Tmn 2013 14 november by Irina Blaginina

Журнал «Тюмень». О лучшем городе Земли

номер

— ноябрь 2013

Тема номера

— —

Финансовые потоки региона

главный проект номера

— —

Банки Тюмени: кто есть кто?

Александр Анащенко

председатель Западно-Сибирского банка Сбербанка России

Банк, который делает страну лучше

— —

Аналитика

TOP.10

Общественно-информационный журнал

— —

самых дорогих жилых домов Тюмени

18+

Бюджет области

— —

Интервью с

Алексеем Круковским

cartier.com реклама

Тюмень, ул. 8 Марта, 2/8, тел. +7 3452 399 086

Индивидуальность. В вашем стиле.

пок

хло

ьные кани л а к Уни 100% т шёлк р еми каш

шерсть

ых

ер

мох

льн атура н з и цы Пуговиминералов

Внимание лям к дета

лён

айн Ваш диз

ный ь л а виду д Инди подхо

Идеальный м костю

Готовы создать ваш идеальный костюм

Тюмень, ул. Володарского, 17/1 – вход с ул. Хохрякова | тел. (3452) 500-490 | www.манро.рф

запишитесь на тест-драйв Тюмень, ул. Алебашевская, 15, тел. 8 (3452) 47-02-02 Тюмень, ул. Федюнинского, 69, тел. 8 (3452) 40-02-02 www.nissan-tmn.ru Тобольск, ул. 18-й мкр-н, 113а, тел. 8 (3456) 24-02-02 www.nissan-tob.ru

Гранд Моторс

Содержание ПРОЛОГ мысли вслух 18 Олег Банных О начальниках. Совет преподобного Серафима 22 Ирина Шкуратова Застрахован от ошибок

ТЮМЕНЕЦ О ТЮМЕНИ 26 Рафаэль Гольдберг Личные границы ИНТЕРВЬЮ строительство 34 Алексей Круковский Мифы и МАФы или Почему все ждут лучшего качества? БЮДЖЕТ аналитика 40 Кремлевская диета банки аналитика 46 Ставки на будущее

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

61 Банки Тюмени: кто есть кто?

ЧЕЛОВЕК С ОБЛОЖКИ Александр Анащенко Банк, который делает страну лучше

БИЗНЕС круглый стол 102 Синергия большой стройки право 108 Как сказать «стоп» несговорчивым кредиторам? 112 Закон суров страхование 114 Бизнес под защитой финансы 116 Зарплатные карты Сбербанка: новые возможности в жизни клиентов 120 ВТБ24 внедряет кредитный конвейер 122 Почувствуй выгоду образование 124 Инкубатор талантов маркетинг 126 Реклама – дело тонкое

112 8

ноябрь 2013

выпуск № 6/14

Содержание

132 СТИЛЬ ЖИЗНИ недвижимость

132 ТОP.10 самых дорогих домов Тюмени

Макет жилого комплекса Life Plaza

дом 140 Дом деревянный или..? путешествие 142 Отель a la russe хороший тон 144 Танцы высокого полета

144 10

ноябрь 2013

142

СОБЫТИЕ 148 На пути в Арктику 150 Из Таиланда с любовью – уже 5 лет 152 Сибирь – сон Бога 154 7 лет впечатляющих результатов 156 За «Здравый смысл» 158 Один за всех – и все за чистоту! ЦИТАТЫ 160 Мысли знаменитых финансистов выпуск № 6/14

«Отдых, покой, тишина. Похоже, такую роскошь могут позволить себе только очень богатые, а ведь это ничего не стоит. Странно, что так трудно этого достичь».

Уильям Сомерсет Моэм, английский писатель, один из самых преуспевающих прозаиков 1930-х годов, автор 78 книг

Цветок Индийского океана Есть отдых, который не вписывается в существующий формат luxury. В случае курорта под управлением компании Louis Vuitton Moёt Hennessy на Мальдивских островах это именно так. К острову вас доставит частный водный самолет, где вы сможете под звуки любимой музыки наблюдать с высоты Мальдивский архипелаг. Прибыв на остров, окажетесь не в доме у кромки моря, а на тропической вилле с огромной террасой и видом на величественный океан. Только для гостей этого курорта Дом Guerlain разработал авторские спа-процедуры, и пробовать их – истинное наслаждение. Не столько мода, сколько стиль жизни ждет вас в живых декорациях земного рая. Мир здесь как будто берет вас на руки и баюкает, словно ребенка.

Неважно где, важно с кем

Тюмень, ул. Республики, 5а тел. (3452) 46-45-45

www.diligence.ru

№6/

18+

14 | ноябрь | 2013

общественно-информационный журнал

Посетите наш портал! www.порталтюмень.рф

На обложке –

Александр Анащенко, председатель Западно-Сибирского банка Сбербанка России

фото Виктория Ющенко

Издатель ООО «УК «Гранд Медиа», редакция Генеральный директор, главный редактор И.о. директора по производству Выпускающий редактор Арт-директор Шеф-редактор Редактор полосы Дизайнеры Литературный редактор Специалист по работе с архивом Помощники редакции Авторы

Фотографы Корректор И.о. коммерческого директора журнала «Тюмень» Редактор спецпроектов Специалисты по работе с корпоративными клиентами Ведущий PR-менеджер PR-менеджер Бренд-менеджер Специалист по распространению Главный бухгалтер Бухгалтер

625023, Тюмень, ул. Харьковская, 83а/4, офисы 312–318, тел./факс (3452) 540-610 Валерий Викторович Гут Евгения Егорова (доб. 107) Лариса Меркурьева (доб. 108) Константин Решетников (доб. 110) Татьяна Паласова (доб. 111) Ксения Меньщикова Марат Салимжанов, Евгения Близнюк, Виктор Коптяев Мария Федосова Лариса Суслова Марина Мочалова, Татьяна Анаприюк Олег Банных, Ирина Шкуратова, Елена Арбатская, Оксана Чечета, Александра Кирова, Игорь Кравченко, Эдуард Улыбин, Анастасия Жувага, Яна Петрова, Полина Волкова, Алёна Сигина, Николай Алексеев, Никита Марченко, Юлия Зелёная, Екатерина Черкасова, Илья Серебрянников, Евгения Денисова, Дарья Саможенова Александр Черемнов, Владимир Огнёв, Виктория Ющенко, Галина Безбородова, Эдуард Улыбин, Александр Зубков, Сергей Русанов, Илья Гостюнин, Евгений Шульц, Иван Сидоренко, Роман Радчук Елена Рыжкова Елена Лапина (доб. 122) Вероника Мелконян (доб. 136) Иван Торопов (доб. 139), Елена Жерновникова (доб. 146), Евгения Шестакова (доб. 134), Ирина Балуева (доб. 140) Ирина Благинина (доб. 113) Александра Зырянова (доб. 116) Эльвира Иванова (доб. 120) Максим Гаврюшин Екатерина Мироненко Мария Ежеменская

Общественно-информационное издание «Тюмень: журнал о лучшем городе Земли» зарегистрировано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Тюменской области, Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре и Ямало-Ненецкому автономному округу. Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ №ТУ72-00387 от 17 августа 2011 года. Учредитель – Гут Валерий Викторович. Отпечатано в ООО ИПК «Лазурь» (г. Екатеринбург, ул. Луначарского, 87, тел. (343) 365-86-22. Заказ № 2077). Дата выхода – 11 ноября 2013 года. Тираж – 5000 экз. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. При перепечатке материалов и использовании их в любой форме, в том числе в электронных СМИ, ссылка на «Тюмень» обязательна. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты. Мнение редакции может не совпадать с мнениями авторов. Рекомендованная цена – 199 руб.

Наш надежный партнер! www.reklamaonline.ru В журнале № 5/13 (сентябрь-октябрь 2013 года) на странице 247 в материале о компании «ТобольскПолимер» была размещена не соответствующая подписи фотография. На странице 166 опубликованы устаревшие данные ООО «Ноябрьскнефтегазпроект» ОАО «Гипротюменнефтегаз». Редакция приносит извинения.

Журнал tmn всегда можно приобрести по адресам

Отель «Тюмень» ул. Орджоникидзе, 46 Отдел продажи сувениров

Магазин «Пашины Яблочки» ул. Ленина, 71

Отель «Ремезов»

ул. Грибоедова, 6, корп. 1/7 Салон-магазин «Жар-птица»

Магазины «Унция»

ТРЦ «Колумб», 3-й этаж ТРЦ «Па-на-ма», 1-й этаж ТРЦ «Солнечный», 2-й этаж

Отель «Бест Вестерн Плюс «Спасская» ул. Ленина, 2а

Магазин «Чайникоff» ул. Хохрякова, 52

Кофейня «Шоколадница» ул. Ленина, 57 ул. Республики, 94

Магазин Abercrombie & Fitch «Тюменский ЦУМ», 1-й этаж ул. Орджоникидзе, 63а

Пироговая «Штолле»

ул. Одесская, 59

Книжный магазин «Для большого дела» ТРЦ «Премьер», 3-й этаж ТРЦ «Солнечный», 2-й этаж

Fashion centre BOUTIQUE ул. Советская, 51/4

Маникюрный салон Muza Art ул. Мельникайте, 109/1, 1-й этаж

Granny’s Bar

ул. Мельникайте, 98

Большой Тюменский Драматический Театр

ул. Республики, 129 В кассе театра и фойе 1-го этажа

Ресторан «Банковский клуб» ул. Камышинская, 19

ТЦ «Пассаж» ул, Советская, 54

Аэропорт Рощино ул. С. Ильюшина, 23 Зал официальных делегаций

Санаторий «Сибирь»

19-й километр тракта Тюмень–Курган

Тюмень, ул. Республики, 65 ТЦ «Калинка», 1-й этаж

www.palzileri.it

Палитра размеров от 46 до 66

ТРЦ «Премьер», 1-й этаж • Тюмень, ул. 50 лет ВЛКСМ, 63 тел. (3452) 75-12-24

Women are back* *Настоящие женщины возвращаются

Слово редактора

Меньше или лучше? Библейская притча о талантах Человек, <...> отправляясь в чужую страну, призвал рабов своих и поручил им свое имение. Одному он дал пять талантов, другому два таланта, а третьему один талант, каждому по его силе; и тотчас отправился. Получивший пять талантов пошел, употребил их в дело и приобрел на них еще пять талантов. Точно так же и получивший два таланта приобрел на них другие два. Получивший же один талант не захотел трудиться, пошел и закопал его в землю, скрыл серебро господина своего. После долгого времени возвратился господин и потребовал у них отчета. Получивший пять талантов говорит: «Господин! Пять талантов ты дал мне; вот другие пять талантов я приобрел на них». Господин сказал ему: «В малом ты был верен, над многим тебя поставлю». Подошел также и получивший два таланта, и сказал: «Господин!

тсылка к этой притче прозвучала 24 октября 2013 года в послании губернатора Тюменской областной думе. «…Накопленный социальный и человеческий капитал мы не должны ни расточать, ни зарывать в землю – к чему неизбежно приведет сохранение возникшей у многих из нас, что греха таить, привычки к существованию в инерционном режиме. Не будем “ленивы и лукавы”, как сказано в евангельской притче о талантах – а станем бодрствовать и трудиться» (Владимир Якушев, стр. 14 печатной версии). Почему? Потому что самая обсуждаемая на сегодняшний день тема в предпринимательской среде области – значительное сокращение бюджета (размер которого, видимо, был прямо пропорционален ощущению счастья). Поскольку я не являюсь экономистом или аналитиком, могу лишь обобщить информацию с тех нескольких десятков встреч с руководителями различных организаций, на которых эта тема поднималась как бы сама собой. И никто по этому поводу не проявляет равнодушия, все чего-то ждут, каждый отстаивает в ней свою точку зрения с той или иной степенью эмоциональности.

ноябрь 2013

Два таланта ты дал мне; вот другие два таланта я приобрел на них». Господин повторил свои слова. Подошел и получивший один талант, и сказал: «Я знал тебя, что ты человек жестокий, жнешь, где не сеял, и собираешь, где не рассыпал; вот я, испугавшись этого, пошел и скрыл талант твой в земле. Вот тебе твое». Господин же сказал ему в ответ: «Лукавый и ленивый! Твоими устами буду судить тебя; ты знал, что я жну, где не сеял, и собираю, где не рассыпал; поэтому и должен был ты отдать серебро мое торгующим; и я, возвратившись, получил бы мое с прибылью. Итак, возьмите у него талант и дайте имеющему десять талантов. Ибо всякому имеющему дастся и приумножится; а у неимеющего отнимется и то, что имеет». (Евангелие от Матфея, 25:14–29)

Многие говорят совершенно откровенно, что привычка работать в «тучные годы» напрочь лишила их той чуткости к постоянным изменениям рынка, которую они приобрели в 1990-х годах, когда ситуация могла поменяться в одночасье, без всякой логики. Привыкли повышать зарплаты, увеличивать личное потребление и работать без особой оглядки на конкурентов. Проявление гибкости к изменениям уже почти вышло из моды. Все понимают, что прошлого не вернуть, но мысленно все время туда тянутся. Точнее всего об этом высказался Пётр Авен на конференции Альфа-Банка в Москве еще в 2009 году: «Ситуация в экономике изменилась кардинально, работать “как раньше” уже не получится. Нужно менять подходы к ведению бизнеса». Интересно, что в Альфа-Банке слово «кризис» вообще не употребляют и им не руководствуются – они называют это «изменениями». И меняются сами вслед за этими изменениями. Когда на улице холодает, мы просто одеваемся теплее. Без конференций на тему «Как противостоять осеннему холоду? Опыт успешных практик», без круглых столов и тренингов. И никто не пишет в газетах статьи с заголовками о том, что похолодание – это

следствие многолетних системных ошибок правящей власти. А все потому, что здравый смысл в том, чтобы адекватно реагировать на погоду, прививали нам с детства. И мы привыкаем настолько, что все до единого реагируем удивительно эффективно. И хотя изменения в экономике региона, как и похолодание, – по сути одни и те же нежелательные явления, к первому мы порой проявляем то неготовность, то возмущенность. И некоторым действительно проще обвинить во всем окружающих, чем системно влиять на повышение эффективности сотрудников и строить компанию так, чтобы она была устойчива к колебаниям рынка. Проще – и все тут. И некоторые действительно «от безысходности» начинают зарывать свой талант в землю. В том числе и в заграничную. Так что же делать, если задул ветер перемен и непременно – в лицо? Несколько лет назад, когда я участвовал в международной парусной регате и

Когда на улице холодает – мы молча одеваемся теплее. Без круглых столов на тему «Как противостоять осеннему холоду? Опыт успешных практик» наша яхта стартовала против сильнейшего ветра, шкипер (бывший не один раз чемпионом Европы) сказал: «Если правильно ставить паруса, то против ветра мы будем идти ничуть не медленнее». Далее, конечно, вся команда на яхте здорово устала перекидывать паруса с одного бока на другой под приказы капитана, но мы действительно неслись вперед вопреки (как будто бы) всем законам физики и кажущегося здравого смысла. В тот день я сделал вывод, что слишком многое зависело от правильного управления и от того, как ты ставишь свои паруса. Так и сегодня: успех будет определяться качеством управления и умением плыть против ветра. Мысль о том, что даже малыми ресурсами можно обеспечить большие победы, совершенно не нова. И она есть – суть эффективности. Основатель журнала «Тюмень» Валерий Гут

выпуск № 6/14

Центр мужской моды «Синяя птица»: Тюмень, ул. Советская, 51, тел. (3452) 63-17-75 Центр женской моды «Синяя птица»: ул. Володарского, 14, тел. (3452) 453-448

Пролог мысли вслух

О начальниках Совет преподобного Серафима Рассказывают, что как-то раз один из посетителей преподобного Серафима Саровского попросил его помочь в выборе жизненного пути... автор колонки Олег Банных, партнер инжиниринговой компании «БАЗАЛЬТОВЫЕ ПРОЕКТЫ» (Екатеринбург)

«Монашеские» свойства предпринимателя вытекают из его жизненной позиции, которую можно выразить следующим образом: предприниматель, как и всякий творец, должен уметь, по выражению святых отцов, «стоять вне града», быть способным смотреть Что общего между монахом, юродивым и начальи оценивать обстановку жизни, созданный им бизнес, ником? а также самого себя «со стороны». Такая способность Монах (с др.-греч. «моно» – один) – тот, кто отесть главное свойство предпринимателя, называемое делен от мира и потому имеет возможность воспритрезвостью (трезвением*). нимать и оценивать все, что в нем происходит, «со Трезвость предпринимателя – это не просто пожестороны», не погружаясь в водоворот мирских дел. лание иметь свежую голову при заключении сделок, Юродивых в старину называли а признак человечности как та«блаженными похабами». Они, не ковой. Возможность трезвиться покидая мира, похабничали над Трезвость (глядеть на все «со стороны») – всеми его ценностями и условноэто, наверное, самое удивительпредпринимателя – стями, получая от этого удовольное в человеке. это не просто ствие, близкое к блаженству. Отделение нашего «я» от напожелание иметь Начальники – это те, кто шей природы, от наших дел и свежую голову дает чему-то начало. Человек от всего окружающего мира, то при заключении по природе своей имеет споесть способность «взять себя в собность и власть творить неруки», «познать себя», «давать сделок, а признак что небывалое, давать чему-то себе отчет», – и есть самое важчеловечности бытие. Предприниматель – это ное и трудное в жизни. как таковой тот, кто дает бытие бизнесу. Искалеченный в автокатаНастоящий предприниматель, строфе человек впадает в отчаделая бизнес, создает не деньги, яние и думает о самоубийстве, а новое со-общество людей, которые будут совместно потому что не отделил свое «я» от своего тела и чувтворить то, что нужно другим. Организуя такое соствует, что потеря тела равна потере его личности. общество, предприниматель ответственен трижды: Разоренный предприниматель пускает себе пулю в лоб а) за то, как продукт, производимый бизнесом, повлипотому, что позволил подчинить всего себя погибшеяет на других людей; б) за то, как бизнес скажется на его му бизнесу и считает утрату заводских стен и машин со-трудниках; в) за то, как бизнес повлияет на самого потерей самого главного – своего «я». предпринимателя и его близких. Приведенный рисунок показывает, что предприниИ для организации бизнеса, способного делать для «чуматель должен установить контроль (быть трезвым) жих» людей добро, а «своим» доставлять радость совместного труда, его создателю-начальнику нужно явное благосло* Практика самопознания, основанная на техниках наблюдения и контроля вение небес, а также навыки монаха и блаженного похаба. человеком своих мыслей, чувств и действий.

ноябрь 2013

выпуск № 6/14

мнение автора может не совпадать с мнением редакции

О трезвых начальниках

иллюстрация Марат Салимжанов

тарец посоветовал действовать методом исключения: предпочитать то, к чему сердце лежит, но ни в коем случае не идти своевольно по трем путям – монаха, юродивого и… начальника. Ибо призвание на эти пути должно быть прямым благословением небес.

Пролог мысли вслух В памяти о смерти – как минимум три преимущев шести главных областях своей жизни. Он должен ства. уметь понимать и разрабатывать 1) личную картину Во-первых, она делает человека умнее. Только одна мира и 2) стратегию жизни; уметь 3) проектировать как следует усвоенная истина, что никто не спрашибизнес (разработать «карту бизнеса») и 4) ответственвал нашего согласия жить в этом мире, как никто не но определить свое место в нем (понять собственную спросит, когда нам из него уйти, даст все необходипрофессиональную позицию); уметь 5) видеть мир мые аргументы послать разных гадателей судеб туда глазами бизнеса (распознавать бизнес-среду) для того, же, куда мы отправили свой телевизор… чтобы 6) вести бизнес сквозь все мирские «шторма» Во-вторых, память о смерти делает человека сме(реализовывать стратегию бизнеса). лее. Стив Джобс, лик которого стоит в божнице тысяч Весь перечень «зон трезвения» разбивается на две предпринимателей, свидетельствует, что «память о части: личную (картина мира, стратегия жизни и смерти – лучший способ избежать мыслей о том, что профессиональная стратегия) и профессиональвам есть что терять. Вы уже голый. У вас больше нет ную (карта бизнеса, карта среды и бизнес-стратепричин не идти на зов своего сердца». гия). Профессиональным навыкам положено учить Наконец, память о смерти экономит много денег. в бизнес-школах, но где «учат мировоззрению», выГоворят, что Джобс никогда не заказывал консультанбору жизненного и профессионального пути? там миллионные исследования Здесь-то как раз нет прорынка: «Я каждый день смотрю блем. В наше время сотни гуру, в зеркало и спрашиваю себя: гуруинчиков и гуруишек на седело “Если бы сегодняшний день был минарах личностного роста, путь карта последним в моей жизни, захов консалтинговых проектах, в в бизнесе среды тел ли бы я делать то, что собисессиях коучинга неплохо зарараюсь сделать сегодня?”» батывают, уча нас, как устроен карта путь бизнеса Вот и все «маркетинговые исбизнеса мир, как нам жизнь прожить и следования» и вся «стратегия как нам делать дела. бизнеса»: если бы я точно знал, что вся стратегия моей жизни должна уместиться в ближайший О юродивых карта карта год, стал бы я заниматься бизненачальниках жизненного мира сом? Если да, то что я могу дать пути своим со-трудникам за оставКак среди этих упоенных душиеся месяцы жизни? И что мы хом торговцев мудростью не все вместе можем создать для потерять трезвость? Здесь и поЕсли бы сегодняшний окружающих людей, чтобы они требуется хорошая доля здородень был последним поминали нас добрым словом, а вой и блаженной похабщины. в моей жизни, захотел не только рублем? Первое условие – в понимали бы я делать то, нии, что контроль собственного что собираюсь мировоззрения, тех «фильтров», О главном что «надеты» на чувства нашей сделать сегодня? Начальнике души, – это та «зона трезвости», которая определяет все другие. «Джобс, конечно, знал, что Тот, кто считает работу над своговорил, да и против капиталией картиной мира непонятной зации его бизнеса в полтриллиона долларов не пои ненужной «философией», будет глядеть на мир глапрешь, – скажут люди, крепко стоящие на земле. – Но зами чужих людей: ладно, если «глазами Сенкевича», а неужели обычному предпринимателю для понимания если Ксении Собчак? ответов на шесть проклятых вопросов его жизни нужОтсюда первая практическая рекомендация всяконо каждую секунду думать о смерти?» му, желающему протрезвить свою картину мира: выПамять смертная – это память о жизни, а не о дергивайте штепсель телевизора и – на помойку его. смерти. Точнее, о жизни после смерти. И настоящая Считайте это первым тестом для проверки предпритрезвость – от ясного понимания, что наша жизнь нимательского таланта: всякий, смотрящий «ящик», когда-то начинается и никогда не заканчивается. признаётся, что он нетрезвый и несамостоятельный Понимания того, что Некто задумал каждого из нас человек, которому по сердцу слушать всех этих чудкак часть мира, который без этой части неполон, и ных людей с экрана. в нужный момент сказал: «Живи!» Этот Начальник нашей жизни терпит всю нетрезвость нашего мировоззрения, туман жизненных стратегий и чудачество Об отрезвителе дел («бизнесов»). Терпит с надеждой Отца, не смеющего нарушить свободу своих сыновей, но веряКак же развить в себе вкус к различению доброго и щего, что когда-то, насытившись своими глупостью худого в выборе «техник трезвения»? Есть проверени одиночеством, мы протрезвим нутро и с ясной и ный способ, не очень веселый, зато отрезвляющий до спокойной решительностью скажем Ему: «Да будет кончиков волос, – помнить, что придется помирать, воля Твоя»... и, может быть, уже завтра.

ноябрь 2013

МИР

выпуск № 6/14

мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Пролог мысли вслух

Застрахован от ошибок Бизнес – это всегда риск. Пожар, потоп, авария, уход сотрудников, ошибка в документах – эти и другие факторы могут поставить под угрозу существование компании. Как снизить риски и возможные потери? автор колонки Ирина Шкуратова, директор Тюменского филиала ОАО «СОГАЗ»

ноябрь 2013

выпуск № 6/14

мнение автора может не совпадать с мнением редакции

иллюстрация Марат Салимжанов

Среди предпринимателей, особенно задействованных оговор страхования хоть и не предотвратит нав малом бизнесе, сейчас популярно страховать професступление «рокового» события, но даст предсиональную ответственность: «человеческий фактор» принимателю возможность компенсировать может проявить себя всегда. Ошибка в документах, неубытки и получить финансовую поддержку в качественно оказанная услуга, в результате которой здосложной ситуации. ровью клиента нанесен ущерб (например, в частном меПо сути, заключив договор страхования, предпринимадицинском кабинете или в спа-салоне), могут привести к тель получает уверенность в том, что его бизнес защищен от серьезным материальным потерям – вплоть до закрытия катастрофических последствий непредвиденных случайнопредприятия. Как правило, для малого и среднего бизнеса стей. Благодаря страховой выплате даже после наступления характерен небольшой объем оборотных средств, поэтособытия X деятельность предприятия продолжится. А для му предприниматели страхуют не только гражданскую отмалых и средних компаний страховая выплата порой оставетственность, но и убытки от перерывов в работе. ется единственным способом сохранить бизнес. Итак, самыми востребованныПроцедура страхования имущеми видами страхования сегодня ства – необходимое условие для Среди предпринимателей, остаются: 1) имущественное – получения займа в банке, так как риски, связанные с эксплуатацибанк непременно попросит собособенно ей и использованием офисной и ственника предоставить гарантию задействованных складской недвижимости, автосохранности своих активов. Инов малом бизнесе, сейчас транспорта; 2) гражданской отгда договор страхования требупопулярно страховать ветственности – за причинение ется для получения лицензии на профессиональную вреда третьим лицам (например, определенные законодательством ответственность: клиентам) при осуществлении виды предпринимательской дехозяйственной деятельности; ятельности. Например, обяза«человеческий 3) от перерывов в производстве – тельному страхованию подлежит фактор» может застрахованы финансовые потери, гражданская ответственность при проявить себя всегда связанные с внеплановой установэксплуатации опасных объектов кой производства; 4) доброволь(сюда помимо крупных предприное медицинское страхование (ДМС) – дополнительное ятий входят АЗС, гидросооружения, подъемные установки медицинское страхование сотрудников предприятия; и тому подобное); ОСАГО, а также ответственность компа5) страхование сотрудников предприятия от несчастного ний, занимающихся перевозкой пассажиров. случая – чаще всего страхуют работников опасного проОт стандартных рисков (пожар, стихийные бедствия, изводства. Актуально для добывающих предприятий. кражи, противоправные действия третьих лиц и другое) Что касается видов страхования в перспективе, то если страхуется имущество, передаваемое по договору лизинга. услуга востребована рынком, страховые компании всегда При этом обязанность страхования имущества лежит на готовы ее предложить. лизингодателе. В случае если с продукцией, приобретенной Конкуренция растет, как и всевозможные риски, осов лизинг, подразумеваются монтажные, инжиниринговые, бенно для среднего и малого бизнеса, который порой наладочные, пусковые и другие работы, то их проведение «балансирует» буквально на грани. Иногда владельцу должно быть обязательно застраховано – это условие пропредприятия проще уплатить сравнительно небольшую писывается в договоре отдельной строкой. Некоторые сумму, застраховав риски, чем лишиться бизнеса из-за компании страхуют также и гражданскую ответственность крупного ущерба. перед третьими лицами при проведении этих работ.

Реклама *Лучший производитель мужских сорочек

Finest shirtmaker* Специальные предложения Подарки Тюмень, ул. Водопроводная, 16, тел. (3452) 25-18-87 www.vanLaack.de

с 3 по 14 января

III Кубок «Тюмени» Tyumen Open Cup Hua-hin 2014 Насладитесь новогодними праздниками за любимой игрой на четырех лучших полях Таиланда

18+

Проживание Dream Hotel Bangkok 5* Anantara Hua Hin Resort & Spa 5*

Место город Хуахин, Таиланд

За дополнительной информацией и по всем уточняющим вопросам можете обращаться к непосредственным организаторам: Константин Белов belov@fm72.ru генеральный директор радиостанции «Серебряный Дождь» в Тюмени Валерий Гут gut@grmd.ru основатель журнала «Тюмень» Организаторы

Партнеры

Личные границы текст Оксана Чечета фото Галина Безбородова

Для меня Тюмень – это две тысячи километров в ширину и две тысячи – в высоту.

ноябрь 2013

выпуск № 6/14

мнение автора может не совпадать с мнением редакции

тюменец о тюмени

ДОСЬЕ ГОЛЬДБЕРГ

Рафаэль Соломонович

Родился 4 мая 1938 года в городе Гомеле Белорусской ССР. Окончил факультет журналистики Уральского государственного университета в 1965 году. Работал в редакции газеты «Тюменский комсомолец» (1965–1976 годы). С 1976 по 1986 год – заведующий отделом общественно-политического вещания на областном радио. Курировал строительство железной дороги Сургут–Уренгой. С 1986 по 1990 год – заведующий отделом пропаганды редакции газеты «Тюменская правда». Был в числе основателей одной из первых непартийных газет области – «Тюменские известия» (1990 год), работал заместителем редактора газеты. В 1993 году создал городскую газету «Тюменский курьер», главным редактором которой является по сей день.

Уралец в Сибири

есмотря на то что я прожил в Тюмени больше 40 лет, я по-прежнему продолжаю считать себя уральцем. И когда я говорю «горнозаводской Урал», когда я говорю «шахта», когда я говорю «металлургический завод», для меня это – красота горячего металла, для меня это – особенные люди… Я не разделяю старый постулат о том, что рабочий класс – носитель передовой морали, но знаю, что рабочие города металлистов, шахтеров все-таки немного другие. И это очень заметно. И этого нельзя забыть. Город Копейск, в котором я вырос, награжден за гражданскую войну орденом боевого Красного Знамени: шахтерские отряды разгромили тогда белых…

В Тюмени мне больше всего нравится то, что тут есть улица Республики и улица Тургенева

Ощущение личной принадлежности к Уралу не исчезло. Я часто сравниваю, сопоставляю Урал и Тюмень. Тюмень не всегда выигрывает. Когда здесь начали строить металлургический завод, я ужасно обрадовался. Начал на каждом шагу, может быть, с усердием, достойным лучшего применения, более пристрастно, чем обосно-

ванно, говорить, что городу нужен такой завод… Дело в том, что после университета я приехал в Тюмень маленькую. Прилетел самолетом. Когда Ли-2 сел на летное поле аэропорта Плеханово и покатил, расплескивая лужи, к зданию аэровокзала, я с удовольствием вспомнил, что в моем рюкзаке лежат яловые сапоги, которые мне подарил брат, когда я распределился в Тюмень. Они пришлись очень кстати и долго мне служили. Меня поселили в общежитии молодых геологов на улице Котовского. Все разговоры там были о Севере. Я очень быстро познакомился с Быстрицким и Эрвье. Тюмень тогда была стопроцентной столицей деревень. А я часто ездил в командировки на Север. Может быть, поэтому для меня Тюмень была тем, что лежит и за Тюменью тоже. Для меня Тюмень – это и Шаим, и Салехард, и Берёзово, и Тазовский, и Ханты-Мансийск, и Ноябрьск, и Надым… Ямальский полуостров для меня – это тоже Тюмень. Тюмень была моей стартовой площадкой: я вылетал отсюда, и я сюда возвращался.

тюменец о тюмени Вместе с моей дочерью Женей мы придумали газету «Тюменский курьер»

Награды

Если говорить о Тюмени как о городе, то она начала становиться городом, может быть, в последние 10–15 лет. Она наконец почувствовала себя городом. До этого была перевалочным пунктом. Сегодня жители Тюмени формируют свое городское самосознание. Когда произошло разделение территории (я это называю «пирог разделили»), мы, тюменцы, стали заниматься не Севером, а тем, что у нас дома происходит. Ведь было как? Все, что строили, – строили на Севере. А в Тюмени – потом построим, потом… Так вот, тюменский «потом» случился сейчас. Тюмень превращается в город, но еще пока им не является, пусть не обижаются тюменцы. Ведь город – это не только место, где много больших домов, это осознание, что ты живешь в городе, твое городское поведение. А здесь внешне уже город, а внутренне… по-прежнему сохраняются деревенские черты характера. Город – это, например, Чикаго. Там не нужны заборы для клумб. Там автомобили не заезжают на

ноябрь 2013

Для меня Тюмень – это и Шаим, и Салехард, и Берёзово, и Тазовский, и Ханты-Мансийск, и Ноябрьск, и Надым… Ямальский полуостров для меня – это тоже Тюмень

газоны, а на газонах вот такущие тюльпаны! Там люди не переходят дорогу на красный свет, а водители пропускают пешеходов. То есть город – это другие отношения между людьми и другая культура. Сколько мы в «Тюменском курьере» пишем, зовем: ходите в музеи, на выставки, в библиотеки. В театры – не только на «ржачные» комедии, но и на серьезные спектакли… И еще нам бы хотелось, чтобы здесь у молодых художников, порой

Знак «Четвертая власть» – за заслуги перед прессой Заслуженный работник Минтопэнерго (1998) Знак «Золотое перо» (2004) Знак «Золотая акула» УрФО (2004) Звание «Легенда тюменской прессы» Почетный работник искусства и культуры Тюменской области Специальный диплом премии А. Сахарова «Журналистика как поступок» (2008) Неоднократный лауреат фестивалей «Тюменская пресса».

совсем не похожих на классических живописцев, была возможность показывать свои картины наравне с заслуженными... Европейская цивилизация, к которой мы относимся – а мы относимся именно к ней, что бы там ни кричали про Евразию, – стала цивилизацией, когда появились города и совсем другое ощущение общности людей, нежели в маленьких поселениях. Как Троя, в которой весь город встает и защищает себя. Если говорить о том, что мне в Тюмени начинает нравиться, то это новые дома – как жилые микрорайоны, так и центр.

выпуск № 6/14

мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Город внешний, город внутренний

Заслуженный работник культуры РФ

реклама * Балдессарини отделяет мальчиков от мужчин

· fall/winter · 2013/14 ТГ «Монблан», ул. Советская, 51/3, 1-й этаж тел. (3452) 34-84-84

тюменец о тюмени

Книги «Книга расстрелянных», I–II тома (1999)

В октябре текущего года городской газете «Тюменский курьер» исполнилось 20 лет. В свет за это время вышло более 3500 номеров

«501-я» (2003) «Рядовые великого похода» (2004) «Запрещенные солдаты» (совместно с Александром Петрушиным), I–V тома (2005–2011) «Я – ваш корреспондент» (2005) «Встречи у Вечного огня» (2006) «Книга расстрелянных», III том (2006) «Возвращенные имена» (2012)

Старина, к которой я так привязан, не имеет географических ориентиров: что Троя, что Галлиполи, что тюменская улица Береговая – я смотрю на это с одинаковым восторгом

Хотя, конечно, есть в этом во всем… как в пьесе «Мещанин во дворянстве», где главный герой господин Журден вроде бы и дворянин, а все повадки у него пока мещанские. Вот и у нас городская культура еще не сформирована.

Тюменская проза …В 1993 году у меня была возможность и даже желание уехать из Тюмени. Был такой момент, когда мне здесь стало плохо, я потерял почву под ногами и не видел никакой перспективы для себя. А я, наверное, не умею просто жить, я должен чем-то заниматься. Я как дух, который должен видеть перед собой пустые сосуды, куда надо перелиться.

ноябрь 2013

Но тогда мне показалось, что сосудов нет. К счастью, это быстро прошло, потому что вместе с моей дочерью Женей мы придумали газету «Тюменский курьер». Какое-то время хлопотали, чтобы она появилась, – это было непросто. Потому что огрызки советской власти диктовали необходимость организовать конкурс и кое-кто из наших нынешних антагонистов в этом конкурсе тоже участвовал. Но мы собрали 90% голосов. Мы шли по очень тонкому льду. Первым нашим соучредителем был городской совет народных депутатов. А он 14 сентября 1993 года не смог собраться на сессию и самораспустился. Газета оказалась висящей в воздухе. И тогда Степан Киричук, спасибо ему, сказал, что

соучредителем станет администрация города Тюмени. Нам удивительным образом, как сплавщику, который вынужден перескакивать с бревна на бревно, чтобы не утонуть, удалось перепрыгнуть на другое бревно. И вот мы плывем вместе уже третий десяток лет. Я тогда прочитал одно исследование, в котором было сказано, что для читателя городской газеты самое важное – то, что происходит в его доме, у его подъезда. Ведь, кстати, городская жизнь именно в этом и заключается: чистый подъезд, нет лужи у крыльца, скамеечка чистая, на которой сидят аккуратные бабушки и семечками не сорят… Цивилизация – вот хорошее слово. Мне стал интересен город. Были и внешние причины этого интереса: территория разделилась. Север – то, что я любил и люблю, – «уехал» в другой дистрикт. И, как у Пушкина, «лета к суровой прозе клонят» – там, на Севере, была романтика, а здесь, в Тюмени, – суровая проза: помойки, бордюры, деревья, заборы, ветхие дома. Проза. Мы с корреспондентами «Курьера» поехали на окраины. Там были помойки жуткие. После нас, то есть после нашего проекта «Окраина», появилась одноименная программа по благоустройству. И теперь мы видим, как меняются к лучшему эти окраины, как они цивилизуются – медленно, трудно, потому что еще надо вытравить из себя эту окраину, окраинное мышление, согласие, даже соглашательство, с тем, что привык видеть, – но ведь цивилизуются! Надо выжечь терпимость к помойкам, к дверям, висящим на одной петле, к разбитым окнам… Это долгий процесс.

выпуск № 6/14

мнение автора может не совпадать с мнением редакции

«Кошка по имени Гласность» (2013)

тюменец о тюмени

«Тюменский курьер» с ослиным упрямством старался влиять на эти процессы. Ну, элементарно: здание городской администрации, в котором находится редакция, построено в 1981 году. А в 1994 году на его огромном крыльце еще не было перил. Раньше, когда был горком партии, я подшучивал над секретарем горкома Игорем Шаповаловым: «Ты будешь старым и принесешь свои партийные взносы в горком, но не сможешь подняться по этой лестнице». Так вот с 1994 года у этой лестницы есть перила. Скамейки на площади перед зданием администрации тоже появились после публикации «Тюменского курьера». Мелочи? Безусловно! Но на скамейках Городской площади теперь сидят люди: обнимаются, целуются, пиво пьют (безобразие, конечно), переобуваются… Словно город сам говорит: садитесь, тут можно. Городская газета. Ведем себя сдержанно. Говорим «извините», когда мы не правы. Мы толерантны. У нас есть своя точка зрения, и мы ее высказываем, но никому не вколачиваем ее в голову. Я очень хочу, чтобы наша газета была цивилизованной. Читатели говорят, что так и есть.

ноябрь 2013

Тюмень превращается в город, но еще пока им не является, пусть не обижаются тюменцы

Остаться собой Я не могу сказать, что жизнь в Тюмени меня как-то изменила. Я скажу так: она пыталась, но я сопротивлялся… Историю я любил всегда. Но старина, к которой я так привязан, не имеет географических ориентиров: что Троя, что Галлиполи, что маяк Геркулеса, что тюменская улица Береговая – я смотрю на это с одинаковым восторгом. Люблю ощущать застывшее время. В Тюмени есть многое. Мне очень жаль старинный дом, который видно из моего окна на улице Первомайской: это единственный в Тюмени дом средневекового типа – двухэтажный, с проемом в первом

этаже, куда, наверное, заезжали повозки, кареты. На нем доска: памятник, охраняется… Но я 32 года смотрю, как он разрушается. У меня нет власти это изменить. Я боюсь, что в одно прекрасное утро я подойду к окну и не увижу этого дома. Тогда Тюмень станет меньше городом в этом смысле. В Тюмени мне больше всего нравится то, что тут есть улица Республики и улица Тургенева. Одну назвали гласные первой демократически избранной в 1917 году Тюменской городской думы. Улица Республики – уникальное название, такое, кажется, есть только в Тюмени и в Ялуторовске, больше нигде. Ведь сохранилось! Меня это согревает, мне приятно. Вторая – улица Тургенева – была названа, когда советской власти уже не было, а Колчак еще не подошел. Остатки той же городской думы назвали прежнюю улицу Полицейскую улицей Тургенева в связи с тем, что исполнилось сто лет со дня рождения писателя. Хороший мотив, по-моему. … Город меня не изменил. Напротив, в меру своих слабых сил я старался изменить город. Что получилось – не знаю. Но продолжаем жить вместе. Город и я.

выпуск № 6/14

мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Первый номер газеты «Тюменский курьер». 20 лет назад

Advertising Affiliate of ОАО «Moscow Krasnye Holmy»

множество ВПЕЧАТЛЕНИЙ удобное расположение в центре москвы просторные номера с панорамными окнами спа-центр с бассейном, сауной, солярием и тренажерным залом панорамный коктейльный бар «сити спейс» на последнем этаже отеля

Красные Холмы реклама

м осква

Космодамианская набережная, 52, строение 6 телефоны: +7 495 787 98 00, +7 495 787 98 81 www.swissotel.com/ru/moscow

интервью строительство

Мифы и МАФы или Почему все ждут лучшего качества? текст Валерий Гут

Предприниматель Алексей Круковский, тюменский девелопер жилья экономкласса, создатель бренда «Микрорайон «Европейский», рассказал tmn о меняющемся мире, о том, почему в России еще долго будут покупать новые квартиры и при чем тут эстетика?

ноябрь 2013

выпуск № 6/14

руковский избегает публичности. Объясняет он это тем, что много работает. Вот и сейчас он предлагает ехать в Заречный, чтобы совместить наше общение с вечерним осмотром строящегося микрорайона. В дороге он говорит, что конкуренция – это стимул для развития, а стекло во входных группах добавляет уюта, о том, почему все рынки развиваются по одинаковым моделям, и почему он не строит аквапарк. Но входные группы определенно волнуют его больше... Валерий Гут: Сколько в России квадратных метров? Алексей Круковский: Общий жилой фонд России составляет 3,3 млрд кв. метров. Из них 200 млн м2 – это «хрущевки», ветхое и аварийное жилье – еще 100 млн м2. Уровень обеспеченности жильем в среднем по стране составляет менее 23 м2 жилья на одного человека. Для сравнения в США – 75 м2 на человека, в Великобритании – 62 м2, в Европе это почти 55 м2. Уровень строительной активности в России последние 10 лет колеблется в диапазоне 0,22–0,45 м2 на человека в год. Хотя наш регион – лидер в РФ по этому показателю. Для кардинальных изменений эта величина должна достигать 1 м2 на человека в год. Но и тогда России удастся достичь по обеспеченности жильем страны Евросоюза лишь через 15 лет. Значит ли это, что спрос на новостройки будет долгосрочным? Не только это. Сегодня существует потребность в жилье другого каче-

досье

на правах рекламы

Алексей Круковский Родился в 1974 году в Челябинской области, вырос в Тюмени. После окончания Тюменского индустриального института и получения специальности инженер-механик прошел путь от специалиста до руководителя в ряде крупных организаций топливно-энергетического комплекса Тюменской области. С начала 2000-х годов специализируется в сфере жилищного строительства. В период 2008–2013 годов депутат Тюменской городской Думы V созыва, заместитель председателя постоянной комиссии по градостроительству и земельным отношениям. Круг профессиональных интересов: градостроительство, архитектура, культура создания привлекательных жилых пространств, девелопмент.

Стройка жилого квартала Novin

Офис продаж ЖК «Видный»

Мы хотим украсить город новыми проектами, и нам предстоит решать много задач градостроительного толка, управленческих и технических ства. Со времен советской эпохи научно-технический прогресс в строительной сфере ушагал далеко вперед. Стандарты потребления и уровень жизни в нашей стране значительно выросли за последние 10 лет. Люди предъявляют новые требования к месту своего проживания. Формирование среды в современном понимании – это главная задача архитектора и градостроителя. Я вижу, что в этом кроются причины и неопрятного благоустройства, и возникновения гигантских неосвоенных пространств, и неудовлетворительный уровень объектов социально-бытовой инфраструктуры в новостройках. Эту ситуацию мы и пытаемся сегодня переломить. Качество архитектуры, на мой взгляд, вообще не обсуждается: каждый дом должен иметь свой фасад, свое лицо. Магистраль служит для транспорта, а улица для горожан. Человек должен гордиться домом, в котором он живет. Испытывать эстетическое удовлетворение, глядя на фасад своего дома или гуляя во дворе.

Как бы вы оценили европейские градостроительные нормы? В большинстве развитых стран градостроительное законодательство значительно жестче, чем в России. Согласовать проект и получить разрешение на строительство у них требуются годы. Таким образом, достигается единство архитектурного стиля и сбалансированная городская среда. В России же, по сравнению с большинством стран, градостроительное законодательство более либеральное, хотя и есть отдельные строительные нормы, которые потеряли свою актуальность со времен советского прошлого. У нас правоприменительная практика только формируется, а муниципалитеты ищут баланс между интересами людей и экономическими потребностями застройщиков. Но эти процессы идут очень быстро и результативно. Вообще, мое мнение: нам всем очень повезло, что мы живем в таком городе, у нас высокоэффективная команда городских управленцев, молодой и прогрессивный мэр, они понимают современные тренды. Какие задачи решаете сегодня? Моя главная задача – сделать Компанию устойчивой, а наш продукт еще более приблизить к ожиданиям Покупателей. Также важно добиться стабильного финансового состояния, запустить новые проекты, развивать партнерства с крупными подрядчиками и поставщиками, развить контакты с международными лидерами в области строительных технологий, укреплять отношения с региональными властями. Принципиально важно вывести на качественно новый уровень стандарты проектирования и качество архитектуры наших зданий. Мы хотим украсить город новыми проектами, и нам предстоит решать много задач градостроительного толка, управленческих и технических. Понимая, что нам не менее важно обеспечить стабильный поток налоговых платежей в региональную казну от нашей деятельности. Мы чувствуем себя ответственными за это. Вы постоянно расширяете бизнес? Как-то я спросил у старшего ребенка: «На кого я похож»? И получил ответ, что на муравья. Сначала я расстроился и поник. А потом подумал: «А почему бы и нет»? Муравей постоянно идет из точки А в точку Б, он всегда что-то делает. Так вот и я, это моя

интервью строительство Микрорайон «Европейский»

И все-таки, новые проекты Компании? В прошлом году мы шагнули за пределы Заречной части города. Это важная веха в нашей истории. Теперь у Компании три крупных проекта, один в центре – «Квартал «Novin», другой в южной части – «Микрорайон «Видный» и третий – флагман «Микрорайон «Европейский». Так же в текущем году мы запустили небольшой проект в Свердловской области – два дома. Пока наблюдаем, анализируем. Сейчас внимательно смотрим возможности на севере Тюменской области, нам очень нравится Сургут, там большой потенциал, а наши знания и умения могут быть востребованы местным рынком. Но делаем мы это не спеша, с оглядкой на макроэкономику и на возможности Компании. Многие сегодня активно диверсифицируют свой бизнес. Вы не планируете построить кирпичный завод, торговый центр или аквапарк? Обычно в таких случаях я говорю, что «кто в какого бога верит, тот

ноябрь 2013

Лично я не верю в диверсификацию. Моя «религия» – это концентрация фокуса компетенций. Когда ты делаешь какоето дело первый раз, ты обязательно делаешь его с ошибкой. И лишь только годы упорных повторений приводят тебя к навыку делать свое дело хорошо тому и молится». Лично я не верю в диверсификацию. Моя «религия» – это концентрация фокуса компетенций. Когда ты делаешь какое-то дело первый раз, ты обязательно делаешь его с ошибкой. И лишь только годы упорных повторений приводят тебя к навыку делать свое дело хорошо. Почему «Тойота» выпускает хорошие автомобили? Да потому, что они занимаются только этим и делают это на протяжении шестидесяти лет. Моя стихия – это технология проживания человека в городской квартире. Здесь важен баланс простоты, актуальных технических решений и дизайна. Моя цель – изменить представление об эстетике в новостройках. Ближайшие 10–15 лет своей жизни я намерен посвятить этому и достичь высоких стандартов в сферах девелопмента жилья и строительных технологий.

Сегодня много спорят, вести ли застройку на свободных территориях, прилегающих к городу, или заниматься реновацией старых кварталов? Как и любая истина не может быть абсолютной, так и этот вопрос не имеет односложного ответа. Развитие города должно идти сбалансированно. Как за счет вовлечения в оборот новых прилегающих территорий, так и за счет реновации ранее застроенных. Должна формироваться однородная и приятная для городской жизни среда. Мир не стоит на месте. То, что было построено дватри десятка лет назад, теряет свою актуальность. Ранее построенные промышленные предприятия требуют выноса за городскую черту по требованиям экологии. А освобождаемые городские земли имеют ценность, и город заинтересован в их эффективном использовании для це-

выпуск № 6/14

на правах рекламы

внутренняя потребность, я не гонюсь за деньгами или амбициями. Просто смотрю и понимаю, что здесь может быть новый красивый дом, и начинаю думать, как это воплотить. Так оно и происходит, очень по-житейски.

лей развития. У нас очень много хороших примеров, когда строительный комплекс инвестирует большие частные средства в снос ветхих домов и реновацию старой застройки. И это является дополнительными драйверами роста в регионе. Вы родились в Тюмени? Родился я на южном Урале, а вот всю сознательную жизнь с малых лет я прожил в Тюмени. Альма-матер моего технического образования – Тюменский индустриальный институт. Место моего профессионального образования бизнесу и экономике – Холдинг «Партнер». Геннадий Разницын в решающей степени повлиял на мое личностное становление и заложил основу сегодняшних достижений Компании. Когда гуляю по улицам со своими детьми, я с гордостью называю Тюмень своим родным городом. Искренне его люблю и надеюсь, что смогу вложить лепту в его развитие. Уверен, аналогичные или близкие чувства испытывают многие наши горожане. Почему не стали продолжать депутатскую карьеру? Я инженер по образованию и строительство стало моим ремеслом. Мне нравится проектировать новые здания и создавать совре-

менные технические решения, планировать развитие Компании, управлять людьми. Я никогда не предполагал строить политическую карьеру и не был членом ни одной из партий. В городской Думе прошлого созыва было много интересной работы, куда мне удалось приложить свои отраслевые знания и опыт. Эта работа закончилась. Теперь там пришло время новых задач, и это требует свежего взгляда. Как проводите свободное время? Мое свободное время – в автомобиле или в самолете. Летаю я

два-три раза в неделю. Это хорошая возможность побыть наедине со своими мыслями. Там я с радостью много читаю профессиональную и публицистическую литературу, смотрю кинофильмы. Современная IT-индустрия положила нам полмира в карман, и планшетник – мой неразлучный спутник. Это позволяет путешествовать с помощью Интернета и изучать новые строительные проекты по всему миру. И всегда рад возвращаться домой. Скоро нас будет встречать новый современный аэропорт, и это поднимет наш город еще на одну ступеньку.

комментарий

Алексей Салмин,

Владимир Шевчик,

— Строительные проекты Круковского – лидеры в своем сегменте. Его команде удается задавать новые стандарты для всей отрасли. Появляются хорошие примеры комплексного освоения ранее депрессивных территорий. Им удается совмещать собственные экономические интересы и общественно-социальные ожидания. В конечном итоге выигрывает город и Покупатель.

— Мне приятно сознавать, что наш регион становится стартовой площадкой для многих бизнесов и они развивают свою деятельность в соседние регионы. Это показатель качества инфраструктуры, инвестиционного климата и политической стабильности в Тюменской области и областном центре. Мы все много работаем для этого.

президент группы компаний «Автоград»

председатель совета директоров ООО «Сибинтел Холдинг»

чрезмерное употребление алкоголя вредит вашему здоровью

бюджет аналитика

Бюджет Тюменской области

Кремлевская диета текст Елена Арбатская

Казенные строки пресс-релиза налогового ведомства звучат драматично: за девять месяцев текущего года в консолидированный бюджет юга Тюменской области поступило на 30% меньше доходов, чем за аналогичный период прошлого года.

совокупности с тем, что в следующем году область перестанет получать компенсации за переданные в федеральный бюджет платежи за недра, эти показатели создали не самый радужный фон для обсуждения бюджета Тюменской области на предстоящие три года. Впрочем, именно среднесрочный подход к верстке бюджета позволяет найти в недалеком будущем поводы для оптимизма.

ноябрь 2013

13. Несчастливое число? Вернемся пока к суровому настоящему. В абсолютных цифрах, согласно вышеупомянутому пресс-релизу, потери 2013 года по сравнению с 2012-м составили 22,9 млрд рублей (здесь и далее все цифры округлены. – Прим. ред.). «По состоянию на 1 октября 2013 года в консолидированный бюджет юга Тюменской области

по налогоплательщикам, администрируемым Управлением ФНС России по Тюменской области, поступило 51,6 млрд рублей». А в прошлом году на ту же дату у области было 74,5 млрд рублей. Заметнее всего снизились сборы в федеральный бюджет, в основном за счет платежей за пользование природными ископаемыми: почти на 18 млрд рублей. Эта цифра даже превышает общую сумму потерь федерального бюджета.

выпуск № 6/14

Если же рассматривать изменения в налоговых сборах без учета нефтегазовых доходов – а налоговики предусмотрительно выделили эту цифру, – получается, что сборы в федеральный бюджет на нашей территории даже выросли, почти на 5%. В территориальные же бюджеты НДПИ не собирается с 2010 года. Суммарное снижение сборов в территориальные бюджеты (областной и местные) на 5,3 млрд рублей связано с другими факторами. Больше всего снизилась прибыль организаций – на 38%, почти на 9 млрд рублей. Правда, потери частично – на 3,7 млрд – скомпенсировали налоги, которые росли естественным образом вместе с инфляцией. Прежде всего – налоги на доходы физических лиц, которых собрали больше на 2 млрд рублей, или на 13%. Сопоставимо вырос налог на добавленную стоимость – 12,7%, или 804,6 млн рублей. Также увеличивались доходы по акцизам, имущественный налог. При этом макроэкономические показатели на юге области не так уж и плохи, особенно на фоне общероссийских и окружных. Так, согласно информации, подготовленной территориальным органом Федеральной службы государственной статистики, «О социально-экономическом положении Тюменской области в январе – сентябре 2013 года», в Тюменской области без автономных округов индекс производства к уровню января – сентября 2012 года равнялся 118,0%, в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре – 99,2%, в ЯмалоНенецком – 105,9%. Особенно высок «южный» индекс по таким отраслям, как добыча природных ископаемых (127,4%), обрабатывающие производства (117,8%). Наблюдался рост в сферах услуг, продажи потребительских товаров, строительства. Почему же тогда падала прибыль? Как объяснила директор департамента финансов Татьяна Крупина в своем докладе депутатам областной думы, это происходило по финансовым, техническим, законодательным причинам, а также из-за роста расходов. Например, у нефтегазовых компаний они были связаны с покупкой ли-

Какие пояса предлагается затянуть потуже?

Чтобы ответить на этот вопрос, сравним распределение самых значительных расходных статей прошлого, относительно благополучного года и года грядущего. Цифры за 2012 год возьмем из заключения Счетной палаты на отчет об исполнении бюджета, за 2014-й – из проекта бюджета.

Образование Национальная экономика

2012 год

19,73%

29,7% 2014 год 28,52%

14,2% 2014 год

Здравоохранение 2012 год 2014 год

12,2% 11,41%

Итак, за два года пропорции меняются незначительно, и сказать, что экономить будут «за счет социалки» или «за счет развития», пожалуй, нельзя. Правильный ответ: экономить придется на всем. Но более или менее равномерно. Правда, губернатор Владимир Якушев уже заявил о том, что придется свернуть инвестпрограммы: что успели, то успели. Хорошая новость в том, что успели немало. Постепенно выводя из рациона жирное и сладкое, область параллельно качала мышцы – как доктор прописал. цензий на участки. Низкую прибыль показали также организации, вовлеченные в долгосрочные инвестиционные проекты, в этом году завершавшие строительство. Получается, область неплохо поработала, но маловато заработала, сильно потратившись ради будущих дивидендов. И жила при этом, скажем так, не вполне по средствам. Эту тенденцию отражает и ее бюджет.

Коррекция бюджета 2013 года произошла в сторону увеличения как расходной (на 16,3 млрд), так и доходной (на 1,8 млрд) частей

Уточненный бюджет ТО-2013, который депутаты областной думы приняли на последнем заседании, выглядит так: доходная часть – 124,5 млрд рублей, расходная часть – 161,1 млрд, дефицит – 36,6 млрд рублей. Дефицит покрывается за счет переходящих остатков прошлого финансового года.

Коррекция бюджета 2013 года произошла в сторону увеличения как расходной (на 16,3 млрд), так и доходной (на 1,8 млрд) частей. Дополнительные расходы понадобились на реализацию программы «Сотрудничество», исполнение обязательств 2012 года, федеральные мероприятия и повышение зарплаты работникам социальной сферы. При этом налоговые и неналоговые доходы скорректированы «в минус», а федеральный трансферт увеличился. К сожалению, в следующем году это сладкое слово «трансферт» будет практически вытеснено из лексикона финансистов.

14. Момент истины? 2014 год будет первым годом, когда области придется полностью обходиться без доходов, которые она получала в обмен за пользование недрами. Для случайного читателя стоит пояснить: фактически бюджет Тюменской области, за исключением программы «Сотрудничество», – это бюджет юга Тюменской области. Во многих отношениях – потому что округа имеют статусы автономных субъектов и, соответственно, отдельные бюджеты. Тонкость в том, что бюджет Тюменской области, располагающей

бюджет аналитика гораздо более скромными природными ресурсами по сравнению с автономными округами, традиционно получал часть платы за природные ресурсы с территории округов. При этом округа не обделялись: в «южный» бюджет поступала часть тех денег, которая по обычной для всей страны схеме должна была бы выплачиваться в пользу федерального бюджета. Схема расщепления меня-

залегания» этих самых ископаемых. То есть попросту решили устранить геофизическую несправедливость методом «отнять и поделить». На момент принятия этого решения НДПИ составлял около 30% доходной базы бюджета Тюменской области. В условиях централизации НДПИ бюджет области живет с 2010 года. Однако переход на предписанную Кремлем «диету» происходил постепенно.

Открытие новых производств в Тюменской области в 2013 году по информации портала www.admtyumen.ru ЗАО «Антипинский нефтеперерабатывающий завод», 1-я пусковая установка 3-й очереди НПЗ

Комплексное развитие Тобольской промышленной площадки компанией ОАО «СИБУР Холдинг»

Завод Создано более 1800 Создано более 1500 компании рабочих мест DYNAenergetics рабочих мест (ФРГ) по Общая стоимость Общая стоимость изготовлению проекта проекта перфорационных 312 млрд руб. 143 млрд руб. кумулятивных зарядов и специальных Завод Завод детонирующих шнуров компании компании «Бейкер Хьюз» «Шаттдекор» (ФРГ) Создано 120 рабочих мест по производству по производству нефтепогружного Общая стоимость декоративных силового кабеля проекта покрытий 720 млн руб. (меламиновые Создано 150 рабочих мест и финиш-пленки) для Общая стоимость мебельной индустрии Завод проекта компании Создано 100 рабочих мест 1,5 млрд руб. «Кнауф Инсулейшн» по производству Общая стоимость энергоэффективных ООО «УГМК проекта теплоизоляционных Сталь» 1 млрд руб. материалов Создано Создано 200 рабочих мест 1046 рабочих мест Общая стоимость проекта Общая стоимость 3 млрд руб. проекта 21,29 млрд руб.

Решение о централизации налога на добычу природных ископаемых федеральные власти обосновали «неравномерностью залегания» ископаемых. На момент принятия этого решения НДПИ составлял около 30% доходной базы бюджета Тюменской области лась вместе с законодательством, но в конце концов законодательство поменялось радикально и для всех: никакого расщепления, все – стране. Решение о централизации налога на добычу природных ископаемых федеральные власти в свое время обосновали «неравномерностью

ноябрь 2013

Из федерального бюджета выплачивалась дотация «на поддержку мер по обеспечению сбалансированности областного бюджета в связи с централизацией в федеральном бюджете НДПИ», которая планомерно уменьшалась – каждый год на четверть от первоначальных поступлений.

При этом цена на нефть, по которой определялась сумма компенсации, была зафиксирована на уровне 56 долларов за баррель. Позитивный момент был в том, что структура бюджета области постепенно становилась все более здоровой, часть «безвозмездных поступлений» (а львиную их долю как раз и составляла компенсация) падала, а прибыли организаций и уровень других налоговых и неналоговых доходов росли. Так, в 2011 году безвозмездные поступления в консолидированный бюджет Тюменской области составили 36,8 млрд рублей из общей суммы доходов 171,2 млрд ру-

По сути, в наступающем году мы переживем момент истины. Будем жить почти по средствам и немножко в долг

блей, в 2012 году – 26,4 млрд рублей при доходах 178,2 млрд рублей (это округленные цифры из заключения СП на отчет об исполнении бюджета 2012 года). Безвозмездные поступления в уточненном бюджете 2013 года – 13,3 млрд из общей суммы доходов 124,5 млрд. Мы видим, что поначалу область увеличивала доходы, несмотря на то что сумма трансферта падала. К сожалению, в текущем году показатели ухудшились. Общая сумма доходов уменьшилась еще заметнее, чем сумма безвозмездных поступлений. Бюджет 2014 года планируется с дефицитом 4,5 млрд рублей. Прописан и верхний предел государственного внутреннего долга Тюменской области: 7,3 млрд рублей. Доходы – 116,5 млрд рублей. Расходы – 121 млрд рублей. Итак, на данный момент в бюджете 2014 года запланировано меньше доходов, чем заложено в уточненный бюджет года 2013. Однако разница – около 8 млрд – не кажется катастрофичной. Дефицит же, по сравнению с дефицитом 2014 года, выглядит вполне умеренным. По сути, в наступающем году мы переживем момент истины. Будем жить почти по средствам и немножко в долг.

выпуск № 6/14

ных городов ку самых благополуч Тюмень входит в трой Санкт-Петербурга. и рят сами за себя. России после Москвы гово ы кт Фа . ес зн би и ст ве Здесь хочется жить и

в с самым высоким сле Москвы) в рейтинге городо (по сии Рос в то мес 2-e яла ь зан В 2010 году Тюменская област овеческого потенциала. чел ия вит раз а екс инд м уровне в России, по версии онно привлекательных городо ици ест инв ди сре то мес 4-е В 2012 году Тюмень заняла журнала Forbes. дет Kinsey, к 2025 году Тюмень вой тинговой компании мира Mc сал кон ей . ущ вед ВВП го тов ово лис циа мир По мнению спе приходиться 70% в планеты, на которые будут в число 600 ведущих городо ь. Эксперты прогнозируют, естиций в Тюменскую област инв ти. ток при у год 3 201 в я ут, а напротив, могут возрас Более чем на 40% увеличилс инвестиций снижаться не буд переговоров, любят ия чен вле при пы тем ем ущ езжая в Тюмень для что в ближайшем буд паний с мировым именем, при ода. Домашний уют Руководители крупнейших ком », стены которого хранят неповторимый дух старого гор кая асс фортное проживание. останавливаться в отеле «Сп чатления и по-настоящему ком впе е мы вае абы нез ят дар и первоклассный сервис

Time is money.

мост влюбленных

КРАЕВЕДЧЕСКИЙ МУЗЕЙ

ул .р ес уб к и

ин

ли

Лен

ул . а

Отель «СПАССКАЯ»

Тюмень, ул. Ленина, 2а тел. +7 (3452) 55-00-08 www.hotel-spasskaya.r u reservations@hotel-sp asskaya.ru

бюджет аналитика Распределение бюджетных ассигнований на 2014 год по разделам и подразделам классификации расходов областного бюджета

5,10

общегосударственные вопросы 6 165 367 руб.

обслуживание государственного и муниципального долга 6 189 руб.

0,27 средства массовой

15,02

информации 325 985 руб.

межбюджетные трансферты общего характера бюджетам субъектов Российской Федерации и муниципальных образований 18 170 072 руб.

1,29

физическая культура и спорт 1 566 431 руб.

0,49

национальная безопасность и правоохранительная деятельность 597 794 руб.

29,52

10,87

социальная политика 13 155 314 руб.

национальная экономика 35 713 584 руб.

11,41

здравоохранение 13 805 798 руб.

1,56

19,73

культура и кинематография 1 888 811 руб.

14–16. Слезть с иглы Несмотря на то что в структуре промышленности Тюменской области доминирует обрабатывающее производство (около 70%), доходы, прямо или косвенно связанные с нефтегазовым сектором, традиционно играли в бюджете главную роль. Намерение «слезть с нефтяной иглы», создать благоприятный климат для инвесторов, способствовать диверсификации экономики – общее место региональной риторики. В ответ на решение федеральных властей изъять НДПИ областные власти в очередной раз продекларировали это намерение, но декларациями дело не ограничилось. В середине октября на открытии «Тобольск-Полимера» руководство области удостоилось высочайшей похвалы за поддержку не только этого предприятия, но и других подобных проектов. «Тобольск-Полимер» – самое мощное из 15 крупных производств, которые открылись в области за год. В эти новые проекты вложено около триллиона рублей. С появлением новых налогоплательщиков – наряду с дальнейшим

ноябрь 2013

4,24

образование 23 870 654 руб.

0,49

жилищнокоммунальное хозяйство 5 134 217 руб.

охрана окружающей среды 586 820 руб.

С появлением новых налогоплательщиков – наряду с развитием Тобольского проекта и ростом добычи нефти в проекте Уватском – связаны главные надежды на увеличение доходной базы развитием нефтегазохимического Тобольского проекта и ростом добычи нефти в проекте Уватском – связаны главные надежды на увеличение доходной базы. Вполне, впрочем, реалистичные, если судить по бюджету на ближайшие три года. Приблизительно сравняться с доходами нынешнего года доходы будущие смогут – если, конечно, прогноз окажется верным – только в 2016 году. Что звучит не радужно, но трезво – особенно с поправкой на инфляцию. В бюджете 2014 года налог на прибыль организаций запланирован

в сумме 81,2 млрд рублей. Это меньше, чем в плане 2013 года (82,863 млрд), однако по факту в 2013году прибыль собиралась, смотри цифры выше, плохо: не только хуже, чем в предыдущем году, но и с заметным отставанием от годового плана. Налог на прибыль организаций в проекте на 2015 год – 83,9 млрд рублей, на 2016-й – 85,7 млрд рублей. В случае если в ближайшие годы план, в отличие от года текущего, будет выполняться, фактический рост может оказаться больше, чем это можно предположить, сравнивая цифры бюджетов. Однако никто не застрахован от того, что исполнение бюджета не улучшится, и тогда… Прогнозы, что мы «будем жить, как в Кургане», уже зазвучали на публичных мероприятиях. К счастью, пока они – не более чем ораторский прием. Да, программа «Сотрудничество», охватывающая все три субъекта областной «матрешки», исполняется из рук вон плохо. Да, «остатки от излишков» реквизируются в федеральную казну, точно так же страдающую от снижения прибыли. Да, в экономике области до сих пор есть признаки «голландской болезни»: многие отрасли кажутся инвесторам менее привлекательными на фоне тех, что связаны с добывающей. Да, да, да, доводов «за пессимизм» можно привести еще множество. Тем не менее на благополучие юга продолжает работать естественный фактор близости к добывающим территориям. Перспективы округов и области связаны с общими создающимися кластерами, такими, например, как продуктопровод Пурпе – Тобольск компании «СИБУР». К тому же в рейтинге по объемам добычи юг области следует сразу за округами. И хотя объемы добычи меньше в разы, сектор несет на себе значительную налоговую нагрузку. При этом он остается высокодоходным. И в данный момент – на фоне падения добычи в том же Ханты-Мансийском округе – Югре – динамика роста добычи на юге Тюменской области, благодаря «молодости» месторождений, весьма обнадеживающая. У Кургана нет Увата, нет Тобольского нефтехимкомбината и никогда не было тех возможностей для инвестиций, которые имела и успешно использовала Тюменская область. Поэтому, даже пережив «раскулачивание», мы будем жить все-таки лучше, чем большинство регионов страны.

выпуск № 6/14

www.cityfit.info

IntelligentFitness

Управ лять свои м те лом – значит управ лять своей жизнью. Чтобы вы дейс твите льно о щ у щ а л и р е з у л ьтат, к а ж д о е р е ш е н и е д о л ж н о б ы т ь о б д у м а н н ы м и в з в е ш е н н ы м . В ы б и ра я н е л е н и в ы й ф и т н е с , в ы д е л а е т е с та в ку н а с о б с т в е н н о е ра з в и т и е и з д о р о в о е б уд у щ е е . М ы п р е д л а га е м в а м н е п р о с то т р е н а ж е р н ы й з а л , а с т и л ь ж и з н и . Н е то л ь ко з д о р о в ь е , н о и у н и к а л ь н у ю ф и л о с о ф и ю ч е л о в е к а ра з у м н о го . То го , к то со з д а е т з а в т ра ш н и й д е н ь у ж е с е год н я .

Тюмень

8 800 500 40 20

банки аналитика

Ставки на текст Александра Кирова

Банковские услуги в областной столице предоставляют более 60 финансовых учреждений. Спектр клиентских возможностей в каждом из них напрямую определяется конкуренцией. Какие продукты вызывают тот самый спрос, порождающий предложение на тюменском рынке?

Налегке и с ветерком Лидерские позиции вот уже несколько лет не сдает автокредит – целевой потребительский заем на приобретение автомобиля. Как правило, купленное авто остается в залоге у банка. Выдаются автокредиты как на новые машины, так и на автомобили с пробегом, иностранного и отечественного производства, иногда без первоначального взноса. Срок кредитования обычно составляет от 1 до 5 лет. Отдельные банки предлагают и более долгосрочные кредиты: например, кредит «Альфа-Авто» выдается сроком до 6 лет. При этом заемщику потребуется внести лишь 10% от стоимости автомобиля. На еще более длительный срок – до 7 лет – кредитует Ханты-Мансийский банк. Он готов предложить заемщикам сразу три программы. При выборе первой – «Автомечта» – процентная ставка составит от 14,5%. «Автомечта страховка плюс» предполагает ставку от 15% и оплату страховой премии. Экспресс-кредит можно взять под ставку от 16%. Рассмотрение кредитной заявки при этом займет не более трех рабочих часов. Еще один альтернативный вариант автокредитования пред-

ноябрь 2013

лагает «Запсибкомбанк». Получить заем на новый автомобиль можно под ставку от 15,5% (в зависимости от размера первоначального взноса) сроком до 7 лет. Пожалуй, одни из самых выгодных условий выдачи автокредита – у Сбербанка. Выбрав его в качестве заемщика, человек может

Самый быстрый автозаем – у банка ВТБ. Новый продукт «Моментальный автокредит» позволяет получить средства на приобретение как нового, так и подержанного автомобиля всего за 20 минут

оформить кредит на покупку нового или подержанного авто сроком до 5 лет в течение двух дней, в том числе без подтверждения дохода и занятости, с первоначальным взносом от 15% стоимости автомобиля. Процентная ставка

составит 13,5–16% в зависимости от производителя автомобиля и срока займа – до 5 лет. Самый быстрый автозаем готов предоставить банк «ВТБ». Новый продукт «Моментальный автокредит» позволяет получить средства на приобретение как нового, так и подержанного автомобиля всего за 20 минут и только на основании удостоверения личности при процентной ставке от 16% на 5 лет. Важно, что обладатели зарплатных карт или иных вкладов в том или ином банке при оформлении автокредита получают ставку на 1–2% ниже. Отдельно стоит выделить программу государственного софинансирования автокредитов. На сегодняшний день в ней участвуют Сбербанк, ВТБ24, ХантыМансийский банк и другие финансовые структуры. Здесь Сбербанк также предлагает более выгодные условия: при оформлении кредита ставка составит от 8%, в остальных банках она достигает 10–12%. Остальные же условия одинаковые: первоначальный взнос в размере не менее 15% от общей стоимости автомобиля, не превышающей 750 000 рублей. Кредит выдается на 3 года. Несмотря на достаточно ощутимый размер первоначального платежа,

выпуск № 6/14

будущее По данным опроса НАФИ (Национальное агентство финансовых исследований)

Какие банковские продукты выбирают для себя россияне?

42% используют банковскую карту для начисления выплат

22% активные пользователи потребительских кредитов

13%

осуществляют операции с текущим счетом

открывают срочные вклады в банке

осуществляют денежные переводы

пользуются автокредитом 3% пользуются ипотечным кредитованием 3% активные пользователи интернет-банкинга

такие условия займа позволяют избежать внушительной переплаты за автомобиль. Важным параметром автокредита является страхование приобретаемого авто по программе КАСКО на весь срок займа.

Квартирный вопрос Тюмень не первый год занимает лидирующие позиции в России по вводу жилья. Возможность существенно повысить уровень своей жизни появилась у горожан во многом за счет ипотечных программ. Несмотря на множество различных названий, их можно сгруппировать относительно лиц, на которых они направлены: военная ипотека, ипотека молодым семьям, ипотека с использованием материнского капитала и другие. Самая низкая процентная ставка на покупку новостройки – у Ханты-Мансийского банка: от 10,9% сроком до 30 лет. При этом от заемщика потребуется первоначальный взнос от 20 до 70% стоимости приобретаемого жилья. На вторичное жилье ставка выше – от 13,75%, у «Запсибкомбанка» – от 13,5% при одинаковом условии внесения более 50% от стоимости квартиры. Чуть

банки аналитика Сбербанк 14 644 567.48

TOP.10

ВТБ 4 767 647.75 Газпромбанк 3 120 099.48 Россельхозбанк 1 767 899.93 ВТБ24 1 700 212.45 Банк Москвы 1 589 626.57 Альфа-Банк 1 362 641.40 Юникредит Банк 767 956.92 Промсвязьбанк 710 879.28 Росбанк 704 323.37 ниже ставка у Альфа-Банка – от 12,5% на 25 лет при 40% первоначального взноса. Более выгодно опять же выглядит предложение от Сбербанка: можно приобрести готовое жилье под 12% с первоначальным взносом всего 10% и сроком кредита до 30 лет. У многих банков действуют нестандартные программы. АльфаБанк, например, предлагает рефинансирование ипотечных кредитов. Довольно распространена практика дисконта от партнеров-застройщиков. Смысл услуги в том, что клиенту предоставляется возможность приобрести квартиру по более выгодной ставке. Подобная схема в Тюмени реализуется Сбербанком совместно с компанией «Партнер-Инвест». Не так давно «Запсибкомбанк» запустил специальное предложение «Оранжевая ипотека» на приобретение квартир застройщиков ООО ЦН «Апельсин» по ставке 9,75% годовых, тогда как рыночная ставка ощутимо выше.

Карта для жизни Без кредиток невозможно представить жизнь в современном городе. Каналы удаленного доступа – точка роста любого банка страны. Предложений по данному виду услуг на рынке множество. Главными условиями для средне-

ноябрь 2013

Рейтинг банков по чистым активам На 1 июля 2013 года (млн руб.)

По данным «РБК. Рейтинг»

Самая низкая процентная ставка на покупку новостройки – у ХантыМансийского банка: от 10,9% сроком до 30 лет

го пользователя кредитной карты, как правило, остаются лимит денежных средств и длительность льготного периода погашения. Альфа-Банк предлагает самые «длинные» деньги – 100 дней с кредитным лимитом до 750 тысяч рублей. При этом владелец карты может рассчитывать на скидки до 30% при покупках более чем у 5000 партнеров банка. Классический вариант – у «Запсибкомбанка»: льготный период 60 дней. Получатель карты может рассчитывать на сумму от 100 до 300 тысяч рублей в зависимости от типа карты и даже на неограниченный лимит по Visa Platinum, а также до 15% выгоды при оплате товаров и услуг, предоставляемых партнерами банка. Воспользоваться картами с льготным периодом до 50 дней предлагают ВТБ24 и Сбербанк. Первый готов выдать до

300 тысяч рублей с возможностью расходовать не только свои средства, но и банка (до 1 млн в месяц), второй – до 600 тысяч рублей. Оба учреждения также предлагают дисконт от партнеров, например Сбербанк – свою классическую бонусную программу «Спасибо от Сбербанка». По истечении льготного периода процентная ставка по кредитам в среднем составит от 18,9% до 21% годовых от суммы непогашенной задолженности.

Бизнес берет верх Вслед за стремительным повышением деловой активности в регионе расширяются и линейки банковских продуктов для субъектов предпринимательства. Так, из относительно новых – овердрафт от «Запсибкомбанка»: краткосрочное кредитование, предоставляющее клиенту право на оплату платежных документов сверх остатка денежных средств на расчетном счете в пределах свободного лимита. Договором предусматривается право клиента получать денежные средства несколькими траншами и пользоваться каждым полученным траншем не более 30 дней. При этом общий срок действия кредитного договора устанавливается в пределах 1 года. Еще одна интересная для бизнеса форма займа – кредит для обеспечения участия в конкурсе. Выдается он под 17,5% годовых или под 13% при внесении 1% от суммы кредита. Довольно успешно успел зарекомендовать себя в бизнес-среде факторинг от Альфа-Банка и «Промсвязьбанка». Продукт включает целый комплекс услуг: от финансирования поставщика (в обмен на уступку денежного требования по договору поставки) до контроля состояния задолженности покупателя по поставкам, напоминание дебиторам о наступлении сроков оплат и текущем состоянии дебиторской задолженности. Определиться с наиболее подходящими условиями по тем или иным продуктам можно с помощью онлайн-сервисов, а также калькуляторов, позволяющих рассчитать ежемесячный платеж по

выпуск № 6/14

всем видам кредитования. Немаловажно и то, что достаточно широкий спектр денежных операций сегодня проводится дистанционно. Все это говорит о развитости банковской системы, стремлении банков не просто оказывать услуги населению, а делать это на достойном уровне.

Закрытый клуб Значительно расширилась линейка продуктов для бизнеса. В целом подход к работе с «особыми» клиентами у всех крупных банков начинает приобретать европейский характер: каждый VIP-клиент имеет своего персонального советника, полностью владеющего информацией обо всех денежных операциях и вкладах своего клиента. Актуальные услуги в области инвестирования и страхования предлагает ВТБ24: это Private Banking. Например, доверительное управление – один из способов размещения средств на фондовом рынке с помощью опытного портфельного управляющего, который примет во внимание все пожелания клиента и разработает личную стратегию инвестирования. Персональный подход, учитывающий даже самые нестандартные условия, предусматривает элитная программа страхования Private Insurance Club. Работает она по принципу одного окна: личный страховой менеджер решит любой вопрос, связанный со страхованием и урегулированием убытков.

Главными условиями для пользователя кредитной карты, как правило, остаются лимит денежных средств и длительность льготного периода погашения. Альфа-Банк предлагает самые «длинные» деньги

Не менее широкие возможности своим «випам» предлагает Альфа-Банк. Например, это накопительные счета «Мой сейф», которые позволяют открывать счета в семи различных валютах – российские рубли, доллары США, евро, английские фунты стерлингов, швейцарские франки, канадские доллары и японские иены. При этом клиент может в любое время конвертировать средства в другую валюту через банкоматы, а также интернет-банк «Альфа-Клик». Кроме того, абсолютно все ключевые банки предлагают свою линейку вкладов и депозитов с повышенной доходностью. Процентные ставки по таким вкладам ощутимо выше базовых. При этом хранить сбережения можно не только в рублях, что позволяет клиенту оперативно реагировать на изменение экономической ситуации.

человек с обложки

Александр Анащенко в должности председателя Западно-Сибирского банка Сбербанка России немногим больше года. В Тюмени перед ним стояла сложная задача – сохранить темпы роста территориального банка, который по ряду показателей уже несколько лет является одним из лидеров в структуре Сбербанка.

ноябрь 2013

выпуск № 6/14

Банк,

который делает страну лучше текст Валерий Гут фото Виктория Ющенко

Валерий Гут: Как вы стали банкиром? Александр Анащенко: Банкир – это громкое слово. Наверное, я стал менеджером по организации финансовых услуг. После окончания факультета физики и математики Воронежского пединститута планировал идти преподавать в школу милиции, но там всех сократили – время было сложное, – и я на время устроился в Сбербанк, где работали друзья. Простым операционистом по обслуживанию юридических лиц. Вот так. Пришел на полгодика, да что-то задержался. (Смеется.) Это было в 1996 году. Профессия банковского служащего тогда считалась престижной? Наверное, нет. Тогда в медицинские вузы был большой конкурс. Пришли на полгодика, а задержались надолго – почему? Коллектив был хороший, интересная команда. Ребята, с которыми я в свое время начинал, в основной своей массе сейчас работают в банковской сфере на руководящих должностях.

Я на время устроился в Сбербанк, где работали друзья. Простым операционистом по обслуживанию юридических лиц. Вот так. Пришел на полгодика, да что-то задержался

на правах рекламы

ще до личной встречи я попросил Александра Григорьевича пройтись вместе по главному зданию, показать нам, как изнутри устроен самый крупный банк региона, и начать беседу непосредственно в самом зале по работе с клиентами, где всегда кипит работа. Поднимаясь на второй этаж, председатель замер на втором лестничном пролете. Наклонился. И поднял оброненный кем-то стикер. С ним

он пошел дальше, пока не встретил того, кто (по всей видимости) был ответственен за чистоту в помещении. И, смеясь, сказал: «Можете мне премию выписать, я тут чистоту навожу». За полчаса обхода именно в этой фразе о чистоте я увидел внимательный подход Александра Анащенко к любой мелочи, которая происходит в банке. Человек, в чьем подчинении находится 11 000 человек, по определению не может быть ординарным.

Один из моих друзей оттуда – управляющий в Липецке, другой – руководитель ревизионной службы в Воронеже. Заместитель председателя Центрально-Черноземного банка Сбербанка сидела со мной за соседним столом, мы с ней с разницей в два дня устроились. В банке прошел все ступени до руководителя Левобережного отделения. Население Левобережного района Воронежа – 170 тысяч человек. О том, как мы работали, говорит тот факт, что частенько своим отделением показывали большие результаты, чем, к примеру, вся соседняя Орловская область.

человек с обложки

А потом сразу в Тюмень? Нет. В 2007-м переехал в Тамбов. Сначала на должность первого заместителя управляющего, а потом возглавил местное отделение Сбербанка. Первые шаги начались с формирования новой команды. Создавал ее из лучших сотрудников, в том числе и других тамбовских банков. Уверенность в том, что все лучшие банкиры города должны работать в Сбербанке, и привела к отличным результатам. Помните тот момент, когда впервые приехали в Тюмень в новом статусе? Да, это было 25 августа 2012 года. Что ощутил? Стресс, конечно: я всетаки приехал в банк, который три года был лучшим в системе Сбербанка. Знаете, у нас в стране навык менять что-то в своей жизни не развит, и если бы я, допустим, прожил всю жизнь в Воронеже (и не было пяти лет работы в Тамбове), мог бы вполне и не приехать. Вот американцев изначально учат тому, что у них в стране свободный рынок труда, поэтому люди привычны к тому, чтобы менять коллектив, атмосферу, города.

ноябрь 2013

А как вам сам город? Просто по ощущениям. Если сравнивать с Воронежем, то, однозначно, Тюмень – лучший город Земли. Здесь грамотно выстроена инфраструктура, хорошие дороги, принципиально выше качество жизни. У Воронежа есть свои достоинства: как мы знаем, это колыбель русского флота, здесь Петр I строил корабли. И вот таких притягательных образов и общеизвестных фактов, на мой взгляд, Тюмени не хватает. Поэтому мы хотим внести свой вклад в продвижение тюменского бренда, отразить историю, интересные факты о выдающихся людях и замечательных традициях сибирского города. К открытию офиса «Сбербанк 1», который располагается в особняке XIX века, вместе с краеведами подготовим фотогалерею и фильм о тюменских купцах. Людях, которые заложили традиции меценатства, вкладывали личные средства в развитие города, строительство школ и больниц. Считаю, что о таких сибиряках нужно много рассказывать. Как вы чувствуете себя на вашей должности по прошествии года? Чувствую себя здесь гармонично. Большинством результатов дово-

лен, но какие-то показатели можно сделать еще чуть выше. Впрочем, любой человек вне зависимости от того, кем он работает, всегда может сделать больше. У вас вот, например, есть какие-то оцифрованные показатели вашей деятельности? Конечно. Например, количество сданных материалов… Хорошо. Допустим, вы написали 300 материалов за год. А ведь могли сделать 301? (Обращается к редактору спецпроектов журнала tmn Веронике Мелконян, которая также присутствует на встрече.) Зависит от… Не зависит. У вас целый год был. Почему не подготовили 301? Поймите, здесь вопрос не в амбициозности. Люди, которые стараются выполнить поставленную задачу на 100% или на 101/105/110% – неважно, сколько, – это одно. А когда человек работает с драйвом, с кайфом, когда он творит и счастлив на работе – это совершенно другое. И если посмотреть на цифры, то лучший результат дают те люди, которые счастливы на работе. Если ты делаешь свою работу с вдохновением, то у тебя отдача будет другая.

выпуск № 6/14

И неважно при этом, сколько стоят твои показатели и какую должность ты занимаешь, важно – чувствуешь ли ты вдохновение. Мне очень хочется сделать наших сотрудников счастливыми для того, чтобы они гордились своей работой. Кстати, Сбербанк, по недавним опросам ВЦИОМ, признан лучшим работодателем в России. Центр отметил, что ставку отвечающие делали на зарплате и своевременности выполнения компанией своих обязательств. Это очень приятно. Но дело ведь не только в зарплате и условиях труда. Мы даем возможность сотрудникам раскрыть таланты, самореализоваться, причем не только в банковском деле. В марте на очень высоком уровне провели в ХантыМансийске Зимнюю Сбербанкиаду, в которой приняли участие 23 команды – коллеги со всех регионов России и из стран Европы, Турции, Украины, Казахстана. Сбербанкиада – это крупнейшее в мире корпоративное спортивное соревнование. А не так давно мы провели фестиваль бардовской песни в Тюмени...

на правах рекламы

То есть вы свою задачу видите в том, чтобы сделать своих подчиненных счастливыми? Задача бизнеса в том, чтобы счастливы были клиенты. Но сделать это с аморфным коллективом, который работает по принуждению, нереально. Можно надавить системой и повысить основные показатели на 5%, сократив, например, перерывы и так далее. Но сделать от этого счастливыми людей, которые работают в банке, при этом ставя перед ними задачу формирования семейно-доверительных отношений с клиентами, невозможно. Соответственно, нужно создавать такую атмосферу в коллективе, такую корпоративную культуру, которая бы давала нашим сотрудникам возможность творить и получать удовлетворение от качественной и доброжелательной работы с клиентами. Раз вы заговорили о сотрудниках… Команда, которая на данный момент работает в Западно-Сибирском банке, сформирована вами или вы были полностью согласны с той кадровой расстановкой, что была создана до вашего прихода? Как вы можете охарактеризовать свою команду сегодня? У нас сплоченная профессиональная команда – это специалисты

высокого уровня, неравнодушные люди, нацеленные на результат. Средняя оценка уровня компетенций наших специалистов – самая высокая в стране. Я очень рад и ценю то, что рядом со мной работают близкие мне по духу люди, с которыми, уверен, мы сможем достичь выполнения амбициозных задач. Но банк – это живой организм, и кадровые изменения происходят по естественным причинам. Кроме того, Западно-Сибирский банк стал кузницей кадров для системы Сбербанка: наших менеджеров приглашают на работу в другие территориальные банки. Но мы всегда ищем лучших профессионалов на рынке, и я лично придерживаюсь той же политики.

Для того чтобы руководителю быть эффективным на какой-то территории, надо эту землю любить. Западная Сибирь — уникальное место в отношении потенциала: кадрового, ресурсного и той инфраструктуры, которая здесь есть

Вы уже больше года живете здесь – можете ли оценить экономическую ситуацию в Тюменской области? Западная Сибирь, если сравнивать с остальными регионами России, – уникальное место в отношении потенциала: кадрового, ресурсного – и той инфраструктуры, которая здесь есть. Считаю, для того, чтобы руководителю быть эффективным на какой-то территории, надо эту землю любить. Я, например, постоянно посещаю экскурсии по Тюмени и окрестностям. И совершенно недавно узнал удивительную вещь: оказывается, за Уралом никогда не было крепостного права. Вы в курсе? Да, конечно. А я узнал совсем недавно. (Смеется.) И этот факт накладывает определенный отпечаток на черты и характер людей. Здесь живут

очень независимые люди, предприниматели с большой хваткой, которые никогда не были под ярмом, – свободные люди, которые свободно творят и свободно работают. Единственное, что в Тюмени было построено в царское время на государственные деньги, – это пересыльная тюрьма, все остальное возведено на средства купцов, крупных промышленников. Здесь бизнес очень ответственный, он хочет оставить после себя чтото для потомков, чтобы не было стыдно перед ними. Знаете, в Центральной России предприниматель стремится сформировать капитал и уехать с ним за границу, а здесь люди зарабатывают деньги и остаются. Мы это видим по тому, как они обращаются со своими деньгами. И очень приятно быть сопричастным этому. Вы помните свои первые заработанные деньги? Отлично помню, постоянно рассказываю друзьям. Это было после 9 класса, я начал хуже учиться, и мама отправила меня работать на заводской конвейер. Вы наверняка помните телевизоры «Рекорд» – вот их мы в Воронеже и собирали. Я вставлял два диода в плату, которая шла по конвейеру дальше. Там ее принимала грузная такая женщина, которая периодически повышала на меня голос, если что-то было не так. Спустя четыре дня работы, когда ложился спать, видел перед глазами только конвейер. (Смеется.) Ничего хорошего, поверьте. Сказал маме: «Все понял, буду учиться и готовиться к поступлению в институт». Но чтобы закрепить достигнутое, пришлось еще неделю поработать. За это мне заплатили 25 рублей. Но я отказался их тратить: слишком дорого они мне дались. (Улыбается.) Так и лежат одной советской купюрой у мамы до сих пор. Как 10-центовая монета у Скруджа Макдака? Боже упаси. (Смеется.) Я к этому проще отношусь. Не так давно в Сбербанке прошло переформатирование офисов. Как после этого изменилась работа? Переформатирование еще продолжается. И это не просто смена цветов, смена вывесок, ремонт и

человек с обложки

ДОСЬЕ Анащенко

Александр Григорьевич

председатель Западно-Сибирского банка Сбербанка России Родился 7 сентября 1971 года в Воронеже. Окончил Воронежский государственный педагогический университет по специальности «математика и физика» и Воронежский госуниверситет по специальности «финансы и кредит». Кандидат экономических наук, подготовил и успешно защитил диссертацию по теме изменения модели банковской системы. С 1996 года работает в Сбербанке. С апреля 2009 по август 2012 года – управляющий Тамбовским отделением Сбербанка. За это время объем инвестиций банка в экономику региона превысил 27 млрд рублей, что сопоставимо с годовым бюджетом области. Внес значительный вклад в развитие отношений между Сбербанком России, органами государственной власти и бизнес-сообществом Тамбовской области. В 2011 году удостоен одной из высших корпоративных наград – Почетного Серебряного знака Сбербанка. В 2012 году окончил Лондонскую школу бизнеса (London Business School), получив дополнительное образование.

По информации в СМИ, совместно со вторым застройщиком Тюмени «Партнер-Инвестом» вы планировали внедрить европейскую систему оплаты услуг ЖКХ. Удалось ли это сделать и

ноябрь 2013

Средняя оценка уровня компетенций наших специалистов – самая высокая в стране. Я очень рад и ценю то, что рядом со мной работают близкие мне по духу люди, с которыми, уверен, мы сможем достичь выполнения амбициозных задач как вы планируете развивать систему удаленных платежей в будущем? Знаете, в свое время самой массовой операцией в Сбербанке были коммунальные платежи. То, что загружало и отвлекало наших сотрудников. При этом мы практически ничего на этом не зарабатывали. Между тем на Западе давно стало нормой получать от банка выписку с информацией о том, какие были списания со счета.

15 августа 2012 года назначен председателем Западно-Сибирского банка Сбербанка России. Женат, воспитывает сына.

Никто не утруждает себя наличными расчетами с кассиром своего банка. Безналичная оплата, которую даже не надо подтверждать, происходит по умолчанию и экономит время и деньги потребителям услуг. Современные технологии «Партнер-Инвеста» в микрорайоне «Европейский», где установлена телеметрия – автоматизированная система передачи данных (тепловая энергия, водоснабжение, электроснабжение), дали нам возможность предложить клиенту услугу «Автоплатеж» за ЖКХ. Сейчас более 20% жителей этим продуктом воспользовались. Подобный проект планируем реализовать с ТДСК, обсуждаем этот вопрос с руководством компании. Еще добавлю, что мы постоянно развиваем «Автоплатеж»: клиент теперь может автоматически пла-

выпуск № 6/14

на правах рекламы

новая мебель. Мы вышли на качественно новый уровень сервиса, изменились наши взаимоотношения с клиентами. В офисах нового формата – электронные очереди, круглосуточные зоны самообслуживания. С декабря 2012 года в Сбербанке появилась новая должность – консультант по банковским продуктам. По сути, продавец услуг удаленных каналов обслуживания, а также связующее звено между всеми зонами в филиале банка. Этот сотрудник – «лицо банка» для клиентов. Если он сам не может помочь клиенту, то проводит его в соответствующую зону офиса. За два года реализации программы «Очередей НЕТ» нам удалось сократить для клиентов время ожидания: оно в целом по банку составляет сейчас не более семи минут. Западно-Сибирский банк входит в пятерку лучших в системе Сбербанка по скорости обслуживания клиентов.

В 2012 году награжден нагрудным знаком администрации Тамбовской области «За трудовые достижения».

Искусство для Вас. Всегда.

Ваше личное кресло в Театре. Всегда.**

18+ Когда вас ждут каждый день и Ваш вечер снова начинается с вешалки в гардеробе. Когда знают ваши предпочтения и привычки и ничто не может помешать вам погрузиться в «вечное» – в Искусство, с которым нельзя спешить. когда занавес открывается и всегда можно повторить «на бис» через неделю–другую. когда вы всегда знаете, как порадовать своих близких и друзей. и если вы привыкли к индивидуальному подходу. это всегда приятно.

Подробности по телефону 40-98-13. Предложение ограничено. **Действительно в течение года с момента приобретения места и распространяется только на репертуар Тюменского Драматического Театра. Дизайн: Константин Решетников. Фото: Андрей Павлычев. *«Легкий» (англ.). Реклама.

человек с обложки

справка ЗападноСибирский банк Сбербанка России Один из лидеров системы Сбербанка, действует на территории четырех субъектов Российской Федерации: Тюменской и Омской областей, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов, сотрудничает с частными лицами, ведущими промышленными предприятиями, государственными организациями, субъектами малого и среднего бизнеса. 22 млрд рублей составит прибыль до налогов на прибыль по итогам 2013 года. 235 млрд рублей составил общий объем инвестиций в реальный сектор экономики четырех регионов на 1 октября 2013 года.

Через пять лет Сбербанк будет не таким, каким я рисую его в своей голове, а таким, каким видит его клиент

тить за кредиты, Интернет, телевидение, домашний телефон, коммунальные услуги, за детские сады, пополнять вклады, перечислять в налоговую задолженность по ИНН. Этой осенью на всей территории Западной Сибири появится «Автоплатеж» ГИБДД – уникальная для нашей страны услуга, которую мы успешно протестировали в ряде северных городов Ямала и Югры. 2013 год объявлен в Сбербанке годом малого бизнеса. Много об этом разговоров. Малый бизнес кто только не поддерживает. Какие вы совершили шаги и дали ли они реальный результат вашим клиентам-предпринимателям? Мы внедрили проект «Механика бизнеса», для нас он как социальная миссия. Это бесплатная образовательная программа, направленная на формирование и развитие предпринимательских навыков. Начинающие и действующие предприниматели Тюмени изучали правовые, бухгалтерские и налоговые аспекты бизнеса, проработку бизнес-идеи и способы ее финансирования, варианты господдержки, учились эффективно продавать товары и услуги, выстраивать коммуникации. Теория отрабатывалась в деловых играх и решении практических бизнескейсов. Самые успешные ученики получили возможность взять кредит в Сбербанке на льготных ус-

ноябрь 2013

ловиях и статус дистанционного резидента Областного бизнес-инкубатора. Что касается нас, то мы тоже остались в выигрыше: благодаря общению с предпринимателями, считыванию их запросов получили возможность предвосхитить ожидания клиентов, создать новые сервисы, которые будут востребованы завтра. Среди участников проекта я увидел много интересных людей, у которых, на мой взгляд, большое предпринимательское будущее. Мы заинтересованы в том, чтобы наши клиенты развивались вместе с нами, превращаясь из малого бизнеса в средний, а затем и в крупный. Банк успешен, когда успешны его клиенты. Поэтому чем раньше мы выстроим реальные партнерские отношения с начинающими предпринимателями, тем больших результатов достигнем сообща. Многие связывают перемены в Сбербанке с приходом на пост его главы Германа Грефа. Как вы считаете, какие решения Грефа наиболее существенно повлияли на успешное развитие Сбербанка? Его решение прийти в Сбербанк. (Улыбается.) Конечно, формирование команды единомышленников. Греф поменял мое мироощущение – это факт. Он запустил уникальную по своим масштабам и темпам про-

Размер розничного кредитного портфеля приблизился к 210 млрд руб. Западно-Сибирский банк Сбербанка России признан лучшим в системе по качеству обслуживания и занимает первое место по проекту «Очередей НЕТ».

грамму преобразований. И в России других таких примеров нет. В результате клиент стал абсолютным приоритетом банка. Хоть «на старте» в это никто не верил, мы решили проблему огромных очередей, улучшили качество сервиса, поменяли пространство в наших офисах, и клиенту стало удобно. Многие офисы стали работать по выходным. Вообще, еще один важный посыл, который адресует Герман Греф всем сотрудникам Сбербанка, – воспитать в себе лидера. Под этим подразумевается не формальное лидерство, которое дает высокая должность и полномочия, но ответственное личное лидерство, управление самим собой. Лидер тот, кто может «зажечь» всех работающих рядом действовать так же. Лидерство без титулов – это именно та установка, которая вдохновляет меня и наш коллектив. А в чем именно изменилось мироощущение? Вера в банк увеличилась. Мы можем задать принципиально новые стандарты сервиса в стране. Работая внутри нашей компании, мы можем изменить культуру общества в целом. Меняются наши конкуренты, меняются сервисные компании – все меняется в стране, и люди становятся добрее.

выпуск № 6/14

Можно ведь и объективные вещи рассмотреть: с приходом Германа Оскаровича была поставлена задача трансформироваться в международную компанию и стать одной из лучших финансовых компаний мира. А потом – лучшей! Мы расширяем бизнес, выходим на новые рынки. Имен-

на правах рекламы

но для этих целей были приобретены инвесткомпания «Тройка Диалог», Volksbank International и Deniz Bank. Сегодня Сбербанк работает в 20 странах, в том числе в восьми странах Европы. Недавно я общался с одним из ваших сотрудников, и тот восхищенно рассказывал о том, что теперь может дистанционно просматривать лекции лучших профессоров мира. Он сослался на то, что это тоже была идея Грефа. Это так? Да. Чтобы сформировать команду профессионалов самой высокой квалификации, мы готовы инвестировать серьезные деньги в их развитие. Так был создан Корпоративный Университет Сбербанка. Руководители обучаются по программе «Финансы и менеджмент для банкиров», разработанной London Business School, и по программе MBA-500.

Последний вопрос о Грефе. Всем известно, что он рассылает всем сотрудникам письма по внутрикорпоративной почте. Какое последнее письмо он прислал лично вам? На прошлой неделе он направил всем председателям территориальных банков ссылку на пост блогера Константина Андреева, который

странство” с диванами, прозрачными стенами и маленьким столиком, за которым дети могут раскрашивать желтым карандашом предоставленный силуэт слона. Семь раз ходил за минувший месяц и семь раз не верил ни глазам, ни ушам. Очередь движется гладко, тихо, скучно, все попадают в правильное окошеч-

Герман Греф запустил уникальную по своим масштабам и темпам программу преобразований. И в России других таких примеров нет. В результате клиент стал абсолютным приоритетом банка

давно живет в Швеции и привык к европейскому уровню сервиса. В свой родной город Сланцы Ленинградской области он заехал по делам после долгого отсутствия. Заглянул в офис Сбербанка – и был приятно изумлен теми существенными изменениями, которые там произошли. Цитата из письма: «Вместо пуленепробиваемых стекол с переговорной системой в стиле “тюремное свидание” устроили “открытое про-

ко, и никто не повышает голоса. Сотрудники учтивы, предупредительны. Словно ты не в Сбербанке, а в Swedbankе. И не где-нибудь, а прямо в Швеции». Нас такие отзывы действительно мотивируют и вдохновляют. Но для нас это не повод останавливаться. Удивление проходит быстро, и важно всегда вызывать приятные эмоции у клиентов, а не оглядываться на вчерашние достижения.

человек с обложки Чтобы сформировать команду профессионалов самой высокой квалификации, мы готовы инвестировать серьезные деньги в их развитие. Так был создан Корпоративный Университет Сбербанка

Вы считаете, что Сбербанк делает людей добрее? «Добрее», наверное, – не то слово. Мы делаем страну лучше, вот это точно. Все ценности, которые культивирует банк в своих сотрудниках: воодушевленность, небезразличие, желание помочь… Если мы этим заряжаем наших клиентов, то они, идя на свое рабочее место, пытаются делать то же самое. Один из наших сургутских клиентов – главврач поликлиники – оценив систему электронной очереди в банке, внедрил нечто подобное у себя: электронную очередь на регистрацию. И процесс сразу пошел быстрее. Таким образом, внедряя новые стандар-

ноябрь 2013

ты качества обслуживания, мы в принципе перестраиваем сервисную модель в стране. Как ваш клиент, я вам верю. Полтора года назад забежал в отделение на ул. Мориса Тореза и Республики, нужно было СРОЧНО отксерокопировать страницу паспорта для нотариуса. Мне не отказали. Я был в шоке от того, с какой благосклонностью они сделали это для того, кого видят в первый раз в жизни. Вам было приятно? Я был очарован. Вот видите! Скорее всего, ваш день после этого был очень удачным, раз вы были в приподнятом настроении. Думаю, и у того со-

Благотворительностью занимаетесь? Сейчас на это мода необыкновенная. Для нас это не мода, а неотъемлемая составляющая социальной миссии. В этом году планируем организовать в Тюмени интересную акцию. Вместо подарков направим клиентам открытку с поздравлениями и информацией о том, что деньги, запланированные на приобретение дорогостоящих сувениров мы перевели в фонд “Подари жизнь” и спасли жизнь вот этому ребенку. На открытке фото ребенка, его рисунок. Надеемся, что тюменские компании продолжат нашу инициативу. В 2012 году Западно-Сибирский банк Сбербанка России занял первое место среди всех территориальных банков по индексу удовлетворенности клиентов. За счет чего удалось добиться таких показателей? Мы не снизили своих показателей и по итогам первого полугодия

выпуск № 6/14

на правах рекламы

если посмотреть на цифры, то лучший результат дают те люди, которые счастливы на работе. Если ты делаешь свою работу с вдохновением, то у тебя отдача будет другая

трудника, кто вам отксерокопировал, настроение было еще более приподнятое. (Улыбается.)

КТО? Человек года – 2013

В самом долгожданном номере года традиционно говорим о самых успешных личностях, наиболее ярко проявивших себя в уходящем году, и присуждаем звание «Человек года» от журнала «Тюмень».

Компания года

Среди претендентов на звание «Компания года» вы найдете самые успешные предприятия Тюмени, обладающие высочайшими показателями эффективности в разных сегментах бизнеса.

Женщина года

Впервые присуждаем звание «Женщина года» в рамках самостоятельного приложения журнала «Тюмень» – tmn Woman. Выдающиеся женщины города, self-made women, руководители первого звена, новаторы и законодательницы традиций – в итоговом номере мы расскажем о них чуть больше, чем обычно.

Узнаем в итоговом декабрьском номере!

Человек года 2013

основатель премии

генеральный партнер

презент-партнер

информационный партнер

информационные партнеры

Как вы сможете принять участие в итоговом журнале года, узнавайте по телефонам (3452) 540-607 8-919-946-65-30 (Елена Лапина), 8-922-478-32-75 (Вероника Мелконян)

человек с обложки

У меня непростой вопрос, можете повременить с ответом. Помогают ли вам завоевывать долю рынка промахи ваших ближайших конкурентов? Обычно, когда компания успешна, она приписывает достижения только своим сильным сторонам. Хотя это банально может быть игра со слабыми противниками. Мне известно, что конкуренты у вас на этой территории – совсем не слабые. Все же я не готов обсуждать промахи наших коллег. Чаще они обвиняют нас в использовании так называемого «административного ресурса», хотя мы бы с этим серьезно поспорили. Тем более, если вы плететесь «в конце», то их ошибки помогают вам обгонять, а если вы первый? Как в нашем случае. То остается только бежать быстрее всех. Мы ориентируем себя не смотреть на промахи коллег, а идти своим путем, работая над сервисом, прежде всего. Мы не боимся быть первопроходцами и часто становимся пилотной площадкой для внедрения новых технологий. Например, мы первые в системе Сбербанка и в стране внедрили «Автоплатеж» ЖКХ и сегодня продолжаем быть пионерами по развитию функционала этого сервиса. Как я уже говорил ранее, наши клиенты могут автоматически по СМС оплачивать сотовую связь, услуги ЖКХ. А сейчас – тоже первыми – запустили автоплатежи по кредитам. Мы идем вперед, не останавливаемся на достигнутом, и конкуренты тут ни при чем. Поднять планку не так сложно, как удержать ее. Что объективно позволяет Сбербанку оставаться многолетним лидером рынка? Могу сказать, что Сбербанк образца 96-го года, когда я только пришел работать сюда, и современный Сбербанк – это совершенно разные организации. Перемены

ноябрь 2013

произошли радикальные. Чтобы быть лидером сегодня, мало предоставлять конкурентные услуги и продукты, нужно предвосхищать ожидания клиентов. У нас несколько ключевых преимуществ: надежность, уникальная клиентская сеть и универсальность. Наши филиалы есть в любой точке страны, мы обеспечиваем доступ к современным банковским услугам жителей самых отдаленных территорий, офисы есть даже за Полярным кругом. У банка высочайшие рейтинги надежности, по размеру капитализации это сейчас второй банк в Европе и один из крупнейших банков в мире.

Деньги – это только средство. Они никого не делают счастливым или здоровым. И если ты хочешь сделать чтото хорошее – неважно, сколько у тебя денег

Традиционный и в какой-то степени даже скучный вопрос: каким вы видите Сбербанк через пять лет? Меня интересует тот образ, который у вас возник в голове после вопроса. Его не могло не возникнуть. Уверен, что Сбербанк будет одним из лидеров на международном рынке. Не только в традиционном, но и в виртуальном банкинге. Это позволит обслуживать клиентов в любом удобном месте, в любое удобное время. К 2018 году нашей уникальной особенностью станет то, что мы сможем предоставить любому нашему клиенту – от физического лица до крупнейшей транснациональной компании – комплексное финансовое решение, оптимальное для него. Поэтому я бы сказал, что через пять лет Сбербанк будет не таким, каким я рисую его в своей голове, а таким, каким видит его клиент.

К примеру, вы могли бы ранее представить, что банк будет помогать продавать автомобили? Сейчас это вполне возможно – через интернет-портал www.Car365.ru. На данный момент портал охватывает автомобильные рынки Уральского федерального округа и соседних регионов. Это порядка пяти тысяч автомобилей российского и зарубежного производства. В списке партнеров – более 140 компаний из Тюмени, Омска, Сургута, Нижневартовска, Нового Уренгоя. Клиенты могут в режиме онлайн купить и продать автомобиль, выбрать оптимальный вариант кредитования, получить консультации специалистов банка и автосалонов. А для дилеров открываются более широкие возможности по реализации автомобилей, наши партнеры уже отмечают рост продаж. Последний вопрос. Какое у вас отношение к деньгам как таковым? Вы ведь за свои годы видели их двоякое отношение: и то, как они помогают в жизни, и то, как неразумное обращение с ними все портит. Чем они являются для людей, на ваш взгляд? Инструментом оплаты. Если вы об успешности, то мерилом успешности деньги точно не являются. Бах умер совершенно нищим человеком. Был ли он успешен? Да, он до сих пор успешен. А знаете, кто из музыкантов заработал больше всего денег за свою жизнь? Beatles? Нет. Ни за что не догадаетесь. Рахманинов. Если индексировать инфляцию, то именно он. А знаете, на что он свои деньги потратил? Он на все сбережения купил медикаменты, которые по договору ленд-лиза поставлялись из США в Советский Союз во время Великой Отечественной войны. Я во Франции общался с одним из его потомков – ректором парижской консерватории. Их семья не слишком богата, не столь состоятельна, как, например, некоторые наши тюменские клиенты. Но они с уважением относятся к тому, как их предок распорядился своими деньгами. Деньги – это только средство. И они никого не делают счастливым или здоровым. Но если ты хочешь сделать что-то хорошее – неважно, сколько у тебя денег.

выпуск № 6/14

на правах рекламы

2013 года. Кто-то из мудрых сказал: основной капитал банка – это не активы, а клиенты. Для нас самый главный человек в банке – это Клиент. Для него мы и создаем систему управления качеством сервиса на всех уровнях, обучаем персонал новым стандартам обслуживания, проводим оценку качества работы с помощью клиентов и внутренних контролеров. А логика проста: мы ставим клиента в центре всех наших действий.

главный

проект номера

Банки Тюмени: кто есть кто?

Банк – место, где деньги работают. Как именно они это делают, выясняем в обзоре «Банки Тюмени: кто есть кто?». Сильные стороны всех финансовых институтов областной столицы, актуальные банковские продукты, самые выгодные условия по вкладам и дополнительные сервисы как точки роста.

над проектом работали Татьяна Паласова, Лариса Суслова, Ксения Меньщикова, Татьяна Анаприюк, Марина Мочалова, Яна Петрова

Банки Тюмени: кто есть кто?

Методология проекта При создании проекта сбор данных осуществлялся из открытых источников: это сайты компаний, интернетресурсы, статьи в электронных СМИ.

На основе этих сведений был составлен список банков и тексты о них.

Перед публикацией материалы отправлялись в пресс-службы компаний для корректировки информации на предмет ее актуальности.

Некоторые финансовые организации отказались от предложения сделать это, поэтому материалы о них опубликованы в соответствии с обнаруженными в открытых источниках данными.

Список банков составлен в алфавитном порядке АКБ «Абсолют Банк» ОАО ОАО АКБ «Авангард» Банк «АГРОПРОМКРЕДИТ» ОАО «Альфа-Банк» ОАО «Банк Москвы» ОАО «Банк24.ру» ОАО «АК БАРС» БАНК ОАО «БИНБАНК» ОАО «БКС Банк» ООО «Внешпромбанк» ОАО КБ «Восточный» ОАО Банк ВТБ ЗАО ВТБ24 ОАО «ВУЗ-банк» ОАО «Газпромбанк» ЗАО АКБ «ГОРОД» ЗАО «КБ ДельтаКредит» ООО КБ «Дружба» ОАО АПБ «Екатерининский» ЗАО НГАБ «ЕРМАК» Западно-Сибирский банк ОАО «Сбербанк России» ОАО Банк «Западный» «Запсибкомбанк» ОАО

ноябрь 2013

ОАО «ИнвестКапиталБанк» ОАО АКБ «Инвестторгбанк» ЗАО «Кредит Европа Банк» ОАО «МДМ Банк» АКБ МОСОБЛБАНК ОАО ОАО «МТС-Банк» ОАО Банк «Народный кредит» ОАО «НОТА-Банк» ОАО Банк «Открытие» ОАО «ОТП Банк» ОАО Банк «Петрокоммерц» ОАО «Плюс Банк» ОАО «Промсвязьбанк» ЗАО «Райффайзенбанк» КБ «Ренессанс Кредит» ООО ОАО АКБ «РОСБАНК» ОАО «Росгосстрах Банк» ЗАО КБ «Росинтербанк» ОАО «Россельхозбанк» АКБ «Российский капитал» ОАО ОАО «РОСТ БАНК» ЗАО «Банк Русский Стандарт» ООО «Русфинанс Банк» ОАО АКБ «Связь-Банк»

ООО «Сибирский банк реконструкции и развития» ОАО «СИБНЕФТЕБАНК» ОАО «СКБ-Банк» ОАО «Собинбанк» ООО ИКБ «Совкомбанк» ООО КБ «Союзный» ЗАО «СтарБанк» ОАО КБ «Стройкредит» КБ «Стройлесбанк» ООО ЗАО «Сургутнефтегазбанк» Транскапиталбанк ОАО «Национальный банк «ТРАСТ» ОАО «УРАЛСИБ» ОАО «Уралтрансбанк» ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» ООО КБ «Финанс Бизнес Банк» ОАО ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк» ЗАО КБ «Эксперт Банк» ОАО АКБ «Югра» ООО КБ «Юниаструм Банк» ОАО «Юникорбанк» ЗАО ЮниКредит Банк

выпуск № 6/14

Банки Тюмени: кто есть кто?

Абсолют Банк

ОАО АКБ «АВАНГАРД»

Руководители Андрей Дегтярёв, председатель правления

Руководители Валерий Торхов, председатель правления

Татьяна Чумакова, управляющая тюменским филиалом

Светлана Шмидт, управляющая офисом банка «Авангард» в Тюмени

Основание 1993 год Персонал н/д

Основание 1994 год Персонал 3700 человек

Приоритетными направлениями деятельности банка являются розничный бизнес, обслуживание корпоративных клиентов и предприятий малого и среднего бизнеса. Абсолют Банк – участник государственной системы страхования вкладов России, что означает, что банк удовлетворяет соответствующим требованиям финансовой стабильности. Клиентами банка являются более 37 тысяч компаний различных секторов экономики, в числе которых пищевая и косметическая отрасли, металлургия, машиностроение, легкая и нефтяная промышленность и другие сегменты экономики. Абсолют Банк развивает систему VIP-обслуживания. Особым клиентам он предлагает обслуживание класса премиум в VIP-зонах отделений банка. Помимо стандартных продуктов, Абсолют Банк оказывает индивидуальные финансовые услуги.

В настоящее время ОАО АКБ «АВАНГАРД» – крупный по размеру активов финансовый институт с развитой сетью подразделений как в Москве, так и в регионах. Он входит в число крупнейших кредитных организаций по объемам ключевых финансовых показателей и составляет основную структуру развитой промышленно-финансовой группы, включающей предприятия аграрного и агропромышленного сектора, производственные, финансовые и инвестиционные компании. Банк имеет разрешение на совершение операций с драгоценными металлами, лицензию профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской, дилерской, депозитарной деятельности и работы по доверительному управлению ценными бумагами. Кроме того, ОАО АКБ «АВАНГАРД» владеет лицензией биржевого посредника, совершающего товарные фьючерсные и опционные сделки в биржевой торговле.

факты

цифры

Факты

Абсолют Банк успешно работает в

ОАО АКБ «АВАНГАРД» в течение семи лет входит в число лидеров «Народного рейтинга» портала Banki.ru.

В августе 2013 года по данным информационного агентства «ТураИнфо. ру» «АГРОПРОМКРЕДИТ» вошел в ТОП-30 рейтинга доходности вкладов, предлагаемых банками Тюмени, заняв 12-е место.

регионах России,

его филиалы расположены в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге, Челябинске, Перми, Тюмени, Уфе, Екатеринбурге, Самаре, Казани, Нижнем Новгороде, Ростовена-Дону, Краснодаре, Новосибирске, Омске.

ноябрь 2013

Банк обслуживает более

80 1 млн

тысяч корпоративных

и частных клиентов.

300 офисов в 50 регионах России составляют региональную сеть ОАО АКБ «АВАНГАРД».

банк «АГРОПРОМКРЕДИТ»

Руководители

Василий Корнев, председатель правления Основание 1994 год Открытие филиала в Тюмени 2001 год Персонал свыше 1000 человек

Банк «АГРОПРОМКРЕДИТ» – универсальный коммерческий банк федерального масштаба, оказывающий весь комплекс банковских услуг частным и корпоративным клиентам. В банке представлены и активно развиваются такие направления деятельности, как корпоративное, розничное и инвестиционное. ОАО КБ «АГРОПРОМКРЕДИТ» – участник рынка ценных бумаг, осуществляет межбанковское сотрудничество. Приоритетная задача банка – предоставлять банковские услуги высокого качества, обеспечивая бесперебойное обслуживание клиентов. Благодаря внедрению комплексных мер, направленных на создание долговременных конкурентных преимуществ, сегодня ОАО КБ «АГРОПРОМКРЕДИТ» может предложить своим клиентам взаимовыгодное партнерство. В настоящее время региональная сеть банка включает 11 филиалов и 38 офисов в пяти из восьми федеральных округов страны.

В 2010 году банку вручена премия «Лучший региональный банк».

выпуск № 6/14

ОАО «Альфа-Банк»

руководители Алексей Марей, главный управляющий директор, член правления, член совета директоров

только факты год основания

1990 Елена Разумовская, вице-президент, управляющий Альфа-Банка в Тюмени

справка Альфа-Банк активно участвует в социально значимых проектах, среди которых стипендиальная программа для талантливых студентов «АльфаШанс». В 2013 году программа вышла на региональный уровень. В Тюмени программа реализуется на базе ТюмГУ.

объем активов на 1 октября 2013 года

1495,4

млрд руб. персонал в Тюмени

280 человек персонал

21 000

свыше человек

Альфа-Банк – универсальный банк, осуществляющий все основные виды банковских операций, включая обслуживание частных и корпоративных клиентов, инвестиционный банковский бизнес, лизинг, торговое и структурное финансирование. По итогам первого полугодия 2013 года, совокупные активы Банковской группы «Альфа-Банк», куда входят ОАО «Альфа-Банк» и дочерние финансовые компании, составили 45,4 млрд долларов США, кредитный портфель – 33,0 млрд долларов, совокупный капитал – 4,5 млрд долларов. Чистая прибыль за первое полугодие 2013 года составила 479 млн долларов. По состоянию на 1 июля 2013 года в Альфа-Банке обслуживается около 103,5 тысяч корпоративных клиентов и 9,6 млн физических лиц. В Москве, регионах России и за рубежом открыто 552 отделения и филиала, в том числе дочерний банк в Нидерландах и финансовые дочерние компании в США, Великобритании и на Кипре.

Банки Тюмени: кто есть кто?

ОАО «Банк Москвы»

ОАО «Банк24.ру»

ОАО ОАО «АК БАРС» БАНК «Бинбанк»

Руководители Михаил Кузовлев, председатель правления «Банка Москвы»

Руководитель

Руководители Роберт Миннегалиев, председатель правления

Сергей Лапшин, председатель правления Иван Бобков, директор регионального офиса по Тюменской области, ХМАО–Югре, ЯНАО (на фото)

Микаил Шишханов, президент ОАО «Бинбанк» Евгений Нагуманов, директор Западно-Сибирского филиала (на фото) Основание 1993 год Персонал н/д

Ольга Новичкова, директор по развитию бизнеса Основание 1993 год Персонал 4200 человек

Стратегией развития «Банка Москвы» определено, что он будет развиваться как самостоятельный универсальный коммерческий банк в составе Группы ВТБ, являющейся его основным акционером. В настоящее время «Банк Москвы» обслуживает более 100 тысяч корпоративных и 9 млн частных клиентов. В число клиентов банка входят крупнейшие отраслевые предприятия, компании среднего и малого бизнеса. В «Банке Москвы» действует собственный процессинговый центр, сертифицированный международными платежными системами Visa International и MasterCard. В перспективе развития банк ставит акцент на инновационные, высокотехнологичные продукты и сервисы, в том числе одним из его приоритетов станет обслуживание субъектов малого и среднего бизнеса.

Банк ориентирован на круглосуточный режим работы и полноценные онлайн-сервисы. Каждый год клиентская база компании увеличивается примерно в 1,5 раза. Каждое сотое предприятие в стране – клиент «Банка24.ру». В 2008 году банк вошел в состав федеральной финансовой группы «Лайф». Уникальным стал опыт банка в области создания и сертификации системы менеджмента качества: «Банк24. ру» реализует принцип денежной гарантии качества услуг Money Back и является первым российским финансовокредитным учреждением, прошедшим сертификацию по международному стандарту качества ISO 9001:2008. В активах банка – только низкорискованные и высоколиквидные инструменты: касса, счета в Банке России, облигации федерального займа, межбанковские кредиты. Такая финансовая стратегия делает его рентабельным и практически нечувствительным к кризисам и кредитным дефолтам.

Цифры

факты

цифры

факты

На период от 1 марта 2011 года активы «Банка Москвы» составляли

«Банк24.ру» – пионер на рынке дистанционного банковского обслуживания предпринимателей и предприятий. Ключевая специализация банка – быстрые расчеты для корпоративных и частных клиентов.

ОАО «АК БАРС» БАНК оказывает

В апреле 2008 года «Банк24.ру» стал первым банком в России, который сертифицировал комплекс услуг расчетного обслуживания клиентов через Интернет по международному стандарту информационной безопасности ISO 27001:2005.

Всемирных студенческих игр – Универсиады в Казани в 2013 году.

Президент банка Микаил Шишханов вошел в ТОП-5 лучших руководителей коммерческих банков страны рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров», опубликованного газетой «Коммерсантъ».

Основание 1995 год Персонал регионального офиса по Тюменской области, ХМАО -Югры, ЯНАО 100 человек

867,7 млрд рублей;

капитал, рассчитанный в соответствии с методикой Банка России,–

140 млрд рублей. 141 подразделение

банка действует на территории России.

Начало работы на рынке финансовых услуг 1992 год Открытие кредитно-кассового офиса в Тюмени 2011 год Персонал 800 человек

Руководители

ноябрь 2013

Банк располагает всеми видами существующих в Российской Федерации банковских лицензий и оказывает более 100 видов банковских услуг для корпоративных и частных клиентов. Сегодня «АК БАРС» Банк обслуживает более 2,5 млн частных лиц и свыше 50 тысяч корпоративных клиентов, среди которых крупнейшие экспортеры Республики Татарстан, предприятия нефтегазового и нефтехимического комплекса, машиностроительные, телекоммуникационные, строительные, химические, автотранспортные, торговые и агропромышленные предприятия. Стабильность деятельности банка гарантирует оплаченный уставный капитал в размере 28,2 млрд руб. Величина собственного капитала на 1 октября 2013 года составляет 50,4 млрд руб. На 1 октября 2013 года филиальная сеть «АК БАРС» Банка насчитывает 20 филиалов в Республике Татарстан, 23 филиала в крупных городах России, 221 дополнительный офис, 117 операционных касс, 14 операционных офисов.

100

более видов банковских услуг для корпоративных и частных клиентов. «АК БАРС» БАНК являлся официальным партнером

28,2 млрд руб. – уставный капитал банка на 1 октября 2013 года.

В 2013 году ОАО «Бинбанк» исполнилось 20 лет. За первое полугодие текущего года компания продемонстрировала устойчивый рост основных бизнес-показателей. Например, совокупные активы банка составили 205 млрд рублей (169,1 млрд рублей на конец 2012 года). За время присутствия на рынке команда банка сумела выстроить с частными и корпоративными клиентами долгосрочные и эффективные партнерские отношения. Сочетание глубокого знания местных рынков с международными стандартами качества услуг – преимущество «Бинбанка». Следуя своей стратегии развития до 2020 года, разработанной совместно с крупной международной консалтинговой компанией, за первое полугодие 2013 года банк на 37% (до 12,6 млрд рублей) увеличил объем розничных кредитов. С 2009 года «Бинбанк» занимает лидирующие позиции в ежегодном рейтинге благотворительности среди финансовых структур.

167 офисов по всей стране. По итогам 9 месяцев работы в 2013 году банк на (до 16,1 млрд руб.) увеличил объем розничных кредитов.

61%

выпуск № 6/14

Фу т

ко

рр Бесп бо екти лат лк ровкная ав а бр

* Сроки проведения акции с 1 по 31 октября 2013 года. Подробности по тел. 68-98-94. Реклама

по да

магазин джинсовой одежды

& ул. Малыгина, 90, тел. 68-98-94

юк

ро

к*

Банки Тюмени: кто есть кто?

ОАО «БКС Банк»

Персональное финансовое В развитых странах персональное финансовое планирование (ПФП) существует более ста лет. Одним из пионеров его продвижения в России стала Финансовая группа «БКС».

Банковский бренд «БКС Премьер» – больше, чем банк или инвестиционная компания, – это принципиально новый формат взаимоотношений с клиентом руководитель

Эмиль Юсупов, председатель правления

справка «БКС Банк» – узкоспециализированный финансовый институт, ориентированный на предоставление клиентам инвестиционнобанковских услуг, а также на обслуживание финансовых потоков своей материнской организации – финансовой группы «БКС».

ноябрь 2013

раз для этого в 2012 году мы запустили розничный банковский бренд «БКС Премьер». Это персональное финансовое планирование и институт личных финансовых советников. Мы обеспечиваем полную консультационную и технологическую поддержку клиента в финансовой сфере его жизни. У многих из нас возникает вопрос, с которым мы обращаемся к коллегам, знакомым, друзьям: что мне лучше сейчас сделать – оформить кредит или вклад, инвестировать куда-то, совершить крупную покупку?.. Наша задача – ответить на эти вопросы, помочь клиенту сформулировать цели, а затем достичь их. С помощью современного программного обеспечения мы предлагаем каждому клиенту индивидуальные решения, помогаем разработать персональный финансовый план. Как показывает опыт, наибольшую эффективность технология ПФП дает при работе с клиентами, располагающими средствами в размере от 300 тысяч рублей. Однако эта грань очень условна. Форматнашихофисовпозволяетнамреализовыватьклиентоориентированный подход в работе. Он предполагает более комфортное и оперативное обслуживание физических и юридических лиц. Причем помимо качественного обслуживания мы уделяем большое внимание удобству клиентов, обеспечивая им необходимый уровень свободы, уверенности, комфорта в принятии финансовых решений и планировании будущего.

год основания

1995

Доля на ММВБ и РТС

12,25%

Совокупный оборот

12,3 трлн руб. персонал

1555 человек количество клиентов

108 713

(август 2013 года)

В 2006 году финансовая группа «БКС» была признана лауреатом национальной премии в области бизнеса «Компания года – 2006» в номинации «Инвестиционная компания». Имея за плечами богатый опыт работы, ОАО «БКС Банк» сегодня предлагает клиентам широкий спектр высококачественных банковских продуктов и услуг. Благодаря гибкой тарифной и ассортиментной политике, а также использованию передовых финансовых и информационных технологий, продукты и услуги «БКС Банка» соответствуют высоким отраслевым стандартам, а квалифицированная команда сотрудников позволяет обеспечить индивидуальный подход к каждому клиенту. На сегодняшний день в Тюмени функционирует два отделения банка: кредитно-кассовый офис «Набережный» и филиал, расположенный на улице 50 лет Октября.

выпуск № 6/14

На правах рекламы

Павел Распопов, директор филиала «БКС Премьер» в Тюмени

только факты

фото Илья Гостюнин текст предоставлен пресс-службой «БКС Премьер»

ФП – нечто гораздо большее, чем элементарный подсчет. Это комплексный, по-настоящему увлекательный подход к управлению персональными финансами. Он начинается с определения целей. К примеру, купить машину, отправить ребенка на обучение за рубеж, выйти на пенсию, приобрести или расширить жилплощадь. Но недостаточно просто объявить о поставленных целях. Чтобы сервис работал, должны быть специальные программные портфели, грамотная система планирования, учитывающие всю продуктовую линейку компании. Проще говоря, это должен быть постоянно действующий финансовый механизм. И здесь мы подходим к самому важному этапу в ПФП – к подбору финансовых инструментов, с помощью которых клиент будет достигать целей. Это инвестиционные, кредитные, страховые, налоговые элементы, которые нужно грамотно объединить. Как

ООО «Внешпромбанк»

ОАО КБ «Восточный»

ОАО Банк ВТБ

ЗАО ВТБ24

Руководители Лариса Маркус, президент ООО «Внешпромбанк»

Руководитель

Руководители Михаил Задорнов, президент – председатель правления

Сергей Власов, председатель правления

Андрей Костин, президент – председатель правления ОАО Банк ВТБ

Евгений Брезицкий, управляющий тюменским филиалом (на фото) Основание 1995 год Открытие филиала в Тюмени 2011 год Персонал в Тюмени 32 человека «Внешпромбанк» – универсальный банк, предоставляющий широкий спектр услуг как физическим, так и юридическим лицам. Совместно с компаниями-партнерами организация занимается страхованием, лизингом, инвестициями, негосударственным пенсионным обеспечением. По данным агентства Standard & Poor’s, работу банка отличают короткие сроки предоставления кредитов и привлечения депозитов. Однако «Внешпромбанк» большее внимание уделяет обслуживанию корпоративных клиентов, чем привлечению депозитов и кредитованию частных лиц. Сегодня ООО «Внешпромбанк» является официальным банком-партнером государственной программы финансовой поддержки малого и среднего предпринимательства, одним из банков для военной ипотеки, а также банком, который имеет возможность предоставлять таможенным органам РФ банковские гарантии.

факты «Внешпромбанк» входит в ограниченный список организаций, имеющих право участия в беззалоговых кредитных аукционах, проводимых Банком России.

4,47 млрд руб. – уставный капитал банка по состоянию на май 2013 года.

Основание 1991 год Персонал н/д Основным направлением деятельности банка можно назвать потребительское кредитование, в том числе выдачу кредитов наличными и кредитных карт, автокредитование, кредитование малого и среднего бизнеса. Кроме того, банк специализируется на выдаче женских автокредитов, кредитов для пенсионеров, выпуске студенческих кредитных карт и так далее. Клиентская база компании составляет почти 3 млн клиентов. «Восточный экспресс банк» стремится предложить своим клиентам новые современные финансовые продукты и технологии, а также уделяет большое внимание повышению уровня сервиса. В 2012 году национальная ассоциация контактных центров (НАКЦ) признала контакт-центр «Восточного экспресс банка» лучшим в России среди компаний финансового сектора.

факты

3 отделения банка

функционируют в Тюмени.

2-е

место в России занимает «Восточный экспресс банк» среди банков России по размеру филиальной сети. В феврале 2013 года на VI ежегодной церемонии «Банк года» «Восточный экспресс банк» одержал победу в номинации «Региональный банк года».

Основание 1990 год Персонал 95 161 человек

Андрей Смирнов, управляющий ВТБ24 в Тюменской области (на фото)

ОАО Банк ВТБ, его дочерние банки и финансовые организации (группа ВТБ) – ведущая российская финансовая группа, предоставляющая широкий спектр финансово-банковских услуг в России, СНГ, странах Западной Европы, Северной Америки, Азии и Африки. В России Группа осуществляет банковские операции через один материнский (Банк ВТБ) и пять дочерних банков, крупнейшие из которых – ВТБ24, «Банк Москвы» и «ТрансКредитБанк». Дочерние финансовые организации Группы оказывают услуги на рынке ценных бумаг, услуги по страхованию, лизингу, факторингу или иные услуги финансового характера. По состоянию на 30 июня 2013 года Группа ВТБ – вторая крупнейшая финансовая группа России по активам (8355,8 млрд рублей) и средствам клиентов (4312,8 млрд рублей). Основной акционер ВТБ – правительство РФ, которому в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом принадлежит 60,9% акционерного капитала.

Основание банка на базе ЗАО «КБ Гута-банк» 2005 год Объем активов на 1 октября 2013 года 842,9 млрд руб. Персонал н/д ВТБ24 – розничный банк, специализирующийся на обслуживании физических лиц, индивидуальных предпринимателей и предприятий малого бизнеса. Входит в одну группу с ВТБ, Банком Москвы и Лето-Банком. В начале ноября произошло юридическое присоединение к банку ВТБ24 ТрансКредитБанка. Физическим лицам ВТБ24 предлагает кредитование, банковские карты, вклады, инвестиционное обслуживание, автокредитование, аренду сейфовых ячеек, денежные переводы и другое. Юридическим лицам – кредитование, расчетно-кассовое обслуживание, банковские карты, корпоративные программы и так далее. Услуги доступны как в офисах банка, так и через каналы дистанционного обслуживания – банкоматы, терминалы самообслуживания и систему интернет-банкинга. Уставный капитал ВТБ24 составляет 50,7 млрд рублей.

цифры

факты

ОАО Банк ВТБ занимает 366-е место в рейтинге 500 крупнейших компаний мира по версии Financial Times.

ВТБ24 – один из крупнейших участников российского рынка банковских услуг. Входит в международную финансовую группу ВТБ и специализируется на обслуживании физических лиц, индивидуальных предпринимателей и предприятий малого бизнеса.

ОАО Банк ВТБ – второй банк в стране по величине активов и первый по размеру уставного капитала.

138,1 млрд руб. –

уставный капитал банка.

Около 750 офисов в 69 регионах страны формируют сеть банка ВТБ24. В Тюмени функционирует 6 отделений банка.

Банки Тюмени: кто есть кто?

ОАО «Газпромбанк»

ОАО «ВУЗ-Банк» Руководители Андрей Золотухин, председатель правления

Елена Пуховец, управляющая по малому и среднему бизнесу регионального отделения Основание 1991 год Открытие филиала в Тюмени 2007 год Персонал в Тюменской области 211 человек Основными учредителями «ВУЗ-Банка» стали вузы Екатеринбурга, а также некоторые промышленные предприятия региона и коммерческие банки. Глобальные структурные изменения произошли в 2003 году. Контрольный пакет акций получил московский «Пробизнесбанк», а новым председателем правления совета директоров был назначен Сергей Грудин. В итоге в лице своего основного акционера «ВУЗ-Банк» приобрел нового стратегического партнера с прогрессивным взглядом на маркетинговую политику и современным подходом к управлению. По итогам первого полугодия 2012 года «ВУЗ-Банк» входит в ТОП-100 крупнейших банков России по кредитам физическим лицам (86-е место в рейтинге «РБК»). В Тюменской области, включая округа, банк представлен в Тюмени, Тобольске, Ялуторовске, Нижневартовске, Нефтеюганске, Нягани, Сургуте, Ноябрьске и Пыть-Яхе.

цифры

60 отделений открыто на 1 октября 2013 года.

2 млрд руб. – собственный Более

капитал банка.

Активы банка на 1 июля 2013 года превысили

14 млрд руб. 72

ноябрь 2013

«Газпромбанк» (ОАО) – один из крупнейших универсальных финансовых институтов РФ, обслуживающий ключевые отрасли российской экономики – от нефтяной промышленности до розничного бизнеса. Входит в тройку российских банков по всем основным показателям, занимая третью строчку в рейтинге банков Центральной и Восточной Европы по размеру собственного капитала. Газпромбанк участвует в капитале трех зарубежных банков – Белгазпромбанка (Беларусь), Арэксимбанка (Армения) и Gazprombank (Switzerland) Ltd, Цюрих (Швейцария). Также открыты представительства в Пекине, Улан-Баторе и Нью-Дели. На расчетно-кассовом обслуживании сегодня находятся более 1150 предприятий и организаций. Договоры по зарплатным проектам с филиалом заключили более 340 компаний, договоры эквайринга – около 300.

только факты в Тюмени открыли счета

более

111 000

физических лиц

открытие филиала в Тюмени

1993 год активы банка

3,3 трлн руб. по состоянию

на 1 января 2013 года персонал в Тюмени

247 человек

выпуск № 6/14

ЗАО АКБ «Город» Руководители

DeltaCredit (ЗАО «КБ ДельтаКредит»)

ООО КБ «Дружба»

Руководители Сергей Озеров, председатель правления

Руководитель Татьяна Торопова, председатель правления Основание 1990 год Персонал 33 человека

Станислав Кулагин, председатель правления Александр Резников, управляющий филиалом в Тюмени Основание 1994 год Открытие филиала в Тюмени 2013 год Персонал в Тюмени 9 человек

Альфия Речапова, региональный директор ЗАО «КБ ДельтаКредит» в Тюмени Открытие подразделения DeltaCredit в Тюмени 2013 год Персонал всех подразделений банка 600 человек

С момента основания уставный капитал банка вырос с 7000 деноминированных рублей до 72,8 млн рублей. Увеличение происходило за счет капитализации полученной прибыли и дополнительных взносов участников банка. В период кризиса банк ни на один день не прекращал и не задерживал проведение клиентских платежей и расчетов по обязательствам перед партнерами, продолжая стабильную работу и поступательное развитие. Сегодня ООО КБ «Дружба» – универсальное кредитное учреждение, специализирующееся на индивидуальном обслуживании клиентов. В своей деятельности банк ориентируется на высокое качество предоставляемых услуг, расширение их спектра и обеспечение сохранности средств и ценностей, доверенных банку участниками, клиентами и кредиторами. Большую роль играет снижение рискованности проводимых активных операций и поддержание платежеспособности организации на достойном уровне.

Андрей Акимов, председатель правления

Банк осуществляет полный комплекс финансовых услуг для корпоративных клиентов и частных лиц, резидентов и нерезидентов, в рублях и иностранной валюте по всей России. Большой опыт работы и высококвалифицированные специалисты банка помогают выбрать продукт в полном соответствии с любыми потребностями и особенностями финансовой и хозяйственной деятельности клиентов. Для частных клиентов предлагаются доходные вклады в рублях и иностранной валюте; денежные переводы по системам Contact, Migom, Anelik и UNIStream, «Золотая Корона»; выпуск и обслуживание пластиковых карт; ипотечное кредитование; удобный и простой интернетбанк. Корпоративным клиентам банк предлагает расчетнокассовое обслуживание счета (или счетов), обеспечивающее высокую скорость и качество совершения денежных операций; зарплатные проекты; кредитование, услуги инкассации и многое другое.

Банк осуществляет ипотечное кредитование на рынке вторичного и строящегося жилья на всей территории России как через собственные подразделения, так и посредством широкой сети банков-партнеров. Отделения банка открыты в 14 городах России: Москве, Санкт-Петербурге, Калуге, Владимире, Нижнем Новгороде, Казани, Самаре, Уфе, Перми, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске, Тюмени и Красноярске. DeltaCredit – участник системы страхования вкладов и входит в список кредитных организаций, поручительствами которых могут быть обеспечены кредиты Банка России. Облигации DeltaCredit первого выпуска включены в ломбардный список Банка России. Кроме того, банк является членом профессиональных объединений, в том числе American Chamber of Commerce, Association of European Businesses in the Russian Federation, Ассоциации региональных банков и других.

Роман Дубинский, управляющий филиалом ОАО «Газпромбанк» в Тюмени (на фото)

факты

Цифры

Факты

На сегодняшний день банк представлен

DeltaCredit – первый коммерческий ипотечный банк в России.

14 собственных подразделений насчитывает региональная сеть банка.

ООО КБ «Дружба» – один из старейших банков Тюменского региона. Его история тесно связана со становлением города Тюмени как крупного промышленного, научного и инвестиционного центра.

руководители

справка За 2012 год величина собственных средств банка выросла на 35% и достигла исторического максимума в 366 млрд рублей. В числе клиентов – около 3 млн физических и порядка 45 тысяч юридических лиц. В филиале ГПБ (ОАО) в Тюмени открыли счета более 111 тысяч физических лиц.

29 городах РФ.

Рейтинг кредитоспособности на уровне «А» «Высокий уровень кредитоспособности» рейтингового агентства «Эксперт РА», прогноз по рейтингу «стабильный» присвоен банку 9 апреля 2013 года.

11 589 кредитов выдал DeltaCredit в 2012 году. Общая сумма составила 28,2 млрд руб. 4-е место – среди всех банков страны по объему ипотечного портфеля.

Банки Тюмени:

Западно-Сибирский банк Сбербанка России

кто есть кто?

ОАО АПБ «Екатерининский» Руководитель

ЗАО НГАБ «Ермак» Руководители Татьяна Семёнова, председатель правления Людмила Семёнова, директор филиала «Тюменский»

Павел Гольдман, председатель совета директоров – президент Основание 1992 год Открытие филиала в Тюмени 2008 год Персонал в Тюмени 10 человек ОАО «Агро-промышленный банк «Екатерининский» является членом Московской межбанковской валютной биржи, Торгово-промышленной палаты Краснодарского края, Сообщества всемирных межбанковских финансовых коммуникаций (SWIFT), входит в состав Ассоциации региональных банков России и Ассоциации российских членов Europay International. Установлены корреспондентские отношения с ведущими российскими и зарубежными банками. Сегодня открыты два филиала в наиболее экономически выгодных для банка субъектах Российской Федерации: Кубанский филиал (Тимашевск) в одном из самых развитых агропромышленных регионов – Краснодарском крае с дополнительными офисами: «Краснодарский» (Краснодар), «Выселковский» (Выселки), «Горячий Ключ» (Горячий Ключ), «Лабинский» (Лабинск); Тюменский филиал (Тюмень). С 1 октября 2010 года начал свою работу Липецкий операционный офис.

Реализация идеи «Банк для людей» стала миссией Нижневартовского городского акционерного банка «Ермак». Внесение реального вклада в социально-экономическое развитие городов Нижневартовска и Тюмени, содействие укреплению финансово-кредитной системы Сибирского региона и России в целом и развитие на этой основе доходного банковского бизнеса, обеспечивающего прирост вложений, – стратегические задачи компании. Для достижения своих целей банк не только динамично развивается, адаптирует и использует опыт успешных финансовых институтов, международную и российскую практику корпоративного управления, но и оказывает благотворительную помощь социально незащищенным слоям населения, бюджетным и общественным организациям, принимает активное участие в реализации проектов, имеющих важное социальное значение для Нижневартовска.

Факты

цифры

Банк включен в реестр банков – участников системы обязательного страхования вкладов.

По состоянию на 2012 год банк обслуживает 4339 клиентов, среди которых юридические лица и индивидуальные предприниматели.

ОАО «Агропромышленный банк «Екатерининский» считается одним из старейших коммерческих банков России.

Основание 1992 год Персонал н/д

ноябрь 2013

В августе 2012 года рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило рейтинг кредитоспособности банка на уровне «А» «Высокий уровень кредитоспособности».

20 млн руб. –

уставный капитал банка.

Западно-Сибирский банк – один из ключевых лидеров системы Сбербанка, действует на территории четырех субъектов Российской Федерации: Тюменской и Омской областей, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов, сотрудничает с частными лицами, ведущими промышленными предприятиями, государственными организациями, субъектами малого и среднего бизнеса. Банк инвестирует во все отрасли, выступая стратегическим партнером в развитии бизнеса корпоративных клиентов, и активно участвует в реализации государственных экономических и социальных программ. Услугами Западно-Сибирского банка пользуются около 4 млн физических лиц (70% населения Западной Сибири) и 70 тыс. юридических лиц и предпринимателей. Территория присутствия банка 1600 тысяч км2, от южных границ Казахстана до побережья Северного Ледовитого океана. выпуск № 6/14

ОАО Банк «Западный» Руководители Кирилл Милентьев, председатель правления Людмила Вергелис, управляющая кредитнокассовым офисом «Тюмень» Основание 1993 год Персонал н/д К числу основных видов деятельности банка относятся: кредитование частных клиентов, привлечение средств населения во вклады, а также вклады в ценные бумаги отечественных эмитентов. В настоящее время услугами банка пользуются порядка двух тысяч корпоративных клиентов и более 350 тысяч физических лиц. Банк «Западный» входит в систему страхования вкладов, является членом Ассоциации российских банков, Московской межбанковской валютной биржи, членом международной платежной системы Mastercard, платежной системы «Таможенная карта» и членом международной межбанковской системы передачи информации и совершения платежей SWIFT. Рейтинговое агентство AK&M присвоило банку рейтинг «А» с прогнозом «стабильный», подтверждающий эффективное и продуктивное функционирование финансового института.

руководитель только факты Общий объем инвестиций в реальный сектор экономики четырех регионов на 1 октября 2013 года составил

235 млрд рублей

факты Банк «Западный» –

Размер розничного кредитного портфеля приблизился к 210 млрд прибыль до налогов на прибыль

22 млрд руб.

Александр Анащенко, председатель Западно-Сибирского банка Сбербанка России

по итогам 2013 года

800 около 11 000

справка

структурные подразделения

около персонал

человек

Западно-Сибирский банк Сбербанка России признан лучшим в системе по качеству обслуживания и занимает первое место по проекту «Очередей НЕТ».

универсальный банк, предоставляющий все основные виды банковских услуг для частных и корпоративных клиентов. На сегодняшний день по всей России функционирует

52 офиса, один филиал успешно работает в Тюмени.

Банки Тюмени: кто есть кто?

«Запсибкомбанк» ОАО

Уверенный рейтинг

текст Мария Саукова фото Олег Пашук

только факты Дмитрий Горицкий, президент, председатель правления «Запсибкомбанк» ОАО

справка Запсибкомбанк – первый в истории Тюменской области коммерческий банк. Сегодня он представлен головным офисом и 108 обособленными подразделениями. Главные цели стратегии развития Запсибкомбанка на 2013–2015 годы – войти в число 50 крупнейших банков России по размеру чистых активов, поддерживать опережающие темпы роста доходов над расходами, получить кредитный рейтинг ВВ по шкале Standard & Poor’s.

ноябрь 2013

год основания

1990

уставный капитал банка

1,2 млрд руб. на 1 августа 2013 года рейтинг

12 -е место в ТОП-20 банков по объему ипотечных портфелей персонал

3040 человек

В 2013–2015 годах Запсибкомбанк откроет 53 новых опорных и стандартных подразделения, 52 мини-офиса. Основные направления развития: . розничное кредитование: банк предлагает клиентам широкую линейку кредитных продуктов, включающую кредитные карты, овердрафты, потребительские кредиты, ипотечные продукты; . привлечение денежных средств физических лиц: стандартные вклады, комбинированные депозитные продукты, сберегательные сертификаты, дебетнокредитные карты; . развитие каналов удаленного доступа: расширение функционала интернет-банка, мобильного банка, сети банкоматов и терминалов; . услуги для бизнеса: «пакетные» решения, сокращающие время обслуживания клиентов, экспресс-кредитование, экспресс-РКО и другие; . индивидуальные условия обслуживания: основной акцент сделан на сегмент среднего и крупного бизнеса.

выпуск № 6/14

на правах рекламы

руководитель

Запсибкомбанк намерен войти в число 50 крупнейших банков России по размеру чистых активов. Позиции банка уверенно растут. Руслан Зиннуров, вице-президент «Запсибкомбанк» ОАО

Poor’s. Так, 28 августа 2013 года кредитный рейтинг по национальной шкале был повышен на одну ступень до уровня «ruA+» при сохранении уровня «В+» (прогноз «стабильный») по международной шкале, что является наилучшим результатом за всю историю Запсибкомбанка. Отдельно рейтинговое агентство отметило реалистичность выбранной банком стратегии развития, эффективность управления и высокий уровень профессионализма сотрудников. Российских компаний с рейтингом «А+» всего 26. Безусловно, быть в этом списке почетно! В чем же заключаются основные преимущества для банка? Повышение кредитного рейтинга по шкале Standard & Poor’s и сохранение высокого рейтинга по версии «Эксперт РА» – весомые подтверждения надежности банка. В будущем это позволит снизить стоимость заимствований на организованных финансовых рынках и повысить их привлекательность для профессиональных инвесторов. Уменьшение стоимости, в свою очередь, благоприятно отразится на снижении ставок по кредитованию реального сектора экономики и населения. Соответственно, банк внесет вклад в повышение доступности финансирования и тем самым будет способствовать росту экономики страны. Рейтинг действует в течение одного года. Причем за это время агентство проводит ежеквартальный мониторинг деятельности банка, в ходе которого может пересмотреть присвоенную оценку. Планируется ли принять специальные меры для поддержания столь высокого уровня? На сегодняшний день существующие в банке системы управления уже включают в себя комплекс действий, направленных на повышение рейтинга. Соответственно, каких-то специальных манипуляций предпринимать не планируется.

гентство «Эксперт РА» подтвердило рейтинг кредитоспособности Запсибкомбанка на уровне «А+». Благодаря чему и как удается держать столь высокие показатели деятельности банка, рассказывает вице-президент Руслан Зиннуров. «Тюмень»: Какие цели стояли перед банком накануне 2013 года и как удалось достичь таких значительных результатов? Руслан Зиннуров: На 2013–2015 годы банк поставил перед собой амбициозные цели, предусматривающие вхождение в число 50 крупнейших российских банков по размеру активов и удвоение масштабов бизнеса за счет интенсивного регионального развития и совершенствования подходов к взаимодействию с клиентами. Вместе с тем мы не планируем расти «любой ценой». В рамках предыдущего стратегического периода (2010– 2012 годы) мы создали фундамент для дальнейшего развития. Были сформированы системы проектного и процессного управления, внедрена новая система мотивации сотрудников и значительно усовершенствованы системы управления рисками, которые позволяют своевременно реагировать на негативные события. О целесообразности этих подходов говорит и повышение кредитного рейтинга авторитетным РА Standard &

На 2013–2015 годы банк поставил перед собой амбициозные цели, предусматривающие вхождение в число 50 крупнейших российских банков План развития банка на среднесрочную перспективу сбалансирован по доходам и расходам, обеспечен необходимыми ресурсами и источниками финансирования, а также соответствует современным требованиям в области риск-менеджмента. Помимо финансового плана предусмотрен обширный комплекс мероприятий по развитию систем управления, маркетинга, персонала, управления инновациями, региональным развитием, финансами и рисками. Что значит лично для вас оценка рейтингового агентства «Эксперт РА»? Для меня это прежде всего оценка эффективности работы сотрудников банка, в том числе по курируемым мной направлениям. Такая оценка свидетельствует о том, что Запсибкомбанк умеет ставить перед собой конкретные цели и способен их достигать, используя наиболее приемлемые подходы и решения. Одним словом, банк находится на верном пути.

Банки Тюмени: кто есть кто?

ОАО ОАО АКБ «Инвест«ИнвестКапиталБанк» торгбанк» Руководители Шамиль Ибрагимов, председатель правления

Александр Ананин, управляющий филиалом в Тюмени (на фото) Основание 1993 год Персонал н/д «ИнвестКапиталБанк» – современный банковский институт, оказывающий услуги как крупным промышленным предприятиям, так и организациям малого и среднего бизнеса. Сеть насчитывает более 40 офисов в Уфе и крупных городах Башкортостана, а также в Казани, Перми и Тюмени (сегодня в городе работают три офиса банка). Пакет услуг для юридических лиц включает в себя расчетно-кассовое обслуживание в рублях и иностранной валюте, кредитование, зарплатные проекты, привлечение денежных средств в депозиты, операции с векселями, конверсионные операции и прочее. Населению банк предлагает ряд кредитных программ: потребительский, ипотечный и автокредит, – различные виды вкладов, обмен валют, международные банковские карты, систему интернет-банка «Персональный банкир», денежные переводы и другие услуги.

ОАО «МДМ Банк»

Руководители Халук Бехчет Айдыноглу, президент ЗАО «Кредит Европа банк»

Руководители

Владимир Гудков, президент, председатель совета директоров

Игорь Кузин, председатель правления

Дмитрий Дёмин, управляющий тюменским филиалом

Алексей Суворов, директор тюменского филиала (на фото)

Основание 1994 год Персонал в Тюмени 33 сотрудника

Основание 1997 год Персонал 5000 человек

Банк придерживается политики формирования долгосрочных партнерских взаимоотношений с клиентами путем создания универсальной системы банковского обслуживания. Своим клиентам ОАО АКБ «Инвестторгбанк» предлагает широкий спектр банковских услуг: кредитование юридических и физических лиц, депозиты юридических и физических лиц, индивидуальные банковские сейфы и многое другое. Региональная сеть «Инвестторгбанка» насчитывает 21 филиал и более 80 дополнительных офисов, расположенных во всех федеральных округах России. Банк занимает уверенные позиции в первой сотне крупнейших банков страны. С 2004 года АКБ «Инвестторгбанк» имеет рейтинг международного рейтингового агентства Moody’s Interfax Rating Agency.

ЗАО «Кредит Европа банк» – отечественный банк с иностранным капиталом, работающий на российском рынке более 16 лет, динамично растущий и развивающийся. По данным «РБК», на 1 июля 2013 года банк входит в топ-50 по размеру собственного капитала, в топ-50 по размеру чистых активов и занимает 4-е место по количеству выданных автокредитов. «Кредит Европа банк» является частью международной Группы FIBA, осуществляющей свою банковскую деятельность в Швейцарии, Голландии, Германии, Бельгии, Украине, ОАЭ и на Мальте. Помимо этого компании, входящие в группу, занимаются лизингом, факторингом, страхованием, управлением активами. Количество корпоративных клиентов, обслуживающихся в банке, превышает 1500, предприятий малого и среднего бизнеса – 17 000, а число физических лиц – более 3,2 млн человек. Банк и его филиалы оказывают широкий спектр услуг розничным и корпоративным клиентам, а также предприятиям малого и среднего бизнеса.

Ульяна Конева, директор тюменского филиала Основание 1990 год Персонал более 6000 человек Миссия компании – создание успешного российского банка с эффективной моделью ведения бизнеса. Среди акционеров банка – крупнейшие международные финансовые институты: Международная финансовая корпорация (IFC) и Европейский банк реконструкции и развития (EBRD). Дочерняя компания MDM INVESTMENTS LIMITED зарегистрирована на Кипре в сентябре 2002 года. Также банку принадлежит ООО «Управляющая компания МДМ» (уставный капитал – 200 млн рублей), лизинговая компания «ЛизингПромХолд». «МДМ Банк» назван лучшим на рынке межбанковского кредита по итогам 2012 года (The Best Money Desk 2012). В рамках федеральной премии Russian Bullion Awards 2012 «МДМ Банк» стал бронзовым призером в номинации «Лучший монетный банк».

цифры

факты

цифры

факты

По оценкам аналитического центра «Эксперт-Урал», на 1 апреля 2013 года «ИнвестКапиталБанк» среди самостоятельных башкирских банков занимает первое место по размеру активов.

По версии журнала «Профиль», банк занимает 49-е место в ТОП-200 российских банков по размеру чистых активов. «Инвестторгбанк» – универсальный коммерческий банк. Среди его клиентов – предприятия и организации различных форм собственности.

Филиальная сеть ЗАО «Кредит Европа банк» насчитывает 115 подразделений, 820 банкоматов и более 14 000 точек продаж в Москве и крупнейших регионах России.

«МДМ Банк» имеет одни из самых высоких долгосрочных кредитных рейтингов среди российских частных банков по оценке международных рейтинговых агентств Standard & Poor’s (BB-) и Moody’s (Ba3). 187 отделений в 110 городах России.

Согласно рейтингу «РБК» банк входит в ТОП-30 потребительских и ТОП200 лучших банков России.

1773 млн руб. –

капитал «ИнвестКапиталБанка» по данным на 1 января 2013 года.

Руководители

ЗАО «КРЕДИТ ЕВРОПА БАНК»

ноябрь 2013

15 507 203 тыс. руб. –

капитал банка на 1 сентября 2013 года.

Банк обслуживает 3,5 млн физических лиц и 70 000 корпоративных клиентов и клиентов малого и среднего бизнеса.

выпуск № 6/14

АКБ МОСОБЛБАНК ОАО Руководители Виктор Янин, председатель правления

ОАО «МТС-Банк»

ОАО Банк «Народный кредит»

«Нота банк» ОАО

Руководители Михаил Чайкин, председатель правления

Руководители Виталий Юн, председатель правления

Руководители Дмитрий Ерохин, председатель правления Елена Ивлиева, заместитель управляющего тюменским филиалом

Марина Подгорная, директор филиала № 8 АКБ МОСОБЛБАНК ОАО Открытие в Тюмени филиала № 8 АКБ МОСОБЛБАНК ОАО 2008 год Персонал в Тюмени 172 человека Частным клиентам Мособлбанка предложен большой выбор депозитных программ, различные формы денежных переводов, обслуживание карт международных платежных систем. Среди депозитных продуктов для физических лиц – срочные вклады. Особенности линейки вкладов – высокая процентная ставка, возможность досрочного изъятия средств с частичным сохранением процентов, выплата процентов на карту или наличными. По версии журнала «Профиль», Мособлбанк занимает 41-е место в рейтинге «100 самых надежных крупнейших российских банков» (на 1 июля 2013 года). Банк находится на 23-м месте в ТОП-25 «Список крупнейших компаний по рыночной стоимости (капитализации)» журнала «Эксперт» (по данным на 2 сентября 2013 года). Интересно, что по решению руководства в банке отменены все комиссии за проведение социально значимых платежей и социальной ипотеки.

факты

3 739 141 тыс. руб. –

уставный капитал предприятия.

11 580 561 тыс. руб. –

собственный капитал банка по данным на 1 октября 2013 года. Стратегия развития банка основана на идее построения многофилиальной кредитной организации с четкой специализацией бизнеса. Среди приоритетных направлений: расчетно-кассовое обслуживание юридических и физических лиц, а также предоставление им расширенного спектра услуг.

Александр Швейн, управляющий Тюменским операционным офисом Уральского филиала (на фото)

Валентин Гердов, управляющий ОАО Банк «Народный Кредит» филиал «Тюменский» (на фото)

Основание 2012 год Персонал в Тюмени 70 человек

Основание банка 1993 год Открытие филиала в Тюмени 2013 год Персонал н/д

Находясь на стыке телекоммуникаций и финансового сектора, банк предлагает прогрессивные решения в области развития инновационных для банковского сектора технологий бесконтактных платежей MasterCardPayPass. Вместе с тем частным лицам доступен и широкий спектр классических банковских продуктов: потребительские и ипотечные кредиты; линейка кредитных и дебетовых микропроцессорных карт, оснащенных чипами; высокодоходные сезонные вклады; современные и удобные инструменты дистанционного самообслуживания – интернетбанк и мобильный банк. На сайте банка работает «Авиапортал», где можно найти, заказать и оплатить банковской картой билеты в любую точку мира без посредников и комиссий. Тюменский филиал МТС Банка активно участвует в реализации федеральной программы по развитию жилищного строительства.

Головной офис банка и пять дополнительных находятся в Москве. Региональная сеть включает восемь филиалов: в Санкт-Петербурге, Сочи, Ростове-на-Дону, Республике Хакасия, Красноярске, Тюмени, Новосибирске, Иркутске. Также в структуру банка вписаны 35 дополнительных офисов, в том числе в Краснодарском крае. Банк является банком-партнером Правительства Москвы, членом Ассоциации российских банков, участником системы страхования вкладов, уполномочен на оказание услуг расчетно-кассового обслуживания проектным компаниям в рамках инвестиционных проектов, реализуемых с участием РОСНАНО. Примечательно, что юридически банк может выступать в качестве гаранта перед таможенными органами.

Основание 1994 год Чистая прибыль за 2011 год 1 300 474 тыс. руб. Персонал в Тюмени 24 человека Банк уполномочен ОАО «Российская корпорация нанотехнологий» (РОСНАНО) оказывать услуги расчетнокассового обслуживания проектным компаниям в рамках инвестиционных проектов, реализуемых с участием РОСНАНО, и осуществлять контроль целевого использования выделенных государственных средств. С 2005 года «Нота банк» приступил к реализации программы развития, направленной на создание универсального банка с акцентом на работу с корпоративными клиентами. В этом же году была принята отраслевая стратегия, нацеленная на кредитование малого и среднего бизнеса. Федеральной налоговой службой «Нота банк» включен в число кредитных организаций, которые уполномочены выдавать гарантии для ускоренного возврата НДС.

факты

Факты

ОАО «МТС-Банк» – это новое название АКБ «Московский банк реконструкции и развития», основанного в 1993 году.

В 2012 году «Народный кредит» подтвердил присвоенный ему годом ранее Национальным рейтинговым агентством индивидуальный рейтинг кредитоспособности на уровне «А» (высокая

Рейтинговое агентство «Эксперт РА» повысило рейтинг банка до уровня «А+» «Очень высокий уровень кредитоспособности».

Сеть офисов охватывает 90 населенных пунктов в более чем 42 крупнейших регионах России.

142,3 млрд руб. – активы банка. 12,04 млрд руб. – капитал банка.

кредитоспособность, второй уровень).

1,8 млрд руб. –

уставный капитал банка.

52 084 275 тыс. руб.

составили активы и собственный капитал банка на 1 января 2012 года.

Банки Тюмени: кто есть кто?

Банк «Открытие»

ОАО «ОТП Банк»

Руководители Евгений Данкевич, председатель правления

Руководители Давид Семере, и. о. президента

ОАО Банк «Петрокоммерц» Руководитель Лариса Соколова, управляющая дополнительным офисом в Тюмени

ОАО «Плюс Банк» Руководители Олег Полуэктов, председатель правления

Основание 1992 год Персонал н/д

Елена Лыжина, управляющая ОО «Тюменский» филиала «Губернский» Банка «Открытие»

Сергей Фадеев, руководитель Территориального управления «Урал» ОТП Банка (на фото)

Основание 2010 год Персонал в Тюмени 93 человека

Основание 1994 год Персонал в Тюмени 15 человек

Банк «Открытие» – универсальный коммерческий банк, предлагающий клиентам линейку традиционных банковских продуктов, а также инвестиционные, пенсионные и страховые услуги. Он был образован в результате объединения четырех банков под единым брендом «Открытие», в результате вошел в топ-30 российских банков по размеру активов. Банк «Открытие» представлен более чем в 30 регионах России, сеть отделений насчитывает около 300 офисов более чем в 100 городах. Основные акционеры банка – ФК «Открытие», НОМОСБАНК, Агентство по страхованию вкладов и Международная финансовая корпорация (IFC), которая входит в группу Всемирного банка и инвестирует в наиболее перспективные компании разных стран мира.

Факты

факты

Банку присвоен международный кредитный рейтинг

ОТП Банк – это универсальная кредитная организация, предоставляющая широкий спектр банковских услуг и продуктов для корпоративных клиентов и частных лиц.

Банк «Петрокоммерц» – универсальный кредитно-финансовый институт, оказывающий услуги корпоративным клиентам, малому и среднему бизнесу, частным клиентам, включая инвестиционнобанковское обслуживание.

Standard & Poor’s –

«В» с позитивным прогнозом, а также долгосрочный кредитный рейтинг Fitch на уровне «B», прогноз «стабильный». По состоянию на 1 января 2013 года активы банка составляют

187,6

Банк сосредоточен на работе по таким направлениям розничного бизнеса, как POS-кредитование, кредитные карты, кредиты наличными, прием вкладов населения. ОТП Банк обслуживает клиентов через собственную сеть, которая в настоящее время состоит из порядка 32 тысяч точек потребительского кредитования, 107 кредитно-кассовых офисов, сети отделений, насчитывающих 187 точек клиентского обслуживания, и банкоматной сети из 216 единиц. Всего ОТП Банк присутствует в более чем 3700 населенных пунктах России. Услугами банка регулярно пользуются около 1,7 млн клиентов. Компания обладает аккредитацией на участие в конкурсах Агентства по страхованию вкладов, а также входит в список банков, поручительством которых могут быть обеспечены кредиты Банка России, что служит наглядным подтверждением стабильности банка и его устойчивых высоких позиций на рынке.

Банк – стратегический актив группы «ИФД КапиталЪ», одного из крупнейших диверсифицированных холдингов, представленного в нефтегазовой индустрии, финансовокредитном секторе, строительстве, промышленности, масс-медиа и других сферах. Банк «Петрокоммерц» входит в ТОП-30 крупнейших российских кредитно-финансовых учреждений по основным финансовым показателям, имеет уровень кредитоспособности «Очень высокий» (оценка «Эксперт РА», 2013 год). На данный момент это один из крупнейших банков России, с разветвленной региональной сетью, представленной в 29 субъектах Российской Федерации. Только в Тюменской области работает 10 филиалов банка, пять из которых находятся в Когалыме. В 2012 году система контроля рисков банка прошла сертификацию независимого рейтингового агентства с итоговым присвоением наивысшего рейтинга «А.rm». «Петрокоммерц» является основным расчетным банком ОАО «ЛУКОЙЛ» в рублевой зоне.

млрд руб.

ноябрь 2013

По данным рейтинга информационного агентства «Интерфакс», ОТП Банк входит в число 50 крупнейших банков России, занимая 17-е место среди самых прибыльных банков.

24,6 млрд руб. – собственный капитал банка.

18 филиалов. 1370 банкоматов. 9188 терминалов.

Дамир Кашаев, директор филиала «Тюменский» (на фото) Основание 1990 год Открытие филиала в Тюмени 2007 год Персонал н/д Банк отличает инновационный подход и грамотное стратегическое управление. Благодаря этим конкурентным преимуществам компания предоставляет физическим и юридическим лицам полный спектр банковских услуг, отвечающих международным стандартам качества. Стратегическим направлением бизнеса является развитие розничного рынка автокредитования, а также рынка кредитования малого бизнеса. Наряду с крупнейшими российскими компаниями Плюс Банк был удостоен Национальной премии РБК «Компания года 2011», став лауреатом в номинации «За вклад в развитие банковских услуг». Тюменский филиал банка находится по улице 50 лет Октября.

факты

450,9 млн руб. – уставный капитал банка по состоянию на 1 января 2013 года.

Реализуя стратегию региональной экспансии, Плюс Банк открыл офисную сеть в 15 областных городах России. Сегодня он входит в Ассоциацию российских банков, Российский союз промышленников и предпринимателей и другие российские и международные объединения.

выпуск № 6/14

Если вы привыкли жить в стиле бизнес... зачем идти на компромиссы?

Такси «Комфорт».

В вашем стиле.

Вы выбираете такси «Комфорт», потому что это: Быстрая подача автомобиля В наличии собственный парк новых автомобилей, а диспетчерская служба действует оперативно. Наш водитель обязан исполнять все заявки, назначенные диспетчером.

Комфорт во время поездки В наших автомобилях не курят, салон всегда убран, уделяется повышенное внимание запросам пассажиров.

Безопасность Осуществляется обязательная проверка автомобиля механиком перед выпуском на линию, проводится ежедневный медицинский контроль водителей.

Профессионализм Предъявляются высокие требования к внешнему виду водителя, проводится регулярная проверка знаний, обучение и тренинги. Наши водители вежливы, всегда готовы помочь пассажирам с багажом и детьми, диспетчерская работает четко и профессионально.

Дополнительный сервис В каждом автомобиле имеется детское кресло, а жизнь пассажиров и имущества застрахованы на время поездки страховой компанией.

Вы можете быть уверены, что такси будет подано вовремя. Вам не нужно думать о том, какой будет автомобиль, потому что он всегда белого цвета, с фирменным логотипом, чистый и управляется опытным водителем. Отдел по работе с корпоративными клиентами

+7 (3452) 69-66-36

Банки Тюмени: кто есть кто?

ОАО «Промсвязьбанк»

Услуга, которую стоит попробовать

текст Николай Алексеев фото Александр Зубков

В стандартной линейке банковских продуктов вы не так часто встретите слово «факторинг». В России этот тип кредитования оборотного капитала предлагают далеко не все банки. Промсвязьбанк – лидер по предложению факторинга в стране, чьи клиенты не раз испытали на себе эффект от уникальной для Тюмени услуги.

только факты год основания

Владислав Квасов, региональный директор ОО «Тюменский»

справка Промсвязьбанк – один из ведущих российских частных банков, ориентированный на инновации и выстраивание долгосрочных взаимоотношений с клиентом. Компания планирует развиваться в качестве универсального финансового института, увеличивая диверсификацию своего бизнеса.

ноябрь 2013

1995 727 млрд руб. 302 134 человека по отделениям Тюмени, активы банка

отделения банка

персонал

ХМАО–Югры и ЯНАО клиенты

более

93 000

российских предприятий

Приоритет стратегии развития банка – высокое качество обслуживания и сервиса. Руководство стремится увеличивать скорость обслуживания, кастомизировать линейку продуктов, развивать сеть «легких» и технологичных офисов, повышать профессионализм сотрудников. По размеру активов Промсвязьбанк занимает 10-е место среди крупнейших российских банков («Интерфакс-ЦЭА», 2013 год). В актуальном рейтинге журнала The Banker Промсвязьбанк входит в 500 крупнейших банков мира по размеру собственного капитала. Продукты и услуги представлены в большинстве регионов, где проживает порядка 88% населения России. Кроме того, Промсвязьбанк имеет собственный офис на Кипре и представительства в Китае, Индии, Украине и Казахстане, которые, в первую очередь, осуществляют поддержку российских клиентов. В Тюмени и области Промсвязьбанк присутствует более пяти лет.

выпуск № 6/14

на правах рекламы

руководитель

перспективной сфере банкинга журнал «Тюмень» поговорил с заместителем регионального директора ОО «Тюменский» Владимиром Микульским.

«Тюмень»: Владимир Михайлович, мы знаем, что факторинг по своей сути – система отсроченного платежа. Однако чем эта услуга отличается от привычного кредитования? Владимир Микульский: Факторинг – это разновидность торгово-комиссионной операции, сочетающейся с кредитованием оборотного капитала клиВладимир ента. Суть состоит в переМикульский, уступке клиентом-поставзаместитель регионального щиком факторинговой директора компании неоплаченных ОО «Тюменский» платежных требований за поставленные товары, выполненные работы или оказанные услуги. В факторинговых операциях участвуют три стороны: факторинговый отдел банка, кредитор или поставщик товара, предприятие – покупатель товара. Допустим, по контракту у клиента действует отсрочка оплаты 90 дней. То есть он уже понес затраты, отгрузил продукцию, но в течение 90 дней он не может получить свои деньги в соответствии с условием контракта. Понятно, что денежные ресурсы ему нужны для выполнения других контрактов. Мы помогаем ему сократить этот кассовый разрыв. Клиент может уступить нам выручку по контракту, а мы можем профинансировать его в размере до 90% от прав. А потом средства возвращаются в банк, как при кредите? Да. Контрагент клиента, так как он заключил с нами соглашение о переуступке, направляет денежные средства по контракту нам, мы забираем ту часть, которую мы профинансировали. Например, 95% от объема плюс проценты за пользование услугой факторинга, а остаток средств перечисляем нашему клиенту. Насколько востребована эта услуга среди тюменских предпринимателей? В Тюмени услуга достаточно популярна. В сфере факторинга Промсвязьбанк исторически входит в число топ-игроков России по объему уступленных прав требований по контрактам и соответственно по объемам финансирования, и нам доверяют как крупные федеральные компании, так и региональные.

Какому бизнесу может быть действительно интересен и полезен факторинг? В связи со спецификой региона это, в первую очередь, нефтесервисные компании. Так как добывающие предприятия имеют право диктовать определенные условия при заключении контракта, они часто требуют рассрочку платежа. А нефтесервисные предприятия вынуждены заключать контракты на условиях, которые для них тяжелы. Им требуется финансирование как при заключении контракта, так и для покрытия кассового разрыва при отсрочке платежа.

Получить обычный кредит легче постоянным клиентам банка. Предусмотрена ли в Промсвязьбанке система лояльности в части факторинга? В работе с клиентами Промсвязьбанк традиционно отличается высоким качеством сервиса. Для корпоративных клиентов наши ключевые преимущества, которые выгодно отличают нас от конкурентов, – гибкость, высокая скорость принятия решений и возможность решать посредством банковских продуктов конкретные бизнес-задачи клиента. Я не ошибусь, если скажу, что система лояльности существует у нас по умолчанию. Разумеется, мы работаем с компаниями, в финансовой стабильности которых можем быть уверены: в банке действует система риск-менеджмента. Для большинства торговых и нефтесервисных предприятий мы определяем лимит финансирования на основании буквально семи документов – это минимальный пакет. Кроме того, решение принимается в считанные дни. О каких суммах, как правило, идет речь? Последняя согласованная сделка тюменского филиала прошла с установлением лимита 150 миллионов рублей в адрес крупных торговых сетей. Но за семь лет работы филиала были сделки и на более крупные суммы, в несколько сотен миллионов. Что делает Промсвязьбанк лидером в области факторинга? Во-первых, Промсвязьбанк работает на рынке факторинга с 2002 года, предлагает полный спектр факторинговых услуг и является одним из самых опытных и надежных партнеров на этом рынке. Это подтверждают многочисленные награды и рейтинги. Во-вторых, сделки с участием Промсвязьбанка отличает безупречная юридическая чистота и гарантия оплаты. В-третьих, мы подходим к каждому клиенту индивидуально.

Промсвязьбанк работает на рынке факторинга с 2002 года, предлагает полный спектр факторинговых услуг и является одним из самых опытных и надежных партнеров на этом рынке Наверняка не все предприниматели знакомы с этой услугой. Как проходит работа с потенциальными клиентами? Сегодня Промсвязьбанк проводит акцию «Тестдрайв». Она действует специально для тех клиентов, которые пока относятся к факторингу с осторожностью или недооценивают его эффективность. В рамках акции в течение двух месяцев мы с клиентом при установлении лимита работаем на льготных условиях, взимая символическую плату за финансирование клиента и совершение всех технических операций. В итоге клиент действует почти на нулевых тарифах и за эти два месяца ему предоставляется шанс протестировать услугу практически бесплатно. В дальнейшем, заинтересовавшись факторингом, клиент сможет пользоваться им полноценно. По-моему, ничего проще не может быть – стоит только попробовать.

Банки Тюмени: кто есть кто?

ЗАО «РайфКБ «Ренессанс ОАО АКБ файзенбанк» Кредит» ООО «РОСБАНК» Руководитель

Сергей Шелихов, директор сети операционных офисов в Тюмени ЗАО «Райффайзенбанк» Основание банка 1996 год Открытие первого офиса в Тюмени 2007 год Персонал н/д «Райффайзенбанк» предоставляет универсальный комплекс банковских услуг, среди них – обслуживание и финансирование корпоративных клиентов, операции на финансовых рынках, все виды кредитования частных лиц, депозиты, операции с использованием банковских карт, дистанционное банковское обслуживание, денежные переводы и многое другое. «Райффайзенбанк» вышел на рынок работы с частными клиентами в 1999 году и в настоящий момент располагает 188 отделениями по всей России. В Тюмени работают два офиса банка. Moody`s Interfax Rating Agency присвоило банку долгосрочный кредитный рейтинг по национальной шкале на уровне Aаa.ru. Moody`s Investors Service присвоил «Райффайзенбанку» следующие рейтинги: Baa3 долгосрочный (прогноз «Позитивный») и Prime-3 краткосрочный, рейтинги депозитов в иностранной и национальной валюте, рейтинг финансовой устойчивости на уровне D+.

Денис Дудин, директор региона «Северный Урал» (на фото) Основание 2003 год Персонал свыше 6500 человек «Ренессанс Кредит», один из лидирующих банков сектора потребительского кредитования в России, предлагает физическим лицам потребительские кредиты, банковские карты, вклады и другие финансовые услуги, в том числе класса премиум. «Ренессанс Кредит» входит в ТОП-100 крупнейших российских банков и работает с 6 млн клиентов в России. География деятельности «Ренессанс Кредит» охватывает 68 регионов, а сеть насчитывает 172 отделения. Банк сотрудничает как с крупными федеральными розничными сетями, так и с небольшими региональными компаниями и торговыми сетями, которые специализируются на продаже электроники, бытовой техники, мебели, других товаров и услуг. Основным владельцем «Ренессанс Кредит» является Группа ОНЭКСИМ, один из ведущих российских инвесторов, который владеет диверсифицированным портфелем активов в сфере финансовых услуг, в энергетической, металлургической и других отраслях экономики.

Руководитель

Руководители

Евгений Таран, заместитель регионального директора Уральской Дирекции Росбанка в Тюмени

Александр Фалев, председатель правления

Основание 1993 год Персонал н/д Росбанк входит в четверку самых дорогих российских финансовых брендов (консалтинговая компания Brand Finance и журнал The Banker), имеет инвестиционные кредитные рейтинги международных агентств Fitch Ratings и Moody’s Investor Service. Банк предлагает полный спектр услуг для малого и среднего бизнеса. Постоянно расширяется клиентская база, внедряются новые продукты. Ключевые направления работы с корпоративными клиентами – это инвестиционно-банковские услуги, кредитование и торговое финансирование. Кроме того, Росбанк стал одним из ведущих организаторов и андеррайтеров на рынке рублевых корпоративных и муниципальных облигаций. Три отделения банка работают в Тюмени. Дочерними компаниями Росбанка являются Русфинанс (потребительское кредитование) и банк DeltaCredit (ипотека). В 2006 и 2008 годах Росбанк был признан лучшим финансовым институтом России, в рейтинге ТОП-1000 банков мира он занимает шестое место в России (The Banker).

Ольга Попадюк, управляющая операционным офисом «Тюменский», Екатеринбургский филиал Основание 1994 год Персонал н/д Основная специализация «РОСГОССТРАХ Банка» – это кредитование предприятий малого и среднего бизнеса, а также банковские услуги для частных клиентов. Его клиентская база составляет более 30 тысяч юридических и свыше 1,5 млн физических лиц. Организация участвует в системе страхования вкладов. Продуктивно развивая розничный бизнес, в том числе потребительское кредитование, «РОСГОССТРАХ БАНК» входит в ТОП-40 розничных банков по различным показателям ретейла. На сегодняшний день в Тюмени действует всего один филиал банка, однако за счет активной работы ему удалось зарекомендовать себя на региональном рынке. Своим клиентам банк гарантирует высокую степень надежности, удобные условия сотрудничества, оперативное обслуживание, а также качественный сервис. Достижения банка ежегодно подтверждаются присвоенными рангами крупнейших российских и международных рейтинговых агентств.

цифры

факты

цифры

по сумме чистых активов.

В 2012 году «Ренессанс Кредит» стал лауреатом Национальной премии в области бизнеса «Компания года – 2012» («РБК») в номинации «Динамика и эффективность».

Банк работает в составе международной финансовой группы Societe Generale. Росбанк ориентирован на все категории частных и корпоративных клиентов. По размеру активов и капиталу организация входит в десятку крупнейших банков в России. Филиалы в 340 населенных пунктах России. Более 3 млн частных клиентов. Более 600 отделений. Более 1200 точек продаж. Более 3000 банкоматов.

«РОСГОССТРАХ БАНК» – это универсальный коммерческий банк, предоставляющий банковские услуги предприятиям малого и среднего бизнеса, а также частным клиентам. Филиальная сеть банка охватывает 150 населенных пунктов.

11 -е место среди крупнейших российских банков 5

-е место среди крупнейших российских банков по объему средств частных лиц.

10 -е место среди крупнейших российских

банков по объему потребительского кредитования. По данным «Интерфакс-ЦЭА», 2013 год.

Руководители Алексей Левченко, председатель правления, член совета директоров

ОАО «РОСГОССТРАХ БАНК»

ноябрь 2013

Прозрачная карта «Ренессанс Кредит» заняла первую строчку в рейтинге кредитных карт в сегменте Standard по мнению журнала Forbes (март 2012 года).

25 000

Более точек продаж.

1,55 млрд руб. –

уставный капитал предприятия.

51-е

Банк занимает место в ТОП-100 банков по активам.

выпуск № 6/14

главная премия года Номинации ПРЕМИИ Человек года

. человек года . бизнесмен года . руководитель года . открытие года . женщина года . ученый года . идея года

Компания года

. компания года . холдинг года . банк года . завод года . сельхозпредприятие года . мероприятие года . start-up года . спецноминация

Человек года 2013

Человеком года – 2012 стал Николай Руссу, генеральный директор ОАО «Мостострой-11»

Кто станет Человеком года – 2013? Узнаем в итоговом декабрьском номере! основатель премии

генеральный партнер

презент-партнер

информационный партнер

Банки Тюмени: кто есть кто?

ЗАО КБ «Росинтербанк»

ОАО «Россельхозбанк»

Руководители Марина Чернуха, председатель правления

Руководители Дмитрий Патрушев, председатель правления

АКБ «РОССИЙСКИЙ КАПИТАЛ» ОАО Руководители

ОАО «РОСТ БАНК» Руководители Артём Хенкин, президент – председатель правления

Дмитрий Еропкин, председатель правления Юрий Резник, управляющий филиалом «Тюменский» Основание 1990 год Персонал н/д Банк был создан при участии Министерства сельского хозяйства РСФСР. В 2010 году началась реализация целевой программы «Доступное образование», и в этот же период компания приняла современную концепцию развития под общим названием «Мы – социально-ориентированный банк!», что говорит о стремлении руководства не просто заниматься оказанием услуг, а влиять на общественную жизнь в городах присутствия. В декабре 2011 года произошел полный ребрендинг организации, вследствие чего изменено маркетинговое позиционирование «Росинтербанка». На сегодняшний день в банке обслуживается более 100 тысяч клиентов. Сеть офисов «Росинтербанка» насчитывает 40 точек в Москве и Московской области, а также филиалы в Санкт-Петербурге, Ярославле и Краснодаре. Успешно функционирует и тюменский офис банка.

Основание 2000 год Открытие филиала в Тюмени 2007 год Персонал в Тюмени 246 человек «Россельхозбанк» – универсальный коммерческий банк, предоставляющий все виды банковских услуг и занимающий лидирующие позиции в финансировании агропромышленного комплекса России. Он входит в число самых крупных и устойчивых банков страны по размеру активов и капитала, а также в высшую группу надежности в рейтинге «100 банков» (по версии журнала Forbes). Также «Россельхозбанк» занимает 2-е место в России по размеру филиальной сети. На данный момент в стране действует 1500 отделений. Представительства банка открыты в Беларуси, Казахстане, Таджикистане, Азербайджане и Армении. В организацию работы заложены вековые традиции агрокредитования, огромный багаж опыта и накопленных знаний. В перспективных планах – решения по возрождению российского села и развитию агропромышленного комплекса страны.

Елена Зимнева, управляющая операционным офисом «Тюменский» Основание 1993 год Персонал более 2000 человек По итогам пяти месяцев 2012 года банк занимает 43-е место в рейтинге РБК «ТОП-100 самых филиальных банков России». В середине 2012 года к организации присоединился ОАО «Потенциал Банк», что позволило увеличить филиальную сеть на 12 отделений в Самарской области (городах Жигулевск, Тольятти, Самара и Новокуйбышевск). В августе 2013 года международное рейтинговое агентство Fitch Ratings подтвердило долгосрочный рейтинг эмитента банка на уровне «B+», прогноз «стабильный». «Национальное РА» присвоило банку рейтинг АА- (очень высокая кредитоспособность, третий уровень). Банк аккредитован в АИЖК и активно реализует программу «Военная ипотека» для жилищного обеспечения военнослужащих, а также программу развития жилищного строительства «Стимул». Кроме того, банк участвует в аукционах АИЖК и ГК «Фонд содействия реформированию жилищнокоммунального хозяйства» на постоянной основе.

Андрей Бахматюк, управляющий филиалом в Тюмени (на фото) Основание 1994 год Персонал в Тюмени 27 человек Объединение банка «РОСТ» с банком «Казанский» – заметное событие для финансового рынка России. На момент объединения обе компании добились впечатляющих финансовых результатов. Итогом слияния стало создание кредитно-финансовой организации с правом открытия филиалов и представительств на территории иностранных государств. Огромное значение имело слияние капиталов и активов, возможностей кредитования и финансирования, организационных ресурсов, объединение региональных сетей. По итогам июня 2013 года сумма нетто-активов банка составила 51,31 млрд рублей; вклады частных лиц – 26,043 млрд рублей, средства предприятий и организаций – 12,823 млрд рублей; кредиты, выданные предприятиям, – 33,666 млрд рублей, капитал – 6,5 млрд рублей. Головной офис банка находится в Москве, тюменский филиал расположен на улице Герцена.

Факты

факты

Факты

факты

В своей деятельности банк руководствуется международными стандартами качества. В Москве и Московской области сегодня открыто

ОАО «Российский сельскохозяйственный банк» было создано в целях развития национальной кредитно-финансовой системы агропромышленного сектора и сельских территорий России.

офисов,

% акций банка находится в собственности государства.

Журнал Forbes включил АКБ «РОССИЙСКИЙ КАПИТАЛ» в ТОП-50 самых надежных российский банков. Более внутренних структурных подразделений: филиалов, дополнительных офисов и операционных касс. Банк представлен в 27 регионах России в 6 федеральных округах. Порядка 105 млрд руб. составляют активы банка по состоянию на 1 сентября 2013 года.

Первоначальное название банка – «Коммерческий инвестиционно-трастовый банк «Казанский». В июне 2013 года произошла реорганизация банка «Казанский» в форме присоединения к нему ОАО «РОСТ». Всего через месяц «РОСТ БАНК» вошел в ТОП-100 крупнейших российских банков.

также действуют филиалы в других городах. «Росинтербанк» стал победителем премии «Банковское дело» в номинации «Банковские услуги. 20 лет успешной работы» в сентябре 2011 года.

Наталья Огородникова, руководитель в Тюмени

ноябрь 2013

100 100 иностранных банков-партнеров.

1 трлн 179 млрд руб. –

кредитный портфель банка на 1 июля 2013 года.

120

Региональная сеть ОАО «РОСТ БАНК» действует городах в Российской Федерации.

выпуск № 6/14

ALF

Банки Тюмени: кто есть кто?

ЗАО «Банк Русский Стандарт»

ООО «Русфинанс Банк»

ОАО АКБ «Связь-Банк»

ОоО «Сибирский банк реконструкции и развития»

Руководители

Руководитель

Руководители

Руководитель

Дмитрий Левин, председатель правления

Арно Леклер, председатель правления

Григорий Романюта, председатель правления

Роман Никонов, директор операционного офиса ЗАО «Банк Русский Стандарт»

Основание 2004 год Персонал 6000 человек

Денис Ноздрачёв, президент и председатель правления банка

Основание 1999 год Персонал н/д

Русфинанс Банк – специализированный банк, один из лидеров рынка, предлагающий наиболее полный спектр услуг в сфере потребительского кредитования (автокредитование, кредитование в точках продаж, кредиты наличными и кредитные карты). Единственный участник Русфинанс Банка – ОАО АКБ «РОСБАНК». Вместе они входят в группу Societe Generale – одну из крупнейших финансовых групп в Еврозоне. Своей целью банк поставил «способствовать повышению качества жизни российских граждан путем предоставления финансовых услуг мирового уровня на стабильной долгосрочной основе». В отношениях с клиентами и участниками рынка банк использует принципы рыночной конкуренции, соблюдая нормы деловой этики, утвержденные внутренними документами и действующие в банке на постоянной основе, а также нормы действующего законодательства.

Залог успеха «Банка Русский Стандарт», по мнению руководства, – команда высокопрофессиональных менеджеров. Сочетание международного опыта корпоративного управления и высочайшего уровня квалификации сотрудников является важным конкурентным преимуществом, которое способствует развитию «Банка Русский Стандарт» как ключевого игрока национальной финансовой системы. Своим клиентам банк предлагает более 70 кредитных программ. «Банк Русский Стандарт» – эксклюзивный эмитент и эквайер карт American Express® в РФ с 2005 года, а также входит в ТОП-10 лидеров рынка депозитов. Одно из конкурентных отличий банка – стратегическое партнерство с Diners Club International по выпуску и обслуживанию карт платежной системы в России и Украине. Преимущества работы с банком оценили более 26 млн частных клиентов.

Факты Система менеджмента выстроена на международных принципах управления и прозрачности ведения бизнеса. Банк занимает лидирующие позиции в области торгового эквайринга.

250

подразделений по всей стране.

295 29,5 млрд руб. – капитал банка.

млрд руб. – активы банка.

ноябрь 2013

Михаил Стебихов, управляющий филиалом в Тюмени

Основание 1990 год Персонал н/д

Ключевыми направлениями деятельности «Связь-Банка» можно назвать обслуживание юридических и физических лиц, организацию долгового финансирования и международный бизнес. Частью стратегии банка стала работа на интернациональных финансовых рынках, торговое и структурное финансирование и внешние заимствования. Кроме того, банк сотрудничает с предприятиями крупного, среднего и малого бизнеса, эффективно взаимодействует с организациями отрасли связи, энергетической отрасли, а также развивает обслуживание физических лиц. Одним из важнейших курсов своего развития банк определяет завоевание значимых позиций на рынке за счет активного продвижения розничных операций, в том числе привлечения средств во вклады, ипотечного и потребительского кредитования и повышения доступности банковских услуг.

Девиз СБРР: «Не быть большим…», «Не доминировать…», а главное – «Не спешить». Кредитная организация не стремится к экспансии быстрыми темпами, ставя во главу угла качество продуктов, услуг и удобство обслуживания. Визитная карточка компании – индивидуальный подход к клиентам, понимание и удовлетворение их потребностей. В 2013 году банк участвует в реализации проекта «Гарантийный фонд», организованного Инвестиционным агентством Тюменской области. А также в финансировании целевой программы переселения ямальцев из ветхого жилья Фонда жилищного строительства ЯНАО. Благодаря льготным кредитам многие семьи заехали в новые квартиры. В настоящее время фондом заключено договоров на строительство более 740 тысяч м2 – это более 16 тысяч квартир. Во всех точках присутствия кредитная организация осуществляет социальную деятельность, поддержку одаренных детей, а также детей с диагнозом ДЦП. Структура банка – четыре офиса в Тюмени, а также офисы в Тобольске, Сургуте, Нижневартовске, Салехарде, Шумерле Чувашской Республики.

цифры

Факты

Русфинанс Банк относится к бизнес-направлению международных банковских и финансовых услуг группы Societe Generale. Сегодня в подразделении работают 85 000 сотрудников в 65 странах, предлагая широкий спектр продуктов и услуг более чем 25 млн клиентов. География присутствия Русфинанс Банка: 64 региона России или 231 населенный пункт – от Калининграда до Владивостока.

Филиальная сеть ОАО АКБ «Связь-Банк»

В 2012 году привлеченные средства на вкладах физических лиц выросли на 156%, а юридических на 208%.

Основание 1991 год Персонал 3600 человек

охватывает субъекта Российской Федерации, один филиал действует в Тюмени. По данным «Интерфакс-ЦЭА» на период от 1 июля 2013 года, «Связь-Банк» занимает

24-е место среди

100 крупнейших банков России по основным финансовым показателям.

Корпоративный кредитный портфель увеличился на 207%, а розничный на 180%. Банк СБРР имеет высокий уровень кредитоспособности – «А» от рейтингового агентства «Эксперт», что означает стабильный прогноз по рынку.

выпуск № 6/14

ОАО «Сибнефтебанк»

руководитель

только факты Основание коммерческого банка «Тюменский Нефтяник»

1989 3 филиала 13 360 человек сеть банка

Альберт Халитов, президент «Сибнефтебанк» ОАО

справка Более 70% акций банка контролируют бывший министр топлива и энергетики РФ Юрий Шафраник и его брат Сергей. 1991 год – банк «Тюменский Нефтяник» переименован в коммерческий Сибирский Нефтяной банк («Сибнефтебанк»).

дополнительных офисов

персонал

объем активов на 1 октября 2013 года

5,3 млрд руб.

Уникальная система Handy Bank, созданная специально для удаленной работы с физическими лицами, позволяет пользователю с любого компьютера и сотового телефона круглосуточно управлять своим банковским счетом через Интернет. Ее очевидные преимущества – скорость и безопасность при оплате различных услуг и покупок, денежных переводах, совершении платежей, в том числе налоговых. Система «Интернет-банк», популярная у юридических лиц, обеспечивает многопрофильные операции и все необходимые функции, ведение рублевых и валютных счетов со своего рабочего места. Она позволяет создавать и отправлять в банк платежные документы любых типов, а также своевременно получать выписки по счетам и полную информацию о движениях на счете. Подразделения банка в полном объеме ведут работу в Тюмени, Тобольске, Ялуторовске и главных городах Тюменского Севера.

Банки Тюмени: кто есть кто?

ОАО «СКБ-банк»

ОАО «Собинбанк»

ООО ИКБ ООО КБ «Совкомбанк» «Союзный»

Руководители Владимир Пухов, председатель правления

Руководитель

Руководители Дмитрий Гусев, председатель правления

Руководители Антон Королёв, председатель совета директоров

Дмитрий Петухов, управляющий «Совкомбанка» по Тюменской области (на фото)

Наталья Хмельницкая, директор филиала в Тюмени

Основание 1990 год Персонал около 6500 человек В 2012 году приступили к работе 582 новые точки продаж

Основание 1995 год Персонал в Тюмени 23 человека

Сергей Печёркин, директор филиала «Тюменский» (на фото) Основание 1990 год Открытие филиала в Тюмени 2006 год Персонал в Тюмени 45 человек

Основание 1990 год Открытие филиала в Тюмени 2002 год Персонал в Тюмени более 60 человек

Сегодня география присутствия СКБ-банка охватывает более 50 регионов по всей стране. В частности, в Тюмени работает два офиса для обслуживания частных и юридических лиц. СКБ-банк работает по правилам цивилизованного рынка и строит отношения с клиентами и партнерами на основе бизнес-этики и правовых норм. Деловая репутация – один из наиболее ценных активов компании. В октябре 2013 года СКБ-банк занял 12-е место в рейтинге крупнейших российских банков-кредиторов («Эксперт РА») и, единственный в УрФО, вошел в список из 400 крупнейших компаний страны (рейтинг «Эксперт-400»). По статистике, федеральный контакт-центр банка принимает около 5 млн обращений в год. Банк активно участвует в социально значимых мероприятиях. Например, межбанковская спартакиада, организованная СО «Спартак» и Уральским банковским союзом при поддержке СКБ-банка, проводится уже в десятый раз.

ОАО «Собинбанк» – это банк федерального уровня, предоставляющий широкий спектр услуг корпоративным клиентам и частным лицам. Сегодня банк активно привлекает вклады населения по выгодным депозитным программам и предлагает различные виды кредитования. Организация имеет широкую филиальную сеть на территории Российской Федерации, общее количество городов присутствия – свыше 30. Один из филиалов банка расположен в Казахстане (Байконур). Филиал «Тюменский» основан 21 февраля 2002 года. Его клиентами являются более тысячи крупных, средних и малых предприятий практически всех отраслей экономики Тюменской области и Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. С декабря 2004 года «Собинбанк» стал участником государственной системы страхования вкладов. По данным журнала «Эксперт», на 2013 год банк занимает 81-ю позицию в рейтинге ТОП-100 банков России по активам.

цифры

Факты

факты

в 154 населенных пунктах.

«Собинбанк» обслуживает важнейшие отрасли российской экономики – энергетическую, топливную, транспортную; агропромышленный комплекс, строительство и недвижимость, городское и муниципальное хозяйство, инвестиционные компании.

За динамику вкладов населения «Совкомбанк» награжден почетным дипломом Ассоциации региональных банков России и рейтингового агентства «Эксперт РА».

ООО КБ «Союзный» – универсальная кредитная организация. Банк работает по системе персонального менеджмента, оперативно предлагая своим клиентам точные финансовые решения всех видов бизнес-задач.

640 банкоматов 126 млрд руб. – активы банка.

15,7 млрд руб. – капитал банка.

Олег Максимов, управляющий филиалом «Тюменский»

ноябрь 2013

100% акций ОАО «Собинбанк» принадлежат ОАО АБ «РОССИЯ».

45 офисов. 5,8 млрд руб. – капитал банка. 68,9 млрд руб.– активы банка.

В 1990 году в городе Буй Костромской области был основан «Буйкомбанк», который впоследствии был приобретен нынешними владельцами и в 2003-м сменил наименование на «Совкомбанк». В 2007 году акционером компании стал нидерландский инвестфонд TBIF. Банк присоединил к себе сибирский банк «Региональный кредит» и сеть кредитных агентств «АРКА». С 2010 года компания активно внедряет уникальные программы: «кредиты пенсионерам», «кредиты семейным парам», «кредиты врачам и учителям». По итогам 2010-го в рамках Национальной банковской премии «Совкомбанк» был признан лидером в области кредитования населения. Полный пакет лицензий и сертификатов позволяет «Совкомбанку» успешно оказывать широкий спектр финансовых услуг. Участие в государственной системе страхования вкладов, к которой банк присоединился в 2005 году, дополнительно гарантирует сохранность вкладов частных лиц.

Банк стал лауреатом независимой премии «50 ПЛЮС» в номинации «Компания года».

2000

офисов – Около сеть присутствия «Совкомбанка». В 2008 году «Совкомбанк» вошел в ТОП-50 лучших банков России по объему и количеству кредитов, предоставленных малому бизнесу.

За 2012 год активы банка выросли на 67%, капитал – на 4%, кредитный портфель стал больше на 83%, увеличилась рентабельность активов и капитала. В соответствии с новой стратегией, в 2012 году ООО КБ «СОЮЗНЫЙ» получил лицензию ЦБ РФ на работу с физическими лицами и стал участником Системы страхования вкладов. В сентябре 2013 года Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило ООО КБ «СОЮЗНЫЙ» рейтинг кредитоспособности на уровне «А» «Высокий уровень кредитоспособности», прогноз по рейтингу «стабильный». Основные программы развития: расширение регионального присутствия, «VIP-обслуживание», «Кредитование малого и среднего бизнеса», «Работа с физическими лицами».

выпуск № 6/14

Почему я считаю Тюмень лучшим городом Земли?

— Тюмень – уютный уголок планеты, где хочется реализовывать себя, растить детей и строить планы на будущее.

Владимир Мельников,

директор Института криосферы Земли СО РАН

о проекте

Город – это не только дома и дороги, но и люди, которые в нем живут и от которых зависит его будущее. Мы часто слышим по радио и читаем на рекламных щитах, что Тюмень – лучший город Земли. А почему он лучший? В течение 2013 года «Компания МИР», радиостанция «Серебряный Дождь» и журнал «Тюмень» будут представлять мнения тюменцев о родном городе, где они собираются жить дальше и строить свое будущее.

Специальный проект

Банки Тюмени: кто есть кто?

ЗАО «СтарБанк»

ОАО КБ «Стройкредит»

Руководители Людмила Конторщикова, председатель правления

Руководители Яков Пивоваров, и. о. председателя правления

«КБ «Стройлесбанк» ООО

Павел Тагинцев, директор филиала в Тюмени Основание 1988 год Персонал н/д

Андрей Торопов, и. о. управляющего тюменским филиалом Основание 1980 год Персонал в Тюмени 34 человека ЗАО «СтарБанк» – один из старейших банков ЯНАО, созданный на базе Ноябрьского городского банка. В октябре 2008 года его головной офис был зарегистрирован в Москве. Агентство АК&M в июне 2013 года присвоило ЗАО «СтарБанк» кредитный рейтинг на уровне «А» – высокий уровень кредитоспособности. На сегодняшний день ЗАО «СтарБанк» имеет 17 точек продаж в четырех федеральных округах РФ: Центральном, Приволжском, Уральском и Сибирском. ЗАО «СтарБанк» имеет лицензию ЦБ РФ № 548 от 14 октября 2008 года и лицензии профучастника рынка ценных бумаг на ведение брокерской и дилерской деятельности, а также деятельности по управлению ценными бумагами и осуществлению депозитарной деятельности. Банк является участником системы страхования вкладов.

Руководители Евгений Ковков, председатель правления Основание 1994 год Уставный капитал банка более 1 млрд руб. Собственный капитал банка на 1 января 2013 года 1118 млн руб. Объем активов на 1 октября 2013 года 5,2 млрд руб.

факты

Факты

В июне 2013 года рейтинговое агентство AK&М повысило рейтинг кредитоспособности ЗАО «СтарБанк» до уровня «А» со стабильным прогнозом.

КБ «Стройкредит» располагает широкой сетью филиалов и дополнительных офисов в экономически развитых регионах России. Сегодня это универсальный банк, обслуживающий частных лиц, малый и средний бизнес, корпоративных клиентов.

В 2013 году рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило рейтинг кредитоспособности КБ «СТРОЙЛЕСБАНК» (ООО) на уровне «А» «Высокий уровень кредитоспособности», прогноз по рейтингу «стабильный».

ЗАО «СтарБанк» – российский банк, успешно осуществляющий свою деятельность на рынке банковских услуг более 30 лет.

Банк «Стройкредит» непрерывно совершенствует продуктовую линейку и технологии, повышает качество обслуживания клиентов. На данный момент компания отличается сильными позициями в корпоративном сегменте, предоставляет полный спектр финансовых услуг, включая организацию лизинговых проектов. Прочно утвердился банк среди крупнейших кредитных организаций России. Сотрудничать с банком просто: платежные терминалы распространены в более чем 20 городах присутствия филиалов и операционных офисов банка по всей России. Количество точек присутствия КБ «Стройкредит» – более 35.

ноябрь 2013

5000 предприятий России – клиенты КБ «Стройкредит».

«Стройлесбанк» был создан в городе Советском Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. Сегодня «СТРОЙЛЕСБАНК» – один из лидеров рынка, его деятельность неразрывно связана с Тюменским регионом. Надежными партнерами и клиентами банка являются предприятия малого и среднего бизнеса – строительной и медицинской отраслей, производства спецтехники и машиностроения, предприятия сферы торговли и сельского хозяйства, нефтедобывающие и нефтесервисные компании. Надежность банка подтверждена 19-летней историей. Концепция банка подразумевает сохранность денежных средств клиентов, оптимальные предложения для каждого клиента, гарантию конфиденциальности.

выпуск № 6/14

Календарь игр

Мы будем печатать макеты ФК «Тюмень» до тех пор, пока команда не выйдет в первую лигу.

Первенства России по футболу 2013/2014 Второй дивизион «Урал-Поволжье»

1 тур 17 июля Челябинск – Тюмень 0:1 2 тур 25 июля Тюмень – Волга 1:2 3 тур 31 июля Сызрань-2003 – Тюмень 1:2 4 тур 6 августа Тюмень – КАМАЗ 1:0 5 тур 12 августа Динамо – Тюмень 1:0 6 тур 20 августа Тюмень – Октан 4:0 7 тур 26 августа Лада-Тольятти – Тюмень 0:1 8 тур 3 сентября Тюмень – Рубин-2 1:0 9 тур 8 сентября Носта – Тюмень 1:1 10 тур 13 сентября Тюмень – Спартак 4:1 11 тур 18 сентября Тюмень – Зенит-Ижевск 2:1 12 тур 23 сентября Волга – Тюмень 1:0 13 тур 29 сентября Тюмень – Сызрань-2003 1:0 14 тур 3 октября КАМАЗ – Тюмень 2:3 15 тур 9 октября Тюмень – Динамо 1:0 16 тур 15 октября Октан – Тюмень 1:2 17 тур 21 октября Тюмень – Лада-Тольятти 1:0 18 тур 27 октября Рубин-2 – Тюмень 0:2 19 тур 17 апреля Тюмень – Носта 20 тур 23 апреля Спартак – Тюмень 21 тур 29 апреля Зенит-Ижевск – Тюмень 22 тур 5 мая Тюмень – Челябинск Домашние матчи, которые пройдут на стадионе «Геолог»

ТУРНИРНАЯ ТАБЛИЦА

«Урал-Поволжье»

по состоянию на 31 октября

Лучшая команда Земли

18+

1. тюмень 2. волга 3. Сызрань-2003 4. камаз 5. челябинск 6. зенит-ижевск 7. Лада-Тольятти 8. носта 9. спартак 10. Рубин-2 11. октан 12. динамо

43 41 31 30 29 28 26 17 14 12 12 11

Подробнее на сайте www. fc-tyumen.ru

– ЗА П БЕДУ!

Банки Тюмени: кто есть кто?

ЗАО «Сургутнефтегазбанк» Центральный офис ЗАО «Сургутнефтегазбанк» (Сургут)

руководитель

только факты Андрей Король, председатель правления

справка ЗАО «СНГБ» активно участвует в окружных и федеральных программах, сотрудничает с региональными и федеральными структурами, участвует в Ассоциации кредитных организаций Тюменской области, Ассоциации российских банков. Проект стратегии банка до 2017 года среди основных целей предусматривает завоевание лидерских позиций в сегменте private banking / wealth management, внедрение инновационных технологий дистанционного банковского обслуживания, а также развитие филиальной сети банка на территории России.

ноябрь 2013

год основания

1990

2,9

уставный капитал банка

млрд руб. рейтинг

Первый интернетэквайер в Тюменской области персонал

1073 человека

ЗАО «Сургутнефтегазбанк» – один из самых технологичных банков нашего региона. Это первый и пока единственный среди региональных банков, предоставляющий услуги интернет-эквайринга для организаций, то есть технологии приема платежей с использованием банковских карт Visa и MasterCard через веб-сайты организаций. Одним из уникальных проектов 2013 года, реализованных в банке, стал кобрендинговый продукт с авиакомпанией «ЮТэйр», входящей в тройку лидеров российского рынка авиаперевозок, – кредитная карта с грейс-периодом «СНГБ-СТАТУС» MasterCard Gold, позволяющая накапливать мили при совершении транзакций через терминальную сеть и использовать их на привилегии в рамках программы партнера. Уникальность проекта заключается в том, что ЗАО «СНГБ» является первым банком в России, запустившим кобренд c «ЮТэйр» по технологии PayPass. В числе приоритетных направлений развития ЗАО «СНГБ» на следующий год: предоставление клиентам новых технологий банковского сервиса, таких как система учета и планирования личных финансов, виртуальный терминал, а также запуск уникальной программы лояльности для клиентов банка.

выпуск № 6/14

Транскапиталбанк Руководители Ольга Грядовая, председатель правления, член совета директоров «ТКБ» (ЗАО)

ОАО «Национальный банк «ТРАСТ»

ОАО «УРАЛСИБ»

ОАО «Уралтрансбанк»

Руководители Фёдор Поспелов, председатель правления

Руководители Илкка Сеппо Салонен, председатель правления

Руководители

Валерий Заводов, председатель правления

Юрий Поляков, управляющий тюменским филиалом «ТКБ» (ЗАО) Основание 1992 год Персонал 2223 человека

Юлия Усова, управляющая филиалом в Тюмени Открытие филиала в Тюмени 2007 год Персонал в Тюмени 135 человек

Владислав Сидоренко, руководитель по розничному бизнесу Тюменской территориальной дирекции ОАО «УРАЛСИБ» (на фото) Основание 1993 год Персонал 11 344 человека

Василий Чудиновских, заместитель директора филиала в Тюмени Основание 1990 год Персонал н/д Открытая и прозрачная политика, постоянное совершенствование продуктовой линейки позволяют банку успешно развивать сеть территориальных подразделений, опираясь на стабильную материальную базу, высокопрофессиональные интеллектуальные ресурсы и помощь иностранных партнеров. Сегодня «Уралтрансбанк» – это масштабное предприятие, функционирующее на всей территории Большого Урала и включающее 9 филиалов и 50 отделений в Свердловской, Тюменской, Челябинской, Курганской и других областях. Ключевые направления деятельности банка – поддержка роста и развития среднего и малого бизнеса, содействие оптимальному использованию всех видов ресурсов, а также сбалансированное потребительское кредитование. Кроме того, «Уралтрансбанк» обладает уникальными и самыми современными мировыми технологиями обслуживания клиентов.

Транскапиталбанк признан лучшим банком Европы и Центральной Азии в области финансирования импорта оборудования в рамках Глобальной программы торгового финансирования IFC. С 2011 года банк входит в ТОП-10 банков – лидеров кредитования МСБ, а решением правления VISA ему присвоен статус принципиального члена VISA International. В прошлом году Транскапиталбанку была присвоена первая позиция в рейтинге надежности российских банков. Транскапиталбанк занимается решением не только своих прямых задач, но и многих социальных проблем. Например, значительное внимание организация уделяет защите окружающей среды, поддержке образования, детского спорта, социально незащищенных слоев населения, сохранению культурного наследия. Акционеры компании: EBRD (European Bank for Reconstruction and Development), IFC, DEG (Deutsche Investitions und Entwicklungsgesellschaft mbH) и другие.

В 2008 году под брендом Национального банка «ТРАСТ» объединились две финансовые структуры – Национальный банк «ТРАСТ» и Инвестиционный банк «ТРАСТ». В 2013 году «Эксперт РА» подтвердило высокие уровни кредитоспособности (А) и риск-менеджмента (А.rm) банка, а агентство RusRating присвоило рейтинговую оценку уровня «A-» со стабильным прогнозом. Банк «ТРАСТ» является участником системы государственного страхования вкладов частных лиц, а также членом международных платежных ассоциаций Visa International и MasterCard International и одним из крупнейших в России эмитентов международных платежных карт. «ТРАСТ» имеет одну из самых масштабных региональных сетей. Широкому кругу клиентов банк известен благодаря успешной коммуникационной стратегии и маркетинговой политике, в рамках которой проходит рекламная кампания с участием голливудского актера Брюса Уиллиса.

Основными направлениями деятельности компании можно назвать розничный, корпоративный и инвестиционнобанковский бизнес. «УРАЛСИБ» имеет два операционных офиса и в Тюмени. В числе достижений банка – участие в различных рейтингах и номинациях. Банк «УРАЛСИБ» предлагает широкий спектр финансовых услуг для частных и корпоративных клиентов. По данным журнала «Профиль» на 1 января 2013 года, «УРАЛСИБ» занимает 14-е место среди российских банков по размеру чистых активов, а также 9-е место по объему привлеченных депозитов физических лиц. Кроме того, «УРАЛСИБ» входит в TOП-15 банков, выдавших больше всего кредитов частным лицам, и банков с наибольшими остатками денежных средств на счетах корпоративных клиентов.

цифры

Факты

факты

Банк обслуживает:

Национальный банк «ТРАСТ» входит в число крупнейших банков России. Приоритетным направлением бизнес-стратегии является качественное развитие банковского ретейла.

Банк «УРАЛСИБ» – один из крупнейших российских универсальных банков федерального уровня с развитой филиальной сетью. В 2009 году банк «УРАЛСИБ» стал лауреатом ежегодной премии в области банковского бизнеса «Банковское Дело» в номинации «Наиболее динамично развивающийся банк».

ОАО «Уралтрансбанк» – первый среди региональных банков, ставший принципиальным членом международной платежной системы VISA International. Сегодня это одна из ведущих финансовых организаций Уральского региона, представленная как в крупных областных центрах, так и в малых населенных пунктах.

млрд руб. – уставный капитал.

Более предприятий регулярно обслуживаются банком в рамках зарплатного проекта.

246 445 физических лиц, 33 700 юридических лиц.

офисов продаж. По размеру активов и уставного капитала стабильно входит в ТОП-50 крупнейших российских банков.

160 городов в 65 регионах – территория присутствия.

253 офиса. 217,7 млрд руб. – активы банка.

20,4 млрд руб. – капитал банка.

29,2

1000

Банки Тюмени: кто есть кто?

ОАО «Уральский банк реконструкции и развития»

Владислав Самойлов, начальник операционного офиса «Тюменский»

Финансовый супермаркет – уже рядом только факты

текст Яна Петрова фото Илья Кручинин

1990 189,2 млрд руб. по данным активы банка

на 1 октября 2013 года персонал

7274 человека чистая прибыль

1,4 млрд руб. по данным на 1 октября 2013 года

ноябрь 2013

ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» работает на финансовом рынке более 23 лет. УБРиР входит в список крупнейших российских банков по версии Forbes. На 1 октября 2013 года объем собственного капитала составил 16,8 млрд рублей, совокупный кредитный портфель банка превысил 113 млрд рублей. Банк входит в первую десятку самых филиальных банков России: более 460 офисов банка – в 64 регионах страны. Расчетное обслуживание, финансирование, банковские гарантии и инвестиции от УБРиР уже оценили почти 4000 крупных компаний и более 30 000 компаний из малого и среднего бизнеса. Более 15 лет УБРиР работает в сфере международного финансирования. Банк выступает в роли посредника между иностранным инвестором и российским предприятием. В 2012 году объем выпущенных импортных аккредитивов составил 2,016 млрд рублей (прирост на 540% по сравнению с 2011 годом). Председателем правления, президентом УБРиР является Антон Соловьёв.

выпуск № 6/14

на правах рекламы

год основания

Уральский банк реконструкции и развития (УБРиР), который работает на рынке уже 23 года, несколько месяцев назад открыл первый полноформатный офис в Тюмени. О том, как меняется отношение бизнесменов к своему капиталу, почему востребованы банковские гарантии и на какие сегменты клиентов банк будет ориентироваться в будущем, рассказывает начальник операционного офиса «Тюменский» Владислав Самойлов.

юмень»: Тюменский филиал банка открылся не так давно. С чем связан интерес УБРиР к этому региону?

Владислав Самойлов: Мы неспроста решили уделять больше внимания Тюменской области. С 2010 года наблюдаем постоянный приток инвестиций во все сферы бизнеса региона. По прогнозам властей, инвестиции в основной капитал в 2014 году могут превысить 250 млрд рублей. В регионе появляются новые производства, увеличивается количество малых и средних предприятий. Эти бизнесмены потенциально могут стать клиентами УБРиР. В работе с крупными предприятиями мы ориентируемся на индивидуальные запросы клиентов. Широкая линейка продуктов для малого и среднего бизнеса также позволяет выбрать наиболее выгодный вариант сотрудничества. Например, в октябре мы запустили, на мой взгляд, прорывной продукт – депозит «Гибкий». Его главная особенность в том, что клиент в любое время может пополнять счет, а также изымать депозит частично или в полном объеме. При этом в нашем банке компании могут размещать денежные средства в депозиты без открытия расчетного счета. Кстати о депозитах для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Раньше эти продукты были не так уж популярны – так как даного сегмента клиентов было не так много свободных средств для хранения на счетах в банке. Сейчас тенденция меняется? Да. По данным на 1 октября, объем депозитного портфеля юрлиц составил более 21,3 млрд рублей. Рост по сравнению с началом 2013 года составил около 4,89 млрд рублей. Но, как правило, юридические лица и индивидуальные предприниматели размещают средства на короткие сроки, не более одного года. Важно, что компании стали серьезнее относиться к своей ликвидности – они чаще заключают договоры на однодневные депозиты (овернайт) или пользуются услугой начисления процентов на среднемесячный остаток по расчетному счету, извлекая максимальный доход с оборотных средств. Важную роль в последнее время играет технологичность обслуживания. Вы предоставляете услуги корпоративным клиентам дистанционно? Сейчас в УБРиР есть две системы для бизнеса: интернетбанк Pro востребован в основном в сегменте среднего и крупного бизнеса, Интернет-банк Light – это простой и удобный сервис, который можно подключить за один визит в банк, и с его помощью совершать любые операции, в частности контролировать состояние счетов, с любых мобильных устройств. Кроме того, для работы с зарплатными проектами была создана специальная программа, которая позволяет выгружать ведомости из 1С в интернет-банк.

Спрос на зарплатные проекты есть? Есть. За первые несколько месяцев в Тюмени мы начали сотрудничество по зарплатным проектам с 12 компаниями, и их число постоянно растет. Это неудивительно, учитывая удобный сервис и большую сеть банкоматов. Кроме того, с помощью нашего зарплатного проекта предприятие решает сразу несколько вопросов. Во-первых, сокращаются затраты, связанные с получением наличных денег в банке и сдачей остатков наличности, транспортировкой денежных средств, пересчетом, хранением и выдачей денежных средств. Во-вторых, уменьшается нагрузка на бухгалтерию и кассу компании. В-третьих, устраняется необходимость депонирования неполученных средств.

По данным на 1 октября, объем депозитного портфеля юрлиц составил более 21,3 млрд рублей. Рост по сравнению с началом 2013 года составил около 4,89 млрд рублей. Другой вопрос, с которым часто сталкивается бизнес, – участие в тендерах. Насколько востребован и эффективен, на ваш взгляд, механизм предоставления банковских гарантий? Механизм востребован. Причем количество банков, которые имеют право оформлять гарантии, с 1 января 2014 года сократится в связи с ужесточением требований регулятора. УБРиР всем условиям соответствует, и мы рассчитываем, что число обращений к нам за банковскими гарантиями будет только расти. Своим клиентам мы предлагаем пакет услуг «Тендер». Его суть в том, что банк устанавливает для организации лимит финансирования. В рамках этого лимита клиент получает банковские гарантии, кредиты для участия в нескольких конкурсах или аукционах, а также кредиты для выполнения работ по контракту. В результате каждая гарантия в рамках пакета услуг «Тендер» предоставляется в более короткий срок, поскольку банку уже известно финансовое положение клиента и требуется лишь изучить конкурсную документацию на каждую отдельную гарантию. Также Минфин РФ включил УБРиР в список банков, которые могут выдавать гарантию, необходимую для ускоренного возмещения НДС. Каким вы видите дальнейшее развитие бизнеса в Тюмени? УБРиР – универсальный банк, который позиционирует себя как финансовый супермаркет. Поэтому мы намерены как развивать розничное направление, так и предлагать новые продукты для корпоративных клиентов. Мы готовы сделать свой вклад в развитие бизнеса.

Банки Тюмени: кто есть кто?

ОАО Ханты-Мансийский банк

ООО КБ «Финанс Бизнес Банк» Руководители Евгений Крашенинников, президент ООО КБ «Финанс Бизнес Банк»

Сергей Годованый, директор тюменского филиала (на фото) Основание 1990 год Персонал н/д Головной офис ООО КБ «Финанс Бизнес Банк» находится в Краснодарском крае. Банк представлен также в Орле, Тюмени, Москве и Московской области. В августе 2013 года рейтинговое агентство «Эксперт РА» присвоило категорию кредитоспособности ООО КБ «Финанс Бизнес Банк» на уровне «А» «Высокий уровень кредитоспособности», прогноз по рейтингу «стабильный». «Стабильный» прогноз для банка означает высокую вероятность сохранения рейтинга на текущем уровне в среднесрочной перспективе. Основные направления деятельности – это кредитование юридических и физических лиц, привлечение средств населения во вклады, расчетнокассовое обслуживание компаний-клиентов. ООО КБ «Финанс Бизнес Банк» – универсальный банк с многолетней традицией, предоставляющий широкий спектр банковских продуктов и услуг, как для частных клиентов, так и для бизнеса.

Факты

ООО КБ «Финанс Бизнес Банк» – российский коммерческий банк, входящий в Банковский холдинг «ФИНХОЛКОМГРУПП».

ноябрь 2013

Ханты-Мансийский банк основан в 1992 году, входит в 30-ку ведущих отечественных финансовых институтов и список 1000 крупнейших банков мира. В настоящее время действует более 170 офисов обслуживания, в том числе в Москве и Санкт-Петербурге. Ханты-Мансийский банк на территории УрФО является лидером по ключевым финансовым показателям – активы, кредитный портфель, капитал, депозиты. Финансовая организация располагает самой крупной сетью эквайринга в регионе, которая насчитывает порядка 900 банкоматов и информационно-платежных киосков, 8,5 тысяч POS-терминалов. Свыше 800 тысяч клиентов пользуются банковскими картами организации. В Ханты-Мансийском банке открыты счета более 40 тысяч юридических лиц, 3,5 млн человек ежегодно обращаются в банк за различными услугами.

только факты год основания

1992 более 170 офисов обслуживания Сеть

персонал

более 3 500 человек

руководитель Дмитрий Мизгулин, президент, председатель правления, член совета директоров

справка Действует представительство в Праге (Чехия). За последние пять лет банк инвестировал в индустрию региона порядка 200 млрд руб. Ежегодно банк тратит на благотворительность более 100 млн руб.

выпуск № 6/14

ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк»

ЗАО КБ «Эксперт Банк»

Руководители Иван Свитек, председатель правления

Руководители Сергей Ефимов, председатель правления

Алексей Ершов, директор регионального центра Банка Хоум Кредит (на фото)

Виктор Токарь, заместитель председателя правления, управляющий тюменским филиалом (на фото)

Открытие регионального центра в Тюмени 2003 год Персонал в Тюмени 642 человека Банк специализируется на обслуживании физических лиц. Главная цель руководства – создать банк простой, понятный, быстрый, удобный. Слоган банка звучит соответствующе: «Просто. Быстро. Удобно», о какой бы сфере деятельности ни шла речь. В рамках этой концепции банком «Хоум Кредит энд Финанс» реализованы новые для финансового рынка проекты: простая линейка продуктов, упрощенная форма кредитного договора, где все условия изложены на одном листе доступным языком; электронное меню продуктов; универсальная рекламная брошюра для клиентов, где изложены все предлагаемые условия. В системе банка введена уникальная должность финансового примирителя, который в особом порядке рассматривает претензии и случаи, связанные с тяжелыми ситуациями клиентов. Банк «Хоум Кредит» работает в Тюмени с 9 сентября 2003 года. Сеть отделений банка постоянно расширялась и сегодня насчитывает 33 офиса, расположенных на улицах и в различных торговых центрах города.

цифры

7000

Почти офисов различного формата и точек продаж банка расположены в более чем населенных пунктов по всей России. Более 30 000 сотрудников банка обслуживает клиентскую базу из 26,3 млн человек.

81 000

2000

В январе 2013 года завершена сделка по приобретению 100% акций казахстанского банка «Хоум Кредит».

ОАО АКБ «Югра»

Регистрация филиала в Тюмени 2003 год Персонал в Тюмени 30 человек Банк занимается предоставлением комплекса услуг для физических лиц, а также кредитованием малого и среднего бизнеса. Кредитование бизнеса любого масштаба в «Эксперт Банке» выгодно отличается индивидуальным подходом к каждому клиенту и возможностью принятия в залог широкого спектра активов. При этом для принятия предварительного решения банк не требует предоставления полного пакета документов: достаточно краткой информации о финансово-хозяйственной деятельности клиента, целях кредита и источниках его погашения. Наличие необходимых лицензий позволяет ЗАО КБ «Эксперт Банк» предлагать своим клиентам широкий спектр банковских услуг в рублях и иностранной валюте. На данный момент банк занимает 2-е место по динамике активов среди 66 кредитных организаций Сибирского региона (РИЦ «Континент Сибирь»).

Руководители Анатолий Фомин, председатель совета директоров

Виталий Забродин, директор филиала в Тюмени (на фото) Основание 1990 год Объем активов на 1 октября 2013 года 43 млрд руб. Персонал в Тюмени 65 человек

факты

Факты

2012 год – ЗАО КБ «Эксперт Банк» занял лидирующие позиции в Омской области по уровню капитала, объемам кредитования и привлечения средств юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.

ОАО АКБ «ЮГРА» поддерживает социальные инициативы и является титульным спонсором мини-футбольного клуба «Динамо».

ЗАО КБ «Эксперт Банк» – один из крупнейших универсальных банков Омской области и Сибирского федерального округа, успешно осуществляющий финансовую деятельность на протяжении более 19 лет.

Банк «ЮГРА» – обладатель премии «Финансовый Олимп» в номинации «Региональный банк», категория «Динамика и эффективность».

Более 20 лет банк «ЮГРА» обеспечивает своих клиентов надежным и качественным сервисом, предоставляя широкий спектр банковских продуктов и услуг для ведения бизнеса и накопления сбережений. В 2012 году банк «ЮГРА» возглавила новая команда, целью которой стало укрепление позиций банка на рынке финансовых услуг. В октябре 2013 года совет директоров принял решение увеличить уставный капитал в 3,3 раза. Перед новым руководством стоит амбициозная задача вывести банк в ТОП-50 российских банков по размерам чистых активов к концу 2014 года. На сегодняшний день банк входит в ТОП-100 по размеру собственного капитала и в ТОП20 самых прибыльных банков в стране по данным Национального рейтингового агентства. Являясь одним из старейших российских банков, «ЮГРА» сохраняет лояльных клиентов и привлекает новых. Банк уделяет особое внимание сотрудничеству с государственными компаниями, укрепляющими позиции России на международной арене. Будучи коммерчески перспективным, банк «ЮГРА» развивает собственные социальные программы. На постоянной основе банк финансирует различные благотворительные проекты, в частности в Мегионе действует программа поддержки ветеранов. Для клиентов в Тюмени работает филиал ОАО АКБ «ЮГРА», а также два дополнительных офиса.

Банки Тюмени: кто есть кто?

ООО КБ «Юниаструм Банк»

ОАО «ЮНИКОРБАНК»

Руководители Георгий Писков, председатель совета директоров

Руководители Николай Фролов, председатель правления

ЗАО ЮниКредит Банк

Ольга Аборина, управляющая тюменским филиалом Открытие филиала в Тюмени 2004 год Персонал в Тюмени 28 человек

Татьяна Банникова, управляющая филиалом в Тюмени Основание 1994 год Открытие филиала в Тюмени 2003 год Персонал в Тюмени 52 человека Среди наиболее востребованных видов деятельности «Юниаструм Банка» – услуги, направленные на удовлетворение финансовых потребностей частных лиц, представителей малого и среднего бизнеса. Начиная с середины 2010 года в банке происходит модернизация отделений, в результате которой планируется повышение рабочей эффективности и дальнейшее увеличение объемов бизнеса. В 2011 году было открыто шесть современных универсальных офисов, удобных и доступных с точки зрения их расположения: в Москве, Санкт-Петербурге, Курске, Казани, Омске. По итогам первого полугодия 2012 года «Юниаструм Банк» вошел в ТОП30 крупнейших российских системообразующих банков по версии ЦБ РФ, занял 56-е место по величине активов, 43-е место по величине кредитного портфеля, 45-е место по кредитованию физических лиц (по версии агентства «РБК.Рейтинг»). Также «Юниаструм Банк» – участник системы страхования вкладов.

Руководитель Михаил Алексеев, председатель правления Основание 1989 год Персонал 3798 человек

Факты

факты

Филиалы «Юниаструм Банка» открылись в Калининграде, Тюмени, Уфе, Екатеринбурге, Краснодаре, Новосибирске и других городах. В настоящее время география присутствия охватывает 48 регионов РФ. По количеству точек продаж банк входит в ТОП-25 крупнейших банков России.

ОАО «ЮНИКОРБАНК»– универсальный банк с 20-летней историей, ориентированный на работу в Тюменской области и ЯНАО.

«ЮниКредит Банк» – крупнейший в России банк с участием иностранного капитала, дочернее предприятие одноименной европейской банковской группы. В бизнесе делает основной упор на кредитование малых и средних предприятий, также активно развивает розницу.

199 офисов обслуживания.

Банк входит в группу компаний Банка Кипра с 31 октября 2008 года.

100

Банк – поставщик широкого спектра финансовых услуг ведущим российским компаниям, работающим в области топливно-энергетического комплекса, телекоммуникаций, жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и строительства. В основе стратегии развития компании лежит уникальная платформа, которая позволяет разрабатывать инновационные банковские решения, оптимально соответствующие индивидуальным запросам клиентов. Кредитная политика ОАО «ЮНИКОРБАНК» ориентирована на развитие инфраструктурных и инновационных проектов в области электроэнергетики, современных средств передачи информации, транспорта, жилищнокоммунального хозяйства, а также содействие малому и среднему бизнесу. Основные направления деятельности– кредитование и обслуживание счетов коммерческих организаций и привлечение средств населения во вклады.

ноябрь 2013

5 филиалов

банка открыто в Тюменской области.

В 2012 году «ЮниКредит Банк» стал лучшим банком России в области торгового финансирования по версии журнала Global Finance. Юридические лица и индивидуальные предприниматели могут открыть в банке счет, воспользоваться расчетнокассовым обслуживанием и получить финансирование на развитие своего бизнеса. Специалисты банка берут на себя валютный контроль при обеспечении внешнеэкономических контрактов и предоставляют депозитарные услуги. Корпоративных и розничных клиентов «ЮниКредит Банк» обслуживает и в Тюмени. С этой целью в городе были открыты представительство и операционный офис. Безусловно, от «банковского стандарта» компания тоже не уклоняется: «ЮниКредит Банк» предлагает выпуск корпоративных карт и обслуживание зарплатных проектов. Большое внимание банк уделяет развитию розничного кредитования. В Тюмени «ЮниКредит Банк» разработал множество удобных кредитных продуктов по покупке автомобилей и объектов недвижимости.

121,27 млрд руб. – капитал банка.

выпуск № 6/14

Дизайн Константин Решетников (2013). Реклама

БИЗнеС круглый стол

Иван Зайцев, первый заместитель генерального директора «АИЖК по Тюменской области»

Андрей Яснев, первый заместитель генерального директора ОАО «Запсибгазпром»

Синергия

большой стройки текст Алёна Сигина фото Сергей Русанов

юмень»: Новый район «Тюменская слобода» станет одним из самых больших в городе. Его главное конкурентное преимущество – комплексная застройка. Говорят о ней настолько часто, что смысл слов как будто стерся. Что вы вкладываете в это понятие?

Иван Зайцев: Истина всегда на стыке противоречий. Поэтому хо-

104

ноябрь 2013

тел бы объяснить от противного: точечная застройка неизбежно «отбирает» у жителей социальную инфраструктуру, а также повышает плотность строительства. Возрастает нагрузка на уже существующие инженерные сети, общественный транспорт, социальные объекты. Комплексный же подход все эти факторы исключает, ведь еще на этапе проектиро-

вания учитывается все необходимое для того, чтобы на территории было комфортно жить и не нужно было постоянно «мотаться» в город. Комплексная застройка делает территорию автономной и самодостаточной. И, конечно, создает единый архитектурный облик района – одно из главных наглядных отличий от точечного подхода.

выпуск № 6/14

на правах рекламы

Два конкурирующих застройщика объединились, чтобы совместно осваивать район на площадке, принадлежащей «АИЖК». «Энко Групп» и «Запсибгазпром» – соседство или синергия? Свет проливают представители компаний.

пулярность загородного жилья. В чем преимущества первого направления? Иван Зайцев: Я бы поспорил с тем, что на тюменском рынке есть тренд загородной недвижимости. Земельные участки покупаются широко – но только в качестве инвестиций. Александр Зырянов: Соглашусь. Надо сказать, что загородная застройка сейчас идет довольно хаотично и настоящих клубных поселков с хорошим управлением и нужной инфраструктурой критически мало. Что касается комплексной многоэтажной застройки – тренд очень яркий: достаточно вспомнить о том, как быстро расширяется наш город. Александр Зырянов, исполнительный директор ООО «Энко Групп»

Александр Зырянов: Еще в 2006 году Дмитрий Медведев на одной из встреч с Владимиром Путиным заявил, что точечная застройка как принцип себя исчерпала и нужно менять подход на комплексный. То же показывает зарубежный опыт: архитекторы всего мира переходят к реализации масштабных проектов. Взять хотя бы Арабские Эмираты! Строители там мыслят уже не микрорайонами, а «городами» и «государствами». На этом уровне можно уверенно говорить о воплощении таких понятий, как образ жизни, качество среды обитания и новое городское пространство. С трендом комплексной многоэтажной застройки сейчас идет вровень по-

Андрей Яснев: Любой запрос будет удовлетворяться внутри комплекса. Этот принцип и дал повод говорить о проекте как о «городе в городе»

«Тюменскую слободу», которую «Энко» и «Запсибгазпром» возводят вместе, уже сейчас пресса называет «городом в городе». Не поспешно ли заявление? Андрей Яснев: Заявление вполне справедливое! Большой упор в новом районе сделан на развитие инфраструктуры. Из «Тюменской слободы» не нужно будет выезжать, чтобы позаниматься спортом или получить необходимые бытовые услуги, совершить покупки. Любой запрос удовлетворяется внутри комплекса. Этот принцип и дал повод говорить о нас как о «городе в городе». Основная доминанта и «ось» района – улица Калинина. На всем ее протяжении предусмо-

трены нежилые помещения, где разместятся предприятия сферы услуг: от салонов красоты до ресторанов. Транспортная ситуация в «Тюменской слободе» также максимально комфортна: среди других новых районов «Слобода» ближе всех расположена к центру города. Она находится на объездной дороге, что позволит добраться в центр или на другой конец Тюмени без пробок. Александр Зырянов: «Тюменская слобода» – это новый стиль жизни и своеобразная философия, предполагающая, что люди будут жить на территории, которая позволит удовлетворить все насущные потребности. Для этого здесь появятся школы, детские сады, Все – с новым уровнем комфорта и благоустройства. «Энко Групп» – довольно молодой застройщик, но у вас уже есть проекты, составляющие «визитную карточку». В чем их особенности? Александр Зырянов: Все наши проекты объединяет одно: для нас девелопмент – это, в первую очередь, творчество, отражение потребностей клиента, его ожиданий и предпочтений. Поэтому в каждый наш проект еще на этапе его разработки мы вкладываем душу, любовь к своему делу. Первый наш проект – жилой комплекс «Лукоморье». Его и «Тюменскую слободу» объединяет то, что на этапе концепта мы смотрим в будущее глазами клиента и стараемся сделать что-то такое, чего на рынке до нас еще не было. Проект «Лукоморье» появился на территории предыдущего застройщика. Мы «возродили» два дома, еще два снесли и спроектировали несколько новых зданий. В них сделали максимально востребованные планировки квартир, также поработали над благоустройством, выделили достаточное количество парковочных мест. Мы – первый застройщик в Тюмени, подписавший контракт с IKEA на меблировку квартир. Разная «начинка», различный дизайн отделки – у наших клиентов всегда есть широкий выбор.

105

БИЗнеС круглый стол что «Ямальский» расположился очень близко к уже заселенному микрорайону, а «Ямальский-2» – частичка нового района «Тюменская слобода» со своей инфраструктурой. В обоих случаях мы делаем сильный акцент на развитие инфраструктуры: спортивные и детские площадки, парковки, прогулочные зоны. Иван Зайцев: Дополню, что в «Тюменской слободе» есть участки, которые мы отвели специально под школу и детский сад. Совместный проект – дело не из легких. Как получилось, что компании сошлись на одной территории вместе?

Александр Зырянов: Естественно, все будет, и даже намного больше! Вопервых, мы проектируем полноценную территорию для жизни. Во-вторых, запускаем ряд новых опций для качественного и комфортного проживания наших клиентов в новом районе. Одна из этих опций – система лояльности со скидками от наших партнеров для клиентов. К тому же мы не оставляем жильцов даже после того, как они заехали в квартиру: они всегда могут звонить по единому номеру телефона с жалобами или благодарностями. «Ямальский-2» – это полноценная часть «Тюменской слободы» и наверняка одно из любимых детищ «Запсибгазпрома». В чем принципиальное отличие этого проекта от предыдущего, «Ямальского»? Андрей Яснев: Идеология проектов схожа. Основной объем жилья у нас предусмотрен для программы по переселению жителей Крайнего Севера, заказчик – НО «Фонд жилищного строительства ЯНАО». Если в «Ямальском» практически все дома были предусмотрены для программы и один из них – на свободный рынок, то в микрорайоне «Ямальский-2» пропорции иные: восемь 17-этажных домов – для фонда и четыре 10-этажных – для свободного рынка. Главная разница состоит в том,

106

ноябрь 2013

Александр Зырянов: «Тюменская слобода» – это новый стиль жизни, который предполагает, что люди будут жить не по законам старой Тюмени, а по правилам новой

справка

Район «Тюменская слобода» Расположен на южной границе города. Для его возведения в единую девелоперскую группу объединились ОАО «Запсибгазпром» и ООО «Энко Групп». Новый район может стать автономной зоной, откуда можно будет не выезжать без особой необходимости. Генпланом развития города здесь предусмотрено строительство ТРЦ, парков, прогулочных зон и школ. В дальнейшем в этой части Тюмени планируется возведение одного из крупнейших в УрФО спортивных объектов – стадиона «Тюмень Арена», а Червишевский тракт станет дорогой с «зеленой волной». Срок застройки района – 2013–2020-е годы.

Как идет сотрудничество? Появляется ли синергия? Андрей Яснев: В процессе всей работы мы помогаем друг другу, проявляем уважение, ищем компромиссы, ведь у нас общие стратегические интересы на одной территории. Могу сказать, что наши компании близки по духу, поэтому конфронтации исключены! Иван Зайцев: Территория 200 га разделена между нами 50 на 50. Первым на стройку заступил «Запсибгазпром». Мы сразу обговорили условия: на них ложится возведение инженерных сетей, на нас – проектирование дорог и других социальных объектов. Когда между застройщиками заключается продуктивный союз, клиент всегда остается в выигрыше, потому что мы работаем с удвоенной силой и стараемся как можно больше разнообразить свою территорию. Мы не конкурируем! Андрей Яснев: Мы постоянно «сверяем часы», совещания проходят на регулярной основе. Я подчеркиваю, что это совместная концепция освоения территорий. Отмечу еще,

выпуск № 6/14

на правах рекламы

Таким же будет подход и к работе над «Тюменской слободой»?

Иван Зайцев: Компания «АИЖК» осваивает комплексно уже не первую площадку. Предыдущая имеет площадь 98 га и находится в районе улиц Монтажников – Федюнинского – Широтной, она поделена на три микрорайона. Туда выведены крупные застройщики, и один из микрорайонов застроен ОАО «Запсибгазпром». Так что позитивный опыт работы с ОАО «Запсибгазпром» на одной площади у нас есть.

Покупаем тюменское! Выбираем лучшее!

Знак лучших товаров и услуг Тюменской области

Правительство Тюменской области управление лицензирования и регулирования потребительского рынка тюменской области фбу «Тюменский цсм»

БИЗнеС круглый стол ных домах полностью закрыт тепловой контур, возведены ограждающие конструкции, установлены окна. По сути, с апреля следующего года начнется ввод жилья в эксплуатацию и закончится летом. Квартиры в 17-этажных домах предназначены для 2700 семей, участвующих в программе переселения жителей ЯНАО. Квартиры 10-этажных домов уже реализованы на 30%.

Иван Зайцев: Когда между застройщиками заключается продуктивный союз, клиент всегда остается в выигрыше, потому что мы работаем с удвоенной силой Когда проекты будут полностью завершены? Александр Зырянов: Вся огромная территория будет застроена, по нашим планам, в 20-х годах: 2021–2023-й. Андрей Яснев: Этот срок может показаться некомфортным. Конечно, никому не хочется «жить в вечной стройке» – но делать этого не придется. Возведение происходит поэтапно, уходит вглубь. То есть люди, которые уже заселятся, будут смотреть не на стройку, а на город. К тому же такую большую территорию невозможно освоить быстро – ее масштабы требуют значительных временных затрат. Какие результаты есть на текущий момент? Что уже сделано? Андрей Яснев: В «Ямальском-2» возведены каркасы всех домов, а на 17-этаж-

108

ноябрь 2013

Александр Зырянов: Недавно мы получили разрешение на строительство шести домов, уже начаты строительно-монтажные работы. Сдавать планируем во II квартале 2015 года. В городе довольно остро стоит вопрос безопасности. Как она будет соблюдена в «Тюменской слободе»? Насколько уверенно будут себя чувствовать люди? Александр Зырянов: В подъездах наших домов будут установлены видеокамеры, которые станут фиксировать ситуацию как внутри, так и снаружи подъезда. Видеопоток будет выводиться на пункт охраны в управляющую компанию и в опорный пункт милиции, организация которого также в наших планах. Вероятнее всего, по желанию жильцов в комплексе будут организованы закрытые дворовые территории, обеспечивающие максимальную защиту среды.

Андрей Яснев: У нас похожая концепция. Помимо указанного, мы предоставим жильцам возможность видеть происходящее во дворе и в подъезде на экране собственного телевизора. Какой класс жилья предусмотрен в «Тюменской слободе»? Какова ситуация с ценами?

Александр Зырянов: На сегодняшний день мы делаем квартиры среднего и экономкласса. В части «Энко» будет предусмотрено и жилье повышенной комфортности, но в этом отношении мы гибки и станем ориентироваться на спрос. И если он будет говорить о том, что люди готовы платить больше, дайте только более высокий уровень жизни, – пожалуйста. Но хочу сказать, что качество всех материалов во всех квартирах одинаковое. Поэтому на класс жилья в нашем случае влияет скорее площадь квартиры, чем комфортность проживания в ней. Под финал нашей встречи, оценив преимущества нового района на карте Тюмени, хочется узнать вашу ценовую политику. Андрей Яснев: Качество дешевым не бывает! Поэтому цены у нас не выше, чем в других микрорайонах, но и не ниже. Сегодня квадратный метр в зависимости от размера жилья стоит от 48 до 56 тысяч рублей. По мере развития инфраструктуры расценки будут еще, конечно, расти.

выпуск № 6/14

на правах рекламы

что при разнице архитектурных и планировочных решений для частей «Тюменской слободы» многие параметры у нас абсолютно идентичны. Например, запланированы площади для необходимого количества объектов социальной инфраструктуры. Благодаря такой концепции людям будет удобно и комфортно жить. Все, что нужно, всегда рядом.

БИЗнеС право

Как сказать

«стоп» несговорчивым кредиторам? текст Игорь Кравченко, руководитель регионального комитета в Тюменской области НП «Саморегулируемая организация арбитражных управляющих «Развитие» (kraw777@rambler.ru)

Каждый руководитель и собственник сегодня задает себе вопрос, как не допустить банкротства своей компании. И делает все, чтобы этого не произошло. Героически гасит долги и проедает баланс, что неминуемо ведет предприятие к той самой «смерти», которой он всеми силами старается избежать. Парадокс.

110

ноябрь 2013

кредиторскую задолженность для получения большинства голосов на собрании кредиторов, ввести конкурсное производство для списания кредиторской задолженности. И самое главное, менеджменту и собственнику за это, как правило, ничего не было. Оттого добросовестный должник не может понять, какая будет реакция со стороны кредиторов, если он сам подаст заявление о своем банкротстве. Нет модели, которая бы показывала, что если банкротство осу-

Игорь Кравченко

ществляется определенным образом (например, после выкупа бизнеса новым собственником сохраняются рабочие места, продолжают платиться налоги, выпускается новая продукция и так далее), то это хорошо, но, к сожалению, пока единого по-

выпуск № 6/14

на правах рекламы

очему же это происходит? В первую очередь в силу того, что у нас сложился стереотип: «банкротство – это всегда плохо, это потеря деловой репутации и конец карьеры». Такое мнение возникло совершенно оправданно, так как банкротство использовали в основном недобросовестные должники, не утруждавшие себя сложными переговорами с кредиторами о реструктуризации долга. В основном они заботились о том, как предварительно «увести» активы, искусственно раздуть

нимания о плюсах банкротства в обществе нет. Вот и встает перед менеджментом и собственниками противоречивый вопрос: «Реанимировать убыточный бизнес (и как это сделать) или, быть может, вообще от него избавиться, но при этом сохранить деловую репутацию? И как не вызвать социальные потрясения, когда все предпосылки для банкротства компании налицо?» В настоящее время уже само государство понимает, что отчасти виновато в том, что банкротство воспринимается больше как негативное явление и не позволяет должникам увидеть его реабилитационные преимущества для предприятия. Поэтому оно провозглашает лозунг: «банкротство – это цивилизованный способ урегулирования долгов». Теперь коротко о том, как банкротство может сохранить бизнес. Есть предприятия, которые в состоянии сами расплатиться с кредиторами за счет продажи непрофильных активов, получить отсрочку по платежам, передать часть своих долей или акций кредиторам в качестве погашения долга и так далее. Если это все происходит, то банкротство предприятию не нужно. Но есть предприятия, кредиторы которых оказываются несговорчивыми, не желают садиться за стол переговоров и не предоставляют отсрочку по долгам. А для налоговых органов по закону это вообще проблематично, тем более за последнее время они убедились в высокой собираемости бюджета за счет быстрой подачи заявлений о банкротстве должников, которые, чтобы избежать банкротства, вынуждены были полностью гасить долги по налогам. Вот в такой ситуации для предприятий, которые не могут договориться со своими кредиторами, банкротство может стать «способом реструктуризации долга без согласия кредитора». Это реальная возможность, предоставленная должнику государством. Не секрет, что в кризисной ситуации кредиторы пытаются разорвать должника на части по принципу

«продай или отдай мне часть ликвидных активов, не беда, что после этого предприятие прекратит свое существование. Главное, я свою задолженность погасил, ну и что, что другие кредиторы ничего не получат, – это не мои проблемы». И тогда должник через инициирование процедуры банкротства может фактически сказать кредиторам: «Стоп, мне нужно время и передышка, чтобы представить вам (кредиторам) свой план спасения компании и оградить предприятие от растаскивания». Должник тем самым создает «площадку для переговоров». Все кредиторы теперь равны, все в общей очереди, пришло время анализировать ситуацию и вместе думать, что делать дальше.

После банкротства менеджмент и собственник приобретают бесценное знание того, «как делать не надо», и тем самым повышают свою личную капитализацию

Что может предложить добросовестный должник своим кредиторам? Мировое соглашение! Оно выгодно, когда есть лояльность со стороны основного кредитора. В этом случае соглашение является способом реструктуризации долгов в условиях, когда большинство кредиторов готово предоставить вам отсрочку, а меньшинство нет. Суть в том, что решение собрания кредиторов о заключении мирового соглашения принимается большинством голосов от общего числа голосов кредиторов, включенных в реестр. При условии если за

него проголосовали все кредиторы по обязательствам, обеспеченным залогом имущества должника. То есть если кредиторы большинством голосов утвердили мировое соглашение, то меньшинство будет вынуждено принять их решение, и вы заставите этих несговорчивых кредиторов предоставить вам реструктуризацию. На практике при утверждении мирового соглашения возникают сложности с налоговой инспекцией, которая в силу особенностей налогового законодательства голосует против мирового. В связи с этим законодатель ввел новую норму, позволяющую собственнику или иному третьему лицу погасить налоги, после чего это лицо становится в реестр кредиторов вместо налоговой. Либо до процедуры банкротства можно гасить долги перед бюджетом и утверждать соглашение. Если кредиторы по каким-либо причинам не готовы утверждать мировое соглашение – а это вы узнаете от лояльного вам основного кредитора еще до подачи заявления о банкротстве, – то имеет смысл рассмотреть вариант «замещения активов на стадии внешнего управления». В настоящих условиях я считаю, что это наиболее приемлемый вариант и для должника, и для кредиторов. Суть этого мероприятия в том, что в ходе внешнего управления создается акционерное общество (100% акций в собственности предприятия-должника). Все имущество, генерирующее денежный поток, вносится в уставный капитал вновь созданного общества, переводится персонал. В итоге получается предприятие с активами, персоналом, но без долгов. Основная задача на этом этапе – сформировать толковую команду менеджеров, создать эффективный совет директоров, определить правильную стратегию и работать в течение нескольких лет над увеличением стоимости акций вновь созданного предприятия, искать стратегического инвестора на данный актив, за счет продажи которого

111

Новое название предприятия, хоть и на старых площадях, внушает доверие и преподносится лишь в выгодном свете, так как информация в СМИ идет лишь о банкротстве первого

У нас сегодня, к сожалению, доминирует мысль, что банкротство – это смерть предприятия, но ведь юридическое лицо умереть не может. Уходит лишь оболочка, а сам бизнес остается

кредиторы смогут получить свои деньги. Почему нужно создавать новое предприятие, а не работать на базе старого, ведь и так есть мораторий по долгам? Ответ: банкам или иным финансовым учреждениям не страшно выдавать кредиты на новую компанию, так как других кредиторов нет, понятен денежный поток, к тому же можно в качестве условия кредитования привлекать в органы управления нового предприятия представителей банков для контроля финансовых потоков. Для ведения хозяйственной деятельности это тоже удобно: поставщики более охотно идут на контакт, так как понимают,

112

ноябрь 2013

что предприятие очищено от долговой нагрузки и может производить расчеты с контрагентами в договорные сроки. Для конечного потребителя тоже плюс. Новое название предприятия, хоть и на старых площадях, внушает доверие, так как информация в СМИ идет лишь о банкротстве первого, а вновь созданная компания имеет другое наименование и преподносится лишь в выгодном свете. (Об этом, конечно, необходимо еще позаботиться.) Важная роль должна отводиться PR-кампании, которая может «сломать» представление в обществе о том, что банкротство – это плохо. Должна доноситься ключевая мысль, что банкрот-

ство стало наиболее эффективным управленческим решением, полностью основанным на законе, направленным на реструктуризацию долгов и сохранение бизнеса. Постоянно необходимо приводить примеры о положительной динамике деятельности и росте стоимости акций вновь созданного предприятия. Таким образом, данная модель позволяет реализовать новую стратегию, поработать над своей результативностью, бизнес-процессами, создать эффективную команду менеджеров и в конечном итоге сохранить бизнес. Ну а если и это не спасает предприятие, то тогда – конкурсное производство и продажа имущества компании и философское отношение к этому. Зачем реанимировать нежизнеспособный бизнес и тратить на это невосполнимый и самый дорогой ресурс – время? Нужно быстрее избавиться от прошлого и инвестировать свои навыки в новый проект, используя опыт прежних ошибок. В этом случае менеджмент и собственник приобретают бесценное знание того, «как делать не надо», и тем самым повышают свою личную капитализацию. Не секрет, что за рубежом рекрутеры отдают предпочтение сотруднику, поработавшему в компании-банкроте и «уже понюхавшему пороха». Такой сотрудник сможет предостеречь от промахов другое предприятие. То же касается и собственников, которые уже при создании нового бизнеса не будут повторять ранее допущенных ошибок и проявят себя как более эффективные руководители. У нас сегодня, к сожалению, доминирует мысль, что банкротство – это смерть предприятия, но ведь юридическое лицо умереть не может. Уходит лишь оболочка, а сам бизнес остается. Остаются менеджмент, персонал, собственник с его предпринимательской энергией и квалификацией, который сам в первую очередь не заинтересован сохранять бизнес, генерирующий не денежный поток, а только убытки.

выпуск № 6/14

на правах рекламы

БИЗнеС право

Реализуем самые смелые идеи Ваши интернет-коммуникации

• разработка и продвижение информационных поводов; • мониторинг и клиппинг изданных публикаций; • допечатная проверка материала; • ответы на вопросы СМИ; • медиалоббирование – публикация экспертного мнения специалистов вашей компании; • подготовка и выпуск корпоративных изданий.

• разработка сайтов, наполнение, ведение, администрирование; • создание и ведение групп в социальных сетях; • создание и ведение блогов, микроблогов на всех доступных платформах; • мониторинг форумов, блогосферы и социальных сетей на предмет упоминаний компании.

Ваши СМИ

Ваши специалисты

• установление контактов со СМИ; • организация и проведение пресс-туров, брифингов, круглых столов, пресс-конференций; • рассылка новостей заказчика по базе – более 2500 редакций СМИ, органов государственной и муниципальной власти, коммерческих структур.

• организация медиатренингов, семинаров; • подготовка пресс-секретарей; • подготовка фотокорреспондентов; • обучение навыкам подготовки и выпуска корпоративных изданий; • обучение ведению социальных сетей и блогов.

Ваша реклама

Ваши мероприятия

• изготовление полиграфической продукции, наружной рекламы, интернет-баннеров; • размещение баннеров на сайтах интернет-изданий, наружной рекламы; • создание рекламной концепции, разработка рекламной кампании.

• интернет-конференции, онлайн-консультации; • юбилеи, встречи, праздники компании; • проведение конкурсов от лица компании; • информационное сопровождение мероприятий.

Ваш пресс-офис

Александр Южный, заместитель директора департамента по взаимодействию со СМИ НП «РАСК»

+7 (922) 266 08 94 reports72@gmail.com

БИЗнеС право

Закон суров текст Илья Серебрянников фото Илья Гостюнин

Вопреки общепринятому мнению, руководитель и собственники отвечают по долгам своего предприятия. Антон Воронцов, генеральный директор Тюменской консалтинговой компании

«Тюмень»: Антон, расскажите, как это было? Антон Воронцов: Наша команда работала с крупным строительным предприятием, инициировав и сопровождая банкротство его кредитора. Мы выяснили: у фирмы-должника отсутствуют какие-либо активы, но до поры до времени они существовали и к их исчезновению привели действия бывших руководителей. По решению суда экс-менеджеры теперь обяза-

114

ноябрь 2013

ны вернуть более 22 млн рублей. Это было одним из первых решений в России, связанных с ответственностью управленцев по долгам компании. Именно поэтому существует мнение, что «долги моей компании – не мои долги»? Отчасти да. С одной стороны, законодательство разделяет компанию как самостоятельное лицо и человека как ее владельца (руководителя). Уже давно существует понятие субсидиарной ответственности, то есть дополнительной ответственности перед кредиторами, когда предприятие объявляется банкротом. Возлагается она на обязанных лиц – тех, кто может действовать в интересах компании, давая обязательные для исполнения указания. Законодательство в данной области полно нюансов – ими и поль-

зуются. А увидеть и доказать четкую взаимосвязь между действиями менеджеров и возникшими долгами – это сложная, долгая и кропотливая работа. С другой стороны, юридическая практика становится все более обширной и постоянно совершенствуется – сейчас не только профессиональные юристы, но и контролирующие органы работают эффективно. Поэтому поверьте: при должном усердии привлечь управленцев к ответственности возможно! Наш пример – тому подтверждение, и он не единичен. А кто и в каких случаях может привлечь руководителя или собственника к ответственности? Подать исковое заявление может арбитражный управляющий, назначенный судом для проведения банкротства, ведь он должен рас-

выпуск № 6/14

на правах рекламы

ы беседуем об этом с генеральным директором Тюменской консалтинговой компании Антоном Воронцовым. Его фирма одной из первых в России смогла доказать, что топ-менеджер может быть привлечен к серьезной ответственности, если он виноват в долгах компании.

справка

Тюменская консалтинговая компания Специализируется на трудных и нестандартных вопросах, касающихся работы акционерных обществ и ООО, процедур банкротства, защиты бизнеса, сложных судебных споров, налогового права. С текущего года оказывает услуги по налоговому планированию. В штате компании 16 экспертовпрактиков высокой квалификации. За 11 лет работы юристы провели более 400 судебных дел и более 120 процедур банкротства, успешно решили более 3500 задач клиентов, не связанных с судебным представительством. tkons.ru

считаться с долгами. Недобросовестных топ-менеджеров привлекают к ответственности кредиторы предприятия или собственники, а иногда бывает еще интереснее. Мы работали с фирмой, где один из собственников, являясь одновременно директором, совершил сделку, в результате которой из компании были выведены все основные средства – 80 единиц спецтехники. Возвращая эти активы, мы действовали по заданию других собственников. Что касается привлечения к субсидиарной ответственности, то их два. Первое – ненадлежащее ведение и хранение документов, искажение данных, уклонение от передачи документов соответствующим органам. Второе – доведение организации до банкротства, то есть ответственность за действия и реше-

ния, которые привели компанию в такое состояние. Наиболее отработан на практике первый вид привлечения к ответственности. Здесь собственникам бояться нечего: он касается только руководителей. Зато второй вид ответственности касается всех, кто имеет право давать обязательные для исполнения указания. Такую ответственность сложно доказать, но, как я уже говорил, возможно. Именно с такими сложными вопросами нам и нравится работать. Уже несколько лет мы видим: к ответственности привлекается не только текущий руководитель компании, но и его предшественник. Поэтому на наших семинарах (кстати, один из них пройдет в начале ноября) мы всегда озвучиваем следующее. Невозможно избежать от-

За 11 лет работы юристы провели более 400 судебных дел и более 120 процедур банкротства, успешно решили более 3500 задач клиентов, не связанных с судебным представительством ветственности перед кредиторами, назначив после себя номинального директора. Это же касается и искажения, уничтожения документации, создания фирм-однодневок. Да, об этом часто говорят как об универсальных «средствах», но исходя из своего профессионального опыта пробовать я бы не советовал никому. Вы описываете одну сторону медали, но ведь есть и другая. Каким образом руководители или собственники компании могут обезопасить себя? Верно подмечено – мы в своей работе видим две стороны медали. Например, если вас как управленца привлекают к ответственности, нужно понять, что истцы придут в суд не с пустыми руками. Они должны доказать, что вы имели право давать указания, которые привели к банкротству

фирмы; предоставить факты таких распоряжений. Они обязаны показать, как банкротство связано именно с вашими действиями. Вам, соответственно, придется доказать обратное. Звучит слишком просто. Другой вопрос: какова вероятность благополучного исхода дела? Знаете, говорят: дьявол в деталях. И это так. Порой над одним делом у нас работает более 10 специалистов в судах разного уровня и на разных территориях. Есть дела, которые длятся не один год, – ведь речь идет о серьезных суммах, доказательстве причинно-следственных связей, множестве юридических действий. Тем не менее мы добиваемся нужного результата. Приведу пример. В Тюменском арбитражном суде рассматривалось заявление назначенного при банкротстве арбитражного управляющего: он привлекал к ответственности руководителя, который не передал ему документы организации. Однако на то существовала объективная причина: собственник офиса, где они хранились, закрыл доступ топменеджеру в арендованные помещения, сделав невозможным сам факт получения документов. Нам удалось обосновать невиновность руководителя, и когда доказательства набрали критическую массу, арбитражному управляющему было отказано в удовлетворении иска. В последней редакции закона о банкротстве предусмотрена презумпция виновности руководителя: если он довел предприятие до банкротства, то априори виноват. Но может доказать обратное! У нас есть и общая статистика по выигранным нами делам – более 90%. Но я бы не стал обобщать: в каждом случае, связанном с субсидиарной ответственностью, нужно сначала внимательно разобраться. Как, на ваш взгляд, будет развиваться дальше вопрос, связанный с ответственностью менеджеров и владельцев компаний по их долгам? Отвечу двумя постулатами римского права: «Право есть господство того, что является правильным» и «Закон суров, но это закон». Законодатель все больше настаивает на необходимости и неотвратимости ответственности, поэтому если вина есть, то она будет доказана. Вот по этому пути мы и движемся.

115

БИЗнеС страхование

Коллектив Тюменского филиала ОАО «СОГАЗ» на эстафете огня Универсиады–2013

Бизнес под защитой О

сновная точка роста СОГАЗа – команда профессионалов с высочайшим уровнем знаний и компетенций. Причем такой состав работает на всей территории присутствия Группы. Компания активизирует партнерские продажи через банки, лизинговые предприятия, автосалоны, которые уже не первый год выступают главными драйверами роста рынка. Одним из векторов развития федерального страховщика сегодня становятся регионы.

116

ноябрь 2013

География Разветвленная сеть подразделений и офисов продаж по всей стране, от Хабаровска до Калининграда, позволяет страховой компании чувствовать себя уверенно и на локальных рынках. Тюменский филиал был открыт еще в 1995 году и на сегодняшний день держит позиции одного из ведущих в большой семье СОГАЗа. На юге Тюменской области работает четыре офиса: в Тюмени,

Тобольске, Ишиме и Ялуторовске. Но уже в ближайшее время планируется открыть еще два офиса в крупных районных центрах региона – в Заводоуковске и Голышманово. — До конца 2015 года мы намерены заработать 1 млрд рублей. Стать филиалом-миллиардером – это важный рубеж и для компании, и для меня как руководителя, – говорит директор Тюменского филиала ОАО «СОГАЗ» Ирина Шкуратова.

выпуск № 6/14

на правах рекламы

Страхование для бизнеса, как фундамент для строительства, – опора при любых погодных условиях в экономике. Крупнейшая Страховая Группа «СОГАЗ» 20 лет надежно защищает ведущие компании России от «ветра перемен».

фото предоставлено Тюменским филиалом ОАО «СОГАЗ»

текст Полина Волкова

Однако высокие финансовые показатели – не основная задача для компании. В первую очередь СОГАЗ стремится присутствовать во всех сегментах, во всех видах страхования и, что немаловажно, в наименьшей степени зависеть от крупных федеральных клиентов.

Каждому – по потребностям В современных реалиях достигнуть целей помогает правильная работа с клиентами и верное направление в развитии. Здесь важна любая деталь, ведь с каждым годом все больше и больше руководителей понимает, что страхование – это надежный механизм защиты от непредвиденных обстоятельств. Тюменская область не исключение, тем более что бизнес здесь развивается даже быстрее, чем в других регионах. Многие добровольно страхуют производственное имущество, товарно-материальные ценности (ТМЦ) и гражданскую ответственность перед третьими лицами. Но все же пока доминируют обязательные виды страхования и страхование имущества по требованию банка (залог), лизинговой компании (лизинг) или арендодателя. Спектр страховых услуг компании очень широк – это более 130 программ страхования для частных лиц и предприятий разных сфер деятельности. Системообразующие российские корпорации уже доверили свою защиту компании «СОГАЗ». Среди них региональные предприятия системы «Газпром», «СИБУР», «Роснефть». Страхование бизнеса – это защита успешного будущего. От правиль-

справка

Тюменский филиал ОАО «СОГАЗ» Основан в 1995 году. На юге Тюменской области работает четыре офиса: в Тюмени, Тобольске, Ишиме и Ялуторовске. У Тюменского филиала насчитывается более 500 клиентов – юридических лиц. Филиал расположен по адресу: ул. Республики, 14/7 (вход с ул. Ленина); тел. +7 (3452) 38-88-38 (многоканальный) www.sogaz.ru

ного выбора страховой услуги может зависеть развитие компании и ее стабильность. СОГАЗ за 20 лет работы на страховом рынке приобрел бесценный опыт комплексного страхования крупных корпоративных клиентов, а также может предложить индивидуальные программы страхования для среднего и малого бизнеса.

Ирина Шкуратова, директор Тюменского филиала ОАО «СОГАЗ»

Спектр страховых услуг компании очень широк – это более 130 программ страхования для частных лиц и предприятий разных сфер деятельности

Индивидуальный подход У Тюменского филиала более 500 клиентов – юридических лиц. Это предприятия как крупного, так и среднего и малого бизнеса разных направлений. Вот только некоторые из них: «Трест «Сибкомплектмонтажналадка», «ГМС «Нефтемаш», «Гипротюменнефтегаз», Западно-Сибирский банк Сбербанка РФ, Холдинг «Партнер».

— Мы предлагаем очень широкий спектр продуктов для различных отраслей экономики: основные виды, конечно же, – это страхование имущества, машин и механизмов, транспорта и грузов. Но есть и специфические виды страхования, которые также становятся все популярнее. Это и страхование предпринимательских рисков, и страховая защита ответственности работодателей, аудиторов, нотариусов, туроператоров, медработников и охранников. И, разумеется, страхование жизни и здоровья сотрудников, – добавляет Ирина Шкуратова. Еще один секрет успеха и стабильности Тюменского филиала – очень тесная связь с клиентами. Руководящий состав, начальники управлений, начальники отделов работают в компании буквально со дня основания филиала. Это помогает почти на интуитивном уровне чувствовать потребности клиентов, помогать им в сборе выплатных документов, грамотно консультировать. Есть еще две составляющие успеха компании – финансовая устойчивость и безупречная репутация. Пожалуй, эти качества сейчас на рынке ценятся особенно высоко. Самое важное, что есть у СОГАЗа, – это доверие клиентов, которым руководство особенно дорожит. Благодаря слаженной работе сотрудников, за 20 лет СОГАЗ стал не просто лидером страхового рынка. Он заявил о себе прежде всего как сильная команда единомышленников, заинтересованных в успехе. Качество работы СОГАЗа оценили не только на уровне России (компания имеет высший рейтинг надежности А++ («Эксперт РА»)), но и на международном уровне: финансовая устойчивость СОГАЗа подтверждена рейтинговыми агентствами A. M. Best («B++», прогноз «Стабильный») и Standard & Poor’s («BBB-», прогноз «Стабильный») – эти факты стали неоспоримым свидетельством успешности предприятия и его высочайшей конкурентоспособности на рынке. Очевидно, что как деловой партнер СОГАЗ создает новые условия для ведения бизнеса – стабильные и комфортные.

117

БИЗнеС финансы

Зарплатные карты Сбербанка: новые возможности в жизни клиентов текст Александра Кирова фото Виктория Ющенко

Ежемесячно сотрудники более 20 тысяч компаний Западно-Сибирского региона получают заработную плату на карту Сбербанка России. И это только начало их клиентских возможностей.

Вероника Мелконян: Анастасия Михайловна, насколько велик сегодня клиентский запрос на зарплатные проекты Сбербанка и как обновилось за последние годы ваше предложение? Анастасия Грецова: Если говорить о нашей клиентской базе, то сегодня в обращении уже более 800 тысяч зарплатных карт, эмитированных Западно-Сибирским банком Сбербанка России. Они выданы сотрудникам свыше 20 тысяч предприятий Тюменской и Омской областей, Ямала и Югры. Клиенты нашего банка – каждый второй работник бюджетной сферы и каждый четвертый представитель коммерческих структур. Объем перечисляемого на карты фонда оплаты труда достиг рекордной отметки в 29 млрд рублей в месяц, увеличившись в сравнении с прошлым годом на 25%. Мы обновляем как процесс зачисления средств на карты, так и сервисы для клиентов. В этом году внедрили новую схему для компаний,

118

ноябрь 2013

находящихся на расчетно-кассовом обслуживании. Она позволяет зачислять средства на карты в течение полутора часов на основании только зарплатного реестра. Клиенту не нужно отправлять в банк платежные поручения на получение заработной платы – банк списывает средства с расчетного счета юридического лица самостоятельно на основании данного ранее акцепта. А коммерческим организациям, не имеющим счета в банке, предлагаем открыть бесплатно (без ежемесячного обслуживания) специализиро-

Сбербанк развил самую широкую филиальную и банкоматную сеть в России. Это более 20 000 отделений, 50 000 банкоматов, которые обеспечивают доступ ко всем продуктам и услугам в любом населенном пункте страны

ванный банковский счет, который можно использовать только для начисления заработной платы. Одна из последних инноваций – введение договора-оферты по зарплатному договору для предприятий малого и среднего бизнеса. Клиенту достаточно ознакомиться с размещенными на сайте банка публичными условиями предоставления услуг в рамках зарплатных проектов и подписать заявление о присоединении к условиям. Индивидуальные тарифы по обслуживанию фиксируются в том же заявлении. При этом важно отметить, что любые технологические усовершенствования становятся доступными клиентам без подписания дополнительных соглашений, что очень удобно. Внедрение новой модели обслуживания предполагает персональный сервис и управление качеством на всех клиентских уровнях. Расскажите подробней, что включает в себя новая модель обслуживания клиентов? Проект, который мы реализуем, – «Банк на работе» – предусматривает закрепление за предприятием персонального менеджера. А это гарантирует его сотрудникам комфортное и оперативное обслуживание. Клиенты получают консультации и оформляют

выпуск № 6/14

на правах рекламы

настасия Грецова, директор Управления по работе с предприятиями Западно-Сибирского банка Сбербанка России, рассказала редактору спецпроектов журнала tmn Веронике Мелконян о том, чем уникальны зарплатные проекты для компаний-клиентов.

Анастасия Грецова, директор Управления по работе с предприятиями Западно-Сибирского банка Сбербанка России

Факты и цифры Договоры по зарплатным проектам с Западно-Сибирским банком Сбербанка России заключили

более 20 тысяч компаний

Более 800 тысяч зарплатных карт Сбербанка эмитировано в Западной Сибири.

Более

38 тысяч

корпоративных клиентов пользуются «Сбербанк Бизнес ОнЛайн»

Более 400 тысяч частных клиентов пользуются системой «Сбербанк ОнЛайн»

Более 2 млн клиентов в Западной Сибири подключены к услуге «Мобильный банк»

1-е место

в системе Сбербанка России занимает Управление по работе с предприятиями Западно-Сибирского банка по итогам работы в 2012 году

350 специалистов обслуживают зарплатные проекты на территории Западной Сибири

50-52%

в структуре зарплатных проектов приходится на бюджетные организации,

20-25%

на коммерческие структуры.

Контакты по вопросам получения и обслуживания зарплатных карт: Анастасия Грецова, директор Управления по работе с предприятиями Западно-Сибирского банка Сбербанка России тел.: (3452) 592-570, 8 912 929 83 89 Роман Воронцов, начальник сектора продаж зарплатных карт Тюменского отделения Сбербанка России тел.: (3452) 534-517, 8 909 740 55 70

заявки на кредиты и карты прямо на рабочем месте – не нужно тратить время на визит в банк. Решение по кредитам для «зарплатных» клиентов принимается в течение двух часов. Ежемесячно более 10 тысяч сотрудников компаний становятся участниками этой модели сервиса. Следующий уровень персонального обслуживания – для руководителей компаний, среднего топ-менеджмента, для которых мы создали комфортные зоны «Сбербанк Премьер». Индивидуальный подход и услуги Private Banking предлагаем собственникам пред-

приятия и первым руководителям. В офисах «Сбербанк 1» и VIP-зонах клиент может получить консультации у персонального менеджера по инвестиционным и классическим банковским продуктам, накопительному страхованию жизни. Традиционно для всех сотрудников и руководителей предприятий – участников зарплатного проекта – Сбербанк предлагает льготные процентные ставки по займам и кредитным картам. Сбербанк совершенствует не только качество обслуживания физических лиц в рамках зарплатных проектов, но и сервис для компании в целом. Мы сокращаем время зачисления средств на счета карт работников, сроки изготовления и выдачи карт, оперативно реагируем на вопросы клиентов. Поэтому за каждым предприятием закрепляется специалист банка, в его задачи входит сопровождение всех процессов. Банкоматы Сбербанка можно найти в любой точке России. Ваши клиенты привыкли обналичивать через них свои средства. Какие еще возможности открывает зарплатная карта банка? Действительно, Сбербанк развил самую широкую филиальную и банкоматную сеть в России. Это более 20 000 отделений, 50 000 банкома-

тов, которые обеспечивают доступ ко всем продуктам и услугам в любом населенном пункте страны. Это прием-выдача наличных без комиссий, подача заявки на кредит, оплата без комиссий услуг сотовых операторов, ЖКХ, штрафов, налогов, пошлин, подключение бонусной программы «Спасибо от Сбербанка», платежи и переводы, открытие вкладов с повышенной процентной ставкой. Также Сбербанк предоставляет возможность выпуска до шести дополнительных карт к зарплатной – удобный электронный кошелек для родителей и учащихся с возможностью управления счетом и установки лимита на расходные операции. Снятие наличных с таких карт по всей России тоже производится без комиссий. Наши клиенты автоматически становятся участниками программ Западно-Сибирского банка и проектов Сбербанка, организованных совместно с партнерами. Только что закончилась акция «Поездка на двоих на Олимпиаду-2014 с картой Visa Сбербанка!». Ее участниками стали держатели карт Сбербанка, которые оплатили покупки картой VISA на сумму не менее 500 рублей. Главный приз – поездку на Олимпиаду-2014 – получат 20 счастливчиков, первыми совершившие наибольшее количество покупок. А призы в размере 1000 рублей

119

БИЗнеС финансы

Есть ли у клиентов возможность проведения операций без комиссий с помощью обычной зарплатной карты за границей? Конечно. Сегодня Сбербанк расширяет территорию присутствия за рубежом. Наши офисы и банкоматы представлены в Турции, Украине, Беларуси, Казахстане. В сентябре открылись офисы в Праге. Владельцы карт Сбербанка автоматически подключаются к турецкой программе лояльности DenizBank (Kemercard) и могут получать скидки в размере 3–25% от цены при оплате товаров и услуг картой в 120 предприятиях торгово-развлекательной сети, расположенных в регионе Кемера. Это отели, рестораны, супермаркеты, хаммамы и сауны, магазины одежды, кожгалантереи, ювелирные салоны и другие. В 2012 году Турцию посетили 3,6 млн туристов из России, а в этом году их число должно превысить 4 млн. Таким образом, наша программа лояльности в Турции – это вовсе не экзотика, а насущная потребность. Комиссия при снятии наличных по зарплатным картам Сбербанка в Турции отсутствует. Кстати, для тех, кто часто осуществляет авиаперелеты, Сбербанк совместно с крупнейшей российской авиакомпанией предлагает кобрендинговые карты Visa Classic «Аэрофлот» и Visa Gold «Аэрофлот». Они позволяют не только производить денежные операции, но и получать бонусы за авиаперелеты и безналичные покупки. Накопленные мили (1 рубль = 1,5 мили) можно обменять на бесплатные авиабилеты от компании «Аэрофлот» на внутренние и международные рейсы.

120

ноябрь 2013

Каким штатом должно обладать предприятие, чтобы в его офисном здании Сбербанк установил банкомат? Как правило, вопрос об установке банкоматов обсуждается при заключении договора. При штате свыше 300 человек принимаем положительное решение на основании расчета рентабельности проекта. Кроме того, для крупных клиентов мы запускаем уникальный сервис – мини-офис на предприятии, где в согласованные дни и время организуем работу сотрудника банка по консультированию и оформлению продуктов.

Держатели зарплатных карт имеют право на особую процентную ставку по ипотеке – от 10,5% и специальную скидку на жилье – до 5%. При среднем кредите 2,3 млн дисконт составляет 115 тысяч рублей

В целом, на обслуживании зарплатных проектов по Западной Сибири у нас задействовано 350 специалистов, в Тюмени в данном направлении работает 55 человек. Это сплоченные активные команды, нацеленные на улучшение качества клиентского обслуживания. Население все чаще использует безналичный расчет при оплате услуг ЖКХ, совершении различных покупок, в том числе через Интернет. Распространяются ли каналы удаленного обслуживания на обладателей зарплатных карт? Безусловно, развитие удаленных каналов тесто связано с развитием операций по зарплатным картам. Мы гордимся тем, что наш интернет-сервис полностью заменяет отделение банка. Благодаря удобству и функциональности услуга «Сбербанк ОнЛайн» так популярна, что ею пользуется каждый третий держатель зарплатной карты. В режиме онлайн клиенты могут переводить деньги, пополнять счет мобильного телефона, оплачивать кредиты, коммунальные и многие

другие услуги, управлять собственным счетом и переводить со своей зарплатной карты часть средств на вклад, накапливая проценты. Кстати, по онлайн-вкладам установлены более высокие процентные ставки по сравнению с аналогичными вкладами, открываемыми в офисах банка. Считаю, что Сбербанк добился взрывного роста числа активных клиентов, поскольку сегодня интернет-банкингом пользуются более 8 млн клиентов Сбербанка по России в целом, к мобильному банку подключено 43 млн пользователей. Насколько востребован интернетсервис среди юридических лиц? В рамках «Сбербанк Бизнес ОнЛайн» юридическим лицам мы предоставляем большой спектр интернет-услуг. Предприятие может проводить операции с любого устройства, отвечающего требованиям банка, и с выходом в Интернет, применяя собственный пароль. На данный момент услугой пользуются более 38 тысяч компаний Западной Сибири, каждая третья из которых обслуживается в Сбербанке в рамках зарплатного проекта. Многие держатели зарплатных карт желают улучшить жилищные условия. Помогаете? Держатели зарплатных карт имеют право на особую процентную ставку по ипотеке – от 10,5% и специальную скидку на жилье – до 5%. При среднем кредите 2,3 млн дисконт составляет 115 тысяч рублей. С нами сотрудничают почти 880 агентств недвижимости и 100 аккредитованных застройщиков. По потребительским кредитам держатели зарплатных карт также получают скидки. Если обозначить главные преимущества зарплатных проектов Сбербанка, что вы поставите на первое место? Наше преимущество в том, что «Сбербанк всегда рядом». Это многотысячная филиальная и банкоматная сеть. Это персональные менеджеры, которые помогают клиентам получить кредит по сниженной процентной ставке прямо на рабочем месте. Это «Автоплатеж» – сервис по автоматической оплате услуг ЖКХ, кредитов и сотовой связи. Это консультанты в торговых центрах города, готовые помочь в решении финансовых вопросов.

выпуск № 6/14

на правах рекламы

на карту Visa Сбербанка получит каждый сотый участник акции. Нельзя не отметить беспрецедентную программу лояльности «Спасибо от Сбербанка», которая позволяет зарабатывать при безналичном расчете картой за товары и услуги. Банк возвращает на счет клиента сумму в размере 0,5% (а в первые 3 месяца обслуживания – 1,5%) от каждой покупки. Один бонус равен одному рублю, накопленные «спасибо» можно обменять на скидки в магазинах-партнерах программы. В их числе – крупные торговые сети бытовой электроники, детских товаров, обуви, строительных материалов: «Евросеть», «Связной», «Золото 585», «МТС», «Уютерра», «Керама» и так далее.

21-22 ноября 2013 года

IV Ежегодный Женский Бизнес-Форум

18+ реклама

2 площадки 6 спикеров 150 участниц

Москва, Казань, Екатеринбург, Тюмень

ВПЕРВЫЕ в УрФО Самая влиятельная персона в мире моды, журналист, телеведущая, известная писательница. Подробно www.forumtmn.ru

Этот форум для активных и стремящихся к новизне. Тех, кто любит себя, свое дело и команду. Тех, кто хочет повысить личную эффективность, увидеть новые ресурсы

Для нас как организаторов важно, чтобы Вам было интересно. Мне очень близки все темы, которые мы поднимаем на форуме. Сама как участница считаю дни, чтобы наконец, прикоснуться к главному, к самой себе. Всех жду, увидимся и обязательно все обсудим. Ваша Ольга Езикеева

Будем говорить о том, что бизнес – это «второе тело» руководителя. Сохранять баланс женщинеруководителю сложнее, так как она одновременно выполняет несколько глобальных функций. Участие в форуме позволит по-новому взглянуть на себя, свой бизнес и ближайшее окружение.

Стоимость участия за 2 дня

Регистрация участников

стоимость актуальна до 12.11.13

www.forumTMN.ru

15 000 рублей организатор

деловые партнеры

8-909-742-33-39 официальный перевозчик

_____________ _____________

ТЮМЕНСКОЕ РЕГИОНАЛЬНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ

информационные партнеры

гостеприимный партнер

IT-партнер

бизнес финансы

Желая удовлетворить потребности малого бизнеса, банки все чаще внедряют технологию «кредитных конвейеров», позволяющую выдавать кредиты на большие суммы всего за два–три дня.

том, как этот процесс работает в ВТБ24, какие продукты пользуются наибольшим спросом у предпринимателей, рассказывает вице-президент ВТБ24 Анна Салманова.

122

ноябрь 2013

«Тюмень»: Значительная доля малого и среднего бизнеса развивается за счет кредитов. Однако нередко деньги нужны «здесь и сейчас», а у банков на рассмотрение заявки уходит две недели. Есть ли у предпринимателей возможность оформить кредит буквально за пару дней?

Анна Салманова: Понимая эти потребности, банки, специализирующиеся на обслуживании предприятий малого бизнеса, активно развивают так называемые «кредитные конвейеры» – экспресспродукты. По сути это попытка переноса розничных технологий кредитования на работу с малым бизнесом. Среди отличительных черт этих продуктов – срок принятия решений о выдаче кредита от двух до четырех дней, упрощенный комплект документов, небольшой объем займа (до 3–4 млн рублей), принятие кредитных решений при помощи скоринговых моделей, предоставление залоговых кредитов. В технологии кредитного конвейера ВТБ24 давно и успешно работает продукт «Коммерсант» для владельцев бизнеса, а во втором квартале 2012 года банк запустил уникальный кредитный продукт «Бизнес-экспресс» – кредиты для юридических лиц и предпринимателей малого бизнеса. Продукты «Коммерсант» и «Бизнес-экспресс» обеспечивают высокую скорость принятия кредитных решений, ведь зачастую для клиентов – представителей малого бизнеса – скорость получения кредита является определяющим фактором в выборе обслуживающего банка. Какой оборот должен быть у компании для того, чтобы претендовать на экспресс-кредит? Наши кредитные экспресспродукты разработаны специально для предприятий с годовой выручкой до 20 млн рублей. При этом у нас нет требований по минимальному размеру выручки и мы не запрашиваем перевод обо-

выпуск № 6/14

ВТБ24 (ЗАО). Генеральная лицензия Банка России № 1623. На правах рекламы

Анна Салманова, вице-президент ВТБ24

текст и фото предоставлены пресс-службой ВТБ24

ВТБ24 внедряет кредитный конвейер

ротов на расчетный счет ВТБ24. Этими кредитами могут также воспользоваться и более крупные компании. Основные требования к бизнесу: срок существования – не менее шести месяцев, заемщик должен быть резидентом Российской Федерации, а его финансовое состояние должно позволять погашать кредит.

Планирует ли банк предложить своим клиентам новые кредитные продукты в обозримом будущем? Сейчас стартовала акция «10х10» по кредитованию малого бизнеса, в рамках которой предприниматели могут оформить оборотный кредит или овердрафт по сниженной процентной ставке, а также рефинансировать действующие оборотные кредиты в других банках. Прием заявок в рамках акции – до конца 2013 года, и мы надеемся, что большинство клиентов оценят это уникальное предложение.

Каковы условия получения таких кредитов: набор документов, сроки, ставка, сумма? «Бизнес-экспресс» может получить как юридическое лицо, так и индивидуальный предприниматель. Процентная ставка – от 14,5% годовых. Она зависит от срока кредитования и степени обеспечения займа. Кредит выдается на сумму от 1 до 4 млн рублей на срок до семи лет. В качестве обеспечения необходимо поручительство собственника бизнеса. В том случае, если заемщик оформит кредит под залог, он получит пониженную ставку. Список необходимых документов у нас не слишком большой. Решение мы принимаем за два-три дня. Кредит «Коммерсант» выдается на счет физического лица (владельца бизнеса, индивидуального предпринимателя, лица, занимающегося частной практикой, – адвоката, нотариуса, оценщика, аудитора) и может быть использован на любые цели – личные нужды или развитие бизнеса. Минимальная ставка – 18,5% годовых. Он выдается на срок до пяти лет на сумму от 100 тысяч до 3 млн рублей. По кредиту не требуются ни залог, ни поручительство.

Как будут меняться ставки по кредитам в нынешнем году? Все будет зависеть от ставки рефинансирования ЦБ, от стоимости ресурсов на рынке. Я думаю, что ставки должны немного снизиться, в среднем на 1–2 процентных пункта во второй половине нынешнего года. Что касается процентной политики непосредственно в ВТБ24, то мы пока не планируем ее пересматривать. Но мы всегда следим за рыночной ситуацией и оперативно реагируем на потребности клиентов.

Зависят ли тарифы от региона, где предоставляется кредит? Где чаще всего берут кредиты? Разницы никакой нет, условия для всех одинаковые. Очень высока востребованность кредитов в Москве и Подмосковье. Здесь большая концентрация малого бизнеса, в столице особой популярностью пользуется «Бизнесэкспресс». В других регионах более востребован «Коммерсант». А в целом этими кредитами мы охватываем всю территорию России.

Каковы, по вашему мнению, основные преимущества получения экспресс-кредитов в ВТБ24? Я могу отметить несколько очевидных преимуществ. Прежде всего это расширенный продуктовый ряд и форма кредитования. В пакет продукта «Бизнес-экспресс» входят кредиты на пополнение оборотных средств и инвестиционные нужды, предусмотрены возможности единовременного предоставления денег или открытия кредитной линии с потраншевым финансировани-

ем. Другое преимущество – гибкая система подтверждения дохода, возможность принятия к расчету управленческих данных клиента. У нас длительный срок кредитования – до семи лет. Мы можем выдавать кредиты без обеспечения. Банк готов понизить процентную ставку при оформлении кредита под залог. Наконец, мы можем установить индивидуальный график погашения, в случае если бизнес заемщика носит сезонный характер. Экспресс-кредиты пользуются большой популярностью у

Экспресс-кредиты пользуются большой популярностью у предприятий малого бизнеса. Так, за восемь месяцев 2013 года было выдано кредитов «Коммерсант» и «Бизнес-экспресс» на сумму 58 млрд рублей, каждый месяц банк выдает более 7,5 тысячи кредитов

предприятий малого бизнеса. Так, за восемь месяцев 2013 года было выдано кредитов «Коммерсант» и «Бизнес-экспресс» на сумму 58 млрд рублей, каждый месяц мы выдаем более 7,5 тысячи кредитов. Кредит «Коммерсант» оформляется в любом офисе банка. «Бизнес-экспресс» – в отделениях, обслуживающих юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Благодаря экспресс-продуктам ВТБ24 предприниматели имеют возможность оперативно решить свои финансовые вопросы и выйти на качественно новый уровень развития. Всегда нужно верить в клиента. Это большое удовольствие – наблюдать, как растет бизнес наших клиентов. Сначала предприниматель приходит за маленьким кредитом на покупку одной «Газели», а через пару лет у него уже парк автомобилей, он осуществляет перевозки по всей стране… Очень много таких историй успеха, когда за три–пять лет бизнес вырастал до больших размеров, превращая своего владельца в VIP-клиента банка.

123

бизнес финансы

Почувствуй выгоду

Как рефинансировать задолженность в других банках, уменьшить платежи и существенно сократить расходы на обслуживание долга – о новом кредите «Почувствуй выгоду» рассказывает начальник отдела по работе с субъектами малого бизнеса в филиале ОАО «Ханты-Мансийский банк Тюмень» Игорь Мединцев.

124

ноябрь 2013

Кредит «Почувствуй выгоду» предоставляет отличную возможность экономить и развивать бизнес, не переплачивая по комиссиям и высоким процентам

долга, а дополнительные средства можно направить на пополнение оборотного капитала. Кредит «Почувствуй выгоду» оформляется как с обеспечением, так и без него. Если рефинансируется кредит с залогом,

Игорь Мединцев, начальник отдела по работе с субъектами малого бизнеса в филиале ОАО «Ханты-Мансийский банк Тюмень»

то оформить его можно после выдачи денег, что очень удобно. Кроме того, предпринимателям предоставляется возможность рефинансировать кредит на более длительный период, что позволит снизить ежемесячную нагрузку на бизнес. Выдача кредита занимает немного времени: потребуется минимальный пакет документов, а срок рассмотрения заявки составляет всего три рабочих дня. Рефинансирование кредита в Ханты-Мансийском банке – отличная возможность для малого бизнеса не переплачивать по кредитам с высокими процентами и приобрести надежного финансового партнера для дальнейшего развития и взаимовыгодного сотрудничества. Подробные условия кредита «Почувствуй выгоду» и других услуг Ханты-Мансийского банка для малого бизнеса вы сможете узнать в офисах банка по работе с малым бизнесом, по телефону 8-800-1001-700, а также на интернет-сайте банка www.khmb.ru.

выпуск № 6/14

на правах рекламы

открытия расчетного счета и перевода в банк оборотов по счету. Преимуществом является и то, что рефинансировать можно несколько кредитов разных банков, предоставленных на любые цели, что значительно упростит погашение общего долга. Оформление одного кредита взамен нескольких сэкономит время предпринимателя. Размер кредита может быть увеличен на сумму погашенного

текст и фото предоставлены пресс-службой ОАО «Ханты-Мансийский банк Тюмень»

Кредит – один из основных финансовых инструментов для развития бизнеса. Многие предприниматели не понаслышке знают, что оформить его на приемлемых условиях не так просто, особенно когда нет времени на поиск оптимального варианта получения кредита. В результате дальнейшее обслуживание дорогого кредита существенно увеличивает расходы и отрицательно сказывается на прибыли. Именно поэтому Ханты-Мансийский банк предлагает малому бизнесу специальный кредит «Почувствуй выгоду», который предоставляет отличную возможность экономить и развивать бизнес, не переплачивая по комиссиям и высоким процентам. Предприниматель берет кредит в Ханты-Мансийском банке под более низкий, а значит, более выгодный процент и погашает все свои задолженности перед другими банками. Рефинансирование кредитов с помощью средств Ханты-Мансийского банка имеет несколько неоспоримых преимуществ. Одно из главных – процентная ставка, составляющая от 12% годовых. Более того, возможно и дополнительное снижение процентной ставки в случае оформления в залог имущества, а также при условии

НИКОС –

эффективное управление теплом качество технологий с 1995 года

Трубопроводы, изготовленные с использованием пенополимерминеральной изоляции. Они применяются для центрального теплоснабжения и горячего водоснабжения, полностью отвечают требованиям экономии топлива и тепла (потери тепла не превышают 1%).

Горизонтально направленное бурение считается самым быстрым и надежным способом проведения подземных коммуникаций. При выполнении работ компания «Никос» применяет только современные, экономичные и экологичные технологии.

Блочные котельные от компании «Никос» не требуют постоянного присутствия обслуживающего персонала и могут работать при температуре наружного воздуха до -40 ºС.

Водогрейные газовые котлы «Витязь» приспособлены для работы в экстремальных условиях некачественной воды и резких перепадов температур, а их КПД составляет 92%.

Партнеры:

Официальный дистрибьютор

Тюменская область, Тюменский район п. Богандинский, ул. Кирова, 10, стр. 62 тел. (3452) 720-321

ООО «Никос»

бизнес образование

С какими трудностями сталкиваются современные школьники и на что делается акцент в воспитании детей в общеобразовательном лицее ТюмГНГУ, рассказал его директор Николай Голиков.

юмень»: Николай Алексеевич, почему лицей называют инкубатором талантов? Николай Голиков: В лицее действительно много талантливых ребят. Мы их всячески поддерживаем и сопровождаем, совместно с ними разрабатываем проекты их самореализации. Задача лицея в условиях университетского комплекса – наращивать конкурентные преимущества выпускников. А для этого у нас разработана и эффективно внедряется целостная система взаимодействия с одаренными школьниками, создаются условия для раскрытия у них заложенного природой потенциала.

Расскажите подробнее, что означает инновационная, социальная одаренность. XXI век – век перемен, период сложных ситуаций хронического риска, нестабильной общественной жизни, выхолащивания духовно-нравственных ориентиров, нарастания агрессивности во всех формах. Особенно сложно в это время молодым людям.

126

ноябрь 2013

Николай Голиков, к. п. н., доцент, директор лицея ТюмГНГУ

И наша задача – сформировать корпус проводников новой жизни, с новым взглядом, незашоренным мышлением, сохранивших нравственные основы. Подобными проводниками могут быть инновационно, социально одаренные дети – с талантом понимания людей, оперативно принимающие решения, умеющие убеждать, находить у себя и других скрытые способности и внешние ресурсы для решения конкретных личных и социальных задач. Такие люди способны наращивать человеческий капитал, куда входят капитал культуры, капитал образования и капитал здоровья. В одной Тюмени 92 общеобразовательных учреждения. Какое «лицо» у лицея нефтегазового университета? Мы не можем повлиять на уровень жизни детей, но я абсолютно уверен, что образовательное учреждение может и должно влиять на качество их жизни. Это и есть наше «лицо». Пятый год мы реализуем социальный проект «Адаптационно-игровая сме-

А что предлагается в лицее, чтобы оптимизировать качество жизни обучающихся? Понятно, что мы не сумеем ребенку с инвалидностью подарить абсолютное здоровье. Но сделать его более счастливым, уважаемым – в наших силах. Ребятам в стенах лицея предлагается много возможностей для самореализации – это не только качественная подготовка к ЕГЭ, но и творческая, спортивная деятельность. Они участвуют в социальных практиках и проектах, конкурсах и олимпиадах, конференциях и спортивных состязаниях, занимают первые места. Дважды команда лицея награждалась кубком «Лучшая научная команда Тюменской области». Особо одаренные лицеисты получают единовременную выплату в сумме 5000 рублей. Победителям олимпиад и научных конференций регионального, всероссийского, международного уровней предоставлены льготы по оплате родителями дополнительных образовательных услуг. Согласитесь, это уже другая мотивация, это первые самостоятельно заработанные деньги за свой интеллектуальный труд.

СПРАВКА Лицей образован в 1993 году. Профили обучения 10–11-х классов: физикоматематический, информационно-технологический (бизнес-информатика). 70% учителей имеют высшую квалификационную категорию. 16 учебных кабинетов, оборудованных в соответствии с современными требованиями; два компьютерных класса, актовый зал, уютные холлы и зоны отдыха, спортивный зал, столовая, лаборатории Технологического института ТюмГНГУ.

выпуск № 6/14

на правах рекламы

текст Никита Марченко

фото предоставлены пресс-cлужбой лицея ТюмГНГУ

Инкубатор талантов

на» – трехдневный выезд десятиклассников, зачисленных в лицей из разных школ Тюмени, ЯНАО и ХМАО–Югры, в загородный центр «Алые паруса». Под руководством специалистов этого учреждения детям предоставляется возможность проявить себя, показать свои способности, познакомиться с традициями лицея. У ребят формируется своеобразная «подушка безопасности», они пробуют новые модели поведения, отбирают наиболее эффективные. Возвращаются в лицей повзрослевшими, с признанием конкурентных преимуществ других, уважающими чужую индивидуальность. У ребят появляются новые планы и перспективы.

бизнес маркетинг

Реклама – дело тонкое текст Юлия Зелёная фото Иван Сидоренко

Мастерская интернет-рекламы

Алёна Щавлева

Гости

Вячеслав Богдан

Александр Зиновьев

олее ста ведущих маркетологов Тюмени собрались в отеле «Ремезов», чтобы обсудить новые тенденции интернет-маркетинга и пути построения успешной стратегии продвижения в сети Интернет. Так, Александр Зиновьев, специалист по разработке интернет-коммуникаций компании Deltaplan, предложил разделить всю аудиторию на проявляющих актуальный и потенциальный спрос. Александр уверен, что «объем второго спроса всегда превышает первый. Актуальный спрос – как верхушка айсберга, а потенциальный – его подводная часть. Основная работа идет именно с ним». Доклад Алёны Щавлевой, заместителя

128

ноябрь 2013

руководителя отдела маркетинга Rugion, был посвящен интегрированным коммуникациям. «Интегрированный проект, в отличие от инструментов прямой рекламы, позволяет создать уникальный новый опыт для аудитории.

Задача интегрированной рекламы – дать клиенту возможность получить новый опыт, сделать бренд частью жизни покупателя

Потребитель вовлекается в процесс, делая продукт частью своей жизни, повседневной деятельности. Благодаря этому стирается понятие рекламного носителя», – поясняет специалист. Вячеслав Богдан, эксперт-практик в области интернет-маркетинга компании iConText, выступил с докладом, посвященным трендам интернет-маркетинга: ретаргетингу и multitouch-аналитике. После ознакомления с теорией участники применили свои навыки на практике. Разделившись на команды, слушатели семинара разработали стратегии продвижения земельных участков загородного поселка в Интернете. Затем каждая команда презентовала свои решения кейса.

выпуск № 6/14

на правах рекламы

24 сентября прошел второй ежегодный семинартренинг «Мастерская интернет-рекламы», организованный сайтом 72.ru.

стиль жизни

Style

132 —

140 —

TOP-10 самых дорогих домов тюмени

Дом деревянный или..?

142 —

144 —

Отель a la russe

Танцы высокого полета

недвижимость

путешествие

дом

хороший тон

Мой дом – моя крепость. Так говорят, когда хотят подчеркнуть неприкосновенность своего пространства для жизни. Мы окружаем стенами не просто мебель, а то, что нам по-настоящему дорого: семью, чувство покоя, собственные мысли. Еще Шекспир говорил, что золотое содержание книг нуждается в золотых застежках. Аналогия проста: то, что вы так бережете, заслуживает лучших «условий хранения».

. TOP 10

Стиль недвижимость

самых дорогих домов Тюмени

текст Екатерина Черкасова, Ксения Меньщикова

Элитная застройка Тюмени все более точно удовлетворяет международным стандартам жилья класса премиум. Чтобы выбрать десять самых дорогих и комфортных домов города, мы обратились в крупные агентства недвижимости Тюмени за экспертным мониторингом рынка. И убедились: цена за каждый квадратный метр оправдывает себя сполна.

Жилой комплекс Life Plaza

илой комплекс премиум-класса расположится в самом сердце Тюмени – в районе улиц Максима Горького, Фабричной и Мельничной, откуда рукой подать до Тюменского драмтеатра, ТРЦ «Гудвин» и других знаковых мест города. Территория комплекса впечатляет размахом: площадь более 1 га будет украшена фонтаном, арками и романтичными фонарями, здесь оборудуют детскую площадку, витражную беседку; в летнее время станут действовать велосипедная стоянка и дорожка для роликов. Развитая инфраструктура Life Plaza удовлетворит самого взыскательного жильца: спа-зона (сауна, джакузи, кабинет массажа), фитнесклуб и досуговый центр. Просторные квартиры удобно зонированы: во всех планировках присутствует

134

ноябрь 2013

Холлы и лестничные пролеты выполнены в классическом стиле

от Жилого комплекса Life Plaza рукой подать до Тюменского драматического театра, ТРЦ «Гудвин» и других знаковых мест города

деление на гостевую и хозяйские зоны, санузлы, помещения для гардеробных. При возведении здания применяются только современные, экологичные, проверенные временем материалы. Все места общего пользования, включая холлы и лестничные пролеты, имеют привлекательный интерьерный дизайн в классическом стиле. Дом сдается в 2015 году: сейчас возведено пять этажей из восьми, более половины квартир уже продано.

выпуск № 6/14

Life Plaza расположится в самом сердце Тюмени – в районе улиц Максима Горького, Фабричной и Мельничной

Справка

Жилой комплекс Life Plaza Стоимость за 1 м2

от 160 000 рублей Год сдачи объекта

2015

Наличие свободных квартир

Застройщик

ГК «Статус»

«Да Винчи Хауз» 14-квартирный дом премиум-класса гармонично вписался в исторический центр Тюмени. На каждой площадке располагается всего по две квартиры. Этот дом отличает экологичность строительных работ: он возведен из кирпича, в строительстве не использовался пластик, даже в отделке мест общественного пользования были применены только натуральные материалы. В доме также есть собственная котельная, резервная емкость

Справка

для водоснабжения, работает система очистки воды, в каждой квартире предусмотрена индивидуальная система вентилирования. Удобным планировочным решением каждая квартира разделена на приватную и гостевую зоны, а из широких окон открывается прекрасный вид. Во всех квартирах выполнена стяжка пола с дополнительной звукоизоляцией, вы-

сота потолков составляет 3,26 м. Трехи четырехкомнатные квартиры имеют большие площади, застекленные террасы с выходом во двор. Под домом имеется паркинг с лифтом, который поднимается к квартирам, а на придомовой территории – прекрасный двор с детской площадкой. Элегантность и комфорт – две составляющих успеха этого дома класса «премиум». Трех- и четырехкомнатные квартиры имеют большие площади, застекленные террасы с выходом во двор

«Да Винчи Хауз» Стоимость за 1 м2

150 000 руб.

Год сдачи объекта

2008

Наличие свободных квартир

нет

Застройщик

ООО «КПИ Плюс»

135

Стиль недвижимость

Закрытая территория, охрана, служба консьержа и видеонаблюдение обеспечивают защиту жильцов

Дом Де люкс Liberty

21-квартирный жилой дом премиум-класса Liberty находится в престижном районе Тюмени с очень развитой инфраструктурой. Благодаря закрытой территории, профессиональной охране, службе консьержа и видеонаблюдению можно быть уверенным в своей защите. Во дворе дома располагается примыкающий к запасному выходу из подземной парковки павильон для отдыха, где есть камин с мангалом и решетка для барбекю. На территории также имеются детская и спортивная площадки, теннисный

В вестибюле предметы интерьера и декора мест общего пользования выполнены вручную

136

ноябрь 2013

Справка Дом де люкс Liberty Стоимость за 1 м2

от 150 000 руб. Год сдачи объекта

2010

Наличие свободных квартир

есть

Застройщик

ЗАО «Арман Технолоджи»

«Все, что можно представить, – можно осуществить». Эти слова бизнесмена и автора нескольких книг Клемента Стоуна легли в основу концепции дома корт, поле для игры в мини-футбол. В вестибюле предметы интерьера и декора мест общего пользования выполнены вручную, дизайнерская итальянская штукатурка украшает стены, на полу – мраморное панно. В квартирах подоконники сделаны из китайского мрамора, а высота потолков составляет три метра. Ландшафтный дизайн прилегающей дворовой территории не менее уникален: декоративное озеленение и освещение, архитектурный забор с элементами ручной ковки и символикой Liberty, малые архитектурные формы из каслинского литья. Характерно, что Liberty даже имеет свой герб.

выпуск № 6/14

Дом премиум-класса «Ладья»

Дом премиум-класса «Ладья» – это самое высокое здание, входящее в состав элитного комплекса «Серебряковский квартал», построенного на пересечении улиц Советской – Водопроводной – Ванцетти. В каждой квартире создано все для комфортной жизни: встроенная система пылеудаления, централизованная система кондиционирования, видеодомофоны, металлические входные двери сейфового типа и многое другое. Особую эстетику отделке придают мраморные подоконники, керамическая плитка на полу. На цокольном этаже расположен паркинг. О статусности жилого дома «Ладья» говорят и закрытый охраняемый двор, оснащенная спортивная площадка, консьерж. Жить в «Ладье» будет так же приятно, как плыть на круизном лайнере, управляемом командой профессионалов, а внутри к вашим услугам будут все

Справка

Дом премиумкласса «Ладья» Стоимость за 1 м2

от 105 000 руб. Год сдачи объекта

2009

Наличие свободных квартир

Застройщик

Группа компаний «ТИС»

ЖК «Цитадель»

Один из первых домов повышенной комфортности в Тюмени появился именно в ЖК «Цитадель». Закрытая и охраняемая территория расположена в шаговой доступности от исторического и делового центра, а также от здания правительства Тюменской области – более выгодного места в городе просто не найти. Еще в первой очереди строительства, сданной в 1998 году, застройщик предусмотрел в квартирах камины, а во второй очереди удалось реализовать лифт прямо из просторного подземного паркинга (кстати, для Тюмени это был первый подземный паркинг в жилом доме). Площадь апартаментов – от 102 до

«Ладья» – самое высокое здание элитного комплекса «Серебряковский квартал»

удобства для незабываемого времяпровождения. Суета, заботы и любая непогода останутся за крепкими стенами «Ладьи». Она создана для наслаждения жизнью! Хотите проверить?

На последних этажах есть просторные двухуровневые квартиры индивидуальной планировки

Справка

ЖК «Цитадель» Стоимость за 1 м2

от 90 000 рублей Год сдачи объекта

2006

Наличие свободных квартир

нет

Застройщик

ЗАО «НИККА-Центр»

350 м2, а на последних этажах есть просторные двухуровневые квартиры индивидуальной планировки. Для того чтобы посвятить время себе, жильцам «Цитадели» достаточно всего лишь выйти из подъезда: в комплексе предусмотрены фитнес- и медицинский центры, магазины, рестораны и банки. Хорошая инфраструктура, высокое качество строительства, отличная транспортная развязка сделали ЖК «Цитадель» настоящим островком комфорта.

137

Стиль недвижимость Ежедневно в холле всех жильцов и их гостей будет встречать консьерж

Справка

Жилой комплекс «Столичный»

Три 23-этажных дома, в высоту достигающие почти 80 метров, будут возвышаться в исторической части областного центра в квартале улиц Орловской, Курганской, Крупской. С верхних этажей откроется захватывающий панорамный вид на центр Тюмени. Дома будут выстроены в единой концепции, которую подчеркнут

Стоимость за 1 м2

социально-культурные объекты: внутренний дворик, закрытый для автомобильного движения, площадка с газонами для отдыха и игр, клумбы-цветники и фонтан. Категория «бизнес-жилье» – лучшая характеристика для этого жилого комплекса. «Столичный» отличается удобным расположением, здесь будут ежедневно убирать территорию, для автомобилей построят подземный паркинг, а за безопасность жителей станет отвечать круглосуточный пост охраны. На всей территории комплекса предусмотрено видеонаблюдение, кроме того, в каждом доме будут установлены самые современные системы инженерного обеспечения, противопожарная сигнализация. Ежедневно в холле всех жильцов и их гостей будет встречать консьерж.

от 85 000 руб. Год сдачи объекта

2-й квартал 2015 года Наличие свободных квартир

открыта продажа квартир площадью от 43 до 89 м2 Застройщик

ООО «Экспо-столичный»

дели». Территория комплекса благоустроена на таком уровне, какой редко можно встретить в областной столице: игровая, многофункциональная спортивная площадка, поле со специальным покрытием для мини-футбола, зоны отдыха, отсутствие машин во дворе и многое другое.

Справка

Подземный паркинг отапливается, из него действует лифт

Клубный жилой комплекс «Даудель»

Комплекс представляет собой каркасно-монолитные дома переменной этажности – 9–16 этажей. Особый статус клубному жилому комплексу «Даудель» придает расположение в динамичном центре современной Тюмени на закрытой охраняемой территории. Главной идеей «Даудели» стало создание ус-

138

ноябрь 2013

Клубный жилой комплекс «Даудель» ловий для комфортной жизни. Для этого в планировках квартир предусмотрены просторная и светлая кухня, два санузла, прачечная и гардеробная. Подземный гараж отапливается, поэтому даже в зимнее время автомобиль замерзать не будет; кроме того, проектировщики предусмотрели лифт из паркинга. Понимание жилого комплекса как клуба диктует свои традиции и общие интересы всех проживающих в «Дау-

Стоимость за 1 м2

80 000 – 100 000 руб. Год сдачи объекта

2008–2012

Наличие свободных квартир

есть

Застройщик

турецкая строительная компания «Ренессанс Констракшн» и холдинговая компания «Сибинтел»

выпуск № 6/14

ную черновую отделку. В закрытом благоустроенном дворе предусмотрены детская, спортивная площадки, парковая зона с многолетними деревьями. Рядом с домом впоследствии будет построен охраняемый двухуровневый подземный паркинг. Одно из главных конкурентных преимуществ комплекса – отсутствие помещений для коммерческой недвижимости на первых этажах.

Окна 115 квартир комплекса выходят на Туру и набережную

Справка

Жилой дом «Александровский дворик» Особенный дом микрорайона «Александровский сад». Это краткое описание «Александровского дворика», которое часто используют риелторы, полностью соответствует действительности. Восьмиэтажный жилой дом расположился на высоком, живописном берегу реки в историческом центре города. Он

возводится из экологически чистого материала - керамического кирпича в квартале улиц Профсоюзная – Циолковского – Сургутская – Госпаровская. Уникальность проекта заключается в том, что окна большинства квартир выходят на Туру с видом на заречную часть Тюмени, а также из них открывается отличный вид на достопримечательность города – загородный сад. Квартиры с трехметровыми потолками имеют удобные планировки и качествен-

Жилой дом «Александровский дворик» Стоимость за 1 м2

от 75 000 руб. Год сдачи объекта:

1-я очередь сдана, 2-я очередь – 2-й квартал 2014 года Наличие свободных квартир

есть

Застройщик

ООО «Брайт»

Лучшие квартиры Тюмени

Тюмень, ул. Советская, 51, корпус 1 офис 401, тел. (3452) 52-92-02

www.newgorod.ru

139

Стиль недвижимость можно устроить по-королевски шикарное празднество. Для спокойных семейных прогулок на территории комплекса есть березовая роща и небольшой пруд с утками, часовня. В шаговой доступности располагаются крупные торгово-развлекательные центры, гипермаркеты и школа. Комплекс Green House успел стать архитектурной достопримечательностью Тюмени, здесь в обязательном порядке проходят самые красивые свадебные фотосессии.

9 10

Green House

Поселиться в настоящем замке теперь возможно и в Тюмени. Green House – это элитный замковый комплекс, выполненный из кирпича в готическом стиле и расположенный в тихом жилом районе с развитой инфраструктурой, в 15 минутах езды от центра города. В 12-этажном здании с просторными, в том числе двухуров-

невыми квартирами, действует своя система водоочистки. Двор закрытый, охраняемый. Здесь есть все, что нужно для комфортного проживания: на первом этаже находятся сауна с бассейном, фотостудия, ресторан с разнообразной кухней, а для любителей развлечений – один из лучших ночных клубов города. В банкетных залах («Торжественный», «Средневековый», «Дворцовый» и другие)

Жилой комплекс «Паруса»

Справка

Green House Стоимость за 1 м2

от 80 000 рублей Год сдачи объекта

2009

Наличие свободных квартир

нет

Застройщик

ООО «Сибирский ландшафт»

Изюминкой станут роскошные двухуровневые пентхаусы со стеклянным куполом

Строящийся в центре Тюмени (на пересечении улиц Малыгина и Мельникайте) жилой комплекс отличают уникальность концепции и исполнения. Срок службы монументального 25-этажного дома составляет не менее 200 лет. При строительстве

Справка

Жилой комплекс «Паруса» Стоимость за 1 м2

62 000 – 93 000 руб. Год сдачи объекта

3-я очередь – 3-й квартал 2014 года Наличие свободных квартир

открыты продажи квартир в 1-й и 2-й секциях (секции введены в эксплуатацию в 2011 году), 3-й и 4-й секциях (ввод в эксплу-атацию в 3-м квартале 2013 года), 5-я и 6-я секции – скоро открытие продаж Застройщик

ФСК «Запсибинтерстрой»

140

ноябрь 2013

применяется комплексная энергосберегающая технология, в ее основе – многослойные стены с повышенной тепло- и шумоизоляцией. Например, дом оснащен терморегуляторами, приборами учета тепла, пятикамерными окнами с тройным остеклением, высококачественным оборудованием с низким энергопотреблением и другими функциональными новинками. Изюминкой жилого комплекса станут

роскошные двухуровневые пентхаусы на верхних этажах со стеклянным куполом. На каждой площадке – три высокоскоростных бесшумных лифта. Под дворовой территорией расположится вместительный паркинг. Компания-застройщик заявляет о том, что «Паруса» станут «визитной карточкой» района, и у первых покупателей квартир в этом нет никаких сомнений.

выпуск № 6/14

благодарим за помощь в составлении рейтинга АН «Новый город» и лично Яременко Ирину Валентиновну, ГК «Денова» и АН «Сова»

«Замковый комплекс Green House» признан лучшим проектом жилого здания 2004 года

Партиком спорт Территория первых Тренажерный зал Бассейн Карате

Сауна Хаммам

Фитнес

Кафе

Боулинг

Массаж

Спортивно-оздоровительный комплекс «ПАРТИКОМ» – это современный спортивный центр, предоставляющий широкий спектр услуг частным и корпоративным клиентам. Каждое помещение – «жемчужина» комплекса: бассейн, тренажерный зал, зал восточных единоборств, зал для групповых фитнес-программ, массажный кабинет, кафе, боулинг. Также в комплексе имеется парковка.

Первое посещение бассейна, тренажерного зала и групповых программ – бесплатно! Тюмень, проезд Воронинские горки, 101, корпус 2

www.particom.ru

тел. +7 (3452) 236-888 е-mail: sok@particom.ru

Стиль дом

Артур Хамидуллин, генеральный директор ООО «Изба» «Наши заказчики хорошо понимают, что такие дома не выпускают, как с конвейера: они требуют индивидуальных решений»

Дом деревянный или..? текст Татьяна Паласова фото Евгений Шульц

В поисках простого домашнего комфорта сильные мира сего вместе с семьями «мигрируют» из квартир в загородные дома. Тренд существует на рынке не первый год, но сегодня звучит особенно актуально. В моде – благородное дерево и стиль традиционной усадьбы.

Бизнес от первого лица Артур Хамидуллин, генеральный директор ООО «Изба», вырос в деревянном доме и хорошо помнит счастливое время детства, проведенное в нем. Вместе с женой и двумя детьми он и сейчас устроился в частном доме в пригороде Чайковского, о чем еще ни разу не пожалел: «В деревянном доме ты живешь, а не существуешь. Это нельзя объяснить словами. Я даже мечтаю, чтобы мой сын в будущем поступил в архитектурностроительный университет, как когдато хотел поступить я», – делится Артур.

142

ноябрь 2013

Определяясь с выбором профессии, Артур принял решение поступать в художественное ремесленное училище на специализацию «резьба по дереву». Однако набор абитуриентов тогда так и не состоялся, а желание строить дома осталось. Вот уже более 10 лет его компания успешно работает на территории Пермского края, Удмуртской Республики, Башкортостана, а также Московской области. «Мы совершенно случайно начали сотрудничать с московскими заказчиками, – рассказывает Артур. – Однажды поставили сруб вблизи федеральной трассы. Выставили его на продажу, и объявление увидел дальнобойщик из Московской области. Именно эту баню он не купил, но заказал для себя другую. Так мы появились в Подмосковье». С 2009 года компания «Изба» выполняет заказы в Тюменской области. Традиционно специалисты ведут полный цикл работ: от проектирования до монтажа.

Кто в домике живет Основной круг заказчиков сформировался сразу: топ-менеджеры, управленцы и руководители первого звена. Они не рассчитывают на недорогой дачный домик с баней, а, напротив, вместе с мастерами компании продумывают подробный план фамильной усадьбы, дома для нескольких поколений, родового гнезда. «Как настоящие гурманы никогда не позволят себе есть фастфуд, так и наши клиенты не погонятся за переменчивой модой, ложными целями. Они твердо решили улучшить качество своей жизни, взяв за основу вечные ценности: здоровье, семья, стабильность», – говорит Артур Хамидуллин. Безусловно, это люди, состоявшиеся в личной жизни и карьере: престижные, статусные вещи для каждого из них – давно не способ доказать что-то окружающим,

выпуск № 6/14

на правах рекламы

ом из дерева не только напоминает о безоблачном детстве, но и становится основой того стиля взрослой жизни, где ключевые понятия – здоровье близких, семейный очаг и комфорт.

Интересные факты Известный актер Михаил Пореченков построил для своей семьи дом в Подмосковье не из новомодных стекло-каменных материалов, а из деревянного бруса, чем вызвал неподдельный восторг у своих коллег. Говорят, многие российские шоумены, актеры и писатели последовали его примеру. Пётр Авен, член совета директоров Alfa Group, построил в Латвии поместье для своей семьи с деревянным домом. Он аргументирует такую покупку любовью к природе и желанием жить вблизи родительских мест. Yellowstone Club – единственный в мире закрытый горнолыжный и гольфклуб для миллиардеров. Все строения Yellowstone Club – это комфортабельные деревянные виллы. Здесь же расположен самый дорогой деревянный дом в мире – имение Тима Бликссета, основателя клуба. Апартаменты оцениваются в 167 млн долларов. Ночь перед сражением русские богатыри традиционно проводили в деревянном доме.

а просто возможность выбрать самое лучшее для себя и любимых людей. Разве не за это действительно стоит платить? (Стоимость объекта от 11 тысяч рублей за 1 м2 и выше. – Прим. ред.) По словам Артура Хамидуллина, в Тюмени сегодня таких людей очень много, ведь город активно развивается, и жители чувствуют уверенность в завтрашнем дне: «В Тюмени очень интересные заказчики, открытые, позитивные. Им нравятся нестандартные решения пространства. Поэтому мне приятно вести бизнес здесь, и, что действительно важно, я могу чувствовать себя в этом городе комфортно, проживая вдали от дома несколько недель. Ни в одном другом городе, кроме родного, я не ощущаю себя так же легко».

Авторские решения Важно, что сооружение из экологически чистого материала по техническим характеристикам не уступает кирпичу по прочности и теплоизоляции. В компании «Изба» при возведении домов используется лес северных уральских пород: ель, сосна, кедр. Каждое бревно диаметром 300–320 мм тщательно отбирается, а затем вручную ошкуривается. Ручной труд специалистов высочайшего класса в сочетании с уникальной технологией производства гарантирует сохранность крепкого наружного слоя древесины, а также отличную звуко- и шумоизоляцию, способствует правильной вентиляции воздуха в помещении. Естественные изгибы бревен придают дому индивидуальность и неповторимый вид как с фасада, так и в интерьере. Срок изготовления сруба дома для постоянного прожива-

ния площадью около 100 м2 занимает не более одного месяца, а вот срок их службы – до 100 лет и выше. Артур Хамидуллин сам принимает участие в разработке дизайн-проектов. «Был такой случай. Объект: охотничье хозяйство. Я показываю заказчику проект: вот здесь гостиная, здесь столовая, а тут будет бильярдная. Он меня удивленно спрашивает: «А зачем она мне?» «Ну как зачем, – отвечаю я. – Представьте: поохотились вы, в баню сходили, сюда пришли и что? Целый вечер будете караоке петь у камина?» (Смеется.) Заказчик задумался и все-таки доверился мне. Спустя какоето время он рассказал, как вместе с друзьями устраивает в бильярдной целые турниры». Историй о благодарных клиентах у Артура очень много, ведь дерево по-настоящему меняет жизнь

ит один раз выбрать этот материал, и уверяю: вы перестанете искать что-то другое», – говорит Артур.

Философия строительства Во всех проектах от ООО «Изба» учитываются стиль жизни, привычки, пристрастия каждого члена семьи. «Один мой заказчик, когда я спросил у него, что же будет вот в этой комнате, и предположил, что кабинет, достаточно конкретно ответил мне, что его кабинет – в бане. (Смеется.) Из этого я сделал вывод, что его баня должна быть не просто баней, а местом для серьезных и решающих встреч, соответственно, более комфортной и функциональной», – вспоминает Артур Хамидуллин. Реализованный проект комплекса деревянных домов

Наши заказчики – это состоявшиеся люди, успешные бизнесмены, для которых наивысшую ценность составляет подлинное качество жизни, непревзойденная эстетика своего дома и здоровое будущее человека. «Была еще одна заказчица, которой мы поставили гостевой дом, и семья успешно начала там жить. Потом звонит: решила поставить беседку. Еще через какое-то время показывает мне участок: вот здесь, говорит, нужно поставить избушку на курьих ножках, как в сказке. Сделали мы избушку и еще детский спортивный комплекс – целый городок получился. Вообще сто-

Отражение своей профессиональной и жизненной философии Артур Хамидуллин нашел в известной книге Айн Рэнд «Источник»: «Большинство людей строят так, как живут, – для них это рутинное дело, бессмысленная случайность. Немногие понимают, что дом – это великий символ. Мы живем в своем Я, а существование – это попытка перевести внутреннюю жизнь в физическую реальность, выразить ее жестом и формой. Для понимающего человека дом, которым он владеет, – выражение его жизни. Если такой человек не строит, хотя и располагает средствами, значит, он ведет не ту жизнь, которую хотел бы вести». К строительству каждого дома Артур Хамидуллин подходит так, словно создает целый мир для своего клиента, а не просто возводит стены. А наполнить этот мир жизнью, счастливыми моментами, приятными воспоминаниями и понятными радостями – дело хозяев, которым предстоит его населять.

143

Стиль путешествие Почтительное отношение к истории и культуре органично сочетается с современными технологиями комфорта

Отель a la russe текст Яна Петрова

144

ноябрь 2013

изысканный этикет Ritz-Carlton. Но не стоит думать, что все здесь подчинено стилизации. Многоязычный высококвалифицированный персонал – неоспоримое преимущество в любую эпоху. А почтительное отношение к истории и культуре органично сочетается с современными технологиями комфорта. Гостям обеспечен и высокоскоростной Wi-Fi-доступ в Интернет, и беспроводная телефонная связь, и смарт-системы, включающие сенсорные панели управления освещением, часами, шторами, обслуживанием в номерах. Система услуг отеля выстроена таким образом, чтобы каждый, от постоянного посетителя до путешественника, впервые оказавшегося в Москве, мог получить все, что нужно. Даже пока гость еще не переступил порога The Ritz-Carlton Moscow, ему уже предоставлена возможность встречи в аэропорту, услуги

переводчика и личного дворецкого. По прибытии в отель гость получает возможность выбрать наиболее подходящий тип номера. На выбор представлены три разноплановых «люкса» – «Ритц-Карлтон люкс» (президентский люкс), «Карлтон люкс» и «Люкс Экзекьютив», а также особое предложение – клубные этажи, своеобразный «отель в отеле», с собственной службой консьержей, представительской гостиной и летней террасой. Всего отель предлагает 334 номера в различных категориях. Каждый из этих вариантов укомплектован набором услуг, всецело соответствующим потребностям гостей с самыми разными целями пребывания, будь то подготовка к деловой встрече или бизнес-конференции, проведение переговоров или туризм, качественный отдых и релаксация. Нет ничего удобнее, чем решать бизнес-задачи, расположившись в

выпуск № 6/14

на правах рекламы

he Ritz-Carlton Moscow – это безупречный сервис, вобравший в себя богатство российских традиций и международные стандарты обслуживания высшего класса, визитная карточка столичного уровня жизни и отдыха. Из окон самых просторных в городе «люксов» открываются виды, знаменитые на весь мир, – Красная площадь, Московский Кремль и собор Василия Блаженного. Фасад 11-этажного здания отеля оформлен в стиле русского классицизма и органично вписывается в исторический облик Тверской улицы. Номера, расположенные в этом великолепном строении, декорированы в стиле русского ампира, так что для гостей открывается панорама в историю дворцового интерьера и великой культуры времен империи. Дореволюционная традиция приема гостей также оказала влияние на особый,

фото предоставлено пресс-службой отеля

Невозможно подчинить своим планам такой непредсказуемый, динамичный мегаполис, как Москва, но выбрать в нем собственную «зону гостеприимства», где уровень комфорта будет полностью соответствовать ожиданиям, труда не составит. Ведь в самом сердце столицы, неподалеку от Красной площади, расположился The Ritz-Carlton Moscow – отель, отвечающий требованиям самых взыскательных гостей.

Ritz-Carlton. Для деловых постояльцев в номерах предусмотрена возможность подключения компьютера, факса, установлены порт передачи данных, многоканальные телефоны с голосовой почтой и беспроводные телефоны, к услугам гостей – технический батлер. Это также делает отель идеальным местом для проведения конференций и мероприятий самого высокого уровня. Однако возможностей для отдыха здесь еще больше. Какой бы образ жизни вы ни предпочитали, в Ritz-Carlton, без всякого сомнения, найдется именно то, что вы ищете.

барбер-спа американской компании The Art of Shaving, отмеченный гидом по миру luxury – журналом Robb Report. Для любителей гастрономических наслаждений в The Ritz-Carlton Moscow работают рестораны и бары. Они представляют знаменитые кухни мира, интерпретированные первоклассными шефами, поистине влюбленными в свое искусство. Рекомендуем гурманам начать вкусное путешествие с уютного лобби-бара The Ritz-Carlton Bar & Lobby Lounge. Здесь подают салаты и закуски, суши и сашими, сэндвичи и десерты, а также традиционный послеобеденный чай. Ценителям элитного

ской интерпретации, традиционные, но исполненные с изяществом и ноткой французского шика, а также популярные блюда мировой кулинарии. Во флагманском заведении Аркадия Новикова Novikov Restaurant & Bar можно отведать лучшие блюда азиатского меню, дополненного и европейским сетом. Суши-направление здесь курирует шеф-повар из самой Японии Сае Ямаока. И, наконец, настоящей достопримечательностью отеля можно назвать легендарный бар O2 Lounge, снискавший международные награды и славу. Это стильный бар на крыше отеля с

Коллекция ресторанов и баров The Ritz-Carlton Moscow способна очаровать самого искушенного знатока и критика, и отнюдь не только утонченной кухней

Гости, не мыслящие себя без поддержания физической формы, обязательно останутся довольны новым, полностью реконструированным фитнес-центром. А возможно, благодаря его высококлассному оснащению и системе индивидуальной подготовки Complete Body, разработанной в Нью-Йорке, вы взглянете на фитнес новыми глазами и он впервые предстанет перед вами как неотъемлемая часть жизни. К тому же спортивные занятия можно сделать еще более приятными и эффективными, сочетая их с массажем или обертываниями в спа-центре ESPA. В этом знаменитом спа представлено более 30 процедур с использованием всемирно известной натуральной косметики ESPA, 14 процедурных кабинетов, бассейн площадью 105 м2 со светильниками Swarovski, джакузи, сауна, парная, душ с ароматерапией и уютное кафе. Недавно в отеле дополнительно открылся мужской салон красоты –

Какой бы образ жизни вы ни предпочитали, в Ritz-Carlton Moscow, без всякого сомнения, найдется именно то, что вы ищете виски не стоит упускать возможность ознакомиться с крупнейшей в России коллекцией Macallan Single Malt Fine & Rare, в которой представлены исключительные винтажи, произведенные с 1937 года. В дополнение к понравившемуся виски, вы сможете подобрать ему достойную пару – превосходную сигару из коллекции бара. Для Café Russe шеф-повар отеля Николя Куртуа создал меню, включающее рецепты русской кухни в автор-

изумительными видами исторического центра Москвы. О2 отличается от привычной классики Ritz-Carlton интерьером, созданным в унисон с последними дизайнерскими трендами, и оригинальными услугами, благодаря которым обслуживание в баре граничит с настоящим шоу. Словом, коллекция ресторанов и баров The Ritz-Carlton Moscow способна очаровать самого искушенного знатока и критика, и отнюдь не только утонченной кухней... Философия обслуживания, сложившаяся в этом уникальном отеле, работает так, чтобы сервис всегда был первоклассным, но незаметным, гостеприимство – роскошным, но ненавязчивым, а традиции гармонировали с актуальными современными стандартами. Гость любых заведений в системе The Ritz-Carlton несмотря на все разнообразие непременно заметит и объединяющую их черту – это особенное понимание комфорта, в котором не может быть мелочей.

145

Стиль хороший тон

Танцы высокого полета текст Анастасия Жувага фото Александр Черемнов

Во всем мире искусству танца посвящены грандиозные фестивали, собирающие тысячи поклонников. Однако даже среди выдающихся праздников есть особенные по своим традициям и философии.

В Блэкпул с вдохновением

конце каждой весны все танцевальное сообщество планеты устремляется в Англию, в крохотный городок Блэкпул, где на фоне тихой провинциальной жизни разворачивается одно из крупнейших и самых значимых событий в танцевальном мире–Blackpool Dance Festival. Победить в этом турнире и выиграть Кубок Блэкпула значит навсегда вписать свое имя в историю танца. А начиналось все в далеком 1920 году, когда в Императорском зале Зимних садов на пасхальной неделе был проведен первый в Блэкпуле танцевальный фестиваль. С тех пор прошло почти 100 лет, но неизменным остался сам Блэкпул. Императорский зал и непередаваемое величие, невероятные росписи на потолках, позолоченные орнаменты; мягкий свет, струящийся из десятка хрустальных люстр. В 2009 году Кубок Блэкпула получила российская пара – Маргарита Клименко и Иван Новиков. Выступления завораживают и манят: побывав хоть раз в жизни на одном из мировых танцевальных фестивалей, вы точно захотите сами двигаться в такт музыке.

На правах рекламы

Главный трофей в латино-американской программе среди профессионалов присужден британскому дуэту Майклу Малитовскому и Джоанне Люнис, чемпионам мира

Кремлевские страсти В России все грандиозные танцевальные события международного уровня связаны только с одним легендарным именем – Станислав Попов. Кубки мира в Кремле, чемпионаты мира и Европы по бальным и латиноамериканским танцам вот уже почти два десятилетия становятся ярчайшими событиями в жизни Москвы и всей страны. Ради них два раза в год в Кремль съезжается искушенная публика даже из самых отдаленных городов России, а билеты раскупаются еще на старте продаж. За все время на кремлевском паркете собирались лучшие пары мира в латиноамериканской программе.

«Золотые ворота Сибири», откройтесь Впервые «Золотые ворота Сибири» распахнулись для любителей бальных танцев в сентябре 2012 года. Тогда город овациями встретил победителей и призеров чемпионатов мира и Европы. В столице Сибири состоялось шоу высочайшего уровня. Титулованные спортсмены были в таком восторге от организации шоу, что о тюменском

фестивале заговорили во всем мире. Всего за один год «Золотые ворота Сибири» прошли путь от камерного события с участием звезд бального танца до одного из самых престижных турниров для танцоров всех возрастов. Фестиваль превратился в двухдневное состязание 21 и 22 сентября 2013 года. Мероприятие поразило своей масштабностью: в Тюмень приехали танцоры из 40 стран мира, четырех континентов: Европы, Азии, Америки и Австралии. Это были и молодежь, и любители, и звезды мирового паркета, не раз блиставшие на самых крупных международных состязаниях. Призовой фонд фестиваля стал самым внушительным за всю историю танцевального спорта. В рамках фестиваля разыграли ряд номинаций: это и Чемпионат мира по версии IDSA, и уч-

Такого танцевальная Тюмень еще не видела: более 700 пар, неоднократные чемпионы мира и Европы на одном паркете

режденный впервые «Кубок Распутина», названный в честь знаменитого сибиряка и ставший символом Сибири. Выступления танцоров оценивали 70 рефери международного класса из разных уголков мира. Беспристрастное международное судейство – залог успеха многих турниров. В жюри – 15 президентов национальных и международных федераций, чемпионы мира и Европы, организаторы крупнейших мировых турниров. Сама госпожа Сандра Уилсон, организатор Blackpool Dance Festival – самого престижного турнира в мире спортивного бального танца,– специально прибыла в Тюмень в качестве почетного гостя. Такого танцевальная Тюмень еще не видела: более 700 пар, неоднократные чемпионы мира и Европы. Ради этого шоу в центре дзюдо появился паркет. В зале, где обычно совершенствуют мастерство борцы, была создана танцевальная площадка. Организаторы оформили зал в стиле царского дворца, чтобы подчеркнуть российское происхождение турнира. Танцевальный вихрь состоялся благодаря идейному вдохновителю, главному инициатору и организатору этого фестиваля –известному бизнесмену, тюменцу Игорю Самкаеву. Вместе с ним воплощали

идею в жизнь призеры чемпионата мира среди профессионалов Лука Тонелло и Екатерина Барулина из Италии. Игорь Самкаев смог не только пригласить в Тюмень «потанцевать» весь мир, но и доказал, что Сибирь имеет все шансы стать мировым брендом этого изящного искусства. Фестиваль проводился при поддержке Правительства Тюменской области. Также большую роль в организации сыграла творческая корпорация «САМИ». Губернатор области Владимир Якушев и мэр Тюмени Александр Моор не пропустили столь значимое событие для города и лично присутствовали на торжественном открытии фестиваля, которое состоялось перед главной зрелищной вечерней сессией первого дня. Непревзойденным ведущим мероприятия стал Станислав Попов, президент Российского танцевального союза, заслуженный деятель искусств России, легенда бального искусства и бессменный президент жюри телепроекта «Танцы со звездами». Тюменские зрители увидели всю палитру спортивных бальных танцев в «латине» и в европейской программе. А также секвей (шоу-композиция, где средствами хореографии артисты хотят донести до зрителей задуман-

Без сомнения, тюменский фестиваль может дать фору мировым турнирам и стать новым эталоном их организации ную историю), программу десяти танцев, Pro-Am (профессионал и любитель) и, конечно, аргентинское танго. Зрители всей кожей прочувствовали драйв танцоров, которые, в свою очередь, восхищали зал невероятным изяществом и чувственностью, срывая шквал аплодисментов. За главные трофеи турнира – Кубок «Золотые ворота Сибири» и «Кубок Распутина» – боролись и воспитанники тюменской школы танцев. Нешуточные страсти разгорелись на танцполе среди профессионалов: в финал «латины» вышли сильнейшие дуэты из России, Украины, США, Великобритании, Германии, Норвегии и Словении. Главный трофей фестиваля жюри присудило британским танцорам, чемпионам мира Майклу Малитовскому и Джоанне Люнис. На «десерт» оставили самые зрелищные состязания: разыгрывались

медали открытого чемпионата Международной ассоциации танцевального спорта. Соревнования по латинской программе проходили под живое выступление известного исполнителя романсов Георгия Мушеева. В течение двух дней фестиваль посетили первые лица города и области, высокопоставленные чиновники, политики, люди культуры и искусства, влиятельные бизнесмены – многие из которых оказали спонсорскую поддержку организаторам мероприятия. Гости поддержали традицию бала: дамы прибыли на мероприятие в роскошных вечерних платьях, а мужчины надели смокинги и бабочки. Фестиваль «Золотые ворота Сибири» прошел в Тюмени во второй раз и собрал порядка 3000 зрителей, став на эти 2 дня танцевальным центром мира. Стоит отметить, что миссия мероприятия – не только познакомить город с лучшими спортсменами мира, но и содействовать развитию танцевального искусства и спорта в Тюмени. Уже в сентябре следующего года на третьем фестивале каждый сможет открыть для себя ворота в танцевальный мир. Теперь можно уверенно заявить, что самые «золотые» танцы проходят в Тюмени.

На правах рекламы

Стиль хороший тон

комментарии

Владимир Якушев, губернатор Тюменской области — Если в прошлом году фестиваль «Золотые ворота Сибири» был для Тюмени просто шоу, то на этот раз стал уже настоящим состязанием. Хочу поблагодарить всех участников и судей, нашедших время и приехавших к нам. Главная ожидаемая победа – это большее количество детей, которые после этого фестиваля придут в многочисленные организации региона, где пропагандируют танцевальные виды спорта. Танцевальные традиции в Тюмени очень сильны, поэтому сегодня в этом зале присутствуют люди, действительно разбирающиеся в танцах.

Карл Брюер, почетный президент мирового танцевального сообщества, президент немецкой профессиональной организации — За последние 40 лет не припомню случая, чтобы настолько высокопоставленный чиновник, как губернатор области, почтил своим присутствием фестиваль по спортивным танцам. Также за все 60 лет моей профессиональной деятельности мне не приходилось сталкиваться с такой внушительной суммой призового фонда. Считаю, что это заслуга Игоря Самкаева. Без его энтузиазма и поддержки ничего бы не получилось. Но самое главное, что удалось создать тюменцам, – это атмосфера. Я был восхищен профессионализмом подготовки и проведения! На фестиваль прибыли лучшие люди танцевального мира, лучшая судейская коллегия, президенты национальных танцевальных организаций. Конечно, для Тюмени это большая честь. Я убежден, что через несколько лет это событие займет значимое место в мировом танцевальном календаре.

Игорь Самкаев, идейный вдохновитель, инициатор и организатор фестиваля — Танцевальная жизнь Тюмени – это и моя жизнь. Несколько лет назад я начал заниматься танцами в категории PRO-Am (профессионал и любитель) и по себе знаю: достаточно однажды выйти на паркет, чтобы стать преданным поклонником этого вида спорта навсегда. Мне как коренному тюменцу всегда хотелось, чтобы все лучшее в мире было и у нас. Мы давно мечтали провести на нашей земле международные соревнования по танцевальному спорту такого высокого уровня. Когда мы только создавали этот фестиваль, то думали об одном: познакомить тюменцев с лучшими танцорами и предоставить уникальную возможность вживую увидеть все богатство бального искусства в исполнении лучших в мире профессиональных и любительских пар. В этом году мы придали торжеству еще больший размах. Мы постарались поднять планку фестиваля, чтобы ниже ее уже не опускать. Усилий было приложено немало. Самое главное, судьи и танцоры поверили и приехали к нам даже из самых экзотических и далеких стран. Сегодня во всем мире говорят, что в Тюмени можно проводить достойно любые чемпионаты. У нас было семь десятков судей, которые, как правило, являются педагогами. Я задавал им всем вопрос: «Вошли ли мы в десятку самых крупных турниров?» Мне ответили: «Попали в тройку!» И сегодня мое искреннее желание – сделать фестиваль «Золотые ворота Сибири» еще одной достопримечательностью своего любимого города, точкой притяжения для спортсменов, туристов, ценителей. Теперь у нас есть планы создать при фонде «Золотые ворота Сибири» академию танца, чтобы воспитывать юных чемпионов.

Лука Тонелло и Екатерина Барулина, соавторы идеи фестиваля, организаторы ежегодного танцевального чемпионата Castel Brando Cup в Чизон-Ди-Вальмарино — Впечатлил тот факт, что за два дня проведения мероприятия мы зарегистрировали более 1000 танцевальных пар из 43 стран. Скажем по своему опыту, для турнира, который проходит в первый раз, это большое достижение, тем более что речь идет даже не о столичном городе! Более 40 местных танцевальных пар доказали, что Тюмень полна талантов. Для России фестиваль имеет уже ключевое значение, ведь впервые за многие годы танцоры разных федераций, актуальные чемпионы, бывшие и, самое важное, будущие соревновались на одном паркете.

дами, которые сами приехали в их город. Атмосфера и организация на фестивале не уступали лучшим турнирам мира. Для танцоров и судей были созданы все условия: отель, трансфер, удобное расписание. Команда организаторов работала не покладая рук и нужно сказать огромное спасибо Игорю Самкаеву, Кате Барулиной и Луке Тонелло за этот праздник. Чтобы турнир вошел в историю, он должен чем-то отличаться от других. У этого турнира все получилось!

Станислав Попов, президент Российского танцевального союза, вице-президент Всемирной федерации спортивных танцев — Я давно слышал о бизнесмене из Тюмени, который издалека изучает вопрос организации танцевальных фестивалей. Через некоторое время мы случайно встретились с Игорем Самкаевым на международном турнире в Киеве. Что меня поразило в нем сразу, так это потрясающее обаяние, очень чистое восприятие жизни, желание созидать. Уже через месяц мы пересеклись в Москве и решили делать первый фестиваль в Тюмени. Думаю, чемпионаты в регионах – это своеобразные точки развития государства, ведь танцы открывают людям мир музыки, движения, красоты. Благодаря усилиям партнеров, объединенных энтузиастами во главе с Игорем Самкаевым, этот международный праздник танца выходит на новые высочайшие рубежи! Сейчас мы начинаем продумывать чемпионат Европы среди профессионалов по европейской программе, который пройдет в Тюмени 21 декабря этого года.

Сандра Вильсон (Англия), организатор самого известного в мире Блэкпульского фестиваля — На «Золотых воротах Сибири» я увидела много профессионалов, и даже любители выступали на очень достойном уровне. Думаю, что фестиваль станет отличной школой для всех тюменских танцоров. Сложно не отметить отличный уровень организации: принимающая сторона позаботилась обо всех гостях и продумала все детали. Судейская коллегия из Украины

Сергей Рюпин, чемпион мира по секвею, многократный чемпион России среди профессионалов (латина) — Я родился в Тюмени, поэтому могу сказать уверенно: городу этот фестиваль 100% нужен. Во-первых, это подарок для зрителей, когда можно увидеть воочию легендарные пары, чьи выступления до этого они наблюдали только по видео. А во-вторых, отличный стимул для юниоров. Они могут выступить на одном паркете с настоящими звез-

— Представление о Тюмени как о небольшом провинциальном городке полностью перевернулось. Здесь люди настроены позитивно.Поэтому мы уверены: турнир будет расти. На следующий год число участников увеличится как минимум в два раза – танцоры этого года расскажут о нем в своих странах, а такая реклама работает лучше всего. Без сомнения, он может дать фору другим турнирам и стать новым эталоном их организации. Мы давно не видели фестиваля с таким количеством странучастников. Надо признать, что турнир в Тюмени – уже легенда.

149

Событие спорт Открытие «Ямалкана» послужит дополнительным катализатором развития туристической деятельности на территории РФ, особенно в Арктическом направлении

На пути в Арктику

а открытии присутствовал Костя Цзю, бывший абсолютный чемпион мира по боксу, ныне известный тренер. Он перерубил канат, символизировавший красную ленточку. «Пусть этот туристический центр станет украшением окружной столицы и любимым местом отдыха ямальцев и туристов», – пожелал организаторам Цзю. «Ямалкан» расположен в живописном месте на реке Оби в 12 км от Салехарда в районе мыса Корчаги. Туристическая деревня международного размаха обошлась более чем в 500 млн рублей и была возведена в рекордные сроки. Строительство началось весной 2013 года, а к концу лета на объекте завершились основные работы. Центр «Ямалкан» сегодня – это три базы отдыха (мыс Корчаги, Пятиречье и озеро Большое Щучье) общей вместимостью более 150 человек, пункт аренды техники, ресторанно-досуговый комплекс. Уже сейчас здесь готовы предоставить длинный перечень услуг от экстрима и охоты до фототуров, от квадроциклов летом до снегоходов

150

ноябрь 2013

зимой. Окружная власть намеревается сделать «Ямалкан» туристическим брендом Ямала и продвигать его на мировом уровне. Здесь в марте 2014 года планируется разместить участников одноименного марафона.

Глава 1. Взгляд в будущее Этнотуризм, исторический туризм и туризм, связанный с активным отдыхом, – сферы, которые на Ямале в скором времени начнут бурно развивать-

Ямальские власти хотят сделать центр туристическим брендом Ямала и продвигать его на мировом уровне

выпуск № 6/14

на правах рекламы

11 октября в Салехарде прошла прессконференция, посвященная открытию туристического центра «Ямалкан». Для области это стало одним из самых ярких событий осени наравне со встречей олимпийского огня.

ся. В пользу этого говорит тот факт, что в последнее время поток туристов в ЯНАО увеличился в несколько раз. В 2010 году сюда приезжали порядка 10–20 тысяч человек, сейчас эта цифра подбирается к 50 тысячам. И открытие «Ямалкана» послужит дополнительным катализатором развития туристической деятельности на территории РФ, особенно в арктическом направлении. «Ямалкан» намерен расширяться и расти. Ребрендинг сайта и введение опции продажи путевок послужит этой цели. Уже подготовлено и опробовано множество вариантов на любой запрос и под любые возможности. Это, например, экстремальный тур «Снежные люди», этномаршрут с возможностью проживания в самобытных условиях кочевых народов Севера, «Трофейный» для любителей охоты и рыбалки, возможность поймать в прицел фотоаппарата вымирающие виды животных (стерхов, овцебыков), туры

фото предоставлено пресс-службой туристического комплекса «Ямалкан»

текст Илья Серебрянников

«Ямалкан» – комплекс международного уровня, поэтому страховка, обеспечение безопасности на всем протяжении маршрута гарантированы

Костя Цзю на открытии туристического комплекса «Ямалкан»

выходного дня, рыбалка на Карском море. Появится еще одна уникальная база отдыха: к организаторам обратились иностранные туристы с предложением создать ее на одной из вершин в горах Полярного Урала. Планируется открыть три банных комплекса с бассейнами и спа-центр, где будут использоваться местные дикоросы. Упор на экстремальные зимние виды спорта – особенность «Ямалкана»: арктический климат диктует правила. «Зима здесь длится девять месяцев. Не воспользоваться этой природной особенностью слишком расточительно. В то же время мы понимаем, что у нас уникальные экологические условия. Я думаю, идея со снегоходами будет близка многим», – отметил Алексей Булаев, заместитель губернатора ЯНАО.

Глава 2. Жемчужина Арктики «Ямалкан» – достойный конкурент иностранным комплексам. Он рассчитан не только на взрослых: дети найдут здесь для себя массу занятий, а приглашенные аниматоры будут развлекать их. Из 80 снегоходов, которые сдаются в прокат, порядка 15 – детские. В скором времени «Ямалкан» организует проведение семейных дней – обучение кулинарному искусству родителей и их чад, проведение спортивных мероприятий, конкурсов. На этом работа с детьми в центре не заканчивается. Главы департаментов Ямало-Ненецкого автономного округа, оценив перспективы «Ямалкана», решили организовать на его территории совместно со станцией юных техников Школу юного снегоходчика. Ребят ждут уроки райдерского искусства, где они будут учиться профессионально водить снегоход, делать сложные и экстремальные трюки, а в дальнейшем,

возможно, участвовать в международном марафоне «Ямалкан». Почему именно снегоходы? Они все активнее набирают популярность: в последнее время резко увеличилось количество регистраций квадроциЯНАО занимает 3-е место по регистрации квадроциклов и снегоходов

В 2010 году на Ямал приезжали порядка 10–20 тысяч человек, сейчас эта цифра подбирается к 50 тысячам клов и снегоходов. По словам Алексея Булаева, Ямало-Ненецкий автономный округ занимает 3-е место по частоте регистрации этих видов техники после Москвы и Санкт-Петербурга.

Глава 3. Тыл «Ямалкана» Трассы в комплексе очень сложные, особенно для неискушенного водителя. Протяженность маршрутов – от 150 до 700 км. Туристам обеспечивается сопровождение на любом транспорте. Если же кто-то захочет посетить труднодоступные районы Ямала, отличающиеся первозданной красотой, можно воспользоваться услугами малой авиации. «Ямалкан» – туристический центр международного уровня, поэтому

страховка, обеспечение безопасности на всем протяжении маршрута гарантированы. Все сотрудники прошли специальное обучение на сопровождение групп по различным видам маршрутов в сертифицированных центрах, в том числе и по оказанию первой медицинской помощи. У сопровождающих группу обязательно имеется спутниковый телефон для связи даже в самых глухих местах. С такой поддержкой и неподготовленный человек сможет пройти любую трассу. Один из туристов делится впечатлениями: «Проехав на снегоходе 100 км, душой отдыхаешь от стресса, которому подвергается практически каждый человек в городе. Поэтому я уверен, что такой вид туризма будет очень востребован, особенно на базе хорошо оснащенного центра – такого, как “Ямалкан”». «Ямалкан» сотрудничает с известными на весь мир компаниями. Одна из них – «Газпромнефть-Тюмень». Предприятие выступило партнером международного марафона «Ямалкан» в 2013 году в Салехарде, предоставив 6 тонн бензина для заправки снегоходов участников. Как отметил Анатолий Пушмин, генеральный директор «Газпромнефть-Тюмени»: «Открытие комплекса – значимое событие в жизни Ямала, его действительно не хватало. Я говорю как человек, проживший здесь 19 лет. Мы два года подряд поддерживаем “Ямалкан” тем, что имеем, – это наш продукт. Мы заправляем технику». «Ямалкан» – будущее не только округа или области, но и всей России. Марафону всего два года, а он уже признается на мировом уровне как одно из самых перспективных мероприятий. Стать чемпионом в снегоходных гонках или просто провести незабываемый отдых в условиях Крайнего Севера можно уже сейчас: двери уютного комплекса открыты для всех желающих.

151

Праздничное украшение студии

Мастера студии Thai Lotus с генеральным директором Дмитрием Почуевым

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

Событие день рождения

Генеральный директор студии Дмитрий Почуев поблагодарил клиентов и отметил, что именно их отзывы и поддержка способствовали развитию и становлению центра. Для каждого гостя мастера студии создают уникальную и комфортную атмосферу, где можно отдохнуть не только телом, но и душой, забыв обо всем на свете, расслабиться, ощутить блаженство и невесомость. В эти райские минуты организм получает бодрый заряд энергии, положительно влияющий на самочувствие в целом; человек выходит из центра обновленным и полным сил. Thai Lotus – душа Таиланда, только ближе.

Лотерея была беспроигрышной

Клиентов ждали приятные бонусы

152

ноябрь 2013

выпуск № 6/14

на правах рекламы

октября студия тайского спа Thai Lotus отметила в кругу друзей и любимых клиентов пятилетний юбилей. Организаторы приготовили гостям сюрпризы и необычные подарки: каждый смог поучаствовать в беспроигрышной лотерее и стать обладателем приятных бонусов, которыми можно воспользоваться при расчете за спа-программу или покупку сертификата. За пять лет работы студия достигла немалых успехов: эксклюзивный сервис высочайшего качества, профессиональные тайские мастера, исключительный комфорт и огромный выбор спа-процедур – ее особенности и преимущества.

текст Марина Мочалова фото предоставлено студией тайского спа Thai Lotus

Из Таиланда с любовью–уже 5 лет

Событие экспедиция

«Заблудившийся ковбой» Иркутская область, деревня Тальцы

Палитра долин

Сибирь – сон Бога

«Времена Чингисхана»

154

«Я из мира тишины». Томск

Хрустальный водопой

«Десять русских азиатов». Сахалин

«Серебряные воды». Красноярский край

«Преодолеем?» Республика Хакасия

ноябрь 2013

ее природные красоты. Итогом путешествия станет цикл документальных фильмов «Сибирь – сон Бога». По словам продюсера и режиссера Эдуарда Улыбина, впереди у команды еще много новых встреч и открытий, которыми журналисты с удовольствием поделятся со своими телезрителями.

Эдуард Улыбин, режиссер ГТРК «Регион-Тюмень»

Сибирская Венера Новосибирская академия наук

«Конная юность». Республика Тува

выпуск № 6/14

на правах рекламы

той осенью творческая бригада телерадиокомпании «Регион-Тюмень» во главе с ее руководителем Анатолием Омельчуком вновь отправилась в экспедицию по сибирским просторам. Цель поездки – обнаружить новые факты истории бескрайней территории и запечатлеть

текст и фото Эдуард Улыбин

«Стойкость». На берегу реки Ая. Горный Алтай

Событие день рождения

Бизнес-тренеры Анна Печеркина и Георгий Цеплаков

На праздновании дня рождения 2ГИС собрались друзья и партнеры компании

7 лет впечатляющих результатов

Награждение активных участников мастер-классов

156

ноябрь 2013

Сладкий сюрприз для гостей

Каждый гость мог получить забавное фото на память

Друзья и партнеры 2ГИС

выпуск № 6/14

на правах рекламы

Сотрудники 2ГИС

По словам гостьи торжества Анны Печеркиной, подобный формат мероприятия позволяет не на словах, а на деле показать клиентам то, как сделать их бизнес лучше, ярче и эффективнее.Также во время торжественного приема состоялась встреча коллектива 2ГИС с представителями СМИ Тюмени. Специалисты отдела маркетинга продемонстрировали журналистам возможности справочника, которые могут пригодиться для создания информационных и аналитических материалов. Изюминкой вечера стала презентация ресурса «Статистика 2ГИС» (stat.2gis.ru): он выстраивает объективные рейтинги различных сфер экономики городов, на территории которых действует сервис 2ГИС.

текст Евгения Денисова фото Роман Радчук

сентября 2ГИС, тюменское отделение одной из самых известных российских справочных организаций, отметил день рождения в развлекательном центре «Золотой лотос». К своей седьмой годовщине команда 2ГИСТюмень подошла с приятными результатами – аудитория пользователей продукта постоянно растет, активно развиваются мобильная и онлайн-версии. Сервис давно перестал быть исключительно справочником: его используют в качестве записной книги, шопинг-гида или источника актуальной статистики. Отметить успехи компании приехали ведущие бизнес-тренеры УрФО Анна Печеркина и Георгий Цеплаков, которые провели для гостей мастер-классы.

Артемий Лебедев

Евгений Гришковец Ирина Хакамада

Причина

№7

Знаменитые гости и друзья радиостанции На «Серебряном Дожде» всегда проходят интересные программы с участием знаменитых гостей и друзей радиостанции. Слушатели, в свою очередь, могут задать им интересующие вопросы, позвонив в прямой эфир, или же обсудить событие в социальных сетях. Вместе с гостями ведущие «Серебряного Дождя» открыто говорят о политике, бизнесе, музыке, кинематографе и многом другом. Среди гостей радиостанции – актеры, музыканты, бизнесмены и известные журналисты.

Мы с вами на одной волне О других причинах вы узнаете в следующих номерах журнала «Тюмень»

Рекламная служба: (3452) 390-900, 688-393

Событие спорт

Мастер-класс Евгения Паньшина «Функциональный бодибилдинг»

За «Здравый смысл»

Мастер-класс Евгении Маркушкиной – «Завтрак, обед, ужин. Вкусно, полезно, быстро»

Евгений Паньшин, ведущий онлайнтренингов по здоровому образу жизни

158

ноябрь 2013

Торжественное открытие фестиваля

выпуск № 6/14

на правах рекламы

агентства по делам молодежи поделились планами реализации подобных проектов в регионах. Второй этап фестиваля оказался более насыщенным и зрелищным: участники соревновались в футболе, подтягивании на турниках и кроссфите. Закрытие фестиваля состоялось на ледовой арене ДС «Партиком», где победителей наградили дипломами и призами. «Я надеюсь, что проведение подобного рода мероприятий станет доброй традицией и совсем скоро мы вновь соберем на фестивале молодежь, ведущую здоровый образ жизни», – отметил руководитель Фонда поддержки спорта Андрей Потапов.

текст Дарья Саможенова фото Владимир Огнёв

–27 сентября в рамках всероссийского проекта «Беги за мной» в Тюмени стартовал фестиваль здорового образа жизни «Здравый смысл». Мероприятие собрало более 500 спортивных и активных молодых людей Урала, заинтересованных в получении полезных знаний и навыков в фитнес-индустрии. Организатором фестиваля выступил Фонд поддержки спорта и общественного правопорядка, заручившись содействием Федерального агентства по делам молодежи и департамента по спорту и молодежной политике Тюменской области. Программа первого дня включала проведение лекций и семинаров – представители Федерального

У н а с е с т ь т о , ч т о с д е ла е т в аш о т д ы х н е з а б ы в а е м ы м !

24 ноября ВС 19:00 Стоимость билетов 250–500 руб.

Звезды XXI века

Лауреаты международных конкурсов Михаил Почекин (скрипка), Юрий Фаворин (фортепиано), оркестр «Камерата Сибири».

25 ноября ПН 19:00 Стоимость билетов 500–1000 руб.

Рязанский государственный академический русский народный хор им. Е. Попова

Художественный руководитель – Светлана Сухова.

28 ноября ЧТ 19:00 Стоимость билетов 100–300 руб.

С 8 по 10 декабря

Музыкальный фестиваль Дениса Мацуева

Вечер комических одноактных опер

К 185-летию со дня рождения А. Рубинштейна. Российские премьеры после 130 лет забвения. «Среди разбойников» (1883), комическая опера в 1 действии. «Попугай» (1884), комическая опера в 1 действии. Исполняют: оркестр «Камерата Сибири», хоровая капелла Тюменской филармонии. Художественный руководитель и главный дирижер оркестра и хора – заслуженный деятель искусств России и Украины Антон Шароев.

29 ноября ПТ 19:00 Стоимость билетов 400–800 руб.

Мирослав Култышев (фортепиано) Лауреат XIII Международного конкурса им. П.И. Чайковского с программой «Мой Шопен».

4 декабря СР 19:00 Стоимость билетов 400–1200 руб.

Степан Мезенцев

Известный скрипач-импровизатор.

5 декабря ЧТ 19:00 Стоимость билетов 1000–3000 руб.

Эл Джерро

Американский джазовый музыкант и певец, восьмикратный лауреат премии «Грэмми», удостоившийся наград в категориях «джаз», «поп-музыка» и «ритм-н-блюз».

8 декабря ВС 19:00 Стоимость билетов 1000–3000 руб.

Государственный симфонический оркестр Республики Татарстан

Художественный руководитель и главный дирижер – Александр Сладковский, солист – Денис Мацуев (фортепиано). В программе концерта: П.И. Чайковский, Симфония №1 «Зимние грезы», С. Прокофьев, Концерт №3 для фортепиано с оркестром.

9 декабря ПН 19:00 Стоимость билетов 1000–2500 руб.

Государственный симфонический оркестр Республики Татарстан

Художественный руководитель и главный дирижер – Александр Сладковский. В концерте принимают участие: Василий Герелло (баритон), Мария Баянкина (сопрано), Валерий Соколов (скрипка), Анастасия Кобекина (виолончель), Сергей Накоряков (труба), Алексей Огринчук (гобой), Варвара Кутузова (фортепиано), Денис Мацуев (фортепиано). В программе: С.В. Рахманинов, Рапсодия на тему Паганини для фортепиано с оркестром.

10 декабря ВТ 19:00 Стоимость билетов 800–1600 руб.

Джазовый концерт «Денис Мацуев и друзья»

В концерте принимают участие: Аркадий Шилклопер (валторна, альпийский рог, флюгельгорн), Айдар Гайнуллин (баян), Борислав Струлев (виолончель), Андрей Иванов (контрабас), Дмитрий Севастьянов (ударные), Денис Мацуев (фортепиано).

Бил е т ы н а к о н ц е р т , н е в ы х о д я и з д о м а и о фи с а , – п р о с т о ! w w w . t g f . r u

16+

Тю м е н ь , у л . Р е с п у б ли к и , 3 4 | С л у ж б а и н ф о р м а ц и и и б р о н и р о в а н и я 6 8 - 7 7 - 7 7 | I C Q - к о н с у л ь т а н т 4 7 5 - 7 6 5 - 5 1 9 онлайн-продажа и бронирование www.tgf.ru |Союз Друзей Филармонии 68-78-78 | коллективные заявки 46-16-03

Событие экология

Пакеты с QR-кодом и порядковым номером

На субботнике было собрано около двух тонн мусора

Один за всех – и все за чистоту!

160

ноябрь 2013

QR-код, который можно было сфотографировать и выложить в Сеть, тем самым обнародовав свой труд. По мнению Валерия Гута, основателя журнала tmn, сегодня мусор вокруг нас – это привычное явление, и необходимо сделать так, чтобы именно чистота стала нормой. Состоявшийся субботник дал старт экодвижению «БиоМир». Зимой его авторы займутся разработкой концепции идеи, а уже весной снова приступят к уборке лесов Тюмени.

Угощение от первой пироговой «Штолле»

Для вывоза мусора понадобилось два грузовика

Валерий Гут с сыном

Участники субботника

благодарим за поддержку

Крупногабаритный мусор

выпуск № 6/14

на правах рекламы

организаторы

текст Марина Мочалова фото Виктория Ющенко

сентября состоялся масштабный субботник, организованный редакциями журнала tmn и «IT-partnёr». Его цель – привнести идею в массы и показать, что даже уборка мусора может стать модным и трендовым мероприятием. В течение трех часов организаторы и волонтеры приводили в порядок участок леса возле археологического музея. «Это место мы выбрали, потому что сюда достаточно легко добраться и есть над чем поработать», – рассказал генеральный директор журнала «IT-partnёr» Алексей Тюменцев. Участники собрали свыше 400 пакетов мусора, что примерно равно двум тоннам отходов. К делу подошли творчески: на каждый мешок для отходов был нанесен специальный пронумерованный

Чрезмерное употребление алкоголя вредит вашему здоровью

Время делать подарки! Выбираем со вкусом!

Пирог

Подарочные наборы

Со сладкой начинкой (яблоко, лимон, творог, брусника, клюква, смородина и др.)

«Бизнес» Травяной алтайский чай, алтайский мед.

Сытные пироги (грибы, капуста, кролик, муксун, лосось и др. )

«Премиум» Наливка или настойка на ягодах, травяной алтайский чай, алтайский мед.

Пирог от 280 руб. за 1 кг

Подарочные наборы от 290 руб.

мастер-класс в подарок Корпоративный мастер-класс по приготовлению пирогов. В итоге каждый сотрудник испечет индивидуальный пирог (15*15), который будет упакован и перевязан праздничной ленточкой! Корпоративный мастер-класс от 500 руб. за 1 человека

Заказ и доставка При заказе по телефону мы можем доставить готовые пироги в течение 1,5–2 часов. Если их нужно будет испечь для вас, то в течение трех часов. Просьба учесть, что мы выпекаем определенное количество пирогов с каждой начинкой на день, и, если вы желаете конкретный пирог, желательно заказать его днем накануне.

Вкусные традиции реклама

Заказ и доставка пирогов в Тюмени

8 800 333 70 45

www.stolle.ru

Цитаты

Мысли знаменитых финансистов Чтобы найти неприятности, не нужны указатели. Томас Дюар,

производитель виски Dewar’s  Освободите себя от надежды,

 Если у вас есть возможность

что море когда-нибудь успокоится. Мы должны научиться плыть при сильном ветре.

выбора, гораздо важнее сказать «нет», чем «да».

Уоррен Баффет, председатель совета директоров и исполнительный директор Berkshire Hathaway

Аристотель Онассис, судовой магнат, создавший флот супертанкеров и грузовых кораблей больших размеров, чем флоты многих стран

 Заблуждения, заключающие в себе некоторую долю правды, – самые опасные.

 Когда человек берет на себя серьезный риск, ему необходима внутренняя дисциплина.

Адам Смит, один из основоположников современной экономической теории

Джордж Сорос, до 2011 года владелец инвестиционного фонда «Квантум»

 Есть две вещи, которые я никогда не заимствую, – деньги и планы.

Альфред Нобель, учредитель Нобелевской премии

 Я не знаю, какой результат при-

несет мне реклама, но даже если я заработаю доллар – я вложу его в рекламу.

Генри Форд, владелец заводов по производству автомобилей по всему миру

 Счастье посещает нас в раз-

ных видах и почти неуловимо, но я чаще видел его среди маленьких детей, у домашних очагов и в деревенских домиках, чем в других местах. Адам Смит, один из основоположников современной экономической теории

 Если можешь, будь умнее дру-

гих, но не показывай этого.

Филип Дормер Стенхоп Честерфилд, государственный деятель, дипломат

 Отдых необходим. Я могу

сделать годовой объем работы за девять месяцев, но не за двенадцать.

Джон Пирпонт Морган, владелец банка «Дж. П. Морган & Кº»

162

ноябрь 2013

 Тратьте меньше, чем зарабаты У человека всегда бывают два

мотива для всякого поступка: один, который красиво выглядит, и второй, подлинный. Джон Пирпонт Морган, владелец банка «Дж. П. Морган & Кº»

 Быть самым богатым человеком на кладбище для меня не важно… Ложиться спать с мыслью о том, что ты создал что-то прекрасное… вот что имеет значение для меня. Стив Джобс, основатель Apple Inc, при его жизни ставшей самой дорогой компанией в мире

 Старики всегда советуют мо-

лодым экономить деньги. Это плохой совет. Не копите пятаки. Вкладывайте в себя. Я в жизни не сэкономил и доллара, пока не достиг сорока лет. Генри Форд, владелец заводов по производству автомобилей по всему миру

ваете, – вот вам и философский камень.

Бенджамин Франклин, политический деятель, ученый, издатель

 Вы может достичь больших успехов в бездействии. Многие инвесторы не могут противостоять стремлению постоянно покупать и продавать. Уоррен Баффет, председатель совета директоров и исполнительный диретор Berkshire Hathaway

 Когда я решаю что-то сделать,

то делаю это быстро.

Карлос Слим Элу, владелец холдинговой компании Grupo Carso, самый богатый человек в мире

 Бизнес учит нас терпению. Тут

главное – успеть дождаться нужного момента.

Бернар Арно, владелец LVMH и Christian, самый богатый человек в Европе

выпуск № 6/14

Domino Аристократическая сдержанность и благородная изысканность, воплощенные в элементах декора, преображают повседневную жизнь в королевские будни. Domino – это новый знак красоты, готовый обольстить всех, кто любит дизайн.

Domino

Идеи Вдохновение

Решения

Блестящая коллекция итальянской мебели, дизайн которой отличается современным изысканным вкусом гармонии. Стекло, экокожа bermoformata и хромированная сталь с вставками Swarovski Cristal – детали проекта, подчеркивающие его роскошь и чуткий характер.

Тюмень | ул. Мельникайте, 112 | телефон 349-340 bontempi.tyumen@yandex.ru | www.mebelbontempi.ru

М е б е л ь н ы й с ал о н « Б о н т е м пи »