Arbeiten an einer Welt, die so ist, wie sie sein sollte NACHHALTIGKEITSBERICHT 2014
2
Jansen CSR-Bericht 2014
|
Vorwort
Inhaltsverzeichnis Arbeiten an einer Welt, die so ist, wie sie sein sollte
4
Über uns
6
Was wir tun
8
Wo wir ansässig sind
8
Kernwerte
8
Das Finanzbild
9
Unsere Vision im Hinblick auf CSR
10
Im Gespräch mit unserem Umfeld
12
Stakeholder-Dialog
12
Integration von CSR in die Jansen Recycling Group
14
Fürsorge für den Mensch
16
Ausbildung und Entwicklung
18
Persönlich und involviert
20
Ein gesundes und sicheres Arbeitsumfeld
20
Inhaltsverzeichnis
Fürsorge für die Umwelt
| Jansen Nachhaltigkeitsbericht 2014
22
Wirtschaftlicher Umgang mit Energie und weniger AusstoSS von CO2
23
CO2-Einsparungen durch Recycling
25
Weniger Staubemission und Lärmbelästigung
26
Eigene Wasserreinigung
26
Fürsorge für die Gemeinschaft
28
Ein lokales, internationales Unternehmen
29
Integer und ehrlich Geschäfte tätigen
29
Respektieren von Menschenrechten
30
Soziales Engagement: unser Beitrag
31
Anhang A: Über diesen Bericht
33
Anhang B: Übersicht über unseren Stakeholder-Dialog
34
3
4
Arbeiten an einer Welt, die so ist, wie sie sein sollte
Vorwort
Sehr geehrte Leser, wir freuen uns sehr, Ihnen den ersten Nachhaltigkeitsbericht der Jansen Recycling Group
| Jansen Nachhaltigkeitsbericht 2014
5
„ Vom Standpunkt unserer christlichen Lebensüberzeugung aus möchten wir sorgfältig mit der uns gegebenen Schöpfung umgehen.“
präsentieren zu können. Hiermit zeigen wir den Beteiligten, wie wir unsere Vision 'Arbeiten an einer Welt, die so ist, wie sie sein sollte' gestalten. Es ist nicht nur unser Pflichtveröffentlichung bei der Handelskammer ist es
erster Nachhaltigkeitsbericht, sondern auch der erste in der Branche Metallrecycling.
das erste Mal in unserer Geschichte, dass wir dies auf diese Weise tun. Wenn wir sagen, dass wir Transparenz für wichtig halten, dann müssen wir das auch umsetzen!
Unsere Verantwortung
Unternehmens umzugehen. Zudem erwarten wir,
Struktureller Dialog
Unternehmerische Sozialverantwortung (engl. Corporate
dass CSR sowohl in unseren Ketten als auch draußen
Obwohl wir auf dem Gebiet CSR außerordentliche Erfolge
Social Responsibility - CSR) liegt im Kern unseres
zu einem Gemeingut wird.
verzeichnet haben, sehen wir auch, dass noch viel zu tun
Unternehmens. Durch das Recycling von Eisen- und
ist. Deshalb arbeiten wir 2015 eine Corporate Governance
Nichteisenmaterialien erhalten wir immerhin die
CSR-Zertifikate
Regelung aus und arbeiten hart daran, unsere
Bodenschätze für folgende Generationen. Zudem
2013 und 2014 haben wir die ersten
Zielsetzung hinsichtlich der CO2-Reduktion 2020 zu
vermeiden wir mit der Wiederverwertung von Materialien
Schritte unternommen, um CSR in unserer
erreichen. Dieser Bericht ist ein erster Schritt in Richtung
viel CO2-Ausstoß. Neben den positiven Auswirkungen
Unternehmensführung weiter zu formalisieren. So sind
eines strukturellen Dialogs mit unseren Stakeholdern.
unseres Kernprozesses halten wir es auch für wichtig,
wir inzwischen auf der CSR-Leistungsleiter zertifiziert,
So hoffen wir, wertvolles Feedback zu sammeln und
unsere Verantwortung intern wahrzunehmen, ob es
der CO2-Leistungsleiter und gemäß ISO 14001. Außerdem
unsere Aktivitäten und das Berichtswesen weiter zu
um den effizienten Umgang mit Energie geht, um die
haben wir eine Reihe von CSR-Aktivitäten entfaltet.
professionalisieren.
der Umwelt auf und um unsere Werften.
Des Weiteren haben wir einen Trend eingesetzt,
Wir hoffen, dass Sie nach dem Lesen dieses Berichts
wenn es um die Reduktion des CO2-Ausstoßes geht,
ein besseres Bild der Jansen Recycling Group haben und
Respekt vor Mensch und Umwelt
zurückgerechnet pro verarbeitete Tonne und bei uns
gemeinsam mit uns an einer Welt arbeiten wollen, die
Wir sind davon überzeugt, dass CSR genau die Art ist,
haben sich keine Arbeitsunfälle ereignet. Schließlich
so ist, wie sie sein sollte. Haben Sie Anmerkungen oder
auf die Geschäfte gemacht werden. Denn wir füllen den
haben wir die Unterstützung guter Ziele in der Region
Fragen anlässlich dieses Berichts? Wir freuen uns, von
Begriff Verwaltung gerne mit Inhalt. Vom Standpunkt
unvermindert fortgesetzt.
Ihnen zu hören!
wir sorgfältig mit der uns gegebenen Schöpfung
Transparent in Wort und Tat
Geschäftsleitung der Jansen Recycling Group
umgehen. Zudem finden wir es wichtig, respektvoll mit
In diesem Bericht veröffentlichen wir auch finanzielle
Klaas, Arie Kees und Harm Jansen,
den Menschen sowohl innerhalb als auch außerhalb des
Kennziffern. Abgesehen von der jährlichen
Peter Roest und Cees Peet.
Fürsorge für unsere Mitarbeiter oder um die Schonung
unserer christlichen Lebensüberzeugung aus möchten
6
Ăœber uns
über uns
|
Jansen Nachhaltigkeitsbericht 2014
INDUSTRIE
7
SCHMELZEREI
Der Großvater der heutigen Jansen-Generation hat den ersten Grundstein für das heutige Familienunternehmen gelegt. 1966 erhielt seine Schiffsverschrottungsfirma mit der Demontage eines bei Ter Heijde auf Grund gelaufenen Schiffes, der 'Ping An', einen „Megaauftrag“. Das Geld, das Jansen mit dem Auftrag verdiente, wurde in die erste hydraulische Schrottschere der Niederlande investiert.
Multinational und Neustart
Angestellter in der Anfangsphase auf derzeit über 70
Anschließend ließ Kees Jansen - zusammen mit seinen
Mitarbeiter.
beiden Schwagern - das Unternehmen Heuvelman Staal
2007, 2008 und 2012 wurden wir für den Gazellen-
zu einem multinationalen Unternehmen mit fünfzehn
Awards, einem Preis des Financieele Dagblad für schnell
Niederlassungen im In- und Ausland heranwachsen.
wachsende Unternehmen in den Niederlanden, nominiert.
450.000 TONNEN
150.000 TONNEN
Dieses Unternehmen wurde verkauft, aber Kees Jansen machte 1988 mit dem Kauf des Unternehmens Zethameta in Vlaardingen einen Neuanfang. Zusammen
Eisen versus Nichteisen
mit seinen drei Söhnen Klaas, Arie Kees und Harm wagte
Eisen ist kurzum alles, was an einem Magneten hängen
er einen Neustart im Handel und der Verarbeitung von
bleibt. Bei Nichteisenmaterialien geht es um sonstiges
Alteisen und Altmetallen.
Metall, wie Aluminium, Edelstahl, Kupfer, Blei und Zink
ABBRUCHUNTERNEHMEN ABBRUCHUNTER
und Kabel.
Schnelles Wachstum
2002
Die Gebrüder Jansen bilden zusammen mit Cees
2014 ABBRUCHUNTERNEHMEN ABBRUCHUNTERNEHMEN
Peet und Peter Roest die heutige Geschäftsführung der Jansen Recycling Group. Die letzten 15 Jahre ist unserer Unternehmen sehr stark gewachsen.
EISEN
Verarbeiteten wir 2002 noch 150.000 Tonnen Eisen-
EISEN NICHTEISEN NICHTEISEN
und Nichteisenmaterialien, hat sich die Zahl 2014 auf mehr als 450.000 Tonnen gestiegen. Auch die Anzahl an Mitarbeitern ist gestiegen: von einer Handvoll
EISEN
EISEN NICHTEISENNICHTEISEN
INDUSTRIE INDUSTRIE SCHMELZEREISCHMELZEREI
INDUSTRIE INDUSTRIE
erarbeiteten wir 2002 noch 150.000 Tonnen V Eisen- und Nichteisenmaterialien, hat sich die Zahl 2014 auf mehr als 450.000 Tonnen gestiegen. INDUSTRIE INDUSTRIE
PRO
ROHSTOFF ROHSTO
8
Jansen Nachhaltigkeitsbericht 2014
|
über uns
UMSATZ
MILLIONEN €
X 1000 TONNEN
Die Jansen Recycling Group bildet die Achse zwischen
350 Wo wir ansässig sind Die Jansen Recycling Group hat drei Niederlassungen, die 300
In allem, was wir tun, lassen wir uns von unseren
300
Unternehmen mit Eisen- und Nichteisen-Restmaterialien
strategisch im und rund um den Hafen von Rotterdam
Kernwerten leiten. Alle unsere Handlungen stützen wir
einerseits und den Schmelzereien andererseits. Das von
gelegen sind. Unsere Werft in Rotterdam ist auf
auf diese fünf Kernwerte. Falls nötig, sprechen wir uns
250
Was wir tun
250
uns gelieferte Material verwenden die Schmelzereien
200Verschiffung von den Erhalt, die Verarbeitung und
als sekundärer Rohstoff: daraus werden Metalle
Nichteisenmaterialien spezialisiert. 150 Bei unseren Werften
in Primärform hergestellt, die für verschiedene Anwendungen bestimmt sind. Bei dem Kauf konzentrieren
Eisenmaterialien und große Demontageprojekte.
immer mehr Materialien. Trotz eines schrumpfenden
100 50
verarbeitet als 2013.
2005
und Schrotthändler. Dieser Prozess sieht wie folgt aus:
Jansen Recycling Group in der Kette
LIEFERANTEN
2008
2011
2012
2013
PERSÖNLICH
JANSEN RECYCLING GROUP
SERVICEORIENTIERT Involviert und dienstbar für unsere Kunden
2014
150 100 50
2005
Wir sind nah an den Menschen dran, mit denen wir arbeiten
NACHHALTIGKEIT Als wichtige Triebfeder
SCHMELZEREI
ABNEHMER
200
0
Kernwerte
SCHROTTHÄNDLER
ROHSTOFF
EISEN
Marktes haben wir 2014 gut 25 % mehr Eisenmaterial
0
Unternehmen, Abfallentsorger), Abbruchunternehmen
PROCES
NICHTEISEN
Als Unternehmen wachsen wir schnell: Wir verarbeiten
Produktionsunternehmen, Schiffsfirmen, Offshore-
INDUSTRIE
gegenseitig hierauf an.
in Vlaardingen und Dordrecht geht es um den Erhalt von
wir uns auf drei Zielgruppen: Industrie (beispielsweise
ABBRUCHUNTERNEHMEN
350
Kernwerte
EHRLICH & TRANSPARENT
ENTHOUSIASTISCH
In unserem täglichen Handeln
Über Recycling und für die Schöpfung
74
ANZAHL
KERNZAHLEN KERNZAHLEN über uns
Das FinanzbildUNSERE Diese Kennziffern wurden dem konsolidierten NIEDERLASSUNGEN
ROTTERDAM
UMSATZ
UMSATZ DORDRECHT
244.790
KERNZAHLEN 7.507
UMSATZ NETTOERGEBNIS NETTOERGEBNIS
1.399 244.790 1.399
entnommen. In diesem Jahresabschluss sind die Zahlen
EBITDA der Tochtergesellschaften enthalten, die zur Gruppe ARBEITSKAPITAL ARBEITSKAPITAL gehören. In Übereinstimmung mit der Zunahme der NETTOERGEBNIS MATERIELLE FESTE AKTIVA MATERIELLE FESTE AKTIVA verarbeiteten Materialien verzeichnen wir auch einen ARBEITSKAPITAL steigenden Umsatz, insbesondere bei der Verarbeitung ROTTERDAM EIGENKAPITAL EIGENKAPITAL MATERIELLE FESTE AKTIVA UNSERE von Eisenmaterialien. Die Verarbeitung von Nichteisen
DORDRECHT GESAMTBILANZ
ist seitNIEDERLASSUNGEN 2011 rückläufig, allerdings wurde 2014 wieder ein
VLAARDINGEN
leichter Anstieg verzeichnet.
244.790 7.507
der Muttergesellschaft der Jansen Recycling Group B.V.,
STAKEHOLDER
Jansen Nachhaltigkeitsbericht 2014
EBITDA
Jahresabschluss 2014 der Jansen Recycling HoldingVLAARDINGEN B.V., EBITDA
STADT OLDER
|
19.586
7.507
1.399
49.549
36.494
36.494
102.65336.494
102.653
49.549
GESAMTBILANZ EIGENKAPITAL
€ x 1.000
102.653
GESAMTBILANZ
SOLVABILITÄT
SOLVABILIT
SOLVABILITÄT
19.586
49.549
19.586
9
35,6% DERZEITIGES VERHÄLTNIS
1,59
35,6%
€ x 1.000
DERZEITIGES VERHÄLTNIS
35,6 DERZEITIGES VERHÄLTNIS
1
1,59
€ x 1.000
FERANTEN
74 74 74
MITARBEITER- MITARBEITERANZAHLMITARBEITERANZAHL
ROTTERDAM
UNSERE NIEDERLASSUNGEN
DORDRECHT
ANZAHL
VLAARDINGEN
ANWOHNER ANWOHNER TRANSPORTUNTERNEHMER TRANSPORTUNTERNEHMER ANWOHNER MILLIONEN € MILLIONEN € TRANSPORTUNTERNEHMER
UMSATZ UMSATZ
UMWELTAGENTUR
R TAGENTUR
350
350
300
300
250 EXTERNE 250
350 300 EXTERNE STAKEHOLDER
STAKEHOLDER EXTERNE 200 200STAKEHOLDER 150
150
100
100
50
50
0
0
X 1000 TONNEN
NICHTEISEN
STADT
NICHTEISEN
EISEN
INTERNE STAKEHOLDER
STADT
INTERNE 2005 20082005 20112008 20122011 20132012 20142013 STAKEHOLDER INTERNE STAKEHOLDER
EISEN
2014
ROTTERDAM ROTTERDAM ROTTER UNSERE UNSERE X 1000 TONNEN UNSERE DORDRECHT DORDRECHT NIEDERLASSUNGEN NIEDERLASSUNGEN 350 NIEDERLASSUNGEN VLAARDINGEN DORDRE VLAARDINGEN EISEN EISEN VLAARD 300
TONNEN TONNEN
250
250
200
200
150
150
100
100
STADT
UNSERE NIEDERLASSUNGEN UNSERE 50
ROTTERDAM
ROTTERDAM DORDRECHT
NICHTEISEN
NICHTEISEN
ROTTER NIEDERLASSUNGEN 0 0 NIEDERLASSUNGEN VLAARDINGEN DORDRE 2005 20082005 20112008 20122011 20132012 20142013 2014 VLAARD
50
UNSERE
VLAARDINGEN UNSERE DORDRECHT
ROTTERDAM
10
Unsere Vision im Hinblick auf CSR
Unsere Vision im Hinblick auf CSR
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Jansen Nachhaltigkeitsbericht 2014
11
Die Vision der Jansen Recycling Group ist das 'Arbeiten an einer Welt, die so ist, wie sie sein sollte.' Diese ist im Kern und in den Genen unseres Unternehmens verankert: durch das Recycling von Eisen- und Nichteisenmaterialien erhalten wir immerhin die Bodenschätze für die folgenden Generationen.
Metalle, wie Zink, Blei und Zinn werden voraussichtlich
Investition in neue Techniken. Neben unserer eigenen
in 20 bis 40 Jahren nicht mehr aus Primärquellen
Vision und unseren eigenen Ideen ist unsere CSR-Politik
der Produktion von Stahl aus Mineralien. Mit dieser
bezogen werden können. Recycling ist somit
durch das Feedback einer großen Stakeholder-Gruppe
Einsparung können 18 Millionen Wohnungen mit
unabdingbar. Allerdings ist das nicht alles: Der
zustande gekommen. Auch die Erfahrungen, die wir in
Energiebedarf für das Recyceln von Metallen ist
den Zertifizierungsverfahren von ISO 14001,
durchschnittlich 75 % niedriger als für die Gewinnung aus
der CO2-Leistungsleiter und der CSR-Leistungsleiter
Kupferschrott beträgt mindestens 95 % des Wertes
den langsam knapp werdenden primären Rohstoffen.
gemacht haben,
von neu gewonnenem Kupfer.
Zudem sorgt die Produktion von neuen Materialien aus
sind die Grundlage dieser Politik. Zudem erwarten wir,
recyceltem Material für eine enorme Energieeinsparung
dass CSR sowohl in unseren Ketten als auch draußen
hinsichtlich der Gewinnung aus der Mine. Beispielsweise
zu einem Gemeingut wird. Wir haben einen Trend
www.bir.org
Aluminium: Wird bei der Produktion von Aluminium
eingesetzt, wenn es um die Reduktion des
und Metaal Recycling Federatie (MRF) www.mrf.nl
recyceltes Material anstelle von Bauxit verwendet, ist
CO2-Ausstoßes geht.
• Stahlrecycling spart 75 % an Energie im Vergleich zu
Energie versorgt werden. • Der Recyclingwert von qualitativ hochwertigem
Quelle: Bureau International Recycling (BIR)
gut und gerne ein 95 % geringerer CO2-Ausstoß und Energie erforderlich.
Mehr als nur Recycling
Metallrecycling: ein nachhaltiger Business Case Das Recycling von Eisen- und Nichteisenmaterialien ist
Unsere Vision geht weit über das reine Recycling von
Nachhaltigkeit in bester Form. Ein paar Fakten auf einen
Metallen hinaus. So haben wir Ehrlichkeit und Integrität
Blick:
auf unsere Fahnen geschrieben. Zudem halten wir es für
• Von den 700 Millionen Tonnen Aluminium, die seit
wichtig, unsere Arbeit mit so wenig wie möglich Folgen
1880 produziert wurden, werden heute noch 75 % als
für Mensch, Umwelt und Gemeinschaft durchzuführen.
sekundärer Rohstoff verwendet.
„ Wir wollen ein Portfolio von Kunden mit einer nachhaltigen Strategie. Wir glauben, dass genau diese Unternehmen in der Zukunft mehr Gewinne machen und überleben werden.“ Richard Piechoki, Senior
Mehr noch: Wir versuchen, einen positiven Einfluss auf
• Mit der Energie, die zur Produktion einer Dose aus neu
unsere Umwelt auszuüben. Durch soziales Engagement,
gewonnenem Erz erforderlich ist, können 20 Dosen
Sustainable Business Developer
durch eine gute Fürsorge für unsere Mitarbeiter und die
aus recyceltem Material gefertigt werden.
Rabobank Niederlande
STAKEHOLDER
12
Jansen Nachhaltigkeitsbericht 2014
|
Unsere Vision im Hinblick auf CSR
Im Gespräch mit unserem Umfeld Bei der Jansen Recycling Group halten wir an einem guten Verhältnis zu unseren Stakeholdern fest. Dies trägt zur Realisierung unserer eigenen Zielsetzungen bei, ist aber auch im Interesse unserer Stakeholders.
Was haben wir von unseren Stakeholdern gelernt?
und Sedumdächern. Auch in unseren Büros haben
Die Ergebnisse dieser Befragungen wurden verwendet,
Einsatz von Bewegungsmeldern zum Einschalten der
um unsere Vision im Hinblick auf CSR zu verschärfen.
Beleuchtung, die Abschaffung von Kaffeebechern
Zudem hat der Input zu Aktionen und Maßnahmen 'am
aus Kunststoff und der Einkauf von Fairtrade
Arbeitsplatz' geführt.
Produkten. Zudem hat sich aus dem Dialog mit
Wir haben beispielsweise neue, nachhaltige
unseren Stakeholdern ergeben, dass wir CSR in unsere
Umschlagkräne in Betrieb genommen. Hierbei geht
Unternehmensführung verankern wollen. Darum
es um Kräne, die vollständig elektrisch betrieben
haben wir das Umweltmanagementsystem ISO 14001
werden und um Kräne, die sich auf konventionellen
implementiert und sind in die CO2-Leistungsleiter und
Dieselmotoren drehen. Diese Dieselkräne haben sehr
die CSR-Leistungsleiter (beide Niveau 3) eingestiegen.
wir Nachhaltigkeitsmaßnahmen ergriffen, wie der
effiziente Motoren und sind mit einem Start-StoppEnde 2012 fand die erste Stakeholder-Umfrage
System und Stickstoffzylindern ausgestattet, um
In der Anlaufphase nach diesem Bericht haben wir
zusätzlich Kraftstoff zu sparen.
noch eine separate Runde an Interviews mit internen
statt. Hierbei ging es um interne Stakeholder -
Stakeholdern durchführen lassen. In Anhang B finden Sie
eigene Mitarbeiter und die Geschäftsführung - und
Zudem haben wir die zwei neu realisierten Werften
eine Übersicht über alle Diskussionspunkte, einschließlich
externe Stakeholder: Lieferanten, Abnehmer,
nachhaltig gemacht. U.a. mit flüssigkeitsdichten
der Maßnahmen, die wir auf der Grundlage dieser
Transportunternehmen, Anwohner, die Umweltagentur
Böden, einer eigenen Wasserreinigungsanlage und
Übersicht ergriffen haben.
und die Stadt.
in Vlaardingen mit Grünwänden aus echten Pflanzen
Unsere Vision im Hinblick auf CSR
|
Jansen Nachhaltigkeitsbericht 2014
13
KERNZAHLEN UMSATZ
244.790
EBITDA
7.507
NETTOERGEBNIS
1.399
ARBEITSKAPITAL
19.586
MATERIELLE FESTE AKTIVA
49.549
EIGENKAPITAL
36.494
GESAMTBILANZ
102.653
STAKEHOLDER
SOLVABILITÄT
35,6% DERZEITIGES VERHÄLTNIS
1,59
€ x 1.000
MITARBEITERANZAHL
ANWOHNER
UMWELTAGENTUR
TRANSPORTUNTERNEHMER
EXTERNE STAKEHOLDER
UNSERE NIEDERLASSUNGEN
STADT
UNSERE NIEDERLASSUNGEN
LIEFERANTEN
ABNEHMER
„ Einige unserer Nachhaltigkeitsmaßnahmen: elektrische ROTTERDAM flüssigkeitsUmschlagkräne, dichte,DORDRECHT zertifizierte Gelände, PERSÖNLICH eigeneVLAARDINGEN Wasserreinigungsanlagen, Sedumdächer, Bewegungsmelder, die Abschaffung von Kaffeebechern aus Kunststoff und der Einkauf von ROTTERDAM Fairtrade Produkten.“ DORDRECHT VLAARDINGEN
INTERNE STAKEHOLDER
LDER
74
UNSERE NIEDERLASSUNGEN
ROTTERDAM DORDRECHT VLAARDINGEN
EXTERN
MITARBEITER
GESCHÄFTSFÜHRUNG
14
Integration von CSR in die Jansen Recycling Group 2013 und 2014 haben wir Schritte unternommen, um CSR in unser Unternehmen zu integrieren, wie zum Beispiel die Implementation des Managementsystems fĂźr die CSR-Leistungsleiter und die CO -Leistungsleiter. Um den Ăœberblick hinsichtlich des Fortschritts der CSR innerhalb unseres 2
Unternehmens zu bewahren, haben wir uns selbst unterschiedliche Ziele gesetzt.
VERTEILUNG MANN / FRAU
>20 JAHRE
16-20 JAHRE Unsere Vision im Hinblick auf CSR4%| 11-15 JAHRE
7%
7%
Jansen Nachhaltigkeitsbericht 2014
15
Ziele erreichen
Herausforderung
Personalabteilung verantwortlich. Ausgenommen
Unsere Herausforderung für die kommenden Jahre: die
die Sicherheitspolitik; diese ist - ebenso wie die
Integration der verschiedenen Managementsysteme in
Umweltpolitik - in unserer KAM-Abteilung festgehalten.
<5Handbuch JAHRE unserem CSR-Handbuch festgelegt. Dieses
einem übergreifenden Managementsystem. Hierdurch
Die Marketingabteilung überlegt CSR-Initiativen,
ist Bestandteil unserer externen Zertifizierung für die
bewegen wir uns auf einen Ansatz zu, in dem CSR noch
wenn es um die Zusammenarbeit mit Menschen mit
VERTEILUNGWir sind auf dem guten Wege, um CSR-Leistungsleiter. einer Reihe von Zielsetzungen müssen wir zusätzliche
6-10 JAHRE
Für alle Programme haben wir die Zielsetzungen in
einem Abstand zum Arbeitsmarkt und zu der lokalen26%
85% Gemeinschaft geht. Hiermit sind die Unterstützung
die ARBEITSJAHREN meisten unserer Zielsetzungen zu erreichen. Bei
Wer trägt die Verantwortung?
guter Zwecke, Schulbesuche und Freiwilligenprojekte
Aufmerksamkeit aufwenden.
Die Geschäftsführung ist letztendlich für CSR
gemeint. Dies gilt auch für die Prüfung von
innerhalb unseres Unternehmens verantwortlich.
Arbeitsbedingungen in Exportländern, der Stakeholder-
Für Angelegenheiten, die sich auf das Personal und
Kommunikation und des Mobilitätsprogramms.
15%
mehr mit dem Tagesgeschäft verschmolzen wird.
2014
56%
die Fürsorge für Arbeitnehmer beziehen, ist die
GESCHÄFTSFÜHRUNG JANSEN RECYCLING GROUP
CFO (CEES PEET)
COO (PETER ROEST)
CCO (HARM JANSEN)
FINANCIAL CONTROL
TECHNISCHER DIENST
PERSONAL
PROJEKTE
VERWALTUNG
KAM CSR
CCO (ARIE KEES JANSEN)
CEO (KLAAS JANSEN)
WERFT ROTTERDAM
WERFT DORDRECHT
WERFT VLAARDINGEN
EIN-/VERKAUF NICHTEISEN
EIN-/VERKAUF EISEN
EIN-/VERKAUF EISEN
MARKETING
„ Wir bewegen wir uns auf einen Ansatz zu, in dem CSR noch mehr mit dem Tagesgeschäft verschmolzen wird.“
16
Fürsorge für den Mensch Im Laufe der Jahre konnte die
Verträge
2014
2013
Jansen Recycling Group immer mehr Mit-
Gesamtanzahl an Verträgen
72
71
arbeiter einstellen. Wir sind zu mehreren
Teilzeitvertrag
18 %
14 %
Niederlassungen mit mehr als 70 festen
Vollzeitvertrag
82 %
86 %
Mitarbeitern gewachsen.
Festvertrag
82 %
93 %
Zeitvertrag
18 %
7%
Direkter Vertrag
47 %
52 %
Indirekter Vertrag
53 %
48 %
Anzahl Zeitarbeitskräfte
8
4
Eine gute Entwicklung, aber Wachstum bringt auch Verantwortlichkeiten mit sich. Wir streben weiterhin nach einer Kultur, in der Menschen sich nach anderen umsehen und sich umeinander kümmern. Zudem halten wir es für wichtig, dass unsere Mitarbeiter abends genauso gesund nach Hause gehen, wie sie morgens hier erschienen sind.
Fürsorge für den Mensch
ANZAHL AN FEHLTAGEN DURCH UNFALL
VERTRÄGE UMSATZ
€ 244.790
EBITDA
€ 7.507
NETTOERGEBNIS
€ 1.399
ARBEITSKAPITAL
€ 19.586
MATERIELLE FESTE AKTIVA
€ 49.549
EIGENKAPITAL
€ 36.494
GEZAMTBILANZ
€ 102.653
2014
19
0 2013 | KRANKENSTAND (%)
ANZAHL UNFÄLLEN MIT FEHLZEITEN
FTE insgesamt
INDIREKT
53%
2013
18%
DIREKT
47%
82%
VERTRÄGE 2014
18% 82%
2014
Gesamtanzahl Mitarbeiter
VOLLZEIT
UNBEFRISTET
Jansen Nachhaltigkeitsbericht 2014
„ Wir streben weiterhin nach einer Kultur, in der Menschen sich nach anderen umsehen VERTRÄGE und sich umeinander 2014 kümmern.“
Arbeitnehmer
TEILZEIT
BEFRISTET
2013
|
1
0
% Männer
4,6% JANSEN RECYCLING GROUP
% Frauen
VERTEILUNG MANN / FRAU
2014
2013
70,0
69,4
4,9%
72
INDUSTRIEDURCHSCHNITT
71
85 %
83 %
15 %
17 %
2014 | KRANKENSTAND (%)
Verlauf
19 %
15 %
Durchschnittliche Anzahl an Arbeitsjahren pro Arbeitnehmer
6,2
5,9
Durchschnittliches Alter
39,6
39,9
15%
85%
3,4%
4,8%
JANSEN RECYCLING GROUP
INDUSTRIEDURCHSCHNITT
17
EIT
18
1
Jansen Nachhaltigkeitsbericht 2014
|
0
Fürsorge für den Mensch
JANSEN RECYCLING GROUP
INDUSTRIEDURCHSCHNITT
16-20 JAHRE
VERTEILUNG MANN / FRAU
VERTEILUNG MANN / FRAU
>20 JAHRE
4% 11-15 JAHRE 2014 | KRANKENSTAND (%) 7% 7% <5 JAHRE
6-10 JAHRE
15%
15%
85%
VERTEILUNG ARBEITSJAHREN 2014
26%
85%
Ausbildung und Entwicklung
3,4%
4,8%
JANSEN RECYCLING GROUP
INDUSTRIEDURCHSCHNITT
und sonstigem Material schulen. Zudem haben wir
GESCHÄFTSFÜHRUNG Wir investieren gerne in unsere Mitarbeiter. Deshalb 2014 einen ausführlichen Kurs zu Nichteisenmaterialien GROUP bieten wir Ausbildungen und Schulungen an und JANSEN RECYCLING angeboten.
Eine andere Zielsetzung ist das Angebot von Praktika
in einem internationalen Umfeld aktiv ist, sammeln.
Unser Ehrgeiz: Chancen für Menschen mit einem CCO
FragenCEO und Projekte verwendet. 2014 haben drei
oder Fachhochschulausbildungen absolvieren. Aber
begonnen: Zusammen mit GGZ De Hoop in Dordrecht
unseres Managementsystems und die Reduktion von
auch MBA-Kurse und unternehmensspezifische
haben wir als Pilotprojekt einen Arbeitsplatz angeboten.
Staubemissionen untersucht. Auch in den kommenden
Zielvereinbarungsgespräche. Mitarbeiter könnenCCO COO
(PETER ROEST) und Fachoberschul- (HARM JANSEN) (ARIE KEES JANSEN) Abstand zum Arbeitsmarkt bieten. 2013 haben wir damit beispielsweise Sprachkurse
Wir untersuchen nun inwiefern wir dieses Pilotprojekt WERFT WERFT fortsetzen. In der zweitenDORDRECHT Hälfte von 2013 haben wir ROTTERDAM
Ausbildungen, wie Materialerkennung und Kranführung.
TECHNISCHER DIENST
2014 haben wir zweimal einen Maschinentag für das
VERWALTUNG
Praktika und Diplomarbeiten
Chancen für Menschen mit einem Abstand zum Arbeitsmarkt
ein fester Diskussionspunkt während der jährlichen
PERSONAL
Geschäftsführung
Erfahrung in einem kommerziellen Unternehmen, das
rundum die eigene Entwicklung zu äußern. Dies ist
FINANCIAL CONTROL
Arie Kees Jansen, Mitglied der
und Diplomarbeiten. So können Studenten Wissen und
motivieren sie, um sich zu ihren Vorstellungen
CFO (CEES PEET)
56%
„ Wenn man in den nächsten 5 bis 10 Jahren noch bestehen will, muss man doch mit der Zeit gehen und in die Entwicklung der Mitarbeiter investieren. Es gibt genügend Beispiele für Unternehmen, die dies nicht tun und nun still stehen.“
(KLAASspezifische JANSEN) Märkte, die Integration Praktikanten
Jahren wollen wir weiterhin Praktika und Diplomarbeiten
WERFT
anbieten. VLAARDINGEN
Sociaal Werkvoorzieningsbedrijf TBV Vlaardingen bei der
Demontage von Computerschränken engagiert. Werftpersonal organisiert. Mit dem Fokus: Menschen im PROJEKTE EIN-/VERKAUF EIN-/VERKAUF
NICHTEISEN sicheren und effizienten Umgang mit Umschlagkränen KAM CSR
Zudem wird so spezifische Fachkenntnis für aktuelle
MARKETING
EISEN
EIN-/VERKAUF EISEN
19
86
49
20
19
Jansen Nachhaltigkeitsbericht 2014
94
653
E
0
Fürsorge für den Mensch
2013 | KRANKENSTAND (%) ANZAHL AN FEHLTAGEN DURCH UNFALL
ANZAHL UNFÄLLEN MIT FEHLZEITEN
€ 244.790 € 7.507
2013
2014
€ 1.399
€ 19.586
1
KTIVA
EIT
%
|
0
€ 49.549 € 36.494 € 102.653
Persönlich und involviert VERTEILUNG MANN / FRAU Unser Unternehmen zeichnet sich durch eine
4,6% JANSEN 19 GROUP RECYCLING
2014
4,9% INDUSTRIE0 DURCHSCHNITT
Kees Dijkgraaf, Leiter Technischer Dienst
ANZAHL UNFÄLLEN MIT FEHLZEITEN Ein gesundes und sicheres 2014 | KRANKENSTAND (%) Arbeitsumfeld
2013 | KRANKENSTAND (%) aufmerksam gemacht. Dies ist Bestandteil des Einarbeitungsprogramms. Zudem sind die
flache Hierarchie aus: Der Abstand zwischen den
Gesundes und sicheres Arbeiten ist für die Jansen
Sicherheitsregeln am Eingang jedes Standortes sichtbar
Arbeitnehmern und der Geschäftsführung ist klein.
Recycling Group ein wichtiges Thema. Bei unserer
ausgehangen.
Die Aufrechterhaltung einer offenen Kultur mit TEILZEIT
18%
2013
„ Ich denke, dass aus dem Konzept von 'zorgwerf' oder 'Behindertenwerft' im Sinne eines Behindertenbauernhofs noch etwas herauszuholen ist. Menschen mit einer bestimmten BehinderungVERTRÄGE in einem Bereich des Geländes arbeiten2014 lassen. Beispielsweise Kabel abpellen oder Dinge demontieren. Das wäre jedenfalls schön. Wir sollten doch mal schauen, ob wir da nicht noch etwas mehr tun können.“
täglichen Arbeit - bei der Lagerung und dem Umschlag
regelmäßigen Dienstbesprechungen halten wir
von Materialien - haben wir mit Gefahrstoffen, Arbeiten
Toolbox Versammlungen
für wichtig. Einmal pro Jahr wird mit Jedem ein
in Höhe, Sturzgefahr und Maschinenarbeiten in
Zu festen Zeitpunkten organisieren wir 'Toolbox
Fortschrittsgespräch geführt, in dem wir auf die
2013 zu tun, in der manchmal eine2014 einer Umgebung hohe
persönlichen Leistungen und die Zielsetzungen für das
Lärmintensität herrscht.
kommende Jahr schauen. Hat jemand ein persönliches
1 3,4%
Versammlungen' für das Werftpersonal. Hier werden
4,6%
4,9%
aktuelle Sicherheitsaspekte, Arbeitsanweisungen für
4,8%0
spezifische (risikoreiche) Arbeiten und Informationen
Problem, privat oder am Arbeitsplatz? Dann kann
Jeder kennt die Sicherheitsregeln
derjenige dies bei Arbeitstreffen und während
Somit ist es sehr wichtig, dass jeder in unserem
RECYCLING GROUP DURCHSCHNITT Vorschriften erläutert. Arbeiten an einem sicheren
Fortschrittsgesprächen melden, aber er kann sich auch
Unternehmen weiß, wie man sicher und sorgfältig
Arbeitsumfeld. Wir treffen Absprachen mit dem
an eine Vertrauensperson wenden. Im vergangenen Jahr
arbeitet. Ab dem ersten Arbeitstag wird jeder
ausführenden Personal und melden Folgevorfälle
15%
VOLLZEIT 85%
hat die Vertrauensperson keine Meldungen erhalten.
82%
JANSEN INDUSTRIEArbeitnehmer regelmäßig auf diese Regeln RECYCLING GROUP DURCHSCHNITT
VERTEILUNG MANN / FRAU
JANSEN INDUSTRIEzu eventuellen neuen Entwicklungen im Bereich der
und (Beinahe-)unfälle. Damit arbeiten wir an einem
2014 | KRANKENSTAND (%)
0
€ 1.399 € 19.586 € 49.549 € 36.494
FRAU € 102.653
5%
OLLZEIT
T
RECYCLING GROUP
DURCHSCHNITT
19
Fürsorge für den Mensch
0
2014 | KRANKENSTAND (%) ANZAHL UNFÄLLEN MIT FEHLZEITEN
2013
3,4% JANSEN RECYCLING1 GROUP
4,8%
|
Jansen Nachhaltigkeitsbericht 2014
2013 | KRANKENSTAND (%)
2014
4,6%
0
INDUSTRIEDURCHSCHNITT
JANSEN RECYCLING GROUP
4,9% INDUSTRIEDURCHSCHNITT
sicheren Arbeitsumfeld und an der Vermeidung von
Sichere Lieferung von Materialien
Unfällen. 2013 und 2014 hat es keine Unfälle mit der
VERTEILUNG MANN / FRAU Folge von Fehlzeiten gegeben. Hiermit haben wir unsere
Auch bei der Annahme von Materialien arbeiten wir so
Zielsetzung erreicht.
unsere Kunden aktiv daraufhin, dass sie Gasflaschen und
Quelle: http://goo.gl/TkgGhp
der Fall, dann halten wir Rücksprache mit dem Kunden
und entsorgen das Material. Selbstverständlich tun wir 2014 | KRANKENSTAND (%) sicher wie möglich. Unsere Werftmitarbeiter weisen dies immer gemäß der geltenden Gesetze. andere geschlossenen Gegenstände nicht liefern dürfen,
Gesunde und vitale Mitarbeiter
weil dies bei der Arbeit zu Gefahrensituationen führen
Um unsere Mitarbeiter vital und gesund zu halten, gibt
kann.
es in unserer Kantine wöchentlich kostenloses Obst. Zudem haben wir unser Rauchverbot verschärft: es darf
Zudem kontrollieren wir eingehende und ausgehende
nur noch in den Pausen und an den angegebenen Orten
Materialien via Durchgangsschleusen an der
geraucht werden.
Bodenwaage auf Radioaktivität. Wird Material über
15%
85%
21
das Wasser zu- oder abgeführt? Dann kontrollieren
3,4%
4,8%
Mitarbeiter, die mit dem Rauchen aufhören wollten,
wir dies mit Detektionsgeräten auf dem Sortiergreifer.
konnten eine finanzielle Vergütung erhalten. Eine Anzahl
Schließlich führen wir Sichtprüfungen durch, um zu
von Mitarbeitern hat dieses Angebot genutzt.
sehen, ob irgendwo Asbest verarbeitet wurde. Ist dies
JANSEN RECYCLING GROUP
INDUSTRIEDURCHSCHNITT
„ Es ist sehr wichtig, dass jeder in unserem Unternehmen weiß, wie man sicher und sorgfältig arbeitet.“
22
F端rsorge f端r die Umwelt
Fürsorge für die Umwelt
|
Jansen Nachhaltigkeitsbericht 2014
23
Die Fürsorge für die Umwelt halten wir für sehr wichtig. Selbstverständlich leisten wir durch unsere Kernaktivität einen Beitrag. Die effiziente Wiederverwendung von knappen Rohstoffen steht bei dem Gedanken an Nachhaltigkeit immer im Mittelpunkt und trägt zu einer Kreislaufwirtschaft bei.
Wir gehen über die ausschließliche Ausführung der
den sogenannten Treibhauseffekt: Die Erde kann nicht
Klimawandel entgegenwirken müssen. Obwohl wir
Kernprozesse gerne einen Schritt hinaus. Deshalb wollen
mehr abkühlen und wärmt sich allmählich auf.
in den Niederlanden und auf Weltebene kein großer
wir möglichst wenig Energie verbrauchen und hierdurch
Dies führt zu einem Anstieg des Meeresspiegels und
Verursacher von CO2 sind, versuchen wir dennoch,
den Ausstoß von CO2 beschränken. Die Implementation
zu einer Verschiebung der Klimagrenzen. Dies hat
unseren Beitrag zur Senkung des Ausstoßes zu leisten.
von ISO 14001:2004 hat hier in erheblichem Maße zu
wiederum irreversible Folgen für Länder, die unter dem
Für 2020 haben wir uns selbst zum Ziel gesetzt, pro
beigetragen: Alle Umweltangelegenheiten auf und rund
Meeresspiegel liegen, hat aber auch Einfluss auf die
verarbeitete Tonne 20 % weniger CO2 im Vergleich zu
um die Werften haben wir Struktur gegeben und wir
Verfügbarkeit von Rohstoffen. Wissenschaftler sind sich
2013 auszustoßen.
haben einen Prozess der kontinuierlichen Verbesserung
einig, dass der Klimawandel eine Tatsache ist. Zudem
in Gang gesetzt.
ist der Zusammenhang mit menschlichen Aktivitäten unumstößlich bewiesen.
Wirtschaftlicher Umgang mit Energie und weniger AusstoSS von CO2
Dem Klimawandel entgegenwirken
CO2 ist ein Treibhausgas, das unter anderem bei der
Wir glauben, dass wir mit der Schöpfung sorgsam
Verbrennung von fossilen Brennstoffen ausgestoßen
umgehen müssen. Das bedeutet unserer Meinung nach,
wird. Ein Überschuss an CO2 in der Atmosphäre sorgt für
dass wir - sofern wir darauf einen Einfluss haben - dem
„ Für 2020 haben wir uns selbst zum Ziel gesetzt, 20 % weniger CO2 pro verarbeitete Tonne auszustoßen.“
2013
TONNE CO2 BEREICH 1&2 PRO VERARBEITETE TONNEBEREICH 1 11
BEREICH 2 1.286 TON CO2
TON CO2
11,23
7
9,83
10
BEREICH 3 18.166
BEREICH 1 2.912
3.056
12
8
2014
2013
2013
2013
6 2014
9
2014
7
6
TON CO2
9 8
11,23
11,23
Fürsorge für die Umwelt
TON CO2
TON CO2
7
Jansen Nachhaltigkeitsbericht 2014 9|
9,83
8
TON CO2
11 10
9,83
24
11 10
BEREICH 1 3.056
BEREICH 2 1.781
BEREICH 3 22.197
2014
BEREICH 2 1.286
2013
BEREICH 3 18.166
6
Erster Schritt
von Maßnahmen ergriffen. Wie zum Beispiel die
Wettbewerb ist es uns gelungen, wirtschaftlicher zu
Wenn wir auf die absoluten Zahlen schauen, dann sehen
Inbetriebnahme von vier neuen Umschlagkränen: zwei
fahren als der landesweite Durchschnitt. Wir sind
wir eine Steigerung im Ausstoß durch unseren Gebrauch
vollständig elektrisch angetriebene Kräne und zwei
in unserer Gruppe mit drei anderen Unternehmen
von Strom. Dies ist auf den Einsatz einer neuen großen
wirtschaftliche Kräne mit Dieselmotor. Zudem haben
Erster geworden! Des Weiteren setzen wir uns für die
Schrottschere in Dordrecht und auf den Gebrauch
von elektrischenBEREICH Umschlagkränen1zurückzuführen. In 3.056 Bezug auf die Produktionszahlen ist ersichtlich, dass es
alle Kranführer den Kurs 'Das neue Drehen' besucht.
Anschaffung und das Leasing von Elektroautos ein und
In diesem Kurs lernen sie, wie häufig Kräne unnötig
ernten nun bereits die ersten Früchte. Die Aufstellung
bei voller Leistung oder stationär drehen, obwohl das
BEREICH 1 2.912für Elektroautos an all unseren von Ladestationen
uns gelungen ist, den Ausstoß von CO2 zu reduzieren.
überhaupt nicht nötig ist. Wir hoffen hiermit auf eine
Standorten hat sicher dazu beigetragen. Auch bei dem
Vergleichen wir dies mit den Produktionszahlen, dann
nachhaltige Verhaltensänderung.
Transport unserer Waren versuchen wir, den Ausstoß von CO2 zu senken. So überwachen wir aktiv den Transport,
haben wir einen ersten Schritt unternommen, um 2020
BEREICH 2 (Bereich 1 und 2, pro verarbeitete 1.286Tonne).
Wirtschaftlicher fahren
der durch unsere Transportunternehmen durchgeführt
Auch unsere Berufsfahrer möchten wir darin bestärken,
wird und nehmen diesen in Bereich 3 unseres CO2-
wirtschaftlicher zu fahren. Deshalb haben wir an der
Fußabdrucks auf.
Wirtschaftlicher arbeiten mit dem Kran
Green Driver Challenge teilgenommen. Dies ist ein
Um den CO2-Ausstoß pro verarbeitete Tonne
Team gegeneinander und gegen andere Unternehmen
weiter zu begrenzen, haben wir bereits eine Reihe
antreten: wer fährt am wirtschaftlichsten? Über diesen
(in Bezug auf 2013) 20 % weniger CO2 auszustoßen
2013
Fahrstilwettbewerb, bei dem Teilnehmer einzeln und im
BEREICH 3 22.197
2014
BEREICH 2 1.781
„ Die Produktion der Jansen Recycling Group kann kaum nachhaltiger sein.“ Jeroen Saarloos, DCMR
BE
Fürsorge für die Umwelt
Indikator
Einheit
2014
2013
Diesel eigenes Fahrzeug
Liter
37.717
32.648
Benzin eigenes Fahrzeug
Liter
7.157
13.819
Umschlagkräne Diesel
Liter
846.607
869.240
Gas
M3
38.371
26.968
Schweißgas
M3
908
447
Kühlmittel
Gramm
1.200
8.400
Tonne CO2
2.912
3.056
|
STAKEHOLDER
Bereich 2 Strom
kWh
3.872.224
2.524.025
Geschäftliche Kilometer (deklariert)
Kilometer
28.092
13.714
Bereich 2 CO2 -Ausstoß
Tonne CO2
1.781
1.286
INTERN
EXTERN
Bereich 3 Flugverkehr - Kurzstrecke (< 1500km)
Kilometer
0
39.240
Flugverkehr - Mittelstrecke (1500 - 2500 km)
Kilometer
0
11.655
Flugverkehr - Langstrecke (> 2500 km)
Kilometer
118.718
85.134
Seefahrt/Binnenschifffahrt
Tonne x km
706.430.076
595.249.746
Frachtverkehr
Liter
1.588.533
1.095.890
Bereich 3 CO2 -Ausstoß
Tonne CO2
22.197
18.166
CO2-Ausstoß insgesamt
Tonne CO2
26.890
22.508
Der CO2-Ausstoß wird auf der Grundlage von Umrechnungsfaktoren aus dem Handbuch CO2-Leistungsleiter berechnet.
GESCHÄFTSFÜHRUNG
STADT
ANWOHNER
25
„ Unsere Teilnahme an der Green Driver Challenge war erfolgreich: Wir fahren wirtschaftlicher als der landesweite Durchschnitt und sind sogar in unserer Gruppe mit drei anderen Betrieben Erster geworden!'“
Bereich 1
Bereich 1 CO2 -Ausstoß
Jansen Nachhaltigkeitsbericht 2014
Effizientes und wirtschaftliches Haustransportunternehmen Unser Haustransportunternehmer, Bas Kooij Transport B.V., teilt unser Gedankengut und arbeitet dementsprechend. Dieses Transportunternehmen fährt mit Euro 6 LKWs und so effizient wie möglich. Darüber hinaus haben alle Fahrer von Bas Kooij den Kurs Das neue Fahren besucht. Und um unnötige Transportbewegungen zu vermeiden, parkt Bas Kooij einen Teil seiner LKWs und Container an unseren Standorten. Für den Arbeitsweg nutzen die Fahrer kleine, wirtschaftliche Fahrzeuge anstatt von Lastwagen. Und das macht einen Unterschied!
UMWELTAGENTUR
26
ERN
SFÜHRUNG
Jansen Nachhaltigkeitsbericht 2014 |
Fürsorge für die Umwelt
Beschwerden
2014
2013
Gesamtanzahl an Beschwerden
38
28
Lärmbeschwerden
4
2
Staubbeschwerden
0
1
Sonstige Beschwerden (einschl. Anmerkungen anlässlich von Audits)
34
25
Anzahl der auferlegten Bußgelder
0
0
0€
0€
STAKEHOLDER Kosten von auferlegten Bußgeldern
Weniger Staubemission und Lärmbelästigung
„ Wir möchten den Lärmpegel weiter reduzieren. Deshalb haben wir die Schrottscheren teilweise isoliert und planen die lautesten Arbeiten während der Bürozeiten.“
dem Dach wächst Sedum. Ein solches Gründach reinigt
zu senken. Deshalb haben wir die Schrottscheren
nicht nur die Luft, sondern isoliert auch im Winter und
teilweise isoliert und planen die lautesten Arbeiten
dämpft die Innentemperatur im Sommer. Des Weiteren
während der Bürozeiten. Um einen guten Kontakt
sorgt die Bepflanzung für einen verzögerten Abfluss des
mit unserer Umgebung aufrechtzuerhalten, fördern
Staubemission. Vor allem bei der Bearbeitung und dem
Regenwassers, so dass die Kanalisation bei Starkregen
wir einen offenen Dialog. Ein Beispiel dafür ist der
Transport von Eisenmaterialien kann Material freigesetzt
entlastet wird. Zudem hält die Dachbedeckung auf diese
Anwohnerabend, den wir in Vlaardingen organisiert
werden. Dies ist nicht nur für das Personal unangenehm,
Weise um ein Vielfaches länger.
haben.
Umgebung unserer Werften. Um die Staubemissionen
Gutes Verhältnis zu den Nachbarn
Eigene Wasserreinigung
im Überblick zu behalten, nehmen wir die Luftqualität
Für die Ausübung unserer Kernaufgaben ist es sehr
Die Werften in Dordrecht und Vlaardingen haben
regelmäßig unter die Lupe. Zudem wenden wir
wichtig, dass wir eine gute Beziehung zu unseren
flüssigkeitsdichte Böden. Hiermit vermeiden wir,
verschiedene Techniken an, um Staubbelästigung
Nachbarn unterhalten. Durch die Art unserer Arbeit ist
dass Regenwasser, das über unseren Schrott als
zu vermeiden, wie der Einsatz von Sprüh- und
es möglich, dass wir - neben dem Ausstoß von Staub
verschmutztes Wasser aufgefangen wird, im Boden
Nebelanlagen.
- Lärmbelästigung verursachen. Trotz der Tatsache,
versickert. Das aufgefangene Schmutzwasser wird in
Ein wichtiger Bestandteil von sorgfältigem und umweltbewusstem Arbeiten ist die Vermeidung von
EXTERN
das damit arbeiten muss, sondern sicher auch für die
dass wir unsere Arbeiten innerhalb der vorgegebenen
unsere eigene Wasserreinigungsanlage auf der Werft
Bepflanzung zur Luftreinigung und IsolationSTADT
Genehmigung ausführen, verstehen wir gut, dass die
abgeführt. Nach der Reinigung verwenden wir dieses
In Vlaardingen sind die Wände unserer Büros, die
2014 (und in den Jahren davor) haben wir eine Reihe
Schuppen und die Werft mit Pflanzen begrünt und auf
von Entscheidungen gefällt, um den Lärmpegel weiter
ANWOHNER
UMWELTAGENTUR Wasser zum Sprühen oder
Anwohner den Lärm als störend empfinden können.
leiten es in das Oberflächenwasser.
STA
27
„ Sie denken ausgeprägt über bestimmte Dinge, wie über einen flüssigkeitsdichten Boden, und Wasserreinigung nach - eine wirklich gute Firma.“ Peter Slingerland, Riam (Mieter)
28
F端rsorge f端r die Gemeinschaft
Fürsorge für die Gemeinschaft
|
Jansen Nachhaltigkeitsbericht 2014
29
Die Jansen Recycling Group befindet sich mitten in der Gemeinschaft. Dies hat zur Folge, dass wir - neben der Fürsorge für die Umwelt und unsere Mitarbeiter - auch zur lokalen Gemeinschaft und der Gesellschaft als Ganzes beitragen möchten. Deshalb ist es für uns wichtig, eine gute Beziehung zu unserer Umgebung, den Lieferanten und Abnehmern zu unterhalten. Zudem machen wir uns für verschiedene gute Zwecke stark. Zu guter Letzt sehen wir es als unsere Aufgabe, integer und ehrlich Handel zu betreiben.
Ein lokales, internationales Unternehmen
Ehrlichkeit und Transparenz aus. Wir möchten hier eine positive Ausnahme sein. Beispielsweise durch die
Sicherheit hinsichtlich der Herkunft von Materialien
Wir sind international tätig, aber trotzdem fühlen
schnelle Bezahlung unserer Lieferanten (so dass sie
Zudem schulen wir unsere Mitarbeiter in der Erkennung
wir uns mit dem Ort, an dem wir unseren Sitz haben,
ausreichend liquide Mittel bewahren) und dadurch, dass
und Meldung von verdächtigen Materialien. Wenn wir
verbunden. Die Jansen Recycling Group kann als lokaler
wir keine Barmittel annehmen.
uns der Herkunft bestimmter Materialien nicht sicher
Arbeitgeber gesehen werden: Die durchschnittliche
Bis Oktober 2012 war es bei der Jansen Recycling Group
sind und Zweifel an der Art haben, auf die der Anbieter
Entfernung vom Wohn- zum Arbeitsort der Mitarbeiter
möglich, Materialien gegen Barzahlung abzugeben.
an die Materialien gekommen ist, schalten wir die
beträgt 26 Kilometer, wobei es eine starke Vertretung der
Damit haben wir aufgehört wegen:
Polizei ein.
Gemeinde Krimpenerwaard (Entfernung 21 Kilometer)
- Transparenz. Zahlungen über die Bank machen
gibt. Zudem gibt es Hunderte von Zulieferern, die uns
Geldströme einsehbar. So können wir vermeiden, dass
2015 werden wir unsere Ideen im Hinblick auf ehrliche
Dienstleistungen erbringen oder Produkte liefern. Wir
auf unehrliche Weise Geld verdient wird.
und integre Geschäfte in der Corporate Governance
beziehen einen großen Teil aus der lokalen Umgebung.
- Sicherheit. Da wir Bargeld ausbezahlt haben, waren
In der Folge haben wir einen positiven Einfluss auf die
wir dazu verpflichtet, am Standort eine große Menge
regionale Wirtschaft.
Bargeld bereitzuhalten. Jetzt, wo dies nicht mehr so
Integer und ehrlich Geschäfte tätigen Wir sind davon überzeugt, dass sich ehrliches und
ist und wir das auch kommunizieren, sind die Chancen auf einen Überfall gesunken. - Effizienz. Barzahlungen ziehen mehr
integres Handeln immer bezahlt macht. Wenn
Verwaltungsaufwand nach sich als Zahlungen über
nicht kurzfristig, dann auf jeden Fall langfristig. Die
die Bank.
Schrottbranche zeichnet sich von jeher nicht durch
Regelung weiter formalisieren.
„ Wir beziehen einen großen Teil aus der lokalen Umgebung. In der Folge haben wir einen positiven Einfluss auf die regionale Wirtschaft.“
30
Respektieren von Menschenrechten Checkliste Menschenrechte
müssen. In einem Land wie die Niederlande sind diese
Wir besuchen mehrmals im Jahr Unternehmen im
Dinge häufig bereits gesetzlich erzwungen. Indem wir
Ausland. Hier achten wir aktiv darauf, ob Kinderarbeit
uns an die geltende Gesetzes- und Rechtsvorschriften
Recycling Group vor einigen Jahren
herrscht, ob die Arbeitsbedingungen der Mitarbeiter gut
halten, respektieren wir die Menschenrechte. Auch von
sind und ob die Menschenrechte respektiert werden.
befristet Beschäftigten erwarten wir die Einhaltung
begonnen zu exportieren. Hierdurch
Sehen wir etwas, das nicht stimmt, dann besprechen wir
unserer Regeln. Sie unterzeichnen einen befristeten
dies mit den lokalen Eigentümern. Hierfür wurde eine
Vertrag, in dem gesundes, sicheres und ehrliches
Menschenrechts-Checkliste erstellt, die als Anleitung
Arbeiten im Mittelpunkt steht.
Durch die Zunahme der Menge von Nichteisenmaterialien hat die Jansen
müssen wir nun selbst auf Dinge achten, wie Kinderarbeit, Arbeitsbedingungen und Menschenrechte.
dient, um Erkenntnisse strukturiert zu erfassen. Wir legen unsere Erkenntnisse in einem Bericht dar, der
Wir machen bewusst und proaktiv keinen Unterschied
als Grundlage für die Planung eines Folgebesuchs
zwischen Mitarbeitern auf der Grundlage von Alter,
dient. Sehen wir Missstände und führt das Gespräch
Geschlecht, Glaubensüberzeugung, Rasse oder Wesen.
mit der Geschäftsführung nicht kurzfristig zu einer
Dies haben wir in einer Anti-Diskriminierungsregelung
Es ist bekannt, dass die westlichen Standards nicht
Verbesserung? Dann schließen wir diesen Abnehmer von
festgehalten, die Bestandteil der allgemeinen
immer den Standards in Ländern im Mittleren oder
einer weiteren Zusammenarbeit aus.
Arbeitsbedingungen ist. In Übereinstimmung mit
Fernen Osten entsprechen, wo viele Eisen- und
unserer Anti-Diskriminierungsregelung sind 2013 und
Nichteisenmaterialien verkauft werden. Wir sind
Anti-Diskriminierungspolitik
2014 keine Meldungen im Hinblick auf Diskriminierung
uns dieser Aspekte sowie der damit verbundenen
Auch bei unseren eigenen Mitarbeitern sind wir der
eingegangen.
Verantwortlichkeiten bewusst.
Meinung, dass die Menschenrechte respektiert werden
Fürsorge für die Gemeinschaft
|
Jansen Nachhaltigkeitsbericht 2014
31
Soziales Engagement: unser Beitrag
Hilfe an mehreren Stellen
Jugendliche zu Besuch
Wir sind auch Mitglied von 'ZakenVrienden van De Hoop'.
Wir empfangen regelmäßig Schulklassen, damit
Die Jansen Recycling Group möchte in der
De Hoop GGZ ist eine Hilfeeinrichtung für Erwachsene,
jüngere Menschen unser Unternehmen und die Branche
Gemeinschaft positiv auffallen. Deshalb haben wir
Jugendliche und Kinder mit psychiatrischen und
kennenlernen können. So können sie sehen und erleben,
eine Zusammenarbeit mit der Stiftung Present
Suchtproblemen.
wie ein Betrieb in der Recyclingbranche aussieht und
Rotterdam gestartet. Diese Stiftung schlägt eine
funktioniert. Die Schulen, die wir 2014 begrüßen durften,
Brücke zwischen Menschen, die bereit sind, etwas
Des Weiteren sind wir Mitglied bei 'Ondernemers
waren das Wartburg College (Verkauf und Handel), das
zu geben und Menschen, denen mit diesem Angebot
voor Ontmoeting'. Die Stiftung Ontmoeting bietet
Hoornbeeck College (gewerbliche Wirtschaft)
geholfen werden kann. 2014 haben wir an fünf Projekten
auf der Grundlage der christlichen Nächstenliebe,
aus Rotterdam-Süd und die Christelijke Basisschool
mitgewirkt, 2013 waren es zehn. Diese Projekte variieren
ausgehend vom Bedarf und den Möglichkeiten des
De Smitshoek aus Barendrecht.
von Besuchen im Tiergarten Blijdorp mit älteren
Kunden professionelle Hilfe für Obdachlose. Zu guter
Menschen oder Behinderten, Pfannkuchen backen für
Letzt sind wir mit der Kirchengemeinde De Samaritaan
Obdachlose bei der Heilsarmee bis hin zu Arbeiten bei
in Rotterdam verbunden. Diese Kirche hat ein
verschiedenen notleidenden Familien in Rotterdam
Bezirksgebäude im Stadtteil Robroek, das sich De Bron
und einem Behindertenbauernhof. Auch haben wir eine
nennt. Von hier aus werden Menschen unterstützt,
Rundführung auf unserer eigenen Werft durchgeführt
die am Rande der Gesellschaft leben. Hier werden
und waren mit Behinderten in einem Streichelzoo.
auch Aktivitäten für Kinder, Teenager und Erwachsene
Zudem sind mehrere Mitarbeiter als Freiwillige mit dem
organisiert.
Suppenbus der Heilsarmee in Rotterdam mitgefahren.
„ Es ist gut, dass wir der Gesellschaft ein kleines Extra bieten können. Und tja, es kostet Zeit. Aber was ist schon ein Tag gegen ein Menschenleben?“ Pieter Groeneveld, Mitarbeiter Jansen Recycling Group
32
Anh채nge
Anhang A
| Jansen Nachhaltigkeitsbericht 2014
33
PRIMAIR PROCES
EINKAUF DURCH HÄNDLER
VERKAUF DURCH HÄNDLER
EINKAUF DURCH HÄNDLER
VERKAUF DURCH HÄNDLER AN SCHMELZEREIEN
SORTIEREN VON MATERIALIEN ERHÖHUNG DER DICHTE RESTMÜLL AUS INDUSTRIE
VERARBEITUNG DURCH SCHMELZEREIEN IN HALBFABRIKATE
NACHHALTIGER TRANSPORT ANNAHMEBEDINGUNGEN
ENERGIE, WASSER UND ROHSTOFFE EMISSIONEN VON CO2, STAUB UND LÄRM FÜRSORGE FÜR MITARBEITER
NACHHALTIGER TRANSPORT QUALITÄTSPRÜFUNG MENSCHENRECHTE
UNSER CSRV IMPACT Anhang A: Über diesen Bericht
Kette (wie bei Abnehmern und in Bezug auf Logistik). Die
2015 mit internen Stakeholdern geführt wurden. Zudem
Die Zielgruppe dieses Berichts besteht aus Stakeholdern
Daten von Joint Ventures der Jansen Recycling Group und
haben wir auf unser Verfahren der Wertschöpfung
der Jansen Recycling Group und aus anderen
Teilen des Geländes, die Jansen an Dritte untervermietet,
geachtet (siehe oben) und untersucht, welche möglichen
interessierten Lesern. Der Anwendungsbereich dieses
sind nicht im Bericht aufgenommen.
CSR-Themen dafür eine Rolle spielen. Innerhalb
Berichts bezieht sich auf das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis einschließlich 31. Dezember 2014.
dieser Analyse haben wir die Auswahl von Themen Alle Daten stammen aus bestehenden Systemen und
auf die Grundsätze der CO2-Leistungsleiter, der CSR-
Prozessen und werden auf der Grundlage von Messungen
Leistungsleiter und die Richtlinien der Global Reporting
Die Unternehmensbereiche, die in diesem Bericht
erfasst. Falls Schätzungen gemacht wurden, werden
Initiative (GRI) abgestimmt. Folgende Berichte wollen
aufgenommen wurden, sind die drei Werften der
diese erläutert. Die Themen in diesem Bericht wurden
wir vollständig gemäß den Richtlinien der GRI erstellen.
Jansen Recycling Group (in Rotterdam, Dordrecht und
auf der Grundlage der Stakeholder-Umfrage aus 2012
Vlaardingen) und Informationen über Aktivitäten in der
und 2014 ausgewählt, ergänzt um Interviews, die Anfang
€ x 1.000
34
Jansen Nachhaltigkeitsbericht 2014
Anhang B
|
ANWOHNER
TRANSPORTUNTERNEHMER KERNZAHLEN
EBITDA
UMWELTAGENTUR
NETTOERGEBNIS
19.586 49.549
ROTTERDAM
Stakeholder-Gruppe 36.494
MATERIELLE FESTE AKTIVA
35,6%
EIGENKAPITAL
102.653
INTERNE
DERZEITIGES VERHÄLTNIS
STAKEHOLDER Mitarbeiter und Geschäftsführung € x 1.000
MITARBEITERANZAHL
STAKEHOLDER MITARBEITER
ANWOHNER
UNSERE NIEDERLASSUNGEN
STADT
Diskussionspunkte UNSERE DORDRECHT
KERNZAHLEN
1,59
VLAARDINGEN
244.790 - Kommunikation EBITDA 7.507 - Ausbildung und Bildung NETTOERGEBNIS 1.399 ROTTERDAM - Gesundheit und Sicherheit UNSERE ARBEITSKAPITAL 19.586 DORDRECHT NIEDERLASSUNGEN - Vielfältigkeit und Chancen MATERIELLE FESTE AKTIVA 49.549 VLAARDINGEN - Beitrag zur Gemeinschaft EIGENKAPITAL 36.494 GESAMTBILANZ 102.653 ROTTERDAM - Umwelt € x 1.000 DORDRECHT - Ordnungsgemäße Verwaltung VLAARDINGEN - Verhalten Arbeitnehmer/-geber - MenschenrechteMITARBEITERANZAHL
KERNZAHLEN
UMWELTAGENTUR
UNSERE NIEDERLASSUNGEN
LIEFERANTEN
GESCHÄFTSFÜHRUNG
AKEHOLDER
ARBEITSKAPITAL MATERIELLE FESTE AKTIVA
EBITDA NETTOERGEBNIS
EIGENKAPITAL GESAMTBILANZ
1.399 244.790 7.507 19.586
MATERIELLE FESTE AKTIVA
49.549
36.494 Transportunternehmer MITARBEITER
EIGENKAPITAL
GESAMTBILANZ
102.653 € x 1.000
ANWOHNER
TRANSPORTUNTERNEHMER
49.549 36.494
1.399
ARBEITSKAPITAL
ABNEHMER
19.586 SOLVABILITÄT
INTERNE STAKEHOLDER
UNSERE
- Menschenrechte NIEDERLASSUNGEN - Gesundheit und Sicherheit Verbraucher - Kommunikation
35,6%
102.653
DERZEITIGES VERHÄLTNIS
1,59
LIEFERANTEN
€ x 1.000
UNSERE NIEDERLASSUNGEN
35,6% - Kommunikation
GESCHÄFTSFÜHRUNG MITARBEITERDERZEITIGES ANZAHL VERHÄLTNIS 1,59
74
MITARBEITERANZAHL
74
- Rohstoffe - Energie - Transport
UNSERE NIEDERLASSUNGEN
35,6% DERZEITIGES VERHÄLTNIS
1,59
In Bezug auf die Arbeitnehmerpolitik haben wir eine Reihe von Dingen weiter formalisiert. Damit sind Zielvereinbarungsgespräche, Toolbox-Versammlungen und Ausbildungsmöglichkeiten gemeint. Des Weiteren wurde untersucht, worin die Möglichkeiten für einen Betriebsrat bestehen und wir haben die Zusammenarbeit mit der Stiftung Present und der Stiftung Ontmoeting fortgesetzt.
74 ROTTERDAM DORDRECHT
Wir kommunizieren so transparent wie möglich mit unseren Vorlieferanten über die Annahmebedingungen.
VLAARDINGEN
- Energie - Transport STADT SOLVABILITÄT - Annahmebedingungen
7.507VLAARDINGEN
NETTOERGEBNIS Abnehmer KERNZAHLEN UMSATZ
ROTTERDAM 244.790 DORDRECHT
UMSATZ EBITDA
MITARBEITER
NIEDERLASSUNGEN
VLAARDINGEN- Rohstoffe
EXTERNE STAKEHOLDER
SOLVABILITÄT
74
Vorlieferanten: Abfallbranche, ROTTERDAM - Gesundheit und Sicherheit ANWOHNER UNSERE DORDRECHT - Kommunikation TRANSPORTUNTERNEHMER Händler, Abbruchunternehmen, Industrie UNSERE NIEDERLASSUNGEN INTERNE STAKEHOLDER
Nachverfolgung
NIEDERLASSUNGEN
UMSATZ
LIEFERANTEN
GESCHÄFTSFÜHRUNG
TRANSPORTUNTERNEHMER
EXTERNE STAKEHOLDER
VLAARDINGEN
STADT
1.399
ARBEITSKAPITAL
ABNEHMER
DORDRECHT
SOLVABILITÄT
7.507
EXTERNE STAKEHOLDER
GESAMTBILANZ
ROTTERDAM
UNSERE NIEDERLASSUNGEN
244.790
UMSATZ
74
MITARBEITERANZAHL
ROTTERDAM DORDRECHT VLAARDINGEN
ROTTERDAM
Bei Abnehmern beispielsweise im Fernen Osten besprechen wir nun strukturell eine Reihe von Menschenrechten, wie Kinderarbeit und Zwangsarbeit. Wenn wir Abnehmer besuchen, besprechen wir die Punkte aus unserer MenschenrechtsCheckliste.
DORDRECHT VLAARDINGEN
Transportunternehmen, die wir engagieren, fordern wir heraus, Produkte nachhaltig zu transportieren. Unser größtes Transportunternehmen - Bas Kooij - ist hiermit aktiv beschäftigt und händigt uns seine Verbrauchsdaten aus, anhand derer wir die Nachhaltigkeit überwachen.
ROTTERDAM DORDRECHT VLAARDINGEN
ANWOHNER UMWELTAGENTUR
Bank, Umweltagentur und Stadt
EXTERNE STAKEHOLDER TRANSPORTUNTERNEHMER
EXTERNE STAKEHOLDER
UNSERE STADT NIEDERLASSUNGEN
STADT INTERNE STAKEHOLDER
UNSERE NIEDERLASSUNGEN LIEFERANTEN
ABNEHMER INTERNE STAKEHOLDER
- Corporate Governance ROTTERDAM DORDRECHT - Kommunikation VLAARDINGEN- Direkte wirtschaftliche Wertschöpfung ROTTERDAM UNSERE - Arbeitsgelegenheit DORDRECHT NIEDERLASSUNGEN - Vielfältigkeit und Chancen VLAARDINGEN - Gemeinschaft ROTTERDAM DORDRECHT
UNSERE VLAARDINGEN NIEDERLASSUNGEN
DORDRECHT VLAARDINGEN
MITARBEITER
GESCHÄFTSFÜHRUNG LIEFERANTEN
UNSERE NIEDERLASSUNGEN
ROTTERDAM DORDRECHT VLAARDINGEN
MITARBEITER
ROTTERDAM
GESCHÄFTSFÜHRUNG
2015 erstellen wir unsere Corporate Governance Regelung.
KERNZAHLEN EBITDA
7.507
NETTOERGEBNIS
1.399
ARBEITSKAPITAL
19.586
MATERIELLE FESTE AKTIVA
49.549
EIGENKAPITAL
36.494
GESAMTBILANZ
102.653
STAKEHOLDER
SOLVABILITÄT
244.790
UMSATZ
Anhang B
| Jansen Nachhaltigkeitsbericht 2014
35
35,6% DERZEITIGES VERHÄLTNIS
1,59
€ x 1.000
Stakeholder-Gruppe
74
Diskussionspunkte MITARBEITERANZAHL
Umweltagentur und Inspektionen
UMWELTAGENTUR
- Corporate Governance - Gesundheit und Sicherheit ANWOHNER TRANSPORTUNTERNEHMER UNSERE - Beitrag zur Gemeinschaft NIEDERLASSUNGEN - Kommunikation - Rohstoffe EXTERNE STAKEHOLDER STADT - Energie - Wasser - Ausstoß und Abwasser UNSERE NIEDERLASSUNGEN KERNZAHLEN - Gesundheit und Sicherheit INTERNE KERNZAHLEN - Umweltangelegenheiten SOLVABILITÄT STAKEHOLDER 244.790
UMSATZ EBITDA
STAKEHOLDER STAKEHOLDER
UMSATZ
7.507
EBITDA NETTOERGEBNIS Nichtregierungsorganisationen (NGOs)
ABNEHMER
ARBEITSKAPITAL MATERIELLE FESTE AKTIVA EIGENKAPITAL
EIGENKAPITAL GESAMTBILANZ
102.653 € x 1.000
GESAMTBILANZ
DERZEITIGES VERHÄLTNIS
102.653
VLAARDINGEN
ROTTERDAM DORDRECHT VLAARDINGEN
ROTTERDAM DORDRECHT
- Vielfältigkeit und Chancen 19.586 49.549 - Kommunikation 36.494 49.549 35,6% - Gemeinschaft 36.494
MITARBEITER MATERIELLE GESCHÄFTSFÜHRUNG FESTE AKTIVA
DORDRECHT
Um frühzeitig Verbesserungspunkte zu identifizieren und Bußgelder und Sanktionen zu vermeiden, arbeiten wir immer enger mit der Umweltagentur und den Inspektionen zusammen. Auch 2014 haben wir diese Politik fortgesetzt.
SOLVABILITÄT
244.790
7.507 - Arbeitsgelegenheit 1.399 UNSERE LIEFERANTEN NIEDERLASSUNGEN 19.586 1.399
NETTOERGEBNIS ARBEITSKAPITAL
ROTTERDAM
Nachverfolgung
VLAARDINGEN
35,6%
1,59
DERZEITIGES VERHÄLTNIS
Unter anderem deshalb, weil wir als Unternehmen schnell gewachsen sind, haben wir mehr Menschen in der Region eine Karriere bieten können. Zudem haben wir die Zusammenarbeit mit der Stiftung Present, Stiftung Ontmoeting fortgesetzt und konnten Dutzende kleine Initiativen unterstützen.
1,59
€ x 1.000
Anwohner (Nachbarn/Betriebe)
- Gesundheit und Sicherheit zur Gemeinschaft - Kommunikation - Ausstoß und Abwasser ROTTERDAM - Beitrag UNSERE lokale Wirtschaft ROTTERDAM
MITARBEITERANZAHL- MITARBEITERBeitrag ANZAHL
ANWOHNER TRANSPORTUNTERNEHMER ANWOHNER TRANSPORTUNTERNEHMER
UMWELTAGENTUR UMWELTAGENTUR
EXTERNE STAKEHOLDER EXTERNE STAKEHOLDER
NIEDERLASSUNGEN UNSERE NIEDERLASSUNGEN
74 74
DORDRECHT DORDRECHT VLAARDINGEN
VLAARDINGEN STADT STADT
UNSERE Anhang B: Übersicht über unseren NIEDERLASSUNGEN UNSERE NIEDERLASSUNGEN INTERNE Stakeholder-Dialog STAKEHOLDER INTERNE
ROTTERDAM ROTTERDAM DORDRECHT DORDRECHT VLAARDINGEN VLAARDINGEN
STAKEHOLDER
Vorstehend finden Sie eine Übersicht über die ABNEHMER ABNEHMER
UNSERE
LIEFERANTEN verschiedenen Stakeholder-Gruppen, die wirNIEDERLASSUNGEN UNSERE LIEFERANTEN
NIEDERLASSUNGEN
unterscheiden. Die Informationen in dieser Tabelle sind
MITARBEITER GESCHÄFTSFÜHRUNG MITARBEITER GESCHÄFTSFÜHRUNG
unserer Stakeholder-Umfrage aus 2012 entnommen, ergänzt um eine interne Bestandsaufnahme, die 2015 durchgeführt wurde.
ROTTERDAM ROTTERDAM DORDRECHT DORDRECHT VLAARDINGEN VLAARDINGEN
Wir erhalten immer noch Beschwerden über die Emission von Geräuschen. Um das Gespräch mit den Anwohnern proaktiv anzugehen, haben wir auf unserer Werft in Vlaardingen einen Anwohnerabend organisiert. Zudem überwachen wir alle Beschwerden und kümmern uns um eine pünktliche und korrekte Bearbeitung.
Jansen Recycling Group JANSEN RECYCLING GROUP Dordrecht DORDRECHT Van Leeuwenhoekweg 21
Vlaardingen VLAARDINGEN Koggehaven 3
Rotterdam ROTTERDAM Nijmegenstraat 3-17
Van Leeuwenhoekweg 3316 AV Dordrecht 21 3316 AV Dordrecht Niederlande
Koggehaven 3 3133 LA Vlaardingen 3133 LA Vlaardingen Niederlande
Nijmegenstraat 3-17 3087 CD Rotterdam 3087 CD Rotterdam Niederlande
T.Tel: 078+31 - 652 26 33 (0)78 652 26 33 F.Fax: 078+31 - 613(0)78 72 75613 72 75
T.Tel: 010+31 - 460 11 55 (0)10 460 11 55 F.Fax: 010+31 - 460 21 42 (0)10 460 21 42
T.Tel: 010+31 - 491 13 70491 13 70 (0)10 F.Fax: 010+31 - 429 81 08 (0)10 429 81 08
Fotografie FOTOGRAFIE
Gestaltung VORMGEVING
Impressum COLOFON Redaktion REDACTIE
Jansen Recycling Group Jansen Recycling Group
Beratung ADVIES
Sustainalize www.sustainalize.nl Sustainalize www.sustainalize.nl
Eljee Bergwerff www.eljee.nl Eljee Bergwerff www.eljee.nl V1 Communicatie www.v1.nl V1 Communicatie www.v1.nl Jansen Recycling Group Jansen Recycling Group
V1 Communicatie www.v1.nl V1 Communicatie www.v1.nl
Druck DRUK
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