Seminar- und Weiterbildungskatalog 2016 F端hrung und Kommunikation
Impressum Gruppe Bildungswerk der Sächsischen Wirtschaft Geschäftsführer Dr. Ralf Hübner Rudolf-Walther-Straße 4, 01156 Dresden Postfach 28 03 64, 01143 Dresden Telefon 0351 4250210 Telefax 0351 4250250 E-Mail info@bsw-mail.de Internet www.bsw-sachsen.de
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„Das große Ziel der Bildung ist nicht Wissen, sondern Handeln.“ Herbert Spencer, engl. Philosoph und Soziologe
Schön, dass Sie sich für das Leistungsportfolio der Unternehmensgruppe Bildungswerk der Sächsischen Wirtschaft interessieren. Digitalisierung, Automatisierung und technischer Fortschritt schreiten immer schneller voran. Das ist gut und wichtig. So sollten die sächsischen Unternehmen dem weltweiten Wettbewerb gewachsen sein. Damit die Befähigung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zur Bedienung technischer Anlagen oder die Kommunikation der Teams untereinander und die gesamte Personalentwicklung nicht vernachlässigt werden, haben Sie uns. Der neue bsw-Seminar- und Weiterbildungskatalog gibt einen Einblick in die bsw-Leistungspalette. Kontaktieren Sie uns, wenn Sie individuelle Weiterbildungskonzepte wünschen oder auch wenn Sie weitere Themenfelder interessieren. Wir sichern Ihnen eine hohe Qualität bei der Weiterbildung zu. Die Trainerinnen und Trainer, Dozentinnen und Dozenten sowie Ausbilderinnen und Ausbilder des Bildungswerkes der Sächsischen Wirtschaft freuen sich darauf, Sie und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu begrüßen. Ihr Dr. Ralf Hübner Geschäftsführer
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Kontakt Jana Noltenius Rudolf-Walther-Straße 4 01156 Dresden Telefon 0351 4250246 Telefax 0351 4250250 E-Mail jana.noltenius@bsw-mail.de Internet www.bsw-sachsen.de
Unsere Bildungszentren und Standorte Auerbach/Vogtland Bischofswerda Chemnitz Döbeln Dresden Freiberg
Grimma Leipzig Meißen Mittweida Pirna Plauen
Riesa Reichenbach/Vogtland Schwarzenberg Werdau
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Inhaltsverzeichnis Gut zu wissen! Firmenseminare und Inhouse-Lösungen – bsw-Leistungen nach Maß
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Wichtige Programme zur finanziellen Förderung der beruflichen Weiterbildung in Sachsen
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Seminarprogramm Führung und Kommunikation
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Fachtagungen 28
Anmeldeformular mit AGB
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Die Gleichstellung von Frau und Mann wird im Bildungswerk der Sächsischen Wirtschaft nicht in Frage gestellt. Mit allen Seminar- und Weiterbildungsangeboten sprechen wir stets beide Geschlechter an.
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Firmenseminare und Inhouse-Lösungen – bsw-Leistungen nach Maß Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die Lösungen, die sich am Bedarf Ihres Unternehmens orientieren und auf die Qualifizierungsziele Ihrer Mitarbeiter abgestimmt sind. Diese maßgeschneiderten Lern-, Qualifizierungs- und Trainingsprogramme werden passgenau in Ihren Arbeitsprozess integriert. Mögliche Inhouse-Leistungen Inhouse-Lösungen als gezielte Einzelmaßnahmen Seminarthemen firmenintern Workshop-Moderation Einzel- und Teamcoaching Inhouse-Programme zur umfassenden Personal- und Organisationsentwicklung Konzeption und Implementierung ganzheitlicher Ausbildungsreihen und Qualifizierungsprogramme für Führungs-, Nachwuchs- und Fachkräfte Analyse und Entwicklung von Mitarbeiterpotentialen und Feedbacksystemen Projektmanagement Beratung und Prozessbegleitung bei Veränderungsprozessen Einführung neuer Führungsgrundsätze und -instrumente Begleitung von Reorganisation und Fusion Optimierung interner Prozesse oder Kommunikation Vorgehensmodell Auftragsklärung Zielsetzung
Angebotserstellung
Konzeption Methodenauswahl
Gute Gründe für Inhouse-Lösungen Unternehmensbezug Passgenauigkeit Flexibilität Professionelles Fach- und Methodenwissen Optimierung der Zusammenarbeit
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Umsetzung
Evaluation
Wichtige Programme zur finanziellen Förderung der beruflichen Weiterbildung in Sachsen Wer und was wird gefördert?
Mit welchem Förderprogramm?
Wer ist der Ansprechpartner?
Weitere Informationen?
Arbeitnehmer und Selbstständige ab 25 Jahren mit geringem Einkommen – 50 % Förderung von Weiterbildungskosten, die max. 1000,– € betragen
Bildungsprämie (Prämiengutschein, Weiterbildungssparen)
Regionale Beratungsstellen z. B. bsw in Dresden
www.bildungspraemie. info
Arbeitnehmer, Selbstständige, arbeitslose Nichtleistungsempfänger und Auszubildende ab 18 Jahren – Anteilige Förderung von Fortbildungskosten, die über 1000,– € liegen
Weiterbildungsscheck individuell
Sächsische Aufbaubank – Förderbank (SAB)
www.sab.sachsen.de
Kleine und mittlere Unternehmen, die ihre Mitarbeiter für neue Aufgaben entwickeln
Weiterbildungsscheck betrieblich
Sächsische Aufbaubank – Förderbank (SAB)
www.sab.sachsen.de
Personen mit Berufsabschluss, die beruflich aufsteigen möchten
Meister-BAföG
Sächsisches Landesamt für Ausbildungsförderung
www.smwk.sachsen. de/373
Begabte Fachkräfte, die ein Studium aufnehmen möchten
Aufstiegsstipendium
Stiftung Begabtenförderung berufliche Bildung gGmbH (SBB)
www.sbb-stipendien.de
Personen mit Berufsabschluss, die sich durch Studium oder Zusatzqualifizierung entwickeln
Weiterbildungsstipendium
Stiftung Begabtenförderung berufliche Bildung gGmbH (SBB)
www.sbb-stipendien.de
Personen mit Berufsabschluss, die sich durch Studium oder Zusatzqualifizierung entwickeln
Weiterbildungsstipendium
Stiftung Begabtenförderung berufliche Bildung gGmbH (SBB)
www.sbb-stipendien.de
Arbeitslose und Arbeitsuchende zur Förderung der beruflichen Weiterbildung
Bildungsgutschein
Agentur für Arbeit
www.arbeitsagentur.de
Stand: November 2015
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Trainingsprogramm für Führungskräfte Die Qualifikation von Führungskräften ist heute mehr denn je der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Es kommt dabei nicht nur auf fachliche Kenntnisse, sondern immer stärker auch auf methodische, soziale und kommunikative Kompetenzen an. Im Trainingsprogramm lernen die Teilnehmer bewährte und neue Ansätze der Personal- und Unternehmensführung kennen. In kompakter Form werden Instrumente bzw. Methoden des erfolgreichen Führens, der zielorientierten Kommunikation sowie der Teamentwicklung vermittelt. Mit Hilfe des Planspiels „Betriebswirtschaft Competition“ erfolgt ein Exkurs in die Welt der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen, die die Grundlage für alle Handlungen in einem Unternehmen sind. In den Veranstaltungen wechseln sich Theoriebausteine mit trainingsunterstützenden Übungen sowie der Erörterung von Fallbeispielen ab. Diskussionsbeiträge und der Austausch zwischen den Teilnehmern werten die Veranstaltung auf und sichern den Transfer in die Praxis.
Seminarnummer
F1-2016
Seminargebühr
2360,– € pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. Ust. Abschluss/Zertifikat
Teilnahmebescheinigung der bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH Trainer
Inhalte Modul 1: Führung und Motivation mit dem geeigneten Führungsstil Modul 2: Persönlichkeit und Führungskompetenz Modul 3: Mitarbeitergespräche erfolgreich führen Modul 4: Konfliktmanagement Modul 5: Führen nach betriebswirtschaftlichen Kennzahlen – Planspiel Modul 6: Führen in Veränderungsprozessen Modul 7: Moderationsmethoden für Team-Workshops Modul 8: Erfolgsfaktoren der Teamarbeit Modul 9: Selbst- und Zeitmanagement
bsw-Trainerteam Teilnehmerzahl
8 bis 12 Personen Veranstalter
bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH
Zielgruppe Führungskräfte, Abteilungs-, Projekt- und Teamleiter, Personalverantwortliche und alle an Teamführung Interessierten
Ort
Beginn
Dresden
20. April 2016
Rudolf-Walther-Straße 4 01156 Dresden
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Ansprechpartner Evelin Baumann Telefon 0351 4250227 E-Mail evelin.baumann@bsw-mail.de
Führung und Kommunikation
Führung und Motivation mit dem geeigneten Führungsstil Das Bild einer guten Führungspersönlichkeit hat sich in den letzten Jahren enorm verändert. In der Vergangenheit hieß Führung „Boss“ sein. Später war es allein der partizipative, Freiräume gewährende Vorgesetzte, der den Ansprüchen an eine erfolgreiche Führungskraft zu genügen schien. Doch gut zu führen bedeutet mehr, als nur einen Stil erfolgreich umzusetzen. Gute Führung ist abgestimmt auf den persönlichen Entwicklungsstand des Mitarbeiters (unterschiedliche Kombinationen von Kompetenz und Engagement) sowie auf seine Aufgabe oder das Ziel, welches er erreichen soll. Das bedeutet, je nach Situation ist bei einem und demselben Mitarbeiter möglicherweise anderes Führungsverhalten notwendig, damit er seine Aufgaben erfolgreich bewältigen kann.
Inhalte Analyse typischer Führungssituationen Den Entwicklungsstand eines Mitarbeiters sicher einschätzen lernen Die Wirkung der Führungsstile in verschiedenen Situationen kennenlernen Anwendung des passenden Führungsstils Fallbeispiele und praktische Übungen
Seminarnummer
F2-2016
Seminargebühr
295,– € pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. Ust. Abschluss/Zertifikat
Teilnahmebescheinigung der bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH Trainer
bsw-Trainerteam Teilnehmerzahl
8 bis 10 Personen
Zielgruppe Führungskräfte, Personalverantwortliche
Veranstalter
bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH
Ort
Termin
Dresden
20. April 2016
Rudolf-Walther-Straße 4 01156 Dresden
Ansprechpartner Evelin Baumann Telefon 0351 4250227 E-Mail evelin.baumann@bsw-mail.de
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Persönlichkeit und Führungskompetenz mit dem Modell aus der Kinesiologie nach 3in1 concepts Sich selbst mit seinen Stärken und Schwächen zu kennen ist eine Grundvoraussetzung dafür, das Verhalten anderer Menschen zu verstehen und sie zu führen. Weshalb sich beispielsweise eine Person in bestimmten Situationen immer wieder gleich verhält, sie einige Herausforderungen besser bewältigen kann als andere, erklärt das Modell des Myers-Briggs-Typenindikators (MBTI) auf der Basis der Jung´schen Typen. Mit diesem Wissen können Sie Ihren eigenen Tätigkeitsspielraum als Führungskraft stärkenorientiert erweitern und Ihre Teammitglieder entsprechend ihren Stärken einsetzen und führen.
Inhalte Die Faszination der verschiedenen Persönlichkeitsprofile Persönlichkeitsdiagnose per Fragebogen Einführung in das Persönlichkeitsmodell des MBTI Übungen zum Selbst- und Fremdbild Anwendungen in der Führung, Kommunikation und Teamarbeit
Seminargebühr
295,– € pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. Ust. Abschluss/Zertifikat
Teilnahmebescheinigung der bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH bsw-Trainerteam Teilnehmerzahl
8 bis 12 Personen Veranstalter
bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH
Ort
Termin
Dresden
11. Mai 2016
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F3-2016
Trainer
Zielgruppe Führungskräfte
Rudolf-Walther-Straße 4 01156 Dresden
Seminarnummer
Ansprechpartner Evelin Baumann Telefon 0351 4250227 E-Mail evelin.baumann@bsw-mail.de
Führung und Kommunikation
Selbst- und Zeitmanagement Sich selbst erfolgreich führen Grundvoraussetzungen für die Zufriedenheit im Arbeitsleben sind die optimale Nutzung des Tages und das Gefühl, am Ende des Tages alles geschafft zu haben, was man sich vorgenommen hat. Dazu gehört, sich seiner Schwächen bewusst zu sein sowie die nötige Gelassenheit, hin und wieder den Papierkorb zu benutzen und seinen Tag souverän zu planen ohne ihn zu überfüllen. In diesem Seminar werden verschiedene Modelle, Methoden und Instrumente, aber auch praktische Tipps und Tricks vermittelt, die Ihnen einen effektiveren Umgang mit Ihrer Zeit ermöglichen. Inhalte Bedeutung und individueller Umgang mit Zeit Kritische Verhaltensweisen und „persönliche Zeitfresser“ identifizieren und eliminieren Eisenhower-Prinzip, Pareto-Prinzip, Parkinson-Gesetz Ziele und Prioritäten setzen Grundsätze der Delegation Tagesplanung und Leistungskurve Diskussion, Fallbeispiele, Übungen
Seminarnummer
F4-2016
Seminargebühr
295,– € pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. Ust. Abschluss/Zertifikat
Teilnahmebescheinigung der bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH Trainer
bsw-Trainerteam Teilnehmerzahl
8 bis 12 Personen Veranstalter
bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH
Zielgruppe Führungskräfte, Personalverantwortliche
Orte
Termin
Chemnitz
12. Januar 2016 1. November 2016
Kantstraße 4–8 09126 Chemnitz
Dresden Rudolf-Walther-Straße 4 01156 Dresden
9. November 2016
Ansprechpartner Carola Walzel Telefon 0371 5334610 E-Mail az-chemnitz@bsw-mail.de
Evelin Baumann Telefon 0351 4250227 E-Mail evelin.baumann@bsw-mail.de
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Führen nach betriebswirtschaftlichen Kennzahlen Planspiel „Betriebswirtschaft Competition“ Der Fokus dieses Seminars liegt auf der Sensibilisierung der Führungskräfte für das strategische Führen nach betriebswirtschaftlichen Kennzahlen.
Seminarnummer
Brettplanspiele bieten die Möglichkeit, Seminarinhalte „zum Anfassen“ zu präsentieren und damit die Wirkungen des eigenen Handelns unmittelbar erlebbar und nachvollziehbar zu gestalten. Mit dem Brettplanspiel „Betriebswirtschaft kompakt“ lernen die Teilnehmer betriebswirtschaftliche Zusammenhänge spielerisch kennen und können dieses Wissen mit hoher Nachhaltigkeit in ihren täglichen Arbeitsprozess einbringen. Das Planspiel simuliert anschließend den Wertekreislauf und Geldfluss im Unternehmen über mehrere Jahre. Bilanz und GuV sind anhand der Spiel-Chips unmittelbar vom Spielfeld ablesbar.
Seminargebühr
F5-2016
295,– € pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. Ust. Abschluss/Zertifikat
Teilnahmebescheinigung der bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH Trainer
Inhalte Überblick über die wichtigsten Kennzahlen und Kennzahlensysteme (z. B. Cash flow, EBIT und Deckungsbeitrag, Bilanz, Erfolgsrechnung) Simulation von Wertekreislauf und Geldfluss im Unternehmen über mehrere Jahre Managemententscheidungen treffen und wirtschaftliche Auswirkungen erkennen Ableitung von Führungsentscheidungen
Zielgruppe Führungskräfte und Projektverantwortliche
Ort
Termin
Dresden
17. August 2016
Rudolf-Walther-Straße 4 01156 Dresden
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bsw-Trainerteam Teilnehmerzahl
8 bis 12 Personen Veranstalter
bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH
Ansprechpartner Evelin Baumann Telefon 0351 4250227 E-Mail evelin.baumann@bsw-mail.de
Führung und Kommunikation
Moderationsmethoden für Team-Workshops Eine wichtige Grundvoraussetzung, um Trainings- und Führungssituationen souverän meistern zu können, ist das zielorientierte Moderieren von Besprechungen bzw. Workshops. Das Seminar erschließt Trainern und Beratern sowie lösungsorientierten Führungskräften einen „Methodenkoffer“ altbewährter sowie hochmoderner Fertigkeiten und Techniken, um zukünftig auch unter Zeitdruck das gewünschte Besprechungsoder Workshopziel zu erreichen. Einen weiteren Schwerpunkt bilden das Beherrschen von Situationen mit Konfliktpotenzial und der konstruktive Umgang mit „schwierigen Teilnehmern“. Inhalte Moderator ohne Inhalt? Begriff und praktisches Rollenverständnis eines Moderators Kraft der Visualisierung: Arbeit mit Flip-Chart, Moderationswand, Beamer & Co. Zielorientiertes Vorgehen in Besprechungen und Workshops Erarbeitung von Moderationsdesigns in der Praxis Werkzeuge und Instrumente der Moderation: Kartenabfrage, Mind Map, Prozessanalyse usw. Umgang mit Konflikten bzw. „blockierenden” Gruppenmitgliedern in Meetings bzw. Workshops Praxisorientierte Moderationsübungen
Termin
Dresden
28. September 2016
Rudolf-Walther-Straße 4 01156 Dresden
F6-2016
Seminargebühr
295,– € pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. Ust. Abschluss/Zertifikat
Teilnahmebescheinigung der bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH Trainer
bsw-Trainerteam Teilnehmerzahl
8 bis 12 Personen Veranstalter
bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH
Zielgruppe Führungskräfte, Team- und Projektleiter, Berater, Trainer
Ort
Seminarnummer
Ansprechpartner Evelin Baumann Telefon 0351 4250227 E-Mail evelin.baumann@bsw-mail.de
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Mitarbeitergespräche erfolgreich führen In einer Zeit, in der „Humankapital“ immer mehr an Bedeutung gewinnt, sind Führungskräfte mehr denn je angehalten, mit ihren Mitarbeitern erfolgreich zu kommunizieren. Dabei ist es nicht nur das informelle Feedbackgespräch in der Pause, sondern besonders die Gestaltung formaler Mitarbeitergespräche, die von den Vorgesetzten in hoher Qualität gemeistert werden muss. Das Wesen einer Gesprächssituation zu erfassen und mittels einem Wechselspiel aus Zuhören, Fragen stellen und gezielten Feedbacktechniken den Prozess in die Hand zu nehmen, gehört zu den Übungsschwerpunkten dieses Seminars. Dabei stehen sowohl Zielvereinbarungs- als auch Beurteilungs-/Konfliktgespräche im Fokus der Betrachtungen und Übungen.
Inhalte Erfolgreiche Gesprächsführung kompakt Modelle zur Gesprächsführung – Watzlawik und Schulz v. Thun Kommunikation und Wahrnehmung Kommunikationstechniken gezielt nutzen (Rapport herstellen, Reframen u.a.) Fragen zielorientiert in Gesprächen nutzen Mitarbeiter-Potenziale entdecken, Ziele gemeinsam formulieren und Ergebnisse fixieren Besonderheiten von Mitarbeitergesprächen Zielvereinbarungsgespräche Beurteilungs- bzw. Performancegespräche Konfliktgespräche Praxisbeispiele
Seminarnummer
F7-2016
Seminargebühr
295,– € pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. Ust. Abschluss/Zertifikat
Teilnahmebescheinigung der bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH Trainer
bsw-Trainerteam Teilnehmerzahl
8 bis 12 Personen Veranstalter
bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH
Zielgruppe Führungskräfte
Ort
Termin
Dresden
1. Juni 2016
Rudolf-Walther-Straße 4 01156 Dresden
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Ansprechpartner Evelin Baumann Telefon 0351 4250227 E-Mail evelin.baumann@bsw-mail.de
Führung und Kommunikation
Konfliktmanagement Konflikte erfolgreich bewältigen Der Mitarbeiter blockt, weil der Vorgesetzte schreit – oder schreit der Vorgesetzte, weil der Mitarbeiter blockt? In Unternehmen gibt es unzählige solcher Situationen und oftmals ist nicht mehr zu klären, wie ein Konflikt entstanden ist. Ein endloser Kreislauf von Schuldzuweisungen beginnt. Diesen zu unterbrechen, fällt den Beteiligten oft nicht leicht, zu tief stecken sie darin fest. Um Spannungen erfolgreich abzubauen, bedarf es eines sicheren Umgangs mit verschiedensten Methoden des Konfliktlösens sowie eines gezielten Frageneinsatzes.
Seminarnummer
In diesem Seminar werden in Ihnen Kompetenzen und Einsichten geweckt, mit denen Sie zukünftigen Konfliktsituationen in Ihrem Unternehmen gewachsen sind, um den betrieblichen Erfolg langfristig zu unterstützen.
Abschluss/Zertifikat
Inhalte Die eigene Rolle im Konflikt – Beteiligter oder Konfliktmanager Leitlinien für ein konstruktives und erfolgreiches Konfliktmanagement Die Relevanz von Sach- und Beziehungsebene in Konfliktsituationen Was das Verhalten von Menschen motiviert Konfliktsignale erkennen, Konfliktursachen benennen Von der Problemfokussierung zur Lösungsorientierung Das Erkunden von Interessen hinter starren Positionen Durch gezieltes Fragen den Problem- bzw. Konfliktkreislauf aufbrechen Vereinbarungen im Konfliktgespräch durchsetzen Konfliktmanager – Professionell vermitteln in Konflikten zwischen Dritten
Zielgruppe Führungskräfte, Personalverantwortliche
Orte
Termine
Chemnitz
14. Januar 2016 1. Dezember 2016
Kantstraße 4–8 09126 Chemnitz
Dresden Rudolf-Walther-Straße 4 01156 Dresden
22. Juni 2016
F8-2016
Seminargebühr
295,– € pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. Ust. Teilnahmebescheinigung der bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH Trainer
bsw-Trainerteam Teilnehmerzahl
8 bis 12 Personen Veranstalter
bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH
Ansprechpartner Carola Walzel Telefon 0371 5334610 E-Mail az-chemnitz@bsw-mail.de
Evelin Baumann Telefon 0351 4250227 E-Mail evelin.baumann@bsw-mail.de
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Erfolgsfaktoren der Teamarbeit Erfahrungen erfolgreicher Unternehmen haben gezeigt, dass größtenteils nicht Einzelpersonen für den Unternehmenserfolg verantwortlich sind, sondern hoch motivierte Teams. Doch selbst bei guter Teamaufstellung kann es zu Leistungseinbußen kommen, die aus unterschiedlichen Einflussbereichen resultieren können. In unserem Seminar werden die unterschiedlichen Faktoren diskutiert, welche die Leistungsfähigkeit des Teams beeinflussen. Darauf aufbauend werden praxisorientierte Maßnahmen vorgestellt, Arbeitsprozesse im Team zu optimieren und das Teamklima gezielt zu verbessern.
Seminarnummer
F9-2016
Seminargebühr
295,– € pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. Ust. Abschluss/Zertifikat
Inhalte Einzelarbeit vs. Teamarbeit: Vor- und Nachteile Welche Faktoren beeinflussen die Leistungsfähigkeit von Teams? Was können Instrumente zur Analyse bzw. Diagnose der Teamsituation leisten? Welche Phasen der Teamentwicklung kann man unterscheiden und welche Rolle und Aufgaben resultieren daraus an die Führungskraft? – Modell nach Tuckman Ziele im Team gemeinsam entwickeln Geburtstagsfeier oder Teamentwicklung Outdoor: Maßnahmen zur gezielten Verbesserung des Teamklimas
Ort
Termin
Dresden
19. Oktober 2016
Rudolf-Walther-Straße 4 01156 Dresden
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Trainer
bsw-Trainerteam Teilnehmerzahl
8 bis 12 Personen
Zielgruppe Führungskräfte, Team- und Projektleiter
Teilnahmebescheinigung der bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH
Veranstalter
bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH
Ansprechpartner Evelin Baumann Telefon 0351 4250227 E-Mail evelin.baumann@bsw-mail.de
Führung und Kommunikation
Erfolgreich im Team arbeiten Teamarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Alltag. Die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter und die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängen entscheidend davon ab, wie gut die Zusammenarbeit im Team gelingt. Dabei sind Anforderungen an die Teammitglieder anspruchsvoll und komplex. Erwartet wird nicht nur fachliche gute Leistung sondern auch sehr gute Kooperationsfähigkeit. Denn: Ein gutes Team zeichnet sich nicht dadurch aus, dass es keine Konflikte hat, sondern mit den Konflikten konstruktiv umgehen kann. So können die Stärken besser genutzt und die Teamleistung verbessert werden.
Seminarnummer
F11-2016
Seminargebühr
295,– € pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. Ust. Abschluss/Zertifikat
Inhalte Die Phasen der Teamentwicklung Teamfähigkeit: Unterschiede respektieren und Gemeinschaft bilden Rolle und Position im Team Beziehungen im Team erfolgreich gestalten Kommunikation und Kooperation Konflikte im Team partnerschaftlich lösen
Teilnahmebescheinigung der bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH Trainer
bsw-Trainerteam
Zielgruppe Führungskräfte, Team- und Projektleiter
Teilnehmerzahl
8 bis 12 Personen Veranstalter
bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH
Ort
Termin
Chemnitz
23. August 2016
Kantstraße 4–8 09126 Chemnitz
Ansprechpartner Carola Walzel Telefon 0371 5334610 E-Mail az-chemnitz@bsw-mail.de
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Führen in Veränderungsprozessen Prozesse optimieren und verändern, Leistungssysteme einführen oder Qualitätsstandards einfordern, viele Führungskräfte wissen was sie tun müssten. Oftmals bleiben sie aber in der Problembeschreibung stecken und kommen nicht zur Umsetzung. Daneben gibt es die Erwartung der Top-Führungskräfte, genau diese Potentiale gemeinsam mit den Mitarbeitern zu heben und zu begleiten. Viele Führungskräfte haben jedoch kein Erkenntnisproblem, sondern ein Umsetzungsproblem im Alltag. Ursachen dafür sind die fehlende Methodik, wie man Change Projekte auf der Abteilungs- bzw. Teamebene plant und konsequent führt. Hier setzt das neue Modul im Rahmen des Trainingsprogramms für Führungskräfte an: indem Voraussetzungen für einen großen aber auch für kleinere Change Prozesse in der Abteilung geklärt werden, eine Analyse und Umsetzungsplanung praktisch konzipiert wird und in eine systematische Herangehensweise übersetzt werden. Mit Hilfe vieler Praxisbeispiele werden praktische Methoden geübt und Vorgehensweisen sowie Stolpersteine verdeutlicht.
Seminarnummer
F10-2016
Seminargebühr
295,– € pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. Ust. Abschluss/Zertifikat
Teilnahmebescheinigung der bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH Trainer
Inhalte Ansätze und Trends bei Veränderungsprozessen Von Lewin bis Kotter: Ansätze, Instrumentarien und Begrifflichkeiten Anlässe und Ziele von Veränderungsprozessen in Unternehmen
bsw-Trainerteam Teilnehmerzahl
6 bis 12 Personen
Von der Analyse zum Plan in Praxis – Stakeholder und Maßnahmen Der kleine Schlachtplan: von der Konzeption von Change Prozessen Betriebssysteme in Unternehmen (funktional-hierarchisch, Netzwerk) Stakeholderanalyse und Maßnahmenplanung Machtebenen und Führungskräfte in Unternehmen
Vom Kopf zum Herz – Mitarbeiter in den Veränderungsprozessen einbinden Dramaturgie der Veränderungen – eine Veränderungsstory und Ziele entwickeln Reframen von Herausforderungen Ängste und Landkarten entdecken und gemeinsame Ziele erarbeiten
Veranstalter
bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH
Mein eigener Antrieb für Veränderungen Misserfolge und Siege feiern Zielgruppe Führungskräfte, Abteilungsleiter, Personalverantwortliche, Meister, Projekt- und Teamleiter sowie alle an der Mitarbeiter- und Teamführung Interessierten
Ort
Termin
Dresden
9. September 2016
Rudolf-Walther-Straße 4 01156 Dresden
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Ansprechpartner Evelin Baumann Telefon 0351 4250227 E-Mail evelin.baumann@bsw-mail.de
Führung und Kommunikation
Gesunde Führung – Gesundheit erhalten, Leistungsfähigkeit steigern Leistungsfähige und gesunde Mitarbeiter sind die Basis für den Unternehmenserfolg. Die Führungskräfte spielen dabei eine besondere Rolle, da sie mit ihrem Verhalten direkten Einfluss auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter haben.
Seminarnummer
Im Training lernen die Teilnehmer was gesunde Führung bedeutet und welchen Einfluss das Führungsverhalten auf die Mitarbeiter haben kann. Die Veranstaltung zielt darauf ab den Teilnehmern ein Bewusstsein für gesundheitsgerechtes Führungsverhalten zu vermitteln und Tipps und Tricks für eine praxisnahe Umsetzung mitzugeben.
295,– € pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. Ust.
Im Training selbst wechseln sich Theorie Inputs mit Übungen und die Bearbeitung von Praxisfällen ab.
Inhalte Gesunde Führung – Was ist das? Auswirkungen des Führungsverhaltens auf die Gesundheit der Mitarbeiter Rolle und Aufgaben der Führungskraft in belastenden Arbeitssituationen Praxisnahe Maßnahmen für die Gesundheitsförderung im Arbeitsalltag Potenziale und Grenzen der gesunden Führung Arbeit an Fallbeispielen und Übungen
Zielgruppe Führungskräfte, Personalverantwortliche
Ort
Termin
Dresden
23. Juni 2016
Rudolf-Walther-Straße 4 01156 Dresden
F12-2016
Seminargebühr
Abschluss/Zertifikat
Teilnahmebescheinigung der bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH Trainer
bsw-Trainerteam Teilnehmerzahl
8 bis 12 Personen Veranstalter
bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH
Ansprechpartner Evelin Baumann Telefon 0351 4250227 E-Mail evelin.baumann@bsw-mail.de
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Heute Mitarbeiter – Morgen Führungskraft Wenn sich Mitarbeiter zu Führungskräften entwickeln Neue Führungskräfte erleben den Wechsel in die neue Rolle sehr unterschiedlich. Sie treffen auf Vorbehalte, treten in „Fettnäpfchen“ oder sehen sich selbst plötzlich vor schier unüberwindbaren Hindernissen. Das Seminar sensibilisiert die neuen Führungskräfte für die neuen Erwartungen und Anforderungen. Ausgestattet mit aktuellem Führungswissen werden Sie für die Praxis vorbereitet. Inhalte Die neue Rolle – Führung: Was ist das? Die Persönlichkeit der Führungskraft Anforderungen verschiedener Interessengruppen an die Führungskraft Typische Führungsaufgaben im Überblick (Informieren, Delegieren, Kontrollieren, Motivieren) Mitarbeiter und Führungsstil
Seminarnummer
F20-2016
Seminargebühr
590,– €pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. Ust. Abschluss/Zertifikat
Teilnahmebescheinigung der bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH Trainer
bsw-Trainerteam
Zielgruppe Nachwuchsführungskräfte
Teilnehmerzahl
6 bis 12 Personen Veranstalter
bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH
Ort
Termine
Chemnitz
19. bis 20. Januar 2016 20. bis 21. September 2016
Kantstraße 4–8 09126 Chemnitz
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Ansprechpartner Carola Walzel Telefon 0371 5334610 E-Mail az-chemnitz@bsw-mail.de
Führung und Kommunikation
Motivierung als Führungsaufgabe Mitarbeiter erfolgreich motivieren Motivierte Mitarbeiter wünscht sich jede Führungskraft. Doch der Weg dahin ist alles andere als einfach. Jeder Mitarbeiter besitzt seine eigene Individualität, bei jedem wirkt ein anderes Bündel Anreize als Motivation.
Seminarnummer
In diesem Seminar erfahren Sie, was Motivation ausmacht, wie Sie Mitarbeiter zielgerichtet motivieren und wie Sie Motivierung zur Führungsaufgabe machen.
295,– € pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. Ust.
Inhalte Motive als Beweggründe unseres Handelns Analyse und Beeinflussbarkeit von Motiven, Anreize und Motive Die individuelle Persönlichkeit (Selbstwert und Akzeptanz) Motivierung in der täglichen Praxis, Fallbeispiele Motivierung schwieriger Mitarbeiter Praxistransfer
Abschluss/Zertifikat
Zielgruppe Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen
F21-2016
Seminargebühr
Teilnahmebescheinigung der bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH Trainer
bsw-Trainerteam Teilnehmerzahl
6 bis 12 Personen Veranstalter
bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH
Ort
Termine
Chemnitz
3. Mai 2016 13. September 2016
Kantstraße 4–8 09126 Chemnitz
Ansprechpartner Carola Walzel Telefon 0371 5334610 E-Mail az-chemnitz@bsw-mail.de
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Das Gespräch als Führungsinstrument Mitarbeitergespräche erfolgreich führen Kommunikative Fähigkeiten sind bei Führungskräften täglich gefordert. Gleichzeitig gehört das Gespräch mit dem Mitarbeiter in unterschiedlichen Situationen zu den wichtigsten Führungsinstrumenten.
Seminarnummer
In diesem Seminar werden wichtige Basics für die erfolgreiche Gesprächsführung vermittelt. Praktische Übungen erleichtern den Transfer in den Alltag.
295,– € pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. Ust.
Inhalte Die individuelle Persönlichkeit (Selbstwert und Akzeptanz) Grundlagen der Kommunikation und Wertschätzungsgebote Techniken der Gesprächsführung: Ich-Botschaften, aktives Zuhören, Fragetechnik Das Gespräch mit dem Mitarbeiter: Feedback und Beurteilung, Kritikgespräch, Jahresgespräch Gespräche strukturieren, vorbereiten, durchführen und nachbereiten
F22-2016
Seminargebühr
Abschluss/Zertifikat
Teilnahmebescheinigung der bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH Trainer
bsw-Trainerteam Zielgruppe Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen
Teilnehmerzahl
6 bis 12 Personen Veranstalter
bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH
Ort
Termin
Chemnitz
30. September 2016
Kantstraße 4–8 09126 Chemnitz
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Ansprechpartner Carola Walzel Telefon 0371 5334610 E-Mail az-chemnitz@bsw-mail.de
Führung und Kommunikation
Beurteilen und Führen von Jahresgesprächen Das Beurteilen der Mitarbeiter gehört zu den anspruchsvollsten Führungsaufgaben. Ziel ist es mit dem Mitarbeiter über seine Stärken und Schwächen zu sprechen. Gleichzeitig sollen die künftige Zusammenarbeit und die berufliche Perspektive des Mitarbeiters im Mittelpunkt stehen. In zahlreichen Unternehmen bildet dabei das Jahresgespräch den Höhepunkt.
Inhalte Persönlichkeitstypen und Kommunikationsmodelle Instrumente zur wirkungsvolleren Kommunikation Beurteilungsgespräche führen, Selbsteinschätzung, Fremdeinschätzung Wahrnehmung der Mitarbeiter und Schwierigkeiten in der Beurteilung Überzeugen statt anordnen gemeinsame Zielvereinbarungen finden Regel und Vereinbarungen festlegen Strukturierung von Beurteilungsgesprächen Typische Beurteilungsfehler Einbindung des Beurteilungsgespräches in Personalentwicklungskonzepte
Seminarnummer
F23-2016
Seminargebühr
295,– € pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. Ust. Abschluss/Zertifikat
Teilnahmebescheinigung der bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH Trainer
bsw-Trainerteam
Zielgruppe Führungskräfte, Personalverantwortliche
Teilnehmerzahl
6 bis 12 Personen Veranstalter
bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH
Ort
Termine
Chemnitz
21. Januar 2016 6. Dezember 2016
Kantstraße 4–8 09126 Chemnitz
Ansprechpartner Carola Walzel Telefon 0371 5334610 E-Mail az-chemnitz@bsw-mail.de
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Bewerbungsgespräche professionell führen Eine gute Personalauswahl erspart hohe Kosten für spätere Korrekturen von Auswahlfehlern und ist obendrein noch Personalmarketing – eine Investition an der richtigen Stelle! Jedoch ist die Gefahr der ungewollten Oberflächlichkeit aus Zeitmangel und aus dem Gefühl heraus, alles schon richtig zu machen, in kaum einem Bereich des Personalmanagements größer als in der Personalauswahl. Fehlbesetzungen haben fatale Folgen.
Inhalte Der professionelle Auswahlprozess im Überblick Das Vorstellungsgespräch im Vergleich zu anderen Auswahlinstrumenten Vorbereitung und Aufbau von Vorstellungsgesprächen Einhalten des Gesprächsleitfadens Flexibilität in schwierigen Gesprächssituationen Rollen im Vorstellungsgespräch Schwierige Gesprächspartner (Vielredner, Schweiger, gut trainierte Bewerber) Fragenmix als effiziente Methode Unzulässige Fragen Treffen der Auswahlentscheidung
Zielgruppe Führungskräfte, Personalverantwortliche
Ort
Termin
Chemnitz
25. August 2016
Kantstraße 4–8 09126 Chemnitz
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Seminarnummer
F24-2016
Seminargebühr
295,– € pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. Ust. Abschluss/Zertifikat
Teilnahmebescheinigung der bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH Trainer
Andreas Stein Teilnehmerzahl
6 bis 12 Personen Veranstalter
bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH
Ansprechpartner Carola Walzel Telefon 0371 5334610 E-Mail az-chemnitz@bsw-mail.de
F端hrung und Kommunikation
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Übrigens: Unsere Räume in Dresden Sie gerade eine große Tagung oder eine können Sie mieten! Bereiten Beratung im kleinen Rahmen vor? Unsere Kapazitäten reichen von 5 bis zu 100 Personen. Informieren Sie sich!
Bildungswerk der Sächsischen Wirtschaft e.V. Rudolf-Walther-Straße 4 01156 Dresden
Ihr Ansprechpartner: Jana Noltenius Telefon 0351 4250246 E-Mail jana.noltenius@bsw-mail.de
Gesucht: Interessante Exponate! Wir suchen Ihre schönsten Exponate, die sich zum Ausstellen in unserem Foyer eignen. Täglich begrüßen wir unterschiedlichste Teilnehmer und verschiedene Zielgruppen. Nutzen Sie die Chance und machen Sie Werbung für Ihr Unternehmen.
Bildungswerk der Sächsischen Wirtschaft e.V. Rudolf-Walther-Straße 4 01156 Dresden
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Ihr Ansprechpartner: Jana Noltenius Telefon 0351 4250246 E-Mail jana.noltenius@bsw-mail.de
Fachtagungen
Info-Markt – Die Plattform für Ausbildungsund Personalverantwortliche 16. April 2016 in Chemnitz
Teilnahmegebühr
100,– €
Veranstalter
Bildungswerk der Sächsischen Wirtschaft gGmbH
Ihr Ansprechpartner: Uwe Brandstätter Telefon 0371 5333550 E-Mail uwe.brandstätter@bsw-mail.de
Personalleiterforum 24. Mai 2016 in Radebeul/Dresden Ihr Ansprechpartner: Uwe Brandstätter
Teilnahmegebühr
275,– €
Veranstalter
Bildungswerk der Sächsischen Wirtschaft gGmbH
Telefon 0371 5333550 E-Mail uwe.brandstätter@bsw-mail.de
Sächsischer Industriemeistertag 16. September 2016 in Radebeul/Dresden
Teilnahmegebühr
195,– € zzgl. gesetzl. USt. Veranstalter
Ihr Ansprechpartner: Gerd Richter
bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH
Telefon 0371 5334610 E-Mail gerd.richter@bsw-mail.de
Fachtagung für Sekretariat und Assistenz 23. September 2016 in Radebeul/Dresden
Teilnahmegebühr
250,– € zzgl. gesetzl. USt. Veranstalter
Ihr Ansprechpartner: Evelin Baumann
bsw – Beratung, Service & Weiterbildung GmbH
Telefon 0351 4250227 E-Mail evelin.baumann@bsw-mail.de
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Antwortfax an 0351 4250250 Gruppe Bildungswerk der Sächsischen Wirtschaft Jana Noltenius Rudolf-Walther-Straße 4 01156 Dresden
E-Mail an noltenius@bsw-mail.de
Ich/wir melde(n) mich/uns verbindlich zu folgendem Weiterbildungsangebot an: Inhalte aus den ALLGEMEINEN GESCHÄFTSBEDINGUNGEN Anmeldung Die Anmeldung wird nach Bestätigung durch das bsw für beide Seiten verbindlich. Die Berücksichtigung der Anmeldung erfolgt nach ihrem zeitlichen Eingang. Zahlungsweise Die Seminargebühr ist nach Erhalt der Rechnung bis spätestens zum Tag des Beginns des Seminars zu entrichten. Rücktritt Wird die Anmeldung später als zwei Wochen vor Seminarbeginn zurückgezogen, werden 50 Prozent, bei Absage ab drei Tage vor Seminarbeginn 100 Prozent der Seminargebühr berechnet. Diese Gebühr entfällt, wenn der angemeldete Teilnehmer durch einen anderen Teilnehmer ersetzt wird. Absage Aus wichtigem Grund (zu geringe Teilnehmerzahl, Erkrankung des Seminarleiters) ist das bsw berechtigt, ein Seminar kurzfristig abzusagen. Bereits gezahlte Gebühren werden erstattet. Unterbringung Auf Wunsch vermittelt das bsw eine Übernachtungsmöglichkeit in der Nähe des Veranstaltungsortes. Die vollständigen AGB finden Sie im Internet unter www.bsw-sachsen.de/agb.
Titel des Weiterbildungsangebotes/Seminarnummer und Datum
Name, Vorname , Funktion Name, Vorname , Funktion Name, Vorname , Funktion
Die Kosten für die Teilnahme am Seminar übernimmt: Firma/Firmenstempel Firmenadresse Kontaktdaten
Ich/wir habe(n) folgende Fragen/Wünsche zum Seminar:
Bitte schicken Sie uns das aktuelle bsw-Bildungsprogramm.
Unterschrift/Datum
Fordern Sie auch unsere weiteren Qualifizierungs- und Seminarprogramme an:
bsw-leistungen zur dualen Berufsausbildung ergänzend – intensiv – zielorientiert
bsw-Leistungen zur dualen Berufsausbildung Fort- und Weiterbildungen 2016 Altenpflege Gesundheits- und Krankenpflege Logopädie Ergotherapie Physiotherapie neu: EDV-Angebote
Integration, berufliche aus- und Weiterbildung für Migrantinnen und Migranten
Fort- und Weiterbildungen 2016 Bildungszentrum für Soziales, Gesundheit und Wirtschaft
Integration, berufliche Aus- und Weiterbildung für Migrantinnen und Migranten
IT & MEDIA Kompetenzentwicklung für Fach- und Führungskräfte
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-gmbh-media.de IT-/Media – Kompetenzentwicklung für Fach- und Führungskräfte
Arbeitgeberinitiative Teilqualifizierung
spielend begreifen ...
Fachkräfte für Sachsen
unteRneHMensPlansPIele Kompetenzentwicklung für Betriebswirtschaft, Führung und Verkauf
Unternehmensplanspiele
Teilqualifizierungen – Fachkräfte für Sachsen
Gruppe Bildungswerk der Sächsischen Wirtschaft Rudolf-Walther-Straße 4, 01156 Dresden Telefon 0351 42502-0, Telefax 0351 4250250 E-Mail info@bsw-mail.de, Internet www.bsw-sachsen.de