TALLER
IVAN MAURICIO MEDAGLIA MOTTA
CENTRO INDUSTRIAL DE DISEÑO Y LA MANUFACTURA GESTION ADMINISTRATIVA (1193217) FLORIDABLANCA 15 DE JUNIO DE 2017
TALLER
IVAN MAURICIO MEDAGLIA MOTTA
NORA TERESA CRISTANCHO LEAL
CENTRO INDUSTRIAL DE DISEÑO Y LA MANUFACTURA GESTION ADMINISTRATIVA (1193217) FLORIDABLANCA 15 DE JUNIO DE 2017
TENDENCIAS Y DESAFÍOS DE TALENTO HUMANO
Después de revisar los videos propuestos en la plataforma, realice las siguientes actividades para apropiar y contextualizar las tendencias y desafíos que enfrenta el Área de Talento Humano en las organizaciones.
video 1. Recurso humano y sus funciones Reflexione sobre las funciones que desempeña el área de Talento Humano
Cuando empezó se esforzaba en estimular la productividad industrial hoy en día se enfoca más en el compromiso de cada empleado por su empresa, se trabaja más sobre las condiciones de trabajo necesidades intangibles como la empatía, autocontrol. Generador de alianzas estratégicas. Agente de cambio en la cultura organizativa. Expertos administrativos que cumpla con las legislaciones que afecten con talento humano. Socio de los empleados que los represente en las directivas.
Video 2. Desafíos y tendencias gestión de personas
1. Construya una línea de tiempo para representar los tipos de trabajadores según la era.
AGRARIA
INDUSTRIAL
INFORMACION
CONCEPTUAL
AGRARIA: trabajo artesanal desde la casa. INDUSTRIAL: se traslada el trabajo a fabricas industrialización, automatización se generan trabajadores que se destacan por la rapidez con la que ejecutan su actividad.
INFORMACION: trabajador del conocimiento vale más por lo que sabe que por lo que hace. CONCEPTUAL: los trabajadores que se diferencien por su experiencia, valor emocional. 2. Describa las características del trabajador de la era actual. CARACTERISTICAS DEL TRABAJADOR ACTUAL • • • •
Trabajador capacitado. Trabajador innovador. Trabajador socio de la empresa. Recibe salario emocional.
3. Exponga sus ideas sobre cada una de las tres tendencias de gestionar las personas en las organizaciones. Las personas primero: • • •
Las personas son el activo más importe en las empresas. Las personas podemos ofrecer un servicio diferenciador. Las personas trabajamos como nos sentimos.
Trata a tus empleados como si fueran clientes: • • •
Debemos atraer y no reclutar. Hacer que las personas quieran trabajar en la empresa. Los empleados construyen un posicionamiento.
Liderazgo es fundamental: • • •
Líder es la persona más cercana a los jefes y trasmite todo a sus compañeros. La actitud de un jefe inmediato es fundamental. El liderazgo se gana.
Video 3. Tendencias Área Talento Humano 1. Realice un cuadro comparativo para describir lo que hacía Talento Humano y lo que hace hoy dentro de las organizaciones.
TALENTO HUMANO LO QUE HACIA
LO QUE HACE
Área operativa.
Área de desarrollo.
Contratación.
Talento.
Nomina.
Humanizar la organización.
Capacitaciones.
Enfatiza en el empleado.
2. Describa las tendencias del Área de Talento Humano. •
DATIFICACION: debe tener toda su información organizada y en un solo sistema y además participación de los empleados través de plataformas TICS que permita realizar estadísticas.
•
APRENDIZAJE POR INTERNET: utiliza este medio para capacitar más gente desde sus hogares y todos los días de la semana.
•
GAMIFICACION: utilizar elementos lúdicos, promociones internas accensos, aumento en competencias de bienestar.
Video 4. Generación millennials RRHH 1. Realice un ensayo descriptivo.
SOMOS MILLENNIALS
La generación moderna, esto hace que no sea aceptada fácilmente por las organizaciones actuales al no coordinar con ellas, son el futuro de las organizaciones están integradas por jóvenes de entre 18 y 30 años lo cuales representaran un 75% de la fuerza laboral en el 2025. Entonces deben cuidar de nuestros talentos, creatividad e innovación deben simpatizar con nosotros, remunerarnos los mejor que puedan no pensamos en tener hijos queremos capacitarnos profesionalmente. Estos son algunos de nuestros datos, el 39%queremos formación y seguridad para desarrollar nuestra carrera profesional, el 71% dispuestos a viajar a otro país, el 50%si están bien remunerados nos quedamos en las empresas. Somos jóvenes que contamos con tecnología celulares, tablets entre otros nos sentimos cómodos con esto son nuestras herramientas, pero también pueden ser utilizadas para el desarrollo de nuestros trabajos, ya nos conocen lo único que tienen que hacer es atraernos.