SVENSKA HEM PROFILERAR SIG ÄNNU TYDLIGARE Den svenska möbelkedjan Svenska Hem tar ett krafttag för att positionera sig ännu tydligare i midpremiumsegmentet. För FMI berättar vd:n Markus Chaib om de nya planerna. AV ELIN LILJERO ERIKSSON
F
ör cirka tre år sedan bestämde sig Svenska Hem, med vd Markus Chaib i spetsen, för att stärka varumärket och ytterligare förtydliga sin position i möbelbranschen. – Vi började analysera hur marknaden såg ut och på vilket sätt vi skulle lyfta vår position som möbelkedja nationellt och det blev väldigt tydligt att det är i midpremiumsegmentet som vi vill stärka och befästa vår position, berättar Markus Chaib. Svenska Hems historia tar sin början 1960, då ett flertal möbelbutiker i Sverige gick samman i ett inköps- och logistiksamarbete. Men det var först år 1988 butikerna blev en renodlad butikskedja och fick namnet Svenska Hem. 36
Idag drivs Svenska Hem av fristående möbelhandlare, där man bland annat arbetar för att stärka medlemmarnas varumärken och lönsamhet genom att förhandla fram bra samarbetsavtal med leverantörer. – Generellt sett har det varit mycket prisfokus de senaste åren och det är något vi vill komma ifrån, berättar Markus Chaib. Vi tror på, och fokuserar mer på, hållbara kvalitetsprodukter En ytterligare anledning till att Svenska Hem vill positionera sig i midpremiumsegmenet är att det är den typen av produkter deras kunder efterfrågar. – Som alltid utgår vi från kunden och när vi gjort våra undersökningar är det inga tvivel om
att våra kunder tilltalas av inriktningen vi nu tar mot hållbara kvalitetsprodukter. Genom sitt samarbete med flera starka externa varumärken såsom Dux, Stressless, Swedese, Englesson, Jensen och Bröderna Andersson, för att nämna några, förstärker Svenska Hem ytterligare sin profil. Kombinationen av externa varumärken och vårt unika Svenska Hem-sortiment stärker oss tydligare i positionen midpremiumsegmenet, menar Markus Chaib: – Många av våra butiker har sedan tidigare ansetts som premiumbutiker tack vare samarbeten med exklusiva varumärken. Att vi nu jobbar för att bli en mer homogen kedja där alla
