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Mode enfant
Anne Roth
LOOK MANGO Parfois, nos Janetons aiment retrouver l’ambiance chaude et protectrice de la maison pour des jeux d’intérieur!
Serre-tête IKKS – 19€ Pull Howlin – 175€
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Sweat Guess –49,90€ T-shirt Uniqlo – 3.90€
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Jean Arket – 29€ Boots Pepe Jeans – 89.90€
Jean Tommy Hilfiger – 74.90€ Baskets Mango - 29,99€
janette
prend sa mallette
Céline Molitor, psychologue L’ENTRETIEN ANNUEL: Gabrielle Henderson | Unsplash
ANTICIPATION ET PRÉPARATION SONT DE RIGUEUR!
La fin de l’année n'est pas encore arrivée, mais il convient de préparer le plus en amont possible votre entretien annuel d’évaluation. Très largement utilisé, il est une occasion privilégiée pour faire le point sur l’exercice écoulé et sur les perspectives en termes de carrière.
L’entretien annuel d’évaluation reste généralement la seule véritable occasion de s’entretenir avec son management sur ses missions et d’anticiper de manière proactive les évolutions du poste, ou encore de solliciter une mobilité, une augmentation, négocier un bonus, un nouveau bureau, ou des jours de congés… Encore faut-il savoir s’y prendre pour faire de ce moment d’échange un «tête-à-tête gagnant». Voici donc les éléments à garder en tête: 01
ÉVITEZ DE VOUS LAISSER SURPRENDRE PAR LE TIMING DE L’ENTRETIEN L’entretien annuel n’est une partie de plaisir pour personne. D'où l’importance d’anticiper et de prendre
le temps nécessaire à une bonne préparation plutôt que de céder à la tentation de faire l’autruche. Mieux vaut donc partir à point que de s’en soucier à la dernière minute. Renseignez-vous sur les dates possibles de l’entretien et les conditions pratiques. 02 PENSEZ À TRAVAILLER VOTRE AUTO-ÉVALUATION Qui dit évaluation annuelle, dit souvent auto-évaluation en amont. Si ce travail est bien fait, cela aidera à fluidifier le dialogue avec votre manager. Pour vous aider, appuyez-vous sur: votre agenda pour la liste de vos rendez-vous, votre reporting d’activité, vos comptes-rendus de projets, y compris pour les phases intermédiaires. L’idée est de revivre les moments-clés de votre année.
Passer du temps sur cette tâche en identifiant soi-même les leviers d’amélioration, par exemple, permet de réduire le risque de se voir imposer des changements par la suite ou de laisser entièrement la main à votre interlocuteur pendant l’entretien. 03 RESTEZ SINCÈRE ET OBJECTIVE La fausse modestie ou l’exagération à outrance de ses performances sont des tactiques qui n’ont jamais prouvé leur efficacité. Pensez plutôt à rester factuelle. 04 AYEZ DES ARGUMENTS CONCRETS La sincérité n'aboutira à pas grand-chose si, par ailleurs, vous êtes à court d’arguments. Ainsi pour démontrer son professionnalisme, il est nécessaire de disposer d’éléments concrets, que ce soit dans la préparation ou pendant l’entretien. 05
L’ENTRETIEN D’ÉVALUATION ANNUEL N’EST PAS UN BILAN Le bilan constitue une partie importante de l’évaluation annuelle, mais pas la seule. Vous devez vous montrer constructive en proposant des solutions et en anticipant sur l’année à venir. L’idée est de mettre en cohérence objectifs professionnels à moyen terme et ambitions de carrière à plus long terme.
DES COMMERÇANTS CRÉATIFS
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Marion Cabrol
Métier: Directrice marketing Traits de caractère: La conviction , loyale en amitié, positive Défaut: Impatiente Passions: Course à pied, plongée, horse-ball Devise: «On n’obtient pas ce qu’on veut, on obtient ce en quoi on croit.» Oprah Winfrey
Du zoo à l'écriture
Un peu aventurière, Marion a beaucoup voyagé. Elle avait rendez-vous avec la beauté de la planète. Touchée par sa fragilité, elle a voulu agir pour la protection de la biodiversité. Lors d’une conférence, elle découvre le travail des zoos. Une première expérience professionnelle en forêt lui révèle sa passion pour la conservation des espèces. La suite au sein du zoo est une évidence et une inspiration qui l’encourage à écrire son premier livre: la Lionne Rouge.
Quelles étaient vos fonctions au Zoo d’Amnéville?
Convaincue que la protection de la nature passe par la pédagogie et par la connaissance, j’ai endossé le rôle, entre autres, de responsable pédagogique au Zoo d’Amnéville. Dès la fin de mes études, je voulais faire partie de la communauté zoologique pour m’impliquer dans la protection des animaux.
Comment vous est venue l’inspiration d’écrire un livre?
À un moment donné, j’ai eu envie de raconter une histoire. Je travaillais encore au zoo, et je me suis mise à imaginer des personnages, des situations. Je les voyais évoluer autour des enclos, dans mon bureau. Alors, je me suis mise à écrire. Même s’il est sombre, c’est un roman en rapport avec ce que j’aime. J’adore le zoo. C’est pourquoi il est aussi important que les personnages.
Comment s’est passée l’écriture de votre livre?
J’avais en tête la situation dans son ensemble avant de commencer l’écriture. J'ai besoin de savoir qui a fait quoi et comment cela finit. Mais je n’ai pas élaboré tout le parcours avant la rédaction : il y a toujours des rebondissements pendant l'écriture.
Que vous a-t-il fallu pour arriver à opérer cette transition?
J’ai toujours eu cette passion pour l’écriture ; mon ancienne profession m’a permis de construire le cadre. Je suis passée de l’un à l’autre sans me poser de question! J’avais cette idée, celle d’un crime dans un zoo. Elle m’obsédait. Je l’ai laissée vivre pendant des mois sans rien coucher sur le papier. La simple idée du livre, de l’intrigue, me suffisait. Puis l’écrire est devenu obsédant. J’ai ouvert mon ordinateur et je me suis lancée.
Aujourd’hui, où en êtes-vous? Des projets?
Aujourd’hui, je suis directrice marketing. Si je me suis éloignée professionnellement des zoos, ils restent mon premier coup de cœur professionnel. En plus de mon métier, je travaille sur d’autres projets avec des entrepreneurs passionnés.Et bien sûr, il y a à nouveau une histoire à raconter qui me trotte dans la tête…
"La lionne rouge" chez Hugo Poche
Sphère business
Olivia Boudot-Phang
Le Startup Guide Luxembourg est de retour! Le volume 2 sera publié en avril 2021
www.startupguide.com
Jesus Kiteque | Unsplash La Chambre de Commerce et la House of Startups réitèrent leur collaboration avec la maison d’édition danoise du même nom pour une seconde édition luxembourgeoise. Le guide, qui prend des formes de mode d’emploi et de conteur de success stories à la fois, s’adresse aux créateurs d’entreprise internationaux et présente l’écosystème entrepreneurial Grand-ducal, ses opportunités et les startups qui reflètent la scène locale.
Le marché du travail perturbé
Alors que le marché du travail subit les conséquences de la pandémie, deux aspects sont mis en exergue: le boum du télétravail (70% des travailleurs résidents se sont mis à télétravailler) et la hausse du chômage (partiel inclus, environ 150000 personnes concernées au pic de la crise). À l’ADEM, le nombre de demandeurs a augmenté de près de 30% depuis janvier, frôlant ainsi le taux de chômage le plus élevé connu en 2014. La Fondation IDEA appelle à s’interroger sur le sort des actifs seniors (55+) alors que «la crise actuelle pourrait avoir des effets durables et sévères sur leurs perspectives d’emploi».
www.fondationidea.lu
We're Smart® met le Luxembourg à l'honneur en 2020 et nous dote du meilleur restaurant de légumes du monde ! L’organisation We’re Smart® – créée par Frank Fol, le célèbre Vegetables Chef® – est une référence dans le monde de la cuisine végétale. Son guide vert annuel référence les meilleurs restaurants de légumes et chefs cuisiniers du monde et récompense les entreprises et les personnes qui contribuent à un monde plus sain et écologique. En cette rentrée 2020, le Luxembourg est sur plusieurs marches du podium. Sur la première: la Distillerie, du chef légumier René Mathieu, a été élue «meilleur restaurant de légumes au monde».
«La meilleure façon de prédire l’avenir est de le créer.»
Peter Drucker- professeur, consultant management d'entreprise et théoricien (1909 - 2005)
Carole Kugler
Les revendications sur l’égalité entre hommes et femmes au travail sont un des fers de lance des combats féministes. Aux quatre coins du monde, la bataille se fait longue et éreintante pour les femmes dans les entreprises comme dans les tribunaux. Et le combat n’est pas terminé. Néanmoins, les lignes du front progressent. Janette, belle optimiste, vous dévoile, la fleur au fusil, 5 trucs qui prouvent que l’égalité au travail, c’est presque ça!
BIEN LOTIES AU GRAND-DUCHÉ! Le Luxembourg fait partie des 6 nations ayant obtenu le meilleur score à l’indice du rapport de la Banque Mondiale mesurant l’égalité hommes/femmes face à la loi en matière d’emploi et d’entrepreneuriat*. LES FEMMES AUTONOMES FINANCIÈREMENT GAGNENT EN POUVOIR DÉCISIONNEL.
Lorsque les femmes gagnent leur vie, il leur tient à cœur de participer aux dépenses communes du foyer. Une façon d’avoir un pouvoir décisionnel équivalent en matière d’engagement financier du ménage, par exemple. Pour le reste, Jano a depuis belle lurette déjà grand besoin de nous! LES FEMMES SE SONT MISES AUSSI AUX BLAGUES SEXISTES Au bureau les blagues sur les femmes, les blondes, leurs seins et leur QI étaient monnaie courante. D’ailleurs, ce sexisme ordinaire continue à faire des émules lorsqu’il est pratiqué ouvertement. Cependant, les femmes aussi se sont créé un répertoire. Plus malignes, elles le dissimulent et attendent d’être entre collègues féminines pour le partager et rire en toute impunité.
LE CONGÉ PATERNITÉ S’ORGANISE DOUCEMENT
Même si l’égalité hommes/femmes n’est pas encore parfaite, l’Islande donne le ton en matière de parité au travail. Les hommes ont l’obligation de prendre trois mois de congés paternité à la naissance de leur enfant.
Une manière de mettre autant les femmes en danger dans leur travail que les hommes. La maternité n’est plus ici considérée comme une affaire de femmes mais comme une
affaire de couple! LE PLAFOND DE VERRE TEND À DISPARAITRE Le Forum économique mondial conclut dans un rapport que les femmes gagneront autant que les hommes en 2186! Il ne reste donc plus que 166 ans à supporter le fameux plafond de verre! C’est «peanuts», on y est presque, alors on tient bon les filles!
*Sources: rapport Woman, Business and Law 2019 de la Banque Mondiale