La Experiencia nos forma y nos transforma
Gestión del Componente Humano El ISEE comprende que para poder lograr conciliar motivaciones personales, grupales e institucionales, es necesario respetar el proceso que se inicia con la persona y termina con la organización, al ISEE le interesa que la organización desarrolle las habilidades para auto gestionar los resultados que se generan en la gestión del componente humano, por esta razón la transferencia de conocimiento y la formación de equipos internos es fundamental en la intervención. Las intervenciones del ISEE están sustentadas en metodologías de proyecto donde se busca realizar un proceso completo, desde el diagnóstico hasta el seguimiento.
Objetivo General
Ofrecer a las organizaciones empresariales, educativas, sociales y deportivas de orden nacional e internacional y bajo la metodología de educación experiencial, los servicios de consultoría, con el fin de aportar a la transformación y al mejoramiento de procesos de tipo individual y grupal de las organizaciones.
Consultoría El servicio de consultoría se ofrece para diagnosticar, intervenir y acompañar procesos organizacionales, que permitan generar cambios en los procesos de planeación y ejecución de tareas, en grupos de trabajo, de formación académica, organizaciones sociales, deportivas y recreativas; mediante la metodología de educación experiencial, apoyándose en las actividades de tipo indoor y outdoor como herramientas.
Modalidades Procesos
Son espacios de acompañamiento donde nuestros facilitadores realizan un acercamiento a la organización en 4 momentos, Diagnostico (lectura de contextos) – Trabajo de Campo – Seguimiento – Entrega de informe.
Encuentros
Son espacios de acompañamiento grupal caracterizados por su corta duración, donde la organización alcanza niveles de sensibilización frente a alguna temática específica como: aprendizaje en equipo, liderazgo, comunicación o alguna otra en la cual la organización está interesada.
Consultoría Empresarial Centros de valoración para selección de personal, identificación e intervención de riesgos psicosociales en puestos de trabajo; diagnóstico, diseño de estrategias e intervención a procesos de clima y cultura organizacional (comunicación, estilos de dirección, equipos de trabajo; prevención, manejo y resolución de conflictos).
Consultoría Instituciones Educativas Acompañamiento para elaboración del PEI y PRAE, educación ambiental, manuales de convivencia; diagnóstico, diseño de estrategias e intervención a procesos de clima y cultura en la comunidad educativa, capacitación a educadores en metodologías activas, capacitación de personeros y/o asociaciones de padres de familia; prevención, manejo y resolución de conflictos.
Consultoría Organizaciones Sociales Acompañamiento en procesos de sensibilización, diagnóstico, diseño de estrategias e intervención a organizaciones sociales, capacitación y acompañamiento a líderes comunitarios (Legislación, manejo de grupos y elaboración de proyectos sociales); prevención, manejo y resolución de conflictos.
Consultoría Organizaciones Deportivas Diagnóstico, diseño de estrategias e intervención a procesos de clima y cultura organizacional (comunicación, estilos de dirección, equipos de trabajo, prevención, manejo y resolución de conflictos), adaptación al cambio, diagnóstico y acompañamiento en procesos psicosociales para el rendimiento deportivo, formación y conformación de equipos para el alto rendimiento.
Gestión del Cambio
Para facilitar la incorporación de nuevas prácticas laborales en su organización
Se ha preguntado....
¿Cuáles son las implicaciones que trae consigo la tecnología* que piensa adoptar, en la forma de trabajo de las personas de su organización?
¿Qué hacer? Gestiona el impacto del cambio en las personas de la organización. Acelera el cambio: identifica el alcance y lo traduce en conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para lograr la incorporación de las nuevas prácticas laborales. Gestiona las resistencias: identifica cuál es la causa y actúa puntualmente en ella para superarla. * Entiéndase Tecnología en su acepción amplia, como los conocimientos, métodos e instrumentos que se aplican a las organizaciones y comunidades para satisfacer necesidades.
Módelo para la Gestión del Cambio
Se basa en la metodología Change Management by Prosci, que utiliza el modelo ADKAR para facilitar el cambio Individual y guiar las actividades de cambio organizacional.
Beneficios Orden en la administración del proyecto de cambio. Agiliza la incorporación de nuevas prácticas en los miembros de la organización, lo cual disminuye el impacto negativo sobre la producción. Los impactos del cambio gestionado puede verlos reflejados en el ROI.
Diseño y Gestión de Equipos de Trabajo Espacios para el desarrollo organizacional, profesional.
¿Por qué acompañar equipos de trabajo? La modificación de la estructura de la organización o el trabajo por proyectos que requieren un redimensionamiento en la forma en que las personas se relacionan entre sí, para alcanzar objetivos conjuntos, sin embargo, el trabajo en equipo no es de generación espontánea.
¿Cómo se aborda la asesoría? La base de la asesoría en diseño y gestión en equipos de trabajos está sustentada en las teorías de desarrollo de equipos y el liderazgo situacional. Apoyada en estos aportes se trabajan aspectos relacionales y de conformación de equipo, con fuerte énfasis en el desarrollo de habilidades de liderazgo.
Diseñar la manera en que se afronta el trabajo y planear el desarrollo del equipo, facilita las relaciones entre las personas, el clima laboral y por supuesto, el logro de objetivos.
Beneficios
Equipo de trabajo diseñado con base en las estrategias y logros corporativos por alcanzar. Formación de habilidades del liderazgo para la gestión del desarrollo del equipo de trabajo. Aumento del compromiso con el logro de los miembros de la organización. Mejora del organizacional.
clima
de
En esta unidad de servicio ofrecemos programas de fortalecimiento organizacional en los que se incluyen fortalecimiento del clima organizacional y desarrollo de habilidades de liderazgo.
trabajo
Gestión de la Información Organizacional Un paso hacia la organización inteligente
Tome unos segundos para responder... ¿En su organización se han presentado dificultades para clasificar la información importante de la que no lo es? ¿ La información de su organización parece propiedad de las personas?
¿Usted sabe que tiene la información que necesita, pero no recuerda dónde? ¿Se le generan confusiones con las diferentes versiones de los documentos intervenidos por varias personas?
¡ Usted necesita tomar una decisión !
Nuestro Foco
La base de la asesoría en diseño y gestión en equipos de trabajos está sustentada en las teorías de desarrollo de equipos y el liderazgo situacional. Apoyada en estos aportes se trabajan aspectos relacionales y de conformación de equipo, con fuerte énfasis en el desarrollo de habilidades de liderazgo.
Beneficios
Información identificada, organizada y compartida. La información de su organización se queda en la organización, no se va con las personas. Generación de dinámica de trabajo que facilita el aprendizaje organizacional.
La Propuesta Identificación de información, estratégica para la organización. Identificación y formulación de flujos y procesos de información, desde obtención y uso hasta archivo. Diseño de la arquitectura en la TIC que soporta la gestión de la información. Generación de políticas de uso y manejo de la información organizacional. Acompañamiento a miembros de la organización en la incorporación de las nuevas prácticas frente al uso de la información. *Esta propuesta puede incluir el soporte tecnológico para su organización si no cuenta con uno.
Gestión de la Comunicación Interna
Genere condiciones favorables que le permitan a su organización cumplir con sus planes
Facilitar y agilizar el flujo de relaciones y mensajes que se dan entre los miembros de la organización y entre ésta y el medio externo para que la organización cumpla con su planteamiento estratégico, es el objetivo de este servicio.
Áreas de Acción
Comunicación para apoyar el logro del plan estratégico: generar sinergias favorables al interior y exterior de la organización de manera que pueda lograr los objetivos planteados. Construcción y mantenimiento de una imagen corporativa positiva: logre en sus públicos, internos y externos, una actitud que favorezca la continuidad de las operaciones y el crecimiento de la organización. Gestión de la crisis: regresar a la organización a una situación normal desde una situación de crisis, en la que ella es el punto focal de los medios de comunicación, sus públicos y la opinión pública.
La asesoría acompaña a la organización en la identificación de las necesidades de comunicación con sus públicos de interés, diseña la estrategia más adecuada para superarlas y genera un plan de acción concreto y coherente para obtener resultados efectivos.
Beneficios
Canalizar las necesidades de información de los públicos de interés. Fomentar la participación (asegurar la retroalimentación, la comunicación ascendente y lateral). Desarrollar habilidades de comunicación para la resolución de conflictos (comunicación asertiva). Generar cohesión entre los integrantes de la organización (confianza, amistad y apoyo mutuo). Propuesta de acciones de comunicación se realiza con base en una intención (para qué comunicar), unos objetivos (qué se quiere lograr) y unos recursos con los que se cuenta para ello.
Programas de Fortalecimiento Organizacional El fortalecimiento organizacional es un componente facilitador de procesos de mejora organizacional. Sus acciones están dirigidas a las personas involucradas con el fin de permitir una experiencia de asimilación de nuevas formas de trabajo y relación que potencien a la organización.
Formación en liderazgo El liderazgo involucra valores, poder, influencia y ante todo a las personas y su voluntad para aceptar las directrices del líder. Asumir el liderazgo, empoderar al equipo de colaboradores es una labor que requiere diseño, estrategia, planeación y por supuesto, formación. Muchas organizaciones sienten la necesidad de desarrollar habilidades de liderazgo en su personal, pero se limitan porque no obtienen la información necesaria o por considerar elevados los costos de estos programas de formación.
El programa Formación para el Liderazgo, más que una cátedra en el tema, está diseñado para que el participante incorpore en su práctica laboral habilidades de liderazgo.
Mejoramiento de la Comunicación
Este programa busca armoniza los componentes que intervienen en la comunicación, de modo faciliten el flujo de mensajes entre los grupos de interés de la organización. Se trabaja desde el desarrollo de habilidades personales de comunicación, hasta la propuesta de soluciones tecnológicas y económicas para generar entre los integrantes de la organización una actitud positiva frente al correcto uso y manejo de la comunicación interna.
Programas Especiales Convenciones Diseñamos y acompañamos los espacios de evaluación, diagnostico y proyección de su equipo humano, a través de la metodología Educación y Aprendizaje Experiencial.
Reto ISEE Eventos Empresariales Bajo la metodología Educación y Aprendizaje Experiencial hacemos de sus espacios de celebración, momentos formativos, donde el disfrute y el encuentro son el eje fundamental.
Formación de Equipos Internos Desarrollamos planes de formación a la medida de sus necesidades, para su equipo de profesionales, facilitadores y/o consultores.