. Covid-19: El apocalipsis ya le llegó a la moda Este país, productor de lujo y que cerró sus fronteras, es junto a China quien lleva la peor parte si se habla de industria de moda: en la cadena de producción y distribución, así como de consumo, este segundo país es uno de los más importantes para las firmas. De hecho, la mayoría de compradores vienen de allí (los chinos fueron los que aportaron el 40% del gasto en el mercado de lujo el año pasado, al gastar 305 miles de millones de dólares en este mercado, según Jefferies Group y el mercado depende casi que enteramente de ellos). Y también la mano de obra y el envío. Pero, aparte de que ya no habrá personas en los desfiles, ni compradores, ¿por qué el coronavirus está afectando la industria de moda a nivel mundial? “Las marcas que hacen producción en China se van a ver afectadas simplemente porque las entregas de los productos se van a demorar, porque hay lugares en China que están en cuarentena, y al mismo tiempo algunos países no dejan entrar mercancía provenientes de China y Asia. Así, la industria se verá afectada en dos o tres temporadas, pensando, positivamente, en que esta epidemia podrá ser controlada. Las otras afectadas serán las marcas de lujo que produzcan en Italia, especialmente al norte, ya todas las empresas están cerradas y muchos países no querrán
recibir embarques que vengan de allí”, le explicó desde Roma a Metro Fabián Hirose, consultor de marcas de lujo como Burberry, Alexander McQueen, Fendi y Valentino, entre otras. Esto ya se ha visto en órdenes canceladas, en presupuestos restringidos y en citas de compras virtuales para los grandes retailers, por ejemplo. Incluso, ha llevado a replantear el sistema de temporadas, al cancelarse varios shows. Asimismo, las marcas de fast fashion que dependen de sus series ultra-cortas se verán afectadas. Y, a pesar de lo que se pueda pensar, en las compras online todo esto afecta a la hora de producir y distribuir. Todo este panorama dantesco contrasta con lo que se ha visto en redes sociales y en pasarela, donde arden varias polémicas: la principal, la irresponsabilidad, la falta de empatía y desinformación ante la epidemia. “¿Cómo vestirse para una epidemia?” Así titulaba Tatler, la revista de sociedad británica, un artículo, donde dando cuenta de las máscaras antipolución que ya se veían con Margiela y Gareth Pugh en temporadas anteriores y que, en esta, también representaron Marine Serre y Balenciaga, al escenificar sus piezas en el Apocalipsis. Pero el fenómeno no es nuevo: de hecho ya se hablaba de “pollution chic”, que se había visto en la Semana de la moda de Beijing en 2014, pero la moda ya no se puede dar el lujo de frivolizar, ¿quizás? una problemática mundial. De hecho, Bella Hadid, entre otras influencers, fue bastante criticada por desinformar, aunque la demanda de tapabocas de lujo creció un 147% desde enero, según el portal Lyst. ¿Qué indica esto? “La moda no tiene tanto poder como uno la ve, es una consecuencia del fenómeno social. Esta traduce lo que pasa en el mundo y lo usan como estrategia de mercadeo para poder estar en tendencia. Ahora, sí creo que hay una generación de pánico irresponsable. Como adultos, podemos criticar a una modelo con tapabocas Balenciaga, pero imagina los adolescentes que la siguen”, explica Hirose.
