VINCENT CHIARA PRÉSIDENT DU GROUPE MACH
En seconde partie du déjeuner-conférence Perspectives 2018, La Grande Entrevue mettait à l’honneur Vincent Chiara, président de Groupe Mach inc. Ses récentes acquisitions dans Saint-Roch ont fait de ce solide promoteur montréalais l’un des joueurs importants de Québec. Cet entretien ouvert, sous forme d’intronisation, a permis aux convives de découvrir l’une des personnalités à l’influence montante dans la capitale nationale. Pour compléter ce portrait, Immobilier commercial s’est entretenu avec M. Chiara afin de comprendre son parcours, sa vision d’homme d’affaires et son regard sur le marché de Québec. BÂTIR UNE ÉQUIPE, UNE CRÉDIBILITÉ ET UNE RÉPUTATION Vincent Chiara a commencé à exercer ses talents dans le domaine du droit : « J’ai un background en droit. Je possède aussi un bac en administration obtenu à McGill. J’ai été avocat fiscaliste pendant une quinzaine d’années. Je pratiquais dans le litige commercial, le droit de construction et immobilier. C’est au début des années 2000 que je me suis lancé dans l’immobilier. Au début, nous avons acquis des propriétés stabilisées, à revenu, des bureaux et du commercial, avec différentes familles montréalaises fortunées », raconte M. Chiara. Rapidement, le Groupe a trouvé son marché, comme l’explique son président : « Nous avons vu un créneau dans certains centres commerciaux avec services, comme l’alimentation, la pharmacie, qui sont à l’abri de la récession. » Une réussite qui, selon lui, a mené son groupe à développer un portefeuille
JBC MÉDIA PAR ROXANE PAQUET
de 1,5 million de pieds carrés. « Nous en avons dans les carnets pour cinq ans », se réjouit Vincent Chiara. Dès 2003-2004, le Groupe se diversifie et confirme sa crédibilité. « Nous nous sommes ouverts au secteur des tours de bureaux, au centre-ville de Montréal, avec l’acquisition de tours de prestige comme la tour de la Bourse ou la tour Sunlife », résume l’homme d’affaires. Mach n’a depuis fait que développer son expertise sectorielle : « Nous avons construit du neuf ou redéveloppé des immeubles dans des secteurs de choix, comme Griffintown. Au total, nous avons converti en immeubles de bureaux de style loft environ 1,5 million de pieds carrés. »
De Rico Laflamme Cassidy Perreault T 418-780-2330 1 877-780-2330 F 418-781-0728 Édifice Delta II, 2875, boulevard Laurier, bureau 650 Québec (Québec) G1V 2M2
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QUÉBEC
LE GROUPE MACH A EFFECTUÉ, FIN 2017, DES ACQUISITIONS DANS LE QUARTIER ST-ROCH
QUÉBEC : « FAIRE PARTIE DU CERCLE » « C’est en 2007 que nous sommes entrés à Québec, au Parc technologique, dans un siège social de 150 000 pi2 (de la société Anapharm, devenue Inventis, NDLR), se souvient M. Chiara. Ce qui nous a le plus marqués, c’est la qualité des professionnels sur place. Et les rendements ! Québec était comme un joyau que les joueurs locaux avaient gardé pour eux. » Depuis, le Groupe a installé une équipe d’une dizaine de per sonnes sur place et a commencé à surveiller les bonnes occasions. « On est rentrés avec des portefeuilles importants, comme celui du Fonds FTQ, de Dream REIT et d’Allied », explique le président de Mach, avant d’ajouter : « Selon une étude d’Altus, cela fait de nous le troisième plus gros joueur quant au nombre de pieds carrés locatifs. Nous voulons faire partie du cercle. Nous sommes là pour rester. »
VOIR LES CHOSES AUTREMENT Interrogé sur la stratégie de Mach pour Québec, Vincent Chiara fournit une explication qui peut d’abord surprendre, mais qui éclaire ensuite les récentes acquisitions dans Saint-Roch : « Répondre aux besoins du marché. Les besoins des occupants ont changé. Ils veulent des espaces de qualité, relax, avec de l’éclairage de qualité. Ils veulent aussi avoir accès aux services, aux divertissements, aux transports, sans prendre la voiture. Ils souhaitent se sentir comme dans un village », explique d’abord M. Chiara. « On a également vu un mouvement à Montréal de grosses compagnies qui quittaient les grandes tours, les secteurs comme Ville-Marie, pour des espaces de qualité dans des secteurs comme Griffintown, Saint-Henri, Parc-Extension, Mile-Ex. Ils veulent proposer des endroits de qualité aux employés », précise-t-il encore. M. Chiara décrit en somme un changement de paradigme qui voit les entreprises troquer le prestige de l’adresse pour la qualité de vie des employés. Dans cette perspective, Saint-Roch apparaît comme un choix judicieux. Là où certains voient un parc vétuste, coûteux à entretenir, Vincent Chiara découvre une occasion de refaire des lieux de qualité, conformes aux nouveaux besoins des occupants, dans un secteur déjà desservi par les transports en commun et riche en services. Sur les défis de la ville de Québec, l’homme d’affaires a une vision réaliste et à long terme : « Elle doit continuer d’investir dans le savoir, dans ses universités. Ce sont elles qui font venir les étudiants, les font rester, créer des entreprises, fonder une famille et alimenter la crois sance. C’est ce savoir qui lui permettra de fournir la main-d’œuvre de qualité pour soutenir sa croissance. »
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