01
CONDICIONES
+Dispersión [1]
+Temporalidad [2]
+Diferencias climáticas [3]
-Crecimiento [4]
La gente tiende a habitar espacios cada vez más separados geográficamente.
La gente tiende a habitar espacios durante periodos mas cortos de tiempo y con menos reincidencia.
La Crisis Climática acentúa las condiciones ambientales particulares de las distintas áreas de la ciudad.
Se presenta insostenible la transformación material como transición a formas de vida menos contaminantes .
Nos duchamos en el gimnasio. Nos llevamos la comida a la universidad. Dormimos en casa de un amigo. Lo ‘Local’ tiene menos que ver con metros cuadrados y más con vínculos difíciles de situar en un mapa. Redes solapadas más que áreas.
Hemos pasado de alquilar por años a alquilar por meses y quien sabe si pronto por horas. Crece la ‘Economía de Acceso’ que prioriza la capacidad de acceder al uso ante la propiedad. Pronto, el espacio pasará también a entenderse como servicio flexible.
En un contexto de clima extremo, ganan importancia las diferencias relativas entre áreas de la ciudad, ya sea por topografía, densidad de edificación, orientación... Moverte 3 Kms puede suponer una variación de 7°C
Parece buena idea reemplazar nuestras tecnologías por otras mas amables. Sin embargo estos procesos de transición superarían ya el presupuesto de carbono disponible. Aparecen como única alternativa las estrategias basadas en la gestión de lo existente.
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POTENCIALES 1.La incertidumbre respecto al programa y el usuario puede favorecer espacios más genéricos y neutros, pero también lo contrario: Lugares con mayor identidad, heterogéneos. La flexibilidad está en el acto de moverse al que más te interesa.
2.La identidad surgiría de la acumulación de pequeños cambios como resultado de la
ocupación progresiva de diferentes usuarios.
ser unidades independientes a las que hay que dar acceso sin interferir en otras.
La vivienda ha consistido en aglutinar actividades, si éstas pasan a desvincularse… 3.La traducción líquida de la vivienda es circunstancial y consiste en el conjunto de espacios a los que sabes que tienes acceso en un momento dado. 4.Habitaciones a las que se hoy se accede desde el interior de la propiedad pasan a
5.Si se tiende hacia una gran diversidad de usos y espacios, gana relevancia la forma en la que estos se relacionan, se conectan y modulan sus condiciones. 6.Aparece la posibilidad de redistribuir
los espacios de las viviendas existentes, de replantear los límites. 7.Se redibujan los límites de propiedad, incluso entre edificios (Que dejarían de entenderse como una unidad clara).
8.Las zonas comunes del edificio tomarían un carácter más urbano que privado.
9.Algunos espacios, por sus características solo se aprovecharán si son ocupados de forma colectiva.
que no se apoyen en estas plataformas si no en la organización horizontal.
Las ‘Plataformas’ como Uber o Airbnb tendrán una gran influencia en nuestras dinámicas de ocupación desde intereses lucrativos. Se deshumaniza reduciendo al usuario a una valoración numérica que determina qué espacios le son accesibles.
11.Apropiarse de las técnicas desarrolladas por las ‘Economías de Acceso’ y utilizarlas para la optimización del espacio como recurso.
10.Oportunidad de generar modelos alternativos de vida flexible
12.El Arquitecto pasará de ser quien ‘Crea Espacio’ a quien tra-
baja generando relaciones entre el espacio existente mediante intervenciones materiales de menor escala.
difíciles de habitar y el desplazamiento se vería impulsado por la búsqueda del lugar más adecuado para la actividad a realizar.
13.La Arquitectura puede apropiarse de las cualidades de una vida dispersa. Estudiando esas redes translocales y proyectando ‘edificios discontinuos’ más allá del modelo Solar-Edificio. 14.En condiciones extremos ciertos espacios se vuelven más
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PROPUESTA : EL RIZ.HOME “En la red, pasas de compartir un piso a tener, quizás, 500 dormitorios, 200 cocinas y 1000 salas de estar; pero también muchos más compañeros. Así, la delgada línea entre el caos y el lujo depende de la infraestructura material y social que facilite esta organización y permita sentir que todos estos espacios están a tu acceso si los necesitas.” [...]
Las 3 Escalas: Escala Red. Aquello que tiene más que ver con la organización que con lo Material. Protocolos para el encuentro de intereses colectivos que den pié a vínculos y ocupaciones conjuntas.
Escala Habitable. Definición espacial de los lugares de la red y su recorrido de acceso. Generarlos sobre lo existente y convivir con ello. Explorar las posibilidades espaciales de esta forma de vida.
Escala Detalle. Operaciones concretas que permiten llevas esos espacios a la práctica, transformar lo existente y modular las condiciones entre espacios.
Tipología: El Eixample.
Areas Potenciales:
La Red se inicia escogiendo como caso de estudio el ámbito del Eixample de Barcelona por existir allí una tipología común que permite extrapolar y sistematizar soluciones.
Patio Central:
Patio Lateral:
Fachada:
Planta Baja:
Por su próximidad a los accesos articularía a su alrededor los espacios de carácter más colectivo.
En torno a este se generan agrupaciones de Lugares con un carácter más privado.
Un espacio en fachada multiplica las conexiones a través de los balcones y da visibilidad al sistema.
Desdibujar el límite con lo urbano. Punto de atracción para entrar y explorar otros Lugares.
Jerarquía de zonas según la facilidad de adherirse a la red.
Organización Espacial: Los Lugares.
La Urbanidad.
Los Umbrales.
Espacios en los que pararse, con una funcionalidad potencial. De límites y cualidades definidas y con una identidad marcada.
Permite un recorrido de acceso a los lugares. De carácter más urbano que privado. Su sensación de domesticidad aumenta al alejarse de la calle, orgnizando también así la posición de los Lugares.
Fronteras habitables. Filtros. Espacios que modulan las condiciones ambientales entre la Urbanidad y Los Lugares. De límites ambiguos y sin un programa definido.
DE T AL L E E ST RAT É GI CO
SECCI ÓNL ONGI T UDI NAL
E1 / 300
F ACHADAI NT E RI OR
( E SPACI OSCOL E CT I VOS/ /APL I CACI ÓN: BAÑOSOCI AL )
SECCI ÓNL ONGI T UDI NAL
E1 / 50
AL Z ADO
E1 / 50
PL ANT A2
E1 / 50
PL ANT A2
E1 / 50
PL ANT A1
E1 / 50
PL ANT A2
E1 / 50
PL ANT A2
E1 / 50
PAT I OL AT E RAL
( E SPACI OSPRI VADOS/ /APL I CACI ÓN: HABI T ACI ONE SAPROPI ABL E S)
SECCI ÓNL ONGI T UDI NAL
E1 / 50
PAT I OCE NT RAL
( E SPACI OSCOL E CT I VOS/ /APL I CACI ÓN: COCI NACOMÚN)
SECCI ÓNL ONGI T UDI NAL
E1 / 50
SECCI ÓNL ONGI T UDI NAL
E1 / 50
SECCI ÓNL ONGI T UDI NAL
E1 / 50