Portraits d’entreprises / Informations sur l’Université Firmenportraits / Hochschulinformationen
meet@uni.lu le 18 décembre 2008 18. Dezember 2008
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TA B L E D E S M AT I È R E S / I N H A LT S V E R Z E I C H N I S
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P O RT R A I T S D ’ E N T E R P R I S E S / F I R M E N P O RT R A I T S page · Seite
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page · Seite Préface Prof. Lucien Kerger
4
Commerzbank International S.A.
91
KPMG
165
Vorwort Prof. Lucien Kerger
5
CORPUS SIREO
93
Kremer Associés & Clifford Chance
167
Préface François Biltgen
6
Crédit Agricole Luxembourg
95
La Luxembourgeoise S.A. d'Assurances
169
Vorwort François Biltgen
8
CSC PSF Luxembourg
97
LBBW Luxemburg S.A.
171
10
CTG
99
Linklaters
173
Universität Luxemburg: unser Profil
12
Deloitte Luxembourg
Lombard International Assurance S.A.
175
L'Université - un des moteurs de la diversification économique
14
DELPHI Customer Technology Center
Loyens & Loeff Luxembourg
177
Die Universität - einer der Motoren der wirtschaftlichen Diversifikation
16
Luxembourg
103
M.V.A. Luxembourg S.A.
179
Le n°1 mondial en services et publications de recrutement & de formations
18
Deutsche Börse Group
105
Manpower Luxembourg
181
Die Nummer 1 im Bereich Weiterbildungsratgeber und Karriereservices
19
Dexia
107
Mazars
183
L’Université du Luxembourg fête ses cinq ans
20
Dimension Data Financial Services
109
Mercedes-Benz Luxembourg S.A.
185
Fünf Jahre Uni Luxemburg
22
Di Stefano, Sedlo & Moyse
111
Millicom International Cellular S.A.
187
Soif de qualification sur le marché du travail
24
DuPont de Nemours (Luxembourg) s.à r.l.
113
Molitor, Fisch & Associés
189
Qualifikationshunger am Arbeitsmarkt
26
DZ BANK International S.A.
115
NautaDutilh Avocats Luxembourg
191
Quelques vues sur le Salon meet@uni.lu 2007
28
Editus Luxembourg SA
117
NOBLE & SCHEIDECKER
193
Eindrücke von der meet@uni.lu 2007
29
ELVINGER, HOSS & PRUSSEN
119
Nvision SA - Web Agency
195
Préparez vos entretiens sur internet
30
Entreprise des Postes et Télécommunications
121
Oceal
197
Bereiten Sie Ihre Karrieregespräche online vor
32
Equity Trust Co. (Luxembourg) S.A.
123
OOSTVOGELS PFISTER FEYTEN
199
35
Ernst & Young
125
Oracle
201
37
ESA European Space Agency
127
ORBIUM S.à.r.l.
203
38
European Fund Administration S.A.
129
Passage Fitness First nv
205
Fortis Assurances Luxembourg
131
PAUL WURTH S.A
207
Fortis Banque Luxembourg S.A.
133
PKF Luxembourg
209
Fortis Intertrust (Luxembourg) S.A.
135
PricewaterhouseCoopers Luxembourg
211
L’Université du Luxembourg: notre profil
Événements divers au sein de la meet@uni.lu Rahmenprogramm zur meet@uni.lu Qui cherche qui? · Wer sucht wen? Registre · Firmenregister
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240
P O RT R A I T S D ’ E N T E R P R I S E S / F I R M E N P O RT R A I T S
101
Goodyear Luxembourg Tires S.A.
137
Randstad
213
Accenture
43
BNP Paribas Luxembourg
69
Groupement ProScience
139
RBC Dexia Investor Services Bank
215
Adecco-Ajilon Luxembourg
45
Bonn Schmitt Steichen
71
Guardian Industries
141
Sal. Oppenheim jr. & Cie. S.C.A.
217
143
SECOLUX asbl
219
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Administration de l'Emploi (ADEM) Luxembourg 47
Brown Brothers Harriman (Luxembourg) S.C.A.
73
HSBC Luxembourg
AIB-Vinçotte Luxembourg asbl
BSB Luxembourg sa
75
IBM Belgium N.V.
145
SES ASTRA
221
147
Société Générale Bank and Trust
223
49
Allen & Overy Luxembourg
51
CACEIS Bank Luxembourg
77
IEE S.A.
ALTER DOMUS Sàrl
53
CARGOLUX AIRLINES INTERNATIONAL S.A.
79
IGEFI Group Sàrl
149
Sogel SA
225
81
IKANO S.A.
151
startpeople HR solutions
227
83
IKEA Arlon
153
State Street Bank Luxembourg
229
85
InBev
155
Telindus PSF S.A.
231
ING Luxembourg S.A.
157
Temenos Luxembourg SA
233
InterAtoz
159
Tempo Team Intérim/Vedior Intérim Luxembourg 235
JT International Germany GmbH
161
Trasys
237
KBL European Private Bankers S.A.
163
UBS Luxembourg
239
ARENDT & MEDERNACH Bâloise Assurances Banque de Luxembourg
55 57 59
Banque et Caisse d'Epargne de l'Etat, Luxembourg 61
CEGEDEL S.A. Citco Fund Services (Luxembourg) S.A. Citibank International plc (Luxembourg Branch) C.L.E. - Compagnie Luxembourgeoise
Banque Privée Edmond de Rothschild Europe
63
d'Entreprises SA
Banque Raiffeisen
65
CLERC - Compagnie Luxembourgeoise
BDO Compagnie Fiduciaire
67
d'Expertise et de Révision Comptable
87
89
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Chers étudiantes et étudiants, chers diplômées et diplômés, chers visiteurs et exposants,
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Liebe Studierenden, liebe Absolventinnen und Absolventen, sehr geehrte Besucher und Aussteller,
L’Université du Luxembourg a le plaisir d’inviter les diplômés, les
Die Universität Luxemburg freut sich, Absolventen, Studierende
étudiants et les intéressés issus de la Grande Région au Salon de
und alle weiteren Interessierten aus der Großregion zur Rekrutie-
recrutement meet@uni.lu 2008.
Pour cette 4e édition nous
rungsmesse meet@uni.lu 2008 einzuladen. Die vierte Messe war-
avons le plaisir de vous présenter deux nouveautés. La première
tet mit zwei Neuerungen auf: So ist die Veranstaltung mittlerwei-
est que l’événement a pris une telle envergure, que nous avons
le so groß geworden, dass wir einen geeigneteren Standort
dû chercher un site plus approprié et recourir au centre d’exposi-
suchen mussten und die Messe nun erstmals in der Luxexpo statt-
tion Luxexpo. La seconde est qu’une table ronde invitant les dif-
findet. Die zweite Neuheit ist ein im Rahmen der Messe organisier-
férents participants au dialogue aura lieu durant le Salon.
tes Round-Table-Gespräch.
Le Salon meet@uni.lu est une plateforme offerte par l’Université du Luxembourg qui favo-
Die „meet@uni.lu“ ist eine von der Universität Luxemburg angebotene Plattform, die die Ein-
rise l’intégration des diplômés dans la vie active ; elle donne aux étudiants la possibilité de
gliederung der Absolventen in das Berufsleben fördert. Sie bietet Studierenden die Möglich-
nouer des premiers contacts avec d’éventuels futurs employeurs et de gagner en expéri-
keit, erste Kontakte zu potentiellen zukünftigen Arbeitgebern zu knüpfen und entsprechen-
ence. Elle permet de découvrir le monde du travail, de rechercher le dialogue et même de
de Erfahrungen zu sammeln. Die Messe erlaubt es jungen Menschen, die Arbeitswelt zu ent-
prendre un rendez-vous avec une entreprise intéressée.
decken, das Gespräch mit Arbeitgebern zu suchen oder sogar einen Termin zum Bewerbungsgespräch mit einem interessierten Unternehmen auszumachen.
Plus de 100 entreprises de la Grande Région participantes favorisent l’accès à l’information et à la création de contacts précieux. Ces établissements commerciaux et financiers, ban-
Die über hundert teilnehmenden Unternehmen aus der Großregion ermöglichen den Zugang
ques, entreprises du secteur tertiaire et de l’industrie recherchent du personnel hautement
zu Informationen und zu wertvollen Kontakten. Handelsunternehmen, Bank- und Kreditin-
qualifié. Le nombre toujours croissant d’entreprises représentées est le reflet tangible du
stitute, Firmen aus dem Dienstleistungssektor und aus der Industrie suchen nach hoch qua-
succès du Salon et de l’intérêt des étudiants et des diplômés dans le « Career Service » de
lifizierten Mitarbeitern. Die stetig zunehmende Zahl an Ausstellern ist der sichtbare Beweis
l’Université du Luxembourg.
für den Erfolg der Rekrutierungsmesse und für das Interesse von Studierenden und Absolventen am „Career Service“ der Universität Luxemburg.
Nous souhaitons que les entreprises consolident leur confiance en nos étudiants et que meet@uni.lu devienne un rendez-vous incontournable de recrutement pour les entreprises de
Wir wünschen, dass die Unternehmen ihr Vertrauen in unsere Studierenden festigen und
la Grande Région, ainsi que pour les étudiants et les diplômés de l’Université du Luxembourg.
dass die meet@uni.lu für die Unternehmen der Großregion wie auch für die Studierenden und Absolventen der Universität Luxemburg zum unverzichtbaren Jahresereignis wird.
Avec mes meilleures salutations Mit besten Grüßen, Prof. Lucien Kerger Vice-Recteur Académique
Prof. Lucien Kerger, Akademischer Vizerektor
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Une occasion de nouer des contacts privilégiés
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Réfléchissez à votre projet professionnel. Documentez-vous sur les entreprises qui vous intéressent et les postes à pourvoir et, surtout, le jour J, soyez professionnels! N’hésitez surtout pas à demander les coordonnées des personnes que vous avez rencontrées et demandez-leur s’il vous est possible (et quand) de les recontacter après le salon. Finalement, après le salon, faites un suivi de vos démarches.
Je suis très heureux de vous inviter à participer à l’édition
Il ne me reste donc qu’à souhaiter un excellent salon à tous !
2008 du Salon meet@uni.lu, la grande foire de contacts organisée désormais annuellement par l’Université du
François BILTGEN
Luxembourg.
Ministre du Travail et de l'Emploi Ministre de la Culture, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche
Cette année encore, comme les années précédentes, de nombreuses entreprises seront présentes pour vous proposer une multitude de postes et de profils intéressants. Tout au long de la durée du salon, vous aurez la possibilité d’établir des contacts privilégiés avec les responsables du recrutement des sociétés exposantes, ou encore avec des consultants, professionnels du recrutement et de la gestion de carrière, qui se feront un plaisir de vous recevoir et de vous conseiller sur votre évolution personnelle, vos projets, vos choix professionnels. Ils vous permettront ainsi de disposer de précieux repères pour mener une recherche d’emploi efficace et vous donneront tous les moyens utiles pour mieux piloter votre carrière. Ce salon est en effet devenu une occasion de choix pour mieux prendre en main votre évolution de carrière, mais aussi pour comprendre les tendances qui impacteront vos métiers dans les années à venir. Mais, je tiens également à vous rappeler que la visite d’un salon, ça se prépare. C’est pourquoi, il est sans aucun doute d’avantage, qu’avant le salon, vous vous renseigniez sur les entreprises présentes, les postes proposés, ... De plus, il est fort probable que vous allez rencontrer des recruteurs et peut-être commencer des entretiens de recrutement. Pensez donc à apporter un nombre suffisant de CV mis à jour pour pouvoir les distribuer à un maximum de personnes. Imprimez-en au moins autant d’exemplaires que de recruteurs que vous comptez rencontrer.
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Premiers contacts avec les enterprises au salon.
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Eine Chance, wertvolle Kontakte zu knüpfen
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Sie mindestens so viele Exemplare aus, wie Sie Unternehmen treffen möchten. Überlegen Sie sich Ihr Berufsprojekt. Versorgen Sie sich mit Informationen über die Unternehmen und die Jobangebote, die Sie interessieren, vor allem aber: seien Sie am Tag X professionell! Besorgen Sie sich die Kontaktadressen der Personen, die Sie auf der Messe kennengelernt haben und fragen Sie, ob und wann es möglich ist, sie nach der Messe neu zu
Ich lade Sie hiermit sehr herzlich zur Teilnahme an der Aus-
kontaktieren. Denken Sie zuguterletzt auch daran, Ihren Messebesuch ordentlich nachzube-
gabe 2008 der „meet@uni.lu“, der großen, von der Uni-
reiten.
versität Luxemburg jährlich organisierten Firmenkontaktmesse ein.
Nun bleibt mir nur noch, Ihnen allen eine ausgezeichnete Messe zu wünschen!
Wie in den Vorjahren, so werden auch dieses Jahr wieder
François BILTGEN
zahlreiche Unternehmen präsent sein, um Ihnen eine Viel-
Minister für Arbeit und Beschäftigung
falt von Stellen und interessanten Profilen anzubieten.
Minister für Kultur, Hochschulbildung und Forschung
Während der Messe haben Sie die Möglichkeit, erste Kontakte zu den Personalverantwortlichen der teilnehmenden Firmen, aber auch zu Consultants und Karriereberatern zu knüpfen. Sie alle freuen sich, mit Ihnen zu sprechen und Sie in Ihrer persönlichen Entwicklung, Ihren Projekten und Ihrer Berufswahl zu beraten. Mit ihrer Hilfe erhalten Sie wertvolle Anhaltspunkte für eine effiziente Stellensuche sowie alle nützlichen Mittel, um Ihre Karriere besser steuern zu können. Die Messe ist die ideale Gelegenheit, um Ihre Berufslaufbahn besser in die Hand zu nehmen, aber auch, um die Trends besser zu verstehen, die sich in den kommenden Jahren auf Ihr Berufsfeld auswirken werden. Ich möchte Sie allerdings auch darauf hinweisen, dass der Besuch einer solchen Messe vorbereitet werden sollte. Deshalb ist es zweifellos von Vorteil, sich vor der Messe über die teilnehmenden Unternehmen und die angebotenen Stellen zu informieren. Außerdem ist sicher, dass Sie auf der Messe Personalverantwortliche kennenlernen und Bewerbungsgespräche führen werden. Denken Sie also daran, eine ausreichende Zahl von Exemplaren Ihres aktualisierten Lebenslaufes mitzubringen, um diesen an möglichst viele Personen zu verteilen. Drucken
Erste Kontakte zu Unternehmen auf der Messe knüpfen.
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L’Université du Luxembourg: notre profil
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Un charme à part On cherchera en vain les manifestations de masse dans notre établissement. On se connaît sur le campus. On a aussi rapidement une vue d’ensemble des activités d’enseignement ou de recherche et les professeurs sont facilement accessibles. De nombreux enseignements se déroulent sous forme de séminaires et les étudiants de premier semestre en Bachelor sont
C’est au coeur de l’Union européenne qu’un nouvel établissement d’enseignement supé-
suivis dans le cadre de tutorats.
rieur a vu le jour en 2003 : l’Université du Luxembourg. Enseignement, recherche et transfert de connaissances au plus haut niveau : tels sont les trois objectifs ambitieux que nous
Pour un développement durable
nous sommes fixés dès le départ. Étant l’un des plus récents établissements d’enseignement
L’Université ainsi que d’autres instituts de recherche situés au Luxembourg souhaitent
supérieur d’Europe, nous avons d’emblée exploité les changements qui s’opéraient dans
ancrer le développement durable dans la société par le biais de la recherche et de l’enseig-
l’enseignement supérieur européen et nous nous sommes directement construits sur la base
nement et aider à sa réalisation. L’Université a aussi rejoint le « International Sustainable
du système de Bologne.
Campus Network » qui s’investit au niveau international dans la recherche de solutions
Nous offrons un choix de Bachelors de haute qualité, mettons l’accent non seulement sur
idéales en matière de design des campus permettant un rendement efficace en énergie et
l’enseignement mais aussi sur les formations de type Master et sur les doctorats. Une impor-
en eau.
tance majeure est donnée à la recherche qui se concentre sur des domaines particulière-
Édifier une nouvelle institution d’enseignement est une tâche captivante, exigeant force visi-
ment porteurs. Nos scientifiques sont originaires du monde entier et travaillent au sein
onnaire et engagement. La progression constante du nombre d’étudiants le prouve : l’Uni-
d’équipes interdisciplinaires. En tant que lieu de réflexion, nous voulons servir aussi la socié-
versité du Luxembourg jouit d’une confiance croissante.
té et l’économie luxembourgeoises et nous souhaitons nous développer comme moteur de la diversification économique.
Près des institutions de l’UE, de la place financière et du marché de l’emploi luxembourgeois Siège de nombreuses institutions européennes telles que la Cour européenne de justice ou la Banque européenne d’investissement, le Luxembourg est aussi réputé pour sa place financière, une caractéristique dont nous entendons bien évidemment profiter : quelque 500 experts financiers, juristes, entrepreneurs et autres practiciens ou professionnels épaulent nos professeurs dans leur tâche d’enseignants. Et, à l’inverse, nos diplômés et nos projets de recherche profitent aussi aux institutions européennes, à la place financière et au pôle économique luxembourgeois – avec son attrayant marché de l’emploi. Voilà donc une coopération fructueuse.
Multilinguisme et mobilité Notre université est l’un des rares établissements d’enseignement supérieur au monde à être délibérément conçu sur un mode multilingue. Il est donc logique que la mobilité y soit elle aussi fortement encouragée. Tous nos étudiants en Bachelor doivent passer au moins un semestre à l’étranger. Nous coopérons en outre avec des institutions partenaires situées en Europe, en Asie et en Amérique du nord.
Des salles modernes offrent aux étudiants des conditions idéales.
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Universität Luxemburg: unser Profil
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Persönliches Flair Massenveranstaltungen sucht man an unserer Hochschule vergeblich. Man kennt sich auf dem Campus. Der Lehr- und Forschungsbetrieb ist übersichtlich, die Dozenten sind leicht erreichbar. Viele Lehrveranstaltungen finden in Form von Seminaren statt, und BachelorErstsemester werden in Tutorien betreut.
Mitten im Herzen der Europäischen Union wurde im Jahr 2003 eine neue Hochschule gegründet: die Universität Luxemburg. Lehre, Forschung und Wissenstransfer auf höch-
Für nachhaltige Entwicklung
stem internationalen Niveau: das sind die drei ehrgeizigen Ziele, die wir uns von Anfang
Die Universität und andere Forschungsinstitute in Luxemburg sehen ihre Rolle auch darin,
an gesetzt haben. Als eine der jüngsten Hochschulen Europas haben wir den Umbruch in
nachhaltige Entwicklung durch Forschung und Lehre in der Gesellschaft zu verankern und
der europäischen Hochschulbildung vom Start weg genutzt und direkt auf das Bologna-
Hilfe bei der Umsetzung zu leisten. So ist die Universität dem „International Sustainable
System gebaut. Wir bieten eine Auswahl qualitativ hochwertiger Bachelorstudiengänge
Campus Network“ beigetreten, das sich international für die Entwicklung beispielhafter
an, legen den Schwerpunkt in der Lehre aber auf Masterstudiengänge sowie Promotio-
Lösungen im Campus Design für Energie- und Wassereffizienz einsetzt.
nen.
Eine neue Bildungsinstitution aufzubauen, ist eine reizvolle Aufgabe, die Visionskraft und Engagement verlangt. Die steigenden Studierendenzahlen beweisen es: Das Vertrauen in
Besonderes Augenmerk gilt der Forschung, die sich auf zukunftsträchtige Bereiche kon-
die Universität Luxemburg wächst stetig.
zentriert. Unsere Wissenschaftler kommen aus der ganzen Welt und arbeiten in interdisziplinären Teams. Der Gesellschaft und der Ökonomie Luxemburgs wollen wir zudem als Ort der Reflexion dienen und uns zum Motor der wirtschaftlichen Diversifikation entwickeln.
Nah an EU-Institutionen, Finanzplatz und Arbeitsmarkt Luxemburg Luxemburg ist Sitz zahlreicher europäischer Institutionen wie etwa dem Europäischen Gerichtshof oder der Europäischen Investitionsbank und bekannt für seinen internationalen Finanzplatz. Klar, dass wir diese Kompetenz nutzen: Rund 500 Finanzexperten, Juristen, Unternehmer und andere Praktiker und Berufstätige unterstützen unsere Professoren in der Lehre. Die bei uns ausgebildeten Absolventen und durchgeführten Forschungsprojekte kommen wiederum den EU-Institutionen, dem Finanzplatz und dem Wirtschaftsstandort Luxemburg mit seinem attraktiven Arbeitsmarkt zugute – eine fruchtbare Kooperation.
Mehrsprachig und mobil Als eine der wenigen Hochschulen der Welt ist unsere Universität bewusst mehrsprachig ausgelegt. Da ist es nur konsequent, dass auch Mobilität gezielt gefördert wird. Alle unsere Bachelor-Studierenden müssen mindestens ein Semester im Ausland verbringen. Außerdem kooperieren wir mit Partnern in Europa, Asien und Nordamerika.
Moderne Hörsäle bieten beste Bedingungen
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L'Université - un des moteurs de la diversification économique
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En 2007, le partenariat entre notre établissement et la Chambre de Commerce de Luxembourg a permis l’émergence d’une formation pionnière, le « Master in Entrepreneurship and Innovation », qui est cofinancée par la Chambre de Commerce et qui bénéficie de son appui stratégique. En 2007 toujours, de nombreux chercheurs de l’université ont pris part au premier forum « Business meets Research » organisé par Luxinnovation. L’unité
L’Université du Luxembourg s’est donnée pour but de devenir l’un des moteurs de la
de recherche « Life Sciences » de l’université a, quant à elle, contribué à la naissance
diversification économique du Grand-Duché. Les premiers contacts entre la science et
d’une première « spin-off » dans le domaine des technologies de la santé.
l’économie se développent de manière très prometteuse : il y a, tout d’abord, ceux établis avec la place financière internationale du Luxembourg, et pour les besoins de
Les chaires parrainées par des fondations ouvrent aux entreprises de nouvelles possibili-
laquelle l’université forme des professionnels.
tés de coopération en recherche et développement. C’est TDK, le géant de l’électronique, qui a ici initié le mouvement : en automne 2006, le fabricant japonais a cofinancé à l’Uni-
La « Luxembourg School of Finance », appartenant à l'université, bénéficie ainsi des sub-
versité du Luxembourg, et pour un montant de plusieurs millions d’euros, une chaire qui
sides et des conseils de la fondation éponyme créée en 2006, elle-même soutenue par
doit permettre d’étudier l’utilisation de semi-conducteurs de type composite comme
des acteurs de la place bancaire.
matériaux constitutifs des cellules photovoltaïques. En été 2007, la ville de Luxembourg a signé avec l’université un contrat portant sur une chaire parrainée dans le domaine de la recherche en urbanisme. Quelques mois plus tard, le groupe sidérurgique international ArcelorMittal, basé au Luxembourg, annonçait qu’il parrainerait une chaire dédiée à l’excellence industrielle. Le salon du recrutement « meet@uni.lu » rencontre un très grand succès. Organisé chaque année, depuis 2005, par l’université à l’intention des étudiants et des diplômés de l’enseignement supérieur, il constitue pour les entreprises du Luxembourg un vivier de recrutement universitaire idéal. De plus, le gouvernement du Grand-Duché a annoncé, en juin 2008, la mise en oeuvre d’une initiative de partenariat stratégique avec trois instituts de recherche américains. Cette initiative a pour objectif de développer un pôle de compétences en médecine moléculaire, pouvant aider à diversifier le tissu économique luxembourgeois. L’élément pivot du projet est la création d’une « biobanque » luxembourgeoise, à fonder par les trois « Centres de recherche publics » et l’Université. Un autre volet de l’accord concerne un partenariat entre l’ « Institute for Systems Biology » de Seattle et l’Université du Luxembourg, avec pour objectif de créer, en collaboration avec les Centres de recherche publics, un centre de compétences en biologie systé-
Étudiants de l’Université du Luxembourg
mique au Luxembourg.
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Die Universität - einer der Motoren der wirtschaftlichen Diversifikation
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der von der Handelskammer konfinanziert sowie strategisch begleitet wird. Ebenfalls 2007 nahmen zahlreiche Forscher der Universität am ersten Luxinnovation-Forum „Business meets Research“ teil. Darüber hinaus ging aus der Life Sciences-Forschungseinheit der Universität ein erstes „Spin off“-Unternehmen im Bereich der Gesundheitstechnologie hervor.
Die Universität Luxemburg hat sich zum Ziel gesetzt, einer der Motoren der wirtschaftlichen Diversifikation des Großherzogtums zu werden. Die Kontakte zwischen Wissen-
Stiftungslehrstühle eröffnen den Unternehmen zudem neue Möglichkeiten der Zusam-
schaft und Wirtschaft entwickeln sich vielversprechend: als erste die zum internationalen
menarbeit in Forschung und Entwicklung. Den Anfang machte das Elektronikunterneh-
Finanzplatz Luxemburg, für dessen Bedürfnisse die Universität ausbildet. So erhält die
men TDK: Im Herbst 2006 stiftete der weltweit operierende japanische Hersteller der Uni-
hochschuleigene „Luxembourg School of Finance“ aus der gleichnamigen, 2006 geschaf-
versität Luxemburg für mehrere Millionen Euro einen Lehrstuhl, mit dem Solarzellenmate-
fenen Stiftung, die von Akteuren des Bankenplatzes getragen wird, finanzielle Hilfe und
rialien unter dem Gebrauch des Compound-Halbleitertyps untersucht werden sollen. Im
Beratung.
Sommer 2007 unterzeichnete die Stadt Luxemburg mit der Universität einen Vertrag über eine Stiftungsprofessur für Stadtentwicklungsforschung. Nur wenige Monate später kün-
Im Jahr 2007 brachte die Partnerschaft der Hochschule mit der Luxemburger Handelskam-
digte der in Luxemburg ansässige internationale Stahlkonzern ArcelorMittal eine Stif-
mer den einzigartigen Studiengang „Master in Entrepreneurship and Innovation“ hervor,
tungsprofessur für industrielle Exzellenz an.
meet@uni.lu bietet Unternehmen Kontakt zu akademischen Nachwuchskräften Als klarer Erfolg gilt bereits jetzt die „meet@uni.lu“: Die von der Universität seit 2005 jedes Jahr ausgerichtete Firmenkontaktmesse für Studierende und Hochschulabsolventen ist für Luxemburgs Unternehmen die ideale Gelegenheit zur Rekrutierung akademischer Nachwuchskräfte. Die luxemburgische Regierung hat zudem im Juni 2008 die Umsetzung einer strategischen Partnerschaftsinitiative mit drei amerikanischen Forschungsinstituten bekannt gegeben. Ziel ist die Gründung eines Kompetenzzentrums auf dem Gebiet der Molekularmedizin, ein Beitrag zur
Diversifizierung des luxemburgischen Wirtschafts-
standorts. Herzstück des Projekts ist die Errichtung einer luxemburgischen „Biobank“, die von den drei „Centres de Recherche Publics“ und der Universität Luxemburg gegründet wird. Weiterer Teil des Projektes ist eine Partnerschaft zwischen dem „Institute for Systems Biology“ in Seattle und der Universität Luxemburg in Zusammenarbeit mit den staatlichen Forschungszentren; geplant ist die Einrichtung eines Kompetenzzentrums in Luxemburg auf dem Gebiet der Systembiologie.
Studierende der Universität Luxemburg
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Le n°1 mondial en services et publications de recrutement & de formations
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Die Nummer 1 im Bereich Weiterbildungsratgeber und Karriereservices
Hobsons Move up
Hobsons Move Up
1. MOVE UP Student – La référence en guides de carrière pour jeunes diplômés.
1. MOVE UP Student – Der Referenzkarriereratgeber für Absolventen.
Dans ce guide les sociétés qui recrutent se présentent à l’aide de témoignages de jeunes
In diesem Ratgeber stellen sich personalsuchende Unternehmen anhand von Erfahrungsberich-
employés et de fiches d’entreprise. Celles-ci comprennent les activités principales, les pro-
ten junger Angestellter und Unternehmensportraits vor. Diese enthalten neben Informationen
fils recherchés, les diplômes requis, les fonctions possibles, les procédures de sélection, les
zu den wichtigsten Geschäftsbereichen ebenso Angaben zu den gesuchten Kandidaten, den
possibilités de stages et bien plus encore.
möglichen Tätigkeitsbereichen, den Auswahlprozessen und angebotenen Praktikumsplätzen.
Ces présentations sont précédées par de nombreux articles et conseils pratiques : comment
Die Unternehmensdarstellungen werden durch zahlreiche Beiträge und praktische Tipps
écrire un bon CV, comment se préparer aux interviews de sollicitation, l’orientation profes-
ergänzt: wie sollte der Lebenslauf gestaltet werden, wie bereitet man sich auf Vorstellungsge-
sionnelle,... On y retrouve aussi de l’information sur les différents secteurs, les formations
spräche vor, welcher Beruf ist der richtige,... In diesem Ratgeber befinden sich zudem Infor-
complémentaires, les écoles de management, les bureaux de recrutement, les possibilités
mationen zu den verschiedenen Branchen, zu Weiterbildungsmöglichkeiten und Manage-
internationales, etc.
mentschulen, zu Personalvermittlungen und -dienstleistern sowie zu internationalen Berufs-
2. MOVE UP Executive – La référence en guides de carrière pour candidats expérimentés.
chancen.
Dans cette édition les entreprises, headhunters et bureaux de recrutement s’adressent spé-
2. MOVE UP Executive – Der Referenzkarriereratgeber für berufserfahrene Kandidaten.
cifiquement aux candidats ayants déjà plusieurs années d’expérience professionnelle.
In dieser Ausgabe wenden sich die vertretenen Unternehmen, Headhunter und Personalvermittlungen speziell an Kandidaten, die bereits einige Jahre Berufserfahrung gesammelt haben.
Hobsons Online 1. Le nouveau site web propose :
Hobsons online
- Agenda : un programme complet des jobdays et autres évènements « emploi » au Benelux
1. Die neue Website bietet:
- Hotnews : les dernières nouvelles, offres d’emploi et jobdays sont annoncés
- Agenda: eine vollständige Übersicht über Recruiting-Events in Benelux
- My Hobsons : la possibilité de s’inscrire à la newsletter et de créer ou adapter son CV
- Hotnews: hier werden aktuelle Neuigkeiten und Stellenangebote veröffentlicht sowie
- Système StepStone : consulter soi-même de nombreuses offres d’emploi
Jobdays angekündigt
Et bien sûr :
- My Hobsons: Abonnieren des Newsletter oder Lebenslauf gestalten
- Les fiches d’entreprises et divers liens vers les pages de recrutement
- Système Stepstone: Suchen Sie hier selbstständig nach zahlreichen Stellenangeboten.
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Und außerdem selbstverständlich:
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retrouve aussi les jobdays à venir et les dernières offres d’emploi.
Tipps, sondern informiert auch über anstehende Jobdays sowie aktuelle Stellenangebote.
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333 meet@uni.lu · le 18 décembre 2008 · 18. Dezember 2008
L’Université du Luxembourg fête ses cinq ans Pas une machine à emplois, mais à « employabilité »
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Depuis lors, l’évolution du nombre des étudiants, justement dans la filière « bachelor », a évolué un peu autrement qu’on ne le prévoyait. Le Luxembourg a supplanté certaines universités étrangères renommées comme lieu d’études privilégié des Luxembourgeois et de ce fait comme pays de prédilection pour y faire des études. Depuis plusieurs années déjà, plus de la moitié des étudiants sur les trois campus sont Luxembourgeois. Simultanément, le nombre total des étudiants augmente lui aussi. Au ministère de l’Enseignement supérieur, on se montre très satisfait de cette tendance. L’Université du Luxembourg, on ne cesse de le répéter
Le Luxembourg doit investir dans l’enseignement et la recherche pas uniquement pour des rai-
dans les milieux officiels, encourage à faire des études les Luxembourgeois qui, sans cela,
sons économiques
n’auraient pas voulu en faire ou bien n’y auraient pas eu accès.
C’est plutôt discrètement que l’Université du Luxembourg a fêté en octobre 2008 ses cinq
Néanmoins, lors de la conférence de presse donnée à l’occasion de la « rentrée académi-
années d’existence. Un laps de temps bien court dans la vie d’une institution universitaire,
que », le rectorat a communiqué simultanément des chiffres en forte croissance dans certai-
mais ses effets sont déjà considérables pour le pays. Toute une série de questions de société
nes filières menant au diplôme de master et chez les doctorants. À ce niveau, les étudiants
fondamentales ont été formulées pour la première fois ouvertement, en particulier dans le
luxembourgeois ne sont plus majoritaires. Des étudiants étrangers viennent délibérément au
domaine de l’éducation. Au niveau économique, le succès rencontré par la Foire aux emplois
Luxembourg y continuer leurs études dans des disciplines spécifiques. En l’espace de cinq ans
meet@uni.lu démontre à lui seul à quel point le Luxembourg avait besoin d’une université.
et malgré une triste phase de départ imputable à la disparition tragique de son premier rec-
Sur le plan politique, les immenses efforts consentis, sur le plan financier aussi par l’État,
teur François Tavenas, qui a entraîné un long intérim, la renommée de l’université luxembour-
valent leur pesant d’or dans une optique internationale.
geoise n’a cessé de se répandre aussi à l’étranger.
Lorsque le Grand-Duché fit analyser par des experts de l’OCDE la recherche subventionnée
Ce choix de filières de niveau supérieur est un signe encourageant. Toutes aussi encourage-
par les pouvoirs publics, on a pu entendre, à l’occasion de la présentation des résultats, une
antes sont les réactions des étudiants. L’organe de représentation des étudiants LUS (Luxem-
phrase qui tinte encore aux oreilles des responsables : « There is no free ride anymore » : on
bourg University Students) ne se lasse pas de faire l’éloge de remarquables conditions d’étu-
ne pourra profiter à l’avenir sur le plan international des résultats de la recherche publique
des, par rapport à l’étranger, qui règnent dans l’une des rares universités fondées au troisiè-
que si on investit soi-même des fonds dans ce secteur, tel fut le message des experts de cet-
me millénaire. Il faut en revanche noter un certain manque de place qui ne sera résolu
te grande institution économique internationale. Mais dans un sens plus large, cette phrase
qu’après le déménagement au campus unique à Esch/Belval.
signifie aussi, sans aucune équivoque, que dans un avenir proche, une formation universitai-
De même, les structures organisationnelles de l’université devront sans nul doute être enco-
re coûteuse à l’étranger ne sera plus ouverte qu’aux pays qui investissent eux-mêmes dans
re améliorées, ce que le rectorat reconnaît officiellement. Toujours est-il que l’existence de
l’enseignement supérieur.
meet@uni.lu est bien l’une des preuves que le credo de Rolf Tarrach ne reste pas sans écho :
Le modèle luxembourgeois traditionnel, qui voulait que tous les étudiants luxembourgeois,
« À l’Université du Luxembourg, l’étudiant est au centre de l’intérêt » répète fréquemment
faute d’une université nationale, fassent systématiquement leurs études à l’étranger sur la
le recteur. Le ministre de l’Enseignement supérieur, François Biltgen, qui est également mini-
base d’accords bilatéraux, fut donc mis au rancart au plus tard à ce moment-là, deux ans
stre du Travail, de la Culture et de la Recherche, préfère citer une autre phrase de Tarrach : «
après la fondation de l’Université du Luxembourg. Certes, cette dernière ne devait pas, dès le
L’université n’est pas là pour former des chômeurs ». La Foire aux emplois prouve aussi que
départ, couvrir tout l’éventail du savoir universitaire. De même, la concentration sur la recher-
ce n’est pas une parole en l’air.
che et les diplômes de deuxième et troisième cycles (master et PhD/doctorat) ainsi que la
Elle resserre en outre les liens avec l’économie du pays, qui crée un nouvel emploi sur deux
mobilité imposée par la loi dès le niveau du bachelor, devaient continuer à encourager les étu-
pour des diplômés universitaires et qui doit déjà aller les chercher au-delà des frontières
diants luxembourgeois à passer quelques semestres à l’étranger. Car le gouvernement luxem-
de la Grande Région. La qualité de l’enseignement et de la recherche commence à satisfai-
bourgeois ne voulait pas renoncer entièrement à l’ouverture d’esprit et à l’enrichissement
re à la nature des défis du marché du travail luxembourgeois et aux qualifications qu’il
intellectuel que représentent des études à l’étranger, ceci aussi dans l’intérêt de l’économie.
nécessite.
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Fünf Jahre Uni Luxemburg Keine Jobmaschine, aber „Employability“
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auch als beliebtestes Studienland verdrängt. Über die Hälfte der Studierenden auf den drei Campi sind schon seit Jahren Luxemburger. Zugleich steigen aber auch die Zahlen der Studierenden insgesamt. Im Hochschulministerium zeigt man sich über den Trend erfreut. Die Uni Luxemburg, so die Sprachregelung, ermutige Luxemburger zu studieren, die dies sonst nicht gewollt oder gekonnt hätten.
Luxemburgs Investitionen in Lehre und Forschung sind nicht nur wirtschaftlich notwendig
Aber: Bei der Pressekonferenz zur „Rentrée académique“ vermeldete das Rektorat paral-
Eher diskret feierte die Uni Luxemburg im Oktober 2008 fünf Jahre Bestehen. Eine kurze
lel teilweise stark steigende Zahlen bei den Master-Studiengängen und den Doktoranden.
Zeit im Leben einer Akademie, aber für das Land hat diese schon viel bewirkt. Gesell-
Hier sind die Luxemburger Studierenden nicht mehr in der Mehrheit. Ausländische Studie-
schaftlich wurden eine Reihe grundlegender Fragen zum ersten Mal in aller Offenheit
renden kommen gezielt nach Luxemburg, um ihre Studien in spezifischen Bereichen fort-
adressiert, gerade im Bereich der Erziehung. Wirtschaftlich zeigt allein der Erfolg der Job-
zusetzen. In knapp fünf Jahren und trotz der unglücklichen Startphase mit dem tragischen
messe meet@uni.lu, wie notwendig eine Universität für Luxemburg war. Politisch sind die
Tod des erstgenannten Rektors François Tavenas und dem damit verbundenen langen Inte-
immensen Anstrengungen auch auf dem Gebiet der Staatsfinanzen international nur mit
rim hat der Ruf der Luxemburger Universität sich auch im Ausland schon herumgespro-
Gold aufzuwiegen.
chen.
Als das Großherzogtum seine öffentliche Forschung von den Experten der OECD begut-
Diese Wahl weiterführender Studiengänge ist ein ermutigendes Zeichen. Genau so ermu-
achten ließ, war, anlässlich der Vorstellung der Resultate, ein Satz zu hören, der heute
tigend sind die Rückmeldungen der Studierenden. Die Studentenvertretung LUS (Luxem-
noch den Verantwortlichen in den Ohren klingt: „There is no free ride anymore“ – von den
bourg University Students) wird nicht müde, die im Vergleich zum Ausland hervorragen-
Resultaten öffentlicher Forschung international kann nur noch profitieren, wer auch Geld
den Studienbedingungen an einer der wenigen Universitäten des dritten Jahrtausends zu
in diesen Bereich investiert, so die Botschaft der Experten der internationalen Wirtschafts-
begrüßen. Dem gegenüber steht zwar ein gewisser Platzmangel, der sich erst nach dem
organisation. Im übertragenen Sinn heisst der Satz aber auch recht unmissverständlich,
Umzug an den Einheitscampus Esch/Belval lösen lassen wird.
dass teure Hochschulbildung im Ausland in naher Zukunft nur noch Ländern offensteht, die selbst Geld in Universitätsstudien investieren.
Der Student steht im Mittelpunkt Auch die Organisationsstrukturen der Uni sind zweifelsohne noch verbesserungsfähig,
Auslandsstudium inbegriffen
was auch das Rektorat öffentlich einräumt. Aber immerhin beweist nicht zuletzt die Exi-
Das traditionelle Luxemburger Modell, in dem alle Luxemburger Studenten mangels einer
stenz der meet@uni.lu, dass Rolf Tarrachs Credo nicht ungehört verhallt: „An der Univer-
einheimischen Universität systematisch auf Grund bilateraler Abkommen im Ausland stu-
sität Luxemburg steht der Student im Mittelpunkt“, betont der Rektor immer wieder.
dierten, hatte spätestens zu dem Zeitpunkt, zwei Jahre nach der Unigründung hierzulan-
Hochschulminister François Biltgen, der zugleich Arbeits-, Kultur- und Forschungsminister
de, ausgedient. Freilich sollte die Luxemburger Uni von Anfang an nicht das gesamte
ist, zitiert lieber einen anderen Satz Tarrachs: „Die Universität ist nicht da, um Arbeitslo-
Spektrum akademischen Wissens abdecken. Auch sollten die Konzentration auf For-
se auszubilden.“ Die Jobmesse belegt auch, dass dieser Satz des Rektors ernst gemeint
schung und auf Diplome des zweiten und dritten Zykuls (Master und Ph. D.) sowie die
ist.
gesetzlich festgeschriebene Mobilität schon im Bachelor Luxemburger Studierende nicht
Sie schafft zudem den Schulterschluss mit der einheimischen Wirtschaft, die mehr als
davon entbinden, ein paar Semester im Ausland zu absolvieren. Denn die mit einem Aus-
jeden zweiten neugeschaffenen Arbeitsplatz für Akademiker ausschreibt und diese bereits
landsstudium verbundene intellektuelle Öffnung und Bereicherung wollte die Luxembur-
über die Grenzen der Großregion hinaus suchen muss. Qualität der Lehre und der For-
ger Regierung auch im Interesse der Wirtschaft nicht ganz missen.
schung fangen an, der Qualität der Herausforderungen des Luxemburger Arbeitsmarkts
In der Zwischenzeit hat sich die Entwicklung der Studierendenzahlen gerade in den Bache-
und der benötigten Qualifikationen gerecht zu werden.
lor-Diplomen zwar leicht anders entwickelt als vorgesehen. Luxemburg hat renommierte ausländische Unis als unbestritten beliebtester Studienort der Luxemburger und damit
Autor: Roland Houtsch
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Soif de qualification sur le marché du travail L’économie à l’ère postindustrielle : des produits hautement spécialisés exigent des salariés de mieux en mieux formés
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dimensions de la soif de qualifications. Crise ou pas, ce besoin de qualifications devrait se poursuivre dans toutes les entreprises de l’économie européenne au cours des prochaines années. Le déménagement de la Foire aux emplois dans les salles de la Luxexpo à cause de son succès, donne déjà un signal en ce sens. C’est la raison pour laquelle une Foire aux emplois regroupant les stands bien astiqués des services des Ressources humaines des grandes entreprises est la première adresse de départ pour un étudiant ou quelqu’un qui a terminé ses études. On va lui confirmer que la voie qu’il a empruntée était la bonne. Avec ses connaissances et ses aptitudes, on va l’aduler comme il
D’un point de vue économique, la spirale d’une qualification toujours plus poussée est abso-
en avait rêvé. Mais on va aussi lui demander le maximum et il va se voir confronté aux exi-
lument logique : le travail non qualifié est transféré dans des pays où le travail est peu coû-
gences professionnelles et personnelles très fortes des entreprises. Et sur sa superficie plus
teux. Sur les sites industriels traditionnels des pays développés, on ne développe et fabrique
vaste, il y aura ces prochaines années de plus en plus d’entreprises à la recherche de salariés
pratiquement plus que des produits promettant une valeur ajoutée élevée, donc conçus par
hautement spécialisés, capables de concevoir, de fabriquer ou de rendre commercialisables
des spécialistes possédant de vastes compétences techniques. Dans ce contexte, le terme
aussi en Europe de nouveaux produits à forte valeur ajoutée.
« fabrication » n’est plus le terme qui convient. Dans les sociétés de services de l’ère postindustrielle, beaucoup de produits sont immatériels, qu’il s’agisse d’un modèle d’affaire, d’une
Autor: Roland Houtsch
idée publicitaire ou d’une offre financière. On s’occupe plutôt de les rendre aptes au marché que de les fabriquer. Le ministre du Travail, François Biltgen, qui est aussi responsable des établissements d’enseignement supérieur, est très bien placé pour savoir que 55 pour cent des emplois créés au Luxembourg requièrent un profil universitaire. Les entreprises qui ont leur siège au Luxembourg n’ont évidemment pas attendu que le petit Grand-Duché forme lui-même ces légions de diplômés de l’université. Cependant, en raison de la forte croissance économique régulière, la machine à emplois de la Grande Région est confrontée à ses limites et doit chercher dans un cadre plus large. La crise bancaire actuelle ne va probablement pas y changer grandchose. À l’institut de formation bancaire de Luxembourg, on part du principe que la soif de qualifications de la place financière luxembourgeoise n’est pas affectée par ce problème. Dans un monde en mutation rapide, l’image de l’étudiant s’est aussi rapidement modifiée : non seulement tout profil universitaire, dans un certain cadre de flexibilité, est intéressant pour le marché du travail, mais aussi l’ancienne élite universitaire forme aujourd’hui la masse des employés. Un diplôme universitaire pourrait bien perdre à l’avenir son nimbe prestigieux. Une solide formation post-secondaire devient alors dans l’économie privée la clé du marché du travail. Ce sont les grandes entreprises qui ont intériorisé le plus rapidement cette idée. Mais l’économie européenne, au Luxembourg aussi, est presque entièrement formée de petites et moyennes entreprises. La place financière luxembourgeoise, avec son accumulation d’entreprises mondiales, en donne une impression erronée. Ce marché du travail ne restitue pas les vraies
Salon de recrutement pour des jeunes académiciens à la première adresse.
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Qualifikationshunger am Arbeitsmarkt Wirtschaft in der Postindustrie: Hochspezialisierte Produkte verlangen immer besser ausgebildete Arbeitnehmer
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allen Unternehmen der europäischen Wirtschaft fortsetzen, Krise hin oder her. Der erfolgsbedingte Umzug der Jobmesse in die Hallen der Luxexpo setzt hier bereits ein Zeichen. Deshalb ist eine Jobmesse mit den aufpolierten Ständen der „Human Resources“-Abteilungen der Großunternehmen für einen Studenten oder einen jungen Menschen mit abgeschlossenem Studium die erste Anlaufadresse. Hier wird ihm bestätigt, dass der von ihm eingeschlagene Weg genau richtig war. Hier wird er, mit seinem Wissen und Können, hofiert, wie er es sich erträumt hatte. Hier wird er aber auch gefordert und sieht sich mit den hohen fachlichen und persönlichen Anforderungen der Unternhemen konfrontiert.
Die Spirale der immer höheren Qualifikation ist aus wirtschaftlicher Sicht absolut konse-
Und, auf vergrößerter Fläche, werden hier in den nächsten Jahren immer mehr Unterneh-
quent: Billigarbeit wird in Länder verlagert, wo Arbeit billig ist. An den traditionellen Indu-
men nach den hochspezialisierten Arbeitnehmern suchen, die neue Produkte mit hohem
striestandorten der entwickelten Länder werden hingegen fast ausschließlich Produkte ent-
Mehrwert auch in Zukunft in Europa entwickeln und fertigen, beziehungsweise zur Markt-
wickelt und gefertigt, die einen hohen Mehrwert versprechen und also auch von Speziali-
reife bringen können.
sten mit umfangreichem Fachwissen konzipiert werden. Wobei „Fertigung“ wohl nicht mehr der richtige Begriff ist. In Dienstleistungsgesellschaften der Postindustrielle sind viele
Autor: Roland Houtsch
Produkte ideell – ob Geschäftsmodell, Werbeidee oder Finanzangebot. Diese werden eher zur Marktreife gebracht denn gefertigt. Arbeitsminister François Biltgen, zugleich für die Hochschule zuständig, weiß wohl am besten, dass 55 Prozent der in Luxemburg geschaffenen Arbeitsplätze ein akademisches Profil verlangen. Die in Luxemburg ansässigen Unternehmen haben freilich nie darauf gewartet, dass das kleine Großherzogtum diese Heerscharen an Akademikern selber ausbildet. Aber wegen des regelmäßigen, starken Wirtschaftswachstums, stößt die Jobmaschine in der Großregion an ihre Grenzen und muss sich in noch größerem Rahmen umsehen. Daran dürfte auch die aktuelle Bankenkrise nicht allzu viel ändern. Beim „Institut de formation bancaire Luxembourg“ geht man davon aus, dass der Qualifikationshunger des Finanzplatzes hiervon nicht betroffen ist. In einer sich rasch verändernden Welt hat sich also auch das Bild des Studenten rasch verändert: Nicht nur ist für den Arbeitsmarkt bei etwas Flexibilität jedes akademische Profil interessant, aber eben hier wird die frühere akademische Elite heute zur Arbeitnehmermasse. Ein universitäres Diplom dürfte in Zukunft den Nimbus des Besonderen verlieren. Eine solide postsekundare Ausbildung ist dann in der privaten Wirtschaft der Schlüssel für den Arbeitsmarkt. Dieses Konzept am schnellsten verinnerlicht haben die Großunternehmen. Die europäische Wirtschaft – auch in Luxemburg – besteht aber fast ausschließlich aus kleinen und mittleren Betrieben. So gesehen vermittelt der Luxemburger Finanzplatz mit seiner Ansammlung von Weltunternehmen ein falsches Bild. Dieser Arbeitsmarkt gibt noch nicht die wahren Ausmaße des Qualifikationshungers wieder. Dieser dürfte sich in den nächsten Jahren in
Jobmesse für junge Akademiker erste Anlaufadresse.
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Quelques vues sur le Salon meet@uni.lu 2007
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Eindrücke von der meet@uni.lu 2007
Pour la quatrième fois, les étudiant(e)s, jeunes diplômé(e)s et les entreprises sont invités le
Die Jobmesse meet@uni.lu findet in diesem Jahr zum vierten Mal statt und bietet Studie-
18 décembre 2008 à se rendre au Salon de recrutement meet@uni.lu, une plate-forme
renden, Absolventen/innen und Unternehmen am 18. Dezember 2008 wieder eine wichti-
importante pour les premiers contacts.
ge Plattform zur Kontaktaufnahme.
3 Prendre contact individuellement 3 Un large éventail d'employeurs 3 Contact direct avec les responsables des Ressources Humaines 3 Informations autour du thème du premier emploi 3 Postuler à un stage, un mémoire de fin d’études ou à un emploi fixe
3 Persönliche Kontakte knüpfen 3 Ein breites Spektrum von Unternehmen, die Jobs bieten 3 Direkte Gespräche mit Personalverantwortlichen 3 Informationen rund um das Thema Berufseinstieg 3 Bewerbung um Praktika, Diplomarbeiten und Festanstellungen
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Événements divers au sein de la meet@uni.lu Les visiteurs du 4è Salon du recrutement pourront, cette année, prendre part à différentes manifestations qui se dérouleront dans le contexte de la meet@uni.lu. Veuillez considérer la liste suivante comme le planning actuellement établi de ces événements. Plus de renseignements sur www.uni.lu/meet.
3 Portail de l’emploi de l‘Université du Luxembourg pour la Grande-Région. 3 Das JobPortal der Universität Luxemburg für die Großregion
I. Table ronde 11h00 – 12h00
„Brain drain“ ou „Brain gain“ – comment remédier au manque de main d’oeuvre spécialisé à Luxembourg?
Francois Biltgen
Ministre de l’emploi, de la culture, de l’enseignement supérieur et de la recherche
Les services: 3 Spécialement pour les étudiant(e)s et jeunes diplômé(e)s de l’Université du Luxembourg : recherche d’offres d’emploi et de profils d’entreprises ciblée 3 Enregistrez ou actualisez votre CV en ligne afin de vous présenter auprès d’un grand nombre d’entreprises 3 Profitez des conseils à l’emploi pour gérer votre carrière Die Dienstleitungen: 3 Gezielte Recherche nach exklusiven Jobangeboten und Firmenprofilen speziell für Studierende, Absolventen/innen der Universität Luxemburg 3 Hinterlegen Sie Ihren Lebenslauf und aktualisieren Sie ihn bei Bedarf: Präsentieren Sie sich so einer Vielzahl von Unternehmen 3 Nutzen Sie hilfreiche Bewerbungstipps für Ihren Karriereweg
Pr. Rolf Tarrach
recteur de l’Université du Luxembourg
Yves Elsen
Managing Partner & CEO HITEC Luxembourg S.A.
Roger Hartmann
Partner Ernst & Young Luxemburg
NN
étudiants de l’Université du Luxembourg
Modérateur
Roland Houtsch, responsable des sujets spéciaux et des suppléments du Luxemburger Wort
II. Confèrence a) 12h30 – 13h00 Thème: Bourses „Aides à la formation-recherche“ Conférence: Fonds National de la Recherche b) 13h00 – 13h30 Thème: The best way to build your career
www.uni.lu/jobportal
Conférence: PricewaterhouseCoopers S.à r.l. c) 13h30 – 14h00
+++ Offres d‘emploi actuelles! +++ Gérez votre carrière! +++ +++ Stellen recherchieren +++ Karriere machen +++
Thème: Welcome to a leading Luxembourg law firm Conférence: Bonn Schmitt Steichen
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Rahmenprogramm zur meet@uni.lu Begleitend zur diesjährigen vierten Firmenkontaktmesse haben alle Besucher die Möglichkeit, am attraktiven Rahmenprogramm teilzunehmen. Bitte entnehmen Sie der nachfolgenden Liste die derzeitige Planung, weitere aktuelle Informationen finden Sie wie gewohnt über www.uni.lu/meet.
I. Podiumsdiskussion 11:00 Uhr – 12:00 Uhr
„Brain drain“ oder „Brain gain“ – was tun gegen den Fachkräftemangel in Luxemburg?
Francois Biltgen
Minister für Arbeit und Beschäftigung; Minister für Kultur, Hochschulbildung und Forschung
Prof. Dr. Rolf Tarrach
Rektor der Universität Luxemburg
Yves Elsen
Managing Partner & CEO von HITEC Luxembourg S.A.
Roger Hartmann
Partner bei Ernst & Young Luxemburg
NN
Studierende(r) der Universität Luxemburg
Moderator
Roland Houtsch (Leiter Ressorts Sonderthemen und Beilagen, Luxemburger Wort)
II. Firmenvortrag a) 12:30 Uhr – 13:00 Uhr Thema: Stipendien „Aides à la formation-recherche“ Firmenvortrag: Fonds National de la Recherche b) 13:00 Uhr – 13:30 Uhr Thema: The best way to build your career Firmenvortrag: PricewaterhouseCoopers S.à r.l. c) 13:30 Uhr – 14:00 Uhr Thema: Welcome to a leading Luxembourg law firm Firmenvortrag: Bonn Schmitt Steichen
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Qui cherche qui? · Wer sucht wen? Pour que vous puissiez vous préparer au meet@uni.lu, nous avons réuni dans ce cata-
Zur Vorbereitung auf die meet@uni.lu haben wir Ihnen in diesem Messekatalog die Fir-
logue les fiches portraits contenant les informations sur les entreprises y participant. Le
menportraits zusammengestellt, mit deren Hilfe Sie schon vorab Interessantes über die
salon s’adresse principalement aux étudiants de toutes les filières. A titre de première
teilnehmenden Unternehmen erfahren. Grundsätzlich richtet sich die Veranstaltung an
information, vous pouvez consulter la liste des filières les plus souvent citées. Vous trou-
Studierende aller Fachrichtungen. Zu Ihrer ersten Information haben wir die am häufig-
verez davantage des renseignements concernant les profils de qualification recherchés
sten genannten Fachrichtungen aufgelistet. Weitere Informationen zu den gewünsch-
en consultant les fiches portraits des entreprises.
ten Qualifikationen finden Sie in den Unternehmensportraits.
Sciences économiques / Wirtschaftswissenschaften Accenture Adecco-Ajilon Luxembourg ALTER DOMUS Sàrl Bâloise Assurances Banque de Luxembourg Banque et Caisse d'Epargne de l'Etat, Luxembourg Banque Privée Edmond de Rothschild Europe Banque Raiffeisen BDO Compagnie Fiduciaire BNP Paribas Luxembourg Brown Brothers Harriman (Luxembourg) S.C.A. BSB Luxembourg sa CACEIS Bank Luxembourg CARGOLUX AIRLINES INTERNATIONAL S.A. Citco Fund Services (Luxembourg) S.A. Citibank International plc (Luxembourg Branch) CLERC - Compagnie Luxembourgeoise d'Expertise et de Révision Comptable Commerzbank International S.A. CORPUS SIREO Crédit Agricole Luxembourg CSC PSF Luxembourg Deloitte Luxembourg DELPHI Customer Technology Center Luxembourg Deutsche Börse Group Dexia DuPont de Nemours (Luxembourg) s.à r.l. DZ BANK International S.A. Editus Luxembourg SA Entreprise des Postes et Télécommunications Equity Trust Co. (Luxembourg) S.A. Ernst & Young ESA European Space Agency European Fund Administration S.A. Fortis Assurances Luxembourg Fortis Banque Luxembourg S.A. Fortis Intertrust (Luxembourg) S.A. Goodyear Luxembourg Tires S.A. Groupement ProScience
Ingénierie / Ingenieurwissenschaften Accenture Adecco-Ajilon Luxembourg AIB-Vinçotte Luxembourg asbl Banque de Luxembourg Banque Raiffeisen CARGOLUX AIRLINES INTERNATIONAL S.A. CEGEDEL S.A. CLE S.A. C.L.E. - Compagnie Luxembourgeoise d'Entreprises SA DELPHI Customer Technology Center Luxembourg Dexia DuPont de Nemours (Luxembourg) s.à r.l. Entreprise des Postes et Télécommunications ESA European Space Agency Goodyear Luxembourg Tires S.A. Groupement ProScience Guardian Industries IBM Belgium N.V. IEE S.A. InBev InterAtoz JT International Germany GmbH KBL European Private Bankers S.A. Millicom International Cellular S.A. Oceal Oracle ORBIUM S.à.r.l. PAUL WURTH S.A Randstad RBC Dexia Investor Services Bank SECOLUX asbl SES ASTRA Sogel SA UBS Luxembourg
Guardian Industries HSBC Luxembourg IBM Belgium N.V. IEE S.A. IGEFI Group Sàrl IKANO S.A. IKEA Arlon InBev ING Luxembourg S.A. InterAtoz JT International Germany GmbH KBL European Private Bankers S.A. KPMG Kremer Associés & Clifford Chance La Luxembourgeoise S.A. d'Assurances LBBW Luxemburg S.A. Lombard International Assurance S.A. Loyens & Loeff Luxembourg M.V.A. Luxembourg S.A. Manpower Luxembourg Mazars Mercedes-Benz Luxembourg S.A. Millicom International Cellular S.A. Nvision SA - Web Agency Oceal Oracle ORBIUM S.à.r.l. PKF Luxembourg PricewaterhouseCoopers Luxembourg Randstad RBC Dexia Investor Services Bank Sal. Oppenheim jr. & Cie. S.C.A. SES ASTRA Société Générale Bank and Trust startpeople HR solutions State Street Bank Luxembourg Temenos Luxembourg SA Tempo Team Intérim/Vedior Intérim Luxembourg UBS Luxembourg
Informatique / Informatik Adecco-Ajilon Luxembourg Bâloise Assurances Banque de Luxembourg Banque et Caisse d'Epargne de l'Etat, Luxembourg
Banque Privée Edmond de Rothschild Europe BNP Paribas Luxembourg BSB Luxembourg sa CEGEDEL S.A. C.L.E. - Compagnie Luxembourgeoise d'Entreprises SA Commerzbank International S.A. CSC PSF Luxembourg Deloitte Luxembourg DELPHI Customer Technology Center Luxembourg Deutsche Börse Group Dexia DuPont de Nemours (Luxembourg) s.à r.l. Editus Luxembourg SA Entreprise des Postes et Télécommunications ESA European Space Agency Fortis Banque Luxembourg S.A. Goodyear Luxembourg Tires S.A. Groupement ProScience IBM Belgium N.V. IEE S.A. IGEFI Group Sàrl InBev ING Luxembourg S.A. InterAtoz JT International Germany GmbH KPMG Manpower Luxembourg Mercedes-Benz Luxembourg S.A. Nvision SA - Web Agency Oceal Oracle ORBIUM S.à.r.l. PAUL WURTH S.A RBC Dexia Investor Services Bank Sal. Oppenheim jr. & Cie. S.C.A. SES ASTRA Société Générale Bank and Trust Sogel SA Continuation sur la page 41 Fortsetzung auf Seite 41
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Qui cherche qui? · Wer sucht wen? Telindus PSF S.A. Temenos Luxembourg SA Tempo Team Intérim/Vedior Intérim Luxembourg Trasys UBS Luxembourg Sciences naturelles / Naturwissenschaften CEGEDEL S.A. Commerzbank International S.A. DELPHI Customer Technology Center Luxembourg Deutsche Börse Group DuPont de Nemours (Luxembourg) s.à r.l. DZ BANK International S.A. ESA European Space Agency Groupement ProScience IEE S.A. InBev ING Luxembourg S.A. JT International Germany GmbH KPMG LBBW Luxemburg S.A. M.V.A. Luxembourg S.A. Manpower Luxembourg Nvision SA - Web Agency Oceal ORBIUM S.à.r.l. PAUL WURTH S.A Randstad Société Générale Bank and Trust Sogel SA Telindus PSF S.A. Tempo Team Intérim/Vedior Intérim Luxembourg Trasys Droit / Rechtswissenschaften Adecco-Ajilon Luxembourg Allen & Overy Luxembourg ARENDT & MEDERNACH Bâloise Assurances Banque de Luxembourg Banque et Caisse d'Epargne de l'Etat, Luxembourg Banque Privée Edmond de Rothschild Europe Bonn Schmitt Steichen BDO Compagnie Fiduciaire BNP Paribas Luxembourg Crédit Agricole Luxembourg Deloitte Luxembourg Deutsche Börse Group Di Stefano, Sedlo & Moyse DZ BANK International S.A.
ELVINGER, HOSS & PRUSSEN Entreprise des Postes et Télécommunications Equity Trust Co. (Luxembourg) S.A. Ernst & Young Fortis Assurances Luxembourg Fortis Banque Luxembourg S.A. Groupement ProScience InBev ING Luxembourg S.A. InterAtoz KBL European Private Bankers S.A. KPMG Kremer Associés & Clifford Chance LBBW Luxemburg S.A. Linklaters Lombard International Assurance S.A. Loyens & Loeff Luxembourg Mazars Millicom International Cellular S.A. Molitor, Fisch & Associés NautaDutilh Avocats Luxembourg NOBLE & SCHEIDECKER Oceal OOSTVOGELS PFISTER FEYTEN PAUL WURTH S.A RBC Dexia Investor Services Bank Sal. Oppenheim jr. & Cie. S.C.A. SES ASTRA Société Générale Bank and Trust startpeople HR solutions Tempo Team Intérim/Vedior Intérim Luxembourg UBS Luxembourg Autres / Sonstiges Adecco-Ajilon Luxembourg BNP Paribas Luxembourg CACEIS Bank Luxembourg Deutsche Börse Group ESA European Space Agency Fortis Banque Luxembourg S.A. Goodyear Luxembourg Tires S.A. Groupement ProScience IKEA Arlon InBev Nvision SA - Web Agency Oracle Passage Fitness First nv Randstad Telindus PSF S.A. Tempo Team Intérim/Vedior Intérim Luxembourg
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Citco Fund Services (Luxembourg) S.A.
Citco Fund Services (Luxembourg) S.A.
CITCO FUND SERVICES - LUXEMBOURG
Citco Fund Services, a division of the Citco Group, is the largest independent administrator of Hedge Funds and funds of hedge funds in the world and has offices in Amsterdam, Bahamas, Bermuda, British Virgin Islands, Cayman Islands, Cork, Curaçao, Dublin, Halifax, Hong Kong, Jersey, London, Luxembourg, Malvern, Miami, New Jersey, New York, Toronto, San Francisco, Singapore and Sydney. Citco Fund Services provides full administration services to over 1,500 hedge funds for multinational banks, Global 1000 companies, investment management firms, international real estate investors and high net worth individuals, totaling over $679 billion in net assets.
Entreprise
Citco Fund Services (Luxembourg) S.A.
Domaine d'activité
Administration de fonds d'investissement, avec spécialisation sur les fonds de placement à risque
Secteurs d'activité
Administration de fonds d'investissement
Nombre d'employés
75
Notre entreprise recherche dans les branches d'activités suivantes
Comptabilité et finance
des diplômés des filières
Comptabilité, Finance, Business Administration
Formations complémentaires
Formation d'une semaine dans le bureau CITCO à Amsterdam. Formation sur place au Luxembourg sur les fonds de placement à risque
Insertion professionnelle
Formation offerte sur place pour tous les nouveaux employés
Notre entreprise offre aux étudiants des filières
Comptabilité, Finance, Business Administration
Contact
For our continually expanding Luxembourg office, we are looking for motivated and pro-active individuals interested in challenging careers in a rapidly growing international company. We also look for candidates who are able to work on their own initiative, and who have good communication and interpersonal skills. An ability to work under pressure with strict adherence to tight time schedules is also a must. Candidates should be flexible to work extra hours at peak times during the month and be willing to perform periodic ad-hoc tasks outside normal scope of the role. We offer our employees an excellent working atmosphere and an attractive and competitive salary. Travel opportunities may also form part of the job. You will have the opportunity to expand your knowledge of the alternative investment industry with excellent prospects for a further international career in one of our worldwide offices.
Florence Pelet · Specialiste Ressources Humaines Domaine de responsabilité: Ressources Humaines Téléphone: +352 26 02 36 412 Fax: +352 26 02 36 450 fpelet@citco.com Luc De Vet · Directeur General Domaine de responsabilité: Directeur General, Citco Fund Services Téléphone: +352 26 02 36 417 Fax: +352 26 02 36 450 ldevet@citco.com 20, rue de la Poste L-2346 Luxembourg www.citco.com/funds
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