FAYOLLE CANADA
DOSSIER SPÉCIAL
DIX ANS LE VENT DANS LES VOILES ! ET
PROPOS RECUEILLIS PAR SUZANNE GAGNÉ, RÉDACTRICE
Bruno Fayolle, président et chef de la direction de Fayolle Canada, et Hugues Fastrel, vice-président exécutif et chef de l’exploitation, se sont rencontrés en 1988, tout juste avant d’entreprendre leurs études d’ingénieurs. Plutôt que de faire les 400 coups ensemble, ils ont décidé, avec le temps, de porter un seul grand coup : choisir le Québec comme terre d’adoption et y faire fleurir, depuis 2006, un holding comportant des entreprises réputées dans leur domaine, avec un chiffre d’affaires dépassant les 500 M$ et une équipe comptant quelque 400 employés. Bienvenue chez Fayolle Canada !
HUGUES FASTREL, VICE-PRÉSIDENT EXÉCUTIF ET CHEF DE L’EXPLOITATION ET BRUNO FAYOLLE, PRÉSIDENT, CHEF DE LA DIRECTION
JBC MÉDIA PAR ROXANE PAQUET
MONTRÉAL ÉCONOMIQUE : : ÉDITION 2017
47
450.659.6000
Nous somme s h eu reu x d e c olla b orer avec Magil Const r u ct ion et Fayolle C a n a d a Ă la rĂŠa lisation d e p rojets a m b itieu x .
FAYOLLE CANADA
L
e monde des affaires n’est pas étranger à Bruno Fayolle. En effet, en 1929, son arrière-grand-père et son grand-père fondaient à Paris la société Jean Fayolle et fils, une entreprise de maçonnerie. Une vingtaine d’années plus tard, son grand-père construit également des bâtiments, en plus de lancer une entreprise de collecte d’ordures et de balayage de chaussées. À ces activités s’ajoutent, au cours des années 1960, la construction et la réfection de routes, de même que des services d’entretien de la voirie. Bruno Fayolle et Hugues Fastrel effectuent des stages dans cette entreprise familiale au début des années 1990. Bruno Fayolle se joint à l’entreprise en 1996, tandis que son ami amorce sa carrière d’ingénieur au sein de différentes organisations, incluant un géant, Bouygues International. UN POINT TOURNANT Au tournant des années 2000, les perspectives de croissance de Fayolle et fils s’amenuisent en même temps que les budgets municipaux. Bruno Fayolle décide donc de diversifier les activités et envisage d’investir à l’étranger.
« Avec Bouygues International, Hugues avait déjà travaillé dans différents pays, indique M. Fayolle. Nous étions donc bien armés pour nous installer ailleurs, mais nous ne voulions pas vivre n’importe où. L’Europe de l’Est et l’Asie étaient hors de ques tion, alors l’Amérique du Nord s’est imposée assez naturellement. Le Canada, et en particulier le Québec, nous semblait être suffisamment proche sur le plan culturel pour envisager de bien nous intégrer, ce que nous n’aurions pas pu faire en Chine, par exemple. Aussi, nous ne cherchions pas un paradis fiscal, mais plutôt un lieu qui nous permettrait de progresser. » Par ailleurs, ces deux pères de famille sont très sensibles aux questions de liberté et de sécurité personnelles, des éléments qui ont aussi pesé dans la balance lorsqu’est venu le temps de choisir une terre d’adoption.
Bruno Fayolle a hérité du gène entrepreneurial, présent dans sa famille depuis le début du siècle dernier.
FAYOLLE FRANCE
MONTRÉAL ÉCONOMIQUE : : ÉDITION 2017
49
ENTREPRENDRE LES BONNES DÉCISIONS POUR MAÎTRISER L’ART DE CONSTRUIRE Partenaire du Groupe Fayolle, Desjardins est heureux de contribuer aux succès d’une entreprise devenue une référence dans les secteurs de la construction, du génie civil, de la mécanique du bâtiment et de l’électricité. desjardins.com/entreprises
FAYOLLE CANADA
EN PLEIN ESSOR L’année 2006 marque la naissance de Fayolle Canada, avec l’acquisition du fabricant de portes de garage Portes Isolex, à Belœil, et du groupement d’achats pour portes de garage Garage Pro Le Professionnel. La même année, pour veiller au grain, Hugues Fastrel immigre dans la région de Montréal, cinq ans avant Bruno Fayolle. Il déploie aussi son radar, à la recherche d’occasions d’affaires pour le holding nouvellement créé. Et ces occasions ne se font pas attendre : dès 2008, Bruno Fayolle vend la division parisienne de collecte de déchets pour financer l’acquisition du Groupe SCV, de Victoriaville, spécialisé en mécanique et électricité du bâtiment. Au cours des années qui suivent, Fayolle Canada fait tour à tour l’acquisition de Magil Construction, entrepreneur général en bâtiment, des Excavations Payette, spécialisée en décontamination, excavation et déneigement, de TASK Construction Management, entrepreneur en construction situé en Colombie-Britannique, de McKay-Cocker Construction, entreprise générale du bâtiment établie en Ontario et, enfin, en 2013, d’Alta Construction, spécialisée en génie civil et qui compte des bureaux d’un océan à l’autre. Ouf !
JBC MÉDIA PAR ROXANE PAQUET
BRUNO FAYOLLE Président, chef de la direction Fayolle Canada
TRANSFÉRER LES SAVOIR-FAIRE « Quand nous sommes arrivés ici, nous n’avions pas de contacts, pas d’équipe et pas d’historique de crédit, relate Bruno Fayolle. Nous avons travaillé très dur et nous nous sommes parfois trompés, en partant sur une mauvaise piste ou avec des personnes qui n’étaient pas dignes de confiance, mais nous avons appris ! »
province à l’autre, explique Bruno Fayolle. En plus, le savoirfaire de nos entreprises est complémentaire. Par exemple, ici, il s’applique aux immeubles de grande hauteur, aux hôpitaux et aux centres commerciaux, tandis qu’en Ontario, McKayCocker possède un grand savoir-faire dans les usines et dans le génie civil et que TASK Management, dans l’Ouest canadien, est expert dans les installations de loisirs. En regroupant ces expertises au sein d’une seule entité, soit le Groupe MC, nous pouvons transférer le savoir-faire d’une entreprise dans les projets de l’autre. »
Aujourd’hui, ils dirigent un holding qui a le vent dans les voiles, notamment grâce à l’équilibre que leurs différents domaines d’activités et leur présence pancanadienne leur procurent : « Les cycles économiques sont différents d’une
Pour tous vos projets électriques l
610, boulevard du Curé-Boivin Boisbriand (Québec) J7G 2A7 Téléphone : 514 279-9470 Télécopieur : 450 435-2226 www.groupe-gufort.com
l l l l l
Alarme incendie et sécurité Automatisation Calibrage Instrumentation Éclairage Distribution électrique
l l l l l l l
Gestion de l’énergie Énergie renouvelable Imagerie (scan) Maintenance et service Sous-station Storage d’énergie Système de contrôle
Nous sommes fiers de collaborer aux réalisations de Fayolle Canada 21_Le Goupe Gufort-1/4 (H).indd 1
16-10-24 16:16
MONTRÉAL ÉCONOMIQUE : : ÉDITION 2017
51
FAYOLLE CANADA
Par ailleurs, Bruno Fayolle et Hugues Fastrel tiennent mordicus aux valeurs sur lesquelles ils ont bâti le holding : durabilité, entrepreneuriat, intégrité, respect et esprit d’équipe. Et chaque fois qu’ils envisagent une acquisition, les équipes en place doivent déjà adhérer à des valeurs semblables. « Nous n’analysons pas que les chiffres : nous examinons aussi les valeurs de l’entreprise et des gens, souligne M. Fastrel. C’est important. L’élément déterminant d’une acquisition, pour nous, consiste à savoir si nous serons capables de travailler à long terme avec les équipes existantes. S’il n’y a pas d’affinités, nous n’irons pas de l’avant, même si les chiffres sont bons. Et jusqu’à maintenant, en ce qui concerne les gens, nous n’avons jamais eu de déception ! » UN MARCHÉ EN ÉVOLUTION Par ailleurs, même si les investissements privés ont ralenti au cours des dernières années, Hugues Fastrel considère que Montréal offre un bon potentiel : « La nouvelle ligne aérienne qui s’ouvre entre la Chine et Montréal causera un flux quotidien et un flot d’immigration qui dépasse maintenant largement celui de la Colombie-Britannique et dont Montréal commence à bénéficier de façon tangible. Des Asiatiques viennent investir à Montréal, et il y a des gens à qui ça déplaît. Pour ma part, je trouve ça plutôt sain. Ça apporte un mouvement et un afflux de capitaux. » Fayolle Canada a aussi élargi ses horizons vers des contrats publics comme la construction d’hôpitaux, de viaducs et autres. « Quand nous sommes arrivés ici, nous avons circonscrit nos recherches à des entreprises qui travaillent pour le secteur privé, rappelle Bruno Fayolle. À la suite de la commission Charbonneau et de l’ouverture d’un certain nombre de marchés publics à des gens honnêtes, nous avons fait l’acquisition d’Alta, qui nous offrait un savoir-faire qu’on n’avait pas jusqu’à présent dans le génie civil. Aujourd’hui, nous possédons un savoir-faire à peu près polyvalent dans nos métiers à l’échelle pancanadienne et nous estimons qu’il y a encore un grand potentiel de développement. »
Du côté des projets d’avenir, Fayolle Canada s’est jointe à un consortium qui compte parmi les candidats au projet de construction du train léger, un énorme chantier pour lequel le groupement pourrait être appelé à construire 24 stations. DE LA CONSTRUCTION À… L’ALIMENTATION Le holding que constitue Fayolle Canada s’appuie sur un modèle décentralisé, ce qui, selon ses administrateurs, lui confère une grande souplesse. Le rôle des dirigeants consiste essentiellement à appuyer les entreprises que le holding détient dans leur développement. Ils demeurent aussi constamment à l’affût de nouvelles occasions d’affaires : « Nous réfléchissons aussi à d’autres métiers et à d’autres savoir-faire au gré de nos rencontres avec des gens dont les valeurs correspondent aux nôtres », souligne M. Fastrel. « Pour nous, l’entreprise doit faire rêver, enchaîne M. Fayolle. Nous rêvons tous les jours avec nos entreprises. Nous ne nous sommes jamais interdit d’envisager de faire affaire dans d’autres domaines que celui de la construction. Auparavant, nous n’étions pas spécialistes des portes de garage ou des fluides médicaux, mais nous avons développé cette spécialité avec les entreprises que nous avons achetées. » Ainsi, la dernière acquisition de Fayolle Canada, en octobre dernier, rejoint le côté épicurien de ses deux dirigeants. Il s’agit de l’entreprise de la chef cuisinière Andrea Jourdan, bien connue pour sa boutique de produits frais au marché Jean-Talon ainsi que pour son stock de milliers de recettes et ses livres de cuisine simple et fraîche. « L’approche est basée sur des produits locaux de grande qualité, dit Hugues Fastrel. Les gens sont à la recherche d’authenticité et d’un savoir-vivre. Ils reviennent à la source et veulent trouver un sens à leur façon de consommer. » « Cette dame explose de créativité, poursuit Bruno Fayolle. Nous avons besoin de quelqu’un d’aussi créatif pour monter un projet d’épicerie de montagne, branché sur une épicerie de luxe et, éventuellement, sur des franchises. »
Aon Risk Solutions/Conseillers en gestion des risques
Aon remercie sincèrement Fayolle Canada d’avoir fait confiance à son réseau spécialisé de courtiers d’assurances en construction lors de son arrivée au Canada! Communiquez avec nous pour savoir comment nous pouvons vous aider. Service construction: Patrick Johnson +1.514.982.7853 patrick.johnson6@aon.ca Service cautionnement: Jean-Pierre Rioux +1.514.840.7059 jean-pierre.rioux@aon.ca sf +1.800.282.5693 www.aon.ca
52
MONTRÉAL ÉCONOMIQUE : : ÉDITION 2017
Suivez-nous@AonCanada
de l’exécution, on a toujours la même personne qui travaille comme son père et son grand-père, avec les mêmes outils et les mêmes techniques de charpenterie, de tuyauterie, etc. Il y a des lieux, comme la Chine, où les techniques de cons truction très rapides existent, mais elles ont encore besoin d’être travaillées. » Un dossier à suivre !
Fier de façonner le Québec et le monde de demain. L’équipe Dentons a joué un rôle de premier plan dans la clôture, entre autres, des projets suivants : JBC MÉDIA PAR ROXANE PAQUET
HUGUES FASTREL Vice-président exécutif et chef de l’exploitation Fayolle Canada
UN AVENIR SANS LIMITES Et où les dirigeants voient-ils Fayolle Canada dans 10 ans ? « Je crois que notre entreprise demeurera pancanadienne comme elle l’est actuellement, projette Bruno Fayolle, mais peut-être avec une extension au sud. Culturel lement, nous aurions probablement plus de facilité à nous étendre en Floride qu’à New York. Pour nous, c’est assez proche du mode de fonctionnement ontarien. Il y a aux ÉtatsUnis un potentiel énorme, tout comme au Canada. Et nous travaillons aussi déjà à la construction d’hôtels dans les Caraïbes, ce qui pourrait aussi continuer de se développer. » Hugues Fastrel, de son côté, rêve d’une évolution radicale dans les métiers de la construction pour les prochaines années : « La révolution industrielle a eu lieu dans l’indus trie, comme son nom l’indique, mais elle ne s’est pas produite dans les métiers de la construction, remarque-t-il. Nous continuons à construire comme des artisans. La modéli sation informatisée, au moyen du BIM, est déjà intégrée au marché, mais seulement dans la phase de conception. Quand on est à l’étape
Québec : Canada : • Échangeur Turcot • Site C Clean Energy • Nouveau pont pour (Vancouver) (Va • Canada Line Transit le Saint-Laurent Ca • Autoroute 30 (Vancouver) (Va • Muskrat (Churchill) Mus Falls Fal Labrador
Dans le monde : • Crossrail (Londres) • Palais de Justice de Paris • London Overground
Dentons. Le plus gra grand cabinet d’avocatss Élite au monde.* mon
dentons.com © 2016 Dentons. Dentons est un cabinet d’avocats mondial qui fournit des services à sa clientèle par l’intermédiaire de ses cabinets membres et des membres de son groupe partout dans le monde. Veuillez consulter les avis juridiques à l’adresse dentons.com. *Indice de notoriété des cabinets d’avocats mondiaux Élite d’Acritas (2013−2015).
MONTRÉAL ÉCONOMIQUE : : ÉDITION 2017
53
FAYOLLE CANADA
En octobre dernier, Fayolle Canada faisait l’acquisition de l’entreprise d’Andrea Jourdan.
FAYOLLE CANADA
FAYOLLE CANADA EN BREF HOLDING ÉTABLI À MONTRÉAL EN 2006 ENTREPRISES DÉTENUES : PORTES ISOLEX, GARAGE PRO LE PROFESSIONNEL, GROUPE SCV, LES EXCAVATIONS PAYETTE LTÉE, GROUPE MC (Alta Construction, Magil Construction, TASK Construction Management, McKay-Cocker Construction et Roadmark Limited) ET ANDREA JOURDAN SIÈGE SOCIAL À MONTRÉAL ET FILIALES À MONTRÉAL ET VICTORIAVILLE (Québec), LONDON ET TORONTO (Ontario), ST. JOHN’S (Terre-Neuve-etLabrador), CALGARY (Alberta) ET VANCOUVER (ColombieBritannique) VOLUME D’AFFAIRES ANNUEL : PLUS DE 500 M$ NOMBRE D’EMPLOYÉS : 400 (variable selon les cycles des marchés)
54
MONTRÉAL ÉCONOMIQUE : : ÉDITION 2017
UNE NOUVELLE CHAIRE UNIVERSITAIRE POUR L’ARCHITECTURE DURABLE Déjà connue pour les bourses d’études qu’elle octroie à des étudiants de différentes universités canadiennes, Fayolle Canada, en octobre dernier, poussait plus loin son engagement envers le milieu en accordant un don de deux millions de dollars à la Faculté de l’aménagement de l’Université de Montréal en vue de créer la Chaire Fayolle-Magil Construction en architecture, bâtiment et durabilité. « C’est le don le plus important de l’histoire de notre faculté, note Paul Lewis, doyen. Il nous permettra de développer des approches exemplaires en matière d’architecture durable au Canada. » En gros, la Chaire s’intéressera à la qualité de la conception architecturale et à l’emploi de technologies innovantes. À cette fin, la recherche sera abordée de manière globale et intégrée en fonction des différents enjeux, qu’ils soient économiques, bioclimatiques ou sociétaux, qui influencent l’avenir du milieu de la construction. Selon M. Lewis, la Chaire aura un double rôle : « Premièrement, sa fonction sera de mener des recherches visant à développer des moyens de concevoir un environnement bâti résilient, performant et écoresponsable. Elle servira aussi de point focal pour le transfert des connaissances, au moyen de séminaires, colloques et conférences. Elle établira ainsi des réseaux avec les milieux scientifiques, universitaires, professionnels, gouvernementaux et de l’industrie, aux échelles nationale et internationale. »
AMÉLIE PHILIBERT
PAUL LEWIS Doyen, Faculté de l’aménagement Université de Montréal
Lors de la rédaction de ce dossier, le comité directeur et le comité scientifique étaient en voie d’être formés, et l’on prévoyait la nomination du titulaire de la Chaire d’ici la fin de l’année 2016. Une programmation plus précise sera élaborée par la suite. « Je suis très fier de participer à l’essor de la Faculté de l’aménagement de l’Université de Montréal, conclut Bruno Fayolle. Pour moi, il s’agit d’une alliance de l’expertise de bâtisseurs en génie civil et en construction avec un établis sement qui favorise l’originalité et l’innovation architecturales dans l’art de construire. » ANDREW DOBROWOLSKYJ
De gauche à droite : Raymond Lalande, vice-recteur aux relations avec les diplômés, partenariats et philanthropie, Université de Montréal, Anik Shooner, architecte au cabinet Menkès Shooner Dagenais LeTourneux et membre de Campus Montréal, Bruno Fayolle, donateur, président et chef de la direction de Fayolle Canada, Paul Lewis, doyen de la Faculté de l’aménagement, Jacques Lachapelle, professeur titulaire et directeur de l’École d’architecture, et John Parisella, directeur exécutif de Campus Montréal MONTRÉAL ÉCONOMIQUE : : ÉDITION 2017
55
FAYOLLE CANADA
FIER PARTENAIRE DE LONGUE DATE L’équipe des Cautionnements d’Intact Assurance est fière de s’associer à Fayolle Canada dans la réalisation de projets de qualité d’un océan à l’autre et ainsi contribuer à son succès.
Meilleurs vœux de réussite pour la suite !
intact.ca/assurance-entreprises
© 2016, Intact Compagnie d’assurance. Tous droits réservés.
56
MONTRÉAL ÉCONOMIQUE : : ÉDITION 2017
SÉLECTION VAUDREUIL Avec le vieillissement de la population, plusieurs promoteurs investissent dans des résidences pour personnes âgées. C’est le cas du Réseau Sélection, pour lequel Excavations Payette a effectué des travaux pour une tour d’habitations pour personnes semi-retraitées et autonomes à Vaudreuil, selon un échéancier serré. « Une particularité du projet était qu’une partie du bâtiment devait être soutenue par des pieux, et l’autre par un radier de béton, explique M. Rioux. C’était un projet idéal pour le client sur le plan technique et économique. C’était intéressant pour nous également puisque nous avons adopté une approche combinée pour nos opérations d’excavation. »
LES EXCAVATIONS PAYETTE
LA COMPÉTENCE HUMAINE AVANT TOUT EXCAVATIONS PAYETTE
En 1956, Armand Payette fonde A. Payette Construction Ltée, une entreprise spécialisée en excavation résiden tielle, en construction de routes et en déneigement. En 1978, trois cadres achètent la clientèle et la machinerie et créent Les Excavations Payette Ltée. Au fil des ans, l’entreprise a connu une croissance constante et importante sous l’égide de Michel Viger et d’Alain Viger, se taillant une place de plus en plus grande dans le marché de la construction et développant une expertise enviable pour sa clientèle, composée d’entrepreneurs généraux de premier plan. Acquise en 2010 par Fayolle Canada, cette entreprise compte aujourd’hui une centaine d’employés, et elle est reconnue dans le domaine des projets complexes d’excavation, du génie civil, de décontamination et du déneigement, surtout dans la région de Montréal. « L’excavation est la première opération de construction, affirme Éric Rioux, vice-président exécutif. Depuis toujours, elle est soumise à un facteur humain important, raison pour laquelle
ÉRIC RIOUX Vice-président exécutif Les Excavations Payette
MONTRÉAL ÉCONOMIQUE : : ÉDITION 2017
57
FAYOLLE CANADA
PRESTI L’équipe des Excavations Payette a effectué les travaux d’excavation pour les Condos Éden, du promoteur Presti, situés à Ville Mont-Royal, près du métro De la Savane. L’excavation comprenait également le soutènement des terres, ce qui, selon M. Rioux, a exigé un véritable « ballet » entre les corps de métier : « À partir du moment où il y a un soutène ment de terre, il faut coordonner le travail de tous, de manière à ce que l’exécution soit fluide. À mesure que nous creusons, les équipes de soutènement doivent installer leurs structures et à mesure que l’espace se crée, d’autres équipes installent leurs pieux et les éléments de fondation du bâtiment. Nous poursuivons alors les travaux d’excavation et passons d’une équipe à l’autre jusqu’à ce que le tout soit installé de façon sécuritaire. Il faut harmoniser, prévoir et planifier correctement le mouvement des machineries et des hommes pour permettre une bonne progression des travaux. » EXCAVATIONS PAYETTE
cdadt
Nous sommes toujours fiers de collaborer avec Fayolle Canada. Au fil des ans, Le Groupe Vespo et ses filiales ont réalisé de grands projets novateurs dirigés de main de maître par Fayolle Canada, un leader dans la construction et la gestion de projets. Notre association à Fayolle a contribué positivement à notre croissance et à notre essor. Le Groupe Vespo : excavation et travaux civils | Construction Ramsol inc. : soutènement et pieux Groupe Prodem : désamiantage et démolition | Groupe Genesis Électrique : électricité
Groupe électrique
58
MONTRÉAL ÉCONOMIQUE : : ÉDITION 2017
EXCAVATIONS PAYETTE
L’AVENUE En plus du Roccabella, l’équipe d’Excavations Payette a également effectué les travaux d’excavation pour la tour de condos L’Avenue, dans le secteur du Centre Bell. Ce projet a exigé une décontamination du terrain et une expertise particulière en raison de l’excavation en grande profondeur, de la présence de roc et des travaux de soutènement de terre requis, sans compter les limites imposées par l’espace restreint en plein centre-ville de Montréal. nous choisissons nos employés avec un grand soin. Une excavation de qualité exige encore et toujours des opérateurs compétents et des experts pour planifier et concevoir les travaux. » Par ailleurs, en cette ère de souci écologique, l’excavation est souvent précédée de la décontamination des sols, un autre domaine d’expertise pour cette équipe. « Notre rôle à cet égard consiste à concilier le respect de la réglementation à un coût acceptable pour le client, ce qui procure une tranquillité d’esprit à tout le monde », indique M. Rioux. L’équipe d’Excavations Payette amorcera sous peu des travaux importants pour le Quadrilatère Saint-Laurent, à Montréal, un projet de la Société de développement Angus. « Il y a plusieurs enjeux particuliers, explique Éric Rioux. D’abord, il faut éviter de perturber la rue Sainte-Catherine et la rue Saint-Laurent. Ensuite, il y a des bâtiments historiques dotés de fondations en moellons, c’est-à-dire en pierre. Nous devons donc intervenir de façon à préserver ce type de fondations et à ne pas déstabiliser les bâtiments environnants. »
EXCAVATIONS PAYETTE
MONTRÉAL ÉCONOMIQUE : : ÉDITION 2017
59
FAYOLLE CANADA
L’entreprise travaille également en avant-projet en vue de nouveaux travaux privés importants au centre-ville de Montréal, tout en voyant à diversifier ses activités dans le secteur public, avec des projets d’infrastructures comme des égouts et des aqueducs, notamment dans l’est de Montréal, où elle réalise actuellement trois projets. Selon Éric Rioux, la pérennité même de l’entreprise, qui existe depuis 70 ans, est éloquente : « Nous savons qu’il y a un lendemain chaque jour et nous travaillons en conséquence, dit-il. Nous faisons partie des quelques entreprises de construction qui peuvent se targuer de n’avoir été citées dans aucune commission, pour la simple raison que nous avons toujours fonctionné dans le respect de nos clients, de nos fournisseurs et même de nos concurrents. »
PFIZER En 2011, l’entreprise pharmaceutique Pfizer procédait à un réaménagement complet de ses locaux. Dans ce projet, Magil Construction s’est chargée de la réfection et du réaménagement complet du bâtiment Est et de la modification des bâtiments Ouest et Central. « Ce projet a exigé une logistique très précise puisque des employés travaillaient dans le bâtiment pendant le réaménagement, expose John Marcovecchio. Nous avons dû organiser plusieurs réunions afin d’établir les séquences d’ouvrage et nous assurer de ne pas interrompre les activités. »
60
MONTRÉAL ÉCONOMIQUE : : ÉDITION 2017
GROUPE MC
CONSTRUCTION ET GÉNIE CIVIL… D’UN OCÉAN À L’AUTRE STÉPHANE GROLEAU
Le Groupe MC, présidé par John Marcovecchio ing., compte parmi les 10 plus grands bâtisseurs au pays, avec un chiffre d’affaires annuel d’environ 400 M$. Le Groupe se compose de Magil Construction, Alta construction et Alta OCI, entreprises présidées par Alain Gauvin ing., de McKay-Cocker Construction, présidée par Owen Whelan, puis de Magil Construction Pacific et TASK Construction Management, présidées par Jim Laurence. Magil Construction est l’une des sociétés phares du groupe. Établie en 1953 par Louis B. Magil à titre d’entreprise de construction domiciliaire, elle prend son essor durant la période du baby-boom et du développement des banlieues. Louis B. Magil se forge notamment une réputation à l’aide de ses dessins de maisons de plain-pied de quatre pièces, que la Société canadienne d’hypothèques et de logement diffuse dans tout le pays. Au cours des années 1960, l’entreprise se lance dans le domaine commercial au centre-ville de
Montréal, notamment avec la construction du 555, boul. René-Lévesque Ouest et de l’édifice qui abrite maintenant la Commission des normes, de l’équité, de la santé et de la sécurité du travail, (CNESST) rue De Bleury. Tour à tour, elle fait sa marque, tant dans le domaine commercial que dans le multirésidentiel : édifice IBM, Verrières sur le Fleuve à L’Île-des-Sœurs, condos L’Héritage de l’île Paton, Place Montréal Trust, tour Scotia, Place Air Canada, tour KPMG, Promenades de la Cathédrale, tour IBM-Marathon, tour McGill College, Centre Bell… MONTRÉAL ÉCONOMIQUE : : ÉDITION 2017
61
FAYOLLE CANADA
« Notre entreprise se démarque par sa présence, son écoute, ses réactions rapides aux problèmes, souligne John Marcovecchio, président et chef de la direction, Groupe MC. Nous travaillons de très près avec nos clients et nous défendons leurs intérêts. »
JBC MÉDIA PAR DENIS BERNIER
JOHN MARCOVECCHIO Président et chef de la direction Groupe MC
DES PROJETS PARTICULIERS Plus récemment, Magil Construction livrait la tour à vocation mixte Aimia / Altoria, composée d’un basilaire commercial de 10 étages qui soutient une tour résiden tielle de 24 étages, en plus de cinq étages de stationnement souterrain. « Nous avions la contrainte de construire en plein milieu du centre-ville et de devoir faire une connexion au métro Square-Victoria, expose John Marcovecchio. Nous avons aussi démoli cinq bâtiments, sauf l’une des façades que nous avons dû faire tenir de façon solide et sécuritaire pendant que nous construisions la tour, avant de la rattacher à la nouvelle construction. » Mentionnons également les condos du Myst, livrés à la fin de 2015, soit deux bâtisses de six étages abritant 143 unités de condos haut de gamme ainsi qu’un basilaire commercial, de même que le projet Nordelec, aussi livré en 2015. Situé à Pointe-Saint-Charles, le Nordelec consist ait en l’agrandissement et en la conversion de l’ancien bâtiment de la Northern Telecom en appartements en copropriété, accompagnés d’une unité commerciale. « Nous avons dû refaire les systèmes électromécaniques, les fenêtres, les façades, ajouter des ascen seurs et des escaliers pour être conformes aux condos », décrit John Marcovecchio.
62
MONTRÉAL ÉCONOMIQUE : : ÉDITION 2017
PAVILLON K, HÔPITAL GÉNÉRAL JUIF En septembre 2013, Magil Construction terminait la construction de la phase 1 du pavillon K de l’Hôpital général juif, à Montréal, y compris la nouvelle salle d’urgence et les infrastructures liées au nouveau pavillon des soins critiques. Les équipes se sont ensuite affairées aux phases 2 et 3 du projet, livrées en 2015, qui consistaient à compléter le basilaire abritant les plateaux techniques d’urgence et les soins critiques, de même qu’à construire une tour de 12 étages consacrée aux unités de soins connexes et à des chambres individuelles. Le projet comprend également la mise en œuvre des nouvelles installations de soins coronariens, des soins intensifs en néonatalogie et plusieurs blocs opératoires. « Les projets hospitaliers sont d’une complexité énorme, indique John Marcovecchio. Les services mécaniques et électriques, les gaz, etc., exigent un tout autre niveau de qualité, de minutie et de supervision. La surveillance est constante. » Signalons que Magil Construction s’est également chargée de la construction de la structure du pavillon D du Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM), y compris les travaux préparatoires, les travaux d’excavation, les fondations et la structure de béton de cet immeuble de 20 étages, comprenant quatre niveaux de stationnement souterrain et totalisant quelque deux millions de pieds carrés. Grâce à ce pavillon, le CHUM disposera de 772 lits supplémentaires et d’un nouveau centre énergétique centralisé.
STÉPHANE GROLEAU
Fière partenaire de vos projets, d’hier, d’aujourd’hui et de demain. 290, boul. Lévesque Est Laval (Québec) H7G 1C7 Téléphone : 450 669-2691 Télécopieur : 450 669-4181
Les services offerts sont les suivants : • Électricité en bâtiment • Installations haute tension • Réseaux avertisseurs d’incendie • Réseaux de systèmes auxiliaires • Contrôle, automatisation et instrumentation • Éclairage extérieur • Travaux de génie civil • Ingénierie électrique
MICHEL HAMELIN, ing. Président-directeur général Poste 102 michelhamelin@lhelectrique.com FRÉDÉRICK TREMBLAY Vice-président exécutif Poste 108 fredericktremblay@lhelectrique.com
MONTRÉAL ÉCONOMIQUE : : ÉDITION 2017
63
FAYOLLE CANADA
ROCCABELLA Au printemps dernier, Magil Construction terminait la phase 1 du projet résidentiel haut de gamme Roccabella, d’une valeur de 100 M$, composé d’un basilaire commercial de deux étages et de deux tours résidentielles de 40 étages au-dessus d’un stationnement souterrain de cinq étages. La phase 2, dont la livraison est prévue à l’été 2018, comprend la construction d’une deuxième tour au-dessus du basilaire déjà achalandé. « La particularité de ce projet est d’assurer la sécurité non seulement de nos employés, mais également du public pendant la construction, déclare John Marcovecchio. Nous devons également éviter de perturber les activités commerciales et exercer un grand contrôle du bruit et de la poussière. Aussi, puisque nous travaillons tout près du Centre Bell, nous sommes soumis à beaucoup de contraintes quand il y a des matchs de hockey ! » MAGIL CONSTRUCTION
ALTA ET ALTA OCI Dernière acquisition de Fayolle en 2013, Alta est une entreprise spécialisée en génie civil dont la création remonte à 1955. Elle est reconnue pour la construction d’infrastructures comme des ponts, routes, écluses, évacuateurs de crues, sous-stations électriques et stations de métro. « Cette entreprise procure au Groupe MC un bon équilibre d’affaires puisqu’elle œuvre dans les marchés publics, contrairement à nos autres entreprises qui font plutôt affaire dans les marchés privés », indique M. Marcovecchio. Au début de 2015, Alta a également acquis l’entreprise OCI Construction, devenue depuis Alta OCI, qui se concentre dans le domaine de l’industrie lourde : le pétrole, les mines, les centres de production métallurgique production JeanGuyRobert_7x2 25.pdf 1et de 13-10-29 15:17d’énergie.
F E R
O R N E M E N TA L
JEAN-GUY ROBERT
MÉTAUX OUVRÉS ET STRUCTURE D’ACIER commercial, industriel, institutionnel et privé Bureau canadien de soudage (division 2.1)
SYLVAIN ROBERT Président
385, chemin Principal Saint-Mathieu-de-La Prairie (Québec) J0L 2H0 Tél. 450 632-7630 • Cell. 514 951-3589 Téléc. 450 632-9992 jgrobert@qc.aira.com
64
MONTRÉAL ÉCONOMIQUE : : ÉDITION 2017
INC.
YUL Magil Construction agit à titre de gérant de construction dans la phase 1 du projet du complexe résidentiel YUL, à Montréal, d’une valeur de quelque 120 M$. Ce projet comprend l’aménagement de 15 maisons en rangée, la construction d’une tour de 390 condos ainsi que la restauration de la maison Sir Louis-Hippolyte-La Fontaine, un bâtiment historique dont les fondations doivent être soigneusement préservées. Une équipe d’experts effectue également la réfection de la maçonnerie, de la charpente et de la toiture de cet édifice. Ce projet devrait être livré en 2018.
MENKÈS SHOONER DAGENAIS LETOURNEUX | STEFANO DOMENICI
1753, rue Grenet, Saint-Laurent, QC, H4L 2R6 Tél. : 514 748-0505 Téléc. : 514 748-1119
MONTRÉAL ÉCONOMIQUE : : ÉDITION 2017
65
>
FAYOLLE CANADA
RÉSIDENCE DE CONVALESCENCE VALEO, À SAINT-LAMBERT
À l’extérieur de la province, Groupe MC compte aussi les firmes McKayCocker Construction, de London, en Ontario, qui offre une gamme diversifiée de services de construction, y compris la conceptionconstruction et le crédit-bail. Le Groupe comprend aussi TASK Construction Management, en Colombie-Britannique, une firme spécialisée dans la gérance de construction, principalement dans des projets à vocation commerciale et institutionnelle.
Epsylon est fier d’être partenaire dans la réussite de Magil Construction ! Design Ingénierie Fabrication Installation Leader dans le marché des murs-rideaux préfabriqués epsylon.ca 418 661-6262
66
MONTRÉAL ÉCONOMIQUE : : ÉDITION 2017
PLACE VIAU STÉPHANE GROLEAU
Terminé en 2014, le projet Place Viau a obtenu la certification LEED Or. Entrepreneur gérant pour ce projet de quelque 65 M$, Magil Construction s’est chargée de la démolition du complexe commercial qui existait auparavant, du détournement d’une artère de circulation importante et de la construction d’un stationnement de trois étages. L’équipe a ensuite érigé, au dernier étage, une nouvelle plaza commerciale.
MONTRÉAL ÉCONOMIQUE : : ÉDITION 2017
67
FAYOLLE CANADA
CHUM Bâtiment A mécanique plomberie
GROUPE SCV
À LA FINE POINTE DE L’ÉLECTROMÉCANIQUE Le Groupe SCV a vu le jour il y a une quarantaine d’années. Spécialisée dans les travaux électriques et mécaniques, l’entreprise a œuvré à de grands projets dans une foule de domaines : centrale thermique au Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM), projets hôteliers dans les Caraïbes, centrale thermique Fjardaal Smelter en Islande et Hadjret En Nouss en Algérie, unités de ventilation du métro de Laval, centrale nucléaire Milestone 3 aux États-Unis, station de pompage pour la protection incendie à l’Aéroport de Montréal, projets dans des universités et des hôpitaux, tours d’habitation, etc.
GROUPE SCV
68
MONTRÉAL ÉCONOMIQUE : : ÉDITION 2017
Le Groupe peut notamment se targuer de posséder la certification ISO 90012008, qui soumet les équipes à des critères rigoureux en matière de sys tèmes de gestion de qualité, de la conception, du développement, de la production, de l’installation et du service après-vente.
P
S
AG
ES BLUE S
TA
IN
C.
Le Groupe SCV se spécialise tout particulièrement dans des projets à complexité mécanique et dans des réalisations caractérisées par une coordination complexe. L’équipe termine actuellement quatre gros projets dans le cadre du nouveau CHUM, entre autres pour l’installation de la centrale thermique et de la plupart des canalisations, y compris celles des fluides médicaux.
AV
R
Selon lui, le Groupe SCV se distingue également grâce à son service des projets, qui élabore le design et la coordination au moyen de la modélisation et de la conception automatisée des bâtiments (aussi appelée BIM). « La modélisation nous permet de coordonner nos projets en mécanique, en électricité, en plomberie et en ventilation, et ce, en trois dimensions, dit M. Gaulin, de sorte qu’au moment où nous arrivons au chantier, nous sommes prêts. Tout a été séquencé, et la productivité est meilleure. »
JEAN-PIERRE GAULIN Président Groupe SCV
LE
« C’est une norme de qualité très stricte qui s’applique à toutes les étapes liées à l’administration, à la construction, à la sous-traitance, à l’estimation, bref, à l’ensemble de l’entreprise et à toutes ses activités, explique Jean-Pierre Gaulin, président. ISO nous donne une avance sur nos compétiteurs puisque cela nous oblige à nous tenir constamment à l’affût de ce qui se passe et de ce qui pourrait être amélioré dans l’entreprise. »
PAVAGE DE QUALITÉ DEPUIS 1976 514 494-3088
www.bluestarpaving.com MONTRÉAL ÉCONOMIQUE : : ÉDITION 2017
69
3_Groupe Lessard_1-3_photo.pdf
FAYOLLE CANADA
1
2016-09-22
13:47
2025, boulevard Dagenais Ouest Laval (Québec) H7L 5V1
Coffrage pour structures et superstructures en béton
COMMERCIAL
INSTITUTIONNEL
INDUSTRIEL
GÉNIE CIVIL ISO 9001
www.santco-org.com R.B.Q. 8313-5913-21
70
MONTRÉAL ÉCONOMIQUE : : ÉDITION 2016
GROUPE SCV
CHUM GAZ MÉDICAUX Au cours des cinq dernières années, le Groupe SCV a développé une spécialité dans l’installation de conduites pour les gaz médicaux, incluant celles du nouveau CHUM. « C’est un domaine très réglementé et qui fait l’objet de nombreuses inspections pour assurer l’exactitude et la qualité des travaux », indique M. Gaulin. SITE WEB CONSTRUCTION SANTÉ MONTRÉAL
MONTRÉAL ÉCONOMIQUE : : ÉDITION 2017
71
FAYOLLE CANADA
Bureau de Québec 445, rue Nolin, Québec (Québec) G1M 1E8 Tél. : 418 529-8871 • Téléc. : 418 529-1935 Sans frais : 1 844 529-8871
Bureau de Montréal 1, Place Ville Marie, bureau 2901 Montréal (Québec) H3B 2B6 Tél. : 514 448-6660
www.rampesavantgarde.com
Partenaire avec Magil depuis 14 ans L’équipe parfaite pour vous 1421, rue Béique Richelieu (Québec) J3L 5P9 Téléphone : 450 447-7897 Télécopieur : 450 447-9030 www.constricar.com
LOCATION DE MAIN-D’ŒUVRE EN CONSTRUCTION Manœuvre • Coffrage / Décoffrage Menuisier • Démolition Apprenti 1-2-3 • Finition • Nettoyage de chantier • Rénovation • Signalisation • Menuiserie brute
Spécialités • Chauffeur chariot mat droit (Forklift) • Girafe • Nacelle • Skyjack
MATÉRIAUX D’IDENTIFICATION DE TUYAUTERIE AFFICHES ET SIGNALISATIONS VOTRE FOURNISSEUR DE CONFIANCE AU QUÉBEC ! 2949, rue Bergman, Laval (Québec) H7L 3Y5 Téléphone : 450 661-2162 • Sans frais : 1 877 661-2162 Télécopieur : 450 661-5008
Laurentien Électrique tient à rendre hommage et à féliciter Magil Construction de s’être bâtie au fil des ans une grande réputation, et ce, dans un environnement en perpétuel changement. L’équipe de Laurentien Électrique est fière et privilégiée de se compter parmi les mandataires de Magil Construction et leur souhaite beaucoup de succès. 890, BOUL CRÉMAZIE OUEST, MONTRÉAL QC H3N 1A4
72
MONTRÉAL ÉCONOMIQUE : : ÉDITION 2017
GROUPE SCV
DIX30 LIFESTYLE III Le DIX30 n’a plus besoin de présentation. L’équipe de SCV y a effectué une foule de travaux de plomberie et de ventilation dans une clinique comportant un bloc opératoire et la distribution de différents gaz médicaux.
COMMERCIAL • INDUSTRIEL •INSTITUTIONNEL GESTION DE PROJETS CLÉS EN MAIN
49, rue de la Pointe-Langlois Laval (Québec) H7L 3J4 Téléphone : 450 622-3363 Télécopieur : 450 622-4410 www.entreprisesverrecchia.com
URGENCE 24 H • 7 JOURS SUR 7
FONDATION ET DALLE DE QUAI-PLACE VERTU NOUVELLE CONSTRUCTION-TD TERREBONNE
AGRANDISSEMENT ET RÉAMÉNAGEMENT COFFRAGE SPÉCIALISÉ TRAVAUX DE BÉTON MAÇONNERIE DÉMOLITION
NOUVELLE CONSTRUCTION-BMO ROSEMÈRE TRAVAUX DE BÉTONNAGE-ÉCOLE ST-EDMUND
MONTRÉAL ÉCONOMIQUE : : ÉDITION 2017
73