DIRECTORIO DIRECTOR Alex Miranda Cuevas mirandaalex@prodigy.net.mx @alexmiranda09 DIRECTOR COMERCIAL Geovani Gamboa Vela ventasggamboa@gmail.com @geogamboa DIRECTOR DE ARTE Y DISEÑO Israel Pisté israel.piste@icloud.com REDES SOCIALES José Luis Martínez morayda@hotmail.com COLABORADORES Angel Ariel Garcia Angeles Aguilar Itzel Durán INTEGRA MAGAZINE Calle Belice, Sm 57, Mz. 16, Lt. 2, Casa 1 Tel. (998) 884 32 93 info@rpintegra.com
CARTA EDITORIAL Llegamos en agosto con otra edición y hemos preparado para ti una revista con notas y artículos muy enfocados en lo digital, algo elemental para comunicar y difundir a nuestras empresas; hoy más que nunca las herramientas digitales que nos ofrecen las Apps y las redes sociales nos ayudarán a mantener contacto con nuestros diferentes públicos, usarlas eficazmente es primordial para lograr con bajos costos una mejor productividad y competitividad en la nueva normalidad. Por otro lado está el cómo consumidores informarnos de lo que están haciendo nuestros proveedores y prestadores de servicios para que de manera segura podamos salir, convivir y disfrutar de la vida diaria, si bien no cómo antes sí parecido y hablando de esto, nos llamó la atención el ejemplo de Marina Puerto Cancún, que se relanza a sus visitantes con actividades para toda la familia demostrando que se puede salir de casa para hacer compras y consumir en establecimientos ya que estableció protocolos de higiene y salud que te permiten a ti que sabes cuidarte, y lo que debes hacer para no contagiarte para que pases una experiencia insuperable en sus instalaciones y esta es la razón por la que hoy ocupa nuestra portada. Espero que disfrutes esta edición y que sus artículos te sean de gran utilidad para vivir en esta nueva normalidad. Hasta pronto. Geovani Gamboa
@integramagazine Integra Magazine Cancún
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Revista digital publicada por Relaciones Públicas integra, S.A. de C.V. Número de la reserva al título de derecho de autor: en trámite Número de certificado de licitud de título: en trámite Número de certificado de licitud de contenido: en trámite La dirección respeta la libertad de expresión de los articulistas Artículos de opinión y análisis firmados son responsabilidad de los Autores y no reflejan necesariamente la opinión de la casa editorial
5 CONSEJOS PARA EL DISEÑO DE UN PRODUCTO TURÍSTICO DE CALIDAD Fuente: https://www.entornoturistico.com/5-consejos-para-el-diseno-de-un-producto-turistico-de-calidad/
A pesar de que el turismo ha tenido un año bastante complicado, sigue siendo una de las actividades económicas más importantes para muchos lugares, de ahí que es fundamental tener un plan adecuado para poder reactivar este sector a través de un producto turístico de calidad. Son muchas las empresas turísticas que ya están trabajando en esta línea y prueba de ello es la creciente oferta existente en el mercado y los numerosos ejemplos de productos turísticos y paquetes que se pueden encontrar hoy en día. Si eres un profesional enfocado en esta área, en el presente artículo te daremos 5 consejos para que puedas desarrollar el tuyo una forma objetiva y con grandes posibilidades de tener muy buenos resultados. 1. Busca que tu idea tenga demanda en el mercado Como toda actividad económica, la premisa de todo producto turístico es vender, y si tu idea no está enfocada en lo que el mercado está buscando sencillamente te será imposible ofertar dicha idea. Actualmente, las experiencias únicas y los conceptos “boutique” o hechos a la medida de los clientes están muy de moda, por lo que podrías explotar esto acorde a la zona en donde busques desarrollar tu proyecto. 2. Debe ser auténtico Ciertamente la sobre explotación de los destinos turísticos ha hecho que el vacacionar pueda ser una experiencia poco placentera en temporadas altas, de ahí que los territorios poco explorados representen una opción interesante para muchos viajeros.
Te sugerimos generar una experiencia fuera de lo convencional, en la que tus clientes puedan sentirse únicos y cómodos, quizá en un espacio que aún guarde ese toque semi virgen, esto es algo por lo que muchas personas están dispuestas a pagar muy bien. 3. Debes tomar en cuenta los medios y las condiciones del viaje Con esto nos referimos a todos los detalles relacionados con hacer más placentera la estadía y las experiencias de tus clientes, tal como los medios de transporte, las condiciones naturales, culturales, económicas, instalaciones, bienes y servicios de toda la zona en donde se desarrollará tu proyecto. 4. Toma en cuenta las necesidades de la población receptora El poder aliarte con las personas oriundas de la región, así como con el gobierno local puede traerte muchas ventajas, en el sentido de que podrás aprovechar al máximo su cultura y tradiciones en pro de una experiencia más enriquecedora para tus clientes, mientras la economía local también se ve beneficiada. 5. Contempla la ejecución y gestión las actividades por hacer Cuando una persona se decide por un destino para vacacionar, lo que menos desea es tener sorpresas o contratiempos en cuanto a las actividades recreativas que desea desempeñar, por tanto, procura en la medida de lo posible mantener a tus visitantes informados sobre todos los pormenores que deben contemplar para toda su experiencia.
INVERSIONES Y DECISIONES EN CRISIS Fuente: https://blog.formaciongerencial.com/inversiones-y-decisiones-en-crisis/
Al enfrentar una crisis, contamos con dos objetivos esenciales: minimizar el impacto en nuestra organización y en paralelo, aprovechar oportunidades que nacen de la crisis y que pueden ser explotadas. Aquí las decisiones de manejo de costos e inversiones juegan un papel crucial para definir la posición en la que deseamos que la marca se encuentre una vez superada la crisis a la par del impacto con el que cuenta en la operación y continuidad de operaciones durante la misma. CAMBIO DE PERSPECTIVA INVERSIONES EN CRISIS
EN
MANEJO
DE
Si no sabemos qué hacer, debemos repensar lo que estamos haciendo. La crisis genera la oportunidad de tomar decisiones que antes de la misma parecían complejas o imposibles, principalmente aquellas relacionadas a cambios relevantes a la estrategia, estructura y modelo de negocio. La evaluación de situación actual y futura será vital para establecer acciones referentes a:
• Acceso a capital a bajo costo para asegurar disponibilidad de flujo de caja y capacidad de operación. • Establecer el tiempo que podemos mantener la operación con reducción en ventas, ingresos netos y costos. (Tasa de quema de efectivo). • Ingreso a nuevos mercados y segmentos. • Lanzamiento de nuevas soluciones relacionadas o no a las actuales. • Versiones de productos y servicios para diferentes mercados. • Desarrollo de competencias de profesionales y contrataciones especiales. • Digitalización de procesos de negocio. • Profesionalización de gestión. • Cambios en la forma en que generamos ingresos con negocios y marcas relacionadas y no relacionadas. • Preparación para el mercado del futuro. • Reposicionar la marca tomando ventaja de la situación de silencio o inactividad de competidores con propuestas de valor relevantes. • Alianzas con canales de venta eficientes. • Inteligencia de clientes y modelos de gestión basados en desempeño y potencial. •Adquisición potencial de activos y empresas que complementan nuestro modelo de operación y gestión o que representan una oportunidad financiera.
¿VAS A HACER PUBLICIDAD EN IGTV? ESTO ES LO QUE DEBES SABER Fuente: https://www.merca20.com/vas-a-hacer-publicidad-en-igtv-esto-es-lo-que-debes-saber/
• Instagram cuenta con más de mil millones de usuarios activos mensuales. • Los anuncios en IGTV permitirán a marcas y creadores poder capitalizar mejor su presencia en este espacio. Instagram está decidida a que su plataforma de video IGTV se convierta en un espacio clave para los creadores de contenido en video, por ello es que tras su lanzamiento ha implementado cambios interesantes para hacerla más atractiva. Uno de los más recientes es sin duda también uno de los más interesantes, especialmente para las marcas pues se trata de la llegada del anuncio, dentro de poco estos podrán ser usados para beneficio de marcas y creadores con el fin de capitalizar sobre los más de mil millones de usuarios activos mensuales (según cifras de Statista) que pueden acceder a este apartado. Si tu marca quiere prepararse para llevar sus anuncios a IGTV, estos son algunos aspectos que se deben considerar. Disponibilidad De acuerdo con la fuente, en cuestión de disponibilidad de los anuncios para IGTV, estos comenzaron a rodar en la primera semana de junio del 2020, con Instagram ofreciendo un programa de monetización a un selecto grupo de creadores de video. Este programa aún se encuentra en fase de prueba por lo que no está disponible ampliamente para marcas y empresas todavía.
Ganancias En relación a las ganancias que podrán obtener los creadores de contenido con los anuncios de IGTV, la fuente destaca que Instagram planea compartir 55 por ciento de sus ingresos por publicidad con los creadores. Este es el estándar de la industria según lo señala la propia red social. Usuarios En relación a qué usuarios serán elegibles para poder tener los anuncios de IGTV, es necesario mirar a la forma en que Facebook trata los anuncios para darse una idea. Actualmente las páginas de Facebook que son elegibles para anuncios como parte del programa de socios son todas a aquellas que cumplen con los siguientes 5 criterios: • Crean videos de 3 minutos de duración • Sus videos generan más de 30 mil reproducciones de un minuto en los pasados 2 meses. • Tienen más de 10 mil seguidores. • Se encuentran en países donde los anuncios in-stream están disponibles. • Cumplen con los estándares de elegibilidad para monetización.
3 ERRORES EN PR QUE NO DEBE COMETER TU AGENCIA Fuente: https://www.merca20.com/3-errores-en-pr-que-no-debe-cometer-tu-agencia/
Las dimensiones de sus responsabilidades colocan a las agencias de PR o los departamentos internos de las grandes corporaciones en uno de los rubros de inversión en marketing año con año. Se estima que los ingresos por concepto de este tipo de servicios representaron cerca de 14 mil millones de dólares a nivel mundial, de acuerdo con datos de la Universidad del Sur de California, publicados a través de Statista. Este contexto hace de las relaciones públicas, una actividad profesional en constante construcción y cambio, actualmente le han dado un nuevo rostro a la comunicación entre organizaciones, marcas y consumidores. Lo anterior obliga a los profesionales en PR a estar al tanto de lo que ocurre en su industria, las tendencias e innovaciones, pero, también a estar pendientes de las buenas y malas prácticas, algo que puede ser determinante en la efectividad de su labor. A continuación, te compartimos 3 prácticas erróneas que son recurrentes en la industria pero que no son bien recibidas por parte de los medios -que generalmente son un puente entre las tareas de PR y el público. 1. Pensar que el medio trabaja para la agencia Pese a que la separación parece obvia, de acuerdo con Zitron, señala que, tras una consulta a un grupo de reporteros, una de las conclusiones fue que muchos profesionales en
relaciones públicas piensan que, si un medio acepta revisar su información, estarán obligados a publicar un contenido relacionado, algo completamente erróneo. 2. Llamadas innecesarias Los reporteros, redactores, periodistas, medios de comunicación no aprecian mucho cuando un PR realiza llamadas innecesarias como las de confirmación si recibieron un correo electrónico. Hay momentos en los que el reportero piden les hagan recordatorios vía telefónica y eso está bien, pero esta no es una constante, por lo que debe haber mesura en las llamadas. 3. Negación Los profesionales en PR generalmente suelen no reconocer que comenten estas malas prácticas, a las que se suma una saturación de información, pues muchas veces envían correos sobre temas que poca o nula relación tienen con las fuentes que las reciben. Ojo, no quiere decir que sean todos, hay muchos que respetan el trabajo de los medios, al final es una relación benéfica para ambas partes. Es importante reconocer que crear empatía con las audiencias y medios es muy complicado, la labor de las relaciones públicas en la construcción de estrategias de comunicación efectivas es titánica, por lo que cuando un PR hace un trabajo prolijo, es alguien a quien se le debe reconocer.
BENEFICIOS DEL MARKETING ÉTICO Fuente: https://blog.formaciongerencial.com/beneficios-del-marketing-etico/
La ética en marketing y gestión empresarial es un pilar esencial que marca la categoría de crisis previsibles ya que involucra la forma en la que gestionamos una marca y refleja los valores y responsabilidad social con la que es dirigida. Al evaluar el propósito empresarial y su validez comparada con las acciones, decisiones y procesos cotidianos que tomamos dentro de una organización, podremos identificar aspectos esenciales que además de generar coherencia con nuestra propuesta de valor y oferta a clientes, marca claramente potenciales problemas mientras mayor sea la distancia entre lo que decimos que hacemos y lo que realmente hacemos. El marketing ético consiste básicamente en tomar decisiones moralmente correctas, más allá del simple beneficio económico que pueda tener una estrategia o acción específica y depende también del grado en el que podemos cumplir promesas a clientes, accionistas y públicos específicos.
Algunos beneficios de aplicar el marketing ético son: • Otorga prestigio a la empresa y mejora su reputación. • Añade valor al producto y servicio. • Favorece el negocio y mejoran las ventas en segmentos relevantes con mayor grado de fidelidad. • Previene la ejecución de malas prácticas y corrupción. • Se establecen relaciones a largo plazo con inversionistas y clientes. • Mejora la calidad y compromiso del personal, la cultura y la cohesión del equipo. • Mejora la competitividad de la marca creado factores diferenciadores. • Facilita la conexión entre los consumidores y la marca.
LA ÚLTIMA TIENDA DE BLOCKBUSTER PODRÁ RENTARSE COMO HOTEL GRACIAS A AIRBNB: ASÍ LUCIRÁ Fuente: https://www.merca20.com/la-ultima-tienda-de-blockbuster-podra-rentarse-como-hotel-gracias-a-airbnb-asi-lucira/
Si una marca es emblemática de la década de los 90’s, sin duda esa es Blockbuster, misma que desapareció a principios del nuevo siglo absorbida por las nuevas tecnologías.
En una entrevista entregada al Daily Mail por el gerente de servicio de la tienda en cuestión aseguró que la razón para que este punto de venta se mantenga en pie es gracias a un grupo leal de clientes que “no pueden usar Netflix “.
A finales de los años 90’s, Blockbuster era de una de las marcas más famosas a lo largo y ancho del planeta. La marca fue fundada durante 1985 por David Cook y llegó a tener alrededor de 9 mil locales en todo el planeta hasta 2004; no obstante, ante los cambios de hábitos de los consumidores, la marca rápidamente cedro espacio para propuesta mucho más enfocadas al ADN digital del consumidor, con lo que Netflix terminó por absorber gran parte de su mercado.
Lo cierto es que ahora se ha decidido dar un giro a esta tienda y, gracias a una alianza realizada con Airbnb.
La última sucursal se convierte en hotel Lo cierto es que, a pesar de la irrupción de las nuevas tecnologías, aún se mantiene vivo un centro de distribución Blockbuster mismo que se mantiene en operaciones por la dificultad que, cuando menos hasta hace un par de año atrás, ciertos consumidores encontraban para utilizar las plataformas de streaming que ahora se han vuelto especialmente populares.
Por tiempo limitado, la sucursal se convertirá en una habitación más disponible en la plataforma de alquiler, la cual promete una experiencia sumergida en la nostalgia para los interesados. De esta manera, los próximos 18, 19 y 20 de septiembre las puertas del último Blockbuster se abrirán para grupos de hasta cuatro personas para pasar una noche en el interior de esta tienda y disfrutar de todas las películas que se cuentan en el inventario de la misma, claro respetando el clásico formato VHS y Beta. Se espera que la sucursal sea desinfectada luego de cada visita con base en los protocolos de limpieza adoptados por Airbnb con lo que se espera garantizar la seguridad de los huéspedes.
TRANSFORMACIÓN DIGITAL QUE NO DEJE A NADIE ATRÁS Fuente: https://elpais.com/elpais/2020/08/06/planeta_futuro/1596731545_633252.html
Las tecnologías digitales se están universalizando con la fuerza que la pandemia impone. Estimular el nuevo ecosistema de servicios es fundamental para conseguir un nuevo contrato social del siglo XXI. La pandemia trajo intempestivamente a nuestras vidas clases en línea, teletrabajo, reuniones virtuales, telemedicina y compras a distancia. Las tecnologías digitales se están universalizando con la fuerza que la necesidad impone. Pero a la vez que se aceleran los procesos de digitalización quedan al descubierto los grandes problemas de los ciudadanos y países ante la tecnología y, si no se toman medidas, pueden convertirse en la semilla de una crisis social en el futuro. Afortunadamente, hay casos que nos pueden mostrar cómo aprovechamos una revolución digital para ayudar a todos nuestros ciudadanos. América Latina y el Caribe es la región con una de las brechas de habilidades digitales más grandes del mundo. Según el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), cuatro de cada diez latinoamericanos no terminan la escuela y la abandonan antes de los doce años. La Organización Internacional del Trabajo (OIT) afirma que el 22% de los jóvenes de esta región no estudia, ni trabaja, ni se capacita, siendo ésta una realidad que afecta de manera desproporcionada a las mujeres (30% respecto al 14% de los hombres). Y ahora que el teletrabajo y la educación a distancia han demostrado su validez como estrategias para la continuidad económica y educativa, cobra dramatismo el hecho de que, en 2019, el 34% de la población de la región reportara no tener acceso a internet en sus hogares. Al mismo tiempo, Latinoamérica ha incrementado la demanda de trabajadores con habilidades digitales, con un aumento del uso de las plataformas digitales laborales para encontrar trabajo y generar ingresos. Las empresas de reparto de bienes o de traslado de pasajeros, por ejemplo, multiplicaron su número de trabajadores en los últimos meses y, ante la situación de incertidumbre, muchas compañías han buscado contratar trabajadores externos independientes o freelancers que no supongan aumentos en sus plantillas
Ahora la tecnología se ha convertido en el centro de las estrategias de los países de América Latina y el Caribe para dar continuidad educativa a 110 millones de alumnos. Los países, como Uruguay y Chile, que se encontraban más avanzados en la digitalización de sus contenidos con plataformas educativas, recursos, capacitación de profesores e inversiones en infraestructura y conectividad, han demostrado estar mejor preparados para asumir el reto. Desde BID Lab hemos apoyado para que la educación de millones de estudiantes no se viera interrumpida. Nuestro respaldo ha incluido una variedad de instrumentos financieros que van desde donaciones a inversiones de recuperación contingente, pasando por incentivos de impacto social, préstamos o inversiones destinados a fomentar las habilidades para el futuro mediante la llamada EdTech o aplicaciones de tecnología para la educación. El impulso de la digitalización debe realizarse con garantías evitando que las nuevas formas de trabajo conduzcan a una mayor precariedad y desprotección. Es el objeto de WorkerTech, un concepto creciente en Europa o los Estados Unidos que recalca que los trabajadores independientes y flexibles surgidos al amparo de servicios digitales tengan beneficios personalizados y acceso a sistemas de protección y defensa de sus derechos. Esta idea, aún incipiente América Latina y el Caribe, puede ser aplicada no solamente a los trabajadores con nuevas modalidades laborares o trabajadores de plataformas digitales, sino también para el sector informal que sigue siendo bastante grande en esta región. Estimular este ecosistema de servicios es fundamental para conseguir un nuevo contrato social del siglo XXI, aprovechando las innegables ventajas de la digitalización sin olvidar a quienes, por trabajar de forma atípica, puedan quedar excluidos de los sistemas de protección.
¿POR QUÉ NOS ENFERMAMOS?
EquilibrioSaludableCancún
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¿Se lo ha preguntado? Siempre se está librando una batalla en el interior de nuestro cuerpo, por cada vez que nos enfermamos hay docenas e incluso centenas de veces que el cuerpo gana la batalla. Nuestro sistema inmunológico posee una inteligencia que le permite actuar defendiendo al cuerpo. Sin embargo, ésta inteligencia falla si tenemos un estado emocional negativo. ¿Qué hacer? 1. Acérquese a los profesionales de la medicina, a los que le brinden total confianza y le traten de forma humanista. No como un expediente más. 2. Es necesario equilibrar los estados emocionales negativos y lo mejor para ello es la Terapia Floral ya que lo hace de forma fácil, suave y natural. Aquí no hay que esforzarse realizando ejercicios ni prácticas que pueden no ser efectivas a largo plazo. 3. Se deben hacer cambios de vida reales y sostenidos tomando parte activa en su proceso de curación.
4. Dejar al cuerpo hacer lo que tiene que hacer, entender las reacciones curativas que tenga y dejarlo que se recupere. Dándole los elementos necesarios para ese proceso y así reducir al máximo los riesgos de recaída o de reinfección. #COVID-19. Tratamiento Con gusto les guiaré en este camino ya que estos conocimientos no son del conocimiento general ni de acceso sencillo a todos. La Terapia Floral posee muchas bondades y todas son benignas para el paciente. Además, de que son libres de toxicidad y pueden administrarse sin riesgo alguno a cualquier persona de cualquier edad, en cualquier estadio de la enfermedad y condición, aun cuando se esté tomando medicamento. Me despido de ustedes quedando a sus órdenes y recordándoles que… “Medicina sólo hay una y es la que cura” Dra. Patricia Peralta
BUCEO
Fuente: http://deportesacuaticos.info/actividades-subacuaticas/buceo/
El buceo, también llamado submarinismo o escafandrismo, es el acto por medio del cual el ser humano se sumerge en el agua, ya sea en el mar, lago, río, etc. Al buceo tradicional (sin aparatos de respiración) se le llama apnea o buceo libre. Para poder practicar el submarinismo se necesita un material adecuado, que variará según el tipo de buceo que se vaya a desarrollar. En cualquier caso, debe garantizar la seguridad y la fiabilidad en el tiempo. El traje, la máscara, el tubo, las aletas y la botella son los materiales más conocidos. Existen diferentes especialidades en el ámbito comercial, militar y recreativo, como la fotografía submarina, el buceo profundo, buceo en pecios (bucear en barcos hundidos), buceo en cuevas, arqueología submarina, mantenimiento naval, pesca submarina, recuperación y rescates, o por pura diversión, entre otros. La práctica de algunas de estas especialidades requiere cursos de formación previa. Seguridad y mantenimiento. El buceador actual lleva todo tipo de instrumentos. Allí abajo puede suceder cualquier cosa y siempre es mejor estar preparado. Uno de los aspectos más importantes para practicar el submarinismo es contar con un equipo adecuado, completo y en buen estado. Tanto para la práctica de la apnea, como para la inmersión con botellas, es fundamental garantizar la seguridad y la fiabilidad en el tiempo. Todo submarinista debe tratar con cuidado su equipo, para evitar roturas y averías. Equipo necesario. El equipo necesario para el buceo se divide en equipo ligero (aletas, visor, y tubo respirador o mascara esnórquel) y equipo
autónomo (botella, chaleco hidrostático, regulador con profundímetro y manómetro, y lastre). Adicionalmente, el equipamiento del buceo autónomo también suele incluir un ordenador de buceo, una boya de señalización, un pequeño cuchillo, linterna, y en función de la temperatura y las corrientes, un gorro y unos guantes. Botella de buceo Las más comunes son las de aire comprimido, aunque también existen Ias llamadas Nitrox (21% oxígeno y 79% nitrógeno) o las Trímix, compuestas por una mezcla de oxígeno, nitrógeno y helio. Los principales riesgos en el buceo de más profundidad son las narcosis o los accidentes de descompresión. Para evitarlos, conviene programar bien el tiempo y el consumo, tener una embarcación de apoyo y controlar el ritmo respiratorio en todo momento. Normalmente todas las botellas tienen una capacidad típica, marcada en litros, y una presión máxima de trabajo, indicada en atmósferas. Antes de la inmersión: hay que cerciorarse del contenido de oxígeno en la mezcla, así; como de la profundidad máxima a la que puede respirarse y anotar claramente esa profundidad en la botella. Después de la inmersión: hay que tener muy presente que en nuestra botella no hay aire y que, en caso de que sea reutilizada por terceras personas, deben estar informadas de ello. *Sumergirse en compañía siempre es de gran ayuda cuando se está debajo el agua y poder auxiliarse mutuamente.
RALPH LAUREN SE PASA A LA MODA DIGITAL CON UNA COLECCIÓN PARA SNAPCHAT Fuente: https://fashionunited.es/noticias/moda/ralph-lauren-se-pasa-a-la-moda-digital-con-una-coleccion-para-snapchat/2020080733380
Madrid – La firma de moda estadounidense Ralph Lauren sale a rejuvenecer su target sellando una colaboración con la compañía tecnológica Snap Inc., matriz de las aplicaciones Snapchat, Spectacles, Bitmoji y Zenly. Acuerdo que ha dado como resultado el desarrollo de la primera colección de prendas digitales desarrollada por Ralph Lauren, cuyo destino no será sino el de ser empleadas de manera virtual por los avatares de Bitmoji. Mientras que los usuarios de Snapchat tendrán la opción de adquirir los mismos estilismos que porten sus avatares a través de una amplia selección de tiendas Ralph Lauren y de su propia página online. “Ralph Lauren está entusiasmado por embarcarse en esta innovadora colaboración con Snap”, destaca Alice Delahunt, directora de digitalización de Ralph Lauren. “Con la respetada reputación de Ralph Lauren como líder global dentro del espacio de la moda de lujo y la innegable destreza creativa de Snap con su amplio alcance a un consumidor más joven”, añade, “nos sentimos inspirados para explorar formas disruptivas de contar la historia de nuestra marca, impulsar el comercio social e involucrarnos con una nueva generación de una manera auténtica y poderosa”. “Esta colaboración es una empresa expansiva y holística para llevar la marca Ralph Lauren al mundo digital”, añade por su parte Selby Drummond, jefe de moda y belleza de Snap. “Bitmoji es el avatar más personal del mundo, y con una nueva experiencia de vestuario virtual, es posible sentirse aún más cercano y conectado a tu avatar cuando lleva las etiquetas que te gustan”. Por todo ello, “estamos encantados de ver a Ralph Lauren liderar el camino para que las marcas se abran paso en el mundo de la moda digital”.