Arena juni 2016

Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1-P509448 VU: Lode Draelants Mgr. Broekxplein 6 3500 Hasselt

PB- PP

BELGIE(N) - BELGIQUE

driemaandelijks tijdschrift voor bestuursleden van IC | juli-sept 2016 | Jaargang 24 | n°3

migratieachtergrond? een pluspunt op de werkvloer

profielic Internationaal ComitĂŠ VZW (IC) is een multiculturele federatie van meer dan 300 etnisch culturele zelforganisaties en gemeenschappen in Vlaanderen en Brussel.

Haast iedere lidvereniging kent een unieke samenstelling wat betreft nationaliteit, taal, religie, opleidingsniveau, ervaring, doelen en interesses.

Gezien die grote diversiteit in onze federatie ontwikkelde het IC een unieke begeleidingsmethode op maat, waarbij rekening gehouden wordt met noden, behoeftes en vooral sterktes van iedere unieke lidvereniging. Het IC helpt en ondersteunt besturen van verenigingen en leiders van gemeenschappen om hen te versterken in hun rol voor hun gemeenschap en de samenleving.

Daarnaast legt het IC in zijn werking de focus op drie maatschappelijke thema’s, namelijk onderwijs en ouderondersteuning, tewerkstelling en deelnemen aan de samenleving.

INHoud 3 Aan het woord

9

4 Tewerkstelling 5 wekom IC-collega’s

10 Interview 14 Actua

6 In Actie

16

Welkom bij IC

Save the date

Aan het woord Beste vrienden, In de maand mei veraste de Heer Bouve, directeur van de koepel van het vrij katholiek onderwijs, ons door een positief voorstel te lanceren. Hij hield een pleidooi voor dialoogscholen in het vrij katholiek onderwijs…

In dialoogscholen is het de bedoeling dat kinderen les krijgen over hun religieuze overtuiging, hetzij Christen hetzij Moslim of humanistisch. Leraren en leerlingen met een andere geloofsovertuiging zijn welkom in deze scholen. Kinderen leren er ook de àndere levensbeschouwingen kennen, zodat zij leren omgaan met de verschillen of gelijkenissen en leren elkaar te respecteren.

Onmiddellijk echter kwamen er verkrampte reacties en pleidooien over de afschaffing van de onderwijsnetten en om over te gaan tot de organisatie van het onderwijs in één net.

Deze discussie heeft volgens mij niets te maken met het positief voorstel van de heer Bouve. Achter deze discussie ligt een specifieke opvatting van pluralisme. Is pluralisme een samenleven vanuit sterke identiteiten of is dit er één waar over levensopvatting niet meer mag gepraat worden? Dit laatste maakt mij bang, want deze opvatting raakt steeds verder verwijderd van de realiteit en leidt tot religieuze gettovorming. Enkel ontmoeting en kennis over de overtuiging van onze medemens leiden tot verdraagzaamheid en zijn een wapen tegen de zogenaamde radicalisering.

Wij geraken zo stilaan in vakantiemodus. Het schooljaar is bijna voorbij, het werkjaar van onze verenigingen ook. Vakantie, verlof, een periode om naar uit te kijken. Ik wens alle IC’ers en lezers van onze arena een prettig verlof en een deugddoende vakantie.

Uw Voorzitter internationaal comité

Jef De Vrij

Colofon: verantwoordelijke uitgever: Lode Draelants, directeur IC, Mgr. Broexplein 6, 3500 Hasselt T e k s t e n: medewerkers & vrijwilligers van IC. v o r m g e v i n g: Stefany Giglio. fotografie: medewerkers & vrijwilligers van IC. Samenstelling & eindredactie: Inge Van Ranst Internationaal Comité VZW

3

N

tewerkstelling

Werken met werk Ben jij de volgende die zijn uitkering verliest?

Krijg je een mail met een werkaanbieding, dan moet je aannemen wat ze je aanbieden.

Denk er aan dat je een werkloosheidsuitkering krijgt omdat je beschikbaar hoort te zijn voor de arbeidsmarkt. Krijg je vacatures uit Brussel uit het centrale systeem, dan kan je ze bekijken en reageren als het je aanstaat.

KOMEN VACATURES VAN JE CONSULENT DAN MOET JE ALTIJD REAGEREN, anders bestaat het risico dat je jouw uitkering verliest.

Waarom is de controle voor werklozen de laatste jaren zo streng?

Dit gebeurt onder invloed van het activeringsbeleid omdat het sociale zekerheidssysteem voor Europa onder druk staat. Daarvoor werd in 2002 het Lissabonakkoord afgesloten. In dit akkoord staat dat in de EU landen zeventig procent van de bevolking aan het werk moet zijn. In die tijd hadden vele Europese landen meer dan vijfenzeventig procent tewerkstelling. In 2002 waren er in BelgiĂŤ veel mensen die nooit een dag gewerkt hadden, ze gingen van de dop op pensioen.

Die situatie is niet houdbaar. Want ons sociaal zekerheidssysteem komt uit een ander tijdperk en is gebaseerd op principes waar men nu niet meer op kan steunen. Vandaar dat de overheid iedereen aan het werk wilt.

Hoe was het dan vroeger?

Er zijn altijd veel kinderen en grote gezinnen geweest. Sinds 1947 bleven dankzij de goede zorgen van kind en gezin, in tegenstelling tot vroeger, de kinderen in leven. Onder andere de verplichte inentingen hebben dat mogelijk gemaakt. Toen bestond er geen uitgebreid pensioenstelsel. Het was belang-

4

Internationaal ComitĂŠ VZW

rijk om veel kinderen te hebben, dan konden de kinderen voor je zorgen als je oud werd. Dat veranderde later naar een pensioenkas, maar daar ook zijn veel mensen nodig om het potje voor de pensioenen te vullen.

Vanaf 2025 gaan die babyboomers (de kinderen van na 1947) op pensioen. Daar is geld voor nodig, veel geld.

Het is een uitdaging om onze huidige sociale zekerheid in stand te houden.

Of het moet anders georganiseerd worden. Tegen 2020 moeten daarvoor 76 % aan het werk zijn om ervoor te zorgen dat de sociale zekerheid er blijft.

Wat hoort er bij de sociale zekerheid?

Verlofgeld, riziv, rva, pensioen, kindergeld, invaliditeit, beroepsziekten, arbeidsongevallen, mindervaliden. Zij die gaan werken, werken niet alleen voor zichzelf maar voor alle mensen die niet meer kunnen werken. Dat is een goed systeem, we noemen dit een sociaal vangnet. OCMW-uitkeringen horen niet bij de sociale zekerheid, ze komen rechtstreeks van de belastingen. Maar sommigen hebben van dit vangnet een hangmat gemaakt. En daar wordt nu iets aan gedaan.

Mustafa Harraq, diversiteitsconsulent bij ACV Limburg geeft deze uitleg tijdens een vorming van de vereniging El Houria.

welkom ic-collega’s Fijn hier weer te zijn!

In 2014 schreef ik in dit tijdschrift: ‘Het loopt hier vol leuke en geëngageerde mensen - zowel personeel en vrijwilligers.’ En dat klopt nog altijd! Daarom heb ik ook niet getwijfeld om weer voor het Internationaal Comité te werken. Het verenigingsleven is enorm gevarieerd, zeer boeiend en van groot belang in onze samenleving.

Ik ben blij dat ik me met IC weer kan inzetten voor de samenleving.

Op naar een mooi en geslaagd projectjaar!

Ik ben Dikra Azzouzi en sinds september afgestudeerd aan de Universiteit Antwerpen als sociologe. Sinds oktober ben ik aan de slag bij het Internationaal Comité en dit als projectmedewerker voor het Empowermentproject. Dit is officieel mijn eerste job, een groentje zou ik mezelf niet noemen.

Tijdens mijn studies heb ik heel wat studentenjobs verricht. Daarnaast heb ik me ook bezig gehouden met vrijwilligerswerk.

Ik heb me twee jaar ingezet als huiswerkbegeleider voor het IQRA-project onder begeleiding van de Federatie van Marokkaanse Verenigingen. Ik was actief als bestuurslid bij een studentenvereniging en vond ik het belangrijk om jongeren te motiveren en bij te staan. Met mensen werken, hen helpen, bijstaan en begeleiden heb ik altijd graag gedaan. Het is de dankbaarheid en waardering waar ik kracht uithaal en dat ervaar ik nu ook in mijn job. Het is elke dag een uitdaging , ik krijg hierbij wel de kans om mezelf beter te leren kennen en me te ontplooien als individu en medewerker.

Hiervoor heb ik al een hele weg afgelegd: ik was educatief medewerker bij Leesweb vzw, een leesbevorderingsorganisatie, adjunct-coördinator bij JES vzw, een stadslabo voor jongeren, administratief coördinator bij VLB vzw, een sportfederatie en natuurlijk ook teamcoördinator van IC Antwerpen.

Vol enthousiasme ben ik hier terug gestart en ik kijk ernaar uit om jullie te ontmoeten!

Kathelijne Vanderstraeten

Internationaal Comité VZW

5

in

ACTIE HASSELT

Dialoogtafels over racisme in Hasselt Op 24 maart organiseerde UNIA samen met de Integratieraad van de stad Hasselt het evenement ‘Dialoogtafels’ in het kader van de Internationale Dag tegen Racisme. Een vijftigtal burgers, hulpverleners en politici verzamelden om ervaringen rond racisme uit te wisselen en samen na te denken over hoe het anders kan in Hasselt. Erhan Demirçi zorgde voor een vlot verloop en een vrolijke noot.

Alle bevindingen, opmerkingen, noden & wensen werden verzameld en gebundeld zodat er concrete initiatieven en beleidsaanbevelingen uit kunnen worden voortgebracht. De avond was een succes en is zeker voor herhaling vatbaar!

Wat is UNIA? UNIA heeft als opdracht gelijke kansen en rechten voor alle burgers te bevorderen en discriminatie te bestrijden

Discriminatiemeldingen behandelen en slachtoffers van discriminatie helpen Informeren, sensibiliseren, vormen (Beleids-) aanbevelingen & adviezen Vermoeden van discriminatie? Meld het! www.unia.be Groen nummer: 0800 12 800

GENK

Natuur en cultuur komen samen.

Tijdens de Dag van het Park op 30 mei was er niet enkel diversiteit in de bomen en kruiden in het Mijnarboretum. Acht IC-lidverenigingen zorgden voor diversiteit in de hapjes van de High Tea met kruiden van over heel de wereld. Workskshops over kalligrafie, kruidenhapjes, koffie met gember en thee met verse kruiden waren een streling voor tong en oog!

6

Internationaal Comité VZW

Brussel ontdekt Norouz

BRUSSEL

Op 19 maart 2016 hebben een Brusselse en Hasseltse verenigingen ‘Norouz’, de start van de lente, gevierd in Brussel. Norouz viert het nieuwe jaar van de Perzische kalender wat samenvalt met het begin van de lente. De verenigingen Zaman Nou, Mala Ezidiyen Belgiça, Arte Cantara en tal van Brusselse vrijwilligers hebben hun traditie uitgelegd aan bezoekers in de Muntpuntbibliotheek.

Bezoekers maakte kennis met zelfgemaakte producten en kunst. Muziekgroepen uit Syrië, Iran, Armenië en België hebben Oosterse muziek gespeeld. Pascal Smet, minister van Cultuur in Brussel, heeft in een korte speech het belang van vrijwilligers en samenwerking uitgedrukt. Na het succes van 2016 zijn er plannen om het festival uit te breiden naar heel Vlaanderen.

Heb je interesse om Norouz of een lentefestival te organiseren?

Neem contact op met je IC-regiocoördinator.

ANTWERPEN

Jongeren zijn de burgers van de toekomst Symbiose vzw kreeg voor haar vrijwilligersinzet een prijs van Beweging.net.

Symbiose vzw ondersteunt Afrikaanse jongeren met een leerachterstand. Negentien vrijwilligers zorgen minstens één maal per week voor Nederlandstalige huiswerkbegeleiding aan huis.

Naast huiswerkbegeleiding pakken ze gedragsproblemen aan en bemiddelen bij moeilijkheden tussen leerling, gezin en leerkrachten. Ze gaan mee naar oudercontacten en versterken de communicatie tussen scholen en ouders. De ouders worden individueel versterkt in hun rol als opvoeder en in de samenwerking met de leerkracht.

Internationaal Comité VZW

7

Nog meer

ACTIE

MECHELEN

vzw ACOM bestaat al 21 jaar.

ACOM heeft als doel armoede te bestrijden en de integratie van de kwetsbare Chaldeeuwse gemeenschap van Mechelen en omgeving te bevorderen. Tot de doelgroep behoren zowel kinderen, als jongeren en volwassen.

‘We trachten maandelijks in gezinsverband laagdrempelige socio-culturele activiteit te organiseren. Een van de redenen waarom we dit doen, is omdat we merken dat de Chaldeeuwse gemeenschap geen kansen krijgt om zichzelf te zijn. We ondervinden ook dat de participatiekansen van onze leden aan de samenleving niet zo hoog zijn. Hieraan willen we als vzw werken en positieve veranderingen op gang brengen zodat de samenleving de Chaldeeërs op een constructieve ma-

nier leert kennen. Onze grootste droom is een positieve erkenning van de Chaldeeërs in de Belgische samenleving bekomen.’ Aldus een bestuurslid.

Vrouwenwerking Hoop Kiel Touria is sinds 2013 voorzitter van de ‘Vrouwenwerking Hoop Kiel’. Ze organiseert infoavonden en debatten. Ze richt zich nu op wekelijkse Nederlandstalige conversatielessen voor ongeletterde vrouwen en mannen uit de omgeving van Kiel. De conversatielessen worden thematisch uitgewerkt en hebben betrekking op het verhogen van ouderbetrokkenheid en opvoeding.

KIEL

8

Internationaal Comité VZW

w e l ko m

HASSELT

bij IC

Atlas Limburg Het is de ambitie van Atlas Limburg om samen te werken met verenigingen in binnen- en buitenland om solidariteitsacties te doen ten voordele van weeshuizen en opvangshuizen voor gescheiden vrouwen in Noord-Afrika.

De naam van de vereniging verwijst naar de herkomst van de vrijwilligers uit Noord-Afrika.

Hun doel is een brug slaan tussen maatschappelijke kwetsbare jongeren en senioren uit verschillende wijken. Met een toegankelijke voetbalclub bieden ze iedereen kansen om via sport een positieve bijdrage te leveren aan de dynamiek en de diversiteit in de samenleving. Toegankelijkheid tot onderwijs, arbeidsmarkt en samenleving versterken, discriminatie en racisme signaleren zijn ook hun doelstellingen.

GENK

Vrouwenunie ‘Edelweiss’ Edelweiss wil helpen bij het integratieproces in Belgiё, om zo sterker tot een harmonieuze samenleving te komen.

Hiervoor organiseert ze rondetafelgesprekken, infosessies, lessen Nederlands, workshops en excursies met het oog op cultuur en traditie.

Edelweiss stimuleert cultuuruitwisselingen met andere verenigingen en de Belgische samenleving, met een blik op de toekomst en met aandacht voor kinderen.

Internationaal Comité VZW

9

i n t e r v i e w

aa n h e t

werk naam: Kulwinder Singh leeftijd: 52 afkomst: Sikh beroep: zelfstandige soort bedrijf: exportbedrijf, nachtwinkel werkplaats: Alken, Hasselt, Dilsen opleiding: politiek, wiskunde (in India) hoeveel jobs: 4

interview 1

Ik wil bewijzen dat wij Indiërs een deel van de samenleving en de zakenwereld zijn ‘Als 22-jarige kwam ik terecht in een landbouwgezin in België, in Indië werkte ik op de boerderij van mijn vader. Gedurende 4 jaar leerde ik naast de stiel ook Nederlands en Engels. In de fruitteelt werken betekende dat ik in de winter zes maanden niet werkte. Dat vond ik heel frustrerend. Na een achttal jaren koos ik voor lichter werk in een bakkerij. Dat bleek niet mijn ding.

Ik was niet handig in het maken van taarten en kreeg een bloemallergie. Ik moest het werk als bakker opgeven en kwam even zonder werk.

Ik heb dan een nachtwinkel geopend in DilsenStokkem. Daar ik in Hasselt woon, miste ik het sociaal contact en ik heb dan nog een nachtwinkel overgenomen in Hasselt. Ik sta graag in de winkel, maar was niet tevreden met het nachtwerk. Na twee overvallen ben ik op zoek gegaan naar een nieuwe uitdaging.

In India is er vraag naar rode, zoete appels. Via mijn contacten stuurde ik een container naar India. Dankzij het importverbod van Rusland kan België nu meer appels verkopen in Indië. Na twee maanden was die container al verkocht.

Het aantal containers dat ik stuur stijgt ieder jaar. Nu werk ik vier maanden per jaar voor de

10

Internationaal Comité VZW

export en concentreer ik me de overige maanden op de nachtwinkels. Nu ik mijn eigen zaak heb, geniet ik van wat ik doe.

De vrije tijd die ik heb spendeer ik vooral met mijn familie. Mijn dochter studeert marketing, ik zou graag hebben dat ze mijn zaken overneemt en ik nog een nieuwe uitdaging kan aangaan.

Ik doe wat ik doe omdat ik geloof dat het leven een spel is, een race waarin je tracht te winnen.

Ik heb een groot doorzettingsvermogen. Het gaat me niet enkel om het geld. Het gaat me om de emotie die je krijgt als je het doel bereikt.

Ik wil bewijzen dat wij, Indiërs een deel van de samenleving en de zakenwereld zijn. Dit is een bewijs dat we niet naar hier gekomen zijn om te profiteren. Als werknemer was ik nooit trots op mijn werk. Het belangrijkste voor mij is dat je plezier hebt in je werk en dat je tijd vrij maakt om te lachen en met je vrienden door te brengen. Mijn migratieachtergrond is nooit een probleem geweest. Het belangrijkste is dat je de taal leert. Ik geloof erin dat iedereen in België kan bereiken wat hij of zij wil.’

‘Mijn eerste werkdag herinner ik me nog goed. Ik was 14 jaar en ging met de fiets op leercontract bij een garage. Automechanieker was een gegeerd beroep. Ik werd goed onthaald door de collega’s, ik heb vanaf de eerste dag actief kunnen meewerken en heb veel bijgeleerd. In 1991 maakte ik de droom van mijn ouders waar, keerde met hen terug naar Griekenland en werkte in de autosector. In 1998 keerde ik terug naar België.

Bij mijn terugkeer moest ik voor het eerst solliciteren, want ik had altijd als zelfstandige gewerkt. Ik ging naar een garage en vertelde dat ik hetgeen ze vroegen ook effectief kon. Ik stelde voor om een week gratis te werken. Na 1 dag hebben ze een contract aangeboden. In dat sollicitatiegesprek ben ik eerlijk geweest. Dat is altijd belangrijk. Ook bij de benadering van klanten. Ik verwacht die eerlijkheid ook van mijn personeel.

Ik moest me weer aanpassen aan het leven in België en miste de Griekse producten. Ik richtte mijn eigen bedrijf Ermis op. We treden op als consultancybedrijf en zijn een communicatiepartner tussen een Belgisch en Grieks bedrijf. Toen de zaken goed liepen ben ik uiteindelijk gestopt als automechanieker.

Mijn huidige job doe ik graag, ik heb vele contacten met mensen. Natuurlijk is het een kunst om alles goed in balans te houden.

Mijn migratieachtergrond heeft me nooit benadeeld. Het tegendeel is waar: mijn eerste belangrijke klanten voelden zich op hun gemak omdat ik hun cultuur, de Griekse kende en wist hoe ik zaken moest doen in België. In 2006 zaten ze in Nederland zonder mosselen. Ik heb dan Griekse mosselen geleverd aan Nederland.

Bij de opstart van mijn bedrijf heb ik mezelf twee jaar gegeven om te slagen. Net voor deze deadline haalde ik als consulent mijn eerste grote bestelling binnen voor een grote Belgische supermarkt. Dat is wel één van de mooiste momenten in mijn carrière.

De minst prettige kant van mijn werk is de armoede die ik op straat zie in de landen waar ik zaken ga doen. Dat blijft me bij en ook het onveiligheidsgevoel dat me dat geeft.

Als keyaccountmanager maak ik het verschil ten opzichte van anderen doordat ik cultuurkennis heb.

Taalkennis is daarbij belangrijk en daarmee bedoel ik niet meteen de perfecte grammatica van een taal maar wel het durven praten. Tenslotte weet ik alles over de producten die ik verkoop. Een key accountmanager is iemand die een salesgroep heeft en contact houdt met spilfiguren, de hoofdverkopers in een bedrijf.

Als je wereldwijd werkt, moet je begrip hebben voor de verschillende culturen. Bij Grieken bijvoorbeeld is het nakomen van afspraken niet vanzelfsprekend.

Als producten deze vrijdag moeten vertrekken, doen ze dat soms pas een week later. Dat is de cultuur.

Dat moet je begrijpen en daar moet je mee om kunnen gaan. Als je zaken doet in andere landen moet je weten hoe ze het daar aanpakken. Communicatie is mijn belangrijkste werkinstrument. Zo gebeuren beslissende afspraken best altijd persoonlijk. Voor een zakengesprek vlieg ik zelfs naar de andere kant van de wereld.

Naam : Nikolaos Vereniging: Rizes vzw Leeftijd: 45 afkomst: Grieks (3de generatie) Beroep: internationaal key account manager werknemer/zelfstandige werkplaats: Genk Soort bedrijf: productie van voedingswaren Opleiding: automechanieker Aantal jobs: 3 Internationaal Comité VZW

11

interview 2

Nikolaos leverde Griekse mosselen aan Nederland.

naam: Souad Oulhadj Vereniging: Vrouwen van de Toekomst Leeftijd: 36 afkomst: Marokko (vanaf 5 jaar in België) Beroep: bijzondere leermeester Islam werkplaats: Kermt & Spalbeek Soort bedrijf: Stedelijke basisschool Kermt, Spalbeek Opleiding: Hogeschool Brussel & Antwerpen

interview 3

De kinderen zijn mijn drijfveer voor dit werk en geven mij veel positieve energie.

Ik heb veel gesolliciteerd, maar kreeg nooit een reactie of een reden waarom ik niet werd aangenomen. Uiteindelijk heb ik voor de opleiding bijzondere leermeester Islam gekozen. In mijn huidige job breng ik kennis over de Islam over aan kinderen. Ik leer hen dat respect, kunnen omgaan met elkaar, liefde voor iedereen de belangrijke aspecten van het geloof zijn. In deze functie is mijn origine een pluspunt. Op de eerste school waar ik les gaf had ik meteen een goed contact met de kinderen. Zij zijn mijn drijfveer voor dit werk en geven mij veel positieve energie. In dit werk kan ik een stuk van mezelf geven en laat ik de kinderen ook zichzelf zijn. Door een spontane sollicitatie ben ik in Limburg les gaan geven. Bij mijn vaste benoeming heeft het onderwijzend team mij toen een gedicht gegeven. Dat was voor mij een teken dat ze mij echt waarderen.

In het eerste leerjaar van onze school waren er al een tijdje

conflicten in de klas met de juf. Ik heb geluisterd naar de kinderen en samen met hen besproken hoe het conflict te kunnen oplossen. Ik heb hen vertelt hoe ze zich moesten gedragen in de klas. Ze hebben mijn raad en uitleg ter harte genomen, want de juf merkte de veranderingen op en sprak mij erover aan.

Er zijn ook minder prettige momenten. Op de dag van de aanslagen brachten we een reeds langer gepland bezoek aan de moskee in Bilzen. Een collega merkte op: “Ze hebben een aanslag gepleegd en jullie gaan naar de moskee!” Ik had deze reactie niet verwacht. Natuurlijk reageert niet iedereen zo. Er zijn zelfs niet-islamitische kinderen die naar mijn Islamklas willen komen!

Ik werk sinds 2002 voor de stad Antwerpen. Mijn werkervaring begon bij personeelsmanagement in een prachtig team, dat ‘Waarderingen van het Stadspersoneel’ verwerkte. Daarna heb ik enkele jaren in het Rubenshuismuseum gewerkt. De mensen en de goede werksfeer herinner ik nog altijd. Na opleidingen en het behalen van diploma’s verhuisde ik naar de Erfgoedbibliotheek.

De Erfgoedbibliotheek Hendrik Conscience in Antwerpen heeft een mooie en goed ingerichte lees12

Internationaal Comité VZW

interview 4

“Elke ochtend begint met een glimlach en een paar vriendelijke woorden voor elkaar”

zaal, waar studenten en professoren hun werk verrichten, deskundigen eeuwenoude exemplaren onderzoeken en liefhebbers boeken, kranten en tijdschriften lezen. Via de online catalogus worden deze materialen besteld. De aanvraag gaat dan verder naar de magazijniersploeg.

Ondertussen ben ik ploegleider van de magazijnploeg geworden. Deze ploeg bestaat uit een groep vaste medewerkers, die elk jaar aangevuld wordt met een aantal tijdelijke collega’s. Soms krijgen we ook hulp van vrijwilligers. Momenteel bestaat onze ploeg uit tien medewerkers, die door drie grote magazijnblokken soms tot zes verdiepingen hoog lopen om aanvragen op te halen uit de collectie van meer dan 1 miljoen exemplaren.

Ik vind dat een goede werksfeer heel belangrijk is voor ons werkresultaat en onze gezondheid. Elke ochtend begint met een glimlach en een paar vriendelijke woorden voor elkaar.

Een dosis humor en goede communicatie spelen een grote rol in onze samenwerking. De belangrijkste taak van een magazijnier is ervoor te zorgen dat de boekbestelling stipt en op een correcte manier wordt geleverd. Naast dit werk voeren magazijniers verschillende taken en projecten rond bewaring uit: magazijnen reviseren, boekbanden afstoffen, plaatskenmerken in de computer inbrengen, jaargangen van kranten en tijdschriften in farden opbergen.

Als ploegleider wil ik elke persoon van mijn ploeg als uniek bekijken. We zijn een goed voorbeeld voor wereldvrede.

Belgen, Grieken, Russen, Afghanen, Pakistanen en Mauretaniërs zitten samen als een mooi bloemenboeket in een vaas.

Ervaren collega’s helpen de nieuwkomers. Hoewel we zo verschillend zijn, probeer ik bij iedereen dezelfde eigenschappen zoals leergierigheid, vriendelijkheid, behulpzaamheid en een echte teamspirit te ontwikkelen. Onze religieuze achtergrond,

huidskleur en verschillende taal zijn een verrijking voor ons team. Behalve taal gebruiken we dikwijls onze intuïtie bij de onderlinge communicatie.

We vertrouwen en motiveren elkaar dagelijks om hetzelfde doel te bereiken en het enthousiasme te behouden voor een positieve werksfeer waar iedereen zich goed bij voelt.

Naast mijn leidinggevende taken ben ik ook nog verantwoordelijk voor de oude drukken (gedrukt voor 1835) in de bibliotheek. Bovendien heb ik nog een extra taak: oplossing van ‘zoekgevallen’. (Wanneer een magazijnier een door een lezer besteld boek niet meteen terugvindt op zijn normale standplaats, spreken we over een ‘zoekgeval’). Zo’n zoekgevallen kunnen zeer verschillende oorzaken hebben: de boeken zijn ooit verkeerd teruggeplaatst; de boeken zijn (bewust) verplaatst, maar de standplaats is niet aangepast in Brocade; er werd een tikfout gemaakt op het etiket (619869 is niet 618969); er zijn boeken opgehaald zonder een magazijnbriefje op het rek te plaatsen; er zijn ooit fouten gemaakt in de catalografie (B12857 is niet H12857)

Svetlana Panjsheri

Ik vond veel boeken die jaren geleden verloren waren terug. Mijn oudste opgeloste zoekgeval was een boek dat sinds 1987 zoek was... Maar soms werkt geen enkele methode. Dan gebruik ik mijn boekenfluisteraarsmethode en praat ik met de boeken (lacht). Dan vraag ik in een magazijn: ‘Boekje, waar ben je, waar zit je?’. En soms gebeurt het dat het boek dat ik zoek mij dan ‘spontaan’ in het oog springt. Of dat mijn hand, uit die veelheid van boeken op een rek, ‘vanzelf’ het juiste boek kiest. Niet te geloven?

Toch heeft het al verschillende keren zo gewerkt. Zingen werkt trouwens ook.

Internationaal Comité VZW

13

actua Ik ga op reis en ik neem mee …..

Plan je een welverdiende vakantie?

Als CM-lid vertrek je zorgeloos naar het buitenland dankzij de CM-reisbijstand.

Welke documenten neem ik mee?

• De Mutaskaart (World Assistance Card) is geldig voor alle landen. Hierop staat het telefoonnummer van de alarmcentrale van Mutas. Downloaden via www.cm.be of in je CM kantoor.

• Ga je naar een EU-land, Zwitserland, Noorwegen, IJsland, Liechtenstein, Macedonië of Australië? Vraag je Europese Ziekteverzekeringkaart aan via www.cm.be of in je CM kantoor.

• Ga je naar Algerije, Bosnië-Herzegovina, Cuba, Montenegro, Rusland, Servië, Tunesië en Turkije? Bijkomende documenten zijn nodig. Vraag ze in je CM-kantoor.

14

Internationaal Comité VZW

Wat krijg ik terugbetaald?

Het moet gaan om dringende medische verzorging die je niet kunt uitstellen tot je terug in België bent. Als je naar het buitenland gaat met de bedoeling om je daar te laten verzorgen, geldt de CM-reisbijstand niet!

De CM-reisbijstand is geldig in alle landen, niet alleen in Europa. Enkel de landen waarvoor het Ministerie van Buitenlandse Zaken een negatief reisadvies geeft op het moment van je vertrek, zijn uitgesloten.

Wat moet ik ter plaatse doen?

• Een raadpleging en geneesmiddelen betaal je ter plaatse (uitgezonderd Australië en Tunesië). Bewaar alle originele facturen, voorschriften en andere documenten.

Breng ze samen met het aanvraagformulier ‘tegemoetkoming reisbijstand’ naar je Cm kantoor. Cm stort dan het bedrag op je rekening.

• Word je opgenomen in het ziekenhuis? Neem dan binnen de 48 uur contact op met de alarmcentrale van Mutas.

• Als je gerepatrieerd wordt, neem dan onmiddellijk contact op met de alarmcentrale.

Tijdens je vakantie kan je bij de alarmcentrale van Mutas dag en nacht terecht voor informatie, advies en bijstand. Als je ernstig ziek bent en naar België gerepatrieerd moet worden, zal Mutas alles voor jou regelen.

Internationaal Comité VZW

15

Save the date Noteer alvast deze datums in je agenda!

Wij hopen jullie dan te mogen ontmoeten.

Follow the leader!

Leiderschap in de samenleving 16 NOVEMBER 2016 Wat maakt een sterke leider? Wat is het verschil tussen een leider van een vereniging of van een gemeenschap? Welke verschillen zijn er tussen verschillende culturen?

Internationaal Comité heeft de afgelopen drie jaar gewerkt rond leiderschapsversterking en wil op 16 november 2016 graag haar kennis met jullie delen op haar studiedag “Follow the Leader! Leiderschap in de samenleving”.

Goesting in Beleid Antwerpen: kick-off 23.09.2016 Limburg: Democratie? 10.10.2016 Sint Niklaas: kick-off 13.10.2016 2018 het jaar van gemeenteraadverkiezingen. Misschien begint het bij jou te kriebelen of heb je ontzettend veel interesse voor om participeren in de lokale politiek. IC en Beweging.net organiseert over heel Vlaanderen diverse infomomenten en workshops voor mensen met politieke-vibes.

Meer info hierover via www.ic.vzw of 011 29 09 17

Internationaal Comité Limburg Mgr. Broekxplein 6, 3500 HASSELT - tel. 011 29 09 17 Internationaal Comité Antwerpen Nationalestraat 111, 2000 Antwerpen - tel. 03 220 14 48 Internationaal Comité Brussel Pletinckxstraat 19, 1000 Brussel - tel. 02 557 87 75

ZOMERUNIVERSITEIT LIMBURG 29 AUGUSTUS 2016 | 13:30-16:00 Transitie, (meer dan) een hype?

30 augustus 2016 | 13:30-16:00: Vrijheid als hefboom van transitie?

31 augustus 2016 | 13:30-16:00: Deeleconomie, meer dan delen?

Transitie is in. De term duikt in allerlei vormen en dimensies op in bijna elke sector en beleidsdomein.

Hier en daar ontpoppen nieuwe initiatieven: stadslandbouw, voedselonafhankelijkheid dankzij de korteketenfilosofie, verandering van structuren, opbouwen van tegenmacht, buurtzorg, burenzorg, milieuzorg, community landtrust, enz., allemaal onder die grote paraplu van transitie.

Tijdens onze zomeruniversiteit dompelen we ons gedurende drie namiddagen kritisch onder in het transitiebad.

Locatie: Vergadercentrum van Beweging.net, Limburg (zaal 3), Mgr. Broekxplein6, Hasselt Inschrijven: Online: http://www.beweging.net/ limburg/vorming/2103-zomeruniversiteit-2016 Telefonisch: 011 29 08 09

info@icvzw.be www.icvzw.be

Internationaal Comité Leuven Martelarenlaan 8, 3010 Leuven - tel. 016 29 81 10 Internationaal Comité Oost-Vlaanderen Nieuwstraat 18 B, 9100 Sint Niklaas - tel. 03 777 74 70 Internationaal Comité Mechelen Begijnenstraat 18 - 2800 Mechelen - tel. 015 29 25 55