AÑO 1, NUMERO 1
JUNIO DE 2005.
LA HUELLA BOLETIN INFORMATIVO DE LA ACTIVIDAD GREMIAL EN AUTOPISTAS URBANAS S.A.
LA ACCION: EL MEDIO PARA HACER EFECTIVO NUESTROS DERECHOS Salimos a la luz sin lema, sin plataforma, y sin propósitos preconcebidos. Abriremos la huella, andaremos la huella. Seremos en el ambiente un registro de inquietudes, sembraremos ideas, recogeremos aspiraciones. Abriremos la huella al progreso de los Trabajadores de A.U.S.A., por medio de una acción continua que necesita de la organización, unidad y solidaridad de todos los Trabajadores a fin de conseguir una carrera y el desarrollo profesional, la capacitación, la re categorización, una readecuación salarial que alcance a todos y el reconocimiento de la antigüedad. Todas estas aspiraciones están al alcance de nuestras manos como tantos otros derechos que surgen de las leyes que protegen el trabajo en sus distintas formas, pero es necesario imprimirle una acción para que estas aspiraciones y derechos se hagan efectivos. Una acción que consiste en tomar conciencia de la necesidad de estar movilizados, no necesariamente para tomar medidas de fuerza, sino una movilización permanente en nuestros lugares de trabajo por medio de una actitud digna, que no permita abusos ni atropellos, que hace valer sus derechos y el de sus compañeros. Solamente la acción bien entendida hará que nuestros derechos, intereses y aspiraciones encuentren respuestas. Es por esto que la huella es nombre, lema, plataforma y acción.
REFLEXION SOBRE EL MODELO SINDICAL
En estos días de discusión entre los líderes sindicales a nivel nacional, sobre si los sindicatos deben estar organizados por actividad o por oficios, y que dependiendo de la forma que asuman, en ello está el fortalecimiento o la atomización del movimiento obrero, bien vale una reflexión: creemos que la matriz de la discusión es errada, ya que el problema no es la forma de los sindicatos, sino mas bien si estos son representativos de las aspiraciones e intereses de los trabajadores. Lo que más atomiza al movimiento obrero es la falta de concordancia entre los intereses de los dirigentes y el de los trabajadores que ellos representan. Por lo tanto, lo que hoy se discute es la genuina representación. No se puede admitir que los trabajadores sean movilizados o desmovilizados desde el gobierno de turno según sus intereses. La organización, representación y movilización de los trabajadores es un derecho absoluto, es por ello que la verdadera discusión es si los sindicatos van a representar o no las legitimas aspiraciones de los trabajadores o van a ser funcionales al gobierno de turno. Creemos en un sindicato movilizado y representativo y este es el momento de recuperar estos aspectos esenciales del sindicato, porque así lo demandan los trabajadores. Insistimos, lo que hoy está en discusión, no es el modelo, sino la representación.
HACIA UN NUEVO CONVENIO POR EMPRESA El régimen laboral de la ley 25877, en su artículo 18 incorpora a la ley 14250 (t.o. 1988) y su modificatoria, el capítulo 3 denominado “ámbitos de la negociación colectiva”, donde en su artículo 21 especifica la modalidad de convenio por empresa, lo que permite discutir un nuevo convenio bajo el paraguas del C.C.T. 130/75 entre los trabajadores y la empresa. Esto fue solicitado con fecha 7 del corriente por nota fechada, pero ya fue oportunamente conversado en varias reuniones con la empresa sobre su necesidad, quien manifestó predisposición a la negociación, ya que el objetivo fundamental sería tener una herramienta actualizada, que defina mejor la naturaleza de nuestro trabajo, las categorías profesionales, la descripción de tareas, los salarios, las condiciones de trabajo, características de la explotación del servicio, etc. Creemos que el trabajo se ha especificado y tecnificado en gran manera, a la par que han surgido nuevas modalidades en la prestación de los servicios. Esto no solo va a ser beneficioso a los trabajadores sino también a la empresa, quien manifestó querer generar una política de recursos humanos a largo plazo, cosa en la
que coincidimos, y para esto es necesario un nuevo convenio. Además se observa que la mayoría que los nuevos convenios homologados es por empresa, lo que prueba que es un buen mecanismo de negociación. Pedimos a la empresa que dé una respuesta a la solicitud y que considere seriamente la propuesta. También convocamos a todos los compañeros de los diferentes sectores de la empresa que se dispongan a colaborar participando activamente en la elaboración de un nuevo convenio desde su conocimiento y experiencia.
SOLICITUD DEL BALANCE SOCIAL También la ley 25877 en sus artículos 25 y 26 establece que s un deber de las empresas que ocupen a más de 300 trabajadores elaborar anualmente el balance social y entregarlo al sindicato. Este balance contiene la siguiente información: 1) cuentas de ganancias y pérdidas, 2) estado y evolución económica y financiera de la empresa y del mercado en que actúa, 3) incidencia del costo laboral, 4) evolución de la masa salarial promedio, su distribución según niveles y categorías, 5) evolución de la dotación del personal y distribución del tiempo de trabajo, 6) rotación del personal por edad y sexo, 7) capacitación, 8) personal efectivizado, 9) régimen de pasantías y prácticas rentadas, 10) estadística sobre accidentes de trabajo y enfermedades inculpables, 11) tercerizaciones y sub-contrataciones efectuadas, 12) programas de innovación tecnológica y organizacional que impacten sobre la plantilla del personal o puedan involucrar modificaciones de condiciones de trabajo. Como se podrá apreciar estos datos son muy importantes a la hora de discutir salarios y condiciones de trabajo.
¿PARA QUE SIRVE EL BALANCE SOCIAL? Los accesos a la ciudad de Buenos Aires fueron autorizados a aumentar el peaje por el gobierno nacional, y piensan con eso atender a los aumentos de salario que dieron a sus trabajadores. A.U.S.A. no tiene pensado aumentar el peaje, y sabemos que la empresa retiene un pequeño porcentaje de lo que recauda, lo demás se deposita todo a rentas de la
ciudad, y afirma que no puede atender a los reclamos en materia salarial y en mejoras en elementos y condiciones de trabajo porque con esta ecuación financiera no le alcanza. Nos preguntamos entonces ¿con que horizonte vamos a discutir si la recaudación no va a aumentar, las autopistas están saturadas de vehículos y está ecuación no cambia?. Pensamos que con los datos que nos proporciona el balance social en materia de incidencia del costo laboral y evolución de la masa salarial promedio, podremos firmar un petitorio todos los empleados de A.U.S.A. y presentar al jefe de gobierno y a la legislatura de la ciudad un pedido fundamentado a fin de que cambie la actual ecuación financiera y se le asigne a la empresa más recursos (de lo mucho que recauda) a fin de atender a su personal y un adecuado mantenimiento.
INCUMPLIMIENTO DE ACUERDO SALARIAL La empresa no está cumpliendo totalmente el acuerdo salarial alcanzado en el ministerio de trabajo con el sindicato en el mes de marzo del corriente año. Oportunamente le fueron efectuados los reclamos en el mes de abril y mayo en reuniones que participaron directivos del sindicato y el delegado del personal y de parte de la empresa el gerente general barrero y jefe de recursos humanos tialdi. Principalmente el incumplimiento consiste en que el salario de algunos compañeros no alcanzan a los montos brutos acordados, como algunos administrativos, electricistas, capataces, oficiales de mantenimiento y algunos cajeros de peaje y estacionamientos. Además se observo que los cajeros nuevos que quedaron efectivos, luego de cubrir vacaciones, le asignaron una categoría y un salario fuera de lo acordado. Ante la falta de respuesta, por nota fechada el 26 de mayo se solicito que se regularice lo reclamado retroactivo al mes de marzo, adjuntando el listado del personal que según las propias listas de la empresa no llegaban a lo convenido. De no tener respuesta a esta petición, con los sueldos de junio enviaremos el telegrama correspondiente haciendo expresa reserva de derechos para iniciar acciones y denunciaremos en el ministerio de trabajo el incumplimiento, ya que el expediente donde consta el acuerdo se encuentra en reserva. Al margen de estas medidas es necesario que nos movilicemos en nuestro lugar de trabajo por medio de reuniones a efectos de considerar los pasos a seguir en materia salarial ya que muchos compañeros no recibieron nada de aumento.
EL CONVENIO 130/75 ¿ESTA VIGENTE EN A.U.S.A.? Desde julio del año pasado se presento por escrito el listado de todos los compañeros que no percibían el art. 40 del C.C.T. 130/75, que es la asistencia perfecta. La empresa comenzó a pagar a algunos, pero todavía quedan 21 compañeros que no lo perciben. El sindicato asumió el compromiso de normalizar este punto con la empresa con el sueldo del mes de febrero pasado, pero no lo hizo. Además también desde julio del año pasado se presento el reclamo de los compañeros que no perciben adicionales que les corresponden por sus funciones, como algunos cajeros que les falta el riesgo de peaje, adicional presentismo, y los tesoreros de recuento que ninguno percibe la rotatividad y les corresponde. También en todos estos puntos volvimos a reclamar por escrito en el mes de mayo a la empresa. Ahora si no hay respuesta con los sueldos de junio, les sugiero a los compañeros afectados enviar los telegramas y solicitar el pago retroactivo a dos años como lo prevee la ley de todo lo adeudado, y si no hay respuesta, iniciar acciones legales ya que hemos sido razonables, pero ha pasado ya casi un año de los reclamos originales sin respuesta y no podemos seguir en esta situación. Es necesario que podamos reunirnos en nuestro lugar de trabajo por sector a efectos de determinar las medidas a tomar.
GUARDERIA En el mes de abril del corriente año, se convino con la empresa, que pagaría como un beneficio social el concepto de “Guardería”, todas las compañeras que tengan hijos hasta 4 años de edad inclusive, que asistan a guarderías pagas. El beneficio funciona de la siguiente manera: se solicita el reintegro a mes vencido por medio de factura original y la empresa reconoce hasta $ 84 por hijo. Hemos solicitado que el beneficio se extienda a toda empleada con hijos de hasta 4 años inclusive, ya que a partir de los 5 años la escolaridad es obligatoria, aunque no asista a la guardería, ya que la mayoría de las compañeras deja a sus hijos al cuidado de algún pariente o persona que realiza el trabajo de cuidado y le cobra como tal, pero no puede acreditar tal pago, como por ejemplo con factura. Esperamos una respuesta positiva de parte de la empresa a efecto de que
este beneficio alcance a todas las trabajadoras de A.U.S.A. y no que muchas queden afuera solo por una cuestión formal.
PEAJE ILLIA ¿UN CAMPO DE CONCENTRACION? A.U.S.A. se comprometió, el 27 de diciembre del año 2004, firmando un acta en el ministerio de trabajo, a respetar el art. 197 de la L.C.T. que establece que entre el cese de una jornada de trabajo y el inicio de otra, deberá mediar una pausa no inferior a 12 horas. Además por las características que tiene el trabajo de cajero de peaje, que está expuesto a la contaminación sonora y ambiental, el reconocido stress laboral, el trabajo en espacio reducido, los trastornos musculo-esqueléticos, etc., es que hay una tendencia en todos los países a reducir la jornada laboral, como por ejemplo en Brasil que los cajeros de peaje trabajan 6 horas de máxima por entender que más exposición a la tarea afecta su salud a largo plazo. Admitimos que por razones de explotación del servicio, ocasionalmente algunos compañeros puedan realizar algunas horas extras o cambiar un día por razones operativas, pero rechazamos y vamos a denunciar en el ministerio de trabajo el incumplimiento de lo firmado por la empresa en el sentido de que en el peaje illia se observan de 4 a 5 dobles turnos por día en la grilla de cajeros, quiere decir que un cajero trabaja 16 horas corridas, no cobra horas extras y le compensan con francos. Esto se hace sistemáticamente, desoyendo los reclamos efectuados por la salud de los compañeros. Esto se tiene que terminar. Pedimos a los compañeros que no sean funcionales a esto en ningún peaje y cuiden su salud, por más presión que reciban, ya que cuando uno cumple con su horario y trabajo no tiene que tener temor de nada y decir que “no” cuando corresponda.
ELECCION DE DELEGADOS GREMIALES EN A.U.S.A. ¿UNA UTOPIA? La necesidad de convocar a elecciones de delegados gremiales en A.U.S.A. es inmediata. Por las características de la empresa que tiene 4 peajes, 12 estacionamientos, una administración central y algunos obradores, no se puede seguir solamente con un delegado. De esta manera no se tutelan ni
se representan adecuadamente los intereses y derechos de los trabajadores. Al menos este fue el espíritu del legislador al establecer la proporcionalidad del art. 45 y 46 de la ley 23551. Además esta necesidad se ve en el día a día en los distintos sectores de la empresa que se hace necesaria la presencia efectiva de los delegados del personal. Atendiendo a estas razones es que en el mes de octubre del año pasado se le presento un pedido de convocatoria a elecciones con más de 150 firmas al secretario de organización del sindicato, ya que según el estatuto del sindicato en su art. 48, inc. E, es un deber de su secretaría convocar y supervisar las elecciones de delegados de conformidad con la reglamentación vigente antes mencionada de la ley 23551. No hemos tenido respuesta a pesar de la necesidad, ya que estuvimos y estamos en conflicto con la empresa en muchos puntos, es que solicitamos cumplan con la ley y el estatuto del sindicato, se puedan elegir los delegados que faltan y se fortalezca la representación gremial a efectos de tutelar los intereses y derechos de los compañeros de A.U.S.A., es una paradoja que la organización de los trabajadores por medio de la elección de los delegados del personal no sea promovida por el sindicato, cuando todos sabemos que es su razón de ser. Esta es una de las razones que hacen que los compañeros crean que el sindicato no es representativo de sus intereses. Esto no puede seguir así y tiene que cambiar, es por ello que convocamos a todos los compañeros de A.U.S.A. a participar a fin de conseguir establecer un cuerpo de delegados representativo de todo el personal de la empresa.
DELEGADO DEL PERSONAL DE A.U.S.A.: OSCAR FERNANDO RAYNOLDI