Tmn 2013. Анатомия власти by Irina Blaginina

Журнал «Тюмень». О лучшем городе Земли

номер

—

май-июнь

2013

— —

Владимир якушев

губернатор Тюменской области

Принципы власти

— —

Юрий Шафраник Человек-эпоха

— —

Юрий Неёлов

Традиции будущего

— —

Андрей Руцинский

Власть: цель или средство?

— —

Тема номера

— —

анатомия власти

Общественно-информационный журнал

Структура. Личности. Достижения

33+

крупнейшие Инвестиционные проекты

Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра и ЯмалоНенецкий автономный округ

Top.100 ежегодный рейтинг

Содержание Пролог мысли вслух 10 Анатолий Мокроусов Слышать друг друга

Вопрос номера мнение 12 Как бы вы определили

идеальную формулу власти?

Интервью 14 Юрий Шафраник Человек-эпоха

20 Юрий Неёлов

Традиции будущего

Главный проект номера

Анатомия власти

наука 122 Иван Нестеров

правила жизни 25 Сергей Собянин 26 Александр Филипенко 28 Юрий Неёлов 30 Леонид Рокецкий 32 Геннадий Богомяков

Совершенно секретно

мнение 126 Владимир Горлов

Почему у Тюмени свой путь?

34 Владимир Якушев

персона 128 Как Абрам Овеян

58 Наталья Комарова

Франчайзинг 134 Рычаги франчайзинга 136 Андрей Пантелеев

начал строить знаковые объекты в Тюмени

Принципы власти Философия управления

Сильная сторона региона

68 Дмитрий Кобылкин Притяжение Ямала

история 80 Кодекс чести русского

офицера

IT 138 Александр Албычев Электронная Тюменская область

интервью 82 Андрей Руцинский

Власть: цель или средство?

Крупнейшие инвестиционные проекты

91 Тюменская область 107 Ханты-Мансийский автономный округ – Югра 115 Ямало-Ненецкий автономный округ

tmn май-июнь 2013

20 выпуск № 11

Коллекция Весна-Лето 2013 Специальное предложение

Тюмень, ул. Водопроводная, 16, тел. 25-18-87 www.vanLaack.de

Содержание медицина 140 Наталья Брынза На здоровье

142 Людмила Шарапова и Евгений Чесноков Диагностика будущего

144 Ян Арбитайло

154

Кадры коммерческой медицины

Бизнес

Конференция 148 Тюменская территория

инвестиций

HR 150 Вакантное место энергетика 152 Константин Фрумкин

Энергетика: между властью и бизнесом

Финансы 154 Банк не только для Газпрома…

158 Эдуард Абдуллин и Иван Бобков

Инвестиции в регионы: перезагрузка

производство 164 Елена Острягина

Уверена: будущее за Тюменью!

164

181

ежегодный РЕЙТИНГ

.100 ТОP самых выдающихся молодых людей Тюмени

СТИЛЬ ЖИЗНИ

Искусство

260 TOP.30

самых дорогих художников XX века События 284 Планета карате 286 Гольфикация бизнеса 288 Выбирай на берегу 290 Две звезды 292 Испании в Тюмени быть! 294 «Признание в любви» 296 О жизни и любви 300 IT-бюджетно ЦИТАТЫ 304 Мысли действительно великих людей

tmn май-июнь 2013

выпуск № 11

11 | май–июнь | 2013

№

Общественно-информационный журнал

Посетите наш портал! www.ПорталТюмень.рф

На обложке –

Владимир Якушев,

губернатор Тюменской области

Издатель ООО «УК «Гранд Медиа», редакция Генеральный директор, главный редактор И.о. директора по производству Выпускающий редактор Арт-директор Шеф-редактор Редактор проектов Редактор полосы Креативный директор Дизайнеры Авторы

Фотографы Корректоры И.о. коммерческого директора журнала «Тюмень» Редактор спецпроектов Специалисты по работе с корпоративными клиентами Ведущий PR-менеджер Бренд-менеджер PR-менеджер Главный бухгалтер

625023, г. Тюмень, ул. Харьковская, 83а/4, офисы 312–317, тел./факс: (3452) 540-607, 540-608, 540-609, 540-610, 540-611, 540-612 Валерий Гут Евгения Егорова Лариса Меркурьева Константин Решетников Татьяна Паласова Вячеслав Зуенок Ксения Меньщикова Диана Дзагоева Александра Мельникова, Эмилия Вахрушева, Марат Салимжанов, Антон Смирнов, Лариса Шихова Анатолий Омельчук, Анатолий Мокроусов, Владимир Горлов, Наталья Фоминцева, Наталья Русскова, Елена Лосева, Афанасий Никитин, Иван Чупров, Алёна Сигина, Екатерина Хромова, Анастасия Жувага, Татьяна Долгова, Полина Волкова, Елена Познахарёва, Яна Петрова, Никита Марченко, Екатерина Бубнова, Алёна Коваленко, Павел Захаров, Илья Серебрянников Владимир Семёнов, Александр Зубков, Андрей Павлычев, Олег Пашук, Владимир Огнев, Евгений Шаров, Илья Кручинин, Кирилл Спиридонов, Николай Меньшиков, Андрей Попов, Ольга Гениевская, Екатерина Апарова, Андрей Рядькин, Светлана Лавренчик, Павел Захаров Ирина Тарасова, Мария Федосова, Елена Рыжкова, Елена Куликова Елена Лапина Вероника Мелконян Ирина Балуева, Иван Торопов, Елена Жерновникова, Полина Зернина Ирина Благинина Эльвира Иванова Ольга Попова Екатерина Мироненко

Общественно-информационное издание «Тюмень: журнал о лучшем городе Земли» зарегистрировано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Тюменской области, Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре и Ямало-Ненецкому автономному округу. Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ №ТУ72-00387 от 17 августа 2011 года. Учредитель – Гут Валерий Викторович. Отпечатано в ООО ИПК «Лазурь» (г. Екатеринбург, ул. Луначарского, 87, тел. (343) 365-86-22. Заказ № 1012). Дата выхода – июнь 2013. Тираж – 7 000 экз. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. При перепечатке материалов и использовании их в любой форме, в том числе в электронных СМИ, ссылка на «Тюмень» обязательна. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты. Мнение редакции может не совпадать с мнениями авторов. Рекомендованная цена – 90 руб.

Журнал «Тюмень» всегда можно приобрести:

Отель «Тюмень»

ул. Орджоникидзе, 46 Отдел продажи сувениров

Отель «Ремезов»

ул. Грибоедова, 6, корп. 1/7 Салон-магазин «Жар-птица»

Кофейня «Шоколадница» ул. Ленина, 57 ул. Республики, 94

Пироговая «Штолле»

ул. Одесская, 59

Книжный магазин «Для большого дела» ТЦ «Премьер», 3-й этаж ТЦ «Солнечный», 2 этаж

все виды рекламы

все регионы РФ И СНГ

пресса

радио

ТВ

транспорт

метро

BTL/промо

интернет

наружка

лифты

(812) 401-64-64

(495) 737-54-64, (383) 227-64-64 www.reklama-online.ru

Слово редактора

Почему так заманчива власть? Давным-давно в одном из зарубежных фильмов довелось увидеть сцену, где главного героя учили играть в дартс.

–В

от висит мишень. В твоей руке дротик. Чтобы набрать больше всего очков, тебе нужно попасть в маленький красный кружок посередине. Ты его видишь? — Да. — Все очень просто, не правда ли? Смотри, как это делаю я. (Спокойно целясь, бросает дротик прямо в «яблочко».) Теперь ты знаешь, как попасть в цель? — Да! (Целится и кидает дротик так, что вообще не попадает в мишень.) — Ты знал, что нужно сделать. Почему у тебя не получилось? — Это, оказывается, не так уж и просто. — Как и все в нашей жизни… Эта история может наглядно охарактеризовать отношение многих к власти, точнее – их оценку действий людей, находящихся во власти. Часто можно встретить ироническую шутку о том, что каждый человек в России хорошо разбирается только в двух вещах: в политике и в футболе. И не услышать «громких» критических замечаний в адрес действующих политиков стало огромной редкостью. Эмоциональный, осуждающий шквал только нарастает, надо это признать. Многие уверены, что знают, что надо сделать, чтобы в стране/области/городе сразу все наладить. «Со стороны виднее» – таков девиз любого, кто недоволен проводимой в стране/области/городе политикой. Тем более что, критикуя других, люди неявным образом повышают собственную значимость на фоне остальных. (Есть для этого и

tmn май-июнь 2013

— Когда я был стрелочником на железной дороге, то думал: какой дурак начальник станции. Потом я сам стал начальником станции…

Аман Тулеев, доктор политических наук, бывший министр РФ по сотрудничеству с государствами – участниками СНГ, ныне – губернатор Кемеровской области

иной способ – постоянная продуктивная деятельность, но, поскольку он сопряжен с непрекращающейся критикой от окружающих, мало кто его выбирает.) А в чем уверены те, кто ежедневно сталкивается с огромной ответственностью? Которая этимологически происходит от слова «отвечать». За любое свое действие или бездействие. И поскольку эти люди всегда на виду, им мало что прощают. Особенно те, кто «все знает».

Как тогда выстраивают свою жизнь люди, находящиеся на вершине власти? Первое – сразу понимают, что одними знаниями они не отделаются: от них просят результатов, и чаще всего – немедленных. Второе – эти результаты требуются со всех сторон одновременно. Третье – что бы и сколько бы ни было сделано, уже на следующее утро нужно будет сделать еще больше, и эта арифметическая прогрессия не закончится никогда. При таких условиях остается только одно – действовать. Совершать столько попыток, сколько понадобится для достижения цели (какими бы ни были ограничения, условия и обстоятельства). И разве не то же самое делает любой, кто пытается «попасть в десятку»? Каждый знает, куда надо целиться, но не каждый может туда попасть. Десятки, сотни, тысячи попыток – и только тогда вырабатывается чувство уверенности, что результат будет достигнут. За этим стоят годы труда, а не годы размышлений. Но это мало кто готов принимать в расчет, гораздо проще освистать человека за каждое неудачное решение. «Обозначить проблему»! «Найти виновного»! Тогда почему же так много людей стремится к власти, хотя она неизбежно принесет своим обладателям дополнительные трудности (порой абсолютно непреодолимые)? Уберем из рассмотрения столь привычные мотивы-клише, как «деньги», «самоутверждение» и прочее. Есть и более фундаментальные. Эрих Фромм писал, что рациональная власть (авторитет) имеет своей целью подлинное развитие, полную реализацию своих способностей. Сильные личности увеличивают свою силу, пока деятельны. И им действительно удается менять жизнь людей к лучшему, не будучи застрахованными от ошибок на этом пути. Они прекрасно знают, к каким «черно-белым» проявлениям сведут их мотивы. Но все равно будут созидать, используя власть, прежде всего, как катализатор, а не как самодостаточную цель. И таких людей сначала нужно понять, рассмотреть их мотивы и особенности окружающих условий, а уже потом оценивать их действия. Но у нас любят это делать с точностью до наоборот. Основатель журнала «Тюмень» Валерий Гут

выпуск № 11

Пролог мысли вслух

Слышать друг друга Власть хуже, чем хотелось бы, но лучше, чем мы иной раз о ней говорим. Будь по-другому – о чем бы я тогда здесь размышлял?..

автор колонки Анатолий Мокроусов, генеральный директор ОАО «Радио-7», главный редактор радиостанций «Радио-7» и «Априори»

tmn май-июнь 2013

выпуск № 11

мнение автора может не совпадать с мнением редакции

иллюстрация Марат Салимжанов

лючевое понятие в отношении к власти каждого Теперь о трендах. Все-таки что-то происходит: в последиз нас в отдельности и всех вместе – доверие. ние месяцы количество звонков в эфир не с личным, а с пубИ то же доверие, но уже со стороны власти, в личным звучанием существенно выросло. Но и со стороны каком-то смысле свидетельствует о зрелости власти готовность к диалогу очевидней. Причем не только самого общества. Именно на этом чувстве основаны конгубернатора. Недавний пример – общение с главой администруктивные внутренние связи (граждане – граждане, страции Голышмановского района Александром Желтоухограждане – чиновники), которые делают нас единым цевым, у которого диалог с людьми уже в приоритетах. Послелым. Нет доверия – и возникают проблемы (не знаю, как дите за тем, как работают заместители губернатора Вячеслав у чиновников, но у населения – точно). Вахрин и Вадим Шумков, председатель Тюменской городВозьмите любые опросы на эту тему – и выяснится, что люди ской Думы Дмитрий Еремеев, глава управы Восточного окрудоверяют лидерам, а не самой системе. Систему для них олицега Тюмени Владислав Черкашин, и увидите, что постоянное творяют клерк какой-либо регистрационной конторы или рвачвзаимодействие с горожанами может быть эффективным гаишник. Три миллиона обращений к Путину во время прямой инструментом решения любых проблем. Добейтесь того же линии – это три миллиона людей, которые отказали в доверии на всех уровнях – и тогда мы поверим не только президенту местной власти. Можете представить и губернатору, мы поверим власти. себе, что Обаме звонят из Алабамы и Трудно? Само собой. Как в любом Три миллиона просят построить корт?.. То же и на диалоге, здесь бывает всякое. Часто мы обращений к Путину во не слышим друг друга, часто считаем региональном уровне. Зашкаливает количество обращений к губернатосвое мнение единственно правильвремя прямой линии – ру, но многие ли его подчиненные ным при любых контраргументах. это три миллиона готовы так же принципиально говоЕще одна «детская болезнь» такого людей, которые рить с людьми напрямую? Сказано не диалога – попытка выдать собственотказали в доверии в укор. Польза такого диалога хотя бы ное мнение за общественное. Я был местной власти в том, что, когда президент или губерсвидетелем разговора в прямом эфире натор говорят с людьми через головы на радио «Априори» по поводу бани на регистратора или гаишника, последулице Ленина. В эфире была дискусние двое поневоле втягивают ее в плечи. Но сам по себе этот сия достаточно аргументированная и корректная, но что в этот пример – лишь объективное свидетельство коммуникативных час творилось на сайте радиостанции! В этих спорах люди, вопроблем как внутри самой власти, так и в обществе. первых, слышали лишь себя, а во-вторых, то и дело срывались на По роду занятий моя задача – как раз строить и поддержитакую лексику, за которую положен немаленький штраф. вать общественные связи. Современное общественно-полиИ третье, самое грустное: проблема по-настоящему волтическое радио – это уже не средство массовой информации, новала в лучшем случае двести человек из шестисот тысяч – это средство массовой коммуникации. и на радио, и в газетах, и в блогосфере. Остальным она, мягко Начнем с нас самих, то бишь с граждан. Вещь абсолютговоря, безразлична. но объективная: мы обращаемся к власти в прямом эфире Вот только надо ли уходить от диалога даже с этими двумя иной раз даже не с кортом – с протекающим краном. Хотя сотнями? Есть еще тысячи и тысячи, которые будут за ним справедливости ради, в кране иногда тоже кроется проблепросто наблюдать. Наблюдать и делать выводы: возможен ма не личная, а общественная и – страшно сказать! – госуон или нет, этот диалог? Слышат ли наверху сегодня их, а дарственная. Надо ее только разглядеть, но чиновник, как завтра – меня? Способен ли я принять решение власти, даже правило, этого делать не хочет и не умеет, да и мы сами приесли лично меня оно не устраивает, но устраивает других? подняться выше прохудившейся прокладки тоже не хотим. И чем больше будет ответов «да», тем больше доверия.

летние скидки

вопрос номера мнение Что есть власть? Глава Казахстана Нурсултан Назарбаев как-то сказал, что «власть возбуждает мужчину». Экс-президент СССР Михаил Горбачёв будущее «глобальной формулы власти» видит в «объединенном лидерстве». А что по этому поводу думают читатели журнала «Тюмень»?

Как бы вы определили идеальную формулу власти? Ольга Кузнечевских, заместитель губернатора Тюменской области, директор департамента социального развития Тюменской области

— Современная точка зрения на понятие «власть» подразумевает необходимость активного диалога с обществом и прозрачность работы структур власти. Идеальная формула, на мой взгляд, должна включать три обязательные составляющие: это дальновидный, профессиональный и харизматичный лидер; четкое разделение полномочий между элементами государственной системы; возможность граждан участвовать в принятии политических решений.

tmn май-июнь 2013

Александр Албычев, директор департамента информатизации Тюменской области

— Для идеальной власти нужны идеальная команда профессионалов, контроль необходимого баланса сил – как внешних, так и внутренних – и способность поиска компромиссных, взаимовыгодных решений в конструктивном и открытом диалоге. Основным признаком идеальной власти, с моей точки зрения, является общество, абсолютное большинство людей которого хочет жить в мире и согласии, создавать семьи, рожать и воспитывать детей.

Андрей Пантелеев, начальник управления лицензирования и регулирования потребительского рынка Тюменской области

— При идеальной власти любое решение «сверху» должно иметь в своей основе определенный информационный срез. Например, перед тем как внедрить какое-то решение, необходимо сформировать рабочие группы, где будет вынесено экспертное мнение о необходимости этого решения, оценены его плюсы, риски, учтен предыдущий опыт в соответствующей сфере или отрасли, а также обязательно продуманы перспективы. Всегда нужно четко представлять себе ответ на вопрос: какие плоды принесет то или иное действие?

Лариса Невидайло, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Тюменской области, председатель Тюменского регионального отделения ООО «Деловая Россия»

— Идеальная формула власти – выстроенный диалог между бизнесом и органами власти, который заключается во взаимодействии и оперативном решении возникающих вопросов и поставленных задач.

Николай Руссу, генеральный директор ОАО «Мостострой-11»

— На мой взгляд, власти следует использовать все возможности для создания рабочих мест, в первую очередь – за счет уменьшения налоговой базы для мелких и средних предприятий. Также вместе с распределением бюджета на благоустройство необходимо установить жесткий контроль качества и сроков исполнения задач, следить, чтобы ответственную работу выполняли специалисты. Власть должна создавать условия здоровой конкуренции, при этом властным структурам нужно выявлять случаи ведения «серой» экономики и принимать меры – без этого не может быть нормального развития предпринимательства и предоставления качественных услуг.

выпуск № 11

Интервью Очередь за автографом первого губернатора Тюменской области, экс-министра ТЭК, а ныне председателя Совета Союза нефтегазопромышленников РФ Юрия Шафраника растянулась на полчаса – в ТюмГНГУ презентовали книгу «Времена Шафраника».

Человекэпоха

текст Анатолий Омельчук фото Николай Меньшиков

tmn май-июнь 2013

выпуск № 11

та книга не просто о Шафранике и, скорее даже, не о Шафранике, а о времени, орудием которого он был... Герой повествования – образец того, что Россия держится на честных и ответственных лидерах. Если этого нет в стране – страны нет. Его выбрало время, а время – достаточно мудрая субстанция: оно знает, кого выбирать. Вот, руководствуясь собственным мнением, скажу, что Шафраник, кроме мужских ипостасей, – это еще и концентрация нашего времени», – отметил на презентации автор книги, тюменский писатель и журналист Анатолий Омельчук. Мы же в свою очередь приведем некоторые выдержки из различных интервью автора с героем книги.

Анатолий Омельчук: Мы вас знаем как сторонника Махатмы Ганди. Против насильственных методов (смех). Как же все-таки брали большую «красную оппозицию», оставаясь в меньшинстве? Юрий Шафраник: Главное – верить, что делаешь правильно. Если это Ганди (смех), то Ганди как раз верил: делает благо. Верить, что правильно, проявлять твердость и не срываться на митинговщину. То, что выплескивается и переходит из управляемого процесса в неуправляемый. В 90-м в этом здании (в прошлом – Дом Советов. – Прим. ред.) мы приняли Концепцию развития Тюменской области. Я и сейчас – а уже 12 лет прошло – горд, что нам удалось это сделать. Потом появился указ президента, закон «О недрах» 92-го года. До 2000 года 45% областного бюджета – по закону область жила этим. Почти половина. Прямые дивиденды от тех решений! Государственный аспект, о котором вы упомянули, – Россия, Союз, национальный флаг, – шла борьба старых подходов с новыми. Я не говорю про окраски – красные, белые. Шла очень тяжелая борьба. Оппоненты клонили к тому, чтобы написать комплекс постановлений, как бывало при партии, как в перестройку. Будто эти постановления кто-то стал бы выполнять. Я лично не верил, что постановления помогут. Другая группа отстаивала полную анархию: вообще давай откажемся нефть качать. А третья – мы зарождали концепцию недропользования. Мы сумели ее принять, и такой подход захватил не только нас, но и потом всю Россию. Очень правильное, твердое решение. Не драматич-

ДОСЬЕ

Шафраник Юрий Константинович,

первый губернатор Тюменской области, экс-министр топлива и энергетики, председатель совета Союза нефтегазопромышленников России, председатель правления компании «СоюзНефтеГаз»

Родился 27 февраля 1952 года в селе Карасуль Тюменской области. Окончил два факультета Тюменского индустриального института (ныне – ТюмГНГУ): в 1974 году по специальности «инженер-электрик по автоматике и телемеханике» и в 1980-м – «горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений». Доктор экономических наук (2006). Профессиональный путь нефтяника прошел от слесаря на промысле до министра топлива и энергетики России. В 1990 году был избран председателем Тюменского областного Совета народных депутатов. По его инициативе утвердили Концепцию развития Тюменской области, в основе которой был заложен механизм введения платности недропользования. Затем входил в состав рабочей группы разработки и принятия закона РСФСР «О недрах» . В сентябре 1991 года назначен главой администрации Тюменской области. Тогда же Президентом РФ был подписан указ № 122 «О развитии Тюменской области», в котором определено введение платности недропользования, создание вертикально интегрированных компаний, рыночный механизм формирования цен на нефть и тому подобное. С января 1993 года – министр топлива и энергетики РФ. В этом же году избран в Совет Федерации Федерального Собрания РФ сенатором от ХМАО. В 1993-м создал Московский международный нефтяной клуб, объединивший президентов российских и мировых нефтяных компаний. При его активном участии Россия входит в масштабные международные проекты, такие как Каспийский трубопроводный консорциум (в котором он долгие годы являлся председателем совета директоров), «Сахалин-1» и «Сахалин-2». Отставка Шафраника летом 1996 года во многом была связана с его особой позицией в отношении необходимости усиления государственного регулирования ТЭК. С августа 1996 по апрель 1997 года работал советником председателя Правительства РФ. В мае 1996 года избран в состав совета директоров ОАО «Тюменская нефтяная компания», а с августа стал его председателем. В 1997 году возглавил Центральную топливную компанию; по итогам 1998 года ЦТК входит в двадцатку самых эффективных и прибыльных компаний России. В январе 2001-го он ушел из компании вместе со всей командой менеджеров и активно включился в деятельность межгосударственной нефтяной компании «СоюзНефтеГаз», где с августа 2000 года являлся председателем совета директоров, а в сентябре 2001-го стал председателем правления. Шафраник является также председателем совета НП «Горнопромышленники России», членом президиума Академии горных наук, Академии технологических наук, Международной академии ТЭК; председателем комитета Торговопромышленной палаты России, президентом фонда «Мировая политика и ресурсы». Награжден орденами Дружбы Народов (1988), Почета (2000). Лауреат премии Правительства РФ (1999). В 2002 году награжден Русской Православной Церковью орденом святого благоверного князя Даниила Московского II степени. В 2010 году Шафранику присвоено звание «Заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности РФ». В 2012 году награжден орденом Серафима Саровского III степени.

ное, стратегически крайне верное. Передовым тюменским путем пошла и вся Россия. Здесь, в этом здании, было бурное время, бурные дни. Наверное, по тем временам – дни и ночи? Смена власти произошла. Рычаги власти утеряны. Все-таки существовала государственная машина на базе партийной системы. Хотя сидим в высоких кабинетах и статус великий, но механизмы толькотолько налаживаются и создаются. И хорошо, что в этом здании мы не ошибались стратегически. Мы ошибались помелочно, но это улетало. Стратегически – не ошибались. В тот драматичный период, считаю, ни ямальские лидеры, ни хантыйские, ни в целом тюменские лидеры, к которым по судьбе относился тогда и я, не сделали стратегических ошибок.

Конечно, принципами поступались. Хотели одно – получили другое. Но оно сыграло во благо Тюмени, да и России

Последний день в губернаторском кабинете не помните? Ярко не помню. Помню главное, безусловно. Это было третье приглашение и просьба перейти в Москву. Я понимал, что от двух первых призывов я слишком легко отделался. Однажды Ельцину пришлось объяснять, что Тюмень – это такая вещь… Борис Николаевич сложный, вы понимаете? Президент врубился? Полностью, и понимал. Но от таких предложений и приглашений три раза не откажешься. А вовторых, по профилю – нефтяной министр. Не рвешься, но невольно жизнь ведет. Шафраник иногда производит впечатление простодушного человека… Такой и есть.

Интервью

Подписание соглашения между Тюменской областью и Европейским банком реконструкции и развития (Лондон, 1992 год)

Но… Открытый и простой (смех). В любом случае в таких зданиях и в таких делах без интриг не обойдешься. Как простодушный губернатор от интриг защищался и спасался? Один рецепт у меня был. Главный: чем открытей и прямей – тем лучше. Так слетает… Обезоруживает? …слетает. Только ты втянешься в борьбу, в интриги – все обязательно проиграешь. Почему? Потому что… Я, по крайней мере, в интриге не профессионал. Поэтому точно проиграю. Спасают открытость и прямота. И время светлое. Это тюменское-то время светлое? По памяти назад, думаю, да. Достойное, достойное. Светлое – пожалуй, чересчур оптимистично. Трудно было. Жалко было прощаться с Тюменской областью? Очень. Действительно было два серьезных разговора президента со мной. В 91-м – в команду Гайдара и Бурбулиса. И в 92-м – в правительство Черномырдина и на пост

tmn май-июнь 2013

министра ТЭКа. Мне удалось убедить – не отказаться, а убедить, что Тюмень – на переходном этапе, нельзя просто так бросить, нельзя замены-пертурбации на переправе делать. В третий раз трудно отказывать. Соблазняло и профессионально: смотри, Юра, от слесаря и… до министра. Это ведь сидит в подсознании где-то. Когда и как родилась идея реструктуризации именно нефтепрома: создание мощных, вертикально интегрированных компаний? Мировой опыт или?.. Мировой опыт. Я и сейчас повторяю: надо отделять создание компаний от приватизации. Это разные вещи. Но они наложились. И по времени, и по существу. Это уж, извините, политика, так решили политически. Но это разные процессы. Создание компаний – крайне правильный процесс. Сейчас это видно. Пытаюсь разделить понятия. Что мы взяли? Создали мощную компанию, потом отдали в частные руки. За один день. Мировой опыт, мировые тенденции, особенно сейчас, о другом свидетельствуют – укрупнение компаний, глобализация. От этого не уйдешь. И второе: указ по

Тюменской области – самый первый документ легальный… Оттуда все? Легальный, он дал толчок. Президент Ельцин должен был подписать, он был согласован 19 августа (ну, я шучу, что именно из-за него и началось ГКЧП), но подписан он только 19 сентября. Впервые в официальном документе была озвучена концепция развития: платное недропользование, государственная собственность на недра, вертикально интегрированные компании, свободные цены, ну и остальные серьезные аспекты. Прощался с «Лангепаснефтегазом»… Прощался с Тюменской областью, прощался с Минтопэнерго… Самое трудное прощание? Все, что относится к родине, от родного Карасуля до Вартовска, Лангепаса и Тюмени – не могу сказать: взял и простился. Этого – в душе – никогда не будет. Как могу, максимально сохраняю ниточки человеческих отношений, личностные связи и маленькие проектики. Что значит с родиной проститься? Это что, похоронить в себе, что ли? Это не подходит.

выпуск № 11

Другое дело – ностальгия. Иногда прямо сейчас, сегодня хочется лететь домой. С министерским креслом? Я же министром ТЭКа явно пересидел около года, почти лишний год. Быть министром в такие времена четыре года – просто устаешь, психологически тяжело. Все равно наступает время, когда, слушай, ну… на выход. Понятно: отставка, а это обязательно больно. Что тут скажешь… Но я был готов и уже сам этого желал. Правда, хотел возглавить национальную нефтяную компанию страны. Но, как говорят, «определенные силы» не допустили. Не подпустили. Опустили. Прощание с министерством, отставка – тяжело, хорохорься – не хорохорься. Но объективно это и счастливый момент. Сейчас аж прямо с улыбкой вспоминается. Особенно посмотрев, как подряд менялись министры. С доброй улыбкой, с переживанием: дай бог, чтобы министерство сумело восстановить функции и свой потенциал, которые имело при нас. А за себя радуюсь: вовремя. Прощание, переживание, но и – другая жизнь. Мы начали другую жизнь. Я. Испытания укрепляют характер? В вашей жизни случилось много материала для подобного укрепления? Я сам считаю, давно думаю, с ранних лет, особенно для мужчины (женщины и мужчины – особи разные) испытания точно нужны. Если он не научится преодолевать – может не состояться. Мастерами своего дела становятся через труд и испытания. Насколько для вас важно, что в этой жизни есть смысл? Можно порыться: есть – нет? Ответить вам как провокатору? Сам никогда этим вопросом не задавался и не задамся? Почему? Задаюсь и задавался. Но если серьезно отвечать, не ковыряясь чересчур: в преодолении самого себя и решении сложных проблем и есть смысл жизни. Жизнь – сама испытание и преодоление и сама по себе смысл. Утром встаешь, смотришь в окно, выходишь на улицу – благодать. В любое время года. Уже смысл.

Можете себя представить без дела? Не могу. А ведь надо! Если мастер при деле, ему не обязательно держать инструмент в руках. Возраст возрастом. Я считаю, дел должно быть несколько, ролей – несколько, жизней – несколько. Когда у тебя одно дело отпадает – рядом укрепляется другое. У вас есть опыт круто менять дело жизни? Есть. Душа ломается? Изгибается? Подвергается испытанию. Я думаю, около семи у меня случилось поворотов. Когда дело, должность, место, ситуация совпадают с тем, что ты знаешь точно и что хочешь, даже во имя чего, тогда испытание – для души. Но все равно испытание.

Вы могли бы лаконично, по Эйнштейну, всего в пяти знаках, вывести формулу времени, в котором мы сегодня живем? Нашего времени, XXI века? Я мыслю, идет перелом. В переломе чрезвычайно важно быть собранным. Это испытание для всех. Испытание собственностью, дележкой, соблазнами времени, ложными вызовами, бизнесом. Молодые люди могут растеряться. Перелом, испытание и мобилизация – я бы такие слова применил. В формуле вертикально интегрированных нефтяных компаний Шафраника заложены сегодняшние неожиданности развития нефтепрома? Или формула актуальна и востребована только для начала 90-х? Решение абсолютно, перспективно верное. Не потому, что я один из соавторов. Один из соавторов? Не главный идеолог? Не могу сказать.

Мы в Тюмени эпоху создания нефтегазового комплекса захватили. Не просто слышали – участвовали. Не устаю повторять: осознание важности и грандиозности этого подвига еще не пришло

Ваше поколение в России пережило несколько эпох? Думаю, да. Мы еще захватили эпоху после войны, видели людей, вернувшихся инвалидами, особенно в 50-е годы, в начале 60-х. Очень много было калек на улицах, в соседях. У нас сосед, умер уже давно, разведчиком прошел войну. Это эпоха со своей правдой, которую дай бог памяти сохранить. Мы в Тюмени эпоху создания нефтегазового комплекса захватили. Не просто слышали – участвовали. Не устаю повторять: осознание важности и грандиозности этого подвига еще не пришло. Такого не было в мире по объему, по срокам, по темпам, по масштабам. Это воспитывало. А какие учителя были! Какие организаторы! Дай бог их имена почаще вспоминать. Излом 90-х годов. Уже три эпохи можно насчитать только в Тюменской области.

Кто же главный идеолог? Главный идеолог – жизнь. Во всем мире нефтяные компании вертикально интегрированы. Первый номер – жизнь, второй – Шафраник? Соглашусь на второй. Это мировой опыт. Эффективность свою наши нефтяные компании уже доказали, вышли в мир. На равных русская нефтянка конкурирует на мировом рынке. Это успех. Но обязательно нужно отделять приватизацию и структурные изменения. Не говорю о том, что нефть попала в частные руки. Государство, политическая воля лидеров, отечественные законы решили, чтобы большая часть наших нефтяных компаний ушла в частные руки. Но я от этого отодвигаюсь. Это не решение профессионального нефтяника министра Шафраника, это политическое решение страны.

Интервью Как прочитываете странную формулу поэта Иосифа Бродского: «Север – честная вещь»? У вас большой северный стаж? Почти 20 лет. За 25 лет в Тюменскую область приехало 7 миллионов рабочих Севера, уехало (вернулось, сбежало) 5 миллионов человек. Это ж какая человеческая мясорубка! Но 2 миллиона в сухом остатке. Оставшиеся – уже земляки, сибиряки. Полагаю, они считают себя коренными. И мы, кто родился в Тюменской области, должны всячески приветствовать их. Самолюбие придерживать. Честная вещь – Север? Честней, чем другие территории.

Когда вы работали главным тюменским начальником, северными окружными начальниками командовали? Или исключительно договаривались? Я ж попал в период, когда Тюменский Совет стал областным Советом. Я получил статус губернатора, но уже не командовал или еще не командовал. Я испытал жуткий шок, потому что как генеральный директор был воспитан авторитарно, учителя великие, но воспитали меня как авторитарную личность. Тоже авторитарно? А что? Это же отлично! На производстве заменой авторитаризму может быть только гениальность. Мне командовать ничем не пришлось. Я осторожный в оценках, мне хочется думать, мы поставили четкую задачу – платное недропользование,

tmn май-июнь 2013

Тобольск считаю знаковым центром Тюменской области – все-таки в Тобольскую губернию Аляска входила закон о недрах и президентский указ. Это три великие задачи, которых мы практически добились. Кормили 10 лет Тюменскую область и округа, потому что получили адекватные финансовые ресурсы из отечественного бюджета от тонны нефти. Наши разумные достижения объединили в жуткой полемике и борьбе округа и область, мы вместе двигались к этим решениям и документам. Это пример благой параллели. Лично я так это оцениваю. Приходилось поступаться принципами в жизни? Ради чего? Ради результата. Если приходилось. Достаточно часто? Думаю, да. Пример – указ Президента РФ, который мы тогда делали по Тюмени. Сплошной компромисс. Конечно, принципами поступались. Хотели одно – получили другое. Но оно сыграло во благо Тюмени, да и России. Можете честно признаться: я человек компромисса? Я человек, который ставит цель и считает, что нужно достичь результата.

На ваш взгляд, сегодняшняя Тюменская область – это островок (может быть, вообще оазис) благополучия в современной России? Нет. Островки есть и другие. Видны. Пример. Вчера был в Ишиме, в родном Карасуле. Простой парень из Ишима взял то, что в Карасуле было брошено, тепличный комплекс. Работает и производит. Молодец! Взял и то, что на свинокомплексе рухнуло – у него работает: небольшая линия мясопереработки. На таких парнях страна будет держаться. Я его в глаза не видел, но если он это сделал, сумел, создал рабочие места, возродил производство и оно работает – заслуживает крайнего уважения. Островок за островком. Я побеседовал с Владимиром Ковиным, с Виктором Рейном – каждый рассказал о тех или иных «островках». Геннадий Чеботарёв занимается у нас в Тюмени тем, что я бы назвал духовностью. Юрий Осипов, академик из Тобольска, президент РАН, возглавляет фонд «Возрождение», строит в Тобольске академический стационар. Абалакским монастырем занимаются и тюменцы, и тоболяки. Тобольск считаю знаковым центром Тюменской области – все-таки в Тобольскую губернию Аляска входила. А что может быть круче мощного облика Тобольского кремля? Я бы предложил нашей тюменской власти в новом качестве рассмотреть Тобольск – как сильный знак объединяющего духовного начала Тюменской области.

выпуск № 11

Статья подготовлена по материалам книги: Омельчук А.К. Времена Шафраника. Синопсис жизни. – Екатеринбург. Издательство «Баско», 2013. – 196 с.: ил.

Проблемы не в самих вертикально интегрированных компаниях – они укрепляются. Но мы же хотели создать тысячи малых и средних нефтяных фирм – на новых маленьких, средних месторождениях, на отработанных старых добротных участках. В 1996 году еще 12% родной нефти эти малые компании добывали, а сейчас всего 4%. Их стало меньше, гиганты пожирают. Безусловно, отрицательный процесс. Неблагородный, неблаготворный. Энергию нефтяных монстров нужно направить не на деление, а на созидание. Это главнейшая экономико-политико-философская проблема нашего времени в нефтяном деле.

Если жизнь игра – когда шла карта? Когда преодолеваешь. Преодолел, и хотя тяжело очень – начинает идти карта. Я точно уверовал, только через пот и преодоление может пойти карта.

С любовью из Тюмени!

ваться электронной почтой, а е из Тюмени. Решил не пользо теб шу Пи ! орической части. вет при ша, Ма Дорогая моя это в самом центре города, в ист – » кая асс «Сп ле оте в ся вил ано ультуриваться». отправить тебе открытку! Я ост й, как в Европе, поэтому хочешь – не хочешь, а будешь «ок ны Отель классический, традицион как раз недалеко от моста камень основания города, а это ское. Вечером мост на ь рет мот пос ел пош ь ден В свой первый ом деле романтиче т так называется!). Место на сам (смотрел Влюблённых (да, у них тут мос тся огнями. Я оценил, когда возвращался в отель из театра вае ели ой ый больш театр в стране. подсвечивают, и он весь пер иссера). Говорят, в Тюмени сам реж о ког ерс пит о ног ест изв постановку какого-то ый! ительно масштабный и красив номера, как по главной Не знаю, так ли, но он действ воры и увидел прямо из окна его пер на ц, оне нак , лся ира точно так же, по центральной На следующий день соб шь, мы в Москве видели? Вот мни По ! ады рси иве Ун я огн свой филиал) отправился на улице проносят факел , кстати, открываем в Тюмени (мы и реч вст не увидишь… й ово дел й чно улице! После уда но часами! В Люберцах такого мож ять гул ая, енн кам ая, рок а ши эти выходные? знаменитую набережную. Он у бы тебе не приехать прямо в чем По ! сте вме а сюд ься нут Мы непременно должны вер Целую… твой муж Александр мой любимый P.S. Ты должна попробовать «Дягилев»! а ран то рес из десерт

мост влюбленных

КРАЕВЕДЧЕСКИЙ МУЗЕЙ

ул .р

Тюмень, ул. Ленина, 2а тел. +7 (3452) 55-00-08 www.hotel-spasskaya.r u reservations@hotel-sp asskaya.ru

ес п уб

ул .

ли к и

Лен ин а

Интервью В политике любой страны или региона есть свои люди-маяки, на которых равняются «пионеры» управления. Первый губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа, один из самых известных выпускников Тюменского государственного нефтегазового университета Юрий Неёлов – в эксклюзивном интервью журнала «Тюмень».

tmn май-июнь 2013

выпуск № 11

Традиции будущего беседовала Евгения Егорова фото Александр Зубков

юмень»: Юрий Васильевич, за время руководства округом вы сумели завоевать уважение и доверие земляков, что получается не у всех руководителей, ведь неслучайно дважды на выборах губернатора вам удалось победить с большим преимуществом. Северное происхождение сыграло какую-то роль?

ДОСЬЕ

Неёлов Юрий Васильевич Родился 24 июня 1952 года в Салехарде. Окончил Тюменский индустриальный институт (ныне ТюмГНГУ) и Академию управления (Москва). Доктор технических наук. Во главе Ямало-Ненецкого автономного округа с 1994 по 2010 год. Член Совета Федерации РФ. Действительный член академий экономики, финансов и права; горных наук; технологических наук РФ (академик); проблем безопасности, обороны и правопорядка (академик); естественных наук. Почетный строитель России. Лауреат Государственной премии РФ в области науки и техники (1998 год). Лауреат премии Правительства РФ в области науки и техники (2003 год). Лауреат Международной премии Андрея Первозванного (1999 год). Лауреат Национальной технологической премии им. Петра Великого за выдающиеся заслуги в развитии технологического потенциала Ямало-Ненецкого автономного округа и активное участие в ежегодном международном конгрессе «Новые высокие технологии для газовой, нефтяной промышленности, энергетики и связи». Кавалер орденов «Знак Почета», Дружбы, «За заслуги перед Отечеством» III степени, IV степени. Награжден медалями «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири», «В память 850-летия Москвы». Президент фонда содействия северным и арктическим территориям «Север – наш!». Президент ассоциации выпускников ТИИ-ТюмГНГУ.

Юрий Неёлов: Конечно. Я уверен: в регионах руководство должно избираться из местных жителей. В этом случае человек на любом уровне власти не сможет плохо работать, потому что ему будет просто стыдно смотреть в глаза своим соотечественникам. А вот управленцы, приезжающие делать карьеру и демонстрирующие всем своим видом, что они здесь временно, поверьте мне, так работать не будут. К тому же человек, выросший в конкретном регионе, станет набирать в свою команду ребят, которые учились вместе с ним в школе, вузе: так воспитываются местные кадры. Пришлый человек возьмет с собой такую же пришлую команду. Однако в свою команду вы брали не только земляков… Да, я отдавал предпочтение людям не только из Салехарда и даже не только с Ямала, однако все они обязательно

Тот человек, который приходит к власти, должен осознавать, что большей частью себе не принадлежит и работает на благо людей, оказавших ему огромное доверие

проходили школу Севера. Если я брал кого-то из Тюмени, то это люди, которые работали в студенческих строительных отрядах, трудились на севере области. Хочу подчеркнуть, что эти руководители прежде всего прошли хорошую управленческую школу. Они не только знали северные проблемы и умели их решать, но главное – они умели работать с людьми. Каждый народ достоин своего правителя. Вы согласны с этим афоризмом? Не совсем, не нужно все сваливать на народ. Народ можно запутать. Не зря говорят, что политика – дело грязное. Хотя доля правды есть. Только должна быть взаимная ответственность, понимаете? Тот человек, который приходит к власти, должен осознавать, что большей частью себе не принадлежит и работает на благо людей, оказавших ему доверие. А люди в свою очередь, избирая руководителя, должны понимать, что им не следует проявлять пассивность, бояться вступать в диалог с властью. Я считаю, что назначение высших должностных лиц – это ошибочное решение. В одном из интервью вы категорично высказались по этому поводу… И мнения своего не меняю. Губернаторы, члены Совета Федерации и депутаты Государственной Думы должны быть избраны прямым голосованием на местах. Путин уже отметил, что нам необходимо вернуться к этой системе. Тогда у нас будет парламент, отстаивающий интересы

Интервью людей, Госдума будет писать законы, максимально приближенные к жизни, а губернатор, если он избран народом и получил хорошую поддержку, станет работать для него. Сегодня чиновники боятся приказа сверху, часто не могут высказать свое мнение или признать, что сделали что-то не так. Мы в свое время этого не боялись. Что значит Ямал для России? Я бы сказал так: территория Ямала уникальна. И вчера, и сегодня, и завтра Ямал был, есть и будет стратегически важным регионом России. Здесь осуществляются глобальные проекты – их можно назвать ямальским углеводородным прорывом, – которые, несомненно, позволят России сделать шаг вперед в экономическом развитии. И Ямал, разумеется, без помощи государства их не осилит. Способны ли мы в пределах региона выращивать кадры для такой масштабной работы? Сегодня действительно есть потребность в новых кадрах, связанная с компьютеризацией. Работа буровика больше не будет такой сложной, как раньше, многие процессы автоматизируются, и нужны специалисты соответствующего уровня. Тюменский нефтегазовый университет готовит такие кадры. Я всегда гордился тем, что окончил именно его – тогда он был еще Тюменским индустриальным институтом. Работал наравне с выпускниками МГУ, МГИМО и других известных вузов страны и никогда не чувствовал себя ущербно. Достойная ли смена растет? Нынешняя молодежь не хуже, каждый растет в свое время. Сегодня студенты, например, понимают, что нужно знать не только родной язык, но и иностранные. Мне нравится, что стали готовить муниципальных служащих по проблемам защиты окружающей среды. Это очень своевременно, актуально, раньше такого специалиста на муниципальном уровне было не найти. Я часто встречаюсь со студенческой молодежью – достойная смена. Но все же хочу поделиться вот какой мыслью. Мне кажется, что родители, да и сами ребята делают большую ошибку, стремясь устроиться на «теплое» местечко. Мой опыт работы говорит, что в профессии, чтобы стать в ней «профи», надо начинать с нулевого цикла – на заводе, месторождении, «в поле». Не бояться

tmn май-июнь 2013

трудностей. Ехать на Север – здесь для молодежи и карьерный рост, и профессиональный будут идти рука об руку. Конечно, я понимаю, что в НИИ тоже кадры нужны, но специалист, увидевший профессию «изнутри», будет во много раз ценнее, чем тот, кто умеет только карандаш в руке держать. В свое время вы возглавляли комсомольские организации в Тюмени и на Ямале. Как считаете, что из советского опыта можно перенести в современную молодежную политику? Комсомол одновременно и хвалят, и критикуют. Да, есть за что похвалить и покритиковать. Не спорю. Скажем, иногда чрезмерная идеологизация мешала работе, и лозунг «Партия сказала: “Надо!”» отталкивал некоторых молодых людей. Но! Эта молодежная организация давала главное – помогала найти свое место в жизни, формировала у молодого человека навык работы в коллективе, работы с людьми, постепенно выявляя лидерские качества. Да, не всем дано было стать секретарями обкомов, но тем не менее ребята становились общественниками, людьми,

Я не поддерживаю президентскую сотню кадрового резерва. Она была написана на скорую руку, а резерв формируется десятилетиями

небезразличными к проблемам страны, патриотами в основной массе. И что немаловажно, была выстроена хорошая система подготовки кадров, существовала преемственность, учились на прошлом опыте, знали: молодым дорога, старикам почет. У вас такой большой опыт в вопросе работы с молодежью, а как же сейчас в новом качестве его применяете? Интересный вопрос. Но, знаете, могу рассказать о работе с молодежью вот на каком примере. Мой фонд, который называется «Север – наш!», организовал экспедицию к берегам Новой Земли, чтобы найти и поднять затонувшую там каравеллу Вильяма Баренца – голландского исследова-

теля, который 400 лет назад пытался пройти Северным морским путем в Индокитай. Похвастаюсь: в 2012 году обнаруженные и поднятые со дна шпангоуты были признаны экспертами РАН действительно шпангоутами XVI века с той самой каравеллы. Так вот, когда был объявлен набор в члены команды, мы старались, чтобы в нее вошли в основном молодые специалисты, преданные делу и самой идее. Получился замечательный сплав мудрости и молодости – это помогло команде в экстремальных условиях выполнить намеченное. Руководитель экспедиции, прославленный исследователь Кравченко дал очень высокуюоценкукоманде.Он подчеркнул, что за все его многочисленные походы на Север эта команда уникальна; впечатление такое, что они не раз бывали в высоких широтах, настолько четко и слаженно действовали. Молодежь работала не за страх, а за совесть. Это к тому, что молодым надо доверять. Они не подведут, если поставить интересную задачу. Однажды вы отметили, что придерживаетесь формы государственно-частного партнерства. Как это влияет на бизнес? Если все делается в рамках закона, с обоюдной ответственностью, это

выпуск № 11

Арктика и Антарктика – это нейтральные территории. Они ничьи. Придет время, когда государство поставит вопрос о разделении, и каждый будет получать только свой кусок

хорошая практика. Но к сожалению, сегодня частный бизнес боится связываться с государством, потому что принимаются неординарные решения, всегда есть риски, в том числе финансовые. Однако приведу пример. Компания «НОВАТЭК» строит завод СПГ. Государство взяло на себя обязанность помочь по Северному морскому пути, по постройке танкеров, по прокладке канала и так далее. Это пример настоящего государственночастного партнерства, при котором обе стороны достигают своих целей. На какой стадии находится возрождение Северного морского пути? От слов перешли к делу. Создана Администрация Северного морского пути. Она находится в Москве, а филиал в Архангельске. Нельзя сказать, что все заработало, и суда пошли. Надо обновить ледокольный флот. Сейчас государство направляет усилия на это. Но сам путь реанимирован. Сколько лет потребуется на весь проект? Если государство в этом заинтересовано, думаю, пройдет года три – и все заработает в полную силу. Из Европы будут вывозить грузы на завод, а с завода в Тихоокеанский регион – сжиженный газ.

Над чем вы сейчас работаете активнее всего? Я сейчас вхожу в рабочую группу Минэкономразвития, где разрабатываются законы об арктической зоне Российской Федерации. Кроме этого являюсь заместителем руководителя Экспертного совета при председателе Совета Федерации, руководитель у нас – Артур Чилингаров (крупнейшийисследовательАрктикииАнтарктики, член Совета Федерации Федерального Собрания РФ. – Прим. ред.). Мы написали свой альтернативный проект закона об арктической зоне России, внесли около 70 изменений и дополнений, направили его в рабочую группу. Сейчас идет обработка и общественное обсуждение закона. Он необходим, особенно для нашего региона. Мы говорим о развитии Арктики, а ведь у нас даже не определено законодательно, что входит в эту зону. Данный закон должен заложить механизм развития Арктики. Задача ведь не только в том, какое количество портов построить, главное – определить на перспективу, какие производства и производительные силы размещать в этой зоне. А развитие Арктики станет локомотивом для многих отраслей экономики России. Я в этом уверен.

В одном из номеров нашего журнала был размещен большой материал об Артуре Чилингарове, где прозвучало его мнение, что проекты, касающиеся Арктики и Антарктики, – одни из самых передовых в России… Согласен. Но вы же прекрасно понимаете, что Арктика и Антарктика – это нейтральные территории. Они ничьи. Придет время, когда государство поставит вопрос о разделении, и каждый будет получать только свой кусок. Сейчас Арктика и Антарктика осваиваются совместно. Я был в Антарктиде: там сегодня более десяти представительств Китая, Америки, России и так далее. Вас называют тяжеловесом в политике. Вы сейчас больше в политике или в бизнесе? У меня как такового бизнеса нет. Фонд «Север – наш!» – благотворительный; проекты фонда, об одном из которых я вам рассказал, вся его деятельность направлены на привлечение внимания общественности, ученых, предпринимателей, всех, кто способен и готов помочь программе развития российского Севера. Работа фонда была оценена, и не так давно он принят коллективным членом в знаменитое Русское географическое общество, созданное в 1845 году и возглавляемое ныне Сергеем Шойгу.

Вы приехали, чтобы провести переговоры? Мы создали все условия для вашего бизнеса.

Организация конференций, семинаров, банкетов Полная организационная и техническая поддержка Проведение деловых и частных мероприятий Бизнес-центр Каминная гостиная для VIP-переговоров

Евразия. Лучшее для бизнеса.

Обеды, кофе-брейки, фуршеты и банкеты Ресторан русской и европейской кухни «Дворянское гнездо» Ресторан азиатской кухни «Дайкоку» Итальянское кафекондитерская «Лунго» Ресторан на крыше отеля «Мята»

Специальные корпоративные предложения от SPA-центра Spa-салон, салон красоты, фитнес-центр Зимний сад с водопадом

Тюмень, ул. Советская, 20 тел.: +7 (3452) 222-000, 550-025 www.eurasiahotel.ru

Размещение гостей в номерах «Атриум», «Стандарт», «Студио», «Люкс», «Бизнес-Люкс»

главный проект номера

Тюменская область

Ханты-Мансийский автономный округ – Югра

Ямало-Ненецкий автономный округ

Свердловская область

Челябинская область

Курганская область

Анатомия власти Именно они принимают важнейшие решения, которые влияют на жизнь одного из самых развитых регионов России. Харизматичные и активные представители власти откровенно рассуждают о своих выдающихся достижениях, жизненных установках, благодаря которым реализуются самые успешные проекты.

проект подготовил Вячеслав Зуенок

Уральский федеральный округ

Салехард

Ханты-Мансийский автономный округ – Югра

Ямало-Ненецкий автономный округ

Ханты-Мансийск Свердловская область Екатеринбург Челябинск Челябинская область

Курган

Тюменская область Тюмень

Курганская область

Образован в 2000 году Общая площадь 1788,9 тысячи км2 Административный центр Екатеринбург Численность населения 12 143,4 тысячи человек (2012 год)

Игорь Холманских,

полномочный представитель Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе В состав Уральского федерального округа (УрФО) входят четыре области – Тюменская, Свердловская, Челябинская, Курганская – и два

автономных округа – ХантыМансийский – Югра и ЯмалоНенецкий. Территория УрФО занимает почти 11% площади Российской Федерации и превышает площадь Германии, Франции, Великобритании и Испании вместе взятых. При плотности в 6,7 человека на квадратный километр в УрФО проживают почти 8,5% населения страны, представляющие 120 этнических групп и более 40 религиозных конфессий. Уральский федеральный округ – один из самых богатых минерально-сырьевых регионов России. В ХантыМансийском и Ямало-Ненецком автономных округах разведаны и осваиваются нефтяные и газовые месторождения, относящиеся к Западно-Сибирской нефтега-

зоносной провинции, в которой сосредоточено 66,7% отечественных запасов нефти (6% мировых) и 77,8% запасов газа (26% мировых). Округ располагает значительными запасами железных, титаномагнетитовых и медных руд, цветных, благородных и редких металлов, торфа, асбеста, нерудных строительных материалов, драгоценных и полудрагоценных камней. Здесь сосредоточены крупные лесосырьевые ресурсы (около 10% общероссийских запасов). Внешнеторговый оборот в 2012 году – 68,4 млрд долларов США (экспорт – 78,9 млрд, импорт – 10,4 млрд), это 10,7% от общероссийского. Объем инвестиций в округ составляет 17,8% всех инвестиций России.

Главный проект номера

правила жизни Анатомия власти

Наверное, бренд должен быть. Но это не просто надпись «I love Moscow». Это информация о том, чем интересен город для бизнеса, для туристов, для жителей, для граждан России. Это вопрос формирования имиджа города в целом, а не отдельного названия. Я против того, чтобы мэры городов, руководители субъектов позиционировали себя как великие политики. Московская транспортная проблема является самой сложной не только в России, но и в мире.

Сергей Собянин

губернатор Тюменской области (2001–2005), мэр Москвы (с 2010 года)

Есть вещи, которые на раз не сделаешь. А в Москве ненормальная ситуация: мы самые выгодные территории отдаем коммерсантам, а метро остается Золушкой вместе с пассажирами. Если мы не разрешаем им строить там, где они хотят, и с той долей маржи, которую они бы заработали при этом, это не означает, что Москва стала неинтересна для инвесторов.

Я не рассматриваю для себя такую систему, при которой человек имеет такие-то политические взгляды и именно поэтому я должен его взять на работу. Мне вообще все равно, оппозиционер он, не оппозиционер… Он способен работать, он придаст что-то нашей работе или нет? Это критерий.

Образ чиновника в России создавался не один, два или три года, а столетиями. И исправить его в одночасье нельзя

Можно заниматься «маниловщиной» и мечтать о подземных дорогах, которые стали бы, во-первых, в 10 раз дороже, а во-вторых, технически мало реализуемы для Москвы. Но лучше жить все-таки в реальном бюджете, реальными возможностями реальной экономики. Стоит пробка, и в этой пробке дружно стоят и личные автомобили, и общественный транспорт, и все друг на друга смотрят и радуются, что все вместе стоят. Что касается лично меня, то независимо от того, выбрали меня или назначили, я все равно буду работать с полной отдачей.

Главный проект номера

Анатомия власти правила жизни

У меня не было проблем, чем заниматься. Еще я фотографировал, рисовал. Единственное, что я не делал, так это не танцевал и не пел в хоре, потому что пару раз сходил и так «выразительно» спел, что меня туда больше не пускали.

Александр Филипенко

1-й губернатор – председатель правительства Ханты-Мансийского автономного округа – Югры (1996–2010)

Важно не стремиться вверх, а успеть сделать что-то. Для меня это главное.

Пора Самотлоров, Фёдоровки, других месторождений с большими дебитами практически закончилась. В каждую залежь надо вкладывать в три-четыре раза больше, чем прежде.

Ненавижу галстук, но чиновничья жизнь приучила: встал с кровати – надеваешь галстук, хотя чувствуешь себя свободнее и легче без него. Мне думается, что 99% времени нужно проводить без галстука.

Говорят, что у чиновников должны быть дачи, виллы на Канарах. А у меня будет дом в Ханты-Мансийске.

Есть один принцип: все, что красиво и эстетично, – это правильно

tmn май-июнь 2013

Статус всероссийской нефтяной житницы – это, конечно, здорово, но моноструктурная составляющая бюджета, несмотря на то что мы стараемся диверсифицировать его доходы, сыграла с нами злую шутку.

Некоторые книги я могу цитировать, и не потому что у меня память замечательная, а потому что я их читал не один раз. Правильно сказано, что лишние знания – лишние печали.

Денег никогда много не бывает. И всегда хочется больше.

выпуск № 11

Главный проект номера

Анатомия власти правила жизни

Юрий Неёлов

1-й губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа (1994–2010), президент Фонда содействия северным и арктическим территориям «Север – наш!», президент Ассоциации выпускников ТИИ-ТюмГНГУ Я 16 лет руководил округом я прекрасно знаю, в чем разница между тем, когда ты назначен и когда ты избран. Когда ты назначен, ты все делаешь с оглядкой – так я что-то сказал или не так. Ты чувствуешь себя скованно, не в своей тарелке. А когда избран, то ты искренне, честно защищаешь интересы тех людей, которые тебя избрали. С гордостью говорю, что окончил Тюменский индустриальный институт. Молодежь есть молодежь. <...> Если вы какую-то молодежную политику проводите, надо учитывать, что студенчество, школьники – это прежде всего огромный запас энергии, рвущейся наружу. В умелых руках – все на своем пути снесут.

tmn май-июнь 2013

Вот мы сейчас улыбаемся над лозунгом «Кадры решают все!». А ведь он актуален и сейчас. Партия очень умно подбирала кадры. Проходимцы попадались крайне редко

Да, я действительно считаю, было бы здорово, если бы каждый человек оставил после себя музей. В полном смысле этого слова. Думаю, моим потомкам будет приятно осознавать, что я один из немногих, кто побывал во всех странах мира. И в каждой из них я приобретал сувенир для будущего музея. Получился весь мир в одной витрине.

Невероятное многообразие проявлений фауны и флоры всегда приводило меня в восхищение. Не знаю, кто так создал, Творец ли, Природа, но лично я рад этому безмерно. И по мере сил стараюсь восполнять тот урон, который вольно или невольно причинил окружающему миру. Своими руками посадил аллею дубов, аллею лип. Как ни банально это звучит, но жизнь у нас одна. Мой музей я создавал не для того, чтобы хвастать. В него не продаются билеты, и здесь не ждут восторженных посетителей. Это моя личная жизнь, в которую я иногда впускаю только близких людей. Именно им, а затем и потомкам адресованы пояснительные слова, сопровождающие экспозицию с телевизионной панели. Мы люди не вечной молодости. Мы точно так же стареем, как и все.

выпуск № 11

магазин брендовой одежды

spring/summer 2013

Самый большой выбор джинсов в городе

ЖК «Паруса», Тюмень, ул. Малыгина, 90, тел. (3452) 68-98-94

Главный проект номера

Анатомия власти правила жизни

Если ты иждивенец, то это навсегда. Это очень медленно вытравливается. Почему мы молчим, что у нас выпускаются лучшие в России шерстяные ткани, а по объему выпуска мы даже опередили текстильные центры? Почему молчим, что делаем лучшие в России аккумуляторы, медицинские инструменты, тепловые счетчики? Помните, во всех магазинах СССР стояли весы, где крупно было написано «Тюмень». Где те весы? А слово «Тюмень», между прочим, хорошей репутацией обладает.

Леонид Рокецкий

губернатор Тюменской области (1993–2001) Я не претендую на ограничение полномочий автономных округов. Конечно, у нас все проблемы стоят значительно острее, чем в других регионах: края богатые, есть нефть, газ. Тем не менее, мы за последние годы путем переговоров научились сосуществовать, уважая независимость друг друга и одновременно используя имеющийся потенциал.

tmn май-июнь 2013

Мечтать о том, что мы в Тюмени вдруг сделаем новый автомобиль или телевизор, я думаю, не стоит. И браться за это не надо. Лучше японцев мы все равно это не сделаем. А вот то, чему способствуют наши природные условия, соответствуют наши навыки, квалификация, – это делать надо. Цель программы Грефа – максимальная концентрация финансовых и других ресурсов в центре. Мы считаем, что это неверно.

Я думаю, тот задел, который у нас образовался, начиная с 1999 года, – это хорошая база для нормального развития экономики на ближайшие годы

Тюменская область была когда-то дотационной. Однако мы выцарапались!.. Но у нас же государству не верят в принципе. Думают: мы «разбежимся», как вы выражаетесь, а потом нас раз – и прихлопнут. Бывая в районах, я постоянно стыжу начальников: нельзя, работая на земле, быть такими нищими. Если бы мужику платили хотя бы по три тысячи в месяц, может, воровали бы меньше. Хотя привычка воровать – это серьезная привычка... Бизнес все-таки шагает впереди политики. Если ему не мешают.

выпуск № 11

Главный проект номера

Анатомия власти правила жизни

Конечно, сожалею о том, что в годы моего руководства областью не успели развить газо- и нефтехимическое производство. Реализация данного проекта обещала величайшее будущее Тюменской области. Мне повезло: в шестнадцать лет прочел Антона Чехова – о его путешествии на Сахалин. Особенно запомнилось описание Иркутских острогов. Оно появилось после того, как писатель встретился с осужденными на длительный срок. Чехов заметил, что люди, удаленные от активной жизни, общества, стараются говорить в рифму. С тех пор я ни одного стихотворения не сочинил. Хотя стихи люблю и немало их знаю.

Геннадий Богомяков первый секретарь Тюменского обкома КПСС (1973–1990) Скажу прямо: сегодня сидели бы без штанов, поскольку страна до сих пор живет в основном за счет экспорта нефти и газа. И поныне значительная часть продовольствия в стране импортируется изза рубежа, благодаря продаже углеводородного сырья. Если не нефть и газ, что продавали бы за границу? В конце 80-х годов XX века не было проблем с тем, чтобы устроить ребенка в детский сад, выбрать ему школу. Более того, уже тогда в Тюменской области строилось в среднем по метру жилья на каждого жителя региона.

tmn май-июнь 2013

Считаю, что любой опыт пригодится в жизни. Помню, на Дальнем Востоке полтора месяца жили на берегу речки Чагдамын в палатках. Кроме риса и говяжьей тушенки – никакой пищи. Если проходили дожди, вода в реке могла подняться на два-три метра за одну ночь. Спишь в палатке на топчане, просыпаешься – а твой чемодан в воде плавает.

Знаете, никто в жизни не успел сделать все, о чем мечтал и что собирался реализовать

Неудивительно, что многие ждут пенсионного возраста, чтобы реализовать свои мечты: никуда не спешить, распоряжаться временем по собственному усмотрению. Вот я и распоряжаюсь им согласно восьмидесятилетнему возрасту: смотрю телевизор. Благо, новые технологии позволяют выбрать из десятков программ самую интересную, познавательную. Но предпочтение отдаю новостям.

Каждый сегодня мнит себя стратегом, видя бой со стороны. Но не будь Протозанова, Щербины, Богомякова, нашлись бы другие, кто выполнял бы те же самые задачи. Надо было торопиться, и рвать гужи было из-за чего. Осваивать Тюменский Север черепашьими темпами было невозможно: мы бы завязли в наших болотах и хлябях, а Север не стал бы местом притяжения ни для тех, кто приезжал сюда заработать, ни для тех романтиков и энтузиастов, которые стремились сюда «за туманом и за запахом тайги». Необоснованна попытка разделить: это черненькое, это беленькое, а это в полосочку. Жизнь многообразнее.

выпуск № 11

Фонд развития искусства и культуры «Сотвори из жизни шедевр» представляет

Прикоснитесь к лучшим мировым традициям и получите незабываемые эмоции!

16 ноября 2013 года

Второй благотворительный Венский бал в Тюмени

Стань дебютантом Венского бала – 2013! Дебютантом может стать незамужняя девушка в возрасте от 16 до 23 лет или неженатый юноша в возрасте от 18 до 28 лет. Для гостей бала возрастных ограничений не существует. Дебютанты отбираются бальным комитетом на конкурсной основе по результатам собеседования. Юноши и девушки в течение двух месяцев проходят обучение бальным танцам под руководством заслуженного тренера РФ Алексея Литвинова и участвуют в открытии Второго Венского бала в Тюмени. Прием заявок продлится с 1 июня по 15 сентября 2013 года. Чтобы принять участие во Втором Венском бале в Тюмени, необходимо заполнить заявку на сайте венскийбал72.рф в разделе «Стань дебютантом» или отправить ее на fondshedevr@yandex.ru.

Прием заявок прекратится, как только количество пар достигнет 60! Более подробную информацию об условиях участия можно узнать по телефону 8-919-925-06-06 или на сайте венскийбал72.рф

Средства, собранные для проведения Венского бала, будут направлены на проект «Ключ к жизни»

Главный проект номера

Анатомия власти Тюменская область

Принципы власти текст Валерий Гут фото Владимир Семёнов

Должность губернатора Тюменской области не зря называется «глава региона» – от него зависит принятие стратегических решений о развитии как области в целом, так и ее отдельных территорий. Без преувеличения, для любого региона его губернатор и правительство – это мозг, задающий направления функционирования всем внутренним структурам. Владимир Якушев давно воспринимается тюменцами в первую очередь как жесткий управленец, хорошо владеющий информацией и оперирующий цифрами. О Якушеве-человеке мы знаем гораздо меньше. Поэтому, когда журнал «Тюмень» в работе над номером «Анатомия власти» получил согласие на ключевое интервью, первые вопросы сложились сами собой – о личном. Губернатор был не против.

tmn май-июнь 2013

выпуск № 11

алерий Гут: Владимир Владимирович, подходя к зданию правительства, на площади увидел большое количество школьников с ленточками: у них сегодня выпускной. А вы помните свой выпускной? О чем мечтали тогда? Владимир Якушев: Думаю, каждый помнит такое волнующее событие. Когда вступаешь во взрослую жизнь, появляется много вопросов: ты не знаешь, что ждет тебя впереди. Я, как и любой молодой человек, ждал от своего будущего только хорошего. Установка была четкая: получить инженерную специальность. Ну, и когда-нибудь стать, как минимум, директором завода. Это, конечно, был юношеский максимализм

(улыбается), но настроен я был вполне решительно. В Пскове в то время жила моя двоюродная сестра, поэтому я поступил в Псковский филиал Ленинградского политехнического института, откуда хотел после службы в армии перевестись в Ленинград. Год в политехе отучился хорошо, отслужил в армии, но в институт не вернулся. Почему? Для работы по той специальности, которую я выбрал, необходимо было иметь пространственное мышление: видеть деталь, как сейчас говорят, в 3D. У меня это плохо получалось. И раз природой было не дано, я не хотел становиться профессионалом «на

одну ногу». После армии поступил в Тюменский государственный университет на юридический факультет. Город, конечно, выбрали не случайно. Чем было обусловлено ваше решение? С Тюменью меня уже тогда многое связывало. Мы с родителями жили в Надыме, и транспортный путь на «большую землю» лежал через Тюмень. В каком-то смысле этот город стал для меня просто родным. Особенно его вокзалы – железнодорожный и аэровокзал, где порой приходилось проводить много времени. Тогда ведь билетов заранее не продавали – в порядке живой очереди пытались купить их (только в начале 1980-х изменилась ситуация). Рекорд – семь дней в аэропорту.

Главный проект номера

Анатомия власти Тюменская область «Обществу сегодня как никогда нужна новая идеология успеха, развития, уважения человека труда. Мне думается, Россия будет обновляться и укрепляться именно на этой идеологии»

tmn май-июнь 2013

выпуск № 11

В общем, привязанность к Тюмени была. И грязной я ее не помню, потому что чаще всего ребенком приезжал сюда в конце мая. В Надыме был снег и свинцовое небо. А здесь – все цветет, море зелени, красота. Не знаю, как у кого, а у меня Тюмень каждый раз вызывала только положительные эмоции. Кроме того, был еще аргумент: моя родная сестра училась в Тюменском государственном университете. Когда я служил в армии, она отправила мне письмо, где рассказала, что здесь открывается историко-юридический факультет. Так что после армии никаких лишних вопросов, где обосноваться, в моей голове не возникло. Легко было поступать? Сестра в письме предупредила: «В прошлом году конкурс – девять человек на место». Однако в СССР была такая льгота: кто отслужил в армии, мог сдать экзамены даже на одни тройки и быть зачисленным. Этим я себя и успокаивал. Но мне «повезло»: именно в 1988 году, когда я приехал в Тюмень поступать, льготы отменили. (Улыбается.) 6,5 человека на место – пришлось серьезно потрудиться и много времени потратить на подготовку к экзаменам. Больше всего переживал за английский: в нашей школе его слабо преподавали. Оценки получились такими: «4» – за сочинение, «5» – по истории и обществознанию, «4» – за английский. Вот так я оказался на юридическом факультете Тюменского государственного университета. Давайте еще на минуту вернемся в ваше детство. Вы родились в Нефтекамске, городе, который в то время как раз переживал период бурного развития: там была обнаружена нефть. Об этом городе какие-то воспоминания сохранились? Немного. О первых годах жизни сохраняются обычно какие-то яркие личные впечатления, например, как первый раз встал на коньки. Но общее настроение помню хорошо: жизнь вокруг кипела. Нефтекамск стремительно строился, менялся на глазах, и люди жили радостно, бодро как-то. Это энергия большой стройки. А когда мне было семь лет, мы переехали на Ямал, где тоже шло освоение месторождений, но уже газовых. Родители выбрали Надым, рядом с которым расположено

месторождение Медвежье. И этот город тоже строился на моих глазах. Поэтому ситуации, когда что-то вокруг происходит, что-то создается, вырастают новые объекты, дома, появляются дороги, сопровождают меня по жизни. Наверное, они наложили отпечаток на дальнейшую работу и все мое мировоззрение.

Ситуации, когда что-то вокруг создается, вырастают новые объекты, дома, появляются дороги, сопровождают меня по жизни. Наверное, они наложили отпечаток на все мое мировоззрение

ДОСЬЕ Якушев

Владимир Владимирович, губернатор Тюменской области Родился 14 июня 1968 года в городе Нефтекамске, Башкирия. Окончил в 1993 году Тюменский государственный университет по специальности «правоведение» с присвоением квалификации «юрист», в 1997-м – по специальности «финансы и кредит» с присвоением квалификации «экономист». Кандидат экономических наук. В декабре 2005 года защитил диссертацию на тему «Программно-целевое управление территориальным развитием сложнопостроенного региона». Трудовую деятельность начал в 1993 году юрисконсультом ЯмалоНенецкого филиала Западно-Сибирского коммерческого банка и до 2001-го работал на различных должностях в банковской системе: исполняющий обязанности директора ЯмалоНенецкого филиала Западно-Сибирского коммерческого банка (1994–1995 годы); директор Ямало-Ненецкого филиала Западно-Сибирского коммерческого банка (1995–1997 годы); вице-президент банка – директор Салехардского филиала «Запсибкомбанк» ОАО (1997–1998 годы); первый вице-президент «Запсибкомбанк» ОАО (1998 год); президент «Запсибкомбанк» ОАО (1998–2001 годы). Назначен вице-губернатором Тюменской области в 2001 году. Глава города Тюмени с 14 апреля 2005 года. Губернатор Тюменской области с 24 ноября 2005 года. В 2008 году награжден орденом Почета. Женат, двое детей.

В итоге ваша юношеская цель – стать, как минимум, директором предприятия – уже давно достигнута. За плечами руководство крупным банком, работа главой администрации Тюмени. И уже семь лет вы – губернатор. Есть ли какието принципы, которые лично для вас, как для руководителя, являются моральной основой деятельности? Несколько могу назвать. Первый принцип – системность. Область – это сложный живой организм, и при принятии решения надо стараться учесть все факторы и возможные результаты в смежных направлениях. Эталоном системности в управлении для меня является программно-целевой метод, который мы стремимся внедрить во все сферы управления регионом. Второй очень важный для меня принцип – отвечать за свои слова. Если взяты обязательства – надо их выполнять. Да, обстоятельства не всегда полностью зависят от нас: бюджет может поменяться, где-то может произойти задержка по объективным причинам, потребоваться дополнительное время. Так часто бывает, особенно – при реализации крупных программ. Один из последних примеров – предоставление земель многодетным семьям. Обязательства есть, а ресурсов пока не хватает. Но правительство области и муниципалитеты над этой проблемой постоянно работают, и на сегодняшний день выделено почти полторы тысячи участков, решаем вопрос о подведении туда коммуникаций. Да, пока это в основном не областной центр, а сельская территория. Но и в Тюмени мы эту проблему решим. Принцип выполнения своих обязательств касается не только моей работы как губернатора, он важен для любого управленца. Даже если объективные факторы давят на тебя, не открещивайся от своих обещаний и не делай вид, что забыл. Иногда люди видят следующую ситуацию: мы обсуждаем какую-то тему на совещании. Потом она, допустим, из повестки дня ушла по тем или иным причинам, и создается впечатление, что поговорили и забыли. Но это не так, тема не выпала из сферы внимания. Просто на решение некоторых проблем требуется больше времени.

Главный проект номера

Анатомия власти Тюменская область Третий принцип достаточно простой: доверяй, но проверяй. Должен существовать определенный уровень доверия, потому что ни заместитель, ни руководитель департамента, если им не доверять, работать не смогут. Но и контроль должен быть, потому что полное его отсутствие ни к чему хорошему не приводит. Баланс между «доверяй» и «проверяй» необходимо выдерживать. Владимир Владимирович, в майском номере журнала «Русский репортер» вышла статья о Тюмени. Отметив, что 88% тюменцев нравится жить в своем городе, журналист остановился на «капризности» наших земляков. Цитирую: «…деньги и благополучие резко поменяли тюменцев… люди стали нетерпимы… хотя живут, как в парнике…» Часто ли вам приходится думать о том, что, несмотря на очевидные сдвиги в развитии города, люди начнут жить с установкой «а нам все равно мало»? А вы знаете, я с журналистом «Русского репортера» по этому вопросу вообще не согласен. Я не считаю тюменцев капризными, да и Тюмень парником назвать не могу. Это растущий, пожалуй, даже стремительно растущий город со своими «болезнями роста». Современный город. И желание людей жить в современном городе с достаточным уровнем комфорта, на мой взгляд, вполне объяснимо. Покупая или получая квартиру в новом микрорайоне, человек вправе рассчитывать на то, что ему будет куда припарковать машину. До недавнего времени, работая с застройщиками, мы упускали эту тему из виду – главным казалось срочно обеспечить нуждающихся жильем. Теперь приходится менять концепцию развития инфраструктуры, во многом благодаря активности жителей. Другой вопрос – когда рядом парковка есть, и недорогая, а человек паркуется у подъезда на газоне. Или, бывает, не доносит мусор до контейнера. А потом кричит, что в городе грязно, дворник не работает и мэр плохой. Я всегда говорю о том, что высокие требования надо предъявлять в первую очередь к себе. Я так учу своих детей. Если мы все научимся это делать, если мы в своем городе будем чувствовать себя «на одном корабле» – я вас уверяю: мы добьемся гораздо большего.

tmn май-июнь 2013

Последний год вы в своих выступлениях уделяете много внимания развитию гражданской ответственности, личных инициатив тюменцев. Есть какие-то сдвиги или все сводится к критике? Да, критика тоже полезна. Она – одно из проявлений гражданской активности. Ведь мы действительно, бывает, ошибаемся. Вопрос в другом: критикуя власть, говоря о проблеме, люди должны не забыть спросить себя: а сами мы все сделали для того, чтобы изменить ситуацию к лучшему? Необходимо осознать то, что сегодня решение части вопросов, по крайней мере по содержанию жилого фонда, переложено государством на жителей. Власть обязана обеспечить снабжение водой, теплом, энергией; благоустроить территорию; а вот за содержанием подъездов и фасадов приходится следить жильцам – либо самим, либо через управляющую компанию. Предъявлять к ней требования, собираться, принимать решения самостоятельно.

Высокие требования надо предъявлять в первую очередь к себе. Если мы все научимся это делать, если мы в своем городе будем чувствовать себя «на одном корабле» – мы добьемся большего

Я знаю много примеров, когда люди объединяются и самостоятельно украшают подъезды, ставят цветы на подоконники, делают клумбы. Такой инициативы хотелось бы больше. Но, конечно, говоря о гражданской активности, я имею в виду не столько обустройство жилого фонда, сколько привлечение людей к обсуждению приоритетных направлений развития или решению тех вопросов, которые сегодня не может решить власть без их поддержки. Например, возрождение принципа добрых дел, которые совершались всем миром. Вот мы открыли в Тюменской области проект «Ключ к жиз-

ни», ему скоро исполнится два года. Это хороший пример кооперации государства, бизнеса, общества для помощи детям. За это время на лечение и реабилитацию тяжелобольных ребят направлено почти 28 миллионов рублей. На сегодняшний день 255 маленьких пациентов получили медицинскую помощь в клиниках мирового уровня, а самое главное – веру и надежду на выздоровление, улучшение их качества жизни. Все это стало возможным благодаря активному участию, милосердию и неравнодушию жителей области. В этом году стартовала акция «Помогать просто» в рамках проектов «Покупаем Тюменское!» и «Ключ к жизни». В ее реализации участвуют 35 магазинов. Кстати, уникальный тюменский проект «Квартира для бюджетника» фактически начат по инициативе тюменцев. Первые идеи и предложения по нему появились в моем блоге. А потом уже правительство взяло их в работу. Меня радует, что у нас в практику вошло обсуждение на референдумах спорных вопросов развития города. Вот буквально на прошлой неделе приняли решение вынести на общегородское голосование вопрос о том, как именно должен быть обустроен левый берег Туры, какие объекты там должны появиться. Тюменская область сегодня является лучшей в России по целому ряду показателей. Но и у успешных субъектов, без сомнений, есть свои проблемы. Хотелось бы услышать от вас: какая проблема на сегодняшний день требует особого внимания губернатора? Я обозначу не как проблему, а как задачу – подготовку профессиональных кадров. Это не менее важный вопрос, чем привлечение инвестиций. Если предприятия, которые сегодня строятся и запускаются в области, будут использовать привозные кадры, мы не получим от них того эффекта, на который рассчитываем. Поэтому сегодня особое внимание уделяется реабилитации системы профессиональной подготовки, в нее вовлекаются предприятия реального сектора. Для меня крайне важным показателем является то, что руководители многих предприятий осознали взаимный интерес в решении этой задачи и включились в совместную работу, заключают соглашения о сотрудничестве с учреждениями профподготовки. Таких соглашений

выпуск № 11

«Тюмень – современный, стремительно растущий город. И желание людей жить в современном городе с достаточным уровнем комфорта, на мой взгляд, вполне объяснимо»

заключено уже порядка ста двадцати. Соответственно, это решает и вопрос выпускников – предприятия их ждут и рабочее место гарантировано. Дефицит инженеров и работников технических специальностей будет постепенно снижаться? Я рассчитываю на это. Целый ряд профессиональных училищ переориентировался на подготовку специалистов для конкретных предприятий, таких как Сибнефтепровод, Тюменьстальмост, «Стеклотех», Тюменский фанерный комбинат, и этот список будет расти. Почему? Потому что есть реальный запрос общества на изменение той системы, при которой выпускались тысячи специалистов, не востребованных экономикой, не обладающих нужными знаниями и навыками. Этот запрос вынуждает нас сегодня вкладывать средства в переоснащение материально-технической базы профобра-

зования, в повышение квалификации преподавательского состава, расширение возможности для практических занятий. Могу сказать, что за последние шесть лет Тюменская область инвестировала в эту сферу более 4 миллиардов рублей. Вопрос формирования профессиональной кадровой базы в области – ключевой. Причем не просто обладающей знаниями, а стремящейся эти знания реализовывать, строить профессиональную карьеру, приносить пользу обществу и государству. Нашему обществу сегодня как никогда нужна новая идеология успеха, развития, уважения человека труда. Мне думается, Россия будет обновляться и укрепляться именно на этой идеологии. Давайте перейдем к вопросу об инвестициях. По инвестиционной привлекательности область уже несколько лет занимает первые места среди россий-

ских регионов. В прошлом году объем промышленной продукции вырос на 18% – и это результат «второй индустриализации Тюмени», как вы это называете. Что вы вкладываете в это понятие? Первый этап индустриализации начался в период Великой Отечественной войны с появлением здесь эвакуированных заводов. До этого Тюмень никогда не была промышленным центром. В 60-е годы заработал мощный машиностроительный сектор, ориентированный на ТЭК. Поскольку при СССР было плановое хозяйство, все заводы заранее знали, какую продукцию, кому и в каком количестве они продадут. Когда открылся рынок и на нем появились Китай, Евросоюз и другие страны, наши нефтяники получили возможность производить закупки на выгодных для себя условиях. В этот момент многие тюменские предприятия оказались не готовыми к подобной конкуренции из-за структурных

Главный проект номера

Анатомия власти Тюменская область «Наша ключевая задача – подготовка профессиональных кадров. Если предприятия, которые сегодня строятся в области, будут использовать привозные кадры, мы не получим от них того эффекта, на который рассчитываем»

Контроль должен быть, потому что полное его отсутствие ни к чему хорошему не приводит. Баланс между «доверяй» и «проверяй» необходимо выдерживать проблем 1990-х годов и общего хаоса. Большая часть была вынуждена закрыться. Поэтому в начале 2000-х серьезно встал вопрос о новом этапе промышленного развития Тюмени. Каким он должен был быть? Наш город исторически воспринимается центром нефтяного и газового сервиса: мы «мозг» всего ТЭКа, потому что крупнейшие научные институты, работающие на нефтяные и газовые компании, находятся в Тюмени. С другой стороны, была очевидна необходимость серьезной диверсификации экономики. Поэтому ставку сделали и на те направления, которыми ранее в области не занимались. Насколько я знаю, в области реализуется около 30 крупных инвестиционных проектов? На самом деле – более 50 крупных, если говорить о проектах, общий объем инвестиций которых превышает 300 миллиардов рублей. Еще есть более 100 проектов, которые реализует малый бизнес. Безусловно, список не конечный:

tmn май-июнь 2013

какие-то проекты завершаются и переходят в стадию производства, какие-то новые – открываются. Сегодня региональная власть – активный участник инвестиционных проектов. Пожалуйста, обрисуйте более четко ее основные функции в развитии инвестиционного потенциала. В сентябре прошлого года вышел указ Президента РФ об основных направлениях формирования и развития инвестиционного климата в регионах России. Многие из тех позиций, которые вошли в указ, в Тюменской области в инициативном порядке реализуются уже несколько лет. Мы формировали механизмы работы с инвестором, исходя из нашего понимания важности и нужности этой работы, и получили вполне конкретный результат: общий объем инвестиций в промышленные объекты, строящиеся в Тюменской области, составляет сегодня около триллиона рублей. В чем заключается функционал региональной власти? Мы активно

ищем инвесторов, а когда находим – создаем им необходимые условия. Проделываем для них такую работу, которая не укладывается в стандартный набор обязанностей власти. Вплоть до того, что действуем как структурное подразделение этих новых предприятий. Например, мы знаем, что у них происходит внутри, в курсе их проблем, помогаем с комплектацией кадров и так далее. Не бывает такого, чтобы к нам в область пришли предприятия, работали, а мы в стороне стояли и ждали от них налогов поскорее. Мы – неотъемлемая часть общего процесса становления промышленных компаний. Чем обусловлена необходимость столь глубокого проникновения в жизнь нового предприятия? В первую очередь мы стараемся помочь инвестору в процедурах различных согласований. Есть муниципалитеты, которые распоряжаются землей. Есть компании, которые обеспечивают предприятие ресурсами: водой, электричеством. Есть надзорные органы федерального уровня. Есть общественность, которая очень часто демонстрирует настороженное отношение к предприятию. Есть, наконец, конкуренты. Со всеми этими сторонами, если мы хотим, чтобы проект успешно реализовывался, надо взаимодействовать.

выпуск № 11

Например, достаточно сложная процедура согласований при строительстве. И в чем парадокс: как только стараемся какую-то процедуру упростить, она становится еще более сложной. До события, произошедшего в Перми с «Хромой лошадью», очень много усилий было направлено на упрощение регламентов, связанных с противопожарными мероприятиями. Упростили! А потом случилась трагедия, и пришлось ужесточить эти требования, причем они стали еще более строгими, чем были раньше. Это объективная проблема. Есть и субъективный момент, когда «вмешивается» человеческий фактор: взятки, попытка начисления неоправданных штрафов или еще что-либо. И очень многое зависит от активности людей, работающих непосредственно в муниципалитетах. У тех из них, кто искренне хочет изменить ситуацию в лучшую сторону и привлечь инвесторов, все получается! Особенно при взаимном желании. И с контролирующими органами быстрее общий язык находится, и с согласованиями все ладится, и ручной режим включается, и процессы ускоряются. Даже если некоторые проблемы возникают впервые, я всегда говорю: «Надо найти варианты, как решить вопросы, а не оправдания, почему нельзя этого сделать». Мощная поддержка развивающемуся производителю – это ваша личная идеология в сфере инвестиций. Цели регионального правительства в этом смысле совпадают с целями инвесторов? Принципиальный момент – государство не имеет права подходить к реализации инвестпроектов исключительно с позиции рыночного инвестора: мол, вкладываем миллион и уже завтра должны получить 20% дохода. В этих проектах для региона есть так называемый мультипликативный эффект, который порой оказывается основным. Давайте посчитаем, сколько людей будет задействовано в реализации данного проекта, сколько мы рабочих мест создадим, сколько людей получат квалификацию? Это важно для государства. Получается, что у нас с бизнес-инвестором разные цели, но путь к ним один – новое действующее предприятие. 25 января этого года я присутствовал на первом заседании совета по улучше-

нию инвестиционного климата Тюменской области, где вы собрали крупнейших бизнесменов региона. Как вы оцениваете результат работы совета на сегодняшний день? В эту группу вошли руководители, которые уже завершили крупные проекты либо работают над ними сегодня. У них есть четкое понимание сложностей, с которыми сталкивается инвестор, собственный опыт. Соответственно, в совместном обсуждении мы выявляем типовые проблемы и определяем технологию их преодоления. Если бы мы реализовывали два-три проекта, то это одно, но когда в области они исчисляются сотнями, то, конечно же, можно и нужно искать унифицированный эффективный подход к решению типовых задач. Люди, находящиеся в совете, готовы к консолидации по работе над реализующимися проектами и внесению предложений? Готовы. Диалог у нас получается. Есть понимание, где и какие сложности могут возникнуть. Помните, в фильме «Москва слезам не верит» у главной героини спрашивают, не трудно ли ей справляться с тремя тысячами подчиненных? И она отвечает: «Трудно только с тремя, а когда трех научишься организовывать, число уже не имеет значения». Вот и у нас – несколько десятков крупных проектов уже завершено, и сформировался некий «стержень», а все последующие проекты, как кольца, надеваются на него. Самое главное: лучше всего новых инвесторов привлекают именно реализованные проекты. Мы просим тех, кто в настоящее время работает, поделиться своим реальным опытом с теми, кто только готовится к принятию решения: как они заходили к нам, какие у них возникали проблемы и как мы помогали им решать их. Потому что когда региональные представители власти начинают говорить о преимуществах территории, нас воспринимают как заинтересованную сторону и не всегда верят. А когда о нас рассказывают состоявшиеся инвесторы – другое дело. Недавно вы присутствовали в Рязанской области на совещании с премьерминистром, где обсуждались вопросы социального развития села. Вы озвучили цифры: 38% жителей Тюменской обла-

сти проживают в селах, и этот показатель уже многие годы не сокращается. Хотя во всей России тенденция опустения деревень очевидна. Как удалось получить такой результат? У нас работает масштабная программа развития села, которой может похвастаться не каждая область. Бюджеты для поддержки агропромышленного комплекса составляют от пяти с половиной до шести с половиной миллиардов каждый год. Распределяются они в зависимости от текущих задач, но общий объем программы снижаться не будет, мы делаем все для этого. На что нацелена программа? Прежде всего – на занятость населения. На рабочие места. Потому что от экономики «пляшет» все остальное. Когда сельская экономика исправно функционирует, есть рабочие места, дающие доход, – люди не стремятся куда-то уехать. Хотя тенденция оттока молодежи из села есть и у нас, в последние годы мы наблюдаем обратный процесс – многие возвращаются, чтобы строить дома, растить детей. Современное тюменское село полностью обеспечено школами, детскими садами. Интенсивно развиваются коммуникации, газоснабжение. Между населенными пунктами хорошее транспортное сообщение, дороги, охват мобильной связи – 100%. Я уже не говорю об экологии. Проблемы, безусловно, есть, и немалые, но качество жизни по многим параметрам не уступает городскому. Возвращаясь к сельскохозяйственному производству, я хочу сказать, что сегодня Тюменская область практически полностью обеспечивает себя продуктами питания. А зерна, картофеля, яиц мы производим в два-три раза больше внутреннего потребления, они идут на внешний относительно региона рынок. Настоящий прорыв удалось совершить в молочном животноводстве: благодаря переводу на промышленную основу, благодаря высокотехнологичной генетике. Кстати, на совещании я отдельно остановился на том, что необходимо поддерживать личные подворья. Если этого не делать, многие люди останутся без средств к существованию: не будем лукавить, доход на селе существенно ниже, чем в городе, и подсобное хозяйство является основой жизни для сотен семей.

Главный проект номера

Анатомия власти Тюменская область

В последнее время все больше читаю литературы, посвященной истории России. С юности моя любовь – рок-группа «Машина времени». Собрал уже целую библиотеку об этом коллективе и все книжные новинки по теме стараюсь сразу прочитывать. По себе знаю, что спорт очень сильно помогает в жизни: формирует личность, закаляет характер, формирует правильное отношение к жизни.

Правила жизни Владимира Якушева Главный запрос на модернизацию исходит сегодня именно от молодежи, и если он не будет удовлетворен на Тюменской земле, новое поколение, и в особенности его активная часть, найдет способы удовлетворить его в других местах. Тогда о конкурентоспособности региона можно будет забыть. Я продолжаю вглядываться в будущее. Я вижу в нем цветущую, изобильную, преображенную тюменскую землю. Там, где справляется бизнес, государству нет необходимости вмешиваться.

tmn май–июнь 2013

В этой жизни будешь успешным, если соблюдаешь десять правил. Первое – ты не пытаешься собрать урожай, которого не посеял. Остальные девять – ты не пытаешься найти оправдания своим ошибкам

Сейчас, когда общество предъявляет очень высокие требования к качеству предоставляемых услуг, доходы бюджетников должны соответствовать той мере ответственности, которую они несут перед обществом. Важно, чтобы наедине с собой ты мог сказать, что живешь в полном соответствии со своим внутренним миром, а все остальное зависит от поставленной цели, когда понимаешь, что чего-то добился. И именно так, как это понимаешь ты сам, а не кто-то другой, – мне кажется, это самое главное.

Идеальных людей не бывает. Каждый имеет и положительные, и отрицательные черты. По моим ощущениям, настоящий мужчина – человек, который отвечает за свои слова, может держать удар в достаточно сложной ситуации, принимает взвешенные решения и не предает. Не было таких людей, на которых хотел равняться. Рос на спортивных примерах. Со временем мои отношения с отцом становились ближе. Я стал понимать его больше, замечать положительные черты. Взрослел. Все знают, как действует юношеский максимализм – всегда кажется, что нас учат лишнему. Мы критикуем взрослых, а тем более родителей. Сейчас я уже могу сказать, что хотел бы походить на отца.

выпуск № 11

В 1990-х годах мы уже проходили период, когда селянам фактически не оказывалась помощь, и получили очень серьезные последствия – алкоголизм, наркоманию, всплеск преступности, отрицательную демографию. Таких ошибок повторять нельзя. Жители сельской местности должны иметь возможность полноценно жить, трудиться, быть уверенными в своем доходе. Любой неработающий человек увеличивает напряжение всех социальных институтов, а имеющий занятость – с точностью до наоборот. Применительно к селу у вас все время звучит слово «поддержка». Спасет ли она от конкуренции после вступления России в ВТО? Некоторые обманываются, полагая, что агропромышленный комплекс за пределами Российской Федерации работает сам по себе. Везде, в любой стране мира без исключения, АПК функционирует с государственной поддержкой. Где-то она больше, где-то – меньше, и стоимость товара зависит от уровня этой государственной поддержки. И что теперь? Бросаться тратить миллиарды рублей на более дешевое сухое молоко (или другие продукты) из различных стран – или поддерживать своих предпринимателей в АПК, которые постепенно перестроятся и при этом будут выпускать экологически качественную продукцию? Участие в ВТО задает для всех товаропроизводителей равные жесткие условия, в которых преимущества получает тот, кто имеет максимальный эффект от вложенной единицы ресурсов. Пока по этому показателю мы более чем в три раза отстаем от ряда стран. Поэтому в последние годы целенаправленно развивались ресурсосберегающие технологии и площадь их применения удалось увеличить почти вдвое. Кратно выросла доля высокоэффективной сельхозтехники. И это, кстати, дает результат. Мы получаем стабильные урожаи в разных погодных условиях. Если в целом говорить о процессе вступления в ВТО – мы все равно не сможем находиться в замкнутом пространстве. Мир глобален, мы часть его, поэтому во всех процессах должны участвовать. Сами же последствия от вступления в ВТО носят отложенный эффект, который себя еще не скоро проявит. От-

рицательный опыт других стран, конечно же, есть. Наша задача – обойти трудности. А это – вложения в модернизацию, современные технологии и кадры. Наш номер целиком посвящен власти. Что для вас власть? Изменилось ли представление о ней, если сравнивать начало карьеры и сегодняшний день? Для меня власть – я же человек конкретный – это система взаимодействия на территории региона федеральных, региональных, муниципальных органов управления, которые в идеале должны работать как одна команда в интересах развития области, в интересах живущих здесь людей. То есть не только требуя друг от друга положенные документы или платежи, а обсуждая

Бывает, что проблема ушла из повестки дня, и кажется, что про нее забыли. Но это не так. Просто на решение некоторых проблем требуется больше времени

общие задачи, вместе преодолевая проблемы, относясь друг к другу требовательно, но с пониманием. В этом смысле я бы особое внимание уделил муниципальному уровню. Стартовые возможности развития у всех муниципалитетов разные, но у каждой территории есть свои потенциальные «точки роста». Сегодня мы вместе с муниципалитетами выстраиваем инвестполитику, работаем над созданием новых производств, решением задач социального развития. Приоритет создания рабочих мест – это первое, что волнует людей на территориях. Сколько бы я ни проводил встреч, первый и главный запрос на рабочие места со стабильным доходом. Что же касается изменений моего представления о власти, то в 2001 году власть была менее заформализованной, меньше требований предъявля-

лось к государственным служащим. Сегодня много дополнительных ограничений, и это правильно. Должен быть контроль государства и общества за доходом чиновника. Я с этими строгими требованиями согласен. С другой стороны, условия, созданные для государственных и муниципальных служащих, не поощряют приход во власть инициативных людей, и это является проблемой. Есть угроза прихода формации чиновников, которые не будут обременять себя инициативой (потому что она наказуема), а будут просто формально исполнять обязанности. Кроме того, представители власти в определенном смысле находятся под прессингом СМИ: везде полно сообщений о хищениях, арестах, превышениях полномочий и прочем. Это формирует определенное общественное настроение – мол, во власти работают одни жулики. Но я думаю, что сейчас в органах власти есть очень много достойных людей, о которых просто мало знают. Я вижу в своем окружении умных, энергичных, стремящихся к получению результата людей. У меня последний вопрос. Приходится ли в работе выходить за рамки статусной роли, решать какие-то задачи, которые вы не должны решать? Какието эмоции, не соответствующие представлению о губернаторе, приходится испытывать в общении с людьми? Конечно, я же и губернатор, и человек. Иногда приходится решать проблемы вроде бы не губернаторского уровня, но решать надо, потому что люди страдают, а те, кто должен видеть проблему, почемуто в упор ее не замечают. Недавняя история – с поликлиниками. Вот уж там было море эмоций, особенно когда видишь пожилых людей, к которым относятся зачастую похамски. Как управленец, я не люблю термин «ручное управление», но его реально приходится включать, чтобы как-то упорядочить и переломить ситуацию. Бывают, конечно, и положительные эмоции – вот на байке с ребятами покатался. Кстати, еще один пример гражданской инициативы. Мужики делают большое дело для повышения безопасности дорог. Пообщаешься с такими людьми – и сразу на душе легче, появляется стимул работать.

Структура власти Тюменской области

Вице-губернатор

Первый заместитель губернатора

САРЫЧЕВ

Шевчик

Сергей Михайлович

Наталья Александровна

Главное управление специальных мероприятий

Департамент здравоохранения

Валерий Николаевич

Наталья Семёновна

Департамент информационной политики

Департамент труда и занятости населения

Александр Павлович

Сергей Александрович

Комитет по делам национальностей

Воробьёв

Департамент по лицензированию, государственной аккредитации, надзору и контролю в сфере образования

Управление делами правительства

Ирина Николаевна

Виктор Васильевич

Департамент культуры

Конышев

Брынза

Новопашин

Кабанов

Евгений Михайлович

Лысакова

Кузнецов

Киселёв

Андрей Валерьевич Управление по охране, контролю и регулированию использования объектов животного мира и среды их обитания

Матыченко

Александр Иванович

Управление гостехнадзора

Оленберг

Иван Филиппович

Заместитель губернатора, руководитель аппарата губернатора

Костарева

Татьяна Юрьевна Главное правовое управление правительства

Еремеева

Елена Станиславовна Комитет по контролю в сфере размещения государственного заказа

Дмитриева

Светлана Николаевна Управление по делам архивов

Нестеров

Алексей Анатольевич Управление ЗАГС

Смирнова

Лидия Сергеевна

Губернатор Тюменской области

Якушев

Владимир Владимирович Заместитель губернатора, директор департамента агропромышленного комплекса

Чейметов

Владимир Николаевич Управление ветеринарии

Полякова

Негинский

Евгений Семёнович Департамент образования и науки

Райдер

Алексей Владимирович

Заместитель губернатора, директор департамента социального развития

КУЗНЕЧЕВСКИХ

Ольга Александровна Департамент по спорту и молодежной политике

Грамотин

Дмитрий Викторович

Ольга Николаевна

Заместитель губернатора

Заруба

Олег Викторович Департамент информатизации

Албычев

Александр Сергеевич Департамент экономики

Кузнецова

Марина Анатольевна Комитет по инновациям

Заместитель губернатора Тюменской области, руководитель представительства Правительства Тюменской области в органах государственной власти Российской Федерации

Тараканов

Павел Владимирович

Санников

Алексей Германович Управление государственных закупок

панков

Заместитель губернатора, директор департамента финансов

Крупина

Татьяна Львовна Заместитель губернатора

Заболотный

Евгений Борисович Главное управление строительства

Шустов

Сергей Викторович

Сергей Николаевич Управление лицензирования и регулирования потребительского рынка

Пантелеев

Андрей Вадимович

Заместитель губернатора

Вахрин

Вячеслав Михайлович Государственная жилищная инспекция

Боровицкая

Лариса Фёдоровна

Заместитель губернатора, директор департамента инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства

Шумков

Вадим Михайлович

Департамент тарифной и ценовой политики

Карташков

Евгений Александрович Департамент недропользования и экологии

Мясников

Сергей Георгиевич

Комитет по охране и использованию объектов историкокультурного наследия

Департамент лесного комплекса

Департамент жилищнокоммунального хозяйства

Игорь Анатольевич

Денис Михайлович

Павел Анатольевич

Козлов

Мамонтов

Перевалов

По информации www.admtyumen.ru по состоянию на 29 мая 2013 года

Департамент имущественных отношений

Структура Тюменской областной Думы пятого созыва

Первый заместитель председателя Тюменской областной Думы

Заместитель председателя Тюменской областной Думы

Председатель Тюменской областной Думы

Корепанов Сергей Евгеньевич

Рейн

Артюхов

Андрей Викторович Председатель комитета по бюджету, налогам и финансам Тюменской областной Думы

Горицкий

Дмитрий Юрьевич

Виктор Александрович

Заместитель председателя

Председатель комитета по социальной политике Тюменской областной Думы

Председатель комитета по аграрным вопросам и земельным отношениям Тюменской областной Думы

Владимир Алексеевич

Юрий Михайлович

Заместитель председателя

Николай Анатольевич

Павел Викторович

Александр Васильевич

Заместитель председателя

Виктор Николаевич

Владимир Анатольевич

Заместитель председателя

Тамара Николаевна

Владимир Сергеевич

Столяров

Резяпова

Галина Александровна

Конев

Токарчук

Крупин

Белявский

Заместитель председателя Тюменской областной Думы

Ковин

Буртный

Казанцева

Сысоев

Владимир Владимирович

Чертищев

Заместитель председателя Тюменской областной Думы

Корепанов

Заместитель председателя Тюменской областной Думы

Геннадий Семенович

Холманский

Председатель комитета по государственному строительству и местному самоуправлению Тюменской областной Думы

Юрий Сергеевич

Председатель комитета по экономической политике и природопользованию Тюменской областной Думы

Сайфитдинов

Фуат Ганеевич

Лосева

Инна Вениаминовна Заместитель председателя

Билкей

Сергей Иосифович Заместитель председателя

Романов

Сергей Викторович Заместитель председателя

Трубин

Глеб Александрович

Заместитель председателя

Пискайкин

Председатель постоянной комиссии Тюменской областной Думы по вопросам депутатской этики и регламентным процедурам

Заместитель председателя

Тамара Петровна

Михаил Викторович

Заместитель председателя

Владимир Дмитриевич

Владимир Ильич

Белоконь

Зимнев

Заместитель председателя

Шустова

Галина Степановна

Владимир Юрьевич

Селюков

Ульянов

Главный проект номера

Анатомия власти правительство Тюменской области

Сарычев

Сергей Михайлович

Наталья Александровна

вице-губернатор Тюменской области

первый заместитель губернатора Тюменской области

Год рождения

1959

Образование Окончил профессионально-техническое училище при Омском моторостроительном заводе в 1978 году, Томский политехнический институт в 1988-м и Российскую академию государственной службы при Президенте РФ в 2001 году. Кандидат социологических наук. Карьера Трудовую деятельность начал в 1978-м на Омском моторостроительном заводе. После службы в Советской армии с 1980 по 1983 год работал на Ишимском машиностроительном заводе. Затем в течение девяти лет занимал посты 2, 1-го секретаря Ишимского горкома комсомола, секретаря Тюменского обкома ВЛКСМ. В 1992 году стал председателем комитета по делам молодежи и туризму администрации Тюменской области; одним из авторов проекта закона «О молодежной политике в Тюменской области». Затем четыре года был заместителем губернатора Тюменской области; курировал социальные вопросы. В 2001–2003 годах работал в должности заместителя председателя правительства ХМАО, руководителя департамента по вопросам организации деятельности правительства ХМАО. После в течение года вновь был заместителем губернатора Тюменской области, а с декабря 2005-го занимает пост вице-губернатора области. Награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, почетный работник органов государственной власти и местного самоуправления Тюменской области, почетный работник сферы молодежной политики. Цитата

«Нефть рано или поздно заканчивается. Российская Сибирь, наша история – непреходящи!» Полномочия В отсутствие губернатора исполняет его обязанности; является полномочным представителем губернатора в Тюменской областной Думе; оперативно руководит Главным управлением МЧС России по Тюменской области. Координирует и контролирует деятельность: управления делами правительства Тюменской области; департамента информационной политики; комитета по делам национальностей; главного управления специальных мероприятий. Контакты

625004, Тюмень, ул. Володарского, 45; тел.: (3452) 46-55-75, 46-33-89, факс (3452) 46-54-80; e-mail: kancelaria@72to.ru, kancelaria@admtyumen.ru; www.admtyumen.ru

Шевчик

tmn май-июнь 2013

Год рождения

1958

Образование В 1980 году окончила Тюменский государственный университет по специальности «филолог, учитель русского языка и литературы», в 1995-м – по специальности «юриспруденция». В 2001 году стала кандидатом юридических наук. Карьера С 1980 по 1987 год трудилась в качестве учителя в средней школе № 9 в Тюмени, а затем – организатором внешкольной и внеклассной работы. После в течение трех лет была инструктором, заместителем заведующего, заведующей идеологическим отделом Центрального РК КПСС. В 1990 году перешла на работу в органы исполнительной власти и стала заведующей отделом, заместителем главы администрации Центрального района Тюмени. С 1996 года – заместитель главы Тюмени по социальному блоку вопросов. В октябре 2001-го назначена заместителем губернатора Тюменской области, а в декабре 2010 года – первым заместителем губернатора области. В 2011-м стала обладателем премии общественного признания «Фортуна» в номинации «Государственный деятель года». Имеет награду – медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Цитата

«Социальная сфера в Тюменской области комплексно развивается. Нет направления, в котором мы бы не продвигались вперед, не развивались, не модернизировались. Это объективная реальность». Полномочия Координирует и контролирует деятельность: департамента здравоохранения; департамента образования и науки; департамента культуры; департамента труда и занятости населения; департамента по лицензированию, государственной аккредитации, надзору и контролю в сфере образования. Контакты

625004, Тюмень, ул. Володарского, 45; тел. (3452) 46-58-51; факс (3452) 46-50-40; e-mail: kancelaria@72to.ru, kancelaria@admtyumen.ru; www.admtyumen.ru

выпуск № 11

Вахрин

Евгений Борисович

заместитель губернатора Тюменской области

Год рождения

1967

Образование В 1991 году окончил Пермский государственный университет по специальности «Радиофизика и электроника», а в 2000-м – юридический факультет по специальности «Юриспруденция». В 1995 году прошел подготовку в Российской академии государственной службы при Президенте РФ.

По информации www.admtyumen.ru по состоянию на 29 мая 2013 года

Заболотный Заруба

Вячеслав Михайлович

Карьера После службы в Советской армии начал работать лаборантом проблемной лаборатории радиоспектроскопии Пермского госуниверситета. Затем занимал различные должности в коммерческих и некоммерческих организациях. С 1998 года в течение 12 лет был генеральным директором ООО «Правовая инициатива», а с 1993 по 2007 год – помощником депутата Госдумы Федерального Собрания РФ. В период 2001–2006 годов – депутат Законодательного собрания Пермской области, член комитета по соцполитике и правам человека. В январе 2010-го назначен начальником Государственной жилищной инспекции Тюменской области – главным государственным жилищным инспектором. В июле 2012 года стал заместителем губернатора. Полномочия Координирует и контролирует деятельность: департамента жилищнокоммунального хозяйства; департамента тарифной и ценовой политики; Государственной жилищной инспекции; департамента недропользования и экологии. Контакты 625004, Тюмень, ул. Володарского, 45; тел. (3452) 46-03-14; факс (3452) 46-32-97; www.admtyumen.ru

Год рождения

1955

Образование Окончил Тюменский государственный университет, аспирантуру Уральского государственного университета имени А.М. Горького. Доктор исторических наук, профессор, почетный работник науки и образования Тюменской области, заслуженный работник высшей школы РФ (2011). Карьера До назначения в ноябре 2010-го заместителем губернатора Тюменской области избирался в 2007 году депутатом Тюменской областной Думы от регионального отделения политической партии «Справедливая Россия»; был ректором Тюменской государственной академии культуры, искусств и социальных технологий до 2011 года. Награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени в 2001 году. Полномочия Координирует и контролирует деятельность: главного управления строительства; комитета по охране и использованию объектов историкокультурного наследия. Контакты

625004, Тюмень, ул. Володарского, 45; тел. (3452) 46-35-14; факс (3452) 46-51-33; www.admtyumen.ru

Костарева

Олег Викторович

Татьяна Юрьевна

заместитель губернатора Тюменской области

заместитель губернатора Тюменской области, руководитель аппарата губернатора Тюменской области

Год рождения

1972

Год рождения

1974

Образование В 1995 году окончил Полтавский кооперативный институт по специальности «экономика и управление на предприятии».

Образование В 1996 году окончила Тюменский государственный университет по специальности «юриспруденция».

Карьера Начал трудиться в июне 1990 года экспедитором Верхнерогачикского райпотребсоюза. С июня 1994-го занимал должность экономиста Ямало-Ненецкого филиала «Запсибкомбанк» ОАО. С 1997 по 2001 год был заместителем директора, и. о. директора, директором Салехардского филиала «Запсибкомбанк» ОАО. После в течение пяти лет являлся вице-президентом «Запсибкомбанк» ОАО. В 2006-м стал заместителем исполнительного директора по экономике Территориального фонда обязательного медицинского страхования и в том же году возглавил департамент экономики Тюменской области. В апреле 2008-го назначен заместителем губернатора.

Карьера Трудовую деятельность начала в 1996-м ведущим специалистом департамента по социально-экономическому развитию села администрации Тюменской области. С 1997 года в течение пяти лет была консультантом постоянной комиссии Тюменской областной Думы. После стала помощником, консультантом вице-губернатора. В 2005 году занимала должности консультанта заместителя главы Тюмени, консультанта главы Тюмени. В том же году перешла на пост заместителя главы Тюмени, а затем помощника губернатора Тюменской области. В январе 2006-го назначена руководителем аппарата губернатора области, а с ноября 2010 года является заместителем губернатора области.

Полномочия Координирует и контролирует деятельность: комитета по инновациям; департамента экономики; департамента информатизации; управления государственных закупок; управления лицензирования и регулирования потребительского рынка. Контакты

625004, Тюмень, ул. Володарского, 45; тел.: (3452) 46-92-30, 46-53-06; факс (3452) 46-53-51; www.admtyumen.ru

Полномочия Непосредственно руководит аппаратом губернатора Тюменской области. Координирует и контролирует деятельность областных ведомств: главного правового управления правительства; управления записи актов гражданского состояния; управления по делам архивов; комитета по контролю в сфере размещения государственного заказа. Контакты

625004, Тюмень, ул. Володарского, 45; тел.: (3452) 46-92-30, 46-53-06; факс (3452) 46-53-51; e-mail: kancelaria@72to.ru; www.admtyumen.ru

Главный проект номера

Анатомия власти правительство Тюменской области

Крупина

Татьяна Львовна заместитель губернатора Тюменской области, директор департамента финансов Тюменской области

Год рождения

1957

Образование В 1984 году окончила Тюменский государственный университет по специальности «Финансы и кредит». В 2000-м – аспирантуру при Санкт-Петербургском университете; кандидат экономических наук. Карьера Работать начала в 1977-м экономистом Тюменского районного финансового отдела. В 1985–1986 годах была заместителем заведующего – начальником инспекции госдоходов Тюменского райфинотдела. После в течение пяти лет занимала должность заведующей финансовым отделом Тюменского райисполкома. В 1991–1997 годах – председатель комитета финансов администрации Тюменского района. Затем пять лет работала первым заместителем председателя комитета финансов, первым заместителем директора департамента финансов, налоговой политики и ценных бумаг администрации Тюменской области; и.о. директора департамента. До назначения в марте 2005 года на должность заместителя губернатора была директором департамента финансов. Полномочия Непосредственно руководит департаментом финансов Тюменской области. Координирует взаимодействие с областными подразделениями: Банка России; Федеральной налоговой службы; Федерального казначейства; Федеральной службы финансово-бюджетного надзора; Счетной палатой; финансово-кредитными организациями. Контакты

625000, Тюмень, ул. Сакко, 17; тел. (3452) 46-15-23; факс (3452) 45-33-43; e-mail: kfo@dfo.t5.ru; www.admtyumen.ru

tmn май-июнь 2013

Кузнечевских Чейметов

Ольга Александровна

заместитель губернатора Тюменской области, директор департамента социального развития Тюменской области

Год рождения

1961

Владимир Николаевич

заместитель губернатора Тюменской области, директор департамента агропромышленного комплекса Тюменской области

Год рождения

1974

Образование В 1984 году окончила Тюменский государственный университет по специальности «история», а в 2000-м – по специальности «юриспруденция».

Образование В 1997 году окончил Тюменский государственный нефтегазовый университет по специальности «экономика и управление на предприятиях ТЭК».

Карьера Работать начала в 1978 году регистратором МСЧ НГДУ «Юганскнефть». После в течение четырех лет, до 1985-го, была лаборантом, учителем истории средней школы № 5 в Нефтеюганске. Затем три года занимала должности заведующей сектором, секретаря Нефтеюганского горкома комсомола. В 1988-м стала заведующей научно-исследовательским отделом музея Тюменского обкома ВЛКСМ. С 1994 года занималась педагогической деятельностью. В 1998-м вступила в должность директора госучреждения «Молодежная биржа труда» Тюменской области. С 2000 года в течение двух лет была председателем комитета по делам молодежи и туризму администрации Тюменской области. Затем заняла пост директора департамента социального развития, а в декабре 2010-го была назначена заместителем губернатора Тюменской области.

Карьера В 1996-м начал трудовую деятельность специалистом по ценным бумагам ЗАО «Сибинторг-1», а в сентябре 1997 года стал заместителем начальника отдела ценных бумаг ЗАО «Инвестиционный банк «Дипломат». После в течение года был ведущим специалистом отдела ценных бумаг ОАО «Тюменьэнергобанк». В 1999-м назначен начальником отдела ценных бумаг филиала «Тюменский» ЗАО КБ «ГУТА-Банк». Затем около года проработал начальником отдела инвестиций реального сектора ОАО «ХантыМансийский банк». С 2002 по 2005 год был генеральным директором ОАО «Тюменская агропромышленная лизинговая компания». После в течение шести лет занимал должность первого заместителя директора департамента агропромышленного комплекса Тюменской области, а в марте 2011 года получил назначение на пост заместителя губернатора, директора департамента АПК Тюменской области.

Полномочия Непосредственно руководит департаментом социального развития. Координирует и контролирует деятельность департамента по спорту и молодежной политике. Контакты

Полномочия Непосредственно руководит департаментом агропромышленного комплекса Тюменской области. Контролирует реализацию региональной госполитики в АПК области в сфере экономики, производства сельхозпродукции, ее переработки, развития рынка сельхозсырья и продовольствия. Координирует и контролирует деятельность управления ветеринарии. Контакты

625048, Тюмень, ул. Республики, 83а; тел. (3452) 50-24-30; факс (3452) 50-24-39; e-mail: dsoc@72to.ru; www.admtyumen.ru

625000, Тюмень, ул. Хохрякова, 47; тел. (3452) 50-75-61; факс (3452) 50-78-74; e-mail: kancelaria@72to.ru, apk@72to.ru; www.admtyumen.ru

Шумков

Вадим Михайлович

заместитель губернатора, директор департамента инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Тюменской области

Год рождения

1971

Образование В 1996 году окончил Томский государственный университет по специальности «юриспруденция». Карьера Трудовую деятельность начал в 1994 году экономистом Нефтеюганского филиала АКБ «Тюменьпрофбанк». В 1995-м стал юрисконсультом управления ценных бумаг нефтяной компании «Юкос» и в том же году перешел на работу юрисконсультом ООО «Торговый дом». С 2001 по 2003 год занимал должности консультанта внешнего управляющего, советника конкурсного управляющего ОАО «Южно-Балыкский газоперерабатывающий завод». После до 2006 года – заместитель директора департамента стратегического развития администрации Тюменской области, начальника управления стратегического развития. Возглавил департамент инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства, а в 2012-м был назначен заместителем губернатора Тюменской области. Полномочия Непосредственно руководит департаментом инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства; координирует и контролирует деятельность департамента лесного комплекса. Возглавляет: комиссию по отбору промышленных предприятий на получение государственной поддержки; комиссию по отбору субъектов малого (среднего) предпринимательства для получения государственной поддержки; инвестиционный совет. Контакты

625003, Тюмень, ул. Республики, 24; тел. (3452) 46-58-10; www.admtyumen.ru

выпуск № 11

Воробьёв

Кузнецова

Негинский

Райдер

Сергей Александрович

Марина Анатольевна

Евгений Семёнович

Алексей Владимирович

председатель комитета по делам национальностей Тюменской области

директор департамента труда и занятости населения Тюменской области

директор департамента экономики Тюменской области

директор департамента культуры Тюменской области

директор департамента образования и науки Тюменской области

Год рождения

1955

Образование В 1981 году окончил Институт народного хозяйства в Алма-Ате по специальности «экономика и организация производства».

По информации www.admtyumen.ru по состоянию на 29 мая 2013 года

Кабанов

Евгений Михайлович

Карьера После службы в Советской армии работал учеником монтажника СМУ «Культбытстрой», а в 1976‑м стал заместителем секретаря комитета комсомола треста «Целиноградтяжстрой». В 1978–1980 годах был инструктором, заведующим сектором учета обкома Целиноградского ЛКСМ Казахстана. С 1980-го в течение трех лет работал старшим инженером, прорабом, заместителем управляющего трестом-площадкой № 2 ПСМО «Тоболстрой». После занимал должность директора ГПТУ-11 в Тобольске, а в 1988 году стал заместителем начальника ПСМО «Тоболстрой». В 1990–1994 годах был начальником дорожного ремонтно-строительного управления Тобольска. С 1994-го – глава администрации Тобольского района, а с 1996-го – глава администрации Тобольска. В ноябре 2005 года стал главой Тобольска и председателем городской Думы. До того как в сентябре 2008-го возглавил комитет по делам национальностей, работал директором департамента занятости населения Тюменской области. Полномочия Руководит деятельностью комитета; представляет его в отношениях с организациями и предприятиями области, представителями субъектов РФ, стран СНГ, организациями соотечественников за рубежом. Контакты

625003, Тюмень, ул. Республики, 24; тел. (3452) 29-63-11; факс 29-64-68; e-mail: kdn_to@72to.ru; www.admtyumen.ru

Год рождения

1954

Образование в 1976 году окончил Челябинский политехнический институт по специальности «машины и технология обработки металлов давлением», а в 1984-м – Челябинский государственный институт физической культуры по специальности «преподаватель физической культуры и спорта». Кандидат педагогических наук, заслуженный тренер РФ по дзюдо.

Год рождения

1961

Образование В 1983 году окончила Рижский институт гражданской авиации по специальности «экономика и организация воздушного транспорта»; в 2006-м – Региональный финансово-экономический институт в Курске по специальности «менеджмент организации».

Карьера Начала работать в должности инженера отдела труда и зарплаты ПГО «ЕнисейКарьера геофизика» в 1983 году. Начал трудиться в 1976 году С 1986-го в течение мастером кузнечно-прессопяти лет работала экономивого цеха на заводе трансстом отдела цен, старшим портного машиностроения экономистом, ведущим в Омске. С 1979-го работал экономистом, главным учителем физкультуры, экономистом отдела цен тренером по дзюдо, дирекТюменского облисполкома. тором ДЮСШ, директором В 1991 году стала завеМФСУДО города Урая ХМАО. дующей сектором, затем В 1998 году стал председате- начальником отдела ценолем комитета по физической образования, заместителем культуре и спорту админипредседателя комитета по страции города Тюмени, а политике цен администрав 2001-м – заместителем гла- ции Тюменской области. вы администрации Тюмени. После в 1998–2004 годах С 2008-го занимает должбыла начальником управность директора департаления по политике цен мента труда и занятости надепартамента экономики селения Тюменской области. администрации области. До назначения в 2008 году на Полномочия пост директора департаРеализует госполитику в мента экономики в течение сфере содействия занято- четырех лет занимала сти населения, трудовых должность заместителя и иных непосредственно директора департамента связанных с ними оттарифной и ценовой поношений. Координирует литики Тюменской области. взаимодействие органов Полномочия и учреждений в области Координирует вопросы содействия занятости населения с органами гос- мониторинга и анализа, разработки прогноза совласти, организациями и учреждениями независи- циально-экономического мо от форм собственности развития области; методои ведомственной принад- логического обеспечения разработки, реализации лежности, обществени оценки эффективноными организациями. сти областных целевых Контакты программ; мониторинга 625000, Тюмень, ул. Советская, 61; тел. (3452) 55-60-39; факс 55-63-37; эффективности деятельe-mail: dep_zan@72to.ru; ности органов госвласти. www.admtyumen.ru Контакты 625002, Тюмень, ул. Сакко, 17; тел. (3452) 45-34-01; e-mail: deto@72to.ru; www.admtyumen.ru

Год рождения

1955

Год рождения

1979

Образование В 1975 году окончил Измаильский государственный педагогический институт, в 1996-м – Российский институт переподготовки работников искусства, культуры и туризма, в 2000 году – Российскую академию государственной службы при Президенте РФ.

Образование В 2001 году окончил Тюменский государственный университет по специальности «государственное и муниципальное управление», а в 2004-м – по специальности «мировая экономика».

Карьера С 1971 года работал музыкантом в ВИА Дома культуры города Измаил, затем в ВИА Измаильского клуба моряков. В 1977-м стал руководителем ВИА Дома офицеров Болграда, а после – преподавателем Чадыр-Лунгского совхоза-техникума Молдавской ССР. С 1978 года работал артистом, руководителем ансамбля Одесского объединения музыкальных ансамблей, учителем музыки и пения, организатором внеклассной и внешкольной работы средней школы № 2 в Новом Уренгое. В 1990-м перешел на должность заведующего отделом культуры горисполкома, начальника управления культуры Нового Уренгоя. С 1997 года в течение четырех лет занимал пост заместителя мэра Нового Уренгоя. В 2001-м стал заместителем председателя, а затем и председателем комитета по культуре администрации Тюменской области. В январе 2011 года назначен директором департамента культуры Тюменской области.

Карьера С 2001-го в течение четырех лет работал в управлении экономики администрации города Тюмени. В 2005 году назначен заместителем директора департамента образования и науки Тюменской области по перспективному развитию, а в октябре 2011-го возглавил этот департамент.

Полномочия Курирует реализацию мер поддержки организаций культуры и искусства, народных художественных промыслов; утверждение и реализацию областных целевых программ в этой сфере. Содействует развитию международных культурных связей. Контакты

625000, Тюмень, ул. Володарского, 49; тел.: (3452) 25-74-59, 46-31-17; факс 45-34-56; e-mail: dep_obraz@72to.ru; www.admtyumen.ru

Полномочия Непосредственно руководит департаментом образования и науки Тюменской области. Реализует государственную политику в сфере образования, поддержки одаренных и талантливых детей и молодежи; социальной поддержки учащихся (студентов); господдержки научной и научно-технической деятельности; создания информационных баз данных в сфере образования. Контакты

625000, Тюмень, ул. Водопроводная, 35; тел.: (3452) 50-77-43, 50-76-79; факс 50-77-51; www.admtyumen.ru

Главный проект номера руководители исполнительных органов

Анатомия власти государственной власти Тюменской области аппарат Губернатора

Костарева

Татьяна Юрьевна

См. состав правительства Тюменской области.

Кабанов

См. состав правительства Тюменской области.

Сергей Александрович

директор департамента труда и занятости населения

заместитель губернатора, руководитель аппарата губернатора Руководство главных управлений

Еремеева

Елена Станиславовна

начальник главного правового управления правительства Полномочия правовое обеспечение деятельности губернатора по осуществлению его полномочий и возглавляемого им правительства; законотворческой деятельности правительства области при реализации губернатором области права законодательной инициативы в областной Думе; взаимоотношений губернатора области с Президентом РФ, федеральными органами государственной власти РФ. Контакты Тюмень, ул. Володарского, 45; тел. (3452) 46-59-30; факс 46-57-55; www.admtyumen.ru

Конышев

Валерий Николаевич

начальник главного управления специальных мероприятий Полномочия контролирует обеспечение полномочий Тюменской области по решению вопросов в сфере обороны и безопасности, отнесенных федеральным законодательством к компетенции субъектов РФ. Контакты Тюмень, ул. Республики, 52; тел. (3452) 44-43-91; факс 46-51-25; www.admtyumen.ru

Шустов

Сергей Викторович

начальник главного управления строительства Полномочия контролирует проведение госполитики и осуществление управления в области капитального строительства, архитектуры и градостроительства, транспорта, дорожного хозяйства. Контакты Тюмень, ул. Некрасова, 11; тел.: (3452) 40-00-50, 49-02-82; факс 49-02-30; e-mail: gus@72to.ru Руководитель Государственной жилищной инспекции

Боровицкая

Лариса Фёдоровна

начальник инспекции – главный государственный жилищный инспектор Полномочия контроль организации и осуществления регионального государственного жилищного надзора. Контакты Тюмень, ул. Первомайская, 34, корп. 1; тел. (3452) 69-04-40; факс 69-04-39; e-mail: gji@72to.ru Директора департаментов

Албычев

Александр Сергеевич

директор департамента информатизации Полномочия курирует информатизацию органов государственной власти, создание и развитие информационных сетей, а также обеспечение их интеграции в единое информационное пространство области и РФ; контроль развития и взаимодействия информационных систем различного назначения для обеспечения граждан, организаций, госорганов информацией. Контакты Тюмень, ул. Советская, 61; тел. (3452) 55-60-31; факс 55-62-66; e-mail: di@72to.ru

Брынза

Наталья Семёновна

и. о. директора департамента здравоохранения Полномочия курирует проведение единой госполитики и осуществление управления в сфере здравоохранения. Контакты Тюмень, ул. Челюскинцев, 8; тел. (3452) 45-26-76; e-mail: dzto@72to.ru; www.medical-news.ru

Грамотин

Дмитрий Викторович

директор департамента по спорту и молодежной политике Полномочия курирует разработку, координацию и реализацию единой региональной госполитики в сфере спорта, физической культуры, молодежной политики, профилактики наркомании и токсикомании. Контакты Тюмень, ул. Первомайская, 34, корп. 1; тел. (3452) 69-03-61; е-mail: dsmpto@72to.ru

tmn май-июнь 2013

Карташков

Евгений Александрович

директор департамента тарифной и ценовой политики Полномочия курирует установление в области подлежащих госрегулированию цен (тарифов) на товары и услуги и осуществление регионального госконтроля за их применением. Контакты Тюмень, ул. Республики, 24; тел. (3452) 29-63-08; факс 29-64-15; е-mail: dtcp@72to.ru

Киселёв

Андрей Валерьевич

директор департамента имущественных отношений Полномочия курирует проведение единой политики в сфере имущественных и земельных отношений; управление и распоряжение имуществом, находящимся в собственности Тюменской области. Контакты Тюмень, ул. Сакко, 30, корп. 1; тел.: (3452) 46-17-88, 46-39-33; факс (3452) 46-39-52

Крупина

Татьяна Львовна

См. состав правительства Тюменской области.

заместитель губернатора, директор департамента финансов

Кузнецова

Марина Анатольевна

См. состав правительства Тюменской области.

директор департамента экономики

Кузнечевских

Ольга Александровна

См. состав правительства Тюменской области.

заместитель губернатора, директор департамента социального развития

Лысакова

Ирина Николаевна

директор департамента по лицензированию, государственной аккредитации, надзору и контролю в сфере образования Полномочия курирует проведение единой госполитики и осуществление полномочий по лицензированию, госаккредитации образовательных организаций, надзору и контролю в сфере образования. Контакты Тюмень, ул. Республики, 24; тел. (3452) 29-65-49; е-mail: dep_obrnadzor@72to.ru

Мамонтов

Денис Михайлович

директор департамента лесного комплекса Полномочия курирует осуществление разработки и реализацию госполитики в сфере лесопромышленного комплекса. Контакты Тюмень, ул. Первомайская, 34, корп. 1; тел. (3452) 69-03-55; е-mail: dlk_to@72to.ru

Мясников

Сергей Георгиевич

и. о. директора департамента недропользования и экологии Полномочия курирует осуществление госполномочий в сферах регулирования отношений недропользования. Контакты Тюмень, ул. Советская, 61; тел. (3452) 55-60-43; факс 96-28-05

Негинский

Евгений Семёнович

См. состав правительства Тюменской области.

директор департамента культуры

выпуск № 11

Новопашин

Руководство управлений

Александр Павлович

директор департамента информационной политики Полномочия курирует обеспечение информационного сопровождения деятельности губернатора и правительства, проведение единой политики в сфере СМИ, связи, телевидения и радиовещания. Контакты Тюмень, ул. Володарского, 45; тел.: (3452) 46-37-63; факс: 46-38-48; е-mail: dip@72to.ru

Перевалов

Павел Анатольевич

директор департамента жилищно-коммунального хозяйства Полномочия курирует реализацию полномочий Тюменской области в сфере ТЭК, жилищно-коммунального хозяйства, энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Контакты Тюмень, ул. Некрасова, 11; тел. (3452) 49-02-36, факс 50-67-65; e-mail: gkh@72to.ru

Райдер

См. состав правительства Тюменской области.

Алексей Владимирович

директор департамента образования и науки

Чейметов

См. состав правительства Тюменской области.

Владимир Николаевич

заместитель губернатора, директор департамента агропромышленного комплекса

Шумков

Вадим Михайлович

См. состав правительства Тюменской области.

заместитель губернатора, директор департамента инвестиционной политики и господдержки предпринимательства Руководство комитетов

Воробьёв

Евгений Михайлович

См. состав правительства Тюменской области.

председатель комитета по делам национальностей

Дмитриева

Светлана Николаевна

председатель комитета по контролю в сфере размещения госзаказа Полномочия курирует размещение заказа для госнужд, нужд бюджетных, муниципальных учреждений. Контакты Тюмень, ул. Республики, 24; тел. (3452) 29-63-03; факс 29-63-06; e-mail: kontrolgz@72to.ru

По информации www.admtyumen.ru по состоянию на 29 мая 2013 года

Козлов

Игорь Анатольевич

председатель комитета по охране и использованию объектов историко-культурного наследия Полномочия курирует осуществление полномочий в сфере сохранения, использования, популяризации и госохраны объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) в Тюменской области. Контакты Тюмень, ул. Республики, 29; тел.: (3452) 29-77-17; факс: 29-77-17; e-mail: komitetokn@72to.ru

Санников

Алексей Германович

председатель комитета по инновациям Полномочия курирует осуществление поддержки в сфере научной, научно-технической и инновационной деятельности. Контакты Тюмень, ул. Советская, 61; тел./факс (3452) 55-60-58; e-mail: kito@72to.ru Руководитель представительства Правительства Тюменской области в органах государственной власти РФ

Тараканов

Павел Владимирович

заместитель губернатора, руководитель представительства правительства ТО в органах государственной власти РФ Полномочия непосредственно руководит представительством Правительства Тюменской области в органах государственной власти РФ. Контакты 119017, Москва, ул. Пятницкая, 47, стр. 2; тел. (495) 953-07-82; факс 953-03-24

Кузнецов

Виктор Васильевич

управляющий делами правительства Тюменской области Полномочия курирует вопросы материально-технического обеспечения деятельности губернатора, его заместителей и аппарата, правительства, органов исполнительной власти, членов Совета Федерации, депутатов Госдумы, юридических лиц и руководителей федерального уровня. Контакты Тюмень, ул. Володарского, 45; тел. (3452) 46-41-38; факс 46-58-96; e-mail: Uprav-delami@72to.ru

Матыченко

Александр Иванович

начальник управления по охране, контролю и регулированию использования объектов животного мира и среды их обитания Полномочия курирует осуществление госуправления в сфере охраны, воспроизводства и регулирования использования объектов животного мира и среды их обитания, охоты и сохранения охотничьих ресурсов. Контакты Тюмень, ул. Первомайская, 34/1; тел. (3452) 69-03-68; e-mail: upr_ohota@72to.ru

Нестеров

Алексей Анатольевич

начальник управления по делам архивов Полномочия курирует вопросы удовлетворения потребностей органов власти, учреждений, организаций и населения в ретроспективной информации и сохранения для государства и общества их исторического наследия. Контакты Тюмень, ул. 8 Марта, 1; тел. (3452) 46-35-92; www.archiv.72to.ru

Оленберг

Иван Филиппович

начальник управления гостехнадзора Полномочия курирует осуществление надзора за техсостоянием тракторов, самоходных дорожно-строительных и иных машин, прицепов к ним в процессе использования в части обеспечения безопасности для жизни, здоровья людей и имущества, охраны окружающей среды. Контакты Тюмень, ул. Институтская, 2, корп. 1; тел. (3452) 62-57-24; e-mail: upr-gtn@72to.ru

Панков

Сергей Николаевич

начальник управления государственных закупок Полномочия курирует проведение единой госполитики при размещении заказа на закупку товаров, работ и услуг за счет средств областного бюджета и внебюджетных источников финансирования для госнужд области. Контакты Тюмень, ул. Республики, 24; тел. (3452) 29-63-00; факс 29-63-30; e-mail: goszakaz@72to.ru

Пантелеев

Андрей Вадимович

начальник управления лицензирования и регулирования потребительского рынка Полномочия курирует вопросы сферы госрегулирования лицензирования отдельных видов деятельности, оборота алкогольной продукции, лотерейной деятельности и потребительского рынка. Контакты Тюмень, ул. Первомайская, 34, корп. 1; тел. (3452) 69-03-66; e-mail: Lp-to@72to.ru

Полякова

Ольга Николаевна

начальник управления ветеринарии Полномочия курирует реализацию программ по предупреждению и ликвидации заразных и иных болезней животных, рыб, пчел и осуществление областных планов ветеринарного обслуживания животноводства. Контакты Тюмень, ул. Институтская, 2, корп. 1; тел. (3452) 62-57-24; e-mail: uprvetto@mail.ru

Смирнова

Лидия Сергеевна

начальник управления записи актов гражданского состояния Полномочия курирует организацию деятельности по госрегистрации актов гражданского состояния на территории области. Контакты Тюмень, ул. 8 Марта, 1; тел. (3452) 46-55-56; факс 46-52-86; e-mail: upr_zags@72to.ru

Главный проект номера правительство Тюменской области

Анатомия власти (на общественных началах, по согласованию)

Моор

Александр Викторович глава администрации Тюмени

Чуть позже на отраслевом совещании департамента городского хозяйства он пригрозил подрядчикам по ЖКХ черным списком, отметив, что работа некоторых нанимаемых организаций оставляет желать лучшего. На этой же встрече он сообщил о том, что в 2013 году в Тюмени планируется капитальный ремонт 230 домов. Основным направлением своей деятельности Александр Моор неизменно называет развитие жилищно-коммунальной сферы города. Полномочия Руководит администрацией города; обеспечивает осуществление администрацией полномочий по решению вопросов местного значения и отдельных государственных полномочий. Контакты

625003, Тюмень, ул. Первомайская, 20; тел. (3452) 46-42-72; e-mail: Glava@tyumen-city.ru; www.tyumen-city.ru

Анохин

Александр Николаевич

глава администрации Заводоуковского городского округа Контакты

627140, Заводоуковск, ул. Береговая, 27; тел. (34542) 2-33-53; e-mail: kanc_zavodoukovsk@72to.ru; www.zavodoukovsk.admtyumen.ru

Горшков

Игорь Геннадьевич

глава администрации Ялуторовска Контакты

Год рождения

1974

627010, Ялуторовск, ул. Ленина, 23; тел. (34535) 2-02-99; факс (34535) 2-06-67; e-mail: Kanc_yalutorovsk@72to.ru, yugor@mail.ru; www.yalutorovsk.admtyumen.ru

Мазур

Образование В 1996 году окончил Тюменский государственный университет по специальности «бухгалтерский учет и аудит». Карьера Начал трудовую деятельность в 1994-м экономистом отдела кредитных ресурсов и краткосрочного кредитования ЗАО «Банк «Тюменский кредит». С 1997 года в течение трех лет был начальником отдела ликвидности, вице-президентом по внешнеэкономической деятельности АОЗТ «Инвестиционный банк «Дипломат». В мае 2000 года стал заместителем председателя правления ОАО «Банк «Белый Север», а в 2001-м – начальником контрольно-ревизионного управления, начальником казначейства ОАО «Ханты-Мансийский банк». В том же году перешел на должность заместителя директора департамента экономики администрации Тюменской области. После с 2003 по 2005 год был генеральным директором ОАО «Тюменский ЦУМ». В 2005 году занимал должности заместителя директора, а затем директора департамента имущественных отношений администрации города Тюмени. В декабре того же года стал заместителем губернатора Тюменской области. До назначения в феврале 2011-го на пост главы администрации Тюмени работал первым заместителем главы администрации города. Цитата

«Тюмень – интересный, живой город. Причем не только в экономическом плане. У нас появляются новые, интересные люди». Александр Моор регулярно попадает в ТОП-10 (формируемый по частоте упоминаний в материалах Рунета) самых цитируемых «первых лиц столиц» Урала. В начале апреля сити-менеджер в прямом эфире пообщался с горожанами. Также Александр Моор выступил с заявлением о модернизации автотранспортных предприятий Тюмени. Глава администрации затронул тему мест в детских садах, пообещав в этом году увеличить их количество на тысячу.

tmn май-июнь 2013

Владимир Владимирович глава администрации Тобольска Контакты

626152, Тобольск, ул. Аптекарская, 3; тел.: (3456) 22-09-44, 24-65-96; e-mail: glava-adm@admtob.ru, www.admtobolsk.ru

Шишкин

Фёдор Борисович глава города Ишима Контакты

627750, Ишим, ул. Гагарина, 67; тел. (34551) 5-15-00, 5-15-57; факс 5-17‑29; e-mail: uprav@adm.ishim.ru; www.ishim.admtyumen.ru

Агеев

Александр Николаевич

глава администрации Сорокинского муниципального района Контакты

627500, Большое Сорокино, ул. 40 лет Октября, 10; тел. (34550) 2-15-45, 2-27-62; факс 2-24-49; e-mail: admn-sorokino@mail.ru; www.sorokino.admtyumen.ru

Батт

Юрий Александрович

глава администрации Тобольского муниципального района Контакты

626152, Тобольск, ул. Ремезова, 24; тел. (3456) 24-67-18; факс 24-66-87; www.tobolsk-mr.admtyumen.ru

Богданова

Татьяна Александровна глава администрации Казанского муниципального района Контакты

627420, Казанское, ул. Ленина, 7; тел. (34553) 4-10-33, 4-11-72; факс 4-10-57; e-mail: kazanka12@mail.ru; www.kazanka.admtyumen.ru

выпуск № 11

Иванов

васильев

Александр Вениаминович

Виктор Валентинович глава администрации Юргинского муниципального района Контакты

627250, Юргинское, ул. Центральная, 59; тел. (34543) 2-31-00; факс 2-33-30; e-mail: urga_adm@mail.ru; www.yurga.admtyumen.ru

глава администрации Сладковского муниципального района Контакты

627610, Сладково, ул. Ленина, 59; тел. (34555) 2-34-33, 2-38-93; факс 2-33-47; e-mail: Kanc_sladkovo@72to.ru; www.sladkovo.admtyumen.ru

Криволапов

Васильев

Александр Сергеевич

Игорь Юрьевич

глава администрации Викуловского муниципального района

глава администрации Абатского муниципального района Контакты

627540, Абатское, ул. Ленина, 10; тел. (34556) 41-7-15; факс (34556) 41-9‑45; e-mail: abatskadmin@rambler.ru; www.abatsk.admtyumen.ru

Контакты

627570, Викулово, ул. Ленина, 2; тел. (34557) 2-30-77; факс 2-36-77; www.vikulovo.admtyumen.ru

Воллерт

Поминов

Виктор Давыдович

Александр Андреевич

глава администрации Омутинского муниципального района Контакты

627070, Омутинское, ул. Первомайская, 78 а; тел.: (34544) 3-20-84, 3-18-08; факс 3-31-30; e-mail: Kanc_omutinskoe@72to.ru, adm.omutinka@mail.ru; www.omutinka.admtyumen.ru

глава администрации Исетского муниципального района Контакты

626380, Исетское, ул. Чкалова, 10; тел. (34537) 2-12-12; факс 2-10-01; e-mail: kanc_isetsk@72to.ru; www.isetsk.admtyumen.ru

Сауков

Вотяков

Леонид Николаевич

Сергей Борисович

глава администрации Ишимского муниципального района Контакты

627725, Ишим, ул. Ленина, 48; тел. (34551) 5-12-32, 5-13-14; факс 5-13-13; e-mail: raion.ishim@mail.ru; www.ishim-mr.admtyumen.ru

глава администрации Упоровского муниципального района Контакты

627180, Упорово, ул. Володарского, 45; тел. (34541) 3-12-44; факс 3-11-48; e-mail: Kanc_uporovo@72to.ru; www.uporovo.admtyumen.ru

Семёнов

Гильгенберг

Владимир Васильевич

Андрей Соломонович

глава администрации Ялуторовского муниципального района Контакты

627010, Ялуторовск, ул. Революции, 43; тел. (34535) 2-04-62; e-mail: adm.yalut.raion@mail.ru; www.yalutorovsk-mr.admtyumen.ru

глава администрации Нижнетавдинского муниципального района Контакты

626020, Нижняя Тавда, ул. Калинина, 54; тел. (34533) 2-32-61, 2-31-31, 2-32-63; факс 2-36-28; e-mail: nt_admin.99@mail.ru; www.ntavda.admtyumen.ru

Смелик

Гультяев

Вячеслав Николаевич

Владимир Николаевич

глава администрации Тюменского муниципального района Контакты

По информации www.admtyumen.ru по состоянию на 29 мая 2013 года

625049, Тюмень, ул. Московский тракт, 115; тел. (3452) 30-05-50; факс 30-05-51; www.atmr.ru

глава администрации Аромашевского муниципального района Контакты

627350, Аромашево, ул. Ленина, 166; тел. (34545) 2-30-46, факс 2-12-38; www.aromashevo.admtyumen.ru

Евко

Сунгатулин

Сергей Витальевич

Рамай Фаридович

глава администрации Ярковского муниципального района Контакты

626050, Ярково, ул. Пионерская, 87; тел. (34531) 2-55-32; факс 2-55-00; e-mail: omo_yarkovo@mail.ru; www.yarkovo.admtyumen.ru

глава администрации Вагайского муниципального района Контакты

626240, Вагай, ул. Ленина, 5; тел. (34539) 2-10-46, 2-11-41; факс 93-71-61; e-mail: Kanc_vagay@72to.ru; www.vagai.admtyumen.ru

Желтоухов

Теньковский

Александр Васильевич

Николай Владимирович

глава администрации Голышмановского муниципального района Контакты

627300, Голышманово, ул. Садовая, 84; тел. (34546) 2-50-20; факс 2-55-45; e-mail: kanc_golyshmanovo@72to.ru; www.golyshmanovo.admtyumen.ru

глава администрации Бердюжского муниципального района Контакты

627440, Бердюжье, ул. Крупской, 1; тел.: (34554) 2-24-42, 2-24-00; факс 2-24-46; e-mail: Berd_admin@mail.ru; www.berdyuje.admtyumen.ru

Золотухин

Тубол

Евгений Михайлович

глава администрации Армизонского муниципального района Контакты

627220, Армизонское, ул. Карла Маркса, 1; тел. (34547) 2-42-57; факс (34547) 2-44-62; e-mail: Kanc_armizon@72to.ru; www.armizon.admtyumen.ru

Иван Михайлович

глава администрации Уватского муниципального района Контакты

626170, Уват, ул. Иртышская, 19; тел. (34561) 28-0-01; факс 28-0-02; e-mail: uvat_region@mail.ru; www.uvatregion.ru

Структура власти Ханты-Мансийского Автономного Округа – ЮГРы Первый заместитель губернатора

Первый заместитель губернатора

Геннадий Фёдорович

Александр Михайлович

Заместитель губернатора

Сергей Михайлович

Алексей Андреевич

Заместитель губернатора

Андрей Сергеевич

Валентин Анатольевич

Заместитель губернатора, директор департамента финансов

Заместитель губернатора, руководитель Представительства ХМАО– Югры при Правительстве РФ и в субъектах РФ

Бухтин

Ким

Полукеев

Путин

Филатов

Грипас

Дюдина

Губернатор ХМАО – Югры

Вера Аркадьевна

Комарова

Заместитель губернатора, руководитель аппарата губернатора

Наталья Владимировна

Арсланова

Фануза Шарафиевна

Ермошин

Виталий Александрович

Исполнительные органы власти Департамент внутренней политики

Департамент государственного заказа

Департамент гражданской защиты населения

Ветеринарная служба

Денис Александрович

Александр Александрович

Сергей Викторович

Виктор Николаевич

Департамент дорожного хозяйства и транспорта

Департамент здравоохранения

Департамент жилищно-коммунального комплекса и энергетики

Служба государственной охраны объектов культурного наследия

Алексей Михайлович

Александр Вячеславович

Виктор Николаевич

Андрей Николаевич

Департамент культуры

Департамент информационных технологий

Департамент образования и молодежной политики

Региональная служба по тарифам

Александр Станиславович

Андрей Александрович

Любовь Николаевна

Алексей Александрович

Департамент общественных связей

Департамент по управлению государственным имуществом

Департамент по недропользованию

Служба по контролю и надзору в сфере охраны окружающей среды, объектов животного мира и лесных отношений

Вторушин

Кармазин

Осьминкин

Дмитрий Александрович Департамент природных ресурсов и несырьевого сектора экономики

Платонов

Евгений Петрович Департамент труда и занятости населения

Варлаков

Алексей Петрович Департамент экологии

Костюхин

Борис Алексеевич

Чепкасов

Филимонов

Бородин

Уткин

Анатолий Валерьевич Департамент социального развития

Краско

Мария Геннадьевна Департамент физической культуры и спорта

Редькин

Евгений Леонидович Департамент экономического развития

Третьяков

Нанака

Ковешникова

Коркунов

Владимир Викторович Департамент строительства

Зобницев

Андрей Николаевич

Трофимов

Кондрашёв

Березовский

Пикунов

Сергей Владимирович Служба контроля

Михайлова

Ольга Викторовна

Служба по делам архивов ХМАО - Югры

Сажаева

Людмила Дмитриевна

Сидоров

Служба по контролю и надзору в сфере здравоохранения

Департамент управления делами губернатора

Юрий Владимирович

Михаил Леонидович

Служба по контролю и надзору в сфере образования

Павел Петрович

Грязнов

Веретельников

Стребкова

Наталья Васильевна Служба жилищного и строительного надзора

Минулин

Кирилл Равильевич Служба государственного надзора за техническим состоянием самоходных машин и других видов техники

Чупрунов

Виктор Васильевич

По информации www.admhmao.ru по состоянию на 29 мая 2013 года

Кузьменко

рек лама

ТРЦ «Премьер», 1 этаж • Тюмень, ул. 50 лет ВЛКСМ, 63 • тел. (3452) 75-12-24 МД «Корона», 1 этаж • Тюмень, ул. Ленина, 38 • тел. (3452) 39-66-34

Палитра размеров от 46 до 56

Структура Думы Ханты-Мансийского Автономного Округа – Югры

Председатель Думы ХМАО–Югры

Хохряков Борис Сергеевич

Заместитель председателя Думы ХМАО–Югры

Сергей Юрьевич

Еремей Данилович

Дегтярёв

Председатель Комитета по законодательству, вопросам государственной власти и местному самоуправлению

Дегтярёв

Сергей Юрьевич Заместитель председателя

Аюгов

Валерий Николаевич

Айпин

Председатель Ассамблеи представителей коренных малочисленных народов Севера

Айпин

Еремей Данилович Член Ассамблеи в Думе ХМАО–Югры

Алексеева

Надежда Геннадьевна Член Ассамблеи в Думе ХМАО–Югры

Филипенко

Заместитель председателя Думы ХМАО–Югры

Сальников

Александр Иванович

Председатель Комитета по экономической политике, региональному развитию и природопользованию

Нам

Олег Сергеевич

Председатель Комитета по бюджету, финансам и налоговой политике

Мизгулин

Дмитрий Александрович Заместитель председателя

Марков

Евгений Владимирович

Председатель Постоянной комиссии по регламенту, вопросам депутатской деятельности и этике

Важенин

Юрий Иванович

Председатель Комитета по социальной политике

Западнова

Наталья Леонидовна Заместитель председателя

Михалко

Леонид Владимирович

Заместитель председателя

Смирнов

Александр Васильевич

По информации www.admhmao.ru по состоянию на 29 мая 2013 года

Александр Васильевич

Главный проект номера

Анатомия власти ханты-мансийский автономный округ – югра

Философия управления текст Вячеслав Зуенок

Наталья Комарова, губернатор Ханты-Мансийского автономного округа – Югры

Об оценке работы губернатора

Когда главы назначались, существование какой-то системы оценки казалось оправданным. Сейчас выбираются. Какая в этом случае разница, как их оценивает федеральный центр? Возможно, для наведения порядка, для повышения уровня и степени ответственности должностных лиц, которые во власти работают, это полезно. Хотя, на мой взгляд, самый простой и эффективный способ оценки – это выберут тебя люди в следующий раз или нет.

Об электроэнергии

Производство электроэнергии – это одна из ведущих отраслей экономики автономного округа наряду с нефтедобычей. Мы занимаем лидирующее положение в Российской Федерации по выработке электроэнергии, поэтому, действительно, то, чем она живет и как наживет, для нас крайне важно.

О трассе до Екатеринбурга

В программе записано окончание в 2013 году. Этот проект очень важен. Для Свердловской области откроется колоссальный привлекательный рынок. В результате томский нефтяной сектор выйдет на эту большую дорогу. Пермь, Екатеринбург, Ивдель, Нижневартовск, Томск – все они откроются.

О медицине

Губернатор ХМАО–Югры Наталья Комарова делится своими воспоминаниями, рассказывает о ценностях и приоритетах, на которые опирается в жизни и работе.

tmn май-июнь 2013

На самом деле все не так хорошо, как может показаться. Поясню. Мы действительно вложили сумасшедшие средства, построили больницы, поликлиники. У нас есть оборудование, которого нет нигде больше в России. Мы создали инфраструктуру, а работают в медицинских учреждениях зачастую те, кто привык

выпуск № 11

все делать по старинке. Допустим, пришла бабушка в больницу к 8 утра, а ей в регистратуре говорят: ничего не знаем, приходите к 9. Она выходит и сталкивается с тем, кто проводит соцопрос. Ее спрашивают: как вы оцениваете уровень здравоохранения? Она, естественно, ничего хорошего не ответит. Вот так все и получается.

О спорте и географии

Когда шахматная федерация собирается и принимает решение, какую из заявок удовлетворить для проведения того или иного соревнования международного ранга, как бы ни старались все быть справедливыми, предпочтение, в том числе и психологически, отдают Ханты-Мансийску. Это дорогого стоит. Так же по биатлону. Спортсмены и болельщики теперь без запинок произносят название города и не бегут к карте смотреть, где это находится.

В материале использована информация журнала «Огонёк», «Российской газеты», телеканала «Югра».

О гостиничном бизнесе

Мы еще никогда не ограничивали цены, но будем это делать, потому что привлекать людей в регион, в том числе и когда у нас проводятся какие-то статусные спортивные турниры, фестивали, форумы, крайне важно. Прежде наш туристический и гостиничный бизнес работал, пытаясь за неделю-две заработать прибыль на высоких ценах. Теперь придется учиться зарабатывать на объеме туристического потока и на качестве услуг.

О кино и тусовке

Кинофестиваль «Дух огня» жив. Он будет радовать людей и дальше. Более того, мы понимаем, что нужно постоянно развивать его, подкармливать идеями, технологиями, людьми. Нам важно привлечь как можно больше людей, даже, как сейчас любят говорить, просто для тусовки. А так как для многих важна возможность побывать рядом со своими кумирами, мы стараемся ее предоставлять. Это ведь здорово, когда человек возвращается домой и говорит: я был на фестивале в Ханты-Мансийске и встретил там Фанни Ардан.

О деревнях и «русскости»

Я считаю, что деревня должна жить в России. Потому что именно деревня – это хранитель, источник «рус-

скости», «российскости». А в нашем случае она вдвойне ценна, потому что здесь одновременно накладывается на деревню ответственность и за сохранение целого народа или народов – представителей коренных малочисленных народов Севера.

О детстве

Теплое ощущение осталось от детства – например, когда ездили к бабушке на выходные дни, летом... Бахча, огород, и не надо никаких ананасов, потому что вот этот помидор с грядки, он светится от солнца, у него даже вкус солнца как будто...

ХМАО–Югра занимает лидирующее положение в Российской Федерации по выработке электроэнергии, поэтому то, чем она живет и как наживет, для нас крайне важно

О школе и выборе профессии

Школу я любила. Что касается выбора профессии – я не знала, кем хочу быть. И не мучилась от этого. Сдала документы в институт по месту жительства. Институт горнометаллургический, факультет экономики, и я благодарю Бога, что не ошиблась. Никогда не было ощущения неверно выбранного пути.

О дружбе

Чем старше становишься, тем больше сокращается возможность приобрести друзей. Но у меня, уже взрослого человека, появился дополнительный шанс, когда мы приехали на Ямал. Потому что подружиться с людьми на Севере – это такое же богатство, как дружба с детства. Там очень сильные обстоятельства и такой же силы связи.

О свободе

Мне кажется, что ощущение свободы – это прежде всего личное, а не общественное понятие. По сути своей человек свободен, но почемуто при этом предполагает – кто-то вместо меня должен позаботиться о том, чтобы мой ребенок получил образование, чтобы я жил в доме или квартире, которая мне нравится... Эта разбалансированность между тем, что я, как свободный человек, могу и должен делать, и тем, как я это вижу, – это отделение своей свободы от свободы общества, мне кажется, и приводит к конфликту.

О больших деньгах

Нет ничего, что я хочу, но не могу себе позволить, как-то никогда не получалось захотеть того, что выше возможностей. Что бы я сделала, если бы у меня было много денег? Ну самолет мне точно не нужен. Камни драгоценные – не интересуюсь, как-то они в моей жизни не занимают места. Что я люблю, так это дарить подарки. Стараюсь, чтобы подарок был полезен и в радость человеку, которому его дарю. На это нужны деньги. Пока всего хватает. Квартира есть, машина служебная. Права у меня есть, но я даже боюсь точно сказать, умею водить машину или нет – опыт маленький. Муж сказал: «Дорогуша, пока не сдашь экзамен по вождению лично мне, за руль нашего автомобиля не сядешь». Но если темп моих нагрузок снизится и будет время, желание, необходимость – думаю, смогу водить машину, руки вспомнят. И вот тогда, возможно, мне понадобятся деньги на приобретение автомобиля.

Об издержках профессии

Я вообще не думаю об успехе. Хотя, наверное, с точки зрения внешних показателей я успешный человек. Но думаю, за свой успех я расплачиваюсь прежде всего – часами и годами необщения с близкими. Ничем этого не восполнишь. Ну, это издержки – они есть в любой профессии.

О главном в работе

В тот момент, когда я почувствую, что не люблю людей, на следующий же день уйду с работы. Это в ней главное. Любить человека не за то, какой он замечательный, а просто за то, что он есть.

Главный проект номера правительство ханты-мансийского

Анатомия власти автономного округа – югры

Бухтин

Александр Михайлович

Геннадий Федорович

первый заместитель губернатора Ханты-Мансийского автономного округа – Югры

Год рождения

1957

Образование В 1981 году окончил Иркутский политехнический институт по специальности «геофизические методы поисков и разведки месторождений полезных ископаемых». Кандидат экономических наук. Карьера В своей трудовой биографии прошел все ступени на производстве: в 1981 году начал трудиться при Пуровской геофизической экспедиции Ямало-Ненецкого геофизического треста, затем работал начальником сейсмопартии, главным инженером Толькинской и Ямсовейской геофизических экспедиций. В 1996 году стал первым заместителем генерального директора ОАО «Уренгойнефтегазгеология». После работал в ОАО «Ямалнефтегаздобыча» заместителем гендиректора и арбитражным управляющим в Ямалнефтегазгеологии. С 1999 по 2010 год работал в администрации Салехарда заместителем мэра, первым заместителем мэра, директором департамента экономики и одновременно заместителем губернатора ЯНАО, курировал департаменты досрочного завоза и госзаказа, информационных технологий. В апреле 2010 года занял должность первого заместителя губернатора ХМАО–Югры. Цитата

«Нефти в Югре меньше не стало хотя бы потому, что появились новые технологии добычи». Полномочия Имеет в ведении следующие исполнительные органы государственной власти Ханты-Мансийского автономного округа – Югры: департамент экономического развития; департамент государственного заказа; департамент по управлению государственным имуществом; департамент информационных технологий; департамент труда и занятости населения; региональную службу по тарифам.

Год рождения

1960

Образование В 1984 году окончил Казанский авиационный институт имени А.Н. Туполева по специальности «радиотехника», а в 1997 году – Высшую школу приватизации и предпринимательства по специальности «юриспруденция». Карьера На должность замгубернатора Ханты-Мансийского автономного округа – Югры по вопросам экологии был назначен в сентябре 2010 года. Ранее работал в следующих должностях: первый заместитель председателя комитета по управлению имуществом Химкинского района Московской области, далее с 1997 по 2004 год – на руководящих должностях в Министерстве имущественных отношений Российской Федерации. Цитата

«У нас такой есть лозунг: «Увидеть Югру – влюбиться в Россию». Полномочия Обеспечивает взаимодействие исполнительных органов государственной власти автономного округа по вопросам защиты прав коренных малочисленных народов. В его ведении находятся следующие исполнительные органы государственной власти Ханты-Мансийского автономного округа – Югры: служба государственной охраны объектов культурного наследия; служба по контролю и надзору в сфере здравоохранения; служба по контролю и надзору в сфере образования; служба жилищного и строительного надзора; служба по контролю и надзору в сфере охраны окружающей среды, объектов животного мира и лесных отношений; ветеринарная служба. Контакты

628006, Ханты-Мансийск, ул. Мира, 5; тел. (3467) 39-20-33, факс (3467) 33-25-45; e-mail: gov@admhmao.ru; www.gov.admhmao.ru

Контакты

628006, Ханты-Мансийск, ул. Мира, 5; тел. (3467) 39-20-32, факс (3467) 33-09-03; e-mail: gov@admhmao.ru; www.gov.admhmao.ru

tmn май-июнь 2013

выпуск № 11

По информации www.admhmao.ru по состоянию на 29 мая 2013 года

КИМ

Макро IT-системы для эффективности бизнеса

Виды деятельности Производство компьютеров и серверов «Скат» Сертифицировано Госстандартом России

Корпоративные поставки компьютерной и офисной техники, программного обеспечения

Системная интеграция Полный комплекс услуг и решений в области построения информационной системы предприятия: построение телекоммуникационных сетей, настройка сложного сетевого оборудования и АТС, поставка лицензионного программного обеспечения. Строительство, модернизация и сопровождение информационнотелекоммуникационной системы предприятия.

Центральный офис, отдел по работе с юридическими лицами Тюмень, ул. Ленина, 15 тел. (3452) 79-70-70 факс (3452) 79-70-50

www.arsplus.ru ars@arsplus.ru 8-800-200-01-71

Предоставление услуг по настройке при подключении к сети Интернет

Розничная продажа компьютерной и офисной техники

Подключение к сети Интернет из дома или малого офиса; организация резервного канала; организация связи для двух и более офисов и обеспечение для них доступа в сеть Интернет; удаленное подключение к компьютерной сети офиса для работы с документами, если сотрудник в командировке; организация телефонной связи с высоким уровнем сервиса и оптимизацией затрат на междугородние переговоры и т.п.

Ремонт и сервисное обслуживание техники «Арсенал+» является официальным сервисным центром по гарантийному и сервисному обслуживанию компьютерной и офисной техники следующих фирм: Hewlett-Packard (Compaq), IBM, Toshiba, Fujitsu-Siemens, Canon, APC, Xerox, Rover, Nec, Top Device, Zyxel, Genius, TDK, Microsoft.

Адреса магазинов Тюмень, ул. Ленина, 15 тел. (3452) 79-70-71 Тюмень, ул. 50 лет ВЛКСМ, 63, ТРЦ «Премьер» тел. (3452) 79-70-66 Тюмень, ул. Хохрякова, 47 тел. (3452) 79-71-12

Тюмень, ул. Гнаровской, 12, ТРЦ «Фаворит» тел. (3452) 79-71-11

Ханты-Мансийск, ул. Мира, 52 тел./факс (3467) 332-162, 320-145 hmao@arsplus.ru

Сургут, ул. Магистральная, 26 тел. (3462) 352-452, 354-303

Губкинский, 2-й мкр-н, 34, ТЦ «Грант» тел./факс (34936) 5-19-16 gubkin@arsplus.ru

Сургут, пр. Комсомольский, 19 тел. 8-800-200-01-71

Главный проект номера правительство ханты-мансийского

Анатомия власти автономного округа – югры

Грипас

Валентин Анатольевич заместитель губернатора Ханты-Мансийского автономного округа – Югры

Путин

Сергей Михайлович

заместитель губернатора ХантыМансийского автономного округа – Югры

Год рождения

1969

Образование В 1994 году окончил Тюменский инженерно-строительный институт (ныне – ТюмГАСУ) по специальности «строительство автомобильных дорог и аэродромов». Карьера В 1990 году начал трудовую деятельность мастером участка № 4 Салымской ПМК-СН. В течение пяти лет работал в строительных организациях поселка Салым прорабом, заместителем начальника по производству, а в 1997 году стал директором филиала ООО «Шолом». Прежде чем в августе 2011 года занять должность заместителя губернатора ХМАО–Югры, на протяжении ряда лет работал гендиректором ООО «Дирекция по строительству», директором «Тобольскстройзаказчика», заместителем главы города Тобольска по строительству, директором управления капитального строительства в Тюмени, руководителем управы Ленинского административного округа Тюмени и директором департамента строительства, энергетики и жилищно-коммунального комплекса ХМАО–Югры. Цитата

«Энергоэффективность – в первую очередь это контроль за расходованием ресурсов, умение управлять этими расходами, чтобы они приносили максимальный эффект». Полномочия Имеет в ведении следующие исполнительные органы государственной власти ХантыМансийского автономного округа – Югры: департамент дорожного хозяйства и транспорта; департамент строительства; департамент жилищно-коммунального комплекса и энергетики; департамент гражданской защиты населения; службу государственного надзора за техническим состоянием самоходных машин и других видов техники. Контакты

628006, Ханты-Мансийск, ул. Мира, 5; тел. (3467) 39-20-26, факс (3467) 33-19-13; e-mail: gov@admhmao.ru; www.gov.admhmao.ruo.ru

tmn май-июнь 2013

Полукеев

Алексей Андреевич

1968

Образование В 1996 году окончил Тюменскую государственную архитектурно-строительную академию (ныне – университет) по специальности «экономика и управление на предприятии», после в 2002 году, – Российскую академию государственной службы при Президенте РФ по специальности «государственное и муниципальное управление». Карьера Трудовую деятельность начал в 1985 году рабочим Назымской нефтегазоразведочной экспедиции. После службы в Советской армии устроился на работу каменщиком в Ханты-Мансийскую ПМК-17. Прежде чем стать в 2011 году заместителем губернатора ХМАО–Югры, почти 19 лет проработал в Пенсионном фонде РФ по ХМАО– Югре, пройдя по служебной лестнице от специалиста до управляющего отделением. Полномочия Курирует деятельность следующих исполнительных органов государственной власти Ханты-Мансийского автономного округа – Югры: департамент здравоохранения; департамент культуры; департамент образования и молодежной политики; департамент социального развития; департамент физической культуры и спорта; службу по делам архивов. Контакты

628006, Ханты-Мансийск, ул. Мира, 5; тел. (3467) 39-20-31, факс (3467) 33-18-89; e-mail: gov@admhmao.ru; www.gov.admhmao.ru

Год рождения

1968

Образование В 1991 году окончил Новосибирский государственный аграрный университет по специальности «агрономия», а в 2005-м – Высшую школу экономики по специальности «менеджмент». Карьера До прихода на работу в 1998 году в качестве инженера сургутского МУ «Дирекция единого заказчика Центрального жилого района» вел трудовую деятельность в частных структурах на должностях раскряжовщика леса, товароведа, агронома, коммерческого директора. Затем в 2001 году стал завсектором сургутского комитета по природопользованию и экологии. С 2003 по 2006 год был директором управления лесопаркового хозяйства Сургута. После занимал должности помощника депутата гордумы, замдиректора МУ по охране лесов «Десант», директора ООО «Эко-Консалтинг». В 2011 году назначен директором департамента имущественных и земельных отношений сургутской администрации. С марта 2013 года – заместитель губернатора ХМАО –Югры. Полномочия Имеет в ведении следующие исполнительные органы государственной власти Ханты-Мансийского автономного округа – Югры: департамент экологии; департамент по недропользованию; департамент природных ресурсов и несырьевого сектора экономики. Контакты

628006, Ханты-Мансийск, ул. Мира, 5; тел. (3467) 39-20-46, факс (3467) 33-18-89; e-mail: gov@admhmao.ru; www.gov.admhmao.ru

выпуск № 11

Филатов

Ермошин

Арсланова

Вера Аркадьевна

Виталий Александрович

Фануза Шарафиевна

заместитель губернатора ХантыМансийского автономного округа – Югры

директор департамента финансов – заместитель губернатора Ханты-Мансийского автономного округа – Югры

руководитель аппарата губернатора, заместитель губернатора Ханты-Мансийского автономного округа – Югры

руководитель Представительства ХМАО– Югры при Правительстве РФ и в субъектах РФ; заместитель губернатора ХМАО–Югры

Год рождения

1973

Образование В 1992 году получил диплом Нижневартовского нефтяного техникума по специальности «бурение нефтяных и газовых скважин». В 2004-м окончил факультет государственного и муниципального управления Уральской академии государственной службы. В 2011 году – Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Кандидат социологических наук.

По информации www.admhmao.ru по состоянию на 29 мая 2013 года

Дюдина

Андрей Сергеевич

Карьера В 1992 году начал работать автослесарем в кооперативе «Искра». После стал инспектором службы безопасности в ПКФ «ННН». В 1997-м продолжил трудовую деятельность в ООО «Боник» инженером, а в 2001 году занял пост заместителя гендиректора ЗАО «Строительство и эксплуатация железных дорог». В 2004-м возглавил ЗАО «СиЭЖД», а в 2005 году стал заместителем директора ООО «СанТехМонтаж». С 2006 по 2012 год был депутатом Лангепасской городской Думы. В 2007 году возглавил совет Общества предпринимателей. До назначения в марте 2013 года заместителем губернатора был депутатом Думы ХМАО–Югры. Полномочия Имеет в ведении следующие исполнительные органы государственной власти Ханты-Мансийского автономного округа – Югры: департамент внутренней политики; департамент общественных связей. Контакты

628006, Ханты-Мансийск, ул. Мира, 5; тел. (3467) 39-28-43, факс (3467) 33-18-89; e-mail: gov@admhmao.ru; www.gov.admhmao.ru

Год рождения

1964

Год рождения

1966

Образование В 1986 году получила экономическое, а в 1999-м – юридическое образование в Тюменском государственном университете.

Образование Окончил в 2008 году Российский государственный университет туризма и сервиса по специальности «социальнокультурный сервис и туризм».

Карьера В 1994–1996 годах – заведующая отделом по бюджету, экономике и финансам Думы ХМАО. В 1996–1999 годах – председатель комитета по ценным бумагам и фондовому рынку, референт по экономическим вопросам главы администрации ХМАО. В 1999–2000 годах – первый заместитель председателя, позже – председатель комитета по финансам администрации ХМАО, член Правительства ХМАО. С 2008 года – заместитель гендиректора по вопросам экономики ООО «Газпромтрансгаз Югорск». С 2010 года – директор департамента финансов, заместитель губернатора ХМАО–Югры.

Карьера Начал трудовую деятельность слесарем механосборочных работ на опытном заводе НПО УНИИТмаш в Харькове. После службы в Советской армии работал старшим техникомтехнологом на заводе «Топаз», а затем 22 года был профессиональным военным. С 2000 по 2008 год работал по линии службы Вооруженных сил России в структуре полпредства Президента РФ в УрФО. В 2008-м награжден орденом Мужества. Спустя два года стал заместителем губернатора и руководителем аппарата губернатора ХМАО–Югры.

Полномочия Возглавляет департамент финансов ХМАО–Югры, осуществляющий функции по реализации единой государственной политики автономного округа и нормативному правовому регулированию в бюджетной сфере. Контакты

628006, Ханты-Мансийск, ул. Мира, 5; тел. (3467) 39-20-34, факс (3467) 39-22-96; e-mail: depfin@admhmao.ru; www.gov.admhmao.ru

Полномочия Возглавляет аппарат губернатора; имеет в ведении департамент управления делами губернатора; координирует деятельность помощников, советников заместителей губернатора. Контакты

628006, Ханты-Мансийск, ул. Мира, 5; тел. (3467) 39-20-23, факс (3467) 39-22-11; www.gov.admhmao.ru

Год рождения

1951

Образование В 1970 году окончила Белебеевское педагогическое училище Башкирской АССР, а в 1976-м – юридический факультет Башкирского государственного университета. Карьера После окончания педагогического училища работала заведующей школьным отделом Ермекеевского районного комитета ВЛКСМ. С 1972 по 1974 год – референт бюро международного туризма «Спутник» Башкирского областного комитета ВЛКСМ. После до 1978 года работала помощником районного прокурора. Затем в течение семи лет была юрисконсультом «Уренгойгаздобычи», а с 1985-го – начальником юридического отдела «Уренгойгазпрома». В 1990 году стала народным депутатом РФ. С 1993 по 1995 год – депутат Госдумы первого созыва. В 2002-м заняла пост начальника управления ОАО «Газпром» по работе с Федеральным Собранием РФ. В июле 2010 года была назначена на должность руководителя представительства ХМАО при Правительстве РФ и в субъектах РФ, заместителем губернатора. Награждена медалью «За освоение недр нефтегазового комплекса Западной Сибири». Полномочия Возглавляет представительство ХМАО–Югры при Правительстве Российской Федерации и в субъектах Российской Федерации Контакты

119002, Москва, Староконюшенный пер. 10, корп. 10, стр. 2; тел. (495) 982-04-00, факс: (495) 982-04-04; e-mail: www.gov.admhmao.ru

Структура власти Ямало-Ненецкого Автономного Округа

Первый заместитель губернатора

Владимир Владимирович

Алексей Викторович

Ситников

Владимиров

Заместитель губернатора, руководитель аппарата губернатора

Заместитель губернатора

Соколова

Бучкова

Ирина Борисовна

Татьяна Викторовна Заместитель губернатора

Заместитель губернатора

Булаев

Алексей Иванович

Губернатор ЯНАО

Заместитель губернатора, директор департамента международных и внешнеэкономических связей

Кобылкин

Дмитрий Николаевич

Степанов

Василий Валерьевич Заместитель губернатора, директор департамента финансов

Свинцова

Мажаров

Альбина Петровна

Александр Викторович

Заместитель губернатора

Дяченко

Леонид Григорьевич

Исполнительные органы власти Государственная жилищная инспекция

Государственно-правовой департамент

Департамент внутренней политики

Ильшат Рашитович

Дмитрий Викторович

Сергей Владимирович

Департамент государственного заказа

Департамент занятости населения

Виктория Витальевна

Ольга Викторовна

Департамент агропромышленного комплекса, торговли и продовольствия

Департамент культуры

Департамент цен и тарифов

Евгений Евгеньевич

Валентина Александровна

Сычёва

Департамент гражданской защиты и пожарной безопасности

Служба государственного строительного надзора

Департамент здравоохранения

Департамент имущественных отношений

Игорь Валерьевич

Александр Викторович

Николай Иванович

Олеся Владимировна

Департамент молодежной политики и туризма

Департамент информационных технологий и связи

Рубан

Колтунов

Винокуров

Тимергазина

Эльвира Ринатовна

Департамент транспорта и дорожного хозяйства

Варакин

Дмитрий Александрович Департамент физической культуры и спорта

Эйрих

Александр Викторович Департамент специальных мероприятий

Федотов

Сергей Константинович

Погорелый

Акинина

Швагер

Ефремов

Олег Васильевич Департамент по делам коренных малочисленных народов Севера

Сотруева

Инна Васильевна Департамент социальной защиты населения

Карпова

Елена Владимировна

Климентьев

Кучеренко

Вячеслав Станиславович

Булаев

Департамент по взаимодействию с федеральными органами государственной власти и мировой юстиции

Крюков

Сергей Николаевич Департамент образования

Сидорова

Ирина Кенсориновна Департамент по науке и инновациям

Денисюк

Андрей Анатольевич

Департамент строительства и жилищной политики

Департамент природно-ресурсного регулирования, лесных отношений и развития нефтегазового комплекса

Юрий Алексеевич

Юлия Павловна

Теряев

Департамент экономики

Гусева

Светлана Леонидовна

Чеботарёва

Служба по надзору за техническим состоянием самоходных машин и других видов техники

Арапов

Александр Анатольевич Служба ветеринарии

Листишенко

Андрей Александрович

Ионов

Департамент энергетики и жилищнокоммунального комплекса

Гилёв

Михаил Сергеевич Служба записи актов гражданского состояния

Мякинина

Елена Петровна

Служба по делам архивов

Головина

Наталья Петровна Управление делами Правительства ЯНАО

Елизаров

Вадим Викторович

По информации www.правительство.янао.рф по состоянию на 1 июня 2013 года

Чанышев

www.cityfit.info

Power

*сила, мощность, власть, энергия, мощь, способность, могущество, держава, влияние

Ко гд а к а ж д ы й ш а г д о л ж е н б ы т ь в з в е ш е н , р е ш е н и е о б д у м а н н о , а с л о в о н е в ы б р о ш е н о н а в е т е р – с а м о ко н т р о л ь о п р е д е л я е т в с е . С о в е р ш е н с т в о в а н и е с в о е го т е л а и в о с п и та н и е д у х а л е ж и т в о с н о в е л и ч н о с т н о го р о с та и в л а с т и н а д с о б о й . Т в о е т е л о – р е з у л ьтат в о л и . в к л ю ч и с в о ю с и л у.

Тюмень

8 800 500 40 20

Структура Думы Ямало-Ненецкого Автономного Округа

Председатель Законодательного Собрания ЯНАО

Харючи

Сергей Николаевич

Первый заместитель Председателя Законодательного Собрания ЯНАО

Яшкин

Николай Николаевич Заместитель Председателя Законодательного Собрания ЯНАО

Председатель Комитета по экономической политике, промышленности и природопользованию

Зленко

Яшкин

Елена Геннадьевна Председатель Комитета по социальной политике и жилищнокоммунальному хозяйству

Заместитель председателя

Ермаков

Александр Михайлович

Зленко

Елена Геннадьевна

Заместитель председателя

Меньшиков

Сергей Николаевич

Степовой

Константин Владимирович Заместитель председателя

Заместитель Председателя Законодательного Собрания ЯНАО

Кузин

Андрей Иванович

Ямкин

Сергей Миронович Председатель Комитета по бюджету, налогам и финансам

Ямкин

Сергей Миронович Заместитель председателя

Андреев

Олег Петрович Заместитель председателя

Пушкарёва

Елена Тимофеевна

Председатель Комитета по государственному устройству и местному самоуправлению

Абдрахманов

Марат Шамилевич Заместитель председателя

Лазарев

Максим Николаевич Заместитель председателя

Крюков

Павел Иванович

Председатель Комитета по делам национальностей и общественных объединений

Евай

Александр Вадетович Заместитель председателя

Иванова

Людмила Николаевна Заместитель председателя

Клементьев

Олег Петрович

По информации www.правительство.янао.рф по состоянию на 1 июня 2013 года

Николай Николаевич

рек лама

Палитра размеров от 46 до 56

Главный проект номера

Анатомия власти Ямало-Ненецкий автономный округ О задачах на 2013 год

Притяжение Ямала текст Вячеслав Зуенок

Дмитрий Кобылкин, губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа

Наша главная задача – сохранить экономическую стабильность и устойчивость бюджета. Необходимо повысить эффективность бюджетных расходов и создавать новые несырьевые производства. Завтрашний день Ямала – это новое жилье, детские сады и школы, это Северный широтный ход, порт Сабетта и завод «Ямал-СПГ», это наши здоровые, образованные и талантливые дети, это благополучие каждого поселка и города, каждого ямальца!

Об экологичности промышленности

Ни один стратегический промышленный проект не получит разрешения к реализации, если не будет согласован с тундровиками и не пройдет проверку на экологическую безопасность. А нанесенный ранее ущерб мы постепенно ликвидируем. Первым шагом в этом стали экологическая экспедиция и генеральная уборка острова Белый. И шаг этот успешный. В этом году пойдем дальше.

О Северном морском пути

Возрождение Северного морского пути открывает новые возможности не только для Ямала, но и для России в целом. От нас и до Парижа, и до Пекина – одинаковое расстояние. А это значит, что мы способны соединить рынки Азии, Европы и Америки. Когда это произойдет, мы не только разгрузим Транссибирскую магистраль, сделаем короче транспортное плечо для многих российских регионов, но и станем полноправным участником мировой торговли. Через многофункциональный порт Сабетту мы сможем вывозить любую продукцию. Пробную экспедицию и проходку каравана запланировали уже в этом году. Назвали «Тюмень – Сабетта – Китай». По Северному морскому пути после распада Советского Союза перевозили в основном углеводородное сырье. Мы же решили возможности расширить и для промышленных товаров.

Ямало-Ненецкий автономный округ – один из самых инвестиционно привлекательных регионов России. О причинах и последствиях этого говорит губернатор ЯНАО Дмитрий Кобылкин.

tmn май-июнь 2013

Об инновациях в Арктике

Коренной поворот в жизни Севера, можно считать, произошел. Президент России Владимир Владимирович Путин утвердил Стратегию развития Арктической зоны Российской Федерации до 2020 года.

выпуск № 11

Арктический научно-инновационный комплекс будет представлять собой базовый полигон для разработки и апробации в арктических условиях передовых технологических решений, способных обеспечить России лидерство уже в среднесрочной перспективе.

О преференциях для бизнеса

В материале использована информация интернет-ресурсов РИА Новости, Expert Online, «Ямал-Регион».

Для компаний – участниц крупных инвестпроектов стоимостью свыше 1 млрд рублей в регионе применяется пониженная ставка по налогу на прибыль, в два раза снижен налог на имущество организаций. Это 13 предприятий, на счету которых 16 приоритетных инвестпроектов с общим объемом порядка 600 млрд рублей. Для организаций и предпринимателей, реализующих проекты с меньшей капитализацией, на Ямале применяется субсидирование процентной ставки по кредитам, в три раза снижена ставка налога для организаций, применяющих упрощенную систему налогообложения. Всего в округе 11 видов адресной финансовой помощи предпринимателям.

Об интересах гражданского общества

Самое главное достижение за последние годы – то, что мы действительно наладили диалог власти и общества. Ни одно большое дело, которое начинается в округе, не проходит без участия общественных организаций, без проведения общественного обсуждения.

О полетах за границу

Когда мы начинали модернизацию парка самолетов авиакомпании «Ямал» (кстати, Ямал – один из немногих субъектов РФ, которые смогли осуществить такую модернизацию), мы рассчитывали на перевозку людей внутри России. Мы дотируем рейсы по России, но дотировать перелеты за рубеж не будем. Потому что это не жизненно необходимо. Захотелось полететь в Мюнхен – пожалуйста: до Москвы, а потом уже в Европу.

О строительстве тюменского аэропорта по программе «Сотрудничество»

Мы не тормозим этот процесс ни на одну минуту. У нас деньгами он (аэропорт Рощино. – Прим. ред.) обе-

спечен. Стройка ведется. Вся Тюменская область – жители Ямала, Югры, Тюмени заслужили современный и комфортный аэропорт.

О народосбережении

Народосбережение мы три года назад начали, а не сейчас. Главное, что мы делаем на Ямале, – сберегаем народ на территории. Мы хотим, чтобы проекты народосбережения продвигались не потому, что губернатор сказал, а потому, что люди сами прочувствовали и поняли, что надо себя беречь.

О демографических вершинах

В 2012 году число родившихся на Ямале впервые превысило 9 тысяч человек. Всего за три последних года в округе родилось более 25 тысяч детей. Делая ставку на увеличение рождаемости, мы должны создавать условия для роста. В прошлом году введены в эксплуатацию шесть детских садов и две школы, причем пять объектов из них – в сельской местности. Всего за три года свои двери открыли 11 детских садов, еще девять мы планируем ввести до конца 2013 года.

Я не влияю на кадровые назначения. Я говорю проще: у каждого главы в руках есть лопата, и если он хочет посадить дерево – он его посадит, если захочет выкопать себе яму – он ее выкопает О преимуществах роста цен на недвижимость

Я сюда впервые приехал в 1990 году. В очередь на переселение когдато встал, не помню когда. Даже не надеялся, что очередь когда-то придет. Проходит время, у меня есть квартира, которую я за это время заработал. Но я могу ее продать – что в этом плохого? – за хорошие деньги, поехать в Тюмень и купить там жилье… И дело не в том, губернатор я или нет. Я – самодостаточный человек, как многие ямальцы: смогу продать здесь «двушку» и купить там «треш-

ку». Вот и все. Это капитализация, ничего плохого в этом не вижу.

О притяжении Ямала

Любить Крайний Север непросто, но он отвечает взаимностью, если судьба на всю жизнь сводит людей с суровым и прекрасным краем. И еще Ямал никогда не забывает своих, где бы в итоге ни оказались земляки.

О кадровой работе

О выборности губернаторов

Для меня, по большому счету, разницы нет: выбран ты или назначен, важно то, как ты к этому относишься. Если губернатор думает, что его целовать будут в конце срока, он, наверное, заблуждается. Но в целом я все же за выборы, потому что у человека должно быть такое право. Не может быть только Кобылкин на территории правильный, со своей единственно верной точкой зрения.

О слухах о переезде в Москву

Я убежден в том, что на территории Ямала я смогу сделать больше, чем гдето в другом месте. Во всяком случае, я смогу сложить систему, уже сложил, на которую повлиять будет тяжело. А раствориться в каком-то министерстве или еще где-то – это очень тяжело.

Об отпуске губернатора

Я отдыхаю и на Ямале неплохо. Если вдруг мне нужно отдохнуть, то на снегоход сяду и на рыбалку поеду, посижу около лунки или спиннинг покидаю – особых проблем с отдыхом нет, просто мозг разучился отдыхать. Очень много вопросов.

О комфортности Ямала

Начиная работу в 2010 году, мы говорили о важности развития Ямала как ключевого региона России в арктических широтах и о превращении округа из вахтовой территории в комфортный и уютный дом. Я уверен, мы прошли точку невозврата. Уже никто не сможет сказать, что на Севере не может быть достойной жизни. Наш Ямал – лучшее тому доказательство! Мы сделали заметный шаг вперед, мы стали сильнее!

Главный проект номера Структура власти

Анатомия власти Ямало-Ненецкого автономного округа Владимир Владимирович

Алексей Викторович

первый заместитель губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа

Год рождения

1975

Образование В 1997 году окончил Уфимский государственный нефтяной технический университет по специальности «химическая технология природных энергоносителей и углеродных материалов», а в 2006-м – Тюменский государственный нефтегазовый университет по специальности «разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений».

Год рождения

1966

Образование Окончил Тюменский инженерно-строительный институт по специальности «строительство автомобильных дорог и аэродромов» в 1994 году, а в 2005-м – Академию государственной службы при Президенте РФ по специальности «Государственное и муниципальное управление». В 2002 году был отмечен знаком «Почетный строитель России».

Карьера В период 1997–2005 годов прошел путь от заместителя начальника цеха по подготовке и перекачке нефти до директора нефтеперерабатывающего завода подразделений «ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь» в Когалыме. В 2005–2007 годах – директор по маркетингу и стратегии, генеральный директор «Геойлбент» в г. Губкинском. В 2007–2009 годах – директор технического департамента, заместитель генерального директора – главный инженер «Верхнечонскнефтегаза». В 2009–2010 годах – начальник территориального проекта по добыче нефти «Муравленковскнефти», генеральный директор «Муравленковскнефти» («Газпром нефть»). В апреле 2010 года назначен заместителем губернатора, а в июне 2010 года – первым заместителем губернатора ЯНАО.

Карьера Трудовую деятельность начал слесарем в СУ-942 треста «Уренгойдорстрой» в 1983 году. После службы в армии продолжил работать там же. В 1990–1991 годы трудился в управлении по повышению нефтеотдачи пластов и капремонту скважин ПО «Уренгойгазпром». После в течение пяти лет был замдиректора, директором фирмы «Дорстроймеханизация», АООТ «Уренгойдорстрой». В 1996-м стал директором ООО «Автодорстрой». С 1999 года 11 лет занимал должности главного инженера, первого замгендиректора, генерального директора ОАО «Уренгойдорстрой». С 2010-го по март 2012-го работал на должности первого заместителя главы Нового Уренгоя. До назначения в мае этого года на должность первого заместителя губернатора ЯНАО занимал пост главы администрации Надымского района.

Цитата

Полномочия Курирует сферу развития и освоения минеральносырьевой базы, развития топливно-энергетического комплекса, формирования промышленной политики, науки и инноваций, охраны окружающей среды и биоресурсов; а также сферу защиты исконной среды обитания и традиционного образа жизни коренных малочисленных народов Севера, развития АПК и ветеринарии. Контакты

Полномочия Курирует сферу транспорта, дорожного хозяйства, строительства, градостроительной деятельности, жилищно-коммунального комплекса и АПК. Контакты

«Ямал перестает быть территорией временного проживания. Ямальцы отсюда уезжают в отпуск, а возвращаются в свой родной дом».

629008, Салехард, просп. Молодежи, 9; тел. (34922) 2-27-11; факс 4-76-03; e-mail: admokr@gov.yamal.ru, pr.v_vladimirov@gov.yanao.ru; www.правительство.янао.рф

Ситников

tmn май-июнь 2013

«Для меня лучше один неопытный с горящими глазами, чем трое все знающих, но ничего не делающих. Мой принцип такой: не хочешь работать – уходи. Потому что я прекрасно понимаю, что один человек игру на поле не сделает. Управление муниципальным образованием – это командный вид деятельности. Важно, чтобы у всех была одна цель – на победу, на результат».

629008, Салехард, проспект Молодежи, 9; тел. (34922) 2-27-10; факс 3-10-43; e-mail: admokr@gov.yamal.ru, www.правительство.янао.рф

выпуск № 11

По информации www.правительство.янао.рф по состоянию на 1 июня 2013 года

Владимиров

ALF

Главный проект номера Структура власти

Анатомия власти Ямало-Ненецкого автономного округа

Соколова

Булаев

Бучкова

Ирина Борисовна

Алексей Иванович

Татьяна Викторовна

заместитель губернатора, руководитель аппарата губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа

заместитель губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа

Год рождения

1962

Образование В 1984 году окончила Куйбышевский инженерностроительный институт по специальности «промышленное и гражданское строительство», а в 2009-м – Северо-Западную академию государственной службы по специальности «государственное и муниципальное управление». Карьера После окончания вуза работала мастером участка, прорабом Тарко-Салинского стройуправления «Уренгойгеолстрой». С 1991 года в течение четырех лет была мастером цеха по производству черепицы фирмы «Лес». С 1995-го занимала должности помощника коммерческого директора, инженера по организации труда, экономиста ОАО «Нефтяная компания «Таркосаленефтегаз». После, до 2010 года, в течение трех лет работала ведущим специалистом, начальником орготдела, начальником управления делопроизводства, заместителем главы администрации Пуровского района. В 2010-м стала заместителем губернатора, руководителем аппарата губернатора ЯНАО. Цитата

«Главный ресурс движения арктических территорий вперед – новые идеи, творческие способности человека, его энергия и инициатива». Полномочия Курирует вопросы, связанные с реализацией документационного и информационного обеспечения, организационно-технической подготовки проведения заседаний правительства; контроля выполнения плановых мероприятий; совершенствования структуры исполнительных органов госвласти.

1969

Карьера До назначения в 2010 году на должность заместителя губернатора ЯНАО был начальником отдела ФСБ по Пуровскому району. Также работал в администрации «Севернефтегазпрома» – дочерней организации «Газпрома», разрабатывавшей Южно-Русское месторождение. Полномочия Курирует сферу предупреждения и ликвидации ЧС, пожарной безопасности, организации взаимодействия с федеральными органами госвласти и мировой юстиции, осуществления госнадзора за техническим состоянием самоходных машин и других видов техники. Контакты

629008, Салехард, просп. Молодежи, 9; тел. (34922) 2-27-21; факс 3-20-68; e-mail: admokr@gov.yamal.ru, a_bulaev@adm.gov.yanao.ru; www.правительство.янао.рф

Год рождения

1972

Образование Окончила Тобольский государственный педагогический институт имени Д.И. Менделеева в 1995 году по специальности «педагогика и методика начального обучения», а в 2001-м – Академию народного хозяйства при Правительстве РФ. Карьера С 1991 по 2002 год работала учителем начальных классов в Таркосалинской средней школе № 2 ЯНАО. Затем в течение восьми лет занимала должности помощника главы администрации Пуровского района, начальника управления молодежной политики и туризма администрации Пуровского района, заместителя главы администрации Пуровского района по социальному развитию. В 2010 году была назначена заместителем губернатора ЯНАО. Полномочия Координирует и контролирует деятельность исполнительных органов госвласти в сфере здравоохранения, культуры и искусства, в области государственной охраны, сохранения, использования и популяризации объектов культурного наследия, в сфере образования, молодежной политики, социальной защиты населения, труда и содействия занятости населения, физической культуры и спорта, туризма и туристской деятельности. Контакты

629008, Салехард, просп. Молодежи, 9; тел. (34922) 2-27-22; факс 4-56-96; e-mail: admokr@gov.yamal.ru, socsfera89@mail.ru; www.правительство.янао.рф

Контакты

629008, Салехард, просп. Молодежи, 9; тел.: (34922) 2-24-24, 2-27-02; факс (34922) 2-29-83; e-mail: apparat@apparat.gov.yanao.ru; www.apparat-yanao.ru

tmn май-июнь 2013

выпуск № 11

ощущения

бизнес-класса

MEN ТЕРРИТОРИЯ МУЖЧИН

women

ТЕРРИТОРИЯ КРАСОТЫ VIP MEN

VIP women

эталон в сфере элитных косметических услуг Тюмень, ул. Максима Горького, 68/8 (ЖК «Даудель») VIP MEN (3452) 29-30-60, 95-32-32 VIP women (3452) 29-30-80, 91-36-36 www.vip-men-vip-women.ru

Салон для особенных людей.

Для вас.

года

«Выбирая банковскую карту, автомобиль или путешествие в экзотическую страну, вы цените высочайший сервис, комфорт и непревзойденное качество. Мы знаем, что для вас важно, и бережно создаем все условия в эксклюзивном салоне красоты для особенных людей. Для нас нет высшей ценности, чем ваш успех и радость движения к идеалу! Именно поэтому в стильном интерьере наших салонов вы погрузитесь в атмосферу утонченности и элегантности. Вас встретят исключительно лучшие профессионалы города, процедуры будут проведены на высококлассном оборудовании мирового уровня, а продукция, с которой мы работаем, используется в известных косметических клиниках мира. И любые ваши, даже самые взыскательные, требования мы выполним легко».

Ольга Тищенко,

владелица салонов VIP MEN и VIP WOMEN

ТЕРРИТОРИЯ МУЖЧИН

VIP WOMEN ТЕРРИТОРИЯ КРАСОТЫ

VIP MEN

Мажаров

Степанов

Дяченко

Альбина Петровна

Василий Валерьевич

Леонид Григорьевич

заместитель губернатора, директор департамента международных и внешнеэкономических связей Ямало-Ненецкого автономного округа

заместитель губернатора, директор департамента финансов Ямало-Ненецкого автономного округа

заместитель губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа

Год рождения

1960

Образование В 1984 году окончил Тюменский индустриальный институт им. Ленинского Комсомола по специальности «технология машиностроения, металлорежущие станки и инструменты». В 2006-м получил степень кандидата экономических наук, окончив Российскую академию государственной службы при Президенте РФ.

По информации www.правительство.янао.рф по состоянию на 1 июня 2013 года

Свинцова

Александр Викторович

Карьера По окончании вуза работал в обкоме ВЛКСМ, областном штабе студенческих стройотрядов. С 1994 года трудился в центре занятости, а в 1996-м перешел в департамент внешнеэкономической деятельности администрации ЯНАО, где занимал должности начальника управления, заместителя начальника и начальника департамента. В 2006 году стал директором департамента международных и межрегиональных связей ЯНАО в ранге замгубернатора. Полномочия Курирует международное сотрудничество, участие в осуществлении государственной политики в отношении соотечественников за рубежом; проведение переговоров и заключение соглашений с субъектами иностранных государств; проведение международных мероприятий, посвященных вопросам энергетической безопасности, развития северных территорий, природоохранной деятельности, а также проблемам коренных народов. Контакты

629008, Салехард, просп. Молодежи, 9; тел. (34922) 2-26-05; факс (34922) 3-01-93; e-mail: admokr@gov.yamal.ru, dmms@ved.gov.yanao.ru; www.правительство.янао.рф; www.interyamal.ru

Год рождения

1956

Образование В 1974 году получила диплом Звенигородского финансового техникума, а в 1981-м окончила Всесоюзный юридический заочный институт. Кандидат экономических наук. Заслуженный экономист РФ. Карьера В 1974 году начала работать старшим счетоводом в Тамбовском районном отделе соцобеспечения. В том же году стала бухгалтером-контролером в тамбовском отделе социального обеспечения. После в течение двух лет была бухгалтером-ревизором в тамбовском расчетном отделе соцобеспечения. В 1977 году заняла должность инспектораревизора отдела соцобеспечения ЯНАО. В 1984-м исполняла обязанности заведующего отделом соцобеспечения Пуровского райисполкома, затем работала в качестве старшего ревизораинспектора по соцобеспечению, заместителя заведующего бюджетным отделом в окружном финансовом отделе. С 1992 по 1996 год была зампредом комитета финансов администрации ЯНАО и начальником бюджетного отдела. Затем перешла в департамент финансов администрации округа, в 2001 году стала его начальником и заместителем губернатора ЯНАО. Полномочия Курирует сферу управления госфинансами, нормативно-правового регулирования бюджетного процесса, разработки и реализации единой бюджетно-финансовой и налоговой политики, прогнозирования бюджета. Контакты

629008, Салехард, просп. Молодежи, 9; тел. (34922) 2-24-26; факс (34922) 4-63-57; e-mail: depfin@yamalfin.ru; www.yamalfin.ru; www.правительство.янао.рф.

Год рождения

1977

Образование Окончил Государственный университет управления (Москва) по специальности «Финансовый менеджмент» (1999) Карьера С 1999 по 2004 год работал в Администрации ЯНАО, департаменте финансов ЯНАО, ведущим специалистом, и.о. начальника отдела планирования имущественных, ресурсных платежей и анализа поступлений налогов и сборов Управления планирования доходов территорий и отраслей, начальником управления отраслевых финансов. После в течение 6 лет занимал пост заместителя главы города Нового Уренгоя. В 2010 году был назначен на должность заместителя губернатора ЯНАО. Полномочия координирует и контролирует деятельность исполнительных органов государственной власти в сфере экономики, инвестиционной деятельности. Контакты

629008, Салехард, просп. Молодежи, 9; тел.: (34922) 2-27-14, 2-27-76; факс (34922) 4-09-10; e-mail: admokr@gov.yamal.ru; vs@gov.yanao.ru; www.правительство.янао.рф

Год рождения

1961

Образование В 1981 году окончил Криворожское авиационно-техническое училище, получив квалификацию «авиатехник». В 1990-м – Тюменскую высшую школу МВД СССР по направлению «юриспруденция», а в 2002 году – Российскую академию государственной службы при Президенте РФ по направлению «Государственное и муниципальное управление». Кандидат экономических наук. Карьера Трудовую деятельность начал в 1981 году в Надымском объединенном авиаотряде. С 1983 года в течение 10 лет проходил службу в органах внутренних дел Надыма. Затем до декабря 1994 года работал в Надымском Совете народных депутатов советником по правовым вопросам. После занимал должности референта мэра Надыма, председателя нормативно-правового комитета, начальника административно-правового департамента, заместителя мэра по нормативно-правовой политике. В 2005 году назначен на должность первого заместителя главы Надымского района, а в 2007-м был выбран главой города Надыма. В 2012 году занял пост заместителя губернатора ЯНАО. Полномочия Курирует сферу защиты исконной среды обитания и традиционного образа жизни коренных малочисленных народов Севера, развития АПК и ветеринарии. Контакты

629008, Салехард, просп. Молодежи, 9; тел. (495) 669-39-65; факс (499) 230-21-80; e-mail: admokr@gov.yamal.ru, yamal-msk@mail.ru; www.правительство.янао.рф

Главный проект номера

Анатомия власти правительство Свердловской области

Куйвашев

Евгений Владимирович губернатор Свердловской области, председатель президиума Правительства Свердловской области

Паслер

Денис Владимирович

председатель правительства Функции руководит работой правительства, распределяет обязанности, подписывает постановления и распоряжения. Контакты

20031, Екатеринбург, пл. Октябрьская, 1; тел.: (343) 362-15-13, 371-76-42; e-mail: so@midural.ru; электронная приемная: www.domino-ext.midural.ru/bases/kog/www_reg0.nsf

Власов

Владимир Александрович

первый заместитель председателя правительства Функции организует деятельность правительства по управлению социально-экономическим развитием. Контакты

620031, Екатеринбург, пл. Октябрьская, 1; тел.: (343) 362-15-13, 371-76-42; e-mail: so@midural.ru; электронная приемная: www.domino-ext.midural.ru/bases/kog/www_reg0.nsf/

Зырянов

Сергей Михайлович

заместитель председателя правительства Функции разрабатывает и реализует политику в сфере строительства и развития инфраструктуры, энергетики и жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и связи. Контакты

Год рождения

1971

Образование В 1993 году окончил Тобольское медицинское училище, в 1999 году – Московский военный институт Федеральной пограничной службы Российской Федерации по специальности «юриспруденция», в 2002 году получил диплом Йельского университета (США) по специальности «менеджмент», а в 2010 году прошел профессиональную переподготовку в Тюменском государственном университете по программе «Государственное и муниципальное управление». Карьера После работы в тресте «Сургутремстрой» служил в рядах Советской армии. Затем переехал в п. Пойковский Нефтеюганского района, где с 1997 до 2005 года работал в администрации поселка, в том числе главой администрации. После недолгого периода государственной службы в столице в качестве заместителя главного судебного пристава Москвы стал главой администрации Тобольска, а в 2007 году возглавил тюменскую мэрию. Затем с сентября 2011 по май 2012 года являлся полномочным представителем Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе, позже занял пост губернатора Свердловской области. Цитата

«Мы должны придать Екатеринбургу облик современного, благоустроенного, чистого и привлекательного для бизнеса мегаполиса». Административную деятельность Куйвашев начал в поселке Пойковском. С 2000 года поселок трижды признавался самым благоустроенным населенным пунктом округа, а в 2004 году получил почетное звание самого благоустроенного поселка России. Одновременно Куйвашев преподавал теорию государства и права, а также муниципальное право в пойковском филиале Тюменского государственного университета. Евгений Куйвашев принял участие в одном из первых экспериментов в стране по введению должности сити-менеджера: подписав с Тобольском пятилетний контракт, взял на себя ответственность за хозяйственные вопросы. Основные акценты он поставил на развитие сферы ЖКХ и туристической инфраструктуры Тобольска. На посту главы Тюмени Куйвашев отметился включением города в федеральную программу энергосбережения, строительством набережной и введением электронной транспортной карты. Евгений Владимирович любит старые отечественные фильмы «Офицеры» и «Любовь и голуби». Контакты 620031, Екатеринбург, пл. Октябрьская, 1; тел. +7 (343) 371-73-25; www.gubernator96.ru

tmn май-июнь 2013

Орлов

Алексей Валерьевич

заместитель председателя правительства Функции координирует разработку стратегии социально-экономического развития. Контакты

Петров

Александр Юрьевич

заместитель председателя правительства Функции разрабатывает и осуществляет реализацию промышленной политики. Контакты

Романов

Владимир Иванович

заместитель председателя правительства Функции организует деятельность правительства по реализации единой государственной политики в области патриотического воспитания и в отношении российского казачества на территории области. Контакты 620031, Екатеринбург, пл. Октябрьская, 1; тел.: (343) 362-15-13, 371-76-42; e-mail: so@midural.ru; электронная приемная: www.domino-ext.midural.ru/bases/kog/www_reg0.nsf/

Салихов

Азат Равкатович

заместитель председателя правительства Функции курирует вопросы реализации внутренней политики в сфере организационно-контрольной деятельности правительства, обеспечения взаимодействия с Администрацией Президента РФ, аппаратом Правительства РФ, федеральными органами власти. Контакты 620031, Екатеринбург, пл. Октябрьская, 1; тел.: (343) 362-15-13, 371-76-42; e-mail: so@midural.ru; электронная приемная: www.domino-ext.midural.ru/bases/kog/www_reg0.nsf/

Силин

Яков Петрович

вице-губернатор, руководитель администрации губернатора Функции обеспечивает взаимодействие губернатора и правительства. Контакты 620031, Екатеринбург, пл. Октябрьская, 1; тел. (343) 354-00-02

выпуск № 11

Шингирей

Анатолий Васильевич

руководитель аппарата правительства Функции организует правовое, организационное, информационное и документационное обеспечение деятельности правительства и контроля за выполнением областными и территориальными органами власти решений правительства. Контакты 620031, Екатеринбург, пл. Октябрьская, 1; тел.: (343) 362-15-13, 371-76-42; e-mail: so@midural.ru; электронная приемная: www.domino-ext.midural.ru/bases/kog/www_reg0.nsf/

Биктуганов

Юрий Иванович

министр общего и профессионального образования Функции осуществляет мероприятия по реализации прав граждан на образование, обеспечивает соблюдение законодательства в сфере образования. Контакты 620075, Екатеринбург, ул. Малышева, 33; тел. (343) 371-20-08; факс (343) 371-20-08; e-mail: info@minobraz.ru; www.minobraz.ru

Кулаченко

Галина Максимовна

министр финансов Функции курирует вопросы бюджетной и налоговой политики. Контакты

620000, Екатеринбург, пр. Ленина, 34; тел. (343) 371-09-60; факс (343) 371-65-00; minfin.midural.ru

Пинаев

Владислав Юрьевич

министр промышленности и науки Функции курирует вопросы горнодобывающей и обрабатывающей промышленности; науки. Контакты

620031, Екатеринбург, пл. Октябрьская, 1; тел. (343) 371-77-12; www.mpr.midural.ru

Пьянков

Алексей Валерьевич

министр по управлению государственным имуществом Функции контролирует сферу управления, распоряжения и приватизации государственного имущества. Контакты

620219, Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, 111; тел. (343) 355-04-05; www.mugiso.midural.ru

Злоказов

По информации www.midural.ru по состоянию на 29 мая 2013 года

Андрей Владимирович

министр социальной политики Функции курирует проведение единой госполитики в сфере социального обеспечения. Контакты

620094, Екатеринбург, ул. Большакова, 105; тел. (343) 257-37-10; www.minszn.midural.ru

Ноженко

Дмитрий Юрьевич

министр экономики Функции курирует вопросы формирования региональной политики, регулирования в сфере анализа и прогнозирования социально-экономического развития. Контакты

620031, Екатеринбург, пл. Октябрьская, 1; тел. (343) 371-75-78; www.economy.midural.ru

Копытов

Михаил Николаевич

министр агропромышленного комплекса и продовольствия Функции обеспечивает проведение госполитики в сфере агропромышленного комплекса области, включая пищевую и перерабатывающую промышленность, производство и оборот этилового спирта, алкогольной и табачной продукции. Контакты

620026, Екатеринбург, ул. Р. Люксембург, 60; тел.: (343) 261-44-02, 251-63-63; www.mcxso.midural.ru

Харлов

Александр Владимирович

министр международных и внешнеэкономических связей Функции представляет правительство области на федеральном и международном уровнях, курирует вопросы развития международных и внешнеэкономических связей. Контакты 620031, Екатеринбург, пл. Октябрьская, 1; тел. (343) 217-86-72; www.mvs.midural.ru

Белявский

Аркадий Романович

министр здравоохранения Функции координирует деятельность по реализации прав граждан на охрану здоровья, обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия, развитию санаторно-курортной сферы. Контакты 62003, Екатеринбург, ул. Вайнера, 34 б; тел. (343) 270-18-18; e-mail: mzso@zdravso.ru; www.minzdrav.midural.ru

Креков

Павел Владимирович

министр культуры Функции курирует вопросы сохранения, создания и распространения культурных ценностей. Контакты

620014, Екатеринбург, ул. Малышева, 46; тел. (343) 376-47-35; факс (343) 376-47-20; e-mail: mkso@mkso.ru; www.mkso.ru

Смирнов

Николай Борисович

министр энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Функции контролирует сферу развития систем электро-, тепло-, газо- и водоснабжения. Контакты 620031, Екатеринбург, пл. Октябрьская, 1; тел. (343) 362-18-71; факс (343) 378-90-65; e-mail: ural-energy@gov66.ru; www.energy.midural.ru

Крючков

Константин Владимирович

министр природных ресурсов и экологии Функции обеспечивает реализацию госполитики в сфере охраны окружающей среды и обеспечения экологической безопасности, экологической экспертизы, регулирования отношений недропользования, использования водных объектов. Контакты 620004, Екатеринбург, ул. Малышева, 101; тел. (343) 371-99-50; www.mprso.ru

Сидоренко

Александр Михайлович

министр транспорта и связи Функции курирует реализацию госполитики в сфере транспорта, дорожного хозяйства, информационных технологий, электросвязи, почтовой связи и деятельности электронных средств массовой информации и коммуникаций. Контакты

620031, Екатеринбург, пл. Октябрьская, 1; тел. (343) 378-91-42; факс (343) 359-44-10; www.mtis.midural.ru

Киселёв

Виктор Николаевич

министр строительства и развития инфраструктуры Функции временно исполняет обязанности. Контакты 620219, Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, 111; тел. (343) 350-80-00

Рапопорт

Леонид Аронович

министр физической культуры, спорта и молодежной политики Функции курирует реализацию госполитики по делам молодежи, в сфере физической культуры и спорта. Контакты 620004, Екатеринбург, ул. Малышева, 101; тел. (343) 372-79-97; www.minsport.midural.ru

Главный проект номера

Анатомия власти правительство челябинской области

Юревич

Михаил Валериевич губернатор, председатель Правительства Челябинской области

Грачёв

Олег Николаевич

первый заместитель губернатора Функции осуществляет взаимодействие с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти и органами местного самоуправления; исполняет обязанности губернатора, председателя правительства во время его отсутствия. Контакты 454089, Челябинск, ул. Цвиллинга, 27; тел. (351) 263-41-81; факс 263-30-27; e-mail: pr11@reginf.urc.ac.ru; интернет-приемная правительства: www.pravmin74.ru/internet-priemnaya-0

Комяков

Сергей Львович

первый заместитель губернатора Функции решает вопросы по разработке и реализации основных направлений единой госполитики в отношении формирования и исполнения областного бюджета, целевого и эффективного использования бюджетных средств, разрабатывает предложения в области бюджетно-финансовой политики. Контакты 454089, Челябинск, ул. Цвиллинга, 27; тел. (351) 263-97-65; факс 263-12-83

Год рождения

1969

Образование Окончил Южно-Уральский государственный университет по специальности «промышленное и гражданское строительство». Карьера По окончании вуза организовал фирму «Темп», занимавшуюся оптовой торговлей продуктами, в 1995 году стал председателем совета директоров ОАО «Первый хлебокомбинат». В 1999 и 2003 годах избирался депутатом Государственной Думы РФ по Калининскому избирательному округу. В Думе 3-го созыва занимал пост заместителя председателя комитета по энергетике, транспорту и связи. В Думе 4-го созыва работал в составе комитета по законодательству. В 2005 и 2009 годах избирался на должность главы города Челябинска. С 2006 по 2010 год – президент ассоциации муниципальных образований «Города Урала». Член Клуба мэров России. В 2007 году стал единственным главой крупного муниципалитета Российской Федерации, включенным в Генеральный совет Всероссийской политической партии «Единая Россия». Цитата

«Когда ты хлопаешь предпринимателя по плечу, как старого знакомого, говоришь с ним о жизни, готов его выслушать, исчезают многие барьеры. Именно личные договоренности играют важнейшую роль в привлечении капитала». В возрасте 28 лет признан «Человеком года» как лучший организатор промышленного производства в Челябинске. Создал ассоциацию предприятий «Агропромышленное объединение «Макфа». В качестве депутата Госдумы реализовал в своем избирательном округе несколько социальных и благотворительных программ: наиболее известный проект – молодежные трудовые отряды «Макфа», занимающиеся благоустройством города. В 2011 году стал инициатором «капитального ремонта области», в рамках которого жители озвучивали свои предложения по благоустройству территории, а позже на ремонт дорог, водоводов, уличного освещения, фасадов и другого было выделено 56% расходной части бюджета области 2011 года. В 2002 году указом Президента России награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Президент Челябинской городской общественной организации «Хоккейный клуб «Трактор». Увлекается хоккеем, футболом и велоспортом. Контакты 454089, Челябинск, ул. Цвиллинга, 27; тел. (351) 263-92-41; факс 263-12-83; e-mail: gubernator@chel.surnet.ru; www.gubernator74.ru; блог: yurevich-m.livejournal.com

tmn май-июнь 2013

Гехт

Ирина Альфредовна

заместитель губернатора Функции курирует вопросы, связанные с разработкой и реализацией социальной политики и социальных программ в сферах образования и науки, здравоохранения, социальной защиты, физической культуры, спорта и туризма, молодежной политики. Контакты

454089, Челябинск, ул. Цвиллинга, 27; тел.: (351) 264-25-90; 263-42-42; 263-84-94; 263-73-24; e-mail: priemnaja03@reginf.urc.ac.ru

Евдокимов

Вадим Михайлович

заместитель губернатора, руководитель администрации губернатора Функции осуществляет реализацию государственной политики по вопросам межнациональных и межконфессиональных связей и отношений. Контакты 454089, Челябинск, ул. Цвиллинга, 27; тел. (351) 263-58-81; факс 263-44-62; e-mail: pom07@reginf.urc.ac.ru

Мурог

Игорь Александрович

заместитель губернатора Функции решает вопросы, связанные с предупреждением и ликвидацией ЧС, охраной окружающей среды и обеспечением радиационной и экологической безопасности. Контакты 454091, Челябинск, пр. Ленина, 59; тел.: (351) 737-03-98, 737-03-99; e-mail: pr06@reginf.urc.ac.ru

Назаров

Павел Александрович

заместитель губернатора, руководитель постоянного представительства Челябинской области при Правительстве РФ Функции курирует сферу реализации инвестпроектов и федеральных целевых программ; обеспечивает взаимодействие губернатора и органов областной власти с федеральными госорганами. Контакты 109074, Москва, Славянская площадь, 2/5/4, стр. 3; тел.: (495) 785-45-48, 785-45-36; e-mail: v.gubernator74@yandex.ru; www.region74.msk.ru

выпуск № 11

Сандаков

Николай Дмитриевич

заместитель губернатора Функции решает вопросы формирования и реализации информационной политики области в региональных и федеральных СМИ. Контакты

454089, Челябинск, ул. Цвиллинга, 27; тел. (351) 263-31-01; факс 263-12-83

Уфимцев

Александр Григорьевич

заместитель губернатора, руководитель аппарата правительства Функции осуществляет общее руководство организационным, юридическим, документационным, финансовым, информационным обеспечением деятельности губернатора и правительства. Контакты 454089, Челябинск, ул. Цвиллинга, 27; тел. (351) 263-31-01; факс 264-67-85; e-mail: pr_04@reginf.urc.ac.ru

Феклин

Иван Евгеньевич

заместитель губернатора Функции обеспечивает взаимодействие с промышленными и банковскими предприятиями, российскими и иностранными инвесторами; решает вопросы АПК, продовольственной политики, гостехнадзора, контроля производства и оборота алкогольной продукции. Контакты 454089, Челябинск, ул. Цвиллинга, 27; тел. (351) 263-93-21; e-mail: kiseleva@reginf.urc.ac.ru

Бетехтин

Алексей Валерьевич

454113, Челябинск, пл. Революции, 4; тел. (351) 263-20-70; факс 263-00-95; e-mail: prkult@incompany.ru; www.culture-chel.ru, www.мк74.рф

Галичин

По информации www.pravmin74.ru по состоянию на 29 мая 2013 года

Александр Михайлович

министр радиационной и экологической безопасности Функции обеспечивает выработку и реализацию госполитики в области охраны окружающей среды, использования объектов животного мира, водных ресурсов, обеспечения радиационной и экологической безопасности. Контакты 454091, Челябинск, пр. Ленина, 57; тел. (351) 264-66-80; факс 264-59-32; e-mail: mreb@yandex.ru; www.mineco174.ru

Ковальчук

Егор Викторович

министр промышленности и природных ресурсов Функции обеспечивает выработку и реализацию единой госполитики в сфере промышленности, имущественных и земельных отношений, природопользования. Контакты 454091, Челябинск, пр. Ленина, 57; тел. (351) 263-43-84; факс 263-47-71; e-mail: info@minprom74.ru; www.minprom74.ru

Кузнецов

Александр Игоревич

министр образования и науки Функции обеспечивает реализацию единой госполитики в сфере образования, науки, научно-технической деятельности с учетом социально-экономических, демографических, национальных, экологических, культурных и других особенностей области. Контакты 454113, Челябинск, пл. Революции, 4; тел. (351) 263-67-62; факс 263-87-05; e-mail: moin@chel.surnet.ru; www.minobr74.ru

Кучерина

Ольга Леонидовна

министр социальных отношений Функции обеспечивает выработку и реализацию единой социальной госполитики в сфере предоставления мер социальной поддержки, оказания социальной госпомощи и соцобслуживания населения. Контакты 454048, Челябинск, ул. Воровского, 30; тел. (351) 232-39-28; факс 232-41-63; e-mail: postmaster@minsoc74.ru; www.minsoc74.ru

Москвичёва

Марина Геннадьевна

министр здравоохранения Функции обеспечивает выработку и реализацию госполитики в сфере здравоохранения, направленной на повышение доступности и качества медицинской и лекарственной помощи. Контакты 454000, Челябинск, ул. Кирова, 165; тел. (351) 263-52-62; факс 263-31-02; e-mail: oblzdrav@chel.surnet.ru; www.zdrav74.ru

Мурзина

Елена Владимировна

министр экономического развития Функции обеспечивает реализацию единой госполитики социально-экономического развития области и развития торговоэкономических отношений с иностранными государствами. Контакты 454091, Челябинск, пр. Ленина, 57; тел. (351) 263-77-54; факс 263-00-07; e-mail: cecon@chel.surnet.ru; www.econom-chelreg.ru, www.минэконом74.рф

Пшеницын

Андрей Вадимович

министр финансов Функции обеспечивает выработку и проведение единой госполитики в финансовой, бюджетной и налоговой сферах. Контакты 454091, Челябинск, пр. Ленина, 57; тел. (351) 266-21-51, факс 266-21-09; e-mail: chel@minfin74.ru; www.minfin74.ru, www.минфин74.рф

Серебренников

Юрий Николаевич

министр физической культуры, спорта и туризма Функции обеспечивает реализацию госполитики в сфере физической культуры, спорта, туризма. Контакты 454091, Челябинск, ул. Энгельса, 22; тел. (351) 265-03-71, 265-03-72; факс 265-02-90; e-mail: minsport74@mail.ru; www.chelsport.ru

Сушков

Сергей Юрьевич

министр сельского хозяйства Функции обеспечивает реализацию единой госполитики по функционированию АПК, развитию сельских территорий и обеспечению населения качественным продовольствием. Контакты 454126, Челябинск, ул. Сони Кривой, 75; тел.: (351) 239-60-05, 232-17-54; факс 239-61-41; e-mail: s.j.sushkov@chelagro.ru; www.chelagro.ru

Тарасов

Дмитрий Алексеевич

министр информационных технологий и связи Функции обеспечивает реализацию госполитики по формированию и развитию информационного общества и электронного правительства. Контакты 454080, Челябинск, ул. Сони Кривой, 75а; тел. (351) 232-33-53; e-mail: info@mininform74.ru; www.mininform74.ru, www.мининформ74.рф

Тупикин

Виктор Александрович

министр строительства, инфраструктуры и дорожного хозяйства Функции обеспечивает реализацию госполитики в сфере строительства, развития инфраструктуры и дорожного хозяйства. Контакты 454048, Челябинск, ул. Елькина, 77; тел. (351) 237-83-88; факс (351) 237-83-87, 237-88-92; e-mail: main@minstroy74.ru; www.minstroy74.ru

Главный проект номера

Анатомия власти правительство Курганской области

Богомолов

Олег Алексеевич

губернатор, председатель Правительства Курганской области

В 1996 году экономика региона находилась в кризисном состоянии: ежегодно объемы производства падали на 17–37%. Активная работа губернатора как антикризисного управляющего областью дала результаты – с 2000 года регион имеет хорошую динамику макроэкономических показателей. С 2003 года ежегодный прирост ВРП составил около 8%. Основа экономики области – машиностроение и металлообработка. За годы реформ удалось сохранить крупные промышленные предприятия; «реанимирован» АПК. Олег Богомолов – первый губернатор в России, который инициировал программу «Школьный автобус» для доставки детей из сел и деревень в ближайшие школы. Награжден орденом Дружбы, орденом преподобного Сергия Радонежского II степени, является действительным членом Академии проблем дипломатических наук и международных отношений; автор книги «Зауралье на карте России». Увлекается гандболом, футболом, «быстрыми» шахматами, охотой и рыбалкой. Любит работать на приусадебном участке. Контакты

640000, Курган, ул. Гоголя, 56, каб. 307; тел. (3522) 42-90-01; факс 41-71-32; www.kurganobl.ru

Бухтояров

Александр Иванович

Год рождения

1950

Образование В 1972 году окончил Курганский машиностроительный институт, в 1987-м – Свердловскую высшую партийную школу. Карьера Трудиться начал инженером-конструктором на Курганском машиностроительном заводе. В 1981 году перешел на партийную работу в качестве инструктора Курганского обкома партии. Затем работал председателем райисполкома, заместителем председателя горисполкома, председателем Курганского областного Совета народных депутатов. В 1994-м стал председателем Курганской областной Думы. С декабря 1996 года – член Совета Федерации Федерального Собрания РФ, председатель Комитета по делам СНГ, представитель Совета Федерации в Парламентской ассамблее Совета Европы. В декабре 2003-го – июле 2004 года являлся членом Президиума Государственного Совета РФ. В 1996-м стал главой администрации Курганской области; позднее несколько раз был переизбран. Цитата

«Ведь если я гореть не буду, и если ты гореть не будешь, и если мы гореть не будем, так кто же здесь рассеет тьму?» Назым Хикмет,турецкий поэт

первый заместитель губернатора Функции Осуществляет взаимодействие с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти и органами местного самоуправления; исполняет обязанности губернатора, председателя правительства во время его отсутствия. Контакты 640024, Курган, ул. Гоголя, 56, каб. 306; тел. (3522) 42-91-01; интернет-приемная: www.kurganobl.ru/email.html

Григорьев

Николай Александрович

первый заместитель губернатора, руководитель представительства Курганской области при Правительстве РФ Функции Обеспечивает взаимодействие губернатора и органов областной власти с федеральными госорганами. Контакты 127006, Москва, Пушкинская пл., 5, каб. 518; тел. (495) 694-39-78

Жданов

Сергей Петрович

первый заместитель губернатора, директор департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Функции Координирует вопросы развития сельскохозяйственного производства и рынка сельхозпродукции, сырья и продовольствия, аграрной политики и развития сельских территорий. Контакты

640661, Курган, ул. Володарского, 65; тел.: (3522) 43-32-65, 43-15-20; факс 43-15-20; e-mail: dsh@kurganobl.ru

Шумков

Вадим Олегович

заместитель губернатора, руководитель аппарата правительства Функции Осуществляет общее руководство организационным, юридическим, документационным, финансовым, информационным обеспечением деятельности губернатора и правительства. Контакты 640024, Курган, ул. Гоголя, 56, каб. 304; тел. (3522) 42-92-01

tmn май-июнь 2013

выпуск № 11

Калугина

Марина Александровна

заместитель губернатора по социальной политике Функции Обеспечивает реализацию социальной госполитики в сфере образования, здравоохранения, социальной защиты населения, культуры, физической культуры, спорта, туризма. Контакты 640024, Курган, ул. Гоголя, 56, каб. 309; тел. (3522) 42-91-21; e-mail: socpolit@kurganobl.ru; www.social.kurganobl.ru

Романов

Владимир Александрович

заместитель губернатора по инвестициям, внешнеэкономической деятельности и межрегиональным связям Функции Обеспечивает реализацию единой госполитики социальноэкономического развития области, развития внешнеэкономической деятельности и межрегиональных связей. Контакты 640024, Курган, ул. Гоголя, 56, каб. 143; тел. (3522) 42-90-21

Жаров

Василий Иванович

заместитель губернатора, директор департамента промышленности, транспорта, связи и энергетики Функции Решает вопросы разработки и реализации госполитики в сферах промышленности, транспорта, связи, энергетики, энергосбережения и повышения энергоэффективности. Контакты 640024, Курган, пл. Ленина, 1; тел. (3522) 41-77-17; факс 41-39-08; www.ind.kurganobl.ru

Болтнев

Николай Иванович

заместитель губернатора, директор департамента экономического развития, торговли и труда Функции Координирует вопросы обеспечения социальноэкономического развития, развития потребительского рынка, организации системы господдержки малого и среднего предпринимательства. Контакты

По информации www.kurganobl.ru по состоянию на 29 мая 2013 года

640024, Курган, ул. Гоголя, 56, каб. 109; тел. (3522) 42-94-01; факс 46-60-52; e-mail: adm044@kurganobl.ru; www.economic.kurganobl.ru

Миронов

Валерий Владимирович

заместитель губернатора, директор департамента строительства, госэкспертизы и ЖКХ Функции Курирует отраслевое управление в сферах строительства, промышленности строительных материалов и ЖКХ, а также региональный строительный госнадзор. Контакты 640024, Курган, ул. Гоголя, 56, каб. 408; тел. (3522) 42-95-61; факс 41-78-71; www.gkh.kurganobl.ru

Некрасов

Игорь Николаевич

заместитель губернатора, директор департамента природных ресурсов и охраны окружающей среды Функции Обеспечивает регулирование рационального использования, воспроизводства и охраны лесов, минерально-сырьевых, водных ресурсов и животного мира, соблюдение законодательства в области охраны окружающей среды. Контакты 640000, Курган, ул. Володарского, 65а, каб. 202; тел. (3522) 43-19-00; факс 42-65-17; www.priroda.kurganobl.ru

Перминова

Елена Алексеевна

заместитель губернатора, начальник финансового управления Функции Курирует проведение госполитики в финансовой сфере, включая бюджетную и налоговую. Контакты 640024, Курган, ул. Гоголя, 56, каб. 314; тел. (3522) 42-93-01; www.finupr.kurganobl.ru

Дубровских

Александр Васильевич

директор департамента имущественных и земельных отношений Функции Обеспечивает проведение единой госполитики в области имущественных и земельных отношений, рациональное использование госимущества, в том числе земельных участков; курирует сферу приватизации. Контакты 640024, Курган, ул. Гоголя, 56; тел. (3522) 41-75-52; факс 41-71-35; www.dizo.kurganobl.ru

Дёмина

Вера Дмитриевна

начальник главного управления социальной защиты населения Функции Осуществляет мероприятия по повышению уровня жизни отдельных категорий граждан, созданию условий для обеспечения всеобщей доступности социальных услуг, сокращению социального неравенства. Контакты

641001, Курган, ул. Р. Зорге, 39; тел. (3522) 44-17-70; факс 44-17-70; www.sz.gov45.ru

Бобкова

Любовь Григорьевна начальник главного управления образования

Функции Решает вопросы реализации госполитики в области образования и молодежной политики, обеспечения прав граждан на образование, развития системы образования с учетом региональных особенностей. Контакты

640000, Курган, ул. Ленина, 35; тел. (3522) 46-14-41; факс 41-85-73; www.hde.kurganobl.ru

Карпов

Александр Михайлович директор департамента здравоохранения

Функции Обеспечивает выработку и реализацию госполитики в сфере здравоохранения, направленной на повышение доступности и качества медицинской и лекарственной помощи. Контакты 640000, Курган, ул. Томина, 49; тел. (3522) 49-85-01; факс 49-85-03; e-mail: dzo@kurganobl.ru; www.uzo.kurgan-med.ru

Денисова

Вера Николаевна

начальник управления культуры Функции Решает вопросы реализации госполитики в области охраны, сохранения, использования и популяризации объектов культурного наследия. Контакты 640000, Курган, ул. Гоголя, 30; тел. (3522) 46-49-90; e-mail: komkis@kurganobl.ru; www.kultura.kurganobl.ru

Главный проект номера

Анатомия власти история

Кодекс чести русского офицера Правила жизни офицеров напоминают заповеди: ни лишнего слова, ни возможности поспорить. Они были объединены в начале XX века в специальный сборник, автором которого явился ротмистр Валентин Кульчицкий. По этим канонам воспитывались все офицеры России. До революции, естественно.

1. Веруй в Бога, будь преданным Госуда- 8. Всякое распоряжение началь- 14. Человек, наживший врагов, рю Императору, его семье и люби Родину.

2. Целостность Империи и поддер-

жание ее престижа основаны на силе армии и флота; их качество и недостатки отзываются на всей стране, поэтому не твое дело впутываться в социальные вопросы и политические умствования; твое дело – неуклонно исполнять свои обязанности.

3. Будь храбрым. Но храбрость бы-

вает истинная и напускная. Заносчивость, свойственная юности, не есть храбрость. Военный должен всегда быть благоразумен и обдумывать свои поступки хладнокровно и осторожно. Если ты резок и заносчив, все тебя будут ненавидеть.

4. Уважай свое начальство и верь ему. 5. Будь вежливым и скромным в

обхождении со всеми людьми.

6. С начальством держись официально. 7. Никогда не критикуй действий и

поступков начальства вообще; при ком-либо – особенно и, Боже избави, при нижних чинах.

tmn май-июнь 2013

ника по службе, в какой бы форме оно ни было выражено (предложение, просьба, совет), есть приказание.

9. «Кто хочет уметь приказывать,

должен уметь повиноваться!» – сказал Наполеон.

как бы он ни был умен, добр, честен и правдив, гибнет почти неизбежно, так как наши враги в обществе бывают всегда деятельны; друзья же всегда пассивны: они только сочувствуют, сожалеют, вздыхают, но не борются за погибающего, боясь за свою собственную участь.

10 . Будь учтивым и предупре- 15. Не делай долгов: не рой себе дительным, но не назойливым и льстивым. Умей вовремя уйти, чтобы не быть лишним.

. Необходимо помнить ту границу, где кончается полная достоинства вежливость и где начинается низкопоклонство.

12 . Меньше откровенничай во-

обще, пожалеешь. Помни: «Язык мой – враг мой!»

. Избегай историй и скандалов. Не выступай непрошеным свидетелем: поддержав одного, наживешь врага в другом – палка о двух концах. Нейтралитет – средство даже великих держав, чтобы сохранить со всеми добрые отношения.

ямы. Живи по средствам. Отбрось ложное самолюбие. Безнравственно делать долги, не имея возможности их уплатить.

. Не принимай на свой счет обидных замечаний, острот, насмешек, сказанных вслед, что часто бывает на улицах и в общественных местах. Будь выше этого. Уйди – не проиграешь, а избавишься от скандала.

17 . Будь внимателен до ссоры, чем уступчивым после ссоры.

18. Если о ком-нибудь не можешь

сказать ничего хорошего, то воздержись говорить и плохое, если и знаешь.

выпуск № 11

. Ничьим советом не пренебрегай – выслушай. Право же последовать ему или нет останется за тобой.

20. Сила офицера не в порывах,

а в нерушимом спокойствии.

21. Начальник, не щадящий самолю-

бия своих подчиненных, подавляет в них благородное желание прославиться и тем роняет их нравственную мощь.

. Никогда не высказывай мнения о женщинах.

23. Береги репутацию доверившейся

тебе женщины, кто бы она ни была.

24. В жизни бывают положения,

когда надо заставить молчать свое сердце и жить рассудком.

25. Тайна, сообщенная тобой хотя

бы только одному человеку, перестает быть тайной.

. На военной службе самолюбие не проявляй в мелочах, иначе будешь всегда страдать из-за него.

. Нет ничего хуже нерешительности. Лучше худшее решение, чем колебание или бездействие. Упущенный момент не вернешь.

31. Подразумевай под этим командование разумное, строгое, но человечное, лишенное надменности и жестокости.

. Для военно-воспитательной работы одно из средств – частое общение с нижними чинами, разговоры.

33. Не увлекайся чтением лекций.

Важное условие: кратковременность чтения 1/2–3/4 часа. Опытом показано, что слушать долго тяжело, люди устают, засыпают.

34. Самые сильные заблуждения – это те, которые не имеют сомнения.

. Сообщай понемногу: одну, две мысли.

27. Старайся, чтобы в споре слова твои 36. Заботься о сохранении здоровья были мягки, а аргументы тверды. Старайся

не досадить противнику, а убедить его.

28. Щади самолюбие солдат. У простых людей оно развито не меньше, чем у нас, и вследствие их подчиненности чувствительнее.

29. Важно, чтобы подчиненные уважали тебя, а не боялись. Где страх, там нет любви, а есть затаенное недоброжелательство или ненависть.

своих подчиненных, вникай в их быт и нужды, будь их советником, руководителем и ходатаем за них перед начальником; имей попечение о их благосостоянии, будь доброжелательным.

этим будешь показывать якобы ненужность начальников как таковых.

38. Обучая людей, не забывать их

воспитания, для чего: а) создавая на каждом шагу неожиданности, научить их не теряться; б) ставить по возможности такие цели, достижение которых требовало бы упорства; в) добиваться смелости и верности там, где, по-видимому, нет им места; г) поощрять всякое стремление вперед (всегда поддержать, приучая вместе с тем рассчитывать на самого себя).

39. Тот, кто ничего не боится, более могуществен, чем тот, кого боятся все.

40 . Стать смешным – значит проиграть свое дело.

41. Когда два человека ссорятся – всегда оба виноваты.

. Средство надоесть – говори все, что знаешь.

. Скромен не тот, кто равнодушен к похвалам, а тот, кто внимателен к порицаниям.

44. Все смотрят, но не все видят. 45. За вкусом – к молодым, за советом – к старым.

. Надо покорять умом то, что 37. Строго соблюдай субордина- 46 нельзя одолеть силой. цию, которая только для того и существует, чтобы был порядок. Ни47. Не будь навязчив, чтоб не откогда не перескакивай ее ступени, как бы ни были они скромны, ибо

толкнули тебя, и не слишком удаляйся, чтобы не забыли о тебе.

Главный проект номера

Анатомия власти Интервью

Власть: цель или средство? текст Валерий Гут фото Владимир Семёнов

5 апреля в 15:45 я переступал порог здания Тюменской областной Думы, где на втором этаже расположен кабинет главного федерального инспектора в Тюменской области.

менно в ту минуту меня беспокоил только один вопрос: «Не отменится ли беседа?» Уже 1 час и 45 минут шла прямая линия с Владимиром Путиным. Однако Андрей Иванович, в это время смотревший трансляцию в своем компьютере, встречу переносить не стал: «Посмотрю потом в записи. Мы же заранее с вами договорились, так что все в порядке. Где будем общаться?» – «Как и договаривались, на скамейке возле памятника Ленину. Там сейчас солнечно», – ответил я.

tmn май-июнь 2013

выпуск № 11

Валерий Гут: Среди различных трактовок власти есть популярная в обиходе: в основе всех поступков и действий человека лежит стремление к власти, иногда неосознанное. Согласны ли вы с этим и какие преимущества, на ваш взгляд, дает обладание властью в крупных масштабах? Андрей Руцинский: Не могу полностью согласиться, что стремление к власти – это инстинкт. Все люди разные: кто-то стремится к власти, кто-то – к подчинению или просто покою. Преимущество власти на достаточно высоком государственном уровне – возможность человека самореализоваться. Если человек, получивший ее, живет с позитивным настроем – как это и должно быть в идеале, – он имеет определенные рычаги влияния на общество, но использует их, чтобы сделать жизнь лучше.

Чем меньше у человека полномочий, тем больше он хочет свою властность проявить. Человек, обладающий большой властью, будет применять ее только для того, чтобы сделать чтото конкретное для общества

ДОСЬЕ

Руцинский Андрей Иванович, главный федеральный инспектор в Тюменской области

Родился 29 апреля 1957 года в Черкесске. Служил в Вооруженных силах, окончил Ставропольский политехнический институт по специальности «технология машиностроения». Окончил Академию ФСБ России, с 1983-го служил в органах безопасности РФ. В 2005–2008 годах – главный федеральный инспектор по Карачаево-Черкесской Республике. С января 2008 года – главный федеральный инспектор по Ставропольскому краю. В феврале 2009 года назначен главным федеральным инспектором в Тюменской области.

Часто говорят, что какая бы ни была власть, человеку хочется еще больше... Как любой вид деятельности, власть увлекает. Если ты нашел свое призвание, получил возможность воплотить мечты, идеи, меняешь жизнь общества к лучшему на государственном уровне, то, наверное, хочется больших масштабов – для того, чтобы сделать больше. А как вы относитесь к выражению «власть портит»? Власть – серьезный раздражитель, индикатор того, насколько человек порядочен. Не всегда это

становится явным с первых дней появления у власти. Авраам Линкольн, 16-й президент США, однажды сказал: «Можно обманывать часть народа все время, и весь народ – некоторое время, но нельзя обманывать весь народ все время». Рано или поздно сущность человека откроется, как и его реальные цели. Поэтому я считаю, что власть портит только тех людей, которые уже были испорчены. Когда служил в армии, замечал такую тенденцию: чем меньше у человека полномочий, тем больше он хочет свою властность проявить. Человек, обладающий большой властью, будет применять ее только для того, чтобы сделать что-то конкретное для общества, а не по отношению к отдельно взятым людям. Какие минусы есть в обладании властью? Человек, идущий во властные структуры, априори готов к повышенному вниманию к своей личности, в том числе и со стороны общественности. А люди, имеющие доступ к государственным секретам, дают согласие на проверку себя и своих близких по всем направлениям и на ограничения, вплоть до выезда за границу. Мы все стали свидетелями появления законов по борьбе с коррупцией, законов о государственной службе, совсем недавно был принят закон о запрете чиновникам иметь зарубежные счета – это целый ряд нормативных документов, ограничивающих свободу человека, который обладает властью. Также приходится делать выбор: если ты самореализовываешься как личность во власти, то не должен рассчитывать на большие доходы и сладкую жизнь. А если хочешь обеспечить себе комфортное существование в материальном плане – иди в бизнес. Это условное разделение, но государство стремится к нему. В свое время Салтыков-Щедрин в произведениях вскрывал пороки чиновников, актуальные и сегодня. Почему, на ваш взгляд, мало что поменялось в восприятии власти писателями, народом… Или все-таки поменялось? Конечно, поменялось. Реалии сегодняшнего дня привнесли много нового. Самое главное, что

Главный проект номера

Анатомия власти Интервью изменилось, на мой взгляд, – открытость действий власти. Продвинутые информационные технологии, Интернет – все это позволяет ставить представителей власти под больший контроль. Известна масса случаев, когда на обычный мобильный телефон люди снимают те или иные нарушения в работе чиновников, – и это дисциплинирует их, не дает вести себя так, как они могли еще десять лет назад. К сожалению, часто возникает и обратный эффект: на форумах в Интернете встречаешь безграмотные суждения о представителях власти, об их действиях. Сразу видно, что человек не разбирается, не интересуется, а только стремится очернить. Бывает настоящая конструктивная критика, на которую власть обязана реагировать, – и только такая критика действительно помогает разобраться. Может быть, вы, слушая сейчас трансляцию прямой линии Владимира Путина, заинтересовались его мнением по какому-то определенному вопросу? Он мой руководитель, и каждый вопрос и его ответ мне интересны. Однако наиболее злободневная проблема сегодня – это плата за жилищно-коммунальные услуги. Все должно быть экономически обоснованным и в то же время не вызывать у населения шок. Президент дал поручение о предельном, 6%-м уровне повышения платы за жилищно-коммунальные услуги в этом году. Это сверхсложная задача, но выполнить ее – обязанность исполнительной власти. Что для вас является самым сложным в работе федерального инспектора? Основная сложность – в сближении позиций представителей органов власти и тех, кто пользуется государственными услугами. Приходится проводить массу совещаний, заседаний рабочих групп с целью координации действий органов власти – федеральных, региональных, муниципальных и так далее. Очень много делается для того, чтобы облегчить доступ к государственным услугам. В то же время, встречаясь с жителями Тюменской области, я понимаю, сколько сложностей существует

tmn май-июнь 2013

у граждан и предпринимателей при реализации своих прав. Честно говоря, за годы работы никак не могу соединить эти две позиции в своей голове: как же прийти к тому, чтобы люди пользовались услугами госорганов, отмечая, как им комфортно, хорошо и удобно. А люди, которые работают во власти, говорили: «Что бы нам еще такого сделать, чтобы стало еще лучше?» Пока реальная картина и та, что представлена в докладах, не всегда совпадают. Находясь внутри процесса отлаживания работы государственной службы, реформирования ее, перевода госуслуг в электронную форму для удобства людей, вижу, сколько энергии и сил тратится, – но желаемого результата на данный момент мы пока не добились.

Идеал – это образ, к которому надо стремиться. Он недостижим, но приближаться к нему – наша задача

Как скоро наступит то идеальное время, о котором вы говорите? Идеал – это образ, к которому надо стремиться. Он недостижим, но приближаться к нему – наша задача. Рассмотрим конкретный пример. В этом году из бюджета Тюменской области выделены значительные средства на организацию многофункциональных центров, которые будут действовать и в Тюмени, и в районах по принципу одного окна. Каждый уровень власти – и федеральный, и областной, и муниципальный – будет выполнять свою функцию, но в одном здании. Человеку не нужно ходить из конторы в контору, искать, в какое окошко обратиться: сдал документ в приемной, а там специалисты сами разберутся, куда его передать. Чиновники не имеют права запрашивать информацию, которая уже имеется в госорганах. Закон вступил в силу. Мы приближаемся к идеалу, но этот путь не такой короткий.

Если не сама власть, то можно ли сказать, что критика власти присуща человеку на уровне инстинктов? Ответ тот же самый: кому-то все нравится в жизни, а кто-то вечно чем-то недоволен. С другой стороны, я уверен: раз нет критики – значит людей все устраивает. Если так, то делать ничего не надо, и жизнь остановится. Исходя из того, что идеал недостижим, критика будет всегда. Важно, чтобы власть эту критику слышала, воспринимала и реагировала на нее. Существует ли идеальный политический режим? Наиболее близкая к идеалу, по моему убеждению, это, конечно же, демократия. Еще и потому, что она учитывает мнение хоть и не всех, но большинства, при этом оставаясь в рамках закона и не противореча этическим принципам. В нашем государстве демократическая

выпуск № 11

В Москве нас воспринимают как передовых, главное – в идеях. Бывает так, что приходит указ внедрить что-либо, а мы давно используем это

система есть, но еще требует большого совершенствования и развития. Что видно по последним законам, благодаря которым увеличилось количество партий. Поддерживаются общественные институты, некоммерческие структуры и другое. Как думаете, чем обусловлены оппозиционные настроения в России и представляют ли они, по вашему мнению, реальную угрозу? Я считаю, что оппозиция необходима для поступательного развития общества и государства. Кроме того, в России наличие оппозиции свидетельствует еще и о том, что действует достаточно высокий уровень развития демократии. При тоталитарных режимах оппозиция невозможна. Тогда чем можно объяснить отсутствие таких настроений в Тюменской области? У нас нет проблем

или, следуя логике вашего предыдущего ответа, не развиты демократические институты? В Тюменской области и оппозиция есть, и проблемы, которые она высвечивает. Оппозиция здесь участвует в парламентской деятельности, достаточно жестко и профессионально отстаивает свои партийные интересы, вносит предложения, законопроекты. И митинги, и пикеты у нас тоже есть, только, может быть, не такие массовые, как в центре России, – это нужно у самих оппозиционеров спросить, почему их идеи не находят большого количества сторонников. В управлении Минюста РФ по Тюменской области зарегистрировано 37 отделений политических партий, из них 30 созданы после июня 2012 года. Это новые партии, возникшие в связи с изменением законодательства. Не только оппозиционные – разные.

Как вы считаете, какие задачи сегодня приоритетны для федеральной власти в пределах Тюменской области? По этому поводу я бы отметил два стратегически важных момента. Во-первых, это майские указы президента. Напомню, они вышли в развитие тех предвыборных статей, которые опубликовал Путин как кандидат в президенты. В частности, указ о долгосрочной государственной экономической политике, где работа правительства и органов власти нацелена на достижение следующих показателей: создание и модернизация 25 млн высокопроизводительных рабочих мест к 2020 году; увеличение доли продукции высокотехнологичных и наукоемких отраслей экономики; увеличение производительности труда к 2018 году в полтора раза; повышение позиций России в рейтинге Всемирного банка по условиям ведения бизнеса. Эти позиции, особенно послед-

Главный проект номера

Анатомия власти Интервью няя, предполагают сложную, долгую и кропотливую работу. Во-вторых, упомяну Послание президента от 12 декабря прошлого года, в котором были также определены стратегические направления развития на ближайшие годы. Например, жилищный вопрос – в Тюменской области работа по нему ведется достаточно успешно, благодаря реализации целевых программ. Мы достигли прогресса также в жилищном и социальном развитии села: многие молодые семьи с детьми, специалисты в агропромышленном комплексе, социальной сфере, работающие в селах, живут в собственных домах или квартирах. В рамках Послания президента по жилищному строительству могу сказать, что с 2008 года в области ежегодно вводится более 1 млн м2 жилья. В расчете на одного жителя этот показатель в полтора-два раза превышает аналогичный как по УрФО, так и по России в целом. Нельзя забывать и о вопросах, связанных с поддержкой семьи, материнства, детства. В Тюменской области действует комплексная программа демографического развития, направленная на повышение качества жизни детей и семей с детьми. Общий объем ее финансирования составляет более 14 млрд рублей. Ощущаете ли вы собственную значимость на этом посту? Для меня на этом посту важна возможность решать интересные задачи, а не тешить себя собственной значимостью. Главный федеральный инспектор не обладает никакими распорядительными полномочиями, его основные функции – президентский контроль и координация деятельности органов государственной власти. Они выполняются в основном путем работы коллегиальных органов, таких как региональная коллегия федеральных органов власти, действующих в Тюменской области при полномочном представителе президента РФ в УрФО, работу которой я организую. Наиболее злободневные и актуальные вопросы выносятся на повестку дня заседаний, заслушиваются доклады руководителей и федеральных органов, и региональных,

tmn май-июнь 2013

и муниципальных, если необходимо. В результате принимаются протокольные решения, которые утверждаются, и после этого они обязательны для исполнения. Контроль достаточно жесткий, фактов невыполнения решений пока не отмечалось. (Улыбается.) Какие акции в Тюменской области прошли под вашим контролем? И какая из них имеет наибольшее значение для вас? Мы уже не первый год устраиваем благотворительную акцию 1 июня – называется «Не сирота». Вышел цикл передач совместно с ГТРК «Регион-Тюмень», где проводился ликбез по вопросам приемных семей, детей-сирот, детей,

В России наличие оппозиции свидетельствует еще и о том, что действует достаточно высокий уровень развития демократии. При тоталитарных режимах оппозиция невозможна

оставшихся без попечения родителей. Также в области проходит марафон «Эти дети!». Его ежегодно организуют собственники и менеджмент бизнес-отеля «Евразия». В этом году к марафону подключилась общественная организация «Деловая Россия». В команде с коллегами из департамента соцзащиты, уполномоченным по правам ребенка и региональным отделением детского фонда придумали и внедрили интернет-продукт – банк потребностей «Адреса милосердия». Запросы детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, размещаются на сайте фонда, а также по моей просьбе на

сайтах многих общественных организаций. Все они распределены по разделам. Например, оздоровление, развитие ребенка, ремонт помещений, одежда и другие. Увидев запрос и необходимую сумму, любой человек или организация через отделение Российского детского фонда может оказать помощь. В отдельной колонке указываем имена благотворителей (если кто-то специально не отказывается от этого). Когда люди видят, что их сосед или коллега уже помог, они часто решают присоединиться к благому делу. По активизации движения средств видим, что после создания банка потребностей и проведения марафона двукратно возросла помощь детям. Основная цель таких мероприятий – не только помочь детям, но и поднять на новый уровень культуру благотворительности в Тюменской области. Это то, что делается не по должностным обязанностям, а по зову души. В деловых кругах не раз слышал такую фразу: Тюменская область, наверное, одна из немногих в России, где детские дома закрываются, так как почти всех детей усыновляют. Это на самом деле так. У нас более 90% детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, сегодня воспитываются в семьях. За последние три года количество детдомов сократилось с 12 до 4. Другое дело, что дети в приемных семьях зачастую в чем-то нуждаются, ведь усыновляют их, как правило, не очень богатые люди. Как раз банк потребностей помогает решать эти проблемы. В чем заключаются особенности управления в Тюменской области и как расстановка акцентов здесь отличается от федеральной? Особенность, думаю, в том, что Тюменская область – это региондонор с высоким уровнем экономики и развитой социальной сферой. В связи с этим и расставляются акценты на поддержание высоких темпов развития. Это достаточно сложная задача. Если регион обладает низкой стартовой позицией, ему проще показывать динамику. Подумайте, если в другом регионе вводится какой-то социальный

выпуск № 11

Главный проект номера

Анатомия власти Интервью Для меня на этом посту важна возможность решать интересные задачи, а не тешить себя собственной значимостью

или культурный объект, идет реконструкция дорог, сельских клубов, спортивных залов, жители реагируют на это как на огромное событие. А у нас подобное воспринимается как самособой разумеющееся. Я говорю об этом, исходя из собственного опыта: работал на юге России. Тюменцы привыкли к высокому уровню доходов, хорошей социальной обеспеченности, поэтому у власти сложная задача – сохранить динамику развития

tmn май-июнь 2013

и наращивать положительные достижения дальше. Вы упомянули, что работали на юге страны. Чем работа в Карачаево-Черкессии отличалась от работы в Тюменской области? Хотя этот вопрос мы вам задавали в прошлом году. (Смеется.) Я, конечно, не помню свой ответ. (Смеется.) По ощущениям скажу, что там было больше политики и правоохранительной деятельно-

сти, а здесь акценты смещены в экономику и социальную сферу. Это основное различие. На мой взгляд, это хорошо – для региона в первую очередь ну и для меня как для работника администрации президента. Когда мы занимаемся насущными проблемами в планомерном порядке, экономическими и социальными в большей степени и в меньшей мере – вопросами безопасности населения и чрезмерной политической борьбой, это гово-

выпуск № 11

рит о том, что мы достигли хороших результатов и находимся на правильном пути.

рективы в деятельность органов власти с учетом общественного мнения.

Какие проблемы Тюменской области стоят сегодня перед федеральными властями наиболее остро? В первую очередь это рост количества дорожно-транспортных происшествий и числа жертв как следствие – цифры ужасают.

Как вы можете охарактеризовать типичный портрет чиновника Тюменской области? Его основные черты – профессионализм, опыт, креативность. Чиновник в Тюмени – ответственный член единой команды, нацеленной на результат, а не на процесс.

С чем это связываете? Это комплексная проблема. Влияет и количество приобретенного автотранспорта, и уровень подготовки водителей в автошколах – значительную часть ДТП совершают люди с водительским стажем до трех лет. Проводится полная ревизия по поводу преподавательского состава и оснащенности автошкол. В связи с тем что бюджет Тюменской области достаточно сбалансирован, дороги областного и местного уровней содержатся в надлежащем качестве, а вот федеральные, которые проходят через Тюменскую область (Тюмень – Ханты-Мансийск, Тюмень – Омск, Тюмень – Курган) далеки от нормативного состояния. Однако подвижки здесь есть: в этом году более чем втрое увеличилось финансирование из федерального бюджета на ремонт этих трасс. А кроме ДТП и дорог? Из федеральных могу выделить еще одну задачу – обеспечение жильем ветеранов. Есть соответствующий указ об обеспечении жильем ветеранов Великой Отечественной войны. Многое в Тюменской области делается для этого, большое количество ветеранов обеспечено, но работа еще не закончена, и говорить о сроке ее окончания пока не приходится – постоянно пополняется список ветеранов, нуждающихся в получении жилых помещений. Выявилось, что тех средств, которые были рассчитаны на 2013 год, не хватит. Соответствующая заявка направлена, надеюсь, что деньги своевременно поступят. Сформулируйте основные принципы региональной политики, проводимой в Тюменской области. Слушать людей, слышать людей и своевременно вносить кор-

А разве в других областях не так? По крайней мере, на юге многие получают удовольствие от процесса. (Смеется.) Это во-первых. А во-вторых, там не всегда чиновник ощущает себя частью команды. И по поводу креативности: в разных сферах в Тюменской области внедрялись такие идеи, которые потом использовались на

Тюменцы привыкли к высокому уровню доходов, хорошей социальной обеспеченности, поэтому у власти сложная задача – сохранить динамику развития и наращивать положительные достижения дальше

федеральном уровне. Особенно в образовании, социальной сфере. Началось это с Сергея Семёновича Собянина, затем традицию продолжил Владимир Владимирович Якушев. Нас, получается, в Москве воспринимают как передовых? Передовые, главное – в идеях. Бывает так, что приходит указ внедрить что-либо, а мы уже давно используем это. Вот, например, в России первый год фиксируется естественный прирост населения, а в Тюменской области

уже седьмой. Для меня это один из важнейших показателей благополучия региона. Естественный прирост говорит о том, что тюменцы видят перспективу в будущем. Постоянен и миграционный прирост. Люди к нам едут – значит, у нас хорошо. С 2007 года и я в этом участвую – у меня тогда первый ребенок родился. Сейчас уже двое. Ну мне по возрасту уже поздновато. (Смеется.) Хотя в правительстве региона многодетные руководители есть. В общем с областью нам повезло. Иногда привыкаешь, видишь недостатки, но потом приезжаешь в другой регион и на контрасте чувствуешь разницу. С бюджетом вот у нас есть определенные проблемы, потому что треть его составлял НДПИ. С 2014 года мы не получим ни рубля компенсаций, то есть у нас будет ровно столько, сколько сами заработаем. Хотя и здесь много делается со стороны власти по привлечению инвестиций. На сегодняшний день в Тюменской области реализуется более 40 крупных инвестиционных проектов, причем с привлечением не только российского, но и иностранного капитала. Но вы же о некоторых проектах уже писали в февральском номере журнала. Мне было интересно, особенно рейтинг «ТОП-50 крупнейших налогоплательщиков Тюменской области», – я внимательно прочитал, и этот выпуск у меня на столе до сих пор лежит: держу его как справочник. У меня традиционный вопрос. Вы считаете Тюмень лучшим городом Земли? А давайте уберем этот вопрос? Я как-то присутствовал на заседании «Столыпинского клуба», как раз Александра Моора только назначили главой администрации города Тюмени, и там всерьез обсуждался именно этот вопрос. Я высказал свое мнение и предложил быть поближе к реальности. Давайте сначала станем лучшим городом УрФО! Хотя, возможно, уже и стали. А потом замахнемся до лучшего города страны. А уже наши потомки, думаю, доделают начатое. (Смеется.)

Покупаем тюменское! Выбираем лучшее!

Знак лучших товаров и услуг Тюменской области Правительство Тюменской области управление лицензирования и регулирования потребительского рынка тюменской области фбу «Тюменский цсм»

крупнейшие Инвестиционные проекты Тюменской области По данным исследования Минрегионразвития, Тюменская область–один из лидеров страны по социально-экономическим показателям и уровню инвестиционной привлекательности. Десять наиболее важных инвестпроектов, в значительной степени влияющих на формирование этих показателей, – в рейтинге журнала «Тюмень». Методология Рейтинг составлен на основе информации, предоставленной департаментом инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Тюменской области, и при участии экспертного совета редакции журнала «Тюмень».

Место

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Рабочие места после запуска производства

Проект

Компания

Размер инвестиций

Комплексное развитие Тобольской промышленной площадки

ОАО «СИБУР Холдинг»

312

1733

Строительство 3-й очереди НПЗ

ЗАО «Антипинский НПЗ»

2500

Металлургический завод по производству сортового проката

Филиал ООО «УГМК-Сталь» в Тюмени

1046

Завод по производству энергоэффективных теплоизоляционных материалов

«Кнауф Инсулейшн Тюмень»

Завод по производству нефтепогружного силового кабеля

«Бейкер Хьюз»

200

Создание 2-й очереди фанерного производства

ООО «Тюменский фанерный завод»

1,2

597

Завод по производству декоративных покрытий (меламиновые и финиш-пленки) для мебельной индустрии

Филиал ООО «шаттдекор» в Тюмени

до млрд рублей

100

Завод по изготовлению перфорационных кумулятивных зарядов и специальных детонирующих шнуров

ООО «Динаэнерджетикс Сибирь»

720

100

Строительство хлебобулочного комбината

ЗАО «Фатум»

640

250

Возведение завода по производству сухих строительных смесей и добавок в бетоны

ООО «Эм-Си Баухеми»

507

проект подготовили Вячеслав Зуенок, Анастасия Жувага

млрд рублей

2,5

более млрд рублей

млрд рублей

млн рублей

130

крупнейшие Инвестиционные проекты

Тюменской области

ОАО «СИБУР Холдинг»

Размер инвестиций

ООО «Тобольск-Полимер» – крупнейший в РФ проект строительства современного комплекса производства полипропилена мощностью 500 тысяч тонн в год

проект

комплексное развитие Тобольской промышленной площадки

руководитель

Дмитрий Конов, председатель правления, генеральный директор ООО «СИБУР»

В Тобольске завершается строительство «Тобольск-Полимера», крупнейшего в России комплекса по производству полипропилена мощностью 500 тысяч тонн в год. Комплекс расположен в промышленной зоне города на территории дочернего предприятия «СИБУРа» – «Тобольск-Нефтехима». С появлением «Тобольск-Полимера» в области станут перерабатывать попутный газ, который сегодня сжигается в факелах на нефтяных месторождениях Западной Сибири. Компания уже начала строительство нового магистрального продуктопровода общей протяженностью 1100 км для транспортировки широкой фракции легких углеводородов из Ямала и Югры до тобольской площадки.

К концу этого года предприятие выйдет на полную мощность, и Россия сможет отказаться от импорта полипропилена

Сфера

переработка попутного газа, нефтехимия

Срок завершения

2007–2017 годы

численность рабочих мест после полного запуска производства

1733 100

tmn май-июнь 2013

Расширение комплекса позволит добиться мощности не менее 5,8 млн тонн в год. В итоге ООО «Тобольск-Нефтехим», ООО «Тобольск-Полимер» и ООО «Западно-Сибирский нефтехимический комбинат» составят единую технологическую цепочку по переработке широкой фракции легких углеводородов.

312

млрд рублей

комментарий

Вадим Шумков, заместитель губернатора, директор департамента инвестиционной политики и господдержки предпринимательства Тюменской области — Таких заводов, как «Тобольск-Полимер», в России не строили очень давно. Это будет крупнейшее предприятие в стране по производству полипропилена, действующее по современным технологиям. Сейчас полипропилена в России не хватает – его нередко импортируют, а тобольский завод будет работать не только на внутренний рынок, но и на экспорт. Кроме того, нефтегазохимия – достаточно новая для Тюменской области отрасль: ранее на таком уровне переработки ее просто не было. Встречаясь с потенциальными потребителями, мы ведем работу, чтобы около «Сибура» появлялись заводы для переработки полипропилена. Тогда в области фактически сформируется замкнутый цикл: от добычи до производства конечного продукта. Тут есть чем гордиться.

выпуск № 11

ЗАО «Антипинский НПЗ»

Размер инвестиций

Антипинский нефтеперерабатывающий завод – единственный промышленный НПЗ в регионе и Уральском федеральном округе

проект

строительство 3-й очереди НПЗ

руководитель

Геннадий Лисовиченко, генеральный директор ЗАО «Антипинский НПЗ»

Сфера

нефтепереработка

Срок завершения

2015 год

численность рабочих мест после полного запуска производства

2500

Еще несколько лет назад регион, в котором сосредоточено 72% российских запасов нефти и 91% природного газа, никогда не перерабатывал нефть. В Тюменскую область, включающую Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа, светлые нефтепродукты завозились с расстояния от 600 до 800 км – из Омска, Перми и Уфы. Антипинский НПЗ стал первым за последние 30 лет нефтеперерабатывающим заводом такого масштаба в России, к тому же частным. Собственникам предприятия удалось

Ввод 3-й очереди Антипинского НПЗ увеличит глубину переработки сырья до 94% и производственную мощность предприятия до 7,5 млн тонн

привлечь зарубежные инвестиции и заручиться поддержкой местных властей. Первая технологическая очередь Антипинского НПЗ с мощностью переработки до 400 тысяч тонн нефти в год была запущена в 2006 году. Сегодня его общая производственная мощность составляет 4,2 млн тонн в год. Ввод в эксплуатацию третьей очереди Антипинского НПЗ практически полностью закроет потребности Тюменской области в продуктах нефтепереработки. Завод позволит получать бензин стандарта «Евро-5», который сегодня практически не производится на территории страны. Запустится и выработка кокса, чрезвычайно востребованного в металлургии.

млрд рублей

комментарий

Андрей Саносян, заместитель директора департамента инвестиционной политики и господдержки предпринимательства Тюменской области — Завод можно сравнить с любым современным нефтеперерабатывающим предприятием в мире: передовые технологии, лучшее оборудование. Само строительство НПЗ – это новое направление для Тюменской области: у нас никогда не было переработки. С точки зрения бренда – уже есть тюменский бензин, как уфимский или омский. И в перспективе это главный плюс. А сейчас это рабочие места, налоги в бюджеты, появление еще одного крупного завода в области. На сентябрь этого года запланирован ввод в эксплуатацию первого пускового комплекса третьей очереди, которая позволит полностью завершить цикл производства. Общее количество рабочих мест составит более 2600 человек – с учетом действующего производства первых двух очередей.

101

крупнейшие Инвестиционные проекты

Тюменской области

Филиал ООО «УГМК-Сталь» в Тюмени

Размер инвестиций

У метзавода в Тюмени одна из последних моделей прокатного стана итальянской фирмы «Даниели» – в России аналогичное оборудование нигде не применяется

проект

металлургический завод по производству сортового проката

руководитель

Сергей Глушков, директор филиала ООО «УГМК-Сталь» в Тюмени

Сфера

Решение о строительстве завода было принято в 2005 году при заключении договора о сотрудничестве между УГМК и администрацией Тюменской области. УГМК объединяет почти 50 предприятий различных отраслей во многих регионах России. С годовым оборотом в несколько миллиардов долларов она входит в число крупнейших вертикально-интегрированных компаний страны. Ключевые активы сосредоточены в горнодобывающей отрасли, цветной металлургии и машиностроении. Инвестиционный проект необходим, в первую очередь, для развития строительного комплекса региона. Тюменский завод численностью свыше 1000 человек будет производить 545 тысяч тонн стального проката в год. Готовый металл станет поставляться предприятиям стройиндустрии и машиностроения Тюменской области, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого округов.

Основное сырье для выплавки стали – лом черных металлов – планируется собирать на территории Тюменской области

металлургия

Срок завершения

2013 год

численность рабочих мест после полного запуска производства

1046 102

tmn май-июнь 2013

В проекте учтены все требования экологической безопасности: эффективность газоочистных сооружений составит 99,4%, замкнутый цикл водоснабжения агрегатов исключает сброс технической воды в местные водоемы. При строительстве завода используется высокотехнологичное современное оборудование европейских производителей.

млрд рублей

комментарий Сергей Глушков — При выборе территории мы учитывали условия развития производства, обеспечивающие наилучший результат. В Тюмени, во-первых, это доступность сырья – металлолома, которого в регионе достаточно, чтобы производить более 0,5 млн тонн металлопроката ежегодно. Во-вторых, это высокий спрос на стальную продукцию, так как Тюменская область и соседние территории застраиваются и развиваются. И, конечно же, в пользу Тюмени сыграла важную роль активная позиция власти, заинтересованной в привлечении инвесторов, в создании новых производств. Администрация области оказывает реальную помощь в строительстве мини-завода, в 2011 году при содействии департамента инвестиционной политики проект был включен в областную программу поддержки предпринимательства. Налоговые льготы – это тоже ощутимая поддержка, дающая дополнительные возможности для формирования социальной инфраструктуры для нового коллектива, тем более такого большого. Мы уверены в успешном развитии металлургического завода в Тюмени и готовы к взаимовыгодному сотрудничеству со всеми предприятиями и организациями.

выпуск № 11

крупнейшие Инвестиционные проекты

Тюменской области

«Кнауф Инсулейшн Тюмень»

Размер инвестиций

более

проект завод по

2,5

производству энергоэффективных теплоизоляционных материалов

млрд рублей

Михаил Ерин, генеральный директор ООО «Кнауф Инсулейшн Тюмень»

Сфера

теплоизоляция

Срок завершения

3-й квартал 2013 года численность рабочих мест после полного запуска производства

130 104

tmn май-июнь 2013

Запуск завода в Тюмени изначально был запланирован на апрель 2013 года. Однако увеличение мощностей с 35 тысяч до 50 тысяч тонн в год заставило скорректировать сроки

В 2011 году одна из мировых компаний-лидеров в производстве утеплителей Knauf Insulation приобрела тюменский завод «Тисма». Почему этот проект выгоден и для инвесторов, и для региона? Немецкая компания Knauf Insulation (штабквартира в Германии) является одним из мировых лидеров производства теплоизоляционной продукции. Особенно уникальны изоляционные материалы на основе штапельного стекловолокна, созданного по технологии «Экос», разработанной компанией. В составе безопасных утеплителей отсутствуют традиционные для этого производства продукты нефте-газохимии, такие как фенол-формальдегидные и акриловые смолы. В приоритете компании - «зеленое строительство», базирующееся на технологии экологического и экономического равновесия. Продукция, не имеющая аналогов, ориентирована на частный сектор и на промышленные предприятия. Всего в мире действуют более 30 производственных площадок Knauf Insulation на территории более чем 35 стран мира. Оборот компании превышает 1,2 млрд евро. В России на сегодняшний момент компания владеет двумя крупными заводами – первый построен в Мо-

выпуск № 11

на правах рекламы

руководитель

комментарий

Андрей Саносян, заместитель директора департамента инвестиционной политики и господдержки предпринимательства Тюменской области

Всего в мире действуют более 30 производственных площадок Knauf Insulation, а в России тюменский завод станет вторым

— Это современнейший завод по производству инновационных экологичных материалов, создаваемых с использованием уникальной технологии, которая хранится в строжайшей тайне. «Кнауф» выбрал Тюмень, ориентируясь именно на дальнейшие продажи своего продукта как здесь – темпы строительства в области всегда были одними из первых в стране, – так и в Западно-Сибирском регионе, и в Казахстане, и дальше на Восток. Выкупленный компанией завод «Тисма» – это 7 тысяч тонн продукции в год, а новое производство «Кнауф» даст уже 50 тысяч тонн в год. Важен подход компании к кадровому вопросу: нацеленность на увеличение персонала и обучение его технологии, языку. То есть Тюмень получает рабочих, которые будут от и до знать свое дело и к тому же владеть иностранным языком.

скве около шести лет назад, второй будет запущен в Тюмени в этом году. Для инвестиций в строительство второго завода параллельно рассматривались и другие площадки – Челябинская и Свердловская области. Выбор именно этих трех территорий был логичен и предопределен их региональной направленностью – компании «Кнауф» интересны регионы Западной и Восточной Сибири, а также Центральной Азии. Однако именно в Тюмени «Кнауф» увидел максимально благоприятный климат для бизнеса, а также высокий рост строительства, что с учетом продукции компании является дополнительным плюсом. К тому же эта производственная площадка, как планируют в компании, позволит расширить поставки утеплителей в Казахстан и Среднюю Азию. В реализации проекта задействованы только частные инвестиции головной компании в размере более 2,5 млрд рублей. Правительство Тюменской области, в свою очередь, продемонстрировало максимальную открытость и готовность оказывать содействие в решении любых вопросов. В 2011 году компания «Кнауф Инсулейшн» приобрела тюменский завод «Тисма», специализировавшийся на производстве теплоизоляционных строительных материалов. Предприятие уже обладало налаженной произ-

водственной базой и удобной инфраструктурой, благодаря чему модернизация стала возможна в предельно сжатые сроки. В ходе реконструкции само здание завода подверглось минимальным изменениям, а вот оборудование было заменено полностью. Можно сказать, что завод в Тюмени теперь оснащен по самому последнему слову науки и техники: ведь «Кнауф Инсулейшн» непрерывно ведет научно-исследовательские разработки, результаты которых очень быстро внедряются в производство. Модернизация, как утверждают в компании, на цене продукции не отразится, даже наоборот: появление еще одного игрока на рынке, вполне возможно, сыграет на снижение стоимости утеплителя. Что касается кадровой политики, то руководство предприятия максимально учитывает пожелание губернатора Тюменской области Владимира Якушева. На заводе планируется создать около 130 рабочих мест, причем костяк составит персонал завода «Тисма», который сейчас проходит переквалификацию на заводах Knauf в Европе и России. Михаил Ерин, генеральный директор ООО «Кнауф Инсулейшн Тюмень»,– москвич, считающий себя патриотом Тюмени (руководил заводом «Тисма» с 2007 года), изнутри знает структуру завода, обладает большим опытом управления производством и в курсе всех технологических ноу-хау на модернизированном предприятии. В планах компании – превращение завода в одно из самых инновационных производств энергоэффективных материалов в восточной части России. Михаил Ерин признается: «Мне решительно все нравится в Тюмени. Считаю, это один из наиболее интересных городов России: комфортный, удобный, ухоженный, динамично развивающийся. Город, быт которого соответствует самым высоким стандартам». Относительно стандартов качества «Кнауф» известно, что они едины и для России, и для Западной Европы, и для США: экологичность и, как следствие, максимальная безопасность для конечного потребителя поставлены в приоритет. Продукцию, выпущенную на российских заводах, можно экспортировать в страны Западной Европы, однако плотность заводов «Кнауф» за рубежом делает это просто нецелесообразным. Компания расширяет рынок сбыта на Востоке, где товар, безусловно, окажется востребованным. Михаил Ерин сравнивает процесс производства уникального утеплителя с изготовлением сахарной ваты: песок плавится в огромной печи до жидкого состояния, струя поступает на вращающуюся с огромной скоростью центрифугу. Под действием центробежной силы формируются волокна, из которых и состоит утеплитель. Толщина конечного продукта варьируется от 200 до 50 мм в зависимости от задач заказчика. Уже в августе на заводе включат печь – ее предстоит нагреть до температуры 1400 градусов, и этот процесс займет около 2 недель. Также в конце лета начнется подача компонентов в печь. «Таким образом, если не будет внештатных ситуаций, к началу сентября мы увидим какой-то первоначальный продукт, но еще не коммерческий», – говорит Михаил Ерин. Выход же на полную мощность запланирован на конец года. Для начала ее определяют как 50 тысяч тонн продукции с перспективой. По словам Михаила Ерина, конфигурация оборудования завода позволяет наращивать мощности постепенно.

105

крупнейшие Инвестиционные проекты

Тюменской области

«Бейкер Хьюз»

Размер инвестиций

млрд рублей

После запуска предприятия на полную мощность планируется перечисление в бюджет области до 1 млрд рублей

проект

завод по производству нефтепогружного силового кабеля

руководитель

Николай Красноруцкий, директор производства в Тюмени

Сфера

В Тюменской области будет создан завод по производству нефтепогружного силового кабеля. Проект инвестируется третьей по величине в мире нефтесервисной компанией «Бейкер Хьюз» (головной офис находится в Хьюстоне). Ее подразделения предлагают передовые технологии для разведки, сейсморазведки, бурения, освоения запасов, добычи нефти и газа. На территории Тюменской области компания планирует изготавливать до 8 тысяч км нефтепогружного кабеля в год. Производство будет круглосуточным. Потребителями продукции станут нефтяные компании, действующие не только в Западной Сибири, но и на Дальнем Востоке, на юге России, в Восточной Сибири и в Поволжье.

Сервисные отделения «Бейкер Хьюз» расположены во всех крупных нефтедобывающих регионах земного шара

оказание услуг и поставка собственного оборудования по всему спектру нефтегазовой отрасли

Срок завершения

3-й квартал 2013 года численность рабочих мест после полного запуска производства

200 106

tmn май-июнь 2013

В России находится две трети от общего количества скважин, оборудованных установками электроцентробежных насосов, поставляемых из США. Созданный в Тюмени завод может существенно сократить сроки доставки продукции и транспортные издержки, а также освободить потребителей от таможенных пошлин на ввоз продукции.

комментарий

Вадим Шумков, заместитель губернатора, директор департамента инвестиционной политики и господдержки предпринимательства Тюменской области — В Тюмени кроме крупных российских сервисных компаний уже есть «Шлюмберже», «Халлибертон», «Бентек», а теперь «Бейкер Хьюз» – третья по величине нефтесервисная компания в мире – организовала здесь производство. Кроме как в Тюмени в мире есть только один подобный завод: в Оклахоме, США. Кроме того, компания ведет грамотную кадровую работу: заключено соглашение с колледжем городского хозяйства, готовят специалистов, стажируют их в США. Сейчас уже монтируется оборудование, очень скоро появится первый тюменский кабель. Официальный пуск завода запланирован на День работника нефтяной и газовой промышленности. «Бейкер Хьюз» – еще один уверенный шаг в сторону того, что Тюмень становится одним из ведущих центров нефтесервиса.

выпуск № 11

ООО «Тюменский фанерный завод»

Размер инвестиций

Основным показателем признания качества продукции завода на европейском рынке является присвоение сертификата формы CE, BFU 100, CARB

проект

создание 2-й очереди фанерного производства

руководитель

Альмира Каримова, генеральный директор ООО «Тюменский фанерный завод»

Сфера

лесопромышленный комплекс

Срок завершения

июнь 2013 года

численность рабочих мест после полного запуска производства

597

Завод основан в 1934 году на базе спичечной фабрики и является старейшим деревообрабатывающим предприятием России. В годы Великой Отечественной войны он выпускал продукцию военного назначения, а с 1973 года начал экспортировать фанеру в США и Европу.

Сегодня персонал Тюменского фанерного завода составляет 600 человек

В 2009 году реализован первый этап крупного инвестиционного проекта по созданию высокотехнологичного деревообрабатывающего комплекса по производству высококачественной большеформатной водостойкой фанеры. Эксклюзивный продукт обладает также устойчивостью к погодным и химическим условиям. Запуск первой линии обновленного завода с современным итальянским оборудованием позволил значительно расширить географию продаж и увеличить объем производства в 2012 году до 60 тысяч м3 фанеры в год. Продукция предприятия экспортируется в более чем 35 стран мира: США, Канаду, Японию, Китай, Корею, Германию, Англию, Израиль, Польшу, Словакию, Чехию, Турцию, страны Прибалтики и СНГ. Впереди еще две очереди строительства: 2-я должна быть сдана в первом полугодии текущего года, 3-я – к 2015-му.

1,2

млрд рублей

комментарий

Валерий Ладнер, начальник управления государственной поддержки промышленности департамента инвестиционной политики Тюменской области — Тюменский фанерный завод – гордость деревообрабатывающей отрасли нашей области. Это самодостаточное производство является не только одним из ведущих экспортеров, но и предприятием, обеспечивающим регион новыми рабочими местами. Заводы такого уровня при достижении своих проектных мощностей становятся настоящим достоянием всей страны. В конце июня запускается уже вторая его очередь, что означает новое современное оборудование, качественное производство, достойные условия труда. Необходимо отметить коллектив предприятия, который, анализируя основные тенденции развития деревообработки, планомерно продвигает производство, делая его одним из ведущих в своей отрасли. Значение Тюменского фанерного завода для экономики региона достаточно высоко.

107

крупнейшие Инвестиционные проекты

Тюменской области

Филиал ООО «шаттдекор» в Тюмени

Размер инвестиций

проект

до млрд рублей

завод по производству декоративных покрытий (меламиновые и финиш-пленки) для мебельной индустрии

Дмитрий Килимник, директор Тюменского филиала «Шаттдекор»

Сфера

мебельная индустрия

Срок завершения

3-й квартал 2013 года численность рабочих мест после полного запуска производства

100 108

tmn май-июнь 2013

Предприятия «Шаттдекор» обрабатывают около 100 тысяч тонн бумаги в год, плюс производят более 200 млн м2 меламиновой пленки

В апреле 2011 года немецкая компания «Шаттдекор», мировой лидер декоративной печати, приобрела в Тюмени два пропиточных канала и смоловарочный цех у мебельной компании «Тура». Строящийся же завод запустит производство в третьем квартале этого года, а на свою проектную мощность в 60 млн м 2 продукции в год выйдет в 2014–2015 годах. Сегодня на 13 заводах компании в разных странах мира работают полторы тысячи специалистов. По заявлениям топ-менеджмента компании, Тюменская область была выбрана для строительства нового завода по причине роста спроса на продукцию за Уралом и благодаря сложившемуся благоприятному инвестиционному климату в регионе. Инвестиционный проект означает для компании с ее новыми производственными мощностями на расстоянии почти 1700 км от Москвы иметь близость к густонаселенным районам восточной части России. А расположенные в регионе мебельные и деревообрабатывающие предприятия смогут существенно сократить расходы на приобретение декоративных покрытий для мебели и ламината.

выпуск № 11

на правах рекламы

руководитель

Проектная мощность предприятия составит 60 млн м2 продукции в год

комментарий

Сергей Кулаков, генеральный директор ОАО ДОК «Красный Октябрь» — Более десяти лет ДОК «Красный Октябрь» и «Шаттдекор» связывает стабильное и взаимовыгодное сотрудничество. Компания «Шаттдекор» активно внедряет новинки текстурной бумаги и пленок для ламинирования, что позволяет оперативно реагировать на изменения потребностей наших покупателей и производить интересные модели мебели. Почему именно «Шаттдекор»? В первую очередь, определяющим фактором стало оптимальное соотношение качественных показателей продукции и маркетинговой политики компании. Кроме того, на предприятии трудится опытный коллектив с высоким уровнем мастерства. Открытие производства в Тюмени – это еще одна ступень на пути развития партнерских отношений, которые позволят увеличить конкурентные преимущества наших компаний. Для нас «Шаттдекор» – надежный партнер, проверенный временем.

«Тюмень»: Дмитрий, почему площадкой для нового производства была выбрана Тюмень? Что вас здесь привлекло? Дмитрий Килимник: В первую очередь, география наших клиентов. До 2011 года мы были представлены только в европейской части страны двумя заводами в Московской области. Наши же клиенты работают по всей России, а также в Казахстане, Таджикистане. И чтобы быть ближе к ним, было принято решение идти за Урал. Состав потребителей продукции не изменится, но новое производство повысит нашу конкурентоспособность. Второе – это инвестиционный климат именно в Тюмени, прогрессивность региона. И третье, конечно, присутствие здесь крупных потребителей нашей продукции – ДОК «Красный Октябрь» в Тюмени и ОАО «Югра-плит» в ХМАО–Югре. Благоприятный инвестиционный климат во многом формируется региональными властями. Поддержку чувствуете? Тюменская область предоставила льготы, в том числе и налоговые. Кроме того, как только мы заявили об инвестициях в производство в Тюменской области, нам было оказано внимание со стороны региональной власти, профильного департамента

и лично губернатора Владимира Якушева. И это несмотря даже на то, что по сравнению с объектами нефтяного сектора наш проект не такой крупный. Этому мы очень благодарны. Без такой поддержки тяжело преодолевать бюрократические барьеры. Когда выйдете на полную мощность? В 3-м квартале этого года уже запустим первую очередь производства на новой площадке и выдадим первую продукцию. После завершения третьего этапа строительства в 2014 году (участок смолоприготовления) планируем выйти на проектную мощность. Просчитывали, насколько продукция будет востребована? Помимо клиентов в Тюменской области, предприятие будет ориентировано и на обеспечение нашей продукцией деревообрабатывающих производств в соседних регионах и за рубежом. Примерно 50% выпускаемого нами товара будет поставляться за пределы Тюменской области. А как же конкуренты? Во всем мире у компании «Шаттдекор» одни и те же конкуренты – немецкие фирмы. Так уж исторически сложилось. Среди российских производителей у нас конкурентов нет. Компания «Шаттдекор» проводит обучение специалистов непосредственно на производстве. Тюмень не станет исключением? Большое количество специалистов нашего штата сотрудников досталось нам «в наследство» от цехов, которые здесь существовали с конца 1980-х. В планах – вывести тюменское предприятие на идентичный технологический уровень других производств компании «Шаттдекор», действующих по всему миру. Для этого создаем современные, эффективные рабочие места, обучаем людей на месте, поскольку никто, кроме нас, не сможет лучше научить работать на нашем оборудовании. Опыт производств в России показывает, что по некоторым параметрам производительности труда мы даже превосходим коллег с заводов «Шаттдекор» в Европе. Думаю, Тюмень также не станет исключением в этом плане. Прямой вопрос: откуда компания «Шаттдекор» берет деньги для инвестиций? У нас частный инвестор. Компания была основана в 1985 году, и с того времени и учредителем, и собственником является семья Шатт. До этого вы занимались налаживанием подобного производства в Московской области и, видно, удачно, поскольку вас направили поднимать его здесь. Как вас встретила Тюмень? Встретила хорошо. Естественно, порадовали люди: своей открытостью, любезностью, приветливостью. Сама Тюмень – для меня своеобразный показатель оптимального размера города, численности его жителей. И, думаю, в России не так много городов, в которых чувствуешь себя так же удобно, комфортно, как в Тюмени.

109

крупнейшие Инвестиционные проекты

Тюменской области

ООО «Динаэнерджетикс Сибирь»

Размер инвестиций

720

млн рублей

Компания была создана в Тюмени для производства оборудования для перфорации – Perfoline

проект

завод по изготовлению перфорационных кумулятивных зарядов и специальных детонирующих шнуров

руководитель

Вильгельм Зонненберг, Генеральный менеджер DYNAenrgetics по СНГ

Сфера

производство материалов и оборудования для нефтегазосервиса

Срок завершения

2–3-й квартал 2013 года численность рабочих мест после полного запуска производства

100 110

tmn май-июнь 2013

Сегодня DYNAenergetics занимает одно из лидирующих мест в области применения промышленных взрывчатых веществ. Компания с годовой выручкой свыше 50 млн евро разрабатывает, производит и реализует перфорационные системы, кумулятивные заряды и технологическое оборудование для нефтяной и газовой промышленности. Успех ком-

DYNAenergetics считает одним из своих основателей Альфреда Нобеля, впервые в мире успешно осуществившего взрыв нитроглицерина в речке Невке в Санкт-Петербурге пании основывается на многолетнем опыте создания взрывчатых материалов в Германии. В 2001 году компания Dynamit Nobel AG продала подразделения DYNAWELL (производство продукции для нефтяной промышленности) компании DYNAenergetics. В Тюменской области немецкий концерн планирует запустить в поселке Бухтал Нижнетавдинского района завод перфорационных кумулятивных зарядов и специальных детонирующих шнуров. На участке в 28 га появятся три цеха, склад для хранения взрывчатых веществ и административно-бытовой корпус. «Мы сначала выбирали площадку в других районах России, но с учетом опыта работы нашего предприятия «Перфолайн» решили остановиться в Тюменской области», – рассказал генеральный менеджер «Дина энерджетикс» по СНГ Вильгельм Зонненберг.

комментарий

Андрей Саносян, заместитель директора департамента инвестиционной политики и господдержки предпринимательства Тюменской области — DYNAenergetics – один из самых известных производителей перфорационной продукции, мировой гигант в своей отрасли. Первая очередь завода – изготовление перфорационных труб, устойчивых к очень высокой температуре. Технология создания таких труб – уникальная. Что для нас важно еще: проект реализуется в сельском районе. Мы привыкли, что производство организуется вокруг Тюмени. А это предприятие располагается на территории муниципального образования, что произведет огромный социально-экономический эффект. Уже на этапе строительства привлекались местные жители – деревенские ребята, которые потом будут работать на этом заводе в современных условиях труда, с достойной зарплатой. Еще летом прошлого года на месте завода было голое поле. А сегодня вырос современный завод.

выпуск № 11

ЗАО «Фатум»

Размер инвестиций

640

млн рублей

проект строительство

хлебобулочного комбината

руководитель

Георгий Алманов, генеральный директор ТД «Абсолют», ЗАО «Фатум»

Сфера

производство хлебобулочной продукции

Срок завершения

2-й квартал 2013 года численность рабочих мест после полного запуска производства

250

Продукция нового хлебозавода будет поставляться в магазины Тюменской области, включая ХМАО–Югру и ЯНАО

ЗАО «Фатум» менее чем за три года сумело создать несколько современных, высокотехнологичных предприятий. В 2012 году было завершено строительство нового хлебобулочного комбината в поселке Антипино – единственного подобного в России за долгие годы, созданного с нуля. Две технологические линии завода, спроектированные в Москве, будут настроены на выпуск так называемого большого хлеба и сопутствующей продукции: пряников, сушек, булочек, круассанов и других. Сейчас на ХК «Абсолют» специалисты из Санкт-Петербурга проводят последние настройки оборудования. Комбинат будет выпускать только здоровый хлеб: от бездрожжевого до витаминизированного, с содержанием йода, и даже специального хлеба для детей. Хлебобулочные продукты станут реализовываться по всей Тюменской

Компания располагает собственной розничной сетью «Абсолют», включающей супермаркет и около 20 фирменных мини–маркетов. 55 тонн – максимальная загрузка нового завода.

комментарий Георгий Алманов — Совершенствовать советские предприятия, как это делали раньше, хлопотно и затратно, более эффективно создать новое производство. Если бы речь шла только о деньгах, я бы не построил этот завод. Я хочу созидать, строить, производить. Кроме того, я понимаю, что, если завод такого уровня, как «Абсолют», не появился бы в Тюмени, конкуренты из соседних городов: Кургана, Асбеста или Челябинска – завоевали бы тюменский рынок. Сегодня мы готовы к честной, открытой конкуренции и можем доказать: наша продукция – самая качественная и вкусная. Люди не должны любить хлеб только потому, что он горячий. Меня радует, что тюменцы наконец стали думать о том, что едят сами и чем кормят своих детей. Мы гарантируем соответствие самым высоким стандартам качества хлебобулочной продукции.

области – как в собственной розничной сети мини– маркетов «Абсолют», так и в других торговых точках, в том числе и в крупных федеральных сетях под единым брендом «Абсолют».

111

крупнейшие Инвестиционные проекты

Тюменской области

ООО «Эм-Си Баухеми»

Размер инвестиций

507

млн рублей Многофункциональный комплекс делового центра «Екатеринбург-Сити». Башня «Исеть»

проект

возведение завода по производству сухих строительных смесей и добавок в бетоны

руководитель

Андрей Бажанов, руководитель производственно-складского комплекса в Тюмени

Сфера

производство строительных материалов

Срок завершения

запуск в 2014 году

численность рабочих мест после полного запуска производства

45 112

tmn май-июнь 2013

Концерн MC-Bauchemie – один из мировых лидеров по производству материалов строительной химии. Головной офис и основное производство компании находятся в г. Боттроп (Германия). Совместные предприятия, филиалы и заводы MC-Bauchemie расположены в 40 странах Европы, Азии и Америки.

Добавки MC-Bauchemie применялись при бетонировании массивного фундамента и колонн 215-метровой башни «Исеть» в Екатеринбурге Российско-германское предприятие MC-Bauchemie (Россия) было основано в 2001 году. Четыре завода в Ленинградской, Московской, Самарской и Тюменской областях производственной мощностью 350 000 тонн сухих строительных смесей, добавок в бетоны, грунтов и пастообразных продуктов в год. Представительства MC-Bauchemie работают во всех федеральных округах России. Компания MC-Bauchemie –признанный специалист в области инновационных подходов. Доказательством этого является множество объектов по всему миру, построенных или восстановленных с применением материалов строительной химии, производимых компанией. ООО «Эм-Си Баухеми» реализует инвестиционный проект в районе поселка Каскара. Планируемая мощность завода – более 30 тысяч тонн продукции в год.

комментарий

Дмитрий Марцинковский, руководитель представительства MC-Bauchemie в Уральском федеральном округе — Одной из наиболее важных стратегических задач компании является создание структуры, способной максимально оперативно и качественно решать задачи сбыта и производства продукции на территории России и ближнего зарубежья. Производство материалов и предоставление сервиса должно быть предельно приближено к тому месту, где решаются строительные задачи. Для партнеров стратегия регионального развития принесет более качественную и оперативную поддержку сбыта. Постоянное наличие необходимого количества и ассортимента готовой продукции на складах, широкая представленность в регионах, сокращение транспортных затрат и упрощение логистики помогут сделать наш совместный бизнес еще более доходным, взаимовыгодным и интересным.

выпуск № 11

Теперь и готовые квартиры!

Счастье в приятных деталях Особенный дом в микрорайоне «Александровский садЪ» (квартал улиц Профсоюзная – Циолковского – Сургутская – Госпаровская)

Закрытый двор

Видеонаблюдение, телекоммуникационные системы

Современное оборудование квартиры и дома

(3452) 75-22-62, 75-22-15 8 (922) 489-12-46 alsad72.ru

Подготовка квартир под чистовую отделку

Продуманные планировочные решения квартир

Качественная отделка подъездов

Офис продаж Тюмень, ул. Циолковского, дом 1, офис 143

drama_theatre

www.tdt72.ru основан в 1858

большой

знью Следите за жи в Театре!

— тюменский драматический

айшие даты Узнавайте ближ ых спектаклей рн уа рт репе билеты! те уй и бронир

театр е рт

Александр Вампилов

прошлым летом в чулимске

Рей Куни

за двумя зайцами

драма в двух действиях

комедия в двух действиях

Алехандро Касона

деревья умирают стоя мелодрама в двух действиях

Франсис Вебер

ужин дураков

комедия в двух действиях

А может, вы и хотите провест е ти ия пр ро ме ое св нтацию, в Театре? Презе ь, концерт ал ив ст фе , ку выстав Театре есть или юбилей? В проведения я дл ы рс су все ре бытия! со го но ль еа ид ам По всем вопрос ону телеф по есь йт ща обра 40-98-30

Эжен Лабиш

происшествие на улице лурсин водевиль

Рей Куни

SOS! или особо любящий таксист комедия в двух действиях

Эрнст Теодор Гофман

16+

Валентин Ежов и Григорий Чухрай

волшебная история для современной семьи

баллада о солдате

Август Стринберг

кредиторы

почти смешная история

Пьер Огюстен Бомарше

безумный день, или Женитьба Фигаро комедия в двух действиях

Ксения Драгунская

Все мальчишки дураки, или и вот однажды! комедия для детей и их родителей

Герман Греков

ханана

драма в двух действиях

Рей Куни

Христо Бойчев

он, она, окно, покойник

районная больница

комедия в двух действиях

трагикомедия в двух действиях

Билеты в кассе Театра, ежедневно с 1130 до 1900. Телефон кассы 40-98-33. Администратор 40-98-23. Заказ, бронирование и коллективные заявки (от 10 билетов) по телефону 40-98-24. Также билеты можно приобрести в магазинах: «Знание», ТРЦ «Гудвин». Билеты онлайн на сайте www.tdt72.ru. До встречи в Театре! п а рт н е р ы

официальный партнер www.utair.ru

ю б и л е й н ого

информационный партнер www.порталтюмень.рф

т е а тр а л ь н ого

it-партнер

www.arsplus.ru

информационный партнер www.events72.ru

с е зо н а

надежный партнер www.oko-tmn.ru

крупнейшие Инвестиционные проекты

Ханты-Мансийского автономного округа–Югры ХМАО–Югра – один из стратегических регионов России, обеспечивающий энергетическую безопасность страны и накопление необходимых финансовых ресурсов для модернизации и инновационного развития России. ТОП-10 инвестпроектов региона – яркое тому подтверждение.

Методология Рейтинг составлен на основе информации, предоставленной департаментом экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, и при участии экспертного совета редакции журнала «Тюмень».

Место

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Рабочие места после запуска производства

Проект

Компания

Размер инвестиций

Строительство Няганской ГРЭС

ОАО «Фортум»

более млрд рублей

Завершение строительства I очереди Нижневартовской ГРЭС

ЗАО «Нижневартовская ГРЭС»

39,76 млрд рублей

нет данных

Строительство мостового перехода через реку Обь в Сургутском районе

Департамент дорожного хозяйства и транспорта ХМАО–Югры

29,62 млрд рублей

нет данных

Строительство мостового перехода через реку Обь

Департамент дорожного хозяйства и транспорта ХМАО–Югры

млрд рублей

нет данных

Строительство мостового перехода через реку Вах на автомобильной дороге Нижневартовск – Стрежевой

Департамент дорожного хозяйства и транспорта ХМАО–Югры

8908,4 млн рублей

нет данных

Утилизация попутного нефтяного газа на Салымской и Шапшинской группах месторождений

ЗАО «ЮграГазПроцессинг»

5550

155

Региональный логистический торгово-развлекательный центр в Сургуте

ООО «Управляющая компания «Сургутгазстрой»

4428,48

3538

Расширение производства ДСП и увеличение мощности до 265 тысяч м3 в год

ОАО «Югра-Плит»

781

300

Реконструкция рыборазводного завода в Средней Оби в Ханты-Мансийске

ОАО «Югорский рыбоводный завод»

1050

134

Строительство тепличного комплекса

ОАО «Агрофирма»

450

нет данных

проект подготовили Ксения Меньщикова, Анастасия Жувага

66,2

млн рублей

3000

крупнейшие Инвестиционные проекты Ханты-Мансийского автономного округа–Югры

ОАО «Фортум»

проект

Строительство Няганской ГРЭС

руководитель

Размер инвестиций

более

66,2

Александр Чуваев, генеральный директор ОАО «Фортум»

млрд рублей

Сфера

электроэнергетика

ХМАО–Югра занимает лидирующее положение в стране по выработке электроэнергии. И спрос на дополнительные мощности постоянно растет – энергия Няганской ГРЭС будет востребована развивающейся нефтегазовой, металлургической и лесоперерабатывающей промышленностью региона. Это первый за два десятка лет проект строительства крупной парогазовой станции в России. На строительной площадке смонтировано около 18 000 тонн металлоконструкций – это вдвое больше, чем потребовалось для Эйфелевой башни. Специалисты называют НГРЭС образцовой электростанцией для Севера.

Суммарный прирост мощности энергообъектов «Фортум» превысит 2400 МВт

Срок завершения

2013 год

численность рабочих мест после полного запуска производства

3000

ЗАО «Нижневартовская ГРЭС»

Размер инвестиций

39,76

проект

Завершение строительства нового энергоблока Нижневартовской ГРЭС

млрд рублей

руководитель

Александр Пащенко, генеральный директор

Сфера

электроэнергетика

Срок завершения

2013 год

116

tmn май-июнь 2013

Нижневартовская ГРЭС уже включает в себя два паросиловых энергоблока по 800 МВт каждый

Сегодня Нижневартовская ГРЭС – один из основных поставщиков электроэнергии в Уральском федеральном округе – работает с установленной мощностью 1600 МВт. Однако существующих мощностей уже не хватает, и на электростанции было принято решение о строительстве 3-го энергоблока. Тепловая мощность станции составляет 758 Гкал/час. Планируется, что новый энергоблок запустят в 2013 году. Тогда мощность станции увеличится еще на 400 МВт. Ввод в эксплуатацию третьего энергоблока на Нижневартовской ГРЭС ускорит развитие нефтегазовой отрасли в регионе.

выпуск № 11

Департамент дорожного хозяйства и транспорта ХМАО–Югры

Размер инвестиций

проект

29,62

Строительство мостового перехода через реку Обь в Сургутском районе

млрд рублей

руководитель

На территории ХМАО–Югры в Сургуте пересекаются транспортные коридоры по направлениям «Север – Юг» и «Запад – Восток». Наиболее «уязвимым» местом здесь является существующий мостовой переход через реку Обь, входящий в состав обоих транспортных коридоров. Поэтому в автономном округе актуальным стал вопрос о строительстве в Сургутском районе второго моста через реку Обь. Реализация данного проекта, с одной стороны, позволит разгрузить действующий вантовый мост, а с другой – повысит транзитный потенциал Югры, который сегодня используется крайне слабо.

Проект включает реконструкцию 22 км автодорог, строительство двух транспортных развязок и 21 км автодорог

Алексей Вторушин, директор департамента

Сфера

транспортное обслуживание

Срок завершения

не определен

Департамент дорожного хозяйства и транспорта ХМАО–Югры

Размер инвестиций

проект Строительство

мостового перехода через реку Обь с подходами в районе пгт Андра и понтонных переправ на реке Обь и протоке Алёшкинская

млрд рублей

руководитель

Алексей Вторушин, директор департамента

Сфера

транспортное обслуживание

Срок завершения

не определен

Общая протяженность мостового перехода через реку Обь составит 19,5 км

Строительство мостового перехода через реку Обь около поселка Андра Октябрьского района – элемент меридианального автотранспортного коридора, связывающий Югру, Тюменскую область и Ямал. Благодаря реализации проекта расширятся возможности для роста экономической активности в нефтегазовой промышленности на севере округа, улучшатся перспективы региона по лесозаготовке. В ближайшие годы планируется ввод автодорог Ивдель – Югорск, Белоярский – Андра, а это значит, что весь транспортный поток пойдет на берега Оби, где действуют лишь паромная переправа или зимник. Будущий мост сможет решить проблему.

117

крупнейшие Инвестиционные проекты Ханты-Мансийского автономного округа–Югры

Департамент дорожного хозяйства и транспорта ХМАО–Югры

проект

Размер инвестиций

8908,4 млн рублей Транспортное сообщение между северными территориями Томской области – городом Стрежевым, Александровским и Каргасокским районами – и Нижневартовском всегда было проблемой. В настоящее время в Стрежевом функционируют речной порт в 6 км от города и аэропорт в 2 км от него. Реализация проекта предусматривает строительство участка автодороги с шириной проезжей части 7 м и протяженностью 7,935 км. Дорога Стрежевой – Нижневартовск станет частью Северной широтной дороги, которая обеспечит транспортную связь нефтегазовых районов севера Западной Сибири, Сибири, Северного Урала и европейской части России.

Алексей Вторушин, директор департамента

Сфера

транспортное обслуживание

Срок завершения

не определен

Размер инвестиций

проект

5550 млн рублей

руководитель

Ксения Дымова, генеральный директор

Сфера

нефтяная и газовая промышленность

Срок завершения

2016 год

численность рабочих мест после полного запуска производства tmn май-июнь 2013

155

руководитель

ЗАО «ЮграГазПроцессинг»

Утилизация попутного нефтяного газа на Салымской и Шапшинской группах месторождений

118

Долевое участие в финансировании объекта: 50% – бюджет Югры; 50% – бюджеты РФ и Томской области

Строительство мостового перехода через реку Вах на автомобильной дороге Нижневартовск – Стрежевой

Около 9 лет составляет простой срок окупаемости данного проекта

Этот проект не только экономически выгоден, но и экологически полезен: прекращение факельного сжигания попутного нефтяного газа, добываемого на месторождениях Шапша и Салым, положительно скажется на состоянии окружающей среды. В ходе реализации предусматривается строительство газоперерабатывающего завода – его мощность составит до 360 млн м3 ПНГ в год. В качестве продуктов переработки – сухой отбензиненный газ, смесь технического пропана-бутана, стабильный газовый бензин. Кроме того, планируется строительство газопоршневой электростанции на Нижне-Шапшинском месторождении.

выпуск № 11

ООО «Управляющая компания «Сургутгазстрой»

проект

Региональный логистический торгово-развлекательный центр с 8-зальным кинотеатром на 1500 посадочных мест, залом IMAX, океанариумом и парком семейных развлечений в Сургуте

Размер инвестиций

4428,48

руководитель

млн рублей

Проект представляет собой создание многофункционального комплекса, который будет иметь высокую социальную значимость и, одновременно, коммерческую привлекательность. Комплекс «Югра» будет включать в себя: ледовый дворец; теннисный корт; открытый хоккейный корт с трибунами; ТРЦ с многозальным кинотеатром, фудкортами, рестораном и выставочным залом, детской развлекательной зоной, магазинами, в том числе и эксклюзивных товаров; яхт-клуб; аквапарк; фитнес-центр; пляж; прогулочную набережную с аллеей. В ноябре 2012 года состоялось открытие ТРЦ «Сургут Сити Молл» общей площадью более 156 000 м2.

Вторая очередь проекта предусматривает открытие первого в Сургуте океанариума

Татьяна Калиниченко, заместитель генерального директора по экономике и финансам

Сфера

потребительский рынок

Срок завершения

2013 год

Количество созданных рабочих мест

3538

ОАО «Югра-Плит»

Размер инвестиций

проект

Расширение производства ДСП и увеличение мощности до 265 тысяч м3 в год

781

млн рублей

руководитель

Максим Никулин, генеральный директор

Сфера

лесопромышленный комплекс

Срок завершения

2015 год

численность рабочих мест после полного запуска производства

300

В производстве ДСП будут использоваться отходы лесопильных заводов и низкосортная круглая древесина

Проект реализуется компанией «Югра-Плит», созданной в 2005 году в рамках областной целевой программы «Сотрудничество» для возведения завода по производству и ламинированию древесностружечной плиты (ДСП) в городе Северном ХМАО–Югры. Первый этап строительства предприятия мощностью 150 тысяч м³ в год был осуществлен за счет акционерного капитала и частично за счет привлеченных кредитных ресурсов. Дальнейшее расширение завода – второй этап – с увеличением его мощности до 265 тысяч м³ в год позволит осваивать новые рынки сбыта, а именно – европейскую часть России и Казахстан.

119

крупнейшие Инвестиционные проекты Ханты-Мансийского автономного округа–Югры

ОАО «Югорский рыбоводный завод»

проект

Реконструкция рыборазводного завода по воспроизводству ценных видов рыб в Средней Оби в Ханты-Мансийске

Размер инвестиций

1050

руководитель

млн рублей

Сейчас основная задача ОАО «Югорский рыбоводный завод» – реконструкция и запуск в эксплуатацию объекта «Рыборазводный завод по воспроизводству ценных видов рыб в Средней Оби в Ханты-Мансийске». Его производственная мощность составит 9,8 тонны осетровой пищевой икры, 204,8 тонны мяса рыб ценных пород в год; объем воспроизводственной деятельности (сиговые) – до 73,5 млн молоди. Будет сформировано собственное маточное стадо ценных видов рыб для переработки и реализации населению рыбных деликатесов, что покроет существующую в них потребность.

Василий Сысуев, генеральный директор

Завод будет частично перепрофилирован под товарное производство рыбы и икры ценных видов рыб

Сфера

рыбоводство

Срок завершения

2015 год

численность рабочих мест после полного запуска производства

134

ОАО «Агрофирма»

Размер инвестиций

проект

Строительство тепличного комплекса

450

руководитель

млн рублей

Евгений Валюк, генеральный директор

Сфера

растениеводство

Срок завершения

2014 год

120

tmn май-июнь 2013

В основе проекта голландские тепличные технологии, переработанные под условия Севера

Неслучайно этот проект относится к наиболее важным в ХМАО–Югре: его реализация поможет решить главную проблему региона – обеспечение населения свежими зеленью и овощами (петрушкой, укропом, луком, огурцами и помидорами). В настоящее время эти продукты завозятся из других регионов, из-за чего их цена оказывается довольно высокой. В рамках первого этапа производства в деревне Ярки ХМАО–Югры появится тепличный комплекс, который будет организован «с нуля» на выделенной площадке в 28,5 га. В реализации проекта будут применяться новые технологии севооборота тепличных культур.

выпуск № 11

Художник, чьи работы по достоинству оценили в Нью-Йорке, пекине, москве и других культурных центрах. единственный в мире автор, работающий в стиле филумизм – уникальной технике живописи, на изобретение которой был получен патент.

Rene reza

«Григорий Ефимович Распутин» 90х120 см, холст/акрил/золото

Григорий Распутин – это, без преувеличения, самый знаменитый русский. Он родился в селе Покровском, недалеко от Тюмени. «Царский друг», личность глубоко неоднозначная, с загадочным прошлым. Григорий Распутин прожил незаурядную жизнь и имел большое влияние на царскую семью и судьбу России.

Филумизм – живопись xxi века

тел. +7929 264 33 07

www.facebook.com/painter.renereza e-mail: renereza@mail.ru

крупнейшие Инвестиционные проекты

Ямало-Ненецкого автономного округа

ЯНАО входит в десятку наиболее привлекательных для инвесторов регионов России. Уровень инвестиций, выделяемых на строительство объектов производственного назначения, – самый высокий по стране. В рейтинге приведены как реализуемые инвестпроекты, так и те, на которые регион делает ставку в будущем. Методология Рейтинг составлен на основе информации, предоставленной департаментом экономики Ямало-Ненецкого автономного округа, и при участии экспертного совета редакции журнала «Тюмень».

Место

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Проект

Компания

Размер инвестиций

Рабочие места после запуска производства

Завод по производству сжиженного газа

ОАО «Ямал СПГ»

трлн рублей

нет данных

Освоение Бованенковского месторождения

ОАО «Газпром»

300

млрд рублей

до 3000

Нефтепровод Заполярье – Пурпе – Самотлор

ОАО «Акционерная компания по транспорту нефти «Транснефть»

165

млрд рублей

до 10 000

Строительство Новоуренгойского газохимического комплекса (НГХК)

ООО «Новоуренгойский газохимический комплекс»

млрд рублей

нет данных

Строительство автомобильной дороги Сургут – Салехард, участок Надым – Салехард

ГКУ «Дорожная дирекция ЯНАО»

млрд рублей

нет данных

Строительство мостового перехода через реку Обь в районе Салехарда – Лабытнанги

ОАО «Корпорация Развития»

млрд рублей

нет данных

«Северные заводы»

ОАО «СибурТюменьГаз»

млрд рублей

нет данных

Строительство ТЭС «Полярная» в Салехарде

ООО «Электросетевая компания «Урал Промышленный – Урал Полярный»

270

Строительство рыбоводного завода на реке Собь

НО «Региональный инновационноинвестиционный фонд «Ямал»

900 млн рублей

нет данных

Переработка отработанных автопокрышек на территории ЯНАО

ООО «Ямалгазстрой»

200

нет данных

проект подготовили Вячеслав Зуенов, Ксения Меньщикова

млрд рублей

млн рублей

крупнейшие Инвестиционные проекты Ямало-Ненецкого автономного округа

ОАО «Ямал СПГ»

Размер инвестиций

трлн рублей

После завершения строительства самого крупного в России завода по производству сжиженного природного газа мощностью 16,5 млн тонн в год на базе ЮжноТамбейского месторождения продукцию можно будет отправлять морским путем в любой порт мира. Проект предусматривает создание морского порта в поселке Сабетта, аэропорта Сабетта, железнодорожного сообщения; строительство танкерного флота ледового класса. Организаторами выступают российская компания «НОВАТЭК» (80%) и французская Total (20%). Финансирование проекта будет осуществлено из федерального бюджета, средств российских и зарубежных инвесторов.

Проект позволит довести производство российского СПГ до 44,4 млн тонн в год и охватить 10% мирового рынка

проект

Завод по производству сжиженного газа

руководитель

Глеб Люксембург, генеральный директор

Сфера

газовая промышленность

Срок завершения

2016 год

ОАО «Газпром»

Размер инвестиций

проект

Освоение Бованенковского месторождения

300

руководитель

млрд рублей

Алексей Миллер, председатель правления

Сфера

нефтегазодобыча

Срок завершения

2012 год

численность рабочих мест после полного запуска производства

до

124

3000

tmn май-июнь 2013

Бованенковское является наиболее значительным по запасам газа месторождением Ямала – 4,9 трлн м3

Проект входит в Программу комплексного освоения месторождений полуострова Ямал и прилегающих акваторий, разработанную Газпромом совместно с администрацией ЯНАО. В октябре 2012 года был введен в эксплуатацию первый пусковой комплекс. В 2017-м планируется вывести его на проектную мощность в 115 млрд м3, что соответствует примерно 17% от существующего уровня добычи газа в России. Всего на Бованенково будут работать три газовых промысла, в составе которых четыре установки комплексной подготовки газа и 775 скважин. Эксплуатацию месторождения обеспечат более чем 200 производственных, инфраструктурных и вспомогательных объектов.

выпуск № 11

ОАО «Акционерная компания по транспорту нефти «Транснефть»

проект

Нефтепровод Заполярье – Пурпе – Самотлор

руководитель

Размер инвестиций

165

млрд рублей

Николай Токарев, председатель правления, президент

Сфера

Заполярье – Пурпе – Самотлор – самый северный российский нефтепровод. Это кратчайший маршрут, связывающий месторождения севера ЯНАО и Красноярского края с НПЗ России и мировыми рынками в направлении Восточная Сибирь – Тихий океан. Выход в страны Азиатско-Тихоокеанского региона позволит сбалансировать экспорт российской нефти. Ввод в эксплуатацию системы Пурпе (ЯНАО) – Самотлор (ХМАО–Югра) протяженностью 429 км и мощностью 25 млн тонн нефти в год состоялся в 2011 году. Второй этап Заполярье – Пурпе включает продуктопровод длиной 488 км с производительностью 45 млн тонн углеводородного сырья в год.

Специально для проекта созданы новые виды опор под нефтепровод; применяются подогрев нефти и термостабилизация грунта

нефтяная промышленность

Срок завершения

2016 год

Количество созданных рабочих мест

до

10 000

ООО «Новоуренгойский газохимический комплекс»

Размер инвестиций

проект

Строительство Новоуренгойского газохимического комплекса (НГХК)

млрд рублей

руководитель

Анатолий Слизкий, генеральный директор

Сфера

газохимия

Срок завершения

2015 год

Основным инвестором проекта по строительству НГХК выступает ОАО «Газпром»

Проектная мощность НГХК – до 420 тысяч тонн полиэтилена низкой плотности различных марок в год. Комплекс станет крупнейшим в России. Кроме основной продукции, он будет производить широкую фракцию углеводородов и метановую фракцию. В качестве сырья для получения этилена и полиэтилена планируется использовать газ, добываемый на Уренгойском газоконденсатном месторождении. Проект разработан на базе передовых зарубежных технологий и предусматривает создание единой технологической цепочки, включающей производство этилена из смесевого углеводородного газа и последующее изготовление полиэтилена низкой плотности.

125

крупнейшие Инвестиционные проекты Ямало-Ненецкого автономного округа

ГКУ «Дорожная дирекция ЯНАО»

Размер инвестиций

проект

Строительство автомобильной дороги Сургут – Салехард, участок Надым – Салехард

млрд рублей

руководитель Как отметил губернатор ЯНАО Дмитрий Кобылкин, проект имеет не только региональное, но и федеральное значение. Его реализация обеспечит транспортную связь Салехарда с общероссийской сетью автодорог и тем самым откроет к ней доступ еще шести ямальским населенным пунктам. По прогнозам, объем грузоперевозок к 2020 году должен превысить 100 млн тонн в год. Трасса автодороги проходит в одном коридоре с Северным широтным ходом, который соединит Северную железную дорогу в районе станции Обская со Свердловской железной дорогой в районе станции Коротчаево. Строительство автодороги будет способствовать созданию благоприятного инвестиционного климата в округе.

ОАО «Корпорация Развития»

Перспективная интенсивность движения составит до 6550 автомобилей в сутки

Игорь Боркун, директор

Сфера

транспорт

Срок завершения

2015 год

Мост через пойму реки Юрибей – самый длинный мост в мире за Полярным кругом

Размер инвестиций

проект

Строительство мостового перехода через реку Обь в районе Салехарда – Лабытнанги

млрд рублей

руководитель

Согласно проекту, мост будет двухуровневый: нижний уровень предназначен для однопутного железнодорожного движения, верхний – для двухполосной автомобильной дороги. Это ключевое звено Северного широтного хода, которое обеспечит объединение транспортных коммуникаций в общую сеть: северного автодорожного маршрута, транспортного коридора «Урал Промышленный – Урал Полярный» и железнодорожной линии Обская – Бованенково – Харасавэй. С вводом моста Россия, и в частности УрФО, получит опорный пункт освоения ресурсов Арктики и транспортировки товаров неограниченного количества предприятий.

126

tmn май-июнь 2013

Реализация проекта позволит сократить доставку углеводородов из Надым-ПурТазовского региона

Александр Горбунов, генеральный директор

Сфера

транспорт

начало строительства

2014 год

выпуск № 11

ОАО «СибурТюменьГаз»

Размер инвестиций

проект

млрд рублей

«Северные заводы»

руководитель

Александр Тепляков, генеральный директор

Сфера

переработка и транспортировка газа

Производительность нового транспортного комплекса – 1,5 млн тонн газопродуктов

Срок завершения

2012 год

Создание единой сети транспортировки продуктов газопереработки в ЯНАО предполагает модернизацию Вынгапуровской КС, строительство системы продуктопроводов, соединяющих Губкинский ГПК, Муравленковский ГПЗ и Вынгапуровскую КС с наливной эстакадой в Ноябрьске. Цель проекта – рост переработки попутного нефтяного газа, увеличение глубины извлечения целевых фракций и вовлечение их в переработку. Губернатор ЯНАО Дмитрий Кобылкин отметил: «Штрафы подняты, и председателем правительства поставлена задача – факела гореть не должны, потому что Россия на факелах сжигает значительные денежные средства».

ООО «Электросетевая компания «Урал Промышленный – Урал Полярный»

Размер инвестиций

проект

Строительство ТЭС «Полярная» в Салехарде

руководитель

Сергей Мельниченко, генеральный директор

Сфера

электроэнергетика

Срок завершения

2014 год

численность рабочих мест после полного запуска производства

270

млрд рублей

ТЭС будет оснащена оборудованием, произведенным в соответствии с европейскими стандартами безопасности

В настоящее время Нижневартовская электростанция, Сургутские ГРЭС-1 и ГРЭС-2 обеспечивают до 30% потребляемой в ЯНАО энергии. Остальные потребности покрываются дизельными электростанциями, построенными в 1970-е годы. Это сказывается на тарифе, зачастую в разы превышающим общероссийские показатели. ТЭС «Полярная» мощностью 268 МВт станет конкурентоспособным источником электроэнергии, которой хватит не только для покрытия нарастающих потребностей Ямала, но и для ее реализации на свободном рынке. Строительство ТЭС входит в энергетический блок проекта «Урал Промышленный – Урал Полярный».

127

крупнейшие Инвестиционные проекты Ямало-Ненецкого автономного округа

НО «Региональный инновационноинвестиционный фонд «Ямал»

Размер инвестиций

900

проект

Строительство рыбоводного завода на реке Собь

млн рублей

руководитель

Департамент по науке и инновациям ЯНАО предоставляет фонду «Ямал» субсидию в размере 450 млн рублей. Это средства компании «НОВАТЭК», выделенные по договоренности предприятия с правительством ЯНАО. Они составят половину от сметной стоимости строительства, остаток будет финансироваться из окружного бюджета. Завод должен стать базой для научных исследований и отработки новых технологий по воспроизводству ценных пород рыб, реабилитации водоемов арктического региона, подготовки научных кадров для отрасли. Генеральным подрядчиком строительства завода определено ФГУП «Государственный научно-производственный центр рыбного хозяйства».

Первые выделенные на строительство 450 млн рублей – средства компании «НОВАТЭК»

Сергей Доманский, директор

Сфера

рыбоводство

Срок завершения

2015 год

ООО «Ямалгазстрой»

проект

Размер инвестиций

Переработка отработанных автопокрышек на территории ЯНАО с последующим выпуском модификатора асфальтобетона на основе высокоактивной резиновой крошки

200

млн рублей

руководитель

Юрий Азиков, генеральный директор

Сфера

переработка ТБО

Срок завершения

2014 год

128

tmn май-июнь 2013

Размер государственной поддержки – 5 млн рублей

Реализация инновационного проекта даст возможность улучшить экологическую обстановку в регионе и повысить экономическую эффективность процесса утилизации в целом. В долгосрочном плане будет решена проблема полимерных отходов, появится производство модификатора асфальтобетона «Эластен», применяемого в изготовлении высококачественного дорожного полотна, стройматериалов, тротуарной плитки, резиновых покрытий спортивных и детских площадок, авиастроении. Компанией отлажена и реализуется технология переработки покрышек с использованием передвижного комплекса.

выпуск № 11

скоростной рост ваших продаж Увеличим эффективность вашей компании с помощью

.. построения отделов продаж бизнес-коучинга .. услуги обучения персонала . коучинга для руководителей командного коучинга

Результатом нашей совместной работы станет

.. рост объема продаж внедрение схем по работе с ключевыми клиентами . разработка эффективных инструментов материальной/ нематериальной мотивации . управление персоналом отдела продаж

Только до 5 июля БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ от наших специалистов по повышению продаж в вашем бизнесе!

Для этого позвоните прямо сейчас по телефону +7 905 825 5 888 и получите персональные рекомендации для вашего бизнеса.

Консалтинговая компания «УМНЫЕ ПРОДАЖИ»

Рынок наказывает медлительных. Скорость – это ВСЁ!

+7 905 825 5 888 e-mail: zvs@smartsales.su

наука

Совершенно секретно текст Полина Волкова фото Владимир Семёнов

Новый вид топлива, который может быть выгоднее нефти и газа, пока существует только в теории. Прорыв в науке или всего лишь мечта геолога Ивана Нестерова?

Мне предлагают оформить патент, но я этого не хочу. Патенты публикуют в научных журналах на разных языках. Если кто-нибудь прочитает, то обязательно украдет. А новое топливо – стратегический продукт, из него можно сделать мощное оружие

130

tmn май-июнь 2013

выпуск № 11

научном мире к идеям ученого Ивана Нестерова относятся скептически. Мы поговорили с изобретателем о его свежем открытии – особом виде твердого топлива. «Тюмень»: В чем принципиальное отличие нового топлива от прежних? И как вы пришли к идее о его существовании? Иван Нестеров: На самом деле все давно известно. Просто мне удалось иначе посмотреть на научные факты. Мы используем тот же принцип, что и при создании водородной бомбы, – перемещаем электрон с его орбиты. Только за основу берем органические вещества: бурый и каменный уголь, горючие сланцы, смолы и асфальтены нефти. Они обладают повышенным содержанием спиновой энергии (слабое магнитное поле). Чтобы усилить энергию, необходимо обогатить вещество электронами. Мы уже проводили опыты и знаем, что это работает. На 32 образцах в лабораториях Новосибирска проведены научные эксперименты. Каждый образец облучали потоками электронов в электронной пушке. Как только направляли пучок электронов, пробирки взрывались. Это значит, что управлять энергией мы пока не можем, но я точно знаю: у этого проекта есть будущее.

досье Нестеров Иван Иванович

доктор геолого-минералогических наук, профессор, лауреат Ленинской премии, Премии Правительства РФ и Премии имени И.М. Губкина, член-корреспондент Академии наук СССР (РАН), заслуженный геолог РФ, академик международных академий: минеральных ресурсов, геоэкологии, экологии и безопасности жизнедеятельности Опубликовал 689 научных работ, автор 13 изобретений и патентов. С 1960 по 1971 год – старший научный сотрудник, заведующий сектором, заведующий отделом, заместитель директора Тюменского филиала СНИИГГиМС (ЗапСибНИГНИ). С 1971 года – директор ЗапСибНИГНИ. С 1999 года возглавляет кафедру геологии нефти и газа Тюменского государственного нефтегазового университета. С 2012 года – директор НОЦ геологии, нефти и газа Тюменского государственного нефтегазового университета. Почетный гражданин города Тюмени.

То есть посмотреть на новое топливо не получится? Все просят показать разработку, но ее пока нет. Мы трудились над этим проектом больше 30 лет с учеными в Новосибирске и Екатеринбурге. Исследования продолжаются. Нужна техника, оборудование. Как вы считаете, обществу действительно необходимо новое топливо? Нефти нам, конечно, хватит лет на триста, но добыча будет резко падать. Сейчас в нашей области качают примерно по 300 млн тонн нефти в год, а к 2020 году добывать на всех месторождениях мы будем 50 млн тонн при потребности в 500 млн тонн. Надо двигаться вперед и в науке, и в производстве. С каждым годом мир потребляет все больше и больше энергии.

Кроме того, новый вид топлива, который предлагаем мы, обойдется стране в два раза дешевле. Зато прибыли будет намного больше! Я заявляю, что мы можем получить новый материал с теплотворной способностью порядка 60 и более тысяч килокалорий на килограмм. Самое энергопроизводящее вещество в мире – водород. Он выделяет примерно 16 тысяч ккал/кг – больше только атомная бомба. Получается, что наше твердое топливо по этому показателю ближе к ней. Перед нами стоит задача – научиться управлять реакцией. Тысячи лабораторий, миллионы людей во всем мире пытаются управлять холодным ядерным синтезом (атомной энергией). Ничего пока не получилось, а у нас получится! Я знаю рычаги управления: температура и давление.

Новый вид топлива, который предлагаем мы, обойдется стране в два раза дешевле НЕФТИ. Зато прибыли будет намного больше!

Что-то еще нужно, чтобы новое топливо смогло существовать на практике? Электрон – это не муха, его руками не поймать. Нам нужна техника. В нашем случае она проще, чем в атомной энергетике, и система управления легче. Кстати, все необходимое оборудование есть, создавать велосипед не придется. Проблема в том, что сосредоточено оно в разных частях страны, а мы поместим его в одном лабораторном центре. На это понадобится примерно 1 млрд рублей – не так уж и много по сравнению с прибылью, которую можем получить. Второй этап – это строительство завода по производству твердого топлива. Завод очень простой технически и в десять раз дешевле, чем, например, Тюменский завод медоборудования.

131

наука На Западе все равно догадаются, как это сделать. Лет через пятьдесят точно. А пока ученые даже не думают об этом. Все из-за сильной разобщенности геологии и остальных наук

разных языках. Если кто-нибудь прочитает, то обязательно украдет. А новое топливо – стратегический продукт, из него можно сделать мощное оружие. Кстати, многие иностранцы перестали патентовать свои изобретения. Они поступают проще: заключают двусторонний договор с фирмой и подписывают документ о ноу-хау и конфиденциальности. Штрафы за нарушение секретности превышают стоимость самого изобретения.

Самое сложное – перешагнуть традиции. Мне для этого понадобилось 45 лет. В 1964 году я заявил, что нефть находится не там, где вы думаете. И доказываю это по сей день

Как отреагировало правительство на вашу разработку? Я направил письмо премьер-министру РФ Дмитрию Анатольевичу Медведеву и президенту РФ Владимиру Владимировичу Путину. Они написали очень хорошую резолюцию. В материальном плане я надеюсь только на спонсоров, и они уже есть. Если бы иностранцы проявили интерес к вашему открытию, вы продали бы свою идею? Знаете, я бы спросил у господина Путина. Если он не будет против, то продам. Потому что на Западе все равно догадаются, как это сделать. Лет через пятьдесят точно. А пока ученые даже не думают

132

tmn май-июнь 2013

об этом. Все из-за сильной разобщенности геологии и остальных наук. Что по поводу топлива думает российское ученое сообщество? Ученые говорят, что все мои труды бесполезны. Спин – слабая энергия. Но как только я начинаю рассказывать суть своих экспериментов, они проявляют интерес и просят подробностей. Но раскрывать тайн я никому не стану. Ученые могут позаимствовать идею. А зарегистрировать свою идею не планировали? Мне предлагают оформить патент, но я этого не хочу. Патенты публикуют в научных журналах на

Можете ли вы предположить, что в Тюменской области закончится нефть? Конечно, могу. Не только нефтью богат наш регион. Пожалуй, самое ценное достояние Тюмени – это йодированная вода. Мы можем снабдить ею весь мир. Если исходить из расчета, что в сутки мы потребляем 150–180 тысяч м3 воды, то наших запасов хватит минимум на 2 млн лет. На берегу Туры есть скважина № 3 (Ярская скважина). Она в свое время снабжала бассейн, но сейчас не работает. Попросил передать эту скважину мне: я врежусь в водовод и поставлю насос – это копеечные затраты. И самое интересное, что после делать ничего не придется: природа сама обо всем позаботится. Сейчас как раз занимаюсь этим проектом, потому что Тюмень на грани эпидемии дефицита йода. Мы перешли на Велижанский водозабор, стали брать воду из-под земли. Вода чистая, но абсолютно не содержит йода.

выпуск № 11

Каковы перспективы на будущее региона с точки зрения ресурсов? На юге Тюменской области можно разработать новую технологию добычи газа. Мы обнаружили чистый метан, растворенный в воде. В нашей области примерно 900 трлн м3 метана – это 33% запасов всего мира. Могу с уверенностью сказать, что этих запасов хватит на 900 лет. Но у нас нет технологии добычи газа, в решение проблемы надо вкладывать деньги, привлекать ученых. Ямал в будущем станет центром электроники. Там мы сможем получить чистый кремний. Кремний – это и производство солнечных батарей, и металлургия, а Ямал – единственный в мире регион, где прямо на поверхность выходит 100 млрд тонн этого вещества. Вообще в Тюменской области порядка 500 трлн тонн кремния, но он находится на глубине до 600 м. Кроме того, Ямало-Ненецкий автономный округ богат бальнеологической, целебной нефтью, которая лечит экземы, огнестрельные и ножевые ранения. Наши студенты проводили лабораторные работы и доказали ее пользу. Частники уже занялись продажей «черного лекарства» и, естественно, неоправданно завысили цены. У нас в аптеках эта нефть продается от 30 до 60 тысяч долларов за баррель при стоимости обычной нефти на мировом рынке 120 рублей за баррель.

Исследования нового топлива проходят в лабораторных условиях, но Иван Нестеров уверен, что скоро будет налажено производство его изобретения

В Ханты-Мансийском автономном округе – Югре начнут осваивать сланцевую нефть высокого качества. Там ее 127 млрд тонн. Кроме того, на территории этого округа реальные запасы урана достигают 3 млрд тонн. Но начало новой эпохи для этого региона еще только впереди – пока будем довольствоваться тем, что имеем. Иван Иванович, а в молодых ученых вы верите? Смогут ли они изменить мир и что для этого нужно?

Я преподаю в университете и каждый день общаюсь с молодежью. Талантливые ребята есть, но немного. Пять-шесть человек из 60 тысяч наберется. Талант сейчас не главное, ведь чтобы изменить мир, необходимо иметь перспективное мышление. Самое сложное – перешагнуть традиции. Мне для этого понадобилось 45 лет. В 1964 году я заявил, что нефть находится не там, где вы думаете. И доказываю это по сей день.

Валери

теннисный клуб

Обучение Групповые и индивидуальные занятия Проведение соревнований

С легкой подачи ул. Самарцева, 28 ул. Бабарынка, 1, стр. 7 тел. (3452) 95-44-75

Мнение

Почему у Тюмени свой путь? В стране сложился миф: Тюменская область – главный поставщик нефти и природного газа. На самом деле это всего лишь шутки нашей славной статистики.

текст Владимир Горлов, кандидат географических наук, доцент кафедры экономической и социальной географии России МГУ им. М.В. Ломоносова

чем конкурентные преимущества Тюмени? Возможно, в славе российского нефтяного Клондайка. Однако природные ресурсы не так важны для городов такого уровня: у столицы области должны быть и есть «собственные», не зависящие от состояния дел в топливной промышленности факторы развития. Причем одно другому не мешает! Тюмень частично живет на ренту от ресурсов, поступающую в регион

134

tmn май-июнь 2013

Кадровая политика Если внимательно, профессионально посмотреть на ситуацию, то трудно найти какие-то особые плюсы с географической точки зрения: у Тюмени окраинное положение в пределах своей области, рядом с миллионником Екатеринбургом. Но в то же время это может стать хорошей мотивацией для развития города, увеличения его потенциала. Главный ресурс городов уровня Тюмени – их жители, вернее, накопленный интеллектуальный капитал, который необходимо преумножать. Поэтому, с моей точки зрения, первый и самый главный вектор на перспективу – создание комфортных условий для

самореализации людей. Крайне важно укреплять местный патриотизм. В современном мире все большее значение приобретают две противоположные тенденции – всеобщая вестернизация и противостоящая ей национальная и культурная самоидентификация населения.

Выбор пути Куда пойдет Россия – сегодня большой вопрос. Не секрет, что часть российского истеблишмента страстно мечтает быть принятой как равная в западной цивилизации. Для этого делается все возможное – соответствующая внешняя политика страны, активный вывод капитала в оффшоры, скупка на Западе недвижимости, отправка за рубеж молодежи для получения там «другого» образования и прочее. Крупнейшие города мира конкурируют на рынке труда путем

выпуск № 11

фото Светлана Лавренчик

из-за его статуса. Надо признать, что статус этот может легко перемениться, ведь в стране возможны любые административные реформы.

нашей страны. Не стоит спорить по поводу славянофильства и западничества, надо просто жить своим умом. Его у нас не занимать – надо только иметь политическую волю.

Точки роста Современная инвестиционная привлекательность Тюмени в значительной степени держится на нефти. Запах нефтяных денег и растущий спрос на инновационные сервисные услуги привлекает в Тюмень иностранных инвесторов, и это само по себе хорошо для города. Важно при этом организовать трансфер новых знаний и технологий в российскую науку, промышленность и, самое главное, освоение их российскими кадрами. Если инновации не будут локализованы в Тюмени – они в любой сложной ситуации могут быстро уйти из города, и с чем мы тогда останемся? Если Тюмень пойдет дальше по пути обслуживания нефтяной промышлен-

Не стоит спорить по поводу славянофильства и западничества, надо просто жить своим умом. Его у нас не занимать – дело за политической волей

привлечения к себе (переманивания) самых высококвалифицированных кадров со всего света. Эта тенденция проявила себя и в нашей стране. Рядом с собой город имеет сильного конкурента за кадры – Екатеринбург. Если в ближайшие годы в Тюмени не будут созданы сильные «магниты» для молодежи, обязательно начнется процесс эрозии кадров. Необходимо менять менталитет населения, особенно молодежи. Нас захлестнула волна дилетантства, непрофессионализма. Советские кадры постепенно вымирают, а приходящие им на смену мотивированы на быстрые заработки и не готовы идти по пути саморазвития. Россия потеряла за последние 20 лет не менее 1,5 млн компетентных, динамичных специалистов, которые трудятся теперь на благо других стран, увеличивая их бюджет. Противостоять этому можно только путем самоидентификации населения

жилищной и социально-поведенческой проблемы во всех ее аспектах. Без решения жилищной проблемы мы не вылечим наше общество. В течение 20–30 лет необходимо строить ежегодно по 1 м2 жилья на человека и заменить весь морально и физически устаревший жилой фонд. Надо переходить на социальную норму в 30–40 м2 на 1 человека, а мы все еще не имеем по 20 м2. Надо менять всю идеологию создания жилья, иметь льготное жилье, соцнайм, временную аренду и другие формы обеспечения населения жилплощадью. Нам надо подавить сверхжадность рынка жилья, насытив его предложениями до предела. В противном случае цены на жилье нас будут угнетать долго.

Рабочая сила Особого внимания заслуживает и проблема острого дефицита рабочих и техников. Советская система их подготовки была успешно ликвидирована, а о создании новой ни-

Рядом с собой город имеет сильного конкурента за кадры – Екатеринбург. Если в ближайшие годы в Тюмени не будут созданы «магниты» для молодежи, начнется процесс эрозии кадров ности, включая производство сложного оборудования, производства приборов и так далее – это сильно повысит статус города в стране. Рост машиностроения всегда провоцирует потребительский спрос, развитие пищевой промышленности и производства строительных материалов, новое жилищное строительство, спрос на квалифицированные бытовые услуги. Сегодня это самый здоровый рост, о котором многие города страны могут только мечтать, а в Тюмени он уже начался. Главная опасность, которая подстерегает, – все тот же кадровый вопрос. Сегодня мы наблюдаем трудности в кадровом обеспечении в раскрученной Калуге, в Санкт-Петербурге и некоторых других городах, куда продолжает по инерции поступать иностранный капитал. Зарубежные инвесторы привыкли к высокой степени мобильности кадров, чего у нас нет и не предвидится без решения

кто не подумал. Тюмень способна сформировать эту систему подготовки кадров на базе нового типа образовательных учреждений при вузах. Разве это не сильное конкурентное преимущество? Рабочая сила городу необходима, как и ученые, трудящиеся на благо производства. Одна из самых главных причин – лесные ресурсы области. Они известны в стране и могут обеспечить существенный подъем экономики. Транспортно-географическое положение региона делает, к счастью для него, невозможным экспорт «кругляка». Остается только глубокая переработка исходного сырья на месте. Тюменская область – стратегически важная часть страны, поэтому и проблемы у нее со страной общие. Кто их будет решать за нас? Никто. Все это надо делать – и быстро. Вот здесь и должно происходить соревнование за инвестиционную привлекательность.

135

персона

Абрам Овеян, генеральный директор ЗАО «Тюменьтел», на стройплощадке школы в квартале «Семейный», микрорайон Тюменский-2

136

tmn май-июнь 2013

выпуск № 11

Как Абрам Овеян начал строить знаковые объекты в Тюмени текст Вероника Мелконян фото Владимир Семёнов

Воскресенье. Полдень. Мы встречаемся с Абрамом Овеяном на стройке самой большой школы города. Никаких портфелей и пиджаков – он готов к активной работе.

олько вчера он вернулся из Ирака, где проводил переговоры по новому совместному проекту. А сегодня, несмотря на свободное для многих воскресенье, он уже на стройплощадке своего объекта в Тюмени. Похоже, выходные для Абрама Овеяна мало чем отличаются от будней: «У нас есть час, – говорит он мне. – Потом я убегаю на официальное закрытие чемпионата по дзюдо, наша компания является партнером, и мне еще предстоит провести награждение». Создается впечатление, что этот человек работает семь дней в неделю, 20 часов в сутки. Может, это и есть тот самый образ жизни современного бизнесмена, позволяющий ему добиваться высоких результатов?

на правах рекламы

«Тюмень»: Абрам Азатович, вы всегда так плотно работаете в выходные? Абрам Овеян: В основном, да. Деловые встречи я провожу в любой день и час: у меня нет такого принципа, что по выходным – ни слова о бизнесе, и хоть гори оно огнем… Я ведь работаю на результат, а это подразумевает полную включенность. Особенно когда мы реализуем важные, требующие предельного внимания проекты. Сейчас мы как раз находимся на одном из ваших строящихся объектов. Скоро здесь, в жилом квартале «Семейный» микрорайона Тюменский-2, появится школа на 1100 учебных мест. Чем еще, кроме масштабности, она будет отличаться от остальных?

Это будет самая большая государственная школа в городе, оснащенная наиболее современной техникой. Проект мы реализуем совместно с АИЖК по Тюменской области, строящим этот квартал, – оно и стало заказчиком объекта. Отличительной чертой учебного заведения будет внушительный отдельный спортивный блок. В нем будет все для занятий физкультурой. Тюменский микрорайон активно застраивается, и, соответственно, необходимость в такой школе крайне высока. К сентябрю 2013 года она должна открыть свои двери для учеников. А каким вы были в школе? Помните? Я был лидером. Мы жили в деревне, и в первом классе я мог собрать всех

Это будет самая большая государственная школа в городе, оснащенная современной техникой. Ее отличительной чертой станет внушительный спортивный блок

своих одноклассников и увезти в райцентр, чтобы сфотографироваться для почетной доски, а потом привезти ребят обратно. Это сейчас выехать в город просто, а раньше – целое событие. Если вспомнить, первое время учился на пятерки, а в 6–7 классах уже четверки появились. Влюбились, наверное? Да, очень. (Смеется.) Парней, которые учились на пятерки, не было видно вообще: они или в школе, или дома зубрили. А мне хотелось погулять, спортом позаниматься, я был активным ребенком – не мог сидеть долго на одном месте. Ведь вы из Армении – теплой, солнечной страны. Что заставило переехать в Россию? Наверное, моя самая большая удача, что я попал в Россию. (Смеется.) В то время был еще Советский Союз, и меня из Армении отправили служить в Сургут. После армии я еще полтора года провел на сверхсрочной службе. Мне было всего 22 года, молодой, амбиций много, решил уже не возвращаться на родину и переехал в Тюмень. Несмотря на то что я здесь был абсолютно один – все мои родственники жили в Армении, – я все же рискнул остаться именно в этом городе, по разным причинам. Во-первых, в то время еще не было моста между Нефтеюганском и Сургутом – добраться

137

персона

справка ЗАО «Тюменьтел» Руководитель Абрам Овеян Год основания 1997 год Персонал около 500 человек На строительном рынке Тюменской области компания «Тюменьтел» зарекомендовала себя как подрядчик, реализующий крупнейшие знаковые проекты региона. В числе самых масштабных из них – лучший в стране Центр зимних видов спорта «Жемчужина Сибири» площадью 250 га. Он получил признание на международном уровне и в 2011 году принимал чемпионат мира по биатлону. Среди прочих крупных объектов: реконструкция детского центра «Ребячья республика», строительство городского спортивного комплекса в Ялуторовске, реконструкция колледжа искусств в Тюмени, реконструкция и полная подготовка центра «Тюмень-Дзюдо» к проведению чемпионата мира в Тюмени и другие. В текущем году компания построила важнейший для области объект – единый морфологический центр на базе медучреждений в д. Патрушева, также заканчивает строительство самой большой и современной школы на 1100 мест в микрорайоне Тюменский-2. На базе биатлонного центра «Жемчужина Сибири» компания ведет строительство гостиницы на 250 мест.

до Сургута можно было только на пароме (летом) или по зимнику, что не очень удобно. Во-вторых, Тюмень считалась столицей. Сразу занялись бизнесом или какое-то время дали себе «на раскачку»? В 1990-е шел развал Союза, поэтому приходилось заниматься коммерцией, оптовыми поставками. Каждый выживал как мог. В конце 90-х создал первую фирму «Ани-98», она до сих пор существует, сегодня ею руководит мой племянник. Когда же экономическая ситуация начала постепенно выравниваться, я занялся строительством в сфере связи и телекоммуникации. У вас был успех в сфере телекоммуникации: ваша компания «Тюменьтел» строила магистральные линии волоконно-оптической связи. Можно сказать, что это вы в свое время дали всему югу области телефонную связь и Интернет. В чем причина диверсификации бизнеса? Почему решили заняться строительством? Компания «Тюменьтел» существовала на рынке уже три года, когда я в 2000 году пришел к руководству. В то время «Служба-332» была дочерней структурой этого предприятия и досталась мне, так сказать, в нагрузку. Правда, состояние обеих компаний оставляло желать лучшего: в «Тюменьтеле» – один старый экскаватор и такой

138

tmn май-июнь 2013

же старый самосвал, в «Службе 332» – два операциониста, и все. Сначала я купил 10% акций компании, став управляющим директором. Потом еще 90% – и получил статус единственного учредителя и генерального директора. После этого стал развивать оба предприятия. В первое время по телефонизации был очень большой объем работы, но с каждым годом он становился все меньше, и я решил заняться строительством. Фирме уже 15 лет, и сегодня мы реализуем крупные, знаковые для региона проекты. Это лучше всего говорит о правильности выбранного курса. В вашем бизнесе принимают активное участие родственники. В России такое встретишь нечасто, разве что в западных компаниях, где бизнес-кланы – привычное явление. Не мешают ли «семейственность» и личные отношения делу? Ну, может, у меня и есть такой бизнес-клан. (Смеется.) Я ведь говорил, что в Тюмени обосновался один, только со временем ко мне начали приезжать родственники. Когда вокруг меня родные, мне легче, ведь я им доверяю, как себе. Родственные связи для меня очень важны – наверное, это все мой менталитет. При этом, как управленец, я не стану брать человека к себе на работу только потому, что он мой родственник, – каждый занимает должность согласно своим опыту, навыку

и образованию. Нет и такого, что мой родной брат непременно должен стать вице-президентом компании. Он заместитель, но у него свое направление, по дорожным вопросам. Я знаю, что в этом деле он настоящий профессионал. На работе у меня такой принцип: родственники ни в коем случае не должны пользоваться особым положением – у них точно такая же ответственность, как и у всех подчиненных. В марте этого года вы получили звание «Почетный строитель России», став, насколько нам известно, самым молодым среди обладателей этой награды. Верно? Да, верно. Я был в отпуске, когда узнал, что мне присвоено это звание. Цели получить какую-то награду перед собой, если честно, не ставил, но не буду скрывать: для меня эта новость была неожиданной и приятной. Пришлось вернуться в Тюмень, чтобы успеть на вручение. Помните свой первый построенный объект? Это был 1993 год, частный заказ: мы строили несколько коттеджей для торгового дома «Тюмень-мебель». Да, все начиналось так скромно… Абрам Азатович, что вдохновляет вас сейчас, где черпаете идеи для новых проектов? Я часто бываю за границей и смотрю, какие объекты там возводятся, – меч-

выпуск № 11

на правах рекламы

На объекте: единый морфологический центр (медицинский городок в Патрушево)

таю построить что-то подобное в Тюмени. Много идей «привез» из последней поездки в Дубай. Например, там огромное количество бизнес-центров высочайшего класса. В них буквально можно жить, предусмотрено все: разнообразное питание, spa-салоны, большие парковки. В обеденное время можно поплавать в бассейне или пойти в спортзал. В Тюмени нет ничего подобного. У меня есть сильное желание построить такой бизнес-центр здесь, чтобы людям было комфортнее и приятнее работать, но, поскольку это коммерческий проект, дело лишь за инвестициями. Какой реализованный проект можете назвать для себя самым значимым? Все объекты, построенные за последние четыре года, для меня очень важны. Но самый любимый и моя гордость – биатлонный центр «Жемчужина Сибири». История этого проекта для меня особенная. В кризис 2008 года, когда совсем не было работы, сложилась очень непростая ситуация с бизнесом – я сидел и думал, что делать с коллективом... Распускать? Я не хотел терять людей, но и возможности платить им в срок зарплату не было. Очень переживал за всю компанию. И вот появился этот объект, «Жемчужина Сибири». Мы, можно сказать, «подхватили» его из рук предыдущего подрядчика, который не смог пережить последствия кризиса и не справился с задачей. Что я чувствовал? Спасение! Никого не увольняю, работаем! Помню, как собрал сотрудников и сообщил им эту новость. Никогда не забуду, как у людей тогда загорелись глаза, какая надежда в них появилась, какое желание действовать! Когда только начинали, было нелегко: везде болота. Но уже через год-полтора я радовался, глядя на то, что получилось. Так что для меня «Жемчужина Сибири» стала не только первым серьезным объектом, но и настоящим испытанием на прочность. Могу сказать, что полностью весь центр построила наша компания. Я о нем часто рассказываю коллегам за границей и друзьям в Армении, люди удивляются. Не только для вас – для всего города этот объект стал особенным… Думаю, что так. Тюменский центр зимних видов спорта получил лицензию IBU категории «А» – она считается высшей экспертной оценкой. В «Жемчужине» уже проводились крупные соревнования: чемпионат мира по биатлону в 2011 году, чемпионат Рос-

сии по лыжным гонкам в марте того же года. Профессионалы всего мира оценили трассы, а также условия: транспортную доступность из других городов, качество работы центра. Он официально считается лучшим в России. Вообще хочу сказать, что мы немного изменили его изначальный проект и назначение: если сначала центр был запланирован как исключительно спортивный объект для проведения профессиональных игр, то в прошлом году мы построили дополнительные трассы для любителей. Теперь для жителей города создана вся необходимая инфраструктура для комфортного отдыха и занятий спортом. Сейчас мы заканчиваем строительство гостиницы на 250 мест на территории «Жемчужины». Недавно в Сочи к Олимпийским играм была построена площадка для биатлона – очень хочется посмотреть. Не пробовали сами заняться биатлоном? Зимой мне нравится на лыжах бегать, недавно стал осваивать горные. А летом планирую начать кататься на роликах – уже купил, в багажнике лежат, ждут своего часа. (Смеется.)

Мне было всего 22 года, когда я переехал в Тюмень. Несмотря на то что я здесь был абсолютно один, я все же рискнул остаться именно в этом городе Перед чемпионатом мира по дзюдо в 2011 году в Тюмени вы занимались финишной подготовкой центра «Тюмень-Дзюдо». Какие впечатления остались? Я понимал всю ответственность, ведь чемпионат мира в Тюмени проводился впервые, приехали высокопоставленные гости. От того, каким они увидели бы «Тюмень-Дзюдо», зависело их отношение ко всему городу в целом. Была поставлена задача провести полную реконструкцию внутри здания и обустроить прилегающую территорию. Наша команда в составе 200 человек работала днем и ночью. В итоге всего за полтора месяца подготовили «Тюмень-Дзюдо» к соревнованиям. Установили дополнительную вентиляцию, раздевалки,

санузлы, трибуны, сделали парковку и многое другое. Помню, как после чемпионата был организован торжественный ужин. Первое, что сказал на нем губернатор Владимир Якушев, – поблагодарил строителей, отметив качественную и быструю работу. Мне было очень приятно. По программе правительства Тюменской области сейчас ведется строительство медицинского городка в Патрушева, в котором вы также принимаете участие… Верно. И уже построили один из важнейших объектов не только этого медицинского городка, но и всей области – единый морфологический центр. Скоро его официально введут в эксплуатацию. Его надо было еще лет 10 назад построить. Считаю, что власть приняла правильное решение. Морги, лаборатории судебной экспертизы и другие сопутствующие службы должны находиться в стенах одного учреждения и желательно за городом. При таком объеме работ вы крайне редко задействуете субподрядчиков, даже сложнейший биатлонный центр почти на 90% возвели своими силами. Это ваша позиция – постоянно расширять зону ответственности? В любом случае, если я генподрядчик, то за объект отвечаю я. Будут субподрядчики или нет – это неважно: ответственность все равно на мне. Речь не о том, что если я сделаю все сам, то смогу заработать больше. Нет. Поверьте: и в том и в другом случае можно заработать. Вопрос в другом. Есть такая модель бизнеса – генподрядчик, который сам не строит, а только находит исполнителей. Это тоже имеет место быть. Но, наверное, мой подход к строительству – это мой личный выбор, просто я люблю сам процесс созидания. Мне хочется что-то оставить после себя, чем люди будут пользоваться и через 100 лет. Да, не каждый год возводишь биатлонный центр, но когда ты показываешь объект и говоришь: «Вот это я построил», – осознаешь значимость сделанного и справедливость сказанного. Согласитесь, это в корне отличается от того, когда говоришь: «Вот на этом объекте я был генподрядчиком». Вы строите важные для Тюмени объекты. Стал ли этот город для вас родным? Скажу так: мне хватает недели в Армении, и я уже хочу вернуться в Тюмень. Хотя, по большому счету, здесь я чужой. Но и там, где я родился и вырос, уже не чувствую себя своим. Кажется,

139

персона

Планов на переезд в столицу нет? Ведь места, чтобы развернуться, там побольше? Знаете, я уверен: если ты с головой, то бизнесом сможешь заниматься в любом городе. Безусловно, в Москве есть возможность работать и с более крупными подрядами, но город абсолютно не мой. Подход отличается, да и пробки эти… Нет, таких планов нет. В Сочи тоже предлагали строить школы, дороги и олимпийские объекты – отказался. Почему? Это же золотая жила! Может быть. Но жить, работать, строить мне нравится в Тюмени… Надо радоваться, что мы живем именно здесь: нам повезло и с губернатором, и с теми перспективами, которые нам открывает регион. В Тюмени создан благоприятный климат для бизнеса. Часто бываю в других городах и понимаю, что в Тюмени строительство ведется на высоком уровне. Город развивается, хорошеет на глазах. Только в 2012 году у нас было построено 1,3 млн м2 жилья. Для меня Тюмень – лучший город Земли!

Предложения о политической карьере были и в Тюмени, и в Москве, но я человек бизнеса Вы давно зарекомендовали себя в бизнесе, доказали, что ведете дела прозрачно, работаете с крупными госзаказами. Обычно у бизнесменов вашего уровня следующей ступенью карьеры становятся государственные посты. Задумывались ли вы о политической карьере? Предложения такие были и в Тюмени, и в Москве, но я человек бизнеса. Мне нравится, когда я сам себе хозяин. Совсем не обязательно работать чиновником, чтобы заниматься успешной деятельностью. К каким людям вы себя относите – которые меняют мир или подстраиваются под него? Меняют мир. И самые большие изменения еще впереди! (Смеется.) Я иногда слышу, как говорят про тех или иных бизнесменов: «Да он ничего не сделал для того, чтобы добиться таких успехов… Просто ему повезло быть в нужном месте». Мое мнение такое: может повезти,

140

tmn май-июнь 2013

Реализованные объекты

. Центр зимних видов спорта «Жемчужина Сибири»

. Городской спортивный комплекс, Ялуторовск

. Бизнес-центр «Южный» на ул. Мельникайте, Тюмень . Финальная подготовка центра олимпийской подготовки «Тюмень-Дзюдо» к чемпионату мира по дзюдо в 2011 году . Реконструкция колледжа искусств, Тюмень . Реконструкция спортивного детского комплекса «Ребячья республика», Тюмень . Административное здание по ул. Сакко, Тюмень

Текущие объекты

и ты окажешься в нужное время в нужном месте, но это не определяющее. Если у тебя нет мозгов и способностей, то и тысяча удачных совпадений не поможет. Какую роль в вашем становлении сыграли родители? Честно говоря, об этом не думал. Отца я потерял 20 лет назад, когда только начал заниматься бизнесом, и он не увидел моего становления. От этой мысли мне всегда немного грустно. А мама для меня святая, она всегда со мной рядом. По вашему мнению, какие качества нужны предпринимателю, чтобы он мог выстроить бизнес в любой точке мира? Быть честным. Не приемлю других вариантов. Будь честным – и в жизни все получится. Как вы воспринимаете сложности? Для меня это жизнь: если все идет гладко и ровно – значит, ты бездействуешь. Зачастую сам создаю себе сложности: только в подобной среде личность может расти и развиваться. Я такой человек, что должен немного не успевать, тогда мне будет интересно работать. Вы уже достигли высокой профессиональной планки. Может быть, пора замедлить темп или хотя бы не работать по воскресеньям? Не могу сказать, что я уже достиг чегото и поэтому мне можно успокоиться и лежать на пляже где-нибудь на Канарах, попивая коктейль. Это не про меня. Пока я живу, я никогда не остановлюсь. (Смеется.) Кем вы себя считаете в первую очередь: строителем или бизнесменом? Я бизнесмен. Что вас раздражает в людях? Обман. Терпеть не могу, когда дают обещания и не выполняют их. Что нельзя купить за деньги? Честь и дружбу. Вы умеете говорить «нет», не обижая людей? Если да, то как вам это удается? Конечно. Не получается всегда говорить «да». Бывает, что вопрос не решил, но мне все равно говорят «спасибо».

. Единый морфологический центр (медицинский городок в Патрушева) . Школа в микрорайоне Тюменский-2 (заказчик: АИЖК по Тюменской области) . Гостиница в биатлонном центре «Жемчужина Сибири»

Вы сожалеете о чем-то? Я не склонен жалеть о чем-либо. Конечно, бывают промахи, думаешь: а можно было и по-другому, – но не ошибается только тот, кто ничего не делает. Все, что случалось в моей жизни, уверен, для чего-то было нужно.

выпуск № 11

на правах рекламы

таких людей называют «человек мира»? (Смеется.) Половину своей жизни я провел здесь, и, конечно, этот город – мой дом.

Читайте в следующем номере июль-август

Большая перестройка Можно много спорить об архитектуре региона, но кто-то прямо сейчас закладывает фундамент зданий, которые станут лицом городов Тюменской области. Строительство – одна из самых успешных сфер бизнеса. В 2012 году в Тюмени было введено в эксплуатацию 1,3 млн м2 жилплощади, и работы у застройщиков не становится меньше. Лучшие строительные компании юга Тюменской области и автономных округов – в июльском номере.

Главные проекты номера

Рейтинг

Бизнес

О ЖКХ не говорят равнодушно. Вячеслав Вахрин, заместитель губернатора Тюменской области, отвечает на прямые вопросы журнала «Тюмень» о проблемах и перспективах отрасли.

Что делает сооружение выдающимся и кто в Тюмени берется за уникальные проекты? Самые успешные подрядчики и их архитектурные шедевры – в нашем рейтинге.

По каким законам застраивается Тюмень? Где ошибаются и оказываются правы градостроители? Об особенностях городского устройства – в экспертной аналитике.

Власть

Как вы сможете принять участие в номере, узнавайте по телефонам (3452) 540-607

8-919-946-65-30 (Елена Лапина) 8-922-478-32-75 (Вероника Мелконян)

франчайзинг

Рычаги франчайзинга текст Афанасий Никитин фото Кирилл Спиридонов

Всероссийский форум «Франчайзинг: новый потенциал в развитии регионов» полностью оправдал свое название и прошел под знаком продвижения региональных франшиз.

сновной отличительной особенностью форума, состоявшегося в Тюменском технопарке 24–25 апреля, стало присутствие на нем местных франшиз, готовых к распространению в муниципальных образованиях Тюменской области. Среди тюменских франшиз – «Этажи», «Арсенал+», «Кванта+», «Молоток», «Ступеньки», «Mебельвилль», «Газпром-оптика» и «Максим». Как отметил начальник управления лицензирования и регулирования потребительского рынка Тюменской области Андрей Пантелеев, развивать региональный франчайзинг в об-

142

tmn май-июнь 2013

ласти решили после того, как поняли, что у крупных федеральных и международных франчайзеров нет ни концепций, ни экономической заинтересованности, чтобы идти в муниципалитеты. «Мы понимаем, что региональный франчайзинг – это инструмент для развития самого региона: там, куда не пойдут крупные компании, есть возможность использовать местные бренды, зачастую более узнаваемые в районах», – подчеркнул начальник управления. И наличие в области сразу восьми региональных франшиз позволяет назвать ее пилотным субъектом федерации

в развитии регионального франчайзинга: подобной программы в России нет больше нигде. Об опыте создания собственной франшизы рассказал Ильдар Хусаинов, директор некогда региональной, а теперь федеральной риелторской компании «Этажи»: «Год назад у нас еще не было ни одной франшизы, сейчас – 16 реализованных и достаточно много в работе». Ильдар по собственному опыту советует всем компаниям, которые стоят на пороге создания франшизы, делать это смело: конкуренции на этом рынке нет, и любая хорошая концепция принесет

выпуск № 11

результат. Помимо прочего, Хусаинов отметил, что российские франшизы намного дешевле европейских, при этом уровень отечественных весьма высок. Создание франшизы – процесс трудоемкий и наукоемкий; по мнению директора «Этажей», это выводит компанию на новый уровень. Впрочем, на форуме помимо региональных предложений было представлено более 40 франшиз – на любой вкус и кошелек. Среди наиболее узнаваемых брендов – сеть супермаркетов «Перекресток», стейк-хаусы «Гудман», ритейлер SPAR, индивидуальные прачечные «Сам прачка». В течение двух дней любой желающий мог подойти к стенду заинтересовавшей его торговой марки и узнать все условия предполагаемого сотрудничества. По крайней мере, как рассказал заместитель начальника управления лицензирования и регулирования потребительского рынка Тюменской области Антон Машуков, ряд франшиз, которые были представлены на форуме в прошлом году, уже есть в Тюмени. Речь в первую очередь идет о массовом открытии в областном центре ресторанов быстрого питания Subway, о «Тонус-клубе», магазинах «Бегемотик», центре раннего развития «Крошка. Ру» и магазине одежды «Костя Цзю». Также Тюменский технопарк превратился в двухдневную площадку для обсуждения и обучения. В рамках форума прошли панельная дискуссия «Франчайзинг как стратегия развития бизнеса в регионах», круглый стол «Региональный франчайзинг как инструмент развития муниципальных образований», множество семинаров и мастер-классов от представителей Российской ассоциации франчайзинга, руководителей крупных бизнесов и консалтинговых компаний. Каждый посетитель мероприятия мог получить практические советы, как открыть по франшизе и успешно развивать, например, кафе-мороженое. Те, кто стоит на пороге создания своей франшизы, могли приобрести нужную информацию на семинарах «Создание собственной франшизы» и «Где найти новых франчайзи?». Более того, прямо на форуме интересующиеся получили возможность заключить

Андрей Пантелеев, начальник управления лицензирования и регулирования потребительского рынка Тюменской области, и Вадим Шумков, заместитель губернатора Тюменской области

Андрей Разуваев, ООО «КонгрессБюро», и Ильдар Хусаинов, федеральное агентство недвижимости «Этажи»

Эдуард Омаров, компания «Кванта+», ТРО ООО «ОПОРА России» (справа), и гости форума

Юрий Михайличенко, Российская ассоциация франчайзинга, и Вадим Шумков, заместитель губернатора Тюменской области

Региональный франчайзинг – это инструмент для развития самого региона: там, куда не пойдут крупные компании, есть возможность использовать свои местные бренды, зачастую более узнаваемые в районах

договор на написание и сопровождение франшизы – в Тюмень приехали три специализирующиеся на этом федеральные компании. В чем преимущества франчайзинга как способа ведения бизнеса? Для предпринимателя, в том числе начинающего, по мнению заместителя губернатора Тюменской области Вадима Шумкова, в том, что «это своего рода вакцина». «К франчайзингу можно относиться по-разному, но одно точно: когда вы покупаете франшизу, вы страхуетесь от массы рисков», – отмечает замгубернатора. Но от франчайзинга есть и экономическая выгода для региона. «Когда федеральная компания открывает в нашей области свой филиал, она платит здесь налоги и создает рабочие места, но ос-

новная прибыль всегда остается в федеральном центре, и соответственно, деньги из региона уходят, в то время как при заключении договора франчайзинга местный предприниматель, купив у федералов франшизу, также платит налоги в областной бюджет и обеспечивает работой население. Вся прибыль остается в регионе и инвестируется сюда», – объясняет Андрей Пантелеев факт поддержки правительством области рынка франчайзинга. За два дня мероприятие посетили более 500 действующих и будущих предпринимателей из 18 регионов страны, и через несколько месяцев уже можно ожидать реальных результатов – открытие по франшизе в Тюмени новых предприятий и создание рабочих мест.

143

франчайзинг

Сильная сторона региона текст Татьяна Паласова фото Александр Зубков

Слово «франчайзинг» легко прижилось в бизнес-лексиконе Тюмени. Предприниматели нашли во франшизе панацею от рисков, а власть – возможность выхода на новый уровень рынка.

тличительной особенностью Всероссийского форума по франчайзингу стало присутствие на нем успешных региональных франшиз. Андрей Пантелеев, начальник управления лицензирования и регу-

144

tmn май-июнь 2013

лирования потребительского рынка Тюменской области, рассказал, чего ожидать от франчайзинга. «Тюмень»: Андрей Вадимович, форум «Франчайзинг: новый потенциал в развитии регионов» проходил в течение двух

дней, на выставке участники увидели свыше 50 франшиз. Мероприятие выросло за год… Андрей Пантелеев: Совместно с Российской ассоциацией франчайзинга мы решили изменить формат проведения. В этом году к нам приехали представители 18 регионов,

выпуск № 11

и в первый день мы работали только с ними по принципу ликбеза – объясняли суть и миссию франчайзинга. Второй день посвятили практике: мастер-классам, обучению, презентациям, чтобы даже начинающий предприниматель получил полное понимание франчайзинга изнутри. В общей сложности в работе форума приняли участие более 500 человек. Какие франшизы на выставке вызвали наибольший интерес? Большой ажиотаж возник вокруг прачечных европейского типа «Сам прачка». Американское оборудование можно разместить в общежитии, многоквартирном доме, в отдельном здании. Услуга гарантированно получит спрос, например, среди студентов. Интерес вызвало «Пузыри-Шоу» – недорогая, но очень эффектная франшиза, в которой предусморено порядка 26 шоу. Традиционно актуальны предложения по торговле продуктами питания. Мы знаем, что тюменская ТК Холдинга «Партнер» уже купила международную франшизу SPAR и стала ее представителем по всей Тюменской области. Думаю, скоро в Ялуторовске, Заводоуковске, Ишиме, Тобольске появятся магазины и супермаркеты SPAR. Отмечу новые тюменские франшизы магазина «Молоток» и детского образовательного центра «Ступеньки». Очень доволен работой Эдуарда Омарова и компании «Кванта+», представившей качественное, продуманное франчайзинговое предложение. Однако все это просто наши наблюдения – о реальных сделках можно судить не раньше чем через полгода. Так, например, франшиза «Арсенал+» в свое время нашла покупателей и сегодня реализована в 20 муниципальных образованиях. Почему предприниматели так охотно покупают «чужое»? Объясню на простом примере. Сейчас на рынке франчайзинга появился известный даже за рубежом российский стейк-хаус GOODMAN. Представьте, что этот ресторан открылся в Тюмени. Нам не нужно больше ехать в Москву, чтобы попробовать хороший стейк, – он будет у нас, и спрос на продукт будет высокий, а деньги, которые мы заплатим, останутся в нашем регионе. А теперь переведите этот пример в масштабы

области или страны. Чаще всего по франшизе предлагают более качественный продукт за меньшие деньги. С появлением международных, федеральных и успешных тюменских брендов в муниципальных образованиях уровень сервиса и качество услуг возрастают в несколько раз. Любой франчайзер передает в «аренду» не только свои технологии, но и традиции, престиж, репутацию, поэтому четко следит за соблюдением всех условий договора. В итоге культура потребления даже в отдаленных уголках страны повышается. Кроме того, прибыль остается на местах. Какие регионы России наиболее активны в этом сегменте бизнеса? В региональном франчайзинге лидируют Новосибирск, Пермь. Не так давно мы ездили в Сочи на форум по развитию придорожного сервиса. В 2014 году здесь пройдут зимние Олимпийские игры, а набережная до сих пор выглядит, как 15 лет назад.

с Появлением международных, федеральных и успешных тюменских брендов в муниципальных образованиях уровень сервиса и качества услуг повышается в несколько раз

Могу сказать, что франчайзинг для Сочи – единственный вариант, который поможет быстро выровнять ситуацию в сфере обслуживания. Насколько нам известно, на франшизу можно вывести практически любой вид предпринимательской деятельности. Вот и нашелся спасательный круг для малого бизнеса. Конечно. Еще франшиза способствует качественному становлению предпринимателей средней руки – для российского бизнеса это пока ноу-хау. Снова приведу пример. Почти каждый военный на Западе к пенсионному возрасту скапливает определенную сумму денег

и покупает недорогую франшизу. В итоге успешно зарабатывает, путешествует, живет счастливо. На Западе это называется утилизацией кадров. А у нас принято думать, что с выходом на пенсию активная деятельность заканчивается. Благодаря франчайзингу мы сможем решить эту проблему. Стоимость франшизы определяет только ее продавец? Как и все условия сделки. Из чего состоит франшиза: первое – паушальный взнос за право представления бренда на определенной территории, второе – стоимость оборудования и третье – роялти, то есть периодические платежи, которые франчайзи будет платить в течение всего времени, пока вы находитесь в отношениях. Есть франшизы без паушального взноса или без роялти, все зависит от индивидуальных условий сделки. На ваш взгляд, какие действия со стороны власти могут помочь в развитии регионального франчайзинга? В первую очередь власть может информировать заинтересованных в открытии своего бизнеса людей и мотивировать их на работу по франчайзингу. Органы власти на региональном уровне должны определить технологии продвижения франчайзинга, сформировать информационную базу франшиз и оказывать содействие развитию франчайзинга и появлению региональных франшиз. В Тюмени мы ведем эту политику продуктивно, теперь наша задача – идти дальше. Глава органа местного самоуправления должен понимать, какие отрасли хозяйства в муниципальном образовании наименее развиты, чтобы усилить их с помощью франчайзинга. Как это определить? Нужно понять, за какими услугами или категориями товаров человек вынужден уезжать в соседние крупные города. Это и есть тот дефицит, нуждающийся в заполнении. При этом необходимо установить, в каких сферах развитие франчайзинга нуждается в поддержке, разработать план, технологию продвижения франчайзинга в муниципальном образовании, сформировать пул потенциальных инвесторов. Важно отношение местной власти к франчайзинговым предприятиям как к полноценным инвестиционным проектам.

145

Электронная Тюменская область текст Полина Волкова фото Владимир Семёнов

Александр Албычев, директор департамента информатизации Тюменской области

Информационные технологии меняют привычный образ жизни. Как они смогли повлиять на нашу власть, рассказывает Александр Албычев.

роект «Электронное правительство» на протяжении нескольких лет реализуется в регионе, особенно активное развитие он получил в последние два года: растет количество новых информационных сервисов и дополнительных возможностей для пользователей. Оперативность, современность и экономичность нового формата общения оценили и чиновники, и жители региона.

146

tmn май-июнь 2013

«Тюмень»: «Электронное правительство» – это шаг навстречу населению. Какой отклик у наших жителей получил проект? Александр Албычев: Основная цель проекта – сократить до минимума временные затраты и другие неудобства, связанные с получением государственных и муниципальных услуг. С начала 2012 года свыше 77 тысяч раз жители области были избавлены от необходимости обращаться в органы власти и стоять в очередях: нужные сведения были

запрошены и получены в электронном виде. Сегодня достаточно зарегистрироваться на Едином портале госуслуг – www.gosuslugi.ru – и получать многие услуги через Интернет. Всего на данном ресурсе будет опубликовано 306 услуг Тюменской области, на сегодняшний день из них доступно 90. Летом текущего года готовятся к запуску еще 80 услуг, а остальные – в течение 2014 года. Пожалуй, самым долгожданным для жителей региона было открытие модуля «ЖКХ – оплата коммунальных услуг через Интернет». Количество зарегистрированных пользователей портала госуслуг, а также получателей электронных услуг ежедневно растет. В чем секрет быстрой и качественной обработки данных? Наиважнейшим элементом «Электронного правительства» является система межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ). Данная система обеспечивает возможность защищенного и юридически значимого обмена сведениями, хранящимися в ведомственных информационных системах муниципального, регионального и федерального уровней. Благодаря механизмам СМЭВ, не только оперативно и без потерь осуществляется обмен информацией между ведомствами, но и значительно повышается уровень контроля сроков и качества оказания услуг. На сегодня через СМЭВ уже можно запросить информацию более чем из 50 баз данных федеральных структур: налоговой службы, Пенсионного фонда, Росреестра, ГИБДД и так далее. Позволяет ли «Электронное правительство» связаться с правительством реальным? Конечно, в регионе функционирует официальный портал органов исполнительной власти Тюменской области – www.admtyumen.ru – площадка для обратной связи с населением: здесь работают блоги первых лиц региона, где всегда можно высказать свое мнение и получить ответ, действует электронный сервис отправки обращений граждан. Кроме того, на сайте размещена полная и актуальная информация о деятельности органов власти, а также все необходимые контактные данные.

выпуск № 11

Что вы делаете для того, чтобы электронные услуги, сервисы стали доступными для всех категорий граждан? Параллельно с проектом «Электронное правительство» мы реализуем масштабный проект «Расширяя горизонты», направленный на повышение уровня компьютерной грамотности населения и доступности сети Интернет. Программа «пилотно» стартовала в 2010 году, на сегодня функционирует 34 учебных класса во всех муниципальных районах области. За два года более 73 тысяч человек прошли бесплатные компьютерные курсы – это порядка 10–12% активного населения. На 2013 год запланировано обучить еще восемь тысяч человек. Какие трудности возникают при обучении и при получении электронных услуг? Часто люди старшего возраста просто «боятся» компьютера. В таком случае в качестве альтернативы существует более привычный и общедоступный вид связи: по единому номеру телефона 8-800-100-12-90 специалисты Центра телефонного обслуживания помогут записаться на прием к врачу, предоставят справочную информацию о государственных и муниципальных услугах. Кроме того, до конца года мы планируем открыть сеть многофункциональных центров (МФЦ) в городе Тюмени, а к 2015 году – по всей области. МФЦ – это учреждения, в которых будут приниматься заявления на весь спектр госуслуг по принципу «одного окна». Таким образом, у жителей области не должно возникать проблем с получением государственных услуг – необходимо лишь выбрать наиболее удобный способ взаимодействия с госорганами: Единый портал государственных услуг, посещение МФЦ или обращение непосредственно в орган власти, а консультации по любому из этих способов предоставит единая информационно-справочная служба. Интернет уже стали называть инфраструктурным элементом, как дороги или здания. В Тюменской области эта инфраструктура развивается? Мы делаем все, чтобы Интернет стал еще более доступным для всех жителей региона. Сейчас в областном центре в популярных местах отдыха, а также культурных, образовательных и медицинских учреждениях открыто 57 точек доступа к регио-

С начала 2012 года свыше 77 тысяч раз жители области были избавлены от необходимости обращаться в органы власти и стоять в очередях: нужные сведения были запрошены и получены в электронном виде нальной сети бесплатного Интернета TyumenFree. Пользователями точек Wi-Fi стали 60 тысяч тюменцев. В мае этого года региональная сеть бесплатного Интернета появилась также в Тобольске, Ишиме, Заводоуковске и Ялуторовске. При создании проекта «Электронное правительство» на чей опыт вы ориентировались? При проектировании «Электронного правительства» в Тюменской области изучались наработки стран, имеющих успешный опыт подобных проектов. В частности, использовались подходы, нашедшие практическое применение в Эстонии, Сингапуре, Великобритании. Что касается субъектов Российской Федерации, то Тюменская область успешно справляется с вопросами внедрения электронных госуслуг и функционирования СМЭВ, а результаты реализации программы повышения компьютерной грамотности населения позволяют нашей области занимать лидирующие позиции в РФ наряду с другими передовыми регионами. Универсальная электронная карта (УЭК) – еще один элемент «Электронного правительства». Какие возможности она открывает перед человеком? УЭК – популярный сегодня IT-продукт? Универсальная электронная карта – это прототип электронного паспорта. Я уже получил такую карту и сейчас пользуюсь ею для входа на Единый портал госуслуг, что, несом-

ненно, более удобно, чем авторизация с помощь логина и пароля. На сегодняшний день применение УЭК предоставляет множество возможностей ее владельцам: карта содержит электронную цифровую подпись, которую можно использовать для идентификации, официально включает полис ОМС; предусмотрено банковское приложение, позволяющее рассчитываться картой как в Интернете, так и через терминалы. Дорабатывается возможность использования УЭК в качестве электронной транспортной карты. Однако в полную силу УЭК заработает, когда станет документом, удостоверяющим личность, но это не означает отмену традиционных документов на бумажных носителях. Каков вектор развития «Электронного правительства»? Сегодня и в ближайшем будущем все силы направлены на увеличение и улучшение взаимодействия граждан через Интернет со всеми ведомствами и организациями, участвующими в оказании государственных и муниципальных услуг, что позволит жителям области получать большинство этих услуг, не выходя из дома. Еще одна цель – расширение возможностей МФЦ и создание системы «единого окна». Ну и конечно же, оптимизация и автоматизация процессов внутри органов власти для повышения эффективности деятельности правительства области в целом.

147

медицина

На здоровье текст Наталья Русскова фото Андрей Павлычев

Вопросы организации медицинской помощи жителям Тюменской области находятся на особом контроле у губернатора региона. Главная цель – сделать медицину качественной и доступной.

ДОСЬЕ

Брынза Наталья Семёновна

и. о. директора департамента здравоохранения Тюменской области, доктор медицинских наук Родилась 21 апреля 1958 года в городе Орджоникидзе Северо-Осетинской АССР. Окончила Тюменский государственный медицинский институт в 1982 году. Доктор медицинских наук (2011). Прошла интернатуру в родильном доме № 1 в Тюмени с 1982 по 1983 год. Врач акушер-гинеколог городской клинической больницы № 3 в Тюмени в 1983–1986 годах. Заместитель главного врача по акушерству и гинекологии городской клинической больницы № 3 в Тюмени с 1986 по 2003 год. Первый заместитель директора департамента здравоохранения Тюменской области с 2003 года по настоящее время.

В этом году (за первые четыре месяца 2013 года) мы отметили снижение смертности от ДТП на 17% по сравнению с прошлым годом. Конечно, это заслуга не только системы здравоохранения. К решению проблемы были привлечены все межведомственные структуры, и вот появился результат.

том, как развивается сегодня тюменская медицина, какие новые клиники появились в регионе, насколько доступна медпомощь в районах и можно ли назвать Тюменскую область здоровым регионом, журнал «Тюмень» поинтересовался у и. о. директора департамента здравоохранения Тюменской области, доктора медицинских наук Натальи Брынзы.

148

tmn май-июнь 2013

«Тюмень»: Наталья Семёновна, если посмотреть на показатели здоровья населения Тюменской области, чем они отличаются от общероссийских? Наталья Брынза: Структура заболеваемости в регионе такая же, как и в целом по стране. У нас те же, что и во всей России, показатели заболеваемости органов системы кровообращения, а вот статистика онкологических заболеваний, к счастью, несколько ниже.

А что представляет самую серьезную угрозу здоровью населения? Конечно, это болезни системы кровообращения и онкозаболевания. Как причина смертности на первом месте – артериальная гипертония или ее осложнения – инсульты и инфаркты. Нужно сказать, что к артериальной гипертонии ведут не только стрессы, но и курение, употребление алкоголя, неправильное питание, малоподвижный образ жизни, позднее обращение к врачу. Именно поэтому наш главный приоритет сегодня – раннее выявление и корректировка факторов риска, формирование культуры здорового образа жизни. Только так мы сможем достичь такого же высокого уровня жизни, как в Европе, где отказ от вредных привычек и желание заниматься физкультурой стали естественными.

выпуск № 11

Расскажите, как проходит в регионе программа всеобщей диспансеризации населения? Программа всеобщей диспансеризации проводилась в стране и раньше, но сегодняшняя – более углубленная, в ней участвует большее число специалистов. Она проходит в два этапа. Первый – это стандартные, привычные методы исследования, среди которых – анализы крови, мочи, ЭКГ и другие. Также мы анкетируем человека, выявляя зону риска, которую как раз на втором этапе обследуем более детально. В итоге формируется окончательный результат диспансеризации.

Благодарим за помощь в организации съемок бизнес-отель «Евразия».

Много тюменцев уже прошли обследование? На данный момент диспансеризацию прошло всего 20% работающего населения. Отмечу, что здесь огромную роль играет позиция работодателя, который должен быть заинтересован в обследовании своих сотрудников, ведь их работоспособность напрямую зависит от состояния здоровья. Мы со своей стороны стараемся организовать процесс таким образом, чтобы людям было удобно. Для этого существуют даже выездные формы работы, например на крупные предприятия и в труднодоступные районы области. Параллельно с обследованием взрослого населения проходит диспансеризация детей и подростков. Тюменскую область можно назвать здоровым регионом? В целом, да. Но мы еще и «стареющая» область, и это необходимо учитывать. Доля пенсионеров составляет у нас около 12% – это очень высокий процент, в который включены также пенсионеры Ямала и Югры, переехавшие на постоянное место жительства в Тюмень. Отмечу, что продолжительность жизни в Тюменской области растет! Какие новые медицинские учреждения, появившиеся в области, вы бы отметили особо? В ближайшее время откроется большая муниципальная поликлиника № 5 на Московском тракте. Она будет многопрофильной, с дневным стационаром. В прошлом году начала прием пациентов поликлиника № 13 в районе Лесобазы, а также областной перинатальный центр, где выхаживают детей весом от 500 г.

В этом году планируется открытие морфологического центра в Патрушева, в котором разместятся патологоанатомическая и судебно-медицинская службы, а также будут сосредоточены лаборатории самого высокого уровня. Кроме того, на его базе планируется создание симуляционного центра для обучения будущих врачей. Есть ли в области медучреждения, которые могут составить конкуренцию лучшим российским клиникам? Безусловно. Вот уже два года в Тюмени работает Федеральный центр нейрохирургии, где проводятся сложнейшие высокотехнологичные операции. Строительство центра – это совместный проект Тюменской области и Российской Федерации на условиях софинансирования. Все получилось во многом благодаря уси-

Более 4 млрд рублей было потрачено в рамках программы модернизации здравоохранения в 2011 и 2012 годах

лиям губернатора Владимира Якушева. Он с самого начала понимал, какая серьезная задача стоит перед регионом и насколько важный медицинский профиль мы хотим развивать здесь: нейрохирургия – это «высший пилотаж». Также у нас есть областная клиническая больница № 2, которая имеет лицензию на оказание высокотехнологичной медицинской помощи по многим направлениям. Основными из них являются сосудистая хирургия и травматология. Могу уверенно сказать, что все медицинское ноу-хау, которое есть в России, представлено в Тюменской области. Исключение – трансплантология и редкие, уникальные случаи. Насколько доступна медицинская помощь в районах области? Мы работаем по принципу межрайонных центров. Естественно, в каждый район компьютерный томограф не поставишь, кардио-

хирургия тоже будет развиваться только в областном центре. А вот ультразвуковое исследование или эндоскопия – этими технологиями владеет любой район. Более 4 млрд рублей было потрачено в рамках программы модернизации здравоохранения в 2011 и 2012 годах. Для областной клинической больницы № 1 в Патрушева закуплено мощнейшее оборудование. Здесь пациентам, в том числе и жителям отдаленных районов юга области, будет предложена централизованная высокотехнологичная медицинская помощь. Каковы слабые стороны нашей медицинской службы? По опыту вижу, что мы отстаем в развитии управления на разных уровнях – от фельдшера до главврача. Проблема в том, что управлению в меняющихся условиях нас не обучают. Получая медицинское образование, мы понятия не имеем, как управлять. А ведь это целая технология, нужно уметь планировать, ставить и решать задачи. Без внедрения бизнес-процессов и медико-экономических стандартов сегодня невозможно дальнейшее развитие системы здравоохранения. Создание системы менеджмента качества подразумевает выработку моделей бизнес-процессов, которые в свою очередь исполняют роль стандартов оценки качества медицинской помощи. Какие самые главные задачи стоят перед вами сегодня? Долгосрочные планы соответствуют государственной политике, политике правительства Тюменской области. На первом месте, конечно, – качество организации медицинской помощи, обеспечение ее доступности, начиная от первичного медицинского пункта и заканчивая высокотехнологичными видами помощи в российских НИИ. Темп взят очень серьезный. Наш регион всегда отличался высокой скоростью развития, поэтому теперь мы не имеем права опускать планку и должны двигаться только вперед. Но есть и проблема: при имеющихся данных сложно показать прирост. В связи с этим у нас получаются интересные итоги оценки социально-экономической деятельности: иногда нас не признают первыми лишь потому, что мы уже достигли определенных высот, а некоторые регионы только идут к ним.

149

медицина

текст Вячеслав Зуенок фото Владимир Семёнов

Людмила Шарапова, заместитель главного врача по лечебной части, врач гастроэнтеролог высшей категории

Евгений Чесноков, главный врач, врач-гастроэнтеролог высшей категории, доктор медицинских наук, профессор, руководитель проблемной лаборатории клинической и профилактической гастроэнтерологии Тюменского отделения Южно-Уральского научного центра РАМН, действительный член Европейской ассоциации изучения болезней печени (EASL)

О сильных сторонах медицины и уникальности тюменской гастроэнтерологии – в разговоре с главврачом консультативнодиагностического центра Евгением Чесноковым и его заместителем Людмилой Шараповой.

юмень»: Центр специализируется на гастроэнтерологии и при этом предоставляет достаточно широкий спектр медицинской помощи – от акушерства до хирургии. В чем видите главные преимущества, сильные стороны вашего учреждения? Евгений Чесноков: Это единственное гастроэнтерологическое лечебное учреждение амбулаторно-поликлинического профиля в России. Просто других таких еще не создали. Открыли хеликобактер пилори1,

150

tmn май-июнь 2013

некоторые другие этиологические факторы заболеваний желудочнокишечного тракта (ЖКТ) – и стало возможным лечить пациентов по максимуму в амбулаторных условиях, не прибегая к стационару. Если в прошлом через наш центр проходило 200–250 пациентов в день, то сейчас – свыше 1000 человек! Только 2–3% наших пациентов нуждаются в госпитализации. Еще 10 лет тому назад язвенную болезнь оперировали. Сейчас этого никто не делает, за

Наверняка у центра есть серьезные достижения. Назовите наиболее значимые. Евгений Чесноков: Мы проводим скрининговую эндоскопию. Это уникальная процедура, которую мало где делают в мире. Другими словами, мы исследуем верхние и нижние отделы ЖКТ при помощи оптоволоконного эндоскопа. Причем в день проводим 140–150 таких процедур. Для сравнения: в ведущих клиниках Москвы это порядка 20–25 исследований в день. В среднем каждый день мы выявляем по одному случаю рака. Но это, как правило, самая ранняя его стадия, и после операции в онкодиспансере человек становится абсолютно здоровым! Людмила Шарапова: Такие пациенты даже не догадываются о существовании у себя серьезных проблем. Они приходят на профилактический осмотр кишечника, а оказывается, что им «подарена» жизнь! Евгений Чесноков: Мы приобрели современную аппаратуру, например, есть конфокальный лазерный эндомикроскоп тысячекратного увеличения – по России их всего четыре: два в Московском онкологическом НИИ имени П.А. Герцена, один в Астрахани и один у нас. Он позволяет увидеть в процессе ис-

выпуск № 11

на правах рекламы

Диагностика будущего

исключением тяжелых осложнений. С гастритами раньше клали в больницу на две недели, а сегодня лечение занимает пять дней, причем пациент не нуждается в большинстве случаев даже в больничном листе. Людмила Шарапова: Основное преимущество – специализированная гастроэнтерологическая помощь. Она предусматривает и дифференциальную диагностику, поскольку боли в животе могут быть вызваны рядом других патологий. Поэтому необходимы все специалисты, чтобы правильно и своевременно поставить диагноз, а затем вылечить выявленные заболевания на месте, в нашем центре. Евгений Чесноков: Из 60 докторов, которые работают в центре, 25 – гастроэнтерологи, остальные – врачи порядка 15 других специализаций. В Екатеринбурге гастроцентр существует на базе областной больницы, и работает в нем около 10 специалистов. У нас 160 человек трудится! Причем из них пять докторов наук, один член-корреспондент РАН, девять кандидатов наук и 12 аспирантов.

справка следования в том числе и опухолевые клетки, и мы можем в процессе обычной биопсии2 – только представьте – избавить человека от рака на ранней стадии! Мы этим гордимся, к нам приезжают на лечение из Казахстана, не единичны случаи, когда за помощью обращаются пациенты из Москвы. Центр специализируется еще и на оказании помощи пациентам с заболеваниями печени, в том числе и вирусными гепатитами. Как обстоят дела по этому направлению? Евгений Чесноков: Мы первые в России, кто создал регистр больных вирусными гепатитами. Тюмень – единственный регион в стране, который по-настоящему работает с такими пациентами. Везде это происходит только при обращении граждан с острыми симптомами за помощью. Мы же проводим скрининг, выявляем специфические маркеры и ставим на учет для дальнейшего обследования. Поэтому и получается, что в Свердловской области 2000 пациентов, а у нас – 24 000! Каждую субботу бригада наших врачей-гастроэнтерологов выезжает в районы Тюменской области и проводит осмотр до 90 человек. Им, помимо исследований ЖКТ, делается скрининговая диагностика, берется анализ крови на маркеры вирусных гепатитов. Выявляется 4,5% больных – получается, что по Тюменской области порядка 60 000 людей инфицированы! Людмила Шарапова: Эти пациенты не ожидали, что они больны гепатитом. Жалобы, как правило, возникают, когда уже слишком поздно – это либо цирроз печени, либо рак. Евгений Чесноков: Благодаря пониманию власти мы, может быть, единственный регион в России, где лечатся такие больные за счет областного, а не федерального бюджета. За пять лет пролечено около 1500 человек! Такого больше нигде нет. Если взять, даже по самым скромным оценкам, что половину пациентов с гепатитом С мы полностью вылечили, – то это 700–800 человек, вернувшихся к полноценной жизни. Это отличная эффективность. Почему, на ваш взгляд, реализацию единственного в стране проекта «медицинской Силиконовой долины» доверили именно Тюменской области? В чем причины?

ГАУЗ ТО «Консультативнодиагностический центр» Самостоятельное амбулаторнополиклиническое многопрофильное медицинское учреждение, обеспечивающее квалифицированную диагностическую, консультативную и лечебную помощь населению Тюменской области. Центр стал первым в городе медицинским учреждением, оказывающим специализированную помощь пациентам с заболеваниями органов пищеварения.

Евгений Чесноков: Мы, как всегда, пошли своим путем. Во всем мире это университетские клиники, например в Бостоне или Гарварде. Мы же объединили все больницы, а теперь планируем организовать медакадемию. Но, конечно, консолидированный бюджет всегда лучше. И объединение радиологического и онкологического центров, нейрохирургической клиники, больницы интенсивного лечения с развитым кардиологическим направлением, больницы «Нефтяник» и строительство корпуса медакадемии, несомненно, поднимут нашу медицину на новый уровень.

Мы проводим скрининговую эндоскопию. Это уникальная процедура, которую мало где делают в мире. Причем в день проводим 140–150 таких процедур

Одной из главных проблем отечественной медицины называют отсутствие должного взаимодействия с иностранными специалистами. Как у вашего центра в этом плане организована работа? Евгений Чесноков: Практически каждый месяц мы проводим какуюнибудь конференцию, а два раза в год – мероприятия международного уровня. Центр ведет 12 клинических исследований, испытания современных противовирусных препаратов. Раньше, к примеру, гепатит С не лечился, сегодня 90% пациентов с таким диагнозом вылечиваются благодаря лекарствам. Единственный момент – цена вопроса. Когда появился интерферон – стоимость лечения составляла 50 000 рублей, и это было очень дорого. Сегодня трехмесячный курс терапии стоит 1,5 млн рублей! Это в основном импортные препараты,

которые давно применяют, но они никогда не попадут на российский рынок без апробации на месте. Проведение же клинических испытаний в центре дает возможность нашим пациентам получать их бесплатно! Все анализы проходят исследования в ведущих клиниках Европы, некоторые в целях объективности мы даже не знаем, куда отправляем. Наша лаборатория постоянно подтверждает лицензию, последний раз сертифицировались в Австралии. Людмила Шарапова: Это оценка соответствия результатов, полученных нашими специалистами, международным стандартам. Они присылают пробы, мы проводим анализ, отправляем обратно для сравнения. Кроме того, у нас есть опыт работы с израильскими коллегами, например в течение четырех лет мы проводили поддерживающую терапию после удаления печени в клинике Израиля пациенту из Тюмени. Сегодня орган полностью восстановился, и человек выздоровел. Евгений Чесноков: Еще один момент: уже в течение четырех лет мои коллеги изучают английский язык. Это нужно, так как центр широко представлен на международных симпозиумах. Что необходимо центру, чтобы здесь настало абсолютное «медицинское счастье»? Евгений Чесноков: К сожалению, во время приватизации два средних этажа нашего здания были проданы частному лицу под организацию офисов. Поэтому фасад центра мы не можем отремонтировать. Надеемся, что решение этого вопроса – дело времени. Коллег поздравите с профессиональным праздником? Людмила Шарапова: Профессия наша сложная, но очень интересная и необходимая. Поздравляю всех медицинских работников с праздником и желаю здоровья! Мы как никто другой знаем его ценность! Евгений Чесноков: Коллеги, лечите, лечите позитивным словом – от этого зависит 80% выздоровления. Всем желаю душевного благополучия и, главное, любви – она движет миром! 1. Хеликобактер пилори – бактерия, которая обнаруживается у пациентов с заболеваниями желудка и двенадцатиперстной кишки и считается главным возбудителем хронических гастритов и язв желудка. 2. Биопсия – метод исследования, при котором проводится прижизненный забор клеток или тканей из организма с диагностической целью; является обязательным методом подтверждения диагноза при подозрении на наличие онкологических заболеваний.

151

Кадры коммерческой медицины текст Елена Лосева фото Владимир Семёнов

Ян Арбитайло, заслуженный врач РФ, главный врач многопрофильного клинико-диагностического центра «Доктор-А»

Большинство российских предпринимателей полагают, что развитие отечественной экономики сдерживает не отсутствие инвестиций или современных технологий, а дефицит квалифицированных кадров.

б этом говорят итоги многочисленных социологических опросов. И как это ни удивительно, самыми востребованными считаются компетентные управленцы и экономисты. Парадоксально, но факт: в стране с избыточным «производством» специалистов социально-экономических дисциплин ощущается острый дефицит грамотных управленческих кадров. Не стала исключением и сфера здравоохранения. Здесь кадровая проблема грозит перерасти в коллапс. На фоне критического недостатка базовых специалистов: врачей, среднего и младшего медицинского персона-

152

tmn май-июнь 2013

ла – здравоохранение нуждается в компетентных менеджерах, экономистах, юристах, владеющих спецификой финансовых потоков, ориентирующихся в нормативноправовой базе деятельности современной медицинской организации. Причем данная ситуация с разной степенью остроты наблюдается как в государственном, так и в коммерческом секторе российской медицины. О проблемах отечественного медицинского менеджмента мы говорим с Яном Юзефовичем Арбитайло, заслуженным врачом РФ, главным врачом известного в нашем городе многопрофильного клиникодиагностического центра «Доктор-А».

Ян Арбитайло: Медицина – пожалуй, одна из немногих отраслей, в которой от качества человеческого труда и объема знаний зависят жизни людей. Уровень профессионализма врача влияет на качество медицинских услуг: точную диагностику, скорость постановки диагноза, эффективность выбранного метода лечения. В то же время результативность работы всего учреждения в целом, в том числе и экономическая, финансовая, во многом зависит и от работы его руководящего состава. Особенно это актуально для коммерческого лечебного учреждения, которому не приходится рассчитывать на дотации со стороны государства и для которого экономическая составляющая процесса не менее важна, чем медицинская. Современная многопрофильная медицинская клиника – это очень сложная система, совмещающая множество функций, стратегий, планов. И чтобы реализация каких-то стратегических проектов, внедрение инновационных перспективных технологий стало возможным и успешным, деятельность коммерческой медицинской клиники должна быть экономически и управленчески привлекательна. Сегодня есть возможность инвестирования в медицину, можно построить замечательные многоэтажные центры, оснастить их по последнему слову техники, но без талантливого, рачительного хозяина, руководителя, опытного главного врача вряд ли удастся заставить успешно функционировать лечебное учреждение: врачи не будут мотивированы на привлечение и удержание пациента, а светлые и уютные коридоры будут пустыми. Руководство медицинским учреждением – это сложный и очень увлекательный процесс. Имея большой управленческий опыт, и в том числе многолетний опыт руководства многопрофильным клинико-диагностическим центром «Доктор-А», я не помню ни одного дня, чтобы я не решал какие-то новые интересные управленческие задачи. Руководство коммерческим медицинским учреждением носит более гибкий характер по сравнению с государственным, здесь больший простор в управленческом маневрировании, возможность оперативного изменения логистики учреждения соответственно требованиям текущего момента. Однако при всех этих достоинствах и возможностях, высоком управлен-

выпуск № 11

на правах рекламы

медицина

ческом потенциале сегодня в медицине практически невозможно найти руководителей, организаторов, способных грамотно и эффективно распорядиться этими преимуществами. Каким образом сегодня формируется резерв управленческих кадров в здравоохранении? Сегодняшний стандарт подготовки управленца для медицины не предусматривает бизнес-образование, а если и дает какие-то зачатки знаний, то практика почти полностью отсутствует. Государство расходует значительные финансовые и временные ресурсы на создание высококвалифицированных клиницистов, а после назначения на руководящую должность врач-специалист в один день должен начать осуществлять управленческие функции, в области которых он не получил своевременной и достаточной подготовки. Несомненно, руководитель коммерческого лечебного учреждения должен быть хорошим врачом, но главное – он должен быть бизнесменом, четко понимающим, каким образом формируются финансовые потоки в данном конкретном учреждении, какие бизнес-процессы заставят работать клинику с полной отдачей. Возможно ли это, если специалист прошел курс ускоренной подготовки по менеджменту? Думаю, что вряд ли из него одномоментно получится хороший руководитель. Обучение и подготовка управленца от здравоохранения не терпят суеты. Не вузовское и не последипломное образование вносят наибольший вклад в достижение специалистом необходимого уровня – это должно быть целевое усовершенствование после нескольких лет практической деятельности в качестве менеджера среднего звена – заведующего отделением, начмеда и так далее. Если ему повезет работать вместе с талантливым главным врачом, у которого можно будет научиться тонкостям управления коммерческой медицинской организацией, то из него вполне может получиться толковый руководитель. Что требуется сегодня от руководителя коммерческого медицинского учреждения? Для такого специалиста необходимы знания технологии лечебно-диагностического процесса и особенностей медицинского оборудования;

умение анализировать медицинскую информацию; владение профессиональной медицинской терминологией; специальные навыки решения управленческих и экономических задач здравоохранения, включая систему менеджмента качества медицинских услуг, логистику лекарственного обеспечения, участие в общественных связях внутри и за пределами медицинского сообщества. Еще раз повторюсь – от организатора коммерческого медицинского учреждения требуется больше. Он должен понимать, что от его таланта руководителя, креативности, постоянного стремления к росту и вместе с тем удержания уже завоеванных позиций зависит выживание организации, ее развитие. К «частнику» никто не придет с «указанием», что и как нужно делать, а взамен выдаст деньги. Никто не обеспечит ему «целевой набор» при обучении врачей в медицинском вузе – придется самому искать их и

Результативность работы всего учреждения в целом, в том числе и экономическая, финансовая, во многом зависит и от работы его руководящего состава средний медицинский персонал, причем лучших; придется самому придумывать, как мотивировать сотрудников, чтобы они хорошо и качественно работали, и многое, многое другое… Какими основными мотивациями, на ваш взгляд, должен оперировать руководитель коммерческого медицинского учреждения? Сегодня в общественном мнении широко распространена идея о том, что основными мотивациями медицинских работников должны быть показатели снижения заболеваемости, смертности, пропаганда профилактики. Если говорить об этих идеях с точки зрения государства, я, несомненно, согласен. Но каждый конкретный организатор здравоохранения – врач, медицинская сестра – это человек, который живет более простыми интересами: иметь

возможность заниматься любимой работой, развиваться профессионально и, что самое главное, получать адекватную оценку своего труда. Особенно это актуально для коммерческой медицины. Здесь главной оценкой труда и качества предоставляемых пациентам медицинских услуг является прибыль. Достаточно часто приходится слышать упреки, мол, коммерческие клиники с целью извлечения сверхприбыли ориентируют своих докторов на гипердиагностику, избыточное лечение. Поверьте: жизнь клиники, работающей по такому принципу, будет недолгой, а успех скоротечен. Пациент быстро поймет, что его дурачат. Придет ли он снова в эту клинику, посоветует ли прийти знакомым? Конечно, нет. Именно поэтому клиника, ориентированная на долгую успешную жизнь, должна работать очень качественно. Каждый врач заинтересован в том, чтобы пациент получил эффективное лечение, был замотивирован прийти сюда снова в случае болезни, привести родных и близких. И это работает. В свое время мы проводили анкетирование пациентов, одним из вопросов был «Как вы выбрали нашу клинику?». Лишь 6% наших пациентов узнали о нас из СМИ, остальные 94% пришли по совету знакомых! Здесь очень важен и аспект честной, прозрачной оценки труда врачей. Много лет назад я дал слово своему коллективу, что порядок формирования заработной платы в многопрофильном клинико-диагностическом центре «Доктор-А» будет неизменен, и остался верен своему слову. Сегодня наши врачи получают 60, 100 и более тысяч рублей в месяц, причем каждый из них понимает не только то, из чего складывается его заработная плата, но и то, каким образом формируется прибыль клиники. Суметь так замотивировать персонал, возложить на него часть ответственности за судьбу учреждения, дать возможность каждому специалисту, делая свою любимую работу, получать не только благодарности от пациентов, но и хорошую заработную плату – большой управленческий труд, кропотливый, ежедневный, но интересный. Мотивация же самого руководителя – это, конечно же, прибыль, а следовательно, возможность развиваться, реализовывать новые интересные планы.

153

БИЗнеС новости

Наука сердца С 22 по 24 мая 2013 года в Тюменском кардиоцентре прошел IV Международный конгресс «Кардиология на перекрестке наук».

та Тафтс Натэзы Пэндиана (США). Кроме большой научной программы для участников и гостей конгресса был подготовлен живой музыкальный концерт под названием «Танцуй на здоровье». «Врачи всегда пропагандируют здоровый образ жизни и движение, – отметил директор кардиоцентра, профессор Вадим Кузнецов. – Танцевальная терапия уже давно активно используется на Западе, особенно в Америке, причем для профилактики не только сердечно-сосудистых заболеваний».

Эти дети!

154

tmn май-июнь 2013

2012 году в Тюмени стартовал уникальный проект комплексной застройки земельного участка, принадлежащего ОАО «АИЖК по Тюменской области». Три крупнейших застройщика: ТДСК, «Партнер-Инвест» и ПСК «Дом» – приступили к строительству новых жилых микрорайонов в районе улиц Федюнинского и Монтажников (МЖК). Само АИЖК по Тюменской области выступает девелопером проекта и обеспечивает общую координацию. Участок площадью 57 га был разделен на три микрорайона. «Видный» (площадь 13 га) предусматривает 23 дома, возводится компанией «Партнер-Инвест». ПСК «Дом» застраивает микрорайон «Суходолье» (15,5 га): все его 28 домов-«свечек» возводятся одновременно. ЖК «Юбилейный» (площадь 12 га) назван так неслучайно: в 2014 году ТДСК исполняется 50 лет. В микрорайоне будет построено 14 домов. Всего в ходе проекта планируется возвести 65 многоэтажных жилых домов в 10, 14 и 17 этажей, а также многоуровневые паркинги, автосалоны и торговые центры. Кроме того, будут построены две школы и три детских сада. Полное окончание проекта запланировано на 2018 год.

мая 2013 года в ресторане «Дворянское гнездо» бизнес-отеля «Евразия» состоялся бал в честь завершения III Благотворительного марафона «Эти дети!». Он был направлен на помощь детям из опекунских и многодетных семей, детям-инвалидам и тем, чьи семьи живут за чертой бедности. Всего было охвачено более 750 ребят из 26 районов Тюменской области и собрано средств на общую сумму более 475 000 рублей. Организаторами марафона выступили: Тюменское региональное отделение Общероссийского благотворительного фонда «Российский детский фонд», бизнес-отель «Евразия» и Общероссийская общественная организация «Деловая Россия». Марафон активно поддержали главный федеральный инспектор в Тюменской области Андрей Руцинский и уполномоченный по правам ребенка в Тюменской области Галина Калюжная. Всего в ходе марафона было проведено 37 акций, партнерами выступили более 50 организаций и 16 творческих коллективов Тюмени.

выпуск № 11

на правах рекламы

каждым годом количество участников растет: на этот раз научный форум посетили 536 человек из 50 городов России и 15 стран мира. В работе конгресса приняли участие 60 лекторов, было представлено более 70 докладов – выступили известные кардиологи США, Австрии, Германии, Сербии, Бангладеш и других стран. Одним из самых ярких событий стал «Открытый чемпионат мира по эхокардиографии», состоявшийся под руководством профессора медицинской школы Университе-

Совместная застройка МЖК

Тюменская территория инвестиций текст Иван Чупров фото Евгений Шаров, Кирилл Спиридонов

VI областная конференция «День предпринимателя – 2013. Тюменская область – территория инвестиций» прошла под знаком развития экономики и инвестиционной привлекательности малых территорий.

мая в Тюменском технопарке состоялась VI областная конференция «Тюменская область – территория инвестиций», приуроченная к празднованию Дня предпринимателя в России. Организатором мероприятия выступило Инвестиционное агентство Тюменской области, генеральным партнером – Сбербанк России. В течение всего дня участники – представители областных властей и бизнеса – на нескольких площадках совместно решали вопросы экономического развития региона. Открывая мероприятие, губернатор Тюменской области Владимир Якушев поздравил предпринимате-

156

tmn май-июнь 2013

лей с профессиональным праздником и отметил, что сегодня одна из главных задач – сделать инвестиционный климат и бизнес-среду в регионе еще теплее, совместными усилиями решая возникающие вопросы. «У нас есть желание стать территорией инвестиций, территорией развития, территорией диверсификации нашей экономики. Вот это все необходимо сделать. Но инвестиционный климат не приходит сам по себе – его создают люди. Мы должны сегодня найти варианты, как сделать так, чтобы преград на этом пути не было», – завершил губернатор церемонию открытия. На конференцию в Тюмень прибыло несколько известных гостей, в частно-

сти, директор Института общественных и гуманитарных инициатив Глеб Тюрин (Санкт-Петербург) и крупный специалист по геобрендингу, профессор, директор Европейского института PR (Париж, Франция) Татьяна Лебедева. Как отметила последняя, в Европе назрел колоссальный интерес к Тюменской области, нужно лишь подкрепить его с помощью геобрендинга – создания позитивного бренда региона, призванного повысить его привлекательность как для жителей, так и для потенциальных инвесторов. Главным мотивом мероприятия стала тема развития малых территорий. По мнению Глеба Тюрина, которое он выразил в докладе «Внутренний потенциал развития территории», одна из главных задач, стоящих сегодня перед Россией, – это создание такой ситуации, когда малые города и села станут основой развития страны. «Если мы этого не сделаем, нас ждут серьезные проблемы и глобальные потрясения», – заявил Глеб Тюрин, добавляя, что в настоящее время опору нужно делать на глубинку, а не на мегаполисы. В этом вопросе докладчик, кстати, заочно дискутировал с нынешним председателем Центробанка Эльвирой Набиуллиной, имеющей противоположное мнение. «Мы понимаем, что это неправильно, что Россия – это огромная страна и для нее пространство является ключевым, базовым, системообразующим фактором. Если мы не управляем пространством так, чтобы оно приносило богатство, пространство тут же превращается в гигантский источник расходов», – прогнозирует гость конференции. Единственный способ — создать условия, при которых маленький город или деревня будут самодостаточными. При этом задачу глав муниципалитетов Глеб Тюрин видит не в том, чтобы искать бюджетные деньги, а в том, чтобы развивать людей и саму территорию. Муниципальная власть должна не деньги делить, а быть социальным новатором. Тема развития муниципалитетов нашла свое продолжение на главном событии мероприятия – панельной дискуссии «Развитие малых территорий», собравшей за круглым столом представительный состав из бизнесменов и чиновников всех рангов, во главе с губернатором Якушевым. Соглашаясь с Глебом Тюриным, модератор дискуссии, заместитель пред-

выпуск № 11

на правах рекламы

Бизнес конференция

седателя Тюменской областной думы Виктор Рейн заявил, что задача всех уровней власти – сделать так, чтобы наш бизнес пришел в глубинку. Одним из способов решения проблемы депутат видит в формировании муниципальной и сельской франшизы, чему, кстати, был посвящен состоявшийся около месяца назад форум «Франчайзинг: новый потенциал в развитии региона». «Развивая муниципальные образования, мы можем в целом улучшить инвестиционный климат в Тюменской области», – заявил заместитель председателя областной Думы. Впрочем, ситуация с инвестициями в муниципалитеты Тюменской области выглядит неплохо. Лишившись основного источника поступления денег в бюджет в виде налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ), региональная власть изо всех сил старается развивать в области крупные инвестпроекты. По словам директора департамента инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Тюменской области Вадима Шумкова, только в Голышмановском районе реализуется проект стоимостью 8,5 млрд рублей, который ко всему прочему позволит создать около 500 рабочих мест. Многомиллионные по вложениям заводы и крупные предприятия строятся сегодня в Ишимском, Тюменском, Исетском, Нижнетавдинском и других районах области. Однако, как отмечает Вадим Шумков, все население муниципалитетов не сможет работать на заводах. Именно поэтому так важно развивать в районах малое предпринимательство, возрождать систему потребкооперации и личных подворий. О проблемах деловой активности в малом городе поведал участникам конференции глава Ялуторовска Игорь Горшков. По словам градоначальника, в его городе торговые площади превышают нормативы в пять раз, что говорит о развитости торговли. «Но означает ли это, что уровень предпринимательства действительно высок? Думаю, что нет», – считает Горшков. По его мнению, если говорить о развитии мини-производств, средних производств – здесь наблюдается определенный застой. Но и в сфере малого бизнеса в последнее время в Тюменской области наметились определенные положительные сдвиги. На конференции стало известно, что из четырех лауреатов конкурса

Многомиллионные по вложениям заводы и крупные предприятия строятся сегодня в Ишимском, Тюменском, Исетском, Нижнетавдинском и других районах области «Российские премии фонда Citi в области микропредпринимательства» в номинации «За успешный старт» двое представляют наш регион – это генеральный директор ООО «АВО» Анатолий Овчинников и индивидуальный предприниматель Виктор Щеботин. На участников конференции произвели впечатление сферы их деятельности: «АВО» изготавливает карамель на палочке «Петушок», а Виктор Щеботин организовал прачечную «Чистюля», услугами которой пользуются больницы и детские сады. Апофеозом дискуссии стало выступление губернатора Владимира Якушева. В получасовом докладе глава региона определил главные, по его мнению, проблемы развития малого бизнеса на территории Тюменской области. Первой проблемой губернатор обозначил отсутствие «дешевых» кредитов для предпринимателей. По мнению главы региона, нельзя говорить о развитии малого бизнеса, когда банковская ставка превышает 10% годовых. Именно поэтому власть вынуждена формировать институты, по сути дублирующие банки, которые могут дать деньги малому бизнесу, – такие как Инвестиционное агентство Тюменской области и Фонд микрофинансирования с их кредитованием на мягких условиях под низкую процентную ставку. «Думаю, что такого быть не должно», – отметил Владимир Якушев.

Другие «тонкие места» действующей системы, по мнению Якушева, – не самая высокая эффективность предпринимательских советов при главах муниципалитетов и административные барьеры, вопросы техприсоединения и несовершенство налогового законодательства. «Главная наша задача – перейти к четко выстроенной системе, к пониманию того, что если человек действительно готов стать предпринимателем, то он должен быть уверен, что система будет ему помогать. Пока мы такой системы не создадим, о бурном развитии предпринимательства говорить не приходится. Мы в самом начале длинного пути и должны его пройти», – завершил губернатор свое выступление. Помимо основной дискуссии, в рамках конференции участники смогли посетить несколько круглых столов, например, «Защита бизнеса» (модератор – Сергей Разуваев, сопредседатель ТРО ООО «Деловая Россия»), «Развитие придорожного сервиса в Тюменской области» (под председательством начальника управления лицензирования и регулирования потребительского рынка Тюменской области Андрея Пантелеева) или «Совет по предпринимательству как инструмент эффективного развития муниципального образования» (модератор – Эдуард Омаров, председатель ТРО ООО МСП «Опора России»); дискуссию «Об участии предпринимателей Тюмени в развитии малых городов Тюменской области» под модераторством Сергея Шатохина, председателя наблюдательного совета НП «Тюменский деловой клуб», генерального директора ЗАО КК «ПРЭФИШ», или «Нет продаж – нет бизнеса: опыт увеличения продаж от успешных тюменских компаний», модератором которого был Андрей Лозицкий, председатель комитета ТПП ТО по информационным технологиям и модернизации, генеральный директор ООО «Тюмень-Софт». Всего участниками конференции в 2013 году стали около 600 человек.

157

Бизнес HR Рост сферы подбора персонала в 2012 году составил 15%. И это не случайно. О том, какие вакансии будут востребованы в 2013-м, расскажут специалисты в этой отрасли.

Вакантное место текст Вячеслав Зуенок

акой показатель роста сферы стаффинговых услуг говорит об умеренном развитии кадрового рынка на фоне в целом неплохих основных маркеров экономики России, особенно по сравнению со странами ЕС. Опасения относительно возможной нестабильности так и не оправдались – массовых сокращений работников и уменьшения количества вакансий ни в 2011, ни в 2012 году не происходило. Это, безусловно, позитивный момент. Рынок труда продолжает умеренно расти, и эта тенденция, по прогнозам рекрутеров, сохранится в 2013-м.

Рынок кандидата В 2012 году стала отчетливо прослеживаться линия, когда квалифицированные специалисты

158

tmn май-июнь 2013

отказывались от более выгодных предложений в пользу имеющегося работодателя. В случае ухода ценного сотрудника компании предлагали новые возможности профессионального развития или лучшие финансовые условия. Еще годом ранее этот тренд не был столь заметен на рынке. — В этом году по-прежнему будет наблюдаться дефицит профессиональных кадров во многих сферах, особенно в промышленности, ТЭК и автомобилестроении, – комментирует Светлана Феоктистова, специалист по маркетингу кадровой компании «АНКОР». – Опытные специалисты с хорошим бэкграундом наиболее востребованы. Чтобы привлечь такого кандидата, менеджменту придется прилагать гораздо больше усилий. И здесь, в момент переговоров с работодателем, чаще всего серьезно поднимается зарплата будущего работ-

ника – более чем на 10–20%. В то время как в среднем по России ее рост в 2012 году не превысил инфляционного порога в 8%. Эксперты также отмечают, что конкуренцию на рынке труда в 2013 году может усилить вступление России в ВТО. Компании будут конкурировать между собой за квалифицированные кадры, способные вывести бизнес на но-

справка

Холдинг «АНКОР» Крупнейшая кадровая компания в России и СНГ. С 1990 года специализируется в области стаффинга (поиск, подбор и лизинг персонала), а также HR-консалтинга и аутсорсинга бизнеспроцессов. В 2011 году холдинг трудоустроил более 9500 человек на постоянную работу и свыше 17 000 на временные проекты.

выпуск № 11

Размер средней ежемесячной заработной платы в мире (в долларах США) Чехия и Польша

США

4100

Германия и скандинавские страны

вый уровень. А рекрутинговые агентства, соответственно, – проводить более серьезную «охоту за головами». При этом банковский сектор и ТЭК традиционно являются наиболее «денежными» и считаются самыми привлекательными, однако наибольший рост в открытии новых вакансий и найме персонала показали компании из сферы производства товаров народного потребления, розничного сектора, промышленности, IT и телекоммуникаций. — Наиболее востребованными в 2013 году окажутся специалисты и менеджеры по продажам, региональные и торговые представители, руководители отделов продаж, менеджеры по работе с ключевыми клиентами, технические специалисты со знанием английского языка, IT-специалисты, web-разработчики, линейный персонал в сфере гостеприимства и розничном секторе, квалифицированные рабочие на высокотехнологичном производстве, – дает прогноз Светлана Феоктистова.

Идти на повышение Одним из способов удержания ценных кадров, а также дополнительным стимулированием при приеме на работу, как правило, служат относительно стабильные бонусные системы, закрепленные в статьях коллективных договоров между работодателем и сотрудником. В нормальный период развития экономики размер бонуса и его регулярность больше зависят от усилий персонала – так называемый коэффициент трудового

1700

3900

конкуренцию на рынке труда в 2013 году может усилить вступление России в ВТО. Компании будут конкурировать между собой за квалифицированные кадры

участия, – нежели от состояния экономики. — Возврат к более или менее стабильной экономической обстановке позволил компаниям увеличивать переменную часть в политике по вознаграждению и поднять сами выплаты, – считает Сергей Гадецкий, директор кадрового холдинга «АНКОР» по России. – Поскольку обстановка стала более предсказуемой, больше компаний выполняют свои финансовые планы и могут увеличивать переменные выплаты сотрудникам.

Стабильный прогноз Поскольку общие экономические прогнозы для России в 2013 году не предполагают стремительного роста, усиления рынка труда, по мнению экспертов, не предвидится.

Россия

760

Азербайджан

450

Казахстан

600

Таджикистан

100

— Принцип осторожности будет ключевым в этом году. Многие компании еще в начале 2012 года заняли выжидательную позицию в отношении изменений планов найма и высвобождения персонала, которой придерживаются и сейчас, – говорит Алексей Миронов, директор по стратегическому развитию кадрового холдинга «АНКОР». – Поэтому в 2013 году мы не ожидаем ни бурного роста найма, ни сокращений. Существенные изменения на российском рынке произойдут лишь в случае потрясений экономического или политического характера на глобальном уровне. На данный момент ситуация на рынке достаточно спокойная. Что касается Уральского региона, то эксперты сходятся во мнении, что его рынок труда не будет выбиваться из общероссийской тенденции. — Можно выделить небольшие особенности, обусловленные спецификой региона, – комментирует Татьяна Бережная, директор дивизиона «Урал» кадрового холдинга «АНКОР». – Продолжится увеличение спроса на высококвалифицированных инженеров в индустриальном секторе, при этом работодатели будут активно взаимодействовать с молодыми специалистами и работать над программами по подготовке и привлечению выпускников. Также компании серьезно настроены на удержание квалифицированного персонала. Стоит отметить, что внутри крупных федеральных предприятий возможен рост количества предложений о релокации сотрудников в другие регионы – как в европейскую часть России, так и в сторону Сибири.

159

Бизнес энергетика

Энергетика:

между властью и бизнесом текст Вячеслав Зуенок фото Владимир Семёнов

досье Фрумкин

Константин Игоревич, директор ОАО «СУЭНКО»

Родился в 1972 году в Челябинске. Получил квалификацию инженерастроителя, окончив в 1994 году Челябинский политехнический институт имени Ленинского комсомола. В 1996 году, после службы в армии, начал трудовую деятельность в сфере строительства в Челябинске. До прихода в УК «ТЭНКОМ» на должность заместителя генерального директора занимал руководящие посты на предприятиях коммунальной энергетики Южного федерального округа. С 2008 года – директор ОАО «СУЭНКО».

Производство, экономика, жизнь невозможны без планомерного энергообеспечения региона. О его важности и философии управления – в разговоре с Константином Фрумкиным, директором ОАО «СУЭНКО» – крупнейшего инвестора в сфере коммунальной энергетики Тюменской области.

160

tmn май-июнь 2013

и застройщиков на два-три года вперед, как и должно быть при реализации крупных проектов, то никаких сложностей с энергообеспечением не возникает. Проблемы появляются, когда об этом вспоминают условно за день до сдачи объекта. Если говорить о прогнозах: энергопотребление увеличится? Наш прогноз – это стабильный небольшой рост. В Тюменской области это порядка 3–4% в год, а в самой

Тюмени около 4,5%, и в ближайшие два-три года такая динамика сохранится. Во всяком случае падения или резких скачков мы не ожидаем. Компания «СУЭНКО» сегодня реализует программу автоматического учета и контроля энергоресурсов. Когда и, главное, какими методами будет полностью модернизирована эта система? У совершенства нет предела. Эта система модернизироваться будет всегда. В Тобольске, например, про-

выпуск № 11

на правах рекламы

юмень»: Константин Игоревич, в Тюменской области в этом году планируется ввод в эксплуатацию нескольких промышленных предприятий крупных инвестпроектов. Насколько компания «СУЭНКО» готова к возможному «энергобуму»? Константин Фрумкин: Это хорошо: область живет, продукция выпускается, энергоресурсы потребляются. Компания готова к любому энергетическому буму, но в плановом порядке. Если мы знаем о целях инвесторов

грамма автоматического учета запущена еще в 2011 году, в Тюмени и остальных городах области ее ввод в действие намечен на конец 2013 – начало 2014 года. Доработка и включение в эту программу новых потребителей – это процесс трех-пяти лет. Ваша компания является крупнейшим инвестором в сфере коммунальной энергетики юга Тюменской области. Какие проекты сегодня реализует ОАО «СУЭНКО»? Поскольку энергетика – это обеспечивающая отрасль, то практически при любом строящемся объекте рядом реализуется проект по энергетике. Мы можем перечислить крупные инвестиционные проекты: промышленные, гражданские, общественные – и каждый из них будет обеспечен проектом нашей компании. Одним из главных показателей успешности любой энергетической компании, несомненно, является постоянная модернизация производства. Обновление какого сегмента вашей деятельности сегодня в приоритете? В первую очередь это учет электроэнергии, та самая автоматизация процессов. Естественно, это своевременная модернизация, обновление всех основных фондов. В физическом смысле за последние 100 лет передача электроэнергии сильно не изменилась. Поэтому каких-то революционных решений в технологии передачи ожидать не стоит. Процесс этот консервативен – ведь главное, чтобы он был безопасен и надежен. Можно положить и золотой кабель, но нужно понимать, что платить в итоге за него будет потребитель. ОАО «СУЭНКО» – стратегическое предприятие как для жизнеобеспечения населения, так и для развития экономики региона в целом. «СУЭНКО» – частный бизнес или в большей степени предприятие коммунальной сферы, подчиненное потребностям муниципалитетов? Любое предприятие, любой бизнес в нашей сфере совмещает и то, и другое. Когда вы летите в самолете, о чем думаете: что авиакомпания зарабатывает деньги или чтобы она вас безопасно доставила? То же касается и энергетики: это ведение бизнеса при сохранении качества, надежности и безопасности услуги.

Все энергетические компании по привычке воспринимаются населением как госпредприятия. Вас это не обошло стороной? По сравнению с ЖКХ у нас ситуация получше. Там работает абсолютно частный бизнес, но люди воспринимают его как государство. Для нас же государство, наряду с тем что это наш регулятор (тарифы, расходы, прибыль стопроцентно регулируются им), – это и наш крупнейший заказчик. Кроме того, например, муниципалитет – еще и сконцентрированный представитель клиентов. Так что мы друг без друга никуда! Командовать или требовать уже нельзя – успешно добиваться цели можно только выстраивая партнерские отношения. Этот принцип и во внутреннем управлении компанией работает? Безусловно.

Когда вы летите в самолете, о чем думаете: что авиакомпания зарабатывает деньги или чтобы она вас безопасно доставила? То же касается и энергетики

А при подборе людей в вашу команду какие качества в кандидате являются для вас как руководителя приоритетными? В человеке все должно быть прекрасно! Существует такая триада: чистота, функциональность, красота. В первую очередь это честность и порядочность; во вторую – профессионализм, поскольку отрасль специализированная и без соответствующего багажа знаний здесь делать нечего; в третью – это отношение к работе, то, что называется «душа болит». При наличии этих качеств кандидат в энергетике «выживает». Вы себя ощущаете в большей степени энергетиком или управляющим большим бизнесом? В современных условиях руководитель любого предприятия в первую очередь управленец. Это

в начале прошлого века директор мог самостоятельно разбирать гайки, паять, лудить – сегодня такое невозможно. Ваши близкие ощущают как-то на себе, что домой пришел «директор»? К счастью, нет. Если приходить домой с работы и не меняться, психического здоровья хватит ненадолго. Можете назвать самую сложную должность из тех, которые вы занимали? Надеюсь, что она у меня еще впереди. Была ли в вашей жизни, работе такая страсть к чему-то, которая не прошла и теперь? Марки не собираете? Еще одна особенность нашего времени: меня увлекает работа. К сожалению, на филателию времени не остается. Самый лучший, ценный совет, который вам давали? Мне повезло: ценных советов было очень много. Вы им следовали? Честно говоря, не всем и не всегда. Но самый ценный из них: нужно почестному относиться к своей работе и людям, тебя окружающим. Лучше решить проблему напрямую и сегодня, пусть даже если это окажется неприятным, чем отодвинуть ее на потом. Можете озвучить выражение, которое вас бы характеризовало? Есть древняя мудрость: «Не судите, да не судимы будете». Начинать надо с себя. А от сослуживцев личные оценки слышите? Идеалом будет, когда сотрудники не станут зацикливаться на моей личности и как-то по-особому идентифицировать меня. Яркие личности, с шашкой и на коне, энергетике противопоказаны. На таком предприятии, как наше, все должны работать одинаково хорошо, независимо от того, какой у них руководитель: авторитарный, демократичный, добрый или злой. Свет должен гореть! Все должно быть подчинено системе. В отличие, например, от театра, где многое зависит от личности режиссера. Там при системном управлении было бы скучно. У нас же чем «скучнее», тем лучше! О нас мало говорят – значит, мы эффективно работаем!

161

Бизнес финансы

Банк не только для Газпрома… текст Валерий Гут фото Владимир Семёнов

Есть в обществе устойчивое мнение, что один из крупнейших банков страны обслуживает всего одну ведущую компанию России. А между тем его клиентами стали более 3 млн физических и порядка 45 тысяч юридических лиц.

162

tmn май-июнь 2013

Валерий Гут: Роман Романович, сколько филиалов Газпромбанка открыто по стране? Роман Дубинский: Если считать с центральным офисом в Москве, то 44. У каждого из них своя сеть дополнительных офисов, работающих со всеми категориями клиентов. В Тюменской области, помимо стандартных, которых только в Тюмени четыре, у нас создана сеть офисов обслуживания прямо на территории крупных корпора-

Изначально наш банк создавался для обслуживания всех «газпромовских» предприятий. Однако за последние 10 лет мы серьезно диверсифицировали свою деятельность и стали универсальным банком для всех

тивных клиентов – так называемые удаленные рабочие места. Здесь мы работаем по графику, удобному клиентам. Например, «ТобольскНефтехим» – это безостановочное круглосуточное производство, где люди трудятся в том числе и в выходные. Соответственно, и мы каждый день, даже в выходные, оказываем полный спектр банковских услуг. И на их крупных совещаниях присутствуем, чтобы рассказать о нововведениях или выслушать пожелания в адрес нашей работы, если таковые есть. Удаленные рабочие места – это правило тюменского филиала? Впервые такую форму работы согласовали именно мы, ее утвердили в головном офисе. Теперь удаленные рабочие места существуют и в других филиалах Газпромбанка. Для нас важно быть рядом с клиентом в удобное для него время. Несмотря на это, есть стереотип, что работаете вы исключительно с Газпромом и его компаниями. Действительно, существует такое мнение. Хотя это уже много лет не так! Конечно, изначально наш

выпуск № 11

на правах рекламы

одходя к светлому современному зданию филиала Газпромбанка в Тюмени, чувствуешь особую энергетику деятельной жизни, созидания, буквально витающую в воздухе. Офис банка, входящего в число крупнейших налогоплательщиков области, расположен в историческом центре города, где сегодня, как на манхэттенской Уолл-стрит, кипит жизнь. Однако при входе встречает не хаотичная суета, а согласованное и целенаправленное движение, свойственное лучшим швейцарским банкам. Газпромбанк обслуживает ключевые отрасли российской экономики – газовую, нефтяную, атомную, электроэнергетику, машиностроение и металлообработку, строительство и другие. Розничный бизнес – еще одно стратегически важное направление его работы. Более 250 сотрудников филиала не позволяют себе отвлекаться от задач, поставленных перед ними клиентом. О том, какие возможности Газпромбанк открывает сегодня для жителей города, журналу «Тюмень» рассказал управляющий тюменским филиалом Роман Дубинский.

справка

«Газпромбанк»

(Открытое акционерное общество) Один из крупнейших универсальных финансовых институтов РФ, обслуживающий ключевые отрасли российской экономики – от нефтяной промышленности до розничного бизнеса. Входит в тройку российских банков по всем основным показателям, занимая третью строчку в рейтинге банков Центральной и Восточной Европы по размеру собственного капитала.

Роман Дубинский, управляющий филиалом «Газпромбанк» ОАО в Тюмени

В числе клиентов Газпромбанка – около физических и порядка юридических лиц.

3 млн 45 000

Газпромбанк участвует в капитале трех зарубежных банков – Белгазпромбанка (Белоруссия), Арэксимбанка (Армения) и Gazprombank (Switzerland) Ltd, Цюрих (Швейцария). Также открыты представительства в Пекине, Улан-Баторе и Нью-Дели.

163

Бизнес финансы Я в Газпромбанке практически с первого дня его основания. Вот уже почти двадцать лет. Он родной для меня. Я здесь все знаю, понимаю, как работает система

получают зарплату через Газпромбанк. И число этих людей с каждым месяцем только растет. Некоторые клиенты переходят к нам из других банков, выбирают наши условия. Какое место тюменский филиал занимает среди остальных филиалов Газпромбанка? Первое место занимает Екатеринбург. Нам есть к чему стремиться. Но мы стабильно находимся в первой десятке. Газпромбанк когда-то вырастал именно из Тюмени – это его историческая родина. Но мы на свои позиции внутри общей структуры акцент не ставим, для нас главное – насколько выросла внешняя доля рынка, представленная предприятиями и физическими лицами.

Ваша технологичность работы с предприятиями в сфере ТЭК и машиностроения очевидна. А чем вы можете заинтересовать девелоперов, например? Как раз девелоперам точно есть, о чем с нами поговорить. Не секрет, что больше половины проданных в Тюмени квартир оплачивается покупателями с Севера. А мы на этой территории представлены очень широко, в том числе и в самых отдаленных местах. Значит, можем формировать спрос под конкретные девелоперские проекты в Тюмени. Чем больше на Севере будут знать о наших проектах, тем больше шансов, что люди оттуда переедут сюда, а не в другие районы страны.

164

tmn май-июнь 2013

В каких регионах России Газпромбанк особенно популярен? Корпоративный сектор хорошо развит в Свердловской области. Если рассматривать розницу, то это ЯНАО. Вообще в Тюменской области (включая автономные округа) более 300 тысяч человек

Филиал ГПБ (ОАО) в Тюмени Дата открытия: 28 октября 1993 года Численность персонала: более 250 человек Управляющий: Роман Романович Дубинский В состав тюменского филиала входят 4 городских дополнительных офиса и два дополнительных офиса в Тобольске и Ишиме. Основной группой стратегических клиентов являются предприятия газовой промышленности, нефтегазоперерабатыва-

ющие и сервисные предприятия, осуществляющие свою деятельность в отраслях ТЭК: ОАО «СИБУР Холдинг», ООО «Тобольск-Нефтехим», ООО «Тобольск-Полимер», ООО «ТюменьНИИгипрогаз», ООО «Газпром трансгаз Сургут», ОАО «Газпромнефть-Тюмень», ЗАО «Газпром межрегионгаз Север», ОАО «Фортум» и другие. На расчетно-кассовом обслуживании сегодня находятся более 1150 предприятий и организаций. Договоры по зарплатным проектам с филиалом заключили

более 340 предприятий, договоры эквайринга – около 300. Филиал ведет активную работу по комплексному обслуживанию частных лиц, разрабатываются и внедряются программы по кредитованию. Расширяется линейка срочных вкладов и операций с банковскими картами. В филиале ГПБ (ОАО) в Тюмени открыли счета более 111 тысяч физических лиц, которые представляют сегмент наиболее платежеспособной аудитории региона.

на правах рекламы

банк создавался для обслуживания всех «газпромовских» предприятий. Однако за последние 10 лет мы серьезно диверсифицировали свою деятельность и стали универсальным банком. Сотрудничество ведется почти со всеми предприятиями «Сибур Холдинга», а также с компаниями энергетического сектора: «Фортум» и другими. Еще один наш клиент, строящийся здесь завод, – «УГМК-Сталь». Сегодня мы готовы сотрудничать с крупными агрохозяйственными холдингами и даже для работников бюджетной сферы более выгодны, чем многие другие банки.

Сколько лет вы работаете в тюменском филиале? Практически с первого дня его основания. Пришел сюда специалистом первой категории в 1994 году. Отработав восемь лет, перешел в Москву. Через три года вернулся на должность заместителя управляющего тюменским филиалом, где и проработал еще восемь лет. Затем руководил югорским филиалом и с 2011-го

выпуск № 11

возглавляю уже наш филиал. Почти 20 лет! С чем связана такая приверженность одной структуре? Она родная для меня. Я здесь все знаю, понимаю, как работает система. И главное – знаю, как развивать эту систему. Помню первые дни работы банка. Мы все создавали сами, помню даже, как полы красил в первом нашем офисе, на улице Республики, 143 (смеется), вместе занимались ремонтом. Весь банк представлял собой одну небольшую комнату. Все на моих глазах выросло – отсюда и преданность. Каким продуктом особенно гордитесь? Мы первыми в структуре запустили проект «Кампусные карты», которые не только содержат возможность перечисления зарплаты на них, но и одновременно выступают картами идентификации. Проект внедрен в Тюменском государственном нефтегазовом университете. Мы наносим на карту фотографию учащегося и бесконтактный чип, который срабатывает при прикосновении (без прокатки). Через этот чип мы можем «зашивать» на карту различные приложения. Сейчас мы инсталлировали в нее даже читательский билет. Этой высокотехнологичной картой сегодня пользуются все первокурсники ТюмГНГУ. Следующий этап – это внесение на карту зачетных книжек, а позже и приложения для проезда в общественном транспорте. Как раз сегодня мы подписали соглашение с Тюменской государственной медицинской академией, скоро и в этом вузе будут пользоваться нашим новым продуктом. Более того, попросили собрать рабочую группу, чтобы студенты предлагали нам идеи, что еще они хотели бы увидеть внутри наших уникальных банковских карт. Думаю, скоро и электронную цифровую подпись сможем установить на эти карты. И тогда случится настоящее чудо: обладатели карт получат возможность брать кредиты в нашем банке или открывать депозиты даже не выходя из дома.

Проекты, безусловно, высокотехнологичные. Но ведь вы и вкладываете в них наверняка несоизмеримые отдаче средства? Зачем? Воспитываем будущих клиентов. Пока они учатся, мы не окупаем свои затраты. Но за определенный срок они привыкнут пользоваться нашими сервисами. И, выйдя в «большую жизнь», будут готовы работать с нами дальше. Мы смотрим далеко вперед, а не только под ноги. Какую цель ваш филиал поставил себе в 2013 году? В розничном сегменте – расширение клиентской базы, а также активная работа с сотрудниками бюджетной сферы. Врачи,

пожарные, учителя и многие другие – ко всем мы ищем особый подход. В корпоративном сегменте делаем акцент на сфере среднего бизнеса. Большое внимание уделяем работе с компаниями, чья годовая выручка колеблется от 200 млн рублей и выше. Кроме того, мы надеемся, что все остальные вузы Тюменской области подключатся к работе по программе внедрения среди студентов наших высокотехнологичных карт, которые мы им предоставляем бесплатно. Важно понимать, что эти технологические наработки мы готовы внедрять и на предприятиях крупного бизнеса. Карта может и регистри-

Новый офис «Газпромбанк» (ОАО) на ул. Советской, 20

Мы запустили проект «Кампусные карты» в ТГНГУ. Такую карту можно использовать и на предприятиях крупного бизнеса – для перечисления зарплаты, регистрации рабочего времени сотрудников и в качестве пропуска на КПП

ровать рабочее время сотрудников, и служить пропуском на КПП. Возможности ограничиваются только воображением. У меня последний вопрос: почему вы выбрали для себя банковскую сферу? По первому образованию вы ведь должны были заниматься геологоразведкой. Друзья повлияли. Мы сообща приняли решение идти в Газпромбанк. А подтолкнул нас к этому Алексей Давыдов (сын Владимира Давыдова, основателя Тюменского филиала Газпромбанка). У него как раз экономическое образование. Однако время расставило все по своему усмотрению: теперь Алексей Давыдов – директор Газпромгеологоразведки и работает в Красноярске, а я стал банкиром. (Смеется). Поменялись местами.

165

Бизнес финансы Эдуард Абдуллин, президент Торговопромышленной палаты Тюменской области

Иван Бобков, директор Регионального офиса Банка Москвы по Тюменской области, ХМАО–Югре и ЯНАО

Инвестиции в регионы: перезагрузка текст Валерий Гут фото Владимир Семёнов

Директор регионального отделения Банка Москвы по Тюменской области, ХМАО–Югре и ЯНАО Иван Бобков принял предложение от президента Торгово-промышленной палаты (ТПП) Тюменской области Эдуарда Абдуллина возглавить комитет палаты по финансовым рынкам. Журнал «Тюмень» организовал встречу двух руководителей в новом офисе ТПП по улице Хохрякова, 9.

166

tmn май-июнь 2013

выпуск № 11

на правах рекламы

алерий Гут: Что сегодня, по вашему мнению, должно определять успешность взаимоотношений бизнеса и власти? Иван Бобков: Это многофакторный процесс. Он состоит из нескольких слагаемых, в том числе – количества и качества успешно реализованных инвестиционных проектов в конкретном регионе. Традиционный путь к увеличению их количества – привлечение внешнего инвестора посредством ввода его на определенных условиях в действующий региональный бизнес либо предоставления преференций для строительства проекта с нуля. Но у заказчика всегда возникают вопросы по эффективности работы и желание получить результат на порядок выше возможного при обычных условиях. Как этого достичь? По моему мнению, перспектива кратного увеличения и развития инвестиционного потенциала регионов – в инвестпроектах, реализуемых в формате государственно-частного партнерства (ГЧП)1 и концессионных соглашений2. Это выход на абсолютно иной уровень взаимодействия с инвестором: внешним и внутренним! Это работа по более глубокому раскрытию инвестиционного потенциала территории и реальных потребностей региональных властей, у которых есть еще и определенная социальная ответственность. Опыт развитых экономик – будь то Китай, Южная Корея, Сингапур или европейские страны, не говоря уж о США – показывает все преимущества такого пути. Эдуард Абдуллин: Законы по ГЧП уже приняты во многих субъектах РФ на региональном уровне, но пока опыта, который нам можно было бы перенять, нет. ГЧП – это эффективный инструмент. Вопрос только в том, как он будет реализовываться, – это самое сложное, камень преткновения. Потому что, с одной стороны, есть частные инвестиции, частный интерес, а с другой – бюджет, Налоговый кодекс, и необходимо увязать их между собой, чтобы они не противоречили друг другу. Второй важный момент, который также нужно учесть, – коррупционность. При определенных

условиях закон может существовать и работать на конкретные аффилированные структуры, близкие к власти. Закон этот на федеральном уровне рамочный и не диктует свои требования местным нормативным актам. Каждый субъект прописывает себе закон сам, в зависимости от своего финансово-экономического положения и других факторов. Это определенного рода новация в законодательстве и большой плюс. У нас, в Тюменской области, он тоже должен быть принят. Но кто его будет писать? Кто заложит в него накопленный мировой опыт?

ГЧП – это эффективный инструмент. Законы по нему уже приняты во многих субъектах РФ на региональном уровне. Нам остается только начать ими пользоваться

Что в таком случае может помешать? Иван Бобков: По мнению законодателей, существует три блока вопросов, которые являются препятствием для введения закона о ГЧП в регионах. Первый – это риск коррупционной составляющей. В моем понимании, такой риск есть всегда и во всем, что касается каких-либо финансовых отношений. Не верю, что есть или может быть издан где-то в мире такой закон, который полностью исключает подобную категорию риска. Второй блок – доверие потенциального инвестора к власти и риск национализации на выходе результатов инвестпроекта. И третий – некому писать. Участие в данных проектах государственного банка вторую и третью группу рисков нивелирует: и со стороны гарантий, и со стороны методологии. Решить эти вопросы

можно. И это неоднократно доказано позитивным опытом работы Банка Москвы с правительствами Москвы и Московской области. Более того, на сегодняшний день реализовывать подобные проекты в состоянии только госбанки, обладающие достаточным объемом средств и адекватным пониманием целевого назначения использования кредитных ресурсов; обычные коммерческие банки подобные проекты не потянут. Это надо понять и принять. Что в строгом смысле можно считать привлечением инвестиций в регионы? Эдуард Абдуллин: Это очень широкое понятие. Все, что может выражаться в стоимостном эквиваленте: привлеченные средства, транспорт, оборудование, непосредственно деньги, ценные бумаги. Если рассмотреть характер инвестиций, существующий в области, то до последнего времени, как правило, это современные технологии и оборудование, инновации, транспорт, квалифицированный персонал, строительство каких-то объектов на совершенно пустой земле. Но инвестиции на сегодняшний день привязаны исключительно к промышленности, созданию, в основном, тех видов товаров, которые раньше в области не производились. Это по большей части новые технологии западного образца. И таким проектам дается зеленый свет. Но не стоит забывать про малый и средний бизнес. Сегодня настоящий инвестиционный бум: в области параллельно реализуется более десятка крупных промышленных проектов. Малые и средние «оттесняются»? Иван Бобков: Стратегически верно вкладывать ресурсы в крупные производственные предприятия, такие как «Тобольск-Нефтехим», Антипинский НПЗ, «Тюменьстальмост» или УГМК в Тюмени. Это эффективно для формирования доходной части бюджета муни1. Государственно-частное партнерство (ГЧП) – совокупность форм средне- и долгосрочного взаимодействия государства и бизнеса для решения общественно значимых задач на взаимовыгодных условиях. 2. Концессионное соглашение – форма договора о передаче в пользование комплекса исключительных прав, принадлежащих правообладателю. Объектом договора может быть передача прав на эксплуатацию природных ресурсов, предприятий, оборудования и иных прав.

167

Бизнес финансы Значит, в социальный и другие непромышленные секторы можно тоже выгодно вкладывать деньги? Иван Бобков: Несомненно, вкладывать в непромышленные секторы экономики региона можно, нужно и важно. По моему личному убеждению, качество жизни населения – это не менее значимая составляющая инвестиционной «Тобольск-Нефтехим», Антипинский НПЗ, «Тюменьстальмост» или УГМК в Тюмени – такие проекты подобно магнитам притягивают к себе большое количество денег, объемов работ и услуг, а также рабочей силы, на основе которых развивается малый и средний бизнес

Яркий пример: «ожил» «ТобольскНефтехим» – и с новой силой стал развиваться сам Тобольск. Эдуард Абдуллин: Было бы очень справедливо считать инвестором еще и предпринимателя, который вложил деньги в строительство, к примеру, обычной поликлиники. Как раз для реализации таких небольших проектов и было недавно создано Инвестиционное агентство Тюменской области на базе Фонда развития и поддержки предпринимательства, которое за счет средств областного бюджета будет поощрять реализацию инвестпроектов малого бизнеса. Это строительство пекарен, предприятий придорожного сервиса, дошкольных и внешкольных учреждений и тому подобного. Этот бизнес низкорентабелен, но социально значим и полезен для отдельного города, района и региона в целом.

168

tmn май-июнь 2013

справка

Банк Москвы Основным акционером банка является группа ВТБ (95,52% акций). Стратегией развития банка определено, что он развивается как самостоятельный универсальный коммерческий банк в составе группы ВТБ. В настоящее время банк обслуживает

более

100 тысяч и 9 млн корпоративных

частных клиентов. Банк представлен практически во всех экономически значимых регионах страны и насчитывает

285

обособленных подразделений.

привлекательности и потенциала конкретной территории. Инвестиции в инфраструктуру и «социалку»: детские сады, школы, ЖКХ, дорожное строительство, мосты, транспорт, спорт и внутренний туризм – забота государства в лице местных органов власти. Непроизводственные секторы выпадают из поля зрения инвесторов, так как в этих проектах большие суммы вложений и долгие сроки возврата – не та выгода для бизнеса. Потребность же в инфраструктурных объектах у регионов не меньше, чем в производственных предприятиях. Опыт иностранных государств показывает, что сотрудничество власти и бизнеса в этом направлении дает колоссальный синергетический эффект для территорий. Просто нужна планомерная и целенаправленная совместная работа. Как это решается, в чем видите выход? Эдуард Абдуллин: У нас есть «заказ» на крупные инвестиции. Необходимы очень серьезные показатели, которые характеризуют рост территории. Поэтому, естественно, для власти сначала нужно привести сюда как можно больше средств – они отразятся на общеэкономических показателях. Это приводит к появлению следующей тенденции. Раньше мы говорили о том, что люди из деревень переезжают в города. Сейчас же люди из малых городов стремятся попасть в более крупные. Например, из Ишима, Ялуторовска – в Тюмень. Соответственно, новая задача – не допустить развития этой тенденции, потому что тогда начнут «умирать» средние и малые города. Поддержка этих территорий возможна только через привлечение небольших инвестиций, за счет собственных и сторонних ресурсов; кредитных организаций, которые должны быть заинтересованы прийти в эти муниципалитеты. Развитие удаленных территорий – вот вектор деятельности власти в нашем регионе. Банки – это локомотивы экономики. Без них развиваться невозможно. И, насколько я понимаю, Банк Москвы готов работать в любом районе Тюменской области.

выпуск № 11

на правах рекламы

ципалитета или региона в целом. Такие проекты подобно магнитам притягивают к себе большое количество денег, объемов работ и услуг, а также рабочей силы, на основе которых развивается малый и средний бизнес. Крупный бизнес дает экономическую базу для создания и развития малого и среднего предпринимательства.

Иван Бобков: Все верно. Наш региональный офис готов рассматривать любые проекты на территории Тюменской области, Югры и Ямала, независимо от величины населенного пункта. Банк Москвы является универсальным банком, в линейке продуктов которого есть услуги как для среднего и малого бизнеса, так и для частных лиц. Все в одном офисе. Отвечая на вопрос, могу сказать, что «выход» – это привлечение в наш регион инвестиций со стороны госбанков и госкорпораций при разных формах сотрудничества. Для Банка Москвы, входящего в группу ВТБ, одно из основных стратегических направлений – финансирование проектов в системе ЖКХ, начиная от канализации, водоочистки, коллекторов и заканчивая капитальным ремонтом многоквартирных жилых домов (это перспектива 2014 года – ФЗ №2711), а также социально значимых региональных и муниципальных проектов: больниц, школ, детсадов, автодорог, мостов, спортивных сооружений и так далее. На протяжении многих лет Банк Москвы – один из крупнейших универсальных банков России – являлся надежным партнером большинства предприятий московского региона и непосредственно правительства Москвы при решении ключевых задач социально-экономического развития территорий. С приходом Сергея Собянина в правительство Москвы, а группы ВТБ – в состав акционеров Банка Москвы, наш муниципальный финансовый институт получил новый импульс развития. Одним из приоритетных направлений работы стало сотрудничество с другими субъектами Российской Федерации, входящими в них муниципальными образованиями и их дочерними структурами по финансированию экономически и социально значимых для них инфраструктурных проектов. Какие инструменты, в том числе и банковские, существуют для решения задач по привлечению инвестиций в соцсферу и ЖКХ регионов? Иван Бобков: У Банка Москвы их несколько, работаем мы в разных направлениях и комплексно.

К примеру, это единая электронная торговая площадка (ЕЭТП. – Прим. ред.) и ее сайт: www.roseltorg.ru. Эта вторая по величине в России электронная площадка принадлежит правительству Москвы и Банку Москвы – 52 и 48% акций соответственно. На ЕЭТП организованы торги по закупкам госучреждений и коммерческих организаций с бо-

и скоринговые кредиты для участия в тендерах и конкурсах, банковские гарантии исполнения обязательств по госконтрактам, кредиты на их исполнение под залог выручки и тому подобное. Есть отдельное направление – возможность кредитования проектов в социальной сфере и ЖКХ в формате государственно-част-

Но инвестиции на сегодняшний день носят несколько однобокий характер: они привязаны исключительно к промышленности, созданию, в основном, тех видов товаров, которые раньше в области не производились

Развитие удаленных территорий – вот вектор деятельности власти в нашем регионе. Банки – это локомотивы экономики. Без них развиваться невозможно

лее чем пятидесятипроцентным участием государства в уставном капитале, естественных монополий, оборонных предприятий, а также их дочерних компаний. Это огромные средства от заказчиков, доступ в онлайн-режиме к которым получают одновременно любые малые, средние и крупные компании. Банк Москвы предоставляет на ЕЭТП комплекс услуг: беззалоговые

ного партнерства или концессионных соглашений. Это финансирование долгосрочных крупных инфраструктурных проектов, объединяющее интересы власти и бизнеса. Самостоятельное направление – коммерческое и инвестиционное кредитование государственных и муниципальных учреждений, организаций, фондов и их подрядчиков для реализации региональных и муниципальных программ. И, конечно, работа с коммерческими проектами субъектов среднего и малого бизнеса, различные виды расчетных услуг и кредитов, в том числе ипотека квартир и индивидуального жилищного строительства жителям регионов. 1. ФЗ № 271 – Федеральный закон Российской Федерации от 25 декабря 2012 года «О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации и признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации».

169

Бизнес финансы

Альфа-Банк первым из российских банков запустил программу юридической поддержки малого бизнеса по всей стране.

ыть малым предпринимателем в России очень непросто. Законодательство в этой области так часто меняется, что уследить за всеми нововведениями практически невозможно, если ты не юрист. Дмитрий Суздалов, генеральный директор ООО «Счетный департамент»: — Несколько лет назад, когда вводилась упрощенная система налогообложения, я решил выяснить, как лучше вести бизнес. В налоговой в одном кабинете мне сказали: «Вам надо на вмененку». А в другом: «Только на упрощенку». И лишь в юридической консультации все разъяснили. Оказалось, что производством на вмененке заниматься нельзя. Это еще безобидные примеры. Куда более серьезные последствия могут возникнуть, когда поставщики не исполняют обязательств или появляются проблемы с каче-

170

tmn май-июнь 2013

ством товара. А также налоговые споры и ликвидация фирмы. В этих вопросах без грамотных специалистов не обойтись. Конечно, подобные проблемы возникают и в большом бизнесе, но только в отличие от «крупной рыбы» представители малого бизнеса не всегда могут позволить себе штатного юриста. Понимая все сложности и ожидания клиентов, Альфа-Банк стал первым банком, запустившим по всей стране программу юридической поддержки малого предпринимательства. «Наш подход к работе с малым бизнесом заключается в том, чтобы не просто продавать банковские продукты и услуги, а помогать предпринимателю развивать бизнес. Мы заботимся о своих клиентах», – прокомментировал начальник управления «Массовый бизнес» Альфа-Банка в Тюмени Евгений Козлов. Каждому тюменскому предпринимателю, открывшему счет в банке, будет вручаться сертификат на

Каждый тюменский предприниматель, открывший счет в банке, получит сертификат на 3000 рублей на юридическую поддержку для своего бизнеса в «ЗападноСибирском центре налогового консультирования»

Всего по стране в программе участвуют более 40 компаний с богатым опытом юридического сопровождения малого бизнеса. Воспользоваться сертификатом можно будет в течение одного года с момента выдачи. Для получения консультации необходимо позвонить в юридическую компанию, указанную в сертификате, и записаться на консультацию. С полным списком партнеров программы в каждом городе можно ознакомиться на сайте Альфа-Банка http://www.alfabank.ru/tyumen/sme.

выпуск № 11

на правах рекламы

ООО «Западно-Сибирский центр налогового консультирования» – партнер Альфа-Банка в Тюмени

Никита Масюк, генеральный директор ООО «Западно-Сибирский центр налогового консультирования»: — Самостоятельное решение вопросов при подготовке бухгалтерской, налоговой отчетности может привести к увеличению сроков процедур, различным санкциям со стороны госорганов. Многие предприниматели понимают это, поэтому выбор в пользу консалтинговой компании становится очевидным. Заинтересованность в проекте возникла у меня сразу, а профессионализм менеджеров Альфа-Банка окончательно убедил в правильности выбора партнера.

текст предоставлен пресс-службой Альфа-Банка

Юрист вам в помощь

3000 рублей. На эту сумму он сможет получить развернутую консультацию по правовым и налоговым вопросам бизнеса в одной из ведущих юридических компаний нашего города – «Западно-Сибирском центре налогового консультирования».

Ваш дом начинается с dcrm.ru Портфолио, где представлено более 100 выполненных проектов. Каталоги продукции с подробным описанием. Всегда свежая информация о текущих акциях и скидках.

Тюмень, ул. Николая Гондатти, 2/3 тел.: (3452) 64-37-15, 53-21-77 office@dcrm.ru

Бизнес производство

Уверена: будущее за Тюменью! текст Татьяна Паласова фото Владимир Семёнов

Строительство стеклотарного завода «Стеклотех» началось в поселке Богандинский в 2009 году. При реализации проекта были задействованы частные инвестиции общим объемом в 90 млн евро.

Елена Острягина, генеральный директор ООО «Стеклотех»

172

tmn май-июнь 2013

выпуск № 11

на правах рекламы

динственное стекольное предприятие в УрФО производит до 300 млн бутылок в год и успешно сотрудничает с ведущими компаниями России и ближнего зарубежья. В начале 2013 года завод вышел на полную мощность и сейчас выпускает 900 тысяч бутылок в сутки. Высокая клиентоориентированность предприятия позволяет «Стеклотеху» соответствовать любым запросам заказчика. Кроме стандартной стеклянной тары на заводе налажен выпуск эксклюзивной продукции, в том числе по эскизам клиента. Веское конкурентное преимущество – соответствующее мировым стандартам качество сырья. О том, какое участие в осуществлении амбициозного инвестиционного проекта принимал губернатор Тюменской области, журналу «Тюмень» рассказала Елена Острягина, генеральный директор ООО «Стеклотех».

«Тюмень»: Елена Анатольевна, какое содействие при запуске производства оказало заводу правительство Тюменской области? Елена Острягина: Сегодня стеклотарный завод «Стеклотех» – один из лидеров экономики региона, успешно развивающееся предприятие, обеспечивающее устойчивый рост по всем основным показателям. Этому предшествовала большая организационная работа, ведь наш завод уникален во многих отношениях, и на территории УрФО нет действующих стеклотарных производств. Непросто было работать на стадии стартапа, но всесторонняя поддержка со стороны правительства Тюменской области и лично губернатора Владимира Якушева помогла нам решить поставленные задачи в срок и запустить производство, несмотря на кадровые и иные проблемы. Дело не только в том, что нашей компании были предоставлены определенные налоговые льготы, за что, конечно, отдельное спасибо. Просто сама атмосфера в команде Якушева, дух здорового предпринимательства и перспективного мышления создают оптимальные условия для реализации таких наукоемких проектов, как наш. Мы справились, и сегодня «Стеклотех» – это состоявшийся бренд, по праву занимающий свое место в линейке брендов Тюменской области и Сибири в целом. Как вы охарактеризуете команду губернатора Якушева? Мой личный опыт генерального директора предприятия позволяет

охарактеризовать команду губернатора как коллектив единомышленников, профессионалов, нацеленных на развитие экономики и социальной сферы региона. Мы видим реальные результаты работы этой команды, которые вызывают уважение коллег и вдохновляют инвесторов на новые амбициозные проекты. Объективно – в Тюменской области созданы оптимальные условия для привлечения инвестиций в реальный сектор экономики, и заслуга в этом прежде всего Владимира Якушева. В процессе работы мы взаимодействуем с различными департаментами правительства области, но вне зависимости от специфики вопросов решаются они всегда динамично. С точки зрения эффективности, ответственного отношения к делу и профессионализма команда губернатора достойна только похвал.

Завод выпускает порядка 900 тысяч бутылок в сутки

В Тюмени сегодня хочется жить и работать! На ваш взгляд, насколько комфортна бизнес-среда в Тюмени и как этому способствует местная власть? Характеризуя состояние бизнес-среды, замечу, что результаты развития всех отраслей экономики Тюменской области говорят сами за себя. По многим показателям наш регион стал лидером не только в Сибири, но и в России. Здесь создаются новые наукоемкие производства, сюда поступают инвестиции, в Тюменской области хочется жить и работать! Это и есть результат современ-

173

Бизнес производство

На заводе налажен выпуск эксклюзивной продукции, в том числе по эскизам клиента

ных управленческих подходов, которые демонстрируют в повседневной работе руководители области. Мы патриоты родного края, поэтому все позитивные процессы, участниками которых являемся, вызывают только чувство обоснованной гордости за наш регион. В каких отношениях, по вашему мнению, должны находиться власть и бизнес для более эффективного сотрудничества? Какие условия необходимы при таком сотрудничестве? На мой взгляд, власть и бизнес должны активно взаимодействовать, так как именно бизнес создает новые рабочие места, формирует доходную часть бюджета и обеспечивает рост ВВП, а власть либо помогает, как это происходит в Тюменской области, либо нет. Негативных примеров отсутствия взаимопонимания между местными органами власти и бизнесом немало. Нам же надо гордиться тем, что уже удалось сделать, популяризировать и развивать бренды Тюменской области и нацеливаться на новые проекты. Развитие бизнеса в области идет по всем направлениям: от сферы услуг и строительства до производства и переработки. Это не просто цифры! Это люди, которые живут лучше, это надежды и мечты, которые сбываются! Надо уметь ценить хорошее и гордиться тем, что у нас в Тюменской области происходят такие позитивные перемены. Завод «Стеклотех» – это не только уникальное производство, но и один из крупнейших налогоплательщиков Тюменского района: предприятие обеспечивает более 500 рабочих мест. Как руководитель, чувствуете ли вы определенную социальную ответственность перед Тюменской областью? В чем она выражается?

174

tmn май-июнь 2013

Тюменская область – идеальная площадка для инвестиционных проектов. Диалог «власть – бизнес» здесь выстроен очень четко Являясь крупнейшим производственным предприятием Тюменского района, «Стеклотех» несет определенный груз социальной ответственности. Не скрою: вопросы социальной направленности находятся у меня на особом контроле. Прежде всего это, конечно же, заработная плата, конкурентоспособная на уровне не только района, но и всего региона. Это целый комплекс программ социальной направленности: от медицины до спорта. Все это часть работы, с которой мы успешно справляемся. Я вижу ответную реакцию людей. Вижу, что наши сотрудники работают с полной самоотдачей, любят завод, уважают свой труд, и лично меня это убеждает в правильности выбранного курса. В УрФО нет примеров стеклотарного производства, кроме тюменского завода, вам действительно пришлось стать первопроходцем. Расскажите о тех сложностях, с которыми вы столкнулись в связи с этим, и как вам удалось их преодолеть. Любое серьезное производство начинается с человека. С решения кадровых вопросов, без которых не-

Всего за три года заводу удалось добиться значительных успехов на рынке. Что способствовало такому «высокому старту»? Завод «Стеклотех» успешно развивается. Мы осваиваем новые технологии, расширяем ассортимент выпускаемой продукции, укрепляем свои позиции на международных рынках. Современный мир с его открытостью диктует особые условия ведения бизнеса. У клиентов масса информации о товаре, всегда большой выбор, и потому ты должен побеждать в условиях жесткой конкуренции. Мы находимся в лидерах потому, что обеспечиваем высочайший уровень качества продукции, оптимальные финансовые и логистические условия сотрудничества. Наша команда приняла стратегически верное решение еще на стадии планирования проекта: мы удачно выбрали место его реализации. Нахождение завода именно в Тюменской области на сегодня является нашим безусловным конкурентным преимуществом. Удобное географическое расположение и доступность ресурсной базы в условиях острой конкуренции порой играют решающую роль. Уверена: будущее за Тюменью! Мы сделали правильный выбор, и его эффективность подтверждена практикой. Мы основали здесь принципиально новое производство, которое успешно развивается и, несомненно, составит гордость УрФО. Сегодня производство завода «Стеклотех» полностью загружено, мы обеспечены портфелем заказов и видим экономические перспективы работы предприятия. Понимаем, какие вопросы предстоит решить в части повышения эффективности и снижения затрат. Считаю, что все поставленные задачи будут достигнуты, и «Стеклотех» продолжит развиваться такими же темпами и дальше!

выпуск № 11

на правах рекламы

возможно обеспечить высокое качество выпускаемой продукции и бесперебойную работу подразделений. Мы ставили себе задачу сформировать коллектив профессионалов, привлечь специалистов из других областей России и вместе с ними вырастить своих стекловаров. Сегодня могу констатировать, что нам удалось создать крепкий в профессиональном отношении коллектив, в котором основой уже являются наши «воспитанники» – тюменские стекловары, местные специалисты, которых обучали и готовили мы. И работают они хорошо!

Бизнес тандем Учредители холдинга «СБК» Александр Мильченко (слева) Александр Перминов

Одна голова хорошо, а две?.. текст Татьяна Паласова фото Илья Кручинин

176

tmn май-июнь 2013

выпуск № 11

«Да я с ним больше времени, чем с женой, провожу», – улыбается Александр Перминов, один из двоих учредителей холдинга «СБК». Руководители делят поровну бизнес, жизненные приоритеты и рабочий кабинет.

на правах рекламы

ва Александра, Мильченко и Перминов, познакомились во время работы в японской табачной компании. В кулуарах обсудили перспективу совместного строительного бизнеса и взялись за дело. В итоге была основана небольшая компания, через некоторое время ставшая группой компаний «СБК». Выручка от первого проекта – установки кровельного ограждения – составила всего 1000 рублей, чему молодые руководители радовались, как дети. Сегодня в сфере строительства и снабжения стройматериалами холдинг «СБК» – одно из ведущих предприятий в Тюменском регионе, на счету которого многоквартирные дома под ключ в Тюмени и близлежащих городах и поселках, офисные здания, строительные и реставрационные проекты. Особую статью в деятельности холдинга представляет поставка в Тюмень экологичного камня ракушечника, морского «полезного ископаемого». Плотная совместная работа сделала коллег настоящими друзьями (или друзей – коллегами), для которых нет «твоих» и «моих» проблем, а есть общие. Но прибыль и надбавочная стоимость – не все, что интересует бизнесменов. Каждый из них – неравнодушный гражданин своей страны и придерживается собственных политических взглядов. Александр Мильченко состоит в партии «Родина», а Александр Перминов разделяет программу партии «Гражданская платформа». Во время разговоров о политике кажется, что они специально выбрали разные политические пристрастия – чтобы было о чем подискутировать в обеденный перерыв. Журнал «Тюмень» решил прогуляться «под парусом» с руководителями холдинга «СБК», чтобы узнать, о чем думают люди, решившие строить бизнес «по-дружески».

«Тюмень»: Есть ведь такое мнение, что бизнес с друзьями лучше не строить? Александр Мильченко: И оно справедливо. То, что я строю бизнес с другом, – это исключение из общего

правила. За мою профессиональную деятельность мне приходилось иметь дело и с друзьями, и с родственниками. Выходит только с теми, кого можно назвать настоящим другом, – из них получаются самые надежные партнеры. Но это очень редкий случай, да и друзья такие встречаются нечасто. Мой напарник Александр Сергеевич – человек-уникум. Честный, целеустремленный, позитивный. Недавно мы участвовали в семинаре, где обсуждались психотипы людей, добившихся успеха в команде, и в пример тренер привел Прохорова и Потанина; мы с Александром в этот момент переглянулись: это ж про нас. У нас тоже есть энергетическая связь, которая помогает и в жизни, и в работе каждому из нас.

Мы не разделяем обязанности, а работаем в тандеме, и, что самое интересное, только в этом случае все получается

В компетенции холдинга несколько направлений. Какие виды услуг сегодня наиболее востребованны? Александр Мильченко: Основная наша деятельность – все-таки строительство. Мы являемся генеральным подрядчиком ОАО «Запсибгазпромгазификация» и других крупных фирм. В качестве сопутствующих направлений – логистика, перевозка грузов и оказание диспетчерских услуг. Есть в холдинге компания, занимающаяся поставкой, комплектацией строитель-

ных материалов. У нас также имеется собственный бренд сухих смесей. Скоро запускаем завод, который в своей категории станет самым большим по производительности в Тюмени. Будем изготавливать товарный бетон. Насколько нам известно, вы работаете не только в России… Александр Перминов: Да, в Чехии открыли компанию «СБК», занимающуюся поставкой автомобилей в Тюмень на продажу. В Казахстане приобрели в собственность карьер и производим камень ракушечник – экологически чистый материал, который представляем в нашем городе. Сейчас ведем переговоры о сотрудничестве с Китаем. Как вы распределяете силы? Например, один ведет строительство, другой – логистику. Или нет? Александр Перминов: Мы не разделяем обязанности, а работаем в тандеме, и, что самое интересное, только в этом случае все получается. Если действуем по отдельности, нет результата. Над одной задачей думаем вместе, в переговорах участвуем вместе, а помогает нам как раз то, что нас различает: Александр гуманитарного склада ума, а я – математического. Обсуждая, находим идеальный баланс в решении поставленных вопросов. То, чего не хватает мне, есть у него, а чего не хватает ему – есть у меня. Вам чего не хватает? Александр Перминов: Пожалуй, жесткости. Думаю, если бы я один руководил всем, то бизнес далеко бы не ушел. Александр Мильченко: Чаще всего в мою зону ответственности входит работа с коллективом, административные моменты, но это не записано на бумаге, просто так негласно принято. Штат компании составляет

177

Бизнес тандем

Досье Александр Мильченко,

Досье

учредитель холдинга «СБК»

Родился 7 декабря 1978 года в Перми. Окончил Пермский государственный университет по специальностям «гидрогеология» и «экономистменеджер» в 1999 году. Инженер-технолог литейного производства с 1999 по 2000 год. В период с 2000 по 2008 год работал в японской табачной компании JTI, начав с должности торгового агента в Перми. Пройдя города Чайковский, Чернушка, Добрянка (Пермский край), Ижевск (Удмуртия), два года руководил подразделением в Тюменской области. В 2008 году совместно с Александром Мильченко основал холдинг «СБК». Женат, двое детей.

Блиц-опрос Лучше всего я умею… планировать. Больше всего меня раздражает… лесть. Глядя на меня, никогда не подумаешь, что я… работал дворником. В детстве я мечтал стать… дальнобойщиком. Мне трудно понять, когда женщина… женщин всегда трудно понять.

около 80 человек без учета работников на строительных объектах, которые трудятся по договору подряда. Конфликты случаются? Александр Мильченко: Ну, пару раз были несерьезные споры, но потом мы анализируем ситуацию и работаем дальше. Для принятия решения нужны споры, в них, как говорят, рождается истина. Александр Перминов: Чем больше конфликтов, тем больше любви. (Смеется.) Но если серьезно, то мы без всяких договоренностей, с полуслова понимаем друг друга.

178

tmn май-июнь 2013

Как соотносятся в вашей жизни работа и семья? Александр Мильченко: Хороший вопрос. Естественно, семья для каждого человека должна занимать первое место, при этом огромную часть своего времени мы посвящаем работе, и важно сохранять баланс. Недавно рассуждали с коллегой о том, что такое счастье. Для меня это чувство, которое появляется в момент, когда я возвращаюсь с работы, а дети меня радостно встречают. Александр Перминов: Раньше я приходил с работы – дети уже спят, уходил на работу – еще спят. Я их практически не видел до двух-трех лет. Сейчас появилось больше времени. Выходные стараюсь проводить с семьей, и у нас есть свои традиции – мы два-три раза за лето выезжаем на природу составом в несколько семей. Ставим палаточный лагерь у реки или озера, вдали от любой цивилизации. На самом деле это намного лучше любого курорта. Семья Александра обязательно принимает участие в кемпинге. Мы ведь еще и семьями дружим! А сейчас он строит дом рядом, соседями будем. (Смеется.) Похоже, у ваших жен не остается варианта, кроме как стать лучшими подругами? Александр Перминов: У них есть общее дело – благотворительный

Родился 18 апреля 1979 года в Абатском районе Тюменской области. Окончил Тюменскую государственную сельскохозяйственную академию по специальности «агрономия» в 2001 году. После окончания вуза работал по специальности на тепличном комбинате ЗАО СП «Пригородное». Первый опыт работы в крупном бизнесе получил, устроившись руководителем отдела продаж в компанию Coca-Cola. Спустя два года поступил на должность руководителя проектов японской табачной компании JTI, где и познакомился со своим будущим партнером. В 2008 году совместно с Александром Перминовым основал холдинг «СБК». Женат, двое детей.

Блиц-опрос Я многому научился, когда… сдавал экзамен по общей экономике. Почти ничего не зная, получил отметку «отлично». Тогда понял, как много зависит от обычной коммуникабельности и настойчивости. Лучшая идея, которая когда-либо приходила мне в голову… жениться (улыбается). Бизнесом не стоит заниматься, если человек… трус. Через 40 лет я вижу себя… дедушкой, окруженным внуками, в доме на берегу озера. Я никогда не стану покупать себе… любимого человека.

фонд «Поколение будущего». На его создание нас вдохновил разговор с одним очень мудрым и влиятельным человеком в Казахстане. Он построил несколько детских домов, которые содержит за счет личных средств, а также несколько школ. Все это не приносит ему прибыли, а вот жить он стал намного лучше, легче. Александр Мильченко: Кроме того, ежемесячной зарплаты нам хватает, а откладывать деньги, копить... Зачем? Чтобы потом все кануло в какой-нибудь кризис? Лучше делать добрые дела, которые будут жить после нас.

выпуск № 11

на правах рекламы

Александр Перминов,

Чем занимается фонд? Александр Перминов: Сейчас мы запускаем программу «Школа актива». Отбираем самых активных первокурсников вузов (около 200–250 человек), чтобы сопровождать их на протяжении всей учебы и направлять в верное русло их будущую карьеру. Для этого формируем обучающие семинары разной направленности – от журналистики до экономики. Можно назвать это профориентацией. Также планируем помогать детским домам, испытывающим трудности с финансированием.

Благодарим отель «Бест Вестерн Плюс «Спасская» и загородный клуб «Адмирал» за организацию фотосъемки.

Какие ценности прежде всего вы стремитесь воспитать в своих детях? Александр Мильченко: Мне важно, чтобы дети любили свою родину, страну, в которой живут. Есть такое выражение: родина там, где душе тепло. Например, если я уезжаю куда-то, то уже на 3–4-й день тянет обратно. Хочется, чтобы и дети это ощущение испытывали.

Александр Перминов: Основное мое требование к детям – это честность. Я не люблю, когда врут, особенно если врут дети. Ни за что их не ругаю, кроме этого. Что впечатлило вас больше всего за последнее время? Александр Мильченко: Незабываемые впечатления остались после похода на озеро Светлое под Тобольском. Всю нашу компанию какое-то время везли по бездорожью на старом уазике, потом высадили, и мы шли 7 км по болотам. Пришли на базу, где увидели нетронутую природу. Два

Уезжаешь куда-то – и уже на 3–4-й день тянет обратно. Хочется, чтобы и дети это ощущение испытывали

семья для каждого человека должна занимать первое место, при этом огромную часть своего времени мы посвящаем работе, и важно сохранять баланс

дня жили в домиках, где не было даже электричества. Не представляете, в каком восторге все были! Для меня отдых от суеты и городского шума – самый лучший и эффективный. Александр Перминов: Две поездки запомнились мне очень сильно и каждая по-своему. Первая – это Дубай, где процветают сверхтехнологии, а метро работает без машинистов. В нашей стране нет ничего подобного, и я все время, пока был там, задавался вопросом: «Почему?» Самое главное стремление человека в России – деньги, в них люди видят и цель, и средство. Тогда как намного важнее – захотеть что-то сделать, создать, решить самому. Вторая поездка укрепила в вас эту мысль? Александр Перминов: Можно и так сказать. Я побывал на Кубе и увидел, что происходит со страной, если ее граждане не хотят ничего большего, чем то, что у них есть. Люди там говорят: «У нас все хорошо, но хотелось

бы мяса», живут по талонам, зарплаты копеечные. Население бедствует и, самое страшное, воспринимает это как норму. Наверное, именно после этой поездки я принял окончательное решение – буду заниматься политикой. Александр Сергеевич, вы родились в Перми, городе-миллионнике. Почему Тюмень для бизнеса оказалась более привлекательна? Александр Перминов: Пермь – очень красивый и старый город. В нем раньше, чем в Тюмени, была развита инфраструктура, производство – там очень много заводов протяженностью не один километр. При этом в Тюмени кипит жизнь, есть динамика, активность. Пермь достигла своего потолка, а здесь еще на десятки лет заложено перспектив. В заключении интервью мы попросили бизнесменов подвести итог беседы: «Можете ли вы себе представить, что в будущем ведете бизнес с другим человеком?» Мы уже как одно целое и не можем работать друг без друга. Я очень рад, что у меня есть такой партнер, которому я доверяю, который чувствует и знает меня и с которым у нас одинаковые взгляды на жизнь и бизнес, говорит Александр Мильченко. Мы за совместный бизнес! А еще вдвоем нам легче переключиться с дела на отдых, что не получается у человека, который ведет бизнес один, говорит Александр Перминов. Девиз нашего партнерства: «Не иди позади меня – возможно, я не поведу тебя. Не иди впереди меня – возможно, я не последую за тобой. Иди рядом, и мы будем одним целым».

179

Бизнес IT

«Деньги –

это информация» текст Вячеслав Зуенок фото Олег Пашук

справка

«Запсибкомбанк» ОАО

Первый в истории Тюменской области коммерческий банк, открывшийся в 1990 году. Собственный капитал банка за период с 1 мая 2012-го по 1 мая 2013 года увеличился на 18,8% и составил 9,426 млрд рублей. Филиальная сеть банка насчитывает 79 офисов в Тюменской области, ХМАО–Югре, ЯНАО, Москве, Екатеринбурге, Челябинске, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Уфе и других городах России. Каждый месяц банк расширяет свою сеть на несколько офисов, осваивая новые территории. Наиболее крупными социальными программами Запсибкомбанка остаются грантовый конкурс «Наш регион» и установка детских городков. За два последних года детские площадки появились во дворах Ялуторовска, Заводоуковска, Нижневартовска, Салехарда, Губкинского, Советского, Сургута и Тазовского. Всего на территории области банк установил уже более 30 игровых комплексов.

юмень»: В УрФО у Запсибкомбанка одни из лучших показателей. Залог этого – автоматизация процессов управления? Андрей Сидоров: Запсибкомбанк, и вообще банк, – это структура, которая в первую очередь управляет информацией. Депозиты, остатки на расчетных счетах – это информация. Расплачиваясь в магазине пластиковой карточкой, вы по сути передаете информацию о том, что часть своих ресурсов вы предоставляете магазину. Акционеры, деньги, договоры – это тоже информация. Поэтому информационные системы – очень важная составляющая Запсибкомбанка. С 1991 года, как банк образовался, мы одними из первых начали использовать компьютеры. После банк непрерывно совершенствовался, развивался и дошел до современных интегрированных систем управления. У нас очень хорошая внутренняя банковская и процессинговая структура, и естественным стало то, что мы начали применять системы электронного документооборота.

«Успех банка во многом зависит и от внедрения современных электронных систем управления», – считает вице-президент «Запсибкомбанк» ОАО Андрей Сидоров.

180

tmn май-июнь 2013

выпуск № 11

на правах рекламы

справка

ЗАО «Тюмбит-АСУ» В чем кардинальные отличия обмена документами в электронном и бумажном виде? Если сравнить бизнес-процессы с электронным документооборотом и без – они принципиально разные. Чтобы обменяться с клиентом каким-то бумажным документом, мне необходимо его подготовить, распечатать, согласовать с руководителем, после, чаще всего, доработать. Мы тратим материальные ресурсы и самое ценное, что у нас есть, – время. Поэтому логично, что мы задумались об использовании электронного документооборота. Пришлось выбирать, поскольку программные решения разные: по сложности, по цене.

Консалтинговая компания, занимающаяся внедрением передовых технологий управления, основанных на мировом опыте. Клиентами компании стали свыше 100 организаций, в том числе ОАО «Тюменьэнерго», ОАО «Сибнефтепровод», ОАО «Запсибгазпром», ОАО «Золотые луга», сеть супермаркетов «Пчелка». «Тюмбит-АСУ» проектирует функции управления предприятием и их автоматизацию с использованием практически всех основных систем электронного документооборота, известных на российском рынке: ELMA, Directum, ECM Documentum, 1C: Документооборот. ЗАО «Тюмбит-АСУ» – официальный региональный представитель ELMA, корпорации «Галактика ERP», партнер компаний IBM, EMC Documentum, Abby, IDS Sheer, Oracle, Directum, Oktell и других.

На каком в итоге остановились? В результате, благодаря тому, что компания «Тюмбит-АСУ» проявила профессионализм, знание отрасли и убедила нас в своей компетентности, мы выбрали систему ELMA, официальным оператором которой является «Тюмбит-АСУ».

Сложности были? Нас много – банк большой (около 3000 сотрудников. – Прим. ред.), и требований много, которые необходимо свести воедино. Еще мы столкнулись с идеологическими проблемами: не все сотрудники были готовы отказаться от привычных, бумажных технологий. Кроме того, стартовали мы не с нуля: уже работали определенные системы документооборота, которые следовало учесть. Благодаря ELMA мы систематизировали всю информацию и сегодня имеем четыре пилотных процесса, которые перекрывают наши основные потребности. О каких процессах идет речь? Во-первых, это оплата счетов – важный процесс, забирающий много ресурсов топ-менеджера. Каждый счет нужно просмотреть, подписать. Задействовано много специалистов, которые проверяют, что под этим счетом есть договор, подписанный валидный акт, что мы не нарушаем финансовые обязательства. Теперь же со счетами мы очень быстро расправляемся. Во-вторых, вся входящая корреспонденция очень быстро доходит до своих получателей после назначения ответственных за ее обработку. Задача канцелярии – ввести ее в систему. Дальше внутри нее мы можем отследить, как быстро реагирует человек, что он отвечает. Все действия, которые выполняются по документу, включая комментарии, сроки, резолюции, записываются в системе. В-третьих, исходящая корреспонденция. И в-четвертых, приказы, распоряжения, документы, которые генерируются внутри

банка. Например, доведение до сведения сотрудников какого-то глобального приказа. Раньше необходимо было создавать лист ознакомления и отправлять его по подразделениям – это большие ресурсы и трата времени. Сейчас такой лист существует в электронном виде, его можно поднять, получить отчет, кто ознакомился, а кто нет. Как еще ELMA помогает в управлении банком? Она благоприятно влияет на все процессы.Например,длясистемыменеджмента качества важно, чтобы трудные участки работы не бросались. При выявлении проблемы раньше составлялась бумага, отправлялась, а дальше иногда срабатывал «закон нижнего ящика стола», когда спустя некоторое время документ попадает в верхний ящик, затем оказывается в нижнем, а после и вовсе в мусорной корзине. Сейчас же выкинуть не получится. По версии журнала Forbes Запсибкомбанк входит в ТОП-50 банков России по надежности. Насколько внедрение современных систем управления, таких как ELMA, поможет вам укрепить свои позиции? Надежность записана в стратегических целях банка. Для того чтобы оказать выдающийся сервис, нужно обла-

дать выдающимися инструментами и технологиями. К примеру, для выдачи кредита за пять минут нужен программный комплекс, который позволяет моментально получить полную информацию о клиенте, чтобы быстро принять решение. Мы такими комплексами обладаем: банковский, внутреннего учета, аналитики и отчетности и теперь ELMA. В чем ее преимущества перед другими подобными системами? Общая тенденция на IT-рынке: все со всем должно интегрироваться. В дальнейшем мы будем принимать всевозможные интеграционные решения: чтобы все наши системы пользователю были представлены единообразно. Чтобы ему пришлось вникать не в четыре системы, а в одну, в которой они собраны, с единым интерфейсом. Помимо стандартных элементов классических систем документооборота, ELMA построена по принципу бизнес-процесса. Нет жестких правил, все настраивается очень гибко. Кроме того, она работает в web-технологиях. То есть нам нет необходимости устанавливать на стороне клиента какойто специальный софт – все работает на базе стандартного браузера при любой операционной системе. Это достаточно сложные системы, и их интеграция и поддержание работоспособности требуют профессиональной помощи. Как решили этот вопрос в Запсибкомбанке? Решение укладывается еще в одну тенденцию на рынке IT-технологий – это аутсорсинг. Уровень техники растет, а степень подготовленности выпускников вузов, к сожалению, падает. Специалистов, которые быстро и качественно могут оказывать поддержку, все меньше и меньше, и они все дороже и дороже. К примеру, есть в Тюмени 10 организаций, использующих электронный документооборот, и каждой нужно по одному специалисту. Но боюсь, на рынке труда их не наберется. Поэтому мы заключили соглашение с ЗАО «Тюмбит-АСУ», которое привлечет таких мастеров к себе, и они будут поддерживать работоспособность ELMA в Запсибкомбанке, оказывать высокоуровневый сервис. Это эффективнее с точки зрения затрат. Мы оплачиваем не «целого» специалиста, а к примеру, только половину его рабочего времени. Кроме того, готовое решение каких-то сложностей работы ELMA, которые ранее возникали, например, у магазина, может быть применено и у нас.

181

Бизнес IT

Шаг в умное будущее текст Яна Петрова

Современные IT-решения способны обеспечить высочайший уровень надежности всех бизнеспроцессов. Доказательство тому – внедрение новых технологий в группе «СвердловЭлектро» (СВЭЛ).

из серверных площадок. Сотрудники получили систему универсальных коммуникаций на основе Lync, а для IT-отдела была сформирована обновленная система управления IT-инфраструктурой на базе продуктов SCOM и SCCM. Поскольку проект затрагивал деятельность всех пользователей ПК в компании, длительность работ составила более года. Однако за этот срок базовая инфраструктура СВЭЛ, состоящая из девяти представительств и трех заводов (территориально удаленных и имеющих в совокупности около 1300 штатных сотрудников), была полностью перестроена.

Результат По итогам проекта была стабилизирована работа службы каталогов, повышена отказоустойчивость почтового решения, а благодаря внедрению приложения Microsoft Lync эффектив-

Группа «СВЭЛ» столкнулась с тем, что критичные IT-сервисы функционировали с перебоями. Это негативно сказалось на эффективности многих производственных процессов. А значит, возник риск существенных убытков для бизнеса. Компания приняла решение о необходимости проведения аудита и оптимизации работы сервисов.

Решение За дело взялись специалисты компании Softline. В ходе аудита было выявлено, что основные проблемы связаны с работой службы каталогов – главного хранилища информации обо всех серверах, пользователях, их данных и паролях. Ключевой целью проекта стала настройка стабильной работы электронной почты и службы каталогов, а помимо этого – создание инструмен-

182

tmn май-июнь 2013

тов для эффективного контроля функционирования оборудования и приложений. Решения были построены на продуктах корпорации Microsoft – SCOM, SCCM, Lync, Exchange, которые снизили загрузку сотрудников ITотдела, дали им новые инструменты и возможности для коммуникации, повысив при этом уровень безопасности использования средств связи.

Процесс Специалисты Softline провели обследование текущей инфраструктуры СВЭЛ и смоделировали варианты исправления ошибок. Все серверные компьютеры, рабочие станции и учетные записи пользователей были перенесены в новую службу каталогов. Электронная почта переехала на более надежный сервис Exchange, который гарантирует работу почты даже в случае выхода из строя одной

ность работы сотрудников значительно выросла. Все работники получили возможность обмениваться мгновенными сообщениями. Одним из самых удобных инструментов повседневного взаимодействия стали аудио- и видеоконференции: теперь в них могут участвовать все сотрудники вне зависимости от их местонахождения с помощью мобильных устройств и планшетных ПК. Также специалисты могут предоставлять коллегам удаленный доступ к рабочему столу и файлам на своем компьютере для совместной корректировки различных документов. При этом загруженность IT-отдела снизилась: системные администраторы решают задачи, связанные с установкой программного обеспечения и миграцией операционных систем на рабочих станциях пользователей, буквально в несколько кликов.

выпуск № 11

на правах рекламы

Проблема

Благодаря ITрешениям, внедренным компанией Softline, стабильность IT-инфраструктуры, эффективность работы сотрудников и прозрачность бизнеспроцессов значительно повысились

НИКОС –

эффективное управление теплом качество технологий с 1995 года

Трубопроводы, изготовленные с использованием пенополимерминеральной изоляции. Они применяются для центрального теплоснабжения и горячего водоснабжения, полностью отвечают требованиям экономии топлива и тепла (потери тепла не превышают 1%).

Горизонтально направленное бурение считается самым быстрым и надежным способом проведения подземных коммуникаций. При выполнении работ компания «Никос» применяет только современные, экономичные и экологичные технологии.

Блочные котельные от компании «Никос» не требуют постоянного присутствия обслуживающего персонала и могут работать при температуре наружного воздуха до –40 ºС.

Водогрейные газовые котлы «Витязь» приспособлены для работы в экстремальных условиях некачественной воды и резких перепадов температур, а их КПД составляет 92%.

Партнеры:

Официальный дистрибьютор

Тюменская область, Тюменский район п. Богандинский, ул. Кирова, 10, стр. 62 тел. (3452) 720-321

ООО «Никос»

Мы нашли способ сократить ваш рекламный бюджет

на 50%

Рекламная кампания «под ключ» от журнала «Тюмень» Пакет «Все включено L» Реальная стоимость оказанных услуг

195 000 рублей

Имиджевый макет

65 000 рублей

Скидка

40%

Видеоролики в ТЦ

65 000 рублей

Итого к оплате

Ваша экономия

рублей

117 000 Аудиоролики на радио

000 + 65 рублей

78 000

117 000 рублей

Пакет «Все включено XL»

360 000 рублей

Имиджевый макет

120 000 рублей

Скидка

50%

Видеоролики в ТЦ

Итого к оплате

Ваша экономия

рублей

180 000 Аудиоролики на радио

000 + 120 000 = + 120 рублей рублей

Более подробную информацию уточняйте у вашего персонального менеджера либо по телефону +7 e-mail: blaginina@grmd.ru

180 000

180 000 рублей

961 780 17 56

Предложение ограниченно. Срок акции c 1 июня по 31 августа.

Реальная стоимость оказанных услуг

страхование Бизнес

Груз

ответственности Одна из наиболее подверженных криминальным рискам отраслей экономики – грузоперевозки. И при этом она остается самой незащищенной.

Т текст и фото предоставлены пресс-службой Тюменского филиала СГ «УРАЛСИБ»

Лицензия: ЗАО «Страховая группа «УралСиб». Лицензия ФССН С №0983 77 от 13 декабря 2005 г. На правах рекламы

олько 40% грузовладельцев и грузоперевозчиков контролируют надежность и бесперебойную работу своего бизнеса с помощью страхования. Между тем, по словам директора Тюменского филиала СГ «УРАЛСИБ» Михаила Брудкова, восполнять убытки в любом случае выгоднее за счет страхования, а не собственных резервов или кредита.

«Тюмень»: Сегодня нередко можно услышать от предпринимателей, что страхование им не по карману. За полис нужно платить, даже если с грузом ничего не случилось. Михаил Брудков: В зависимости от специфики груза, вида транспорта и наличия охраны цена полиса колеблется от 0,03% стоимости перевозимого товара до 0,35% для наиболее похищаемых или взрывоопасных грузов. При этом если предприятию приходится брать кредит на восполнение своих убытков, включая пени за задержку поставки, то меньше чем под 10–15%, и то под залог, получить его вряд ли удастся. Многие грузо-

справка Страховая группа «УРАЛСИБ» Универсальный страховщик федерального масштаба, один из лидеров национального страхового рынка, обладающий рейтингом надежности А++ «Исключительно высокий уровень надежности». В этом году компания отмечает 20-летие со дня основания. Ее подразделения ведут работу в 250 городах 72 регионов России.

Тюменский филиал СГ «УРАЛСИБ» Тюмень, ул. Республики, 26 тел. 8 (3452) 39-60-50 www.uralsibins.ru

Михаил Брудков, директор Тюменского филиала СГ «УРАЛСИБ»

Страховая компания должна учитывать особенности бизнеса клиента, предлагать индивидуальный набор рисков для страхования владельцы продолжают полагаться на собственные силы или надеются переложить ответственность на транспортные или экспедиторские компании. Но здесь стоит помнить, что по законодательству такие фирмы несут ответственность, только если груз был утерян или поврежден по их вине, доказать которую зачастую очень сложно.

Что же может способствовать развитию страхования грузов в России? Страховая компания должна учитывать особенности бизнеса клиента, предлагать индивидуальный набор рисков для страхования. Например, СГ «УРАЛСИБ», страхующая грузы всех видов, предлагает широкий спектр пакетов страхования: «с ответственностью за все риски», «с ответственностью за полную гибель и повреждения», «без ответственности за повреждения, кроме случаев крушения». Кроме того, компания имеет надежную перестраховочную защиту с емкостью 300 млн рублей, что позволяет принимать на страхование даже самые дорогостоящие грузы. Предлагаются ли сегодня российскими страховыми компаниями какие-то опции, повышающие безопасность грузоперевозок? Действительно, кроме стандартных страховых покрытий может быть предоставлен целый ряд дополнительных услуг. Так, СГ «УРАЛСИБ« дает советы по упаковке и размещению груза, проводит предпогрузочный осмотр товаров и транспортных средств, обеспечивает страховое покрытие на временное хранение до 30 дней, а также рекомендует надежные транспортные, экспедиторские и охранные фирмы, которые являются многолетними партнерами компании. Эти услуги мы предоставляем бесплатно, так как сами заинтересованы в сохранности груза. А если страховой случай так и не произошел? Наличие страхового полиса в любом случае идет на пользу репутации нашего клиента – как ответственного и надежного партнера, который не подведет ни при каких обстоятельствах.

185

— Франция – результат столкновения противоположных сил, вековой борьбы великих бедствий и великих мечтаний. В ней на ограниченной территории можно увидеть больше разнообразия и контрастов, чем в любой другой стране. ... У нас пейзаж меняется с каждым поворотом дороги. ...Франция объединяет целую сотню, если не больше, стран.

Луи Арагон, французский поэт и прозаик

Чувственное вдохновение Ищите вдохновение на Лазурном Берегу. Оно повсюду: льется в соленой морской свежести, путается в волосах тонким запахом лаванды, осторожно касается кожи мягкими солнечными лучами. Не напрасно еще с дореволюционных времен эти места стали святыми для людей мирового искусства. Жизнь здесь плещется вином в бокале, в голове звучит французский шансон, а сердце отбивает рифмы, как поэт.

Неважно где, важно с кем

Тюмень, ул. Республики, 5а тел. (3452) 46-45-45

www.diligence.ru

Ваш пресс-офис

Ваши интернет-коммуникации

• разработка и продвижение информационных поводов; • мониторинг и клиппинг изданных публикаций; • допечатная проверка материала; • ответы на вопросы СМИ; • медиалоббирование – публикация экспертного мнения специалистов вашей компании; • подготовка и выпуск корпоративных изданий.

• разработка сайтов, наполнение, ведение, администрирование; • создание и ведение групп в социальных сетях; • создание и ведение блогов, микроблогов на всех доступных платформах; • мониторинг форумов, блогосферы и социальных сетей на предмет упоминаний компании.

Ваши СМИ

Ваши специалисты

• установление контактов со СМИ; • организация и проведение пресс-туров, брифингов, круглых столов, пресс-конференций; • рассылка новостей заказчика по базе – более 2500 редакций СМИ, органов государственной и муниципальной власти, коммерческих структур.

• организация медиатренингов, семинаров; • подготовка пресс-секретарей; • подготовка фотокорреспондентов; • обучение навыкам подготовки и выпуска корпоративных изданий; • обучение ведению социальных сетей и блогов.

Ваша реклама

Ваши мероприятия

• изготовление полиграфической продукции, наружной рекламы, интернет-баннеров; • размещение баннеров на сайтах интернет-изданий, наружной рекламы; • создание рекламной концепции, разработка рекламной кампании.

• интернет-конференции, онлайн-консультации; • юбилеи, встречи, праздники компании; • проведение конкурсов от лица компании; • информационное сопровождение мероприятий.

Александр Южный, заместитель директора департамента по взаимодействию со СМИ НП «РАСК»

+7 (922) 266 08 94 reports72@gmail.com

Ваши победы – наша гордость!

. Top 100 ежегодный рейтинг

«Никогда не рано спросить себя: делом я занимаюсь или пустяками?» – говорил великий Чехов. Ответить себе на этот вопрос важно в самом начале карьерного пути, чтобы определить, как жить: в тихой заводи или в горном потоке. Каждый из участников ТОП-100 точно знает, какой жизни хочет для себя и своего города. Мы проверили.

совместно с

гостеприимный партнер

Проект подготовили Ирина Благинина, Эльвира Иванова, Татьяна Паласова, Ольга Попова, Никита Марченко, Екатерина Бубнова, Яна Петрова, Екатерина Хромова, Елена Познахарева, Полина Волкова, Алёна Коваленко, Наталья Фоминцева, Алёна Сигина. Фото Владимир Семёнов, Александр Зубков, а также был использован личный архив участников проекта.

top.100

самых выдающихся молодых людей тюмени

Методика рейтинга

Как мы считали? Американский психолог Абрахам Маслоу, автор теории о «пирамиде потребностей», полагал, что только одному проценту людей из всего общества для достижения внутренней гармонии требуются самоактуализация и самореализация.

юди, входящие в этот 1%, есть в любом уголке земного шара. Они незаметно для окружающих удивительным образом меняют мир. Каждый по-своему, шаг за шагом. А потом все остальное человечество узнает их имена. Некоторым из них в момент их главных свершений нет и 30 лет. Молодость в их случае выступает двигателем прогресса, естественным perpetuum mobile. К сожалению, в любом обществе и в любую историческую эпоху молодых людей редко воспринимают всерьез, тысячелетиями повторяя одну и ту же фразу: «Молодежь нынче не та, мельчают люди, и неизвестно, какое будущее нас ждет». Мы придерживаемся противоположной точки зрения – о безусловной значимости достижений молодых людей для развития общества. Как бы строго их не судили те, кому давно «за…». Ведь по большому счету все гении человечества раскрываются в свое время. Кто-то до 30, а кто-то – после 60. Рейтинг «ТОП-100 самых выдающихся молодых людей Тюмени» призван открыть имена тех, кто, будучи в возрасте от 18 до 33 лет (включительно), уже творит завтрашнюю историю региона. Возможно, еще сам этого не сознавая. По нашему мнению, лучшее слово, определяющее их роль в обществе, – «выдающийся».

190

tmn май-июнь 2013

Толковый словарь Ушакова трактует это понятие так: «Отличный, превосходный, выделяющийся среди других»; толковый словарь Ожегова так: «Выделяющийся какими-нибудь качествами, обычно положительными». Априори выдающийся человек не такой, как все. Этимологически слово «выдающийся» происходит от старославянского глагола «дати» (дать). Существительное «созидание» в своем корне также имеет этот глагол, что указывает на родственность двух понятий. В качестве синонимов к слову «выдающийся» могут выступать прилагательные «неординарный, замечательный, великий». Свой рейтинг мы вполне могли бы назвать «100 самых неординарных людей Тюмени», и это соответствовало бы действительности, однако в таком определении отсутствует смыслообразующий корень «дать», наличие которого было для нас принципиальным. Мы искали тех, для кого непрерывное созидание является единственно возможной формой существования. И отдавали предпочтение именно тем кандидатам, которые имеют заметные достижения в выбранной ими области. Но это вовсе не означает, что все участники рейтинга находятся на пике своей карьеры или застрахованы от неудач в будущем.

Журнал «Тюмень» обращает внимание на тот факт, что проект ТОП-100 является именно рейтингом. (Рейтинг – числовой или порядковый показатель, отображающий значимость определенного явления.) Таким образом, в этом рейтинге нельзя «принять» или «не принять» участия – он является лишь вариантом расположения позиций одних выдающихся людей относительно других в конкретный момент времени. Тексты и фотографии мы высылали на согласование с попавшими в рейтинг лишь с одной целью – проверить достоверность указанных данных. Не стоит в последующие годы пытаться «купить» заранее интересующее место (равно как и договориться о нем) или попросить «убрать себя» из ТОП-100. Если вы не обнаружили своей фамилии в списке 2013 года, это не означает, что вас не воспринимают как выдающегося в своей области человека. Первая возможная причина – вы просто набрали меньше баллов, чем остальные 100 человек. Вторая – ваши успехи пока еще не столь заметны окружающим на фоне достижений других людей. Раскладка может полностью измениться в следующем году: значительные свершения (как и поражения) хотя бы одного человека из списка запускают процесс изменения позиций всего рейтинга ТОП-100.

выпуск № 11

Методология отбора

В процессе отбора кандидатов мы пользовались различными источниками.

Прямые заявки

До 15 апреля 2013 года любой человек не старше 33 лет мог по собственному желанию заполнить заявку на участие в рейтинге. Для этого было предусмотрено несколько возможных вариантов: 1) найти и заполнить анкету в специально созданной группе в соцсети «ВКонтакте»; 2) скачать анкету на сайте portaltyumen.ru, заполнить и выслать ее на почту top100tmn@ya.ru; 3) найти опросные листы в ресторанах и кофейнях города с максимальной проходимостью людей и оставить их заполненными у менеджера заведения до востребования; 4) в вузах города обратиться к помощникам проекта в узнаваемых фирменных футболках и заполнить анкету.

Все заявки проходили тщательную обработку сотрудниками маркетингового отдела, достижения кандидата ранжировались по балльной шкале.

собственные достижения и заслуги в спорте, науке, культуре, общественно-политической деятельности. Достижения суммировались и проходили ранжирование.

Совет экспертов

Опрос кандидатов

Ведущие бизнесмены города, главы департаментов Тюмени и Тюменской области, депутаты областной Думы в течение трех месяцев отвечали на вопрос «Кого вы считаете выдающимся молодым человеком города Тюмени?», отмечая минимум 10 кандидатур в порядке убывания значимости для общества, по их личному мнению. Таким образом, каждый кандидат получал свой балл от экспертов. Затем всем кандидатам из «десятки» была выслана анкета, в которой они указывали

При равных итоговых баллах дополнительные преимущества получали кандидаты по следующим позициям:

Подготовка к «ТОП-100 самых выдающихся молодых людей Тюмени», включая этап исследования, заняла у нас полгода.

. достижения кандидата

PR-отдел редакции совместно с агентством «Love маркетинг» и штатом из восьми журналистов провел 200 личных встреч с кандидатами, с еще 100 было проведено телефонное или скайп-собеседование в силу разных обстоятельств, например, географической удаленности участников или их занятости.

признаны за пределами города Тюмени; кандидат является уникальным (первым) в своей сфере специалистом в данном регионе; кандидат имеет собственное дело и/ или ведет за собой определенное количество людей.

. .

P.S. В 21 год Стив Джобс официально зарегистрировал Apple Computer, при этом компания его располагалась в гараже. Спустя четыре года он вывел ее на IPO. Еще через 32 года она стала самой дорогой компанией в истории планеты. В 21 год Билл Гейтс основал корпорацию Microsoft. В первые годы дела шли ужасно, и даже его мать работала у него главным менеджером по сбыту. Четыре года спустя, в 1980-м, в фирме было занято всего лишь 39 человек. Однако уже через 10 лет Гейтс стал самым молодым миллиардером в истории.

Более 600 кандидатов было заявлено по анкетам, в соцсетях и по рекомендациям.

Фотосъемку кандидатов проводили два фотографа журнала «Тюмень». Всего 100 из 600 человек получили свою строчку в рейтинге.

В 31 год Джон Рокфеллер основал Standard Oil (1870 год), занявшись поисками нефти. Через семь лет его компания контролировала 90% всей нефтедобычи в США. В 20 лет Арнольд Шварценеггер выиграл конкурс «Мистер Вселенная», став самым молодым победителем в его истории. Спустя два года он выиграл самое значимое в мире соревнование по культуризму «Мистер Олимпия», в котором еще пять раз подряд занимал первое место. В 19 лет уроженка Нижнего Новгорода Наталья Водянова была признана журналом W самой большой сенсацией в мире моды. Она

Одновременно с другими методами проводился опрос уже имеющихся кандидатов, где они отвечали на вопрос: «Кто, по вашему мнению, должен попасть в рейтинг ТОП-100?». Потенциальные участники также называли кандидатов, с которыми в дальнейшем связывались сотрудники редакции, уточняя их заслуги. Если, по мнению журнала, кандидат оказывался достойным общегородского признания, то по единой схеме каждому его достижению присуждался балл.

Собственное мнение редакции

Номер от номера, погружаясь в различные сегменты бизнеса (каждый выпуск журнала «Тюмень» имеет отдельную тему и, соответственно, свой круг экспертов), мы узнавали о множестве молодых людей, добившихся успехов в разных сферах. Поэтому мы многократно пересматривали все поступающие нам списки и уточняли достижения кандидатов: у экспертов, у специалистов в данной области, в Интернете и, что самое главное, у людей, имеющих изначально «критический настрой» по отношению ко всему вокруг. Это помогало вычленить имена тех людей, к которым даже записные критики относились с уважением.

Методика расчета рейтинга ПОКАЗАТЕЛЬ

вес

Экспертная оценка (опрос 30 экспертов из различных сфер) Интернет-исследование (опрос в социальной сети «ВКонтакте») Мнение кандидатов на участие в рейтинге (в котором одни выдающиеся люди называли других, тем самым расширяя список кандидатов, а также выделяя десятку наиболее выдающихся, по их мнению, персон) Анализ существующих достижений кандидатов Мнение редакции журнала «Тюмень»

снялась для обложек известнейших в мире журналов, а в 21 год открывала и закрывала показы коллекций Yves Saint Laurent, которые считаются самыми престижными в мире моды. Ее до сих пор называют наиболее успешной российской моделью в истории.

СМИ о нем появилось только три года спустя, в 1998 году. А летом 2001-го Абрамович с состоянием в 14 млрд долларов впервые вошел в список самых богатых людей по версии журнала Forbes.

В 24 года Ларри Пейдж и Сергей Брин (оба 1973 года рождения) основали корпорацию Google. Спустя семь лет они вывели компанию на IPO и ее капитализация составила 23 млрд долларов (2004 год). В 2012 году – уже 250 млрд долларов.

В 26 лет Коко Шанель открыла свой первый магазин в Париже. В 1926 году журнал Vogue приравнял маленькое черное платье от Шанель к числу обязательных атрибутов каждой женщины. Коко Шанель была признана самой выдающейся женщиной XX века.

В 28 лет Роман Абрамович основал компанию «Сибнефть» (1995 год). При этом первое упоминание в

А также: Диего Марадона впервые вышел на чемпионат мира по футболу в составе сборной Аргентины в 22 года,

Приведенные в рейтинге журнала «Тюмень» данные — экспертная и журналистская оценка. Данная информация не является официальной и может быть использована только в частном порядке.

40% 10% 10% 20% 20%

Александр Пушкин начал писать «Евгения Онегина» в 24 (закончил в 32), Юрий Гагарин полетел в космос в 28, Александр Македонский создал самую крупную империю в мире в 29, а Александр Суворов в качестве командира отряда нанес поражение прусской армии в Польше в 31 год. Мы бы могли перечислить еще миллион фамилий людей, которые в молодом возрасте уже были на пике своих достижений. И если вы все еще продолжаете считать, что для того, чтобы совершить что-либо значительное в жизни, нужно состариться, значит, вы на время забыли историю.

191

top.100

самых выдающихся молодых людей тюмени

Список членов экспертного совета Абдуллин Эдуард Раильевич, президент Торговопромышленной палаты Тюменской области

Алексеева Ирина Александровна, директор департамента культуры администрации города Тюмени

Артюхов Андрей Викторович,

первый заместитель председателя Тюменской областной Думы, секретарь регионального отделения партии «Единая Россия»

Барова Вера Владимировна,

исполнительный директор Благотворительного фонда развития города Тюмени

Белявский Павел Викторович, депутат Тюменской областной Думы, член фракции «Единая Россия»

Буртный Виктор Николаевич,

депутат Тюменской областной Думы, куратор Общественной молодежной палаты

Вершинин Геннадий Васильевич,

директор Института дизайна Тюменского филиала УралГАХА, вице-президент Союза дизайнеров России

192

tmn май-июнь 2013

Грамотин Дмитрий Викторович,

директор департамента по спорту и молодежной политике Тюменской области

Езикеева Ольга Леонидовна, генеральный директор Фонда развития и поддержки предпринимательства Тюменской области

Ермакова Надежда Александровна,

проректор по внеучебной работе Тюменского государственного университета, председатель комиссии по внеучебной работе Совета ректоров вузов Тюменской области

Кашуба Эдуард Алексеевич,

ректор Тюменской государственной медицинской академии Министерства здравоохранения РФ

Коротких Елена Юрьевна,

заместитель директора ГАУ ТО «Молодежная биржа труда»

Невидайло Лариса Кирилловна,

генеральный директор ресторанного холдинга «МаксиМ», омбудсмен по Тюменской области

Новосёлов Владимир Васильевич,

ректор Тюменского государственного нефтегазового университета, депутат Тюменской областной Думы

Ольховский Артур Валерьевич, руководитель областного поискового центра, председатель совета Тюменской детской общественной организации «Республика неугомонных»

Омаров Эдуард Закирович,

генеральный директор ООО «Кванта+», председатель Тюменского регионального отделения «Опора России»

Омельчук Анатолий Константинович,

президент ГТРК «РегионТюмень», журналист, писатель

Рогалевич Алевтина Сергеевна,

директор КГ «Аналитик-Центр»

Ройтблат Ольга Владимировна,

ректор Тюменского областного государственного института развития регионального образования

Салмин Алексей Павлович, президент ООО «ГК «Автоград», депутат Тюменской областной Думы

Фальков Валерий Николаевич, ректор Тюменского государственного университета

Хромин Евгений Владимирович,

директор департамента по спорту и молодежной политике администрации города Тюмени

Чемезов Олег Леонидович, вице-президент ОАО «ТНК-ВР Менеджмент», директор филиала «ТНК-ВР Сибирь» в Тюмени

Чикишев Виктор Михайлович,

ректор Тюменского государственного архитектурно-строительного университета

Шевчик Владимир Степанович,

председатель совета директоров ООО «Сибинтел Холдинг», депутат Тюменской городской Думы, член партии «Единая Россия»

Русакова Лидия Николаевна, директор МАОУ СОШ № 70 города Тюмени, заслуженный учитель РФ

выпуск № 11

ваше будущее.

каким вы его представляете?

Успешность и стремление к саморазвитию – ключевые составляющие современной деловой элиты. Теперь получить качественное, разностороннее образование европейского уровня можно и в Тюмени – уникальную возможность предоставляет Тюменский государственный университет. Здесь проводят обучение лучшие профессора ТюмГУ и зарубежных вузов. Программа «двойных дипломов» – для тех, кто делает правильный выбор.

Четыре магистерские программы «двойных дипломов» в 2013/2014 Конституционное право, муниципальное право / Территориальное управление и международное сотрудничество Совместно с Университетом Лотарингии, г. Мец, Франция Руководители программы: Осейчук В.И. (д. ю. н.), Чеботарёв Г.Н. (Заслуженный юрист РФ, д. ю. н.)

Международное предпринимательское и финансовое право (нефтегазовый сектор) Совместно с Университетом г. Вулверхэмптона, Великобритания Руководители программы: Емельянов А.С. (д. ю. н.), Плужник И.Л. (д. п. н.)

Экономика и правовое регулирование бизнеса Совместно с Университетом Лотарингии, г. Мец, Франция, Университетом г. Страсбурга, Франция, Университетом Нордланд, г. Бодо, Норвегия Руководитель программы: Лиман И.А. (д. э. н.)

Профессиональный, устный и медиаперевод Совместно с Университетом Тулуза 2: Ле-Мирай, Франция Руководитель программы: Белозёрова Н.Н. (д. ф. н.)

НАБОР ОТКРЫТ!

Телефон приемной комиссии (3452) 46-83-43 Подробная информация на сайте www.go.utmn.ru

top.100

самых выдающихся молодых людей тюмени

Андрей Саносян

Список участников 1

7 Ксения Сухинова

Игорь Плотников

Мисс Мира – 2008, модель

8 Рустам Тотров

депутат Тюменской областной Думы, член совета директоров, директор по корпоративному развитию ГК «Автоград»

российский певец, композитор, телеведущий, победитель шоу «Один в один» на Первом канале

Виктор Буртный

руководитель тюменского Научно-исследовательского института экологии и рационального использования природных ресурсов

руководитель Тюменской городской общественной организации «Федерация уличного танца», организатор танцевальных проектов

18 Игорь Политов

генеральный директор медиахолдинга «Радио Западной Сибири»

tmn май-июнь 2013

коммерческий директор iRest Group

директор команды КВН «Союз», руководитель скейт-парка

Артур Асланян

генеральный директор iRest Group

28 Павел Кузнецов

мастер спорта международного класса по карате, исполнительный директор торгового дома «АГАСИ»

мастер спорта международного класса по бодифитнесу, тренер высшей категории тюменского атлетического клуба «Антей»

учредитель сети домашних гостиниц «3452»

директор компании iStore Apple Premium Reseller

инструктор-методист ГАУ ТО «Шахматный центр А.Е. Карпова» в Тюмени

футболист, мастер спорта международного класса, игрок клуба «Тюмень» и сборной России по мини-футболу

генеральный директор ООО «Эко-Т Инжиниринг»

фотограф

Виктор Столбов

заместитель главы города Ялуторовска

Полина Гаранина

директор по развитию ООО «Саас Технологии»

43 Анастасия Загоруйко

Антон Машуков

двукратная чемпионка Европы по биатлону

36 Евгений Мануйлов

Сергей Разумный

генеральный директор ООО «Тюменский завод полимерных изделий»

Николай Трофимов

Александр Копылов

Николай Переверзев

заслуженный мастер спорта России, тренер атлетического клуба «Антей»

Владимир Кайда

учредитель и один из основателей ресторанного холдинга «Ассорти ресторантс»

Юлия Ушакова

Элина Гоок

40 Александр Соболев

директор филиала ФГБУ «Президентская библиотека имени Б.Н. Ельцина» в Тюменской области

Сергей Попов

руководитель штаба Тюменского регионального отделения Всероссийской общественной организации «Молодая Гвардия Единой России»

Олег Шор

директор центра международного и межкультурного образования ТюмГУ

39 Роман Чуйко

трехкратный чемпион России по биатлону

Евгений Непомилуев

24 Ирина Неуймина

генеральный директор ООО «Фирма Тюмень Эковата»

заместитель управляющего Тобольским отделением Сбербанка России

Антон Телесов

Павел Евгений Аржиловский Гараничев

Гариф Ромашкин

депутат Тюменской областной Думы, куратор Общественной молодежной палаты

Евгения Кабанова

12 Алексей Чумаков

194

двукратный призер Олимпийских игр, заслуженный мастер спорта России

вице-президент Федерации карате России, президент Федерации карате Тюменской области

российская биатлонистка, чемпионка мира 2009 года, заслуженный мастер спорта России

Юлия Денеко

студент 5 курса Тюменского государственного университета

Андрей Потапов

модельер, директор мужского ателье Baron Jacket

организатор и руководитель детского развивающего центра «Ступеньки»

Иван Черезов

25 Анна Булыгина

Марина Бакулина

Сергей Глазунов

директор федеральной риелторской компании «Этажи»

Максим Некрасов

Ильдар Хусаинов

генеральный директор консалтинговой группы «РАСТАМ»

Павел Белявский

победитель и двукратный серебряный призер Паралимпийских игр, почетный гражданин города Тюмени

Евгений Сучков

серебряный призер Олимпийских игр, заслуженный мастер спорта России

заместитель директора департамента инвестиционной политики и господдержки предпринимательства ТО

44 Алексей Горбовский директор интерьерсалона Deco Room

заместитель начальника управления лицензирования и регулирования потребительского рынка Тюменской области

Николай Когошвили

генеральный директор юридической компании TLC, руководитель Центра общественных процедур «Бизнес против коррупции»

выпуск № 11

53 Светлана Михаленко

Артём Андросов

дизайнер-модельер

54 Илья Пискулин

директор компаний «City Шин», «Автосила», учредитель компании по производству мультитачстолов SibTouch

директор агентства «LOVE создатель и директор маркетинг», председатель интернет-портала Тюменского регионального «Детки!» отделения Ассоциации молодых предпринимателей России

56 Алексей Сазанов

актер театра «Мимикрия», руководитель молодежного портала Тюменской области Moi-portal.ru

коммерческий директор отеля «Ремезов», основатель консьерж-службы Equilibrium Concierge

Николай Бабинцев

генеральный директор «Западно-Сибирского Центра Бронирования» (ООО «ЗСЦБ»)

заместитель директора МАУ «Тюменский городской многопрофильный центр»

66 Артём Газизов

директор ГАУ ТО «Молодежный информационноаналитический центр»

генеральный директор Западно-Сибирского центра налогового консультирования

Руслан Гилязов

Андрей Адамов

кандидат в мастера спорта России по велоспорту

75 Юлия Васильева генеральный директор ООО «Академия лидерства и бизнеса»

генеральный директор интернет-компании «Приоритет»

КМС по пейнтболу, директор и тренер пейнтбольного клуба «Штурм», президент Федерации пейнтбола Тюменской области

Дмитрий Созинов

директор пейнтбольного клуба «Штурм», КМС по пейнтболу, капитан пейнтбольной команды «Спектр»

Дмитрий Аверкин

официальный представитель брендов CorsoComo и Lacoste в Тюмени

Иван Карякин

начальник отдела инвестиционной политики департамента инвестиционной политики и господдержки предпринимательства ТО

Владимир Тимочко

Константин Решетников

арт-директор журнала «Тюмень», промодизайнер Тюменского драматического театра, член Союза дизайнеров России, художник

Ольга Быстрицкая

директор центра профессионального образования «АКЦЕНТ», кандидат медицинских наук

Ольга Швецова

заместитель секретаря Тюменского регионального отделения Партии «Единая Россия» по агитационнопропагандистской работе

Владимир Ильницкий

мастер спорта международного класса по греко-римской борьбе

Даниил Чащин

действующий чемпион Европы по скалолазанию

кандидат биологических наук, преподаватель Тюменского государственного аграрного университета Северного Зауралья

актер Тюменского драматического театра

руководитель компании по производству натуральных напитков

97 Мария Бабина

руководитель центра по связям с общественностью ГАУ ТО «Молодежный информационноаналитический центр»

Ирина Широкова

заместитель директора ГАУ ТО «Молодежный информационноаналитический центр»

Владимир Суворов

архитектор, основатель Творческого объединения Тюмени (ТоТ)

Иван Милованов российский футболист, игрок в мини-футбол МФК «Тюмень»

99 Ольга Харитонова генеральный директор интернет-компании «Портал-Инфо»

Андрей Букин

Александр Кудрин

Сергей Аркадий Абдрахманов Богданов

режиссер студенческого центра ТГАМЭУП, художественный руководитель театральной студии «На коврике»

врач клинической лабораторной диагностики Тюменского консультативнодиагностического центра

Елена Перфилова

программный директор радиостанций «Европа Плюс», «Ретро FM» и «Красная Армия»

сооснователь и исполнительный актер Тюменского директор компании «СибТач» драматического и лаборатории инновационных театра технологических исследований и разработок RTI Lab

практикующий дизайнер, доцент Тюменского института архитектуры, дизайна и визуальных искусств ТГАКИиСТ

Константин Фридрих

начальник цеха инкубации ОАО «Птицефабрика «Боровская»

Николай Аузин

актер и пресс-атташе театра «Мимикрия», создатель и руководитель онлайн-радиостанции «Мое радио», директор и музыкант

Екатерина Латыпова

художественный руководитель театра танцевальных форм «Контраст»

93 Александр Шипицин

фотограф

директор модельного агентства Mila Models

76 Ольга Романец

Евгений Балыков

Пётр Антон Шифельбаен Аникин

руководитель проекта «Корпоративный университет», СИБУР

мастер спорта России, соучредитель и генеральный директор юридической компании ООО РКК «Западная Сибирь»

заместитель директора по маркетингу Тюменского драматического театра

74 Ирина Юрьевцева

Игорь Никита Жемелинских Масюк

73 Алексей Краев

руководитель школы барменов Bar Service, владелец коктейльного бара Granny`s Bar

Александр Чурсин

Павел Созинов

58 Ирина Иванова

руководитель, организатор и идейный вдохновитель БФПЖ «Горячая линия «Потеряшки»

Михаил Чуев

57 Антон Тарасенко

Евгения Здорнова

директор направления Renault компании «Автоград»

директор продакшнстудии Parom Travel Media

Алексей Зайцев

руководитель детективной компании S8, частный детектив

руководитель молодежного информационного центра «Моя территория»

Роман Мамонтов

учитель физики и физической культуры

77 Ольга Петрушина

соучредитель и директор по развитию интернеткомпании «Приоритет»

Алёна Дмитрий Шнайдмюллер Коляденко

Денис Аристов

Елена Кашкарова

вице-президент Торговопромышленной палаты Тюменской области

Алексей Кондрахин

ресторанный критик, член АРГО, директор по развитию сервиса онлайнбронирования «Столики»

100 Альберт Мальшаков студент ТюмГНГУ, капитан команды Formula Neftegaz

Николай Дробунин

директор ООО «Мастер-Д», модератор экскурсионных программ по УрФО

195

top.100

самых выдающихся молодых людей тюмени

196

tmn май-июнь 2013

выпуск № 11

Самая красивая Ксения Сухинова Мисс Мира – 2008, модель

Трансляцию конкурса «Мисс Мира» в 2008 году смотрели более 2 млрд человек, в нем участвовали представительницы 109 стран. А главная корона впервые досталась тюменской девушке.

огда она вышла на центральный подиум за короной красоты «Мисс Мира», ей был 21 год. В момент награждения каждый из пришедших на церемонию гостей и зрителей, смотревших трансляцию с телеэкрана, узнали, что девушка не просто из России, а из Тюмени. Название нашего города прочно связалось с ее именем. Ксения Сухинова, выпускница Тюменского государственного нефтегазового университета, занималась художественной гимнастикой, бегом, биатлоном, но прославилась несравненной красотой: «Честно говоря, меня-то все эти конкурсы никогда не интересовали, если бы не мама…» Специально для журнала «Тюмень» Ксения ответила на все вопросы обязательной для участников рейтинга заявки, а потом рассказала редакции свою историю успеха: — Я приняла участие в первом для меня конкурсе красоты «Мисс Нефтегаз» благодаря совету мамы и желанию попробовать силы в студенческом состязании. Конкурс дал мне

многое: уверенность в себе, раскованность, а самое главное – много друзей, с которыми я поддерживаю теплые отношения до сих пор. Как сейчас помню, конкурс проходил 8 марта. Организаторы подошли к выбору победительницы креативно: она должна была обладать не только отличными внешними данными, но и многочисленными талантами, заниматься спортом, уметь лепить пельмени и создавать собственный дизайн вечернего платья. После этого конкурса целое лето проработала в Милане, а на родину вернулась, чтобы участвовать в «Мисс Россия». Победив, отправилась в Йоханнесбург на конкурс «Мисс Мира». Победа действительно перевернула всю мою жизнь. Многочисленные поездки в разные страны с благотворительной миссией подарили массу эмоций. Я никогда не забуду Вьетнам. Многие люди там не имеют даже крыши над головой. Благотворительный фонд «Мисс Мира» сделал большой вклад в поддержку бездомных и больных жителей этой страны. Вместе с организаторами мы открывали новые школы, больницы, жилые

дома, которые были построены на средства фонда. В такие моменты приходит понимание истинной сути вещей. Закончив миссию королевы красоты, Ксения переехала в столицу, чтобы продолжить карьеру модели. В Москве она познакомилась с ведущими дизайнерами, культурными деятелями, политиками страны и мира. Огромное впечатление на нее произвел Нельсон Мандела, первый чернокожий президент ЮАР, один из самых известных и харизматичных борцов за права человека. На протяжении трех лет Ксения является лицом ювелирной и джинсовой линии дома моды Валентина Юдашкина, работает на подиумах Нью-Йорка, Милана, Мюнхена, Лондона, Афин и Барселоны. При тотальной загруженности борется с главным недостатком – непунктуальностью. Однажды из-за привычки опаздывать не успела на самолет в Грецию. Отвечая на вопрос, планирует ли вернуться в Тюмень, Ксения улыбается: «Время покажет».

1 25 лет

Дата рождения 26 августа 1987 года Ксения родилась в Тюмени, после вместе с родителями переехали в Нижневартовск.

Образование

Окончила ТюмГНГУ, специалист в области управления и информатики в технических системах.

Достижения

Получила титулы: «Вице-Мисс Нефтегаз – 2005» «Мисс Имидж – 2005» «Мисс Россия – 2007» «Мисс Мира – 2008» Стала лицом ежегодного музыкального конкурса «Евровидение», проходившего в Москве с 12 по 16 мая 2009 года. На плакатах и видеороликах Ксения представляла 42 страны – участницы конкурса. Во время фотосессии сменила более 40 мейк-апов и причесок На протяжении трех лет является лицом ювелирной и джинсовой линии дома моды Валентина Юдашкина В настоящее время работает моделью в Нью-Йорке, Милане, Мюнхене, Лондоне, Афинах, Барселоне.

Уехала из Тюмени. В настоящее время живет в Москве.

197

top.100

самых выдающихся молодых людей тюмени

На полпути к главной победе Рустам Тотров

серебряный призер Олимпийских игр, заслуженный мастер спорта России

Рустам считает, что он только на полпути к достижению главной цели – золотой медали летних Олимпийских игр 2016 года в бразильском Рио-де-Жанейро.

устам Тотров стал вторым, после Владимира Чебоксарова, человеком в истории Тюменской области, завоевавшим для региона олимпийскую награду в греко-римской борьбе. В финальном поединке ошибка судей стоила спортсмену золотой медали – рука иранца Гасема Голамреза Резаи первой оказалась за ковром. Спортсмен подал протест, но судьи его не рассмотрели. Конечно, Рустам был расстроен. При этом главный тренер сборной Гоги Когуашвили назвал Рустама «открытием Олимпиады».

198

tmn май-июнь 2013

Рустам шел к успеху планомерно, выстраивая спортивную карьеру: — Быть успешным для меня – состояться как личность, состояться в выбранной профессии, добиваться поставленных целей, стремиться все время вперед и иметь крепкую опору – свою семью. Спорт – неотъемлемая часть моей жизни, это мое настоящее, и в нем я вижу свое будущее. Но, может, и не было бы у Тюменской области этой серебряной медали, если бы спортсмен не перешел из вольной борьбы в грекоримскую и не переехал три

года тому назад в наш регион. Рустам родился в Северной Осетии и в детстве начинал с вольной борьбы, но потом увлекся грекоримской. — Здесь мне предложили хорошие условия, приняли, как родного. Я это и раньше чувствовал, и сейчас ощущаю. Уверенно могу сказать, что Тюмень – моя вторая родина. Именно здесь я добился успеха! В ближайшее время переедем с семьей в подаренную губернатором области квартиру, – это дает надежду на то, что в Тюмени скоро окажется и олимпийское золото.

28 лет Дата рождения 15 июля 1984 года

Образование

Окончил горно-геологический факультет Северо-Кавказского горно-металлургического института; проходит обучение на юридическом факультете Тюменского государственного университета.

Достижения

Серебряный призер Олимпийских игр в Лондоне (2012) Бронзовый призер чемпионата мира (2011) Серебряный призер кубка мира (2011) Двукратный чемпион России (2008; 2012) Четырехкратный чемпион России по греко-римской борьбе среди молодежи Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени.

Уезжать из Тюмени не собирается.

выпуск № 11

Правила жизни

32 года Дата рождения 27 октября 1980 года

Образование

Окончил гимназию №49 города Тюмени с серебряной медалью (1997) С отличием окончил Тюменский государственный университет по специальности «психология», специализация «организационная психология» (2002).

Павел Белявский

Достижения

депутат Тюменской областной Думы, член совета директоров, директор по корпоративному развитию ГК «Автоград»

Счастливая жизнь в городе часто зависит от гражданской инициативы. За много лет работы Павел доказал: мир развивают сильные лидеры и создаваемые ими команды.

еред собой нужно ставить только амбициозные цели. После поражения в проекте «ПолитЗавод» я решил доказать, что человек без связей и денег может добиться в нашей стране политического успеха за счет труда и команды. Как видите, получилось. В любом деле нужно делать больше, чем требуется. Из тюменской «Молодой Гвардии» мы создали модель того, как должна работать информационно активная общественная или политическая организация на региональном уровне. Мы задали планку, к которой сегодня тянутся многие.

Карьеру двигают твои уникальные компетенции. Если ты умеешь делать что-то лучше остальных, обязательно найдешь этому применение. Чтобы начать развиваться, нужно брать на себя ответственность. Моя взрослая ответственность началась в 15 лет, когда меня пригласили работать комиссаром в детскую организацию «Республика Неугомонных». Работать нужно креативно. Так мы придумали идею проведения «Российской студвесны» в интернетформате. Впервые в истории за тюменским мероприятием целую неделю следили в 120 российских городах и

60 странах со всех континентов, кроме Антарктиды. Ради тех, кого любишь, нужно рисковать. Моя на тот момент будущая жена несколько лет жила в Нью-Йорке, имела хорошую работу и не думала возвращаться в Россию. Я столько времени вложил в дистанционные ухаживания, что мог бы завалить все свои проекты. Она все бросила и вернулась со мной в Тюмень. Сила лидера в команде. Без команды ты ноль. Активно делюсь с людьми своими знаниями. Сегодня в бизнесе, политике, работе с молодежью я занимаюсь тем, что помогаю развивать других лидеров.

Комиссар в детской организации «Республика Неугомонных» (1995–2000) Командир поискового отряда ТюмГУ (1997–2002) Руководитель студенческого интеллектуального клуба ТюмГУ (2000–2002) Руководитель «Молодой Гвардии Единой России» в Тюменской области (2007–2012) Организатор молодежного центра «Моя территория», проектов «Лига старост», «Тюменский кампус», «Мой-портал.ру» Один из самых молодых в истории тюменцев, победивших на выборах в областную Думу Политик года по версии клуба редакторов региональных СМИ (2007) Член Общественной палаты России III созыва (2010–2012) Награжден Нагрудным знаком Министерства обороны РФ «За активный поиск», а также многочисленными знаками общественного признания за работу с молодежью.

Живет в Тюмени, не планирует уезжать.

199

top.100

самых выдающихся молодых людей тюмени

На высоких этажах Ильдар Хусаинов

директор федеральной риелторской компании «Этажи»

Компания «Этажи» входит в список крупнейших компаний России в своем сегменте. При грамотном управлении не обязательно находиться в Москве, чтобы задавать тренды.

ак руководитель Ильдар Хусаинов не смотрит на возраст сотрудника, безапелляционно увольняет за использование ненормативной лексики и повышенный тон, не принимает на работу курильщиков. «Лишние» люди в «Этажи» попадают редко. С учетом более 20 филиалов персонал компании сегодня составляет свыше 1000 человек. Ильдар понимает, что в одиночестве управленец ничего не может, поэтому в «Этажах» в приоритете командная деятельность. Чтобы знать изнанку бизнеса, которым руководит, он раз в месяц работает на месте одного из сотрудников компании.

200

tmn май-июнь 2013

Ключом к успеху считает умение человека преодолевать свои слабости. Положительных же качеств, по его мнению, хватает у всех. Ильдар не употребляет алкоголь, не курит, дважды в неделю играет в футбол и старается уходить с работы не позже 19:00 (сотрудникам тоже рекомендует не задерживаться). Все командировки, обучение за границей и даже обеды расписаны на несколько месяцев вперед. Например, уже сегодня он знает, что в ноябре будет повышать квалификацию в Сан-Франциско. Секрет «успеваемости» в шкафу не держит: эффективное использование рабочего времени и делегирование.

«Управление — процесс легкий, ничего сложного не вижу. По умолчанию всем людям нравится работать, генерировать идеи, все хотят, чтобы работа приносила удовольствие. Нужно просто уметь объединять позитивных людей ради общего интересного дела», — говорит Ильдар. «Даже географически Тюмень находится ближе к центру страны, чем Москва. В нашем городе нет кадрового кризиса — есть огромный интеллектуальный потенциал, который компаниям надо уметь реализовывать». — Один из самых успешных руководителей региона никогда не рассматривал и не будет рассматривать перевод головного офиса в столицу.

32 года Дата рождения 14 августа 1980 года

Образование

Тюменский государственный нефтегазовый университет, специальность «Финансовый менеджмент и банки» (2002); прошел обучение английскому языку в Брайтонском университете (2003); Тюменский государственный университет, специальность «Юриспруденция» (2005).

Достижения

Член президиума Городской общественной организации «Федерация футбола города Тюмени» с 2008 года Заканчивает работу над книгой, посвященной развитию сферы недвижимости в России. Компания, возглавляемая Ильдаром Хусаиновым, – один из лидеров отечественного рынка недвижимости На сегодня зарегистрировано 16 франчайзи-партнеров и семь филиалов «Этажей» по всей стране (в том числе в Москве) Член Российской гильдии риелторов.

Из Тюмени уезжать не собирается.

выпуск № 11

Женитьба Сон в летнюю ночь

Кот в сапогах

Карнавальная ночь

И другие премьеры

156 сезона для «легкого» просмотра *Среди значений слова: легкий, светлый, воздушный, веселый, подвижный, чуткий, световой, облегченный, необременительный, нетрудный, головокружительный... Именно таким будет 156 театральный сезон.

Пятница. Тринадцатое сентября. Тринадцатый год. Открытие «*легкого» театрального сезона № 156.

Реклама.

Путь воина

Андрей Потапов

мастер спорта международного класса по карате, вице-президент Федерации карате России, президент Федерации карате Тюменской области, директор Областной специализированной детско-юношеской школы карате

Его имя, кажется, упоминается только в связке со словом «карате». Сам Андрей утверждает, что ассоциация не совсем верна: карате – только часть его жизни, хоть и одна из самых важных.

портом Андрей занимается с 10 лет (в то время все подростки записывались в секции карате, вдохновляясь фильмами с Джеки Чаном), профессионально – с 1999 по 2005 год: «Мне приятно, что кто-то отзывается обо мне как о сильном спортсмене, хотя в спорте я достиг 4–5% от того, что мог бы, – к сожалению, судьба распорядилась иначе. Но я не стал стоять на месте и начал работать с молодежью». Результаты более чем впечатляют: престиж карате и спортивного образа жизни в регионе взлетел до небес. Впрочем, это логично – ведь их «рекламирует» прославленный каратист. «Я совершенно точно могу сказать, что пока в этой жизни мне ничего не

досталось легко, и это к лучшему. Победа, достигнутая не благодаря, а вопреки, гораздо ценнее. Занятия спортом дают человеку установку на успех. Каждое поражение заставляет подниматься и, упорно трудясь, добиваться высших результатов. Каждая победа заставляет работать усерднее, ведь это непередаваемое ощущение – быть в ряду лучших. Моя цель – во многом поднять уровень тюменского и российского карате. Также надеюсь внести свой вклад в дело включения карате в программу Олимпийских игр и повысить социальную активность молодежи в Тюменской области», – говорит чемпион и социальный деятель. «Я не воспринимаю карате только как путь достиже-

ния спортивных результатов. Это нечто большее – воспитание и духовный рост человека. В детстве, помню, постоянно внушал ребятам во дворе, что курить – плохо, лучше заниматься спортом. Тогда это происходило неосознанно, а позже переросло в сильную социальную ответственность». – Эти взгляды Андрей транслирует неустанно: в Областной специализированной школе карате и Общественной молодежной палате, которая, кстати, под его председательством реализовала много проектов в сфере ЗОЖ: «Чистый город», «Дыши свободно», «Турник в каждый двор» (рекомендован Молодежным парламентом при Госдуме РФ к реализации на территории всей страны).

29 лет Дата рождения 9 октября 1983 года

Образование

Окончил Тюменский государственный университет, Институт физической культуры и спорта; Институт государства и права ТюмГУ, юридический факультет.

Достижения

Мастер спорта международного класса по карате, чемпион мира по карате Вадо-кай, чемпион Европы, России по карате Вице-президент Федерации карате России Заместитель председателя и председатель Общественной молодежной палаты Тюменской области (2009–2013) Член Общественного совета при Управлении Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков по Тюменской области Победитель федерального проекта «Молодежные праймериз – 2011» Победитель областного общественного конкурса «Гордость Тюменской области – 2012» в номинации «Политика» При его поддержке и по его инициативе были созданы несколько общественных организаций: Фонд поддержки спорта и общественного правопорядка, Федерация карате города Тюмени.

Переезжать из города не планирует.

203

top.100

самых выдающихся молодых людей тюмени

32 года Дата рождения 12 марта 1981 года

Образование

Окончил Ташкентский высший колледж искусств, дирижерско-хоровое отделение.

Как по нотам!

Алексей Чумаков

российский певец, композитор, телеведущий, победитель шоу «Один в один» на Первом канале

Почти 11 лет назад Алексей принял участие в проекте «Народный артист», где и получил входной билет на эстраду. Теперь у его таланта есть поклонники по всей стране и за ее пределами.

лексей с детства знал, что станет артистом. Он сам решил заняться вокалом, но всегда чувствовал поддержку родителей. Это они посоветовали сыну быть смелым и всегда стремиться к цели: «Если ты чувствуешь, что нужно что-то сделать, делай и не оглядывайся. Даже если ты потратишь последние деньги или последние силы, делай, прислушивайся к своей интуиции и не поддавайся давлению со стороны рациональности, – пожалуй, это самое важное напутствие взрослых». Следуя совету, пять лет назад он принял решение уйти из компании FBI-music и стать независимым. С тех пор Алексей сам занимается продюcированием: «Это один из главных и переломных эпизодов в моей карьере. Отсчет моих побед начинается именно с этого момента, поскольку каждый верный шаг – заслуга именно моей команды, которая работает со мной уже много лет».

204

tmn май-июнь 2013

Достижения

Финалист конкурса «Народный артист» на телеканале «Россия» Победитель шоу «Один в один» на Первом канале. Одержал победы в 1, 2, 5, 9 и 11 выпусках программы с образами Ильи Лагутенко, Александра Серова, Бориса Моисеева, Леонида Утёсова и Стинга. Единственный участник, который получил от всех четырех судей максимальный балл Ведущий шоу «Кто Сверху?» на телеканале «Ю».

Однако главная победа – любовь публики, ведь именно для своих слушателей он столько работает. Например, последние два года создавал альбом «Тут и там», отшлифовывая каждую песню, каждый звук. В проекте он задействовал 12 студий, пригласил 15 звукоинженеров, больше 30 музыкантов и 40 вокалистов, работавших в разное время со Стиви Уандером, Стингом, Принцем, Бэбифейс и Пинк: «Огромное количество сил было потрачено на эту работу, и я очень хочу, чтобы российский слушатель оценил наше стремление сделать ее максимально честно и качественно». В среднем, в год у Алексея Чумакова проходит более 100 сольных концертов. Он объехал всю Россию и ближайшие страны СНГ: «Везде люди одинаково дружелюбные и открытые. Я чувствую любовь публики и позитивную энергию, которая циркулирует между мной и зрителями».

выпуск № 11

7 Победить себя 30 лет Дата рождения 7 октября 1982 года

Образование

Окончил Тюменский государственный университет, факультет физической культуры.

Достижения

Чемпион мира и Европы по плаванию Участник и победитель Паралимпийских игр в Афинах 2004 года Участник и победитель Паралимпийских игр в Пекине 2008 года Почетный гражданин города Тюмени.

Игорь Плотников

победитель и двукратный серебряный призер Паралимпийских игр, почетный гражданин города Тюмени

За особую технику плавания его называют «тюменский дельфин». С рождения у Игоря отсутствуют обе руки, что не помешало ему стать спортсменом с мировым именем.

н управляет автомобилем с помощью ног, легко маневрируя на дороге. Еще ездит верхом, занимается стрельбой на полигоне, борьбой. Своим примером Игорь доказал: у человека не может быть «ограниченных возможностей», есть люди, которые сознательно их ограничивают для себя. Игорь не ищет повода, чтобы заняться новым видом спорта или найти очередное хобби. Он настолько деятелен, что вызывает не просто уважение – удивление. К 30 годам сумел прославить Тюмень на весь мир, его имя знают и тренеры разных стран, и «Википедия». Неоднократно Игоря приглашали работать за границу (Китай, Япония, Франция, Австралия и другие стра-

ны), предлагая лучшие условия и выгодные контракты, но спортсмен не уехал из города. Причем не из квасного патриотизма, а из чувства долга перед тренером и людьми, поверившими в него и вложившими силы в его карьеру. Он не ищет, где теплее, а в Тюмени чувствует огромный потенциал и динамику: «Любой человек, который хочет работать, будет здесь хорошо зарабатывать». Присвоение Игорю звания почетного гражданина не вызвало споров или разногласий: достойная кандидатура для самого высокого уровня признания. С прошлого года в бассейне Игорь плавает только в свое удовольствие и не наблюдает ни за Олимпийскими играми, ни за местными соревнованиями.

По просьбам своих знакомых он учит их детей плавать и держаться на воде, что нельзя назвать полноценной тренерской работой, но можно – помощью будущим пловцам. О профессиональном спорте говорит не очень охотно, с большим азартом рассказывая о лошадях, которым уделяет сейчас много времени. «Если не можешь делать что-то на должном уровне, лучше просто уйти с дороги. Я не чувствую в себе прежней силы, 30 лет для пловца – это много», – говорит Игорь. Ушел молча, прессе не сообщал и громких заявлений не делал. Эксклюзивное интервью с Игорем Плотниковым было опубликовано только в журнале «Тюмень» (№ 10, март-апрель 2013 года).

205

top.100

самых выдающихся молодых людей тюмени

32 года Дата рождения 29 января 1981 года

Образование

Окончил СевероКазахстанский государственный университет, специальность «экономика и менеджмент на предприятии»; Институт экономики Уральского отделения РАН (Москва), присуждена ученая степень кандидата экономических наук. Получил диплом о сертификации по Амстердамскому (ICMCI) стандарту, входит в состав Национального Института сертифицированных консультантов по управлению; докторант Марийского государственного технического университета.

Человекидея!

Евгений Сучков

генеральный директор консалтинговой группы «РАСТАМ»

Евгений Сучков за пять лет прошел путь от ведущего консультанта до генерального директора крупной консалтинговой компании. Это даже не карьерная лестница, а настоящий «карьерный лифт».

сли у человека есть потенциал и желание реализовать свои идеи – для него и 16-часовой рабочий день не станет препятствием», – считает Евгений. Как правило, такие люди, как он, обладают фантастической работоспособностью и целеустремленностью, добиваясь выдающихся успехов в бизнесе. А управлять такой компанией, как «РАСТАМ» – региональным холдингом со штатом в 250 человек, – задача не из простых. К слову, с ней Евгений справляется достойно. Он генерирует новые, креативные идеи, определяет стратегическую направленность, следит за выполнением плановых показателей холдинга, координирует работу исполнительных директоров. Его девиз – стараться бежать впереди всех! В своей работе Евгений больше всего ценит отсутствие рутины: «Консалтинг – это профессия

206

tmn май-июнь 2013

Достижения

Кандидат экономических наук Руководитель крупнейшей консалтинговой компании в Уральском регионе.

творческая. Ну, и, конечно, кайф от успешно выполненного проекта – это ни с чем несравнимое удовольствие!» Евгений Сучков очень любит теперь уже ставший родным город Тюмень (переехал в 2006 году) за его чистоту и компактность. Часто находится в командировках, путешествует по всей стране, но сердцем остается здесь. «Я считаю Тюмень душевным городом. Тут живут люди с чисто сибирским характером, развита культура взаимоотношений друг с другом. Мне здесь комфортно», – говорит Евгений. Отвечая на вопрос о том, чем бы он хотел заниматься в свободное от работы время, Евгений улыбается: «Свободного времени у меня очень мало. Но если бы оно было, я бы занялся музыкой. Мне очень нравятся ударные и хотел бы научиться играть на установке. Осталось только наработать технику».

выпуск № 11

«Дальше Сочи не загадываю»

32 года Дата рождения 18 ноября 1980 года

Иван Черезов

двукратный призер Олимпийских игр, заслуженный мастер спорта России Образование

Иван Черезов, несколько раз признававшийся лучшим биатлонистом России, готовится к главным стартам предстоящего сезона – Олимпиаде в Сочи.

иатлоном Иван начал заниматься в возрасте 9 лет, а в 15 – выиграл свою первую гонку в спринтерском забеге на юношеском первенстве Удмуртии. В 25 лет на Олимпийских играх в Турине вместе с Сергеем Чепиковым, Павлом Ростовцевым и Николаем Кругловым принес стране серебряные медали в эстафете. В 29 – «бронза» на Олимпийских играх в Ванкувере. В 30 лет занял третье место в общем зачете Кубка мира, показав лучший личный результат и лучший результат среди российских спортсменов. Затем на летнем чемпионате России 2011 года в Уфе сломал левую ногу и пропустил практически весь сезон. Но в 31 год – выиграл индивидуальную гонку на 20 км на Кубке IBU в норвежском Бейтостолене, несмотря на неполное восстановление здоровья. На следующий год Иван Черезов стал лучшим в гонке с массстарта на 15 км на чемпионате России по биатлону, который проходил в Увате.

К травме и восстановлению Иван подходит философски: «Что имеем – не храним, потерявши – плачем. Вот это я и пережил. На протяжении нескольких лет ты выступаешь в сборной на этапах Кубка мира и чемпионатах мира, все как-то идет само собой. Привыкаешь к этому, и с годами все становится даже как-то буднично, что ли. А когда ты не по своей воле выпадаешь из этого динамичного ритма, то начинаешь думать по-другому и ценить». Единственное, чего пока не хватает в послужном списке Ивана, – это олимпийского золота. — К Сочи готовлюсь не только я, но и все остальные биатлонисты. Олимпиада – это определенный рубеж. Знаю, что после 2014 года с биатлоном завяжут многие спортсмены. О себе могу сказать, что все силы направлены на Сочи, дальше не загадываю, – говорит 32-летний спортсмен.

Окончил Ижевский филиал Нижегородской Академии МВД РФ.

Достижения

Серебряный призер Олимпийских игр в Турине 2006 года Бронзовый призер Олимпийских игр в Ванкувере 2010 года Трехкратный чемпион мира по биатлону Семикратный чемпион России Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени.

Живет в Москве, в Тюмени бывает редко.

207

top.100

самых выдающихся молодых людей тюмени Впервые сфотографировался для СМИ, по просьбе журнала «Тюмень»

22 года Дата рождения 4 июня 1991 года

Образование

Учится на 5 курсе Института математики и компьютерных наук ТюмГУ, специальность «компьютерная безопасность».

Достижения

Белый хакер

Сергей Глазунов

студент 5 курса Тюменского государственного университета

Был награжден премией в размере 60 тысяч долларов за то, что нашел десятки ошибок в защите интернетбраузера Google Chrome на онлайнконкурсе, организованном компанией Google в Ванкувере. Конкурс был посвящен демонстрации эксплойтов (вредоносных программ). Можно сказать, специализируется на обнаружении ошибок в браузере Chromium. За это он также получил несколько выплат на сумму 20 тысяч долларов.

В традиционной классификации Глазунов относится к группе «белых» хакеров. Они сотрудничают с разработчиками программного обеспечения, а не используют свои знания в целях незаконного обогащения.

ервоначальное значение слова «хакер» – специалист, который в достаточно узкой IT-области способен нестандартными методами решить те или иные задачи. Чтобы находить уязвимости, нужен врожденный талант. «Это довольно тяжелая вещь, и научиться этому нельзя», – говорит одногруппник Сергея Максим Редченко. Ванкуверский конкурс Pwnium проходил в рамках конференции по компьютерной безопасности

208

tmn май-июнь 2013

CanSecWest. Крупные корпорации специально устраивают подобные конкурсы среди хакеров, чтобы выявить ошибки в своих программных продуктах. Обновление с устранением найденных Глазуновым уязвимостей поисковик выпустил менее чем через сутки с момента их обнаружения. За достижения в области IT-исследований Сергею Глазунову предложили пройти стажировку в США в главном офисе компании Google. Однако в ближайших планах

у «белого» хакера сдача госэкзамена по специальности «компьютерная безопасность» и зашита диплома в феврале 2014 года. И уже затем, скорее всего, он отправится на стажировку, где сможет, в том числе, пообщаться с разработчиками Google. А пока Сергей Глазунов не хочет, чтобы его узнавали на улице. Как говорят однокурсники и преподаватели: «Он парень скромный, и ему это не нужно». Тем более привлечение внимания к себе не свойственно настоящим IT-исследователям.

выпуск № 11

Дата рождения 25 октября 1979 года

Виктор Буртный

депутат Тюменской областной Думы, куратор Общественной молодежной палаты

В марте он выступал на пленарном заседании Госдумы с предложением внести поправки в Трудовой кодекс РФ. Первым из областных депутатов за последние несколько лет.

ге ин

33 года

Политика преодоления осле института Виктор Буртный работал в авиакомпании «Когалымавиа» в Сургуте, когда принял предложение от городской администрации занять низшую ступень лестницы муниципальной службы с окладом в пять раз меньше получаемого. В карьерном вызове увидел перспективу роста и не прогадал. В 2006 году он участвовал в проекте «ПолитЗавод», провел большую организаторскую работу и получил главный «приз» – место в Тюменской областной Думе. Сегодня, кроме работы депутата, занимается курированием Общественной молодежной палаты. Результат труда впечатляет: начиналась палата как скуч-

в рейт

сле по д

й раз ни

ное сообщество студентовюристов, приглашенных на практику, а сейчас полноценный молодежный орган политической системы области с внятной и прозрачной структурой. Роман Чуйко, Ирина Широкова (Брагина), Ольга Петрушина, Андрей Потапов и другие «выпускники» и участники палаты становятся успешными практически в любой сфере администрирования. — Много проблем в своей стране мы создаем сами, но жизнь на Севере не терпит популистов, оставляя в большинстве оптимистичных прагматиков. Работая на месторождениях, обслуживая добывающие станции, люди не тратят время на болтовню. Традиции преодоления заложены в наших генах. На

одном из форумов «Селигер» я познакомился с Сашей Кравцовым, владельцем компании «Экспедиция». Среди прочей «походной» и сувенирной продукции они продают оранжевые футболки с лозунгами. В сознание врезались слова, напечатанные на ней: «Корабли в гавани в безопасности, но их строят не для этого». Пожалуй, сейчас это мой девиз. Достигая вершины, нужно ставить перед собой новую цель. Иначе дно обрастет ракушками, скорость будет не та, появится ржавчина… Все, как у кораблей. Тем не менее своим главным достижением Виктор Буртный считает вовсе не успехи в работе, а детей и семью. Вторая дочь у молодого депутата родилась 12 декабря 2012 года.

Образование

Сургутский государственный педагогический университет, психологический факультет; ТюмГУ, юридический факультет.

Достижения

В 2007 году благодаря победе в молодежном проекте Всероссийской общественной организации «Молодая гвардия Единой России» – «ПолитЗавод – 2006» был избран депутатом Тюменской областной Думы 4 созыва Куратор проекта «Гражданский университет» Тюменского регионального отделения ВПП «Единая Россия» Член федерального общественного совета ВОО «Молодая Гвардия Единой России» (с 2010 – по наст. вр.) Координатор проекта развития студенческих строительных отрядов «Я строю будущее» Тюменского регионального отделения ВПП «Единая Россия» Победитель конкурса стажировок в сфере парламентаризма Legislative Fellowship Program, Вашингтон, США (2011) Координатор ВОО «Молодая Гвардия Единой России» по Уральскому Федеральному округу (2008–2010) Победитель конкурса парламентской программы John Smith Fellowship Programm, Эдинбург – Лондон (2009) Инициатор и разработчик первого Слета молодых педагогов Сургута (2013) Учредитель конкурса инновационных образовательных проектов для молодых педагогов «Молодые молодым» в Сургуте (2009–2013).

Не планирует уезжать из Тюмени.

209

top.100

самых выдающихся молодых людей тюмени

На волне!

генеральный директор медиахолдинга «Радио Западной Сибири»

Стратег от медиарынка Игорь Политов предпочитает статистическую точность в оценке результатов выполненной работы и интенсивное развитие даже самому сладкому покою.

о многом благодаря именно этому человеку «РЗС» стало выдающимся региональным монополистом, а собственный продукт холдинга – радиостанция «Красная Армия» – явился слушателям в обновленном и заметно посвежевшем виде, завоевав их сердца и доверие рекламодателей. Игорь Политов вникает во все процессы своих радиостанций до мелочей, да так, что порой кажется: он смог бы один справиться с зада-

210

tmn май-июнь 2013

чами коммерческой, программной и других служб. Правда, случая проверить это не представляется: команда, собранная Политовым, на редкость талантлива и постоянна – заменять никого не нужно. Ретрансляция московских и европейских проектов на эксклюзивных правах, соответствие собственных шоу высоким стандартам качества, оригинальности и актуальности контента, проведение масштабнейших внеэфирных проектов – так

выглядит сегодня медиахолдинг «Радио Западной Сибири» со стороны. Причем огромное внимание уделяется творческой и эстетической сторонам отнюдь не в ущерб финансовой. Согласно данным за 2012 год, четыре радиостанции холдинга принесли более 40% доходов всех станций региона и даже из больших имиджевых мероприятий, например, «LETO KRASNOE», компания выходит с хорошим финансовым плюсом.

ге ин

Игорь Политов

в рейт

сле по д

й раз ни

33 года Дата рождения 21 июня 1979 года

Образование

Окончил Тюменский государственный институт искусств и культуры, специальность «актер драматического театра и кино»; окончил курсы MBA в институте бизнеса «Лекс» (Москва) .

Достижения

Лауреат премии «Медиа-Менеджер России – 2012» в номинации «Электронные СМИ» в категории «Радио». Стал первым представителем Тюменской области, который получил эту престижную профессиональную награду национального уровня В настоящий момент Игорь Политов ведет переговоры с крупнейшим медиахолдингом Москвы о перспективе вещания радиостанции «Красная Армия» на FM-волнах столицы и ее окрестностей В холдинг «РЗС» входят радиостанции: «Красная Армия», «Европа Плюс», «Ретро FM», «La Femme радио», «Дорожное радио».

выпуск № 11

Пиджачный барон

31 год Дата рождения 23 декабря 1981 года

Максим Некрасов

модельер, директор мужского ателье Baron Jacket

Достижения

Первые награды российского уровня Максим завоевал еще в студенчестве. А когда коллекция «Дикий Запад» покорила Францию, его имя стало известно буквально на весь мир.

кромный в общении тюменский кутюрье совсем не умеет хвастаться, хотя поводов для гордости хоть отбавляй. Высокий профессионализм, природное чувство стиля, тонкая проработка деталей костюма оставили за бортом многих конкурентов не только в Тюмени, но и в стране. Никакой изощренной маркетинговой политики, дорогой рекламы, эпатажа – только тонкая работа. Все начиналось с небольшого ателье, которое он открыл после окончания колледжа.

Тогда брался за любую работу: от оформления интерьеров и пошива униформы до изготовления пышных свадебных нарядов. Однажды даже сделал костюм Железного человека из пластмассы. Сегодня он главный портной претенциозных модников и ценителей лаконичного стиля. Костюмами, сшитыми из лучших европейских тканей по индивидуальной мерке, он доказывает: мужская мода есть и в Тюмени. Его мужское ателье Baron Jacket – семейное предприятие: мама модельера трудится в ателье

портным, а супруга – финансовым директором. Сам Максим присутствует на каждой примерке (обязательное условие) и стремится постоянно находиться внутри рабочего процесса, вместо того чтобы со стороны наслаждаться его результатом. Свободу творчества проявляет в экстравагантных нарядах для шоу и показов. Например, среди клиентов Максима – Алексей Литвинов, главный тренер формейшн «Вера» и поп-король российской сцены Филипп Киркоров.

Гран-при на конкурсе молодых модельеровдизайнеров «Новые имена – молодежной моде» (Тюмень, 2005) Гран-при на международном конкурсе молодых дизайнеров «Русский силуэт» (Тюмень, 2006) Гран-при конкурса профессиональных художников-модельеров имени Надежды Ламановой «Слава Зайцев. Мир искусства» (Москва, 2006) Международный фестиваль «Бархатные Сезоны» в Сочи. Номинант национальной премии в области индустрии моды (2006) Гран-при на Всемирном чемпионате моделей, талантов и дизайнеров. Конкурс прошел во Франции под личным патронажем Пьера Кардена (2010) Автор сценических костюмов Филиппа Киркорова. Певец заинтересовался коллекцией «Дикий Запад», впечатлившей Кардена, и заказал из нее сразу три костюма.

211

в рейт

Ступеньки детства

й раз ни

сле по д

самых выдающихся молодых людей тюмени

ге ин

top.100

33 года Дата рождения 8 сентября 1979 года

Образование Тюменский государственный университет, филологический факультет (2001); прошла обучение английскому языку в Мальтийском Университете (The Chamber College).

Достижения

Марина Бакулина

организатор и руководитель детского развивающего центра «Ступеньки»

Пока в СМИ обсуждают отсутствие интереса у молодых специалистов к педагогике, Марина планирует развить сеть своего детского центра «Ступеньки» по России, в СНГ и дальнем зарубежье.

не всегда было больше всех надо», – так она определяет свой «секрет успеха». Профессиональный педагогорганизатор, преподаватель и классный руководитель в тюменской средней школе, опытный специалист по работе с «особыми» детьми, а теперь еще и первый человек, подготовивший предложения для Государственной Думы РФ по изменению законодательства в сфере частного дошкольного образования – ей действительно не все равно, как будет воспитано новое поколение. Активный участник бизнес-сообщества, Марина вступила в конструктивный диалог с городскими властями. Как результат – сотрудничество с департа-

212

tmn май-июнь 2013

ментами по предоставлению муниципальных площадей, консультаций в сфере ведения бизнеса, госконтроля, предоставление субсидий. Совместно с бывшим депутатом Госдумы, а ныне министром потребительского рынка и услуг Московской области Екатериной Семёновой в 2010 году участвовала во встрече с президентом РФ Дмитрием Медведевым, на которой было принято предложение внести специальные услуги индивидуальных предпринимателей и юридических лиц в закон об образовании. На первом Всероссийском форуме воспитателей она также выступила с докладом о необходимости изменения санитарных правил и норм для частных детских садов. Новый закон разрабатывался

не один год, и теперь частные детские сады внесены в него официально. Он вступит в силу с 1 сентября 2013 года. В управлении Марина неотступно придерживается всего двух принципов, у которых, к слову, много общего: не навреди и сотрудники – тоже клиенты. Она уже смогла собрать сильную команду и стать законодателем традиции частных детских садов в Тюмени. Теперь одна из ее многочисленных целей – миллионные тиражи авторских пособий от «Ступенек» для детей, распространяемые по всему миру. Педагогикой поле «страстей» не заканчивается: сегодня Марина ведет журналистские проекты на собственном сайте и в глянцевых журналах.

Вместе с семьей получила награду «Социальная звезда – 2008» Обладатель общественной награды в области добровольчества «Добровольчество – 2008» (Москва) Дипломант Всероссийского конкурса социальных проектов «Содействие» в 2009 году (Москва) «Лучшая женщина – индивидуальный предприниматель» Тюменской области в 2009 году, «Молодой директор года – 2009» «Молодой предприниматель России – 2010» в номинации «Социальноответственный бизнес» «Лучший частный детский сад» – 2-е место во Всероссийском конкурсе «Детские сады – детям» (проект партии «Единая Россия»). Получила премию «Импульс добра» Вагита Алекперова (фонд «Наше будущее») за личный вклад в развитие социального предпринимательства в 2012 году.

Не планирует уезжать из Тюмени.

выпуск № 11

Наука и жизнь 31 год Дата рождения 13 июня 1982 года

Образование

Окончила Тюменский государственный университет, экологогеографический факультет; окончила президентскую программу подготовки управленческих кадров.

Достижения

Юлия Денеко

Научный институт, который возглавляет Юлия, имеет 30 собственных запатентованных технологий и порядка 50 контрактов с крупными нефтегазовыми компаниями.

о время аварии в Мексиканском заливе в 2010 году Юлия лично участвовала в ликвидации последствий катастрофы. Вместе со своим отцом (ученым и инноватором) в чемоданах повезла на самолете оборудование для сбора нефти. «Несколько недель мы пытались спасти залив в меру своих сил, устанавливали нефтесборное оборудование, спасали берега островов, где находятся места гнездования редких птиц, разработали систему заграждений для местной электростанции в городе Галфпорт, штат Луизиана. Мы сделали все воз-

можное, чтобы внести свой вклад в спасение природы», – вспоминает Юлия. Научный институт, который она возглавляет сегодня, занимается разработкой и внедрением инновационных технологий в области экологии, природоохранными мероприятиями, а также специализируется на ликвидации аварийных разливов нефти и переработке нефтяных отходов. Основная стратегия Юлии Денеко как руководителя – партнерство науки, бизнеса и власти. Система такого взаимодействия приносит свои плоды: за восемь лет существования компания

переработала более одного миллиона тонн отходов нефтяной промышленности, восстановила более тысячи гектаров загрязненных земель. Юлия пропагандирует экологичный подход к жизни, организовывает субботники и круглые столы, различные экологические мероприятия: «Я уверена, что к экологическому образу жизни необходимо приучать с детства, поэтому провожу уроки эковоспитания в школах и детских лагерях на различные экологические темы». Кстати, своих троих детей она воспитывает в этой же системе ценностей.

Основала ООО «Научноисследовательский институт экологии и рационального использования природных ресурсов» в 2005 году. Сегодня компания входит в сегмент среднего бизнеса и является лидером в Тюменском регионе на рынке экологических услуг в нефтяной отрасли; имеет 10 филиалов в соседних регионах Победитель конкурса «Молодой предприниматель России» в номинации «Инновационный бизнес» (2011) Победитель и лауреат многих всероссийских и региональных конкурсов, удостоена благодарственных писем губернатора Тюменской области и полномочного представителя президента в УрФО Председатель общественного совета при Росприроднадзоре по Тюменской области Правительством Тюменской области и Тюменской региональной общественной организацией «Женская инициатива» избрана Победителем V регионального конкурса «Молодой директор года» Удостоена звания «Гордость Тюменской области» (2011).

Не исключает переезда из Тюмени.

213

top.100

самых выдающихся молодых людей тюмени

28 лет Дата рождения 15 декабря 1984 года

Образование

Окончила ТюмГУ (МИФУБ), специальность «мировая экономика».

Главная по баттлам

Достижения

Евгения Кабанова

руководитель Тюменской городской общественной организации «Федерация уличного танца», организатор проектов «Танцы улиц», «Танцевальная лихорадка в Сети», «Территория танца на ТНТ», «Территория хип-хопа 3D», Check your dance

Еще пять лет назад за кулисами первых фестивалей «Танцы улиц» в СОК «Здоровье» и СК «Центральный» Женя рассказывала, как заставит танцевать хип-хоп весь город.

а всю Одессу не скажем, но сегодня в «Федерации уличного танца» состоит около 200 человек «до 16 и старше», для которых «хип-хоп» не пустое слово. В 2012 году на фестиваль «Танцы улиц» пришло 1300 зрителей: «Мы легко соберем и 2000, просто нет таких площадок в Тюмени», – говорит Женя. В 2009-м она впервые привезла в Тюмень раскрученную московскую команду «Доберманы», в 2011-м – всемирно известный французский дуэт Niako и Salas, а еще через год – популярный больше в Европе, чем в России, коллектив Jack`s Garret. Без всяких преувеличений: Евгения показала Тюмени, что такое хип-хоп, и сделала его большой частью молодежной культуры города. «Фраза «добиваться успеха» немного не про меня – я предпочитаю «достигать цели». Делать это помогает спортивная закалка», – рассказывает Женя. После Чемпионата мира по акробатике она получила серьезную травму ног. Операцию сделали в Тюмени, и Женя осталась в городе. Как только костыли можно было отставить в сторону, пошла танцевать. Сначала три года в составе «Тодеса», а потом ее всерьез увлек хип-хоп. «Я думаю, важно двигаться сразу в двух направлениях:

214

tmn май-июнь 2013

Мастер спорта России международного класса по спортивной акробатике Чемпионка мира по спортивной акробатике (Польша, 2001) Вошла в список «Спортивной элиты Тюменской области» и в «Золотой резерв югорского спорта» (2001) Победа в номинации «ПРО Творчество» в областном подведении итогов Года молодежи от департамента по спорту и молодежной политике Тюменской области (2010) Победитель областного общественного конкурса «Гордость Тюменской области – 2010» Лауреат премии по поддержке талантливой молодежи, учрежденной указом Президента РФ от 6 апреля 2006 года № 325 «О мерах государственной поддержки талантливой молодежи».

Планирует переезд в Москву.

расти как личность и как профессионал, – эти две вещи «работают» по-настоящему только в комплексе». Про командный дух она может говорить долго, потому что убеждена: одному сегодня сложно чего-то добиться, нужны единомышленники. Со своими она делает невозможное: ее команда M.A.F.I.A. не только танцует, но и выступает организатором мероприятий такого уровня, которому завидует Москва. Взять хотя бы онлайн-проект «Танцевальная лихорадка в Сети», аналогов которому нет во всей стране: для участия в кастинге достаточно отправить видео со своим танцем, по результатам отсмотра лучшие приглашаются в проект и в течение месяца работают над шоу в различных стилях – хип-хоп, спортивно-бальные танцы, а также над собственными сольными номерами. Кстати, денег на своей страсти никто в команде не делает. Работала спортивным инструктором в Пенсильвании (США), трижды прыгала с парашютом, «летала» на тарзанке в Хорватии, сейчас катается на сноуборде, занимается вейкбордингом, виндсерфингом… Во время путешествий по Америке непрерывно посещает мастер-классы. Если и есть что-то невозможное для Евгении Кабановой, то это стояние на месте.

выпуск № 11

Банковское дело 26 лет Дата рождения 13 января 1987 года

Гариф Ромашкин

заместитель управляющего Тобольским отделением Сбербанка России Образование

Окончил Тюменский государственный университет, Институт математики и компьютерных наук, специальность «прикладная информатика в экономике».

Достижения

Кандидат социологических наук, доцент кафедры менеджмента, маркетинга и логистики ТюмГУ Автор и соавтор научнопублицистических статей в области экономики и социологии Опыт работы в банковской сфере – 8 лет («Альфа-Банк», «Уралсиб», Сбербанк России) Призер ТОП-20 проектов всероссийского форума «Селигер» (2009) 1 место в общероссийском конкурсе «Лучший по профессии 2012 года» в номинации «Лучший руководитель ВСП».

За 8 лет в банковской сфере он сумел сделать завидную карьеру и получить признание профессионального сообщества региона.

присвоением звания «Лучший заведующий ВСП» по итогам 2012 года Гарифа поздравлял лично президент, председатель правления ОАО «Сбербанк России» Герман Греф. Пару лет назад молодой банкир появился на обложке «Тюменского Бизнесжурнала». Для человека его возраста это редкое исключение, подтверждающее правило: в банковской сфере значение имеет только высокий уровень компетенции, любовь к своему делу и профессионализм. До Сбербанка России Гариф успел поработать в банке «Уралсиб».

Кандидат социологических наук, он стал автором и соавтором нескольких научно-публицистических статей в области экономики и социологии, а в банковской сфере нашел точку приложения роста. Делая свою работу с удовольствием, добивается результатов, которые многим кажутся заоблачными: «Успешность чувствуешь в процессе достижения своих целей, какими бы амбициозными они ни были. Для меня понятие успеха очень близко к определению счастья. И вопрос «Как вы добиваетесь успеха?» равен вопросу «Счастливы вы или нет?». С гордостью могу сказать,

что я счастливый человек. Отдельные задачи, которые раньше я считал невыполнимыми, сейчас кажутся вполне реальными». На пути к своим целям теперь уже заместитель управляющего Тобольским отделением Сбербанка России остается самим собой и не останавливается: «Нужно быть верным себе, не изменять своим принципам. Когда у тебя получается не только постоянно что-то брать от жизни, но еще и чем-то делиться с другими людьми – коллегами, друзьями, родителями, – только тогда можно уверенно двигаться дальше».

215

top.100

самых выдающихся молодых людей тюмени

До 16 и старше

Ирина Неуймина

директор команды КВН «Союз», руководитель скейт-парка, team-менеджер сборной команды Тюменской области по летним экстремальным видам спорта SibSub

менее 34 лет Образование

Окончила Тюменскую государственную академию культуры, искусств и социальных технологий (бывший ТГИИК).

Профессиональный организатор, опытный практик, генератор идей, воплощающихся не просто в громкие проекты, а в настоящие тренды, – именно так можно обозначить социальную миссию Ирины Неуйминой.

молодежью Ирина на «ты», и общение это давно перешло в продуктивный диалог. Команда КВН «Союз» (Ирина – директор тюменской команды) шутит на всю страну по Первому каналу, вдохновляя своими победами молодых кавээнщиков. С 2009 года европейская мода на скейт-парки, которую начала прививать Ирина на уровне директоров департаментов и самого губернатора, переросла в серьезную манию: сегодня в Тюмени действуют три профессиональные площадки, две из них – крытые (таким богатством в России может похвастаться буквально пара городов). Сборная по экстремальным видам спорта SibSub (Ирина – тимменеджер команды и одновременно ее участник) выступает на крупнейших чемпионатах в России и за границей. В это время в Тюмени растет популярность данных направлений, и с каждым сезоном становится

216

tmn май-июнь 2013

все больше «маленьких скейтеров, роллеров и BMXеров». Динамику легко отследить по заявкам участников фестиваля «Летняя экстрим-сессия», его Ирина проводит уже пятое лето подряд. Самое важное, что темы для проектов не спускаются ей «сверху» в виде скучных официальных писем, не придумываются вдруг за чашкой чая. Она находит их у самих подростков, подолгу вникая в суть очередной субкультуры, узнавая ее философию и правила, а затем оформляя в официальный проект. Из этих «заинтересованных» людей Ирина формирует свою команду организаторов. Так что молодежная политика в ее исполнении – это безупречный, оптимальный пример социальной работы с аудиторией от 6 до 26 лет, где опыт и новые знания получают обе стороны. Ирина Неуймина отказалась от комментариев журналу «Тюмень».

выпуск № 11

19 Не сворачивая с лыжни

29 лет Дата рождения 11 января 1984 года

Образование

Окончила Тюменский юридический институт МВД РФ.

Достижения

Дебютировала в соревнованиях на Кубок Европы (2005) Первое место в спринтерской гонке этапа чемпионата Европы (2006) Золотая медаль в эстафетной гонке на чемпионате мира (2009) Заслуженный мастер спорта России (2009) Лауреат конкурса «Спортивная элита – 2009»: Анну Булыгину признали лучшим спортсменом Тюменской области.

Анна Булыгина

российская биатлонистка, чемпионка мира 2009 года, заслуженный мастер спорта России

Анна Булыгина встала на лыжи раньше, чем научилась читать. Выбирать вид спорта не пришлось: родители работали лыжными тренерами в детской спортивной школе.

одилась Анна в тех краях, где не надо строить лыжные базы или покупать искусственный снег. В ее родном Салехарде зима длится чуть ли не круглый год. Правда, профессионально заниматься лыжами она стала не сразу: пробовала себя в гимнастике, занималась в творческих кружках, а больше всего любила танцевать. Но когда руководитель танцевальной студии уехала из Салехарда, родители решили направить усилия дочери на лыжные гонки. Сами того не зная,

они начали воспитывать в ней будущую чемпионку мира, сильную, удивительно выносливую. Биатлон девушка выбрала, когда приехала в Тюмень и поступила в институт. Анне крупно повезло: она попала к сильному тренеру – Леониду Гурьеву. Именно под его руководством Булыгина становится мастером спорта и призером международных соревнований. А в 2005 году Анна стала чемпионкой мира среди юниоров и покорила биатлонные трассы Европы.

Самым сложным, но и самым удачным стал сезон 2009 года. Сначала спортсменка буквально вырвала из рук соперниц свою первую личную победу в гонке преследования на этапе Кубка мира в Антерсельве. А через месяц стала чемпионкой мира в эстафетной гонке. После стремительного взлета Анна все реже стала появляться на первых строчках рейтингов. На карьере отразились проблемы со здоровьем. Однако ее тренер уверен, что на Олимпиаде в Сочи биатлонистка сможет преодолеть рубеж.

217

top.100

самых выдающихся молодых людей тюмени

Командный игрок Павел Аржиловский коммерческий директор iRest Group

31 год

Есть бизнесмены, которые руководят сольно, а есть те, для кого это работа в команде. Около 30 лет Павел Аржиловский и Евгений Непомилуев – лучшие друзья и почти 10 лет – коллеги.

авлу было всего 12 лет, когда он «проворачивал свои первые сделки»: покупал жевательную резинку оптом на одном конце города, а продавал в розницу – на другом, дороже. Торговля шла, и прибыль снова запускалась в оборот. Сейчас он организует «круговорот денег» в сети ресторанов. За два последних года iRest открыл четыре новых заведения, статистика сети удвоилась. При этом количество никак не отразилось на качестве: интерьер, дизайн, кухня, бар и

218

tmn май-июнь 2013

обслуживание – все на высоком уровне, а помогает в этом профессиональная команда. «Одному человеку сложно справиться со всем, ему нужна поддержка и помощь коллег, поэтому мы ставим особый акцент на кадровой политике», – говорит Павел. От себя добавим – и на концепциях ресторанов. Вот уж чем гостям запоминаются заведения iRest, так это идеями: ни одной похожей, ни одной – скучной. Сложные периоды, как и у всех, бывают, но Павел оптимист по своей природе и уверен, что

за кризисными временами обязательно приходит время подъема, поэтому бизнесмены не сдают позиций, что бы ни происходило. В итоге так и случается – трудности проходят мимо. В июне тюменцы и гости города смогут посетить новое заведение iRest – ресторан паназиатской кухни Feeladelfia. Для работы в ресторане приглашен бренд-шеф Роман Юдин, член гильдии шеф-поваров, призер кулинарной олимпиады в Германии, обладатель шести медалей на битве поваров в Малайзии.

Дата рождения 31 марта 1982 года

Образование

Окончил Тюменский государственный университет, Институт государства и права, специальность «юрист-менеджер».

Достижения

Открытие нового вида развлечений и развитие сети заведений: «Stereo Суши», «Кальян Хаус», Malina Bar, «Диван», Budda Bar, «Колбас Барабас», Berlusconi CAFE, «Kolbas Barabas Универсам», PLOV project.

выпуск № 11

21 Рестораны широкого профиля

Достижения

Ресторанная сеть iRest создает не просто заведения, а целые бренды с собственной философией. Так было с кафе-клубом «Диван», где 8 лет назад впервые стали проводить вечеринки в стиле Comedy Club Tyumen Style Заведения сети iRest Group: «Stereo Суши», «Кальян Хаус», Malina Bar, «Диван», Budda Bar, «Колбас Барабас», Berlusconi CAFE, «Kolbas Barabas Универсам», PLOV project.

Евгений Непомилуев генеральный директор iRest Group

Этой весной в Тюмени открылась кофейня европейского типа Good Coffee – новое заведение сети iRest. Как всегда, Евгений Непомилуев и его коллега Павел Аржиловский остро чувствуют тренды тюменского рынка.

вгений Непомилуев, как Стив Джобс, редко вмешивается в операционные тонкости iRest, однако не упускает возможности работы на стадии запуска новых ресторанов. Именно в это время и создается та самая «фишка» заведения. Он генерирует идеи, подмечает лучшее из ресторанного бизнеса во время путешествий, стремится перевести мировые новшества на тюменский язык. Часто

его идеи кажутся безумными, он отбраковывает все предлагаемые альтернативы, требуя эталона, который придумал сам. Сделать сказку былью помогает рациональный подход к делу Павла Аржиловского – так руководители уравновешивают друг друга, добиваясь невозможного, на первый взгляд, результата. Евгений женат, воспитывает двоих детей. От комментариев Евгений Непомилуев отказался.

219

top.100

самых выдающихся молодых людей тюмени

Окно в ООН

32 года

Дата рождения 7 августа 1980 года

Образование

Окончил ТюмГУ, Институт государства и права, специальность «государственное и муниципальное управление»; ТюмГУ, специальность «перевод и переводоведение».

Достижения

Павел Кузнецов

директор центра международного и межкультурного образования ТюмГУ

Он не только «прорубил окно» в Европу, но и открыл для тюменских студентов весь мир. Ему в одиночку удалось найти способ построить «мост» между Тюменью и ООН.

России молодежь стала принимать на себя роль дипломатов еще с 1990 года. Но в УрФО «Тюменская модель ООН» стала первой и до сих пор остается единственной. Пять лет назад студенты региона собрались в Тюменском госуниверситете, где и попробовали себя игроками на мировой арене. А теперь в Тюмень съезжаются сотни юных политиков из Екатеринбурга, Перми, Новосибирска, Барнаула… В игру вступают и студенты из Китая, США, Франции, Анголы, Ирака, Колумбии, Мозамбика, Монголии и Мали. Предупреждение геноцида, распространение ядерного оружия, угроза кибертерроризма… Эти и другие вопросы обсуждает молодежь

220

tmn май-июнь 2013

на Международной конференции «Тюменская модель ООН». Здесь все происходит по-взрослому: комитеты рассматривают проблемы повестки настоящей ООН, делегации не отступают от правил Организации, общаются на нескольких официальных языках. «Мы предоставляем нашим студентам возможность развить навыки гражданственности, эффективной коммуникации и дипломатии. Организаторы модели ООН, которой свыше 80 лет и в которую играют почти во всех странах мира, говорят: «Мы не готовим людей для ООН, мы их готовим к жизни». Вместе со студентами он побывал в штаб-квартире ООН в Нью-Йорке, в европейском отделении ООН в

Женеве… И ребята хорошо о себе заявили: на Тюменский госуниверситет обратили внимание в МИДе, в Информационном центре ООН, в Россотрудничестве и Росмолодежи. Тюмень является представителем России в Сообществе молодежных ассоциаций содействия ООН. Павел Кузнецов курирует не один международный проект, часто бывает со студентами за границей. Однако уезжать из России не планирует: «И это не только мое мнение. За границу стали уезжать меньше, а те россияне, которые в 1990-е годы уехали жить за рубеж, теперь понемногу возвращаются. В России сейчас не меньше возможностей, а в некоторых секторах экономики, особенно при наличии таланта, даже больше».

Большинство из проектов с самого начала становились областными: «Тюменская модель ООН», проект Global Classroom (Международный урок), конкурс творческих работ по межкультурной коммуникации «Тюменский студент покоряет мир», проект TyumenGreeter (подготовка международных волонтеров), площадка «Межкультурный диалог» на форуме «Актив» и другие Стипендиат Евросоюза для стажировки по программе «ТЕМПУС» (Финляндия, Германия, 2006), Канадского агентства международного развития для стажировки по программе «Корпоративное управление» (Торонто, 2007), министерства иностранных дел США для годовой стажировки по программе Фулбрайта в Колумбийском университете и Институте международного образования (Нью-Йорк, 2007–2008) Участник международных молодежных мероприятий в Мексике, Австрии, Португалии, Германии Удостоен номинации Правительства Тюменской области «PROобщество» в рамках Года молодежи (2009) Ежегодно организует участие тюменской молодежи в программе «ООН и глобальные вызовы» в Нью-Йорке, Женеве и Вене с 2010 года.

выпуск № 11

Никогда не говори «никогда» 29 лет

Дата рождения 25 декабря 1983 года

Образование

Окончил Тюменский государственный нефтегазовый университет, специальность «технология продуктов общественного питания».

Достижения

Сергей Попов

учредитель сети домашних гостиниц «3452»

За семь лет Сергей вывел тюменский рынок посуточной аренды квартир практически на столичный уровень сервиса, оставаясь его неизменным лидером.

ачиная бизнес студентом, он целеустремленно двигался вперед, с каждым годом наращивая обороты своего дела. Безапелляционная статистика: 2006 год – 8 квартир в наличии и 1 человек, который занимался абсолютно всем (сам Сергей); 2013 год – 155 апартаментов и 40 человек штата. Как студент без специального бизнес-образования смог увеличить обороты почти в 20 раз?

1. Актуальная бизнесидея и свободная ниша. «В некотором смысле я стоял у истоков отрасли в Тюмени. В 2006-м подобного бизнеса почти не было, он существовал практически на уровне идеи, которую я и стал развивать». 2. Вера в свое дело и нацеленность на успех. «Поначалу все приходилось делать самому, процесс был круглосуточным, без выходных. Затем, в 2007-м я решил снять офис и принял на работу трех специалистов».

3. Команда. «Со мной – только те, кто действительно "горит" делом. Когда есть "горение" – есть и отличные результаты». 4. Высокая планка. «Мы не сравниваем себя и не боремся с конкурентами, потому что рынок в Тюмени обширный и благодатный. Я нацелен только на "столичный" уровень, иду к нему день за днем». Но все-таки основополагающее правило успеха: работать на совесть и никогда не останавливаться на достигнутом.

Создатель и собственник самой большой в городе сети домашних гостиниц «3452» Ввел на рынке посуточной аренды квартир новые стандарты сервиса на уровне гостиничных, занимаясь управлением «Апарт-отеля» на 125 квартир, стал абсолютным лидером рынка Для собственных клиентов и гостей города запустил первый корпоративный журнал в сфере гостиничного бизнеса Reception Учредил ЗападноСибирский Центр бронирования Покорил вершину горы Килиманджаро (Африка, Танзания, 5895 м над уровнем моря, 2010) В составе команды Тюмени дважды занял 1-е место в международной парусной регате «Банзай покоряет мир» (2010).

Не исключает переезд в другой город или страну.

221

top.100

самых выдающихся молодых людей тюмени

История с заводом

Владимир Кайда

26 лет Дата рождения 30 марта 1987 года

Образование

Окончил Тюменский государственный университет, институт математики и компьютерных наук, специальность «компьютерная безопасность».

Достижения

Победитель Всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России – 2010» в номинации «Успешный старт». Премия «Фортуна – 2010» в номинации «Start-up».

генеральный директор ООО «Тюменский завод полимерных изделий»

Его компания стала пионером в изготовлении отечественных бахил. Сегодня один из самых молодых промышленников страны обеспечивает полиэтиленовой пленкой более 15 городов России.

се началось в Екатеринбурге, где Владимир встретился с местным производителем полиэтиленовых пакетов, которые взялся продавать в родном регионе. На предложение купить продукцию в медицинских учреждениях ему отвечали: «Пакетов у нас навалом, а вот хороших и недорогих бахил не хватает. Будут бахилы – приходи». Кайда как прирожденный предприниматель увидел в словах врачей целый маркетинговый план. В июле 2009 года выпускник тюменского матфака зарегистрировал в городе первый завод по выпуску полиэтиленовой пленки и одноразовых бахил, а потом одержал победу в конкурсе «Молодой предприниматель России – 2010» в номинации «Успешный старт». С апреля 2010 года объем выпускаемой и продаваемой пленки увеличивается от месяца к месяцу за счет модернизации и расширения производственных линий ТЗПИ. Владимир смело пользуется всеми

222

tmn май-июнь 2013

возможностями, проработанными правительством для начинающих предпринимателей. В этом году перед ним стоит новая цель – диверсификация бизнеса, запуск мясоперерабатывающего цеха в Тобольском районе. Сегодня пробные партии каждого продукта проходят сертификацию и лицензирование. Разработкой торговой марки занимается Илья Пискулин (№ 46 в ТОП-100). Однако бизнес – не все, что занимает Владимира. Предприниматель признается: «Бизнес нужен для денег, а их зарабатывают, чтобы тратить на семью, отдых и развлечения». Два года назад Владимир женился: «Я согласен с самым богатым человеком Карлосом Слимом, сказавшим, что хорошая личная жизнь делает тебя сильнее». Он редко совершает ошибки, только вот купил двухдверный автомобиль – это, по его словам, самое неудачное решение в жизни.

выпуск № 11

29 лет Дата рождения 19 февраля 1984 года

Образование

В бизнесе, как в спорте

Артур Асланян

мастер спорта международного класса по карате, исполнительный директор торгового дома «АГАСИ»

Окончил Тюменскую государственную академию мировой экономики, управления и права, специальность «мировая экономика»; и специальность «юриспруденция».

Достижения

Чемпион России по карате WKF 2004, 2005, 2008 года 3-е место в весе 60 кг на Чемпионате мира по карате Вадо-кай (Москва, 2002) 3-е место в команде Первенства мира по карате WKF среди кадетов и юниоров (Франция, Марсель, 2003) 2-е место в весе 60 кг на 39-м Чемпионате Европы по карате WKF (Москва, 2004) Награжден нагрудным знаком Министерства обороны РФ «За активный поиск» В межрегиональной экспертной сети PRO2 получил максимальный рейтинг признания в сферах «психология», «политика», «социальные технологии».

Секрет успеха Артура в том, что он умеет прислушиваться к советам отца. В спорте или в бизнесе он всегда рядом с семьей и приоритеты расставляет в соответствии с ее ценностями.

а тренировках Артур Асланян начал появляться с двух лет, когда дети только осваивают уверенный шаг. Мужчины в его семье – мастера спорта по борьбе. Может быть, поэтому он приписывает свои удачи совершенствованию уже имеющихся задатков и везению. В 2008 году, когда в Тюмени появился новый салон «Агаси» по ул. 50 лет Октября, Артур, завоевавший золото в карате и проявивший себя в футболе, понял, что семейному бизнесу он сейчас нужнее, чем большому спорту. Торговый дом «Агаси» был создан отцом и его двумя братьями, дядями Артура. Логотип символизирует единение трех начал, а название происходит от имени прадедушки спортсмена. Сегодня Артур поглощен бизнесом, хотя проводит тренировки и мастер-классы для Федерации карате. Он стремится быть лучшим во всем, чем занимается, – так учил его дед. Сегодня в бизнесе, как когда-то в спорте, он нацелен только на

победу: «Жизнь – это бархан, и нужно бежать очень быстро, чтобы продвигаться вперед. А если остановишься, скатишься вниз». Родился Артур Асланян в Баку. Он помнит, как дети выбегали во двор, если начинался снег. Нужно было успеть наиграться в снежки, даже если на дворе ночь, пока белый покров не растаял. Потом, во время национального конфликта, семья переехала в Украину, а уже оттуда, в 1994 году, – в Тюмень. Областную столицу Артур считает своей родиной (не по происхождению, а по чувству причастности к судьбе города): «Я много путешествовал и могу сказать, что Тюмень — один из лучших городов мира». Он много говорит о том, как все изменится, если город получит статус миллионника. Бизнес будет развиваться активнее, исчезнет главный стереотип: достойное качество вещей и сервиса только в Москве или Екатеринбурге. Уезжать из Тюмени не планирует, чтобы увидеть, как все это произойдет, и быть причастным к такому успеху.

223

top.100

самых выдающихся молодых людей тюмени

Главное – не «зазвездиться»! Евгений Гараничев

25 лет

трехкратный чемпион России по биатлону

В профессии, на лыжне Евгений дерзкий, неуступчивый, «колючий». Тренеры отмечают: «Он уважает соперников, но не боится». Еще упорный и целеустремленный.

вгений Гараничев в спорте с первого класса и про себя говорит, что всегда учебу и тренировки считал более важным делом, чем игры и шалости. Первый тренер Гараничева по лыжным гонкам, Снегирёв, с ним согласен: «Женя знал, что может в гонках чегото добиться, поэтому не распылялся. Сложностей с ним вообще не возникало, парень дисциплинированный, ответственный». Несмотря на то что на чемпионате мира среди юниоров по лыжным гонкам он стал первым в эстафете, на цен-

224

tmn май-июнь 2013

трализованную подготовку его не взяли. В самом же Пермском крае, откуда он родом, не было условий для развития лыжных гонок, не хватало спонсоров. И в 2008 году было принято решение перейти в биатлон. Так Евгений сменил вид спорта и стал выступать за Тюмень. Удачным стал для спортсмена и завершившийся сезон: в марте этого года в Увате на чемпионате России по биатлону Евгений Гараничев оформил победный дубль, выиграв мужской спринт и гонку преследования. И вполне логичным стало официальное попа-

дание Гараничева в олимпийскую сборную России по биатлону Сочи–2014. Сибиряк из тюменского Центра спортивной подготовки к успеху относится спокойно: — Самое главное – не «зазвездиться» и не начать игнорировать своих друзей и близких. При этом нужно понимать, что чем больше успех, тем больше становится вокруг людей, и их также не стоит игнорировать, – размышляет Евгений. – Если болельщики просят сфотографироваться с ними – я всегда делаю это.

Дата рождения 13 февраля 1988 года

Образование

Студент Тюменского государственного университета по специальности «физическая культура и спорт».

Достижения

Трехкратный чемпион России Победитель этапов Кубка IBU (2011) Победитель этапов Кубка мира (2011) Член олимпийской сборной России по биатлону Мастер спорта России.

выпуск № 11

Торопись медленно

Юлия Ушакова

«Любой большой путь начинается с первого шага. Я занимаюсь спортом с детства и шла к достижению цели поступательно».

ля того чтобы побеждать, нужно не только уметь мечтать, но и планировать, самоутверждаться. Успешным нельзя просто стать и успокоиться – это непрерывная работа над собой, над профессиональными навыками и великое умение удержаться на пике успешности, не сдавая позиций. Мои принципы неизменны: спешить медленно; есть так, чтобы оставаться немного голодной; выбирать недостижимые цели, чтобы всегда быть немного неудовлетворен-

ной; никогда не останавливаться; искать баланс во всех сферах жизни. Меня вдохновляет пример Октавиана Августа, мудрейшего из правителей, который произнес знаменитую фразу «Festina lente!» (в пер. с лат. «торопись медленно»). Эти простые и мудрые слова, а не стандартные «Быстрее! Выше! Сильнее!» могу назвать своим девизом. В жизни и работе мне очень помогают уверенность в себе, преданность своему делу, человеколюбие и искренность. Хотя, признаюсь, не все полу-

чается. Моя успешность – это способность быть нужной, востребованной, интересной. Я много читаю, люблю путешествовать, в будущем думаю о бизнесе и себя отдельно от спорта не представляю. На данный момент карьера занимает меня больше всего остального, ведь молодость – единственное время, когда нужно делать великие дела и совершать ошибки. Да, мне хотелось бы получить титул «Мисс Олимпия» – это сверхзадача, но также в будущем я хочу стать хорошей женой и матерью.

22 года Дата рождения 22 июня 1990 года

Образование

Окончила Институт филологии и журналистики Тюменского государственного университета; магистрант Института физической культуры ТюмГУ. Абсолютная чемпионка России, Европы и мира (2011) Победительница турнира «Арнольд Шварцнеггер Классик» (2013).

Из Тюмени уезжать не собирается.

225

top.100

самых выдающихся молодых людей тюмени

30 лет Дата рождения 25 мая 1983 года

Столичный тюменец

28 Олег Шор

Образование

Окончил Тюменский государственный нефтегазовый университет, Институт транспорта, специализация «динамика и прочность машин», присуждена степень магистра техники и технологии по направлению «прикладная механика», кандидат педагогических наук.

Достижения

директор филиала ФГБУ «Президентская библиотека имени Б.Н. Ельцина» в Тюменской области

Награжден почетной грамотой Министерства образования и науки РФ Член жюри Всероссийского конкурса «Учитель года – 2012» Автор проекта «Информатизация системы образования Сладковского муниципального района Тюменской области».

Президентская библиотека, филиалом которой руководит Олег Шор, входит в состав управления делами Президента Российской Федерации. Тюменский филиал – первый и единственный в России.

е думал, что вернусь к библиотеке через 12 лет после окончания школы. Первая запись в трудовой – детская областная научная библиотека. Сейчас запись другая, да и трудовая хранится в Санкт-Петербурге. Сладковский проект – самый сложный и интересный для меня. Немало шишек набили, оснащая школы новейшим оборудованием, проводя обучение и заводя инвесторов в проект. Одним из показателей стало повышение интереса учащихся к урокам, педагогам стало легче готовиться к занятиям и комфортнее их проводить, а родители и администрация теперь оперативно получают все сведения. Но самое главное – это то, что, работая над проектом, я познакомился с людьми, дружбу с которыми очень ценю. Поражают масштаб Президентской библиотеки, ее мощь и миссия и, конечно, тот факт, что Тюменский филиал – первый в России, накладывает значитель-

226

tmn май-июнь 2013

ный уровень ответственности на меня и нашу команду в целом. Я коренной тюменец и люблю свой город. Считаю Тюмень неповторимой и горжусь своим местом рождения, а при малейшей возможности рассказываю о Тюмени как о лучшем городе нашей страны. За последние лет 15 город сильно преобразился. Начиналось с малого – на осветительных столбах установили около 5000 урн для мусора. Люди недоумевали: зачем так много! Но сегодня пара фантиков на асфальте вызывает у большинства тюменцев негодование, и это радует. Чтобы достичь весомых результатов, приходится много трудиться. Надеюсь, что, когда мои дети вырастут, будут понимать цену всему тому, что у них есть. Семья, жена и двое детей – для меня главный приоритет в жизни.

выпуск № 11

Прямое попадание

Николай Переверзев

футболист, мастер спорта международного класса, игрок клуба «Тюмень» и сборной России по мини-футболу

Один из лучших игроков России и Европы по минифутболу Николай Переверзев попал в первую профессиональную команду в 16 лет. На этом мечты закончились, и все, что происходит сейчас, – куда грандиознее!

итулы, награды, чемпионства… У спортивных успехов есть оборотная сторона – можно потерять стимул. Это точно не мой случай. Я – человек амбициозный. Если добился чего-то одного, обязательно ставлю перед собой следующие цели. Сейчас это – стать чемпионом России и обладателем Кубка России. На международной арене – завоевать чемпионство Европы и мира.

Личные амбиции не мешают командной игре? Например, если мяч у вас и можно забить самому, но позиция не самая удачная…

Отдам мяч. У меня с этим нет проблем. Но без личных амбиций тоже не обойтись. Команда будет лучшей, если лучшим будет каждый игрок. Вспомните переломные моменты вашей карьеры? Разве что выбор команды. Когда заканчивается контракт и приходят руководители другого клуба, предлагают свои условия (речь идет о переходе из большого футбола в МФК «Тюмень». – Прим. ред.). Но и здесь для меня не было особых сложностей. Мы в хороших отношениях с президентом МФК «Тюмень», Александром Валентиновичем Поповым, а это для

меня значит больше, чем некая сумма денег. Планируете тренировать? Мне нравится работать с детьми, и я думал о тренерской карьере, но нет 100%-ной уверенности на этот счет. Более серьезно рассматриваю перспективы заняться бизнесом, в частности – недвижимостью.

26 лет Дата рождения 15 декабря 1986 года

Достижения

Серебряный призер чемпионата России (2010) Серебряный призер чемпионата Европы (2012) Финалист международного кубка Green Cuр.

Раскройте какой-нибудь профессиональный секрет вашей игры? Никаких секретов нет. Мой приоритет – защита. Главное, чтобы ноль был у нас, а момент для взятия ворот соперника всегда будет – останется только реализовать его.

227

top.100

самых выдающихся молодых людей тюмени

Тактика на усиление

26 лет

Евгений Мануйлов

Дата рождения 2 ноября 1986 года

генеральный директор управляющей компании «Эко-Т»

Евгению удается строить карьеру сразу в нескольких сферах. Очевидно, управление для него – процесс настолько же естественный, как и личностный рост.

изнес Евгения имеет несколько направлений в виде четырех предприятий: ООО «Эко-Т Инжиниринг» – строительное направление, обустройство нефтяных и газовых месторождений в области инженерных сетей. ООО «Технологии проектирования» – проектные и изыскательские работы. ООО «Экологические технологии» – розничная торговля климатической техникой. ООО «СМИТ КЭПИТАЛ Групп» – различные по направлениям инвестиционные проекты. Менеджмент осуществляет управляющая компания «Эко-Т», где регулируются все финансовые и юридические отношения. Сегодня

228

tmn май-июнь 2013

«Эко-Т» прочно держит позицию предприятия-лидера в Тюменской области и сотрудничает с компаниями Тюмени, ХМАО–Югры, ЯНАО, Екатеринбурга, Москвы и других городов. Коллектив группы компаний насчитывает более 100 человек. Некоммерческому фонду Евгения Мануйлова всего полгода, но уже сейчас общественная организация стремится к реализации социальных программ: кабинеты бесплатной юридической помощи в муниципальных образованиях Тюменской области, финансирование и поддержка мероприятий, связанных с патриотическим воспитанием молодежи, а также организация вечеров памяти погибших в горячих

точках. В дальнейшем Евгений планирует расширить деятельность фонда финансовой поддержкой детских домов и домов-интернатов. «У меня есть возможность помогать, и я не вижу причин не делать этого. Благотворительность помогает мне реализовывать себя не только в бизнесе, но и в других значимых для общества делах, не направленных на извлечение прибыли», – говорит Евгений. Также бизнесмен стал кандидатом в депутаты городской Думы, что в будущем даст ему еще больше возможностей для развития города и области. Он работает сразу в нескольких сферах, не представляя другой формы жизни и построения карьеры.

Образование

Окончил ТюмГУ, Институт государства и права, квалификация «юрист».

Достижения

Основал группу компаний «Эко-Т» (2007) Основатель благотворительного фонда Евгения Мануйлова.

выпуск № 11

31 Словом и делом

30 лет Дата рождения 12 мая 1983 года

Роман Чуйко

«Нам необходимо возрождать духовные ценности. И ориентироваться нужно в первую очередь на молодых».

ы не занимаемся троллингом. Наша задача – решить проблему, а не найти козла отпущения. Например, с помощью проекта «Доступная среда» мы проверяли, сможет ли человек, передвигающийся на инвалидной коляске, попасть в государственные учреждения. До нашего вмешательства таким людям в паспортном столе открыто говорили: «Мы не знаем, чем вам помочь». А после выяснилось, что паспортная служба может работать по вызову – существует мобильный комплекс, которым могут воспользоваться те, кто ограничен в передвижении. В нашей давней войне с продажей алкоголя и табака несовершеннолетним тоже есть небольшая победа – увеличен штраф до полумиллиона за это нарушение.

В Регистрационную палату людям с инвалидностью было нереально попасть. Второй этаж, пандуса нет. После нашего вмешательства случился скандал. В итоге установили пандус, сделали звонок – по его сигналу персонал спускается со второго этажа и обслуживает посетителей, которые не могут подняться. Один вопрос решен. Не идеально, но решен. Высшая степень правового государства – развитое гражданское общество. Наши люди часто абстрагируются от его проблем. Им плевать не то что на страну – на собственный подъезд. Если мы хотим жить в нормальном правовом государстве, каждому должно быть дело до всего. До любой несправедливости. Что такое патриотизм? Согласно исследованиям,

80% россиян считают себя патриотами. Все они любят родину. Но не могут ответить на вопрос, в чем выражается эта любовь. Для них это некое эфемерное понятие. «Я сажусь пьяный за руль – но я люблю Родину!» Есть еще стереотип, что любовь к родине – ее защита с оружием в руках. Это, безусловно, так, но мы живем в мирное время. Только 4% ответили, что их патриотизм – это порядочно и честно делать свою работу. Нам необходимо возрождать духовные ценности, которыми наш народ был издревле силен. И ориентироваться нужно в первую очередь на молодых. Причем говорить с ними о старом на новом языке – чтобы это было актуально, интересно, ярко.

Образование

Окончил Тюменский государственный нефтегазовый университет по специальности «инженер»; окончил аспирантуру: получает второе высшее образование в Тюменском государственном университете по специальности «юриспруденция».

Достижения

За последние три года тюменскому отделению «Молодой Гвардии Единой России» под руководством Романа Чуйко удалось одному из первых запустить эффективный механизм гражданского контроля насущных и актуальных для общества проблем в Тюменской области. Примером может послужить работа по противодействию продажи алкоголя и табака несовершеннолетним, а также по созданию доступной среды для людей с инвалидностью.

229

top.100

32 года

самых выдающихся молодых людей тюмени

Дата рождения 23 декабря 1980 года

Образование

Окончил ТюмГНГУ, Институт транспорта, специальность «инженер-менеджер».

Достижения

Спортивные амбиции

Александр Соболев

Неоднократный чемпион Тюмени и Тюменской области, обладатель кубков города и области, чемпион УрФО по футболу Двукратный чемпион города по большому теннису в парном разряде Ресторанный холдинг «Ассорти ресторантс», учредителем и одним из основателей которого он является, с 2004 года занимается созданием и управлением сетью кафе и ресторанов На 2013 год в холдинг входит более 10 популярных заведений разных форматов («Ермолаевъ», «МАО», «Ин да ЮСА», «Узбечка», «Café 37», «Ассорти», «Сельсовет» «Генштаб», «Дон Хулио»), а также фирменная пивоварня и кондитерский цех.

учредитель и один из основателей ресторанного холдинга «Ассорти ресторантс»

Все, о чем мечтал Александр Соболев в детстве, – так это стать спортсменом. Но личные качества, воспитанные за годы хоккейных и футбольных тренировок, как нельзя кстати пришлись в бизнесе.

не говорили: «Если ты не Харламов, не Фетисов и не Ларионов, то все остальное не интересно». Я мечтал, как минимум, о Суперлиге, но в 18 лет, играя в дубле ФК «Тюмень», понял: сделать большую спортивную карьеру не удастся. Начал учиться, работать. Когда ты полжизни провел в соревнованиях, появляется спортивная злость. До сих пор больше всего меня стимулирует к работе появление чужих успешных проектов. Не обязательно это должна быть сфера ресторанного бизнеса. Не люблю повторять или повторяться. А вот нас уже копируют в других городах, желая с помощью готовой концепции поскорее получить прибыль. Мы совмещаем финансовые цели с потребностью морального удовлетворения от создания чего-то оригинального, нового и обязательно нужного людям. Когда мне было 19, я помогал папе заниматься торговлей. И в какой-то момент мы столкнулись с проблемой, что в городе негде пообедать. Возникла идея открыть пиццерию,

230

tmn май-июнь 2013

потом остановились на формате евростоловой. Так появилось первое кафе «Ассорти». Работать учились на ходу, допуская много ошибок, о которых без улыбки не вспомнишь. «Ассорти ресторантс» не чувствует конкуренции с «Максимом» – абсолютно разные форматы. У «Максима» много гастрономических заведений, куда приходят люди, предпочитающие спокойную обстановку и тишину. У нас же всегда людно, высокая проходимость, большие площади. Ближайшие цели – открытие к концу лета ресторана китайской домашней кухни (более демократичный формат, чем «МАО») и к следующей весне – запуск нового пивзавода, который будет в пять раз больше существующего. Я маркетолог, продавец – это мои сильные стороны. Поэтому только ресторанной сферой мои бизнес-интересы не ограничиваются. Сейчас занимаемся девелопментом – проектируем жилой комплекс. Перечеркнули две концепции. Это должен быть продукт, кардинально отличающийся от всего, что есть в городе. Я знаю цену своим обещаниям.

выпуск № 11

32 года

Дата рождения 2 июня 1981 года

Образование Тюменский государственный нефтегазовый университет.

Достижения

Поколение i

Николай Трофимов

директор компании iStore Apple Premium Reseller

Первый iStore был открыт в Тюмени в 2011 году. Сегодня сеть имеет 9 филиалов по России, включая 2 фирменных магазина в Москве Компания стала обладателем статуэтки ежегодной Премии общественного признания «Фортуна» в номинации «Лучший Start-Up года» (2012).

Компания, которую возглавляет Николай, официально представляет бренд Apple в УрФО. В iStore предлагают стопроцентное «яблоко» без примесей и воспитывают потребителя.

еть iStore Apple Premium Reseller начиналась с одного магазина, открытого в 2011 году. Сегодня по всей стране действуют девять филиалов. Николай уверен, что Россия с каждым днем становится все ближе к Западу, показатель этого – потребность людей выбирать продукцию не по цене, а по качеству. Для того чтобы человек покупал технику не только из-за известного лейбла, а понимал ее преимущества и умел ею пользоваться, iStore проводит бесплатные семинары для желающих научиться обращаться с iPhone, iPad, iPod и Maс, причем для организаторов абсолютно неважно, где именно вы приобрели

свой гаджет. С момента запуска программы воскресные занятия посетили почти 1000 человек. Сегодня тренеры компании проводят выездные открытые семинары для бизнес-аудитории, продолжая просветительскую миссию. Подробный инструктаж для покупателей в самом магазине – тоже обязательное требование Николая как руководителя. Набирая сотрудников в штат, он не руководствуется устаревшим требованием «опыт работы в сфере продаж», важнее – желание человека трудиться и любовь к покупателям. Компания также является генеральным партнером ежегодного бизнес-форума «ПРОДАЖИ на максимуме».

231

top.100

22 года

Дата рождения 15 февраля 1991 года

самых выдающихся молодых людей тюмени

Александр Копылов инструктор-методист

ГАУ ТО «Шахматный центр А.Е. Карпова» в Тюмени

Игра в клетку

ьюис Кэрролл во 2-й части приключений Алисы сравнил мир с шахматной доской. «В шахматах есть фигура, которую нужно защищать от армии соперника, – король. В жизни в качестве этого короля выступают наши главные ценности: родина, семья, справедливость», – говорит Александр. На чемпионате Европы среди юношей по шахматам в последнем туре соперник загнал его в угол. Ситуация казалась безнадежной, а сил на шестом часу игры не оставалось. Обычно в таких случаях сдаются, но не Александр: «Что-то мне подсказывало, что я смогу защитить эту нелегкую позицию, несмотря ни на что. В итоге партия закончилась ничьей, и я получил серебряную медаль, хотя для меня она стала золотой».

24 года Дата рождения 15 октября 1988 года

Образование

Окончила Тюменский государственный нефтегазовый университет по специальности «бурение нефтяных и газовых скважин» в 2012 году.

Курс на Сочи Анастасия Загоруйко

двукратная чемпионка Европы по биатлону Достижения

Двукратная чемпионка Европы (2012; 2013) Серебряный призер зимней Универсиады (2011) Заслуженный мастер спорта России.

232

tmn май-июнь 2013

Образование

портсменка из Заводоуковска Анастасия Загоруйко на Чемпионате Европы 2012 года в словацком Осрблье стала обладательницей полного комплекта наград: «золота» в индивидуальной гонке, «серебра» в эстафете и «бронзы» в пасьюте! До этого россиянки выигрывали европейское «золото» биатло-

Студент 3-го курса Государственного аграрного университета Северного Зауралья, специальность «экономика»; студент 3-го курса заочного отделения Тюменского государственного университета, специальность «юриспруденция».

Достижения

Серебряный призер чемпионата Европы по шахматам среди юношей до 18 лет (2008) Международный мастер по шахматам (2011) Мастер спорта России (2013) Член Общественной молодежной палаты при Тюменской областной Думе (2009–2011).

Не планирует переезд из Тюмени.

на в 2005 году. Финальным аккордом прошлого года для Анастасии стало завоевание золотых медалей на чемпионате России в марафоне и эстафете и выигрыш Кубка России. В сезоне 2012/2013 спортсменка десять раз поднималась на подиум на этапах Кубка IBU и вновь стала чемпионкой Европы в индивидуальной гонке. Как и любой спортсмен, Анастасия мечтает выступить на домашней олимпиаде в Сочи. «Наверное, каждый спортсмен об этом думает, – считает биатлонистка. – Зачем тренироваться, если не стремиться выступить на Олимпиаде?»

выпуск № 11

30 лет Дата рождения 17 июня 1983 года

Образование

Окончил Сургутский институт нефти и газа (филиал ТюмГНГУ), специальность «сервис транспортных и технологических машин и оборудования»; ТюмГНГУ, Институт менеджмента и бизнеса, кафедра экономики, организации и управления производством.

В лучшем виде Алексей Горбовский директор интерьер-салона Deco Room

оздавать эффектные интерьеры, в которые хочется возвращаться снова и снова, – задача творческого коллектива Алексея Горбовского. Бла-

30 лет Дата рождения 6 августа 1982 года

Достижения

годаря сплоченности и налаженной работе всей команды проекты Deco Room неизбежно успешны, будь то дизайн ресторана, офисы крупных компаний, административные здания. Полный контроль процесса от эскиза до финального декора дает уверенность заказчику, что все будет сделано в лучшем виде и

качестве. В портфолио – объекты в Тюмени, Москве, Киеве, Сургуте, Салехарде. На очереди – ряд бизнеспроектов федерального масштаба в других сферах деятельности. В доме самого Алексея центр особого притяжения – детская комната. По его мнению, здесь царит самая светлая, искренняя атмосфера.

Чиновник без пафоса

Окончил филологический факультет и аспирантуру ТюмГУ. Учился в Международной школе бизнеса Милтона Гаррета, сейчас – на экономическом факультете Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.

Достижения

Андрей Саносян

заместитель директора департамента инвестиционной политики и господдержки предпринимательства Тюменской области

Образование

В 22 года стал главным редактором ООО «Дом печати» В 25 – возглавил комитет по инвестполитике и внешнеэкономическим связям Ишима В 27 лет возглавил отдел государственной поддержки промышленности областного департамента инвестполитики. Заместитель директора этого департамента с 2013 года.

Реализованные проекты Deco Room: гостиница «Юрибей», VIP-зал аэровокзала в Салехарде, зал законодательного собрания ЯНАО, офис «Транспромжилстроя-2005», ресторан-бар MIX Music, ресторан-клуб «Между Миров», центральный офис Агентства по ипотечному жилищному кредитованию по Тюменской области, прессцентр правительства ЯНАО, жилой комплекс в Тюмени по ул. Пржевальского – Севастопольская – Рижская.

ндрей начал трудовую деятельность корреспондентом в ГТРК «Регион-Тюмень», после был ведущим телепрограмм, главным редактором газеты и даже директором торгово-выставочного центра. Но, похоже, истинным призванием Андрея была государственная служба. «До работы в департаменте инвестполитики области у меня уже был опыт муниципальной службы в качестве председателя комитета по инвестполитике администрации Ишима. В действительности, я чувствую – и это не пафос чиновника, – что смогу на этом поприще принести реальную пользу нашему региону», – говорит Андрей. И приносит. Сегодня, когда в Тюменской области настоящий инвестиционный бум, Саносян курирует реализацию большинства крупных инвестпроектов.

233

top.100

28 лет

самых выдающихся молодых людей тюмени

Антон Телесов генеральный директор ООО «Фирма Тюмень Эковата»

Изобретательспринтер

изнес и наука в деле, которым занимается Антон, понятия неразделимые. Он инициирует создание опытных образцов технологических инноваций и успешно продвигает продукты компании на рынках страны: «Надо успевать реализовывать идею, пока это не сделали раньше тебя. Мы изобретатели-спринтеры». Например, эковата применяется уже более ста лет для сохранения тепла в помещении, инновация же фирмы Телесовых – в способе ее производства и особом экологическом составе. Еще один новый проект – очистка поверхностей от нефти с помощью целлюлозного абсорбента: на практике получается эффект салфетки, впитывающей масло и нефть. Можно убирать разливы нефти, устранять последствия аварий. При выдающихся талантах физика у Антона гуманитарное образование в сфере туризма.

Образование

Окончила ТюмГУ, Институт физической культуры; студентка 2 курса магистратуры Института физической культуры.

Образование

ТГАКИиСТ, специальность «менеджер социальнокультурной сферы».

Достижения

Победитель областного общественного конкурса «Гордость Тюменской области – 2012», номинация «Производство» Автор патента на изобретение «Установка и способ очистки от нефти, нефтепродуктов и нефтяного шлама» Соавтор проектов: «Сорбэк» – сорбент нефтепродуктов; «Производство стабилизирующей добавки «Армидон» путем переработки макулатуры»; «Вата-целлюлозная «Эковата» – инвестиционный объект».

Не планирует переезд из Тюмени

23 года Дата рождения 22 марта 1990 года

Дата рождения 5 октября 1984 года

Чистое золото

Достижения

Чемпионка России, чемпионка Европы среди женщин в категории до 158 см, чемпионка Европы среди юниоров в категории до 163 см, чемпионка мира среди женщин в категории до 158 см (2011) Чемпионка мира в категории до 158 см, абсолютная чемпионка России среди женщин (2012) Абсолютная чемпионка турнира «Арнольд классик» среди любителей (2013).

234

Не исключает переезд май-июнь 2013 tmn из Тюмени.

Элина Гоок

заслуженный мастер спорта России, тренер атлетического клуба «Антей»

обедительница мировых чемпионатов по бодифитнесу Элина Гоок своими силами выводит Тюмень на международный уровень. «Все, что я делаю в

спорте, я делаю для собственного удовольствия. Но когда достижения отмечены близкими людьми, это по-особенному радует. Однажды я даже расплакалась, глядя на запись со своим выступлением», – делится она. В начале июля спортсменке предстоит защита диссертации в магистратуре, поэтому сейчас

ее цель – учеба. Благодаря маме стала следить за биатлоном и лыжными гонками. По своей природе Элина – авантюрист и считает: лучше попробовать, чем потом думать «а если бы». Поэтому, несмотря на любовь к родному городу, может уехать из Тюмени, если поступит стоящее предложение.

выпуск № 11

Сергей Разумный

29 лет

фотограф

Дата рождения 15 февраля 1984 года

Образование

Окончил Тюменский государственный университет, Институт государства и права.

Хороший ракурс

Достижения

Вошел в книгу лучших фотографов России в разделе «Реклама и мода» (2009) Принял участие в художественной выставке центра современного искусства «Винзавод» (Москва, 2009) Финалист выставки Salon-circuit Trierenberg (Австрия, 2010) Получил премию The Best People Awards, учрежденную eventагентством Black Lady Exclusive в номинации «Мода и реклама» (2013).

Фотограф Елена Ивасива о Сергее Разумном аботы Серёжи такие же, как и он сам, – непредсказуемые, всегда оригинальные. Он давно вышел за рамки «тюменского» формата. Серёжа по-хорошему эксцентричный, что помогает ему в работе. Загнать его в какие-то жанровые рамки невозможно: фэшн, бьюти, репортаж, жанровый портрет – все эти направления ему удаются одинаково отлично. Путешествия – его пунктик. Вместе со своей девушкой он ездит в разные уголки мира и привозит оттуда такие фотографии, что дух захватывает! Знаю, что многие, уже состоявшиеся фотографы, стараются поддерживать с Серёжей связь, чтобы перенять новые фишки в обработке. Его мнение всегда было для меня важным, если не сказать решающим, ведь он часто задает в городе фототренды!»

26 лет Дата рождения 15 октября 1986 года

Образование

Окончил ТюмГНГУ (Институт менеджмента и бизнеса); получает второе высшее образование в ТюмГАСУ (факультет «промышленно-гражданское строительство»).

Уютный город

Виктор Столбов заместитель главы города Ялуторовска

должности заместителя главы города Ялуторовска Виктор Столбов курирует вопросы, связанные с ЖКХ и строительством. Всего за полгода им сделано

немало: в 100% домов установлены общедомовые приборы учета по холодной воде, к сентябрю город будет оснащен приборами по учету тепла и горячей воды. Также в этом году снесено 16 ветхих и аварийных домов, а их жители переселены в новые квартиры, в школе №4 полным ходом идет ремонт и переоборудование. Пла-

Достижения

нов еще хоть отбавляй: летом – капитальный ремонт домов и двух детских садов, ремонт дорог, в том числе завершение реконструкции центральной улицы Ишимской, где появятся газоны и ливневка. По словам Виктора, Ялуторовск – уютный город, и сегодня он делает все, чтобы сохранить его таким надолго.

Работал в производственно-техническом отделе ООО «ДРСУ «Северспецстрой» Исполняющий обязанности директора предприятия ООО «Управляющая компания «ТюменьЭнергоАльянс» Главный инженер ООО «Управляющая компания «Жилищный Стандарт» С января 2013 года – заместитель главы города Ялуторовска.

На данный момент переезжает из Тюмени в Ялуторовск.

235

top.100

31 год

самых выдающихся молодых людей тюмени

Дата рождения 1 июня 1982 года

Полина Гаранина

Образование

директор по развитию ООО «Саас Технологии»

PR как творчество

2009 году Полина Гаранина возглавила PR-агентство «Пионер», затем занималась перезапуском «Тюменского Бизнес-журнала», ей принадлежит идея создания «Коммуникативного клуба» – площадки для профессионального общения пиарщиков, рекламщиков и маркетологов города. Позже совершенно случайно стала директором одного из самых удачных проектов Тюмени – информационно-развлекательного портала «МегаТюмень». Под ее руководством в 2012 году портал получил второе место в рейтинге интернет-стартапов города. Сегодня она – директор по развитию компании «Саас Технологии», разрабатывающей «умное» программное обеспечение для онлайн-бронирования мест в кафе и ресторанах в РФ и странах СНГ.

25 лет Дата рождения 20 июня 1987 года

Образование

Окончил Институт государства и права ТюмГУ, специальность «юриспруденция».

Достижения

Начальник юридического отдела ООО «Викомп» в 2008–2009 годах Начальник отдела информации в Фонде развития и поддержки предпринимательства Тюменской области в 2009–2012 годах С 2012 года по настоящее время – заместитель начальника управления лицензирования и регулирования потребительского рынка Тюменской области.

Не исключает возможность переезда в другой город или страну.

236

tmn май-июнь 2013

На законных основаниях Антон Машуков

же на третьем курсе университета Антон смотрел на пятикурсников и знал, что в их возрасте должен делать больше. Вместе с одногруппниками организовал общество по защите прав потребителей «Северный стандарт»: впервые через реальные судебные дела студенты побуждали людей

Окончила ТюмГНГУ, специальность «связи с общественностью»; получает второе высшее образование в ТюмГУ по специальности «финансы и кредит».

Достижения

Вошла в ТOP-10 «Рейтинг ведущих РR-директоров Тюмени» (по версии портала 72.ру, исследование «Академического центра маркетинговых исследований») в 2008 году Обладатель премии общественного признания «Фортуна» в номинации «Деловая репутация» в 2011 году.

защищать свои права и интересоваться законами. Его карьерный старт сразу был высоким: Ольга Езикеева, директор Фонда поддержки предпринимательства, еще за месяц до получения Антоном диплома предложила ему должность начальника отдела: «Тогда я подумал, что жизнь удалась, а сейчас понимаю, что эффективен именно в государственной сфере. Пока я вижу, как что-то можно делать лучше, и буду стремиться на ту позицию, от которой зависят изменения. Я и карьерист, и трудоголик».

выпуск № 11

30 лет

Преумножая ценность права

Николай Когошвили

генеральный директор юридической компании Top Legal Consulting, руководитель Центра общественных процедур Тюменской области «Бизнес против коррупции»

аша цель – юридическое сопровождение крупных бизнес-проектов. Кроме того, мы одна из ведущих компаний в сфере защиты прав интеллектуальной собственности. Но чтобы действи-

24 года Дата рождения 28 апреля 1989 года

Образование

Окончила Тюменский государственный нефтегазовый университет, специальность «инженер»; Столичная государственная финансово-гуманитарная академия, специальность «дизайнер».

Достижения

Обладатель дипломов Совета министров Северных Стран, международной ассоциации «Союз Дизайнеров», диплома Международного института дизайна и маркетинга Polimoda (Флоренция) и премии Carlin International Group (Париж).

тельно состояться, надо стать лидерами на федеральном рынке, выйти на международный уровень. Для американца или англичанина обратиться в суд – это как сходить в магазин. А в России – психологический барьер. Наша глобальная цель – повышение уровня правовой культуры в стране. Почему я не уезжаю из Тюмени? Границы и расстояния в современном мире стираются. Я могу жить в Тюмени, при этом проводить одну, две, три недели или месяц в году там, где нравится, – в Париже, в Нью-Йорке или в горах Тибета.

В свете моды

Дата рождения 29 декабря 1982 года

Образование

Окончил Тюменский государственный университет, специальность «юриспруденция»; University of Wolverhampton (Великобритания), специальность «International Commercial and Financial Law».

Достижения

В 2010 году компания Top Legal Consulting вошла в ТОП-100 ведущих юридических фирм России.

Не планирует переезжать из Тюмени.

Светлана Михаленко дизайнер-модельер

2011 году поступила на летние курсы в Международный институт моды, дизайна и маркетинга Polimoda (Флоренция). Его выпускники работают в ведущих Домах моды: от Benneton до Prada. Планируя перейти на трехгодичное обучение, Света принесла декану наработанное портфолио. И услышала в ответ: «Вам нужно запускать свою марку в России, ничему новому мы вас уже не научим». На конкурсе «Русский силуэт» Света получила сразу два приза: диплом Международной ассоциации дизайнеров и тренд-бук от Group Carlin International. На ее визитке лаконично обозначено: «Платья». Она выбрала узкую специализацию и подкована в создании свадебных и вечерних нарядов. Ее «почерк» – в цитировании произведений искусства через дизайн, классиков моды – через фактуру ткани.

237

top.100

25 лет

самых выдающихся молодых людей тюмени

Реальная любовь 32 года Дата рождения 20 сентября 1980 года

Достижения

238

tmn май-июнь 2013

бизнесе Илья с 19 лет. Все его проекты вызывают резонанс, начиная с первого – межвузовской газеты «Факультет». Сегодня он возглавляет одно из самых «раскрученных» маркетинговых агентств Тюмени, которое сам же и создал. Среди его клиентов, которых уже около 100, Правительство Тюменской области, компании «ТДСК», «Пластконструкция», завод «Стеклотех», ресторанный холдинг iRest, отель «Ремезов», холдинговая компания «Партнер» и другие. В связи с тем, что «LOVE маркетинг» выиграл в Тюмени почти все бизнес-награды и его клиенты – крупнейшие компании города, Илья и его команда связывают все свои планы с проектами за пределами региона. Сейчас агентство реализует несколько проектов на территории УрФО.

Образование

Окончил Тюменский государственный университет (МИФУБ), специализация «управление конкурентоспособностью компании».

Достижения

Второе место в личном первенстве на всероссийской олимпиаде по маркетингу (2007) Признан лучшим молодым предпринимателем Тюменской области в номинации «Социальноответственный бизнес» (2011) Занял 3-е место в конкурсе «Лучший молодой предприниматель УрФО – 2011» Вошел в ТОП-50 жителей города Тюмени 2011 года, по версии журнала Home Magazine.

Алёна Шнайдмюллер

вице-президент Торгово-промышленной палаты Тюменской области

Окончила Тюменский государственный институт искусств и культуры, специальность «культуролог, преподаватель»

Не планирует переезд из Тюмени.

директор маркетингового агентства «LOVE маркетинг», председатель Тюменского регионального отделения Ассоциации молодых предпринимателей России

Сопровождая бизнес

Образование

Благодарственное письмо администрации города (2012) Налаживание контактов между Тюменским регионом и международными партнерами – Дания, Италия, Испания, Кипр, Греция, Китай, Швеция, организационное содействие в развитии культуры в регионе.

Илья Пискулин

Дата рождения 3 августа 1987 года

абота с предпринимателями, сотрудничество с властью, сопровождение делегаций на территории страны и за ее пределами – это еще не полный список того, что делает вице-президент для содействия бизнесу. Проект, который запомнился Алёне особенно, – конкурс «Лучшее предприятие Тюменской области» в 2007 году. Тогда она получила огромный опыт по созданию мероприятия под ключ. Однажды Алёна сопровождала тюменскую делегацию в Москву в честь первого года праздника День предпринимателя. В рамках поездки состоялось посещение Кремля и встреча делегаций с президентом. В карьере и жизни ей помогают четыре принципа: быть честной, не делать поспешных выводов, смотреть на ситуацию в целом, не отвлекаться по мелочам.

выпуск № 11

Алексей Сазанов

руководитель детективной компании S8, частный детектив

едущий детектив региона Алексей Сазанов не любит рассуждать о своих достижениях, и не только потому, что он – человек большой скромности:

информация обо всех контрактах конфиденциальна. «Просто помогаем людям и радуемся их благодарности. У нас вообще не принято распространяться о работе. В общих чертах – ищем и находим без вести пропавших людей и утраченное имущество, проверяем контрагентов и персонал, работаем по уголовным и гражданским

делам», –говорит он. В 2008 году Алексей основал собственное агентство. Сегодня его детективы имеют возможность работать на всей территории РФ, а когда поиск и расследования необходимо проводить в ближнем и дальнем зарубежье, на помощь приходят коллеги из других агентств и международной ассоциации детективов.

Дата рождения 11 февраля 1986 года

Образование Окончил ТГАМЭУП, факультет менеджмента.

Достижения

сле по д

33 года Дата рождения 20 января 1980 года

Образование

Окончил ТВПК № 2 при ТюмГУ, специальность «практический психолог»; ТЮИ МВД РФ, специальность «юрист».

Достижения

27 лет

Лауреат и участник международных и всероссийских театральных фестивалей (Литва, Норвегия), гран-при Фестиваля «Российская студенческая весна» в направлении «Оригинальный жанр» (Волгоград, 2010) Член оргкомитета Международного фестиваля уличных театров «Сны улиц» и Фестиваля молодежных театров «Театральная революция» Руководитель Moi-portal.ru, руководитель онлайнтрансляции XIX Фестиваля «Российская студенческая весна» (2011).

ге ин

В поисках утраченного

в рейт

й раз ни

Основатель и руководитель детективной компании S8, один из ведущих детективов региона; Признан лучшим оперативным сотрудником УФСКН РФ по Тюменской области в 2005 году Награжден благодарностью председателя Тюменской городской Думы за большой вклад в становление органов наркоконтроля в 2008 году Член Ассоциации российских детективов с 2011 года Судья по боксу I категории с 2012 года.

Карьерный баланс Антон Тарасенко актер театра «Мимикрия», руководитель молодежного портала Тюменской области Moi-portal.ru

нтон с успехом сочетает вещи несочетаемые – работу менеджера и сценическую карьеру. Днем – руководство информационным порталом, вечером – репетиции и спектакли. Говорит: «Это и есть гармония». Выступать на сцене начал еще на первом курсе ТГАМЭУП, а через год вошел в состав теа-

тра пластики «Мимикрия». За 10 лет она выросла в серьезную театральную труппу и подарила Тюмени яркие фестивали – «Театральную революцию» и «Сны улиц». На сцене Антон чаще предстает в негативных амплуа – тех, что требуют большой концентрации и энергии. Примерно той же, что необходима в руководстве коллективом Moi-portal.ru. Утверждает, что «и там, и там – похожий творческий процесс». Возможно, именно поэтому портал так популярен среди молодежи: ежемесячно по ссылке заходят 90 000 пользователей.

239

top.100

самых выдающихся молодых людей тюмени

Бизнес без границ Ирина Иванова

генеральный директор «Западно-Сибирского Центра Бронирования» (ООО «ЗСЦБ»)

все время искала собственную идею. Когда работала корпоративным тренером в одном из банков, обратила внимание,

в рейт

ге ин

сле по д

й раз ни

33 года Дата рождения 29 октября 1979 года

Образование

При собственном весе 98 кг: жим лежа – 260 кг, приседание – 320 кг, становая тяга – 280 кг. Результаты зафиксированы в 2007 году. С друзьями открыли первую площадку для занятий воркаутом (от англ. workout – тренировка вне спортивного зала. – Прим. ред.) возле базы отдыха «Спортмода» в 2012 году.

240

уезжать не май-июнь 2013 tmnИз Тюмени собирается.

Образование

Окончила Тюменский государственный университет, специальность «организационный психолог»; окончила Русскую Школу Управления mini MBA.

стики Чемпионата мира по дзюдо в Тюмени. Приоритетным направлением компании сегодня остается работа с корпоративным заказчиком: «Мы работаем по всему миру без ограничений, и наша приоритетная задача на сегодня – сделать процесс оформления командировки максимально простым и автоматизированным для заказчика».

В декабре 2010 года создала центр делового и корпоративного туризма ООО «Западно-Сибирский Центр Бронирования» Уже в 2011 году организация получила благодарственное письмо от губернатора Тюменской области Владимира Якушева, а директор компании Ирина Иванова – личное благодарственное письмо от заместителя губернатора Натальи Шевчик.

Планов на переезд нет.

Сильная личность

Окончил Институт государства и права ТюмГУ в 2002 году, специальность «юрист».

Достижения

Дата рождения 13 ноября 1984 года

Достижения

что командировки сотрудников организует московское букинговое агентство. В Тюмени рынок корпоративного туризма был свободен. Тогда я начала изучать эту сферу», – говорит Ирина. Так в январе 2011 года Ирина учредила Западно-Сибирский Центр Бронирования. И уже через несколько месяцев получила заказ на организацию логи-

28 лет

Игорь Жемелинских

мастер спорта России по пауэрлифтингу (рекордсмен Тюмени и Тюменской области), мастер спорта международного класса по жиму штанги лежа, соучредитель и генеральный директор юридической компании ООО РКК «Западная Сибирь» тобы быть сильным, соперничать надо с сильнейши-

ми», – этот совет дал мне отец, и я до сих пор следую ему в спорте и бизнесе. Когда вижу людей, которые, однажды проиграв, отказываются бороться дальше, мне хочется спросить: «А что ты сделал для того, чтобы стать первым?» В 2012 году наша фирма заключила соглашение о сотрудничестве с известной юридической компанией в ОАЭ. Для кого-

то это уже был успех, а для меня – очередная ступень на пути к цели. Я уверен: если к тому, чем ты занимаешься, подходить с любовью, то высокого уровня обязательно достигнешь. Когда ты поднимаешься на арену и видишь людей, которые верили в тебя, болели за твою победу, испытываешь невероятный заряд энергии, – и вот это хочется повторить.

выпуск № 11

19 лет Дата рождения 23 июня 1994 года

Сначала было колесо

Руслан Гилязов

кандидат в мастера спорта России по велоспорту

а один спортивный сезон Руслан Гилязов проезжает на велосипеде по 16 тысяч кило-

26 лет Дата рождения 16 февраля 1987 года

Образование

Окончил Тюменский государственный архитектурностроительный университет, специальность «промышленное и гражданское строительство».

метров. Он крутит педали даже под дождем. Так, на первенстве России 2012 года спортсмен проехал в ливень 45 километров и финишировал вторым. Впрочем, тюменскому велогонщику повезло и в гонке под палящим итальянским солнцем. Многодневная

гонка Giro di Basilicata принесла Руслану Гилязову «серебро» и открыла дорогу для новых достижений. Руслан участвовал в международных соревнованиях в Хорватии, Франции, Люксембурге… Однако все дороги все-таки возвращают велосипедиста в Тюмень.

Достижения

Победитель и серебряный призер всероссийских соревнований в Пицунде (Абхазия, 2011, 2012) Серебряный призер первенства России (2011, 2012) Участник международных соревнований в Бельгии (2011) Обладатель гран-при Giordana в Италии, Giro di Basilicata в Потензе (Италия), международных соревнований «Тур по Истрии» (Хорватия, 2012), «Париж-Рубэ» во Франции, Tour di Basilicata в Италии, чемпионата мира среди юниоров в Люксембурге (2012).

Не планирует переезжать из Тюмени.

Мужские дела

Достижения

Победитель в номинации «Золотые руки» на региональном конкурсе «Тюменский характер» (2011) Получил приз зрительских симпатий на региональном этапе конкурса «Молодой предприниматель России» в 2011 и 2012 годах Был избран председателем молодежного крыла общественной организации предпринимателей «Опора России» в Тюменской области (2013).

Артём Андросов

директор компаний «City Шин», «Автосила», учредитель компании по производству мультитач-столов SibTouch

семье Артёма и отец, и старший брат занимаются бизнесом, поэтому он сразу знал, что будет работать на себя. Мечтал от-

крыть кафе-мороженое, но вместо этого основал сначала мастерскую по нанесению на автомобили виниловой пленки, затем сеть шинных центров и интернет-магазин покрышек и дисков, а годом позже – компанию по прокату спецтехники (автовышек, манипуляторов). Среди других молодых собственников Артём выделился, запустив

производство рабочих столов с сенсорными столешницами, похожими на большой iPad. «Для Тюмени это настоящий рывок вперед. У нас своя линия сборки аппаратного обеспечения, мы сами разрабатываем программы, закупаем только комплектующие. В стране подобное есть только в Москве и Санкт-Петербурге», – рассказывает Артём.

241

top.100

31 год

самых выдающихся молодых людей тюмени

Дата рождения 8 января 1982 года

Онлайнмама

54 26 лет Дата рождения 11 июня 1987 года

Образование Окончил Тюменский государственный университет, физический факультет.

Достижения

Вошел в пятерку финалистов федерального конкурса «Учитель года» (2012) Включен в список факелоносцев Олимпийского огня от Тюменской области Преподает физику и ведет секцию Кудо в гимназии № 16.

242

tmn май-июнь 2013

Елена Кашкарова

Образование

создатель и директор интернет-портала «Детки!»

есять лет назад Елена впервые стала мамой и, как все современные родители, обратилась за советами в Интернет. Но оказалось, даже на элементарные вопросы молодых пап и мам в глобальной сети ответы есть не всегда. Многие вопросы имеют региональные аспекты, и на федеральных ресурсах искать решения бесполезно. Тогда Еленой был создан первый в городе информационный портал для родителей – «Детки!», включающий полезные статьи, контакты, сведения о соцподдержке, площадку для общения и многое другое. Сегодня проект «Детки!» – целая субкультура: посетители сайта регулярно встречаются в реальной жизни. Ежедневно на сайт заходит более 40 000 пользователей. К Тюмени уже присоединились Кемерово и Омск.

Окончила Тюменский государственный нефтегазовый университет, специальность «менеджер по внешнеэкономической деятельности».

Достижения

Премия «Молодежь Тюмени – 2009», номинация «Бизнес и предпринимательство» (организована управлением по спорту и молодежной политики администрации Тюмени, 2009) Победитель недели в номинации «Золотые руки» в региональном конкурсе «Тюменский характер», 2011) Номинант премии «ТОП-50. Выдающиеся люди Тюмени», категория «Медиа» (2012).

Не планирует переезд из Тюмени.

Педагогическая поэма

Дмитрий Коляденко учитель физики и физической культуры

олодой учитель Дмитрий Коляденко личным примером напомнил, что педагогика испокон веков считалась мужским делом. Получив диплом о высшем образовании, он

вернулся в гимназию №16, которую сам когда-то окончил, чтобы учить детей любимому предмету. Благо опыт педагогической работы уже был: Дмитрий был замечен в роли инструктора секции добровольной военной подготовки при областной федерации стрелкового спорта (стрельба, рукопашный бой, выживание в экстремальных условиях). «Я стараюсь сделать занятия на-

глядными и интересными, но помню, что и воспитание является одной из моих главных задач. Нельзя просто выдать ребенку бумажку, на которой написано «ты должен быть трудолюбивым», это долгий процесс формирования взглядов и привычек. Если учителя не будут воспитывать школьников, то в очень многих случаях их больше никто не воспитает», – говорит Дмитрий.

выпуск № 11

31 год

Алексей Зайцев директор направления Renault компании «Автоград»

Дата рождения 15 декабря 1981 года

Образование

Окончил ТюмГНГУ, Институт транспорта, специальность «автомобили и автомобильное хозяйство».

Достижения

В 2010 году Автоцентр Renault Тюмень получил международную премию по качеству обслуживания клиентов Renault Global Awards.

Карьера в эпоху перемен

оя карьера имеет последовательный рост, начиная от обучения в вузе по автомобильной специальности до руководителя направления Renault. Раньше все, что нужно было уметь дилеру, – привезти автомобиль в город, а сегодня критерии оценки качества обслуживания становятся все жестче. Смысл моей работы – довольный клиент. За 2010 год мы заработали международную награду за качество обслуживания. Основание для присуждения награды – результаты анкетирования клиентов. Renault – компания, ориентированная, прежде всего, на человека, поэтому и будущее видит за экологическими видами транспорта – электромобилями. В Европе уже можно приобрести экологичные электроавто от Renault, а в недалеком будущем они появятся и в тюменских автосалонах».

26 лет Дата рождения 29 ноября 1986 года

Образование

ТюмГНГУ, специализация «ресторанный бизнес».

В гости к бабушке

Николай Бабинцев

руководитель школы барменов Bar Service, владелец коктейльного бара Granny`s Bar

6 лет я захотел стать директором, в 16 – барменом. Получилось и то, и другое. В ресторанном бизнесе я с 15 лет и успел

пройти всю карьерную лестницу: от официанта до управляющего. Сейчас не смешиваю коктейли, но барменом останусь навсегда – это состояние души, а не профессия. Мерилом успешности для меня стали люди, которые всего добились своим трудом. У меня есть планы реализовать еще много проектов в Тюмени, но мы давно не ограничиваем себя

Достижения

пределами города. В Granny`s Bar мы хотели создать старомодную и душевную атмосферу. Моя бабушка Людмила Васильевна принимала непосредственное участие в этом: вязала конверты, в которых мы приносим гостям приборы, собирала антиквариат по всей деревне, где живет… Могу точно сказать: такой концепции нет нигде в стране».

Создал школу барменов Bar Service в 2005 году Запустил проект «Выездной бар Bar Service» в 2010 году В июне 2012 года по всему городу появились передвижные «кофейни», где можно купить кофе на вынос, – Николай воплотил в жизнь проект Coffee to go. Открыл Granny`s Bar с оригинальной авторской концепцией в ноябре 2012 года В 2013 году запускает проект движущегося бара Partybus.

В ближайшее время не планирует уезжать из Тюмени.

243

top.100

26 лет

самых выдающихся молодых людей тюмени

Дата рождения 16 мая 1987 года

Молодежный интерактив

Артём Газизов

директор ГАУ ТО «Молодежный информационноаналитический центр»

АУ ТО МИАЦ – аббревиатура, которая стойко ассоциируется со словом «продвижение». Но факт в том, что именно за ней стоят яркие молодежные проек-

24 года Дата рождения 23 июля 1988 года

Образование

Окончил ТГАМЭУП, специальность «Экономист. Специалист по налогообложению», аспирант ТГАМЭУП.

ты, которые будоражат город с завидной периодичностью. «Подрывной группой» руководит Артём Газизов, ему всего 26, в МИАЦ работает уже 4 года. Главные достижения команды МИАЦ – это интерактивные медиапроекты в области спорта и молодежной политики: «WEB-Весна», фестиваль «Все различны – все равны», спортивная кампания «Запи-

шись!» и фестиваль вирусной рекламы «Твоя муза не обуза!». Абсолютно все проекты МИАЦ призывают молодых людей «к активной жизненной позиции» – заняться здоровьем, найти дело по душе, развиваться и двигаться вперед. «Считаю, что быть успешным – значит заниматься любимым делом рядом с людьми, которых ценишь и уважаешь».

Достижения

Победитель открытого городского фестиваля «Молодежь Тюмени – 2010» в номинации «Бизнес и предпринимательство» Финалист областного этапа Всероссийского конкурса «Молодой предприниматель» (2011) Член Палаты налоговых консультантов России, вице-президент ТРО Вольное экономическое общество России, преподаватель ГАОУ ВПО ТО «ТГАМЭУП», ФБГОУ «ТюмГУ».

244

Планирует переезд в Ев-

ропумай-июнь или США, но бизнес 2013 tmn оставит в Тюмени.

Налоговый сталкер

Образование

Окончил Тюменский государственный нефтегазовый университет, специальность «машины и оборудование нефтяных и газовых промыслов».

Достижения

Заместитель начальника штаба Тюменского регионального отделения ВОО «Молодая Гвардия Единой России» (2007–2009) Организатор «WEBВесны» (онлайнтрансляция XIX Фестиваля «Российская студенческая весна», проходившего в Тюмени в 2011 году), в составе авторской группы.

Не планирует уезжать из Тюмени.

Никита Масюк генеральный директор Западно-Сибирского центра налогового консультирования

едко для какого бизнесмена эталоном успешности становится его бабушка, но у Никиты случилось именно так. Уважаемый в стране экономист, она воспитала внука так, чтобы, не брезгуя простой работой, он все же стремился к достатку. В саду бабушкиного дома росли пышные яблони, и Никита продавал у дороги сладкие ранетки. Торговля шла успешно, только половину выручки он отдавал бабушке в качестве налогов и арендной платы. Мораль с тех пор запомнил четко: сколько бы ты ни заработал, делиться придется все равно. В 2013 году его Западно-Сибирскому центру налогового консультирования исполнилось три года. Успех компании – это более 3000 физических лиц и 500 компаний, доверивших свои налоги профессионалам.

выпуск № 11

26 лет

Андрей Адамов генеральный директор интернет-компании «Приоритет»

Дата рождения 2 октября 1986 года

Образование

Окончил Тюменский государственный университет, Институт математики, естественных наук и информационных технологий, специальность «компьютерная безопасность».

Достижения

Участник Всероссийского молодежного форума «Селигер» в 2009 и 2010 годах Участник Форума молодежи «Актив – 2011» Аспирант и преподаватель Тюменского государственного университета.

Запрограммирован на успех

Существенный приоритет

Денис Аристов

соучредитель и директор по развитию интернет-компании «Приоритет»

го компания входит в тройку лучших «сайтосоздателей» Тюмени. Андрей стремится развивать в своих сотрудниках креативность – одно из самых нужных для успеха качеств. Стать программистом он решил в шестилетнем возрасте. Во время учебы успевал работать в интернет-компании, но в то время стремления создать собственное дело у него не было. Все изменилось на «Селигере», где профессионалы призывают молодых и амбициозных работать на самих себя. В 2008 году общими усилиями Андрея Адамова и Дениса Аристова была основана компания по созданию и продвижению сайтов «Приоритет». На данный момент в ее штате трудятся 15 человек. Один раз в неделю Андрей преподает на кафедре информационной безопасности, охотно выступает перед старшеклассниками или начинающими предпринимателями.

енис мечтает оставить после себя что-то исторически значимое, как это сделал Марк Цукерберг. Хороший руководитель, по мнению Аристова, должен быть, во-первых, справедливым одновременно и к своим подчиненным, и к клиентам. Во-вторых, предельно внимательным ко всем бизнес-процессам. В-третьих, не забывать, что от его настроения зависит и общее настроение в компании. В «Приоритете» с этим полная синергия. Отдыхать Денис предпочитает в путешествиях, узнавая чужую страну и культуру изнутри, а не с «витрины» туристического маршрута. Оглядываясь на Марка Цукерберга, слава к которому пришла в 27, он осознает, что ему есть, куда расти. У «Приоритета» уже имеются проекты федерального масштаба, но ребята в поиске выхода на международный уровень!

26 лет Дата рождения 28 июля 1986 года

Образование

Окончил ТюмГНГУ, специальность «геофизические методы поиска и разведки нефтегазовых месторождений».

Достижения

Вместе с партнером по бизнесу занимается созданием, продвижением, маркетинговой и технической поддержкой сайтов с 2008 года В портфолио компании «Приоритет» – более 200 проектов и 40 рекламных кампаний для различных государственных, общественных и коммерческих учреждений Интернет-компания «Приоритет» входит в пятерку лучших webстудий Тюменского региона, по данным рейтингов cmsmagazine.ru и tumix.ru.

Из Тюмени уезжать не планирует.

245

top.100

самых выдающихся молодых людей тюмени

Евгения Здорнова

руководитель, организатор и идейный вдохновитель БФПЖ «Горячая линия «Потеряшки»

Кошкин дом

оличество бездомных животных, нашедших себе хозяев с помощью «Горячей линии», исчисляется тысячами. А началось все с банальной проблемы – нужно было пристроить щенков, которые родились на даче Евгении. Так в 2007 году появилась группа для помощи бездомным животным в сети «Вконтакте». Сейчас «Потеряшки» – это фонд и горячая линия, ставшая неким «пультом управления» информацией. На попечении фонда более 400 животных, организаторы борются с увеличением численности «беспризорников», а с объемами работы помогают справляться кураторы. «Иногда нас обвиняют в резкости, хотя у нас просто нет времени на любезности. От скорости решения часто зависит жизнь животного», – рассказывает Евгения.

ге ин

33 года Дата рождения 15 января 1980 года

История в деталях

Образование

Достижения

246

Не исключает переезд

из Тюмени. 2013 tmn май-июнь

Образование

ОкончилаТюменский государственный университет, специальность «издательское дело и редактирование».

Достижения

Создание первой в городе крупной и успешно работающей волонтерской организации Привлечение внимания общественности и СМИ к проблемам бездомных животных.

директор продакшн-студии Parom Travel Media

Окончил Тюменский государственный университет по специальности «журналистика».

Дважды финалист Всероссийского телевизионного конкурса «ТЭФИРегион» (2002, 2003) Награжден знаком отличия «За заслуги» Минобороны РФ и другими наградами (за поисковую деятельность в составе Тюменского областного поискового центра под руководством Артура Ольховского).

Дата рождения 2 мая 1985 года

Роман Мамонтов

в рейт

сле по д

й раз ни

28 лет

уть более года назад по СМИ «прокатился» шум – Роман Мамонтов больше не главный редактор телеканала «Тюменское время». По его словам, на местном ТВ ему стало «душно», а свое дело дает больше свободы. Хотя его сложно представить зажатым в рамки формата, настолько своеобразны были все его работы. Первый самостоятельный проект – фильм «Две войны» – стал для него одновременно и самым сложным. Съемки велись в болотах Новгородской области и в Чехии. Совместная работа с Павлом Лопарёвым «Мертвые и живые» была выставлена на премию «ТЭФИ-Регион». Получив опыт в документальном кино, Роман работал продюсером многих исторических проектов в Сибинформбюро. «Все мои успешные работы связаны с искренним отношением к теме: я верю – не бывает мелочей, бывают детали», – говорит Роман.

выпуск № 11

Михаил Чуев коммерческий директор отеля «Ремезов», основатель консьерж-службы Equilibrium Concierge

64 65 Исполняя желания

абота в отеле высокого класса требует огромного количества полезных контактов, умения договариваться и целеустремленности. Прибавив к этому опыт сотрудничества с московским консьерж-клубом Quintessentially, Михаил основал Equilibrium Concierge. Служба занимается предоставлением персональных услуг – от организации частных перелетов до создания целых событий. Клиенты у Equilibrium – известные люди Тюмени и Тюменской области, а также почетные гости города, чьи имена Михаил в этических целях не разглашает. Все они обладают высоким статусом и не менее высоким уровнем требований, но именно поэтому он, во-первых, многому у них учится, а во-вторых, получает удовольствие от того, что ему часто удается невозможное.

27 лет

Дата рождения 16 сентября 1985 года

Образование

Окончил ТюмГУ, биологический факультет; Институт дополнительного профессионального образования ТюмГУ, специальность «юриспруденция».

Достижения

Под его руководством был основан Клуб дебатов Тюменской области, проведены межрегиональный турнир по парламентским дебатам «Завалинка», чемпионат по дебатам Тюменской области Автор экологического проекта «Птичий мир» Начальник отдела по внеучебной работе ТюмГУ (с совмещением должности заведующего сектором социальной поддержки) с 2009 по 2011 год.

Наука быть Человеком

27 лет Дата рождения 25 августа 1985 года

Образование

Окончил Тюменский государственный нефтегазовый университет, специальность «информационные системы и технологии в геологии и нефтегазодобыче».

Достижения Победитель в номинации «Молодой специалист» на фестивале «Молодежь Тюмени – 2011».

Алексей Краев

заместитель директора МАУ «Тюменский городской многопрофильный центр» при департаменте по спорту и молодежной политике администрации города Тюмени

не было интересно работать в школе. Но было желание воплотить масштабные проекты, поэтому перешел в многопрофильный центр. Сейчас я занимаюсь реализацией проектов по профилактике асоциального поведения подростков и молодежи. Быть чиновником с бумажками – недостаточно. В департаменте по спорту и молодежной политике администрации города Тюмени действует понимающая команда, которая все изменения системы образования проверяет на себе. Меня называют фанатиком, вешающим скворечники. Пусть называют. А мы повесили в парке их больше ста. Я не задерживаюсь на работе. Но приезжаю за полтора часа до начала дня и успеваю все. Вечера провожу с женой. В Тюмени еще многое можно сделать, и я вижу возможности.

247

top.100

24 года

самых выдающихся молодых людей тюмени

Дата рождения 6 января 1989 года

Выше ожиданий Ирина Юрьевцева руководитель проекта «Корпоративный университет», СИБУР

олдинг СИБУР сделал ставку на Ирину, и выбор оказался более чем выигрышным. Ей всего 24, но за плечами – насыщен-

31 год Дата рождения 24 февраля 1982 года

ная университетская жизнь и успешное руководство проектом «Корпоративный университет». В СИБУРе Ирина реализует корпоративные программы по развитию линейных руководителей и менеджеров, курирует внедрение программы кадрового резерва, является одним из инициаторов создания «Совета молодежи». В 2012 году по-

Окончила ТюмГНГУ, специальность «организация перевозок и управление на автомобильном транспорте»; СПбГУ, специальность «психология».

Достижения

248

tmn май-июнь 2013

бедила в номинации «Молодая звезда» предприятия. «Думаю, успех приходит тогда, когда делаешь гораздо больше, чем от тебя ожидают. Главное – уверенность и концентрация на задаче. Это как прыжок с парашютом – высоко, страшно, но ты точно знаешь, что нужно сделать, и делаешь это уверенно, освобождаясь от всех ненужных мыслей».

Идея на миллион

Образование

Директор филиала Корпорация «Бизнес-Мастер» Номинант премии «ТОП 50. Выдающиеся люди Тюмени», категория «Бизнес» (2012) Лауреат Общественной премии «Фортуна», номинация «Социальноответственный подход к бизнесу» (2012) Активный участник общественной организации «Деловая Россия» Активный участник общественного движения «Давай дружить» (помощь детям с диагнозом ДЦП).

Образование

Факультет социологии ТюмГУ

Достижения

«Лучший выпускник ТюмГУ – 2011» Лауреат премии по поддержке талантливой молодежи ПНП «Образование» (2010) Стипендиат Благотворительного фонда Владимира Потанина (2011) Стипендиат Оксфордского Российского Фонда (2008–2011) Основатель и первый председатель общественной организации «Социологическая студия» II разряд по армейскому рукопашному бою, победитель областных соревнований по АРБ.

Не исключает переезд из Тюмени.

Юлия Васильева генеральный директор ООО «Академия лидерства и бизнеса»

лия уже больше пяти лет воспитывает будущую элиту города. «В основе проекта – гуманистическая идея. Мы формируем новое общество». Красивые слова обрели на практике форму многочисленных проектов и программ, разработанных молодыми творческими педагогами «Академии». Юлия не ставит перед своей командой цели «отформатировать» детей и создать лидеров по заведенному шаблону – речь идет о раскрытии каждого и о социальной адаптации. Дети в восторге, родители, среди которых много известных бизнесменов, политиков, не устают благодарить: их дети становятся ответственнее, целеустремленнее и самостоятельнее. «Очень сложно, давая ребенку все с детства, оставить в нем мотивацию для дальнейшего роста. Мы делаем на этом упор и, как показывает практика, довольно успешно».

выпуск № 11

24 года Дата рождения 28 июня 1988 года

Образование

Окончила ТюмГУ, бакалавр экономики; ТюмГУ, специальность «переводчик французского языка в сфере профессиональных коммуникаций»; ТюмГУ, магистр менеджмента; окончила Strasbourg Business School (Франция), Bachelor in European Management.

Достижения

Стипендиат группы компаний «Автоград» (2008) Победитель телевизионного проекта «Путевка в бизнес» (2008) Стипендиат Центрального банка РФ и «МДМбанка» (2009) Получила звание «Ты – гордость университета» (2009, 2010, 2011) Стипендиат Правительства Франции (2011).

Не планирует переезжать из Тюмени.

Как препятствия превращать в возможности

Ольга Романец

начальник отдела инвестиционной политики департамента инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Тюменской области

з всемирно известных личностей на нее повлияли взгляды и деятельность основателя «синга-

пурского чуда» Ли Куан Ю. Из маленького колониального портового городка этот человек создал одну из сильнейших экономик мира. Сегодня Ольга вносит свой вклад в создание «тюменского чуда». Способность адаптироваться к любым изменениям убедила ее в том, что все преграды в жизни – это большие возможности. Одной из таких преград когда-то был

страх стать проигравшей. Она его преодолела и, похоже, с тех пор только выигрывает. Ольга Романец занимает важный пост в одном из ключевых департаментов области и при этом не перестает учиться: «За последние пять лет мне удалось достичь поставленных целей благодаря осознанию и принятию единоличной ответственности за свою жизнь».

Ольга Петрушина

руководитель молодежного информационного центра «Моя территория»

Для большого дела

оя специальность – «Регионоведение». Выпускник этого факультета – управленец, который знает про регион все, вплоть до литературы. У меня сейчас два проекта. Первый – моя семья. Второй – «Моя территория». Мы отказались от слова «работа» и не проводим планерок. У нас есть «проекты», и мы помогаем их реализовывать другим. В год проводим 25 мероприятий, в которых принимают участие 15–20 тысяч человек. Нужно «гореть» делом и уметь зажигать свое дело в других. Лучше сделать и пожалеть... В этом случае хотя бы получаешь опыт. А нового опыта нельзя избегать. Если и уеду из Тюмени, то только чтобы познакомиться с чем-то новым и вернуться назад. Этот город – идеальное место. Не понимаю людей, которые хотят из него сбежать.

23 года Дата рождения 27 октября 1989 года

Образование

Окончила ТГАМЭУП, специальность «регионоведение»; аспирант ТГАМЭУП, специальность «социология управления».

Достижения

С марта 2011 года – заместитель руководителя по общим вопросам молодежного информационного центра «Моя территория», с января 2012-го – руководитель центра Победитель в номинации «Добровольчество» областного конкурса общественного признания «Гордость Тюменской области» (2011) Лауреат премии по поддержке талантливой молодежи (2011).

249

top.100

самых выдающихся молодых людей тюмени

Александр Чурсин

заместитель директора по маркетингу Тюменского драматического театра

За кулисами

31 год Дата рождения 28 октября 1981 года

Образование

Ишимский государственный педагогический институт им П.П. Ершова, специальность «учитель физической культуры».

Достижения

Вместе с братом основал пейнтбольный клуб «Штурм» в 2003 году Основал Федерацию пейнтбола Тюменской области в 2009 году Команды по пейнтболу, выступающие от ФПТО, неоднократно становились победителями областных и российских соревнований Председатель межрегионального совета пейнтбольных организаций УрФО.

250

переезд май-июнь tmnНе планирует из Тюмени. 2013

ворческий псевдоним – Чехов – появился у него во время работы на радио. Привязка к личности самого «театрального» писателя оказалась неслучайной – в тюменской «драме» Александр играет одну из главных ролей, занимаясь маркетинговой политикой. В составе новой команды он первым делом определил, кто есть зритель, каковы его взгляды, мечты. В результате в партер и ложи вернулись даже те, кто однажды разочаровался в репертуаре. Количество спектаклей, концертов и иных мероприятий за два года увеличилось на 37%. Билеты онлайн, возможность корпоративного обслуживания, победы на фестивалях, большие гастроли – все это стало реальностью. За жизнью театра активно следят не только зрители, но и коллеги, критики.

29 лет Дата рождения 19 сентября 1983 года

Образование

ТюмГНГУ, факультет «Связи с общественностью».

Достижения

В разные годы – диджей, ведущий музыкальных программ на радио «Красная Армия», редактор эфира, коммерческий директор на «Радио Город» В Тюменском драматическом театре работает с 2011 года. Его полная смена имиджа привела к его широкой узнаваемости. Труппа объехала с гастролями большую часть Сибири и каждые полгода появляется в СанктПетербурге. Доходы театра выросли на 45%.

Точно в цель

Павел Созинов

КМС по пейнтболу, директор и тренер пейнтбольного клуба «Штурм», президент Федерации пейнтбола Тюменской области, капитан сборной областной команды по пейнтболу

тказавшись в свое время от аспирантуры, я посвятил себя увлечению пейнтболом, переросшему в бизнес. Сейчас я подумываю закончить учебу диссертацией о пейнтболе. Благодаря нашей федерации

все больше людей воспринимают пейнтбол не просто как «войнушку в лесу». Немногие наши соотечественники знают, что трижды чемпионами мира в придуманной американцами спортивной игре становились москвичи. Лучшие игроки планеты живут в России, их фамилии вписаны в книгу рекордов Гиннесса. В «Штурме» я координирую спортивное направление, тренирую команды – от детских до сборной области. Открывать для себя чтонибудь новое, пробовать, экспериментировать – в этом вся жизнь.

выпуск № 11

72 Миссия выполнима Дмитрий Созинов

директор пейнтбольного клуба «Штурм» (координатор развлекательного и прокатного направлений), КМС по пейнтболу, капитан пейнтбольной команды «Спектр»

турму» исполняется десять лет в этом году. За

26 лет Дата рождения 28 сентября 1986 года

Образование

Сибирский университет потребительской кооперации, специальность «экономика и управление на предприятии».

Достижения

Участник Общероссийской общественной организации «Деловая Россия». Передавал опыт студентам в рамках школы «Деловой России» В 2010 году открыл первый магазин CorsoComo в Тюмени. В конце текущего года в городе будет уже три фирменных магазина этой марки В 2012 году открыл первый магазин Lacoste в ТРЦ «Гудвин».

это время клуб обзавелся собственной базой, вошедшей в пятерку лучших площадок по стране для проведения турниров по пейнтболу. Приятно, когда на тебя равняются. Другие клубы, изучая опыт «Штурма», создают для своих игроков более комфортные условия. В моей личной жизни также произошло немало важных событий. Самым зна-

Дмитрий Аверкин

официальный представитель брендов CorsoComo и Lacoste в Тюмени

российским брендом CorsoComo Дмитрий познакомился в студенчестве – купил кожаные сандалии в Новосибирске. Не исключает, что это был знак, хотя первые шаги он сделал по другой карьерной лестнице. В Тюмени работал в банковской сфере. Все изменилось, когда он, уволившись, вспомнил о тех сандалиях. Нашел координаты отдела франчайзинга CorsoComo, слетал в Москву и через полгода открыл первый магазин. Французская марка Lacoste знакома тюменцам по глянцевым журналам и шопингу в столице или Европе. Теперь есть возможность приобщиться к мировым фешн-трендам, не покидая города. К этому и стремится Дмитрий. В этом году он представит еще парочку новых марок. На вопрос: «Каких?» отвечает с улыбкой: «Увидите, вам понравится».

чимым стало рождение сына. Дальнейшим развитием своего бизнеса вижу создание полноценной базы активного отдыха. Потенциал региона и возможность самому что-то сделать здесь привлекает меня намного больше, чем уже обустроенные кем-то места. Мечтаю о большом доме, объединяющем под одной крышей наши с братом семьи.

30 лет Дата рождения 16 апреля 1983 года

Образование

Окончил Институт математики, естественных наук и информационных технологий ТюмГУ в 2005 году.

Достижения

Вместе с братом основал пейнтбольный клуб «Штурм» в 2003 году Кандидат в мастера спорта по пейнтболу в 2010 и 2012 годах Капитан единственной в городе команды по пейнтболу первого дивизиона «Спектр» с 2009 года. В 2012 году «Спектр» вошел в пятерку элиты российского пейнтбола на финалах крупнейшей серии «Золотое кольцо» в Москве.

Мода рядом 251

top.100

самых выдающихся молодых людей тюмени

26 лет Дата рождения 17 ноября 1986 года

Образование

Окончил ТГАМЭУП, специальность «прикладная информатика в экономике».

Достижения

Талант на все руки Пётр Шифельбаен

актер и пресс-атташе театра «Мимикрия», создатель и руководитель онлайнрадиостанции «Мое радио», директор и музыкант группы «*ужезима», поэт

рудолюбивый и упрямый Пётр Шифельбаен собственным примером доказывает: талантливый

человек талантлив во всем. Радийная карьера началась с переездом в Тюмень. Какоето время вел утреннее шоу «Богатырские забавы» на «Русском радио». На протяжении двух последних лет Пётр стоит у руля онлайн-радиостанции «Мое радио». После выступления на творческом конкурсе для первокурсников Петра пригласили в студенческий театр, а через год – в те-

атр «Мимикрия». «Теперь мне сложно представить жизнь без театра: я играю, занимаюсь продвижением спектаклей, пишу. Недавно написал текст для роли Смерти (несколько стихов), которую играю в спектакле «Преодоление». Группа «*ужезима» хорошо известна тюменской молодежи. В составе команды Петр и музыкант, и соавтор песен, и директор группы.

27 лет Дата рождения 28 сентября 1985 года

Образование Окончила ТюмГНГУ, специальность «экономика и управление на предприятии».

В поисках красоты

Ведущий и организатор известного на всю Россию музыкального «Квартирника» на moi-portal.ru: «Трибьют. Земфире» 26 августа 2011 года смотрели около 3000 зрителей; «Трибьют. Whitney Houston forever» – порядка 30 000. Создатель онлайнрадиостанции «Мое радио» (2011). Обладатель молодежной интернет-премии «Будь в сети!» в номинации «Музыкальный прорыв года» за проект «*ужезима» в 2012 году.

Планы на переезд есть.

Достижения

Победительница в номинации «Мисс Очарование» в рамках конкурса «Имидж-2002» Победительница конкурса «Мисс Нефтегаз – 2004» Во время работы в Германии стала обладательницей титулов «Русская модель Германии – 2005» и «Мисс Дортмунд – 2006» Основала агентство Mila Models (2011) Многие модели Mila Models работают с агентствами в разных городах мира: Grace Models (Москва), Next (Милан), UNO (Барселона) и других.

252

tmn май-июнь 2013

Елена Перфилова

директор модельного агентства Mila Models

ворческое начало развивали в ней с ранних лет – за плечами Елены хореографическая и музыкальная школы: «Меня не воспитывали как красавицу, и модельное будущее не пророчили. Главной задачей было получить хорошее образование». Попутно с осваиванием экономической специальности она завоевала первое место на

конкурсе «Мисс Нефтегаз – 2004», участвовала в «Русском силуэте», успела «засветиться» в телепроекте «Ты – супермодель». Сплоченный коллектив и собственный модельный опыт стали главными составляющими успеха Mila Models. В ближайших планах агентства – школа для маленьких моделей. Елена уверена: несмотря на то что модельный бизнес построен на определенных стандартах и эталонах, по-настоящему красивый человек, прежде всего, должен обладать красивой душой. Так ее воспитала мама.

выпуск № 11

28 лет Дата рождения 18 сентября 1984 года

Образование

Окончил ТюмГНГУ, специальность «инженер».

Крутятся диски

Не планирует переезд из Тюмени.

программный директор радиостанций «Европа Плюс», «Ретро FM» и «Красная Армия»

овремя пришлась летняя рэпвечеринка в школьном лагере в Болгарии: «После мне захотелось собрать рэп-команду. Я читал рэп и мечтал научиться делать скретчи на пластинках». Прошло много лет, и теперь такие же мальчишки мечтают научиться диджей-мастерству у него самого. «Музыка – это и есть моя жизнь. Я профессионально занимаюсь музыкальным программированием, 24 часа в сутки плоды моих трудов вы можете слушать на радио «Красная Армия». Я представляю, рекламирую, ставлю новинки и классику house-музыки в собственном радио-шоу DJ Fridrikh In The House и на клубных вечеринках. Также пропагандирую Indie, NuDisco & Lounge, занимаюсь написанием мелодий». Все самое интересное Фридрих соединяет в своих миксах! Делайте приемники громче и… get the party started!

Достижения

По итогам года входит в TOP-100 DJ (по версии интернет-портала promodj.com) Автор и ведущий шоу DJ Fridrikh In The House. Шоу выходит на радиостанциях: Мегаполис FM (Москва), Радио Пилот (Екатеринбург), Красная Армия (Тюмень), Kazantip FM, Garage FM, Mixadance FM, а также: Ростов, Петрозаводск, Севастополь, Воркута и другие. Страны вещания: Россия, Греция, Испания, Великобритания, США.

Константин Фридрих

76 Евгений Балыков фотограф

За кадром

этом году у Евгения новое достижение – он осуществил мечту коллег, создав Ассоциацию фотографов Тюмени, которую сам же и возглавил. «Часто фотографы мыслят только творчески, а я чувствую, что у меня хватает ресурсов на раскрутку не только своих способностей. В рамках ассоциации мы создали фотоагентство, занимающееся подбором фотографов под задачи клиента». На мастер-классах он рассказывает, как знание базовых техник НЛП помогает раскрыть человека в кадре, хотя иногда простая человеческая чуткость, которой его наградила природа, делает это лучше любого психоанализа. Немного философ, немного бизнесмен и прежде всего – фотограф, который не боится показаться сумасшедшим (считает: если боишься этого, то ты обречен), – пожалуй, так выглядит его формула успеха.

23 года Дата рождения 30 апреля 1990 года

Образование

ТюмГНГУ, специальность «связи с общественностью».

Достижения

Пятикратный обладатель президентской премии по поддержке талантливой молодежи Пятикратный обладатель премии «Образование» (2008–2013) за подписью министра образования РФ Победитель городского конкурса «Тюменский характер» в номинации «Золотые руки» Автор и ведущий курса по творческой фотографии с 2012 года Собственник самого крупного съемочного павильона в УрФО – «Профессиональная студия «ФОТОЦЕХ».

Не планирует переезд из Тюмени.

253

top.100

самых выдающихся молодых людей тюмени

Иван Карякин

сооснователь и исполнительный директор компании «СибТач» и лаборатории инновационных технологических исследований и разработок RTI Lab

омпания RTI Lab уверенно создает будущее своими руками. Продукты с технологией multitouch облегчают работу в любой компании. Иван занимается внедрением высоких технологий в производство. «В области разработки ПО самый важный фактор – это время. Однажды для клиента было необходимо выполнить объем работы, рассчитанный на 2 недели, за 2 дня. Только правильная организация рабочего процесса, собственное участие и помощь в реализации сделали невозможное возможным», – рассказывает он. Иван мечтает создать международную IT-компанию, которая будет обладать своей философией, культурой и атмосферой работы. Добиться этого планирует с помощью двух принципов: выполнять работу не хорошо, а идеально, и преодолевать трудности методом «один шаг назад, два – вперед».

С приставкой Smart Константин Решетников

tmn май-июнь 2013

Образование

Окончил Институт математики и компьютерных наук ТюмГУ, специальность «математическое обеспечение и администрирование информационных систем»; аспирантуру ТюмГУ, специальность «математическое моделирование, численные методы и комплексы программ».

Достижения

Дата рождения 2 марта 1986 года

Стипендиат президента РФ за успехи в научноисследовательской деятельности (2011) Победитель регионального конкурса «Молодой предприниматель – 2012» в номинации «Инновационный бизнес».

Цвет театра

254

27 лет

значально для Константина разработка афиш для театра была захватывающим хобби. Со временем увлечение переросло в любовь и еще одно направление в деятельности. Он «вживляет» свое творчество в город, ненавязчиво привлекая жителей в театр. Не пропуская ни одной премьеры, Константин вникает в режиссерскую задумку – самую суть спектакля, чтобы передать ее зрителю в одном образе. Чего стоит хотя бы афиша к спектаклю «Олеся», ставшая лучшим театральным плакатом страны. В работе над афишами часто совмещает живопись и рисунок. 10-летний опыт в журналах использует как фундамент для творчества, где важно тонкое понимание искусства. А работу артдиректора приправляет неординарными художественными приемами.

Не планирует переезд из Тюмени.

27 лет Дата рождения 28 апреля 1986 года

Образование

Окончил тюменский филиал УралГАХА (Институт дизайна), квалификация «графический дизайн».

Достижения

Победитель международных смотров-конкурсов дипломных проектов по архитектуре и дизайну (Томск, 2005 и 2008 годы) Бронзовый призер Всероссийского конкурса товарных знаков «Золотая блоха» (Тула, 2005) Победитель Пятых Дельфийских игр России (Красноярск, 2006) Победитель Второго всероссийского конкурса театрального плаката (2012).

Не планирует переезжать выпуск из Тюмени.№ 11

Ольга Быстрицкая

директор центра профессионального образования «АКЦЕНТ», кандидат медицинских наук

80 81 Обучение с акцентом

дея о собственном бизнесе возникла у Ольги в период написания кандидатской диссертации. Появился образовательный центр «Акцент», выросший за три года из двух направлений обучения до пятнадцати: косметология и визаж, банковская школа, туристический бизнес, гостиничный бизнес, школа парикмахерского искусства и другие. Новаторство в том, что бизнес-курсы здесь сочетаются с курсами «прикладного» мастерства. В работе принимают участие в том числе зарубежные партнеры. Пройдя курс Make-up Atelier в стенах центра, студенты получают престижный диплом одноименной французской школы. При этом Ольга продолжает заниматься медициной в качестве сотрудника кафедры дерматовенерологии ТюмГМА.

30 лет Дата рождения 16 февраля 1983 года

Образование

Окончила Тюменскую государственную медицинскую академию, специальность «врачдерматовенеролог».

Достижения

Создала центр профессионального образования «АКЦЕНТ» (2010) Победитель конкурса «Молодой предприниматель России по Тюменской области» в номинации «Социальноответственный бизнес» (2012).

24 года

Дата рождения 21 апреля 1989 года

Образование

Окончил Тюменский государственный архитектурностроительный университет, специальность «инженер».

Достижения

Победитель первенства Европы среди юниоров (2008) Серебряный призер первенства vира (Турция, 2009) Победитель Чемпионата России в абсолютной категории (2011).

Не планирует переезд из Тюмени.

Олимпийское золото еще впереди

Владимир Ильницкий

мастер спорта международного класса по греко-римской борьбе

2012 году Владимир Ильницкий заработал серебряную медаль, дойдя до финала престижных соревнований на международном турнире по греко-римской борьбе «Гран-при Ивана Поддубного» в категории до 120 кг. Победа

на открытом Всероссийском турнире по греко-римской борьбе на призы чемпиона мира, заслуженного мастера спорта СССР Владимира Чебоксарова – еще одно достижение прошедшего года для спортсмена. Борьбой Владимир занимается с 2006 года и с тех пор уверенно идет к своей цели – Олимпийским играм. Главный метод на пути к победам, по его словам, это регулярные тренировки и режим. Сейчас Владимир служит в армии и пик его спортивной карьеры еще впереди.

255

top.100

30 лет

самых выдающихся молодых людей тюмени

Антон Аникин

практикующий дизайнер, доцент Тюменского института архитектуры, дизайна и визуальных искусств ТГАКИиСТ

В проекте – будущее

24 года Дата рождения 4 января 1989 года

Образование

Окончил ТГАКИиСТ, кафедра режиссуры и актерского мастерства Планирует продолжить обучение в Москве.

Достижения

256

Дипломант Международного фестиваля «Дельфийские игры» за спектакль «Белое на черном» (2009) Обладатель приза от жюри международного фестиваля «Театральная революция» за перспективную молодую режиссуру (2011) Лауреат международного фестиваля «Театральная революция» за спектакль «Ричард II» (2011) Лауреат городского конкурса «Молодежь Тюмени» в номинации «Талант руководителя творческого 2013 май-июнь tmnколлектива» (2012).

а конкурсе «Молодые мастера искусств Тюменской области» Антон Аникин представил проект комплексной подсветки нескольких зданий. Он предложил использовать инновационную на тот момент технологию – светодиодную подсветку, позволяющую не только регулировать цвет и яркость освещения, но и создавать визуальные эффекты, поддерживающие тему городского мероприятия. Однако главное направление его деятельности – дизайн интерьеров. Антон автор таких проектов, как: бар-ресторан «Мохито», кафе-пекарня «Поль Бейкери», реконструкция караоке-клуба «Арт и шок». В актуальном для России дизайне отмечает ставший нормой в Европе тренд – «Лофт»: переоборудование здания промышленного назначения под жилой дом, ресторан или бутик.

Дата рождения 23 августа 1982 года

Образование

Окончил тюменский филиал УралГАХА (Институт дизайна), кафедра средового и графического дизайна.

Достижения

Лауреат II Международного конкурса на лучший архитектурный рисунок (Екатеринбург, 2003) Лауреат I степени XIII Международного конкурса лучших работ архитекторов и дизайнеров (2004) Лауреат Приза зрительских симпатий и лауреат выставкиконкурса «Молодые мастера искусств Тюменской области» за проект «Эскизные предложения по комплексной архитектурно-художественной подсветке Тюмени» (2009).

Режиссер по случайности

Даниил Чащин

режиссер студенческого центра ТГАМЭУП, художественный руководитель театральной студии «На коврике»

меня нет красивой истории о том, как я попал в театр. С результатами моих экзаменов я мог пойти либо в армию, либо в

колледж. Каким-то чудом подал документы на кафедру режиссуры – и поступил. С тех пор не представляю себя без театра. Часто в моих спектаклях отмечают музыкальное сопровождение. У меня есть секрет: я не начинаю спектакль, пока не найду к нему музыку – она подсказывает многие вещи. Большинство моих постановок – о любви

во всех ее проявлениях. Если я как режиссер заворожен, то легко смогу заворожить актера, а уже он – зрителя. У меня есть гамбургский счет с самим собой: он в личной оценке того, что я делаю. Я уверен: все мои лучшие работы впереди. А пока я ищу себя, отношусь к своим работам критично и иногда отвожу взгляд на слабых сценах спектакля.

выпуск № 11

27 лет

Дело Земли Андрей Букин кандидат биологических наук, преподаватель Тюменского государственного аграрного университета Северного Зауралья

олько Тюменский государственный аграрный университет Северного Зауралья и ТюмГУ вместе с пятеркой вузов Гер-

мании участвуют в программе российско-германского научно-исследовательского проекта SASCHA. Европейские ученые предполагают: через 100 лет или чуть позднее Тюменская область станет степью, и это отразится на климате всей еврозоны. Исследования проводятся в нескольких районах юга области, и активное участие

в них принимает Андрей. Цель – составить модель почвенных и гидрологических изменений на территории, а затем вывести прогноз. «Наша глобальная задача – предотвратить негативные процессы, ведущие к изменению климата, снизить влияние антропогенного фактора», – говорит молодой ученый.

Дата рождения 24 сентября 1985 года

Образование Окончил ТюмГСХА, специальность «экология».

Достижения

Выступал на международных конференциях в университетах США (2009), Германии (2012) Куратор трех групп Тюменского государственного аграрного университета Северного Зауралья, заведующий лабораторией экотоксикологии Научный сотрудник НИИ Северного Зауралья Участник заседания Тюменской областной Думы по Году экологии в России (2013).

22 года

Александр Шипицин

Дата рождения 19 февраля 1991 года

художественный руководитель театра танцевальных форм «Контраст»

Образование

Студент Института музыки, театра и хореографии ТГАКИиСТ.

Достижения

Гран-при Международного фестиваля «Искусство во имя добра» в составе театра танца «Академия» (2010) Золотая медаль Молодежных дельфийских игр России, направление «Современный танец» в составе театра танца «Академия» (2010) Лауреат Межрегионального открытого конкурса молодых балетмейстеров имени Евгения Панфилова (2013) Премьера хореографических новелл «Сегодня не будет завтра» театра танцевальных форм «Контраст» (2013).

Не уверен, что останется в Тюмени.

Игра на контрасте

е знаю, останусь ли в Тюмени, после того как получу диплом, но «Контраст» не брошу в любом случае. Это мое. На сцену все выносят личные проблемы. Я – социальные. Хочу создать свой почерк, свою технику исполнения танца, свою школу однажды. Эти мечты смешаны с желанием на несколько дней закрыться дома и банально выспаться – работать приходится много, но мне нравится все, что сейчас происходит. Когда придумываешь отдельные сцены, кажется, что все очень здорово. Но потом смотришь на картину целиком и замечаешь провалы. Если твоя работа тебе не нравится, значит, ты растешь. Сейчас мы работаем над спектаклем, премьера которого состоится в октябре. Это будет высоко. Пафосно. Красиво. Но в конце – плохо. Он называется «Пиявки».

257

top.100

29 лет

самых выдающихся молодых людей тюмени

Дата рождения 28 июля 1983 года

Игра в себя

Николай Аузин

актер Тюменского драматического театра

сть такие роли, в которых актер чувствует, что играет сам себя. Для Николая Аузина это поручик Шервинский, личный адъютант гетмана в

«Днях Турбиных», и Роберт из «Трех товарищей». С этими героями его роднит жизнелюбие, граничащее с наивностью. Может быть, благодаря непосредственности он так легко ладит с малышами из театральной школы ТРЦ «ПА-НА-МА», где выступил режиссером уже двух постановок: «Они послушнее, чем взрослые

артисты. Не понимают, как это – играть, поэтому на сцене ведут себя предельно искренне». Обычно он проводит в театре 12 часов в сутки. Актер коллекционирует 10-рублевые купюры с изображением Красноярска, хотел бы сыграть в кино у Тарантино и, конечно, стать мировой знаменитостью.

Образование

Окончил Красноярский педагогический университет им. В.П. Астафьева, специальность «педагог математикиинформатики»; окончил Красноярскую государственную академию музыки и театра.

Достижения

За время работы в театре сыграл порядка десяти главных ролей. Задействован в 13 спектаклях Режиссер детской театральной школы в ТРЦ «ПА-НА-МА» (с маленькими актерами выпущено два спектакля «Заяцзазнаец» и «Маленький принц».

Не планирует переезжать из Тюмени.

28 лет

Ольга Швецова

Дата рождения 27 марта 1985 года

Образование

Окончила Тюменский государственный нефтегазовый университет, специальность «связи с общественностью».

Достижения

В региональном отделении партии работает с 2007 года, на базе исполнительного комитета создала пресс-службу и телерадиостудию. Награждена Благодарностью председателя Тюменской областной Думы (2011 ), Благодарственным письмом полномочного представителя Президента РФ в УрФО (2012) и другими. Член Президиума Политического совета Тюменского регионального отделения Партии «Единая Россия». Главный редактор газеты «Тюменский край».

258

tmn май-июнь 2013

Партийное дело

стране есть только одно отделение «Единой России», где заместитель секретаря – молодая девушка. Обычно на такую должность выбирают как минимум депутатов областной Думы. К своему назначению Ольга уже была активным участником политической жизни региона. Еще в университетские годы она возглавила региональное отделение Российской ассоциации студентов по связям с общественностью, которое неоднократно становилось лучшим по стране. Ольга не привыкла оглядываться назад и останавливаться на достигнутых результатах. Размышлять и приводить мысли в порядок предпочитает… в самолете! Залогом успешной деятельности считает надежную команду и грамотное руководство.

выпуск № 11

23 года Дата рождения 2 февраля 1990 года

Образование Студент 5 курса Тюменского государственного архитектурностроительного университета, специальность «промышленное и гражданское строительство».

Достижения

Чемпион Европы, чемпион России по скалолазанию с 2007 по 2012 годы На чемпионате России 2012 года Сергей установил мировой рекорд, «взлетев» по 15-метровой эталонной трассе всего за 6,19 секунды.

Выше! Сильнее! Сергей Абдрахманов действующий чемпион Европы по скалолазанию

менно с победами Сергея в мире скалолазания впервые узнали о Тюмени. И теперь – о ней не забудут никогда. Ведь он стал первым спортсменом,

Политика творчества

который смог обогнать известного китайского скалолаза Жонга Тисина и установить мировой рекорд. До 2011 года этого еще никому не удавалось сделать. Сергей никогда не смотрит вниз – он всегда движется только вверх. Наверное, именно поэтому он с каждым разом покоряет все новые и новые высоты. Сначала – это «золото» на чемпио-

88 нате Европы, потом – «бронза» Большого кубка мира. Казалось бы, о чем еще можно мечтать? Конечно, о развитии скалолазания в России, о строительстве скалодромов европейского уровня. Сергей считает: карьера для мужчины – дело первостепенное, поэтому также думает найти свою нишу в строительной сфере и стать в ней лидером.

27 лет

Мария Бабина руководитель центра

по связям с общественностью ГАУ ТО «Молодежный информационноаналитический центр»

ария создает небанальные творческие проекты, под ее контролем пресс-центр МИАЦ работает как полноценное маркетинговое агентство. Так, например, появился фестиваль социальной рекламы «Твоя муза не обуза!». «Задумывалось, что мы соберем всех инициативных ребят, кто может и хочет создавать социальную рекламу в Тюменской области. При приеме заявок увидели, что география конкурса увеличивается: Тюмень, Тобольск, Курган, Тольятти, Омск, Муравленко, Тула, Екатеринбург и Москва. Всего в конкурсе приняли участие 300 человек. Параллельно с основным был конкурс идей, его победительницы в скором времени летят в Москву, где их идеи будут реализовывать профессионалы из диджитал-агентства Affect и креативного агентства Red Keds».

Дата рождения 4 октября 1985 года

Образование

Окончила филологический факультет ТюмГУ, специальность «журналистика».

Достижения

Заняла II и III места на этапе УрФО Всероссийского конкурса социальной рекламы «Новое пространство России – 2010» в номинации «Видеоролики. Молодежь» в составе творческой команды разработчиков Кампания «Лето в кругу друзей» (ГАУ ТО МИАЦ) признана лучшей на Всероссийском конкурсе на лучшую организацию работы по пропаганде здорового образа жизни и физической культуры среди субъектов РФ в 2010 году.

Не планирует переезд из Тюмени.

259

top.100

25 лет

самых выдающихся молодых людей тюмени

Владимир Суворов архитектор, основатель Творческого объединения Тюмени (ТоТ)

Перестройка

сенью 2012 года в Тюмени был объявлен конкурс на лучший эскиз благоустройства площади 400-летия Тюмени. Из 18 поступивших проектов победа досталась Владимиру Суворову. Более 68% из 14 тысяч тюменцев поддержали эскиз «Спираль». Основная идея Владимира как архитектора – перестройка города под нужды и потребности человека, и «Спираль» – всего лишь часть цели. Инициативная группа Творческого объединения Тюмени, которую основал Владимир, сегодня ищет нестандартные решения избавления города от пробок. Один из вариантов – альтернативный транспорт и внедрение системы отдельных полос для автобусов. Также молодой архитектор стремится облагородить реку Тюменку, разбить в городе большой парк, разметить как можно больше велосипедных дорожек.

Дата рождения 22 февраля 1982 года

Достижения

260

Окончил ТюмГАСУ, специальность «архитектор»; аспирант Уральской государственной архитектурнохудожественной академии.

Достижения

Основатель и участник Творческого объединения Тюмени (ТоТ), в которое входят молодые архитекторы, дизайнеры, фотографы, художники Лауреат II степени Всероссийского фестиваля архитектуры, дизайна и искусств Финалист городского конкурса «Реконструкция площади 400-летия Тюмени» (2013).

Не планирует переезд из Тюмени.

генеральный директор интернет-компании «Портал-Инфо»

ктивно работая с нашими европейскими партнерами, мы приносим на рынок тренды и адаптируем технологии к региональной специфике. С целью развития рынка интернетмаркетинга Тюмени и области регулярно проводим конференции, семинары и круглые столы», – говорит Ольга. Сейчас она сконцентрирована на новом продукте – e-mailмаркетинге. В Европе и США он давно стал частью стратегии интернет-маркетинга любой компании. В России активно используется только последние два года. Понимая всю силу нового инструмента, команда «Портал-Инфо» еще с 2009 года работает с ведущими европейскими партнерами. Сегодня услугами компании в части разработки и внедрения e-mail-стратегии успешно пользуются крупнейшие федеральные компании.

Образование

Генеральный директор крупнейшей в области интернет-компании, создавшей более 300 интернет-проектов и 500 рекламных кампаний областного и российского масштаба . Главный организатор единственной в УрФО конференции по интернет-маркетингу с участием иностранных спикеров Соорганизатор семинаров общероссийского уровня «Гуру про Интернет», «формула сайта: 1С-Битрикс» Работы «Портал-Инфо» стали лауреатами всероссийского открытого интернет-конкурса май-июнь 2013 tmn «Золотой сайт».

Образование

Ольга Харитонова

31 год

Окончила ТГУ, специальность «юриспруденция»; прошла повышение квалификации по курсу маркетинг и менеджмент в Екатеринбурге, проходит постоянное повышение квалификации в Нидерландах.

Дата рождения 21 апреля 1988 года

Попасть в сеть

выпуск № 11

21 год Дата рождения 1 августа 1991 года

Альберт Мальшаков

Образование

студент ТюмГНГУ, капитан команды Formula Neftegaz

С Made in Нефтегаз

30 лет

туденческое инженерное соревнование Formula Student проходит в 14 странах, его спонсорами являются автомобильные компании-гиганты со всего мира. Сборная ТюмГНГУ и ТГАМЭУП Formula Neftegaz под руководством Альберта спроектировала собственный болид и успешно выступила с ним на конкурсе в Италии. Помогает то, что в команде из 40 человек трудятся не только инженеры, но и экономисты, пиарщики, ведь от конкурсантов требуется в том числе привлечение спонсоров, а не только техническая работа. Альберт уверен: «В будущем команда Formula Neftegaz станет номер один в России, а затем и в мире», – и мечтает о гоночной трассе в Тюмени.

Дата рождения 21 июня 1982 года

Образование

Окончила Тюменскую государственную сельскохозяйственную академию, специальность «зооинженер».

Птичья грамота

Студент Тюменского государственного нефтегазового университета, Институт транспорта, специальность «автомобили и автомобильное хозяйство».

Достижения

Капитан команды Formula Neftegaz с 2012 года Участник итальянского этапа соревнований Formula Student (Италия, Парма, деревня СантаДемилигари (2012) Участник областной программы «УМНИК» (2012) Диплом за активное участие в рабочей секции «Автомобили» в рамках 62-й Открытой студенческой научно-технической конференции СНТК-2012 МГТУ «МАМИ» (Москва) Диплом за участие в международной конференции, посвященной продвижению проекта Formula Student (Москва, 2013).

Достижения

Победитель областного общественного конкурса «Гордость Тюменской области – 2012» в номинации «Сельское хозяйство» Ее имя внесено в «Золотую книгу молодежи Тюменской области» Аспирант Уральской государственной сельскохозяйственной академии, соискатель ученой степени кандидата биологических наук, автор нескольких научных работ.

Не планирует переезд из Тюмени.

Екатерина Латыпова

начальник цеха инкубации ОАО «Птицефабрика «Боровская»

воей ежедневной работой Екатерина доказывает: карьеру необязательно строить в офисе. А результат труда на производстве отследить легко, ведь отзывы потребителей не заставляют себя ждать. На Боровской птицефабрике в 2011 году

итогом работы цеха родительского стада и цеха инкубации под руководством Екатерины Латыповой стало перевыполнение плана производства, а также повышение эффективности работы и, главное, качества продукции. Еще выпускницей вуза она точно знала, что свяжет с фабрикой свои карьерные и научные успехи. Сегодня она – руководитель цеха, что позволяет пусть и не реализовывать глобальные проекты, но благоприятствовать развитию одного из градообразующих предприятий нашего города.

261

top.100

28 лет

самых выдающихся молодых людей тюмени Дата рождения 29 сентября 1984 года

врач клинической лабораторной диагностики Тюменского консультативнодиагностического центра

н восторгается многими людьми: Пушкиным, Мечниковым, Путиным, но коллеги-врачи часто вызывают не меньшее его восхищение. Обучаясь в медицинской академии, Владимир выбрал для себя одно из самых сложных и наукоемких направлений практики – лабораторную диагностику. Дру-

гими словами, он ищет причины болезни, а не борется с ее последствиями. Участие в научных конференциях, преподавание в медицинском вузе и работа во множестве лабораторий дали ему большой опыт в этой сфере, который он стремится передать на страницах книг и монографий. Он говорит, что именно «непреодолимая тяга писать» стала определяющей в его карьерном росте. В июне планируется издание электронной монографии «Регион генов IFNL3, IFNL4 и HCV-инфекция», где Владимир выступал соавтором.

Александр Кудрин

актер Тюменского драматического театра

ля тюменского театра Александр Кудрин – личность легендарная. Всего им сыграно 40 ролей, из которых 30 главные. В идущем репертуаре его можно узнать в ролях Дэвида Шейна

262

tmn май-июнь 2013

й раз ни

в рейт

Голос актера

Достижения

Монография «Возможные механизмы формирования и реализации иммунома» написана в стиле трактата относительно некоторых аспектов фундаментальной иммунологии. Работа над книгой велась с 2005 по 2011 год (не издана) Соавтор монографии «Регион генов IFNL3, IFNL4 и HCV-инфекция». Работа над книгой проходила с сентября 2012 по апрель 2013 года. В настоящий момент электронная рукопись сдана в редакцию для подготовки к печати.

сле по д

Владимир Тимочко

Окончил ТюмГМА, специальность «лечебное дело» (2007); клиническую ординатуру по специальности «клиническая лабораторная диагностика» (2011).

ге ин

Слово доктора

Образование

33 года Дата рождения 1 августа 1979 года

Образование

Окончил ТГИИК, специальность «актер драматического театра и кино».

(спектакль «Пули над Бродвеем»), Лаевского в чеховской «Дуэли» – он играет главные роли в 13 спектаклях. Долгое время успешно сочетал актерскую карьеру с радийной: «Наше радио», «Русское Радио», «Радио Югра», также стал ведущим и соавтором утреннего шоу «Акуна Матата» на «Русском Радио» и утреннего шоу «Витамин Ю» на «Радио Югра». Вся Тюмень

до сих пор слышит голос актера на «Радио Город», где он в одном лице и ведущий, и звукорежиссер, и редактор эфира. В качестве жизненной установки использует цитату Станиславского: «Легче! Проще! Веселее! Выше!» – так и живет. В мае он получил предложение от московской киностудии на пробы к полнометражному проекту, что из этого получится – увидим.

Достижения

Награжден почетной грамотой комитета по культуре Тюменской области, благодарственными письмами и почетными грамотами Союза театральных деятелей РФ, благодарностью губернатора Тюменской области Лауреат актерской премии им. народного артиста РФ Г.И. ДьяконоваДьяченкова (2004) Лауреат фестиваля-конкурса актерской песни «Почти Belcanto» (2012) Радио-ведущий с 12-летним стажем.

выпуск № 11 Не планирует переезжать из Тюмени.

28 лет Дата рождения 1 ноября 1984 года

Образование

Окончил Тюменский государственный университет, Международный институт финансов, управления и бизнеса, специальность «экономика и управление на предприятии».

Достижения

Основатель бренда безалкогольных напитков «Ями-Ями» (натуральные морсы).

Не планирует уезжать из Тюмени.

Самый сок

Аркадий Богданов

руководитель компании по производству натуральных напитков

уть менее года назад Аркадий основал в Тюмени новый бренд безалкогольных напитков – морсы «Ями-Ями». Хранятся они всего трое су-

ток, так как сделаны из натурального, экологичного сырья. Производство у Аркадия свое, сбыт – в основном в небольшие магазины города. Бизнесом Аркадий занимается недавно, и морсы «Ями-Ями»– это его дебют: «Наш бизнес, скорее всего, не достигнет масштабов «Кока-колы». Возможно, я никогда не заработаю миллионов. Но мои

покупатели будут знать, что употребляют качественную продукцию». Экологичные морсы «Ями-Ями» не только продаются в розницу – их уже можно приобрести в заведениях общепита. «Фрешбизнесом можно склонить людей употреблять только полезные продукты. Это и есть моя цель на ближайшие 3–4 года», – говорит Аркадий.

Ирина Широкова заместитель директора ГАУ ТО «Молодежный информационно-аналитический центр»

Лига лучших

уть к успеху Ирина Широкова начала еще в студенчестве, когда ее избрали старостой группы. «В первую очередь староста – это менеджер, управленец, который может влиять на молодежь, – рассуждает Ирина. – Но раньше никто не развивал их потенциала». Так было до 2007 года – тогда Ирина под руководством Павла Белявского начала курировать новый даже для России проект – «Лига старост». Теперь он объединяет тысячу старост со всей области. «Лиги» стали появляться и в других регионах. Ребята развивают лидерские качества, выполняют творческие задания. «Это было время колоссального роста для меня как проект-менеджера. Выпускники первой «Лиги» теперь мои лучшие друзья, и они занимают высокие, ответственные должности», – говорит Ирина.

27 лет Дата рождения 12 апреля 1986 года

Образование

Окончила Институт государства и права ТюмГУ, специальность «юриспруденция»; Институт педагогики, психологии и управления ТюмГУ, специальность «преподаватель права»; аспирантка ТюмГУ, кафедра конституционного и муниципального права.

Достижения

Лауреат национальной премии «Будущее России», проект «Лига старост» (2009) Руководитель МИЦ «Моя территория» (2010–2011) Член Общественного совета ТРО ВОО «Молодая Гвардия Единой России».

263

top.100

24 года

самых выдающихся молодых людей тюмени

Своя игра Иван Милованов

российский футболист, игрок в мини-футбол МФК «Тюмень»

рудно поверить, что когда-то Игорь Милованов делал выбор между художественной школой и профессиональным футболом. А ведь именно

25 лет Дата рождения 17 мая 1988 года

Образование

Окончил ТюмГНГУ, инженер-технолог продуктов общественного питания со специализацией «ресторанное дело».

264

май-июнь 2013 tmnНе планирует переезд из Тюмени.

Образование

Окончил ТюмГНГУ, специальность «Инженер по организации перевозок и управления на транспорте»; магистрант института физической культуры Тюменского государственного университета по направлению «менеджмент физической культуры и спорта».

Достижения

тогда все и решилось… Едва начав спортивную карьеру, он уже был принят в состав молодежной сборной страны, а в мае 2008 года дебютировал за взрослую сборную России по мини-футболу в матче с Хорватией. Говоря об успехе, он цитирует Эйнштейна: «Ценность человека должна определяться тем, что он дает, а не тем, чего он

способен добиться. Старайтесь стать не успешным, а ценным человеком». Практику в футболе он совмещает с теорией, в большом объеме читая профессиональную литературу о спорте. Карьеру Игорь сравнивает с марафонским забегом: «Для меня карьера – это способ управления будущим», –говорит спортсмен.

Победитель областного конкурса «Спортивная элита – 2007» Победитель Молодежного чемпионата Европы (2008) Серебряный призер чемпионата России (2010) Серебряный призер чемпионата Европы (2011) Член спортивно-педагогического отряда Института физической культуры ТюмГУ (волонтерское движение).

Не планирует переезжать из Тюмени.

Профессия – гурман

Достижения

Ведущий программы в прямом эфире «Вкус жизни» на радио «Добрые песни» (2011) Редактор авторского спецпроекта «МегаЕда», на городском портале МегаТюмень (2011) Работа «Сибирская кухня» получила высшую оценку римского университета Ла Сапиенца (2012) Работа «Виды отзывов и их влияние на развитие ресторанной индустрии в мире, России и Тюмени» получила высшую оценку на конференции в Швеции (2012).

Дата рождения 8 февраля 1989 года

Алексей Кондрахин

ресторанный критик, член Ассоциации ресторанногастрономических обозревателей России (АРГО), директор по развитию сервиса онлайн-бронирования «Столики»

очется, чтобы тюменцы всегда улыбались, не бросали

мусор мимо урн и чтобы не было стыдно за наши рестораны», – говорит Алексей. Для этого он участвует в разработке ресторанных концепций, дает экспертную оценку кухне популярных и пока не очень заведений города. В 2010 году вышли его первые материалы в «Бизнес-журнале», затем – программа на радио, а венчает список авторский

интернет-проект «МегаЕда». Критику Алексей сумел сделать профессией. Его успехи в повышении гастрономической грамотности тюменцев помогают в том числе и рестораторам, которым интереснее работать со знающей публикой. Сейчас он пишет сразу две книги и учится в аспирантуре профильного итальянского вуза.

выпуск № 11

Николай Дробунин

30 лет

директор ООО «Мастер-Д», модератор экскурсионных программ по УрФО

Дата рождения 22 мая 1983 года

Образование

Окончил Тюменский государственный институт искусств и культуры (ныне ТГАКИиСТ), специальность «музеевед»; Санкт-Петербургский государственный академический институт живописи, скульптуры и архитектуры имени И.Е. Репина, специальность «искусствовед».

Влюбленный в Тюмень

100

Достижения

На протяжении 10 лет популяризирует историю края, участник общественных слушаний по охране памятников и культурного наследия.

Не планирует переезд из Тюмени.

юмень – «красивая, но глупая женщина» – однажды вскружила голову Николаю Дробунину. Их роман зашел слишком далеко и стал его профессией. Он встретился с ней 12 лет назад, когда поступил в вуз. Сразу же бросились в глаза контрастность и противоречивость города. «Исторический центр Тюмени похож на белоснежную улыбку. Правда, кто-то выбил несколько зубов и вставил золотые коронки, – смеется Николай. – Это новые здания, которые строятся рядом с усадьбами и домами прошлых столетий». Глазами Николая областную столицу видят и самые почетные гости: послы, политики и иностранцы. Наиболее нескромным он показывает злачные места старой Тюмени. Дробунин и говорит о ней откровенно, проводя экскурсии с ненормативной лексикой.

дновременно с выходом этого номера журнала начинается работа над рейтингом «ТОП-100 самых выдающихся молодых людей Тюмени» – 2014, который будет опубликован нами ровно через год. Схема работы та же: редакция опрашивает экспертов, самих участников, а также с помощью партнеров осуществляет сбор информации по потенциальным кандидатам рейтинга следующего года.

Top.100 2014

Однако мы осознаем, что в силу разных причин могли упустить из виду некоторое количество уникальных молодых людей. Поэтому, если вы уверены, что знаете тех, кто непременно должен быть в этом рейтинге в будущем, мы просим вас поделиться этой информацией, прислав ее на почту top100tmn@ya.ru. А также высказать любые рекомендации, которые помогут сделать проект лучше. Еще раз отмечаем, что основная цель рейтинга – открыть для широкой общественности имена тех, кто в возрасте от 18 до 33 лет творит будущую историю региона. Возможно, еще сами этого не осознавая.

265

стиль жизни

СТИЛЬ TOP.30

самых дорогих художников XX века

Об острове сокровищ можно мечтать годами, рисуя живописные картинки земли обетованной. Но многие создают собственный остров, бережно собирая «клад» по крупицам. Картины великих художников – самые популярные сокровища, они дороже бриллиантов, их очень редко дарят даже по большой любви. На них по-настоящему охотятся участники главных аукционов мира, отлично понимая, сколько стоят вечные ценности.

Стиль новости

Искушение временем

Наследие «Кемпински» В

начале мая в столице открыл свои двери новый отель проекта «Кемпински» – второй после «Балчуг Кемпински Москва». Созданная в 1897 году группа «Кемпински» – старейший гостиничный оператор класса «5 звезд люкс» в Европе. В настоящее время он объединяет 80 пятизвездочных отелей в 30 странах мира. В новой гостинице на Никольской соединились историческое наследие, современный дух и безупречный европейский сервис. Сегодня к услугам гостей представлена треть от запланированного числа номеров и люксов, лобби-бар, ресторан MosaiK и кон-

ференц-залы. Во втором полугодии 2013 года откроются новые рестораны и бары, а также spa-центр. Отель «Никольская Кемпински Москва» расположен в историческом центре города: из его просторных номеров и люксов открываются виды на Лубянскую и Красную площадь с Кремлем. В главном ресторане отеля MosaiK кулинарную мозаику собирает уже известный в России шеф-повар Марко Албан. Отдельный вход с Никольской улицы обещает сделать ресторан MosaiK независимым гастрономическим уголком Москвы. Подробнее об отеле можете узнать на сайте www.kempinski.com/nikolskaya

омпания Breguet вновь порадовала своих поклонников новинкой на выставке часов и ювелирных украшений Baselworld 2013, представив ультратонкую автоматическую модель Breguet Classique Tourbillon 5377. Она оснащена смещенным от центра турбийоном, защищенным несколькими патентами. Частота колебаний вмонтированного в эти часы нового механизма калибра 581DR составляет 4 Гц, что является высоким показателем для турбийона, причем это достигнуто без ущерба для запаса хода. Механизм, также обладающий двумя патентами, стал настоящим

произведением искусства: мастерская гравировка и превосходная отделка видны через заднюю крышку корпуса, выполненную из сапфирового стекла. Запатентованный «высокоэнергетический» цилиндр обеспечивает его работу в течение 90 часов. Креативность, новаторство и исключительное качество отделки – отличительные особенности Breguet.

Уверенная мощность

268

tmn май-июнь 2013

выпуск № 11

на правах рекламы

мая в салоне Rolls-Royce Motor Cars Moscow на Кутузовском проспекте состоялась российская премьера Rolls-Royce Wraith – самого мощного и динамичного автомобиля в истории бренда. Александр Стейнбрук, директор по маркетингу Rolls-Royce Motor Cars в Европе, подчеркнул, что они первыми в мире презентовали автомобильную новинку своим клиентам. Rolls-Royce Wraith обладает дерзким спортивным характером, в то же время являясь по-настоящему величественным и импозантным автомобилем. Под капотом скрыт двигатель V12, демонстрирующий уверенную мощь в 630 л.с., которая разгоняет Wraith до 100 км/ч за невероятные 4,6 секунды. По словам Татьяны Фитцжералд, управляющего директора Rolls-Royce Motor Cars Moscow, успех новой модели на российском рынке обеспечен; первые покупатели Rolls-Royce Wraith заключили контракт задолго до премьеры и получат свои автомобили уже в этом году.

стены пол венецианские деревянный

Конкурс дизайн-проектов Оставь свой голос за лучший дизайн-проект и получи приз

polsteni.com/sziget

Тюмень

. TOP 30

Рейтинг искусство

мир

самых дорогих художников XX века

270

tmn май-июнь 2013

выпуск № 11

За полотна современных художников самые известные коллекционеры мира охотно выкладывают сотни миллионов долларов. Больше, чем искусство, или просто бизнес?

проект подготовила Татьяна Паласова рейтинг составлен по списку www.art-spb.ru

«Игроки в карты» 130х97 см 1895 год стоимость

$250 млн продана в 2012 году на частных торгах автор

Поль Сезанн

ворчество Сезанна понять легко. Единственным правилом художника была прямая передача предмета или сюжета на холст, поэтому его картины не вызывают недоумения зрителя. Сезанн соединил в своем искусстве две главные французские традиции: классицизм и романтизм. С помощью красочной фактуры он придавал форме предметов удивительную пластичность. Серия из пяти картин «Игроки в карты» написана в 1890–1895 годах. Сюжет их одинаков – несколько людей увлеченно играют в покер. Отличаются работы только количеством игроков и размерами холста. Четыре картины хранятся в музеях Европы и Америки (Музей д’Орсе, Метрополитен-музей, Фонд Барнса и Институт искусств Курто), а пятая до недавнего времени была украшением частной коллекции греческого миллиардера-судовладельца Георга Эмбири-

Страна Франция Годы жизни 1839–1906 Стиль постимпрессионизм Художник родился на юге Франции в небольшом городке Экс-ан-Прованс, но живописью стал заниматься в Париже. Настоящий успех пришел к нему после персональной выставки, организованной коллекционером Амбруазом Волларом. В 1886 году, за 20 лет до своего ухода, он перебрался на окраину родного города. Поездки к нему молодые художники называли «паломничеством в Экс».

«Натюрморт с драпировкой», 1889 год

коса. Незадолго до своей смерти, зимой 2011 года, он решил выставить ее на продажу. Потенциальными покупателями «свободной» работы Сезанна стали арт-дилер Уильям Аквавелла и галерист с мировым именем Ларри Гагосян, предлагавшие за нее около 220 млн долларов. В результате картина досталась королевской семье арабского государства Катар за 250 млн. Крупнейшая арт-сделка в истории живописи была закрыта в феврале 2012 года. Об этом в Vanity Fair сообщила журналистка Александра Пирс. Она узнала стоимость картины и имя нового владельца, а затем информация проникла в СМИ всего мира. В 2010 году в Катаре открылись Арабский музей современного искусства и Катарский национальный музей. Сейчас их коллекции пополняются. Возможно, пятая версия «Игроков в карты» приобретена шейхом с этой целью.

самая дорогая картина в мире Владелец Шейх Хамад бин Халифа аль-Тани Династия аль-Тани правит Катаром более 130 лет. Около полувека назад здесь были обнаружены огромные запасы нефти и газа, что вмиг сделало Катар одним из богатейших регионов мира. Благодаря экспорту углеводородов в этой маленькой стране зафиксирован самый большой ВВП на душу населения. Шейх Хамад бин Халифа аль-Тани в 1995 году, пока отец находился в Швейцарии, при поддержке членов семьи захватил власть. Заслуга действующего правителя, по мнению экспертов, в четкой стратегии развития страны, создании успешного имиджа государства. Сейчас в Катаре появились конституция и премьер-министр, а женщины получили право голоса на парламентских выборах. Кстати, именно эмир Катара основал новостной канал «АльДжазира». Огромное внимание власти арабского государства уделяют культуре.

271

Рейтинг Искусство

мир

«Номер 5» 122х244 см 1948 год стоимость

$140 млн продана в 2006 году на аукционе Sotheby’s автор

Джексон Поллок Страна США Годы жизни 1912–1956 Стиль абстрактный экспрессионизм

енность работ Поллока – не в результате, а в процессе. Автор не случайно называл свое искусство «живописью действия». С его легкой руки оно стало главным достоянием Америки. Джексон Поллок смешивал краску с песком, битым стеклом, а писал куском картона, мастихином, ножом, совком. Художник был настолько

272

tmn май-июнь 2013

популярен, что в 1950-х подражатели нашлись даже в СССР. Картина «Номер 5» признана одной из самых странных и дорогих в мире. Один из создателей компании DreamWorks Дэвид Геффен приобрел ее для частной коллекции, а в 2006 году продал на аукционе Sotheby`s за 140 млн долларов мексиканскому коллекционеру Дэвиду Мартинесу. Однако вскоре

юридическая фирма от имени своего клиента выпустила пресс-релиз, где сообщалось, что Дэвид Мартинес не является владельцем картины. Доподлинно известно только одно: мексиканский финансист действительно в последнее время коллекционировал произведения современного искусства. Вряд ли он упустил бы такую «крупную рыбу», как «Номер 5» Поллока.

Джек Разбрызгиватель – такое прозвище Поллоку дала американская публика за особую технику живописи. Художник отказался от кисти и мольберта, а краску разливал по поверхности холста или фибролита во время непрерывного движения вокруг и внутри них. С ранних лет он увлекался философией Джидду Кришнамурти, главный посыл которой – истина открывается во время свободного «излияния». Этот метод творческого «излияния» Поллок и применял в живописи.

«Женщина-луна, разрезающая круг», 1943 год

выпуск № 11

«Женщина III» 121х171 см 1953 год стоимость

$137 млн продана в 2006 году на частных торгах автор

Виллем де Кунинг Страна США Годы жизни 1904–1997 Стиль абстрактный экспрессионизм

1950-х на картинах де Кунинга появляются женщины с пустыми глазами, массивной грудью, уродливыми чертами лица. «Женщина III» стала последней работой из этой серии, участвующей в торгах. С 1970-х годов картина хранилась в Тегеранском музее современного искусства, однако после введения жестких правил морали в стране от нее

стремились избавиться. В 1994-м работа была вывезена из Ирана, а еще через 12 лет ее владелец Дэвид Геффен (тот самый продюсер, который продал полотно Джексона Поллока «Номер 5») уступил картину миллионеру Стивену Коэну за 137,5 млн долларов. Интересно то, что Геффен в один год стал распродавать свою коллекцию живописи. Это породило массу слухов: например, что

Выходец из Нидерландов, он эмигрировал в США в 1926 году. В 1948-м состоялась персональная выставка художника. Арткритики оценили сложные, нервные черно-белые композиции, признав в их авторе великого художника-модерниста. Большую часть жизни он страдал алкоголизмом, но радость создания нового искусства чувствуется в каждой работе. Де Кунинга отличает импульсивность живописи, широкие мазки, из-за чего порой изображение не умещается в границах холста.

«Триптих», 1985 год

продюсер решил купить газету Los Angeles Times. На одном из артфорумов было высказано мнение о сходстве «Женщины III» с картиной

Леонардо да Винчи «Дама с горностаем». За зубастой улыбкой и бесформенной фигурой героини ценитель живописи разглядел грацию особы королевских кровей. Об этом говорит и плохо прорисованная корона, венчающая голову женщины.

273

Рейтинг Искусство

мир

автор

Густав Климт Страна Австрия Годы жизни 1862–1918 Стиль модерн

«Портрет Адели Блох-Бауэр I»

138х136 см 1907 год

стоимость

$135 млн продана в 2006 году на аукционе Sotheby’s

274

tmn май-июнь 2013

удьба картины, которую называют «Австрийской Моной Лизой», легко может стать основой для бестселлера. Работа художника стала причиной конфликта целого государства и одной пожилой дамы. Итак, на «Портрете Адели Блох-Бауэр I» изображена аристократка, жена Фердинанда Блоха. Ее последней волей было передать картину австрийской государственной галерее.

Однако Блох в своем завещании отменил дарение, и полотно экспроприировали нацисты. Позже галерея с трудом выкупила «Золотую Адель», но тут объявилась наследница – Мария Альтман, племянница Фердинанда Блоха. В 2005 году начался громкий процесс «Мария Альтман против Австрийской республики», по итогам которого картина «уехала» вместе с ней в Лос-Анджелес. Австрия приняла беспрецедентные меры: велись переговоры о займах, население жертвовало деньги, чтобы выкупить портрет. Добро так и не победило зло:

Густав Климт родился в семье художника-гравера и был вторым из семи детей. Три сына Эрнеста Климта стали художниками, а прославился на весь мир только Густав. Большую часть детства он провел в бедности. После смерти отца на него легла ответственность за всю семью. Именно в это время Климт развивает свой стиль. Перед его картинами замирает любой зритель: под тонкими мазками золота отчетливо виден откровенный эротизм.

цену Альтман подняла до 300 млн долларов. На момент разбирательства ей было 79 лет, и она вошла в историю как человек, изменивший волю БлохБауэр в пользу личных интересов. Картина была приобретена Рональдом Лаудерем, владельцем «Новой галереи» в НьюЙорке, где и находится по сей день. Не для Австрии, для него Альтман снизила цену до 135 млн долларов.

выпуск № 11

«Крик» 73,5х91 см 1895 год стоимость

$119,992 млн продана в 2012 году на аукционе Sotheby’s

автор

Эдвард Мунк Страна Норвегия Годы жизни 1863–1944 Стиль экспрессионизм Первая картина Мунка, ставшая известной во всем мире, – «Больная девочка» (существует в пяти экземплярах) – посвящена сестре художника, умершей от туберкулеза в возрасте 15 лет. Мунка всегда интересовала тема смерти и одиночества. В Германии его тяжелая, маниакальная живопись даже спровоцировала скандал. Однако, несмотря на депрессивные сюжеты, его картины обладают особым магнетизмом. Взять хотя бы «Крик».

«Больная девочка», 1896 год

олное название картины – Der Schrei der Natur (в переводе с немецкого – «крик природы»). Лицо то ли человека, то ли инопланетянина выражает отчаяние и панику – эти же эмоции испытывает зритель при взгляде на картину. Одно из ключевых произведений экспрессионизма предупреждает темы, ставшие острыми в искусстве XX века. По одной из версий, художник создал ее под влиянием психического расстройства, которым страдал всю жизнь.

Картина дважды была украдена из разных музеев, но ее возвращали. Получивший небольшие повреждения после кражи «Крик» отреставрировали, и он снова был готов к показу в Музее Мунка в 2008 году. Для представителей попкультуры произведение стало источником вдохновения: Энди Уорхол создал серию его принтов-копий, а маска из фильма «Крик» сделана по образу и подобию героя картины. На один сюжет Мунк написал четыре версии произведения: та, что находится в частной коллек-

ции, выполнена пастелью. Норвежский миллиардер Петтер Олсен выставил ее на аукцион 2 мая 2012 года. Покупателем стал Леон Блэк, не пожалевший за «Крик» рекордной суммы. Основатель компаний Apollo Advisors, L.P. и Lion Advisors, L.P. известен своей любовью к искусству. Блэк – покровитель колледжа Дартмута, Музея современного искусства, Арт-центра Линкольна, Столичного музея искусств. Он обладает крупнейшей коллекцией картин современных художников и классических мастеров прошлых столетий.

275

Рейтинг Искусство

мир

«Обнаженная на фоне бюста и зеленых листьев» 130х162 см 1932 год стоимость

$106,482 млн продана в 2010 году на аукционе Christie’s

автор

о время своей работы в Риме художник встретил танцовщицу Ольгу Хохлову, ставшую вскоре его женой. Он покончил с бродяжничеством, переехал вместе с ней в роскошную квартиру. К тому времени признание нашло героя, а вот брак был разрушен. Одна из самых дорогих картин мира создана почти случайно – по большой любви, которая, как

276

tmn май-июнь 2013

всегда у Пикассо, была недолгой. В 1927 году он увлекся юной МариТерез Вальтер (ей было 17 лет, ему – 45). Втайне от жены уехал с любовницей в городок под Парижем, где и написал портрет, изобразив Мари-Терез в образе Дафны. Полотно приобрел ньюйоркский дилер Поль Розенберг, а в 1951 году продал его Сидни Ф. Броуди. Супруги Броуди показали картину миру всего однажды и только

потому, что художнику исполнялось 80 лет. После смерти мужа госпожа Броуди в марте 2010 года выставила произведение на торги в доме Christie’s. За шесть десятилетий цена выросла более чем в 5000 раз! Неизвестный коллекционер приобрел ее за 106,5 млн долларов. В 2011 году в Британии состоялась «выставка одной картины», где она увидела свет во второй раз, а вот имя владельца до сих пор неизвестно.

Пабло Пикассо Страна Испания, Франция Годы жизни 1881–1973 Стиль кубизм По происхождению он испанец, а по духу и месту жительства – настоящий француз. Собственную художественную студию Пикассо открыл в Барселоне, когда ему было всего 16 лет. Потом он уехал в Париж и провел там большую часть жизни. Именно поэтому в его фамилии двойное ударение. В основе стиля, придуманного Пикассо, лежит отрицание мнения, что изображенный на холсте предмет можно рассматривать только под одним ракурсом.

выпуск № 11

«Восемь Элвисов» 358х208 см 1963 год стоимость

$100 млн продана в 2008 году на частных торгах

орхоловские 60-е – так называли эпоху попарта в Америке. В 1962 году он работал на Манхэттене в студии «Фабрика», где собиралась вся богема Нью-Йорка. Яркие ее представители: Мик Джаггер, Боб Дилан, Трумен Капоте и другие известные в мире личности. В то же время Уорхол опробовал технику шелкографии – многократного повтора одного изображения. Этот метод он использовал и при создании «Восьми Элвисов»: зритель словно видит кадры из кино, где звезда оживает. Здесь есть все, что так любил художник: беспроигрышный публичный образ, серебряный цвет и предчувствие смерти как главный посыл. Есть два арт-дилера, продвигающих сегодня творчество Уорхола на мировом рынке: Ларри

Гагосян и Альберто Муграби. Первый в 2008 году потратил 200 млн долларов на приобретение более 15 работ Уорхола. Второй покупает и продает его картины как рождественские открытки, только дороже. Но не они, а скромный французский арт-консультант Филипп Сегало помог римскому ценителю искусства Аннибале Берлингьери продать неизвестному покупателю «Восемь Элвисов» за рекордную для Уорхола сумму – 100 млн долларов.

автор

Энди Уорхол Страна США Годы жизни 1928-1987 Стиль поп-арт «Секс и вечеринки – это единственные места, где нужно появляться собственной персоной», – говорил культовый художник поп-арта, режиссер, один из основателей журнала Interview, дизайнер Энди Уорхол. Он работал с Vogue и Harper`s Bazaar, оформлял обложки пластинок, придумал обувь для компании I.Miller. В 1960-х появились картины с изображением символов Америки: супа Campbell`s и Coca-Cola, Пресли и Монро – сделавшие его легендой.

«Бирюзовая Мэрилин», 1964 год

277

Рейтинг Искусство

мир

«Оранжевый, красный, желтый» 206х236 см 1961 год стоимость

$86,882 млн продана в 2012 году на аукционе Christie’s

автор

Марк Ротко Страна США Годы жизни 1903–1970 Стиль абстрактный экспрессионизм Один из создателей живописи цветового поля родился в Двинске, Россия (сейчас – Даугавпилс, Латвия), в многодетной семье еврейского фармацевта. В 1911 году они эмигрировали в США. Ротко обучался на художественном факультете Йельского университета, добился стипендии, но антисемитские настроения вынудили его оставить учебу. Несмотря ни на что, арт-критики боготворили художника, а музеи преследовали всю жизнь.

«Водная драма», 1946 год

278

tmn май-июнь 2013

ервые художественные опыты Ротко были сюрреалистической направленности, но со временем он упростил сюжет до цветовых пятен, лишив их всякой предметности. Сначала они имели яркие оттенки, а в 1960-е налились коричневым, фиолетовым, сгустившись до черного ко времени смерти художника. Марк Ротко предостерегал от поиска любого смысла в своих картинах. Автор хотел сказать ровно то, что сказал: только цвет, растворяющийся в воздухе, и ничего больше. Он рекомендовал смотреть на произведения

с расстояния 45 см, чтобы зрителя «затягивало» в цвет, как в воронку. Осторожно: просмотр по всем правилам может привести к эффекту медитации, то есть постепенно приходят осознание бесконечности, полная погруженность в себя, расслабление, очищение. Цвет в его картинах живет, дышит и оказывает сильнейшее эмоциональное воздействие (говорят, иногда – целительное). Художник заявлял: «Зритель должен плакать, глядя на них», – и такие случаи действительно были. По теории Ротко, в этот момент люди проживают тот же духовный

опыт, что и он в процессе работы над картиной. Если вы сумели понять его на таком тонком уровне, то не удивитесь тому, что эти произведения абстракционизма критики часто сравнивают с иконами. Работа «Оранжевое, красное, желтое» выражает всю суть живописи Марка Ротко. Ее начальная стоимость на аукционе Christie’s в Нью-Йорке 35–45 млн долларов. Неизвестный покупатель предложил цену, вдвое превышающую эстимейт. Имя счастливого обладателя картины, как это часто бывает, не разглашается.

выпуск № 11

«Триптих» 147,5х198 см (каждый) 1976 год стоимость

$86,2 млн продан в 2008 году на аукционе Sotheby’s

рестижные музеи стремились обладать картинами Бэкона, а вот чопорная английская публика не спешила раскошелиться на такое искусство. Легендарный премьер-министр Великобритании Маргарет Тэтчер говорила о нем:

«Человек, который рисует эти ужасающие картины». Отправным периодом в своем творчестве сам художник считал послевоенное время. Вернувшись со службы, он вновь занялся живописью и создал главные шедевры. До участия «Триптиха, 1976» в торгах самой дорогой работой Бэкона был «Этюд к портрету Папы Иннокентия X» (52,7 млн долларов). В «Триптихе, 1976» художник изобразил мифический сюжет преследования Ореста фуриями. Разумеется, Орест – это сам Бэкон, а фурии – его терзания. Более 30 лет картина находилась в частной коллекции и не участвовала в выставках. Этот факт придает ей особую ценность и, соответственно, повышает стоимость. Но что такое несколько миллионов для ценителя искусства, да еще и по-русски щедрого? Роман Абрамович начал создавать свою коллекцию в 1990-х годах, в этом на него значительно повлияла

автор

«Магдалена», 1946 год

подруга Даша Жукова, ставшая в современной России модной галеристкой. По неофициальным данным, в личном владении бизнесмена есть работы Альберто Джакометти и Пабло Пикассо, купленные за суммы, превышающие 100 млн долларов. В 2008 году он стал обладателем «Триптиха». Кстати, в 2011 году была приобретена еще одна ценная работа Бэкона – «Три наброска к портрету Люсьена Фрейда». Скрытые источники говорят, что покупателем вновь стал Роман Аркадьевич.

Фрэнсис Бэкон Страна Великобритания Годы жизни 1909–1992 Стиль экспрессионизм Приключения Фрэнсиса Бэкона, полного тезки и к тому же дальнего потомка великого философа, начались, когда отец отрекся от него, не в силах принять гомосексуальных наклонностей сына. Бэкон уехал сначала в Берлин, потом в Париж, а затем его следы путаются по всей Европе. Еще при жизни его работы экспонировались в ведущих культурных центрах мира, среди которых Музей Гуггенхайма и Третьяковская галерея.

279

Рейтинг Искусство

мир

автор

«Пруд с кувшинками» 210х100 см 1919 год

Клод Моне

стоимость

Страна Франция Годы жизни 1840–1926 Стиль импрессионизм

$80,5 млн продана в 2008 году на аукционе Christie’s

Художник признан родоначальником импрессионизма, «запатентовавшим» этот метод в своих полотнах. Первой значительной работой стала картина «Завтрак на траве» (оригинальная версия произведения Эдуарда Мане). В юности он рисовал карикатуры, а настоящей живописью занялся во время своих путешествий по побережью и на открытом воздухе. В Париже вел богемный образ жизни и не оставил его даже после службы в армии.

роме того, что Моне был великим художником, он еще и увлеченно занимался садоводством, обожал живую природу и цветы. В его пейзажах состояние природы сиюминутно, предметы как будто размыты движением воздуха. Впечатление усиливается за счет крупных мазков, с определенного расстояния они становятся незаметными и сливаются в фактурное, объемное изображение. В живописи позднего Моне особое место занимает тема воды и жизни в ней. В местечке Живерни у художника был собственный пруд, где он выращивал кувшинки из семян, специально привезенных им из Японии. Когда их

цветки распускались, он приступал к рисованию. Серия «Кувшинки» состоит из 60 работ, которые художник писал на протяжении почти 30 лет, до самой смерти. Его зрение с возрастом ухудшалось, но он не останавливался. В зависимости от ветра, времени года и погоды вид пруда постоянно менялся, эти перемены и хотел запечатлеть Моне. Через тщательную работу к нему приходило понимание сути природы. Некоторые из полотен серии хранятся в ведущих галереях мира: Национальный музей западного искусства (Токио), Оранжери (Париж). Версия очередного «Пруда с кувшинками» ушла в руки неизвестного покупателя за рекордную сумму.

«Завтрак на траве», 1865 год

280

tmn май-июнь 2013

выпуск № 11

автор

False Start

137,2х170,8 см 1959 год

Джаспер Джонс Страна США Год рождения 1930 Стиль поп-арт

стоимость

$80 млн продана в 2006 году на частных торгах

В 1949 году Джонс поступил в дизайнерскую школу в Нью-Йорке. Наравне с Джексоном Поллоком, Виллемом де Кунингом и другими он признан одним из главных художников XX века. В 2012 году получил «Президентскую медаль свободы» – высшую гражданскую награду США.

«Сидящая обнаженная на диване» 65х100 см 1917 год стоимость

$68,962 млн продана в 2010 году на аукционе Sotheby’s

ак и Марсель Дюшан, Джонс работал с реальными предметами, изображая их на холсте и в скульптуре в полном соответствии с оригиналом. Для своих работ он использовал простые и понятные всем предметы: пивную бутылку, флаг или карты. В картине False Start нет четкой композиции. Художник словно играет со зрителем, часто «неверно» подписывая цвета на картине, переворачивая само понятие цвета: «Я хотел найти способ изобразить цвет так, чтобы он мог быть определен каким-то другим методом». Его самая взрывная и «неуверенная в себе», по мнению критиков, картина была приобретена неизвестным покупателем.

автор

Амедео Модильяни Страна Италия, Франция Годы жизни 1884–1920 Стиль экспрессионизм Модильяни с самого детства часто болел, во время лихорадочного бреда он распознал свое предназначение художника. Учился рисованию в Ливорно, Флоренции, Венеции, а в 1906 году уехал в Париж, где и расцвело его искусство.

1917 году Модильяни встретил 19-летнюю Жанну Эбютерн, которая стала его моделью, а потом и женой. В 2004-м один из ее портретов был продан за 31,3 млн долларов, что стало последним рекордом перед продажей «Сидящей обнаженной на диване» в 2010 году. Картину приобрел неизвестный покупатель за максимальную для Модильяни на данный момент цену. Активные продажи работ начались только после смерти художника. Он умер в нищете, больной туберкулезом, а на следующий день с собой покончила и Жанна Эбютерн, пребывавшая на девятом месяце беременности.

281

Рейтинг Искусство автор

мир

«Орел на сосне» Ци Байши Страна Китай Годы жизни 1864–1957 Стиль гохуа Интерес к каллиграфии привел Ци Байши к живописи. В 28 лет он стал учеником художника Ху Циньюаня. Министерство культуры Китая присвоило ему титул «Великого художника китайского народа», в 1956 году он получил Международную премию мира.

10х26 см 1946 год стоимость

$65,4 млн продана в 2011 году на аукционе China Guardian

и Байши интересовался теми проявлениями окружающего мира, которым многие не придают значения, и в этом его величие. Человек без образования стал профессором и выдающимся творцом в истории. Пабло Пикассо говорил о нем: «Я боюсь ехать в вашу страну, ведь в Китае есть Ци Байши». Композиция «Орел на сосне» признана самым крупным произведением художника. Кроме полотна, она включает в себя два иероглифических свитка. Для Китая сумма, за которую куплено произведение, представляет рекорд – 425,5 млн юаней. Только свиток древнего каллиграфа Хуан Тинцзяня был продан за 436,8 млн.

автор

«1949-A-№1» 79х93 см 1949 год стоимость

$61,7 млн продана в 2011 году на аукционе Sotheby’s

Клиффорд Стилл Страна США Годы жизни 1904–1980 Стиль абстрактный экспрессионизм В 20 лет посетил Метрополитенмузей в Нью-Йорке и был разочарован. Позже записался на курс студенческой лиги искусств, но ушел через 45 минут после начала занятия – оказалось «не его». Первая персональная выставка вызвала резонанс, художник нашел себя, а вместе с этим и признание.

се свои работы, а это более 800 холстов и 1600 произведений на бумаге, Стилл завещал американскому городу, где будет открыт музей его имени. Таким городом стал Денвер, но только строительство обходилось властям дорого, и для его завершения четыре работы были выставлены на аукцион. Произведения Стилла вряд ли будут участвовать в торгах когда-либо еще, что заранее повысило их цену. Картина «1949A-No.1» продана за рекордную для художника сумму, хотя эксперты прогнозировали продажу максимум за 25–35 млн долларов.

282

tmn май-июнь 2013

выпуск № 11

автор

«Супрематическая композиция» Казимир Малевич Страна Россия Годы жизни 1878–1935 Стиль супрематизм

Городском музее Амстердама картина хранилась около 50 лет, но после 17-летнего спора с родственниками Малевича музей отдал ее.

Художник написал эту работу в один год с «Манифестом супрематизма», поэтому на Sotheby`s еще до торгов объявили, что менее чем за 60 млн долларов она не уйдет в

71х 88,5 см 1916 год стоимость

$60 млн

Малевич учился живописи в Киевской художественной школе, затем в Московской академии искусств. В 1913 году начал писать абстрактно-геометрические картины в стиле, который назвал супрематизмом (от лат. «доминирование»).

продана в 2008 году на аукционе Sotheby’s

частную коллекцию. Так и случилось. Смотреть на нее лучше сверху: фигуры на полотне напоминают вид на землю с воздуха. Кстати, несколькими годами ранее

те же самые родственники экспроприировали у музея МоМА другую «Супрематическую композицию», чтобы продать ее на аукционе Phillips за 17 млн долларов.

«Купальщицы» 93,4х60,4 см 1902 год

автор

стоимость

$55 млн продана в 2005 году на аукционе Sotheby’s

1891 году Гоген устроил распродажу своих картин, чтобы на вырученные деньги отправиться вглубь острова Таити. Там он создал работы, в которых чувствуется тонкая связь природы и человека.

Гоген жил в соломенной хижине, а на его полотнах расцветал тропический рай. Его женой стала 13-летняя таитянка Техура, что не помешало художнику вступать в беспорядочные связи. Заболев сифилисом, он уехал

во Францию. Однако там Гогену было тесно, и он вернулся на Таити. Этот период называют «вторым таитянским» – именно тогда была написана картина «Купальщицы», одна из самых роскошных в его творчестве.

Поль Гоген Страна Франция Годы жизни 1848–1903 Стиль постимпрессионизм До семи лет художник жил в Перу, затем с семьей вернулся во Францию, но детские воспоминания постоянно подталкивали его к путешествиям. Во Франции он начал писать красками, дружил с Ван Гогом. Он даже провел с ним несколько месяцев в Арле, до того момента, как Ван Гог во время ссоры отрезал себе ухо.

283

Рейтинг Искусство

автор

мир

Анри Матисс

«Нарциссы и скатерть в синих и розовых тонах»

Страна Франция Годы жизни 1869–1954 Стиль фовизм

65,2х81 см 1911 год

В 1889 году у Анри Матисса случился приступ аппендицита. Когда он оправлялся от операции, мать купила ему краски. Сначала Матисс со скуки копировал цветные открытки, потом – произведения великих живописцев, что видел в Лувре, а в начале XX века придумал стиль – фовизм.

артина «Нарциссы и скатерть в синих и розовых тонах» долгое время принадлежала Иву Сен-Лорану. После смерти кутюрье вся

днажды в руки Лихтенштейну попала жевательная резинка. Он перерисовал картинку со вкладыша на холст и стал знамени-

стоимость

$46,4 млн продана в 2009 году на аукционе Christie’s его коллекция искусства перешла в руки его друга и любовника Пьера Берже, который решил выставить ее на аукционе Christie’s. Жемчужиной проданной коллекции

стала картина «Нарциссы и скатерть в синих и розовых тонах», написанная на обыкновенной скатерти вместо холста. Как образец фовизма, она наполнена энергией цвета,

краски словно взрываются и кричат. Из известной серии картин, написанных на скатерти, сегодня эта работа единственная, которая находится в частной коллекции.

тым. В этом сюжете из его биографии заключен весь месседж поп-арта: потребление – новый бог, и в фантике от жвачки не меньше красоты, чем в «Моне Лизе». Его

картины напоминают комиксы и мультфильмы: Лихтенштейн просто увеличивал готовое изображение, прорисовывал растры, использовал трафаретную печать и

шелкографию. Картина «Спящая девушка» почти 50 лет принадлежала коллекционерам Беатрис и Филиппу Герш, чьи наследники продали ее на аукционе.

автор

«Спящая девушка» 91х91 см 1964 год стоимость

$44,882 млн продана в 2012 году на аукционе Sotheby’s

284

tmn май-июнь 2013

Рой Лихтенштейн Страна США Годы жизни 1923–1997 Стиль поп-арт Художник родился в Нью-Йорке, а окончив школу, уехал в Огайо, где пошел на курсы по искусству. В 1949 году Лихтенштейн получил степень магистра изящных искусств. Интерес к комиксам и умение иронизировать сделали из него культового художника прошлого века.

автор

«Победа. Буги-вуги» Пит Мондриан Страна Нидерланды Годы жизни 1872–1944 Стиль неопластицизм Свою настоящую фамилию – Корнелис – художник сменил на Мондриан, когда в 1912 году переехал в Париж. Вместе с художником Тео ванн Дусбургом основал движение «неопластицизм». В честь Мондриана назван язык программирования Piet.

127х127 см 1944 год стоимость

$40 млн продана в 1998 году на аукционе Sotheby’s

автор

«Композиция № 5» 275х190 см 1911 год стоимость

$40 млн продана в 2007 году на аукционе Sotheby’s

амый «музыкальный» из художников XX века зарабатывал на жизнь акварельными натюрмортами, хотя прославился как неопластический художник. В США перебрался в 1940-х и провел там остаток жизни. Джаз и Нью-Йорк – вот что вдохновляло его больше всего! Картина «Победа. Буги-Вуги» – лучший тому пример. «Фирменные» аккуратные квадраты получались благодаря использованию липкой ленты – любимого материала Мондриана. В Америке его назвали «самым знаменитым иммигрантом». В шестидесятых Ив Сен-Лоран выпустил известные на весь мир платья «Мондриан» с принтом в крупную цветную клетку.

Василий Кандинский Страна Россия Годы жизни 1866–1944 Стиль авангардизм Художник родился в Москве, а его отец был родом из Сибири. После революции он пытался сотрудничать с советской властью, но вскоре понял, что законы пролетариата созданы не для него, и не без сложностей эмигрировал в Германию.

андинский одним из первых полностью отказался от предметной живописи, за что и получил звание гения. Во время нацизма в Германии его картины были отнесены к «дегенеративному искусству» и нигде не выставлялись. В 1939 году Кандинский принял французское гражданство, в Париже он свободно участвовал в художественном процессе. Его картины «звучат», словно фуги, поэтому многие получили название «композиций» (первая написана в 1910 году, последняя – в 1939-м). «Композиция № 5» – одна из ключевых работ в этом жанре: «Слово “композиция” звучало для меня как молитва», – говорил художник. В отличие от многих последователей, он планировал то, что изобразит на огромном холсте, будто писал ноты.

285

Рейтинг Искусство

мир

«Уличная сценка. Берлин» 95х121 см 1913 год стоимость

$38,096 млн продана в 2006 году на аукционе Christie’s

автор

Эрнст Людвиг Кирхнер Страна Германия Годы жизни 1880–1938 Стиль экспрессионизм Для немецкого экспрессионизма Кирхнер стал знаковой персоной. Однако местные власти обвинили его в приверженности к «дегенеративному искусству», что трагически сказалось на судьбе его картин и на жизни художника, покончившего с собой в 1938 году.

автор

21 Фернан Леже Страна Франция Годы жизни 1881–1955 Стиль кубизмпостимпрессионизм Леже получил архитектурное образование, а затем был слушателем Школы изящных искусств в Париже. Художник считал себя последователем Сезанна, был апологетом кубизма, а в XX веке имел успех еще и как скульптор.

«Этюд женщины в голубом» 96,5х129,5 см 1912–1913 год стоимость

$39,2 млн продана в 2008 году на аукционе Sotheby’s

эвид Норманн, президент интернационального отдела импрессионизма и модернизма Sotheby`s, считает огромную сумму, заплаченную за «Даму в голубом», вполне оправданной. Картина относится к знаменитой коллекции Леже (художник написал три картины на один сюжет, в частных руках сегодня – последняя из них. – Прим. ред.), и поверхность полотна сохранилась в первозданном виде. Автор сам отдал эту работу в галерею Der Sturm, потом она попала в коллекцию Херманна Ланга, немецкого собирателя модернизма, а теперь принадлежит неизвестному покупателю.

286

tmn май-июнь 2013

осле переезда в Берлин Кирхнер создал 11 зарисовок уличных сцен. Его вдохновляли суматоха и нервозность большого города. В картине, проданной в 2006 году в Нью-Йорке, особенно остро чувствуется тревожное состояние художника: люди на берлинской улице напоминают птиц – изящных и опасных. Она стала последней работой из знаменитой серии, проданной на аукционе, остальные хранятся в музеях. В 1937 году нацисты жестоко обошлись с Кирхнером: 639 его работ были изъяты из немецких галерей, уничтожены или проданы за границу. Художник не смог этого пережить.

выпуск № 11

автор

«Живопись» 89х115 см 1927 год стоимость

$36,824 млн продана в 2012 году на аукционе Sotheby’s

автор

Эдгар Дега Страна Франция Годы жизни 1834–1917 Стиль импрессионизм История Дега как художника началась с того, что он работал копировальщиком в Лувре. Он мечтал стать «знаменитым и неизвестным», и в итоге ему удалось это. В конце жизни оглохший и ослепший 80-летний Дега продолжал посещать выставки и аукционы.

Страна Испания Годы жизни 1893–1983 Стиль абстрактное искусство Во время гражданской войны в Испании художник был на стороне республиканцев. В 1937 году он бежал от фашистской власти в Париж, где жил в нищете вместе с семьей. В этот период Миро пишет картину «Помогите Испании!», обращая внимание всего мира на засилье фашизма.

«Отдыхающая танцовщица» 64х59 см 1879 год стоимость

$37,043 млн продана в 2008 году на аукционе Sotheby’s

алерины всегда были для меня лишь предлогом, чтобы изобразить ткани и ухватить движение», – говорил Дега. Сюжеты из жизни танцовщиц как будто подсмотрены: девушки не позируют художнику, а просто становятся частью атмосферы, пойманной взглядом Дега. «Отдыхающая танцовщица» была продана за 28 млн долларов в 1999 году, а меньше чем через 10 лет ее купили уже за 37 млн – сегодня это самая дорогая работа художника, когда-либо выставленная на торги. Большое внимание Дега уделял рамам, сам проектировал их и запрещал менять. Интересно, какая рама установлена на проданной картине?

Хуан Миро

торое название картины – «Голубая звезда». Художник написал ее в том же году, когда объявил: «Я хочу убить живопись» и нещадно издевался над холстами, царапая краску гвоздями, приклеивая к полотну перья, покрывая работы мусором. Его целью было развенчать мифы о таинстве живописи, но, справившись с этим, Миро создал собственный миф – сюрреалистическую абстракцию. Его «Живопись» относится к циклу «картин-сновидений». На аукционе за нее бились четверо покупателей, однако один телефонный звонок инкогнито решил спор, и «Живопись» стала самой дорогой картиной художника.

287

Рейтинг Искусство

мир

автор

«В поисках Моисея» 213,4х136,7 см 1902 год стоимость

автор

25 Ив Кляйн

153х199х16 см 1960 год

Художник родился в семье живописцев, но обучался восточным языкам, мореходству, ремеслу золотильщика рам, дзен-буддизму и многому другому. Его личность и нахальные выходки были в разы интереснее монохромных картин.

стоимость

tmn май-июнь 2013

Приставку «альма» к своей фамилии сэр Лоуренс добавил сам, чтобы в художественных каталогах значиться первым. В викторианской Англии его картины были настолько востребованы, что художнику присвоили рыцарское звание.

$36,779 млн продана в 2012 году на аукционе Christie’s

ервая выставка однотонных желтых, оранжевых, розовых работ не вызвала интереса у публики. Кляйн обиделся и в следующий раз представил 11 одинаковых холстов, окрашенных ультрамарином вперемешку с особой синтетической смолой. Он даже запатентовал этот метод. В историю цвет вошел как «международный синий цвет Кляйна». Еще художник продавал пустоту, создавал картины, подставляя бумагу под дождь, поджигая картон, делая на холсте отпечатки тела человека. Словом, экспериментировал как мог. Для создания «Голубой розы» использовал сухие пигменты, смолы, гальку и натуральную губку.

288

продана в 2011 году на аукционе Sotheby’s

Страна Великобритания Годы жизни 1836–1912 Стиль неоклассицизм

«Голубая роза»

Страна Франция Годы жизни 1928–1962 Стиль монохромная живопись

$35,922 млн

Сэр Лоуренс АльмаТадема

лавной темой творчества Альма-Тадемы была античность. На картинах он старался в мельчайших деталях изобразить эпоху Римской империи, для этого даже занимался археологическими раскопками на Апеннинском полуострове, а в своем лондонском доме воспроизвел исторический интерьер тех лет. Мифологические сюжеты стали для него еще одним источником вдохновения. Художник был крайне востребован при жизни, однако после смерти его быстро забыли. Сейчас интерес возрождается, о чем говорит и стоимость картины «В поисках Моисея», в семь раз превысившая предпродажную оценку.

выпуск № 11

«Портрет спящей обнаженной чиновницы» 219,1х151,4 см 1995 год стоимость

$33,6 млн продана в 2008 году на аукционе Christie’s

автор

П Люсьен Фрейд Страна Германия, Великобритания Годы жизни 1922–2011 Стиль фигуративная живопись Художник – внук Зигмунда Фрейда, отца психоанализа. После установления фашизма в Германии его семья эмигрировала в Великобританию. Произведения Фрейда находятся в лондонском музее «Собрание Уоллеса», где ранее не выставлялся ни один современный художник.

ока модные художники XX века создавали позитивные «цветовые пятна на стену» и продавали их за миллионы, Фрейд писал предельно натуралистичные картины и продавал их еще дороже. «Я запечатлеваю крики души и страдания увядающей плоти», – говорил он. Критики считают, что все это «наследство» Зигмунда Фрейда. Картины так активно выставлялись и успешно продавались, что у специалистов зародилось сомнение: а не обладают ли они гипнотическими свойствами? Проданный на аукционе «Портрет спящей обнаженной чиновницы», по информации издания Sun, приобрел ценитель прекрасного и миллиардер Роман Абрамович.

«Скрипка и гитара» 65х100 см 1913 год стоимость

$28,642 млн продана в 2010 году на аукционе Christie’s

автор

Хуан Грис Страна Испания Годы жизни 1887–1927 Стиль кубизм Родился в Мадриде, где и окончил школу искусств и ремесел. В 1906 году переехал в Париж и вошел в круг самых влиятельных художников эпохи: Пикассо, Модильяни, Брака, Матисса, Леже, также работал с Сергеем Дягилевым и его труппой.

рис, по собственным словам, занимался «плоскостной, цветной архитектурой». Его картины точно продуманы: он не оставлял ни одного случайного мазка, что роднит творчество с геометрией. Художник создал свой вариант кубизма, хотя очень уважал Пабло Пикассо, отца-основателя направления. Преемник даже посвятил ему свою первую работу в стиле кубизм «Дань уважения Пикассо». Картина «Скрипка и гитара» признана выдающейся в творчестве художника. При жизни Грис был известен, обласкан критиками и искусствоведами. Его работы выставлены в крупнейших мировых музеях, хранятся в частных коллекциях.

289

Рейтинг Искусство автор

мир

«Портрет Поля Элюара» Сальвадор Дали Страна Испания Годы жизни 1904–1989 Стиль сюрреализм «Сюрреализм – это я», – сказал Дали, когда его исключили из группы сюрреалистов. Со временем он стал самым известным художником-сюрреалистом. Творчество Дали повсюду, а не только в галереях. Например, это он придумал упаковку для «Чупа-Чупса».

25х33 см 1929 год стоимость

$20,6 млн продана в 2011 году на аукционе Sotheby’s

автор

«Юбилей» 80x103 см 1923 год стоимость

$14,85 млн продана в 1990 году на аукционе Sotheby’s

1929 году навестить великого провокатора и скандалиста Дали приехали поэт Поль Элюар со своей русской женой Галой. Встреча стала началом истории любви, продолжавшейся более полувека. Картина «Портрет Поля Элюара» написана как раз во время этого исторического визита. «Я чувствовал, что на меня возложена обязанность запечатлеть лик поэта, с Олимпа которого я похитил одну из муз», – говорил художник. До знакомства с Галой он был девственником и испытывал отвращение при мысли о сексе с женщиной. Любовный треугольник существовал до смерти Элюара, после чего стал дуэтом Дали–Гала.

290

tmn май-июнь 2013

Марк Шагал Страна Россия, Франция Годы жизни 1887–1985 Стиль авангард Мойша Сегал родился в Витебске, но в 1910 году эмигрировал в Париж, сменил имя, сблизился с ведущими авангардистами эпохи. В 1930-х при захвате власти фашистами уехал в США при помощи американского консула. Вернулся во Францию только в 1948 году.

артина «Юбилей» признана одной из лучших работ художника. В ней есть все черты его творчества: стерты физические законы мира, сохраняется ощущение сказки в декорациях мещанского быта, а в центре сюжета – любовь. Шагал не рисовал людей с натуры, а только по памяти или фантазируя. На картине «Юбилей» запечатлен сам художник с женой Бэлой. Картина продана в 1990 году и с тех пор не участвовала в торгах. Интересно, что в нью-йоркском Музее современного искусства MoMA хранится абсолютно такая же, только под названием «День рождения». Кстати, написана она раньше – в 1915 году.

выпуск № 11

экспертное мнение Искусство

мир

Почему современное искусство стоит дороже классического? Вкладывать деньги в искусство не просто модно, а действительно выгодно. О том, кто формирует ценовую политику в арт-бизнесе, рассуждают эксперты.

Ирина Стежка коллекционер, сопредседатель Европейского культурного клуба (ферайна) (Эсслинген, Германия) — Когда есть движение, есть и торговля. Сегодня два крупнейших аукционных дома Sotheby`s и Christie`s контролируют три четверти мирового рынка искусства, и конку-

292

ренция между ними влияет на его расценки. Что чаще всего продается на этих аукционах? Конечно, произведения современных художников и творцов прошлого столетия. Почему не классиков? А вы попробуйте купить работу Леонардо да Винчи или Рубенса. Они давно хранятся в лучших музеях мира, и те не продают своих сокровищ. В то же время в частных коллекциях еще много произведений художников ХХ века. Значит, больше вероятность, что эти картины поменяют владельцев. Газета Frankfurter Allgemeine Zeitung приводила интересный пример – теорию экономиста Дэвида Хирша, который в 1970-е годы придумал термин positional good. Он объяснил, что товары и услуги немассового производства изменяются в цене всего по одному принципу: какое место они занимают в списке желательных вещей на сегодняшний момент. Недвижимость в престижном районе Лондона, картина Роя Лихтенштейна «Заходящее солнце» или столик в нью-йоркском ресторане Le Cirque – это важнейшие элементы роскоши. И цена здесь не имеет значения.

Андрей Егоров руководитель научного отдела Московского музея современного искусства (Москва) — Как известно, динамика истории культуры построена на сменах господствующих вкусовых предпочтений и представлений о престижном и ценном. Нынешний вид «топового» сегмента художественного рынка – сигнал того, что покупатели не стремятся подчеркнуть свою принадлежность к традиции прошлого, а напротив – ориентируются на современность. При этом речь идет не об актуальном искусстве (где репутация дорогих художников, таких как Хёрст или Кунс, выстраивается по законам селебрити-культуры), а о классическом и послевоенном модернизме (Сезанн, Ван Гог, Пикассо, Поллок, де Кунинг, Ротко и другие). Более того, все самые дорогие работы – это станковая живопись. Иными словами, мы наблюдаем компромисс между желанием покупателей связать идею социального престижа с мифом авангарда и отсутствием серьезных инвестиционных рисков, ведь самые дорогостоящие художники прочно вошли в канон истории искусства. Разумеется, произведения искусства не имеют «объективной» цены – они стоят ровно столько, сколько люди готовы за них платить. А при современной раздутости глобального финансового сектора и миллиардных состояниях нет ничего удивительного в головокружительном росте цен.

Игорь Рязанцев

Юрий Рябченюк

единственный в мире художник-филумист (Тюмень)

коллекционер (Москва)

— Если взять такие имена, как Поллок или Ротко – это революционеры в современном искусстве, – то здесь речь идет не столько о качестве живописи. Суть в том, кто первый сказал «мяу». Почему возник такой интерес к современному искусству сейчас? Своеобразная мода, которая была в середине прошлого века, возвращается. Поллок, Ротко, Уорхол, Сулаж всегда будут художниками высокой ценовой политики, поскольку они новаторы в живописи, они будут цениться. А например, Джефф Кунс моден и дорог, но насколько он стоящ? Здесь больше пиара и раскрутки. Стоит ли он таких денег?! Я не знаю. Покупая «роллс-ройс», приобретают статус, а не просто машину, которая технически мало чем превосходит «тойоту». Так же и в искусстве: покупаете не работу, а имя художника. Классика практически вся нашла своих конечных хозяев, пройдет время – и Пикассо будет таким же классиком, будет так же редко продаваться.

— Если применить к рынку искусства закон Парето, то получится, что в XX веке 20% населения обладали 80% мирового капитала и наоборот, а в XXI веке пропорции изменились – 5% к 95%, а то и 1% к 99%. Наглядно это проявляется в шоу-бизнесе, а также в современном искусстве после 1950-х – contemporary art. Это искусство считается интеллектуальным, постигается за счет интерпретации замысла ху-

tmn май-июнь 2013

дожником или искусствоведом. Рост contemporary art обусловлен прежде всего инвестиционными намерениями покупателей. Этот рынок очень похож на рынок акций! Там есть свои «голубые фишки», первые и вторые эшелоны. И так же как рынок акций мало отображает состояние реальной экономики, рынок искусства и цены на определенных художников поддерживаются развитой инфраструктурой – арт-дилерами, искусствоведами, галереями, аукционами и прочими. К тому же он не прозрачен, монополизирован группой арт-бизнесменов, не имеет сложившихся критериев оценки произведений. Зачастую произведением искусства становится объявленный известным художником или арт-дилером «предмет», например баночка с фекалиями итальянского художника Мандзони или формальдегидовая акула Хёрста. При этом классическое искусство не стоит дешевле. Просто большое количество работ оседает в музеях, в том числе новой волны: Лувра (Абу-Даби), Гуггенхайма (Бильбао, Тайвань) и других. А из музеев, как правило, работы на торги не возвращаются.

выпуск № 11

Мы с вами на одной волне

Событие спорт

Планета карате текст и фото Павел Захаров

На протяжении двух дней, 13–14 апреля, в Тюмени проходил международный турнир «Карате-1. Премьер-лига». Спортсмены из 26 стран приехали в областную столицу, чтобы победить.

гие виды спорта не были готовы к тому, чтобы стать олимпийскими, карате – готово. Наши спортсмены хоть вчера могли участвовать в Олимпийских играх. The K is on the way! (в пер. с англ. «карате в пути!») Как вы пришли в карате? Что вдохновило вас на занятия этим спортом? Джордж Йеролимпос: Мне просто нравится спорт, это моя природа. Я занимаюсь еще и плаванием. Карате полюбил в юности, и оно стало частью моей жизни. Был атлетом, победил в европейском турнире, затем стал рефери. После этого занял официальную должность в федерации. Это был довольно долгий путь. У вас есть кумиры? Джордж Йеролимпос: Есть люди, которых вдохновляю я. (Смеется.)

еография турнира охватила почти всю карту мира: ЮАР, Италия, Китай, Украина, Турция, Нигерия, Египет – это только начало списка стран, отправивших своих бойцов на тюменский татами. Нам удалось поговорить о знаменитом японском боевом искусстве с генеральным секретарем Всемирной федерации карате Джорджем Йеролимпосом и вице-президентом Федерации карате России Андреем Потаповым. «Тюмень»: Джордж, рады видеть вас в нашем городе. Как вас встретила Тюмень? Джордж Йеролимпос: Прием оказался по-настоящему теплым. В городе особенно понравились деревянные дома, они великолепно передают атмосферу старого времени. Тюмень очень привлекательна, но еще более привлекательно место проведения соревнований. Должен сказать, что увидел здесь уровень чемпионатов Европы. Как проявляют себя российские атлеты на международной арене? Джордж Йеролимпос: В 2009 году Россия стала чемпионом Европы по

294

tmn май-июнь 2013

Андрей Потапов, вице-президент Федерации карате России

карате, и поверьте, это о многом говорит. В России действительно сильные спортсмены, но уже сейчас подрастает новое поколение, которое, я уверен, достигнет еще больших результатов. Если говорить о проблемах карате, первое, что приходит на ум, – затянувшаяся история с внесением в олимпийскую программу. Каковы шансы того, что к следующим Играм карате станет олимпийским видом спорта? Джордж Йеролимпос: Карате в третий раз претендует на включение в Олимпиаду, поэтому надеемся, что скоро это произойдет. Мно-

Тюмень уже практически центр карате, здесь систематически проводятся масштабные соревнования

Андрей, а вы согласны с тем, что уровень проведения чемпионата сравним с европейским? Андрей Потапов: По количеству стран турнир, конечно, не дотягивает до чемпионата Европы, но по уровню организации полностью соответствует мировым стандартам. Сколько времени заняла подготовка грандиозного спортивного мероприятия? Андрей Потапов: В июле 2012 года прошли переговоры, и мы получили подтверждение того, что всемирная федерация дает нам возможность провести чемпионат в Тюмени. Подготовка началась сразу, но особенно интенсивно велась последние два месяца. Расскажите об участниках турнира. В Тюмени собрался звездный состав? Андрей Потапов: Безусловно, ведь практически каждый приехавший спортсмен – номер один в сборной своей страны. Это очень сильный

выпуск № 11

на правах рекламы

Джордж Йеролимпос, генеральный секретарь Всемирной федерации карате

Некоторые приемы карате актеры демонстрируют в боевиках. Как вы к этому относитесь? Джордж Йеролимпос: Карате есть в фильмах, видеоиграх, схожая с карате техника есть даже в футболе. Очень важно, что вместе с техникой мы передаем людям дух карате, дисциплину. Главная цель этого вида спорта – не создать человека с превосходной формой, а сотворить сильный дух внутри хорошо подготовленного тела.

турнир, его особенность в том, что представлены и европейские спортсмены, и азиатские. Если добавить к нам еще парочку стран, то тогда бы турнир приобрел статус понастоящему мирового состязания. Каковы шансы Тюмени стать «столицей российского карате»? Андрей Потапов: В 2012 году в Тюмени открылась первая школа карате на Воронинских горках. Это единственная специализированная областная школа карате в России. Карате поддерживается на всех уровнях, мы делаем все для того, чтобы показывать высокие спортивные результаты. Тюмень уже практически центр карате, здесь систематически проводятся масштабные соревнования. Если Россия получит право регулярного проведения турнира такого уровня, значит, ежегодно российские спортсмены смогут приобретать международный опыт. Тогда в чем основная проблема развития карате в России? Андрей Потапов: Популярность карате постоянно растет, но оно до сих пор не является олимпийским видом спорта. Сейчас мы не можем готовить сборную, системно выезжать на соревнования. Также спортсмены постоянно сталкиваются с финансовыми трудностями. Они вынуждены оставлять тренировки в 20-летнем возрасте, чтобы искать работу. Есть такое мнение, что карате – довольно травматичный вид спорта. Развейте этот миф или подтвердите его. Андрей Потапов: Конечно, это миф. Федерация карате многое делает для того, чтобы спорт соответствовал всем нормам. Не так давно была введена новая экипировка, футы (специальная «обувь», смягчающая удары. – Прим. авт.). Если сравнивать с борьбой или боксом, где разрешены нокдауны и постоянно происходят рассечения, то травматичность карате покажется просто мизерной. Впрочем, до следующих Олимпийских игр 2020 года ждать еще долго, а развиваться надо. Именно поэтому каратистов России поддерживают на всех уровнях власти. Не обделено древнее боевое искусство и народной любовью, а значит, карате все-таки на правильном пути.

295

Событие гольф

текст Никита Марченко фото Ольга Гениевская

Умение нанести виртуозный удар клюшкой, после которого мячик стремится в лунку, как на магните, в бизнескругах порой ценится выше, чем искусство менеджера.

т года к году гольф привлекает все больший интерес бизнесэлиты во всем мире. Успешность в этом спорте требует тех же качеств, что необходимы руководителю: способность концентрироваться, держать удар и попадать в цель. Может быть, еще и поэтому гольф так любят сильные мира сего. А ведь считается, что когда-то гольф придумали шотландские пастухи, загоняя камни в кроличьи норы своими посохами. Сегодня владение клюшкой дает возможность проводить переговоры в неформальной, но деловой атмосфере. Какой еще вид спорта, отдыха, хобби может этим похвастаться? Только гольф. Тюмень активно следует трендам деловых столиц. Так, гольф-клуб CityGolf провел на своем поле Кубок финансовой элиты. В финал вышли три команды: «Райффайзенбанк» (1-е место), ВТБ24 (2-е место) и «Собинбанк» (3-е место). Подготовку гольфистов-новичков CityGolf как организатор турнира взял на себя. Со-

296

tmn май-июнь 2013

Гольф развивает терпение и логику: нужно продумать, рассчитать траекторию, прежде чем ударить. Это качества настоящего банкира ревнование прошло в популярнейшем командном формате Pro-Am, позволяющем опытным игрокам сражаться за победу бок о бок с любителями гольфа, по ходу игры делясь с ними секретами мастерства. За основу была взята модель проведения международного профессионального гольфтурнира Сhallenge Cup. Партнерами кубка выступили «Автоград», Jaguar и LandRover, «Swissotel Красные холмы», L’Occitane, Kostya Tszyu by Concellence, Thai Lotus, National Business, «Серебряный дождь», Real Media, Events72.ru.

Светлана Салманова, заместитель управляющего РОО «Тюменский» ЗАО «ВТБ24» — Играю всего неделю, но впечатлений много. Наше обучение доверили прекрасному тренеру Константину. Он вселил уверенность, поставил технику и зарядил энергией. Сначала я не проявляла большого энтузиазма к участию в Кубке, но в процессе тренировок все изменилось. В гольфе, как и в йоге, важно то, как чувствуешь себя в этой игре. Наша команда отыграла с драйвом, и мы поняли, что и дальше хотим заниматься этим спортом.

Олег Максимов, управляющий филиалом «Тюменский» ОАО «Собинбанк» — На приглашение поучаствовать в турнире согласился сразу, ведь игра в боулинг и бильярд – избитое представление о корпоративном досуге. Я состою в областной федерации гольфа, но кроме меня в нашей команде раньше никто не играл. Этот спорт развивает терпение и логику: нужно продумать, рассчитать траекторию, прежде чем ударить. По-моему, это качества настоящего банкира.

Сергей Скороход, заместитель директора по корпоративному бизнесу ОО «Тюменский» ЗАО «Райффайзенбанк» — Знакомство с гольфом проходило в формате пятидневной тренировки по два часа в день с профессиональным инструктором. Очень понравилась организация процесса. Гольф тренирует координацию и командный дух, поскольку от результата каждого из троих игроков зависит общий результат команды. И «чувство локтя» во время игры мы ощутили четко. Обязательно продолжу играть в гольф и другим рекомендую попробовать.

выпуск № 11

на правах рекламы

Гольфикация бизнеса

Событие стартап

Выбирай на берегу текст Алёна Сигина

298

tmn май-июнь 2013

выбору профессии и ценностных установок. «Язык» проекта организаторы сделали максимально доступным для ребят выпускных классов. Никаких скучных лекций! Образовательная часть состояла из коротких семинаров, мастер-классов «История успеха» с участием специалистов из разных отраслей,

У нас нет задачи привлечь к участию как можно больше школьников. Все совершенно добровольно, ведь нельзя заставить человека полюбить что-то

выпуск № 11

на правах рекламы

программе развития профобразования Тюменской области на 2011–2015 годы перед школами поставлена задача подготовить учеников к выбору профессии. Именно эту цель преследует новый яркий проект «Стратегия жизни», стартовавший в этом учебном году. Участие в нем приняли 45 школ, 11 из которых дошли до финала. Инициаторами «Стратегии жизни» выступили РОО «Ассоциация выпускников Президентской программы Тюменской области» и информационно-методический центр города совместно с общественными организациями «Деловая Россия» и «Опора России» (при поддержке департамента образования города и журнала «Тюмень»). «Стратегия жизни» формирует у школьников осознанный подход к

а также увлекательных экскурсий на предприятия города. «Мы не предлагали детям стать ни предпринимателями, ни наемными рабочими. Наша задача в том, чтобы ребенок реализовался в любой сфере. Участие в проекте – абсолютно добровольное, лекции были выстроены таким образом, чтобы каждый ученик мог незаметно покинуть аудиторию, если посчитает нужным», – отмечает Дмитрий Змановский, президент региональной общественной организации «Ассоциация выпускников Президентской программы Тюменской области». Заключительным испытанием для ребят стал городской конкурс презентаций, где ученики предложили свои «Стратегии жизни» и самостоятельно защитили их на финале проекта, проходившем 23 мая в школе № 70. Работы школьников оценивали известные предприниматели Тюмени, а также представители информационно-методического центра. Дмитрий Змановский, президент региональной общественной организации «Ассоциация выпускников Президентской программы Тюменской области»: «Я в восторге от оптимизма ребят! От того, какие великие дела они мечтают творить! Задачу взрослых вижу в том, чтобы помочь реализовать их идеи. Очень понравился проект ученика школы № 70 «Виртуальная школа». Как родитель могу сказать – это отличная вещь! Конечно, мы собираемся продолжать программу, и у нас нет задачи привлечь к участию как можно больше школьников. Все совершенно добровольно, ведь нельзя заставить человека полюбить что-то! Участвовать будет тот, кто действительно хочет добиться успеха».

фотографии предоставлены пресс-службой организатора мероприятия

«Кто придет после нас?» – таким вопросом задались бизнесмены Тюмени. Отвечать на него пришлось школьникам – в новом проекте «Стратегия жизни».

Почему я считаю Тюмень лучшим городом Земли?

— Здесь живут люди, которые мне очень дороги

Андрей Брехунцов,

первый вице-президент ГК «СибНАЦ»

о проекте

Город – это не только дома и дороги, но и люди, которые в нем живут и от которых зависит его будущее. Мы часто слышим по радио и читаем на рекламных щитах, что Тюмень – лучший город Земли. А почему он лучший? В течение 2013 года «Компания МИР», радиостанция «Серебряный Дождь» и журнал «Тюмень» будут представлять мнения тюменцев о родном городе, где они собираются жить дальше и строить свое будущее.

Специальный проект

Событие музыка

Две звезды Жанна Прохорихина – выдающаяся тюменская певица – уже покоряет заграницу. Ее совместная работа с Вилли Токаревым может стать сенсацией.

мая 2013 года в Тюменской областной филармонии состоялся совместный концерт Вилли Токарева и местной певицы Жанны Прохорихиной, ставший главной сенсацией в культурной жизни Тюмени. Концерт длился три часа, на нем впервые прозвучала песня «Первая последняя любовь» – суперхит, уже взорвавший Интернет. Вилли Токарева, мастера городского романса и великого шансонье мира, не раз уговаривали звезды разной величины на совместные проекты, однако он всегда отказывался. В случае с Жанной он сделал исключение, потому что, увидев ее блестящее выступление на фестивале «Все звезды шансона в Казахстане» в Алма-Ате, по его словам, разглядел в ней выдающуюся пе-

300

tmn май-июнь 2013

вицу, автора и композитора. «Это «сибирская канареечка», потрясающая певица с красивым голосом и необыкновенной интонацией, ее песни действительно трогают души людей, – сказал он, – ее ждет большое будущее, и я сделаю все, чтобы ее услышали миллионы людей, потому что она этого действи-

Концерт длился три часа, на нем впервые прозвучала песня «Первая последняя любовь» – суперхит, уже взорвавший Интернет

тельно достойна». Вилли Токарев буквально повторил слова Филиппа Киркорова, с которым певица гастролировала в 2010 году по северным городам Тюменской области. Жанна Прохорихина написала 129 песен, она трижды награждена Александрой Пахмутовой за вклад в российское искусство, также является почетным членом РАО в Москве, женщиной года Тюменской области – 2012, победителем голосования ТОП-50 в номинации «Лучший музыкант» по версии журнала Home Magazine. В мае 2013 года она получила Гран-при во Франции «Песня тысячелетия в Париже», что вдохновило французское телевидение снять клип на песню Жанны Прохорихиной «Женщина желает познакомиться». Его премьера состоится в ближайшее время в Тюмени и на центральном телевидении. А за всем этим – 15 лет работы на сцене, многолетние репетиции и огромное стремление певицы идти вперед и не сдаваться перед трудностями, осуществить свою мечту и выйти на Олимп большой эстрады. Жанна Прохорихина сотрудничала с Валентиной Толкуновой – выступала с ней в Москве в совместных концертах в театре Людмилы Рюминой; ее песни исполняют Любовь Успенская, Доминик Джокер и многие другие артисты российской эстрады, но именно сейчас начинается новый этап в творческой жизни нашей певицы, заслуженный и долгожданный! Совместный проект всемирно известного шансонье Вилли Токарева и сибирской исполнительницы Жанны Прохорихиной вполне может стать успешным и засияет на больших сценах нашей огромной страны и за рубежом. 16 июля Жанна Прохорихина и Вилли Токарев представят песню «Первая последняя любовь» на международном фестивале «Славянский базар» в Витебске.

выпуск № 11

на правах рекламы

текст Илья Серебрянников фото Андрей Попов

Событие бизнесс

Елена Холманских, генеральный директор «Коста Иберия-Тюмень»

Антонио Наварро Байестер, президент Ассоциации предпринимателей провинции Аликанте

Торжественное перерезание ленточки на открытии офиса

Испании в Тюмени быть!

Ирина Никитина, астропсихолог, Татьяна Никитина, владелица отеля «Ремезов», Оксана Змановская, стилист

302

tmn май-июнь 2013

Гостей угощали традиционными испанскими блюдами

Гости вечера

Марина Юрочкина, директор ООО «Реал Медиа Тюмень», Елена Пестерева, владелица салона красоты «Аркада», и Юлия Булашева, директор компании «Парк декор»

Роман Гейн, генеральный директор ООО «Новая Земля»

Валерий Гут, основатель журнала «Тюмень», и Лариса Невидайло, учредитель ресторанного холдинга «МаксиМ»

выпуск № 11

на правах рекламы

Испанские танцы

мышленная палата Тюменской области, договор об их взаимном сотрудничестве был подписан в день открытия офиса. Тюменцам «Коста Иберия» интересна перспективой открытия испанских проектов в регионе (из ближайших – открытие бутика Zara), визовой поддержкой, помощью при покупке недвижимости в Испании. Праздник продолжился шумным испанским ужином в ресторане отеля «Спасская». Гостей угощали традиционными паэльей, хамоном и сладким испанским вином, развлекали страстными фламенко и пасодоблем, а на «закуску» подали розыгрыш призов.

текст Татьяна Паласова фото Владимир Огнев

юмень стала третьим городом присутствия испанской компании «Коста Иберия» в России после Москвы и Санкт-Петербурга. Открытие филиала состоялось 23 мая. Перерезая ленточку в новом офисе компании, президент ассоциации предпринимателей Валенсийского сообщества (Испания) Антонио Наварро Байестер озвучил миссию компании в России: «Интерес Испании к России с каждым годом растет, но к сожалению, коммерческие отношения – редкость. Именно в этой сфере желает работать “Коста Иберия”». Помощь в установлении прямых контактов с тюменскими предпринимателями оказала Торгово-про-

Событие музыка

Анна Пискарёва, Евгений Заболотный, Маргарита Лиева

Национальный филармонический оркестр России под управлением Владимира Спивакова

«ПРИЗНАНИЕ В ЛЮБВИ»

Николай Усков, руководитель проекта «Сноб», и Ида Лоло, блогер журнала Tatler

Вырученные средства пойдут на обеспечение ветеранов – деятелей искусства

Мария Юцевич, представитель компании Breguet

304

tmn май-июнь 2013

нутые нежностью слова любви и уважения звучали под аккомпанемент Национального филармонического оркестра России под управлением Владимира Спивакова. Известные артисты, деятели искусства и культуры объединились для того, чтобы поддержать старших коллег, выразить им свое признание и уважение. Все вырученные средства от благотворительного концерта предназначены для программы «Касса помощи SOS» на обеспечение ветеранов – деятелей искусства необходимой медицинской помощью. Среди гостей присутствовали Светлана Бондарчук, Николай Усков, Ирина Вольская и многие другие. После концерта их ожидал торжественный коктейль в панорамном баре Swissotel.

Елизавета и Андрей Мочановы

Светлана Бондарчук, телеведущая, главный редактор журнала Hello!

Мария Миронова, актриса; Евгений Миронов, актер; Владимир Спиваков, дирижер; Игорь Верник, актер, продюсер; Ксения Раппопорт, актриса; Наталья Шагинян-Нидэм, учредитель фонда «Артист»

выпуск № 11

на правах рекламы

апреля 2013 года при поддержке компании Breguet в Московском международном Доме музыки состоялся благотворительный концерт «Признание в любви». Это ежегодное мероприятие фонда «Артист», звучащее на языке музыки и поэзии, неизменно связывает и объединяет людей разных поколений. Часовой дом Breguet, следуя своему принципу поддержки культуры, искусства и благотворительности, уже второй год оказывает фонду содействие в организации концерта. На сцене артисты Евгений Миронов и Ксения Раппопорт прочли «роман в письмах», созданный на основе переписки великого композитора Петра Чайковского и его покровительницы Надежды фон Мекк. Проник-

текст и фото предоставлены пресс-службой Breguet

Виктория и Антон Борисевичи

Событие театр

публики, более 70 танцовщиков театра репетировали ежедневно, доводя свое мастерство до высшего уровня. Юбилейное шоу «Европы» напоминает пеструю мозаику из номеров, всматриваться в которые можно бесконечно, находя оригинальные трактовки и поэтические смыслы жизни и любви. Название LIVE & LOVE говорит само за себя. Что может быть важнее этих двух слов для любого человека и мыслимы ли они друг без друга? Узнать, что думает об этом театр «Европа», вы сможете со 2 по 6 октября 2013 года в Тюменском драматическом театре.

фото Екатерина Апарова

каждой постановке театра «Европа» читается преданная любовь к танцу и жизни. Похоже, в этом и заключен смысл творчества для харизматичного руководителя Дмитрия Ефимова и всего коллектива. За 15 лет своего существования «Европа» подарила зрителям 15 постановок, ставших событиями в культурной жизни города: «Маугли», «Мой Сальвадор Дали», «100 минут к тебе», «Небесная», «Человек дождя», «Кома» и другие. Для того чтобы сорвать неизменный шквал аплодисментов на премьерах и заслужить любовь благодарной

306

tmn май-июнь 2013

выпуск № 11

на правах рекламы

О жизни и любви

307

Дмитрий Ефимов, художественный руководитель театра «Европа», режиссер-постановщик, чемпион мира в латино-американской программе, актер Тюменского драматического театра

308

tmn май-июнь 2013

выпуск № 11

на правах рекламы

фото Екатерина Апарова

Событие театр

LI &E LO E 12+ drama_theatre

юбилейное шоу театра дмитрия ефимова европа

2-6 октября все повторится...

репертуар театра покупка билетов

тюменский драматический театр 1900

билеты в кассе театра 40.98.23 билеты-онлайн www.tdt72.ru

РЕК ЛА М А

ле т

Событие IT

Андрей Лозицкий (ГК «ТюмБИТ»), модератор пленарного заседания

Евгений Карасёв («ТюмБИТ-АСУ») рассказывает о взаимосвязи регистрации инцидентов и уважения пользователей

IT-бюджетНО

310

связям с общественностью ГК «Арсенал+», рекомендовала представить руководству «микс» эффективных ITпродуктов и корпоративной культуры. В рамках форума также прошла серия мастер-классов: «Практика построения эффективного HelpDesk`а» от Сергея Горшенина, IT-директора ОАО «Светлана» (СанктПетербург); «Успешный проект: миф или реальность?» от IT-продюсера Евгения Шароварина (Екатеринбург). Большую аудиторию собрал тренинг Елены Максимовой, директора «Высших курсов CIO» СоДИТ (Москва), осветившей важные аспекты взаимоотношений в коллективе. Заключительная часть регионального форума была ознаменована празднованием дня рождения «iТюмень» – клубу IT-директоров исполнилось два года. Подробнее на сайте www.cio72.ru.

Александр Щетинин («Тюменьнефтегазпроект») заинтересовался разработкой победителя конкурса «УМНИК»

Сергей Фёдоров (ESET) рассказывает о безопасности

Алексей Тюменцев (журнал «IT-partnёr») внимателен к мелочам

Сергей Горшенин (ОАО «Светлана», Санкт-Петербург) знает все про IТ-грабли

Андрей Лозицкий, Евгений Шароварин, Елена Максимова, Татьяна Соснина, Ирина Баржак

Юный программист Никита Новосёлов с педагогами

Андрей Семёнов («iТюмень»), Татьяна Соснина («Арсенал+»), Евгений Парфёнов («Фотоман»)

Александр Ефимов («Автоград»), Наталья Симкович («Тюмень-Софт»)

tmn май-июнь 2013

выпуск № 11

на правах рекламы

сновной темой II Регионального форума «Управление и развитие IT-службы» стало бюджетное управление IT. Эксперты доказали: дорого – не значит эффективно. Бюджет на IT в нашем регионе занимает, как правило, 1–1,5% от оборота предприятия. Открывая форум, модератор пленарного заседания «Как управлять IT-бюджетом?» Андрей Лозицкий предложил участникам мини-кейс, в рамках которого необходимо было создать наиболее эффективные инструменты использования бюджета в сфере IT-службы. Александр Щетинин, IT-руководитель ЗАО «Тюменьнефтегазпроект», призвал всегда смотреть на бюджет в рамках практичного применения и расставлять приоритеты. Татьяна Соснина, заместитель директора по

текст и фото предоставлены пресс-службой «iТюмень»

Розыгрыш призов

Событие спорт

Владимир Шевчик, вице-президент Ассоциации выпускников ТИИ-ТюмГНГУ, и Анатолий Серебренников, первый проректор по учебной работе ТюмГНГУ, приветствуют участников

Игра в мини-футбол завершилась вничью

Игра без валенок

312

тор спортивной школы «Рубин» Владислав Чураков и заместитель управляющего ОАО «Газпромбанк» Виталий Давыдов. В результате игра в футбол завершилась вничью, в волейбольных состязаниях победа осталась за преподавателями, а в хоккей с мячом с блеском выиграли выпускники. Финальная игра, по задумке Владимира Шевчика, вице-президента ассоциации, председателя правления совета директоров ООО «Сибинтел Холдинг», должна была пройти в валенках, однако по объективным причинам хоккей состоялся без них. Владимир Степанович пообещал лично решить этот вопрос в следующий раз. Победила дружба!

Дружеское рукопожатие

Финальная игра спартакиады

Короткая передышка

Азартная борьба

Владимир Шевчик делится впечатлениями

В хоккей играют настоящие мужчины

tmn май-июнь 2013

Каждая команда получила мяч с автографами всех участников

выпуск № 11

на правах рекламы

мая 2013 года в спортивном комплексе ТюмГНГУ состоялась дружеская спартакиада Ассоциации выпускников ТИИ-ТюмГНГУ и профессорско-преподавательского состава вуза. Среди участников на мероприятии присутствовали руководители ведущих компаний. Первый тайм по мини-футболу запомнился блестящей игрой выпускников, не оставивших сборной команде преподавателей практически ни одного шанса. Генеральный директор ООО «Сибинтел Холдинг» Василий Шевчик впечатлил мастерской игрой. Его с азартом поддерживали директор ООО «Жилищная инициатива» Александр Русляков, дирек-

фото Андрей Рядькин

Памятный кубок

Цитаты

Мысли действительно великих людей Власть только выигрывает и усиливается от того, когда ею пользуются умеренно. Гай Юлий Цезарь,

древнеримский государственный и политический деятель  Женщины мечтают иметь узкую ступню, но жить на широкую ногу.

 За всякое порученное дело должен отвечать один и только один человек.

Антон Чехов, русский писатель, драматург

Отто фон Бисмарк, государственный деятель

 Всего сильнее влияют не те, за

 Нет ничего хуже, чем велико-

кем идут, а те, против кого идут.

Григорий Ландау, российский журналист и политический деятель

лепное начало.

Пабло Пикассо, художник

 Победители и влюбленные не болеют.

 Начинайте сразу с большого, добивайтесь еще большего и никогда не оглядывайтесь назад.

Гай Юлий Цезарь, древнеримский государственный и политический деятель

 Большая часть тиранов вышла, собственно говоря, из демагогов, которые приобрели доверие народа тем, что клеветали на знатных. Аристотель, древнегреческий философ

 Народ, который поет и пляшет,

зла не думает.

Екатерина II, российская императрица

Овидий, древнеримский поэт

 Критикуя, критикуй мнение, а

не его автора.

Леонардо да Винчи, художник

 Поменьше политической трескотни. Поменьше интеллигентских рассуждений. Поближе к жизни.

Владимир Ленин, российский и советский политический и государственный деятель

 Моя родина везде, где я дей-

Европа может подождать.

 Дайте мне 10 миллионов долларов – и я провалю принятие любой поправки к конституции.

Александр III, российский император

Франклин Рузвельт, президент США

 Не оборачивается тот, кто

 Мужчина должен спать четыре

 Не пренебрегай маленькими людьми – они могут помочь тебе возвыситься.

 Когда русский царь удит рыбу,

устремлен к звездам.

Леонардо да Винчи, художник

 С джентльменом я всегда стара-

юсь быть в полтора раза большим джентльменом, а с мошенником я стараюсь быть в полтора раза большим мошенником. Отто фон Бисмарк, государственный деятель

 Если бы у меня были казаки –

я завоевал бы весь мир.

Наполеон I Бонапарт, император Франции

314

 Тот хорошо живет, кто умело укрывается.

Арнольд Шварценеггер, американский культурист, актер, кинорежиссер, кинопродюсер, политик

tmn май-июнь 2013

часа, женщина – шесть; больше шести часов спят только дети и набитые дурни.

ствую, а действую я везде.

Альфред Нобель, шведский химик, инженер, изобретатель динамита

Наполеон I Бонапарт, император Франции

Абу-ль-Фарадж бин Харун, сирийский церковный деятель, писатель, ученый-энциклопедист

 Убиенных щадят, отпевают и

 Вся история науки на каждом

балуют раем; не скажу про живых, но покойников мы бережем.

Владимир Высоцкий, советский автор-исполнитель, актер

 Во всяком деле, чтобы добиться успеха, нужна некоторая доля безумия.

Уильям Шекспир, поэт

шагу показывает, что отдельные личности были более правы в своих утверждениях, чем целые корпорации ученых или сотни и тысячи исследователей, придерживавшихся господствующих взглядов. Владимир Вернадский, русский ученый и мыслитель

выпуск № 11

Вдохновляйся на большее

М е б е л ь н ы й с а л о н « Б о н т е м п и»

Тюмень | ул. Мельникайте, 112 | тел. 349-340 | e-mail: bontempi.tyumen@yandex.ru