2017-2018 &
2018 – 2019
Por Lista: Nº 1 WILFREDO CHAU LAZARES Miembro de las secciones 12va., 1ra., 10ma., 5ta. Responsable de la Armería Duilio Poggi Arma: Infantería
P á g i n a 1 | 18
CONTENIDO Página MENSAJE
…………………………………………………..…….……………………… 03
LISTA DIRECTIVA …………………………………………….……………..…………………… 04 EJES RECTORES
………………………………………………………………….…………..…. 05
DECLARACIÓN DE PRINCIPIOS ………………………………………………….…………. 06 VISIÓN
……………………………………………………..………………………………….. 06
MISIÓN
………………………………………………………….………………………………. 06
OBJETIVO ESTRATÉGICO
……………………………..……………………………… 06
PROPUESTAS DE TRABAJO
…………………………………..………………………… 06
Propuesta: Fortalecimiento Institucional Propuesta: Gobernabilidad Interna
…………………………………………. 07 ………………………………………………. 09
Propuesta: Bienestar Interno Social …………………………………………………… 11 Propuesta: Incidencia Social AGRADECIMIENTO CONTACTOS
…………………………………………………………….. 14
……………………………………………………………………… 17
……………………………………………………………………………….. 17
P á g i n a 2 | 18
A LA PROMOCIÓN XXXVIII! El plan de trabajo para el periodo de junta directiva transitoria y nueva junta directiva es elaborado considerando los nudos críticos que ha venido afrontando nuestra promoción como grupo, esto sin dejar de reconocer el trabajo de las anteriores juntas directivas. Está comprobado que toda propuesta de trabajo o sistema es perfectible, que de las debilidades se aprende y estas deben de servir para construir propuestas que fortalezca al grupo como tal, especialmente en lo concerniente a la conducción de nuestro grupo a través de una representación respetable y transparente. Más de uno debe saber que mi participación y compromiso con nuestro grupo de excadetes y promocionales XXXVIII del Colegio Militar Leoncio Prado ha sido constante y entregada, aun así sin haber integrado alguna vez alguna directiva anterior. Desde mediados de los 80s hasta 1999, en nuestra querida tierra peruana siempre empuje y apoye a nuestra promoción en su conjunto promoviendo la unificación o unión de nuestra promoción; tratando de disolver sanamente los grupos de secciones, poniendo a disposición desinteresada lo que a mi alcance humildemente podía compartir con la promoción. Desde el 2000 hasta el 2010 en tierras norteamericanas, específicamente desde la costa este de los Estados Unidos, en Nueva York inicie un trabajo de integración de los integrantes de nuestra promoción en territorio anglosajón. Luego de un arduo trabajo leonciopradino se llegó a ubicar a más de un par de decenas de promocionales; rompiendo inclusive fronteras continentales; además de ir integrando a leonciopradinos de otras promociones. El resultado final del trabajo fue INTEGRAR a los residentes leonciopradinos de la XXXVIII promoción en USA y otras promociones en el marco de actividades propias propuestas y organizadas, además de planificar algún apoyo al CMLP y a la misma XXXVIII promoción directamente. Otra importante, se dejó INSTITUCIONALIDAD XXXVIII CMLP en tierras norteamericanas con el trabajo realizado gracias al apoyo y confianza de los leonciopradinos residentes en el exterior. La labor y compromiso ha sido ardua, seguiré colaborando a nuestra promoción humildemente desde mi posibilidad como todo egresado de nuestra alma mater CMLP. La presente Propuesta de Trabajo de iniciativa personal ha sido expuesta ante los integrantes que conformaran la Directiva que a continuación se presenta, siendo consensuada por integrantes leonciopradinos de nuestra promoción para toda la Gloriosa XXXVIII. El agradecimiento a cada uno de los integrantes de la promoción que viven en la costa, en las regiones andinas amazónicas; y residentes en el extranjero, que con su simpatía y muestras de cariño hacia mi persona, conociendo de la realidad y situación actual de nuestra promoción, me permite presentarle a ustedes el “Plan Comando 38” de gobernabilidad junta directiva transitoria 2017-2018 y nueva junta directiva 2018-2019 para la asociación de la XXXVIII promoción CMLP.
Wilfredo Chau Lazares P á g i n a 3 | 18
JUNTA DIRECTIVA Y MIEMBROS
Presidente:
Wilfredo Antonio Chau Lazares
Vicepresidente:
José Manuel Alva Pretell
Secretario:
Richard Edgard Izaguirre Espinoza
Tesorero:
Carlos Enrique Samanamud Valderrama1
Fiscal:
Javier Antonio Morales Vega
Vocal 1:
Pedro Juan Guizado Alcántara
Vocal 2:
Martin Egoavil Egoavil
Vocal 3:
Bruno Sergio Chiappe Villegas
Delegado de Deporte:
Rudy Henry Ladera Solís
Delegado de Imagen Institucional:
Juan Carlos Servan Bernales
1
Promocional invitado. Por confirmar su aceptación en las próximas 24 horas.
P á g i n a 4 | 18
1. Ejes Rectores Para poder desarrollar un trabajo de éxito debemos de identificar ejes de trabajo que serán los rectores en la elaboración de una estrategia o plan de trabajo a ser propuesto ante una asociación sin fines de lucro, buscando la hermandad y compañerismo. La naturaleza del grupo humano es identificada como leonciopradinos, la cual debe reflejar parte de la institucionalidad del Colegio Militar Leoncio Prado (CMLP), es en ese sentido que se debe de regir por una gobernabilidad sana y efectiva que organice a los integrantes de nuestra promoción. Muchos debemos de recordar la novela “La Ciudad y los Perros” de Mario Vargas Llosa y de otra parte la quinta novela “Todas las Sangres” del escritor José María Arguedas, ambas obras literarias son para mí inspiración de trabajo en pro de nuestra promoción, por el simple hecho de conocer que somos diversos étnica, cultural y económicamente al momento de ingresar, durante y momento de graduarnos en el CMLP, debiendo esto fortalecer el núcleo humano de nuestra promoción apostando por la horizontalidad en el ejercicio del compromiso con nuestra promoción y alma mater. La palabra siempre ha sido la mejor herramienta de comunicación, esta nunca será la excepción entre los promocionales, más aún en este siglo XXI las tecnologías de información y comunicación hacen que la comunicación sea más eficiente globalmente, lo que hace que otro rector para trabajo será apostar por una mejor e ideal conectividad gracias al internet y aplicaciones para comunicación. Esto debe traer como resultado un buen ejercicio de unificación e inclusión de aquellos que se encuentren fuera de la ciudad capital Lima y de aquellos que viven en el extranjero. Con los tres ejes rectores: institucionalidad, diversidad y conectividad debemos de construir una propuesta que asegure la aprobación, consentimiento y motivación de apoyo con votos efectivos, ya que nuestro trabajo en el ejercicio como directivos será holístico de acuerdo a los ejes rectores.
P á g i n a 5 | 18
2. Declaración de Principios La elaboración de este plan de trabajo como Junta Directiva Transitoria y Junta Directiva tiene como principios el lema de una institución militar honorable y de prestigio reconocida como Colegio Militar Leoncio Prado que se rige internamente con un lema durante tres años: Disciplina, Moralidad, Trabajo. Siguiendo esta línea de formación educacional en el desarrollo de nuestras vidas, como adultos egresados consideraremos la disciplina, la moralidad, y el trabajo como los principios para plantear y elaborar este documento de trabajo. 3. Visión Nuestra formación Leonciopradina desde 1982 como cadetes ha sembrado en nosotros el amor a la patria y respeto al Ejército Peruano (EP) y a toda fuerza armada hasta el periodo de educación secundaria en 1984. En este importante periodo de tiempo en nuestras vidas, a su vez recibimos una educación estatal mixta en el marco de la educación secundaria militarizada. Como resultado, el Ser Leonciopradino es un orgullo especial que debe de regirnos a lo largo de nuestras vidas y debe de ser parte del ejemplo positivo para nuestra descendencia. 4. Misión Como egresados del Colegio Militar Leoncio Prado, miembros de la promoción XXXVIII debemos de servir a la sociedad en toda la soberanía peruana, inclusive en países extranjeros parte de otros continentes. Somos dos grupos de egresados al servicio de la sociedad, los ciudadanos civiles y los ciudadanos parte de las fuerzas militares y fuerzas policiales, ambos contribuyen al desarrollo personal y familiar células de la sociedad. Los ex-cadetes del primer grupo civiles contribuirán laboral, profesional e intelectualmente a la sociedad, por su parte los ex-cadetes miembros de las fuerzas armadas y policiales contribuirán con su formación a proteger a la sociedad; además de cautelar y custodiar a nuestro amado Perú. 5. Objetivo Estratégico : La propuesta de trabajo de la nueva junta directiva transitoria inicialmente y nueva junta transitoria posteriormente ha considerado la importancia del potencial y compromiso con la que cuentan los egresados de la promoción; además de considerar la diversidad técnica e intelectual, diversidad cultural, e inclusión participativa que tiene como fijación para el éxito de nuestro trabajo la INTEGRACION de la XXXVIII promoción del CMLP a nivel global.
6. Propuestas de Trabajo
P á g i n a 6 | 18
¿Cómo estamos?
Nuestra querida promoción XXXVIII tiene 32 años de egresados, a lo largo de este tiempo muchos promocionales se han agrupado para ser directivos con el objetivo de aportar como egresados a la institución del CMLP; esto es muy valioso como todos sabemos. Pero a su vez, se ha ido construyendo una gris sombra de rumores y denuncias a medias voces sobre los estados financieros, balances finales, destino final de aportes, entre otros lamentablemente. Todo este tiempo se ha sembrado alguna clase de pasiva incertidumbre, que conlleva innecesariamente a debilitar la cohesión de nuestro grupo XXXVIII CMLP. No debemos dejarnos llevar por el apasionamiento como directivo o miembro parte de una junta directiva al momento de proponer planes de trabajo, al momento de elecciones internas. No cabe duda que el desarrollo de trabajo de las pasadas juntas directivas ha sido siempre positivas y de buen grado de responsabilidad.
¿Qué proponemos?
El fortalecimiento institucional como “Promoción XXXVIII del CMLP” pasando por el endose del fortalecimiento del grupo humano integral, como promoción, como junta directiva, como miembros leonciopradinos. Toda asociación debe de tener una imagen y estructura institucional, las cuales deben de ceñirse a la ley general de sociedades y su normativa interna; nuestra querida promoción parte del CMLP no debe de ser la excepción. Por ello planteamos terminar con las juntas directivas transitorias que debería haber apostado por una institucionalización dando paso al ejercicio de una verdadera junta directiva que sea más eficiente. Para ser objetivos, nuestro trabajo como junta directiva transitoria apuesta por la personería jurídica; pasando por derechos notariales y registrales con el objetivo de concretar la inscripción ante la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos SUNARP de nuestra “Asociación Promoción XXXVIII del Colegio Militar Leoncio Prado” de esta manera la información de nuestra promoción estará abierta y accesible a toda la sociedad en acorde al derecho de acceso a la información.
P á g i n a 7 | 18
Inscritos en SUNARP gozaremos de personería jurídica con capacidad suficiente para contraer obligaciones y realizar actividades que generan plena responsabilidad jurídica, frente a sí mismos como promocionales de la XXXVIII, el mismo CMLP y frente a terceros. Así mismo, con esta propuesta de trabajo se tendrá un espíritu inclusivo y participativo tanto para los promocionales que deseen ser directivos, promocionales en general, otros leonciopradinos, otras instituciones públicas y privadas que deseen trabajar con nuestra gloriosa promoción. Finalmente, con esta propuesta institucional, pretendemos elevar la calidad de trabajo, ser más exigentes proponiendo la competitividad entre las listas o planchas directivas que pretenden asumir responsabilidades a nombre de la gloriosa promoción con el objeto de rendir cuentas y respondan objetivamente a las observaciones o reclamos presentados por otros promocionales. Con este ejercicio institucional y actos jurídicos corporativos se pondrá fin a los comentarios y murmuraciones sobre las obligaciones de los directivos y delegados, que sin lugar a dudas favorecerá la transparencia del buen trabajo de futuras Juntas Directivas.
¿Objetivos y metas?
En concordancia con lo expuesto anteriormente los principales objetivos-metas a corto plazo son los siguientes: a) Revisión jurídica de la promoción b) Identificación de la naturaleza de la XXXVIII promoción c) Análisis interno institucional d) Análisis externo institucional e) Gestiones notariales f) Gestiones registrales g) Gestiones SUNAT h) Contabilidad colegiada i) Prospección y posibilidades de relaciones interinstitucionales j) Desarrollar posible estrategia de patrocinadores a favor de la promoción. k) Convocar a elecciones de nueva junta directiva 2018-2019
P á g i n a 8 | 18
¿Cómo estamos?
Nuestra gloriosa promoción XXXVIII tiene 35 años de vida de ingresados, desde el primer día de cadetes del CMLP aprendimos que existían una estructura institucional, muchos recordaran la famosa “cadena de mando” siendo claramente un sistema de autoridad que simplemente gobernaba a los cadetes dentro del colegio militar, no estaban excluidos los técnicos, suboficiales y oficiales del EP; inclusive el personal docente y civil. A lo largo del tiempo de egresados, por alguna razón que no llegamos a entender, se ha podido identificar que las anteriores juntas directivas integradas por promocionales han venido trabajando en beneficio de nuestra promoción, pero con ausencia de un estatuto debidamente respaldado por la normativa legal vigente para asociaciones. No se puede negar que la existencia de un estatuto consensuado de naturaleza autónomo ha sido efectivo más como pacto de caballeros ex-cadetes, pero apartado de la naturaleza jurídica que estaría evadiendo el principio de formalidad desde lo jurídico. Más aun, este estado de naturaleza de los estatutos de la promoción han sido tácitamente aplicadas en algunas ocasiones e interpretadas por muchos otros de acuerdo a modos particulares de trabajo directivo, no debiendo adecuarse la interpretación de los estatutos a fines, sino por el contrario el trabajo directivo debe de ceñirse a los estatutos para de esta manera evitar rumores, comentarios a espaldas de los dirigentes que terminan por debilitar a la promoción XXXVIII.
¿Qué proponemos?
El fortalecimiento de una institución como “Promoción XXXVIII del CMLP” pasa por el endose de la gobernabilidad del grupo humano integral, como promoción, como junta directiva, como miembros leonciopradinos. Toda asociación debe de tener reglas y norma institucional, las cuales deben de ceñirse a la ley general de sociedades y normativa interna; nuestra querida promoción parte del CMLP no debe de ser la excepción. Por ello planteamos poner en la agenda de trabajo para las sesiones de la junta directiva transitoria actualizar y modernizar todo texto de naturaleza normativa interna vigente de la promoción que sirva de guía para la gobernabilidad interna en el futuro de la gloriosa promoción apostando por la eficacia para lograr un resultado de acorde a las propuestas o planes de trabajo de los directivos. P á g i n a 9 | 18
Para ser objetivos, nuestra junta directiva transitoria cuenta con el capital humano para poder optimizar el trabajo desde la inscripción de los estatutos y poderes en la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos SUNARP a nombre de nuestra “Asociación Promoción XXXVIII del Colegio Militar Leoncio Prado” de esta manera el trabajo directivo interino mostrara ese profesionalismo que definitivamente marcara la diferencia entre un antes y un después con estatutos y reglamentos efectivos para coadyuvar a la institucionalidad de la promoción. Inscritos los revisados y actualizados estatutos en SUNARP gozaremos de personería jurídica con capacidad suficiente para contraer obligaciones y realizar actividades que generan plena responsabilidad jurídica frente a sí mismos como promocionales de la XXXVIII, el mismo CMLP y porque no retribuciones y beneficios frente a terceros.
¿Objetivos y metas?
En concordancia con lo expuesto anteriormente los principales objetivos-metas a corto plazo son los siguientes: a) Solicitud de la base de datos de la XXXVIII promoción a la directiva saliente. b) Solicitud de los estatutos, reglamentos y libros de asociaciones de la promoción; además de cualquier otra documentación importante o pertinente que desee entregar por iniciativa propia la junta directiva saliente. c) Revisión de la normativa del texto estatutario de la XXXVIII promoción d) Revisión y actualización de los objetivos de la asociación promocional e) Revisión y actualización de los deberes de la asociación promocional f) Revisión y actualización de los derechos de la asociación promocional g) Convocar a asambleas participativas para debates y aprobación de enmiendas del moderno estatuto. h) Redacción de un estatuto actualizado de la XXXVIII promoción. i) Creación de comités tempore de elaboración de reglamentos interno. j) Apertura de cuenta bancaria a nombre de persona jurídica de la promoción. k) Reducir las cuotas mensuales de miembros de S/.10.00 a S/.8.00 l) Avaluar y estandarizar otras formas y plataformas de votación. m) Plantear posible estrategia de integración promocional. n) Convocar a elecciones de nueva junta directiva 2018-2019 P á g i n a 10 | 18
¿Cómo estamos?
Los integrantes de la XXXVIII promoción del CMLP ingresantes el año 1982 mostraron siempre un vigor y energía física total de adolescentes; como ingresantes tuvimos que pasar los exámenes físicos y médicos siendo todos aptos. Desde los 80s que nos conocimos en la Perla a esta fecha 2017, los promocionales en más del 70% por ciento tienen los 50 años de vida, aproximadamente el 20% por ciento tienen menos de 50 años de edad y probablemente el 10% por ciento de promocionales tienen más de 51 años de vida, habiendo inclusive promocionales con 54 años de edad. Se sabe que aproximadamente partieron a la gloria cerca de 30 promocionales, todos estos egresados del CMLP, mientras que varios de nuestros queridos promocionales en aproximadamente una docena vienen atravesando por dolencias y enfermedades serias a graves. Afortunadamente existe una Comisión de Solidaridad que está a cargo de un delegado nombrado por la junta directiva transitoria, teniendo como objetivo gestionar ingresos mediante iniciativas de marketing institucional XXXVIII con el objetivo de recaudar dinero para poder afrontar gastos en casos de enfermedades, urgencias y emergencias de los miembros de la promoción. A parte de ello también se está cumpliendo muy acertadamente acompañar a los promocionales que tienen perdidas de seres queridos como padres y esposas. En el área del deporte, se viene participando en las Olimpiadas del CMLP consecutivamente todos los últimos años, el cual tiene una duración de 6 meses activamente. Para la Olimpiada Leonciopradina 2017, el escenario o situación de participación es crítico, por el hecho que la junta directiva actual, según informes financieros y balances actualizados transferirá caja 2016-2017 por monto de S/. 5.00 (cinco nuevos soles 00/100) a la nueva junta directiva, monto critico que amenazaría nuestra participación deportiva.
¿Qué proponemos?
Para este grupo junta directiva transitoria el tema de salud es un eje de trabajo indispensable en beneficio de los miembros de la XXXVIII promoción del CMLP. P á g i n a 11 | 18
En vista del buen trabajo que viene realizando la Comisión de Solidaridad, pensamos fortalecer esta iniciativa institucional, creando un fondo apoyo salud2 directamente para los miembros egresados en situación de enfermedad grave o terminal con un tope por evaluar y definir. Otra propuesta factible previa al propuesto anteriormente es, elaborar un gran directorio y organigrama territorial nacional detallado con el objetivo acceder a un servicio médico de confianza. Este directorio estará compuesto por promocionales y sus familiares directos trabajando en el área de la salud y la nueva junta directiva deberá de articularlos para atender a los promocionales y familia directa por referencia XXXVIII CMLP. Como reto de gestión deportiva 2017 de acuerdo a la situación crítica económica expuesta por la junta directiva saliente, afrontamos el gran reto proponiendo lo siguiente. De ser elegida nuestra propuesta como junta directiva convocará en calidad de urgencia a los promocionales para el apoyo masivo de todos los integrantes de la XXXVIII con el fin de recaudar el dinero necesario para inscribirnos y participar en las olimpiada 2017. En lo referente al tema cívico-militar, invitaremos a los promocionales para elegir a un delegado para activar una comisión de internamiento, la cual deberá de planificar, gestionar coordinar y dirigir el internamiento de los promocionales en las instalaciones del colegio militar en el Callao; igualmente evaluar la posibilidad de hacer actividades propias de marcha de campaña en ese marco de internamiento en calidad de reservistas. Esta iniciativa deberá ser aprovechada considerando que el señor Coronel EP. Vladimir Patrick Delgado Monteagudo es el actual director del CMLP y es miembro activo de nuestra gloriosa XXXVIII promoción. En su debido momento esta comisión temporal se encargará de la participación de nuestra querida promoción en las actividades cívico militares por motivos de fiestas patrias que como todos saben se ha realizado de manera efectiva por la gestión saliente. Finalmente, no menos importante este grupo de trabajo y junta directiva transitoria ha considerado insertar en nuestro plan de trabajo una propuesta relacionada a la seguridad ciudadana que viene avanzando como una gran enfermedad terminal afectando a toda la sociedad en su conjunto. En acorde a lo resumido proponemos el plan seguridad 38 que consiste en elaborar un gran directorio y organigrama territorial nacional de los promocionales integrantes de las fuerzas policiales, seguridad ciudadana en gobiernos locales, Superintendencia Nacional de Control de Servicios de Seguridad, Armas, Municiones y Explosivos de Uso Civil (SUCAMEC), abogados, fiscalía y ministerio público; inclusive con promocionales pertenecientes a Instituto Nacional Penitenciario (INPE), Ministerio del Interior (Mininter) y miembros de empresas privadas de seguridad personal, familiar, comercial, residencial domiciliaria, si existiera algún promocional en este rubro comercial buscando la garantía de servicio. Proponemos con esta acción y como promoción buscamos salvaguardar la integridad física de los miembros de la 38 promoción y sus respectivas familias. 2
A ser propuesto en asamblea ordinaria.
P á g i n a 12 | 18
¿Objetivos y metas?
En acorde con lo expuesto anteriormente los principales objetivos-metas a mediano plazo son los siguientes: a) Elaborar un directorio de médico para gestionar consultas y atenciones solidarias a precios accesibles. b) Evaluar la posible creación del fondo 38 apoyo salud. c) Diseñar, elaborar y publicar el plan seguridad 38 d) Convocatoria y llamado de urgencia para recaudación de fondos para participar en las Olimpiada Leonciopradina 2017. e) Activar la comisión tempore de Internamiento 2017 al CMLP. f) Hacer internamiento de la promoción XXXVIII en diciembre 2017. g) Activar la comisión tempore de desfile por fiestas patrias 2018. h) Realizar un trabajo audio visual en calidad de documental sobre la XXXVIII.
P á g i n a 13 | 18
¿Cómo estamos?
Desde la óptica personal del candidato quien presenta esta propuesta de trabajo, con ánimos de estar equivocado, no se ha trabajado esta iniciativa. Como grupo humano parte de la sociedad debemos de realizar incidencia positiva social con el objetivo de traspasar las fronteras sociales más allá del CMLP. Se puede notar que hoy en día el internet y las redes sociales están acercando cada vez más a los promocionales, mediantes estas herramientas de comunicación se comparten siempre experiencias, opiniones, artículos de toda índole, noticias, fotos y videos. Toda esta información termina agonizando en el tiempo y en un solo espacio, la XXXVIII promoción. Finalmente, gracias a las TICs el grupo humano promocional se integra desde los cuatro puntos cardinales y continentes, tiendo como objetivo saber acerca de cada uno, de nuestras familias, entre otros tópicos personales más. No se puede negar que se están articulando los promocionales de la promoción por redes sociales pero deseamos ir más allá de las fronteras del CMLP.
¿Qué proponemos?
No cabe duda que tenemos miembros de la promoción que están directamente aportando a la sociedad desde sus centros de trabajo y entidades públicas - privadas, todos ellos comprometidos con sus responsabilidades de oficios laborales y carreras técnicas-profesionales. A esta altura de nuestras vidas todos tenemos un conocimiento empírico o cientistas que podría ser compartido no solo con los mismos promocionales, sino más allá con los miembros de la sociedad en general, pero de manera más ordenada considerando que somos parte de esa sociedad del conocimiento, con el objetivo de dejar el nombre de nuestra promoción en alto y de paso el nombre de nuestra alma mater. Se propone evaluar la creación de un pequeño boletín electrónico XXXVII Observador de no más de 1 hoja, tamaño A3 con la participación de todos promocionales, de iniciativa y autoría propia. Esto siempre y cuando prospere el compromiso leonciopradino de cada uno, de colaborar con artículos propios temáticos, artículos de opinión, analítico, investigativos, ensayos, tesinas, tesis, trabajos literarios y otros muchos más, para ser diagramados y presentado electrónicamente a la sociedad en general fuera del CMLP.
P á g i n a 14 | 18
Nuestra misión como leonciopradinos, como lo describí al inicio de este documento, es contribuir a la sociedad civil y la XXXVIII no debe de ser la excepción. Los ejes temáticos propuestos inicialmente para esta iniciativa serán: Recursos naturales y medio ambiente Derechos Humanos Educación de calidad. Cultura y etnicidad. Acceso a deporte. Calidad de vida tercera edad. Todos los leonciopradinos en general, residentes fuera del país, en región andina amazónica, fuera de Lima Metropolitana, con oficios laborales, carreras técnicas y formación profesional están invitados a colaborar con esta iniciativa de trabajo porque somos la sociedad del conocimiento. También están invitadas las esposas de los promocionales a colaborar con este boletín electrónico de manera directa o indirecta con su apoyo en selección y elección del material fotográfico e imágenes producido, en materiales y producción textual. De prosperar esta iniciativa en su primera fase no queda excluido la intensión de invitar a otros leonciopradinos de otras promociones con el objetivo de sumar la participación y aportar a la hermandad Leonciopradina, fortaleciendo los ejes temáticos, la calidad de contenido de la información y realzar el nombre integral del CMLP ante la sociedad general. Finalmente, podríamos contar con la participación de la Comisión de Imagen Institucional para poder impulsar toda escalada personal, de oficio, técnico, profesional, institucional, corporativa, política, empresarial, castrense y militar, etc. con el objetivo de hacerla conocida de manera veraz interna y externamente a los integrantes de la promoción; a su vez también, difundir las actividades y acciones personales, de oficio, técnico, profesional, institucional, corporativa, política, empresarial, castrense y militar, etc. buscando articular más a los promocionales; y que además contribuyen a la sociedad en general desde sus esferas laborales. Esta última iniciativa, también tendrían un espacio para ser incluidas en el boletín electrónico para promover saludos, felicitaciones y reconocimiento oficial a través de la junta directiva una vez al año en un solo acto anual institucional en el marco del gran Reencuentro Leonciopradino en el mes de agostos en la Perla, Callao parte de Lima Metropolitana. Esto sería extensivo a los promocionales que se encuentran en el extranjero y nivel interior del país. Sirvan los dos últimos párrafos finales de este apartado para poder promover la motivación personal, levantar la moral y el estado anímico de cada uno de los miembros de la XXXVIII a nivel sociedad en todo el territorio nacional.
P á g i n a 15 | 18
¿Objetivos y metas?
En armonía con lo expuesto anteriormente los principales objetivos-metas a largo plazo son los siguientes: a) Evaluar, diseñar y presentar un boletín electrónico XXXVII Observador. b) Publicar y difundir el boletín electrónico de la promoción en redes sociales. c) Evaluar crear foros temáticos en las redes sociales donde nuestra promoción cuente con plataformas de comunicación. d) Premiar o reconocer los logros de cada uno de los promocionales en todo ámbito una vez al año en el marco de Rencuentro Leonciopradino. e) Solicitar le base de datos de fechas de nacimiento de los promocionales para calendarizarlos3.
3
Actualmente se viene saludando a todos los promocionales correctamente y con efectividad.
P á g i n a 16 | 18
Gracias por tu tiempo! Gracias por leer esta propuesta!! Gracias por tu voto!!! 38 GRACIAS LEONCIOPRADINAS!!!! Sulpayki Leonciopradino wauquikuna!!!! Atentamente,
Wilfredo Chau Lazares
www.wchaulaw.com
991 336 269
996 517 448 – 989 149 694 937 592 400 – 335 127 479
jdcmlp2017@gmail.com
Chato Chau CMLP P á g i n a 17 | 18
APUNTES
P รก g i n a 18 | 18