> PLUS LE CLASSEMENT DES PLUS GRANDS ENTREPRENEURS SPÉCIALISÉS AU QUÉBEC
VOLUME 6 – NUMÉRO 1
LES SOUS-TRAITANTS ALLIÉS INDISSOCIABLES DU SUCCÈS DES ENTREPRENEURS GÉNÉRAUX
L’INDUSTRIE DE LA CONSTRUCTION AU QUÉBEC 2016, UNE AUTRE ANNÉE DE REPLI
TOITURES LES DÉFIS D’UNE INDUSTRIE EN TRANSFORMATION
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> PLUS LE CLASSEMENT DES PLUS GRANDS ENTREPRENEURS SPÉCIALISÉS AU QUÉBEC
VOLUME 6 – NUMÉRO 1
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ZOOM SUR LES PLUS GRANDS EMPLOYEURS Jacques Boisvert
Comme cela est devenu une tradition, nous sommes heureux de publier cette année encore le classement des plus grands employeurs de l’industrie de la construction au Québec, compilé par la Commission de la construction du Québec (CCQ), à partir des heures travaillées déclarées en 2015. Toutefois, la CCQ se limite cette année aux 20 plus importants employeurs par spécialité et aux 100 plus grands, toutes spécialités confondues. Il est vrai qu’après la 20e position, dans certaines spécialités, se classent de plus petits joueurs, parfois eux-mêmes surpris de figurer au classement ! En complément, le directeur de la recherche et de la documentation à la CCQ, Charles Morissette, confie ses prévisions pour l’année 2016 au journaliste Michel De Smet. Également à lire, notre dossier spécial signé Johanne Landry, consacré à l’industrie de la toiture. Ne manquez pas non plus la visite de la nouvelle usine ultramoderne de SOPREMA, dont l’architecture attire inévitablement le regard sur l’autoroute 20, entre Montréal et Québec. En ouverture, un autre article très intéressant de Michel De Smet porte sur l’importance des sous-traitants dans la réussite d’un entrepreneur général, quel que soit le type de mandat. Par ailleurs, une belle rencontre vous attend avec un grand champion de l’industrie de la construction au Québec, Jean-Serge D’Aoust, vice-président principal, bâtiment, pour l’entreprise EBC. Sur ce, je vous souhaite un bel été et une agréable lecture !
Jacques Boisvert Éditeur
CHAMPIONS DE LA CONSTRUCTION
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Sommaire Volume 6 - numéro 1 Été 2016
ÉDITEUR Jacques Boisvert RÉDACTION Michel De Smet et Johanne Landry RÉVISION ET CORRECTION D’ÉPREUVES Christine Barozzi, Catherine Faucher et Anne-Marie Trudel PRODUCTION Conception graphique et mise en page Carole Bordeleau pour Carbodesign Annonces publicitaires Sandrina Villeneuve pour Millennium concept & design
5 LES SOUS-TRAITANTS ALLIÉS INDISSOCIABLES DU SUCCÈS DES ENTREPRENEURS GÉNÉRAUX
PUBLICITÉ Montréal 450 670-7770 Québec 418 317-0669 Andréanne Brault et Buntha My Conseillers en publicité Souk Vongphakdy Responsable du développement des ventes internes
Par Michel De Smet
SERVICE À LA CLIENTÈLE Edith Lajoie Responsable de l’expérience client
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ADMINISTRATION Catherine Faucher, adjointe au président et directrice des opérations PHOTOGRAPHES Denis Bernier, Alain Lambert et Roxane Paquet
L’INDUSTRIE DE LA CONSTRUCTION AU QUÉBEC 2016, UNE AUTRE ANNÉE DE REPLI
PHOTO EN PAGE COUVERTURE © Travailleurs : Adobe Stock par Syda Productions © Grue : Adobe Stock par mr_prof ENVOI DE POSTE — PUBLICATIONS Convention no PP 41614528 ADRESSE DE RETOUR 2120, avenue Victoria, bureau 140 Longueuil (Greenfield Park) QC J4V 1M9 ABONNEMENTS www.jbcmedia.ca Dépôts légaux — Bibliothèque et Archives Canada et Bibliothèque et Archives nationales du Québec, 2009. Toute demande de reproduction doit être adressée par écrit à l’éditeur. Si elle est acceptée, elle doit indiquer clairement la source de la façon suivante : Tiré du magazine Champions de la construction commerciale et industrielle. Le nom de l’auteur et / ou du photographe doit également apparaître.
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CLASSEMENT 2016 LES PLUS GRANDS ENTREPRENEURS SPÉCIALISÉS AU QUÉBEC (EMPLOYEURS PAR SPÉCIALITÉ) LES 100 PLUS GRANDS ENTREPRENEURS (EMPLOYEURS) AU QUÉBEC TOUTES CATÉGORIES CONFONDUES
ISSN 1916-6656
Le magazine Champions de la construction commerciale et industrielle est publié par JBC Média inc. Président : Jacques Boisvert 2120, avenue Victoria, bureau 140 Longueuil (Greenfield Park) QC J4V 1M9 Téléphone : 450 670-7770 Sans frais : 1 866 446-3185 Télécopieur : 450 670-7771
25 TOITURES LES DÉFIS D’UNE INDUSTRIE EN TRANSFORMATION Par Johanne Landry
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32 SOPREMA UNE NOUVELLE USINE À DRUMMONDVILLE Par Johanne Landry
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CHAMPIONS DE LA CONSTRUCTION
ADOBE STOCK PAR SYDA PRODUCTIONS
LES SOUS-TRAITANTS
ALLIÉS INDISSOCIABLES DU SUCCÈS DES ENTREPRENEURS GÉNÉRAUX Les sous-traitants constituent la pierre angulaire du succès des entrepreneurs généraux. Cette phrase, si souvent énoncée, est-elle une simple formule creuse ? Certainement pas, car, comme le rappelle Jean-Serge D’Aoust, vice-président principal, bâtiment, chez EBC, les entreprises générales de construction d’envergure font presque toutes massivement appel à la soustraitance pour mener à bien la réalisation de leurs chantiers. Ce dernier est particulièrement bien placé pour en témoigner.
JBC MÉDIA PAR DENIS BERNIER
Par Michel De Smet, journaliste
JEAN-SERGE D’AOUST Vice-président principal, bâtiment EBC
520, rue Isidore-Dagenais, Saint-Roch-de-l’Achigan (Québec) J0K 3H0 Téléphone : 450 581-3323
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SOUS-TRAITANTS PARTENAIRES
Même si son organisation, basée à Québec, compte 1 500 salariés et 7 bureaux régionaux dans le pays, le recours à la sous-traitance est la règle, qu’il s’agisse de mandats institutionnels, commerciaux ou industriels. « Dans notre division bâtiment, la soustraitance pèse pour plus de 80 % de notre main-d’œuvre sur nos chantiers. Les travaux d’ingénierie et de design sont aussi essentiellement réalisés par des ressources externes. Par contre, notre division génie civil se charge régulièrement à l’interne des travaux de coffrage pour lesquels, au fil de notre histoire, nous avons acquis des compétences et du matériel d’équipement. On comprend dès lors à quel point nos sous-traitants représentent pour nous des partenaires d’affaires incontournables », déclare M. D’Aoust.
Un solide argument de vente Pour EBC, la qualité de ses sous-traitants est même devenue un outil de marketing. « Lorsque je développe un argumentaire de vente devant un donneur d’ordres afin de décrocher un mandat de construction, la première chose qui me vient à l’esprit, c’est de mettre en avant la qualité et l’expérience de nos partenaires sur les chantiers et, si la chose est possible, de décrire les succès que nous avons obtenus en travaillant ensemble », ajoute Jean-Serge D’Aoust. Celui-ci ne manque d’ailleurs pas l’occasion de faire valoir à ses clients qu’une synergie optimale entre l’entrepreneur et ses sous-traitants constitue le gage d’un projet de construction de qualité dont ils seront les premiers bénéficiaires à titre de donneurs d’ordres. À cet égard, M. D’Aoust donne un exemple éclatant : « Je me souviens d’un cas où un client nous avait confié le mandat de construire une résidence privée de 12 étages pour personnes âgées. Conjointement avec nos sous-traitants, nous avons été capables de bonifier considérablement le projet en modifiant les plans d’origine du client de telle manière que, à chaque étage de la résidence, nous avons été en mesure d’aménager un logement supplémentaire tout en conservant la même superficie totale habitable. » peintures Premiere_tier carré.pdf 1 13-10-22 09:04
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CHAMPIONS DE LA CONSTRUCTION
Si la fidélisation de ses sous-traitants demeure un objectif pour EBC, elle n’est pas pour autant devenue un absolu : « On aime aussi faire intervenir de nouveaux collaborateurs sur nos chantiers. La raison en est bien simple : si l’on travaillait toujours avec les mêmes partenaires, il est fort probable que ces derniers finiraient par perdre leur esprit compétitif, et la qualité de nos travaux pourrait s’en ressentir », fait remarquer Jean-Serge D’Aoust.
À la recherche de nouveaux talents Avec plus de 400 projets pour une valeur de plus de 3 milliards réalisés depuis sa fondation en 1968, EBC recherche en permanence de nouveaux talents. « Certains sous-traitants nous contactent spontanément. Par ailleurs, nous en sollicitons d’autres dont nous avons ciblé les qualités professionnelles afin de les rencontrer ou encore nous les invitons à déposer leur candidature à l’occasion d’un appel d’offres. Mais dans tous les cas, nous ne nous contentons pas d’un simple curriculum vitæ. Nous prenons toujours de solides références auprès de leurs partenaires d’affaires et de leurs clients. Nous leur demandons également de nous fournir des exemples de mandats qu’ils ont accomplis antérieurement. Ce dernier point revêt un caractère particulièrement important s’il s’avère qu’ils ont œuvré sur des chantiers qui présentent des similitudes avec ceux que nous réalisons habituellement », indique M. D’Aoust. De toute manière, la spécificité de certains projets dicte le recours à des sous-traitants auxquels EBC ne fera appel que ponc tuellement en fonction de chantiers comportant des complexités particulières. C’est le cas présentement pour le mandat confié à EBC d’un projet de construction de copropriétés de 13 étages baptisé Les écocondos Origine. Situé à Québec dans le quartier de la Pointe-aux-Lièvres, ce projet accueillera ses premiers résidents au printemps prochain et représentera la plus haute structure résidentielle en bois massif au Canada. « Étant donné le caractère innovateur de ce chantier, nous
SOUS-TRAITANTS PARTENAIRES
avons fait appel à des partenaires qui disposaient d’une expertise très pointue en structure de bois. Dans ce cas bien précis, nous avons pu nous baser à la fois sur la réputation de sous-traitants hautement spécialisés et sur le fait qu’ils se sont acquittés avec succès de chantiers comparables par le passé », commente Jean-Serge D’Aoust. Par ailleurs, celui-ci fait remarquer que certains sous-traitants sont spécifiquement intéressés par des chantiers très spécialisés et particulièrement bien rémunérés. À titre d’exemple, il cite le cas d’un plombier travaillant ponctuellement pour EBC à des projets de construction dans les secteurs pharmaceutique et alimentaire.
Un chantier en santé Jean-Serge D’Aoust estime également qu’un atout essentiel pour un entrepreneur général dans le recrutement des meilleurs sous-traitants est la réputation qu’on lui prête pour la qualité de gestion de ses
chantiers. « Dans le monde de la const ruction, nous sommes connus pour le sérieux que nous accordons à la santé et à la sécurité de nos collaborateurs, salariés et soustraitants », affirme ce dernier. Depuis peu, EBC a confié la tâche à une firme externe spécialisée en santé et sécurité au travail d’évaluer la performance de chacun de ses partenaires sur les chantiers et de leur attribuer une cote. Ils sont ainsi tous tenus de démontrer qu’ils ont mis en place des mesures de prévention à ce chapitre. Si des lacunes sont observées, l’entrepreneur général proposera de la formation ou du coaching afin d’apporter des correctifs. En cas d’échec, EBC peut décider de mettre fin à la relation d’affaires. Ce n’est donc pas un hasard si le prix Marcus-Vitruse accordé au titre du Défi du maître d’œuvre en santé et sécurité du travail de la Corporation des entrepreneurs généraux du Québec (CEGQ) a été accordé l’an dernier à EBC. S’il n’existe pas de formule miracle pour permettre à un chantier de fonctionner dans les meilleures conditions, il est une règle de base à respecter de manière absolue selon Jean-Serge D’Aoust : « Il ne faut pas se le cacher, la construction est une industrie de nature conflictuelle. Par conséquent, l’entrepreneur général se doit d’éliminer autant que possible tous les irritants qui peuvent survenir entre lui et ses sous-traitants. Avant tout, il importe de respecter scrupuleusement les ententes contractuelles et, au premier chef, les échéances de paiement. » Faillir à cette règle, c’est prendre le risque de susciter bien de la frustration auprès de ses partenaires, ce qui aura fatalement un impact négatif sur le chantier. Sans compter que certains sous-traitants, souvent parmi les meilleurs et les plus demandés, ne voudront travailler qu’avec des entrepreneurs qui ont la réputation d’honorer leurs paiements, y compris dans le cas où des imprévus surviendraient.
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Chez Black & McDonald, il n’y a qu’une façon de faire les choses : la bonne. Black & McDonald est une entreprise canadienne d’intérêt privé qui offre des services multidisciplinaires intégrés, ainsi que des services de pointe, aux gouvernements, aux institutions, à l’industrie et aux commerces du Canada et des États-Unis. En 1921, William John McDonald a créé les bases des principes et des convictions qui sont au cœur de l’entreprise. • • • • • • • •
Bien faire le travail, quel qu’il soit Parler régulièrement au client et s’assurer de sa satisfaction Faire des prix justes et raisonnables Une affaire n’est bonne que si elle l’est pour les deux parties Tenir ses promesses Traiter les employés avec respect Exécuter les tâches rapidement Facturer rapidement, de façon équitable et détaillée
Voilà pourquoi Black & McDonald a la réputation d’être un entrepreneur fiable et flexible. Grâce à son équipe de plus de 5000 employés, Black & McDonald est synonyme de sécurité, de qualité, de rendement accru, d’excellence en ingénierie, de fabrication de pointe et de service à la clientèle inégalé. Notre attitude dynamique caractérisée par une intégrité à toute épreuve et une longue tradition nous permet de fournir la bonne solution, de la bonne façon, au bon prix. Tous les employés de Black & McDonald savent que le succès continu des projets auxquels nous participons dépend de notre capacité à fournir des solutions novatrices et à remplir les attentes de nos clients. Ce succès repose continuellement sur les épaules de chaque membre de notre équipe. Voilà ce qui définit la façon Black & McDonald.
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UN FIER HÉRITAGE, UNE BASE SOLIDE, UNE ORGANISATION TOURNÉE VERS L’AVENIR Black & McDonald est un entrepreneur en construction multidisciplinaire qui a vu le jour à Toronto en 1921. Forte de ses 95 ans d’histoire, l’entreprise profite aujourd’hui des connaissances et de l’expérience d’une équipe qui compte plus de 5 000 employés œuvrant dans 25 bureaux au Canada et aux États-Unis. Établie au Québec depuis 1955, Black & McDonald y emploie environ 250 travailleurs, qui œuvrent principalement dans la construction industrielle lourde, notamment dans les secteurs pétrole et gaz, énergie, fabrication, pâtes et papiers, ainsi que mines et métaux.
« Notre approche n’est pas simplement d’obtenir des contrats au plus bas prix, souli gne JeanFrançois Berthiaume, viceprésident, région du Québec. Nous essayons plutôt d’établir des partenariats avec nos clients, en présentant des offres à la fois compétitives et réalistes puisqu’elles sont basées sur une véritable compréhension de leurs besoins et sur la nécessité de surpasser leurs attentes. » Black & McDonald se démarque par son souci de la santé et de la sécurité au travail. « La santé et la sécurité de nos gens et la protec tion de notre environnement sont des valeurs fondamentales que nous retrouvons dans l’accom plissement de nos tâches quoti diennes », précise M. Berthiaume. Par ailleurs, l’organisation tire le meilleur de deux mondes : le caractère humain provenant du fait qu’il s’agit d’une entreprise familiale, jumelé aux importantes ressources d’une grande entreprise, qui a enregistré un chiffre d’affaires de plus de 1,5 G$ en 2015. Parmi ses réalisations importantes, mentionnons celle de 44 éoliennes à Saint-Rémi, en 2011, pour laquelle l’entreprise était responsable de l’ingénierie, de l’approvisionnement et de la construction. En 2014, elle participait à une mise à niveau importante à la raffinerie Suncor, lors d’un arrêt majeur planifié des opérations d’environ 70 jours, qui a mobilisé, uniquement pour Black & McDonald, plus de 175 travailleurs sur deux quarts de travail pour la portion électrique des travaux. Également, la fourniture et l’installation de trois réservoirs
de 150 pi de diamètre, ainsi que la tuyauterie et l’instrumentation s’y rattachant, chez Vopak à Montréal-Est en 2013 et 2014. L’entreprise effectue présentement des travaux, pour le compte de Linde Engineering, visant à augmenter la capacité de l’usine de gaz naturel liquéfié de Gaz Métro, dans l’est de Montréal. « Pour ce contrat, nous effectuons l’ensemble des travaux à titre d’entrepreneur général, notamment les travaux de mécanique et de tuyauterie, d’électricité et d’instrumentation, ainsi que de génie civil », indique M. Berthiaume.
JEAN-FRANÇOIS BERTHIAUME Viceprésident, région du Québec
Quant à l’avenir de l’entreprise, il s’annonce prometteur : « Nous sommes confiants de demeurer un leader en construction indus trielle. Pour ce faire, nous poursuivrons notre mission qui est d’offrir des gens, des services et de l’expertise de qualité supérieure, soutient Yves Lefebvre, directeur, développement des affaires et support aux opérations. L’entreprise, qui est en croissance constante, compte sur l’apport de nouvelles ressources humaines, qui demeurent un incontournable dans le soutien de l’organisation. Nos gens sont notre force et notre futur. » « Black & McDonald peut s’appuyer sur d’excel lentes ressources humaines et financières, combinées à des compétences techniques diversifiées, enchaîne M. Berthiaume. Nous sommes donc un partenaire de choix pour faire face aux plus grands défis de nos clients dans la réalisation de tous les projets industriels majeurs au Québec. »
YVES LEFEBVRE Directeur, développement des affaires et support aux opérations
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L’INDUSTRIE DE LA CONSTRUCTION AU QUÉBEC 2016, UNE AUTRE ANNÉE DE REPLI Par Michel De Smet, journaliste
Depuis quatre ans, l’industrie de la construction est marquée par la décroissance. En 2016, la Commission de la construction du Québec (CCQ) prévoit un volume de 142,7 millions d’heures travaillées dans l’industrie, soit un faible recul à 2015, après correction des veuillez signer de 0,5 % par rapport SVP veuillez cocher une des deux cases : SVP J’ai vérifié cette épreuve et jours ouvrables. Je l’accepte TELLE QUELLE
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CHARLES MORISSETTE Directeur de la recherche et de la documentation CCQ
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INDUSTRIE DE LA CONSTRUCTION
Cette année, la pire performance devrait revenir au secteur de la construction industrielle, affligé d’une décroissance de l’ordre de 6,7 %
La CCQ rapporte que tous ses secteurs sont touchés par cette baisse, à l’exception de celui du génie civil et de la voirie, qui devrait voir son volume d’activité grimper cette année à 32 millions d’heures travaillées, soit un bond de 19 % par rapport à l’année dernière. Toutefois, il faut souligner que ce secteur doit sa bonne performance essentiellement aux grands chantiers de l’échangeur Turcot et du pont Champlain actuellement en cours dans la métropole. « Du reste, à l’exception du Grand Montréal et de l’Abitibi-Témiscamingue, on observe un repli dans toutes les autres régions de la province en ce qui a trait au génie civil et à la voirie », fait remarquer Charles Morissette, directeur de la recherche et de la documentation à la CCQ.
L’industriel en berne Cette année, la pire performance devrait revenir au secteur de la construction industrielle, affligé d’une décroissance de l’ordre de 6,7 %. Déjà, en 2015, avec 10,2 millions d’heures travaillées, ce dernier connaissait une perte considérable de l’ordre de 29,8 % en comparaison avec 2014. Il s’agit du pire résultat enregistré au cours des 20 dernières années, à l’exception de 2009 qui avait affiché une performance semblable dans un climat économique chancelant. « Ce sont en gros les mêmes facteurs que l’an dernier qui affectent considérablement ce secteur de notre activité économique. La faiblesse des cours des matières premières fait en sorte que notre industrie minière aura de la difficulté à se redresser cette année. Par ailleurs, l’économie des grandes nations industrielles comme la Chine, le Brésil et les pays européens tourne au ralenti, et l’offre pour les ressources s’accroît sans cesse, car de plus en plus de pays sont désormais présents sur le marché inter national », note Charles Morissette.
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Hôpital de Baie-Saint-Paul
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INDUSTRIE DE LA CONSTRUCTION
Centre intégré de cancérologie de Lévis
Celui-ci souligne le faible taux de construction de nouvelles usines ainsi qu’un nombre anormalement peu élevé de projets industriels d’agrandissement ou de rénovation, alors que les travaux sur certains mégachantiers comme celui de la cimenterie de Ciment McInnis (800 M$) dans le Bas-Saint-Laurent-Gaspésie s’achèveront cette année. De surcroît, signe des temps, de grands chantiers annoncés dans le secteur industriel se trouvent désormais retardés ou compromis, quand ils ne sont pas carrément abandonnés. Mentionnons par exemple la mine de nickel Dumont, à Launay, en Abitibi-Témiscamingue, dont la construction est retardée en raison du faible prix du métal, ou encore l’usine de liquéfaction de gaz naturel dont la compagnie norvégienne Stolt LNGaz prévoyait entreprendre les travaux ce printemps, à Bécancour, un projet aujourd’hui annulé.
Recul de l’institutionnel, faible baisse du commercial La CCQ prévoit un recul de 5 % des heures travaillées en 2016 par rapport à l’année passée pour ce qui a trait à la construction institutionnelle et commerciale, qui devrait totaliser 75 millions d’heures travaillées. « Il s’agit d’une performance que l’on peut qualifier d’honorable. L’institutionnel peut, encore cette année, compter sur de nouveaux chantiers dans le domaine de la santé tels que l’Hôpital de Baie-Saint-Paul et le Centre intégré de cancérologie de Lévis », commente Charles Morissette. Celui-ci rappelle toutefois que même si les travaux se poursuivent au Centre hospitalier universitaire Sainte-Justine, ceux du nouveau Centre hospitalier universitaire de Montréal (CHUM) tirent à leur fin. Par ailleurs, le secteur institutionnel est également dynamisé à la fois par le milieu de l’éducation avec, notamment, le chantier du Complexe des sciences et de génie de l’Université de Montréal, doté d’une enveloppe budgétaire de 350 M$, ainsi que par des investissements à hauteur de 473 M$ dans le domaine de la 12
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INDUSTRIE DE LA CONSTRUCTION
INSTALLATION / CONSTRUCTION
sécurité publique pour la construction en cours des centres de détention de SorelTracy, d’Amos et de Sept-Îles. Pour sa part, la construction commerciale devrait connaître une légère baisse en 2016. Charles Morissette évalue le repli à 1 %. À cet égard, la CCQ prévoit une reprise des travaux dans les commerces de détail et de services qui serait toutefois tempérée par une contraction en ce qui concerne les investissements dans les immeubles de bureaux. L’immeuble Maison Manuvie réalisé par Ivanhoé Cambridge est actuellement en chantier à Montréal, mais il constitue un des rares projets d’immeubles de bureaux d’envergure (200 M$) présen- tement en construction. En outre, l’hôtel Fairmont Le Reine Elizabeth fermera ses portes en juin pour une période d’un an afin de subir une cure de jouvence au coût de 140 M$. Une baisse des investissements est aussi prévue du côté des établissements de loisirs. À ce chapitre, le chantier de la Place Bell, à Laval, demeure le seul projet notable en voie de réalisation. Les services de transport soutiendront cependant le secteur commercial avec des projets prévus cette année aux aéroports de Montréal ainsi que par la construction de centres d’entretien ferroviaire de l’Agence métropolitaine de transport (AMT).
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INDUSTRIE DE LA CONSTRUCTION
Performance remarquable pour les grands immeubles résidentiels « Il faut également signaler l’excellente tenue de la construction d’immeubles résidentiels en hauteur que les données de la CCQ incluent dans le secteur commercial. En 2015, on enregistrait un accroissement très important des mises en chantier de près de 33,4 %. Par conséquent, ce sous-secteur devrait encore profiter au cours des deux prochaines années des heures travaillées dans plusieurs chantiers de grands immeubles d’appartements dont les travaux ne prendront fin qu’en 2017 », explique M. Morissette. Globalement toutefois, si l’on exclut le segment des immeubles de six étages et plus, le résidentiel devrait accuser une baisse, en 2016, de l’ordre de 4,1% de son activité pour s’établir à 26 millions d’heures travaillées ; cela représente approximativement, cette année, quelque 36 000 mises en chantier de logements.
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« Si l’on prend en compte les prévisions pour l’ensemble des secteurs de la construction cette année, on peut cependant constater que le volume d’activité demeure intéressant. Par exemple, si l’on remonte à 1971, année où, pour la première fois, la CCQ a publié les données concernant les heures travaillées, 2016 se classe au huitième rang des meilleures années qu’aura connues l’industrie de la construction », résume Charles Morissette qui prévoit une cuvée 2017 assez semblable à celle de la présente année.
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Les PLUS GRANDS entrepreneurs spécialisés au Québec
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Classement des 20 premiers par spécialité.*
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12- ALCIDE ET GUY LEBLANC INC.
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17- MAÇONNERIE INNOVATECH INC.
QUÉBEC
17- ISOTEX-PRO 1999 INC.
QUÉBEC
18- S.R. MAÇONNERIE (1996) INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
18- ISOLATION AIR-PLUS INC.
QUÉBEC
19- RHI CANADA INC.
MONTÉRÉGIE
19- ISO-CAL 2000 INC.
MONTÉRÉGIE
20- M.C. RAINVILLE INC.
MONTÉRÉGIE
20- ISOFLEX INC.
QUÉBEC
*Avis au lecteur : Selon le nombre d’heures travaillées au cours de l’année 2015, compilées par la CCQ. Ce classement est un bon indicateur de la performance des entrepreneurs les plus actifs au Québec dans leur spécialité. Toutefois, il se peut que certains soient absents du classement parce qu’une partie de leurs travaux sont exécutés en sous-traitance. De plus, certains entrepreneurs généraux ont déclaré un nombre d’heures tellement important dans certaines spécialités qu’ils se classent eux-mêmes parmi les chefs de file de ces secteurs.
CHAMPIONS DE LA CONSTRUCTION
15
CLASSEMENT 2016 MÉTIER ET NOM DE L’EMPLOYEUR
RÉGION DE LA PLACE D’AFFAIRES
CARRELEUR
MÉTIER ET NOM DE L’EMPLOYEUR
RÉGION DE LA PLACE D’AFFAIRES
ÉLECTRICIEN
1- LES CÉRAMIQUES + GRANITES NATIONALE LTÉE
MONTRÉAL
1- LA CIE ÉLECTRIQUE BRITTON LTÉE
MONTRÉAL
2- CÉRAMIQUE VACHON ENR.
ESTRIE
2- RÉGULVAR INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
3- LES CÉRAMIQUES LINDO (2001) INC.
QUÉBEC
3- GASTIER M.P. INC.
MONTRÉAL
4- CARRELAGES DE MONTRÉAL LTÉE
MONTÉRÉGIE
4- T.B.C. CONSTRUCTIONS INC.
QUÉBEC
5- CARRELAGES FN INT'L
MONTRÉAL
5- LES ENTREPRISES D'ÉLECTRICITÉ E.G. LTÉE
MONTRÉAL
6- NADEAU ET FILS CTN INC.
QUÉBEC
6- REVENCO (1991) INC.
QUÉBEC
7- CARRELAGE CASCO INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
7- LAMBERT SOMEC INC.
QUÉBEC
8- LES TUILES CARRASQUEIRA CASIMIRO T.C.C. 1991 INC.
QUÉBEC
8- ÉLECTRICITÉ GRIMARD INC.
SAGUENAY - LAC-SAINT-JEAN
9- ATOME INSPECTION INC.
MONTRÉAL
9- RGF ÉLECTRIQUE INC.
MAURICIE – BOIS-FRANCS
10- LES CARRELAGES SERCO INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
10- ENTREPRISES DE CONSTRUCTION DAWCO INC.
MONTRÉAL
11- DALCON INC.
QUÉBEC
11- LE GROUPE GUFORT INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
12- LES ENTREPRISES STÉPHANE PIUZE INC.
QUÉBEC
12- POMERLEAU INC.
QUÉBEC
13- CDE CARRELAGE DESIGN EXCLUSIF INC.
MONTÉRÉGIE
13- ÉLECTRICITÉ TRI-TECH INC.
MONTRÉAL
14- LES CÉRAMIQUES BONAMIGO INC.
QUÉBEC
14- BRUNEAU ÉLECTRIQUE INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
15- LES ENTREPRISES JB PLANCHERS INC.
MONTÉRÉGIE
15- NEOLECT INC.
MONTÉRÉGIE
16- GROUPE SYCEKO
MONTRÉAL
16- ENTREPRENEURS ÉLECTRICIENS SIMPKIN LTÉE
MONTRÉAL
17- CÉRAMIQUES B.G.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
17- LES INSTALLATIONS ÉLECTRIQUES PICHETTE INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
18- CARRELAGE B.L. INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
18- PYRAMIDES ÉLECTRIQUES JACQUES LANDRY LTÉE
MONTÉRÉGIE
19- ENTREPRISES G.H. (2001) INC.
QUÉBEC
19- GASTON OUELLETTE & FILS INC.
MONTRÉAL
20- BEAULIEU DÉCOR D'ASTOUS & FRÈRES INC.
BAS-SAINT-LAURENT / GASPÉSIE
20- RICHARD POIRIER ET FRÈRES ÉLECTRIQUE LTÉE
BAS-SAINT-LAURENT / GASPÉSIE
CHAUDRONNIER
FERBLANTIER
1- MÉCANIQUE CNC (2002) INC.
MONTÉRÉGIE
1- J. P. LESSARD CANADA INC.
MONTRÉAL
2- GANOTEC INC.
MAURICIE – BOIS-FRANCS
2- LES ENTREPRISES DE RÉFRIGÉRATION L.S. INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
3- ALSTOM ÉNERGIE CANADA INC.
MONTÉRÉGIE
3- VENTILABEC INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
4- LES INDUSTRIES FOURNIER INC.
QUÉBEC
4- VENTILATION G.R. INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
5- LES CONTRACTEURS QUALMEC INC.
EXTÉRIEUR
5- LAMBERT SOMEC INC.
QUÉBEC
6- ALCO-TMI INC.
SAGUENAY - LAC-SAINT-JEAN
6- REVÊTEMENT R.H.R. INC.
MONTÉRÉGIE
7- MACO MÉCANIQUE INC.
MAURICIE – BOIS-FRANCS
7- CLIMATISATION BÂTIVAC INC.
MONTRÉAL
8- GASTIER M.P. INC.
MONTRÉAL
8- RÉFRIGÉRATION NOËL INC.
QUÉBEC
9- ACIER ST-MICHEL INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
9- LYS AIR MÉCANIC INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
10- LAR MACHINERIE INC.
SAGUENAY – LAC-SAINT-JEAN
10- LEPROHON INC.
ESTRIE
11- H.C. VIDAL LTÉE
MONTRÉAL
11- VENTILATION JEAN ROY (1999) INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
12- C.C.R. MÉCANIQUE INC.
MONTRÉAL
12- CLERMONT LTÉE
MONTÉRÉGIE
13- CONSTRUCTION GDM INC.
MONTÉRÉGIE
13- KOLOSTAT INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
14- GROUPE PRO-B INC.
MAURICIE – BOIS-FRANCS
14- VENTILATION CDR INC.
QUÉBEC
15- CANMEC LAJOIE SOMEC INC.
SAGUENAY - LAC-SAINT-JEAN
15- H V A C INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
16- FRANSI CONSTRUCTION INC.
CÔTE-NORD
16- GNR CORBUS INC.
ESTRIE
17- F.S.M. INC.
MONTÉRÉGIE
17- LES ENTREPRISES PRO-MATH INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
18- OSLO CONSTRUCTION INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
18- MANSEAU & PERRON INC.
ABITIBI-TÉMISCAMINGUE
19- J.R. MÉCANIQUE LTÉE
MONTÉRÉGIE
19- VENTILATION S.C. AIR INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
20- DESCIMO INC.
QUÉBEC
20- CLIMATISATION VALLÉE ET FILS INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
CIMENTIER-APPLICATEUR
FERRAILLEUR
1- CIMENTIER DESROSIERS INC.
MONTÉRÉGIE
1- ACIER AGF INC.
MONTÉRÉGIE
2- LE GROUPE LEFEBVRE M.R.P. INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
2- ARMATURES BOIS-FRANCS INC.
MAURICIE – BOIS-FRANCS
3- ISOLATION CONFORT C.O. LTÉE
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
3- LES ARMATURES E.B. INC.
QUÉBEC
4- PASSARELLI CONSTRUCTION CANADA INC.
MONTRÉAL
4- ACIER ORFORD INC.
ESTRIE
5- GROUPE TNT INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
5- ACIER D'ARMATURES FERNEUF INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
6- FINITION DE BÉTON CAMITEC INC.
MONTRÉAL
6- ACIER D'ARMATURE VIMADA INC.
MONTÉRÉGIE
7- IMPERCO C S M INC.
MONTRÉAL
7- LES FERRAILLEURS DU QUÉBEC INC.
QUÉBEC
8- POLIMIX INC.
MAURICIE – BOIS-FRANCS
8- VSL CANADA LTD
MONTRÉAL
9- CONSTRUCTIONS BETOXY INC.
QUÉBEC
9- POSE D’ARMATURE ILLICO GAUTHIER INC.
MONTRÉAL
10- LFB INTER-CITÉ INC.
SAGUENAY – LAC-SAINT-JEAN
10- ACIER D'ARMATURE 2000 INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
11- B.T.M. CONSTRUCTIONS INC.
QUÉBEC
11- PHILIPPE TRÉPANIER INC.
SAGUENAY - LAC-SAINT-JEAN
12- COFFRAGES L. D. INC.
QUÉBEC
12- ARMATURE SHERBROOKE INC.
ESTRIE
13- CIMENT SOREL-TRACY INC.
MONTÉRÉGIE
13- ARMACO (1993) INC.
MONTÉRÉGIE
14- CIMOTA INC.
QUÉBEC
14- ARMATURIERS INC.
ESTRIE
15- LES CIMENTS J.L. INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
15- FERRAILLEUR PROFER INC.
QUÉBEC
16- CANDUSSI INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
16- ACIER D'ARMATURE ARMATECH
MONTRÉAL
17- LES ENTREPRISES PATRICK ROBERT INC.
MONTÉRÉGIE
17- ACIER DM
OUTAOUAIS
18- LAVAL CONSTRUCTION INC.
QUÉBEC
18- ARMATURE ALAIN MAUGER INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
19- MÉTROTEC / P.G.B. ISOLATION INC.
MONTÉRÉGIE
19- DALCON INC.
QUÉBEC
20- PLANCHERS DE BÉTON A.C.F. INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
20- ARMATECH INC.
QUÉBEC
FRIGORISTE
COUVREUR 1- COUVERTURE MONTRÉAL NORD LTÉE
MONTRÉAL
1- NAVADA LTÉE
MONTÉRÉGIE
2- TOITURES COUTURE & ASSOCIÉS INC.
MONTÉRÉGIE
2- INDUSTRIES TOROMONT LTÉE
MONTRÉAL
3- LES TOITURES HOGUE INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
3- INGÉNIERIE CARMICHAEL LTÉE
EXTÉRIEUR
4- TOITURES TECHNI TOIT
MAURICIE – BOIS-FRANCS
4- LESAGE INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
5- GAGNÉ & ROY INC.
ESTRIE
5- LEPROHON INC.
ESTRIE
6- TOITURES TROIS ÉTOILES INC.
MONTRÉAL
6- ANDRÉ PELISSIER INC.
MAURICIE – BOIS-FRANCS
7- J. RAYMOND COUVREUR & FILS INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
7- RÉFRIGÉRATION ACTAIR INC.
MONTÉRÉGIE
8- OMER BRAULT INC.
MONTÉRÉGIE
8- EPM MECANIC
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
9- L.K. INDUSTRIES INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
9- LES ENTREPRISES DE RÉFRIGÉRATION L.S. INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
10- RENÉ PERRON LIMITÉE
MONTRÉAL
10- R.P.C. LONGUEUIL
MONTÉRÉGIE
11- TOITURES QUATRE SAISONS INC.
QUÉBEC
11- ÉNERGIE DIRECTE SERVICES COMMERCIAUX
MONTRÉAL
12- DALCON INC.
QUÉBEC
12- TRANE QUÉBEC DIVISION DE TRANE CANADA CO.
MONTRÉAL
13- TOITURE PME INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
13- FIXAIR INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
14- LES TOITURES RAYMOND ET ASSOCIÉS INC.
OUTAOUAIS
14- KOLOSTAT INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
15- LACASSE & FILS MAÎTRE COUVREUR
ESTRIE
15- VENTILABEC INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
16- LES TOITURES ET IMPERMÉABILISATION TRANS-CANADA LTÉE
MONTRÉAL
16- SOCIÉTÉ DE CONTRÔLE JOHNSON CANADA, S.E.N. C.
EXTÉRIEUR
17- COUVREUR VERDUN INC.
MONTRÉAL
17- LYS AIR MECANIC INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
18- LES ENTREPRISES J. CHABOT INC.
QUÉBEC
18- R.P. MULLER INC.
MONTRÉAL
19- LES COUVERTURES ST-LÉONARD INC.
MONTRÉAL
19- GNR CORBUS INC.
ESTRIE
20- GROUPE CIRTECH INC.
MAURICIE – BOIS-FRANCS
20- HONEYWELL LTÉE
MONTRÉAL
16
CHAMPIONS DE LA CONSTRUCTION
CLASSEMENT 2016 MÉTIER ET NOM DE L’EMPLOYEUR
MÉTIER ET NOM DE L’EMPLOYEUR
RÉGION DE LA PLACE D’AFFAIRES
GRUTIER
RÉGION DE LA PLACE D’AFFAIRES
MÉCANICIEN D’ASCENSEUR
1- GUAY INC.
QUÉBEC
1- KONE INC.
QUÉBEC
2- GRUES J.M. FRANCŒUR INC.
MONTRÉAL
2- ASCENSEURS THYSSENKRUPP (CANADA) LTÉE
MONTRÉAL
3- MAMMOET CANADA DE L’EST LTD.
MONTRÉAL
3- OTIS CANADA INC.
MONTRÉAL
4- TESSIER LTÉE
CÔTE-NORD
4- SCHINDLER ASCENSEUR CORPORATION
MONTRÉAL
5- PETRIFOND FONDATION COMPAGNIE LTÉE
MONTRÉAL
5- ASCENSEURS INNOVATEC
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
6- LES CONSTRUCTIONS L.J.P. INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
6- JAMCO CONSTRUCTION INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
7- 9166-5562 QUÉBEC INC.
MONTRÉAL
7- ASCENSEURS TRANSCO INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
8- LES GRUES BELLERIVE INC.
MONTÉRÉGIE
8- SERVICES DES ASCENSEURS ADAMS INC.
MONTRÉAL
9- GRUES MAURICE GENDRON LTÉE
MONTRÉAL
9- LA CORPORATION D’ENTRETIEN D’ASCENSEUR INDÉPENDANT
MONTRÉAL
10- HAMEL CONSTRUCTION INC.
QUÉBEC
10- ASCENSEURS VERTEC INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
11- ACIER RICHARD LTÉE
OUTAOUAIS
11- ASCENSEURS VIAU INC.
MONTÉRÉGIE
12- COFFRAGES ATLANTIQUE INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
12- ASCENSEURS MAXI INC.
QUÉBEC
13- COFFRAGES SAULNIER
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
13- ASCENSEURS SAVARIA CONCORD INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
14- GRUES J.L.R. INC.
QUÉBEC
14- ASCENSEURS NAGLE INC.
MONTRÉAL
15- PIEUX GEODEX INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
15- ASCENSEURS LUMAR INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
16- CEGERCO INC.
SAGUENAY - LAC-SAINT-JEAN
16- ASCENSEURS RICHELIEU INC.
MONTÉRÉGIE
17- CAMILLE BLAIS & FILS LTÉE
QUÉBEC
17- ASCENSEURS MICROTEC INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
18- LES GRUES MONACO INC.
MONTÉRÉGIE
18- ASCENSEURS SÉCURITAIRES INC.
MONTRÉAL
19- GRUE BEAUCHAMP
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
19- ASCENSEURS ALLARD CIE LTÉE
MONTRÉAL
20- POMERLEAU INC.
QUÉBEC
20- LE GROUPE MANUFACTURIER D'ASCENSEURS GLOBAL TARDIF INC.
QUÉBEC
INSTALLATION DE SYSTÈMES DE SÉCURITÉ
Mécanicien de chantier
1- ADT CANADA INC.
MONTRÉAL
1- VOITH HYDRO INC.
MONTÉRÉGIE
2- UTC FIRE & SECURITY CANADA
MONTRÉAL
2- MÉCANIQUE CNC (2002) INC.
MONTÉRÉGIE
3- SÉCURITÉ INTÉGRÉE TYCO CANADA INC.
MONTRÉAL
3- TREMSON INC.
MONTÉRÉGIE
4- SERVICES DE SÉCURITÉ ADT CANADA INC.
EXTÉRIEUR
ONSTRUCTION ÉNERGIE RENOUVELABLE (CER) INC. DIVISION 2 4- C
BAS-SAINT-LAURENT / GASPÉSIE
5- PRO-TECK SÉCURITÉ
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
5- BERWIL LTÉE
MONTRÉAL
6- ALTEL INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
6- MACO MÉCANIQUE INC.
MAURICIE – BOIS-FRANCS
7- SÉCUTROL INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
7- OSLO CONSTRUCTION INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
IEMENS CANADA LTÉE (DIVISION TECHNOLOGIE DU BÂTIMENT) 8- S
EXTÉRIEUR
8- ALSTOM ÉNERGIE & TRANSPORT CANADA INC.
MONTÉRÉGIE
9- COMPAGNIE D’ALARME SENTINELLE ENR.
MONTRÉAL
9- LES INDUSTRIES FOURNIER INC.
QUÉBEC
10- LOGIC CONTRÔLE INC.
QUÉBEC
10- MECNOR INC.
CÔTE-NORD
11- 9247-9096 QUÉBEC INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
11- GASTIER M.P. INC.
MONTRÉAL
12- S.P.I. SÉCURITÉ INC.
SAGUENAY – LAC-SAINT-JEAN
12- MONTACIER INTERNATIONAL INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
13- PROTECTION INCENDIE VIKING INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
13- CRIBTEC INC.
QUÉBEC
14- INSTALLATIONS ÉLECTRIQUES B.V. (1980) INC.
MONTRÉAL
14- CONSTRUCTION ÉNERGIE RENOUVELABLE (CER) INC. DIVISION 1
BAS-SAINT-LAURENT / GASPÉSIE
15- MICROCOM “M” INC.
QUÉBEC
15- MONTAGE ST-LAURENT
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
16- CONSULTANTS TECHNIQUES TECHNILOGIC INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
16- CONSTRUCTION GDM INC.
MONTÉRÉGIE
17- VIPOND INC.
EXTÉRIEUR
17- APPLIED INDUSTRIAL TECHNOLOGIES LP
CÔTE-NORD
18- CGC ÉLECTRIQUE INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
18- CONSTRUCTIONS MÉTAL-BAIE INC.
SAGUENAY - LAC-SAINT-JEAN
19- PROTELCOM INC.
MONTRÉAL
19- MÉCANIQUE B.E.C. INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
20- DESJARDINS ENR.
MONTRÉAL
20- LE GROUPE SERVI-PORTES (1993) ENR.
SAGUENAY - LAC-SAINT-JEAN
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CHAMPIONS DE LA CONSTRUCTION
17
CLASSEMENT 2016 MÉTIER ET NOM DE L’EMPLOYEUR
RÉGION DE LA PLACE D’AFFAIRES
MÉCANICIEN DE MACHINES LOURDES
RÉGION DE LA PLACE D’AFFAIRES
OPÉRATEUR DE PELLES
1- HAMEL-CRT
QUÉBEC
1- HAMEL-CRT
QUÉBEC
2- NEILSON-EBC (R3-01-02) S.E.N.C.
QUÉBEC
2- EXCAVATION RENÉ ST-PIERRE INC.
ESTRIE
3- KPH TURCOT UN PARTENARIAT S.E.N.C.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
3- LES SERVICES ENVIRONNEMENTAUX DELSAN-A.I.M. INC.
MONTRÉAL
4- EBC INC.
QUÉBEC
4- ROXBORO EXCAVATION INC.
MONTRÉAL
5- CRIBTEC INC.
QUÉBEC
5- L.A. HÉBERT LTÉE
MONTÉRÉGIE
6- HAMEL CONSTRUCTION INC.
QUÉBEC
6- LES EXCAVATIONS LAFONTAINE INC.
QUÉBEC
7- COUILLARD CONSTRUCTION LTÉE
ESTRIE
7- ALLEN ENTREPRENEUR GÉNÉRAL INC.
QUÉBEC
8- CONSTRUCTION L.F.G. INC.
BAS-SAINT-LAURENT / GASPÉSIE
8- GROUPE C. LAGANIÈRE (1995) INC.
MONTRÉAL
9- INTER-CITÉ CONSTRUCTION LTÉE
SAGUENAY – LAC-SAINT-JEAN
9- CONSTRUCTION BEAUDIN & COURVILLE 2010 INC.
MONTÉRÉGIE
10- SINTRA, DIVISION EST
QUÉBEC
10- LES ENTREPRISES MICHAUDVILLE INC.
MONTÉRÉGIE
11- LES ENTREPRISES JACQUES DUFOUR & FILS INC.
QUÉBEC
11- EXCAVATION LOISELLE INC.
MONTÉRÉGIE
12- LES SERVICES ENVIRONNEMENTAUX DELSAN-A.I.M. INC.
MONTRÉAL
12- KPH TURCOT UN PARTENARIAT S.E.N.C.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
13- CEGERCO INC.
SAGUENAY – LAC-SAINT-JEAN
13- HAMEL CONSTRUCTION INC.
QUÉBEC
14- FERNAND GILBERT LTÉE
SAGUENAY – LAC-SAINT-JEAN
14- EXCAVATION M. TOULOUSE INC.
ESTRIE
15- POMERLEAU INC.
QUÉBEC
15- SINTRA, DIVISION EST
QUÉBEC
16- GERVAIS DUBÉ INC.
BAS-SAINT-LAURENT / GASPÉSIE
16- CHARLES-AUGUSTE FORTIER INC.
QUÉBEC
17- MASKIMO CONSTRUCTION INC.
MAURICIE – BOIS-FRANCS
17- JEAN-CLAUDE ALARY INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
18- GUAY INC.
QUÉBEC
18- GROUPE TNT INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
19- LES EXCAVATIONS MARCHAND & FILS INC.
MAURICIE – BOIS-FRANCS
19- COUILLARD CONSTRUCTION LTÉE
ESTRIE
20- CONSTRUCTION GELY INC.
QUÉBEC
20- LES ENTREPRISES LOU-VIL INC.
QUÉBEC
MÉCANICIEN EN PROTECTION-INCENDIE
OPÉRATEUR D’ÉQUIPEMENT LOURD
1- PROTECTION INCENDIE VIKING INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
1- EUROVIA QUÉBEC CONSTRUCTION INC.
MONTÉRÉGIE
2- TYCO INTERNATIONAL DU CANADA LTÉE
EXTÉRIEUR
2- SINTRA, DIVISION EST
QUÉBEC
3- PROTECTION INCENDIE IDÉAL INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
3- SINTRA, DIVISION OUEST
MONTÉRÉGIE
4- VIPOND INC.
EXTÉRIEUR
4- SINTRA, DIVISION CENTRE
MAURICIE – BOIS-FRANCS
5- LES GICLEURS ÉCLAIR INC.
QUÉBEC
5- ROXBORO EXCAVATION INC.
MONTRÉAL
6- PROTECTION INCENDIE DE LA CAPITALE INC.
QUÉBEC
6- GROUPE TNT INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
7- GICLEURS ROYALTECH LTÉE
MONTÉRÉGIE
7- HAMEL-CRT
QUÉBEC
8- GICLEUR MODERNE INC.
MONTRÉAL
8- CONSTRUCTION ET PAVAGE PORTNEUF INC.
QUÉBEC
9- PROTECTION INCENDIE FÉDÉRAL INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
9- PAVAGES MULTIPRO INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
10- MARCO COURNOYER INSPECTIONS INC. (MCI)
MONTÉRÉGIE
10- LES ENTREPRISES JACQUES DUFOUR & FILS INC.
QUÉBEC
11- LES GICLEURS ACME LTÉE
MONTÉRÉGIE
11- PNR RAILWORKS QUÉBEC INC.
MONTÉRÉGIE
12- GICLEURS PRIORITÉ INC.
MONTRÉAL
12- PAVAGE ROLLAND FORTIER INC.
QUÉBEC
13- TUYAUTERIE N R J INC.
SAGUENAY – LAC-SAINT-JEAN
13- ALLEN ENTREPRENEUR GÉNÉRAL INC.
QUÉBEC
14- GICLEURS ALERTE INC.
MONTÉRÉGIE
14- KPH TURCOT UN PARTENARIAT S.E.N.C.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
15- LES GICLEURS QUÉBÉCOIS INC.
QUÉBEC
15- HAMEL CONSTRUCTION INC.
QUÉBEC
16- GICLEURS F F 1981 LTÉE
MONTÉRÉGIE
16- L.A. HÉBERT LTÉE
MONTÉRÉGIE
17- TUYAUTERIE, GICLEUR TROIS-RIVIÈRES INC.
MAURICIE – BOIS-FRANCS
17- GROUPE CRH CANADA INC.
MONTÉRÉGIE
18- PROTECTION INCENDIE UNIK INC.
QUÉBEC
18- LES PAVAGES CHENAIL INC.
MONTÉRÉGIE
19- LES SYSTÈMES PROTECTION CONTRE INCENDIE C D LTÉE
MONTRÉAL
19- CONSTRUCTION BAU-VAL INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
20- RÉSEAUX DE SÉCURITÉ CROWN INC.
MONTÉRÉGIE
20- PAVAGES MASKA INC.
MONTÉRÉGIE
MONTEUR-ASSEMBLEUR
PEINTRE
1- CONSTRUCTIONS PROCO INC.
SAGUENAY – LAC-SAINT-JEAN
1- LES PEINTURES PREMIÈRE INC.
MONTRÉAL
2- MONTACIER INTERNATIONAL INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
2- GUY BRUNELLE INC.
MONTRÉAL
3- CONSTRUCTION CANMEC EULER INC.
MONTÉRÉGIE
3- LE GROUPE P.F. BRISSON PEINTURE INC.
OUTAOUAIS
4- LES STRUCTURES UNIVERSELLES INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
4- LES PEINTRES MULTICOULEURS INC.
MONTRÉAL
5- SOCOMEC INDUSTRIEL INC.
MONTÉRÉGIE
5- ÉCOLOPEINTRES INC.
QUÉBEC
6- ACIER SÉLECT INC.
MONTÉRÉGIE
6- ENTREPRISE VENISE PEINTRE INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
7- ACIERS ACIMAX
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
7- VERSAILLES (48) INC.
MONTRÉAL
8- GROUPE C. & G. BEAULIEU INC.
MONTÉRÉGIE
8- DALCON INC.
QUÉBEC
9- LES STRUCTURES G.B. LTÉE
BAS-SAINT-LAURENT / GASPÉSIE
9- ALUMA SYSTEMS INC.
EXTÉRIEUR
10- STRUCTURES MSA INC.
QUÉBEC
10- PEINTURE JIMMY RACINE INC.
QUÉBEC
11- MÉCANIQUE CNC (2002) INC.
MONTÉRÉGIE
11- LES PEINTURES ROBERT DUPONT INC.
MAURICIE – BOIS-FRANCS
12- CONSTRUCTION INJECTION E.D.M. INC.
QUÉBEC
12- LES PEINTRES FILMAR INC.
MONTRÉAL
13- SOUDURE M. COUTURE & FILS INC.
MONTÉRÉGIE
13- PEINTURE MARCEL CHENARD INC.
QUÉBEC
14- MECNOR (2012) INC.
CÔTE-NORD
14- BRUNO ST-CYR & FILS INC.
MONTÉRÉGIE
15- LES INSTALLATIONS ST-ANICET INC.
MONTÉRÉGIE
15- LES PEINTRES LIBERTÉ INC.
MONTRÉAL
16- WAVERLY METAL
MONTRÉAL
16- LEBER & FILS (CANADA) INC.
MONTRÉAL
17- ESCA SOUDURE MOBILE
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
17- PEINTRES CERTA PRO
MONTRÉAL
18- LES STRUCTURES D.G.L.
BAS-SAINT-LAURENT / GASPÉSIE
18- PEINTURE BERTRAND AYOTTE INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
19- MONTAGE ST-LAURENT
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
19- PEINTURE SIMVOG INC.
MONTRÉAL
20- CONSTRUCTION ÉNERGIE RENOUVELABLE (CER) INC. DIVISION 2
BAS-SAINT-LAURENT / GASPÉSIE
20- LES ENTREPRISES PERMA INC.
MONTRÉAL
MONTEUR-MÉCANICIEN VITRIER
18
MÉTIER ET NOM DE L’EMPLOYEUR
PLÂTRIER
1- GAMMA MURS ET FENÊTRES INTERNATIONAL INC.
QUÉBEC
1- CONSTRUCTION M.G.P. INC.
2- VITRECO INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
2- DAHARPRO CONSTRUCTION INC.
QUÉBEC QUÉBEC
3- EPSYLON CONCEPT INC.
QUÉBEC
3- DALCON INC.
QUÉBEC
4- GROUPE LESSARD INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
4- SYSTÈMES INTÉRIEURS BERNARD MNJ ET ASSOCIÉS INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
5- VITRERIE LABERGE 1988 INC.
QUÉBEC
5- I.T.R. ACOUSTIQUE MTL S.E.N.C.
MONTÉRÉGIE
6- SHALWIN INC.
MAURICIE – BOIS-FRANCS
6- GYPTECH ACOUSTIQUE INC.
QUÉBEC
7- VITRALUM PRO-INSTALLATION INC.
QUÉBEC
7- CONSTRUCTION MICHEL GAGNON LTÉE
QUÉBEC
8-INSTALLATION MB
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
8- SYSTÈMES INTÉRIEURS GRAND CANYON
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
9- VITRERIE DE LA VALLÉE
OUTAOUAIS
9- ÉQUIPE TA INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
10- VITRERIE VISION 2000 ENR.
OUTAOUAIS
10- I.T.R. ACOUSTIQUE QC S.E.N.C.
MONTÉRÉGIE
11- VITRERIE CHAYER INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
11- R. E. J. & N. MORIN INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
12- VITRERIE CHATELLE & SIMARD INC.
MONTRÉAL
12- MAROIS ET FILS
MONTÉRÉGIE
13- VITRERIE VERTECH 2000 INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
13- PLASTEC CONCEPT INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
14- VITRERIE UNI-VERRE (1987) INC.
QUÉBEC
14- ACOUSTIQUE S. MAYER
OUTAOUAIS
15- VITRERIE STE-JULIE ENR.
MONTÉRÉGIE
15- LES CONSTRUCTIONS DISCA INC.
MONTRÉAL
16- VITRERIE J.L. INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
16- CONSTRUCTION SIMMON INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
17- LES PORTES J P R INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
17- PIERRE GOSSELIN JOINTOYEUR INC.
QUÉBEC
18- GROUPE PICOTTE INC.
MONTÉRÉGIE
18- LES PLÂTRIERS L.G.
MONTÉRÉGIE
19- LES PRODUITS D'ALUMINIUM C B C INC.
MONTRÉAL
19- CONSTRUCTION BAO INC.
MONTRÉAL
20- LES MIROIRS ST-ANTOINE INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
20- LES ENTREPRISES S.T. MORIN INC.
MONTÉRÉGIE
CHAMPIONS DE LA CONSTRUCTION
CLASSEMENT 2016 MÉTIER ET NOM DE L’EMPLOYEUR
MÉTIER ET NOM DE L’EMPLOYEUR
RÉGION DE LA PLACE D’AFFAIRES
POSEUR DE REVÊTEMENTS SOUPLES
RÉGION DE LA PLACE D’AFFAIRES
TUYAUTEUR
1- INSTASOL SAVARD INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
1- GROUPE PAQUETTE MÉCANIQUE DU BÂTIMENT INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
2- ROY & FILS LTÉE
MONTRÉAL
2- T.B.C. CONSTRUCTIONS INC.
QUÉBEC
3- TAPIS ROBILLARD & FILS INC.
SAGUENAY - LAC-SAINT-JEAN
3- GASTIER M.P. INC.
MONTRÉAL
4- ROLAND MARQUIS LTÉE
SAGUENAY - LAC-SAINT-JEAN
4- PLOMBERIE DANIEL CÔTÉ INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
5- TAPIS NATIONAL (1991) LTÉE
MONTRÉAL
5- LUCIEN CHARBONNEAU LIMITÉE
MONTRÉAL
6- LES COUVRE-PLANCHERS ORLÉANS INC.
QUÉBEC
6- GANOTEC INC.
MAURICIE – BOIS-FRANCS
7- BEAULIEU DÉCOR D'ASTOUS & FRÈRES INC.
BAS-SAINT-LAURENT / GASPÉSIE
7- C.C.R. MÉCANIQUE INC.
MONTRÉAL
8- REVÊTEMENT DE SOL P. CHARTRAND INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
8- H V A C INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
9- GESTION ALAIN DE CARUFEL INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
9- CONSTRUCTIONS 3P INC.
MONTÉRÉGIE
10- 9034-0282 QUÉBEC INC. PERFECTO SOL
QUÉBEC
10- GROUPE SCV INC.
MAURICIE – BOIS-FRANCS
11- M.B. DESIGN
MONTÉRÉGIE
11- PLOMBERIE J. L. INC.
MONTÉRÉGIE
12- COUVRE-PLANCHERS NORD-SUD INC.
QUÉBEC
12- GROUPE BEAUDOIN INC.
QUÉBEC
13- INSTALLATION SOL-TRA INC.
MONTRÉAL
13- ORAM PLOMBERIE DU BÂTIMENT
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
14- TAPIS SALABERRY LTÉE
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
14- PLOMBERIE EUROPE INC.
MONTRÉAL
15- LE GROUPE UNISOL INC.
MONTÉRÉGIE
15- THOMAS O'CONNELL INC.
MONTRÉAL
15- COUVRE-PLANCHER PAPILLON INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
16- MACO MÉCANIQUE INC.
MAURICIE – BOIS-FRANCS
17- C.P. PAT
MONTRÉAL
17- PLOMBERIE ET CHAUFFAGE ALAIN DAIGLE INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
18- DIX VISIONS CONCEPT INC.
QUÉBEC
18- LE GROUPE JENACO
MONTÉRÉGIE
19- L.M.L. PAYSAGISTE ET FRÈRES INC.
MONTRÉAL
19- LAMBERT SOMEC INC.
QUÉBEC
20- COUVRE-PLANCHER HAUTE-VILLE INC.
QUÉBEC
20- PLOMBERIE RICHARD JUBINVILLE INC.
MONTRÉAL
POSEUR DE SYSTÈMES INTÉRIEURS 1- I.T.R. ACOUSTIQUE MTL S.E.N.C.
MONTÉRÉGIE
2- GYPTECH ACOUSTIQUE INC.
QUÉBEC
3- ÉQUIPE TA INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
4- SYSTÈMES INTÉRIEURS BERNARD MNJ ET ASSOCIÉS INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
5- CONSTRUCTION MICHEL GAGNON LTÉE
QUÉBEC
6- DALCON INC.
QUÉBEC
7- DAHARPRO CONSTRUCTION INC.
QUÉBEC
8- I.T.R. ACOUSTIQUE QC, S.E.N.C.
QUÉBEC
9- CONSTRUCTION RHÉMA (2008) INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
10- VIATECH INC.
MONTRÉAL
11- GROUPE PICHÉ CONSTRUCTION (2005) INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
12- CONSTRUCTION SIMMON INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
13- CONSTRUCTION PASCAL LANOUE INC.
MONTRÉAL
14- GRONDIN ACOUSTIQUE INC.
QUÉBEC
15- SYSTÈMES INTÉRIEURS NCL
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
16- CONSTRUCTION PRESTIGE LANAUDIÈRE INC.
MAURICIE – BOIS-FRANCS
17- CONSTRUCTION M.G.P. INC.
QUÉBEC
18- SYSTÈME INTÉRIEUR SÉLECTION (2000)
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
19- ACOUSTIQUE J.F.P.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
20- MAROIS ET FILS
MONTÉRÉGIE
© Photos : Stéphane Groleau
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NOM DE L’EMPLOYEUR
RÉGION DE LA PLACE D’AFFAIRES
NOM DE L’EMPLOYEUR
RÉGION DE LA PLACE D’AFFAIRES
1- LA CIE ÉLECTRIQUE BRITTON LTÉE
MONTRÉAL
51- ARNO ÉLECTRIQUE LTÉE
MAURICIE – BOIS-FRANCS
2- TRANSELEC / COMMON INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
52- HYDRO-QUÉBEC DIVISION ÉQUIPEMENTS
MONTRÉAL
3- POMERLEAU INC.
QUÉBEC
53- NEILSON-EBC (R3-01-02) S.E.N.C.
QUÉBEC
4- DALCON INC.
QUÉBEC
54- ÉLECTRICITÉ GRIMARD INC.
SAGUENAY - LAC-SAINT-JEAN
5- GROUPE TNT INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
55- PLOMBERIE DANIEL CÔTÉ INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
6- T.B.C. CONSTRUCTIONS INC.
QUÉBEC
56- RÉFRIGÉRATION NOËL INC.
QUÉBEC
7- GASTIER M.P. INC.
MONTRÉAL
57- KPH TURCOT
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
8- GROUPE PAQUETTE MÉCANIQUE DU BÂTIMENT INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
58- REVENCO (1991) INC.
QUÉBEC
9- CEGERCO INC.
SAGUENAY - LAC-SAINT-JEAN
59- LES PEINTURES PREMIÈRE INC.
MONTRÉAL
10- GANOTEC INC.
MAURICIE – BOIS-FRANCS
60- NEOLECT INC.
MONTÉRÉGIE
11- LES CONSTRUCTIONS L.J.P. INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
61- VITRECO INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
12- HAMEL-CRT
QUÉBEC
62- NAVADA LTÉE
MONTÉRÉGIE
13- EUROVIA QUÉBEC CONSTRUCTION
MONTÉRÉGIE
63- L.A. HÉBERT LTÉE
MONTÉRÉGIE
14- KONE INC.
QUÉBEC
64- PROTECTION INCENDIE VIKING INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
15- LAMBERT SOMEC INC.
QUÉBEC
65- CONSTRUCTION SOREL LTÉE
MONTÉRÉGIE
16- 9166-5562 QUÉBEC INC.
MONTRÉAL
66- ENTREPRISES DE CONSTRUCTION DAWCO
MONTRÉAL
17- GUAY INC.
QUÉBEC
67- GROUPE C. LAGANIÈRE (1995) INC.
MONTRÉAL
18- COFFRAGES ATLANTIQUE INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
68- RGF ÉLECTRIQUE INC.
MAURICIE – BOIS-FRANCS
19- ASCENSEURS THYSSENKRUPP (CANADA) LTÉE
QUÉBEC
69- LUCIEN CHARBONNEAU LTÉE
MONTRÉAL
20- COFFRAGES SAULNIER
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
70- LE GROUPE GUFORT INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
21- I.T.R. ACOUSTIQUE MTL S.E.N.C.
MONTÉRÉGIE
71- H V A C INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
22- REGULVAR INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
72- LEPROHON INC.
ESTRIE
23- LES ENTREPRISES DE RÉFRIGÉRATION L.S. INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
73- COUVERTURE MONTRÉAL-NORD LTÉE
MONTRÉAL
24- COFFRAGE LD INC.
QUÉBEC
74- CONSTRUCTION MICHEL GAGNON LTÉE
QUÉBEC
25- LES COFFRAGES C.C.C. LTÉE
MONTRÉAL
75- C.C.R. MÉCANIQUE INC.
MONTRÉAL
26- SINTRA INC.-ÉNERGIE
QUÉBEC
76- ÉQUIPE TA INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
27- MÉCANIQUE CNC (2002) INC.
MONTÉRÉGIE
77- G.L.R. INC.
QUÉBEC
28- ACIER AGF INC.
MONTÉRÉGIE
78- SINTRA, DIVISION CENTRE
MAURICIE – BOIS-FRANCS
29- CONSTRUCTION M.G.P. INC.
QUÉBEC
79- ALUFORME LTÉE
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
30- J.P. LESSARD CANADA INC.
MONTRÉAL
80- COENTREPRISE TRANSELEC-ARNO
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
31- SINTRA, DIVISION EST
QUÉBEC
81- TOITURES COUTURE & ASSOCIÉS INC.
MONTÉRÉGIE
32- TELECON INC.
MONTRÉAL
82- VENTILATION G.R. INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
33- ROXBORO EXCAVATION INC.
MONTRÉAL
83- ÉLECTRICITÉ TRI-TECH INC.
MONTRÉAL
34- LES SERVICES ENVIRONNEMENTAUX DELSAN-A.I.M. INC.
MONTRÉAL
84- COFFRAGE DE LA CAPITALE LTÉE
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
35- GYPTECH ACOUSTIQUE
QUÉBEC
85- LES EXCAVATIONS LAFONTAINE INC.
QUÉBEC
36- DAHARPRO CONSTRUCTION INC.
QUÉBEC
86- CONSTRUCTIONS PROCO INC.
SAGUENAY - LAC-SAINT-JEAN
37- ALLEN ENTREPRENEUR GÉNÉRAL INC.
QUÉBEC
87- SÉCURITÉ INTÉGRÉE TYCO CANADA INC.
MONTRÉAL
38- ARMATURES BOIS-FRANCS INC.
MAURICIE – BOIS-FRANCS
88- CONSTRUCTION VALARD (QUÉBEC) INC.
MAURICIE – BOIS-FRANCS
39- THIRAU LTÉE
MAURICIE – BOIS-FRANCS
89- CLERMONT LTÉE
MONTÉRÉGIE
40- EBC INC.
QUÉBEC
90- J.Y. MOREAU ÉLECTRIQUE INC.
ABITIBI-TÉMISCAMINGUE
41- HAMEL CONSTRUCTION INC.
QUÉBEC
91- INGÉNIERIE CARMICHAEL LTÉE
EXTÉRIEUR
42- GAMMA MURS ET FENÊTRES INTERNATIONAL INC.
QUÉBEC
92- REVÊTEMENT R.H.R. INC.
MONTÉRÉGIE
43- SOCIÉTÉ MAKIVIK
MONTRÉAL
93- TRO-CHAÎNES INC.
QUÉBEC
44- BRUNEAU ÉLECTRIQUE INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
94- MÉTIER PLUS
MONTRÉAL
45- VENTILABEC INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
95- CONSTRUCTION ET PAVAGE PORTNEUF INC.
QUÉBEC
46- SYSTÈMES INTÉRIEURS BERNARD MNJ ET ASSOCIÉS INC.
LAVAL – LAURENTIDES – LANAUDIÈRE
96- CONSTRUCTION ÉNERGIE RENOUVELABLE (CER) INC. DIVISION 1
BAS-SAINT-LAURENT / GASPÉSIE
47- SINTRA, DIVISION OUEST
MONTRÉAL
97- GROUPE ATWILL-MORIN INC.
MONTRÉAL
48- LES ENTREPRISES D’ÉLECTRICITÉ E.G. LTÉE
MONTRÉAL
98- GROUPE SCV INC.
MAURICIE – BOIS-FRANCS
49- OTIS CANADA INC.
MONTRÉAL
99- ALUMA SYSTEMS INC.
EXTÉRIEUR
50- MACO MÉCANIQUE INC.
MAURICIE – BOIS-FRANCS
100- LES ENTREPRISES DE CONSTRUCTION REFRABEC INC.
MONTÉRÉGIE
* Selon le nombre d’heures travaillées au cours de l’année 2015, compilées par la CCQ.
20
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Pleine page
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3 880 $
3 780 $
3 580 $
2/3 page
3 280 $
3 180 $
3 080 $
2 980 $
1/2 page îlot
2 480 $
2 380 $
2 280 $
2 180 $
1/2 page
2 280 $
2 180 $
2 080 $
1 980 $
1/3 page carré
1 780 $
1 680 $
1 580 $
1 480 $
1/3 page
1 490 $
1 390 $
1 290 $
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1/4 page
1 280 $
1 180 $
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FORMATS
COUVERTURE 2 :
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Mise à jour le 30 mars 2016
DATES DE TOMBÉE 2016
DONNÉES TECHNIQUES
Vol. 6 no 1
FORMATS
Réservation d’espace : 6 mai 2016 Matériel à produire : 11 mai 2016 Matériel prêt à imprimer : 18 mai 2016 Distribution : mai 2016
Pleine page
Coupe : Sûreté : Marges perdues :
2/3 page (format vertical) 1/2 page îlot (format vertical)
Vol. 6 n 2 o
1/2 page (format horizontal)
Réservation d’espace : 20 juillet 2016 Matériel à produire : 10 août 2016 Matériel prêt à imprimer : 12 août 2016 Distribution : septembre 2016
1/2 page (format vertical) 1/3 page (format carré) 1/3 page (format horizontal) 1/3 page (format vertical) 1/4 page (format horizontal)
Vol. 6 no 3
1/4 page (format vertical)
Réservation d’espace : 4 novembre 2016 Matériel à produire : 9 novembre 2016 Matériel prêt à imprimer : 11 novembre 2016 Distribution : novembre 2016
Largeur
Hauteur
8,5 po x 7 po x 8,75 po x
11 po 10 po 11,25 po
5 po x
9,65 po
4,75 po
x
7,5 po
7 po
x
4,625 po
3,5 po
x
9,65 po
4,75 po
x
4,625 po
7 po
x
3 po
2,33 po
x
9,65 po
7 po
x
2,25 po
3,375 po
x
4,625 po
*Sur la base de 3,5 lecteurs par exemplaire
Veuillez noter que ce magazine est saisonnier. Les dates de parution peuvent être modifiées en cours d’année.
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ADOBE STOCK PAR AP
TOITURES ENJEUX
TOITURES
LES DÉFIS D’UNE INDUSTRIE EN TRANSFORMATION Par Johanne Landry, journaliste
« Notre industrie se transforme », affirme d’emblée Marc Savard, directeur général de l’Association des Maîtres Couvreurs du Québec (AMCQ), quand on lui demande quels sont les enjeux de l’heure. Produits et composantes, en effet, s’améliorent dans une recherche de performance accrue notamment en regard des isolants, de la résistance thermique et de la résistance aux vents. Cette dernière, par exemple, est maintenant encadrée par la norme CSA 123.21 sur la méthode d’essai normalisée de la résistance dynamique à l’arrachement sous l’action du vent des systèmes de couverture à membrane (voilà un nom plutôt technique, certes, mais il traduit bien ce qu’il en est).
SYLVIANE ROBINI
Matériaux et assemblages de plus en plus performants, exigences de qualifications accrues, allongement de la durée de vie dans un contexte de développement durable et de changements climatiques, amélioration des procédés par des contrôles plus rigoureux pour l’octroi de contrats : les maîtres couvreurs et les entrepreneurs en toiture relèvent aujourd’hui de nombreux défis.
MARC SAVARD Directeur général Association des maîtres couvreurs du Québec
CHAMPIONS DE LA CONSTRUCTION
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TOITURES
Faut-il y voir un lien avec les changements climatiques ? « Quand les cycles de gel et de dégel se succèdent plusieurs fois par hiver, comme c’est le cas maintenant, les membranes sont exposées à des conditions difficiles », explique Marc Savard. Pour aller encore plus loin, rapporte-t-il, l’AMCQ travaille conjointement avec les fabricants pour mettre au point une garantie d’assemblage. « Plutôt que d’utiliser l’isolant d’une compagnie, la membrane d’une autre et la sous-couche d’une troisième qui, individuel lement, sont tous de bons produits, mais dont on ne sait pas toujours comment ils se répondront une fois ensemble, nous avons demandé aux fabricants de produire des assemblages complets, appelés sandwichs dans notre jargon, c’est-à-dire des assemblages qui vont déjà être testés pour assurer une performance maximale. Cela va changer nos façons de faire », estime-t-il.
Les matériaux de toiture se diversifient Techniques de pose améliorées et nouveaux adhésifs, bref, toutes ces innovations visent à allonger la durée de vie des toitures dans des conditions climatiques extrêmes. « C’est une démarche de développement durable, déclare Marc Savard. Si l’on remplace moins de toitures, il y aura moins de déchets. » MICHEL LEBLANC PRÉSIDENT LK TOITURES
Président de LK Toitures, Michel LeBlanc, ingénieur, a vu cette évolution. « Dans les années soixante, raconte-t-il, il n’existait pratiquement qu’un seul type de toiture faite de fibre de bois, de papier no 15, d’asphalte et de gravier. Du lundi au vendredi, c’était ce qu’on installait. Aujourd’hui, il y a au moins une quinzaine de recettes différentes, et leur nombre augmente d’année en année. » Même si l’amélioration de la performance et de la durée de vie des toitures est souhaitable, cette diversité des matériaux et techniques exerce toutefois une pression sur les entrepreneurs, selon Michel LeBlanc. « De nouvelles recettes apparaissent continuellement, et nous devons maintenir notre niveau de compétence et celui de nos employés », dit-il. Ce qui signifie beaucoup de formation à une époque où la maind’œuvre qualifiée se fait rare, particulièrement dans le secteur des métiers. « Quand il y a moins de couvreurs compétents disponibles à l’emploi, il faut baisser nos critères de sélection puis former les personnes que l’on engage. C’est pour nous un investissement important », poursuit M. LeBlanc.
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Mais il y a aussi des effets positifs pour les entrepreneurs proactifs qui suivent de près les innovations manufacturières et envoient leur personnel aux activités de formation requises pour être certifiés en regard d’un produit ou d’une technologie. « Cette élévation des exigences fait qu’en bout de piste, les entreprises soumis sionnaires sont moins nombreuses et que nous avons de meilleures chances d’obtenir des contrats à des prix qui nous donnent une marge bénéficiaire intéressante », confie Michel LeBlanc.
Gestion, paperasse et cie La gestion d’une entreprise de construc tion se complexifie également, selon Michel LeBlanc qui se sent parfois comme un fonctionnaire entrepreneur devant les exigences d’une imposante documentation. « Des projets simples, on dirait que ça n’existe plus. Une soumission ou un contrat, aujourd’hui, ce sont des documents élaborés et remplis de points légaux », exprime-t-il. Les délais de paiement s’allongent, les faillites d’entrepreneur général sont plus fréquentes, les dénonciations d’hypo thèque légale qui s’ensuivent s’avèrent plus nombreuses avec une marche à suivre et des délais à respecter, si bien que les dossiers sont de plus en plus judiciarisés, expose M. LeBlanc qui a embauché, au cours des dernières années, des spécialistes en marketing et en ressources humaines et qui songe à s’adjoindre les services d’un avocat. « Il nous faut un système de gestion solide, structuré et adapté à la demande. Dans le domaine de la toiture, nous menons plusieurs chantiers durant l’année. Pour pouvoir soumissionner pour un contrat, il nous faut des certifications de Revenu Québec et de l’Autorité des marchés finan- ciers. Ce sont des mesures correctes et nécessaires pour prévenir les abus, mais dans nos bureaux, il faut du personnel supplémentaire pour remplir tous ces documents et les envoyer », ajoute-t-il. Parlant de l’après-commission Charbonneau, Michel LeBlanc mentionne une diminution de l’octroi de contrats qu’il attribue à une certaine frilosité dans les organismes. « Ils ont peur d’avoir peur », dit-il. CHAMPIONS DE LA CONSTRUCTION
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« C’est une belle continuité, les pères se font moins présents, et les fils ou les filles prennent les rênes de l’entreprise, ce qui amène du même coup un nouveau souffle, une nouvelle dynamique au sein de l’Association et un vent de changements. »
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Un milieu d’entreprises familiales Qu’en est-il de la relève dans l’indus trie de la toiture ? « C’est aussi un défi comme dans toutes les autres industries, répond Marc Savard ; voilà pourquoi nous allons former un comité relève et mentorat au sein de l’AMCQ pour accompagner nos membres. Nous avons toutefois la chance de voir plusieurs entreprises familiales se transmettre d’une génération à l’autre. C’est une belle continuité, les pères se font moins présents, et les fils ou les filles prennent les rênes de l’entreprise, ce qui amène du même coup un nouveau souffle, une nouvelle dynamique au sein de l’Association et un vent de changements. » Parmi ces changements, le directeur général mentionne un plan de garantie amé lioré, élaboré autour de couvreurs accrédités et mené conjointement avec des fabricants. Il sera officiellement lancé à l’automne. Et qu’apporte la prochaine génération à l’industrie ? « Plus de consultation et un certain dynamisme. Une vision proactive d’un produit mieux adapté selon les clientèles au lieu d’un même produit vendu à tout le monde. Nous n’attendons plus, nous allons vers les clients et les architectes. C’est stimulant pour l’industrie », conclut Marc Savard.
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UNE NOUVELLE USINE À DRUMMONDVILLE Par Johanne Landry, journaliste
Moderne, efficace et en voie d’être certifiée LEED Or, la nouvelle usine de SOPREMA reflète les préoccupations de l’entreprise en matière de développement durable.
« L’environnement et le développement durable font partie des valeurs d’entreprise de SOPREMA. Nous ne faisons pas que le dire, nous le traduisons en actions concrètes », souligne Stéphane Beaulé, directeur de l’usine. SOPREMA, en effet, entend bien obtenir la certification LEED Or pour ce bâtiment. Ainsi, dès le début des travaux de construction, l’entrepreneur général a été encadré et conseillé par des consultants LEED afin de respecter les critères requis. On a préparé le terrain en conséquence, et les camions ont été nettoyés avant de quitter le chantier afin de ne pas contaminer d’autres sites ; le béton et les structures d’acier ont été achetés d’entreprises régionales situées à proximité. En période de production, on récupère la chaleur dégagée par le procédé de fabrication, ce qui rend l’immeuble autonome en matière de chauffage jusqu’à une température extérieure de -21 ºC. L’édifice est aussi doté d’un mur solaire qui permet de réchauffer l’air avant qu’il entre dans le bâtiment, d’une toiture réfléchissante, d’éclairage à technologie DEL, de bornes de recharge pour les voitures électriques et de robinetterie à consommation réduite, énumère le directeur de l’usine. « Il ne reste plus que quelques aspects à normaliser avant que nous déposions notre dossier, entre autres un lampadaire, installé au périmètre de notre terrain et qui projette de la lumière au-delà de la limite », ajoute-t-il, expliquant qu’une solution sera trouvée très prochainement. 32
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VÉRONIQUE ST-AMAND
À la jonction des autoroutes 20 et 55 à Drummondville, sur un terrain de plus d’un million et demi de pieds carrés, se dresse l’élégante usine de SOPREMA, inaugurée officiellement en décembre 2015. Si son design moderne offre un beau coup d’œil, la fierté est de mise, car cette construction de quelque 240 000 pi2 a remporté le Prix d’excellence en immobilier remis par l’Institut de développement urbain du Québec.
STÉPHANE BEAULÉ Directeur de l’usine SOPREMA
Une zone de production automatisée Dans cette nouvelle usine sont fabriqués les isolants de polyisocyanurate par une machinerie entièrement automatisée dont le fonctionnement ne requiert que six opérateurs. Les chariots élévateurs n’utilisent aucun diesel ni propane, mais uniquement de l’électricité, une énergie
STÉPHANE GROLEAU
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verte ; le plafond est en grande partie fait de bois. « Il a permis de séquestrer 62 tonnes de dioxyde de carbone qui ne produisent plus de gaz à effet de serre », soutient Stéphane Beaulé. Alors qu’auparavant SOPREMA fabriquait des membranes d’étanchéité, mais s’appro visionnait chez d’autres fournisseurs pour l’isolant, l’usine lui permettra dorénavant d’offrir à ses clients une solution complète pour les toitures en contrôlant toutes les étapes de production, la qualité, les délais et la disponibilité des produits.
Un entreposage sous environnement contrôlé L’aire d’entreposage de la nouvelle usine est immense : elle peut contenir du matériel en quantité suffisante pour emplir 306 camions, le tout dans un environnement à température contrôlée pour éviter les chocs thermiques, indique Stéphane Beaulé, expliquant que le mûrissement du polyuréthane est une étape importante pour en assurer
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une bonne qualité. Combien de temps dure le mûrissement ? « C’est variable selon l’épaisseur. On parle d’une moyenne de quatre jours », répond le directeur. Afin de faciliter l’approvisionnement en matières premières, une entente a été conclue avec le Canadien National pour amener une voie ferrée jusqu’à l’usine, qui sera alors desservie à sa porte par le train. Si, jusqu’à maintenant, les installations de SOPREMA à Drummondville ont surtout répondu au marché canadien, le rayon va dorénavant s’étendre sur les 800 km entourant l’usine, ce qui comprendra le Nord-Est américain. « Ça demeure toutefois un marché géographique, car les produits d’isolation contiennent une grande proportion d’air, ce qui les rend volumineux, explique Stéphane Beaulé. Pour chaque camion de membrane qui part vers le chantier, suivent trois ou quatre camions de produits isolants, un convoi qui fait en sorte que les coûts de transport, au-delà d’une certaine distance, deviennent démesurés et limitent notre terrain de jeu. » Pourquoi Drummondville ? Parce que le siège social québécois de l’Alsacienne SOPREMA y était déjà installé ; parce que cette ville se situe à mi-chemin entre Québec et Montréal où se trouve une grande partie de la clientèle ; et pour la proximité de l’autoroute 55 qui conduit directement à l’Interstate 91 aux États-Unis, énumère Stéphane Beaulé. C’est le consortium d’ABCP architecture et de Dominique Blais Architecte qui a conçu l’usine SOPREMA, et Ronam constructions inc. l’a bâtie. Une trentaine de personnes y travaillent actuellement dans les trois zones de fabrication, d’entreposage, ainsi que dans les bureaux de vente et de dessin sur mesure.
NOUVELLES des Champions
Goodfellow double les dons de ses employés pour venir en aide à Fort McMurray
WIKIMÉDIA PAR DAVID LEVY
Afin d’encourager un élan de générosité envers les sinistrés de Fort McMurray, Goodfellow a promis d’égaler chaque don effectué à la Croix-Rouge canadienne par tous ses employés à l’échelle du pays. L’entreprise de Delson en a fait l’annonce sur sa page Facebook le 16 mai dernier.
Groupe Canam fait l’acquisition d’une participation majoritaire dans TecFab International
Groupe Canam inc. a fait l’acquisition d’une participation de 70 % dans l’actionnariat du fabricant de charpentes d’acier TecFab International inc. de Shawinigan. Tout en demeurant une compagnie autonome qui poursuivra ses propres activités, TecFab deviendra un sous-traitant habituel de Groupe Canam, plus particulièrement de la division Canam-ponts avec laquelle elle collabore actuellement pour la réalisa tion de quelques projets.
Le ministre des Forêts, de la Faune et des Parcs, Laurent Lessard, a profité du Mois de l’arbre et des forêts pour annoncer la nomination des présidents des cinq chantiers appelés à travailler à la préparation du Forum Innovation Bois. Les voici : Panneaux : Yvon Rousseau, CPA, CMA, vice-président exécutif et chef des opérations financières d’Uniboard Canada inc. ; Sciage : Yves Barrette, président et fondateur du groupe Barrette ; Construction bois : Stéphan Langevin, architecte, concepteur principal chez STGM ; Pâtes, papiers et bioproduits : Daniel Archambault, ingénieur, vice-président de direction chez Kruger ; Bioénergie : Serge Mercier, CPA, CA, vice-président, finance et développement des affaires, Produits Forestiers Arbec, gestionnaire d’entreprises publiques et privées.
Attention ! Taux de salaire modifiés à la CCQ
La Commission de la construction du Québec (CCQ) a apporté de nouvelles modifications aux taux de salaire du charpentier-menuisier, du poseur de fondations profondes et du coffreur à béton pour les secteurs industriel et institutionnel, ainsi que commercial. De plus, les avantages sociaux du chaudronnier pour le secteur industriel ont également été actualisés. Si des paies pour des employés appartenant à ces métiers et spécialités pour les secteurs mentionnés ont déjà été effectuées depuis le 1er mai, vous devrez ajuster la prochaine paie de ces derniers afin de ne pas exposer l’entreprise à des pénalités de la part de la CCQ.
Déjà trois ans pour AÏDI
AÏDI, le logiciel québécois de gestion de projets conçu pour les donneurs d’ouvrages, fête ses trois ans de fonctionnement. Ce logiciel fournit en temps réel des données sur l’avancement des chantiers et des budgets. AÏDI est notamment utilisé par Espace pour la vie pour la gestion de ses projets de construction / rénovation.
Mettez à jour de votre dossier de licence RBQ en ligne !
Entrepreneurs et constructeurs-propriétaires, vous pouvez maintenant mettre à jour votre dossier de licence en ligne ! Le service Mon dossier à jour est ce nouveau moyen d’aviser la Régie du bâtiment du Québec (RBQ) à l’occasion de changements effectués au sein de votre entreprise. Le service donne accès aux sections suivantes pour valider les informations de votre dossier et, au besoin, pour effectuer des changements : Entreprise, Intervenants, Prêteurs, Déclarations.
RGF électrique fête ses 40 ans
L’année 2016 mérite d’être soulignée pour la compagnie RFG électrique. Depuis 40 ans, elle a su se hisser au cinquième rang des plus grandes PME en électricité du Québec ! L’entreprise se spécialise en électricité de construction dans le secteur commercial et institutionnel. Elle a notamment réalisé le centre de détention de Sorel, l’édifice Wilder, quelques stations de métro à Montréal et des tours à condos. RGF
YOUTUBE
Le Groupe Isolofoam, de Sainte-Marie, vient tout juste de lancer un nouveau type de panneau isolant pour plancher chauffant hydronique. Ce panneau aurait la particularité d’être extrêmement facile à installer. De plus, les embouts Isoclick Align 4 augmenteraient également l’isolation des bâtiments. Le tout, sans avoir à installer de treillis métallique.
Forum Innovation Bois – Nomination des cinq présidents de chantier
CCQ
Panneau isolant pour plancher chauffant hydronique
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NOUVELLES des Champions Le 4 mai dernier, le Conseil des ministres a annoncé la nomination de Robert Brown comme membre indépendant du conseil d’administration de la Commission de la construction du Québec (CCQ). Depuis 2013, M. Brown œuvre à titre de chargé de projets au sein du Bureau des soumissions déposées du Québec. Auparavant, il a assumé les responsabilités de directeur général de la Corporation des maîtres mécaniciens en tuyauterie du Québec entre 1995 et 2008, avant de devenir consultant en pratique privée jusqu’en 2012. Entre 1976 et 1995, il a cumulé les fonctions de directeur régional, de directeur des bureaux régionaux, de directeur général adjoint, puis de directeur général de l’Association des entrepreneurs en construction du Québec. Il a également été directeur général de la région de l’Outaouais de l’Association de la cons truction du Québec, de 1971 à 1976. M. Brown a siégé au Conseil d’administration de la CCQ de 1993 à 2012.
Plan d’action de dévelop pement durable 2015-2020 La Commission de la construction du Québec (CCQ) s’est engagée dans la voie du développement durable. Un plan d’action à cet effet a été adopté en février dernier par son conseil d’administration. L’innovation est au cœur de ce plan, afin de mettre en chantier des projets porteurs autant dans les processus internes de l’organisation qu’au sein de l’industrie de la construction. Le plan d’action s’inspire des meilleures pratiques en matière de développement durable et permet de mieux comprendre l’étendue des différentes responsabilités de l’organisation ainsi que l’impact de ses gestes dans l’économie québécoise.
Tournoi de golf de la CETAF
La Corporation des entreprises de traite ment de l’air et du froid (CETAF) tiendra son tournoi de golf pour la région de Québec le 17 juin prochain. L’événement aura lieu au Club de golf Fairmont Le Manoir Richelieu. Le prix du billet comprend brunch, golf, voiturette, cocktail et banquet.
BONE Structure s’installe officiellement en Californie
BONE Structure vient d’officialiser l’ouverture de ses premiers bureaux en sol américain à San Francisco, Californie. Le système de construction de cette société consiste en une solution scalable qui répond aux objectifs de consommation énergétique nette zéro qu’a fixés la Californie pour l’année 2020. L’équipe de BONE Structure s’est dite fière de constater l’acceptabilité et même la désirabilité de sa technologie. Seize contrats sont déjà signés dans la région de la baie de San Francisco, dont un premier dans le quartier prisé de Palo Alto, le berceau de plusieurs compagnies de haute technologie.
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Cinquante ans de plomberie
Plomberie Laroche célèbre ses 50 ans en mai 2016. Depuis 1966, l’entreprise œuvre dans le domaine de la mécanique du bâtiment, et ce, sur l’ensemble du territoire de la province de Québec. Après la famille Laroche, qui a exploité l’entreprise pendant une vingtaine d’années, c’est maintenant le clan Hamel qui assure la relève toujours familiale de cette entreprise de Québec.
Un influenceur chez Owens Corning Canada
Andy Goyda, directeur du service de développement des marchés canadiens pour Owens Corning Canada, a été intronisé au Temple de la renommée EnerQuality le 25 février dernier. M. Goyda a été reconnu pour son influence durable sur la construction de bâtiments écoénergétiques et écologiques au sein de l’industrie au cours de sa carrière.
La CMEQ aux 14es Olympiades québécoises des métiers et des technologies
Une troisième édition des Journées internationales couronnée de succès
La troisième édition des Journées internationales | CONSTRUCTION se déroulait du 25 au 27 avril dernier au Centre de congrès et d’expositions de Lévis et dans différentes entreprises de la région. Présenté par DPME International (DPMEI) et le Réseau en bâtiment vert et intelligent (BVI), cet événement vise à offrir à des entreprises de tout le Québec la possibilité de devenir fournisseurs auprès d’influents donneurs d’ordres étrangers par l’entremise notamment de rencontres d’affaires.
Du 4 au 7 mai dernier, la Corporation des maîtres électriciens du Québec (CMEQ) était présente et agissait à titre de commanditaire officiel de l’espace Électricité des 14 es Olympiades québécoises des métiers et des technologies. Onze étudiants au DEP en électricité provenant de six centres de formation professionnelle se sont affrontés en compétition et ont dû réaliser un projet d’envergure.
CMEQ
Nomination de Robert Brown au conseil d’administration de la CCQ
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NOTRE INFOLETTRE? DOSSIER SPÉCIAL
LA CHAIRE IVANHOÉ CAMBRIDGE D’IMMOBILIER DE L’ESG UQAM
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VOLUME 9 | NUMÉRO 3 | JUIN – JUILLET 2016
VOLUME 9 | NUMÉRO 1 | FÉVRIER – MARS 2016
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industrielle et multirésidentielle.
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4 Gestion des bâtiments et développement urbain.
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4 Nominations, acquisitions, nouveaux projets, VOLUME 6 | NUMÉRO 2
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ENTRETIEN SANITAIRE ET PRATIQUES Le BONNES spécialiste en environnement Jean-Michel Champagne, photographié LES OUTILS DE en pleine action par Roxane Paquet, GESTION INFORMATISÉE : à la maison mère de la Société ÉVALUER POUR ÉVOLUER Radio-Canada, quelques jours avant son départ de SNC-Lavalin O&M. Il a quitté ses fonctions récemment pour se consacrer à plein temps à l’obtention d’un MBA mais il compte bien revenir dans le secteur de l’immobilier. Maintenance l’a rencontré quelques jours avant son départ, dans le cadre de la chronique Une journée dans la vie de… PP 41614528
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