Entrepreneur al arabiya april 2016

‫مجموعــة لخريــم لألعمــال ‪ 3‬مليــارات دوالر وفنــادق تدخــل المنطقــة ألول مــرة‬

‫زينب‬

‫محمد‬

‫المدير التنفيذي إلدارة العقارات‬ ‫والتسويق في وصل للعقارات‬

‫«من يمكنه‬ ‫اللحاق بأحالم‬ ‫دبي؟»‬ ‫حسين النويس‬ ‫رائد الصناعة‬ ‫في دولة اإلمارات‬

‫>‬

‫‪1 7 3009‬‬

‫‪77231 3‬‬

‫‪9‬‬

‫‪APRIL 2016 | WWW.ENTREPRENEURALARABIYA.COM‬‬

‫رائد األعمال‬ ‫بندر بافقيه‬ ‫«الحدث األهم‬ ‫في حياتي إطالق‬ ‫سلسلة «صب واي»‬ ‫العالمية»‬

‫ُرواد األعامل يشاركون يف‬ ‫تحفيز االبتكار واستحداث‬ ‫الوظائف وتعزيز املوروثات‪.‬‬ ‫إرنست ويونغ (‪ )EY‬تعلن عن إطالق‬ ‫برنامج جائزة رواد األعامل لعام ‪2016‬‬ ‫يف اململكة العربية السعودية‬

‫‪© 2016 Ernst & Young. All Rights Reserved.‬‬

‫كام يشجع القامئون عىل املسابقة الرتشيح الذايت‪،‬‬ ‫ومن الجدير بالذكر أنه ال يوجد أي‬ ‫رسوم لتقديم طلب االشرتاك‪ ،‬ويُرجى من‬ ‫الراغبني باملشاركة االتصال عىل‬ ‫‪ EY‬جدة ‪+966 2 221 8400‬‬

‫الفهرس‬

‫‪april 2016‬‬

‫‪18‬‬ ‫حسين جاسم النويس‬ ‫كرس معنى القيمة‬ ‫رائد أعمال ّ‬ ‫المضافة في كل ماقام به‬ ‫هذا املو�صوع لي�س لقا ًء خا�ص ًا لرائد الأعمال‬ ‫الكبري ح�صني نوي�س‪ ،‬على اأن نعد بذلك يف اأقرب‬ ‫فر�صة‪ ،‬مانن�صره هنا حماولة للم�صاركة يف احتفاء‬ ‫متوا�صع على �صفحاتنا ب�صرية رجل مهم اأ�صهم‬ ‫يف ت�صويب �صيا�صة ال�صتثمار يف دولة الإمارات‬ ‫واملنطقة‪.‬‬

‫‪18‬‬

‫‪22‬‬ ‫زينب محمد تقول‪:‬‬ ‫من يستطيع اللحاق بأحالم دبي ؟‬ ‫بداأ م�صوار زينب حممد يف العام ‪ ،2008‬ويعد‬ ‫نظرا للأو�صاع‬ ‫هذا التوقيت حتد ًيا بحد ذاته‪ً ،‬‬ ‫ال�صعبة التي كانت �صائدة عامل ًيا يف ذلك‬ ‫الوقت‪.‬‬ ‫‪30‬‬ ‫في أوضاع الطاقة غير المستقرة‬ ‫دول الخليج أية بدائل وأية فرص‬ ‫متاحة‬ ‫ا�صت�صاف بنك الدوحة ندوة لتبادل املعرفة تدور حول‬ ‫“الديناميكيات املتغرية والفر�س املتاحة يف ال�صوق”‬ ‫يف فندق اأبراج الإمارات باإمارة دبي بتاريخ ‪ 22‬مار�س‬ ‫‪.2016‬‬

‫‪36‬‬

‫‪36‬‬ ‫بندرعادل بافقيه‪ :‬الحدث األهم‬ ‫واألكبر في حياتي إطالق سلسلة‬ ‫مطاعم “صب واي” العالمية‬ ‫العائلة والدكتور حممد احلبيب كان لهم الأثر الأكرب‬ ‫يف انطلقة اأهم رائد اأعمال وموؤ�ص�س لعلمات‬ ‫جتارية عاملية يف اململكة العربية ال�صعودية واختياره‬ ‫فيما بعد ملا اأراد اأن يكون‪.‬‬ ‫‪40‬‬ ‫إجراءات الطوارئ أدت إلى‬ ‫الركود والخوف على شارع المال‬ ‫التراجع كي ينمو الشارع الحقيقي‬ ‫ل يكفي يف هذه املرحلة جمرد الإ�صارة اإىل مدى غرابة هذا‬ ‫العامل الذي مي�صي على راأ�صه‪ ،‬بالن�صبة ملن يريدون فتح‬ ‫اأعينهم‪ ،‬الأ�صباب وا�صحة جلية‪ .‬التافهون يتحكمون بنا ‪.‬‬ ‫‪46‬‬ ‫شبكة اإلنترنت مكنتهم من جمع‬ ‫ثروات طائلة‬ ‫رواد الأعمال هوؤلء ا�صتطاعوا ا�صتخدام �صبكة‬ ‫النرتنت لبلوغ اأهدافهم عن طريق حتويلها اإىل �صاحة‬ ‫جتارية مكنتهم من جمع ثروات طائلة‪.‬‬

‫‪2‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪April 2016‬‬

‫‪54‬‬

‫‪54‬‬ ‫في األزمات‬ ‫المشروعات الصغيرة وصفة‬ ‫ناجعة‬ ‫م�صكلة البطالة من امل�صكلت القدمية احلديثة التي‬ ‫تولد م�صكلت متتالية ومعقدة يف الدول العربية‪ ،‬يف‬ ‫ظل و�صول عدد العاطلني عن العمل يف العامل العربي‬ ‫اإىل نحو ‪ 23‬مليون ًا‪ ،‬من اإجمايل قوى عاملة يبلغ نحو‬ ‫‪ 121‬مليون عامل‪ ،‬ي�صاف اإليهم ‪ 4‬مليني باحث‬ ‫عن عمل �صنوي ًا‪ ،‬بح�صب اح�صاءات منظمة العمل‬ ‫العربية‪.‬‬

‫الفهرس‬

‫‪april 2016‬‬

‫‪58‬‬

‫‪58‬‬ ‫ديون األسر اإلماراتية ‪ 114‬مليار‬ ‫دوالر‬ ‫يتبنى �صكان دول املنطقة منط حياة فاخر‬ ‫ويت�صم بالرفاهية‪ ،‬اإذ دائما ما يح�صلون على‬ ‫قرو�س مبالغ فيها لدرجة العجز عن ال�صداد‬ ‫والتعر�س للمخاطر املتنامية للديون طويلة‬ ‫الأمد‪ ،‬وفق ًا للتحذيرات التي اأطلقتها جمموعة‬ ‫نيكز�س‪ ،‬وهي �صركة لو�صاطة التاأمني على‬ ‫م�صتوى املنطقة‪.‬‬ ‫‪62‬‬ ‫صعوبة واضحة في توقعات‬ ‫إيجابية ألسعار النفط‬ ‫ل اأحد ي�صمن ا�صتمرار التفاع التدريجي لأ�صعار‬ ‫النفط‪ ،‬واإن كانت املوؤ�صرات احلالية تدعم ارتفاع ًا‬ ‫ملحوظ ًا‪ ،‬وتبدو حماولت منتجي النفط وا�صحة‬ ‫للت�صابق مع الزمن على خلفية اعتقادهم با�صتمرار‬ ‫انتعا�س الأ�صعار‪.‬‬

‫‪70‬‬ ‫مكاتب بال أوراق فكرة ما زالت‬ ‫بعيدة التحقق‬ ‫فكرة “مكتب بل اأوراق” تف�صل يف تثبيت اأقدامها رغم‬ ‫زيادة التقنية الرقمية يف بيئة العمل‪ ،‬طبق ًا لنتائج‬ ‫بحث جديد‪ .‬م�صى اأكرث من ‪ 35‬عام ًا منذ اأن و�صع‬ ‫العامل الربيطاين الأمريكي فريدريك ولفرد اأول‬ ‫ت�صور لفكرة “مكتب بل اأوراق” يف عام ‪ .1978‬واإىل‬ ‫الآن ل تزال ُت�صتخدَ م طابعات الأوراق ب�صفة يومية‪.‬‬ ‫‪72‬‬ ‫هاير هنت”‪ ..‬متعة التوظيف‬ ‫باأللعاب عبر االنترنت‬ ‫ت�صاءل با�صل فطني‪ 31 ،‬عاما‪ ،‬وهو خريج حا�صبات‬ ‫ومعلومات اجلامعة الأمريكية بالقاهرة‪“ :‬كل �صئ‬ ‫اتطور اإل عملية التوظيف‪ ،‬فلماذا ل يكون التوظيف‬ ‫اأي�صا متعة؟”‪ ،‬فماذا فعل؟‬

‫‪76‬‬ ‫عالم العمارة ‪ 8 :‬أخطاء شائعة‬ ‫في مجال التصميم الداخلي‬ ‫‪68‬‬ ‫التكنولوجيا مع تام‬ ‫الت�صميم الداخلي املعا�صر يتطور ب�صكل م�صتمر‪ .‬وقد‬ ‫ن�صتعر�س معكم بع�س الأجهزة التي عر�صت يف موؤمتر اأدى التطور ال�صريع للتكنولوجيا والطلب على اخلامات‬ ‫اجلديدة اإىل خلق اجتاهات للت�صميم غالب ًا ما تكون‬ ‫‪ MWC 2016‬للأجهزة املحمولة وبع�س التقنيات‬ ‫موؤقتة‪.‬‬ ‫الآمنة املوجهة لرجال الأعمال‪.‬‬ ‫‪4‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪April 2016‬‬

‫‪80‬‬ ‫مجموعة لخريم لألعمال‬ ‫‪ 3‬مليارات دوالر وفنادق تدخل‬ ‫المنطقة ألول مرة‬ ‫منوذج لريادة الأعمال يف عامل ال�صيافة‪ ،‬فخلل فرتة‬ ‫ق�صرية حققت “جمموعة خلرمي للأعمال منو ًا قيا�صياً‬ ‫وهي اليوم متثل جمموع ًة من �صركات ال�صتثمار مع‬ ‫أ�صول ت�صاوي اأكرث من ‪ 3‬مليار دولر اأمريكي‪.‬‬ ‫ا ٍ‬ ‫‪84‬‬ ‫ماكالرين تحصد لقب الفضل‬ ‫صانع سيارات لـ ‪2016‬‬ ‫حازت �صركة ماكلرين اأوتوموتيف على لقب اأف�صل‬ ‫�صانع �صيارات لعام ‪ 2016‬من جملة توب جري من‬ ‫«بي بي �صي»‪ ،‬وذلك بف�صل النمو املت�صارع الذي‬ ‫ت�صهده ال�صركة والنجاح الذي حتققه على امل�صتوى‬ ‫العاملي خلل عدد قليل من ال�صنوات‪.‬‬

‫‪84‬‬

1881 ΩÉ©dG òæe AÉæÑdG á°Sóæg ‘ IOÉjQ ábÉ£dG äɪ«ª°üJ ‘ IOÉjôdG Ωɶf ≥«Ñ£J ‘ IQó≤dG "ÒØ∏«°S ó«d"h "ódƒL ó«d"h "Ωƒæ«JÓH ó«d" áÄ«ÑdGh

 

ÌcC’ óà“ ™jQÉ°ûŸG RÉ‚EG ‘ á©°SGh IÈN



h"14001 hõjBG"h "9001 hõjBG" ÒjÉ©e "á«æ¡ŸG áeÓ°ùdGh áë°üdG IQGOEG º¶æd hõjBG"

700øeÌcCG õéæe ´hô°ûe

‘ »HÉéjEG Ò«¨J çGóMEG h ÊGôª©dG ó¡°ûŸG π«µ°ûJ IOÉYEÉH ,kÉeÉY 130 øe ÌcCG òæe ,"∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S ófBG ∂jQO" ºgÉ°ùJ .⁄É©dG AÉëfCG ∞∏àfl ‘ á«∏ëŸG äÉ©ªàéŸG øª°V IÉ«◊G •É‰CG 700 øe ÌcCÉH ák eƒYóe ,RÉ‚E’ Gh ìÉéædÉH πaÉM ïjQÉJ äGP IóFGQ ᫪«∏bEG ácöT "∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S ófBG ∂jQO" ó©Jh m ±öüdG √É«eh √É«ŸG á÷É©e äÉ«æ≤Jh ,RɨdGh §ØædGh ,ájójó◊G ∂µ°ùdGh ,á°Sóæ¡dGh ,áeÉ©dG ä’hÉ≤ŸG ´É£b øª°V ´höûe .á≤£æŸG AÉëfCG ™«ªL ‘ á«àëàdG á«æÑdG ôjƒ£Jh »ë°üdG

www.drakescull.com

SUBSCRIBE EDITOR IN CHIEF Hassan Abdul Rahman

Contact subscriptions@bncpublishing.net to receive Entrepreneur Middle East every issue Hassan@bncpublishing.net

CONTRIBUTING WRITERS Asma Al-Amin, Sara Haddadin, Hanan Solayman SAUDI EDITOR Mohamad Raey mohamed@bncpublishing.net MANAGING DIRECTOR Walid Zok walid@bncpublishing.net DIRECTOR Rabih Najm

rabih@bncpublishing.net +971508450747

DIRECTOR Wissam Younane

wissam@bncpublishing.net

BUSINESS DEVELOPMENT DIRECTOR Rabih Naderi rabih.naderi@bncpublishing.net + 966 50 3289818 PUBLISHER Nehme Abouzeid

nehme@bncpublishing.net +971504737889

DESIGN Samer Mohammed

Visit our new website! www.entrepreneuralarabiya.com

PO Box 502511 Dubai, United Arab Emirates P +971 4 4200 506 | F +971 4 4200 196 For all commercial enquiries related to Entrepreneur Middle East contact sales@bncpublishing.net All rights reserved © 2014.

Opinions expressed are solely those of the contributors.

Entrepreneur Middle East and all subsidiary publications in the MENA region are officially licensed exclusively to BNC Publishing in the MENA region by Entrepreneur.

No part of this magazine may be reproduced or transmitted in any form or by any means without written permission of the publisher.

Printed by Raidy Emirates Printing Group LLC www.raidy.com

In addition to our print edition, we’re bringing you all sorts of industry news on our web mediums. Joining us online means getting relevant business and startup content in real-time, so you’re hearing about the latest developments as soon as we do. We’re looking forward to interacting with our readers on all of our social media and web platforms- like any thriving business, we’re looking to give and take. #TrepTalkME is already happening on all of our digi platforms, and all good conversations go both ways. See you on the web!

EntAlArabiya @EntAlArabiya Entrepreneur Al Arabiya EntrepreneurMiddleEast EntMagazineME EntMagazineME EntMagazineME

april 2016

EntrEprEnEur

6

‫كلمة المحرر‬

‫في ذكر غياب‬ ‫ستيف جوبز‬ ‫شركة اسرائيلية‬ ‫تتجسس على‬ ‫مستخدمي آيفون‬ ‫للمفارقة ويف اليوم نف�سه لوقوع الذكرى‬ ‫الأربعني لتاأ�سي�س �سركة «اآبل» �سجل يف‬ ‫الوليات املتحدة حدث منف�سل ولكنه مهم‬ ‫جد ًا‪ .‬يف اليوم نف�سه اأعلن مكتب التحقيقات‬ ‫الفدرايل الأمريكي‪ ،‬اإف بي اآي‪ ،‬اأنه مل يعد‬ ‫بحاجة اإىل تعاون �سركة «اآبل» من اأجل‬ ‫الدخول اأمني ًا اإىل هواتف اآيفون اجلديدة‪.‬‬ ‫وذلك بعد نزاع قانوين ق�سائي اإعالمي‬ ‫و�سيا�سي بني الطرفني‪ .‬وكان اجليل اجلديد‬ ‫من هواتف «اآبل» ع�سي ًا حتى اللحظة على‬ ‫اخرتاقات اإف بي اآي‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ا�ستمر النزال وال�سجال اأ�سهرا‪ .‬قبل اأن يتبني اأن‬ ‫املتن�ستني جلاأوا اإىل �سركة ا�سرائيلية‪ ،‬ا�سمها‬ ‫«�سيل برايت»‪ ،‬متكنت من خرق الهاتف وتزويد‬ ‫اجلهاز الأمني مبا يريد من تن�ست على كل‬ ‫م�ستخدميه‪ ،‬من دون اإذن امل�سنع ول جميله!‬ ‫هذه رمبا اخل�سارة الوحيدة التي حلقت‬ ‫بجوبز بعد وفاته ورمبا كانت الأهم لأن‬ ‫معظم خ�ساراته يف حياته ا�ستطاع تعوي�سها‬ ‫والتفوق على خ�سومه بعدها‪ ،‬فبعد خ�سارة‬ ‫‪8‬‬

‫‪EntREPREnEuR‬‬

‫‪APRIL 2016‬‬

‫ال�سراع على ال�سلطة مع جمل�س الإدارة يف‬ ‫‪1985‬ا�ستقال جوبز من اأبل وقام بتاأ�سي�س‬ ‫نك�ست وهي �سركة تعمل على تطوير من�سات‬ ‫احلوا�سيب يف التعليم العايل والأ�سواق‬ ‫التجارية‪ .‬ثم قامت اأبل بال�ستحواذ على نك�ست‬ ‫يف عام ‪ 1996‬وعاد جوبز اإىل اأبل واأ�سبح املدير‬ ‫التنفيذي لها يف ‪.1997‬‬ ‫على جانب اآخر قام جوبز يف عام ‪ 1986‬ب�سراء‬ ‫ق�سم ر�سوميات احلا�سوب يف �سركة لوكا�س‬ ‫فيلم الق�سم الذي عرف فيما بعد با�سم َم ِف َّنات‬ ‫بيك�سار للر�سوم املتحركة وبقي مدير ًا تنفيذي ًا‬ ‫لبيك�سار حتى �سفقة ال�ستحواذ التي متت من‬ ‫قبل �سركة والت ديزين وانتقل على اإثرها ليكون‬ ‫ع�س ًوا يف جمل�س اإدارة الأخرية‪.‬‬ ‫على اعتبار اأن جوبز ترك اجلامعة ويف تابني‬ ‫�سركة «اأبل» عن خرب الوفاة‪ ،‬قالت ال�سركة‬ ‫اأن رئي�سها الراحل الذي كان «نابغة روؤيوي ًا‬ ‫ومبدعا وهذا يطرح الت�ساوؤلت عن م�ستقبل‬ ‫اجلامعة الكال�سيكية‪ ،‬يف عامل توا�سل اليوم؟‬ ‫هل ت�ستمر؟ اأم تتحول اإىل مفهوم اآخر خمتلف‬

‫كلي ًا‪ ،‬حتت وطاأة اإجنازات املعلوماتية‪ ،‬وحتت‬ ‫طائلة اأن متوت اجلامعة التقليدية؟ �سوؤال‬ ‫مطروح على اأرقى اجلامعات‪ .‬غري اأن الربط‬ ‫بني «اخلطر» الذي يهدد اجلامعة‪ ،‬وتكنولوجيا‬ ‫املعلومات وثورتها‪ ،‬يو�سح وكاأن امل�ساألة حتقيق‬ ‫ثاأر من عباقرة الكومبيوتر �سد كلياتهم التي‬ ‫هجروها‪ .‬كاأن بيل غايت�س و�ستيف جوبز ولري‬ ‫اإلي�سون‪ ،‬انتقموا باخرتاعاتهم ـ من جامعاتهم‬ ‫التي هربوا من �سجون مقاعدها و�سفوفها اإىل‬ ‫ف�ساء الإبداع والإجناز‪ .‬ف�سارت اخرتاعاتهم‬ ‫هي ذاتها الأدوات التعليمية اجلديدة‪ ،‬التي قد‬ ‫تغري اجلامعة‪ ،‬اأو تقتلها!‬ ‫�سوري من حم�س عبقري «اآبل» مل يذعن ل‬ ‫اف بي اآي بو�سع جهاز اآبل حتت الرقابة‪ ،‬وحتى‬ ‫وفاته ظل المر ع�سي ًا على من حاول ذلك‪.‬‬ ‫اإجناز رمبا مل يقدره البع�س لعبقري فكر على‬ ‫طريقته طوال حياته‪ ،‬وهذا كان �سر عبقريته ‪.‬‬

‫رئيس التحرير‬ ‫حسن عبد الرحمن‬

‫مشروع «البروج» باكورة مشاريع «كابيتال‬ ‫جروب» اإلماراتية في مصر‬ ‫اأعلنت �شركة كابيتال جروب‬ ‫للتط�ير العقاري الإماراتية عن‬ ‫م�شروع «الربوج» العمراين باك�رة‬ ‫م�شروعاتها يف م�شر‪ ،‬لت�شييد ‪ 30‬األف‬ ‫وحدة �شكنية �شرقي القاهرة بتكلفة‬ ‫ا�شتثمارية اإجمالية بنح� ‪ 40‬مليار‬ ‫جنيه (‪ 4.50‬مليار دولر)‪.‬‬ ‫ويقام «الربوج» وه� م�شروع عمراين‬ ‫متكامل اخلدمات ي�شتهدف ال�شريحة‬ ‫ف�ق املت��شطة على م�شاحة خم�شة‬ ‫ماليني مرت مربع يف املنطقة ال�اقعة‬ ‫بني طريق ال�ش�ي�س والإ�شماعيلية‬ ‫ال�شحراوي �شرقي العا�شمة امل�شرية‪،‬‬ ‫ويقع امل�شروع قرب امل�قع املزمع اإقامة‬ ‫العا�شمة الإدارية اجلديدة مل�شر فيه‪.‬‬ ‫ومن املقرر فتح باب حجز ال�حدات‬ ‫ال�شكنية خالل �شهر ابريل‪ /‬ني�شان‬ ‫على اأن يبداأ ت�شليم ال�حدات خالل‬ ‫‪ ،2018‬و�شددت كابيتال جروب �شددت‬ ‫‪ 100‬ملي�ن دولر لهيئة املجتمعات‬ ‫العمرانية اجلديدة متثل الدفعة الأوىل‬

‫من التكلفة املطل�بة لقيمة ت��شيل‬ ‫املرافق والر�ش�م لبدء تنفيذ امل�شروع‪.‬‬ ‫وتع�د ملكية اأر�س امل�شروع بالكامل‬ ‫لل�شركة حيث كانت �شروح العقارية‬ ‫الإماراتية قد ا�شرتتها من احلك�مة‬ ‫امل�شرية عام ‪ 1998‬قبل تغيري ا�شم‬ ‫ال�شركة لحقا وطبيعة ن�شاط الأر�س‪،‬‬ ‫وتام الإتفاق مع احلك�مة على تغيري‬ ‫ن�شاط الأر�س من �شياحي اإىل عمراين‬ ‫متكامل يف الرتاخي�س‪..‬‬

‫و�شيتم التنفيذ على عدة مراحل‬ ‫ت�شتغرق الأوىل نح� اأربع �شن�ات‪،‬‬ ‫ومن املت�قع اأن ي�فر امل�شروع ‪ 50‬األف‬ ‫فر�شة عمل على مدى �شن�ات تنفيذه‪،‬‬ ‫هذا وياأتي م�شروع «الربوج» بعد‬ ‫تعرث م�شروع عمالق بقيادة امل�شتثمر‬ ‫الإماراتي حممد العبار لبناء عا�شمة‬ ‫اإدارية جديدة مل�شر بتكلفة ‪ 300‬مليار‬ ‫دولر وذلك لعدم الت��شل لتفاق‬ ‫مر�س بني الطرفني‪.‬‬ ‫ٍ‬

‫المركز العالمي لالقتصاد اإلسالمي‬ ‫يطلق بوابة واحة االبتكار الرقمية‬

‫اطلق املركز العاملي لالقت�شاد الإ�شالمي‪ ،‬الذي يتخذ من �شلطة‬ ‫املنطقة احلرة مبطار دبي «دافزا» مقر ًا له‪ ،‬ر�شمي ًا الب�ابة‬ ‫الرقمية اخلا�شة ب�احة البتكار يف القت�شاد الإ�شالمي‪ ،‬وذلك‬ ‫بالتزامن مع بدء الأعمال الإن�شائية لل�احة الأوىل من ن�عها‬ ‫عاملي ًا امل�شممة خ�شي�ش ًا لحت�شان الأفكار الإبداعية وامل�شاريع‬ ‫الريادية الداعمة لالقت�شاد الإ�شالمي العاملي‪.‬‬ ‫وتكت�شب الب�ابة الرقمية اأهمية عالية‪ ،‬ك�نها و�شيلة لت�شهيل‬ ‫ال��ش�ل املبا�شر اإىل اخلدمات ال�شت�شارية املتاحة عرب‬ ‫«واحة البتكار يف القت�شاد الإ�شالمي»‪ ،‬وهي اإحدى الأفكار‬ ‫الإبداعية التي انطلقت من «املن�شة العاملية البتكارية‬ ‫ملنتجات القت�شاد الإ�شالمي ‪ ،»2015‬مبا ي�شهم يف �شمان‬ ‫حت�يل الأفكار الإبداعية وامل�شاريع الريادية اإىل منتجات‬ ‫عملية داعمة مل�شرية من� القت�شاد الإ�شالمي‪.‬‬ ‫وتعتربالب�ابة الرقمية خط�ة �شباقة لن�شر اأف�شل املمار�شات‬

‫مشروع لدعم‬ ‫رائدات األعمال‬ ‫بريف أبوظبي من‬ ‫بنك باركليز‬

‫أطلق بنك «باركليز» «مشروع دعم‬ ‫رائدات األعمال» لتمكين النساء‬ ‫في المناطق الريفية في إمارة‬ ‫أبوظبي‪ ،‬بالتعاون مع «بوزيتيف‬ ‫بالنيت»‪ ،‬وهي مؤسسة دولية غير‬ ‫ربحية تركز على تطوير المجتمعات‬ ‫المحرومة‪ ،‬باإلضافة إلى دعم من‬ ‫صندوق خليفة لتطوير المشاريع‬ ‫ومؤسسة اإلمارات‪.‬‬ ‫وتأتي هذه الخطوة من قبل البنك‬ ‫ضمن إطار التزامه المتواصل بدعم‬ ‫المجتمعات المحلية مع التركيز‬ ‫بشكل خاص على تفعيل دور‬ ‫المرأة في المجتمع‪ ،‬ويركز برنامج‬ ‫المشروع على رائدات األعمال‬ ‫في المناطق الريفية اللواتي‬ ‫يمتلكن مشاريع مثمرة بما فيها‬ ‫تلك الناشئة‪ ،‬إلى جانب النساء‬ ‫اللواتي يطمحن إلطالق مشاريعهن‬ ‫الخاصة‪.‬‬ ‫ويتضمن البرنامج سلسلة من ورش‬ ‫التدريب المجانية التي تركز على‬ ‫تطوير وتعزيز مهارات إدارة وريادة‬ ‫األعمال لدى النساء المشاركات‪.‬‬ ‫وستشمل ورش التدريب الخاصة‬ ‫ً‬ ‫عددا من المواضيع‬ ‫بالمشروع‬ ‫المهمة مثل اإلدارة المالية‬ ‫والتسويق‪ ،‬وإدارة المشاريع‪ ،‬وذلك‬ ‫لتنمية مهارات إدارة األعمال‬ ‫لدى المشاركات وتمكينهن من‬ ‫إدارة مشاريعهن الخاصة وزيادة‬ ‫ً‬ ‫معا‪ .‬ويدير هذه‬ ‫آن‬ ‫دخلهن في ٍ‬ ‫الورش فريق خبراء من «باركليز»‬ ‫و«بوزيتيف بالنيت» باالستناد على‬ ‫نتائج استطالع محدد األهداف‬ ‫يهدف إلى رصد مجاالت التطوير‬ ‫ومتطلبات المهارات اإلدارية لدى‬ ‫رائدات األعمال‪.‬‬

‫الإبداعية وتقدمي اأحدث اخلدمات ال�شت�شارية التي تدعم‬ ‫تط�ير املنتجات واخلدمات الإ�شالمية املطابقة لأعلى‬ ‫معايري التميز‪ ،‬ما ي�شب يف ج�هر التطلعات الطم�حة يف‬ ‫الإ�شهام بفعالية يف حت�يل دبي اإىل عا�شمة عاملية لالقت�شاد‬ ‫الإ�شالمي‪.‬‬ ‫‪march 2016‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪15‬‬

‫أخبار‬ ‫إطالق أكاديمية «ستارت أب» لدعم ريادة األعمال‬ ‫اأعلن جمل�س �شيدات اأعمال ال�شارقة‪،‬‬ ‫التابع مل�ؤ�ش�شة «مناء» لالرتقاء باملراأة‪،‬‬ ‫عن اإطالقه «اأكادميية �شتارت اأب ‪-‬‬ ‫�شل�شلة ال�شارقة للم�شاريع الريادية»‪،‬‬ ‫اأحدث مبادرات املجل�س الهادفة اإىل‬ ‫دعم ريادة الأعمال يف الدولة‪.‬‬ ‫وت�فر الأكادميية اجلديدة حزمة من‬ ‫خدمات الدعم املتكاملة لأ�شحاب‬ ‫امل�شاريع ال�شغرية واملت��شطة‪،‬‬ ‫ويف هذا الإطار‪ ،‬دعا املجل�س رواد‬ ‫الأعمال واملبتدئني يف هذا املجال اإىل‬ ‫ال�شتفادة من هذه البادرة الفريدة‬

‫وما تت�شمنه من خدمات مميزة‪،‬‬ ‫وتق�م بدور مكمل جله�د املجل�س‬ ‫الرامية اإىل تنمية روح وثقافة ريادة‬ ‫الأعمال بني ال�شباب والن�شاء واملجتمع‬ ‫القت�شادي يف اإمارة ال�شارقة‪.‬‬ ‫وتهدف الأكادميية اإىل تط�ير مهارات‬ ‫رواد الأعمال واملبتدئني من اجلن�شني‪،‬‬ ‫من خالل تنظيم دورات تعليمية‬ ‫وتدريبية وور�س عمل تفاعلية‪ ،‬ف�ش ًال‬ ‫عن تقدمي الدعم وامل�ش�رة الفنية لهم‪،‬‬ ‫ما ي�شاعدهم يف احل�ش�ل على املعرفة‬ ‫الالزمة لتط�ير م�شاريعهم القائمة‬

‫اأو النطالق مب�شاريع اأخرى جديدة‪،‬‬ ‫وقد مت تاأ�شي�س الأكادميية لتك�ن‬ ‫من�شة تعليمية تقدم خدماتها للرجال‬ ‫والن�شاء على حدٍ �ش�اء‪.‬‬ ‫ود�شنت الأكادميية اأول ن�شاطاتها‬ ‫بتنظيمها جل�شة نقا�شية حتمل عن�ان‬ ‫«كيفية التغلب على حتديات التم�يل‬ ‫لأ�شحاب امل�شاريع املبتدئة وال�شركات‬ ‫ال�شغرية واملت��شطة»‪ ،‬وتاأتي هذه‬ ‫اجلل�شة النقا�شية �شمن �شل�شلة ور�س‬ ‫العمل املزمع تنظيمها خالل العام‬ ‫اجلاري‪ ،‬اإذ من املقرر اأن تنظم‬

‫اإلمارات تتفوق وتنافس‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫وعالميا في عالم الريادة‬ ‫أقليميا‬

‫اأظهر تقرير امل�ؤ�شر العاملي لريادة الأعمال ‪ 2016‬الذي ي�شدره املعهد العاملي للريادة‬ ‫والتنمية ومقره يف العا�شمة الأمريكية وا�شنطن والذي �شم ‪ 20‬دولة على م�شت�ى العامل‪،‬‬ ‫ارتقاء دولة الإمارات اإىل املركز ‪ 19‬عاملي ًا بعد اأن كانت يف املرتبة ‪ 20‬عام ‪.2015‬‬ ‫وياأتي هذا التقدم العام اجلاري م�ؤكد ًا تف�ق الإمارات على دول معه�د لها يف عملية‬ ‫دعم ريادة الأعمال والرواد مثل الرنويج وك�ريا اجلن�بية وتركيا واليابان‪ .‬كما ت�شدرت‬ ‫الإمارات قائمة الدول �شمن اإقليم ال�شرق الأو�شط و�شمال اأفريقيا التي ت�شمل ‪/15/‬‬ ‫دولة من �شمنها تركيا‪ .‬ويق�شم التقرير كل دول العامل التي ت�شملها املنهجية يف خم�س‬ ‫مراحل اأ�شا�شية حتدد من جه�زية كل دولة وم�ؤ�ش�شاتها ل�شتيعاب امل�شاريع الريادية ومن‬ ‫خمتلف املحاور التنظيمية والت�شغيلية واخلدماتية والتعليمية حتى الثقافية والجتماعية‪،‬‬ ‫وجاءت الإمارات �شمن املرحلة الأعلى التي ت�شمل اأف�شل ‪ 26‬دولة يف العامل تتقدمها‬ ‫ال�ليات املتحدة الأمريكية‪ .‬هذا و ُيقيم التقرير ‪ 132‬دولة م�شتند ًا اإىل ‪ 14‬حم�را اأ�شا�شياً‬ ‫هي انطباع الفر�س ومهارات التاأ�شي�س وتقبل املخاطر والت�ا�شل والدعم الثقايف وفر�س‬ ‫التاأ�شي�س وا�شتيعاب التكن�ل�جيا وراأ�س املال الب�شري واملناف�شة والبتكار يف املنتج‬ ‫والبتكار يف الإجراء والنم� العايل والتدويل وراأ�س املال املخاطر‪.‬‬ ‫‪14‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪march 2016‬‬

‫الأكادميية ثالث ور�س عمل اأخرى‪،‬‬ ‫يف ماي� و�شبتمرب ودي�شمرب‪ ،‬و�شتك�ن‬ ‫امل�شاركة مفت�حة اأمام اجلميع‪.‬‬

‫جدة تٌ عد مفاجآت‬ ‫النسخة الثامنة لملتقى‬ ‫رواد األعمال بمشاركة‬ ‫اإلمارات والسلطنة‬ ‫ت�شتعد الغرفة التجارية‬ ‫ال�شناعية بجدة لنطالق ملتقى‬ ‫رواد الأعمال يف ن�شخته الثامنة‬ ‫‪ ،‬والذي يبداأ يف التا�شع ع�شر‬ ‫من اأبريل املقبل وملدة خم�شة‬ ‫اأيام‪ ،‬برعاية م�شت�شار خادم‬ ‫احلرمني ال�شريفني اأمري منطقة‬ ‫مكة املكرمة‪� ،‬شاحب ال�شم�‬ ‫امللكي الأمري خالد الفي�شل‪،‬‬ ‫ومب�شاركة اأكرث من (‪)300‬‬ ‫عار�س‪.‬‬ ‫ويقدم امللتقى ثالث اإ�شافات رئي�شة يف ن�شخته اجلديدة‪ ،‬اأولها اإطالق‬ ‫تطبيق جديد ي�شمح للزائر بالتعرف على الأجنحة وم�اقعها‪ ،‬حتى‬ ‫ي�شهل للزائر ال��ش�ل اإىل هدفه [اقل وقت ممكن‪ ،‬والثانية الرتكيز على‬ ‫العق�د والتفاقات بني �شباب الأعمال وال�شركات‪ ،‬والثالثة ا�شت�شافة‬ ‫رواد اأعمال من الإمارات و�شلطنة عمان للمرة الأوىل‪ ،‬حيث �شتك�ن‬ ‫هناك �شراكات يف جمال المتياز التجاري وعدد من التحالفات‪.‬‬ ‫واأكد اأمني عام غرفة جدة عدنان مندورة‪ ،‬اكتمال كافة ال�شتعدادت‬ ‫وذلك خالل امل�ؤمتر ال�شحفي الذي عقده بح�ش�ر نائبه املهند�س حميي‬ ‫الدين حكمي‪ ،‬ورئي�س جلنة �شباب الأعمال حممد �ش�يلح‪.‬‬

‫أخبار‬ ‫تقرير‪:‬‬ ‫اقتصاد دول الخليج‬ ‫سيكون السادس‬ ‫ً‬ ‫عالميا في ‪2030‬‬ ‫جاء في تقرير حول محفزات النمو‬ ‫االقتصادي؛ صادر عن شركة «إرنست‬ ‫ويونغ» البريطانية‪ ،‬أنه في حال‬ ‫حافظ االقتصاد الخليجي الناشئ على‬ ‫معدل نمو سنوي قدره ‪ 3.2%‬خالل‬ ‫السنوات الـ‪ 15‬المقبلة‪ ،‬من الممكن‬ ‫أن يصبح سادس أكبر اقتصاد في‬ ‫العالم بحلول عام ‪ ،2030‬ويكون قد‬ ‫اقترب من حجم االقتصاد الياباني‪.‬‬ ‫وبين التقرير الذي حمل عنوان «قوة‬ ‫التكامل» أن إزالة العقبات من أمام‬ ‫التجارة واالستثمار في دول مجلس‬ ‫التعاون الخليجي يمكن أن تعزز الناتج‬ ‫المحلي اإلجمالي بنسبة ‪ 3.4%‬أو‬ ‫بنحو ‪ 36‬مليار دوالر‪ ،‬بحسب ما نقلته‬ ‫صحيفة «الحياة»‪.‬‬ ‫وأشار إلى «أن دول الخليج ستصبح‬ ‫مجتمعة قوة اقتصادية عالمية‬ ‫بما يعادل حجم االقتصاد الكندي‬ ‫والروسي‪ ،‬ويقترب من االقتصاد‬ ‫ً‬ ‫عاما‪ ،‬وذلك في‬ ‫الهندي‪ ،‬خالل ‪15‬‬ ‫حال قررت دول مجلس التعاون أن‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫بدال من ست‬ ‫سوقا واحدة‬ ‫تصبح‬ ‫أسواق منفصلة»‪.‬‬ ‫وعلى الرغم من أن حكومات دول‬ ‫ً‬ ‫حاليا في خيارات جديدة‬ ‫الخليج تنظر‬ ‫واتخاذ قرارات مثل االنفتاح على‬ ‫المستثمرين األجانب ورفع الدعم‬ ‫وفرض الضرائب وترشيد اإلنفاق‪،‬‬ ‫ً‬ ‫فضال عن خفض عدد الوظائف في‬ ‫القطاع العام‪ ،‬إال أن التقرير أوضح‬ ‫أن هذه اإلصالحات يمكن أن تكون‬ ‫أكثر فعالية كجزء من حملة أوسع‬ ‫نحو تنشيط وتحديث التوجه لفكرة‬ ‫السوق الخليجية الموحدة‪.‬‬ ‫وقبل أيام‪ ،‬توقعت وكالة «موديز»‬ ‫للتصنيف االئتماني‪ ،‬ارتفاع العجز‬ ‫المالي في ميزانيات دول مجلس‬ ‫التعاون الخليجي إلى ‪ 12.5%‬من‬ ‫الناتج المحلي اإلجمالي في عام‬ ‫‪ 2016‬من ‪ 9%‬في عام ‪،2015‬‬ ‫مشيرة إلى أنه على الرغم من ذلك‬ ‫تتوقع أن يبقى النمو إيجابيا مع‬ ‫اعتماد الدول الخليجية على تخفيض‬ ‫اإلنفاق بشكل تدريجي ومواصلة‬ ‫اإلنتاج النفطي‪.‬‬

‫‪16‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪march 2016‬‬

‫اكتوبر المقبل موعد انطالق المعرض الخليجي‬ ‫المشترك السادس عشر‬ ‫من املقرر اإقامة املعر�س اخلليجي‬ ‫امل�شرتك ال�شاد�س ع�شر‪ ،‬يف الريا�س‬ ‫خالل الفرتة ‪ 31 27-‬اأكت�بر املقبل ‪،‬‬ ‫ت�شارك الإمارات فيه بجناح متخ�ش�س‬ ‫ي�شم عدد ًا كبري ًا من ال�شركات ال�طنية‬ ‫والعار�شني املحليني‪ ،‬من بينهم رواد‬ ‫اأعمال م�اطن�ن من اأ�شحاب امل�شاريع‬ ‫ال�شغرية واملت��شطة‪ .‬وتنظم م�شاركة‬ ‫الدولة وزارة القت�شاد بالتعاون مع‬ ‫امل�ؤ�ش�شة العليا للمناطق القت�شادية‬ ‫املتخ�ش�شة‪ ،‬وبدعم من جميع الدوائر‬ ‫القت�شادية واحتاد غرف التجارة‬ ‫وال�شناعة وغرف التجارة وال�شناعة‬ ‫بالدولة وم�ؤ�ش�شة رواد بال�شارقة‪.‬‬ ‫ويعد املعر�س فر�شة كبرية لأ�شحاب‬

‫امل�شاريع ال�شغرية واملت��شطة بدول‬ ‫جمل�س التعاون اخلليجي ل�شتعرا�س‬ ‫منتجاتهم وخدماتهم‪ ،‬وميثل حدث ًا‬ ‫للتعريف والرتويج باملنتج اخلليجي‬ ‫والت�ش�يق لها‪ .‬كما يهدف اإىل التعريف‬ ‫بال�شركات وامل�ؤ�ش�شات يف دول املجل�س‪،‬‬ ‫واإلقاء ال�ش�ء على بيئة الأعمال امل�شجعة‬ ‫واإبراز دور امل�شاريع ال�شغرية واملت��شطة‪،‬‬ ‫والرتويج خلدمات و�شناعات ومنتجات‬ ‫دول التعاون‪ ،‬اإ�شافة اإىل ت�ش�يق اخلدمات‬ ‫الإلكرتونية اخلا�شة بقطاع الأعمال‪.‬‬ ‫و�شيلقي املعر�س اخلليجي امل�شرتك‬ ‫ال�ش�ء على بيئة الأعمال امل�شجعة يف‬ ‫دول التعاون واإبراز دور تلك الدول‬ ‫يف دعم امل�شاريع الريادية وت�شجيع‬

‫البتكار والإبداع‪ .‬اإ�شافة اإىل التعريف‬ ‫بفر�س ال�شتثمار والتجارة التي يقدمها‬ ‫القت�شاد اخلليجي للم�شتثمرين‬ ‫الأجانب‪ ،‬والرتويج خلدمات و�شناعات‬ ‫ومنتجات دول املجل�س‪ ،‬وزيادة حجم‬ ‫التجارة البينية بني الدول الأع�شاء‪،‬‬ ‫وت�ش�يق اخلدمات الإلكرتونية اخلا�شة‬ ‫بقطاع الأعمال‪.‬‬

‫اأعلن معر�س �شيتي �شكيب قطر‪،‬‬ ‫املعر�س العقاري والإ�شتثماري العاملي‬ ‫اإنطالقه هذا العام خالل الفرتة بني‬ ‫‪ 26‬وحتى ‪ 28‬اأبريل اجلاري يف مركز‬ ‫الدوحة للمعار�س وامل�ؤمترات‪ ،‬لي�شجل‬ ‫املعر�س بذلك عامه اخلام�س يف قطر‬ ‫و�شط تقارير بنك قطر ال�طني الأخرية‬ ‫والتي ت�ؤكد قيام احلك�مة القطرية‬ ‫بر�شد ما يعادل ‪ 49.2%‬من ميزانية‬ ‫التن�يع القت�شادي لديها والتي ترتاوح‬ ‫قيمتها بني ‪ 70‬و‪ 80‬مليار دولر اأمريكي‪،‬‬

‫ل�شالح تط�ير القطاع العقاري يف قطر‪.‬‬ ‫و�شي�شتعر�س املعر�س على مدار ثالثة‬ ‫اأيام فر�س الإ�شتثمار العقاري لدى اأكرث‬ ‫من ‪� 60‬شركة عقارات م�شاركة‪ ،‬لطرحها‬ ‫اأمام اآلف امل�شتثمرين يف امل�شاريع‬ ‫ال�شكنية اأو التجارية‪ ،‬وقد اأكد عدد كبري‬ ‫من ال�شركات العقارية املحلية م�شاركتها‬ ‫يف املعر�س م�شب ًقا‪ ،‬نها ال�شركة املتحدة‬ ‫للتنمية و�شركة البندري للعقارات‪،‬‬ ‫وجمم�عة اإزدان القاب�شة و�شركة ج�لدن‬ ‫باي العقارية و�شركة ج�ن تايل�ر‪.‬‬

‫كما ي�شارك باقة من اأبرز ال�شركات‬ ‫العقارية العاملية‪ ،‬من دولة الإمارات‬ ‫العربية املتحدة جمم�عة منازل‬ ‫و�شركة تالل العقارية و�شركة كي جي‬ ‫اآر العقارية و�شركة كالت�نز و�شركة‬ ‫�شانت ويليام جى اإل اإل‪ .‬وي�شارك من‬ ‫اململكة املتحدة �شركة ت�ش�شتريت�نز‬ ‫وومبي‪ ،‬وي�شارك كذلك من الك�يت‬ ‫�شركة الك�يت لإدارة امل�شاريع واململكة‬ ‫العقارية‪ .‬اإ�شافة اإىل �شركات العقار‬ ‫الرتكية‪.‬‬

‫سيتي سكيب قطر في عامه الخامس‬ ‫ينطلق خالل الشهر الجاري‬

19

EntrEprEnEur

april 2016

‫قادة‬ ‫على هذه الصفحات سنكتب في كل مرة عن قيادي ملهم سواءً في وقتنا الحاضر أو في تاريخنا‪ ،‬في منطقتنا أو في‬ ‫مكان آخر في العالم‪ .‬فسمات القادة الناجحين‪ ،‬هي سمات شخصية ال تختلف ال في زمان وال مكان‪.‬‬

‫حسين جاسم النويس‬ ‫كرس معنى القيمة‬ ‫رائد أعمال ّ‬ ‫المضافة في كل ماقام به‬

‫هذا‬

‫ً‬ ‫خاصا لرائد األعمال الكبير حسين نويس‪ ،‬على أن نعد بذلك في أقرب‬ ‫لقاء‬ ‫الموضوع ليس‬ ‫ً‬ ‫فرصة‪ ،‬ماننشره هنا محاولة للمشاركة في احتفاء متواضع على صفحاتنا بسيرة رجل مهم أسهم‬ ‫في تصويب سياسة االستثمار في دولة اإلمارات والمنطقة‪.‬‬ ‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫اليرغب ح�سني النوي�س الذي يتوىل‬ ‫الكثري من املنا�سب يف الظهور‬ ‫اإعالمي ًا‪ ،‬وال تراه اإالأ يف ور�سات العمل‬ ‫احلكومية واملوؤمترات ذات ال�سلة‪ ،‬اإال‬ ‫اأنه ال�سخ�سية االأهم يف ريادة قطاع‬ ‫ال�سناعة االإماراتية‪� ،‬ساهم يف تاأ�سي�س‬ ‫االأهم منها وهي اليوم يف �سدارة‬ ‫ال�سركات املنتجة وامل�سدرة‪.‬‬ ‫يراأ�س النوي�س جمال�س اإدارات‬ ‫العديد من ال�سركات احلكومية‬ ‫و�سبه احلكومية‪ ،‬وهو دينمو احلركة‬ ‫يف جمال تنويع م�سادر الدخل لبلد‬ ‫اعتمد دائم ًا على الطاقة كم�سدر دخل‬ ‫اأ�سا�سي‪.‬‬ ‫يدير ح�سني جا�سم النوي�س العديد‬ ‫من املوؤ�س�سات وال�سركات احلكومية‬ ‫و�سبه احلكومية وكذلك اخلا�سة‬ ‫منها “�سناعات” (ال�سركة القاب�سة‬ ‫العامة) والنوي�س لال�ستثمار‪ .‬باالإ�سافة‬ ‫لرئا�سته ملجل�س اإدارة �سندوق خليفة‬ ‫لتطوير امل�ساريع‪ ،‬و�سركة الواحة‬ ‫كابيتال‪ ،‬و�سركة حديد االإمارات‪،‬‬ ‫وال�سركة الوطنية لالإن�ساءات‬ ‫البرتولية‪ .‬واأبراج كابيتال وهي من‬ ‫اأهم ال�سركات التي جتنبت الدخول يف‬ ‫‪18‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫ا�ستثمارت العقار متجهة اإىل اأن�سطة‬ ‫�ساهمت يف تو�سيع القيمة امل�سافة لكل‬ ‫امل�ساريع وال�سركات التي دخلت فيها‪.‬‬ ‫النوي�س هو نائب رئي�س جمل�س اإدارة‬ ‫�سركة اأبراج كابيتال‪ .‬وهو اأي�س ًا ع�سو‬ ‫جمل�س اإدارة �سركة روتانا الإدارة‬ ‫الفنادق‪ ،‬و�سندوق مينا للبنية التحتية‬ ‫املحدودة (‪MENA Infrastructure‬‬ ‫‪ .)Fund )GP( Limited‬كذلك هو‬ ‫ع�سو يف جمل�س اأمناء جامعة خليفة‬ ‫للعلوم والتكنولوجيا والبحوث‪.‬‬ ‫النوي�س من مواليد اإمارة اأبو ظبي‪،‬‬ ‫االإمارات العربية املتحدة‪ .‬ح�سل على‬ ‫�سهادة البكالوريو�س يف اإدارة االأعمال‬ ‫تخ�س�س االإدارة املالية من كلية لوي�س‬ ‫وكالرك‪ ،‬يف بورتالند بوالية اأوريغون‬ ‫االأمريكية‪ .‬تدرب بعد تخرجه يف بنك‬ ‫ا�ستثماري بنيويورك وانخرط يف دورات‬ ‫عدة يف االإدارة التنفيذية من جامعة‬ ‫اإن�سياد ‪ INSEAD‬يف فرن�سا و‪London‬‬ ‫‪ Business School‬يف بريطانيا‪.‬‬ ‫النويس لالستثمار‬ ‫النوي�س لال�ستثمار اليوم هي �سركة‬ ‫ا�ستثمارية قاب�سة خا�سة مقرها يف‬

‫اأبوظبي‪ ،‬االإمارات العربية املتحدة‪.‬‬ ‫تاأ�س�ست يف اأواخر ال�سبعينات‪ ،‬وقد‬ ‫تطورت املجموعة من موؤ�س�سة جتارية‬ ‫حملية اإىل �سركة ا�ستثمارية ذات‬ ‫قاعدة عري�سة يف اأ�سواق متعددة‪.‬‬ ‫متلك وت�ساهم �سركة النوي�س‬ ‫لال�ستثمار يف جمموعة �سركات‬ ‫متنوعة االأن�سطة ويف قطاعات حيوية‬ ‫عدة اأهمها‪ :‬الهند�سة واالن�ساءات‪،‬‬ ‫واخلدمات النفطية‪ ،‬والرعاية‬ ‫ال�سحية‪ ،‬واأنظمة االت�ساالت‬ ‫و التكنولوجيا‪ ،‬وال�سناعات‬ ‫االإلكرتوميكانيكية والكيماوية‪،‬‬ ‫وال�سناعات االإن�سائية‪ ،‬والعقارات‬ ‫وال�سيافة وم�ساريع البنية التحتية‪.‬‬ ‫تتمتع النوي�س لال�ستثمار بخربات‬ ‫فنية ومالية غزيرة يف جمال تطوير‬ ‫وتنمية امل�ساريع اإ�سافة اإىل �سمعة‬ ‫عاملية و�سبكة من ال�سركات ال�سناعية‬ ‫واال�ستثمارية الرائدة التي تخول‬ ‫لها العمل والتعاون من �سركاء‬ ‫ا�سرتاتيجيني لتطوير ومتويل امل�ساريع‬ ‫يف منطقة ال�سرق االأو�سط‪.‬‬ ‫�سناعات‬ ‫تعود ق�سة “�سناعات” اإىل العام‬

‫‪ .1973‬ففي ذلك العام‪ ،‬مت تاأ�سي�س‬ ‫“املوؤ�س�سة العامة لل�سناعة”‪ ،‬لتج�سد‬ ‫روؤية موؤ�س�س الدولة املغفور له ال�سيخ‬ ‫زايد بن �سلطان اآل نهيان‪ ،‬والتي‬ ‫تهدف اإىل تنويع القاعدة االقت�سادية‬ ‫لالإمارات‪ .‬وبحلول العام ‪،1979‬‬ ‫اأُدرجت ال�سركة ك�سركة عامة‪.‬‬ ‫ا�ستثمرت املوؤ�س�سة بنجاح يف قطاع‬ ‫خدمات النفط والغاز قبل اأن يتم‬ ‫اإعادة اإطالقها بحلول ‪ 2004‬حتت‬ ‫ا�سم “ال�سركة القاب�سة العامة” مبوجب‬ ‫القانون رقم ‪ 5‬ك�سركة م�ساهمة عامة‬ ‫مملوكة من قبل حكومة اأبوظبي‪.‬‬ ‫ولتعزيز مكانتها يف القطاع ال�سناعي‬ ‫اندجمت “ال�سركة القاب�سة العامة” مع‬ ‫�سركة اأبوظبي لل�سناعات االأ�سا�سية‬ ‫التابعة لها‪ ،‬حتت لواء واحد وهوية‬ ‫موؤ�س�سية جديدة‪ ،‬اأُطلق عليها ا�سم‬ ‫«�سناعات»‪.‬‬ ‫ا�ستثمرت “�سناعات” منذ العام‬ ‫‪ ،2004‬اأكرث من ‪ 16‬مليار درهم يف‬ ‫القطاعات غري النفطية‪ ،‬وت�سعى‬ ‫ال�سركة ب�سكل دائم لبناء منوذج‬ ‫اأعمال ذو م�ستويات عاملية بهدف دعم‬ ‫وتعزيز االقت�ساد االإماراتي‪>> .‬‬

‫الفت ًا اإىل اأن التو�سع الطبيعي بالن�سبة‬ ‫لل�سركة هو النظر اإىل اأ�سواق اأخرى‬ ‫نا�سئة مثل اأ�سواق جنوب �سرق اآ�سيا‪،‬‬ ‫«اإن الفكرة‬ ‫و�سلت اإىل حجم ا�ستثمار بلغ ‪7‬‬ ‫مليارات كحجم اأ�سول وبالتايل هي‬ ‫من اأكرب ال�سركات التي ت�ستثمر يف‬ ‫االأ�سواق النا�سئة ومن الطبيعي اأن‬ ‫نو�سع النطاق اجلغرايف لالأ�سواق‬ ‫ّ‬ ‫النا�سئة التي تتعامل معها اليوم والتي‬ ‫تكون �سيا�سة اال�ستثمار فيها منا�سبة‬ ‫يف هذا املجال‪.‬‬ ‫ا�ستحوذت «اأبراج كابيتال» على‬ ‫من�سة ا�ستثمارات امللكية اخلا�سة‬ ‫التابعة ل�سركة «اأموندي» ‪Amundi‬‬ ‫يف �سمال اأفريقيا‪ ،‬وهي �سركة فرن�سية‬ ‫متخ�س�سة يف اإدارة االأ�سول ميلكها‬ ‫ب�سكل م�سرتك كل من جمموعتي‬ ‫«�سو�سيتيه جرنال» و»كريدي‬ ‫اأجريكول»‪.‬‬ ‫ومبوجب اتفاقية اال�ستحواذ‪� ،‬ستتوىل‬ ‫«اأبراج كابيتال» اإدارة �سندوق «اأ�س‬ ‫جي اإيه اأم القنطرة « ‪SGAM Al‬‬

‫‪Kantara‬والذي تبلغ قيمته ‪ 161‬مليون‬ ‫دوالر اأمريكي‪ ،‬وهو �سندوق خم�س�س‬ ‫لال�ستحواذات وراأ�سمال النمو‪ ،‬ويركز‬ ‫ب�سكل رئي�سي على الفر�س اال�ستثمارية‬ ‫يف ال�سركات ال�سغرية واملتو�سطة يف‬ ‫�سمال اأفريقيا‪ ،‬وي�سرف ال�سندوق‬ ‫حالي ًا على خم�سة ا�ستثمارات يف‬ ‫املغرب وتون�س‪ ،‬باالإ�سافة اإىل العديد‬ ‫من الفر�س اال�ستثمارية قيد الدرا�سة‬ ‫يف منطقة �سمال اأفريقيا‪ ،‬كما �ست�سم‬ ‫ال�سركة اإليها فريق اال�ستثمار التابع لـ‬ ‫«اأموندي» يف منطقة �سمال اأفريقيا‬ ‫واملوؤلف من ‪ 11‬ع�سو ًا‪ ،‬ما �سيعزز‬ ‫ب�سكل كبري من تواجدها يف املنطقة‪،‬‬ ‫كما �ست�ستحوذ «اأبراج كابيتال» اأي�ساً‬ ‫على ح�سة «اأموندي» يف �سندوق‬ ‫«القنطرة»‪.‬‬ ‫وت�سمل عملية اال�ستحواذ تو�سع �سبكة‬ ‫«اأبراج كابيتال» االإقليمية من خالل‬ ‫اإ�سافة مكتبني يف املغرب وتون�س‬ ‫بكامل فرق عملهما اإىل جانب مكتب‬ ‫اإ�سايف حتت التاأ�سي�س يف اجلزائر‪،‬‬ ‫و�ستعزز هذه اخلطوة من تواجد‬

‫«اأبراج كابيتال» يف منطقة ال�سرق‬ ‫االأو�سط و�سمال اأفريقيا وجنوب اآ�سيا‬ ‫(مينا�سا)‪ ،‬كما �ستمكنها من اقتنا�س‬ ‫اأف�سل الفر�س اال�ستثمارية يف تلك‬ ‫االأ�سواق‪.‬‬ ‫وياأتي هذا اال�ستحواذ كاإ�سافة هامة‬ ‫اإىل «ريادة لتنمية املوؤ�س�سات» ‪-‬‬ ‫من�سة اال�ستثمار اخلا�سة بال�سركات‬ ‫ال�سغرية واملتو�سطة التابعة ملجموعة‬ ‫«اأبراج كابيتال»‪ ،‬والتي تهدف اإىل‬ ‫اال�ستثمار يف ال�سركات ال�سغرية‬ ‫واملتو�سطة يف منطقة ال�سرق االأو�سط‬ ‫و�سمال اأفريقيا‪ ،‬مبا يف ذلك تركيا‬ ‫وباك�ستان‪ ،‬ومن خالل هذه املن�سة‬ ‫اال�ستثمارية‪ ،‬تعتزم «اأبراج» ا�ستثمار‬ ‫اأكرث من ‪ 500‬مليون دوالر يف ال�سركات‬ ‫ال�سغرية واملتو�سطة يف تلك املنطقة‪.‬‬ ‫األزمة المالية‬ ‫تاأثريات االأزمة املالية التي اأ�سابت‬ ‫العامل واإمارة دبي ب�سكل كبري‪ ،‬مل‬ ‫توؤثر كثريا على ال�سركة وال�سبب‬ ‫يف ذلك اأنها ال تعمل بالعقارات وال‬

‫تعتمد االقرتا�س‪ ،‬كما اأن ا�ستثمارات‬ ‫ال�سركة موزعة يف املنطقة ولي�ست‬ ‫حم�سورة يف مكان واحد ما �ساهم يف‬ ‫توزيع املخاطر اإىل حد كبري‪ ،‬اإال اأن‬ ‫ما قامت به «اأبراج كابيتال» ب�سكل‬ ‫اأ�سا�سي هو م�ساندة ال�سركات التابعة‬ ‫لها واال�ستثمارات لديها‪ ،‬حيث متكنت‬ ‫من حت�سني و�سعها ودعمها اأثناء فرتة‬ ‫االأزمة املالية‪.‬‬ ‫وترى «اأبراج كابيتال» اأنه من خالل‬ ‫تر�سيخ اإدارة اال�ستدامة �سمن‬ ‫اأعمالها واعتماد اأف�سل املمار�سات يف‬ ‫مبادئ اال�ستدامة البيئية وامل�سوؤولية‬ ‫االجتماعية واحلوكمة‪ ،‬فباالإمكان‬ ‫تعزيز حتقيق قيمة م�سافة على املدى‬ ‫الطويل للم�ستثمرين وامل�ساهمني‬ ‫ولالأطراف املعنية االأخرى‪ ،‬ولقد عملت‬ ‫املجموعة على �سقل مبادراتها يف‬ ‫اال�ستدامة وحت�سينها بحيث تت�سمن‬ ‫اال�ستثمار االجتماعي وااللتزام‬ ‫بال�سفافية واحلوكمة وال�سالمة البيئية‬ ‫لتكون الركائز االأ�سا�سية لال�سرتاتيجية‬ ‫التي تتبعها املجموعة‪.‬‬ ‫‪april 2016‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪21‬‬

‫قادة‬

‫‪ 5‬مليارات درهم خالل‬ ‫عامين‬ ‫تعتزم ال�سركة القاب�سة العامة‬ ‫“�سناعات” يف اأبوظبي ا�ستثمار‬ ‫خم�سة مليارات درهم (‪ 1.4‬مليار‬ ‫دوالر) يف قطاع ال�سناعة على مدى‬ ‫العامني القادمني‪ ،‬مع قيام االإمارة‬ ‫بتنويع اقت�سادها وتقلي�س اعتماده‬ ‫على النفط‪ .‬وبني رئي�س جمل�س‬ ‫اإدارة ال�سركة ح�سني النوي�س‪ ،‬اأن‬ ‫ال�سركة �سرتكز على �سناعات امل�سب‬ ‫الرئي�سية التي ميكن ا�ستخدام‬ ‫منتجاتها حملي ًا مثل ت�سنيع االأنابيب‪.‬‬ ‫واأعلن النوي�س على هام�س منتدى‬ ‫م�سريف اأقيم موؤخر ًا‪ ،‬اأن ال�سركة‬ ‫�ستجري طرح ًا عام ًا اأولي ًا الأ�سهم‬ ‫وحدة تابعة ولي�س الأ�سهم “�سناعات”‪،‬‬ ‫الفت ًا اإىل اأن طرح اأ�سهم اأغذية‬ ‫ملنتجات الغذائية وامل�سروبات “اأغذية”‬ ‫واأركان ملواد البناء “اأركان” �سجع‬ ‫“�سناعات” على تقييم خيار طرح‬ ‫وحدة جديدة‪.‬‬ ‫واأ�ساف “اإن �سركة االإن�ساءات البرتولية‬ ‫‪20‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫الوطنية وهي اإحدى وحدات �سناعات‬ ‫جتري حمادثات لال�ستحواذ على �سركة‬ ‫هندية اأو اأوروبية متو�سطة احلجم هذا‬ ‫العام‪ ،‬وتخطط اأي�سا للتو�سع يف اأ�سواق‬ ‫مثل ماليزيا واندوني�سي»‪.‬‬ ‫تهدف اأبوظبي اإىل اأن ي�ساهم قطاع‬ ‫ال�سناعة بنحو ‪ 25%‬من الناجت املحلي‬ ‫االإجمايل بحلول ‪ .2030‬وي�ساهم‬ ‫القطاع حاليا بنحو ‪ 15%‬من الناجت‪.‬‬ ‫ي�سار اإىل اأنه خالل اخلم�سة اأعوام‬ ‫املا�سية ا�ستثمرت �سناعات ‪ 16‬مليار‬ ‫درهم يف اأبوظبي‪.‬‬ ‫�سراكة اإماراتية يابانية الإن�ساء م�سنع‬ ‫اأنابيب �سلب مبليار درهم‬ ‫وقد قعت ال�سركة القاب�سة العامة‬ ‫“�سناعات” اتفاقية مع “كون�سورتيوم‬ ‫ياباين”‪ ،‬ال�ستثمار ‪ 1.1‬مليار درهم‬ ‫(‪ 300‬مليون دوالر) يف م�سنع‬ ‫الأنابيب ال�سلب �سيخدم قطاع الطاقة‬ ‫واالإن�ساءات يف ال�سرق االأو�سط منذ‬ ‫اأوائل العام املا�سي‪.‬‬ ‫�ستملك “�سناعات” اململوكة حلكومة‬ ‫اأبوظبي ‪ 51%‬من امل�سنع اجلديد‪،‬‬

‫يف حني �ستحوز “جيه‪.‬اف‪.‬اإي �ستيل”‬

‫اليابانية ‪ 27%‬و”ماوربيني‪-‬اإيتوت�سو‬ ‫�ستيل” ‪..22%‬‬ ‫و�سينتج امل�سنع‪ ،‬الذي �سيقام يف‬ ‫“مدينة خليفة ال�سناعية باأبوظبي”‪،‬‬ ‫‪ 240‬األف طن من اأنابيب ال�سلب‬ ‫املقاومة للكربيت ومن املتوقع بدء‬ ‫االإنتاج التجاري من ‪.2018‬‬ ‫ي�ستخدم هذا النوع من االأنابيب يف‬ ‫االأن�سطة البحرية نظر ًا ملقاومته التاآكل‬ ‫الناجت عن كربيتيد الهيدروجني‪.‬‬ ‫واأو�سح الرئي�سي التنفيذي للعمليات‬ ‫يف “�سناعات” جمال �سامل الظاهري‪،‬‬ ‫اأن امل�سنع �سي�سدر حوايل ‪ 40%‬من‬ ‫االإنتاج‪ ،‬واأن واردات ال�سرق االأو�سط‬ ‫من هذا النوع من االأنابيب تبلغ حوايل‬ ‫مليون طن �سنوي ًا‪.‬‬ ‫ولفت الظاهري‪ ،‬اإىل اأن “�سناعات”‬ ‫جتري حمادثات مع البنوك لتمويل‬ ‫ن�سيبها من امل�سروع‪.‬‬ ‫ي�سار اإىل اأن “�سناعات” تعتزم ا�ستثمار‬ ‫خم�سة مليارات درهم يف القطاع ال�سناعي‬ ‫املحلي على مدى العامني القادمي‪.‬‬

‫النويس لالستثمارات‬ ‫تتمتع النوي�س لال�ستثمار بخربات‬ ‫فنية ومالية غزيرة يف جمال تطوير‬ ‫وتنمية امل�ساريع اإ�سافة اإىل �سمعة‬ ‫عاملية و�سبكة من ال�سركات ال�سناعية‬ ‫واال�ستثمارية الرائدة التي تخول‬ ‫لها العمل والتعاون من �سركاء‬ ‫ا�سرتاتيجيني لتطوير ومتويل امل�ساريع‬ ‫يف منطقة ال�سرق االأو�سط‪.‬‬ ‫ت�ستمر �سركة «اأبراج كابيتال»‬ ‫بالتو�سع نحو املزيد من االأ�سواق‬ ‫النا�سئة انطالق ًا من اال�سرتاتيجية‬ ‫التي تتبعها والتي حتثها على تو�سيع‬ ‫جماالت اال�ستثمارات على اعتبار‬ ‫اأنها �سركة اإقليمية مقرها دبي‪ ،‬فهي‬ ‫�سركة ا�ستثمار رائدة ومتخ�س�سة‬ ‫يف ا�ستثمارات امللكية اخلا�سة يف‬ ‫منطقة ال�سرق االأو�سط و�سمال اأفريقيا‬ ‫وجنوب اآ�سيا‪.‬‬ ‫«ابراج كابيتال» ت�ستمر يف التو�سع منذ‬ ‫ع�سر �سنوات وحتى اليوم يف مناطق‬ ‫ت�سمل ال�سرق االأو�سط وتركيا واأجزاء‬ ‫من جنوب اآ�سيا مثل الهند وباك�ستان‪،‬‬

‫زينب محمد‬

‫تقول‪ :‬من يستطيع اللحاق‬ ‫بدأ‬

‫بأحالم دبي؟‬

‫مشوار زينب محمد وهي اليوم مدير عام إدارة العقارات وإدارة التسويق واالتصال المؤسسي‬ ‫تحديا بحد ذاته‪ ،‬خاصة لمن اشتغل في‬ ‫في وصل إلدارة العقارات‪ ،‬العام ‪ ،2008‬ويعد هذا التوقيت‬ ‫ً‬ ‫عالميا في ذلك الوقت‪ ،‬ولكن كيف تتذكر‬ ‫نظرا لألوضاع الصعبة التي كانت سائدة‬ ‫قطاع العقار‪،‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫زينب محمد تلك الفترة التي مايزال رجال األعمال يتذكرون مرارتها؟‬ ‫أجرى الحوار‪ -‬حسن عبد الرحمن‬

‫لي�س لأنها متفائلة فقط‪ ،‬ولي�س لأن‬ ‫التجربة املرة مل حتفر عميق ًا يف‬ ‫ذاكرة كل من عا�س فرتة الطفرة‬ ‫العقارية‪ ،‬ولكن لي�صت م�صادفة‬ ‫اأي�ص ًا اأن الكثريين منهم يتو�صعون يف‬ ‫م�صاريع عقارية وخدمية جديدة على‬ ‫عامل ‪ ،2008‬حققوا جناحات جبارة‬ ‫ويحملون يف الذاكرة �صيئ ًا واحد ًا فقط‬ ‫هو احللم‪ ،‬وقد لت�صاعدك دبي كثري ًا‬ ‫على حتقيقه ب�صهولة‪ ،‬ولكن عليك‬ ‫العتماد على نف�صك يف ا�صتغالل جملة‬ ‫الفر�س التي تتيحها لك م�صاريعها من‬ ‫خالل جملة املبادرات احلكومية من‬ ‫م�صاريع وقوانني‪.‬‬

‫توؤكد زينب حممد وتقول‪ «:‬رمبا على‬ ‫متاما فرتات الأزمة جعلتنا‬ ‫العك�س ً‬ ‫نبحث عن الفر�س لإثبات الذات‬ ‫ومواجهة التحديات بطرق واأ�صاليب‬ ‫خمتلفة‪ .‬وكان يتعني علينا قبل كل‬ ‫�صيء درا�صة الواقع‪ ،‬والوقوف على‬ ‫مواطن القوة وجوانب ال�صعف‪ ،‬وهذا‬ ‫ما ح�صل بالفعل‪ ،‬فكانت النتيجة‬ ‫اأن برزت دبي لتتفوق على الأ�صواق‬ ‫الأخرى‪ ،‬وان توا�صل تقدمي م�صاريع‬ ‫تبهر العامل‪ ،‬والأمثلة كثرية ول ح�صر‬ ‫لها‪ .‬اأما يف «و�صل»‪ ،‬فقد قمنا بدرا�صة‬ ‫لل�صوق‪ ،‬ووجدنا حاجة اإىل م�صاريع‬ ‫تخدم ذوي الدخل املتو�صط‪ ،‬واتخذنا‬ ‫قرارات لتطوير مثل هذه امل�صاريع‪،‬‬ ‫وكانت ناجحة جدً ا‪ ،‬لأنها اأ�صهمت يف‬ ‫�صد ثغرات حمددة يف ال�صوق‪.‬‬ ‫بكل المعايير استطاعت‬ ‫دبي إبهار العالم في ترويج‬ ‫صورتها كواحدة من أهم‬

‫المدن في العالم‪ ،‬ما‬ ‫هو دور العقار والتطوير‬ ‫العقاري في نجاح دبي؟‬

‫كما هو معروف‪ ،‬ميثل القطاع‬ ‫واحدا من اأهم‬ ‫العقاري يف دبي ً‬ ‫الروافد القت�صادية التي ت�صهم يف‬ ‫الناجت املحلي الإجمايل‪ .‬لي�س هذا‬ ‫فح�صب‪ ،‬بل اإن القطاع العقاري‬ ‫يعترب اأحد املحركات الأ�صا�صية‬ ‫للقطاعات احليوية يف الإمارة‪ ،‬مبا‬ ‫يف ذلك ال�صياحة والتجارة وحتى‬ ‫ال�صناعة‪ .‬ولو اأخذنا و�صل للعقارات‬ ‫منوذج ًا ‪ ،‬جند اأن م�صاريعها تنطلق‬ ‫من حاجة ال�صوق ا�صتناد ًا للدرا�صات‬ ‫امليدانية التي نقوم بها‪ .‬واإذا ما‬ ‫وجدنا حاجة يف قطاع معني اأو‬ ‫فئة ما‪ ،‬ن�صارع اإىل طرح امل�صاريع‬ ‫التي تلبي تلك احلاجة على وجه‬ ‫التحديد‪ ،‬وذلك من منطلق حر�س‬ ‫و�صل لتبقى �ص ّباقة يف القطاع الذي‬ ‫تعمل فيه‪.‬‬

‫ما الذي يجعل من مجموعة‬ ‫وصل اليوم واحدة من‬ ‫أهم شركات إدارة االصول‬ ‫العقارية في المنطقة؟‬

‫رمبا كان التنوع الذي ت�صمه‬ ‫حمفظتنا يعترب من اأهم‬ ‫ال�صرتاتيجيات التي ننطلق منها‬ ‫خلدمة خمتلف الطبقات والفئات‪>> ،‬‬ ‫كلمة السر في نجاح دبي‬ ‫هي الحلم والرؤية الحكيمة‬ ‫لصاحب السمو الشيخ‬ ‫محمد بن راشد آل مكتوم‪،‬‬ ‫نائب رئيس الدولة رئيس‬ ‫مجلس الوزراء حاكم‬ ‫دبي‪ ،‬وحرصه الدائم على‬ ‫االستفادة من طاقة الشباب‬ ‫وطموحاتهم‪ ،‬والتحدي لنا‬ ‫هو كيف نلحق بهذا الحلم‬ ‫‪april 2016‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪23‬‬

‫قيادة‬

april 2016

EntrEprEnEur

22

‫ﺍﻵﻥ ﻓﻲ ﺃﺑﻮﻇﺒﻲ‪،‬‬ ‫ﺍﻷﻭﻝ ﻓﻲ ﺭﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﻘﻠﺐ‬ ‫ﻛﻠﻴﻔﻼﻧﺪ ﻛﻠﻴﻨﻚ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ّ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻟـ‪ ٢١‬ﺳﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﺍﻟﻲ‪.‬‬ ‫ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻓﻲ ﻃﺐ ﺍﻟﻘﻠﺐ‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ ﺍﻟﻘﻠﺐ ﻭﺍﻷﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺪﻣﻮﻳﺔ‬ ‫ّ‬ ‫ﻭﻃﺐ ﺍﻷﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺪﻣﻮﻳﺔ ﻭﺟﺮﺍﺣﺔ ﺍﻟﻘﻠﺐ ﻭﺍﻟﺼﺪﺭ ﻭﺍﻷﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺪﻣﻮﻳﺔ‪.‬‬

‫ﻟﻄﻠﺐ ﻣﻮﻋﺪ ﻟﻠﻴﻮﻡ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ﻟﺪﻯ ﻣﻌﻬﺪ ﺍﻟﻘﻠﺐ ﻭﺍﻷﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺪﻣﻮﻳﺔ‬

‫ُﻳﺮﺟﻰ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻗﻢ )‪800 8 CCAD (800 8 2223‬‬

‫‪www.clevelandclinicabudhabi.ae‬‬ ‫‪MOH/OA02375/10-04-16‬‬

‫قيادة‬

‫ولتوفري املنتجات املطلوبة لكل‬ ‫الفئات‪ ،‬بد ًء من الفلل الفاخرة‬ ‫والوحدات ال�صكنية املوجهة لذوي‬ ‫الدخل املتو�صط‪ ،‬اإ�صافة اإىل خدمة‬ ‫قطاع الرتفيه والتجزئة‪.‬‬ ‫وتعمل «و�صل» انطال ًقا من توجيهات‬ ‫�صمو ال�صيخ مكتوم بن حممد بن‬ ‫را�صد اآل مكتوم‪ ،‬نائب حاكم دبي‬ ‫رئي�س جمل�س اإدارة جمموعة و�صل‬ ‫لإدارة الأ�صول‪ .‬وبناء على ذلك‪ ،‬فاإننا‬ ‫ن�صع ا�صرتاتيجية مدرو�صة بعناية‬ ‫لطرح حمفظة متنوعة تخدم كافة‬ ‫القطاعات‪ .‬وبهذه الطريقة ميكننا‬ ‫التناغم مع روؤية دبي ‪ .2021‬وميكننا‬ ‫حتقيق ذلك من خالل طرح ابتكارات‬ ‫تخدم العميل لنوؤكد على مكانتنا‬ ‫كاإحدى الأذرع ال�صتثمارية حلكومة‬ ‫دبي‪.‬‬ ‫تقف و�صل اليوم بني كربى ال�صركات‬ ‫العقارية يف دبي‪ ،‬لي�س فقط من حيث‬ ‫حجم حمفظتها العقارية‪ ،‬واإمنا‬ ‫لنت�صارها الوا�صع يف �صتى اأنحاء‬ ‫مدينة دبي‪ ،‬اإ�صافة اإىل قدرتها على‬ ‫دعم كافة القطاعات القت�صادية‬ ‫يف الإمارةا‪ ،‬ويف مقدمتها العقارات‬ ‫وال�صياحة والتجزئة‪.‬‬ ‫‪24‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫وصل للضيافة‬

‫أيهما كان األهم بالنسبة‬ ‫لوصل للعقارات الوحدات‬ ‫التجارية أم الوحدات‬ ‫السكنية؟ وما هو حجم‬ ‫أعمال وصل اليوم وأين‬ ‫توجه اهتمامها في أي‬ ‫اتجاه؟‬

‫كما اأ�صلفت‪ ،‬تتنوع حمفظة و�صل‬ ‫بني الوحدات ال�صكنية وامل�صاحات‬ ‫التجارية‪ ،‬وف�ص ًال عن ذلك تتجه‬ ‫اأنظارنا اإىل قطاع ال�صيافة من خالل‬ ‫ذراعنا املتخ�ص�صة يف هذا املجال‪،‬‬ ‫وهي و�صل لل�صيافة والرتفيه لتعزيز‬ ‫وجودنا‪� .‬صحيح اأن الوحدات ال�صكنية‬ ‫ت�صتحوذ على احل�صة الأكرب من‬ ‫حمفظتنا‪ ،‬نحر�س على التناغم عند‬ ‫دخول اأي فئة نعتقد اأنها تدعم روؤية‬ ‫دبي لتكون الوجهة الأمثل للزيارة‬ ‫والعمل وال�صتثمار والت�صوق‪.‬‬ ‫وعالوة على ذلك‪ ،‬تنظر و�صل اإىل‬ ‫حاجات خمتلف املناطق يف املدينة‪،‬‬ ‫وتقوم بتطوير م�صاريعها تب ًعا لذلك‪،‬‬ ‫مبا يتوافق مع روؤية حكومة دبي‪ .‬لذلك‪،‬‬ ‫نعتزم اإ�صافة ‪ 10‬اآلف وحدة �صكنية‬ ‫بحلول العام ‪ ،2020‬بالإ�صافة اإىل عدد‬

‫ينتقد البعض غالء الوحدات السكنية ومستوى‬ ‫المعيشة في إمارة دبي‪ ،‬كما سألتني‪ ،‬ولكن دبي‬ ‫تنافس وتضاهي مدن مثل باريس وطوكيو ولندن‪،‬‬ ‫هل تتجه دبي لتكون مدينة غير جاذبة بسب‬ ‫ارتفاع كلف االستثمار؟‪ ،‬ال اعتقد ذلك فالطلب‬ ‫عليها ما يزال قويًا‬

‫من م�صاريع التملك احلر والفنادق‪.‬‬ ‫اإن �صيا�صة و�صل تقوم على درا�صة‬ ‫ال�صوق وحتليله‪ ،‬ومن ثم نقوم بو�صع‬ ‫اخلطط املدرو�صة خلدمة ال�صوق‬ ‫العقارية املتمثلة يف اإن�صاء امل�صاريع‬ ‫لتقدمي املنتجات التي تتوافق مع‬ ‫حاجات النمو ال�صكاين‪ ،‬وهي م�صاألة‬ ‫عال من‬ ‫ت�صتحوذ على م�صتوى ٍ‬ ‫الهتمام يف و�صل لوجود الطلب‬ ‫املتزايد حتى العام ‪ ،2020‬كما ن�صع‬ ‫خطط التطوير على املدى البعيد‪.‬‬ ‫تسويق العقار عنصر مهم‬ ‫في مجموعة عناصر لنجاح‬ ‫أي مشروع عقاري‪ ،‬كيف‬ ‫تقيّ مين دور التسويق في‬ ‫عالم التطوير العقاري‪،‬‬ ‫وهل امتلكنا الخبرة‬

‫والمعايير العالمية في هذا‬ ‫المجال؟ وهل نملك كوادر‬ ‫كافية؟‬

‫دبي مدينة عاملية بامتياز‪ ،‬بل بات‬ ‫ينظر اإليها على اأنها عالمة عاملية‬ ‫قادرة على اجتذاب امل�صتثمرين‪.‬‬ ‫ومع اأن دبي مل تكن متتلك املوارد‬ ‫الطبيعية من قبل‪ ،‬فقد متكنت من‬ ‫العتماد على التجارة وت�صجيعها اإىل‬ ‫اأن اأ�صبحت الوجهة الأوىل يف منطقة‬ ‫اخلليج‪ .‬وتعززت مكانة الإمارة يف‬ ‫الع�صر احلديث بف�صل مبادرات‬ ‫�صاحب ال�صمو ال�صيخ حممد بن را�صد‬ ‫اآل مكتوم‪ ،‬نائب رئي�س الدولة رئي�س‬ ‫جمل�س الوزراء حاكم دبي‪ .‬ويحر�س‬ ‫�صموه على اإطالق املناف�صة والتحدي‬ ‫بني املط ّورين لتباع معايري راقية يف‬ ‫كافة م�صاريعهم‪>> .‬‬

‫فوزي بجائزة اإلمارات‬ ‫للسيدات (معيار‬ ‫القيادة) المنبثقة عن‬ ‫مجموعة دبي للجودة‬ ‫في دورتها الحادية‬ ‫عشرة‪ ،‬كان أهم خبر‬ ‫تلقيته ألنها تهدف إلى‬ ‫تسليط الضوء على‬ ‫اإلنجازات المتميزة‬ ‫للمرأة اإلماراتية في‬ ‫كل مجاالت العمل‬

‫التي ما زلنا نشهدها في‬ ‫ً‬ ‫عموما‪ ،‬نحن‬ ‫دبي واإلمارات‬ ‫نسمع عن مشاريع كبرى كل‬ ‫يوم ويجري تنفيذ مشاريع‬ ‫عمالقة وكأن الحديث عن‬ ‫ً‬ ‫شيئا؟‬ ‫أزمة ال يعني‬

‫اإن كلمة ال�صر يف جناح دبي هي احللم‬ ‫والروؤية احلكيمة ل�صاحب ال�صمو ال�صيخ‬ ‫حممد بن را�صد اآل مكتوم‪ ،‬نائب رئي�س‬ ‫الدولة رئي�س جمل�س الوزراء حاكم‬ ‫دبي‪ ،‬وحر�صه الدائم على ال�صتفادة‬ ‫من طاقة ال�صباب وطموحاتهم‪ ،‬والأخذ‬ ‫باآرائهم يف جل�صات الع�صف الذهني‬ ‫التي يدعون اإليها‪ .‬اإننا يف دبي ن�صري‬ ‫وفق خريطة طريق مرحلية‪ ،‬وت�صتلزم‬ ‫كل مرحلة اإطالق م�صاريع تكميلية‬ ‫حتى تكتمل ال�صورة اجلميلة لدبي‪.‬‬ ‫اإن دبي جت�صد ق�صة جناح‪ ،‬واأهم ما‬ ‫مييزها اأنها ل تقف عند م�صتوى معني‬ ‫من النجاح‪ ،‬بل توا�صل تطوير خططها‬ ‫لإجناز جناح اأخر‪ ،‬حتى اأ�صبحت‬

‫عالمة جتارية عاملية‪ ،‬وميثل ذلك‬ ‫حتد ًيا كب ًريا بحد ذاته‪ ،‬لأنه يتوقع منها‬ ‫التطوير امل�صتمر للبقاء يف الطليعة‪.‬‬ ‫بماذا تنصحين المرأة‬ ‫الخليجية التي تريد‬ ‫أن تستثمر في مجال‬ ‫العقارات؟‬

‫من املتفق عليه عمو ًما اأن ال�صتثمار‬ ‫العقاري يندرج �صمن الأن�صطة‬ ‫ال�صتثمارية الآمنة‪ ،‬واإذا كانت املراأة‬ ‫تبحث عن مالذ منا�صب ك�صمان‬ ‫للم�صتقبل لن جتد اأف�صل من هذا‬ ‫القطاع‪� ،‬صريطة اأن تختار امل�صروع‬ ‫املنا�صب الذي يحظى بجاذبية‬ ‫م�صتمرة‪ .‬وعالوة على ذلك‪ ،‬توفر �صوق‬ ‫العقارات خيارات وا�صعة للمراأة تنا�صب‬ ‫قدراتها املالية‪.‬وكما هي احلال مع اأي‬ ‫م�صتثمر يود الدخول اإىل ال�صوق‪ ،‬يكون‬ ‫من املهم ا ً‬ ‫أي�صا درا�صة ال�صوق وا�صت�صارة‬ ‫اخلرباء املتخ�ص�صني يف جمال‬

‫ال�صتثمار العقاري ل�صمان اختيار‬ ‫امل�صروع ال�صتثماري الأف�صل‪.‬‬ ‫ما هي خطتك المقبلة؟‬ ‫إلى أين تريد زينب محمد‬ ‫الوصول خالل السنوات‬ ‫القادمة؟‬

‫طموح الإن�صان ل يقف عند حد‬ ‫معني‪ ،‬لكن ما يطمئنني اأن و�صل توفر‬ ‫لنا الفر�س الكثرية للنمو وحتقيق‬ ‫الذات‪ .‬وعندما ننظر اإىل موؤ�ص�صتنا‬ ‫تنمو وتنت�صر يف دبي وتعمل على‬ ‫تو�صعة نطاق اأن�صطتها‪ ،‬فاإننا نكت�صب‬ ‫معها التقدم وتعزيز املهارات‪ ،‬حيث‬ ‫نكت�صب خربات جديدة كل يوم خالل‬ ‫ممار�صتنا لعملياتنا اليومية‪.‬‬ ‫يشكل قطاع الخدمات‬ ‫العمود الفقري لتميز دبي‬ ‫ونجاحها كيف يمكن االرتقاء‬ ‫بهذا القطاع أكثر في ظل‬

‫تحديات مستجدة ودائمة؟‬

‫مع اأن فر�س التطوير كثرية جدًا‪ ،‬نعتقد‬ ‫اأن اخلدمات العقارية يف دبي و�صلت‬ ‫اإىل تخوم العاملية‪ .‬ففي و�صل‪ ،‬نحر�س‬ ‫على توفري خدماتنا بطريقة �صهلة‬ ‫و�صل�صة لعتمادنا على اأحدث تقنيات‬ ‫الع�صر‪ ،‬ومنها اخلدمات الإلكرتونية‬ ‫التي ت�صاعد عمالءنا على التوا�صل معنا‬ ‫يف اأي وقت ومن اأي مكان لإجناز الكثري‬ ‫من املعامالت‪ ،‬مثل جتديد العقود‬ ‫وت�صوية الدفعات والتقدم بطلبات‬ ‫ال�صيانة‪ ،‬وغريها الكثري‪ ،‬اإ�صافة‬ ‫اإىل مراكز الت�صال وخدمة العمالء‬ ‫املنت�صرة يف خمتلف اأرجاء املدينة‪.‬‬ ‫ون�صعى من خالل هذه اجلهود اإىل‬ ‫اإ�صعاد م�صتاأجرينا ودعم روؤية احلكومة‬ ‫لتكون دبي املدينة الأ�صعد والأذكى‬ ‫والإ�صهام يف حتولها الرقمي‪ ،‬خا�صة‬ ‫من خالل قيامنا باإن�صاء املركز الذكي‬ ‫لت�صجيع وتبني املبادرات>>وامل�صاريع‬ ‫الذكية يف املجموعة‪.‬‬ ‫‪april 2016‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪27‬‬

‫قيادة‬

‫ونق�صد بذلك اأنها تتبع اأعلى املعايري‬ ‫املعمول بها يف اأرقى مدن العامل‪ ،‬لي�س‬ ‫فقط يف جمال التطوير العقاري‪،‬‬ ‫واإمنا لتقدمي م�صاريع متميزة من حيث‬ ‫الت�صميم وال�صمات الوظيفية والعملية‪.‬‬ ‫ومن الطبيعي اأن يطال هذا التميز فل�صفة‬ ‫الت�صويق التي يتبعها املطورون العقاريون‪،‬‬ ‫خا�صة واأن دبي ت�صت�صيف على اأر�صها‬ ‫جمموعة من اأبرز وكالت الدعاية‬ ‫والإعالن التي اتخذت من مدينتنا مق ًرا‬ ‫لعملياتها الإقليمية‪ .‬وهنا اأود التنويه‬ ‫اإىل اأن الت�صويق املحلي حمكوم ب�صوابط‬ ‫اأخالقية لرت�صيخ مثل املناف�صة النزيهة‪.‬‬ ‫وو�صلت دبي اإىل مرحلة من التميز يف‬ ‫هذا املجال بالعتماد على ما متتلكه‬ ‫من اأفكار خالقة واإبداعات ممتازة‬ ‫لت�صويق العقار بطرق مبتكرة تنا�صب‬ ‫البيئة املحلية والإقليمية‪ .‬وتفخر و�صل‬ ‫بن�صبة توظيف عالية للمواطنني الذين‬ ‫يحتلون اأكرث من ‪ 70%‬من جممل‬ ‫العاملني يف املوؤ�ص�صة‪.‬‬ ‫‪26‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫المرأة رائدة األعمال‬ ‫والمنتجة‬

‫أنت اليوم من ألمع سيدات‬ ‫ً‬ ‫حكرا‬ ‫األعمال في نشاط كان‬ ‫على الرجال‪ ،‬كيف استطعت‬ ‫التفوق وانتزاع اعتراف‬ ‫الجميع بقدرتك على النجاح ؟‬

‫يعود ذلك يف املقام الأول اإىل اأن املراأة‬ ‫يف الإمارات ح�صلت على حقوقها‬ ‫بالكامل وحتظى بالدعم منذ الأيام‬ ‫الأوىل لالحتاد بقيادة املغفور له‪،‬‬ ‫ال�صيخ زايد بن �صلطان اآل نهيان‪ ،‬بعد‬ ‫اأن كفل لها حق التعليم والعمل‪ .‬ونعمل‬ ‫الآن حتت قيادة تدرك اأن املراأة متثل‬ ‫ن�صف املجتمع‪ .‬وانطال ًقا من ذلك‪،‬‬ ‫اأ�صبحت الفر�س متاحة اأمام املراأة‬ ‫والرجل على قدم امل�صاواة‪ ،‬ويت�صح‬ ‫ذلك من خالل قيام �صاحب ال�صمو‬ ‫ال�صيخ حممد بن را�صد اآل مكتوم‪،‬‬ ‫نائب رئي�س الدولة رئي�س جمل�س‬ ‫الوزراء حاكم دبي بتعيني خم�س ن�صاء‬

‫حلقائب وزارية يف الت�صكيلة الوزارية‬ ‫اجلديدة‪ .‬وتكون الكفاءات واملهارات‬ ‫والتميز والقدرة على الإبداع اأهم‬ ‫العوامل التي يتم فيها تقييم ال�صخ�س‬ ‫واإف�صاح املجال له للح�صول على‬ ‫الرتقية‪ .‬وعلى م�صتوى املوؤ�ص�صة‪ ،‬تتبع‬ ‫نظاما �صفا ًفا يتيح للجميع‬ ‫«و�صل» ً‬ ‫اإثبات الذات‪ ،‬مع توفري فر�س التدريب‬ ‫والتطوير املهني وحتى النخراط يف‬ ‫الدورات داخل املوؤ�ص�صة وخارجها‬ ‫واإكمال الدرا�صات العليا‪.‬‬ ‫صورة تتكرر‬

‫من عايش المرحلة يتذكر كيف‬ ‫كانت دبي ورشة عمالقة‬ ‫تعج بالناقالت والرافعات‬ ‫ومعدات الحفر وكوابل‬ ‫الطاقة وشركات التوريد‬ ‫والبناء‪ ،‬وبعد ذلك نهوض‬ ‫مئات األبراج واألحياء الجديدة‬ ‫والمشاريع العمالقة‪ ،‬ما الذي‬

‫ميّ ز تلك المرحلة مع بداية‬ ‫الطفرة العقارية؟‬

‫اإننا ل نزال نعي�س حلقاتها املتتالية‪،‬‬ ‫خا�صة واأن دبي ل تزال ت�صبه ور�صة‬ ‫عمل �صخمة‪ .‬ويالحظ اأن ال�صركات‬ ‫العقارية واملطورين توا�صل الك�صف‬ ‫عن م�صاريع عمالقة‪ ،‬واإن كانت‬ ‫تتفاوت يف اأغرا�صها بني ال�صكنية‬ ‫والفندقية والتجارية‪ .‬وتتطلع دبي‬ ‫دائ ًما ملوا�صلة تطورها ومنوها‪،‬‬ ‫ومتكنت �صركات كثرية من جتاوز حالة‬ ‫تباطوؤ النمو بنجاح تام‪ ،‬خا�صة بعد‬ ‫اإدراكها حلاجات ال�صوق‪ ،‬والتعامل‬ ‫مع هذه امل�صاألة بذكاء‪ .‬ومن جهة‬ ‫اأخرى‪ ،‬حر�صت احلكومة على تطوير‬ ‫الت�صريعات والنظم التي ت�صمن‬ ‫احلقوق جلميع الأطراف‪.‬‬ ‫من يلحق بحلم دبي؟‬ ‫ما هو العامل السحري‬ ‫خلف كل تلك النجاحات‬

‫الجميع يجد ضالّته يف منتجع صن سيام ايرو فويش مالديف‬ ‫منتجع صن سيام يف ملحة‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬

‫جزيرة مساحتها ‪ 52‬فدان توفر املكان و العزلة‬ ‫نشتهر بالشواطئ الرملية البيضاء مرتامية االطراف التي تحيط بالجزيرة بأكملها‬ ‫شعاب مرجانية وأسامك ملونة‬ ‫مثاىل لألزواج والعائالت‬ ‫‪ 14‬من أفضل املطاعم والبارات (خيارات متعددة)‬ ‫جميع املطاعم متاحة يف نظام االقامة الشاملة‬ ‫أماكن مخصصة للعائالت يف املطعم الرئييس‬ ‫حاصل ‪ 3‬مرات عىل جائزة أفضل سبا‬ ‫حاصل عىل جائزة أفضل نادي أطفال يف جزر املالديف‬ ‫يوجد مسبح للكبار فقط‬ ‫اختيارات متعددة و متنوعة لفيالت فوق املاء ومطلّه عىل الشاطيء‬ ‫متوافر رحالت طائرة مائية رائعة ملدة ‪ 45‬دقيقة‬

‫‪DEDICATED PASSION‬‬

‫‪P.O.Box 2036 Malé Noonu Atoll Republic of Maldives‬‬ ‫‪T +960 656 0591 F +960 656 0592‬‬ ‫‪www.thesunsiyam.com‬‬

‫قيادة‬ ‫ينتقد البعض غالء الوحدات‬ ‫السكنية في إمارة دبي‪،‬‬ ‫فهي تنافس وتضاهي‬ ‫وقد تزيد على مدن مثل‬ ‫باريس وطوكيو ولندن‪ ،‬هل‬ ‫تعتقدين أن هذا أمر صحي؟‬ ‫هل تتجه دبي لتكون مدينة‬ ‫غير جاذبة بسب ارتفاع‬ ‫كلف االستثمار في أنشطة‬ ‫األعمال المختلفة؟‬

‫ل يخلو هذا الراأي من املغالة‪ ،‬وف�ص ًال‬ ‫عن اأن ال�صوق العقاري يف دبي حر‬ ‫متاما‪ ،‬ول يوجد هناك اأي نوع من‬ ‫ً‬ ‫التدخل من جانب احلكومة‪ ،‬فاملو�صوع‬ ‫برمته يقوم على العر�س والطلب‪ ،‬مع‬ ‫توفري خيارات وا�صعة اأمام امل�صتاأجرين‬ ‫وامل�صتثمرين‪ ،‬والتنوع املتاح جلميع‬ ‫الفئات‪ .‬ومع ذلك تبقى دبي قادرة‬ ‫على مناف�صة الوجهات العاملية من‬ ‫نواح عديدة‪ ،‬ومن اأبرزها عدم وجود‬ ‫ٍ‬ ‫�صريبة الدخل وتدين اجلمارك على‬ ‫الواردات وت�صجيع ال�صادرات‪ ،‬اإ�صافة‬ ‫اإىل موقعها ال�صرتاتيجي التي ت�صاعد‬ ‫امل�صتثمرين يف الو�صول اإىل اأ�صواق‬ ‫عاملية �صخمة يف اآ�صيا واأفريقيا‪ ،‬ف�ص ًال‬ ‫عن حمفزات اأخرى مثل تدين اأجور‬ ‫العمالة وتطور البنية التحتية وقرب‬ ‫الإمارات من م�صادر املواد اخلام‬ ‫والطاقة‪.‬‬ ‫يصفك البعض بالمرأة‬ ‫الخارقة في قطاع العقارات‬ ‫هل أنت كذلك؟ وما هو‬ ‫سبب نجاحك؟‬

‫جناحي م�صتمد من ت�صجيع القيادة‬ ‫يف دولة الإمارات‪ ،‬كما اأنني كاإماراتية‬ ‫اتخذ من اأم الإمارات �صمو ال�صيخة‬ ‫فاطمة بنت مبارك قدوة ح�صنة‪،‬‬ ‫واأ�صتفيد من توجيهاتها ل�صيدات‬ ‫الإمارات لالإ�صهام يف عجلة التنمية‬ ‫والنه�صة‪ .‬واإذا و�صع الإن�صان لنف�صه‬ ‫جمموعة من الأهداف‪ ،‬واأوجد الأدوات‬ ‫الالزمة لتحقيقها‪� ،‬صيتمكن من‬ ‫الو�صول اإىل مراده بثقة تامة‪ .‬كما‬ ‫‪28‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫اأتقدم بال�صكر اإىل كل ع�صو يف فريق‬ ‫العمل ملا اأحظى به من دعم وموؤازرة‬ ‫من اجلميع‪ ،‬يف اإطار كل ما نقوم به‬ ‫بروح الفريق الواحد‪ ،‬والعمل بطموح‬ ‫وجدية والتزام‪.‬‬ ‫بصفتك رائدة أعمال‪،‬‬ ‫هل يمكنك إطالعنا على‬ ‫مشروعك الخاص؟‬

‫جاءت فكرة تاأ�صي�س «زد اآند‬ ‫اإن» اإدرا ًكا مني حلاجة ال�صوق‬ ‫يف دبي اإىل تقدمي حلول يف قطاع‬ ‫الديكور واملفرو�صات تكون م�صممة‬ ‫خ�صي�صا لتتوافق مع رغبات العمالء‬ ‫ً‬ ‫واحتياجاتهم‪ ،‬وعلى نحو ينا�صب‬ ‫امل�صاحات املتاحة يف منازلهم‬ ‫ومكاتبهم‪ .‬ومتكنت ال�صركة من اإثبات‬ ‫جناحها بعد فرتة ق�صرية ل تزيد على‬ ‫ثالث �صنوات من تاأ�صي�صها‪ ،‬وذلك‬ ‫من خالل قدرتها على ا�صتقطاب‬ ‫عدد كبري من العمالء من خمتلف‬ ‫القطاعات‪ ،‬بعد اأن وجدوا اأن خرباءنا‬ ‫قادرون على ا�صتيعاب اأذواقهم يف‬ ‫ت�صميمات فريدة‪.‬‬ ‫التعلم من األخطاء‬

‫ما هي السمات التي‬ ‫تتصفين بها لتحقيق النجاح‬ ‫في سوق منافس للغاية؟‬ ‫وكيف يعكس هذا المشروع‬ ‫مهاراتك اإلدارية؟‬

‫اأعتقد اأن اأ�صهل و�صفة لتحقيق النجاح‬ ‫هي العزمية والإ�صرار على حتقيقه‬ ‫والتعلم من الأخطاء ل�صمان الرتقاء‬ ‫امل�صتمر يف الأداء‪ ،‬وهذه هي املكونات‬ ‫الأ�صا�صية يف �صخ�صيتي‪ .‬وميكنني اأن‬ ‫اأ�صيف اإليها خربتي يف ال�صوق املحلية‬ ‫واحتياجاتها‪ ،‬وحر�صي على املعرفة‬ ‫والطالع على كل ما هو جديد‪ ،‬و�صغفي‬ ‫بالديكور والت�صميم الداخلي وفنون‬ ‫العمارة والت�صوير‪ .‬لقد مت اإطالق «زد‬ ‫اآند اإن» يف الوقت املنا�صب بعد خطط‬ ‫مدرو�صة ومتاأنية بعد معرفة وا�صعة‪.‬‬ ‫متنف�صا‬ ‫ووجدت يف هذا امل�صروع‬ ‫ً‬

‫مثال ًيا لتج�صيد اأفكاري الإبداعية يف‬ ‫قطع املفرو�صات وخطوط الديكور‪،‬‬ ‫وتقدميها اإىل العمالء الباحثني عن‬ ‫التفرد يف اأجواء منازلهم ومكاتبهم‪،‬‬ ‫حيث اأعمل مع فريقي ل�صتيعاب‬ ‫حاجة العميل اأو ًل‪ ،‬وتقدمي ما ميكن اأن‬ ‫يتجاوز توقعاته بعد اأن نقدم له ً‬ ‫عر�صا‬ ‫منوذج ًيا مقن ًعا‪.‬‬ ‫كنت بين أهم سيدات في‬ ‫تصنيفات جهات إعالمية‬ ‫وهيئات حكومية‪ ،‬ماذا‬ ‫أضاف ذلك لزينب محمد‬ ‫وكيف تنظرين إلى دور‬ ‫هذه التصنيفات في تشجيع‬ ‫وتكريس تقاليد لالحتفال‬ ‫بالنجاح؟‬

‫لقد و�صع ذلك املزيد من التحدي‬ ‫علي لي�س فقط‬ ‫اأمامي‪ ،‬اإذ بات يتعني ّ‬ ‫اللتزام بهذه ال�صورة‪ ،‬بل ال�صعي‬ ‫الدوؤوب ملوا�صلة التطور على �صلم‬ ‫الرتتيب واملحافظة على املركز الذي‬ ‫و�صلت اإليه‪ ،‬وجماراة التناف�س ومواكبة‬ ‫املعرفة وقيا�س التطور على اأر�س‬ ‫الواقع‪ .‬ولن يتاأتى ذلك اإل باملزيد من‬ ‫اجلهد لتحقيق املزيد من الإجنازات‬

‫التي توؤكد جدارتي بهذه اجلوائز‪.‬‬ ‫ما هو أهم خبر كتب عنك‬ ‫وأدخل الفرح إلى قلبك‪،‬‬ ‫وكيف تتعاملين مع موضوع‬ ‫اإلعالم وكيف تنظرين إليه؟‬

‫اأهم خرب هو فوزي بجائزة الإمارات‬ ‫لل�صيدات (معيار القيادة) املنبثقة‬ ‫عن جمموعة دبي للجودة يف دورتها‬ ‫احلادية ع�صرة‪ ،‬لأنها تهدف اإىل‬ ‫ت�صليط ال�صوء على الإجنازات‬ ‫املتميزة للمراأة الإماراتية يف كل‬ ‫جمالت العمل‪ ،‬ويتم من خاللها‬ ‫تكرمي اإ�صهاماتهن يف تطوير املجتمع‬ ‫وخدمة اأهداف عملية التنمية ال�صاملة‪،‬‬ ‫مبا ين�صجم مع الروؤية ال�صرتاتيجية‬ ‫للدولة‪.‬‬ ‫كما �صررت بح�صويل على املركز‬ ‫العا�صر على لئحة اأقوى ‪� 100‬صيدة‬ ‫عربية للعام ‪ ،2014‬و�صعدت كث ًريا‬ ‫عندما تلقيت نباأ اختياري على قائمة‬ ‫اأكرث ‪ 50‬امراأة تاأث ًريا يف دولة الإمارات‬ ‫العربية املتحدة‪ ،‬وت�صلمي اجلائزة‬ ‫من �صمو ال�صيخة لبنى بنت خالد‬ ‫بن �صلطان القا�صمي‪ ،‬وزيرة الدولة‬ ‫للت�صامح‪.‬‬

31

EntrEprEnEur

april 2016

‫مال‬

‫استثمار | تمويل | بنوك‬

‫في أوضاع‬ ‫الطاقة غير‬ ‫المستقرة‬

‫دول‬ ‫الخليج‬

‫أية بدائل وأية‬ ‫فرص متاحة‬ ‫استضاف‬

‫بنك الدوحة ندوة لتبادل‬ ‫المعرفة تدور حول «الديناميكيات المتغيرة‬ ‫والفرص المتاحة في السوق» في فندق أبراج‬ ‫اإلمارات بإمارة دبي بتاريخ ‪ 22‬مارس ‪.2016‬‬ ‫حضر الندوة كل من زيد القفيدي العضو‬ ‫المنتدب والمدير التنفيذي للتسويق في‬ ‫الشركة الوطنية اإلماراتية للبترول (اينوك)‪،‬‬ ‫وموهان فاريني النائب األول لرئيس مجلس‬ ‫اإلدارة والعضو المنتدب لمجموعة الشيرواي‪،‬‬ ‫وجواد خان مدير شركة برايس ووترهاوس كوبرز‬ ‫في اإلمارات العربية المتحدة‪.‬‬ ‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫‪30‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫>>‬

‫مال‬

‫استثمار | تمويل | بنوك‬

‫يف حديثه عن االقت�صاديات العاملية‪،‬‬ ‫قال الدكتور ر‪� .‬صيتارامان الرئي�س‬ ‫التنفيذي لبنك الدوحة‪« :‬يعتزم‬ ‫البنك االحتياطي الفيدرايل‬ ‫االأمريكي زيادة �صعر الفائدة مرتني‬ ‫فقط بد ًال من اأربعة مرات هذا‬ ‫العام بزيادة اإجمالية قدرها ‪50‬‬ ‫نقطة اأ�صا�س معل ًال ذلك بالتباطوؤ‬ ‫االقت�صادي يف ال�صني وتباطوؤ النمو‬ ‫يف االأ�صواق النا�صئة االأخرى ومنطقة‬ ‫اليورو‪ .‬وقد اأبقى حمافظ بنك‬ ‫اليابان املركزي على التزامه بزيادة‬ ‫القاعدة النقدية بقيمة ‪ 80‬ترليون‬ ‫ين ياباين �صنوي ًا‪ ،‬واإبقاء الن�صبة‬ ‫التي يطبقها على البنوك التجارية‬ ‫بخ�صو�س بع�س االحتياطيات عند‬ ‫‪ .0.1%‬ويقوم البنك املركزي‬ ‫االأوروبي بتو�صيع اإجراءات التحفيز‬ ‫النقدي اإىل ‪ 80‬مليار يورو �صهري ًا‬ ‫بد ًال من ‪ 60‬مليار يورو حيث �صت�صمل‬ ‫�صندات ال�صركات‪ .‬كما خفّ�س البنك‬ ‫املركزي االأوروبي �صعر الفائدة على‬ ‫الودائع من ‪ -0.3%‬اإىل ‪.-0.4%‬‬ ‫وقد �صهدت االأ�صواق املالية العاملية‬ ‫انخفا�ص ًا كبري ًا خالل ال�صهرين‬ ‫االأوليني ب�صبب املخاوف من تباطوؤ‬ ‫النمو العاملي‪ ،‬وكذلك تباطوؤ‬ ‫االقت�صاد ال�صيني واالنخفا�س يف‬ ‫اأ�صعار ال�صلع االأ�صا�صية‪ .‬وقد �صهدت‬ ‫اأ�صعار املعادن الثمينة زيادة هذا‬ ‫العام ب�صبب زيادة الطلب على‬ ‫املعادن كمالذ اأمن يف حني تراجعت‬ ‫اأ�صعار النفط ب�صكل كبري وبلغ �صعر‬ ‫الربميل حوايل ‪ 40‬دوالر اأمريكي‬ ‫على اأمل اأن تتعايف االأ�صعار بعد‬ ‫اجتماع منتجي النفط يف �صهر اأبريل‬ ‫لتجميد االإنتاج»‪.‬‬ ‫وحتدث الدكتور ر‪� .‬صيتارامان عن‬ ‫متانة وقوة االقت�صاد االإماراتي‬ ‫قائ ًال‪« :‬من املتوقع اأن يوؤثر تراجع‬ ‫اأ�صعار النفط على النمو االقت�صادي‬ ‫يف االإمارات العربية املتحدة‪ ،‬والذي‬ ‫من املتوقع اأن ينمو مبعدل ‪ 2.6%‬يف‬ ‫عام ‪ 2016‬مع وجود عجز مايل قدره‬ ‫‪32‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫بعض المتغيرات على‬ ‫االقتصاديات الخليجية‬ ‫زيادة الضرائب واعتماد‬ ‫إجراءات التقشف‬ ‫وتخفيض الدعم عن ‪-‬‬ ‫بعض المواد االستهالكية‬ ‫السكانية وخصخصة‬ ‫القطاع الصحي وقطاع‬ ‫التعليم‬

‫‪% 7.5‬من الناجت املحلي االإجمايل‪.‬‬ ‫كذلك من املتوقع اأن ت�صل م�صاهمة‬ ‫قطاع غري النفط والغاز اإىل ‪80%‬‬ ‫يف ‪ .2021‬ووفق ًا ملوؤ�صر �صتنادر‬ ‫اآند بورز فاإن االإمارات العربية‬ ‫املتحدة لديها غطاء بنحو ‪� 15‬صهر ًا‬ ‫ملدفوعات احل�صاب اجلاري وغطاء‬ ‫بنحو ‪ 175٪‬للقاعدة النقدية وذلك‬ ‫بغر�س اإبقاء �صعر �صرف الدرهم‬ ‫ثابت ًا اأمام الدوالر االأمريكي‪ .‬وقد‬ ‫اعتمدت دبي موازنة عام ‪2016‬‬ ‫بقيمة قدرها ‪ 46.1‬مليار درهم‬ ‫اإماراتي تت�صمن خطط اإنفاق ما‬

‫قيمته ‪ 16.6‬مليار درهم اإمارتي على‬ ‫م�صاريع البنية التحتية والنقل وذلك‬ ‫يف �صوء ا�صتعداد دبي ال�صت�صافة‬ ‫معر�س اأك�صبو ‪ .2020‬وحتتل دبي‬ ‫�صدارة الرتتيب على خريطة التجارة‬ ‫العاملية‪ ،‬حيث حتتل املركز ‪ 16‬عاملي ًا‬ ‫يف ال�صادرات ال�صلعية واملركز ‪20‬‬ ‫عاملي ًا يف الواردات ال�صلعية»‪.‬‬ ‫ويف جمال اخلدمات‪� ،‬صنّفت‬ ‫االإمارات العربية املتحدة يف‬ ‫املرتبة ‪ 19‬عاملي ًا على قائمة موردي‬ ‫اخلدمات واملرتبة ‪ 42‬عاملي ًا على‬ ‫قائمة م�صدري اخلدمات‪ .‬وترتبع‬

‫االإمارات يف املرتبة االأوىل عربي ًا‬ ‫واملرتبة ‪ 22‬عاملي ًا على موؤ�صر‬ ‫اال�صتثمار العاملي لعام ‪2015‬‬ ‫بف�صل قدرة قطاعاتها على جذب‬ ‫اال�صتثمارات االأجنبية‪ .‬وقد �صهد‬ ‫القطاع امل�صريف االإماراتي زيادة يف‬ ‫القرو�س املمنوحة بن�صبة تزيد عن‬ ‫‪ 8%‬منذ بداية عام ‪ 2015‬ولغاية‬ ‫تاريخه حيث يعترب القطاع اخلا�س‬ ‫اأكرب امل�صاهمني يف هذه الن�صبة‪.‬‬ ‫ومتكنت اأ�صواق املال االإماراتية من‬ ‫تبوء الريادة يف املنطقة بعد حت�صن‬ ‫اأ�صعار النفط على خلفية االجتماع‬ ‫الرو�صي ال�صعودي واالآمال املعقودة>>‬

⁄ÉY ¤EG ∂àHGƒH ∫ɪYC’G IOÉjQ

Ió`YGhh Ió`jóL ¥É`aBG ¤EG …QÉéàdG ∂Yhô°ûe IôµØH ≥∏£fG .»HO ‘ ÚëLÉædG ∫ɪYC’G OGhQ øe íÑ°üàd ∂JGQÉ¡`e Qƒq `Wh

q èeÉfôH ÜÉÑ°ûdG π`«gCÉJ ¤EG ±ó`¡j ,»HO áaôZ øe IQOÉÑe ƒg »HO QÉŒ »g á«°ù«FQ õFÉcQ çÓK ∫ÓN øe ∫ɪYC’G IOÉjQ ⁄ÉY ∫ƒNód ´óÑŸG »JGQÉeE’G á«°ùaÉæJ õjõ©J ¤EG èeÉfÈdG ≈©°ùj ɪc .ÚµªàdGh ôjƒ£àdGh º««≤àdG .»HO IQÉeEG ‘ Iõ«ªàŸG ᣰSƒàŸGh IÒ¨°üdG á«æWƒdG ™jQÉ°ûŸG ø`e IQOÉ```Ñe

π«é°ùàdGh äÉeƒ∏©ŸG ø`e ójõŸ

tejardubai.ae

@TejarDubai

:≈`∏Y Éfƒ``©HÉ`J

‫مال‬

‫استثمار | تمويل | بنوك‬

‫التوقعات االقتصادية‬ ‫لالقتصاديات الخليجية‬ ‫والضغوط التي تواجهها‬ ‫سواء المتعلقة بالسيولة أو‬ ‫ً‬ ‫التعليمات التنظيمية‪ .‬تفضي‬ ‫وشح‬ ‫إلى أعمال آخذة بالتغير‬ ‫ّ‬ ‫الميسرة لألموال‬ ‫المصادر‬ ‫ّ‬ ‫سيفضي إلى توفر الفرص عبر‬ ‫الحلول المبتكرة والسياسات‬ ‫الحكومية‬

‫على اجتماع منتجي النفط يف اأبريل‬ ‫‪ .2016‬ويجدر الذكر باأن االقت�صاد‬ ‫االإماراتي �صامد يف وجه االنخفا�س‬ ‫احلا�صل باأ�صعار النفط‪».‬‬ ‫واأ�صار زيد القفيدي‪ ،‬الع�صو املنتدب‬ ‫يف ال�صركة الوطنية االإماراتية‬ ‫للبرتول – الت�صويق‪ ،‬اإىل الو�صع‬ ‫االقت�صادي الراهن كما تط ّرق يف‬ ‫حديثه اإىل الو�صع احلايل الأ�صعار‬ ‫النفط واأ�صباب انخفا�س اأ�صعاره‬ ‫وا�صرتاتيجية ال�صركة يف �صوء‬ ‫الظروف الراهنة لل�صوق‪.‬‬ ‫وبدوره قال مالوهان فالريني عن‬ ‫املتغريات احلا�صلة يف االقت�صاديات‬ ‫اخلليجية مثل انخفا�س اأ�صعار‬ ‫النفط والتغيريات الدميوغرافية‬ ‫واأمناط اال�صتهالك وامل�صادر‬ ‫البديلة للطاقة‪ ،‬فقال‪« :‬ي�صمل اأثر‬ ‫هذه املتغريات على االقت�صاديات‬ ‫اخلليجية زيادة ال�صرائب واعتماد‬ ‫اإجراءات التق�صف وتخفي�س الدعم‬ ‫عن بع�س املواد والكهالة ال�صكانية‬ ‫وخ�صخ�صة القطاع ال�صحي وقطاع‬ ‫التعليم‪ .‬كما اأ�صار اإىل حتقيق‬ ‫�صنغافورة لالزدهار عرب التعليم‬ ‫واملعرفة وتطبيق �صيا�صات ا�صتباقية‬ ‫تتعلق بالهجرة وباأن االإمارات العربية‬ ‫املتحدة ت�صري على درب ال�صحيح يف‬ ‫اإ�صفاء التغيريات ال�صليمة‪ .‬واأ�صاف‬ ‫باأن قطاعات الرعاية ال�صحية‬ ‫‪34‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫سيؤثر تراجع أسعار النفط‬ ‫على النمو االقتصادي في‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة‪،‬‬ ‫والذي من المتوقع أن ينمو‬ ‫بمعدل ‪ 2.6%‬في عام ‪2016‬‬ ‫مع وجود عجز مالي قدره‬ ‫‪% 7.5‬من الناتج المحلي‬ ‫اإلجمالي‬

‫والتكنولوجيا وال�صياحة واللوج�صتيات‬ ‫والقطاعات االأخرى توفر فر�ص ًا‬ ‫�صانحة‪ .‬وتقوم جمموعة ال�صرياوي‬ ‫باال�صتثمار يف قطاع التعليم‪.‬‬ ‫ومن جهته قال جواد خان التوقعات‬ ‫االقت�صادية لالقت�صاديات اخلليجية‬ ‫وال�صغوط التي تواجهها �صوا ًء‬ ‫املتعلقة بال�صيولة اأو التعليمات‬ ‫التنظيمية‪ .‬واأو�صح باأن مناذج‬ ‫�صح‬ ‫االأعمال اآخذة بالتغري وباأن ّ‬ ‫املي�صرة لالأموال �صيف�صي‬ ‫امل�صادر ّ‬ ‫اإىل توفر الفر�س عرب احللول‬ ‫املبتكرة وال�صيا�صات احلكومية يف‬ ‫هذا ال�صاأن‪ .‬واأ�صاف باأن الفر�س‬ ‫املتاأتية من الو�صع اجلديد «العادي»‬ ‫ي�صمل اعتماد منوذج الكيانات‬ ‫املرتبطة باحلكومة ومتغريات‬ ‫على �صعيد النفط والغاز والقطاع‬ ‫ال�صحي»‪.‬‬

‫�سرية بندر بافقيه تتناغم مع �سري‬ ‫ر ّو�د �لأعمال مع �أن بندر عا�ش يف بيئة‬ ‫د�عمة وم�ساندة خلطو�ت �لطموح‬ ‫�أ�سهمت يف جناحه منذ بد�يته �لعلمية‬ ‫�لتي كانت يف جدة‪ ،‬حيث ح�سل على‬ ‫�سهادة �لبكالوريو�ش عام ‪ 2003‬من‬ ‫كلية �لإد�رة و�لقت�ساد ق�سم �لت�سويق‪.‬‬ ‫يف فرتة �لدر��سة �جلامعية �سغل‬ ‫من�سب رئي�ش نادي �لت�سويق يف جامعة‬ ‫�مللك عبد�لعزيز‪ ،‬وح�سل �لنادي على‬ ‫جائزة �أف�سل ناد لالأن�سطة �لطالبية‬ ‫يف هذه �لفرتة وو�سل �إىل �أعلى‬ ‫منا�سبه‪.‬‬ ‫�ساعده �أن �ملحيط �لذي ن�ساأ فيه كان‬ ‫جتاري ًا بحت ًا‪ ،‬فاأغلب �أفر�د �أ�سرته‬ ‫كانو� رجال �أعمال ورجال دولة‪.‬‬ ‫�أهم �أعمال و��ستثمار�ت بافقيه تتمثل‬ ‫يف �سركة فوؤ�د بافقيه وعبد �لبديع‬ ‫دقاق للتغذية و�لرتفيه و�ل�سياحة‬ ‫�ملحدودة‪ ،‬و�سل�سلة مطاعم �سب و�ي‬ ‫�لعاملية‪ ،‬جمموعة (‪)Muscles Gym‬‬ ‫للنو�دي �لريا�سية‪ ،‬جمموعة بندر فوؤ�د‬ ‫عادل بافقيه �لتجارية‪� ،‬إ�سافة �إىل‬ ‫�ل�ستثمار يف �ملجال �لعقاري‪.‬‬ ‫ي�سغل بافقيه م�سئول �لعمليات‬ ‫�لو�عدة‪ ،‬مع خربة قيمة على �مل�ستوى‬ ‫�لإد�ري يف عدة م�ساريع تت�سمن‬ ‫�مليز�نيات و�لإد�رة وميتلك مهار�ت يف‬ ‫جمال تطوير �مل�ساريع �ل�سغرية‪� ،‬إد�رة‬ ‫�مل�ساريع‪ ،‬تنظيم عمليات �مل�سروع‪،‬‬ ‫مهام �ملو�زنات وحتليل �أبحاث �ل�سوق‪.‬‬ ‫ح�سل على �جلائزة �لدولية ملالك حق‬ ‫�لمتياز �لإقليمي وذلك يف م‪ 2011‬م‬ ‫‪ 2012‬و «‪.»Subway‬‬ ‫شخصيات مؤثرة‬ ‫يف �سرده مل�سريته �حلياتية ي�سري‬ ‫بافقيه �إىل �أن هنالك �لكثري من‬ ‫�ل�سخ�سيات �لتي تركت �أثر� من‬ ‫نوع �أو �آخر يف حياته‪ ،‬ومن هوؤلء‬ ‫جده �ل�سيخ عبد �لعزيز بن عبد‬ ‫�لإله رجب‪ ،‬وو�لده �ملهند�ش‪ /‬فوؤ�د‬ ‫عادل بافقيه‪ ،‬حيث كان لهم �لأثر‬ ‫�لطيب يف بناء �سخ�سيته ودعم‬

‫شركة فؤاد بافقية‬ ‫للتغذية والترفية والسياحة‬ ‫المحدودة(صب واي) أصبحت‬ ‫العالمة التجارية األولى في‬ ‫قطاع مطاعم الخدمة‬ ‫السريعة في المملكة‬ ‫لم أشغل المنصب اإلداري‬ ‫األعلى إال بعد أن خضت‬ ‫وتدرجت في جميع مستويات‬ ‫أعمالي‬

‫م�سريته وحتديد ً� و�لده �لذي كان‬ ‫مبثابة �لقدوة و�ملثل �لأعلى يف �إد�رة‬ ‫�مل�ساريع و�لأعمال و�لعتماد على‬ ‫�لذ�ت‪ ،‬يقول‪ »:‬تعلمت منه �أ�ساليب‬ ‫�لإد�رة �لعلمية �ل�سحيحة حتت مظلة‬ ‫�ل�سركات �لعاملية»‪.‬‬ ‫ويف حديثه عن تاأثري �لدكتور‪ /‬حممد‬ ‫�حلبيب قال‪ »:‬كان له �أثر كبري يف‬ ‫دعمي خالل فرتة �سغلي من�سب‬ ‫رئي�ش نادي �لت�سويق يف جامعة �مللك‬ ‫عبد�لعزيز ووقوفه بجانبي كع�سو‬

‫فعال‪ ،‬وكان له دور كبري يف �سنع‬ ‫�لقر�ر�ت و�ل�سيا�سات �لتي كنت‬ ‫�أ�سعها»‪.‬‬ ‫مع �لإعرت�ف �لكبري ملن �سبق ذكرهم‬ ‫من �أ�سحاب �خلربة فاإن جدته‬ ‫�ل�سيدة‪ /‬فاطمة عبا�ش �ل�سقاف �لتي‬ ‫كان لها �حتكاك كبري باملغفور له‬ ‫وزير �لدولة �ل�سابق لل�سوؤون �خلارجية‬ ‫�ل�سيد عمر عبا�ش �ل�سقاف ‪ - -‬كان‬ ‫�أثرها �لعميق علي وعلى �لأ�سرة ككل‬ ‫يف تاريخي باملدينة �ملنورة»‪.‬‬

‫محطات مهمة‬ ‫فيما يتعلق باملحطات �ملهمة يف حياته‬ ‫�لعملية يقول‪« :‬كانت بد�يتي من‬ ‫�لدور�ت �لتي �كت�سبتها يف �لعلوم‬ ‫�لإد�رية و�لقيادية �ملختلفة يف �ملرحلة‬ ‫�جلامعية‪ ،‬حيث كانت تختلف �ختالفاً‬ ‫تام ًا عن متطلبات �جلامعة‪ ،‬وكان‬ ‫�آخرها �مللتقى �لإد�ري و�لقيادي �لذي‬ ‫�نعقد يف �لطائف‪.‬‬ ‫ت�سلمي‬ ‫�لثانية‬ ‫�ملهمة‬ ‫وكانت �ملحطة‬ ‫>>‬ ‫من�سب رئي�ش نادي �لت�سويق يف‬ ‫‪april 2016‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪37‬‬

‫شئون ريادية‬

‫تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر‬

‫بندرعادل بافقيه‬

‫الحدث األهم واألكبر في حياتي إطالق‬

‫سلسلة مطاعم‬

‫«صب واي» العالمية‬

‫العائلة‬

‫والدكتور محمد الحبيب كان لهم األثر األكبر في انطالقة أهم رائد أعمال ومؤسس‬ ‫لعالمات تجارية عالمية في المملكة العربية السعودية واختياره فيما بعد لما أراد أن يكون‪.‬‬ ‫الرياض ‪ -‬محمد راعي‬

‫‪36‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫شئون ريادية‬

‫جامعة �مللك عبد�لعزيز �لتي كانت من‬ ‫�ملحطات �ملهمة يف حياتي �لعلمية‪.‬‬ ‫لكن �حلدث �لأهم و�ملحطة �لأكرب‬ ‫يف حياتي و�أهمها على �لإطالق هي‬ ‫�نطالق �لإ�سم �لأول ل�سل�سلة مطاعم‬ ‫�سب و�ي �لعاملية»‪.‬‬ ‫مجموعة صعوبات‬ ‫حول نوعية وحجم �ل�سعوبات �لتي‬ ‫و�جهها حتى ��ستحق �سفة رجل‬ ‫�لأعمال �لناجح يقول‪:‬‬ ‫«�إنها كثرية ومهمة ومنها على �سبيل‬ ‫�ملثال ولي�ش �حل�سر �إن�ساء �سركة‬ ‫عائلية من �ل�سفر‪.‬‬ ‫ثم حتديات �ل�سوق �لتي و�جهتني عندما‬ ‫قمت باإنز�ل منتج جديد على �ل�سوق‬ ‫�ل�سعودية �أل وهو مطاعم �سب و�ي»‪.‬‬ ‫ي�سيف‪� :‬أي�سا من �أول �ل�سعوبات‬ ‫�لتي قمت مبو�جهتها �سغل �ملن�سب‬ ‫مبفردي‪ ،‬حيث عملت جاهد ً� على‬ ‫تثقيف نف�سي بنف�سي و�ل�سري و�لبناء‬ ‫و�لطالع على كل ما هو جديد‪.‬‬ ‫لكن �لتحدي �لكبري �لذي و�جهته متثل‬ ‫يف �لعمل مع رجال �أعمال لديهم فارق‬ ‫كبري يف �لعمر و�خلرب�ت بيني وبينهم‬ ‫وهذ� يعترب نوعا من �ل�سعوبات �لتي‬ ‫تو�جه �ل�سخ�ش يف م�سريته �لعملية‪.‬‬ ‫وهناك نوع من �ل�سعوبات‬ ‫و�لتحديات �لنوعية �لتي و�جهتها‬ ‫و�أهمها �ل�سعي ور�ء تطوير �ملن�ساأة‬ ‫مبا يو�كب متطلبات ورغبات �لع�سر‬ ‫�حلديث؛ و�سمان ��ستد�متها ل�سنو�ت‬ ‫طويلة»‪.‬‬ ‫‪38‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر‬

‫تجارب مهمة‬ ‫حول �جلو�نب �لأخرى ذ�ت �لأهمية‬ ‫�لتي ميكن �عتبارها جتربة ت�ستفيد‬ ‫منها �لأجيال ي�سرد بافقيه جتربته‬ ‫�حلياتية و�لعملية فيقول‪:‬‬ ‫كان �أول �فتتاح فرع يف جده مول عام‬ ‫‪. 2000‬‬ ‫وكان �أهم ماميز �مل�سروع تقدمي‬ ‫خيار�ت متنوعة من �لوجبات �ل�سحية‬ ‫�حلديثة بطريقة مميزة مبا�سرة �أمام‬ ‫�أعني �لزبائن ‪.‬‬ ‫ولكن هذ� مل يعفي بافقيه من �ملناف�سة‬ ‫�ملحتدمة يف �سوق مفتوحة كال�سوق‬ ‫�ل�سعودية‪ ،‬فكيف جنح يف مو�جهة‬ ‫�سركات كبرية ذ�ت جتربة ؟‬ ‫يقول بافقيه‪ »:‬نحرتم وجود مناف�سني يف‬ ‫نف�ش �لت�سنيف ونط ّور �نف�سنا لن�سمن‬ ‫بقائنا يف �لقمة و�ملرتبة �لأوىل»‪.‬‬ ‫وي�سيف‪ ،‬كما ذكرت يف �ل�سابق‬ ‫�لتطوير �مل�ستمر يف كافة �لقطاعات‬ ‫وفتح فروع �أكرث للو�سول �إىل �أكرب عدد‬ ‫من �لزبائن و �إر�سائهم وخدمتهم‬ ‫للحفاظ على ولئهم �لد�ئم ل�سل�سلة‬ ‫مطاعم �سب و�ي كان و�سفة جناح‬ ‫ملهمة ر�فقت كل خطو�ت �لنجاح �لتي‬ ‫ر�فقتنا فيما بعد»‪.‬‬ ‫وهذ� يقودين �إىل �لقول �أن �سركة فوؤ�د‬ ‫بافقية للتغذية و �لرتفية و �ل�سياحة‬ ‫�ملحدودة(�سب و�ي) �أ�سبحت �لعالمة‬ ‫�لتجارية �لأوىل يف قطاع مطاعم‬ ‫�خلدمة �ل�سريعة يف �ململكة»‪.‬‬ ‫�سب و�ي �لعاملية هي �لفرن�سايز‬ ‫�لأول عاملي ًا بانت�سارها وبعدد فروعها‬

‫�ل‪ 43966‬يف ‪ 110‬بلد�ن حول �لعامل‪،‬‬ ‫وهذ� �إجناز و جناح ملحوظ مما‬ ‫�أدى �إيل �نعكا�سها علينا وعلى جميع‬ ‫�لوكالء و�أي�سا لنن�سى �ملجهود�ت �لتي‬ ‫تقدمها �سب و�ي �ل�سعودية و�ملمثلة‬ ‫ب�سركة �سامل لالطعمة �ملحدودة‬ ‫�لوكيل �لرئي�سي �حل�سري يف �ململكة‬ ‫و�لذي جعل �سب و�ي �ململكة حتتل‬ ‫�ملرتبة �لأوىل عاملي ًا‪.‬‬ ‫عند �حلديث عن نوع وكم �ل�سعوبات‬ ‫�لتي و�جهتني حتى �سرت رجل �أعمال‬ ‫ناجح؟ وكيف ��ستطعت �لتغلب على‬ ‫تلك �ل�سعوبات ميكنني �لقول‪ »:‬كانت‬ ‫هناك �سعوبات كثرية ولكن ��ستطعت‬ ‫�لتغلب عليها �و ًل بو�سع �خلطط‬ ‫و�ل�سرت�تيجية �ملحكمة و�ل�سر�ر‬ ‫للو�سول �إىل �لأهد�ف»‪.‬‬ ‫وي�سيف بافقيه‪ :‬مل �أ�سل و�أ�سغل‬ ‫�ملن�سب �لإد�ري �إل بعد �أن خ�ست‬ ‫وعملت يف جميع م�ستويات �أعمايل‬ ‫بنف�سي‪ ،‬وبهذ� فاإن �لتخطيط �ل�سليم‬

‫و�ل�ستفادة من �لوقت و�إد�رته بفكر‬ ‫علمي �سحيح مكنني من �إد�رة ثالثة‬ ‫فروع يف �لوقت ذ�ته �إىل �أن و�سلت �إىل‬ ‫هذ� �لعدد من �لفروع‪ ،‬و�أود �إ�سافة �أن‬ ‫من �أر�د �لو�سول �إىل منا�سب �إد�رية‬ ‫وقيادية يجب عليه �إ�سافة �لأفكار‬ ‫بتخطيط �سليم وعلى مر�حل وفرت�ت‬ ‫من �لزمن‪ ،‬وعلى هذ� ن�ستطيع �لقول‪:‬‬ ‫�إن �لتخطيط �لعلمي �ل�سليم مكنني‬ ‫من حتدي �ل�سعوبات �إىل �أن �أ�سبحت‬ ‫جتربة ومنوذج ت�ستفيد منها �لأجيال»‪.‬‬ ‫مل تغفل �سركة بافقية ودقاق �ملحدودة‬ ‫بر�مج �مل�سوؤولية �لإجتماعية وحجم‬ ‫ماقدمته يف هذ� �جلانب للمجتمع‬ ‫�لذي كان �سبب جناحنا‪ ،‬وعليه لبد‬ ‫من �مل�ساهمة يف تقدمي �مل�ساندة �ملادية‬ ‫و�لعلمية ورعياة بر�مج تفتح �لريق‬ ‫�أمام جيل �ل�سباب‪ ،‬تهتم �سركتنا بهذ�‬ ‫�جلانب �هتمام ًا كبري ً� فنحن جزء ل‬ ‫يتجز�أ من هذ� �ملجتمع �لتي تقع عليه‬ ‫م�سوؤليتنا جميع ًا» ‪.‬‬

‫بيت الق�صيد هنا هو حالة العقد‬ ‫االجتماعي نف�صه ‪ -‬فاملجتمع الذي‬ ‫نعرفه مل يعد راغب ًا باالن�صياع حلالة‬ ‫«الطوارئ» التي ال نهاية لها ومل يعد‬ ‫م�صتعد ًا لقبولها‪ .‬فكم من الطوارئ‬ ‫ميكن للمرء اأن يتحمل يف حياته؟!‬ ‫كيف لنا اأن نف�صر ت�صدر دونالد‬ ‫ترامب وخماطر ان�صحاب بريطانيا‬ ‫من االحتاد االأوروبي وحقيقة اأن‬ ‫مارين لوبان ميكن اأن ت�صبح رئي�صة‬ ‫فرن�صا املقبلة ف�ص ًال عن الو�صع العام‬ ‫يف عامل �صيا�صي يبدو اأن اأ�صياده باتوا‬ ‫على و�صك ال�صقوط عن عرو�صهم؟‬ ‫االأمر ب�صيط‪ ،‬هو العقد االجتماعي‬ ‫الذي مل ينك�صر فقط‪ ،‬بل يتم اإلقاوؤه‬ ‫يف القمامة كلي ًا! بينما احتارت النخبة‬ ‫ال�صيا�صية وهي حتاول حتليل كيف‬ ‫ميكن ل�صخ�ص اأعلن اإفال�صه اأربع‬ ‫مرات وعدمي االأخالق وبذيء الل�صان‬

‫ومغرور بنف�صه مثل ترامب اأن يفوز يف‬ ‫انتخابات احلزب اجلمهوري؟‬ ‫الفكرة هي اأن االأمر ال عالقة له‬ ‫ب�صيا�صات ترامب (اأو عدمها)‪ ،‬وله‬ ‫كل العالقة بكونه م�صاد ًا للموؤ�ص�صات‪.‬‬ ‫ويف حني اأننا ال ينبغي اأن نخ�صى‬ ‫من حتول الواليات املتحدة باجتاه‬ ‫�صيا�صات ترامب‪ ،‬اإال اأن على النخبة‬ ‫ال�صيا�صية اأن تُدرك باأن الناخبني قد‬ ‫اأداروا ظهورهم «للعقد االجتماعي»‬ ‫واأحكامه ال�صيا�صية النخبوية‪.‬‬ ‫والعقد االجتماعي هو النظرية‬ ‫ال�صيا�صية وراء كافة جمتمعات اليوم‪،‬‬ ‫وهو عبارة عن ميثاق اأو اتفاق فعلي اأو‬ ‫افرتا�صي بني احلاكم واملحكوم يحدد‬ ‫حقوق وواجبات كل من الطرفني‪.‬‬ ‫وترجع هذه الفكرة اإىل ال�صف�صطائيني‬ ‫اليونان‪ ،‬اإال اأن نظريات العقد‬ ‫االجتماعي اكت�صبت �صهرة وا�صعة يف‬

‫القرنني ال�صابع ع�صر والثامن ع�صر‬ ‫عندما اقرتنت باأ�صماء مثل جان جاك‬ ‫رو�صو وتوما�ص هوبز وجون لوك وجون‬ ‫رولز يف ع�صرنا احلايل‪.‬‬ ‫الناخبون اليوم يريدون اأي �صيء اإال‬ ‫املوؤ�ص�صة التقليدية‪ .‬وهذا هو ال�صبب‬ ‫الذي �صتف�صل هيالري كلينتون‬ ‫من اأجله يف الفوز يف االنتخابات‬ ‫االأمريكية ‪ -‬فهي مثال �صارخ على‬ ‫الفئة املوؤ�ص�صية النخبوية‪ .‬اأما ترامب‪،‬‬ ‫فهو على النقي�ص من ذلك متام ًا وهو‬ ‫اأبعد ما يكون عن �صورة ال�صيا�صي‬ ‫حيث اأنه ميثل الفو�صى يف عامل مليء‬ ‫بالنظام وهذا هو ما يريده الناخبون‬ ‫االأمريكيون‪.‬‬ ‫ربح الشركات في‬ ‫أحسن حاالته‬ ‫من الناحية االقت�صادية‪ ،‬فهذا‬

‫منطقي متام ًا وقد حان اأجله منذ‬ ‫حني‪ .‬فمعدل تعوي�ص املوظفني اإىل‬ ‫اإجمايل الناجت املحلي يف الواليات‬ ‫املتحدة قد و�صل اإىل اأقل مراحله يف‬ ‫التاريخ‪ ...‬االأقل على االإطالق!‬ ‫ويف نف�ص الوقت‪ ،‬فاإن اأرباح ال�صركات‬ ‫يف اأعلى م�صتوياتها على االإطالق‬ ‫تاريخي ًا‪.‬‬ ‫فال عجب اإذ ًا اأن «املوظفني» والطبقة‬ ‫الو�صطى يطالبون بالتغيري‪ .‬ولكن هذا‬ ‫التغيري حتمي الأ�صباب اأخرى اأي�ص ًا‪.‬‬ ‫تعتمد اأرباح ال�صركات على احتفاظ‬ ‫«موظفي» العامل مبا يكفي من‬ ‫العوائد بعد ال�صريبة ل�صراء �صلع‬ ‫«اأ�صحاب الربح»‪ .‬مبعنى اأننا قللنا‬ ‫من الدفع للطبقة الو�صطى وال�صارع‬ ‫الرئي�صي طوال هذه الدورة بينما‬ ‫>> امل�صرفية‬ ‫بالغنا يف دعم الفئات‬ ‫واملد ّرة للربح‪.‬‬ ‫‪april 2016‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪41‬‬

‫شئون ريادية‬

‫تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر‬

‫إجراءات الطوارئ‬

‫أدت إلى الركود والخوف‬ ‫على شارع المال التراجع كي ينمو‬ ‫الشارع الحقيقي‬

‫ال‬

‫يكفي في هذه المرحلة مجرد اإلشارة إلى مدى غرابة هذا العالم الذي يمشي على‬ ‫رأسه‪ ،‬بالنسبة لمن يريدون فتح أعينهم‪ ،‬األسباب واضحة جلية‪ .‬التافهون يتحكمون بنا ‪.‬‬ ‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية ‪ -‬ستين جاكوبسون*‬

‫‪40‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫ال�صارع الرئي�صي) ومنوذج االأعمال‬ ‫ويف نف�ص الوقت اأي�ص ًا‪ .‬نظريتي ‪-‬‬ ‫واأذكركم باأنني خبري اقت�صادي‬ ‫حترري ‪ -‬هي كالتايل‪:‬‬ ‫عام ‪ 2016‬هو عام اإعادة موازنة‬ ‫االقت�صاد بعيد ًا عن �صارع املال‬ ‫وباجتاه ال�صارع الرئي�صي‪ .‬ولكي يزداد‬ ‫النمو االقت�صادي وتتح�صن االإنتاجية‪،‬‬ ‫نحن بحاجة اإىل تقلي�ص اأداء �صارع‬ ‫املال وحت�صني اأداء ال�صارع الرئي�صي‬ ‫مع دفع املزيد له‪.‬‬ ‫باالإ�صافة اإىل ذلك‪ ،‬حتتاج ال�صركات‬ ‫ب�صكل عاجل اإىل اأن تبداأ يف اال�صتثمار‬ ‫يف االإنتاج ويف ال�صلع الراأ�صمالية‪،‬‬ ‫االأمر الذي جتاهلته ال�صركات ب�صكل‬ ‫عام على مدار عقد من الزمن‪.‬‬ ‫هذا هو �صبب انهيار العقد االجتماعي‬ ‫وال�صبب الذي �صيجعله يق�ص م�صجع‬ ‫النخبة ال�صيا�صية‪ ،‬الذين ال زالوا‬ ‫يعتقدون اأن «العقل �صيفوز» يف نهاية‬ ‫االأمر‪ ...‬ولكن لي�ص كما يعتقد م�صتطلعو‬ ‫اآراء اجلمهور واالإعالميون وغريهم‪ .‬بل‬ ‫العقل يفوز من االأ�صفل اإىل االأعلى‪.‬‬

‫العودة لالستثمار في‬ ‫البنية التحتية‬ ‫احلكومات التي باإمكانها االقرتا�ص‬ ‫مبعدل فائدة يبلغ �صفر باملائة عليها‬ ‫توقع ا�صتثمارات �صخمة يف البنية‬ ‫التحتية ‪ -‬فكيف ميكن اأن تخ�صر‬ ‫م�صاريع البنية التحتية مع مرور‬ ‫الوقت؟‬ ‫مت تاأ�صي�ص ج�صر البوابة الذهبية‬ ‫ال�صهري يف �صان فران�صي�صكو يف اأعقاب‬ ‫اأزمة‪ ،‬ولي�ص هناك من هو نادم على‬ ‫ذلك‪.‬‬ ‫على ال�صركات اأن تتوقف عن رفع‬ ‫التدفق النقدي وت�صتعي�ص عن ذلك‬ ‫برفع الربحية مع مرور الوقت‪ ،‬ولي�ص‬ ‫فقط ب�صكل ف�صلي‪ ،‬بل من خالل‬ ‫اال�صتثمار يف االأ�صخا�ص‪ :‬اإعادة‬ ‫التعليم‪ ،‬منتجات اأف�صل‪ ،‬اإنرتنت‬ ‫اأ�صرع وبيانات اأكرب واأكرث‪.‬‬ ‫اإن انهيار العقد االجتماعي كان اأمر ًا‬ ‫متوقع ًا من منظور تاريخي‪ .‬اخلرب‬ ‫اجليد هو اأن نهاية التظاهر لن تكون‬ ‫حرب ًا جديدة‪ ،‬بل حتو ًال جذري ًا بعيد ًا‬

‫الناخبون األمريكيون اليوم يريدون أي شيء‬ ‫إال المؤسسة التقليدية‪ .‬وهذا هو السبب الذي‬ ‫ستفشل هيالري كلينتون من أجله في الفوز‬ ‫في االنتخابات األمريكية ‪ -‬فهي مثال صارخ على‬ ‫الفئة المؤسسية النخبوية‪ .‬أما ترامب‪ ،‬فهو على‬ ‫النقيض من ذلك تمامًا وهو أبعد ما يكون عن‬ ‫صورة السياسي‪ ،‬حيث أنه يمثل الفوضى في‬ ‫عالم مليء بالنظام وهذا هو ما يريده الناخبون‬ ‫األمريكيون‬

‫عن عقد اجتماعي قائم على اخلوف‬ ‫واإجراءات الطوارئ‪.‬‬ ‫ال ميكن الأحدهم اأن يعي�ص حالة‬ ‫الطوارئ طوال الوقت‪ ،‬وعند نهاية‬ ‫العقد االجتماعي‪� ،‬صتبداأ اأجندة‬ ‫اأعمال اأكرث تركيز ًا‪� .‬صيكون االأمر‬ ‫مزعج ًا و�صيزداد «�صوء ًا» قبل اأن‬ ‫يتح�صن‪ ،‬ولكن احلاجة ما�صة اإىل‬ ‫تو�صعة النطاق اإىل مناخ �صيا�صي اأبعد‬ ‫من «اجلميع يف الو�صط» حيث االأمان‬ ‫اأف�صل من الطموح واالآمال واالأحالم‬ ‫العري�صة‪.‬‬

‫تغريات دراماتيكية يف كل‬ ‫لقد راأيت ّ‬ ‫دولة زرتها تقريب ًا على مدى ال�صتة‬ ‫اأ�صهر املا�صية ودعوين اأخربكم مبا‬ ‫يلي‪:‬‬ ‫ال�صارع الرئي�صي يف حت�صن وهو يريد‬ ‫ويطالب باأهداف اأكرث طموح ًا‪ .‬الهيكل‬ ‫امل�صغر الأي اقت�صاد يعمل بكد و�صوف‬ ‫ي�صتمر بالعمل بكد‪ .‬وما نحتاجه‬ ‫هو انتهاء دور البنوك املركزية‬ ‫«كم�صاهري» وتوقف ال�صا�صة عن بيع‬ ‫«اإجراءات الطوارئ»‪.‬‬ ‫>>‬ ‫العامل بخري حق ًا ‪ -‬هو بحاجة للقليل‬ ‫‪april 2016‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪43‬‬

‫شئون ريادية‬ ‫وما كانت االإجراءات التي‬ ‫اتخذها البنك املركزي االأوروبي‬ ‫االأ�صبوع املا�صي اإال حماولة فا�صلة‬ ‫«للم�صاعدة» ‪ -‬فلم تكن �صوى ح�صنة‬ ‫جديدة اأُعطيت للبنوك ولن يكون‬ ‫لها اأثر كبري يف حتفيز الطلب من‬ ‫امل�صتهلكني واالأعمال‪.‬‬ ‫يبدو االأمر كما لو اأن البنك املركزي‬ ‫االأوروبي و�صناع ال�صيا�صة لي�ص لديهم‬ ‫اإدراك الأب�صط مفاهيم االقت�صاد‪:‬‬ ‫الت�صخم ياأتي من �صرعة االأموال‪،‬‬ ‫و�صرعة االأموال ‪ -‬يف اأب�صط اأ�صكالها‬ ‫ م�صتقة من الطلب على القرو�ص‬‫ولي�ص من العر�ص على القرو�ص!‬ ‫اإذا ما قمت بتحفيز امل�صتثمرين‬ ‫وامل�صتهلكني لال�صتهالك اأو اال�صتثمار‬ ‫ف�صوف يرتفع الطلب على القرو�ص‪.‬‬ ‫دعم البنوك لن يكون له اأي اأثر على‬ ‫الت�صخم اأو التنمية‪ ،‬ولكنه �صي�صجع‬ ‫على االأرجح على انهيار العقد‬ ‫االجتماعي‪.‬‬ ‫دعم البنوك فكرة غري ناجحة اإىل‬ ‫جانب كونها غري منتجة �صواء بالن�صبة‬ ‫للبنوك اأو الهدف من التطبيع‪.‬‬ ‫ويف النهاية‪ ،‬ي�صرين اأن اأحظى بالوقت‬ ‫وامل�صاحة كي اأعيد طرح نظريتي‬ ‫اخلا�صة بعنوان «مثلث برمودا‬ ‫لالقت�صاد» ‪ -‬والتي مل تفز بجائزة‬ ‫نوبل حتى االآن باملنا�صبة!‬ ‫يف الوقت احلايل‪ ،‬تعمل ال�صيا�صات‬ ‫املالية على خدمة اأو م�صاعدة ن�صبة‬ ‫‪ 20%‬من االقت�صاد الذي ي�صتطيع‬ ‫باالأ�صا�ص احل�صول على ت�صهيالت‬ ‫ائتمانية‪ :‬اأي البنوك وال�صركات‬ ‫املدرجة يف االأ�صواق املالية‪ .‬وياأتي هذا‬ ‫على ح�صاب الـ‪ - 80%‬وهي ال�صركات‬ ‫ال�صغرية واملتو�صطة التي حت�صل على‬ ‫اأقل من ‪ 5%‬من الت�صهيالت االئتمانية‬ ‫و�صفر‪ %‬من راأ�ص املال ال�صيا�صي‪.‬‬ ‫ويف نف�ص الوقت‪ ،‬حت�صل ن�صبة‬ ‫الع�صرين باملائة ‪� -‬صارع املال ‪ -‬على‬ ‫‪ 95%‬من الت�صهيالت االئتمانية‬ ‫و‪ 100%‬من راأ�ص املال ال�صيا�صي‪.‬‬ ‫‪42‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر‬

‫*ستين جاكوبسون‪ ،‬كبير االقتصاديين‬ ‫ورئيس قسم االستثمار‪’ /‬ساكسو بنك‘‬

‫التسويق وبرامج إعادة‬ ‫الشراء تحتل مرتبة أهم‬ ‫من اإلنتاجية‬ ‫فما هي امل�صكلة اإذ ًا؟ امل�صكلة هي اأن‬ ‫ن�صبة الع�صرين باملائة التي حت�صل‬ ‫على ‪ 95%‬و‪ 100%‬من هذه املزايا‬ ‫تولد اأقل من ‪ 10%‬من جمموع‬ ‫الوظائف واالإنتاجية‪ .‬ولكن ن�صبة‬ ‫الثمانني باملائة التي حت�صل على ن�صبة‬ ‫‪ 5%‬و�صفر‪ %‬تو ّلد ‪ 90%‬من جمموع‬ ‫الوظائف و‪ 100%‬من جممل االإنتاج‬ ‫اجلديد‪.‬‬ ‫ال عجب اأننا نعي�ص يف منوذج‬ ‫اقت�صادي ال حراك اجتماعي فيه‪،‬‬ ‫منوذج لي�صت االإنتاجية هي املحرك‬ ‫الذي يو ّلد تو�صع اأرباح ال�صركات‬ ‫فيه بل برامج اإعادة ال�صراء و�صح‬ ‫اال�صتثمار يف روؤو�ص االأموال (مع العلم‬ ‫اأن اقتطاع روؤو�ص االأموال «يح�صن‬ ‫ربح» ال�صركات خالل ال�صنوات‬ ‫الثالث اإىل اخلم�ص االأوىل)‪.‬‬ ‫هناك خلل يف كل من العقد‬ ‫االجتماعي (يرجى االطالع على‪:‬‬

‫شئون ريادية‬

‫تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر‬

‫الحكومات التي بإمكانها‬ ‫االقتراض بمعدل فائدة يبلغ‬ ‫صفر بالمائة عليها إطالق‬ ‫استثمارات ضخمة في‬ ‫البنية التحتية ‪ -‬فال يمكن‬ ‫أن تخسر مشاريع البنية‬ ‫التحتية مع مرور الوقت؟‬ ‫ما يحتاجه العالم اليوم هو‬ ‫التخلص من السماسرة‬ ‫عديموا االخالق وانتهاء‬ ‫دور البنوك المركزية‬ ‫«كمشاهير» وتوقف‬ ‫الساسة عن بيع «إجراءات‬ ‫الطوارئ»‪.‬‬

‫من الدعم من ا�صتثمارات البنى‬ ‫التحتية وروؤو�ص االأموال‪ ،‬ولكن‬ ‫ب�صكل عام‪ ،‬العامل اأكرث توازن ًا واأكرث‬ ‫ا�صتعداد ًا مما �صبق يف هذه االأزمة‪.‬‬ ‫رمبا نكون قد و�صلنا اإىل القاع‬ ‫من حيث الطموحات ال�صيا�صية‬ ‫واال�صتثمار واالإنفاق على روؤو�ص‬ ‫االأموال والتوظيف والت�صخم‬ ‫والنمو‪ ،‬ولكن اجليد هو اأننا ال ميكن‬ ‫�صوى اأن ن�صعد اإىل االأعلى من هذه‬ ‫النقطة‪.‬‬ ‫التغيري اأمر جيد‪ ،‬وال بد من روؤية‬ ‫عقد اجتماعي جديد كما هو عليه‪:‬‬ ‫نهاية االقت�صادات املخطط لها والتي‬ ‫اعتمدناها (للمفارقة) منذ انهيار‬ ‫حائط برلني‪ .‬ولكن ماذا يعني هذا‬ ‫بالن�صبة لالأ�صواق وال�صيا�صة؟‬ ‫اإن خروج بريطانيا من االحتاد‬ ‫االأوروبي بات اأمر ًا مرجح ًا‪ ،‬والناخب‬ ‫الربيطاين االعتيادي لن ي�صوت بناء‬ ‫على الوقائع ولكن بناء على قدرته‬ ‫على رفع �صوته يف وجه النخبة يف‬ ‫بريطانيا‪.‬‬ ‫يف الواليات املتحدة‪ ،‬االأمر ال يتعلق‬ ‫برتامب‪ ،‬بل برغبة اجلميع بالتخل�ص‬ ‫‪44‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫من النخبة ال�صيا�صية املوؤ�ص�صة ‪-‬‬ ‫فاحلراك احلايل هو «اأي �صيء اإال‬ ‫النخبويني»‪ .‬واأنا اأ�صك باأن لدى‬ ‫كلينتون اأي فر�صة يف الفوز بالرئا�صة‬ ‫الأنها تاأتي من عامل قدمي للغاية يف‬ ‫مقابل العقد االجتماعي‪.‬‬ ‫يف كافة الدول‪� ،‬صيبلي اأق�صى الي�صار‬ ‫واأق�صى اليمني بالء ح�صن ًا ‪ -‬لي�ص‬

‫ب�صبب براجمهما‪ ،‬بل الأنهما بعيدان‬ ‫جد ًا عن الو�صط‪ .‬ويعترب وجود‬ ‫طيف �صيا�صي وا�صع و�صامل حت�صنا‪ً،‬‬ ‫باملنا�صبة‪ ،‬فلرمبا �صنحاول اأخري ًا‬ ‫التمييز بني االأمور بح�صب عناوينها‬ ‫بد ًال من موا�صعها!‬ ‫اإن ال�صوق لن يعجبها ذلك‪ ،‬وكما‬ ‫قلنا‪ ،‬فاإن ثمن هذا التحول هو تراجع‬

‫اأداء �صارع املال‪ ،‬ويرجع ذلك ب�صكل‬ ‫جزئي اإىل انتقال الدخل اإىل ال�صارع‬ ‫الرئي�صي‪ ،‬ويرجع من ناحية اأخرى‬ ‫اإىل احلاجة لزيادة االإنفاق على‬ ‫روؤو�ص االأموال‪ ،‬ولكن هذا اأمر جيد‪.‬‬ ‫البديل هو ا�صتمرار فو�صى الطوارئ‬ ‫التي ع�صناها على مدى الثماين‬ ‫�صنوات املا�صية‪.‬‬

47

EntrEprEnEur

april 2016

‫شئون ريادية‬

‫تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر‬

‫شبكة‬ ‫اإلنترنت‬ ‫مكنتهم‬ ‫من جمع‬ ‫ثروات طائلة‬

‫رواد‬

‫األعمال هؤالء استطاعوا استخدام‬ ‫شبكة االنترنت لبلوغ أهدافهم عن طريق‬ ‫تحويلها إلى ساحة تجارية مكنتهم من جمع‬ ‫ثروات طائلة‪.‬‬ ‫خاص‪ :‬بالل عبد الرحمن‬

‫تت�صف النفقات الأولية يف هذا النوع‬ ‫من الأعمال بحجم ا�صتثمار متدن‪،‬‬ ‫لكنها جتلب عددا هائال من الزبائن‬ ‫‪ .‬واأ�صبح جناح بع�ض رواد الأعمال‬ ‫اجلدد مفاجاأة للجميع‪ .‬ولكن هناك‬ ‫‪46‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫من يعزو هذا النجاح اىل العمل ال�صاق‬ ‫والتخطيط الذكي واحل�صابات الدقيقة‪.‬‬ ‫واإليكم قائمة بـ ‪ 10‬رجال ون�صاء‬ ‫ا�صتطاعوا ت�صكيل ثروتهم من ل �صيء‬ ‫تقريبا‪ ،‬كما يقال‪:‬‬

‫شئون ريادية‬

‫تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر‬

‫ماثيو مولين واغ‬

‫دونغ نهوين‬

‫‪WordPress‬‬

‫ب�صحب اللعبة من التطبيق خلطر‬ ‫التكيف معها واعتماد الالعبني عليها‪.‬‬

‫مؤسس «‪»WordPress‬‬ ‫ماثيو مولين واغ‬

‫ياأتي يف املرتبة العا�صرة للقائمة‬ ‫موؤ�ص�ض « ‪ « WordPress‬ماثيو‬ ‫مولني واغ الذي فتح �صركة له تدعى‬ ‫«‪ « Automatic‬حيث اخرتع نظام‬ ‫الت�صغيل» ‪ ،« WordPress‬وغريها من‬ ‫م�صاريعه‪ ،‬مبا فيها فلرت اخبار مزعجة‬ ‫« ‪ ،« Akismet‬وخدمة فريدة ل�صور‬ ‫رمزية (‪ ) Avatar‬وغريها‪.‬‬ ‫لكن نظام ت�صغيل» ‪WordPress‬‬ ‫« للمعاين هو الذي جعله م�صهورا‪.‬‬ ‫وت�صتخدم « ‪ « WordPress‬لن�صر‬ ‫مواد �صخ�صية‪ .‬ويحتوي النظام‬ ‫على جمموعة من املوا�صيع واملفاتيح‬ ‫امل�صاعدة متكن امل�صتخدم من ت�صميم‬ ‫اأية م�صاريع مهما كانت معقدة‪ .‬وتوجد‬ ‫على النرتنت يف الوقت احلا�صر‬ ‫اآلف من املواقع القائمة على نظام «‬ ‫‪.« WordPress‬‬ ‫‪48‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫دافيد كارب‬

‫مخترع نظام التشغيل‬ ‫للمدونات «‪ »Tumblr‬دافيد‬ ‫كارب‬ ‫دافيد كارب‬

‫دونغ نهوين‬

‫مصمم لعبة «‪Flappy‬‬ ‫‪ »Bird‬دونغ نغوين‬

‫�صغل املرتبة التا�صعة يف القائمة دونغ‬ ‫نغوين البالغ من العمر ‪ 29‬عاما الذي‬ ‫قام باخرتاع لعبة « ‪« Flappy Bird‬‬ ‫اللكرتونية لنظامي الت�صغيل « ‪« iOS‬‬ ‫و»اأندرويد» خالل اأيام معدودة‪.‬‬ ‫ومت اإطالق اللعبة يف ‪ 24‬مايو‪/‬اآيار عام‬ ‫‪ . 2013‬وبلغت اللعبة ذروة ال�صعبية يف‬

‫مطلع عام ‪ .2014‬واأ�صبحت يف نهاية‬ ‫يناير‪/‬كانون الثاين عام ‪ 2014‬اأكرث‬ ‫الألعاب املجانية ا�صتخداما يف تطبيق‬ ‫‪ »p Store Ap‬حيث بلغ الربح اليومي‬ ‫للمخرتع اآنذاك ‪ 50‬األف دولر‪ ،‬وذلك‬ ‫مقابل ن�صر الدعاية التجارية التي‬ ‫ترافق اللعبة‪.‬‬ ‫ويكمن هدف اللعبة يف التحكم يف‬ ‫رحلة طري ي�صري يف جمال ما بني‬ ‫اأنابيب خ�صراء‪ .‬ثم قام دونغ نغوين‬

‫املرتبة الثامنة تعود اإىل خبري الربجمة‬ ‫رجل الأعمال الأمريكي الذي اخرتع‬ ‫نظام الت�صغيل للمدونات « ‪Tumblr‬‬ ‫« الذي �صار يحظى ب�صعبية فائقة‪.‬‬ ‫وو�صفت و�صائل الإعالم دافيد كارب عام‬ ‫‪ 2010‬باأنه من اأهم املبتكرين يف العامل‬ ‫الذين مل يتجاوز عمرهم ‪ 35‬عاما‪.‬‬ ‫وقام دافيد كارب باخرتاع اأول ن�صخة‬ ‫لـ « ‪ « Tumblr‬بالتعاون مع ماركو‬ ‫اأمرمنت خالل ا�صبوعني‪ .‬ومت ت�صغيل‬ ‫امل�صروع يف نوفمرب‪/‬ت�صرين الثاين عام‬ ‫‪ .2007‬ويف عام ‪� 2013‬صار موقعه‬ ‫ي�صم ‪ 87‬مليون مدونة‪.‬‬ ‫وتقدر ثروته ب ‪ 200‬مليون دولر‪>>.‬‬

‫شئون ريادية‬

‫تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر‬

‫بيتر تيل‬

‫نيك دانتون‬

‫نيك دانتون‬

‫مؤسس مدونة «‪»Gawcer‬‬ ‫نيك دانتون‬

‫املرتبة ال�صابعة تعود اإىل ال�صحفي‬ ‫نيك دانتون الذي اأ�ص�ض مدونته‬ ‫ب�صفتها �صاحة تن�صر فيها الآراء حول‬ ‫خمتلف الأحداث بد ًء من الأحداث‬ ‫الريا�صية وانتها ًء باأخبار ال�صينما‪.‬‬ ‫وبعد مرور ‪ 10‬اأعوام بلغ �صعر املدونة‬ ‫‪ 25‬مليون دولر‪.‬‬ ‫كرايغ نيومارك‬

‫مؤسس موقع‬ ‫«‪ »Craigslist‬كرايغ‬ ‫نيومارك‬

‫املرتبة ال�صاد�صة تعود اإىل موؤ�ص�ض موقع‬ ‫« ‪ « Craigslist‬كرايغ نيومارك الذي‬ ‫قام بت�صغيل م�صروعه عام ‪.1995‬‬ ‫ومنذ ذلك احلني ا�صتقطب املوقع‬ ‫عددا هائال من امل�صتخدمني‪ .‬ويكمن‬

‫‪50‬‬

‫وتعود املرتبة اخلام�صة اإىل امللياردير‬ ‫ورجل الأعمال وامل�صتثمر وموؤ�ص�ض‬ ‫« ‪ « Pay Pal‬بيرت تيل الذي‬ ‫اأ�ص�ض عام ‪ 1996‬موؤ�ص�صة « ‪Thiel‬‬ ‫‪ ، « Capital‬ثم �صاهم يف تاأ�صي�ض «‬

‫‪ ، « Pay Pal‬ثم باع ح�صته فيها‬ ‫مقابل ‪ 55‬مليون دولر‪.‬‬ ‫ويرى بيرت تيل اأن مهمته هي تخلي�ض‬ ‫النا�ض من العتماد على انخفا�ض‬ ‫�صعر العملة نتيجة الت�صخم املايل‪.‬‬ ‫مات دراج‬

‫مؤسس موقع «‪Drudge‬‬ ‫‪ »Report‬مات دراج‬

‫تعود املرتبة الرابعة اإىل مات دراج‬ ‫ال�صحفي الأمريكي وموؤ�ص�ض موقع‬ ‫« ‪ « Drudge Report‬اخلا�ض‬ ‫بال�صائعات ال�صيا�صية والف�صائح‪.‬‬ ‫�صار دراج يح�صل من امل�صرتكني‬ ‫يف موقعه على حقائق م�صكوك >>‬

‫كرايغ نيومارك‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫�صبب ذلك يف اأن املوقع ل ميار�ض‬ ‫ن�صاطه كمنظمة جتارية بل كخدمة‬ ‫لال�صتخدام العام حيث تن�صر اإعالنات‬ ‫ب�صتى اأنواعها وعرو�ض العمل وخدمات‬ ‫ال�صراء والبيع وما اإىل ذلك‪.‬‬ ‫وت�صغل �صركته «وان لين» الآن املرتبة‬ ‫الرفيعة يف ت�صنيف ال�صركات العاملية‬ ‫من هذا النوع‪.‬‬

‫بيتر تيل‬

‫مؤسس «‪ »Pay Pal‬بيتر‬ ‫تيل‬

‫يشغل المرتبة الثانية‬ ‫في القائمة خبير‬ ‫البرمجة ورجل األعمال‬ ‫األمريكي الذي ذاع صيته‬ ‫بعد تشغيل مشروع‬ ‫«‪ »Instagram‬بصفته موقعا‬ ‫ينشر فيه المستخدمون‬ ‫صورهم الفوتوغرافية‬ ‫ويقومون بتحريرها‬ ‫بواسطة بضعة فلترات‬ ‫وآليات أخرى‬

‫‪april 2016‬‬

‫أﻛﻤﻞ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺘﻚ اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ‬

‫ﻣﻮﻗﻊ ﺳﺒﻮرت ‪ 360‬ﻋﺮﺑﻴﺔ اﻟﺠﺪﻳﺪ‬ ‫• أﺧﺒﺎر‬ ‫• ﻧﺘﺎﺋﺞ‬ ‫• ﻓﻴﺪﻳﻮ‬

‫• ﺗﻘﺎرﻳﺮ وﺗﺤﻠﻴﻼت‬ ‫• ﻣﺪوﻧﻮن‬ ‫• ﻛﻞ اﻟﺮﻳﺎﺿﺎت‬

‫شئون ريادية‬

‫تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر‬

‫مات دراج‬

‫فيها واأخبار ثانوية فيما يتعلق‬ ‫بال�صيا�صيني‪ ،‬ثم قام مبعاجلتها‬ ‫و�صياغتها على �صكل �صائعات‬ ‫وف�صائح مدوية‪.‬‬ ‫وازدادت �صعبية موقعه لأن‬ ‫املعلومات املن�صورة فيه ت�صمنت‬ ‫‪ 80%‬من احلقيقة ومت اأثباتها‬ ‫اأحيانا بوقائع ملمو�صة‪.‬‬ ‫مركوس بيرسون‬

‫مخترع لعبة «‪»Minecraft‬‬ ‫ماركوس بيرسون‬

‫تعود املرتبة الثالثة اإىل ماركو�ض‬ ‫بري�صون �صاحب �صركة‬ ‫« ‪ « Mojang‬التي قام‬ ‫بتاأ�صي�صها بالتعاون مع‬ ‫�صريكني‪.‬‬ ‫واأ�صبحت لعبة «‬ ‫‪ « Minecraft‬التي اكت�صبت‬ ‫دعما و�صعبية منتوجا رئي�صيا‬ ‫لل�صركة‪ .‬وانطلقت اللعبة ر�صميا‬ ‫عام ‪ . 2011‬وباع ماركو�ض بري�صون‬ ‫لعبته ل�صركة «مايكرو�صوفت» عام‬ ‫‪ 2014‬مقابل ‪ 2.5‬مليون‬ ‫دولر‪.‬‬ ‫مركوس بيرسون‬ ‫‪52‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫كافين سيستروم‬

‫انستاغرام‬

‫مؤسس «‪»Instagram‬‬ ‫كافين سيستروم‬

‫ي�صغل املرتبة الثانية يف القائمة خبري‬ ‫الربجمة ورجل الأعمال الأمريكي‬ ‫الذي ذاع �صيته بعد ت�صغيل م�صروع «‬ ‫‪ « Instagram‬ب�صفته موقعا ين�صر فيه‬ ‫امل�صتخدمون �صورهم الفوتوغرافية‬ ‫ويقومون بتحريرها بوا�صطة ب�صعة‬ ‫أ‪ .‬ل‪ .‬جيمس‬

‫فلرتات واآليات اأخرى‪.‬‬ ‫وظهر تطبيق « ‪ « Instagram‬لأول‬ ‫مرة يف مركز التطبيقات يف ‪6‬‬ ‫اكتوبر‪/‬ت�صرين الأول عام ‪2010‬‬ ‫واكت�صب �صعبية ب�صرعة هائلة‪.‬‬ ‫‪ 50‬درجة من الرمادي‬

‫أ‪ .‬ل‪ .‬جيمس و» ‪ 50‬درجة‬ ‫للون الرمادي»‬

‫وت�صغل املرتبة الأوىل يف تلك القائمة‬ ‫الالمعة جيم�ض وروايتها «‪ 50‬درجة‬ ‫للون الرمادي»‪.‬‬ ‫األفت الكاتبة الربيطانية‬

‫اأ‪ .‬ل‪ .‬جيم�ض هذه الرواية التي اأثارت‬ ‫�صجة مدوية واأ�صبحت اأكرث الروايات‬ ‫مبيعا عام ‪.2012‬‬ ‫ون�صرت الكاتبة روايتها اأول على النرتنت‬ ‫كحلقة من ملحمة «م�صا�صي الدماء»‬ ‫حظيت باإقبال فائق‪ .‬ثم �صحبتها من‬ ‫ال�صبكة واأعادت كتابتها واأطلقت عليها‬ ‫«‪ 50‬درجة للون الرمادي»‪.‬‬ ‫وحتكي الرواية ق�صة العالقة بني‬ ‫ملياردير وطالبة قررت اإجراء مقابلة‬ ‫�صحفية معه‪ .‬والرواية مليئة مب�صاهد‬ ‫اجلن�ض ال�صتفزازية‪.‬‬ ‫امل�صدر‪ :‬في�صتي‪ .‬رو»‬

55

EntrEprEnEur

april 2016

‫شئون ريادية‬

‫تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر‬

‫في األزمات‬

‫المشروعات الصغيرة‬ ‫وصفة ناجعة‬

‫مشكلة‬

‫البطالة من المشكالت القديمة الحديثة التي تولد مشكالت متتالية ومعقدة في‬ ‫ً‬ ‫مليونا‪،‬‬ ‫الدول العربية‪ ،‬في ظل وصول عدد العاطلين عن العمل في العالم العربي إلى نحو ‪23‬‬

‫ً‬ ‫سنويا‪،‬‬ ‫من إجمالي قوى عاملة يبلغ نحو ‪ 121‬مليون عامل‪ ،‬يضاف إليهم ‪ 4‬ماليين باحث عن عمل‬ ‫بحسب احصاءات منظمة العمل العربية‪.‬‬ ‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫مايزيد م�سكلة البطالة �سو ًء يف‬ ‫الوطن العربي اأن ‪ 62%‬من مواطني‬ ‫البالد العربية هم دون �سن الـ‪25‬‬ ‫�سنة‪ ،‬مما يوؤدي اإىل و�سول عدد‬ ‫العاطلني عن العمل يف الدول العربية‬ ‫عام ‪ 2025‬اإىل نحو ‪ 81‬مليون ًا‪ .‬ذلك‬ ‫يتطلب من احلكومات العربية �سخ‬ ‫ا�ستثمارات �سخمة لرفع معدالت النمو‬ ‫االقت�سادي‪ ،‬خللق ما ال يقل عن ‪ 4‬اإىل‬ ‫‪ 5‬ماليني فر�سة عمل �سنوي ًا‪.‬‬ ‫توؤكد التقارير ال�سادرة عن منظمة‬ ‫العمل الدولية حول اجتاهات‬ ‫اال�ستخدام العاملية للعام ‪ ،2014‬اأن‬ ‫االرتفاع يف معدالت البطالة يف اأنحاء‬ ‫‪54‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫العامل‪ ،‬خ�سو�س ًا ال�سباب‪ ،‬يعود اإىل‬ ‫الزيادة امللحوظة يف معدالت البطالة‬ ‫يف منطقة ال�سرق االأو�سط و�سمال‬ ‫اأفريقيا‪ ،‬التي ت�سجل ثاين اأعلى ن�سبة‬ ‫بطالة يف العامل‪ ،‬مقدر ًة هذه الن�سبة‬ ‫بـ ‪ 11.5%‬يف العام ‪ ،2013‬يف حني اأن‬ ‫املتو�سط العاملي يبلغ نحو ‪.6%‬‬ ‫تتجلى البطالة ومظاهرها يف املنطقة‬ ‫بعنا�سر وا�سحة يف طليعتها‪:‬‬ ‫‪ .1‬البطالة يف و�ساط ال�سباب‪.‬‬ ‫‪� .2‬سعف اخلربة املهنية وتراجع‬ ‫م�ستويات التعليم والتاأهيل‪.‬‬ ‫‪ .3‬غياب التدريب املهني املوجه ل�سوق‬ ‫العمل لغياب التخطيط‪.‬‬

‫‪ .4‬الهوة الكبرية بني التاأهيل التعليمي‬ ‫ال�سبايف اأو�ساط ال�سباب ب وبني‬ ‫متطلبات �سوق العمل‪.‬‬ ‫‪ .5‬ن�سبة االإناث املرتفعة من البطالة‪.‬‬ ‫تت�سدر البطالة بخ�سائ�سها امل�ساكل‬ ‫الرئي�سية التي تواجه كثري ًا من الدول‬ ‫العربية يف املرحلة الراهنة‪ ،‬وتعترب‬ ‫ظاهرة ذات اأبعاد اجتماعية و�سيا�سية‬ ‫واقت�سادية مت�سعبة‪ ،‬ال بد اأن ت�سكل‬ ‫حمور اهتمام للحكومات العربية‪.‬‬ ‫حلول‬ ‫احلكومات العربية وخ�سو�س ًا وزراء‬ ‫العمل العرب يعتربون اأن امل�ساريع‬

‫ال�سغرية واملتو�سطة هي اأهم احللول‬ ‫للنمو االقت�سادي يف الدول العربية‪.‬‬ ‫ويختلف تعريف امل�ساريع ال�سغرية‬ ‫واملتو�سطة من دولة اإىل اأخرى‪،‬‬ ‫وفق ًا الختالف اإمكاناتها وظروفها‬ ‫االقت�سادية واالجتماعية‪ ،‬مثل‪:‬‬ ‫طبيعة مكونات وعوامل االإنتاج‪،‬‬ ‫نوعية ال�سناعات احلرفية التقليدية‬ ‫القائمة قبل ال�سناعة احلديثة‪،‬‬ ‫الكثافة ال�سكانية‪ ،‬مدى توفر القوى‬ ‫العاملة ودرجة تاأهيلها‪ ،‬امل�ستوى العام‬ ‫لالأجور والدخل‪ ،‬وغريها من اجلوانب‬ ‫االقت�سادية واالجتماعية‪ ،‬التي حتدد‬ ‫>>‬ ‫مالمح وطبيعة ال�سناعات القائمة‬

‫عدد العاطلين عن العمل في المنطقة قد‬ ‫يصل إلى ‪ 81‬مليونًا في ‪ .2025‬المشاريع الصغيرة‬ ‫والمتوسطة قد تكون المخرج الوحيد‬

‫بقية البنوك التجارية اأو البنك‬ ‫التون�سي للت�سامن‪ ،‬وتعمل الوزارة‬ ‫حالي ًا على اإعادة هيكلة ال�سندوق‬ ‫لتطوير جماالت تدخالته‪.‬‬ ‫يعترب القطاع اخلا�ض من اأهم اأعمدة‬ ‫قيام املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة‪،‬‬ ‫لكن اجلميع يت�ساءل عن دوره يف العامل‬ ‫العربي‪ .‬وهناك ت�سورات كثرية جتمع‬ ‫على اأن �سعف القطاع اخلا�ض يف‬ ‫االقت�ساديات النا�سئة للدول العربية‬ ‫يعود اإىل تفكك البنية التحتية‪ ،‬وعدم‬ ‫وجود روابط تعاقدية �سناعية واإنتاجية‬ ‫بني موؤ�س�سات القطاع اخلا�ض‪،‬‬ ‫التي تدفع بدورها اإىل تطور واإن�ساء‬ ‫املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة‪.‬‬ ‫أمثلة جيدة‬ ‫هناك بع�ض ق�س�ض النجاح للقطاع‬ ‫اخلا�ض بدعم امل�ساريع ال�سغرية‬ ‫واملتو�سطة‪ ،‬مثل غرفة جتارة و�سناعة‬ ‫ُعمان‪ ،‬حيث تلعب الغرفة دور ًا يف‬

‫تنمية هذه املوؤ�س�سات وتعمل الغرفة‬ ‫على تخ�سي�ض جلان معينة يف‬ ‫املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة يف‬ ‫جميع فروع الغرفة باملحافظات‪ ،‬ت�سم‬ ‫‪ 25‬ع�سو ًا من اأ�سحاب و�ساحبات‬ ‫االأعمال واجلهات املعينة بتنمية‬ ‫تلك املوؤ�س�سات‪ ،‬ومن خالل اإن�ساء‬ ‫دائرة جديدة �سمن الهيكل االإداري‬ ‫للغرفة معنية بتنمية هذه املوؤ�س�سات‪،‬‬ ‫وتخ�سي�ض ‪ 3%‬من اإيرادات الفروع‬ ‫لدعم املوؤ�س�سات‪ ،‬مت طرح ‪ 9‬مبادرات‬ ‫داعمة‪ ،‬وتهيئة البيئة اال�ستثمارية‬ ‫املنا�سبة من خالل التعاون مع جهات‬ ‫الدولة املختلفة‪ ،‬وتوفري املعلومات عن‬ ‫الفر�ض اال�ستثمارية املنا�سبة‪ ،‬واإقامة‬ ‫الربامج التدريبية الكفيلة بتطوير اأداء‬ ‫املوؤ�س�سات‪.‬‬ ‫ولكن يف النهاية البد من تخ�سي�ض‬ ‫جزء مهم من اال�ستثمارات يف‬ ‫جماالت التاأهيل والتدريب املهني‪،‬‬ ‫واإعادة التاأهيل واالبتكار والبحث‬

‫ال بد من وجود تفاعل قوي بين عالم العمل‬ ‫وعالم التعليم والتدريب‪ ،‬لتحقيق أهداف التنمية‬ ‫االقتصادية واالجتماعية‪ ،‬وفقًا لالحتياجات‬ ‫الفعلية لمختلف القطاعات اإلنتاجية‪ ،‬مع مراعاة‬ ‫المسرحين‪،‬‬ ‫توفير برامج تدريب تستهدف العمال‬ ‫ّ‬ ‫أو الذين فقدوا وظائفهم بسبب عملية الهيكلة‬ ‫إلدماجهم في سوق العمل‬

‫العلمي خ�سو�س ًا لل�سباب‪ ،‬باعتبار‬ ‫اأن التنمية ال�ساملة لن تكون واعدة‬ ‫خارج االعتماد على املعلومة اجليدة‬ ‫واملعرفة املتطورة با�ستمرار‪ ،‬ال �سيما‬ ‫يف وقت اأ�سبحت املناف�سة العاملية‬ ‫�سر�سة‪ .‬وعلى الدول العربية ت�سجيع‬ ‫ال�سيغ ذات الطابع التقليدي القائمة‬ ‫يف املجتمع واجلماعات املحلية ويف‬ ‫«االقت�ساد املنزيل»‪ ،‬كما ي�سمى يف‬ ‫االأ�سر املنتجة‪ ،‬والتي تتوىل رعايتها‬ ‫اأجهزة «ال�سوؤون االجتماعية»‬ ‫عادة‪ ،‬والتطوير امل�سرتك الإمكاناتها‬

‫االإنتاجية والت�سويقية‪ .‬والعمل‬ ‫على اإن�ساء هيئة وطنية قادرة على‬ ‫ا�ستحداث �سيا�سات لتنمية امل�سروعات‬ ‫ال�سغرية واملتو�سطة‪ ،‬وترجمة ذلك‬ ‫اإىل برامج تنفيذية حمددة وقابلة‬ ‫للتطبيق‪ ،‬وتن�سيق اجلهود املبذولة من‬ ‫اجلهات العامة واخلا�سة واالأهلية ذات‬ ‫ال�سلة يف املجاالت املختلفة‪ ،‬املتعلقة‬ ‫بتطوير الت�سريعات املنظمة لها‪،‬‬ ‫والتمويل ودعم عملية االإنتاج‪ ،‬وتنمية‬ ‫قدرات املوارد الب�سرية ودعم الت�سويق‬ ‫يف االأ�سواق املحلية والدولية‪.‬‬ ‫‪april 2016‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪57‬‬

‫شئون ريادية‬

‫فيها‪ .‬كما يختلف التعريف وفق ًا للهدف‬ ‫منه‪ ،‬وهل هو الأغرا�ض اإح�سائية اأو‬ ‫الأغرا�ض متويلية اأو الأغرا�ض اأخرى‪.‬‬ ‫وميكن القول اإن الدول ال�سناعية‬ ‫والدول النامية تختلفان يف تعريف‬ ‫امل�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة‪ ،‬ما‬ ‫يجعل املقارنة بينهما �سعبة‪ .‬فامل�ساريع‬ ‫التي تعترب متو�سطة يف الدول النامية‪،‬‬ ‫تعد �سغرية يف الدول ال�سناعية‪،‬‬ ‫وامل�ساريع الكبرية يف الدول النامية تعد‬ ‫متو�سطة يف الدول ال�سناعية‪.‬‬ ‫اجلزائر �سعت مثل بقية الدول العربية‬ ‫يف االآونة االأخرية اإىل ت�سجيع هذا‬ ‫النوع من املوؤ�س�سات بهدف اإيجاد‬ ‫فر�ض ت�سغيل ال �سيما لل�سباب‪ ،‬ومن‬ ‫هذا املنطلق �سكلت م�ساعدة ال�سباب‬ ‫املقاول على اإحداث م�ساريعه كاإحدى‬ ‫ركائز �سيا�سة الت�سغيل يف ميدان‬ ‫ت�سجيع املبادرة احلرة لدى الباحثني‬ ‫عن العمل»‪ .‬فقد مت متويل اأكرث من‬ ‫‪ 473‬األف موؤ�س�سة �سغرية يف خمتلف‬ ‫‪56‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر‬

‫االأن�سطة االقت�سادية‪ ،‬التي اأ�سبحت‬ ‫حالي ًا تنحو اإىل التخ�س�ض والبحث‬ ‫عن الكفاءات املهنية يف جمال‬ ‫التكنولوجيا احلديثة»‪.‬‬ ‫فر�ستً امل�سروعات ال�سغرية‬ ‫واملتو�سطة نف�سها كحل الإحدى اأكرب‬ ‫االإ�سكاليات املعا�سرة التي تواجه‬ ‫الدول العربية واملتمثلة بالبطالة‪،‬‬ ‫التي كانت �سبب َا رئي�سي ًا الإ�سعال‬ ‫اال�سطرابات يف بع�سها‪ ،‬ف�س ًال عن‬ ‫دور هذه امل�سروعات يف تو�سيع القاعدة‬ ‫االإنتاجية والتوظيف االأمثل للطاقات‬ ‫ال�سابة‪ ،‬وت�سكل املن�ساآت ال�سغرية‬ ‫واملتو�سطة ‪ 90%‬من املن�ساآت امل�سجلة‬ ‫يف الوطن العربي‪.‬‬ ‫وصفة للعالج‬ ‫اأ�سبح �سروري ًا اال�ستفادة من‬ ‫خ�سائ�ض املوؤ�س�سات ال�سغرية‬ ‫واملتو�سطة فاالهتمام باملوؤ�س�سات‬ ‫ال�سغرية واملتو�سطة يرجع اأ�سا�س ًا‬

‫اإىل الدور الذي تلعبه يف النهو�ض‬ ‫االقت�سادي‪ ،‬وفق ما تقدمه من‬ ‫خدمات جلميع القطاعات‪ ،‬ولدورها‬ ‫يف امت�سا�ض اليد العاملة‪ ،‬الأنها‬ ‫املولد الرئي�سي للمنتجات اجلديدة‪،‬‬ ‫نظر ًا لقدرتها على التطور والنمو‬ ‫واال�ستمرارية‪ ،‬بالرغم من متيزها‬ ‫ب�سرعة االختفاء والظهور الناجت عن‬ ‫االإفال�ض والتكوين ب�سرعة‪.‬‬ ‫ومع ذلك فهناك الكثري من املعوقات‬ ‫التي تواجه املن�ساآت ال�سغرية‬ ‫واملتو�سطة‪ ،‬منها عدم توفر الن�سو�ض‬ ‫الت�سريعية‪ ،‬وعدم تن�سيق اأو �سعف‬ ‫العالقة بني االأطراف وانعدام‬ ‫امل�ساعدة‪ ،‬خ�سو�س ًا بني قطاعات‬ ‫التنمية وموؤ�س�سات البحث العلمي‬ ‫وامل�ساريع املت�سابهة‪ ،‬ونق�ض الكفاءات‬ ‫و�سعف قنوات االت�سال‪ ،‬وهروب اأو‬ ‫عزوف القطاع اخلا�ض خ�سو�س ًا يف‬ ‫اجلانب التمويلي‪.‬‬ ‫وتبدو اأهم املعوقات التي تواجه‬

‫هذه املوؤ�س�سات يف العامل العربي يف‬ ‫معوقات التاأ�سي�ض واإجراءاته‪� ،‬سعوبات‬ ‫التمويل‪� ،‬سعوبات املوارد الب�سرية‪،‬‬ ‫�سعوبات ترتبط باملعلوماتية‪ ،‬وهي‬ ‫معوقات تزداد حدتها يف ظل االأو�ساع‬ ‫االقت�سادية احلالية وازدياد املناف�سة‪.‬‬ ‫يف دول اأخرى مثل تون�ض تعمل‬ ‫احلكومة على تطوير جماالت اإحداث‬ ‫امل�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة‪،‬‬ ‫كما ت�سع على ذمة البنك التون�سي‬ ‫للت�سامن خط متويل حممو ًال‬ ‫على موارد ال�سندوق الوطني‬ ‫للت�سغيل‪ ،‬للت�سجيع على حتقيق‬ ‫امل�ساريع ال�سغرى وتقوم بالت�سرف‬ ‫مبوارد ال�سندوق الوطني للنهو�ض‬ ‫بال�سناعات التقليدية واملهن‬ ‫ال�سغرى‪ .‬هذا ال�سندوق تر�سم‬ ‫اعتماداته ميزانية الوزارة لتمويل‬ ‫املهن ال�سغرى وال�سناعات التقليدية‪،‬‬ ‫ويتم حتويل هذه االعتمادات من‬ ‫الوزارة اإىل البنك التون�سي ثم اإىل‬

‫ديون األسر‬

‫اإلماراتية‬ ‫‪ 114‬مليار دوالر‬ ‫يتبنى‬

‫سكان دول المنطقة نمط حياة فاخر ويتسم‬ ‫بالرفاهية‪ ،‬إذ دائما ما يحصلون على قروض مبالغ فيها لدرجة العجز‬ ‫عن السداد والتعرض للمخاطر المتنامية للديون طويلة األمد‪،‬‬ ‫ً‬ ‫وفقا للتحذيرات التي أطلقتها مجموعة نيكزس‪ ،‬وهي شركة‬ ‫>>‬ ‫لوساطة التأمين على مستوى المنطقة‪.‬‬ ‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫‪april 2016‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪59‬‬

‫مال‬

‫‪58‬‬

‫استثمار | تمويل | بنوك‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫إس إس راجو‪ ،‬خبير الخدمات‬ ‫المصرفية الشخصية لدى‬ ‫مجموعة نيكزس‬

‫يختصر المثل القائل «احفظ قرشك األبيض ليومك‬ ‫األسود» كل ما يمكن أن يقال في هذا الموضوع‪.‬‬ ‫كما يجب عليك ربط مدخراتك بسندات مالية‪ ،‬كي‬ ‫ال يصبح من السهولة بمكان الوصول إليها عندما‬ ‫تميل إلى إتمام عملية شراء متهورة‬

‫فائدة مرتفعة جد ًا‪.‬‬ ‫يقول اإ�ض اإ�ض راجو‪« :‬يلجاأ النا�ض‬ ‫اإىل هذه اجلهات املقر�سة عندما‬ ‫يجدون اأنف�سهم حتت �سائقة الوفاء‬ ‫بالتزاماتهم املالية‪ ،‬لكنهم عاجزون‬ ‫عن التقدم بطلب احل�سول على‬ ‫قر�ض م�سريف كونهم ال يخ�سعون‬ ‫ملعايري الدخل املطبقة‪ .‬ومع ذلك‪،‬‬ ‫يجب جتنب التعامل مع املرابني‬ ‫فهم كالطاعون‪ ،‬فهم يعملون على‬ ‫ا�ستدراجك اإىل دوام ٍة ال تنتهي من‬ ‫الديون‪ ،‬ويف حال اأ�سبحت غري قادر‬ ‫على ت�سديدها‪ ،‬باإمكانهم رفع دعاوى‬ ‫ق�سائية �سدك»‪.‬‬ ‫ي�سار اإىل اأن متو�سط الديون‬ ‫اال�ستهالكية يف دولة االإمارات‬

‫العربية املتحدة بلغ ‪ 95،000‬دوالر‬ ‫لالأ�سرة الواحدة‪ ،‬اأي ما جمموعه‬ ‫‪ 114‬مليار دوالر‪ ،‬وفق ًا لنتائج‬ ‫درا�سة اإقليمية �سادرة عن �سركة‬ ‫الدرا�سات واالأبحاث �سرتاجتيك‬ ‫اأنالي�سي�ض‪ ،‬حيث اأظهرت النتائج‬ ‫اأن ‪ 48‬باملائة من الذين �سملتهم‬ ‫الدرا�سة اأفادوا باأن دخلهم ال�سهري‬ ‫مل يكن كافي ًا لتغطية دفعات �سداد‬ ‫الديون املرتتبة عليهم‪ ،‬يف حني اأ�سار‬ ‫‪ 60‬باملائة اإىل اإنفاقهم ربع رواتبهم‬ ‫اأو اأكرث من اأجل �سداد الديون‪ .‬كما‬ ‫تطرق التقرير اإىل اأن دولة االإمارات‬ ‫العربية املتحدة متثل حوايل ‪67‬‬ ‫باملائة من اإجمايل ديون االأ�سر يف‬ ‫دول اخلليج‪.‬‬

‫أوقف بطاقتك‬ ‫االئتمانية‬ ‫رغم ذلك‪ ،‬هناك عدد من اخليارات‬ ‫املتاحة اأمام االأ�سخا�ض ال�ساعني‬ ‫لت�سديد الديون املرتتبة عليهم‪ ،‬وفقاً‬ ‫ملا اأفادت به جمموعة نيكز�ض‪ ،‬والتي‬ ‫ت�سمل اإيقاف التعامل بالبطاقات‬ ‫االئتمانية التي ما زالت �سارية املفعول‪،‬‬ ‫والتاأكد من اأن القرو�ض االإ�سافية‬ ‫لن يرتتب عليها ديون متنامية‪ ،‬االأمر‬ ‫الذي من �ساأنه اأن يوؤدي اإىل دوامة ال‬ ‫تنتهي اأبد ًا من الديون‪.‬‬ ‫اأما الذين يعانون من حاالت �سعبة‬ ‫و�سارمة يف �سداد الديون فاإنهم‬ ‫يو�سون بالتعاون والعمل وفق اإر�سادات‬ ‫م�ست�سار مايل متخ�س�ض من اأجل‬

‫و�سع خطة مب�سطة وواقعية ل�سداد‬ ‫الديون‪ ،‬ومن ثم االجتماع مع ممثلي‬ ‫م�سارفهم الإعادة �سياغة �سروط‬ ‫الدفعات اخلا�سة بقرو�سهم‪.‬‬ ‫يخت�سر املثل القائل «احفظ قر�سك‬ ‫االأبي�ض ليومك االأ�سود» كل ما ميكن‬ ‫اأن يقال يف هذا املو�سوع‪ .‬كما يجب‬ ‫عليك ربط مدخراتك ب�سندات‬ ‫مالية‪ ،‬كي ال ي�سبح من ال�سهولة‬ ‫مبكان الو�سول اإليها عندما متيل اإىل‬ ‫اإمتام عملية �سراء متهورة‪ ،‬وهناك‬ ‫العديد من اخليارات االآمنة واملعتمدة‬ ‫املطبقة يف االإمارات‪ .‬ورغم اأنها قد‬ ‫تكون �سعب ًة يف البداية‪ ،‬اإال اأنه مع‬ ‫قوة االإرادة باإمكانك اإخ�ساع رغباتك‬ ‫لالن�سباط»‪.‬‬ ‫‪april 2016‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪61‬‬

‫مال‬

‫استثمار | تمويل | بنوك‬

‫بالتزامن مع انخفا�ض اأ�سعار النفط‬ ‫العاملية اإىل اأدنى معدالتها منذ عقود‪،‬‬ ‫وخف�ض ميزانيات ال�سركات االإقليمية‪،‬‬ ‫اأ�سبح االإنفاق املعتدل وامل�سوؤول �سعار‬ ‫العام ‪ ،2016‬وذلك يف ظل �سعي‬ ‫العديد من �سكان الدولة لتوفري املزيد‬ ‫واإنفاق القليل‪ .‬اإال اأن االمتيازات التي‬ ‫يتمتع بها الكثريون ل�سنوات عديدة‬ ‫جعلت من تغيري منط احلياة هذا اأمر ًا‬ ‫ي�سهل قوله وي�سعب حتقيقه فع ًال‪،‬‬ ‫ح�سب ت�سريحات اخلرباء‪.‬‬ ‫يف هذا ال�سياق‪ ،‬قال اإ�ض اإ�ض راجو‪،‬‬ ‫خبري اخلدمات امل�سرفية ال�سخ�سية‬ ‫لدى جمموعة نيكز�ض‪« :‬يجب اأال‬ ‫تتجاوز دفعات �سداد الديون يف اأق�سى‬ ‫حاالتها الـ ‪ 30‬باملائة من قيمة الدخل‬ ‫‪60‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫ال�سخ�سي‪ ،‬حيث يجب توجيه ‪70‬‬

‫باملائة من الدخل املتبقي لالدخار‬ ‫والنفقات االأخرى‪ .‬ويجب االأخذ بعني‬ ‫االعتبار اأن ن�سبة الـ ‪ 30‬باملائة هي‬ ‫احلد االأق�سى والثابت‪ ،‬ولكن من باب‬ ‫احلر�ض والتدبري اأقرتح اأال تتجاوز‬ ‫الن�سبة الـ ‪ 10‬باملائة‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬جند‬ ‫يف وقتنا الراهن اأن الكثريين ينفقون‬ ‫اجلزء االأكرب من رواتبهم على دفعات‬ ‫�سداد الديون املرتتبة عليهم»‪.‬‬ ‫وحلماية امل�ستهلكني‪ ،‬خ�س�ض‬ ‫امل�سرف املركزي االإماراتي ن�سبة‬ ‫اال�ستدانة‪ ،‬الن�سبة املئوية الق�سوى من‬ ‫دخل الفرد الذي يقتطع ل�سالح دفعات‬ ‫�سداد الديون‪ ،‬بحيث ال تتجاوز الـ ‪50‬‬ ‫باملائة‪.‬‬

‫ويعد اال�ستخدام املفرط للبطاقات‬ ‫االئتمانية والقرو�ض ال�سخ�سية‬ ‫«اجلاين االأعظم» يف هذه املع�سلة‪،‬‬ ‫وفق ًا ملا اأفاد به اإ�ض اإ�ض راجو‪ ،‬الذي‬ ‫اأمل باأن يتم كبح جماح هذا التوجه‬ ‫ال�سائد من قبل �سركة االحتاد‬ ‫للمعلومات االئتمانية التي افتتحت‬ ‫موؤخر ًا‪ ،‬والتي �ستفر�ض قوانني‬ ‫االمتثال لن�سبة اال�ستدانة املحددة‬ ‫من خالل مراقبة الدين الرتاكمي‬ ‫لكل فرد‪.‬‬ ‫نسب فوائد مرتفعة‬ ‫لكن اخلطر االأكرب على حد تعبريه‬ ‫ياأتي من جهة املقر�سني يف القطاع‬ ‫اخلا�ض‪ ،‬الذين يقر�سون املال بن�سب‬

‫تجنب التعامل مع المرابين‬ ‫فهم كالطاعون‪ ،‬فهم‬ ‫يعملون على استدراجك إلى‬ ‫دوامة ال تنتهي من الديون‪،‬‬ ‫ٍ‬ ‫وفي حال أصبحت غير قادر‬ ‫على تسديدها‪ ،‬بإمكانهم‬ ‫رفع دعاوى قضائية ضدك‬ ‫متوسط الديون االستهالكية‬ ‫في دولة اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة بلغ ‪ 95,000‬دوالر‬ ‫لألسرة الواحدة‪ ،‬أي ما‬ ‫مجموعه ‪ 114‬مليار دوالر‬

‫ال‬

‫أحد يضمن استمرار االتفاع التدريجي ألسعار النفط‪ ،‬وإن كانت‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ملحوظا‪ ،‬وتبدو محاوالت منتجي‬ ‫ارتفاعا‬ ‫المؤشرات الحالية تدعم‬ ‫النفط واضحة للتسابق مع الزمن على خلفية اعتقادهم باستمرار‬ ‫>>‬ ‫انتعاش األسعار‪.‬‬ ‫بقلم‪ :‬أولي هانسن*‬

‫‪april 2016‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪63‬‬

‫أسواق‬

‫اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات‬

‫صعوبة واضحة‬

‫في توقعات إيجابية‬

‫ألسعار‬ ‫‪62‬‬

‫النفــــط‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫ضعف الدوالر ساعد في دعم أسعار النفط‬ ‫المقدم عبر تباطؤ اإلنتاج األمريكي‬ ‫رغم الدعم‬ ‫ّ‬ ‫وتعاظم المخزون‪ .‬وبعد أن أعلنت الدول األعضاء‬ ‫وغير األعضاء في «أوبك» عن تحديد موعد جديد‬ ‫لالجتماع في ‪ 17‬أبريل الجاري بالدوحة‪ .‬وقد يمهد‬ ‫هذا االجتماع الطريق لإلعالن عن تجميد اإلنتاج‬

‫للربميل يف جتديد اأن�شطة التح ّ�ط من‬ ‫املنتجني يف ال�ش�ق الآجلة‪ .‬وهذا م�ؤ�شر‬ ‫وا�شح على اأن املنتجني الأمريكيني‬ ‫غري املتح ّ�طني على ا�شتعداد لقت�شار‬ ‫التعامل مع الأ�شعار الآجلة التي ل‬ ‫تبتعد كثري ًا عن م�شت�ياتها احلالية‪.‬‬ ‫وينط�ي النتعا�ش الرئي�شي لالأ�شعار‬ ‫يف هذه املرحلة اإذ ًا على خماطر اإف�شاد‬

‫ا�شرتاتيجية "�شراء ال�قت" فيما قد‬ ‫ل ينخف�ش الإنتاج الأمريكي بالقدر‬ ‫املت�قع‪.‬‬ ‫واإىل جانب انتعا�ش الأ�شعار بعد‬ ‫الرك�د‪ ،‬اأثارت اأن�شطة التح ّ�ط‬ ‫ً‬ ‫املتجددة يف ال�ش�ق الآجلة ت�جها نح�‬ ‫ا�شتقرار منحنى اأ�شعار النفط‪ .‬ومع‬ ‫ت�شارع وترية ارتفاع الأ�شعار الف�رية‬

‫مقارنة بالأ�شعار الآجلة‪ ،‬فقد �شهد‬ ‫تاأجيل م�اعيد ال�شراء لكل من خام‬ ‫برنت وخام غرب تك�شا�ش ال��شيط‬ ‫تراجع ًا كما ه� م��شح اأدناه‪.‬‬ ‫واعتمد مالك� من�شاآت التخزين على‬ ‫منحنى تاأجيل م�اعيد ال�شراء؛ اإل‬ ‫اأنه مع بدء عمليات التعاقد �شتتال�شى‬ ‫اجلدوى القت�شادية ملثل هذه‬ ‫التجارة‪ .‬ويف النتيجة‪ ،‬ينط�ي التاأجيل‬ ‫حمدود النطاق يف ظل تزايد العر�ش‬ ‫(ل تزال املخزونات الأمريكية هي‬ ‫الأعلى ملدة ل تقل عن ‪ 80‬عام ًا) على‬ ‫خطر اإر�شال النفط خارج خمازنه اإىل‬ ‫ال�ش�ق املتخمة بالعرو�ش فعلي ًا‪.‬‬

‫و�شهدت خمزونات "ك��شينج"‪ ،‬مركز‬ ‫ت�شليم العق�د الآجلة لنفط خام غرب‬ ‫تك�شا�ش ال��شيط يف اأوكاله�ما‪ ،‬حركة‬ ‫�شمن حدود القدرات‪ .‬ومن املت�قع‬ ‫اأن تتباطاأ وترية ارتفاع املخزونات‬ ‫الأمريكية خالل الأ�شابيع املقبلة‪ ،‬اإل‬ ‫اأننا ل نت�قع ح�ش�ل تخفي�شات فعلية‬ ‫حتى اأبريل‪.‬‬ ‫و�شيحافظ الزخم احلايل يف اأ�ش�اق‬ ‫النفط على اإيجابيته فيما حت ّ�ط‬ ‫مديرو الأم�ال باأكرث من ‪ 700‬ملي�ن‬ ‫برميل ف�ش ًال عن خام غرب تك�شا�ش‬ ‫ال��شيط وخام برنت‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬فاإننا‬ ‫ننظر اإىل الجتاه الت�شاعدي املحدود>>‬ ‫‪april 2016‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪65‬‬

‫أسواق‬

‫اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات‬

‫تابع قطاع النفط اخلام انتعا�شه‬ ‫مع تباط�ؤ الإنتاج الأمريكي وتعاظم‬ ‫املخزون‪ ،‬ف�ش ًال عن ا�شتمرار الآمال‬ ‫بتجميد الإنتاج لتزويد امل�شاربني على‬ ‫ارتفاع الأ�شعار مبا يكفي من الزخم‬ ‫لدفع م�ا�شلة عملية تغطية املراكز‬ ‫املك�ش�فة‪.‬‬ ‫ي�شهد قطاع ال�شلع حالة انتعا�ش‬ ‫وا�شحة م�ؤخر ًا‪ ،‬فيما و�شل م�ؤ�شر‬ ‫"بل�مربج" لل�شلع اإىل اأعلى م�شت�ياته‬ ‫يف ثالثة اأ�شهر‪ .‬واكت�شب القطاع دفعة‬ ‫عامة نظر ًا لرتباطه العك�شي بالدولر‬ ‫يف اأعقاب الجتماع املفاجئ واملت�شدّد‬ ‫للجنة الفيدرالية لل�ش�ق املفت�حة ي�م‬ ‫الأربعاء‪ .‬و�شارع امل�شارب�ن على ارتفاع‬ ‫اأ�شعار الدولر للتح ّ�ط على خلفية‬ ‫تراجع الت�قعات برفع اأ�شعار الفائدة‬ ‫يف عام ‪ ،2016‬فيما تلقّى امل�شتثمرون‬ ‫يف امل�اد اخلام دفعة اإ�شافية‪.‬‬ ‫م�شت�يات‬ ‫واأخفق الذهب يف مالم�شة‬ ‫ٍ‬ ‫قيا�شية جديدة على الرغم من الت�شدّد‬ ‫ال�ا�شح الذي اأبدته اللجنة الفيدرالية‬ ‫لل�ش�ق املفت�حة الأمريكية‪ ،‬مما ي�شري‬ ‫اإىل حاجته لفرتة مط ّ�لة من ال�شتقرار‬ ‫بعد ارتفاعه بن�شبة ‪ 18%‬حتى الآن يف‬ ‫هذا العام‪.‬‬ ‫كما �شهدت اأ�شعار الف�شة اأ�شب�عاً‬ ‫متميز ًا وو�شلت اإىل اأق�شى ارتفاع لها‬ ‫منذ خم�شة اأ�شهر‪ ،‬ولتتف�ق بن�شبة ‪2%‬‬ ‫على الذهب‪ .‬وتلقى املعدن الأ�شفر‬ ‫دفعة ج ّراء �شعف الدولر؛ ولكن‬ ‫اإخفاقه يف ال��ش�ل اإىل م�شت�ى قيا�شي‬ ‫جديد هذا العام يف اأعقاب ت�شدّد‬ ‫اللجنة الفيدرالية لل�ش�ق املفت�حة‪،‬‬ ‫يعترب مبثابة م�ؤ�شر اآخر عن حاجته‬ ‫لرت�شيخ مكا�شبه بعد الدفعة الإ�شافية‬ ‫لل��ش�ل اإىل م�شت�يات مرتفعة جديدة‪.‬‬ ‫وتراجعت خماوف اجلفاف يف حزام‬ ‫زراعة القمح الأمريكي مما �شاعد‬ ‫يف �شعف اأداء قمح جمل�ش �شيكاغ�‬ ‫للتجارة خالل الأ�شب�ع‪ .‬ويف النتيجة‪،‬‬ ‫يع�د ارتفاع اأ�شعاره باملقارنة مع ذرة‬ ‫جمل�ش �شيكاغ� للتجارة اإىل الطرف‬ ‫الأدنى من نطاقه احلايل بني ‪ 1.0‬اإىل‬ ‫‪64‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫‪ 1.3‬دولر ًا‪.‬‬ ‫و�شهدت الذرة عالمات بيع �شعبة‬ ‫بعد اأن ادّخر مديرو الأم�ال مركز ًا‬ ‫مك�ش�ف ًا قيا�شي ًا يف �ش�ق العق�د الآجلة‪.‬‬ ‫وحظيت ال�شلع اخلفيفة بالن�شيب‬ ‫الأكرب من املكا�شب‪ ،‬ولي�ش اأق ّلها‬ ‫القه�ة العربية‪ .‬وقد �شادت ظروف‬ ‫اجلفاف لعدة اأ�شابيع يف كل من‬ ‫الربازيل وك�ل�مبيا وفييتنام‪ ،‬ولكننا‬ ‫راأينا الآن فقط التقارير اخلا�شة بهذا‬ ‫العامل املحتمل على نطاق وا�شع للحد‬ ‫من املحا�شيل‪.‬‬ ‫وبعد اأن جنحت يف تخطي املت��شط‬ ‫املتحرك على مدى ‪ 200‬ي�م‪ ،‬وللمرة‬ ‫الأوىل منذ دي�شمرب ‪� ،2014‬شهدت‬ ‫القه�ة العربية قفزة ق�ية تنط�ي‬ ‫الي�م على اإمكانية عك�ش اجتاهها نح�‬ ‫الهب�ط ب�شكل مل ي�شبق له مثيل يف‬ ‫العام املا�شي‪.‬‬ ‫أسعار النفط الخام‬ ‫عرضة للتراجع‬ ‫عادت تداولت خام غرب تك�شا�ش‬ ‫ال��شيط لتتخطى عتبة ‪ 40‬دولر ًا‬ ‫للربميل للمرة الأوىل يف هذا العام‪،‬‬ ‫ولتك�ن ال�شمة العامة لالنتعا�ش‬ ‫امل�شتمر الذي حظي بجرعة ثالثية من‬ ‫الأخبار املعززة لالأ�شعار‪.‬‬ ‫وكما ذكرنا �شابق ًا‪ ،‬اأ�شيف �شعف‬ ‫الدولر اإىل الدعم املقدّم عرب تباط�ؤ‬ ‫الإنتاج الأمريكي وتعاظم املخزون‪.‬‬ ‫وبعد اأن اأخفقت حماولتها لالجتماع‪،‬‬ ‫اأعلنت الدول الأع�شاء وغري الأع�شاء‬ ‫يف "اأوبك" عن حتديد م�عد جديد‬ ‫لالجتماع يف ‪ 17‬اأبريل بالدوحة‪ .‬وقد‬ ‫ميهد هذا الجتماع الطريق لالإعالن‬ ‫عن جتميد الإنتاج‪.‬‬ ‫ومنذ تراجع ال�شعر اإىل ما دون‬ ‫‪ 30‬دولر ًا للربميل‪ ،‬اأبدى املنتج�ن‬ ‫ا�شتعداد ًا متزايد ًا للتدخل‪� ،‬شفهي ًا على‬ ‫الأقل‪ ،‬لدعم الأ�شعار‪ .‬ومتكن�ا بذلك‬ ‫من �شراء بع�ش ال�قت دون تغيري اأي‬ ‫�شيء على اأر�ش ال�اقع‪.‬‬ ‫وتعي�ش اأ�ش�اق النفط يف ال�قت‬

‫* رئيس استراتيجيات‬ ‫السلع ‪،‬ساكسو بنك‪،‬‬

‫الراهن حالة �شباق �شد الزمن بنا ًء‬ ‫على العتقاد بقدرة ال�قت على دفع‬ ‫الأ�شعار نح� النتعا�ش‪ .‬ويف النهاية‪،‬‬ ‫يلعب تباط�ؤ الإنتاج يف ال�ليات‬ ‫املتحدة الأمريكية‪ ،‬واإن كان اأكرث بطئاً‬ ‫من ذي قبل‪ ،‬ف�ش ًال عن ارتفاع الطلب‬ ‫دور ًا مهم ًا يف الدفع نح� الت�ازن‪.‬‬ ‫وعندما يحدث ذلك‪� ،‬شيتح�ل تركيز‬

‫ال�ش�ق من الفائ�ش اإىل احتمال وج�د‬ ‫عجز يف دعم الأ�شعار يف غ�ش�ن‬ ‫�شن�ات قليلة‪.‬‬ ‫ويعترب �شراء ال�قت مع احلفاظ على‬ ‫اأق�شى قدر ممكن من �شخ النفط‬ ‫م�شاألة منطقية طاملا اأن الكرة يف‬ ‫ملعب ال�ش�ق‪ .‬وكما راأينا‪ ،‬فقد �شاعد‬ ‫ارتفاع اأ�شعار النفط ف�ق ‪ 40‬دولر ًا‬

‫أريد توسيع محفظتي‬ ‫االستثمارية‬

‫دار االستثمـار العقـاري‬ ‫يعتبر سيتي سكيب قطر هو حدث االستثمار العقاري الدولي الوحيد في‬ ‫والمطورين العقاريين ومشتري المنازل‬ ‫دولة قطر‪ .‬وبجمعه للمستثمرين‬ ‫ِّ‬ ‫والمسؤولين الحكوميين والمتخصصين في مجال العقارات‪ ،‬فليس هناك‬ ‫مكان أفضل منه الكتشاف فرص االستثمار وشركاء األعمال الجدد‪ .‬وسواء‬ ‫مزود خدمات عقارية‪ ،‬فإن سيتي سكيب‬ ‫عقاريا أو‬ ‫مطو ًرا‬ ‫كنت‬ ‫وسيطا أو ّ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ِّ‬ ‫قطر سيمدك بفرصة ال مثيل لها لاللتقاء بمجتمع االستثمارات والعقارات‬ ‫القطري واإلقليمي تحت سقف واحد‪.‬‬

‫مركز الدوحة للمعارض والمؤتمرات ‪،‬‬ ‫الدوحة‪ ،‬قطر‬

‫سجل بياناتك اآلن للدخول “مجانً ا”‬ ‫ِّ‬ ‫‪+ 971 4 336 5161‬‬ ‫الراعي البالتيني‬

‫‪ 28 – 26‬أبريل ‪2016‬‬

‫‪info@cityscapeqatar.com‬‬ ‫الصحف الرسمية‬

‫مجلة األعمال الرسمية‬

‫مجلة اإلنشاءات‬ ‫الرسمية‬

‫‪www.cityscapeqatar.com‬‬ ‫مجلة األعمال العربية‬ ‫الرسمية‬

‫‪The First and Only Weekly Magazine in Qatar Issued in Arabic‬‬

‫المجلة الرسمية‬

‫المنظمون‬

‫أسواق‬

‫اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات‬

‫يف هذه املرحلة ملا ينط�ي عليه من‬ ‫خطر عك�ش ت�جهات بع�ش الدوافع‬ ‫الإيجابية الأخرية مثل تباط�ؤ الإنتاج يف‬ ‫ال�ليات املتحدة الأمريكية‪.‬‬ ‫وانطالق ًا من هذا املنظ�ر‪ ،‬فاإننا نرى‬ ‫حمدودية يف الجتاه الت�شاعدي خلام‬ ‫برنت عند عتبة ‪ 44‬دولر ًا للربميل‪،‬‬ ‫الأمر الذي ميثل حركة �شعرية معاك�شة‬ ‫الجتاه بن�شبة ‪ 61.8%‬من الت�شفية‬ ‫يف الفرتة بني اأكت�بر ويناير‪ .‬وقد ي�شري‬ ‫النخفا�ش اإىل اأقل من ‪ 38.3‬دولر ًا‬ ‫للربميل اإىل �شعف متجدد يف الأ�شعار‬ ‫باجتاه ‪ 35‬دولر ًا للربميل‪.‬‬ ‫سلع مرتفعة‬ ‫ويف اأعقاب الت�شحيحات ال�شحية‬ ‫حيث حظي الذهب بالدعم عند‬ ‫‪ 1227‬دولر ًا لالأون�شة‪ ،‬فقد ارتفعت‬ ‫اأ�شعاره بق�ة على خلفية البيان املت�شدد‬ ‫‪66‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫واملفاجئ من اللجنة الفيدرالية‬ ‫لل�ش�ق املفت�حة‪ .‬ولكن الذهب اأخفق‬ ‫يف حتقيق م�شت�يات قيا�شية جديدة‬ ‫على الرغم من ا�شتفادته من ت�قعات‬ ‫انخفا�ش اأ�شعار الفائدة و�شعف‬ ‫الدولر‪.‬‬ ‫وقد �شهد ارتفاع الأ�شعار بن�شبة ‪18%‬‬ ‫منذ بداية العام وحتى الآن حيازات‬ ‫يف منتجات يتم تداولها يف الب�ر�شة‬ ‫مدع�مة بـ ‪ 280‬طن ًا ميكنها الإ�شارة‬ ‫اإىل حاجة املعدن الأ�شفر الآن اإىل فرتة‬ ‫اأط�ل من ال�شتقرار باملقارنة مع ما‬ ‫�شهدناه حتى الي�م‪ .‬وانح�شرت الآمال‬ ‫بطلب امل�شتثمرين عرب م�ا�شلة دعم‬ ‫الكمية املتزايدة من ال�شندات ال�شيادية‬ ‫التي يتم تداولها بعائد �شلبي‪.‬‬ ‫ومع ا�شتقرار اأ�شعار الذهب‪ ،‬فاإننا‬ ‫ن�شهد جتدد الهتمام بالف�شة التي‬ ‫لم�شت اأ�شعارها قبل ب�شعة اأ�شابيع‬

‫تابع قطاع النفط الخام انتعاشه مع تباطؤ اإلنتاج‬ ‫األمريكي وتعاظم المخزون‪ ،‬فض ً‬ ‫ال عن استمرار‬ ‫اآلمال بتجميد اإلنتاج لتزويد المضاربين على ارتفاع‬ ‫األسعار بما يكفي من الزخم لدفع مواصلة‬ ‫عملية تغطية المراكز المكشوفة‬

‫اأدنى م�شت�ياتها منذ �شبع �شن�ات‬ ‫باملقارنة مع الذهب‪ .‬وبعد اأن بلغت‬ ‫عتبة ‪ 84‬اأون�شة من الف�شة مقابل‬ ‫اأون�شة الذهب يف ‪ 29‬فرباير‪ ،‬تراجعت‬ ‫الف�شة منذ ذلك ال�قت لت�شل اإىل ‪78‬‬ ‫اأون�شة‪ ،‬وه� ما ميثل تف�ق ًا يف الأداء‬ ‫بن�شبة ‪.3%‬‬ ‫وتاأتي نح� ‪ 50%‬من الف�شة‬ ‫امل�شتخرجة كمنتج ثان�ي من ا�شتخراج‬ ‫املعادن ال�شناعية الأخرى مثل‬ ‫النحا�ش والزنك‪ .‬ويف ظل الت�قعات‬ ‫بتباط�ؤ ا�شتخراج هذه املعادن‪ ،‬يتعني‬

‫اأن ي�شهد اإنتاج الف�شة تباط�ؤ ًا ي�شاف‬ ‫اإىل بع�ش الدعم الأ�شا�شي للباحثني‬ ‫عن القيمة الن�شبية‪ .‬ويقدّر مت��شط‬ ‫اأ�شعار الف�شة على املدى البعيد اأمام‬ ‫الذهب بـ ‪ ،60‬مما يتيح للمعدن‬ ‫الأبي�ش قدر ًا اأكرب من امل�شاحة‪.‬‬ ‫ويف اأعقاب ارتفاع الأ�شعار التي تق�دها‬ ‫اللجنة الفيدرالية لل�ش�ق املفت�حة‪،‬‬ ‫�شهدت اأ�شعار الف�شة ارتفاع ًا و�شل‬ ‫اإىل م�شت�ى قيا�شي جديد على مدى‬ ‫خم�شة اأ�شهر عزز من تف�ق اأدائها‬ ‫اأمام الذهب‪.‬‬

‫جهاز ‪ONETOUCH LINK‬‬

‫ناشر ‪ WI FI‬شخصي من ‪Alcatel‬‬

‫عندما تعجز �ضبكات ال ‪ WI FI‬العامة عن‬ ‫تقدمي اخلدمة املطل�بة عليك العتماد‬ ‫على اأجهزتك اخلا�ضة‪ Alcatel ،‬جعلت‬ ‫الت�ضال بالإنرتنت اأ�ضهل واأكرث اأمن ًا مع‬ ‫جهاز ‪ ONETOUCH LINK‬ال�ضخ�ضي‪ ،‬ياأتي‬ ‫اجلهاز بن�عني‪ 3G :‬اأو ‪ 4G LTE‬ويدعم ‪10‬‬ ‫اأجهزة يف نف�ض ال�قت مبا يف ذلك اله�اتف‬ ‫الذكية والأجهزة الل�حية واأجهزة الكمبي�تر‪.‬‬ ‫يتميز اجلهاز مب��ضلت مغناطي�ضية ت�ضهل‬ ‫ا�ضتخدام امللحقات كاملح�ل الذي ميكنك من‬ ‫�ضحن اجلهاز با�ضتخدام �ضاحن ال�ضيارة‪.‬‬ ‫اجلهاز ي�ضمح لك بالتحكم باإعدادات‬ ‫�ضبكتك اخلا�ضة ب�ضه�لة با�ضتخدام تطبيق‬ ‫‪ LINK app‬الذي ميكنك من ت�ضغيل واإغلق‬ ‫�ضبكة الـ ‪ ،Wi-Fi‬وقراءة الر�ضائل الن�ضية‬ ‫والتحقق من ا�ضتهلك البيانات‪ ،‬مع جهاز‬ ‫‪ ONETOUCH LINK‬ت�ضتطيع ال�ضتمتاع‬ ‫بالإنرتنت عرب ‪ Wi-Fi‬يف املنزل ال�ضيارة‬ ‫والعمل ويف املكان الذي يحل� لك‪.‬‬

‫‪images courtesy: samsung, alcatel‬‬

‫تمارى كالرك خبرية �ضابقة يف‬ ‫تط�ير الربجميات‪ ،‬ورائدة اأعمال عرب‬ ‫الإنرتنت تهتم بالتكن�ل�جيا واأ�ضاليب‬ ‫احلياة‪ ،‬م�قع ‪The Global Gazette‬‬ ‫الذي اأ�ض�ضته كلرك ه� اأحد اأن�ضط‬ ‫امل�اقع الإلكرتونية‬ ‫يف ال�ضرق الأو�ضط‪،‬‬ ‫واأ�ضادت به العديد‬ ‫من �ضركات‬ ‫التكن�ل�جيا الأكرث‬ ‫نف�ذ ًا يف املنطقة‪،‬‬ ‫تتناول كلرك يف‬ ‫مدونتها مدى تاأثري التكن�ل�جيا على‬ ‫حياتنا الي�مية بالإ�ضافة للأجهزة‬ ‫الذكية وملحقاتها‪.‬‬ ‫زوروا م�قع ‪www.‬‬ ‫‪theglobalgazette.com‬‬ ‫وت�ا�ضل�ا معها عرب ت�يرت @‬

‫‪Samsung Gear 360‬‬

‫كاميرا جديدة من سامسونج‪ :‬سامسونج تكشف النقاب عن ‪Gear 360‬‬

‫عادت �ضركة �ضام�ض�جن لل�اجهة بق�ة‬ ‫يف م�ؤمتر ‪ MWC 2016‬مع الإعلن‬ ‫عن كامريا ‪ Gear 360‬القادرة على‬ ‫التقاط �ض�ر ومقاطع فيدي� ‪360‬‬ ‫درجة‪ ،‬الكامريا مت�افقة مع جهازي‬ ‫جالك�ضي اجلديدين الذين اأعلنت‬ ‫عنهما �ضام�ض�جن يف نف�ض امل�ؤمتر‪،‬‬ ‫ومع جهاز ال�اقع الفرتا�ضي ‪Gear‬‬ ‫‪ ،VR‬وهكذا قدمت ال�ضركة جمم�عة‬ ‫متكاملة من املنتجات التي ت�ضمح‬ ‫للم�ضتخدمني ب�ضناعة املحت�ى‬ ‫الفرتا�ضي والتمتع به‪ .‬الكامريا‬ ‫كروية خفيفة ال�زن وم�ضممة لتك�ن‬

‫�ضهلة احلمل‪ ،‬ت�ضمح لك بت�ضجيل‬ ‫م�ضاهداتك وجتاربك والعامل من‬ ‫ح�لك‪ ،‬ت�ضم الكامريا عد�ضتني‬ ‫وا�ضعتني ( ‪ ) fisheye‬بدقة ‪15‬‬ ‫ميجابيك�ضل للتقاط مقاطع فيدي�‬ ‫عالية الدقة (‪ )3840x1920‬بزاوية‬ ‫‪ 360‬درجة وتلتقط ال�ض�ر الثابتة‬ ‫بدقة ‪ 30‬ميجابيك�ضل‪.‬‬ ‫عند مزامنة كامريا ‪Gear 360‬‬ ‫مع اأحد ه�اتف ‪ Samsung‬الذكية‬ ‫ي�ضتطيع امل�ضتخدم م�ضاهدة ال�ض�ر‬ ‫يف ال�قت احلقيقي اأو ت�ضفح املحت�ى‬ ‫الذي �ضبق ت�ض�يره ون�ضره على م�اقع‬

‫الت�ا�ضل الجتماعي مبا يف ذلك‬ ‫خدمة ‪ Google Street View‬التابعة‬ ‫خلرائط ج�جل‪.‬‬ ‫تاأتي الكامريا مع حامل ثلثي الق�ائم‬ ‫ولكن ميكن ا�ضتخدامها مع جمم�عة‬ ‫كبرية من امللحقات واحل�امل الأخرى‪.‬‬ ‫تت�افق ‪ Gear 360‬مع جمم�عة من‬ ‫ه�اتف �ضام�ض�جن الذكية مبا فيها‬ ‫هاتفي‪ Galaxy S7‬و ‪Galaxy S7‬‬ ‫‪ edge‬الذين اأ�ضدرتهما ال�ضركة حديث ًا‬ ‫بالإ�ضافة لبع�ض الأجهزة القدمية مثل‬ ‫‪Galaxy S6 edge+ Galaxy Note 5‬‬ ‫‪.Galaxy S6 edge Galaxy S6‬‬

‫‪GlobalGazette‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪69‬‬

‫تقنية‬

‫موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل‬

‫‪#‬التكنولوجيا مع تام‬

‫فيما يلي بع�ض‬ ‫الأجهزة التي‬ ‫عر�ضت يف م�ؤمتر‬ ‫‪MWC 2016‬‬

‫للأجهزة املحم�لة‬ ‫وبع�ض التقنيات‬ ‫الآمنة امل�جهة‬ ‫لرجال الأعمال‬

‫أجهزة جاالكسي جديدة ‪ SAMSUNG‬تطرح ‪GALAXY S7‬‬

‫‪Samsung Galaxy S7‬‬

‫اأطلقت �ضركة �ضام�ض�جن اأحدث ه�اتفها‬ ‫الذكية من عائلة ‪ Galaxy‬يف امل�ؤمتر العاملي‬ ‫للأجهزة املحم�لة ‪ ،MWC 2016‬ياأتي‬ ‫اجلهازان ‪ Galaxy S7‬و ‪ S7 edge‬بت�ضميم‬ ‫متقن وميزات حم�ضنة وخ�ض��ض ًا الكامريا‬ ‫املتط�رة‪ ،‬ونظام الت�ضغيل الذي يتميز‬ ‫بالكفاءة‪ ،‬وب�ظائفه املب�ضطة وبت�افق ل مثيل‬ ‫لها بالن�ضبة لأجهزة جالك�ضي الأخرى‪.‬‬ ‫يت�ضمن اجلهازان كامريا ثنائية البيك�ضل‬ ‫(‪ )Dual Pixel‬وهي الكامريا الأوىل‬ ‫من ن�عها بهذه التقنية يف عامل اله�اتف‬ ‫الذكية‪ ،‬تلتقط هذه الكامريا ال�ض�ر ب�ضرعة‬ ‫اأكرب‪ ،‬وتتمتع برتكيز اآيل اأكرث دقة‪ ،‬وعد�ضة‬ ‫اأكرث و�ض�ح ًا حتى يف ظروف الإ�ضاءة‬ ‫ال�ضعيفة‪ ،‬كما اأدرجت �ضام�ض�جن منط ًا‬ ‫جديد ًا للت�ض�ير (البان�راما احلركية‬

‫‪ HP‬تقدم جهاز ‪ ELITE X2 1012‬الموجه لرجال األعمال‬

‫املدراء التنفيذي�ن م�ضطرون للعمل يف كل‬ ‫الأوقات ومن اأي مكان‪ ،‬اجلهاز املحم�ل‬ ‫‪ Elite x2 1012‬من �ضركة ‪ HP‬يتيح لهم‬ ‫ذلك‪ ،‬اجلهاز يجمع بني خ�ضائ�ض اجلهاز‬ ‫الل�حي واحلا�ضب املحم�ل ويجعل من‬ ‫�ضناعة وا�ضتخدام املحت�ى الآمن اأمراً‬ ‫ممكن ًا و�ضه ًل‪ .‬اأظهر ا�ضتطلع ل�ضركة‬ ‫‪� IDC‬ضمل الأ�ضخا�ض الذين يعمل�ن اأثناء‬ ‫التنقل وال�ضفر اأن ‪ 51%‬من �ضناع القرار‬ ‫يعتربون املخاوف الأمنية اأكرب املخاطر التي‬ ‫ت�اجههم اأثناء التنقل‪.‬‬ ‫ولهذا ال�ضبب وفرت ‪HP‬ميزة ‪SureStart‬‬ ‫‪ technology‬يف جهاز ‪ Elite x2‬والتي‬ ‫تق�م مب�ضح نظام الإدخال واخلرج‬

‫‪68‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫الرئي�ضي ‪ BIOS‬واإعادة اجلهاز اإىل �ضبط‬ ‫امل�ضنع خلل ‪ 30‬ثانية يف حال �ضرقة اأو‬ ‫فقدان اجلهاز‪ 55.5% ،‬من امل�ضاركني يف‬ ‫ال�ضتطلع اأكدوا على اأهمية ت�افق الأجهزة‬ ‫مع الربجميات امل�ج�دة حالي ًا‪ ،‬ا�ضتجابت‬ ‫‪ HP‬لهذه الناحية املهمة بالن�ضبة لرجال‬ ‫الأعمال عن طريق متكني جهاز ‪Elite x2‬‬ ‫من ت�ضغيل الربامج املخ�ض�ضة لأجهزة‬ ‫احل�ا�ضب ال�ضخ�ضية على املن�ضة املحم�لة‪.‬‬ ‫‪ Elite x2‬جهاز ل�حي وحا�ضب حمم�ل‬ ‫يف نف�ض ال�قت يتميز بخفة ال�زن واملتانة‬ ‫واملظهر الأنيق‪ ،‬م�ضن�ع من الأملني�م يحت�ي‬ ‫�ضماعات �ض�ت �ضتريي� ثنائية‪ ،‬ونظام‬ ‫�ض�ت من �ضركة ‪ ،Bang & Olufsen‬حامل‬

‫‪ )Motion Panorama‬ي�ضمح بالتقاط‬ ‫العنا�ضر املتحركة يف �ض�ر البان�راما‬ ‫التقليدية‪� .‬ضا�ضة ‪ S7‬بقيا�ض ‪ 5.1‬اإن�ض و‬ ‫‪ S7 Edge‬بقيا�ض ‪ 5.5‬اإن�ض‪ ،‬والهاتفان‬ ‫م�ضن�عان من الزجاج ثلثي الأبعاد‬ ‫واملعدن بت�ضميم اأنيق ومتني‪ ،‬ميزة‬ ‫‪ Always-On‬اجلديدة يف اجلهازين‬ ‫متكنك من ال��ض�ل للإ�ضعارات ب�ضكل دائم‬ ‫دون احلاجة للم�ض الهاتف‪ ،‬كما تت�فر‬ ‫تقنية ال�ضحن ال�ضريع ال�ضلكي والل�ضلكي يف‬ ‫ه�اتف ‪ Galaxy S7‬و ‪،Galaxy S7 edge‬‬ ‫بالإ�ضافة لذلك ت�ضمح الل�حة املخ�ض�ضة‬ ‫ل�ضريحة ‪ SIM‬باإ�ضافة بطاقة ذاكرة من ن�ع‬ ‫‪ microSD‬ت�فر �ضعة تخزين اإ�ضافية حتى‬ ‫‪ 200‬جيجابايت‪ ،‬وكل الهاتفني مقاومني‬ ‫للماء والغبار‪.‬‬

‫اجلهاز م�ضن�ع من ال�ضتاينلي�ض �ضتيل‬ ‫وقابل للتدوير ‪ 150‬درجة ويتحمل ‪ 10‬باوند‬ ‫من ال�ضغط‪ ،‬كما اأن اجلهاز قابل لل�ضيانة‬ ‫ب�ضكل كامل وياأتي مع كفالة عاملية ملدة‬ ‫ثلث �ضن�ات‪ Elite x2 .‬منا�ضب للمهام‬ ‫املتعددة ويعمل بنظام الت�ضغيل ‪Windows‬‬ ‫‪ ،10‬جمهز مبنفذ ‪ USB-C‬مع تقنية‬ ‫‪،Thunderbolt‬و ياأتي مع جمم�عة كاملة‬ ‫من الك�ض�ض�ارات ت�ضمل ل�حة مفاتيح‬ ‫وحقيبة لل�ضفر‪ ،‬وجهاز ربط ل�ضلكي‬ ‫(‪ ،)docking station‬وه�‬ ‫جهاز مثايل‬ ‫للمحرتفني‬ ‫الذين يعمل�ن اأثناء‬

‫‪HP Elite x2 1012‬‬

‫�أن �ملوؤ�ض�ضات لي�ضت يف حاجة �إىل‬ ‫�لطباعة من �أجل �مل�ضاعدة يف جعل‬ ‫عمل �ملوظفني �أكرث كفاءة فقط‪,‬‬ ‫ولكن لال�ضتفادة �أي�ض ًا من �لفو�ئد‬ ‫�لإنتاجية و�لبيئية على نحو �أو�ضع‪ .‬فمع‬ ‫��ضتخد�م �لطابعات �لنافثة للحرب على‬ ‫�ضبيل �ملثال‪ ,‬ف�ضوف تتمكن �ملوؤ�ض�ضات‬ ‫من حتقيق ما ي�ضل �إىل �ضعف عدد‬ ‫�ملطبوعات مع �إنتاج �أقل من �لنفايات‬ ‫بن�ضبة ‪ 95٪‬و��ضتهالك �أقل بكثري‬ ‫للطاقة مقارنة بطابعات �لليزر �ملماثلة‬ ‫يف �حلجم وماكينات �لت�ضوير ‪».‬‬ ‫و�أ�ضاف جاك �ألدريت�س �لباحث‬ ‫�لعاملي يف علوم �مل�ضتقبل قائ ًال‪« :‬مل‬

‫يتحقق مفهوم مكتب بال �أور�ق لنف�س‬ ‫�ل�ضبب �لذي مل حتل من �أجله �أفر�ن‬ ‫�ملايكرويف حمل �لأفر�ن �لتقليدية‪.‬‬ ‫فكل تقنية تتمتع مبز�يا فريدة‬ ‫وملمو�ضة‪ ,‬و�لورق ل يختلف كثري ً�‪.‬‬ ‫ُوميكننا �لقول �إن �لورق ميثل �أف�ضل‬ ‫�أد�ة مت �خرت�عها على �لإطالق لإر�ضال‬ ‫�ملعلومات وم�ضاركتها ون�ضرها‪ .‬ويف‬ ‫�حلقيقة‪� ,‬أثبتت �لدر��ضات �لعلمية‬ ‫موؤخر ً� �أن �لب�ضر ي�ضتوعبون �ملعلومات‬ ‫�ملقدمة يف �لأور�ق ويحفظونها بقدر‬ ‫�أف�ضل كثري ً� من تلك �ملعلومات �ملُقدمة‬ ‫�إلكرتوني ًا‪ ».‬وهذ� ما يو�ضح نتيجة‬ ‫��ضتطالع �لر�أي باأن ‪� 61%‬أجابو� باأن‬

‫مضى أكثر من ‪ 35‬عامًا منذ أن وضع العالم‬ ‫البريطاني األمريكي فريدريك ولفرد أول تصور‬ ‫لفكرة «مكتب بال أوراق» في عام ‪ .1978‬وإلى اآلن ال‬ ‫ستخدم طابعات األوراق بصفة يومية‬ ‫تزال ُت‬ ‫َ‬

‫«هناك فر�س �أكرث لوقوع �لأخطاء‬ ‫عند حترير م�ضتند �إلكرتوين بد ًل من‬ ‫حترير م�ضتند مطبوع‪».‬‬ ‫ويرى كالرك «ت�ضاعد �لتقنيات‬ ‫�جلديدة بالتاأكد يف تغيري �أ�ضلوب‬ ‫�لعمل‪ ,‬وميكننا روؤية ذلك لدى‬ ‫�ضركة �إب�ضون ‪-‬على �ضبيل �ملثال‪ -‬مع‬ ‫�مل�ضروعات و�لبتكار�ت �لقابلة‬

‫لالرتد�ء �ملعتمدة على �لتقنيات‪.‬‬ ‫ولكن عندما يتعلق �لأمر بقر�ءة‬ ‫م�ضتند�ت مثل �لتقارير ور�ضائل �لربيد‬ ‫�لإلكرتوين‪ ,‬و�ملرفقات‪ ,‬و�لأعمال‬ ‫�ملكتبية وحتريرها‪ ,‬وم�ضاركتها‪ ,‬فنظل‬ ‫من مو�ليد �خلم�ضينيات وحتى جيل‬‫�لألفية‪ -.‬نف�ضل قر�ءة �لإ�ضد�ر�ت‬ ‫�ملطبوعة و�مللمو�ضة‪.‬‬ ‫‪april 2016‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪71‬‬

‫تقنية‬

‫موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل‬

‫مكاتب بال أوراق‬

‫فكرة ما زالت بعيدة التحقق‬ ‫فكرة‬

‫«مكتب بال أوراق» تفشل في تثبيت أقدامها رغم زيادة التقنية الرقمية في بيئة العمل‪،‬‬ ‫ً‬ ‫طبقا لنتائج بحث جديد‪.‬‬ ‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫م�ضى �أكرث من ‪ 35‬عام ًا منذ �أن و�ضع‬ ‫�لعامل �لربيطاين �لأمريكي فريدريك‬ ‫ولفرد �أول ت�ضور لفكرة «مكتب بال‬ ‫�أور�ق» يف عام ‪ .1978‬و�إىل �لآن ل‬ ‫تز�ل ُت�ضتخدَ م طابعات �لأور�ق ب�ضفة‬ ‫يومية‪ .‬وبح�ضب ��ضتطالع م�ضتقل لآر�ء‬ ‫�أكرث من ‪ 3,600‬موظف �أوروبي �أجرته‬ ‫�ضركة �إب�ضون �أوروبا‪ ,‬كانت ردود ‪77%‬‬ ‫من �مل�ضاركني يف �ل�ضتطالع ت�ضري‬ ‫�إىل �أهمية �لطابعات لأنها ت�ضاعدهم‬ ‫يف زيادة �لإنتاجية‪ ,‬و�ضعرت �لغالبية‬ ‫‪70‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫�لعظمى من �مل�ضاركني يف �ل�ضتطالع‬ ‫(‪ )83%‬باأن فكرة «مكتب بال‬ ‫�أور�ق» �أمر غري و�قعي‪� .‬أعلن ‪4%‬‬ ‫من �مل�ضاركني يف �ل�ضتطالع عدم‬ ‫�متالكهم �أي طابعات يف مكاتبهم‪,‬‬ ‫ولكن كان ن�ضفهم ‪-‬يف و�قع �لأمر‪-‬‬ ‫ينوي �ضر�ء �لطابعة‪.‬‬ ‫وقال روب كالرك �لنائب �لأول لرئي�س‬ ‫�ضركة �إب�ضون �أوروبا‪« :‬يبدو جلي ًا من‬ ‫�لبحث �لذي �أجريناه �أن �لنا�س ل‬ ‫يز�لون يرغبون يف ��ضتخد�م �لأور�ق‬

‫رغم �لتطور�ت يف جمال �لطباعة‬ ‫�لرقمية‪ ,‬حيث يف�ضل �لنا�س يف بع�س‬ ‫�ملهام �إجر�ء �لطباعة عن �لعمل على‬ ‫�ل�ضا�ضات»‪.‬‬ ‫قال خليل �لدلو‪� ,‬ملدير �لعام ل�ضركة‬ ‫�إب�ضون �ل�ضرق �لأو�ضط‪ ,‬م�ضلط ًا �ل�ضوء‬ ‫على �لق�ضية من منظور �ضرق �أو�ضطي‪:‬‬ ‫«خ�ضعت �أجهزة �لطباعة �لتي ننتجها‬ ‫يف �ملنطقة لتطور�ت كبرية �أظهرت‬ ‫�أنها حتظى ب�ضعبية لدى �ملوؤ�ض�ضات‬ ‫و�أنها �ضتظل قيد �ل�ضتخد�م‪ .‬وبدلً‬

‫من تقليل �لعتماد على �لطباعة‪ ,‬تقوم‬ ‫�ل�ضركات ب�ضر�ء �لطابعات �ملزودة‬ ‫بنظام خز�ن �حلرب (‪� )ITS‬لتي‬ ‫ت�ضاعد يف �حلد من تكلفة �لطباعة‪».‬‬ ‫وك�ضف ��ضتطالع �لر�أي �أن ‪ 88%‬من‬ ‫�مل�ضاركني �أفادو� �أنهم يطبعون يف‬ ‫�ملتو�ضط ‪ 21‬ورقة يومي ًا‪ ,‬وكانت �أكرث‬ ‫�لأورق �ملطبوعة هي �لتقارير ويليها‬ ‫مبا�ضرة مرفقات �لربيد �لإلكرتوين‬ ‫ويليها ر�ضائل �لربيد �لإلكرتوين‪.‬‬ ‫ثم تابع كالرك قائ ًال‪�« :‬حلقيقة هي‬

73

EntrEprEnEur

april 2016

‫تقنية‬

‫موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل‬

‫«هاير هنت»‪..‬‬ ‫متعة التوظيف‬

‫باأللعاب عبر االنترنت‬ ‫تساءل‬

‫ً‬ ‫عاما‪ ،‬وهو خريج حاسبات ومعلومات الجامعة األمريكية‬ ‫باسل فطين‪31 ،‬‬ ‫بالقاهرة‪« :‬كل شئ يتطور إال عملية التوظيف‪ ،‬فلماذا ال يكون التوظيف أيضا متعة؟»‪،‬‬ ‫فماذا فعل؟‬ ‫القاهرة ‪ -‬حنان سليمان‬

‫يف مار�س ‪ ،2015‬ا�ستقال با�سل من عمله‬ ‫ب�سركة «لينك ديفلومبنت» امل�سرية التي قاد‬ ‫فيها فريقا من �سخ�سني للتو�سع والنمو اإىل‬ ‫‪� 35‬سخ�سا ليبداأ م�سواره الريادي مبرحلة‬ ‫جتريبية ملن�سة ‪ HireHunt‬التي �سملت عرو�س‬ ‫توظيف من خم�س �سركات من بينهم �سركته‬ ‫التي كان يعمل بها‪ .‬وبحلول �سبتمرب من العام‬ ‫نف�سه‪ ،‬و�سل عدد ال�سركات اإىل ‪ 50‬وهي �سركات‬ ‫نا�سئة ودولية على حد �سواء جتمعها ثقافة‬ ‫تقدمية متحررة وتعمل يف جماالت التكنولوجيا‬ ‫والربجمة واالإعالم والت�سويق واالإبداع الرقمي‪.‬‬ ‫كان ال�سوؤال الذي ي�سغل باله‪ :‬هل �سيثق اأ�سحاب‬ ‫العمل والباحثون عنه يف جدية عملية التوظيف‬ ‫وهي حتتوي على األعاب؟‬ ‫خالل عام واحد‪ ،‬خا�س ‪ 6‬اآالف متقدم‬ ‫اختبارات متنوعة باملن�سة وان�سمت حوايل‬ ‫‪� 250‬سركة لعر�س وظائفها على «هاير هنت»‬ ‫‪72‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫لت�سمم وتعر�س اأكرث من األف اختبار حتدد‬ ‫بعدهم اأكرث من ‪ 120‬مقابلة منهم ‪ 25‬وظيفة مت‬ ‫�سغلها ح�سب ما ا�ستطاع فريق العمل تتبعه‪ .‬يعود‬ ‫هذا النجاح الذي �سهدته املرحلة التجريبية‬ ‫للخدمة التي وجدتها ال�سركات يف «هاير هنت»‬ ‫ووفرت عليهم الوقت واملال املهدور يف من�سات‬ ‫توظيف اأخرى‬ ‫عادة تجري عملية التوظيف‬ ‫بشكل ممل‬ ‫عادة ما جتري عملية التوظيف ب�سكل ممل‬ ‫بطلها الرئي�سي طرف واحد هو املتقدم للوظيفة؛‬ ‫فهو يرى اإعالنا عن وظيفة ما فري�سل �سريته‬ ‫الذاتية املليئة باملهارات التقليدية املوجودة يف‬ ‫كل املتقدمني على الورق من «القدرة على العمل‬ ‫يف �سغط» و»القدرة على العمل اجلماعي»‬ ‫و»اال�ستعداد للعمل الأوقات اإ�سافية» وغريها‪.‬‬

‫ي�سل طلب التقدمي اإىل موظف املوارد الب�سرية‬ ‫فيعر�سه على امل�سئول املخت�س ليختار جمموعة‬ ‫يتم التوا�سل معها‪ .‬عادة لن يت�سل �ساحب‬ ‫العمل باأي متقدم للوظيفة اإال اذا رغب يف‬ ‫اإجراء مقابلة‪ ،‬اأما يف حال الرف�س فاإن املتقدم‬ ‫لن يتلقى اأي رد ولن يعرف اأ�سباب ا�ستبعاده‬ ‫اأو ما الذي ينق�سه لكي يحظى بالوظيفة رغم‬ ‫اأنه قد يكون «خامة جيدة»‪ .‬وحتى بالن�سبة‬ ‫ملجموعة املقابالت التي مت حتديدها فاإنها ال‬ ‫تعني بال�سرورة اأن اأحدا من املتقدمني �سينال‬ ‫الوظيفة فكثريا ما ينخدع �ساحب العمل ب�س ٍري‬ ‫براقة على الورقة تكون لديه انطباعا اإيجابيا‬ ‫عن �ساحبها �سرعان ما ينهار يف اأول مقابلة‪.‬‬ ‫هكذا يكون التقدم املعتاد لفر�س العمل يف‬ ‫عملية رتيبة مبواقع التوظيف االإليكرتونية‪ ،‬قبل‬ ‫اأن ي�سبح التوظيف اأمرا م�سليا يف وجود «هاير‬ ‫هنت»‪>> .‬‬

‫تقنية‬

‫موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل‬

‫شخصية قيادية‬ ‫اخلربة التقنية والقيادية لبا�سل وعمله‬ ‫كا�ست�ساري تطوير منتجات ك�سفت له‬ ‫م�سكلة كربى يف التوظيف تعاين منها‬ ‫ال�سركات النا�سئة‪ ،‬فهي من ناحية‬ ‫ال يتقدم الكثريون لوظائفها اخلالية‬ ‫الأنها �سركات �سغرية لي�س لها ا�سم‬ ‫ووزن يف ال�سوق‪ ،‬ومن ناحية اأخرى‬ ‫فاإن املتقدمني لي�سوا على درجة جيدة‬ ‫من الكفاءة املطلوبة‪ .‬النتيجة هي اأن‬ ‫ال�سركات النا�سئة ال جتد الكفاءات‬ ‫الالزمة‪ .‬لهذا فكر با�سل يف بناء‬ ‫من�سة األعاب ميكن للكفاءات اأن‬ ‫يظهروا مهاراتهم عليها وتكون مبثابة‬ ‫مر�سد اأو موجه توظيفي ي�ساعدهم‬ ‫يف اكت�ساف وظائف منا�سبة بناء على‬ ‫هذه املهارات عرب �سل�سلة من االألعاب‬ ‫التفاعلية تظهر لهم بع�س النتائج‬ ‫حول �سخ�سياتهم وجمال العمل االأمثل‬ ‫لهم وتك�سبهم �سارات وكوؤو�س ت�ساف‬ ‫ل�سفحاتهم ال�سخ�سية على املوقع‬ ‫(الربوفايل) وذلك قبل التقدم فعليا‬ ‫الأي وظيفة مبا يجنبهم خو�س نف�س‬ ‫االختبار اأكرث من مرة‪« .‬املهارات‬ ‫لي�ست كل �سئ‪ .‬ال�سفات ال�سخ�سية‬ ‫‪74‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫اأي�سا مهمة وكذلك ح�س الفكاهة‪ .‬هذا‬ ‫ما تك�سفه االألعاب»‪ ،‬كما يقول با�سل‪.‬‬ ‫صاحب العمل بعرف‬ ‫ماذا يريد‬ ‫يرى با�سل اأن �ساحب العمل هو‬ ‫اأف�سل من يختار موظفيه فمهما بلغت‬ ‫قدرات الو�سيط يف الت�سبيك‪ ،‬فاإن‬ ‫�ساحب العمل هو اأف�سل من يعرف‬ ‫ماذا يبحث عنه‪ ،‬ولهذا فمن�سة‬ ‫«هاير هنت» هي من�سة يلتقي‬ ‫عليها الطرفان عرب االألعاب التي‬ ‫ي�سممها �ساحب العمل بنف�سه‪ ،‬وال‬ ‫تقدم املن�سة تر�سيحات من طرفها‪.‬‬ ‫يقول با�سل‪« :‬كنا يف البداية ن�ساعد‬ ‫ال�سركات على ت�سميم اختباراتها‬ ‫لكن مع االنت�سار ال ن�ستطيع اأن‬ ‫نقدم هذه اخلدمة لكافة ال�سركات‬ ‫فلي�س لدينا فريق مبيعات كبري‬ ‫ولهذا اقت�سرنا يف هذه اخلدمة على‬ ‫ال�سركات الكربى التي يكون لديها‬ ‫عدد كبري من الوظائف اخلالية مثل‬ ‫�سركة فودافون على �سبيل املثال التي‬ ‫تطلب نحو ‪ 30‬موظفا كل �سهر»‪.‬‬ ‫حتى ينتقي االأف�سل فيبداأ باختبار‬

‫هناك نظامان لالشتراك بالنسبة للشركات؛ األول‬ ‫يستطيع فيه صاحب العمل عرض ثالثة اختبارات‬ ‫بالمجان في نفس الوقت بحد أقصى وإذا أراد‬ ‫عرض المزيد يتم احتساب كل عرض باشتراك‬ ‫خاص يحدد كما قد يكون بالمجان أيضا حسب‬ ‫العرض والطلب‪ ،‬والثاني اشتراك يمنحه عدد غير‬ ‫محدود من العروض النشيطة في نفس الوقت‬ ‫وفيه تضمن المنصة عددا معينا من المتقدمين‬ ‫وهذا يناسب الشركات الكبرى‬

‫عام جلميع املهتمني ثم من ينجح‬ ‫فيه يخو�س اختبارا اأ�سعب وهكذا‪.‬‬ ‫بع�س ال�سركات ا�ستحدثت اختبارا‬ ‫جديدا للمن�سة هو اختبار �سوتي‬ ‫لطبيعة الوظيفة يف خدمة العمالء اأو‬ ‫ت�سجيالت كتب �سوتية‪.‬‬ ‫هناك نظامان لال�سرتاك بالن�سبة‬ ‫لل�سركات؛ االأول ي�ستطيع فيه �ساحب‬ ‫العمل عر�س ثالثة اختبارات باملجان‬ ‫يف نف�س الوقت بحد اأق�سى واإذا اأراد‬ ‫عر�س املزيد يتم احت�ساب كل عر�س‬ ‫با�سرتاك خا�س يحدد كما قد يكون‬ ‫باملجان اأي�سا ح�سب العر�س والطلب‪،‬‬

‫والثاين ا�سرتاك مينحه عدد غري‬ ‫حمدود من العرو�س الن�سيطة يف نف�س‬ ‫الوقت وفيه ت�سمن املن�سة عددا معينا‬ ‫من املتقدمني وهذا ينا�سب ال�سركات‬ ‫الكربى‪.‬‬ ‫من املقرر اأن تظهر املن�سة يف �سكل‬ ‫جديد اأكرث فاعلية خالل �سهرين‬ ‫بعد اأن ينهي الفريق مفاو�سات‬ ‫مع م�ستثمرين من م�سر واخلليج‬ ‫واململكة املتحدة‪ ،‬فكما يقول با�سل‪:‬‬ ‫«م�سر �سوق �سعب وكوي�س نبداأ بيه‬ ‫لكن احنا من�سة توظيف دولية م�س‬ ‫حملية»‪.‬‬

77

EntrEprEnEur

april 2016

‫ثقافة‬

‫فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة‬

‫عالم العمارة ‪:‬‬

‫‪8‬‬

‫أخطاء‬ ‫شائعة‬

‫في مجال‬ ‫التصميم الداخلي‬

‫التصميم‬

‫الداخلي المعاصر يتطور بشكل مستمر‪ .‬وقد أدى التطور‬ ‫السريع للتكنولوجيا والطلب على الخامات الجديدة إلى خلق اتجاهات‬ ‫ً‬ ‫غالبا ما تكون مؤقتة‪.‬‬ ‫للتصميم‬ ‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫دو�شر ت�شينويف‪ ،‬املهند�س املعماري‬ ‫ورئي�س جمل�س الإدارة ل�شركة درولينك‬ ‫جروب‪ ،‬يك�شف لنا عن ثمانية اأخطاء‬ ‫حتدث يف الت�شميم الداخلي اليوم‬ ‫ويعدد اجتاهات الت�شميم العاملية‬ ‫م�شتقب ًال‪.‬‬ ‫‪ .1‬زيادة خلط الإجتاهات‬ ‫والت�صاميم ـ اإن عنا�شر مثل اللون‬ ‫والإ�شاءة وحجم الغرفة‪ ،‬وتوظيفها‬ ‫يحدد كيف تبدو يف الغرفة ويتوقف‬ ‫عليها مدى جناح الت�شميم‪ ،‬ومن اأهم‬ ‫‪76‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫العنا�شر هنا هو الإبداع‪ .‬فمن املهم‬ ‫اأن تقوم ببع�س الإبتكار واإ�شافة مل�شتك‬ ‫الإبداعية اإىل الغرفة‪.‬‬ ‫‪ .2‬جتاهل الواقع ـ يف بع�س الأحيان‬ ‫ل تتنا�شب اأبرز الت�شاميم مع املكان‬ ‫�شواء من الناحية اجلمالية اأو من‬ ‫ناحية التكلفة‪ .‬لذا من املهم فهم‬ ‫الطلب يف ال�شوق قبل الإعداد لت�شميم‬ ‫ل ميكن تطبيقه‪.‬‬ ‫‪ .3‬عدم الإلتزام بقواعد ولوائح‬ ‫ال�صلطات ـ وهو خطاأ �شائع يحدث‬

‫كثري ًا اليوم‪ .‬يحتاج امل�شممني اإىل‬ ‫فهم وتطبيق جميع لوائح ال�شلطات‬ ‫واحل�شول على الت�شاريح املطلوبة‬ ‫حتى تتالئم الت�شاميم مع قوانني‬ ‫ال�شالمة واجلودة‪.‬‬ ‫‪ .4‬الت�صميم من اأجل الت�صميم ـ‬ ‫اإن كل م�شمم لديه اأ�شلوبه اخلا�س‪،‬‬ ‫ومع ذلك يجب اأن ي�شع امل�شتخدم‬ ‫النهائي على اأولوية امل�شروع‪.‬‬ ‫على‬ ‫فقط‬ ‫فالت�شميم الناجح ل يركز‬ ‫>>‬ ‫«عامل الإبهار» ولكن يهتم اأي�شاً‬

‫اإلتجاه المؤثر ‪.4 #‬‬ ‫زيادة استخدام األشكال‬ ‫المستوحاة من الطبيعة‬ ‫وذات الحركة‬

‫اإ�شافة مل�شات من الأ�شكال امل�شتوحاة‬ ‫من الطبيعة �شتجعل النقو�س اأكرث‬ ‫نعومة و�شفاء للمنازل احلديثة‪.‬‬ ‫اإلتجاه المؤثر ‪ .5 #‬عودة‬ ‫استخدام األثاث العتيق‬ ‫والقديم‬

‫لي�س هناك �شك يف اأنه لبد من‬ ‫اقتناء اأثاث عتيق وقدمي‪ .‬وقام‬ ‫العديد من اأ�شحاب املنازل‬ ‫واملهند�شني املعماريني بالبحث‬ ‫يف الع�شر املا�شي لأثاث فرتة‬ ‫ال�شبعينات والثمانينات ل�شتكمال‬ ‫ت�شاميمهم املعمارية‪.‬‬

‫اإلتجاه المؤثر ‪ .6 #‬مزج‬ ‫خامات الخرسانة والرخام‬ ‫والخشب‬

‫هناك اجتاه قوي يف عام ‪2016‬‬

‫وهو ابراز خامات مثل اخلر�شانة‬ ‫والرخام واخل�شب‪ .‬فال�شتخدام‬ ‫املتعدد للرخام واخل�شب‬ ‫واخل�شائ�س الطبيعية لكليهما‬ ‫يعطي نتيجة فنية‪.‬‬

‫اإلتجاه المؤثر ‪ .7 #‬اللون‬ ‫األزرق البديل الجديد للبيج‬

‫�شرنى حتو ًل اأكرث ثراء ودفئ ًا‪ ،‬وظالل‬ ‫اأغمق‪� .‬شيتم اإبراز اجلدران ب�شكل‬ ‫فني من خالل الديكور‪ ،‬والر�شومات‬ ‫الفنية على اجلدران بينما اأ�شبح اللون‬ ‫الأبي�س من املا�شي‪� .‬شيتم اإدخال‬ ‫درجات الألوان املعا�شرة وامل�شتوحاة‬

‫من درجات الأزرق الثلجي الأنيق‪،‬‬ ‫والأزرق النيلي‪ ،‬والأزرق الغامق‪.‬‬ ‫�شيكون ا�شتخدام اللون الأزرق �شائداً‬ ‫يف ال�شتائر والو�شائد وحتى الأثاث‬ ‫كبري احلجم‪.‬‬ ‫اإلتجاه المؤثر ‪.8 #‬‬ ‫التطورات الجديدة في‬ ‫المدن العمودية‬

‫اإن بناء مدن عمودية �شيكون مفهوم ًا‬ ‫جديد ًا يف الت�شاميم املعمارية‪ .‬فاملدن‬ ‫العمودية توفر الطاقة‪ ،‬وهي حل للنمو‬ ‫ال�شكاين واحلفاظ على امل�شاحات‬ ‫الأفقية لالأغذية‪ ،‬والإنتاج‪ ،‬والطبيعة‬ ‫والرتفيه‪.‬‬ ‫اإلتجاه المؤثر‬ ‫المستدام‬

‫‪#‬‬

‫‪ .9‬التصميم‬

‫تركز الت�شاميم املعمارية الآن‬

‫على احلفاظ على املظهر الأنيق‬ ‫مع حتقيق عن�شر الإ�شتدامة‪.‬‬ ‫ومع ازدياد تبني امل�شممون للذوق‬ ‫الرفيق لب�شاطته‪ ،‬فاإن النظرة‬ ‫امل�شتقبلية للعمارة �شتظل حديثة‬ ‫الطراز اإل اأنها �شتكون �شحية‬ ‫وم�شتدامة للبيئة‪.‬‬

‫اإلتجاه المؤثر ‪ .10 #‬تقنيات‬ ‫جديدة في التصاميم‬ ‫الداخلية بالمطبوعات ثالثية‬ ‫األبعاد‬

‫لقد بداأ التناف�س لبناء اأف�شل‬ ‫الت�شاميم الداخلية باملطبوعات‬ ‫ثالثية الأبعاد‪ .‬وتوظيف املطبوعات‬ ‫ثالثية الأبعاد للديكور �شيفتح املجال‬ ‫لعامل جديد من اإمكانيات التزيني‬ ‫والإبداع‪.‬‬ ‫‪april 2016‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪79‬‬

‫ثقافة‬

‫فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة‬

‫دوسر تشينوفي‪ ،‬المهندس‬ ‫المعماري ورئيس مجلس اإلدارة‬ ‫لشركة درولينك جروب‬

‫مب�شتوى الراحة واملهنية املقدمة‪.‬‬ ‫‪ .5‬البعد عن الت�صور النهائي اأو‬ ‫منط العميل ـ يجب اأن تتنا�شب كل‬ ‫الت�شاميم واملفاهيم مع منط العميل‬ ‫وهويته الفريدة‪ .‬ويجب اأن تكون‬ ‫الت�شاميم م�شتلهمة من عوامل مثل‬ ‫الثقافة واملكان للعميل‪.‬‬ ‫‪ .6‬عدم توفري الوقت الكايف‬ ‫للت�صميم ـ اإن الت�شميم الداخلي‬ ‫الناجح يتطلب الكثري من التخطيط‬ ‫والتنظيم‪ .‬واإذا قمت بالت�شرع ولو‬ ‫خالل ب�شع خطوات‪� ،‬شتجد نف�شك قد‬ ‫اتخذت قرارات لها نتائج �شيئة‪.‬‬ ‫‪ .7‬ا�صتخدام الت�صاميم‬ ‫والإجتاهات القدمية ـ كما هو‬ ‫معروف‪ ،‬من ال�شروري عدم تكرار‬ ‫الت�شاميم اأو التقليد‪ .‬اإل اأنه من الهام‬ ‫‪78‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫البقاء منفتح ًا وعلى معرفة م�شتمرة‬ ‫باأحدث الإجتاهات املتعلقة باملنتجات‬ ‫من خالل الإنرتنت واملعار�س العاملية‬ ‫ال�شنوية الكربى‪.‬‬ ‫‪ .8‬عدم الإلتزام بالإ�صتدامة ـ‬ ‫لقد اأ�شبح وا�شح ًا مدى ال�شرر الذي‬ ‫حتدثه �شناعة البناء على البيئة‪.‬‬ ‫لذلك يجب على جميع امل�شممني‬ ‫حماولة تنفيذ اأ�شاليب الإ�شتدامة منذ‬ ‫بداية امل�شروع‪ .‬من خالل ا�شتخدام‬ ‫املنتجات املحلية بقدر الإمكان‪.‬‬ ‫التصميم في‬ ‫المستقبل‬ ‫اجتاهات الت�شميم التي �شتهيمن على‬ ‫الديكور يف عام ‪ .2016‬تدور بني ع�شر‬ ‫اجتاهات رئي�شية للت�شميم والهند�شة‬

‫املعمارية والتي �شت�شكل قطاعي‬ ‫ال�شيافة والت�شميم الداخلي‪:‬‬

‫اإلتجاه المؤثر ‪ .1 #‬انتشار‬ ‫استخدام اللون المعدني‬ ‫البرّ اق‪ ،‬والبرونزي‪ ،‬والوردي‬ ‫والعناصر ذهبية اللون‬

‫رباقة‬ ‫ي�شتمر اجتاه ا�شتخدام الألوان ال ّ‬ ‫والالمعة يف عام ‪ ، 2016‬و�شوف ميتد‬ ‫ملعادن اأخرى مثل النحا�س الأ�شفر‪،‬‬ ‫واللون الوردي والذهبي‪ .‬حيث اأن‬ ‫اإ�شافة عن�شر لمع ي�شيف مل�شة من‬ ‫الإبداع لأي مكان‪.‬‬ ‫اإلتجاه المؤثر ‪ .2 #‬استخدام‬ ‫األقمشة وورق الحائط‬

‫اإن اجلدران ذات اللون الأبي�س‬ ‫اأ�شبحت من املا�شي‪ .‬وحالي ًا يو ّفر ورق‬ ‫احلائط املزيد من الألوان وامللم�س‬

‫املختلف‪ ،‬كما ي�شاعد على اإ�شفاء‬ ‫جو جديد لأي مكان‪ .‬فاخلامات‬ ‫املخملية‪ ،‬والأن�شجة والنقو�س النمطية‬ ‫والتموجات الطبيعية اأ�شبحت‬ ‫�شائعة الإ�شتخدام حالي ًا ومت العودة‬ ‫اإىل ا�شتخدام القما�س لالأرائك‬ ‫واملفرو�شات‪.‬‬

‫اإلتجاه المؤثر ‪.3 #‬‬ ‫زيادة استخدام األشكال‬ ‫الهندسية‬

‫اإن عام ‪� 2016‬شيعيد تعريف الفخامة‬ ‫من خالل العنا�شر التي تعرب عن‬ ‫الأ�شالة وكل ما هو عريق ولكن بدون‬ ‫مبالغة‪� .‬شيبداأ املهند�شني املعماريني‬ ‫با�شتخدام الأ�شكال الهن�شية يف‬ ‫الأقم�شة‪ ،‬والزجاج الفني واملعادن‬ ‫الثمينة‪.‬‬

‫التقينا الرئي�س التنفيذي ملجموعة‬ ‫خلرمي للأعمال‪ ،‬علي حمد خلرمي‬ ‫الزعابي باعتباره واحد ًا من ر ّواد‬ ‫وم�ضتثمري قطاع ال�ضيافة‪ ،‬فخلل‬ ‫فرتة ق�ضرية و�ضلت اأ�ضول املجموعة‬ ‫اإىل ‪ 3‬مليارات دوالر‪ .‬وتركزت‬ ‫ا�ضتثمارات املجموعة على اإ�ضافة‬ ‫اأ�ضماء فندقية تدخل املنطقة الأول‬ ‫مرة‪ ،‬يف هذا احلديث يو�ضح الزعابي‬ ‫كيف كان متميز ًا عن غريه من‬ ‫�ضركات ال�ضيافة اخلليجية‪ .‬وهنا ن�س‬ ‫احلديث‪:‬‬ ‫أسستم عالمة فندقية‬ ‫انطلقت بقوة وسط‬ ‫تنافسية كبيرة بين فئات‬ ‫الفنادق المختلفة‪ ،‬كيف‬ ‫استطاعت عالمة ميلينيوم‬ ‫تحقيق هذا النجاح في فترة‬ ‫قياسية؟‬

‫انطلقنا من عقا ٍر واحد يف اأبوظبي‪،‬‬ ‫لن�ضبح اليوم جمموع ًة من ‪23‬‬ ‫فندق ًا على امتداد دولة االإمارات‬ ‫العربية املتحدة‪� ،‬ضلطنة ُعمان‪ ،‬قطر‪،‬‬ ‫ال�ضعودية‪ ،‬االأردن والعراق‪ .‬تطور‬ ‫من ّونا �ضريع ًا‪ ،‬لن�ضبح واحد ًا من‬ ‫اأكرب اللعبني يف قطاع ال�ضيافة يف‬ ‫املنطقة‪ .‬فمع ‪ 30‬فندق ًا قيد االإن�ضاء‪،‬‬ ‫ت�ضم اأكرث من ‪ 15‬األف غرفة‪ُ ،‬نعترب‬ ‫ّ‬ ‫اليوم من اأكرب املجموعات الفندقية‪،‬‬ ‫ونحن يف طريقنا اإىل حتقيق هدفنا‬ ‫البعيد املدى‪ ،‬وهو اأن يكون لدينا ‪100‬‬ ‫فندق بحلول العام ‪.2020‬‬ ‫ولنجاحنا هذا عوامل عدّة‪ ،‬فنحن‬ ‫بعمق يف ال�ضوق املحلية‪،‬‬ ‫را�ضخون ٍ‬ ‫ومنلك فهم ًا وافي ًا واحرتام ًا حقيقياً‬ ‫لتنوع االإرث الثقايف فيها‪.‬‬ ‫مالكة وم�ضغلة ملجموعة ملينيوم‬ ‫وكوبثورن‬ ‫يقول الزعابي‪ »:‬اإىل جانب امتلكنا‬ ‫�ضلت وثيقة باملنطقة املحلية‪ ،‬نحن‬ ‫ٍ‬ ‫ٌ‬ ‫اأي�ض ًا واحدة من كربى املجموعات‬ ‫العاملية املالكة وامل�ضغلة للفنادق‪ ،‬والتي‬ ‫لها �ضجلها احلافل يف هذا القطاع‪،‬‬

‫م�ضتندين اإىل دعم وخربات واأفكار‬ ‫كامل اأع�ضاء فريقنا‪ ،‬على امتداد‬ ‫ثابت ودائم من‬ ‫العامل‪ ،‬لتقدمي م�ضتوىً ٍ‬ ‫التميز‪ .‬معايري «ملينيوم وكوبثورن»‬ ‫قائمة على مواءمة االختلفات‬ ‫اجلغرافية والتنوع الثقايف‪ ،‬دون اأدنى‬ ‫م�ضا�س مبقايي�س اجلودة العاملية‪.‬‬ ‫ٍ‬ ‫ت�ضتمل جمموعتنا على فنادق‬ ‫خالية من الكحول ومطابقة الأحكام‬ ‫ال�ضريعة‪ ،‬ومنتجعات ا�ضتجمام‬ ‫وفنادق مببداأ ال�ضراكة‪ ،‬وك ٌّل منها‬ ‫معد ليلبي احتياجات ال�ضوق والبيئة‬ ‫ّ‬

‫التي ينتمي اإليها‪ .‬لقد ك�ضبنا الثقة‬ ‫على امتداد املنطقة‪ ،‬ونحن �ضعداء‬ ‫باأن نرى اأن غالبية املالكني يوقعون‬ ‫معنا عقود اإدارة الأكرث من عقارٍ‬ ‫لهم‪.‬‬ ‫باالإ�ضافة اإىل ذلك‪ ،‬من�ضي وقت ًا ال‬ ‫باأ�س به يف البحث عن املواقع االأن�ضب‬ ‫لكل فنادقنا‪ ،‬مبا ي�ضمن اأن نبقى على‬ ‫الدوام يف املركز الطليعي الذي يخدم‬ ‫ال�ضوق وقدراتها اجلاذبة‪� ،‬ضواء مع‬ ‫فنادق قريبة من املطار‪ ،‬اأم وجهات‬ ‫اال�ضتجمام اأم املواقع الدينية‪.‬‬

‫كيف تقيّ م نجاحات فئة‬ ‫ميلينيوم وهل يتجه السوق‬ ‫إلى تفضيل فئات الفنادق‬ ‫المتوسطة؟‬

‫نحدد اأ�ض�س جناحنا بالتفاتنا اإىل‬ ‫ر�ضا النزالء وتكرارهم زيارتنا‪ .‬لدينا‬ ‫قاعد ٌة وا�ضعة من العملء االأوفياء‪،‬‬ ‫بف�ضل التزامنا الثابت مب�ضتوى‬ ‫خدماتنا الفائقة اجلودة‪ ،‬وبنائنا‬ ‫علق ًة طويلة االأمد بيننا وبينهم‪.‬‬ ‫النا�س من جميع اأنحاء العامل يعرفون‬ ‫«ملينيوم وكوبثورن» كمارك ٍة رديفة >>‬ ‫‪april 2016‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪81‬‬

‫ثقافة‬

‫فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة‬

‫مجموعة‬ ‫لخريم لألعمال‬ ‫‪ 3‬مليارات دوالر وفنادق‬ ‫تدخل المنطقة ألول مرة‬

‫منوذج‬

‫لريادة األعمال في عالم الضيافة‪ ،‬فخالل فترة قصيرة حققت «مجموعة لخريم‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫أصول تساوي‬ ‫مجموعة من شركات االستثمار مع‬ ‫قياسيا وهي اليوم تمثل‬ ‫نموا‬ ‫لألعمال‬ ‫ٍ‬ ‫أكثر من ‪ 3‬مليار دوالر أميركي‪.‬‬ ‫دبي – أسماء األمين‬

‫‪80‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫السعودية محور‬ ‫استراتيجية المجموعة‪ ،‬مع‬ ‫خطط توسعة هائلة على‬ ‫ٍ‬ ‫امتداد المملكة‪ ،‬تتضمن‬ ‫افتتاح ‪ 20‬فندقًا في غضون‬ ‫األعوام الخمسة المقبلة‪.‬‬ ‫فمع أكثر من ‪ 10‬آالف من‬ ‫الشركاء األساسيين‪،‬‬ ‫نتطلع إلى االستفادة من‬ ‫النهضة الهائلة في السوق‪،‬‬ ‫وفي السياحة الدينية‪،‬‬ ‫لنكون في طليعة أسرع‬ ‫شركات الضيافة نموًا في‬ ‫المملكة‬

‫املقبلة‪ .‬فمع اأكرث من ‪ 10‬اآالف من‬ ‫ال�ضركاء االأ�ضا�ضيني‪ ،‬نتطلع اإىل‬ ‫اال�ضتفادة من النه�ضة الهائلة يف‬ ‫ال�ضوق امل�ضرتكة يف املنطقة‪ ،‬ويف‬ ‫�ضياحة املواقع الدينية‪ ،‬لنكون يف‬ ‫طليعة اأ�ضرع �ضركات ال�ضيافة منو ًا يف‬ ‫اململكة‪.‬‬ ‫‪ 2016‬مرحلة فاصلة‬ ‫يقول الزعابي‪ »:‬العام ‪2016‬‬ ‫مف�ضلي‪ ،‬بالن�ضبة اإلينا كمجوع ٍة‬ ‫ّ‬ ‫تدخل عهد ًا جديد ًا ومت�ضي قدم ًا‬ ‫يف خططها التو�ضعية‪ .‬و�ضن�ضهد‬ ‫افتتاحات اأ�ضا�ضية مربجمة يف‬ ‫ٍ‬ ‫االأ�ضهر االإثني ع�ضر املقبلة‪ ،‬مبا فيها‬ ‫افتتاح «باب الق�ضر» بغرفه الفخمة‬ ‫الـ ‪ ،677‬وكذلك «فندق ملينيوم‬ ‫حائل»‪« ،‬غراند ملينيوم م�ضقط»‪،‬‬ ‫«بلتمور تبلي�ضي»‪« ،‬كينجز جيت‬ ‫ال�ضفا»‪« ،‬كينجز جيت احلناوي»‪،‬‬ ‫«ملينيوم بلزا الدوحة»‪« ،‬فندق‬ ‫كوبثورن فالكون م�ضقط»‪« ،‬ملينيوم‬ ‫تبوك» و»كوبثورن الريا�س»‪ .‬كما‬ ‫�ضنوا�ضل تو�ضعنا الكبري يف الدول‬ ‫االأ�ضا�ضية يف املنطقة‪ ،‬مثل ال�ضعودية‪،‬‬ ‫واالإعلن عن دخولنا اإىل اأ�ضواقٍ‬ ‫جديدة‪.‬‬

‫ماهي األسواق‬ ‫المستهدفة وشرائح‬ ‫العمالء واألسواق التي‬ ‫تستهدفونها في المنطقة‪،‬‬ ‫ومن هم عمالؤكم؟‬

‫تتفاوت اأهدافنا يف االأ�ضواق وجتاه‬ ‫العملء‪ ،‬تبع ًا ال�ضم الفندق من‬ ‫جمموعتنا وموقعه‪ .‬فنحن منلك‬ ‫ت�ضكيل ًة وا�ضعة من املاركات املميزة‬ ‫امللئمة لكل االأ�ضواق‪ ،‬وامللبية‬ ‫لكل احتياجات عملئنا‪� ،‬ضواء‬ ‫منهم الباحثون عن اإقامة فيها‬ ‫كل الت�ضهيلت للعمل‪ ،‬اأم العائلت‬ ‫وجهات ترفيهية‪.‬‬ ‫ال�ضاعية اإىل‬ ‫ٍ‬ ‫مثا ٌل على ذلك‪ ،‬فاإن فنادقنا اخلالية‬ ‫من الكحول واملطابقة الأحكام‬ ‫ال�ضريعة‪ ،‬مثل «ملينيوم بلزا دبي»‬ ‫والفندق املنتظر افتتاحه «غراند‬ ‫ملينيوم م�ضقط»‪ ،‬م�ض ّمم ٌة لتلبي‬ ‫احتياجات اأ�ضواق دول جمل�س التعاون‬ ‫اخلليجي‪ ،‬وحتديد ًا ال�ضعودية‪ .‬فيما‬ ‫ماركات اأخرى‪ ،‬مثل «منتجع ملينيوم‪،‬‬ ‫�ضريح ٌة كبرية من حجوزاتنا م�ضدرها‬ ‫دول جمل�س التعاون اخلليجي‪ ،‬اإىل‬ ‫جانب اأ�ضواقٍ اأخرى مهمة يف اأوروبا‬ ‫والواليات املتحدة االأمريكية‪ .‬كما‬ ‫حلظنا منو ًا يف اأعداد زوارنا من‬

‫ال�ضرق االأق�ضى‪ ،‬من ال�ضني والهند‪،‬‬ ‫بف�ضل ح�ضورنا فيها‪ ،‬وثمة اأ�ضوا ٌق نرى‬ ‫فر�ض ًا هائل ًة لنا فيها‪.‬‬ ‫ماهي نسب االشغال في‬ ‫مجموعة فنادقكم في‬ ‫االمارات وخارجها؟ وماهي‬ ‫سياستكم التي تتميزون بها‬ ‫في اإلدارة؟‬

‫اختربت فنادقنا منو ًا هائ ًل يف‬ ‫االإ�ضغال‪ ،‬يف دولة االإمارات وعلى‬ ‫امتداد املنطقة‪ ،‬وجنحت يف جتاوز‬ ‫ال�ضغوط املتزايدة يف هذه ال�ضوق‪.‬‬ ‫نحن نوؤمن بح�ضن االإدارة‪ ،‬وبال�ضفافية‬ ‫يف التوا�ضل‪ ،‬وبالتزامنا الكامل جتاه‬ ‫�ضيوفنا و�ضركائنا اأ�ضحاب االأملك‪.‬‬ ‫وتقوم �ضيا�ضتنا على حتقيق التكامل يف‬ ‫كل اجلوانب‪ ،‬مع احرتام خربات وقيم‬ ‫اأ�ضحاب االأملك وال�ضركاء وفريق‬ ‫العمل‪ .‬وبف�ضل ا�ضتنادنا اإىل جمموع ٍة‬ ‫وفرية من اخلربات العاملية‪ ،‬جنحنا يف‬ ‫احتلل املركز االأول يف املنطقة‪ ،‬ويف‬ ‫بناء علق ٍة وطيدة وطويلة االأمد مع‬ ‫�ضركائنا اأ�ضحاب االأملك‪.‬‬ ‫على الرغم من التنافسية‬ ‫الكبيرة في قطاع الضيافة‬

‫وتزايد أعداد الفنادق‪ ،‬تتجه‬ ‫اإلمارات إلى استقطاب‬ ‫استثمارات جديدة في‬ ‫قطاع الضيافة مع نجاح‬ ‫دبي في حق استضافة‬ ‫اكسبو ‪ 2020‬هل‬ ‫ستزيدون استثماراتكم‬ ‫خالل الفترة ؟‬

‫نتطلع اإىل مواكبة ودعم روؤية دولة‬ ‫االإمارات يف اأن تكون الرائدة‬ ‫عاملي ًا‪ ،‬بتوفريها جمموع ًة كبرية من‬ ‫اخليارات يف قطاع ال�ضيافة‪ ،‬تل ّبي كل‬ ‫االحتياجات‪.‬‬ ‫ولدينا ٌ‬ ‫خطط قوية مع افتتاح فنادق‬ ‫جديدة لنا يف دبي واأبوظبي‪ .‬يف العام‬ ‫‪ 2015‬و ّقعنا عقود ًا الإطلق ‪ 3‬فنادق‬ ‫من �ضل�ضة «�ضتوديو ‪ »M‬و»فنادق‬ ‫ملينيوم» يف دبي‪ ،‬اإىل جانب اتفاقنا‬ ‫مع واحد ٍة من كربى ال�ضركات العقارية‬ ‫يف املنطقة‪ ،‬وهي «ديار للتطوير»‬ ‫‪ ،PJSC‬لتطوير وت�ضغيل م�ضاريع‬ ‫فندقية جديدة يف دولة االإمارات‪،‬‬ ‫مبا جمموعه األف �ضقة‪ .‬وهذا العام‬ ‫�ضنفتتح «باب الق�ضر» الفخم عند‬ ‫كورني�س اأبوظبي‪ ،‬و�ضنقدّم اأول فنادق‬ ‫«بلتيمور» خارج لو�س اأجنل�س‪،‬‬ ‫بالتزامن مع «اإك�ضبو ‪.»20‬‬ ‫‪april 2016‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪83‬‬

‫ثقافة‬

‫فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة‬

‫للخدمات اال�ضتثنائية والرفاهية‬ ‫املطلقة والت�ضهيلت امللئمة لرجال‬ ‫االأعمال‪.‬‬ ‫اليوم ت�ضهد املنطقة تركيز ًا �ضديداً‬ ‫على الفنادق الفخمة‪ ،‬وعلى منو‬ ‫االأ�ضواق املتو�ضطة‪ ،‬ولقد باتت ميزانية‬ ‫الفنادق اأ�ضا�ضي ًة يف بناء هذا القطاع‪،‬‬ ‫وخلق التوازن يف جودة املنتجات‬ ‫لدول جمل�س التعاون اخلليجي‪� .‬ضوق‬ ‫الفنادق املتو�ضطة جتتذب �ضريحة‬ ‫ال�ضباب والنزالء االأذكياء الباحثني‬ ‫عن فنادق تقدّم عرو�ض ًا مغرية جتمع‬ ‫بني اجلودة والنوعية والقيمة املالية‪،‬‬ ‫لذا نريد اأن نكون واثقني من اأن فنادق‬ ‫«ملينيوم وكوبثورن» ت�ضكل خيارهم‬ ‫االأمثل‪ ،‬وتقوم خطتنا التو�ضعية على‬ ‫تلبية هذه االحتياجات‪،‬‬ ‫‪82‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫فنادق ستوديو ‪M‬‬ ‫يف املقابل‪ ،‬قمنا بتطوير ماركاتنا‬ ‫اجلديدة‪ ،‬مثل «�ضتوديو ‪ »M‬و»�ضقق‬ ‫ملينيوم التنفيذية»‪ ،‬ل�ض ّد الفجوة يف‬ ‫هذه ال�ضوق‪ ،‬فجرى ابتكار «�ضتوديو‬ ‫‪ »M‬لل�ضيوف الباحثني عن الت�ضميم‬ ‫االأنيق والت�ضهيلت املعا�ضرة‪ ،‬باأ�ضعا ٍر‬ ‫معقولة‪ ،‬وجلذب جيل ال�ضباب‪ .‬ولدينا‬ ‫حالي ًا خط ٌة الفتتاح جمموع ٍة من‬ ‫وعمان‬ ‫«�ضتوديو ‪ »M‬يف االإمارات ُ‬ ‫وال�ضعودية‪ .‬كما اأطلقنا‪ ،‬الأول مرة على‬ ‫م�ضتوى العامل‪ ،‬املاركة التي جت�ضد‬ ‫معايري خدماتنا يف ال�ضقق الفندقية‪،‬‬ ‫وهي «�ضقق ملينيوم التنفيذية» يف‬ ‫م�ضقط‪ ،‬ونخطط الفتتاح املزيد منها‬ ‫يف املنطقة‪ .‬لقد الحظنا تزايد ًا يف‬ ‫الطلب من قبل نزالئنا على ال�ضقق‬ ‫الوا�ضعة ذات االأ�ضعا ٍر املقعولة‬

‫والتجهيزات العالية اجلودة‪.‬‬ ‫نحن نتفوق على مناف�ضينا من خلل‬ ‫ابتكارنا الدائم يف خلق نقاط بيع‬ ‫فريدة‪ ،‬لنم ّيز اأنف�ضنا ونحافظ على‬ ‫قدرتنا التناف�ضية وعلى اجتذاب‬ ‫خمتلف االأ�ضواق‪ .‬وهذا ما قادنا‬ ‫اإىل تقدمي ماركاتنا اجلديدة‪،‬‬ ‫مثل «�ضتوديو‪ ،M‬و»�ضقق ملينيوم‬ ‫مبفهوم نوؤمن‬ ‫التنفيذية» يف املنطقة‪،‬‬ ‫ٍ‬ ‫اأنه �ضيك ّر�س ح�ضورنا و�ضط املناف�ضة‬ ‫ال�ضديدة‪ ،‬ويواكب املتغريات احليوية‬ ‫يف قطاع ال�ضياحة‪.‬‬ ‫لديكم فنادق في العديد‬ ‫من دول المنطقة كيف‬ ‫تنظر إلى تجربة ميلينيوم‬ ‫وكوبثورن في المنطقة‬ ‫وماذا عن مستقبلها كما‬

‫تراه من خالل تجربتك؟‬

‫كواحد ٍة من اأكرب ال�ضركات منو ًا‬ ‫يف منطقة ال�ضرق االأو�ضط‪ ،‬متتلك‬ ‫«ملينيوم وكوبثورن» اآفاق ًا رحبة‬ ‫للنجاح‪ ،‬موؤكدة وغري حمدودة‪.‬‬ ‫فر�س هائلة‬ ‫نحن نوؤمن بوجود ٍ‬ ‫للتطوير يف املنطقة‪ ،‬ونتطلع قدماً‬ ‫اإىل تطوير جمموعتنا واأخذها اإىل‬ ‫اآفاقٍ جديدة‪ ،‬وتعزيز جناحنا‪� ،‬ضعي ًا‬ ‫اإىل حتقيق هدفنا البعيد املدى‪ ،‬وهو‬ ‫جعل «ملينيوم وكوبثورن» يف طليعة‬ ‫خيارات‬ ‫املجموعات الفندقية‪ ،‬مع‬ ‫ٍ‬ ‫وا�ضعة تلبي رغبات كل �ضائح و�ضيف‪.‬‬ ‫و�ضتكون اململكة العربية ال�ضعودية‬ ‫املحور االأ�ضا�س يف ا�ضرتاتيجية‬ ‫خطط تو�ضعة هائلة‬ ‫املجموعة‪ ،‬مع ٍ‬ ‫على امتداد اململكة‪ ،‬تت�ضمن افتتاح‬ ‫‪ 20‬فندق ًا يف غ�ضون االأعوام اخلم�ضة‬

‫ياأتي الإعالن عن الفوز باجلائزة‬ ‫بعد عام هو الأكرث جناح ًا بالن�سبة‬ ‫ملاكالرين‪ ،‬وذلك مع اإطالق خم�سة‬ ‫طرازات جديدة وحتقيق رقم قيا�سي‬ ‫باملبيعات‪.‬‬ ‫ومن املتوقع اأن تت�سمن النتائج املالية‬ ‫التي �ستعلن قريب ًا اأن عام ‪2015‬‬ ‫�سيكون ثالث عام حتقق فيه �سركة‬ ‫ماكالرين اأرباح ًا على التوايل‪.‬‬ ‫وقد متت الإ�سادة بعدة طرازات‬ ‫اأطلقتها ماكالرين �سمن الفئات الثالث‬ ‫ملا تتميز به من اإمكانات وقدرات وتنوع‪،‬‬ ‫الأمر الذي كان من اأبرز الأ�سباب التي‬ ‫�ساهمت يف اإحراز اجلائزة‪.‬‬ ‫وقد قامت املجلة بلفت النتباه‬ ‫اإىل طراز واحد يف كل من الفئات‬ ‫الريا�سية وال�سوبر والفائقة‪ ،‬والتي‬ ‫مت اإطالقها خالل ‪ ،2015‬وهي ‪570‬‬ ‫اإ�س كوبيه‪ ،‬و‪ 675‬اإل تي كوبيه الطراز‬ ‫الأقوى‪ ،‬والأكرث اأهمية‪ ،‬وماكالرين بي‬ ‫‪ 1‬جي تي اآر‪.‬‬

‫جنيف للمرة الرابعة‬

‫�ساركت ماكالرين اأوتوموتيف هذا‬ ‫العام يف معر�س جنيف الدويل‬ ‫لل�سيارات‪ ،‬للمرة الرابعة‪ ،‬باأكرب جناح‪،‬‬ ‫عر�ست فيه اأ�سخم جمموعة من‬ ‫الفئات الثالث لطرازاتها املميزة‪.‬‬ ‫ليدل بذلك على النمو الهائل الذي‬ ‫ت�سهده العالمة التجارية الربيطانية‬ ‫املتخ�س�سة يف �سناعة ال�سيارات‬ ‫الفاخرة‪.‬‬ ‫ومن اأبرز اأحداثه‪ ،‬تكرمي مركز‬ ‫ماكالرين للعمليات اخلا�سة طراز‬ ‫ماكالرين بي‪ 1‬التي انتهت عمليات‬ ‫اإنتاجها موؤخر ًا‪.‬‬ ‫وكانت ماكالرين للعمليات اخلا�سة‬ ‫قد �سنعت ن�سخة حمدودة من طراز‬ ‫‪ 675‬اإل تي �سبايدر‪ ،‬والتي كان الظهور‬ ‫العلني الأول لها خالل معر�س جنيف‪،‬‬ ‫بعد بيع جميع ال�سيارات التي �سنعت‬ ‫من هذا الطراز باأ�سابيع معدودة‪.‬‬ ‫وتعد �سيارة ماكالرين بي‪ 1‬التي‬

‫نفذتها ماكالرين للعمليات اخلا�سة‬ ‫واحدة من ‪ 375‬ن�سخة مت اإنتاجها‪ ،‬و‬ ‫تقدميها بج�سم م�سنوع بالكامل من‬ ‫األياف الكربون مت تركيبه يدوي ًا وتتميز‬ ‫بلون «ليو اأزرق»‪.‬‬ ‫وكان معر�س جنيف الدويل‬ ‫لل�سيارات اأول مكان تعر�س فيه‬ ‫ن�سخة �سيارة بج�سم م�سنوع‬ ‫بالكامل من األياف الكربون‪ ،‬وذلك‬

‫بعدما توفرت لزبائن ال�سركة يف‬ ‫وقت �سابق من العام‪.‬‬ ‫كما ا�ستعر�س مركز عمليات ماكالرين‬ ‫اأي�س ًا اللون الأ�سود الالمع لالإطارات‪،‬‬ ‫وال�ستخدام املكثف جللد األكنتارا ذي‬ ‫اللون الأ�سود الكربوين داخل ال�سيارة‪،‬‬ ‫مع تطريزات بلون اأرزق‪ ،‬وا�ستخدام‬ ‫الذهب ‪ 24‬قرياط يف الدرع الواقي‬ ‫من حرارة العادم‪ ،‬يف اإ�سارة ل�سيارة>>‬

‫‪april 2016‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪85‬‬

‫ثقافة‬

‫فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة‬

‫ماكالرين‬

‫تحصد لقب أفضل‬

‫صانع سيارات لـ ‪2016‬‬ ‫حازت‬

‫شركة ماكالرين أوتوموتيف على لقب أفضل صانع سيارات لعام ‪ 2016‬من مجلة‬ ‫توب جير من «بي بي سي»‪ ،‬وذلك بفضل النمو المتسارع الذي تشهده الشركة والنجاح الذي‬ ‫تحققه على المستوى العالمي خالل عدد قليل من السنوات‪.‬‬ ‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫‪84‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫ثقافة‬

‫فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة‬

‫ماكالرين اأف‪.1‬و�سي�سنع من هذا‬ ‫الطراز ‪ 500‬ن�سخة فقط جلميع اأنحاء‬ ‫العامل بيعت بالكامل‪.‬‬ ‫وعمل فريق مركز ماكالرين للعمليات‬ ‫اخلا�سة على تطوير ن�سخة وحيدة‬ ‫وفريدة من طراز �سبايدر املخ�س�سة‬ ‫للحلبات بلون «�سرياميك رمادي»‪،‬‬ ‫مع ا�ستخدام مقدار اأكرب من األياف‬ ‫الكربون مقارنة بالن�سخة التقليدية‪.‬‬ ‫اأما ال�سقف ال�سلب القابل للفتح‬ ‫وامل�سنوع من األياف الكربون والغطاء‬ ‫ميكن التحكم بهما عند القيادة‬ ‫ب�سرعة ‪ 40‬كم يف ال�ساعة‪ ،‬كما‬ ‫اأجنحة املقدمة حتتوي اأي�س ًا على‬ ‫فتحات من األياف الكربون‪.‬‬ ‫وقد مت ت�سطيب الكابح الهوائي بلون‬ ‫مماثل للون ال�سيارة على ال�سطح‬ ‫العلوي‪ ،‬فيما يبدو اجلانب ال�سفلي‬ ‫بلون األياف الكربون الطبيعي‪ ،‬وتظهر‬ ‫جوانب ال�سادم الأمامي واحلواجب‬ ‫اجلانبية والفتحات اجلانبية وال�سادم‬ ‫اخللفي بلون كربوين اأ�سود‪.‬‬ ‫وا�ستخدمت قطعتان من جلد األكنتارا‬ ‫ملقاعد ال�سباق تت�سمن تطريزات بلون‬ ‫«زينون اأ�سفر»‪ ،‬وتظهر التفا�سيل‬ ‫‪86‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫الذهبية عند املحرك حيث ا�ستخدم‬ ‫الذهب ‪ 24‬قرياط للدرع الواقي من‬ ‫احلرارة حول نظام العادم امل�سنوع‬ ‫من التيتانيوم‪.‬‬ ‫وبقيت اأرقام الأداء اخلا�سة ب�سيارة‬ ‫‪ 675‬اإل تي �سبايدر كما هي‪ ،‬مع‬ ‫العتماد على حمرك توربيني مزدوج‬ ‫ثماين الأ�سطوانات على �سكل ‪،V‬‬ ‫يولد قوة قدرها ‪ 675‬ح�سان‪ ،‬وعزم ًا‬ ‫ي�سل اإىل ‪ 700‬نيوتن مرت‪ .‬كما تت�سارع‬

‫ال�سيارة من �سفر اإىل ‪ 100‬كم يف‬ ‫ال�ساعة خالل ‪ 2.9‬ثانية‪ ،‬ومن �سفر‬ ‫اإىل ‪ 200‬كم يف ال�ساعة خالل ‪8.1‬‬ ‫ثانية‪ ،‬فيما تبلغ ال�سرعة الق�سوى اإىل‬ ‫‪ 326‬كم يف ال�ساعة‪.‬‬ ‫جدير بالذكر‪ ،‬اأنه بعد الطالق العاملي‬ ‫لعالمة ماكالرين اأوتوموتيف يف عام‬ ‫‪ ،2010‬اأطلقت �سيارة ‪� 12‬سي اخلارقة‬ ‫يف عام ‪ ،2011‬وتبعتها ن�سخة ‪� 12‬سي‬ ‫�سبايدر يف عام ‪.2012‬‬

‫وبداأت ماكالرين يف عام ‪2013‬‬

‫بت�سنيع ماكالرين بي ‪ 1‬حمدودة‬ ‫النتاج‪.‬‬ ‫واتباع ًا ملخططات ماكالرين‬ ‫اأوتوموتيف يف تقدمي �سيارة جديدة‬ ‫يف كل عام‪ ،‬ك�سفت خالل عام ‪2014‬‬ ‫عن طراز ‪ 650‬اإ�س بن�سختيه كوبيه‬ ‫و�سبايدر‪ ،‬كما قدمت فئة ال�سيارات‬ ‫الريا�سية والتي �سهدت اإطالق اأول‬ ‫طراز �سمنها خالل ‪.2015‬‬

‫رأي‬

‫الهواتف الجوالة‬

‫تعزز حضور الشباب السعودي‬ ‫على الشبكة‬

‫* فيصل البناي‪ ،‬العضو المنتدب لشركة اكسيوم‬

‫‪ 86%‬من امل�ستهلكني يف اململكة‬ ‫ين�سطون على �سبكة الإنرتنت يومي ًا مع‬ ‫بلوغ معدل اقتناء امل�ستهلك ال�سعودي‬ ‫من الأجهزة املت�سلة ب�سبكة الإنرتنت‬ ‫لـ ‪ 2.3‬جهاز‪ ،‬وفق ًا لدرا�سة حديثة‬ ‫�سادرة عن �سركة جوجل‪.‬‬ ‫ت�سري نتائج اآخر البيانات ال�سادرة‬ ‫عن �سركة جوجل حتت عنوان «درا�سة‬ ‫حول امل�ستهلكني املت�سلني بال�سبكة‬ ‫يف اململكة العربية ال�سعودية»‪ ،‬اإىل‬ ‫اأن معدل اقتناء امل�ستهلك ال�سعودي‬ ‫من الأجهزة املت�سلة بال�سبكة هو‬ ‫‪ 2.3‬جهاز‪ .‬بالإ�سافة اإىل ذلك‪،‬‬ ‫حوايل ‪ 9‬من اأ�سل كل ‪� 10‬سعوديني‬ ‫ميلكون هاتف ًا ذكي ًا‪ ،‬اأي بزيادة مثرية‬ ‫للإعجاب �سجلت ‪ 26‬باملائة على مدى‬ ‫ال�سنوات الثلث املا�سية‪ ،‬يف حني‬ ‫يدخل ‪ 86‬باملائة من ال�سعوديني اإىل‬ ‫�سبكة الإنرتنت عن طريق الهاتف‬ ‫الذكي الذي يحل حمل الكمبيوتر‪ ،‬وهو‬ ‫معدل منو هائل عن ن�سبة ‪ 42‬باملائة‬ ‫حققها ال�سعوديون يف العام ‪.2012‬‬ ‫دفع النت�سار الكبري للهواتف الذكية‬ ‫على م�ستوى اململكة العربية ال�سعودية‬ ‫اإىل تعزيز وترية ا�ستخدام الإنرتنت‬ ‫من قبل �سرائح وا�سعة لتقت�سر على‬ ‫ال�سباب يف اململكة‪ ،‬الأمر الذي و ّفر‬ ‫اإمكانيات مهولة للم�ستهلكني من‬ ‫ال�سركات وع�ساق التقنيات على حد‬ ‫�سواء‪ ،‬وفق ًا خلرباء على م�ستوى هذه‬ ‫ال�سناعة‪.‬‬ ‫‪88‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪april 2016‬‬

‫باحت�سانها لأحد اأكرب التجمعات‬ ‫الإلكرتونية يف العامل‪ ،‬بوجود ن�سبة‬ ‫عالية تفوق ‪ 60%‬من عد ال�سكان‬ ‫عززت اململكة العربية ال�سعودية من‬ ‫ح�سورها يف العامل الفرتا�سي من‬ ‫خلل م�ساريع التطوير املتوا�سلة‬ ‫التي تقوم بها يف جمال تقنيات‬ ‫الهواتف املحمولة‪ ،‬اإىل جانب �سبكات‬ ‫الت�سالت املتطورة التي تتمتع بها‪.‬‬ ‫يف هذا ال�سياق‪ ،‬قال في�سل البناي‪،‬‬ ‫الع�سو املنتدب ل�سركة اك�سيوم واأحد‬ ‫رواد تعميم التقنية وا�ستخداماتها من‬ ‫خلل �سركته اك�سيوم تيليكوم التي تعد‬ ‫اأهم ال�سركات املماثلة منو ًا‪« : ،‬متتاز‬ ‫اململكة بجمهور �ساب ن�سبي ًا من هواة‬ ‫وع�ساق التكنولوجيا ممن يعتمدون‬ ‫على تقنيات الهواتف املحمولة كاإحدى‬ ‫ال�سروريات الأ�سا�سية حلياتهم‬ ‫اليومية»‪.‬‬ ‫ً‬ ‫وتابع البناي قائل‪« :‬يدرك ال�سعوديون‬ ‫الإمكانات الواعدة للعامل الرقمي‪ ،‬فهو‬ ‫يتيح لهم القدرة على تبادل اخلربات‪،‬‬ ‫وجمع املعلومات‪ ،‬والتوا�سل بطريقة‬ ‫مل يعهدوها من قبل‪ .‬كما �سكلت‬ ‫تقنيات الهواتف املحمولة حافز ًا‬ ‫كبري ًا لهذه التجربة اللكرتونية على‬ ‫�سبكة النرتنت‪ ،‬ما اأتاح لهم البقاء‬ ‫على ات�سال بال�سبكة بغ�ض النظر‬ ‫عن م�سرية توجههم خلل حياتهم‬ ‫اليومية»‪.‬‬ ‫واأ�ساف البناي قائ ًل‪« :‬بات الهاتف‬

‫الذكي من الأدوات الأ�سا�سية التي‬ ‫يجب اقتنائها للو�سول اإىل املعلومات‬ ‫عن بعد‪ .‬فمن خلل هذا اجلهاز‬ ‫ال�سغري مبفرده ي�ستطيع ال�سخ�ض‬ ‫اإجراء املكاملات‪ ،‬واإر�سال ر�سائل الربيد‬ ‫الإلكرتوين وامللفات الن�سية‪ ،‬والتقاط‬ ‫ال�سور‪ ،‬وحتديد املواقع اجلغرافية‬ ‫بتقنية عالية‪ ،‬وذلك بدرجة يعجز‬ ‫عن حتقيق هذه الوظائف ل�سالح‬ ‫امل�ستخدم اأي جهاز اآخر! لذا‪ ،‬فاإن‬ ‫�سركة اك�سيوم تليكوم تعمل با�ستمرار‬ ‫على طرح تقنيات جديدة من �سانها‬ ‫تعزيز القدرات احلياتية اليومية‪ ،‬فقد‬ ‫تبني جلي ًا للجميع اأن القدرات التي‬ ‫تتمتع بها تقنيات الهواتف املحمولة‬ ‫غري حمدودة»‪.‬‬ ‫هذا عدا عن الكانات امل�ستقبيلة‬ ‫ل�ستخدامات اجلوال باعتباره مناف�س ًا‬ ‫�سر�س ًا ل�سائل الرتفيه امل�ستخمة‬ ‫اليوم ويف طليعتها التلفزيون‪� .‬سيما‬ ‫بد تطوير تفا�سيل وتقنيات التوا�سل‬ ‫الجتماعي والتفاعليات الرقمية‬ ‫اجلديدة‪.‬‬ ‫باملقابل‪ ،‬جند اأن القفزة الهائلة‬ ‫متثلت با�ستخدام ‪ 89‬باملائة من‬ ‫ال�سعوديني لهواتفهم الذكية اأثناء‬ ‫م�ساهدتهم ل�سا�سات التلفزيون‪،‬‬ ‫وفق ًا لنتائج درا�سة �سركة جوجل‪.‬‬ ‫ويف الوقت نف�سه‪ ،‬ي�ساهد ‪ 77‬باملائة‬ ‫من ال�سعوديني مقاطع الفيديو على‬ ‫هواتفهم الذكية ملرة واحدة على الأقل‬

‫اأ�سبوعي ًا‪ ،‬اأفاد ‪ 69‬باملائة منهم اأنه‬ ‫ال�سبب وراء �سرائهم لأحدث هواتفهم‬ ‫الذكية‪ ،‬يف حني �س ّرح ‪ 71‬باملائة من‬ ‫امل�ستخدمني اأنهم ي�ستعينون بهواتفهم‬ ‫الذكية للبحث عن ال�سركات املحلية‪.‬‬ ‫اأما على �سعيد خرباء التقنيات يف‬ ‫اململكة‪ ،‬فاإن الهواتف الذكية لي�ست‬ ‫�سوى نقطة النطلق لعامل الت�سالت‬ ‫املتنقلة املتنامي بوترية دائمة‪.‬‬ ‫ويرى البناي‪ ،‬اأن �سركات الت�سنيع‬ ‫العاملية تدرك مدى اهتمام و�سغف‬ ‫جمتمعاتنا بالتقنيات الرقمية‪ ،‬وهذا‬ ‫هو ال�سبب وراء اعتبار اململكة العربية‬ ‫ال�سعودية من الأ�سواق الرئي�سية وذات‬ ‫الأولوية بالن�سبة للعديد من �سركات‬ ‫ت�سنيع الهواتف املحمولة الرائدة يف‬ ‫العامل‪ .‬وهذا ل ي�سري فقط اإىل قدرة‬ ‫عملئنا على اقتناء اأحدث التقنيات‬ ‫فح�سب‪ ،‬ولكن اإىل كونهم من اأوائل‬ ‫من �سيفعلون ذلك اأي�س ًا‪ .‬اإنها من‬ ‫اللحظات الرائعة واملميزة حق ًا لهواة‬ ‫اقتناء اأحدث التقنيات يف اململكة‬ ‫خا�سة اإذا تابع اجليل اجلديد اهتمامه‬ ‫بتطوير اهتماماته التقنية وتفا�سيل‬ ‫ا�ستخداخها بعيد ًا عن كونها و�سيلة‬ ‫للت�سلية فقط على اأهمية هذا العامل»‪.‬‬ ‫تتعدى جتربة �سركة اك�سيوم تيليكوم‬ ‫�سوق الإمارات فهي اليوم واحدة من‬ ‫ال�سركات املوثووقة يف عامل ت�سويق‬ ‫املوبايل وم�ست�سار عال يف عامل‬ ‫الهواتف اجلوالة وم�ستلزماتها‪.‬‬