Juracon jahrbuch 2015 2016 issuu 72dpi by IQB Career Services GmbH

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JURACON JAHRBUCH 2015/2016 Das Karrierehandbuch f端r Juristinnen und Juristen mit Expertentipps f端r Studium und Berufseinstieg inklusive umfangreichem Kanzlei- und Law-School-Register.

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JURACON JAHRBUCH 2015/2016 Das Karrierehandbuch f端r Juristinnen und Juristen mit Expertentipps f端r Studium und Berufseinstieg inklusive umfangreichem Kanzlei- und Law-School-Register

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JURACON JAHRBUCH 2015/2016 In Kooperation mit:

Inhalt

Inhaltsverzeichnis

Grußwort Heiko Maas · Bundesminister der Justiz und für Verbraucherschutz

Vorwort des Herausgebers Prof. Dr. Andreas Cahn Institute for Law and Finance · Goethe-Universität Frankfurt am Main

Karrierethemen

Durchatmen? Ja. Aufatmen? Nein. JUVE Verlag

Alles außer Anwalt? Dr. Hendrik Wieduwilt · Journalist und Anwalt

»In einer Wirtschaftsrechtskanzlei wäre ich nicht so gut aufgehoben« Nachgefragt: Das JURAcon-Interview mit Maria Scharlau, Referentin für Internationales Recht bei Amnesty International Deutschland

Schuften bis zum Umfallen? JUVE Verlag

»Liebe Leute, das ist ein verdammt interessantes Rechtsgebiet!« Nachgefragt: Das JURAcon-Interview mit Prof. Dr. Jürgen Wessing, Fachanwalt für Strafrecht und Partner bei Wessing & Partner

Schnuppern war einmal Katrin Mingels · Staufenbiel Institut

Unter der Lupe: Big Data & Co. Melina Knoche · ELSA-Deutschland e.V.

»Der Wunsch nach Freiräumen ist nichts Ehrenrühriges« Nachgefragt: Das JURAcon-Interview mit Dr. Daniela Favoccia, Partnerin bei Hengeler Mueller

BRF: Im Interesse der Studierenden Jonas Lieuwe Jousma Bundesverband Rechtswissenschaftlicher Fachschaften e.V. (BRF)

Alumni – Wegweiser und Botschafter Eberhard Kramer · Verein „Alumni und Freunde des Fachbereichs Rechtswissenschaft der Johann Wolfgang Goethe-Universität“

„Karriere Jura“ – Ziele und Prioritäten Simon Schmitt · hemmerconsulting

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Inhalt

Praxisbeiträge

„Freihandelsabkommen modernen Typs“ und der demokratische Rechtsstaat 74 Prof. Dr. Herta Däubler-Gmelin · Bundesministerin der Justiz a.D.

Pro und Kontra: Sollten die Kompetenzen des Bundesverfassungsgerichts beschnitten werden? Prof. Dr. Felix Ekardt · Juristische Fakultät Universität Rostock Prof. Dr. Peter M. Huber · Richter am Bundesverfassungsgericht Karlsruhe/München

»Wir sind noch nicht an dem Punkt, an dem Europa sein sollte« Nachgefragt: Das JURAcon-Interview mit Johannes Laitenberger, Stellvertretender Generaldirektor des Juristischen Dienstes der Kommission

Das Recht auf Vergessen-Werden – die Entscheidung zu Google Britta Hinzpeter · DLA Piper UK LLP

Von der Realität lernen – Law Clinics in Deutschland Sandra Georg · die-journalisten.de GmbH

»In Argentinien hat die Praxis mehr Gewicht« Nachgefragt: Das JURAcon-Interview mit Clara Rego Calderón, Senior Associate bei Hogan Lovells

100

Spezialgebiet: Transaktionsarbeitsrecht Stefanie Briefs · Bertelsmann SE & Co. KGaA

104

Als Anwältin in der Großkanzlei Dr. Susanne Hemme Flick Gocke Schaumburg Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater

108

Kartellrechtliche Beratung, oder: Die Kunst der Diagnose Dr. Johanna Kübler · Commeo LLP Rechtsanwälte und Notar

112

Risikomanager mit Weitblick Selina Gerlach und Michael Winkler · Daimler AG

116

Die Qual der Rechtswahl Jan Kochta · PwC Legal

120

»Das Leitbild der Juristenausbildung ist noch immer der Einheitsjurist« Nachgefragt: Das JURAcon-Interview mit Prof. Dr. Markus Ogorek, Dekan und Vize-Präsident der EBS-Universität Law School

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Inhalt

Erfahrungsberichte

Als Rechtsanwältin in São Paulo Dr. Maximiliane-Stephanie Wild

130

Jura in der Ferne – zwei Monate in Seoul Matthias Schmidt

132

Fondskonzeption – 128 Tage Neuland Anja Flesch

136

Unter spezialisierten Generalisten Johannes Otto

139

Insolvenzverwaltung: eine Alternative Susi Barbara Kuhn

142

Auf Studienreise in Barcelona Zomaijah Ahmadi

146

Berufsbegleitende Promotion – Doppelbelastung oder E rfolgsmodell? Dr. Julia Schneider und Solvei Stender

150

Ein Berufseinstieg, viele Disziplinen Adrian Hubig

153

Mittelständisch: keine Großkanzlei in klein Dr. Lukas Lewer

156

Als Praktikant beim Bundespatentgericht in München Jan-Gero Alexander Hannemann

160

IT- und IP-Recht in der Praxis Christina-Maria Leeb

162

Für den Kopf, für den Bauch – Litigator in einer unabhängigen Großkanzlei Dr. Jennifer Bryant

164

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Inhalt

Postgraduale Studiengänge und Law Schools

LL.M. Unternehmensteuerrecht an der Universität zu Köln Katrin Bohn · Universität zu Köln

168

Nottingham Law School Simon Boyes · Nottingham Law School

172

Porträts potenzieller Arbeitgeber

Allen & Overy

176

ashurst

178

Baker Tilly Roelfs

180

BEITEN BURKHARDT

182

Bird & Bird

184

Buse Heberer Fromm

186

Cleary Gottlieb

188

CMS Hasche Sigle

190

Daimler AG

192

Dentons

194

DLA PIPER

196

198

Flick Gocke Schaumburg

200

Gleiss Lutz

202

GÖRG

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204

Inhalt

Graf von Westphalen

206

GSK STOCKMANN + KOLLEGEN

208

HAVER & MAILÄNDER

210

HEISSE KURSAWE EVERSHEDS

212

HERBERT SMITH FREEHILLS

214

HEUKING KÜHN LÜER WOJTEK

216

Jones Day

218

K&L GATES

220

KIRKLAND & ELLIS INTERNATIONAL LLP

222

KPMG Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

224

KÜMMERLEIN

226

Luther

228

MAYER BROWN

230

NORTON ROSE FULBRIGHT

232

PwC Legal

234

Schultze & Braun

236

SULLIVAN & CROMWELL LLP

238

TaylorWessing

240

Weil

242

Wendelstein

244

246

WHITE & CASE

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Inhalt

Hochschulporträts

Juristische Fachbereiche und Fakultäten stellen sich vor Die Hochschulporträts geben einen Überblick über die juristischen Fachbereiche und Fakultäten in Deutschland.

249

Die aktuelle Übersicht von mehr als 500 Kanzleien Das Kanzleiregister – sortiert nach Standorten – unterstützt Sie bei Ihrer ersten Recherche nach möglichen Arbeitgebern.

284

Postgraduale Studiengänge und Law Schools im Überblick

Impressum

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306

344

Grußwort

Das neue Recht des digitalen Zeitalters prägen Liebe Leserinnen und Leser, ich gratuliere allen, die gerade ihre juristische Ausbildung abgeschlossen haben. Sie starten mit Ihren Staatsexamen aus der Poleposition in die nächste Runde. Der Start ins Berufsleben ist heute noch aufregender als früher – Globalisierung und Digitalisierung prägen auch die juristischen Berufe immer stärker. Das bietet interessante Chancen für Berufseinsteiger, ist aber auch eine enorme Herausforderung für die Rechtspolitik. Die Spielregeln für die digitalen Märkte entstehen erst. Selbstbestimmung über persönliche Daten, Privatheit und Datenschutz, ein „Recht auf Vergessen“ im Internet – all dies sind spannende Themen. Sie gehören zur ersten Generation, die mit dem Netz aufgewachsen ist. Ihre Generation wird das neue Recht des digitalen Zeitalters prägen – in Unternehmen, Kanzleien und in der Justiz. Wer mit Schwung ins Berufsleben startet, um solche Herausforderungen anzupacken, der hat auch wirtschaftlich gute Perspektiven. Ein Jurastudium bietet noch immer viele Karrieremöglichkeiten – für Männer und Frauen. 40 Prozent der Richter und ein Drittel aller Rechtsanwälte sind inzwischen weiblich. Bei den Berufsanfängern liegen die Zahlen noch höher. Auch wenn es um Spitzenpositionen geht, sind Frauen zumindest in der Justiz stark vertreten: Gerade ist erstmals eine Präsidentin an die Spitze des Bundesgerichtshofs gerückt. In den Kanzleien und Unternehmen gibt es allerdings noch Nachholbedarf. Kinder und Familien gründung dürfen nicht zum „Karrierekiller“ werden, wenn es für Frauen darum geht, P artnerin in einer Großkanzlei zu werden oder innerhalb eines Unternehmens aufzusteigen. Die neue Frauenquote wird für mehr Fairness und Chancengerechtigkeit sorgen. Das wird auch den jungen Frauen zugutekommen, die jetzt in den Beruf einsteigen. Ich wünsche Ihnen allen einen guten Start ins Berufsleben. Sie haben sich für eine besondere Tätigkeit entschieden. Jurist oder Juristin zu sein bedeutet mehr, als nur mit Gesetzen und Verträgen zu hantieren. Recht ist der Wille zur Gerechtigkeit, hat der Rechtsphilosoph Gustav Radbruch einmal gesagt. Keine Frage, das ist ein großes Wort, aber es kann nicht schaden, sich auch im beruflichen Alltag gelegentlich daran zu erinnern.

Heiko Maas Bundesminister der Justiz und für Verbraucherschutz

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Vorwort

Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser, im 16. Jahr hat sich das JURAcon Jahrbuch als Informationsquelle – nicht nur – für den juristischen Nachwuchs fest etabliert. Davon kündet die Vielzahl der branchenerfahrenen Autoren, vom JUVE Verlag über das Staufenbiel Institut bis hin zu den zahlreichen freiberuflichen Marktexperten, die Sie auch 2015 wieder mit Ihren aktuellen Einschätzungen versorgen. Die Bundesministerin der Justiz a. D. Prof. Dr. Herta Däubler-Gmelin hat sich (ab Seite 74) ebenso engagiert wie etwa der Richter des Bundesverfassungsgerichts Prof. Dr. Peter M. Huber (ab Seite 83). Ihre Ansichten in Kombination mit den Stimmen der anwaltlichen Praxis und der Perspektive der nachrückenden Juristengeneration in einem Band, schon das verheißt spannende Lektüre. Eine klare Ansage lässt dann auch thematisch nicht lange auf sich warten: „Durchatmen? Ja. Aufatmen? Nein.“ – so beschreibt ab Seite 14 der Branchendienst JUVE die allgemeine Lage. Dahinter verbirgt sich die Erkenntnis, dass ungeachtet des wieder anziehenden Transaktionsgeschäfts viele Wirtschaftskanzleien nicht einfach die Zeichen auf Einstellung setzen können. Denn auch der Wettbewerbsdruck zwischen den einzelnen Sozietäten (und artverwandten Büros) steigt, und die Mandanten haben ein Kostenbewusstsein entwickelt, das sich nicht wieder zurückdrängen lässt. Also lieber „Alles außer Anwalt?“ werden? Dr. Hendrik Wieduwilt, heute Anwalt, einigen Lesern aber auch noch als FAZ-Rechtsredakteur bekannt, stellt ab Seite 26 alternative Berufswege vor. Wer sich nicht zum Journalisten berufen fühlt, der könnte neben anderem auch Compliance Officer werden – ein relativ neues Berufsbild. Oder er oder sie wird Referent(in) im NGO-Bereich – so wie Maria Scharlau, die als Referentin für Internationales Recht bei Amnesty International engagiert ist. Ab Seite 30 fragt JURAcon nach, worin ihre Aufgaben und Themengebiete bestehen. Grausame Arbeitszeiten (Seite 36 ff.) Einzelfallgerechtigkeit als Träumerei – und gleichzeitig spricht Prof. Dr. Jürgen Wessing ab Seite 44 von „seinem“ Wirtschaftsstrafrecht als einem „verdammt interessanten Rechtsgebiet“. Darin kommt die ganze Vielschichtigkeit des anwaltlichen Arbeitens zum Vorschein: Der Anwaltsberuf ist nicht nur eine akademische Tätigkeit; an der Spitze wird er offenkundig oft als eine Berufung wahrgenommen, an der man sich abarbeitet. In die gleiche Richtung weist auch das JURAcon-Interview von Dr. Anette Hartung mit Dr. Daniela Favoccia. Darin betont Favoccia als langjährige Managing Partnerin der Top-Kanzlei Hengeler Mueller einerseits ab Seite 58: „Der Wunsch nach Freiräumen ist nichts Ehrenrühriges.“ Andererseits fordert sie mit großer Ehrlichkeit auch vom Nachwuchs eine flexible Haltung ein: „Wer im Transaktionsrecht tätig ist, muss an einem bestimmten Punkt einfach weitermachen können.“ Aus der Perspektive der Studierenden meldet sich zu Karrierethemen ab Seite 54 Melina K noche von ELSA „The European Law Students’ Association“ zu Wort, der weltweit größten unabhängigen Jurastudentenvereinigung. Zum anderen liefert Jonas Lieuwe Jousma ab Seite 63 einen

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Vorwort

Beitrag aus der Sicht des BRF, des Bundesverbands Rechtswissenschaftlicher Fachschaften. Die Alumniperspektive von Eberhard Kramer ab Seite 66 und einige wertvolle Trend-Hinweise von Simon Schmitt ab Seite 70 runden den Karriere-Abschnitt ab. Beim Blick auf die nachfolgenden Praxisbeiträge zeigt sich schnell, dass die Redaktion auch in dieser Rubrik vor dem „juristischen Hochreck“ nicht zurückschreckt. Nicht nur geht es (auch) bei Prof. Dr. Felix Ekardt (ab Seite 80) um die Reichweite der Kompetenzen des Bundesverfassungsgerichts. Stefany Krath und Anna Petersen haben für JURAcon (ab Seite 86) auch Johannes Laitenberger von der EU-Kommission zu deren Arbeit und zu „Europa 2020“ befragt. Zu den aktuellen Kanzleithemen zählen die EuGH-„Google“-Entscheidung (Britta Hinzpeter, ab Seite 92), internationale Finanztransaktionen und Exportfinanzierungen nach Lateinamerika (Clara Rego Calderón, ab Seite 100), das kartellrechtliche Beratungsgeschäft (Dr. Johanna Kübler, ab Seite 112) oder auch generell das Arbeiten als Anwältin in einer Großkanzlei (Dr. Susanne Hemme, ab Seite 108). Jan Kochta leuchtet (ab Seite 120) „Die Qual der Rechtswahl“ aus. Aus dem Unternehmensbereich melden sich aus der Verlagsbranche mit dem Klassiker „Transaktionsarbeitsrecht“ Stefanie Briefs (ab Seite 104) und aus der Automobilbranche zum Thema „Risikomanager mit Weitblick“ Selina Gerlach und Michael Winkler (ab Seite 116) zu Wort. „Das Leitbild der Juristenausbildung ist noch immer der Einheitsjurist“ – diese ab Seite 124 nachzulesende These von Prof. Dr. Markus Ogorek im Interview mit Falk Schornstheimer leitet bereits auf den Ausbildungsteil des Handbuchs über. Darin finden sich ab Seite 130 Erfahrungsberichte aus fernen Städten wie São Paolo und Seoul ebenso wie aus fernen Sphären: Ab Seite 136 lesen Sie mehr über das Eintauchen in den Bereich Fondskonzeption einer Luxemburger Bank einerseits, in die Insolvenzrechtsabteilung einer Hamburger Wirtschaftskanzlei andererseits – flankiert von einem Beitrag zur Alternative Insolvenzverwaltung gleich im Anschluss. Unter den weiteren Texten finden Sie ab Seite 160 einen Praktikumsbericht aus dem Bundespatentgericht. Auch in diesem Jahr bieten wir Ihnen im Übrigen wieder zahlreiche Unternehmensporträts von Kanzleien und Beiträge über Weiterbildungsangebote von Law Schools und rechtswissenschaftlichen Fachbereichen zur Lektüre an. Mit diesem umfangreichen Informationsangebot wünsche ich Ihnen viel Freude. Prof. Dr. Andreas Cahn · Herausgeber

Institute for Law and Finance Goethe-Universität Frankfurt am Main

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Karrierethemen

Durchatmen? Ja. Aufatmen? Nein. JUVE Verlag

Auf den ersten Blick könnte es Unternehmen und Kanzleien können dank hoher Auslastung Kanzleien angesichts der Wirtnicht klagen. Berufseinsteiger suchen sie daher weiter auf hohem schaftslage in Deutschland kaum Niveau. Trotzdem zwingen die Marktverhältnisse Rechtsabteilungen besser gehen. Das Geschäft mit und Kanzleien dazu, ihre herkömmlichen Arbeitsmodelle stärker Unternehmenskäufen und -verdenn je zu überdenken. Die wichtigsten Trends im deutschen Ankäufen nimmt wieder Fahrt auf, waltsmarkt 2014/2015 und ihre Konsequenzen für junge Juristen. zusätzlich sorgen Complianceund Prozessmandate für eine hierzulande zwischen zunehmendem Wettbewerbshohe Grundauslastung. Der Export floriert, und auch und steigendem Kostendruck durch die Mandanten. ausländische Investitionen in Deutschland sprudeln. Auf die gute Auftragslage können viele WirtschaftsAll dies erzeugt bei den Wirtschaftsunternehmen kanzleien deshalb nicht einfach mit PersonalwachsBedarf an Rechtsberatung und auch an jungem Nachtum reagieren, zumal die Konkurrenzsituation zusätzwuchs – gut für Bewerber. lich durch neue Akteure im Rechtsberatungsmarkt Starke Konkurrenz, zunehmender Druck kräftig angeheizt wird. Doch auch wenn die Wiederkehr eines lebhaften Ende des Einstellungsbooms Der EinstelMergers & Acquisitions (M&A)-Markts ein positives lungsboom der Jahre 2010 bis 2013 ist daher vorSignal ist, bedeutet das nicht automatisch, dass alle bei. 2015 wollen Wirtschaftskanzleien 5,6 Prozent Kanzleien gleichermaßen vom weniger Berufsanfänger einstellen als im Jahr zuvor. wachsenden Beratungsgeschäft Das ergab eine Umfrage der azur-Redaktion unter profitieren. Denn zugleich neh200 Arbeitgebern. Bereits 2014 hatten die gleichen men die Konkurrenz um ManKanzleien 6,4 Prozent weniger Planstellen als auf date und ein entsprechender dem Höhepunkt des Einstellungsbooms 2013 ausPreisdruck so deutlich zu wie nie zuvor. Die traditiogeschrieben. Dennoch, mit rund 1.400 freien Stelnell führenden Transaktionskanzleien wie Freshfields len suchen Wirtschaftskanzleien auch in diesem Jahr Bruckhaus Deringer, Hengeler Mueller oder Linklaweiter auf einem hohen Niveau Berufseinsteiger. Und ters werden vor allem im mittleren Marktsegment – längst nicht alle Stellen können sie besetzen. Rechtsalso bei Deals mit einem Volumen zwischen 50 und abteilungen und Beratungsgesellschaften stellen 2015 300 Millionen Euro – zunehmend von Akteuren wie laut der azur-Erhebung nur geringfügig weniger junge King & Wood Mallesons, DLA Piper, Norton Rose FulJuristen ein als im Jahr zuvor. bright und Taylor Wessing herausgefordert. Auch einige mittelständische Kanzleien wie etwa Menold Bezler Kreative SparmaSSnahmen Inzwischen setzen haben längst eingespielte Teams und einen stabilen sich manche Kanzleien sehr bewusst mit den eigeDeal-Fluss. Sogar die Beratung bei öffentlichen Übernen Kosten auseinander und schauen genau, welche nahmen, früher als Königsdisziplin den großen TopNeueinstellung notwendig ist oder nicht. Allerdings Sozietäten vorbehalten, hat inzwischen eine größere ist ein durchdachtes und kreatives Herangehen an die Gruppe von Kanzleien im Angebot. Kostenseite erst jüngeren Datums – im Gegensatz zu Kanzleien müssen Kosten senken Trotz des Ideen, mit denen sich die Einnahmen steigern lassen. Kanzleien arbeiten etwa an Modellen, um Aufgaben nach wie vor guten Konjunkturklimas in Deutschland an Juristen ohne Staatsexamen oder auch Volljuristen bewegt sich die Entwicklung von Wirtschaftskanzleien

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Trends im juristischen Arbeitsmarkt

außerhalb der Associate-Laufbahn zu verlagern. Das ihrer Partnerschaft immer wichtiger. Einige Großkanzkann Kosten sparen: Bei Transaktionen, internen leien stellen fest, dass ihre Partnerriege eigentlich zu Untersuchungen, großen Prozessen oder Kartellbußgroß geworden ist, um die bisherigen Margen noch geldverfahren werden bereits Dokumentationsaufgazu erreichen. Nach den internationalen Fusionen in ben von anderen Berufsgruppen bewältigt. Zudem den Jahren 2000 und 2002 gab es sehr viele Neupartwurden für zahlreiche Beratungsanlässe mittlerweile ner, deren Vergütung seitdem immer weiter gestiegen IT-Lösungen entwickelt. Im Rückblick ist es erstaunlich, für wie viele Aufgaben früher Associates eingesetzt wurDas Geschäft mit Unternehmenskäufen den, obwohl andere Mitarbeiter oder und -verkäufen nimmt wieder Fahrt auf, externe Anbieter sie bei geringeren Complianceund Prozessmandate Kosten ebenso gut erledigen können.

sorgen für eine hohe Grundauslastung.

Auch wenn das Maß an Outsourcing noch nicht mit den Verhältnissen zu vergleichen ist, die sich bei Kanzleien in Großbritannien und den USA beobachten lassen: Auch in Deutschland denken mehrere größere Kanzleien darüber nach, Buchhaltung, Kostenrechnung und Personalwesen nicht mehr ausgerechnet im Zentrum von Frankfurt oder München anzusiedeln – sondern an Standorten mit geringeren Mieten und Personalkosten. Keine Abstriche beim Einstiegsgehalt Die Notwendigkeit, Kosten einzusparen, hat allerdings noch nicht dazu geführt, dass erste Kanzleien ihre Gehälter für Berufseinsteiger gesenkt hätten. Im Gegenteil: Keine Kanzlei kann es sich leisten, hierdurch einen Nachteil im Wettbewerb um den Top-Nachwuchs einzufahren. Die gute Nachricht lautet daher: Mehr als 40 deutsche Wirtschaftskanzleien zahlen dem Nachwuchs im ersten Berufsjahr 100.000 Euro und mehr. Im Durchschnitt zahlen deutsche Wirtschaftskanzleien laut der azur-Gehaltsstatistik ein Berufseinstiegsgehalt von 74.400 Euro. Mehr Informationen zum Thema Gehalt finden Sie unter: www.azur-online.de/geld Wachsender Druck auf die Partnerriege Aufgrund des steigenden Kostendrucks wird auch die Diskussion über die optimale Größe der Kanzlei und

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ist und nun zum Teil das sogenannte Plateau erreicht hat. Das bedeutet hohe Entnahmen, und um diese zu rechtfertigen, müssen die Partner keineswegs nur ihr bisheriges Geschäft stabil halten. Damit ihre Kanzlei weiterwächst, müssen sie konstant neue Großmandate heranschaffen. Auf die Dauer gelingt das wenigen. Blockierte Karriereoptionen Der Druck von unten, die oberen Reihen der Partnerschaften auszudünnen, ist daher deutlich zu spüren. Denn eine zu große Vollpartnerriege bedeutet für Nachwuchsanwälte verstopfte Karrierewege: Die Chance, in einer der Spitzenkanzleien Vollpartner zu werden, ist im Vergleich zu der Situation vor 15 Jahren winzig. Infolgedessen hat das Maß, in dem sich Associates mit ihrer Kanzlei identifizieren, deutlich abgenommen. Doch anders, als der nächsten Generation häufig nachgesagt wird, ist sie deswegen nicht weniger leistungsbereit. Ihr fehlt – verständlicherweise – eher die Motivation für höchsten Einsatz, wenn die Partnerchancen derart eingeschränkt sind. Auch aufwendige Ausbildungsprogramme oder hohe Gehälter können nicht darüber hinwegtäuschen, dass selbst erfahrene Associates bei ihrem Wechsel nicht auf belastbare

Karrierethemen

Mandantenkontakte bauen können. Ein Associate aus einer bekannten Großkanzlei äußerte zu dem Thema jüngst einen denkwürdigen Satz: „Die Vorstellung, mit 40 immer noch mehr oder minder Sachbearbeiter zu sein, der aufgrund von fehlendem eigenen Geschäft völlig abhängig bleibt, ist für mich einfach ein Horror.“

nun unter Beobachtung. Aber das Problem, dass sich die Tätigkeit einer freiberuflichen und an den Interessen der Auftraggeber orientierten Arbeit wohl kaum mit den gesetzlichen Vorgaben vereinbaren lässt, werden die betroffenen Kanzleien kaum lösen können. Der Vorfall macht allerdings auch deutlich, dass Wirtschaftskanzleien ihre Probleme mit einer hohen Arbeitsbelastung nicht dadurch lösen, dass sie sich über angeblich aufmüpfige Associates mokieren.

Spin-offs: neue Wettbewerbsqualität Vor diesem Hintergrund sprechen Spin-offs eine deutliche Sprache. Solche Ausgründungen junger AnwälErfolgsfaktor Internationalität Der te mit einigen Jahren Berufserfahrung aus einer oder mehreren Großkanzleien waren im vergangenen Jahr hohe Arbeitseinsatz in den Wirtschaftskanzleien hängt nicht nur im dafür ohnehin bekannten Hamburger auch mit den Erfordernissen eines sich zunehmend Markt zu beobachten. Abgesehen davon, dass sich globalisierenden Arbeitsumfelds für deutsche Anwälin der Debatte um steigenden Preisdruck ein gutes te zusammen. Der Ausbau internationaler ReichweiMarktumfeld für Spin-offs entwickelt, erreicht auch te ist derzeit eine weitere Herausforderung für Kanzderen unternehmerischer Ansatz als ernst zu nehmenleien, die ihre geschäftlichen Strategien entwickeln. de Akteure im WettbeWie so oft gibt es auch werb eine neue Qualität. dabei keine falsche oder Denn viele Themen wie richtige Variante. Gerade betriebswirtschaftliche im zurückliegenden Jahr Obwohl der Erfolg der deutschen Planung, Marketingstragab es markante BeispieWirtschaft den Kanzleien reichlich tegien und Ausbildungsle, die zeigten, dass gut Arbeit beschert, macht ihnen programme für den gepflegte Best-Friendszunehmender Kostendruck zu schaffen. Nachwuchs haben die Netzwerke g en au so jungen Anwälte in ihren funktionieren können Ausbildungsschmieden wie international voll gelernt. Die besten Beiintegrierte Kanzleien. So spiele dafür sind die Düsseldorfer Boutique Glade hätte kaum ein Wettbewerber der deutschesten aller Michel Wirtz oder die noch recht junge Münchner Großkanzleien, Hengeler Mueller, das von ihr gelieKanzlei Gütt Olk Feldhaus. ferte Maß an wichtigen internationalen Deals zugetraut. Im Gegenzug gelang es Linklaters, ihre interÄrger mit dem Amt Andere Associates suchen nationale Integration auf eine neue Stufe zu heben: im Gegensatz dazu nicht den Weg in die Selbststänmit dem Import von Londoner Kernmandanten in die digkeit, sondern wollen die Bedingungen an ihrem deutsche Praxis genauso wie mit dem Export zentraArbeitsplatz verbessern. Deshalb haben sich einiler deutscher Corporate-Mandate ins internationale ge beim Amt für Arbeitsschutz in Hamburg Luft Netzwerk. gemacht. Sie beschwerten sich darüber, dass in WirtExpansion nach Schwerpunkten Die Antschaftskanzleien regelmäßig die maximale Wochenarbeitszeit von 48 Stunden überschritten wird. Das wort auf die Frage, wie das internationale Netzwerk Amt schritt tatsächlich ein, einige Kanzleien stehen aussehen soll, wird sich eher in der Art des Geschäfts

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Trends im juristischen Arbeitsmarkt

finden, das die einzelnen Kanzleien betreiben. Zum gen können. Heute bestimmen daher andere Beraeinen haben zahlreiche Sozietäten bei ihren Expantungsthemen die Arbeitswelt junger Juristen als noch sionsplänen Branchenvor fünf Jahren, als der schwerpunkte im Blick. Anwaltsnachwuchs sich Taylor Wessing und vor allem mit M&AOsborne Clarke mit Transaktionen beschäfAufgrund des steigenden Kostenihrem Technologiefokus tigte. drucks wird auch die Diskussion haben deshalb ihr USüber die Größe der Kanzlei und ihrer Auch wenn die GeldmaEngagement ausgebaut. Partnerschaft wichtiger. schine M&A-Beratung Doch auch andere Thefür die Wirtschaftskanzmen locken Kanzleien leien nicht rund läuft, über den Atlantik: Fresh steigen ihre Umsätze seit fields Bruckhaus DerinJahren durch Mehreinger hat nicht zuletzt aufnahmen in den genannten neuen Beratungssegmengrund der aktuellen Bedeutung von US-High-Yieldten. Alles in allem sind die Kanzleien in ihre KomFinanzierungen oder Regulierungsthemen den USfortzone zurückgekehrt. Sogar das Ansehen der GroßMarkt ins Visier genommen. kanzleien steigt laut Ergebnissen der jährlichen azurKonkurrenz der Jurisdiktionen Letztlich Bewerberumfrage langsam, trotz der bekanntermaßen werden sich Kanzleien und die hier tätigen Anwälte hohen Arbeitsbelastung und geringer Aussichten auf insgesamt die Frage stellen müssen, ob sie überhaupt die Partnerschaft. als global gelten können – solange sie keinen bedeutenIm Visier der Justiz Dafür droht Wirtschaftsden Marktanteil in der Beratung mittelgroßer Unternehkanzleien zunehmend Ungemach aus einer Richtung, men im Ausland vorweisen können oder in den nächsan die bis vor kurzem noch kaum jemand gedacht ten Jahren eine ansehnliche asiatische, vornehmlich chihat: Immer häufiger geraten sie selbst ins Visier von nesische, Praxis aufbauen. Es wird darauf ankommen, Justiz und Ermittlungsbehörden. So bedeutete etwa die Bedürfnisse der Mandanten zu kennen und darauf der sogenannte Cum-Ex-Skandal um aggressive Steueinzugehen. Und diese haben längst damit begonersparprodukte das Aus für die einst angesehene nen, auf internationaler Ebene mehr flexible BeraterlisKanzlei Berger Steck & Kollegen. Selbst der deutsche ten zu installieren. Deutsche Juristen stehen heute im Anwaltsadel muss sich inzwischen vor Strafverfolgern Wettbewerb mit ihren Kollegen in anderen Jurisdiktirechtfertigen: Die Staatsanwaltschaft ermittelt gegen onen. Diese Konkurrenz wird in Zukunft maßgeblich Partner von Hengeler Mueller und Gleiss Lutz wegen die Arbeitswelt junger Juristen prägen, jeweils im wirtmöglicher Beihilfe zum Prozessbetrug im Streit zwischaftsberatenden Umfeld. schen Kirch-Erben und Deutscher Bank. Sogar eine Veränderte Beratungsschwerpunkte Die Durchsuchung ihrer vornehmen Kanzleiräume mussSchwächephase des Transaktionsmarkts dauert an, ten die Sozietäten hinnehmen – so etwas hatte es bisjedenfalls im Vergleich zu früheren Jahren. Daraus her nicht gegeben. Ins Zwielicht geriet zuletzt auch haben viele Partnerschaften die Lehre gezogen, dass Freshfields Bruckhaus Deringer, die als Kanzlei bei der Restrukturierungs- und Compliance-Beratung sowie Vorbereitung der gescheiterten Übernahme des VolksProzessführung ebenso profitables Geschäft brinwagen-Konzerns durch Porsche eine wesentliche Rolle

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Karrierethemen

gespielt hat. Das Oberlandesgericht Stuttgart zweifelte im Streit um die Eröffnung eines Strafprozesses gegen zwei ehemalige Porsche-Vorstände die Darstellung eines Partners dazu als „wenig plausibel“ an. Kritische Mandanten Nicht nur die Justiz ist wachsam, auch Mandanten betrachten die Kanzleien zunehmend kritisch: So wird bemängelt, dass Anwälte zwar gern Compliance-Strukturen für andere entwickelten, selbst aber oft etwas kreativer mit den gängigen Verhaltensstandards umgingen, vom Vier-Augen-Prinzip bis zum Interessenkonflikt. Clifford Chance etwa musste sich zuletzt gegen den Vorwurf wehren, die Berliner Verkehrsbetriebe BVG bei einem Gutachten zu riskanten Finanzwettgeschäften mit JP Morgan getäuscht zu haben: Cliffords Mandantin war die Investmentbank. Die BVG hingegen

und an den Justizminister im August 2014. Er bezieht sich damit auf drei im April 2014 ergangene Urteile des Bundessozialgerichts (BSG). Sie besagen, dass sich Unternehmensjuristen nicht von der gesetzlichen Rentenversicherungspflicht befreien lassen können. Unternehmensjuristen sind und bleiben nach Auffassung des Gerichts Angestellte – auch wenn sie sich selbst gar nicht so sehen.

Bedrohte Rekrutierungsstrategie Die Urteile waren ein Erdbeben für die Szene. Sie bedeuten: Auf die Strukturen von Inhouse-Abteilungen könnten große Veränderungen zukommen. Die bisherige Strategie, vor allem wegen mangelnder Perspektiven unzufriedene, aber hervorragend ausgebildete und vernetzte Großkanzleianwälte zu rekrutieren, dürfte nun deutlich schwieriger fortzuführen sein. Denn Kanzleianwälte werden von den Urteilen vermutlich nicht betroffen sein. Und wohl kaum einer von ihnen wird für den Posten in einer RechtsabDer Einstellungsboom der Jahre 2010 teilung eine Gehaltseinbuße sowie den bis 2013 ist vorbei. 2015 wollen Wechsel aus dem anwaltlichen VersorWirtschaftskanzleien 5,6 Prozent weniger gungswerk in die gesetzliche RentenBerufsanfänger einstellen als im Jahr zuvor. versicherung hinnehmen wollen.

war davon überzeugt, die Kanzlei selbst mandatiert zu haben. Ein Missverständnis, das die Kanzlei nicht aufgelöst hatte – absichtlich, wie die BVG meint. Der zunächst vor Gericht verhandelte Konflikt wurde letztlich nicht juristisch geklärt, sondern einvernehmlich beigelegt. „Der Syndikusanwalt ist tot“ Auch außerhalb der großen Wirtschaftskanzleien umweht Anwälte ein rauer Wind. „Der Syndikusanwalt ist tot, toter geht’s nicht.“ Diesen denkwürdigen Satz schrieb der Rechtsabteilungsleiter von Karstadt in einem Brief an den Rechtsausschuss des Deutschen Bundestags

Experten rechnen deshalb damit, dass Unternehmen die Gehälter mittelfristig deutlich erhöhen müssen, wollen sie für Kanzleianwälte weiter attraktiv sein. Im Markt gibt es als Reaktion erste, noch vorsichtige und sehr vereinzelte Bewegungen, kleine Rechtsabteilungen auszugliedern und diese als s elbstständige Anwälte weiterzubeschäftigen. Außerdem nehmen die Juristen die Urteile des BSG nicht einfach hin. Seit Ende September 2014 ist eine erste Beschwerde beim Bundesverfassungsgericht anhängig. Vom Rechtsberater zum Risikomanager Sowohl höhere Syndikussaläre als auch die Ausgliederung der Rechtsabteilung dürften jedoch kaum All-

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Trends im juristischen Arbeitsmarkt

heilmittel sein. Vor allem Letzteres ist für Konzerne men, als auf einige wenige große Namen zu vertrauen. mit großen Rechtsabteilungen ein nahezu unmögliKnapp zwei Drittel setzen laut der JUVE-Umfragen auf ches Unterfangen. Diese überzeugen Bewerber weieine Mischung nationaler und internationaler Kanzterhin eher mit weichen leien, immerhin noch gut Faktoren wie einer – die Hälfte auf eine Komangeblich – besseren bination aus Full-SerDas Bundessozialgericht hat mit Work-Life-Balance und vice-Kanzleien und Boumehreren Urteilen zum Status spannenden Jobs außertiquen. Geht diese Entvon Unternehmensanwälten ein halb der Rechtsabteilunwicklung weiter, könnte Erdbeben ausgelöst. gen. Doch im Nachgang sie einige der bisherigen zu den BSG-Urteilen Kanzleimodelle ins Wanwerden Rechtsabteilunken bringen. gen eine neue Rolle finDerartig vielseitige Panels – so heißen die Listen den müssen: weg vom vermeintlichen Auffangbecken mit Stammberatern der Unternehmen – erlauben ehemaliger Kanzlei-Associates hin zum Ausbildungszudem ganz neue Formen der Kooperation: So forbetrieb für die Unternehmensjuristen von morgen. ciert etwa die britische Bank Barclays die ZusammenBislang haben Kanzleien diese Aufgabe übernommen arbeit zwischen ihren verschiedenen Panel-Kanzleiund sind dementsprechend mehrere Schritte voraus: en. Damit wird aus einem Panel ein Pool, aus dem Sie knüpfen erste Kontakte zu ihrer Zielgruppe schon sich der Mandant die jeweils geeignetsten Anwälte während des Studiums. und Teams herauspickt und zusammenstellt. Barclays Das BSG-Urteil kommt zu einer Zeit, in der ein erhebligeht inzwischen sogar so weit, dass sie die Zusamcher Teil der Zunft wegen steigender Rechtsrisiken für mensetzung der kanzleiübergreifenden Teams in die den Arbeitgeber ohnehin dabei ist, seine bisherigen Hände der Kanzleien legen will. Da dies von den Aufgabenfelder neu zu sortieren. Denn aus den verSozietäten verlangt, eigenverantwortlich über die meintlich abhängigen Inhouse-Juristen werden immer Verteilung des Honorarkuchens zu entscheiden, stärker Risikomanager, auf deren unabhängigen Rat bezweifeln jedoch viele Beobachter, dass die Idee die Unternehmen und die Manager mehr denn je funktionieren wird. angewiesen sind. Die gewandelten Anforderungen Bewegung in den Unternehmenspanels haben zur Folge, dass die Zahl der UnternehmensEinen etwas anderen Ansatz, der aber das gleiche juristen in der Rechtsabteilung und im ComplianceErgebnis haben kann, bildet das Zerlegen von ManBereich stetig steigt. daten in einzelne Aufgaben, versehen mit entspreDifferenziertere Vergabe von Mandaten chend differenzierten Preisschildern oder einer VerAuch der Umgang mit Kanzleien wandelt sich derzeit teilung auf verschiedene Kanzleien. Die Bewegung rapide. Laut einer JUVE-Umfrage setzt etwa die Hälfsteckt noch in den Kinderschuhen, konkret könnte te der Unternehmen mit hohen Beraterkosten stärker sie aber bedeuten: Kleinere und damit vergleichsals früher auf kleinere Kanzleien und Boutiquen. Fast weise günstige Kanzleien – oder sogar alternative 70 Prozent aller Befragten sagen, sie vergeben MandaDienstleister – übernehmen die Due Diligence, also te differenzierter. Immer mehr General Counsels stelarbeitsintensive Standardaufgaben. Eine Kartell-, len sich lieber einen individuellen Beratermix zusamIntellectual Property- oder S teuerrechtsboutique

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Karrierethemen

ist für entsprechende Spezialfragen zuständig und eine hochdekorierte Corporate-Kanzlei für das grenzüberschreitende Transaktionsmanagement. Zergliederungen in diesem Maß lassen sich in einem vielseitigen und globalen Panel naturgemäß einfacher vornehmen, wenn die Rechtsabteilung Fähigkeiten und Arbeitsweisen aller Kanzleien kennt und das Mandat entsprechend steuern kann. Ein solches Vorgehen ist bislang bei deutschen Unternehmen jedoch selten. Eine dritte Variante der Kooperation probiert Nike aus. Als der US-Sportriese Rechtsrat für ganz Europa suchte, sah die niederländische Kanzlei Kennedy Van der Laan als nationale Beraterin von Nike ihre Felle davonschwimmen und wurde kreativ: Sie baute um sich herum ein individuelles, europäisches NikeKanzleinetzwerk und bewarb sich damit erfolgreich bei der Ausschreibung. Rasante Veränderung der Arbeitswelt All diese Kooperationen haben – vorausgesetzt, die Steuerung durch die Rechtsabteilung funktioniert und ist für die Beteiligten verlässlich – den Charme, dass in jedem Land und für jeden Teilbereich genau die Kanzlei tätig wird, die nach Ansicht des Kunden die höchste Kompetenz und das beste Preis-Leistungs-Verhältnis aufweist. Noch sind derartige Initiativen rar gesät, doch werden vor allem die international voll integrierten Kanzleien die Entwicklung genau beobachten. Diese Entwicklungen zeigen zudem, dass sich die Arbeitsbedingungen für Anwälte in Zukunft massiv verändern könnten. Die Ausbildung junger Juristen in Deutschland hält mit diesen rasanten Veränderungen in der Arbeitswelt schon lange nicht mehr Schritt. Die sorgfältige Auswahl eines Arbeitgebers, der die notwendigen anwaltlichen Kompetenzen in den ersten Berufsjahren schult, kann daher von entscheidendem Vorteil für den weiteren Karriereweg sein.

Rückblick: Die wichtigsten Ereignisse im deutschen Kanzleimarkt 2014 Büroeröffnungen pp 11/13 Morrison & Foerster eröffnet mit sieben von acht Partnern des Berliner Büros von Hogan Lovells ein deutsches Büro. pp 11/13 Mit zwei Kartellrechtlern von Arnold & Porter eröffnet SZA Schilling Zutt & Anschütz in Brüssel ihren dritten Standort. pp 12/13 Die CMS-Allianz eröffnet einen Standort in Istanbul. Er ist verbundweit der erste, an dem alle zehn CMS-Mitgliedskanzleien finanziell beteiligt sind. pp 01/14 Ende 2014 eröffnete Hengeler Mueller in Schanghai ihr erstes Büro in China. pp 01/14 Mit zwei Partnern von Pilger eröffnet Friedrich Graf von Westphalen & Partner ein Büro in Frankfurt am Main. pp 08/14 Taylor Wessing gibt die Eröffnung von zwei Repräsentanzbüros in den USA bekannt: New York und Palo Alto. pp 09/14 Die US-Kanzlei Akin Gump Strauss Hauer Feld eröffnet in Deutschland. Dafür wirbt sie von der US-Wettbewerberin Bingham McCutchen deren fünf Anwälte zählendes Frankfurter Team ab. Spin-offs pp 01/14 Drei assoziierte Partner von Oppenländer machen sich in Stuttgart selbstständig. Kurz darauf kommt ein Partner von Kuentzle hinzu, die neue Kanzlei firmiert unter Würtenberger Winstel Kern Pawlik. pp 02/14 Ehemalige Associates von Hengeler Mueller gründen unter dem Namen Berner Fleck Wettich eine Corporate-Boutique in Düsseldorf.

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pp 03/14 Ein Freshfields Bruckhaus DeringerPartner startet in Köln mit zwei weiteren Anwälten die Prozess- und Schiedsrechtskanzlei Borris Hennecke Kneisel. pp 05/14 Nachdem King & Wood Mallesons verkündet hat, ihr Berliner Büro zu schließen, gründen ihre Venture-Capital- und Private-Equity-Spezialisten Vogel Heerma Waitz. pp 07/14 Ein Kölner Osborne Clarke-IT-Partner gründet in Frankfurt mit Unternehmensjuristen von Amazon und Leifheit DMZ Deister MeyerSpasche Zimmermann. Fusionen und Trennungen pp 10/13 Die Arbeitsrechtskanzleien Röhrborn Biester Juli in Düsseldorf und Griebe in Hamburg sowie ein Münchner Taylor Wessing- Partner schließen sich als Vangard zusammen. Später kommt als vierter Standort Berlin dazu. pp 02/14 CMS Hasche Sigle zieht sich aus Dresden zurück. Das dortige dreiköpfige Team dockt bei der MDP-Kanzlei Cadmus an. pp 05/14 Heisse Kursawe verhandelt mit ihrer festen Allianzkanzlei Eversheds über eine mögliche vollständige Integration. pp 06/14 GSK Stockmann + Kollegen schließt ihr Düsseldorfer Büro. Die dortigen Anwälte wechseln zu Mütze Korsch und Luther. pp 07/14 SBR Berger Bahr schließt sich Field Fisher Waterhouse an. Die britische Kanzlei ist bereits seit längerem in Hamburg und München vertreten, in Düsseldorf ist es der zweite Anlauf. pp 07/14 Die US-Kanzlei Sidley Austin schließt ihr Frankfurter Büro. Zwei der Anwälte wechseln zu Gleiss Lutz. pp 08/14 Die Stuttgarter Kanzlei Oppenländer ver-

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kündet das Aus für ihren Münchner Standort zum Jahresende. pp 09/14 Heuking Kühn Lüer Wojtek kündigt an, zum Jahreswechsel in Stuttgart zu eröffnen. Dafür wechselt das komplette Team von GSK Stockmann & Kollegen an diesem Standort die Kanzlei. pp 11/14 Die Hamburger Corporate-Boutique Renzenbrink Raschke von Knobelsdorff Heiser zerbricht, ein Team um Kanzleigründer Dr. Ulf Renzenbrink spaltet sich zum Jahreswechsel ab. Inhouse-Abteilungen pp 12/13 Siemens-Rechtsvorstand Peter Solmssen kehrt in die USA zurück, Dr. Andreas Hoffmann wird weltweiter General Counsel, jedoch nicht Vorstand. pp 01/14 Auch nach der zivilrechtlichen Erledigung des Streits mit den Erben des Medienunternehmers Leo Kirch geht es für die Deutsche Bank weiter. Rechtsvorstand Dr. Stephan Leithner sowie amtierende und ehemalige Mitarbeiter der Rechtsabteilung geraten ins Visier der Münchner Staatsanwaltschaft. pp 01/14, 02/14 Die Deutsche Bank holt externe Verstärkung. Der General Counsel der österreichischen Erste Group, Dr. Ulrich Göres, übernimmt die Verantwortung für Anti-Geldwäsche und Financial Crime. Linklaters-Partner Dr. Florian Drinhausen wird Co-Deputy General Counsel für Deutschland und Mittel- und Osteuropa. pp 02/14 Der Hamburger Gleiss Lutz-Partner Dr. Andreas Rittstieg wird zum September Vorstand für Recht und Compliance beim Hubert Burda Media-Konzern. pp 02/14 Nach 16 Jahren als TUI-Chefjurist geht Andreas Göhmann in den Ruhestand. Seine Position übernimmt Dr. Hilka Schneider von Demag Cranes.

Karrierethemen

pp 03/14 ThyssenKrupp beruft Dr. Donatus Kaufmann zum Vorstand für Recht und Compliance. Kaufmann war zuvor bei der Metro. pp 02/14 Dr. Stefan John, zuvor bei Dyckerhoff, steigt als Leiter Corporate Governance bei Hochtief ein. Sein Vorgänger Dr. Thomas Sonnenberg wechselt zum Private-Equity-Investor Triton. pp 04/14 Nach nur zwei Monaten bei Hochtief übernimmt das frühere Dyckerhoff-Vorstandsmitglied Dr. Stefan John die Position des Rechtsabteilungsleiters bei BASF. Der Chemiekonzern beendet damit eine viermonatige Vakanz. pp 05/14 Chef Litigation Counsel von Siemens, Dr. Anke Sessler, wechselt zu Skadden Arps Slate Meagher & Flom. Bei Redaktionsschluss sah es danach aus, als ob ihre Position nicht wieder besetzt wird. Der Umbau des Konzerns und der Rechtsfunktion wurde zum Oktober 2014 abgeschlossen. pp 08/14 Der Versicherer Ergo holt einen ComplianceFachmann an die Spitze seiner Rechtsabteilung: Von der Metro-Gruppe kommt Dr. Dirk-Christoph Schautes.

Die zehn größten Kanzleien in Deutschland

Anwälte

1. CMS Hasche Sigle

619

2. Freshfields Bruckhaus Deringer

512

3. Clifford Chance

350

4. Taylor Wessing

350

5. Hogan Lovells

325

6. Noerr

318

7. Gleiss Lutz

303

8. Luther

294

9. Heuking Kühn Lüer Wojtek

282

10. Linklaters

270

Quelle: JUVE Handbuch Wirtschaftskanzleien 2014/15; JUVE Rechtsmarkt

Die fünf größten Kanzleien in Österreich

Juristen (inkl. Rechtsanwaltsanwärter)

1. Wolf Theiss

119

2. Schönherr

3. SCWP Schindhelm

4. Binder Grösswang

5. CMS Reich-Rohrwig Hainz

Quelle: JUVE Handbuch Wirtschaftskanzleien Österreich 2014/15

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Nützliche Websites: www.azur-online.de pp Die Website zum JUVE Karrieremagazin für junge Juristen – azur – berichtet über Personen und Karrierethemen aus Hochschulen, Kanzleien und Wirtschaft. Mit vielen Tipps zu LL.M.- und MBAStudiengängen im In- und Ausland. Außerdem gibt sie detaillierte Einblicke und Informationen zu den 100 attraktivsten Arbeitgebern für Juristen in Deutschland aus „azur100 – Top-Arbeitgeber 2015“ mit aktuellen Einstellungszahlen, Referendars- und Praktikumsplätzen sowie den aktuellen Gehältern für Juristen.

www.thelawyer.com pp Frisch aus London: wöchentlich aktualisierte Nachrichten und Fakten über den Rechtsmarkt in Großbritannien. Ebenfalls mit kostenlosem Nachrichtenarchiv. www.americanlawyer.com pp Amerikas führendes Anwaltsmagazin präsentiert Nachrichten und Hintergrundartikel mit Themen aus der Welt der US-Kanzleien. Zusatzeffekt: wie bei „The Lawyer“ kostenloses Training in Wirtschaftsenglisch.

www.juve.de pp Täglich aktualisiert: Nachrichten aus deutschen und österreichischen Wirtschaftskanzleien. Kostenlos zugängliches Archiv. Mehr als 19.000 Nachrichten seit dem Jahr 2000. Außerdem online abrufbar und mit Suchfunktion versehen: Das „JUVE Handbuch Wirtschaftskanzleien 2014/15“ mit Besprechungen zu über 800 deutschen Kanzleien aus vielen Rechtsgebieten und Regionen. Inzwischen in zweiter Auflage bespricht und analysiert das „JUVE Handbuch Wirtschaftskanzleien Österreich 2014/15“ rund 100 österreichische Kanzleien.

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Marktreputation K anzleien 2014/2015 Die 50 renommiertesten Kanzleien Deutschlands aus dem JUVE Handbuch Wirtschaftskanzleien. Rang Kanzleiname

Freshfields Bruckhaus Deringer

Wichtige deutsche Standorte Frankfurt, Düsseldorf, Berlin, Hamburg, Köln, München

Hengeler Mueller

Frankfurt, Düsseldorf, Berlin, München

Linklaters

Frankfurt, Düsseldorf, Berlin, München

Clifford Chance

Allen & Overy

Gleiss Lutz

Frankfurt, Düsseldorf, München Stuttgart, Frankfurt, Berlin, München, Hamburg, Düsseldorf Frankfurt, Düsseldorf, Hamburg, München

CMS Hasche Sigle

Stuttgart, Frankfurt, Berlin, Düsseldorf, Hamburg, Köln, München, Leipzig

Latham & Watkins

Frankfurt, Düsseldorf, Hamburg, München

Noerr

München, Berlin, Frankfurt, Düsseldorf, Dresden

Baker & McKenzie

Frankfurt, Düsseldorf, Berlin, München

Hogan Lovells

Frankfurt, Hamburg, München, Düsseldorf

White & Case

Frankfurt, Düsseldorf, Hamburg, München, Berlin

Flick Gocke Schaumburg

Bird & Bird

Milbank Tweed Hadley & McCloy

Bonn, Berlin, Frankfurt, München, Hamburg München, Frankfurt Düsseldorf, Frankfurt, München, Hamburg

Cleary Gottlieb Steen & Hamilton

Frankfurt, Köln

DLA Piper

Köln, Hamburg, Frankfurt, München, Berlin

Görg

Berlin, Köln, Frankfurt, München, Düsseldorf, Hamburg u.a.

Jones Day

München, Frankfurt, Düsseldorf

Skadden Arps Slate Meagher & Flom

Frankfurt, München

SZA Schilling Zutt & Anschütz

Mannheim, Frankfurt

Taylor Wessing

München, Hamburg, Düsseldorf, Frankfurt, Berlin

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Rang Kanzleiname

Ashurst

Wichtige deutsche Standorte Frankfurt, München

Heuking Kühn Lüer Wojtek

Düsseldorf, Köln, Hamburg, Berlin, München, Frankfurt, Chemnitz

Norton Rose Fullbright

Frankfurt, München, Hamburg

P+P Pöllath + Partners

München, Berlin, Frankfurt

Weil Gotshal & Manges

Frankfurt, München

Beiten Burkhardt

München, Frankfurt, Düsseldorf, Berlin, Nürnberg

Luther

Köln, Frankfurt, Düsseldorf, Stuttgart, München, Berlin, Hamburg u.a.

McDermott Will & Emery

München, Düsseldorf, Frankfurt

Oppenhoff & Partner

Köln, Frankfurt

Oppenländer

Stuttgart

CBH Rechtsanwälte

Köln, Cottbus

Dentons

Berlin, Frankfurt

Esche Schümann Commichau

Hamburg

Graf von Westphalen

Hamburg, Frankfurt, Berlin, München, Düsseldorf

Friedrich Graf von Westphalen & Partner

Freiburg, Köln, Frankfurt

GSK Stockmann + Kollegen

Berlin, Frankfurt, Hamburg, München, Heidelberg

K&L Gates

Berlin, Frankfurt

Kapellmann und Partner

Mönchengladbach, Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, München

King & Wood Mallesons

München, Frankfurt

Kümmerlein Essen Mayer Brown

Frankfurt, Düsseldorf

Menold Bezler

Stuttgart

Olswang

Berlin, München

Orth Kluth

Düsseldorf, Berlin

Osborne Clarke

Köln, München, Hamburg

Redeker Sellner Dahs

Bonn, Berlin, Leipzig, München

Rödl & Partner

Nürnberg, Köln, München, Stuttgart, Hamburg, Eschborn u.a.

Watson Farley & Williams

Hamburg, München, Frankfurt

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Karrierethemen

Alles außer Anwalt? von Dr. Hendrik Wieduwilt

1. Der Schriftsteller Viele Nach Studium und Referendariat wissen manche Volljuristen Juristen jagen mit ihrer Studienvor allem, was sie nicht werden wollen: Rechtsanwalt. Aktenflut wahl nicht einem diffus-glamouund Überstunden lassen sie nach anderen Berufswegen suchen – rösen Anwaltsbild nach, sondern sechs Möglichkeiten stehen ihnen offen. ihrer Leidenschaft zum Wort, zur sprachlichen Genauigkeit. GermaRechtsanwalt zu werden“ und gab dann das Anwaltsnistik erschien diesen Suchenden zu praxisfern und dasein auf. Nun macht er nur noch etwas mit Medien: Linguistik vielleicht zu exotisch. Diese „DichterjurisOswald leitet den Berlin Verlag. ten“ haben sich daher in eine Welt begeben, in der präzise Sätze den Keilriemen bilden, über den gesell2. Der Journalist „Etwas mit Medien machen“, schaftliche Freiheitsgrade ganz direkt erweitert oder das wollen viele Juristen. Daher hat die Rechtswissenbeschränkt werden, mit der Kraft des Gesetzes und schaft auch zahlreiche Journalisten hervorgebracht: der Gerichte. Cicero, Balzac, Molière, Kafka, Heine vom Satiriker Kurt Tucholsky – promoviert – über RTLund Goethe studierten die „Arsch-Scheiß-Lause-Sau Inventar Günther Jauch – abgebrochen – bis zu Frank Juristerei“, so Georg Heym, ebenfalls Jurist. Bräutigam – auch promoviert –, der für die ARD vor Von der Juristerei zur Dichtung Auch Karlsruher Gerichten steht und Urteile erklärt. heute gibt es Dichterjuristen, die ihre Liebe zur SpraOhne Glück geht das aber heute wohl kaum. Wähche über die Grenzen von Schönfelder und Sartorirend Juristen früher fester Bestandteil vieler Zeitungsus erstreckt haben – so viele, dass es für eine eigene redaktionen waren, macht die zunehmende VerrechtKategorie in der Wikipedia reicht. Der Weg von der lichung des Alltags zwar rechtskundige SchreiberlinJuristerei zur Dichtung erfordert etwas, das jedem exage in nahezu jeder Redaktion unentbehrlich, zugleich minierten Juristen glücklicherweise zu einem gewissen schmelzen die Budgets für Redakteure dahin. Die Grad zur Verfügung steht: Disziplin. „Brigitte“ kommt inzwischen gänzlich ohne schreibende Redakteure aus, Printmedien wie „FAZ“ und John Grisham etwa stand jeden Morgen früh auf, um „Süddeutsche“ straucheln ebenfalls erheblich und zwischen fünf und sieben Uhr an seinen Romanen zu kaufen immer mehr Artikel mit Rechtsbezug extern arbeiten, noch bevor er sich eigenen Angaben zufolein. Einer der derzeit 162.000 Anwälte ist stets bereit, ge sehr müde in den Gerichtssaal schleppte und den einen Gastbeitrag über das neue Verbraucherrecht zu Brotjob absolvierte. Die viel engagierte Autorin Juli verfassen. Zeh hielt das Studium zwar lange für „abartig“ und fand dennoch, oder gerade deshalb, Zeit für politiAusbildung, Erfahrung, Spezialisierung sches und literarisches Engagement. Bernhard Schlink, den die meisten Juristen aus dem Standardlehrbuch zum Öffentlichen Recht kennen – dem „Pieroth/ Schlink“ – und andere wegen seines Bestsellers „Der Vorleser“, schrieb „auf der Parkbank, im Zug, überall“. Dabei ist Schriftsteller nicht unbedingt die letzte Karrierestation: Der Berliner Anwalt und Schriftsteller Georg M. Oswald kolumnierte viele Jahre für die „FAZ“, schrieb schließlich das Büchlein „55 Gründe,

Wer dennoch den Einstieg in den Journalismus wagen will, kann mit einem eigenen Blog wenig falsch machen: So etwas fällt auf, schult das Sprachgefühl und erhöht die Sichtbarkeit. Eine Journalistenausbildung ist inzwischen ebenfalls ratsam. Im Übrigen gilt in sämtlichen Medienberufen: Es zählt vor allem Erfahrung, belegt durch Arbeitsproben. Wer sich früh auf ein exotisches Thema fokussiert, erhöht die Chancen,

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Alternative Berufswege

gedruckt zu werden. Einen Gastbeitrag zum Weltraumrecht etwa lehnt kein Medium leichtfertig ab. 3. Der Spindoktor Auch die bisweilen als „dunkle Seite der Medienmacht“ bezeichnete Public- Relations-Branche braucht Juristen, und zwar immer mehr. Es gibt zwei Trends, die kommunikativen Juristen heute in die Hände spielen: die Medialisierung und die bereits erwähnte Verrechtlichung. Die Medialisierung gebiert zahllose kleine Öffentlichkeiten: Die Zahl der in Deutschland durchschnittlich empfangbaren Fernsehsender hat sich seit den späten 1980ern auf durchschnittlich etwa 78 verzehnfacht. Es gibt zu allen erdenklichen Themen Blogs, was dazu führt, dass sich viele Unternehmen und manche Einzelpersonen auch unterhalb des Bekanntheitsgrads von Caroline von Monaco inzwischen um ihr Image sorgen müssen.

kennen. Mit „Litigation-PR“ ist seit einigen Jahren eine eigene Disziplin entstanden, die sich mit den Wechselwirkungen von großen Wirtschaftsverfahren – insbesondere Strafverfahren – und der Berichterstattung beschäftigt. „Es ist äußerst schwer, diese Positionen zu besetzen“, seufzte kürzlich eine führende Personalerin. Vielen Juristen fehlt es an Sprach gefühl – auch deshalb gibt es inzwischen etliche Büchlein mit Deutschtipps für Robenträger –, anderen fehlt es an Gespür für die richtigen Themen.

4. Der politische Referent Die Hauptstadt ist zwar arm, auch arm an Jobs, aber für Politikinteressierte gibt es in Berlin einige Möglichkeiten. Der Bundestag bietet Juristen etwa die Chance, im Wissenschaftlichen Dienst des Hauses Gutachten zu erarbeiten. Viele Referenten arbeiten für die Fraktionen und werden so „durch die Hintertür“ Viele Juristen jagen mit ihrer Die Verrechtlichung gerazu politischen Beratern, Studienwahl nicht einem diffusde im Wirtschaftsstrafwie die Bundeszentrale glamourösen Anwaltsbild nach. recht führt dazu, dass für Politische Bildung in Fehltritte des Manageder Analyse „Der Frakments immer häufiger tionsreferent – ein polivor dem Staatsanwalt tischer Akteur?“ einmal landen, was wiederum schrieb. Die Referenten auf dem Kapitalmarkt filtern die Informationszu langen Gesichtern führt. Auch der Datenschutz flut für die Abgeordneten, dampfen sie demnach auf ist zu einem neuralgischen Reputationsthema geworbisweilen 20 Prozent des ursprünglichen Inhalts ein, den, weil viele Firmen zumindest nach außen hin den zusammengestellt in individuellen Papieren mit Quelunermüdlichen Appellen aus der Politik folgen und lenangabe. Es sind demnach Spezialisten, deren Fachden in Deutschland besonders strengen Schutz der wissen über das der Abgeordneten hinausgehen sollPrivatsphäre zu einem Alleinstellungsmerkmal erkote. „Wille zum Einfluss“, so die Autoren des Papiers, ren haben. sollte man schon mitbringen, sich aber auch darüber im Klaren sein, dass die Bühne dem VolksvertreRobenträger mit Sprachgefühl Kurz: Werter gehört. Man mag sich zwar hinter verschlosseden Rechtsverstöße zu einem Thema der Öffentlichnen Türen mit dem Abgeordneten auseinandersetkeit, braucht es Zwitterwesen, die sowohl die Mechazen, aber in der Öffentlichkeit wird mit einer Stimme nismen der Medien als auch die Usancen der Justiz gesprochen – im Optimalfall.

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Erforderlich: mentale Wendigkeit OrgaEin bisschen Klinkenputzen … Die Vornisationstalent sollte ein Referent im Bundestag im Übriteile eines Jobs im Verbandswesen sind die meist gen schon mitbringen. Die Sitzungswochen bezeichnebeherrschbaren Arbeitszeiten und eine Nähe zu te eine ehemalige Fraktionsreferentin aus der Union als aktuellen Themen. Die Nachteile sind je nach Bran„strukturierten Wahnsinn“ – eine Kombination, mit der che mehr oder weniger verkrustete Strukturen, ausJuristen dank ihrer Ausbildung vertraut sein dürften. geprägtes Hierarchiedenken und eine eingeschränkte Auch die Bundesministerien suchen regelmäßig VollBewegungsfreiheit. Ein bisschen Klinkenputzen gehört juristen. Prädikatsexamina sind hier meistens Grundnämlich immer zum Berufsbild. Wer etwa ein wichtivoraussetzung, allerdings ist die Arbeit zumindest in ges Ausschussmitglied überzeugen möchte, sollte sich der Fachebene streng rechtlich. Juristisches Können, nicht für die eine oder andere Schmeichelei zu schaaber auch eine gewisse de sein. Wer gern pubmentale Wendigkeit sind liziert, muss innerhalb zwingend erforderlich. eines Verbands schon die Denn wenn das Ressort Hauslinie im Hinterkopf Vielen Juristen fehlt es an eine neue Hausleitung haben und seine BeiSprachgefühl, anderen an Gespür bekommt, muss man als träge im Zweifel absegfür die richtigen Themen. Referent notfalls bereit nen lassen oder zuminsein, in einem Redeentdest zur Kenntnis geben. wurf die eigene Arbeit Bei der Bewerbung sollaus der letzten Legislate das Timing stimmen: turperiode zu verteufeln. Wenn etwa gerade eine Es gibt Beamte, die die Jahre unter einer der eigenen ganze Partei aus dem Parlament geflogen ist und desÜberzeugung widersprechenden Hausleitung geduldig halb auf einen Schlag über 600 Referenten auf Jobsuüberdauern, bis endlich die „richtige“ Partei das Resche sind, ist der Zeitpunkt für eine Bewerbung zuminsort besetzt. Dann erwachen sie zu neuem Leben und dest kühn. buhlen um frei werdende Pöstchen. 6. Der Compliance Officer Wen es als Jurist 5. Der Lobbyist Wer ganz nah an der Politik sein in große Unternehmen zieht, der kann sich klassisch möchte, aber doch auf der anderen, bisweilen deutals Syndikus bewerben – oder er wird Compliance lich besser bezahlten Seite, sollte sich in der VerOfficer. Das ist ein relativ neues Berufsbild. Complibandslandschaft umsehen. In Deutschland gibt es ance gehört zu den großen Buzz-Wörtern unter Wirtüber 2.000 Interessenverbände, von der „Allianz für schaftsanwälten und Managern. Im Grunde bedeutet Hufbearbeitung“ bis zu Schwergewichten wie dem es nur, dass ein Unternehmen sich anstrengt, die gelBundesverband der Industrie. Neben Politik- und tenden Regeln sowie einen Satz mehr oder minder Wirtschaftswissenschaftlern werden in Verbänden konkreter ethischer Grundsätze einzuhalten. Dabei auch Juristen gern gesehen. Gesetzentwürfe müshelfen die Officers, indem sie die Mitarbeiter schusen bewertet, Stellungnahmen formuliert werden, da len und Strukturen entwerfen, die Regelverstöße im fühlen sich Rechtswissenschaftler durchaus zu Hause. Unternehmen minimieren sollen. Inzwischen gibt es, Nicht zuletzt glauben manche auch an das bessere natürlich, einen Bundesverband Deutscher Compli„Standing“, das ein Volljurist gegenüber den Abgeance Officer (BDCO). ordneten – meist selbst Juristen – habe.

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Alternative Berufswege

Berufsbild in der Entwicklung Dass die Kagermeier als Compliance-Experte für etwas Ordnung sorgen soll. Von der Spitze eines Unternehmens Einhaltung von Gesetzen überhaupt betont wersoll dann, so die Idee, der vom Topmanagement vorden muss, liegt an Entwicklungen in den Vereinigten gelebte „Kulturwandel“ wie durch Seramis-Krümel bis Staaten. Das dortige Recht erlaubt bei Rechtsverletzungen hohe Strafzahlungen und vor allem enorme Gewinnabschöpfungen. Auch deutsche Industrieunternehmen haben bereits viele Zeitungsseiten mit Wer sich zwischen den Optionen nicht haarsträubenden Geschichten um Korentscheiden kann, macht zumindest mit ruption, Untreue und Kartellverstößen dem Juraexamen alles richtig. gefüllt. Da das Thema inzwischen auch für den Mittelstand interessant wird, kann es gut sein, dass sich der Jobmarkt für Compliance Officer positiv entwickelt. Der IT-Verband Bitkom an die Fließbänder sickern. Tone from the top heißt führt in der hauseigenen Akademie bereits eine Ausdas in dieser generell an amerikanischen Ausdrücken bildung zum „Compliance Officer Mittelstand“, die nicht armen Disziplin. Der BDCO schafft es sogar, für Universität Augsburg macht Sie sogar in nur zehn jeden Buchstaben im Begriff „Compliance Officer“ ein Kurstagen zum „Compliance Officer (Univ.)“. wohlklingendes Stichwort zu finden: Die drei „C“ steDrei wohlklingende „C“ Zurzeit werden Comhen zum Beispiel für „Competence“, „Communication“ und „Consumer protection“. pliance Officer typischerweise aus der Rechtsabteilung rekrutiert – denn die Aufpasser „müssen zwingend „Etwas Vernünftiges“ Wer sich auch zwiKenntnisse über die im eigenen Unternehmen vorschen diesen sechs Optionen nicht wirklich entscheihandenen Prozesse und Verfahren besitzen“, schreibt den kann, macht zumindest mit dem Juraexamen alles der BDCO in einem Positionspapier. Der Compliance richtig. „Ich hatte ziemlich lange keine Ahnung, was Officer arbeitet dann meist einer herausragenden ich werden sollte“, räumte Juli Zeh etwa im Gespräch Persönlichkeit zu, die ins Unternehmen geholt wird, mit der „FAZ“ ein. „Aber ich wollte einen Broterwerb, wenn es richtig gekracht hat: so wie kürzlich beim einen Job, und deshalb etwas Vernünftiges lernen.“ ADAC, wo nun der frühere KPMG-Manager Thomas

Dr. Hendrik Wieduwilt Journalist · Anwalt Internetrechtskanzlei Härting Rechtsa nwälte · Berlin

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Nachgefragt

» In einer Wirtschafts rechtskanzlei wäre ich nicht so gut aufgehoben« Nachgefragt: Das JURAcon-Interview mit Maria Scharlau LL.M., Referentin für Internationales Recht bei Amnesty International Deutschland

Frau Scharlau, welcher Weg hat Sie zu Amnesty geführt? Ich habe Jura in Münster studiert und während dieser Zeit schon ehrenamtlich bei Amnesty als Asylberaterin gearbeitet. Während meines ganzen Studiums habe ich mich mit dem Bereich Grundrechte/Menschenrechte beschäftigt und alle Kurse, Seminare und Vorlesungen besucht, die zum Thema angeboten wurden. Bei ELSA, der European Law Students’ Organisation, war ich ebenfalls für den Bereich Menschenrechte zuständig, habe Veranstaltungen zum Thema organisiert und Workshops gehalten. Ein Jahr habe ich in Ferrara in Italien studiert und auch dort versucht, Menschenrechte, Europarecht und Verfassungsrecht als Schwerpunkt zu setzen. Nach meinem 1. Staatsexamen in Münster habe ich schließlich meinen LL.M. am College of Europe in Brügge, Belgien, mit Schwerpunkten im Europäischen Verfassungsrecht und Asylrecht gemacht. Während meines Referendariats in Berlin habe ich meine Wahlstation schließlich bei Amnesty absolviert. Ich hatte eine tolle Ausbilderin, die mir spannende Aufgaben gegeben hat, die ich über meine Wahlstation hinaus als freie Mitarbeiterin weiterverfolgen konnte, indem ich zum Beispiel Gutachten verfasste. Schließlich wurde bei Amnesty meine derzeitige Stelle „Internationales Recht“ neu geschaffen, auf die ich mich direkt beworben habe. Meine Richtung hatte ich immer fest im Blick, und dann kam etwas Glück hinzu.

Wie schwierig ist es, eine Wahlstation bei Amnesty zu bekommen? Ich rekrutiere inzwischen selbst und befasse mich mit der Auswahl von Bewerbern. Wir führen ein Bewerbungsgespräch – telefonisch oder persönlich – und dabei findet man schnell heraus, ob jemand über eine Basis verfügt und Vorkenntnisse hat, auf denen man aufbauen kann. Wir erwarten keine Spezialkenntnisse, aber eine Art politisches Bewusstsein und

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Interview mit Maria Scharlau

menschenrechtliche Grundkenntnisse. Man kann also sagen: Man rutscht nicht so durch, kann aber bei vorhandenem Interesse und einigen Grundkenntnissen einen Ausbildungsplatz für die Wahlstation bekommen.

Wie viele Referendare nimmt Amnesty pro Jahr? Wir unterscheiden nicht streng zwischen Referendaren und Praktikanten. Wir sind vier Volljuristen und beschäftigen neben einer Reihe von Praktikanten fünf bis zehn Referendare pro Jahr. Allerdings hätten wir gerne noch mehr – man merkt Referendaren einfach an, dass sie schon ein Studium abgeschlossen haben! Leider interessieren sich viele Jurastudenten gar nicht für das Thema Menschenrechte. Ehemalige Aushilfen, Praktikanten und Referendare sind natürlich ein beliebter Pool an potenziellen Mitarbeitern, weil sie unsere Struktur schon kennen und wissen, was auf sie zukommt. Wenn man also anpeilt, in diese Richtung zu gehen, ist es unerlässlich, ein Praktikum oder eine Referendarstation zu machen. Wozu braucht Amnesty Juristen? Wir haben einen menschenrechtlichen Ansatz. Arbeitsgrundlage sind die „Allgemeine Erklärung der Menschenrechte“ und die verbindlichen UN-Pakte: der UN-Zivilpakt und der UN-Pakt über wirtschaftliche, soziale und kulturelle Rechte. Sie bedürfen wie alle Rechtsakte der Auslegung. Es ist ja immer die Frage: Was ist zum Beispiel eine Versammlung? Was ist eine Meinung? Und das ist – nicht nur, aber zunächst einmal – juristische Definitionsarbeit. Auch jetzt bei der NSA- und der allgemeinen Überwachungsdiskussion stellen sich Fragen wie: Was ist überhaupt Privatsphäre? Wann, in welchem Maße und auf welcher rechtlichen Grundlage darf darin eingegriffen werden? Natürlich spielen juristische Argumente auch in

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Nachgefragt

erichtsverfahren eine Rolle, in denen Menschenrechte verteidigt werden. Das ist zwar nicht G mein Bereich, aber das macht Amnesty auch: Prozesshilfe für Einzelpersonen und Strategic Litigation, das heißt die Unterstützung bei Gerichtsverfahren mit Grundsatzcharakter. Wir sind hier, zum Glück, nicht nur Juristen, aber vieles an unserer Arbeit ist juristisch: Wir nehmen die Menschenrechte beim Wort!

Geht es so weit, dass Amnesty die Strafverteidigung übernimmt und Verfahren in der Bundesrepublik anstrengt? Nein, anwaltlich werden wir selbst nicht tätig. Wir bezahlen in bestimmten Fällen die Anwaltskosten, etwa in Asylfällen, die wir für unterstützenswert halten. Unsere Londoner Zentrale ist bei der Unterstützung von Gerichtsverfahren stärker aktiv. Wir leisten eher politische Arbeit, auf der Grundlage von Stellungnahmen und dergleichen. Außerdem informieren wir unsere Mitglieder und motivieren sie, sich für die Amnesty-Forderungen einzusetzen. Worin bestehen Ihre Aufgaben? Wir stellen politische Forderungen auf, ganz konkret zum Beispiel: Wir wollen eine namentliche oder numerische Kennzeichnungspflicht für alle Polizisten in Deutschland. Dann adressieren wir mit einer solchen Forderung die Politik, die Akteure selbst, sprich die Polizei. Wir reden mit Medienvertretern, erläutern unseren Standpunkt innerhalb der eigenen Organisation. Das

„Was ist eine Meinung? Das ist zunächst einmal juristische Definitionsarbeit.“

ist dann genau mein Bereich. Ich schreibe zum Beispiel interne Briefings zu diesen Themen: Polizei und Menschenrechte, Schutz gegen Folter, Humanitäres Völkerrecht – wie zum Beispiel die Bewertung von Drohnenangriffen der USA in Pakistan – gehören zu meinem Verantwortungsbereich. Unsere jeweilige Position und Forderung muss ich für den richtigen Adressaten passend aufbereiten, entweder in juristischer Fachsprache oder allgemein verständlich. Um diese Forderungen durchzusetzen, machen wir Lobbyarbeit und adressieren die Verantwortlichen.

Man muss Sie sich also am Schreibtisch vorstellen? Ja, überwiegend schon. Aufgelockert eben durch Aufgaben wie Interviews, Gespräche in Ministerien, Netzwerktreffen, Fachgespräche etc.

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Interview mit Maria Scharlau

Ketzerisch könnte man fragen: Ist in Deutschland für Amnesty eigentlich genug los? Wir sind ja kein Staat mit massenhaften Menschenrechtsverletzungen. Wir arbeiten überwiegend nicht mit Bezug zum eigenen Land, sondern zu menschenrechtlich relevanten Situationen weltweit. Das genannte Polizeithema ist eine Ausnahme. Deutschland ist zum Glück kein Land, in dem regelmäßig schwere Menschenrechtsverletzungen geschehen, aber natürlich muss die Bundesregierung auch vor der eigenen Haustür kehren, gerade wenn man eine Vorreiterrolle übernimmt. Zum Beispiel kritisieren wir derzeit stark die deutsche Flüchtlingspolitik. Wir beobachten die Entwicklungen genau und haben bis zuletzt versucht, die jüngst im Bundesrat verabschiedete Drittstaatenregelung zu drei Balkanstaaten zu verhindern. Ein anderes Beispiel ist unsere aktu-

„Wir nehmen die Menschenr echte beim Wort!“ elle „Stop-Folter-Kampagne“. Das Zusatzprotokoll der UN-Antifolterkonvention sieht vor, dass jedes Land eine Präventionsstelle einrichtet, die Hafteinrichtungen besucht und dafür sorgt, dass Folter und Misshandlungen gar nicht erst aufkommen. Dazu muss man wissen, dass auch in Deutschland durch Sicherheitskräfte Misshandlungen stattfinden. Nicht systematisch und nicht strukturell, aber es passiert eben. Und nun ist diese Präventionsstelle in Deutschland dermaßen dürftig ausgestattet, dass es im internationalen Vergleich eher eine Schande ist. Auch da legen wir den Finger in die Wunde. Denn auch wenn Deutschland kein ernsthaftes Folterproblem hat, sollte es Vorreiter sein. Außerdem nehmen wir die Bundesrepublik in die Pflicht, über ihre außenpolitischen Beziehungen zu wirken und Folter zu bekämpfen – zum Beispiel in Usbekistan.

Wie sieht die Aufgabenverteilung in Ihrer Abteilung aus? In meiner Abteilung, in der Regional- und Themenexperten arbeiten, sind wir zwölf Mitarbeiter, davon vier Juristen. Unsere Abteilung stellt das inhaltliche Expertenwissen, während die Abteilung Kampagnen und Kommunikation beispielsweise Öffentlichkeitsarbeit macht. In unserer Abteilung sind fünf Regionalreferenten für alle Regionen der Welt. Während ich mich mit den klassischen Menschenrechten befasse, bearbeitet eine juristische Kollegin von mir die wirtschaftlichen und kulturellen Rechte. Eine Kollegin befasst sich mit Asylrecht und Asylpolitik, und dann haben wir einen Kollegen, der als Jurist Asyleinzelfälle einstuft und bewertet, ob diese unterstützt werden können. Könnten Sie Ihre Aufgabe auch erfüllen, wenn Sie keine Juristin wären? Das frage ich mich auch manchmal. Einerseits haben viele Themen und Fragestellungen, mit denen ich mich beschäftige, nicht viel mit den Studieninhalten zu tun, die ich einmal gelernt

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Nachgefragt

habe. Andererseits glaube ich, dass es enorm hilft, mir die juristische Technik und Systematik angeeignet zu haben. Ich denke, es ist eine Voraussetzung für meine Tätigkeit, das Rechtssystem des Staates genau studiert zu haben.

Welche juristischen Themen oder Spezialgebiete spielen materiellrechtlich eine Rolle? Völkerrecht ist die Arbeitsgrundlage – für mich insbesondere Humanitäres Völkerrecht, also Kriegsvölkerrecht –, dann Internationales Strafrecht sowie Kenntnisse im Strafprozessrecht. Zentral sind natürlich alle Menschenrechtsverträge und ihre Schutzsysteme. Wie viele Vorkenntnisse sollte ein Bewerber mitbringen? Solide Kenntnisse im Völkerrecht sollte man sich angeeignet haben, das sollte ein Schwerpunktbereich sein. Die Binnenspezialisierung innerhalb des Völkerrechts kann dann später erfolgen. Wir bekommen auch Bewerbungen von Kandidaten, die Erfahrungen im Internationalen

„Wir wollen eine Kennzeichnungspflicht für Polizisten in Deutschland.“

Strafrecht, an internationalen Gerichtshöfen und dergleichen gesammelt haben. Darüber freuen wir uns besonders. Eine zu frühe und zu enge Spezialisierung muss aber nicht sein. Wichtig ist auch, den Gesamtüberblick zu wahren, juristisch breit aufgestellt zu sein.

Ist es für Ihre Berufsentscheidung wichtig gewesen, eine politische Identität bzw. Überzeugung zu haben? Man muss in gewisser Weise ein politischer Mensch sein. Oder anders herum: Weil ich ein politisch denkender Mensch bin, wäre ich in einer Wirtschaftsrechtskanzlei nicht so gut aufgehoben gewesen. Eine parteipolitische Zugehörigkeit ist aber ganz und gar nicht nötig, unser Prinzip ist ja gerade die Überparteilichkeit und Unabhängigkeit. Wichtig ist die persönliche Überzeugung von der Universalität der Menschenrechte. Was war Ihr schwerster Fall? Das war just an meinem ersten Arbeitstag: Osama bin Laden war von US-amerikanischen Sicherheitskräften getötet worden, und ich musste in kürzester Zeit eine Stellungnahme dazu verfassen, ob dies völkerrechtskonform war oder nicht. Ein gutes Beispiel übrigens für den Charakter meiner Tätigkeit. Daran gewöhnt, dicke Bretter zu bohren, dachte ich zuerst: Gebt mir

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Interview mit Maria Scharlau

eine Bibliothek und vier Wochen Zeit, dann sage ich etwas dazu. Aber es musste eben schnell gehen und trotzdem richtig sein. Das ist die Kunst.

Zu welchem Ergebnis kamen Sie? Die Frage ist immer, ob man wirklich alle Fakten kennt. Die waren am Anfang nicht alle bekannt. Aber soweit wir sie inzwischen kennen, lässt sich sagen, dass die Tötung von Bin Laden gegen das Menschenrecht auf Leben und gegen humanitäres Völkerrecht verstieß. Was zeichnet eine Juristin bei Amnesty – außer Fachkenntnissen – aus? Politisches Gespür gerade für die Übergänge zwischen Politik und Recht, für strategisches Vorgehen und Handlungsspielräume. In meinem Bereich muss man schnell zu richtigen Einschätzungen kommen. Es gibt eine wahnsinnige Bandbreite an Aufgaben, im Zweifel wollen alle gleichzeitig etwas von einem. Man muss sehr gut priorisieren können und kommunikationsstark sein, weil man mit sehr vielen verschiedenen Adressaten zu tun hat. Wie sieht Ihr weiterer Weg aus? Da ich parallel an meiner Promotion arbeite, würde ich zumindest die nächsten Jahre gerne bei Amnesty bleiben. Meine Lernkurve ist noch ziemlich steil, sodass ich motiviert arbeite. Kollegen von mir sind in Amnesty-Auslandsbüros gewechselt oder ins Bundesministerium für Wirtschaftliche Zusammenarbeit, auch in andere NGOs – aber einen „logischen“ Karriereverlauf gibt es nicht. Das Interview führte: Falk Schornstheimer Coach und Berater · Frankfurt am Main

Maria Scharlau p p 2000 bis 2006 Jurastudium in Münster pp 2003/2004: Auslandsstudium in Ferrara, Italien p p 2006 1. Staatsexamen in Nordrhein-Westfalen p p 2006/2007: LL.M. am College of Europe in Brügge, Belgien p p Referendariat in Berlin, Verwaltungsstation in

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der Europaabteilung des Bundeswirtschaftsministeriums, Anwaltsstation im Öffentlichen Recht bei Freshfields Bruckhaus Deringer, Wahlstation bei Amnesty International p p 2010 2. Staatsexamen in Berlin p p Seit 2011 bei der Deutschen Sektion von Amnesty International

Karrierethemen

Schuften bis zum Umfallen? JUVE Verlag

Von der Historie her ist der Anwalt Im Fünfjahresvergleich ist die Arbeitszeit von Juristen in ein klassischer Freiberufler. Als Wirtschaftskanzleien und Unternehmen leicht rückläufig. GearbeiUnternehmer verkauft er seine tet wird dennoch viel. Vor allem wer sich bei einer Großkanzlei Arbeitszeit und sein juristisches bewirbt, weiß, worauf er sich einlässt: viel Arbeit, gelegentlich am Know-how. Je mehr er arbeitet, Wochenende. Doch Junganwälte wollen heute mehr vom Leben, desto mehr Umsatz macht er – zudem sind die Arbeitszeiten nicht mit dem Arbeitsschutzgesetz und desto mehr verdient er. Lange vereinbar. Arbeitszeiten gehören also zum Geschäftsmodell. Bewerber wisEine ähnliche Entwicklung zeigt sich bei den Arbeitszeisen das. In der Mehrzahl beweisen sich junge, leisten junger Juristen in Unternehmen, wenngleich sie mit tungsbereite und erfolgshungrige Anwälte in großen 46,4 Wochenarbeitsstunden deutlich weniger arbeiten oder hochspezialisierten Kanzleien mit wirtschaftsals ihre Kollegen auf Kanzleiseite. beratendem Fokus an spannenden Fällen. Für sie ist eine zeit2014: Anstieg der Arbeitszeiten Für die über lich intensive Belastung Teil des mehrere Jahre rückläufigen Arbeitszeiten beider Jobs. Wollen sie eines Tages in Arbeitgebergruppen wird in der Regel die weltweit die Partnerriege aufgenommen unsichere konjunkturelle Entwicklung verantwortlich werden, bleibt ihnen nichts anderes übrig, als sich gemacht. Vor allem die Mergers & Acquisitions-Teams anzupassen. Das Thema Arbeitszeitbegrenzung ist waren zuletzt nur durchschnittlich ausgelastet. Aber daher vielen Wirtschaftskanzleien einfach fremd. auch Maßnahmen der Arbeitgeber, für ein besseres Zehn Stunden pro Tag und mehr Hinzu Verhältnis von Arbeit und Freizeit zu sorgen, trugen zu der Entwicklung bei. Ob der Anstieg der Arbeitskommt, dass ein Anwalt ein Dienstleister ist. Wenn zeiten 2014 ein Anzeichen für eine Trendwende ist, der Mandant ruft, muss er liefern. Ob am Abend lässt sich zum jetzigen Zeitpunkt nicht sagen. Klar ist oder Wochenende, spielt keine Rolle. Anwälte haben dagegen: Vor allem in Wirtschaftskanzleien wird seit es heute außerdem mit zunehmend anspruchsvollen Jahren viel gearbeitet. Rechtsabteilungsleitern und Vorständen zu tun, die selbst unter Druck stehen, wenn sie Rechtsrat suchen. Allerdings wird die hohe Arbeitsbelastung auch fürstDie Mandanten geben den Takt vor – und die Struktur lich entlohnt. Bei Berufseinsteigern liegt das Jahresgeder klassischen Sozietät mit ihrem auf die Partnerschaft halt bei durchschnittlich 75.000 Euro, bei vielen Topausgerichteten Karriereweg folgt ihm. Das führt dazu, Kanzleien geht es hoch bis deutlich über 100.000 dass in den Sozietäten hart und intensiv gearbeitet wird. Euro. Das zeigen aktuelle Gehältertabellen unter Laut der jährlichen „azur-Associateumfrage“ liegen www.azur-online.de/geld. Nicht zuletzt deshalb arrandie Werte der vergangenen Jahre bei durchschnittlich gieren sich viele Associates mit der immensen zeit54,6 Wochenarbeitsstunden. Das entspricht bei einer lichen Belastung. Dies verdeutlicht sich auch, wenn Fünftagewoche immerhin einem Zehnstundentag und Nachwuchsjuristen befragt werden, wie zufrieden sie mehr. 2014 erhöhte sich die durchschnittliche Wochenmit ihrer Arbeitsbelastung sind. Die vielen Stunden, arbeitszeit von festangestellten Anwälten in Kanzleien die die Associates in den Kanzleien ackern, scheinen sogar leicht um 15,6 Minuten im Vergleich zum Vorjahr. sie nicht unzufrieden zu machen: Mit ihrer ArbeitsIn den vier Jahren zuvor war sie stetig zurückgegangen: belastung sind sie im Durchschnitt „eher zufrieden“. von 56,36 auf 54,32 Wochenstunden 2013.

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Studie zu Arbeitszeiten

T r e ndwe nde bei den Ar beit szeit en? Konjunkturbedingt arbeiteten junge Juristen in Kanzleien und Unternehmen seit 2010 immer weniger. 2014 stieg die Wochenarbeitszeit wieder leicht an

Durchschnitt Wochenstunden (Vollzeit)

2010

2011

2012

2013

2014

Kanzleien 56,36 55,81 54,77 54,32 54,58

Unternehmen 48,59 47,85 46,85 46,37 46,44

Quelle: azur-Associateumfragen 2010 bis 2014

Obwohl die Arbeitszeiten in Unternehmen deutlich geringer sind, kommen die juristischen Mitarbeiter dort zu einer ähnlichen Einschätzung. Auch sie sind mit ihrer Arbeitszeit „eher zufrieden“.

da nicht vor 22 Uhr aus dem Büro raus. In 25 Prozent wurde es noch später, in den verbleibenden 5 Prozent früher. Wochenendarbeit recht häufig. Im ersten Jahr habe ich locker an 40 bis 45 Wochen am Wochenende

Als ein Vorteil bei den Kanzleien kann gelten, dass die anwaltlichen Mitarbeiter ihre Arbeitszeiten häufig flexibWenn der Mandant ruft, ler gestalten können als in einem starr muss der Anwalt liefern, ob am strukturierten Arbeitsumfeld, das noch Abend oder Wochenende. viele Unternehmen prägt. Ein Associate aus der „azur-Umfrage“ steht für viele, wenn er seinen Arbeitgeber für manchen „selbstverständlichen früarbeiten müssen. War die beste Entscheidung meines hen Feierabend in ruhigen Zeiten“ lobt. Die meisten Lebens, dort wieder zu verschwinden.“ Associates fühlen sich von der hohen Arbeitsbelastung nicht beeinträchtigt – in der Regel wissen sie, Arbeitsschutzgesetz – auch für worauf sie sich einlassen. Aber das Spannungsfeld Kanzleien? Seit neuestem wird das Geschäftsmoverdeutlicht sich in anderen, typischen Aussagen. So berichtet ein Associate von „Spitzenmandaten und hervorragenden Kollegen. Leider sind die Arbeitszeiten häufig grausam.“ Auch in Internet-Blogs machen sich einzelne Betroffene Luft, die mit den Anforderungen nicht einverstanden sind: „In circa 70 Prozent der Fälle kommt man

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dell von Wirtschaftskanzleien jedoch auch von anderer Seite streng beobachtet: Das Amt für Arbeitsschutz in der Hamburger Behörde für Gesundheit und Verbraucherschutz interessiert sich seit dem vergangenen Jahr dafür, ob sich die Kanzleien an das Arbeitsschutzgesetz halten. Bisher hatten die Sozietäten eher verdrängt, dass das Gesetz auch für sie

Karrierethemen

Alle s in Ordnung Die Zufriedenheit junger Juristen mit ihrer Arbeitsbelastung in Kanzleien und Unternehmen entwickelt sich im Fünfjahresvergleich auf einem stabilen Niveau. Es bleibt aber noch Luft nach oben.

Arbeitsbelastung 2010 2011 2012

2013

2014

Kanzleien 2,92 2,87 2,96 2,91 2,93

Unternehmen 2,90 2,99 2,93 2,89 2,95

Quelle: azur-Associateumfragen 2010 bis 2014; Antwortmöglichkeiten: 4 = sehr zufrieden; 3 = eher zufrieden; 2 = eher nicht zufrieden; 1 = ganz und gar nicht zufrieden

gilt. Den Stein ins Rollen brachte das Amt für Arbeitsschutz, nachdem mehrere Beschwerden über die hohe Belastung in Sozietäten bei ihr eingegangen waren. „Das ist einfach nicht auszuhalten“, beklagte sich beispielsweise die Frau eines Anwalts. An einen gemeinsamen Abend oder ein Wochenende mit ihrem Mann sei seit Monaten nicht zu denken. Ein anderer Jurist hatte der Behörde selbst den Hinweis gegeben, dass er und die meisten Kollegen seiner Kanzlei viel zu viel arbeiteten. Man möge doch bitte seinem Arbeitgeber mal auf die Finger schauen, forderte er. Solche Hilferufe von angestellten Anwälten oder deren Angehörigen seien keine Seltenheit, sagt Rainer Hellbach, Abteilungsleiter in dem Amt. „Wir kennen das Pro blem rechtswidriger überlanger Arbeitszeiten aus allen Branchen, Anwaltskanzleien sind dabei nicht ausgenommen“, erklärt er. Seine Behörde hat deshalb ihre Aktivitäten auf die Kanzleien ausgeweitet. Zentrales Element bei der Überprüfung des betrieblichen Arbeitsschutzes ist die Gefährdungsbeurteilung. Jeder Arbeitgeber muss dokumentieren, welchen Gefährdungen – einschließlich der psychischen Dimension – die Mitarbeiter ausgesetzt sind und welche Maßnahmen umgesetzt werden,

um sie davor zu schützen. „Wir sehen immer wieder Defizite bei der Ermittlung der psychischen Belastung. Seit 2013 ist die Ermittlung nach dem Arbeitsschutzgesetz aber explizit vorgeschrieben“, betont Hellbach. Das Arbeitsschutzgesetz Das Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) hat die EU-Richtlinie zum Arbeitsschutz in deutsches Recht umgesetzt. Es regelt die grundlegenden Arbeitsschutzpflichten des Arbeitgebers, die Pflichten und Rechte der Beschäftigten sowie die Überwachung des Arbeitsschutzes durch die zuständigen staatlichen Behörden. Kernelemente sind: pp Jeder Arbeitgeber ist verpflichtet, die am Arbeitsplatz bestehenden Gesundheitsgefährdungen zu beurteilen. Neben klassischen Gefährdungsarten wie „physikalische, chemische und biologische Einwirkungen“ sind auch Gefährdungen zu berücksichtigen, die sich aus „der Gestaltung von Arbeitsund Fertigungsverfahren, Arbeitsabläufen und deren Zusammenwirken“ und „unzureichender Qualifikation und Unterweisung der Beschäftigten“ ergeben. Seit Oktober 2013 sind in die Gefährdungsbeurteilung auch psychische Belastungen einzubeziehen.

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Studie zu Arbeitszeiten

pp Der Arbeitgeber muss wirksame Präventionsmaßnahmen treffen, die die Gefahren bekämpfen. Diese müssen dokumentiert werden. pp Der Arbeitgeber muss seine Mitarbeiter regelmäßig über Gesundheitsgefährdungen und Schutzmaßnahmen unterweisen. pp Die Mitarbeiter müssen die Hinweise des Arbeitgebers beachten. Überprüfung – ohne Ausnahmeregelungen

Im Fokus der Behörden Die Konsequenzen bei Verstößen können schmerzhaft sein, auch finanziell. Bei schuldhafter Missachtung des Arbeitsschutzgesetzes sind Geldbußen von bis zu 15.000 Euro vorgesehen. In Hamburg ist es so weit noch nicht gekommen. Die Behörde mahnte Verstöße – insbesondere gegen die Aufzeichnungspflichten – zunächst per Verwaltungsanweisung ab und forderte die Kanzleien auf, sich gesetzeskonform zu verhalten. Doch wer die Vorgaben weiter ignoriert, dürfte bei der nächsten Prüfung nicht ohne Geldbuße davonkommen. Auch in anderen Bundesländern sollen die Behörden begonnen haben, sich die Verhältnisse in Kanzleien genauer anzuschauen.

Hellbach und sein Team suchten verschiedene Kanzleien ganz unterschiedlichen Zuschnitts auf – von Esche Schümann Commichau über Freshfields Bruckhaus Deringer bis hin zu Norton Rose Fulbright. Detaillierte Auskünfte gibt die Behörde nicht, aber rund Die Hamburger Behörde hat bei ihren Prüfungen das 20 Sozietäten sollen betroffen sein. Offiziell ging es Problem zu langer Arbeitszeiten besonders bei einem um eine Überprüfung der Gefährdungsbeurteilung, bestimmten Kanzleitypus verortet: „Je größer und dabei wurden auch ergonomische Bürostühle und internationaler die Kanzlei, desto größer sind nach eine ausreichende Belüftung geprüft. Hier erfüllen die meist hochmodern ausgestatteten Anwaltsbüros die Kriterien jedoch locker. Sehr Ein Associate berichtet von „Spitzenmandaten schnell zeigte sich dagegen, und hervorragenden Kollegen. Leider sind die dass die Arbeitszeiten der Arbeitszeiten häufig grausam.“ Knackpunkt sind. Bei zahlreichen der untersuchten Kanzleien kamen die Beamten zu der Feststellung, dass sie die gesetzlichen Anforderungen nicht erfüllen – besonders unseren Feststellungen die Defizite“, sagt Abteilungsbei der Beurteilung von Gefährdungen durch psychileiter Hellbach. Der Befund stärkt damit das Bild einer sche Belastungen. Die Aufregung bei den Hamburger besonders hohen Arbeitsbelastung in Großkanzleien Anwälten und Kanzleien war zunächst groß. In ersten angelsächsischer Prägung, steht aber im Widerspruch Reaktionen zeigten sich die Betroffenen empört: „Diezu den Ergebnissen der „azur-Associateumfrage“. sen Maßstab kann man doch an die Anwaltstätigkeit Deren Datenbasis zeigt, dass sich hohe Einsatzzeiten nicht anlegen, das ist völlig lebensfremd.“ Und doch genauso in Boutiquen oder mittelständischen Kanzsind die Buchstaben des Gesetzes eindeutig, Ausnahleien finden. meregelungen sind nicht vorgesehen.

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azur

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Studie zu Arbeitszeiten

Neue Wege bei den Arbeitszeiten „Unabhängig von gesetzlichen Vorgaben muss es im ureigenen Interesse der Anwaltskanzleien liegen, Arbeitsüberlastungen der angestellten Anwälte zu vermeiden“, sagt Dr. Klaus-Stefan Hohenstatt, deutscher Managing-Partner von Freshfields Bruckhaus Deringer. Er ist überzeugt: „Gerade große Kanzleien haben die Möglichkeit, durch eine sinnvolle Work Allocation darauf hinzuwirken, dass es nicht zu dauerhaften Überlastungen kommt.“ Als anerkannter Arbeitsrechtler ist ihm das Arbeitszeitgesetz natürlich geläufig, er gibt sich überzeugt: „Bei einer Durchschnittsbetrachtung halten auch Anwaltskanzleien ganz überwiegend das Arbeitszeitgesetz ein.“ Allerdings müsse immer sichergestellt sein, dass die Anwälte ihren berufsrechtlichen Verpflichtungen nachkommen können. „Wenn es das Mandanteninteresse erfordert, müssen wir auch zu unbequemen Uhrzeiten einsatzbereit sein – alles andere würde unseren wichtigen Auftrag gefährden.“ Diese besondere Bedeutung der anwaltlichen Berufspflichten werde von den Behörden im Rahmen der Gesetzesanwendung nach seiner Einschätzung durchaus berücksichtigt.

Auch andere Sozietäten nehmen die behördlichen Untersuchungen ernst. Kreative Lösungen im Spannungsfeld zwischen gesetzlichen Anforderungen und den Erwartungen der Mandanten fallen ihnen aber schwer. Das Arbeitszeitgesetz Das Arbeitszeitgesetz (ArbZG) gilt grundsätzlich für alle Arbeitnehmer in Deutschland, also auch für Beschäftigte in Anwaltskanzleien oder Unternehmensberatungen, einschließlich angestellter Anwälte und Syndici. pp Der Arbeitgeber hat dafür Sorge zu tragen, dass die durchschnittliche Arbeitszeit der Beschäftigten acht Stunden pro Werktag nicht überschreitet. Die Arbeitszeit kann auf maximal zehn Stunden pro Tag verlängert werden. Voraussetzung dafür ist allerdings, dass der Angestellte innerhalb eines halben Jahres im Durchschnitt nicht mehr als acht Stunden arbeitet.

pp Kanzleien sind wie alle Arbeitgeber darüber hinaus verpflichtet, für ihre Angestellten jeden Tag die über acht Stunden hinausgehende Arbeitszeit aufzuzeichnen. Diese Arbeitszeitaufzeichnungen sind für jeden Mitarbeiter individuell zu führen und müssen vom N eue Ans prüche Arbeitgeber sogar zwei Jahre Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Arbeit und Freizeit bzw. Familie war lang aufbewahrt werden. Nachwuchsjuristen auch 2014 wichtig. Gesamt Frauen Männer Stimme voll und ganz zu 32%

35%

30%

Stimme zu 45%

45%

40%

Stimme eher nicht zu 18%

17%

22%

Stimme nicht zu

Quelle: azur-Bewerberumfrage 2014, Nennungen: Insgesamt 622, davon 340 Frauen und 233 Männer.

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pp Die Aufzeichnungen müssen direkt nachvollziehbar sein. Sowohl der Arbeitgeber als auch Kontrollbeamte aus den Aufsichtsbehörden müssen auf einen Blick erkennen können, welcher Angestellte wie viel gearbeitet hat. Dafür eignen sich etwa Stundenzettel und elektronische oder analoge Stempelkarten.

Karrierethemen

L ei s tung und vi eles mehr Für die nach 1980 Geborenen zählen neben der Leistung immer mehr auch andere Werte:

Bringt der Job weniger Mir ist es wichtig, als 75.000 Euro im dass mein Arbeit- Jahr, dann fange ich geber Wert auf gar nicht erst an. Chancengleichheit und kulturelle XXXXXXXXXXX Vielfalt legt.

Ich lege großen Wert darauf, dass der Arbeitgeber mir die Möglichkeit gibt, mich auch jenseits juristischer Themen weiterzubilden.

Stimme voll und ganz zu 9%

30%

27%

Stimme zu 15% 54% 53% Stimme eher nicht zu 50% 14% 15% Stimme nicht zu 26%

Quelle: azur-Bewerberumfrage 2014

Wandel im Wettbewerb Viele Großkanzleien Denn um High-Potentials mit Bestnoten in den Examina tobt ein starker Wettbewerb. haben in der jüngsten Vergangenheit ihre Arbeitszeitmodelle weiterentwickelt. Sie bieten Teilzeitarbeit Das Gesamtpaket muss stimmen Die sogeund Arbeitszeitkonten an, haben mehrwöchige Ausnannte Generation Y, also die nach 1980 Geborezeiten und Sonderurlaube eingeführt oder ermöglinen, legt Wert auf Dinge, die für die heutige Partchen Home-Office. Sie reagieren damit weniger auf nergeneration Fremdwörter sind: Zeit für die Familie, behördliche Vorgaben, sondern auf die modernen für Reisen oder für Vorstellungen von Hobbys. Top-Absoleinem Gleichgeventen haben nicht wicht zwischen nur einen hohen Arbeit und PrivatBehörden beginnen sich dafür zu Anspruch an ihre leben, das viele interessieren, ob sich die Kanzleien Karriere, sondern Bewerber heute an das Arbeitsschutzgesetz halten. auch an ihr Privathaben: Work-Lifeleben. Es ist das Balance ist das Gesamtpaket, das Zauberwort. Die stimmen soll. VielKanzleien müssen fach hat sich der juristische Nachwuchs vom Ellen handeln, wenn sie die hochqualifizierten Juristen nicht bogen-Leistungsgedanken der 1990er Jahre veraban den Richterdienst, das Auswärtige Amt oder unterschiedet und setzt andere Themen auf die Agenda. In nehmensinterne Rechtsabteilungen verlieren wollen.

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Studie zu Arbeitszeiten

der „azur-Bewerberumfrage 2014“ geben 77 Prozent geben an, dass ihnen dies wichtig oder sehr wichder Befragten an, dass ein ausgewogenes Verhältnis tig sei. Immer bedeutender für Bewerber ist auch zwischen Arbeit auf der einen sowie Freizeit und Famidas Thema Aus- und Weiterbildung geworden. Die lie auf der anderen Seite für sie wichtig oder sehr wichAngebote der Kanzleien werden dabei sehr genau tig ist. Das gilt insbesondere unter die Lupe genommen, für den weiblichen Nachdenn die erste Arbeitsstelwuchs. Frauen wollen sich le soll zunächst einmal eine Bei schuldhafter Missachtung neben ihrer Karriere auch gute Ausbildung liefern. des Arbeitsschutzgesetzes sind um ihre Kinder kümmern Eine große Mehrheit von Geldbußen vorgesehen. können. Der „azur-Bewerber 83 Prozent erwartet von seiumfrage“ zufolge finden nem künftigen Arbeitgeber 80 Prozent der Teilnehmerinaußerdem, dass er es ihm nen die Vereinbarkeit von Beruf sowie Freizeit und ermöglicht, sich über den Tellerrand der juristischen Familie wichtig, bei Männern sind es 70 Prozent – ein Themen hinaus weiterzubilden. deutliches Zeichen an die großen Kanzleien, auf die Bedürfnisse ihrer Bewerber weiter einzugehen, insbeDie Zahlen verdeutlichen, dass Kanzleien den kultusondere auf die Wünsche junger Frauen. rellen Wandel weiter gestalten müssen – wenn sie bei den Absolventen punkten wollen. Sie werden ihre Für nur 24 Prozent der Befragten ist ein hohes Arbeitszeitmodelle weiterentwickeln und die teilweise Gehalt der entscheidende Faktor. Vielen Bewerimmense Arbeitsbelastung im Rahmen der Möglichbern ist es dagegen ein Anliegen, dass ihre Arbeitkeiten reduzieren müssen. Damit wären sie auch bei geber Wert auf Chancengleichheit und kulturelle weiteren Überprüfungen durch die ArbeitsschutzbeVielfalt legen. Deutliche 82 Prozent der Teilnehmer hörden auf der sicheren Seite.

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Nachgefragt

» Liebe Leute, das ist ein verdammt interessantes Rechtsgebiet!« Nachgefragt: Das JURAcon-Interview mit Prof. Dr. Jürgen Wessing, Fachanwalt für Strafrecht und Partner der auf Wirtschafts- und Steuerstrafrecht spezialisierten Kanzlei Wessing & Partner in Düsseldorf

Herr Prof. Wessing, Steuerstrafrecht hat gerade Konjunktur, oder? Steuerstrafrecht ist in der Tat sehr gefragt. Durch die Änderungen, die 2015 für die Selbstanzeige kommen werden, begreift selbst der Hartnäckigste, dass dies die letzte Chance ist, mit einer Selbstanzeige einigermaßen glimpflich davonzukommen. Es verdeckt aber, dass hinter dieser Selbstanzeigen-Welle auch andere Dinge sehr interessant werden. Diese Welle hat die Steuerfahnder natürlich an den Rand ihrer Arbeitskapazität gebracht. Das hat den Vorteil, dass Selbstanzeigen derzeit viel kursorischer geprüft werden, wenn man nicht gerade Uli Hoeneß heißt. Zugleich sind im Umsatzsteuerrecht viele Änderungen geplant. Ganze Berufsgruppen werden neu ins Visier genommen und durchgekämmt. Steuerstrafrecht ist also nicht nur aufgrund irgendwelcher CDs ein Wachstumsmarkt. Das Instrument der Selbstanzeigen bleibt aber bestehen? Das Instrument bleibt, wird aber deutlich unattraktiver. Es kann bis zu 25 Prozent Strafaufschlag kosten, das wird schon heftig. Da wir aber in der gesamten Breite des Wirtschaftsstrafrechts tätig sind, das Sie heutzutage nicht mehr ohne Steuerrecht betreiben können, beeinflusst diese Entwicklung unsere Auslastung nicht negativ. Sie müssen bei jedem wirtschaftsstrafrechtlichen Fall die steuerrechtliche Brille aufhaben. Schuld daran sind sicherlich auch die Whistleblower aus Banken etc. Wie beurteilen Sie dieses Phänomen? Wenn man diese Entwicklung mit der juristischen Lupe betrachtet, ist der Ankauf von Daten-CDs aus meiner Sicht nach wie vor eine Straftat. Das hat auch das Bundesverfassungsgericht nicht anders gesehen, auch wenn es die Verwendung der Erkenntnisse zugelassen hat. Die CD-Ankäufe kamen nur zustande, weil unser NRW-Justizminister das für richtig hielt. Die

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Interview mit Prof. Dr. Jürgen Wessing

Whistleblower sind aber ein anderes Phänomen als die CD-Verkäufer. Whistleblower sind diejenigen, die Missstände aktiv offenlegen, hinter dem stehen, was sie tun, und dafür auch kein Geld nehmen. Whistleblower-Hotlines sind für Banken sogar Pflicht geworden. Sie werden in den meisten Compliance-Programmen großer Unternehmen gefördert, durch eigens installierte Ombudsmänner etc. Whistleblower spielen bei der Aufdeckung steuerrechtlicher Straftaten erstaunlicherweise aber eine untergeordnete Rolle.

Ist es im Sinne des Gemeinwesens moralisch vertretbar, Steuersünder „rauszuhauen“? Nach dieser implizierten Logik dürfte ich auch keinen Mörder verteidigen. Es geht nicht um den Einzelfall. Wenn Sie als Anwalt glauben, Sie könnten im Einzelfall Gerechtigkeit herstellen, dann sind Sie noch in der Traumphase. Es geht um Gerechtigkeit als solche. Es geht um ein System, das der Art nach Gerechtigkeit schaffen kann. Dieses System kann nur funktionieren, wenn ein dialogisch-dialektisches Prinzip erhalten bleibt: Argument und Gegenargument, These, Antithese. Und wenn die Antithese nicht kommt, dann haben wir kein Recht, sondern Willkür. Das System, das durch unsere Gesetze geschaffen worden ist, ist darauf ausgelegt, möglichst nah an die Richtigkeit der Erkenntnisse heranzukommen. Dieses System muss man sowohl nutzen als auch verteidigen. Ich kenne Fälle, in denen meine tiefste Überzeugung sagt, dass Menschen unschuldig verurteilt wurden. Und ich kenne genauso Fälle, von denen ich mit ziemlicher Sicherheit weiß: Die waren schuldig – aber man konnte es ihnen nicht nachweisen. Worauf kommt es im Steuerstrafrecht materiell-rechtlich an? Steuerrecht ist natürlich wichtig, aber man muss aufpassen, es ändert sich ständig. Sie müssen daher steuerrechtliche Kenntnisse aus der Vergangenheit parat haben und unter Umständen Steuerrecht anwenden, das vor fünf oder zehn Jahren gültig war. Materielles Steuerrecht

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Nachgefragt

zu beherrschen ist sehr schwierig, weil ständig an allen möglichen Stellschrauben gedreht wird. Gleichwohl ist materiell-steuerrechtliches Wissen unverzichtbar, wenn man eine vernünftige Selbstanzeige zustande bringen will, wie man am Hoeneß-Fall sieht. Dort hat man sich materiell-rechtlich offensichtlich vergaloppiert. Auch Strafprozessrecht ist eminent wichtig. Es geht um Verjährungsfragen, um Fragen der Wirksamkeit der Selbstanzeige. Es geht auch um die Frage, ob eine Steuerstraftat überhaupt rechtlich wirksam aufgedeckt wurde, wenn zum Beispiel bei einer Grenzkontrolle im Handschuhfach Bankauszüge aus Liechtenstein mit Millionenbeträgen gefunden werden – die einhellige Meinung heute: Nein! Das nur nebenbei.

Welche Rolle beim Erfolg spielen außerrechtliche Aspekte, wie Prozesstaktik, Verhandlungsgeschick und politisch-gesellschaftliche Vernetzung? Vernetzungen in der Politik nützen Mandanten so gut wie nichts. Das ist, gerade bei PromiFällen, eher ein Malus als ein Bonus. Denn wenn ein Prominenter beteiligt ist, gucken alle drei-

„Sie müssen bei jedem wirtschafts strafrechtlichen Fall die steuerrechtliche Brille aufhaben.“

mal so genau hin wie bei jedem anderen. Ich habe Fälle erlebt, wo bei jedem Normalbürger das Verfahren schon längst eingestellt worden wäre. Da aber ein Prominenter beteiligt war, taten sich die Behörden furchtbar schwer zu sagen: Da war nichts.

Dann müsste das Sprichwort „die Kleinen hängt man, die Großen lässt man laufen“ aus Ihrer Erfahrung umgekehrt lauten? So ist es. Vernetzung mit der Politik und Justiz: Nein. Prozesstaktik, Verhandlungstaktik – know your enemy and make him your partner: Ja. Ich muss berücksichtigen: Wer ist das, mit dem ich verhandele? Wer ist es, der am Ende das Urteil zu fällen hat? Es gibt Staatsanwälte und Steuerfahnder, die verstehen sich als Sozialingenieure. Für sie ist es wichtig, dass sich ein Beschuldigter ändert und Fehler einsieht. Andere sind mehr fiskalisch orientiert und wollen Geld eintreiben. Man muss also strategisch denken. Wie sehen Sie Ihre Rolle als Steuerstrafverteidiger? Ich muss unter allen Umständen versuchen, das beste Ergebnis für meinen Mandanten rauszuholen. Ihn zu erziehen ist nicht meine Aufgabe. Wenn ein Mandant offen ist, über den Tellerrand zu schauen, und nicht nur über Ergebnisse, sondern auch über Strukturen reden will,

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Interview mit Prof. Dr. Jürgen Wessing

dann tue ich das gerne. Ich halte mit meiner Meinung nicht hinterm Berg. Aber mir geht es darum, dass der Fall gelöst wird und möglichst auch kein weiterer kommt. Manche müssen Sie da sehr überzeugen.

Pflegen Sie eigentlich gute Kontakte zu den Steuerbehörden, so wie mancher Steuerberater, um auch mal auf dem kleinen Dienstweg etwas für Ihre Mandanten regeln zu können? Steuerberater beraten meistens gar nicht aktiv in Steuerfragen, sondern wickeln Steuern ab. Häufig betreiben sie nur Zahlenschieberei, ohne kreativ über Möglichkeiten nachzudenken. Ein Steuerberater, der wirklich auf der Höhe der aktuellen Gesetzgebung sein wollte, müsste ein Drittel seiner Zeit mit Fortbildung verbringen. Also, die Vernetzung der Steuerberater mit den Finanzbehörden, den Favor judicis und das Wohlwollen der Behörden sollte man bitte nicht zu hoch einschätzen! Wichtig ist, dass man den Ruf hat: Mit dem kann man sprechen und was der sagt, ist ganz biblisch ja, ja oder nein, nein. Der gute Ruf liegt nicht in der politischen oder gesellschaftlichen Rolle begründet, sondern darin, wie man seine Fälle bearbeitet. Wenn man als jemand bekannt ist, der nicht linkt, bekommt man die besten Ergebnisse. Uli Hoeneß, Alice Schwarzer und Co. – warum tun sich wohlhabende Prominente das Martyrium eines Steuerstrafprozesses an – aus Habgier? Hoeneß ist, denke ich, ein ganz besonderer Fall. Da ist offenbar ein Teil Spielsucht dabei gewesen. Denn er hat sich letztlich ja gar keine Vorteile verschafft. Hätte er die gleiche Energie in seine Geschäfte gesteckt, hätte er wahrscheinlich mehr verdient. Das ist meines Erachtens ein absoluter Sonderfall. Frau Schwarzer ist sicherlich einer von den Fällen, wo Menschen

„Wenn Sie als Anwalt glauben, Sie könnten im Einzelfall Gerechtigkeit herstellen, dann sind Sie noch in der Traumphase.“

sagen, ich benötige ein Polster. Es hatte ja eine ganze Generation in der Bundesrepublik kein Unrechtsbewusstsein in Steuerdingen. Die nach dem Krieg das Land wiederaufgebaut und zuvor erlebt haben, wie schnell alles kaputt gehen kann, deren Motivation war sicherlich nicht Steuern sparen, sondern der Aufbau finanzieller Reserven, einer materiellen Sicherheit. Irgendwann steckten sie dann in der Falle.

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Nachgefragt

Wären Straftatbestände zu vermeiden, wenn die Steuern gesenkt würden oder das Steuersystem einfacher wäre? Ich glaube nicht, dass ein geringerer Steuersatz dazu führen würde, dass weniger Steuern hinterzogen werden. Ein klareres Steuersystem könnte allerdings dazu beitragen. Ich halte es für sehr sinnvoll, Steuern so zu gestalten, dass jeder sie versteht. Die ganze Industrie der Steuervermeidungsberatung würde gleichzeitig ausgetrocknet. Können Sie Nachwuchsjuristen Ihr Rechtsgebiet als „Wachstumsmarkt“ empfehlen? Wir haben regelmäßig Hochschulgruppen der „European Law Students’ Association“ (ELSA) in der Kanzlei, und denen sage ich schon: Liebe Leute, das ist ein verdammt interessantes Rechtsgebiet! Was macht den Reiz aus? Es ist ein Gebiet, mit dem man sich immer beschäftigen muss – gerade wegen der ständigen großen Veränderungen. Das ist nichts, was man nebenher machen kann. Die Idee, ich mache zwei Zehntel meiner Tätigkeit Steuerstrafrecht, funktioniert daher nicht. Um Erfolg zu haben, um für seine Mandanten wirklich ein Ergebnis zu erreichen, das sie weiter bürgerlich leben lässt,

„Ich kenne Fälle, in denen meine Überzeugung sagt, dass Menschen unschuldig verurteilt wurden.“

muss man sich intensiver damit beschäftigen. Das geht über das Ermittlungsverfahren hinaus. Gerade die Hauptverhandlung ist es ja, die einem Anwalt den Adrenalinpegel in die Höhe treibt.

Wie kamen Sie zu Ihrem Schwerpunkt? Vor 34 Jahren habe ich entschieden: Ich mache Strafrecht. Ich fand es faszinierend. Ich habe mich dem Thema über die Rechtsphilosophie von Ulrich Klug genähert, der auch Strafrechtler war. Ich komme familiär aus einer Großkanzlei und war insofern zivilrechtlich vorgeprägt. Ich habe festgestellt, dass es wesentlich mehr Spaß macht, sich über die Verbindung von steuerund zivilrechtlichen Fragen zu unterhalten als über die Frage: „Hat er die Eier nun geklaut oder nicht?“ Immer, wenn es in diese Themen hineinging, war Spannung da, konnte man etwas erreichen. Diese Richtungswahl habe ich nie bereut.

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Interview mit Prof. Dr. Jürgen Wessing

Welcher war Ihr bisher kompliziertester Fall? Den kann ich Ihnen gar nicht erzählen. Das war ein ähnliches Verfahren wie der große Siemens-Korruptionsfall – nur: Keiner hat etwas davon gehört. Ich halte meine Mandanten aus der Presse und Öffentlichkeit raus, wo es geht.

„Vernetzung mit der Politik und Justiz: Nein. Prozesstaktik, Verhandlungstaktik: Ja.“

Was hätten Sie beruflich gemacht, wenn Sie nicht Rechtsanwalt geworden wären? Ich wollte gar kein Jura machen, bin aber sozusagen vom Krankenbett aus immatrikuliert worden. Ich hatte mir bei der Bundeswehr eine schwere Krankheit zugezogen und lag zeitweise im Krankenhaus. Für meinen Vater war klar: Der Junge macht Jura. Eigentlich wollte ich Medizin machen, in Richtung Hirnforschung. Das Interview führte: Falk Schornstheimer Coach und Berater · Frankfurt am Main

Prof. Dr. Jürgen Wessing Prof. Dr. Jürgen Wessing ist Fachanwalt für Straf recht und Partner der auf Wirtschafts- und Steuerstrafrecht spezialisierten Kanzlei Wessing & Partner in Düsseldorf. Er ist Lehrbeauftragter für Strafprozessrecht und Steuerstrafrecht an der Universität Düsseldorf. Als Koordinator und Verteidiger ist Wessing in Verfahren von mehrjähriger Dauer sowie in der Präventions- und Krisenberatung von Produktionsfirmen, K reditinstituten

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und internationalen Konzernen tätig. Nach dem Jurastudium promovierte er 1984 bei Prof. Dr. Ulrich Klug in Köln über die „Kommunikation des Verteidigers mit seinem Mandanten“. Nach erster Tätigkeit in der Kanzlei seines Vaters Kurt Wessing – heute Taylor Wessing – gründete Jürgen Wessing 1989 seine erste eigene auf Strafrecht spezialisierte Kanzlei.

Karrierethemen

Schnuppern war einmal von Katrin Mingels

Keine Frage, sie gehören immer Anpacken ist gefragt. Kanzleien und Unternehmen verwöhnen noch zum festen Bestandteil auf Praktikanten mit ausgefeilten Programmen, die weit mehr bieten dem Weg zur beruflichen Orienals nur Learning by Watching. Eine lohnende Investition. tierung: Praktika. Früher hießen sie oft sogar Schnupperpraktika. tengesprächen mit am Tisch und sind bei den KanzEben weil Studenten ins Unternehmen reinschnupleiveranstaltungen dabei – eben wie richtige Kollegen. pern sollten, um herauszufinden, ob der Beruf in der Praxis zu ihnen passen könnte. Heute wissen JurastuIhnen steht meistens ein Mentor zur Seite. Er ist nicht denten längst, dass sie ins Rechtswesen wollen. Sie nur erste Anlaufstelle, wenn es um Mandatsarbeit, wissen nur nicht immer genau, in welchen Bereich. Projekte und Aufgaben geht, sondern gibt auch RatAlle mischen mit Die Litanei ist alt und wird schläge zu Fragen, die das Studium, das Referendariat oder die Berufsplanung betreffen. Er sorgt dafür, dass schon länger gesungen: Händeringend suchen Topder Praktikant individuell betreut, fachlich eingebunWirtschaftskanzleien und Konzerne nach guten Jurisden und ins Team integriert wird. Diese individuelle ten. Sie buhlen gleichermaßen um die Besten der BesBetreuung hat den Vorteil, dass man wirklich eng mit ten – und der Staatseinem Partner und seinem Team zusammenarbeitet. dienst mischt dabei Außerdem kann man sich bereits hier ein Spezialgeauch kräftig mit. Bei biet aussuchen und einen Schwerpunktbereich für die all ihren Bemühungen Zukunft wählen. Einziges Manko: Wenn der Partner hatten Arbeitgeber sich kaum kümmert oder die Chemie nicht stimmt, lange nicht die Praktikanten im Blick. Sie schenkten kann das Einzelpraktikum schnell an Nutzen verlieren. ihnen (zu) wenig Aufmerksamkeit. Denn wenn Juristen weder Kaffee kochen noch Akten sortieren wollProgramme deluxe Der aktuellste Trend aber ten, sollten sie sich nicht schon in den ersten Semesgeht weg vom Einzelpraktikum hin zu Gruppenpraktern um ein Praktikum bemühen. Das war lange die tika. Diese folgen einem strukturierten Ablauf, haben Botschaft der Sozietäten. einen festen Zeitrahmen und bieten ein umfangreiches Programm. „Summer@Milbank“, „Backstage“ Doch seit im Kampf um qualifizierten Nachwuchs mit von Clifford Chance, „sommeruni@oppenhoff“, „Stuhärteren Bandagen gekämpft wird, treten die Kanzleidents meets Practice“ von Shearman & Sterling oder riesen immer früher mit Jurastudenten in Kontakt. Mit „Noerr Campus Jump“ sind dabei nicht nur markespeziellen Praktikantenprogrammen machen sie auf tingtechnisch wohlklingende Namen. Dahinter stehen dem Campus auf sich aufmerksam. Getreu dem Motto ausgeklügelte Konzepte: eine besondere Mischung „Der frühe Vogel fängt den Wurm“ locken sie mittleraus intensivem Training on the Job und Workshops, weile Studenten, die vor ihrem Pflichtpraktikum stehen. Case Studies, Englischunterricht, Rhetoriktraining Persönlich und individuell Das Über-dieoder Verhandlungssimulationen. Schulter-Schauen ist dabei längst überholt. Die groSozietäten als Kümmerer Während der ßen Wirtschaftskanzleien setzen auf Training on the Gruppenpraktika arbeiten Praktikanten in kleinen Job, nicht nur bei Referendaren und Associates. PrakTeams zusammen oder werden in bestehende Praxistikanten nehmen an Gerichtsverhandlungen teil, fertigruppen integriert. Sie lernen Rechtsgebiete näher gen erste Schriftsatzentwürfe an, sitzen bei Mandan-

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Praktika: Training on the Job

P r akti s ch g ut Praktikanten gesucht: Einstellungsprognose der Top-Kanzleien 2015

Kanzlei

Anzahl der Plätze

Art des Praktikums

Milbank Tweed Hadley & McCloy

12 bis 15 Plätze

Gruppenpraktika

Oppenhoff & Partner

15 Plätze

Gruppenpraktika

Redeker Sellner Dahs

24 Plätze

Gruppenpraktika Frühjahr und Herbst

P+P Pöllath +Partners

50 Plätze

Einzelpraktika

Baker & McKenzie

70 Plätze

Einzelpraktika

Gleiss Lutz

90 Plätze

Gruppenpraktika

Noerr

100 Plätze

Einzelpraktika

Linklaters

100 Plätze

Gruppen- + Einzelpraktika

CMS Deutschland

100 Plätze

Gruppen- + Einzelpraktika

Clifford Chance

120 Plätze

Gruppen- + Einzelpraktika

Bird & Bird

keine Begrenzung

Einzelpraktika

Quelle: Auswahl aus der Publikation „Top-Arbeitgeber für Juristen – der Insider Guide für Einsteiger 2015“

kennen, die normalerweise nicht auf dem Lehrplan des 1. Staatsexamens stehen, wie Mergers & Acquisitions und Private Equity. Shearman Sterling bietet am Ende seines Praktikantenprogramms einen eigenen Moot Court an. Hier können Studenten in die Rolle eines Anwalts schlüpfen und verschiedene Vortragsstile ausprobieren. In Teams lernen sie die ihnen zugeteilte Rechtsauffassung des fiktiven Mandanten im simulierten Schiedsgerichtsverfahren zu vertreten und den vorsitzenden Richter zu überzeugen. Bei Allen & Overy können ausgewählte Praktikanten die Internationalität der Großkanzlei kennenlernen und für eine Woche das Londoner Büro besuchen. Ähnliche Angebote haben Baker & McKenzie, Noerr oder Clifford Chance. Die Beispiele zeigen, dass sich die

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Sozietäten als Kümmerer präsentieren und sich vom Klischee der unnahbaren Wirtschaftskanzlei-Elite befreien wollen. Am Puls der Zeit Mit ihren Angeboten und Programmen treffen die Kanzleien den Nerv des Juristennachwuchses – nicht nur, weil eine attraktive Praktikantenvergütung winkt. Die Studie „Graduate Barometer Law Edition 2014“ des Berliner trendence Instituts zeigt, dass jungen Anwälten bei der Wahl ihres Arbeitgebers eine gute Ausbildung wichtiger ist als ein hohes Einstiegsgehalt. Selbst eine ausgewogene Work-Life-Balance rangiert dahinter, obwohl die Möglichkeit, ihre Arbeitszeit eigenverantwortlich zu gestalten, den jungen Juristen wichtiger ist als

Karrierethemen

We r zah lt was? Monatliche Vergütung für Praktikanten milbank tweed hadley & mccloy

€

Gleiss lutz

€

cleary Gottlieb Steen & hamilton llp

€

cmS hasche Sigle

€

noerr ashurst

€ €

1.000,–

800,–

750,–

600,–

500,–

400,–

Quelle: Auswahl aus der Publikation „Top-Arbeitgeber für Juristen – der Insider Guide für Einsteiger 2015“

Annehmlichkeiten wie hochklassige Dienstwagen, Firmenkreditkarte, Diensthandy, Vielfliegerstatus

risch, vor allem, wenn es um ihre Aufgaben geht. Bei der Studie „Staufenbiel JobTrends Deutschland 2014“ gaben mehr als zwei Drittel der befragten Unternehmen an, dass Praktikanten anspruchsvollere Aufgaben und Projekte fordern. Im Gegenzug sollten PraktiNicht nur Praktikanten, auch kanten aber auch die Erwartungen der Kanzleien müssen einen bleibenden Arbeitgeber erfüllen. Die „JobTrends“Eindruck hinterlassen. Studie fragte auch danach, welche Anforderungen wiederum die Praktikanten ernster nehmen sollten. Eigeninitiative zeigen, lautet das große Credo der oder Klubmitgliedschaften. Weitere wichtige FaktoArbeitgeber: 94 Prozent der Unternehmen wünschen ren bei der Arbeitgeberwahl der Juristen von morgen sich, dass Praktikanten hier aktiver sind. Außerdem sind attraktive Arbeitsaufgaben und die persönliche erwarten fast 70 Prozent, dass sie offener auf KolleEntwicklung. gen zugehen. Mehr Respekt gegenüber Vorgesetzten und Kollegen wünscht sich mehr als die Hälfte Der Praktikant von heute Kanzleien bieten der Unternehmen. Auch Pünktlichkeit scheinen viele die ambitionierte Praktikantenausbildung auch, um Praktikanten zu vernachlässigen. Rund 45 Prozent attraktiv für die kommende Generation der Top-Jurisder Unternehmen erwarten, dass diese Grundtugend ten zu sein. Denn der Nachwuchs zeigt sich wähleernster genommen wird.

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Praktika: Training on the Job

Wie die Jahre vergehen Beim Praktika-Verwöhn-Programm gilt es für Kanzleien und Konzerne, die Praktikanten auch danach nicht aus den Augen zu verlieren. Es vergeht einige Zeit, bis die jungen Juristen sich für ein Referendariat oder später für den Berufseinstieg entscheiden. Das heißt, nicht nur die Praktikanten, auch die Kanzleien müssen einen bleibenden Eindruck hinterlassen. Nachhaltig handeln

schon viele Kanzleien mit Ehemaligen-Netzwerken und Alumni-Programmen. Wer im Pool der Ex-Praktikanten aufgenommen wird, erhält etwa regelmäßige Newsletter, wird zu Sommerfesten oder Fachvorträgen eingeladen oder gewinnt die Kanzlei als Mentor. Gut durchs Studium begleitet kann so für die Studenten die Zeit bis zum Berufseinstieg schneller vergehen.

Aller Anfang ist schwer – Tipps, wie man im Praktikum punkten kann Der Praktikantenvertrag ist unterschrieben. Der erste Arbeitstag steht bevor. Wie punktet man im Praktikum, sodass der Arbeitgeber einen in Erinnerung behält? Gerade die erste Zeit ist eine Gratwanderung zwischen Anpassung und Profilierung. Ein Praktikant sollte: pp bereit sein, auch unbeliebte Aufgaben zu übernehmen. Seien Sie sich nicht zu schade dafür, Fragen zu stellen und sich alles erklären zu lassen. Nur so lernen Sie schnell die Spielregeln am Arbeitsplatz. pp Einsatz zeigen. Bringen Sie Ihre eigenen Ideen und Vorschläge ein, aber umsichtig und ohne Übertreibung.

pp Feedback einholen – das Gespräch mit dem Vorgesetzten ist wichtig. pp Das kommt gut an: die Namen der Kollegen merken. pp Nicht verstecken. Knüpfen Sie Netzwerke, indem Sie mit Kollegen in die Mittagspause gehen. Auch ein Tipp: Schauen Sie mal persönlich im anderen Bürozimmer vorbei, statt zu telefonieren oder eine E-Mail zu schreiben. pp Bieten Sie anderen Ihre Hilfe an. pp Pausen nicht überziehen. Telefon und Internet für private Zwecke zu verwenden ist tabu. pp Pünktlich den Griffel zum Feierabend fallen lassen kommt nicht gut an. Manche Projekte verlangen mehr Einsatz, auch über die normale Arbeitszeit hinaus.

Katrin Mingels Redakteurin Staufenbiel Institut · Köln

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Karrierethemen

Unter der Lupe: Big Data & Co. von Melina Knoche

Diese Beobachtung nahm die Vorverurteilungen in der Presse, Massendatensammlungen, European Law Students’ Associa Beobachtung und Berechnung von Menschen, Online-Kriminalität – tion (ELSA) 2013 zum Anlass, sich in einem Zeitalter technischer Entwicklungssprünge hat es unser für die nächsten drei Jahre besonGesetz oft nicht leicht, aktuell zu bleiben und ein Vakuum des ders auf das Gebiet Media Law rechtsfreien Raumes zu verhindern. zu fokussieren. Dieser akademische Schwerpunkt wird von der akademischen Arbeit des europaweiten Netzwerks. Studentenvereinigung als „International Focus Pro „Mit dem IFP nehmen Jurastudenten europaweit ein gramme“ (IFP) bezeichnet und ändert sich im dreispezielles Thema genau unter die Lupe“, berichtet jährigen Turnus. Die circa 300 Fakultätsgruppen von Christoph Horstmann, Bundesvorstand für Seminare ELSA konzentrieund Konferenzen bei ELSA-Deutschland e.V. ren die Organisation ihrer VeranstaltunMedia Law: ein drängendes Thema In einer gen für diesen ZeitZeit, in der das Internet die erste Quelle für Inforraum auf das aktumationen ist und wir alle potenzielle Erschaffer von elle Schwerpunktthema. Dass Medienrecht uns alle Medieninhalten sind, wird die Frage nach einem tagtäglich betrifft und so natürlich Jurastudierende einheitlichen rechtlichen Rahmen drängender denn besonders interessiert, ist an den vielfältigen Veranje zuvor. Aber nicht nur die Internetkommunikatistaltungen zu diesem Thema abzulesen, die bereits on erfordert rechtliche Regularien. Auch Printmedidas vergangene Jahr geprägt haben. en wie Zeitungen oder Zeitschriften, TelekommuniDas International Focus Programme kation, Fernsehen und Radio stellen Medienplattformen dar. Alle diese Bereiche erfordern Regelungen, 1994 etablierte die Jurastudentenvereinigung das um die Verantwortung der Medien in einer Welt volInternational Focus Programme mit dem ersten Thema ler Informationen hervorzuheben und zumindest ein „A Just World: A new role for lawyers, legal education Minimum an rechtlichen und ethischen Prinzipien zu and law in development“. Seit 20 Jahren ermöglicht sichern. So beschrieb Marko das IFP damit eine FokusDolonec von ELSA Internatiosierung auf „brandheiße“ nal Anfang 2013 seine Idee, rechtliche Themen. Hierfür Das International Focus Medienrecht als neues IFP organisieren lokale und natiProgramme (IFP) ändert sich vorzuschlagen. „Also, today onale ELSA-Gruppen verim dreijährigen Turnus. when we are living in Interschiedenste Veranstaltungen net society and when there wie beispielsweise Debatare around 325 billion webten, Seminare, Konferenzen, sites and around 100.000 tweets per second there is Legal Research Groups, Moot-Court-Wettbewerbe a need for the protection of democracy, human rights oder auch Publikationen und Praktika, die sich auf and rule of law in the online media.” die juristische Ausbildung, die Gesellschaft und die internationale Gemeinschaft auswirken sollen. Printmedien und Recht Unter dem Titel „Spiegelbild oder Verzerrung? Recht und Medien im VerDas IFP stellt ein gemeinsames Ziel für alle ELSAfahren“ ermöglichte ELSA-Halle e.V. im November Mitglieder dar und ermöglicht Kontinuität in der

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Medienrecht im Fokus

2013 Einblicke in den Umgang mit Medien während Europarats zum Thema Online Hate Speech. Unter juristischer Verfahren und beleuchtete die InteraktiOnline Hate Speech wird die Hassrede gegen Religion von Medien und Recht. „Recht ist immer Bild – on, Herkunft oder sexuelle Orientierung einer Person es ist mit Bildern und mit Medien verbunden“, eröffnete der Dekan der juristischen und wirtschaftsIn einer Zeit, in der wir alle wissenschaftlichen Fakultät Halle, potenzielle Erschaffer von Medieninhalten Prof. Christian Tietje, den Themensind, wird die Frage nach einem tag mit Vorträgen und Workshops. einheitlichen rechtlichen Rahmen „Spiegel“-Gerichtsreporterin Gisedrängender denn je zuvor. la Friedrichsen zeigte den Teilnehmern Schwierigkeiten aus journalistischer Sicht auf. Sie sei sich oder Gruppe im Internet verstanden. „Neben meinen bewusst, dass das mediale Urteil der „moderne PranErwartungen, viel über die Erfahrungen im Umgang ger“ sein könne. Dies verdeutlichte auch Prof. Ralf mit Hate Speech in den unterschiedlichen Ländern zu Höcker, Medienanwalt von Jörg Kachelmann: Im Falle erfahren, war es für mich überraschend, wie zum Beirechtswidriger Berichterstattung über seine Mandanspiel der Pussy-Riot-Fall im eigenen Land gesehen wird ten sei er dafür zuständig, den „Journalisten auf die im Vergleich zur Pressedarstellung hier in DeutschFinger zu klopfen“. land“, berichtet Sonja Hagenhoff von ihrer Teilnahme The War on Data „Bits and Bites as a Source an der Abschlusskonferenz. of Power in an Information based Society” – unter Summer Law Schools Auch die vorlesungsfreie diesem Titel schrieb ELSA-München e.V. im FrühSommerzeit stand vermehrt unter verschiedenen jahr 2014 eine Essay Competition aus. Den Studiemedienrechtlichen Aspekten. So lud etwa ELSA Brno renden wurde die Möglichkeit eröffnet, sich fundiert in Tschechien zu einer Summer Law School (SLS) zum mit einem Thema ihrer Wahl zum IT- und MedienIT-Recht ein. Im türkischen Izmir wurde eine SLS über recht auseinanderzusetzen. Das genaue Thema wurde Medien und Strafrecht veranstaltet. ELSA Iasi organinicht festgelegt: ob urheberrechtliche Problematik des sierte in Rumänien eine SLS mit dem Titel „Between 3D-Druckers, Grundrechtsschutz in Zeiten flächendefreedom of media and private life“. Weitere SLS-Theckender Ausspähung privater Daten oder die neuen men waren „Media Law and International Standards Möglichkeiten und Restriktionen des Vertragsschluson Access Information“ von ELSA Sarajevo in Bosnises im Internet. en und Herzegovina und „Intellectual Property” vom Online Hate Speech „Freedom of Speech, the portugiesischen ELSA Lissabon. right to express one’s opinions, is among the core Mid-IFP Conference In jedem neuen IFP-Turnus values of democracy.” Mit diesem Satz beginnt eine treffen sich ELSA-Vorstände und -Mitglieder knapp neue Guideline zur Moderation von Hate Speeches im eineinhalb Jahre nach dem Beginn des ThemenInternet, die Studierende aus 18 europäischen Länschwerpunkts zur „Halbzeit“, um sich in der „Middern in einer abschließenden Konferenz in Oslo erarIFP Conference“ verstärkt mit dem aktuellen Schwerbeiteten. Im Vorfeld recherchierten zahlreiche Studenpunktthema auseinanderzusetzen. ten im Rahmen der „No-Hate-Speech-Kampagne“ des

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„Mir ist wichtig, dass Bewerber und Arbeitgeber wirklich zusammen passen. Deshalb schaue ich bei meiner Recherche ganz genau hin!“ (Katrin Mingels, Redakteurin staufenbiel.de)

Medienrecht im Fokus

Meinungsfreiheit versus Online Hate Speech, Meinungsfreiheit in den Medien und Menschenrechtsberichten, Informationsschutz und das Recht auf Information waren Teilaspekte, die die knapp 70 Studierenden im kroatischen Zagreb in Podiumsdiskussionen, Workshops, Vorträgen und Besuchen von Institutionen zum Thema Media Law beleuchteten. Brisantes Thema Dass die Jurastudentenvereinigung mit dem Fokus-Thema Medienrecht den Nerv der Zeit getroffen hat, zeigte sich auch beim 70. Deutschen Juristentag (djt) in Hannover. Dort stellte der diesjährige Präsident des Djt, Prof. Thomas Mayen, den digitalen Wandel als eine der Hauptherausforderungen unserer Zeit dar. Das „Geschäftsmodell von Big Data“ liege darin, Daten zu sammeln, Menschen zu berechnen – von deren Gesundheit bis hin zur potenziellen Kriminalität. „Fremde Personen kennen unsere Zukunft besser als wir selbst.“ Natürlich dürften aber auch die Vorteile der technischen Entwicklung nicht in Vergessenheit geraten. Aus vielen Bereichen sei modernste Technik heute nicht mehr wegzudenken. „Unser Ehrgeiz als Juristen muss es sein, hierfür einen Rahmen zu finden.“

Frühere IFP-Themen pp 1995 bis 1997: „A Just World: A new role for lawyers, legal education and law in development” pp 1997 bis 1999: „The Law of Peace in the year 2000 – current violations and effective enforcement of international law; the reform of international organizations” pp 2000 bis 2002: „Information Society – the Legal Challenges: Application of New Technologies, Protection of Individuals and the Legislative Response” pp 2003 bis 2005: „Trade Law – a Way for Sustainable Development” pp 2006 bis 2007: „25 Years of Legal Development: UN in the 21st century; Environmental Law; harmonization of the EU Law in the transition of Legal Systems” pp 2007 bis 2010: „Intellectual Property Law“ pp 2010 bis 2013: „Health Law“ pp 2013 bis 2016: „Media Law“

Genau zu diesem Zweck setzt sich ELSA mit der Schwerpunktsetzung im Medienrecht noch bis Juli 2016 ein: zur Etablierung eines Basiswissens und Problembewusstseins bereits bei den Studierenden der Rechtswissenschaft und zur Suche nach möglichen Lösungswegen für Teilbereiche dieses allgegenwärtigen Rechtsgebiets.

Melina Knoche Direktorin für Public Relations ELSA-Deutschland e.V. Gießen/Heidelberg

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Nachgefragt

» Der Wunsch nach Freiräumen ist nichts Ehrenrühriges« Nachgefragt: Das JURAcon-Interview mit Hengeler Mueller-Partnerin Dr. Daniela Favoccia über Work-Life-Balance und Sabbaticals in anwaltlichen Top-Positionen

Frau Dr. Favoccia, alle reden von Work-Life-Balance, aber kaum ein Anwalt wagt den Ausstieg auf Zeit. Sie selbst waren bis zum Sommer 2014 vier Jahre lang Managing Partner der renommierten Wirtschaftskanzlei Hengeler Mueller. Wie lange haben Sie gebraucht, bis der Entschluss zu einem Sabbatical gereift war? Bei Hengeler Mueller wäre ich als Partnerin schon nach fünf Jahren berechtigt gewesen, mir eine solche Auszeit zu nehmen. Tatsächlich habe ich früher immer wieder einmal damit geliebäugelt. Vom „wilden Entschluss“ bis zur Umsetzung hat es dann aber eine Weile gedauert. Eine solche Entscheidung ist nicht nur ein organisatorischer Entschluss, dahinter steckt immer auch ein gedanklicher Reifungsprozess. Billigt man einer Frau eine solche Entscheidung nach Ihrem Eindruck eher zu als einem Mann? Nein, das würde ich nicht sagen. Dass es diese Auszeiten gibt, wird in der Kanzlei akzeptiert. Seit einiger Zeit können auch Associates nach dem zweiten Jahr ein dreimonatiges Sabbatical nehmen. Dafür muss sich niemand rechtfertigen oder einen wichtigen Grund nennen. Man kann mit der Zeit machen, was man möchte. Der Wunsch nach Freiräumen ist ja nichts Ehrenrühriges. Heute wird man daher eher gefragt, warum man nicht mal loslassen könne. Das heißt also, überspitzt formuliert: Die Hütte brennt, aber ich bin dann mal weg? Damit das nicht passiert, ist das A und O eine gute Kommunikation. Den optimalen Zeitpunkt für eine Auszeit kann man nur schwer planen. Glück gehört – wie immer – mit dazu. Bei mir war es zum Beispiel so, dass wenige Tage vor Beginn des Sabbaticals alle größeren Mandate, an denen ich arbeitete, im „sicheren“ Hafen ankamen: Die Unternehmensübernahmen waren unterschrieben oder fast vollzogen und ein dickes Gutachten abgegeben. Das war so

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Interview mit Dr. Daniela Favoccia

nicht absehbar, als ich den Entschluss gefasst und Mandanten informiert habe. Generell gilt es wohl vor allem, einen „organischen“ Übergang hinzubekommen. Bei Hengeler Mueller gelingt das, weil wir bei großen Transaktionen ohnehin immer im Team arbeiten und ein zweiter Part-

„Dahinter steckt immer auch ein gedanklicher Reifungsprozess.“

ner mit im Boot ist, der die Federführung übernehmen kann. Privat war es eher einfach: Mein Mann ist selbstständig und wir haben keine schulpflichtigen Kinder.

Demnach hat Ihre Kanzlei Ihnen den Rücken freigehalten. Wie haben Ihre Mandanten reagiert? Die fanden das eine tolle Sache und waren sehr neugierig. Ich musste versprechen, ausführlich zu berichten, wie es war. An Weihnachtskarten fehlte es nach meiner Rückkehr tatsächlich nicht. Das ist ja immer ein schönes Zeichen dafür, dass Geschäftspartner die Beziehung weiter pflegen möchten.

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Nachgefragt

Haben Ihre vorangegangenen Jahre als Managing Partner der Kanzlei diesen Schritt eher erleichtert oder erschwert? Das hat keinen Unterschied gemacht. Aber ich habe mich vielleicht noch ein klein wenig mehr auf die Auszeit gefreut, da die vier Jahre im Management sehr intensiv waren. Bei uns macht man das ja mitten in der Anwaltskarriere und die Mandatsarbeit läuft in der Zeit weiter. Das ist einerseits eine hohe Belastung, schafft andererseits aber ein großes Maß an Gemeinschaftsgefühl innerhalb der Partnerschaft. Haben Sie persönlich denn abgeschaltet oder ein anderes berufsnahes Projekt verfolgt? Ich habe komplett abgeschaltet. Das war eine schöne Erfahrung. Das konnte ich mir zugegebenermaßen vorher gar nicht so konkret vorstellen, auch wenn meine Hobbys und Interessen sehr vielfältig sind. Geholfen hat es sicherlich, zunächst einmal weit weg zu gehen. So saßen mein Mann und ich am Abend nach meiner letzten Veranstaltung schon im Flugzeug auf dem Weg zu einer Insel im Indischen Ozean. Als wir morgens aufwachten, waren wir schon in einer anderen Welt. Dort haben wir eine Woche gefaulenzt und auf dem Rückweg ein Waisenhausprojekt in Indien besucht, für das wir uns seit längerem mit Freunden engagieren. Da kommt man ganz schnell auf andere Gedanken. Das übrige Vierteljahr haben wir in Rom verbracht: mein Mann mit wissenschaftlicher Recherche, ich mit römischer Geschichte und Baukunst. Wir haben einfach Leben, Land und Leute in vollen Zügen genossen.

„Den optimalen Zeitpunkt für eine Auszeit kann man schwer planen.“

Wie ist Ihnen nach dieser Zeit der Wiedereinstieg gelungen? Inhaltlich betrachtet, war es leicht. Mir macht meine Arbeit einfach sehr viel Spaß. Organisatorisch betrachtet, war es auch kein Schock. Ich musste nichts nacharbeiten und habe einfach wieder angefangen. Man beginnt wieder, mit den Mandanten zu telefonieren, es kommen neue Mandate herein. Dass ich drei Monate Abstand nehmen konnte, ist wie ein zusätzliches kostbares Geschenk, das man zwischenzeitlich empfangen hat. Es motiviert mich und lässt mich auch den Verlust des blauen Himmels über Rom verschmerzen.

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Interview mit Dr. Daniela Favoccia

Lässt sich ein solcher Taktwechsel von vornherein in eine Arbeitsbiographie einplanen? Wie schon gesagt: Hier ist es wichtig, dass man sich abspricht, abspricht und noch einmal abspricht. Aber was tatsächlich erforderlich ist, ist ein gewisses Maß an Flexibilität. Wer im Transaktionsrecht tätig ist, muss an einem bestimmten Punkt einfach weitermachen können. Das heißt aber nicht, dass Feierabende und Wochenenden mit schöner Regelmäßigkeit verplant wären. Wochenendarbeit ist projektbezogen und sollte kein Dauerzustand sein. Gleichzeitig befassen Sie sich als Anwältin ja auch mit Dingen, für die Sie eine gewisse Leidenschaft hegen. Heißt das nicht doch wieder: Alles andere kommt zu kurz? Nein, es bedeutet lediglich, dass nicht immer alles geht, sondern dass Sie Kompromisse schließen müssen. Stellen Sie sich vor, Sie haben für den Abend Konzerttickets, müssen aber bis morgen einen Schriftsatz fertig haben. Dann können Sie natürlich den Konzerttermin absagen.

„An Weihnachtskarten fehlte es nach meiner Rückkehr nicht.“

Sie können aber auch den Adressaten fragen – den Partner oder Mandanten, je nachdem, ob Sie Associate sind oder schon in der Außenverantwortung stehen –, wann genau er das Dokument haben muss. Mandanten haben oft mehr Verständnis dafür, dass man auch ein Privatleben hat, als man denkt.

Verhindert man so, dass sich die eigenen Akkus rapide leeren? Ja, wenn Sie gleichzeitig noch etwas anderes lernen: Man muss wieder Kraft tanken können, und dazu gehört, auch Urlaub zu nehmen. Bei unseren angestellten Anwälten halten wir das systematisch nach. Und dann heißt Flexibilität nicht nur, dass man für den Mandanten in kritischen Situationen rund um die Uhr zur Verfügung steht. Flexibilität heißt im schönen Sinne, auch einmal guten Gewissens zu gehen, wenn der Schreibtisch weniger voll ist. Ich habe das gelernt, und meine Partner und Mandanten haben mich das auch lernen lassen. … also eher „Batteriepflege“. Wenn Sie das so ausdrücken möchten. Wir haben immer eine sehr langfristige Personalpolitik betrieben.

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Nachgefragt

Wenn abschließend die gute Fee käme und Sie sich für den juristischen Nachwuchs in puncto Work-Life-Balance drei Dinge wünschen dürften, welche wären das? Für den Nachwuchs würde ich mir drei immaterielle Dinge wünschen: Mut, Offenheit und Flexibilität. Mit Hilfe dieser Eigenschaften sollten junge Leute ihre Themen gegenüber ihren

„Flexibilität heißt, auch einmal guten Gewissens zu gehen.“

Arbeitgebern angehen – und diese sollten sich darauf einlassen. Das ist keine Einbahnstraße. Auf diesem Weg finden sich mit hoher Wahrscheinlichkeit Lösungen, von denen alle Seiten profitieren. Unter dem Strich können sie auf ein Sabbatical ebenso hinauslaufen wie auf eine Teilzeitlösung, ein Secondment im Ausland oder spezielle Fortbildungsmaßnahmen. Darüber sollte man im Dialog bleiben. Das Interview führte: Rechtsanwältin Dr. Anette Hartung aHa Strategische Kanzleientwicklung Frankfurt am Main

Dr. Daniela Favoccia Dr. Daniela Favoccia ist seit 1999 Partnerin im Frankfurter Büro der Sozietät Hengeler Mueller. Sie berät führende deutsche und internationale Unternehmen bei Zusammenschlüssen und Übernahmen, zu Reorganisationen sowie zu gesellschaftsrechtlichen und Compliance-Fragen.

Dr. Favoccia war parallel zur Mandatsarbeit von 2010 bis 2014 Co-Managing-Partnerin der Sozietät. Nach dem turnusgemäßen Ende der Management aufgabe genoss sie für mehrere Monate ein Sabaticcal, um sich nach Jahresbeginn wieder vollständig der Beratung ihrer Mandanten zu widmen.

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Studierendenvertretung auf Bundesebene

BRF: Im Interesse der Studierenden von Jonas Lieuwe Jousma

Der im Mai 2012 gegründete Bundesverband Rechtswissenschaftlicher Fachschaften e. V. (BRF) ist der Dachverband der juristischen Studentenvertretungen auf Bundesebene. Als einheitlicher Ansprechpartner vertritt der Verein die studentischen Ansichten und Positionen – mit dem Ziel einer guten Juristenausbildung. Der BRF pflegt Kontakt zu Berufsverbänden wie der Bundesrechtsanwaltskammer, dem Deutschen Anwaltsverein (DAV) und dem Deutschen Richterbund sowie Institutionen wie dem Deutschen Juristen-Fakultätentag. Zudem arbeitet der BRF eng mit den Landesjustizprüfungsämtern zusammen. Fachlicher Austausch Seit 2011 treffen sich etliche juristische Studierendenvertretungen bzw. Fachschaften einmal jährlich auf der sogenannten Bundesfachschaftentagung (BuFaTa). Auf der vierten BuFaTa im Mai 2014 in Bayreuth konnten gut 150 Studierendenvertreter aus über 30 Fachschaften begrüßt werden. Dabei wurden die Zukunft der Juristenausbildung diskutiert und diverse Vorschläge zu deren Verbesserung verfasst. Unter den behandelten Themen befand sich in diesem Jahr auch die universitäre Schwerpunktbereichsausbildung, die zurzeit kontrovers diskutiert wird. Die Formulierung einer einheitlichen studentischen Meinung stellt dabei eine notwendige und durchaus erwünschte Bereicherung des bundesweiten Diskurses dar. Scharfe Kritik Ausgangspunkt des Diskurses stellte ein Aufsatz zweier Heidelberger Professoren dar, die der Schwerpunktbereichsausbildung ein vernichtendes Zeugnis bescheinigten und deren Ziele seit ihrer Einführung als weitgehend gescheitert beurteilten. Damit stießen sie eine Diskussion an, die seitdem von allen Interessenvertretungen und anderen Insti-

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tutionen über alle Ebenen hinweg geführt wird.

Kritisiert wird, dass der Aufwand für den Schwerpunkt in keiner Relation zu seinem Mehrwert für Studierende wie Professoren steht. Zugleich seien die vergebenen Noten nicht vergleichbar, weshalb Arbeitgeber meist den universitären Teil aus der Examensnote herausrechneten. Unter Maßgabe dieser Kritik beschäftigten sich auch die Studierenden in Bayreuth mit dem Thema. Plädoyer für die Schwerpunkt ausbildung Trotz der erkannten Probleme fiel das Ergebnis der Diskussionen positiv aus: Zunächst wurde die Schwerpunktausbildung als eine Möglichkeit der Universitäten beurteilt, das eigene Profil zu schärfen und sich für Studierende interessanter zu machen. Zudem nütze es als Angebot auch den Studierenden unmittelbar, denn der Schwerpunktbereich stellt sie zum ersten Mal im Studium vor die Wahl, sich mit einem Rechtsbereich ihres Interesses intensiver zu beschäftigen. In vielen Schwerpunkten findet zudem eine enge Verzahnung mit der Praxis statt, sodass die Verknüpfung zwischen Wissenschaft und Arbeitsleben das theorielastige Studium aufhelle. Als ebenso wichtig wurde die Option betrachtet, den Zeitpunkt der Schwerpunktausbildung selbst zu wählen, wie es in einigen Bundesländern bereits möglich ist. Diese Chance sollte allen Studierenden offen stehen. Auf diese Weise könnten Jurastudierende, die den staatlichen Teil vorziehen, die eigene Entfernung vom erlernten Grundstoff verhindern. Bessere Vergleichbarkeit Als wichtigster Ansatzpunkt einer Schwerpunktreform galt den Studierendenvertretern jedoch eine Angleichung der Prüfungsformate, die zu einer höheren Vergleichbarkeit des universitären Teils der Examensnote führen würde.

Karrierethemen

Der BRF e.V. und die von ihm vertretenen Studierenden sprechen sich daher klar gegen eine Abschaffung der Schwerpunktbereichsausbildung aus. Ein Reformbedarf wird zwar in einigen Punkten gesehen, der Nutzen und die Vorteile überwiegen aus studentischer Sicht jedoch sowohl für die Universitäten als auch für die Studierenden. Arbeit des BRF In diesem Sinne nahm der BRF schon im vergangenen Jahr an zahlreichen Veranstaltungen wie der JURAcon-Messe in Frankfurt am

Ein „gutes“ Praktikum Ein Praktikum erfüllt mehrere Aufgaben. Es kann für Recruiting und gesellschaftspolitische Teilhabe genutzt werden. Maßgeblich für die Studierenden ist jedoch die individuelle Ebene: die Berufsvorbereitung. Ein Praktikum dient zur Vorbereitung auf die Berufswahl, als Entscheidungshilfe für ein Rechtsgebiet im Schwerpunkt und um die Erfahrung zu machen, wie das Erlernte in der Praxis eingebracht werden kann. Es ist daher aus studentischer Sicht nicht wünschenswert, dass Praktika in Form eines Pflichtpraktikums bei Verwaltung oder Justiz vorgeschrieben werden. Hier darf nur das Interesse des Studierenden entscheiden.

Der BRF pflegt Kontakt zu Berufsverbänden wie der Bundesrechtsanwaltskammer und dem Deutschen Richterbund.

Main, dem Deutschen Anwaltstag sowie dem Deutschen Juristen-Fakultätentag teil, auf denen die Position des BRF kontrovers diskutiert, jedoch positiv bis zustimmend aufgenommen wurde. Zusätzlich richtete der BRF im Oktober 2014 in Köln zusammen mit dem Kompetenzzentrum für juristisches Lernen und Lehren (KJLL) eine Tagung über die Praktikumsausbildung im Studium aus. Die studentischen Vorschläge zur Verbesserung der praktischen Studienzeiten wurden an diesem Tag in Impulsvorträgen und einer Podiumsdiskussion den Vertretern von Universitäten, Landesjustizprüfungsämtern sowie Praktikern aus Justiz, Verwaltung und Wirtschaft vorgestellt und mit den über 90 teilnehmenden Studierenden lebhaft diskutiert. Grundlage war eine Umfrage des Arbeitskreises zur Praktikumsausbildung des BRF, die über den DAV in Kanzleien in ganz Deutschland verbreitet wurde und die aktuelle Situation im Bereich Praktika analysiert.

Gleichwohl wurde die Änderung der verpflichtenden Praktikumszeiten durch die Studierenden begrüßt: Die Deregulierung soll durch eine Angleichung der Mindestdauer eines Praktikums zwischen den Ländern ergänzt werden. Wechselt ein Studierender aus einem Bundesland mit einer Praktikumsmindestdauer von vier Wochen in ein Bundesland mit einer Mindestdauer von sechs Wochen, entstehen bisher Probleme, die durch eine Angleichung vermeidbar wären. Gewünscht: zeitliche Flexibilisierung Neben der Absage an inhaltliche Vorgaben wünschten sich die Studierenden zudem, dass die Praktika auch in der Vorlesungszeit stattfinden können. Hier typisiert das Gesetz die vorlesungsfreie Zeit unzutreffend als „Ferien“, doch in diesem Zeitraum sind häufig Hausarbeiten und Klausuren angesiedelt, die sich nicht zeitgleich mit einem Praktikum leisten lassen. Im Kontrast dazu kann es Semester geben, in denen nur sehr wenig Arbeitsbelastung vorliegt. Es sollte daher auch das gestreckte Praktikum über einen längeren Zeitraum anerkannt werden. Denkbar wäre zum Beispiel, bei Gericht über längere Zeit, jeweils wenige

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Studierendenvertretung auf Bundesebene

Tage in der Woche, einen größeren Fall zu verfolgen, die e igenen Kommilitonen zu verbinden suchen. anstatt sechs Wochen en bloc einen Kurzeinblick in Durch die Tätigkeit der Arbeitskreise lassen sich den jeweiligen Verfahrensstand vieler Rechtssachen zu Grund l agen und Erkenntnisse mittels fundierter erhalten. Ein gestrecktes Praktikum lässt sich zudem Umfragen und Auswertungen ermitteln, die dann gut mit sozialen Argumenten untermauern: Wer auf eine solide Argumentation vor Interessenvertretern einen Minijob zur Finanzieund Entscheidungsträgern rung angewiesen ist, wird ermöglichen. Ein gestrecktes Praktikum lässt eher bezahlte Praktika in der sich gut mit sozialen Anwaltschaft als unbezahlDie Chance, die InteresArgumenten untermauern. te bei Verwaltung und Justiz sen der Jurastudierenden annehmen, da er durch die Deutschlands gebündelt zum Vollzeitstelle Praktikum vom Ausdruck zu bringen, sollte Minijob de facto ausgeschlossen ist. nicht ungenutzt bleiben. Der BRF heißt jeden Studierenden willkommen, die Juristenausbildung durch Engagiert für die Kommilitonen In diesem eine konstruktive Zusammenarbeit mitzubestimmen. Sinne bietet der BRF eine gute Möglichkeit für alle Weitere Informationen bietet die Website des VerStudierenden, die ein ehrenamtliches Engagement bands unter: www.bundesfachschaft.de mit einer handfesten und inhaltlichen Arbeit für

Jonas Lieuwe Jousma Vorstandsvorsitzender Bundesverband Rechtswissenschaftlicher Fachschaften e.V. (BRF)

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Karrierethemen

Alumni – Wegweiser und Botschafter von Eberhard Kramer

Die historischen Wurzeln der Die heute gängige Bezeichnung für Hochschulabsolventen beiBezeichnung Alumni finden sich derlei Geschlechts – Alumni – leitet sich ab vom lateinischen Verb im Römischen Reich und später alere: ernähren, nähren. Alumni sind im übertragenen Sinne die in den Klosterschulen des Mittelvon ihrer gemeinsamen Nährmutter, der Universität, „mit Wissen alters. Die Idee, ehemalige StuGenährten“. dierende einer Universität in der Besinnung auf die gemeinsamen Alumni der Goethe-Universität Das Beiprägenden Wurzeln in Vereinigungen zusammenzuspiel des Alumni-Vereins des Fachbereichs Rechtsführen, ist in Deutschland im Unterschied zu andewissenschaft der Goethe-Universität in Frankfurt am ren Ländern verhältnisMain kann dies verdeutlichen. Bei allen Unterschiemäßig spät aufgekomden im Einzelnen verwirklichen die Alumni-Vereinimen. Inzwischen hat sie gungen anderer Hochschulen ihre Ziele in ähnlicher sich auch bei uns verbreiWeise. tet, wie die in den letzten Jahrzehnten merklich gewachsene Zahl der AlumniIn Frankfurt fanden sich 1997 zunächst vornehmlich Vereine zeigt. Ein Blick auf die Internetauftritte der Hochschullehrer und Angehörige des Fachbereichs Hochschulen verdeutlicht diese Entwicklung. Rechtswissenschaft zusammen, um den AlumniHilfe für Studierende Wer frisch an die UniGedanken zu institutionalisieren. Die inzwischen auf über 350 Mitglieder angewachsene und weiter wachversität kommt, wird den Alumni-Vereinigungen sende Verbindung umfasst heute Angehörige aller wenig Beachtung schenken. Aber gerade in dieser Bereiche, in denen Juristen tätig sind: unter anderem Zeit der Orientierung und der Unsicherheit macht es Hochschullehrer, Rechtsanwälte, Juristen aus Wirtviel Sinn, sich an seiner Hochschule nach einer solschaft, Verbänden, Justiz, öffentlicher Verwaltung und chen Organisation umzusehen und Alumni anzusprePolitik, Referendare und Studierende. Manch bekannchen. Immer häufiger finden sich an den juristischen te Persönlichkeit des öffentlichen Lebens findet sich Fakultäten und Fachbereichen speziell auf Juristen in ihren Reihen. ausgerichtete Verbindungen ehemaliger Studierender. Aus den umfangreichen Erfahrungen der EheVerein mit vielen Handlungsfeldern Die maligen, ihren Kompetenzen, ihrem großen PotenziSatzung des Alumni-Vereins beschreibt als Zweck, al und ihren Verbindungen kann jeder für Studium, „die Möglichkeiten des Fachbereichs (…) auf den Beruf und Berufsfindung Nutzen ziehen. Gebieten Ausbildung, Wissenschaft und Forschung sowie die Verbindung von Theorie und Praxis ideell Alumni haben sich zusammengefunden, um zu helund finanziell zu fördern“. Dazu zählen die Förderung fen, zu beraten und zu fördern. Alumni-Vereine begabter Studierender mittels Stipendien und Preisen, sind keine Nostalgievereine für Ehemalige; sie sind die Förderung von Publikationen sowie die finanzielzukunftsorientiert und an Kontakten interessiert. Stule und ideelle Unterstützung von Projekten, die der dierende finden hier Unterstützung, auch in weniger Ausbildung der Studierenden dienen. Hinzu kommt fachspezifisch ausgerichteten Alumni-Vereinigungen. die Betreuung der Studierenden mittels EinführungsDie Zusammenschlüsse der Juristen bieten Studierenund Abschlussveranstaltungen. den indessen konzentriert Hilfestellung für ihren speziellen Studien- und Berufsweg.

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Alumni-Engagement

Stipendien, Literatur, Projekte Der überwiegende Teil der aus Mitgliedsbeiträgen und Spenden herrührenden Mittel fließt in die Anschaffung von Literatur – wobei gezielt bestimmte Gebiete des Fachbereichs gestärkt werden: In den letzten Jahren waren dies im Schwerpunkt die Bereiche Internationalisierung und Grundlagen des Rechts.

den können und wo es darüber hinaus Ansatzpunkte für Unterstützung gibt. Neu ist ein mit 2.000 Euro dotierter Preis des Fachbereichs Rechtswissenschaft für die beste wissenschaftliche Hausarbeit, den die Professoren und die Alumni je zur Hälfte ausstatten.

Weitergabe von Wissen und Erfahrung Jährlich vergibt der Verein zudem mehrere StipendiEine Stärke der Alumni-Vereine liegt darin, dass sie en für den Besuch des Sommerkurses der Akademie breit aufgestellt sind und vielfältige Erfahrungen und für europäisches Recht in Florenz, in dem StudierenKompetenzen vereinen. In den letzten Jahren hat sich de ihre Kenntnisse des Europarechts und des darüber die Tätigkeit des Vereins über die finanzielle Förderung hinausgehenden Völkerrechts vertiefen können. Auch ausgeweitet. Ein verstärkter vier Deutschland-Stipendien Schwerpunkt ist der Transfer für Studierende der Rechtsvon Wissen und Erfahrung wissenschaft konnten mit Alumni-Vereine sind der Mitglieder. einem Zuschuss des Vereins keine Nostalgiegruppen in den letzten beiden Jahren für Ehemalige. Seit vier Jahren stellt der vergeben werden. Ein GroßAlumni-Verein in Vorträgen teil dieser Mittel wurde nach und Diskussionen juristische einem Aufruf des Vorstands Berufsbilder vor: zum Beispiel die Arbeit von Richtern unmittelbar von den Mitgliedern aufgebracht. oder Staatsanwälten, aber auch Einsatzmöglichkeiten in der Wirtschaft, bei Verbänden und der öffentlichen Ferner werden seit mehreren Jahren verschiedene am Verwaltung. Fachbereich initiierte Moot-Court-Projekte finanziell gefördert – so der Willem C. Vis Commercial ArbitraMentoring Vor drei Jahren hat der Verein ein tion Moot Court, der Philip C. Jessup International Mentoring-Programm ins Leben gerufen. Ziel ist unter Law Moot Court sowie der Investment International anderem die Erleichterung der Berufsorientierung und Moot Court und Oxford Intellectual Property Moot des beruflichen Fortkommens der Mentees. Sie solCourt. len Zugang zu Ebenen des Berufsstandes erhalten, Wachsende Möglichkeiten Dabei werden die ihnen ohne besondere Beziehungen verschlossen blieben. Das Mentoring kann auch einen Beitrag zu stets Maßnahmen bedacht, die der Fachbereich aus der zunehmend bedeutenden Frage nach der Workeigener Kraft nicht bewältigen kann. Die in den letzLife-Balance leisten. ten 13 Jahren aufgebrachten rund 145.000 Euro werden mit dem Wachsen des Vereins noch steigen. Der Als Mentoren haben sich Mitglieder aus einem breiten elfköpfige Vorstand, der einen Querschnitt juristiSpektrum juristischer Berufe zur Verfügung gestellt: scher Berufsbilder repräsentiert, und die jährlich einunter anderem aus Anwaltschaft, Privatwirtschaft, mal zusammentretende Mitgliederversammlung sind öffentlichem Dienst und Wissenschaft. Die Aufgabe ständig mit der Hochschule im Austausch: zum Beider Mentoren liegt in der Beratung, insbesondere bei spiel zu den Fragen, welche Projekte gefördert wer-

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Karrierethemen

der Berufsorientierung, wichtigen berufsbiographischen Entscheidungen, Karriere- und Fortbildungsfragen sowie bei Problemen im beruflich-sozialen Umfeld. Erfolgreicher Start Die Mentees bewerben sich mit einem ausführlichen Lebenslauf, in dem sie ihre fachlichen Interessen, Schwerpunkte und ihre Erwartungen an die Mentoren angeben und mitteilen, ob Präferenzen hinsichtlich des Geschlechts der Mentoren bestehen. Letzteres ist vor allem von Bedeutung, wenn auch eine Beratung in Fragen der Vereinbarkeit von Familie und Beruf und der Work-LifeBalance erbeten wird. Bisher zeigen sich alle Teilnehmer mit der Zusammenführung von Mentoren und Mentees durch den Vereinsvorstand sehr zufrieden. Erste Berichte lassen erkennen, dass das Mentoring Sicherheit gibt, Mut macht, Rückhalt und Unterstützung vermittelt.

Einmal im Jahr veranstaltet der Verein ein großes Ehemaligentreffen mit hochrangigen wissenschaftlichen Vorträgen von Professoren des Fachbereichs, an die sich ein geselliges Abendessen anschließt. Dieses zentrale Ereignis, bei dem auch interessierte Gäste willkommen sind, gibt vielfältige Gelegenheiten zur Begegnung, zum Austausch und zur Kontaktaufnahme. Nicht selten ist das Treffen Ausgangspunkt für neue Pläne und ein neues Zusammenwirken. Den Alumni-Gedanken verbreiten Im Rahmen der Absolventen- und Promotionsfeiern des Fachbereichs stellt der Vereinsvorstand zudem seine Arbeit vor und überreicht Absolventen eine kleine Erinnerung. Mit einem eigenen Stand auf der JURAcon in Frankfurt am Main erhielt der Verein in den letzten Jahren eine hervorragende Möglichkeit, seine Aktivitäten in der Fachöffentlichkeit vorzustellen und den Alumni-Gedanken weiterzutragen. Zudem konnten der ein oder andere Studierende und Referendare bei der Berufsorientierung beraten werden. Eine weitere Kommunikationsplattform ist neben dem Internetauftritt des Vereins seine Facebook-Seite.

Zusammenhalt stärken Der Zusammenführung von Mitgliedern mit Studierenden, der Verbindung der Mitglieder untereinander und der Vertiefung des Kontakts zur Universität dienen weitere Aktivitäten des Vereins: zum Beispiel ein Vortrag über die Geschichte der I.G. FarbeninGesellschaftliche dustrie AG, in deren GebäuAlumni identifizieren sich Verantwortung de die Universität sitzt, Fühmit ihrer Universität, die ihnen rungen über den neuen Alumni identifizieren sich mit das Rüstzeug für ihr Campus und ein Besuch ihrer Universität, die ihnen Berufsleben mitgegeben hat. des Universitätsarchivs. Den das Rüstzeug für ihr Berufsgleichen Zielen diente der leben und darüber hinaus Besuch einer Ausstellung mitgegeben und sie geformt über den ehemaligen heshat. Aus der Verbundenheit sischen Generalstaatsanwalt Fritz Bauer, auf dessen mit der Hochschule rührt der Wunsch nach FördeEinsatz die Durchführung des Auschwitz-Verfahrens rung, Unterstützung und Hilfestellung. Manchmal zurückgeht. Auch ein Alumni-Stammtisch steht allen wird man sich dieser Bindung erst sehr viel später Interessierten offen und dient der Belebung des Netzbewusst, wenn man deutlicher erkennt, dass die Uniwerks – manchmal verbunden mit einer weiteren Verversität mehr ist als eine reine Ausbildungsstätte. Sie anstaltung. hilft, Wertvorstellungen zu entwickeln, und trägt

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Alumni-Engagement

zur Gestaltung der gesellschaftlichen Grundlagen bei. Wie ein ehemaliger Präsident der Universität es formulierte: „Alumni werden von Kundschaftern zu Botschaftern der Universität". Das kennzeichnet ihr Wirken und ihre Zielsetzung. Motivierende Aufgaben Alumni können und wollen Brücken bauen – nicht nur zwischen Studierenden und den schon im Berufsleben Stehenden, sondern auch zwischen Hochschule und Gesellschaft. Sie übernehmen damit ein Stück gesellschaftlicher Verantwortung – Verantwortung für die Gestaltung von Gesellschaft. Alumni richten ihren Blick nach vorne. Sie bieten eine Plattform für die Ausformung einer Kultur des Umgangs mit einer wichtigen gesellschaftlichen Einrichtung. Sie machen ein Angebot an Studierende, Universität und Gesellschaft zur Bildung eines Gemeinschaftsgefühls, das Solidarität mit der Universität, dem Lehrkörper und den Studierenden entstehen lässt. Daraus erwächst ein Netzwerk, das

in die Zukunft trägt. Helfen, Brücken bauen, den Weg weisen, fördern und unterstützen – das sind große und motivierende Aufgaben. Der Alumni-Gedanke sollte noch stärker in das gesellschaftliche Bewusstsein gelangen. Damit würde eine Voraussetzung geschaffen, das große Potenzial der Alumni für Universität und Gesellschaft intensiver zu nutzen. Weitere Informationen Informationen über den Verein „Alumni und Freunde des Fachbereichs Rechtswissenschaft der Johann Wolfgang Goethe-Universität e.V.“ finden sich im Internet unter: www.jura.uni-frankfurt.de/39239413/Alumni sowie auf Facebook unter: www.facebook.com/alumnijuraunifrankfurt

Eberhard Kramer Präsident des Landgerichts Frankfurt am Main a. D. Vorsitzender des Vereins „Alumni und Freunde des Fachbereichs Rechtswissenschaft der Johann Wolfgang GoetheUniversität“ · Frankfurt am Main

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Karrierethemen

„Karriere Jura“ – Ziele und Prioritäten von Simon Schmitt

Ein entsprechendes NegativbeiImmer wieder beschäftigen sich Studien mit der Frage, was spiel liefert das „trendence GraduJuristen von ihrer Karriere erwarten und welche Prioritäten sie ate Barometer“, eine Befragung setzen. Der Erkenntnisgewinn ist oft niedrig bis banal. Fundierte der trendence Institut GmbH, die Untersuchungen führen jedoch zu interessanten Ergebnissen. Arbeitgeber beim Recruitment unterstützt. Die Studie richtet ihr tionenübergreifend stabil: Karriere machen heißt fachAugenmerk auf das Thema „Employer Branding“ und lich gut sein. Fachliche Exzellenz sehen Studierende, liefert eine Top-100-Liste der beliebtesten ArbeitgeReferendare und junge Associates als Kernbestandteil ber für Juristen. Für 100 Lieblinge reichte es in der ihres Berufslebens. Befragung allerdings doch nicht, denn bei 92 Arbeitgebern ist Schluss. High-Potentials im Fokus Beide Studien Immerhin erfahunterliegen zunächst einer gewichtigen Einschränren wir, dass die kung: Sie betrachten nur einen bestimmten Teil der Kanzlei auf dem Nachwuchsjuristen. Zudem beanspruchen beide Stuletzten Platz, TSP Thümmel, Schütze & Partner, von dien, insbesondere die Meinung sogenannter Highfünf Umfrageteilnehmern ein „Like“ bekommen hat. Potentials untersucht zu haben. trendence befragte Gleichzeitig taucht die „Firma“ Staatsanwaltschaft – 2.400 „besonders leistungsstarke Studierende und immerhin das Karriereziel für 35 Prozent der StudieReferendare der Rechtswissenschaften sowie Vollrenden zu Beginn ihres Studiums – gar nicht mehr auf. juristen (High Potentials)“, ohne nähere Angaben So viel also zum Erkenntnisgewinn von Rankings, inszu diesen Personen zu machen. Das CfM dagegen besondere in einem kleinen und extrem differenzierführte 340 Interviews mit ausgewählten Teilnehten Arbeitsmarkt wie dem juristischen. mern, darunter 175 jungen Volljuristen, die teilweiDas Ziel: fachliche Exzellenz Eine andese über das Legal High Potentials Programme (LHPP) von hemmerconsulting angesprochen worden waren. re, tiefergehende Studie liefert belastbarere ErgebDiese Einschränkung bei der Datenerhebung basiert nisse. Sie wurde vom Centrum für Marktforschung auf der Tatsache, dass sowohl trendence als auch der (CfM) der Universität Passau durchgeführt und liegt Auftraggeber der CfM-Studie vornehmlich für Großnun in einem ersten Auszug vor. Auftraggeberin ist kanzleien arbeiten. Deren Fokus liegt bekanntlich die Frankfurter IQB Career Services GmbH – bekannt auf Absolventen mit der Note „vollbefriedigend“. durch ihre Karrieremesse JURAcon –, die die Daten in Beachtet man diese Einschränkung, lassen sich denZusammenarbeit mit hemmerconsulting erheben ließ. noch interessante Schlüsse ziehen. Im Gegensatz zu trendence verzichtet die Studie auf wenig aussagekräftige Rankings. Stattdessen unterWas bedeutet Karriere? Der Begriff „Karriere“ sucht sie unter anderem, wie sich die Karrierevorstelwird von den drei Personengruppen Studierende, lungen junger Juristen vom Studienbeginn bis zum Referendare und Volljuristen unterschiedlich interpreBerufseinstieg entwickeln. Dabei stießen die Wissentiert: Für Jurastudierende bedeutet Karriere in erster schaftler auf interessante Tatsachen: Heutigen StudieLinie Selbstverwirklichung. Rechtsreferendare versterenden ist das Thema Karriere deutlich wichtiger als hen unter dem Begriff ein hohes Einkommen, wohinStudierenden vor zehn Jahren. Auch verändern sich gegen Volljuristen mit Karriere Gestaltungsmöglichdie Karriereziele mit zunehmender Ausbildungsdauer keiten assoziieren. Das könnte man so interpretieren, teilweise deutlich. Eine Aussage bleibt jedoch genera-

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Umfragen zur Juristenkarriere

dass sich der Begriff Karriere in den letzten zehn Jahren verändert hat. Bei der Interpretation der Aussagen sollte man jedoch auch den Lebenszyklus einbeziehen. Nach der Schule beginnt das Studium, man zieht von zu Hause aus und in die erste eigene Wohnung, genießt neue Freiheiten und beginnt, das eigene Leben selbst zu gestalten. Selbstverwirklichung ist Trumpf. Im Referendariat verdient man mit seiner Leistung das erste eigene Geld, die Ansprüche beginnen zu steigen. Auf der anderen Seite verliert man oft auch die monetäre Unterstützung der Eltern und will endlich die eigene finanzielle Unabhängigkeit erreichen, womit das Thema Einkommen in den Fokus rückt. Ist man später als Volljurist im Berufsleben angekommen, will man mit dem Erreichten gestalten. Vermeintlicher Trend zum öffentlichen Sektor Das vielleicht erstaunlichste Studienergeb-

Mehr Bedeutung, konkretere Vorstellungen Ein wesentlicher Aspekt bei der Analyse ist dagegen die Tatsache, dass Studienanfänger dem Thema Karriere deutlich mehr Wichtigkeit beimessen als ihre Vorgänger. Sahen gerade einmal 16 Prozent der heutigen Volljuristen bei Studienbeginn das Thema Karriere als „sehr wichtig“ an, sind es heute 34 Prozent. Diese Einschätzung findet ihre Entsprechung in konkreteren Vorstellungen über Berufsfelder und einzelne Arbeitgeber. Denn bei der Frage nach dem Berufsziel bei Studienbeginn hat eine Gruppe am meisten verloren: die der Überfragten. 28 Prozent der aktuell befragten Volljuristen und 38 Prozent der Referendare hatten bei Aufnahme ihres Studiums kein festes Berufsziel. Die Studierenden der Gegenwart haben hingegen anscheinend konkretere Vorstellungen. Nur 20 Prozent unter ihnen geben an, nicht zu wissen, wo sie einmal hinwollen.

nis – das zudem nicht von der Einschränkung bei Wünsche im Wandel Und noch ein weiteres Phäder Datenerhebung berührt wird – liefern die Daten über die Berufsziele bei Studienbeginn. Erwogen vor nomen zeigt die Studie: Die Pläne von J uristen ändern fünf bis zehn Jahren gerade mal 30 Prozent der Stusich mit der Zeit. So arbeiteten von den 14 Prozent dienanfänger einen Berufsstart im öffentlichen SekVolljuristen, die zu Studienbeginn zur Staatsanwalttor, sind es heute mehr als doppelt so viele: 68 Prozent der heutigen Jurastudenten streben bei Studienbe68 Prozent der heutigen ginn nach einer staatlichen Jurastudenten streben bei Studienbeginn Anstellung. Diese Ergebnisnach einer staatlichen Anstellung. se der CfM bestätigt auch die trendence-Liste. Arbeitgeber aus dem öffentlichen Sektor belegen nicht nur die vordersten Plätze, mit schaft wollten, tatsächlich nur ein Prozent später 57,7 Prozent schlagen sie insgesamt die im Ranking dort. Die Veränderung der Präferenzen findet bereits vertretenen Wirtschaftskanzleien und Unternehmen. im Studium statt: Von den 35 Prozent, die bei StudiDoch daraus zu schließen, dass sich die Studienanenbeginn zur Staatsanwaltschaft wollten, planten im fänger heute von der Wirtschaft abgewandt und für Studienverlauf bei der zweiten Befragung nur noch den sicheren Hafen Staat entschieden hätten, scheint 7 Prozent ihre Karriere dort. zumindest fraglich – auch wenn die Zahlen häufig so interpretiert werden.

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Umfragen zur Juristenkarriere

Priorität: Freude an der Arbeit Neben der Präferenz für unterschiedliche Berufsfelder hat das CfM Faktoren untersucht, die bei der Wahl des Arbeitgebers relevant erscheinen. Wie beim Thema Karriere sticht hier die Gruppe der Referendare durch eine vergleichsweise hohe Bewertung des Gehalts h ervor. S tudierende, Referendare und Volljuristen

Hin und wieder kann eine Überprüfung der persönlichen Motive hilfreich sein.

sind sich zwar einig, dass Arbeitsklima und Freude an der Arbeit die beiden wichtigsten Kriterien sind. Bei den Referendaren folgt jedoch auf Rang 3 bereits das

Gehalt, das Studierende und Volljuristen mit den Plätzen 7 bzw. 6 deutlich niedriger gewichten. Inspiration für die eigene Karriereplanung Die Ergebnisse von Studien zu Karriereerwartungen und -prioritäten von Juristen werfen häufig mehr Fragen auf, als sie beantworten. Aber allein die Beschäftigung mit diesen Themen kann für jeden ein Gewinn sein, der sich über die eigene Karriere Gedanken macht. Wie wichtig ist mir Geld? Warum will ich überhaupt zum Bundeskriminalamt? Was stört mich am Berufsfeld Großkanzlei? Hin und wieder kann eine Überprüfung der persönlichen Einstellungen und Motive hilfreich sein, um den eigenen Weg zu finden. Dabei ist der Rat erfahrener Personalberater eine wertvolle Hilfe. Denn anders als namenlose Statistiken hat der Berater diese Fragen schon unzählige Male individuell und mit echten Menschen gelöst.

Simon Schmitt, LL.M. Senior Manager hemmerconsulting Frankfurt am Main

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Praxisbeiträge

„Freihandelsabkommen modernen Typs“ und der demokratische Rechtsstaat von Prof. Dr. Herta Däubler-Gmelin

Mittlerweile ist zwar ein EntIn den letzten Monaten hat die öffentliche Auseinandersetwurfstext für CETA, das Abkomzung um TTIP, also um das zwischen USA und EU geplante und men zwischen EU und Kanada, seit mehr als einem Jahr verhandelte Freihandels- und Investitionsfinalisiert worden, das häufig als abkommen, an Fahrt, aber auch an Durchsetzungskraft gewonnen. „Blaupause“ für TTIP bezeichnet Allerdings leidet die Diskussion daran, dass immer noch viel zu wird. Es ist jedoch noch nicht das wenige Dokumente von den Verhandlungspartnern veröffentlicht letzte Wort darüber gesprochen, wurden. ob sein Inhalt noch verändert werden muss. Zu TTIP hat die EU aufBefürworter: Wachstumschancen, mehr grund der öffentlichen Kritik und des Drucks des neu Arbeitsplätze Die Befürworter dieser regionagewählten EU-Parlaments im Oktober 2014 wenigslen oder plurilateralen Freihandels- und Investitionstens das offizielle Verhandlungsmandat des Europäiabkommen unter Mitwirkung der USA und der EU schen Rates veröffentlicht, das in signifikanter Weise erwarten hohe Wachstumschancen und neue Arbeitsvon der schon im Mai 2013 beschlossenen Haltung plätze durch die Schaffung neuer und großer gemeindes Europäischen Parlaments abweicht. Inwieweit sich samer Märkte, insbesondere durch den transatlantisch das auf den Fortgang der TTIP-Verhandlungen und auf zwischen Kanada, den USA und der EU geschaffeden Inhalt eines möglichen Abkommens auswirken nen Markt. wird, ist heute noch nicht abzusehen. TISA, das dritte wichtige Dienstleistungs-Freihandelsabkommen, das seit längerer Zeit plurilateral von einer „Gruppe der Freunde“ unter Mitwirkung von USA und EU ausgehandelt wird, spielt in der öffentlichen Diskussion bei uns bisher nur eine untergeordnete Rolle, obwohl diese Vereinbarungen die Inhalte von CETA und TTIP überlagern und seine Inhalte erweitern könnten. Verdrängung demokratisch legitimierter Regulierung In allen drei Abkommen, die durch weitere bilaterale und regionale Vereinbarungen wie TTP und andere von der EU ausgehandelte Abkommen ergänzt werden, geht es nicht allein um den Abbau von Zöllen oder Zollvorschriften. Einbezogen werden sollen vielmehr zugleich sogenannte nichttarifäre Handelshemmnisse in verschiedensten Bereichen, die zum Abbau oder der Harmonisierung geltender staatlicher Regulierungen zugunsten von Privatisierung und Liberalisierung im Rahmen eines gemeinsamen großen neuen Marktes führen sollen.

Gegner: Verdrängung demokratisch legitimierter Rechtsetzung Die Kritiker bezweifeln indes, dass solche Erwartungen realistisch sind. Sie befürchten, dass den bei globalen Konzernen durchaus absehbaren Nutzeffekten erhebliche Nachteile für Verbraucher, Arbeitnehmer und generell für alle Bürger der EU gegenüberstehen – im Hinblick auf Kultur, Daseinsvorsorge und Standards. Kritiker befürchten, dass die in langen Jahrzehnten mühsam erreichte Sozialstaatlichkeit, demokratische Mitbestimmung und Rechtsstaatlichkeit abgebaut werden. Fehlende öffentliche Auseinandersetzung Dabei verweisen Kritiker insbesondere auf folgende unterschiedliche Probleme: zum einen auf die fehlende Transparenz der Verhandlungen und die Verfälschung dieses urdemokratischen Elements in ein Instrument zur Schwächung und Zurückdrängung demokratisch legitimierter Regulierungsmacht zugunsten von Wirtschaftsunternehmen. Diese Kritik ist sehr ernst zu nehmen. Die fehlende Transparenz der Verhandlungen über

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Freihandels- und Investitionsabkommen

die Abkommen verweigert entgegen dem selbstversame und zurückhaltende Inanspruchnahme von ständlichen Demokratiegebot jede fundierte öffentEU-Kompetenzen, die ja nach dem Grundsatz der liche Auseinandersetzung um wichtige Inhalte. Die begrenzten vertraglichen Einzelermächtigung festGeheimhaltung verhindert auch die Einflussnahme der Parlamente auf den Inhalt der Vereinbarungen und reduziert damit erheblich die RegeDie Befürworter dieser regionalen lungskompetenz der demokratisch oder plurilateralen Freihandels- und legitimierten Parlamente. Denn diese Investitionsabkommen erwarten befassen sich – wenn überhaupt – erst mehr Wachstum und Arbeitsplätze. zu einem Zeitpunkt mit den Abkommen, in denen der Inhalt nicht mehr verändert werden kann und den Parlamenten nur die Möglichkeit der geschrieben sind. Ihr Vorgehen macht vielmehr auch Annahme oder, unter erheblichen politischen Koseine frühzeitige, umfassende und laufende Inforten, die einer Ablehnung bleibt. mation und Konsultation des EU-Parlaments erforderlich, wie dieses sie in seiner Stellungnahme vom Zwar gehört auch in unserem System der parlamentaMai 2013 von der EU-Kommission klar eingefordert rischen Demokratie das Aushandeln von völkerrechtlihat – bisher allerdings mit nahezu fehlender Konsechen Verträgen in den Bereich der Regierungszustänquenz. Schließlich ist darüber hinaus auch die Einbedigkeit; da die Regierung jedoch auf die Zustimmung ziehung der Parlamente der Mitgliedstaaten der EU der Mehrheit im Parlament angewiesen ist, hat sich und der EU-Öffentlichkeit umso dringlicher, als durch die frühzeitige Information und Abstimmung über die die Vereinbarungen Rechte und Pflichten der Bürger Verhandlungsinhalte längst etabliert. auf zahlreichen Gebieten ganz unmittelbar betrofEU-Parlament bisher kaum beteiligt Bei fen sein können. CETA, TTIP oder TISA verhandeln bekanntlich nicht Umdeutung des Transparenzgebots einem Parlament verantwortliche Regierungen, sonBesonders anstößig sind in diesem Zusammenhang dern seit Inkrafttreten des Lissabonner Vertrags die die bisher im CETA-Entwurf enthaltenen Klauseln, die EU-Kommission, deren Zuständigkeit dafür durch dem urdemokratischen, zugunsten von Parlamenten Art. 207 im Vertrag über die Arbeitsweise der Euround Öffentlichkeit geschaffenen Transparenzgebot päischen Union (AEUV) geregelt ist. einen neuen Inhalt und eine neue Richtung zuweisen: Wer im staatlichen Bereich demokratisch legitimiert Zwar sind Verhandlungsdokumente offiziell kaum Regulierungen plant, die einen Bereich der Freihanveröffentlicht worden. Die vorhandenen Informatiodelsabkommen berühren könnten, muss Wirtschaftsnen aus dem CETA-Entwurf, dem TTIP-Mandat und kreise frühzeitig über seine Planungen informieren aus unautorisiert veröffentlichten Teilen von Dokuund ihre Stellungnahmen berücksichtigen. Das demomenten lassen jedoch auf die umfassende Verdränkratische Transparenzgebot wird damit von einem gung demokratisch legitimierter Standards aus ganz Instrument für die demokratische Öffentlichkeit zu unterschiedlichen Bereichen schließen. Dieses Vorgeeinem Instrument zur Schwächung der demokratisch hen der EU-Kommission verlässt die gebotene behut-

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Praxisbeiträge

legitimierten Rechtsetzung und zur Stärkung des Einflusses von Wirtschaftsinteressen. Auch solche Regelungen tragen zu berechtigter Kritik bei. Schwächung demokratisch legitimierter Rechtsetzung Ein zweiter Punkt der Kritik ist ebenfalls sehr ernst zu nehmen: das Abweichen von der in globalen Abkommen dieser Art häufig gewählten Methode der Positivliste, verbunden mit der Rechtsetzungs- und Entscheidungsmacht der vertraglichen Regulierungsgremien ohne Einbeziehung der Parlamente der Vertragsparteien. Diese Methode, die nach den zugänglichen Dokumenten in den Vereinbarungen angewandt wird, führt zu weiteren Eingriffen in und Gefahren für die demokratischen Rechtsetzungs- und Regulierungskompetenzen von Parlamenten bzw. Partizipationsrechten von Bürgern:

abkommen – nicht durch neue Vereinbarungen, die von Parlamenten gebilligt werden müssten, sondern durch die bereits erwähnten Regulierungsgremien, deren Mitglieder als „Experten“ von den Vertragsparteien berufen werden. An Parlamente sind diese Gremien nicht gebunden, obwohl das bei entsprechendem politischem Willen problemlos hätte vereinbart werden können. Damit aber wird allein durch die Methode und die Konstruktion dieser Regulierungsgremien ohne Not weiter in die Befugnisse von demokratisch legitimierten Parlamenten bzw. in Partizipationsrechte von Bürgern eingegriffen.

Umstritten: die besonderen Investitionsschutzklauseln Einen dritten, gewichtigen Stein des Anstoßes bilden die besonderen Investitionsschutzklauseln, an denen trotz vielfacher und immer lauter werdender internationaler Kritik bisher der CETA-Entwurf, aber möglicherweise Bei Anwendung der Positivlistenmethode, wie sie auch TTIP und weitere Freihandels- und Investitionsabbeispielsweise das GATT-Abkommen vorsieht, werkommen festhalten wollen. Das Bestehen auf diesen den Bereiche ausgewählt und klar abgegrenzt, die in besonderen Investitionsschutzklauseln, insbesondere die Vereinbarungen einbezogen werden. Die Methode auf der Ausgliederung der „Investor-Staat-Schadensder sogenannten Negativliste bezieht generell alles ein ersatzklagen“, also Klagen ausländischer Investoren und nimmt dann Bereigegen die Rechtsetzung che aus der Vereinbademokratisch legitimierrung aus, meist solche, ter staatlicher InstitutioKritiker bezweifeln diese Prognosen in denen – wie etwa nen, verletzt das Prinzip und befürchten, dass den Nutzeffekten der Rechtsstaatlichkeit. im Bereich der Kultur in erhebliche Nachteile für alle Bürger Deutschland – besonder EU gegenüberstehen. ders großer öffentlicher Dabei geht es nicht Widerstand zu erwarallein um die häufig und ten ist. Das führt dazu, berechtigt geäußerte dass jede neue EntwickKritik an diesen Interlung oder neue Geschäftsmodelle in Grenzbereichen nationalen Schiedsgremien aufgrund vieler einseitig zwangsläufig mindestens zu Unsicherheit und Diffezugunsten von globalen Unternehmen und zulasten renzen darüber führen, ob der Bereich der Vereinbader beteiligten Staaten ergangenen Urteile. Weitere rung betroffen ist und damit neue staatliche ReguPunkte der berechtigten Kritik betreffen die Zusamlierungen unzulässig wären. Entschieden wird darümensetzung dieser Schiedsgremien mit nichtrichterber – und über andere Streitfragen und Unklarheiten lichen Investmentexperten, aber auch die fehlende aus CETA und möglicherweise weiteren FreihandelsTransparenz der Verfahren, die fehlende Berufungs-

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Freihandels- und Investitionsabkommen

möglichkeit und die außerordentlich hohen Verfahund unter anderem zur Streichung der besonderen renskosten. Vieles an dieser Kritik kann durch VerInvestorenschutzkapitel führen könnten. Das wäre ein änderungen der tradierten Investorenschutzklauseln Fortschritt, darf allerdings nicht auf TTIP beschränkt aufgefangen werden, Vorschläge dafür sind häufig bleiben, sondern muss auch für CETA und die weivorgelegt worden. Entscheidend für die Durchschlagsteren Freihandels- und Investitionsabkommen gelten. kraft der Kritik ist jedoch, dass durch Freihandels- und Zuständigkeit und Kompetenzen Den vierInvestitionsabkommen, die auf diesen besonderen ten, besonders kritischen Bereich bilden die ProbleSchutzklauseln bestehen, unzulässig tief in rechtsme, die sich aus den schon erwähnten Fragen um staatliche Grundprinzipien eingeschnitten wird. Soldie Inanspruchnahme breiter inhaltlicher Kompetenche Vereinbarungen sollen der bisher gut funktiozen durch die EU-Kommission im Zusammenhang mit nierenden Gerichtsbarkeit den Gesamtbereich dieser den Verhandlungen über die Freihandels- und InvesInvestor-Staat-Schadensersatzklagen entziehen. Einer Gerichtsbarkeit, vor der sowohl die Rechtmäßigkeit wie auch die Verfassungsmäßigkeit einer mögDas Transparenzgebot wird in ein licherweise investitionsrelevanten Instrument zur Stärkung von Lobbyisten Entscheidung oder Regelung überund zur weiteren Schwächung prüft werden kann, denn Art. 19 demokratisch legitimierter Rechtsetzung Abs. 4 im Grundgesetz gilt selbstumgewandelt. verständlich auch für ausländische Investoren. Der Gesamtbereich dieser InvestorStaat-Schadensersatzklagen soll stattdessen auf die bekannten internationalen Schiedsgremien übertragen werden, die weder als zwischenstaatliche Gerichte nach dem Vorbild des Europäischen Menschenrechtsgerichtshofs in Straßburg noch des supranationalen Europäischen Gerichtshofs (EuGH) in Luxemburg gebildet wurden. Das aber ist rechtlich unzulässig, unnötig und kann zum inhaltlichen Auseinanderklaffen von Rechtsprechung und Schiedsentscheidungen in Grundrechtsfragen führen. Überdies kann es in untragbare politische Konsequenzen aufgrund der unterschiedlichen Behandlung der EU-internen und der großen Zahl EU-externer Unternehmen münden. Änderungen absehbar? Nun sind in den letzten Tagen auch aus dem neu gewählten EU-Parlament und der neu gewählten EU-Kommission Äußerungen zu hören, die möglicherweise zu mehr Transparenz

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titionsabkommen und durch die Abkehr vom Prinzip der Multilateralität ergeben können. Dabei geht es nicht nur um die Verbindlichkeit von Art. 21 AEUV und die Reichweite der in Art. 207 AEUV niedergelegten Kompetenzen der Kommission. Es geht auch um die Frage, ob die finalisierten Vertragsentwürfe – zunächst also das CETA-Abkommen, sollte es nicht neu verhandelt werden – ausschließlich durch EU-Gremien behandelt und dann gebilligt oder abgelehnt werden. „Gemischter“ Vertrag? Bei dem jetzt vorliegenden Entwurf von CETA weist der Inhalt eindeutig auf einen „gemischten“ Vertrag, der durch die EU-Gremien, aber auch durch alle 28 Mitgliedstaaten nach ihren eigenen verfassungsrechtlichen Bestimmungen ratifiziert werden muss. Bei TTIP wird sich

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Freihandels- und Investitionsabkommen

das mit Bestimmtheit erst nach Bekanntwerden des Inhalts sagen lassen. Im Hinblick auf CETA schien der gemischte Rechtscharakter lange Zeit unstreitig zu sein, ist aber in der letzten Zeit durch Äußerungen aus der „alten“ EU-Kommission in Zweifel gezogen worden. Nun mag es politisch durchaus verständlich sein, dass einige die umfangreichen nationalen Ratifizierungsverfahren vermeiden wollen, zumal diese mit Referenden oder der Prüfung durch nationale Verfassungsgerichte verbunden sein können. Rechtlich zulässig wäre jedoch die Beschränkung der Ratifizierung auf EU-Gremien nicht, da Rechte und Pflichten der Bürger der Mitgliedstaaten auch außerhalb der EU-Kompetenzen in vielfältiger Weise berührt sind. Verfahrenswege und Optionen Die erste Zuständigkeit zur Deklarierung des Rechtscharakters von CETA liegt zunächst bei der EU-Kommission und deren Zuweisung des Dokuments an den Europäischen Rat. Dieser übermittelt dann den Entwurf, versehen mit seiner Deklaration und gegebenenfalls seiner Zustimmung gemäß Art. 307 AEUV, dem EUParlament. Diese Verfahrenswege haben in der Öffentlichkeit bereits heute zu vielfältigen Überlegungen über

ptionen zur gerichtlichen Nachprüfung geführt: SollO te die Zuweisung neben der Zustimmung durch die EU-Gremien auch an die Mitgliedstaaten zum Zweck der Ratifizierung erfolgen, werden der Zeitpunkt und die Zulässigkeit von Klagen nach nationalem Recht geprüft werden müssen. Sollte die Zuweisung sich auf eine ausschließliche Ratifizierung durch EU-Gremien beziehen, könnte dies dem EuGH ermöglichen, die Rechtmäßigkeit der mit der Vereinbarung zusammenhängenden Probleme zu überprüfen. Abkürzungen der modernen Freihandels- und Investitionsabkommen pp CETA: Comprehensive Economic and Trade Agreement pp TISA: Trade in Services Agreement pp TTIP: Transatlantic Trade and Investment Partnership pp TPP: Trans-Pacific Partnership

Prof. Dr. Herta Däubler-Gmelin Bundesministerin der Justiz a.D. Berlin

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Pro und Kontra

Sollten die Kompetenzen des Bundesverfassungsgerichts beschnitten werden? von Prof. Dr. Felix Ekardt

BVerfG hat Über die Macht von Verfassungsgerichten wird seit 200 Jahren erstmals in in liberal-demokratischen Staaten gestritten. Dabei wird oft nicht seiner Geschichte ein Vorabent gesehen, dass es stark darauf ankommt, wie die Kompetenzzuweischeidungsverfahren beim Eurosungen der jeweiligen Verfassung vom zuständigen Gericht auspäischen Gerichtshof (EuGH) eingelegt werden: großzügig oder eher eng. Das Bundesverfassungsgeleitet. Es hat den Luxemburgericht (BVerfG) täte gut daran, seine eigenen Kompetenzen in ger Richtern die Frage vorgelegt, manchen Fällen enger zu interpretieren – besonders im brisanten ob der Beschluss des Rates der Verhältnis zum EU-Recht. Europäischen Zentralbank (EZB) vom 6. September 2012 über den Dabei hatten die Bundesregierung und eine große unbegrenzten Erwerb von Anleihen einzelner Euro Bundestagsmehrheit bisher maßgeblich den Kurs in staaten am Sekundärmarkt durch die EZB zwecks EU und EZB mit angeschoben und mitgetragen. NunKreditwürdigkeits- und damit Eurostabilisierung mit mehr wird ihnen vorgehalten, dass die EZB-Anleihedem EU-Primärrecht vereinbar ist. käufe mit dem EU-Primärrecht aus Art. 119, 123, 127 des Vertrags über die Arbeitsweise der EuropäIn der öffentlichen Debatte in Deutschland wurde ischen Union (AEUV) und weiteren Normen unverdieser BVerfG-Beschluss weitestgehend begrüßt. Das einbar seien. Letztlich verletze die „Untätigkeit“ der BVerfG überlasse damit dem EuGH die Festlegung des deutschen Organe trotz dieser Situation ihre demoEU-verfassungsrechtlichen Rahmens in der Eurokrise, kratischen Rechte und Pflichten in der Haushaltsposo die überwiegende Lesart der Karlsruher Entscheilitik sowie das Recht der Wähler auf Wahrnehmung dung. Dieses Verständnis verkennt das Ziel und die dieser Rechte. Diese starke Aussage wird nur teilReichweite des Vorlagebeschlusses, ebenso wie die weise dadurch gemildert, dass das BVerfG andeutet, europapolitisch und weltwirtschaftlich potenziell verdass eventuell eine sehr zurückhaltende Nutzung ihrer heerenden Folgen. Dabei hätte allein schon die LekKompetenzen durch die EZB gerade noch mit dem EUtüre von zwei abweichenden Voten, die vernichtenPrimärrecht vereinbar sein könnte. de Kritik an der BVerfG-Senatsmehrheitsentscheidung üben, zumindest einige der Probleme in den Blick Das BVerfG Behält sich die gebracht. Entscheidung vor Man kann bereits ahnen, Stärkerer Nationalstaat, schwächere EU dass der nun von den Karlsruher Richtern angerufene EuGH die EZB-Anleihekäufe nicht unbedingt proDer 2. Senat des BVerfG lässt in dem Vorlagebeschluss blematisch finden wird. Möglicherweise wird Luxemerkennen, dass er beabsichtigt, dem Nationalstaat im burg zudem eine von einem nationalen VerfassungsVerhältnis zur EU und sich selbst im Verhältnis zum gericht soufflierte, stark beschränkte Ausübung der deutschen parlamentarischen Gesetzgeber ungeahnEZB-Zuständigkeiten nicht für geboten erachten. te Macht zuzusprechen. Ein Anliegen seiner diversen Kläger ist eine stärkere Einbeziehung von Bundestag Das BVerfG lässt durchblicken, dass es letztlich selbst und Bundesregierung in EZB-Entscheidungen, allein entscheiden werde, ob das EZB-Handeln vom EU-Prischon weil die EZB europarechtlich gar keine so weitmärrecht und damit von den erfolgten Kompetenzgehenden Kompetenzen hätte erhalten dürfen. übertragungen seitens der Mitgliedstaaten an die EU gedeckt ist. Jedenfalls behält sich der Senat eine eigene Das

Pro 2014

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Die Rolle des Bundesverfassungsgerichts

Beschädigung der eigenständigen Entscheidung vor – für den Fall einer von ihm als einEU-Rechtsordnung Wenn das BVerfG inhaltlich deutig nicht richtig angesehenen EuGH-Sichtweise im Vorabentscheidungsverfahren. Genau dazu droht es einen wesentlichen Teil politischer Materie zwingend zu kommen. Vielleicht wird das BVerfG also Bundes dem Nationalstaat vorbehalten will, steht dahinter regierung und Bundestag verpflichten, die EZB-Politik als rechtswidrige EigenmächDer 2. Senat des BVerfG lässt erkennen, tigkeit einzustufen.

dass er beabsichtigt, sich selbst im Verhältnis zum parlamentarischen Gesetzgeber ungeahnte Macht zuzusprechen.

Damit wären die deutschen Organe nicht nur fatal widersprüchlichen Aussagen aus Luxemburg und dem Karlsruher BVerfG ausgesetzt: Sie würden vom BVerfG wohl auch verpflichtet, sich der EZB konkret zu widersetzen und schlimmstenfalls das bisherige Eurokrisenmanagement zum Einsturz zu bringen.

EU-Recht mit nationaler Einschränkung Hintergrund des Konflikts ist, dass das BVerfG schon im Maastricht- und im Lissabon-Urteil betont hat, dass es selbst überprüfen will, ob die EU die Grenzen ihrer Kompetenz einhält. Nur soweit dies der Fall sei und bestimmte inhaltliche Standards des deutschen Verfassungsrechts gewahrt seien, könne das EU-Recht vorrangige Geltung in Deutschland beanspruchen. So halten es die obersten nationalen Richter aus Sicht des Grundgesetzes für geboten. Der EuGH hat solche Lesarten für das Europarecht bisher nie anerkannt und hält es ohne inhaltliche Einschränkungen für vorrangig gegenüber dem nationalen Recht. Vom Verfahren her sieht der EuGH offenbar allein die europäischen und nicht die nationalen Organe als zuständig an, um die Frage zu klären, ob die EU rechtskonform handelt. Mit dem vorliegenden Vorlagebeschluss verficht wiederum das BVerfG seine Auffassung erneut. Dabei ist diese weder europarechtlich noch mit Blick auf das Grundgesetz überzeugend.

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eine falsche Vorstellung: Die vom Grundgesetz geforderte Demokratie könne es nur im Nationalstaat und nicht auch auf EU-Ebene in hinreichendem Sinne geben. Auch vom Verfahrensweg her kann ein nationales Verfassungsgericht nicht über Fragen danach entscheiden, ob die EU ihre rechtlichen Schranken einhält. Damit wird der Charakter der EU als eigenständige Rechtsordnung unterlaufen. Ferner wird eine potenziell fatale Rechtsunsicherheit ausgelöst, wenn plötzlich ein unabgestimmtes Konzert von 28 mitgliedstaatlichen Verfassungsgerichten beabsichtigt, die rechtlichen Handlungsgrenzen der EU festzulegen. Genau um dies zu vermeiden, haben die Mitgliedstaaten freiwillig und demokratisch mit der EU auch ein oberstes EU-Gericht – den EuGH – geschaffen, das solche Fragen entscheiden kann. Selbstermächtigung mit Folgen Bemerkenswert ist, dass das BVerfG seine ausgreifende Selbstermächtigung auch durch die potenziell ganz erheblichen europapolitischen und weltwirtschaftlichen Folgen seiner sich andeutenden Sichtweisen nicht in Frage gestellt sieht. Bereits die bloße – bisher gar nicht umgesetzte – Ankündigung der EZB, Staatsanleihen kriselnder Eurostaaten notfalls unbegrenzt aufzukaufen, hatte die Finanzmärkte beruhigt und damit einen wesentlichen Ausweg aus der Eurokrise gewiesen.

Pro und Kontra

Dies stellt das BVerfG nun in Frage, indem es aus seiner Sicht allenfalls ein begrenztes Tätigwerden der EZB als zulässig deutet. Allein das, erst recht aber ein etwaiger vom BVerfG verordneter deutscher EuroAustritt – falls die EZB dauerhaft über die BVerfGVorgaben hinweggeht – hätte unabsehbare Folgen. Dies beträfe natürlich auch die europäische Integration. Schließlich bahnt Karlsruhe die Ausweitung seiner Kompetenz gegenüber Bundestag und Bundesregierung innerhalb Deutschlands an. Das BVerfG schwingt sich auf zum Letztentscheidungsorgan genuin politischer Fragen, also eben gerade nicht rechtlich determinierter Fragen. Denn es ist nicht erkennbar, wo in der Verfassung geregelt sein soll, ob und wie Bundestag und Bundesregierung auf einen angeblichen EU-Primärrechtsverstoß von EU-Organen zu reagieren haben. Trotzdem will das BVerfG Aktionspflichten aus dem Grundgesetz ableiten. Letztlich begründet es damit situativ eine Art Staatspflicht, jedweden angeblichen Rechtsverstoß abzustellen, einklagbar durch jeden einzelnen Bürger. Deutsche Auslegung des Demokratieprinzips Das abweichende Votum von Bundesverfassungsrichterin Gertrude LübbeWolff spricht hierzu eine deutliche Sprache: „Dass einige unabhängige deutsche Richter unter Berufung auf die deutsche Auslegung des Demokratieprinzips und auf die Grenzen, die sich hieraus und aus unserer Lesart der Art. 123 ff. AEUV für die zulässigen Befugnisse der unabhängigen Europäischen Zentralbank ergeben, eine Entscheidung mit unkalkulierbar weitreichenden Konsequenzen für die ins Werk gesetzte Währung der gesamten Eurozone und die davon abhängigen Volkswirtschaften treffen, erscheint als Anomalie von höchst zweifelhafter demokratischer Qualität.“ Dieser klaren Erkenntnis von der drohenden Selbstermächtigung ist nichts hinzuzufügen.

Gewünscht: Stärkere Rolle bei anderen Fällen Umgekehrt gibt es Fälle, in denen das BVerfG seine Zuständigkeiten eher zu eng interpretiert. Etwa wenn mittels der Grundrechte Umweltschutzbelange eingefordert werden. Diese Klagen scheitern notorisch immer: nicht weil es dafür gute Argumente gäbe, sondern weil das BVerfG hier seine Rolle zu eng versteht. Das elementare Freiheitsvoraussetzungsrecht auf Leben, Gesundheit und Existenzminimum aus Art. 2 Abs. 2 GG beispielsweise gegen die Folgen des Klimawandels wird von der Judikatur de facto ignoriert. Das liegt auch daran, dass übergangen wird, dass die Menschenrechte nicht an örtlichen und zeitlichen Grenzen Halt machen. Auch Vertreter künftiger Generationen oder Bewohner anderer Staaten haben zum Beispiel das Recht, vom deutschen Staat menschenrechtskonform behandelt zu werden. Zwar ergeben sich aus der Kollision mit den Handlungsfreiheiten und Wirtschaftsgrundrechten der hier und heute Lebenden Abwägungsspielräume für die Politik. Doch es verletzt die äußeren Grenzen möglicher politischer Spielräume, das System der Freiheit durch die drohende Herbeiführung einer Welt ständiger Kriege und Bürgerkriege aufgrund schwindender Nahrungs- und Wasserversorgung selbst zum Einsturz zu bringen. Damit ergibt sich ohne Abwägungsspielraum eine grundrechtliche Verpflichtung auf einschneidende klimapolitische Maßnahmen und damit auf ein Ende der Übernutzung der Atmosphäre – global, europäisch und national. Ihre Einhaltung darf und muss ein Verfassungsgericht vom Gesetz geber einfordern. Prof. Dr. Felix Ekardt LL.M. · M.A. Leiter Forschungsstelle Nachhaltigkeit und Klimapolitik Leipzig/Berlin Dozent Juristische Fakultät Universität Rostock

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Die Rolle des Bundesverfassungsgerichts

Sollten die Kompetenzen des Bundesverfassungsgerichts beschnitten werden? von BVR Prof. Dr. Peter M. Huber

Die Verfassungsgerichtsbarkeit ist schon durch ihre bloße Existenz eine Provokation für das politische System, für Regierung und Parlament. Denn es ist ihre Aufgabe, von der Mehrheit getroffene oder gebilligte Entscheidungen zu hinterfragen und der demokratischen Mehrheitsentscheidung Grenzen zu setzen. Die Amerikaner sprechen mit Blick auf ihren Supreme Court, der auch eine Art Verfassungsgericht ist, von der countermajoritarian difficulty. Vor diesem Hintergrund hat es in der Geschichte der Verfassungsgerichtsbarkeit immer wieder Versuche gegeben, die als zu übergriffig empfundene Verfassungsgerichtsbarkeit in die Schranken zu weisen – durch die Beschneidung ihrer Kompetenzen, Veränderungen des Wahlverfahrens der Richter – Stichwort court packing – oder durch ihre Abschaffung. Solche Diskussionen gab es im 19. und frühen 20. Jahrhundert in den USA, neuerdings gibt es sie auch in Ungarn und Rumänien. Dort sind sie tatsächlich in eine Schwächung der Verfassungsgerichte gemündet.

Kontra

daher

Ausweis der politischen Reife Auch in Deutschland gab es in den vergangenen 65 Jahren immer wieder Phasen, in denen zumindest Teile der Politik mit der Rechtsprechung aus Karlsruhe nicht einverstanden waren; mitunter gab es auch hier Überlegungen zur Beschneidung der Kompetenzen des Bundesverfassungsgerichts. Konkretisiert haben sie sich bislang noch nie. Das dürfte ein Ausweis der politischen Reife unserer Verfassungsordnung sein und hat überragende Argumente auf seiner Seite: Schutz von Minderheiten Demokratische Mehrheitsentscheidungen sind nicht alles. Wir alle sind in der ein oder anderen Dimension unserer Persönlichkeit – ob Staatsangehörigkeit, Konfession, Beruf, Familienstand, Steuer- und Sozialversicherungspflicht oder Hobby – immer auch Teil einer Minderheit. Für Minderheiten sind jedoch Mehrheitsentschei

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dungen nur bei einem adäquaten und wirkungsvollen Minderheitenschutz erträglich. Da dieser vor allem in den Grundrechten und vergleichbaren politischen Garantien niedergelegt ist und maßgeblich von der Verfassungsgerichtsbarkeit entfaltet wird, ist der Konflikt mit der Parlament(smehrheit) und der Regierung vor progammiert.

Gerechtere Lösungen Verfassungsgerichtliche Kontrolle ist nicht interessengebunden und steht in der Regel nicht unter Zeitdruck. Sie kann – da sie mit zeitlichem Abstand erfolgt – daher rationalisierend wirken und es etwa ermöglichen, Gesichtspunkte, die in der parlamentarischen Auseinandersetzung unter den Tisch gefallen sind, zur Kenntnis zu nehmen, zu bewerten und in die „endgültige“ Regelung einzubringen. Gesetze und andere Akte öffentlicher Gewalt werden nur selten in Bausch und Bogen verworfen. Viel häufiger sind Korrekturen im Detail, die letztlich auf eine nachlaufende Rationalisierung abzielen. Im Zusammenwirken der Gewalten werden so gerechtere Lösungen ermöglicht. MindestmaSS an Einheit Globalisierung und Europäisierung setzen alle Institutionen des Verfassungsstaats unter Druck. Der Regierung eröffnen sie zwar die Möglichkeit, „über die Bande zu spielen“, Verantwortung zu delegieren und zu kaschieren. Gleichzeitig erschweren sie es ihr, über die mit der Willensbildung im Bundes- und Parteienstaat ohnehin verbundenen Schwierigkeiten hinaus Vorhaben zu verwirklichen und den Bürgern gegebene Versprechen zu erfüllen: Die Energiewende, die Verkehrspolitik, die kommunale Daseinsvorsorge, das Asyl- oder das Steuerrecht sind nur ein paar beliebig herausgegriffene Bereiche, in denen deutsche Stellen nicht oder nur noch eingeschränkt in der Lage sind, eigenständige Politikkonzepte in die Tat umzusetzen.

Pro und Kontra

Für das Parlament ist angesichts einer unionsrechtlichen Determinierung seiner Gesetzgebungsbefugnisse von derzeit circa 42 Prozent nicht mehr klar, wie weit es Staat und Gesellschaft überhaupt noch steuern kann. In der Literatur wird das nationale Gesetz insoweit schon als „Schweizer Käse“ beschrieben. In dieser Situation kommt der dritten Gewalt notgedrungen zunehmendes Gewicht zu, weil nur sie in der Lage ist, die Vorgaben verschiedener Ebenen und unterschiedlicher Akteure abzugleichen und für den konkreten Fall festzustellen, was gilt.

Verfassungsgerichte in Seoul, die sich im September 2014 mit dem Thema „Social integration through constitutional justice“ beschäftigte, war es von Brasilien über Südafrika bis nach Südkorea weitgehend akzeptiert, dass über die Anzahl von Kindergartenplätzen, die Qualität der Wasserversorgung oder die Ausgestaltung der Sozialversicherungssysteme notfalls die Verfassungsgerichte entscheiden (müssen). Für europäische, auch deutsche Ohren klingt das fremd. Auf Dauer wird man sich diesem globalen Trend zu einem gouvernement des juges jedoch nur entziehen können, wenn Parlament und Regierung ihre Funktionen überzeugend ausfüllen.

Die Verfassungsgerichtsbarkeit ist dabei die einzige verbliebene Instanz, die auf der Basis des Grundgesetzes und seiner Wertentscheidungen ein Mindestmaß an Einheit in unserer fragmentierten Rechtsordnung herstellen, also den Grundkonsens unserer

Dass sie dies tun können, ist eines der wichtigsten Anliegen in der Rechtsprechung des Bundesverfassungsgerichts. In praktisch jedem Fall ringt es, wie zahlreiche Sondervoten belegen, zudem um die „richtige“, von der Gewaltenteilung vorgegebene Grenzziehung zwischen Gesetzgeber und Regierung auf der einen und der verfassungsMitunter gab es Überlegungen gerichtlichen Kontrolle auf zur Beschneidung der Kompetenzen der anderen Seite. Anders des Bundesverfassungsgerichts. als der amerikanische SupreKonkretisiert haben sie sich noch nie. me Court hat das Bundesverfassungsgericht dabei nicht auf plakative Instrumente wie eine political question Gesellschaft zum Tragen bringen kann. Das geht nicht doctrine oder einen judicial self restraint zurückgeohne Spannungen ab, dürfte der Akzeptanz von Glogriffen, weil die Entscheidung darüber, was politisch balisierung und Europäisierung jedoch letztlich eher ist, ihrerseits eine politische Dezision darstellt, zu der förderlich sein. Richter nicht berufen sind. Es hat jedoch andere Instrumente wie Einschätzungs- und Prognosespielräume Ersatz für unzureichende entwickelt oder nach der Eingriffsintensität differenVerfassungsorgane Im weltweiten Vergleich zierte Stufen der Kontrolldichte: strenge inhaltliche wird der Verfassungsgerichtsbarkeit sogar zunehmend Kontrolle, Vertretbarkeits- und Evidenzkontrolle. Diese eine Substitutionsfunktion für andere Verfassungsorsind durchaus geeignet, die von der Verfassung vorgane zugeschrieben: Wo Parlament und Regierung gegebene Prärogative von Parlament und Regierung ihre Rolle nicht ausfüllen, füllen die Verfassungsauch im konkreten Fall zu operationalisieren. gerichte diese Lücke. Auf der 3. Weltkonferenz der

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Die Rolle des Bundesverfassungsgerichts

Vertrauen in die Staatsordnung Alles in welche Entscheidungen aber fehlerhaft sind, zeigt sich oft erst mit einem gewissen zeitlichen Abstand allem hat sich seit 1949 ein relativ geräuschlos funktiund darf nicht mit den Interessen von Akteuren und onierendes Zusammenspiel zwischen dem BundesverBeteiligten verwechselt fassungsgericht und den werden. anderen Verfassungsorganen entwickelt. Das Verfassungsgerichtliche Kontrolle Glücksfall der hat der Bevölkerung ist nicht interessengebunden Geschichte Zu seinicht nur Vertrauen in und steht in der Regel nicht nem 60. Jahrestag im das Bundesverfassungsunter Zeitdruck. Herbst 2011 ist das Bungericht vermittelt, sondesverfassungsgericht dern in die Verlässlichallgemein als Glücksfall keit unserer Staatsordder deutschen Verfassungsgeschichte gepriesen wornung insgesamt. Dass dabei nicht alle Entscheidungen den. Es ist unwahrscheinlich, dass dieses Urteil heute auf ungeteilte Zustimmung stoßen, liegt im Wesen anders ausfiele. Das gibt zugleich eine Antwort auf richterlicher Tätigkeit. Natürlich macht das Gericht die am Anfang stehende Frage. Fehler wie die anderen Verfassungsorgane auch;

Prof. Dr. Peter M. Huber Richter Bundesverfassungsgericht Karlsruhe/München

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Nachgefragt

» Wir sind noch nicht an dem Punkt, an dem Europa sein sollte« Nachgefragt: Das JURAcon-Interview mit Johannes Laitenberger. Der Jurist war von 2009 bis 2014 Kabinettschef des damaligen EU-Kommissionspräsidenten Manuel Barroso. Seit November 2014 ist er Stellvertretender Generaldirektor des Juristischen Dienstes der Kommission.

Herr Laitenberger, Sie waren zehn Jahre alt, als Ihre Familie von Deutschland nach Portugal gezogen ist. Hat die portugiesische Mentalität Sie geprägt? Wir sind im September 1974 in Portugal angekommen, ein paar Monate nach der Nelkenrevolution: mitten in diese unglaublich bewegte, manchmal sehr kritische Phase der demokratischen Umgestaltung. Das war kein einfacher Prozess und es war unklar, wie er ausgehen würde. Auf der anderen Seite war es ein unglaublich lebhafter und im Wesentlichen sehr friedlicher Befreiungs- und Aufbruchsprozess. Wenn Sie als Zehnjähriger erleben, wie sich ein Land völlig neu erfindet, das 40 Jahre lang sehr abgeschottet war, ist das unglaublich spannend. Dazu kam der portugiesische Sinn für Humor. Das war ungemein inspirierend: ein Portugal, das nach Europa kommt. Sowohl die historische Erfahrung als auch die Herangehensweise, mit der die Portugiesen das gemeistert haben, haben mich sehr geprägt. Profitieren Sie auch heute noch davon, dass Sie zwei so unterschiedliche Länder wie Portugal und Deutschland gut kennen? Auf jeden Fall. Ich habe das Privileg gehabt, sehr früh eine Doppelperspektive einnehmen zu können. Das war damals eine andere Zeit, es gab kein Satellitenfernsehen und kein Internet. Zeitungen aus Deutschland sind mit ein oder zwei Tagen Verspätung eingetroffen. Ich weiß noch, als in den 1970ern die erste Buddenbrooks-Verfilmung auf Deutsch mit portugiesischen Untertiteln gezeigt wurde, war das ein richtig deutsch-portugiesisches Erlebnis. Wir sind in das Leben im Land eingetaucht: unterschiedliche Kulturen, Musik, Literatur und Denkweisen. Das hat mir immer wieder verdeutlicht, dass es für viele Dinge nicht nur eine Sichtweise gibt.

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Interview mit Johannes Laitenberger

Sie haben später in Bonn Jura studiert und waren eine Zeit lang als Anwalt tätig. Wie sind Sie zur Europäischen Kommission gelangt? Europa hat mich schon immer als Aufgabe fasziniert. Ich habe mich bereits im Studium mit europäischem Gemeinschaftsrecht beschäftigt und habe auch in meiner juristischen Tätigkeit, bevor ich europäischer Beamter geworden bin, immer wieder europarechtliche Schwerpunkte gesetzt. Die Beamten der EU werden in Auswahlverfahren ausgewählt. 1993/1994 habe ich mich parallel zu meinem 2. juristischen Staatsexamen an einem solchen Verfahren beteiligt und 1996 zunächst ein Angebot des EU-Ministerrates angenommen. Was fesselt Sie an Ihrer Arbeit für die Kommission besonders? Die Arbeit für Europa war vom ersten Tag an so spannend und interessant, dass sie mich seitdem nicht mehr losgelassen hat. Ich habe eine Zeit lang im Bereich Wettbewerb gearbeitet, einige Zeit im Bereich Bildung und Kultur. Ich war Sprecher der Europäischen Kommission, dann ab 2009 Kabinettschef von José Manuel Barroso, Kommissionspräsident von 2004 bis 2014. Wie haben Sie ihn kennengelernt? Als José Manuel Barroso 2004 als Präsident designiert wurde, hat er Leute für seinen Arbeitsstab gesucht. Ich war damals Kabinettschef für die Kommissarin für Bildung und Kultur, Viviane Reding. Ich kannte Herrn Barroso nicht persönlich, bevor er Präsident der Kommission wurde, aber die Kombination unterschiedlicher Parameter war sicher förderlich: zum Beispiel meine Kabinettserfahrung und mein Background in Gemeinschafts- und Wettbewerbsrecht. Und natürlich hat es nicht geschadet, dass ich Portugal kenne und Portugiesisch spreche.

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Nachgefragt

Was hat Sie an Ihrer Arbeit für Barroso besonders fasziniert? Es war ein ungemeines Privileg und eine Herausforderung – gerade vor dem Hintergrund der Finanz- und Wirtschaftskrise –, den Kommissionspräsidenten unterstützen zu können. Daran mitzuwirken, dass aus diesem sehr heftigen Stresstest für die europäische Gemeinsamkeit eine solidere, nachhaltigere Wirtschafts-, Finanz- und Währungspolitik hervorgehen konnte. Daran

„Die Arbeit für Europa war vom ersten Tag an so spannend, dass sie mich seitdem nicht mehr losgelassen hat.“

mitwirken zu können, dass sich auch in einer solchen Krise die Europäer nicht Rücken an Rücken aufstellen, sondern gemeinsam handeln. An manchen Tagen beschäftigte ich mich mit juristischen Texten und ihren Einzelheiten, an anderen Tagen arbeitete ich mit dem Präsidenten an den größeren politischen Botschaften. Wieder an anderen Tagen verhandelte ich über Gesetzesvorhaben. Das ist sehr intensiv und ungemein spannend, hängt aber ganz und gar von der Persönlichkeit ab, für die man arbeitet. Und José Manuel Barroso ist jemand, für den ich gut arbeiten konnte, einer, der sich über zehn Jahre ungemein eingebracht und investiert hat, um Europa voranzubringen.

Brauchen wir mehr oder weniger Europa? Ich glaube, dass es viele Dinge gibt, wo Europäer mehr zusammenrücken müssen, wenn sie in einer globalisierten Welt zählen wollen. Auf der anderen Seite braucht man nicht in jedem Bereich europäische Regelungen. José Manuel Barroso hat das so ausgedrückt: „Groß in großen Dingen. Kleiner in kleinen Dingen.“ Wir brauchen zum Beispiel mehr Zusammenarbeit in der Wirtschaftspolitik. Wir brauchen aber keine europäische Regelung für Olivenölkännchen auf Restauranttischen. Ist die Strategie „Europa 2020“ erfolgreich gestartet? Als die Kommission „Europa 2020“ als Wachstums- und Beschäftigungsstrategie im Jahr 2010 aufgelegt hat, befanden wir uns zwischen der Finanzkrise und der beginnenden Staatsschuldenkrise. Vor diesem Hintergrund ist viel erreicht worden. Wir sind in Europa zum Jahresanfang 2014 in einer viel besseren Situation als noch Anfang 2013. Aber wir sind noch nicht an dem Punkt, an dem Europa sein sollte und wo Europa hin muss! Wir haben insbesondere eine viel zu hohe Jugendarbeitslosigkeit. Wir haben es in einem enormen Stresstest geschafft,

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Interview mit Johannes Laitenberger

die europäische Gemeinsamkeit zu bewahren und dabei mehr Verantwortung und Solidarität zu zeigen als vorher. Das ist eine gute Basis, um die weitere Reformarbeit fortzusetzen, die uns auf Dauer weiteres Wachstum und Beschäftigung geben wird.

Zum Beispiel? Es gibt eine ganze Reihe von Arbeitsfeldern, die von Mitgliedstaat zu Mitgliedstaat variieren. Es gibt Mitglieder, die vor allem mehr für die Flexibilisierung ihres Arbeitsmarkts tun müssen. Andere müssen an Bildung, Ausbildung, Berufsbildung arbeiten. Wiederum andere müssen ihre Infrastruktur stärker modernisieren. Gemeinsam haben wir nach wie vor die Herausforderung zu meistern, in Europa einen vollständigen Binnenmarkt zu realisieren. Es gibt andere Bereiche wie Verkehr, Energie oder Telekommunikation, die ausbaufähig sind. Da liegen enorme Wachstums- und Beschäftigungschancen für Europa. Welche Themen sollten Ihrer Meinung nach in den nächsten fünf Jahren angepackt werden? Als Beamter der Europäischen Kommission vollziehen wir die Vorgaben der Politik, wir machen keine Vorgaben! Insofern ist das eine Frage, die Sie an die Politik stellen müssen. Aber es gibt natürlich eine Reihe von Themenkomplexen, die auf der Hand liegen: Wie geht es weiter mit der gemeinsamen Wirtschaftspolitik? Wie viel gemeinsame Wirtschaftspolitik brauchen und erreichen wir insbesondere in der Eurozone? Wie gelangen wir zu einer gemeinsamen Energiepolitik, die uns auf Dauer nachhaltige bezahlbare Energie und Versorgungssicherheit garantiert? Wie sorgen wir dafür, dass Europas Stimme in der Welt gehört wird? Wie viel Gemeinsamkeit

„Wir brauchen keine europäische Regelung für Olivenölkännchen auf Restauranttischen.“

wollen wir als Europäer auf der internationalen Bühne haben? Und natürlich: Was machen wir in unserer Nachbarschaft? Denken Sie nur an die Ukraine oder an Syrien. Dass Europa nur als Ganzes und nicht jeder Mitgliedstaat für sich allein eine partnerschaftliche Rolle in der Welt einnehmen kann, liegt auf der Hand. Umgekehrt wird man sicherlich auch darüber nachdenken müssen, welche Dinge nicht in Europa geregelt werden müssen. Europa funktioniert nicht so, dass hier Beamte morgens wie

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Nachgefragt

Philosophenkönige ins Büro kommen und sich überlegen, womit sie die Menschen in Europa beglücken können. Wenn hier über Energieeffizienz für Glühlampen oder Frauenquoten für Aufsichtsräte diskutiert wird, dann nicht, weil irgendein Beamter eine fixe Idee hat, sondern weil das in den Mitgliedstaaten akut ist. In Brüssel überlegen sich demokratisch gewählte Abgeordnete, Kommissare und Regierungsvertreter, wie sie damit umgehen. Es gibt Themen, die sind ein Aufreger in Italien und interessieren in Deutschland wenige und umgekehrt. Daraus muss man einen Konsens schaffen: Was sind wirklich Herausforderungen, die wir gemeinsam angehen müssen, und was sind Angelegenheiten, die jeder Mitgliedstaat für sich machen muss?

In einem Interview in der „Zeit“ beklagt sich der Geschäftsführer des Meinungs forschungsinstituts Forsa, dass Europa in den Köpfen der Wähler sehr abstrakt bleibt. Wie sehen Sie das? Es ist natürlich so, dass in einem System, in dem der Verwaltungsvollzug weitgehend Sache der Mitgliedstaaten ist, Europa an vielen Punkten nicht so unmittelbar von den Menschen wahrgenommen wird. Europa tritt den Menschen oft in Form umgesetzter nationaler Rechtssätze und

„Wir haben es in einem enormen Stresstest geschafft, die europäische Gemeinsamkeit zu bewahren.“

durch nationale Verwaltung gegenüber. Deswegen kann leicht der Eindruck entstehen, Brüssel sei weit weg. Aber: Wenn Sie über die Grenze fahren und nicht kontrolliert werden, wenn Sie den Euro in der Hand halten, wenn Jugendliche ein Erasmus-Jahr machen, dann ist all das Europa. Insofern ist Europa auch sehr konkret erfahrbar. Gemeinsam haben wir viel erreicht, aber unsere Errungenschaften sollten wir nicht als selbstverständlich ansehen, wie gerade der Blick in unsere Nachbarschaft zeigt.

Was würden Sie jungen Menschen raten, die gerne mal in den verschiedenen Gremien der Europäischen Union arbeiten möchten? Es gibt keinen Königsweg dahin. Natürlich sind Sprachkenntnisse wichtig und sinnvoll. Natürlich ist es wichtig, dass man eine solide akademische Ausbildung hat. Es gibt hier außer in den spezifisch juristischen Aufgaben kein Juristenprivileg, auch kein Ökonomenprivileg, sondern wir sind eine sehr generalistische Verwaltung. Ich glaube, dass es nicht schlecht ist, wenn man außer der europäischen Verwaltung beruflich schon etwas anderes gesehen hat. An manchen

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Interview mit Johannes Laitenberger

Punkten muss man ein bisschen Geduld mitbringen, denn es gibt viele Bewerber. Wer durch das Auswahlverfahren durchgekommen ist, weiß, dass er etwas geleistet hat. Aber nicht alle, die etwas geleistet haben, kommen durch das Auswahlverfahren. Einfach weil ein solches Auswahlverfahren darauf angelegt ist, dass eine große Zahl von Bewerbern auf eine handhabbare Zahl von Einzustellenden reduziert wird. Mit dem Nichtbestehen eines Auswahlverfahrens ist nicht die Aussage verbunden, dass man für die Tätigkeit in der europäischen Verwaltung nicht geeignet ist. Man sollte es ruhig mehrmals probieren, wenn man das wirklich möchte.

Welche Schwerpunkte beinhaltet Ihre künftige Tätigkeit? Ab November 2014 werde ich eine neue Aufgabe als Stellvertretender Generaldirektor des Juristischen Dienstes übernehmen. Da kommt dann wieder die spezifisch juristische Arbeit auf mich zu. Der Schwerpunkt der Stelle wird dabei auf den institutionellen Fragen liegen, zum Beispiel der Vertiefung der Wirtschafts- und Währungsunion.

Das Interview führten: Stefany Krath und Anna Petersen Redaktion die-journalisten.de GmbH · Köln

Johannes Laitenberger Johannes Laitenberger absolvierte die Deutsche Schule Lissabon (Portugal), studierte Jura in Bonn und legte 1990 das 1. und 1994 das 2. Staatsexamen ab. Nach Tätigkeiten in einer Anwaltskanzlei und einem Wirtschaftsverband wurde L aitenberger 1996 als EU-Beamter in das Generalsekretariat des Rates der EU berufen. 1999 wechselte er in die Europäische Kommission, wo er zunächst in der Generaldirektion Wettbewerb und dann im Kabinett – zuletzt als Kabinettschef – der dama-

ligen Bildungs-, Kultur- und Jugendkommissarin Viviane Reding tätig war. 2004 berief ihn der damalige Kommissionspräsident José Manuel Barroso in sein Kabinett, wo er unter anderem für Wettbewerbs- und Beihilfenfragen, Rechts- und Innenpolitik sowie juristische Fragen zuständig war. 2005 wurde er Sprecher der EU-Kommission und 2009 Barrosos Kabinettschef. Seit November 2014 ist Laitenberger Stellvertretender General direktor des Juristischen Dienstes.

Hinweis: Das Gespräch mit Johannes Laitenberger wurde in den letzten Monaten der Amtszeit von Kommissionspräsident José Manuel Barroso geführt.

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Praxisbeiträge

Das Recht auf Vergessen-Werden – die Entscheidung zu Google von Britta Hinzpeter

Der Fall: Eine große spanische Die Entscheidung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH) war Zeitung berichtete Ende der ein Paukenschlag für die digitale Welt. Am 13. Mai 2014 ent1990er Jahre über die Versteischied das höchste europäische Gericht, dass Google verpflichtet gerung des Hauses von Costeist, Suchergebnisse zu entfernen, die das Persönlichkeitsrecht ja González. Das Haus war zur verletzen. Das Urteil war nach den Anträgen des Generalanwalts Begleichung von Sozialversichein Form und Deutlichkeit überraschend. Es ist so weitreichend rungsschulden gepfändet worwie zukunftsweisend. den. Der Artikel über die Versteigerung war im Internet abrufIm Wesentlichen bat das Gericht den EuGH um Kläbar und wurde in den folgenden Jahren bei Eingarung der Frage, ob Art. 12 lit. b und Art. 14 lit. a der be des Namens von GonEuropäischen Datenschutzrichtlinie 95/46/EG so auszález in den Suchergebzulegen seien, dass sie dem Bürger ein „Recht auf nissen von Google stets Vergessen-Werden“ gewähren. angezeigt. Im November 2009 verlangte González In der Verhandlung vor dem EuGH brachte Google von dem Verleger der Zeivor: Weder sei die EU-Datenschutzrichtlinie für das tung die Löschung des Artikels. Dieser verweigerte Unternehmen anwendbar, noch sei Google für die die Löschung, worauf sich der Betroffene im Februar Inhalte der verlinkten Artikel verantwortlich. Schließ2010 an Google Spanien wandte. lich werde die Suchmaschine von Google Inc. mit Sitz „Ein Recht auf Vergessen“? Da die Bitte zur in den USA betrieben, also außerhalb des Anwendungsbereichs des europäischen Datenschutzrechts. Löschung auch Google gegenüber erfolglos blieb, Die spanische Tochtergesellschaft sei lediglich in den beschwerte sich González bei der spanischen DatenVertrieb der Werbung involviert. Zudem sammele das schutzbehörde. Die Behörde forderte Google auf, Unternehmen nicht zielgerichtet persönliche Daten, die erforderlichen Maßnahmen zur Löschung der sondern erfasse lediglich den Inhalt von Websites. Die Entscheidung des EuGH Der EuGH entschied, Ein Eintrag muss gelöscht werden, dass die Richtlinie im Licht wenn er unangemessen, nicht mehr der europäischen Grundrechrelevant oder exzessiv ist. te so auszulegen sei, dass ein Suchmaschinenbetreiber verpflichtet sein kann, Suchergebnisse zu entfernen. Dies gelte auch, wenn die Inhalte Daten zu ergreifen und einen künftigen Zugriff auf auf den verlinkten Internetseiten noch existieren und die Informationen unmöglich zu machen. Dagegen als solche rechtmäßig sind. Zur Frage, wann genau klagte Google, worauf das spanische Gericht den das Recht auf Löschung von Suchergebnissen besteht, EuGH auf dem Wege eines Vorlageverfahrens anrief. hat der EuGH Grundsätze zur Auslegung der Daten-

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Google und der Datenschutz

schutzrichtlinie etabliert: Grundsätzlich muss ein Eintrag gelöscht werden, wenn er unangemessen, nicht mehr relevant oder exzessiv ist. Vorrang vor den Rechten Dritter Die Rechte des Betroffenen auf Privatsphäre aus Art. 7 und 8 der EU-Grundrechte-Charta sind mit den Interessen der Suchmaschinenbetreiber sorgfältig abzuwägen. Kriterien wie die Art und Bedeutung der fraglichen Daten für die Privatsphäre des Betroffenen fallen dabei ebenso ins Gewicht wie das Interesse der Öffentlichkeit auf Zugang zu Informationen. Dabei hat das Recht auf Vergessen-Werden grundsätzlich Vorrang vor den Rechten Dritter, einschließlich des Rechts auf freie Meinungsäußerung. Eine Besonderheit gilt bei einem erhöhten öffentlichen Informations interesse, etwa wenn die betroffene Person eine h erausragende Rolle im öffentlichen Leben wahrnimmt. Diese Ausnahme erinnert an die Personen der Zeitgeschichte aus der deutschen Rechtsprechung. Ein Schaden muss dem Betroffenen durch die Aufnahme in die Ergebnisliste nicht entstanden sein. Anwendbarkeit des Europäischen Datenschutzrechts Der EuGH ließ Googles Argumentation, die EU-Datenschutzrichtlinie sei auf das amerikanische Unternehmen nicht anwendbar, nicht gelten und entschied, dass die Aktivitäten von Google Inc. so eng mit denen der spanischen Tochtergesellschaft verknüpft seien, dass das Europäische Datenschutzrecht auf die Suchmaschine anwendbar sei. Schließlich werde diese durch den Vertrieb der Werbung erst wirtschaftlich profitabel und der Dienst damit ermöglicht. Verantwortlich: der Betreiber der Suchmaschine Das Gericht befand zudem, dass der Suchmaschinenbetreiber personenbezogene Daten erhebt, wenn Google „das Internet automa-

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tisch, kontinuierlich und systematisch auf die dort veröffentlichten Informationen durchforstet“. Diese werden dann mit Indexierprogrammen „ausgelesen, gespeichert, indexiert“ und gegebenenfalls in Form von Ergebnislisten dem Nutzer „bereitgestellt“. Hierbei handele es sich um datenschutzrechtlich relevante Verarbeitungen. Der Suchmaschinenbetrei-

Das Recht auf Vergessen-Werden hat Vorrang vor den Rechten Dritter.

ber sei die verantwortliche Stelle für die Datenverarbeitung, da er Zweck und Mittel der Verarbeitung bestimme. Umsetzung mit Herausforderungen Die Umsetzung des Urteils stellt Google vor nicht unerhebliche Herausforderungen. Bei dem Suchmaschinenbetreiber sind bislang fast 150.000 Anträge auf Löschung verlinkter Inhalte eingegangen. Allein aus Deutschland kamen mehr als 25.000 Anträge. Dabei sind angeblich insgesamt rund 42 Prozent der beanstandeten Links aus den Suchergebnissen entfernt worden. Betroffene können Anträge mit einem auf der Google-Website abrufbaren Formular stellen. Neben der technischen Umsetzung muss das Unternehmen erhebliche Ressourcen aufwenden, um die erforderliche Abwägung mit den Interessen der Antragsteller vorzunehmen. Dabei scheint Google öfter zugunsten des Antragstellers zu entscheiden als vermutet. Verbraucherschützer und Interessenverbände kritisieren diese Praxis unter Hinweis auf das Informationsinteresse der Allgemeinheit sowie auf die Meinungs- und Pressefreiheit zunehmend.

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Google und der Datenschutz

Ausblick auf die Auswirkungen Viele Fragen zu den Auswirkungen der Entscheidung sind noch zu klären. Unklar ist beispielsweise, ob und in welcher Form ein Suchmaschinenbetreiber auf entfernte Links hinweisen darf. Vermutlich werden sich hier ähnliche Lösungen etablieren wie bei Urheberrechtsverstößen. Dort werden die entfernten Adressen

teilen werden, wann das Interesse der Öffentlichkeit das der Privatperson überwiegt. Anforderungen der digitalen Welt Die

Entscheidung, die für alle Gerichte der Mitgliedstaaten der Europäischen Gemeinschaft bindend ist, kann als richtungsweisend für das Europäische Datenschutzrecht bezeichnet werden. So scheint sich das Recht auf Vergessen-Werden zu einem grundsätzlichen rechtlichen Prinzip zu etablieren. FestDie Entscheidung kann als zuhalten bleibt in jedem Fall, dass der richtungsweisend für das EuGH den Datenschutz ein weiteres Europäische Datenschutzrecht Stück an die Anforderungen der digibezeichnet werden. talen Welt des 21. Jahrhunderts angepasst hat. Dabei wird jedoch einmal mehr deutlich, wie sehr die europäischen und nationalen datenschutznicht angezeigt – auch nicht teilweise, sondern ledigrechtlichen Regelungen der technischen Entwicklung lich deren Anzahl. Allerdings hat beispielsweise Wikihinterherhinken. Hier ist der Gesetzgeber gefragt. Im pedia bereits eine Liste mit Seiten erstellt, die infolge Entwurf für eine Europäische Datenschutzgrundverder Entscheidung des EuGH von Google entfernt wurordnung ist das Recht auf Vergessen-Werden jedenden. Abzuwarten bleibt auch, wie die Gerichte beurfalls vorgesehen.

RA Britta Hinzpeter LL.M. Counsel DLA Piper UK LLP

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Praxisbeiträge

Von der Realität lernen – Law Clinics in Deutschland von Sandra Georg

Je nach Bedarf treffen sich die Timo und seine Kommilitonen studieren Jura an der Heinrich Studierenden mit Privatdozent Heine Universität in Düsseldorf und sind Mitglieder einer studentiDr. Beurskens, um schwierige schen Rechtsberatung. Sie helfen Ratsuchenden bei Problemen mit Fälle zu besprechen und Fragen Reiserücktrittsversicherungen oder Handyverträgen – unentgeltlich. zu klären. Beurskens hat das Projekt 2008 initiiert und begleitet es bereits seit drei Semestern Fälle im Rahmen der Law seitdem als Mentor. Studentische Rechtsberatungen, Clinic bearbeitet. sogenannte Law Clinics, sind Teil des Trends, sich im Bereich der Rechtswissenschaften ehrenamtlich zu Jede Hochschule kann den Rahmen für und die Vorgebetätigen. hensweise in ihrer Law Clinic selbst festlegen, solanPro Bono für das gute Gewissen – ge sie sich an das Rechtsdienstleistungsgesetz hält. und als Marketinginstrument Zahlreiche Ob Fälle im Team oder einzeln gelöst werden und auf welches Rechtsgebiet sich die studentische Rechtskleine und große Kanzleien setzen sich mittlerweile beratung spezialisieren will, bleibt den Initiatoren für den guten Zweck ein. Mitarbeiter können bedürfüberlassen. Mittlerweile gibt es an fast allen großen tigen Menschen bei juristischen Problemen helfen Universitäten Law Clinics, die sich beispielsweise mit oder als Prozesshilfen nach Afrika gehen. Mit ihrer Verbraucherschutz-, Internet- oder Flüchtlingsthemen Pro-Bono-Aktibeschäftigen. vität treffen die Sozietäten den Praxiserfahrung in den USA Ihren Ursprung Nerv der sogehaben die Law Clinics in den USA. Wo in Deutschnannten Geneland öffentliche Rechtsauskunft und Prozesskostenration Y, die für ihre Karriere in den Startlöchern steht, hilfe greifen, kümmern sich in den USA ausschließihre Fähigkeiten aber auch sinnvoll nutzen will. Für lich ehrenamtliche Helfer. Niedrige Sozialleistungen Arbeitgeber gilt: Ehrenamtliche Betätigung ist auch gepaart mit einem beinahe traditionellen Sinn für ein Instrument zur Anwerbung von Nachwuchs. Gemeinnützigkeit ließen ein breites Netz von Law Clinics entstehen. „Dieses Lehrformat hat sich in den Die Generation der nach 1980 Geborenen schätzt 1960er Jahren entwickelt, als die US‑amerikanische bereits während des Studiums die ehrenamtliche Studentenbewegung eine angemessene RechtsbeTätigkeit in den Law Clinics. Sie sprießen vielerorts ratung für benachteiligte Bevölkerungsgruppen einaus dem Boden, seitdem die Ablösung des Rechtsforderte und zudem die Anwaltschaft das etablierte beratungsgesetzes durch das RechtsdienstleistungsCurriculum als zu praxisfern kritisierte“, erklärt Prof. gesetz im Jahr 2008 eine Beratung durch StudierenJoachim Zekoll, Lehrstuhlinhaber für Zivilrecht, Zivilde der Rechtswissenschaften zulässt, wenn diese von prozessrecht und Rechtsvergleichung an der Goetheeinem zum Richteramt befähigten Volljuristen betreut Universität in Frankfurt am Main, der den Aufbau der werden und die Streitbeilegung ausschließlich außerLaw Clinic an der Tulane Law School in New Orlegerichtlich und unentgeltlich erfolgt. „In der studenans ab 1992 miterlebt hat. „Eine praktische Phase tischen Rechtsberatung bekommt man die Gelegenwie das Referendariat in Deutschland gibt es im USheit, sein Wissen praktisch anzuwenden – man kann amerikanischen Ausbildungssystem für Juristen nicht. echte Fälle lösen, hilft echten Menschen“, so Timo, Nach drei Jahren Jurastudium wird zur Anwaltschaft der im 5. Fachsemester Jura in Düsseldorf studiert und

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Studentische Rechtsberatung

z ugelassen, wer die einzelstaatlich geregelte Anwaltsprüfung bestanden hat.“ Mit den Law Clinics sollten die US-amerikanischen Studierenden wenigstens ansatzweise praktische Erfahrungen sammeln, bevor sie ins Berufsleben starteten, so der Professor.

Privatpersonen, die sich mit einem Fall an die Law Clinic wenden, beschreiben ihr Anliegen in einem eigens angelegten Online-Portal. Die Fälle werden dann von Beurskens geprüft, entweder akzeptiert oder, falls ungeeignet, abgelehnt. Außerdem nimmt er eine Einschätzung vor, für welches Semester ein Fall geeignet ist. Teilnehmende Studierende sehen sich die Informationen online an und ent-

Und wie wichtig sind Law Clinics für deutsche Studierende? „Es ist fraglich, ob die deutsche Juristenausbildung neben dem Referendariat weitere und frühere Praxisbezüge braucht“, urteilt Zekoll. Generell halte Law Clinics sind Teil des Trends, er praktische Erfahrungen sich im Bereich Rechtswissenschaften aber für sehr wertvoll. „Der ehrenamtlich zu betätigen. Gedanke, etwas unentgeltlich zu leisten, ist insbesondere in der Welt der Juristen nicht weit verbreitet, und die kostenlose Hilfe der Clinics zugunsten wirtschaftlich scheiden dann, ob sie einen Fall übernehmen wollen schwächerer Mandanten fördert das Bewusstsein für oder nicht. „Wir lassen den Studenten möglichst viel soziale Verantwortung.“ Freiraum, um einerseits auf den oft eng gedrängten Stundenplan Rücksicht zu nehmen, andererseits Reale Bedingungen schaffen Für Dr. aber auch eine kanzleitypische eigenständige Arbeit Beurskens war der frühzeitige Kontakt mit echten zu ermöglichen“, so Beurskens, „aber wir verlangen Fällen das ausschlaggebende Kriterium, eine studeneine lückenlose Dokumentation aller Vorgänge und tische Rechtsberatung an der Heinrich Heine Universiüberprüfen die endgültigen Schriftsätze, bevor sie an tät zu initiieren: „Studenten verlieren oft im 4. oder 5. die Klienten verschickt werden.“ Semester die Motivation, weil der Lernstoff immens ist und die Praxisbezüge fehlen. Dabei können viele StuWer sich in der Law Clinic engagieren möchte, muss denten bereits im 2. oder 3. Semester einfache Fälle einen kurzen Kurs durchlaufen, bei dem grundlelösen.“ Jurastudent Timo bestätigt die Erfahrung des gendes Wissen zur Handhabung der Fälle und des Privatdozenten: „Mich hat es gestört, dass ich nirOnline‑Portals vermittelt werden. „Den Umgang mit gendwo anwenden konnte, was ich an der Uni lerne.“ Mandanten können wir den Studenten in keinem Kurs näherbringen, den erlernen sie nur praktisch“, meint Fälle mit einem Streitwert von bis zu 700 Euro behanBeurskens. Und gerade im praktischen Anwendungsdelt die studentische Rechtsberatung der Düsseldorbereich liege der größte Lerneffekt, versichert Timo, fer Universität. Damit die Studierenden, wie durch der in den vergangenen anderthalb Jahren schon zahldas Rechtsdienstleistungsgesetz vorgeschrieben, reiche Fälle bearbeitet hat: „Wie sichte ich Dokumenordnungsgemäß betreut werden, stehen ihnen vier te? Wie spreche ich mit Zeugen oder Mandanten? Anwälte aus verschiedenen Rechtsgebieten zur Seite. Wie ein Mandant reagiert, das kann einem ja kein Professor in einer Vorlesung erklären.“

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Praxisbeiträge

Jurist – Deutsch, Deutsch – Jurist Auch Ina Zapp sieht den größten Vorteil der Law Clinics im Kontakt der Teilnehmer mit den Ratsuchenden. Die wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Öffentliches Recht, Informations- und Kommunikationsrecht, Gesundheitsrecht und Rechtstheorie an der Universität Hamburg, ist Projektleiterin der Law Clinic der Hamburger Rechtsfakultät, die vor zweieinhalb Jahren ins Leben gerufen wurde. „Zudem lernen die Studenten, juristische Sachverhalte in eine Sprache zu übersetzen, die auch ein Laie verstehen kann. Das ist für die spätere Arbeit als Anwalt enorm wichtig“, ergänzt Zapp den Mehrwert des Engagements.

Start-ups, die ihr Impressum korrekt gestalten wollen, suchen Rat bei der Cyber Law Clinic. Verantwortung übernehmen Thomas, Student der Rechtswissenschaften an der Universität Hamburg, reizt vor allem die Dynamik und Aktualität des Rechtsgebiets. „Man kann mitgestalten und übernimmt Verantwortung.“ Gegenüber einem Praktikum sieht er die Vorteile der Law Clinic darin, dass „man auf Augenhöhe mit den begleitenden Anwälten diskutiert.“ Zapp ergänzt, dass die Arbeit in der Cyber Law Clinic außerdem eine gute Vorbereitung auf das Referendariat sei: „Gleich in der ersten Station in einer Staatsanwaltschaft wird von den Referendaren gefordert, Sitzungen zu übernehmen und Anklageschriften zu verlesen.“ Durch die Arbeit in der Law Clinic sei dieser Sprung ins kalte Wasser nicht mehr ganz so kalt.

Dass auch Anwälte den Nutzen für Studierende erkennen und die Law Clinic nicht als Konkurrenzprodukt betrachten, war laut Zapp zu Beginn nicht immer der Fall. „Einige Anwälte, die Mit ihrer Pro-Bono-Aktivität ich für das Projekt gewintreffen die Sozietäten Der Bedarf an Law Clinics nen wollte, hatten Angst, den Nerv der sogenannten von Seiten der Klienten ist dass wir ihnen die MandanGeneration Y. enorm. „Trotz öffentlicher ten wegschnappen.“ Diese Hilfsangebote gehen bei uns Angst sei jedoch unbegrünunzählige Anfragen für eine det, „da vor dem HinterRechtsberatung ein“, erzählt grund der Rechtskenntnis Zapp und führt dies auf die Überlastung des Rechtsund unter Haftungsgesichtspunkten nur Fragen mit systems zurück. „Die öffentliche Rechtsauskunft hier geringem Streitwert behandelt werden. Für Rechtsanin Hamburg, die für 3 bis 10 Euro eine Erstberatung wälte, deren Honorar sich anteilig an dem Streitwert vornimmt, bekommt pro Jahr rund 30.000 Anfrabemisst, lohnen sich diese Fälle nicht.“ gen, die unmöglich alle bearbeitet werden können.“ Law Clinics der Hochschulen würden hier einen Teil Gemäß der Fakultätsschwerpunkte Information und der Nachfrage auffangen und vor allem Menschen Kommunikation hat sich die Hamburger Law Clinic unbürokratisch helfen, die „Angst vor dem deutschen auf Cyber Law spezialisiert. „Das Internet ist kein Rechtssystem haben, weil sie ihre Rechte nicht kenrechtsfreier Raum, aber nach wie vor weiß kaum nen. Bei uns werden sie dahingehend aufgeklärt und jemand, welche Rechte und Pflichten man dort hat“, unterstützt.“ so die wissenschaftliche Mitarbeiterin. Dementsprechend groß ist die Nachfrage bei der studentiFür ihren Einsatz bekommen die Studierenden der schen Rechtsberatung: Personen, die angeblich illeHamburger Universität einen Schlüsselqualifikatigale Downloads getätigt haben sollen, Blogger, die onsschein. „Das ist ein nettes Extra“, so Zapp, die journalistische Inhalte veröffentlichen möchten, und

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Studentische Rechtsberatung

eisten Studierenden seien aber wegen der Sache m dieser Ausbildungsform wäre nicht ohne Weiteres veran sich dabei, auch wenn sich ihr Engagement für mittelbar, wenn sie nur wenige in Anspruch nehmen zukünftige Bewerbungen natürlich lohnen könne. Bei könnten.“ In der Form, in der studentische Rechtsder Auswahl der Teilnehmer achtet die wissenschaftberatungen heute bestünden, böten sie nur einigen liche Mitarbeiterin darauf, wenigen Studierenden die dass die Studierenden bereits Möglichkeit, sich hervorzuim Hauptstudium und nicht heben, so Zekoll. zu schüchtern sind, damit Jede Hochschule kann den sie bei der Bearbeitung von Für diejenigen aber, die sich Rahmen für ihre Law Clinic Fällen fachlich mithalten über den Studienrahmen selbst festlegen. und mit Anwälten und Klihinaus engagieren wollen, enten diskutieren können. nimmt die Pro-Bono-BeraAngefangen hatte die Clinic tung viel Zeit in Anspruch. mit sechs studentischen Teil„Es ist zeitaufwendig, aber nehmern, seither ist die Anzahl der Bewerber stetig wenn Mandanten sich bedanken, gibt einem das gestiegen. Längst nicht alle Interessenten können Teil unglaublich viel zurück“, meint Timo. „Das rechtferder Rechtsberatung werden. Auch Beurskens von der tigt die Zeit, die man für die Fälle aufbringen muss.“ Heinrich Heine Universität bestätigt, dass die KapaziWie viele Stunden er mit den Law-Clinic‑Fällen vertäten nicht ausreichen, um eine Teilnahme an der Law bringt, kann Timo nicht sagen. Manche lassen sich Clinic „flächendeckend anzubieten“. nach wenigen Tagen aufklären, an anderen arbeitet er mehrere Wochen: „Das hängt von der KooperationsVorteile für beide Seiten Diesen begrenzten bereitschaft der jeweiligen Klienten und den RechtsZugang zu Law Clinics in Deutschland kritisiert wiegebieten ab.“ Ein paar Fälle will Timo noch überderum Prof. Zekoll. „Falls neben Pflichtpraktika und nehmen, bevor das 1. Staatsexamen ansteht. Nach dem Referendariat Bedarf für weitere Praxiserfahrung bestandener Prüfung kann er dann mit jeder Menge besteht, sollte das Angebot möglichst allen StudierenPraxiserfahrung in sein Referendariat starten. den zur Verfügung stehen. Denn die Notwendigkeit

Sandra Georg Redaktion die-journalisten.de GmbH · Köln

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Nachgefragt

» In Argentinien hat die Praxis mehr Gewicht« Nachgefragt: Das JURAcon-Interview mit Clara Rego Calderón, Senior Associate bei Hogan Lovells, wo sie Mandanten insbesondere bei internationalen Finanz transaktionen und Exportfinanzierungen mit Schwerpunkt auf Lateinamerika berät

Frau Rego Calderón, wie kamen Sie nach Deutschland? Das ist leicht zu erzählen! In Argentinien orientieren wir uns stark am New Yorker Rechtssystem. So liegt es näher, in die USA zu gehen als etwa nach Großbritannien. Ich habe einen LL.M. an der University of Chicago gemacht und dort meinen heutigen Mann kennengelernt – einen Deutschen. Nach zwei Jahren Fernbeziehung kam er während der Wahlstation für drei Monate in die Deutsche Botschaft nach Argentinien. Ich überlegte dann: Das muss auch umgekehrt gehen, wenn ich mich für drei Monate bei einer Kanzlei in Deutschland bewerbe. Über einen Alumni-Stammtisch der University of Chicago Law School kam ich in Frankfurt mit einem Partner von Hogan Lovells in Kontakt. Er reichte meinen Lebenslauf weiter an Kollegen aus dem Bereich „Banking and Finance“. Anfangs war nicht klar, was ich genau machen würde, aber der zuständige Partner fand, dass ein Teammitglied nützlich wäre, mit dem man nur auf Englisch kommunizieren kann. So habe ich 2006 auf Basis eines Zwei-Jahres-Vertrags angefangen. Dazu muss ich sagen: Ich war in Argentinien zuvor schon als Senior Associate in einer Kanzlei tätig gewesen und brachte Arbeitserfahrung mit – wir haben in der Regel mit Mitte 20 unseren Abschluss. Der Zeitpunkt damals war günstig: Vor der Krise 2008 wurden jede Menge Mitarbeiter benötigt. Es gab viel zu tun und ich konnte viel ausprobieren. Meine Partnerin, mit der ich heute noch zusammenarbeite, hat mir damals wirklich eine Chance gegeben. Was vermissen Sie am meisten in Deutschland? In der eigenen Kultur hat man so viele Hintergrundinformationen, die das Arbeiten und die Zusammenarbeit mit anderen ungemein erleichtern. Wenn du weißt, aus welcher Gegend in Deutschland dein Gegenüber stammt, wo er oder sie studiert hat und welche Sportart sie ausübt, kannst du die Person schon ganz gut einschätzen. Das fehlt mir. Natürlich fehlen mir auch gelegentlich meine Familie, meine alten Freunde … Ich bin mit 30 nach Deutschland gekommen, nicht

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Interview mit Clara Rego Calderón

mit 3 oder 15 Jahren. Außerdem ist bei uns der persönliche Kontakt ganz wichtig. In Argentinien sind Beziehungen viel direkter, intensiver, persönlicher. Hier sind sie eher professionell.

Abgesehen von privaten Gründen – welche Argumente sprechen für die Arbeit im deutschen Büro einer internationalen Kanzlei? Aus argentinischer Sicht ist hier auf jeden Fall die Möglichkeit größer, an attraktiven Mandaten zu arbeiten. Der Markt ist einfach größer und unsere Kanzlei global aufgestellt. Ich arbeite an Mandaten mit Tochtergesellschaften aus Lateinamerika, Europa, Asien, USA etc. Sogar argentinische Unternehmer habe ich betreut. In Argentinien gäbe es das so nicht jeden Tag. Dort habe ich deutlich lokaler gearbeitet, obwohl die Kanzlei auch international war. Sie haben Jura nicht in Deutschland studiert. Was unterscheidet Ihre Ausbildung von der deutschen „Befähigung zum Richteramt“? In Argentinien hat die Praxis mehr Gewicht. Man muss von Anfang an arbeiten. Wer die Uni absolviert, aber keine praktische Erfahrung sammelt, bekommt keinen Job. Es geht darum, das Arbeitsleben kennenzulernen und frühzeitig Praktika zu machen. Die Erwartung ist, neben den vier Stunden Uni am Tag mindestens vier Stunden zu arbeiten. Um in Argentinien Richter zu werden, muss man üblicherweise 15 Jahre an einem Gericht gearbeitet haben. In Deutschland dagegen liegt der Fokus auf der akademischen Ausbildung. Viele beenden ihr Jurastudium mit 30 und haben vielleicht ein Praktikum und das Referendariat gemacht. Wie sieht Ihre internationale Rolle in einem Team deutscher Rechtsanwälte aus? Typischerweise komme ich als Anwältin im Bank- und Finanzrecht zum Einsatz, wenn zum B eispiel ein deutsches Unternehmen mit zahlreichen ausländischen Tochtergesellschaften

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Nachgefragt

arlehen aufnehmen will, die mit ausländischen Vermögenswerten besichert werden sollen. D Während also die Haupttransaktion nach englischem oder deutschem Recht abläuft, gilt es, im Hintergrund eine Vielzahl von Verträgen und Vereinbarungen nach jeweils lokalem Recht zu schließen und zu überprüfen. Die Koordination dieser Vertragsschlüsse und Vereinbarungen

„In Argentinien orientieren wir uns stark am New Yorker Rechtssystem.“

übernehme ich für gewöhnlich. Wenn ein Fall in Argentinien spielt, kann ich auch direkt als Anwältin auftreten. Meine Mandate haben immer internationalen Bezug und laufen unter englischem Recht oder enthalten zumindest, wenn sie deutschem Recht unterworfen sind, auch Verträge nach Common Law.

Was hätten Sie machen wollen, wenn Sie nicht Rechtsanwältin geworden wären? Oh, das frage ich mich auch! Sicher hätte es mich ohne juristischen Hintergrund nicht nach Deutschland verschlagen, da ich dann ja meinen Mann nicht an der Universität kennengelernt hätte – ansonsten hatte ich keinen Bezug zu Deutschland. Wäre ich nicht Anwältin geworden, hätte ich wohl Medizin studiert und würde als Ärztin arbeiten. Mit Ihrem internationalen Profil wird es schwierig, Partnerin der Kanzlei in Deutschland zu werden. Warum ist das so? Das ist in der Tat schwierig in Deutschland, anders als etwa in den USA. Dort werden ausländische Anwälte nach Jahren intensiver Mitarbeit als Natives behandelt und können Partner ihrer Kanzlei werden. Deutschland ist da konservativer, manche Mandanten bestehen auf deutschen Anwälten an ihrer Seite. Als Jurist aus einem EU-Land kann man in Deutschland nach einigen Jahren Praxis eine Zulassung erhalten. Juristen außerhalb der EU ist diese Tür verschlossen. Manche gehen dann den Weg über die britische Solicitor-Prüfung, um in Deutschland zugelassen zu werden. Oder sie hängen einen LL.M. dran, zum Beispiel am Institute for Law and Finance in Frankfurt. Als Ausländer mit dem Sprachhemmnis ein komplettes deutsches Jurastudium zu absolvieren ist eher unrealistisch. Letztlich gibt es keinen klar vorgezeichneten Weg für ausländische Anwälte in unserer Kanzlei. Lösungen werden individuell gefunden und orientieren sich an den Bedürfnissen des Marktes.

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Interview mit Clara Rego Calderón

Was heißt das perspektivisch für Sie? Es gibt noch Luft nach oben. Das muss nicht die Partnerschaft sein, wir haben auch Counsel. Aber es hängt an mir, wie viel ich investiere … Wollen Sie in Deutschland bleiben? Was wollen Sie hören, die Wahrheit? Am Anfang denkt man immer, man sei nicht fest verwurzelt und könne überall hingehen, in die spanisch- oder englischsprachige Welt, in die USA. Aber mittlerweile sind meine Familie und ich seit vielen Jahren in Deutschland. Der Anwaltsberuf ist nicht unbedingt eine Profession, die es einem leicht macht, in andere Länder zu wechseln. Für ein oder zwei Jahre würde ich allerdings schon gerne nach Argentinien gehen, um meinen Kindern meine Heimat zu zeigen. Damit sie sehen, was Argentinien bedeutet, woher ich komme, dass ich nicht nur jemand bin, der komisch Deutsch spricht. Insgesamt glaube ich jedoch, dass wir in Deutschland bleiben werden. Was würden Sie jungen Juristen aus aller Welt raten, die nach Deutschland gehen wollen? Als ich kam, war viel Arbeit da, die Schreibtische waren voll. Insofern hat mich niemand gefragt, ob ich gut Deutsch kann. Das ist jetzt wahrscheinlich anders. Man sollte die Sprache gut beherrschen, das ist das A und O. Und dann muss man jemanden treffen, der es gut mit einem meint und einem die Möglichkeit gibt, zu zeigen, was man kann. Das Interview führte: Falk Schornstheimer Coach und Berater · Frankfurt am Main

Clara Rego Calderón Clara Rego Calderón ist Senior Associate im Frankfurter Büro von Hogan Lovells. Vor ihrem Kanzleieintritt war sie für eine argentinische Kanzlei in Buenos Aires tätig. Rego Calderón ist als argentinische Rechtsanwältin in Buenos

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Aires und New York zugelassen. Ihr Studium der Rechtswissenschaften absolvierte sie an der Universidad Católica Argentina sowie an der University of Chicago (LL.M.).

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Praxisbeiträge

Spezialgebiet: Transaktionsarbeitsrecht von Stefanie Briefs

Wenn das Telefon klingelt und es vom anderen Ende der Leitung aus heißt: „Wir wollen eine Firma übernehmen. Ist dabei arbeitsrechtlich etwas zu beachten?“, schaltet sich der Transaktionsarbeitsrechtler ein – und damit ein Spezialist auf einem Gebiet, das die wenigsten Juristen im Studium haben.

Als Arbeitsrechtler ist man in einem Konzern wie Bertelsmann mit vielfältigen Fragestellungen befasst: ob es der Entwurf eines Arbeitsvertrags, die Durchsicht einer Abmahnung, das Vertreten der Gesellschaft vor Gericht oder die Verhandlung mit Betriebsräten ist. Es gibt jedoch auch Fälle, in denen eine besondere Spezialisierung gefragt ist. kennengelernt

Kick-Off: Weichenstellung für einen guten Start Im Idealfall beginnt die offizielle Projektphase einer Transaktion mit dem sogenannten Kick-off. Hierbei treffen sich alle Personen, deren Fachkenntnis bei der Transaktion eine Rolle spielen könnte. Das Projekt wird vorgestellt und Work-Streams werden definiert. Der Transaktionsarbeitsrechtler wird dabei zumeist dem Work-Stream Human Resources, in selteneren Fällen auch dem allgemeinen Legal-Work-Stream zugeordnet. Gegen Ende eines Kick-off-Termins werden die nächsten Schritte festgesetzt, an erster Stelle steht dabei meist die Erstellung einer Fragenliste für die Due-Diligence-Phase. Personaler haben selten einen Betreuungsbereich, der dauerhaft mit Übernahmeprojekten befasst ist, für den spezialisierten Transaktionsarbeitsrechtler hingegen ist dies sein Haupttätigkeitsfeld. Daher wird er zumeist gebeten, zumindest inoffiziell, den Lead des Work-Streams zu übernehmen und Basisdokumente, wie eine Fragenliste oder die Vorlage für einen Due-Diligence-Report, zur Verfügung zu stellen. In dieser Projektphase zeigen sich die ersten beiden Punkte, die das Transaktionsarbeitsrecht so spannend machen:

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pp Als Arbeitsrechtler mit Spezialisierung im Transaktionsbereich arbeitet man in unterschiedlichen Projekten mit vielen verschiedenen Kollegen zusammen. pp Durch den hohen Grad an Spezialisierung wird man häufig den Lead des jeweiligen WorkStreams übernehmen.

Due Diligence: Herausforderung Internationalität Nachdem die Gegenseite die Fragenliste erhalten und entsprechende Dokumente zur Verfügung gestellt hat, schließt sich die DueDiligence-Phase an. In dieser bewerten alle WorkStreams die vorliegenden Unterlagen und nehmen darauf basierend eine Risikoeinschätzung vor. Insbesondere internationale Deals stellen den Arbeitsrechtler hier vor eine Herausforderung. Denn im Gegensatz zu den meisten anderen Themen ist das Arbeitsrecht an sehr landesspezifische Regelungen gebunden. Im europäischen Raum mag es noch einige Vereinheitlichungen durch EU-Richtlinien geben, im weiteren Ausland ist jedoch die Unterstützung durch lokale Spezialisten erforderlich. Da ihre Beauftragung in der Regel mit zusätzlichen Projektkosten verbunden ist, ist häufig ein wenig Überzeugungsarbeit gegenüber der Projektleitung notwendig. Was passiert zum Beispiel, wenn der Vertriebsbereich eines großen internationalen IT-Unternehmens übernommen werden soll? Der Vertrieb ist in 27 Ländern stationiert, in dem jeweiligen Land sind jedoch nur

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Transaktionsarbeitsrecht im Fokus

jeweils zwei bis drei Vertriebsmitarbeiter tätig. Dies würde im Zweifel bedeuten, 27 externe Rechtsanwälte mit der Prüfung zu beauftragen, wobei sich das Risiko pro Land jeweils nur auf maximal drei Mitarbeiter beschränken würde. Hinzu kommt, dass die meisten Risiken im arbeitsrechtlichen Bereich zwar den Kaufpreis verändern mögen, jedoch selten ein ShowStopper für den gesamten Deal sind.

pp Neben Fachkenntnis und der Zusammenarbeit mit dem Personalbereich ist zudem die Steuerung externer Berater erforderlich.

Übernahmeszenarien: Share- oder Asset-Deal? Spätestens nach Abschluss der DueDiligence-Phase ist es an der Zeit, sich mit der Projektleitung zusammenzusetzen und zu überlegen, wie das Unternehmen übernommen werden kann. Arbeitsrechtlich einfacher gestaltet sich dies bei einem ShareDeal. Hier ist lediglich zu bedenken, ob als Auflage

Hat der Transaktionsarbeitsrechtler diese strukturelle Herausforderung gemeistert, beschäftigt er sich, wie alle anderen Work-Streams, mit der fachlichen Beurteilung. Dabei geht es nicht nur darum, arbeitsrechtliche Risiken auszuwerten und entsprechende DokuAls Arbeitsrechtler mit Spezialisierung mente durchzusehen. Häufig sind im Transaktionsbereich arbeitet man in auch Bilanzkenntnisse erforderlich, unterschiedlichen Projekten mit wenn aus einer Bilanz zum Beispiel verschiedenen Kollegen zusammen. geplante Restrukturierungen herauszulesen sind oder die Plausibilität der Personalkosten zu überprüfen ist. Sehr nützlich sind auch vertiefte Kenntnisse noch bestimmte Voraussetzungen vereinbart werden des Urheberrechts, wenn geprüft werden muss, ob die müssen. Typische Beispiele sind die Abberufung einArbeitsverträge der Mitarbeiter hinreichend absichern, zelner Geschäftsführer bzw. die Verlängerung der Verdass dem Unternehmen deren Arbeitsergebnisse tatträge von Know-how-Trägern sowie die Restrukturiesächlich zustehen. Auch gibt es viele Überschneidunrung einzelner Unternehmensbereiche. gen mit dem Gesellschaftsrecht, insbesondere dann, wenn es um die Rechtsstellung der Geschäftsführer Kommt es zu einem Asset-Deal – insbesondere im oder anderer Organe in der Gesellschaft geht. Die Bereich Outsourcing –, befindet sich der TransaktionsarDue-Diligence-Phase fordert insbesondere die fach beitsrechtler in der vielleicht herausforderndsten, aber lichen Kenntnisse des Transaktionsarbeitsrechtlers. auch interessantesten Art der Übernahme. Denn hier gilt es die Interessen aller Beteiligten abzuwägen – ob pp Das Transaktionsarbeitsrecht erfordert trotz hoher Veräußerer, Erwerber, Mitarbeiter oder gegebenenfalls Spezialisierung breite, idealerweise internationale öffentliche Einrichtungen – und GestaltungsmöglichKenntnisse in arbeitsrechtlichen Bereichen sowie keiten zu finden, um die Ziele der Projektleitung umzuin angrenzenden Rechtsfeldern und betriebswirtsetzen. Es stellen sich Fragen wie: Welche Mitarbeiter schaftlichen Themen. sollen übernommen werden? Unter welchen Konditionen? Wie sollen sie in die eigene betriebliche Strukpp Wer Transaktionsarbeitsrecht betreibt, wird Eintur eingegliedert werden? Auch wird meist schon der blick in sehr viele unterschiedliche Unternehmen Zeitplan detailliert hinterlegt und die Kommunikation erhalten.

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Praxisbeiträge

an alle Stakeholder vorbereitet. Hier kann der Transaktionsarbeitsrechtler in einem hohen Maße kreativ tätig werden. Dabei zeigt sich, wer nicht nur über fachliches Know-how verfügt, sondern auch Verständnis für das

Durch den hohen Grad an Spezialisierung übernehmen Transaktionsarbeitsrechtler häufig den Lead.

operative Geschäft mitbringt sowie gestalterische Ideen entwickeln und der Projektleitung erklären kann. pp Das Transaktionsarbeitsrecht fordert kreative Lösungsansätze, um einer Vielzahl an Interessen gerecht zu werden.

Vertragsverhandlungen: Geschick und Fachkenntnisse gefragt Wenn sich das Projektteam entschieden hat, ob und wie der Deal durchgeführt werden soll, beginnen die Verhandlungen mit der Gegenseite. Im Falle eines Share-Deals wird der Transaktionsarbeitsrechtler häufig an der Überarbeitung des Anteilskaufvertrags beteiligt sein, jedoch nicht wirklich in die Vertragsverhandlungen eingreifen. Zumeist ist der Kollege aus dem Gesellschaftsrecht führend. Gerade wenn es um einen Asset-Deal geht, kommt es jedoch häufig zu einem speziellen HR-Transfer-Agreement. Das kann ein eigenes Dokument sein oder ein Abschnitt in einem Vertrag. Sofern es dazu kommt, übernimmt meist der Transaktionsarbeitsrechtler die Vertragsverhandlungen. Besprochen werden dabei die abzusichernden Erkenntnisse aus der Due-DiligencePhase, die Definition der zu übernehmenden Mitarbeitergruppe, das Verfahren im Fall von Widersprüchen sowie eine eventuelle Rückübernahme der Mitarbeiter.

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Gerade in Deutschland liegt ein Schwerpunkt zunehmend auf Regelungen zum sogenannten Betriebsübergangsinformationsschreiben. Hier stellt sich zumeist die Frage, wer dies erstellt, welche Inhalte es haben soll und wer die Haftung übernimmt. Die Verhandlungen zum Betriebsübergangsinformationsschreiben dauern mitunter deutlich länger als die Verhandlungen zum Kaufpreis. Eines der finanziell relevantesten Personalthemen einer solchen Transaktion sind die Pensionen. Durch die hierbei erforderlichen Bilanzkenntnisse, arbeitsrechtlichen Kenntnisse und versicherungsmathematischen Fähigkeiten sind jedoch nur wenige Personen fähig, die Verhandlungen für alle Bereiche zu führen. Unternehmen, die über einen eigenen Transaktionsarbeitsrechtler verfügen, haben in Verhandlungen generell einen erheblichen Vorteil. Versteht sich ihr Mitarbeiter zusätzlich auf das Thema der betrieblichen Altersversorgung, ist der Verhandlungserfolg sicher. pp Transaktionen bieten Arbeitsrechtlern die Möglichkeit, ihre Verhandlungsfähigkeiten zu zeigen. pp Wer sich Spezialkenntnisse zum Beispiel im Bereich Pensionen aneignet, kann wesentlich zur Steigerung des Verhandlungserfolgs beitragen.

Mitarbeiterinformation: Klare Kommunikation ist entscheidend Kommt es zu einer Übernahme, obliegt es zumeist dem P ersonalbereich, die Mitarbeiter zu informieren. Gerne wird der Transaktionsarbeitsrechtler hinzugezogen, um Mitarbeitern zu bestätigen, welche Rechte ihnen erhalten bleiben oder in welchem Rahmen Veränderungen durchgeführt werden können. Hierbei kommt es weniger als in den vorherigen Projektabschnitten darauf an, über vertiefte Fachkenntnisse zu

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Transaktionsarbeitsrecht im Fokus

verfügen. Vielmehr ist es erforderlich, sich klar auszudrücken und überzeugend zu wirken.

pp Transaktionsarbeitsrecht erfordert ein hohes Maß an Erfahrung und ein langfristiges Vorausdenken.

pp Neben Fachkenntnis ist von Arbeitsrechtlern bei der Transaktion auch Kommunikationsfähigkeit gefragt.

Zehn Gründe für das Transaktionsarbeitsrecht Wie der kurze Überblick einer Unternehmensübernahme aus dem Blickwinkel des Transaktionsarbeitsrechtlers zeigt, ist dies ein Job für einen Spezialisten mit Kenntnissen in Integration: Vorausschauendes angrenzenden Fachbereichen. Es ist ein Beruf für PerHandeln sichert den Erfolg Wenn für die sonen, die mit den Fragen des Arbeitsrechts vertraut meisten Mitglieder das Projekt abgeschlossen ist, sind und immer nach neuen Herausforderungen des bleiben meist der Projektleiter, der den Bereich weiProjektgeschäfts suchen. Wer diesen Weg einschlagen ter betreut, und der Personaler, der den übernommöchte, sollte sich möglichst im Referendariat entmenen Bereich mit Unterstützung des Transaktionsscheiden: entweder für die Station in einer entsprearbeitsrechtlers in die chenden Practice Group bestehenden Strukturen einer größeren Kanzlei überführt. Das kann die oder der Fachabteilung Transaktionsarbeitsrecht Integration der betriebseines Konzerns. erfordert breite Kenntnisse in verfassungsrechtlichen angrenzenden Rechtsfeldern Organisationseinheiten Als Ergänzung zum jurisund Betriebswirtschaft. sein, die Angleichung tischen Studium sind hier der Konditionen überwirtschaftswissenschaftnommener und bereits liche Kenntnisse gerne tätiger Mitarbeiter sowie die Einführung neuer gesehen. So finden sich zunehmend WirtschaftsjuBerichtsstrukturen und gegebenenfalls Unternehristen unter den Mitarbeitern. Eine Spezialisierung mensrichtlinien. im Transaktionsarbeitsrecht bietet somit eine interessante, abwechslungsreiche und Erfolg versprechenGerade in Fällen des Outsourcing wird die übernehde Möglichkeit, sich von der Masse der juristischen mende Einheit überlegen, ob RestrukturierungsmaßBerufsanfänger abzuheben. nahmen notwendig sind. All das wird der erfahrene Transaktionsarbeitsrechtler bereits in der ersten Projektphase, dem Kick-off, im Hinterkopf gehabt und seine Fragenliste entsprechend ausgestaltet haben. Auch bei der Besprechung der Szenarien wird er Stefanie Briefs Restrukturierungsmaßnahmen mit der Projektleitung EMBA · Rechtsanwältin durchgegangen sein und etwaige VorbereitungsBertelsmann SE & Co. KGaA schritte in die Vertragsverhandlungen aufgenommen Gütersloh haben. Soweit erforderlich, sollte auch die Mitarbeiterinformation entsprechend erstellt werden.

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Praxisbeiträge

Als Anwältin in der Großkanzlei von Dr. Susanne Hemme

Aber wie würde eine solche KarriHerbst 2011: Mein Referendariat näherte sich dem Ende und ere mit meiner sonstigen Lebensdie Frage nach meiner beruflichen Zukunft verlangte nach einer planung zusammengehen? Ich Antwort. Meine Abschlüsse waren sehr gut, sodass mir viele kannte natürlich die gesamte Türen offenstanden: Ein Job im Staatsdienst vielleicht oder in der Palette der Vorurteile über GroßWirtschaft? Oder sollte ich doch die Karriere in einer Großkanzlei kanzleien und wusste, dass eine anstreben? Karriere dort gerade für Frauen ein steiniger Weg sein kann, schaft heute nicht mehr in jeder großen Wirtschaftswenn sie, perspektivisch gesehen, zugleich den Job kanzlei, aber Flick Gocke Schaumburg bietet sie tat„Mutter“ ausfüllen möchten. Meine Entscheidung sächlich noch. fiel trotzdem ziemlich schnell zugunsten einer großen Wirtschaftskanzlei. Bestärkt wurde ich durch die Kontra: hohe Arbeitsbelastung Demgepositiven Erfahrungen, die ich dort, bei Flick Gocke genüber standen die vermeintlichen Nachteile der Schaumburg, als Referendarin gemacht hatte. Großkanzleien: die enorme Arbeitsbelastung, eine Pro: Perspektive Partnerschaft Bevor ich unausgeglichene Work-Life-Balance und die Unvereinbarkeit des Jobs mit der Familie bzw. Familienplanung. mich für die Sozietät entschied – und sie sich für Nicht ohne Grund entscheiden sich viele sehr gut ausmich –, wog ich die Pros und Kontras ab: Für die Kanzgebildete Juristinnen heute bewusst für den Staatslei sprachen klar dienst, erwarten sie sich davon doch vergleichsweise die interessanten geregelte Arbeitszeiten und damit eine gute VereinMandate und die barkeit von Familie und Beruf sowie nach der VerbeAussicht, daran in amtung ein hohes Maß an wirtschaftlicher Sicherheit. einem höchst professionellen Umfeld direkt mitwirken zu können. Vor Auch in meiner Abwägung für oder gegen die Großallem aber hat mich die Möglichkeit überzeugt, eine kanzlei spielte die Vereinbarkeit des Jobs mit der Famisehr gute fachliche Ausbildung zu erhalten, die deutlienplanung eine große Rolle. Für meine – aus damalilich über das durchschnittliche Berater-Know-how ger Sicht zukünftige – Familie wollte ich auf jeden Fall ausreichend Zeit haben. Sollte der Faktor (Arbeits-)Zeit also für meine Entscheidung als Frau den Ausschlag geben? Ich kannte die Palette der Vorurteile

über Großkanzleien und wusste, dass eine Karriere dort für Frauen ein steiniger Weg sein kann.

hinausgeht. Hinzu kam die Aussicht, möglicherweise in ein paar Jahren Partnerin zu werden. Zugegebenermaßen besteht die Aussicht auf eine Partner-

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Persönliche Karriereziele entscheiden Bei genauerer Betrachtung

bin ich zu dem Schluss gekommen: Die Vorund Nachteile, als Associate in einer Wirtschaftskanzlei zu arbeiten, haben weniger damit zu tun, ob man als Anwalt oder Anwältin einsteigt. Stattdessen sind es überwiegend Kriterien, über die sich jeder Referendar oder Berufsanfänger Gedanken macht. Nach dem Abschluss des

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Anwältin in der Großkanzlei

Referendariats – vielleicht auch schon vorher – dürfMich persönlich hat es immer interessiert, Unternehte sich jeder die Frage stellen, welche Priorität der men in herausfordernden Mandaten zu beraten. Mir Beruf im Leben haben soll. Jemand, der gezielt nach war klar, dass dies mit einer hohen Arbeitsbelastung einer Karriere strebt, wird den Job immer höher priverbunden sein würde. Aber diesen Preis war und bin orisieren als jemand, dem das persönliche Fortkomich gerne bereit zu zahlen, weil ich mir einen Job men im Beruf nicht so wichwünsche, der mich ausfüllt tig ist, sei es, weil man einund in dem ich etwas erreifach weniger ambitioniert chen kann. Sollte der Faktor (Arbeits-)Zeit ist oder die eigene Energie für meine Entscheidung als Frau Eindrücke aus dem auch in Themen außerhalb den Ausschlag geben? R e f e r e n d a r i at N a c h des Berufs stecken möchte. allem, was ich als ReferendaDies gilt nach meiner Erfahrin bei Flick Gocke Schaumrung für Frauen und Männer burg kennengelernt hatte, gleichermaßen und letztlich versprach die Kanzlei, genau die richtige für mich zu auch unabhängig davon, ob eine Karriere in einer sein. Als Referendarin war ich sehr beeindruckt von Großkanzlei, in einem Unternehmen oder im Staatsden renommierten Mandaten und der professioneldienst angestrebt wird. len Arbeitsumgebung gewesen. Dass die Kanzlei jedes Eigene Ziele und Erwartungen Jahr mehrere assoziierte Partner in die Partnerschaft hinterfragen Juristinnen, die eine Position im aufnimmt, verhieß zumindest eine reale Chance, einöffentlichen Dienst anstreben, sollten nach meimal selbst Partnerin werden zu können. Außerdem ner Meinung die häufig angeführten Vorteile dahinkonnte ich beobachten, dass sich die Arbeitsbelastung gehend hinterfragen, ob die Stelle in Justiz oder der Kollegen in einem akzeptablen Umfang bewegte Finanzverwaltung wirklich für das steht, was sie und auch die Partner großen Wert auf Zeit mit ihren sich von ihrer Berufslaufbahn erwarten. Die ErwarFamilien legten. tung, mit einem „lockeren Job“ ein ganz passables Work-Life-Balance möglich Meine BeobGehalt verdienen zu können, wird jedenfalls dann achtungen als Referendarin haben sich in den verenttäuscht, wenn es uns eben doch reizt, die Kargangenen drei Jahren überwiegend bestätigt. Die riereleiter nach oben zu klettern: also beispielsweise Arbeit ist äußerst anspruchsvoll und verlangt einem einen Vorsitz in einer Kammer oder in einem Senat, eine Menge ab. Aber späte Abendschichten und eine Stelle an einem Ober- oder Bundesgericht oder Wochenendarbeit gibt es für Associates nur selten. eine höhere Position in der Verwaltung zu erreichen. Bis heute ist die Kanzlei zwar wie viele WirtschaftsViele Berufsanfänger(innen) verkennen, dass auch im kanzleien – insbesondere mit Schwerpunkt SteuerStaatsdienst Lorbeeren erst verdient werden wollen. recht und Gesellschaftsrecht/Mergers & Acquisitions Schaut man sich bei Freunden, Bekannten und Kol– relativ männerdominiert. Doch es gibt immer mehr legen, die im öffentlichen Dienst tätig sind, genauer Beispiele von Anwältinnen oder Steuerberaterinnen, um, stellt man ziemlich schnell fest, dass auch dort die Job und Familie gut unter einen Hut bekommen in den seltensten Fällen in Teilzeit arbeitende Frauen und die ihre Karriere nach der Elternzeit erfolgreich „mal eben“ Karriere machen. Gleiches gilt übrigens weiterverfolgen. auch für die Rechtsabteilungen in den meisten großen Unternehmen.

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Neue Doppelrolle Wie Karriere und Familie hat, dass ich wiedergekommen bin, und das motiviert in meinem Fall zusammen funktionieren, werde ich mich sehr, meine neue Doppelrolle mit dem gleichen demnächst erleben. Seit SepEngagement anzugehen, das tember 2014 bin ich Mutter mich vor drei Jahren in diese eines kleinen Sohnes; im Großkanzlei gebracht hat. Viele Berufsanfänger(innen) Januar 2015 bin ich zunächst Ich bin mir bewusst, dass ich verkennen, dass auch im in Vollzeit in die Kanzlei an vielen Tagen mehr leisStaatsdienst Lorbeeren erst zurückgekehrt. Bei der Platen muss als vielleicht ein verdient werden wollen. nung meiner Elternzeit und Kollege, der keine Familie meiner Rückkehr hat die hat oder dem seine PartneSozietät bisher sehr große rin den Rücken freihält. Aber Flexibilität gezeigt. Insbesondere hat sie signalisiert, auch das gilt für fast alle Berufsgruppen und sollte dass auch eine Teilzeittätigkeit ohne Weiteres möglich Anwältinnen nicht generell von der Karriere in einer ist. Ich habe das Gefühl, dass mein Team sich gefreut Kanzlei abhalten.

Dr. Susanne Hemme LL.M. Rechtsanwältin · Steuerberaterin Flick Gocke Schaumburg Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater Frankfurt am Main

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Praxisbeiträge

Kartellrechtliche Beratung, oder: Die Kunst der Diagnose von Dr. Johanna Kübler

Wird eine Krankheit diagnostiWie erfahr ich’s vom Kinde, wie sag ich’s dem Kinde? ziert, werden Maßnahmen für Kartellrechtliche Beratung ist ein bisschen wie ein Arztbesuch: eine Heilung bestimmt. Ist keine Der Patient sucht Hilfe, weil er ein Problem hat, oder glaubt, Krankheit festzustellen, werden eines zu haben. Der Arzt untersucht ihn, um dann zu einer Maßnahmen zur Erhaltung dieses Schlussfolgerung zu kommen. Zustands definiert. Für den Arzt kommt es darauf an, den Sachvervollständige Erfassung des Sachverhalts. Er muss das halt grundlegend zu erfassen: den Zustand des PatienVorhaben, Motive und Ziele, das Geschehen auf dem ten und die relevanten Begleitumstände. Dann muss betroffenen Markt und mögliche Auswirkungen verer dem Patienten verständlich und verträglich die Risistehen. ken bzw. Probleme erklären und mögliche Lösungen erläutern. Am Ende entscheidet der Patient, was er In dieser Phase der kartellrechtlichen Beratung wird tut – basierend auf dem Gehörten. überwiegend mündlich kommuniziert, gelegentlich Ein fiktiver Kartellrechtsfall Das fiktive werden schriftliche Fragelisten verschickt. Aus den Antworten ergeben sich regelmäßig Folgefragen, die Unternehmen „Flying Horse“, das einen Energy-Drink in einer weiteren Runde geklärt werden. Manchmal, herstellt, möchte zusammen mit seinem größten Wettzum Beispiel wenn der Verdacht besteht, dass Mitarbewerber „Jumping Turtle“ eine Marketingoffensive beiter im Unternehmen an Kartellabsprachen beteifür Energy-Drinks starten: um den Vertrieb und die ligt sind, müssen auch Dokumente oder elektronische Vermarktung zu Daten gesichtet werden. verbessern, den Absatz der Drinks Im Austausch mit den Verantwortlichen zu erhöhen und Billigimporte aus Osteuropa zu bekämpfen. In Zeiten, in denen „Compliance“ in aller Munde ist und Zeitungen regelmäßig über neue Rekordbußgelder für Kartellverstöße berichten, ist der Leiter der Rechtsabteilung vorsichtig. Er weiß, dass gemeinsame Aktivitäten mit Wettbewerbern zwar nicht grundsätzlich verboten sind, aber ein hohes kartellrechtliches Risiko bergen. Er fragt deshalb in unserer Sozietät nach, ob wir Bedenken haben und ob bestimmte Dinge zu beachten sind. Ausgangslage: Der exakte Sachverhalt Es ist ein typisches Szenario für die Anbahnung kartellrechtlicher Beratung: Unternehmen schmieden Pläne, um ihre wirtschaftliche Tätigkeit zu verbessern. Sie wollen ihre Gewinne steigern und müssen sicherstellen, dies innerhalb des rechtlich zulässigen Rahmens zu tun. Erster Schritt für den Anwalt ist die

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Vom Leiter der Rechtsabteilung von „Flying Horse“ weiß ich, dass die geplante Vermarktungskooperation mit „Jumping Turtle“ dem Vertriebsleiter besonders am Herzen liegt. Er hat das Projekt mit seinem Gegenüber bei „Jumping Turtle“ ausgetüftelt. Wir fragen den Vertriebsleiter nach dem Hintergrund der Kooperation. Er hat wenig Zeit und möchte eigentlich direkt mit ersten Maßnahmen zur Vorbereitung der Vermarktungskooperation loslegen. Er weiß zwar, dass die Einhaltung der kartellrechtlichen Regeln für das Unternehmen wichtig ist, bezweifelt aber, dass seine Pläne Probleme machen könnten. Wir müssen ihm also erläutern, warum es – sowohl für das Unternehmen als auch für ihn selbst – wichtig ist, die kartellrechtlichen Regeln einzuhalten. Auf der sicheren Seite Zum einen sollen die Kooperation und die zugrunde liegenden Verträge

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Kartellrecht: Ein fiktiver Fall

rechtlich wirksam sein: Würden die Pläne gegen ein Umstände festgestellt werden. Daher werden in der gesetzliches Verbot verstoßen, wären die Vereinbakartellrechtlichen Beratung unternehmerische Pläne rungen zwischen den Unternehmen unwirksam. Gerahäufig gestoppt, bis geprüft worden ist, ob sie karde wenn mit der Kooperation beispielsweise Investitellrechtliche Risiken bergen und umgestaltet werden tionen der Unternehmen verbunden sind, liegt es in ihrem Interesse, nicht ohne eine wirksame verZeiten, in denen Zeitungen tragliche Grundlage zu investieren. regelmäßig über neue Das gilt umso mehr, als in dieser Rekordbußgelder für Grundlage regelmäßig Leistung Kartellverstöße berichten. und Gegenleistung festgelegt werden, also die Beiträge aller beteiligten Unternehmen. Zum anderen müssen. Damit sind kartellrechtliche Berater zunächst besteht für das Unternehmen und die leitenden Miteinmal „Bremser“, die nicht nur die Pläne des Unterarbeiter das Risiko, dass sie bei einem Verstoß gegen nehmens verlangsamen, sondern auch noch Fragen das Kartellrecht mit Bußgeldern belegt werden. Danestellen und damit Arbeitszeit der Mitarbeiter beanben können Schadensersatzforderungen geschädigspruchen. ter Wettbewerber oder Abnehmer geltend gemacht werden. Gelegentlich ergeben sich bei der Ermittlung des Sachverhalts Anhaltspunkte dafür, dass Verstöße Der Vertriebsleiter hat die Berichte in der Tagespresse gegen das Kartellrecht bereits begangen wurden. zu den Bußgeldern gesehen, die das Bundeskartellamt Dann ist zu überlegen, ob im Unternehmen weiter kürzlich gegen Unternehmen der Lebensmittelbrannachgeforscht werden soll oder ob sich die damit verche verhängt hat. Er kann unsere Erläuterungen also bundenen Risiken anders abstellen lassen. nachvollziehen. Trotzdem ist er etwas genervt, dass er Branchen-Laien das Geschäft mit Energy-Drinks und Intention und Ziele Wir fragen den Vertriebsdie Herausforderungen des Marktes erklären muss, leiter zu den Einzelheiten der geplanten Kooperation: bevor er „zur Sache“ aktiv werden kann. Neben den konkreten Maßnahmen interessiert uns, Der Berater als „Bremser“ Das Kartellrecht wie und mit welchen Zielvorstellungen er und der Vertriebsleiter von „Jumping Turtle“ die Idee der Ververbietet Vereinbarungen und abgestimmte Verhalmarktungskooperation entwickelt haben. Den beiden tensweisen zwischen Unternehmen, die den WettbeVertriebsleitern geht es zum einen darum, das Image werb beeinträchtigen können. Dieses Verbot ist sehr von Energy-Drinks zu verbessern und einem breiteweitgehend und wird durch wenige Ausnahmen einren Kundenkreis näherzubringen: Sie sollen nicht nur geschränkt – eine sogenannte Freistellung vom allals jugendlich-cooles Aufputschgetränk, sondern als gemeinen Verbot. Damit sind viele Aktivitäten zwileistungssteigerndes und geistig anregendes Genussschen zwei oder mehreren Unternehmen, vor allem mittel wahrgenommen werden. Dazu soll eine Plakatunter Wettbewerbern, zunächst einmal kartellrechtWerbekampagne gestartet werden, die die inhaltlilich relevant. Ob doch ausreichende Gründe vorliechen Qualitäten der „heimischen“ Energy-Drinks hergen, die diese Aktivitäten ausnahmsweise vom allgevorhebt. meinen Verbot freistellen, muss anhand der konkreten

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Praxisbeiträge

Zum anderen möchten die beiden den Vertrieb ihrer Produkte optimieren. Auf Nachfrage, wie das geschehen soll, erwähnt der Vertriebsleiter, dass der Vertrieb erheblich vereinfacht werde, wenn er seine Aktivitäten auf den Norden konzentriert, wo „Flying Horse“ seinen Produktionsstandort hat. „Jumping Turtle“ will dagegen seine Vertriebsaktivitäten auf den Süden konzentrieren, wo seine Fabriken liegen. Sie hätten festgestellt, dass die verkaufenden Einzelhändler von „Flying Horse“ eher im Norden und die von „Jumping Turtle“ eher im Süden ansässig seien. Eine klare Aufteilung sei für den Vertrieb beider Unternehmen kostengünstiger und dürfte zu sinkenden Preisen bei den Kunden führen. Da könne ja auch das Kartellrecht nichts dagegen haben.

Situation klar formulieren Um dem Unternehmen eine fundierte Entscheidungsbasis für das weitere Vorgehen zu geben, müssen die Ergebnisse der kartellrechtlichen Analyse in einem „verdaulichen“ Text zusammengefasst werden. Poetische Texte sind in der anwaltlichen Beratung fehl am Platz. Ein gutes anwaltliches Schreiben zeichnet sich nicht durch Kreativität in der Sprache, sondern durch klare Formulierungen aus.

Es lohnt sich außerdem, beim Verfassen des Schreibens gedanklich die Position des Unternehmens als Empfänger einzunehmen und sich zu fragen, ob dessen Erwartungen mit dem Schreiben erfüllt werden. Was möchte das Unternehmen von mir wissen, wie viel Detailerläuterungen sind nötig? Und weiß das Information, Einschätzung, Beratung Unternehmen nach der Lektüre, wie es weitergeht? Wir informieren den Leiter der Rechtsabteilung, dass Dazu muss der ermittelte Sachverhalt in wesentlichen die geplante Kooperation im Hinblick auf die gemeinZügen zusammengefasst werden. Die kartellrechtliche same Werbung machbar, die Einschätzung, die juristisch angedachte Marktaufteilung gesehen den Hauptteil des aber kartellrechtlich unzuläsSchreibens ausmacht, wird sig und mit einem Bußgeldam Ende mit einer HandPoetische Texte sind in risiko behaftet sein dürfte. lungsempfehlung ergänzt. der anwaltlichen Beratung Verbesserungen im Vertrieb Darüber hinaus werden, fehl am Platz. müssen deshalb auf andeauch wenn das Unternehrem Weg erzielt werden. men danach nicht gefragt Möglicherweise hat bei der hat, zusätzliche Risiken idenPlanung der Kooperation tifiziert, an die das Unterschon ein kartellrechtlich verbotener Informationsausnehmen bisher gar nicht gedacht hat. tausch zwischen „Flying Horse“ und „Jumping Turtle“ Die Risikominimierer Häufig überbringen Karstattgefunden. Ob es im Vorfeld der Kooperation oder tellrechtsanwälte mit ihren Einschätzungen keine aufgrund der generell engen Beziehung zwischen den guten Nachrichten: Der Plan des Unternehmens Wettbewerbern darüber hinaus zu Kartellrechtsverkann nur mit einigen Modifikationen umgesetzt stößen gekommen sein könnte, muss separat geprüft und weitere kartellrechtliche Regeln müssen beachwerden. In jedem Fall muss für die Umsetzung der tet werden, um bestehende Risiken zu minimieren. zulässigen Teile der Kooperation sichergestellt werDiese Risikominimierung ist für Unternehmen am den, dass die Beteiligten die kartellrechtlichen Risiken Ende entscheidend. Nicht umsonst hat Compliance zum unzulässigen Informationsaustausch kennen und einen hohen Stellenwert in der Unternehmenspraxis sich an die dazu festzulegenden Regeln halten. erreicht: Kartellrechtsverstöße können existenz

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Kartellrecht: Ein fiktiver Fall

bedrohend sein. Auch die „schlechte Presse“, die mit einem a ufgedeckten Kartellverstoß einhergeht, wollen oder können sich viele Unternehmen nicht mehr leisten.

präzise erfolgen, wenn der zugrunde liegende Sachverhalt bekannt ist.

Diagnose stellen und vermitteln In der Praxis ist also die umfassende Aufklärung des releGrenzen und Optionen kennen Es geht vanten Sachverhalts wichtig. Die richtigen Fragen darum, die wirtschaftliche Tätigkeit des Unternehkönnen aber nur gestellt werden, wenn man das mens im Rahmen des kartellrechtlich Möglichen zu Geschäft des Unternehmens versteht. Gerade darin optimieren. Der zunächst besteht ein Reiz der kartell„spielverderbende“ Kartellrechtlichen Beratung: Enerrechts-Anwalt muss einergy-Drinks, Zulieferteile für seits unzulässige Verhaltensden Bau von Autos, cheHäufig überbringen weisen identifizieren und mische Duftstoffe für die Kartellrechtsanwälte mit dem Unternehmen kommuIndustrie, Telekommunikaihren Einschätzungen nizieren. Andererseits ist es tionsleistungen, Abfallverkeine guten Nachrichten. wichtig, dass der Ton kein wertung, Verpackungen, verhindernder, sondern ein Sportschuhe oder sonstigestaltender ist: Zulässige ge Produkte und DienstleisMöglichkeiten werden auftungen – immer müssen wir gezeigt und dem Unternehdas Produkt und den Markt men wird erläutert, mit welchem Verhalten es welche verstehen, auf dem es verkauft und erworben wird. Risiken eingeht. In der Beratung sollte dabei nicht der Unabhängig von den spannenden rechtlichen FraEindruck vermittelt werden, das Kartellrecht verbiete gen, die sich bei der kartellrechtlichen Beratung stelUnternehmen alles, „was Spaß macht“. Stattdessen len, geht es vor allem darum, eine genaue „Diagnosollen die kartellrechtlichen Grenzen und ihre Mögse“ zu stellen, um über die „Behandlung“ entscheilichkeiten ausgelotet werden: Das kann allerdings nur den zu können.

Dr. Johanna Kübler Partnerin Commeo LLP Rechtsanwälte und Notar Frankfurt am Main

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Praxisbeiträge

Risikomanager mit Weitblick von Selina Gerlach und Michael Winkler

Die Daimler AG ist mit rund 280.000 Mitarbeitern eines der erfolgreichsten Automobilunternehmen der Welt. 2014 setzte der Konzern 2,5 Millionen Fahrzeuge ab und erzielte einen Umsatz von rund 130 Milliarden Euro.

Innovative und sportliche Autos – dafür ist die Daimler AG bekannt. Was nur wenige wissen: Täglich ist eine große Anzahl von Juristen rund um den Globus für das Unternehmen im Einsatz. Aber was bedeutet es, Unternehmensjurist in einem weltweit agierenden Automobilkonzern zu sein?

Innerhalb der Daimler AG ist der Bereich „Legal“ im Vorstandsressort „Integrität und Recht“ angesiedelt. Der Unternehmenswert Integrität spielt bei Daimler eine entscheidende Rolle, da nur auf Basis einer integren Geschäftspraxis nachhaltiger Erfolg möglich ist. Der Vorstandsbereich „Integrität und Recht“ umfasst konzernweit den Rechtsbereich, die Compliance-Organisation sowie den Bereich „Konzerndatenschutz“. Darüber hinaus zählen das „Integrity Management“ zur nachhaltigen Verankerung einer integren Unternehmenskultur und die Abteilung „Corporate Responsibility Management“ dazu. Mit der Trennung zwischen Legal und Compliance unterscheidet sich die Struktur von der anderer Unternehmen. Der Bereich Legal im Überblick Aufgrund der vielfältigen und weltweiten Aufgabengebiete hat der Rechtsbereich bei Daimler eine Matrixstruktur, die zum einen funktionale und zum anderen regionale Kriterien umfasst. Die regionalen Zuständigkeiten gliedern sich in fünf Gebiete: die Region des „North American Free Trade Agreement“ mit Kanada, USA und Mexiko; Lateinamerika; der Asien-Pazifik-Raum; Europa, der Mittlere Osten und Afrika (EMEA) sowie „Greater China“ mit China, Hongkong und Taiwan. Außerdem orientiert sich die Struktur des Rechtsbereichs an der Wertschöpfungskette des Unternehmens und an strategischen juristischen Funktionen. Beispielsweise sind die Arbeitsbereiche aufgeteilt nach

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Einkauf, Vertrieb und Produktion oder nach Global Litigation, Regulatory Compliance, Mergers & Acquisitions und Finance & Financial Services. Weltweit im Einsatz Überall auf der Welt, wo größere Vertriebsgesellschaften des Unternehmens ansässig sind, sind auch Juristen vertreten. Daimler bietet seinen Mitarbeitern internationale Einsatzmöglichkeiten – auch im Rechtsbereich. Insgesamt arbeiten für die AG rund 250 Juristen rund um den Globus. Damit bei der Fülle an Abteilungen und Standorten nicht der Überblick verloren geht, gibt es an jedem Standort einen sogenannten General Counsel. So führt zum Beispiel der Verantwortliche der Region Asien-Pazifik alle dortigen Legal-Mitarbeiter und steuert alle rechtlich relevanten Vorgänge vor Ort. Alle Berichtslinien der konzernweiten General Counsel laufen in der Stuttgarter Zentrale bei Renata Jungo Brüngger zusammen. Sie leitet den Bereich Legal bei Daimler und berichtet wiederum an das Vorstandsmitglied Dr. Christine Hohmann-Dennhardt. One Global Team Durch diese organisatorische Aufstellung ist es den Juristen möglich, den gesamten Konzern in spezifischen Rechtsfragen qualifiziert zu beraten. Für die Unternehmensjuristen bedeutet das eine globale Verantwortung und weltweite Zuständigkeiten. Das unterstreicht auch Dr. Pietro Brambilla, der als Head of Legal Desk North America die Rechtsabteilung der US Holding Daimler North America Corp. leitet: „Mir gefällt zum einen die große Gestaltungsmöglichkeit, die man als Unternehmensjurist hat, und zum anderen der Reiz, zukünfti-

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Als Jurist im Automobilkonzern

ge Risiken und Herausforderungen zu erkennen und sowohl strategisch als auch operativ anzugehen.“ Brambilla, der auch die Rechtsabteilungen nordamerikanischer Tochtergesellschaften koordiniert, begeistert zudem „die große Themenvielfalt, mit der man als Unternehmensjurist zu tun hat. In einer immer globaler ausgerichteten Wirtschaft muss man als Unternehmensjurist die Bereitschaft zur Internationalität mitbringen.“ Von internationalen Kollegen lernen

handelt. Das Ergebnis wurde in mehreren Workshops vom internationalen Legal-Team erarbeitet und konzernweit kommuniziert. Vielfältig und spannend Unternehmens jurist bei Daimler zu sein bedeutet Themenvielfalt und Abwechslung. Der Anwalt fungiert im Unternehmen auch als Risikomanager. Rechtliche Risiken müssen von ihm frühzeitig identifiziert, analysiert und dann gehandhabt werden. Als „gutes Gewissen“ des Konzerns verkörpert er die präventive Rechtsberatung.

Aber nicht nur die General Counsel treffen sich regelAuch „Business-Orientierung“, also geschäftsorienmäßig, um sich über Erfahrungen, Best Practices und tiertes Denken und Handeln, ist eine zentrale Anforaktuelle Entwicklungen auszutauschen. Alle zwei derung an den Unternehmensjuristen, der zahlreiche Jahre kommen alle Unternehmensjuristen der Daimler Schnittstellen mit den Fachbereichen und -abteilunAG zu einem „Global Attorney Meeting“ zusammen, gen hat. So hat man die Chance, in vielfältige und um über aktuelle Themen zu diskutieren, gemeinsam spannende Themengebiete einzutauchen und sich Strategien auszuarbeiten und sich zu vernetzen. Dr. damit auseinanderzusetzen. Myriam Spengler aus dem Bereich „Legal/Mergers & Acquisitions and Cooperations“ beschreibt dieses Interdisziplinär und international MarErlebnis als „besonderes Highlight meiner Tätigkeit tin Thielecke arbeitet im Bereich „Legal/Procurement bei Daimler. Die Global Attorney Meetings sind eine & Supply“, der alle rechtlichen Fragen des Einkaufs gute Gelegenheit, die Kollegen aus den anderen Länbetreut. Sein Team gestaltet die notwendigen Verdern persönlich näher kennenzulernen, im Rahmen träge und berät die Unternehmensbereiche bei Lievon Workshops cross-divisional zusammenzuarbeiten ferantenthemen. Als Unterund dabei Gemeinsamkeinehmensjurist gefällt ihm ten zu entdecken sowie Einbesonders die tiefe Einbinblicke in andere Projekte zu dung in die Entscheidungsgewinnen. Es ist jedes Mal Für Unternehmensjuristen prozesse des Unternehmens: beeindruckend zu sehen, bedeutet das globale „Die interdisziplinäre Arbeit was für ein großes internatiVerantwortung und weltweite mit Technikern und Kaufleuonales Team wir sind!“ Zuständigkeiten. ten und die sehr international ausgeprägte Tätigkeit, die Zentrales Thema des letzten auch mit AuslandsaufenthalMeetings im Mai 2014 war ten verbunden sein kann, ist die Definition eines gemeinjeden Tag aufs Neue spannend und herausfordernd.“ samen Selbstverständnisses. 2013 wurde der RechtsGeschäftsnähe ist dabei wichtig, denn nur wer die bereich neu strukturiert, mit neuen Teams und AufAufgaben und Ziele des Fachbereichs versteht und gabengebieten. Zur Verfestigung der modernisierdessen Sprache spricht, kann diesen jeweils passend ten Strukturen wurde formuliert, was den „Daimler beraten und die richtigen Lösungsansätze finden. Lawyer“ ausmacht und nach welchen Grundsätzen er

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Als Jurist im Automobilkonzern

Frühere Einbindung Im Gegensatz zum „klassisam getroffenen Entscheidungen trägt“. Für ihn bleibt die Mitarbeit und umfassende rechtliche Beratung bei schen“ Juristen in einer Rechtsanwaltskanzlei hat der der Markteinführung des Smart unvergesslich: „Eine Unternehmensjurist tiefergehende Einblicke in ein einneue Marke und ein neues Produkt, ein für den Autozelnes Unternehmen. Das bedeutet, dass er deutlich mobilsektor unkonventionelfrüher in der Lage ist, auf les Vertriebssystem, ein junrechtliche Risiken zu reagieges internationales Team – ren und in Aktion zu treten, Der Anwalt fungiert das war beeindruckend!“ ohne vorher umfassend insim Unternehmen auch truiert werden zu müssen, als Risikomanager. Weitere Höhepunkte wie es bei externen Beratern „Ich habe in meiner Laufder Fall ist. Dr. Ulrich Gesbahn als Unternehmens ser beschreibt das so: „Als jurist viele außergewöhnliche Momente erlebt“, sagt Unternehmensjurist ist man nah dran am Business, Dr. Pietro Brambilla aus den USA. „Doch ein Highlight das heißt, man ist früher und enger eingebunden und war sicherlich unser Verfahren vor dem U.S. Supreme kann auf diese Weise Strukturen mitgestalten.“ So Court zur grundsätzlichen Anwendbarkeit des Alien bekommt der Anwalt auch die Rolle eines Managers Tort Claims Act für deutsche Unternehmen in den mit Führungs- und Organisationsverantwortung. GesUSA, das ich federführend betreut habe und das wir ser, der im Bereich „Legal/Distribution, Sales & AfterEnde 2013 mit einer wegweisenden Entscheidung zu Sales“ tätig ist, ergänzt, dass ein Unternehmensjurist unseren Gunsten zum Abschluss bringen konnten.“ „auch unmittelbare Verantwortung für die gemein-

Selina Gerlach Legal COO Office Daimler AG · Stuttgart

Michael Winkler Leiter Legal Corporate, Asia Pacific & COO Daimler AG · Stuttgart

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Praxisbeiträge

Die Qual der Rechtswahl von Jan Kochta

Regelungen zum anzuwendenden Im globalen Geschäftsverkehr treffen verschiedene nationale Recht fristen in der Praxis jedoch Rechtssysteme aufeinander. Für international tätige Unternehmen oft ein Schattendasein: Sie sind in heißt das, sie haben „die Qual der Rechtswahl“ – so formulierte den sonstigen Bestimmungen von es der Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation Vertragswerken versteckt. Nicht und neue Medien in einem seiner Leitfäden. selten spielen sie in Verhandlungen nur eine untergeordnete Rolle können. Längst ist auf internationaler und europäoder sind gar nicht vorhanden. Damit verkennen die ischer Ebene ein Wettbewerb um das beste natioVertragspartner, wie wichtig sie für den Vertrag und nale Rechtssystem entbrannt. Denn im internatioseine Durchführung sind. Die anzuwendende Rechtsnalen Geschäftsverkehr sind die Vertragsparteien ordnung entscheidet nämquasi frei, sich auf ein bestimmtes Rechtssystem zu lich nicht nur darüber, ob ein einigen. Und das Interesse der Staaten ist groß, die Vertrag überhaupt wirksam Unternehmenswelt für das eigene Rechtssystem zu geschlossen wurde. Sie gibt begeistern. auch die grundlegenden Vorschriften für die Rechte und Wettstreit der Rechtssysteme Die „Law Pflichten beider VertragspartSociety of England and Wales“ warb im Jahr 2007 ner vor. Außerdem definiert sie, ob und inwieweit die beispielsweise aktiv für das Common Law – vergleichVertragspartner inhaltlichen Gestaltungsspielraum für bar mit der Vermarktung eines Produkts oder einer ihre Vereinbarungen haben. Dienstleistung. In der Marketingbroschüre „The jurisCivil Law versus Common Law Schlagwördiction of choice“ empfahl sie dem Wirtschaftsverkehr, in geeigneten Konstellationen das englische ter wie Globalisierung, Harmonisierung, Freihandel Recht zu wählen. Zusammengefasst argumentiert die oder grenzüberschreitend beschreiben das SelbstBroschüre, das englische Recht, englische Gerichte verständnis heutigen Wirtschaftens. Dies gilt jedoch und London als Schiedsort seien das Beste, was der nur bedingt für die nationalen Rechtsordnungen Markt bietet. und deren theoretische Grundlagen. Allein in der EU herrschen grob gesagt zwei Rechtskreise vor, die Der Wettstreit der Rechtssysteme war eröffnet. Die von unterschiedlichen Rechtstraditionen und unterAntwort aus Deutschland ließ nicht lange auf sich schiedlicher Rechtsdogmatik geprägt sind: das kontiwarten. Mit „Law – Made in Germany“ und „Continental-europäische Civil Law und das englische Comnental law“ in Zusammenarbeit mit Frankreich hielt mon Law, das zur Familie des angloamerikanischen Deutschland zwei Plädoyers für das kontinentale Rechtskreises gehört. Recht. Dieses sei, so die Begründung, globaler, sicherer, flexibler und kostengünstiger. Dank der KodifiWer die zentralen Unterschiede nicht kennt, kann die zierung des Rechts bestünde mehr Rechtssicherheit; Auswirkungen einer Vertragsklausel auf die Rechte Prozessergebnisse seien besser vorhersehbar, so die und Pflichten der Vertragspartner kaum einschätzen. Argumentation. Im Gegensatz zum Common Law Andererseits ist ein sicherer Rückzug auf die eigesei das Civil Law bedeutend leichter auffindbar. Die ne Rechtsordnung im internationalen Geschäftsverumfangreiche Kommentarliteratur mit Verweisen auf kehr nicht denkbar. Das gilt jedenfalls für alle, die die jeweils einschlägige Rechtsprechung sorge für sich nicht auf eine überlegene Marktmacht berufen

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Wettbewerb der Rechtssysteme

ransparenz und Orientierung. Schließlich seien unter T kontinentalem Recht abgeschlossene Verträge kürzer und kostengünstiger, denn sie regeln nur das, was vom Gesetz abweichen soll.

der Europäischen Union beispielsweise bestimmt die Rom-I-Verordnung (Verordnung (EG) Nr. 593/2008), welches Recht bei grenzüberschreitenden Verträgen gilt.

Modellprojekt: Zivilprozesse auf Englisch Tatsächlich genießen die deutsche

Den Parteien eines Schuldverhältnisses steht es grundsätzlich frei, selbst zu vereinbaren, welchem natioRechtsordnung und die deutsche Justiz internationalen Recht das Schuldverhältnis insgesamt unterlienal hohe Anerkennung. Gleichwohl werden bedeugen soll. Dies erfolgt meist durch eine ausdrückliche tende WirtschaftsprozesRechtswahl, gegebenense zwischen deutschen falls auch in Allgemeiund inter nationalen nen GeschäftsbedingunAllein in der EU herrschen Geschäftspartnern eher gen (AGB). Denkbar ist zwei Rechtskreise vor, vor englischen Gerichten auch eine stillschweigendie von unterschiedlichen oder privaten Schiedsgede – konkludente – EiniRechtstraditionen geprägt sind. richten als vor deutschen gung auf ein bestimmGerichten ausgetragen. tes Recht. Beispielhaft Bei Verträgen mit interfür eine ausdrückliche nationalem Bezug führt dies nicht selten dazu, dass Rechtswahl ist folgende Klausel: „Für diesen Vertrag dem Vertragsverhältnis eine andere als die deutsche gilt deutsches Recht mit Ausnahme der BestimmunRechtsordnung zugrunde gelegt wird. gen des internationalen Privatrechts.“ Um deutsche Gerichte und auch die deutsche Rechtsanwaltschaft für internationale Rechtsstreitigkeiten attraktiver zu machen, hat der Oberlandesgerichtsbezirk Köln ein Modellprojekt gestartet. Dort können die Parteien eines Zivilprozesses grundsätzlich in englischer Sprache vor Gericht verhandeln. Die Voraussetzungen sind, dass Kläger und Beklagter übereinstimmend die Verhandlung in englischer Sprache wünschen, auf Dolmetscher verzichten und der Prozess einen internationalen Bezug aufweist. Kleinere und mittlere Unternehmen, denen aus Kostengründen der Gang vor private Schiedsgerichte oft nicht möglich ist, sollen bei internationalen Konstellationen leichter Zugang zu den staatlichen Gerichten erhalten. So erfolgt die Rechtswahl Gesetzliche Regelungen legen fest, welches nationale Recht bei Verträgen mit Auslandsbezug anzuwenden ist. Im Bereich

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Damit die gewollte Rechtswahl wirksam erfolgt, müssen die Parteien gewährleisten, dass sie auch unter der gewählten Rechtsordnung selbst zulässig und wirksam ist. Für die Vereinbarung des nationalen Rechts des einen oder anderen Vertragspartners ist dies zumeist ohne Probleme möglich. Weitere Option: Recht eines Drittstaats Denkbar ist auch, dass zwei Vertragspartner das Recht eines Drittstaats wählen. Dies steht vor allem im Raum, wenn eine Einigung auf das eine oder andere nationale Recht nicht zustande kommt. Die Vertragspartner weichen dann nicht selten auf ein – vermeintlich – neutrales Recht aus. In vielen Konzernen gibt es zudem Vorgaben, auf die durchgängige Anwendung einer bestimmten Rechtsordnung hinzuwirken. Das Kollisionsrecht verschiedener Staaten sieht jedoch vor, dass eine Rechtswahl

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Praxisbeiträge

nur dann wirksam ist, wenn die Vertragspartner ein anerkennenswertes Interesse an dieser Rechtsordnung haben oder der Sachverhalt in einer objektiven Beziehung dazu steht: reasonable relation. Aus Sicht eines solchen Staates kann die Wahl des neutralen Rechts damit unter Umständen keinen Bestand haben. Eine weitere, in Einzelfällen genutzte Option ist, staatliches Recht gänzlich abzubedingen und an seine Stelle allgemeine Rechtsgrundsätze treten zu lassen, wie Equity, Unidroit Principles for International Commercial Contracts, Sharia, Halacha oder lex mercatoria.

Deutsches Recht um jeden Preis? Die Unterschiede in den Rechtsordnungen haben in der Rechts praxis erhebliche Konsequenzen. Wie stark sich Common Law und Civil Law unterscheiden, wird schon am Umfang der unter Common Law stehenden Vertragswerke augenscheinlich. Mangels gesetzlicher Vorgaben wird jedes Detail geregelt. Das macht die Verträge extrem komplex. Zudem hat sich kein bewährter Stamm an Standardklauseln mit gesicherter Auslegung durch die Rechtsprechung herausgebildet, die nach dem Baukastenprinzip kombiniert werden könnten. Ein solcher Vertrag mag zwar besser verstanden werden, da er abschließend ist und die Kenntnis weitergehender Kodifikationen nicht erfordert. Allerdings entstehen so ganz erhebliche Transaktionskosten. Anpassungen können Unternehmen meist nicht ohne die Unterstützung eines Rechtsanwalts vornehmen. Dazu sind die Verträge zu komplex.

Grenzen der Rechtswahl Die Wahl eines bestimmten Rechts bedeutet zwangsläufig: Die Vertragspartner schließen die nicht gewählte, ohne Rechtswahl aber anzuwendende nationale Rechtsordnung aus. Nationale Rechtsordnungen sehen teilweise allerdings Regelungen vor, von denen auch durch die Vereinbarung eines ausländischen Rechts nicht abgeAndererseits muss den Vertragspartnern bewusst sein: wichen werden kann – Ordre Public. Das betrifft vor Einigen sie sich auf deutsches Recht, wird gleichzeiallem Regelungen, die als zwingende Schutznormen tig das AGB-Recht zwingend gültig. Die Rechtspredes betreffenden S taates chung überträgt dieses gelten. Dazu gehören primär für Verbraucherdas Kartellrecht, das verträge geschaffene Die Unterschiede in Arbeitsrecht, das WertRecht zunehmend auch den Rechtsordnungen haben papierrecht, das Gesellauf den kaufmännischen in der Praxis erhebliche schaftsrecht, das Vertreund unternehmerischen Konsequenzen. tungsrecht, das VersiGeschäftsverkehr. Das cherungsrecht und das kann erhebliche AuswirVerbraucherschutzrecht. kungen auf die WirksamAuch im Bereich des Sachenrechts ist nach deutschem keit von Vertragsklauseln haben, insbesondere auf Recht eine Rechtswahl nicht möglich; die Beurteilung vertragliche Haftungsbeschränkungen. erfolgt stets nach dem Recht des Lageorts: TerritoriaDas Für und Wider deutschen Rechts Ein litätsprinzip, lex rei sitae. Ähnliches gilt für die Voraussetzungen gewerblicher Schutzrechte – beispielsweise aus Verkäufersicht unbestreitbarer Vorteil des deutdes Urheberrechts – sowie deren jeweiligem Umfang schen Rechts ist die Institution des Eigentumsvorbeund Inhalt. Diese unterliegen grundsätzlich der natiohalts. Ein solcher funktioniert im Common Law hinnalen Rechtsordnung des Staates, in dem Ansprüche gegen nicht, weder gibt er dort Vorrang vor anderen aus dem gewerblichen Schutzrecht geltend gemacht Gläubigern noch gewährt er Insolvenzschutz. werden sollen.

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Wettbewerb der Rechtssysteme

Auch die nach deutschem Recht für verschiedenste Bei internationalen Geschäftsbeziehungen sollten Konstellationen üblichen Vertragsstrafen können im Unternehmen stets prüfen, ob ein deutsches GerichtsCommon Law nicht wirksam vereinbart werden. Hier urteil im Staat des Vertragspartners überhaupt vollkönnen die Vertragspartner allenfalls auf liquidated streckbar wäre. damages ausweichen. Der Gläubiger ist dann zwar Schiedsgerichte als Alternative Ist das nicht zur Glaubhaftmachung einer bestimmten Schanicht der Fall, kommt möglicherweise eine Streit denshöhe verpflichtet, da bereits im Vertrag selbst entscheidung vor einem Schiedsgericht in Frage. Dies eine angemessene Schadensvorausschätzung festkönnen die Vertragsparteien per Schiedsgerichtsvergelegt wurde. Allerdings bleibt er verpflichtet, Schaeinbarung vereinbaren, densgrund und Verschuldie allerdings gut durchden nachzuweisen – ein dacht und formuliert in der Praxis nicht einfaDas Geschäft folgt sein sollte. ches Unterfangen. nun mal nicht dem Recht,

sondern umgekehrt.

Der Wettbewerb der Rechtssysteme wirkt sich auch auf das Insolvenzrecht aus. Ein Beispiel ist das nach englischem Recht mögliche schemes of arrangements. Dieses Verfahren eignet sich für eine außergerichtliche bilanzielle Restrukturierung. Ein betroffenes Unternehmen kann dadurch das Stigma der Insolvenz vermeiden. Damit sich englische Gerichte auch bei deutschen Gesellschaften für zuständig erklären, ist lediglich eine ausreichende Verbindung nach England notwendig.

Die Wahl des Gerichtsstands Die Wahl des Gerichtsstands hängt immer vom nationalen Prozessrecht am Sitz des gewählten Gerichts ab. Die EU hat die Frage harmonisiert, welches Gericht bei Streitigkeiten grenzüberschreitender Geschäftsbeziehungen zu entscheiden hat. Außerhalb der EU ist das jedoch nicht der Fall. Gerade im Geschäftsverkehr mit amerikanischen Vertragspartnern ist der US-Gerichtsstand typischerweise Vertragsbestandteil. Das kann ein höheres Prozessrisiko bedeuten. Amerikanische Unternehmen neigen eher zum Rechtsstreit, weil die Regel Loser pays dort nicht gilt.

Ein Schiedsgerichtsverfahren ist nicht öffentlich, hat nur eine Instanz und kann Zeit- und Kostenvorteile bringen. Infolge des New Yorker Übereinkommens von 1958 sind Schiedsurteile zudem weltweit besser vollstreckbar als die Urteile staatlicher Gerichte im Ausland. Letztlich hängt die Entscheidung aber vom zugrunde liegenden Geschäft ab. Das gilt im Übrigen generell für die Rechtswahl: Es ist nicht entscheidend, welches Recht den Vertragspartnern gefällt, sondern wie es sich im konkreten Fall handhaben lässt. Das Geschäft folgt nun mal nicht dem Recht, sondern umgekehrt.

Jan Kochta Rechtsanwalt ∙ Manager ∙ Prokurist PwC Legal · Dresden

Ungeachtet dessen sind Urteile deutscher Gerichte außerhalb der EU nicht ohne Weiteres v ollstreckbar.

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Nachgefragt

» Das Leitbild der Juristen ausbildung ist noch immer der Einheitsjurist« Nachgefragt: Das JURAcon-Interview mit Prof. Dr. Markus Ogorek, Inhaber des Lehrstuhls für Staats- und Verwaltungsrecht, öffentliches und privates Wirtschaftsrecht an der EBS Law School

Herr Prof. Dr. Ogorek, was bietet die EBS Law School, was die Jurafakultäten der staatlichen Universitäten nicht bieten? Aus meiner Sicht gibt es an der EBS einige prägende Merkmale, die ich so bislang an keiner anderen Hochschule in Deutschland vorgefunden habe. Ein besonders wichtiges Merkmal ist die enge Verzahnung von Jura und Wirtschaft. Die EBS hat ihre Ursprünge in den Wirtschaftswissenschaften, sie ist als Wirtschaftshochschule mit BWL- und VWL-Schwerpunkten gegründet worden. Wir müssen deshalb im Unterschied zu vielen anderen Unis diese Inhalte nicht extern einkaufen. Das zweite prägende Merkmal ist die starke Berücksichtigung des Europarechts, insbesondere des europäischen Unionsrechts. Last but not least: die Internationalität. Ein Auslandsaufenthalt an einer unserer Partneruniversitäten ist fester Bestandteil des Studiums, es gibt Veranstaltungen und Workshops in englischer Sprache und wir bieten elf verschiedene Sprachkurse an, darunter Arabisch, Chinesisch und Russisch. Inwiefern ergeben sich Synergien bei der Zusammenarbeit mit dem betriebswirtschaft lichen Zweig der EBS? Insbesondere im Grundstudium sind beide Studiengänge eng verknüpft. Die Studierenden der Rechtswissenschaften besuchen zum Beispiel Veranstaltungen zu Business Strategy und Wirtschaftsethik. Im Unterschied zu anderen Business Schools ist das Leitbild unserer wirtschaftswissenschaftlichen Ausbildung aber nicht nur der erfolgreiche Unternehmer, sondern die Entwicklung zur verantwortungsbewussten Persönlichkeit. Dazu gehört, dass sich die Studierenden in sogenannten „Ressorts“ zu einem Thema ihrer Wahl engagieren. Das beste Beispiel ist der zeitgleich zu unserem Interview stattfindende Law Congress, den die Studierenden selbstständig organisiert haben und der unter dem Leitthema „Wirtschaftsrecht in der digitalen Welt“ steht.

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Interview mit Prof. Dr. Markus Ogorek

Wie ist das Selbstverständnis der EBS, auch im Vergleich zu anderen privaten Hochschulen wie der Bucerius Law School? Für mich ist die EBS Law School im universitären Bereich das, was ich im Anwaltsbereich als Boutique bezeichnen würde: klein, aber fein. Wir bieten die bereits erwähnte Fokussierung auf das Wirtschafts- und Europarecht, dafür verzichten wir bewusst auf einige randständige Fächer, die an großen Universitäten ganz selbstverständlich angeboten werden. Wir streben eine möglichst hohe Spezialisierung und Engführung unserer Ausbildung an. Nur so können wir optimales Lernen und hohe Qualität gewährleisten und im Wettbewerb mit anderen Fakultäten ein eigenes Profil entwickeln. Wie haben sich die Zahlen der Studierenden und des Lehrkörpers gegenüber der ursprünglichen Planung entwickelt? Unsere Studierenden müssen alle ein spezielles Aufnahmeverfahren durchlaufen. Die Abitur noten spielen dabei interessanterweise nur eine untergeordnete Rolle. Wichtiger sind uns die logisch-analytischen und sprachlichen Fähigkeiten, die Kompetenz zur eigenständigen Lösung von Problemen sowie die Persönlichkeiten unserer Studierenden. Unsere Studierenden zählen nicht nur mit Blick auf ihre kognitiven Fähigkeiten zu den Besten ihres Jahrgangs, sie sind auch ausgesprochen motiviert. Einer meiner Kollegen sagte einmal, es sei ein „Privileg“, so gute Studierende unterrichten zu dürfen. Ich kann dem nur beipflichten. Als ich an die EBS-Universität kam, war ich sehr überrascht davon, wie heterogen die Studentenschaft zusammengesetzt ist. Es ist gerade nicht so, dass wir nur reiche Kaufmannssöhnchen mit Einstecktuch und Krawatte ausbilden. Ganz im Gegenteil: An der EBS finden sich alle sozialen Schichten. Wir haben einen sehr hohen Anteil Studentinnen, was ich für extrem wichtig halte. Unser erklärtes Ziel ist es, jedem geeigneten Bewerber ein Studium zu ermöglichen – unabhängig vom finanziellen Hintergrund. An der EBS

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Nachgefragt

studieren zahlreiche Stipendiaten, etwa von der Studienstiftung des deutschen Volkes, der Friedrich-Ebert-Stiftung und der Konrad-Adenauer-Stiftung. In regionaler Hinsicht ist unsere Studentenschaft ebenfalls sehr vielfältig, weil unser Einzugsgebiet relativ groß ist. Die meisten Bewerber kommen derzeit aus NRW und Bayern. Nächstes Jahr erhoffen wir uns circa 90 Studienanfänger.

Warum sind Sie an eine private Hochschule gewechselt? Was ich schätze, ist die enorme Geschwindigkeit und Professionalität, mit der hier gearbeitet wird. Es herrscht ganz einfach eine andere Taktung. Hinzu kommt, dass wir – auch mit Blick auf unsere Professoren – eine verhältnismäßig junge Fakultät sind. Die Professoren, die an der EBS lehren, können sich noch sehr gut an ihre eigene Studienzeit und ihre Vorbereitung auf die Staatsprüfung erinnern. Sie wollen den Studierenden wirklich helfen. Für mich ist diese Nähe ganz entscheidend. Wenn ein Jahrgang 90 Studierende umfasst, dann halte ich dieselbe Vorlesung zweimal, um in kleineren Gruppen unterrichten zu können. Die Teilnehmer meiner Vorlesung haben meine Handy nummer, sie können sich im Grunde jederzeit mit Fragen, Kritik oder Anmerkungen an mich wenden. Und sie nutzen diese Möglichkeit auch, wenn es irgendwo brennt, etwa eine Klausur ansteht, manchmal sogar am Wochenende. Ich habe als Student einmal ein komplettes Semester auf einen zehnminütigen Gesprächstermin mit einem meiner Professoren warten müssen. Das ist hier – Gott sei Dank! – undenkbar. Ich bin jederzeit ansprechbar, weil ich mich den Studierenden verpflichtet fühle. Wie gelingt es im Wettbewerb mit staatlichen Hochschulen, renommierte Professoren zu gewinnen? Als private Einrichtung verfügt die EBS über genügend Anziehungskraft. Wir erwarten von Kandidaten, dass sie durch ihre Forschungsleistungen überzeugen, aber auch exzellent in der Lehre sind. Wir erwarten zudem, dass alle Fakultätsmitglieder sich im staatlichen Teil der 1. Prüfung einbringen, etwa für das Justizprüfungsamt Klausuren erstellen oder als Prüfer für das mündliche Examen zur Verfügung stehen. Es entspricht geradezu unserem Selbstverständnis, dass wir als Universität auch Verantwortung in der Staatsprüfung übernehmen. Im Gegensatz zu vielen anderen Universitäten stehen Lehre und Forschung bei uns gleichrangig nebeneinander. Was die Lehre anbelangt, liegt ein Schwerpunkt naturgemäß auf dem examensrelevanten Stoff. Unsere Studierenden investieren viel Geld in ihre Ausbildung; vor diesem Hintergrund haben sie einen Anspruch darauf, dass wir unser Bestes geben und möglichst optimale Studienbedingungen schaffen. Wie sähe es denn aus, wenn unsere Studierenden parallel zum Studium noch zu einem kommerziellen Repetitorium rennen müssten? Welche Services bieten Sie Ihren Studenten? Die Law School bildet eine Schnittstelle zwischen den Studierenden einerseits und den Unternehmenspartnern und Partnerkanzleien andererseits. Wir begleiten die Studierenden während ihres Studiums, beraten sie bei der Karriereplanung, bei der Auswahl des richtigen Praktikumsund Referendariatsplatzes und unterstützen sie beim Berufseinstieg. Zudem bieten wir Veranstaltungen zu Schlüsselqualifikationen und auch Vorträge zu Soft Skills, wie Rhetorik, Gesprächsführung und Präsentationstechniken. Sehr gut angenommen werden auch die Fachvorträge, die

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Interview mit Prof. Dr. Markus Ogorek

Praktiker aus Justiz, Anwaltschaft und Verwaltung regelmäßig anbieten. Wir hatten vor kurzem den nordrhein-westfälischen Justizminister, Thomas Kutschaty, zu Gast, der über die Entwicklung eines Unternehmensstrafrechts referiert hat. In diesem Jahr wird uns auch Thomas von Danwitz besuchen, der deutsche Richter am Europäischen Gerichtshof.

Was bieten Sie darüber hinaus? Unsere Studierenden profitieren außerdem von einem individuellen, studienbegleitenden Coaching-Programm. Die EBS-Universität gehörte Anfang der 1990er Jahre zu den Ersten, die ein umfassendes Coaching für Studierende entwickelt haben. Auch heute noch ist das CoachingAngebot in Bandbreite und Format deutschlandweit einzigartig. Das Programm steht sowohl

„Ich habe als Student einmal ein komplettes Semester auf einen zehn minütigen Gesprächstermin mit meinem Professor warten müssen.“ Studierenden als auch Doktoranden offen, die sich ihren Coach aus einem großen Kreis von Führungskräften auswählen können. Pro Jahr sind etwa acht Coaching-Gespräche möglich, um berufsbezogene und persönliche Anliegen zu thematisieren.

Inwiefern erleben Ihre Studierenden ein besonderes Studium? Das Jurastudium an der Law School bedeutet mehr als Vorlesungen und Seminare. Einen nicht unerheblichen Teil ihrer Zeit verbringen die Studierenden in den „Ressorts“, die von den Studierenden gegründet und eigenständig organisiert werden. Hier engagieren sich die Studierenden für die Allgemeinheit: Sie helfen etwa bei der Renovierung von Kindergärten oder betreuen ausländische Studierende, sie organisieren Kongresse oder schreiben Artikel für das von der Studentenschaft herausgegebene EBS Magazin. Die „Ressorts“ prägen das Bild der Universität ganz erheblich und fördern in besonderer Weise den starken Gemeinschaftssinn an der EBS, den unsere Kollegen von der Business School gerne als „EBS-Spirit“ bezeichnen.

Wie unterstützt die EBS ihre Studierenden bei der Suche nach Praktikumsplätzen im In- und Ausland? Die Studierenden müssen Pflichtpraktika in Kanzleien absolvieren. Falls jemand nicht unterkommt, erhält er kompetente Hilfe vom Career Services Center oder direkt von einem seiner Professoren. Meist genügt ein Telefonanruf. Unsere Partnerkanzleien haben sich immer als sehr großzügig und flexibel erwiesen, und das Feedback zu unseren Studenten ist auch sehr gut.

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Nachgefragt

Welche Möglichkeiten des Auslandsstudiums (LL.M.) unterstützt die EBS? In den Studienplan ist ein obligatorisches Auslandstrimester integriert. Wir haben mittlerweile 90 Partneruniversitäten, darunter renommierte Adressen wie die Université de Montréal oder die China University of Political Science and Law in Beijing, das ist eine der wichtigsten Universitäten in der Volksrepublik China. Von ihren Erlebnissen im Ausland schwärmen die Studierenden noch Monate nach ihrer Rückkehr. Sie merken aber auch, wie gut sie es bei uns haben. Wie ist die Zusammenarbeit mit Förderern und Sponsoren organisiert, zum Beispiel großen Kanzleien? Insgesamt sind zehn Kanzleien sehr eng eingebunden, mit weiteren 30 Kanzleien stehen wir in regelmäßigem Kontakt. Wir haben immer auf inhaltliche Kooperationen gesetzt, weniger auf Marketing-Aktionen wie die Benennung von Räumen nach irgendwelchen Sponsoren. Wir wollen von der praktischen juristischen Erfahrung der Kanzleien profitieren und binden sie deshalb eng an Lehrstühle an. Der Kreis unserer Partner geht mittlerweile über Kanzleien

„Wenn in Zukunft die Hälfte der Fakultät aus Frauen bestehen würde, täte uns das gut.“ und Unternehmen hinaus. Neulich hatte ich ein Gespräch mit einer Vertreterin von Human Rights Watch, mit der ich gerne eine Kooperation aufbauen möchte. Auch eine wirtschaftsrechtlich orientierte Law School darf die Augen vor der gesellschaftlichen Wirklichkeit nicht verschließen. Ich möchte, dass wir uns zu einer Art „Bürger-Universität“ entwickeln, deren Veranstaltungen auch von Universitätsexternen aus Wiesbaden und dem Umland regelmäßig besucht werden.

Ist das Profil darauf angelegt, Kanzleinachwuchs hervorzubringen? Eine solche Aussage wäre stark verkürzend. Richtig ist: Wir bilden Wirtschaftsjuristen aus. In Deutschland ist das Leitbild der Juristenausbildung noch immer der sogenannte Einheitsjurist, der alles kann, nachgerade universell einsetzbar ist. Auch wir müssen uns natürlich am Einheitsjuristen orientieren, schon um unsere Studierenden angemessen auf die Staatsprüfung vorzubereiten. Der Prüfungsrealität können wir uns nicht verschließen. Aber wir möchten darüber hinaus ganz gezielt im Wirtschaftsrecht ausbilden – und das tun wir. Unter diesem Gesichtspunkt haben wir mit den universitären Schwerpunktbereichen, die im akademischen Raum immer noch kontrovers diskutiert werden, sehr gute Erfahrungen gemacht. Sie geben uns die Möglichkeit zur Spezialisierung.

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Interview mit Prof. Dr. Markus Ogorek

Welcher Stand wurde 2014 erreicht und welche Ziele verfolgen Sie noch? Die Studierenden erarbeiten sich an der Law School insgesamt drei Abschlüsse: den LL.B., einen Master in Business Administration sowie das „Juristische Staatsexamen“. Der LL.B. ist vor allem als Sicherheitsnetz wichtig, damit Studierende für den Fall, dass mit dem Juraexamen etwas schiefgeht, zumindest einen universitären Abschluss mit nach Hause nehmen können. Ich verspreche mir vom LL.B. eine deutliche psychische Entlastung der Studierenden im staatlichen Examen, das ja bekanntlich mit einem enormen Prüfungsdruck einhergeht. Wir wollen darüber hinaus weitere Bildungsangebote schaffen, beispielsweise einen LL.M. nach dem LL.B. Zurzeit sind wir dabei, gemeinsam mit der Business School einen Masterabschluss „Global Law and Business“ zu konzipieren. Wir möchten außerdem die Zusammenarbeit mit den Kanzleien ausbauen und uns stärker in der sogenannten Executive Education engagieren, also berufsbegleitende Weiterbildungsprogramme für Fach- und Führungskräfte anbieten. Überdies soll der Kontakt zu ausländischen Hochschulen intensiviert und das Zusammenwachsen mit der Business School vorangetrieben werden. Wo setzen Sie persönlich Prioriäten? Es ist mir sehr wichtig, dass wir in Zukunft wieder weibliche Professoren berufen. Wer, wenn nicht wir als private Universität, sollte hier mit gutem Beispiel vorangehen? Wenn in Zukunft die Hälfte der Fakultät aus Frauen bestehen würde, täte uns das gut. Bei den Studierenden ist das Verhältnis zwischen Männern und Frauen ausgeglichen. Außerdem wünsche ich mir Junior- Professoren. Unser Ausbildungssystem sieht ja in weiten Teilen noch so aus wie vor 100 Jahren. Ich finde, man muss auch jungen Kräften eine Chance geben, die – aus welchen Gründen auch immer – das dicke Brett der Habilitation nicht bohren möchten. Auch sie sollten die Möglichkeit erhalten, Hochschullehrer zu werden, wenn sie der Habilitation vergleichbare Leistungen erbringen. So erklärt sich, dass wir erst vor kurzem eine Juniorprofessur im Öffentlichen Recht ausgeschrieben haben. Das Interview führte: Falk Schornstheimer Coach und Berater · Frankfurt am Main

Prof. Dr. Markus Ogorek, LL.M. (Berkeley) Prof. Dr. Markus Ogorek hält seit Sommer 2013 den Lehrstuhl für Staats- und Verwaltungsrecht, öffentliches und privates Wirtschaftsrecht an der EBS Law School in Wiesbaden. Seit 2014 ist er Dekan und Vizepräsident. Nach seinem Studium in Bochum, Paris und Salzburg wurde er 2001 in Köln promoviert und erwarb 2002 den LL.M.

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Nach dem Referendariat am Landgericht Köln war er von 2007 bis 2011 wissenschaftlicher Mitarbeiter, später Rechtsanwalt bei Linklaters in Düsseldorf. 2012 habilitierte er sich in Köln und nahm verschiedene Gastdozenturen und Lehrstuhlvertretungen wahr, unter anderem an Universitäten in Nanjing, China, und in Frankfurt am Main.

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Erfahrungsberichte

Als Rechtsanwältin in São Paulo von Dr. Maximiliane-Stephanie Wild

Das Secondment bei meinem Eigentlich arbeitet Maximiliane-Stephanie Wild als RechtsanArbeitgeber, der KPMG Rechtswältin für Immobilien- und Gesellschaftsrecht in Hamburg. Doch anwaltsgesellschaft mbH (KPMG von Februar bis April 2014 absolvierte sie über ihre Kanzlei ein Law), basiert auf einem System des Secondment in São Paulo bei der assoziierten Sozietät Ferraz de Austauschs. Bevor ich in Richtung Camargo, Azevedo e Matsunaga Advogados. São Paulo aufbrach, hatte meine „Austauschanwältin“ bereits drei Paulo Niederlassungen besitzen, bestanden viele solMonate in unserem Frankfurter Büro gearbeitet. Ziel cher Verbindungen. Zwar verfüge ich nur über Grunddes Secondment ist es, Einblicke in das Rechtssystem kenntnisse in Portugiesisch, aber da ein Großteil der des Gastlandes zu erhalten, die Kollegen vor Ort kenEntwürfe bilingual in Englisch und Portugiesisch ausnenzulernen und Kontakte zu knüpfen. Mit meinen gefertigt wurde, war das kein Hindernis in der tägligesammelten Erfahrungen stehe ich heute sowohl chen Mandatsarbeit. unseren Mandanten wie auch meinen Kollegen als spezialisierte Ansprechpartnerin zur Verfügung. Zudem hatte ich das Glück, an einer größeren UnterAnderes Klima, andere Kultur Mein Aufentnehmenstransaktion mitzuarbeiten, bei der die Dokumente komplett in Englisch verfasst wurden. Diese halt in São Paulo startete mit erhöhtem Herzschlag, Transaktion hatte Bezug zu verschiedenen lateinamedenn das Visum für meinen dreimonatigen Aufentrikanischen Ländern – da Niederlassungen in Brasilihalt wurde erst in letzter Minute ausgestellt. Dank en, Argentinien, Chile, Uruguay und Mexiko existierder Brasilien kennzeichnenden Gelassenheit – deren ten –, wurde aber nach dem Recht des US-Bundesgroße Anhängerin ich wurde – befürchteten aber staats Delaware, dem Sitz der Holding, durchgeführt. weder das Human-Resources-Team in São Paulo noch Es war sehr spannend, hautnah die Zusammenarbeit meine zukünftigen Kollegen, dass ich nicht pünktlich der Anwälte aus den verschiedenen Ländern mitzuankommen würde. erleben. So kam ich aus norddeutschen 5 Grad Celsius mitten Weltweites Kollegennetz Beeindruckt war in den heißesten Sommer, den Brasilien in den letzten ich auch von der Professionalität, mit der jüngere Kol60 Jahren erleben durfte. Von meinen Kollegen wurde legen bereits Mandate bearbeiteten. Der Grund: Fast ich herzlich empfangen, und von diesem Moment an alle Jurastudenten in Brasilien arbeiten schon wähhatte ich keine Zeit mehr, mir des Temperaturunterrend des Studiums nahezu in Vollzeit in einer Kanzlei, schieds bewusst zu werden. Sogleich wurde ich in die weshalb Vorlesungen abends stattfinden. Eigenheiten Brasiliens eingewiesen, zum Beispiel, dass bei Terminvereinbarungen Verkehrsstaus mit einkalkuWährend meiner Tätigkeit in São Paulo entdeckte ich liert werden müssen. viele mir bereits aus Deutschland bekannte KPMGBilingual und spannend Von Beginn an war Tools und -Standards, sodass ich meinen Arbeitgeber im wahrsten Sinne des Wortes als weltumspannenich vollständig in den Arbeitsalltag von Ferraz de de Organisation erlebte. Aufgrund dieser Erfahrung Camargo, Azevedo e Matsunaga Advogados integzögere ich heute nicht mehr, Kollegen in anderen riert. Insbesondere arbeitete ich an Mandaten deutLändern zu kontaktieren, wenn ihr Beitrag für unsere scher Klienten oder mit Bezug zu Deutschland. Da Mandatsbearbeitung in Deutschland erforderlich ist. circa 850 deutsche Unternehmen im Bundesstaat São

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Secondment in Brasilien

Durch meinen Aufenthalt in São Paulo weiß ich nun, dass wir eine gemeinsame Basis haben. Lebenswerte Stadt Auch wenn São Paulo nicht die atemberaubende Landschaft Rios bietet, ist die Stadt spannend und aufregend: Aufgrund der Immigration im letzten Jahrhundert und der Tatsache, dass São Paulo das Industrie- und Dienstleistungszentrum Südamerikas ist, wird sie von ihren Einwohnern zum Beispiel stolz als größte italienische Stadt außerhalb Italiens oder größte deutsche Industriestadt außerhalb Deutschlands bezeichnet. Diese Mischung führt zu einem reichen Kulturleben, an dem ich zu einem kleinen Teil durch verschiedene Konzerte, Ausstellungen und Museen teilhaben durfte.

Neue Perspektive Begeistert bin ich bis heute von der freundlichen Gelassenheit, mit der die sogenannten Paulistanos den alltäglichen Widrigkeiten in ihrer Riesenmetropole São Paulo trotzen. Zum anderen ist es erfrischend, in einer Gesellschaft zu leben, die baulichen, industriellen und technischen Neuentwicklungen vorurteilsfrei und offen gegenübersteht, weil sie sich davon eine Weiterentwicklung ihres Landes verspricht. Insbesondere diesen Blickwinkel habe ich versucht, nach Europa mit zurückzunehmen.

Secondment mit Folgen Nach meiner Rückkehr aus São Paulo tausche ich mich weiterhin mit meinen brasilianischen Kollegen über E-Mail und soziale Netzwerke aus. Das unterstützt mein Bemühen, mich innerhalb von Das HR-Team hatte mich KPMG als Ansprechim Stadtteil Itaim Bibi partnerin für RechtsfraMit meinen Erfahrungen stehe untergebracht, sodass gen mit brasilianischem ich heute unseren Mandanten als ich in einem sicheren Bezug zu etablieren, spezialisierte Ansprechpartnerin Viertel lebte und jeden und schärft zusätzlich zur Verfügung. Tag zu Fuß ins Büro mein persönliches Progehen konnte. São Paulo fil. Mein Secondment hat nicht den besten Ruf, trägt bereits erste Früchwas die Sicherheit seiner te, denn es ist uns gelunBewohner betrifft. Allerdings habe ich mich in den gen, bei einigen kleineren Projekten eine deutsch-braVierteln, in denen ich mich bewegt habe, und aufsilianische Zusammenarbeit zu initiieren. grund der Verhaltenshinweise meiner Kollegen niemals unsicher, aber auch nicht „eingesperrt“ gefühlt.

Dr. Maximiliane-Stephanie Wild Rechtsanwältin für Immobilien- und Gesellschaftsrecht KPMG Rechtsanwaltsgesellschaft Hamburg

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Erfahrungsberichte

Jura in der Ferne – zwei Monate in Seoul von Matthias Schmidt

Südkorea ist ein Land, das trotz Viele Jurastudierende beschäftigt irgendwann die Frage: Was Weltmarken wie Samsung und fange ich zwischen 1. Staatsexamen und Referendariat an? Hyundai immer noch unterschätzt Ein Zeitraum, in dem ausnahmsweise kein Prüfungsstress oder wird und im Schatten seiner Nachstrenge Vorgaben zu beachten sind. Für Matthias Schmidt stand barn China und Japan steht. Ich schnell fest, dass er ins Ausland gehen wollte, für ein Praktikum bin bereits vorher einige Male auf in Südkorea. der Halbinsel gewesen. Jeder, der im Ausland gearbeitet hat, wird Telefonat noch eine E-Mail ausgereicht hätten. Die jedoch bestätigen können, dass man ein Land im Bewerbung sollte natürlich ohnehin in Englisch sein, Arbeitsalltag noch einmal aus einer völlig anderen da dies in meinem Fall die Hauptarbeitssprache sein Perspektive kennenlernt. würde. Innerhalb von zwei Tagen erhielt ich bereits ein Praktikum beim Global Player Meine Suche Angebot für ein achtwöchiges Praktikum im Oktober und November 2011. nach einem Arbeitgeber konzentrierte ich auf internationale Großkanzleien, bei denen ich mir die größGute Lage, perfekte Organisation Die ten Chancen ausrechnete, dass diese nicht nur Inte ersten Impressionen sprachen für sich: Zur Kanzlei resse, sondern auch Bedarf an ausländischen Trainees gehören fünf Hochhäuser direkt im alten Stadtzenthaben würden. Die erste Bewerbung sendete ich an rum von Seoul, in unmittelbarer Nähe zum Hauptpadie größte und bekannteste Kanzlei des Landes, Kim last der Republik und zahlreichen Regierungsgebäu& Chang. Sie bot neben ihrer Größe und internationaden. Der positive Eindruck von außen bestätigte sich len Ausrichtung den Vorteil verschiedener auf auslänauch innerhalb der Kanzlei. Eine derart große Sozietät disches Recht spezialisierter Teams: Neben beispielskann natürlich nur funktionieren, wenn der Verwalweise einem French Desk verfügt Kim & Chang über tungsapparat einwandfrei organisiert ist. Das Praktiein German Desk, dem nicht nur koreanische Rechtskum begann daher mit einer Einführung durch ein anwälte mit Deutschlanderfahrung, sondern auch Mitglied des Trainee-Organisationsteams, das für die deutsche Rechtsanwälte angehören. Die Kontaktaufgesamte Zeit für die Belange der Trainees zuständig ist. So hatte ich auch für spätere organisatorische Fragen immer eine erste Anlaufstelle. Schnell ließen sich Unterschiede

in der juristischen Methodik feststellen, aber auch kulturelle Nuancen im Umgang.

nahme war somit um einiges einfacher, zumal meine Kenntnisse der koreanischen Sprache weder für ein

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Wichtig: interkulturelle Kompetenz Die kommenden

Wochen bestätigten den guten Eindruck vom ersten Tag. Ich hatte das Glück, meinen Arbeitsplatz im Büro eines deutschen Mitglieds des German Desk zu haben. So war ich am Kanzleialltag ganz nah dran, was auch zwischenmenschlich spannend war. S üdkorea ist

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Praktikum in Südkorea

immer noch ein sehr traditionelles und hierarchisch organisiertes Land. Im Unterschied zu vielen deutschen Großkanzleien sind die Strukturen in koreanischen Kanzleien sehr viel klarer und strikter; die Unterschiede zwischen den angestellten Rechtsanwälten und Partnern sind deutlicher.

Fragen. Gerade bei Joint Ventures ist die rechtliche Umsetzung für Erfolg oder Misserfolg entscheidend. Es gab aber auch viele andere Themen, bei denen ich durch Recherchen, Gutachten und Übersetzungen meine Kenntnisse einbringen konnte: bei rechtlichen Fragen aus dem Emissionshandel, Verfahren im Marken- und Patentrecht, bei der Ausgabe von Bonds und der Überprüfung bilateraler Investitionsschutzabkommen.

Dieses hierarchische System ist allerdings nicht nur in südkoreanischen Großkanzleien anzutreffen. Das Land hält stark an alten Traditionen fest, auch wenn man das auf den lauten und bunten Straßen von Diese Vielfalt juristischer Fragestellungen prägt die Seoul manchmal vergessen könnte. Der Umgang Arbeit eines deutschen Rechtsanwalts im Ausland. der Menschen untereiNatürlich bewegt sich nander, und dies merkt auch dieser in seinem man in der Kanzlei sehr Spezialgebiet, er wird deutlich, hängt stark von jedoch ebenfalls regelPersönliche Erfahrungen sind durch der sozialen Stellung ab. mäßig zu Fragestellunnichts zu ersetzen und auf Die koreanische Spragen anderer Rechtsgedem Arbeitsmarkt unbezahlbar. che kennt fünf Höflichbiete konsultiert. Diese keitsstufen, die je nach Praxis mitzuerleben kann gesellschaftlichem Rang Jurastudierenden einen beachtet werden müsersten Eindruck verschafsen. Daher ist der Ausfen, um einzuschätzen, tausch von Visitenkarten nicht nur bloße Höflichkeit ob eine solche Arbeitsweise für ihren eigenen Berufsoder Zweckmäßigkeit, sondern auch ein Mittel, um weg in Frage kommen könnte. herauszufinden, wer wem mehr Respekt schuldet. Nuancen interkultureller Als Ausländer genießt man dagegen einen gewissen Zusammenarbeit Auch um zwischenmenschGrad an Narrenfreiheit. Dass man eine Visitenkarte aber zum Beispiel nicht einfach in die Hosentasche stecken sollte, ohne sie ausführlich studiert zu haben, hat sich aber eventuell auch in Deutschland bereits herumgesprochen. Deutsche Rechtsanwälte im Ausland Die Mitarbeit in der Kanzlei war auch fachlich ein wahrer Glücksgriff, um Erfahrungen zu sammeln. Innerhalb des German Desk dominierten natürlich Themen, die koreanische und deutsche Investoren und Wirtschaftspartner betreffen. Daher beschäftigte ich mich insbesondere mit Problemstellungen aus dem Gesellschaftsrecht sowie mit handels- und arbeitsrechtlichen

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liche Erfahrungen zu sammeln, war das Praktikum in Seoul die richtige Entscheidung. Die Mitarbeit an rein koreanischen, an koreanisch-deutschen und an internationalen Mandaten ging immer mit der Zusammenarbeit von Rechtsanwälten aus verschiedenen Ländern einher. Schnell ließen sich Unterschiede in der juristischen Methodik feststellen, aber auch kulturelle Nuancen im Umgang und in der Arbeitsweise. Bei Kim & Chang wird die Stellung der Trainees dabei sehr ernst genommen, sodass man stets an Teammeetings teilnehmen sowie Einzelbesprechungen mit den Partnern oder Teammitgliedern wahrnehmen kann.

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Bilder: Smartphone: Fotolia/handy © vege, Laptop: Fotolia/Sven Bähren, iPad: Fotolia/simo988

Medien für Hochschulabsolventen

• Print: 16 karriereführer-Jobmagazine bundesweit an Hochschulen • Online: das Karriereportal www.karrierefuehrer.de • Mobil: kostenfreie Apps für Tablet-PCs und Smartphones • News: aktuelle Infos auf der Facebook-Fanpage und auf Twitter • Arbeitgeber-Videos in unserer Mediathek und auf unserem YouTube-Channel

Praktikum in Südkorea

Mehr als Kollegen Ein Vorteil der KanzleigröUnbezahlbare Erfahrung Mein achtwöchiges ße war darüber hinaus die Zusammenarbeit mit andePraktikum 2011 in Seoul hat mich nicht nur beruflich, ren Trainees. Zu meiner Zeit waren wir acht Trainees sondern auch persönlich um Erfahrungen bereichert. aus Deutschland, Frankreich, den USA und Südkorea. Ich kann jedem nur empfehlen, die Ferne nicht zu Das war nicht nur intescheuen und sich auf das ressant, weil man sich Abenteuer einzulassen, über unterschiedliche in eine andere ArbeitsRechtssysteme, Ausbilund Lebenskultur einzuDie Vielfalt juristischer dungsformen und Erfahtauchen. Im ReferendaFragestellungen prägt die rungen austauschen und riat war ich noch zwei Arbeit eines deutschen so Kontakte zu zukünfweitere Male im Ausland Rechtsanwalts im Ausland. tigen Kollegen aufbau– in Peking und London en konnte. Es war auch – und konnte dort meine schön, die MittagspauErfahrungen aus Seoul se oder den Feierabend einbringen und ergängemeinsam zu verbringen. Immerhin ist Seoul eine zen. Trotz aller Möglichkeiten des Internets sind perder aufregendsten Städte der Welt – und man sollte sönliche Erfahrungen durch nichts zu ersetzen und nie die Möglichkeit verpassen, neben neuen Kollegen auf dem Arbeitsmarkt unbezahlbar. auch neue Freunde hinzuzugewinnen.

Matthias Schmidt, LL.M. Rechtsanwalt – Maître en droit Deloitte Legal Rechtsanwaltsgesellschaft mbH Düsseldorf

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Erfahrungsberichte

Fondskonzeption – 128 Tage Neuland von Anja Flesch

Vergleicht man die Erwartungen Auslandspraktika gelten in der heutigen Berufswelt zunehmend an ein Praktikum im Nachhinein als obligatorisch für eine erfolgreiche Bewerbung, werden in mit den Erfahrungen, die man Stellenanzeigen oft sogar als Grundvoraussetzung benannt. Für tatsächlich gemacht hat, erweist Anja Flesch stand an erster Stelle jedoch die persönliche Bereicherung sich die vorherige Einschätzung durch eine Auslandserfahrung, als sie von Mai bis Oktober 2014 für gewöhnlich als unzutreffend. bei einer Luxemburger Bank in den Bereich Fondskonzeption Zumindest in meinem Fall spiegeleintauchte. ten meine Erwartungen nicht im Ansatz die Bandbreite an Eindrüchen Anreiz bietet. Viele Dienstleister, zu denen auch cken wider, die ich in Luxemburg gesammelt habe. Banken, Verwaltungsgesellschaften, WirtschaftsprüDie Idee Bereits früh konnte ich mich für ein Prakfer und international agierende Großkanzleien zählen, haben sich dort angesiedelt. tikum im Ausland begeistern, der richtige Zeitpunkt ergab sich aber erst gegen Ende meines Studiums. Auf Basis ihrer öffentlichen Darstellung und guten Die konkrete Idee entstand ein halbes Jahr vor Beginn Reputation entschied ich mich für eine Bewerbung des Praktikums, um das Zeitfenster nach Abschluss bei der DZ Privatbank S.A., die neben zahlreichen des 1. Staatsexamens und vor Beginn des juristischen Unternehmen zur Genossenschaftlichen FinanzGrupVorbereitungsdienstes sinnvoll zu gestalten. Seit jeher pe der Volks- und Raiffeisenbanken gehört und im habe ich mich für das europäische wie internationale Jahr 1977 gegründet wurde. Als international aufRecht interessiert und wollte die Erfahrungen aus meigestelltes Unternehmen mit weiteren Standorten in nen praktischen Studienzeiten vertiefen. Da ich dort Deutschland, der Schweiz und Singapur passte die Bank genau zu meinen Interessengebieten. Ihre Rechtsform als Société Seit jeher habe ich mich Anonyme entspricht dabei einer deutschen für das europäische wie Aktiengesellschaft.

internationale Recht interessiert.

Einblick in die klassischen Berufe eines Juristen erhalten hatte, wie die Arbeit eines Rechtsanwalts und Notars, war es mir nun wichtig, einen neuen Bereich kennenzulernen. Bedeutender Standort, gute Reputation Als Studentin der Rechtswissenschaft an der Universität Trier bietet sich durch die Grenznähe ein Praktikum im Nachbarland Luxemburg an. Zudem ist Luxemburg ein bedeutender Standort des Finanzmarkts, dessen Internationalität einen zusätzli-

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Neuland Fondskonzeption Allein am Standort Luxemburg beschäftigt die Bank um die 800 Mitarbeiter und zählt zu den großen Arbeitgebern der Region. Das tägliche Geschäft gliedert sich vor allem in vier Themenbereiche: Private Banking, Kredit, Fondsdienstleistungen und Treasury. Neben der klassisch juristischen Arbeit in einer Rechtsabteilung bieten sich auch in diesen Bereichen vielfältige Einsatzmöglichkeiten für Juristen. Nach einem erfolgreichen Bewerbungsgespräch im Februar 2014 einigten wir uns schnell auf ein sechsmonatiges Praktikum im Bereich Fondskonzeption/Drittfonds – ein für mich bis dato nahezu unbekanntes Gebiet.

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Praktikum bei einer Luxemburger Bank

Wachsender Bereich Luxemburg ist der weltweit zweitgrößte Fondsstandort, übertroffen lediglich von den USA. Durch zunehmend umfangreichere Regularien ergeben sich im Bereich Fondskonzeption viele juristische Aufgaben. Zum Zeitpunkt meines Praktikums betreute die DZ Privatbank S.A. bereits 601 Fonds, mit steigender Tendenz: Für Ende 2014 wurde eine Zunahme auf 620 Fonds prognostiziert. Die Servicepalette des Investmentfondsbereichs erstreckt sich von der Fondsauflage über die Zentralverwaltung bis zur Abwicklung von Käufen und Verkäufen von Fondsanteilen im Rahmen der Registerführung.

den Änderungen der rechtlichen Vorgaben, die einer schnellen Anpassung bedürfen. Ein aktuelles Beispiel ist die Umsetzung der europäischen Richtlinie 2011/61/EU über die Verwalter alternativer Investmentfonds (AIFM) in nationales Recht. Komplexe Aufgaben, verschiedene Investmentfonds Während meines Praktikums in der Fondskonzeption umfasste mein Aufgabenbereich die Erstellung und Bearbeitung von Legal-Dokumenten sowie Zeichnungsscheinen für den Erwerb von Namensanteilen. Hinzu kam die Korrespondenz mit Kunden bzw. Initiatoren zwecks Abstimmung der Dokumente, die Begleitung von Genehmigungsverfahren für Investmentfonds bei der Luxemburger Aufsichtsbehörde und die Durchführung von Vertriebs-

Die Gruppe der Fondskonzeption entwickelt in Zusammenarbeit mit der Tochtergesellschaft IPConcept (Luxemburg) S.A. neue, Kunden- und Initiatorenwünschen entsprechende Investmentfonds und betreut bestehende Geschäftsbeziehungen. Das Luxemburg ist der weltweit umfasst im Wesentlichen das Erstellen zweitgrößte Fondsstandort, übertroffen und Überarbeiten der rechtlich vorlediglich von den USA. geschriebenen Dokumente, der Verkaufsprospekte, Verträge und wesentlichen Anlegerinformationen. Hinzu kommen die Gründung der Fonds, die Zulassungsbeantragung bei der anzeigen für die Investmentfonds in verschiedenen Luxemburger Finanzaufsichtsbehörde und die BeanVertriebsländern. Darüber hinaus habe ich die vertragung der Vertriebserlaubnis in anderen Ländern. schiedenen Rechtsformen und Strukturen von InvestInstitutionen und Recht Überwacht wird mentfonds kennengelernt. Obwohl die Bank deutsche Wurzeln hat, ist die Beherrschung der englider Finanzsektor durch die nationale Finanzmarktaufschen Sprache in Wort und Schrift unumgänglich für sichtsbehörde Commission de Surveillance du Secteur eine effektive Arbeitsweise – Französisch ist ebenfalls Financier (CSSF), die das Pendant zur deutschen wünschenswert. Finanzmarktaufsichtsbehörde bildet: der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungen. Unternehmen des Abwechslungsreiche Erfahrung Mein WisFinanzsektors unterliegen beispielsweise Einschränsen über Fonds beschränkte sich zunächst auf die kungen durch Geldwäschebestimmungen (Gesetz Definition eines Investmentfonds, ohne die Hintervom 12. November 2004), deren ständige Einhalgründe und Zusammenhänge überhaupt zu verstetung durch die Überwachung der CSSF gewährleistet hen. Getreu dem Motto Learning by doing änderte wird. Zusätzlich ergeben sich in regelmäßigen Abstän-

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Erfahrungsberichte

sich dies aber schnell. Vom ersten Tag an wurde ich katslehrgang Investmentfonds, Freizeitaktivitäten und an die tägliche Arbeit der Fondskonzeption herandas unternehmenseigene Social Network „Erfolgsgeführt und Schritt für Schritt mit komplexeren Aufprinzip: WIR“ zur Verfügung. Zwei externe Workgaben betraut. Dank des shops werden zudem für freundlichen Arbeitsklieine Auswahl Studierenmas fiel es mir leicht, der der Hochschule und mich einzuleben und der Universität in Trier Mein Wissen über Fonds mich als Teil des Teams angeboten, die einen beschränkte sich auf die Definition zu fühlen. Man merkt, praktischen Einblick in eines Investmentfonds, ohne dass das „Wir“ in der die Arbeit der Fondskondie Zusammenhänge zu verstehen. Philosophie des Unterzeption erhalten. nehmens groß geschrieben wird. Die Bank legt Der thematisch abwechsgroßen Wert auf Teamlungsreiche Arbeitsalltag building und Mitarbeiund die ausgewogene terzufriedenheit. Den Angestellten steht eine AusWork-Life-Balance haben dazu beigetragen, dass ich wahl an Weiterbildungsseminaren wie dem Zertifidie Zeit meines Praktikums sehr genossen habe.

Anja Flesch (Ref. jur.) Rechtsreferendarin Landgericht Mainz

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Praxiserfahrung im Insolvenzrecht

Unter spezialisierten Generalisten von Johannes Otto

Um sich mit den hohen Anforderungen, aber auch vielfältigen Möglichkeiten dieses Rechtsgebiets vertraut zu machen, entschied sich Johannes Otto für ein Praktikum in der Insolvenzrechtsabteilung einer interdisziplinären Wirtschaftskanzlei in Hamburg.

Die faszinierende Wirkung des Insolvenzrechts liegt vor allem in der Kombination aus einem hochspeziellen Rechtsgebiet und seinen Verbindungen zu jeglichen zivil-, aber auch öffentlich- und strafrechtlichen Bereichen. Sein Grundgerüst bildet in Deutschland die Insolvenzordnung (InsO) seit ihrem Inkrafttreten am 1. Januar 1999. Dabei lassen sich die insolvenzrechtliche Gesamtvollstreckung und ihre Aufgaben am besten im Vergleich zur Einzelvollstreckung der Zivilprozessordnung (ZPO) nachvollziehen. Das Zwangsvollstreckungsrecht der ZPO soll es einzelnen Gläubigern ermöglichen, ihre titulierten Forderungen tatsächlich gegenüber dem zahlungsunwilligen, aber leistungsfähigen Schuldner durchzusetzen. Das insolvenzrechtliche Gesamtvollstreckungssystem dient hingegen dem Fall, dass das Vermögen des Schuldners nicht für die Befriedigung der Gläubiger ausreicht. Tritt der Insolvenzfall ein, sollen grundsätzlich alle Gläubiger das Recht auf eine gleichmäßige und somit quotale Befriedigung ihrer Forderungen bekommen. So wird im Insolvenzfall das im Einzelvollstreckungsrecht der ZPO herrschende Prioritätsprinzip – „wer zuerst kommt, mahlt zuerst“ – verdrängt. Verwalter, Gestalter und Verwerter Dieses Ziel einer gleichmäßigen Gläubigerbefriedigung erfordert einen hohen Verfahrens- und Verwaltungsaufwand, dem man nur mit einem hierfür bestellten Insolvenzverwalter gerecht werden kann. Anhand des vom Gesetzgeber vorgegebenen Regelwerks und der von der Rechtsprechung entwickelten Grundsätze muss er die Verwaltung und Verwer-

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tung der Insolvenzmasse vornehmen. Diese Tätigkeit stellt erhebliche Anforderungen an die juristischen Fähigkeiten und erfordert ein hohes Maß an wirtschaftlicher, aber auch menschlicher und sozialer Kompetenz. Denn ein Insolvenzverfahren betrifft zumeist die wirtschaftliche Existenz von Personen und Unternehmen, sowohl auf Schuldnerseite als auch auf Gläubigerseite. Erfahrungen im Praktikum Um mich eingehender mit dem Insolvenzrecht zu befassen, entschied ich mich schließlich für ein achtwöchiges Praktikum in der interdisziplinären Wirtschaftskanzlei Esche Schümann Commichau in Hamburg. Durch das Studium verschiedener Akten zu Insolvenzverfahren, Verbraucherinsolvenzverfahren und Prozessen erhielt ich zunächst einen Gesamtüberblick über die Arbeit der Insolvenzrechtsabteilung. Anschließend wurde ich in das laufende Tagesgeschäft eingebunden: Unter anderem erstellte ich Klageschriften und -erwiderungen, Berufungserwiderungen und allgemeine Schreiben an Mandanten und Anwälte der Gegenseite. Differenz zwischen Studium und Berufsalltag Dabei ergab sich die Möglichkeit, das im Studium erlernte Wissen anzuwenden und wichtige Unterschiede zwischen Theorie und Praxis zu erkennen. Während der Student an der Universität lernt, alle aufgeworfenen Rechtsfragen in seinem Gutachten zu beantworten, nimmt der Rechtsanwalt in der Praxis vor allem die Interessen seines Mandanten wahr. Dadurch beantwortet ein erstellter Schriftsatz oftmals nicht alle Rechtsfragen und stellt auch nicht alle für den Prozessgegner günstigen Details dar wie beispielsweise Einwendungen. Dennoch muss auch der Rechtsanwalt diese gedanklich prüfen, um die Prozessrisiken abschätzen und seinen Mandanten richtig beraten zu können.

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Erfahrungsberichte

Interessante Möglichkeiten, gute Übungen Auch im Bereich Insolvenzverwaltung

deren Schuldrecht. In der Insolvenzverwaltung kommt man darüber hinaus mit Öffentlichem Recht in Berührung, etwa bei Verwaltungsakten gegen den Insolvenzschuldner oder den Insolvenzverwalter, und mit Strafrecht, zum Beispiel bei einer Insolvenzverschleppung.

erhielt ich etwa durch die Schlüssigkeitsprüfung einer Forderungsanmeldung und eine Rechnungsprüfung viele Einblicke und Eindrücke. Zudem gehörte das Erstellen von Gutachten zu aufgeworfenen Rechtsfragen zu meinen Aufgaben. Interessant und lehrreich Hohe Anforderungen Ein solches generalisierwar die Entscheidung über den Fortgang einer Akte tes Wissen ist in diesem Maße – wenn überhaupt – nach dem Eintreffen neuer Posteingänge. In der Praxis nur noch im Richterberuf erforderlich. Daher ist ein ist das eine sehr zeitintensive Tätigkeit für den RechtsInsolvenzverwalter im anwalt und kann innerVerbund einer interdishalb eines Praktikums ziplinären Wirtschaftsgut geübt werden. Die kanzlei besonders effiErgebnisse meiner einzient. Der Insolvenzverzelnen Ausarbeitungen Insolvenzrechtler können walter kann hier auf wurden anschließend im als spezialisierte Generalisten Experten in den jeweiRechtsgespräch mit dem bezeichnet werden. ligen Spezialgebieten Rechtsanwalt und Insoleiner Sozietät zurückvenzverwalter diskutiert, greifen, wenn es die bewertet und mit der Komplexität des RechtsVersion des Rechtsanp ro b l e m s e r f o rd e r t . walts verglichen. Gleichzeitig wird die Fehleranfälligkeit der Insolvenzverwalterhandlungen Nach vorherigem Aktenstudium hatte ich zudem die auf ein Minimum reduziert. Möglichkeit, an Gerichtsverhandlungen teilzunehmen. Und auch der Dialog mit Berufsträgern und Hilfreich in Ausbildung, Beruf und Praktikanten anderer Rechtsabteilungen wurde durch Praxis Es ist empfehlenswert, sich bereits in der Esche Schümann Commichau besonders gefördert. Interdisziplinäre Aufgaben Insolvenzrechtler können als spezialisierte Generalisten bezeichnet werden. Auf der einen Seite handelt es sich beim Insolvenzrecht um eine hochspezielle Rechtsmaterie, deren Beherrschung ein überdurchschnittliches rechtswissenschaftliches Geschick und Können erfordert. Auf der anderen Seite bildet das Insolvenzrecht oftmals nur das „Einfallstor“, jenseits dessen Kenntnisse unterschiedlichster Rechtsgebiete erforderlich werden können. Größtenteils befindet man sich hierbei im Bereich des Zivilrechts, etwa im Arbeits- oder Gesellschaftsrecht sowie im allgemeinen und beson-

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juristischen Ausbildung mit Insolvenzrecht zu beschäftigen. Viele Universitäten bieten dies im Rahmen des Schwerpunktstudiums an, etwa in Verbindung mit Prozess- und Zwangsvollstreckungsrecht. Im Zivilrecht fällt es Studenten aufgrund der Stoffmenge und Komplexität dieses Rechtsgebiets zum Teil schwer, sich zu orientieren. Zum Verständnis und Durchdringen der Materie kann das Insolvenzrecht beitragen. Mit Rechtsnormen und ihrer Systematik verhält es sich nämlich ähnlich wie mit einem hergestellten Produkt. Es zeigt nur unter Belastung, ob es den Erwartungen und Anforderungen genügt. Der Insolvenzfall stellt

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Praxiserfahrung im Insolvenzrecht

eine solche Belastung der Rechtsnormen und ihrer Systematik dar und verhilft insbesondere dem fortgeschrittenen Studierenden im Schwerpunktstudium dazu, Zusammenhänge zu erkennen und die Systematik und tiefergehende Bedeutung vieler Rechtsnor-

Der Insolvenzfall stellt eine Belastung der Rechtsnormen und ihrer Systematik dar.

men zu verstehen: Ein solches Verständnis sollte das Ziel jeder juristischen Ausbildung sein. Denn lediglich aus der Fähigkeit, einzelne Normen schemenhaft prüfen zu können, resultiert noch keine gute juristische Kompetenz. Daher sollte man sich bei der Schwerpunktwahl keinesfalls von der Komplexität des Insolvenzrechts abschrecken lassen. Ehrgeiz und Mut werden am Ende durch ein tiefes Verständnis der Materie belohnt, besonders im Hinblick auf die juristischen Staatsprüfungen.

Brücke zwischen Theorie und Anwendung Das Insolvenzrecht eröffnet ein hochinteressantes und anspruchsvolles berufliches Tätigkeitsfeld, das sich nicht auf die Insolvenzverwaltung reduziert, sondern insbesondere die insolvenzrechtliche Beratungstätigkeit umfasst. In seiner Tätigkeit kommt der Insolvenz rechtler mit jeglichen Rechtsgebieten in Berührung. Die berufliche Entscheidung für das Insolvenzrecht ist die Entscheidung, seine juristischen Fähigkeiten jeden Tag auf die Probe zu stellen. Die Brücke zwischen der doch sehr theoretischen Ausbildung und der beruflichen Praxis lässt sich dabei gut durch ein Praktikum im Bereich Insolvenz recht schlagen. Ich erhielt in meinem Praktikum einen interessanten und lehrreichen Überblick über die prozessuale, verwaltungstechnische und beratungstechnische Praxis in der Insolvenzabteilung einer interdisziplinären Wirtschaftssozietät. Ein solches Praktikum kann ich jedem interessierten Jurastudenten nur empfehlen.

Johannes Otto Student der Rechtswissenschaften Albert-Ludwigs-Universität Freiburg

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Erfahrungsberichte

Insolvenzverwaltung: eine Alternative von Susi Barbara Kuhn

Zurzeit gibt es rund 1.800 InsolInsolvenzverwalter wollen Juristen nach Beendigung ihrer venzverwalter in Deutschland – Ausbildung nur selten werden. Susi Barbara Kuhn entdeckte in verglichen mit der Zahl zugelasdem Berufsbild jedoch eine interessante Alternative. Von Beginn sener Anwälte in diesem Land ist an arbeitete sie an einem konkreten Fall und erhielt zunehmend das eine verschwindend geringe Einblicke in unterschiedliche Branchen und Unternehmen. Zahl. Aber: Jeder Insolvenzverwalter benötigt einen Stab gut ausVon einem Insolvenzverwalter wird erwartet, dass er gebildeter Mitarbeiter, auch im juristischen Bereich. in einem neuen Verfahren von Anfang an die Zügel Als ich vor rund 20 Jahren zum Vorstellungsgespräch fest in der Hand hält. Gerade bei Unternehmensinsolbei einer entsprechend spezialisierten Kanzlei gebevenzen wird er bereits am ersten Tag mit drängenden ten wurde, hatte ich keine Vorstellung davon, welche Fragen konfrontiert, die die Geschäftsführung häufig Aufgaben und persönlichen Entwicklungsmöglichkeilängere Zeit vor sich her geschoben hat und die nun ten mich erwarten würden. Während meines Studiunbedingt beantwortet werden müssen. ums der Rechtspflege an der Fachhochschule hatte ich zwar einen – im Vergleich zum gängigen UnistuFührung und Abstimmung Bei Unternehmens dium – vertieften Einblick in das Konkursrecht erhalinsolvenzen muss ein Insolvenzverwalter zunächst das ten, das heutige Insolvenzrecht. Naturgemäß war Unternehmen fortführen. Dafür muss er regelmäßig diese Ausbildung jedoch vor allem auf die Aufgaim schuldnerischen Unternehmen anwesend sein, be der Gerichte im Rahmen des Insolvenzverfahrens denn nur so kann er die für seine Entscheidungen notausgerichtet. So begann ich meine Arbeit bei Schultwendigen Informationen einholen, sich einen Einblick ze & Braun, einer auf Insolvenzrecht und Sanierung in Betriebsabläufe verschaffen und mit allen Beteiligspezialisierten Kanzlei, unbefangen, wenn nicht gar ten eng kommunizieren. blauäugig. Arbeit am konkreten Fall Eingearbeitet wird ein neuer Mitarbeiter in der Insolvenzverwaltung üblicherweise am konkreten Fall. Anders ausgedrückt: Der Novize wird ins kalte Wasser geworfen, selbstverständlich in enger Anbindung an den Insolvenzverwalter und erfahrene Kollegen. Nachdem Insolvenzverwaltung weder an der Universität noch an den Fachhochschulen oder als Lehrberuf erlernt werden kann, muss die Fachkenntnis eben in den ersten Berufsjahren erworben werden. Dafür ist eine fundierte juristische Kenntnis zwingend notwendig, die durch interne und externe Schulungen sowie ein Eigenstudium in den insolvenzspezifischen Bereichen erworben wird. Außerdem sollte ein Mitarbeiter über ein betriebswirtschaftliches Verständnis verfügen und, als wichtigste Fähigkeit im Bereich der Soft Skills, Entscheidungen treffen können.

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Im weiteren Verlauf muss der Insolvenzverwalter sich eng mit Vertretern der wichtigsten Interessengruppen abstimmen: Mitarbeitern, Gläubigern, Lieferanten, Kreditgebern, der Arbeitsagentur, Warenversicherern usw. Häufig muss der Insolvenzverwalter als Mediator auftreten, um Gräben zuzuschütten, die im Vorfeld der Insolvenz entstanden sind. Tiefe Einblicke in Unternehmen und Branchen Besonders interessant ist die Tätigkeit in der Insolvenzverwaltung deshalb, weil man tiefe Einblicke in verschiedene Branchen und Unternehmen unterschiedlicher Größen erhält. Weil er nach Eröffnung des Insolvenzverfahrens für das Unternehmen voll verantwortlich ist, muss der Insolvenzverwalter in der Lage sein, sich in kurzer Zeit ein vollständiges Bild vom Unternehmen zu verschaffen. Das

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Alternative: Insolvenzverwaltung

bedeutet, dass er sich in einer Tiefe mit dem Unternehmen auseinandersetzen muss, die dem klassischen Berater verborgen bleibt, weil dieser oft nur einzelne Rechtsfragen zu klären hat.

ließ. Auch im Fall Rosenthal war permanente Präsenz vor Ort erforderlich, um die Betriebsfortführung zu organisieren und die Verhandlungen mit Erwerbsinteressenten zu begleiten.

Wie ein Dompteur Ich persönlich durfte nach Wichtige Voraussetzungen Zwingend erformeinen „Lehrjahren“ in der Insolvenzverwaltung die derlich für die Tätigkeit in der Insolvenzverwaltung Fortführung eines Porzellanproduzenten mit mehr als ist die Teamfähigkeit. Die Aufgaben, die an einen 2.000 Mitarbeitern begleiten. Zum damaligen ZeitInsolvenzverwalter gestellt werden, sind so vielfälpunkt war ich als verantwortliche Sachbearbeiterin tig, dass ein Einzelner sie gar nicht bewältigen kann. des Insolvenzverwalters für mehr als neun Monate Der Insolvenzverwalter ist daher auf sehr gute Mitpermanent im schuldarbeiter angewiesen. Die nerischen Unternehmen Arbeit der Teammitgliepräsent. Als junge Frau der muss eng koordiniert war es unter anderem und intensiv miteinander bereits meine Aufgabe besprochen werden. Von einem Insolvenzverwalter die wöchentliche, auswird erwartet, dass er von Im Team eines Insolvenz schließlich mit erfahreAnfang an die Zügel fest in verwalters werden Mitnen Männern besetzder Hand hält. arbeiter unterschiedte Abteilungsleiterrunde lichster Qualifikationen zu leiten und dafür zu eingesetzt. Klassischersorgen, dass die Vorgaweise sind es Juristen: ben der InsolvenzverwalVolljuristen mit zwei tung umgesetzt wurden. Staatsexamen, jedoch auch vermehrt WirtschaftsIn der angespannten wirtschaftlichen Situation war juristen mit dem Schwerpunkt Insolvenzverwaltung diese Aufgabe an einzelnen Tagen vergleichbar mit oder juristische „Exoten“ wie Rechtspfleger. Jedoch dem Posten eines Dompteurs in der Manege. Wähbraucht jedes Team betriebswirtschaftlichen Sachrend dieser Tätigkeit erwarb ich jedoch genaue Einbliverstand. Insoweit können auch Kaufleute einen cke in die Produktion von Markenporzellan, die Probwesentlichen Beitrag zum Gelingen einer Sanierung leme an den Absatzmärkten und die Besonderheiten durch Insolvenz leisten. der betroffenen Regionen. Das führte dazu, dass ich auch in einem weiteren großen Porzellan-Insolvenzverfahren als verantwortliche Mitarbeiterin des Insolvenzverwalters im schuldnerischen Unternehmen eingesetzt wurde. Die Begleitung der Rosenthal AG über ein halbes Jahr war eine besondere Herausforderung, jedoch auch eine Bereicherung. Die Möglichkeit, sich mit den Produkten dieses Unternehmens näher zu beschäftigen, war eine Chance, die nicht nur Frauenherzen höher schlagen

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Vielfältige Karrieremöglichkeiten So wie die „Ausbildung“ zum Insolvenzverwalter keinem klassischen Weg folgt, sind auch die Karrieremöglichkeiten in einer großen Insolvenzkanzlei vielfältig. Mir wurde es ermöglicht, mich selbst als Insolvenzverwalterin bei Gericht vorzustellen. Diese Bestellung setzt nicht zwingend den Abschluss eines Jurastudiums voraus. Daher besteht auch für Nichtvolljuristen die Möglichkeit, nicht nur als Mitarbeiter oder Schatten

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JUR. JUR .A JUR.A

RECHTSWISSENSCHAFTEN RECHTSWISSENSCHAFTEN

im 5. Jahrgang / 05.2014 Mai - November 2014

KRISENPROFITEURE Arbeiten im Insolvenzrecht KRISENPROFITEURE Arbeiten im Insolvenzrecht INTERNATIONAL Anwälte für EU-Recht im Porträt INTERNATIONAL Anwälte für EU-Recht im Porträt GRENZÜBERSCHREITEND Mit dem DAAD ins Auslandspraktikum GRENZÜBERSCHREITEND Mit dem DAAD ins Auslandspraktikum MORALISCH Interview zum Thema Führungsethik MORALISCH Interview zum Thema Führungsethik

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Alternative: Insolvenzverwaltung

verwalter zu arbeiten, sondern selbst die Verantwortung für ein solches Verfahren zu übernehmen. Mittlerweile werde ich regelmäßig als Insolvenzverwalterin bestellt.

40 Niederlassungen. Durch die Einrichtung des QMS ist es gelungen, unsere Arbeitsabläufe noch besser zu strukturieren und das vorhandene Know-how zusammenzutragen und allen Mitarbeitern in der Insolvenzverwaltung zugänglich zu machen.

Beruf im Wandel Darüber hinaus hat die Insolvenzverwaltung in den letzten Jahren eine erhebliZwischenzeitlich bin ich zur Qualitätsmanagementche Wandlung durchgemacht. Die Verwalter haben beauftragten ernannt worden, was völlig andere erkannt, dass es durch Her ausforderungen als deutlich gestiegene die Begleitung von Großinhaltliche Anforderuninsolvenzen mit sich Häufig muss der gen zwingend notwenbringt. In diesem Bereich, Insolvenzverwalter als dig ist, ihre Tätigkeit besder nach meiner WahrMediator auftreten. ser zu strukturieren. Das nehmung in allen größehatte zur Folge, dass bei ren InsolvenzverwalterSchultze & Braun vor kanzleien an Bedeutung einigen Jahren ein Quagewinnt, sind Organisatilitätsmanagementsystem (QMS) aufgebaut wurde. onstalent, eine strukturierte Arbeitsweise und besonDiese spannende Aufgabe erforderte eine umfassenders die Kommunikationsfähigkeit mit Kollegen zwinde Kommunikation mit Vertretern unserer mehr als gende Voraussetzungen.

Susi Barbara Kuhn Diplom-Rechtspflegerin Insolvenzverwalterin Schultze & Braun · Achern

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Erfahrungsberichte

Auf Studienreise in Barcelona von Zomaijah Ahmadi

Barcelona ist nicht nur die zweitAls Vorstand für Seminare und Konferenzen bei der European größte Stadt Spaniens, sondern Law Students’ Association (ELSA) Hannover organisierte Zomaijah hat eine Menge an SehenswürdigAhmadi im Juni 2014 eine Studienreise in die katalanische Hauptkeiten zu bieten. Unser Trip lohnstadt am Mittelmeer. te sich also bereits als Städtetour für die ELSA-Mitglieder. Aber auch nischem Recht. Ferner betreut die Kanzlei alle Phasen den soziologischen Mehrwert solcher Reisen darf man der Geschäftsführung, ob Joint Ventures, Vertragsgenicht außer Acht lassen: Sie erweitern den persönlistaltung, den Abschluss von Mietverträgen oder die chen Horizont, bilden einen in vieler Hinsicht weiter Auflösung einer Gesellschaft. Zu allen Zeiten bleibt und vereinfachen das Verständnis für fremde Kultudie Kanzlei dabei Ansprechpartner für aufkommende ren. Überdies wurden unsere juristischen Kenntnisse juristische Fragen im spanischen Recht. zum spanischen Recht gefördert. Das deutsche Abstraktionsprinzip oder den Anwaltsnotar beispielsweise Nationale Unterschiede Die Rezession in den gibt es in Spanien überhaupt nicht. Umso spannender Jahren 2008/2009 führte auch in Spanien zu erhebwar es, dass wir in Barcelona Einblick in zwei Kanzlichen Liquidierungen und Insolvenzverfahren deutleien erhielten. scher Unternehmen. Interessant ist, dass in circa 95 Wirtschaftskanzlei mit deutschen Prozent der Fälle eine spanische GmbH – Sociedad de Mandanten Die Wirtschaftskanzlei Göhmann ist responsabilidad limitada – als juristische Form gewählt wird. Im Gegensatz zu Deutschland dauert die Grünneben Barcelona in verschiedenen deutschen Städdung einer solchen spaten vertreten. Das spanischen GmbH nur 40 nische Büro befand sich Tage und als Startkapital direkt im Stadtzentrum. werden lediglich 3.000 Hier arbeiten derzeit Euro benötigt. acht Anwälte, darunter Das deutsche Abstraktionsprinzip vier Arbeitsrechtler und oder den Anwaltsnotar gibt es Derzeit gibt es in Barvier Handels- und Gesellin Spanien nicht. celona 30 zugelassene schaftsrechtler. Unser deutsche Rechtsanwälte. Referent war ein deutWill man als deutscher scher Rechtsanwalt, der Jurist in Spanien zugebereits seit über acht lassen werden, hat man Jahren in Spanien lebt zwei Optionen: Die erste und arbeitet. Sein AufMöglichkeit ist das erfolgreiche Absolvieren einer Exagabenbereich umfasst die Betreuung kleiner, mittelmensprüfung in Madrid, wobei man viel lernen muss, ständischer sowie großer deutscher Unternehmen, die um sich das spanische Recht beizubringen. Alternativ ihre Produkte in Spanien vermarkten wollen. ist man seit drei Jahren im Ausland bei einer Rechtsanwaltskammer angemeldet und erbringt einen NachWenn beispielsweise ein mittelständisches deutsches weis, genug Fälle im ausländischen Recht behandelt Unternehmen ein zweites Standbein in Barcelona zu haben. eröffnen möchte, übernimmt die Kanzlei im Idealfall bereits die Gründung der Gesellschaft nach spa-

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Einblick ins spanische Recht

Regionale Unterschiede im Rechtssystem

Unterschiede im Immobilienrecht Im spanischen Recht gibt es kein Abstraktionsprinzip. Die Trennung zwischen schuldrechtlichem und dinglichem Vertrag ist auf das spanische Recht nicht übertragbar. Stattdessen gibt es einen anderen Grundsatz von der Lehre von Titulo und Modo: Das Kausalgeschäft ist ein Kaufvertrag, eine Schenkung oder ein Erbe und bildet den Rechtstitel, Titulo. In Erfüllung

Den spanischen Titel Abogado benötigt man im Grunde nur, wenn man in Spanien auch Prozesse führen will. Daher wird in der Kanzlei Göhmann das Prozessrecht von den spanischen Rechtsanwälten übernommen, sodass unser deutscher Referent seine Mandanten lediglich im materiellen Recht betreut. Schließlich hat jede Communidad in Spanien, also jedes Bundesland, ihr eigenes Rechtssystem: Das katalanische Zivilrecht unterscheidet sich sehr stark vom zentralen Zivilrecht in Madrid oder dem Baskenland. Diese Besonderheit macht es dem deutschen RechtsanWill man als deutscher Jurist wender nicht einfacher, sich in das spain Spanien zugelassen werden, nische Rechtssystem einzufinden.

hat man zwei Optionen.

Unser zweiter Kanzleibesuch Die Kanzlei Monereo Meyer Marinel-lo – kurz MMMM – befindet sich ebenfalls im Zentrum Barcelonas und hat weitere Standorte in Madrid und Palma de Mallorca. Der ehemalige Kanzleivertragspartner Marisal ist inzwischen aus der Sozietät ausgestiegen, sodass heutzutage einer der Mitbegründer in der Namenszeile fehlt. Ein Beratungsschwerpunkt der Kanzlei ist das Immobilienrecht. Nach einer Durststrecke während der Weltwirtschaftskrise hat sich der spanische Immobilienmarkt ein wenig erholt. Einblick für die deutschen Besucher Ein deutscher Rechtsanwalt gewährte uns ELSA-Mitgliedern einen kurzen Einblick in seinen Aufgabenbereich. Die Anwälte hier begleiten nicht nur die Transaktionen, sondern beraten darüber hinaus ihre Mandanten bei der Vermietung, Verwaltung und Verwertung ihrer Immobilien. Auch Fragen des Öffentlichen Baurechts werden von den Anwälten behandelt. Zu ihren Mandanten zählen Banken und Versicherungen, Shopping Malls, Hotelketten, institutionelle Anleger, Projektentwickler, Betreiber von Fachmärkten sowie nationale und internationale Privatanleger bei Immobilientransaktionen.

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dieses Rechtstitels erwirbt der Eigentümer das Eigentum durch Übergabe der Sache, etwa durch Aushändigung der Schlüssel oder durch die faktische Einräumung der Verfügungsmacht: Modo. Denn eine Eintragung ins Grundbuch beim Notar hat in Spanien keine rechtsbegründende Wirkung, sondern lediglich eine deklaratorische. Kein Anwartschaftsrecht Das spanische Código Civil ist so aufgebaut, dass man auch Eigentümer einer Immobilie werden kann, ohne ins Grundbuch eingetragen oder beim Notar gewesen zu sein. Es gibt deutsche Touristen, die in Spanien einen Kaufvertrag über eine Immobilie unterschreiben und denken, dass sie andere Dinge später beim Notar regeln können, wie Reparaturarbeiten oder Änderungen im Haus. Aufgrund mangelnder Rechtskenntnis ist ihnen nicht bewusst, dass bereits der unterschriebene Privatvertrag rechtsgültig und an keine s pezielle Form gebunden ist. Wenn ein Vertrag die

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Einblick ins spanische Recht

wesentlichen Bestandteile wie Einigung, Kaufpreis und Kaufobjekt beinhaltet und eine Besitzübergabe stattgefunden hat, ist dieser Abschluss gültig. Zwar ist es selbstverständlich, dass auch Spanier im Sinne der Rechtssicherheit eine Eintragung ins Grundbuch begehren und vollziehen. Aber dieser Vorgang ist eben nicht konstitutiv. Es gibt daher kein Anwartschaftsrecht oder eine Vormerkung nach deutschem Recht in Spanien.

deutschen Rechtssystem natürlich viel näher als beispielsweise das Recht Afrikas oder Chinas. Mit Empfehlung Barcelona ist eine kosmopolitische Stadt, die allein aufgrund der bunten Vielfalt einen Besuch wert ist. Wer in der Lage ist, seine juristische Laufbahn mit einer Auslandserfahrung zu bereichern, der sollte diese schöne Küstenstadt in Betracht

Anderes System, andere Mechanismen Die entsprechenden Unterlagen werden erst eine Woche vor dem notariellen Termin an das Notarbüro geschickt. Der Notar stellt eine Anfrage beim spanischen Eigentumsregister bzw. Grundbuch und holt telematisch Auskunft über die eigentümerrechtliche Situation im Grundbuch ein. Nach Abschluss der Beurkundung gibt der Notar die neuen Daten an das Grundbuch weiter, wo der neue Eigentümer eingetragen wird. Das System mit seinen Mechanismen unterscheidet sich in diesem Bereich schlicht von unserem. Trotzdem ist das spanische Recht unserem

Das katalanische Zivilrecht unterscheidet sich stark vom zentralen Zivilrecht in Madrid.

ziehen. Vielleicht wird der eine oder andere die Gelegenheit nutzen und als Referendar oder Praktikant eine sonnige Zeit in dieser Stadt verbringen.

Zomaijah Ahmadi Stud. Jur. Vorstand für Seminare und Konferenzen European Law Students’ Association (ELSA) · Hannover

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Erfahrungsberichte

Berufsbegleitende Promotion – Doppelbelastung oder Erfolgsmodell? von Dr. Julia Schneider und Solvei Stender

Beide Juristinnen arbeiten bei Julia Schneider und Solvei Stender sind Rechtsanwältinnen Menold Bezler, die jüngst zum einer mittelständischen Stuttgarter Wirtschaftskanzlei. Ihre zweiten Mal mit dem JUVE Award Fachgebiete unterscheiden sich, doch beide haben den Weg der als „Mittelständische Kanzlei des berufsbegleitenden Promotion gewählt. Bereut haben sie diesen Jahres“ ausgezeichnet wurde. Weg nicht, warnen aber vor Tücken und Fallstricken. Während Julia Schneider auf den gewerblichen Rechtsschutz spezialisiert ist, liegt Solvei Stenders Fokus auf dem Kartellrecht. Ihre unterstützen. Von dem zweiten Lehrstuhl bekam ich Kanzlei bietet Mitarbeitern mehrere Möglichkeiten, eine Einladung zum Gespräch, als meine Promotion um Berufseinstieg und Promotionsvorhaben zu verschon fast zur Hälfte geschrieben war, sodass ich daneinbaren. Die Erkenntnis dahinter: Die frühzeitige Einkend ablehnte. bindung in den Beruf und das Kanzleiumfeld ist für alle Beteiligten sinnvoll und fördert eine langfristige An diesem Beispiel sieht man, wie unterschiedlich Zusammenarbeit. Lehrstühle mit Promotionen umgehen. Ich kann Dr. Julia Schneider daher nur empfehlen, gerade bei einer berufsbegleitenden Promotion nach Möglichkeit einen Lehrstuhl Mit der Promotion ist es ein wenig wie bei der Famimit einem guten Zeitmanagement zu finden. Ansonslienplanung – einen perfekten Zeitpunkt scheint es ten wird man nicht nur viel Geduld aufbringen müsnicht zu geben. Die Möglichkeit zur Promotion nach sen, bis das erste Gespräch stattfindet, sondern später meinem Studium in Heidelberg schien mir damals Jahre auf die Korrekturen warten und zeitraubende nicht besonders attraktiv. Zum einen hatte ich den Aktualisierungen vornehmen müssen – während man Wunsch, nach der langen theoretischen Ausbildung gedanklich längst tief im Berufsleben steckt. endlich in die praktische Tätigkeit einzusteigen. Ich freute mich auf Stationen bei Gerichten, StaatsanLust auf die Praxis Nach Beendigung des Refewaltschaft und in Kanzleien. Zum anderen schien es rendariats im Frühjahr 2006 arbeitete ich ein halbes mir ein Spiel gegen die Zeit zu sein. Warum sollte Jahr ausschließlich an der Promotion. Ich sammelte ich das 2. Staatsexamen ein bis zwei Jahre verschieLiteratur und arbeitete an der Gliederung, die mein ben und damit einen Doppelaufwand beim Lernen in Doktorvater abgesegnet hatte, bevor ich im Februar Kauf nehmen? 2007 anfing, drei Tage pro Woche als Rechtsanwältin Gesucht: Gut organisierte Lehrstühle im gewerblichen Rechtsschutz zu arbeiten. Die Lust auf das praktische Arbeiten sowie finanzielle Aspekte Erstmals ernsthaft stellte sich für mich die Frage nach waren ausschlaggebend dafür, dass ich mich für eine der Promotion, als sich mein Referendariat am Landberufsbegleitende Promotion entschied – obgleich mir gericht Stuttgart dem Ende zuneigte. Kontakt zu viele mit dem Hinweis abgeraten hatten, dass die Proeinem Lehrstuhl hatte ich nicht, dafür aber eine Idee motion auf der Strecke bleiben könnte. für ein Promotionsthema. Mit diesem bewarb ich mich an zwei Lehrstühlen, die aus meiner Sicht Interesse Über das Backoffice hinaus Ein Jahr arbeitete haben könnten. Ich hatte das Glück, in kurzer Zeit ich in diesem für mich erfolgreichen Teilzeitmodell bei einen Doktorvater zu finden, der sich bereit erklärMenold Bezler. Trotz meiner Teilpräsenz wurde ich te, mich bei dem angedachten Promotionsthema zu

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Promotion und Beruf

Wunsch nach einem Tapetenwechsel von Anfang an in die Mandatsarbeit einbezogen und musste nicht reine Backoffice-Arbeit machen, wie man Relativ schnell wurde mir klar, dass die berufsbegleies häufig von promotionsbegleitenden Teilzeittätigkeitende Promotion für mich nur Vorteile hätte: Zum ten hört. Meinen Plan „drei Tage arbeiten, drei Tage einen wollte ich nicht mehr an der Universität bleipromovieren, einen Tag frei“ konnte ich zwar nicht ben. Ich hatte vier Jahre lang als studentische und immer einhalten. Aber es gelang mir doch, die Promowissenschaftliche Hilfskraft an Lehrstühlen verbracht tion nach einem guten Jahr und brauchte einen Tapetenfertigzustellen und dann in wechsel. Zum anderen gab Mit der Promotion ist es Vollzeit einzusteigen. mir die berufsbegleitende ein wenig wie bei der Promotion die Möglichkeit, Familienplanung – einen Im Nachhinein betrachtet gleichzeitig als Rechtsanwälperfekten Zeitpunkt scheint war jedoch das halbe Jahr tin tätig zu sein. So konnte es nicht zu geben. „Vollzeit-Promotion“ vor ich die Kanzlei und speziell dem Berufseinstieg für mich das Team frühzeitig kennen sehr wichtig. Denn in dieser lernen, mit dem ich auch Zeit habe ich die Gliederung fertiggestellt und die nach meiner Promotion zusammenarbeiten wollte. Als Arbeit damit im Ganzen schon einmal durchdacht. die Entscheidung gefallen war, begann ich einen DokIm Anschluss musste ich die einzelnen Kapitel „nur torvater zu suchen. Glücklicherweise fand ich einen noch“ abarbeiten. Professor an meiner Heimatuni, der sich zur Betreuung der Arbeit bereit erklärte. Ein stolzer Moment Schließlich hatte ich das Zwei Tage Kanzleiarbeit Parallel bewarb ich Glück, einen schnellen Doktorvater und Zweitkorrektor zu haben. So verging wenig Zeit, bis ich stolz meimich bei Kanzleien für eine promotionsbegleitende nen Titel führen durfte. Sicherlich ist er keine EinTätigkeit. Hier fand sich schnell Menold Bezler, die mir stellungsvoraussetzung und der LL.M. fast als gleichschon im Bewerbungsgespräch verschiedene Modelwertig anzusehen – aber gerade als junge Anwältin le einer berufsbegleitenden Promotion erläuterten. verleiht er gegenüber Mandanten und Kollegen eine Anders als Julia Schneider wählte ich ein Modell, bei gewisse Sicherheit. Sei es nur, weil man dadurch selbst dem ich nur zwei Tage pro Woche als Rechtsanwälein bisschen selbstbewusster und „größer“ wird. tin arbeitete und die restliche Zeit an der Promotion schrieb. Ich hatte mir allerdings ebenfalls vorbehalten, Solvei Stender vor Beginn meiner Tätigkeit vier Monate in Vollzeit zu Ebenso wie meine Kollegin wusste ich schon während promovieren, um schon eine Grundlage für die Prodes Studiums, dass ich erst nach Abschluss des Refemotion legen zu können. rendariats promovieren wollte. Nach dem 2. StaatsMehr Zeitanteil für die Promotion Für examen ging ich einige Monate ins Ausland, um vor Beginn des Berufsalltags noch Erfahrungen im Kartell mich war diese Grundsteinlegung der schwierigsrecht zu sammeln. Gleichzeitig musste ich mich entte Teil der Arbeit, da man in dieser Zeit das Thema scheiden, ob ich die Promotion als wissenschaftliche absteckt und das Grundgerüst aufbaut. Rückblickend Mitarbeiterin an einem Lehrstuhl schreiben oder sie betrachtet war diese Vorarbeit der entscheidende Fakneben einer berufsbegleitenden Tätigkeit in einer tor für eine Fertigstellung der Promotion im geplanKanzlei fertigen würde. ten Zeitraum von etwa einem Jahr. Denn der Berufs

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Erfahrungsberichte

einstieg ist aufregend, spannend und kostet naturoder innerhalb der Anwesenheitstage fertiggestellt gemäß Kraft. Parallel die schwierige Anfangszeit der werden können. Das ist nicht immer einfach, aber Promotion zu leisten, halte ich für nahezu unmögbei entsprechender Abstimmung möglich. lich. Für eine zügige Fertigstellung war es zudem sinnEmpfehlung unter Bedingungen Unser voll, dass der wöchentliche Anteil meiner PromotionsFazit: Die berufsbegleitende Promotion bietet eine zeit den Anteil meiner Rechtsanwaltstätigkeit übertolle Möglichkeit, frühzeitig berufliche Einblicke mit stieg. Die Herausforderung, sich immer wieder von einer Promotion zu kombider Rechtsanwaltst ätigkeit nieren. Wir können sie aus auf die Promotionstätigkeit Ich kann nur empfehlen, eigener Erfahrung empumzustellen, ist nicht zu einen Lehrstuhl mit einem fehlen, halten es aber für unterschätzen. Diese Umstelguten Zeitmanagement schwierig, wenn man erst lungsphase, in der man sich zu finden. parallel zum Berufseinstieg wieder in den jeweils aktuelmit der Promotion beginnt. len Abschnitt der Arbeit einDenn nur, wenn man sich arbeiten muss, geht automamit dem Promotionsthema schon beschäftigt hat und tisch von der Promotionszeit verloren. Um dennoch die intensive Anfangsarbeit nicht mehr leisten muss, genügend Zeit für die Doktorarbeit zu haben, sollte ist der Spagat zwischen Promotion und Beruf in angeaus meiner Sicht der größere Teil der Woche für die messener Zeit zu schaffen. Promotion eingeplant werden. Teilnahme am Kanzleigeschehen In der Kanzlei durfte ich auch während der Promotionszeiten mein Büro und alle Ressourcen nutzen. So war ich letztlich mindestens fünf Tage pro Woche im Büro und damit auch für alle Kollegen sichtbar. Ein großer Vorteil, da man nicht als diejenige wahrgenommen wird, die immer nur zwei Tage pro Woche anwesend ist und ansonsten nicht am Kanzleigeschehen teilnimmt. Die Aufteilung zwischen den offiziellen Arbeitstagen und den Promotionstagen funktionierte gut, da mir die Kollegen stets den Rücken freihielten. Allerdings muss man bei einer Teilzeittätigkeit gerade als Berufseinsteiger damit rechnen, dass man nicht so eingesetzt wird wie bei einer Vollzeitanstellung. Die eingeschränkte Anwesenheit führt dazu, dass eine Einbindung in laufende Mandate für alle Beteiligten zur Herausforderung wird. Um den Rechtsanwalt in promotionsbegleitender Tätigkeit nicht über die vereinbarte Zeit hinaus zu belasten, müssen Aufgaben gefunden werden, die über einen längeren Zeitraum

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Abraten würden wir von Modellen, in denen erst Vollzeit gearbeitet wird und dann eine Auszeit zur Promotion geplant ist. Denn je mehr der Anwalt in die Mandatsarbeit eingebunden ist und sich eine Reputation bei Mandanten verschafft hat, desto schwieriger fällt es, wieder vollständig auszusteigen. Dr. Julia Schneider Rechtsanwältin und Fachanwältin für gewerblichen Rechtsschutz Menold Bezler Rechtsanwälte Stuttgart

Solvei Stender Rechtsanwältin Menold Bezler Rechtsanwälte Stuttgart

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Einstieg in eine mittelständische Kanzlei

Ein Berufseinstieg, viele Disziplinen von Adrian Hubig

Die Perspektive einer multidisziplinären Tätigkeit veranlasste Adrian Hubig vor zwei Jahren dazu, seine Anwaltskarriere im Gesellschaftsrechts-Team einer mittelständischen Kanzlei zu beginnen. Er hoffte auf einen „breiten Schreibtisch“ mit Fragen aus allen Bereichen des Gesellschaftsrechts. Vor allem die Aussicht auf vielfältige Mandate motivierte mich zu meinen Einstieg in eine mittelständische, multidisziplinäre Kanzlei. Darin sah – und sehe ich bis heute – die Chance, mich vom gesellschaftsrechtlichen Generalisten zu einem Spezialisten für bestimmte Bereiche des Gesellschaftsrechts zu entwickeln. Bereiche, die in der anwaltlichen Berufspraxis mein besonderes Interesse geweckt hatten. Weiterhin reizte mich die im Vorstellungsgespräch eröffnete Aussicht, bei entsprechender Befähigung ohne

Rechtsanwalt in einer Wirtschaftskanzlei ist kein Nine-to-five-Job.

großartigen „Welpenschutz“ früh mit Mandanten in Kontakt zu treten. So würde ich unter Umständen rasch an eine eigenverantwortliche Mandatsbearbeitung herangeführt werden. Die Kanzlei meiner Wahl Die RBS RoeverBroennerSusat Rechtsanwaltsgesellschaft mbH ist Teil der RBS Gruppe, zu der neben der Anwaltsgesellschaft unter anderem eine Wirtschaftsprüfungsund Steuerberatungsgesellschaft sowie weitere Beratungsgesellschaften gehören, die insbesondere im Financial Consulting tätig sind. Das Mandanten-

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spektrum reicht von Einzelpersonen über mittelständische nationale Unternehmen bis zu großen national und international tätigen Gesellschaften aus dem In- und Ausland.

Berufseinstieg mit Tempo Bereits an meinem dritten Arbeitstag fand ich mich mit meinem teamleitenden Partner in einem Mandantentermin wieder. Und zwar nicht nur als Zuhörer, sondern als aktiver Teilnehmer, dessen Meinung zu den aufgeworfenen rechtlichen Einzelfragen ausdrücklich erbeten war. Die Kommunikation im Nachgang des Termins wurde automatisch auf mich übertragen. Die schriftlichen Ausarbeitungen und deren Versendung an den Mandanten erfolgten – nach Durchsicht und Besprechung mit dem zuständigen Partner – durch mich. Folgerichtig wurde ich zum ersten Ansprechpartner des Mandanten, als dieser sich telefonisch mit Rückfragen zu unserer Einschätzung und dem weiteren Vorgehen an uns wandte. Abwechslungsreich und aktiv Seit ich als Anwalt tätig bin, habe ich diverse Gesellschafterversammlungen begleitet, war prozessual in Gesellschafterstreitigkeiten tätig, habe Gutachten zur Organhaftung verfasst und mich wiederholt mit der Schnittstelle des Gesellschafts- und Insolvenzrechts befasst. Zudem war ich an mehreren Unternehmenstransaktionen beteiligt und habe mit meinem zuständigen Partner Schulungen bei Mandanten durchgeführt. Über Abwechslungsarmut kann ich mich daher nicht beklagen. Die erste größere Transaktion, an der ich beteiligt war, war für mich – anders als es befreundete Anwälte aus Großkanzleien berichten – keine Backoffice-Erfahrung. Im Anschluss an die Due Diligence war ich maßgeblich an der Erstellung und

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Erfahrungsberichte

Verhandlung des Anteilskaufvertrags beteiligt, was die Teilnahme an diversen Telefonkonferenzen und Verhandlungen einschloss. Frühe Erfolge Die Frage, ob man einen FirstYear-Associate bei Transaktionen „an vorderster Front“ einsetzen kann, wurde auf vielfältige Weise mit „Ja“ beantwortet. In nachfolgenden kleineren Anteilsverkäufen wurde ich an die eigenverantwortliche Bearbeitung derartiger Mandate herangeführt. Mit entsprechender Anleitung durch meinen zuständigen Partner fungierte ich nach einem guten Jahr Berufstätigkeit als erster Ansprechpartner für unseren Mandanten. Bei der Beurkundung des von mir erarbeiteten Anteilskaufvertrags saß ich als Berater des Mandanten mit am Notartisch.

ebenfalls gerne auf das juristische Fachwissen der Anwaltskollegen zurück, insbesondere wenn im Rahmen gestaltender Beratung rechtliche Fragen abzuarbeiten sind. Training, Austausch, Fortbildungen Neben dem fachlichen Austausch und dem Training on the Job, das ohne Frage einen erheblichen Teil der Ausbildung ausmacht, wird die fachliche Weiterbildung durch Schulungen bzw. Seminare zeitlich wie finanziell unterstützt. Hierbei ist allerdings auch eine gewisse Eigeninitiative des Fortbildungswilligen gefragt. Insbesondere sollte man sich selbst aktiv nach geeigneten Veranstaltungen umschauen und diese Vorschläge an die zuständigen Partner herantragen.

Fördern und fordern Bei aller SelbstständigWork-Life-Balance? Für viele Berufseinsteiger keit und Eigenverantwortung, die von mir gefordert wie mich spielt die Vereinbarkeit von Familie und und dadurch auch gefördert wurden, habe ich mich Beruf eine wichtige Rolle, und damit werden zwei zu keinem Zeitpunkt allein gefühlt. In jeder SituatiAspekte wichtig: zum einen die regelmäßigen und on gibt es bis heute einen Ansprechpartner, der für unregelmäßigen Arbeitszeiten, zum zweiten die FleFragen und eine fachxibilität und Rücksichtlich Diskussion zur Vernahme des Arbeitgebers fügung steht, Arbeitserbei familiären Belangen. gebnisse im Vier-AugenDazu lässt sich festhalPrinzip absichert und ten: Rechtsanwalt in Ein Rückzug ins mitverantwortet. Insbeeiner WirtschaftskanzBackoffice ist in aller Regel sondere bei fachspezilei – auch in einer mitnicht gewünscht. fischen Fragen kommt telständisch ausgerichimmer wieder der Mehrteten – ist kein Nine-towert einer multidisziplifive-Job. Aber die häunären Beratung zum Trafig zitierten 60 Stunden gen, von dem ich mich muss man in einer mitin der Vergangenheit des telständischen Kanzlei Öfteren überzeugen konnte: Bei Fragen zu betriebsnicht herunterreißen. Gleichwohl sind auch mir, inswirtschaftlichen oder steuerlichen Themen, ob bei besondere durch einzuhaltende Fristen, schon Nachteiner insolvenznahen Beratung oder einer Unternehschichten und Wochenendarbeit widerfahren – beides menstransaktion, besteht immer die Möglichkeit, das aber in einem Maße, dass man mit Fug und Recht Fachwissen spezialisierter Steuerberater und Wirtvon Ausnahmen sprechen kann. Auch im Hinblick auf schaftsprüfer zu nutzen. Diese greifen umgekehrt familiäre Belange habe ich keinen Grund zu klagen.

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Einstieg in eine mittelständische Kanzlei

Mir wurde immer der Freiraum eingeräumt, meine Arbeit so zu organisieren, dass ich sowohl Elternabende als auch Schulmusikabende meiner Kinder wahrnehmen konnte. Auch als der Babysitter für meinen kranken Sohn ausfiel, konnte ich problemlos einen Tag Home-Office einschieben und das Nötigste von zu Hause abarbeiten. Aussicht auf Handwerk und Persönlichkeit Rückblickend kann ich feststellen, dass meine Erwartungen an meinen Kanzleie instieg auf ganzer Linie erfüllt wurden, wobei aus Sicht des für mich verantwortlichen Partners meine vorherigen Nebentätigkeiten und die dabei gesammelte Erfahrung wesentlich zur Bildung der notwendigen Vertrauensbasis beigetragen haben. Der Einstieg in eine mittelständische Kanzlei ist eine gute Wahl für diejenigen, die nicht nur juristisch anspruchsvoll arbeiten, sondern auch von Anfang an

„an die Front“ wollen. Ein Rückzug ins Backoffice ist in aller Regel nicht gewünscht: Das muss man mögen, wenn man hier als Rechtsanwalt einsteigt. Zudem

Bei aller Selbstständigkeit und Eigenverantwortung habe ich mich zu keinem Zeitpunkt allein gefühlt.

sollte man nicht ab dem ersten Tag ausschließlich an einer persönlichen Nischenspezialisierung arbeiten, sondern dem gewählten Rechtsgebiet in seiner Bandbreite offen gegenüberstehen. Wenn man sich auf diese Parameter einlässt, bietet der Berufseinstieg in einer mittelständischen Kanzlei die Möglichkeit, rasch das Anwaltshandwerk in seinen Facetten zu erlernen und zu einer Anwaltspersönlichkeit zu reifen.

Adrian Hubig Rechtsanwalt RBS RoeverBroennerSusat Rechtsanwaltsgesellschaft mbH · Berlin

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Erfahrungsberichte

Mittelständisch: keine Großkanzlei in klein von Dr. Lukas Lewer

Mit Abschluss des Referendariats Im Wirtschaftsrecht haben Großkanzleien nach wie vor eine stehen grundlegende Entscheihohe Anziehungskraft für junge Juristen auf der Suche nach dungen für einen jungen JurisHerausforderungen und einem lukrativen Einkommen. Dr. Lukas ten an. Ist erst einmal die WeiLewer setzte dagegen auf die Vorzüge einer mittelständischen chenstellung für die Anwaltschaft Kanzlei mit ihren übersichtlicheren Strukturen. getroffen, stellt sich die nächste wichtige Frage: Wohin? In dieser durch die Kanzleigröße bedingten Strukturen. Neben Situation habe ich mich für den Berufseinstieg in einer den großen Fachbereichen wie Handels‑ und Gesellmittelständischen Kanzlei entschieden. Seit Juli 2014 schaftsrecht, Öffentliches Recht, Intellectual Properarbeite ich bei Kümmerlein Rechtsanwälte & Notare ty-/IT-Recht oder Arbeitsrecht wird der Aufbau noch mit Sitz in Essen, in der 47 Berufsträger tätig sind. verzweigter und kleinteiliger. Die Folge ist, dass sich Wirtschaftsrecht, aber wo? Von einer Großeinzelne Teams mit einem hohen Grad an Spezialisierung herausbilden. Es kann vorkommen, dass man kanzlei haben die meisten Berufsanfänger mindestens als Anwalt über einen längeren Zeitraum vor allem eine vage Vorstellung. Mit dem Begriff der mittelstänHauptversammlungen börsennotierter Aktiengeselldischen Kanzlei verbinden hingegen die wenigsten schaften vorbereitet oder im Bereich Finance dieseleine konkrete Vorstellung. Dabei sind es gar nicht die be Art Finanzierungsverträge zur Überarbeitung vorMandanten und die Art der Mandate, die den Untergelegt bekommt. Mein Eindruck war, dass sich so schied zwischen beiden Angeboten ausmachen. Wir schon bei Berufsanfängern ein spezialisiertes Knowberaten neben mittelständischen auch viele große how entwickelt. Allerdings geht auch der Blick für das Unternehmen und Konzerne. Ähnlich wie in Großgroße, ganze Bild teilweise verloren. kanzleien wird rechtsgebietsübergreifend fast ein Full-Service angeboten. Welche Gründe aber haben Persönliche Bedenken Ich sah die Gefahr, für mich den Ausschlag zugunsten einer mittelstänmich zu früh auf einen eng umrissenen Teilbereich zu dischen Kanzlei gegeben? Meine Einblicke haben mir fokussieren und unflexibel zu werden. Es ist zum Beigezeigt: Neben dem Größenunterschied sind es die spiel schwierig, in einer solchen Struktur Erfahrungen Strukturen, das Arbeitsumfeld und die Aufgabenstelim Bereich Prozessführung zu sammeln und zugleich lungen für junge Juristen, die in beiden Kanzleiformen Vertragsgestaltung zu lernen. Und auch wenn das grundlegend anders aussehen. Gehalt in Großkanzleien einen großen Anreiz darDer Blick in die GroSSkanzlei Neben dem stellt, lassen die Arbeitszeiten der Anwälte ein Privatleben meist allenfalls am Wochenende zu. Diese und Bedarf an qualifizierten Juristen, den Großkanzleien andere Aspekte ließen mich daran zweifeln, ob ich in nahezu immer haben, sind auch ihre Reputation und einer Großkanzlei das für mich passende Arbeitsumdas vergleichsweise hohe Gehalt Argumente, sich dort feld und die gewünschten Entwicklungsmöglichkeiten zu bewerben. Eine wesentliche Rolle spielt auch, dass vorfinden würde. Großkanzleien stärker für sich als Arbeitgeber werben und dadurch präsenter sind. Ich selbst habe während Blick auf Alternativen Um einen anderen der Arbeit an meiner Dissertation in Teil- und Vollzeit Ansatz kennenzulernen, nutzte ich während meisowie im Referendariat in verschiedenen Großkanzleines Referendariats die Gelegenheit, einen intensiven en gearbeitet. Dabei hat mich die Kompetenz vieler Einblick in meine jetzige, mittelständische Kanzlei zu dort tätiger Juristen beeindruckt. Auffällig waren die

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Entscheidung für eine Kanzleiform

bekommen. Zunächst war ich hier ein Jahr lang neben den ersten Referendarstationen tätig. Ich absolvierte dann auch meine Anwaltsstation in der Kanzlei, da ich mir bereits zu diesem Zeitpunkt eine Tätigkeit in diesem Umfeld gut vorstellen konnte. Positiv fiel mir unmittelbar auf, dass die übersichtlichere Struktur es ermöglicht, mehr auf den Einzelnen einzugehen. Ein Gefühl der Anonymität, das man in der Großkanzlei mitunter bekommen kann, stellte sich bei mir nicht ein. Bei nahezu 50 Anwälten hat man zwar vornehmlich mit dem eigenen Teilbereich zu tun. Der Kontakt zu anderen Arbeitsgebieten ist jedoch deutlich enger als bei den weitläufigen Strukturen einer Großkanzlei. Anforderungen in der Mittelstandskanzlei Durch die direkte Verbindung zwischen Auftraggeber und Berater ist der Kontakt zum Mandanten auch für junge Kollegen früh möglich. Die große Bandbreite an Aufgaben bietet meist Schnittstellen, an denen junge Anwälte und auch Referendare selbstständig arbeiten können. Bei ein und demselben Mandanten fallen häufig verschiedene Aufgaben an, die sich von der einfachen Ver-

Großkanzleien werben stärker für sich als Arbeitgeber.

tragsgestaltung über die Prozessführung bis zur komplexen Umstrukturierung und Unternehmenstransaktion erstrecken können. Trotz der Spezialisierung auf ein Gebiet bleibt die Tätigkeit hierdurch abwechslungsreich. Dabei bleibt der Anspruch keineswegs auf der Strecke. Juristen in der Mittelstandskanzlei sind ebenso qualifiziert wie die Kollegen aus der Großkanzlei – und ihnen wird qualitativ auf keinen Fall weniger abverlangt. Die Ansprüche im umkämpften

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Markt der Wirtschaftskanzleien sind unabhängig von der Kanzleiform hoch. Alle Mandanten erwarten ein breites Verständnis und eine umfassende Kenntnis, was das eigene Unternehmen und unternehmerische Entscheidungen angeht. Diese Erwartung besteht in einer mittelständischen Kanzlei auch gegenüber dem juristischen Nachwuchs. International wie regional Die hohen Anforderungen spiegeln sich auch in der Arbeit auf internationaler Ebene wider. Die Vertragsgestaltung in englischer Sprache und internationale Bezüge gehören für mich zu einem anspruchsvollen Arbeiten dazu. Die Fokussierung auf eine Wirtschaftsregion wie beispielsweise das Ruhrgebiet schließt diese Bezüge keineswegs aus. Insbesondere der Transaktionsbereich ist ohne Rücksicht auf das Deal-Volumen heute globalisiert, sodass fundierte Englischkenntnisse unerlässlich sind. Ich hatte daher schon eine Weile Pläne für einen längeren Aufenthalt im englischsprachigen Ausland, um meine sprachlichen Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Die Partner meiner Kanzlei bestärkten mich in diesem Wunsch noch und unterstützten mein Masterstudium (LL.M.) im schottischen Edinburgh, das ich schließlich zwischen Referendariatsende und Arbeitsbeginn absolvierte. Zur Finanzierung des Studiums wurde ich bereits vorab unter Vertrag genommen und mir wurde ein Teil meines zukünftigen Gehalts ausgezahlt. Nur so war es mir möglich, die hohen Unterhalts- und Studienkosten zu stemmen. Transparenz, flache Strukturen Diese Förderung und das damit ausgedrückte Vertrauen habe ich sehr geschätzt. Durch die geringere Fluktuation kann in einer Mittelstandskanzlei stärker auf die Persönlichkeit eines Bewerbers geachtet werden. Wichtig

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Interessen ausloten. Ansichten vertreten. Verantwortung übernehmen.

Dein Bundesverband Der Bundesverband

Der Bundesverband rechtswissenschaftlicher Fachschaften e.V. (BRF) ist der Verband der juristischen Fachschaften in Deutschland. Das Ziel des Verbandes ist es, die Jurastudierenden in Diskussions- und Reformprozessen rund um die universitäre Ausbildung gebündelt zu vertreten und damit eine seit vielen Jahren bestehende Lücke zu schließen.

Vorstand Jonas Jousma Vorstandsvorsitzender · BRF e. V.

Der Vorstand leitet den BRF e.V. im Sinne der neu gefassten Beschlüsse. Dabei obliegt ihm nicht nur die verantwortungsvolle und interessengerechte Vertretung auf Tagungen und in Artikeln, sondern auch die Leitung der laufenden Geschäfte.

Ausschuss für Koordination

Interessenvertretungen: Jena Bayreuth Kiel Berlin Bochum Köln Leipzig Bonn Mannheim Dresden Marburg Düsseldorf München Frankfurt/Oder Frankfurt am Main Münster Osnabrück Göttingen Greifswald Passau Potsdam Hagen Halle Regensburg Hamburg Saarbrücken Tübingen Hannover Heidelberg Würzburg

44 Fakultäten über 110.000 Jura-Studierende mehr als 30 Mitgliedfachschaften = ein Bundesverband www.bundesfachschaft.de

Der Ausschuss ist gewissermaßen das „Herzstück“ unseres Verbandes. Hier laufen die Aufgaben der Arbeitskreise inhaltlich zusammen und werden koordiniert. Die Konzeptionierung neuer Projekte sowie die inhaltliche Umsetzung der Beschlüsse bilden damit die Hauptaufgaben.

Arbeitskreise

Zu vielen Beschlüssen wurden bereits Arbeitskreise gebildet, mit deren Hilfe diese in die Tat umgesetzt werden sollen. In den Arbeitskreisen erarbeiten Studenten Leitfäden, Umfragen etc. und neue Projekte. Hier könnt ihr aktiv mithelfen ohne gewählt zu sein und die Arbeit des BRF themenspezifisch kennenlernen.

DU im Bundesverband

Der BRF lebt von deinem Engagement. Wir sind ständig auf der Suche nach engagierten Studierenden aus rechtswissenschaftlichen Studiengängen aller Semester. Informier dich auf Facebook, unserer Homepage oder schreib uns eine Mail. Wir freuen uns!

Kontakt Bundesverband Rechtswissenschaftlicher Fachschaften e.V. c/o Universität Hamburg, FSR Rechtswissenschaften Rothenbaumchaussee 33 | 20148 Hamburg Telefon 040 / 428 38 3623 | Fax 040 / 428 38 3651 info@bundesfachschaft.de | www.bundesfachschaft.de

Entscheidung für eine Kanzleiform

sind neben den juristischen Fähigkeiten insbesondere ein gesundes Maß an Eigeninitiative und Kommunikationsbereitschaft. Schließlich müssen die Freiräume, die eine mittelständische Kanzlei eröffnet, auch genutzt werden. Man kann und sollte eigene Spezialisierungen auf bestimmte Gebiete anstreben, muss das aber auch entsprechend umsetzen und kommunizieren. Das entspricht im Übrigen der Idee der Partnerschaftsgesellschaft, auf die die Arbeit in der Kanzlei vorbereitet: Statt einer Leitung der Kanzlei durch wenige sollen sich alle unternehmerisch an der Entwicklung beteiligen. Durch diese flachen Strukturen sind für mich auch die Entscheidungsprozesse bei meinem Arbeitgeber transparenter.

Bezahlung erreichen mittelständische Kanzleien zwar die in Großkanzleien gezahlten Löhne nicht. Dennoch spiegeln sich die umfangreiche Ausbildung und der Arbeitsaufwand auch hier im Gehalt wider. Ein junger Jurist wird sich keinesfalls Sorgen um sein Auskommen machen müssen. Wichtige Alternative in der Kanzleilandschaft Welches Kanzleimodell das

richtige ist, muss jeder Jurist für sich selbst entscheiden. Hierbei ist es in erster Linie sinnvoll, verschiedene Ansätze intensiv kennenzulernen. Den teilweise noch vorherrschenden Irrglauben, dass eine anspruchsvolle und interessante Arbeit im Wirtschaftsrecht nur bei den Großkanzleien Aufwand und zu finden sei, konnte ich Die Ansprüche im umkämpften Entgelt Anspruchsfür mich selbst widerMarkt der Wirtschaftskanzleien volles Arbeiten im Wirtlegen. Mir kamen die sind unabhängig von der schaftsbereich ist auch intensivere Einbindung Kanzleiform hoch. bei einer mittelständiin die Mittelstandskanzschen Kanzlei selten lei und die stärker geformit einer 40-Stundenderte Eigeninitiative entArbeitswoche vereingegen, genauso wie bar. Aber selbst wenn Belastungsspitzen bei der wirteine bessere Work-Life-Balance und die angenehme schaftsrechtlichen Beratung nicht vermeidbar sind, Arbeitsatmosphäre. Wem diese Punkte wichtig sind, bleibt die Arbeitsbelastung generell in einem modedem kann ich einen Blick in eine mittelständische raten Bereich. So bleibt Zeit für ein Leben neben der Wirtschaftskanzlei nur empfehlen. Arbeit – nicht nur am Wochenende. Hinsichtlich der

Dr. Lukas Lewer LL.M. Rechtsanwalt KÜMMERLEIN Rechtsanwälte & Notare Essen

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Erfahrungsberichte

Als Praktikant beim Bundespatentgericht in München von Jan-Gero Alexander Hannemann

Das Patentrecht ist ein äußerst Für Patentrecht interessierte sich Jan-Gero Alexander Hannespannendes und interessanmann schon seit einigen Jahren. Die Idee, eine Initiativbewerbung tes Fachgebiet der Rechtswisfür ein Praktikum beim Bundespatentgericht einzureichen, war senschaften. Hat man eine neue daher naheliegend – aber auch gewagt, da das Gericht kaum Idee entwickelt, muss diese auch Praktikanten beschäftigt. Umso erfreuter war der Jurastudent, als irgendwie geschützt werden. Das er 2013 die Zusage erhielt. betrifft bestehende große Konzerne, junge oder kleine Unternehabgeschlossen wird. Zudem wird gegen etwas mehr men genauso wie Privatpersonen. Ohne einen funkals die Hälfte der Urteile des Bundespatentgerichts tionierenden Schutz der Ideen könnten sie direkt von Berufung eingelegt. Alle Entscheidungen seit 2000 der Konkurrenz aufgegriffen und umgesetzt werden. lassen sich auf der Internetseite des Gerichts recherErst unter hinreichendem Schutz können sich Innochieren und herunterladen. In deutschen Gerichten vationen und Ideen richtig entfalten. In Deutscheinzigartig ist zudem der hochmoderne elektronische land, einem Land mit wenigen Rohstoffen, sind wir Gerichtssaal, der mit seiner IT-Infrastruktur national besonders auf gute Ideen und innovative Gründunwie international viel Beachtung findet. gen angewiesen. Frühe Faszination In diesem Bewusstsein setzte ich mich von Studienbeginn an mit dem Patentrecht auseinander. Während meiner Studienaufenthalte in Genf und Oxford besuchte ich Veranstaltungen zum Schweizer Patentrecht und erweiterte meinen Fokus – auch durch den prägenden Blick aus dem Ausland auf die eigene Rechtsordnung. Zudem hatte ich immer schon eigene Ideen, arbeitete kreativ an technischen Gerätschaften, Internetseiten und nahm an Erfinder- und Gründerwettbewerben unterschiedlicher Institutionen teil. Diese persönliche Nähe zu Innovation und Patentrecht konnte ich schließlich auch in meine Bewerbung beim Bundespatentgericht (BPatG) einfließen lassen. Das Bundespatentgericht Das 1961 gegründete Bundesgericht entscheidet über Marken- und Patentstreitigkeiten. Nahezu die Hälfte seiner circa 108 Richter hat eine klassische Ausbildung zum Volljuristen durchlaufen; 27 Prozent der Richter sind Frauen. Allein 2012 wurden im Bundespatentgericht insgesamt 2.643 Verfahren eingereicht und 2.888 Verfahren abgeschlossen. Im gleichen Jahr waren circa 4.000 Verfahren anhängig, wobei ein Verfahren durchschnittlich rund zwei Jahre benötigt, bis es

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Neben den klassischen Aufgaben als Gericht bildet das Bundespatentgericht zukünftige Patentanwälte aus. 2012 absolvierten hier 169 Personen die sechsmonatige Ausbildung zum Patentanwalt. Der erste Arbeitstag Die Zahl der Praktikanten beim Bundespatentgericht ist gering, neben mir gab es in diesem Sommer nur zwei weitere Studenten. Zusätzlich vergibt das Gericht Referendarplätze an Kandidaten, die im Patentrecht bereits Erfahrungen gesammelt haben. An meinem ersten Tag erhielt ich eine Führung und lernte die mich betreuende Bundesrichterin kennen. In einem einführenden Gespräch wurden mir die Arbeitsweisen des Gerichts verdeutlicht und erste Aufgaben zugewiesen. Zusätzlich bekam ich ein Buch zum Markenrecht, dessen 300 Seiten ich bis Ende der Woche durcharbeitete. Hilfreich für den Einstieg war auch der jährlich erscheinende Artikel der Zeitschrift „Gewerblicher Rechtsschutz und Urheberrecht“ über den Markensenat des Bundespatentgerichts. 32-Zentimeter-Akte Im Bundespatentgericht misst man den Umfang von Akten nicht an der Seiten zahl, sondern anhand der Dicke. Bereits am ersten

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Praktikum beim Bundespatentgericht

Tag galt es, Akteneinsicht in einen spannenden Fall zu nehmen, der im Laufe der Woche zur Verhandlung anstand. Meine Akte mit allen dazugehörigen Unterlagen kam auf 32 Zentimeter. Gegen Abend hatte ich meine erste Akte „gelesen“. Nachdem man als Praktikant in eine Akte eingearbeitet ist, wohnt man in der Regel den dazugehörigen Verhandlungen bei. Dabei ist es besonders interessant zu sehen, wie die Anwälte vor Gericht agieren und das Verfahren von den Richtern gelenkt wird. Zumeist vertiefte ich mich in zu behandelnde Fälle, erweiterte meine Kenntnisse des Patentrechts oder arbeitete an konkreten Aufgaben mit. Als besonders praktisch erwies sich die hauseigene Bibliothek, die mit über 20.000 Titeln und 190 Fachzeitschriften hervorragend ausgestattet ist und alle wichtige Literatur zum Patentrecht vorrätig hat. Was ich hier trotzdem nicht auftreiben konnte, fand ich in einer der anderen Gerichtsbibliotheken oder an der Universität München. Ausbildung und Austausch Während des Praktikums wurden gemeinsame Mittagessen im Speisesaal für mich zur Regelmäßigkeit. Dort bot sich die Möglichkeit, in entspannter Atmosphäre auch mit anderen Richtern des Bundesgerichts in Austausch zu treten. Die mich betreuende Richterin erhielt zudem interessante Einladungen von Patentanwaltskanzleien zu speziellen patentrechtlichen Veranstaltungen. Neben dem Vorbereiten mehrerer Markenrechtsentscheidungen durfte ich auch an den Ausbildungsvorlesungen im Zuge der Patentanwaltsausbildung teilnehmen. Zu meiner Überraschung stellte ich dabei fest, dass sich im Keller des Bundespatentgerichts ein eigener Vorlesungssaal befindet.

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Einmalige Erlebnisse, gute Atmosphäre Die Zeit im Bundespatentgericht war spannend und lehrreich gleichermaßen. Einer Verhandlung beizuwohnen, den Arbeitsalltag eines Richters kennenzulernen oder zu sehen, wie Patentanwälte ausgebildet werden, war einmalig. Insgesamt war ich sehr angetan von der angenehmen Stimmung im Bundesgericht. Auch meinen eintägigen Besuch im Markenamt

Den Arbeitsalltag eines Richters kennenzulernen oder zu sehen, wie Patentanwälte ausgebildet werden, war einmalig.

direkt neben dem Gericht werde ich positiv in Erinnerung behalten. Hier konnte ich mich eingehend über den Gebrauchsmusterschutz informieren und sehr viel lernen. Für diejenigen, die sich für das Patentrecht interessieren und darüber nachdenken, ein Praktikum im Bundes p atentgericht abzuleisten, bietet sich das E-Learning-Angebot „Patentführerschein“ an: www.patentfuehrerschein.de.

Jan-Gero Alexander Hannemann Student der Rechtswissenschaften Universidad Pontificia C omillas · Madrid

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Erfahrungsberichte

IT- und IP-Recht in der Praxis von Christina-Maria Leeb

Für das Praktikum in einer WirtIm Sommer 2014 absolvierte Christina-Maria Leeb ein vierwöschaftskanzlei hatte ich mich nicht chiges Praktikum bei einer großen Wirtschaftskanzlei in München. nur wegen meines StudienschwerDank ihres Studienschwerpunkts „Informations- und Kommunipunkts entschieden, sondern auch kationsrecht“ konnte sie ihre gesammelten Kenntnisse hier in der weil ich mir als studentische HilfsPraxis anwenden. kraft am IT-rechtlich versierten Lehrstuhl der Universität Passau waren dabei nicht nur abwechslungsreich, sondern bereits einige Kenntnisse angeeignet hatte. Meine auch durchgehend spannend. Wahl fiel auf die HEUSSEN Rechtsanwaltsgesellschaft mbH mit über 90 Anwälten und Steuerberatern an Am IT- und IP-Recht finde ich persönlich so faszinieden Standorten Berlin, Frankfurt, Stuttgart und Münrend, dass häufig viel Raum für eine eigene Arguchen. Der Fachbereich IT, Intellectual Property (IP) und mentation besteht. Denn viele Rechtsfragen wurden Medien gehört zu den ältesten und renommiertesten aufgrund der rasant fortschreitenden technischen Entin Deutschland. wicklung bislang weder abschließend vom Gesetz Eintauchen in den Praxisalltag Von geber geklärt noch waren sie Gegenstand (ober-) gerichtlicher Auseinandersetzungen. Anfang an konnte ich direkt bei der Mandatsarbeit mitwirken. Anstatt nur bezüglich einzelner RechtsDas Spektrum des Rechtsanwalts Über fragen ohne Verständnis des „großen Ganzen“ zu den Zugewinn an materiell-rechtlichen und prozessurecherchieren, erklärten mir die Rechtsanwälte immer alen Kenntnissen hinaus erhielt ich auch einen nähezuerst ausführlich und verständlich den zugrunde lieren Einblick in das Aufgabenspektrum eines Rechtsgenden Sachverhalt. Zudem durfte ich eigenständig anwalts. Vor meinem Jurastudium hatte ich bereits Schriftsätze entwerfen, darunter Teile einer umfaseine Ausbildung zur Justizfachwirtin im öffentlichen senden Klageerwiderung, Unterlassungserklärungen Dienst absolviert. In einer Rechtsanwaltskanzlei hatte und wettbewerbsrechtliche Abmahnungen. Das Verich aber bislang noch nicht gearbeitet, weshalb ich fahren, für das ich die Klageerwiderung verfasste, bilneugierig war, ob mir diese juristische Tätigkeit gefaldete den Schwerpunkt meiner Tätigkeit. So konnte len würde. Im Nachhinein kann ich sagen, dass mir ich auch bei Besprechungen der Associates und des die Position als parteilicher Interessenvertreter im zuständigen Partners anwesend sein und aktiv mitdisVerfahren sehr zugesagt hat. Durch die Vorbereitung kutieren. Auch an einem längeren Gerichtstermin in von Mandantenschreiben lernte ich, dass es mitunter dem betreffenden Verfahren durfte ich teilnehmen. schwieriger sein kann, einen juristisch hochkomplexen Persönliche Faszination Aufgrund der häuSachverhalt dem Mandanten verständlich mitzuteilen, als diesen in einem mehrseitigen Schriftsatz an das figen Zwischenbesprechungen mit ausführlichem Gericht zu formulieren. Auch in diesem Punkt hat es und vor allem zeitnahem Feedback fühlte ich mich sich für mich gelohnt, einmal Neuland zu betreten. auch bei umfassenden Aufgaben nicht auf mich allein gestellt. Ich empfand es überdies als sehr positiv, dass Angenehme Kanzleiatmosphäre Selten habe ich vor jeder neuen Aufgabe gefragt wurde, ob ich ich auf meinem bisherigen Werdegang eine derdiese übernehmen wolle. Entsprechend meinen Inteart positive Arbeitsatmosphäre erlebt. Ein freundliressen durfte ich oftmals zwischen mehreren Aufcher und höflicher Umgangston herrschte nicht nur gaben wählen. Die zu bearbeitenden S achverhalte

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Praxiserfahrung im IT- und IP-Recht

z wischen den Rechtsanwälten. Auch die AssistentinNachdem die Kanzlei in den letzten Jahren stark nen, das Empfangspersonal, die studentischen Mitargewachsen ist, gab es aus Platzgründen kein eigenes beiter und die übrigen Beschäftigten ließen einen spüBüro für Praktikanten und Referendare. Daher arbeiren, dass hier menschliche Werte über Hierarchiestutete ich immer in Büros von Rechtsanwälten, die gerafen hinweg zählen. Von de nicht im Haus waren. Anfang an hatte ich das Dabei wurde darauf Gefühl, dass man nicht geachtet, dass ich in der nur an meiner ArbeitsNähe der Abteilung saß, Am IT- und IP-Recht leistung als Praktikanfür die ich arbeitete. fasziniert mich, dass viel tin, sondern auch an Raum für eine eigene Jahreshöhepunkt meinem Werdegang als Argumentation besteht. Praktikum Ich überPerson interessiert war. treibe nicht, wenn ich So kam es nicht selten sage, dass mein Praktivor, dass ich von einem kum – neben der FußRechtsanwalt hilfreiche ball-Weltmeisterschaft – mein persönliches Highlight Ratschläge zu meiner weiteren Studien- und Berufsim Sommer 2014 war. Im Studium weiß man oftmals planung erhielt. Auch der gemeinsame Betriebsausnicht, wofür die erlernten Kenntnisse in der Praxis flug, zu dem ich nach nur vier Tagen Mitarbeit eingevon Bedeutung sind und in welchem Zusammenladen wurde, zeigte mir, dass sich die Beschäftigten hang sie stehen. Daher hat mir die juristische Aufarüber die gemeinsame Zeit im Büro hinaus verstehen beitung internetrechtlicher Sachverhalte in der tägliund ein starker Zusammenhalt in der Kanzlei herrscht. chen Arbeit für eine mittelständische WirtschaftskanzÄuSSere Rahmenbedingungen Auch die Rahlei große Freude bereitet. Neben der Vertiefung meimenbedingungen meines Praktikums gefielen mir. Ich ner fachlichen Kenntnisse habe ich die Praktikumszeit musste keine starren Arbeitszeiten einhalten und nieals große persönliche Bereicherung erlebt und sogar mand erwartete meine Anwesenheit nach 18 Uhr. Freunde gefunden. Ich bin mir sicher, dass mich mein Trotzdem war ich beinahe jeden Tag länger in der weiterer beruflicher Weg – in welchem Rahmen auch Kanzlei, weil ich oftmals in eine Aufgabe so sehr verimmer – sicherlich einmal wieder in diese Kanzlei fühtieft war, dass ich die Tätigkeit aus eigener Motivation ren wird. noch beenden wollte oder die Kanzleibibliothek für eigene Rechercheprojekte nutzte. Auch war es kein Problem, wegen eines privaten Termins einmal früher zu gehen. Christina-Maria Leeb Studentin der Rechtswissenschaften Studentische Hilfskraft Lehrstuhl für Öffentliches Recht, Sicherheits- und Internetrecht Universität Passau

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Erfahrungsberichte

Für den Kopf, für den Bauch – Litigator in einer unabhängigen Großkanzlei von Dr. Jennifer Bryant

„Nuurr“, „Norr“, „Nerr“. ZugeGibt es das: eine unabhängige deutsche, international arbeigeben, Noerr lässt sich auf Engtende Kanzlei? Dr. Jennifer Bryant entschied sich bewusst für eine lisch, trotz des nunmehr intersolche Sozietät. Heute arbeitet sie in der Praxisgruppe „Prozess nationalisierten „oe“ anstelführung, Schiedsverfahren & Alternative Dispute Resolution (ADR)“ le des ursprünglichen „ö“, eher einer großen Wirtschaftskanzlei. umständlich aussprechen. Das ist insbesondere in TelefonkonferenAbstimmung mit den ausländischen Mandanten häuzen und Besprechungen aber nicht unbedingt hinfig auf Englisch. Dies gilt erst recht bei Schiedsverfahderlich. Im Gegenteil: Dieser lustige Zungenbrecher ren, die oft vollständig in englischer Sprache geführt hilft, schnell das Eis zu brechen. Dass es viele englischwerden. sprachige Besprechungen bei einer unabhängigen, schwerpunktmäßig deutschen Kanzlei gibt, mag nur Reger Austausch mit dem Ausland Richtig auf den ersten Blick verwundern. Für die Bearbeitung international wird es, wenn wir Mandanten in Prointernationaler Mandate und die Betreuung internazessen vor US-Gerichten begleiten und vertreten. Das tionaler Mandanten bedarf es nicht zwingend eines betrifft auch die Besonderheiten des US-amerikaniinternationalen Kanzleiverbunds mit einem Manageschen Zivilprozessrechts, wie die pre-trial discovery ment Board in den USA oder in England. im Vorfeld des eigentlichen Verfahrens. Dann müsEine deutsche internationale Kanzlei? sen Schriftsätze, sogenannte motions, abgestimmt und Dokumentenherausgabeverfügungen – discoveNoerr ist eine europäische Wirtschaftskanzlei mit ry orders – geprüft werden. Das weitere Vorgehen Büros in London, Brüssel, Alicante, New York sowie wird mit Mandanten, internen US-amerikanischen in Osteuropa. Da aber in den ausländischen Büros Kollegen und gegebenenfalls externen US-Anwälten – mit Ausnahme der Büros in Osteuropa – überwiebesprochen. Darüber hinaus besteht über das weltgend deutsche Berater arbeiten und die Kanzlei ihren weite Kanzleinetzwerk Lex Mundi, dem Noerr exkluUrsprung in München hat, handelt es sich im Kern um siv als deutsches Mitglied angehört, direkter Kontakt eine Kanzlei mit deutscher Kanzleikultur. Diese Kultur zu Kanzleien in über 100 Jurisdiktionen. Bei konkremacht sich insbesondere dadurch bemerkbar, dass die ten Fragen zu einem bestimmten nationalen Recht Partnerschaft sich als echte Partnerschaft versteht und kontaktiere ich einen meiner Netzwerk-Kollegen und sich in vielen Belangen gemeinschaftlich austauscht erhalte üblicherweise innerhalb eines Tages eine Antund abstimmt. Es herrscht gerade nicht das eher aus wort. Gleiches gilt natürlich auch umgekehrt. Zudem angloamerikanischen Kanzleien bekannte eat what binden wir Lex-Mundi-Kanzleien ebenso wie andere you kill-System, bei dem der Erfolg und das Gehalt befreundete Kanzleien im Ausland bei größeren Maneines jeden Partners nur an dessen eigenem Umsatz daten und einer längeren Zusammenarbeit ein. gemessen werden. Dennoch ist mein Schreibtisch durch viele ausländische Mandanten und Sachverhalte mit Auslandsbezug durchaus international geprägt und ein Großteil meiner Arbeit erfolgt auf Englisch. Praktisch schlägt sich das vor allem in der Kommunikation nieder. Selbst bei einem deutschen Gerichtsverfahren erfolgt die

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Haben Anwälte in GroSSkanzleien Roben? Vorweg: Ich besitze eine Robe. Im Zusammenhang mit Großkanzleien gab es allerdings lange Zeit den Mythos, die Anwälte dort bräuchten keine Robe, weil sie ja ohnehin nie zu Gericht gingen. Diese vermeintliche Weisheit gilt für Prozessrechtler wie mich

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Die unabhängige Großkanzlei

selbstverständlich nicht. Anwälte anderer Praxisgruppen, wie beispielsweise Gesellschaftsrecht und Mergers & Acquisitions (M&A), deren Schwerpunkt im Transaktionsgeschäft liegt, haben in der Tat eher selten Gerichtstermine. Diese Kollegen befassen sich mit der Strategieentwicklung und Vertragsgestaltung im Zusammenhang mit Unternehmens- und Immobilientransaktionen. Praxisgruppe Prozessführung Noerr verfolgt jedoch den sogenannten Full-Service-Ansatz. Neben einem Fokus auf Transaktionen gibt es unter anderem eine große eigenständige prozessrechtliche Praxisgruppe. Wir führen schwerpunktmäßig Prozesse vor staatlichen Gerichten und vor Schiedsgerichten. Außerdem unterstützen wir Mandanten dabei, Streitigkeiten auch auf dem Wege der alternativen Streitbeilegung zu lösen, wenn dies möglich ist. Da dieser Fachbereich kein bloßer Annex der Gesellschaftsrechts- und M&A-Abteilung ist, gehen die Themen über die klassischen gesellschaftsrechtlichen Streitigkeiten hinaus. Neben Konflikten im Nachgang von M&A-Transaktionen, Streitigkeiten zwischen Gesellschaftern, Managerhaftung und Co. befassen sich die Mitglieder der Praxisgruppe Prozessführung, Schiedsverfahren & ADR mit der gesamten Bandbreite von (Zivil-)Prozessen – auch mit bankrechtlichen und versicherungsrechtlichen Prozessen, Produkthaftung und Wirtschaftsstrafrecht. Geeignet für den Einstieg Die breit gefächerte Aufstellung bietet für jedes Interesse und jeden Experten etwas. Sie hilft gerade Berufseinsteigern bei der Entwicklung eines eigenen Profils. Als Berufsanfängerin habe ich mir auf breiterer Basis zunächst verschiedene Mandate und Inhalte angeschaut. Auf die-

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ser Grundlage konnte ich dann meine Kernkompetenzen Corporate Litigation und Schiedsverfahren, aber auch die Begleitung transnationaler, insbesondere Verfahren vor US-Gerichten entwickeln und ausbauen. Robe? Erforderlich. Mandate bearbeiten wir, je nach Erfordernis, häufig in kleinen Teams von zwei bis drei Kollegen. Ganz klar, dass da alle Teammitglieder gefordert sind und an vorderster Front „kämpfen“. Eine jahrelange Backoffice-Tätigkeit passt bei der Teamstruktur einfach nicht. So bin ich schon als Berufsanfängerin gleich mit Mandanten, aber auch mit dem

Es herrscht nicht das eher aus anglo-amerikanischen Kanzleien bekannte eat what you kill-System.

Gericht in Kontakt gekommen. Vom ersten Schreiben über die Erstellung von Schriftsätzen bis hin zur mündlichen Verhandlung war ich in alle Vorgänge maßgeblich eingebunden. Bloße Zuarbeit in Form der Erstellung von Versatzstücken gibt es daher üblicherweise nicht. Eine Robe war also quasi von Tag eins an erforderlich. Für den Kopf Neben der fachlichen Ausbildung on the Job bietet die Kanzlei ein internes Weiterbildungsangebot. Dazu gehören auf unser Fachgebiet zugeschnittene Veranstaltungen wie ein fachspezifischer Jour Fixe, der zweiwöchentlich Themen wie Anwaltsschreiben, Schriftsätze und Beweisaufnahme behandelt. Es umfasst aber auch Besonderheiten von Prozessen vor US-Gerichten sowie das Zusammenspiel von Steuerrecht und Litigation. Einmal im Jahr kommen außerdem alle Mitglieder der Praxisgruppe für ein paar Tage zusammen, um aktuelle Themen zu besprechen und sich auszutauschen.

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Die unabhängige Großkanzlei

Daneben zählen Fortbildungen zur persönlichen Weihat, sei es ein Publikationsprojekt, eine (Mandanten-) terentwicklung zum Angebot. Jeder Jahrgang durchVeranstaltung oder andere Projekte, der bekommt läuft in sieben Modulen eine Ausbildung zur Beranach kurzer Absprache mit dem zuständigen Partner terpersönlichkeit. Neu häufig schnelle Unterim Programm sind Workstützung. Von dieser shops, in denen es unter Struktur konnte ich in dem Motto „FeMale“ den vergangenen JahEine jahrelange Backofficeinsbesondere um verren mehrfach profitieTätigkeit passt bei der schiedene Kommunikaren. Mit Kollegen habe Teamstruktur einfach nicht. tionstypen und typisch ich kleinere und größere männliche und weibliche Empfänge geplant und Verhandlungen geht. umgesetzt, wie einen Das hilft mir in meiner „Ladies‘ Lunch“ in Wien. täglichen Arbeit, da ich Auch bei meinem aktuelmein Gegenüber besser einzuordnen weiß und ihm len Lehrauftrag an der Universität Bielefeld unterstützt gerade in Verhandlungen seinem Kommunikationstyp mich die Kanzlei. entsprechend begegnen kann. Mein perfektes Umfeld Ich habe in der unabFür den Bauch Durch die Unabhängigkeit der hängigen europäischen Wirtschaftskanzlei das gefunKanzlei von einem internationalen Verbund werden den, was ich gesucht habe: ein perfektes Umfeld, in alle Entscheidungen vor Ort in Deutschland getroffen. dem ich spannende Prozesse auf nationaler und interDiese Struktur bietet einen weiten Entscheidungsspielnationaler Basis führen und mich fachlich und perraum für jeden einzelnen Partner und bildet gleichsönlich stetig weiterentwickeln kann. Durch die indizeitig einen guten Rahmen für alle Beschäftigten, um viduelle Förderung und den zur Entwicklung nötigen die Kanzlei mitzugestalten. Die Einflussmöglichkeit Freiraum erhalte ich Futter für den Kopf und für den bereits junger Associates macht sich vor allem in der Bauch. Letztlich muss aber natürlich das Bauchgefühl persönlichen Weiterentwicklung bemerkbar. Generell eines jeden Einzelnen entscheiden. gilt: Eigeninitiative wird belohnt. Wer eine eigene Idee

Dr. Jennifer Bryant Senior Associate · Praxisgruppe Prozessführung, Schiedsverfahren & Alternative Streitbeilegung (ADR) Wirtschaftskanzlei Noerr LLP · Düsseldorf

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Postgraduale Studiengänge und Law Schools

LL.M. Unternehmensteuerrecht an der Universität zu Köln von Katrin Bohn

Der rechtsgebietsübergreifenEs gibt einen dringenden Bedarf an qualifiziertem Nachwuchs de Ansatz des Studiengangs entim Unternehmensteuerrecht. Der Weiterbildungsstudiengang spricht dabei der komplexen Bera„LL.M. Unternehmensteuerrecht“ trägt genau diesem Umstand tungswirklichkeit. Auf diese Weise Rechnung, indem er steuerrechtliche Inhalte mit dem Gesellerhalten Teilnehmer berufsbegleischaftsrecht und dem Bilanzrecht verbindet. tend eine hervorragende Möglichkeit zur Fortbildung und Speziaan Juristen und Wirtschaftswissenschaftler mit steuerlisierung auf dem Gebiet Unternehmensteuerrecht. rechtlichen Vorkenntnissen, die umfassende KenntnisEinmaliges Konzept Der „LL.M. Unternehmense für eine Tätigkeit auf dem Gebiet der qualifizierten Steuergestaltungsberatung erwerben bzw. vertiefen steuerrecht“ wird gemeinsam von den Instituten für wollen, ob bei international tätigen Großkanzleien, Steuerrecht und Gesellschaftsrecht, Abteilung 2 der mittelständischen Wirtschaftsrechtskanzleien, SteuUniversität zu Köln, angeboten und ist in dieser Form erberater- bzw. Wirtschaftsprüfungs-Gesellschaften, in Deutschland einKonzernsteuerabteilungen oder Behörden im Rahmalig: Er vermittelt men der OECD und EU. Berufsqualifikationen, die an keiner Praxisorientierter Studiengang Der anderen Universität „LL.M. Unternehmensteuerrecht“ ist ein praxisorierlangt werden könentiertes Masterstudium, das gleichzeitig höchsten nen. Das Studienprogramm wurde mit den für die wissenschaftlichen Ansprüchen genügt. Die AusbilPersonalgewinnung und -entwicklung verantwortlidung zielt neben Detailwissen auch auf Systemverchen Partnern großer Wirtschafts- und Steuerberaständnis, das für die praktische Rechtsdurchsetzung unerlässlich ist. Der hohe Teilnehmer erhalten berufsbegleitend Anteil Lehrender aus der Praeine hervorragende Möglichkeit zur xis garantiert Aktualität und Fortbildung und Spezialisierung auf dem praxisnahe Vermittlung der Gebiet Unternehmensteuerrecht. Lehrstoffe. Auf diese Weise bereitet der einjährige Kurs seine Teilnehmer umfassend darauf vor, in einem untertungsgesellschaften sowie Vertretern der steuerrechtnehmensteuerlichen Arbeitsgebiet Verantwortung zu lich spezialisierten Rechtsanwaltschaft und Leitern von übernehmen. Konzernsteuerabteilungen abgestimmt. Eine BesonInternational Köln hat eine international ausderheit ist die rechtsgebietsübergreifende Verbindung von Steuer-, Gesellschafts- und Bilanzrecht sowie die gerichtete Universität mit langer Tradition, deren internationale Ausrichtung. Attraktivität für Studierende ungebrochen ist. Rund 10 Prozent ihrer Studierenden kommen aus dem AusZielgruppe und Abschluss Der Studiengang land. Damit gehört die Universität zur Spitzengruppe mit dem Abschluss Master of Laws (LL.M.) richtet sich aller deutschen Hochschulen. Auch die stetig wach-

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LL.M. Unternehmensteuerrecht

sende Zahl ausländischer Gastprofessoren und Wissenschaftler belegt die große Anziehungskraft. Der Studiengang ist international ausgerichtet und vermittelt in englischsprachigen Lehrveranstaltungen neben den Inhalten auch fachspezifische Sprachkenntnisse. Der Masterabschluss ist akkreditiert und international anerkannt.

Umwandlungsrecht und Umwandlungssteuerrecht – Besteuerung von Umstrukturierungen.

Modul III: Internationales, Europäisches und Ausländisches Unternehmensteuer recht Einführung in das Europäische Unterneh-

mensteuerrecht, Deutsches internationales Steuerrecht und Recht der Doppelbesteuerungsabkommen (DBA) der OECD, Europäische Unternehmensteuersysteme im Strukturvergleich/einzelne weitere ausländische Unternehmensteuersysteme: zum Beispiel Investitionen in Mittel- und Osteuropa, Skandinavien, Asien etc. Der Studiengang vermittelt Modul I: (engl.), Grundzüge USBerufsqualifikationen, die Grundlagen Einamerikanisches Unteran keiner anderen Universität führungs- und Orientienehmensteuerrecht, einerlangt werden können. rungsveranstaltung, Einschließlich DBA USA/ führung in das UnterDeutschland (engl.), Vernehmensteuerrecht unter rechnungspreisgestalbesonderer Berücksichtitung (engl.), Grenzübergung verfassungsrechtschreitende Umstruktulicher und rechtsmethodischer Grundlagen, Verfahrierungen, Steuerlich relevante Aspekte der internatirensrechtliche Grundlagen der unternehmensteueronalen Rechnungslegung (engl.). rechtlichen Gestaltungsberatung, BetriebswirtschaftModul IV: Unternehmensbesteuerung liche Grundlagen I: Finanzierung/Unternehmensbeund Gestaltungsberatung M&A: Bilanwertung, Betriebswirtschaftliche Grundlagen II: Steuerplanungsrechnung; Steuerwirkungslehre, Gesellzierung und Besteuerung beim Unternehmenskauf schaftsrecht, Umwandlungsrecht, Grundlagen Mer(engl.), Steuern und Kapitalanlagen (Investmentbegers & Acquisitions (M&A) im Gesellschafts-, Kapisteuerung, Real Estate, Real-Estate-Investment-Trusts, talmarkt- und Steuerrecht, Nationales Handels- und Leasing, Private Equity, Banken und Versicherungen), Steuerbilanzrecht, Grundlagen der internationalen Unternehmensfinanzierung (engl.), FamilienunternehRechnungslegung; Umsatzsteuerrecht. men; Unternehmensnachfolge, Non-Profit-Organisationen; Besteuerung öffentlicher Unternehmen, SteuModul II: Nationales ern in der Insolvenz und E-Commerce. Unternehmensteuerrecht Unternehmensteuerrecht I: Personengesellschaften, UnternehmenDie hohe Qualität des Studiengangs wird durch stusteuerrecht II: Kapitalgesellschaften, Unternehmendienbegleitende Prüfungen in allen Modulen jeweils steuerrecht III: Konzern, Unternehmensteuerrecht IV: durch zwei Modulprüfungen sichergestellt. Persönlich Präsenzunterricht in Blockveranstaltungen und eine individuelle Lernumgebung mit maximal 30 Teilnehmern ermöglichen intensive Diskussionen und den persönlichen Austausch mit hochqualifizierten Fachleuten.

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ungsBewerb ber ratge

llellen Fa mit aktu aus der n le beispie Praxis!

Das Insider-Dossier

Karriere in der Wirtschafts- und Großkanzlei Bewerbung, Einstieg und Aufstieg Mit Statements und Tipps zu Besonderheiten, Alltag und Arbeitsweise von führenden Kanzleien wie Allen & Overy, Gleiss Lutz, Hengeler Mueller, Hogan Lovells, Linklaters oder Deloitte Legal.

„Das Insider-Dossier ist für den Nachwuchs ein anschaulicher Einstieg in den Berufsalltag der Wirtschafts- und Großkanzleien“ Gleiss Lutz

Job-Infos auf www.squeaker.net Einladungscode: JuraKarriere

LL.M. Unternehmensteuerrecht

Zulassungsvoraussetzungen Benötigt wird eine allgemeine Hochschulreife, eine einschlägig fachgebundene Hochschulreife oder eine gleichwertige anerkannte Hochschulzugangsberechtigung. Hinzu kommt ein Abschluss eines rechts- oder wirtschaftswissenschaftlichen Studiengangs an einer deutschen Hochschule – mit Staatsexamen, Diplom, Master oder Bachelor – oder ein vergleichbarer Abschluss an einer ausländischen Hochschule. Auch einschlägige Berufserfahrung und steuerliche Vorkenntnisse gehören zu den Zulassungsvoraussetzungen.

Information und Beratung: Cologne Tax Education GmbH Universität zu Köln Albertus-Magnus-Platz 50923 Köln Telefon: 0221 / 470-65 79 Fax: 0221 / 470-50 27 unternehmensteuerrecht@uni-koeln.de www.unternehmensteuerrecht.uni-koeln.de Ansprechpartnerin: Katrin Bohn

Bewerbung und Kosten Bewerbungen für das Studienjahr 2015/2016 werden laufend entgegengenommen. Der Bewerbungsschluss für das Studienjahr 2015/2016 ist der 31. Juli 2015. Die Kosten je Teilnehmer für den gesamten Studiengang betragen 9.000 Euro, mit einem Frühbucherrabatt in Höhe von 1.000 Euro bei einem Bewerbungseingang bis zum 1. Mai 2015; ausschlaggebend ist das Datum des Poststempels. Der Studiengang dauert ein Jahr, zuzüglich der Masterarbeit, und beginnt jeweils im Oktober.

StB Dipl.-Kff. Katrin Bohn Cologne Tax Education GmbH Universität zu Köln

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Postgraduale Studiengänge und Law Schools

Nottingham Law School by Simon Boyes

The School is based on the City site, adjacent to Nottingham city centre. Our teaching and studying facilities are outstanding and include dedicated teaching rooms, electronic law library and access to the university’s virtual learning environment as well as a suite of courtrooms. We offer full-time, part-time and distance learning study modes to suit student needs.

Nottingham Law School is one of the largest university Law Schools in the UK. We offer a full range of courses covering all areas of legal education including: undergraduate and law conversion, postgraduate, including Masters in Law, for those intending to follow a legal career, and practitioner courses which provide further training and professional development for practising lawyers.

pp Centre for Business and Insolvency Law pp Centre for Legal Education

Our strong links with leading law firms, Inns of Court, Chambers and the Judiciary, regionally, nationally and internationally ensure that all our teaching is relevant to current legal practice. With over 100 full-time lecturers and 2,800 students, the School has a lot to offer. The support we give our students is second to none and we encourage them to make the most of the opportunities that the School has to offer. Students r eceive c a re e r s advice throughout their time with us which helps us to maintain our consistently high employment rates. Guest lecturers regularly attend the Law School providing significant insight into the legal profession and a range of topical subjects.

pp Centre for Conflict, Rights and Justice pp Centre for Advocacy Visit our web page to find out more about these research centres: www.ntu.ac.uk/nls Our Masters in Law programme is popular with both home and international students and provides a wide choice of pathways. The programme builds on the significant subject expertise of the School’s academic staff, most of whom have research or practical experience within their fields. Study modes and Titles We offer full-time, part-time and distance learning study modes. Our award titles are: pp Corporate and Insolvency Law pp Health Law and Ethics

We have a thriving research community, many of our academic staff are internationally recognised as leading researchers in their field. Law School researchers are particularly active in corporate, insolvency, sports and health law and our research centres are:

pp Intellectual Property Law pp International Trade and Commercial Law pp Law (General) pp Oil, Gas and Mining Law pp Sports Law

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Nottingham Law School

Each course requires that you successfully complete six taught modules and an independently researched and written dissertation, under the supervision of an expert academic. In addition to studying modules specifically linked to your chosen LL.M., you may also select up to two other modules from across the range of courses. Full- and part-time modules are taught through weekly two-hour seminars, led by academics, in small groups. Distance learning modules are structured, directed learning activities, delivered through NTU’s Online Workspace (NOW). Distance learners will also have the opportunity to participate in virtual discussions with other students and academic staff.

contact us: Scholarships are available for the LL.M. programme – please visit www.ntu.ac.uk/scholarshipsnls for details. For further information about the School, our range of courses, research, events, and our most recent news please visit our web pages at www.ntu.ac.uk/nls If you have any queries on our courses or about studying with Nottingham Law School please contact us: nls.enquiries@ntu.ac.uk

Simon Boyes LL.M. Programme Leader Nottingham Law School

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Kanzleiporträts

Porträts potenzieller Arbeitgeber

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Allen & Overy

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ashurst

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Baker Tilly Roelfs

180

BEITEN BURKHARDT

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Bird & Bird

184

Buse Heberer Fromm

186

Cleary Gottlieb

188

CMS Hasche Sigle

190

Daimler AG

192

Dentons

194

DLA PIPER

196

198

Flick Gocke Schaumburg

200

Gleiss Lutz

202

GÖRG

204

Graf von Westphalen

206

GSK STOCKMANN + KOLLEGEN

208

HAVER & MAILÄNDER

210

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Kanzleiporträts

HEISSE KURSAWE EVERSHEDS

212

HERBERT SMITH FREEHILLS

214

HEUKING KÜHN LÜER WOJTEK

216

Jones Day

218

K&L GATES

220

KIRKLAND & ELLIS INTERNATIONAL LLP

222

KPMG Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

224

KÜMMERLEIN

226

Luther

228

MAYER BROWN

230

NORTON ROSE FULBRIGHT

232

PwC Legal

234

Schultze & Braun

236

SULLIVAN & CROMWELL LLP

238

TaylorWessing

240

Weil

242

Wendelstein

244

246

WHITE & CASE

JURAcon Jahrbuch 2015 /2016 · IQB Career Services GmbH

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Allen & Overy Kolumnentitel

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Allen & Overy LLP

Wir beraten bei inländischen und grenzüberschreitenden Transaktionen umfassend in allen Fragen des deutschen, englischen und US-amerikanischen Wirtschaftsrechts.

Standorte in Deutschland Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, München Standorte weltweit Allen & Overy LLP bzw. ihre verbundenen Unternehmen sind an den folgenden internationalen Standorten vertreten: Abu Dhabi, Amsterdam, Antwerpen, Athen, Bangkok, Barcelona, Belfast, Bratislava, Brüssel, Budapest, Bukarest (assoziiertes Büro), Casablanca, Doha, Dubai, Hanoi, Ho-Chi-Minh-Stadt, Hongkong, Istanbul, Jakarta (assoziiertes Büro), Johannesburg, London, Luxemburg, Madrid, Mailand, Moskau, New York, Paris, Peking, Perth, Prag, Rangun, Riad (assoziiertes Büro), Rom, São Paulo, Schanghai, Singapur, Sydney, Tokio, Toronto Warschau, Washington, D.C. Berufsträger (m/w) in Deutschland ca. 220 Anwälte, davon 49 Partner und 19 Counsel Berufsträger (m/w) weltweit ca. 2.800 Anwälte, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, davon ca. 500 Partner Anteil der Partner (ca.) je nach Bereich zwischen 25 % und 33 %

Spezialisierungen Arbeitsrecht, Bank- und Finanzrecht, Dispute Resolution, Energierecht, Gesellschaftsrecht, Gewerblicher Rechtsschutz, Immobilienrecht, Kapitalmarktrecht, Kartellrecht, Mergers & Acquisitions, Öffentliches Recht, Private Equity, Restrukturierung und Insolvenzrecht, Steuerrecht, Telekommunikationsrecht, Versicherungsunternehmensrecht Für die Rechtsgebiete … siehe Spezialisierungen … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … bereit und in der Lage sind, Verantwortung zu übernehmen und den Wunsch haben, in einem internationalen Umfeld tätig zu sein. Ihre ausgezeichneten juristischen Kenntnisse haben Sie durch vollbefriedigende Prädikatsexamen bestätigt. Sie verfügen über sehr gute Englischkenntnisse und sind zudem in der Lage, komplexe Sachverhalte schnell zu durchdringen und einer wirtschaftlich vertretbaren Lösung zuzuführen. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … die Möglichkeit, einen eigenen Platz in unseren Teams zu finden und spannende zukunftsweisende Themen zu besetzen. Wir bieten ein offenes und kollegiales Arbeitsumfeld sowie alle Vorteile einer modernen Anwaltsgesellschaft. Vom ersten Tag an arbeiten Sie selbstständig bei gleichzeitiger Unterstützung durch erfahrene Kolleginnen und Kollegen. Schnell erhalten Sie die Gelegenheit zu unmittelbarem Mandantenkontakt. Unser Ausbildungsprogramm ist individuell und vielfältig. Es besteht aus einer Reihe von Seminaren, Workshops und Vorträgen, die zumeist von Partnern und Associates gehalten werden. Im Rahmen unseres internationalen Karriereprogramms bieten wir Referendaren und Anwälten eine intensive und strukturierte Aus- und Weiterbildung sowie Auslandsaufenthalte an. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Unser Ziel ist die Ausbildung hochqualifizierter Juristen zu unternehmerisch denkenden Beratern sowie die Aufnahme der herausragenden Persönlichkeiten unter ihnen in die Partnerschaft. Wesentlich für die persönliche Entwicklung ist dabei die Zusammenarbeit mit einem kompetenten und sympathischen Team. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil …

Homepage

wir eine längerfristige und intensive Zusammenarbeit mit Ihnen anstreben und damit so früh wie möglich beginnen möchten.

www.allenovery.de/careers

Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika im Inland, Nebentätigkeiten für Studierende, Nebentätigkeiten für Referendare, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden, Anwalts-/Wahlstation

Kontakt Germany Legal Recruitment Haus am OpernTurm Bockenheimer Landstraße 2 60306 Frankfurt am Main Telefon: 069 / 26 48-5662; -5665; -5323; -5678 recruitment.germany@ allenovery.com

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JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

Unser wichtigstes Update: Sie! Teamspirit ist das A und O. Wir bei Allen & Overy sind davon überzeugt, dass wir gemeinsam mehr erreichen können.

Wir bieten talentierten Juristinnen und Juristen interessante Einstiegsmöglichkeiten und attraktive Perspektiven in einer international führenden Anwaltskanzlei. Allen & Overy LLP Haus am OpernTurm | Bockenheimer Landstraße 2 | 60306 Frankfurt am Main www.allenovery.de/careers recruitment.germany@allenovery.com Arbeitsrecht | Bank- und Finanzrecht | Dispute Resolution | Energierecht Gesellschaftsrecht | Gewerblicher Rechtsschutz | Immobilienrecht Kapitalmarktrecht | Kartellrecht | Mergers & Acquisitions | Öffentliches Recht Private Equity | Restrukturierung und Insolvenzrecht | Steuerrecht Telekommunikationsrecht | Versicherungsunternehmensrecht www.allenovery.de

ashurst

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Ashurst LLP

Internationales Wirtschaftsrecht

Standorte in Deutschland

Spezialisierungen

Frankfurt am Main, München Standorte weltweit Australien, Belgien, China, Frankreich, Hongkong, Indonesien, Italien, Japan, Papua-Neuguinea, Saudi Arabien, Singapur, Spanien, Schweden, USA, Vereinigte Arabische Emirate, Vereinigtes Königreich Berufsträger (m/w) in Deutschland über 70 Berufsträger (m/w) weltweit ca. 2.100

CORPORATE: Public und Private M&A; Private Equity, insbesondere LBOs und MBOs; Equity Capital Markets, insbesondere Börsengänge und Bezugsrechtsemissionen sowie Beratung von Aktiengesellschaften; Corporate Governance und Compliance, Restructuring and Special Situations. INTERNATIONAL FINANCE: Akquisitionsfinanzierungen, Anleihen, Credit-Linked Notes, Asset-Backed Securities, CDO's/CBO's/CLOs, Aufsichtsrecht, Investmentrecht, Derivate, Leasing. REAL ESTATE: Immobilientransaktionen, grundstücksbezogene Verträge und Rechte, gewerbliches Mietrecht, Immobilien finanzierungen, Immobilienfonds und Joint Ventures, Asset Management, privates und öffentliches Baurecht. ENERGIE, TRANSPORT UND INFRASTRUKTUR: Energiewirtschaftsrecht und Regulierung, M&A im Energiesektor einschließlich erneuerbare Energien, PPPBauprojekte einschließlich A-Modelle (Beratung in allen relevanten Rechtsgebieten, u. a. Bau-, Immobilien-, Umwelt-, Vergabe- und Beihilferecht), Verkehrsausschreibungen des Schienenpersonennahverkehrs, Beschaffungsverfahren deutscher Eisenbahnverkehrsunternehmen. COMMERCIAL: Arbeitsrecht, Gewerblicher Rechtsschutz und Urheberrecht (IP), Medien- und Filmrecht, IT-Recht, Wettbewerbs- und Kartellrecht, Sportrecht. TAX: Akquisitionsstrukturen, Finanzprodukte, Fondskonzepte. DISPUTE RESOLUTION: Streitfälle aus M&A- und Private-Equity-Transaktionen, Börsengängen und Kapitalanlagen sowie aus Infrastrukturprojekten, Produkthaftung, grenzüberschreitende Gerichtsund Schiedsverfahren.

Anteil der Partner (ca.) 20 % Homepage www.ashurst.com

Für die Rechtsgebiete … die unter „Spezialisierungen“ angegeben sind … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … wirkliche Leidenschaft für Rechtsberatung empfinden und Committment zu erstklassiger Serviceleistung zeigen. Wir suchen Menschen mit scharfem Verstand, gutem Urteilsvermögen, Professionalität, sehr gutem Ausdrucksvermögen und der Bereitschaft, sich persönlich und fachlich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Natürlich sollten auch Ihre juristischen Examina überdurchschnittlich sein. Und da unsere Tätigkeit global ist, sind exzellente Sprachkenntnisse, vorallem Englisch, unabdingbar. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … einen Start ins anwaltliche Berufsleben voller Herausforderungen. Eine Kanzlei, die in einem spannenden internationalen Umfeld fordert und fördert, in der Sie Erfahrungen machen und sich Arbeitsweisen aneignen, die für eine erfolgreiche Karriere wichtig sind. Lernen Sie uns persönlich kennen, um sich ein umfassendes Bild zu machen. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Umfassende Aus- und Weiterbildung, frühe Einbindung in anspruchsvolle Mandats arbeit, strukturierte Karriereplanung, Partnerschaft nach 6-8 Jahren möglich, alternative Karrieremöglichkeiten. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil …

Kontakt Diane Manz Human Resources Manager Germany Telefon: 069 / 97 11 26 Fax: 069 / 97 11 28 95 diane.manz@ashurst.com

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wir Ihnen frühzeitig die Möglichkeit geben möchten, Praxiserfahrung zu sammeln. Gute Nachwuchskräfte sind die Basis für unser Wachstum. Schließlich haben einige unserer Anwälte ihren Weg zu uns bereits in ihrer Ausbildung gefunden. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Anwalts-/Wahlstation/Praktika im Inland, Nebentätigkeit für Referendare, Teilzeit beschäftigung für Doktoranden, Wahlstation in London und Sydney, Praktika in London

JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

Andreas Vogel

Dr. Liane Muschter

Reinhard Eyring

Dr. Tobias Krug

Anne Grewlich

Dr. Bernd Egbers

Legal 500 EMEA 2011

“Other firms make efforts as well, but Ashurst LLP goes the extra mile”

Ashurst LLP Diane Manz, HR Manager Germany, Tel. 069-971126

Mehr Informationen zu der Position und unserer Expertise finden Sie unter www.ashurst.com/karriere. Bitte nutzen Sie auch die Möglichkeit, sich dort online zu bewerben.

Wir freuen uns auf Sie!

Oder möchten Sie uns schon in der Ausbildung kennen lernen? Dann bewerben Sie sich als Praktikant, Referendar oder wissenschaftlicher Mitarbeiter (m/w).

Sie beginnen gerade Ihre Karriere als Rechtsanwalt (m/w) und möchten internationale Mandanten hochqualitativ und praxisorientiert bei komplexen Rechtsfragen beraten? Unsere Partnerinnen und Partner in Frankfurt und München freuen sich auf Ihre Mitarbeit.

Australia Belgium China France Germany Hong Kong SAR Indonesia (Associated Office) Italy Japan Papua New Guinea Saudi Arabia Singapore Spain Sweden United Arab Emirates United Kingdom United States of America

Gute Aussichten!

Kanzlei Deutschlands 2013

Online Innovation

TOP 10

Ranking

Iurratio

IMAGE: © TISHMAN SPEYER

Baker Tilly Roelfs

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Baker Tilly Roelfs

Baker Tilly Roelfs bietet seinen Mandanten einen einzigartigen, interdisziplinären Beratungsansatz – Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Unternehmensberater arbeiten Hand in Hand und bieten ein breites Spektrum an spezialisierten und mandantenorientierten Dienstleistungen.

Standorte in Deutschland Berlin, Dortmund, Düsseldorf, Dresden, Frankfurt am Main, Hamburg, Köln, Leipzig, München, Nürnberg, Schwerin, Stuttgart Berufsträger (m/w) in Deutschland

Spezialisierungen In der Rechtsberatung weisen wir hohe Kompetenz im Gesellschaftsrecht/M&A, Steuerrecht, Kapitalmarktrecht, allgemeinen Wirtschafts- und Handelsrecht, Wirtschaftsund Steuerstrafrecht, Litigation, Erbrecht und Nachfolgeregelungen, Arbeitsrecht sowie Wettbewerbs- und Medienrecht und Insolvenzrecht auf.

225 Anteil der Partner (ca.)

Für die Rechtsgebiete …

11 %

Gesellschaftsrecht/M&A, Litigation, Steuer- und Steuerstrafrecht, Insolvenzrecht, Private Clients

Homepage

… suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die …

www.bakertilly.de

ihre während des Referendariats gesammelten praktischen Erfahrungen nun motiviert in unsere multidisziplinären Teams einbringen möchten. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … anspruchsvolle und spannende Aufgaben bei der Beratung unserer Mandanten und beste berufliche Entwicklungsmöglichkeiten. Uns ist es wichtig, dass Sie von Beginn an direkten Mandantenkontakt haben und sich mit der Unterstützung erfahrener Kolleginnen und Kollegen zu einer individuellen und herausragenden Beraterpersönlichkeit entwickeln können. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Wir unterstützen Ihre erfolgreiche berufliche Entwicklung durch interne und externe Fortbildungsmöglichkeiten. In jedem unserer neuen Kollegen sehen wir den Partner von morgen! Es gibt bei uns keinen „Beförderungsstau” und keine „Up-or-Out”-Politik. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … Sie sich so schon früh ein Bild von uns machen können und wir Ihnen nicht nur zeigen wollen, was wir Ihnen zu bieten haben - sondern auch was wir von Ihnen verlangen. So wissen beide Seiten besser, ob man auch für einen Berufseinstieg zueinander passt! Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika im Inland, Nebentätigkeiten für Studierende, Nebentätigkeiten für Referendare, Anwalts-/Wahlstation

Kontakt RA Dr. Thomas Gemmeke Partner Nymphenburger Straße 3 b 80335 München Telefon: 089 / 5 50 66-390 thomas.gemmeke@bakertilly.de

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Wir begleiten Erfolge. In Deutschland. Und in der Welt. Baker Tilly Roelfs (ehemals RölfsPartner) gilt seit vielen Jahren als eine der führenden unabhängigen Beratungsgesellschaften und Wirtschaftskanzleien in Deutschland. Die hohe Qualität unserer Beratung basiert auf Fachwissen, intensiver Kommunikation und interdisziplinärer Zusammenarbeit von Rechtsanwälten, Steuerberatern, Unternehmensberatern und Wirtschaftsprüfern. Die internationale Zusammenarbeit verstärken wir nun als unabhängiger Partner im weltweiten Baker Tilly Netzwerk. Mit einer starken Marke, die unsere gewachsene Kompetenz mit zukunftsweisender Internationalität verbindet: Baker Tilly Roelfs. Mandanten profitieren von unserer interdisziplinären Beratung. In Deutschland. Und in der Welt.

Überzeugen Sie uns und bringen Sie sich ein! Wir suchen Referendare, Berufseinsteiger und Rechtsanwälte mit erster Berufserfahrung im Bereich Wirtschafts- und Steuerrecht, die mit uns gemeinsam etwas bewegen wollen. Bei Baker Tilly Roelfs erwarten Sie die Themen Gesellschaftsrecht, Mergers & Acquisitions, Private Clients, Litigation, Arbeitsrecht, Familien- und Erbrecht sowie Wirtschaftsstrafrecht. Wir fördern Ihre Karriere durch systematisches Training-on-the-job und die Möglichkeit, im Rahmen eines Secondments bei einem Mitgliedsunternehmen unseres weltweiten Baker Tilly Netzwerkes auch auf internationalem Parkett Erfahrung zu sammeln. Berlin Dortmund Dresden Düsseldorf Frankfurt a.M. Hamburg Köln Leipzig München Nürnberg Schwerin Stuttgart www.bakertilly.de

BEITEN BURKHARDT

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Nationales und internationales Wirtschaftsrecht

Standorte in Deutschland

Corporate Law, M&A, Arbeitsrecht, IP/IT/Medien, Immobilienrecht, Öffentliches Recht/ Vergaberecht

Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, München, Nürnberg Standorte weltweit Beijing, Brüssel, Moskau, Shanghai, St. Petersburg Berufsträger (m/w) in Deutschland rund 230

Spezialisierungen

Für die Rechtsgebiete … Arbeitsrecht, Bank-/Finanzrecht & Kapitalmarktrecht, Gesellschaftsrecht, Immobilien, IP/IT/Medien, Prozessführung & Konfliktlösung, Mergers & Acquisitions, Öffentliches Recht/Vergaberecht, Restrukturierung & Insolvenz, Steuern, Vermögen/Nachfolge/ Stiftungen und Wettbewerbsrecht … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die …

40 %

hervorragende juristische Qualifikationen aufweisen können. Wir erwarten von Ihnen überdurchschnittliche Examina. Eine Promotion sowie akademische Grade, die Sie an ausländischen Universitäten erworben haben (z. B. Master of Law), sind wünschenswert, jedoch nicht Bedingung. Sie besitzen sehr gute Englischkenntnisse, die möglichst durch einen Aufenthalt im Ausland vertieft worden sind. Wir legen großen Wert auf Persönlichkeit, Engagement und ein ausgeprägtes Interesse an wirtschaftlichen Zusammenhängen. Sie haben den Willen zum Erfolg, hohe Ansprüche an die eigene Leistung sowie Teamgeist.

Homepage

Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) …

www.beitenburkhardt.com

eine interessante und anspruchsvolle Tätigkeit in fachspezifisch ausgerichteten Teams. Sie werden selbstständig arbeiten und unmittelbaren Kontakt mit Mandanten haben. Wir bilden unsere Kollegen in den jeweils ausgewählten Fachgebieten umfassend aus. Unser Ausbildungsplan sieht auch vor, dass Sie unsere internationalen Büros durch zeitlich begrenzte Auslandsaufenthalte kennen lernen können.

Berufsträger (m/w) weltweit rund 270 Anteil der Partner (ca.)

Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Nach fünf Jahren können Sie zum Salary Partner ernannt werden. Nach weiteren drei Jahren entscheidet die Partnerversammlung über Ihre weitere Entwicklung. Abhängig von Ihrem Leistungsbeitrag besteht die Möglichkeit der Beibehaltung des Status als Salary Partner, die Ernennung zum Senior Salary Partner oder die Ernennung zum Equity Partner, zum Gesellschafter der Kanzlei. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir talentierte Nachwuchsjuristen schon frühzeitig für unsere Sozietät begeistern wollen. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika im Inland, Nebentätigkeiten für Studierende, Nebentätigkeiten für R eferendare, Anwalts-/Wahlstation, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden

Kontakt Christine Herzog Recruitment Manager Kurfürstenstraße 72 – 74 10787 Berlin Telefon: 030 / 2 64 71-255 Fax: 030 / 2 64 71-123 christine.herzog@bblaw.com

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20665 BB Anz. Personalimage SP 146x223.indd 1

15.12.14 13:37

Bird & Bird

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Bird & Bird LLP

Wir decken die gesamte Bandbreite des Wirtschafts- und Unternehmensrechts ab, insbesondere in Bereichen, in denen Technologie, Regulierung und gewerblicher Rechtsschutz eine besondere Rolle spielen.

Standorte in Deutschland Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, München Standorte weltweit Abu Dhabi, Bratislava, Brüssel, Budapest, Den Haag, Dubai Helsinki, Hong Kong, Kopenhagen, London, Lyon, Madrid, Mailand, Paris, Peking, Prag, Rom, Shanghai, Singapur, Skanderborg, Stockholm, Sydney, Warschau

Spezialisierungen Als eine der ersten Kanzleien haben wir unsere Beratung auf ausgewählte Industrie sektoren fokussiert und sind national sowie international anerkannt für unsere Expertise und jahrelange Erfahrung in diesen Bereichen. Dabei fokussieren wir uns auf technologienahe Sektoren und beschäftigen uns intensiv mit den Herausforderungen, denen sich innovative Unternehmen gegenübersehen, sei es durch den technologischen Fortschritt oder die Veränderungen der Märkte. Wir kennen die Dynamiken der Branchen und sind mit den geschäftspolitischen Problemstellungen dieser Industrien bestens vertraut. Für die Rechtsgebiete …

über 200 Berufsträger

Arbeitsrecht, Corporate/M&A, Datenschutz, EU- und deutsches Kartellrecht, Finance, Handelsrecht, Immobilien, IP Portfolio Management, Marken, Copyright, Design und Wettbewerbsrecht, Outsourcing, Patente und Lizenzen, Prozessführung und Schieds gerichtsbarkeit, Steuerrecht, Vergabe- und Regulierungsrecht

Berufsträger (m/w) weltweit

… suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die …

über 1.100 Berufsträger

ins Team und zu Bird & Bird passen. Wir suchen grundsätzlich gewinnende Persönlichkeiten, die mit Freude und Verantwortung bei der Sache sind, über Grenzen denken und gerne im Team arbeiten. Idealerweise verfügen Sie darüber hinaus über exzellente Noten, sehr gute Englischkenntnisse und erste Erfahrungen in dem von Ihnen angestrebten Rechtsgebiet. Ein im Ausland erworbener LL.M. sowie eine Promotion sind Wunschkriterien.

Berufsträger (m/w) in Deutschland

Anteil der Partner (ca.) 48 Partner in Deutschland Homepage www.twobirds.com

Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) Unsere Birds wissen, was sie tun, und sie lieben, was sie tun – davon profitieren unsere Mandanten und unsere Anwälte. Wir wünschen und fördern einen besonderen Teamgeist und eine Identifikation mit Bird & Bird. Neben der engen fachlichen Zusammenarbeit legen wir darauf Wert, dass durch nationale und internationale interne Firmenveranstaltungen der persönliche Kontakt zu den Teamkollegen gepflegt wird. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Ihre Karriere ist klar definiert und transparent, sie soll aber auch von Ihnen mitgeführt und gestaltet werden. Das Mitarbeiterjahresgespräch sowie unser Mentorenprogramm unterstützen dabei. Damit Sie sich fachlich sowie persönlich weiterentwickeln können, bieten wir Schulungen im Rahmen unserer Bird & Bird Academy an. Frühzeitig ermöglichen wir Ihnen Mandantenkontakt – der internationale Bezug ist dabei stets gegeben. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … „Der frühe Vogel fängt den Wurm!“ Wir möchten Ihnen die Möglichkeit geben, sich einen frühzeitigen Einblick in unsere Arbeitsweise und Firmenphilosophie zu verschaffen.

Kontakt Ina Runge HR-Referentin

Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika im Inland, Nebentätigkeiten für Studierende, Nebentätigkeiten für Referendare, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden, Anwalts-/Wahlstation

Carl-Theodor-Straße 6 40213 Düsseldorf Telefon: 0211 / 20 05-64 56 Fax: 0211 / 20 05-60 11 legal.recruitment@twobirds.com

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& auf den Punkt den nächsten Termin finden

Sie auf unserer Website.......

Weitere Informationen sowie

Ein halber Tag & Sie und wir ganz exklusiv & kein drum herum & was wirklich interessiert & Spaß dabei & das ist der Bewerbertag von

Abu Dhabi & Beijing & Bratislava & Brussels & Budapest & Copenhagen & Dubai & Düsseldorf & Frankfurt & The Hague & Hamburg & Helsinki & Hong Kong & London & Lyon & Madrid & Milan & Munich & Paris & Prague & Rome & Shanghai & Singapore & Skanderborg & Stockholm & Sydney & Warsaw

twobirds.com

Der Name des Bewerbertages „Auf den Punkt“ hat nicht zu viel versprochen. Hervorragend organisiert, äußerst informativ, überaus engagiert, leidenschaftlich vorgetragen, authentisch und das alles in angenehmer und lockerer Atmosphäre. Die gelebte Bird & Bird Kultur wurde eindrucksvoll vermittelt und ich habe gespürt, dass Menschen die Kanzlei ausmachen. (Kerstin Koch)

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung! Diese lassen Sie uns bitte per Email an bewerbertag@twobirds.com zukommen. Für weitere Informationen besuchen Sie unsere Karriereseite und kontaktieren Sie uns!

Buse Heberer Fromm

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Buse Heberer Fromm

Alle Gebiete des deutschen, europäischen und internationalen Wirtschafts- und Steuer rechts

Standorte in Deutschland Berlin, Düsseldorf, Essen, Frankfurt am Main, Hamburg, München Standorte weltweit Brüssel, London, Mailand, New York, Palma de Mallorca, Paris, S ydney, Zürich Berufsträger (m/w) in Deutschland ca. 90 Berufsträger (m/w) weltweit

Spezialisierungen Arbeitsrecht, Bank- und Finanzrecht, Compliance, Gesellschaftsrecht/M&A, Gewerblicher Rechtsschutz und Medienrecht, Healthcare, Immobilien- und Baurecht, Informa tionstechnologie und Telekommunikation, Insolvenzrecht, Prozessrecht, Sportrecht, Steuerrecht, Transportrecht, Versicherungsrecht Für die Rechtsgebiete … Arbeitsrecht, Bank- und Finanzrecht, Gesellschaftsrecht/M&A, Gewerblicher Rechtsschutz und Medienrecht, Immobilien- und Baurecht, Informationstechnologie und Telekommunikationsrecht sowie Steuerrecht … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die …

46 %

überzeugende juristische Qualifikationen, verhandlungssichere englische Sprach kenntnisse und eine kaufmännische Ausbildung oder anderweitig erworbene Kenntnisse wirtschaftlicher Zusammenhänge vorweisen können. Eine Promotion oder ein Abschluss einer britischen oder US-amerikanischen Law School sind erwünscht. Daneben sollten Engagement, kooperatives Verhalten und sicheres Auftreten Teil der Persönlichkeit sein.

Homepage

Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) …

www.buse.de www.buseawards.de

die bestmögliche Ausbildung in dem gewählten Fachgebiet sowie ein Arbeitsumfeld, in dem auch Lebensqualität ein wichtiger Bestandteil ist.

ca. 100 Anteil der Partner (ca.)

Ihre Karriereaussichten in unserem Haus … beginnen mit einer frühzeitigen Übertragung von Verantwortung bei der Mandats bearbeitung und führen innerhalb eines überschaubaren Zeitraums zu der Entscheidung über das Angebot einer Partnerschaft. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … personelle Kontinuität für uns und unsere Mandanten eine große Bedeutung hat und eine frühzeitige Zusammenarbeit eine gefestigte Entscheidungsgrundlage für eine spätere Anstellung liefert. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika im Ausland, Praktika im Inland, Nebentätigkeiten für Referendare, Anwalts-/ Wahlstation, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden

Kontakt Ernst Brückner Harvestehuder Weg 23 20149 Hamburg Telefon: 040 / 419 99-0 Fax: 040 / 419 99-139 brueckner@buse.de

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Buse Heberer Fromm ist eine der großen wirtschaftsrechtlich beratenden Kanzleien in Deutschland. An sechs deutschen und acht internationalen Standorten beraten mehr als 100 Berufsträger nationale und internationale Mandanten auf allen Gebieten des Wirtschafts- und Steuerrechts. Teil unseres gelebten Selbstverständnisses ist es, frühzeitig Kontakt zu qualifizierten Studentinnen und Studenten sowie Referendarinnen und Referendaren aufzunehmen. Wir bieten daher an allen Standorten:

Praktikumsplätze für Studentinnen und Studenten sowie Beschäftigungsmöglichkeiten für Referendarinnen und Referendare Engagement, kooperatives Verhalten und sicheres Auftreten sind Teil Ihrer Persönlichkeit. Aus Ihrer Bewerbung sollten überzeugende juristische Leistungen, fundierte englische Sprachkenntnisse und eine kaufmännische Ausbildung oder anderweitig erworbene Kenntnisse wirtschaftlicher Zusammenhänge hervorgehen. Für Informationen über aktuelle Bewerbungsmöglichkeiten an den Standorten wenden Sie sich bitte an unseren Geschäftsführer Ernst Brückner, Harvestehuder Weg 23, 20149 Hamburg, E-Mail brueckner@buse.de.

www.buse.de · Berlin · Düsseldorf · Essen · Frankfurt am Main · Hamburg · München www.buseinternational.com · Brüssel · London · Mailand · New York · Palma de Mallorca Paris · Sydney · Zürich Buse Heberer Fromm · Rechtsanwälte · Steuerberater PartG mbB

Cleary Gottlieb

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Cleary Gottlieb Steen & Hamilton LLP

Internationales Wirtschaftsrecht

Standorte in Deutschland

M&A/Gesellschaftsrecht, Kapitalmarktrecht, Finanzierungen, Restrukturierungen und Insolvenz, EU-/Kartellrecht, Steuerrecht und Litigation/Arbitration

Frankfurt am Main, Köln Standorte weltweit New York, Washington, D.C., Paris, Brüssel, London, Rom, Moskau, Mailand, Hongkong, Peking, Buenos Aires, São Paulo, Abu Dhabi, Seoul Berufsträger (m/w) in Deutschland ca. 60 in der deutschen Praxis Berufsträger (m/w) weltweit ca. 1.200 Anteil der Partner (ca.) 25 % Homepage www.clearygottlieb.com

Spezialisierungen

Für die Rechtsgebiete … M&A/Gesellschaftsrecht, Kapitalmarktrecht, Finanzierungen, Restrukturierungen und Insolvenz, EU-/Kartellrecht, Steuerrecht und Litigation/Arbitration … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … ein ausgeprägtes Interesse an wirtschaftlichen Zusammenhängen und exzellente Noten haben und sehr gute, möglichst durch ein LL.M.-Studium oder einen vergleichbaren Auslandsaufenthalt erworbene Englischkenntnisse mitbringen. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) Arbeit an juristisch anspruchsvollen Projekten mit durchweg internationalem Bezug, häufig in multinational besetzten Teams. Sie erhalten eine gründliche „on the job“ - Ausbildung, die durch unser Fortbildungsprogramm „Cleary Gottlieb Training Center“ ergänzt wird. Bei entsprechendem Interesse Ihrerseits kann ein ca. einjähriger Auslandsaufenthalt in einem unserer ausländischen Büros Bestandteil Ihrer Karriere bei Cleary Gottlieb sein. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Cleary Gottlieb setzt primär auf internes Wachstum. Deshalb haben Associates, die die notwendige fachliche, persönliche und soziale Kompetenz entwickeln, gute Chancen, in die Partnerschaft aufgenommen zu werden. Der reguläre Partnershiptrack dauert bei Cleary Gottlieb für deutsche Anwältinnen und Anwälte sieben Jahre. Neben der Partnerschaft gibt es auch alternative Karrierewege als Counsel oder Senior Attorney. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir stets daran interessiert sind, qualifiziertem Nachwuchs frühzeitig Einblicke in unsere Tätigkeit zu ermöglichen. Nicht wenige unserer derzeitigen Anwältinnen und Anwälte waren bereits als Referendare oder juristische Mitarbeiter bei uns. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w)

Kontakt

Praktika im Inland, Nebentätigkeiten für Referendare, Anwalts-/Wahlstation, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden

Frankfurter Büro: Dr. Daniel Weyde Neue Mainzer Straße 52 60311 Frankfurt am Main Telefon: 069 / 97 10 30 Fax: 069 / 97 10 31 99 gerlegalrecruit@cgsh.com Kölner Büro: Dr. Romina Polley Theodor-Heuss-Ring 9 50668 Köln Telefon: 0221 / 80 04 00 Fax: 0221 / 80 04 01 99 gerlegalrecruit@cgsh.com

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JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

AUSSERGEWÖHNLICH... International, professionell und kollegial

Interesse an M&A/Gesellschaftsrecht, Finanz- und Kapitalmarktrecht, EU-/Kartellrecht, Steuerrecht, Litigation/Arbitration?

Büro Frankfurt Dr. Daniel Weyde Main Tower Neue Mainzer Straße 52 60311 Frankfurt am Main Tel (069) 97103 0

Für unsere Büros in Frankfurt und Köln suchen wir laufend hervorragend qualifizierte und engagierte Referendare (w/m), juristische Mitarbeiter (w/m) und Praktikanten (w/m). Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung.

Büro Köln Dr. Romina Polley Theodor-Heuss-Ring 9 50668 Köln Tel (0221) 80040 0 Büro Brüssel Dr. Till Müller-Ibold Rue de la Loi, 57 1040 Brüssel Tel +32 2 287 2000 gerlegalrecruit@cgsh.com

NE W YOR K • WASH I NGTON • PAR I S • B R ÜS SE L • LONDON MOSK AU • F R ANK FU R T • KÖLN • R OM • MAI LAND • H ONGKONG P EK I NG • B UE NOS AI R ES • S ÃO PAULO • AB U DH AB I

clearygottlieb.com

CMS Hasche Sigle

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

CMS Hasche Sigle Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern mbB

Die Rechtsanwälte, Steuerprüfer und Notare von CMS Hasche Sigle betreuen Mandanten vom mittelständischen Unternehmen bis zum Großkonzern in allen Fragen des nationalen und internationalen Wirtschaftsrechts.

Standorte in Deutschland

Spezialisierungen

Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, Köln, Leipzig, München, Stuttgart Standorte weltweit Brüssel, Moskau, Peking und Shanghai. Der CMS Verbund ist mit 53 internationalen Standorten in 33 Ländern in West- und Mitteleuropa sowie darüber hinaus vertreten. Berufsträger (m/w) in Deutschland über 620 Berufsträger (m/w) weltweit über 3.000 Anteil der Partner (ca.) 35 % Homepage www.cms-hs.com

Arbeitsrecht, Banking & Finance, Commercial, Compliance, Dispute Resolution, E-Mobilität, Energiewirtschaft, EU-Kaufrecht, Gesellschaftsrecht inkl. Private Clients, Gewerblicher Rechtsschutz, Hotels & Leisure, Infrastruktur & Projekte, Insolvenzrecht, Kartellrecht & EU-Recht, Konsumgüter, Lifesciences, Maritime Wirtschaft, Öffentliches Wirtschaftsrecht & Vergaberecht, Private Equity, Real Estate & Public, Steuerrecht, TMT (Technologie, Medien & Telekommunikation) und Versicherungsrecht Für die Rechtsgebiete … alle unsere Rechtsbereiche … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … fachlich durch Prädikatsexamina und gute Englischkenntnisse, persönlich durch Leistungsbereitschaft, Teamorientierung und unternehmerisches Denken überzeugen. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) Als Sozietät mit einem Full-Service-Ansatz bieten wir eine Vielzahl an Möglichkeiten. Interessante und anspruchsvolle Mandate mit internationalem Bezug (Mandantenkontakt von Anfang an) stehen dabei im Mittelpunkt. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Die Karrieremöglichkeiten sind so vielfältig wie die bei uns arbeitenden Persönlichkeiten. Mit den Positionen Counsel, Associated Partner und Equity Partner bieten wir zu jedem Lebensentwurf das passende Karriereziel. Welchen Weg Sie auch wählen - wir unterstützen Sie durch gezielte Förderung! Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir Sie an das Ausbildungsziel „Anwalt in der Wirtschaftskanzlei“ heranführen und von der guten Arbeitsatmosphäre bei CMS Hasche Sigle überzeugen wollen. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika im Inland, Nebentätigkeiten für Referendare, Anwalts-/Wahlstation, Teilzeit beschäftigung für Doktoranden, Festanstellung

Kontakt Mareile Paske Human Resources Lennéstraße 7 10785 Berlin Telefon: 030 / 203 60 29 63 mareile.paske@cms-hs.com

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JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

Mit den Besten. Für die Besten.

CMS_LawTax_CMYK_28-100.eps

Rechtsanwälte (m/w) Referendare (m/w) Praktikanten (m/w) Qualität und Klasse zeichnen nicht nur unsere Anwältinnen und Anwälte aus. Auch unsere Mandanten gehören zu den Besten ihres Fachs und erwarten hochprofessionelle Beratung. In allen Geschäftsbereichen erwarten Sie exzellente Mandate und internationale Projekte. Wir bieten ein kollegiales Miteinander und eine individuelle Förderung Ihrer Karriere. Wenn Sie für Ihr Talent das ganz besondere Umfeld suchen, sollten wir uns unterhalten.

Mareile Paske T +49 30 20360 2963 E mareile.paske@cms-hs.com

career.cms-hs.com

Daimler AG

Name des Unternehmens

Tätigkeitsbereich

Daimler AG

Fahrzeugentwicklung, -produktion sowie Mobilitäts- und Finanzdienstleistungen weltweit. Als Rechtsabteilung beraten wir unsere internen weltweiten Kunden im Konzern in allen Fragen des deutschen oder lokalen Rechts.

Standorte in Deutschland Stuttgart, Sindelfingen, Böblingen, Berlin, Ulm Standorte weltweit Diverse Auslandsstandorte mit Vertriebstöchtern, Produktionen oder Finanzdienstleistungen Berufsträger (m/w) weltweit 280 Anteil der Partner (ca.) keine Homepage www.career.daimler.com

Spezialisierungen Bank- und Finanzrecht, Gesellschaftsrecht, Kapitalmarktrecht, Kartellrecht, Mergers & Acquisitions, Öffentliches Recht, Strafrecht, Insolvenzrecht, Versicherungsunternehmensrecht, Brand Protection, Global Litigation, Handels- und Vertriebsrecht, Recht in der Werbung, IT-Recht, Einkaufs-, Produktions-, und Entwicklungsrecht. Für die Rechtsgebiete … siehe Spezialisierungen … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … zwei vollbefriedigende Staatsexamen haben, verhandlungssichere, fachspezifische Englischkenntnisse besitzen, gerne im Team arbeiten und interkulturelle Kompetenz besitzen, die sie vorzugsweise durch einen Auslandsaufenthalt erworben haben. Des Weiteren suchen wir Mitarbeiter, die begeistert hinter den Marken des Daimler Konzerns stehen, die einen ausgeprägten Sinn für wirtschaftliche Zusammenhänge besitzen und als Fachspezialist unsere internen Mandanten verständlich und verständnisvoll beraten können. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … die Mitarbeit in einem weltbekannten internationalen Großkonzern mit nationalen und internationalen Mandanten. Konzernweite Entwicklungsmöglichkeiten je nach Fähigkeit, Interesse und Mobilität und eine leistungsabhängige Vergütung. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus … sind sehr vielfältig. Es gibt zum Beispiel ein Daimler-internes Führungskräfte-Entwicklungsprogramm sowie die Möglichkeit Expat-Positionen im Ausland wahrzunehmen. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir uns gerne von Ihren Qualitäten in der täglichen Arbeit überzeugen lassen und wir immer gerne neue Talente für unseren Konzern begeistern möchten. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika, Werkstudententätigkeit, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden, Anwalts-/ Wahlstation, Daimler Career-Programm

Kontakt Daimer AG Michael Winkler Leiter L/CO Michael.r.Winkler@daimler.com

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JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

Jonas von Malottki Finance Accounting IT Solutions, Deutschland (Stuttgart); Hortense Denise Kirby HR Business Partner, USA (Dallas/Fort Worth); Yu Chang Engineering Support Office, China (Peking)

Fünf Kontinente. Jede Menge Platz zur persönlichen Entfaltung. Das sind wir. Die besten Ideen passen bekanntlich aufJede einen Bierdeckel. Um sie zu Platz verwirklichen,zur Fünf Kontinente. Menge braucht es schon etwas mehr Raum. Daimler bietet Ihnen hierfür die ganze Welt. persönlichen Entfaltung. sind wir. Denn bei uns haben Sie die Möglichkeit, auch internationalDas an herausfordernden Aufgaben arbeiten. Zum Beispiel anaufder Entwicklung technischer Die bestenzuIdeen passen bekanntlich einen Bierdeckel. Um sie zu Innovationen verwirklichen, mehr Raum. Daimler bietet Ihnen hierfür die ganze Welt. –braucht und anesderschon Ihreretwas eigenen Persönlichkeit. Denn bei uns haben Sie die Möglichkeit, auch international an herausfordernden Aufgaben zu arbeiten. Zum Beispiel an der Entwicklung technischer Innovationen

Hier es für Sieeigenen weiter: Persönlichkeit. – undgeht an der Ihrer www.career.daimler.com Hier geht es für Sie weiter: www.career.daimler.com

Die Daimler AG ist eines der erfolgreichsten Automobilunternehmen der Welt. Zum Markenportfolio gehören Mercedes-Benz, smart, Freightliner, Die Daimler ist eines der erfolgreichsten Automobilunternehmen Welt. Zum Markenportfolio gehören Financial Mercedes-Benz, smart, Freightliner, Western Star,AGBharatBenz, Fuso, Setra, Thomas Built Buses sowie dieder Mercedes-Benz Bank, Mercedes-Benz und Truck Financial. Western Star, BharatBenz, Fuso, Setra, Thomas Built Buses sowie die Mercedes-Benz Bank, Mercedes-Benz Financial und Truck Financial.

Dentons

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Dentons

Beratung in allen wichtigen Bereichen des Wirtschafts- und Steuerrechts

Standorte in Deutschland

Spezialisierungen

Berlin und Frankfurt am Main Standorte weltweit 75 Standorte in über 50 Ländern (nach dem Zusammenschluss von 120 Standorte) Dentons und Berufsträger (m/w) in Deutschland über 80

In Deutschland: Arbeitsrecht, Bank- und Finanzrecht, Compliance, Energiewirtschaft, Gesellschaftsrecht/M&A/Private Equity, Gewerblicher Rechtsschutz, Immobilienwirtschaftsrecht, Kapitalmarktrecht, Kartellrecht, Life Sciences/Gesundheitswesen, Prozessführung und Schiedsverfahren, Regulierung und Öffentliches Wirtschaftsrecht, Restrukturierung und Insolvenz, Steuerrecht Für die Rechtsgebiete … die oben aufgeführt sind … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die …

2.600 Berufsträger (nach dem Zusammenschluss von Dentons mehr als 6.500 Berufsträger) und

nicht nur exzellente juristische Fachkenntnisse (zwei Prädikatsexamina) mitbringen und sich fließend in Englisch ausdrücken können, sondern auch besonderes Interesse an den wirtschaftlichen Zusammenhängen eines Falls haben, lösungsorientiert arbeiten, sich als echte Teamplayer verstehen und durch Kreativität und adäquate kommunikative Fähigkeiten überzeugen.

Anteil der Partner (ca.)

Wir bieten Berufseinsteigern (m/w)

Berufsträger (m/w) weltweit

37 % Homepage www.dentons.com

Berufseinsteiger lernen bei uns schnell das breite Tätigkeitsspektrum eines Wirtschaftsanwaltes kennen, indem wir sie von Anfang an in die tägliche und abwechslungsreiche Mandatsarbeit im Wirtschafts- und Steuerrecht integrieren. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Berufseinsteiger finden ein interessantes Tätigkeitsspektrum zwischen der Arbeit in starken, lokal etablierten Büros und der Herausforderung multinationaler Mandate. Anwälten mit der entsprechenden Beratungskompetenz und ausgeprägtem Unternehmergeist bietet Dentons einen gut strukturierten Weg zur Partnerschaft. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir Ihnen einen Einblick in büro- und fachübergreifende Projekte einer international tätigen Großkanzlei sowie ausgezeichnete Entwicklungs- und Karrierechancen bieten. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Nebentätigkeit für Referendare, Anwalts- und Wahlstation, Praktika in verschiedenen Praxisgruppen

Kontakt Ansprechpartnerin für Bewerber Kirstin Koch-Kolley Markgrafenstraße 33 10117 Berlin Telefon: 030 / 26473 613 Career.Germany@dentons.com

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DLA PIPER

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

DLA Piper UK LLP

Als global tätige Anwaltskanzlei beraten wir Unternehmen, Finanzinstitute und öffentliche Stellen auf allen Gebieten des nationalen und internationalen Wirtschaftsrechts.

Standorte in Deutschland Berlin, Frankfurt am Main, Hamburg, Köln, München Standorte weltweit In über 30 Ländern in Asien, Australien, Europa, dem Nahen Osten, Lateinamerika und den USA Berufsträger (m/w) in Deutschland über 180 Berufsträger (m/w) weltweit

Spezialisierungen Arbeitsrecht, Bank- und Finanzierungsrecht, Energiewirtschaftsrecht, Geistiges Eigentum, Gesellschaftsrecht/M&A, Handelsrecht, Immobilien- und Baurecht, Informationstechnologie und Outsourcing, Kartellrecht, Luftfahrtrecht, Medien und Sport, PPP/ Privatisierung/Infrastruktur, Private Equity, Prozessführung und Schiedsverfahren, Regu latory und Government Affairs, Restrukturierung, Steuerrecht, Technologie, Transport, Vergaberecht, Versicherungs- und Rückversicherungsrecht, Wirtschaftsstrafrecht Für die Rechtsgebiete … in denen wir aktiv sind … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die …

Anteil der Partner (ca.)

Prädikatsexamen/-examina vorweisen, den Willen zum Erfolg besitzen sowie durch Teamgeist und hohe Ansprüche an die eigene Leistung überzeugen. Im Ausland erworbene Abschlüsse wie einen Master of Laws (LL.M.) oder eine Promotion begrüßen wir, sind jedoch keine Voraussetzung. Sehr gute Englischkenntnisse sind unerlässlich.

über 30 %

Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) …

über 4.200

Homepage www.dlapipercareers.de

von Anfang an direkten Mandantenkontakt sowie die Zusammenarbeit in internationalen und interdisziplinären Teams. Darüber hinaus unterstützen wir unsere Anwälte in ihrer persönlichen Entwicklung durch verschiedene Weiterbildungsprogramme. Die Vielfältigkeit unserer Mitarbeiter ist dabei eine unserer entscheidenden Stärken. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus DLA Piper ist wie kaum eine andere Kanzlei global auf allen Kontinenten vertreten. Wir kombinieren eine nationale Fokussierung mit einer globalen Vision. Durch unser internes Secondment-Programm ermöglichen wir unseren Anwälten einen Auslandsaufenthalt an einem unserer Standorte. Arbeiten in einem internationalen Kontext ist bei DLA Piper gelebte Realität. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir stets daran interessiert sind, qualifizierten Referendaren und Studenten einen frühzeitigen Einblick in unsere Arbeitsweise und Kanzleiphilosophie zu ermöglichen sowie talentierte Nachwuchskräfte in der DLA Piper Career Academy bestmöglich weiterzubilden. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika im Inland, Nebentätigkeiten für Studierende, Nebentätigkeiten für Referendare, Abschlussarbeit, Anwalts-/Wahlstation, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden

Kontakt Ronja Reuter Human Resources Hohenzollernring 72 50672 Köln Telefon: 0221 / 277 277 836 Fax: 0221 / 277 277 85 TalentManagement@dlapiper.com

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JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

EXPERIENCE THE INTERNATIONAL FLAVOUR OF OUR BUSINESS Internationale Zusammenarbeit ist bei DLA Piper Anspruch und gelebte Realität. Für über 4.200 Anwälte, die weltweit in über 30 Ländern für DLA Piper tätig sind, gehört das Verständnis verschiedener Werte und Kulturen zur Philosophie unserer Kanzlei. Juristisches Können allein ist uns aber nicht genug. Wir suchen Menschen, die zu DLA Piper passen. Für unsere Standorte in Berlin, Frankfurt am Main, Hamburg, Köln und München suchen wir engagierte Rechtsanwälte (m/w), Referendare (m/w) und Praktikanten (m/w). Auf den Geschmack gekommen? Dann bewerben Sie sich bei einer der weltweit führenden Wirtschaftskanzleien.

DLA Piper uk llp ist Teil von DLA Piper, einer weltweit tätigen Anwaltskanzlei, die durch eigenständige Rechtsträger agiert. Weitere Informationen über diese Rechtsträger finden Sie unter www.dlapiper.com. Copyright © 2014 DLA Piper. All rights reserved.

Name des Unternehmens

Tätigkeitsbereich

EY Law

Rechtsberatung

Standorte in Deutschland

Spezialisierungen

an 22 Standorten, davon 11 Standorte der EY Law Standorte weltweit in 150 Ländern (internationale EY-Organisation), davon EY Law in 42 Ländern Berufsträger (m/w) in Deutschland

Arbeits- und Sozialrecht, Banking & Finance, Compliance, Datenschutz, Gesellschaftsund Kapitalmarktrecht, Handels- und Vertriebsrecht, IP/IT, Immobilienrecht, Mergers & Acquisitions, Öffentliches Wirtschaftsrecht, Restrukturierung, Unternehmensnachfolge sowie Steuerrecht (bei EY) Für die Rechtsgebiete … Arbeitsrecht, Banking & Finance, Corporate/M&A und IT/IP … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die …

ca. 100

Berufseinsteiger sind oder bereits über Berufserfahrung verfügen, einen ausgezeichneten Abschluss mitbringen und verhandlungssichere Englischkenntnisse haben.

Berufsträger (m/w) weltweit

Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) …

über 1.000 innerhalb der Regionen Europe, Middle East, India und Africa (EMEIA)

multidisziplinäre Zusammenarbeit in einer dynamisch wachsenden Wirtschaftskanzlei, direkten Mandantenkontakt, attraktive Aufgaben und umfangreiche Weiterbildungsmöglichkeiten. Mit vielen Chancen im In- und Ausland.

Homepage

Ihre Karriereaussichten in unserem Haus

www.de.ey.com/karriere-law

Ob als Berufseinsteiger oder mit Berufserfahrung – EY unterstützt Sie in Ihrer persön lichen und beruflichen Entwicklung, Ihre Talente auszuloten und das Potenzial, das in Ihnen steckt, zu entfalten. So können Sie mit Ihren Aufgaben wachsen, die so anspruchsvoll und vielfältig sind wie Sie selbst. Sie arbeiten in international zusammengesetzten Teams und unterstützen unsere weltweit agierenden Mandanten dabei, erfolgreich zu wirtschaften und nachhaltig zu wachsen. Durch exzellente Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten entwickeln Sie Ihre Fach- und Führungskompetenzen und knüpfen bei uns ein professionelles Netzwerk, von dem Sie ein Leben lang profitieren werden. Werden Sie Teil eines Teams, das Vielfalt wertschätzt und Sie dabei unterstützt, Ihre Ziele zu erreichen. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … Sie als Rechtsreferendar (w/m) oder Praktikant (w/m) auf diesem Weg mehr über EY als Ihren potenziellen Arbeitgeber erfahren und sich einen direkten und persönlichen Eindruck von der Mitarbeit in unseren multidisziplinären Teams verschaffen können. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika im Ausland, Praktika im Inland, Anwalts-/Wahlstation, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden

Kontakt Employer Branding & Recruitment / Human Resources GSA (Germany, Switzerland, Austria) Telefon: 06196 / 996 100 05 karriere@de.ey.com

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JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

Starkes Mandat für Ihre Karriere Erstklassige Rechtsberatung. International vernetzt. Bei EY Law arbeiten Sie weltweit in multidisziplinären Teams. Gestalten Sie Ihre Karriere als Rechtsanwalt (w/m), Referendar (w/m) oder Praktikant (w/m) in einem unserer Beratungsschwerpunkte Arbeitsrecht, Banking & Finance, Corporate/ M&A sowie IT-Recht. Informieren Sie sich jetzt, wie Sie an einem unserer 11 Standorte durchstarten können. www.de.ey.com/karriere-law

„EY“ und „wir“ beziehen sich auf alle deutschen Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited, einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach englischem Recht. ED None.

Flick Gocke Schaumburg

Name der Kanzlei

Tätigkeitsbereich

Flick Gocke Schaumburg

Wir sind traditionell einer der Marktführer im Steuerrecht und beraten in weiteren besonders unternehmensrelevanten Gebieten des Wirtschaftsrechts. Unsere Anwälte arbeiten interdisziplinär mit Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern zusammen.

Standorte in Deutschland Bonn, Berlin, Frankfurt am Main, München Standorte weltweit

Spezialisierungen Deutsches und internationales Steuerrecht, Nachfolge/Vermögen/Stiftungen, Gesell schaftsrecht/M&A, Arbeitsrecht, Immobilienwirtschaftsrecht, Kartellrecht, Steuer- und Wirtschaftsstrafrecht

Repräsentanzen in Wien und Zürich Berufsträger (m/w) in Deutschland rund 250, darunter 150 Anwälte in Deutschland

Für die Rechtsgebiete … siehe www.fgs.de/karriere … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die …

Homepage

ihr rechtswissenschaftliches Studium mit überdurchschnittlichem Erfolg abgeschlossen haben und über Zusatzqualifikationen wie Promotion und/oder LL.M. verfügen. Sie denken unternehmerisch, arbeiten gerne im Team und stellen hohe Ansprüche an Ihre Leistungen. Zudem sollten Sie Interesse an wissenschaftlichem Arbeiten mitbringen und dies gerne in Publikationen und Vorträgen zum Ausdruck bringen.

www.fgs.de/karriere

Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) …

Anteil der Partner (ca.) 35 %

ein persönlich geprägtes Arbeitsumfeld und die Möglichkeit, vom ersten Tag an in hochkarätigen und außergewöhnlichen Mandaten mitzuarbeiten. Wir bieten Ihnen vielfältige Fortbildungsmöglichkeiten im Rahmen unserer FGS Academy und unterstützen Sie aktiv bei der Ablegung weiterer Berufsexamina (Steuerberater- oder Wirtschaftsprüferexamen) sowie der Erlangung von Fachanwaltstiteln. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Flick Gocke Schaumburg ist eine bewusst partnerschaftsorientierte Gesellschaft, die in allen ihren Beratungsfeldern weiter dynamisch wachsen will. Wir unterstützen unsere Mitarbeiter auf dem Weg zur eigenständigen Beraterpersönlichkeit und legen gemeinsam mit ihnen fachliche und persönliche Entwicklungsziele fest. Wir bieten eine klare Partnerperspektive: Jeder Mitarbeiterin und jedem Mitarbeiter im fachlichen Bereich steht – bei entsprechendem fachlichen und persönlichen Engagement – grundsätzlich der Weg in die Partnerschaft offen. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir Ihnen gerne bereits in einem frühen Stadium Ihrer Berufsvorbereitung die Vorteile der interdisziplinären Rechtsberatung, Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung aufzeigen möchten. Sie erhalten die Gelegenheit, unsere Arbeitsweise und Kanzleikultur kennenzulernen und erste Praxiserfahrungen in der Beratung ebenso spannender wie anspruchsvoller Mandate zu sammeln. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika im Inland, Nebentätigkeiten für Studierende, Nebentätigkeiten für Referendare, Anwalts-/Wahlstation Kontakt Helene Tabatabaei Johanna-Kinkel-Straße 2 – 4 53175 Bonn Telefon: 0228 / 95 94-558 Fax: 0228 / 95 94-100 karriere@fgs.de

200

JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

In unseren Reihen ist noch Platz. W

ir sind Marktführer im Steuerrecht. Auch in weiteren besonders unternehmensrelevanten Disziplinen zählen unsere Rechtsanwälte, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer zu den Besten: im Bereich Gesellschaftsrecht/M&A, im Immobilien-, Arbeits- und Kartellrecht, im Bilanzrecht, im Bereich Nachfolge/Vermögen/Stiftungen, im Steuer- und Wirtschaftsstrafrecht, in der Unternehmensbewertung, Wirtschaftsprüfung und Tax Compliance.

300 Veröffentlichungen zu rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Themen im Jahr. Pragmatische Lösungen für komplexe Fälle aus der Unternehmenspraxis entwickeln wir stets mit einem wissenschaftlichen Anspruch – analytisch, fundiert, fachlich unangreifbar. Daher fördern wir das akademische Engagement unserer Kolleginnen und Kollegen wie kaum eine andere Beratungsgesellschaft. Ein Platz in den Reihen der Besten könnte Ihnen gefallen?

Unsere Expertise teilen wir jeden Tag mit namhaften Mandanten, in vielen Vorträgen und in mehr als

Dann lesen Sie mehr unter www.fgs.de/karriere oder schreiben Sie an karriere@fgs.de.

Mehr wissen. Mehr wollen. Mehr erreichen.

Gleiss Lutz

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Gleiss Lutz Rechtsanwälte

Deutsches und internationales Wirtschaftsrecht

Standorte in Deutschland

Spezialisierungen

Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, München, Stuttgart

Arbeitsrecht, Bank-, Finanz- und Kapitalmarktrecht, Gesellschaftsrecht/M&A, Gewerblicher Rechtsschutz, Kartellrecht, Öffentliches Recht, Immobilienrecht, Prozessführung und Schiedsgerichtsbarkeit, Steuerrecht

Standorte weltweit Brüssel Berufsträger (m/w) in Deutschland über 300 Berufsträger (m/w) weltweit über 300 Anteil der Partner (ca.) 30 % Homepage www.gleisslutz.com

Für die Rechtsgebiete … Arbeitsrecht, Bank-, Finanz- und Kapitalmarktrecht, Gesellschaftsrecht/M&A, Gewerblicher Rechtsschutz, Kartellrecht, Öffentliches Recht, Immobilienrecht, Prozessführung und Schiedsgerichtsbarkeit, Steuerrecht … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … zwei mindestens vollbefriedigende Examina und gute (möglichst im Ausland erworbene) Englischkenntnisse, Teamfähigkeit und Begeisterung für den Anwaltsberuf mitbringen. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … eine interessante Tätigkeit mit Mandantenkontakt von Anfang an, eine partnerschaft liche und kollegiale Arbeitsatmosphäre, Möglichkeiten zur fachlichen Spezialisierung und zur wissenschaftlichen Tätigkeit, z. B. durch Veröffentlichungen, Auslandsaufenthalt bei Partner-Kanzleien, Betreuung durch einen Tutor, eine exzellente Fortbildung in der Gleiss Lutz-Akademie, eine weit überdurchschnittliche Vergütung. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Unser Leitbild ist eine transparente Perspektive. Wir entscheiden nach einem Jahr über Ihre Aufnahme auf den Briefbogen, nach dreieinhalb Jahren über die assoziierte Partnerschaft und nach sieben Jahren über die Partnerschaft. In regelmäßigen Statusgesprächen geben wir Ihnen Feedback über Ihre Leistungen. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir qualifiziertem Nachwuchs frühzeitig Einblicke in die Tätigkeit eines Wirtschaftsanwalts geben und motivierte Nachwuchsjuristen für unsere Kanzlei begeistern wollen. Unser Gleiss Lutz-Praktikantenprogramm jeweils im Frühjahr und Sommer sowie unser Referendarprogramm bieten dafür die besten Voraussetzungen. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika im Inland, Nebentätigkeiten für Referendare, Anwalts-/Wahlstation an einem unserer Standorte, Wahlstation bei einer Kanzlei aus unserem internationalen Netzwerk, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden

Kontakt Dr. Alexander Schwarz Telefon: 069 / 95 514-631 karriere@gleisslutz.com

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JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

Dr. Alexander Schwarz, Partner

Starten Sie Ihre Karriere auf der Zielgeraden. Bei Gleiss Lutz erwartet Sie das perfekte Umfeld f端r Ihre Karriere an der Marktspitze. Mehr unter karriere.gleisslutz.com Berlin I D端sseldorf I Frankfurt I Hamburg I M端nchen I Stuttgart I Br端ssel

EUROPEAN

GÖRG

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Arbeitsrecht; Bank- und Kapitalmarktrecht, Bankaufsichtsrecht; Energiewirtschaftsrecht; Gesellschaftsrecht; Handelsrecht; Immobilienwirtschaftsrecht; Insolvenzverw altung; IP/IT; Mergers & Acquisitions; Notariat; Öffentliches Wirtschaftsrecht, Vergaberecht; Private Equity, Venture Capital; Prozessführung; Restrukturierung und Beratung in der Krise; Steuerrecht

Standorte in Deutschland Berlin, Essen, Frankfurt am Main, Hamburg, Köln, München Berufsträger (m/w) in Deutschland über 250 Anteil der Partner (ca.) 40 % Homepage www.goerg.de

Spezialisierungen Im Bereich komplexer Unternehmensrestrukturierungen gelten wir als eine der führenden Kanzleien Deutschlands. Mit über 90 Partnerinnen und Partnern und insgesamt mehr als 250 Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälten beraten wir namhafte in- und ausländische Unternehmen aus allen Bereichen von Industrie, Banken, Immobilien, Handel, Medien und Dienstleistung in allen Kernbereichen des Wirtschaftsrechts. Unsere Teams verfügen über ausgewiesene Expertise bei Transaktionen und Projektentwicklungen. Für die Rechtsgebiete … in denen wir tätig sind … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … Interesse an einer eigenverantwortlichen Tätigkeit haben, unternehmerisch denken und Prädikatsexamina vorweisen, vorzugsweise promoviert sind und über sehr gute Englischkenntnisse verfügen. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … eine anspruchsvolle und abwechslungsreiche Tätigkeit in einem Team von Spezialisten. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Wir suchen Berufseinsteiger, die das Potenzial haben, Partner unserer Sozietät zu werden. Zu Beginn Ihrer Tätigkeit in unserem Hause arbeiten Sie intensiv mit einem erfahrenen Kollegen zusammen, der für Ihre weitere Fortbildung und Entwicklung Verantwortung übernimmt. Im Laufe der Zeit gewinnen Sie an Sicherheit und Selbstständigkeit, übernehmen – auch als Associate – Verantwortung in Mandaten wie in internen Angelegenheiten. Nach vier bis fünf Jahren können Sie Assoziierter Partner werden und, sofern sich die fachliche und persönliche Zusammenarbeit danach weiterhin positiv gestaltet, erfolgt die Aufnahme als gleichberechtigter Partner nach spätestens weiteren zwei bis vier Jahren. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir in Ihnen unsere zukünftigen Kolleginnen und Kollegen sehen. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Nebentätigkeiten für Referendare, Anwalts-/Wahlstation

Kontakt Julia Baeck Leiterin Recruiting & Personalentwicklung Telefon: 0221 / 33 660-195 karriere@goerg.de

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JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

WAS KÜMMERT UNS IHR ARBEITSALLTAG?

Mehr Informationen finden Sie hier:

Sie können doch am besten entscheiden, wie Sie ihn einteilen. Nach einem überdurchschnittlich absolvierten Studium möchten Sie Ihr Wissen jetzt mit unternehmerischem Denken und Handeln umsetzen? Sie suchen nach einem Team, in dem Sie an spannenden Fällen mit direktem Mandantenkontakt arbeiten? Legen Sie Wert auf Eigenverantwortung und Freiraum für die Entwicklung Ihrer Anwaltspersönlichkeit, bei der Sie vom Know-how eines erfahrenen, marktbekannten GÖRG-Partners profi tieren? Das Ganze mit einer reellen Chance auf Partnerschaft in einer der führenden unabhängigen deutschen Wirtschaftskanzleien? Wir suchen immer motivierte, engagierte, aufgeschlossene, eigenständige, teamfähige und lernbereite Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte. Und zwar für nahezu alle Bereiche des Wirtschaftsrechts, vom Gesellschaftsrecht, Bankrecht und Immobilienwirtschaftsrecht über das Energie- und Vergaberecht bis hin zur Restrukturierung. Da ist bestimmt das Richtige für Sie dabei: www.goerg.de/stellenangebote Wir freuen uns über Ihre Bewerbung – gerne über unser Online-Bewerbungstool oder per E-Mail an karriere@goerg.de. Die Ansprechpartner unserer einzelnen Standorte für Ihre postalische Bewerbung finden Sie auf unserer Website.

Richtungsweisend.

www.goerg.de BERLIN Tel +49 30 884503-0

ESSEN Tel +49 201 38444-0

FRANKFURT AM MAIN Tel +49 69 170000-17

HAMBURG Tel +49 40 500360-0

KÖLN Tel +49 221 33660-0

MÜNCHEN Tel +49 89 3090667-0

Graf von Westphalen

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

GvW Graf von Westphalen Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaft mbB

Umfassende Beratung und Vertretung von Unternehmen und öffentlichen Institutionen auf allen Gebieten des nationalen und internationalen Wirtschaftsrechts nebst Wirtschaftsstrafrecht

Standorte in Deutschland

Spezialisierungen

Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, München

Außenhandel und Logistik, Banken und Finanzdienstleister, Energie, Gesundheit, Hospitality – Hotels & Resorts, Immobilien, Infrastruktur und Öffentlicher Sektor, IT und Datenschutz, Lebensmittel, Startups

Standorte weltweit Brüssel, Istanbul, Shanghai Berufsträger (m/w) in Deutschland 114 Berufsträger (m/w) weltweit 122 Anteil der Partner (ca.) 46 % Homepage www.gvw.com

Für die Rechtsgebiete … siehe www.gvw.com/karriere … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … juristisch hoch qualifiziert (Prädikatsexamina), kreativ, begeisterungsfähig und sympathisch sind, über den Tellerrand schauen und unternehmerisch denken können, gerne im Team arbeiten, Wert legen auf ein angenehmes Arbeitsumfeld und sehr gute Englischkenntnisse haben. Promotion oder LL.M. sind von Vorteil, aber nicht unabdingbare Voraussetzung. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … eine spannende und verantwortungsvolle Tätigkeit mit Mandantenkontakt von Anfang an; eine Atmosphäre, die geprägt ist durch Vertrauen, freundschaftliche Kollegialität und Offenheit. Wir bieten gezielte Aus- und Weiterbildung durch interne und externe Seminare, intensive Betreuung durch einen verantwortlichen Partner sowie die Möglichkeit zum Auslandsaufenthalt bei einer unserer Partnerkanzleien. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Gute Perspektiven: nach einem Jahr Aufnahme auf den Briefkopf; nach 4–5 Jahren Ernennung zum Assoziierten Partner, nach 5–7 Jahren Entscheidung über die Aufnahme in die Partnerschaft; reelle Partnerchance für jeden Berufseinsteiger; regelmäßige Gespräche über die Perspektiven in der Sozietät mit dem betreuenden Partner; Möglichkeit der Teilzeit-Partnerschaft. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … die frühzeitige Zusammenarbeit über einen längeren Zeitraum die beste Grundlage für Ihre und unsere Entscheidung für die Zukunft ist.

Kontakt Rechtsanwalt Christian Mayer-Gießen Poststraße 9 – Alte Post 20354 Hambrg Telefon: 040 / 359 22-155 c.mayer-giessen@gvw.com

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JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

22 Neueinstellungen in 2013/2014. 191 Referendare und Praktikanten.

Graf von Westphalen Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaft mbB Berlin Düsseldorf Frankfurt Hamburg München Brüssel Istanbul Shanghai Kontakt: Rechtsanwalt Christian Mayer-Gießen c.mayer-giessen@gvw.com

gvw.com

GSK STOCKMANN + KOLLEGEN

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

GSK STOCKMANN + KOLLEGEN

Berlin, Frankfurt am Main, Hamburg, Heidelberg, München

GSK Stockmann + Kollegen ist eine der führenden, unabhängigen Wirtschaftskanzleien in Deutschland mit den Schwerpunkten Corporate, Real Estate, Banking/Finance und Öffentliches Wirtschaftsrecht. GSK konzentriert sich auf die Betreuung von Projekten und die Beratung von nationalen und internationalen Unternehmen, Banken und Finanzinstituten, Körperschaften und Anstalten des öffentlichen Rechts sowie Regierungen und Ministerien.

Standorte weltweit

Spezialisierungen

Brüssel, Singapur

Real Estate (Immobilientransaktionen, Projektentwicklung, Asset Management, Privates und Öffentliches Baurecht, Immobilienfinanzierung), Corporate (M&A, PE/VC, Restruk turierung, Compliance, IP/IT, Kapitalmarkt, Unternehmensfinanzierung, Unternehmensnachfolge), Banking/Finance (Bankenaufsicht und Bankorganisation, Investmentfonds und Asset Management, Finanzierungen, Kapitalmarkt, Wertpapiergeschäft und Finanzvertrieb), Öffentliches Wirtschaftsrecht (Planung, Umwelt, Vergabe) sowie Steuerrecht, Konfliktlösung und Notariat.

Standorte in Deutschland

Berufsträger (m/w) in Deutschland über 125 Berufsträger (m/w) weltweit 2

Für die Rechtsgebiete …

Anteil der Partner (ca.)

Corporate, Real Estate, Banking/Finance sowie Öffentliches Wirtschaftsrecht

rd. 35 % der Berufsträger in Deutschland

… suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die …

Homepage www.gsk.de

ihre juristische Qualifikation durch zwei vollbefriedigende Examina unter Beweis gestellt haben und über eine gute Allgemeinbildung verfügen. Wir entscheiden uns jedoch nicht nur wegen Ihrer Noten und Titel. Sie sollten auch menschlich zu uns passen. Das bedeutet für GSK, dass Sie kommunikationsfähig und aufgeschlossen sind, sich engagieren, sich als Teamplayer verstehen, selbstsicher auftreten und bei der Bearbeitung juristischer Sachverhalte kreativ und lösungsorientiert vorgehen. Wirtschaftswissenschaftliche Kenntnisse runden Ihr Profil idealerweise ab. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … in unseren Tätigkeitsfeldern immer wieder neue spannende Sachverhalte. Sie arbeiten in einer nationalen Kanzlei, die Mandanten in regionalen und internationalen Mandaten beratend zur Seite steht. Je Dezernat arbeiten max. 2 Associates, so dass Sie frühzeitig praxisbezogen im direkten Mandantenkontakt tätig sind. Der zuständige Partner arbeitet anfangs eng mit Ihnen zusammen. Unsere Mitarbeiter profitieren vom GSK Vorsorge programm, nutzen die Angebote eines Familienservices und besuchen Seminare der GSK Akademie, durchgeführt von der Bucerius Education GmbH. Unsere Kultur ist von Offenheit, Kollegialität und Vertrauen geprägt. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus … sind vielseitig. Unser Ziel ist es, die Partnerschaft zu verstärken und Associates an diese Möglichkeit der Zukunftsplanung heranzuführen. Unterstützt werden Sie durch den dezernatsführenden Partner, ausbildungsbegleitende Seminare der GSK Akademie sowie regelmäßige Feedbackgespräche. Daneben gibt es selbstverständlich auch die Möglichkeit, unserer Kanzlei als berufserfahrener, hochqualifizierter Associate im Status eines Counsel verbunden zu bleiben. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil …

Kontakt Ramona Aurich Human Resources

wir Ihnen die Tätigkeit eines Anwalts in einer Wirtschaftskanzlei bereits im Studium näher bringen wollen. Durch diese Erfahrungen können Sie später besser entscheiden, welchen Weg Sie einschlagen möchten. Wir rekrutieren unsere Juristen bevorzugt auf diesem Weg und würden uns freuen, auch Sie von GSK zu überzeugen.

Mohrenstraße 42 10117 Berlin

Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w)

Telefon: 030 / 20 39 07-17 aurich@gsk.de

Praktika im Inland, Nebentätigkeiten für Studierende, Nebentätigkeiten für R eferendare, Anwalts-/Wahlstation, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden

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JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

Wollen Sie etwas zeigen?

Oder wollen Sie Ihr ganzes Können zeigen? Zeigen Sie Ihr ganzes Talent in einem anspruchsvollen Umfeld

GSK STOCKMANN + KOLLEGEN gehört zu den führenden nationalen Wirtschaftskanzleien mit internationalem Netzwerk und sucht bundesweit in seinen Rechtsbereichen regelmäßig

PRAKTIKANTEN, REFERENDARE UND BERUFSEINSTEIGER (M/W). Die eigenen Associates bescheinigen GSK eine „sehr persönliche Atmosphäre“, einen „fairen Umgang“ miteinander und eine „gute Work-Life-Balance“. Sie arbeiten bei GSK in einem kleinen, hoch qualifizierten Team im direkten Kontakt zum Partner. Mit Teilnahme an der GSK Akademie bilden sich unsere Berufsträger intern fort und werden auf die kommenden Herausforderungen ihrer Karriere vorbereitet. Unser GSK Vorsorgeprogramm unterstützt Sie bei Ihrer Absicherung im Alter und unsere Kooperation mit einem Familienservice bei Fragen zur Kinderbetreuung aber auch in schwierigen Lebenssituationen. Sie suchen einen Arbeitgeber, wo Sie Ihre juristische Kreativität und Ihr Wissen gewinnbringend einsetzen können? Wo Eigeninitiative, Engagement und Neugier willkommen sind? Wenn Sie eine fundierte juristische Ausbildung mitbringen, über gute Englischkenntnisse und unternehmerisches Denkvermögen verfügen, dann freuen wir uns darauf, Sie persönlich kennen zu lernen. Weiterführende Informationen erhalten Sie auch auf unserer Website unter www.gsk.de, auf Facebook und in unserem Unternehmensprofil auf XING. Überzeugen Sie sich selbst.

GSK. DER UNTERSCHIED. BERLIN

FRANKFURT/M. HAMBURG

HEIDELBERG

MÜNCHEN

BRÜSSEL SINGAPUR

In Kooperation mit: Nabarro in Großbritannien, Nunziante Magrone in Italien, Roca Junyent in Spanien und Lefèvre Pelletier & associés in Frankreich

HAVER & MAILÄNDER

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Haver & Mailänder

Alle Gebiete des deutschen, europäischen und internationalen Wirtschaftsrechts

Standorte in Deutschland

Spezialisierungen

Brüssel

Gesellschaftsrecht, Mergers & Acquisitions, Bank- und Kapitalmarktrecht, Kartellrecht, Schiedsgerichtsverfahren und Internationales Zivilprozessrecht, Medien- und Telekommunikationsrecht, Gewerblicher Rechtsschutz und Urheberrecht, Wettbewerbsrecht (UWG), Europarecht, Vertriebsrecht, nationales und internationales Handelsrecht, Vergaberecht, Glücksspielrecht, Immobilienwirtschaftsrecht, Werkvertragsrecht und Recht der Industrieanlagen, Sportrecht.

Berufsträger (m/w) in Deutschland

Für die Rechtsgebiete …

des Gesellschaftsrechts und Unternehmenskaufs (mit steuerrechtlichen Aspekten) und des Wettbewerbsrechts, jeweils auch im internationalen Zusammenhang

Stuttgart, Frankfurt am Main, Dresden Standorte weltweit

Berufsträger (m/w) weltweit 31 Homepage www.haver-mailaender.de

… suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … nachhaltiges Interesse an wirtschaftsrechtlichen Fragestellungen, Leistungsbereitschaft und einen sportlichen Teamgeist sowie Zeugnisse oder Referenzen haben, die eine deutlich überdurchschnittliche juristische Qualifikation und gute Englischkenntnisse nachweisen. Außerdem legen wir Wert auf die Fähigkeit und die Bereitschaft, sich sorgfältig und wissenschaftlich in rechtliche Fragestellungen einzuarbeiten; diese Fähigkeit und Bereitschaft sollte idealerweise durch eine Promotion nachgewiesen werden. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … die Zusammenarbeit mit erfahrenen Partnern an interessanten Fällen, Gutachten oder Schriftsätzen, die Mitwirkung an wissenschaftlichen Veröffentlichungen und bei anspruchsvollen nationalen und internationalen Mandaten. Sie üben in geeigneten Fällen Ihre Fremdsprachenkenntnisse und Ihre Fertigkeiten im Verhandeln. Schon früh binden wir junge Kollegen/innen in den Kontakt zum Mandanten und in unsere forensische Tätigkeit ein. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Wir bieten Ihnen eine anspruchsvolle und interessante Tätigkeit, die durch ein harmonisches und kooperatives Arbeitsklima geprägt ist. Zu Beginn Ihrer Tätigkeit arbeiten Sie im Referat eines Partners mit, der Ihre persönliche und fachliche Entwicklung in einem professionellen und internationalen Umfeld unterstützt. Bei zufriedenstellender persönlicher und fachlicher Zusammenarbeit bieten wir Ihnen die konkrete Aussicht auf Eintritt in die Partnerschaft. Eine unseren hohen Ansprüchen entsprechende Vergütung ist selbstverständlich. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir motivierte Nachwuchsjuristen für unsere Sozietät gewinnen möchten und wir uns gegenseitig schon zu Beginn Ihrer juristischen Berufstätigkeit kennen lernen sollten. Durch Ihre Ausbildung bei Haver & Mailänder legen Sie den Grundstein für Ihre spätere Anwaltskarriere. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w)

Kontakt

Praktika im Inland, Nebentätigkeiten für Referendare, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden, Anwalts-/Wahlstation

Dr. Ulrich Schnelle LL.M. Lenzhalde 83 – 85 70192 Stuttgart Telefon: 0711 / 227 44-49 Fax: 0711 / 299 19-35 us@haver-mailaender.de

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www.sechzighundert.de

Stuttgart · Frankfurt · Dresden · Brüssel

Viele Büros haben Aussicht. Unsere auch Perspektive. HAVER & MAILÄNDER berät Unternehmen und Unternehmer seit mehr als vierzig Jahren in allen Bereichen des Wirtschaftsrechts. Mit unserem Team von 30 Anwälten begleiten wir unsere Mandanten in allen Phasen der Unternehmensentwicklung. Zu unseren traditionellen Stärken gehört die Arbeit im internationalen Umfeld. Unsere Beratung ist individuell und zielorientiert, unsere Bilanz in jeder Hinsicht erfolgreich. Sie wünschen sich anspruchsvolle Mandate im globalen Umfeld? Sie verfügen über exzellentes Fachwissen in deutschem, europäischem und internationalem Wirtschaftsrecht? Sie sind nicht nur hochqualifiziert, sondern auch hochmotiviert? Dann sollten wir uns kennen lernen. Informationen über aktuelle Stellenangebote finden Sie unter www.haver-mailaender.de.

HAVER & MAILÄNDER Rechtsanwälte Lenzhalde 83 – 85 · 70192 Stuttgart · Telefon +49 (0) 7 11 / 2 27 44 - 0 · info@haver-mailaender.de · www.haver-mailaender.de

HEISSE KURSAWE EVERSHEDS

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Heisse Kursawe Eversheds

Als Mitglied von Eversheds International bietet Heisse Kursawe Eversheds auf nationaler und internationaler Ebene Full Service-Beratung in allen Gebieten des Wirtschaftsrechts. Zu unseren Mandanten zählen mittelständische Unternehmen sowie internationale Konzerne und Financial Institutions.

Standorte in Deutschland München, Hamburg, Berlin Standorte weltweit Abu Dhabi, Amman, Amsterdam, Bagdad, Berlin, Bern, Birmingham, Brüssel, Budapest, Bukarest, Cambridge, Cardiff, Casablanca, Doha, Dubai, Erbil, Dublin, Edinburgh, Genf, Hamburg, Hämeenlinna, Helsinki, Hong Kong, Ipswich, Johannesburg, Jyväskylä, Leeds, London, Madrid, Manchester, Mailand, München, Newcastle, Nottingham, Paris, Port Louis, Riga, Riyadh, Rom, Rotterdam, Shanghai, Singapur, Stockholm, Tallinn, Tampere, Tangier, Tunis, Turku, Wilna, Wien, Warschau, Zürich Berufsträger (m/w) in Deutschland 90 Berufsträger (m/w) weltweit 2.500 Anteil der Partner (ca.) 28 % Homepage www.heisse-kursawe.com www.eversheds.de

Spezialisierungen Unser internationaler Fokus liegt auf den Wirtschaftsbereichen: Consumer, Diversified industrials, Education, Energy and natural resources, Financial institutions, Health and life sciences, Public sector, Real estate, Sport, Technology, media and telecoms (TMT), Transport. Für die Rechtsgebiete … Arbeitsrecht, Bankaufsichtsrecht / Asset-Management, Bankvertrags- und Finanzierungsrecht, Baurecht, Cina Desk, Gesellschaftsrecht, Immobilienrecht, IT / Telecommunication / Media, Insolvenzrecht, Kapitalmarktrecht / Corporate Finance, Kartellrecht, Litigation & Dispute Management, Mergers & Acquisitions, Patent Litigation, Patent Services, Private Clients, Steuerrecht, Urheberrecht / Geschmacksmusterrecht, Vergaberecht, Versicherungs- und Produkthaftungsrecht, Vertriebsrecht, Verwaltungsrecht, Wettbewerbsrecht / Markenrecht … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … über Prädikatsexamina, verhandlungssichere Englischkenntnisse sowie unternehmerisches Denk- und Handlungsvermögen verfügen und sich für wirtschaftliche Fragestellungen begeistern. Zusätzliche Qualifikationen wie Promotionen, LL.M. oder längere Auslandsaufenthalte sind gern gesehen. Zudem ist uns ganz besonders wichtig, dass die Chemie in unseren Teams stimmt. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) Als deutsches Mitglied von Eversheds International bietet Ihnen Heisse Kursawe Eversheds eine abwechslungsreiche und anspruchsvolle Tätigkeit in einem Team aus hoch qualifizierten Kolleginnen und Kollegen in Deutschland und weltweit in unseren über 50 Standorten. Durch unmittelbaren Mandantenkontakt und Mentorenprogramme sowie nationale und internationale Secondments unterstützen wir Ihre Erfahrungs- und Entwicklungsmöglichkeiten. Die rechtsgebietsübergreifende Zusammenarbeit verstärkt unseren Teamgeist und ermöglicht uns so die fundierte Full Service-Beratung unserer Mandanten. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus … sind aufgrund unseres weiteren dynamischen Wachstums überdurchschnittlich gut. Wir bieten Ihnen ein transparentes Karrieremodell, welches von einem entsprechenden Weiterbildungsangebot (Commercial Academy und HKE Academy sowie Kursen in z.B. Legal English Drafting) und regelmäßige Secondments begleitet wird. Feedback-Gespräche ermöglichen beiden Seiten eine Rundumeinschätzung fachlicher und persönlicher Kompetenzen, so wird Ihre Karriere von uns klar definiert und von Ihrer Seite aktiv mitgestaltet.

Kontakt

Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil …

Ulrike Aulich Personalleiterin

wir motiviertem Nachwuchs einen authentischen frühen Einblick in die abwechslungsreichen Tätigkeitsbereiche geben und geeignete Kolleginnen und Kollegen, die auch menschlich zu unserer Kanzleikultur passen, für den späteren Berufseinstieg kennenlernen möchten.

Maximiliansplatz 5 80333 München Telefon: 089 / 545 65 218 Fax: 089 / 545 65 197 u.aulich@heisse-kursawe.com

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Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika, Nebentätigkeiten für Referendare und Studenten, Anwalts-/Wahlstation, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden, Berufseinstieg

JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

Sie haben das Potenzial! Mit uns kommen Sie groß raus Heisse Kursawe Eversheds ist eine erfolgreiche Wirtschaftskanzlei mit Standorten in München, Hamburg und Berlin und Mitglied von Eversheds International mit 55 Büros in 29 Ländern. Wir sind ständig auf der Suche nach

BerufseinsteigerInnen, ReferendarInnen & PraktikantInnen

und stellen jedem einen persönlichen Mentor zur Seite.

Lernen Sie uns kennen. Alle aktuellen Stellenangebote finden Sie unter: www.heisse-kursawe.com www.eversheds.de

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung!

Heisse Kursawe Eversheds Rechtsanwälte Patentanwälte Partnerschaft Frau Ulrike Aulich Personalleiterin Maximiliansplatz 5 80333 München Tel: +49 89 545 65 218 Fax: +49 89 545 65 197 bewerbung@heisse-kursawe.com

Heisse Kursawe Eversheds is a member of Eversheds International Limited Offices: Abu Dhabi Amman Amsterdam Baghdad Berlin Berne Birmingham Bratislava Brussels Bucharest Budapest Cambridge Cardiff Casablanca Doha Dubai Dublin Durban Edinburgh Erbil Geneva Hämeenlinna Hamburg Helsinki Hong Kong Ipswich Johannesburg Jyväskylä Leeds London Madrid Manchester Milan Munich Newcastle Nottingham Paris Peking Port Louis Prague Riga Riyadh Rome Rotterdam Shanghai Singapore Stockholm Tallinn Tampere Tangier Tunis Turku Vienna Vilnius Warsaw Zurich

HERBERT SMITH FREEHILLS

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Herbert Smith Freehills LLP

Als eine der weltweit führenden Anwaltskanzleien beraten wir viele der größten und ambitioniertesten Unternehmen und Organisationen in allen wesentlichen Regionen der Welt bei ihren wichtigsten Transaktionen, Streitigkeiten und Projekten. Unser Anspruch ist höchste Qualität. Unsere Tätigkeit ist praktisch stets grenzüberschreitend und es ist Kern unserer Philosophie, unsere Mandanten über Standorte hinweg zu begleiten und integriert zu beraten.

Standorte in Deutschland Frankfurt am Main, Berlin Standorte weltweit Abu Dhabi, Bangkok, Peking, Belfast, Brisbane, Brüssel, Doha, Dubai, Hong Kong, Jakarta, London, Madrid, Melbourne, Moskau, New York, Paris, Perth, Seoul, Shanghai, Singapur, Sydney, Tokio Berufsträger (m/w) in Deutschland rund 40 Berufsträger (m/w) weltweit rund 2.800, davon rund 460 Partner Homepage www.herbertsmithfreehills.com

Spezialisierungen M&A / Corporate, Dispute Resolution, Finance, Real Estate, Competition, Employment, Tax Für die Rechtsgebiete … siehe „Spezialisierungen“ … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … danach streben, Außergewöhnliches zu leisten – "Be an exceptional lawyer!" Wir suchen Berufsanfänger, die neben herausragender juristischer Qualifikation ein tiefes wirtschaftliches Verständnis mitbringen und verstehen, wie wichtig die Bildung von engen Beziehungen zu Mandanten und Kollegen ist. Wir suchen Mitstreiter, die selbstbewusst, scharfsinnig, ehrgeizig und empathisch sind. Wer diese Eigenschaften mit Kreativität und Neugierde verbindet, dem bieten wir ein Umfeld herausragender Chancen und Möglichkeiten. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … die besonderen und spannenden Herausforderungen und Chancen einer jungen, stark wachsenden deutschen Praxis, die eng integrierter Bestandteil einer der weltweit größten und renommiertesten internationalen Anwaltskanzleien ist. Sie werden mit inspirierenden Kollegen zusammenarbeiten, die in ihren Bereichen führend sind und die Sie bei Ihrer Entwicklung und Ausbildung anleiten und unterstützen. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus … sind außergewöhnlich, weil unsere deutschen Büros erst im April 2013 eröffnet wurden und wir die seltene Gelegenheit bieten, unsere Erfolgsgeschichte mitzuschreiben und mit unserer deutschen Praxis groß zu werden. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir frühzeitig ihre Talente entdecken und fördern und Sie langfristig für uns gewinnen möchten. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika im Inland, Anwalts-/Wahlstation

Kontakt Dr. Nico Abel Partner Telefon: 069 / 22 22 82 400 nico.abel@hsf.com

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JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

JOIN AN EXCEPTIONAL TEAM Als eine der global führenden Anwaltskanzleien beraten wir weltweit viele der größten und ambitioniertesten Unternehmen und Organisationen. Unsere Mandanten vertrauen uns bei ihren wichtigsten Transaktionen, Streitigkeiten und Projekten. Für unsere Büros in Frankfurt und Berlin suchen wir für die Gebiete M&A/ Corporate, Dispute Resolution, Finance, Real Estate, Competition und Employment Rechtsanwälte/innen (mit oder ohne Berufserfahrung) und Referendare/innen, die herausragend juristisch qualifiziert sind, ein tiefes wirtschaftliches Verständnis mitbringen und sich für die Arbeit in einem internationalen Team begeistern. Wir bieten die besonderen Herausforderungen und Chancen einer noch jungen, stark wachsenden deutschen Praxis, die integrierter Bestandteil einer der weltweit größten und renommiertesten Anwaltskanzleien ist. Sie werden mit inspirierenden Kollegen zusammenarbeiten, die in ihren Bereichen führend sind und Sie bei Ihrer Entwicklung und Ausbildung anleiten und unterstützen. Schreiben Sie unsere Erfolgsgeschichte mit. Wir sind neugierig auf Ihre Bewerbung.

Kontakt

HERBERTSMITHFREEHILLS.COM

Dr. Nico Abel Partner, Frankfurt T +49 69 2222 82400 nico.abel@hsf.com

HEUKING KÜHN LÜER WOJTEK

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Heuking Kühn Lüer Wojtek

Alle Bereiche des nationalen und internationalen Wirtschaftsrechts

Standorte in Deutschland

Spezialisierungen

Berlin, Chemnitz, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, Köln, München, Stuttgart Standorte weltweit

Arbeitsrecht – Banking & Finance – Energie – Gesellschaftsrecht/M&A – Health Care – Immobilien & Bau – Investmentfonds – IP Media & Technology – Kapitalmarktrecht – Kartellrecht – Öffentlicher Sektor und Vergabe – Private Clients – Private Equity/ Venture Capital – Prozessführung/Schiedsgerichtsbarkeit – Restrukturierung – Steuerrecht – Transport, Verkehr & Infrastruktur, Versicherungsrecht/Rückversicherungsrecht – Vertriebsrecht – Wirtschafts- und Steuerstrafrecht

Brüssel, Zürich Berufsträger (m/w) weltweit über 300 Anteil der Partner (ca.) 43 % Homepage

Für die Rechtsgebiete … siehe „Spezialisierungen“ … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … über hervorragende juristische Qualifikationen verfügen und ein gesteigertes Interesse an wirtschaftsrechtlichen Zusammenhängen haben. Neben verhandlungssicheren Englischkenntnissen erwarten wir unternehmerisches Geschick, Gespür für Markt und Menschen sowie vernetztes Denken und Arbeiten. Eine abgeschlossene Promotion und/oder ein Auslandsabschluss werden gern gesehen, sind jedoch keine Voraussetzung.

www.heuking.de Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … die Vorteile einer unabhängigen, führenden wirtschaftsberatenden deutschen Sozietät, deren Bandbreite der juristischen Beratung von mittelständischen Unternehmen bis hin zu internationalen Großkonzernen reicht. In unserer flachen Hierarchie kann Mandan tennähe von Anfang an erlebt werden. Zudem bieten wir Berufseinsteigern m/w eine kontinuierliche, persönliche und fachliche Weiterbildung im Rahmen unserer Heuking Academy Veranstaltungen, die als Basis zur individuellen Entfaltung dient und Freiraum zur Gestaltung des persönlichen Karrierepfads lässt. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Bei uns arbeiten Sie praxisbezogen in hoch spezialisierten Teams und nutzen die Vorzüge unserer flachen Hierarchien. Nach Vollendung Ihres ersten Berufsjahres nehmen wir Sie auf den Briefbogen auf. Bereits nach Vollendung des dritten Berufsjahres erwerben Sie den Titel Senior Associate. Ab diesem Punkt gestalten Sie Ihren Karriereweg individuell, denn bei uns gibt es kein Up-or-Out. Die folgenden Karrierestufen Salaried Partner und Equity Partner sind unseren (Senior) Associates transparent durch unser Karrierekonzept verfügbar. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … Sie uns dadurch die Möglichkeit bieten Sie frühzeitig in unsere dynamischen und kolle gialen Teams zu integrieren. Bereichern Sie uns mit Ihrer Persönlichkeit und gewinnen Sie bei uns vertiefte Einblicke in die Berufspraxis einer der führenden deutschen Wirtschaftskanzleien. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Kontakt

Nebentätigkeiten für Studierende, Nebentätigkeiten für Referendare, Anwalts-/Wahlstation, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden, Wahlstation im Ausland, Praktika im In- und Ausland

Human Resources Georg-Glock-Straße 4 40474 Düsseldorf Telefon: 0211 / 600 55-00 Fax: 0211 / 600 55-189 karriere@heuking.de

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JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

Visionäre gesucht Rechtsanwälte m/w Referendare m/w

Heuking Kühn Lüer Wojtek ist eine Partnerschaft von über 300 Rechtsanwälten, Steuerberatern und Notaren mit acht Standorten in Deutschland und Büros in Brüssel und Zürich. Die Kanzlei ist damit eine der großen wirtschaftsberatenden deutschen Sozietäten. Unsere Fachkompetenz schließt alle Facetten des Wirtschaftsrechts ein, die wir branchenübergreifend und mit hoher Spezialisierung am Markt einsetzen. Ausgezeichnete Beratungsleistung und Mandantenvertretung sind nur möglich durch das Engagement hervorragender Kollegen. Diese zu gewinnen und dauerhaft zu binden, ist unser Ziel. Wir schaffen die Basis für ständige Weiterentwicklung. Das breite Spektrum unserer Arbeitsbereiche bietet Ihnen den

Go for Career – Unser internationales Referendarprogramm

Human Resources

idealen Raum, sich beruflich zu entfalten, zu spezialisieren

Georg-Glock-Straße 4

und neue Geschäftsideen zu entwickeln. Flache Hierarchien,

40474 Düsseldorf

kurze Wege und gebündelte Kompetenzen sorgen dafür, dass

T +49 211 600 55-00

gemeinsame Arbeit stets zu den besten Ergebnissen führt

karriere@heuking.de

– für uns und unsere Mandanten. | www.heuking.de

Berlin

Hamburg

Chemnitz

Köln

Düsseldorf

München

Brüssel

Frankfurt

Stuttgart

Zürich

Jones Day

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Jones Day

Düsseldorf, Frankfurt am Main, München

Aktienrecht, Arbeitsrecht, Bank- und Finanzrecht, Gesellschaftsrecht, Gewerblicher Rechtsschutz, Immobilienrecht, Insolvenzrecht und Restrukturierung, Kapitalmarktrecht, Kartellrecht, Luftfahrtrecht, M&A, Medienrecht, Öffentliches Recht und Regulierung, Outsourcing & IT, Private Equity & Venture Capital, Prozessführung/Schiedsgerichtsbarkeit (int.), Pharma/Biotechnologie, Steuerrecht, Structured Finance, Telekommunikation, Umweltrecht, Vergaberecht

Standorte weltweit

Spezialisierungen

Alkhobar, Amsterdam, Atlanta, Boston, Brüssel, Chicago, Cleveland, Columbus, Dallas, Dubai, Düssel dorf, Frankfurt am Main, Hongkong, Houston, Indien, Irvine, Jeddah, London, Los Angeles, Madrid, Mailand, M exiko-Stadt, Miami, Moskau, München, New York, Paris, Peking, Perth, Pittsburgh, Riad, San Diego, San Francisco, São Paulo, Schanghai, Silicon Valley, Singapur, Sydney, Taipeh, Tokio und Washington, D.C.

Sämtliche Aspekte der nationalen und grenzüberschreitenden Wirtschaftsberatung

Standorte in Deutschland

Berufsträger (m/w) in Deutschland 100 Berufsträger (m/w) weltweit mehr als 2.400 Homepage www.jonesday.com Kontakt Dr. Johannes Zöttl Breite Straße 69 40213 Düsseldorf Telefon: 0211 / 54 06-55 00 Fax: 0211 / 54 06-55 01 jzoettl@jonesday.com

Für die Rechtsgebiete … in denen wir tätig sind... … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … uns durch ihre Leistungen sowie ihre Persönlichkeit überzeugen. Hierzu gehören Prädikatsexamina, ein ausländischer Studienabschluss (z. B. LL.M.) und/oder Promotion, erstklassige englische Sprachkenntnisse (einschließlich der Fachterminologie), Teamgeist sowie ein unternehmerischer Ansatz. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … eine von Beginn an unmittelbar mandatsbezogene, eigenverantwortliche Mitarbeit an hochinteressanten Fällen, vielfach mit internationalem Bezug. Sie haben Gelegenheit zur Bearbeitung juristisch anspruchsvoller Themenstellungen, von denen Sie auch in der Tagespresse lesen können, und die wir wegen ihres oft stark internationalen Zuschnitts häufig in enger Zusammenarbeit mit unseren Büros weltweit betreuen. Außerdem bieten wir Ihnen ein internationales und vielfältiges Fortbildungsprogramm zur weiteren Qualifi kation und eine weit über dem Durchschnitt liegende Vergütung. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus … und Ihre persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten sind aufgrund des dynamischen Wachstums von Jones Day auch im gegenwärtigen Marktumfeld hervorragend. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … Sie so bereits frühzeitig einen Einblick in unsere Tätigkeit erhalten können und wir erfolgreiche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weiter fördern und langfristig für uns gewinnen wollen. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika im Inland, Nebentätigkeiten für Referendare, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden, Anwalts-/Wahlstation

Ted Kroke Thurn-und-Taxis-Platz 6 60313 Frankfurt am Main Telefon: 069 / 97 26-39 39 Fax: 069 / 97 26-39 93 tkroke@jonesday.com Adriane Sturm Prinzregentenstraße 11 80538 München Telefon: 089 / 20 60-42 200 Fax: 089 / 20 60-42 293 austurm@jonesday.com

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Home Sweet Home Weltweit zuhause an 41 Standorten Einschließlich Düsseldorf, Frankfurt und München 2400 Anwälte, davon über 100 in Deutschland Bewerben Sie sich als Rechtsanwalt oder Referendar (w/m).

Dr. Johannes Zöttl

Ted Kroke

Adriane Sturm

Breite Straße 69 40213 Düsseldorf Tel. 0211 54065500

Thurn-und-Taxis-Platz 6 60313 Frankfurt am Main Tel. 069 97263939

Prinzregentenstraße 11 80538 München Tel. 089 206042200

jzoettl@jonesday.com

tkroke@jonesday.com

austurm@jonesday.com

K&L GATES

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

K&L Gates LLP

Alle Bereiche des nationalen und internationalen Wirtschaftsrechts

Standorte in Deutschland

Spezialisierungen

Berlin, Frankfurt am Main Standorte weltweit Anchorage, Austin, Boston, Brisbane, Brüssel, Charleston, Charlotte, Chicago, Dallas, Doha, Dubai, Fort Worth, Harrisburg, Hongkong, Houston, London, Los Angeles, Mailand, Melbourne, Miami, Moskau, Newark, New York, Orange County, Palo Alto, Paris, Peking, Perth, Pittsburgh, Portland, Raleigh, Research Triangle Park, San Francisco, São Paulo, Schanghai, Seattle, Seoul, Singapur, Spokane, Sydney, Taipeh, Tokio, Warschau, Washington, D.C, Wilmington Berufsträger (m/w) in Deutschland ca. 75 Anwälte, davon 32 Partner

Mergers & Acquisitions, Private Equity, Gesellschaftsrecht, Aktien- und Konzernrecht, Kartellrecht, Telekommunikation, Medien und Technologie, Arbeitsrecht, Immobilien transaktionen, Immobilienrecht, öffentliches und privates Baurecht, Umweltrecht, Schiedsverfahren, Bank- und Finanzrecht, Bankaufsichtsrecht und Investment Management, Steuerrecht, Vergaberecht, Public Private Partnerships, Wettbewerbsrecht, Beihilfenrecht, Zoll- und Außenhandelsrecht Für die Rechtsgebiete … siehe „Spezialisierungen“ … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … weit überdurchschnittliche Examensergebnisse und ein besonderes Gespür für wirtschaft liche Zusammenhänge haben. Sie haben sehr gute Englischkenntnisse, die Sie idealerweise im Ausland erworben haben. Eine Promotion und/oder ein ausländischer Abschluss (z. B. LL.M.) wären von Vorteil. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … ein hervorragendes fachliches Umfeld und eine sehr gute Perspektive. Neben der intellektuellen Herausforderung in einer internationalen Wirtschaftssozietät prägen Teamgeist und Freude an der Arbeit unsere Tätigkeit. Es erwartet Sie ein eingespieltes, dynamisches und international integriertes Team an zwei Standorten.

Berufsträger (m/w) weltweit über 2.000 Rechtsanwälte Homepage www.klgates.com

Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Die Chancen zweier rasch expandierender Büros in der Hauptstadt Berlin und dem Finanzzentrum Frankfurt am Main schließen die konkrete Aussicht auf eine Partnerschaft ein. Wir unterstützen Ihre fachliche Spezialisierung und persönliche Weiterentwicklung. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir Ihnen frühzeitig Einblicke in unsere tägliche Praxis geben möchten und stets an hochqualifiziertem und motiviertem Nachwuchs interessiert sind. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika im Inland, Nebentätigkeiten für Studierende, Nebentätigkeiten für Referendare, Anwalts-/Wahlstation, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden

Kontakt Rebecca Freygang Human Resources Manager Telefon: 030 / 22 00 29 466 Fax: 030 / 22 00 29 499 karriere@klgates.com

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JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

DER WELT SCHON IMMER AUF BESONDERE ART UND WEISE BEGEGNET? DANN KOMMEN SIE ZU UNS! FÜR UNSERE BÜROS IN BERLIN UND FRANKFURT AM MAIN SUCHEN WIR REGELMÄSSIG RECHTSANWÄLTE, REFERENDARE UND PRAKTIKANTEN (M/W) FÜR ALLE PRAXISGRUPPEN. K&L Gates LLP ist eine der führenden internationalen Wirtschaftssozietäten. Die Kanzlei ist in den wichtigsten Regionen Europas, der USA, Asiens, Australiens, des Nahen Ostens und Südamerikas mit über 2 000 Rechtsanwälten präsent und lokal bestens vernetzt. Ihre fachliche Spezialisierung und persönliche Weiterentwicklung sind uns wichtig: Deswegen stellen wir Ihnen von Anfang an einen erfahrenen Partner zur Seite und binden Sie frühzeitig in die Mandatsarbeit ein. Inhouseseminare zu juristischen Themen und Soft Skills erweitern unser Angebot an Sie. Wir freuen uns über Ihre Bewerbung an: Rebecca Freygang, Human Resources Manager K&L Gates, Markgrafenstraße 42, 10117 Berlin, karriere@klgates.com

K&L Gates LLP. Scannen Sie den QR Code und gelangen Sie zu unserer Karrierebroschüre. Mehr auf klgates.com.

KIRKLAND & ELLIS INTERNATIONAL LLP

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Kirkland & Ellis International LLP

Nahezu alle Bereiche des nationalen und internationalen Wirtschaftsrechts

Standorte in Deutschland

Spezialisierungen

München Standorte weltweit 12 Büros – Beijing, Chicago, Hongkong, Houston, London, Los Angeles, München, New York, Palo Alto, San Francisco, Shanghai, Washington, D.C.

Corporate/Private Equity/M&A, Restructuring, Finance und Tax Für die Rechtsgebiete … Aktien- und Kapitalmarktrecht, Bank- und Finanzrecht, Gesellschaftsrecht und M&A, Insolvenzrecht und Restrukturierungen, Private Equity und Venture Capital, Steuerrecht … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die …

Berufsträger (m/w) in Deutschland

Bereitschaft zu engagiertem und eigenverantwortlichem Arbeiten im Team und Interesse an Wirtschaftsrecht mitbringen, über überdurchschnittliche Examensergebnisse und sehr gute Englischkenntnisse in Wort und Schrift verfügen.

rund 35

Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) …

Berufsträger (m/w) weltweit

eine Mitarbeit an spannenden und abwechslungsreichen Mandaten mit überwiegend internationalem Bezug in einem motivierten Team, hervorragende Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten im In- und Ausland, sowie die Chance, für einige Zeit in einem unserer amerikanischen Büros oder in unserem Londoner Büro zu arbeiten.

etwa 1.600 Anteil der Partner (ca.) 40 %

Ihre Karriereaussichten in unserem Haus …

Homepage

sind überdurchschnittlich gut, weil wir in der Wachstumsphase sind und grundsätzlich nur Mitarbeiter/-innen einstellen, von denen wir überzeugt sind, dass sie das Potenzial mitbringen, nach ca. 6 Jahren Partner zu werden.

www.karriere.kirkland.com

Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … dies die beste Möglichkeit ist, sich gegenseitig kennenzulernen und weil wir daran interessiert sind, langfristig mit unseren Anwälten/-innen zusammenzuarbeiten. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika im Inland, Nebentätigkeiten für Studierende, Nebentätigkeiten für Referendare, Anwalts-/Wahlstation, ggf. verbunden mit Auslandsstation, Teilzeitbeschäftigungen für Doktoranden

Kontakt Dr. Christian Zuleger Recruiting Partner Maximilianstraße 11 80539 München Telefon: 089 / 20 30 60 00 Fax: 089 / 20 30 61 00 karriere@kirkland.com

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Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

KPMG Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

CHRO Services · Corporate / M&A · Commercial Law / Dispute Resolution · Defense / Compliance · Financial Services · Public Sector / Health Care

Standorte in Deutschland

Für die Rechtsgebiete …

Berlin, Bielefeld, Bremen, Dresden, Düsseldorf, Essen, Frankfurt am Main, Freiburg, Hamburg, Hannover, Köln, Leipzig, Mannheim, München, Nürnberg, Stuttgart

Arbeitsrecht · Mediation & Konfliktmanagement · Familienunternehmen & Private Klienten · Gesellschaftsrecht · M&A, Private Equity/Venture Capital · Restrukturierungen · Anlagenbau & Infrastrukturprojekte · Bau- und Immobilienwirtschaft · Energiewirtschaft & Rohstoffe · Handelsrecht · Litigation & Arbitration · Technologie, Medien & Telekommunikation · Compliance & Investigations · Kartell- und Fusionskontrollverfahren · Steuerkonflikte · Banking · Capital Markets · Insurance · Investment Management · Öffentlicher Sektor · Health Care

Standorte weltweit 60 Berufsträger (m/w) in Deutschland 240 Berufsträger (m/w) weltweit 900 Anteil der Partner (ca.) 12,9 %

… suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … neben ihrer fachlichen Expertise auch über herausragende Persönlichkeiten verfügen. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … die Chance, in eine leistungs- und serviceorientierte Kanzlei einzusteigen und ihren Erfolg mit zu gestalten. Besondere Möglichkeiten und Herausforderungen ergeben sich aus unserer Kooperation mit der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Associate, Senior Associate, Assistant Manager, Manager, Senior Manager, Director, Partner

Homepage

Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w)

www.kpmg-law.de

Praktika, Werkstudententätigkeiten, Wahlstation, Anwaltsstation, wissenschaftliche Mitarbeit

Kontakt Recruiting Team Klingelhöferstraße 18 10785 Berlin Telefon: 0800 / 576-4562 de-lawrecruiting@kpmg-law.com

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JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

KPMG Law Unsere Expertise Ihre Sicherheit

Dr. Alexander Insam, Frankfurt a.M. Miriam Bouazza, Frankfurt a.M. Dr. Tobias Fuchs, München

Sie haben in großen internationalen Kanzleien gearbeitet, bringen Erfahrung in fachübergreifenden Bereichen mit und sind hochmotiviert, sich in eine der erfolgreichsten deutschen Anwaltskanzleien einzubringen? Dann werden Sie Teil unseres engagierten Teams und profitieren Sie von den Entwicklungsmöglichkeiten in einem weltweiten Netzwerk.

Mehr Infos unter: www.kpmg-law.de/14410.htm

KÜMMERLEIN

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Kümmerlein Rechtsanwälte & Notare

Alle Bereiche des Wirtschaftsrechts, insbesondere Gesellschafts- und Handelsrecht, M&A, Arbeitsrecht, Kartell- und Vergaberecht; IT/IP; Immobilien- und Technologie projekte; Öffentliches Recht

Standorte in Deutschland Essen Standorte weltweit Kooperationspartner in Bristol (UK), in den USA und in zahlreichen EU-Staaten Berufsträger (m/w) in Deutschland 50, davon 8 Anwaltsnotare Anteil der Partner (ca.) 50 % Homepage www.kuemmerlein.de

Spezialisierungen Kapital- und Personengesellschaftsrecht, Konzernrecht, Umwandlungen und Unternehmensnachfolge, Technologieprojekte, Dispute Resolution, kollektives Arbeitsrecht, Umwelt-, Energie- und Planungsrecht, Sportrecht Für die Rechtsgebiete … Gesellschaftsrecht, M&A, Arbeitsrecht, IT, Kartellrecht sowie allgemeines Vertrags- und Wirtschaftsrecht; Öffentliches Recht … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … das Ziel haben, so bald wie möglich selbstständig anspruchsvolle Mandate zu betreuen, ohne auf eine intensive Einarbeitungsphase zu verzichten; die Arbeitsatmosphäre einer Kanzlei bevorzugen, die bewusst nicht den Weg zur „mega law firm“ gewählt hat; ein ausgeprägtes Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge haben und eine wissenschaftlich fundierte Arbeitsweise mitbringen. Eine durch Prädikatsexamina ausgewiesene fachliche Qualifikation und gute Kenntnisse in mindestens einer Fremdsprache sind wichtig. Promotion oder LL.M. sind erwünscht, aber keine Bedingung. Über diese „Papierform“ hinaus legen wir großen Wert darauf, dass Sie persönlich zu uns passen. Das kollegiale Arbeitsklima hat bei Kümmerlein einen hohen Stellenwert. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … kollegiale Zusammenarbeit in überschaubaren und flexiblen Strukturen; realistische Perspektiven für eine Partnerschaft; die Möglichkeit, unmittelbar die eigene Tätigkeit und die Entwicklung der Kanzlei als Unternehmen mitgestalten zu können. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Wir streben eine langfristige Zusammenarbeit an, die bei fachlicher und persönlicher Eignung auf eine künftige Partnerschaft zielt. Eine Entscheidung hierüber treffen wir regelmäßig nach fünf vollen Berufsjahren. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … nach unserer Erfahrung auf diese Weise die Prognose über eine spätere erfolgreiche Zusammenarbeit wesentlich verbessert werden kann.

Kontakt Messeallee 2 45131 Essen

Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Anwalts-/Wahlstation, Nebentätigkeiten für Referendare, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden

RAuN Dr. Joachim Gores Telefon: 0201 / 17 56-626 Fax: 0201 / 17 56-77 911 joachim.gores@kuemmerlein.de RA Dr. Stefan Heutz Telefon: 0201 / 17 56-648 Fax: 0201 / 17 56-77 951 stefan.heutz@kuemmerlein.de RA Dr. Sebastian Longrée Telefon: 0201 / 1756-643 Fax: 0201 / 1756-77 914 sebastian.longree@kuemmerlein.de

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JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

IHRE ZUKUNFT BEI KÜMMERLEIN

Potenzial braucht die richtige Umgebung. IHRE ENTWICKLUNG BEDEUTET UNS VIEL

KÜMMERLEIN Rechtsanwälte & Notare bietet die besten Voraussetzungen, um Ihre Fähigkeiten optimal zu entfalten. Bei uns sammeln Sie Erfahrungen in interessanten Mandaten, die Sie zu einer echten Anwaltspersönlichkeit reifen lassen. Sie entwickeln Ihre Stärken mit individueller Unterstützung – ohne dabei Ihr Leben außerhalb des Büros aus dem Blick zu verlieren. Beflügeln Sie jetzt Ihre Karriere an einem der bedeutendsten Wirtschaftsstandorte Europas: Starten Sie bei KÜMMERLEIN.

Kontakt: Messeallee 2 45131 Essen karriere@kuemmerlein.de www.kuemmerlein.de

Ihre Ansprechpartner: Dr. Joachim Gores Dr. Michael Neupert Dr. Stefan Heutz

Luther

Name des Unternehmens

Tätigkeitsbereich

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Alle Bereiche des Wirtschaftsrechts

Standorte in Deutschland

Arbeitsrecht · Außenwirtschaftsrecht · Bank- und Kapitalmarktrecht · Beihilfenrecht Compliance · Energie- und Energiewirtschaftsrecht · Gesellschaftsrecht · Gewerb licher Rechtsschutz und Urheberrecht · Handels- und Vertriebsrecht · Immobilienund Immobilienwirtschaftsrecht · Internationale Schiedsgerichtsbarkeit · Kartellrecht Mergers and Acquisitions · Prozessführung und Mediation · Restrukturierung und Insolvenz · Steuerrecht · Technologie, Medien, Telekommunikation · Umwelt, Planung, Regulierung · Unternehmerfamilien und Private Clients · Vergaberecht · Versicherungsrecht · Wirtschafts- und Steuerstrafrecht

Berlin, Dresden, Düsseldorf, Essen, Frankfurt am Main, Hamburg, Hannover, Köln, Leipzig, München, Stuttgart Standorte weltweit Luther unterhält eigene Büros in Brüssel, London, Luxemburg, Shanghai und Singapur. Luther ist das deutsche Mitglied von Taxand, dem weltweiten Netzwerk unabhängiger Steuer praxen. Berufsträger (m/w) in Deutschland 300 Rechtsanwälte und S teuerberater Berufsträger (m/w) weltweit 350 Berufsträger Anteil der Partner (ca.) 24 % Homepage www.luther-lawfirm.com/karriere

Spezialisierungen

Für die Rechtsgebiete … Für alle unsere Rechtsgebiete ... … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … sich mit viel Engagement in das abwechslungsreiche, spannende, aber auch fordernde Arbeitsleben einer Großkanzlei mit internationaler Ausrichtung stürzen möchten. Wir wünschen uns Kollegen, die Spaß an der Arbeit im Team haben, die sich mit Ehrgeiz und Zielstrebigkeit ihren Aufgaben widmen und als Voraussetzung über Prädikatsexamen, verhandlungssicheres Englisch und idealerweise noch über eine Zusatzqualifikation wie Promotion oder LL.M. verfügen. Unsere Neueinsteiger blicken gerne über den „juris tischen Tellerrand“ hinaus und bringen Unternehmergeist und Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge mit. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … von Beginn an eine direkte Mitarbeit an unseren Mandaten, angeleitet von erfahrenen Kollegen und dem zuständigen Partner. Viele unserer Mandate gehen über die nationalen Grenzen hinaus, so dass unsere Anwälte und Steuerberater eng mit den Kollegen in den ausländischen Büros kooperieren. Mit der Luther academy verfügt Luther über ein inhaltlich breit angelegtes und klar strukturiertes Weiterbildungsprogramm, welches die Ausbildung unserer Nachwuchsjuristen zu anerkannten Spezialisten in den jeweiligen Rechtsbereichen begleitet. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Über Ihre persönlichen Karrierechancen, unsere Vergütungsmodelle oder die Möglichkeit, in einer unserer ausländischen Partnerkanzleien zu arbeiten, informieren wir Sie gerne in einem persönlichen Gespräch. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … es für beide Seiten leichter ist, sich füreinander zu entscheiden, wenn man sich frühzeitig kennengelernt hat und weiß, worauf man seine Zukunft baut. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Anwalts-/Wahlstation, Nebentätigkeiten für Studierende, Nebentätigkeiten für Referendare, Praktika im Inland, Werkstudententätigkeit

Kontakt Dana Langensiepen Human Resources/Recruiting Telefon: 0221 / 99 37 25 686

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JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

Vom ersten Tag an mittendrin. Wir bieten unseren neuen Kolleginnen und Kollegen einen Einstieg mit direktem Mandantenkontakt und der frühzeitigen Übergabe von Verantwortung an. Voraussetzung dabei ist, dass Sie unseren hohen Qualitätsanspruch mittragen. Wir suchen Sie als:

Rechtsanwalt (m/w) Referendar (m/w) Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Vertrauen. Verantwortung. Herausforderung. Auf den Punkt. Luther.

(m/w)

Wenn Sie eine berufliche Herausforderung suchen, dann bewerben Sie sich online unter www.luther-lawfirm.com/karriere. Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, Dana Langensiepen, Telefon +49 221 9937 25686

Jetzt Verantwortung übernehmen!

Berlin Brüssel Dresden Düsseldorf Essen Frankfurt a. M. Hamburg Hannover Köln Leipzig London Luxemburg München Shanghai Singapur Stuttgart

Rechtsberatung. Steuerberatung. Luther.

MAYER BROWN

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Mayer Brown LLP

Alle Bereiche des deutschen, europäischen und internationalen Wirtschaftsrechts

Standorte in Deutschland

Spezialisierungen

Frankfurt am Main, Düsseldorf

Banking & Finance, Corporate M&A, Employment & Benefits, Intellectual Property, Litigation & Arbitration, Real Estate, Tax

Standorte weltweit Bangkok, Brüssel, Charlotte, Chicago, Hanoi, Ho Chi Minh Stadt, Hongkong, Houston, London, Los Angeles, New York, Palo Alto, Paris, Peking, Schanghai, Singapur, Washington, D.C. Berufsträger (m/w) in Deutschland rund 70 Berufsträger (m/w) weltweit über 1.500 Anteil der Partner (ca.) in Deutschland: 40 % Homepage

Für die Rechtsgebiete … siehe „Spezialisierungen“ … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … sich den Herausforderungen der Tätigkeit eines international arbeitenden Wirtschaftsanwalts stellen wollen. Sie passen zu uns, wenn Sie Ihre Examina mit überdurchschnitt lichem Erfolg abgeschlossen und Ihre hervorragenden Englischkenntnisse idealerweise im Ausland erworben haben. Darüber hinaus sind Sie begeisterungs- und teamfähig, interessieren sich für das Wirtschaftsleben und wollen Ihre Fähigkeiten dazu nutzen, praxistaugliche und kreative Lösungen zu erarbeiten. Zusatzqualifikationen wie LL.M. und Promotion sind willkommen, aber keine Bedingung. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … die Chance, in den oft praxis- und grenzüberschreitenden Mandaten früh intensiv mitzuarbeiten und ein wichtiger Teil des Teams zu werden – sowohl in Deutschland als auch weltweit. Die Zusammenarbeit ist dabei durchaus familiärer und enger, als in größeren Einheiten üblich. Diese Situation ist geradezu ideal für Berufseinsteiger. Auch als Praktikant oder Referendar sind Sie in unserem Team willkommen, um Ihre ersten Erfahrungen in der Kanzleiwelt zu sammeln.

www.mayerbrown.com Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Wir fördern Ihre Karriere von Anfang an mit unserem umfassenden Ausbildungs- und Entwicklungsprogramm, der MBAcademy. Hierzu gehören auch Aufenthalte in den Auslandsbüros oder Stationen in Rechtsabteilungen bedeutender Mandanten. Auf Ihrem Karriereweg bei uns sollen Sie stets wissen, wo Sie stehen. Deshalb besprechen wir regelmäßig mit Ihnen und Ihrem Mentor Ihre Entwicklung und vereinbaren gemeinsam Ihre nächsten Schritte und Ziele. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir es begabten Nachwuchsjuristen ermöglichen wollen, mit uns frühzeitig die Tätigkeitsfelder des modernen Wirtschaftsanwalts in einer außergewöhnlich guten Arbeits atmosphäre kennenzulernen. Damit schaffen wir die Basis für Ihre zukünftige Entwicklung sowie eine langfristige und erfolgreiche Zusammenarbeit. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika im Inland, Nebentätigkeiten für Referendare, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden, Anwalts-/Wahlstation

Kontakt Alexandra König Human Resources Friedrich-Ebert-Anlage 35 – 37 60327 Frankfurt am Main Telefon: 069 / 79 41-12 12 Fax: 069 / 79 41-100 career@mayerbrown.com

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JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

134 Vor 134 Jahren wurde das erste Büro in Chicago gegründet, das noch heute Teil von Mayer Brown ist. Bei Mayer Brown zählen nachhaltiges Arbeiten und langfristiger Erfolg mehr als kurzfristige Booms und Hypes. Diese Kontinuität ist die Basis für belastbare Ergebnisse und begründet das langjährige Vertrauen unserer Mandanten. Das können Sie bei Mayer Brown jeden Tag erleben. An manchen Standorten bereits seit 134 Jahren. Mayer Brown llp Alexandra König, Human Resources Friedrich-Ebert-Anlage 35-37, 60327 Frankfurt am Main T +49 69 7941 1212, career@mayerbrown.com Americas | Asia | Europe | www.mayerbrown.com Mayer Brown LLP ist eine Partnerschaft mit beschränkter Haftung nach dem Recht des Staates Illinois, U.S.A.

NORTON ROSE FULBRIGHT

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Norton Rose Fulbright LLP

alle Bereiche des nationalen und internationalen Wirtschaftsrechts

Standorte in Deutschland

Spezialisierungen

Frankfurt am Main, Hamburg, München Standorte weltweit Mehr als 50 Standorte weltweit – in Europa, den USA, Kanada, Lateinamerika, Asien, Australien, Afrika, im Nahen Osten und in Zentralasien

Financial Institutions, Energy, Infrastucture, Mining and Commodities, Transport, Techno logy and Innovation sowie Life Sciences and Healthcare Für die Rechtsgebiete … Arbeitsrecht, Bank- und Finanzrecht (Financial Services), Corporate und M&A (Private Equity & Venture Capital), Immobilien, Kapitalmärkte, Prozessführung und Konflikt lösung, Steuern, Versicherungen, Wettbewerb und Kartelle (Kartellrechtliche Compliance), Wirtschaftsethik und Anti-Korruption (Kartellrechtliche Compliance) … suchen wir für den Einstieg Berufseinsteiger (m/w), die …

ca. 3.800

sich als juristische Unternehmer sehen! Berufseinsteiger, die über den Tellerrand schauen. Wir suchen aufgeschlossene, kommunikationsstarke Persönlichkeiten mit ausgeprägter sozialer Kompetenz. Berufseinsteiger, die daran interessiert sind, in standortübergreifenden Teams pragmatische und wirtschaftlich sinnvolle Lösungen für unsere Mandanten zu erarbeiten. Sehr gute juristische Qualifikationen sowie verhandlungssicheres Englisch sind dabei selbstverständlich.

Anteil der Partner (ca.)

Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) …

Berufsträger (m/w) in Deutschland mehr als 150 Berufsträger (m/w) weltweit

25 % Homepage www.nortonrosefulbright.com

spannende Aufgaben in einer global aufgestellten Kanzlei, frühen Mandantenkontakt sowie die Möglichkeit, sich erfolgreich einzubringen und ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln, ohne dabei die Dinge, die ihnen persönlich wichtig sind, aus den Augen zu verlieren. Flache Hierarchien, eine offene und kollegiale Arbeitsatmosphäre, regelmäßiges Feedback sowie die Berücksichtigung individueller Karrierewünsche sind feste Bestandteile unserer Kanzleikultur. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus … hängen maßgeblich von Ihnen ab. Ihre Verantwortung wächst mit Ihrer zunehmenden Erfahrung und Leistung. Überdurchschnittliches Engagement und erfolgsorientiertes Arbeiten sind die besten Voraussetzungen. Der Karriereweg bei Norton Rose Fulbright ist klar definiert. Jährlich stattfindende Personalgespräche sind Basis für die Ausgestaltung der Karriereschritte. In regelmäßigen Abständen besuchen Associates unsere internen Fortbildungsakademien, die den beruflichen Weg kontinuierlich begleiten. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … Sie sich so schon früh ein Bild von uns machen können. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika für Studierende, Nebentätigkeiten für Studierende, Nebentätigkeiten für Referendare, Anwalts-/Wahlstation, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden

Kontakt recruiting.germany@ nortonrosefulbright.com Carina Kutscheid Telefon: 069 / 50 50 96-0 Martina Gaigl Telefon: 089 / 21 21 48-0

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JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

Wherever you are, you’re never that far from a world-class legal career. Starten Sie Ihre Karriere an unseren Standorten in Frankfurt, Hamburg und München als: Rechtsanwalt (m/w) Wissenschaftlicher Mitarbeiter (m/w) Referendar (m/w) Praktikant (m/w)

Bei uns erwarten Sie spannende Aufgaben in einer dynamischen, global aufgestellten Kanzlei, früher Mandantenkontakt sowie die Möglichkeit, sich erfolgreich einzubringen und Ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln, ohne dabei die Dinge, die Ihnen persönlich wichtig sind, aus den Augen zu verlieren. Flache Hierarchien, eine offene und kollegiale Arbeitsatmosphäre und regelmäßiges Feedback sind feste Bestandteile unserer Kanzleikultur. Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung! recruiting.germany@nortonrosefulbright.com

Law around the world nortonrosefulbright.com

Financial institutions | Energy | Infrastructure, mining and commodities Transport | Technology and innovation | Life sciences and healthcare

PwC Legal

Name des Unternehmens

Tätigkeitsbereich

PricewaterhouseCoopers Legal AG Rechtsanwaltsgesellschaft

Juristische Beratung in den unten gelisteten Dienstleistungsbereichen

Standorte in Deutschland

Arbeits- und Sozialrecht, Bank-, Versicherungs- und Investmentrecht, Energierecht, Gesellschaftsrecht/M&A, Immobilienrecht, Nachfolgeberatung und Stiftungen, Öffent liches Wirtschaftsrecht, Steuer- und Wirtschaftsstrafrecht

21 Standorte weltweit in mehr als 80 Ländern des PwC Legal-Netzwerks Berufsträger (m/w) in Deutschland über 190 Mitarbeiter (m/w) weltweit 2.400 im PwC Legal-Netzwerk Anteil der Partner (ca.) 10 % im PwC Legal-Netzwerk Homepage www.pwclegal.de

Spezialisierungen

Für die Rechtsgebiete … für alle oben genannten Gebiete … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … über hervorragende juristische Qualifikationen und gute Englischkenntnisse verfügen, gerne eigenverantwortlich auf hohem Niveau arbeiten, aber zugleich gute Teamplayer sind, durch Spezialisierung einen Unterschied machen und sich durch kontinuierliche Weiterbildung und zielgerichtetes Performance Management fortentwickeln. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) Training-on-the-job in den o. g. Unternehmensbereichen mit umfassendem Weiterbildungsprogramm im Rahmen der Academy@PwC, herausfordernde und vielseitige Aufgaben, Möglichkeit zu Auslandseinsätzen innerhalb von Projekten oder mehrjährige Entsendungen in das internationale Netzwerk von PwC. Weiterhin bietet PwC ein umfassendes Work-Life-Choice Modell, welches u.a. eine Flexibilisierung der Arbeitszeit (Jahresarbeitszeitkonto) und des Arbeitsortes (FlexWork@PwC) ermöglicht. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Strukturierte Entwicklung Ihrer Karriere vom Consultant bis zum Partner Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … beide Seiten auf diese Weise profitieren. Sie gewinnen wertvolle Einblicke in die Berufspraxis und wir haben die Möglichkeit, uns als attraktiven potenziellen Arbeitgeber vorzustellen. Im Rahmen Ihres Praktikums, Ihrer (Anwalts-)Wahlstation oder einer Nebentätigkeit können Sie unsere Rechtsanwaltsgesellschaft und ihre Praxisgruppen umfassend kennenlernen. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika im Inland, Praktika im Ausland, Anwalts-/Wahlstation, Werkstudententätigkeit, Nebentätigkeit für Referendare, Abschlussarbeit

Kontakt Alexandra Braun Personalmarketing & Recruiting Friedrich-Ebert-Anlage 35 – 37 60327 Frankfurt am Main Telefon: 069 / 95 85-52 26 Fax: 069 / 95 85-52 56 www.pwc-career.de

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www.pwc.de/karriere

Firmendramen ein Happy End bescheren

The opportunity of a lifetime

Silvia Surlan, PwC Legal Silvia Surlan betreute als Rechtsanwältin im Team M&A Legal die Übernahme eines insolventen Automobilzulieferers. Mit einer entscheidenden Idee brachte sie die ins Stocken geratenen Verhandlungen wieder ins Rollen. Und sorgte mit dem Erhalt fast aller Arbeitsplätze dafür, dass die soziale Gerechtigkeit nicht auf der Strecke blieb. Wenn auch Sie sich in ein exzellentes Team einbringen und an Ihren Aufgaben wachsen möchten, dann starten Sie Ihre Karriere bei PwC. © 2015 PricewaterhouseCoopers Legal Aktiengesellschaft Rechtsanwaltsgesellschaft. Alle Rechte vorbehalten. „PwC Legal“ bezeichnet in diesem Dokument die PricewaterhouseCoopers Legal Aktiengesellschaft Rechtsanwaltsgesellschaft, die zum Netzwerk der PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL) gehört. Jede der Mitgliedsgesellschaften der PwCIL ist eine rechtlich selbstständige Gesellschaft.

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Achern, A s c h a

aa rbr ücke n, Stuttgart, Weiden, Worms, Wuppertal, London, Paris, Straßburg.

Wissen : 600 = n Über 40 Standorte. Über 600 Mitarbeiter. Über 120 Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater sowie zahlreiche Betriebswirte. Eines teilen sie alle: ihre Erfahrung und Kompetenz. Denn Wissen vervielfacht sich, wenn man es teilt. Nach diesem Prinzip erfüllen wir unseren Qualitätsanspruch als Kompetenzzentrum für Sanierung, Restrukturierung und Insolvenz. www.schubra.de info@schubra.de

Alles was Sie wissen m端ssen:

www.schubra.de/juracon

SULLIVAN & CROMWELL LLP

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Sullivan & Cromwell LLP

Internationales und nationales Wirtschaftsrecht

Standorte in Deutschland

Spezialisierungen

Frankfurt am Main

M&A/Gesellschaftsrecht, Finanz- und Kapitalmarktrecht, Finanzierungen; ganz überwiegend transaktionsbezogene Beratung

Standorte weltweit New York, Beijing, Hong Kong, L ondon, Los Angeles, Melbourne, Palo Alto, Paris, Sydney, Tokyo, Washington, D.C. Berufsträger (m/w) in Deutschland 20 Berufsträger (m/w) weltweit etwa 800 Anteil der Partner (ca.) 28 % Homepage www.sullcrom.com

Für die Rechtsgebiete … siehe „Spezialisierungen“ … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … sich im Rahmen komplexer wirtschaftsrechtlicher Beratungstätigkeit im internationalen Umfeld zur Anwaltspersönlichkeit entwickeln wollen. Dem Anspruch an unsere Arbeit entsprechend suchen wir herausragend juristisch qualifizierte Berufsanfänger, die unser Team nicht nur fachlich, sondern auch persönlich bereichern wollen. Zu den gewünschten fachlichen Qualifikationen gehören Prädikatsexamina, verhandlungssichere Englischkenntnisse, Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge, Teamfähigkeit und Einsatzbereitschaft. Weitere Abschlüsse wie Promotion/LL.M. sind nicht zwingend, aber von Vorteil. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … eine außergewöhnlich spannende und verantwortungsvolle Tätigkeit in unserem Frankfurter Büro, das die Vorteile einer kleinen Einheit mit denen einer internationalen Sozietät verknüpft; befristeten Wechsel in andere Büros; Unterstützung bei LL.M.-Studium nach einigen Jahren Berufstätigkeit bei uns; außergewöhnlich gutes Gehaltspaket (Top US-Rates). Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Weltweit gleichberechtigte Partnerschaft Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir durch gemeinsame Arbeit an Transaktionen anwaltliche Talente und Persönlichkeiten frühzeitig erkennen, fördern und langfristig für uns gewinnen möchten. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika im Inland, Nebentätigkeiten für Referendare, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden, Anwalts-/Wahlstation

Kontakt Dr. York Schnorbus Neue Mainzer Straße 52 60311 Frankfurt am Main Telefon: 069 / 42 72 55 17 Fax: 069 / 42 72 52 10 schnorbusy@sullcrom.com

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JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

Internationale Anwaltssozietät Sullivan & Cromwell LLP ist eine der im Bereich des Wirtschaftsrechts führenden internationalen Anwaltssozietäten. Gegründet vor über 130 Jahren in New York, hat kaum eine andere Kanzlei die rechtliche Beratung des U.S.-amerikanischen und internationalen Transaktionsgeschäfts, insbesondere im Finanz- und Bankensektor, so geprägt wie Sullivan & Cromwell LLP. Mehr als 130 unserer über 800 Anwälte arbeiten in den drei europäischen Büros Frankfurt, London und Paris. Etwa die Hälfte unserer Mandanten sind außerhalb der Vereinigten Staaten ansässig, darunter viele europäische Unternehmen, Banken und Finanzinvestoren. Das 1995 eröffnete Frankfurter Büro umfasst ein erfolgreiches Team von rund 20 deutschen und amerikanischen Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälten. Wir werden dieses Büro konsequent ausbauen und verstehen uns als Teil einer integrierten europäischen Beratungspraxis. Die Beratung in unserem Frankfurter Büro konzentriert sich auf nationale und grenzüberschreitende Unternehmensakquisitionen und -zusammenschlüsse (M&A), Börsengänge, Kapitalerhöhungen und Aktienplatzierungen, Akquisitionsfinanzierungen und Unternehmensrestrukturierungen. In Deutschland gehören wir zur kleinen Spitzengruppe der Kanzleien im Kapitalmarkt und zu einer der führenden Sozietäten im Bereich M&A. Wir bieten hoch qualifizierten Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälten (mindestens vollbefriedigende Staatsexmina, fließendes Englisch) als Berufsanfänger oder mit Berufserfahrung die Möglichkeit, in unserem integrierten europäischen Team eigenverantwortlich tätig zu sein und dabei eng mit unseren anderen Büros weltweit zusammenzuarbeiten. Es ist uns ein Anliegen, dass neue Kollegen sich unserem Ansatz verbunden fühlen und schnell wesentlicher Teil dieser integrierten Praxis werden. Zusatzqualifikationen (z.B. Promotion oder LL.M.) sind für Ihre Bewerbung von Vorteil, aber keine Einstellungsvoraussetzung. Sofern Sie Interesse haben, zu einem späteren Zeitpunkt Ihre internationalen Rechtskenntnisse im Rahmen eines LL.M.-Studiums im anglo-amerikanischen Rechtsraum zu vertiefen, werden wir Sie dabei unterstützen. Eine zeitweise Tätigkeit in einem unserer ausländischen Büros ist ebenfalls möglich. Sollten Sie noch in der Referendarausbildung sein, können Sie im Rahmen einer Ausbildungsstation oder auch auf Teilzeitbasis bereits vor dem Zweiten Staatsexamen in unserer internationalen Beratungspraxis mitarbeiten und uns kennenlernen. Sollten Sie neben einer Tätigkeit als Rechtsanwältin/Rechtsanwalt promovieren oder Ihre Promotion beenden wollen, sollten wir über eine entsprechende Ausgestaltung der Tätigkeit bei uns sprechen. Wenn Sie eine solche Aufgabe reizt, senden Sie Ihre Bewerbungsunterlagen bitte an: Dr. York Schnorbus Sullivan & Cromwell LLP Neue Mainzer Straße 52 60311 Frankfurt am Main Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung.

www.sullcrom.com new york . washington, d.c. . los angeles . palo alto london . paris . frankfurt tokyo . hong kong . beijing . melbourne . sydney

TaylorWessing

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Taylor Wessing

Taylor Wessing ist eine führende Full Service Kanzlei mit 26 Standorten weltweit. Wir bieten Unternehmen weltweit integrierte Rechtsberatung in allen Fragen des nationalen und internationalen Wirtschaftsrechts. Einen besonderen Schwerpunkt setzen wir auf stark wachsende Märkte wie China, Brasilien oder Indien.

Standorte in Deutschland Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, München Standorte weltweit Brüssel, Bratislava, Brünn, Budapest, Cambridge, Dubai, Jakarta, Kiew, Klagenfurt, New York, London, London City, Palo Alto, Paris, Peking, Prag, Shanghai, Singapur, Seoul, Warschau und Wien Berufsträger (m/w) in Deutschland ca. 353 Berufsträger (m/w) weltweit ca. 1.150 Anteil der Partner (ca.) ca. 46 % Homepage www.taylorwessing-karriere.com

Spezialisierungen Energy, Financial Institutions & Services, Life Sciences & Healthcare, Logistics & Transport, Real Estate & Infrastructure sowie Technology, Media & Communications Für die Rechtsgebiete … Banking & Finance, Capital Markets, China Group, Commercial Agreements & Distribution, Competition, EU & Trade, Environmental Planning & Regulatory, Employment & Pensions, Insurance, Litigation & Dispute Resolution, M&A, Patents & Pharma, Private Wealth, Projects, Real Estate, Restructuring, Tax, Technology, Media & Telecoms, Trademarks & Designs … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … exzellente juristische Qualitäten mitbringen. Sie haben Ihre Fähigkeiten durch zwei Prädikatsexamina, idealerweise einen LL.M.-Abschluss oder eine Promotion unter Beweis gestellt. Sie verfügen über verhandlungssicheres Englisch sowie die Begeisterung für wirtschaftliche Fragestellungen. Zudem legen wir Wert auf Offenheit, Teamfähigkeit, Kreativität und eigenverantwortliches Arbeiten. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … spannende, juristisch herausfordernde Aufgabenfelder in exzellenten Teams sowie frühen, direkten Mandantenkontakt. Ein erfahrener Mentor begleitet Sie persönlich auf Ihrem Karriereweg. Er ist dafür verantwortlich, dass das tägliche Training on the Job Sie fördert, Sie die richtigen Ausbildungsangebote wahrnehmen und besondere Entwicklungsmöglichkeiten wie z. B. Secondments (intern und beim Mandanten) nutzen. Mit den Angeboten unseres Ausbildungsprogramms RISE stärken wir Ihre anwaltlichen und persönlichen Kompetenzen. Neben der fachlichen Fortbildung möchten wir, dass Sie unsere Mandanten und ihre Märkte verstehen und sich die unternehmerische Seite des Anwaltsberufs erschließen. Branchenkenntnisse und wirtschaftliche Grundlagen sind in dem Programm genauso wichtig wie Business Development-Themen, Verhandlungsführung und Präsentationstechniken. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Associates erreichen nach dem abgeschlossenen dritten Berufsjahr Senior Associate Status. In den folgenden zwei Jahren entwickeln Sie mit uns Ihre Spezialisierung und das Mandats- und Mandantenspektrum, das Ihren Business Case bildet - die Grundlage Ihres persönlichen Erfolges in unserer Kanzlei. Mit Beginn des 6. Berufsjahres werden Sie zum Salary Partner ernannt. Sie können dauerhaft in dieser Position in unserer Kanzlei tätig sein, auch ohne Equity Partner zu werden. Wer das Potenzial und den Wunsch hat, Equity Partner zu werden, nimmt an einem besonderen Entwicklungsprogramm teil. Nach weiteren 2 bis 5 Jahren können Sie dann in die Partnerschaft aufgenommen werden. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil …

Saskia Littig Recruitment Manager

wir Talente nachhaltig fördern und selbstverständlich frühzeitig für uns gewinnen möchten. Deshalb bieten wir Praktikanten und Referendaren (m/w) ein umfangreiches Programm: Training on the Job, spannende, abwechslungsreiche Einblicke in die anwaltliche Tätigkeit, individuelle Begleitung durch einen Mentor sowie die Teilnahme an Fortbildungsveranstaltungen und Social Events.

Am Sandtorkai 41 20457 Hamburg

Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w)

Telefon: 040 / 36 80 30 karriere@taylorwessing.com

Praktika im Inland, Nebentätigkeiten für Referendare, Anwalts-/Wahlstation, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden

Kontakt

240

JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

YOUR CAREER

Gemeinsam Zukunft gestalten. Persรถnlichkeit und Entwicklung, Gemeinschaft und Freude sind uns genauso wichtig wie berufliche Spitzenleistung. Bei uns stehen die Menschen an erster Stelle. Wir freuen uns auf Sie! Was wir bieten, wen wir suchen: www.taylorwessing-karriere.com

TaylorWessing

Weil

Name der Kanzlei

Tätigkeitsbereich

Weil, Gotshal & Manges LLP

Internationales Wirtschaftsrecht

Standorte in Deutschland

Spezialisierungen

Frankfurt am Main, München

Corporate, Private Equity, M&A, Restructuring/Distressed M&A, Banking and Finance, Tax, Litigation, Arbeitsrecht, Kartellrecht

Standorte weltweit Boston, Budapest, Dallas, Dubai, Hongkong, Houston, London, Miami, New York, Paris, Peking, Prag, Princeton, Providence, Shanghai, Silicon Valley, Warschau, Washington, D.C. Berufsträger (m/w) in Deutschland 55 Berufsträger (m/w) weltweit ca. 1.200 Anteil der Partner (ca.) 25 % Homepage www.weil.com

Für die Rechtsgebiete … Corporate, Private Equity, M&A, Restructuring/Distressed M&A, Banking and Finance, Tax, Litigation, Arbeitsrecht, Kartellrecht … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … ihre exzellenten juristischen Qualifikationen und ihre Begeisterung für wirtschaftsrechtliche Themen in ein international ausgerichtetes anwaltliches Beratungsunternehmen einbringen möchten. Zu den gewünschten fachlichen Qualifikationen gehören Prädikatsexamina, sehr gute Englischkenntnisse, Teamfähigkeit und Einsatzbereitschaft. Weitere Abschlüsse wie Promotion und/oder LL.M. sind gern gesehen, aber keine Bedingung. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … überdurchschnittliche Entwicklungschancen und eine interessante sowie anspruchsvolle Tätigkeit in einem Arbeitsumfeld, welches sich durch eine angenehme Arbeitsweise und einen ausgeprägten Teamgeist auszeichnet. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Unsere flachen Hierarchien und die Verzahnung unserer internationalen Büros bieten engagierten Kolleginnen und Kollegen attraktive Entwicklungsperspektiven in einem jungen, transaktionsorientierten Team. Bei Weil steht „Learning by Doing“ im Vordergrund. Schon als Praktikant/in bzw. Referendar/in erhalten Sie bei uns einen guten Eindruck, wie eine Transaktion in der Praxis abläuft. Sie werden von Anfang an stark in die tägliche Mandatsarbeit eingebunden und arbeiten eng mit Ihrem Mentor, unseren Associates sowie den für den jeweiligen Fachbereich zuständigen Partner zusammen. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir die frühzeitige Verknüpfung von Theorie und Praxis für einen wichtigen Erfolgsfaktor in der anwaltlichen Ausbildung halten. Wir möchten Ihnen ebenfalls die Möglichkeit geben, einen umfassenden Einblick in die Aufgabenbereiche und die Arbeitsweise einer internationalen Großkanzlei zu erlangen.

Kontakt Christina Jacob Legal Recruiting Manager Taunusanlage 1 60329 Frankfurt am Main Telefon: 069 / 21 659 604 christina.jacob@weil.com Janine Klette Legal Recruiting Manager Maximilianstraße 13 80539 München Telefon: 089 / 24 243 301 janine.klette@weil.com

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JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

fachK om p et e nz m it v iele n face tt e n Weil, Gotshal & Manges LLP ist eine der weltweit führenden Anwaltskanzleien mit 20 Standorten in den USA, Asien und Europa. Unsere Mandanten profitieren sowohl von der internationalen Ausrichtung der Sozietät als auch von der hervorragenden Positionierung am deutschen Markt in den Bereichen Private Equity, Mergers & Acquisitions, Finance, Tax, Litigation und Restructuring. Unser eingespieltes Team aus Rechtsanwälten und Steuerberatern bietet erstklassige juristische Beratung und erarbeitet individuelle Lösungen unter Einbeziehung unternehmerischer Aspekte. Sie suchen eine interessante sowie anspruchsvolle Tätigkeit in einem Arbeitsumfeld mit überdurchschnittlichen Entwicklungsmöglichkeiten und ausgeprägtem Teamgeist? Dann starten Sie Ihre Karriere bei uns!

Weil, Gotshal & Manges LLP München: Janine Klette Legal Recruiting Manager +49 89 24243 301 janine.klette@weil.com

Frankfurt: Christina Jacob Legal Recruiting Manager +49 69 21659 604 christina.jacob@weil.com

weil.com/careers

Wendelstein

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

Wendelstein LLP

Wirtschaftsrechtliche Beratung

Standorte in Deutschland

Spezialisierungen

Frankfurt am Main Berufsträger (m/w) in Deutschland 11 Anteil der Partner (ca.) 60 % Homepage www.wendelstein-llp.com

Wendelstein berät insbesondere in den Bereichen M&A, Gesellschaftsrecht, Prozesse und Schiedsverfahren, Restrukturierung und Insolvenzrecht, Finanzierungen, Immobilienwirtschaftsrecht, Kapitalmarktrecht und Steuerrecht. Für die Rechtsgebiete … in allen oben genannten Bereichen … suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die … Freude an der Lösung anspruchsvoller juristischer Aufgaben im nationalen und internationalen Kontext haben, ein ausgeprägtes unternehmerisches Denken, ein tiefes Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge sowie sehr gute Englischkenntnisse mitbringen, ihre juristische Ausbildung mit hervorragenden Ergebnissen abgeschlossen und gegebenenfalls durch Auslandsaufenthalte und ein Promotions- oder LL.M.-Studium abgerundet haben. Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … ein dynamisches und kollegiales Team in einer aufstrebenden Wirtschaftskanzlei, Begeisterung für den Beruf und Einsatz für die Belange unserer Mandanten sowie eine angemessene Work-Life-Balance. Wir nehmen uns persönlich viel Zeit für Ihre weitere Aus bildung und Entwicklung und stellen uns auf Ihre jeweilige berufliche und familiäre Situation ein. Als Teil des Teams arbeiten Sie schon frühzeitig selbständig und eigenverantwortlich auf spannenden Mandaten und haben schnell Kontakt zum Mandanten. Dabei haben wir immer ein offenes Ohr und Zeit, Ihre Fragen und Ideen zu besprechen. Eine attraktive Vergütung gehört selbstverständlich ebenfalls dazu. Ihre Karriereaussichten in unserem Haus Wir fördern Beraterpersönlichkeiten. Als dynamische, unternehmerische und stark expandierende Einheit bieten wir Ihnen außergewöhnlich gute Karrierechancen. Bei uns haben Sie viel Raum zur Mitgestaltung der noch jungen Kanzlei. Auf dem klar umrissenen Weg zur Partnerschaft fördern wir Sie mit intensiver interner und externer Weiterbildung und leben eine aktive und persönliche Feedback-Kultur. Wir freuen uns auf Ihren individuellen Beitrag zu unserer Erfolgsgeschichte. Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir beide etwas davon haben. Sie bekommen einen Einblick in die Tätigkeit als Anwalt und wir haben die Möglichkeit, Sie von uns zu überzeugen. Sie arbeiten während Ihrer Zeit bei Wendelstein als vollwertiges Mitglied des Teams an unseren Mandaten mit und nehmen an den Fortbildungsveranstaltungen der Kanzlei teil. Wenn Ihnen die Arbeit und die Atmosphäre bei uns gefallen und wir von Ihren Fähigkeiten überzeugt sind, sprechen wir gerne mit Ihnen über Ihren Einstieg als Associate. Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w)

Kontakt

Praktika, Anwalts-/Wahlstation, wissenschaftliche Mitarbeit, promotionsbegleitende und sonstige Teilzeit

Miriam Sandvoß Office Manager Bockenheimer Landstraße 33 60325 Frankfurt am Main Telefon: 069 / 7171 297-19 sandvoss@wendelstein-llp.com

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WENDELSTEIN R E C H T S A N W Ă&#x201E; LT E

Bilderbuchstarts

G IBT E S BE I U N S www.wendelstein-llp.com/karriere

WHITE & CASE

Name der Sozietät

Tätigkeitsbereich

White & Case LLP

Wir beraten in allen Fragen des nationalen und internationalen Wirtschaftsrechts.

Standorte in Deutschland

Spezialisierungen

Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, München

Arbeitsrecht, Bank Finance, Beihilfenrecht, Corporate, Dispute Resolution, Energie, Finanzaufsichtsrecht, Gewerblicher Rechtsschutz (IP), Immobilienwirtschaftsrecht, Informationstechnologie (IT) & Outsourcing, Infrastruktur, Kapitalmarktrecht, Kartellrecht, Mergers & Acquisitions, Öffentliches Recht & Regulierte Märkte, Private Equity, Projekt& Assetfinanzierung, Restrukturierung und Insolvenz, Steuerrecht, Telekommunikations- und Medienrecht, Umweltrecht, Vergaberecht, Versicherungsrecht, Wirtschaftsstrafrecht.

Standorte weltweit 38 Standorte in 26 Ländern Berufsträger (m/w) in Deutschland über 230 Anteil der Partner (ca.)

Für die Rechtsgebiete … unserer Practice Groups

in Deutschland ca. 25 %

… suchen wir für den Einstieg Volljuristen (m/w), die …

Homepage

anspruchsvollen Aufgabenstellungen mit Leidenschaft und Spaß begegnen und dabei ihre exzellente fachliche Qualifikation in ein ambitioniertes und weltoffenes Team einbringen. Wir suchen Kollegen, die unsere international tätigen Mandanten mit innovativen Lösungsansätzen beraten wollen.

www.whitecase.de

Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) … den Einstieg in ein hochmotiviertes, international agierendes Team: We are global. Are you? Sie werden frühzeitig in die Beratung nationaler und internationaler Unternehmen und Finanzinstitute bei anspruchsvollen und komplexen Mandaten eingebunden. Mit der Möglichkeit eines Auslandsaufenthaltes in einem unserer weltweiten Büros oder einer Entsendung zu einem unserer internationalen Mandanten fördern wir Ihre Fortund Weiterbildung.

Ihre Karriereaussichten in unserem Haus … sind ausgezeichnet, wenn Sie Interesse an komplexen Mandaten haben und mit Leidenschaft Ihren persönlichen Stil in unser weltoffenes und motiviertes Umfeld einbringen möchten.

Wir möchten Sie ausbildungsbegleitend kennenlernen, weil … wir unseren hohen Standard in der Rechtsberatung herausragenden und sehr begabten Teamplayern verdanken, deren Ausbildung essentiell für unseren Erfolg ist. Eine studien begleitende Integration in unsere Kanzlei führt Sie gezielt an Aufgaben heran, die für eine Anwaltstätigkeit bei White & Case charakteristisch sind

Ausbildungsbegleitend bieten wir u. a. (m/w) Praktika im Inland, Nebentätigkeiten für Studierende, Nebentätigkeiten für Referendare, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden, Anwalts-/Wahlstation

Kontakt Verena Szulczyk Legal Recruitment Bockenheimer Landstraße 20 60323 Frankfurt am Main Telefon: 069 / 29 994-12 35 bewerbung@whitecase.com

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Wherever you are, we’re at home. White & Case ist eine der führenden internationalen Anwaltssozietäten. Wir beraten unsere Mandanten an 38 Standorten in 26 Ländern weltweit. In Deutschland gehören wir zu den Top-10-Wirtschaftskanzleien. Basis unseres Erfolgs ist eine lebendige Kultur, die Leistung und Teamgeist verbindet. Die Förderung unserer Mitarbeiter steht bei uns im Mittelpunkt. Wir bieten Ihnen vielfältige Möglichkeiten, Ihr Talent und Ihre Karriere weiterzuentwickeln.

Entscheiden auch Sie sich jetzt für uns. Verena Szulczyk, Legal Recruitment + 49 69 29994 1235 bewerbung@whitecase.com

whitecase.com/de/careers/germany

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/juracon

Hochschulporträts

Hochschulporträts Die Hochschulporträts geben einen Überblick über die juristischen Fachbereiche und Fakultäten in Deutschland.

Universität Bayreuth

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Freie Universität Berlin

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Humboldt-Universität zu Berlin

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Universität Bielefeld

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Ruhr-Universität Bochum

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Universität Bremen

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Technische Universität Dresden

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Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf

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Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main

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Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder)

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Albert-Ludwigs-Universität Freiburg

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Georg-August-Universität Göttingen

266

Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg

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Universität zu Köln

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Universität Leipzig

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Johannes Gutenberg-Universität Mainz

272

Philipps-Universität Marburg

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Universität Mannheim

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Universität Osanbrück

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Universität Passau

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Universität Regensburg

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Universität Trier

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Universität Tübingen

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Julius-Maximilians-Universität Würzburg

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JURAcon Jahrbuch 2015 /2016 · IQB Career Services GmbH

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Universität Bayreuth

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 5.800 (davon ca. 1.800 im Fach bereich Rechtswissenschaft) Anzahl der Dozenten 100 Betreuungsverhältnis 1 : 18 Studienanfänger WS 13/14 437 Studienanfänger SS 14 90 Studienanfänger WS 14/15 343 Numerus Clausus im WS 14/15 nicht erforderlich Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung 6 Klausurenkurse 1 Klausur pro Woche Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 8 – 24 Uhr Sa: 8 – 22 Uhr So: 9 – 19 Uhr Homepage www.rw.uni-bayreuth.de www.jura.uni-bayreuth.de

Fakultät / Fachbereich Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? 11 Zivilrechtliche Lehrstühle sowie eine außerplanmäßige Professur mit Schwerpunkt „Recht in Afrika“ · 7 Öffentlich-rechtliche Lehrstühle · 3 Strafrechtliche Lehrstühle Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Wirtschaftsrechtliche Ausrichtung (Wirtschaftswissenschaftliche Zusatzausbildung; wirtschaftsrechtliche Schwerpunktbereiche wie z. B. Unternehmens- und Steuerrecht, Geistiges Eigentum und Wettbewerbsrecht, Öffentliches Wirtschaftsrecht) · Interdisziplinäre Struktur durch gemeinsame Fakultät mit Wirtschaftswissenschaften · Beteiligung an den fakultätsübergreifenden Profilfeldern „Governance & Responsibility“, Lebensmittel- und Gesundheitswissenschaften und „Innovation & Verbraucherschutz“ Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Wirtschaftswissenschaftliche Zusatzausbildung und Technikwissenschaftliches Zusatz studium für Juristinnen und Juristen · Doppelabschlussprogramm (LL.B./Grado en Derecho) in Zusammenarbeit mit der Universität Pablo de Olavide (Sevilla) · Veranstaltungen zur gezielten Stärkung der Lern- und Ausdrucksfähigkeit · Verschiedene studentische Initiativen (Fachschaft, ELSA, AIESEC etc.) · Inter- und intradisziplinäre Forschungsstellen mit internationaler Ausrichtung (für Bankrecht und Bankpolitik, Deutsches und Europäisches Energierecht, Deutsches und Europäisches Lebensmittelrecht, Familienunternehmen, Wirtschafts- und Medienrecht etc.) · Alumniverein RWalumni e. V. Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Enge Verzahnung mit der Praxis über Forschungsstellen · Praktiker als Lehrbeauftragte und als Korrektoren im Examensklausurenkurs · DFG Graduiertenkolleg „Geistiges Eigentum und Gemeinfreiheit“ · Gelegenheit zum Auslandsstudium an fast 40 Partnerhochschulen weltweit · Möglichkeit zu LL.M. an der University of Birmingham schon vor der Ersten Juristischen Prüfung Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Blended Teaching (Präsenzveranstaltungen, E-Learning-Angebote, Podcasts) · Download unterrichtsbegleitender Materialien · Online-Rechtsprechungsdatenbank · DFG Graduiertenkolleg „Geistiges Eigentum und Gemeinfreiheit“ · Drei große PC-Pools mit PCArbeitsplätzen · 20 Gruppenarbeitsräume in der Bibliothek · Zugang zu verschiedenen juristischen Datenbanken (z. B. Beck-Online, Juris, Jurion), elektronischen Zeitschriften und ebooks über das auf dem gesamten Campus frei verfügbare WLAN Studienanforderungen

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Clemens Bogedain E-Mail clemens.bogedain@uni-bayreuth.de Telefon 0921 / 55-60 06

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Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? Jeweils eine bestandene Zwischenprüfungsklausur im Zivil-, Straf- und Öffentlichen Recht sowie einem Grundlagenfach Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Sechswöchige studienbegleitende Seminararbeit und mündliche Seminarleistung sowie fünfstündige studienabschließende Klausur im gewählten Schwerpunktbereich

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Freie Universität Berlin

Fakultät / Fachbereich Fachbereich Rechtswissenschaft Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Wissenschaftliche Einrichtung Zivilrecht, Wissenschaftliche Einrichtung Öffentliches Recht, Wissenschaftliche Einrichtung Strafrecht; Institut für deutsches und europäisches Wirtschafts-, Wettbewerbs- und Regulierungsrecht, Institut für Arbeitsrecht, Institut für Internationales Privatrecht, Internationales Verfahrensrecht und Rechtsvergleichung Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Grundlagen des Rechts, deutsches und europäisches Wirtschafts-, Wettbewerbs- und Regulierungsrecht, Arbeitsrecht, Gesellschaftsrecht, Privatversicherungsrecht, IPR und Rechtsvergleichung, Europa- und Völkerrecht, Umweltrecht, Gesundheitsrecht, Strafverfahrensrecht, Kriminologie Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? MBL Master of Business, Competion und Regulatory Law; studentisches · Cafe Tatort, studentische Fachschaftsinitiative, ELSA; Alumniorganisation in der Ernst-Reuter-Gesellschaft, Sponsoren aus Anwaltschaft und Wirtschaft der internationalen Wettbewerbe und der Absolventenfeiern Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Auswärtiges Amt, Expertenkommissionen der Bundesregierung, Kanzleien, Berliner Gerichtsbarkeit, Exzellenzcluster, Sonderforschungsbereiche, Kooperationen mit über 60 Partneruniversitäten weltweit Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Moderne, sehr gut ausgestattete Bibliothek mit zahlreichen PC-Arbeitsplätzen; W-Lan auf dem Campus, zahlreiche E-Learning-Projekte, E-Teaching im Rahmen des MBL und des Projekts „Culpanet“ Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? 3 Semester, 13 Modulabschlussklausuren, 1 Hausarbeit

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 2.732 (davon 2.306 im grundständigen Studiengang) Anzahl der Dozenten 23 Betreuungsverhältnis 1 : 120 Studienanfänger WS 13/14 356 Studienanfänger WS 14/15 499 Numerus Clausus im WS 14/15 1,7 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung 15 Klausurenkurse 1 Klausur pro Woche, 44 Klausuren im zehnmonatigen Unirep Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 8 – 22 Uhr Sa: 9 – 19 Uhr So: 12 – 19 Uhr Homepage www.jura.fu-berlin.de

Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Sechswöchige Studienabschlussarbeit, fünfstündige Studienabschlussklausur, zwanzig minütige mündliche Prüfung

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Dr. Andreas Fijal E-Mail andreas.fijal@fu-berlin.de Telefon 030 / 838-52 527

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Humboldt-Universität zu Berlin

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 3.142 Anzahl der Dozenten 90 Studienanfänger WS 13/14 500 Studienanfänger SS 14 20 Studienanfänger WS 14/15 520 Numerus Clausus im WS 14/15 1,9 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung 12 Klausurenkurse 5 pro Woche Career Center/ Laufbahnberatung Nein Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 9 – 21.30 Uhr Sa: 9 – 18 Uhr So: 13 – 18 Uhr Homepage www.rewi.hu-berlin.de/

Fakultät / Fachbereich Juristische Fakultät Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Monofakultät ohne eigenständige Institute, 23 Lehrstühle Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Die Fakultät engagiert sich in den drei Profillinien: Internationalität, Praxisbezug, Grundlagenorientierung. Diese Ausrichtung zeigt sich auch in den universitären Schwerpunktbereichen, die die Studierenden wählen können: Zeitgeschichte des Rechts, Rechts gestaltung und Rechtspolitik, Zivilrechtliche Rechtsberatung und Rechtsgestaltung, Europäisierung und Internationalisierung des Privat- und Wirtschaftsrechts, Staat und Verwaltung im Wandel, Recht der internationalen Gemeinschaft und der europäischen Integration, Deutsche und internationale Strafrechtspflege, Ausländisches Recht / Angebote an ausländischen Partneruniversitäten Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Masterstudiengänge der Fakultät (neben dem Hauptstudiengang Rechtswissenschaft): Deutsches Recht, Deutsches und europäisches Recht und Rechtspraxis, Europäisches Recht und Rechtsvergleich, Immaterialgüterrecht und Medienrecht, Europawissenschaften, Rechtsvergleichende Studien zum deutschen, europäischen und chinesischen Recht besondere Angebote/Einrichtungen: Studiengangsvariante Europäische/r Jurist/in, Zertifikat Fremdsprachiges Rechtsstudium, Deutsch-Polnische Rechtsschule, Law Clinic (drei Bereiche: Menschenrechte, Verbraucherrecht, Internetrecht), Erstsemestertutoriumsprogramm, Alumniverein (Bibliotheksgesellschaft), An-Institute: Institut für Anwaltsrecht (u.a. Organisation internationaler Moot-Courts), Notarinstitut Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Über die An-Institute für Anwaltsrecht und Notarrecht gute Vernetzung zu Kanzleien/ Berufsträgern in Berlin. Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Zweigbibliothek Rechtswissenschaft im Gebäude, moderner Computerpool mit 80 Arbeitsplätzen Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? 2 Semester Regelstudienzeit - je eine Klausur a 2 h in den Modulen Zivilrecht I, Öffent liches Recht I und Strafrecht I müssen erfolgreich abgeschlossen werden (= 3 Klausuren) Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Isko Steffan E-Mail isko.steffan@rewi.hu-berlin.de

Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Prüfungsleistungen: eine Studienarbeit zu einem individuellen Thema (6 Wochen Bearbeitungszeit), eine Klausur (5 h) zu den Inhalten der vier obligatorischen Vorlesungen, eine mündliche Prüfung zu den Inhalten von bis zu vier wahlobligatorischen Veranstaltungen

Telefon 030 / 2093-3418

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JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

Universität Bielefeld

Fakultät / Fachbereich Fakultät für Rechtswissenschaft Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Institut für Wirtschaftsrecht (IWB) · Institut für Rechtstatsachenforschung und Rechts politik · Institut für Menschenrechte, Migration und Integration · Institut für Umweltrecht · Institut für Arbeit und sozialen Schutz (IAsS) · Institut für Anwalts- und Notarrecht Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Grundlagenorientierung · Internationalität · Interdisziplinarität Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Bachelorstudiengang „Recht und Management” · Bachelorstudiengang Rechtswissenschaft-Nebenfach · Projekt „richtig einsteigen · Praktisch durchstarten im Jurastudium (Orientierungshilfe für Studienanfänger) · PunktUM-Jura · Fremdsprachenausbildung für Juristen · Studentische Rechtsberatung · Examinatoriumsbüro (Hilfe und Beratung bei der Examensvorbereitung sowie Umsetzung des Repetitoriums) · Europa Intensiv (interdiszi plinäres Qualifikationsanbegot bzgl. der europäischen Integration)

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 3.368 (SS 2014) Anzahl der Dozenten 123 Betreuungsverhältnis 1 : 23 Studienanfänger WS 13/14 648 Studienanfänger SS 14 326 Studienanfänger WS 14/15 488 Numerus Clausus im WS 13/14 2,7 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja

Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Projekt „Justiz hautnah erleben“· Kooperation mit Landgerichten zwecks Praktikumsvermittlung

Serviceleistungen

Betreuer Examensvorbereitung 3

Studienanforderungen

Career Center/ Laufbahnberatung Career Service der Universität Bielefeld; uni-bielefeld.de/ Universitaet/Einrichtungen/SLK/ career_service

Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? Regelstudienzeit: 4-5 Semester, Anforderungen „Zwischenprüfung“: 3-4 Klausuren aus dem Zivilrecht 2 Klausuren aus dem Strafrecht 2 Klausuren aus dem Öffentlichen Recht 1 Leistung (Klausur, Hausarbeit oder Vortrag) in einem Grundlagenfach 2 Hausarbeiten in zwei verschiedenen Rechtsgebieten Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja

Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja

Klausurenkurse 2 Klausurenkurse pro Woche

Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 8 – 1 Uhr Sa+So, Feiertags: 9 – 22 Uhr Homepage www.jura.uni-bielefeld.de

Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Die Schwerpunktbereichsprüfung besteht aus einer häuslichen Arbeit mit mündlicher Prüfung und einer Aufsichtsarbeit.

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Projekt „richtig einsteigen“ E-Mail durchstarten@uni-bielefeld.de Telefon 0521 / 106-12 735

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Ruhr-Universität Bochum

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 3.836 Anzahl der Dozenten 69 Betreuungsverhältnis 1 : 55 Studienanfänger SS 13 191 Studienanfänger WS 13/14 442 Studienanfänger WS 14/15 537 Numerus Clausus im WS 14/15 2,3 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung 27 Klausurenkurse Ja, 2 Klausuren pro Woche Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Sa: 8 – 22 Uhr Homepage www.jura.ruhr-uni-bochum.de

Fakultät / Fachbereich Juristische Fakultät Bochum Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Institut für Sozial- und Gesundheitsrecht, Institut für Steuerrecht und Steuervollzug Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? 7 Schwerpunktbereiche: Familie, Vermögen, Verfahren; Arbeit und Soziales; Unternehmen und Wettbewerb; Internationale u. Europäische Wirtschaft; Wirtschaftsverwaltung, Umwelt und Infrastruktur; Steuern und Finanzen; Strafverteidigung, Strafprozessrecht und Kriminologie. Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Fachstudienberatung, Prüfungsamt, Gerichtslabor, Studentischer Rechtsprechungsreport, Rechtsmedizin für Juristen, Zentrum für Internationales, Qualifikationszentrum Recht, Blackboard, Moodle-Lernplattform, Nationales und europäisches Wirtschaftsrecht (deutsch-französischer Bachelorstudiengang), Weiterführende Studiengänge (Master): Wirtschafts- und Steuerrecht, Deutsches, türkisches und internationales Wirtschaftsrecht, Kriminologie und Polizeiwissenschaft, LL.M. für im Ausland graduierte Juristinnen und Juristen, Ethics - Economics, Law and Politics. Verein zur Förderung der Rechtswissenschaft e. V. Bochum. Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Siehe: www.jura.ruhr-uni-bochum.de/lehrstuehle/index.html.de Interdisziplinäre wissenschaftliche Einrichtungen: IFHV Institut für Friedenssicherungsrecht und Humanitäres Völkerrecht · IBE Institut für Berg- und Energierecht · IEE Institut für Entwicklungsforschung und Entwicklungspolitik Forschungsstellen · Forschungsstelle für Verwaltungsrechtsmodernisierung und Vergaberecht (FVV) · Jährliche Karriere-Messe „Career Center” Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? a. Literaturbestand Fachbibliothek ZRS: Gesamtbestand: rd. 250.000 Bde. (Lehrbücher, Kommentare, Monographien, geb. Zeitschriftenbde.), Bestand an lfd. gehaltenen Zeitschriften (inkl. Nachkäufe und Mehrfachex.): 405 b. Datenbanken: Eigene Datenbanken (aus ZRS Mitteln/QVM finanziert): beck-online (Campuslizenz) · Beck, Staudinger (Campuslizenz), Beck – eBibliothek (Campuslizenz), Max-Planck Encyclopedia of public international law (Campuslizenz), HeinOnline (Campuslizenz), IBFD-Steuerrechtsdatenbank (Fakultätslizenz) · Juris Sozialrechtsportal (Campuslizenz), Juris Spectrum (Campuslizenz), Kuselit (Fakultätslizenz), Jurion (Campus lizenz), Legios (über Juris) (Campuslizenz) · Westlaw (Campuslizenz), Eigene Onlinezeitschriften (aufgrund bestehender Zeitschriftenabos oder via Datenbanken): 91. Viele der als Druckwerk vorhandenen Kommentare und Bücher sind als Onlinewerke im Volltext über beck-online verfügbar. Sie werden hier nicht im Einzelnen aufgeführt. Es besteht Zugang zu den Online-Angeboten der UB und darüber hinaus, CD-ROM Datenbanken in wechselnder Zahl (Beilagen zu Zeitschriften, Büchern oder Kommentaren. Es besteht Zugang zu den campusweit freigeschalteten Online-Angeboten der anderen – Fakultätsbibliotheken der RUB. Es besteht an den meisten Rechnern im Seminar (über PW und Kennung) Zugang zum Internet und damit auch zu weiteren Datenbanken und Katalogen anderer Universitäten / Anbieter. Rechner sind mit Anwendersoftware mit Speichermöglichkeit ausgestattet

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JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

Ruhr-Universität Bochum

c. Onlinekataloge/Literaturbestellung/Fernleihe: OPAC der RUB OPAC des HBZ Zeitschriftendatenbank Fernleih- und Literaturbestellungen über die Leihangebote der UB d. Den Bibliotheksbenutzern (mit Zugangsberechtigung) stehen an Rechnern zur Verfügung: Historisches Archiv: 1, Rechner mit Zugang zu allen Onlineangeboten: 55, Rechner mit Gastzugang: 6. e. Zugang zu den Beständen und technischen Angeboten: Das Zentrale Rechtswissenschaftliche Seminar ist montags bis samstags von 8.00 bis 22.00 Uhr geöffnet. f. Information und Auskunft, Schulungen und Führungen. Die Auskunfts- und Infotheke ist ständig besetzt. Die Mitarbeiter stehen für allgemeine Informationen zur Nutzung zur Verfügung. Für spezifische Informationen und Recherchehilfen sind meist geschulte Mitarbeiter Vorort, ansonsten Terminvereinbarung. Es werden regelmäßig Erstsemesterführungen angeboten. Es werden regelmäßig Einführungsveranstaltungen zum Thema Datenbanknutzung angeboten. Es finden regelmäßig Datenbankschulungen (ab 2/3 Semester) statt. Es finden OPAC Schulungen statt (auf Anfrage). Die Führungen und Schulungen erfolgen in Zusammenarbeit mit dem Mentoren Programm. g. Raumausstattung das ZRS verfügt über eine ausreichende Anzahl an Arbeitsplätzen, z.T. mit Sichtschutz für Studierende im Examen stehen Carrels (Arbeitskabinen) zur Verfügung, Internetzugang ist an jedem Arbeitsplatz möglich (Lan oder WLan). Es steht ein Lesesaal für Zeitschriftenhefte und Sonderaufstellungen zur Verfügung. Das ZRS ist mit Kopiergeräten und einem Kopierkartenautomat ausgestattet. Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? 1. Die Zwischenprüfung wird innerhalb der ersten vier bis fünf Fachsemester abgelegt. Dabei wird die Zwischenprüfung studienbegleitend in den Lehrveranstaltungen des Grundstudiums absolviert. Prüfungsleistungen (Abschlussklausuren) werden mit „Credit Points (CP)“ versehen. Das Bestehen der Zwischenprüfung setzt folgendes voraus: 6 cp aus Grundlagenfächern, von denen mindestens 3 in einem rechtsgeschichtlichen Fach zu erbringen sind; 27 cp aus dem Bürgerlichen Recht, 12 cp aus dem Strafrecht, 21 cp aus dem Öffentlichen Recht und die erfolgreiche Teilnahme an je einer integrierten Hausarbeit im Bürgerlichen Recht, Strafrecht und Öffentlichen Recht aus dem Grundstudium. Credit Points werden für bestandene Abschlussklausuren vergeben. Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Nein Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Die Schwerpunktbereichsprüfung besteht aus einer häuslichen Arbeit (vier Wochen Bearbeitungszeit), der Verteidigung dieser Arbeit als mündliche Prüfungsleistung sowie zwei schriftlichen Aufsichtsarbeiten (Vorlesungsabschlussklausuren). Gestattet ist die Teilnahme an bis zu drei Vorlesungsabschlussklausuren aus verschiedenen Veranstaltungen nach Wahl des Prüflings; davon sind zwei Vorlesungsabschlussklausuren als schriftliche Prüfungsleistungen in die Endnote einzubringen.

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Sarah Mätzig E-Mail Sarah.Maetzig@rub.de Telefon 0234 / 32-21 542

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Universität Bremen

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 1.303 Anzahl der Dozenten 14 Betreuungsverhältnis 1 Professor auf 93,07 Studierende Studienanfänger WS 13/14 213 Studienanfänger WS 14/15 275 Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung 19 pro Woche Betreuer Examensvorbereitung Ja Klausurenkurse Ja Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 8 – 22 Uhr Sa: 10 – 18 Uhr Homepage www.jura.uni-bremen.de

Fakultät / Fachbereich Fachbereich 06 – Rechtswissenschaften Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Zentrum für Europäische Rechtspolitik, Forschungsstelle für Europäisches Umweltrecht, Institut für Informations-, Gesundheits- und Medizinrecht, Institut für Gender-, Arbeitsund Sozialrecht, Institut für Handelsrecht, Bremer Forschungscenter Geldwäschekriminalität (nach Mitarbeitern) Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Grundlagen des Rechts · Umweltrecht und öffentliches Wirtschaftsrecht · Internationales und Europäisches Wirtschaftsrecht · Arbeits- und Sozialrecht im internationalen und supranationalen Kontext · Informations-, Gesundheits- und Medizinrecht · Strafrecht und Kriminalpolitik in Europa Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? StugA/Fachschaft; ERASMUS; Komplementärfach Recht; ELSA; AKJ Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Hanse Law School, BIGSSS (Bremen International Graduate School of Social Sciences), ZeS (Zentrum für Sozialpolitik), ZGS (Zentrum Gender Studies), SFB 597 Staatlichkeit im Wandel, ZenTRa (Zentrum für transnationale Studien) Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Drittmittel: SFB 597 Staatlichkeit im Wandel, Graduiertenkolleg, MARUM, Tenancy Law and Housing Policy in the EU; Medien: StudIP, PC Pool, Juridicum Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? Regelstudienzeit: 2 Semester, Anzahl der Klausuren: 3 Klausuren (1 Zivilrecht, 1 Strafrecht, 1 Öffentliches Recht), Grundlagenschein, eine Hausarbeit kann im Modul „Grundlagen des Rechts” Prüfungsleistung sein. Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja. Insbesondere müssen bis zur Anmeldung zur ersten juristischen Prüfung zwei Schlüsselqualifikationen abgeleistet worden sein, die auch über den juristischen Kontext hinaus Kompetenzen vermitteln sollen. Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Regelstudienzeit: 2 Semester, Anzahl der Klausuren: keine. Bestandteil der Schwerpunktbereichsprüfung ist eine Hausarbeit und eine mündliche Prüfung (§ 33 PO), die von der Universität durchgeführt und von universitären Prüfern abgenommen wird.

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Gabriele Weiß E-Mail gabriele.weiss@uni-bremen.de Telefon 0421 / 218-66 066

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Technische Universität Dresden

Fakultät / Fachbereich Juristische Fakultät Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Institut für Geistiges Eigentum, Wettbewerbs- und Medienrecht (IGEWeM) · DeutschItalienisches Institut für Rechtskulturvergleich in Europa (DIRE) · Institut für Energierecht · Institut für Technik- und Umweltrecht (ITUR) · Institut für Europäische Rechtsgeschichte · Institut für Ausländische und Internationale Rechtsangleichung (IAIR) · Institut für rechtstheoretische und sozialwissenschaftliche Grundlagen des Strafrechts Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Wirtschaftsrecht (Handels-, Gesellschafts- und Steuerrecht); Regulierte Märkte (Technik-, Umwelt-, Energierecht); Geistiges Eigentum, Wettbewerbs- und Medienrecht; Öffent liches Recht, Europa- und Völkerrecht (UNESCO-Lehrstuhl) Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Bachelor-Studiengang Law in Context, Recht mit seinen internationalen Bezügen zu Technik, Politik und Verkehr · Bachelor-Studiengang Internationale Beziehungen · Masterstudiengang Wirtschaftsrecht – Unternehmen zwischen Freiheit und staatlicher Steuerung · Masterstudiengang International Studies in Intellectual Property Law · Masterstudiengang Internationale Beziehungen · Masterstudiengang Politik und Verfassung Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Ja Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Computer-Pool; SLUB-Zweigbibliothek; OPAL (Online-Plattform für Akademisches Lehren und Lernen)

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 1.000 Anzahl der Dozenten 50 Studienanfänger WS 13/14 400 Studienanfänger SS 14 30 Studienanfänger WS 14/15 400 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Nein Klausurenkurse Nein Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 8 – 24 Uhr Sa: 9 – 20 Uhr Homepage tu-dresden.de/jura

Studienanforderungen Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Yvonne Fuhr E-Mail dekanatsraetin.jura@tu-dresden.de Telefon 0351 / 46 33 73 06

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Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf

Fakultät / Fachbereich Juristische Fakultät Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Zentrum für Gewerblichen Rechtsschutz · Zentrum für Informationsrecht · Institut für Insolvenzrecht- und Sanierungsrecht · Institut für Kartellrecht · Institut für Rechtsfragen der Medizin · Institut für Unternehmensrecht, Rechnungslegung, Steuerrecht · Institut für Versicherungsrecht Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Dt. und int. Wirtschaftsrecht: Gewerblicher Rechtsschutz, Kartellrecht, Unternehmensrecht, Versicherungsrecht · Wirtschaftsstrafrecht · Wirtschaftsverwaltungsrecht, Wirtschaftsverfassungsrecht · Steuerrecht; Europa- und Völkerrecht; dt. und int. Informationsrecht; Rechtsfragen der Medizin; dt. und europ. Parteienrecht; angloamerikanisches Recht Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Deutsch-französischer Grund- und Aufbaustudienkurs (DFS) · Begleitstudiengang AngloAmerican Law · Düsseldorf International Arbitration School, Summer Schools - Freundes kreis e. V. - ELSA · Düsseldorf Moot Association e. V. (DMA) · Model United Nations Society (MUNS)

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 1.552 Anzahl der Dozenten 19 Betreuungsverhältnis 1 : 82 (nur Profes.), 1 : 16 (Profes., Hon.-Profes. und Lehrbeauftragte) Studienanfänger WS 13/14 277 Studienanfänger SS 14 0 Studienanfänger WS 14/15 281 Numerus Clausus im WS 14/15 1,8 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen

Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Rechtsanwaltskammer Düsseldorf: Duales anwaltsorientiertes Praktikumsprogramm Enger Austausch mit School of Law Herzliya/Israel: Summer Schools, Seminare · Zahl reiche Partnerschaften mit Universitäten im Ausland, z. B. in Frankreich, USA, Australien, Israel, Argentinien, Japan, Großbritannien, Spanien, Niederlande, Italien, Polen, Tschechien · Kooperation mit Landgericht Düsseldorf, Rechtsanwaltskammer Düsseldorf und Anwaltsverein Düsseldorf: Inhouse Moot Court · umfangreiches Weiterbildungsangebot mit Einladung Studierender des grundständigen Studiums · zahlreiche Lehrbeauftragte aus Justiz, Rechtsanwaltschaft und Unternehmen

Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung 5 Kurse pro Woche

Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Zahlreiche drittmittelfinanzierte Projekte, insb. Institute und Zentren · Online-Benutzersever der Bibliothek, kommerzielle und eigene Fachdatenbanken, Lehr- und Lernpor tale, personalisiertes Studierendeninformationssystem, Online-Publikationen · moderne Multimedia-Seminarraumausstattung, PC-Arbeitsplätze und Terminals; flächendeckend W-LAN; Fileserver; elektr. Kollaboration – eLearning Office, Online-Crashkurse, OnlineLehreinheiten und -Fallsimulationen · hochschuldidaktische Programme · Freundeskreis: Online-Stellenbörse, Blogs (Unternehmensrecht, Versicherungsrecht).

Homepage www.jura.hhu.de

Betreuer Examensvorbereitung 22 Klausurenkurse Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 8 – 24 Uhr Sa+So: 9 – 24 Uhr

Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? Zwischenprüfung i.d.R. in den ersten 4 Semestern · Anforderungen an das Bestehen: 9 Semesterabschlussklausuren oder nach Ausschöpfung aller Wiederholungsmöglich keiten mind. 7, max. 8 Semesterabschlussklausuren und mündliche Nachprüfung Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Nein Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Aufsichtsarbeit (5 Std.), 40% · Hausarbeit (4 Wochen), 30% · Mündliche Prüfung, 30%

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Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Anke Mann, Diana Rodriguez E-Mail fachstudienberatung.jura@hhu.de Telefon 0211 / 81-11 573, -10 793

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Johann Wolfgang Goethe-Universität

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden: 4.306 Anzahl der Dozenten: 36 Betreuungsverhältnis: 1:119 Studienanfänger SS 2014: 274 Studienanfänger WS 14/15: 482 Numerus Clausus im WS 14/15: 2,3 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja

Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung 4 Klausurenkurse 1 Klausurkurs pro Woche Career Center/ Laufbahnberatung Nein Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 8 – 23 Uhr Sa+So: 10 – 22 Uhr Homepage www.jura.uni-frankfurt.de

Fakultät / Fachbereich Fachbereich Rechtswissenschaft Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Institut für Öffentliches Recht · Institut für Zivil- und Wirtschaftsrecht · Institut für Kriminalwissenschaften und Rechtsphilosophie · Institut für Internationales und Europäisches Privatrecht und Rechtsvergleichung Institut für Rechtsgeschichte · Institut für Law and Finance · Institut für Europäische Gesundheitspolitik und Sozialrecht · Institute for Monetary and Financial Stability · Institut für Versicherungsrecht Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Grundlagen des Rechts · Europäisierung und Globalisierung des Rechts · Wirtschafts-, Arbeits- und Sozialrecht · Law and Finance · Verfassung, Verwaltung, Regulierung · Kriminalwissenschaften · Loewe-Schwerpunkt „Außergerichtliche und gerichtliche Konfliktlösung“ Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Fachbereichszentrum für Schlüsselqualifikationen · Unirep · Auslandsbüro des Fachbereichs · Alumni und Freunde des Fachbereichs Rechtswissenschaft e. V. · Weiterbildungsprogramm German & International · Arbitration Aufbaustudiengang für im Ausland graduierte Juristinnen und Juristen LL.M. · Aufbaustudiengang Europäisches und Internationales Wirtschaftsrecht LL.M. Eur. · Aufbaustudiengang LL.M. Finance · Ph.D. Program in Law and Economics of Money and Finance · Diplôme Universitaire de Droit Français (DUDF) Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Rechtsanwaltskammer Frankfurt am Main · Internationales Max-Planck-Forschungskolleg für Vergleichende Rechtsgeschichte · Loewe-Schwerpunkt „Außergerichtliche und gerichtliche Konfliktlösung“ · Max-Planck-Institut für Europäische Rechtsgeschichte · Exzellenzcluster „Die Herausbildung normativer Ordnungen“ · Max-Planck-Institut für ausländisches öffentliches Recht und Völkerrecht · Wilhelm-Merton-Zentrum für europäische Integration und internationale Wirtschaftsforschung · Institut für Europäische Gesundheitspolitik und Sozialrecht · Interdisziplinäres Zentrum für Ostasienstudien · LOEWE-Center „Sustainable Architecture for Finance in Europe“ · International Center for Insurance Regulation · Cornelia Goethe Centrum für Frauenstudien und die Erforschung der Geschlechterverhältnisse · Zentrum für Nordamerikastudien · Sigmund-Freud-Institut · Institut für Sozialforschung Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? 1.000 Einzelarbeitsplätze für Studierende in der Bibliothek Recht und Wirtschaft · 35 Notebooks für den Verleih an Studierende des Fachbereichs Rechtswissenschaft · Karrieretag des Fachbereichs · elektronisches Karteikartensystem für Studierende (Repetico) · Mentoringprogramm für Studienanfänger/innen · studienbegleitende Veranstaltungen zur Juristischen Arbeitstechnik und Fachdidaktik · Tutorienprogramm · Tag der Rechtspolitik · Veranstaltungsreihe „Juristische Berufsfelder und anwaltliche Berufsbilder“ · Working Lunch des Frauenrats · Verleihung des Titels Diplom-Jurist/in

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Johann Wolfgang Goethe-Universität

Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? bis zum 4. Fachsemester sind folgende 5 Prüfungsleistungen für die Zwischenprüfung zu erwerben: 1. Klausur für Anfänger im Zivilrecht 2. Klausur für Anfänger im Strafrecht 3. Klausur für Anfänger im Öffentlichen Recht 4. Klausur in Grundlagen des Rechts 5. Hausarbeit in Grundlagen des Rechts Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? 4 studienbegleitende Prüfungsleistungen im Rahmen des Schwerpunktbereichsstudium. Davon müssen mindestens 2 Prüfungsleistungen in Seminaren erbracht werden und eine abschließende wissenschaftliche Hausarbeit.

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Fabienne Peter E-Mail peter@jur.uni-frankfurt.de Telefon 069 / 798 34 207

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Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder)

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 2.104 (Stand: Wintersemester 2014/2015) Anzahl der Dozenten 96 Betreuungsverhältnis ca. 1 : 22 Studienanfänger WS 13/14 558 Studienanfänger WS 13/14 460 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja (kostenlos) Klausurenkurse 9 Kurse plus eine Klausur, dazu einmal pro Semester ein Probeexamen und Simulation der mündlichen Examensprüfung Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 9 – 21 Uhr Sa: 9 – 18 Uhr So: 11 – 18 Uhr Homepage www.rewi.europa-uni.de

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Michaela Nöbel, Ewa Szkarlat E-Mail jura-studienberatung@ europa-uni.de dek-rewi@europa-uni.de

Fakultät / Fachbereich Juristische Fakultät Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Frankfurter Institut für das Recht der Europäischen Union (fireu) - Jean Monnet Centre of Excellence, Interdisziplinäres Zentrum für Ethik, Zentrum für Interdisziplinäre Compliance-Forschung. Mehr Informationen unter: www.forschung.europa-uni.de/de/Forschungsinstitute Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Die Fakultät hat eine betont europarechtliche Ausrichtung und legt in der Lehre Wert auf den europäischen und internationalen Kontext des Rechts. Dank der Nähe zu Polen ist eine intensive Kooperation mit polnischen Hochschulen möglich, in deren Rahmen ein binationaler Studiengang und mehrere deutsch-polnische Forschungsprojekte verwirklicht werden. Neben den traditionellen Rechtsgebieten wird auch in Bereichen wie Medienrecht, Compliance, alternativen Konfliktlösungsmethoden (z. B. Mediation) sowie interdisziplinär geforscht und gelehrt. Studienschwerpunkte: Anwaltliche Tätigkeit · Medienrecht · mehr Informationen unter: www.rewi.europa-uni.de/de/studium/Deutsch/Studienschwerpunkte/index.html Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Grundständige Studiengänge: Rechtswissenschaften (Abschlussziel erste juristische Prüfung) mit dem integrierten Abschluss „LL.B. - Bachelor des deutschen Rechts“ · deutschpolnische Juristenausbildung: gemeinsam mit der Fakultät für Recht und Verwaltung der Adam-Mickiewicz-Universität zu Poznań durchgeführter deutsch-polnischer Studiengang „Magister des Rechts“ · LL.B. Bachelor of German and Polish Law, LL.B. - BachelorStudiengang Recht und Wirtschaft | Wirtschaft und Recht (gemeinsamer Studiengang mit der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät) Master-Studiengänge: LL.M. Master of German and Polish Law · LL.M. Europäisches Wirtschaftsrecht · LL.M. Master of International Human Rights and Humanitarian Law · Master-Studiengang Mediation · Master of Arts in Human Rights & Genocide Studies · Master of Arts in European Studies (gemeinsam betrieben mit der Kulturwissenschaft lichen und der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät) · LL.M. Magister-legum-Studiengang (für Absolventen eines im Ausland abgeschlossenen Rechtsstudiums) Studentische Einrichtungen: Fachschaftsrat Jura, Asta – Allgemeiner studentischer Ausschuss, ELSA – The European Law Student´s Association, STUPA – Das Studierendenparlament der Europa Universität Viadrina Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Das Collegium Polonicum (CP) in Słubice ist eine gemeinsame Einrichtung der AdamMickiewicz-Universität Poznań und der Viadrina. Dort werden u.a. die polnischen Lehrveranstaltungen des deutsch-polnischen Jura-Studienganges durchgeführt. Das CP beherbergt neben anderen Instituten das Deutsch-Polnische Forschungsinstitut und das Zentrum für Interdisziplinäre Polenstudien. Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? E-Learning-Angebote (insbesondere im Bereich des Uni-Repetitoriums, Unirep-Bücherregal in der Universitätsbibliothek)

Telefon 0335 / 55 34-23 86 / -2224

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Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder)

Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? Die Zwischenprüfung besteht aus folgenden Teilen: Vorlesungsabschlussklausuren in den Hauptrechtgebieten: Zivilrecht: Grundkurs I, II und III · Strafrecht: Grundkurs I, II und III · Öffentliches Recht: Grundkurs I, II und III · In den Hauptrechtsgebieten müssen 6 Vorlesungsabschlussklausuren bestanden werden, davon zwei aus jedem Rechtsgebiet und mindestens eine und höchstens zwei aus dem GK III. Vorlesungsabschlussklausur in einem Grundlagenfach: Rechtsphilosophie, Logik für Juristen, Europäische Rechtsgeschichte, Römische Rechtsgeschichte, Rechtssoziologie, Es ist eine Klausur im Grundlagenfach erforderlich. Alle vorgenannten Vorlesungsabschlussklausuren müssen spätestens bis zum Ende des 5. Fachsemesters bestanden werden. Hausarbeit für Anfänger in den Hauptrechtsgebieten. Spätestens bis zum Beginn des 5. Fachsemesters muss eine Hausarbeit für Anfänger abgegeben und bestanden werden. Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Die Studierenden müssen Lehrveranstaltungen aus dem gewählten Schwerpunktbereich im Umfang von insgesamt 16 SWS besuchen. Die Prüfung im Schwerpunkt besteht aus einem schriftlichen Teil (sechswöchige Hausarbeit und fünfstündige Aufsichtsarbeit) und einem mündlichen Teil.

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Von Anwälten für Unternehmen Von Anwälten für Unternehmen

Unternehmensrelevantes Recht prägnant und aktuell im Online-Magazin Deutscher AnwaltSpiegel. Unternehmensrelevantes Recht prägnant und aktuell im Online-Magazin Deutscher AnwaltSpiegel. Ausgabe 01 // 15. Januar 2014

Ausgabe 01 // 15. Januar 2014 www.deutscher-anwaltspiegel.de

Das Online-Magazin für Recht, Wirtschaft und Steuern

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In dieser Ausgabe finden Sie Beiträge aus den Bereichen: In dieser Ausgabe finden Sie Beiträge• ausArbeitsrecht den Bereichen: Rechtsmarkt • Steuerrecht • Gesellschaftsrecht • Wettbewerbsrecht Markenrecht/Wettbewerbsrecht • Compliance-Roundtable Rechtsmarkt • Steuerrecht • Gesellschaftsrecht • Arbeitsrecht • Wettbewerbsrecht Markenrecht/Wettbewerbsrecht • Compliance-Roundtable Außerdem News aus den Bereichen: Rechtsprechung, Rechtsmarkt, Sozietäten, Deals, Personal Außerdem News aus den Bereichen: Rechtsprechung, Rechtsmarkt, Sozietäten, Deals, Personal

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Telefon: +49 69 75 91-22 17, karin.gangl@frankfurt-bm.com Kontakt: FRANKFURT BUSINESS MEDIA GmbH – Der F.A.Z.-Fachverlag, Karin Gangl,

Albert-Ludwigs-Universität Freiburg

Fakultät / Fachbereich Rechtswissenschaftliche Fakultät Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 2.200

Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? 28 Lehrstühle an 10 Instituten: Institut für Öffentliches Recht · Institut für Wirtschaftsrecht, Arbeits- und Sozialrecht · Institut für Ausländisches und Int. Privatrecht · Institut für Strafund Strafprozessrecht · Institut für Staatswissenschaft und Rechtsphilosophie · Institut für Deutsches und Ausländisches Zivilprozessrecht · Institut für Rechtsgeschichte und Geschichtliche Rechtsvergleichung · Institut für Medien- und Informationsrecht · Institut für Kriminologie und Wirtschaftsstrafrecht · Max-Planck-Institut für ausländisches und int. Strafrecht

Anzahl der Dozenten 28 Professoren 55 Honorarprofessoren, Lehrbeauftragte, Privatdozenten

Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Schwerpunktbereiche (9+2): Rechtsgeschichte und -vergleichung, Rechtsphilosophie, Zivilrecht, Strafrecht [Kriminologie und Internationales], Handel und Wirtschaft, Arbeit und Soziale Sicherung, Europäisches und internationales Privat- und Wirtschaftsrecht], Deutsches, europäisches und internationales Öffentliches Recht, Informationsrecht und Geistiges Eigentum [Informations und Medienrecht sowie Recht des geistigen Eigentums]

Studienanfänger WS 14/15 384

Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Zusatzausbildung „Europäisches, internationales und ausländisches Recht“ · fremdsprachige Zusatzausbildung „Französische Rechtsschule“ · U.S.-Gastprofessorenprogramm · Moot-Courts (u. a. Willem C. Vis International, VGH BW Moot Court, Philip C. Jessup, Moot Court EMRK, ICC Trail Competition, Soldan) Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Max-Planck-Institut für ausländisches und internationales Strafrecht · Karlsruher Institut für Technologie (KIT) · zahlreiche Kanzleien · Umfangreiches Netz an Auslandskontakten mit juristischen Fakultäten inkl. Studienmöglichkeiten unserer Studierender (u. a. Glasgow,Paris I, Toulouse, Maastricht, Genf, Madrid, Florenz, Buenos Aires, Santiago de Chile, Hong Kong, Peking) Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Bibliothek für Rechtswissenschaft (ca. 260.000 Bücher, ca. 700 Zeitschriften; ca. 750 Arbeitsplätze, ca. 60 PC-Arbeitsplätze) · www.jura.uni-freiburg.de/biblio · Insitutsbibliotheken mit spezieller Forschungsliteratur

Betreuungsverhältnis 1 : 79 (nur Professoren) Studienanfänger WS 13/14 383

Numerus Clausus im WS 14/15 2,2 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung 31 Klausurenkurse Wöchentlicher Klausurenkurs, sowie pro Semester einmal das Probeexamen Career Center/ Laufbahnberatung Nein, aber über das Service Center Studium möglich Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 8 – 22 Uhr Sa: 8 – 20 Uhr

Studienanforderungen

Homepage www.jura.uni-freiburg.de

Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? Übung für Anfänger II im Zivil-, Straf- und Öffentlichen Recht, diese bestehen jeweils aus einer Klausur und einer Hausarbeit (können mehrfach versucht werden) Zwischenprüfung sollte nach dem 4. Fachsemester vorliegen, ansonsten Wiederholungsmöglichkeit im 5. oder 6. Fachsemester · ca. 80 bis 85% der Studierenden haben die Zwischenprüfung nach dem 3. Fachsemester erfolgreich avsolviert

Kontakt für Studieninteressierte

Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja, im Rahmen der Schlüsselqualifikation

Ansprechpartner Studienberatung Rechtswissenschaft Herr Kachel, Frau Herbers

Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? 1. Prüfungsabschnitt: Seminar (schriftliche Studienarbeit, mündliche Präsentation und Diskussion) 2. Prüfungsabschnitt: Aufsichtsarbeit (5-stündige Klausur über mehrere Fächer) 3. Prüfungsabschnitt: 2 Vorlesungsabschlussklausuren (2-stündige Klausuren über eine Veranstaltung) oder mündliche Bereichsprüfung (Prüfung über 2 Veranstaltungen)

E-Mail studienberatung@ jura.uni-freiburg.de

JURAcon Jahrbuch 2015 /2016 · IQB Career Services GmbH

Telefon 0761 / 203-21 43 oder -90 15

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Georg-August-Universität Göttingen

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 2.615 Anzahl der Dozenten 27 Betreuungsverhältnis 1 : 97 Studienanfänger WS 13/14 706 Studienanfänger SS 14 125 Studienanfänger WS 14/15 570 Numerus Clausus im WS 14/15 gewichtete HZB Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Einjähriger Kurs, auch über die vorlesungsfreie Zeit. Klausurenkurse Die Fakultät bietet, auch in der vorlesungsfreien Zeit, einen wöchentlichen Klausurenkurs an, in dem unter realistischen Bedingungen Klausuren auf Examensniveau (häufig freigegebene „echte“ Examensklausuren) geschrieben werden können. Außerdem findet zweimal im Jahr ein Probeexamen mit Klausuren und simulierter mündlicher Prüfung statt. Career Center/ Laufbahnberatung Career Service der Universität: www.uni-goettingen.de/de/292.html Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 8 – 24 Uhr Sa: 8 – 22 Uhr Bibliothek im Juridicum + Bibliothek für Öffentliches Recht und Strafrecht So: 10 – 21.30 Uhr Homepage www.jura.uni-goettingen.de

Fakultät / Fachbereich Juristische Fakultät Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Institut für Kriminalwissenschaften · Institut für Privat- und Prozessrecht · Institut für Landwirtschaftsrecht · Institut für Völkerrecht und Europarecht · Institut für Öffentliches Recht · Institut für Rechtsgeschichte, Rechtsphilosophie, Rechtsvergleichung · Institut für Wirtschaftsrecht · Institut für Arbeitsrecht · Institut für Notarrecht · Institut für Allgemeine Staatslehre · und Politische Wissenschaften Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Die Fakultät zeichnet sich seit langem durch eine breit gefächerte Forschung und Lehre in den Kernfächern des Zivilrechts, des öffentlichen Rechts, des Strafrechts sowie auf dem Gebiet der Grundlagenfächer (Rechtsgeschichte, Rechtsphilosophie und Rechtstheorie) aus. Hierauf aufbauend hat sie im Rahmen ihres übergreifenden Forschungsthemas „Zukunft des Rechts in der Gesellschaft“ innovative Forschungsvorhaben zu thematisch übergreifenden Themen und Spezialgebieten etabliert. Aus verschiedenen Blickwinkeln wird die Rolle des Rechts in der dynamischen Entwicklung der Gesellschaft betrachtet. Niederschlag findet dies innerhalb der drei fächerübergreifenden und interdisziplinär angelegten Forschungsschwerpunkte. Im Forschungsschwerpunkt „Medienrecht in der Informationsgesellschaft“ wird das Thema der Digitalen Transformation der Gesellschaft unter zahlreichen verschiedenen rechtlichen Fragestellungen untersucht. Im Forschungsschwerpunkt „Stellung des Menschen in Medizin und Familie“ werden die Herausforderungen der modernen Medizin und Fragen des sich wandelnden Familienbildes im Recht untersucht. Der Forschungsschwerpunkt „Verrechtlichung überstaatlicher Strukturen und Rechtstransfer“ schließlich weitet den Blick auf Problembereiche gesellschaftlicher Weiterentwicklung, die die Kapazitäten des Nationalstaats übersteigen (z.B. im Bereich Umwelt, transnationaler Menschenrechtsschutz, Völkerstrafrecht, Medienrecht, IT-Recht und Wettbewerbsrecht). Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Im Interesse einer praxisorientierten Ausbildung bietet die Fakultät ihren Studierenden u.a. die folgenden Möglichkeiten: • Schwerpunktstudium: Die Fakultät bietet folgende Schwerpunktbereiche an: Histo rische und philosophische Grundlagen des Rechts, Privates und öffentliches Wirtschaftsrecht, Zivilrecht und Zivilrechtspflege, Privates und öffentliches Medienrecht, Internationales und Europäisches öffentliches Recht, Kriminalwissenschaften, Arbeits- und Sozialordnung, Medizinrecht und Öffentliches Recht – Regieren, Regulieren und Verwalten. • Internationale Perspektiven: Unter Federführung des Deutsch-Chinesischen-Instituts für Rechtswissenschaft betreibt die Fakultät den Masterstudiengang „Chinesisches Recht und Rechtsvergleichung”. Darüber hinaus bietet sie Studierenden mit einem auslän dischen juristischem Abschluss den Masterstudiengang „Rechtswissenschaften für Studierende mit abgeschlossenem ausländischem rechtswissenschaftlichem Universitätsstudium (LL.M.)”an. In Kürze wird das Promotionsprogramm „Public International Law: Human Rights – International Economic and Environmental Law – International Criminal Law“ starten. Vorlesungen ausländischer Gastdozenten aus renommierten Universitäten (z.B: Berkeley, Cambridge) bereiten auf das Erasmus-/LL.M.-Studium vor. • Studentische Rechtsberatung: Im Rahmen der Angebote zur Vermittlung fachspezi fischer Schlüsselqualifikationen bietet die Fakultät die Teilnahme an einem Rechtsberatungsprojekt an. Inhalt der Veranstaltung ist die unentgeltliche Durchführung juristischer Beratungsgespräche mit ratsuchenden, sozial schwächer gestellten Personen. • Gerichtslabor: Zur Stärkung der praxisorientierten Ausbildung wird in Kürze ein Gerichtslabor bereitstehen.

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Georg-August-Universität Göttingen

Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Zusammen mit den Fakultäten für Medizin und Theologie betreibt die Juristische Fakultät das Zentrum für Medizinrecht. Es gibt eine Forschungsstelle für für lateinamerikanisches Straf- und Strafprozessrecht. Mit Unterstützung der Deutschen Notarrechtlichen Vereinigung und der Notarkammer Celle hat die Fakultät das Institut für Notarrecht etabliert. Es bestehen Kooperationen mit der Universität Nanjing (Deutsch-Chinesisches Institut für Rechtswissenschaft) und der EKD. Eine enge Zusammenarbeit mit der Agrarwissenschaftlichen Fakultät findet im Rahmen des Instituts für Landwirtschaftsrecht statt. Es bestehen verschiedene koordinierte interdisziplinäre Forschungsverbünde in Form von DFG-Forschergruppen, Graduiertenkollegs und in Form der Zusammenarbeit innerhalb des Energie-Forschungszentrums Niedersachsen (EFZN) und des Kompetenzzentrums Versicherungswissenschaften (KVW). Die Fakultät ist eng mit der Praxis vernetzt. Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? • Bibliotheken: Die Bibliotheksstruktur der Fakultät gliedert sich in die zentrale Bibliothek für Zivilrecht, Öffentliches Recht und Strafrecht sowie insgesamt 10 Institutsbibliotheken. Der insgesamt etwa 330.000 Bände fassende Bestand der Bibliotheken bietet ein besonders großes Angebot an juristischer Fachliteratur. Daneben stehen in den verschiedenen Spezialbibliotheken umfangreiche und bedeutende Sammlungen zur Verfügung, etwa auf dem Gebiet des Medizin- und Biorechts, des Agrarrechts, des ausländischen und internationalen Strafrechts, des Völker- und Europarechts und der Rechtsgeschichte. In der Zentralbibliothek stehen insgesamt 700 modern ausgestattete Arbeitsplätze mit Internetzugang zur Verfügung. Selbstverständlich stehen auch alle Datenbanken zur Verfügung. Alle Bibliotheken liegen am Zentralcampus und sind gut zu erreichen. • Zentrale Einrichtung für Sprachen und Schlüsselqualifikationen (ZESS): Hier können die Studierenden der Fakultät Fremdsprachenkenntnisse, allgemeine Schlüsselqualifikationen und Kenntnisse im EDV-gestützten wissenschaftlichen Arbeiten erlangen. • IT-Service: Der IT-Service der Universität Göttingen (studIT) beinhaltet neben einem kostenlosen studentischen Email-Account u.a. die Bereitstellung von Linux- und windowsbasierten Clients für die Studierenden und die Nutzung des Internets über die Computerpools, WLAN (GoeMobile), per DSL über DFN@home sowie über die Internet-Standleitung der Wohnheime. Es gibt zudem einen zentralen Druckservice für Studierende. Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? 1. Zwischenprüfungsfrist: Vier Semester, 2. Erfolgreiche Teilnahme an zwei Hausarbeiten, jeweils eine aus den beiden genannten Bereichen a) Strafrecht oder in einem Grundlagenfach, b) Bürgerliches Recht oder Öffentliches Recht, 3. Erfolgreiche Teilnahme an Klausuren in den Bereichen Zivilrecht, Öffentliches Recht, Strafrecht und im Bereich der Grundlagenfächer: Zivilrecht: 20 von 38 Credits (mind. drei bestandene Klausuren); Öffentliches Recht: 15 von 29 credits (mind. drei bestandene Klausuren); Strafrecht: 13 von 25 Credits (mind. 2 bestandene Klausuren). Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja, bspw. Veranstaltungen zur Beweis- und Vernehmungslehre, zu Vertragsverhandlungen und zur Rhetorik im juristischen Kontext. Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? 1. Zulassungsvoraussetzungen: Immatrikulation, bestandene Zwischenprüfung, erfolgreiche Teilnahme an einer Lehrveranstaltung gem. § 4a Abs. 3 S. 1 NJAG (Seminar) 2. Prüfungsanforderungen: Anfertigung von zwei schriftlichen Ausarbeitungen (Seminararbeit und Studienarbeit) im Rahmen der Teilnahme an zwei Seminaren sowie deren mündliche Präsentation einschließlich anschließender Diskussion.

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Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Friederike Mann E-Mail fmann@jura.uni-goettingen.de Telefon 0551/39-7391

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Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 2.518 Anzahl der Dozenten 124

Fakultät / Fachbereich Juristische Fakultät Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen

Studienanfänger SS 14 147

Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Institut für ausländisches und internationales Privat- und Wirtschaftsrecht · Institut für Bürgerliches Recht, Arbeitsrecht und Insolvenzrecht · Institut für deutsches und europäisches Gesellschafts- und Wirtschaftsrecht · Institut für deutsches und europäisches Verwaltungsrecht · Institut für deutsches, europäisches und internationales Strafrecht und Strafprozessrecht · Institut für Finanz- und Steuerrecht · Institut für geschichtliche Rechtswissenschaft · Institut für Staatsrecht, Verfassungslehre und Rechtsphilosophie · Institut für Kriminologie

Studienanfänger WS 14/15 310

Gemeinsames Institut für deutsches, europäisches und internationales Medizinrecht, Gesundheitsrecht und Bioethik der Universitäten Heidelberg und Mannheim (IMGB)

Numerus Clausus im WS 14/15 ca. 1,5 – 1,7

Kooperationspartner: Max-Planck-Institut für ausländisches öffentliches Recht und Völkerrecht

Betreuungsverhältnis 1 : 19 Studienanfänger WS 13/14 347

Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung 31 Klausurenkurse 20 Klausurenkurse pro Woche Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 8 – 22 Uhr Sa+So: 9 – 22 Uhr In der Hausarbeitenzeit verlängerte Öffnungszeiten bis 24 Uhr Homepage www.jura.uni-heidelberg.de

Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Breites fachliches Spektrum. Betonung der internationalen Aspekte des Rechts in allen Schwerpunktbereichen sowie in der Forschung. Grundlagenorientierung (Rechtsgeschichte, Methodenlehre, Rechtsvergleichung, Rechtsphilosophie, Rechtssoziologie). Umfassendes Examensvorbereitungsprogramm. Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Propädeutisches Vorsemester für internationale Studierende · Erstsemesterbetreuungsprogramm in Kleingruppen · Tandem-Programm für deutsche und internationale Studierende. Drei-Semester-Kurse im anglo-amerikanischen und französischen Recht · Anwaltsorientierte Juristenausbildung Examensvorbereitungsprogramm „HeidelPräp!“ · Aufbaustudiengang für im Ausland graduierte Juristinnen und Juristen (LL.M.) · Aufbaustudiengang International Law (LL.M.) in Santiago de Chile und Heidelberg · Aufbaustudiengang Unternehmensrestrukturierung (LL.M. corp. restruc.). Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Kooperationspartner: Max-Planck-Institut für ausländisches öffentliches Recht und Völkerrecht in Heidelberg · Verein zur Förderung der anwaltsorientierten Juristenausbildung an der Universität Heidelberg e. V. · Cambridge-Programm der Universität Heidelberg. Andrássy-Universität Budapest, Ungarn: für Juristen: LL.M.-Programm · Schule des Polnischen Rechts, Jagiellonen-Universität, Krakau, Polen - Studiengang „Polnisches Wirtschaftsrecht“ · LL.M.-Programm Santiago de Chile, Chile - Heidelberg · Schwerpunktbereich „Europäisches und internationales Kapitalmarkt- und Finanzdienstleistungsrecht“ in Kooperation mit der Université du Luxembourg. Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Einsatz visueller Medien über Beamer in allen Hörsälen und Seminarräumen · Eigener Verhandlungsraum für die Durchführung von Moot Courts · Buchscanner in der Seminarbibliothek · W-Lan im Bibliotheksbereich, zusätzlich Computerarbeitsplätze, juris tische Datenbanken · CHE-Ranking 2011: Spitzenplatz bei Forschungsgeldern und Forschungsreputation.

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Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg

Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? Die Zwischenprüfung besteht aus den drei Anfängerübungen im Bürgerlichen Recht, Öffentlichen Recht und Strafrecht. Nach Studienplan werden diese im 2. und 3. Fach semester absolviert. Nach Zwischenprüfungsordnung ist diese bis zum 4. Fachsemester zu bestehen, danach gibt es eine Wiederholungsmöglichkeit im 5. oder 6. Fachsemester. Vor der Zwischenprüfung ist im zweiten, spätestens im dritten Fachsemester die Orientierungsprüfung zu absolvieren, die aus der Anfängerübung im Bürgerlichen Recht oder im Strafrecht besteht. Im Rahmen jeder Übung ist jeweils eine auf vier Wochen angelegte Hausarbeit und eine Klausur zu bestehen. Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Die Schwerpunktbereichsprüfung besteht aus einer wissenschaftlichen Arbeit (Studienarbeit, vierwöchige Bearbeitungszeit, 40% der Note), aus einer fünfstündigen Klausur (30% der Note) und einer mündlichen Prüfung (30% der Note) zu den Studieninhalten des Schwerpunktbereichs. Die Universitätsprüfung kann bei Nichtbestehen einmal wiederholt werden. Im Rahmen eines Freiversuchs oder verbesserungsfähigen Versuchs kann die Universitätsprüfung zur Verbesserung wiederholt werden. Bei Vergleichbarkeit der Leistung kann eine während eines Auslandsstudiums erbrachte wissenschaftliche Arbeit als Studienarbeit anerkannt werden. Die Schwerpunktbereichsprüfung wird im Sommersemester 2015 reformiert und besteht dann aus zwei Prüfungsleistungen (der Studienarbeit und der mündlichen Prüfung).

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Dr. Daniel Kaiser E-Mail leiter.pruefungsamt @jurs.uni-heidelberg.de Telefon 06221 / 54 76 32

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Universität zu Köln

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 4.122 Anzahl der Dozenten 180 (Stichtag: 30.09.2013) Betreuungsverhältnis 1 : 80 Studienanfänger WS 13/14: 654 Studienanfänger SS 14: 341 Studienanfänger WS 14/15: 608 Numerus Clausus im WS 14/15 1,8 (2 Wartesemester) Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung 22 Klausurenkurse Ja Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 8 – 23.45 Uhr Sa: 8 – 17.45 Uhr Ansonsten unterschiedlich, siehe Bibliotheken www.jura.uni-koeln. de/bibliotheken.html Homepage www.jura.uni-koeln.de

Fakultät / Fachbereich Rechtswissenschaftliche Fakultät Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? www.jura.uni-koeln.de/4450.html Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Studienschwerpunkte: Unternehmensrecht · Rechtspflege und Notariat · Geistiges Eigentum und Wettbewerb · Bank-, Kapitalmarkt und Versicherungsrecht · Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Versicherungsrecht, Medizinrecht und Gesundheitsrecht · Internationales Privat-, Wirtschafts- und Verfahrensrecht · Rechtsentwicklungen in der Moderne · Öffentliches Recht · Völker- und Europarecht · Steuerrecht und Bilanzrecht · Religion, Kultur und Recht · Medien- und Kommunikationsrecht · Kriminologie, Jugendkriminalrecht, Strafvollzug · Strafrecht, Strafverfahren, praxisrelevante Gebiete des Strafrecht · Forschungsschwerpunkte: Siehe Institutsliste Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Lehr- und Studiengänge: Rechtswissenschaft mit Abschluss erste Prüfung (studienbegleitender Erwerb eines Certificate United States‘ Law möglich) · binationale Bachelorstudiengänge Rechtswissenschaft (Deutsch-Französisch mit der Paris I PanthéonSorbonne, Englisch-Deutsch mit dem University College London und Deutsch-Türkisch mit der Istanbul Kemerburgaz Üniversitesi) · binationale Masterstudiengänge Rechtswissenschaft (Deutsch-Französisch mit der Paris I Panthéon-Sorbonne und DeutschTürkisch mit der Istanbul Bilgi Üniversitesi) · Masterstudiengang Wirtschaftsrecht und Masterstudiengang Unternehmensteuerrecht · International Master of Environmental Sciences (IMES) · Masterstudiengang für im Ausland graduierte Juristen · Einrichtungen: Studien- und Karriereberatungszentrum · Zentrum für internationale Beziehungen · Großer Examens- und Klausurenkurs · Kompetenzzentrum für juristisches Lernen und Lehren · CENTRAL · Recht Aktiv · Kölner Moot-Court Center · Studentische Einrichtungen: Fachschaft · ELSA · Association des Etats Généraux des Etudiants de l‘Europe (AEGEE) · Förderkreise: Verein zur Förderung der Rechtswissenschaft Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Es bestehen eine Vielzahl von Kooperationen auf allen gesellschaftlichen Ebenen. Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Bibliotheken: www.jura.uni-koeln.de/bibliotheken.html E-Learning: www.jura.uni-koeln.de/elearning.html Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? www.jura.uni-koeln.de/rechtliche_grundlagen.html

Kontakt für Studieninteressierte

Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja

Ansprechpartner Silvia Povedano Peramato

Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? www.jura.uni-koeln.de/rechtliche_grundlagen.html

E-Mail jura-studienberatung@uni-koeln.de Telefon 0221 / 470-17 32

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Universität Leipzig

Fakultät / Fachbereich Juristenfakultät Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Ernst-Jäger-Institut für Unternehmenssanierung und Insolvenzrecht · Institut für Anwaltsrecht · Institut für Arbeits- und Sozialrecht · Institut für Ausländisches und Europäisches Privat- und Verfahrensrecht · Institut für Deutsches und Internationales Bank- und Kapitalmarktrecht · Institut für Grundlagen des Rechts · Institut für Rundfunkrecht · Institut für Staats- und Verwaltungsrecht · Institut für Umwelt- und Planungsrecht Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Ja Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Zeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? Regelstudienzeit: 9 Semester, 4 Semester, 7 Klausuren von 11, 1 Ferienhausarbeit Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? 1 Zulassungsseminar, 14 SWS SPB, 1 Aufsichtsarbeit und 1 Prüfungsseminar"

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 2.342 Anzahl der Dozenten 19 Betreuungsverhältnis 1 : 123 Studienanfänger WS 13/14 432 Studienanfänger SS 14 14 Studienanfänger WS 14/15 456 Numerus Clausus im WS 13/14 2,8 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung 15 Klausurenkurse 8 pro Woche Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 8 – 22 Uhr Sa: 19 – 22 Uhr Homepage www.jura.uni-leipzig.de

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Birgit Heyne E-Mail birgit.heyne@uni-leipzig.de Telefon 0341 / 9735105 oder 0341 / 9735106

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Johannes Gutenberg-Universität Mainz

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 2.930 Anzahl der Dozenten 64 Betreuungsverhältnis 1 : 46 Studienanfänger WS 13/14 286 Studienanfänger SS 14 234 Numerus Clausus im WS 14/15 2,4 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung 25 Klausurenkurse 8 Klausurenkurse pro Woche Career Center/ Laufbahnberatung Nein Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Sa: 8 – 22 Uhr So: 10 – 22 Uhr Homepage www.rewi.uni-mainz.de

Fakultät / Fachbereich Rechts- und Wirtschaftswissenschaften Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Medieninstitut · Kreditrechtsinstitut Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Wirtschaftsrecht, Internationales Recht, französisches Recht Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Integrierter deutsch-französischer Bachelor; Master Internationales Privatrecht und europäisches Einheitsrecht (LL.M.); Medienrecht (LL.M.); ELSA Alumni e. V. Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Im Rahmen der juristischen Schlüsselqualifikationen und des Mainzer Praxisstudiums bestehen Kooperationen mit folgende Kanzleien und Firmen: Linklaters; Hogan Lovells · White & Case · Fromm FM · sjberwin · Bette Westenberger Brink · Baker & McKenzie · Fromm · Mayer Brown · Boehringer Ingelheim · Commerzbank · Freshfields Bruckhaus Deringer · IT-Kanzlei Dr. Lapp · Ebner Berhäuser Landzettel, Falk, Albach, Wieland, Berg · Dr. Artz Lopez & Col. Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? PC-Pool, freier W-LAN-Zugang Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? 4 Semester; es sind mindestens 2 Klausuren pro Studienfach (Öffentliches Recht, Zivilrecht; Strafrecht) mit insgesamt mindestens 10 Punkten zu bestehen; eine kleine Hausarbeit in einem der Studienfächer ist mit mindestens 4 Punkten zu bestehen. Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Nein Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Die Schwerpunktbereichsprüfung besteht aus zwei Klausuren á 3 Stunden und einer mündlichen Prüfung.

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Ass. iur. Axel Zibulski E-Mail studienbuero-jura@uni-mainz.de Telefon 06131 / 39 22 526

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Philipps-Universität Marburg

Fakultät / Fachbereich Rechtswissenschaften Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 2.037

Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Öffentliches Recht (5), Privatrechtsvergleichung (4), Handels- Wirtschafts- und Arbeitsrecht (4) Kriminalwissenschaften (3) Rechtsgeschichte (1) Verfahrensrecht (1)

Anzahl der Dozenten 18

Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Medizin- und Pharmarecht, Privates Baurecht, Zivilverfahrensrecht, Umweltrecht, Wirtschaftsrecht und Wirtschafsverwaltungsrecht, Medienrecht, Sozialrecht, Finanz- und Steuerrecht, Völkerstrafrecht inkl. Monitoring, Kriminologie, Strafrechtsdogmatik, Familien- und Erbrecht, Römische Rechtsgeschichte, Staats- und Verwaltungsrecht und Recht der europäischen Integration sowie Völker- und Europarecht.

Studienanfänger WS 13/14 745

Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Zusatzqualifikation und Magisterstudiengang Privates Baurecht und Medizin- und Pharmarecht · Magisterstudiengang Finanzdienstleistungsrecht · Fachausbildung Sozialrecht · Schwerpunktprogramm Recht und Wirtschaft in Kooperation mit dem Fachbereich Wirtschaftswissenschaften · Institut für Genossenschaftswesen · Forschungsstellen für: Kriegsverbrecherprozesse, Europäisches und Deutsches Lebens- und Futtermittelrecht, Finanzdienstleistungsrecht, Interdisziplinäre Europäische Studien, Mittelständische Wirtschaft, Pharmarecht, Politik und Völkerrecht · Studentische Rechtsberatung · Marburg Law Review · Willem C. Vis International Moot Court · ICC International Commercial Mediation Competition Moot Court · European Law Students Association · Friedens- und Konfliktforschung · Evangelisches Kirchenrecht · Marburger Juristische Gesellschaft

Numerus Clausus im WS 13/14 3,0

Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? FB WiWi · Institut für Friedens- und Konfliktforschung · Magisterstudiengang zum Internationalen und Euroäischen Recht mit Erwerb eines russischen und deutschen Magistergrades in Zusammenarbeit mit der Universität Immanuel Kant, Kaliningrad · Kooperation mit den Universitäten Wuhan und Nanjing, Volksrepublik China · Erasmusprogramme Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Jur. Seminar mit 400 Arbeitsplätzen, spez. Räume für Sehbehinderte mit Ausstattung, Mediathek, E-Books, Servicestelle für Rechtsinformatik, Bibliotheksschwerp. im Medizin- und Pharmarecht und im privaten Baurecht, rechtsgesch. Bilbiothek, VR Bibliothek

Betreuungsverhältnis 1 : 113

Studienanfänger SS 14 137 Studienanfänger WS 14/15 335

Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung 6 Klausurenkurse 7 Career Center/ Laufbahnberatung Nein Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Sa: 8 – 23 Uhr So: 10 – 23 Uhr Homepage www.uni-marburg.de/fb01

Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? Erfolgreiche Teilnahme an den Übungen für Anfänger im Zivil-, Strafrecht und Öffentl. Recht, Prüfungsanforderungen: Bestehen mind. einer von drei Klausuren und einer von zwei Hausarbeiten im gleichen Semester. Regelstudienzeit 4 Semester, längstens 5 Semester. Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Schreiben von 4 Klausuren im gewählten Schwerpunkt. Teilnahme an einem Seminar im gewählten Schwerpunkt bestehend aus einer benoteten schriftlichen Seminararbeit und einem mündlichen Vortrag. An dem Seminar muss insgesamt erfolgreich teilgenommen worden sein. Gesamtnotendurchschnitt mindestens 4 Punkte, Bestehen von mindestens 2 Klausuren.

JURAcon Jahrbuch 2015 /2016 · IQB Career Services GmbH

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Dr. Petra Zrenner E-Mail studienberatung@ jura.uni-marburg.de Telefon 06421 / 2823102

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Universität Mannheim

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 1.201 Anzahl der Dozenten ca. 120 Betreuungsverhältnis Dozenten: ca. 1 : 10 Professuren: 1 : 63 Studienanfänger WS 13/14 315 Studienanfänger SS 14 0 Studienanfänger WS 14/15 324 Numerus Clausus im WS 13/14 0,00 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung 30 Klausurenkurse 10 Klausurenkurse pro Woche Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – So: 8 – 24 Uhr In der Prüfungsphase gelten verlängerte Öffnungszeiten bis zwei Uhr nachts. Homepage www.jura.uni-mannheim.de

Fakultät / Fachbereich Universität Mannheim · Fakultät für Rechtswissenschaft und Volkswirtschaftslehre; Abteilung Rechtswissenschaft Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? An der Abteilung gibt es insgesamt 17 Lehrstühle und 2 Juniorprofessuren sowie folgende Institute: Institut für Unternehmensrecht (IURUM) · Zentrum für Insolvenz und Sanierung an der Universität Mannheim (ZIS) · Zentrum für Unternehmensnachfolge an der Universität Mannheim (zentUma) · Interdisziplinäres Zentrum für Geistiges Eigentum an der Universität Mannheim (IZG) · Institut für Transport- und Verkehrsrecht · Institut für Deutsches, Europäisches und Internationales Medizinrecht, Gesundheitsrecht und Bioethik (IMGB) · Institut für Versicherungswissenschaft · Mannheim Centre for Competition and Innovation (MaCCI, eine von der Abteilung Rechtswissenschaft, der Abteilung Volkswirtschaftslehre und dem Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) gemeinsam errichtete Plattform für interdisziplinäre Forschung in den Bereichen Wettbewerb, Regulierung und Innovation). Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Die Abteilung legt den Fokus auf das Wirtschaftsrecht; dies spiegelt sich in den einzelnen Arbeitsschwerpunkten der Abteilung: · aus dem Zivilrecht u. a.: Arbeitsrecht, Gesellschafts- und Unternehmensrecht, Wettbewerbs- und Immaterialgüterrecht, Insolvenz-, Transport-, Bank- und Kapitalmarktrecht, Verkehrsrecht, Versicherungsrecht, Medizinund Gesundheitsrecht; · aus dem Öffentlichen Recht u. a.: Steuerrecht, Verfassungs- und Verwaltungsrecht, Regulierungsrecht, Rechtsphilosophie, Bioethik, öffentliches Gesundheitswesen; · aus dem Strafrecht u. a.: Wirtschafts-, Umwelt- und Medizinstrafrecht, internationales Strafrecht und Rechtsvergleichung. Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Neben dem Bachelorstudiengang „Unternehmensjurist/in LL.B.“, dem Masterstudiengang „Master of Laws LL.M.“ und dem Masterstudiengang „Master of Comparative Business Law M.C.B.L.“ bietet die Abteilung den Studierenden die Möglichkeit, nach dem Bachelorabschluss „Unternehmensjurist/in LL.B.“ und den darin enthaltenen zivilrechtlichen Staatsexamensklausuren im ergänzenden Teil des Gestuften Kombinationsstudiengangs in vier Semestern den examensrelevanten Stoff aus den im LL.B.-Studiengang nicht oder nur in Grundzügen vertretenen Disziplinen des Öffentlichen und des Strafrechts zu erlernen und anschließend durch Teilnahme an den entsprechenden Klausuren der staatlichen Pflichtfachprüfung das Erste juristische Staatsexamen zu komplettieren. An studentischen Einrichtungen gibt es beispielsweise die Fachschaft und eine Mannheimer Gruppe von ELSA. Mit ABSOLVENTUM hat die Mannheimer Universität ein Absolventen-Karriere-Netzwerk aufgebaut. Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Die Abteilung Rechtswissenschaft kooperiert intensiv mit der Abteilung Volkswirtschaftslehre und der Fakultät für Betriebswirtschaftslehre, sowohl in der Lehre als auch in der Forschung – hier z. B. über gemeinsame Zentren: 2012 hat die Abteilung Rechtswissenschaft gemeinsam mit der Abteilung Volkswirtschaftslehre und dem ZEW (Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung) das „Mannheim Law & Economics Forum“ eingerichtet, in dem international führende Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler aus dem interdisziplinären Feld der Rechtsökonomik aktuelle Forschungsprojekte vorstellen. Eine Kooperation mit anderen Universitäten findet in der Lehre vor allem mit der Juristischen Fakultät der Universität Heidelberg statt; die Lehrveranstaltungen einer Fakultät können grundsätzlich auch von den Studierenden der anderen Fakultät besucht werden. Die Beziehungen zur freien Wirtschaft ermöglichen einen regen Austausch und eröffnen unseren Studierenden die Möglichkeit, studienintegrierte Praktika in der Industrie sowie bei Banken und Versicherungen zum gegenseitigen Kennenlernen zu absolvieren;

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Universität Mannheim

des Weiteren werden wissenschaftliche Studienseminare gemeinsam mit der Industrie durchgeführt. Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Hervorragende rechtswissenschaftliche Forschung ist grundsätzlich und traditionell auch mit einem geringen Drittmittelaufkommen realisierbar. Gleichwohl strebt die Abteilung Rechtwissenschaft eine Stärkung der Drittmitteleinwerbung insbesondere in denjenigen Forschungsbereichen an, die stärker interdisziplinär ausgerichtet sind: Beispielsweise hat das IMGB bereits in der Vergangenheit erhebliche Drittmittel eingeworben und wird seinen erfolgreichen Weg weiter fortsetzen; das MaCCI wurde im Jahr 2012 mit insgesamt 750.000 EUR aus Mitteln des MWK, des ZEW, der Leibniz-Gemeinschaft und der Universität Mannheim gefördert, in den Jahren 2013 und 2014 mit jeweils 600.000 EUR. Die Bibliothek hat in 2012 viermal die Kategorie „Gold“ im BIX (Bibliotheksrating der Bibliotheken) erhalten und ist in der Vergleichsgruppe die einzige baden-württembergische Bibliothek mit der höchsten Kategorie von vier Sternen. Die Bereichsbibliothek Rechtswissenschaft und die Lehrbuchsammlung verfügen über eine große Zahl von hervorragenden Lehrbüchern, Fallsammlungen und Ausbildungszeitschriften in allen Rechtsgebieten. Wichtige Lehrbücher und Kommentare können in Mehrfachexemplaren beschafft werden. Der Bestand an rechtswissenschaftlichen Periodika in der Universitätsbibliothek deckt den studentischen Informationsbedarf voll ab. Literatur zum ausländischen und internationalen Recht wird verstärkt in größerem Umfang beschafft, der Tendenz zur „Internationalisierung des Rechts“ und der Ausrichtung der Fakultät auf das Wirtschaftsrecht entsprechend. Die Angebote aller wichtigen rechtswissenschaftlichen Datenbankanbieter für den deutschen Markt (Juris, BeckOnline, LexisNexis, Legios, Westlaw international) sind campusweit zu jeder Tageszeit verfügbar. Seitdem es zunehmend „e-books“ in den Programmen der Wissenschaftsverlage gibt, werden auch diese für das Fach beschafft (z. B. Beck EBooks, Springer, Nomos, Duncker&Humblot). Der Bibliotheksbereich Schloss Ehrenhof bietet 500 Arbeitsplätze mit modernster Ausstattung und ist täglich, auch an Wochenenden und Feiertagen, von 8.00 bis 24.00 Uhr geöffnet. In der Prüfungsphase gelten verlängerte Öffnungszeiten bis zwei Uhr nachts. Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? Die Zwischenprüfung im Sinne von §§ 4, 35a Absatz 5 JAPrO hat bestanden, wer folgende Prüfungsleistungen erfolgreich abgeschlossen hat: 1. Teilklausur 1 im Modul „Zivilrecht 2“ (materielles Recht), 2. Klausur im Modul „Öffentliches Recht“, 3. Klausuren im Modul „BWL 1“. Die Zwischenprüfung ist bis zum Ende des vierten Semesters abzu legen. Bis dahin nicht bestandene Prüfungsleistungen können bis zum Ende des sechsten Semesters jeweils nur einmal wiederholt werden, vorausgesetzt dem zu Prüfenden steht noch ein Wiederholungsversuch zu. Ist die Zwischenprüfung auch bis zum Ende des sechsten Semesters nicht bestanden, erlischt der Prüfungsanspruch, es sei denn, der Studierende hat die Fristüberschreitung nicht zu vertreten. Hierüber entscheidet der Prüfungsausschuss auf Antrag des zu Prüfenden. Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Die Prüfungsleistungen im Schwerpunkt Wirtschaftsrecht (§ 5) bilden die Universitäre Schwerpunktbereichsprüfung (Universitätsprüfung) im Sinne der §§ 26 ff. JAPrO. In die Endnote der Universitätsprüfung werden die Endpunktzahl der Klausur im Modul „Wirtschaftsrecht – Allgemeiner Teil“ mit 40 von Hundert, die Endpunktzahl der mündlichen Prüfung im Modul „Wirtschaftsrecht – Besonderer Teil“ mit 20 von Hundert und die Endpunktzahl der Bachelorarbeit (§ 14) mit 40 von Hundert eingerechnet.

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Nafize Solak, Dr. Melanie Seidenglanz E-Mail fachstudienberatung @jura.uni-mannheim.de Telefon 0621 / 181-13 09 / - 23 29

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Universität Osnabrück

Fakultät / Fachbereich Fachbereich Rechtswissenschaften Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? European Legal Studies Institute · Institut für Handels- und Wirtschaftsrecht · Institut für Wirtschaftsstrafrecht · Institut für Kommunalrecht und Verwaltungswissenschaften · Insttut für Finanz- und Steuerrecht · Institut für Verfahrensrecht und Verfahrensvergleichung Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Wirtschaftsstrafrecht; Europarecht; Rechtsvergleichung; Steuerrecht; Wirtschaftsrecht; Unternehmensrecht; Verfahrensrecht; Recht des geistigen Eigentums; Wettbewerbsrecht; Verwaltungsrecht Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Besondere Studiengänge: LL.B. Wirtschaftsrecht, LL.M. Wirtschaftsstrafrecht, LL.M. Steuerrecht, LL.M. Deutsches Recht. Besondere Lehrangebote: Wirtschaftswissenschaftliche Zusatzausbildung, Zertifikat über die steuerrechtliche Zusatzausbildung; Examensvorbereitung OsnaRep; Fremdsprachliche Fachausbildung in Englisch (US & UK), Französisch, Spanisch und Polnisch; Moot Courts; Studentische Einrichtungen. Auch der Fachbereich Rechtswissenschaften profitiert von der ehrenamtlichen Arbeit verschiedener studentischer Organisationen. Allen voran steht die Fachschaft, die den Studierenden jederzeit mit Rat und Tat zur Verfügung steht. Der studentische Verein Justus e.V. hat es sich zur Aufgabe gemacht, die Bibliothek mit Bücher- oder Geldspenden zu unterstützen. Jeden Donnerstag ist im Foyer des Juridicums ein Büchermarkt von Justus. Elsa ist ein europaweites Netzwerk von Jurastudenten und unterstützt den Fachbereich bei der Organisation von Moot Courts und Exkursionen. Der Debattierclub der Universität Osnabrück e.V. bietet Studierenden die Möglichkeit während der wöchentlich stattfindenden Debatte, die rhetorischen Fähigkeiten zu schulen. Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Aufzeichnung einiger Vorlesungen um Nacharbeit zu Hause zu gewährleisten, mehrere Computerarbeitsplätze, gut ausgestattete Fachbibliothek mit Sonderstandorten. Studienanforderungen

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 1.839 Anzahl der Dozenten 43 Betreuungsverhältnis 1: 42,8 Studienanfänger WS 13/14 522 Studienanfänger WS 14/15 585 Numerus Clausus im WS 13/14 k.A. Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung 3 pro Woche Betreuer Examensvorbereitung 4 Klausurenkurse Ja Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Sa: 8 – 24 Uhr So: 10 – 24 Uhr Homepage www.uni-osnabrueck.de

Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? Zwischenprüfung: 2 Klausuren aus dem Privatrecht; 2 Klausuren aus dem Öffentlichen Recht; 2 Klausuren aus dem Strafrecht; 2 Hausarbeiten aus unterschiedlichen Fachsäulen (Privatrecht, Öffentliches Recht, Strafrecht). Die Zwischenprüfung ist in der Regel bis zum Ende des 4. Fachsemesters abzulegen. Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Voraussetzung für eine Zulassung zur Schwerpunktbereichsausbildung ist das erfolgreiche Bestehen des gesamten Grundkurssystems (jeweils drei Klausuren aus dem Privatrecht, dem Öffentlichen Recht und dem Strafrecht und 2 Hausarbeiten aus unterschiedlichen Fachsäulen). In jedem Schwerpunktbereich sind drei Wahlpflichtkurse zu belegen. Hinzu kommen Wahlkurse und ergänzende Veranstaltungen die der Studierende aus dem Angebot für den jeweiligen Bereich wählen kann. Insgesamt müssen 16 SWS in der Schwerpunktbereichsausbildung belegt werden. Die Schwerpunktbereichsausbildung ist in der Regel auf zwei bis drei Semester angelegt. Die Prüfungsphase dauert mindestens ein weiteres Semester.

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Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Désirée Brinkmann E-Mail fsbjura@uos.de Telefon 0541 / 969 6122

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Universität Passau

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 2.391 Anzahl der Dozenten 50 Betreuungsverhältnis 1 : 48 Studienanfänger WS 13/14 621 Studienanfänger SS 14 – Studienanfänger WS 14/15 618 Numerus Clausus im WS 13/14 Nein Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung 3 Klausurenkurse Eine Klausur pro Woche, auch in den Semesterferien Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Do: 8 – 24 Uhr Fr: 8 – 22 Uhr Sa: 9 – 22 Uhr So: 11 – 19 Uhr Homepage www.jura.uni-passau.de

Fakultät / Fachbereich Juristische Fakultät Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Centrum für Europarecht an der Universität Passau e. V. · Institut für Internationales und Ausländisches Recht · Institut für IT-Sicherheit und Sicherheitsrecht (ISL) · Institut für Rechtsdidaktik · Forschungsstelle für IT-Recht und Netzpolitik (For..Net) · Forschungsstelle Human Rights in Criminal Proceedings (HRCP) Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Forschungsschwerpunkte: Wirtschafts- und Steuerrecht · Ausländisches, europäisches und internationales Recht · IT,- Medien- und Internetrecht · Grundlagenfächer Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Rechtswissenschaften · LL.M. Deutsches Recht für ausländische Studierende · Doppelmaster Deutsches und Russisches Recht · Fachspezifische Fremdsprachenausbildung · LL.B./Diploma in Law · Englischsprachige Studienangebote · Universitäre Examensvorbereitung durch das Institut für Rechtsdidaktik mit drei Lehrprofessuren · Moot Courts · zwei kostenlose studentische Rechtsberatungen (law clinics), die Praxis und Ausbildung verbinden Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Zahlreiche internationale Partneruniversitäten, beispielsweise University of London, Université Toulouse 1 Capitole, Universidad de Castilla-La Mancha · Angebote von Doppelabschlüssen und Doppelpromotionen mit Partneruniversitäten · Internationaler Gast dozentenaustausch · Zusammenarbeit mit der Rechtsanwaltskammer München Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Moderne IT-Infrastruktur · PC-Pools · Angebote der Virtuellen Hochschule Bayern · Massive Open Online Courses (MOOC) Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? Regelstudienzeit: drei Semester. Anzahl der Klausuren: jeweils zwei zweistündige Klausuren zum Abschluss der Grundkurse im Privatrecht, Staatsrecht und Strafrecht, jeweils eine neunzigminütige Semesterabschlussklausur im Recht der vertraglichen Schuldverhältnisse und Mobiliarsachenrecht sowie zwei neunzigminütige Semesterabschlussklausuren im Allgemeinen Verwaltungsrecht einschließlich des Verwaltungsprozessrechts. Die Zwischenprüfung ist bestanden, wenn je eine Grundkursklausur im Privatrecht, im Staatsrecht und im Strafrecht und je eine neunzigminütige Semesterabschlussklausur im Recht der Vertraglichen Schuldverhältnisse und Mobiliarsachenrecht sowie im Allgemeinen Verwaltungsrecht einschließlich Verwaltungsprozessrecht mit mindestens „ausreichend“ (4,0 Punkte) bewertet worden ist. Hausarbeiten: nicht erforderlich. Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Nein

Kontakt für Studieninteressierte E-Mail studienberatung@uni-passau.de

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Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Es werden 28 Schwerpunktbereiche angeboten. Das Schwerpunktstudium umfasst zwei Teilschwerpunktbereiche, die kombinierbar sind. In einem Teilschwerpunktbereich wird eine dreistündige Klausur über den gesamten Prüfungsstoff des jeweiligen Teilschwerpunkts gestellt, im anderen Teilschwerpunktbereich wird eine Seminararbeit angefertigt. Abschließend findet eine mündliche Prüfung über beide Teilschwerpunktbereiche statt.

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Universität Regensburg

Fakultät / Fachbereich Fakultät für Rechtswissenschaft Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Insgesamt 20 Lehrstühle (10x Bürgerliches Recht, 6x Öffentliches Recht, 3x Strafrecht, 1x Lehrprofessur) Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? 1. Internationales Recht mit Schwerpunkt im europäischen, internationalen und deutschen Zivilverfahrensrecht, im Europäischen und Internationalen Privatrecht sowie in der Erforschung des Rechts der mittel- und osteuropäischen Staaten 2. Gesundheits- und Medizinrecht 3. Unternehmensrecht 4. Familien- und Erbrecht 5. Recht der Informationsgesellschaft Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? „REGINA“ (Regensburger Individuelles und Nachhaltiges Ausbildungszentrum): Bundesweit einzigartiges Lern- und Betreuungskonzept in den Bereichen Studien-, Praxis- und Berufsorientierung · Studienbegleitende Unterstützung in Form von individueller Beratung und Übung in Kleingruppen · Interdisziplinärer Masterstudiengang „Kriminologie und Gewaltforschung“ (M.A.)

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden ca. 2.300 Anzahl der Dozenten 113 Betreuungsverhältnis Professoren: 1 : 115 insgesamt: 1 : 20,3 Studienanfänger im WS 2013/14: 562 Studienanfänger im SS 2014: 192 Studienanfänger im WS 2014/15: 595 (Stand: 01.10.2014) Numerus Clausus im WS 13/14 nicht beschränkt Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen

Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? IREBS - Institut für Immobilienwirtschaft · Institut für Ostrecht an der Universität Regensburg

Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja

Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Zahlreiche PC-Arbeitsplätze, auch in den Bibliotheken. WLAN auf dem kompletten Campus. Zugang zu allen wichtigen digitalen Datenbanken. Online-Kurssystem.

Klausurenkurse 1 Klausur pro Woche (5 Std.)

Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? vier Klausuren (Grundlagenfach, Zivilrecht, öffentl. Recht, Strafrecht); letzte Möglichkeit zur Wiederholung spätestens im fünften Semester; Wiederholungsmöglichkeiten begrenzt.

Betreuer Examensvorbereitung 14

Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – So: 8 – 24 Uhr Homepage www.jura.ur.de

Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Nein (nur im Rahmen der JAPO Bayern) Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? zwei Seminare (vorbereitendes Seminar mit wissenschaftlicher Arbeit/zweites Seminar mit Studienarbeit); mündliche Schwerpunktbereichsprüfung am Ende des Studiums.

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Christoph Gailer E-Mail studienberatung.jura@ur.de Telefon 0941 / 94 32 671

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Universität Trier

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden rd. 2.000 Anzahl der Professoren 18 Betreuungsverhältnis Professoren: 1 : 111 Dozenten*: 1 : 50 (*Honorarprof., Lehrbeauftragte) Studienanfänger WS 13/14 650 Studienanfänger SS 14 0 Studienanfänger WS 14/15 600 Numerus Clausus im WS 14/15 keiner Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung 9 Klausurenkurse durchgehend, zusätzliche Probeexamen Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 8 – 24 Uhr Sa: 8 – 19 Uhr So: 11 – 15 Uhr Homepage www.jura.uni-trier.de

Fakultät / Fachbereich Fachbereich V - Rechtswissenschaft Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? 18 Professuren die nicht in Instituten organisiert sind. Daneben existieren folgende Institute des Fachbereichs bzw. am Fachbereich und Institute an der bzw. der Universität: Umwelt- und Technikrecht (IUTR); Arbeitsrecht und Arbeitsbeziehungen in der EU (IAAEU); Rechtspolitik (IRP); Europäisches Verfassungsrecht (IEVR); Deutsches und Europäisches Strafprozessrecht und Polizeirecht (ISP); Deutsches und Europäisches Wasserwirtschaftsrecht (IDEW); Zentrum für Insolvenzrecht und Sanierungspraxis (ZEFIS) Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Volles Ausbildungsprogramm für die staatliche Pflichtfachprüfung und folgende Schwerpunkte für die universitäre Schwerpunktbereichsprüfung: 1. Grundlagen der europä ischen Rechtsentwicklung; 2. Unternehmensrecht; 3. Arbeits- und Sozialrecht; 4. Wirtschafts- und Steuerstrafrecht sowie Europäisches und Internationales Strafrecht; 5. Umweltrecht; 6. Europäisches und internationales Recht; 7. Deutsches und internationales Steuerrecht. Wie sich aus der Orientierung der Institute und Schwerpunkte ergibt, ist das Profil durch internationale Ausrichtung geprägt, nahegelegt durch die geografische Lage Triers. Dies belegt auch die traditionsreiche FFA, eine der ersten in Deutschland, mit ihrer intensiven Einbindung ausländischer Gastdozenten und in Luxemburg tätiger Praktiker. Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Fachspezifische Fremdsprachenausbildung (FFA, jetzt: Internationale Rechtsstudien) in acht Rechtsordnungen/Sprachen: Anglo-Amerikanisch, Französisch, Spanisch, Italienisch, Portugiesisch, Japanisch, Chinesisch, Türkisch. Fachschaft; European Law Students Association (EL§A). Juristen Alumni Trier eV; Fördervereine der jeweiligen Institute Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Mehr als 50 Partneruniversitäten in Europa und der Türkei im Erasmusprogramm; Kooperationen mit Universitäten in China, Südkorea, Taiwan, Bulgarien. LL.M. an der University of East Anglia mit prior learning credit für FFA-Absolventen. Kontakte zu internationalen Anwaltskanzleien. Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Juristische Fachbibliothek mit ca. 170.000 Medien, Juris, Beck-online, Westlaw etc., 1.200 Arbeitsplätze insgesamt; 146 PC-Arbeitsplätze, W-Lan in der gesamten Universität Studienanforderungen

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Ulrike Leich E-Mail leich@uni-trier.de

Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? Eine bestandene Klausur (2-stündig) von zwei pro Fach angebotenen jeweils in Zivilrecht, Strafrecht im 2. Fachsemester (regulär Sommersemester), im Öffentlichen Recht im 3. Fachsemester (regulär Wintersemester); einmalige Wiederholungsmöglichkeit pro Fach bis längstens zum 5. Fachsemester. Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Zwei schriftliche Prüfungen: je nach gewähltem Schwerpunktbereich eine Seminararbeit (4-wöchig) mit Referat und eine Klausur (5-stündig) oder zwei fünfstündige Klausuren; werden insgesamt mindestens acht Punkte erzielt, findet eine mündliche Prüfung statt.

Telefon 0651 / 20 12 527

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Universität Tübingen

Fakultät / Fachbereich Juristische Fakultät Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? Institut für Kriminologie 23 Lehrstühle eine Juniorprofessur Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Stellung von Unternehmen in Staat und Markt · Freiheit/Sicherheit/Recht: Sanktionenrecht, insbesondere bei den Maßregeln der Besserung und Sicherung, europäisches Strafrecht · Pluralität von Rechtsordnungen: Völkerrecht, Europarecht, Internationales Privatrecht- und Verfahrensrecht, Rechtsvergleichung · Rechtsgeschichte: römisches Recht einschließlich seiner Umbildung in ein gemeineuropäisch geltendes Recht sowie seinem Fortwirken im geltenden Privatrecht.

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 2.929 Anzahl der Dozenten 24 Betreuungsverhältnis 1 : 108 :

Studienanfänger WS 13/14 340 Studienanfänger SS 14 186 Studienanfänger WS 14/15 321

Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? Mentorenprogramm · Studienfachberatung mit täglichen festen Öffnungszeiten von Montag bis Freitag · Einführungswoche durch die Fachschaften vor Studienbeginn Juristische Gesellschaft e. V.: Allumni- und Förderverein der Fakultät

Numerus Clausus im WS 14/15 2,3

Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Partnerschaften mit zahlreichen Kanzleien in der Region Stuttgart sowie mit dem Anwaltsverein Tübingen und der RAK Stuttgart

Serviceleistungen

Betreuer Examensvorbereitung 3

Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? 3 Semester Regelstudienzeit 3 Klausuren Wiederholungsmöglichkeit bis zum 6. Semester Gehören „Soft-Skill-Scheine“ (Rhetorik, Zeitmanagement, Verhandlungsführung o. ä.) zu den obligatorischen Leistungsnachweisen? Ja

Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja

Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja

Klausurenkurse 1 Klausurenkurs pro Woche Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – So: 8 – 22 Uhr Homepage www.jura.uni-tuebingen.de

Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? eine Studienarbeit eine Klausur eine mündliche Prüfung

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Frau Gräbitz Mo – Fr: 10 – 12 Uhr E-Mail studienfachberatung@ jura.uni-tuebingen.de Telefon 07071 / 29 76 775

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Julius-Maximilians-Universität Würzburg

Daten und Fakten Anzahl der Studierenden 2.334 Anzahl der Dozenten 38 Betreuungsverhältnis 1 : 61 Studienanfänger WS 13/14: 778 Studienanfänger SS 14 0 Studienanfänger WS 14/15: 636 Fachspez. Fremdsprachenkurse Ja Serviceleistungen Kurse/Repetitorien zur Examensvorbereitung Ja Betreuer Examensvorbereitung 38 Klausurenkurse 1 Klausurenkurs pro Woche (Samstagsklausuren), 4 Vorbereitungskurse (zur Vorbe reitung auf die Examenskurse), 11 Examenskurse Career Center/ Laufbahnberatung Ja Öffnungszeiten der Bibliothek Mo – Fr: 8 – 23 Uhr Sa: 9 – 20 Uhr So: 10 – 20 Uhr Homepage www.jura.uni-wuerzburg.de

Kontakt für Studieninteressierte Ansprechpartner Dr. Aylin Braun E-Mail studienberatung@ jura.uni-wuerzburg.de

Fakultät / Fachbereich Juristische Fakultät Institute, fachliche Schwerpunkte, Ausstattung, Kooperationen Über welche Institute (in Reihenfolge ihrer Größe – Anzahl der Lehrstühle) verfügt Ihre Fakultät? 1. Institut für Internationales Recht, Europarecht und Europäisches Privatrecht 2. Institut für Strafrecht und Kriminologie 3. Institut für Staats- und Verwaltungsrecht, Rechtsphilosophie 4. Institut für Bürgerliches Recht und Zivilprozessrecht 5. Institut für Gesellschafts-, Steuer- und Arbeitsrecht 6. Institut für Rechtsgeschichte (23 Prof.) Welche fachlichen Schwerpunkte hat Ihre Fakultät? Besonderes Augenmerk wird auf rechtsgeschichtliche und rechtsphilisophische Grundlagen gelegt. Die Ausbildung ist international und europäisch ausgerichtet (Begleit- und Aufbaustudium im europäischen Recht). Breites Fachsprachenangebot mit Einführung in ausländische Rechtsordnungen. Welche besonderen Einrichtungen hat die Fakultät (besondere Lehrund Studiengänge, studentische Einrichtungen, Förderkreise usw.)? 1. Begleitstudium im Europäischen Recht (Bezeichnung „Europajurist (Uni Würzburg)“) 2. Aufbaustudiengang im Europäischen Recht (LL.M. Eur.) 3. Nebenfach Öffentliches Recht und Privatrecht (Bachelor) 4. Forensische Psychiatrie und Rechtsmedizin für Juristen 5. Europäisches Dokumentationszentrum (EDZ) 6. ELSA Würzburg e. V. 7. Juristen Alumni Würzburg e. V. 8. WERSA e. V. (Würzburger Europarechts-Studenten des Aufbaustudiengangs) 9. GSiK (globale Systeme und interkulturelle Kompetenz) Bestehen an der Fakultät besondere Kooperationen (z. B. mit öffentlichen und/oder wissenschaftlichen Einrichtungen, Unternehmen, Kanzleien, sonstigen Institutionen)? Kooperation mit Großkanzleien; Kooperation mit dem Institut für Notarrecht; Möglichkeiten für Auslandsaufenthalte: Erasmusprogramm mit 41 Partnern in 19 europäischen Ländern sowie Partneruniversitäten in China (Renmin und Peking), in Japan (Kyoto) und in Korea. Über welche besondere Ausstattung verfügt die Fakultät (Drittmittel, Medien, [Computer-]Arbeitsplätze, OnlineVorlesungen, Web-Seminare, Bibliotheks-Schwerpunkte usw.)? Kostenlose vorlesungsbegleitende Falllösungen und Übungen auf WueCampus; 330.000 Medien, 350 Bibliotheks-Arbeitsplätze, stationäre PCs sowie W-LAN Netzwerke. Studienanforderungen Welche Anforderungen bestehen an die Zwischenprüfung (Regelstudienzeit, Anzahl der Klausuren, Hausarbeiten usw.)? Die Zwischenprüfung besteht aus vier Teilprüfungen. Zu dreien ist eine Zulassungsvoraussetzung erforderlich. Zur Teilprüfung im Bürgerlichen Recht muss eine der Klausuren des Grundkurses (im Folgenden "GK") IIa (Allgemeines Schuldrecht, Kaufrecht) oder des GK IIb (Gesetzliche Schuldverhältnisse) bestanden werden. Zur Teilprüfung im Öffentlichen Recht muss eine der Klausuren des GK I (Staatsorganisationsrecht) oder des GK II (Grundrechte) bestanden werden. Zur Teilprüfung im Strafrecht muss eine Klausur des GK I (Allgemeiner Teil 1) oder des GK II (Allgemeiner Teil 2) bestanden werden. Die Zwischenprüfung selbst besteht aus vier Teilprüfungen. Sie werden in den jeweiligen GK III angeboten, mithin im Bürgerlichen Recht in Sachenrecht ohne Kreditsicherungsrecht, im Öffentlichen Recht im Allgemeinen Verwaltungsrecht I mit Verwaltungsverfahrensrecht und im Strafrecht im Besonderen Teil 1 bzw. im Besonderen Teil 2. Allerdings kann in den drei Klausuren auch der Stoff der GK I und II Gegenstand der Prüfung sein.

Telefon 0931 / 31-82 458

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Julius-Maximilians-Universität Würzburg

Weiterhin muss für die Zwischenprüfung eine Klausur in einem Grundlagenfach (Rechtsgeschichte I oder II; Rechtsphilosophie I oder II) bestanden werden. Die Zulassung zur großen Übung im Strafrecht erfordert eine bestandene Zwischenprüfung. Um zu den großen Übungen im Bürgerlichen Recht und Öffentlichen Recht zugelassen zu werden muss noch eine Anfängerhausarbeit im Öffentlichen Recht bzw. Privatrecht bestanden werden. Zusätzlich muss für die Übung im Bürgerlichen Recht noch eine Abschlussklausur im Familienrecht oder Erbrecht bestanden werden, für die Übung im Öffentlichen Recht eine Abschlussklausur im Kommunalrecht oder Polizei- und Sicherheitsrecht. Die großen Übungen erfordern jeweils das Bestehen einer Klausur sowie einer Hausarbeit. Insgesamt sind 5 Hausarbeiten zu schreiben. Es müssen im gesamten Studium (ohne Schwerpunkt) mindestens 13 Klausuren bestanden werden. Die Regelstudienzeit beträgt neun Semester, die Erste Juristische Prüfung mit eingerechnet. Welche Anforderungen bestehen an die Schwerpunktprüfung? Die Erste Juristische Prüfung setzt sich aus dem Staatsteil (70%) und dem Universitären Teil (30%) zusammen. Es sind insgesamt drei Leistungsnachweise zu erbringen: 1. Leistungskontrollklausur (5%) 2. Seminararbeit (15%) 3. Studienabschließende Klausur (10%).

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Kanzleiregister

PLZ 0

Aderhold Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Prager Straße 17 04103 Leipzig

Arnecke Siebold Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft

Am Brauhaus 1 01099 Dresden

BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Großer Brockhaus 5 04103 Leipzig

Brandi Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Ferdinand-Lassalle-Straße 2 04109 Leipzig

CBH Cornelius Bartenbach Haesemann & Partner Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Sandower Straße 17 03044 Cottbus CMS Hasche Sigle Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern mbB

Augustusplatz 9 04109 Leipzig p Siehe Porträt Seite 190 Haver & Mailänder Rechtsanwälte

Großenhainer Straße 163 01129 Dresden p Siehe Porträt Seite 210

HERMANN Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater GbR

Hauptstraße 36 01097 Dresden

284

HERMANN Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater GbR

Schultze & Braun · Rechtsanwaltsgesellschaft für Insolvenzverwaltung mbH

Prager Straße 34 04317 Leipzig

Boltenhagener Platz 9 01109 Dresden p Siehe Seite 236

Heuking Kühn Lüer Wojtek – Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern

Thümmel, Schütze & Partner

Weststraße 16 09112 Chemnitz p Siehe Porträt Seite 216 Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Radeberger Straße 1 01099 Dresden p Siehe Porträt Seite 228

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Grimmaische Straße 25 04109 Leipzig p Siehe Porträt Seite 228

Noerr LLP

Paul-Schwarze-Straße 2 01097 Dresden

Käthe-Kollwitz-Ufer 83 01309 Dresden

Tiefenbacher Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft

Caspar-David-Friedrich-Straße 6 01219 Dresden

Tiefenbacher Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft

Humboldtstraße 24 07743 Jena

Tiefenbacher Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft

Ulmenstraße 14 09112 Chemnitz

PricewaterhouseCoopers Legal Aktiengesellschaft Rechtsanwaltsgesellschaft

Ostra-Allee 11 01067 Dresden p Siehe Porträt Seite 234 Quack Gutterer & Partner

Theresienstraße 29 01097 Dresden

RBS RoeverBroennerSusat Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Petersstraße 1–13 04109 Leipzig

Redeker Sellner Dahs

Mozartstraße 10 04107 Leipzig

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Standorte nach PLZ

P LZ 1

Becker Büttner Held Rechtanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater

Magazinstraße 15 – 16 10179 Berlin

Aderhold Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Mommsenstraße 5 10629 Berlin

Kurfürstenstraße 72 – 74 10787 Berlin p Siehe Porträt Seite 182

Ahlers & Vogel Rechtsanwälte PartG mbB

Berwin Leighton Paisner (Germany) LLP

Gerhart-Hauptmann-Straße 24 18055 Rostock

Arnecke Siebold Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft

Kurfürstendamm 54/55 10707 Berlin

Potsdamer Platz 8 10117 Berlin

BRL BOEGE ROHDE LUEBBEHUESEN Partnerschaft von Rechtsanwälten, Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern

Friedrichstraße 188 10117 Berlin

Auswärtiges Amt

Bundesnachrichtendienst

Werderscher Markt 1 10117 Berlin

Gardeschützenweg 71 – 101 12203 Berlin

avocado rechtsanwälte

Buse Heberer Fromm Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaftsgesellschaft mdB

Voßstraße 20 10117 Berlin

BLD Bach Langheid Dallmayr Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

Grolmanstraße 36 10623 Berlin

Kurfürstendamm 237 10719 Berlin p Siehe Porträt Seite 186 Büsing, Müffelmann & Theye Rechtsanwälte in Partnerschaft mbB und Notare

Kurfürstendamm 190/192 10707 Berlin

Dentons

Markgrafenstraße 33 10117 Berlin p Siehe Porträt Seite 194

DLA Piper UK LLP

Joachimsthaler Straße 12 10719 Berlin p Siehe Porträt Seite 196

Dierks + Bohle Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Kurfürstendamm 195 10707 Berlin

EY Law

Friedrichstraße 140 10117 Berlin p Siehe Porträt Seite 198

Flick Gocke Schaumburg Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater Partnerschaft mbB

Friedrichstraße 69 10117 Berlin p Siehe Porträt Seite 200 FPS Fritze Wicke Seelig Partnerschaftsgesellschaft von Rechtsanwälten mbB

Kurfürstendamm 220 10719 Berlin

Freshfields Bruckhaus Deringer LLP

Potsdamer Platz 1 10785 Berlin

Baker & McKenzie Partnerschaft von Rechtsanwälten, Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern mbB

CMS Hasche Sigle Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern mbB

Friedrichstraße 88/Unter den Linden 10117 Berlin

Lennéstraße 7 10785 Berlin p Siehe Porträt Seite 190

BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Deloitte Legal Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Katharina-Heinroth-Ufer 1 10787 Berlin

Kurfürstendamm 23 Neues Kranzler Eck 10719 Berlin

Klingelhöferstraße 5 10785 Berlin p Siehe Porträt Seite 204

JURAcon Jahrbuch 2015 /2016 · IQB Career Services GmbH

Gleiss Lutz Hootz Hirsch PartmbB Rechtsanwälte Steuerberater

Friedrichstraße 71 10117 Berlin p Siehe Porträt Seite 202

285

Kanzleiregister

Graf von Westphalen Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaft mbB

Potsdamer Platz 8 10117 Berlin p Siehe Porträt Seite 206 GSK STOCKMANN + KOLLEGEN Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaftsgesellschaft mbB

Mohrenstraße 42 10117 Berlin p Siehe Porträt Seite 208 Hengeler Mueller Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Kliemt & Vollstädt Fachanwälte für Arbeitsrecht Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Monbijouplatz 10a 10178 Berlin Knauthe Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Leipziger Platz 10 10117 Berlin

Mannheimer Swartling Advokatbyrå

Mauerstraße 83 – 84 10117 Berlin

Morrison & Foerster LLP

Potsdamer Platz 1/13th Floor 10785 Berlin

KPMG Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Noerr LLP

Klingelhöferstraße 18 10785 Berlin p Siehe Porträt Seite 224

Charlottenstraße 57 10117 Berlin

LACORE Rechtsanwälte LLP Carré am Gendarmenmarkt

Ogletree, Deakins, Nash, Smoak & Stewart, P.C.

Markgrafenstraße 36 10117 Berlin

Fasanenstraße 77 10623 Berlin

HERMANN Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater GbR

Leinemann & Partner Rechtsanwälte mbB

Olswang Germany LLP

Rosenfelder Straße 15 – 16 10315 Berlin

Friedrichstraße 185 – 190 10117 Berlin

Heuking Kühn Lüer Wojtek – Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern

Lindemann Schwennicke & Partner Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Behrenstraße 42 10117 Berlin

Herbert Smith Freehills Germany LLP

Berliner Freiheit 2 (Beisheim Center) 10785 Berlin p Siehe Porträt Seite 214

Unter den Linden 10 10117 Berlin p Siehe Porträt Seite 216

Lennéstraße 9 10785 Berlin

Potsdamer Platz 1 10785 Berlin

Orrick, Herrington & Sutcliffe LLP

Kurfürstendamm 185 10707 Berlin

HEUSSEN Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

lindenpartners Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

PETERS Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft

Joachimsthaler Straße 12 Kurfürstendamm 10719 Berlin

Friedrichstraße 95 10117 Berlin

Meinekestraße 27 10719 Berlin

HFK Rechtsanwälte LLP

Loh Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

Preu Bohlig & Partner Partnerschaftsgesellschaft

Jägerstraße 59 10117 Berlin

Littenstraße 9 10179 Berlin

K&L Gates LLP

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Markgrafenstraße 42 10117 Berlin p Siehe Porträt Seite 220

Friedrichstraße 140 10117 Berlin p Siehe Porträt Seite 228

PricewaterhouseCoopersLegal Aktien gesellschaft Rechtsanwaltsgesellschaft

Knesebeckstraße 1 10623 Berlin

286

Lise-Meitner-Straße 1 10589 Berlin p Siehe Porträt Seite 234

JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

Standorte nach PLZ

RBS RoeverBroennerSusat Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Rankestraße 21 10789 Berlin

Rechtsanwälte PRINZ NEIDHARDT ENGELSCHALL

Margaretenstraße 22 10317 Berlin

RBS RoeverBroennerSusat Rechtsanwaltsgesellschaft mbB

Hebbelstraße 27 14469 Potsdam

Redeker Sellner Dahs

Leipziger Platz 3 10117 Berlin

The Boston Consulting Group GmbH

Dircksenstraße 41 10178 Berlin

Thümmel, Schütze & Partner

Kurfürstendamm 31 10719 Berlin

Ulsenheimer Friederich Rechtsanwälte

Schlüterstraße 37 10629 Berlin

UNVERZAGT von HAVE Partnerschaft von Rechtsanwälten

PLZ 2

Ahlers & Vogel Rechtsanwälte PartG mbB

Schaarsteinwegsbrücke 2 20459 Hamburg

Ahlers & Vogel Rechtsanwälte PartG mbB

Contrescarpe 21 28203 Bremen

Allen & Overy LLP

Monbijouplatz 2 10178 Berlin

Kehrwieder 12 20457 Hamburg p Siehe Porträt Seite 176

White & Case LLP

avocado rechtsanwälte

Kurfürstendamm 32 10719 Berlin p Siehe Porträt Seite 246

Neuer Wall 46 20354 Hamburg

Schultze & Braun · Rechtsanwaltsgesellschaft für Insolvenzverwaltung mbH

Wilmer Cutler Pickering Hale and Dorr LLP

BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Krausenstraße 8 10117 Berlin p Siehe Seite 236

Friedrichstraße 95 10117 Berlin

Fuhlentwiete 12 20355 Hamburg

SKW Schwarz Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Partnerschaft mbB

ZENK Partnerschaft von Rechtsanwälten

Bird & Bird LLP

Reinhardtstraße 29 10117 Berlin

Großer Grasbrook 9 20457 Hamburg p Siehe Porträt Seite 184

SCHMIDT, von der OSTEN & HUBER Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaft mbB

Kurfürstendamm 38/39 10719 Berlin

Kurfürstendamm 21 Neues Kranzler Eck 10719 Berlin STRECK MACK SCHWEDHELM Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Blanke Meier Evers Rechtsanwälte in Partnerschaft mbB

Kurfürstendamm 59 10707 Berlin

Stephanitorsbollwerk 1 (Haus LEE) 28217 Bremen

Taylor Wessing Deutschland Partnerschaftsgesellschaft von Rechts anwälten, Steuerberatern, Solicitors und Avocats à la Cour mbB

BOEGE ROHDE LUEBBEHUESEN Partnerschaft von Rechtsanwälten, Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern

Ebertstraße 15 · 10117 Berlin p Siehe Porträt Seite 240

JURAcon Jahrbuch 2015 /2016 · IQB Career Services GmbH

Jungfernstieg 30 20354 Hamburg

287

Kanzleiregister

Brock Müller Ziegenbein Partnerschaftsgesellschaft

Noack-Haus / Kanalstraße 12 – 18 23552 Lübeck

Brock Müller Ziegenbein Partnerschaftsgesellschaft

Schwedenkai 1 24103 Kiel

Brock Müller Ziegenbein Partnerschaftsgesellschaft

Neuer Weg 1a 24568 Kaltenkirchen

DLA Piper UK LLP

Jungfernstieg 7 20354 Hamburg p Siehe Porträt Seite 196

EY Law

Rothenbaumchaussee 76 – 78 20148 Hamburg p Siehe Porträt Seite 198

ESCHE SCHÜMANN COMMICHAU Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater Partnergesellschaft mbB

Am Sandtorkai 44 20457 Hamburg

Graf von Westphalen Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaft mbB

Poststraße 9 – Alte Post 20354 Hamburg p Siehe Porträt Seite 206 GSK STOCKMANN + KOLLEGEN Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaftsgesellschaft mbB

Schleusenbrücke 1 / Neuer Wall 20354 Hamburg p Siehe Porträt Seite 208 Happ Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Haferweg 24 22769 Hamburg

Brock Müller Ziegenbein Partnerschaftsgesellschaft

Field Fisher Waterhouse Deutschland LLP

Heisse Kursawe Eversheds Rechts anwälte Patentanwälte Partnerschaft

Ballastkai 5 24937 Flensburg

Am Sandtorkai 68 20457 Hamburg

Alsterufer 20 20354 Hamburg p Siehe Porträt Seite 212

Bryan Cave LLP

FPS Fritze Wicke Seelig Partnerschaftsgesellschaft von Rechtsanwälten mbB

Hengeler Mueller

Hanseatic Trade Center Am Sandtorkai 77 20457 Hamburg

Buse Heberer Fromm Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaftsgesellschaft mdB

Harvestehuder Weg 23 20149 Hamburg p Siehe Porträt Seite 186

Große Theaterstraße 42 20354 Hamburg

Freshfields Bruckhaus Deringer LLP

Hohe Bleichen 7 20354 Hamburg

Benrather Straße 18 – 20 40213 Düsseldorf

Heuking Kühn Lüer Wojtek – Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern

Neuer Wall 63 20354 Hamburg p Siehe Porträt Seite 216

Büsing, Müffelmann & Theye Rechtsanwälte in Partnerschaft mbB

GGV Grützmacher Gravert Viegener Partnerschaft mbB

Marktstraße 3 28195 Bremen

Herrengraben 3 20459 Hamburg

CMS Hasche Sigle Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern mbB

Gleiss Lutz Hootz Hirsch PartmbB Rechtsanwälte, Steuerberater

HILBRANDT RÜCKERT EBBINGHAUS Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Hohe Bleichen 19 20354 Hamburg p Siehe Porträt Seite 202

Neuer Wall 41 20354 Hamburg

Deloitte Legal Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten mdB

Hogan Lovells International LLP

Dammtorstraße 12 20354 Hamburg

Dammtorstraße 12 20354 Hamburg p Siehe Porträt Seite 204

Stadthausbrücke 1 – 3 20355 Hamburg p Siehe Porträt Seite 190

288

HFK Rechtsanwälte LLP

Am Kaiserkai 10 20457 Hamburg

Alstertor 21 20095 Hamburg

JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

Standorte nach PLZ

Jebens Mensching LLP

Großer Burstah 45 20457 Hamburg

Kapellmann & Partner Rechtsanwälte mbB

Alstertor 9 20095 Hamburg

KSB INTAX v. Bismarck Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater PartGmbB

Hannoversche Straße 57 29221 Celle Latham & Watkins LLP

Warburgstraße 50 20354 Hamburg

Linklaters LLP

Littenstraße 9 10179 Berlin

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Gänsemarkt 45 20354 Hamburg p Siehe Porträt Seite 228

Norton Rose Fulbright LLP

Bleichenbrücke 10 20354 Hamburg p Siehe Porträt Seite 232

P+P Pöllath + Partners Rechtsanwälte und Steuerberater mbB

Potsdamer Platz 5 10785 Berlin

PricewaterhouseCoopers Legal Aktiengesellschaft Rechtsanwaltsgesellschaft

UNVERZAGT von HAVE Partnerschaft von Rechtsanwälten

New-York-Ring 13 22297 Hamburg p Siehe Porträt Seite 234

Rothenbaumchaussee 43 20148 Hamburg

Quinn Emanuel Urquhart & Sullivan LLP

Vangard

An der Alster 3 20099 Hamburg

Neuer Wall 43 20354 Hamburg

RBS RoeverBroennerSusat Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Wagensonner Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Domstraße 15 20095 Hamburg

Meinekestraße 13 10719 Berlin

Rechtsanwälte PRINZ NEIDHARDT ENGELSCHALL

Watson, Farley & Williams LLP

Tesdorpfstraße 16 20148 Hamburg

SAMMLER USINGER Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaft mbB

Hardenbergstraße 28a 10623 Berlin

Schultze & Braun · Rechtsanwaltsgesellschaft für Insolvenzverwaltung mbH

Domshof 18 – 20 28195 Bremen p Siehe Seite 236 SKW Schwarz Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Partnerschaft mbB

Ferdinandstraße 3 20095 Hamburg

Jungfernstieg 51 20354 Hamburg

Wendler Tremml Rechtsanwälte

Mauerstraße 83 – 84 10117 Berlin

White & Case LLP

Valentinskamp 70 / EMPORIO 20355 Hamburg p Siehe Porträt Seite 246

ZENK Partnerschaft von Rechtsanwälten

Hartwicusstraße 5 22087 Hamburg

Taylor Wessing Deutschland Partnerschaftsgesellschaft von Rechts anwälten, Steuerberatern, Solicitors und Avocats à la Cour mbB

Am Sandtorkai 41 · 20457 Hamburg p Siehe Porträt Seite 240

Preu Bohlig & Partner

The Boston Consulting Group GmbH

Warburgstraße 35 20354 Hamburg

Fischertwiete 2, Chilehaus A 20095 Hamburg

JURAcon Jahrbuch 2015 /2016 · IQB Career Services GmbH

289

Kanzleiregister

PLZ 3

Dr. Muth & Partner GbR

BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

EY Law

Rangstraße 5 36037 Fulda

PLZ 4

Aderhold Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Viktoriastraße 16 – 20 33602 Bielefeld

Landschaftstraße 8 30159 Hannover p Siehe Porträt Seite 198

BKS Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater

FONTAINE GÖTZE Rechtsanwälte Notare

Aderhold Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Elsa-Brändström-Straße 7 36602 Bielefeld

Bristoler Straße 6 30175 Hannover

Westfalendamm 87 44141 Dortmund

Brandi Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

HERMANN Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater GbR

Allen & Overy LLP

Podbielskistraße 166 30177 Hannover

Schiffgraben 44 30175 Hannover

Brandi Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

KSB INTAX v. Bismarck Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater PartGmbB

Königswall 47 – 49 32432 Minden

Lüerstraße 10 – 12 30175 Hannover

Brandi Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

LTS Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater Partnerschaft mbB

Lindenweg 2 32756 Detmold

Bunsenstraße 3 32052 Herford

Brandi Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

PKL Rechtsanwälte Keller Spies Partnerschaft

Rathenaustraße 96 33102 Paderborn

Bohlendamm 4 30159 Hannover

Brandi Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Thesings Allee 3 33332 Gütersloh

PricewaterhouseCoopers Legal Aktiengesellschaft Rechtsanwaltsgesellschaft

Fuhrberger Straße 5 30625 Hannover p Siehe Porträt Seite 234

Speditionstraße 23 40221 Düsseldorf

Breite Straße 27 40213 Düsseldorf p Siehe Porträt Seite 176

AULINGER RECHTSANWÄLTE Partnerschaftsgesellschaft

Josef-Neuberger-Straße 4 44787 Bochum

AULINGER RECHTSANWÄLTE

Frankenstraße 348 45133 Essen

Bain & Company Germany Inc.

Speditionsstraße 21 40221 Düsseldorf

Baker & McKenzie Partnerschaft von Rechtsanwälten, Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern mbB

Neuer Zollhof 2 40221 Düsseldorf

Deloitte Legal Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Schindhelm Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Baker Tilly Rölfs Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Georgstraße 52 30159 Hannover

Aegidientorplatz 2 B (Torhaus) 30159 Hannover

Cecilienallee 6 – 7 40474 Düsseldorf p Siehe Porträt Seite 180

290

JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

Standorte nach PLZ

BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

EY Law

GRÜTER Rechtsanwälte und Notare

Georg-Glock-Straße 8 40474 Düsseldorf

Westfalendamm 1 44141 Dortmund p Siehe Porträt Seite 198

Angerstraße 14 – 18 47051 Duisburg

BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Field Fisher Waterhouse Deutschland LLP

Hengeler Mueller Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Cecilienallee 7 40474 Düsseldorf p Siehe Porträt Seite 182

Königsallee 76 – 78 40212 Düsseldorf

Benrather Straße 18 – 20 40213 Düsseldorf

Bird & Bird LLP

FPS Fritze Wicke Seelig Partnerschaftsgesellschaft von Rechtsanwälten mbB

Heuking Kühn Lüer Wojtek – Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern

Carl-Theodor-Straße 6 40213 Düsseldorf p Siehe Porträt Seite 184

Buse Heberer Fromm Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaftsgesellschaft mdB

Königsallee 100 40215 Düsseldorf p Siehe Porträt Seite 186 Buse Heberer Fromm Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaftsgesellschaft mbB

Huyssenallee 86 – 88 45128 Essen p Siehe Porträt Seite 186 Clifford Chance LLP

Königsallee 59 40215 Düsseldorf

CMS Hasche Sigle Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern mbB

Breite Straße 3 40213 Düsseldorf p Siehe Porträt Seite 190 Deloitte Legal / Raupach & Wollert-Elmendorff Rechtsanwalts gesellschaft mbH

Schwannstraße 6 40476 Düsseldorf EY Law

Graf-Adolf-Platz 15 40213 Düsseldorf p Siehe Porträt Seite 198

Königsallee 60 C / KÖ-Höfe 40212 Düsseldorf

Georg-Glock-Straße 4 40474 Düsseldorf p Siehe Porträt Seite 216

Freshfields Bruckhaus Deringer LLP

HFK Rechtsanwälte LLP

Feldmühleplatz 1 40545 Düsseldorf

Freiligrathstraße 25 40479 Düsseldorf

Glade Michel Wirtz Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Hoffmann Eitle Patent- und Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

Kasernenstraße 69 40213 Düsseldorf

Niederkasseler Lohweg 18 40547 Düsseldorf

Gleiss Lutz Hootz Hirsch PartmbB Rechtsanwälte, Steuerberater

Hoffmann Liebs Fritsch & Partner

Dreischeibenhaus 1 40211 Düsseldorf p Siehe Porträt Seite 202 GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten mdB

Alfredstraße 220 45131 Essen p Siehe Porträt Seite 204 Graf von Westphalen Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaft mbB

Königsallee 61 / Köblick 40215 Düsseldorf p Siehe Porträt Seite 206

Kaiserswerther Straße 119 40474 Düsseldorf

Hogan Lovells International LLP

Kennedydamm 24 40476 Düsseldorf

Jones Day

Neuer Stahlhof / Breite Straße 69 40213 Düsseldorf p Siehe Porträt Seite 218

Grooterhorst & Partner Rechtsanwälte mbB

Kapellmann & Partner Rechtsanwälte mbB

Königsallee 53 – 55 40212 Düsseldorf

Stadttor 1 40219 Düsseldorf

JURAcon Jahrbuch 2015 /2016 · IQB Career Services GmbH

291

Kanzleiregister

Kapellmann & Partner Rechtsanwälte mbB

Marccus Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Viersener Straße 16 41061 Mönchengladbach

Königsallee 60c 40212 Düsseldorf

KLAKA Rechtsanwälte

MAYER BROWN LLP

Pempelforter Straße 11 40211 Düsseldorf

Graf-Adolf-Platz 15 40213 Düsseldorf p Siehe Porträt Seite 230

Kleiner Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

McDERMOTT WILL & EMERY RECHTSANWÄLTE STEUERBERATER LLP

Neuer Zollhof 3 40221 Düsseldorf

Stadttor 1 40219 Düsseldorf

Kliemt & Vollstädt Fachanwälte für Arbeitsrecht Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Mütze Korsch Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Schultze & Braun · Rechtsanwaltsgesellschaft für Insolvenzverwaltung mbH

Trinkausstraße 7 40213 Düsseldorf

Rellinghauser Straße 111 45128 Essen p Siehe Seite 236

Noerr LLP

Simmons & Simmons LLP

Speditionstraße 1 40221 Düsseldorf

Breite Straße 31 BroadwayOffice 40213 Düsseldorf

Latham & Watkins LLP

Orrick, Herrington & Sutcliffe LLP

Dreischeibenhaus 1 40211 Düsseldorf

Heinrich-Heine-Allee 12 40213 Düsseldorf

SKW Schwarz Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Partnerschaft mbB

Linklaters LLP

PETERS Rechtsanwälte

Königsallee 49 – 51 40212 Düsseldorf

Burggrafenstraße 5 40545 Düsseldorf

Speditionstraße 21 40221 Düsseldorf Kümmerlein, Simon & Partner Rechtsanwälte mbB

Messeallee 2 45131 Essen p Siehe Porträt Seite 226

Rotthege Wassermann Partnerschaftsgesellschaft mbB von Rechtsanwälten, Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern

Graf-Adolf-Platz 15 40213 Düsseldorf Schindhelm Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Lotter Straße 43 49078 Osnabrück

SCHMIDT, von der OSTEN & HUBER Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaft mbB

Haumannplatz 28 45130 Essen

Steinstraße 1 40212 Düsseldorf

Taylor Wessing Deutschland Partnerschaftsgesellschaft von Rechts anwälten, Steuerberatern, Solicitors und Avocats à la Cour mbB

Benrather Straße 15 · 40213 Düsseldorf p Siehe Porträt Seite 240 Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Graf-Adolf-Platz 15 40213 Düsseldorf p Siehe Porträt Seite 228

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Gildehofstraße 1 45127 Essen p Siehe Porträt Seite 228

292

Preu Bohlig & Partner Partnerschaftsgesellschaft

tdwe Thomas, Deckers, Wehnert & Elsner

Georg-Glock-Straße 14 40474 Düsseldorf

Wasserstraße 13 40213 Düsseldorf

PricewaterhouseCoopers Legal Aktiengesellschaft Rechtsanwaltsgesellschaft

The Boston Consulting Group GmbH

Moskauer Straße 19 40227 Düsseldorf p Siehe Porträt Seite 234

Stadttor 1 40219 Düsseldorf

JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

Standorte nach PLZ

Vangard

Benrather Straße 12 40213 Düsseldorf

PLZ 5

Flick Gocke Schaumburg Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater

Johanna-Kinkel-Straße 2 – 4 53175 Bonn p Siehe Porträt Seite 200

Wendler Tremml Rechtsanwälte

avocado rechtsanwälte

Freshfields Bruckhaus Deringer LLP

Mörsenbroicher Weg 200 40470 Düsseldorf

Spichernstraße 75 – 77 50672 Köln

Im Zollhafen 24 50678 Köln

Wessing & Partner Rechtsanwälte mbB

BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Friedrich Graf von Westphalen & Partner

Im Zollhafen 22 50678 Köln

Agrippinawerft 24 50678 Köln

Becker Büttner Held Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater

GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten mdB

KAP am Südkai Agrippinawerft 26 – 30 50678 Köln

Kennedyplatz 2 50679 Köln p Siehe Porträt Seite 204

BLD Bach Langheid Dallmayr Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

HERMANN Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater GbR

Theodor-Heuss-Ring 13 – 15 50668 Köln

Brabanter Platz 1 50354 Hürth

CBH Cornelius Bartenbach Haesemann & Partner Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Heuking Kühn Lüer Wojtek – Partnerschaft von Rechtsanwälten, Steuerberatern

Bismarckstraße 11 – 13 50672 Köln

Magnusstraße 13 50672 Köln p Siehe Porträt Seite 216

Cleary Gottlieb Steen & Hamilton LLP

JONAS Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Theodor-Heuss-Ring 9 50668 Köln p Siehe Porträt Seite 188

Hohenstaufenring 62 50674 Köln

CMS Hasche Sigle Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern mbB

Loschelder Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

Rathausufer 16 – 17 40213 Düsseldorf

White & Case LLP

Graf-Adolf-Platz 15 40213 Düsseldorf p Siehe Porträt Seite 246

Kranhaus 1 · Im Zollhafen 18 50678 Köln p Siehe Porträt Seite 190

Konrad-Adenauer-Ufer 11 50668 Köln

DLA Piper UK LLP

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Hohenzollernring 72 50672 Köln p Siehe Porträt Seite 196

Anna-Schneider-Steig 22 50678 Köln p Siehe Porträt Seite 228

JURAcon Jahrbuch 2015 /2016 · IQB Career Services GmbH

293

Kanzleiregister

Mütze Korsch Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

PLZ 6

Hohenstaufenring 57 50674 Köln

Baker & McKenzie Partnerschaft von Rechtsanwälten, Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern mbB

Bethmannstraße 50 – 54 60311 Frankfurt am Main

Oppenhoff & Partner Rechtsanwälte Steuerberater mbB

Aderhold Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Baker Tilly Rölfs Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Konrad-Adenauer-Ufer 23 50668 Köln

Beethovenstraße 8 – 10 60325 Frankfurt am Main

Friedrich-Ebert-Anlage 54 60325 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 180

Osborne Clarke Partnership

Akin Gump Strauss Hauer Feld

Innere Kanalstraße 15 50823 Köln

OpernTurm Bockenheimer Landstraße 2 – 4 60306 Frankfurt am Main

BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

PricewaterhouseCoopers Legal Aktiengesellschaft Rechtsanwaltsgesellschaft

Allen & Overy LLP

Konrad-Adenauer-Ufer 11 50668 Köln p Siehe Porträt Seite 234 RBS RoeverBroennerSusat Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

OpernTurm Bockenheimer Landstraße 2 60306 Frakfurt am Main p Siehe Porträt Seite 176

Hanauer Landstraße 115 60314 Frankfurt am Main

BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Westhafen Tower / Westhafenplatz 1 60327 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 182

Allen & Overy LLP

Berwin Leighton Paisner (Germany) LLP

Aachener Straße 75 50931 Köln

Am Victoria-Turm 2 68163 Mannheim p Siehe Porträt Seite 176

Park Building An der Welle 3 60322 Frankfurt am Main

Redeker Sellner Dahs Partnerschaftsgesellschaft mbB

Arnecke Siebold Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft

Bird & Bird LLP

Willy-Brandt-Allee 11 53113 Bonn

Hamburger Allee 4 60486 Frankfurt am Main

STRECK MACK SCHWEDHELM Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

ashurst LLP

Wilhelm-Schlombs-Allee 7 – 11 50858 Köln

OpernTurm Bockenheimer Landstraße 2 – 4 60306 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 178

The Boston Consulting Group GmbH

avocado rechtsanwälte mbB

KölnTurm Im Mediapark 8 50670 Köln

Schillerstraße 20 60313 Frankfurt am Main

UNVERZAGT von HAVE Partnerschaft von Rechtsanwälten

Bain & Company Germany Inc.

Hochstadenstraße 1 – 3 50674 Köln

294

Bockenheimer Landstraße 24 60323 Frankfurt

Taunusanlage 1 60329 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 184

BLD Bach Langheid Dallmayr Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

Stephanstraße 3 60313 Frankfurt am Main

BROICH Partnerschaft von Rechstanwälten mbB

OpernTurm Bockenheimer Landstraße 2 – 4 60306 Frankfurt am Main BRP Renaud und Partner mbB Rechts anwälte Patentanwälte Steuerberater

Savignystraße 43 60325 Frankfurt am Main

JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

Standorte nach PLZ

Buse Heberer Fromm Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaftsgesellschaft mdB

Bockenheimer Landstraße 101 60325 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 186

Dechert LLP Tower 185

Friedrich-Ebert-Anlage 35 – 37 60327 Frankfurt am Main

Büsing, Müffelmann & Theye Rechtsanwälte in Partnerschaft mbB und Notare

Deloitte Legal Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Taunusanlage 18 60325 Frankfurt am Main

Franklinstraße 48 60486 Frankfurt am Main

Cleary Gottlieb Steen & Hamilton LLP

Dentons

Neue Mainzer Straße 52 60311 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 188

Platz der Einheit 2 / Pollux 60327 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 194

Clifford Chance LLP

Deutsche Bank AG

Mainzer Landstraße 46 60325 Frankfurt am Main

Skyper Taunusanlage 12 60325 Frankfurt am Main

CMS Hasche Sigle Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern mbB

Deutsche Lufthansa AG

Barckhausstraße 12 – 16 60325 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 190

Airportring LAC 60546 Frankfurt am Main / Airport

FPS Fritze Wicke Seelig Partnerschaftsgesellschaft von Rechtsanwälten mbB

Eschersheimer Landstraße 25 60322 Frankfurt am Main

Freshfields Bruckhaus Deringer LLP

Bockenheimer Anlage 44 60322 Frankfurt am Main

Fried, Frank, Harris, Shriver & Jacobson LLP

Taunusanlage 18 60325 Frankfurt am Main

Friedrich Graf von Westphalen & Partner

Kettenhofweg 1 60325 Frankfurt am Main

GGV Grützmacher Gravert Viegener Partnerschaft mbB

Broßstraße 6 60487 Frankfurt am Main

Commeo LLP

DLA Piper UK LLP

Werfthaus Speicherstraße 55 60327 Frankfurt am Main

Westhafenplatz 1 60327 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 196

Commerzbank Aktiengesellschaft

DSM DI STEFANO MOYSE Advocats a la Cour

GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten mdB

Niedenau 13 – 19 60325 Frankfurt am Main

Neue Mainzer Straße 69 60311 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 204

EY Law

Graf von Westphalen Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaft mbB

Kaiserstraße 16 60311 Frankfurt am Main

CURTIS, MALLET-PREVOST, COLT & MOSLE LLP

Neue Mainzer Straße 28 60311 Frankfurt am Main

Debevoise & Plimpton LLP

Taubenstraße 7 – 9 60313 Frankfurt am Main

Mergenthalerallee 3–5 65760 Eschborn p Siehe Porträt Seite 198

Flick Gocke Schaumburg Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater Partnerschaft mbB

MesseTurm · Friedrich-Ebert-Anlage 49 60308 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 200

JURAcon Jahrbuch 2015 /2016 · IQB Career Services GmbH

Gleiss Lutz Hootz Hirsch PartmbB Rechtsanwälte, Steuerberater

Taunusanlage 11 60329 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 202

Ulmenstraße 23 – 25 60325 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 206 Grub Brugger Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Berliner Straße 44 60311 Frankfurt am Main

295

Kanzleiregister

GSK STOCKMANN + KOLLEGEN Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaftsgesellschaft mbB

Taunusanlage 21 60325 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 208 GSK STOCKMANN + KOLLEGEN Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaftsgesellschaft mbB

Mittermaierstraße 31 69115 Heidelberg p Siehe Porträt Seite 208

Heymann & Partner Rechtsanwälte mbB

King & Wood Mallesons LLP

TaunusTurm Taunusanlage 1 60329 Frankfurt

Atrium am Opernplatz Bockenheimer Anlage 46 60322 Frankfurt am Main

HFK Rechtsanwälte LLP

Kleiner Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

Stephanstraße 3 60313 Frankfurt am Main

Leibnizstraße 9 68185 Mannheim

Haver & Mailänder Rechtsanwälte

Hogan Lovells International LLP

Latham & Watkins LLP

Schubertstraße 14 60325 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 210

Untermainanlage 1 60329 Frankfurt am Main

Reuterweg 20 60323 Frankfurt am Main

Hengeler Mueller Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Jones Day General Partnership

Linklaters LLP

Bockenheimer Landstraße 24 60323 Frankfurt am Main

NEXTOWER Thurn-und-Taxis-Platz 1 60313 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 218

Mainzer Landstraße 16 60325 Frankfurt am Main

Herbert Smith Freehills Germany LLP

K&L Gates LLP

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Neue Mainzer Straße 75 60311 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 214

OpernTurm Bockenheimer Landstraße 2–4 60306 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 220

An der Welle 10 60322 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 228

HERMANN Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater GbR

Kapellmann & Partner Rechtsanwälte mbB

Mannheimer Swartling Advokatbyrå AB

Bleichstraße 2 – 4 60313 Frankfurt am Main

Ulmenstraße 37 – 39 60325 Frankfurt am Main

HERMANN Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater GbR

Kliemt & Vollstädt Fachanwälte für Arbeitsrecht Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Grabenstraße 16 – 18 65549 Limburg an der Lahn

Heuking Kühn Lüer Wojtek – Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern

Ulmenstraße 37 – 39 60325 Frankfurt am Main

Bockenheimer Landstraße 51 – 53 60325 Frankfurt am Main

Marccus Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Westendstraße 16 – 22 60325 Frankfurt am Main

KAYE SCHOLER LLP

MAYER BROWN LLP

Bockenheimer Landstraße 25 60325 Frankfurt am Main

Friedrich-Ebert-Anlage 35 – 37 60327 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 230

Heussen Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

King & Spalding LLP

Platz der Einheit 2 / Pollux, 28. OG 60327 Frankfurt am Main

TaunusTurm Taunusanlage 1 60329 Frankfurt am Main

McDERMOTT WILL & EMERY RECHTSANWÄLTE STEUERBERATER LLP

Goetheplatz 5 – 7 60313 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 216

296

Feldbergstraße 35 60323 Frankfurt am Main

JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

Standorte nach PLZ

Milbank, Tweed, Hadley & McCloy LLP

PricewaterhouseCoopers Legal Aktiengesellschaft Rechtsanwaltsgesellschaft

SIBETH Partnerschaft Rechtsanwälte Steuerberater mbB

Friedrich-Ebert-Anlage 35 – 37 60327 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 234

NEXTOWER Thurn-und-Taxis-Platz 6 60313 Frankfurt am Main

Morgan, Lewis & Bockius LLP

Quinn Emanuel Urquhart & Sullivan LLP

Simmons & Simmons LLP

OpernTurm Bockenheimer Landstraße 2 – 4 60306 Frankfurt am Main

Mollstraße 42 68165 Mannheim

MesseTurm Friedrich-Ebert-Anlage 49 60308 Frankfurt am Main

Noerr LLP

RBS RoeverBroennerSusat Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom LLP and Affiliates

Gervinusstraße 15 60322 Frankfurt am Main

An der Welle 3 60322 Frankfurt am Main

Rittershaus Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

SKW Schwarz Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Partnerschaft mbB

Mainzer Landstraße 61 60329 Frankfurt am Main

Mörfelder Landstraße 117 60598 Frankfurt am Main

Oppenhoff & Partner Rechtsanwälte Steuerberater mbB

Rittershaus Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

Sullivan & Cromwell LLP

OpernTurm Bockenheimer Landstraße 2–4 60306 Frankfurt am Main

Harrlachweg 4 68163 Mannheim

Orrick, Herrington & Sutcliffe LLP

SALGER Rechtsanwälte PartGmbB

Friedrichstraße 31 60323 Frankfurt am Main

Darmstädter Landstraße 125 60598 Frankfurt am Main

P+P Pöllath + Partners Rechtsanwälte und Steuerberater mbB

Schulte Riesenkampff Rechtanwaltsgesellschaft mbH

SZA Schilling, Zutt & Anschütz Rechtsanwalts AG

Hauptwache Zeil 127 60313 Frankfurt am Main

An der Hauptwache 7 60313 Frankfurt am Main

Otto-Beck-Straße 11 68165 Mannheim

Paul Hastings LLP

Schultze & Braun · Rechtsanwaltsgesellschaft für Insolvenzverwaltung mbH

Taylor Wessing Deutschland Partnerschaftsgesellschaft von Rechts anwälten, Steuerberatern, Solicitors und Avocats à la Cour mbB

Taunusanlage 15 60325 Frankfurt am Main

Börsenstraße 1 60313 Frankfurt am Main

Norton Rose Fulbright LLP

TaunusTurm Taunusanlage 1 60310 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 232

Siesmayerstraße 21 60323 Frankfurt am Main

Olof-Palme-Straße 13 60439 Frankfurt am Main p Siehe Seite 236

Neue Mainzer Straße 52 60311 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 238

SZA Schilling, Zutt & Anschütz Rechtsanwalts AG

Taunusanlage 1 60329 Frankfurt am Main

Senckenberga. 20 – 22 · 60325 Frankfurt p Siehe Porträt Seite 240

PLUTA Rechtsanwalts GmbH

Shearman & Sterling LLP

The Boston Consulting Group GmbH

Trakehner Straße 7 – 9 60487 Frankfurt am Main

OpernTurm Bockenheimer Landstraße 2–4 60306 Frankfurt am Main

Bockenheimer Landstraße 47 60325 Frankfurt am Main

JURAcon Jahrbuch 2015 /2016 · IQB Career Services GmbH

297

Kanzleiregister

PLZ 7

EY Law

Waldeck Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft

Baker Tilly Rölfs Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Friedrich Graf von Westphalen & Partner

Beethovenstraße 12 – 16 60325 Frankfurt am Main

Calwer Straße 7 70173 Stuttgart p Siehe Porträt Seite 180

Kaiser-Joseph-Straße 284 79098 Freiburg

Weil, Gotshal & Manges LLP

Becker Büttner Held Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater

Gleiss Lutz Hootz Hirsch PartmbB Rechtsanwälte, Steuerberater

Industriestraße 3 70565 Stuttgart

Lautenschlagerstraße 21 70173 Stuttgart p Siehe Porträt Seite 202

BLD Bach Langheid Dallmayr Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

Grub Brugger Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Reinhold-Frank-Straße 58 76133 Karlsruhe

Reinsburgstraße 27 70178 Stuttgart

BRP Renaud und Partner mbB Rechts anwälte Patentanwälte Steuerberater

Grub Brugger Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Königstraße 28 70173 Stuttgart

Schreiberstraße 20 79098 Freiburg

CMS Hasche Sigle Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern mbB

Haver & Mailänder Rechtsanwälte

Thümmel, Schütze & Partner Gesellschaft bürgerlichen Rechts

Eschersheimer Landstraße 10 60322 Frankfurt am Main

Taunusanlage 1 60329 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 242

Wendelstein LLP

Bockenheimer Landstraße 33 60325 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 244

White & Case LLP

Bockenheimer Landstraße 20 60323 Frankfurt am Main p Siehe Porträt Seite 246

Willkie Farr & Gallagher LLP

An der Welle 4 60322 Frankfurt am Main

Wilmer Cutler Pickering Hale and Dorr LLP

Ulmenstraße 37 – 39 60325 Frankfurt am Main

Schöttlestraße 8 70597 Stuttgart p Siehe Porträt Seite 190 Daimler AG

Werk 096, HPC: Z236 70546 Stuttgart p Siehe Porträt Seite 192

Deloitte Legal Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Löffelstraße 42 70597 Stuttgart

Ebner Stolz Wirtschaftsprüfer Steuerberater Rechtsanwälte Partnerschaft mbH

Kronenstraße 30 70174 Stuttgart

298

Mittlerer Pfad 13 70499 Stuttgart p Siehe Porträt Seite 198

Lenzhalde 83 – 85 70192 Stuttgart p Siehe Porträt Seite 210

HERMANN Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater GbR

Ludwig-Erhard-Allee 6 76131 Karlsruhe

Heuking Kühn Lüer Wojtek

Augustenstraße 1 70178 Stuttgart p Siehe Porträt Seite 216

Heussen Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Friedrichstraße 9A 70174 Stuttgart

JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

Standorte nach PLZ

HFK Rechtsanwälte LLP

Bolzstraße 8 70173 Stuttgart

Justizministerium Baden-Württemberg

Schillerplatz 4 70173 Stuttgart

Kleiner Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

Alexanderstraße 3 70184 Stuttgart

Kuhn Carl Norden Baum

Gähkopf 3 70192 Stuttgart

Rechtsanwälte Kasper, Knacke Partnerschaftsgesellschaft mbB

PLZ 8

Werfmershalde 22 70190 Stuttgart

Schultze & Braun · Rechtsanwaltsgesellschaft für Insolvenzverwaltung mbH

Aderhold Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Paulinenstraße 41 70178 Stuttgart p Siehe Seite 236

Lyonel-Feininger-Straße 26 80807 München

Schultze & Braun GmbH Rechtsanwaltsgesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Allen & Overy LLP

Eisenbahnstraße 19 – 23 77855 Achern p Siehe Seite 236 SGT – Schiebe Gameiro Tilse und Partner Rechtsanwälte mbB

Alexanderstraße 9b 70184 Stuttgart

Maximilianstraße 35 80539 München p Siehe Porträt Seite 176

ARQIS Dietl Panzer-Heemeier Witty Yamaguchi Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft

Prinzregentenstraße 48 80538 München

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

The Boston Consulting Group GmbH

ashurst LLP Ludwigspalais

Augustenstraße 7 70178 Stuttgart p Siehe Porträt Seite 228

Kronprinzstraße 28 70173 Stuttgart

Ludwigstraße 8 80539 München p Siehe Porträt Seite 178

Menold Bezler Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Thümmel, Schütze & Partner Gesellschaft bürgerlichen Rechts

AUDI AG Zentraler Rechtsservice / Legal services

Rheinstahlstraße 3 70469 Stuttgart

Urbanstraße 7 70182 Stuttgart

I/GG-7 85045 Ingolstadt

Oppenländer Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Friedrichsbau Börsenplatz 1 70174 Stuttgart PricewaterhouseCoopers Legal Aktiengesellschaft Rechtsanwaltsgesellschaft

Friedrichstraße 14 70174 Stuttgart p Siehe Porträt Seite 234 Quack Gutterer & Partner

Im Bülowbogen Heilbronner Straße 150 70191 Stuttgart

JURAcon Jahrbuch 2015 /2016 · IQB Career Services GmbH

avocado rechtsanwälte

Nymphenburger Straße 4 80335 München

Baker & McKenzie Partnerschaft von Rechtsanwälten, Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern mbB

Theatinerstraße 23 80333 München Baker Tilly Rölfs Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Nymphenburger Straße 3b 80335 München p Siehe Porträt Seite 180

299

Kanzleiregister

Bardehle Pagenberg Partnerschaft mbB Patentanwälte Rechtsanwälte

Prinzregentenplatz 7 81675 München

BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Leonhard-Moll-Bogen 10 81373 München

Becker Büttner Held Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater

Pfeuferstraße 7 81373 München

BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Ganghoferstraße 33 80339 München p Siehe Porträt Seite 182 Bergemann Schönherr & Partner Partnerschaftsgesellschaft Steuerberater Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer

Erika-Mann-Straße 53 80636 München Bird & Bird LLP

Maximiliansplatz 22 80333 München p Siehe Porträt Seite 184

BLD Bach Langheid Dallmayr Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

Büsing, Müffelmann & Theye Rechtsanwälte in Partnerschaft mbB und Notare

Flick Gocke Schaumburg Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater Partnerschaft mbB

Maximilianstraße 38 80539 München

Brienner Straße 29 80333 München p Siehe Porträt Seite 200

CBA Studio Legale e Tributario

Freshfields Bruckhaus Deringer LLP

Ludwigstraße 10 80539 München

Prannerstraße 10 80333 München

Clifford Chance LLP

GIBSON, DUNN & CRUTCHER LLP

Theresienstraße 4 80333 München

Hofgarten Palais Marstallstraße 11 80539 München

CMS Hasche Sigle Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern mbB

Gleiss Lutz Hootz Hirsch PartmbB Rechtsanwälte, Steuerberater

Nymphenburger Straße 12 80335 München p Siehe Porträt Seite 190 Dechert LLP

Erika-Mann-Straße 5 80636 München

Prinzregentenstraße 22 80538 München p Siehe Porträt Seite 204 Graf von Westphalen Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaft mbB

Rosenheimer Platz 6 81669 München

Maximilianplatz 10 80333 München p Siehe Porträt Seite 206

DLA Piper International LLP

Grub Brugger Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Karlstraße 10 80333 München

Bundesnachrichtendienst

EY Law

Heilmannstraße 30 82049 Pullach im Isartal

Arnulfstraße 59 80636 München p Siehe Porträt Seite 198

Buse Heberer Fromm Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaftsgesellschaft mdB

Field Fisher Waterhouse LLP

300

GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Deloitte Legal Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Isartorplatz 1 80331 München p Siehe Porträt Seite 196

Residenzstraße 27 80333 München p Siehe Porträt Seite 186

Karl-Scharnagl-Ring 6 80539 München p Siehe Porträt Seite 202

Central Tower Landsberger Straße 110 80339 München

Prannerstraße 6 80335 München

Grünecker, Kinkeldey, Stockmair & Schwanhäusser

Leopoldstraße 4 80802 München

GSK STOCKMANN + KOLLEGEN Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaftsgesellschaft mbB

Karl-Scharnagl-Ring 8 80539 München p Siehe Porträt Seite 208

JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

Standorte nach PLZ

Hammersens Rechtsanwälte

Radlkoferstraße 2 81373 München

Heisse Kursawe Eversheds Rechts anwälte Patentanwälte Partnerschaft

Maximiliansplatz 5 80333 München p Siehe Porträt Seite 212 Hengeler Mueller Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Leopoldstraße 8 – 10 80802 München

Heuking Kühn Lüer Wojtek – Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern

Kapellmann und Partner Rechtsanwälte mbB

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Josephspitalstraße 15 80331 München

Karlstraße 10 – 12 80333 München p Siehe Porträt Seite 228

King & Wood Mallesons LLP

Lutz Abel Rechtsanwalts GmbH

Karlstraße 12 Karolinen Karree 80333 München

Palais am Obelisk Brienner Straße 29 80333 München

Kirkland & Ellis LLP

McDERMOTT WILL & EMERY RECHTSANWÄLTE STEUERBERATER LLP

Maximilianstraße 11 80539 München p Siehe Porträt Seite 222

Nymphenburger Straße 3 80335 München

KLAKA Rechtsanwälte

Milbank Tweed Hadley & McCloy LLP

Delpstraße 4 81679 München

Maximilianhöfe Maximilianstraße 15 80539 München

Heussen Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

KPMG Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Noerr LLP

Brienner Straße 9 / Amiraplatz 80333 München

Ganghoferstraße 29 80339 München p Siehe Porträt Seite 224

Brienner Straße 28 80333 München

HFK Rechtsanwälte LLP

Landeshauptstadt München

Norton Rose Fulbright LLP

Maximilianstraße 29 80539 München

Rathaus Marienplatz 8 80331 München

Theatinerstraße 11 80333 München p Siehe Porträt Seite 232

Hoffmann Eitle Patent- und Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

Latham & Watkins LLP

Olswang LLP

Maximilianstraße 13 80539 München

Rosental 4 80331 München

Hogan Lovells International LLP

Linklaters LLP

Orrick, Herrington & Sutcliffe LLP

Karl-Scharnagl-Ring 5 80539 München

Prinzregentenplatz 10 81675 München

Rosental 4 80331 München

Jones Day General Partnership

Lorenz Seidler Gossel Rechtsanwälte Patentanwälte Partnerschaft mbB

Osborne Clarke Partnership

Prinzregentenstraße 48 80538 München p Siehe Porträt Seite 216

Arabellastraße 30 81925 München

Prinzregentenstraße 11 80538 München p Siehe Porträt Seite 218

Widenmayerstraße 23 80538 München

JURAcon Jahrbuch 2015 /2016 · IQB Career Services GmbH

Nymphenburger Straße 1 80335 München

301

Kanzleiregister

P+P Pöllath + Partners Rechtsanwälte und Steuerberater mbB

Rittershaus Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft

STRECK MACK SCHWEDHELM Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Hofstatt 1 80331 München

Maximiliansplatz 10 Im Luitpoldblock 80333 München

Nymphenburger Straße 3 80335 München

Pinsent Masons Germany LLP

Roxin Rechtsanwälte LLP

Ottostraße 21 80333 München

Brienner Straße 9 80333 München

Taylor Wessing Deutschland Partnerschaftgesellschaft von Rechts anwälten, Steuerberatern, Solicitors und Avocats à la Cour mbB

Isartorplatz 8 · 80331 München p Siehe Porträt Seite 240 Preu Bohlig & Partner

Leopoldstraße 11a 80802 München

PricewaterhouseCoopers Legal Aktiengesellschaft Rechtsanwaltsgesellschaft

Schultze & Braun GmbH Rechtsanwaltsgesellschaft

Karlstraße 35 80333 München p Siehe Seite 236

The Boston Consulting Group GmbH

Ludwigstraße 21 80539 München

Sernetz Schäfer

Ulsenheimer Friederich Rechtsanwälte

Karlsplatz 11 80335 München

Maximilianplatz 12 80333 München

SIBETH Partnerschaft Rechtsanwälte Steuerberater mbB

Wagensonner Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Oberanger 34 – 36 80331 München

Nymphenburger Straße 70 80335 München

Quinn Emanuel Urquhart & Sullivan LLP

Siemens AG

Watson, Farley & Williams LLP

Oberanger 28 80331 München

Wittelsbacher Platz 2 80333 München

Gewürzmühlstraße 11 80538 München

RBS RoeverBroennerSusat Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom LLP and Affiliates

Weil, Gotshal & Manges LLP

Herzog-Heinrich-Straße 22 80336 München

Karl-Scharnagl-Ring 7 80539 München

Redeker Sellner Dahs

SKW Schwarz Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Partnerschaft mbB

Bernhard-Wicki-Straße 8 80636 München p Siehe Porträt Seite 234 PSP Peters, Schönberger & Partner mbB

Schackstraße 2 80539 München

Maffeistraße 4 80333 München

Reed Smith LLP

von-der-Tann-Straße 2 80539 München

302

Wittelsbacherplatz 1 80333 München

Sonntag & Partner Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Rechtsanwälte

Schertlinstraße 23 86159 Augsburg

Maximilianhöfe Maximilianstraße 13 80539 München p Siehe Porträt Seite 242 Wendler Tremml Rechtsanwälte

Martiusstraße 5 80802 München

White & Case LLP

Maximilianstraße 35 80539 München p Siehe Porträt Seite 246

JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

Standorte nach PLZ

P LZ 9

B ENELUX

Buse Heberer Fromm Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaftsgesellschaft mdB

6, Chaussée de Boondael B-1050 Bruxelles BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Allen & Overy LLP

Clifford Chance LLP

15, Apollolaan NL-1077 AB Amsterdam p Siehe Porträt Seite 176

10, boulevard G.D. Charlotte B.P. 1147 L-1011 Luxembourg

Allen & Overy LLP

Clifford Chance LLP

Tervurenlaan 268A, avenue de Tervueren B-1150 Bruxelles p Siehe Porträt Seite 176

65, Avenue Louise, Box 2 B-1050 Bruxelles

Allen & Overy LLP

Clifford Chance LLP

33, avenue J.F. Kennedy L-1855 Luxembourg p Siehe Porträt Seite 176

1A, Droogbak NL-1013 GE Amsterdam

EY Law

ARENDT & MEDERNACH SA

CMS DeBacker

Forchheimer Straße 2 90425 Nürnberg p Siehe Porträt Seite 198

14, rue Erasme L-2082 Luxembourg

178, Chaussée de La Hulpe B-1170 Bruxelles p Siehe Porträt Seite 190

PricewaterhouseCoopers Legal Aktiengesellschaft Rechtsanwaltsgesellschaft

Baker & McKenzie Partnerschaft von Rechtsanwälten, Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern mbB

CMS Hasche Sigle Partnerschaft von Rechtsanwälten und Steuerberatern mbB

10 – 12, Boulevard Roosevelt L-2450 Luxembourg

CMS EU Law Office · 85, Av. des Nerviens · B-1040 Bruxelles p Siehe Porträt Seite 190

Baker Tilly Berk N.V.

Covington & Burling LLP

303, Entrada 1096 ED Amsterdam p Siehe Porträt Seite 180

44, avenue des Arts B-1040 Bruxelles

Bird & Bird LLP

Elvinger, Hoss & Prussen

Louizalaan 235 b 1, Avenue Louise B-1050 Bruxelles p Siehe Porträt Seite 184

2, place Winston Churchill L-1340 Luxembourg

Bonn & Schmitt Avocats

GSK STOCKMANN + KOLLEGEN RechtsanwälteSteuerberater Partnerschaftsgesellschaft mbB

Ostendstraße 100 90482 Nürnberg p Siehe Porträt Seite 182 Dr. Muth & Partner GbR Wirtschaftsprüfer Steuerberater Rechtsanwälte Notar

Schlundgasse 2 98617 Meiningen Dr. Muth & Partner GbR Wirtschaftsprüfer Steuerberater Rechtsanwälte Notar

Schleizer Straße 2 99099 Erfurt

Parsevalstraße 2 99092 Erfurt p Siehe Porträt Seite 234 Rödl Global Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Äußere Sulzbacher Straße 100 90491 Nürnberg

Tiefenbacher Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft

Jonny-Schehr-Straße 1 99085 Erfurt

22 – 24, Rives de Clausen L-2165 Luxembourg

JURAcon Jahrbuch 2015 /2016 · IQB Career Services GmbH

209a, avenue Louise B-1050 Bruxelles p Siehe Porträt Seite 208

303

Kanzleiregister

Heuking Kühn Lüer Wojtek – Partnerschaft von Rechstanwälten und Steuerberatern

Linklaters LLP

NautaDutilh N.V.

World Trade Centre Tower H, 22nd floor 180, Zuidplein 1077 XV Amsterdam

2, rue Jean Bertholet L-1233 Luxembourg

Hogan Lovells International LLP

Loyens & Loeff Luxembourg S.à.r.l.

OPF Partners Luxembourg

13, rue Edward Streichen L-2540 Luxembourg

18 – 20, rue Edward Steichen L-2540 Luxembourg

291, route d‘Arlon / B.P. 603 L-2016 Luxembourg

Hunton & Williams LLP

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft

Stibbe Avocats

11, Park Atrium rue des Colonies B-1000 Bruxelles

Aerogolf Center, 1B, Heienhaff L-1736 Senningerberg p Siehe Porträt Seite 228

Central Plaza Loksumstraat 25, Rue de Loxum B-1000 Bruxelles

Linklaters LLP

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

9, Rue Brederode B-1000 Bruxelles

326, Avenue Louise B-1050 Brussels p Siehe Porträt Seite 228

SZA Schilling, Zutt & Anschütz Rechtsanwalts AG

Linklaters LLP

Molitor, Avocats à la Cour

354, Avenue John F. Kennedy L-1855 Luxembourg

8, rue Sainte-Zithe L-2763 Luxembourg

95, Rue Froissart 1040 Bruxelles p Siehe Porträt Seite 216

304

23, Square de Meeûs B-1000 Bruxelles

JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

ELSA-Deutschland e.V.

+49 - 6221 - 60 14 58

Rohrbacher Straße 20 69116 Heidelberg

info@elsa-germany.org www.elsa-germany.org

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Law Schools in Deutschland

D EU TS CHL AN D

ESCP Europe Wirtschaftshochschule Berlin Heubnerweg 8-10 · 14059 Berlin · Deutschland Studiengang: Aufbaustudium im Bereich der Internationalen Betriebswirtschaftslehre Abschluss: Master's in European Business (MEB) Dauer: 1 Jahr Telefon: +49 30 32 00 71 47 Internet: www.escpeurope.eu

Bucerius Law School / WHU Otto Beisheim School of Management Jungiusstraße 6 · 20355 Hamburg · Deutschland

Frankfurt School of Finance & Management Bankakademie HfB · Sonnemannstraße 9-11 60314 Frankfurt am Main · Deutschland

Studiengang: Master of Law and Business Program Abschluss: MLB Dauer: 1 Jahr Telefon: +49 40 30 70 62 26 Internet: www.bucerius.whu.edu

Studiengang: Master of Mergers & Acquisitions Abschluss: LL.M. in spezialisierten Richtungen Dauer: 4 Semester Telefon: +49 69 154008-192 (Ute Gottschalk, Studienbetreuerin) Internet: www.frankfurt-school.de

BTU Cottbus · Zentralstelle für Weiterbildung

Frankfurt University of Applied Sciences

Postfach 10 13 44 · 03013 Cottbus · Deutschland

Fachbereich 3: Wirtschaft und Recht · Gebäude 4 · 2. Stock Kleiststraße 7 · 60318 Frankfurt am Main · Deutschland

Studiengang: Wirtschaftsrecht für Technologieunternehmen Abschluss: Master of Business Law (M.B.L.) Dauer: 3 Semester Telefon: +49 355 69 2734 Internet: www.tu-cottbus.de

Carl von Ossietzky Universität Oldenburg Institut für Rechtswissenschaften Ammerländer Heerstraße 114-118 · 26129 Oldenburg Deutschland Studiengang: Informationsrecht Abschluss: LL.M. Dauer: 4 Semester Telefon: +49 441 79 80 Internet: www.uni-oldenburg.de/informationsrecht

Deutsche „Universität“ für Verwaltungswissenschaften Speyer

Studiengang: LL.M. in Verhandeln und Gestalten von Verträgen Abschluss: Master of Laws Dauer: 3 Semester Telefon: +49 69 15 33 30 18 Internet: www.frankfurt-university.de

Fachhochschule für Oekonomie & Management Hochhaus am Park · Grüneburgweg 102 60323 Frankfurt am Main · Deutschland Studiengang: Unternehmensrecht, Mergers & Acquisitions Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 4 Semester Telefon: +49 69 247022-0 Internet: www.fom.de/studienorte/studium-in-frankfurt.html

FernUniversität in Hagen

Freiherr-vom-Stein-Straße 2 · 67346 Speyer · Deutschland

Informatikzentrum (IZ) · Universitätsstraße 11 58097 Hagen · Deutschland

Studiengang: Verwaltungswissenschaftliches Aufbaustudium Abschluss: Mag.rer.publ. Dauer: 1 Jahr Telefon: +49 6232 65 42 49 Internet: www.dhv-speyer.de

Studiengang: LL.M. in spezialisierte Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 3 Semester Vollzeit · 6 Semester Teilzeit Telefon: +49 2331 98 72 444 Internet: www.fernuni-hagen.de

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JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

Law Schools in Kolumnentitel Deutschland

Freie Universität Berlin · Fachbereich Rechtswissenschaft

IEC Online · International Education Centre

Studien- und Prüfungsbüro · Van‘t-Hoff-Straße 8 14195 Berlin · Deutschland

Marienstraße 19/20 · 10117 Berlin · Deutschland

Studiengang: LL.M. · M.B.L Abschluss: Master of Laws · Master of Business Law Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +49 30 838 53351 Internet: www.jura.fu-berlin.de

German Graduate School of Management and Law Bildungscampus 2 · 74072 Heilbronn · Deutschland

Studiengang: Kostenloser Info- und Bewerbungsservice fürs Auslandstudium Abschluss: Dauer: Telefon: +49 30 20 45 86 87 Internet: www.ieconline.de

Institut Ranke-Heinemann / Australisch-Neuseeländischer Hochschulverbund · Essen – Berlin – München – Wien

Studiengang: LL.M. in Legal Management – der Masterstudiengang für Unternehmensjuristen Abschluss: LL.M. Dauer: 2 Jahre Telefon: +49 7131 64 56 360 Internet: www.ggs.de

Schnutenhausstraße 44 · 45136 Essen · Deutschland

Goethe-Universität Frankfurt am Main Institute for Law and Finance

Munich Intellectual Property Law Center

Im House of Finance der Goethe-Universität Campus Westend – Grüneburgplatz 1 60323 Frankfurt am Main · Deutschland

Studiengang: Master in Intellectual Property Law Abschluss: LL.M.IP Dauer: 1 Jahr Telefon: +49 89 24 24 65 321 Internet: www.miplc.de/llm/

Studiengang: LL.M. in Finance Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +49 69 798 33624 Internet: www.ilf-frankfurt.de

Studiengang: Information und Einschreibung für alle LL.M. Programme in Australia und New Zealand Abschluss: LL.M. Dauer: i.d.R. 2 Semester Telefon: +49 201 25 25 52 Internet: www.ranke-heinemann.de

Marstallplatz 1 · 80539 München · Deutschland

Gottfried Wilhelm Leibniz Universität Hannover Institut für Rechtsinformatik

Mainzer Medieninstitut

EULISP Program · Königsworther Platz 1 30167 Hannover · Deutschland

Studiengang: Weiterbildungsstudiengang Medienrecht Abschluss: LL.M. Dauer: 1 Jahr Telefon: +49 6131 144 92 50 Internet: www.mainzer-medieninstitut.de

Studiengang: Postgraduate Study Programme in IT Law and IP Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +49 511 762 8161 Internet: www.eulisp.de/ Humboldt-Universität zu Berlin Büro für Internationale Programme Unter den Linden 9 · 10099 Berlin · Deutschland Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · M.LL.P. Abschluss: Master of Laws · Master of German and European Law and Legal Practice Dauer: 1 Jahr Telefon: +49 30 2093 3336 Internet: www.rewi.hu-berlin.de

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Jakob-Welder-Weg 4 · 55128 Mainz · Deutschland

Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg Juristische und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät 06099 Halle · Deutschland Studiengang: Master of Business Law and Economic Law Abschluss: LL.M.oec. Dauer: 2 Semester Telefon: +49 345 55 20 Internet: www.jura.uni-halle.de

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Law Schools in Deutschland

Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn Zentrum für Europäische Integrationsforschung

Universität Augsburg · Juristische Fakultät

Program Coordinator MERNI · Walter-Flex-Straße 3 53113 Bonn · Deutschland

Studiengang: Recht der Internationalen Wirtschaft Abschluss: LL.M. Dauer: 2 Semester Telefon: +49 821 59 84 506 Internet: www.jura.uni-augsburg.de

Studiengang: Master of European Regulation of Network Industries (LL.M.) Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +49 228 73 1734 Internet: www.zei.uni-bonn.de

Universitätsstraße 24 · 86159 Augsburg · Deutschland

Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg · Juristische Fakultät

Universität Bielefeld · Fakultät für Rechtswissenschaft

Friedrich-Ebert-Anlage 6-10 69117 Heidelberg · Deutschland

Universitätsstraße 25 · 33615 Bielefeld · Deutschland

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · MA Abschluss: Master of Laws · Master of Arts Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +49 6221 54 545454 Internet: www.jura.uni-heidelberg.de

SRH Hochschule Heidelberg Fakultät für Sozial- und Rechtswissenschaften Ludwig-Guttmann-Straße 6 69123 Heidelberg · Deutschland Studiengang: Internationales Wirtschafts- und Unternehmensrecht Abschluss: LL.M. Dauer: 2 Jahre Telefon: +49 6221 / 88-1029 Internet: www.fh-heidelberg.de

Studiengang: Rechtsgestaltung und Prozessführung Abschluss: LL.M. Dauer: Januar – November (Kompaktkurs) Telefon: +49 521/106-4301 Internet: www.kompaktkurs.de

Universität Bochum · Lehrstuhl für Steuerrecht GC 8/137 · Universitätsstraße 150 · 44780 Bochum Deutschland Studiengang: Weiterbildungsstudium / Wirtschaftsund Steuerrecht Abschluss: LL.M. Dauer: 2 Semester Telefon: +49 234 32 28 269 Internet: www.ruhr-uni-bochum.de/wir-steu

Steinbeis School of international Entrepreneurship GmbH

Universität Bonn · Rechtswissenschaftlicher Fachbereich

Kalkofenstraße 53 71083 Herrenberg · Deutschland

Adenauerallee 24-42 · 53113 Bonn · Deutschland

Studiengang: Master of Laws Abschluss: LL.M. Dauer: 1 Jahr Telefon: +49 911 242 777-77 (Ansprechpartner: Dr. Eva Krodel · Direktorin SIBE Law School Internet: www.steinbeis-sibe.de

Studiengang: European Consortium of Law Abschluss: LL.M. auf dem Gebiet des europäischen Rechts Dauer: 4 Semester Telefon: +49 228 73 91 01 Internet: www.jura.uni-bonn.de

TU Dresden · Juristische Fakultät

Universität Bremen · Fachbereich Rechtswissenschaft

Institut für Geistiges Eigentum · Wettbewerbs- und Medienrecht · 01062 Dresden · Deutschland

28334 Bremen · Deutschland

Studiengang: Aufbaustudiengang „International Studies in Intellectual Property Law“ Abschluss: LL.M. Dauer: 2 Semester Telefon: +49 351 46 33 73 93 Internet: www.llm-ip.de

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Studiengang: Transnational Law / Hanse Law School Abschluss: LL.M. Dauer: 1 Jahr Telefon: +49 421 218-66141 (Ansprechpartner: Daniel Hahn, LL.M. · Hanse Law School Bremen Koordination) Internet: www.jura.uni-bremen.de

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Law Schools in Kolumnentitel Deutschland

Universität des Saarlandes Europa-Institut Foto: Helmar Mildner

Campus, Geb. B2 1 · 66123 Saarbrücken · Deutschland Studiengang: Masterstudiengang Europäisches und Internationales Recht Abschluss: LL.M. Dauer: 1 Jahr Regelstudienzeit Telefon: +49 681 30 23 653 Internet: europainstitut.de

Universität Düsseldorf · Juristische Fakultät Universitätsstraße 1 · 40225 Düsseldorf · Deutschland Studiengang: Gewerblicher Rechtsschutz, Medizinrecht Abschluss: LL.M. Dauer: 1 Jahr Telefon: +49 211 11 321 · +49 211 81 11 426 Internet: www.duslaw.de

Universität Greifswald Rechts- und Staatswissenschaftliche Fakultät Domstraße 20 · Raum 22 · 17489 Greifswald · Deutschland Studiengang: Tax Law Abschluss: LL.M. Dauer: 4 Semester Telefon: +49 3834 86-2125 (Ass. jur. Susanne Wischnewski) Internet: www.rsf.uni-greifswald.de/studium/aufbau/taxlaw.html

Universität Hamburg · Fakultät für Rechtswissenschaft Rechtshaus · Rothenbaumchaussee 36 20148 Hamburg · Deutschland

Berufsbegleitender Weiterbildungsstudiengang Der Studiengang: • Steuer-, Gesellschafts- und Bilanzrecht • Ausgeprägte Praxisorientierung durch Fallstudien • Akkreditierter und internat. anerk. LL.M.-Abschluss • 1 Jahr berufsbegleitendes Studium zzgl. Masterarbeit • Blockveranstaltungen

Kontakt: Cologne Tax Education GmbH Universität zu Köln Albertus-Magnus-Platz 50923 Köln Tel.: +49 221 470-6579 www.unternehmensteuerrecht. uni-koeln.de

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Cologne Tax Education

Unternehmensteuerrecht

Universität zu Köln Rechtswissenschaftliche Fakultät

Universität Jena Rechtswissenschaftliche Fakultät Carl-Zeiß-Straße 3 · 07743 Jena · Deutschland

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · M.Sc. · M.A. Abschluss: Master of Laws · European Master in Law and Economics (EMLE) · Master of European and European Legal Studies Dauer: 1 Jahr · Telefon: +49 40 42838 5779 Internet: www.emle.org

Studiengang: Aufbaustudium Privates und Öffentliches W irtschaftsrecht Abschluss: LL.M. oec. Dauer: mind. 2 Semester Telefon: + 49 3641 9 - 42 000 Internet: www.recht.uni-jena.de

Universität Hamburg Europa-Kolleg Hamburg

Universität zu Köln Cologne Tax Education GmbH

Windmühlenweg 26 · 22607 Hamburg · Deutschland

Albertus-Magnus-Platz · 50932 Köln · Deutschland

Studiengang: Europäisches Wirtschaftsrecht, LL.M. / European Studies and European Legal Studies, LL.M. / European and International Law LL.M.(MEIL) 3 Program of the China-EUSchool of Law Abschluss: LL.M. · M.A. Dauer: verschiedene Studiendauern Telefon: +49 40 42838-7181 (Studienberatung) Internet: europa-kolleg-hamburg.de

Studiengang: Unternehmensteuerrecht Abschluss: LL.M. (Köln/Istanbul) Dauer: 2 Semester Telefon: +49 221 470-6579 Internet: www.unternehmensteuerrecht.uni-koeln.de

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Law Schools in Deutschland

Universität Leipzig · Juristenfakultät · Institut für Völkerrecht, Europarecht und ausländisches öffentliches Recht

Westfälische Wilhelms-Universität Münster JurGrad gGmbH

Burgstraße 27 · 04109 Leipzig · Deutschland

Picassoplatz 3 · 48143 Münster · Deutschland

Studiengang: Aufbaustudiengang Recht der Europäischen Integration Abschluss: LL.M.Eur. Dauer: 4 Semester Telefon: +49 341 97 35 210 Internet: www.uni-leipzig.de

Studiengang: Aus-, Fort- und Weiterbildung Abschluss: LL.M. Dauer: 3 Semester Berufsbegleitend Telefon: +49 251 62 07 710 Internet: www.uni-muenster-llm.de

Universität Leipzig · Juristenfakultät Lehrstuhl für Inter nationales Privatrecht, Rechtsvergleichung, Bürgerliches Recht

Universität Osnabrück · Institut für Wirtschaftsstrafrecht

Burgstraße 27 · 04109 Leipzig · Deutschland

Studiengang: Wirtschaftsstrafrecht Abschluss: LL.M. Dauer: 2 Semester Regelstudiendauer Telefon: +49 541 969 4665 Internet: www.wirtschaftsstrafrecht.uni-osnabrueck.de/llm

Studiengang: Europäischer Privatrechtsverkehr · Master of Law Abschluss: LL.M.Eur. Dauer: 4 Semester Telefon: +49 341 97 35 23 0 Internet: www.uni-leipzig.de/

Heger-Tor-Wall 14 · 49069 Osnabrück · Deutschland

Universität Mannheim · Abteilung Rechtswissenschaft der Fakultät für Rechtswissenschaft und Volkswirtschaftslehre

Universität Osnabrück · Institut für Finanz- und Steuerrecht

Dekanat der Fakultät Rechtswissenschaft Schloss (Westflügel) Zi. W 218 - 221 · 68131 Mannheim · Deutschland

Studiengang: Steuerwissenschaften Abschluss: LL.M. Taxation Dauer: 2 Semester Regelstudiendauer Telefon: +49 541 96 96 168 Internet: www.instfsr-os.de

Studiengang: Integrierter Aufbaustudiengang "Master of Comparative Law" Abschluss: M.C.L. Dauer: 1 Jahr Telefon: +49 621 18 11 309 Internet: www.uni-mannheim.de Juristische Fakultät der Ludwig-Maximilians-Universität München (LMU) · Magister- und Promotionsamt Prof.-Huber-Platz 2 · 80539 München · Deutschland Studiengang: Aufbaustudium im Europäischen und internationalen Wirtschaftsrecht Abschluss: LL.M.Eur. Dauer: 2 Semester Regelstudiendauer Telefon: +49 89 21 80 23 26 Internet: www.jura.uni-muenchen.de

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Martinistraße 8 · 49078 Osnabrück · Deutschland

Universität Passau · Juristische Fakultät Lehrstuhl für Bürgerliches Recht Internationales Privatrecht und Rechtsvergleichung Innstraße 39 (217 JUR) · 94032 Passau · Deutschland Studiengang: Masterstudiengang Europarecht Abschluss: LL.M. Dauer: 4 Semester Regelstudiendauer Telefon: +49 851 50 92 330 Internet: www.jura.uni-passau.de

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Law Schools in Deutschland / Benelux Kolumnentitel

Universität Potsdam · Juristische Fakultät Lehrstuhl Prof. Dr. Musil · August-Bebel-Straße 89 Haus 1 · Raum 3.27 · 14482 Potsdam · Deutschland

BE NE LUX

Studiengang: Unternehmens- und Steuerrecht Abschluss: LL.M. Dauer: 3 Semester Telefon: +49 331 97 73 822 Internet: www.llmpotsdam.de

Universität Rostock · Juristische Fakultät

College of Europe

Möllner Straße 10 · 18109 Rostock · Deutschland

European Legal Studies Department · Dijver 11 8000 Bruges · Belgium

Studiengang: Interdisziplinärer Masterstudiengang Internationales Wirtschaftsrecht und Internationale Unternehmensführung Abschluss: LL.M. Good Governance - Rechtsgestaltung Dauer: 1 Jahr Telefon: +49 381-498/8004 (Dr. Heidrun Budde) Internet: www.juf.uni-rostock.de

Universität Tübingen · Juristische Fakultät Sigwartstraße 20 · 72076 Tübingen · Deutschland

Studiengang: LL.M. European Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +32 50 47 71 11 Internet: www.coleurop.be

European Academy of Legal Theory Admissions Master of Legal Theory

Studiengang: Masterstudiengang für im Ausland graduierte Juristen Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 10 Monate Telefon: +49 7071 29-74909 Internet: www.jura.uni-tuebingen.de/studium/llm

p/a Katholieke Universiteit Brussel · Vrijheidslaan 17 1081 Brussels · Belgium

Universität Würzburg · Juristische Fakultät

Erasmus Universiteit Rotterdam – Erasmus School of Law

Domerschulstraße 16 · 97070 Würzburg · Deutschland

Room L5-069 · PO Box 1738 3000 DR Rotterdam · Netherlands

Studiengang: Aufbaustudiengang Europäisches Recht Abschluss: LL.M.Eur. Dauer: 3 Semester Regelstudiendauer Telefon: +49 931 31-89848 Internet: www.jura.uni-wuerzburg.de

Studiengang: Master Course in Legal Theory / Mastère en Théorie du Droit / Masterprogramma Rechtstheorie Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +32 24 12 42 00 Internet: www.legaltheory.eu

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws European Master in Law and Economics (EMLE) Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +31 10 408 9764 Internet: www.frg.eur.nl Ghent University · Universiteit Gent · Law School Universiteitstraat 4 · 9000 Ghent · Belgium Studiengang: LL.M. in European and Comparative Law & Law and Economics (EMLE) Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1 Jahr Telefon: +32 92 64 67 76 Internet: www.law.ugent.be/llm

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Law Schools in Benelux

Université de Liège Institut d'Etudes Juridiques Européenne · Faculté de Droit Boulevard du Rectorat 3 · Bâtiment B 33 4000 Liège · Belgium

De Haagse Hogeschool Johanna Westerdijkplein 75 · 2521 EN · The Hague Netherlands

Studiengang: LL.M. in European Competition and IP Law Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1 Jahr Telefon: +32 43 66 31 30 Internet: www.ieje.net

Studiengang: Master's Degree in European Law & Policy (MAELP) Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr (Vollzeit) · 2 Jahre (Teilzeit) Telefon: +31 70 44 58 888 Internet: www.hhs.nl

Universiteit Antwerpen · Faculteit Rechten

Erasmus University Rotterdam · Erasmus School of Law

Prinsstraat 13 · 2000 Antwerpen · Belgium

PO Box 1738 · Room L5-006 · Rotterdam 3000 DR Netherlands

Studiengang: Master of Laws with specializations in Civil Law Procedural and Criminal Law · Commercial · Economic and Company Law · Public Law · International and European Law Tax Law and Social Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +32(0)3 265 41 11 Internet: www.ua.ac.be

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen; sowie Master in Commercial Law und EMLE Abschluss: LL.M. Dauer: 1 Jahr (Vollzeit) · 2 Jahre (Teilzeit) Telefon: +31 10 40 89 764 Internet: www.esl.eur.nl/home/llm_programmes/

University of Kent · Brussels School of International Studies

European Tax College (ETC)

Boulevard de la Plaine 5 · 1050 Bruxelles Belgium

Warandelaan 2 · Building M · Office 611 · P.O. Box 90153 5000 Tilburg · Netherlands

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +32 2 641 1721 Internet: www.kent.ac.uk

Studiengang: Master of Laws in European and International Taxation Abschluss: LLM International Business Tax Law Dauer: 1 Jahr Telefon: +31 13 46 62 837 Internet: www.europeantaxcollege.com

Vrije Universiteit Brussel Institute for European Studies (IES)

Leiden University · Universiteit Leiden · Leiden Law School

Pleinlaan 5 · 1050 Brussel · Belgium

Studiengang: LL.M. Law: European Law (FT) · LL.M. Law: Public International Law (FT) · LL.M. Advanced Studies in Air and Space Law (FT) (PT) (Single Modules) · LL.M. Advanced Studies in European and International Business Law (FT) (PT) · LL.M. Advanced Studies in Internationa Abschluss: LL.M. · Dauer: 1 Jahr (Vollzeit) · 2 Jahre (Teilzeit) Telefon: +31 71 52 77 724 Internet: www.leiden.edu/prospective

Studiengang: LL.M. in International and European Law Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1 Jahr Telefon: +32 2 614 8051 (Mrs Marleen Van Impe) Email: llm@ies.be Internet: www.ies.be/pilc

P.O. Box 9520 · 2300 RA Leiden · Netherlands

Université du Luxembourg · University Luxembourg Institut Universitaire International Luxembourg (IUIL)

Maastricht University · Faculty of Law

162A, avenue de la Faïencerie, 1511 Luxembourg Luxembourg

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · M.Sc. Abschluss: Master of Laws · Master of Science Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +31 43 38 82 222 Internet: www.maastrichtuniversity.nl

Studiengang: Master en droit européen (LL.M.) · Master in European Law / general or three specialisations Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +352 46 66 44 64 60 Internet: www.uni.lu

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Bouillonstraat 1-3 · 6211 LH Maastricht · Netherlands

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Law Schools Kolumnentitel in Benelux

Radboud Universiteit Nijmegen Faculty of Law International Programmes Thomas von Aquinostraat 6 · PO Box 9049 6500 KK Nijmegen · Netherlands

Utrecht University School of Law Faculty of Law · Economics and Governance · Janskerkhof 3 3512 BK Utrecht · Netherlands

Studiengang: LL.M. in European Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +31 24 361 23 45 Internet: www.ru.nl

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen MA Global Criminology Abschluss: Master of Laws · Master of Arts Dauer: 1 Jahr Telefon: +31 30 253 8496 Internet: www.uu.nl

Tilburg University · Tilburg Law School

Vrije Universiteit Amsterdam · Faculty of Law

PO Box 90153 · 5000 LE Tillburg · Netherlands

Office of International Affairs · De Boelelaan 1105 Room 5A-18 · Amsterdam 1081 HV · Netherlands

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +31 13 466 2290 Internet: www.tilburguniversity.edu

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1 Jahr Telefon: +31 20 59 86 205 Internet: www.rechten.vu.nl

Universiteit Leiden · Leiden Law School Office for International Education (Law) · PO Box 9520 2300 RA Leiden · Netherlands Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +31 71 527 7609 Internet: www.law.leiden.edu

University of Amsterdam Amsterdam Law School · Faculty of Law P.O. Box 1030 · 1000 BA Amsterdam · Netherlands Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: LL.M. Dauer: 1 Jahr Telefon: +31 20 52 53 495 Internet: www.jur.uva.nl/english

Universiteit van Amsterdam · Amsterdam Law School Postbus 1030 · 1000 BA Amsterdam · Netherlands Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +31 20 525 8080 Internet: www.studeren.uva.nl/law-programmes

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Law Schools in Frankreich / Großbritannien

Fran k reich

G ROS S B R ITA NNIE N

Université Jean Moulin Lyon III · Lyon Law School

Anglia Ruskin University · The Law School

15 quai Claude Bernard · 69007 Lyon · France

Room 245 · Helmore Building · East Road Cambridge CB1 1PT · Great Britain

Studiengang: LL.M. in International and European Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +33 4 26 31 85 35 Internet: llm.univ-lyon3.fr

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr · Teilzeit möglich Telefon: +44 12 23 36 32 71 Internet: www.anglia.ac.uk/law

Université Panthéon-Assas Paris II Institut de droit comparé de Paris

Aston University · Aston Business School Postgraduate Admissions Office · Aston Triangle

28 rue Saint-Guillaume · 75007 Paris · France

Birmingham B4 7ET · Great Britain

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +33 1 44 39 86 00 Internet: www.u-paris2.fr

Studiengang: LL.M. in International Commercial Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 121 204 3200 Internet: www1.aston.ac.uk

Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne Sorbonne Law School

Birmingham City University · The Faculty of Law Humanities and Social Sciences

Programme LL.M. · 9 rue Malher · 75004 Paris · France

Birmingham B42 2SU · Great Britain

Studiengang: LL.M. in French and European Community Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +33 1 44 78 33 Internet: www.univ-paris1.fr/diplomes/llm

Studiengang: LL.M. Corporate and Business Law

Universitè Toulouse 1 Capitole

City University London · The City Law School

2 rue du Doyen-Gabriel-Marty · Toulouse 31042 · France

4 Gray‘s Inn Place · Gray‘s Inn London WC1R 5DX · Great Britain

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +33 5 61 63 35 00 Internet: www.univ-tlse1.fr

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LL.M. International Human Right Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: Full Time 1 Jahr Part-Time 2 Jahre Telefon: +44 12 13 31 73 00 Internet: www.lhds.bcu.ac.uk/law

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: M.Jur. · Master of Laws · Master of Jurisprudence Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 20 7404 5787 Internet: www.city.ac.uk

JURAcon Jahrbuch 2015 / 2016 · IQB Career Services GmbH

Law Schools in Großbritannien Kolumnentitel

Keele University · School of Law Postgraduate Office · Staffordshire ST5 5BG · Great Britain Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr · Teilzeit möglich Telefon: ++44 (0)1782 733218 Internet: www.keele.ac.uk/depts/la/

Kent Law School · Eliot College University of Kent · Canterbury · Kent CT2 7NS Great Britain Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 12 Vollzeit · 24 Monate Teilzeit Telefon: +44(0) 1227 824921 Internet: www.ukc.ac.uk/law

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King's College London · School of Law LL.M. Admissions Office · Room K0.30 · Strand London WC2R 2LS · Great Britain Studiengang: General LL.M. sowie spezialisierte LL.M Abschluss: Master of Laws Dauer: 12 Monate Vollzeit · 24-48 Monate Teilzeit Telefon: +44 20 78 48 20 97 Internet: www.kcl.ac.uk/schools/law

Leeds Metropolitan University Faculty of Business and Law · Office Contacts

Nottingham Trent University Nottingham Law School (NLS)

City Campus · Leeds · LS1 3HE · Great Britain

Department of Academic Legal Studies LL.M. Programmes Co-ordinator · Burton Street Nottingham NG1 4BU · Great Britain

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Masters in Law Dauer: 12 Monate Vollzeit · 24 Monate Teilzeit Telefon: +44 11 38 12 75 10 Internet: www.lmu.ac.uk/lbs/law

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1-4 Jahre Telefon: +44 11 5 941 8418 Internet: www.ntu.ac.uk

London Metropolitan University

Oxford Brookes University · School of Law

Admissions Office · 166-220 Holloway Road London. N7 8DB · Great Britain

Headington Campus · Gipsy Lane Oxford OX3 0BP · Great Britain

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 20 71 33 42 00 Internet: www.londonmet.ac.uk

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Vollzeit · 2 Jahre Teilzeit Telefon: +44 18 65 48 8750 Internet: ssl.brookes.ac.uk/law

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Law Schools in Großbritannien

Queen Mary · University of London (QMUL) · School of Law

University of Aberdeen School of Law

67-69 Lincoln‘s Inn Fields · London WC2A 3J · Great Britain

Taylor Building · King‘s College Aberdeen AB24 3UB · Great Britain

Studiengang: LL.M. und Masterstudiengänge in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws · Master of Science · Master of Arts Dauer: 1 Jahr Telefon: +44(0)20 7882 8100 Internet: www.law.qmul.ac.uk/postgraduate/

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 1224 272443 Internet: www.abdn.ac.uk

School of Oriental & African Studies School of Law · University of London

University of Birmingham · Birmingham Law School

Thornhaugh Street · Russell Square London WC1H 0XG · Great Britain

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · M.Jur. Abschluss: Master of Laws · Master of Jurisprudence Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 121 414 6290 Internet: www.law.bham.ac.uk/prospectus/

Studiengang: General LL.M. sowie spezialisierte LL.M Abschluss: Master of Laws Dauer: 12 Monate Vollzeit · 24-36 Monate Teilzeit Telefon: +44 20 76 37 23 88 Internet: www.soas.ac.uk

Edgabston · Birmingham B15 2TT · Great Britain

Swansea University School of Law

University of Bristol School of Law

Taught Masters Admissions Tutor · Singleton Park Swansea SA2 8PP · Wales · Great Britain

Postgraduate Office · Wills Memorial Building · Queens Road Bristol BS8 1RJ · Great Britain

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · M.A Abschluss: Master of Laws · Master of Arts Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 (0)1792 295125 Internet: www.swan.ac.uk/pgcourses/Law/

Studiengang: LL.M. und Masterstudiengänge in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws · Master of Science · Master of Arts Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 117 954 5357 Internet: www.bris.ac.uk

The London School of Economics · Law Department

The University of Buckingham · The Law School

Houghton Street · London WC2A 2AE · Great Britain

Hunter Street · Buckingham MK18 1EG · Great Britain

Studiengang: General LL.M. sowie spezialisierte LL.M Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 20 79 55 7688 Internet: www.lse.ac.uk/collections/law

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Vollzeit · 2 Jahre Teilzeit Telefon: +44 1280 828 274 Internet: www.buckingham.ac.uk/law/

University College London Admissions and General Enquiry Office

University of Cambridge · Faculty of Law

Gower Street · London WC1E 6BT · Great Britain

Studiengang: General LL.M. Abschluss: Master of Law Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 1223 330033 Internet: www.law.cam.ac.uk

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Law Dauer: 1 Jahr Vollzeit · 2 Jahre Teilzeit Telefon: +44 20 7679 3000 Internet: www.ucl.ac.uk/laws

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10 West Road · Cambridge CB3 9DZ · Great Britain

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Law Schools in Großbritannien Kolumnentitel

University of Dundee · School of Law

University of Exeter · School of Law

Postgraduate Secretary Dundee DD1 4HN · Great Britain

Amory Building · Rennes Drive · Exeter EX4 4RJ Great Britain

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-3 Jahre Telefon: +44 1382 384462 Internet: www.dundee.ac.uk/law/llm/

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 1392 263380 Internet: www.law.ex.ac.uk

University of Durham · Durham Law School

University of Glasgow · School of Law

Postgraduate Admissions · 50 North Bailey Durham DH1 3ET · Great Britain

5-9 Stair Building · The Square · University of Glasgow Glasgow G12 8QQ · Scotland · Great Britain

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · M.Jur. Abschluss: Master of Laws · Master of Jurisprudence Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 191 33 46848 Internet: www.dur.ac.uk/law/postgraduate/

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen M.Res. · M.Sc. · M.M.L. Abschluss: Master of Laws · Masters in Research in Law Master of Science · Master in Medical Law Dauer: 1-3 Jahre Telefon: +44 141 330 5385 Internet: www.gla.ac.uk

University of East Anglia · The Norwich Law School

Glasgow Caledonian University School of Law and Social Sciences

Norwich NR4 7TJ · Great Britain Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 12 Monate Vollzeit · 24 Monate Teilzeit Telefon: +44 1603 591515 Internet: www.uea.ac.uk/law

Glasgow Caledonian University · Cowcaddens Road Glasgow G4 0BA · Scotland · Great Britain

The University of Edinburgh · School of Law

University of Hertfordshire · Faculty of Law

Old College · South Bridge Edinburgh EH8 9YL · Great Britain

Hatfield · AL10 9AB · Great Britain

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 (0)131 650 6325 Internet: www.law.ed.ac.uk/pg

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 14 13 31 8675 Internet: www.gcal.ac.uk/lss

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 12 Monate Vollzeit · 24 Monate Teilzeit Telefon: +44 1707 284800 Internet: www.perseus.herts.ac.uk

University of Essex · School of Law

University of Kent · Kent Law School

Wivenhoe Park · Colchester CO4 3SG · Great Britain

Eliot College · University of Kent · Canterbury Kent CT2 7NS · Great Britain

Studiengang: LL.M. und Masterstudiengänge in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws · Master of Science Master of Arts Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 1206 872719 Internet: www.essex.ac.uk

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Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 1227 827636 Internet: www.kent.ac.uk/law

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Law Schools in Großbritannien

University of Leicester · Faculty of Law: Graduate Studies University Road · Leicester LE1 7RH · Great Britain

University of London · Institute of Advanced Legal Studies (IALS) · Sir William Dale Centre for Legislative Studies

Studiengang: General LL.M. sowie spezialisierte LL.M Abschluss: Master of Laws Dauer: 12 Monate Vollzeit · 30 Monate Teilzeit Telefon: +44 116 252 2363 Internet: www.le.ac.uk/la/la.html

Charles Clore House · 17 Russell Square WC1B 5DR London · Great Britain

University of Liverpool · The Liverpool Law School

University of London · King‘s College London School of Law

Rendall Building · Liverpool L69 7ZS · Great Britain

Centre for Arts & Sciences Admissions · Room K0.30 · Strand London WC2R 2LS · Great Britain

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · M.A. Abschluss: Master of Laws · Master of Arts Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 151 794 2807 Internet: www.liv.ac.uk

Studiengang: LL.M. in Advanced Legislative Studies · LL.M. in International Corporate Law · Financial Regulation and Economic Law · MA in Taxation (Law · Administration and Practice) Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 20 78625850 · Internet: www.ials.sas.ac.uk

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · M.A. · M.Sc. Abschluss: Master of Laws · Master of Science · Master of Arts Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 20 7848 2097 Internet: www.kcl.ac.uk

University of East London · School of Law

University of London

Stratford High Street · London E15 2JB · Great Britain

School of Oriental and African Studies Masters Admissions · Thornhaugh Street · Russell Square London WC1H 0XG · Great Britain

Studiengang: General LL.M. sowie spezialisierte LL.M Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 20 8223 2191 Internet: www.uel.ac.uk/law

Studiengang: LL.M. und Masterstudiengänge in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws · Master of Science · Master of Arts Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 20 7637 2388 Internet: www.soas.ac.uk/law/programmes/llm

University of London Birkbeck College School of Law

University of London · The London School of Economics and Political Science (LSE) · Law Department

Malet Street · WC1E 7HX London · Great Britain

Houghton Street · London · WC2A 2AE · Great Britain

Studiengang: LL.M. spezialisierten Richtungen Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1 Jahr Vollzeit · 2 Jahre Teilzeit Telefon: +44 20 7631 6508 Internet: www.bbk.ac.uk/law

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: M.Sc. · Master of Laws · Master of Science Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 20 7955 7688 Internet: www.lse.ac.uk

University of London External Programme · Postgraduate Admissions Office

University of London University College London (UCL) · Faculty of Laws

Stewart House · 32 Russell Square London WC1B 5DN · Great Britain

Bentham House · Endsleigh Gardens London WC1H 0EG · Great Britain

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen (Distance Learning) Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 5 Jahre Telefon: +44 20 7862 8360 · +44 20 7862 8361 Internet: www.londonexternal.ac.uk

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 20 7679 1464 Internet: www.ucl.ac.uk

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Law Schools in Großbritannien Kolumnentitel

University of London International Programmes

University of Nottingham · School of Law

Stewart House · 32 Russell Square London WC1B 5DN · Great Britain

Law and Social Sciences Building University Park of Nottingham NG7 2RD · Great Britain

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · M.Sc. Abschluss: Master of Laws · Master of Science Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 20 7862 8360 Internet: www.londoninternational.ac.uk

Studiengang: LL.M. und Masterstudiengänge in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws · Master of Science · Master of Arts Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 115 951 5700 Internet: www.nottingham.ac.uk

University of London · Queen Mary (QMUL) School of Law (Lincoln's Inn Fields Campus)

University of Oxford · Faculty of Law

LL.M. Programme Coordinator · Susan Sullivan 67-69 Lincoln's Inn Fields · London WC2A 3JB · Great Britain Studiengang: General LL.M. sowie 17 LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 207 882 8092 Internet: www.law.qmul.ac.uk

Graduate Admissions Office · University Offices Wellington Square · Oxford OX1 2JD · Great Britain Studiengang: BCL · M.Jur. · M.Sc. Abschluss: Master Juris · Master of Science · Bachelor of Civil Law Dauer: 1 Jahr Telefon: +44 18 6527 0059 Internet: www.law.ox.ac.uk

University of Manchester School of Law

University of Reading · School of Law

Oxford Road · Manchester M13 9PL · Great Britain

Foxhill House · Whiteknights Road Reading RG6 7BA · Great Britain

Studiengang: LL.M. und Masterstudiengänge in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws · Master of Arts · Master of Research Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 161 306 1270 Internet: www.law.manchester.ac.uk

Studiengang: LL.M. und Masterstudiengänge in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws · Master of Research, Master of Legal History Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 118 378 6568 Internet: www.reading.ac.uk/law

University of Newcastle upon Tyne · Newcastle Law School

University of Strathclyde · Strathclyde Law School

Newcastle upon Tyne NE1 7RU · Great Britain

Graham Hills Building · 50 George Street Glasgow · G1 1QE · Great Britain

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 12 Monate Vollzeit · 24 Monate Teilzeit Telefon: +44 191 222 7624 Internet: www.ncl.ac.uk/nuls

University of Northumbria · The School of Law Northumbria University · City Campus East Newcastle upon Tyne NE1 8ST · Great Britain Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 12-24 Monate Vollzeit · Teilzeit und "Distance Learning" möglich Telefon: +44 191 227 4494 Internet: www.northumbria.ac.uk/law

JURAcon Jahrbuch 2015 /2016 · IQB Career Services GmbH

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 141 548 2750 Internet: www.strath.ac.uk/humanities/lawschool

University of Sussex · Sussex Law School School of Law · Politics and Sociology Friston Building 121 · University of Sussex Falmer Brighton BN1 9SP · Great Britain Studiengang: General LL.M. sowie spezialisierte LL.M Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 1273 877888 Internet: www.sussex.ac.uk/law

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Law Schools in Großbritannien

University of the West of England The School of Law · Frenchay

Queen's University Belfast · School of Law

Campus · UWE · Frenchay Campus Coldharbour Lane Bristol BS16 1QY · Great Britain

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +353 28 90 97 3182 Internet: www.law.qub.ac.uk

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 12 Monate Vollzeit · 24-36 Monate Teilzeit Telefon: +44 117 32 82604 Internet: www.uwe.ac.uk

28 University Square · Belfast · BT7 1NN · Northern Ireland

University of Warwick · Warwick Law School

University of Strathclyde · The Law School

Social Studies S2.07 · Coventry CV4 7AL · Great Britain

Level 7 · Graham Hills Building 50 George St · G1 1QE · Scotland · Great Britain

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 24 7652 3075 Internet: www2.warwick.ac.uk

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 12 Monate Vollzeit · 24 Monate Teilzeit Telefon: +44 141 548 3738 Internet: www.law.strath.ac.uk

University of Westminster · School of Law

University of Wales · Cardiff Law School

4-12 Little Titchfield Street · London W1W 7UW Great Britain

Cardiff Law School · Cardiff University · Law Building Museum Ave · Cardiff · CF10 3AX · Wales · Great Britain

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · M.A. Abschluss: Master of Laws · Master of Arts Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +44 20 7911 5000 Internet: www.westminster.ac.uk

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 12 Monate Vollzeit · Teilzeit vereinzelt möglich Telefon: +44 29 208 76102 Internet: www.law.cf.ac.uk

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Law Schools in Irland / Italien

Irland

I talien

National University of Ireland · School of Law

European University Institute

University Road · Galway · Ireland

Villa Schifanoia · Via Boccaccio 121 · 50133 Firenze · Italia

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +353 91 492389 Internet: www.nuigalway.ie/law

Studiengang: LL.M. of Comparative · European and International Laws Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +39 055 4685 373 Internet: www.eui.eu

Trinity College Dublin · School of Law

United Nations Interregional Crime and Justice Research

LL.M. Course Administrator · House 39 · New Square Dublin 2 · Ireland

Institute (UNICRI) · Viale Maestri del Lavoro 10 10127 Torino · Italia

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · M.Litt. Abschluss: Master of Laws · Master in Letters Dauer: 1-3 Jahre Telefon: ++353 1 896 1125 Internet: www.tcd.ie/Law/postgraduate

Studiengang: LL.M. in International Crime and Justice Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +39 011 6313 368 Internet: www.unicri.it

University College Dublin · School of Law

Università di Torino · World Intellectual Property

Carysfort Avenue · Blackrock · Co Dublin · Ireland

Organization (WIPO) · International Training Centre of the ILO Management of Development Programme Viale Maestri del Lavoro · 10127 Torino · Italia

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 12 Monate Vollzeit · 24 Monate Teilzeit Telefon: +353 1 716 8852 Internet: www.ucd.ie/businessandlaw

Studiengang: LL.M. Intellectual Property Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +39 011 693 6518 Internet: www.turin-ip.com/

University College Cork College of Business and Law · Faculty of Law University College · Cork · Ireland Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Vollzeit · 2-4 Jahre Teilzeit Telefon: +353 21 49 03 249 Internet: www.ucc.ie/en/lawsite

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Law Schools in Lettland / Österreich

Lettland

Universität Salzburg McGeorge School of Law Sacramento Sekretariat Europarecht · Raum Nr.: 1-02 Churfürststraße 1 · 5020 Salzburg · Österreich Studiengang: Master of Transnational Business Practice Abschluss: Master of Laws Dauer: 2 Semster Vollzeit Telefon: + 43 66 28 04 43 509 Internet: www.uni-salzburg.at

Riga Graduate School of Law Strelnieku iela 4k-2 · Riga 1010 · Latvija

Universität Wien · Department of European International and Comparative Law

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen, MA Legal Linguistics Abschluss: Master of Laws · Master of Arts · Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +371 67039230 · Internet: www.rgsl.edu.lv/en

Section for International Law and International Relations Schottenbastei 10-16 · 1010 Wien · Österreich

Ö STE RRE ICH

Universität Wien Institut für Unternehmens- und Wirschaftsrecht

Studiengang: LL.M. in International Legal Studies Abschluss: Master of Laws · European Master in Law and Economics (EMLE) Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +43 1 4277-359 01 Internet: rechtsvergleichung.univie.ac.at

School of Law · Schottenbastei 10-16 · 1010 Wien · Österreich Studiengang: LL.M. in Europäisches und Internationales Wirtschaftsrecht Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +43 1 4277-35204 Internet: www.univie.ac.at/aicher

Karl-Franzens-Universität Graz Universitätslehrgang Master in South East European Law and European Integration · Rechtswissenschaftliche Fakultät Universitätsstraße 15 C4 · 8010 Graz · Österreich Studiengang: LL.M. in South East European Law and European Integration Abschluss: Master of Laws Dauer: 3 Semester Telefon: +43 316 380 3584 Internet: www.uni-graz.at

Wirtschaftsuniversität Wien · Universitätslehrgang für Informationsrecht und Rechtsinformation Schottenbastei 6/1 · 1010 Wien · Österreich Studiengang: Master of Advanced Studies Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +43 427727463 Internet: www.informationsrecht.at

MCI-Management Center Innsbruck Universitätsstraße 15 · 6020 Innsbruck · Österreich Studiengang: LL.M. Internationales Steuer- und Wirtschaftsrecht/Master of International Business and Tax Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 3 Semester Teilzeit Telefon: +43 512 2070 1510 Internet: www.mci.edu/de

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Law Schools in Polen / Portugal / Schweiz

POL EN

SCH W E IZ

Columbus School of Law of The Catholic University of America (CUA ) · Jagiellonian University Kraków

Académie de Droit International Humanitaire et de Droits Humains à Genève

Julianna Kobierzynska · JU Center for Foreign Law Programs · 31-005 Krakow · Polska

Villa Moynier · Rue Lausanne 120B · CP 67 1211 Geneva 21 · Schweiz

Studiengang: LL.M. Program in American and International Business and Trade Law Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1 Jahr Telefon: +48 12 422 09 08 Internet: www.law.uj.edu.pl

Studiengang: Master in International Humanitarian Law Abschluss: Master of Advanced Studies Dauer: 1 Jahr Telefon: +41 22 908 44 99 Internet: www.adh-geneva.ch/master

Wrocław University · Uniwersytet Wrocławski

Universität Basel · Juristische Fakultät

pl. Uniwersytecki 1 · 50-137 Wrocław · Polska

Peter Merian-Weg 8 · Postfach · 4002 Basel · Schweiz

Studiengang: Joint LL.M. in International Law Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +48 71 37 52 011 Internet: international.uni.wroc.pl/en

Studiengang: LL.M. verschiedene Spezialisierungen möglich Abschluss: Master of Laws Dauer: 3 Semester Telefon: +41 61 267 25 00 Internet: www.ius.unibas.ch

Portugal

Universität Bern · Rechtswissenschaftliche Fakultät Schanzeneckstrasse 1 · Postfach 8573 · 3001 Bern · Schweiz Studiengang: LL.M. verschiedene Spezialisierungen möglich Abschluss: Master of Laws Dauer: 3 Semster Telefon: +41 31 631 82 65 Internet: www.rechtswissenschaft.unibe.ch

Universidade Católica Portuguesa · Faculdade de Direito

University of St. Gallen

Católica Global School of Law Palma de Cima · 1649-023 Lisbon · República Portuguesa

Executive M.B.L. – HSG · Dufourstrasse 59 9000 St.Gallen · Schweiz

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +351 217 214 179 Internet: www.fd.lisboa.ucp.pt/english

Studiengang: Executive Master of Business Law M.B.L. – HSG Abschluss: Executive Master of Business Law (MBL) Dauer: 1 Jahr Telefon: +41 71 224 26 16 Internet: www.mbl.unisg.ch/en

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Law Schools in der Schweiz

Universität Zürich MAS International Organisations · Rämistrasse 74/5 8001 Zürich · Schweiz

Université de Lausanne Décanat de la faculté de droit et des sciences criminelles Unil / Internef · 1015 Lausanne · Schweiz

Studiengang: Master of Advanced Studies in International Organisations (MASIO) Abschluss: LL.M. Programme International Business Law (Faculty of Law of the University of Zurich). Dauer: 1 Jahr Telefon: +41 44 634 48 19 Internet: www.llm.uzh.ch

Studiengang: LL.M. im Europarecht und im Internationalen Wirtschaftsrecht Abschluss: Master of Laws Dauer: 3 Semster Telefon: +41 21 692 27 40 Internet: www.unil.ch/droit

Universität Zürich

Université de Lausanne Faculty of Law and Criminal Sciences

Rechtswissenschaftliche Fakultät Rämistrasse 74/2 · 8001 Zürich · Schweiz Studiengang: Internationales Wirtschaftsrecht Abschluss: Master of Laws Dauer: 4 Semester davon 3 Unterrichtssemester Telefon: +41 1 634 48 91 Internet: www.ius.uzh.ch

LLM Administrator · Internef bureau 415 – Dorigny 1015 Lausanne · Schweiz Studiengang: LL.M in International and European Economic and Commercial Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +41 21 692 27 90 Internet: www.unil.ch/llm

Université de Genève · Geneva Law School and Graduate

University of Fribourg · School of Law

Institute of International and Development Studies P.O. Box 136 · 1211 Geneva 21 · Schweiz

Administrative Director · Office #5.608 · Av. Beauregard 11 1700 Fribourg · Schweiz

Studiengang: Geneva Master of Advanced Studies in International Dispute Settlement (MIDS) Abschluss: Master of Advanced Study in Law Dauer: 1 Jahr Telefon: +41 22 908 4487 Internet: www.mids.ch

Studiengang: LL.M. in Cross-Cultural Business Practice Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +41 26 300 8000 Internet: studies.unifr.ch/de/master/ius/law

Université de Genève · UNI MAIL 40 bld. du Pont d'Arve · 1205 Genève · Schweiz Studiengang: LL.M. im Europarecht und im Internationalen Wirtschaftsrecht Abschluss: Master of Laws Dauer: 3 Semster Telefon: +41 22 379 71 11 Internet: www.unige.ch/droit

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Law Schools in Skandinavien

SKAN D IN AV I E N

Lunds Universitet · Juridska fakulteten Master Programme Coordinator · Room 134 22100 Lund · Sverige Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +46 222 12 49 Internet: www.jur.lu.se

Københavns Universitet · Det Juridiske Fakultet

Stockholm University · Stockholms Universitet

Studiestraede 6 · 1455 Copenhagen K · Danmark

Department of Law · Stockholm University 106 91 Stockholm ·Sverige

Studiengang: LL.M. Abschluss: Master of Laws Dauer: 2 Jahre Telefon: +45 35 32 35 10 Internet: jura.ku.dk/english

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 1 Jahr Telefon: +46 8 16 20 00 Internet: www.juridicum.su.se

University of Oslo · Scandinavian Institute of Maritime Law

Stockholms Universitet · Juridicum

P.O Box 6706 · St. Olavs plass · 0130 Oslo · Norge

10691 Stockholm · Sverige

Studiengang: LL.M. in Maritime Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1.5 Jahre Telefon: +47 22 85 96 00 Internet: www.jus.uio.no/nifs/english

Studiengang: Masterstudiengänge in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Legal Science Dauer: 1 Jahr Telefon: +46 8 16 20 00 Internet: www.juridicum.su.se

University of Tromsø · Faculty of Law

University of Helsinki · Faculty of Law

NO-9037 Tromsø · Norge

PO Box 4 · 00014 Helsinki · Suomen tasavalta

Studiengang: LL.M. in Law of the Sea Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 1 1/2 Jahre Telefon: +47 77 64 49 68 Internet: www2.uit.no

Studiengang: Master‘s in International Business Law and Public International Law (MICL) Abschluss: Master of Laws Dauer: 2 Jahre Telefon: +358 9 191 23 204 Internet: www.helsinki.fi/llm

Lund University · Faculty of Law

University of Lapland · EULISP Program

Master Programme Administrator P.O. Box 207 · 22100 Lund · Sverige

Institute for Law and Informatics · Faculty of Law P.O.Box 122 · FIN-96101 Rovaniemi · Suomen tasavalta

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 2 Jahre Telefon: +46 46 222 12 49 Internet: www.lunduniversity.lu.se

Studiengang: Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 1 Jahr Telefon: +358 16 341 341 Internet: www.ulapland.fi

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Law Schools in Slowenien / Spanien

SLOWE N IEN

Universidad Complutense de Madrid · Facultad de Derecho Departemento de Economia · Ciudad Universitaria 28040 Madrid · España Studiengang: European Master of Law and Economics Abschluss: Master of Law Dauer: 2 Jahre Telefon: +34 914520400 Internet: www.ucm.es

University of Maribor Univerza v Mariboru · Faculty of Law · Pravna fakulteta

Universidad de Zaragoza Semenario de Informática y Derecho

Mladinska 9 · 2000 Maribor · Slovenija

Facultad de Derecho · Pedro Cerbuna 12 50009 Zaragoza · España

Studiengang: MSc in Business Law · MSc in International Public Law · MSc in Tax Law · MSc in Labour Law MSc in EU Trade Law Abschluss: Master of Laws · Dauer: 1 Jahr Telefon: +386 2 250 4200 · Internet: www.pf.uni-mb.si

Spanien

Studiengang: Legal Informatics Abschluss: LL.M. Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +34 976-76 10 00 Internet: www.unizar.es

Universitat Autonoma de Barcelona School of Doctoral Studies and Continuing Education Edifici A Office A/1080 Campus UAB 08193 Bellaterra (Cerdanyola del Valles) · España Studiengang: LL.M. verschiedene Spezialisierungen möglich Abschluss: Master of Law Dauer: 2 Jahre Telefon: +34 93 581 4959 Internet: www.uab.es

IE Law School

University of Barcelona

María de Molina 11 · 28006 Madrid · España

Gran Via de les Corts Catalanes · 585 08007 Barcelona · España

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +34 91 568 9600 Internet: www.ie.edu

Studiengang: Familienrecht · Arbeits- und Sozialrecht Handelsrecht · Steuerrecht und Strafrecht Abschluss: LL.M. Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +34 934 021 100 Internet: www.ub.edu

Instituto de Empresa María de Molina 11 · 28006 Madrid · España Studiengang: Aktienrecht · Körperschaftssteuerrecht Abschluss: Master of Law Dauer: 10 Monate Telefon: +34 91 568 96 00 Internet: www.ie.edu

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Law Schools in der Tschechischen Republik / Türkei

Tschechische Republi k

TÜR KE I

Charles University Prague / Dresden University of Technology (Germany)

Ankara Üniversitesi · Ankara University · Faculty of Law

Programme address: Dresden University of Technology Faculty of Law · Prof. Götting · Stichwort: LL.M. 01062 Dresden · G ermany 11640 Prague · Česká republika Studiengang: LL.M. International Studies in Intellectual Property Law Abschluss: LL.M. (Master of Laws) · Dauer: 1 Jahr Telefon: +49 351 46337392 · Internet: www.llm-ip.de

Cemal Gürsel Caddesi No: 58 · 06590 Cebeci (Ankara) Türkiye Studiengang: General LL.M. Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +90 312 595 50 00 Internet: www.law.ankara.edu.tr/de

Masaryk University · Masarykova univerzita

Dokuz Eylül University · Faculty of Law

Právnická fakulta · Veveří 70 · 611 80 Brno Česká republika

Dokuzçeşmeler Kampüsü · 35160 Buca (Izmir) · Türkiye

Studiengang: LL.M. in Corporate Law Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 2 Jahr Telefon: +420 549 494 541 Internet: www.law.muni.cz

Studiengang: General LL.M. Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +90 232 420 18 00 Internet: web.deu.edu.tr/hukuk

Istanbul Bilgi University · Ýstanbul Býlgý University Institute of Social Sciences Eski Silahtarağa Elektrik Santralı · Kazım Karabekir Cad. No: 2/13 34060 Eyüp İstanbul · Türkiye Studiengang: LL.M. in Business Law / Human Rights Law Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +90 212-31 15 000 Internet: www.bilgi.edu.tr/pages/graduates

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Law Schools in Ungarn / USA

Ungarn

U SA

Andrássy Gyula Deutschsprachige Universität Budapest Gyula Budapesti Német Nyelvu˝ Egyetem · Fakultät für Vergleichende Staats- und Rechtswissenschaften

American University · Washington College of Law

1088 Budapest · Pollack Mihály tér 3. · Hungary

Studiengang: General LL.M. sowie Dual LL.M. in verschiedenen Ländern Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 202 2744080 Internet: www.wcl.american.edu

Studiengang: LL.M. Programme - EU Law and Comparative Law Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +36 1266 3101 Internet: www.andrassyuni.hu/deutsch Central European University (CEU) Department of Legal Studies Nador u. 9 · 1051 Budapest · Hungary

Office of the Registrar · 4801 Massachusetts Avenue Washington, DC 20016 · USA

American University · Washington College of Law 4801 Massachusetts Avenue · NW · Washington, DC 20016 USA

Studiengang: LL.M. in Comparative Constitutional Law LL.M. in International Business Law · LL.M. in Human Rights Human Rights LL.M. & Hungarian Degree of Specialization Program · MA in Human Rights Abschluss: LL.M. (Master of Laws) · Dauer: 1 Jahr Telefon: +36 1 3273023 · Internet: legal.ceu.hu/contact

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 202 274 4000 Internet: www.wcl.american.edu

ELTE University · Faculty of Law

Arizona State University · Sandra Day O'Connor College of Law

Erasmus Office · Contact person: Ms. Andrea Robotka Kecskeméti u. 10-12. · room 424 · 1053 Budapest · Hungary Studiengang: LL.M. Program - Suffolk University Abschluss: LL.M. (Master of Laws) Dauer: 1 Jahr Telefon: '+3614838019 Internet: www.llm-guide.com

LL.M. Admissions · 1100 S. McAllister Ave. · P.O. Box 877906 Tempe · AZ 8528 · USA Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 12 Monate Vollzeit · 36 Monate Teilzeit Telefon: +1 480 96 51 474 Internet: www.law.asu.edu

University of Szeged · European Studies Centre

Atlanta‘s John Marshall Law School

Dugonics square 13. · 6720 Szeged · Hungary

LL.M. Program · 1422 W. Peachtree St. NW Atlanta · GA 30309 · USA

Studiengang: European Law Master Training Programme Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: (+36-62) 544-000 Internet: www.u-szeged.hu

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Studiengang: LL.M. In Employment Law (online) Abschluss: Master of Laws Dauer: 2 Jahre Telefon: +1 404 872 3593 ext. 131 Internet: www.johnmarshall.edu

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Law Schools in den USA

Boston College Law School

Cornell University · Cornell Law School

LL.M. Office · 885 Centre Street · Newton · MA 02459 · USA

226 Myron Taylor Hall · Ithaca · New York 14853 · USA

Studiengang: LL.M. Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 617 552 1002 Internet: www.bc.edu/schools/law

Studiengang: LL.M. · Masterstudiengänge und Doppelstudien in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws · Master of Studies in Law Juris Doctor/Master of Laws · Master in Global Business Law Master of German and European Law and Legal Practice Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 607 255 5141 Internet: www.lawschool.cornell.edu

Boston University School of Law

Duke University School of Law

Office of Graduate and International Programs 765 Commonwealth Avenue · Room 1534 Boston · MA 02215 · USA

210 Science Drive · P.O. Box 90393 Durham · NC 27708 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 617 353 5323 Internet: www.bu.edu/law

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · J.D./LL.M. Abschluss: Master of Laws · Juris Doctor/Master of Laws Dauer: 1-3 Jahre Telefon: +1 919 613 7020 Internet: www.law.duke.edu

Case Western Reserve University School of Law

Emory University School of Law

11075 East Blvd Cleveland · OH 44106-7148 · USA

Gambrell Hall · 1301 Clifton Road Atlanta · GA 30322-2770 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 216 368 2083 Internet: www.case.edu/law/llm

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 404 727 6816 Internet: www.law.emory.edu

Chapman University School of Law

Fordham University School of Law

LL.M. Program Offices · 1 University Drive Orange · CA 92866 · USA

LL.M. Program · 140 West 62nd Street New York · NY 10023 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-4 Jahre Telefon: +1 714 628 2500 Internet: www.chapman.edu/llm

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 212 636 6883 Internet: law.fordham.edu

Columbia University · Columbia Law School

The George Washington University · Law School

Office of Graduate Legal Studies 435 West 116th Street · Mail Code 4004 New York · NY 10027-7297 · USA

2000 H Street · NW Washington, DC 20052 · USA

Studiengang: LL.M. · J.D./LL.M. Abschluss: Master of Laws · Juris Doctor/Master of Laws Dauer: 1-4 Jahre Telefon: +1 212 854 2670 Internet: www.law.columbia.edu/llm_jsd

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Studiengang: LL.M. und Doppelstudien in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +1 202 994 7242 Internet: www.law.gwu.edu

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Law Schools in den USA

Georgetown University Law Center

Lewis & Clark · Law School

Office of International and Graduate Programs 600 New Jersey Avenue NW · Washington · DC 20001 · USA

10015 S.W. Terwilliger Boulevard Portland · OR 97219 · USA

Studiengang: LL.M. und Masterstudiengänge in spezialisierten Richtungen · J.D./LL.M. Abschluss: Master of Laws · Juris Doctor/Master of Laws Master of Studies in Law · Master of international Affairs and Law Dauer: 1-3,5 Jahre Telefon: +1 202 662 9000 Internet: www.law.georgetown.edu

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2,5 Jahre Telefon: +1 503 768 6649 Internet: www.lclark.edu

Golden Gate University School of Law

Louisiana State University · Paul M. Herbert Law Center

Graduate Law Programs · 536 Mission Street San Francisco · CA 94105 · USA

Office of Admissions · 202 Law Center Baton Rouge · LA 70803-1000 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 415 442 7234 Internet: www.ggu.edu

Studiengang: General LL.M. sowie Master of Civil Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 225 578 8646 Internet: www.law.lsu.edu

Harvard University · Harvard Law School

Loyola Law School Los Angeles

Administration and Student Affairs Office,1557 Massachusetts Avenue, Lewis 203 · Cambridge · MA 02138 · USA

919 Albany Street · Los Angeles · CA 90015-1211 · USA

Studiengang: General LL.M. Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 6174968210 Internet: www.law.harvard.edu

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · J.D./LL.M. Abschluss: Master of Laws · Juris Doctor/Master of Laws Dauer: 1-3 Jahre Telefon: +1 213 736 1074 Internet: www.lls.edu/academics

Hofstra University · School of Law

Loyola University New Orleans College of Law

Office of Enrollment Management 108 Hofstra University · Hempstead · NY 11549-1210 · USA

6363 St. Charles Ave. New Orleans · LA 70118 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-3 Jahre Telefon: +1 516 463 5916 Internet: law.hofstra.edu

Studiengang: LL.M. Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 504 865 3240 Internet: law.loyno.edu

Indiana University · School of Law

Michigan State University · College of Law

530 West New York Street · IH 357E Indianapolis · IN 46202-3225 · USA

Admission Office · 368 Law College Building · Room 230 East Lansing · MI 48824-1300 USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-3 Jahre Telefon: +1 317 278 4701 Internet: indylaw.indiana.edu/llm

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 517 4320222 Internet: www.law.msu.edu

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Law Schools in den USA

New York Law School Graduate Admissions · 185 West Broadway New York · NY 10013 · USA Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +1 212 431 2100 Internet: www.nyls.edu

New York University · School of Law Office of Graduate Admissions · 139 MacDougal Street Suite C-10 · New York · NY 10012-1301 · USA Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen J.D./LL.M. · LL.B./LL.M. Abschluss: Master of Laws · Juris Doctor/Master of Laws Bachelor of Laws/Master of Laws Dauer: 1-5 Jahre Telefon: +1 212 998 6060 Internet: www.law.nyu.edu

Pennsylvania State University The Dickinson School of Law Lewis Katz Building University Park · PA 16802 · USA Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 814 865 8900 Internet: law.psu.edu/academics/llm

Seattle University · School of Law LL.M. in American Legal Studies 901 12th Avenue P.O. Box 222 000 Seattle · WA 98122-1090 · USA Studiengang: LL.M. in American Legal Studies Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 206 39 84 200 Internet: www.law.seattleu.edu

Northwestern University · School of Law

Standford University · Law School · Graduate Admissions

Office of Admissions and Financial Aid Graduate Studies Program · 375 East Chicago Avenue Chicago · IL 60611-3069 · USA

Crown Quadragle 559 Nathan Abbot Way Stanford · CA 94305-8610 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · J.D./LL.M. Abschluss: Master of Laws · Juris Doctor/Master of Laws Dauer: 1-3 Jahre Telefon: +1 312 503 3100 Internet: www.law.northwestern.edu/llm

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · MLS Abschluss: Master of Laws · Master of Legal Studies Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 650 723 4985 Internet: www.law.stanford.edu

Northwestern University · School of Law

Stetson University · College of Law

Office of Admissions · 375 East Chicago Avenue Chicago · IL 60611-3069 · USA

Office of International Programs · 1401 61st Street South Gulfport · FL 33707-3299 · USA

Studiengang: General LL.M. sowie Executive LL.M. Programs Abschluss: Master of Law Dauer: 9 Monate Telefon: '+1 312 50 38 465 Internet: www.law.northwestern.edu

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 727 562 7849 Internet: www.law.stetson.edu/international/llm

Ohio Northern University · Pettit College of Law

Suffolk University · Law School

Democratic Governance and Rule of Law LLM 525 South Main Street · Ada · OH 45810 · USA

Program Office · Suite 160C 120 Tremont Street Boston · MA 02108-4977 · USA

Studiengang: LL.M. in Democratic Governance and Rule of Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 419 772 3580 Internet: www.llm.onu.edu

Studiengang: LL.M. in Global Law and Technology Abschluss: Master of Law Dauer: 12 Monate Vollzeit · 36 Monate Teilzeit Telefon: +1 617 57 38 171 Internet: www.law.suffolk.edu/llm

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Law Schools in den USA

Temple University · James E. Beasley School of Law

The University of Chicago · Law School

Graduate and International Programs 1719 N. Broad Street · Room 710 · Philadelphia · PA 19122 USA

LL.M. Admissions Office · 1111 East 60th Street Chicago · IL 60637 · USA

Studiengang: General LL.M. sowie spezialisierte LL.M Abschluss: Master of Law Dauer: 10 Monate Vollzeit · Teilzeit möglich (1 Jahr) Telefon: +1 215 204 5949 Internet: www.law.temple.edu

Studiengang: LL.M. · M.Comp.L. Abschluss: Master of Laws · Master of Comparative Law Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 773 702 9484 Internet: www.law.uchicago.edu/llm-program

The George Washington University · Law School

The University of Georgia · School of Law

Graduate Programs Office · 2000 H Street, NW Washington · DC 20052 · USA

Dean Rusk Center Athens · GA 30602-6012 · USA

Studiengang: General LL.M. sowie spezialisierte LL.M Abschluss: Master of Law Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 202 994 7230 Internet: www.law.gwu.edu

Studiengang: LL.M. Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 706 542 5211 Internet: www.law.uga.edu

The John Marshall · Law School

The University of Texas · School of Law

LL.M. and International Student Admission: 315 S. Plymouth Court · Chicago · IL 60604 · USA

LL.M. Program Coordinator · 727 East Dean Keeton Street Austin · TX 78705-3224 · USA · USA

Studiengang: General LL.M. sowie spezialisierte LL.M Abschluss: Master of Law Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 312 987 2393 Internet: www.jmls.edu

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 512 232 1200 Internet: www.utexas.edu/law

The Ohio State University · Moritz College of Law

Thomas Jefferson School of Law

LL.M. Office · 55 W. 12th Avenue Columbus · OH 43210-1391 · USA

1155 Island Avenue San Diego · CA 92101 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 614 688 5328 Internet: moritzlaw.osu.edu/programs

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 619 297 9700 Internet: www.tjsl.edu/academics/graduate-programs

The University of Alabama · School of Law

Tufts University The Fletcher School of Law and Diplomacy

Box 870382 · Tuscaloosa · AL 35487-0382 · USA Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · J.D./LL.M. Abschluss: Master of Laws · Juris Doctor/Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 205 348 5440 Internet: www.law.ua.edu/academics

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LLM Program · 160 Packard Avenue Medford · MA 02155-7082 · USA Studiengang: LL.M. in International Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 617 627 4319 Internet: fletcher.tufts.edu/llm

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Law Schools in den USA

Tulane University · Law School

University of California · Berkeley · School of Law

Office of Admission – Graduate Programs Weinmann Hall · 6329 Freret Street New Orleans · LA 70118 · USA

Advanced Law Degree Programs · 215 Boalt Hall Berkeley · CA 94720-7200 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +1 504 865 5930 Internet: www.law.tulane.edu

Studiengang: LL.M. Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +1 510 642 1741 Internet: www.law.berkeley.edu

University Arizona · College of Law

University of California · Davis · School of Law

Director of Graduate Studies in Law · P.O. Box 210176 Tucson · AZ 85721-0176 · USA

UC Davis Extension Building · 1333 Research Park Drive Davis · CA 95618-4852 · USA

Studiengang: LL.M. in International Trade Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 520 621 7666 Internet: www.law.arizona.edu

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 530 757 8569 Internet: www.law.ucdavis.edu

University at Buffalo · Law School

University of California · Los Angeles · School of Law

Office of Admissions · 309 O‘Brian Hall Buffalo · NY 14260-1100 · USA

LL.M. Program Admissions · 385 Charles E. Young Drive, 1242 Law Building · Los Angeles · CA 90095 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 716 645 2907 Internet: law.buffalo.edu/llm

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 310 825 4841 Internet: www.law.ucla.edu

University of Baltimore · School of Law

University of Connecticut · School of Law

1420 North Charles Street Baltimore · MD 21201-5779 · USA

Office of International Graduate Studies · 65 Elizabeth Street Hartford · CT 06105-2290 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +1 410 837 4459 Internet: law.ubalt.edu

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 860 570 5000 Internet: www.law.uconn.edu

University of California · Hastings College of Law

University of Denver · Sturm College of Law

International and Graduate Programs Office 200 McAllister Street San Francisco · CA 94102 · USA

2255 East Evans Avenue Denver · CO 80208 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 415 565 4623 Internet: www.uchastings.edu

JURAcon Jahrbuch 2015 /2016 · IQB Career Services GmbH

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · M.S.L.A. Abschluss: Master of Laws · Master of Science in Legal Administration Dauer: 1-5 Jahre Telefon: +1 303 871 6000 Internet: www.law.du.edu

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Law Schools in den USA

University of Florida · Levin College of Law

University of Miami · School of Law

PO Box 117621 Gainesville · FL 32611-7621 · USA

Office of International Graduate Law Programs 1311 Miller Drive Coral Gables · FL 33146 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 352 273 0620 Internet: www.law.ufl.edu/programs

University of Hawai‘i at Mãnoa William S. Richardson School of Law 2515 Dole Street Honolulu · HI 96822-2350 · USA Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 808 956 7966 Internet: www.law.hawaii.edu/llm

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 305 284 2339 Internet: www.law.miami.edu/llm

University of Michigan · Law School 625 South State Street Ann Arbor · Michigan · USA Studiengang: LL.M. · M.C.L. Abschluss: Master of Laws · Master of Comparative Law Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 734 764 1358 Internet: www.law.umich.edu

University of Houston · Law Center

University of Chicago · Law School

100 Law Center Houston · TX 77204 · USA

LL.M. Admissions Office 1111 E. 60th St. Chicago · IL 60637 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-3 Jahre Telefon: +1 713 743 2100 Internet: www.law.uh.edu/llm

Studiengang: General LL.M. sowie spezialisierter LL.M Abschluss: Master of Laws (LL.M.) · Master of C omparative Law Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 773 7029494 Internet: www.law.uchicago.edu

University of Illinois · College of Law

University of Houston · Law Center

504 East Pennsylvania Avenue Champaign · IL 61820 · USA

Graduate Legal Studies 100 Law Center Houston · TX 77204-6060 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 217 333 0931 Internet: www.law.illinois.edu

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 12 Monate Vollzeit · 24-36 Monate Teilz. Telefon: +1 713 7432280 Internet: www.law.uh.edu

University of Maryland · Francis King Carey · School of Law

University of Illinois · College of Law

Office of Admissions · University of Maryland School of Law 500 West Baltimore Street · Suite 130 Baltimore · Maryland 21201 · USA

Office of Graduate and International Legal Studies 504 East Pennsylvania Avenue Champaign · IL 61820 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 410 706 3492 Internet: www.law.umaryland.edu

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: 217-244-0931 Internet: www.law.uiuc.edu

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Law Schools in den USA

University of Minnesota · School of Law

University of San Francisco · School of Law

LL.M. Admissions · 429 Mondale Hall 229 19th Avenue South Minneapolis · MN 55455 · USA

LLM Admissions · Kendrick Hall, 339 2130 Fulton Street San Francisco · CA 94117-1080 · USA

Studiengang: LL.M. · M.L.S. Abschluss: Master of Laws · Master of Legal Studies Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 612 626 7325 Internet: www.law.umn.edu/llm.html

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 415 422 6307 Internet: www.usfca.edu/law/llm

University of Notre Dame · Law School

University of Texas at Austin · School of Law

Center for Civil and Human Rights 301 Law School · P.O. Box 780 Notre Dame · IN 46556 · USA

LL.M. Program Coordinator 727 East Dean Keeton Street Austin · TX 78705-3224 · USA

Studiengang: LL.M. Program in London LL.M. Program in International Human Rights Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 574 6316626 Internet: law.nd.edu

Studiengang: General LL.M. sowie spezialisierter LL.M Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 512 4715151 Internet: www.utexas.edu/law

University of Oregon · School of Law

University of Virginia · School of Law

LL.M. Program Eugene · OR 97403 · USA

Graduate Studies Office · 580 Massie Road Charlottesville · VA 22903-1738 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierte Richtung Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 541 346 0532 Internet: llm.uoregon.edu

Studiengang: LL.M. Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 434 924 3154 Internet: www.law.virginia.edu

University of Pennsylvania · Law School

University of Washington · School of Law

Office of Graduate and International Programs 3400 Chestnut Street Philadelphia · PA 19104 · USA

William H. Gates Hall · Box 353020 Seattle · WA 98195-3020 · USA

Studiengang: LL.M. · LL.C.M. Abschluss: Master of Laws · Master of Comparative Law Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 215 898 0407 Internet: www.law.upenn.edu/prospective/grad

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 206 543 4078 Internet: www.law.washington.edu/programs

University of San Diego · School of Law

University of Wisconsin · Law School

LL.M. Admissions · Warren Hall · Room 207 5998 Alcalá Park San Diego · CA 92110-2492 · USA

Graduate Programs Office 975 Bascom Mall · Madison · WI 53706 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-4 Jahre Telefon: +1 619 260 4596 Internet: www.sandiego.edu/law

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Studiengang: General LL.M. Abschluss: Master of Laws Dauer: 2 Jahre Telefon: +1 608 2629120 Internet: www.law.wisc.edu

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Law Schools in den USA

University Pittsburgh · School of Law

Washington University in St. Louis · School of Law

CILE Contact Information 3900 Forbes Avenue Pittsburgh · PA 15260 · USA

Graduate Program · Campus Box 1120 One Brookings Drive St. Louis · MO 63130-4899 · USA

Studiengang: General LL.M. Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 412 6487023 Internet: www.law.pitt.edu

Studiengang: LL.M. in Intellectual Property and Technology Law · LL.M. in Taxation Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 314 935 4525 Internet: www.law.wustl.edu

University of Southern California · Gould School of Law

Wayne State University · Law School

Graduate & International Programs 699 Exposition Blvd. Los Angeles · CA 90089 · USA

Graduate Studies · 471 West Palmer Street Detroit · MI 48202 · USA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · M.C.L. Abschluss: Master of Laws · Master of Comparative Law Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 213 821 5916 Internet: lawgip.usc.edu

Studiengang: General LL.M. sowie spezialisierte LL.M Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Vollzeit · Teilzeit möglich in 2-6 Jahren Telefon: +1 313 5773933 Internet: www.law.wayne.edu

Vanderbilt University · Law School

Widener University · School of Law

Office of Admissions 131 21St Avenue South Nashville · TN 37203 · USA

Graduate Programs Office · 4601 Concord Pike P.O. Box 7474 Wilmington · DE 19803-0474 · USA

Studiengang: LL.M. und Doppelstudien in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws · Master of Arts Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 615 3226452 Internet: law.vanderbilt.edu

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 3024772703 Internet: www.law.widener.edu

Wake Forest University · School of Law

Yale University · Yale Law School

Professor Susan Montaquila Director · LL.M. Program Box 7206 · Winston-Salem · NC 27109-7206 · USA

Graduate Programs · 127 Wall Street New Haven · CT 06511 · USA

Studiengang: General LL.M. Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 336 7585437 Internet: www.law.wfu.edu

Studiengang: LL.M. · M.S.L. Abschluss: Master of Laws · Master of Studies in Law Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 203 432 4995 Internet: www.law.yale.edu/academics

Washington and Lee University

Yeshiva University · Benjamin N. Cardozo · School of Law

School of Law · Admission Office Sydney Lewis Hall Room 508 · Lexington · VA 24450 · USA

Office of Admissions · 55 Fifth Avenue New York · NY 10003 · USA

Studiengang: General LL.M. Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 540 4588503 Internet: www.law.wlu.edu

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 212 790 0274 Internet: www.cardozo.yu.edu

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Law Schools in Kanada

KAN AD A

University of Calgary · Faculty of Law Student Services & Admissions Office Murray Fraser Hall · 2500 University Dr. N.W. Calgary AB T2N 1N4 · Canada Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +1 403 210 8718 Internet: law.ucalgary.ca/grad/llm

Dalhousie University · Schulich School of Law

Université de Montréal · Faculté de Droit

Graduate Studies Program · 6061 University Avenue Halifax · Nova Scotia B3H 4H9 · Canada

Pavillon Maximilien-Caron · 3101 · chemin de la Tour Montréal Québec H3C 1J7 · Canada

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +1 902 494 1036 Internet: law.dal.ca

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +1 514 343 6124 Internet: www.droit.umontreal.ca

Mc Gill University · Faculty of Law Graduate Programs in Law

University of Ottawa · Faculty of Law

Chancellor Day Hall · Room 406 3644 Peel St Montreal · Quebec · H3A 1W9 · Canada Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 51 43 98 6635 Internet: www.mcgill.ca

Graduate Studies · Fauteux Hall · 57 Louis Pasteur St. Ottawa · Ontario · K1N 6N5 · Canada Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +1 613 562 5774 Internet: www.llmphd.uottawa.ca

Osgoode Hall Law School of York University

University of Toronto · Faculty of Law

Graduate Studies · 4700 Keele Street Toronto · Ontario M3J 1P3 · Canada

Graduate Admissions · 84 Queen‘s Park Crs. Toronto · Ontario · M5S 2C5 · Canada

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +1 416 736 5046 Internet: www.osgoode.yorku.ca

Studiengang: LL.M. · M.S.L. Abschluss: Master of Laws · Masters in Studies in Law Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 416 978 0213 Internet: www.law.utoronto.ca

University of British Columbia · Faculty of Law

University of Victoria · Faculty of Law

Graduate Program Advisor · 1822 East Mall Vancouver · BC V6T 1Z1 · Canada

Law Graduate Admission · PO Box 2400 · STN CSC Victoria · BC V8W 3H7 · Canada

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-5 Jahre Telefon: +1 604 822 3151 Internet: www.law.ubc.ca

Studiengang: LL.M. In Law and Society Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +1 250 721 8913 Internet: www.law.uvic.ca/grad

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Law Schools in Kanada / Südamerika

University of Western Ontario · Faculty of Law School of Graduate and Postdoctoral Studies 1151 Richmond Street · Josephine Spencer Niblett Law Building London · Ontario · N6A 4K7 · Canada

SÜD A ME R IKA

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +1 519 661 2102 Internet: www.law.uwo.ca/LLM

Queen‘s University · Faculty of Law Graduate Studies Program · Macdonald Hall 128 Union Street · Kingston · Ontario K7L 3N6 · Canada Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +1 613 533-600 (ext. 74296) Internet: law.queensu.ca

Pontificia Universidad Católica Argentina Santa María de los Buenos Aires (UCA) · Facultad de Derecho Av. Alicia Moreau de Justo 1300 C1107AAZ · Buenos Aires · Argentina Studiengang: Maestría en Derecho Tributario (Master in Tax Law) · Maestría en Derecho Empresario Económico (Master in Economic Business Law) Abschluss: Master of Laws (LL.M.) · Dauer: 2 Jahre Telefon: +54 11 43 49 06 56-07 27 Internet: www.uca.edu.ar Universidad Torcuato Di Tella (UTDT) Sede Miñones · Miñones 2177 · Buenos Aires · Argentina Studiengang: Maestría en Derecho y Economía Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Telefon: +54 11 51 69 70 00 Internet: www.utdt.edu

Ibmec · Rio de Janeiro Av. Presidente Wilson · 118 · Centro · CEP 20030-020 Rio de Janeiro RJ · Brasil Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1,5 Jahre Telefon: +55 21 3284 4000 Internet: www.ibmecrj.br/sub/rj

Pontificia Universidad Católica de Chile Facultad de Derecho Marcoleta 347 · Santiago 8330032 · Santiago · Chile Studiengang: Magíster en Derecho de la Empresa Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 13 Monate Telefon: +56 2 63 23 173 Internet: www.uc.cl/derecho

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Law Schools in Südamerika

Universidad Adolfo Ibañez

University for Peace

Santiago Postgraduate Campus · Avda. Presidente Errázuriz 3485 · Las Condes · Santiago de Chile · Chile

Dean for Academic Administration · Apdo. 238-6200 Ciudad Colon · Costa Rica

Studiengang: Magíster en Derecho de los Negocios MBL (Master in Business Law) · Magíster en Dirección y Gestión Tributaria MDGT (Master in Taxation Management) · Master of Business Law - International Programme (LL.M.) Abschluss: Master of Laws (LL.M.) · Dauer: 2 Jahre Telefon: +56 2/331-1374 Internet: www.uai.cl/derecho

Studiengang: Master’s Degree in International Law and the Settlement of Disputes · Master’s Degree in International Law and Human Rights Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 11 Monate Telefon: +506 2205 90 00 Internet: www.upeace.org/academic/masters

Universidad de Chile / American University Washington College of Law · Facultad de Derecho

Instituto Autónomo de México · Departamento de Derecho

Av. Santa María 076 · Providencia · Santiago de Chile · Chile

Río Hondo No. 1 · Col. Progreso Tizapán C.P. 01080 · Mexiko

Studiengang: Magíster en Derecho con Mención en Contratación Comparada e Internacional Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 1 Jahr Telefon: +56 202 274-43 88 Internet: www.wcl.american.edu/uchile

Studiengang: Maestría en Derecho Administrativo y de la Regulación Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 2 Jahre Telefon: +52 55 56 28 40 00 Internet: derecho.itam.mx

Universidad del Desarrollo · Facultad de Derecho Escuela de Postgrado

University of the West Indies Cave Hill Campus · Faculty of Law

Av. Plaza 680 · San Carlos de Apoquindo · Las Condes · Chile

Cave Hill Campus · Cave Hill Barbados W.I.

Studiengang: Magíster en Derecho Económico y Financiero Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 18 Monate Telefon: +56 2 299-91 97 Internet: www.udd.cl

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +246 417 4215 Internet: www.cavehill.uwi.edu

Universidad Gabriela Mistral Avda. Ricardo Lyon 1177 · Providencia · Chile Studiengang: LL.M. en Economía y Finanzas (LL.M. in Economy and Finance Law) Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 2 Jahre Telefon: +56 414 45 45 Internet: www.ugm.cl

University of Heidelberg Heidelberg Center Para América Latina Las Hortensias 2340 · Santiago de Chile · Chile Studiengang: LL.M. En Derecho International Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +56 2 234 96 31 Internet: www.heidelbergcenter.cl

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Law Schools in Südafrika

SÜD AFRIK A

University of Fort Hare · Nelson R. Mandela School of Law Private Bag X1314 · Alice 5700 · South Africa Studiengang: Master of Laws (LLM) · Master of Arts in Human Rights (MA Human Rights) Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: Telefon: +27 40/602-2304 Internet: www.ufh.ac.za/law

Nelson Mandela Metropolitan University

University of KwaZulu-Natal · Law Faculty

PO Box 77000 · Port Elizabeth 6031 · South Africa

Golf Road Campus · Private Bag X01 Scottsville 3209 · South Africa

Studiengang: LLM: Criminal Justice · Labour Law Child Witness · Human Rights · Taxation Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 1 Jahr Telefon: +27 415042309 Internet: www.nmmu.ac.za

Studiengang: verschiedene Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 1 – 4 Jahre Telefon: +27 31 260-3046 Internet: law.ukzn.ac.za

Stellenbosch University · Faculty of Law

University of Pretoria · Faculty of Law

LLM Coordinator · Private Bag X1 Matieland 7602 · South Africa

Lynnwood Road · Private bag X20 Hatfield Pretoria 0028 · South Africa

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +27 (0)21 808 4853 Internet: www.sun.ac.za/law

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-4 Jahre Telefon: +27 12 420 4267 Internet: web.up.ac.za

University of Cape Town School for Advanced Legal Studies

University of Pretoria · Centre of Human Rights

Private Bag X3 · Rondebosch 7701 · South Africa

Studiengang: LLM in Human Rights & Democratisation in Africa LLM in International Trade & Investment Law in Africa LLM in Human Rights & Constitutional Practice Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 1 Jahr Telefon: +27 12 420-4754 Internet: www.chr.up.ac.za

Studiengang: LL.M. und M.Phil. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws · Master of Philosophy in Law Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +27 21 650 2997 Internet: www.law.uct.ac.za

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Private Bag X20 · Hatfield 0028 · South Africa

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Law Schools in Südafrika / Asien / Pazifik

University of South Africa · School of Law The Registrar (Academic) · PO Box 392 UNISA003 · South Africa

Asien / Pazifik

Studiengang: LL.M. und Masterstudiengänge in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws · Master of Arts Dauer: 1 Jahr Telefon: +27 861 670 411 Internet: brochure.unisa.ac.za

University of the Free State · Faculty of Law P.O. Box 339 · Bloemfontein 9300 · South Africa

China University of Political Science and Law China-EU School of Law

Studiengang: Magister Legum (LLM) Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 1 Jahr Telefon: + 27 051 4012319 Internet: www.uovs.ac.za

No. 27 · Fuxue Rd. · Changping District Beijing 102249 · Republic of China

University of Western Cape

National Law School of India University

Private Bag X17 · Bellville 7535 · South Africa

PO Bag 7201 · Nagarbhavi Bangalore - 560 072 · Karnnataka · India

Studiengang: verschiedene Abschluss: Master of Laws (LL.M.) Dauer: 1 Jahr Telefon: +27 21 959-2911 Internet: www.uwc.ac.za

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · LL.M./J.M. Abschluss: Master of Laws · Juris Master Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +86 10 5991 5790 Internet: www.ecsl.edu.cn

Studiengang: LL.M. Abschluss: Master of Laws Dauer: 2 Jahre Telefon: +91 80 2321 3160 Internet: www.nls.ac.in

National University of Singapore · Faculty of Law Graduate Studies · Eu Tong Sen Building · 469G Bukit Timah Road · Singapore 259776 · Republik Singapore Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen, LL.M./M.P.A. · LL.M./M.P.P. Abschluss: Master of Laws · Master in Public Administration, Master in Public Policy Dauer: 1 Jahr Telefon: +65 65161305 Internet: law.nus.edu.sg Open University of Hong Kong – The Centre for eLearning 30 Good Shepherd Street · Ho Man Tin · Kowloon Hong Kong Studiengang: LL.M. Chinese Busines Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +852 27686960 Internet: ecentre.ouhk.edu

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Law Schools in Asien / Pazifik

Peking University Law School

University of Malaya · Faculty of Law

Office of the LL.M. Program in Chinese Law · Room 5113 Beijing 100871 · Republic of China

50603 Kuala Lumpur · Malaysia

Studiengang: LL.M. In Chinese Law Abschluss: Master of Laws Dauer: 2 Jahre Telefon: +86 10 6275 3816 Internet: www.law.pku.edu.cn

Studiengang: LL.M. · M.C.J. Abschluss: Master of Laws · Master of Criminal Justice Dauer: 1 Jahr Telefon: +603 7967 6501 Internet: www.um.edu.my

The Chinese University of Hong Kong · Faculty of Law

University of Mumbai · Department of Law

6/F · Lee Shau Kee Building· Shatin New Territories · Hong Kong

Room 126 · 1st Floor · University of Mumbai Fort Mumbai · 400 032 · India

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +852 3943 4399 Internet: www.law.cuhk.edu.hk/programmes

Studiengang: LL.M. Abschluss: Master of Laws Dauer: 2 Jahre Telefon: +91 22652819 Internet: www.mu.ac.in

The University of Hong Kong · Faculty of Law

University of Tokyo · Faculty of Law

Postgraduate Studies · 4th Floor · K.K. Leung Building Pokfulam Road · Hong Kong

International Student Adviser · Graduate Schools for Law and Politics · University of Tokyo · 7-3-1 Hongo · Bunkyo-ku Tokyo 113-0033 · Japan

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen · M.C.L. Abschluss: Master of Laws · Master of Common Law Dauer: 1-4 Jahre Telefon: +852 2859 2951 Internet: www.hku.hk/law/programmes

Studiengang: Master Program (Legal and Political Studie Research) Abschluss: Masters Dauer: 2 Jahre Telefon: +81 3 5841 3124 Internet: www.u-tokyo.ac.jp/en

University of Delhi · Faculty of Law Chhartra Marg (North Campus) Delhi · 110 007 · India Studiengang: LL.M. · M.C.L. Abschluss: Master of Laws · Mastr of Comparative Law Dauer: 2-3 Jahre Telefon: +91 27667483 Internet: www.du.ac.in

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Law Schools in Australien / Neuseeland

Australien / N euseeland

University of Melbourne · Law School Melbourne Law Masters · 185 Pelham Street Melbourne Victoria 3010 · Australia Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 – 3 Jahre Telefon: +61 3 83 44 61 90 Internet: www.masters.law.unimelb.edu.au

Australian National University · ANU College of Law

University of Queensland · TC Beirne School of Law

Graduate Program in Law · Canberra ACT 0200 · Australia

Administrative Officer · Postgraduate Programs · St. Lucia Brisbane · Queensland 4072 · Australia

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-5 Jahre Telefon: +61 2 6125 3483 Internet: law.anu.edu.au

Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws · Master of Laws (Advanced) Dauer: 1-3 Jahre Telefon: +61 7 3365 8824 Internet: www.law.uq.edu.au/master-of-laws

La Trobe University · La Trobe International

University of New South Wales · Faculty of Law

Victoria 3086 · Australia

Postgraduate Student Services Sydney NSW 2052 · Australia

Studiengang: LL.M. und Masterstudiengänge in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws · Master of Laws International Master of Regulatory Studies Dauer: 1 Jahre Telefon: +61 3 9627 4805 Internet: www.latrobe.edu.au

Studiengang: LL.M. und Masterstudiengänge in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +61 2 9385 2227 Internet: www.law.unsw.edu.au

Macquarie University · Macquarie Law School

University of Sydney · Sydney Law School

Sydney · NSW 2109 · Australia

Level 3 · Law School Building (F10) · Eastern Avenue Camperdown Campus · The University of Sydney Sydney NSW 2006 · Australia

Studiengang: LL.M. und Masterstudiengänge in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws · Verschiedene Masters Dauer: 1-2 Jahre Telefon: +61 2 9850 7096 Internet: www.law.mq.edu.au

The University of Auckland · Faculty of Law Old Choral Hall · 7 Symonds Street · Private Bag 92019 Auckland 1142 · New Zealand Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1 Jahr Telefon: +64 9 37 37 599 Internet: www.law.auckland.ac.nz

JURAcon Jahrbuch 2015 /2016 · IQB Career Services GmbH

Studiengang: LL.M. und Masterstudiengänge in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws · Master of Regulatory Studies Dauer: 1-6 Jahre Telefon: +61 2 9351 0351 Internet: sydney.edu.au/law University of Waikato Te Whare Wãnanga o Waikato · School of Law Graduate Administrator · Private Bag 3105 Hamilton 3240 · New Zealand Studiengang: LL.M. in spezialisierten Richtungen Abschluss: Master of Laws Dauer: 1-4 Jahre Telefon: +64 7 856 2889 Internet: www.waikato.ac.nz/law/postgraduate

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Impressum

JURAcon Jahrbuch 2015 /2016 Herausgeber Prof. Dr. Andreas Cahn Goethe-Universität Frankfurt am Main Institute for Law and Finance

Redaktion und Distribution IQB Career Services GmbH Senckenberganlage 10 –12 60325 Frankfurt am Main Telefon: 069 / 79 40 95-0 Telefax: 069 / 79 40 95-33 info@iqb.de · www.iqb.de

Redaktion Susanne Glück · IQB Career Services GmbH Falk Schornstheimer · lawyer-coaching.de redaktion@iqb.de

Betreuung Medien-/Kooperationspartner Daniela Melzer · IQB Career Services GmbH

Redaktionelle Bearbeitung die-journalisten.de GmbH Stefany Krath · Anna Petersen www.die-journalisten.de

Lektorat Kirsten Skacel

Gestaltung und Produktion Space . Gesellschaft für visuelle Kommunikation mbH www.home-space.de

Ihre Ansprechpartner rund um das JURAcon Jahrbuch Ansprechpartner für Unternehmen und Law Schools Susanne Glück · Telefon: 069 / 79 40 95 69 · sg@iqb.de Ansprechpartner für Medien-/Kooperationspartner Daniela Melzer · Telefon: 069 / 79 40 95 46 · dm@iqb.de © 2015 · IQB Career Services GmbH · Alle Rechte vorbehalten.

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