Gobernanza-Prestige

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Documentos de trabajo Número 3

26 de noviembre 2004

> Gobernanza, pensamiento estratégico y sostenibilidad. > Pere Torres Director adjunto del Institut Internacional de Governabilitat de Catalunya. Licenciado en Ciencias (Biología) por la Universitat Autònoma de Barcelona, se ha dedicado a la gestión pública entre 1991 y 2003, en el ámbito de la planificación, tant o ambiental como territorial. Ha formado parte de los consejos rector es del Centre d'Estudis d'Informació Ambiental (1996-2000) y del Institut d'Estudis Territorials (2002-2004) y del consejo asesor de los Estudios de Medio Ambiente de la UAB (19941998). También se ha implicado en la Comisión de Medio Ambiente de la UPC y en el Consejo de Cátedra de Medio Ambiente y Sociedad del Institut Català de Tecnologia. > pere.torres@iigov.org

> Jordi Rodó. Director de Quaderna Estratègia Corporativa. Licenciado en Filología y Master en Ciencias Políticas por la Universitat Autònoma de Barcelona. Profes or de gestión pública de la Universitat Oberta de Catalunya y colaborador de diversos programas de postgrado. És miembro del grupo de expertos en Gobernanza para el Desarrollo Sostenible del Institut Internacional de Governabilitat de Catalunya y del grupo de trabajo en gobernanza de la red European Environmental Advisory Councils. Con experiencia personal en gestión pública, también ha sido director del Consejo Asesor para el Des arrollo Sostenible de Cataluña (CADS). > jrodor@uoc.edu

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Gobernanza, pensamiento estratégico y sostenibilidad.

Algunas lecciones del “Prestige” Quizá la mejor manera de acometer el tema de este trabajo –que trata cuestiones que pueden ser tildadas fácilmente de abstractas o teóricas– es acudir a un caso real y ver cómo emanan claramente de él los aspectos que serán considerados aquí. Por desgracia, el otoño de 2002 nos ofreció un ejemplo muy aprovechable: el accidente del petrolero Prestige delante de las costas gallegas. Nos es doblemente útil. Por un lado, su magnitud tiene unas derivaciones tan amplias que permite relacionarlas, como veremos, con muchos componentes de la gobernanza.

© Institut Internacional de Governabili tat de Catalunya c/ Comte d’Urgell, 240, 3-B, 08036 Barcelona, España Tel. (34) 932 370 388 / Fax. (34) 932 376 02

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