Est 2013

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FRANCESCO CASOLI ZAMESTNANCOV NEROBIA NAVYŠE NON SONO I SOLDI IN PIÙ CHE FANNO FELICI I NOSTRI DIPENDENTI

EMANUELE GATTI SLOVENSKO, IDEÁLNY ODVETVIA SLOVACCHIA, UN AMBIENTE IDEALE PER I SETTORI SPECIFICI

DOING BUSINESS IN RUSSIA, TURKEY, INDIA ROZVÍJAJÚCE SA TRHY, UNA CONFERENZA, TRE MERCATI EMERGENTI, INFINITE OPPORTUNITÀ


ČISTÁ ENERGIA A BIODIVERZITA Slovenské elektrárne, člen skupiny Enel, kontinuálne rozvíjajú program Energia pre krajinu, ktorý odráža politiku sociálnej a environmentálnej zodpovednosti spoločnosti. Jeho súčasťou je aj program Energia pre prírodu zastrešujúci aktivity zamerané na ochranu prírody a životného prostredia vrátane podpory a stabilizácie biodiverzity. V rámci partnerstva s Tatranským národným parkom už Slovenské elektrárne zrealizovali celý rad výnimočných a efektívnych projektov. Pilotným projektom sa stal v roku 2007 projekt na ochranu kamzíka vrchovského tatranského a svišťa vrchovského tatranského. Postupne pribudli iniciatívy na záchranu sokola sťahovavého a rozšírila sa spolupráca aj v oblasti monitorovania a ochrany dravých vtákov (orla skalného, orla krikľavého) a tatranských šeliem (rysa ostrovida, vlka dravého). Slovenské elektrárne za projekt Energia pre krajinu – záchrana najvzácnejších živočíšnych druhov v slovenských pohoriach získali cenu European Business Awards for the Environment (EBAE) v Bruseli.

kamzík vrchovský tatranský

svišť vrchovský tatranský orol krikľavý

rys ostrovid sokol sťahovavý

vlk dravý

w w w . s e a s . s k energiaprekrajinu.sk

partneri: www.spravatanap.sk, www.sopsr.sk , www.lesytanap.sk, www.kst.sk


Rozhovor Intervista Editoriál Editoriale

N

a

stránkach

S

toh-

fogliando le pagine di questo numero di Est avrete modo di scoprire nuove storie di piccole e grandi imprese italiane che continuano a coltivare successi all´insegna del proprio

-

-

proprie risorse in condi-

-

mondo per uno stile di operare all’insegna di una continua ricerca di inno-

-

miglioramento nei processi e di competitività nei

Giorgio Dovigi generálny tajomník Segretario Generale

-

prescindere dal coraggio di tema sottolineato nell’intervista al Senatore Fran-

ne che comunicano sempre di più con il framework

-

loro successi non solo attraverso le performance economiche ma anche at-

-

competitività ed innovaL’European CSR Award ha premiato l’impegno di

-

-

duttività 2012 in Slovacchia per le piccole e medie im-

-

operativa della produttività ed un miglioramento conti-

fermata anche dalla statistiche:

la produttivitá delle

-

1


Obsah Indice 1|

Editoriale

18 |

4|

22 | 8|

InfoCCIS

Intervista

DELLA CAMERA DI COMMERCIO

28 |

Intervista

14 | Economia e Mercato

31 | 31 |

Partneri Soci Partners

Redakcia Redazione Hanno collaborato

Editore

Direttore della rivista Giorgio Dovigi Capo redazione

Progetto

Roman Ĺ evec Francesca Canzi 13.000

Stampa

Numero di registrazione


Obsah Indice 54 | 34 |

Ospitalità Italiana 54 |

37 | 57 |

DALL’ASIA 42 | Management d’Impresa

59 |

64 | 51 | Management d’Impresa

71 |

Predsednícka rada TSOK Presidente

Consiglieri

Presidenti Onorari

Vice Presidenti Lorenzo Maggio

Italian way


Hlavná téma Primo Piano

-

I

mercati stranieri sono sempre più -

- competitività e la capacità di program-

4


Hlavná téma Primo Piano

Most Fatih Sultan Mehmet Köprüsü v Istanbule, ktorý spája Európu a Áziu. Il ponte che unisce Asia ed Europa: il Fatih Sultan Mehmet Köprüsü ad Istanbul.

-

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-

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-

esportare non è più l’unica strategia in grado di sostenere le nuove sfide

perquote direttamente sulla crescita

ner commerciali e strumenti idonei a supportare tale processo cognitivo

solo per lo sviluppo economico e la cre-

ritagliarsi

un ruolo centrale nella

lo-Slovacca rientrano meritatamente

e nello sviluppo dell’intero sistema di offrire ai mercati una vasta gamma offerti dalle numerose imprese multi-

ro comportano difficoltà e impedimenti per le imprese di minori dimensio-

-

rappresenta oggi per le imprese slo-

5


Hlavná téma Primo Piano -

-

-

-

-

-

-

-

In questo senso UniCredit ha deciso si propone come partner d’eccellen-

devono dunque approfondire la comative e delle pratiche che regolano le

attivo sui territori non solo dell’Est diretto a chi già opera sui mercati -

lersi di canali privilegiati di accesso a

Relatori della conferenza

RUSKO RUSSIA -

-

cii „Doing Business in Russia, -

-

Flavio Ramella, konzultant, bývalý generálny tajomník Taliansko-Ruskej obchodnej komory, expert na východné trhy.

-

Flavio Ramella, Consulente, ex Segretario Generale della Camera di Commercio Italo-Russa.

-

-

Perché è il momento di esplorare il mercato russo?

Quali sono i settori con maggiori opportunità che la Russia attualmente of fre?

mondiale che daranno ulteriore sviluppo ad un’economia che già cresce -

industriali è in crescita e in tutte le Regioni c’è in programma di co-

-

è autosufficiente dal punto di vista

-

Perché partecipare alla conferenza “Doing Business in Russia, Turchia, India”? La Russia è destinata a diventare il pri-

-

6


Hlavná téma Primo Piano

INDIA Aké odvetvia indickej ekonomiky „Doing Business in Russia, Tur-

-

-

L’India offre molteplici settori in cui gli investitori slovacchi possono decidere di destinare le proprie risor-

prezident obchodnej komory Slovensko – Indickej spolupráce pre Indickú republiku. Saurabh Singh Panwar, Vicepresidente della Camera di Commercio Indiana in Slovacchia.

viene assunta dal settore energetico

-

dell’automotive e dal comparto infor-

Perché partecipare alla conferenza “Doing Business in Russia, Turchia, India”? tivamente rappresentano una grande

dall’agricoltura ed i relativi prodotti

TURECKO TURCHIA -

-

Fatyh Aicin, generálny tajomník Taliansko-tureckej obchodnej komory. Fatih Aycin, Segretario Generale della Camera di Commercio Italo-Turca.

-

agli investitori esteri?

-

un ruolo molto importante anche per il miglioramento del mercato in Iraq e dei paesi -

-

In un paese che ha una crescita econo-

7


Rozhovor Intervista

-

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-

Q

uando Francesco Casoli aveva

sione dei festeggiamenti del 15° anniversario della Camera di Commercio

La paura dell’innovazione è la stessa del cambiamento c’è sempre un

consolidata sul mercato locale delle Francesco Casoli è cresciuto nell’a-

8

momento ha intrapreso la strada di


Rozhovor Intervista

-

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-

-

che solamente facendo crescere anno Casoli ha stupito per il suo carisma e per il modo in cui ha presentato il suo

so di un’impresa sul mercato interna-

-

Al convegno ha esposto una visione del Perché Elica è il miglior datore di lavoro in Italia secondo i premi Top Employers Italy 2012 e Large Companies Best Workplaces 2012? -

maggiormente contribuito a questi riconoscimenti? più è stato uno dei comandamenti di

9


Rozhovor Intervista -

-

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-

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-

culcare nella testa di tutti quelli che

Ústredie podniku Elica vo Fabriano, Ancona /

che non sono i soldi in più che fanno -

comune che ci sia questo tipo di rigore nel comunicare sempre gli stessi vamenti che da noi continuano ad essere

-

dico “propri dipendenti” intendo anche

Anche da noi ci sono le scale gerarchi-

Come si fa a mantenere la passione in un’azienda che da PMI passa ad essere una grande impresa internazionale?

sicuramente uno degli elementi che ci

-

Avete un sistema particolare di premi ed incentivi per operai, impiegati e dirigenti?

-

10

vado continuamente in giro per il

innovare: i valori devono rimanere co-

Come ascoltate i vostri dipendenti? Quali sono gli strumenti che usate per gestire un’organizzazione internazionale, dislocata su diversi continenti? -


Rozhovor Intervista -

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-

-

quindi quando si fanno i viaggi in giro per il mondo ci si siede a parlare con i piace condividerli con quelli che stanno

-

Come agevolare in azienda le soluzioni fantasiose, che è un altro pilastro di Elica? -

11


Rozhovor Intervista -

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-

-

sono sicuramente quelli culturali il modo di vedere le cose

-

di trovare sempre più facilmente i

Un’ultima domanda. Perché ha deciso di impegnarsi in politica? -

esempio il turnover dei dipendenti Ma quali sono stati gli scogli principali della fase di internazionalizzazione? Lo scoglio più grande è quello di riusci-

E l’esperienza è stata positiva o negativa? stiamo riuscendo a mandare questi

a sistemare un po’ le regole del gioco

12



Ekonómia a trhy Economia e Mercato

P

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-

-

ella straordinaria occasione del 15° anniversario di attività della Camera di Commercio Italo-Slo-

to reso ancor più straordinario dacon alle spalle una storia di appena venti promulgati gli atti fondanti della

centri capaci di generare capitale e di

Italiana è riuscita a diventare uno dei

sviluppo nei rapporti con il com-

-

14


Ekonómia a trhy Economia e Mercato -

-

-

-

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-

-

uno sviluppo significativo solamente -

Slovensko. Miroslav Štrokendl, CEO di UniCredit Bank Slovakia.

lo molto positivo nell’emergere della -

-

-

della metà degli imprenditori italiani

-

Credit sia stato uno dei primi grandi -

-

-

che guida gli investitori esteri nel posiè rappresentato da investitori esteri e Ritengo che proprio questi due gran-

vacchia negli ultimi dieci anni ha positi-

15


Ekonómia a trhy Economia e Mercato -

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-

-

Le banche italiane finanziano in modo significativo società e famiglie slovacche.

Hrubé úvery Crediti lordi

SK 11%

SK 10% Ostatné

Štruktúra slovenského

IT 27%

Ostatné

krajiny majoritného vlastníka (2011)

Depositi

SK 13% IT 26%

62%

IT 24%

Ostatné

64%

63%

Ak íva Attivi

Struttura del mercato bancario slovacco per Paese del proprietario maggioritario (2011)

Podniky Imprese

Podniky Imprese

Cittadini SK 5%

SK 13%

IT 27% Ostatné

IT 27%

60%

Cittadini

SK 9%

Ostatné

Ostatné

68%

62%

SK 16% IT 29%

Ostatné

IT 21%

63%

Graf 1 Grafico 1

Le società italiane in Slovacchia operano soprattutto nel settore energetico e in quello finanziario. Prílev talianskych investícií na Slovensko v rokoch 2000-2010 (mil. EUR)

Enel

1000 800

Banky

600

Banky

Flusso degli investimenti italiani in Slovacchia nel periodo 2000-2010 (Mln. EURO)

400 200 0 -200

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Nehnute nosti 1,1% Obchod 4,5%

Po nohosp. 0,4%

Priemysel 10,7%

Štruktúra talianskych investícií na Slovensku po a odvetví (2010) Struttura degli investimenti italiani in Slovacchia per settore (2010)

Ostatné slu by 0,7%

Autá 0,8% Drevo 2,4%

Energetika, voda, odpad 42,9%

Ostatné 18,4% Strojárstvo 31,8% Textil 6,1% Chémia 4,5% Kovy 16,7% Guma, plasty, Stav. Materiál 12,2%

Finan né spotred. 39,6%

Graf 2 Grafico 2

società controllate da capitale tra i players principali nel che se in questo paese operano

La forte crescita -

partecipano con una quota

16

imprese controllate da capi-

tecipano in maniera più signi-

sono quelle che apportano maggior valore nel paese in cui si società italiane nei settori com-


Ekonómia a trhy Economia e Mercato -

-

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-

Firmy kon rolované za ran ným kapi lom sa výraznou mierou i ajú na vorbe pri anej y v ekonomike Talianske firmy voria akmer 6 % výkonu ekonomiky * Le società controllate da capitale estero contribuiscono in maniera rilevante alla formazione di valore aggiunto. Le imprese italiane rappresentano quasi il 6% dell'efficienza economica.* Podiel firiem vlastnených zahran kapitálom na pridanej hodnote krajiny*(2009) Contributo delle società controllate da capitale estero alla creazione di valore aggiunto nel paese di localizzazione*(2009)

50% 45% 40%

Ostatné 8,7% UK 1,6% CY 1,5% US 2,2% BE 2,2%

Pridaná hodnota* na Slovensku

CZ 2,7% FR 2,8% NL 3,6%

35%

vlastníka (2009)

K 56,7%

AT 4,4%

30%

Valore aggiunto* in Slovacchia per Paese del proprietario

IT 5,8% DE 7,8%

25% 20% 15% 10% 5% 0%

IE

HU

LU

SK

CZ

EE

RO

PL

SE

UK

LT

BG

LV

DK

NO

NL

AT

FI

PT

DE

SI

FR

ES

IT

CY

* iba nefina

Graf Grafico 3

La produttività del lavoro delle società italiane in Slovacchia è tre volte maggiore della produttività media locale. Inoltre, è anche la maggiore rispetto alle società controllate da capitale italiano negli altri paesi PECO, oltre ad essere più alta che in Italia.

talianskym kapitálom vs. priemernej firmy v krajine (priemerná firma v krajine = 100)

Produktivita práce firiem vlastnených talianskym kapitálom v krajinách SVE (2009, tis.EUR)

Produttività delle società controllate da capitale italiano, rispetto alla media del paese di localizzazione (ditta media nel Paese = 100)

Produttività delle società controllate da capitale italiano nei paesi PECO 70

350

60

Produktivita práce firiem vlastnených talianskym kapitálom v Taliansku

300

50 250

40

Produttività del lavoro delle società italiane in Slovacchia.

30

200

20 150

10 0

100 SK

LV

HU

BG

LT

PL

SI CEE

EE

CZ

RO

SK

SI

PL

HU

LV

CZ

EE CEE

LT

BG RO

Graf Grafico 4

da capitale estero rispetto a La Slovacchia attrae investimenti esteri andel lavoro relativamente alta

pressione sul livello di produtsocietà controllate in altri pae-

giore nelle società controllate

per le società italiane in Slovac-

vità del lavoro qui è in media ad-

-

17


Rozhovor Politika Politica Intervista

-

-

-

el 2012 il Ministero dell’Econo-

-

operavano già in Slovacchia ed hanno

-

passato si è concentrata sui gran-

Quali investimenti hanno la posquando le società straniere cercavano -

18

parte del Governo Slovacco?

-


Rozhovor Politika Politica Intervista

SĂ­dlo Ministerstva hospodĂĄrstva Slovenskej republiky /

-

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-

-

-

-

-

-

-

-

-

piccole e medie imprese sicuramente La vita media di una piccola impresa -

modo per aumentare questo numero al Quali strumenti concreti di sostegno alle PMI siete in grado di

tramite i sistemi di prestito di cui le

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Rozhovor Politika Politica Intervista -

-

-

-

-

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-

degli imprenditori risorse per un im-

in cui la ricerca e lo sviluppo sono -

vestimento che l’espansione della proinnovative della Slovacchia e verso il

-

a migliorare in modo significativo le -

-

Investimenti consolidati versus nuovi investimenti? -

D’altro canto vi è una necessità di

che già operano in Slovacchia e che ne alle regioni con un alto tasso di disocMiera evidovanej nezamestnanosti v okresoch SR k 31.08.2013 / Tasso di disoccupazione nelle province della Rep. Slovacca al 31.08.2013

Námestovo

Poltár

Tasso in % sotto 4 4-7 7-9 9 - 12 12 - 15 15 - 20 20 - 25 sopra 25 confini delle Regioni

20

Miera v %


Rozhovor Politika Politica Intervista

-

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-

-

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-

prese slovacche che vogliono espandersi all’estero? Il supporto del commercio estero si tro-

-

gli imprenditori slovacchi è supporta-

Anche le Camere di Commercio Inno le imprese straniere a sviluppare le

possono essere un ottimo strumento Il Ministero dell’Economia si avvale scussione con esse in questo settore ed io personalmente partecipo alle riunioni di diverse Camere di Com-

21


InfoTSOK Info CCIS

15 rokov TSOK

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-

Alberto Gerotto, prezident Taliansko - Slovenskej obchodnej komory. Alberto Gerotto, Presidente della Camera di Commercio Italo - Slovacca.

I

Camera ha preparato un ricco pro-

film documentario che raccontava vedendo quest’ultima come un’opportunità che consente alle imprese -

Conferenza: “Internazionalizzare L’impresa Per Vivere La Globalizzazione Come Un’opportunità” -

22

Cena di Gala Reduta - I festeggiamenti del 15° anniversario della CCIS si sono con-

nominato Commendatore al merito Mersich e Luca Ruggenenti sono stati nominati Cavalieri al merito


InfoTSOK Info CCIS

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IncoTerms 2010

-

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-

cietĂ in Slovacchia hanno su-

presentati in occasione dei due

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InfoTSOK Info CCIS

-

-

-

raccogliere fondi per i terremotati della Regione EmiliaL’importo raccolto durante la festa a favore del Comune di

-

-

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InfoTSOK Info CCIS

Sede storica del parlamento slovacco -

-

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-

Giorgio Dovigi, generálny tajomník TSOK. Giorgio Dovigi - Segretario Generale CCIS.

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InfoTSOK Info CCIS

-

Consiglio slovacco con delega agli -

Slovacchia per raggiungere un im-

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-

-

-

italiane e quelle slovacche del setto-

Unioncamere e Assocamere e rientra nella missione imprenditoriale “CompetitivitĂ del Made in Italy nei

la giornata hanno avuto luogo complessivamente 109 incontri tra 11


InfoTSOK Info CCIS

-

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Rozhovor Intervista

-

aesi di piccola dimensione risultano essere estremamente ef-

-

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-

una crisi, ma come una nuova realtà”. Qual è la sua visione dell’imprenditorialità in Europa, quali i nuovi sentieri da percorrere?

-

-

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-

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Rozhovor Intervista -

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-

Management AG pre Európu, Latinskú Ameriku, Stredný východ a Afriku.

essere gestito secondo le moderne metodi-

Quale potrebbe essere, secondo Lei, il ruolo della Slovacchia come partner commerciale di potenze economiche quali l’Italia e la Germania? La Slovacchia ha un passato industriale -

-

-

-

-

-

-

Lei dice che la Germania puó giocare un ruolo importante per l’Italia riguardo i mercati dell’Est dell’Europa. Potrebbe spiegare meglio questo ruolo o modello di cooperazione? Il tessuto industriale tedesco si è svilup-

all’industria tedesca per coprire le neces-

-

-

29


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S

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I -

-

-

-

re motori più piccoli e di risparmiare su materiali come il rame

tecnologia sincrona è stata successivamente estesa al mondo -

ricerca e sviluppo è costantemente in crescita e rappresenta le persone che ne fanno parte: per questo motivo viene data

31


Planéta TSOK Pianeta CCIS

2%

2% componenti di riscaldamento

8% akváriá a jazierka acquari & laghetti

-

Fatturato per aree geografiche

Fatturato totale 370 Mln ¤

4%

16%

altro

-

Sud America Ázia Asia

-

-

86% 9% Severná amerika

73%

Nord America

-

EU UE

-

-

Fabrika Askoll v Potvoriciach na Slovensku / Stabilimento Askoll in Potvorice, Slovacchia.

32


Planéta TSOK Pianeta CCIS -

-

-

Elektrický motor Askoll. Motore elettrico Askoll.

-

-

maniera da adeguarle agli standard qua-

In quali Paesi siete presenti? -

Quali sono i vantaggi e le agevolazioni che la Slovacchia secondo Voi teriori investimenti esteri? vi fiscali particolari come fanno altri

Quali sono i motivi che hanno portato la vostra azienda ad internazionalizzare in Slovacchia?

Askoll ha scelto di vedere in Askoll Slovakia un polo tecnologico altamente spe-

attraverso una normativa del lavoro -

asciugatrici e lavastoviglie destinati al

-

Impegno e continuità nell’innova-

-

-

mente interessata qualora vi fosse

33


Planéta TSOK Pianeta CCIS

A

C

-

ome è nata l’azienda e come è stata gestita l’espansione internazionale del marchio Chateau D’Ax? -

-

-

-

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quale ogni dipendente è partecipe della crescita e del succes-


Planéta TSOK Pianeta CCIS -

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-

-

pre del proprio marchio un sinonimo di

Qual è il momento giusto per internazionalizzare? Ogni realtà ha la propria storia ed il pro-

dovranno far fronte le imprese internazionali? Le realtà di mercato variano molto da

necessarie per poter considerare corret-

maggiore è da sempre quella di mantene-

e quale sia il momento opportuno per re-

in termini di proposta che di comunica-

-

domande di un mercato multi-target e -

questi ingredienti hanno reso Chateau -

deve dunque essere sostenuto da un’orIn quanti Paesi siete presenti?

Sviluppare una realtà ed un marchio ri-

Qual è lo sviluppo possibile del marchio Made in Italy nel mercato globale? Rappresenta ancora un

35


Planéta TSOK Pianeta CCIS -

-

vantaggio competitivo? Il Made in Italy è sicuramente un va-

-

-

-

mente si rispecchia nella vita di ognuno

ma allo stesso tempo rappresenta anchi italiani nel mondo: l’impegno volto

-

36

delle regole più severe riguardo il ri-

del mobile e quella della moda? Seguono dinamiche simili? Il mondo della moda e dell’arredamento -

de devono quindi cercare di interpreuna proposta che possa rispondere alle come l’originalità dell’accessorio fanno


DALL’ ASIA

-

C

-

37


Planéta TSOK Pianeta CCIS

Prodotti della Kovytec.

-

-

-

-

La storia di Kovytec si collega alle aziende fondatrici: Sebec Srl e Mi-Me Spa.

cendo componenti meccanici in rame

nuti tramite la tecnologia della tran-

-

-

Come è nata l’idea di fondare una società in Slovacchia? di particolari tranciati in nastro metal-

38

-


Planéta TSOK Pianeta CCIS -

-

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-

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-

S

La fase di start-up è appena terminata con molta Abbiamo trovato fornitori

queste aree nel prossimo futuro sem-

-

-

como per la tranciatura dei particolari

in molti casi anche capaci di parlare

di creare una nuova società che potesse tando il forte know how che le deriva

viene supportata dai soci italiani La

Riguardo allo sviluppo del mercato siaè sempre più forte e la crisi economica

Siete contenti dell’andamento dell’azienda? E’ molto presto per trarre delle con-

-

39


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Podnikový manažment Management d’Impresa

-

C A M B I A M E N T I C H I AV E N E L L A Z I O N E F I S C A L E S L OVAC C A

LEGISL AR EDDI TO aziendale -

dei provvedimenti scelti riguardanti le seguenti modifiche alle leggi: -

-

Tassazione progressiva del reddito individuale -

42

-


Podnikový manažment Management d’Impresa

-

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-

-

-

-

reddito da lavoro indipendente per il 2012 devono essere conteg-

L’aliquota della ritenuta alla fonte e dell’imposta sui titoli -

Il termine per la presentazione della dichiarazione dei redditi ed il pagamento delle imposte correnti L’estensione di tre mesi di calendario del termine per la presenta-

-

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-

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Podnikový manaŞment Management d’Impresa -

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-

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nej dane

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-

dendi pagati da una persona giuridica con sede in un altro Sta-

Cambiamenti nella tassazione dei dividendi -

Il reddito da dividendi di residenti e non-residenti derivato da

-

-

-

Il nuovo modo di tassare i dividendi non viene applicato in al-

44


Podnikový manažment Management d’Impresa -

-

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-

-

-

alla legge sull’imposta sul reddito si considera che: C A M B I A M E N T I C H I AV E I N M A T E R I A D I I VA a lungo termine di veicoli

il reddito personale del coniuge è da considerarsi il reddito del il coniuge stesso ha dovuto pagare su quel reddito nell’anno

-

tale impossibilità di usarle nei casi di reddito da locazione -

Nuova regola per determinare la data di consegna di ticolo 43

-

45


Podnikový manaŞment Management d’Impresa -

-

-

-

-

vozidiel -

-

Prove di utilizzo e conservazione della documentazione

2006/112/EC sul sistema comune di imposta sul valore aggiun-

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Podnikový manažment Management d’Impresa

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Accordo sul lavoro svolto al di fuori dell’occupazione -

sociale non si applica completamente ai casi elencati nella Legge C A M B I A M E N T I C H I AV E N E L L A P R E V I D E N Z A SOCI ALE La base imponibile per la previdenza sociale -

reddito medio mensile secondo tale accordo non supera l’im-

integrativa pagati dal datore di lavoro per conto del proprio dipendente e dei proventi pagati dal datore di lavoro secondo una

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sima mensile è pari a cinque volte il salario medio mensile -

porto giuridico secondo l’accordo per il lavoro studentesco han-

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Podnikový manažment Management d’Impresa -

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meru -

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Zamestnanec Dipendente

Sadzba Tasso

Base imponibile massima mensile

Assicurazione malattia

1,40%

3.930,00

Assicurazione pensionistica

4,00%

3.930,00

3,00%

3.930,00

1,00%

3.930,00

Assicurazione di disabilità

Datore di Lavoro

Assicurazione malattia

Assicurazione pensionistica

Assicurazione di disabilità

Assicurazione di disoccupazione

Assicurazione di garanzia

Assicurazione contro gli infortuni

Fondo di riserva

Sadzba Tasso

1,40%

3.930,00

14,00%

3.930,00

3,00%

3.930,00

1,00%

3.930,00

0,25%

3.930,00

0,80%

illimitata

4,75%

3.930,00

Sadzba Tasso

Dipendente (reddito da lavoro dipendente)

Datore di Lavoro

48

4,00%

3.930,00

10,00%

3.930,00


Podnikový manažment Management d’Impresa -

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C A M B I A M E N T I C H I AV E Z ION E SA N I TA R I A

N E L L’A S S I C U R A -

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nel caso di studenti di scuola secondaria e studenti univer-

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Podnikový manažment d’Impresa RozhovorManagement Intervista

LA RIFORMA DEL avvocato

La riforma del Codice del Lavoro Slovacco ha

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Podnikový manažment Management d’Impresa Rozhovor Intervista -

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M

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ce del Lavoro permetteva di stipulare nel contratto collettivo un periodo

lavoro dipendente

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Partecipazione di rappresentanti dei dipendenti alla cessazione dei rapporti di lavoro immediata del rapporto di lavoro da

lavoro dipendente si intende: il lavoro eseguito dal lavoratore per conto del datore di lavoro in un rapporto di -

considerato come lavoro dipendente

Abbreviazione della durata del rapporto di lavoro a tempo determinato Un contratto di lavoro a tempo determinato potrà avere una durata massianni il contratto potrà essere esteso oppure rinnovato al massimo due -

Abrogazione della possibilità di stipulare un periodo di prova di lunga durata

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tavia resta da vedere se il risultato concreto di tale modifica non porterà

Se i rappresentanti dei lavoratori non esprimono la loro opinione entro 7

dal ricevimento di una richiesta scrit-

Periodo di preavviso e indennità Secondo il nuovo Codice di Lavoro il periodo di preavviso concorre l´entrata in vigore della riforma un dipendente il cui rapporto di lavoro è sta-

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Podnikový manažment Management Rozhovor Intervista d’Impresa -

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un accordo tra il lavoratore e il datore di

in poi il dipendente potrà chiedere

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la quale il giudice potrà ridurre oppure negare il risarcimento per periodi

raggiungere una cifra pari a 4 volte lo stipendio mensile medio del dipendente

Altri cambiamenti Maggiori tutele per i lavoratori al di fuori del rapporto di lavoro -

Compensazione in caso di cessazione invalida del rapporto di lavoro lida del rapporto di lavoro il dipenden-

causeranno che questo tipo di rapporti

Codice del Lavoro possono essere men-

sindacati oppure rappresentanti dei Oltre alla parte generale del Codice del -

un periodo di preavviso più lungo e

53


Talianska pohostinnost’ Ospitalità Italiana

K

Q

-

uando e come è nata l’idea di

italiani di qualità in Slovacchia?

volta che tornavamo a casa dopo due o tre -

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-

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-

In Italia si mangia ristoranti su dieci

tro anni dall’apertura del primo nego-

-

Che cosa rappresenta per Lei la dicitura Made in Italy? -

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Talianska pohostinnost’ Ospitalità Italiana -

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-

Ivan Heiser nel suo negozio Pesto & CO a Bratislava.

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mondo e quasi ovunque parole come il Suo negozio?

italiani DOC o DOP e le imitazioni

-

la mozzarella made in Germany)?

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Talianska pohostinnost’ Ospitalità Italiana

-

-

-

-

-

-

-

In base a quali criteri sceglie un ristorante in Italia quando ha voglia

maggior parte delle persone ha il senso -

-

modo per scegliere un ristorante è segui-

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Talianska pohostinnost’ Ospitalità Italiana

-

-

-

-

I

ristorante italiano in Slovacchia a ricevere questo ricono-

-

-

-

-

Sig. Oreste, da quanto tempo ha aperto il suo ristorante in Slovacchia?

Come valuta il livello di presenza in Slovacchia di

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Talianska pohostinnost’ Ospitalità Italiana

-

-

-

-

-

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-

Germania ed immesse nella grande distribuzione ed i ristoranti di nome -

-

-

ne il valore di mangiare in un ristorante

Qual è secondo Lei la strategia migliore per contrastare il problema

inoltre che ci sia almeno un elemento tuale proposta di specialitá costituisce

conoscere anche ai nostri colleghi slovacchi che lavorano ed operano nel

-

-

-

sounding”? -

Come sceglie un ristorante quando Qual è il valore aggiunto dei pro-

-

-

sicuramente i marchi che contraddidagli slovacchi?

-

-

enogastronomica e l’immagine dei ristoranti -

-

-

info@camitslovakia.sk

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Italian Way

n -

Intervista con

I

l marchio Made in Italy è da anni considerato tra i migliori al mondo in te considerevole di questo successo va

-

universalmente moda, ma anche in passato il nostro Paese è stato un modello di estetica.

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Italian Way -

-

Toto znovuzrodenie viedlo aj ku zmene talianskej ekonomickej

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-

-

-

-

-

Diesel -

Diesel ha

Il più innovativo tra di loro?

-

vestire in maniera semplice le donne e

-

zione economica italiana.

tà alla donna di vestire in modo pratico

artistica del Rinascimento rappresenta

moda: rendendo non più necessario at-

vero? più di cinque secoli per poter riconqui-

mento è così diventata la seconda fon-

-

Che risvolti ha portato la produzioChi sono stati a suo parere gli ambasciatori principali di questa nuo-

piccole aziende? -

In quel periodo nasce un’enorme quansono diventati veri e propri pilastri del Questa rinascita ha comportato anche un cambiamento nella situa-

60

continuano comunque a produrre accessori di vario tipo e capi in pel-

-


Italian Way

-

-

-

sivamente ha avuto modo di crescere professionalmente lavorando

-

-

61


Italian Way

-

„ „

-

-

Armani però non è certo l’unico marchio importante della moda italiana nato in quel periodo… liano del dopoguerra al quale il men-

Una proliferazione di marchi di moda, quindi. Quanti hanno resistito nel tempo? sono stati capaci di rinnovarsi col tem-

-

continuano o tornano ad essere esempi di

Ad esempio? -

-

sono pochissimi i marchi indipendenti che non sono stati acquistati da grossi

-

-

-

anche uno dei fondatori della Camera di

62

Il Made in Italy sta quindi perdendo la sua italianità? In realtà anche nei gruppi che ho appena

-


Italian Way -

-

-

-

-

-

-

-

Módna prehliadka Lorenzo Riva v Miláne / Renzo Rosso, proprietario di Diesel.

capacità creativa ed imprenditoriale di -

tati sono di scarsa qualità… Io credo -

E la concorrenza della produzione in Cina?

Per concludere, ci può fare un esempio di cambiamenti concreti apportati alla moda dall’intervento italiano?

-

-

63


Kult煤ra a hist贸ria Dolce Vitaj Cultura e storia

Festival italiano in Slovacchia -

-

A

-

eventi che hanno attirato 10 000 appassionati della cul-

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Dolce Vitaj

65


Dolce Vitaj

1

1

1

2

2

2

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1

2


Dolce Vitaj

-

opere dei grandi maestri della pit-

-

-

Cecco del Caravaggio -

commemorato il 200esimo anni-

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Dolce Vitaj -

Bassano

5

accompagnato dall’Orchestra filar-

luogo altri eventi culturali e gastro-

5

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Dolce Vitaj

-

-

-

serate del cinema italiano al cinema

gioni con le sue specialità e particoUna ricca e svariata offerta di eventi è stata frutto dell’impegno e della Camera di Commercio Italo- Slovac-

e del partner esclusivo dell’evento “Sogni e passioni della moda italia-

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Dolce Vitaj

9

9

9

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Taliansky kultúrny inštitút / Istituto Italiano di Cultura

Italiano di Cultura

-

-

-

L

’Istituto Italiano di Cultura di

de arriva in Slovacchia direttamente rettore dell’Istituto Italiano di Cul-

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Taliansky kultúrny inštitút / Istituto Italiano di Cultura -

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o

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s Talianskom accettare l’invito rivoltomi dalla Camera di Commercio Italo-Slovacca mente da Delhi durante il mese di giugno pertanto ho avuto modo di

stata positivamente colpita dalle ot-

In questi primi tre mesi ho cominciato a muovere i primi passi nella

comunità italiana presente in loco e -

culturale si sente molto interesse a collaborare con l’Italia

ascoltare tutti gli interlocutori loca-

-

72

-

momento storico così difficile per

mero di studenti di lingua italiana che seguono i corsi presso l’Istituto spetto al numero di studenti in altri noscere alcuni esponenti della comunità italiana presente in Slovacchia

Ritengo fondamentale cominciare a lavorare partendo da queste premesse: accogliere le richieste provenienti -

mo pensare di agire separatamente

mai il dovere di innovare le modali-

re il suo “genio” anche in altri settori -


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