EXPERTISE DE FEMMES D’INFLUENCE

Maryse Couture

Experte invitée

IMPACTS DE LA PANDÉMIE SUR LA RENÉGOCIATION DES BAUX COMMERCIAUX … UNE SÉRIE

Nous vivons une période charnière dans l’évolution des affaires et nous constatons que cela ne sera plus jamais pareil. Que ce soit le «B to B» ou le «B to C», chaque niveau d’affaires devra s’adapter à une nouvelle réalité. Il faudra innover, changer les modèles et prendre des décisions stratégiques pour retrouver la rentabilité et générer les liquidités nécessaires pour affronter les obligations financières ou pour attirer les ressources afin de répondre à un volume d’affaires accru. Pour certains entrepreneurs, ce sera plus facile que pour d’autres.

Maryse Couture est présidentedirectrice générale de Toiture Couture, une entreprise spécialisée en entretien préventif et prédictif des toitures au Québec dans les secteurs commercial, industriel et institutionnel. Elle est membre de CREW M depuis 2013 et aujourd’hui présidente sortante. Diverses pistes de solutions avantageuses peuvent être envisagées, que vous soyez propriétaire ou locataire, autant dans le secteur du bureau que dans l’industriel et le commercial.

DANS CE PREMIER VOLET, NOUS EXAMINONS LA POSITION DES LOCATAIRES.

Les locataires devront, au préalable, se poser diverses questions stratégiques.

• Mon espace convient-il encore à mes opérations?

• Comment évoluera mon secteur d’activité au cours des prochaines années?

• Quelles améliorations dois-je apporter dans mes espaces afin d’être plus performant?

• Comment réagiront mes clients après la pandémie? Quelles seront leurs nouvelles habitudes de consommation, leurs nouvelles attentes à l’égard de mes services?

• Comment le télétravail et l’utilisation des technologies affecteront-ils mon entreprise, mon modèle d’affaires?

• Comment puis-je assurer la santé et la sécurité de mes employés et de mes clients dans mes espaces?

• Comment attirer et engager de nouveaux talents?

QUELLES SONT LES OPTIONS? NÉGOCIER…

1.Une réduction de l’espace ou la sous-location d’une partie de celui-ci?

2. Une diminution du loyer de base et un report de la différence à la fin du bail?

3. Un ajustement de loyer, pour une période déterminée, sur une base à pourcentage du volume des ventes (locaux commerciaux)?

4. La division du bail sur des espaces situés dans différents immeubles (bureaux satellites)?

5. Une extension du terme avec nivellement du loyer de base?

6. Une extension des plages horaires de services en réponse aux exigences de flexibilité?

7. Des améliorations locatives adaptées aux besoins actuels?

8. L’obtention de certificats de conformité des systèmes aux exigences sanitaires?

9. L’accès à des espaces communs spécialisés et/ou à des services de conciergerie?

Nous pouvons adapter diverses solutions immobilières pour chaque locataire selon ses activités.