COLLECTION
VOLUME 7 | NUMÉRO 1
MONTREAL
economique LA MÉTROPOLE À L’AUBE D’UN GRAND RENDEZ-VOUS MÉTROPOLE UNIVERSITAIRE UN ÉCOSYSTÈME IMMOBILIER
UNIES DANS LA DIVERSITÉ POMERLEAU
UN DEMI-SIÈCLE DE CONSTRUCTION
PP 41614528
ENTREVUE
TECHNOPARC MONTRÉAL
ATTRACTIVITÉ MAJEURE PAR NATHALIE SAVARIA, RÉDACTRICE EN CHEF
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TECHNOPARC MONTRÉAL
Dans la ligne de mire des entreprises et des investisseurs canadiens et étrangers, Technoparc Montréal a connu une année remarquable en 2015, particulièrement le Campus Saint-Laurent. Chiffres et réalisations à l’appui, le président-directeur général Mario Monette dresse le bilan de cette cuvée d’exception.
LE FUTUR SIÈGE SOCIAL CANADIEN DE GREEN CROSS BIOTHERAPEUTICS
DEUX SIÈGES SOCIAUX Pour le PDG, l’arrivée de Green Cross Biotherapeutics figure assurément en tête de liste des faits les plus notables pour Technoparc Montréal, qui regroupe surtout des entreprises associées aux sciences de la vie, aux télécommunications et à l’aérospatiale. Selon lui, des frais d’exploitation plus abordables qu’à Toronto et la disponibilité d’une maind’œuvre très qualifiée ont convaincu les dirigeants de la multinationale sud-coréenne d’opter pour Montréal. La construction de son siège social canadien évalué à 275 M$ est en cours sur le Campus Saint-Laurent. En octobre 2015, c’était au tour d’ABB, une multinationale helvético-suédoise spécialisée dans les technologies de l’énergie et de l’automatisation, d’annoncer le transfert au Technoparc de son siège social canadien déjà installé à Montréal, mais réparti dans six immeubles. Le futur Campus ABB au design épuré vise la certification LEED Argent. 20
MONTRÉAL ÉCONOMIQUE : : ÉDITION 2016
TECHNOPARC MONTRÉAL
« En 2015, on compte 420 M$ en investissements directs. Avec les investissements indirects, on arrive à plus de 1 G$ ! Environ 1 200 emplois ont été créés ou maintenus. C’est la plus grosse année en ce qui concerne les retombées économiques liées à des projets de construction pour Technoparc », déclare avec enthousiasme Mario Monette.
MARIO MONETTE Président-directeur général Technoparc Montréal
Construit par la firme québécoise Broccolini, il s’étendra sur une superficie de 300 000 pi2. L’achèvement des travaux est prévu pour l’été 2017. Ce projet majeur, dont ABB n’a pas dévoilé le coût total, est comparable à celui de Green Cross, assure M. Monette.
Deux centres d’affaires ciblent plus particulièrement cette clientèle : le 7140, rue Albert-Einstein, un immeuble certifié LEED Argent, et le 2300, boulevard Alfred-Nobel, où Technoparc Montréal a aménagé ses bureaux administratifs en décembre 2015. Les atouts de ces deux centres sont nombreux. Outre une gamme étendue de services, ils offrent divers types d’hébergement – bureaux ouverts et fermés, espaces collaboratifs, salles de réunion et de conférences – à un coût accessible. À titre d’exemple, l’abonnement mensuel pour un bureau mobile est fixé à 150 $, mentionne le PDG. Les efforts de Technoparc Montréal ne s’arrêtent pas là. De concert avec Développement économique Saint-Laurent, l’organisation travaille à l’élaboration d’un plan de soutien et d’activités de réseautage et de partenariats pour les entreprises en phase de démarrage. Enfin, l’arrivée d’une nouvelle directrice immobilière, Nancy De Blois, permettra à Technoparc Montréal de poursuivre la réalisation de ses divers projets immobiliers. UN TAUX D’INOCCUPATION SANS PRÉCÉDENT Cette manne de bonnes nouvelles n’est pas sans incidence sur les locaux disponibles. En décembre 2014, le taux d’inoccupation se situait à 6,9 % sur le Campus Saint-Laurent, un creux historique sans précédent pour Technoparc Montréal,
BROCCOLINI
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2 1. LE FUTUR SIÈGE SOCIAL D’ABB CANADA 2. LE 7140 ALBERT-EINSTEIN 3. LE 2300 ALFRED-NOBEL
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UNE NOUVELLE ORIENTATION STRATÉGIQUE Pour assurer sa croissance future, Technoparc Montréal vise à attirer non plus exclusivement les multinationales et leurs filiales, mais également les PME, locales et régionales, y compris les start-ups. « Le départ de grands laboratoires pharmaceutiques et de centres de recherche imposait ce changement dans notre modèle d’affaires », précise Mario Monette.
Cela dit, avec un tel bilan, Technoparc Montréal a décidément la cote auprès des entreprises et des investisseurs d’ici et d’ailleurs. C’est donc à suivre en 2016 !
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UN CENTRE D’AFFAIRES CERTIFIÉ LEED ARGENT Le Groupe Broccolini a inauguré en 2015 son nouveau centre d’affaires Saint-Laurent 2. Ce bâtiment commercial certifié LEED Argent d’environ 130 000 pi2 accueille déjà un locataire principal, Hospira, une firme acquise récemment par Pfizer, qui occupe 50 000 pi2. Hospira, qui devait à l’origine y installer son siège social canadien, a conservé des bureaux administratifs à cette adresse. « N’eût été le rachat d’Hospira par Pfizer, nous aurions eu trois nouveaux sièges sociaux au Technoparc. Un record ! », s’exclame le PDG.
souligne Mario Monette pour qui ce taux devrait légèrement augmenter en 2015, à cause notamment de la suppression d’un nombre important d’emplois chez Bombardier.
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UN CENTRE DE DONNÉES Le mois précédent, en septembre 2015, Vidéotron, filiale de Québecor Média et chef de file en télécommunications au Canada, a annoncé l’implantation de son centre d’hébergement de données évalué à 40 M$ sur le Campus Saint-Laurent. La construction de l’immeuble est déjà amorcée, et l’on prévoit son ouverture en juin 2016. « Ce projet, en lien avec le Centre de données 4Degrés de Québec, va permettre une parfaite redondance sur un réseau de 250 km », indique le PDG de Technoparc.
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TECHNOPARC MONTRÉAL LE CAMPUS SAINT-LAURENT EN BREF de 90 entreprises technologiques, > Plus de la start-up à la multinationale > Plus de 6 256 employés très spécialisés > Près de 4 000 chercheurs en activité > Taux d’inoccupation des locaux au fil du temps > 2007 : 23,3 % > 2013 : 12,7 % > 2014 : 6,9 % > De 25 à 40 % d’espaces verts par terrain fois plus d’espaces verts que la moyenne > Cinq des parcs industriels au Québec à 10 minutes de l’Aéroport international > Situé Pierre-Elliott-Trudeau de Montréal, au cœur du bassin aérospatial, des sciences de la vie et des TIC de Montréal et doté de voies d’accès multiples via les autoroutes 13 et 40 MONTRÉAL ÉCONOMIQUE : : ÉDITION 2016
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