Entrepreneur al arabiya july 2015

‫تجاربهن في المنتدى األول إلنجازات المرأة‬ ‫تحدثن عن‬ ‫نســاء رائدات‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬

‫أبرز‬

‫‪50‬‬ ‫عالمة تجارية‬

‫في المملكة العربية السعودية‬ ‫لعام ‪2015‬‬

‫>‬

‫‪1 7 3009‬‬

‫‪77231 3‬‬

‫‪JULY 2015 | www.entrepreneUr.com/me‬‬

‫‪9‬‬

‫‪T‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫الفهرس‬ ‫‪18‬‬

‫‪14‬‬ ‫الشيخ صالح كامل‬ ‫رائد االستثمار اإلعالمي‬ ‫ال�سيخ �سالح عبد اهلل كامل م�ؤ�س�س ومالك‬ ‫جمم�عة دلة الربكة بجدة‪ ،‬واأول من ا�ستثمر‬ ‫يف جمال الإعالم عندما اأ�س�س م�ؤ�س�سة ‪“ ART‬‬ ‫رادي� وتلفزي�ن العرب‪ .‬اأول �سبكة قن�ات ف�سائية‬ ‫متخ�س�سة يف املنطقة‪.‬‬ ‫‪18‬‬ ‫تحدثن عن تجاربهن‬ ‫نساء رائدات ّ‬ ‫في‬ ‫“المنتدى األول إلنجازات‬ ‫المرأة”‬ ‫اأكرث من ‪ 200‬من �سيدات الأعمال وال�سخ�سيات‬ ‫الن�سائية املهتمة بعامل الريادة‪� ،‬ساركن يف “املنتدى‬ ‫الأول لإجنازات املراأة ‪ ، JBR ”2015‬وا�ست�ساف‬ ‫بع�س ًا من اأبرز الن�ساء الرياديات والقادة يف املنطقة‪،‬‬ ‫ُنظم احلدث حتت عن�ان ‪Entrepreneur Industry‬‬ ‫‪. Intel‬‬

‫‪28‬‬ ‫مجد ناجي‬ ‫رمز السياحة العالجية في اإلمارات‬ ‫من اأهم رواد الأعمال يف املجال الطبي‪ ،‬حقق‬ ‫جناحات مل ي�سبقه األيها اأحد‪ ،‬وميلك الي�م واحدة‬ ‫من اأهم واأ�سهر عيادات جتميل الأ�سنان يف اخلليج‪.‬‬ ‫وه� كما يق�ل ويحب اأن نطلق عليه “رمز ال�سياحة‬ ‫العالجية يف الإمارات”‪.‬‬

‫‪28‬‬

‫‪36‬‬ ‫أبرز ‪ 50‬عالمة تجارية‬ ‫في السعودية لعام ‪2015‬‬ ‫اأبرز العالمات التجارية يف ال�س�ق ال�سع�دية يعك�س‬ ‫تن�ع هذه ال�س�ق وق�تها‪ ،‬ولكن العالمة التجارية‬ ‫متثل اأكرث فاأكرث مقيا�س الق�ة والدور الذي تلعبه‬ ‫ال�سركات يف الأ�س�اق‪ ،‬ولكن طريقة ترويجها‬ ‫وت�س�يقها اختلف مع اختالف و�سائل الت��سيل‪،‬‬ ‫تغيت ا�سرتاتيجيات ال�سركات‬ ‫لهذا فقد ّ‬ ‫الت�س�يقية‪ ،‬مع تزايد دور التقنية يف حياة الأفراد‬ ‫الي�مية‪.‬‬ ‫‪50‬‬ ‫لرواد األعمال‬ ‫مهارات ال بد منها ّ‬ ‫الجدد‬ ‫جمم�عة وا�سعة من الفر�س املفت�حة اأمام رواد‬ ‫الأعمال اجلدد وال�سركات النا�سئة‪ ،‬ولكن معظم‬ ‫الر ّواد ل ي�ستغل�ن تلك الفر�س الكثي لأ�سباب‬ ‫تع�د اإىل �سعف املبادرة والإقدام واملرونة‬ ‫وامل�هبة‪.‬‬ ‫‪july 2015‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪1‬‬

‫سيرينيا‬ ‫شقق فاخرة ذات إطاللة‬ ‫بحرية مباشرة‬ ‫‪ ..‬حيث تتجلى السكينة على‬ ‫النخلة جميرا في دبي‬

‫سيرينيا يوفر لك أكثر من مجرد عنوان‪ ،‬إنه يتيح لك نمط حياة يناسب أقصى‬ ‫طموحاتك‪ ،‬الشتماله على وحدات غاية في الفخامة‪ ،‬مثل شقق البنتهاوس‬ ‫المميزة وشقق الحدائق المعززة بالخصائص الراقية في كل جوانبها‪ ،‬لتتناغم‬ ‫مع الحياة الراقية التي يتسم بها هالل النخلة جميرا بدبي‪.‬‬ ‫بادر باكتشاف السكينة‪،‬‬

‫إنها بانتظارك في‪www.sereniathepalm.com :‬‬

‫تصميم هازل وونغ | إطالالت بانورامية | خدمات شخصية راقية‬ ‫تشكيلة فخمة من شقق البنتهاوس | نمط حياة النخلة جميرا‬

‫‪800 PALMA‬‬

‫‪+971 4 452 2202 l palmaholding.com‬‬

‫الفهرس‬

‫‪july 2015‬‬

‫‪60‬‬

‫‪58‬‬

‫‪60‬‬ ‫حسام الرشودي‪:‬‬ ‫ً‬ ‫طلبا‬ ‫اإلسكان السعودي يشهد‬ ‫ً‬ ‫متزايدا في جميع فئاته‬ ‫يف حديث لرواد الأعمال العربية‪ ،‬خل�س املهند�س‬ ‫ح�سام الر�س�دي‪ ،‬املدير التنفيذي ل�سركة م�سكن‬ ‫العربية جمالت عمل ال�سركة والتط�رات التي‬ ‫حققتها‪ ،‬وامل�ساريع الكربى التي نفذتها وم�ا�سيع‬ ‫هامة ح�ل قطاع الإ�سكان والأزمة‬ ‫‪64‬‬ ‫نحن نعيش مرحلة االختراقات‬ ‫األمنية للبيانات‬ ‫وفق ًا لإح�سائيات مركز م�ارد انتحال اله�ية‬ ‫‪ ،Identity Theft Resource Center‬فقد �سجل عام‬ ‫‪ 2014‬ح�ايل ‪ 783‬حالة اخرتاق للبيانات يف ال�ليات‬ ‫املتحدة الأمريكية‪،‬‬ ‫‪66‬‬ ‫‪ 3‬برامج معتمدة لتطوير ريادة األعمال‬ ‫اأطلقت “اإمباكت بل�س”‪ ،‬ال�سركة املتخ�س�سة بقطاع‬ ‫الأعمال وت�في برامج تدريبية معتمدة يف منطقة‬ ‫ال�سرق الأو�سط واأفريقيا‪ 3 ،‬مبادرات تفاعلية جديدة‬ ‫تتمح�ر ح�ل تط�ير مهارات ريادة الأعمال يف خط�ة‬ ‫داعمة جله�د اإعداد جيل من القيادات امل�ؤهلة‬ ‫لل��س�ل بقطاع الأعمال الإقليمي اإىل م�ست�ى جديد‬ ‫من النم� والتميز‪.‬‬ ‫‪70‬‬ ‫الركود األمريكي قادم‬ ‫وأوروبا تبحث عن األمان‬ ‫متام ًا كالف�س�ل التي تتداورعلى اأقاليم الأر�س تعي�س‬ ‫املجتمعات دورات اقت�سادية متفاوتة‪ .‬اأهم تلك‬ ‫‪2‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫الدورات ما ت�سهده ال�ليات املتّحدة‪ ،‬التي تُعد املحدّد‬ ‫ال ّول حلركة الع�ملة‪ .‬الي�م هي يف مرحلة حرجة قد‬ ‫تتح�ل اإىل اأزمة تلفح العامل كله كما حدث عام ‪2008‬‬ ‫‪74‬‬ ‫ً‬ ‫نموذجا‬ ‫لبنان‬ ‫أموال الخزينة تتحول إلى عبء‬ ‫على النمو‬ ‫يق�ل اآلن غرني�سبان احلاكم ال�سابق لالحتياطي‬ ‫الفدرايل الأميكي “اإن هدف التم�يل ه� حت�يل‬ ‫مدخرات املجتمع بالإ�سافة اإىل املدخرات امل�ستدانة‬ ‫من اخلارج اإىل ال�ستثمارات الأكرث اإنتاجية من‬ ‫الناحيتني الفكرية واملادية”‪.‬‬ ‫‪76‬‬ ‫ريتشارد ميل للساعات تطرح ‪10‬‬ ‫قطع فاخرة فقط‬ ‫بمناسبة عشر سنوات من‬ ‫التعاون مع فيليب ماسا‬ ‫مع اقرتاب الذكرى ال�سن�ية العا�سرة لهذا التعاون‬ ‫ُخ�س�س �سركة‬ ‫الذي اأثمر �سداقة حقيقية‪ ،‬ت ّ‬ ‫‪ Richard Mille‬لفيليب ما�سا �سل�سلة خا�سة ترتكز‬ ‫على الطرازين ‪ RM 056‬و ‪ RM 011‬اأطلقت عليها‪،‬‬ ‫بهذه املنا�سبة‪ ،‬ا�سم “الذكرى ال�سن�ية العا�سرة”‪.‬‬ ‫‪77‬‬ ‫هاتف” ‪”HTC One E9+‬‬ ‫الجديد في اإلمارات‬ ‫اأطلقت �سركة اإت�س تي �سي (‪)HTC‬العاملية‪ ،‬الهاتف‬ ‫الذكي اإت�س تي �سي ون اإي ‪ 9‬بل�س (‪)HTC One E9+‬‬ ‫يف دولة الإمارات العربية املتحدة‪ ،‬وه� هاتف ذكي‬ ‫اأنيق ومتط�ر وخفيف ال�زن يت�سم ب�سا�سة عر�س‬ ‫كبية‪.‬‬

‫‪78‬‬ ‫الشرق األوسط في موقع مثالي‬ ‫لبيئة األعمال الرقمية‬ ‫‪ 425‬مليون مستخدم لإلنترنت‬ ‫في ‪2019‬‬ ‫حتتل منطقة ال�سرق الأو�سط يف م�قع مثايل لتعزيز‬ ‫واقع املجتمع الرقمي وبيئة الأعمال الرقمية‪ .‬حيث‬ ‫�سينم� جمم�ع م�ستخدمي الإنرتنت يف املنطقة مبعدل‬ ‫‪� 1.6‬سعف ًا لي�سل اإىل ‪ 425‬ملي�ن م�ستخدم بحل�ل‬ ‫العام ‪ ،2019‬اأي ما يعادل ‪ 27%‬من جمم�ع ال�سكان‪.‬‬ ‫‪82‬‬ ‫المسجد الوردي‬ ‫لوحة تشرق مع كل شمس‬ ‫مما ل �سك فيه اأن احل�سارة ال�سالمية على مدى‬ ‫القرون ال�سابقة تركت الكثي من الأثار التي ابرزت‬ ‫اجلانب اجلمايل والبداعي يف كثي من الفن�ن‪ ،‬كفن‬ ‫الزخرفة واخلط العربي والعمارة‪ ،‬ويبدو جلي ًا ان‬ ‫املهند�س امل�سلم قد اعتنى باجنازاته بدقة وحرفية‬ ‫يظهر ذلك يف كثي من امل�ساجد ال�سالمية‪.‬‬ ‫‪84‬‬ ‫’طوارق آر‪-‬الين‘النسخة‬ ‫الكربونية‬ ‫ً‬ ‫متوفرة حصريا لدى النابوده‬ ‫للسيارات‬ ‫يف خط�ة تعزز من مكانتها كاأف�سل وكيل لعالمة‬ ‫ف�لك�س واجن يف ال�سرق الأو�سط‪ ،‬ت�سلمت الناب�ده‬ ‫لل�سيارات‪ ،‬ال�كيل احل�سري لعالمة ف�لك�س واجن‬ ‫يف دبي والإمارات ال�سمالية‪� 10 ،‬سيارات ح�سرية‬ ‫من واحد من اأ�سهر طرازات ال�سيارات الريا�سية‬ ‫املتعددة الأغرا�س (‪’ ،)SUV‬ط�ارق اآر‪-‬لين‬ ‫الن�سخة الكرب�نية‪ ،‬والتي تتيحها للبيع لعمالئها‬ ‫املميزين يف اأنحاء الدولة‪.‬‬

‫‪84‬‬

SUBSCRIBE EDITOR IN CHIEF Hassan Abdel Rahman

Contact subscriptions@bncpublishing.net to receive Entrepreneur Middle East every issue Hassan@bncpublishing.net

MANAGING DIRECTOR Walid Zok walid@bncpublishing.net DIRECTOR Rabih Najm

rabih@bncpublishing.net +971508450747

DIRECTOR Wissam Younane

wissam@bncpublishing.net

BUSINESS DEVELOPMENT DIRECTOR Rabih Naderi rabih.naderi@bncpublishing.net + 966 50 3289818 PUBLISHER Nehme Abouzeid

nehme@bncpublishing.net +971504737889

DESIGN Samer Mohammed PHOTOGRAPHER Mohammad Sajjad ONLINE LIAISON Kareem Chehayeb

MIDDLE EAST

Visit our new website! www.entrepreneur.com/me

PO Box 502511 Dubai, United Arab Emirates P +971 4 4200 506 | F +971 4 4200 196 For all commercial enquiries related to Entrepreneur Middle East contact sales@bncpublishing.net All rights reserved © 2014.

Opinions expressed are solely those of the contributors.

Entrepreneur Middle East and all subsidiary publications in the MENA region are officially licensed exclusively to BNC Publishing in the MENA region by Entrepreneur.

No part of this magazine may be reproduced or transmitted in any form or by any means without written permission of the publisher.

Printed by Raidy Emirates Printing Group LLC www.raidy.com

In addition to our print edition, we’re bringing you all sorts of industry news on our web mediums. Joining us online means getting relevant business and startup content in real-time, so you’re hearing about the latest developments as soon as we do. We’re looking forward to interacting with our readers on all of our social media and web platforms- like any thriving business, we’re looking to give and take. #TrepTalkME is already happening on all of our digi platforms, and all good conversations go both ways. See you on the web!

EntMagazineME @EntMagazineME Entrepreneur-me EntrepreneurMiddleEast EntMagazineME EntMagazineME EntMagazineME

july 2015

EntrEprEnEur

4

www.etro.com

‫كلمة المحرر‬

‫العالمة‬ ‫التجارية‬ ‫يصنعها‬

‫العالم االفتراضي‬ ‫على نحو مت�سارع يتغري مفهوم ال�سلعة‬ ‫تغري‬ ‫والعالمة التجارية واأ�ساليب الت�سويق‪ ،‬ومع ّ‬ ‫و�سائل التوا�سل وتقنيات الرتويج والإعالن‪،‬‬ ‫ا�سطرت ال�سركات اإىل تغيري ا�سرتاتيجياتها‬ ‫يف تو�سيل ر�سائلها اإىل الأ�سواق‪ .‬نتيجة لذلك‬ ‫�سهدنا تغريات هائلة يف اأ�ساليب الرتويج لدى‬ ‫وتغريت طرق الإنفاق وو�سائله مع‬ ‫ال�سركات‪ّ ،‬‬ ‫طغيان وغزو التكنولوجيا وو�سائل التوا�سل‬ ‫الجتماعية ل�سريحة ال�سباب التي تبقى املق�سد‬ ‫الأهم لل�سركات‪.‬‬ ‫عند درا�سة واقع الأ�سواق والبحث يف اأمزجة‬ ‫امل�ستهلك جند انقالب ًا يف التجاوب مع الر�سائل‬ ‫الت�سويقية مع تغري الو�سائل‪ .‬ولهذا لحظنا‬ ‫انقالب ًا يف ترتيب ال�سركات من حيث قربها من‬ ‫حياة امل�ستهلك اليومية‪.‬‬ ‫مل تعد اأكرب ال�سركات واأعظمها يف املالءة‬ ‫‪6‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫املالية وحجم ا�ستثماراتها يف اأول قائمة اأهم‬ ‫العالمات التجارية‪ ،‬فقد اأ�سبح من الطبيعي‬ ‫اأن جتد العالمة التجارية ل�سركة كالت�سالت‬ ‫ال�سعودية مث ًال يف ال�سدارة متجاوزة اآرامكو‬ ‫و�سابك وغريها من ال�سركات ال�سناعية‬ ‫العمالقة‪ ،‬ومن الطبيعي اأن ل تهتم ال�سركات‬ ‫الكبرية ذات الإنتاج الوا�سع‪ ،‬والتي تتجه اإىل‬ ‫عمالء خمتلفني بعالمتها التجارية فمنتجها‬ ‫ي�سوق حيث يكون الطلب‪ ،‬من الوا�سح اأن‬ ‫ّ‬ ‫اآرامكو لي�ست معنية ب�سوق امل�ستهلكني الأفراد‬ ‫فهي لي�ست معنية بو�سائل التوا�سل الجتماعي‬ ‫اإل من باب م�ساهمتها يف امل�سئولية الجتماعية‬ ‫وم�ساندة ال�سباب يف اإطالق امكاناتهم الكامنة‪،‬‬ ‫وغالب ًا تطلق اأو ترعى �سركات نا�سئة‪ ،‬حدث‬ ‫هذا مع �سركة ‪ CPC‬و�سابك وجمموعة عبد‬ ‫اللطيف جميل وغريها من ال�سركات‪.‬‬

‫هذا ل ينفي بالطبع اأن كل ال�سركات تنفق على‬ ‫ترويج عالمتها التجارية فهذا �سروري لتكري�س‬ ‫تواجدها الإعالمي‪ ،‬وهذا النفاق يتعاظم مع‬ ‫تعاظم ح�سة اأي �سركة يف الأ�سواق املختلفة‪.‬‬ ‫هذا ل ينفي بالطبع اأن كل ال�سركات تنفق‬ ‫على ترويج عالمتها التجارية ا�سلوب ًا مدرو�س ًا‬ ‫لتكري�س تواجدها الإعالمي والرتويجي‪.‬‬ ‫لكننا �سن�سهد انقالب ًا يف ا�سرتاتيجيات‬ ‫ال�سركات وطرق تعاطيها مع الأ�سواق العامل‬ ‫اأ�سبح ي�سري بخطني متوازيني‪ ،‬اأحدهما واقعي‬ ‫وحقيقي والآخر افرتا�سي‪ ،‬ولن تنجح الأعمال‬ ‫من الآن ف�ساعدان بدون هذين اجلناحني‪.‬‬

‫رئيس التحرير‬ ‫حسن عبد الرحمن‬

‫السعودية تُ فعل شراء الوحدات العقارية‬ ‫على الخارطة‬ ‫اأعلنت وزارة التجارة وال�صناعة‬ ‫ال�صعودية عن بدء و�صع االآليات‬ ‫الالزمة لتفعيل اتفاقية تتيح املجال‬ ‫للم�صتفيدين من ال�صندوق ب�صراء‬ ‫الوحدات العقارية على اخلارطة‪،‬‬ ‫وذلك ا�صتكما ًال ملذكرة التعاون التي‬ ‫وقعت بني الوزارة و�صندوق التنمية‬ ‫العقارية موؤخر ًا التي متكن امل�صتفيدين‬ ‫من قر�س ال�صندوق التملك يف‬ ‫م�صاريع البيع على اخلارطة‪.‬‬ ‫وتن�س االتفاقية على اإعطاء‬ ‫قرو�س لالأفراد واملوؤ�ص�صات الإقامة‬ ‫م�صروعات عقارية لال�صتعمال اخلا�س‬ ‫واال�صتعمال التجاري‪ ،‬وتوفري بيـئة‬ ‫تناف�صـية ت�صـهم يف زيادة عـر�س‬ ‫الـوحـدات الـعـقـاريـة‪ ،‬مما ي�صهم‬ ‫يف تلـبـية رغـبات امل�صتفيدين مـن‬

‫الـقرو�س‪ ،‬حـيث يقوم برنامج البيع‬ ‫على اخلارطة التابع لوزارة التجارة‬ ‫وال�صناعة بالـرتخيـ�س للـمـطورين‬ ‫العقاريني لتطوير م�صاريع عقارية‬ ‫متنوعة‪ ،‬ومنها ال�صكنية‪ ،‬لغر�س‬

‫البيع على اخلارطة قبل اأو بعد البدء‬ ‫بالتنفيذ واكتمال مراحل التطوير‪،‬‬ ‫فيما تتوىل الوزارة متابعة تلك‬ ‫امل�صاريع بعد الرتخي�س لها بنا ًء على‬ ‫تقارير دورية فنية ومالية‪.‬‬ ‫ويعد برنامج البيع على اخلارطة اأحد‬ ‫�صبل متلك العقار التي تتيح للم�صرتي‬ ‫احل�صول على العقار بتكلفة اأقل‪،‬‬ ‫اإ�صافة اإىل اأنها تتيح للمطور العقاري‬ ‫احل�صول على متويل مبا�صر من خالل‬ ‫دفعات امل�صرتين ‪،‬وجتاوزت امل�صاريع‬ ‫التي ت�صرف عليها الوزارة ‪ 18‬األف‬ ‫وحدة عقارية يف خمتلف مناطق‬ ‫اململكة تفوق قيمتها ‪ 20‬مليار ريال‪،‬‬ ‫وتنوعت ما بني فلل‪� ،‬صقق‪ ،‬وحدات‬ ‫مكتبية‪ ،‬وحدات جتارية‪ ،‬تطوير‬ ‫اأرا�صي‪.‬‬

‫‪ 14.9%‬نمو المسافرين عبر مطار‬ ‫أبوظبي في مايو‬

‫اأظهر تقرير اأ�صدره مطار اأبوظبي‬ ‫الدويل ‪ ،‬زيادة حركة امل�صافرين يف‬ ‫مايو املا�صي بن�صبة ‪ 14.9٪‬باملقارنة‬ ‫مبايو ‪ ،2014‬حيث تعامل املطار مع‬ ‫‪ 1،87‬مليون م�صافر ونحو ‪ 15‬األف‬ ‫حركة للطائرات‪ .‬وبذلك يرتفع‬ ‫اإجمايل عدد امل�صافرين عرب املطار‬ ‫اإىل ‪ 9.26‬ماليني م�صافر مقارنة بـ‬ ‫‪ 7.81‬ماليني خالل الفرتة املقابلة‬ ‫العام املا�صي بزيادة ن�صبتها ‪.18.5%‬‬ ‫واأو�صح التقرير اأن عدد امل�صافرين من‬ ‫واإىل اإيطاليا و�صل اإىل ‪ 50‬األف م�صافر‬ ‫م�صجلة زيادة بلغت ‪ 166.5٪‬يف ال�صهر‬ ‫املا�صي باملقارنة مبايو ‪ ،2014‬مع بدء‬ ‫خطوط طريان اليتاليا اأخري ًا رحالتها‬ ‫اإىل ميالن والبندقية‪ ،‬بينما �صجل عدد‬ ‫امل�صافرين من واإىل الواليات املتحده‬ ‫اأكرث من ‪ 106‬اآالف م�صافر بن�صبة منو‬

‫‪ 49%‬مقارنة مبايو ‪.2014‬‬ ‫ومن الزيادات امللمو�صة يف حركة‬ ‫امل�صافرين خالل �صهر مايو املا�صي‬ ‫هي احلركة من واإىل الهند‪ ،‬حيث‬ ‫احتلت الهند بوجهاتها املختلفة املرتبة‬ ‫االأوىل يف املطار بزياده بلغت ‪58.6%‬‬ ‫م�صجلة نحو ‪ 305‬اآالف م�صافر ال�صهر‬ ‫املا�صي‪.‬‬ ‫وبالن�صبة حلجم مناولة ال�صحن‪،‬‬

‫ف�صهد منو ًا جيد ًا بزيادة بن�صبة ‪9.8%‬‬

‫باإجمايل ‪ 73،47‬األف طن باملقارنة‬ ‫بـ ‪ 66،94‬األف طن يف مايو ‪.2014‬‬ ‫و�صملت قائمة الوجهات اخلم�س االأوىل‬ ‫من مطار اأبوظبي يف مايو مومباي‪،‬‬ ‫ومانيال‪ ،‬ولندن هيرثو والدوحة‬ ‫وبانكوك‪ ،‬حيث �صكلت هذه الوجهات‬ ‫زيادة بن�صبة ‪ 16%‬يف اإجمايل حركة‬ ‫املطار‪.‬‬

‫«ماج ‪ 5‬للتطوير‬ ‫العقاري» تطلق ‪1000‬‬ ‫وحدة سكنية بأسعار‬ ‫منخفضة بفائدة صفر‬ ‫أعلنت «ماج ‪ 5‬للتطوير العقاري»‬ ‫عن إطالق مشروع سكني جديد‬ ‫متكامل وبأسعار معقولة‪ ،‬تحت اسم‬ ‫«ماج ‪ 5‬بوليفارد»‪ ،‬وذلك في منطقة‬ ‫«دبي وورلد سنترال»‪.‬‬ ‫يتمتع المشروع الجديد البالغة كلفة‬ ‫إنشائه ‪ 700‬مليون درهم‪ ،‬بموقع‬ ‫استراتيجي داخل المنطقة السكنية‬ ‫القريبة من «دبي وورلد سنترال»‪،‬‬ ‫وسيضم أكثر من ‪ 1000‬وحدة سكنية‬ ‫ستكون معززة بمجموعة واسعة من‬ ‫المرافق‪ ،‬بما في ذلك محالت التجزئة‬ ‫والمطاعم وأنشطة الترفيه والتسلية‪.‬‬ ‫ومن المقرر أن تنطلق أعمال‬ ‫اإلنشاءات في المشروع في الربع‬ ‫األخير من العام الجاري ‪،2015‬‬ ‫وسيمتاز بسمات األحياء المجتمعية‬ ‫التي تتوافر فيها الخدمات المطلوبة‬ ‫على مدار ‪ 24‬ساعة في مختلف أرجائه‬ ‫التي تصل مساحتها إلى ‪ 800‬ألف‬ ‫قدم مربع‪ .‬ومن المقرر البدء بتسليم‬ ‫المرحلة األولى من المشروع في الربع‬ ‫األول من العام ‪.2018‬‬ ‫وسيكون «ماج ‪ 5‬بوليفارد» عند‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫سكنيا منخفض‬ ‫مشروعا‬ ‫اكتماله‬ ‫االرتفاع‪ ،‬وسيوفر للقاطنين فيه‬ ‫مناظر طبيعية ممتدة‪ ،‬إلى جانب‬ ‫حمامات السباحة واألماكن الترفيهية‬ ‫الخارجية ومالعب األطفال ومركز‬ ‫لألنشطة المجتمعية‪ .‬ويقع هذا‬ ‫المشروع على مقربة من المدارس‬ ‫والمكاتب والمستشفيات القريبة من‬ ‫حديقة «الحزام األخضر» التي تعتبر أكبر‬ ‫حديقة في دولة اإلمارات‪.‬‬ ‫وتكتمل معالم المشروع مع وجود‬ ‫الكثير من الخدمات الحياتية الضرورية‪،‬‬ ‫بما في ذلك المطاعم ومتاجر‬ ‫التسوق ومرافق التسلية والترفيه‪،‬‬ ‫جزءا من الخطة‬ ‫والتي تشكل ً‬ ‫الرئيسية الكبرى لمنطقة «دبي وورلد‬ ‫سنترال»‪ .‬وفي الوقت ذاته‪ ،‬تحرص‬ ‫«ماج ‪ 5‬للتطوير العقاري» على إتاحة‬ ‫الوحدات في المشروع للمستثمرين‬ ‫ميسرة لمدة‬ ‫من خالل خطة دفع ّ‬ ‫خمس سنوات بفائدة قدرها صفر‬ ‫بالمئة‪.‬‬ ‫‪july 2015‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪11‬‬

‫أخبار‬ ‫‪ % 4.1‬حجم المشروعات‬ ‫الصناعية الصغيرة‬ ‫والمتوسطة بدول الخليج‬ ‫اأظهر تقرير اقت�صادي حديث ان حجم‬ ‫امل�صروعات ال�صغرية واملتو�صطة بدول‬ ‫جمل�س التعاون اخلليجي بلغت العام‬ ‫املا�صي نحو ‪ 15.4‬مليار دوالر منها نحو‬ ‫‪ 6‬مليارات يف ال�صناعات ال�صغرية‬ ‫وو�صلت ‪ 9.4‬مليار دوالر يف ال�صناعات‬ ‫املتو�صطة مبا يعادل ‪ 4.1%‬من اإجمايل‬ ‫اال�صتثمارات ال�صناعية يف دول املجل�س‬ ‫البالغة ‪ 380.1‬مليار دوالر‪.‬واأثبت التقرير‬ ‫ال�صادر عن منظمة اخلليج لال�صت�صارات‬ ‫ال�صناعية «جويك» اأن عدد امل�صانع‬

‫‪10‬‬

‫ال�صغرية واملتو�صطة بلغ نحو ‪ 13‬األف ًا و‪480‬‬

‫م�صنع ًا يف ‪ ،2014‬واأكدت «جويك» اأن‬ ‫امل�صانع ال�صغرية واملتو�صطة �صكلت يف‬ ‫العام املا�صي نحو ‪ 82.7%‬من اإجمايل‬ ‫عدد امل�صانع العاملة يف ال�صناعات‬ ‫التحويلية كما ا�صتوعبت نحو ‪44.1%‬‬ ‫من حجم القوى العاملة بالرغم من‬ ‫قلة حجم ا�صتثماراتها التي اأ�صهمت‬ ‫بن�صبة ‪ 4%‬من اإجمايل اال�صتثمارات يف‬ ‫ال�صناعات التحويلية‪.‬واأو�صحت «جويك»‬ ‫اأن ال�صناعات ال�صغرية واملتو�صطة تتوزع‬

‫عددي ًا على االأن�صطة ال�صناعية كافة‬ ‫ولكنها ترتكز ب�صورة كبرية يف ن�صاط‬ ‫�صناعة املعادن االإن�صائية والنقل و�صناعات‬ ‫اأخرى حيث بلغ عددها يف هذا الن�صاط‬ ‫‪ 3683‬م�صنعا ت�صكل قرابة ‪ 27%‬من‬ ‫اإجمايل عدد امل�صانع‪ ،‬تليها �صناعة مواد‬ ‫البناء ثم ال�صناعات الغذائية وامل�صروبات‬ ‫و�صناعة منتجات املطاط واللدائن‪.‬‬ ‫وجاءت �صناعة املعادن االإن�صائية والنقل‬ ‫و�صناعات اأخرى باملرتبة االأوىل حيث‬ ‫بلغ حجم اال�صتثمارات املرتاكمة يف هذا‬

‫الن�صاط ‪ 3.9‬مليار دوالر ت�صكل حوايل‬ ‫‪ 25%‬من اإجمايل اال�صتثمارات ال�صغرية‬ ‫واملتو�صطة ف�صناعة مواد البناء بحجم‬ ‫ا�صتثمارات تراكمية بلغ عام ‪ 2014‬نحو‬ ‫‪ 3.2‬مليار دوالر اأي بن�صبة ‪ 21%‬تلتها‬ ‫�صناعة املنتجات الغذائية وامل�صروبات‬ ‫بحجم ا�صتثمارات بلغت ‪ 1.9‬مليار دوالر‬ ‫بن�صبة ‪ 13%‬من اإجمايل اال�صتثمارات ثم‬ ‫�صناعة املطاط واللدائن «البال�صتيك»‬ ‫بقيمة ‪ 1.7‬مليار دوالر وبن�صبة ‪ 10.8%‬ثم‬ ‫باقي ال�صناعات بن�صب تقل عن ذلك‪.‬‬

‫دبي لالستثمار تستحوذ‬ ‫على ‪ 59.66%‬من شركة‬ ‫المال كابيتال‬

‫مشروعات البنية التحيتة‬ ‫في قطر ترفع تكاليف‬ ‫مواد البناء‬

‫اأعلنت �صركة دبي لال�صتثمار املدرجة يف �صوق دبي املايل‪ ،‬عن‬ ‫اكتمال ا�صتحواذها على ‪ 59.66٪‬من اأ�صهم �صركة املال كابيتال‪،‬‬ ‫والتي كانت متتلك ‪ 1.20٪‬من اأ�صهمها �صابق ًا‪ ،‬لي�صل بذلك‬ ‫اإجمايل ح�صتها اإىل ‪ .60.86٪‬و�صوف ميهد هذا اال�صتحواذ‬ ‫الطريق ل�صركة دبي لال�صتثمار للدخول يف قطاع اخلدمات املالية‬ ‫م�صيف ًا عن�صر ًا ا�صرتاتيجي ًا اىل حقيبتها اال�صتثمارية املتنوعة‪.‬‬ ‫كما �صيتيح الفر�صة للتو�صع وا�صتك�صاف جماالت جديدة من خالل �صبكة امل�صتثمرين التي‬ ‫متتلكها �صركة املال كابيتال‪ ،‬هذا باالإ�صافة اإىل اإمكانية تعزيز اأ�صولها املدارة ب�صكل كبري‪.‬‬ ‫وبهذا ال�صدد‪ ،‬قال خالد بن كلبان‪ ،‬الع�صو املنتدب وكبري امل�صوؤولني التنفيذيني يف دبي‬ ‫لال�صتثمار ورئي�س جمل�س اإدارة �صركة املال كابيتال‪« :‬نحن متحم�صون لال�صتثمار يف‬ ‫�صركة املال كابيتال‪ ،‬واأعتقد اأننا يف و�صع جيد لال�صتفادة من خرباتها العملية ومنهجها‬ ‫املنظم الإدارة املخاطر‪ .‬اإن خربة هذه ال�صركة يف اإدارة االأ�صول وعمليات الدمج‬ ‫واال�صتحواذ واالكتتابات العامة واخلا�صة وخدمات الو�صاطة �صت�صاهم يف تعزيز القدرات‬ ‫الذاتية ل�صركة دبي لال�صتثمار الإدارة اأن�صطتها اال�صتثمارية‪ ،‬وحتقق طموحنا بالدخول‬ ‫يف قطاع اخلدمات املالية»‪.‬وياأتي ا�صتحواذ �صركة دبي لال�صتثمار ل�صركة املال كابيتال‬ ‫ودخولها يف جمال اخلدمات املالية انعكا�ص ًا للموؤ�صرات القوية لنمو هذا القطاع على املدى‬ ‫الطويل مدفوع ًا بالتنويع االقت�صادي والفر�س اال�صتثمارية والت�صريعات امل�صجعة لها يف‬ ‫منطقة اخلليج وال�صرق االأو�صط‪ ،‬حيث من املتوقع اأن ت�صاهم وب�صكل كبري يف جذب تدفق‬ ‫روؤو�س االأموال اإىل املنطقة‪.‬‬

‫قال خرباء بقطاع االإن�صاءات اإن من املرجح اأن تقفز تكلفة مواد البناء يف قطر مع‬ ‫تكثيف العمل مب�صاريع البنية التحتية قبيل كاأ�س العامل ‪ ،2022‬ويواجه املقاولون‬ ‫بالفعل �صعوبات يف نقل العمال واملواد اإىل مواقع البناء مع تنامي ن�صاط الت�صييد‬ ‫خا�صة يف العا�صمة الدوحة‪.‬‬ ‫وقال نك �صميث من �صركة اال�صت�صارات الهند�صية اأركادي�س يف قطر «من املرجح‬ ‫اأن تكون املرحلة ال�صعبة يف ‪ 2019-2017‬عندما تبلغ اأعمال البناء ذروتها‪ ،‬لكن‬ ‫احلكومة ت�صتطيع اتخاذ اإجراءات للتخفيف من اأثر ذلك»‪ .‬وتوقع �صميث اأن يبلغ‬ ‫ت�صخم اأ�صعار مواد البناء نحو ‪ 3%‬يف ‪.2015‬‬ ‫وقال �صتيفن همفري املدير لدى اأيكوم املتخ�ص�صة يف البنى التحتية اإن ت�صخم‬ ‫أو�صاعا‬ ‫اأ�صعار مواد البناء قد يرتفع ملا بني ‪ 15%‬و‪ 20%‬من ‪ ،2018‬و�صهدت قطر ا ً‬ ‫مماثلة قبيل ا�صت�صافتها بطولة االألعاب االآ�صيوية يف ‪ 2006‬حينما ارتفعت اأ�صعار‬ ‫مواد البناء ب�صكل اأكرب من الت�صخم العام‪.‬‬ ‫وقال همفري «تعاين قطر مثل معظم الدول اخلليجية االأخرى من تاأخر ت�صليم‬ ‫امل�صروعات وجتاوز امليزانية يف بع�س االأحيان‪ ،‬ويرجع ذلك عادة اإىل تغري اأحجام‬ ‫امل�صاريع عما كان خمطط ًا له اأ�ص ًال‪ ،‬حتدد اختيارات املقاولني وفق اأولوياتهم‪ ،‬ولذا‬ ‫هناك خطر حقيقي ‪-‬بالنظر اإىل العرو�س احلالية التي تبدو تناف�صية جد ًا‪ -‬من‬ ‫اأن تلك امل�صروعات قد ال يجري ت�صليمها يف املوعد املحدد»‪.‬‬ ‫ومن املنتظر اأن تنفق قطر اأكرث من ‪ 200‬مليار دوالر على اال�صتعدادات ال�صت�صافة‬ ‫بطولة كرة القدم يف اإطار خطة روؤية قطر الوطنية ‪.2030‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫أخبار‬ ‫بالما للتطوير العقاري‬ ‫تبيع ‪ 70%‬من «سيرينيا‬ ‫ريزيدنسيز» خالل شهر واحد‬ ‫اأعلنت باملا للتطوير العقاري عن‬ ‫جناحها يف بيع ‪ % 70‬من املرحلة االأوىل‬ ‫من م�صروعها «�صريينيا ريزيدن�صيز»‪،‬‬ ‫امل�صروع ال�صكني الوحيد الذي يحتل م�صاحة‬ ‫ح�صرية على هالل نخلة جمريا بدبي‪،‬‬ ‫وتعادل تلك املبيعات ما ن�صبته ‪ % 45‬من‬ ‫املبيعات للم�صروع باأكمله‪ ،‬يف الوقت الذي‬ ‫تعتزم فيه باملا القاب�صة اإطالق (اجلناح‬ ‫ال�صرقي) بعد ال�صيف‪.‬‬ ‫ويقول ممثلو ال�صركة اإن هذه املبيعات‬ ‫القوية التي حتققت يف �صهر واحد فقط‪،‬‬ ‫ً‬ ‫اهتماما‬ ‫تعد موؤ�صر ًا على اأن العمالء يبدون‬ ‫ب�صمات اخل�صو�صية والهدوء التي متتاز‬ ‫بها هذه املنطقة االأكرث رواجً ا على م�صتوى‬ ‫املدينة‪ ،‬وميثل هذا امل�صتوى العايل من‬ ‫الطلب دلي ًال على االأهمية التي يوليها‬ ‫امل�صتثمرون وامل�صتخدمون النهائيون اإزاء‬ ‫التعامل مع م�صروع عاملي يوفر ا ً‬ ‫أمناطا‬ ‫حياتية فريدة من نوعها على �صاطئ البحر‪.‬‬

‫وي�صتمل «�صريينيا ريزيدن�صيز» على‬ ‫�صقق �صكنية ووحدات البنتهاو�س التي تطل‬ ‫جميعها مبا�صرة على ال�صاطئ‪ ،‬كما اأن كل‬ ‫واحدة منها توفر مناظر خالبة‪ ،‬والو�صول‬ ‫املبا�صر اإىل �صاطئ اخلليج العربي‪ .‬لذا‬ ‫فاإن هذه امليزات وحدها كفيلة بجعل‬ ‫االإقامة على �صاطئ البحر االأكرث متي ًزا يف‬ ‫املدينة»‪.‬‬ ‫وكان العمالء من اململكة العربية ال�صعودية‬ ‫اأكرث اجلن�صيات التي اأقبلت على اال�صتثمار‬ ‫يف امل�صروع‪ ،‬حيث ا�صتحوذوا لوحدهم على‬ ‫ربع املبيعات‪ ،‬تالهم املواطنون اللبنانيون‬ ‫يف املركز الثاين‪ ،‬ثم جاء بعد ذلك‬ ‫اجلن�صيتان الهندية والربيطانية لت�صتحوذا‬ ‫ً‬ ‫معا على املركز الثالث‪ .‬ويف املجمل‪ ،‬و�صل‬ ‫عدد اجلن�صيات التي ا�صتثمرت يف امل�صروع‬ ‫‪ 28‬جن�صية‪ ،‬وهو اجلانب الذي يعك�س‬ ‫النمط العاملي الذي يتمتع به «�صريينيا‬ ‫ريزيدن�صيز»‪.‬‬

‫الكويت تعزز اإلجراءات‬ ‫األمنية حول منشآتها‬ ‫النفطية‬ ‫�صرح املتحدث الر�صمي با�صم �صركة‬ ‫البرتول الوطنية الكويتية اإن الكويت‬ ‫ع�صو منظمة اأوبك «عززت» من‬

‫‪12‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫االإجراءات االأمنية حول املن�صاآت‬ ‫النفطية بعد اأن اأدى تفجري يف م�صجد‬ ‫�صيعي بالعا�صمة الكويت اإىل مقتل ‪27‬‬ ‫�صخ�صا وجرح ‪ 227‬اآخرين‪.‬‬ ‫ً‬ ‫وقال خالد الع�صعو�صي لرويرتز اإن‬ ‫هناك «اإجراءات احرتازية منذ‬ ‫فرتة طويلة حول امل�صايف النفطية‬ ‫واملن�صاآت النفطية» بالتعاون بني‬ ‫وزارة الداخلية و�صركات النفط‬ ‫املختلفة يف الكويت‪.‬‬ ‫م�صيف ًا اأنه ويف �صوء التفجري اجلديد‬ ‫فاإنه �صيتم «زيادة الرقابة وزيادة‬ ‫التفتي�س» على هذه املن�صاآت‪.‬‬

‫اإلمارات سادس وجهة‬ ‫الستثمارات الطيران‬

‫حلت االإمارات يف املركز ال�صاد�س عاملي ًا‬ ‫بني وجهات اال�صتثمار االأجنبي املبا�صر يف‬ ‫امل�صاريع اجلديدة يف �صناعة الطريان‪،‬‬ ‫وذلك وفق ًا لتقرير ن�صرته «اإف دي اآي‬ ‫ماركت�س» التابعة ملجلة اال�صتثمار االأجنبي‬ ‫املبا�صر «اأف دي اآي» خالل الفرتة بني‬ ‫يناير ‪ 2009‬ومار�س ‪ ،2015‬م�صجلة ‪43‬‬ ‫م�صروع ًا‪ ،‬ومتخطية �صنغافورة وكندا‪،‬‬ ‫والربازيل‪ ،‬واأملانيا‪ ،‬وماليزيا‪ ،‬ورو�صيا‪.‬‬ ‫وحلت دبي يف املركز الثاين على‬ ‫قائمة وجهات املدن االأكرث �صعبية يف‬ ‫اال�صتثمار يف �صناعة الطريان‪� ،‬صمن‬ ‫فئة املدن الع�صرين االأوىل‪ ،‬خالل‬ ‫الفرتة ذاتها م�صجلة ‪ 30‬م�صروعاً‬ ‫جديد ًا‪ ،‬متخطية �صنغهاي وهونغ كونغ‪،‬‬ ‫وبكني‪ ،‬ومونرتيال‪ ،‬ولندن‪.‬‬

‫كما جاءت يف املركز الثاين يف قائمة‬ ‫املناطق الفرعية الع�صرين االأوىل‬ ‫يف اال�صتثمار يف �صناعة الطريان‪،‬‬ ‫متخطية كويبيك‪ ،‬و�صاو باولو‪ ،‬وهونغ‬ ‫كونغ‪ ،‬وويلز‪ .‬فيما جاءت اأبوظبي يف‬ ‫املركز ‪ 16‬يف فئة اال�صتثمار االأجنبي‬ ‫املبا�صر يف �صناعة الطريان للمناطق‬ ‫الفرعية بني يناير ‪ 2009‬ومار�س‬ ‫‪ ،2015‬بـ ‪ 8‬م�صاريع‪ ،‬وحلت يف املركز‬ ‫ذاته يف قائمة وجهات مدن اال�صتثمار‬ ‫يف �صناعة الطريان بـ ‪ 7‬م�صاريع‪.‬‬ ‫وقال التقرير اإن عدد م�صاريع‬ ‫اال�صتثمار االأجنبي املبا�صر يف �صناعة‬ ‫الطريان يف العامل بلغ ‪ 841‬م�صروع ًا‪،‬‬ ‫متثل ا�صتثمارات بنحو ‪ 42‬مليار دوالر‬ ‫ومبعدل ‪ 50‬مليون دوالر لكل م�صروع‪.‬‬

‫صناعة السيارات تحول‬ ‫المغرب إلى عمالق إقليمي‬ ‫�صهدت اململكة املغربية خالل ال�صنوات‬ ‫املا�صية تدفق كربيات �صركات �صناعة‬ ‫ال�صيارات لال�صتثمار يف هذا القطاع‪.‬‬ ‫وقفزت املغرب اإىل املرتبة الثانية يف‬ ‫اإفريقيا يف جمال ت�صنيع وتركيب ال�صيارات‬ ‫بعد جنوب اإفريقيا‪.‬‬ ‫وخالل ‪ 2014‬حقق قطاع �صناعة ال�صيارات‬ ‫باملغرب معامالت بقيمة ‪ 5.9‬مليارات‬ ‫دوالر‪ ،‬و�صاهم يف خلق ‪ 73‬األف فر�صة عمل‪،‬‬ ‫ليت�صدر بذلك باقي القطاعات االنتاجية‬ ‫وال�صناعية عند الت�صدير‪ .‬وخالل الفرتة‬ ‫املمتدة ما بني ‪ 2009‬و ‪ 2014‬ت�صاعفت‬ ‫ن�صبة منو القطاع لت�صل اإىل ‪.26%‬‬ ‫وتعود هذه الطفرة ملا تقدمه الدولة‬ ‫من حتفيزات جلذب امل�صتثمرين ت�صمل‬

‫باخل�صو�س االعفاءات ال�صريبية ومنح‬ ‫ت�صهيالت يف اقتناء االأرا�صي‪ .‬وي�صعى‬ ‫املغرب م�صتقب ًال ال�صتقطاب مزيد من‬ ‫كربيات ال�صركات العاملية يف هذا املجال‪،‬‬ ‫حيث عززت ال�صركات العاملة حاليا بالبالد‬ ‫من �صورة اململكة كقاعدة جذابة الإنتاج‬ ‫وت�صدير ال�صيارات ومكوناتها‪.‬‬ ‫من جهته اأكد وزير ال�صناعة والتجارة‬ ‫واال�صتثمار واالقت�صاد الرقمي يف املغرب اأن‬ ‫بالده راكمت جتربة مهمة يف جمال �صناعة‬ ‫ال�صيارات مذكر ًا بخطة ت�صريع التنمية‬ ‫ال�صناعية التي اطلقتها الدولة يف ال�صنة‬ ‫املا�صية والرامية اإىل حت�صني مناخ االعمال‬ ‫وا�صتقطاب ا�صتثمارات عاملية يف قطاعات‬ ‫واعدة مثل �صناعة الطائرات وال�صيارات‪.‬‬

15

EntrEprEnEur

july 2015

‫قادة‬ ‫على هذه الصفحات سنكتب في كل مرة عن قيادي ملهم سواءً في وقتنا الحاضر أو في تاريخنا‪ ،‬في منطقتنا أو في‬ ‫مكان آخر في العالم‪ .‬فسمات القادة الناجحين‪ ،‬هي سمات شخصية ال تختلف ال في زمان وال مكان‪.‬‬

‫الشيخ صالح كامل‬

‫رائد االستثمار‬ ‫اإلعالمي‬ ‫الشيخ‬

‫صالح عبد الله كامل مؤسس ومالك مجموعة دلة البركة بجدة‪ ،‬وأول من استثمر في مجال‬ ‫اإلعالم عندما أسس مؤسسة ‪ « ART‬راديو وتلفزيون العرب‪ .‬أول شبكة قنوات فضائية متخصصة‬ ‫في المنطقة‪.‬‬

‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫�ل�صيخ �صالح عبد�هلل كامل �أول من‬ ‫خاطر ودخل ��صتثمار�ت �لإعالم‬ ‫�خلا�ص يف �ل�صعودية‪ ،‬وكغريه من �لرو�د‬ ‫فقد تع ّر�ص للكثري من �ل�صعوبات‬ ‫و�كت�صف هذ� �لقطاع �لذي كان جمهو ًل‬ ‫من قبل �مل�صتثمرين �ل�صعوديني‪.‬‬ ‫بد�أ كامل عمله �خلا�ص كمر�جع‬ ‫حكومي ب�صيط‪ ،‬وهو �ليوم من كبار‬ ‫رجال �لأعمال �لعرب و�أول �مل�صتثمرين‬ ‫�إعالمي ًا‪ ،‬ميتلك ويدير ما يزيد على‬ ‫‪ 5‬مليار دولر موزعة على ‪� 300‬صركة‬ ‫وبنك وموؤ�ص�صة يف �ململكة ويف نحو ‪45‬‬ ‫دولة حول �لعامل‪.‬‬ ‫ولد عام ‪ 1360‬هـ ‪1941‬م‪ ،‬يف مكة‬ ‫�ملكرمة‪ ،‬لعائلة كانت تعمل بالطو�فة‪،‬‬ ‫وكان و�لده يعمل مدير ً� عام ًا لديو�ن‬ ‫جمل�ص �لوزر�ء‪ .‬تلقى تعليمه �لبتد�ئي‬ ‫و�ملتو�صط يف مكة �ملكرمة و�لطائف‪،‬‬ ‫‪14‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫و�لثانوي بجدة‪ .‬و��صل �صالح كامل‬ ‫در��صته �لتعليمية حتى �مل�صتوى �جلامعي‬ ‫وح�صل على بكالوريو�ص جتارة من‬ ‫جامعة �لريا�ص ‪ 1383‬هـ‪1963 ،‬م‪.‬‬ ‫�أن�صاأ وهو طالب موؤ�ص�صة �صغرية با�صم‬ ‫«د�ر ومكتب ّ‬ ‫�لك�صاف �ل�صعودي « وبد�أ‬ ‫حياته �لعملية بالطو�فة‪ ،‬مهنة عائلته‪،‬‬ ‫بعد ذلك �نخرط يف �لعمل �حلكومي‪،‬‬ ‫كفرتة متهيدية قبل ولوج �لقطاع‬ ‫�خلا�ص‪ .‬وتنقل يف كل وز�ر�ت �لدولة‬ ‫ويف كل مدن �ل�صعودية‪ .‬بعد ذلك تفرغ‬ ‫للعمل �خلا�ص كمر�جع حكومي �أو ما‬ ‫ي�صمى بـ»مع ّقب»‪ .‬حيث �لتحق بوز�رة‬ ‫�لعمل و�ل�صئون �لجتماعية وعمل باإد�رة‬ ‫رعاية �ل�صباب‪ ،‬وبعد فرتة ق�صرية‬ ‫�نتقل للعمل يف وز�رة �ملالية‪ ،‬وبعد ع�صر‬ ‫�صنو�ت من �لعمل فيها ترك �لعمل‬ ‫�حلكومي و�جته �إىل �لقطاع �خلا�ص‪.‬‬

‫عشق التجارة‬ ‫ع�صق �صالح �لعمل �لتجاري منذ �ل�صغر‬ ‫فكان يهوي جمال �لعمل و�ل�صتثمار‬ ‫ويرى �لتجارة موهبة‪ ،‬بد�أ ممار�صتها‬ ‫من مرحلة �لطفولة‪ ،‬عندما كان ي�صنع‬ ‫من عظم �خلر�ف �أدو�ت لعبة �صعبية‬ ‫يقال لها «�لكبو�ص»‪ ،‬ويبيع ما �صنعه‬ ‫لزمالئه‪.‬‬ ‫با�صر يف �ملرحلتني �ملتو�صطة و�لثانوية‪،‬‬ ‫يف حترير و�إنتاج �ملجالت �ملدر�صية‬ ‫وبيعها‪ ،‬و�لك�صب منها‪ .‬ويف تلك �لفرتة‬ ‫كان �صالح كامل �أول رئي�ص لفرق‬ ‫�لك�صافة يف �ل�صعودية‪ .‬ويقول عن هذه‬ ‫�لتجربة‪« :‬من هذه �لرئا�صة �أتتني فكرة‬ ‫��صتري�د مالب�ص ريا�صية‪ ،‬وقتها �أخذت‬ ‫من و�لدي مبلغ ‪ 3000‬ريال‪� .‬صافرت‬ ‫�إىل لبنان‪ ،‬و��صرتيت بدل ك�صافة‬ ‫و�صافر�ت و�صكاكني وكتب ك�صفية‬

‫جلبتها معي �إىل �ل�صعودية‪ .‬ثم كنت‬ ‫�أ�صع ب�صاعتي يف حقيبة �صيارتي و�أدور‬ ‫بها على مد�ر�ص جدة»‪.‬‬ ‫ويف �ملرحلة �جلامعية ح�صل �صالح‬ ‫على �إذن لتاأمني مطبعة لن�صخ مذكر�ت‬ ‫�لطلبة فاأن�صاأ مطبعة �صغرية لن�صخ‬ ‫�ملذكر�ت وبيعها‪ ،‬و��صتمر يف عمله‬ ‫يف مطبعته �ل�صغرية حتى تخ ّرج من‬ ‫�ملرحلة �جلامعية‪ ،‬و�لتحق بالعمل‬ ‫�حلكومي‪.‬‬ ‫كان �ل�صيخ �صالح من �أو�ئل �لذين‬ ‫�فتتحو� �ملطابخ يف �لريا�ص‪ .‬حيث‬ ‫�فتتح مطعم ًا حمل �أ�صم «مطبخ �مللز‬ ‫�ل�صرقي»‪ .‬وكان لديه ط ّباخ ماهر‬ ‫يف منزل �لعائلة بجدة تعاون معه يف‬ ‫م�صروعه‪ ،‬و�أ�صبح وقته موزع ًا بني‬ ‫مبا�صرة عمله كموظف حكومي �صباح ًا‬ ‫و�ملطبعة و�ملطبخ م�صا ًء‪ .‬ثم �فتتح حم ًال >>‬

‫هائل من �لأرباح �صنوي ًا‪.‬‬ ‫ويف �صنة ‪ 2009‬مت بيع باأقة قناة‬ ‫‪� art sport‬لريا�صية لقناة �جلزيرة‬ ‫�لريا�صية‪ .‬بعد مفاو�صات د�مت قر�بة‬ ‫�ل�صهر ون�صف �ل�صهر‪� ،‬نتهت �صفقة بيع‬ ‫قنو�ت ر�ديو وتليفزيون �لعرب «‪»A.R.T‬‬ ‫�لريا�صية �لـ‪� 6‬إىل قناة �جلزيرة مقابل‬ ‫‪ 2‬مليار و‪ 750‬مليون دولر‪ ،‬بح�صب ما‬ ‫�أعلنه م�صئول �لقناتني‪ ،‬وقد قال �صيخ‬ ‫�صالح كامل يف برنامج نقطة حتول يف‬ ‫قناة �م بي �صي (�إن ترك جمال �لعالمي‬ ‫�لريا�صي كان غلطة) وقد خ�صرت فيه‬ ‫�لكثري»‪.‬‬ ‫من �مل�صاريع �لأخرى �لتي قام بتاأ�صي�صها‬ ‫�صالح موؤ�ص�صة د�ر «عكاظ» �ل�صعودية‬ ‫للن�صر‪ ،‬وهو م�صاهم يف �صحيفة �لوطن‬ ‫�ل�صعودية‪ ،‬وميتلك �أي�ص ًا قناة �قر�‬ ‫�لإ�صالمية‪ .‬ويقوم بدر��صة لفتح قنو�ت‬ ‫�إ�صالمية على غر�ر �إقر�أ باأكرث من �صبع‬ ‫لغات‪.‬‬ ‫خالل عمله يف �لعالم تزوج �ملمثلة‬ ‫و�لإعالمية �مل�صرية �صفاء �أبو �ل�صعود‬

‫مقدمة �لربنامج �ل�صهري «�صاعة �صفا»‬

‫على قنو�ت ‪� ART‬لذي ت�صت�صيف فيه‬ ‫جمموعة من م�صاهري �لفنانني �مل�صريني‬ ‫و�لعرب‪ ،‬لديه منها �بنة و�حدة ��صمها‬ ‫«��صيل»‪ ،‬وله عدد من �لأبناء من زوجته‬ ‫�أم عبد�هلل‪.‬‬

‫رائد االستثمار اإلسالمي‬ ‫ت�صدر كامل قائمة رجال �لأعمال �لعرب‬ ‫و�مل�صلمني يف تبني �مل�صرفية �لإ�صالمية‬ ‫وكان من �أو�ئل من ��صتغل على مبد�أ‬ ‫�لبنوك �لإ�صالمية‪ ،‬كما �أنه قاد �أن�صطة‬ ‫تطوير �مل�صرفية �لإ�صالمية وير�أ�ص‬ ‫�لعديد من �لهيئات �ملتخ�ص�صة يف هذ�‬ ‫�ملجال‪.‬‬ ‫ير�أ�ص �ل�صيخ �صالح جمل�ص �إد�رة‬ ‫«جمموعة دله �لربكة» �لتي ت�صمل‬ ‫جمموعة �صركات منها‪� :‬لربكة‬ ‫لال�صتثمار و�لتنمية‪ ،‬جمموعة �لربكة‬ ‫�مل�صرفية‪ ،‬جمموعة �لتوفيق �ملالية‪،‬‬ ‫ع�صري‪� ،‬ل�صركة �لإعالمية �لعربية‪،‬‬ ‫ر�ديو وتلفزيون �لعرب (‪� ،)ART‬صركة‬

‫جمموعة دلة‪� ،‬صركة دلة للتنمية �لعقارية‬ ‫و�ل�صياحية‪� ،‬صركة درة �لعرو�ص‪ .‬وغريها‪،‬‬ ‫وهو ير�أ�ص جمل�ص �إد�رة �لغرفة �لتجارية‬ ‫�لإ�صالمية وجلنة �مل�صاركني يف حمفظة‬ ‫�لبنوك �لإ�صالمية و�ملجل�ص �لعام للبنوك‬ ‫و�ملوؤ�ص�صات �ملالية �لإ�صالمية‪.‬‬ ‫ي�صغل �لعديد من �ملهام و�ملنا�صب‬ ‫يف �لكثري من �ل�صتثمار�ت و�مل�صاريع‬ ‫�ملختلفة و�لتي تنت�صر يف �لعديد من‬ ‫�لبلد�ن ونذكر منها رئي�ص جمل�ص �إد�رة‬ ‫جمموعة دلة �لربكة ‪ -‬جدة – �ململكة‬ ‫�لعربية �ل�صعودية‪ ،‬رئي�ص جمل�ص‬ ‫�إد�رة يف كل من بنك �لتمويل �مل�صري‬ ‫�ل�صعودي‪ -‬م�صر‪ ،‬بنك �لربكة ‪ -‬لبنان‪،‬‬ ‫�صركة �لإعالم �لعربية ‪� -‬ململكة �لعربية‬ ‫�ل�صعودية ور�ديو وتليفزيون �لعرب ‪-‬‬ ‫جزر كاميان‪.‬‬ ‫وهو نائب رئي�ص جمل�ص �إد�رة �ل�صركة‬ ‫�لعربية لال�صتثمار �لزر�عي ‪� -‬لبحرين‪،‬‬ ‫ع�صو جمل�ص �إد�رة �صركة �صاين لند‪-‬‬ ‫قرب�ص‪ ،‬رئي�ص جمل�ص �إد�رة �ملجل�ص �لعام‬ ‫للبنوك و�ملوؤ�ص�صات �ملالية �لإ�صالمية‪،‬‬

‫رئي�ص غرفة �لتجارة �لإ�صالمية ‪� -‬ململكة‬ ‫�لعربية �ل�صعودية‪ ،‬ع�صو موؤ�ص�ص لبنك‬ ‫في�صل �لإ�صالمي‪� -‬ل�صود�ن وم�صر‪،‬‬ ‫�ل�صركة �ل�صعودية لتجارة ونقل �ملو��صي‪،‬‬ ‫�ل�صركة �لوطنية �ل�صعودية لل�صحن‬ ‫�لبحري و�ل�صركة �ل�صعودية للنقل‬ ‫�جلماعي‪.‬‬ ‫ع�صو مبجل�ص �أمناء كل من موؤ�ص�صة �مللك‬ ‫عبد �لعزيز ورجاله لرعاية �ملوهوبني‪،‬‬ ‫موؤ�ص�صة �لفكر �لعربي و�ملوؤ�ص�صة‬ ‫�لعربية لالإعالم‪ .‬ويف عدد من �لهيئات‬ ‫�لجتماعية و�لتعليمية يف دول عربية‬ ‫و�أجنبية وميلك رجل �لأعمال �صالح كامل‬ ‫نظام �صاهر �ل�صعودي للمرور بوز�رة‬ ‫�لد�خلية‪.‬‬ ‫ت�صمل �ملن�صاآت غري �لربحية �لتي‬ ‫�أقامها �ل�صيخ �صالح كامل مركز �أبحاث‬ ‫�لقت�صاد �لإ�صالمي بجامعة �مللك عبد‬ ‫�لعزيز يف جدة‪ ،‬مركز �صالح عبد �هلل‬ ‫كامل لالقت�صاد �لإ�صالمي بجامعة‬ ‫�لأزهر يف م�صر ومركز جدة للعلوم‬ ‫و�لتكنولوجيا يف جدة‪.‬‬ ‫‪july 2015‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪17‬‬

‫قادة‬

‫حصل صالح كامل على‬ ‫العديد من الجوائز الدولية‬ ‫فحصل على جائزة رجل‬ ‫أعمال الخليج عام ‪،1993‬‬ ‫ورجل المصارف من البنك‬ ‫اإلسالمي للتنمية في عامي‬ ‫‪.1996 ،1995‬‬

‫أول من أنشأ مؤسسة لإلنتاج‬ ‫اإلعالمي عرفت «بالشركة‬ ‫العربية لإلنتاج اإلعالمي»‪ ،‬وقد‬ ‫بدأت الـ ‪ ART‬ببث إرسالها من‬ ‫خالل خمس قنوات في عام‬ ‫‪. 1993‬‬

‫لالأزياء با�صم �بنته غدير مع خياطني‬ ‫باك�صتانيني‪ ،‬و�أ�صبح هذ� �ملحل من‬ ‫�صمن جمموعة �لعمل �لتي يديرها‪.‬‬ ‫نقطة التحول‬ ‫يف �أثناء عمله بوز�رة �لربق و�لربيد‬ ‫و�لهاتف �ل�صعودية‪ ،‬طرحت �ل�صركة‬ ‫مناق�صة لنقل وتوزيع �لربيد �لد�خلي‬ ‫��صتهوى �مل�صروع �صالح مبا عرف عنه‬ ‫من عقلية جتارية و��صتثمارية فقام‬ ‫بعمل م�صروعه �جلديد وهو م�صروع‬ ‫�لربيد �لطو�ف فقام بتجميع مدخر�ته‬ ‫من م�صاريعه �ل�صابقة وعمل على �صر�ء‬ ‫عدد كبري من �ل�صيار�ت من �أجل توزيع‬ ‫�لربيد وحقق هذ� �مل�صروع جناح كبري‬ ‫و��صتمر لعدد كبري من �ل�صنو�ت‪.‬‬ ‫وعن هذه �لتجربة يف �لعمل �خلا�ص‬ ‫يقول �صالح « قمت بعمل م�صروع �لربيد‬ ‫�لط ّو�ف‪ ،‬وكان ر�أ�ص مايل هو ‪� 300‬ألف‬ ‫ريال‪ ،‬هي كل ما جمعته من �ملطبعة‬ ‫و�ملطبخ‪ .‬و��صرتيت �صيار�ت تويوتا‬ ‫«جيب»‪ .‬وكان وقتها �صعر �ل�صيارة‬ ‫‪16‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫‪� 12‬ألف ريال‪ .‬فا�صرتيت ‪� 30‬صيارة‬ ‫وبد�أت �لعمل‪ .‬وقبلها قمت بعمل جتربة‬ ‫بنف�صي‪� ،‬إذ طفت على جميع مدن‬ ‫وقرى �ل�صعودية‪ .‬وق�صت �مل�صافة بني كل‬ ‫منطقة و�أخرى‪ .‬و�أ�صبحت قاد ًر� حتى‬ ‫على حتديد كمية �لوقود �لتي حتتاجها‬ ‫كل �صيارة لت�صل �إىل هدفها‪ .‬وجنح‬ ‫�مل�صروع‪ ،‬و��صتمر ملدة ‪ 15‬عام ًا»‪.‬‬ ‫مرحلة جديدة‬ ‫نقطة �لتحول �لرئي�صية يف حياة �ل�صيخ‬ ‫�صالح كامل �لعملية كانت عند ح�صوله‬ ‫على عقد مدر�صة �لدفاع �جلوي يف‬ ‫جدة‪ .‬بعد تقدمي عر�ص مببلغ ‪ 15‬مليون‬ ‫دولر فقط مناف�ص ًا بذلك عر�ص �صركة‬ ‫«ن�صتيول» �لأمريكية �لتي طلبت مبلغ‬ ‫‪ 155‬مليون دولر‪ ،‬وتو�صعت عملية �ملطار‬ ‫�ملدين لت�صمل �صيانة مو�قع �لدفاع‬ ‫�جلوي يف جميع �أنحاء �ل�صعودية ‪،‬‬ ‫بالإ�صافة �إىل ‪ 22‬مطار ً� مدني ًا‪.‬‬ ‫بعد ذلك ��صرتك �صالح كامل مع‬ ‫�صركة �أمريكية متخ�ص�صة يف �صيانة‬

‫�ملطار�ت ��صمها «�فكو»‪ ،‬و�أ�ص�صو�‬ ‫«�فكو دلة»‪� ،‬أكرب مقاول �صيانة‬ ‫يف �لعامل يف �أو�خر �ل�صبعينات �إىل‬ ‫منت�صف �لثمانينات‪.‬‬ ‫قام �صالح بعد ذلك بتاأ�صي�ص �صركة‬ ‫جمموعة دلة �لربكة يف عام ‪1982‬م‬ ‫و�لتي تنوعت جمالت �أن�صطتها بعد‬ ‫ذلك يف خمتلف جمالت �ل�صتثمار‬ ‫ما بني �إعالم و�صياحة و�أعمال بنكية‬ ‫وعقارية وغريها‪ ،‬وتعد هذه �ل�صركة من‬ ‫�أ�صهر �صركات �ل�صتثمار يف جدة‪ ،‬حقق‬ ‫�صالح من ��صتثمار�ت جمموعة �صركات‬ ‫دلة بركة ثروة هائلة وذلك من خالل‬ ‫�لعقود �لتي قام باإبر�مها مع �حلكومة‬ ‫�ل�صعودية‪.‬‬ ‫جدير بالذكر �أن‪« ،‬دلة» كان ��صم‬ ‫�لتدليل لعبد �هلل كما هو معروف يف‬ ‫�حلجاز‪ .‬وكانت جدته تدلل و�لده‬ ‫بـ»دلة» ‪ ،‬وقد ��صتعمل هذ� �ل�صم‪.‬‬ ‫ولقد كان �لنا�ص يف �لبد�ية يهزوؤون من‬ ‫�ل�صم لغر�بته‪ ،‬و�ليوم بات �ل�صم رديف‬ ‫ملن�صاأة عمالقة‪.‬‬

‫االستثمار اإلعالمي‬ ‫يعد �صالح عبد �هلل كامل و�حد من �أهم‬ ‫و�أو�ئل �مل�صتثمرين �ل�صعوديني يف �ملجال‬ ‫�لإعالمي‪ ،‬فكان �أول من �ن�صاأ موؤ�ص�صة‬ ‫لالإنتاج �لإعالمي و�لتي تعرف «بال�صركة‬ ‫�لعربية لالإنتاج �لإعالمي»‪ ،‬وقد بد�أت‬ ‫�لـ ‪ ART‬ببث �إر�صالها من خالل خم�ص‬ ‫قنو�ت يف عام ‪� 1993‬إىل �أوروبا و�ل�صرق‬ ‫�لأو�صط و�لآن تقوم باإنتاج �أكرث من ‪6‬‬ ‫�آلف برنامج‪ ،‬هذ� بالإ�صافة لقناة ‪MBC‬‬ ‫�لتي كان �صريك ًا فيها مع رجل �لأعمال‬ ‫�ل�صعودي وليد �لإبر�هيم‪ ،‬حيث بد�أ‬ ‫هذ� �مل�صروع من لندن ولكن طبق ًا ملجلة‬ ‫فورب�ص قام ببيع ح�صته و�أ�ص�ص ر�ديو‬ ‫وتلفزيون �لعرب ‪ ART‬و�لتي �نتقلت‬ ‫من مقرها بروما يف �إيطاليا �إىل مدينة‬ ‫�لإنتاج �لإعالمي يف �لأردن‪.‬‬ ‫حققت �لـ ‪ ART‬جناح ًا ممي ًز� مبا تقدمه‬ ‫برب�مج متميزة و�نفر�دها بالعديد من‬ ‫�لأحد�ث وعر�صها لالأحد�ث �لريا�صية‬ ‫و�لأفالم ح�صري ًا ويقدر عدد �مل�صرتكني‬ ‫بها حو�يل مليون م�صرتك مما يحقق كم‬

‫برعاية‬

‫الراعي الذهبي‬

‫الراعي الذهبي‬

‫عنوان ‪ Tech Ticker:‬حتدثت فيها‬ ‫مها اأبو العينني املوؤ�س�سة واملديرة‬ ‫التنفيذية لـ ‪ ،OC‬ر�سا غملو�ش رائدة‬ ‫اأعمال ومديرة يف ‪ ، ArabNet‬فردو�ش‬ ‫�سريف رئي�سة الت�سويق يف ‪ SAP‬جنوب‬ ‫اأوروبا وال�سرق الأو�سط واأفريقيا‪،‬‬ ‫روزمني منجي موؤ�س�سة ‪،RR&Co‬‬ ‫حلقة النقا�ش الثانية طرحت فكرة‬ ‫القيادة القوية وكيفية ال�ستفادة منها‬

‫مل�ساعدة ال�سيدات يف جمال الأعمال‪،‬‬ ‫حتت عنوان «تقدَّم‪ ،‬وتابع اأو ابتعد عن‬ ‫الطريق» حتدثت ن�سرين �سقري رئي�سة‬ ‫‪ Virgin Megastore‬ال�سرق الأو�سط‬ ‫و�سمال اأفريقيا‪ ،‬نهى حفني مديرة‬ ‫العالقات املوؤ�س�سية ملنطقة ال�سرق‬ ‫الأو�سط واأفريقيا يف �سركة ‪PepsiCo‬‬ ‫‪ ،‬رانيا ر�ستم امل�سوؤولة عن البتكار يف‬ ‫‪ GE‬ال�سرق الأو�سط و�سمال اأفريقيا‬

‫وتركيا ونور �سويد‪.‬‬ ‫اجلل�سة الثالثة والأخرية دارت حول‬ ‫الثقافة املالية وا�سرتاتيجيات التمويل‬ ‫حتت عنوان «اأرين املال»‪ :‬جناح‬ ‫ال�سيدات باحل�سول على التمويل‪،‬‬ ‫مع املتحدثات امل�ساركات‪ ،‬غادة عبد‬ ‫القادر مديرة التطوير والإ�ستثمار‬ ‫‪ ، Crescent Enterprises‬اأمبارين‬ ‫مو�سى املوؤ�س�سة والرئي�سة التنفيذية لـ‬

‫الراعي اإلعالمي‬

‫الراعي البالتيني‬

‫الراعي الذهبي‬

‫‪� ،souqalmal.com‬سانتيل دميون�سو‬ ‫موؤ�س�سة م�ساركة ومديرة العمليات‬ ‫يف ‪ ،WOMENA‬ونينا كرييل املديرة‬ ‫امل�سوؤولة ل�سركة ‪ Flat6Labs‬اأبوظبي‪.‬‬ ‫ُنظم املنتدى بدعم ورعاية من غرفة‬ ‫دبي للتجارة وال�سناعة بالإ�سافة لـ‬ ‫‪Platinum Ally Intercoil، Gold‬‬ ‫‪Allies Paris Gallery‬‬

‫دريك اآند �سكل‪ ،‬وكلية الأفق اجلامعية‪.‬‬ ‫‪july 2015‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪19‬‬

‫«المنتدى األول إلنجازات‬ ‫المرأة» ‪2015‬‬ ‫رعى الحدث‬

‫تحدثن عن تجاربهن في‬ ‫نساء رائدات‬ ‫ّ‬

‫«المنتدى األول إلنجازات المرأة» ‪2015‬‬ ‫أكرث‬

‫من ‪ 200‬من �سيدات الأعمال‬ ‫وال�سخ�سيات الن�سائية املهتمة بعامل‬ ‫الريادة‪� ،‬ساركن يف «املنتدى الأول‬ ‫لإجنازات املراأة ‪ ،»2015‬الذي عقد يف‬ ‫فندق ريتز كارلتون ‪ JBR‬دبي موؤخر ًا‪،‬‬ ‫وا�ست�ساف بع�س ًا من اأبرز الن�ساء‬ ‫الرياديات والقادة يف املنطقة لتبادل‬ ‫الت�س ّورات والأفكار مع امل�ساركني‪ُ ،‬نظم‬ ‫احلدث حتت عنوان ‪Entrepreneur‬‬ ‫‪18‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫‪ Industry Intel‬باإ�سراف اآنا روبرت�ش‬ ‫من اإذاعة ‪.Dubai Eye 103.8‬‬ ‫افتُتح املنتدى بكلمة ترحيب وبع�ش‬ ‫الأفكار واملالحظات من فداء �سعبان‬ ‫رئي�سة حترير‪ Entrepreneur‬ال�سرق‬ ‫الأو�سط‪ ،‬خاطبت �سعبان احل�سور‬ ‫ودعتهم للم�ساركة يف النقا�ش والتفاعل‬ ‫مع احلدث‪ ،‬كما طرحت �سعبان اأحد‬ ‫الدوافع الرئي�سية لتنظيم املنتدى‬

‫وقالت ‪»:‬هناك الكثري من فر�ش‬ ‫التوا�سل والتطوير متاحة لأولئك الذين‬ ‫يرغبون بال�ستفادة من املنتدى»‪.‬‬ ‫األقت اخلطاب الرئي�سي نور �سويد‪،‬‬ ‫ال�سريكة الإدارية يف ‪Leap Ventures‬‬ ‫‪ ،‬ومديرة جمل�ش اإدارة ‪Endeavor‬‬ ‫الإمارات العربية املتحدة‪ ،‬ومثلت‬ ‫�سوت ر ّواد الأعمال‪ ،‬و�ساركت يف حلقة‬ ‫النقا�ش الثانية‪ ،‬والتي ركزت حول‬

‫القيادة‪ ،‬وا�ستح�سرت جتربتها يف‬ ‫عامل ال�سركات وريادة الأعمال لنقل‬ ‫الن�سائح وحتفيز احلا�سرين‪ ،‬واأعقب‬ ‫اخلطاب جل�سة اأ�سئلة واأجوبة مع‬ ‫اجلمهور‪ ،‬وكانت مبثابة بداية حللقات‬ ‫النقا�ش الثالث املقررة خالل املنتدى‪،‬‬ ‫والتي ركزت على امل�ساكل واحللول التي‬ ‫تهم ال�سيدات يف جمال الأعمال‪.‬‬ ‫اأوىل حلقات النقا�ش كانت حتت‬

1881 ΩÉ©dG òæe AÉæÑdG á°Sóæg ‘ IOÉjQ ábÉ£dG äɪ«ª°üJ ‘ IOÉjôdG Ωɶf ≥«Ñ£J ‘ IQó≤dG "ÒØ∏«°S ó«d"h "ódƒL ó«d"h "Ωƒæ«JÓH ó«d" áÄ«ÑdGh

 

ÌcC’ óà“ ™jQÉ°ûŸG RÉ‚EG ‘ á©°SGh IÈN



h"14001 hõjBG"h "9001 hõjBG" ÒjÉ©e "á«æ¡ŸG áeÓ°ùdGh áë°üdG IQGOEG º¶æd hõjBG"

700øeÌcCG õéæe ´hô°ûe

‘ »HÉéjEG Ò«¨J çGóMEG h ÊGôª©dG ó¡°ûŸG π«µ°ûJ IOÉYEÉH ,kÉeÉY 130 øe ÌcCG òæe ,"∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S ófBG ∂jQO" ºgÉ°ùJ .⁄É©dG AÉëfCG ∞∏àfl ‘ á«∏ëŸG äÉ©ªàéŸG øª°V IÉ«◊G •É‰CG 700 øe ÌcCÉH ák eƒYóe ,RÉ‚E’ Gh ìÉéædÉH πaÉM ïjQÉJ äGP IóFGQ ᫪«∏bEG ácöT "∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S ófBG ∂jQO" ó©Jh m ±öüdG √É«eh √É«ŸG á÷É©e äÉ«æ≤Jh ,RɨdGh §ØædGh ,ájójó◊G ∂µ°ùdGh ,á°Sóæ¡dGh ,áeÉ©dG ä’hÉ≤ŸG ´É£b øª°V ´höûe .á≤£æŸG AÉëfCG ™«ªL ‘ á«àëàdG á«æÑdG ôjƒ£Jh »ë°üdG

‫«المنتدى األول إلنجازات‬ ‫المرأة» ‪2015‬‬ ‫رعى الحدث‬

‫منحنيات تعلم‬ ‫المشاريع‬

‫‪ 12‬نقطة مهمة حول منهجية األعمال التجارية‬ ‫‪Noor Sweid‬‬ ‫‪@nsweid‬‬

‫‪ .1‬لتحقيق النجاح‬ ‫يجب أن تكون‬ ‫منفتح الذهن‬ ‫نور سويد‬

‫نور �سويد ال�سريكة‬ ‫الإدارية يف ‪Leap‬‬ ‫‪ Ventures‬وع�سو‬ ‫جمل�ش اإدارة ‪Endeavor‬‬ ‫الإمارات العربية املتحدة‪،‬‬ ‫اأ�سارت يف خطابها اإىل‬ ‫اأهمية النفتاح على‬ ‫الفر�ش حتى يجدها ويبني عليها‪ ،‬تقول �سويد‪»:‬اإذا كنت تبحث عن النجاح حافظ‬ ‫على عينيك وقلبك مفتوحني اأمام الفر�ش‪ ،‬فالنجاح هو عن اغتنام الفر�ش التي‬ ‫تقدم نف�سها لك»‪.‬‬ ‫و�سددت �سويد على الهتمام بالأرقام‪« ،‬اإذا كنت ت�سعى لإطالق م�سروع اإبحث‬ ‫عن �سركاء لهم نف�ش الهتمامات»‪ ،‬وفق ًا ل�سويد على ر ّواد الأعمال الذين يرغبون‬ ‫بتاأ�سي�ش امل�ساريع اأن يبحثوا عن �سركاء مل�ساعدتهم خالل رحلتهم ال�سعبة‪ ،‬هذا ل‬ ‫يعني اأن دور ال�سريك �سينح�سر بالدعم‪ ،‬ولكن وجود اأ�سخا�ش اآخرين يف ال�سركة‬ ‫لالإ�سراف على الإعداد والتنفيذ ميكن اأن يلعب دور ًا رئي�سي ًا يف �سمان جناحها‬ ‫على املدى الطويل»‪.‬‬

‫‪Chantalle Dumonceaux‬‬

‫‪ .2‬عند البحث عن التمويل‪،‬‬ ‫تأكد من أن قصتك تثير‬ ‫اهتمام المستثمرين‬ ‫شانتيل ديمونسو المؤسسة‬ ‫المشاركة ومديرة العمليات‬ ‫في ‪WOMENA‬‬

‫‪@ChantalleALD‬‬ ‫وفق ًا ل�سانتيل دميون�سو‪ ،‬ر ّواد الأعمال‬ ‫الذين ي�سعون جلمع الأموال لبدء‬ ‫م�ساريعهم بحاجة لإظهار احلما�ش ملا يقومون به‪ ،‬وهو عامل مهم للتاأثري على‬ ‫امل�ستثمرين‪ ،‬قالت دميون�سو‪« :‬امل�ستثمرون ي�ستجيبون للعواطف فهم ب�سر اأي�سا‪ ،‬ثق‬ ‫بنف�سك‪ ،‬العاطفة تتحدث اأف�سل من التجربة!»‪.‬‬ ‫‪20‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫غادة عبد القادر مديرة التطوير والإ�ستثمار يف‪، Crescent Enterprises‬‬ ‫اأ�سافت‪« :‬عندما تر ّوج مل�سروعك تاأكد من اأن ق�ستك تثري اهتمام امل�ستثمرين»‪.‬‬ ‫‪ .3‬الفكرة من دون‬ ‫خطة للتنفيذ ستبقى‬ ‫مجرد فكرة‪ ،‬قم بتدعيم‬ ‫تصوراتك‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫غادة عبد القادر‬

‫‪Ghada Abdelkader‬‬ ‫‪@g_abdelkader‬‬

‫« لي�ست الأفكار فقط هي‬ ‫املهمة‪ ،‬بل اإظهار اأنك قادر على‬ ‫تنفيذها»‪ ،‬قالت غادة عبد‬ ‫القادر‪ « :‬ل بد من املرونة عند‬ ‫تقييم خيارات التمويل عند‬ ‫التفكري بتو�سيع نطاق عملك عدة بدائل قد تطرح نف�سها‪ ،‬وقد حتتاج للموازنة‬ ‫بني الإيجابيات وال�سلبيات بعناية قبل التزام خيار اأو اأكرث» ن�سيحة مالية مهمة‪:‬‬ ‫«تاأكد من اأن توقعات ال�سوق تدعم توقعاتك اخلا�سة‪ ،‬قبل اأن تذهب للبحث عن‬ ‫التمويل يجب اأن تكون قادر ًا على تدعيم م�سداقية الأرقام اخلا�سة بك»‪.‬‬ ‫‪ .4‬أهمية الثقافة المالية عند‬ ‫ترويج المشروع للمستثمرين‬ ‫«أمبارين موسى» الرئيسة‬ ‫التنفيذية لـ ‪souqalmal.com‬‬

‫«�سواء كان لديك خلفية مالية اأم ل‪ ،‬فاإذا كنت‬ ‫تدير عم ًال جتاري ًا‪ ،‬يجب اأن تكون الأرقام يف‬ ‫درا�ساتك املالية �سحيحة‪ ،‬لذا فاإن رواد الأعمال‬ ‫يجب اأن يتابعوا جميع الأمور املالية املتعلقة‬ ‫ً‬ ‫باأعمالهم»‪ ،‬اأ�سافت مو�سى‪« :‬اإن كنت ذكيا مبا فيه‬ ‫الكفاية لبدء ن�ساط جتاري‪ ،‬يجب اأن تكون ذكي ًا‬ ‫‪Ambareen Musa‬‬ ‫‪@ambareenm‬‬ ‫مبا فيه الكفاية لفهم الأرقام املالية التي تتعامل‬ ‫معها»‪ ،‬ومن املهم لأ�سحاب ال�سركات اجلديدة‬ ‫اأن يكونوا قادرين على التعامل مع الأرقام جنب ًا اإىل جنب مع امل�سوؤولني املاليني‪ ،‬اإبداأ‬ ‫بالأمور املالية الأ�سا�سية ثم جرب الإنتقال للنواحي املالية الأكرث تعقيد ًا»‪.‬‬

‫عن حجم امل�سروع اأو نوع الأعمال التي تقوم بها‪ ،‬يجب اأن تراعي النواحي الإن�سانية‬ ‫حتى لو كنت تقوم باإدارة الت�سال ملوؤ�س�سة كبرية مثل ‪ ،SAP‬و نظر ًا لطبيعة‬ ‫الإنرتنت اليوم‪ ،‬فاإن احلدود التي كانت موجودة �سابق ًا بني املجالت ال�سخ�سية‬ ‫واملهنية تال�ست‪ ،‬كما يجب الرتكيز على ن�سر مواد حول اجلهود املهنية اخلا�سة‬ ‫بك‪ ،‬وتقرتح �سريف‪ ،‬ن�سر حمتوى يلقي بع�ش ال�سوء على �سخ�سيتك‪ ،‬وهذا اأي�س ًا‬ ‫ميكن اأن ي�ساعد العالمة التجارية اخلا�سة بك‪ ،‬طاملا اأن ما تن�سره منا�سب خلطة‬ ‫عملك‪ ،‬وللر�سالة التي حتاول اإي�سالها‪.‬‬ ‫‪Noha Hefny‬‬ ‫‪@Koukou2009‬‬

‫‪ .10‬قدمي النصائح للسيدات في العمل‬ ‫نهى حفني‬

‫‪ .12‬إفرضي‬ ‫نفسك واجعلي‬ ‫ً‬ ‫مسموعا‬ ‫رأيك‬ ‫«رانيا رستم»‬ ‫المسؤولة عن‬ ‫اإلبتكار في ‪GE‬‬ ‫الشرق األوسط‬ ‫وشمال أفريقيا‬ ‫وتركيا‬

‫‪Rania Rostom‬‬ ‫‪@raniarostom‬‬

‫قد يكون هناك تزايد يف‬ ‫عدد الن�ساء يف جمال الأعمال اليوم‪ ،‬ولكن ما يزال الطريق طوي ًال لت�سحيح‬ ‫اخللل يف التوازن بني اجلن�سني يف مكان العمل‪ ،‬من املمكن اأن يتم جتاهل‬ ‫الن�ساء يف العمل من قبل اأقرانهن من الذكور‪ ،‬واحلل هو عدم ال�سماح لهذا‬ ‫احلال باأن ي�سبح اأمر ًا واقع ًا‪ ،‬قالت رانيا ر�ستم‪ »:‬ل ينبغي لل�سيدات اأبد ًا‬ ‫التخلي عن �سخ�سيتهن الفردية‪ ،‬واإذا لزم الأمريجب رفع ال�سوت جلعل‬ ‫اآرائهن م�سموعة»‪ ،‬كما قالت» ‪ :‬ل ميكنك التقدم يف حياتك املهنية اإذا كنت‬ ‫م�ستعدة للتنازل‪ ،‬كوين على طبيعتك»‪ ،‬و�سددت على التوافق بني القيم التي‬ ‫توؤمن بها ال�سيدة يف جمال الأعمال واملوؤ�س�سة التي تعمل فيها لت�سهيل النجاح‪،‬‬ ‫واإل رمبا هي بحاجة للبحث عن النجاح يف �سركة اأخرى»‪.‬‬ ‫‪Fida Chaaban‬‬ ‫‪@Fida‬‬

‫نظر ًا لأهمية الدعم الذي تلقته من املر�سدين طوال حياتها املهنية «نهى حفني»‬

‫مديرة العالقات املوؤ�س�سية ملنطقة ال�سرق الأو�سط واأفريقيا يف ‪� ،PepsiCo‬سجعت‬ ‫املراأة يف عامل الأعمال على لعب دور املر�سد مل�ساعدة ودعم الزمالء يف العمل‪،‬‬ ‫واأ�سافت «على ال�سيدات اأن يجعلن التوا�سل ممكن ًا يف مكان العمل»‪« ،‬من‬ ‫خالل معرفة نقاط القوة وكيفية ال�ستفادة منها لإحداث التغيري‪ ،‬حاويل تطبيق‬ ‫و�سجعي غريك من كبار امل�سوؤولني‬ ‫�سيا�سة النفتاح عندما يتعلق الأمر بالن�سائح‪ّ ،‬‬ ‫التنفيذيني يف ال�سركة على ذلك اأي�س ًا»‪.‬‬ ‫‪ . 11‬تطوير ثقافة شاملة للشركة‬ ‫«نسرين شقير»‬

‫اإ�سافة اإىل تعليق «حفني» عن‬ ‫ت�سهيل التوا�سل يف مكان العمل‪،‬‬ ‫ن�سرين �سقري رئي�سة ‪Virgin‬‬ ‫‪ Megastore‬ال�سرق الأو�سط‬ ‫و�سمال اأفريقيا‪ ،‬اأ�سارت اإىل اأن‬ ‫ال�سركات يجب اأن تك ّون بيئة �ساملة‪،‬‬ ‫ودعت لتثبيت التنوع بني اجلن�سني‬ ‫يف العمل‪« ،‬اأعتقد اأن الطريقة‬ ‫الأف�سل لتحقيق هذه الأهداف هي‬ ‫جعلها جز ًء من ثقافة �ساملة‪ ،‬واإل‬ ‫فاإنها لن تعني اأي �سيء‪ ،‬و�ستبقى‬ ‫جمرد اأفكار نظرية»‪.‬‬

‫‪Nisreen Shocair‬‬ ‫‪@NShocair‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪23‬‬

‫«المنتدى األول إلنجازات‬ ‫المرأة» ‪2015‬‬ ‫رعى الحدث‬

‫‪ .5‬ابحث عن مستثمر‬ ‫مناسب لك ولمشروعك‬ ‫وهذا ال يعني االهتمام‬ ‫بالجانب المادي فقط‬ ‫نينا كيرلي المدير العام ل‬ ‫‪ Flat6Labs‬أبو ظبي‬

‫"عند الرتويج والبحث للح�سول‬ ‫على امل�ستثمرين لي�ش الهدف‬ ‫احل�سول على املال فقط‪ ،‬الهدف‬ ‫احلقيقي والأهم هو احل�سول‬ ‫على ثقتهم"‪ ،‬كما اأن الأبحاث‬ ‫جزء ل يتجزاأ من جناح امل�سروع‪،‬‬ ‫وعند الرتويج والعر�ش عليك اأن‬ ‫تثبت للم�ستثمرين اأنك على دراية‬ ‫كاملة بال�سوق التي تريد الدخول‬ ‫اإليها‪ ،‬واأ�سارت اإىل اأن امل�ستثمرين‬ ‫و�سركات راأ�ش املال املخاطر‬ ‫يجب اأن ي�ساركوا رائد الأعمال‬ ‫يف الأهداف وال�سيناريوهات‬ ‫امل�ستقبلية كالكتتاب اأو اإمكانية‬ ‫بيع امل�سروع‪" ،‬العالقة بني‬ ‫امل�ستثمرين ورواد الأعمال يجب‬ ‫اأن تعمل ل�سالح الطرفني"‪ ،‬كما‬ ‫اأكدت "اأمبارين مو�سى" اأنَّه اإذا‬ ‫كان امل�ستثمر املحتمل يقدم املال‬ ‫فقط فهي لن تقبل به‪ ،‬واأو�سحت‬ ‫"دميون�سو‪" :‬الإ�ستثمار الراأ�سمايل‬ ‫اجليد ميكنه ت�سريع م�سروعك كما‬ ‫يدمر‬ ‫ميكن لال�ستثمار ال�سيئ اأن ِّ‬ ‫امل�سروع كذلك"‪.‬‬ ‫‪Nina Curley‬‬ ‫‪@9aa‬‬

‫‪Maha Abouelenein‬‬ ‫‪@mahagaber‬‬

‫‪Racha‬‬ ‫‪Ghamlouch‬‬ ‫‪@__racha‬‬

‫‪ .6‬عليك العمل على‬ ‫الصورة التي تريد أن يعرفك‬ ‫الناس بها وعلى الرسالة‬ ‫التي تريد إيصالها‬ ‫مها أبو العينين المؤسسة‬ ‫والمديرة التنفيذية لـ ‪OC‬‬

‫ل حاجة للتاأكيد على اأهمية احل�سور‬ ‫الرقمي يف عامل اليوم‪ ،‬ولكن ل يزال‬ ‫هناك قدر من احلرية حول كيفية‬ ‫عر�ش ملف التعريف ال�سخ�سي‬ ‫اخلا�ش بك على �سبكة الإنرتنت‪،‬‬ ‫لي�ش الهدف هو التاأثري على النا�ش‬ ‫بل التوا�سل معهم‪ ،‬عندما يبحث‬ ‫النا�ش عنك يجب اأن يجدوا اأ�سياء‬ ‫اإيجابية تهمهم‪ ،‬م�سوؤوليتك هي بن�سر‬ ‫املعلومات التي ت�ساهم يف دفع العالمة‬ ‫التجارية اخلا�سة بك و�سناعة‬ ‫ال�سخ�سية التي تريد اأن يعرفك‬ ‫النا�ش بها"‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫كافيا لتثبيت‬ ‫وقتا‬ ‫‪ .7‬خذ‬ ‫وجودك في العالم الرقمي‬ ‫وعلى مواقع التواصل‬ ‫االجتماعي‬ ‫"روزمين منجي" مؤسسة‬ ‫‪.RR&Co‬‬

‫�سيده�سك العدد الكبري من متابعي‬ ‫"روزمني منجي" يف �سفحتها على‬ ‫ان�ستاجرام‪ ،‬ولكن من املهم اأن تعرف‬ ‫اأنها حققت ذلك لأنها اأخذت وقتها‬ ‫للعمل على تطوير ح�سورها على‬ ‫و�سائل التوا�سل الجتماعية‪ ،‬وهو اأمر‬ ‫ل تزال تهتم به حتى اليوم‪ " :‬اأحاول‬ ‫اأن اأقوم بالأ�سياء التي تهمني وتهم‬ ‫‪22‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫حتى املنتقدين الأكرث �سلبية ميكن‬ ‫اأن ي�سبحوا م�سدر قوة اإذا اأح�سنت‬ ‫التعامل معهم‪ ،‬يجب اأن يكون لديك‬ ‫خطة م�سبقة للتعامل مع هوؤلء"‪.‬‬ ‫فردو�ش �سريف رئي�سة ق�سم‬

‫املتابعني"‪ ،‬هناك حاجة للتخطيط‬ ‫م�سبق ًا للمحتوى الذي تن�سره عند‬ ‫عر�ش عالمتك التجارية‪ ،‬وهذا‬ ‫يعني اأ�سالة املحتوى واختيار التوقت‬ ‫املنا�سب‪ ،‬فكر قبل اأن تن�سر‪ ،‬اإ�ساأل‬ ‫نف�سك اإذا كان هذا ميثل ال�سخ�سية‬ ‫التي تريد العامل اأن يراها"‪ ،‬وقالت‬

‫‪Rosemin Manji‬‬ ‫‪@RoseminManji‬‬

‫اأي�س ًا "اأخ�س�ش بع�ش الوقت للتاأكد‬ ‫من اأن املحتوى املن�سور منا�سب‪ ،‬وغري‬ ‫مكرر"‪.‬‬ ‫‪ . 8‬ال تتجاهل التعليقات‬ ‫السلبية بل حاول تحويلها‬ ‫إلى تعليقات إيجابية‬ ‫رشا غملوش‬

‫عندما �سئلت عن ا�سرتاتيجيتها يف‬ ‫الرد على التعليقات ال�سلبية على‬ ‫النرتنت‪ ،‬اأجابت "منجي" اأنها غالباً‬ ‫حتاول تغيريها لتعليقات اإيجابية‪،‬‬ ‫"ر�سا غملو�ش" بدورها ب ّينت كيفية‬ ‫تطبيق هذه املنهجية بالن�سبة للعالمات‬ ‫التجارية وال�سركات قائل ًة‪ " :‬كل‬ ‫ال�سركات تتعر�ش لالنتقاد‪ ،‬ولكن‬

‫الت�سويق يف ‪SAP‬جلنوب اأوروبا‬ ‫وال�سرق الأو�سط واأفريقيا‪ ،‬وافقت‬ ‫على ا�ستخدام هذا املنهج للتعامل‬ ‫مع الإنتقادات على و�سائل التوا�سل‬ ‫الجتماعي‪ ،‬وقالت "حاملا تبداأ‬ ‫بالتوا�سل مع النا�ش تتغري نظرتهم‬ ‫�سريع ًا‪ ،‬وبطبيعة احلال يتطلب القيام‬ ‫بذلك وقت ًا وجهد ًا ولكنه يوؤتي ثماره"‪.‬‬ ‫‪ . 9‬تسويق العالمة التجارية‬ ‫على اإلنترنت يتطلب لمسة‬ ‫إنسانية مهما كانت الشركة‬ ‫كبيرة أو صغيرة‬ ‫فردوس شريف‬

‫اأكدت �سريف اأن اأ�سلوب ال�سركات‬ ‫بالرتويج على الإنرتنت يجب اأن يكون‬ ‫اأكرث حيوية وجاذبية‪ ،‬وبغ�ش النظر‬ ‫‪Firdaus Shariff‬‬ ‫‪@fishariff‬‬

‫أﻫﻼً رﻣﻀﺎن‬ ‫ﻣﻄﻌﻢ ﺑﺮﻧﺘﺎﻧﻴﺎ‬ ‫ﺧﻼل ﺷﻬﺮ رﻣﻀﺎن اﻟﻜﺮﻳﻢ‪ ،‬زوروا ﻣﻄﻌﻢ ﺑﺮﻳﻨﺘﺎﻧﻴﺎ ﻟﻼﺳﺘﻤﺘﺎع ﺑﻤﺎﺋﺪة إﻓﻄﺎر أﺻﻴﻠﺔ ﺗﺘﺨﻠﻠﻬﺎ وﺻﻔﺎت‬ ‫ﺗﻘﻠﻴﺪﻳﺔ وﺗﺘﺴﻢ ﺑﻜﺮم اﻟﻀﻴﺎﻓﺔ‪.‬‬

‫‪ ١٧٠‬درﻫﻢ ﻟﻠﺸﺨﺺ اﻟﻮاﺣﺪ ﻓﻘﻂ‬ ‫‪ ١٥٠‬درﻫﻢ ﻓﻘﻂ إذا ﺗﻢ اﻟﺤﺠﺰ ﻗﺒﻞ أﺳﺒﻮع‬ ‫ﻟﻤﻮاﺋﺪ إﻓﻄﺎر اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‪ ،‬ﻧﻘﺪم ﺳﻌﺮ‪ °‬ﺧﺎﺻ¬ وﻫﻮ ‪ 130‬درﻫﻢ ﻟﻠﺸﺨﺺ اﻟﻮاﺣﺪ‪ .‬وﻳﻤﻜﻦ اﻻﺳﺘﻔﺎدة‬ ‫ﻣﻦ ﺧﺴﻮﻣﺎت إﺿﺎﻓﻴﺔ ﺗﺼﻞ إﻟﻰ ‪ 20%‬إذا ﺗﻢ اﻟﺤﺠﺰ ﻗﺒﻞ أﺳﺒﻮع‪.‬‬

‫ﻟﻠﺤﺠﺰ‪02 672 4000 / 02 588 9840 :‬‬

‫ﻣﻄﻌﻢ ﺑﺎروﻛﻮ‬

‫ﻳﺘﻴﺢ ﻟﻜﻢ ﻣﻄﻌﻢ "ﺑﺎروﻛﻮ" إﻓﻄﺎر‪ °‬ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺗﻤﺎﻣ¬!‬ ‫ﻳﻤﻜﻨﻜﻢ اﻻﺳﺘﻤﺘﺎع ﺑﻮﺟﺒﺔ ﻣﻦ ‪ 3‬أﻃﺒﺎق‪ ،‬ﺗﺨﺘﺎروﻧﻬﺎ ﻣﻦ ﺑﻴﻦ ﺧﻤﺴﺔ ﻻﺋﺤﺎت ﻣﻦ اﻟﻤﺄﻛﻮﻻت اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫أﺟﻮاء ﻫﺬا اﻟﻤﻄﻌﻢ ا ﻧﻴﻖ اﻟﻔﺨﻤﺔ‪.‬‬

‫‪ ١١٩‬درﻫﻢ ﻓﻘﻂ‬ ‫ﻛﻞ ﻳﻮم ﺑﻌﺪ اﻟﻐﺮوب‬ ‫ﺗﺤﺼﻞ اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺎت ﻋﻠﻰ ﺧﺴﻮﻣﺎت إﺿﺎﻓﻴﺔ‬ ‫‪ ١٠٢٥‬ﺷﺎرع زاﻳﺪ ا ول )اﻟﻜﺘﺮا أو اﻟﺴﺎﺑﻊ(‬ ‫ص‪.‬ب‪ ،٤٧٠٨ :‬أﺑﻮﻇﺒﻲ‪ ،‬إ‪.‬ع‪.‬م‪.‬‬ ‫ﻫﺎﺗﻒ‪ | +٩٧١ ٢ ٦٧٢ ٤٠٠٠ :‬ﺑﺮﻳﺪ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‪www.royalrosehotel.com | info@royalrosehotel.com:‬‬ ‫ﻋﻀﻮ ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻓﻨﺎدق ﺳﻴﺘﻲ ﺳﻴﺰﻧﺰ‬

‫«المنتدى األول إلنجازات‬ 2015 »‫المرأة‬ ‫رعى الحدث‬

Anna Roberts @ImAnnaRoberts

Tamara Clarke

Odette Kahwagi (right)

@GlobalGazette

Pamella de Leon @pamdeleon_

@odette_h

july 2015

EntrEprEnEur

24

‫مجد ناجي‬

‫رمز السياحة العالجية‬ ‫في اإلمارات‬ ‫من‬

‫أهم رواد األعمال في المجال الطبي‪ ،‬حقق نجاحات لم يسبقه إليها أحد‪ ،‬ويملك اليوم‬ ‫واحدة من أهم وأشهر عيادات تجميل األسنان في الخليج‪ .‬وهو كما يقول ويحب أن نطلق عليه‬ ‫«رمز السياحة العالجية في اإلمارات»‪.‬‬ ‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫�لنجاح لي�س و�صفة طبية �أو لعبة‬ ‫حظ‪ ،‬هذ� ما يقوله �لدكتور جمد‬ ‫ناجي‪� ،‬لذي حتدثنا �إليه يف عيادته‬ ‫بدبي‪ ،‬تلك �لعيادة �لتي �أ�صبحت‬ ‫مق�صد ً� للم�صاهري و�لنجوم ورجال‬ ‫�الأعمال‪ ،‬بعد �أن �أ�صبحت �البت�صامة‬ ‫�لتي ير�صمها عالمة �إبد�عية خا�صة‬ ‫به‪ ،‬وهو �أول طبيب عربي يحظى بكل‬ ‫هذه �ل�صهرة �لو��صعة‪ ،‬يحمل ناجي‬ ‫جمموعة من �ل�صهاد�ت �لعلمية وهو‬ ‫خريج معهد �ي�صتمن يف لندن‪� ،‬لذي‬ ‫يعد �أهم و�أقدم معهد لطب �الأ�صنان يف‬ ‫بريطانيا‪ ،‬وهو �لطبيب �لعربي �لوحيد‬ ‫�لذي ميلك ت�صريح ًا لتدريب �الأطباء‬ ‫على تقنية «جالم �صمايل»‪� ،‬لتي‬ ‫ت�صمح �لقيام بعمليات جتميل �الأ�صنان‬ ‫دون حفر و�أمل‪� ،‬أ�صبح مركز ليربتي‬

‫لطب �الأ�صنان معتمد ً� من قبل �ملوؤ�ص�صة‬ ‫�لبلجيكية ال�صتخد�م هذه �لتقنية‪.‬‬ ‫مثل �أي ر�ئد �أعمال بد�أ ناجي عام‬ ‫‪ 1998‬بد�ية متو��صعة‪ ،‬بعد �أن �أ�ص�س‬ ‫يف �إمارة دبي عيادة �صغرية لطب‬ ‫�الأ�صنان بد�أت تكرب وتنمو ويزد�د عدد‬ ‫�أطباءها لتتو�صع وتتو�صع وت�صبح ما‬ ‫يعرف �ليوم مبجموعة ليربتي �لطبية‬ ‫�لتي ي�صل كادرها �إىل ‪ 24‬طبيب‬ ‫يتوزعون على ع�صرة تخ�ص�صات يف‬ ‫عامل طب �الأ�صنان‪ ،‬يقول ناجي‪ »:‬ت�صم‬ ‫عيادة ليربتي �خت�صا�صات ي�صرف‬ ‫على كل منها خم�صة �أطباء وت�صغل بناء‬ ‫و��صع ي�صم كافة �لتخ�ص�صات يف عامل‬ ‫طب �الأ�صنان من �لعالج �إىل �أحدث‬ ‫تقنيات �لتجميل يف �لعامل»‪.‬‬

‫عالجات ثورية‬ ‫��صتطاع د‪ .‬ناجي �أن يعمم ثقافة‬ ‫�البت�صامة �جلميلة فقد جعلها متاحة‬ ‫لعموم زو�ر عيادته‪ ،‬ممن يرغبون‬ ‫باإ�صافة م�صحة جمالية �أو تدخ ًال‬ ‫طبي ًا ي�صفي �صك ًال �أف�صل وي�صاعد‬ ‫على �النطالق وتعزيز �لثقة بالنف�س‪،‬‬ ‫ب�صبب يقول ناجي‪ »:‬يف عامل �ليوم‬ ‫�أ�صبح �ملظهر عن�صر ً� م�صاعد ً� لتحقيق‬ ‫�لنجاح يف حياتنا و�أعمالنا‪ ،‬وهذ�‬ ‫يبدو و��صح ًا يف عامل رجال �الأعمال‬ ‫و�مل�صتويات �لعليا و�ملتو�صطة من‬ ‫�لوظائف‪ ،‬وي�صيف‪ »: ،‬كرث من زو�رنا‬ ‫من فئة رجال �الأعمال �لذين ي�صعون‬ ‫�إىل كمال �صورتهم وثقتهم يف حياتهم‬ ‫�لعملية‪ ،‬وعلى �ل�صعيد �الجتماعي‪،‬‬ ‫مل يعد جتميل �الأ�صنان حكر ً� على‬

‫جنوم �لفن و�ل�صينما و�الإعالم‪ ،‬بل‬ ‫�أ�صبح مطلب ًا لدى �لكثري من �لرجال‬ ‫و�لن�صاء باعتبار �أن �البت�صامة �لنا�صعة‬ ‫بالبيا�س ذ�ت تاأثري على ح�صن �ملظهر‬ ‫و�لهند�م‪ ،‬ويبدو �أن عياد�ت جتميل‬ ‫�الأ�صنان �صهدت ح�صور ً� ُمكثف ًا يف‬ ‫�الآونة �الأخري من �لباحثني عن عمل‬ ‫و�لر�غبني يف �لزو�ج‪� ،‬إىل جانب‬ ‫�ملوظفني �لذين ح�صلو� ترقيات‬ ‫جديدة ومنا�صب عليا»‪ .‬هذه �لفئات‬ ‫من �ملجتمع هي �الأكرث تو�جد ً� يف‬ ‫عياد�ت �لتجميل‪ ،‬ال �صيما بعد �أن تطور‬ ‫قطاع جتميل طب �الأ�صنان با�صتحد�ث‬ ‫تقنية حديثة عبارة عن ��صتخد�م‬ ‫عد�صات �الأ�صنان �لال�صقة يو�زي‬ ‫�صمكها عد�صة �لعيون �لال�صقة‪ ،‬وهي‬ ‫عبارة عن ��صتخد�م غالف �الأ�صنان >>‬ ‫‪july 2015‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪29‬‬

‫ريادة‬

july 2015

EntrEprEnEur

28

‫من زوار عيادة ليبرتي‪ ،‬مشاهير ونجوم من أوروبا‬ ‫وأمريكا باإلضافة إلى مشاهير وفنانين عرب من‬ ‫المنطقة وشخصيات عامة‬

‫ابتسامة األلماس كلفتها ‪ 100‬ألف دوالر‬

‫يف �لوطن �لعربي و�الآن تعمل على‬ ‫ت�صجيلها يف �أوروبا وميكن �عطاءها‬ ‫كفرن�صايز» ولكن– �أي �صخ�س يريد‬ ‫�أخذ ��صم عيادة ليربتي عليه �تباع‬ ‫معايري حمددة‪ ،‬بحيث يتم �صمان‬ ‫�جلودة وحتى �الأدوية �مل�صتخدمة‬ ‫ال ي�صتطيع �لطبيب و�صف �أي دو�ء‪،‬‬ ‫هناك �أدوية معينة مو�فق عليها من‬ ‫وكالة �الأدوية وجمعية طب �الأ�صنان‬ ‫�الأمريكية‪� ،‬لتقنيات و�أجهزة �الأ�صعة‬ ‫و�لتعقيم يف كل �لفروع هي نف�صها‪.‬‬

‫ومع �لتقدم و�لتطور �لكبري يف عيادة‬ ‫ليربتي �أ�صبحت مركز ً� للتدريب‬ ‫و�لتاأهيل ومق�صد ً� لالأطباء �لر�غبني‬ ‫باأن يكون لهم �أ�صم يف عامل طب‬ ‫�الأ�صنان وعن هذ� �أو�صح ناجي‬ ‫قائ ًال ‪ « :‬لدينا �الآن مركز ليربتي‬ ‫للتدريب و�الأبحاث‪ ،‬فيه �أكرث من‬ ‫‪ 460‬طبيب وقد ي�صل �لعدد �إىل ‪500‬‬ ‫طبيب يتدربون لدينا من �لدولة ومن‬ ‫خارجها‪ ،‬و�ملدربني فيه من �أطبائنا‪،‬‬ ‫نعطي دور�ت يف جتميل �الأ�صنان يف‬

‫عالج �الأ�صنان بالليزر يف جر�حة‬ ‫�الأ�صنان يف عالج �لع�صب وكلها دور�ت‬ ‫معتمدة من وز�رة �ل�صحة‪ ،‬وهناك‬ ‫دور�ت بالتعاون مع جامعات‪ ،‬و�الآن‬ ‫هناك �تفاقية بيننا وبني جامعة لويد‬ ‫يف �صوي�صر� وهي من �أعرق �جلامعات‪،‬‬ ‫ي�صتطيع �لطبيب در��صة �صهادة‬ ‫�ملاج�صتري يف مركز ليربتي للتدريب‬ ‫و�الأبحاث ويقدم �المتحانات فقط يف‬ ‫�صوي�صر�‪.‬‬

‫أغلى ابتسامة في‬ ‫العالم‬ ‫�أعلن د‪ .‬ناجي عن �بتكاره الأغلى‬ ‫�بت�صامة يف �لعامل‪� ،‬البت�صامة �لتي‬ ‫يدخل �ملا�س يف تركيبتها‪ ،‬ومن �ملتوقع‬ ‫�أن تدخل هذه �البت�صامة مو�صوعة‬ ‫«غيني�س» الأنها �صتكون �صابقة يف عامل‬ ‫طب وجتميل �الأ�صنان‪.‬‬ ‫�لكثري من �لنجمات �ل�صهري�ت �للو�تي‬ ‫�صمعن عن هذه �البت�صامة متنني �أن >>‬ ‫تكون من ن�صيبهن‪ ،‬رمبا الأنها �أول‬ ‫‪july 2015‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪31‬‬

‫ريادة‬

‫بدون حفر‪� ،‬إذ بد� �لتوجه موؤخر ً� نحو‬ ‫�ملحافظة على �لن�صيج �لطبيعي لل�صن‬ ‫بدون �لت�صبب باالأذى له‪ ،‬للح�صول‬ ‫على �بت�صامة نا�صعة كبيا�س �لثلج‪.‬‬ ‫سلبيات‬ ‫�خلدمات �لتي تقدمها �لعياد�ت‬ ‫�لطبية �ملتطورة يف �الإمار�ت ال تقت�صر‬ ‫على �ملو�طنني و�ملقيمني‪� .‬إذ بلغت‬ ‫ن�صبة �ملر�جعني من خارج �الإمار�ت‬ ‫‪ % 43‬من �إجمايل �ملر�جعني‪ ،‬مما‬ ‫�صجع �صركات ت�صنيع عد�صات �الأ�صنان‬ ‫على زيادة �صخ �الإنتاج �إىل �لدولة‬ ‫لتتوجه �الأنظار نحوها باأنها �ملكان‬ ‫�ملالئم لتطوير قطاع �ل�صحة مبختلف‬ ‫تخ�ص�صاته‪.‬‬ ‫وعلى �لرغم من �لنجاحات �لتي‬ ‫حققتها تقنيات جتميل �الأ�صنان �إال �أن‬ ‫�أبرز �صلبيات هذه �لتقنية �أنها حتتاج‬ ‫�إىل ت�صخي�س دقيق‪ ،‬ومن يعاين من‬ ‫عدم تو�زن �أ�صنانه ال ميكنه �خل�صوع‬ ‫لهذه �لعملية حر�ص ًا على �صالمة‬ ‫�أ�صنانه من تو�صع ف�صالت �لطعام‬ ‫يف �أ�صفلها‪ ،‬كذلك �ملهملون و�أولئك‬ ‫�لذين يعانون من �لت�صو�س ال تتنا�صب‬ ‫معهم هذه �لتقنية‪ ،‬و�لبع�س يحتاج‬ ‫�إىل تقومي لالأ�صنان ثم ي�صتطيع �أن‬ ‫‪30‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫يركب �لعد�صات‪ ،‬م�صدد ً� على �صرورة‬ ‫تنظيف �ل�صن قبل تركيب �لعد�صات‬ ‫منع ًا لدخول �أي نوع من �جلر�ثيم‪،‬‬ ‫با�صتخد�م �لتعقيم و�إل�صاق �لعد�صات‬ ‫باإحكام مع مر�عاة عدم �الإغالق �إىل‬ ‫�أن ينتهي �لطبيب من �لعملية‪.‬‬ ‫وقال ناجي‪� »:‬أهم مميز�ت �لتقنيات‬ ‫�جلديدة �حل�صول على �بت�صامة‬ ‫بي�صاء جميلة ال ت�صتدعي حفر‬ ‫�الأ�صنان‪� ،‬إىل جانب �إمكانية �إز�لتها‬ ‫ب�صهولة �إذ� �أر�د �ل�صخ�س ذلك‪ ،‬لكن‬ ‫حتم ًا يتعني على �ملري�س تنظيف‬ ‫�أ�صنانه با�صتمر�ر وزيارة �لطبيب ثالث‬ ‫مر�ت يف �ل�صنة‪ ،‬منوه ًا �إىل �أن تبيي�س‬ ‫�الأ�صنان فرتته حمدودة‪ ،‬و‪ 90%‬من‬ ‫دعايات بع�س �الأطباء توؤكد �أن تبيي�س‬ ‫�الأ�صنان يحافظ على لونه ملدة �لعام‪،‬‬ ‫لكن �لو�قع �أن بيا�س �الأ�صنان ال ي�صتمر‬ ‫�أكرث من �صهر يف �أف�صل �حلاالت»‪.‬‬ ‫يعتني د‪ .‬ناجي بالتفا�صيل و�ل�صورة‬ ‫�لعامة لعيادة ليربتي‪ ،‬وكان حري�ص ًا‬ ‫على و�صع ت�صميمات �لعيادة بو��صطة‬ ‫�صركة ت�صميم خمت�صة بديكور‬ ‫�مل�صت�صفيات و�لعياد�ت‪ ،‬وعمل �أي�صاً‬ ‫على �أن تكون ليربتي عيادة �لكرتونية‬ ‫بالكامل ال يوجد فيها ورق �أبد ً�‪،‬‬ ‫طباعة �ال�صنان و�لتعامل مع �ملر�صى‬

‫مركز ليبرتي للتدريب‬ ‫واألبحاث يضم أكثر من ‪460‬‬ ‫طبيب وقد يصل العدد إلى‬ ‫‪ 500‬طبيب من اإلمارات ومن‬ ‫خارجها بالتعاون مع جامعة‬ ‫لويد في سويسرا‬

‫�لكرتوني ًا‪ ،‬فهي �صتكون �لنموذج �لذي‬ ‫تعمل عليه وتطور عيادة دبي‪ ،‬وبعد‬ ‫�فتتاح عيادة �أبو ظبي يتطلع د‪ .‬ناجي‬ ‫�إىل �لدوحة و�لريا�س وجدة و�لقاهرة‬ ‫وعمان و�ملغرب‪.‬‬ ‫وعن �ل�صيء �ملميز �ملوجود يف عيادة‬ ‫ليربتي و�لذي جعل �ملر�صى ياأتون‬ ‫�إليها من كل �أنحاء �لعامل ر�أى ناجي‬ ‫« �أن ما مييز عيادة ليربتي �أو �مليزة‬ ‫�الأ�صا�صية فيها تتمثل يف �لطاقم‬ ‫�لطبي‪ ،‬فاالأطباء �أخ�صائيون ومنهم‬ ‫عمد�ء جامعات �صابقني وروؤ�صاء‬ ‫�أق�صام يف جامعات علمية وبع�صهم من‬ ‫ميلك بر�ءة �خرت�ع‪� ،‬أن �صخامة فريق‬ ‫�لعمل هي �لتي �أعطت زخم لعيادة‬ ‫ليربتي‪ ،‬باالإ�صافة �إىل �أن �لعيادة توؤمن‬ ‫بالتخ�ص�س فمن �ملمكن �ن يعالج‬ ‫�صن و�حد �أربعة �أطباء لديهم �صهادة‬ ‫ما�صرت �أو ‪ ،PHD‬فال�صن �لذي يعالج‬

‫يف عيادة ليربتي ال يتم معاجلته مرة‬ ‫�أخرى يف �أي مكان �آخر‪.‬‬ ‫وعن متيز عيادة ليربتي با�صتخد�مها‬ ‫للتكنلوجيا �أكد ناجي « يف كل �صيء‬ ‫تدخل �لتكنولوجيا‪ ،‬فما بالك يف عامل‬ ‫�لطب‪ ،‬نحن يف عيادة ليربتي كل جهاز‬ ‫يجب �أن ي�صتبدل خالل ثالث �صنو�ت‬ ‫حتى لو مل ينتج �أحدث منه‪ ،‬و�إن‬ ‫وجد �أحدث منه ُيبدل حتى لو خالل‬ ‫�صهرين‪ ،‬و�الآن يف �لفروع �جلديدة‬ ‫�عتمدت ليربتي كعالمة جتارية‬

Porto Arabia Towers Doha, Qatar

Mall of Qatar Doha, Qatar

Viva Bahriya Towers Doha, Qatar

Qatar National Museum Doha, Qatar

If you can imagine it, we can manage it.

Hill International The Global Leader in Managing Construction Risk

www.hillintl.com 1.800.283.4088 www.hillintl.com Dubai Office: 971 4 227 0078 Doha Office: 974 4 435 8381 Corporate HQ: 800 283 4088

Š2014 Hill International, Inc.

For nearly four decades, owners and developers in the Middle East have turned to Hill International to manage their construction projects and programs throughout the region. Hill is proud to have helped our clients turn their most challenging visions into realities. We have participated in over 10,000 projects with a total construction value in excess of $500 billion, managing all phases of the construction process from concept through completion.

Hill is also the leading construction claims firm in the world, having helped resolve problems on some of the most complex projects throughout the Middle East and around the world. To minimize risk and maximize results on your next project, turn to Hill International

‫ريادة‬

‫انضم د‪ .‬مجد ناجي إلى‬ ‫األكاديمية األميركية لتجميل‬ ‫األسنان في أميركا عام ‪2006،‬‬ ‫وفي عام ‪ 2009،‬إلى عضوية‬ ‫األكاديمية األميركية لتجميل‬ ‫األسنان في والية تكساس‬ ‫بالواليات المتحدة األكاديمية‬ ‫األميركية لجراحة التجميل من خارج‬ ‫الواليات المتحدة‪ ،‬وهو الوجه‬ ‫اإلعالني لشركة سنسوداين في‬ ‫الشرق األوسط‪.‬‬

‫ألقاب كثيرة أعطيت للدكتور مجد ناجي من‬ ‫بينها لقب الطبيب األول في الوطن العربي وسفير‬ ‫ساعة زينت السويسرية‬

‫�صابقة من نوعها‪ ،‬ورمبا وهو �الأهم‬ ‫�أنها �صتكون من �الأملا�س �لذي تع�صقه‬ ‫�لن�صاء‪.‬‬ ‫مت �حل�صول على �صهادة ب�صفاء‬ ‫�الأملا�س و�لذهب من معهد �الأملا�س‬ ‫�لعاملي يف بلجيكا‪ ،‬ومت ت�صنيعها‬ ‫بالكامل يف دبي‪ ،‬حيث مت ��صتخد�م‬ ‫‪ 10‬غر�مات من �لذهب �خلال�س‬ ‫عيار ‪ 24‬قري�ط‪ ،‬كما ��صتخدمت ‪88‬‬ ‫�أملا�صة بحجم ‪ 1.3‬و‪� 68‬أملا�صة بحجم‬ ‫‪ 1.7‬و�أربع �أملا�صات بحجم ‪ ،2.8‬وكان‬ ‫جمموع وزن �الأملا�صات ‪ 2.5‬قري�ط‪،‬‬ ‫وكلها من �ل�صكل �مل�صتدير‪ ،‬وحول �هم‬ ‫�ال�صباب �لتي دفعت ليربتي لتقدمي‬ ‫تلك �البت�صامة قال د‪ .‬ناجي « فكرت‬ ‫�لعيادة بتقدمي �أغلى �بت�صامة يف‬ ‫�لعامل وقررت تقدمي جزء من ريعها‬ ‫�إىل �الأعمال �خلريية‪� ،‬إذ يتم �لتربع‬ ‫‪32‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫بقيمة ‪� 100‬ألف درهم من قيمة هذه‬ ‫�البت�صامة �إىل �صالح �أحد �ملوؤ�ص�صات‬ ‫�خلريية �لتي تعنى بعالج �الأطفال»‪.‬‬ ‫ت�صل تكلفة هذه �البت�صامة ‪� 153‬ألف‬ ‫دوالر �أمريكي‪ ،‬ويتم تركيبها و�إز�لتها‬ ‫يف �أي وقت يرغب فيه �صاحبها‪ ،‬فهي‬ ‫تو�صع كنوع من �لزينة فقط خالل‬ ‫�ملنا�صبات �لهامة‪ ،‬وال ت�صلح �أثناء‬ ‫تناول �لطعام �أو ما �صابه‪.‬‬ ‫وال حتتاج هذه �البت�صامة �أكرث من‬ ‫جل�صتني لرتكيبها‪ ،‬حيث توؤخذ‬ ‫�لقيا�صات ويتم �ل�صرح للمري�س عن‬ ‫كيفية تركيبها وفكها �لذي يعد �أمر�‬ ‫�صهال‪� ،‬إذ لن يحتاج �لطبيب حلفر‬ ‫�أو برد �الأ�صنان‪ ،‬و�أ�صاف �لدكتور‬ ‫باأنه �الآن يتم �لعمل على �بت�صامة‬ ‫�أخرى‪ ،‬يذهب جزء من ريعها �إىل �أحد‬ ‫�جلهات �خلريية‪.‬‬

‫وجه إعالمي‬ ‫من �لطب �إىل �الإعالم‪� ،‬أ�صبح جمد‬ ‫ناجي وجه ًا �إعالمي ًا و�صفري ً� ل�صركة‬ ‫�صاعات» زنت �ل�صوي�صرية « ولت�صيف‬ ‫له عامل ًا مميز ً� ر�أى �أنه حمظوظ به‬ ‫وقال ‪� « :‬أنا فخور جد ً� لكوين �صفري‬ ‫ل�صاعات �ل�صوي�صرية‪ ،‬وهي و�حدة من‬ ‫�أقدم �صركات �ل�صاعات يف �لعامل‪،‬‬ ‫و�حتفلت مبرور ‪ 150‬عام على‬ ‫تاأ�صي�صها‪ ،‬وتعترب من �أدق �ل�صاعات‬ ‫ولديهم �صاعة كري�صتوفر كولومب�س من‬ ‫عام ‪ 2011‬هي �أدق �صاعة يف �لعامل‬ ‫و�أخذت جو�ئز عاملية يف جمال دقة‬ ‫�ل�صاعات‪� ،‬صاعات زنت لديها خم�س‬ ‫�صفر�ء حول �لعامل و�نا �أحدهم وكل‬ ‫منا يف منطقة‪ ،‬هوؤالء �ل�صفر�ء لي�س‬ ‫من بينهم فنانني �أو مطربني‪ ،‬منهم‬ ‫فيلك�س و�صخ�س حا�صل على جائزة‬ ‫نوبل للفيزياء و�أنا‪� ،‬أ�صخا�س متيزو�‬ ‫بالدقة يف جماالتهم وجنحو� يف‬ ‫عملهم ويربطون �لنجاح باأعمالهم‬ ‫بالدقة «‪.‬‬ ‫عيادة خيرية‬ ‫يحر�س د‪ .‬ناجي على ترك ب�صمة له‬ ‫يف جمال �مل�صئولية �الجتماعية ب�صمة‬ ‫ت�صاف �إىل �صجله �ملهني ويبقى �لوجه‬ ‫�الإن�صاين هو �الأبرز فكانت عيادة‬

‫ليربتي �خلريية م�صروع جمد ناجي‬ ‫�لذي عرب عنها بقوله ‪ « :‬مبادرة‬ ‫ليربتي �خلريية هي م�صروع �أ�ص�صناه يف‬ ‫عيادة ليربتي وبد�أ كمبادر�ت متنوعة‬ ‫وغري مدرو�صة‪ ،‬و�الآن لدينا ميز�نية‬ ‫كل �صنة تقريب ًا مليون درهم يذهب‬ ‫لالأطفال �إما للعالج �أو للتعليم عن‬ ‫طريق جمعية �لهالل �الأحمر �الإمار�تي‬ ‫ملوؤ�ص�صات موثقة من قبل �لهالل‬ ‫�الأحمر مثل �الأونرو� و�ليون�صيف‪،‬‬ ‫موؤخر ً� �خذنا بالرتكيز على مر�صى‬ ‫�ل�صرطان مع مركز �حل�صني لل�صرطان‬ ‫يف �الأردن‪ ،‬وم�صتقب ًال مع م�صفى‬ ‫‪ 57357‬يف �لقاهرة‪ ،‬وحتى يف دولة‬ ‫�الإمار�ت‪ ،‬ويف �لفرتة �الأخرية مت‬ ‫توجيه دعوة من قبل مركز �حل�صني‬ ‫لل�صرطان حل�صور �حلفل �ل�صنوي‬ ‫لديهم»‪.‬‬ ‫�ألقاب كثرية �أعطيت له حتى ��صتطاع‬ ‫�حل�صول على لقب �لطبيب �الأول يف‬ ‫�لوطن �لعربي؟ كيف وملاذ� �أجاب‬ ‫�لناجي ‪ « :‬هذ� �للقب �أخذته منذ‬ ‫�صنتني من �صركة �أندر�صون �لربيطانية‬ ‫كاأف�صل طبيب �أ�صنان عربي‪ ،‬وقبل‬ ‫ذلك �أخذت عيادة ليربتي لقب �أف�صل‬ ‫عيادة �أ�صنان يف �الإمار�ت‪ ،‬وهذ�‬ ‫�لنجاح مرتبط بعيادة ليربتي و�لطاقم‬ ‫�لطبي �ملوجود فيها»‪.‬‬

‫بموجب الترخيص الممنوح من قبل مجموعة فنادق كمبينسكي ‪ S.A‬إلى شركة صن رايز العقارية المحدودة والقاضي بمنحها حق استخدام العالمة التجارية‪ ،‬يقتصر دور‬ ‫مجموعة كمبينسكي على إدارة فندق إميرالد باالس – كمبينسكي نخلة جميرا‪ ،‬بينما تعود ملكية الشقق الفندقية التابعة له إلى الشركة المطورة صن رايز العقارية المحدودة‪.‬‬

‫يف‬

‫الحديث عن أبرز العالمات التجارية السعودية‪ ،‬يتضح بقوة دور التقنيات‬ ‫ووسائل التواصل االجتماعي في ترويج العالمة التجارية ووصولها إلى أوسع شرائح‬ ‫المستهلكين‪ ،‬ما ينعكس بصورة كبيرة على وسائل وطرق التسويق‪.‬‬ ‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫تغيت ا�صرتاتيجيات الت�صويق بعد غزو و�صائل التوا�صل االجتماعي‬ ‫ّ‬ ‫للأجيال اجلديدة امل�صتهدفة من املنتجني‪ ،‬وترك هذا تاأثي ًا عميق ًا‬ ‫يف مفهوم العلمة التجارية‪ ،‬خا�صة العلمات املتخ�ص�صة يف‬ ‫خدمة امل�صتهلك املبا�صر‪ .‬لذلك فقد ي�صتغرب البع�ض كيف اأن بع�ض‬ ‫العلمات التجارية يف مو�صوعنا هنا احتلت مرتبة متقدمة على بع�ض‬ ‫العلمات اخلا�صة باأكرب ال�صركات واأكرثها ملءة مالية و�صخامة يف‬ ‫االإنتاج‪.‬‬ ‫ت�صوق خدماتها‬ ‫�صنجد العلمة التجارية ل�صركات م�صتجدة �صغية ّ‬ ‫للم�صتهلك املبا�صر‪ ،‬والتي رمبا ال يتجاوز عدد اأفرادها الع�صرات‪ ،‬يف‬ ‫ال�صف االأول مع العلمات التجارية العريقة‪.‬‬ ‫ولكن مراكز البحث واال�صت�صارات تقدم معلوماتها املف�صلة حول اأهم‬ ‫ال�صركات والقطاعات االقت�صادية التي تت�صدر قوائم االنفاق على‬ ‫علماتها التجارية‪� ،‬صركة البحث العاملية‪ ،‬اب�صو�ض زودتنا مبعلومات‬ ‫هامة عن و�صائل االنفاق االإعلين وحجم هذا االنفاق بالن�صبة لكل‬ ‫قطاع‪� ،‬صملت البنوك والتجزئة واالت�صاالت والديجتال وال�صحف‬ ‫وقد وجهتنا تلك االأبحاث يف اختيار اأبرز العلمات التجارية‬ ‫ال�صعودية‪.‬‬ ‫كما اأ�صارت درا�صة حديثة ‪The Brand Finance MENA 50‬‬ ‫اأ�صدرتها “براند فاينان�ض”‪ ،‬اإحدى اأبرز �صركات اال�صت�صارات‬ ‫الدولية املتخ�ص�صة بتقييم العلمات التجارية اىل ان ململكة العربية‬ ‫ال�صعودية متتلك اأكرب عدد من العلمات �صمن اأف�صل خم�صني علمة‬

‫جتارية يف ال�صرق االأو�صط و�صمال اأفريقيا حيث اأن ‪ 17‬علمة جتارية‬ ‫�صمن الـ‪ 50‬علمة االأوىل هي �صعودية‪ ،‬وهي حتقق جمتمعة قيمة‬ ‫‪ 21.7‬مليار دوالر اأميكي‪.‬‬ ‫ت�صدرت ال�صركات الكربى يف اململكة هذه الدرا�صة‪ ،‬و�صمت ‪،CTC‬‬ ‫موبايلي و�صابك‪ ،‬الراجحي بنك‪� ،‬صامبا‪ ،‬بنك الريا�ض‪ ،‬و�صركات‬ ‫نا�صئة باملقابل‪ ،‬مع مقارنة هذه الدرا�صة باأبحاث اأخرى جند اأن‬ ‫ال�صركات ال�صعودية ت�صهد تباين ًا يف قيمة علمتها التجارية بعد دخول‬ ‫و�صائل التوا�صل التي اأ�صفت معايي جديدة على اأ�صكال الرتويج‪.‬‬ ‫فئات الشركات‬ ‫اتبعنا تق�صيم العلمات التجارية ح�صب ن�صاطها‪ ،‬جاءت ال�صركات‬ ‫التجارية الكبية متنوعة الن�صاط و�صركات االت�صاالت يف املقدمة ثم‬ ‫�صركات التجزئة والقطاع املايل‪ ،‬واأخي ًا �صركات العقار وم�صتلزماته‪.‬‬ ‫بحثنا عن حجم عوائد كل قطاع من قطاعات ال�صركات وحجم اإنفاقه‬ ‫على تطوير العلمة التجارية واإنفاقه االإعلين وحجم تاأثيه على‬ ‫املجتمع‪ ،‬حيث مازالت العلمة التجارية متثل مقيا�ض القوة والدور‬ ‫الذي تلعبه ال�صركات يف االأ�صواق‪ ،‬على اختلف م�صمون الر�صالة‬ ‫الت�صويقية‪.‬‬ ‫كما ا�صتعنا باالإح�صاءات اخلا�صة الإنفاق ال�صركات على الرتويج‬ ‫وخدمة العلمة التجارية من قبل اأهم ال�صركات ن�صاط ًا على في�صبوك >>‬ ‫وتويرت ومواقع متخ�ص�صة‪.‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪37‬‬

‫أ‬ ‫ب‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫رز‬

‫ع‬ ‫ال‬ ‫م‬ ‫ف ة تج‬

‫السعي المملكة العاربرية‬ ‫و‬ ‫د‬ ‫ية‬ ‫ي‬ ‫ة‬ ‫ل‬ ‫لع‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫‪5‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪36‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫‪MBC1‬‬ ‫حققت قنوات ‪ MBC‬ريادة م�صتحقة‬ ‫على باقي قنوات الرتفيه يف املنطقة‪،‬‬ ‫ومتكنت يف املو�صم الرم�صاين ‪2015‬‬ ‫من اجتذاب اأو�صع �صرائح امل�صاهدين‬ ‫يف املنطقة‪ ،‬وامتازت براحمها باجلودة‬ ‫والتنوع وال�صمولية‪ ،‬ومتكنت خلل‬ ‫االأ�صبوع االأول من ال�صهر الكرمي من‬ ‫اال�صتحواذ على اأعلى ن�صب امل�صاهدة‬ ‫يف خمتلف الدول العربية كما حظيت‬ ‫بالتفاعل االأكرب يف مواقع التوا�صل‬ ‫االجتماعي متفوقة على غيها من‬ ‫القنوات‪ ،‬وذلك يف جناح جديد‬ ‫ي�صاف ل�صل�صلة النجاحات االإعلمية‬ ‫التي يحققها ال�صيخ وليد اآل اإبراهيم‬ ‫رئي�ض جمموعة ‪ MBC‬والتي جعلتها يف‬ ‫�صدارة القنوات يف ال�صرق االأو�صط‪.‬‬

‫مجموعة قنوات روتانا‬ ‫روتانا التي ميتلك االأمي الوليد بن‬ ‫طلل احل�صة االأكرب فيها؛ اإحدى‬ ‫اأكرث ال�صركات االإعلمية قوة يف‬ ‫املنطقة‪ ،‬ومتلك ال�صركة �صبكة قنوات‬ ‫تلفزيونية متميزة باالإ�صافة اإىل‬ ‫اأحد اأكرب �صركات بيع االإعلنات يف‬

‫املنطقة‪ .‬ويوجد لدى روتانا اأكرب مكتبة‬ ‫اأفلم عربية‪ .‬كما اأنها ال�صركة االأوىل‬ ‫يف اإنتاج املو�صيقى العربية وت�صم‬ ‫حتت مظلتها اأكرب االأ�صماء املعروفة‬ ‫من الفنانني من كافة بلدان ال�صرق‬ ‫االأو�صط‪ ،‬ومتتلك اأكرب مكتبة من‬ ‫منوعات الطرب العربي‪ .‬باالإ�صافة اإىل‬ ‫متلكها ل�صبكة قنوات راديو متميزة‪.‬‬ ‫هذا ومتلك �صركة فوك�ض ‪Fox 21‬‬ ‫‪ 19%‬من �صركة روتانا‪.‬‬

‫موبايلي‬ ‫موبايلي من اأكرث ال�صركات اهتماماً‬ ‫بعلمتها التجارية متلك ثاين اأكرب‬ ‫ح�صاب على تويرت يف ال�صعودية بعدد‬ ‫‪ 1.7‬مليون متابع بحجم متابعات ‪1.7‬‬ ‫مليون وهو جناح لل�صركة‪.‬‬ ‫من امللحظ اأن موبايلي يف ن�صاطها‬ ‫على تويرت تركز على جمهور كرة‬ ‫القدم واأحداث امل�صابقات العاملية‬ ‫واملحلية ال�صعودية‪ .‬هذا الرتكيز‬ ‫لي�ض وليد اللحظة واإمنا يحدث‬ ‫بعد متابعة ردود اأفعال وتفاعل‬ ‫اجلمهور مع تغريداتهم ومن خلل‬ ‫فهم جيد اأي�صا لطبيعة واهتمام‬ ‫عملئهم‪.‬‬

‫�صركة الزاهد للرتاكتورات املوزع‬ ‫احل�صري ملعدات كاتربلر يف ال�صعودية‬ ‫على لقب اأكرب موزع لرافعات كاتربلر‬ ‫ال�صوكية يف العامل‪ .‬خلل التجمع‬ ‫الرابع لوكلء «كاتربلر» ملنطقة‬ ‫اإفريقيا وال�صرق االأو�صط‪ ،‬والذي اأقيم‬ ‫يف دبي على مدى يومني يف ‪ 28‬و‪29‬‬ ‫اأبريل ‪.2015‬‬

‫زين‬ ‫بني ال�صركات اخلم�ض االأوائل يف‬ ‫االإنفاق على علمتها التجارية‪ ،‬ولديها‬ ‫اأف�صل خدمات على االنرتنت يف اململكة‬ ‫مما يجعلها االأكرث قرب ًا اإىل �صريحة‬ ‫ال�صباب‪ ،‬وي�صم حمتوى الت�صويق يف‬ ‫ال�صركة على عنا�صر جذابة للمتابعني‪.‬‬ ‫زين ال�صعودية ثالث �صركة ات�صاالت‬ ‫للهاتف املحمول يف ال�صعودية‪.‬‬ ‫ا�صتطاعت �صركة زين االنتهاء من بناء‬ ‫�صبكتها اخلا�صة حتى يف اأهم املدن‬ ‫واالأحياء مما يدعوها لعقد اتفاقيات‬ ‫مع �صركة االت�صاالت ال�صعودية‬ ‫لتوفي اخلدمة‪ ،‬وحتظى �صركة زين‬ ‫يف ال�صعودية على ن�صبة ‪69.9%‬‬ ‫من م�صتخدمي الهاتف املحمول‬ ‫بينما يتعادل تقريب ًا كل من �صركة‬ ‫االت�صاالت ال�صعودية‪.‬‬

‫الزامل لالستثمار‬ ‫الصناعي‬ ‫تاأ�ص�صت يف الثامن من يونيو عام‬ ‫‪ ،1998‬براأ�ض مال يبلغ �صتمئة مليون‬ ‫ريال �صعودي‪ ،‬يقع مقر ال�صركة‬ ‫الرئي�صي يف الدمام باململكة العربية‬ ‫ال�صعودية‪ ،‬تقوم الزامل بتقدمي‬ ‫منتجات عالية اجلودة واأنظمة‬ ‫وخدمات هند�صية متكاملة لتلبية‬ ‫متطلبات �صناعة االإن�صاءات العاملية‪.‬‬ ‫ت�صمل منتجات وحلول ال�صركة املباين‬ ‫احلديدية �صابقة الهند�صة‪ ،‬والهياكل‬ ‫االإن�صائية الفوالذية‪ ،‬واأجهزة تكييف‬ ‫الهواء واأنظمة التحكم البيئي امل�صممة‬ ‫للتطبيقات التجارية وال�صناعية‬ ‫وال�صكنية املختلفة‪ ،‬واأبراج نقل الطاقة‬ ‫واالت�صاال‪.‬‬

‫الزاهد للتراكتورات‬ ‫اأكرب موزع لرافعات كاتربلر ال�صوكية‬ ‫يف العامل‪ ،‬واأول من �صنع �صيارة فولفو‬ ‫بالكامل يف ال�صعودية‪ ،‬ح�صلت الزاهد‬ ‫لل�صنة الثانية على التوايل‪ ،‬حازت‬

‫‪TOP 10 CATEGORIES‬‬

‫‪ADVERTISING EXPENDITURE BY YEAR‬‬ ‫‪Figures in Millions‬‬ ‫‪160000‬‬

‫‪131966‬‬ ‫‪102384‬‬ ‫‪87864‬‬

‫‪141444‬‬

‫‪180000‬‬

‫‪140000‬‬

‫‪152748‬‬

‫‪120000‬‬ ‫‪100000‬‬

‫‪144512‬‬ ‫‪126651‬‬

‫‪126625‬‬

‫‪125937‬‬

‫‪37434‬‬

‫‪39591‬‬

‫‪45797‬‬

‫‪51451‬‬

‫‪57716‬‬

‫‪119601‬‬

‫‪113132‬‬

‫‪60000‬‬

‫‪140000‬‬

‫‪133367‬‬

‫‪80000‬‬

‫‪58703‬‬

‫‪156424‬‬

‫‪160000‬‬

‫‪120000‬‬

‫‪106495‬‬

‫‪102349‬‬

‫‪100000‬‬

‫‪91355‬‬

‫‪40000‬‬

‫‪80000‬‬

‫‪20000‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪60000‬‬

‫‪40000‬‬

‫‪20000‬‬

‫‪0‬‬

‫‪August September October November December‬‬

‫‪3‬‬

‫المصدر‪ :‬أبسوس‬

‫‪All Figures are based on the monitored media and Gross Rate Card‬‬

‫‪2‬‬

‫‪July‬‬

‫‪June‬‬

‫‪May‬‬

‫‪April‬‬

‫‪March‬‬

‫‪February‬‬

‫‪January‬‬

‫>>‬

‫‪All Figures are based on the monitored media and Gross Rate Card‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪39‬‬

‫أبرز ‪ 50‬عالمة تجارية‬ ‫في المملكة العربية السعودية للعام ‪2015‬‬

‫وسائل التواصل االجتماعي‬ ‫من جهة اأخرى مت جتميع معلومات عن اأبرز اأعمال كل �صركة وعن اأ�صباب‬ ‫قوتها و�صهرتها‪ ،‬ومت جمع معلومات عن اأن�صطة كل �صركة على و�صائل التوا�صل‬ ‫االجتماعي‪ .‬ومن الوا�صح اأن كل ال�صركات الكبية ت�صعى للتواجد على من�صات‬ ‫التوا�صل االجتماعي‪ ،‬ولكن �صركات االت�صاالت و�صركات التجزئة التي تتمتع بعلقة‬ ‫مبا�صرة مع امل�صتهلك حققت جناح ًا اأكرب من غيها يف ترويج علمتها التجارية‪.‬‬ ‫�صعبية تويرت يف اململكة العربية ال�صعودية �صجعت العديد من ال�صركات ال�صعودية‬ ‫اإىل ا�صتغلل تلك املن�صة للو�صول اإىل عملئهم والتوا�صل معهم‪ ،‬حيث ت�صجل‬

‫شركة االتصاالت‬ ‫السعودية ‪CTC‬‬ ‫ات�صاالت ال�صعودية تطبق اأحد‬ ‫النظريات احلديثة يف اأ�صاليب الت�صويق‬ ‫التي تتحدث عن تعاظم دور تويرت‬ ‫والتوا�صل االجتماعي يف بناء العلمة‬ ‫التجارية بد ًال من ت�صخيه لتنمية‬ ‫العلقات مع العملء فقط‪.‬‬ ‫ا�صتعانت بنجوم مواقع التوا�صل‬ ‫االجتماعي لعمل حلقات فكاهية‬ ‫ودعائية اأي�صا ولكن ب�صكل غي‬ ‫مبا�صر هذه اال�صتعانة بهدف جذب‬ ‫�صريحة ال�صباب وتنويع اأ�صكال حمتوى‬ ‫ال�صفحة بدون اللجوء بكرثة اإىل كرة‬ ‫القدم‪.‬‬

‫سابك‬ ‫متكنت �صركة «�صابك» من قيادة‬ ‫ال�صناعات االأ�صا�صية يف اململكة خلل‬ ‫الـ‪� 20‬صنة املا�صية‪ ،‬من خلل ا�صتثمار‬ ‫ع�صرات البليني‪ ،‬ما جعلها ترتبع‬ ‫على عر�ض ال�صناعات االأ�صا�صية يف‬ ‫العامل‪ ،‬فيما بداأت اأخي ًا يف الدخول يف‬ ‫معرتك التناف�ض على دعم ال�صناعات‬ ‫التحويلية‪ ،‬الذي يعول عليه يف تنويع‬ ‫م�صادر الدخل الوطني‪.‬‬ ‫بلغت قيمتها ال�صوقية نحو ‪ 64‬مليار‬ ‫‪38‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫احتلت سابك السعودية‬ ‫المرتبة الـ‪ 272‬في قائمة‬ ‫«االبتكار العالمي»‪ ،‬وذلك‬ ‫بعد إنفاق «سابك» على‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫إجماليا‬ ‫مبلغا‬ ‫البحث والتطوير‬ ‫قدره ‪ 440‬مليون دوالر في‬ ‫‪ ،2014‬أي بزيادة قدرها ‪19‬‬ ‫في المئة عن مبلغ ‪371‬‬ ‫مليون دوالر في ‪.2013‬‬

‫دوالر وايراداتها نحو ‪ 50.4‬مليار دوالر‬ ‫واأرباحها ‪ 6.2‬مليار دوالر‪ ،‬فيما بلغت‬ ‫اأ�صول ال�صركة ‪ 90.9‬مليار دوالر‪.‬‬

‫المملكة القابضة‬ ‫من اأبرز املجموعات االقت�صادية‬ ‫ال�صعودية‪ ،‬تن�صط يف خمتلف اأن�صطة‬ ‫االأعمال‪ ،‬وموؤخر ًا اأعلنت املجموعة‬ ‫عن حتالف كربى ال�صركات الفرن�صية‬ ‫بقيادة �صي دي �صي انرتنا�صيونال‬ ‫كابيتال‪ ،‬الذراع اال�صتثماري العاملي‬ ‫لل�صندوق ال�صيادي الفرن�صي‬ ‫(‪ )Caisse des Dépôts‬موافقتهم‬ ‫على اال�صتثمار يف �صركة اململكة‬ ‫القاب�صة‪ ،‬التي يراأ�ض جمل�ض اإدارتها‬ ‫الوليد بن طلل‪ .‬اال�صتثمار �صيكون من‬ ‫خلل �صرائهم الأ�صهم يف �صركة اململكة‬ ‫القاب�صة من بع�ض امل�صاهمني احلاليني‬ ‫يف ال�صركة عن طريق �صفقة خا�صة‬

‫اململكة اأعلى ن�صبة ا�صتخدام ملوقع تويرت يف الوطن العربي لي�صل اإىل ‪ 60%‬من‬ ‫م�صتخدمني االإنرتنت‪ ،‬تليها م�صر بن�صبة ‪ 52%‬ثم باقي الدول العربية بن�صب اأقل‬ ‫تباعا‪.‬‬ ‫عند اأي بحث عن حجم اإنفاق ال�صركات على العلمة التجارية يف اململكة يظهر‬ ‫دور و�صائل التوا�صل االجتماعي‪ ،‬تويرت وفي�ض بوك‪ ،‬ويظهر التناغم والقرابة بينهما‬ ‫وبني �صركات االت�صاالت وقريباتها من اأن�صطة تقنية‪ .‬ومن خلل خمتلف و�صائل‬ ‫البحث تبني اأن اأبرز العلمات التجارية يف اململكة هي‪:‬‬ ‫بقيمة ‪ 563‬مليون ريال (‪ 150‬مليون‬ ‫دوالر) قابلة للزيادة‪.‬‬

‫ينساب‬ ‫�صركة ينبع الوطنية للبرتوكيماويات‬ ‫(ين�صاب) �صركة م�صاهمة �صعودية‬ ‫ح�صلت ين�صاب على الرتخي�ض‬ ‫ال�صناعي رقم ‪�/1367‬ض بتاريخ‬ ‫‪ 18‬رجب ‪1426‬هـ املوافق ‪� 1‬صبتمرب‬ ‫‪2005‬م ملمار�صة ن�صاطها ال�صناعي‬ ‫وبناء جممع برتوكيماويات يف مدينة‬ ‫ينبع ال�صناعية على البحر االأحمر‬ ‫تفوق طاقة املرحلة االأوىل منه ‪ 4‬مليون‬ ‫طن من املنتجات املختلفة �صنويا‪.‬‬ ‫تقوم ت�صنيع املنتجات البرتوكيماوية‬ ‫االآتية‪ :‬اإثيلني‪ ،‬اإثيلني جليكول‪ ،‬بويل‬ ‫اإثيلني عايل الكثافة‪ ،‬بويل اإثيلني‬ ‫منخف�ض الكثافة اخلطي‪ ،‬بويل‬ ‫بروبلني‪ ،‬بيوتني ‪ ،1‬بيوتني ‪ ،2‬اإم‪ .‬تي‪.‬‬ ‫بي‪ .‬اإي ‪ ،‬بي‪.‬تي‪.‬اأك�ض‬

‫بترو رابغ‬ ‫�صركة رابغ للتكرير والبرتوكيماويات‬ ‫برتو رابغ هي �صركة م�صاهمة �صعودية‪،‬‬ ‫عام ‪ ،2005‬يبلغ راأ�ض مال ال�صركة‬ ‫ثمانية مليارات و�صبعمئة و�صتني مليون‬

‫ريال �صعودي‪ ،‬ويعترب م�صروع برتو‬ ‫رابغ م�صروع م�صرتك بني امل�صاهمني‬ ‫الرئي�صيني وهما ‪� :‬صركة الزيت‬ ‫العربية ال�صعودية اأرامكو وتبلغ ن�صبة‬ ‫م�صاركتها يف ال�صركة ‪،37.50%‬‬ ‫و�صركة �صوميتومو كيميكال كومباين‬ ‫ليمتد وتبلغ ن�صبة م�صاركتها يف ال�صركة‬ ‫‪ ،37.50%‬يف حني ن�صبة ‪ 25%‬طرحت‬ ‫يف �صوق االأ�صهم‪.‬‬

‫الخطوط السعودية‬ ‫يرجع تاريخ تاأ�صي�ض اخلطوط اجلوية‬ ‫العربية ال�صعودية اإىل يوم ‪ 15‬جمادى‬ ‫االآخرة من عام ‪1365‬هـ ‪ 27‬مايو‬ ‫‪1945‬م ‪ ،‬وذلك حينما قام الرئي�ض‬ ‫االأمريكي فرانكلني روزفلت باإهداء‬ ‫طائرة واحدة من طراز دوغل�ض دي‬ ‫�صي‪-3‬اإىل امللك عبد العزيز لتبداأ‬ ‫خدمتها بني مدينتي جدة على ال�صاحل‬ ‫الغربي والظهران على ال�صاحل‬ ‫ال�صرقي‪ ،‬كانت رحلتها الدولية االأوىل‬ ‫اإىل مدينة دم�صق يف ‪ 10‬يونيو ‪.1945‬‬ ‫يف ذلك العام اأفتتح اأول مطار ر�صمي‬ ‫يف ال�صعودية يف مدينة جدة‪.‬‬ ‫وخلل االأربعينات تو�صعت ال�صركة‬ ‫لتخدم وجهات دولية جديدة منها‬ ‫القاهرة‪ ،‬بيوت واللد ومت ت�صغيل رحلت‬ ‫جوية داخل اململكة واإىل بع�ض املحطات‬ ‫االإقليمية مثل القاهرة‪ ،‬دم�صق‪ ،‬وبيوت‪.‬‬

‫ملدة خم�ض �صنوات مع �صركة اآرامكو‬ ‫ال�صعودية لتوريد ما يقارب ‪700‬‬ ‫�صيارة من عدة فئات مثل ال�صيدان‪،‬‬ ‫�صيارات الدفع الرباعي‪� ،‬صيارات‬ ‫النقل والفانات‪ ،‬ومن طرازات متنوعة‪،‬‬ ‫كما وقعت عقد اإيجار ت�صغيلي ملدة‬ ‫ثلث �صنوات ون�صف ال�صنة مع �صركة‬ ‫االإت�صاالت ال�صعودية لتوريد ما يقارب‬ ‫‪� 2500‬صيارة من طرازات �صفروليه‬ ‫كروز و �صيلفرادو و جي ام �صي �صييا‪.‬‬

‫العربية للعود‬ ‫من اأهم �صركات العطور العربية‪،‬‬ ‫اأن�صئت العربية للعود يف عام ‪،1982‬‬ ‫وتدير ال�صركة �صل�صلة ت�صم اأكرث من‬ ‫‪ 620‬متجر حول العامل يبيع اأكرث من‬ ‫‪ 400‬عطر فاخر وفريد من نوعه‪.‬‬ ‫العربية للعود لديها اأكرث من ‪3700‬‬ ‫موظف خدمة عملء عرب اأكرث من‬ ‫‪ 33‬دولة حول العامل‪ ،‬من لندن اإىل‬ ‫باري�ض وجميع اأنحاء ال�صرق االأو�صط‬ ‫مع التفاين يف اظهار اجلودة واالإتقان‬ ‫يف فن �صناعة العطور‪ ،‬وكذلك �صركة‬ ‫متخ�ص�صة يف �صناعة البخور والعطور‬ ‫ال�صرقية والزيوت العطرية‪.‬‬ ‫العربية للعود هو ا�صم بارز وموثوق‬ ‫مع خربة اأكرث من ‪ 30‬عاما يف‬ ‫اإنتاج العطور االأ�صيلة والفاخرة‪.‬‬ ‫وتت�صدر العربية للعود جتارة العطور‬ ‫والبخور بتحقيقها املركز االأول يف‬ ‫منطقة ال�صرق االأو�صط واأفريقيا‬ ‫واحلادي ع�صر عامليا ح�صب ت�صنيف‬ ‫يورومونيتور الدولية‪.‬‬ ‫مع اأكرث من ثلثني عاما من اخلربة‬ ‫والنجاح والثقة يف اإنتاج اأجود العطور‬ ‫ال�صرقية الفريدة والعطور الغربية‬ ‫املميزة‪ .‬قد مت منح جمموعة كبية من‬

‫اكسترا‬ ‫ال�صركة املتحدة للإلكرتونيات مت‬ ‫تاأ�صي�صها مب�صمى اك�صرتا يف اململكة‬ ‫العربية ال�صعودية يف ‪ 2003‬م‬ ‫لتزود العملء بتجربة ت�صوق كاملة‬ ‫اجلوانب للإلكرتونيات اال�صتهلكية‬ ‫واالأجهزة املنزلية‪ .‬تقدم اك�صرتا‬ ‫العلمات التجارية الرائدة عامل ًيا‬ ‫وجتهز جمموعة منتجات �صاملة‬ ‫تت�صمن التلفزيونات واأنظمة ال�صوت‬ ‫واأجهزة الكمبيوتر والهواتف املحمولة‬ ‫وات�صاالت تكنولوجيا املعلومات‬ ‫والكاميات واالأجهزة املنزلية‬ ‫ومنتجات العناية ال�صخ�صية‪.‬‬

‫منتجاتها يف جميع اأنحاء العامل جوائز‬ ‫دولية وحملية مناف�صة بذلك ال�صركات‬ ‫العاملية املرموقة يف �صناعة العطور‪.‬‬ ‫مل يكن لنا ان نح�صد هذا النجاح اال‬ ‫بدعم وثقة عملئنا‪ ،‬والأنهم دائما‬ ‫لديهم الرغبة امل�صتمرة يف التميز‬ ‫فن�صعى دائما بالبحث عن كل ما هو‬ ‫جديد ومتطور يف �صناعة العطور‬ ‫لتلبية طموحات عملئنا‪.‬‬

‫مجموعة عبد المحسن‬ ‫الحكير للسياحة‬ ‫والتنمية‬ ‫تن�صط ال�صركة يف اإقامة واإدارة وت�صغيل‬ ‫و�صيانة مدن االألعاب واملراكز الرتفيهية‬ ‫واملنتجعات ال�صياحية وال�صحية‪،‬‬ ‫واملطاعم واملقاهي واال�صرتاحات‬ ‫واحلدائق‪ ،‬والفنادق وال�صقق الفندقية‬ ‫املفرو�صة‪ ،‬واملراكز التجارية‪ ،‬واملراكز‬ ‫التدريبية والتعليمية‪ .‬اخلدمات‬ ‫ال�صياحية‪ ،‬وتنظيم الرحلت ال�صياحية‪،‬‬ ‫خدمات نقل الركاب داخل املدن‬ ‫و�صواحيها‪ .‬وكاالت ال�صفر وال�صياحة‪،‬‬ ‫الوكاالت التجارية‪ ،‬وخدمات اال�صتياد‬ ‫والت�صدير والت�صويق للغي‪ .‬باالإ�صافة‬ ‫لتجارة اجلملة والتجزئة يف العطور‪،‬‬

‫واأدوات التجميل‪ ،‬واملعادن النقية‬ ‫واملجوهرات ‪.‬‬

‫ساكو‬ ‫تاأ�ص�صت يف العام ‪1985‬م ثم حتولت‬ ‫يف عام ‪ 2015‬م اإىل �صركة م�صاهمة‬ ‫�صعودية واأدرجت يف ال�صوق املالية‬ ‫ال�صعودية ‪.‬وتن�صط ال�صركة يف جمال‬ ‫جتارة العدد واالأدوات يف اململكة‬ ‫العربية ال�صعودية ‪ .‬ويبلغ عدد معار�ض‬ ‫�صاكو ‪ 20‬معر�ص ًا منت�ص ًرا يف اثنى‬ ‫ع�صر مدينة رئي�صة يف اململكة‪ ،‬وترتاوح‬ ‫م�صاحة املعر�ض الواحد منه ما بني‬ ‫‪ 2500‬اإىل ‪ 22000‬مرت مربع‪ ،‬ويفوق‬ ‫اإجمايل املعرو�صات يف اأي من معار�ض‬ ‫�صاكو الـ ‪ 45،000‬منتج يلبي كافة‬ ‫االحتياجات املهنية واملكتبية واملنزلية‬ ‫والرتفيهية‪.‬‬

‫مستشفى سليمان‬ ‫الحبيب التخصصي‬ ‫م�صت�صفى الدكتور �صليمان احلبيب‬ ‫التخ�ص�صي يقدم خدمات طبية‬ ‫متكاملة‪ ،‬حاز على اعتماد اجلودة‬

‫‪ADVERTISING EXPENDITURE BY YEAR‬‬

‫‪TOP 10 BRANDS‬‬

‫‪Figures in Millions‬‬

‫‪160000‬‬

‫‪140668‬‬

‫‪1650000‬‬ ‫‪140000‬‬

‫‪1604022‬‬

‫‪120000‬‬

‫‪1611115‬‬ ‫‪1600000‬‬

‫‪100000‬‬

‫‪1550000‬‬

‫‪80000‬‬

‫‪56847‬‬

‫‪10496‬‬

‫‪11148‬‬

‫‪CHEVROLET‬‬

‫‪MBC 1‬‬

‫‪15235‬‬

‫‪16870‬‬

‫‪NISSAN‬‬

‫‪FORD‬‬

‫‪25187‬‬

‫‪28291‬‬

‫‪29419‬‬

‫‪60000‬‬

‫‪33761‬‬

‫‪1499196‬‬

‫‪1500000‬‬

‫‪40000‬‬

‫‪1442683‬‬

‫‪20000‬‬

‫‪0‬‬

‫‪SAMSUNG‬‬

‫‪TOYOTA‬‬

‫‪ZAIN‬‬

‫‪MOBILY‬‬

‫‪SAUDI‬‬ ‫‪TELECOM‬‬

‫‪1450000‬‬

‫‪1400000‬‬

‫‪CLASSIFIED‬‬ ‫‪ADS‬‬

‫‪1350000‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪4‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2011‬‬

‫>>‬

‫‪All Figures are based on the monitored media and Gross Rate Card‬‬

‫المصدر‪ :‬أبسوس‬ ‫‪july 2015‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪41‬‬

‫أبرز ‪ 50‬عالمة تجارية‬ ‫في المملكة العربية السعودية للعام ‪2015‬‬

‫شركات التجزئة‬ ‫ال ي�صعنا اإغفال �صركات التجزئة ال�صعودية التي قامت بن�صاط ناجح‬ ‫على و�صائل التوا�صل االجتماعي‪ ،‬فقد حققت �صركات متل جرير و�صنابل‬ ‫ال�صلم وعبد اللطيف جميل واأبناء عبد ال�صمد القر�صي‪ ،‬واك�صرتا‬ ‫واأ�صواق العثيم واحلكي وحلويات �صعد الدين‪ ،‬والعربية للعود‪ .‬وبع�صها‬

‫مكتبة جرير‬ ‫قوة مكتبة جرير تكمن يف تنوع‬ ‫منتجاتها بني املنتجات االإلكرتونية‪،‬‬ ‫االأدوات املكتبية والكتب مما ميكن‬ ‫مكتبة جرير من جذب �صريحة كبية‬ ‫ومتنوعة من العملء مما �صاهم من‬ ‫جعل جرير واحدة من اأكرب ال�صركات‬ ‫ال�صعودية على تويرت من حيث‬ ‫املتابعني‪.‬‬ ‫تركز جرير على املن�صورات الدعائية‬ ‫عن منتجاتها اجلديدة واأ�صعارها‬ ‫واأماكن توفرهم‪ ،‬وتركز اأي�صا على‬ ‫التفاعل مع اجلمهور واالهتمام بردود‬ ‫اأفعالهم لتن�صيط ال ‪Audience‬‬ ‫‪ Engagement‬اأو تفاعل اجلمهور‪.‬‬

‫تويوتا السعودية‬ ‫توؤكد تويوتا ال�صعودية من خلل‬ ‫�صفحتها على تويرت ت�صدير فكرة‬ ‫معينة للم�صتخدم عن منتجاتها‪.‬‬

‫تتمحور الفكرة حول مثالية �صيارات‬ ‫تويوتا وجناحها يف تربعها على قمة‬ ‫�صوق ال�صيارات يف ال�صعودية‪.‬‬ ‫النجاح يف ت�صدير فكرة عامة عن املنتج‬ ‫يتكون من تنا�صق الن�صرات وات�صاقها مع‬ ‫بع�صها البع�ض يف اإطار فكرة واحدة‪،‬‬ ‫قوة الت�صميمات‪ ،‬وا�صتخدام األفاظ‬ ‫دالة‪ .‬وهو ما تقوم بالفعل �صفحة تويوتا‬ ‫ال�صعودية بتطبيقه‪.‬‬

‫بنده‬ ‫اإحدى ال�صركات الغذائية الرائدة‬ ‫وتكون بهـذا االندماج اأحد اأكرب‬ ‫ال�صركات العاملة يف قـطاع الـتجزئة‬ ‫عدد املوظفني‪ 1400‬اندجمت �صركة‬ ‫العزيزية بنده املتحدة حتت مظـلـة‬ ‫جمموعة �صافوال حتى ا�صتحوذت هذه‬ ‫ال�صركة «العزيزية بندة» على اأكرب‬ ‫ح�صة من �صوق اإحدى اأهم ال�صـركات‬ ‫الـعـامـلة فـي قطاع التجزئة باململكة‬ ‫العربية ال�صعودية‪.‬‬

‫ﺍﻷﻭﺿﺎﻉ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺟﻴﺔ ﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺑﺈﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺃﻟﻮﺍﻥ ﺍﻟﻔﺮﺯ ) ‪( CMYK‬‬

‫ربط ن�صاطه مببادرات جمتمعية وف ّعلت تلك املبادرات على و�صائل‬ ‫التوا�صل االجتماعي‪ ،‬وهذا زاد من متابعي و�صعبية هذه ال�صركات وعزز‬ ‫قوة علمتها التجارية‪ .‬نورد هنا بع�ض �صركات التجزئة ون�صاطها على‬ ‫و�صائل التوا�صل‪.‬‬

‫‪( …õ«∏‚G ` »HôY ) á©ªà› Úà¨∏H ™«bƒàdG‬‬ ‫‪QÉ°ù«dG ‘ áeÓ©dG‬‬

‫" ‪" ¢Vô©dG §°Sƒàe ™«bƒJ‬‬

‫ﻳﺴﺘﺨﺪﻡ ﺍﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﺃﺩﻧﺎﻩ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻷﻓﻀﻠﻴﺔ ﻟﻠﱡﻐﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬

‫شركة عبد الصمد‬ ‫القرشي‬ ‫انتهجت روؤية وا�صحة لتكون �صريك ًا‬ ‫يف اإي�صال ال�صناعة ال�صعودية اإىل‬ ‫العاملية‪ ،‬حيث و�صل عدد فروع ال�صركة‬ ‫يف اأنحاء العامل اإىل اأكرث من ‪250‬‬ ‫فرع ًا‪ .‬و�صركة عبد ال�صمد القر�صي‬ ‫اليوم ال�صركة هي الرئي�صة التي ت�صم‬ ‫حتتها �صركات عدة‪ ،‬وتتعامل مع‬ ‫العطور ك�صناعة �صعودية من مكة‬ ‫املكرمة‪ ،‬كل منتجاتها حتمل ا�صم‬ ‫«�صنع يف اململكة العربية ال�صعودية»‪.‬‬ ‫االنطلقة لل�صوق االأوربية كانت بوابتها‬ ‫باري�ض معقل العطور‪ ،‬وانطلقتها الرئي�صية‪،‬‬ ‫دخلت ب�صركة حتمل عطور ًا خمتلفة عن‬ ‫اأ�صواق العطور يف باري�ض وطبيعتها‪.‬‬ ‫ﺗﺘﻮﺍﻓﻖ ﺍﳌﻌﺎﻳﻴﺮ ﺃﻋﻼﻩ ﻣﻊ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﺗﺴﻤﺢ ﺑﻔﺮﺯ ﺍﻷﻟﻮﺍﻥ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﻄﺒﺎﻋﺔ ﺑﻜﺎﻣﻞ ﺍﻷﻟﻮﺍﻥ ) ‪ ( CMYK‬ﺃﻭ ﺍﻟﻄﺒﺎﻋﺔ ﺍﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﺍﳌﻠﻮﻧﺔ ) ‪( Digital‬‬

‫‪ò«ØæJ‬‬

‫‪Saudi Arabia - Jeddah - info@zoommarcom.com‬‬

‫‪Ió``Mƒ``ŸG á`jƒ``¡`dG ô`«`jÉ``©``e π``«`dO‬‬ ‫‪»```°Tô```≤`dG ó`ª```°ü`dG óÑ```Y á`cô`°ûd‬‬

‫‪º```°ù``≤``dG‬‬ ‫‪»`æ`````Ø``dG‬‬

‫الناغي‬ ‫حازت موؤ�ص�صة حممد يو�صف ناغي‬ ‫لل�صيارات ‪ -‬جاكوار و الند روڤر‬ ‫‪ BMW‬على ثقة عملئها و ذلك من‬

‫خلل ما قدمته وتقدمه من منتجات‬ ‫عالية اجلودة وخدمات عالية امل�صتوى‬ ‫وباأ�صعار تناف�صية تفوق توقعاتهم‪.‬‬ ‫والأنها توؤمن باأن مرحلة ال�صيانة‬ ‫وخدمات ما بعد البيع هي من اأهم‬ ‫االأ�صباب لنجاح علقة الوكيل مع‬ ‫العميل‪ ،‬فاإن موؤ�ص�صة حممد يو�صف‬ ‫ناغي لل�صيارات تقدم خدماتها على‬ ‫اأيدي تقنيني معتمدين ومدربني تدريب ًا‬ ‫خا�صا ًوبا�صتخدام اأف�صل التقنيات‬ ‫واأحدث التكنولوجيات يف هذا املجال‪.‬‬ ‫كما تقدم املوؤ�ص�صة جمموعة �صاملة من‬ ‫قطع الغيار واالك�ص�صوارات‪ ،‬اإ�صافة اإىل‬ ‫ت�صهيلت التمويل والتاأمني‪.‬‬

‫الجميح للسيارات‬ ‫وقعت �صركة اجلميح لل�صيارات‪ ،‬اأكرب وكيل‬ ‫جلرنال موتورز باململكة وال�صرق االأو�صط‪،‬‬ ‫عقدي اإيجار ت�صغيليني‪ ،‬مع كل من �صركة‬ ‫اآرامكو ال�صعودية و�صركة االت�صاالت‬ ‫ال�صعودية لتوريدهما باأكرث من ‪3000‬‬ ‫�صيارة من �صفروليه وجي ام �صي‪.‬‬ ‫وقعت ال�صركة عقد اإيجار ت�صغيلي‬

‫ً‬ ‫إنفاقا على الحمالت اإلعالنية في العالم‬ ‫أكثر ‪ 5‬شركات‬

‫‪ - 1‬شركة بروكتر آند جامبل‪:‬‬

‫وهي أكبر شركة أمريكية تقدم الصناعات االستهالكية حول العالم واألكثر‬ ‫ً‬ ‫انفاقا في العالم على الحمالت اإلعالنية بقيمة ‪ 4,829‬مليار دوالر امريكي‪.‬‬

‫‪ - 4‬إيه تي أند تي‪:‬‬

‫واحدة من أشهر المؤسسات في صناعة السيارات‪ ،‬وتمتلك الكثير من‬ ‫العالمات التجارية المنتشرة حول وأنفقت ‪ .3,067‬مليار دوالر‪.‬‬

‫‪ - 5‬فيرايزون‪:‬‬

‫‪ - 2‬جنرال موتورز‪:‬‬ ‫‪ - 3‬كوم كاست‪:‬‬

‫مؤسسة عمالقة في مجال تزويد خدمات اإلنترنت‬

‫‪40‬‬

‫والهواتف‪ ،‬قامت هذه الشركة بإنفاق ‪ 2,989‬مليار دوالر‬ ‫أمريكي‪.‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫المنظمة األمريكية رقم واحد في مجال االتصاالت وقامت بصرف ما‬ ‫يقارب الـ ‪ 2,989‬مليار دوالر‪.‬‬ ‫وهي مؤسسة أمريكية أخرى وعمالقة في مجال االتصاالت وتم صرف‬ ‫مبلغ ‪ 2,381‬مليار دوالر على الدعاية لزيادة المبيعات‪.‬‬

‫أبرز ‪ 50‬عالمة تجارية‬ ‫في المملكة العربية السعودية للعام ‪2015‬‬ ‫االأمريكي مل�صتوى خمترباته الطبية‬ ‫الرفيع‪ ،‬ويقدم حلوال مبتكرة ومتعددة‬ ‫لعلج اعتلل ال�صبكية ال�صكري‪،‬‬ ‫التي من بينها ا�صتخدام اأدوية حديثة‬ ‫يتم حقنها بالعني‪ ،‬اإىل جانب عدد‬ ‫من اخليارات التقليدية يف علج‬ ‫اعتلل ال�صبكية ال�صكري مثل الليزر‬ ‫واجلراحات االأخرى‪.‬‬

‫مستشفيات السعودي‬ ‫األلماني‬ ‫تعترب جمموعة م�صت�صفيات ال�صعودي‬ ‫االأملاين املجموعة الطبية الرائدة يف‬ ‫ال�صرق االأو�صط وافريقيا مبا تتميز‬ ‫به من خلفية علمية كبية واإمكانيات‬ ‫ت�صمح لها بت�صميم واإن�صاء ومتويل‬ ‫واإدارة م�صت�صفيات على م�صتوى‬ ‫عاملي‪ ،‬وت�صم باالإ�صافة اإىل اأكرث‬ ‫من ‪ 500‬طبيب وجراح و‪1500‬‬ ‫ممر�ض وممر�صة ومثلهم ‪ 1500‬من‬ ‫املوظفني والفنيني وهناك اأكرث من‬ ‫‪ 120‬مهند�ض واأكرث من ‪ 1000‬عامل‬

‫بناء وت�صييد مما يتيح للمجموعة‬ ‫القيام بتنفيذ امل�صروعات بطريقة‬ ‫اآمنة‪.‬‬

‫ماكدونالد‬ ‫�صركة الريا�ض العاملية للأغذية تاأ�ص�صت‬ ‫ال�صركة ع ام ‪ 1993‬ك�صركة متخ�ص�صة‬ ‫يف املطاعم وتنت�صر فروعها يف ‪16‬‬ ‫مدينة باململكة وتقوم بت�صغيل ‪100‬‬ ‫مطعم ‪ .‬برامج امل�صوؤولية االجتماعية‬ ‫املقدمة برامج ترتبط برعاية االأطفال‬ ‫ذوي احلاجة وذلك بتدعيم جمعية‬ ‫االأطفال املعوقني‪ ،‬ومركز امللك فهد‬ ‫الـوطني الأورام االأطفـال‪ ،‬واجلمعيـة‬ ‫اخليية لرعاية االأيتام‪ ،‬وامل�صاركة‬ ‫يف حملت تطعيم االأطفال وطلب‬ ‫املدار�ض‪ ،‬واإيفاد مندوبني مـدربني نف�صيا‬ ‫لزيارة االأطفال املر�صى يف امل�صت�صفيات‬ ‫وت�صخي جميع و�صائل الدعايـة التي‬ ‫متلكها ال�صركة لدعم ر�صالة احلملة‬ ‫وحتقيق اأهدافها املرجوة‪ ،‬وتقدمي اأكرث‬ ‫مـن (‪� )600‬صـتمائة لوحـة اإعلنية على‬ ‫الطرقات لن�صر الر�صائل‪.‬‬

‫حلويات سعد الدين‬ ‫على الرغم من قلة عدد متابعي‬ ‫�صفحة حلويات �صعد الدين مقارنة‬ ‫بال�صفحات االأخرى اإال اأنها تتبنى‬ ‫العديد من تكتيكات الت�صويق على‬ ‫من�صات التوا�صل االجتماعي �صنحاول‬ ‫ح�صرها منها حملت العلقات‬ ‫العامة‬ ‫تدخل حلويات �صعد الدين يف رعاية‬ ‫العديد من املنا�صبات اخليية‬ ‫والفعاليات التي تهدف اإىل تنمية‬ ‫املجتمع‪.‬‬ ‫تقوم ال�صركة برعاية جمموعة من‬ ‫برامج امل�صاندة االجتماعية‪� ،‬صعد‬ ‫الدين اليوم هي واحدة من اأكرب‬ ‫ال�صركات يف اململكة العربية ال�صعودية‬ ‫وال�صرق االأو�صط‪ ،‬وال�صركة ال�صعودية‬ ‫الوطنية املتخ�ص�صة يف انتاج‬ ‫وت�صويق احللويات العربية والغربية‬ ‫وال�صوكوالتة‪� .‬صاحب هذا النمو‬ ‫والتو�صع زيادة يف عدد املوظفني اإىل‬ ‫األف وخم�صمائة (‪ )1،500‬موظفا ‪.‬‬

‫سنابل السالم‬ ‫للصناعات الغذائية‬ ‫اإحدى ال�صركات الكربى يف جمال‬ ‫�صناعة االأغذية واحللويات‪ ،‬من اأن�صط‬ ‫ال�صركات يف جمال تطوير العلمة‬ ‫التجارية‪ ،‬متتلك خربة عريقة يف هذا‬ ‫املجال‪� ،‬صهدت ال�صركة طوال م�صيتها‬ ‫عمليات منو وتطوير وا�صعة اأ�صهمت‬ ‫يف جعلها اإحدى اأبرز ال�صركات‬ ‫املتخ�ص�صة يف �صناعة احللويات‬ ‫وم�صتقاتها‪ ،‬لديها قاعدة �صخمة من‬ ‫كبار العملء من ال�صركات واملوؤ�ص�صات‬ ‫‪42‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫والفنادق واملطاعم و�صركات النقل‬ ‫والتموين الغذائي والقطاعات‬ ‫احلكومية‪� .‬صيتم نقل علمتها‬ ‫التجارية ومنتجاتها املتميزة اإىل دول‬ ‫اخلليج العربي وبع�ض الدول العربية‪.‬‬

‫المراعي‬ ‫مت تاأ�صي�صها يف الريا�ض يف اململكة‬ ‫العربية ال�صعودية يف عام ‪ ، 1977‬وهي‬ ‫�صركة م�صاهمة وميلكها حتى االآن االأمي‬ ‫�صلطان بن حممد بن �صعود الكبي ‪.‬‬ ‫املراعي هي اأكرب �صركة متكاملة للألبان‬ ‫يف العامل‪ ،‬وهي تعمل يف منتجات االألبان‪،‬‬ ‫و جماالت الزراعة وتوزيع املواد الغذائية‪.‬‬ ‫يف وقت مبكر خلل عام ‪ ،1990‬دخلت‬ ‫املراعي فرتة اإعادة الهيكلة واإعادة‬ ‫اال�صتثمار ومت ا�صتبدال خم�ض حمطات‬ ‫للمعاجلة املركزية مع حمطة املعاجلة‬ ‫املركزية ‪.‬كما مت ا�صتبدال ع�صرة مزارع‬ ‫من االألبان ال�صغية املتناثرة مع اأربعة‬ ‫مزارع من االألبان الكبية يف اخلرج يف‬ ‫املنطقة الو�صطى ‪.‬‬

‫صافوال‬ ‫�صركة م�صاهمة عامة �صعودية ُتعد من اأكرب‬ ‫�صركات ال�صناعات الغذائية يف العامل‬ ‫العربي‪ .‬وقد مت تاأ�صي�صها يف عام ‪ 1979‬م‬ ‫براأ�ض مال قدره ‪ 40‬مليون ريال �صعودي‬ ‫وتطورت اأعمالها ب�صورة متميزة وجوهرية‬ ‫على مدى ثلثني ً‬ ‫عاما لي�صل راأ�صمالها االآن‬ ‫اإىل ‪ 5.339.806.840‬ريال �صعودي‪ ،‬كان‬ ‫ن�صاطها الرئي�ض يتمثل يف اإنتاج وت�صويق‬ ‫زيوت الطعام وال�صمن النباتي‪ ،‬وتو�صع ن�صاط‬ ‫ً‬ ‫تدريجيا لي�صمل بجانب اإنتاج‬ ‫املجموعة‬ ‫وت�صويق زيوت الطعام وال�صمن النباتي‪،‬‬ ‫�صناعة ال�صكر واملحليات وجتارة التجزئة‬ ‫و�صناعة البل�صتيك واملواد الغذائية‬ ‫االأ�صا�صية والتطوير العقاري واال�صتثمارات‪>> .‬‬

‫ال�صرعية‪ .‬لدى امل�صرف حاليا حوايل‬ ‫‪ 99‬فرع ًا للرجال والن�صاء منت�صرة‬ ‫يف جميع املدن الرئي�صية يف اململكة‬ ‫العربية ال�صعودية‪ .‬تتمثل اأغرا�ض‬ ‫امل�صرف يف مزاولة االأعمال امل�صرفية‬ ‫واال�صتثمارية‪ ،‬املركز الرئي�صي‬ ‫للم�صرف هو مدينة الريا�ض‪.‬‬ ‫ن�صب للموؤ�ص�صني كالتايل ‪� 10%‬صندوق‬ ‫اال�صتثمارات العامة ‪ 10%‬ملك‬ ‫للموؤ�ص�صة العامة للتقاعد و ‪ % 10‬ملك‬ ‫للموؤ�ص�صة العامة للتاأمينات االجتماعية‬ ‫و ‪ % 70‬ملك للم�صاهمني من املواطنني‬ ‫ال�صعوديني‪.‬‬

‫بنك البالد‬ ‫م�صرف �صعودي اإ�صلمي تاأ�ص�ض‬ ‫مبوجب املر�صوم امللكي ‪ /48‬م بتاريخ‬ ‫‪1425/9/21‬هـ املوافق ‪ 4‬نوفمرب‬ ‫‪ 2004‬براأ�ض مال ‪ 3‬مليار ريال �صعودي‬ ‫رفع راأ�ض مال بنك البلد من ‪ 3‬مليار‬ ‫اإىل ‪4‬مليار يف‪ 2013‬ليتفع راأ�ض املال‬ ‫بن�صبة ‪ 33‬باملئة‪ ،‬وذلك عن طريق منح‬ ‫اأ�صهم جمانية حلاملي االأ�صهم بحيث‬ ‫يتم منح �صهم لكل حامل ثلثة اأ�صهم‪.‬‬ ‫‪..‬‬

‫البنك السعودي لالستثمار‬ ‫البنك ال�صعودي لل�صتثمار من‬ ‫اأبرز املوؤ�ص�صات امل�صرفية الناجحة‬ ‫يف اململكة العربية ال�صعودية منذ‬ ‫اأكرث من ثلثني عام ًا‪ ،‬وهو يتملك‬ ‫�صت واربعني فرع وثمان فروع‬ ‫ن�صائية منت�صرة يف جميع اأنحاء‬ ‫اململكة‪.‬‬ ‫بنك ال�صعودي لل�صتثمار يقدم‬ ‫املنتجات امل�صرفية التقليدية‬ ‫اجلملة والتجزئة والتجارية‪.‬‬ ‫على وجه اخل�صو�ض‪ ،‬ويرتب‬ ‫متويل القطاعات ال�صناعية �صبه‬ ‫احلكومية واخلا�صة ومنتجات‬ ‫التمويل التجاري لت�صهيل الواردات‬ ‫وزيادة ال�صادرات ال�صعودية‪.‬‬ ‫على �صعيد التجزئة‪ ،‬يقدم البنك‬ ‫ال�صعودي لل�صتثمار جمموعة‬ ‫�صاملة من املنتجات املتوافقة مع‬ ‫ال�صريعة االإ�صلمية واخلدمات مبا‬ ‫يف ذلك احل�صابات‪ ،‬ا�صتثمارات‬ ‫مرابحة وحلول التمويل ال�صخ�صي‪.‬‬ ‫كما يوفر جمموعة �صاملة من‬ ‫املنتجات امل�صرفية اخلزينة‬ ‫واملوؤ�ص�صية واخلدمات‪.‬‬

‫اإلعالنات على اإلنترنت‬ ‫ستتخطى نظيرتها‬ ‫التلفزيونية في ‪2017‬‬ ‫البنك السعودي الفرنسي‬ ‫يرتبط البنك ال�صعودي الفرن�صي ب�صراكة‬ ‫ا�صرتاتيجية مع كريدي اأجريكول‬ ‫بنك التمويل واال�صتثمار‪ ،‬الذي ميتلك‬ ‫‪ 31.1%‬من راأ�ض مال البنك ويعترب اأحد‬ ‫االأع�صاء البارزين يف جمموعة كريدي‬ ‫اأجريكول‪ ،‬الذي كان اأول بنك يوؤ�ص�ض‬ ‫يف فرن�صا‪ ،‬ويعد واحدا من اأكرب �صبعة‬ ‫بنوك عاملية يف منطقة اليورو من حيث‬ ‫احلجم االإجمايل حلقوق امل�صاهمني‪.‬‬ ‫تتمثل اأهداف البنك ال�صعودي الفرن�صي‬ ‫يف تقدمي كافة اأنواع اخلدمات امل�صرفية‬ ‫التجارية للعملء املحليني والدوليني‪،‬‬ ‫وتكوين علقات عمل وثيقة وطويلة املدى‬ ‫مع كافة العملء ‪.‬‬

‫البنك السعودي الهولندي‬ ‫�صادقت اجلمعية العامة غي العادية‬ ‫للبنك ال�صعودي الهولندي خلل‬ ‫اجتماعها الذي انعقد موؤخرا على‬ ‫تو�صية جمل�ض اإدارة البنك باملوافقة على‬

‫زيادة راأ�صمال البنك بن�صبة ‪ 20‬يف املائة‬ ‫اإىل ‪ 5.715.360.000‬ريال من خلل‬ ‫ر�صملة ما مقداره ‪ 952.6‬مليون ريال‬ ‫من االأرباح املبقاة عن طريق منح �صهم‬ ‫مقابل كل ‪ 5‬اأ�صهم‪ ،‬وذلك بهدف دعم‬ ‫ن�صاطات البنك وتنمية اأعماله‪.‬‬ ‫وافقت اجلمعية على تو�صية جمل�ض‬ ‫االإدارة بتوزيع اأرباح على امل�صاهمني بواقع‬ ‫‪ 1‬ريال �صايف لل�صهم الواحد‪ ،‬ما يعادل‬ ‫‪ 10‬يف املائة من القيمة اال�صمية لل�صهم‪.‬‬

‫‪ARABIC MAIN SECTION SPLIT BY AMOUNT‬‬

‫)‪ARABIC MAIN SECTION SPLIT BY FREQUENCY (NO OF ADS‬‬

‫‪18%‬‬

‫‪22%‬‬

‫‪26%‬‬

‫توقعت شركة زينيث اوبتيميديا‬ ‫أن يسهم النمو المتزايد في‬ ‫اإلعالنات على الهواتف‬ ‫والكمبيوترات المحمولة في‬ ‫دفع صناعة اإلعالنات على‬ ‫االنترنت لتخطي نظيرتها‬ ‫التلفزيونية واعتالء الصدارة في‬ ‫اإلنفاق على اإلعالنات عالميا‬ ‫بحلول ‪.2017‬‬ ‫وقالت زينيث اوبتيميديا إنها‬ ‫تتوقع أن تنجح اإلعالنات على‬ ‫األجهزة المتنقلة ‪ -‬الهواتف‬ ‫الذكية وأجهزة آي باد وغيرها‬ ‫من األجهزة اللوحية‪ -‬في‬ ‫مضاعفة حصتها في اإلنفاق‬ ‫على اإلعالنات على مستوى‬ ‫العالم بين ‪ 2014‬و‪ 2017‬إلى‬ ‫‪ 12.9‬في المئة‪.‬‬

‫‪32%‬‬

‫‪21%‬‬

‫‪21%‬‬ ‫‪31%‬‬ ‫‪29%‬‬

‫‪AL YAUM‬‬

‫‪5‬‬

‫‪AL-JAZIRAH‬‬

‫‪AL RIYADH‬‬

‫‪OKAZ‬‬

‫‪All Figures are based on the monitored media and Gross Rate Card‬‬

‫‪AL YAUM‬‬

‫‪6‬‬

‫‪AL-JAZIRAH‬‬

‫‪AL RIYADH‬‬

‫‪OKAZ‬‬

‫‪All Figures are based on the monitored media and Gross Rate Card‬‬

‫>>‬

‫المصدر‪ :‬أبسوس‬ ‫‪july 2015‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪45‬‬

‫أبرز ‪ 50‬عالمة تجارية‬ ‫في المملكة العربية السعودية للعام ‪2015‬‬

‫قطاع التمويل‬ ‫بنك الرياض‬ ‫من اأكرب البنوك يف اململكة من حيث‬ ‫االأ�صول واالأرباح‪ ،‬اأمت بنك الريا�ض‬ ‫بنجاح عملية طرح خا�ض ل�صكوك‬ ‫ثانوية بالريال ال�صعودي بقيمة اأربعة‬ ‫مليارات ريال‪.‬مدة اال�صتحقاق هي‬ ‫‪� 10‬صنوات مع اأحقية البنك با�صرتداد‬ ‫ال�صكوك يف نهاية ال�صنة اخلام�صة‪،‬‬ ‫مو�صح ًا اأن العائد على ال�صكوك �صايبور‬ ‫يبلغ �صتة اأ�صهر ‪ 115 +‬نقطة‪.‬‬ ‫ومت هذا االإ�صدار بعد احل�صول على‬ ‫املوافقات النظامية اللزمة من اجلهات‬ ‫الرقابية املخت�صة‪.‬‬

‫بنك الجزيرة‬ ‫جدد بنك اجلزيرة متيزه يف خدمة‬ ‫العملء اإثر االإعلن عن فوز اجلزيرة‬ ‫فون بامليدالية الذهبية واملركز االأول‬ ‫عن فئة اأف�صل خدمة عملء يف ال�صرق‬ ‫االأو�صط و اأوروبا واأفريقيا لعام ‪2015‬‬

‫وكذلك بامليدالية الذهبية واملركز‬ ‫االأول عن فئة اأف�صل مركز ات�صاالت‬ ‫عملء يف ال�صرق االأو�صط واأوروبا‬ ‫واأفريقيا لعام ‪ ،2015‬وذلك �صمن‬ ‫النهائيات االإقليمية للم�صابقة العاملية‬ ‫ملراكز ات�صاالت العملء والتي اأقيمت‬ ‫يف لندن باململكة املتحدة موؤخر ُا‪.‬‬

‫البنك األهلي‬ ‫حافظت البنك الأهلي على اأعلى قيمة‬ ‫عقود متت تر�صيتها خلل الربع الرابع‬ ‫من عام ‪ ،2014‬لتبلغ نحو ‪ 57.3‬مليار‬ ‫ريـال يف الربع االأول من عام ‪،2015‬‬ ‫وكان القطاع االأكرب م�صاهمة هو قطاع‬ ‫الرعاية ال�صحية م�صج ً‬ ‫ل ح�صة ‪26%‬‬ ‫من العقود التي متت تر�صيتها (‪ 15‬مليار‬ ‫ريـال)‪ ،‬ويليه قطاع العقار ال�صكني (‪12‬‬ ‫مليار ريـال)‪ ،‬ثم قطاع ال�صناعة (‪ 6‬مليار‬ ‫ريـال) وقفزت قيمة العقود التي متت‬ ‫تر�صيتها خلل �صهر يناير اإىل ‪ 30.4‬مليار‬ ‫ريال‪ ،‬م�صجلة اأعلى قيمة �صهرية للعقود‬ ‫خلل الربع االأول من عام ‪. 2015‬‬

‫بنك الراجحي‬ ‫منذ عام ‪1978‬م اإىل �صركة م�صاهمة‬ ‫�صعودية قاب�صة با�صم �صركة الراجحي‬ ‫امل�صرفية للتجارة‪ ،‬وي�صم نحو ‪500‬‬ ‫فرع واأكرث من ‪ 2200‬جهاز �صراف‬ ‫اآيل و ‪ 17000‬حمطة طرفية موزعة‬ ‫يف خمتلف نقاط البيع و ‪ 108‬مراكز‬ ‫للحواالت املالية‪ ،‬وقد ح�صل على‬ ‫عدة جوائز الإجنازاته امل�صرفية‬ ‫واالجتماعية و برامج امل�صوؤولية‬ ‫االجتماعية وت�صمل برامج حت�صني‬ ‫البيئة الداخلية للعمل اإتاحة التمويل‬ ‫العقاري والتمويل التجـاري للمـوظفني‪،‬‬ ‫الإتاحة للموظف الإكمال الدرا�صة‪،‬‬ ‫برامج التنمية امل�صتدامة‪.‬‬

‫ساب‬ ‫يعد �صـاب رائد ًا يف تقدمي‬ ‫جمموعة متكاملة من اخلدمات‬ ‫امل�صرفية كاخلدمات امل�صرفية‬ ‫ال�صخ�صية واخلدمات امل�صرفية‬ ‫ً‬ ‫انفاقا على‬ ‫األكثر‬ ‫المسئولية االجتماعية في‬ ‫السعودية‬

‫• تربع بنك الشركة المصرفية على‬ ‫قائمة البنوك التي تنفق على‬ ‫المسئولية االجتماعية خالل العام‬ ‫الماضي بمعدل ‪ 4.04%‬من صافي‬ ‫إجمالي أرباح البنك‪.‬‬ ‫• واحتل البنك األهلي على الترتيب‬ ‫الثاني بفارق محدود ليبلغ معدل‬ ‫إنفاقه العام الماضي ‪ 4%‬من‬ ‫إجمالي صافي األرباح‪.‬‬ ‫• جاء بنك مصر‪ -‬إيران في الترتيب‬ ‫الثالث بمعدل ‪ 3.54%‬وتاله بنك‬ ‫عوده بمعدل ‪ 2.3%‬في الترتيب الرابع‪.‬‬

‫‪44‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫التجارية واخلدمات امل�صرفية‬ ‫لل�صركات واخلدمات امل�صرفية‬ ‫اخلا�صة واخلدمات امل�صرفية‬ ‫االإ�صلمية وخدمات اال�صتثمار‬ ‫وخدمات اخلزينة وخدمات‬ ‫التجارة امل�صرفية االإليكرتونية‬ ‫وخدمة االأعمال البنكية على‬ ‫االإنرتنت وخدمة الهاتف امل�صريف‪.‬‬ ‫وميكن ا�صتخدام بطاقات فيزا‬ ‫وما�صرتكارد االئتمانية من �صـاب‬ ‫لدى اأكرث من ‪ 18‬مليون موؤ�ص�صة‬ ‫جتارية يف اململكة وحول العامل‪.‬‬

‫سامبا‬ ‫منذ اإن�صائها‪ ،‬كانت جمموعة �صامبا‬ ‫املالية �صباقة يف تقدمي العديد‬ ‫من اخلدمات امل�صرفية للمجتمع‬ ‫ال�صعودي‪ ،‬ومنها‪ :‬اخلدمات‬ ‫امل�صرفية اخلا�صة (الذهبية‬ ‫واملا�صية)‪ ،‬الهاتف امل�صريف‪،‬‬ ‫تاأمني وقاية االئتمان‪ ،‬التاأمني‬ ‫املرتبط باملدخرات‪ ،‬االإيداع النقدي‬ ‫با�صتخدام ال�صراف االأيل‪ ،‬والكثي‬ ‫من اخلدمات االأخرى‪ .‬وبف�صل‬ ‫خدماتنا العاملية امل�صتوى ومنتجاتنا‬ ‫املميزة وتقنياتنا املتفوقة‪ ،‬فاإننا‬ ‫البنك االأكرث ني ًل للتقدير واجلوائز‬ ‫لي�ض على م�صتوى اململكة فح�صب‪،‬‬ ‫واإمنا على م�صتوى منطقة ال�صرق‬ ‫االأو�صط‪.‬‬

‫بنك االنماء السعودي‬ ‫تتمثل اأغرا�ض امل�صرف يف مزاولة‬ ‫االأعمال امل�صرفية واال�صتثمارية‬ ‫املتوافقة مع ا ْالحكام وال�صوابط‬

‫أبرز ‪ 50‬عالمة تجارية‬ ‫في المملكة العربية السعودية للعام ‪2015‬‬

‫شركات العقار‬ ‫اعمار المدينة االقتصادية‬ ‫�صركة عقارية �صعودية تاأ�ص�صت �صنة‬ ‫‪ 2006‬لتطوير مدينة امللك عبد اهلل‬ ‫االقت�صادية‪ .‬يبلغ راأ�ض مال ال�صركة‪،‬‬ ‫التي تتخذ من حمافظة جدة مقرا لها‪،‬‬ ‫‪ 8.5‬مليار ريال �صعودي مق�صما على اإىل‬ ‫‪� 850،000،000‬صهما تبلغ القيمة اال�صمية‬ ‫لل�صهم ع�صرة رياالت‪ .‬اكتتب املوؤ�ص�صون‬ ‫بعدد ‪� 595،000،000‬صهم متثل ‪ % 70‬من‬ ‫راأ�صمال ال�صركة منها ‪ 31.76%‬ل�صركة‬ ‫اإعمار العقارية االإماراتية‪ .‬طرحت ال�صركة‬ ‫يف يوليو ‪ 30% 2006‬من اأ�صهمها للكتتاب‪.‬‬

‫سعودي أوجيه‬ ‫�صعودي اأوجيه �صركة �صعودية متعددة‬ ‫الن�صاطات اأ�ص�صت �صنة ‪ .1978‬بداأت‬

‫ك�صركة مقاوالت واأ�صغال عامة قبل‬ ‫اأن تطور ن�صاطها لي�صمل االت�صاالت‪،‬‬ ‫والطباعة‪ ،‬والعقار‪،‬‬ ‫وخدمات الكمبيوتر‪ .‬مملوكة لعائلة‬ ‫رئي�ض وزراء لبنان الراحل رفيق‬ ‫احلريري وعبد العزيز بن فهد اآل‬ ‫�صعود‪ ]2[]1[.‬بلغت اإيراداتها �صنة‬ ‫‪ 2010‬ثمانية مليار دوالر‪.‬‬

‫نسمة وشركاه‬ ‫فازت ن�صمة للمقاوالت برت�صية تنفيذ‬ ‫طريق امللك عبدالعزيز بالعا�صمة‬ ‫املقد�صة بقيمة بلغت ‪ 6.7‬مليارات ريال‬ ‫على ‪ 5‬مراحل تنفيذ للعنا�صر الرئي�صية‬ ‫للم�صروع‪ ،‬وت�صمل بنود االتفاقية التي‬ ‫وقعت يف ديوان االإمارة بالعا�صمة‬ ‫املقد�صة موؤخر ًا بقيمة بلغت ‪6.7‬‬ ‫مليارات ريال‪ ،‬تنفيذ اأعمال الطرق‬ ‫واجل�صور والبنية التحتية وم�صارات‬ ‫وحمطات املرتو التي متر مبنطقة‬ ‫امل�صروع‪ ،‬كما ي�صتمل على تنفيذ‬

‫نمو اإلنفاق اإلعالني على الهواتف الذكية‪:‬‬ ‫أفادت نتائج دراسة حديثة أن اإلنفاق اإلعالني على اإلنترنت الموجه‬ ‫لألجهزة المحمولة الذكية ارتفع بنسبة ‪ 62%‬هذا العام ليصل إلى ‪6.4‬‬ ‫ً‬ ‫مستفيدا من النمو القوي في السوق األمريكي‪.‬‬ ‫مليار دوالر‬ ‫وقدرت الدراسة أن سوق اإلعالنات الخاصة بالهواتف المحمولة‬ ‫سوف تنمو بنسبة ‪ 96.6%‬بنهاية العام الحالي أي بزيادة تقدر ‪2.3‬‬ ‫مليار دوالر‪.‬‬ ‫وإن صحت التقديرات فإن هذا العام سيكون ألول مرة تتفوق فيه‬ ‫السوق األمريكية على اليابانية في إعالنات الهواتف المحمولة‪.‬‬ ‫ً‬ ‫نضجا من األمريكي ويتوقع له أن ينمو‬ ‫ويعد السوق الياباني أكثر‬ ‫بنسبة ‪ 27.2%‬وبمقدار ‪ 1.7‬مليار دوالر‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫متصاعدا بنسبة ‪68.3%‬‬ ‫نموا‬ ‫وستحقق األجزاء الغربية من قارة أوربا‬ ‫إال أن حجم السوق ال يتجاوز ‪ 1.3‬مليار دوالر‪.‬‬ ‫أما عن أكبر مصادر النمو في اإلنفاق اإلعالني للهواتف المحمولة‬ ‫فهو من موقع التواصل االجتماعي فيس بوك في الدرجة األولى‬ ‫ومن بعدها محرك البحث قوقل‪.‬‬ ‫يذكر أن حجم سوق اإلعالن العالمي يبلغ ‪ 498‬مليار دوالر ويشكل‬ ‫يسيرا ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫جدا منها بالرغم‬ ‫جزءا‬ ‫اإلعالن الرقمي على الهواتف المحمولة‬ ‫من النمو المتسارع‪.‬‬ ‫‪46‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫م�صارات املرتو املرتبطة مع حمطة‬ ‫قطار احلرمني ال�صريع‪ ،‬وي�صم اأي�صا‬ ‫‪ 3‬حمطات مرتو رئي�صية حتت من�صوب‬ ‫م�صروع طريق امللك عبدالعزيز وترتبط‬ ‫مبا�صرة مع ممر امل�صاة لتوفر ان�صيابية‬ ‫و�صهولة يف التنقل واحلركة‪.‬‬

‫‪CPC‬‬ ‫تتو�صع اأعمال ال�صركة يف كل مكان‬ ‫واآخر م�صاريعها املعلنة داخل م�صر‬ ‫بعد توقيع مذكرة تفاهم مع �صركة‬ ‫اأيادي لل�صتثمار والتنمية‪ ،‬الإقامة‬ ‫من ‪ 10‬اإىل ‪ 15‬منطقة �صناعية على‬ ‫م�صاحة ‪ 3‬مليون مرت مربع با�صتثمارات‬ ‫اإجمالية تبلغ ‪ 500‬مليون دوالر‪.‬‬ ‫وتركز ال�صركة على تفعيل برامج‬ ‫امل�صئولية االجتماعية اإميانا باأهمية‬ ‫م�صاركة ال�صباب يف عمليات التطوير‬ ‫امل�صتهدفة له خلل الفرتة املقبلة‪ ،‬اإىل‬ ‫جانب فتح املجال بالدخول يف امل�صروعات‬

‫اجلديدة التي ت�صاهم يف توفي اآالف من‬ ‫فر�ض العمل اجلادة لل�صباب‪.‬‬

‫العراب‬ ‫كانت البداية يف عام ‪ 1983‬حيث‬ ‫تاأ�ص�صت العراب للمقاوالت كمنظومة‬ ‫�صغية متار�ض ن�صاطاتها يف االأعمال‬ ‫املدنية متخ�ص�صة مبجال االإن�صاءات‬ ‫ال�صغية مما كون لها �صمعة منطلقها‬ ‫اجلودة واالحرتافية يف البناء والتنفيذ‬ ‫تتمتع بها من قدرات اإدارية وفنية ومالية‬ ‫يف مطلع �صنة ‪ 2005‬قامت جمموعة‬ ‫الراجحي القاب�صة باال�صتحواذ على‬ ‫ح�صة يف �صركة العراب للمقاوالت‪.‬‬ ‫ويف عام ‪ ، 2011‬قامت جمموعة‬ ‫الراجحي القاب�صة باال�صتحواذ على‬ ‫احل�ص�ض املتبقية لت�صبح �صركة‬ ‫�صعودية كاملة امللكية‪.‬‬

‫ذكر تقرير صادر عن مؤسسة نيلسن لإلحصاءات أن اإلنفاق العالمي‬ ‫على اإلعالنات على اإلنترنت ارتفع بمقدار ‪ 12%‬خالل الربع األول من‬ ‫السنة الحالية مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي‪.‬‬ ‫واليزال التلفاز صاحب الحصة األكبر من اإلنفاق اإلعالني إال أن النمو‬ ‫كان أبطئ وبلغ ‪ 2.8%‬فقط مقارنة بالعام الماضي‪ .‬ونمت مبيعات‬ ‫ً‬ ‫أيضا‪.‬‬ ‫الفترات اإلعالنية على الراديو بنسبة ‪7.9%‬‬ ‫كما ارتفع اإلنفاق على الصحف اإلعالني بأكثر من ‪ 3%‬ودور السينما‬ ‫‪ 4.1%‬واإلعالنات الخارجية الطرقية ‪.6.4%‬‬ ‫واالنخفاض الوحيد كان من نصيب قطاع المجالت حيث انخفض‬ ‫اإلنفاق اإلعالني بنسبة ‪ 1.4%‬خالل العام الحالي‪.‬‬ ‫وبتشريح اإلنفاق اإلعالني على اإلنترنت كانت منطقة الشرق‬ ‫األوسط وشمال أفريقيا صاحبة النمو األكبر بنسبة ‪ 35.2%‬هذا العام‪.‬‬ ‫وفي المركز الثاني كانت أمريكا الجنوبية ‪ 31.8%‬وبعدها أوربا ‪.12.1%‬‬ ‫ويعزو التقرير هذا النمو في اإلنفاق على اإلعالنات إلى الثقة األكبر‬ ‫من المستهلكين بهذه القنوات ومدى فعاليتها‪ .‬وهناك عوامل أخرى‬ ‫تختلف من قارة ألخرى حسب طبيعتها‪.‬‬ ‫وانخفض اإلنفاق اإلعالني في أوربا بشكل عام على مختلف الوسائل‬ ‫اإلعالنية بنسبة ‪ 1.4%‬نتيجة الصعوبات التي تعانيها بعض اقتصادات‬ ‫الدول السيما اليونان واسبانيا والبرتغال وايطاليا وغيرها‪.‬‬

‫>>‬

‫أبرز ‪ 50‬عالمة تجارية‬ ‫في المملكة العربية السعودية للعام ‪2015‬‬

‫كيان لالستثمار‬ ‫والتطوير العقار‬ ‫قال اأحمد احلاطي رئي�ض جمل�ض‬ ‫اإدارة «جمموعة كيان لل�صتثمار‬ ‫والتطوير العقاري» اإن ال�صركة‬ ‫تدر�ض عملية اإدراج اأ�صهمها يف كل‬ ‫من ال�صوق ال�صعودي واالإماراتي‬ ‫خلل الفرتة املقبلة‪ ،‬متوقع ًا اأن‬ ‫يتم ذلك خلل ال�صنتني اأو الثلثة‬ ‫القادمة‪.‬‬ ‫�صتقوم بتنفيذ م�صروع مكون من‬ ‫برجني يف دبي حتت م�صمى «كيان‬ ‫قنطارة» بقيمة مليار درهم‪،‬‬ ‫م�صيف ًا اأن ال�صركة تعتزم اإن�صاء‬ ‫م�صروع يف ال�صعودية يتمثل يف‬ ‫«�صمايا» و»برج املكاتب» وتبلغ‬ ‫قيمة اال�صتثمارات فيه حوايل ‪2.5‬‬ ‫مليار ريال‪.‬‬

‫دار األركان‬ ‫�صركة دار االأركان للتطوير العقاري‬ ‫هي �صركة م�صاهمة �صعودية نا�صطة‬ ‫يف جمال التطوير العقاري ومن اأكرب‬ ‫ال�صركات ال�صعودية يف هذا املجال‪.‬‬ ‫يقع مقر ال�صركة يف الريا�ض‪ ،‬تاأ�ص�صت‬ ‫ال�صركة عام ‪ 1994‬من قبل �صت‬ ‫عائلت االأعمال البارزين ذوي اخلربة‬ ‫بالتطوير العقاري وذلك ا�صتجابة‬ ‫للطلب املتزايد على امل�صاكن عالية‬ ‫اجلودة من النمو ال�صريع لل�صكان‬ ‫ال�صعودية‪ .‬بلغ راأ�ض املال لل�صركة‬ ‫ع�صرة مليار وثمامنائة مليون ريال‬ ‫�صعودي‪ ،‬يتمثل ن�صاط �صركة دار‬ ‫االأركان للتطوير العقاري يف �صراء‬ ‫وامتلك العقار واالأرا�صي‪ ،‬واملقاوالت‬ ‫العامة‪.‬‬ ‫‪48‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫األولى للتطوير‬ ‫العقاري‬ ‫متتلك ال�صركة حوايل ‪ 20‬مليون مرت‬ ‫مربع من االأرا�صي املخ�ص�صة للتطوير‬ ‫العقاري (�صكنية وجتارية و�صناعية)‬ ‫يف املناطق الرئي�صية الثلث يف اململكة‬ ‫العربية ال�صعودية‪ ،‬باالإ�صافة اإىل نحو ‪6‬‬ ‫مليني مرت مربع اأخرى متوزعة يف جميع‬ ‫حجم اإلنفاق‬ ‫اإلعالني لبعض‬ ‫الشركات السعودية‬ ‫للعام ‪2014‬‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬

‫المراعي – ‪ 86‬مليون دوالر‬ ‫زين – ‪ 135‬مليون دوالر‬ ‫االتصاالت السعودية –‬ ‫‪ 158‬مليون دوالر‬ ‫موبايلي – ‪ 181‬مليون‬ ‫دوالر‬

‫اأنحاء منطقة ال�صرق االأو�صط‪ .‬وقامت‬ ‫�صركة “االأوىل للتطوير العقاري” بت�صليم‬ ‫نحو ‪ 17‬مليون مرت مربع‪ ،‬كما تعكف‬ ‫حالي ًا على تطوير ‪ 27‬مليون مرت مربع من‬ ‫االأرا�صي ب�صكل مبا�صر وغي مبا�صر من‬ ‫خلل �صركات امل�صاريع امل�صرتكة‪.‬‬

‫جبل عمر‬ ‫�صركة جبل عمر للتطوير هي �صركة‬ ‫م�صاهمة �صعودية‪ ،‬تاأ�ص�صت عام ‪2006‬‬ ‫براأ�ض مال يبلغ �صتة مليارات و�صبعمئة‬ ‫واأربعة ع�صر مليون ريال �صعودي‪،‬‬ ‫تقوم �صركة جبل عمر للتطوير باأعمال‬ ‫تطوير وتعمي منطقة جبل عمر الوقعة‬ ‫بجوار �صاحة امل�صجد احلرام من جهة‬ ‫الغرب‪ ،‬باالإ�صافة اإىل امتلك وتطوير‬ ‫واإدارة وا�صتثمار وبيع وتاأجي العقارات‬ ‫وقطع اأرا�صي مبكة املكرمة‪.‬‬

‫دريد اند سكيل‬ ‫«دريك اآند �صكل اإنرتنا�صيونال» �صركة‬ ‫عاملية تقدم حمفظة متكاملة من احللول‬ ‫واخلدمات عالية امل�صتوى لتنفيذ اأبرز‬ ‫امل�صاريع يف العامل عرب �صتة قطاعات‬ ‫رئي�صية تتمثل يف قطاع الهند�صة وقطاع‬ ‫االإن�صاء وقطاع ال�صكك احلديدية‬ ‫وقطاع النفط والغاز وقطاع معاجلة‬ ‫املياه ومياه ال�صرف ال�صحي‪ .‬وتلتزم‬ ‫ال�صركة مبطابقة اأعلى معايي اجلودة‬ ‫العاملية عرب كافة العمليات الت�صغيلية‬ ‫املتمحورة حول توفي اأحدث اأنظمة‬ ‫الت�صميم والهند�صة املتكاملة واأف�صل‬ ‫حلول حت�صني الكفاءة الت�صغيلية ل�صمان‬ ‫تنفيذ كربى م�صاريع تطوير البنى‬ ‫التحتية ومعاجلة مياه ال�صرف ال�صحي‬ ‫والهند�صة امليكانيكية والكهربائية‬ ‫وال�صحية واملياه والطاقة‪.‬‬

‫مجموعة‬

‫واسعة من الفرص المفتوحة أمام رواد األعمال الجدد والشركات الناشئة‪ ،‬ولكن‬ ‫الرواد ال يستغلون تلك الفرص الكثير ألسباب تعود إلى ضعف المبادرة واإلقدام والمرونة‬ ‫معظم ّ‬ ‫والموهبة‪.‬‬

‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫‪july 2015‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪51‬‬

‫شئون ريادية‬

‫تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر‬

‫مهارات ال بد منها‬

‫لرواد األعمال‬ ‫ّ‬ ‫‪50‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫الجدد‬

‫جدي ًا بتوظيف‬ ‫‪ .4‬فكر ّ‬ ‫متحدث باسم الشركة‬

‫الكثري من ال�صركات ت�صتعني بكتّاب‬ ‫موهوبني الإدارة املدونات‪ ،‬لذلك‬ ‫خذ بعني االعتبار ا�صتخدام اأحد‬ ‫املوظفني يف البث املبا�صر‪ ،‬قم‬ ‫ببع�س االختبارات للتاأكد من اأن‬ ‫ال�صخ�س �صريع اال�صتجابة ومتمكن‬ ‫من اأدبيات ال�صركة وجذاب يف‬ ‫الفيديو‪.‬‬ ‫مبجرد اأن ترى البث املبا�صر‬ ‫كامتداد للمحتوى اخلا�س بك‪،‬‬ ‫ولي�س جمرد من�صة جديدة‬ ‫للتوا�صل االجتماعي‪� ،‬صت�صتفيد‬ ‫من القوة التي تعطيك اإياها هذه‬ ‫املن�صات يف التفاعل املبا�صر مع‬ ‫الزبائن‪ ،‬ولكن تاأكد من ا�صتثمار‬ ‫الوقت ب�صكل جيد‪ ،‬واملحافظة‬ ‫على انتظام توقيت وموا�صيع‬ ‫البث‪ ،‬وقريب ًا �صرتى منو املتابعني‪،‬‬ ‫و�صتح�صل على املزيد من الزبائن‬ ‫الذين ميكنك اأخذ اآرائهم والتفاعل‬ ‫معهم ب�صكل مبا�صر‪.‬‬

‫تجربة شخصية‬

‫‪ - 2‬كيف تنجح شركتك‬ ‫بدون ميزانية تسويق؟‬

‫يف الظروف املثالية حتظى ال�صركات‬ ‫النا�صئة مبيزانية متكاملة للت�صويق‪ ،‬ما‬ ‫ي�صمح لهذه ال�صركات باإعداد حمالت‬ ‫اإعالنية مربحة‪ ،‬واال�صتثمار يف �صناعة‬ ‫حمتوى عايل اجلودة جلذب عمالء‬ ‫متحم�صني‪ ،‬هذا جمرد حلم بالن�صبة‬ ‫ملعظم رواد االأعمال‪ ،‬فمعظم اأ�صحاب‬ ‫ال�صركات النا�صئة يعملون مبوارد‬ ‫حمدودة‪ ،‬هذا اإذا توفرت لديهم‬ ‫ميزانية للت�صويق اأ�ص ًال‪ ،‬لكن رواد‬ ‫االأعمال احلقيقني ال ي�صمحون لنق�س‬ ‫التمويل باأن يقف يف طريقهم‪.‬‬ ‫كنموذج للنجاح بدون ميزانيات‬ ‫ت�صويق‪ ،‬ما فعله «�صوهني �صاه»‪،‬‬ ‫املوؤ�ص�س امل�صارك يف ‪ iFunding‬وهي‬ ‫من�صة للتمويل العقاري اجلماعي‪،‬‬ ‫«�صاه» و�صريكه اأطلقا م�صروعهما قبل‬ ‫ثالث �صنوات كاأول حماولة من هذا‬ ‫النوع يف جمال العقارات‪ ،‬كان لدى‬ ‫الثنائي القليل من التمويل‪ ،‬لذا مل‬

‫إذا كانت الميزانية محدودة فعليك تجاوز الخجل‪،‬‬ ‫والبدء بطلب المساعدة مع العائلة القريبة‬ ‫واألصدقاء في موضوع التسويق‬

‫يتمكنا من اإطالق حمالت ت�صويق‬ ‫�صخمة‪ ،‬ومع ذلك متكنا من جذب‬ ‫نحو ‪ 7000‬عميل من دون االإنفاق على‬ ‫الت�صويق‪ ،‬اأجنزت ال�صركة ما قيمته ‪40‬‬ ‫مليون دوالر من االأعمال حتى اليوم‪.‬‬ ‫كيف حققوا ذلك؟‬ ‫‪ .1‬االستفادة من‬ ‫العالقات الشخصية‬

‫اأول ما قام به «�صاه» و�صريكه بعد‬ ‫اإطالق من�صة اال�صتثمار كان اإر�صال‬ ‫الربيد االإلكرتوين جلميع االأ�صدقاء‬ ‫واأفراد العائلة لت�صجيعهم على‬ ‫االن�صمام للموقع االإلكرتوين‪ ،‬اأو مترير‬ ‫الدعوة ملن يهمه االأمر‪ ،‬هذا اأدَّى‬ ‫لتكوين نواة رئي�صية من امل�صتخدمني‬ ‫الذين مل�صوا نتائج اإيجابية من املوقع‪،‬‬ ‫وقام هوؤالء باملزيد من الرتويج ما‬

‫اأدَّى لنمو املن�صة ب�صكل اأكرب‪ ،‬يف‬ ‫الواقع يقدر �صاه اأن هذه الطريقة‬ ‫ولدت وحدها ما يقرب من ن�صف‬ ‫امل�صتخدمني االأوليني الـ ‪1000‬للموقع‪.‬‬ ‫‪ .2‬التركيز على التعليم‬

‫لال�صتمرار بتو�صيع قاعدة العمالء جلاأ‬ ‫«�صاه» و�صريكه اإىل التعليم‪ ،‬اأدرك‬ ‫الثنائي اإمكانية جذب العمالء اجلدد‬ ‫دون اإنفاق اأموال طائلة على احلمالت‬ ‫الت�صويقية‪ ،‬عن طريق اطالعهم على‬ ‫كل اخلدمات التي تقدمها املن�صة‪،‬‬ ‫�صاعد هذا يف تبديد فكرة اأن املوقع‬ ‫لالحتيال‪ ،‬كما �صاعد ال�صركة يف جذب‬ ‫الن�صف الثاين من امل�صتخدمني الـ‬ ‫‪ 1000‬االأوليني‪.‬‬ ‫قارب «�صاه» هذه اال�صرتاتيجية من‬ ‫ناحيتني‪ :‬عن طريق ح�صور الفعاليات‬ ‫املتخ�ص�صة‪ ،‬وعن طريق الن�صر على‬ ‫‪july 2015‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪53‬‬

‫شئون ريادية‬

‫تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر‬

‫في هذا الموضوع نعرض مجموعة من النصائح والمهارات التي نشرها موقع ‪ Entrepreneur‬اإللكتروني‪ ،‬ويمكن أن‬ ‫تساعد رواد األعمال في تجاوز الصعوبات التي تعترض مسيرتهم سواء لجهة قلة التمويل أو عدم مناسبة بيئة العمل‪،‬‬ ‫ونقدم هنا مفاتيح ووسائل لإلفادة من التقنيات والخيارات التي تمنحها شبكة اإلنترنت والفضاء المفتوح‪ ،‬خاصة‬ ‫الفرص التي تفتحها وسائل التواصل االجتماعي ومنصات التواصل األخرى‪.‬‬ ‫فيما يلي عرض للمهارات والنصائح في أكثر من حالة تناسب مختلف أنواع األنشطة التي يمارسها رواد األعمال الجدد‪:‬‬

‫أربع وسائل مبتكرة الستخدام البث الحي على اإلنترنت أو‬ ‫يوتيوب في زيادة انتشار شركتك والتعريف بها‪.‬‬ ‫رمبا �صمعتم باأحدث من�صات التوا�صل‬ ‫االجتماعي التي حققت النجاح‬ ‫�صريع ًا ‪ Meerkat‬و‪، Periscope‬‬ ‫هذه التطبيقات ت�صمح للم�صتخدمني‬ ‫ببث الفيديو من هواتفهم الذكية‬ ‫ب�صكل مبا�صر اإىل تويرت‪ ،‬وهي تتيح‬ ‫للم�صاهدين التعليق ب�صكل مبا�صر‬ ‫اأي�ص ًا‪.‬‬ ‫ومن خالل التجربة‪ ،‬هناك نوعني من‬ ‫ردود االأفعال على هذه التطبيقات‪ ،‬رد‬ ‫الفعل االأول هو احلما�س ال�صديد وذلك‬ ‫ب�صكل خا�س من املتحدثني الر�صميني‪،‬‬ ‫واملوؤلفني‪ ،‬وال�صخ�صيات الطموحة‬ ‫يف جمال االإعالم‪ ،‬فهذه التطبيقات‬ ‫متكنهم من بث ر�صائلهم اإىل العامل‬ ‫والتفاعل مع متابعيهم ب�صكل مبا�صر‪،‬‬

‫هوؤالء يعرفون الق َّوة املحتملة ملا ي�صميه‬ ‫البع�س اليوتيوب اجلديد‪ ،‬وهذه‬ ‫فر�صتهم الإثبات وجودهم على هذه‬ ‫املن�صات وهم م�ص ّرون على انتهازها‪.‬‬ ‫رد الفعل االآخر هو االمتعا�س‪ ،‬عاد ًة‬ ‫من رواد االأعمال امل�صغولني‪ ،‬واأ�صحاب‬ ‫ال�صركات ال�صغرية‪ ،‬ال�صبب الرئي�صي‬ ‫لرتدد هوؤالء هو عدم رغبتهم يف‬ ‫الظهور اأمام الكامريا ب�صكل دائم‪،‬‬ ‫فالكثري من النا�س غري م�صتعدين لهذا‬ ‫النوع من االلتزام‪.‬‬ ‫�صواء كنت متحم�ص ًا اأو متخوف ًا فاإنك‬ ‫ال ت�صتطيع جتاهل هذه املن�صات‬ ‫اجلديدة‪ ،‬فيما يلي بع�س االأ�صاليب‬ ‫املبتكرة لال�صتفادة من البث احلي‪،‬‬ ‫بغ�س النظر عن طبيعة عملك‪.‬‬

‫‪ .1‬االستفادة من جمهور‬ ‫المتابعين وراء الكواليس‬

‫ميكنك ا�صتخدام هذه‬ ‫لتبني للم�صاهدين‬ ‫اال�صرتاتيجية ِّ‬ ‫اجلانب االأكرث اإن�صانية من‬ ‫ال�صركة‪ ،‬ومكافاأتهم على‬ ‫ا�صتخدام املن�صة بلقطات مل‬ ‫ت�صبق م�صاهدتها من قبل‪ ،‬مثالً‬ ‫اإذا كنت متلك متجر ًا للزهور‬ ‫ميكنك اإظهار الكيفية التي يتم‬ ‫بها اختيار الزهور وترتيبها‪ ،‬اأو اإذا‬ ‫كنت متلك متجر لبيع امل�صنوعات‬ ‫اليدوية باإمكانك اأن تبث مراحل‬ ‫�صناعة املنتج‪ ،‬اإذا كنت خجو ًال‬ ‫من الكامريا باإمكانك اأن تعر�س‬ ‫اجتماع اأو مكاملة عمل‪.‬‬

‫‪.2‬حاول التفاعل مع الزبائن‬

‫مل�س الكثريون فعالية جل�صات االأ�صئلة‬ ‫واالأجوبة مع متابعيهم‪ ،‬لكنك ل�صت‬ ‫م�صطر ًا للجلو�س اأمام الكامريا‬ ‫اأثناء االإجابة على االأ�صئلة‪ ،‬ت�صتطيع‬ ‫عر�س منتجاتك وطلب اآراء الزبائن‬ ‫واقرتاحاتهم حول هذه املنتجات‪ ،‬بهذه‬ ‫الطريقة التعاونية �صتكون جل�صات‬ ‫االأ�صئلة واالأجوبة اأكرث حيوية واإلفة‪.‬‬ ‫‪ .3‬قم بعرض وتقديم منتجاتك‬

‫البع�س يحققون اأرباح ًا كبرية عن طريق‬ ‫تقدمي منتجاتهم عرب يوتيوب‪ ،‬وال�صبب‬ ‫هو اأن النا�س يحبون التعرف على املنتج‬ ‫قبل ال�صراء‪ ،‬جرب هذه اال�صرتاتيجية‬ ‫مع ‪ Meerkat‬اأو ‪،Periscope‬‬ ‫ت�صتطيع عر�س املنتجات واالإجابة على‬ ‫ا�صتف�صارات واأ�صئلة الزبائن‪ ،‬اإذا كنت‬ ‫و�صيط ًا عقاري ًا ت�صتطيع التنقل �صمن‬ ‫العقار اأثناء اال�صتماع واالإجابة على‬ ‫االأ�صئلة‪ ،‬اإذا كنت متلك عم ًال جتاري ًا‬ ‫على االإنرتنت يف�صل ا�صتخدام البث‬ ‫احلي على املحا�صرات امل�صجلة م�صبق ًا‪،‬‬ ‫اإذا كنت متلك متجر ًا لالألب�صة ميكنك‬ ‫اأن تطلب من اأحد املوظفني اأن يقوم‬ ‫بتجريب الثياب اأو عر�صها‪ ،‬هنالك‬ ‫خيارات المتناهية يف هذا املجال‪.‬‬ ‫يجب أن تكون قادرًا على‬ ‫تحويل الناس إلى زبائن‬ ‫أو موظفين أو شركاء أو‬ ‫مستثمرين‬

‫‪52‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫لتخزين البيانات الذي قفز من‬ ‫ال�صفر اإىل اأكرث من ‪ 250‬مليون دوالر‬ ‫من االإيرادات خالل فرتة اإدارته‪ ،‬من‬ ‫عام ‪ 2007‬اإىل عام ‪ 2010‬كان رئي�ص ًا‬ ‫لـ ‪ EMC Documentum‬وحولها من‬ ‫�صركة خا�صرة اإىل �صركة تو ّلد االأرباح‬ ‫القيا�صية والتدفق النقدي‪.‬‬ ‫فيما يلي مبادئه‬ ‫الخمسة لتحقيق‬ ‫النجاح كمدير تنفيذي‬ ‫للمبيعات‪.‬‬ ‫‪ .1‬ال تسمح للنجاح أو‬ ‫يبطئ من‬ ‫للفشل أن ِّ‬ ‫سرعتك‬

‫أنظر للنجاح والفشل كحاالت عابرة‪ ،‬النجاح ليس‬ ‫شيئًا يتم إنجازه ثم يستمر لألبد‪ ،‬بل يتطلب‬ ‫جهدًا يوميًا‬

‫ل�صركتك النا�صئة مكلف ًا‪ ،‬اإذا كنت‬ ‫ملتزم ًا بق�صيتك‪ ،‬هناك خيارات‬ ‫متكنك من بناء قاعدة م�صتخدمني‬ ‫مبيزانية �صغرية‪ ،‬ولكن بالطبع عليك‬ ‫اأن ت�صعى وراء هوؤالء امل�صتخدمني‪.‬‬

‫يف العديد من ال�صركات يجب اأن يكون‬ ‫املدير التنفيذي ماهر ًا يف الهند�صة‪ ،‬اأو‬ ‫اإدارة العمليات‪ ،‬اأو التمويل‪ ،‬ولكن قليلة‬ ‫هي املجاالت التي ال تتطلب مدير ًا‬ ‫تنفيذي ًا بارع ًا يف املبيعات‪.‬‬

‫ً‬ ‫مديرا‬ ‫ما لذي يلزمك لتصبح‬ ‫ً‬ ‫بارعا في المبيعات‬

‫ً‬ ‫مهما‪ ،‬ما‬ ‫سؤاال‬ ‫هذا يطرح‬ ‫ً‬ ‫الذي يلزمك لتصبح مدير‬ ‫مبيعات تنفيذي ناجح؟‬

‫خمسة مبادئ للنجاح بغياب‬ ‫مدير مبيعات متفوق‬

‫يف جمال االأعمال كل �صيء يبداأ‬ ‫باملبيعات‪ ،‬بالتاأكيد يجب اأن يكون‬ ‫لديك منتج لتبيعه‪ ،‬ويجب اأن تكون‬ ‫قادر ًا على حتويل النا�س اإىل زبائن اأو‬ ‫موظفني اأو �صركاء اأو م�صتثمرين‪ ،‬واإال‬ ‫فلن يكون لديك موؤ�ص�صة جتارية‪.‬‬

‫لالإجابة على هذا ال�صوؤال‪ ،‬اإليكم ق�صة‬ ‫«مارك لوي�س»‪ ،‬لوي�س يعرف كيفية‬ ‫زيادة املبيعات واالأرباح‪ ،‬يعمل كرئي�س‬ ‫جمل�س اإدارة والرئي�س التنفيذي‬ ‫ل�صركة ‪،Formation Data Systems‬‬ ‫غادر ‪ EMC‬يف عام‪ ، 2012‬حيث عمل‬ ‫كنائب رئي�س تنفيذي‪ ،‬من عام ‪1998‬‬ ‫اإىل عام ‪ 1999‬قاد برنامج ‪Compaq‬‬

‫ل�صمان النجاح يجب اأن حتافظ على‬ ‫م�صارك بدون اأن ت�صتتك االنفعاالت‬ ‫الناجتة عن النجاح اأو الف�صل‪ ،‬يقول‬ ‫لوي�س ‪»:‬اأنظر للنجاح والف�صل كحاالت‬ ‫عابرة‪ ،‬النجاح لي�س �صيئ ًا يتم اإجنازه‬ ‫ثم ي�صتمر لالأبد‪ ،‬بل يتطلب جهد ًا‬ ‫يومي ًا‪ ،‬فاجلميع ميرون مبراحل من‬ ‫النجاح والف�صل ب�صكل م�صتمر‪ ،‬هديف‬ ‫هو حتقيق اأف�صل �صجل ممكن من‬ ‫النجاح مقابل الف�صل»‪.‬‬ ‫‪ .2‬القدوة الملهمة‬

‫تعرب عن‬ ‫القدوة التي تختارها ِّ‬ ‫طموحك‪ ،‬وت�صاعدك على جتاوز‬ ‫ال�صكوك‪« ،‬ريت�صارد بران�صون» و‬ ‫«اإيلون مو�صك» األهما لوي�س الأنهما‬ ‫قاما بتو�صيع حدود ما ميكن اإجنازه‪،‬‬ ‫لدرجة املخاطرة بخ�صارة كل �صيء‪،‬‬ ‫قال لوي�س‪« :‬يف اإحدى املرات كنت‬ ‫اأ�صتمع الإ يلون مو�صك وهو يتحدث عن‬ ‫االأوقات ال�صعبة التي مر بها يف �صركة‬ ‫‪ Tesla‬حيث ا�صتثمر الكثري من املال‬ ‫حتى ا�صطر لالقرتا�س لدفع اأجرة‬ ‫بيته‪ ،‬الذي اأده�صني حق ًا هو اأن املحاور‬ ‫قال له‪':‬ال ب َّد اأنك كنت واثق ًا من‬ ‫النجاح لتفعل هذا'‪ ،‬واأجابه اإيلون 'كال‪،‬‬ ‫كنت على يقني من اأنني �صاأف�صل»‪.‬‬ ‫االقتداء بهوؤالء االأ�صخا�س ي�صاعد‬ ‫‪july 2015‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪55‬‬

‫شئون ريادية‬

‫تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر‬

‫مواقع ذات �صمعة جيدة‪ ،‬ا�صتغرقه‬ ‫االأمر ثمانية اأ�صهر من كتابة الر�صائل‬ ‫واإر�صال املوا�صيع الرتويجية للمحررين‬ ‫يف اأهم املواقع االإلكرتونية‪ ،‬قبل‬ ‫حت�صني الرتويج لدرجة كافية لن�صر‬ ‫مقال واحد وا�صتخدامه لتاأمني م�صاحة‬ ‫على مواقع اإلكرتونية اأخرى‪.‬‬ ‫منذ ذلك احلني اأ�صبحت مقاالت‬ ‫«�صاه» تظهر ب�صكل منتظم يف‪Forbes‬‬ ‫و ‪ ،Entrepreneur‬حيث اأ�صبح‬ ‫باإمكانه التوا�صل مع الزبائن املحتملني‬ ‫ون�صر الوعي حول عالمته التجارية‪،‬‬ ‫على حد تعبريه‪« :‬اإ ذا اأعجب النا�س‬ ‫مبا يقروؤونه �صياأخذون الوقت واملبادرة‬ ‫للتوا�صل معك»‪ ،‬ونتيجة لفعالية هذه‬ ‫اال�صرتاتيجية‪ ،‬بداأ �صاه و�صريكه موؤخراً‬ ‫فقط باالإنفاق يف جمال الت�صويق‪،‬‬ ‫وذلك بعد تاأمني حوايل ‪ 7000‬من‬ ‫امل�صتثمرين املعتمدين بدون اأي كلفة‬ ‫تقريب ًا‪.‬‬ ‫كيف يمكنك‬ ‫االستفادة من تجربة‬ ‫«شاه» لكسب الزبائن‬ ‫لشركتك الناشئة؟‬

‫‪ - 3‬تجاوز الخجل‬

‫عندما ت�صاأل ر ّواد االأعمال عن الكيفية‬ ‫�صيغري بها منتجهم العامل‬ ‫التي ّ‬ ‫�صي�صعب عليك جعلهم يتوقفون عن‬ ‫احلديث‪ ،‬ولكن عندما تطلب منهم‬ ‫اإر�صال الر�صائل الأ�صدقائهم واأفراد‬ ‫عائالتهم لين�صموا ل�صركتهم �صتالحظ‬ ‫اأنهم �صي�صمتون فور ًا‪.‬‬ ‫على الرغم من اأن رواد االأعمال‬ ‫يحبون التفاخر باأنف�صهم فاإنهم عاد ًة‬ ‫ي�صعرون باالإحراج عندما يتعلق االأمر‬ ‫بتجنيد م�صتخدمني من دائرة معارفهم‬ ‫ال�صخ�صيني‪ ،‬اإذا كانت �صركتك مم ّولة‬ ‫ب�صكل جيد فهذه لي�صت م�صكلة‪ ،‬اأما اإذا‬ ‫كانت امليزانية حمدودة فعليك جتاوز‬ ‫اخلجل‪ ،‬واإ بداأ مع العائلة القريبة‬ ‫االأخوة والوالدين‪ ،‬ثم بعد ذلك العائلة‬ ‫الكبرية واالأ�صدقاء وحاول احل�صول‬ ‫على دعمهم‪.‬‬ ‫‪54‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫أوال والترويج‬ ‫‪ .4‬المساعدة ً‬ ‫ً‬ ‫ثانيا‬

‫احل�صول على فر�صة للن�صر‬ ‫والظهور يف مواقع مثل ‪ Forbes‬و‬ ‫‪� Entrepreneur‬صاعد «�صاه» جلذب‬ ‫االهتمام نحو من�صة ‪ ،iFunding‬لكن‬ ‫هذه الطريقة لي�صت �صهلة ولي�صت‬ ‫متاحة للجميع‪ ،‬اإذا كنت غري قادر على‬ ‫تاأمني فر�صة للن�صر على هذا امل�صتوى‪،‬‬ ‫ميكنك ترك انطباع جيد برتكيز‬ ‫جهودك الت�صويقية على الن�صاطات‬ ‫التي تعود باملنفعة على امل�صتخدمني‬ ‫احلاليني واملحتملني‪ ،‬ماهي املعلومات‬ ‫التي يحتاجها امل�صتخدمون؟ ما هي‬ ‫امل�صكلة التي تعرت�صهم؟ كيف يقدم‬ ‫املنتج اخلا�س بك االأجوبة لهذه‬ ‫امل�صكلة؟‬ ‫باالإجابة عن هذه االأ�صئلة �صتجد حلوالً‬ ‫جمانية تعو�س النق�س يف ميزانيات‬ ‫الت�صويق‪.‬‬ ‫لي�س بال�صرورة اأن يكون الت�صويق‬

‫شئون ريادية‬

‫لوي�س على قبول املجازفة‪ « ،‬اأعمل‬ ‫باملهنة التي اأحبها‪ ،‬واأ�صعر بالر�صا‬ ‫عن جناحي‪ ،‬وباأنني حمرتم يف جمال‬ ‫عملي‪ ،‬وعالقاتي ممتازة مع زوجتي‬ ‫وعائلتي‪ ،‬هذه امل�صاعر االإيجابية قد‬ ‫تثنيك عن قبول املخاطر»‪.‬‬ ‫كما قال‪« :‬اأحاول اأن اأكون جاهز ًا‬ ‫للمخاطرة عند االقتناع ب�صيء ما‪،‬‬ ‫امل�صوؤوليات العائلية حتد من هذا‬ ‫االندفاع‪ ،‬ومع ذلك اأحاول دائم ًا‬ ‫اخلروج من دائرة االأعمال امل�صمونة»‪.‬‬ ‫يقدر المبادئ‬ ‫‪ .3‬اختر‬ ‫عمال ِّ‬ ‫ً‬ ‫التي تهمك‬

‫النجاح ياأتي من تفوقك على االآخرين‬ ‫يف الن�صاطات التي ت�صاهم يف منو‬ ‫ال�صركة‪ ،‬لوي�س كان ناجح ًا يف‬ ‫قراءة امل�صتقبل‪ ،‬وجذب النا�س اإليه‬ ‫لال�صتفادة من هذه امليزة‪.‬‬ ‫‪56‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر‬

‫«اأحد اأجمل االأ�صياء التي قيلت يل‪:‬‬ ‫'مل اأعرف �صخ�ص ًا قادر ًا على التنبوؤ‬ ‫بامل�صاكل قبل ح�صولها مثلك'‪ ،‬اأحب‬ ‫اأن اأفهم اإىل اأين تتجه االأمور واأحاول‬ ‫الـتاأثري فيها‪ ،‬اأكرث ما اأحبه هو قيادة‬ ‫االأعمال التي تت�صمن ابتكار املنتجات‪،‬‬ ‫و تنمية ال�صركات»‪.‬‬ ‫‪ - 4‬االستعانة بأحد الشركاء‬ ‫للقيام باألعمال الضرورية‬ ‫التي تكرهها‬

‫من النادر اأن يقدر �صخ�س واحد على‬ ‫القيام بكل االأعمال املهمة ب�صكل جيد‪،‬‬ ‫عليك البحث عن امل�صاعدة يف االأعمال‬ ‫ال�صرورية التي ال حتب القيام بها‪.‬‬ ‫لوي�س يكره العمليات‪ ،‬يقول‪« :‬ل�صت‬ ‫�صخ�ص ًا يحب الدخول يف تفا�صيل‬ ‫العمليات‪ ،‬اأ�صتطيع القيام بذلك وهو‬ ‫جزء مهم من معظم الوظائف ولكنني‬

‫ال اأف�صل القيام به‪ ،‬هذا ي�صبه قيادة‬ ‫قطار‪ ،‬حيث يكون الطريق حمدد �صلفا‪ً،‬‬ ‫اأنا اأف�صل اأن يكون معي عجلة قيادة»‪.‬‬ ‫‪ .5‬خصص الوقت الكافي‬ ‫لألمور التي تهمك وتهم‬ ‫العمل‬

‫عليك ا�صتغالل وقتك بطريقة متنحك‬ ‫ال�صعور بتحقيق االإجنازات ب�صكل‬ ‫يومي‪« ،‬واإال �صينتهي يومك واأنت‬ ‫منهك من العمل‪ ،‬ولكنك غري را�س‬ ‫عن اإجنازاتك»‪.‬‬ ‫بالن�صبة للوي�س فهذا يعني مقابلة‬ ‫العمالء‪ ،‬املحللني‪ ،‬ال�صحفيني‪،‬‬ ‫امل�صتثمرين‪ ،‬واأع�صاء الفريق يف املهام‬ ‫املختلفة‪ ،‬يقول‪« :‬مهمتي هي احلر�س‬ ‫على اأن تت�صافر كل اجلهود مع ًا‪.‬‬ ‫«معظم هذه الن�صاطات تدخل ب�صكل اأو‬ ‫اآخر يف جمال املبيعات‪ ،‬كما قال‪« :‬اأنا‬

‫مدير تنفيذي‪ ،‬وكذلك مدير م�صوؤول‬ ‫عن التكنولوجيا‪ ،‬ما يعني اأنني اأم�صي‬ ‫‪ %5‬من الوقت يف الت�صميم‪ %5 ،‬يف‬ ‫االإدارة‪ ،‬و‪ %90‬يف البيع للموظفني‬ ‫اجلدد‪ ،‬والعمالء وامل�صتثمرين‬ ‫املحتملني»‪.‬‬ ‫عشرة أساليب‬ ‫يستخدمها رواد األعمال‬ ‫الناجحون للحفاظ على‬ ‫هدوء األعصاب‬ ‫احلفاظ على الهدوء نافع يف معظم‬ ‫املواقف‪ ،‬فهو ي�صاعدك على جتاوز‬ ‫التحديات ال�صعبة‪ ،‬ولكن �صبط‬ ‫النف�س يف االأوقات الع�صيبة هو فن‬ ‫واإتقانه يحتاج للتدريب‪.‬‬ ‫فيما يلي ع�صر تقنيات وطرق‬ ‫ي�صتخدمها رواد االأعمال الناجحون‬ ‫للحفاظ على هدوء االأع�صاب‪:‬‬

‫شئون ريادية‬ ‫‪ .1‬التنفس العميق‬

‫االأوك�صجني يغذي الدورة الدموية‬ ‫والدماغ وي�صاعدك فعلي ًا على‬ ‫اال�صرتخاء‪ ،‬لهذا ال�صبب ترى النا�س‬ ‫يف االأفالم القدمية ي�صتخدمون اأكيا�ص ًا‬ ‫ورقية لتنظيم عملية التنف�س عندما‬ ‫يفقدون اأع�صابهم‪ ،‬عندما يعمل‬ ‫دماغك ب�صكل كامل ت�صتطيع اتخاذ‬ ‫القرارات ب�صكل اأف�صل‪.‬‬ ‫التنف�س العميق ملرات عديدة ي�صاعدك‬ ‫على الهدوء ذهني ًا وج�صدي ًا‪ ،‬ملاذا ال‬ ‫جترب هذه الطريقة؟‬ ‫‪ .2‬التركيز على النتائج‬

‫اأ�صواأ ما ميكن اأن تقوم به يف االأزمات‬ ‫هو ردود االأفعال‪ ،‬الت�صرف على‬ ‫اأ�صا�س ردود االأفعال الغريزية يف‬ ‫االأو�صاع املتوترة هو ت�صرف خاطئ‬ ‫متام ًا‪ ،‬عن طريق الرتكيز على النتائج‬

‫تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر‬

‫اأو على ال�صورة الكبرية‪ ،‬فاإنك تف�صح‬ ‫املجال لنف�صك التخاذ القرارات التي‬ ‫تقودك نحو النتيجة النهائية املطلوبة‪.‬‬ ‫‪ .3‬ممارسة التمرينات‬ ‫الرياضية‬

‫التمرينات الريا�صية هي طريقة‬ ‫جيدة لتخفيف التوتر والقلق وحتى‬ ‫الغ�صب‪ ،‬هذه امل�صاعر �صائعة‬ ‫اأثناء االأوقات ال�صعبة‪ ،‬التمرينات‬ ‫الريا�صية والن�صاط البدين ت�صاهم‬ ‫يف احلفاظ على هدوء االأع�صاب‪،‬‬ ‫اإذا كنت ب�صدد اتخاذ قرار كبري اأو‬ ‫اإجراء مكاملة هاتفية مهمة‪ ،‬جرب‬ ‫امل�صي اأو الرك�س قبل ال�صروع بالعمل‪،‬‬ ‫ا�صتبق القرارات الكبرية بالن�صاط‬ ‫البدين‪ ،‬فالريا�صة حتفز اإفراز‬ ‫االإندورفني الذي ي�صاعدك على البقاء‬ ‫هادئ ًا ومتوازن ًا‪.‬‬

‫حاول الظهور أو النشر في مواقع معروفة قريبة‬ ‫منك مثل ‪ Entrepreneur‬لجذب االهتمام نحو‬ ‫منصة ‪ ،iFunding‬لكن هذه الطريقة ليست سهلة‬ ‫وليست متاحة للجميع‬ ‫‪ .4‬التأمل‬

‫ممار�صة التاأمل ت�صاعدك على‬ ‫تدريب دماغك على الهدوء بحيث‬ ‫ميكنك الو�صول اإىل هذا الهدوء‬ ‫عندما تكون يف اأ�صد احلاجة اإليه‪،‬‬ ‫التاأمل لي�س �صعي ًا للكمال‪ ،‬اإنه‬ ‫ممار�صة ت�صاعدك يف اإدارة اأفكارك‬ ‫وتروي�صها‪ ،‬ومي ِّكنك من تدريب‬ ‫عقلك للو�صول اإىل ال�صكون عندما‬ ‫حتتاج اإليه‪.‬‬ ‫‪ .5‬اإلصغاء لآلخرين‬

‫احلفاظ على الهدوء كثري ًا ما يعني‬ ‫بب�صاطة اأن تتوقف عن الكالم‬ ‫وترتك املجال لالآخرين للتعبري‬ ‫عن اآرائهم‪ ،‬عندما تبداأ باالإ�صغاء‬ ‫لالآخرين ميكنك اأن تبقى هادئ ًا‬ ‫ب�صكل ا�صتثنائي‪ ،‬معظم النا�س‬ ‫يريدون من االآخرين اال�صتماع‬ ‫اإليهم لذا فاإنهم يتحدثون دون‬ ‫االهتمام ملا يريد االآخرون قوله‪،‬‬ ‫االإ�صغاء مهارة مكت�صبة ت�صاعدك يف‬ ‫جتاوز الكثري من املواقف ال�صائكة‪،‬‬ ‫اال�صتماع لالآخرين ب�صكل جيد‬ ‫ي�صاعدك على البقاء هادئ ًا يف‬ ‫االأوقات ال�صعبة‪.‬‬ ‫‪ .6‬التعاطف‬

‫التعاطف ال يعني جمرد اال�صتماع‪،‬‬ ‫بل يعني و�صع نف�صك مكان ال�صخ�س‬ ‫االآخر‪ ،‬التعاطف ال يعني قيامك بحل‬ ‫م�صاكل اجلميع‪ ،‬ولكن عندما ت�صتمع‬ ‫لهم وتتعاطف معهم‪� ،‬صيكون عقلك‬ ‫اأكرث انفتاح ًا على احللول واالقرتاحات‬ ‫الهادئة واملفيدة‪ ،‬التعاطف مع‬ ‫االآخرين يعلمك اأن ال تاأخذ االأمور‬ ‫ب�صكل �صخ�صي‪ ،‬وهذا ي�صاعدك على‬ ‫تخفيف التوتر‪.‬‬ ‫‪58‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫‪ .7‬االلتزام بالقرارات‬

‫تعاطفك مع االآخرين وا�صتماعك لهم‬ ‫ال يعني تراجعك عن القرارات التي‬ ‫اتخذتها‪ ،‬عندما يتخذ رواد االأعمال‬ ‫الناجحون قرار ًا فهم ي�صتطيعون‬ ‫احلفاظ على هدوئهم الأنهم قادرون‬ ‫على الدفاع عن هذا القرار‪ ،‬الت�صميم‬ ‫اأي�ص ًا عامل مهم للحفاظ على هدوء‬ ‫االأع�صاب‪.‬‬ ‫‪ .8‬يعرفون قيمتهم‬

‫عندما تعرف قيمتك‪ ،‬لن تاأخذ االأمور‬ ‫ب�صكل �صخ�صي و�صتميل اللتزام‬ ‫الهدوء‪ ،‬عندما مير بظروف �صعبة‬ ‫يف حياته‪ ،‬اأو عندما يحاول اأحدهم‬ ‫ت�صعيد املواقف‪ ،‬رائد الأعمال الناجح‬ ‫يعرف مكانته وبالنتيجة يت�صرف‬ ‫بهدوء ويفر�س احرتامه على االآخرين‪،‬‬ ‫ويعلم اأن العقبات هي م�صاكل موؤقتة‪،‬‬ ‫وبالتايل ي�صتطيع اتخاذ القرارات‬ ‫الهادئة‪.‬‬ ‫‪ .9‬التسامح‬

‫رواد االأعمال الناجحون يعرفون‬ ‫اأن االإن�صان ميكن اأن يفقد اأع�صابه‬ ‫من وقت الآخر‪ ،‬لهذا ال�صبب فاإنهم‬ ‫ال يحملون احلقد ويغفرون ب�صرعة‪،‬‬ ‫الت�صامح مي ِّكنك من احلفاظ على‬ ‫ال�صالم الداخلي وعلى هدوء االأع�صاب‬ ‫اأثناء املحن‪.‬‬ ‫‪ .10‬التركيز على اإليجابيات‬

‫الرتكيز على االأ�صياء اجليدة ي�صاعدك‬ ‫على التقدم‪ ،‬وروؤية اجلوانب امل�صرقة‬ ‫يف احلياة‪ ،‬عندما تعترب التحديات‬ ‫التي تواجهك حمفزات لفر�س جديدة‪،‬‬ ‫�صيكون لديك القدرة على التزام‬ ‫الهدوء اأثناء اختبارات احلياة‪.‬‬

61

EntrEprEnEur

july 2015

‫أسواق‬

‫اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات‬

‫حسام الرشودي‪:‬‬ ‫اإلسكان السعودي يشهد‬ ‫طلبًا متزايدًا في جميع فئاته‬

‫السوق‬

‫العقارية في المملكة العربية السعودية تختلف عن بقية أسواق المنطقة‪ ،‬بسبب‬ ‫الطلب المحلي على قطاع اإلسكان بجميع فئاته‬ ‫في حديث لرواد األعمال العربية‪ ،‬لخص المهندس حسام الرشودي‪ ،‬المدير التنفيذي لشركة مسكن‬ ‫العربية مجاالت عمل الشركة والتطورات التي حققتها‪ ،‬والمشاريع الكبرى التي نفذتها ومواضيع‬ ‫هامة حول قطاع اإلسكان واألزمة‪ ،‬وفيما يلي تفاصيل الحديث ‪:‬‬ ‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫ما هو حجم استثمارات‬ ‫شركة مسكن العربية ؟‬

‫قيمة امل�ساريع احلالية ل�سركة م�سكن‬ ‫العربية لال�ستثمار والتطوير العقاري‬ ‫تفوق املليار ريال �سعودي موزعة على‬ ‫م�سروعني هما م�سروع رتاج وهو‬ ‫م�سروع يقدم ‪ 21‬منوذج من الت�ساميم‬ ‫الإ�سالمية الطابع والروح العثماين‬ ‫والأندل�سي‪ .‬ياأتي امل�سروع وفق ‪ 3‬فئات‬ ‫من الوحدات ال�سكنية ‪MVA – MVB‬‬ ‫‪ :- MVC‬كل منها يلبي احتياجات‬ ‫العائالت على اختالف اأحجامها‪.‬‬ ‫ويحظى امل�سروع بثقة العمالء وهو‬ ‫مكون من (‪ )292‬فيال‪ ،‬ويعترب من‬ ‫اأحد اأ�سخم امل�ساريع القائمة حالياً‬ ‫يف مدينة الريا�ض‪ ،‬اأما امل�سروع الثاين‬ ‫فهو ‪ ALCASABA‬واملكون من (‪)47‬‬ ‫فيال ‪.‬‬ ‫هل هناك مشاريع جديدة ؟‬

‫نعم ‪ ،‬نحن ب�سدد الدخول يف �سراكات‬ ‫اأو يف ا�ستثمارات جديدة مع قطاعات‬ ‫�سبه حكومية و�سركات مالية خالل‬ ‫‪60‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫ال�سنتني القادمتني‪.‬‬ ‫يف روؤيتها امل�ستقبلية تتطلع �سركة‬ ‫م�سكن العربية اإىل تو�سيع اأعمالها‬ ‫ودخول قطاعات جديدة‬ ‫مثل قطاع األسكان‬ ‫والصناعة ؟‬

‫ال�سوق العقارية يف اململكة العربية‬ ‫ال�سعودية تختلف عن الأ�سواق‬ ‫املجاورة‪ ،‬وذلك‬ ‫لزيادة الطلب على قطاع الإ�سكان‬ ‫بجميع فئاته‪ .‬نحن نتوقع اأن ال�سركة‬ ‫قد تطرح منتجات جديدة‬ ‫تنا�سب نوع الطلب احلايل لل�سوق‪.‬‬ ‫ول خوف من طفرة اأو حالت اإفال�ض‬ ‫كما حدث �سابق ًا يف الوليات املتحدة‬ ‫الأمريكية لأنها جنمت عن اأزمة‬ ‫القرو�ض الإ�سكانية وب�سبب تقدمي‬ ‫قرو�ض ملقرت�سني غري موؤهلني لها‪،‬‬ ‫مما اأدى اىل تاأثريات �سلبية على‬ ‫م�ستوى ال�ستثمار‪ ،‬ونتج عن ذلك ركود‬ ‫اقت�سادي نتيجة لعدم متكن املوؤ�س�سات‬ ‫املالية من حتديد القيم احلقيقية‬

‫لالأ�سول املالية‪ .‬وال�سوؤال ال�سعب‬ ‫وامللح الآن هو كيف ومتى ميكن اأن‬ ‫تنتهي هذه الأزمة؟ التي مازالت‬ ‫تداعياتها اإىل اليوم‪ ،‬ولكن اأ�سواق‬ ‫اململكة تختلف‪ ،‬ما يزال حجم الطلب‬ ‫عندنا اأكرب بكثري مما هو معرو�ض يف‬ ‫كافة م�ستويات العقار‪ ،‬ونحن بحاجة‬ ‫اإىل ماليني الوحدات ل�سكنية خالل‬ ‫ال�سنوات القليلة القادمة‪ .‬خا�سة يف‬ ‫م�ستويات ال�سكن املتو�سط‪.‬‬ ‫ومبا اأننا جزء من اقت�ساد هذه البالد‬ ‫من حيث الدور القت�سادي الذي نلعبه‬ ‫كقطاع خا�ض‪ ،‬لبد من ر�سم خططنا‬ ‫وم�ساريعنا مبا يتنا�سب مع واقع‬ ‫وخ�سو�سية املجتمع الذي نعي�ض فيه‪،‬‬ ‫وبالن�سبة لنا فقد خططنا امل�ساريع‬ ‫على ال�سكل التايل‪:‬‬ ‫• تكلفة امل�ساريع املطروحة للمناف�سات‬ ‫من ناحية املبالغ املر�سودة �سلف ًا‬ ‫لها �سمن ميزانيات و�سعت م�سبقا‪ً،‬‬ ‫خا�سة امل�ساريع ذات املدى املمتد لعدة‬ ‫�سنوات‪.‬‬ ‫• امل�ساريع القائمة فعليا والتي ينبني‬

‫تنفيذها على اأ�سعار املواد وتكاليف‬ ‫ا�ستقدام وا�ستخدام القوى العاملة وما‬ ‫اإىل ذلك‪.‬‬ ‫• القرارات امل�ستجدة وال�سوابط‬ ‫املتخذة من بع�ض اجلهات ذات ال�سلة‬ ‫على امل�ستوى الداخلي والتي توؤثر‬ ‫تاأثري ًا مبا�سرا على ن�ساطات ال�سركات‬ ‫عموم ًا والقطاع اخلا�ض على وجه‬ ‫اخل�سو�ض وحتديد ًا يف النواحي املالية‬ ‫والإدارية‪ ،‬وكذلك على بع�ض الأن�سطة‬ ‫القت�سادية‪.‬‬ ‫هل تم إيقاف مشاريع في‬ ‫المملكة بسبب األزمة ؟‬

‫مل ت�سل درجة الأزمة اإىل حد اإيقاف‬ ‫امل�ساريع ولكن ب�سبب الأنظمة اجلديدة‬ ‫التي طرحتها وزارة‬ ‫العمل‪ ،‬فقد تتاأخر بع�ض امل�ساريع‬ ‫ب�سبب نق�ض العمالة وذلك ملدة وجيزة‬ ‫اإىل حني توفر التاأ�سريات اجلديدة‬ ‫ل�ستقطاب العمالة املنا�سبة‪.‬‬ ‫تعملون تحت مظلة شركات‬

‫والطلب‪ ،‬حيث اأن الطلب حتدده عوامل‬ ‫ال�سم وال�سمعة اجليدة ومنا�سبة‬ ‫ال�سعر واللتزام املهني مبتطلبات‬ ‫العميل الأخرى‪ .‬وطبيعي اأن من يفي‬ ‫بهذه ال�سروط يحدد الفارق‪.‬‬ ‫من وجهه نظرك ما مدى‬ ‫تأثير المزادات العقارية على‬ ‫أسعار األراضي؟ وهل هي‬ ‫من صالح المواطن؟‬

‫يفرت�ض يف كرثة املزادات اأن تكون‬ ‫ل�سالح تخفي�ض الأ�سعار‪ ،‬ما ي�سب‬ ‫يف النهاية يف م�سلحة املواطن‪ ،‬اإل‬ ‫اأن قلة املعرو�ض ول �سك توجد بع�ض‬ ‫ال�ستثناءات ملزادات اأرا�سي مبواقع‬ ‫مميزة ولكنا حمدودة التاأثري يف‬ ‫جمموعة املعرو�ض‪ ،‬ول مينع ذلك من‬ ‫تفعيل دور رقابي للجهات املعنية حتى‬ ‫ت�سل الفائدة احلقيقية اإىل املواطن‬ ‫املتو�سط ليجد فر�سة منا�سبة لدخله‬ ‫للح�سول على قطعة اأر�ض يحقق عليه‬ ‫متطلباته من ملكية امل�سكن‪.‬‬

‫مشروع رتاج‬ ‫اأطلقت �سركة «م�سكن العربية‬ ‫لال�ستثمار والتطوير العقاري»‪ ،‬حملة‬ ‫املبيعات الثانية من فيالت م�سروع‬ ‫«رتاج» ال�سكني الواقع يف حي‬ ‫اليا�سمني �سمال العا�سمة ال�سعودية‬ ‫الريا�ض واملمتد على م�ساحة تبلغ‬ ‫‪ 114232‬قدما مربع ًا‪ ،‬والذي يعترب‬ ‫امتدادًا مل�سروع «�سندوق بلوم‬ ‫لال�ستثمار م�سكن العربية للتطوير‬ ‫العقاري»‪ ،‬يف خطوة تاأتي يف اأعقاب‬ ‫جناح املرحلة الأوىل من امل�سروع‪.‬‬ ‫وتغطي هذه احلملة نحو ‪ 92‬وحدة‬ ‫�سكنية تتميز بت�سميم معماري‬ ‫ع�سري‪ ،‬وتتنوع من حيث الطراز‪،‬‬ ‫امل�ساحات والأحجام لتتنا�سب مع‬ ‫�سرائح خمتلفة من املجتمع ال�سعودي‪،‬‬ ‫يف حني يتاألف كامل امل�سروع من ‪292‬‬ ‫وحدة �سكنية‪ ،‬حيث تعتمد ا�سرتاتيجية‬ ‫تطوير امل�سروع على اإن�ساء ‪ 30‬منوذج ًا‬ ‫من الت�ساميم الإ�سالمية الطابع‬

‫الفارق اليوم بين العرض والطلب كبير جدًا وهو‬ ‫في ازدياد سنة بعد أخرى‪ ،‬وهذا يؤكد أن االستثمار‬ ‫العقاري آمن‬

‫موزعة على ثالث مراحل‪ ،‬وقد ركزت‬ ‫املرحلة الأوىل على بناء ‪ 92‬وحدة‬ ‫�سكنية‪ ،‬و‪ 200‬وحدة �سكنية للمرحلة‬ ‫الثانية والثالثة‪ ،‬مع توقعات باإجناز‬ ‫كامل مراحل امل�سروع منت�سف العام‬ ‫اجلاري‪.‬‬ ‫م�سروع «رتاج» ال�سكني الذي يجري‬ ‫تطويره عرب م�سروع م�سرتك بني‬ ‫كل من “بلوم لال�ستثمار” وم�سكن‬ ‫العربية»‪ ،‬واحد ًا من اأهم امل�سروعات‬ ‫ال�سكنية القائمة يف مدينة الريا�ض‪،‬‬ ‫وقد ُنفذ وفق اأعلى معايري اجلودة‬ ‫العاملية وبا�ستخدام اأف�سل املواد‬ ‫املتميزة يف عمليات البناء والت�سطيب‪.‬‬ ‫يقول الر�سودي‪“ ،‬نطلق اليوم حملة‬ ‫املبيعات على جمموعة خمتارة من‬ ‫الوحدات ال�سكنية اجلاهزة من‬ ‫م�سروع رتاج ال�سكني‪ ،‬وميكن للعمالء‬

‫الراغبني يف امتالك وحداتهم املتميزة‬ ‫�سمن امل�سروع الت�سال مبركز‬ ‫املبيعات املخ�س�ض لهذا امل�سروع‬ ‫واتخاذ قراراتهم بناء على معلومات‬ ‫دقيقة ومف�سلة من خالل التعرف على‬ ‫مناذج الوحدات ال�سكنية”‪.‬‬ ‫واأ�ساف ‪”:‬يع ّد اإطالقنا حلملة املبيعات‬ ‫الثانية خطوة مهمة يف تطوير كامل‬ ‫امل�سروع‪ ،‬كما اأنها توؤكد م�ساعينا‬ ‫الرامية لإكمال بقية مراحل امل�سروع‬ ‫خالل الفرتة الزمنية املحددة‪،‬‬ ‫م�سيف ًا‪”:‬جميع اعمال التطوير يف‬ ‫امل�سروع ت�سري ح�سب الربنامج الزمني‬ ‫وقد حققنا حتى الآن ن�سبة اجناز بلغت‬ ‫اأكرث من ‪ 97‬يف املائة لتطوير جميع‬ ‫وحدات امل�سروع ال�سكنية‪ ،‬الأمر الذي‬ ‫يعك�ض النجاح الذي حققته ال�سركة يف‬ ‫تطوير واإدارة هذا امل�سروع»‪.‬‬ ‫‪july 2015‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪63‬‬

‫أسواق‬

‫اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات‬

‫كبيرة مثل مجموعة عبد‬ ‫العزيز الصغير وشركة تال‬ ‫العالمية‪ ،‬هل يوفر لكم‬ ‫حاجز أمان في وجه األزمة ؟‬

‫مما ل �سك فيه اإن مثل هذه التحالفات‬ ‫تعطي بعد اهلل نوع ًا من الأمان املايل‬ ‫لل�سركة وذلك لعالقاتها‬ ‫اجليدة مع املوؤ�س�سات املالية و�سركات‬ ‫ال�ستثمار يف اململكة‪.‬‬ ‫ما هي التشريعات الجديدة‬ ‫الالزمة لتطوير وتنظيم‬ ‫سوق المملكة؟ وكيف‬ ‫تصف بيئة العمل في‬ ‫المملكة ؟ وهل تخدم في‬ ‫الوقت الراهن تطوير قطاع‬ ‫العقارات ؟‬

‫نعتقد اأن من اأهم الت�سريعات والتي‬ ‫قد حتدث يف امل�ستقبل القريب هو‬ ‫ت�سنيف املطورين مما‬ ‫ي�سمن جودة املنتجات وامل�ساريع‬ ‫املطروحة ويف نف�ض الوقت يبعث‬ ‫بالأمان والطماأنينة للم�ستخدم النهائي‬ ‫اأو امل�سرتي وهو املواطن‪ .‬بالإ�سافة‬ ‫اإىل الأنظمة اجلديدة التي و�سعتها‬ ‫وزارة العمل والتي بدورها �سوف تقوم‬ ‫بتنظيم جميع الأ�سواق ب�سكل عام‬

‫وقطاع التطوير العقاري ب�سكل خا�ض‪.‬‬ ‫اأما بالن�سبة لبيئة العمل فهي يف‬ ‫املجمل �سحية بالرغم من وجود بع�ض‬ ‫ال�سركات التي ينق�سها عوامل اأ�سا�سية‬ ‫لبيئة عمل منوذجية‪.‬‬ ‫تتطلع سوق المملكة في‬ ‫الفترة الحالية إلى جذب‬ ‫المستثمرين األجانب ولكن‬ ‫إلى أي حد هذا ممكن‬ ‫آخذين باالعتبار التحديات‬ ‫االجتماعية والتشريعية في‬ ‫المملكة؟‬

‫�سوق اململكة اليوم هو بحد ذاته‬ ‫عن�سر جاذب لال�ستثمار الأجنبي‬ ‫وذلك لزدهاره ووجود فر�ض ا�ستثمار‬ ‫جاذبة يف الوقت الذي يعاين معظم‬ ‫الدول من بع�ض الأزمات القت�سادية‬ ‫واملالية‪.‬‬ ‫ول تعترب التحديات الجتماعية و‬ ‫الت�سريعية عائق يحول دون ذلك ‪.‬‬ ‫هذا يعني أن العقار في‬ ‫المملكة لن يمر بطفرة‬ ‫كيف تصفه ولكن هل‬ ‫السيولة متوفرة لتغطية‬ ‫الطلب؟‬

‫مشروع «رتاج» السكني هو مشروع مشترك بين‬ ‫كل من “بلوم لالستثمار” ومسكن العربية وجرى‬ ‫تنفيذه بمواصفات عالية الجودة‬

‫احلاجة لل�سكن ملحة والطلب حقيقي‪،‬‬ ‫لذلك ل ميكن احلديث عن طفرة‪،‬‬ ‫و�سوف ي�ستمر الطلب اإىل حني يوازي‬ ‫العر�ض‪ .‬ولذلك احلني بالإمكان اأن‬ ‫اأقول باأن الطفرة غري موجودة‪ .‬الفارق‬ ‫اليوم بني الطلب‬ ‫والعر�ض كبري جد ًا وهو يف ازدياد‬ ‫كل �سنة عن ال�سنة التي قبلها‪ .‬اأما‬ ‫بالن�سبة للقطاع املايل‪ ،‬فهو يف اأف�سل‬ ‫حالته‪ ،‬نحن بحاجة بع�ض القوانني‬ ‫ال�سابطة واإىل تفعيل قانون الرهن‬ ‫العقاري‪ ،‬وتنظيم �سوق العقار داخلياً‬ ‫واإىل مزيد من ال�سفافية‪ ،‬التمويل‬ ‫للم�ساريع العقارية يعترب من اأقل‬ ‫اهتمامات املوؤ�س�سات املالية يف اململكة‬ ‫وذلك لعدم اإحالل وتطبيق الرهن‬ ‫العقاري‪ .‬اإن من اأهم م�سادر التمويل‬ ‫العقاري يف يومنا احلا�سر هي‬ ‫ال�سناديق ال�ستثمارية العقارية التي‬ ‫تقوم بطرحها ال�سركات ال�ستثمارية‬ ‫من حني لآخر‪.‬‬ ‫ما هي سبل معالجة‬

‫المشاكل والمعوقات‬ ‫للمشاريع القائمة في ظل‬ ‫تغير األسعار الحالي ؟‬

‫من املعلوم اأن اململكة العربية ال�سعودية‬ ‫هي اإحدى دول جمل�ض التعاون‬ ‫اخلليجي وهي دول نفطية غنية تتمتع‬ ‫مب�ساحة للمناورة القت�سادية ت�ستطيع‬ ‫من خاللها امت�سا�ض مثل هذه‬ ‫ال�سدمات والتقليل من اآثارها القوية‬ ‫على القت�ساد‪.‬‬ ‫من املهم جد ًا اأن نعرف اأن اإعالن‬ ‫اململكة العربية ال�سعودية عن خطة‬ ‫لالإنفاق ال�ستثماري وتقدميها اأموا ًل‬ ‫�سخمة للبنك ال�سعودي للت�سليف‬ ‫والدخار لتاأمني ال�سلف للم�ستحقني‪،‬‬ ‫وهو اأمر يحقق عالجا منا�سب ًا ملثل‬ ‫هذه الأزمات بجانب اإجراءات اأخرى‬ ‫مثل مراقبة ال�سوق ودعم وت�سجيع‬ ‫ال�ستثمار‪.‬‬ ‫ومن ناحية اأخرى وعلى م�ستوى‬ ‫ال�سركات اخلا�سة عموم ًا و�سركتنا‬ ‫على وجه اخل�سو�ض فقد اتخذنا من‬ ‫التدابري والتحوطات ما مكننا من‬ ‫تفادى الكثري من الآثار ال�سالبة لأي‬ ‫اأزمة �سواء على م�ستوى العمالة اأو‬ ‫اإدارة امل�سروعات اأو توجيه النفقات‪.‬‬ ‫كيف تنظرون الى‬ ‫التنافسية بينكم وبين باقي‬ ‫شركات المملكة من حيث‬ ‫نوع المنتج واألسعار؟‬

‫احلاكمية يف هذا املجال هي للعر�ض‬

‫أهم التشريعات التي قد‬ ‫تحدث في المستقبل القريب‬ ‫هو تصنيف المطورين مما‬ ‫يضمن جودة المنتجات‬ ‫والمشاريع المطروحة‬ ‫‪62‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫أسواق‬

‫اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات‬

‫نحن نعيش مرحلة‬ ‫االختراقات األمنية للبيانات‬ ‫وفقاً‬

‫لإح�صائيات مركز موارد انتحال‬

‫الهوية ‪Identity Theft Resource‬‬

‫‪ ،Center‬فقد �صجل عام ‪ 2014‬حوايل‬ ‫‪ 783‬حالة اخرتاق للبيانات يف الوليات‬ ‫املتحدة الأمريكية‪،‬‬ ‫يعي�ش العامل مرحلة خطرية على �صعيد‬ ‫اخرتاق البيانات احلكومية واخلا�صة‪،‬‬ ‫وت�صجل الإح�صاءات ارتفاع ًا بن�صبة ‪27‬‬ ‫باملائة يف ن�صاط الربجميات اخلبيثة‬ ‫خالل �صنة واحدة‪ ،‬ويرفع م�صتوى التهديد‬ ‫اإىل حد كبري‪ ،‬مما دفع معظم ال�صركات‬ ‫والهيئات الأمنية الأمريكية اإىل و�صع‬ ‫م�صاألة الأمن ال�صيرباين على راأ�ش جدول‬ ‫اأعمالها‪ .‬الأمر الذي جعل من الوليات‬ ‫املتحدة الأمريكية بالرغم من كونها‬ ‫الأكرث عر�ص ًة للتهديدات ال�صيربانية يف‬ ‫العامل‪ ،‬من الدول الأكرث ا�صتعداد ًا وقدر ًة‬ ‫على مواجهتها‪ .‬يف حني تختلف درجة‬ ‫ال�صتجابة والفعالية يف هذا اخل�صو�ش‬ ‫على م�صتوى منطقة ال�صرق الأو�صط‪.‬‬ ‫ويف هذا الإطار حذرت بوز األن هاملتون‬ ‫على ل�صان كبري م�صت�صاريها التنفيذيني‬ ‫يف الوليات املتحدة الأمريكية‪ ،‬مايك‬ ‫ماكونيل‪ ،‬الذي �صغل يف وقت �صابق‬ ‫من�صب مدير وكالة الأمن القومي‬ ‫الأمريكية‪ ،‬العامل اأجمع من خماطر‬ ‫التهديدات ال�صيربانية املتنامية‪ .‬وجاء يف‬ ‫ت�صريحه‪« :‬اإذا كانت �صمة العام ‪،2014‬‬ ‫هي �صنة الخرتاقات الأمنية للبيانات‬ ‫يف الوليات املتحدة الأمريكية‪ ،‬فاإن‬ ‫هذه التهديدات �صتتخطى من دون �صك‬ ‫هذه احلدود يف امل�صتقبل‪ ،‬لي�صمل العامل‬ ‫اأجمع»‪ .‬وقد خ�ش ماكونيل منطقة ال�صرق‬ ‫الأو�صط التي تواجه حتديات كبرية ناجمة‬ ‫عن املخاطر ال�صيربانية العاملية»‪.‬‬ ‫يف هذا ال�صياق ن ّوه مايك ماكونيل يف‬ ‫‪64‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫ت�صريحه باخلطوات التي اتخذتها‬ ‫الإمارات العربية املتحدة ملواجهة‬ ‫التحديات التي تهدد الأمن ال�صيرباين‪،‬‬ ‫املتمثلة بالدرجة الأوىل باإن�صاء‬ ‫هيئة وطنية خمت�صة‪ ،‬بالإ�صافة اإىل‬ ‫الت�صريحات التي تاأتي على ل�صان‬ ‫م�صوؤوليها‪ ،‬الأمر الذي ي�صري وفق ًا ملاكونيل‬ ‫اإىل اأن منطقة اخلليج تدرك جيد ًا حجم‬ ‫املخاطر التي تهدد الأمن ال�صيرباين‬ ‫وتاأثريه على القت�صاد الوطني واأنها جادة‬ ‫يف مواجهتها وقادرة على التغلب عليها يف‬ ‫�صوء النمو ال�صريع الذي ت�صهده ا بع�ش‬ ‫دول املنطقة يف هذا املجال»‪.‬‬ ‫ي�صري اخلرباء يف بوز األن هاملتون اإىل‬ ‫اأن تقنيات اإنرتنت الأ�صياء ‪( IoT‬اإنرتنت‬ ‫امل�صت�صعرات)‪� ،‬صتعيد تعريف م�صهد‬ ‫الأمن اللكرتوين‪ ،‬فمن اأجل ا�صتيعاب‬ ‫تريليونات الأجهزة املت�صلة بال�صبكة‪،‬‬ ‫�صتنتقل الإنرتنت من ا�صتخدام اجليل‬ ‫الرابع لربتوكول الإنرتنت ‪ IPv4‬اإىل اجليل‬ ‫ال�صاد�ش من برتوكول الإنرتنت ‪،IPv6‬‬ ‫وذلك على نحو عاجل وملح‪ ،‬ما �صيفتح‬ ‫الباب اأمام �صيل من التهديدات اجلديدة‪.‬‬ ‫ومن جانبه قال الدكتور ماهر علي نايفه‪،‬‬ ‫نائب رئي�ش اأول يف بوز األن هاملتون‪،‬‬ ‫وم�صرف عمليات التقنية والتحليل يف‬ ‫املنطقة ‪ « :‬ولو�صع هذه امل�صاألة يف �صياقها‬ ‫ال�صحيح‪ ،‬مبا اأن العنا�صر والأ�صياء بداأت‬ ‫ت�صبح اأكرث ذكا ًء وات�صا ًل بال�صبكة‪،‬‬ ‫فاإن حجم الإنرتنت �صينتقل من جمرد‬ ‫كونه بحجم كرة الغولف لي�صبح بحجم‬ ‫ال�صم�ش‪ ،‬حيث يتطلب احلفاظ على اأمن‬ ‫هذه امل�صاحة الوا�صعة مهار ًة‪ ،‬وتخطيط ًا‪،‬‬ ‫وموارد للميزانية‪ ،‬وخربات‪ ،‬وان�صيابية‬ ‫عالية» وا�صاف‪« :‬ورغم اأن هذه النقلة‬ ‫النوعية يف قطاع تقنيات املعلومات‬ ‫والت�صالت‪� ،‬صتقدم بطبيعة احلال‪،‬‬

‫حلو ًل وخدمات جديدة ومبتكرة ومن‬ ‫�صاأنها امل�صاهمة يف خلق فر�ش العمل‪،‬‬ ‫وحتفيز الن�صاط القت�صادي‪ ،‬وحتويل‬ ‫ال�صناعات الأ�صا�صية‪ ،‬اإل اأنها لن ت�صتطيع‬ ‫القيام بذلك ما مل تتمكن من ال�صمود يف‬ ‫وجه التهديدات املتطورة لعامل اجلرمية‬ ‫الإلكرتونية‪.‬‬ ‫من املتوقع اأن تكون الدول التي تتمتع‬ ‫بتقنيات متطورة وقائمة على الإنرتنت‬ ‫اأكرث عر�ص ًة للخطر‪ .‬على �صبيل املثال دبي‬ ‫التي تخطو بخطوات �صريعة نحو التحويل‬ ‫اإىل مدينة ذكية‪ ،‬وذلك با�صتخدام‬ ‫اأجهزة ال�صت�صعار والتجهيزات الذكية يف‬ ‫جمالت متنوعة وترتاوح ما بني اخلدمات‬ ‫الجتماعية حتى و�صائل النقل‪ ،‬ومن‬ ‫القت�صاد وحتى البنية التحتية لل�صفر‬ ‫وال�صياحة‪ .‬وبالن�صبة للجهات الفاعلة يف‬ ‫جمال التهديدات ال�صيربانية‪ ،‬تعترب هذه‬ ‫النقلة ثغرة اأمنية متنامية ب�صكل هائل‪.‬‬ ‫اأما على �صعيد املنطقة ككل‪ ،‬فاإن اأبرز‬ ‫القطاعات املهددة هي قطاع النفط الذي‬ ‫ي�صكل العماد الأ�صا�صي لقت�صاديات‬ ‫معظم دول اخلليج‪ ،‬وذلك بعد وجوب‬ ‫انتقالها اإىل نظام حقول النفط القائمة‬ ‫على البيانات بهدف حتقيق الكفاءة‬ ‫واحلد من اآثار تقلبات الأ�صعار‪ .‬وهذا‬ ‫النتقال من �صانه اأن يفتح الباب على‬ ‫م�صراعيه اأمام الأعداد املتنامية من‬ ‫قرا�صنة الإنرتنت املتطورين والعازمني‬ ‫على اإحلاق ال�صرر الكبري بهذه البنية‬ ‫التحتية احليوية التي مت تطويرها على‬ ‫مدى اأجيال وبتكاليف باهظة‪ .‬فعلى �صبيل‬ ‫املثال تكبدت �صركة اأرامكو ال�صعودية‬ ‫خ�صائر فادحة تقدر مباليني الدولرات‬ ‫جراء هجوم الكرتوين تعر�صت له يف‬ ‫العام ‪ ،2012‬لكن املوؤكد اأن ال�صركة يف‬ ‫حال تعر�صت لهجمات اأخرى ف�صتكون‬

‫اخل�صائر اأكرث فداحة‪.‬‬ ‫وقد ا�صارت بوز األن اإىل اأن احلل يكمن‬ ‫يف العمل اجلماعي وامل�صرتك‪ ،‬فالأمن‬ ‫ال�صيرباين م�صوؤولية اجلميع ل يرتبط‬ ‫ب�صخ�ش اأو موؤ�ص�صة اأو �صناعة ما‪ ،‬وذلك‬ ‫من خالل ت�صكيل حتالف من اخلربات‬ ‫واملوارد وامليزانيات التي ن�صتطيع‬ ‫بوا�صطتها البدء مبواجهة حتديات الأمن‬ ‫اللكرتوين بكفاءة‪.‬‬ ‫هذا ويرى اخلرباء يف بوز األن هاملتون‬ ‫اإىل وجوب زيادة معدلت اإنفاق‬ ‫ال�صركات على الأمن ال�صيرباين ليبلغ‬ ‫‪ 5%‬على الأقل من ميزانية تقنية‬ ‫املعلومات‪ .‬ومن ثم فاإننا بحاجة‬ ‫مل�صاركة فعالة ون�صطة على م�صتوى‬ ‫جمل�ش الإدارة‪ ،‬مبا فيهم مدراء‬ ‫تقنية املعلومات‪ ،‬ل�صمان و�صع الأمن‬ ‫ال�صيرباين �صمن الأولويات الرئي�صية‬ ‫لل�صركة‪ .‬وينبغي األ يعقد اأي اجتماع‬ ‫ملجل�ش الإدارة دون ح�صور م�صاألة‬ ‫الأمن ال�صيرباين على راأ�ش جدول‬ ‫الأعمال‪ ،‬كما يجب على مدراء تقنية‬ ‫املعلومات تعزيز ا�صرتاتيجية املوؤ�ص�صة‬ ‫�صمن خم�صة جمالت رئي�صية‪ ،‬وهي‬ ‫الدفاع‪ ،‬والإدارة‪ ،‬والأنظمة‪ ،‬وال�صتجابة‬ ‫للطوارئ‪ ،‬وال�صتعداد‪.‬‬

67

EntrEprEnEur

july 2015

‫شئون ريادية‬

‫‪3‬‬ ‫أطلقت‬

‫تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر‬

‫برامج معتمدة‬ ‫لتطوير ريادة‬ ‫األعمال‬

‫«إمباكت بلس»‪ ،‬الشركة المتخصصة بقطاع األعمال وتوفير برامج تدريبية معتمدة‬ ‫في منطقة الشرق األوسط وأفريقيا‪ 3 ،‬مبادرات تفاعلية جديدة تتمحور حول تطوير مهارات ريادة‬ ‫األعمال في خطوة داعمة لجهود إعداد جيل من القيادات المؤهلة للوصول بقطاع األعمال‬ ‫اإلقليمي إلى مستوى جديد من النمو والتميز‪.‬‬ ‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫ت�ستند الربامج الثالثة املعتمدة يف‬ ‫الوليات املتحدة الأمريكية‪ ،‬والتي‬ ‫ت�ستمل على «اأنا منتجة™» و»اخل ّريج‬ ‫املحرتف املعتمد™ (‪)CPG‬و»املدير‬ ‫املحرتف املعتمد™»(‪ ،)CPM‬اإىل‬ ‫منهجية تدريبية م�س ّممة خ�سي�ساً‬ ‫لتلبية الحتياجات ال�سرتاتيجية‬ ‫طويلة الأمد ل�سوق العمل الإقليمية عرب‬ ‫تطوير كوادر ب�سرية على درجة عالية‬ ‫من الكفاءة املهنية واخلربة العملية‬ ‫لإحداث ب�سمة اإيجابية وا�سحة‪.‬‬ ‫وت�ستهدف الربامج اجلديدة بالدرجة‬ ‫الأوىل الرتقاء باملهارات القيادية‬ ‫لدى كبار املديرين التنفيذيني و�سناع‬ ‫القرار واخلريجني اجلدد‪ ،‬يف �سبيل‬ ‫تفعيل م�ساهماتهم يف حت�سني الأداء‬ ‫العام ودفع عجلة البتكار والإبداع‬ ‫وزيادة الإنتاجية‪.‬‬ ‫يحظى برنامج «اأنا منتجة™»‪،‬‬ ‫الذي يقام على مدى ‪ 5‬اأيام ا�ستناد ًا‬ ‫‪66‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫اإىل نهج امل�سار ال�سريع‪ ،‬باأهمية‬ ‫خا�سة باإعتباره اأول برنامج تطوير‬ ‫مهني متكامل ومعتمد دولي ًا م�س ّمم‬ ‫خ�سي�س ًا لتمكني رائدات الأعمال يف‬ ‫منطقة ال�سرق الأو�سط من حت�سني‬ ‫قدراتهنّ الإبداعية وحتويل اأفكارهنّ‬ ‫املبتكرة اإىل م�ساريع ناجحة حتقق‬ ‫عائدات عالية على ال�ستثمار‪ .‬ويعتمد‬ ‫الربنامج على منهجية تفاعلية جتمع‬ ‫بني التدريب العملي وال�ست�سارات‬ ‫والتوجيه والإر�ساد‪ ،‬يف �سبيل تعريف‬ ‫امل�ساركات على اأحدث اجتاهات‬ ‫الأعمال واأف�سل املمار�سات الدولية‪.‬‬ ‫ويقام الربنامج على �سكل مع�سكر‬ ‫تدريب مغلق لتعزيز معارف امل�ساركات‬ ‫حول �سبل تطبيق حلول مبتكرة‬ ‫وتطوير ا�سرتاتيجيات الو�سول اإىل‬ ‫الأ�سواق وقيا�س الأداء وغريها‪ .‬وميثل‬ ‫« اأنا منتجة™» الربنامج التدريبي‬ ‫الأمثل ل�سيدات الأعمال واملديرات‬

‫التنفيذيات واملحاميات والطبيبات‬ ‫والنا�سطات يف جمال التدوين‬ ‫الإلكرتوين‪ ،‬كونه يوفر فر�س تفاعلية‬ ‫غري م�سبوقة ودعم متوا�سل عقب‬ ‫احل�سول على ال�سهادة املعتمدة‪.‬‬ ‫وتكمن اأهمية الربنامج يف كونه ياأتي‬ ‫بالتزامن مع التقديرات الر�سمية‬ ‫ال�سادرة عن «البنك الدويل»‪ ،‬والتي‬ ‫ت�سري اإىل اأنّ ‪ 75%‬من الوظائف التي‬ ‫�ستُتاح �سمن �سوق العمل الإقليمية‬ ‫موجهة‬ ‫خالل العقد القادم �ستكون ّ‬ ‫للكفاءات الن�سائية‪.‬‬ ‫برامج متخصصة‬ ‫يتب ّنى برنامج «اخل ّريج املحرتف‬ ‫املعتمد™» منهجية قائمة على التدريب‬ ‫العملي والتوجيه املهني‪ ،‬مت تطويرها‬ ‫وفق نتائج ا�ستطالع متخ�س�س �سمل‬ ‫اأكرث من ‪� 500‬سركة لتقييم طبيعة‬ ‫التوقعات املنتظرة من اخلريجني‬

‫اجلدد‪ .‬ويهدف الربنامج‪ ،‬الذي يعتمد‬ ‫نهج «م�سار التطوير ال�سريع»‪ ،‬اإىل‬ ‫اإعداد اخلريجني اجلدد بال�سكل الأمثل‬ ‫والتاأ ّكد من جاهزيتهم لالإندماج‬ ‫بفعالية �سمن �سوق العمل احلالية‬ ‫ومواكبة التط ّورات امل�ساحبة مل�سرية‬ ‫التنمية القت�سادية‪ .‬ويتم تطبيق‬ ‫مقررات الربنامج وفق حمفظة متكاملة‬ ‫من برامج املحاكاة واملهام التطبيقية‬

‫‪75%‬‬ ‫من الوظائف التي‬

‫ُ‬ ‫ستتاح ضمن سوق‬ ‫العمل اإلقليمية‬ ‫خالل العقد القادم‬ ‫موجهة‬ ‫ستكون ّ‬ ‫للكفاءات النسائية‬

‫شئون ريادية‬ ‫والتمارين التفاعلية‪ ،‬التي من �ساأنها‬ ‫�سمان تطوير املهارات ال�سخ�سية‬ ‫والكفاءة املهنية لدى اخلريجني‬ ‫ومتكينهم من حت�سني الإنتاجية‬ ‫والرتقاء مب�ستوى الأداء الوظيفي‪.‬‬ ‫اأما برنامج «املدير املحرتف‬ ‫املعتمد™»‪ ،‬الذي يقام على مدى ‪5‬‬ ‫اأيام‪ ،‬فيتميز بكونه برنامج تطوير‬ ‫مبتكر وم�سمم خ�سي�س ًا لتمكني‬ ‫الكوادر املهنية يف املنا�سب الإدارية‬ ‫من تلبية احتياجات �سوق العمل‬ ‫التي ت�سهد تناف�سية عالية يف الوقت‬ ‫الراهن‪ ،‬وذلك عرب الرتكيز على‬ ‫الرتقاء باملهارات ذات ال�سلة بريادة‬ ‫الأعمال والبتكار والإبداع‪ .‬ويتم‬ ‫تطبيق الربنامج‪ ،‬القائم على منوذج‬ ‫«القيادة الظرفية»‪ ،‬على �سكل ور�سة‬ ‫عمل تفاعلية جتمع بني اجلل�سات‬ ‫النظرية والعملية اإىل جانب برامج‬ ‫املحاكاة والتمارين التي ت�ستهدف‬ ‫رفد املتدربني باملهارات القيادية‬ ‫التي توؤهّ لهم لتحقيق الأهداف‬ ‫املوؤ�س�سية وت�سجيل اإجنازات نوعية‬ ‫تنعك�س ب�سورة اإيجابية على جمتمع‬ ‫الأعمال ككل‪ .‬وي�ستهدف الربنامج‬ ‫�ساغلي املنا�سب الإدارية العليا من‬ ‫كبار امل�سوؤولني التنفيذيني واملديرين‬ ‫وروؤ�ساء الأق�سام وغريهم‪.‬‬

‫‪68‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر‬

‫تستند البرامج الثالثة‬ ‫المعتمدة في الواليات‬ ‫المتحدة األمريكية‪« ،‬أنا‬ ‫و»الخريج المحترف‬ ‫منتجة™»‬ ‫ّ‬ ‫المعتمد™ (‪)CPG‬و»المدير‬ ‫المحترف المعتمد™»(‪،)CPM‬‬ ‫مصممة‬ ‫إلى منهجية‬ ‫ّ‬ ‫الحتياجات سوق العمل‬

‫وقال الدكتور �سلمان الثبيتي‪ ،‬نائب رئي�س‬ ‫جمل�س اإدارة «اإمباكت بل�س»‪« :‬برزت‬ ‫منطقة ال�سرق الأو�سط كمركز حمفز‬ ‫لالأعمال وال�ستثمار وواحدة من اأ�سرع‬ ‫القت�ساديات منو ًا يف العامل‪ ،‬وهو ما‬ ‫يعزز احلاجة لوجود قوى عاملة موؤهلة‬ ‫اأكادميي ًا وعملي ًا لتوظيف اإمكاناتها‬ ‫العالية وطاقاتها الإبداعية يف خدمة‬ ‫م�سرية التنمية القت�سادية والجتماعية‪.‬‬ ‫وياأتي اإطالق حمفظتنا اجلديدة من‬ ‫برامج تطوير مهارات ريادة الأعمال‬ ‫اإميان ًا م ّنا باأهمية ال�ستثمار الأمثل يف‬ ‫العن�سر الب�سري وبناء جيل جديد من‬ ‫الكفاءات القيادية القادرة على دفع‬ ‫عجلة النمو القت�سادي �سمن الأ�سواق‬ ‫الإقليمية الواعدة‪».‬‬ ‫واأ�ساف الثبيتي‪« :‬ت�ستند براجمنا‬

‫النوعية اإىل منهجية تدريبية �ساملة‬ ‫تهدف اإىل تطوير وحت�سني و�سقل‬ ‫املهارات ال�سخ�سية واملهنية ل‬ ‫�س ّيما تلك املتعلقة بالتم ّيز والكفاءة‬ ‫والنزاهة‪ ،‬والتي متثل مبجملها‬ ‫املقومات الأ�سا�سية لتحقيق النجاح‬ ‫الإداري واملوؤ�س�سي‪ .‬ونتطلع من جانبنا‬ ‫اإىل ا�ستقطاب �سريحة وا�سعة من‬

‫املتدربني الراغبني بال�ستفادة من‬ ‫براجمنا التدريبية املبتكرة التي من‬ ‫�ساأنها اأن تدعم اجلهود الرامية اإىل‬ ‫رفد �سوق العمل الإقليمية بكفاءات‬ ‫قيادية عالية امل�ستوى وخلق اآفاق مهنية‬ ‫جديدة اأمام ر ّواد الأعمال والكوادر‬ ‫الإدارية ال�سابة ملواكبة التطورات‬ ‫العاملية املت�سارعة»‪.‬‬ ‫تقوم «اإمباكت بل�س» بت�سهيل قنوات‬ ‫نقل املعرفة عرب فريق متكامل ي�سم‬ ‫نخبة من رواد الأعمال املعروفني‬ ‫على امل�ستوى الدويل‪ .‬وتعتمد ال�سركة‬ ‫على اأحدث التقنيات املتطورة‬ ‫للرتويج ملحفظتها الوا�سعة من برامج‬ ‫التطوير القيادي‪ ،‬يف �سبيل اإعداد‬ ‫اأجيال جديدة من الكفاءات الب�سرية‬ ‫املوؤهلة لبناء م�ستقبل اأف�سل‪ .‬وتوفر‬ ‫ال�سركة حلول وخدمات عالية امل�ستوى‬ ‫تهدف بالدرجة الأوىل اإىل التعرف‬ ‫على الثغرات احلالية واملحتملة يف‬ ‫الكفاءات القيادية و�سمان اإيجاد‬ ‫حلول فاعلة لها‪ ،‬مبا يحقق الأهداف‬ ‫املوؤ�س�سية الطموحة ويدفع عجلة تقدم‬ ‫قطاع الأعمال‪.‬‬

‫‪ ،84‬ما يعني اأنه ل يزال اأمامنا اأقل من‬ ‫عامني قبل اأن يحل الركود الأمريكي‬ ‫املرتقب‪.‬‬ ‫خلطة �صا ّمة جتمع النفط الرخي�ش‪،‬‬ ‫الركود الأوروبي‪ ،‬التباطوؤ الآ�صيوي‬ ‫والرت ّقب الأمريكي‬ ‫�صتكون للتاأزم الأمريكي‪ ،‬اإذا ح ّل‬ ‫قريب ًا‪ ،‬ارتدادات يف جميع اأ�صقاع‬ ‫الأر�ش‪ .‬اإذ يف ظل الركود الذي تعي�صه‬ ‫اأوروبا والتباطوؤ الن�صبي الذي متر به‬ ‫ال�صني‪ ،‬تتعزز اأهمية الوليات املتحدة‬ ‫يف حتريك القت�صاد العاملي‪ .‬وهي قد‬ ‫حقّقت يف الربع الأخري اأهم معدل منو‬ ‫ت�صجله منذ عام ‪ ،2003‬اأي منذ غزو‬ ‫العراق‪.‬‬ ‫قد يكون هذا النتعا�ش موؤقت ًا‪ ،‬يف ظ ّل‬ ‫موؤ�صرات اأخرى تو�صح مكامن اخللل‪.‬‬

‫بح�صب املع ّلق القت�صادي املت�صائم‪،‬‬ ‫مايكل �صنايدر‪ ،‬فاإنّ �صرعة الكتلة‬ ‫النقدية (‪ )M2‬يف الوليات املتّحدة‬ ‫هبطت اإىل م�صتوى متدن قيا�صي‬ ‫«وهذا موؤ�صر قوي على اأننا دخلنا‬ ‫مرحلة انكما�ش» على الرغم من اأنّ‬ ‫«الحتياطي الفدرايل (امل�صرف‬ ‫املركزي) يحاول مواجهة هذا الأمر‬ ‫عرب اإغراق النظام املايل مبزيد من‬ ‫النقد»‪.‬‬ ‫�صحت هذه‬ ‫يجزم �صنايدر باأ ّنه اإذا ّ‬ ‫املرة اأي�ص ًا نظرية الدورة القت�صادية‬ ‫ذات الأعوام ال�صبع فاإن «الفرتة بني‬ ‫العامني ‪ 2015‬و‪� 2020‬صتكون جحيماً‬ ‫خال�ص ًا على الوليات املتّحدة»‪.‬‬ ‫فعلي ًا‪ ،‬تت�صاعد اأ�صوات كثرية يف‬ ‫املجال املايل الأمريكي تُنبئ بحدوث‬

‫ح ّتى في ثالثينيات القرن الماضي‪ ،‬أي خالل الركود‬ ‫العظيم‪ ،‬كانت الفوائد أعلى من السائد حاليًا في‬ ‫أمريكا‬

‫امل�صائب هذا العام‪ .‬املحلل املايل‪،‬‬ ‫دايفيد تاي�ش‪ ،‬الذي له ماآثره يف توقع‬ ‫احلركات الدراماتيكية يف ال�صوق‪،‬‬ ‫قال اأخري ًا‪« :‬يراودين ال�صعور نف�صه‬ ‫الذي راودين يف فرتتي ‪ 2005‬ـ ـ ‪2006‬‬ ‫و‪ 1998‬ـ ـ ‪ »1999‬اأي ع�صية الأزمتني‬ ‫املاليتني الأخريتني‪« .‬لدي ثقة كاملة‬ ‫باأن (ما يحدث حالي ًا يف ال�صوق‬ ‫املالية) �صينتهي �صيئ ًا»‪.‬‬ ‫تو ّقع اآخر اأطلقته املحللتان املاليتان مع‬ ‫«بلومربغ»‪ ،‬ليز ماكورميك و�صوزان‬ ‫والكر‪« :‬ا�صتعدوا لعام كارثي ل�صندات‬ ‫الدين الأمريكية‪ ،‬اإنها الر�صالة التي‬

‫يبعثها املحللون يف وول �صرتيت»‪.‬‬ ‫هناك روؤية اأكرث �صوداوية ملا يحدث‪:‬‬ ‫الأزمة املالية عام ‪ 2008‬مل تكن‬ ‫�صوى البداية‪ ،‬والنهيار امل�صجل يف‬ ‫اإدارة اأ�صعار النفط حالي ًا اإ�صافة اإىل‬ ‫العوامل النقدية واملالية التي تُ�ص ّكل‬ ‫اخللطة املالئمة لال�صطراب‪ ،‬كلها‬ ‫تُهيئ لنتهاء املنظومة الغربية ـ ـ‬ ‫الدميوقراطية‪ ،‬القت�صادية واملالية ـ ـ ـ‬ ‫التي ي�صهدها العامل منذ انتهاء احلرب‬ ‫العاملية الثانية‪�« .‬صيظهر يف عام‬ ‫‪ 2015‬النهيار الكامل للعامل الغربي‬ ‫الذي نعرفه منذ عام ‪1945‬؛ �صيكون >>‬ ‫‪july 2015‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪71‬‬

‫أسواق‬

‫اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات‬

‫الركود‬ ‫األمريكي قادم‬ ‫وأوروبا تبحث‬ ‫عن األمان‬

‫متاماً‬

‫كالفصول التي تتداورعلى أقاليم األرض‪ ،‬تقرصها بالصقيع وتخنقها‬ ‫بالرطوبة ومن ثم تُ نعشها بالزهور واألوراق الصفراء‪ ،‬تعيش المجتمعات‬ ‫دورات اقتصادية متفاوتة‪ .‬أهم تلك الدورات ما تشهده الواليات‬ ‫االول لحركة العولمة‪ .‬اليوم هي في مرحلة‬ ‫المتّ حدة‪ ،‬التي تُ عد‬ ‫المحدد ّ‬ ‫ّ‬ ‫حرجة قد تتحول إلى أزمة تلفح العالم كله كما حدث عام ‪2008‬‬ ‫كتبت حسن شقراني‬

‫النبهار‪ .‬قد يكون التو�صيف الأبرز ملا‬ ‫ي�صعر به املرء عندما يراقب تفا�صيل‬ ‫تداول الأ�صهم والأوراق املالية يف‬ ‫ال�صوق املالية الأهم يف العامل‪ ،‬وول‬ ‫�صرتيت (‪ )Wall Street‬التي حت�صنها‬ ‫املدينة الأ�صهر يف العامل‪ ،‬نيويورك‪.‬‬ ‫ولكن ل يفلح التاألق التكنولوجي والبلوغ‬ ‫املايل يف اإخفاء ب�صاعة امل�صهد الذي‬ ‫حتكمه ذئاب تنه�ش كل �صيء تقريب ًا؛‬ ‫وقد ظهر �صلوكها خالل الأزمة املالية‬ ‫الأخرية عام ‪.2008‬‬ ‫هناك ما هو اأغرب من �صلوك هذه‬ ‫الذئاب‪ .‬مث ًال‪ُ ،‬يع ّد التداول الآيل‬ ‫لالأ�صهم (‪High Frequency‬‬ ‫‪ )Trading‬م�صوؤو ً‬ ‫ل عن اأكرث من ‪50%‬‬ ‫من اإجمايل حركة التداول يف وول‬ ‫�صرتيت‪ .‬هذا يعني اأن ن�صف تداول‬ ‫‪70‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫الأ�صهم تنفّذه احلوا�صيب املربجمة‪.‬‬ ‫هذه ال�صوق هي ركنٌ من النظام‬ ‫القت�صادي املايل العاملي‪ .‬ومثله‪،‬‬ ‫هي غري عادلة‪ ،‬ت�صوبها الت�ص ّوهات‬ ‫وحتكمها الدورات‪.‬‬ ‫اأخري ًا‪� ،‬صهدت هذه ال�صوق ا�صطرابات‬ ‫مقلقة‪ ،‬حيث هوى �صعر النفط‬ ‫�صجله خالل‬ ‫اإىل امل�صتوى الذي ّ‬ ‫الأزمة املالية الأخرية واأظهرت‬ ‫الأ�صهم تذبذب ًا مقلق ًا للم�صتثمرين‪.‬‬ ‫ا�صطرابات‪ ،‬معطوفة على تباطوؤ‬ ‫ال�صني وتاأزم رو�صيا‪ ،‬تعك�ش اأي�صاً‬ ‫خل ًال اقت�صادي ًا وقد ت�ص ّكل منطلق ًا‬ ‫لأزمة مالية جديدة‪.‬‬ ‫ما يزيد من �صبابية امل�صهد هو النمط‬ ‫الذي ت�صجله �صندات الدين الأمريكية؛‬ ‫براأي بع�ش املراقبني فاإنّ هذا املوؤ�صر‬

‫هو الذي �صيحدد ما اإذا كان هناك‬ ‫اأزمة جديدة يف الأفق‪.‬‬ ‫وفق ًا حل�صابات املجموعة امل�صرفية‬ ‫الأمريكية‪ ،Citigroup ،‬فاإنّ معدّل‬ ‫الفائدة على �ص ّلة الدولر‪ ،‬اليورو والني‬ ‫– وتُ�ص ّمى ‪ G3‬اأي العمالت الثالث‬ ‫الكربى – هوت دون ‪ ،1%‬والفوائد على‬ ‫كل �صند هي عند م�صتويات منخف�صة‬ ‫تاريخي ًا؛ حتّى يف ثالثينيات القرن‬ ‫املا�صي‪ ،‬اأي خالل الركود العظيم‪،‬‬ ‫كانت الفوائد اأعلى من ال�صائد حاليا‪ً.‬‬ ‫على الرغم من اأن موؤ�صر الفوائد على‬ ‫الدين الأمريكي غري كاف لتوقع تاأزم‬ ‫حمتمل‪ ،‬اإل اأ ّنه ُي�ص ّكل اأحد مق ّومات‬ ‫التحليل الذي ُيفيد باأنّ الوليات‬ ‫املتّحدة على �صفري املراحل ال�صعبة‬ ‫من دورتها‪.‬‬

‫يطرح اخلرباء �صيناريوهات كثرية‬ ‫عن طبيعة املرحلة القت�صادية‬ ‫التي �صتدخلها الوليات املتّحدة‬ ‫�صجل‬ ‫خالل الفرتة املقبلة‪ .‬تاريخي ًا ُي ّ‬ ‫القت�صاد الأمريكي دورة اقت�صادية‬ ‫تعادل ‪ 106‬اأ�صهر (ثمانية اأعوام‬ ‫تقريب ًا)؛ اأي الفارق الزمني بني اأوجني‬ ‫اقت�صاديني‪ .‬واليوم نحن يف ال�صهر‬

‫في عام ‪ 2015‬االنهيار‬ ‫سيظهر الكامل للعالم‬ ‫الغربي الذي نعرفه منذ عام‬ ‫‪1945‬؛ سيكون عبارة عن‬ ‫بركان هائل ينشر حممه في‬ ‫كل الكوكب‬

‫ّ‬ ‫والترقب‬ ‫الركود األوروبي‪ ،‬التباطؤ اآلسيوي‬ ‫األميركي‪ .‬هكذا خلطة كفيلة باندالع الحروب‬ ‫العالمية‪ ،‬وليس فقط األزمات المالية‬

‫املغرتبني املتدفقة من اخلليج �صيكون‬ ‫اأ�صعف نظر ًا لرتاجع اأ�صعار النفط اإىل‬ ‫ن�صف معدلها خالل ال�صنوات الأربع‬ ‫املا�صية‪.‬‬ ‫كما اأن دبي تُع ّد يف حال اأف�صل بكثري‬ ‫عما كانت عليه قبل �صبع �صنوات‪ ،‬ولذا‬ ‫فاإ ّنها ت�صرق الكثري من الربيق املايل‬ ‫اللبناين‪ .‬علينا األ نن�صى اأي�ص ًا اأن هذا‬ ‫الربيق يخفت تدريج ًا نتيجة املناف�صة‬ ‫طبع ًا‪ ،‬ولكن اأي�ص ًا ب�صبب ما تتعر�ش‬ ‫له ال�صرية امل�صرفية نتيجة القوانني‬ ‫والإجراءات الغربية حتت عنوان تعزيز‬ ‫ال�صفافية ومكافحة الإرهاب املايل‪.‬‬ ‫حذر مفو�ش ال�صوؤون القت�صادية‬ ‫واملالية يف الحتاد الأوروبي‪ ،‬بيري‬ ‫مو�صكوفيت�صي‪ ،‬من التهوين من‬ ‫املخاطر املرتبطة برحيل اليونان عن‬ ‫منطقة اليورو‪ ،‬قائ ًال اإن مثل هذه‬ ‫اخلطوة قد تكون «بداية النهاية»‬ ‫للعملة الأوروبية‪.‬‬

‫واأبلغ مو�صكوفيت�صي جملة «دير‬ ‫�صبيغل» الأملانية يف مقتطفات من‬ ‫مقابلة تن�صرها يف عددها اليوم‪:‬‬ ‫«كلنا يف اأوروبا متفقون على الأرجح‪،‬‬ ‫على اأن خروج اليونان (من منطقة‬ ‫اليورو) �صيكون كارثة‪ ...‬لي�ش فقط‬ ‫لالقت�صاد اليوناين‪ ،‬بل اأي�ص ًا ملنطقة‬ ‫اليورو ككل»‪.‬‬ ‫وقال‪« :‬اإذا غادرت دولة هذا الحتاد‬ ‫(النقدي)‪ ،‬فاإن الأ�صواق �صتت�صاءل‬ ‫على الفور من �صتكون الدولة التالية‪،‬‬ ‫وذلك قد يكون بداية النهاية»‪.‬‬ ‫وتاأتي تعليقات مو�صكوفيت�صي غداة قول‬ ‫وزير املالية الأملاين فولفغانغ �صيوبله‬ ‫علن ًا اأثناء زيارة لفيينا اإن اليونان‬ ‫قد تتعرث خطاها وتنزلق اإىل خارج‬ ‫منطقة اليورو‪ ،‬لأن زعماءها ف�صلوا يف‬ ‫التفاو�ش على �صبل اقرتا�ش جديدة‪.‬‬ ‫ولكن يبدو اأن اأوروبا م�صطرة لبتداع‬ ‫حلول توؤخر خروج اليونان‪.‬‬ ‫‪july 2015‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪73‬‬

‫أسواق‬

‫اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات‬

‫عبارة عن بركان هائل �صين�صر حممه‬ ‫يف كل الكوكب»‪ ،‬وفق ًا ملا ورد اأخري ًا‬ ‫يف ورقة ن�صرها مركز الأبحاث حول‬ ‫العوملة‪ ،‬وهو مركز بحثي ل يبغي الربح‬ ‫يتخذ من مونرتيال مقر ًا له‪.‬‬ ‫الق�صية اإذ ًا اأبعد من دورة عاد ّية‬ ‫لالقت�صاد الأمريكي اأو لل�صركات‬ ‫العابرة للقارات‪ ،‬وتدخل فيها‬ ‫اعتبارات كثرية‪.‬‬ ‫مث ًال‪ ،‬يرى تيار اقت�صادي �صيا�صي‬ ‫اآخر اأن خماطر اأزمة اقت�صادية مالية‬ ‫جديدة تعود بقوة مع عودة املحافظني‬ ‫اإىل مراكز القرار يف اأكرب اقت�صاد‬ ‫يف العامل‪ ،‬وحتديد ًا منذ �صيطرتهم‬ ‫على جمل�ش ال�صيوخ يف النتخابات‬ ‫الن�صفية‪ ،‬بعدما كانوا قد �صيطروا‬ ‫على جمل�ش النواب من قبله‪ .‬ورمبا‬ ‫ي�صيطرون على البيت الأبي�ش قريب ًا‬ ‫اإذا فاز مر�صحهم يف النتخابات‬ ‫الرئا�صية‪.‬‬ ‫ولكن املخاطر املالية لي�صت وليدة هذا‬ ‫املخيم ح�صر ًا‪ ،‬رغم �صهرته باختالق‬ ‫كافة انواع الكوارث من حروب‬ ‫وغزوات‪ .‬فعلى رغم اأن الرئي�ش اأوباما‬ ‫اأق ّر قانون اإ�صالح وول �صرتيت وحماية‬ ‫املكلفني اإل اأنه اأق ّرر اأخري ًا اإجرا ًء‬ ‫يطيحه كلي ًا‪.‬‬ ‫القانون الإ�صالحي املعروف اأي�ص ًا‬ ‫با�صم ال�صيناتورين اللذين �صاغاه‬ ‫دود‪ /‬فرانك يهدف اإىل منع املوؤ�ص�صات‬ ‫املالية العمالقة من ا�صتغالل الأموال‬ ‫العا ّمة لتطوير اأعمالها املربحة‬ ‫اخلا�صة ذات املخاطر العالية‪ .‬اإل اأن‬ ‫الرئي�ش الدميوقراطي و ّقع يف نهاية‬ ‫‪ 2014‬قرار ًا ُيعفي امل�صارف الكربى‬ ‫من اإن�صاء كيانات اأخرى غري موؤ ّمنة‬ ‫حكومي ًا ملمار�صة ن�صاطات امل�صاربة‬ ‫املالية؛ بكالم اآخر‪ ،‬ي�صمح لها القرار‬ ‫مبمار�صة امل�صاربة املالية ب�صمانة‬ ‫حكومية (هي جزء من ميزانية اإنفاقية‬ ‫بقيمة ‪ 1.1‬تريليون دولر) – ما يعني‬ ‫اأن وحو�ش ال�صوق املالية ا�صتعادت‬ ‫قدرتها على املراهنة باملليارات‬ ‫مع �صمان اأن خ�صارتها‪ ،‬اإن وقعت‪،‬‬ ‫‪72‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫�صتُع ّو�ش باأموال املك ّلفني الأمريك ّيني‪.‬‬ ‫ال�صوؤال الأ�صا�صي اإذ ًا هو حول ما‬ ‫اإذا كانت جمموعة العوامل ال�صلبية‬ ‫املذكورة �صتت�صافر لتُ�ص ّكل العا�صفة‬ ‫املثالية يف ال�صوق الأمريكية لينت�صر‬ ‫التاأزم يف باقي اأقطار العامل متام ًا كما‬ ‫حدث يف الأزمة الأخرية‪.‬‬ ‫ما مي ّيز هذه اخللطة ال�صا ّمة للنظام‬ ‫املايل القائم‪ ،‬هو اأنها جتمع النفط‬ ‫الرخي�ش‪ ،‬الركود الأوروبي‪ ،‬التباطوؤ‬ ‫الآ�صيوي والرت ّقب الأمريكي‪ .‬كل ذلك‬ ‫يف اإطار من التح ّولت العاملية التي‬ ‫ت�صرب مراكز النفوذ؛ هكذا خلطة‬ ‫كفيلة باندلع احلروب العاملية‪ ،‬ولي�ش‬ ‫فقط الأزمات املالية‪.‬‬ ‫‪ 3.5‬مليارات لبنانية‪...‬‬ ‫بين أزمتين‬ ‫خالل الأزمة املالية عام ‪ 2008‬وما‬ ‫بعدها‪ ،‬قطف لبنان ثمار ًا كانت‬ ‫لفرتة طويلة حمرمة عليه �صيا�صياً‬ ‫واقت�صادي ًا‪ .‬هكذا هربت الأموال‬ ‫من املراكز امل�صطربة وا�صتقرت فيه‬ ‫لتغرق نظامه امل�صريف وتُ�ص ّكل اأ�صا�ش‬ ‫«البحبوحة» عرب القرو�ش الرخي�صة‬ ‫التي اأنع�صت القطاع التجاري حتديد ًا‪.‬‬ ‫ولكن منذ انتهاء تلك البحبوحة‬ ‫يف نهاية عام ‪ ،2011‬بالتوازي مع‬ ‫التاأزم ال�صيا�صي الداخلي على خلفية‬ ‫ا�صطرابات اإقليمية رهيبة اأهمها‬ ‫احلرب ال�صورية‪ ،‬بداأت مرحلة‬ ‫ع�ش الأ�صابع‪ .‬البلد معتاد على‬ ‫ال�صطرابات ل ّ‬ ‫�صك‪ ،‬فهو حتّى يف‬ ‫اأحوال الهدوء مع ّر�ش يف اأي حلظة‬ ‫لهزّة اأمنية اأو �صيا�صية‪ .‬ال�صبب‬ ‫يف ذلك هو اأن اأ�صا�صيات �صموده‬ ‫القت�صادي هي الأموال املتدفقة من‬ ‫ح�صابات املغرتبني‪ ،‬واأي�ص ًا من القنوات‬ ‫ال�صيا�صية‪ .‬ولكن التباطوؤ اللبناين‬ ‫الأخري‪ ،‬اأي يف فرتة ‪ 2012‬ـ ـ ‪،2014‬‬ ‫كان خا�ص ًا وحتديد ًا للقطاع الذي ُيعد‬ ‫الأهم يف القت�صاد‪ :‬امل�صارف‪.‬‬ ‫فقد عمد امل�صرف املركزي اإىل تاأمني‬ ‫اأموال رخي�صة للبنوك التجارية (هي‬

‫المخاطر المرتبطة برحيل‬ ‫اليونان عن منطقة اليورو‪ ،‬قد‬ ‫تكون بداية النهاية للعملة‬ ‫األوروبية‬

‫عبارة عن رزم حتفيز) لتن�صيط‬ ‫ن�صاطها ودعم اأرباحها‪ ،‬بلغت ‪1.47‬‬ ‫مليار دولر عام ‪ 2013‬وقرابة ‪930‬‬ ‫مليون دولر عام ‪ .2014‬ويبدو اأن‬ ‫هواج�ش حاكم املركزي‪ ،‬ريا�ش‬ ‫�صالمة‪ ،‬حول �صري النظام كعادته‬ ‫م�صتمرة‪ .‬فقد اأقر اأخري ًا رزمة جديدة‬ ‫بقيمة تقارب مليار دولر هي عبارة‬ ‫عن نقد رخي�ش بفائدة ل تتخطى‬ ‫‪ .1%‬هكذا يكون م�صرف لبنان قد‬ ‫دعم م�صارفه بقرابة ‪ 3.5‬مليارات‬ ‫دولر خالل اأقل من ثالثة اأعوام‪.‬‬ ‫الالفت يف هذا الدعم هو اأنه اأتى‬ ‫مبا�صرة بعد اأزمة عاملية‪ ،‬واإذا وقعت‬ ‫اأزمة جديدة يف املرحلة املقبلة‪ ،‬يكون‬ ‫الدعم قد حتقق بني اأزمتني‪ .‬غري اأن‬ ‫الأزمة املقبلة قد تكون خمتلفة‪ ،‬اإذا‬ ‫فع ًال حتققت ا�صواأ �صيناريوهاتها‪ ،‬لأن‬ ‫الفارق هذه املرة هو اأن ت ّيار اأموال‬

‫�أعلن حاكم م�صرف لبنان ريا�ض‬ ‫�صالمة‪ ،‬لل�صنة �لثالثة على �لتو�يل‪،‬‬ ‫�صلة حتفيزية بقيمة مليار دوالر يف‬ ‫‪ ،2015‬وذلك على �لرغم من عدم‬ ‫وجود دليل �أو موؤ�صر و��صح على تاأثري‬ ‫�الإجر�ء�ت �لتحفيزية يف ‪ 2013‬و‪2014‬‬ ‫على �لنمو �القت�صادي‪ ،‬على �لرغم من‬ ‫�إعالن �مل�صرف �ملركزي �أن �صيا�صته‬ ‫�لتحفيزية هذه �صاهمت يف ‪ 60%‬من‬ ‫�لنمو �ملحقق يف ‪� 2013‬ملقدر بنحو‬ ‫‪ ،2.5%‬من دون �أن يقدم �أي دليل لهذ�‬ ‫�ال�صتنتاج �ملفرت�ض �أن يكون مبني ًا على‬ ‫منهجية و��صحة وعلى مقد�ر معني من‬ ‫�ل�صفافية‪.‬‬ ‫ما يثري �ل�صك حول فعالية هذه‬ ‫�الإجر�ء�ت يف �لتاأثري على �لنمو‬ ‫�القت�صادي‪� ،‬أنه باالإ�صافة �ىل‬ ‫�صعف �لعالقة بني هدف �لبنك‬ ‫�ملركزي و�الإقر��ض �لفعلي من‬ ‫قبل �مل�صارف‪ ،‬فاإن �جلزء �الأكرب‬ ‫من هذه �العتماد�ت يتجه �إىل‬ ‫�لقرو�ض �ل�صكنية �لتي حترك‬ ‫�جلمود �لعقاري �لقائم‪� ،‬ملتمثل‬ ‫بفائ�ض �ل�صقق‪ ،‬من دون �أن يكون‬ ‫لها تاأثري على �لنمو �القت�صادي‬ ‫يف �ملدى �لقريب‪� ،‬لذي ُيقا�ض‬ ‫باالإنتاج �أو �ال�صتثمار �جلديد‪،‬‬ ‫ولي�ض عمليات �صر�ء �ل�صقق �ملنجزة‬ ‫�أو �لقدمية‪ .‬وثاني ًا‪ ،‬وهو �ل�صبب‬ ‫�الأهم‪� ،‬أن �لعالقة بني �الإقر��ض‬ ‫للقطاع �خلا�ض و�لناجت �لوطني‬ ‫هي عالقة غري م�صتقرة يف لبنان‬ ‫على عك�ض �القت�صاد�ت �لر�أ�صمالية‬ ‫�ملتقدمة‪ .‬يف لبنان‪ ،‬ويف نظرة �إىل‬ ‫ن�صبة �الإقر��ض �خلا�ض �إىل �لناجت‬ ‫يف �ل�صنو�ت �خلم�صة �ملا�صية‪،‬‬ ‫فاإننا نرى �رتفاع ًا ملحوظ َا يف هذه‬ ‫�لن�صبة‪ ،‬ما يعني عدم وجود ر�بط‬ ‫بني هذين �ملتغريين‪ .‬وبنظرة �أكرث‬ ‫دقة‪ ،‬بينت در��صة قيا�صية عدم وجود‬ ‫عالقة �صببية من �الإقر��ض �إىل �لنمو‬ ‫�القت�صادي يف �لفرتة �ملمتدة بني‬ ‫‪ 1992‬و‪ 2011‬يف لبنان (در��صة علي‬ ‫عودة ‪� -‬جلامعة �للبنانية)‪.‬‬

‫ً‬ ‫إذا ما تأثير هذه‬ ‫السياسات؟‬ ‫هذه �ل�صيا�صات �لتحفيزية‪ ،‬ت�صاهم‬ ‫يف �رتفاع ن�صبة �لدين �خلا�ض يف‬ ‫�القت�صاد‪ ،‬وبالتايل تزيد �له�صا�صة‬ ‫�ملالية �لتي بد�أت ترتفع يف �الآونة‬ ‫�الأخرية‪ ،‬مع �رتفاع �الإقر��ض‬ ‫لال�صتهالك و�صر�ء �لعقار�ت يف ظل‬ ‫�قت�صاد ركودي ال ترتفع فيه �ملد�خيل‬ ‫�لناجتة من �لعمل و�الإنتاج‪ ،‬بحيث يتم‬ ‫تاأمني �لفجوة بني �حلاجات و�لرغبات‬ ‫�ال�صتهالكية ومقد�ر �لدخل عرب‬ ‫�لقرو�ض‪� .‬إن عدم �لتناظر هذ� بني‬ ‫�ال�صتهالك �ملتز�يد وتعميم جمتمع‬ ‫�مللكية وبني مد�خيل �الأ�صر‪ ،‬قد يوؤدي‬ ‫يف حال ��صتمر�ره مدة طويلة (�أو‬ ‫نتيجة �صدمة �أمنية �أو �صيا�صية) �إىل‬ ‫�أزمة مالية‪ .‬فالدفع باجتاه جمتمع‬ ‫�مللكية‪ ،‬وثقافة �ال�صتهالك �ملعممة على‬ ‫جميع طبقات �ملجتمع‪ ،‬يوؤدي �إىل هذه‬ ‫�له�صا�صة �ملالية‪ ،‬ب�صبب عدم �مل�صاو�ة‬ ‫يف �لدخل و�صح �ملو�رد و�حلاجة �إىل‬ ‫�لتمويل ل�صر�ء �الأ�صول يف �لنظام‬ ‫�لر�أ�صمايل‪.‬‬ ‫ّبني �القت�صادي �لكينزي هاميان‬ ‫مين�صكي �أن �حلاجة �إىل �لتمويل‬ ‫�لر�أ�صمايل هي �أحد �الأ�صباب �لرئي�صية‬ ‫لعدم ��صتقر�ر �القت�صاد�ت �لر�أ�صمالية‪.‬‬ ‫لقد كان هذ� �لفكر مطمو�ص ًا على‬ ‫هام�ض �لفكر �القت�صادي �مل�صيطر‬ ‫حتى �الأزمة �الأخرية يف ‪ ،2008‬و�لتي‬ ‫�صماها �القت�صادي (�مل�صتثمر يف �صركة‬ ‫‪� Pimco‬صابق ًا) بول ماكويل «حلظة‬ ‫مني�صكي» (‪ .)Minsky Noment‬لقد‬ ‫كانت و�صيلة �نفجار �الأزمة يف �لواليات‬ ‫�ملتحدة �أن �ل�صعي �إىل �لربح يف �الأ�صو�ق‬ ‫�ملالية حتّم على �ملوؤ�ص�صات �ملالية �بتكار‬ ‫�الأدو�ت �القرت��صية �لوهمية �لتي �أدت‬ ‫�إىل �نهيار �لنظام �ملايل باأ�صره (و�صف‬ ‫�مل�صتثمر �ل�صهري ريت�صارد بوك�صتابر‬ ‫هذه �لعملية �البتكارية كتحقيق لفكرة‬ ‫مارك�ض حول �حلاجة �إىل �البتكار‬ ‫�لد�ئم يف �لنظام �لر�أ�صمايل من �أجل‬ ‫حتقيق �لربح)‪.‬‬

‫يف ظل غياب �البتكار�ت �ملالية يف لبنان‪،‬‬ ‫فاإن �ل�صيا�صة �لتحفيزية للم�صرف‬ ‫�ملركزي قد ت�صاهم يف دفع ديناميكية‬ ‫�لتاأزم �إىل �الأمام‪� ،‬لتي هي �أ�ص ًال‬ ‫م�صرية �أوتوماتيكي ًا من قبل �لتدفق‬ ‫�لنقدي �خلارجي �ملحتوم من �أجل متويل‬ ‫�لعجز �لتجاري وعجز �خلزينة بالعملة‬ ‫�الأجنبية‪ ،‬حفاظ ًا على ��صتقر�ر �لنقد‪.‬‬ ‫هذ�ن �لعامالن (�الأ�صا�صي و�ملك ّمل)‬ ‫قد يلعبان �لدور �لذي لعبته �البتكار�ت‬ ‫�ملالية يف تفجري �أزمة مالية‪ ،‬وخ�صو�ص ًا‬ ‫يف ظل و�صول �لدين �خلارجي �إىل‬ ‫‪ 170%‬من �لناجت �ملحلي‪ ،‬ح�صب تقرير‬ ‫�صندوق �لنقد �لدويل يف عام ‪.2012‬‬ ‫�إن �رتفاع ن�صبة �لدين �خلا�ض يوؤدي‬ ‫�أي�ص ًا �إىل �ملزيد من عدم �مل�صاو�ة يف‬ ‫�لدخل و�لرثوة و�رتفاع ح�صة �لريع يف‬ ‫�القت�صاد‪ .‬ففي عام ‪ ،2000‬بح�صب‬ ‫�إح�صاء�ت مركز �أبحاث ‪،WIDER‬‬ ‫كان موؤ�صر جيني يف لبنان يبلغ ‪0.76‬‬ ‫(وهو موؤ�صر يقي�ض عدم �مل�صاو�ة‪ ،‬وهو‬ ‫يرت�وح بني �صفر‪� ،‬أي م�صاو�ة كاملة‪،‬‬ ‫وبني و�حد‪� ،‬أي عدم م�صاو�ة كاملة)‪،‬‬ ‫و�رتفع هذ� �ملوؤ�صر يف عام ‪،2013‬‬ ‫بح�صب‪� ،Credit Suisse‬إىل ‪،0.86‬‬ ‫�أي �أن عدم م�صاو�ة توزع �لرثوة �زد�د‪،‬‬ ‫ما يجعل لبنان من �أكرث دول �لعامل يف‬ ‫عدم �مل�صاو�ة‪� ،‬إذ �إن ‪ 66%‬من �ل�صكان‬ ‫�لر��صدين ميلكون ثروة تقدر باأقل من‬

‫‪� 10‬آالف دوالر‪ ،‬يف حني �أن ‪ 3.5%‬فقط‬ ‫ميلكون ثروة �أكرث من ‪� 100‬ألف دوالر‪.‬‬ ‫تر�فق هذ�‪ ،‬بح�صب ح�صاباتي‪ ،‬مع �رتفاع‬ ‫يف ح�صة �لفو�ئد يف �لدخل �لوطني من‬ ‫‪� 5%‬إىل ‪ 10%‬بني عامي ‪ 1997‬و‪،2007‬‬ ‫و�رتفاع ن�صبة �لرثوة �إىل �لدخل �لوطني‬ ‫من ‪ 3.3‬يف عام ‪� 2000‬إىل ‪ 4.6‬يف عام‬ ‫‪ .2007‬ما يدفع هذ� �الرتفاع هو �أن‬ ‫�لعائد على �لر�أ�صمال �ملايل �أعلى من‬ ‫�لنمو �القت�صادي‪ ،‬وهذ� ما يرفع من‬ ‫ح�صة �لر�أ�صمال على ح�صاب �لدخل‬ ‫�ملتاأتي يف �لعمل‪ ،‬كما ّبني توما�ض بيكيتي‬ ‫يف كتابه «�لر�أ�صمال يف �لقرن �لو�حد‬ ‫و�لع�صرين»‪.‬‬ ‫�إن �مل�صرف �ملركزي �تخذ بع�ض‬ ‫�لتد�بري �الحرت�زية لكبح جماح تطور‬ ‫�له�صا�صة �ملالية‪� ،‬إال �أن �إ�صر�ره على‬ ‫�لتحفيز من �أجل منفعة �لقطاع �لعقاري‬ ‫يجعله كاأنه يعمل على �لن�صخة �للبنانية‬ ‫ملا قاله بول ماكويل «�إن �الحتياطي‬ ‫�لفدر�يل لديه �ملقدرة على خلق فقاعة‬ ‫يف �أ�صعار �ملنازل (‪ )...‬وذلك من �أجل‬ ‫��صتمر�ر �ملتعة �الأمريكية»‪ .‬وبالتايل‬ ‫فاإن هذه �ل�صيا�صات و�رتفاع �لدين‬ ‫�خلا�ض يف ظل �قت�صاد ركودي �صيوؤدي‬ ‫�إىل زيادة �له�صا�صة �ملالية و�رتفاع‬ ‫عدم �مل�صاو�ة يف �لدخل و�لرثوة ودعم‬ ‫�قت�صاد ��صتهالكي يعي�ض فوق طاقته‬ ‫بانتظار �صاعة �حلقيقة‪.‬‬ ‫‪july 2015‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪75‬‬

‫أسواق‬

‫اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات‬

‫لبنان نموذجًا‬

‫أموال الخزينة تتحول إلى‬ ‫عبء على النمو‬

‫يقول‬

‫آالن غرنيسبان الحاكم السابق لالحتياطي الفدرالي األميركي «إن هدف التمويل هو‬ ‫تحويل مدخرات المجتمع باإلضافة إلى المدخرات المستدانة من الخارج إلى االستثمارات األكثر‬ ‫إنتاجية من الناحيتين الفكرية والمادية»‪.‬‬ ‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫‪74‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫«هاتف ‪HTC One «E9+‬‬ ‫الجديد في اإلمارات‬

‫أطلقت‬

‫�سركة اإت�س تي �سي‬ ‫(‪)HTC‬العاملية‪ ،‬الهاتف الذكي اإت�س تي‬ ‫�سي ون اإي ‪ 9‬بل�س (‪)HTC One E9+‬‬ ‫يف دولة االإمارات العربية املتحدة‪ ،‬وهو‬ ‫هاتف ذكي اأنيق ومتطور وخفيف الوزن‬ ‫يت�سم ب�سا�سة عر�س كبرية‪.‬‬ ‫يزخر هذا اجلهاز اجلديد باملزايا‬ ‫املتقدمة‪ ،‬حيث مت ابتكاره لتلبية‬ ‫متطلبات احلياة اليومية للعمالء‬ ‫الديناميكيني ال�ساعني نحو التميز‬ ‫والتاألق‪ ،‬وحر�ست ال�سركة يف هاتفها‬ ‫اجلديد اإت�س تي �سي ون اإي ‪ 9‬بل�س‪،‬‬ ‫على املوازنة بني الت�سميم االأنيق‬ ‫واملزايا املتقدمة وال�سعر املدرو�س‬ ‫بهدف توفري باقة من اأف�سل املزايا‬ ‫التي ت�ستهر بها هواتفها ل�سريحة اأكرب‬ ‫من اجلمهور‪.‬‬

‫األناقة واألداء‬ ‫يجمع هاتف اإت�س تي �سي ون اإي‬ ‫‪ 9‬بل�س بني اأرقى معايري ال�سكل‬ ‫واالأداء‪ .‬وهو يتميز ب�سا�سة عر�س‬ ‫مذهلة بقيا�س ‪ 5.5‬بو�سة ت�سع اأجمل‬ ‫االألوان الناب�سة باحلياة‪ ،‬حيث تتيح‬ ‫للم�ستخدم اال�ستمتاع مبمار�سة االألعاب‬ ‫االإلكرتونية وم�ساهدة اأحدث االأفالم‬ ‫بجودة عالية‪.‬‬ ‫ويتمتع اجلهاز مبكربي �سوت اأماميني‬ ‫يدعمان تقنية بوم �ساوند (‪HTC‬‬ ‫‪ )™BoomSound‬وتقنية دولبي‬ ‫لل�سوت (‪ ،)Dolby audio‬ل�سمان‬ ‫جتربة ترفيه متكاملة للم�ستخدم‪.‬‬

‫الت�سوير املعا�سر ويف مقدمتها كامريا‬ ‫خلفية بدقة ‪ 20‬ميغابيك�سل متكنك‬ ‫من التقاط �سور رائعة‪ ،‬باالإ�سافة‬ ‫اإىل ذلك‪ ،‬تتميز الكامريا االأمامية يف‬ ‫الهاتف بزاوية عري�سة تدعم تقنية‬ ‫األرتابيك�سل (‪،)™HTC UltraPixel‬‬ ‫االأمر الذي يتيح لها التقاط كمية �سوء‬ ‫اأكرث من الكامريا العادية مبعدل ثالث‬ ‫اأ�سعاف‪ ،‬و�سمان �سور اأكرث اإ�سراق ًا‬ ‫حتى مع االإ�ساءة اخلافتة‪.‬‬ ‫منصة إتش تي سي‬ ‫سنس ‪7‬‬ ‫الهاتف احلديث مزود مبجموعة من‬ ‫امليزات املتطورة التي ت�ساعد على‬ ‫التقاط �سور ذات جودة اأعلى من‬ ‫املعتاد‪ ،‬ويف مقدمتها من�سة اإت�س‬ ‫تي �سي �سن�س ‪)HTC Sense 7( 7‬‬

‫املزودة بتقنية اآي (‪ ،)™EYE‬والتي‬ ‫تتيح التقاط �سور اإبداعية بب�ساطة‪.‬‬ ‫وهي تقدم جمموعة كبرية من‬ ‫التاأثريات االإبداعية ومزايا التحرير‬ ‫اجلديدة (‪Shapes، Prismatic،‬‬ ‫‪.)Elements‬‬ ‫كما مت تزويد اجلهاز بتطبيق زوي‬ ‫(‪ )™Zoe‬الذي يقوم بتحرير هذه‬ ‫ال�سور تلقائي ًا‪ ،‬وترتيبها للعر�س‬ ‫على اأنغام خلفية مو�سيقية تالئم‬ ‫ذوق امل�ستخدم وتف�سح املجال الإعادة‬ ‫ترتيب اللقطات اخلا�سة‪ ،‬وتقدم‬ ‫تكنولوجيا اإت�س تي �سي �سن�س ‪ 7‬جتربة‬ ‫جديدة ت�سع العميل يف دفة القيادة‬ ‫ليتحكم بكل �سيء‪ .‬وهي تت�سم بقابلية‬ ‫عالية للتخ�سي�س تبع ًا لالهتمامات‬ ‫ال�سخ�سية‪ ،‬وذكية لدرجة اأنها تفكر‬ ‫على نحو يتكامل مع تفكري امل�ستخدم‪.‬‬

‫وعالوة على ت�سميمه االأنيق واملتميز‪،‬‬ ‫يزخر الهاتف الذكي بالتقنيات‬ ‫اجلديدة واملبتكرة‪ ،‬مبا يف ذلك وحدة‬ ‫معاجلة مركزية متطورة ثمانية النوى‬ ‫(‪MediaTek helio™ X10 Octo‬‬ ‫‪ )Core‬ب�سرعة ‪ 2‬غيغا هرتز‪ ،‬االأمر‬ ‫الذي ي�سمن �سال�سة اأدائه ويتيح لك‬ ‫القيام مبهام متعددة يف اآن واحد‬ ‫ومبنتهى ال�سهولة‪.‬‬ ‫األلوان‬ ‫�سيتوفر هاتف اإت�س تي �سي ون اإي‬ ‫‪ 9‬بل�س بلون ثنائي رمادي (‪Meteor‬‬ ‫‪ )Gray‬وبني ذهبي (‪)Gold Sepia‬‬ ‫وذهبي وردي (‪Classic Rose‬‬ ‫‪ ،)Gold‬وذلك لدى جميع �سركات‬ ‫االت�سال ومتاجر التجزئة الكربى يف‬ ‫االإمارات‪.‬‬

‫كاميرا ‪ 20‬ميجابكسل‬

‫مت تزويد الهاتف اإت�س تي �سي ون اإي ‪9‬‬

‫بل�س بباقة من اأحدث التقنيات يف عامل‬ ‫‪july 2015‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪77‬‬

‫تقنية‬

‫موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل‬

‫ريتشارد ميل للساعات‬

‫تطرح ‪ 10‬قطع فاخرة فقط بمناسبة عشر‬ ‫سنوات من التعاون مع فيليب ماسا‬

‫سائق‬

‫الفورموال‪ 1‬فيليب ما�سا‪،‬‬ ‫يعتلي من�سة التتويج للمرة الـ ‪ 40‬خالل‬ ‫م�سريته الريا�سية وذلك اإثر احتالله‬ ‫للمركز الثالث يف �سباق اجلائزة الكربى‪.‬‬ ‫وبهذه املنا�سبة قال فيليب ما�سا‪ »:‬اإنها‬ ‫حلظات عظيمة بالن�سبة يل وجلميع‬ ‫اأع�ساء الفريق ذو امل�سرية الناجحة‪،‬‬ ‫ونحن نوا�سل البناء على هذا االأ�سا�س‪.‬‬ ‫اإنه يوم رائع‪ ».‬وبعد �سباق اجلائزة‬ ‫الكربى الثامن لهذا العام‪ ،‬يكون فيليب‬ ‫ما�سا قد حقق املركز ال�ساد�س يف بطولة‬ ‫العامل لل�سائقني مبجموع ‪ 62‬نقطة‪.‬‬ ‫فيليب ما�سا‪� ،‬سائق الفورموال ‪1‬‬ ‫الربازيلي‪ ،‬هو اأ ّول �سريك ريا�سي يلتحق‬ ‫باأ�سرة ريت�سارد ميل ‪ .RM‬وطيلة فرتة‬ ‫التعاون التي امتدت ع�سر �سنوات‪ ،‬فهو‬ ‫انت�سارات‬ ‫الذي م ّكن ال�سركة من اإجناز‬ ‫ٍ‬ ‫مذهل ٍة يف جمال تطوير �سناعة ال�ساعات‪.‬‬ ‫وتت�س ّمن هذه االنت�سارات االأقرا�س‬ ‫الدوارة امل�سنوعة من األياف الكربون‬

‫‪76‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫املجهرية والتي مت اختبارها للم ّرة االأوىل‬ ‫يف �ساعة‪ RM 006 FM‬قبل ا�ستخدامها‬ ‫عدد من الطرازات االأخرى‪ ،‬اأو على‬ ‫يف ٍ‬ ‫غرار ت�سنيع مواد غري م�سبوقة مثل علبة‬ ‫�ساعة ‪ RM 009 FM‬امل�سنوعة من �سبيكة‬ ‫االألوزيك (‪.)Alusic‬‬ ‫مع اقرتاب الذكرى ال�سنوية العا�سرة‬ ‫لهذا التعاون الذي اأثمر �سداقة حقيقية‪،‬‬ ‫خ�س�س �سركة ‪ Richard Mille‬لفيليب‬ ‫ُت ّ‬ ‫ما�سا �سل�سلة خا�سة ترتكز على الطرازين‬ ‫‪ RM 056‬و ‪ RM 011‬اأطلقت عليها‪،‬‬ ‫بهذه املنا�سبة‪ ،‬ا�سم «الذكرى ال�سنوية‬ ‫العا�سرة»‪.‬‬ ‫ينجح عيار‪ ،RM 056‬املعروف لدى‬ ‫اخلرباء بجانبه التقني اال�ستثنائي‪،‬‬ ‫يف اجلمع بني اأجمل ابتكارات العالمة‬ ‫التجارية‪ .‬ويح ّرك عيار‪ RMCC1‬امل�سنوع‬ ‫من التيتانيوم �سنف ‪ ،5‬واملتك ّون من‬ ‫اأكرث من ‪ 500‬عن�سر خمتلف‪ ،‬واحدة‬ ‫من اأ�سهر التعقيدات يف عامل �سناعة‬ ‫ال�ساعات‪ :‬الكرونوغراف املجهّز بعقرب‬ ‫اإ�سايف‪ .‬كما ميتلك عيار التوربيون اأي�ساً‬ ‫موؤ�سرات ملخزون الطاقة والعزم امل�س ّبب‬ ‫للدوران و ز ّرا الختيار الوظائف‪.‬‬ ‫والأ ّنهم ميتلكون يف جمالهم نف�س قدر‬ ‫اخلا�س‪،‬‬ ‫مهارة فيليب ما�سا يف جماله‬ ‫ّ‬ ‫فقد جنح مهند�سو ‪ Richard Mille‬يف‬ ‫دفع هذه احلركة اإىل ح ّد مي ّكن من‬ ‫حت�سني م�ستوى الدقة يف احت�ساب الوقت‬ ‫وبتح�سني عمل عقرب الكرونوغراف‬ ‫االإ�سايف من خالل تقلي�س االحتكاكات‬ ‫وبالتايل حت�سني موثوقية العيار على املدى‬ ‫الطويل‪.‬‬ ‫و ّمت اإبراز هذه احلركة امليكانيكية من‬ ‫خالل علبة م�سنوعة من كتل منحوتة من‬ ‫الياقوت‪ ،‬تط ّلب تطويرها �سنوات عديدة‬

‫من البحوث والتجارب بهدف‬ ‫تلبية متطلبات املقاومة والراحة‪.‬‬ ‫ولطاملا �س ّكل هذا االجناز الهند�سي‬ ‫واجلمايل‪ ،‬الذي حاول كثريون‬ ‫تقليده دون جدوى‪ ،‬حتدي ًا حمفوفاً‬ ‫باملخاطر الأن قطع الياقوت عملية‬ ‫معقدة للغاية تتطلب ما ال يق ّل عن‬ ‫‪� 1000‬ساعة من العمل منها ‪430‬‬ ‫�ساعة للطحن و‪� 350‬ساعة للتلميع‬ ‫ق�سد اجناز هيكل‪/‬زجاج‪/‬قاع‬ ‫�ساعة واحدة فقط‪.‬‬ ‫اأما الطراز الثاين من �سل�سلة‬ ‫«الذكرى ال�سنوية العا�سرة فيليب‬ ‫ما�سا»‪ ،RM 011 ،‬فهو طرا ٌز رمزيٌ‬ ‫خا�س بـ‪ّ ،Richard Mille‬متت ت�سميته‬ ‫منذ ن�ساأته با�سم فيليب ما�سا‪ .‬و�سكلت‬ ‫احلركة امليكانيكية‪ ،RMAC1‬ذات التعبئة‬ ‫اليدوية‪ ،‬اأوىل �ساعات العالمة املجهّزة‬ ‫بكرونوغراف ارتدادي �سريع‪ .‬فهذا‬ ‫العيار‪،‬امل�سنوع بالكامل من التيتانيوم‬ ‫�سنف ‪ 5‬و املجمع يدوي ًا واملزود بتقومي‬ ‫�سنوي و كرونوغراف ‪ُ Flyback‬جمهّزاً‬ ‫بعدّاد ‪ 60‬دقيقة وعدّاد تنازيل‪ّ ،‬مت‬ ‫جتميعه مبنا�سبة هذه الذكرى يف علبة‬ ‫م�سنوعة من مادة الكربون ‪،®NTPT‬‬ ‫وهي مادة خا�سة بـ ‪ Richard Mille‬ذات‬ ‫مظهر فريد ومقاومة الفتة للنظر‪.‬‬ ‫اإنّ هذه النماذج من ال�ساعات الراقية‬ ‫واملتف ّوقة تعك�س االإجنازات اال�ستثنائية‬ ‫لفيليب الذي �سارك‪ ،‬خالل ‪� 13‬سنة من‬ ‫املناف�سة‪ ،‬يف ‪� 218‬سباق ًا حائز ًا بذلك‬ ‫على املركز االأول يف ‪� 16‬سباق ًا منهم‬ ‫واعتلى من�سة التتويج ‪ 40‬مرة منها ‪11‬‬ ‫مرة يف املرتبة االأوىل‪ ،‬حمرز ًا ‪1012‬‬ ‫نقطة(مت�سمنة بطولة اجلائزة الكربى‬ ‫النم�ساوية لهذا العام ‪ .)2015‬وت�س ّكل‬

‫هذه امل�سرية املهنية‪ ،‬التي ق�سى فيليب‬ ‫معظمها يف فريق فرياري‪ ،‬ثاين اأطول‬ ‫م�سرية لدى الفريق االإيطايل‪ .‬كما يحتلّ‬ ‫فيليب املركز الرابع يف تاريخ فرياري يف‬ ‫يخ�س الفوز بال�سباقات‪.‬‬ ‫ما ّ‬ ‫وحتمل طرازات ‪ RM 056‬و ‪RM 011‬‬ ‫«الذكرى ال�سنوية العا�سرة فيليب ما�سا»‬ ‫األوان ال�سائق الربازيلي‪ .‬فاحلواف‬ ‫وال�سارات واالأزرار والتيجان ترتدي‬ ‫اللونني االأ�سفر واالأزرق‪ ،‬يف حني ّمت و�سع‬ ‫�سعار فيليب بحذق عند مو�سع ال�ساعة ‪.1‬‬ ‫ويف الطراز ‪ّ RM 011‬مت بذكاء ا�ستعمال‬ ‫الرقم ‪ ،19‬الذي ي�ستخدمه فيليب يف‬ ‫ال�سباقات‪ ،‬لي�سري اإىل ال�ساعة ‪ 12‬على‬ ‫قر�س ال�ساعة امل�سنوع من الياقوت‪،‬‬ ‫بينما يت ّوج توقيعه املكتوب على ظهر‬ ‫الطرازين هذه االإبداعات اال�ستثنائية‪.‬‬ ‫جمموعة «الذكرى ال�سنوية العا�سرة» هي‬ ‫�سيتم اإنتاج‬ ‫اإ�سدار حمدود للغاية‪ ،‬حيث ّ‬ ‫‪10‬ن�سخ فقط من الطراز ‪ RM 056‬على‬ ‫م�ستوى العامل‪ .‬اأما الطراز ‪ RM 011‬فيقع‬ ‫اإ�سداره يف جمموع ٍة حمدود ٍة تتك ّون من‬ ‫‪ 100‬قطعة فقط‪.‬‬

‫يف حديث ال نرتبرونور مع فادي‬ ‫يون�س‪ ،‬مدير اإدارة مزودي االت�صاالت‬ ‫لدي �صي�صكو االإمارات حول تقرير‬ ‫اأ�صدرته �صي�صكو موؤخر ًا قال‪ :‬اإن‬ ‫عدد م�صتخدمي االإنرتنت �صيزيد‬ ‫يف العامل نحو ثالثة مليارات و‪900‬‬ ‫مليون م�صتخدم بحلول العام ‪،2019‬‬ ‫اأي ما يزيد عن ‪ 51‬باملئة من عدد‬ ‫�صكان العامل‪ ،‬وذلك بعد اأن بلغ هذا‬ ‫العدد مليارين و‪ 800‬مليون م�صتخدم‬ ‫يف ‪ .2014‬وتوقع يون�س اأن يوؤثر ذلك‬ ‫على �صوق العمل و�صوق االت�صاالت يف‬ ‫املنطقة‪.‬‬ ‫توجه امل�صتهلكني‬ ‫ازدياد‬ ‫مع‬ ‫«‬ ‫أ�صاف‪،‬‬ ‫وا‬ ‫ّ‬ ‫وال�صركات واملجتمعات عموم ًا يف‬ ‫املنطقة نحو احلقبة الرقمية التي‬ ‫تواكب اكت�صاب اإنرتنت كل �صيء‬ ‫زخم ًا متزايد ًا‪ ،‬مايعني تاأثري ًا متزايداً‬ ‫لو�صائل التوا�صل االجتماعي والهواتف‬ ‫النقالة‪.‬‬ ‫ويف هذا املجال ك�صف تقرير ي�صتند‬ ‫على توقعات موؤ�صر �صي�صكو ال�صنوي‬ ‫العا�صر لل�صبكات املرئية واأ�صار التقرير‬ ‫يف اإ�صداره للعام ‪ 2015‬اإىل اأن حركة‬ ‫البيانات عرب بروتوكول االإنرتنت يف‬ ‫منطقة ال�صرق االأو�صط واإفريقيا �صوف‬ ‫تنمو مبقدار �صتة اأ�صعاف بحلول العام‬ ‫‪ ،2019‬اأي مبعدل منو �صنوي مركب‬ ‫قدره ‪ 44‬باملئة‪ .‬وت�صمل العوامل املتوقع‬ ‫اأن تدفع منو هذه احلركة‪ ،‬الزيادات‬ ‫العاملية يف اأعداد كل من م�صتخدمي‬ ‫االإنرتنت‪ ،‬واالأجهزة ال�صخ�صية‪،‬‬ ‫والروابط املبا�صرة بني االأجهزة‪ ،‬عالوة‬ ‫على ارتفاع �صرعات النطاق العري�س‪،‬‬ ‫وتبني خدمات الفيديو املتقدمة»‪.‬‬ ‫وسائل التواصل‬ ‫االجتماعي‬ ‫تبني اأن �صبكات التوا�صل االجتماعي‬ ‫�صت�صجل اأعلى معدالت االنت�صار �صمن‬ ‫�صبكات االنرتنت املنزلية يف منطقة‬ ‫ال�صرق االأو�صط واإفريقيا‪ ،‬مع و�صول‬ ‫عدد امل�صتخدمني اإىل ‪ 176‬مليون‬ ‫م�صتخدم‪ ،‬اأي ما يعادل ‪ 81‬باملئة من‬

‫جمموع م�صتخدمي خدمات االنرتنت‬ ‫املنزلية‪ .‬واأو�صح البحث اأن تاأثري‬ ‫االنرتنت يف منطقة ال�صرق االأو�صط‬ ‫�صي�صجل منو ًا متزايد ًا خالل ال�صنوات‬ ‫املقبلة‪.‬‬ ‫التوجهات في منطقة‬ ‫الشرق األوسط‬ ‫وإفريقيا‪:‬‬ ‫• �صتنمو حركة البيانات على االإنرتنت‬ ‫مبقدار ‪ 6.8‬اأ�صعاف بني ‪2014‬‬ ‫و‪ ،2019‬مبعدل منو �صنوي مركب يبلغ‬ ‫‪ 47‬باملئة‪.‬‬ ‫• �صيكون هناك ملياران ومئة مليون‬ ‫جهاز مت�صل بال�صبكة يف ‪،2019‬‬ ‫�صعود ًا من مليار و‪ 400‬مليون يف‬ ‫‪.2014‬‬ ‫• ‪ 78‬باملئة من جميع االأجهزة املت�صلة‬ ‫بال�صبكة �صتكون اأجهزة متنقلة يف‬ ‫العام ‪.2019‬‬ ‫• �صوف متثل وحدات االأجهزة ذات‬ ‫الرتابط املبا�صر ‪ 17‬باملئة (‪358.9‬‬ ‫مليون ًا) من جميع االأجهزة املت�صلة‬ ‫بال�صبكة يف العام ‪ ،2019‬مقارنة‬ ‫بثمانية باملئة (‪ 112.1‬مليون ًا) يف‬ ‫‪.2014‬‬ ‫• �صوف متثل االأجهزة اللوحية ‪ 4‬باملئة‬ ‫(‪ 93.1‬مليون ًا) من جميع االأجهزة‬ ‫املت�صلة بال�صبكة يف العام ‪،2019‬‬ ‫مقارنة باثنني باملئة (‪ 24.7‬مليونا)ً‬ ‫يف ‪.2014‬‬ ‫• �صوف متثل الهواتف الذكية ‪ 31‬باملئة‬ ‫(‪ 652‬مليون ًا) من جميع االأجهزة‬ ‫املت�صلة بال�صبكة يف العام ‪،2019‬‬ ‫مقارنة بـ‪ 14‬باملئة (‪ )196.6‬يف ‪.2014‬‬ ‫• �صوف متثل اأجهزة التلفزيون‬ ‫املت�صلة ثالثة باملئة (‪ 69.4‬مليون ًا)‬ ‫من جميع االأجهزة املت�صلة‬ ‫بال�صبكة يف العام ‪ ،2019‬مقارنة‬ ‫باثنني باملئة (‪ 23.8‬مليون ًا) يف‬ ‫‪.2014‬‬ ‫• �صوف ت�صكل الهواتف املحمولة‬ ‫العادية ‪ 38.3‬باملئة (‪818.9‬‬ ‫مليون ًا) من جميع االأجهزة‬

‫ستسجل شبكات التواصل االجتماعي أعلى‬ ‫معدالت االنتشار ضمن شبكات االنترنت المنزلية‬ ‫في منطقة الشرق األوسط وإفريقيا‪ ،‬مع وصول‬ ‫عدد المستخدمين إلى ‪ 176‬مليون مستخدم‬

‫املت�صلة بال�صبكة يف العام ‪،2019‬‬ ‫مقارنة بـ‪ 68‬باملئة (‪ )943.6‬يف ‪.2014‬‬ ‫• يف ال�صرق االأو�صط واإفريقيا‪� ،‬صكلت‬ ‫اأجهزة التلفزيون اثنني باملئة من‬ ‫اإجمايل حركة البيانات عرب االإنرتنت‬ ‫يف العام ‪ ،2014‬و�صوف ت�صكل اثنني‬ ‫باملئة من اإجمايل احلركة يف ‪.2019‬‬ ‫أبرز التوقعات بشأن‬ ‫حركة البيانات العالمية‬ ‫والخدمات عبر‬ ‫بروتوكول اإلنترنت‬ ‫تتوقع «�صي�صكو» اأن يلعب عدد من‬ ‫العوامل دور ًا مهم ًا يف ر�صم مالمح‬ ‫حركة البيانات خالل االأعوام املقبلة‪:‬‬ ‫• مزيد من امل�صتخدمني ‪ -‬بلغ عدد‬

‫م�صتخدمي االإنرتنت حول العامل ‪2.8‬‬

‫مليار م�صتخدم يف العام ‪ ،2014‬اأي‬ ‫‪ 39‬باملئة من عدد �صكان العامل البالغ‬ ‫�صبعة مليارات ومئتي مليون ن�صمة‪.‬‬ ‫ومن املتوقع اأن ي�صل عدد م�صتخدمي‬ ‫االإنرتنت يف ‪ 2019‬اإىل ثالثة مليارات‬ ‫و‪ 900‬مليون م�صتخدم‪ ،‬اأي ‪ 51‬باملئة‬ ‫من عدد �صكان العامل املتوقع اأن يبلغ‬ ‫�صبعة مليارات و�صتمئة مليون ن�صمة‬ ‫(امل�صدر‪ :‬ق�صم الن�صر يف اإدارة ال�صوؤون‬ ‫االقت�صادية واالجتماعية التابعة لالأمم‬ ‫املتحدة)‪.‬‬ ‫• انت�صار االأجهزة وروابط االت�صال‬ ‫يتم تعديل ال�صبكات لدى‬ ‫ينبغي اأن ّ‬ ‫مقدمي اخلدمة واإعدادها كي تتحمل‬ ‫التدفق الهائل املرتقب يف االأجهزة‬

‫‪july 2015‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪79‬‬

‫تقنية‬

‫موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل‬

‫‪425‬‬ ‫مليون مستخدم‬

‫الشرق األوسط في موقع مثالي لبيئة األعمال الرقمية‬

‫لإلنترنت في ‪2019‬‬

‫تحتل‬

‫ً‬ ‫ً‬ ‫مثاليا لتعزيز واقع المجتمع الرقمي وبيئة األعمال‬ ‫موقعا‬ ‫منطقة الشرق األوسط‬ ‫ً‬ ‫ضعفا ليصل إلى ‪425‬‬ ‫الرقمية‪ .‬حيث سينمو مجموع مستخدمي اإلنترنت في المنطقة بمعدل ‪1.6‬‬ ‫مليون مستخدم بحلول العام ‪ ،2019‬أي ما يعادل ‪ 27%‬من مجموع السكان‪ .‬وذلك بفضل تنامي‬ ‫الطلب على األجهوة النقالة‪ ،‬واستخدام الفيديو‪ ،‬وشبكات التواصل االجتماعي‪.‬‬ ‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫‪78‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫من المتوقع أن يشكل‬ ‫المحتوى الفيديووي المنقول‬ ‫عبر بروتوكول اإلنترنت ‪80‬‬ ‫بالمئة من مجمل حركة‬ ‫البيانات عبر بروتوكول‬ ‫اإلنترنت بحلول العام ‪2019‬‬

‫على مدى ال�صنوات اخلم�س املقبلة‬ ‫(�صتنمو اإىل ‪ 10.5‬مليارات بحلول‬ ‫‪ .)2019‬ومن املرتقب اأن تتبنى كثري‬ ‫من قطاعات االأعمال‪ ،‬كالزراعة‬ ‫والرعاية ال�صحية والت�صنيع وجتارة‬ ‫التجزئة والنقل‪ ،‬اإنرتنت كل �صيء تبني ًا‬ ‫وا�صع ًا‪ ،‬ف�ص ًال عن ن�صر التطبيقات‬ ‫املنزلية املت�صلة (كالفيديو االأمني‪،‬‬ ‫والعدادات الذكية‪ ،‬واأدوات التحكم‬ ‫باالإنارة واحلرارة‪ ،‬وغريها)‪ .‬ومن‬ ‫املنتظر اأن ت�صهد �صريحة امل�صتهلكني‬ ‫للتطبيقات ال�صحية املت�صلة اأ�صرع‬ ‫منو يف روابط االأجهزة ذات الرتابط‬ ‫املبا�صر‪ ،‬وذلك بنحو ‪ 8.6‬اأ�صعاف‬ ‫(مبعدل منو �صنوي مركب يبلغ ‪54‬‬ ‫باملئة) بني ‪ 2014‬و‪.2019‬‬ ‫• تاأثري عامل االألعاب – تتوقع �صي�صكو‬ ‫حدوث زيادة ملحوظة يف حركة‬ ‫البيانات ال�صبكية املتعلقة بتنزيل‬ ‫االألعاب‪ ،‬وذلك يف ظ ّل اإتاحة مزيد من‬ ‫�صعات التخزين على اأجهزة اللعب‪،‬‬ ‫والزيادة يف حركة البيانات نحو‬ ‫ال�صحابة‪ ،‬واالنت�صار املتزايد لو�صالت‬ ‫االألياف الب�صرية‪.‬‬ ‫• التبني املتقدم للخدمات – �صوف‬ ‫يكون اال�صتماع اإىل املو�صيقى من‬ ‫االإنرتنت اأ�صرع خدمات االإنرتنت‬ ‫املنزلية منو ًا‪ ،‬مبعدل منو �صنوي مركب‬ ‫يبلغ ‪ 7.7‬باملئة بني ‪ 2014‬و‪،2019‬‬ ‫مع تزايد اأعداد امل�صتخدمني من‬ ‫مليار مليار ومائتي مليون اإىل مليار‬ ‫و�صبعمئة مليون م�صتخدم بحلول العام‬ ‫‪ .2019‬اأما اخلدمات املتنقلة املعتمدة‬ ‫على حتديد املوقع ف�صتكون االأ�صرع‬ ‫منو ًا بني خدمات الهاتف املتنقل‬

‫املقدمة لالأفراد‪ ،‬وذلك مبعدل منو‬ ‫�صنوي مركب يبلغ ‪ 27.5‬باملئة بني‬ ‫‪ 2014‬و‪ ،2019‬وبنمو من ‪ 597‬مليون‬ ‫م�صتخدم يف ‪ 2014‬اإىل اأكرث من‬ ‫ملياري م�صتخدم بحلول العام ‪.2019‬‬ ‫ويف قطاع االأعمال التجارية فاإن‬ ‫تطبيقات االجتماعات عرب الفيديو‪،‬‬ ‫�صواء املكتبية اأو املتنقلة‪� ،‬صتكون‬ ‫االأ�صرع منو ًا بني خدمات االإنرتنت‬ ‫التجارية‪ ،‬وذلك مبعدل منو �صنوي‬ ‫مركب ي�صل اإىل ‪ 23.5‬باملئة بني ‪2014‬‬ ‫و‪ ،2019‬مع تزايد اأعداد امل�صتخدمني‬ ‫من ‪ 76‬مليون ًا يف ‪ 2014‬اإىل ‪ 220‬مليوناً‬

‫بحلول العام ‪.2019‬‬ ‫وح�صب فادي يون�س‪ ،‬مدير اإدارة‬ ‫مزودي االت�صاالت لدي �صي�صكو‬ ‫االإمارات‪« :‬اأ�صبح موؤ�صر �صي�صكو‬ ‫لل�صبكات املرئية اأكرث اأهمية االآن يف‬ ‫عامه العا�صر مقارنة بالعام االأول‬ ‫توجه امل�صتهلكني‬ ‫الإطالقه‪ ،‬مع ازدياد ّ‬ ‫ً‬ ‫وال�صركات واملجتمعات عموما يف‬ ‫املنطقة نحو احلقبة الرقمية التي‬ ‫تواكب اكت�صاب اإنرتنت كل �صيء‬ ‫زخم ًا متزايد ًا‪ .‬ويف هذا االإطار‪ ،‬فاإننا‬ ‫نتطلع‪ ،‬من اأجل عمالئنا ومنظومتنا‬ ‫التجارية الكلية‪ ،‬اإىل موا�صلة تقدمي‬

‫التقارير املتخ�ص�صة ب�صاأن هذه‬ ‫التوجهات والتحديات التي جتلبها‪،‬‬ ‫ف�ص ًال عن الفر�س الكبرية الكامنة يف‬ ‫اأفق امل�صتقبل‪ .‬ومع ولوجنا حقبة تقنية‬ ‫ن�صطة‪ ،‬فاإن الزيادة ال�صريعة يف اأعداد‬ ‫االأجهزة املت�صلة �صيعود مبنفعة كبرية‬ ‫على جمموعة وا�صعة من القطاعات‪،‬‬ ‫ت�صمل الت�صنيع‪ ،‬والنقل‪ ،‬والنفط‬ ‫والغاز‪ ،‬ومرافق اخلدمة‪ ،‬واحلكومة‪،‬‬ ‫والرعاية ال�صحية‪ ،‬والريا�صة‬ ‫والرتفيه‪ ،‬والتعليم‪ ،‬وذلك لنواحي‬ ‫زيادة الكفاءة وخف�س التكاليف‬ ‫وحت�صني حياة املواطنني‪.‬‬

‫تقنية‬

‫موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل‬

‫املتطورة‪ ،‬يف �صوء توقعات باأن تبلغ‬ ‫اأعداد االأجهزة املت�صلة بال�صبكة‬ ‫اأو و�صالت االأجهزة ذات الرتابط‬ ‫املبا�صر ‪ 24‬مليار ًا بحلول العام‬ ‫‪ ،2019‬مقارنة بـ‪ 14‬مليار ًا يف ‪.2014‬‬ ‫وت�صمل هذه االأجهزة الهواتف الذكية‬ ‫واالأجهزة اللوحية واأجهزة التلفزيون‬ ‫فائقة الو�صوح املم ّكنة من االت�صال‬ ‫باالإنرتنت‪ ،‬ف�ص ًال عن االأجهزة ذات‬

‫‪80‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫الرتابط املبا�صر واالأجهزة القابلة‬ ‫لالرتداء (التي ت�صمل ال�صاعات الذكية‬ ‫اجلديدة‪ ،‬واأجهزة مراقبة احلالة‬ ‫البدنية وال�صحية‪ ،‬وغريها)‪.‬‬ ‫• ازدياد �صرعات النطاق العري�س‬ ‫الثابت ‪ -‬على ال�صعيد العاملي‪ ،‬فاإن‬ ‫متو�صط �صرعة النطاق العري�س الثابت‬ ‫�صوف يرتفع مبقدار ال�صعفني من ‪20.3‬‬ ‫ميغابت يف الثانية يف العام ‪ 2014‬اإىل‬

‫‪ 42.5‬ميغابت يف الثانية يف ‪ .2019‬وكان‬ ‫متو�صط �صرعة النطاق العري�س الثابت‬ ‫عاملي ًا قد حقق منو ًا �صنوي ًا بلغ ‪ 26‬باملئة‬ ‫بعد اأن ارتفع من ‪ 16‬ميغابت يف الثانية‬ ‫يف ‪ 2013‬اإىل ‪ 20.3‬ميغابت يف الثانية‬ ‫يف ‪ .2014‬وميكن القول‪ ،‬من منظور‬ ‫اإقليمي‪ ،‬اإن منطقتي اأوروبا الغربية‬ ‫واملحيط الهادئ االآ�صيوية توا�صالن‬ ‫ت�صدر مناطق العامل يف �صرعات‬ ‫النطاق العري�س الثابت لل�صبكات‪.‬‬ ‫• خدمات الفيديو اجلديدة واملتقدمة‬ ‫– من املتوقع اأن ي�صكل املحتوى‬ ‫الفيديوي املنقول عرب بروتوكول‬ ‫االإنرتنت ‪ 80‬باملئة من جممل حركة‬ ‫البيانات عرب بروتوكول االإنرتنت‬ ‫بحلول العام ‪ ،2019‬وذلك بارتفاع‬ ‫من ‪ 67‬باملئة يف ‪ .2014‬ومن املتوقع‬ ‫كذلك اأن يوؤدي تط ّور خدمات الفيديو‬ ‫املتقدمة (مثل التلفزيون فائق الو�صوح‬ ‫والفيديو املحيطي اأو املعرو�س بزاوية‬ ‫‪ 360‬درجة) عالوة على تطبيقات‬ ‫الفيديو املركزية اخلا�صة باالأجهزة‬ ‫ذات الرتابط املبا�صر‪ ،‬اإىل ت�صكيل‬ ‫عر�س نطاق جديد ومتطلبات تطوير‬

‫تد ّرجية لدى مقدمي اخلدمة‪ .‬ويوا�صل‬ ‫امل�صتخدمون يف القطاعات املنزلية‬ ‫والتجارية واملتنقلة اإظهار طلب قوي‬ ‫على خدمات الفيديو املتقدمة يف جميع‬ ‫اأنواع ال�صبكات واالأجهزة‪ ،‬ما يجعل من‬ ‫اجلودة واملالءمة واملحتوى والتجربة‬ ‫وال�صعر عوامل جناح مهمة‪.‬‬ ‫• زخم القدرات التنقلية – بحلول العام‬ ‫‪� ،2019‬صوف ت�صكل االت�صاالت اخللوية‬ ‫اأكرث من ‪ 14‬باملئة من حركة البيانات‬ ‫عرب بروتوكول االإنرتنت �صهري ًا‪ ،‬كذلك‬ ‫فاإن ‪ 53‬باملئة من حركة البيانات‬ ‫ال�صهرية عرب بروتوكول االإنرتنت على‬ ‫م�صتوى العامل �صوف تاأتي من و�صالت‬ ‫االإنرتنت الال�صلكية (واي فاي)‪ ،‬ما‬ ‫ُي�صفي اأهمية اأكرب على اال�صرتاتيجيات‬ ‫اخلا�صة بخدمات االت�صاالت املتنقلة‬ ‫املتباينة ذات املقابل النقدي لدى جميع‬ ‫مقدمي اخلدمة‪.‬‬ ‫• منو اإنرتنت كل �صيء واالأجهزة ذات‬ ‫الرتابط املبا�صر – تُظهر اإنرتنت كل‬ ‫�صيء منو ًا ملمو�ص ًا بالنظر اإىل اأن‬ ‫االأجهزة ذات الرتابط املبا�صر �صوف‬ ‫تت�صاعف مبقدار يفوق ثالثة اأ�صعاف‬

‫يعد �مل�صجد �لوردي �أو م�صجد ن�صري‬ ‫�مللك و�حد ً� من �أف�صل �لأبنية �ملعمارية‬ ‫�لتى �صيدت على �لر�ض‪ ،‬يعترب حتفة‬ ‫فنية على مر �لع�صور‪ ،‬ي�صبح لوحة‬ ‫مفعمة بالألو�ن مع �إ�صر�قة �صم�ض كل‬ ‫يوم جديد حيث يعك�ض زجاجه �مللون‬ ‫�صوء �ل�صم�ض ويحوله �إىل �أطياف من‬ ‫قو�ض قزح على مد�ر �ليوم‪.‬‬ ‫يقع �مل�صجد فى و�صط مدينة �صري�ز‬ ‫�لإير�نية‪�� ،‬صتهر با�صم �مل�صجد �لوردى‬ ‫نظر ً� لكرثة هذ� �للون بد�خله لإحتو�ئه‬ ‫على بالط وردي �للون‪ ،‬مت بنائه خالل‬ ‫�لفرتة من ‪ 1888 1876-‬فى �لعهد‬ ‫�لقاجاري باأمر من �لأمري «ح�صن علي‬ ‫ن�صري �مللك» بالقرن �لتا�صع ع�صر‪،‬‬ ‫و��صتغرقت مدة بنائه تقري ًبا �ثنا ع�صر‬ ‫عام ًا ليكون م�صهدً � من �جلمال منذ‬

‫ذلك �حلني‪ ،‬وت�صميمه ي�صبه �ىل حد‬ ‫كبري �لت�صميم �ملعمارى �لفار�صى‪.‬‬ ‫��صتخدمت فيه �أمناط �لعمارة‬ ‫�لإ�صالمية �لتقليدية‪ ،‬مثل �لإيو�ن و‬ ‫�لأقو��ض و �لنافورة �لو�صطية �إلخ‪،‬‬ ‫ناهيك عن �لنو�فذ ذ�ت �لزجاج‬ ‫�ملع�صق وهي نادرة يف �مل�صاجد‪ ،‬وب�صبب‬ ‫زجاجه �مللون وزخارفه �لتي تتاللئ‬ ‫يومي ًا بالألو�ن �لفخيمة �ملتعددة �لتي‬ ‫جتعله �صبي ًها بقو�ض قزح‪� ،‬أ�صبح‬ ‫م�صدر ً� جلذب �لكثري من �ل�صائحني‬ ‫و�مل�صلني حول �لعامل كما تقام به‬ ‫�لعديد من �لحتفالت و�ملر��صم‬ ‫�لدينية �خلا�صه‬ ‫ويربز �ملظهر �خلارجي مل�صجد‬ ‫«ن�صري �ملُلك» تلميحات غام�صة‬ ‫فقط على �لفخامة و�لإ�صر�ق �ملفعم‬

‫بالألو�ن �لناب�صة باحليوية �لتي‬ ‫يحتويها د�خله‪ .‬وهو من �خلارج كاأي‬ ‫م�صجد تقليدي بت�صميم معماري‬ ‫��صالمي مميز‪ ،‬ولكن بد�خله خا�صة‬ ‫يف وقت مبكر من �ل�صباح‪ ،‬ي�صبح‬ ‫�مل�صجد م�صرق ًا وذو م�صهد متاألق‬ ‫حقيقي‪ ،‬ويف �أوقات معينة من �ليوم‪،‬‬ ‫يبدو �أن هذ� �ملبنى يحتوي على جميع‬ ‫�لألو�ن �ملوجودة يف �لعامل‪.‬‬ ‫يتميز هذ� �مل�صجد بتو�جد �لزخارف‬ ‫�ملنقو�صة با�صكال فار�صية قدمية‪،‬‬ ‫وبع�ض �لعبار�ت �لإ�صالمية �ملزخرفة‬ ‫على �لطر�ز �لفار�صى‪ ،‬بنيت �حلو�ئط‬ ‫و�لأ�صقف فيه ب�صكل معقد ليعطي‬ ‫توهج ًا خا�ص ًا لالألو�ن عندما تغمره‬ ‫�أ�صعة �ل�صم�ض ب�صكل يبهر كل من‬ ‫يزوره‪.‬‬

‫تزينه فى �خلارج نافورة كبريه‬ ‫حتتوى على �لكثري من �لنق�صات‬ ‫حولها وحتتوى على كثري من �لأحجار‬ ‫�لكرمية بجانب �لنقو�صات �لفار�صية‬ ‫على جدر�ن �مل�صجد من �خلارج �لتي‬ ‫متثل بع�ض �ملعتقد�ت �لجتماعية‬ ‫و�لدينية لالمرب�طورية �لفار�صية‬ ‫�ل�صابقة‪.‬‬ ‫ويعد �مل�صجد ترجمة ملمو�صة لهتمام‬ ‫�مل�صلمون يف �لع�صور �ل�صابقة باجلانب‬ ‫�ملعماري و�لزخرفة �ملعمارية‪ ،‬فكانو�‬ ‫ل يدعون فر�غ ًا �إل و��صتغلوه بكتابة‬ ‫�آيات قر�آنية �أو �أقو�ل م�صهورة �أو‬ ‫زخارف �إ�صالمية‪ ،‬لي�صفي على �ملكان‬ ‫�ل�صحر و�جلمال‪ ،‬فدخلت �لزخرفة يف‬ ‫�صتى �أنو�ع �لبناء‪ ،‬من �لبيوت وحتى‬ ‫�مل�صاجد‪..‬‬ ‫‪july 2015‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪83‬‬

‫ثقافة‬

‫فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة‬

‫المسجد الوردي‬ ‫لوحة تشرق مع كل شمس‬

‫مام‬

‫ال شك فيه أن الحضارة االسالمية على مدى القرون السابقة تركت الكثير من األثار التي‬ ‫ابرزت الجانب الجمالي واالبداعي في كثير من الفنون‪ ،‬كفن الزخرفة والخط العربي والعمارة‪ ،‬ويبدو‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫معتمدا على أسس علمية‬ ‫جليا ان المهندس المسلم قد اعتنى بانجازاته بدقة وحرفية مطلقتان‬ ‫ً‬ ‫بذورا لعلوم هذا الزمان ويظهر ذلك في كثير من المساجد االسالمية‪.‬‬ ‫كانت‬ ‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫‪82‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫النسخة الكربونية لسيارة ”طوارق آر‪-‬الين“‪،‬‬ ‫واحدة من أصل ‪ 10‬سيارات متوفرة‬ ‫في صالة عرض فولكس واجن النابوده‬ ‫للسيارات على شارع الشيخ زايد‪.‬‬

‫ويتمتع الطراز احل�سري لل�سيارة‪،‬‬ ‫واملتوفر باللونني الأبي�ض والأ�سود‪،‬‬ ‫مبق�سورة داخلية فاخرة مزينة‬ ‫بحوا�سي من األياف الكربون‪ ،‬وجلد 'نابا'‬ ‫الأ�سود‪ ،‬ومقاعد مزينة بحواف حمراء‬ ‫ميكن التحكم بحرارتها‪ ،‬و�سقف اأ�سود‬ ‫من قما�ض 'األكنتارا'‪.‬‬ ‫وتت�سمن الن�سخة الكربونية من �سيارة‬ ‫'طوارق اآر‪-‬لين' عجالت من �سبائك‬ ‫معدنية بحجم ‪ 21‬بو�سة واأقرا�ض‬ ‫كبح حمراء‪ ،‬يف حني يت�سمن الهيكل‬ ‫اخلارجي لـ 'اآر‪-‬لين' على ما�ض‬ ‫�سدمات اأمامي وخلفي مع نا�سر اأ�سود‬ ‫اللون يعطي مظهرا اأكرث ريا�سية‬ ‫ل�سيارة الطوارق اجلديدة‪.‬‬ ‫وتعترب النابوده لل�سيارات الوكيل‬ ‫الوحيد يف املنطقة الذي يبيع الن�سخة‬ ‫الكربونية من �سيارة الطوارق؛‬ ‫وتتوفر ال�سيارة الريا�سة املتعددة‬ ‫ال�ستخدامات بدءا من ‪262،059‬‬ ‫درهم اإماراتي خالل فرتة �سهر‬

‫رم�سان املبارك‪.‬‬ ‫ويف هذا ال�سياق‪� ،‬سرح تيريي �سي�ض‪،‬‬ ‫املدير العام لعالمة فولك�ض واجن لدى‬ ‫النابوده لل�سيارات‪ ،‬قائال‪” :‬تتيح �سيارة‬ ‫الطوارق النتقال من النمط العتيادي‬ ‫لل�سيارات الريا�سية املتعددة‬

‫ال�ستخدامات اإىل منط القيادة على‬ ‫الطرقات الوعرة بكل اأريحية؛ وتوفر‬ ‫الن�سخة الكربونية (ڤي‪ 6‬اآر‪-‬لين)‬ ‫ت�سميما ريا�سيا فريدا لع�ساق‬ ‫ال�سيارة“‪.‬‬ ‫واأ�ساف قائال‪” :‬تاأتي الن�سخة‬

‫الكربونية (ڤي‪ )6‬مزودة بالعديد من‬ ‫التقنيات احلديثة مثل بنظام 'الت�سغيل‬ ‫والإيقاف'‪ ،‬نظام 'جتنب ال�سطدامات'‬ ‫ونظام التحكم بال�سرعة – وب�سعر يبداأ‬ ‫من ‪ 262،059‬درهم اإمارتي‪ ،‬ناهيك‬ ‫عن كونها تتمتع باأرفع معايري الهند�سة‬ ‫‪july 2015‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪85‬‬

‫ثقافة‬

‫فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة‬

‫«طوارق آر‪-‬الين»‬ ‫النسخة الكربونية‬

‫متوفرة حصريًا لدى النابوده للسيارات‬

‫يف‬

‫خطوة تعزز من مكانتها كأفضل وكيل لعالمة فولكس واجن في الشرق األوسط‪،‬‬ ‫تسلمت النابوده للسيارات‪ ،‬الوكيل الحصري لعالمة فولكس واجن في دبي واإلمارات الشمالية‪،‬‬ ‫‪ 10‬سيارات حصرية من واحد من أشهر طرازات السيارات الرياضية المتعددة األغراض (‪،)SUV‬‬ ‫‹طوارق آر‪-‬الين النسخة الكربونية‪ ،‬والتي تتيحها للبيع لعمالئها المميزين في أنحاء الدولة‪.‬‬ ‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫‪84‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

тАл╪зя╗зя╗Ая╗дя╗о╪з ╪ея╗Яя╗░ я║Ся║оя╗зя║Оя╗гя║Ю тАЭтАк тАЬluxury clubтАм┘И╪зя║│я║Шя╗дя║Шя╗Мя╗о╪з я║Ся╗дя║░╪зя╗│я║О я║гя║╝я║оя╗│я║ФтАм тАл╪зя║гя║╝я╗ая╗о╪з я╗Ля╗ая╗░ я╗Ля║о┘И╪╢ ┘Пя║╗я╗дя╗дя║Ц я║зя║╝я╗┤я║╝┬Д я╗Яя╗Ья╗в я║Чя╗Шя║кя╗гя╗мя║О я║Ся║О╪▒я╗│я║▓ я╗Пя║Оя╗Яя╗┤я║о┘К ┘И┘И╪зя║Чя║╢ я╗Пя║Оя╗Яя╗┤я║о┘КтАм тАля║Чя╗Дя║Тя╗Ц ╪зя╗Яя║╕я║о┘И╪╖ ┘И╪з я║гя╗Ья║О┘ЕтАм

тАля╗Чя╗оя╗гя╗о╪з я║Ся║Оя╗Яя║Шя║┤я║ая╗┤я╗Ю я╗Ля╗ж я╗Гя║оя╗│я╗Ц ╪з┬Ся╗зя║Шя║оя╗зя║Ц я╗Ля╗ая╗░ ╪зя╗Яя╗дя╗оя╗Чя╗К тАкwww.luxuryclub.comтАмтАм тАля╗Яя╗ая╗дя║░я╗│я║к я╗гя╗ж ╪зя╗Яя╗дя╗Мя╗ая╗оя╗гя║О╪к тАк тАУ www.luxuryclub.comтАм╪зя╗Яя║оя╗Чя╗в ╪зя╗Яя╗дя║ая║Оя╗зя╗▓тАк8006611 :тАмтАм

‫ثقافة‬

‫فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة‬

‫النسخ المحدودة 'كاربون إديشين' من طراز طوارق‬ ‫'ڤي‪ 6‬آر‪-‬الين' مزينة بحواشي من ألياف الكربون‪،‬‬ ‫وبتنجيد من جلد 'ألكانتارا' مع تطريز أحمر‬

‫النابوده للسيارات تعرض ‪ 10‬سيارات‬ ‫طوارق ‹مفصلة حسب الطلب›‬

‫الأملانية‪ ،‬وذات ت�سميم فريد ومتوفرة‬ ‫ب�سعر ل مثيل له“‪.‬‬ ‫تفرض طابعها الرياضي‬ ‫على الطريق‪:‬‬ ‫باقة ‪« R-Line‬اخلارجية» تعدك‬ ‫بديناميكية بحتة‪ :‬امل�سد الأمامي‬ ‫واخللفي من طراز ‪ ،R-Line‬ملحقات‬ ‫العتبات واجلناح اخللفي يربزون‬ ‫ال�سخ�سية الريا�سية لطوارق‪� .‬سعار‬ ‫‪ R-Line‬يزين �سبكة املربد‪ ،‬ونا�سر‬ ‫الهواء الأ�سود الالمع مع انبوبي عادم‬ ‫بارزين ومطليني بالكروم م�سممني‬ ‫ليلفتا النظر اإىل اجلزء اخللفي‬ ‫‪86‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪july 2015‬‬

‫املميز لل�سيارة‪ .‬تتميز باقة الت�سميم‬ ‫«اخلارجي» بعجالت ‪Mallory‬‬ ‫ال�سبيكية قيا�ض ‪ 21‬بو�سة والعجالت‬ ‫ال�سبيكية اخلفيفة الأخرى ممكن‬ ‫انتقاوؤها كخيارات اإ�سافية‪.‬‬ ‫تعزز املفهوم الداخلي الريا�سي‪:‬‬ ‫‪« R-Line‬الداخلية»‪.‬‬ ‫مظهر داخلي رياضي‬

‫تتمتع طوارق مع ‪« R-Line‬الداخلية»‬

‫مبظهر ريا�سي وح�ض عايل بالتنا�سق‪.‬‬ ‫يتجلى هذا املظهر يف ميزات كعجلة‬ ‫القيادة متعددة الوظائف املدفاأة‬ ‫واملغطاة باجللد مع جماديف حتويل‬

‫و�سعار ‪ R-Line‬املدمج‪ .‬تطعيمات من‬ ‫نوع «‪ »Silver Lane‬للوحة اأجهزة‬ ‫القيا�ض‪ ،‬زينة الأبواب واللوحة املركزية‬ ‫كلها تعطي الت�سميم الداخلي لل�سيارة‬ ‫منط ًا ريا�سي ًا‪ .‬ي�ستمر الت�سميم على‬ ‫هذا املنوال لي�سل اإىل م�ستوى القدم‬ ‫اأي�س ًا‪ ،‬من حواف عتبات الأبواب‬ ‫املزينة ب�سعار ‪ R-Line‬اإىل الدوا�سات‪،‬‬ ‫كالهما م�سنوع من الفولذ‪ .‬مقاعد‬ ‫ريا�سية اختيارية قابلة للتعديل ب‪14‬‬ ‫و�سعية مع �سعار ‪ R-Line‬مطرز على‬ ‫م�ساند الراأ�ض الأمامية متنح دعم ًا‬ ‫جانبي ًا ممتاز ًا لأ�سلوب قيادة ديناميكي‬ ‫ودرجة عالية من الراحة‪ ،‬حتى يف‬

‫الرحالت الطويلة‪ .‬تتوفر هذه املقاعد‬ ‫ب�سكل اختياري مع بطانة جلد ‪Nappal‬‬ ‫ثنائية اللون اأو بطانة م�سنوعة من‬ ‫مزيج من جلد ‪ Nappal‬و‪Alcantara‬‬ ‫وخالل العقد املا�سي‪ ،‬باعت فولك�ض‬ ‫واجن حوايل ‪� 720،000‬سيارة‬ ‫من ال�سيارة الريا�سية املتعددة‬ ‫ال�ستخدامات حول العامل؛ ويف‬ ‫العام املا�سي وحده اختار اأكرث من‬ ‫‪� 70،000‬سائق �سراء �سيارة طوارق‪،‬‬ ‫ال�سيارة التي جتمع بني رحابة وروعة‬ ‫�سيارات الركاب التقليدية ومتيز وقوة‬ ‫ال�سيارات املخ�س�سة للطرقات الوعرة‬ ‫يف طراز واحد‪.‬‬

‫رأي‬

‫عرش التلفزيون إلى زوال!‬ ‫ذكر تقرير ن�شر موؤخر ً�‪� ،‬أن موقع‬ ‫في�شبوك يتفوق على موقع يوتيوب‬ ‫�لتابع ل�شركة غوغل كمنفذ لل�شركات‬ ‫�لكبرية للت�شويق ملنتجاتها عرب‬ ‫�لفيديوهات على �لإنرتنت‪ ،‬و�لتي تعد‬ ‫�أ�شرع فئة منو� بني �إعالنات �لإنرتنت‪.‬‬ ‫وقالت “�أمبري �أنالي�شيز” يف در��شة‬ ‫�إن �ملناف�شة لال�شتحو�ذ على �هتمام‬ ‫م�شاهدي �لفيديوهات تفتح جبهة‬ ‫جديدة يف �ل�شد�م بني عمالقي‬ ‫�لإنرتنت �للذ�ن يتناف�شان بالفعل‬ ‫يف �أنو�ع �أخرى لالإعالنات ملا تلقاه‬ ‫�لفيديوهات من قبول لدى �ل�شباب‬ ‫و�مل�شتهلكني �لدوليني‪.‬‬ ‫وتكهنت �أمبري ‪�-‬لتي تتخذ من لندن‬ ‫مقر ً�‪ -‬باندلع “�شباق ت�شلح” �إعالين‬ ‫جديد بني �ل�شركتني �ملتناف�شتني‬ ‫بتقارب �شديد من حيث �جلمهور �إذ‬ ‫يبلغ عدد �ملتابعني �لن�شطني �شهري ًا نحو‬ ‫‪ 1.4‬مليار و‪ 1.3‬مليار على في�شبوك‬ ‫ويوتيوب على �لتو�يل‪ .‬وقالت �إن هذ�‬ ‫معناه �أنه �شيتعني على �مل�شتهلكني‬ ‫م�شاهدة مزيد من �لإعالنات لكن‬ ‫�أي�ش ًا يف �إطار نطاق �أكرث ثر�ء من‬ ‫�لفيديوهات نتيجة لذلك‪.‬‬ ‫وذكر بحث منف�شل ل�شركة زينيث‬ ‫�أوبتيميديا للت�شويق �لإعالمي �إن‬

‫�لإنرتنت �شيتفوق على �لتلفزيون‬ ‫�إعالني ًا يف ‪� 12‬شوق ًا رئي�شي ًا متثل ‪28%‬‬ ‫من �لإنفاق �لإعالين �لعاملي بحلول‬ ‫‪.2017‬ومن �ملتوقع و�شول �لإنفاق‬ ‫�لإعالين �إىل ‪ 531‬مليار دولر هذ�‬ ‫�لعام‪.‬‬ ‫من جهة �أخرى‪ ،‬ك�شف تقرير حديث‬ ‫ب�شحيفة �لغارديان �لربيطانية �أن‬ ‫�ململكة �ملتحدة �شت�شبح �أول دولة يف‬ ‫�لعامل يذهب ن�شف �إنفاقها �لإعالين‬ ‫�إىل و�شائل �لإعالم �لرقمية‪ ،‬و�أ�شارت‬ ‫�ل�شحيفة �لربيطانية �إىل �أن ما‬ ‫يزيد عن ‪ 16.2‬مليار جنية �إ�شرتليني‬ ‫�شت�شرف خالل �لعام �حلايل على‬ ‫�أ�شكال �لإعالن �ملختلفة باململكة‬ ‫�ملتحدة‪ ،‬مبا يف ذلك �لتلفزيون‪،‬‬ ‫�ل�شحف‪� ،‬للوحات �لإعالنية‪،‬‬ ‫�لإذ�عة‪� ،‬لهو�تف �ملحمولة‪� ،‬لأجهزة‬ ‫�للوحية‪.‬‬ ‫ولفتت �ل�شحيفة �إىل �أنه من �ملتوقع‬ ‫�أن ينمو �لإعالن �لرقمي خالل �لعام‬ ‫�حلايل بن�شبة ‪� 12%‬أي �إىل حو�يل‬ ‫‪ 8.1‬مليار جنية �إ�شرتليني – �لأمر –‬ ‫�لذي �شيجعل بريطانيا �لدولة �لأويل‬ ‫�لتي يذهب كل جنيه فيها من كل‬ ‫جنيهني �إىل و�شائل �لإعالم �لرقمي‪.‬‬ ‫و�أو�شحت �أن هذه �لطفرة �لرقمية‬

‫نسبة اإلنفاق على اإلعالن الرقمي مقارنة‬ ‫بإجمالي اإلنفاق اإلعالني بحسب الدولة‪:‬‬ ‫‪ .1‬المملكة المتحدة ‪.50%‬‬ ‫‪ .2‬النرويج ‪.45%‬‬ ‫‪ .3‬الصين ‪.43.6%‬‬ ‫‪ .4‬أستراليا ‪.43.3%‬‬ ‫‪ .5‬الدنمارك ‪.43.1%‬‬

‫‪88‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪june 2015‬‬

‫‪ .6‬هولندا ‪.35.4%‬‬ ‫‪ .7‬كندا ‪.34.3%‬‬ ‫‪ .8‬الواليات المتحدة ‪.31.3%‬‬ ‫‪ .9‬السويد ‪.30.5%‬‬ ‫‪ .10‬كوريا الجنوبية ‪.% 28.4‬‬

‫�أ�شعلها تدفق �لأجهزة �ملحمولة مثل‬ ‫�لهو�تف �لذكية و�لأقر��ص‪ ،‬وتوقعت‬ ‫�لغارديان �أن يرتفع �لإنفاق على‬ ‫�أجهزة �ملحمول بن�شبة ‪ 45%‬خالل‬ ‫�لعام �حلايل‪� ،‬أي ما يعادل ‪ 3.3‬مليار‬ ‫جنيه‪.‬‬ ‫من جانبه يري �ملحلل �لقت�شادي بيل‬ ‫في�شر �أن �رتفاع �لإعالن �لرقمي �ىل‬ ‫‪ 50%‬باململكة �ملتحدة هو تغيري مهم‬ ‫بالن�شبة ل�شناعة �لإعالن‪ ،‬لفت ًا �إىل‬ ‫�أن هذ� يتم يف وجود تلفزيون �لـ(بي‬ ‫بي �شي) و�لإذ�عة‪ ،‬ون�شبة لأن �لكثري‬ ‫من �لرب�مج �لتلفزيونية و�لإذ�عية‬ ‫تظهر خالية من �لإعالنات لذ� كان‬ ‫�لإنفاق على �لقنو�ت �لرقمية مرتفع‬ ‫د�ئم ًا‪.‬‬ ‫و�أ�شارت �لغارديان �ىل �أن �لإنفاق‬ ‫على �لإعالن �لرقمي عاملي ًا ميثل‬ ‫�أقل من ‪ 30%‬من �إجمايل �لإنفاق‬ ‫على �لإعالنات‪ ،‬لفتة �إىل �أن �ململكة‬

‫�ملتحدة كانت ر�ئدة على م�شتوي �لعامل‬ ‫من حيث ن�شبة �لإعالن �لرقمي‪� ،‬إل �أنه‬ ‫بحلول �لعام ‪ 2018‬رمبا حتل �ل�شني‬ ‫هذه �ملكانة‪.‬‬ ‫وتوقعت �ل�شحيفة �أن ي�شبح �لإنفاق‬ ‫على �لإعالن �لرقمي ‪ % 56.5‬من‬ ‫�إجمايل �لإنفاق على �لإعالنات بحلول‬ ‫�لعام ‪ ، 2018‬يف �لوقت �لذي �شوف‬ ‫ت�شل �لن�شبة يف �ل�شني �ىل ‪.% 57.2‬‬ ‫ولفتت �ل�شحيفة �إىل �أنه يف �لعام‬ ‫�حلايل �شريتفع �لإنفاق على �لإعالن‬ ‫�لتلفزيوين بن�شبة ‪� % 3.2‬أي ما يعادل‬ ‫حو�يل ‪ 4‬مليار جنيه �إ�شرتليني – �لأمر‬ ‫– �لذي يعني �أن �لإعالن �لرقمي‬ ‫�شي�شبح �شعف �لإعالن �لتلفزيوين‬ ‫للمرة �لأوىل باململكة �ملتحدة‪.‬‬ ‫وذكر �لتقرير �أن �لإعالنات يف‬ ‫�ل�شحف �لربيطانية �ملطبوعة‬ ‫�شتنخف�ص بن�شبة ‪� 4%‬أي مبا يعادل‬ ‫‪ 1.9‬جنيه �إ�شرتليني‪.‬‬